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主管護(hù)師工作總結(jié)個(gè)人

發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 主管護(hù)師工作總結(jié)

主管護(hù)師工作總結(jié)個(gè)人匯集。

與“主管護(hù)師工作總結(jié)個(gè)人”相關(guān)的主題是本文的主要研究方向。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,文檔能力已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到范文在寫(xiě)作中的重要性,不能忽視。優(yōu)秀的范文能夠增加我們的寫(xiě)作靈感和創(chuàng)造力。那么,如何才能高效地寫(xiě)出一篇范文呢?我建議您將此頁(yè)面加入收藏,以便復(fù)習(xí)。

主管護(hù)師工作總結(jié)個(gè)人(篇1)

晉升為主管護(hù)師,是我職業(yè)生涯中的重要里程碑。經(jīng)過(guò)多年的努力和學(xué)習(xí),我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理能力,同時(shí)也獲得了同事和上級(jí)的認(rèn)可。在這次晉升過(guò)程中,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),下面我將就此進(jìn)行總結(jié)。


作為一名主管護(hù)師,我深刻體會(huì)到了管理的重要性。在之前的工作中,我一直專注于提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),但晉升后,我需要照顧整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作。這需要我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,以及解決問(wèn)題的能力。我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,學(xué)習(xí)如何正確地分配工作、制定工作計(jì)劃,并且在遇到困難時(shí),為團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持。通過(guò)這樣的努力,我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列艱巨的任務(wù),并確保了工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。


在晉升的過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。作為一名主管護(hù)師,我需要更加深入地了解護(hù)理管理的理論和實(shí)踐知識(shí)。因此,我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我能夠更好地適應(yīng)工作的變化,更好地發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)。


晉升為主管護(hù)師也讓我更加重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在之前的工作中,我通常更關(guān)注個(gè)人的成就和才華,但在主管的角色下,我需要與整個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作,推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)多元化的集體,有不同背景和技能的成員。因此,我必須善于傾聽(tīng)和尊重每個(gè)人的意見(jiàn),鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造力和貢獻(xiàn)力,并提供支持和指導(dǎo)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)可比擬的,只有我們共同努力,才能取得更大的成功。


在晉升主管護(hù)師的過(guò)程中,我還學(xué)到了如何管理與上級(jí)的關(guān)系。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我需要與上級(jí)保持有效的溝通,并確保我們?cè)谙嗤哪繕?biāo)和計(jì)劃下前進(jìn)。我學(xué)會(huì)了如何及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)問(wèn)題和進(jìn)展,尋求幫助和指導(dǎo),以及如何處理上級(jí)的要求和建議。通過(guò)與上級(jí)的緊密合作,我們能夠更加高效地完成工作,并共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。


晉升為主管護(hù)師是我職業(yè)生涯中的一大成就。我學(xué)到了管理團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人能力、重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作和與上級(jí)合作的重要性。通過(guò)積極學(xué)習(xí)和努力工作,我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

主管護(hù)師工作總結(jié)個(gè)人(篇2)

主管護(hù)師工作總結(jié)


作為一名主管護(hù)師,我在過(guò)去的一段時(shí)間里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并取得了一定的成就。回顧過(guò)去,我深感工作總結(jié)的重要性。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我不僅能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出解決辦法,還能為以后的工作提供指導(dǎo)和借鑒。下面,我將從工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)管理、專業(yè)能力提升等方面總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn)。


我要談?wù)勎业墓ぷ鲀?nèi)容。作為主管護(hù)師,我的主要職責(zé)是組織和協(xié)調(diào)護(hù)理工作,確保護(hù)理質(zhì)量和效果的達(dá)到。為了更好地完成工作,我積極參與并指導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的日常護(hù)理工作,包括患者的入院評(píng)估、制定護(hù)理計(jì)劃和護(hù)理技術(shù)操作。我意識(shí)到,只有親身參與和指導(dǎo),才能更好地理解護(hù)理工作中的難點(diǎn)和痛點(diǎn),進(jìn)而制定更合理的管理措施。我還關(guān)注護(hù)理工作中的績(jī)效評(píng)估,通過(guò)定期的數(shù)據(jù)分析和反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取對(duì)策。通過(guò)有效的工作安排和監(jiān)督,我順利完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。


我要談?wù)剤F(tuán)隊(duì)管理。作為主管護(hù)師,我非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。我積極參與新員工的招聘和培訓(xùn)工作,確保新員工能夠快速適應(yīng)工作并發(fā)揮出自己的潛力。我注重員工的個(gè)人發(fā)展,定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)并激發(fā)員工的潛能。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)這些措施,我成功地建立了一個(gè)高效、和諧的團(tuán)隊(duì),為患者提供了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)?!?92P.com 考試祝福網(wǎng)】


我要說(shuō)一下專業(yè)能力提升。作為主管護(hù)師,我深知自己的責(zé)任是不斷提高自己的專業(yè)能力,以更好地服務(wù)患者。在工作中,我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高自己的護(hù)理知識(shí)和技術(shù)水平。同時(shí),我也注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和研究,不斷探索和總結(jié)護(hù)理工作的新方法和新經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些努力,我不僅提高了自己的專業(yè)水平,也為整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供了更好的指導(dǎo)和支持。


作為一名主管護(hù)師,我在工作中注重工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)管理和專業(yè)能力提升。通過(guò)有效的工作安排和監(jiān)督,我順利完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng),我成功地建立了一個(gè)高效、和諧的團(tuán)隊(duì),為患者提供了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)不斷提高自己的專業(yè)能力,我為整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供了更好的指導(dǎo)和支持。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力,為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

主管護(hù)師工作總結(jié)個(gè)人(篇3)

主管護(hù)師晉升工作總結(jié)


近年來(lái),隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和人們對(duì)健康服務(wù)需求的不斷增加,主管護(hù)師的工作職責(zé)也越來(lái)越重要。作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的核心成員,主管護(hù)師不僅要負(fù)責(zé)日常護(hù)理工作,還要承擔(dān)團(tuán)隊(duì)管理和指導(dǎo)的責(zé)任。在過(guò)去的一年里,我有幸獲得了主管護(hù)師的晉升機(jī)會(huì),并且在此過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將總結(jié)我在這一年里的工作經(jīng)驗(yàn)和成果。


一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理


作為主管護(hù)師,我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好協(xié)作是成功的基礎(chǔ)。因此,我在日常工作中注重團(tuán)隊(duì)管理和溝通。我積極與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系,了解他們的需求和問(wèn)題,并提供必要的支持和幫助。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相合作,共同解決問(wèn)題。我組織團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)展工作交流會(huì)議,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和了解,以提高團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作效率。


二、提高護(hù)理質(zhì)量


作為一名主管護(hù)師,提高護(hù)理質(zhì)量是我始終堅(jiān)持的目標(biāo)。在過(guò)去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí),以提高自己的護(hù)理能力。同時(shí),我也積極組織團(tuán)隊(duì)成員參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。我還建立了護(hù)理質(zhì)量審核制度,定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)這些措施,護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。


三、優(yōu)化工作流程


在工作中,我發(fā)現(xiàn)部分工作流程不夠科學(xué)和高效,導(dǎo)致工作效率低下。因此,我針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,并與團(tuán)隊(duì)成員共同商討和改進(jìn)。通過(guò)不斷優(yōu)化工作流程,我們?nèi)〉昧嗣黠@的效果。工作效率得到了提高,護(hù)理工作得到了更好的組織和管理。同時(shí),我還倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)提出改進(jìn)意見(jiàn),共同完善工作流程,形成了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好氛圍。


四、加強(qiáng)與患者溝通


患者是醫(yī)療服務(wù)的核心,與患者進(jìn)行良好的溝通是提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵。因此,我積極與患者及其家屬建立良好的溝通渠道,了解他們的需求和意見(jiàn),并及時(shí)解決問(wèn)題。我組織了患者教育活動(dòng),向患者傳授疾病知識(shí)和護(hù)理技巧,提高他們的自我護(hù)理能力。通過(guò)這些努力,我們團(tuán)隊(duì)與患者之間的信任和合作關(guān)系得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。


五、加強(qiáng)自身能力提升


作為一名主管護(hù)師,提升自身能力是非常重要的。在過(guò)去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。同時(shí),我也積極參與團(tuán)隊(duì)外展和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),與其他醫(yī)療專業(yè)人士進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些努力,我已經(jīng)取得了一些成果,并且將繼續(xù)努力提升自己的能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。


通過(guò)對(duì)我在這一年里的工作經(jīng)驗(yàn)和成果的總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到作為主管護(hù)師,在團(tuán)隊(duì)管理、護(hù)理質(zhì)量、工作流程優(yōu)化和與患者溝通等方面的重要性。我將繼續(xù)努力提升自己的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),為患者的健康和幸福貢獻(xiàn)自己的力量。這次晉升機(jī)會(huì)是我職業(yè)生涯中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),我將倍加珍惜,不斷努力取得更好的成績(jī)。

主管護(hù)師工作總結(jié)個(gè)人(篇4)

主管護(hù)師工作總結(jié)


作為一名主管護(hù)師,職責(zé)重大而繁雜,需要全力投入并承擔(dān)骨干崗位的責(zé)任。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我在團(tuán)隊(duì)管理、護(hù)理質(zhì)量提升、人員培養(yǎng)等方面積極努力,取得了一些成績(jī)。在此總結(jié)篇文章,我將詳細(xì)記錄下我的工作經(jīng)驗(yàn),以期能進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和提升護(hù)理服務(wù)水平。


團(tuán)隊(duì)管理是主管護(hù)師的首要任務(wù)之一。我始終堅(jiān)持以身作則、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員聚焦目標(biāo),并制定明確的工作計(jì)劃。通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)別輔導(dǎo)和跟進(jìn)工作,我激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和責(zé)任心。針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理中的問(wèn)題,我采取了一系列的措施,如加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)與合作,建立了良好的工作氛圍。團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持和協(xié)作,互相借鑒經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我還定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升技能和專業(yè)知識(shí),為團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展提供支持。


護(hù)理質(zhì)量提升是我長(zhǎng)期以來(lái)的追求。我加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立了一整套的質(zhì)量控制體系。通過(guò)制定護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)和責(zé)任追溯制度等,我提高了護(hù)理服務(wù)的規(guī)范性和可量化指標(biāo)。同時(shí),我還注重護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),與團(tuán)隊(duì)共同制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理項(xiàng)目,并通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)來(lái)不斷完善護(hù)理質(zhì)量。我積極參與學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),提高護(hù)理水平。


在人員培養(yǎng)方面,我注重培養(yǎng)和發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示自己的才能并得到發(fā)展。我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),了解他們的職業(yè)規(guī)劃和需求,并根據(jù)其個(gè)人特長(zhǎng)和興趣進(jìn)行分工。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過(guò)不斷提升自己的能力和知識(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。我還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和協(xié)作,通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和集體學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作能力。


在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)管理和優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量,注重人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我計(jì)劃加強(qiáng)與患者的溝通,了解他們的需求和感受,提供更加貼心和個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我還將繼續(xù)關(guān)注護(hù)理領(lǐng)域的最新發(fā)展和研究,保持個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和更新知識(shí)。我相信,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)療健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。


作為一名主管護(hù)師,我以責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)和管理的職責(zé)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理、護(hù)理質(zhì)量提升和人員培養(yǎng)等方面的努力,我取得了一定的成績(jī)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力和水平,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

主管護(hù)師工作總結(jié)個(gè)人(篇5)

護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?!贝魃涎辔裁钡哪翘扉_(kāi)始,懷著對(duì)生命的敬重和對(duì)理想的追求,我溫柔又堅(jiān)定地踐行著南丁格爾的格言。時(shí)間如白駒過(guò)隙,一晃二十多年了,走過(guò)內(nèi)科、走過(guò)急診科、神經(jīng)外科、ICU,每一個(gè)腳步都離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的幫助和指引,我感恩領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),利用各種學(xué)習(xí)途徑,刻苦鉆研專業(yè)基礎(chǔ)理論和臨床護(hù)理技術(shù),磨練出一手扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)基本功,為自己從事護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),曾獲南安市職工崗位技術(shù)比武大賽中靜脈穿刺比賽一等獎(jiǎng)和技術(shù)能手稱號(hào)。參加護(hù)理高等教育自學(xué)考試,利用業(yè)余時(shí)間邊工作邊學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),先后取得福建醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè)大專和本科學(xué)歷,豐富了自己的專業(yè)理論知識(shí),同時(shí)將所掌握的知識(shí)與臨床護(hù)理工作相結(jié)合,在工作中積累了豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),取得了較好的成績(jī)。

一、恪守職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)。 認(rèn)真履行工作職責(zé),任勞任怨,努力拼搏。堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,在護(hù)理工作中用自己的真誠(chéng)和善良呵護(hù)著每一個(gè)生命,用愛(ài)心和溫柔幫助患者減輕恐懼和疼痛,用細(xì)心和責(zé)任心贏得患者的信任,以扎實(shí)的理論知識(shí)和過(guò)硬的實(shí)踐操作能力為患者提供護(hù)理服務(wù),深受患者、家屬及同行的好評(píng)。

二、不斷學(xué)習(xí),努力提升自己,專業(yè)技術(shù)嫻熟。經(jīng)過(guò)多科室的輪轉(zhuǎn),最后我選擇了ICU作為自己職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)走進(jìn)ICU監(jiān)護(hù)室,看到因?yàn)椴⊥纯謶只蛘咭驗(yàn)樯狭撕粑鼨C(jī)不能準(zhǔn)確表達(dá)自己需求的患者,我的責(zé)任感油然而生。我深知,面對(duì)把生命完全交托給護(hù)士的ICU患者,除了責(zé)任,我還需要有過(guò)硬的??萍夹g(shù)和??浦R(shí)。為盡快更熟練地掌握心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器等儀器的使用,在到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)期間,我抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)向同行資深老師請(qǐng)教,并在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了相關(guān)儀器的操

作,好學(xué)、認(rèn)真的態(tài)度深受老師的好評(píng)。除了參加短期培訓(xùn)、我利用不同機(jī)會(huì)向各位醫(yī)生請(qǐng)教相關(guān)??浦R(shí),并利用班外時(shí)間自學(xué)本專業(yè)基礎(chǔ)理論及重癥監(jiān)護(hù)的相關(guān)知識(shí)。但是護(hù)理工作是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,即使具備了系統(tǒng)的理論知識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,帶著不解和疑惑,我選擇外出進(jìn)修。曾于人工氣道管理及神經(jīng)外科重癥病人的護(hù)理等。護(hù)理知識(shí)日新月異,尤其是ICU的相關(guān)理論,我能通過(guò)各種方式及時(shí)了解國(guó)內(nèi)本專業(yè)的新知識(shí)、新理念、新技術(shù),并根據(jù)我院實(shí)際情況應(yīng)用于臨床,如頭部亞低溫治療儀、人工呼吸鼻、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)加溫器的使用等。積極配合醫(yī)師開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù),具有豐富的臨床知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉搶救程序,熟練掌握搶救技術(shù),遇到搶救病人,做到爭(zhēng)分奪秒,忙而不亂,各種操作準(zhǔn)確到位,能處理科室護(hù)理方面較復(fù)雜的疑難問(wèn)題。具有指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理業(yè)務(wù)、青年護(hù)士、帶教護(hù)理大專實(shí)習(xí)生的能力。

三、履行主管護(hù)師職責(zé),參與科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計(jì)劃,編寫(xiě)教材,負(fù)責(zé)講課。主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理新技術(shù)、如:中心靜脈置管的護(hù)理,中心靜脈壓的監(jiān)測(cè),橈動(dòng)脈置管及動(dòng)脈測(cè)壓,動(dòng)脈血?dú)夥治霾裳碾姳O(jiān)護(hù)儀的使用等技術(shù)。

危重病歷的討論分析,協(xié)助組織護(hù)理查房。善于在工作中發(fā)現(xiàn)護(hù)理缺陷并及時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,工作認(rèn)真,開(kāi)拓進(jìn)取,深受科室各級(jí)人員的好評(píng)。

學(xué)識(shí)水平有了很大的提升,但是隨著社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)學(xué)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,一定要不斷充實(shí)完善自己,才能更好的為患者服務(wù)。 此次擬評(píng)聘副主任護(hù)師,希望評(píng)委老師們給予批準(zhǔn),使我能百尺竿頭更進(jìn)一步,在新的起點(diǎn)上不斷進(jìn)步。

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主管護(hù)師工作總結(jié)


編寫(xiě)各種類型的文件在我們的工作中是非常重要的,模板文章在寫(xiě)作中起了決定性的導(dǎo)向角色。如何才能成功地編寫(xiě)一篇模板文章呢?接下來(lái)以“主管護(hù)師工作總結(jié)”為主題,我特此為您推薦,希望這篇文章能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)際的操作方式,讓您掌握實(shí)用的技巧!

主管護(hù)師工作總結(jié)(篇1)

晉升主管護(hù)師工作總結(jié)

隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,護(hù)理隊(duì)伍在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。作為醫(yī)務(wù)人員的一員,我堅(jiān)信只有更好的護(hù)理工作才能更好地為患者服務(wù)。在公司的輔導(dǎo)和培訓(xùn)下,我成功晉升為主管護(hù)師。在這篇文章中,我會(huì)分享我在工作中的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)這項(xiàng)工作的總結(jié)。

一、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌調(diào)查

在成為主管護(hù)師之前的階段,我首先進(jìn)行了一份團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌調(diào)查。聆聽(tīng)我的團(tuán)隊(duì)成員的想法及意見(jiàn),了解他們的優(yōu)勢(shì)及工作困難,以期針對(duì)性地解決問(wèn)題。結(jié)果表明,我們團(tuán)隊(duì)的工作效率相對(duì)較低,在患者護(hù)理方面缺乏規(guī)范化的管理,需要更系統(tǒng)化及專業(yè)化的管理。

二、建立責(zé)任制度

為了降低工作中的疏漏和管理上的問(wèn)題,我開(kāi)始建立責(zé)任制度,明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)。這樣不僅使團(tuán)隊(duì)成員們知道自己的職責(zé)所在,也可以讓他們更好地協(xié)同合作。同時(shí),我還制定了一系列工作規(guī)范化措施,如規(guī)定護(hù)理程序、規(guī)范行為以及決策流程等。這樣在團(tuán)隊(duì)管理方面,我們就開(kāi)始更加系統(tǒng)化,專業(yè)化。

三、提高工作效率

針對(duì)工作效率下降的問(wèn)題,我采取了一系列方法進(jìn)行改善。其中,最主要的是更加注重團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素養(yǎng)及自我管理。我積極組織團(tuán)隊(duì)成員參加關(guān)于護(hù)理工作的研討會(huì),讓他們學(xué)習(xí)及更新必要知識(shí),如醫(yī)療制度更新、技術(shù)進(jìn)步等。除此之外,我還加強(qiáng)了與患者間的溝通,了解他們的需求及狀況,以此優(yōu)化我們的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容和效果。

四、建立良好的溝通機(jī)制

在任何一項(xiàng)工作中,溝通都是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,我還要建立一套高效的溝通機(jī)制,保證團(tuán)隊(duì)成員間信息的流通及錯(cuò)綜復(fù)雜的協(xié)作關(guān)系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通,將重要信息傳達(dá)至每個(gè)成員。同時(shí),我還建立起了一套有效的問(wèn)題解決機(jī)制,以快速高效地解決任何工作中的難點(diǎn)。

五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

我們團(tuán)隊(duì)的成員不斷在工作中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。但為了更好地服務(wù)患者,我還要加強(qiáng)成員的培訓(xùn)。我開(kāi)設(shè)創(chuàng)新性的課程,讓成員掌握最新的護(hù)理技術(shù)與理論。這不僅可以提高他們的能力,更能夠提升他們的興趣和激情。通過(guò)開(kāi)展護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和案例分享,提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能,增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)體驗(yàn)。

總而言之,作為一名主管護(hù)師,我積極探索護(hù)理服務(wù)的提升之道,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人能力培養(yǎng),不斷完善團(tuán)隊(duì)管理流程,規(guī)范化工作程序。我相信,在我與團(tuán)隊(duì)成員們共同的努力下,我們一定會(huì)為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

主管護(hù)師工作總結(jié)(篇2)

一、加強(qiáng)護(hù)理管理,完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理安全

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改。認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,使護(hù)理人員做到有章可尋,有案可依,以院為家,不計(jì)較個(gè)人得失。

2、建立健全護(hù)理查對(duì)制度:

3)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)3—2次,并有記錄;

4)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

5)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,xx年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)。

6、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

7、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提供技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神

8、堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)取病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。通過(guò)制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程實(shí)施方案,從病人的親屬感、滿意度和歸屬感等方面將問(wèn)題很好的考慮整個(gè)護(hù)理工作。

9、深入開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,建立以責(zé)任制護(hù)士為核心的護(hù)理服務(wù)理念,全面提高了護(hù)士的綜合素質(zhì)。

10、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人護(hù)理工作,使護(hù)理人員明確了應(yīng)該做的事情,做到應(yīng)該做的事情。

11、落實(shí)了護(hù)士分層次管理,改善了護(hù)理人員的層級(jí)管理,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的治療護(hù)理環(huán)境。

12、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人管理的意識(shí),為病人創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

三、改善護(hù)理服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

13、堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)取病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。通過(guò)制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程實(shí)施方案,加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,做到了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

14、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_(kāi)展整體護(hù)理,對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)95%以上,全年無(wú)重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

15、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí),為病人帶給更為安全、整潔、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理,定期檢查考核

16、每月對(duì)住院病歷進(jìn)行了檢查,確保了護(hù)理人員病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,護(hù)理人員質(zhì)量滿意度調(diào)查率達(dá)96%,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量達(dá)到了90%以上,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0,基礎(chǔ)護(hù)理合格率為1600%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率為95%,特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率為1600%。

17、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,每周護(hù)士長(zhǎng)參加科室質(zhì)量檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周參加科室質(zhì)量檢查一次,并做好記錄。

18、xx年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

五、加強(qiáng)了人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

19、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

20、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

21、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

22、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

23、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

六、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

24、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

25、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

26、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

27、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

28、xx月初,護(hù)理

主管護(hù)師工作總結(jié)(篇3)

本人1981年7月參加工作,1981年至1987年8月在三河高中、三河中學(xué)、三河職業(yè)高中任教英語(yǔ),1987年9月至1989年7月在黃岡教育學(xué)院脫產(chǎn)進(jìn)修,1989年至1994年7月在三河職業(yè)高中任教,91年任教導(dǎo)主任。1994年至__年7月在三河口鎮(zhèn)中學(xué)任教,任校長(zhǎng)。__年8月至今在三河口中心學(xué)校工作,任副校長(zhǎng)。1993年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。__年被評(píng)聘為中學(xué)高級(jí)教師。

1981年本人以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于麻城師范英語(yǔ)班,之后被分配到三河高中任高一和高二年級(jí)英語(yǔ)。1983年所任初三班級(jí)的學(xué)生英語(yǔ)中考成績(jī)居全縣第二名。1984年至1987年歷屆學(xué)生統(tǒng)考、中考成績(jī)一直居全縣(市)榜首,取得過(guò)全縣(市)第二、第四、第六、第七和第十一名成績(jī)。本人平時(shí)一直堅(jiān)持教學(xué)研究和業(yè)務(wù)自學(xué),在全市初中英語(yǔ)教師知識(shí)競(jìng)賽中獲過(guò)第一名。1987年參加全國(guó)成人高考,英語(yǔ)專業(yè)以滿分的成績(jī)獲得全省第一名。90年代以來(lái),盡管擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但始終堅(jiān)持任好一門主課,組織、引導(dǎo)年輕教師開(kāi)展教學(xué)改革和研究活動(dòng),提出了“分層教學(xué)法”和“目標(biāo)教學(xué)法”兩個(gè)教研課題,在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。課題的研究與實(shí)施使我們的學(xué)生學(xué)得比較輕松,并且有著較強(qiáng)的后勁,深受高一級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評(píng)。

1989年我曾經(jīng)有過(guò)留在黃岡教育學(xué)院任教的機(jī)會(huì),此后,又有四次進(jìn)城到市一中、華英學(xué)校和市實(shí)驗(yàn)二小等重點(diǎn)中小學(xué)任教的機(jī)會(huì),但我都放棄了,一直堅(jiān)持在山區(qū)工作26個(gè)春秋,為山區(qū)教育事業(yè)作貢獻(xiàn)。

1992年我被麻城市政府表彰為“優(yōu)秀教師”,1995年被麻城市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),1998年被麻城市委、市政府授予“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。__年成為黃岡市教育學(xué)會(huì)英語(yǔ)教研會(huì)會(huì)員,__年被評(píng)為黃岡市“骨干教師”。本人的論文和教學(xué)課件多次獲得黃岡市一、二等獎(jiǎng)。

扎根山區(qū),不負(fù)眾望,熱衷于教育事業(yè)

作為一名有過(guò)20余年教學(xué)生涯的熱門學(xué)科教師,曾經(jīng)多次擋住了山外的極大誘惑,毅然扎根山里,把自己大半生的精力奉獻(xiàn)給山里的教育事業(yè)。1994年我擔(dān)任三河中學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),當(dāng)時(shí)的學(xué)校規(guī)模不大,師生員工300來(lái)人。由于校舍年久失修,到處千瘡百孔,幾乎百?gòu)U待新。為了師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,也為了96年“普九”迎檢一舉達(dá)標(biāo),不拖后腿,我一方面負(fù)責(zé)管理學(xué)校日常工作,任初三畢業(yè)班英語(yǔ)課程,另一方面挑起基建重?fù)?dān),在條件十分艱巨的情況下,四處奔波,爭(zhēng)取上級(jí)各方支持,籌集建校資金。九年來(lái),共投資350余萬(wàn)元,先后建成2棟教學(xué)樓、2棟學(xué)生宿舍樓、2棟教工宿舍樓、1棟實(shí)驗(yàn)樓和1棟辦公樓共8棟樓房,面積達(dá)10300平方米;全面擴(kuò)建和整改了校內(nèi)外水路、電路、石岸、水泥和瀝青路面、綠化、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、學(xué)生床鋪、廁所、生活用房等基礎(chǔ)設(shè)施;建成了高標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)二類實(shí)驗(yàn)室和較高檔次的學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室;添置了鍋爐、計(jì)算機(jī)、發(fā)電、程控電話等設(shè)備;承包了200多畝茶園,積極開(kāi)展勤工儉學(xué),合法創(chuàng)收。如今,學(xué)校發(fā)生了根本性的變化,規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大到師生員工共計(jì)__余人,是94年的7倍。除了硬件建設(shè)以外,我也深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校軟件建設(shè)同樣重要。因此,我十分注重理論學(xué)習(xí),以教育法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,理論聯(lián)系實(shí)際,先后與校委會(huì)成員一起制訂出30多種管理制度,使學(xué)校管理從人治轉(zhuǎn)向法治、制度管理的軌道。九六年秋上級(jí)派我外出學(xué)習(xí)、考察,回校后,把從外面學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與校情相結(jié)合,率先實(shí)行了“四制”改革。通過(guò)改革,極大地盤活了內(nèi)部管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全體教職員工的工作積極性,開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校工作的新局面。曾經(jīng)有閻河、中一、宋埠、王福店等兄弟學(xué)校來(lái)三河借鑒我們的改革成果。98年學(xué)校被授予“青年文明號(hào)”,99年被評(píng)為“黃岡市實(shí)驗(yàn)教學(xué)合格學(xué)?!?,__年被授予“麻城市示范學(xué)?!惫鈽s稱號(hào)。山里原本不起眼的學(xué)校,現(xiàn)在已經(jīng)變成師生滿園,“硬件較硬,軟件不軟”管理有序,秩序井然,成績(jī)蒸蒸日上的示范學(xué)校、窗口學(xué)校了。

以身作則,腳踏實(shí)地,為人師表

我十分注重自身修養(yǎng),在思想和言行上,處處嚴(yán)格要求自己,講究教師形象,做到遵紀(jì)守法,廉潔奉公,求真務(wù)實(shí),身先士卒

求真務(wù)實(shí),克難奮進(jìn),順應(yīng)時(shí)代新潮流

__年七月,隨著教育體制改革的不斷深入,撤組并校后,我被任命為中心學(xué)校副校長(zhǎng)。盡管角色發(fā)生了變化,三年多以來(lái),我能擺正自己的位置,努力協(xié)助校長(zhǎng)抓好校本部的日常管理和全鎮(zhèn)師資培訓(xùn)、教師繼續(xù)教育、職業(yè)技術(shù)教育、成人教育以及中心學(xué)校辦公室工作。?

主管護(hù)師工作總結(jié)(篇4)

一、做一個(gè)有效的管理者

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二、做一個(gè)有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹(shù)立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè)觀、主動(dòng)的工作氛圍。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者

要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝?。?/p>

本人自年月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校,護(hù)理專業(yè),學(xué)制三年,同年分配到礦務(wù)局結(jié)防院結(jié)核科,至今已工作了xx,于xx年晉升為護(hù)師,于xx年通過(guò)自學(xué)考取了哈醫(yī)大的護(hù)理專業(yè),并于xx年6月獲省人事廳授予了主管護(hù)師,xx年又考入了xx大學(xué)護(hù)理專業(yè),于xx年7月本科畢業(yè)并榮獲學(xué)士學(xué)位。

自參加工作以來(lái),本人一直從事臨床護(hù)理工作,具有扎實(shí)的理論知識(shí),熟練掌握了結(jié)核科各項(xiàng)技術(shù)操作及??谱o(hù)理常規(guī)和表格的書(shū)寫(xiě),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),組織本科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,認(rèn)真做好帶教工作,每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論,并制訂防范措施,努力掌握本科室常見(jiàn)病,多發(fā)病的臨床表現(xiàn),急救器械的性能和使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復(fù)蘇、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、自發(fā)性氣胸自動(dòng)吸引器及各種插管搶救措施,經(jīng)常參加本科疑難病案急病會(huì)診的討論,尤其在結(jié)核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護(hù)理和搶救方面都起到了積極的作用。積極參加突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。在抗擊“非典”,“禽流感”以及“甲流”的應(yīng)急工作中,積極投入一線工作,并起到了模范帶頭作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,提高了安全意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感。

工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采用新技術(shù)、新方法,開(kāi)展臨床護(hù)理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸,減輕了病人的痛苦。自任現(xiàn)職以來(lái),曾先后有多篇論文《胸栓塞的觀察與護(hù)理》、《急性呼吸窘迫綜合癥的監(jiān)測(cè)和護(hù)理》、《微量泵進(jìn)行持續(xù)氣道濕化的臨床療效及護(hù)理探討》等均在《中外健康文摘》上發(fā)表。xx年12月,又在《中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社》發(fā)表了論著《呼吸系統(tǒng)臨床護(hù)理常用技術(shù)及注意事項(xiàng)》。xx年4月申報(bào)了五小成果專利,即《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用呼吸機(jī)》、《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用心電機(jī)》及《多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀》(結(jié)核內(nèi)科護(hù)理專用)共三項(xiàng)。

自工作以來(lái),始終本著病人至上的宗旨,熱情、細(xì)致地為病人服務(wù),近xx的工作,磨練了沉穩(wěn)的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,使自己成了科室的骨干,深受院領(lǐng)導(dǎo)及同行的好評(píng),曾多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士”等光榮稱號(hào)。在今后的工作中,我還要更加努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,加強(qiáng)職業(yè)道理修養(yǎng),為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管護(hù)師工作總結(jié)(篇5)

我科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將xx年上半年我科護(hù)理工作總結(jié):

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%.

7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%.

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行了首迎負(fù)責(zé)制,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)匯總


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財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇1

歡迎大家閱讀!

2019年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂2019年的工作計(jì)劃。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是2019年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:2019年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部2019年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

望在2019年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,但只有理論知識(shí),沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。

具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金。

日記。

賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇2

如何寫(xiě)財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案呢?學(xué)會(huì)總結(jié),是對(duì)工作的一種負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)。它是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)等的情況的一種回顧、分析和評(píng)價(jià)。下面小編為大家?guī)?lái)財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案7篇,希望大家喜歡!

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案篇1回顧一年的工作,我們的公司經(jīng)歷了一個(gè)不平穩(wěn)的一年。作為財(cái)務(wù)部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不好,有我的的責(zé)任,我是第一責(zé)任人。可能我沒(méi)有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,沒(méi)有盡到一個(gè)主管該做的責(zé)任。在接下來(lái)的一年里,我堅(jiān)信我會(huì)盡我的努力去管好我的部門,理好財(cái),將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來(lái),加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了__年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。三、分公司財(cái)務(wù)工作分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。四、在實(shí)際工作過(guò)程中我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來(lái)越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開(kāi)具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒(méi)有專門的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。六、一份耕壇一份收獲針對(duì)存在的問(wèn)題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。__年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計(jì)劃如下:(1)爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;(2)針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;(4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;(5)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;(6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);(7)、充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。七、思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案篇2__年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了__和__系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止__年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比__年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為_(kāi)_億元,同比增長(zhǎng)__倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案篇3時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__過(guò)去了,對(duì)我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,同事的密切配合下,作為財(cái)務(wù)主管的我圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門的工作。一、辦理公司各項(xiàng)初始登記手續(xù)作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始,辦理銀行開(kāi)戶,驗(yàn)資,辦理稅務(wù)登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難,經(jīng)過(guò)多方咨詢,和不懈的'努力終于圓滿完成。二、建立財(cái)務(wù)帳套領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財(cái)務(wù)軟件,我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,及輔助核算、項(xiàng)目核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時(shí)間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據(jù),借款單等常用單據(jù)。三、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度,是規(guī)范財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的,會(huì)計(jì)核算管理辦法,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支,個(gè)人借款的管理,實(shí)物資產(chǎn)的管理,會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。四、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),申報(bào)納稅、上繳稅款,編制資金收支計(jì)劃并審核支出,及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面、可靠的信息。五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作能力隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新,因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí),讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí),政策,法規(guī)。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)??偨Y(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在過(guò)去的這一年里,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,難度可想而知,這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn),我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中,向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們?cè)诎l(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門溝通,核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程,做到安全,準(zhǔn)確、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),提高會(huì)計(jì)核算水平,加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案篇4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,遵守財(cái)務(wù)制度,做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門積極溝通,努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。20__年,財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展較好,具體方面如下:1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好會(huì)計(jì)核算工作,確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。2、負(fù)責(zé)審核原始憑證,做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,內(nèi)部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3、按時(shí)編制記帳憑證,做到日事日清。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,對(duì)于審核有誤的憑證,及時(shí)更正。4、及時(shí)登記帳薄,總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤。5、按月清理往來(lái)帳項(xiàng),銀行未達(dá)帳項(xiàng),杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流動(dòng)資金,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),合理安排資金需要量。6、每月月末結(jié)帳,準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,確保足額解繳(次月12日前完成報(bào)稅)。7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符,及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息。此外,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報(bào)表。8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作。9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金。10、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。11、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表、表冊(cè)等,妥善保管并歸檔。12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)收、支狀況,及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問(wèn)題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。有人說(shuō),稅收會(huì)計(jì)最辛苦;稅收會(huì)計(jì)最不適合年輕人。面對(duì)這些,__選擇了做堅(jiān)毅的鐵錨。因?yàn)?,她知道,?huì)計(jì)是個(gè)講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè),只有稅收會(huì)計(jì)才能更全面體現(xiàn)一個(gè)年輕人的挑戰(zhàn),在工作中,她虛心向老同志學(xué)習(xí),注意觀察,獨(dú)立思考、勤奮工作,不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅法法規(guī),法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。利用自己所學(xué)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。銷售會(huì)計(jì)___做事認(rèn)真。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、Z_YS進(jìn)銷存和E_CEL。準(zhǔn)確無(wú)誤記錄客戶往來(lái)帳目,每天及時(shí)為生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)提供專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。月末及時(shí)為銷售員核算銷售報(bào)表和提成;年終做好領(lǐng)導(dǎo)需要的銷售統(tǒng)計(jì)分析和返利工作。態(tài)度好而且有耐心,在銷售部樹(shù)立良好的形象!財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案篇5降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線。一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案篇6今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,以下是我今年的工作總結(jié)。一、不斷提高人員素質(zhì)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。針對(duì)年初差錯(cuò)率高居不下的問(wèn)題,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相應(yīng)的制度,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。四、明年工作打算挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。加強(qiáng)結(jié)算治理,限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真核算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)方案篇7年初我憑借著敬業(yè)愛(ài)崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的提高而升溫。以下是我今年的工作總結(jié)。一、各類原始單據(jù)的錄入分類各小區(qū)的原始單據(jù),按規(guī)定排序、敲數(shù),對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷單,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦,檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。二、會(huì)計(jì)憑證的保管及管理對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。三、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管整理各小區(qū)票據(jù),整理飯?zhí)蔑埰?、收?jù),將空白收據(jù)、飯票,排號(hào),蓋章,驗(yàn)銷,領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。四、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷整理停車場(chǎng)發(fā)票,管理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,每月左右到相關(guān)部門購(gòu)買發(fā)票。整理停車場(chǎng)發(fā)票,管理費(fèi)發(fā)票,水電費(fèi)發(fā)票,蓋章,登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)購(gòu)買。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票,排號(hào),登記入購(gòu)領(lǐng)本,每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,放好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。五、復(fù)核憑證查賬是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),那么,我想,這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以,我們并不輕松。登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)臺(tái)賬,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,馬虎不得。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作。復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,金額是否一致等。六、對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。經(jīng)過(guò)了將近一年的工作,我知道要做好財(cái)務(wù)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,財(cái)務(wù)工作絕非“雕蟲(chóng)小技”,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇3

剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí),核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度,無(wú)法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制,使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.采購(gòu)環(huán)節(jié):

為了規(guī)避采購(gòu)環(huán)節(jié)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)部要求采購(gòu)部必須做好以下幾點(diǎn):

(1)淘汰不合格供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作,主要為了貨款結(jié)算,爭(zhēng)取有利于我區(qū)的方式,保證合法開(kāi)票、質(zhì)量安全,貨款有保障。通過(guò)這個(gè)方式,半年以來(lái),采購(gòu)共淘汰不合格供應(yīng)商近10家左右,取得供應(yīng)商返利8500元,直接為公司創(chuàng)造近萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。

(2)必須開(kāi)具符合政策規(guī)定的有效#5@p。在這以前,我區(qū)采購(gòu)存在大量代開(kāi)票情況,直接給公司帶來(lái)較大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)淘汰不合格供應(yīng)商,按照財(cái)務(wù)要求的手續(xù),開(kāi)具#5@p,直接解決了亂票、多票行為,保證了會(huì)計(jì)核算的有效性。

(3)調(diào)整貨款支付時(shí)間,我財(cái)務(wù)部要求采購(gòu)貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對(duì)公結(jié)算,主要是為了規(guī)避采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來(lái)的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時(shí)起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果。

2.銷售環(huán)節(jié):

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來(lái)支撐,而盈利主要來(lái)自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控非常重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控,保證最終利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),我財(cái)務(wù)主要在對(duì)外價(jià)格流程上加強(qiáng)管控,上半年我區(qū)購(gòu)銷外賣單品虧損嚴(yán)重,導(dǎo)致整體毛利率下降,為此下半年我財(cái)務(wù)部在購(gòu)銷價(jià)格方面提出要求,必須填制購(gòu)銷外賣申請(qǐng)單,先由財(cái)務(wù)審核毛利,正常的財(cái)務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,并且財(cái)務(wù)部在每月月底制定購(gòu)銷外賣價(jià)格表,雖然不能完全為市場(chǎng)提供全方位的指導(dǎo),但是基本上提高了購(gòu)銷毛利率10%,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,確保了經(jīng)濟(jì)效益完成。

3.倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)是存貨管理的主要部門,資金占用最大,部門職能在經(jīng)營(yíng)管理中職責(zé)是重中之重,因此在倉(cāng)庫(kù)管理方面作了以下調(diào)整:

內(nèi)部控制上,制單和審核分開(kāi),制單員的部分職能直接劃入財(cái)務(wù)部管理,其中:在制單流程上,購(gòu)銷外賣單據(jù)必須見(jiàn)到財(cái)務(wù)部主管審核簽字的申請(qǐng)單方可制單,從而起到了避免購(gòu)銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開(kāi)單上,運(yùn)費(fèi)單位價(jià)格按照財(cái)務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執(zhí)行,且必須按照財(cái)務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,方便核查,從而達(dá)到物流費(fèi)用監(jiān)控效果。

倉(cāng)庫(kù)收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)要求采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測(cè)貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測(cè)安全后在單據(jù)上簽字,無(wú)品管簽字的入庫(kù)單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

倉(cāng)庫(kù)日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,倉(cāng)庫(kù)日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理調(diào)整了作業(yè)方式,實(shí)行“小分工、大合作”,對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個(gè)人管理,由倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨、配貨工作團(tuán)結(jié)完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月x日,因倉(cāng)庫(kù)人員變動(dòng)波動(dòng)較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,有所好轉(zhuǎn),我堅(jiān)信,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),一定可改善倉(cāng)庫(kù)管理水平。

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)上實(shí)行月底大盤,平時(shí)星期日抽盤幾個(gè)變動(dòng)較大的貨物,雖然改進(jìn)了方式,但是倉(cāng)庫(kù)依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

4.資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財(cái)務(wù)管理中重要職責(zé)之一,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,我財(cái)務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,必須事先申請(qǐng),且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對(duì)新增加的固定資產(chǎn),及時(shí)更新卡片;二是資產(chǎn)盤點(diǎn)中,對(duì)于未入賬的資產(chǎn)單獨(dú)表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

5.應(yīng)收賬款管理

應(yīng)收賬款是營(yíng)運(yùn)資金指標(biāo)科目之一,在20xx年出現(xiàn)過(guò)3萬(wàn)元壞賬,經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,必須解決壞賬現(xiàn)象,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé),并提供解決辦法,截止到20xx年x月x日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預(yù)計(jì)在20xx年x月收回所有壞賬。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇4

20xx年,是我在燕之坊工作的第一個(gè)半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對(duì)財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問(wèn)題,不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn),基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這半年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、修正了財(cái)務(wù)管理理念。

在未加入燕之坊之前,我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比較模糊,財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營(yíng)管理的概念和意識(shí),加入燕之坊后,特別是每次財(cái)務(wù)會(huì)議都讓我增加了很多的財(cái)管知識(shí),提升了我對(duì)財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解,特別是財(cái)務(wù)分析,讓我深刻體會(huì)到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個(gè)算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

二、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度、認(rèn)真履行職責(zé),按月提報(bào)報(bào)表。

在這半年以來(lái),作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,復(fù)核各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證和原始單據(jù),對(duì)不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出,堅(jiān)決不予結(jié)算,努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求,準(zhǔn)時(shí)出具數(shù)據(jù)報(bào)表,對(duì)收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入、利潤(rùn)核算的正確性。

三、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會(huì)計(jì)處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來(lái)的每月0、2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用#5@p數(shù)量由34份增加至70份,彌補(bǔ)了收入無(wú)法開(kāi)票結(jié)算的問(wèn)題,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn),定期與稅務(wù)科長(zhǎng)電話溝通,認(rèn)真仔細(xì)聽(tīng)取稅務(wù)意見(jiàn)并改進(jìn),使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

四、建立健全財(cái)務(wù)管理,實(shí)施有效財(cái)務(wù)監(jiān)控,減少資金流失。

剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí),核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度,無(wú)法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制,使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、采購(gòu)環(huán)節(jié):

為了規(guī)避采購(gòu)環(huán)節(jié)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)部要求采購(gòu)部必須做好以下幾點(diǎn):

(1)淘汰不合格供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作,主要為了貨款結(jié)算,爭(zhēng)取有利于我區(qū)的方式,保證合法開(kāi)票、質(zhì)量安全,貨款有保障。通過(guò)這個(gè)方式,半年以來(lái),采購(gòu)共淘汰不合格供應(yīng)商近10家左右,取得供應(yīng)商返利8500元,直接為公司創(chuàng)造近萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。

(2)必須開(kāi)具符合政策規(guī)定的有效#5@p。在這以前,我區(qū)采購(gòu)存在大量代開(kāi)票情況,直接給公司帶來(lái)較大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)淘汰不合格供應(yīng)商,按照財(cái)務(wù)要求的手續(xù),開(kāi)具#5@p,直接解決了亂票、多票行為,保證了會(huì)計(jì)核算的有效性。

(3)調(diào)整貨款支付時(shí)間,我財(cái)務(wù)部要求采購(gòu)貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對(duì)公結(jié)算,主要是為了規(guī)避采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來(lái)的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時(shí)起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果。

2、銷售環(huán)節(jié):

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來(lái)支撐,而盈利主要來(lái)自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控非常重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控,保證最終利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),我財(cái)務(wù)主要在對(duì)外價(jià)格流程上加強(qiáng)管控,上半年我區(qū)購(gòu)銷外賣單品虧損嚴(yán)重,導(dǎo)致整體毛利率下降,為此下半年我財(cái)務(wù)部在購(gòu)銷價(jià)格方面提出要求,必須填制購(gòu)銷外賣申請(qǐng)單,先由財(cái)務(wù)審核毛利,正常的財(cái)務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,并且財(cái)務(wù)部在每月月底制定購(gòu)銷外賣價(jià)格表,雖然不能完全為市場(chǎng)提供全方位的指導(dǎo),但是基本上提高了購(gòu)銷毛利率10%,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,確保了經(jīng)濟(jì)效益完成。

3、倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經(jīng)營(yíng)管理中職責(zé)是重中之重,因此在倉(cāng)庫(kù)管理方面作了以下調(diào)整:

內(nèi)部控制上,制單和審核分開(kāi),制單員的部分職能直接劃入財(cái)務(wù)部管理,其中:在制單流程上,購(gòu)銷外賣單據(jù)必須見(jiàn)到財(cái)務(wù)部主管審核簽字的申請(qǐng)單方可制單,從而起到了避免購(gòu)銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開(kāi)單上,運(yùn)費(fèi)單位價(jià)格按照財(cái)務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執(zhí)行,且必須按照財(cái)務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,方便核查,從而達(dá)到物流費(fèi)用監(jiān)控效果。

倉(cāng)庫(kù)收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)要求采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測(cè)貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測(cè)安全后在單據(jù)上簽字,無(wú)品管簽字的入庫(kù)單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇5

作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的:元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況;

1、按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;

2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇6


作為一名財(cái)務(wù)主管,我在過(guò)去的一年里負(fù)責(zé)著公司財(cái)務(wù)部門的管理和運(yùn)營(yíng)。這是一份至關(guān)重要的工作,需要我管理團(tuán)隊(duì),監(jiān)督財(cái)務(wù)流程,并確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我在這一年中所面臨和解決的挑戰(zhàn),以及我所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)。


我要提到的是團(tuán)隊(duì)管理。作為財(cái)務(wù)主管,我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一支龐大的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。我深刻了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性,我始終致力于建立一個(gè)高效且和諧的工作環(huán)境。為此,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作意識(shí)。我組織了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,以確保每個(gè)人都了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)劃。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享他們的想法和建議,并提供他們所需的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以提高他們的專業(yè)技能。通過(guò)這些努力,我成功地建立了一個(gè)凝聚力強(qiáng)、高效運(yùn)作的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。


我面臨的挑戰(zhàn)之一是財(cái)務(wù)流程的改進(jìn)。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下,財(cái)務(wù)流程變得越來(lái)越復(fù)雜。我與團(tuán)隊(duì)緊密合作,進(jìn)行了一系列的流程優(yōu)化工作。我們仔細(xì)審查了每個(gè)流程環(huán)節(jié),并識(shí)別出了存在的問(wèn)題和瓶頸。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)措施,并通過(guò)引入新的技術(shù)工具和系統(tǒng)來(lái)提高效率。在這個(gè)過(guò)程中,我也與其他部門密切合作,確保財(cái)務(wù)流程與公司運(yùn)營(yíng)的其他方面無(wú)縫銜接。通過(guò)這些努力,我們成功地優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程,提高了工作效率,為公司節(jié)省了大量時(shí)間和資源。


另外一個(gè)重要方面是財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督和管理。作為財(cái)務(wù)主管,我負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)情況,包括預(yù)算管理、資金流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。我進(jìn)行了頻繁的財(cái)務(wù)分析,以幫助公司管理層做出準(zhǔn)確的決策。我與公司高層進(jìn)行溝通,提出了一系列的財(cái)務(wù)建議,包括成本削減、收入增加等方面的戰(zhàn)略。同時(shí),我也關(guān)注市場(chǎng)變化和經(jīng)濟(jì)走勢(shì),以幫助公司更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。


在這一年中,我還參與了一些重要項(xiàng)目的管理。作為財(cái)務(wù)主管,我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密合作,制定了財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程。我負(fù)責(zé)評(píng)估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和資金需求,并制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略。通過(guò)我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作,我們成功地完成了一系列的項(xiàng)目,并為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。


小編認(rèn)為,過(guò)去一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)而又充實(shí)的一年。作為一名財(cái)務(wù)主管,我不僅需要管理團(tuán)隊(duì),處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)流程,還需監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況并參與重要項(xiàng)目的管理。通過(guò)努力和團(tuán)隊(duì)的支持,我成功地應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn),并取得了一系列的成績(jī)。對(duì)我而言,這一年是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)匯總七篇


時(shí)間不等人,新的階段就要到來(lái),這階段工作已經(jīng)到達(dá)終點(diǎn)了,需要寫(xiě)好這段時(shí)間的工作總結(jié),寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候,我們盡量要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題。如何在工作總結(jié)中全面地認(rèn)識(shí)自己呢?下面是小編精心為你整理的“森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)匯總七篇”,請(qǐng)?jiān)陂喿x后,可以繼續(xù)收藏本頁(yè)!

森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

xx年是我縣森林資源管護(hù)工作的收官之年,是全面推進(jìn)森林資源“大保護(hù)、大管護(hù)”工程的第xx年。在縣委縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下,森林資源工作緊緊圍繞“加快發(fā)展、保護(hù)生態(tài),構(gòu)建和諧、文明的森林環(huán)境”這一目標(biāo),以“森林資源是人類生態(tài)資源,造福人類生存”為宗旨,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)工作,取得了階段性成果,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作回顧

一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我縣森林資源管護(hù)工作始終將森林資源管理工作作為一件大事來(lái)抓,縣委、縣高度重視,及時(shí)調(diào)整了縣林務(wù)局森林資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)。成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、縣局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣分別成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了專門的森林資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于辦公室,辦公室設(shè)在縣,具體負(fù)責(zé)日常森林資源工作??h局長(zhǎng)由縣主任擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣,辦公室具體負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)和辦公室的日常管理工作,并把森林資源管理工作納入縣主要領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,與縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的工作掛鉤,做到了分工明確、責(zé)任到人,使全縣森林資源管理工作有序開(kāi)展。

二)加強(qiáng)宣傳教育,全面提高全民森林資源意識(shí)

三)強(qiáng)化宣傳教育,加大防控力度,切實(shí)做好森林防火安全保護(hù)工作

在縣的安排下,我縣森林防火安全保護(hù)工作在各級(jí)林業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全縣林業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,采取有力措施,狠抓了森林防火各項(xiàng)工作落實(shí)。主要做了以下工作:

一是成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,明確森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確森林防火工作責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是認(rèn)真落實(shí)森林防火各項(xiàng)安全保障措施,切實(shí)做到了各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副縣長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局長(zhǎng)到崗到位,確保了森林防火各項(xiàng)措施落實(shí)。

三是認(rèn)真開(kāi)展森林防火宣傳培訓(xùn),切實(shí)提高全縣林業(yè)森林防火意識(shí)和撲火隊(duì)伍的整體撲救能力。

四是縣還利用各種宣傳陣地,大幅度地張貼森林防火公益宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條、出宣傳板報(bào)6期、森林防火安全宣傳畫(huà)3期。

五是縣還利用各種宣

森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

分鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林資源管護(hù)中隊(duì)在夷陵區(qū)管護(hù)大隊(duì)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年以來(lái),全體護(hù)林員認(rèn)真貫徹林業(yè)政策,積極地加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)森林資源的管護(hù),及時(shí)地制止破壞森林資源的違法行為,有效地維護(hù)了生態(tài)平衡,保護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的森林資源。20xx年即將結(jié)束,現(xiàn)將我中隊(duì)11月份以前的工作總結(jié)如下:

一、管護(hù)任務(wù)及責(zé)任區(qū)情況

分鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林管護(hù)面積247010畝,其中禁伐面積145033畝,限伐面積101977畝。中隊(duì)現(xiàn)有專職護(hù)林員12名。(含長(zhǎng)嶺崗增補(bǔ)的1名)兼職護(hù)林員16名。

按交通地利優(yōu)勢(shì)將我鎮(zhèn)劃分為宜保線、普天線,分別設(shè)棠埡哨卡,由陳俊、秦發(fā)衛(wèi)負(fù)責(zé),棠埡、界嶺、插旗、南埡、金竹、聯(lián)合、南岔灣村的森林管護(hù)及日常工作;設(shè)天坑哨卡,由丁宏林、李國(guó)勇負(fù)責(zé)天坑、天鵝池、中洲山、面里荒、高場(chǎng)村的森林管護(hù)及日常工作;林業(yè)站設(shè)管護(hù)中隊(duì),由譚金華負(fù)責(zé)大中壩、高家堰、普溪河、分鄉(xiāng)場(chǎng)村的森林管護(hù)工作及中隊(duì)的日常事務(wù)。

分鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)行政村,各村設(shè)兼職護(hù)林員1名,負(fù)責(zé)各村的森林管護(hù)以及上下工作協(xié)調(diào)。

二、森林管護(hù)方面

(一)、宣傳林業(yè)政策,貫徹執(zhí)行《森林法》,努力做到家喻戶曉,人人皆知。

在去冬今春的森林防火期內(nèi),護(hù)林員在各交通要道路口,主干道,及沿公路農(nóng)戶房子上,刷寫(xiě)關(guān)于森林防火的宣傳標(biāo)語(yǔ)達(dá)300多條,有效地宣傳了防火條例及有關(guān)的法律法規(guī)。

春節(jié)期間,發(fā)放祭祖燈1000余個(gè),對(duì)大小型商店發(fā)出緊急通知,對(duì)購(gòu)買、使用煙花、爆竹、冥紙的進(jìn)行宣傳,并要求登記,增強(qiáng)全民防火意識(shí)。

在平時(shí)的巡護(hù)中,護(hù)林員走到哪里,就講到哪里,對(duì)目前國(guó)家天保政策,封山育林政策,以及農(nóng)民不懂的進(jìn)行宣傳講解。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,曉之以理,動(dòng)之以情,將事情控制在萌芽狀態(tài);再就是對(duì)林政案件進(jìn)行宣傳,起到警示他人的作用。努力宣傳到位,做到農(nóng)喻戶曉,人人皆知。特別是對(duì)飛播區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的宣傳,因飛播區(qū)內(nèi)國(guó)家投入大量資金進(jìn)行改造,現(xiàn)有成果來(lái)之不易,通過(guò)宣傳,提高廣大播區(qū)農(nóng)民的認(rèn)識(shí),共同保護(hù)播區(qū)的一草一木。

(二)、開(kāi)好一個(gè)會(huì),明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任

中隊(duì)每月定期召開(kāi)一個(gè)會(huì),一是護(hù)林員匯報(bào)當(dāng)月管護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及解決辦法;二是安排近期主要工作;三是加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)知衷腸培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)《森林法》、《湖北省森林防火條例》《野生動(dòng)植物保護(hù)法》、《湖北省木材流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),努力提高護(hù)林員素質(zhì)。

對(duì)哨卡的管理方面,制定了哨卡值班制度,過(guò)失責(zé)任追究制度,考核制度,更進(jìn)一步明確哨卡護(hù)林員職責(zé)。護(hù)林員白天在責(zé)任區(qū)內(nèi)巡護(hù)山林,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并協(xié)助林政進(jìn)行查處,晚上協(xié)助林政對(duì)違章運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)行堵查,在各村、組設(shè)眼線,為我們提供準(zhǔn)確情況,嚴(yán)厲打擊那些濫伐盜伐、無(wú)證運(yùn)輸?shù)倪`法行為。

(三)、嚴(yán)把采伐辦證關(guān),實(shí)行監(jiān)督采伐

11月份以前共辦理了《林木采伐許可證》407份,其中線立方米,分管辦《林木采伐許可證》的林政人員在辦理手續(xù)時(shí)嚴(yán)把辦證關(guān),嚴(yán)格要求表格填寫(xiě)到位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字到位,護(hù)林員核實(shí)到位,林政核實(shí)準(zhǔn)確后方可辦理,否則不予辦理。

(四)、對(duì)加工廠、煤礦的管理

我鎮(zhèn)現(xiàn)有木材加工廠10余家,其中帶鋸加工廠有6家辦理了加工許可證,我鎮(zhèn)于8月16日集中召開(kāi)加工業(yè)主會(huì)議,就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明,要求他們建立臺(tái)賬,作為其明年證件年審的依據(jù)。分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的加工廠由負(fù)責(zé)護(hù)林員隨時(shí)進(jìn)行檢查,一是看來(lái)料加工木料是否合法;二是看加工臺(tái)賬是否建立登記,登記是否屬實(shí),總體來(lái)看,加工廠秩序比以前大有好轉(zhuǎn)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有煤礦5家,對(duì)煤礦用材問(wèn)題實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處。

(五)、護(hù)林日志填寫(xiě)與審核

中隊(duì)按月對(duì)護(hù)林員日志進(jìn)行審核,并逐一簽字,到目前為止,護(hù)林員日志填寫(xiě)還是存在不規(guī)范的現(xiàn)象,一是填寫(xiě)與管護(hù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)較多,二是日期填寫(xiě)簡(jiǎn)化,三是月管護(hù)小結(jié)未寫(xiě),針對(duì)這一問(wèn)題,中隊(duì)將嚴(yán)格桉照大隊(duì)的有關(guān)要求進(jìn)行整改。

森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)森林資源保護(hù)工作,根據(jù)區(qū)森林防火委[2022]6號(hào)文件精神和區(qū)委、區(qū)要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,于xx年xx月至xx月在全區(qū)森林防火工作大會(huì)上,對(duì)本局林業(yè)工作進(jìn)行了全面安排和部署,并就森林防火工作作了具體安排和部署。現(xiàn)將森林防火工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署。

為進(jìn)一步做好森林防火宣傳教育,切實(shí)加強(qiáng)森林防火宣傳教育,我局成立了森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了森林防火工作責(zé)任制,確定了森林防火工作的重點(diǎn)、方式和措施,并將森林防火工作納入局年度森林防火責(zé)任制,納入局年度森林防火工作考核。同時(shí),與局屬各單位簽訂森林防火責(zé)任狀,把森林防火工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到局屬各單位、部門、各會(huì)、各部門。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)部門參加的森林防火工作網(wǎng)絡(luò)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

按照區(qū)委、區(qū)的統(tǒng)一部署和局的總體要求,局把加強(qiáng)森林防火工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)把森林防火工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,確保森林防火各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

一是召開(kāi)了由局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和局各科長(zhǎng)及各相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)參加的森林防火工作會(huì)議,傳達(dá)區(qū)委、區(qū)和上級(jí)森林防火會(huì)議精神。會(huì)議要求我局將森林防火工作納入局年度森林防火工作考核目標(biāo),與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),確保森林防火各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二是召開(kāi)了局屬各單位、部門、各會(huì)和林區(qū)管理人員參加的森林防火動(dòng)員會(huì),傳達(dá)區(qū)委、區(qū)會(huì)議、區(qū)有關(guān)文件、會(huì)議精神,對(duì)森林防火工作進(jìn)行了全面安排和部署。

三是組織了森林防火專項(xiàng)檢查,對(duì)森林火險(xiǎn)隱患和火險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查、排查,對(duì)查出的隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

四是在全局職工和各單位、各部門及林區(qū)管理人員和林區(qū)人員中簽訂了森林防火責(zé)任狀,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任,使森林防火工作做到了各有其職,各盡其責(zé)。

五是局森林防火辦公室、林區(qū)調(diào)配站、林區(qū)管理局、林區(qū)調(diào)度室和森林防火隊(duì)及其工作人員簽訂了森林防火責(zé)任狀,明確了各自的職責(zé)和義務(wù),使森林防火責(zé)任層層落實(shí)到基層,責(zé)任到人。

通過(guò)森林防火工作,有效地杜絕了各種森林火災(zāi)事故的發(fā)生。全局林業(yè)工作人員的森林防火意識(shí)得到了增強(qiáng)和提高,各項(xiàng)森林防火宣傳教育工作也取得了一定成效。森林防火責(zé)任意識(shí)、撲火技能也得到進(jìn)一步增強(qiáng),森林火災(zāi)事故防范水平有進(jìn)一步提高,森林防火工作取得了明顯成效。

森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

按照年初制定的計(jì)劃,森林保護(hù)處管護(hù)大隊(duì)嚴(yán)格按照**省林業(yè)廳有關(guān)文件精神要求,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保護(hù)森林資源安全為宗旨,以打擊和遏制各類破壞森林資源違法案件為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格履行職責(zé),建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范執(zhí)法行為,努力發(fā)揮林業(yè)行政執(zhí)法工作各項(xiàng)職能,不斷提高執(zhí)法能力、管理水平、盡心盡職做好各項(xiàng)工作,高效率、高質(zhì)量的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年全局共查處林業(yè)行政案件29起,其中盜伐林木案件28起、非法占用林地案件1起、共計(jì)罰款16,323.00元,行政處罰29人,案件查處率達(dá)100%。

一、工作情況

管護(hù)大隊(duì)在20xx年4月1日前積極查辦各類破壞森林資源案件,監(jiān)督各林場(chǎng)、森林旅游管理處的林業(yè)行政執(zhí)法工作,指導(dǎo)查辦各類林業(yè)行政案件。

4月1日起,省林業(yè)廳不再委托我局林政處罰權(quán),管護(hù)大隊(duì)和各管護(hù)中隊(duì)的工作重心由林政執(zhí)法向全面管護(hù)轉(zhuǎn)變,管護(hù)大隊(duì)積極做好與森林公安分局的林政執(zhí)法交接工作。

在完成交接工作后,管護(hù)大隊(duì)建立健全了各項(xiàng)報(bào)案制度,制定了相對(duì)完善的報(bào)案登記表,要求各管護(hù)中隊(duì)制定各項(xiàng)管護(hù)職責(zé),做到管護(hù)人員按時(shí)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向轄區(qū)派出所進(jìn)行報(bào)案,填寫(xiě)報(bào)案登記表,并及時(shí)向管護(hù)大隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)及備案。

4-7月期間,協(xié)助林政科開(kāi)展封山禁牧工作,力爭(zhēng)做到全方位無(wú)死角的巡護(hù),組織和監(jiān)督各林場(chǎng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)牛害問(wèn)題進(jìn)行清查,重點(diǎn)部位加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)牛害及時(shí)驅(qū)逐出林班,如牲畜數(shù)量較大或違法當(dāng)事人不配合,按照規(guī)定向轄區(qū)派出所進(jìn)行報(bào)案。

4月中旬,完成了對(duì)省林業(yè)廳的林業(yè)行政案件統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,此項(xiàng)工作已向森林公安分局進(jìn)行了交接。

利用春季及秋季時(shí)間,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,對(duì)我局的野生動(dòng)物保護(hù)工作加大了力度,切實(shí)加強(qiáng)野生動(dòng)物保護(hù)工作。為加大對(duì)野生動(dòng)物保護(hù)的宣傳力度,管護(hù)大隊(duì)制作了宣傳條幅,懸掛在主要路口和各木材檢查站,以提升全社會(huì)保護(hù)野生動(dòng)物、愛(ài)護(hù)野生動(dòng)物的意識(shí)。

二、下一步的工作計(jì)劃

沒(méi)有了執(zhí)法權(quán),意味著各管護(hù)人員的工作方式和方法較以前有了質(zhì)的的變化,所以提高管護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力和水平就迫在眉睫,管護(hù)大隊(duì)計(jì)劃定期對(duì)全局的管護(hù)人員進(jìn)行森林資源管護(hù)知識(shí)培訓(xùn),以適應(yīng)新形勢(shì)下的森林資源管護(hù)工作。

定期、不定期對(duì)各林場(chǎng)、森林旅游管理處的森林管護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督,保障森林管護(hù)工作順利開(kāi)展,進(jìn)一步落實(shí)報(bào)案制度,建立起一套切實(shí)可行的巡山、巡查機(jī)制,確保我局森林資源的安全。

我們雖然在以前的工作中取得了一定的成績(jī),并總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但下一步的工作任務(wù)仍很艱巨,責(zé)任十分重大,尤其是沒(méi)有了行政處罰權(quán),森林資源管護(hù)工作面臨了巨大的挑戰(zhàn),我們必定堅(jiān)定信心,在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)克難求進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮森林管護(hù)職能作用。

森林管護(hù)大隊(duì)

20xx年7月8日

森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

我于*年*月被評(píng)定為森林管護(hù)高級(jí)工。平時(shí)工作中,在**和**林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)下,在各黨政委政府的大力支持下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《天然林資源保護(hù)工程條例》等國(guó)家林業(yè)法規(guī)政策,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)**區(qū)域森林資源的保護(hù),遏阻破壞森林的違法行為,確保了森林資源安全,維護(hù)了生態(tài)安全,為**區(qū)域林區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)和諧做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、管護(hù)任務(wù)及責(zé)任區(qū)情況

幾年的森林管護(hù)工作中,簽訂了管護(hù)責(zé)任書(shū),對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的森林和林地都采取了定時(shí)、不定時(shí)的交叉管護(hù)。根據(jù)交通、地理、森林分布等情況做了針對(duì)性的管護(hù),并長(zhǎng)期保持對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)專職護(hù)林員和兼職護(hù)林員的工作聯(lián)系。林業(yè)管護(hù)站工作總結(jié)

二、森林管護(hù)方面

(一)宣傳貫徹執(zhí)行《森林法》,做到家喻戶曉、人人皆知、全民參與、齊抓共管,提高了廣大林農(nóng)的生態(tài)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在鄉(xiāng)、村、社各個(gè)交通要道、路口、車干道、沿公路巖石及農(nóng)戶房側(cè)書(shū)寫(xiě)森林管護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)180余條,在重點(diǎn)林區(qū)參會(huì)100余次,有效地宣傳了防火條例、森林管護(hù)、林政管理、森林病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等有關(guān)法律法規(guī)。

(二)認(rèn)真落實(shí)發(fā)放一年一度的護(hù)林防火戶主通知書(shū),張貼縣政府護(hù)林防火戒嚴(yán)令,切實(shí)提高全民防火意識(shí)。認(rèn)真貫徹森林防火“兩項(xiàng)制度”。在巡山護(hù)林工作中,無(wú)論是村、社、農(nóng)戶還是田間地頭,走到那里就要宣傳到哪里,曉之以理動(dòng)之以情,努力做到家喻戶曉、人盡皆知,將違法事件消滅在萌芽狀態(tài),形成了全民參與、共同維護(hù)森林資源安全的良好局面。

(三)在巡山護(hù)林過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)濫伐木材、無(wú)證運(yùn)輸、無(wú)證收購(gòu)、毀林開(kāi)荒等違法行為,并積極依法處理。督查一年一度的木材采伐,有效地制止了違法行為,做到了依法護(hù)林、依法興林,維護(hù)了林區(qū)和諧。

三、積極完成林業(yè)站指派的其他工作

在巡山護(hù)林的同時(shí),積極完成**林業(yè)站安排的退耕還林地補(bǔ)植、天保工程育苗、造林工作。

四、存在不足

由于**區(qū)域內(nèi)森林面積廣泛、林間交通不便,森林管護(hù)難度較大;另外,由于管護(hù)人員較少、工作量較大,所以在面對(duì)大面積的森林管護(hù)工作時(shí),我常感到心有余而力不足。在今后的工作中對(duì)于所暴露出來(lái)的缺點(diǎn),我要認(rèn)真加以改進(jìn),為**縣的林業(yè)發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

**縣**林業(yè)站 ***

**年**月**日

森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了森林管護(hù)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助!

森林管護(hù)工作總結(jié)

今年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)林業(yè)局具體指導(dǎo)下,x鎮(zhèn)林業(yè)站按照區(qū)林業(yè)建設(shè)總體目標(biāo)要求和工作部署,創(chuàng)新思維,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心,以建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手,立足本職,服從服務(wù)大局,扎實(shí)工作,現(xiàn)將今年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、全力以赴抓好森林防火工作。

面對(duì)嚴(yán)峻的森林防火形勢(shì),我鎮(zhèn)時(shí)刻繃緊防火弦,根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點(diǎn)和防火形勢(shì)要求,強(qiáng)化各種措施,確保防火安全。

防火期內(nèi):

一是設(shè)立了3處防火值班點(diǎn),兩處瞭望哨,實(shí)行全天候值班備勤,遇有火情,及時(shí)發(fā)現(xiàn),迅速出擊,確保打早、打小、打了;

二是完善防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新投資5000余元配備值班床鋪10套,購(gòu)置了棉被,床褥,枕頭,床墊,餐具等,改善防火值班食宿條件;

三是對(duì)滅火機(jī)具和撲火器材及時(shí)進(jìn)行維修、更新,備足油料,確保防火需要和撲火效能;

四是與x林場(chǎng)及相關(guān)單位強(qiáng)化協(xié)作,聯(lián)防聯(lián)動(dòng),初步構(gòu)建起橫到邊、縱到底的全方位大防火工作格局;

五是狠抓撲火隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)定期召開(kāi)護(hù)林員會(huì)議,根據(jù)季節(jié)和工作要求,有針對(duì)性的安排護(hù)林防火工作,防火期內(nèi)所有護(hù)林員和撲火隊(duì)員全部到崗到位,保持通訊暢通,嚴(yán)陣以待,同時(shí)積極參加市區(qū)舉辦的防火知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn),并且成績(jī)一直名列前茅,多次受到表彰,進(jìn)一步提高了撲火技能;

六是強(qiáng)化宣傳,防火期內(nèi)通過(guò)出動(dòng)宣傳車、發(fā)放明白紙、張貼標(biāo)語(yǔ)等各種形式,營(yíng)造了濃厚的防火氛圍。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,今年我鎮(zhèn)防火形勢(shì)總體穩(wěn)定,火警火情次數(shù)明顯減少,防火工作取得顯著成效。

二、突出做好博沂路東線道路綠化工作。

精心組織3.12植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。3.12植樹(shù)節(jié)期間,邀請(qǐng)區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)進(jìn)行植樹(shù)綠化,圓滿完成x沿線林帶補(bǔ)植工作,x段林帶補(bǔ)植工作也取得一定成效,共栽植柳樹(shù)、楊樹(shù)、火炬1萬(wàn)余株,完成義務(wù)植樹(shù)24萬(wàn)株,通過(guò)澆水、扶正、整修樹(shù)盤等管理措施,林木成活率和保存率得到顯著提高,道路景觀得到進(jìn)一步提升。

三、大力開(kāi)展荒山綠化活動(dòng)。

入春以來(lái),我鎮(zhèn)根據(jù)任務(wù)要求,搶抓機(jī)遇,積極調(diào)配苗木,按照適地適樹(shù)原則,在x兩個(gè)小班地片栽植黃櫨34000株,完成春季造林300余畝;進(jìn)入汛期,我鎮(zhèn)抓住墑情良好,雨水充足的有利時(shí)機(jī),早準(zhǔn)備、早發(fā)動(dòng),早安排,組織專業(yè)隊(duì)實(shí)施工程造林,共完成荒山造林4200畝,水系綠化1000余畝。

四、經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工作取得新成效。

以發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為突破,重點(diǎn)突出園區(qū)基地建設(shè),在x村新建黃桃示范基地1100畝,x村新建x基地1200畝,完善x核桃基地建設(shè),目前核桃栽植面積已達(dá)600余畝,x公司種植的藍(lán)莓、高鈣果取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,新引進(jìn)的x等外來(lái)公司也栽植了大櫻桃、核桃、棗等大量名優(yōu)特新果樹(shù)新品種;完成果實(shí)套袋2500余萬(wàn)個(gè),積極引導(dǎo)各果樹(shù)專業(yè)合作社參加x等各地農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、推介會(huì),進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)果品的知名度和美譽(yù)度,拓寬了銷售渠道,增加了果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。

五、大力開(kāi)展林業(yè)行政執(zhí)法和服務(wù)工作。

查處林木案件,維護(hù)林木秩序,積極幫助辦理林業(yè)采伐手續(xù),2018年共辦理林木采伐手續(xù)5起,查處亂砍濫發(fā)林木案件一起,制止8起,堅(jiān)決杜絕毀壞森林資源現(xiàn)象發(fā)生;積極為得x等農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和合作社提供咨詢,搞好服務(wù),促進(jìn)了外來(lái)農(nóng)林發(fā)展公司健康發(fā)展;深化林權(quán)制度改革工作,流轉(zhuǎn)山林面積5000余畝。

六、其他工作。

協(xié)助x等村完成苗圃基地建設(shè)1400畝;配合林業(yè)局積極做好林木資源調(diào)查外業(yè)工作,抽調(diào)一名同志協(xié)助區(qū)林業(yè)局做好各類林業(yè)資源調(diào)查及資料整理錄入工作;與林業(yè)局果樹(shù)站聯(lián)合在我鎮(zhèn)下結(jié)村開(kāi)展蘋(píng)果郁閉園改造項(xiàng)目試點(diǎn),進(jìn)展順利;完成中幼林撫育18000畝;加強(qiáng)美國(guó)白蛾等病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)和查防工作,保護(hù)森林生態(tài)資源安全,針對(duì)8月份以來(lái)?xiàng)钚≈鄱晁僚俺蔀?zāi)的嚴(yán)峻形勢(shì),我鎮(zhèn)高度重視,摸清危害地片,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),積極采取各種措施進(jìn)行防治,特別在區(qū)林業(yè)局的大力幫助下,實(shí)施噴藥防治,有效遏制了楊小舟蛾的蔓延,取得了良好效果。

森林管護(hù)工作總結(jié)

我于*年*月被評(píng)定為森林管護(hù)高級(jí)工。平時(shí)工作中,在**和**林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)下,在各黨政委政府的大力支持下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《天然林資源保護(hù)工程條例》等國(guó)家林業(yè)法規(guī)政策,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)**區(qū)域森林資源的保護(hù),遏阻破壞森林的違法行為,確保了森林資源安全,維護(hù)了生態(tài)安全,為**區(qū)域林區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)和諧做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、管護(hù)任務(wù)及責(zé)任區(qū)情況

幾年的森林管護(hù)工作中,簽訂了管護(hù)責(zé)任書(shū),對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的森林和林地都采取了定時(shí)、不定時(shí)的交叉管護(hù)。根據(jù)交通、地理、森林分布等情況做了針對(duì)性的管護(hù),并長(zhǎng)期保持對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)專職護(hù)林員和兼職護(hù)林員的工作聯(lián)系。林業(yè)管護(hù)站工作總結(jié)

二、森林管護(hù)方面

(一)宣傳貫徹執(zhí)行《森林法》,做到家喻戶曉、人人皆知、全民參與、齊抓共管,提高了廣大林農(nóng)的生態(tài)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在鄉(xiāng)、村、社各個(gè)交通要道、路口、車干道、沿公路巖石及農(nóng)戶房側(cè)書(shū)寫(xiě)森林管護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)180余條,在重點(diǎn)林區(qū)參會(huì)100余次,有效地宣傳了防火條例、森林管護(hù)、林政管理、森林病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等有關(guān)法律法規(guī)。

(二)認(rèn)真落實(shí)發(fā)放一年一度的護(hù)林防火戶主通知書(shū),張貼縣政府護(hù)林防火戒嚴(yán)令,切實(shí)提高全民防火意識(shí)。認(rèn)真貫徹森林防火“兩項(xiàng)制度”。在巡山護(hù)林工作中,無(wú)論是村、社、農(nóng)戶還是田間地頭,走到那里就要宣傳到哪里,曉之以理動(dòng)之以情,努力做到家喻戶曉、人盡皆知,將違法事件消滅在萌芽狀態(tài),形成了全民參與、共同維護(hù)森林資源安全的良好局面。

(三)在巡山護(hù)林過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)濫伐木材、無(wú)證運(yùn)輸、無(wú)證收購(gòu)、毀林開(kāi)荒等違法行為,并積極依法處理。督查一年一度的木材采伐,有效地制止了違法行為,做到了依法護(hù)林、依法興林,維護(hù)了林區(qū)和諧。

三、積極完成林業(yè)站指派的其他工作

在巡山護(hù)林的同時(shí),積極完成**林業(yè)站安排的.退耕還林地補(bǔ)植、天保工程育苗、造林工作。

四、存在不足

由于**區(qū)域內(nèi)森林面積廣泛、林間交通不便,森林管護(hù)難度較大;另外,由于管護(hù)人員較少、工作量較大,所以在面對(duì)大面積的森林管護(hù)工作時(shí),我常感到心有余而力不足。在今后的工作中對(duì)于所暴露出來(lái)的缺點(diǎn),我要認(rèn)真加以改進(jìn),為**縣的林業(yè)發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

**縣**林業(yè)站***

**年**月**日

森林管護(hù)工作總結(jié)

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,20xx年圓滿完成了石佛院林區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)林場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格約束自我,不斷提高自我的理論水平和工作潛力。

二是加大森林資源管護(hù)力度。定時(shí)巡視林區(qū),嚴(yán)禁聾、啞、癡、呆、瘋?cè)藛T進(jìn)入林區(qū),嚴(yán)厲打擊破壞野生動(dòng)植物資源的違法行為,強(qiáng)化火源管理,確保了年度內(nèi)無(wú)森林火災(zāi)發(fā)生。認(rèn)真做好森林病蟲(chóng)害防治工作,確保了年度內(nèi)無(wú)林木病蟲(chóng)害發(fā)生。

三是定期涂寫(xiě)林區(qū)內(nèi)界樁、界石和護(hù)林防火標(biāo)語(yǔ),嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)山割草、拾柴、放牧、挖土、采石、開(kāi)礦、挖風(fēng)景樹(shù)木和藥材等行為,確保林區(qū)秩序。定期養(yǎng)護(hù)林區(qū)內(nèi)道路,確保道路暢通。

四是認(rèn)真管護(hù)好林區(qū)果園,及時(shí)對(duì)果樹(shù)進(jìn)行施肥、松土、剪枝等技術(shù)管理,確保了果園豐收。

五是及時(shí)匯報(bào)林區(qū)防火狀況和工作狀況,用心搞好鄰里關(guān)系,年內(nèi)未出現(xiàn)邊界糾紛和侵犯林場(chǎng)權(quán)益事件。

新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真執(zhí)行林場(chǎng)的各項(xiàng)工作制度,努力完成林場(chǎng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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森林管護(hù)員個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

1、認(rèn)真組織全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林防火條例》等法律法規(guī),增強(qiáng)了人人做好森林防火工作的責(zé)任心和主動(dòng)性。

2、加強(qiáng)了對(duì)林區(qū)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,局、局長(zhǎng)***同志親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局屬各單位也相應(yīng)成立由分管局長(zhǎng)***為組長(zhǎng),局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照局里年初確定的森林防火工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確保年終無(wú)森林防火和火災(zāi)發(fā)生。

二、主要做法

一)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有效

我局森林防火工作由擔(dān)任組長(zhǎng),由局長(zhǎng)***同志擔(dān)任副組長(zhǎng),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室職工為成員。

二)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

3、加強(qiáng)宣傳教育。為切實(shí)加強(qiáng)我局職工的森林防火意識(shí),增強(qiáng)森林防火責(zé)任心和防火責(zé)任感。我局采取多種途徑開(kāi)展森林防火宣傳教育。

通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,使森林防火工作深入人心,進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的森林防火意識(shí),為森林防火工作創(chuàng)造了良好的森林防火環(huán)境。

4、加大防火宣傳力度。為使森林防火知識(shí)深入人心,我局充分利用森林防火宣傳車、宣傳資料、森林消防安全知識(shí)宣傳車、林政專用車等宣傳森林防火基礎(chǔ)知識(shí),并積極組織人員深入到林區(qū)各村,采取宣傳形式向廣大村民宣傳森林防火知識(shí)。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié)


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會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇1


作為支行的會(huì)計(jì)主管,我的工作職責(zé)是確保支行的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。在過(guò)去的一年里,我充分發(fā)揮我的職責(zé),取得了一系列的成果。我將詳細(xì)介紹我的工作經(jīng)歷和所取得的成就。


在工作中,我始終以提高財(cái)務(wù)管理水平、保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制為核心目標(biāo)。我通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,建立了高效的工作流程。我創(chuàng)新性地引入了項(xiàng)目管理的概念,將財(cái)務(wù)工作按照項(xiàng)目進(jìn)行劃分,并給予團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的任務(wù)和目標(biāo)。這種新的工作方式,使得團(tuán)隊(duì)成員分工明確,工作任務(wù)清晰,并且有效提高了工作的效率和質(zhì)量。


我注重提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。我組織了內(nèi)外部培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)的講師為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)的認(rèn)證考試,并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)資源和支持。通過(guò)培訓(xùn)和認(rèn)證,全體團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力得到了大幅提升,他們不僅能夠熟練掌握財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的操作,而且能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的監(jiān)管要求和變化的市場(chǎng)情況。


另外,我重視科技創(chuàng)新和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)。我主導(dǎo)了支行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)和改造工作,引入了現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理軟件和工具。這使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理更加自動(dòng)化和高效,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),我還與支行的IT部門緊密合作,保障財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,及時(shí)解決技術(shù)故障和安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)科技的應(yīng)用,我成功地提升了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,降低了財(cái)務(wù)操作的風(fēng)險(xiǎn)。


在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我注重提高內(nèi)部控制的監(jiān)督和審計(jì)工作。我建立了完善的內(nèi)部控制機(jī)制,明確了工作流程和授權(quán)制度,并加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)操作的監(jiān)督和檢查。為了保證內(nèi)部控制的有效性,我定期組織內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行了全面的檢查和評(píng)估。通過(guò)內(nèi)部控制和審計(jì)的加強(qiáng),我成功地發(fā)現(xiàn)和解決了一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)問(wèn)題,維護(hù)了支行的財(cái)務(wù)安全。


我注重與各部門和外部機(jī)構(gòu)的溝通與合作。我與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)等部門建立了良好的工作關(guān)系,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)研究和解決各類問(wèn)題。同時(shí),我與稅務(wù)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解并適應(yīng)相關(guān)政策和法規(guī)的變化。通過(guò)與各方的良好溝通和合作,我成功地形成了財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì),有效地控制了風(fēng)險(xiǎn),并為支行的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支持。


小編認(rèn)為,作為支行會(huì)計(jì)主管,我在過(guò)去一年的工作中,充分發(fā)揮了我的職責(zé),取得了一系列的成果。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)和改造,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制和審計(jì)工作的監(jiān)督,與各部門和外部機(jī)構(gòu)保持良好的溝通和合作,我成功地提高了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,保障了支行財(cái)務(wù)的安全和合規(guī)。我相信,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì),為支行的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇2

一年來(lái),我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“三農(nóng)”方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成

年初,本著“效益優(yōu)先”的原則,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí),明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況,結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末,各項(xiàng)存款余額為*******萬(wàn)元,比年初增加******萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為******萬(wàn)元(含貼現(xiàn)****萬(wàn)元),比年初增加****萬(wàn)元;不良貸款余額為****萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降****萬(wàn)元,不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為*%(含貼現(xiàn)),比年初的*%下降了*個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余****萬(wàn)元,比去年同期增盈****萬(wàn)元。預(yù)計(jì)至12月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到******萬(wàn)元,比年初增加******萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元,比年初增加*****萬(wàn)元;不良貸款余額為****萬(wàn)元,比年初下降****萬(wàn)元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為****元,各項(xiàng)支出****萬(wàn)元,賬面盈余****萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,努力增收節(jié)支

1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開(kāi),民主理財(cái)”為原則,控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,其他費(fèi)用開(kāi)支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了****元費(fèi)用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,合理控制財(cái)務(wù)開(kāi)支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度,對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開(kāi)支,一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過(guò)的各項(xiàng)費(fèi)用為******元,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用*****,購(gòu)買的低值易耗品費(fèi)用為*****元,各種修理費(fèi)用為******元,營(yíng)業(yè)外支出為****元,其他各項(xiàng)費(fèi)用為*****元。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇3

財(cái)務(wù)事情通常表如今既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字上面卻包含了一蘿筐的事情,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的一樣平常事情流程:

××年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事的共同下,本人積極投入到公司的財(cái)務(wù)核算和辦理事情中去,××年重點(diǎn)完成了以下事情:一、共同領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造實(shí)行了××年度公司片面預(yù)算辦理制度二、樂(lè)成完成了公司二零××年度的預(yù)算編制事情三、憑據(jù)公司財(cái)務(wù)辦理措施,審核各項(xiàng)費(fèi)用和本錢支出,共同完成了每月度的預(yù)算闡發(fā)及財(cái)務(wù)闡發(fā)事情四、完成財(cái)務(wù)軟件由“用友通”向“用友u八”帳套的變化,嚴(yán)格遵守國(guó)度財(cái)經(jīng)制度和法規(guī),及時(shí)完成公司內(nèi)部賬務(wù)的處置懲罰事情五、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,現(xiàn)將××年度的各項(xiàng)事情匯報(bào)如下:會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) 一、共同領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造實(shí)行了××年度公司片面預(yù)算辦理事情 片面預(yù)算辦理作為對(duì)當(dāng)代企業(yè)成熟與生長(zhǎng)起過(guò)龐大推行動(dòng)用的……

財(cái)務(wù)事情通常表如今既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字上面卻包含了一蘿筐的事情,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的一樣平常事情流程:

各種原始單據(jù)的錄入:分類各小區(qū)的原始單據(jù),按劃定排序、敲數(shù),對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷單,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約三五零張憑據(jù)),查抄憑據(jù)輸入核算科目、擇要、金額的精確及范例,隨后打印憑據(jù),原始單據(jù)和憑據(jù)粘貼好。會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)

會(huì)計(jì)憑據(jù)的保管及辦理:對(duì)付粘貼好的會(huì)計(jì)憑據(jù)待復(fù)核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行查抄排序、打印憑據(jù)匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的生存。

各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),整理**飯?zhí)蔑埰?、收?jù),將空缺收據(jù)、飯票,排號(hào),蓋印,驗(yàn)銷,領(lǐng)用。每次辦理員驗(yàn)銷、支付,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,生寄存好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)查抄有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)

各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)置及驗(yàn)銷:整理**廣場(chǎng)**大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,辦理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)置單,每月二十號(hào)左右到福地步稅局購(gòu)置發(fā)票。整理芳華家園停車場(chǎng)發(fā)票,辦理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)置單,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)置發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票,打數(shù),到福田國(guó)稅局購(gòu)置水電費(fèi)發(fā)票,蓋印,登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)購(gòu)置。整理各小區(qū)購(gòu)置回的發(fā)票,排號(hào),登記入購(gòu)領(lǐng)本,每次辦理員驗(yàn)銷、支付,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,放好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)查抄有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇4


作為一名支行會(huì)計(jì)主管,我的工作涉及到資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等多個(gè)方面。在過(guò)去的一年里,我積極發(fā)揮著自己的職責(zé)和能力,為支行的財(cái)務(wù)管理工作做出了一定的貢獻(xiàn)。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容和所取得的成績(jī)。


作為支行的會(huì)計(jì)主管,我負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督支行的資金。這包括日常的資金流動(dòng)情況的核對(duì)和記錄,確保資金的安全和合規(guī)管理。我與支行的其他部門密切合作,及時(shí)收集和整理各個(gè)部門的預(yù)算和報(bào)銷信息,確保資金的合理分配和利用。通過(guò)我的努力,支行在過(guò)去一年里成功控制了各項(xiàng)費(fèi)用,在不影響運(yùn)營(yíng)的同時(shí)降低了開(kāi)支。


我負(fù)責(zé)編制支行的財(cái)務(wù)報(bào)表。這是支行管理層和總行評(píng)估支行財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。為了準(zhǔn)確采集和整理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),我認(rèn)真核實(shí)每一筆交易,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。我也積極參與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的分析,為支行的決策提供重要參考信息。在過(guò)去一年里,支行的財(cái)務(wù)報(bào)表得到了總行的高度評(píng)價(jià),為支行在總行的聲譽(yù)提升做出了貢獻(xiàn)。


稅務(wù)申報(bào)也是我的工作職責(zé)之一。稅務(wù)政策的頻繁變化要求我不斷學(xué)習(xí)和更新自己的稅務(wù)知識(shí)。我及時(shí)了解和掌握新的稅收政策,確保支行的納稅行為合規(guī)。在稅務(wù)申報(bào)過(guò)程中,我嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求填寫(xiě)并提交相關(guān)文件,確保稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過(guò)我對(duì)稅務(wù)政策的把握和準(zhǔn)確的納稅行為,支行在去年順利通過(guò)了稅務(wù)機(jī)關(guān)的審核。


除了以上提到的主要職責(zé),我還積極參與財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)和完善。我與支行內(nèi)部的其他部門密切合作,分析和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理流程,提出優(yōu)化方案,提高工作效率和準(zhǔn)確性。我也積極參加內(nèi)外培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。通過(guò)這些努力,我取得了一定的成果,支行的財(cái)務(wù)管理水平得到了提升。


作為支行會(huì)計(jì)主管,我的工作內(nèi)容包括資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。在過(guò)去一年里,我積極發(fā)揮自己的職責(zé)和能力,為支行的財(cái)務(wù)管理工作做出了一定的貢獻(xiàn)。通過(guò)我的努力,支行的資金管理更加安全和合規(guī),財(cái)務(wù)報(bào)表編制更加準(zhǔn)確和及時(shí),稅務(wù)申報(bào)更加合規(guī)和高效。我的不斷學(xué)習(xí)和努力也使得支行的財(cái)務(wù)管理水平得到了提升。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為支行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇5

年初,本著效益優(yōu)先的原則,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí),明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況,結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基矗截止1月末,各項(xiàng)存款余額為xxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元(含貼現(xiàn)xx萬(wàn)元),比年初增加xx萬(wàn)元;不良貸款余額為xx萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為x%(含貼現(xiàn)),比年初的x%下降了x個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余xx萬(wàn)元,比去年同期增盈xx萬(wàn)元。預(yù)計(jì)至12月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到xxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為xxx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元;不良貸款余額為xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占比為x,比年初下降x%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為xx元,各項(xiàng)支出xx萬(wàn)元,賬面盈余xx萬(wàn)元。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇6

在過(guò)去的20xx年里,從初進(jìn)x公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)如下:

1、開(kāi)單

此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái),就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò);效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)! 2、出納

展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里,做得未夠好,來(lái)年必須完善。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉(cāng),必須經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉(cāng)樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。

以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來(lái)年逐步完善! 20xx,已是過(guò)去式。惟有展望未來(lái),x公司的精彩不容錯(cuò)過(guò)!會(huì)計(jì)主管年度個(gè)人工作總結(jié) (3)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。剛記的踏出學(xué)校的'大門,轉(zhuǎn)眼間,步入社會(huì).來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境——東平建龍礦業(yè)有限公司。

在這短短的幾個(gè)多月內(nèi),我已經(jīng)學(xué)到了許多從未接觸過(guò)的東西.在這里工作,雖然生活條件比較艱苦,但每天過(guò)得都很充實(shí).因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)既有辛酸與汗水,又有喜悅與豐收,俗話說(shuō):“吃得苦中苦,方為人上人”.

記得剛到公司時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作感到很茫然,不知所措.這主要是由于自己剛步入社會(huì),對(duì)于這份材料會(huì)計(jì)的工作并沒(méi)有實(shí)踐過(guò),因而內(nèi)心感到困惑,不知道自己是否能擔(dān)任了所分配的工作.讓我深受鼓舞的是同事們的熱情幫助,正是他們的幫助讓我一步一步進(jìn)入角色,并逐步勝任這份工作?,F(xiàn)將我近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

1、我從僅限于在學(xué)校的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向到向社會(huì)各階層學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事都有值得我學(xué)習(xí)的地方,他們樂(lè)觀的心態(tài)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度等等都是我所要學(xué)習(xí)的。

2、在實(shí)際接觸材料會(huì)計(jì)這一工作以來(lái),對(duì)自己所要做的工作已經(jīng)完全了解,熟悉了工作流程并能及時(shí)完成本職工作。

3、對(duì)于材料發(fā)票的勾稽工作,需要依據(jù)簽字齊全的發(fā)票月入庫(kù)單記賬,認(rèn)真核對(duì),維護(hù)電子發(fā)票,這就需要材料會(huì)計(jì)的認(rèn)真仔細(xì)。對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票與入庫(kù)單退回責(zé)任人,令其修改。

4、對(duì)于出庫(kù)單業(yè)務(wù),督促庫(kù)房單據(jù)錄入人員及時(shí)把出庫(kù)原始單據(jù)錄入電腦,檢查單據(jù)的填寫(xiě)的正確性與規(guī)范性,正確的維護(hù)出庫(kù)單,每天對(duì)出庫(kù)單進(jìn)行成本計(jì)算,并生成相應(yīng)憑證。這就需要與供銷處相互配合,同時(shí)相互監(jiān)督,接受主管會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),以便正確結(jié)出材料成本。

5、每月在稅務(wù)會(huì)計(jì)去稅務(wù)局認(rèn)證發(fā)票抵扣聯(lián)之前,把處理的與材料有關(guān)的發(fā)票按照類型進(jìn)行整理匯總,與總賬進(jìn)行核對(duì),并將發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞給稅務(wù)會(huì)計(jì)。保證每月登記入賬的材料發(fā)票的進(jìn)項(xiàng)稅額和去稅務(wù)局認(rèn)證的材料進(jìn)項(xiàng)稅額相符。

6、每月月末把入庫(kù)未來(lái)發(fā)票的入庫(kù)單進(jìn)行統(tǒng)一暫估、成本計(jì)算、最后生成憑證。

7、每月月末,在所有的單據(jù)處理完之后,準(zhǔn)備結(jié)帳(材料賬)。

8、月底做好材料盤點(diǎn)工作,采用一月一小盤,一季一大盤的方式,并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

同時(shí),在工作中也存在一些不足:

1、自己工作意識(shí)不到位,對(duì)自己的工作情況不能及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。特別是材料盤點(diǎn)工作,對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。

2、思想意識(shí)薄弱,始終沒(méi)能將重心投入到工作中來(lái),造成了一些不該發(fā)生的錯(cuò)誤。

3、學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差,工作中遇到的問(wèn)題不能及時(shí)解決,請(qǐng)教不及時(shí)。

4、工作力度不夠,對(duì)于需要各處各部門配合完成的工作沒(méi)有主動(dòng)性,大部分仍是處于被動(dòng)狀態(tài),造成不必要的麻煩。

5、工作生活中態(tài)度任然拘謹(jǐn),這是不利于自身開(kāi)展工作與生活的。

總之,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。我知道自己現(xiàn)在能力還是十分有限,技術(shù)水平還有很大的差距,工作中有很多地方做的還不夠好。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇7

時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在主管會(huì)計(jì)崗位工作已經(jīng)整整六年,在這六年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行會(huì)出輔導(dǎo)職責(zé),促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化?,F(xiàn)將這幾年的工作匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì)。

作為一名主管會(huì)計(jì)人員,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識(shí),才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,幾年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會(huì)出規(guī)章制度,從而拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹(shù)立良好的道德觀念,杜絕腐敗行為,清正廉潔。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,我自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、服務(wù)三農(nóng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,因此,必須立足“三農(nóng)”,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù),才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服種種困難,搶抓有利時(shí)機(jī),牢固樹(shù)立“存款興行”的思想意識(shí),千方百計(jì)籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,時(shí)時(shí)注意服務(wù)的言行,熱情對(duì)待每一位客戶,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對(duì)公業(yè)務(wù),主動(dòng)與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,充分利用了柜臺(tái)宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語(yǔ)宣傳等方式進(jìn)行全方位宣傳。幾年來(lái),在支行統(tǒng)一安排下,我積極參加了分理處開(kāi)展的各種營(yíng)銷活動(dòng)。在針對(duì)農(nóng)村社保開(kāi)戶的時(shí)候,我主動(dòng)與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時(shí)間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評(píng)。

幾年來(lái),我虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評(píng)為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開(kāi)的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠好、不全面,沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。

二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開(kāi)展交心談心活動(dòng)較少,不能及時(shí)溝通,交流思想。

三是深入網(wǎng)點(diǎn)檢查力度不夠,未能及時(shí)、全面了解會(huì)出工作動(dòng)態(tài),往往檢查較多,關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。

對(duì)這些問(wèn)題,我將在來(lái)年的工作中加以改正,在上級(jí)組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心、支持下,繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,克服困難,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇8

一、主要工作

由于工作需要,我于xx年4月份被財(cái)務(wù)部委派到公司,在此期間,本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了必須進(jìn)展,收到了必須成效,做了超多事務(wù)性的工作。

工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,用心配合相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對(duì)策等。

學(xué)習(xí)方面:虛心請(qǐng)教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。

思想方面:用心上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作用心性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營(yíng)造和諧氛圍,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái),打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),到達(dá)在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策潛力有待增強(qiáng);

4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路

xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,用心探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新?tīng)顩r新問(wèn)題,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。用心主動(dòng)出謀劃策,精打細(xì)算,確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),限度降低成本,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié) 篇9

20xx年年已經(jīng)過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作,在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神,圍繞爭(zhēng)先進(jìn)位的奮斗目標(biāo),執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開(kāi)展維護(hù)金融債權(quán)和創(chuàng)建金融安全區(qū)活動(dòng),深化會(huì)計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特別是在存量個(gè)人賬戶身份信息真實(shí)核查這一塊取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)順利的完成了銀行的會(huì)計(jì)工作,支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高,受到上級(jí)行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度。積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,正確組織會(huì)計(jì)核算,對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。在計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲名。按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。

二、以身作則,努力學(xué)習(xí),提高工作效率

20xx年本人在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí),根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,上半年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào),并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。

三、做到了存量個(gè)人賬戶身份信息真實(shí)核查

我深深的知道:“個(gè)人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子",現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否安全,關(guān)乎國(guó)計(jì)民生”,因此,我在會(huì)計(jì)工作中時(shí)刻注重存量個(gè)人賬戶身份信息真實(shí)核查。

(一)對(duì)重點(diǎn)核查對(duì)象進(jìn)行了核實(shí)

主要針對(duì)20xx年6月30日(含)以前開(kāi)立且尚未通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng))核查,或未向公安等身份證件發(fā)證部門核實(shí),或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機(jī)具鑒別的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息;同時(shí)在20xx年6月30日以后開(kāi)立,且開(kāi)戶證明文件為非居民身份證的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點(diǎn)核實(shí)。完成了對(duì)個(gè)人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個(gè)人人民幣銀行結(jié)算賬戶、個(gè)人人民幣活期儲(chǔ)蓄賬戶、個(gè)人人民幣定期存款賬戶、個(gè)人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實(shí)。

(二)抓結(jié)算賬戶清理工作

積極配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,在銀行人員非常緊張的情況下,及時(shí)錄入客戶經(jīng)理采集回來(lái)的客戶資料報(bào)人行核準(zhǔn)。到6月底止,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的220戶,其中基本賬戶150戶,專用賬戶20戶,臨時(shí)賬戶3戶,30戶一般賬戶。并按時(shí)填報(bào)《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進(jìn)度報(bào)告表》。對(duì)未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的120戶仍在使用的賬戶采取了定的措施,其中60戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”。

(三)信息的及時(shí)登記與更新

在開(kāi)展身份信息核查及疑義信息核實(shí)工作時(shí),及時(shí)在行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記核實(shí)結(jié)果、疑義身份信息種類、無(wú)法核實(shí)原因等。對(duì)于核實(shí)過(guò)程中存款人開(kāi)戶證明文件、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更的,及時(shí)更新行內(nèi)系統(tǒng)記錄的信息。按照《個(gè)人人民幣銀行存款賬戶申報(bào)接口格式》規(guī)范進(jìn)行工作,核實(shí)工作結(jié)束后,又重新開(kāi)展了個(gè)人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的報(bào)備工作。

在過(guò)去的工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但還不夠扎實(shí),應(yīng)該多認(rèn)真研究和學(xué)習(xí),在以后的工作中,加強(qiáng)其他方面的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,了解更多銀行業(yè)的情況,特別是對(duì)其它銀行的會(huì)計(jì)業(yè),多做撐握,今后我將繼續(xù)以爭(zhēng)先進(jìn)位為目標(biāo),不斷提高履職能力,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的`組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題x余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)xx余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的xx個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,xx人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近xx萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

四、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題xx余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。20xx年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升。

二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)xx人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備。

三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,20xx年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

六、建議

1、采購(gòu)方面,是否建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估,重點(diǎn)可以建立在誰(shuí)能以最快的速度、最低廉的成本、最長(zhǎng)的信用時(shí)間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,有利于降低采購(gòu)成本和提高工作效率。

2、生產(chǎn)方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識(shí),是一種觀念,是一種認(rèn)真的態(tài)度,是一種精益求精的文化,除了完善健全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外,比如還可以實(shí)行修舊利廢獎(jiǎng)懲制度;比如可將浪費(fèi)定義為:“如果不增加價(jià)值就是浪費(fèi)”,并且可以將浪費(fèi)歸結(jié)為七種,即:過(guò)剩生產(chǎn)浪費(fèi)、過(guò)度庫(kù)存浪費(fèi)、不必要的材料運(yùn)輸浪費(fèi)、下一道工序前的等待浪費(fèi)、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題使零件多次加工處理的浪費(fèi)、產(chǎn)品缺陷浪費(fèi)、不必要的動(dòng)作浪費(fèi)(尋找零件等)。

3、部門年度總結(jié)報(bào)告方面,從今年起,是否將各部門每年度總結(jié)報(bào)告給予歸檔,這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作。作為一名財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诩訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展市場(chǎng)等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和努力。我們將不斷反省和總結(jié),不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與單位共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

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