新公司年終工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 公司年終工作總結(jié)新公司年終工作總結(jié)(精品11篇)。
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新公司年終工作總結(jié)【篇1】
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并簽定安全責(zé)任書(shū)。組織檢修調(diào)試各班每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,嚴(yán)格執(zhí)行“工作票制度”、“工作監(jiān)護(hù)制度”,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓修試中心各班組在生產(chǎn)工作中,做到了月有計(jì)劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結(jié)。加大維修力度,不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上,更是一絲不茍,真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,為維修保養(yǎng),提高可靠的依據(jù)。其中主要工作如下:
1、2月份,按照分公司的規(guī)定,完成汛前安全檢查工作。組織修試人員對(duì)各廠站避雷針接地電阻進(jìn)行檢測(cè),對(duì)避雷器做特性試驗(yàn)。對(duì)兩廠大壩啟閉設(shè)備進(jìn)行全面的汛前檢查及配合生技科完成防汛物資準(zhǔn)備工作
2、3月x日,根據(jù)總公司的安排,對(duì)諸葛洞電廠1、2壩袋進(jìn)行更換安裝工作。在分公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)干部的帶領(lǐng)下,全體修試人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕困難的主人翁精神,在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的前提下積極向廠家技術(shù)人員及有壩袋安裝經(jīng)驗(yàn)的人員請(qǐng)教、學(xué)習(xí),邊干邊摸索。經(jīng)過(guò)20天加班加點(diǎn)地工作,該工程于4月x日順利地、比原計(jì)劃提前10天完工。經(jīng)過(guò)充水試壓正常,并投入運(yùn)行。
3、5月x日,安計(jì)劃對(duì)諸葛洞電廠沖沙閘門(mén)啟閉機(jī)滑輪組及鋼絲繩進(jìn)行更換工作。
4、6月x日,更換安裝觀音巖電廠直流屏。
5、10月x日,更換安裝觀音巖電廠2機(jī)兩臺(tái)空氣冷卻器。
6、11月x日——25日,按照分公司工作計(jì)劃并通過(guò)總公司批準(zhǔn),對(duì)諸葛洞電廠兩臺(tái)機(jī)組進(jìn)行小修及推力瓦更換工作。
7、11月—12月,完成分公司各廠站年檢年校工作。
8、配合分公司各部門(mén)完成其它工作任務(wù)。
新公司年終工作總結(jié)【篇2】
同事給予的關(guān)心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。
下面是我對(duì)今年所做的工作做一下總結(jié),以及對(duì)XX年新的一年的工作設(shè)想。
一、關(guān)于管理工作方面
主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通。同時(shí)建立良好的人際關(guān)系。認(rèn)真履行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。接待客戶(hù)熱情積極主動(dòng),樹(shù)立好良好的公司形象。
二、取得的工作業(yè)績(jī)
進(jìn)駐已有貸款及其他業(yè)務(wù)為。主要原因是門(mén)禁及綠化沒(méi)有搞好,所以至今未得房產(chǎn)證,致使一些業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。同時(shí),因?yàn)楹献鞯奈飿I(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問(wèn)題,導(dǎo)致我們部分的客戶(hù)紛紛退租。雖然重復(fù)的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對(duì)外口碑已經(jīng)造成了不好的影響。
三、存在的主要問(wèn)題
無(wú)論在哪個(gè)方面取得了成績(jī),但對(duì)照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠(yuǎn)。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動(dòng)性,工作計(jì)劃不夠強(qiáng),部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅(jiān)決改進(jìn)的。
四、對(duì)公司的建議
一、用人唯才
隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的日益復(fù)雜,公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營(yíng)方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來(lái)維系,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠(yuǎn)了。
二、能力重于學(xué)歷
成功人士往往是那些學(xué)歷并不高的人,看重學(xué)歷只是他的常識(shí)和內(nèi)涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對(duì)待工作態(tài)度積極,主觀能動(dòng)性強(qiáng)的人安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙鲜怯萌说臉?biāo)。
五、工作打算
新的一年隨著市場(chǎng)形式的發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,我們以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來(lái)更好的效益,明確我們的工作目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)水平,激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位員工的工作熱情。努力做好對(duì)客戶(hù)的溝通和協(xié)調(diào),將各項(xiàng)工作做好,做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽(yù)度,將我們的工作發(fā)揚(yáng)光大。
“人生在世,事業(yè)為重,一生尚存,絕不松勁,東風(fēng)得勢(shì),時(shí)代更新,趁此時(shí)機(jī),奮勇前進(jìn)”這段話(huà)是老總給我們的精神動(dòng)力。我們大家都明白,失敗的原因千萬(wàn)種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專(zhuān)業(yè)。我暗下決心,要做就爭(zhēng)取做到。經(jīng)過(guò)了9個(gè)月的努力,雖然離我的目標(biāo)還很遠(yuǎn),但是這些只是下一步工作的起點(diǎn),在嶄新的一年中,我們會(huì)更加努力的去工作,力爭(zhēng)把我們的工作做到,實(shí)現(xiàn)更高的收入,并且在XX年里實(shí)現(xiàn)三跨。
新公司年終工作總結(jié)【篇3】
在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)注具體指導(dǎo)下,我積極主動(dòng)做自己的做好本職工作,累積了一些以往從沒(méi)有的工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)勤奮努力,各領(lǐng)域都獲得了一定的發(fā)展?,F(xiàn)將個(gè)人年終總結(jié)闡述如下所示:
一、關(guān)鍵工作中與考試成績(jī)
1、出任采購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)員已經(jīng)有2年,在本單位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事的幫助下,已所有了解了辦公環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本單位以及其他單位、生產(chǎn)車(chē)間及有關(guān)管理者,學(xué)習(xí)培訓(xùn)并嫻熟實(shí)際操作金蝶軟件,與此同時(shí)深層次生產(chǎn)車(chē)間,逐漸掌握每一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的簡(jiǎn)易加工工藝、生產(chǎn)量、機(jī)械設(shè)備、有關(guān)五金件等。因?yàn)閷W(xué)過(guò)技術(shù)專(zhuān)業(yè)與購(gòu)置技術(shù)專(zhuān)業(yè)不符,而且對(duì)機(jī)器設(shè)備、五金專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常缺乏,根據(jù)自主學(xué)習(xí),積極提出問(wèn)題,圓滿(mǎn)完成了2年來(lái)的采購(gòu)工作,與此同時(shí)也在一定水平上增強(qiáng)了自個(gè)的工作能力;
2、完成了明確的五金類(lèi)購(gòu)置每日任務(wù),2年來(lái)企業(yè)每日都是有持續(xù)的訂貨單,依據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)制造必須,立即將需要的機(jī)器設(shè)備、五金、零配件立即回購(gòu),進(jìn)而確保了生產(chǎn)車(chē)間的制造進(jìn)展,2年的采購(gòu)工作中,從沒(méi)產(chǎn)生耽擱生產(chǎn)制造的狀況。
3、購(gòu)置環(huán)節(jié)中,從品質(zhì)、成本費(fèi)和交貨期三層面考慮到,與此同時(shí)堅(jiān)持不懈“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)項(xiàng)目比三家”,在達(dá)到于制造當(dāng)場(chǎng)或要求單位的與此同時(shí),盡可能控制成本,不錯(cuò)地保障了企業(yè)權(quán)益。
4、執(zhí)行了供應(yīng)商選擇,創(chuàng)建了供應(yīng)商選擇臺(tái)賬,健全了經(jīng)銷(xiāo)商檔案資料,積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)銷(xiāo)商資源,擴(kuò)寬購(gòu)置方式,幫助品質(zhì)單位對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展鑒定和復(fù)審。全部合同書(shū)統(tǒng)一歸檔,制訂統(tǒng)一的合同書(shū)審批表給企業(yè)高管一一簽名確定后支付,確保了合同書(shū)的真實(shí)度和穩(wěn)定性。
5、在安排發(fā)貨方法上邊,盡可能以送上門(mén)的方法進(jìn)而減少企業(yè)的附加取貨花費(fèi)。為了更好地減少企業(yè)多余的稅款,我還積極主動(dòng)向顧客追討增值稅票,通過(guò)商議,另一方也將抵扣聯(lián)寄托我企業(yè),立即供會(huì)計(jì)驗(yàn)證!進(jìn)而每月都能免減一些沒(méi)必要的稅款。
6、可以進(jìn)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的每日任務(wù),幫助橫著單位搞好各項(xiàng)工作。
二、存在的問(wèn)題與不夠
過(guò)去的24個(gè)月中,自身盡管完成了做好本職工作,但依據(jù)崗位要求,本身還存有一些不夠。
1、有一些原材料在選購(gòu)時(shí),自身的五金知識(shí)層面不足寬,市場(chǎng)價(jià)格和原材料品質(zhì)不可以有效地把握;
2、溝通能力不強(qiáng),對(duì)一些工作中配合和解決得不是很好,與此同時(shí)在商務(wù)洽談中溝通的技巧還需再次提升;
3、本身在日常工作上不足細(xì)膩用心,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和高效率。
三、匯總
總而言之,采購(gòu)部門(mén)是公司業(yè)務(wù)的服務(wù)保障,是聯(lián)系到企業(yè)全部市場(chǎng)銷(xiāo)售權(quán)益的最關(guān)鍵步驟,因此我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于我的信賴(lài),將我放到這般關(guān)鍵的職位上。在企業(yè)諸位領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注適用下,根據(jù)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我明白了很多大道理,也累積了一些以往從來(lái)沒(méi)有的工作經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí)也懂了購(gòu)置和出色購(gòu)置間的各自和差別。掌握到一個(gè)購(gòu)置所擁有的最基本能力便是要在具有較好的職業(yè)操守基本上,要維持對(duì)公司的忠實(shí);沒(méi)有本人成見(jiàn),在考慮到所有要素的根基上,從給予最好使用價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商處購(gòu)置;堅(jiān)持不懈以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)做為工作中和行為表現(xiàn)的基本;避開(kāi)一切很有可能傷害商業(yè)服務(wù)買(mǎi)賣(mài)的經(jīng)銷(xiāo)商,及其別的與自身有買(mǎi)賣(mài)往來(lái)的目標(biāo);持續(xù)全面提高自身在采購(gòu)工作的工作流程上的專(zhuān)業(yè)知識(shí);在買(mǎi)賣(mài)中選用和堅(jiān)持不懈優(yōu)良的行業(yè)規(guī)則等。在這兒我想對(duì)你說(shuō)做為一個(gè)購(gòu)置,并并不像基本所感的那般只是是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同書(shū),發(fā)了貨那樣簡(jiǎn)單,這僅僅這其中之一,也是最主要的。在購(gòu)置環(huán)節(jié)中我不但要充分考慮價(jià)錢(qián)要素,更要最大限度的節(jié)約成本,保證貨比三家;還需要掌握供應(yīng)鏈管理各個(gè)階段的實(shí)際操作,確立購(gòu)置在各個(gè)階段中的不一樣特性、功效及實(shí)際意義。只需能控制成本,無(wú)論是哪個(gè)階段,大家都是會(huì)用心科學(xué)研究,商議方法。這段時(shí)間來(lái),我更為懂了成本費(fèi)用優(yōu)先選擇標(biāo)準(zhǔn),和熟練掌握各種各樣購(gòu)置方法的`必要性。
對(duì)與價(jià)錢(qián)影響因素要有敏感的覺(jué)得,而且可以及早的搞好預(yù)警信息及預(yù)防措施,切勿“從一而終”。一個(gè)優(yōu)異的購(gòu)置務(wù)必有著極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和購(gòu)置工作經(jīng)驗(yàn),我明白自身間距一個(gè)優(yōu)異的購(gòu)置也有太遠(yuǎn)的差別,由于購(gòu)置工作經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期性持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)和自身啟迪,做到熟練程度后才可以把握的一種技術(shù)性,要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)是十分艱難的,但是,我能更為勤奮的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷累積豐富多彩購(gòu)置工作經(jīng)驗(yàn),緊跟企業(yè)的快速發(fā)展的步伐!
管理方法的最后目地和最后反映是提升經(jīng)濟(jì)效益,而在大家管理方法和成本管理全過(guò)程中應(yīng)當(dāng)持續(xù)出新招、絕招。要不然,即使成本費(fèi)在降低,只可能是銷(xiāo)售市場(chǎng)或另加要素當(dāng)然產(chǎn)生的。而如此的下挫針對(duì)咱們的競(jìng)爭(zhēng)者而言,也是一樣的降低成本費(fèi)。大家并沒(méi)比對(duì)手大量的成本費(fèi)優(yōu)點(diǎn)。因而自主創(chuàng)新的看法和膽大測(cè)試新的計(jì)劃方案才可以使大家也許尋找獨(dú)特的控制成本、提高工作效率的計(jì)劃方案。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域各公司的競(jìng)爭(zhēng)能力、和中間的交鋒其根本原因可概括為管理層的經(jīng)營(yíng)管理理念運(yùn)營(yíng)構(gòu)思的交鋒,與時(shí)俱進(jìn)的邏輯思維才可以使公司始終維持魅力。
新公司年終工作總結(jié)【篇4】
轉(zhuǎn)眼間,半年過(guò)去了。在這過(guò)去的六個(gè)月中,我已成功地實(shí)現(xiàn)了從一名學(xué)生向中國(guó)移動(dòng)員工的轉(zhuǎn)變。六個(gè)月之前,是中國(guó)移動(dòng)選擇了我,也是我選擇了中國(guó)移動(dòng)。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對(duì)自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實(shí)證明,在這極其充實(shí)的幾個(gè)月中,我即辛苦又開(kāi)心,收獲很大,
感悟很深。更重要的是我對(duì)自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
回顧這幾個(gè)月,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、20xx年下半年的主要工作
(一)營(yíng)業(yè)廳的實(shí)習(xí)工作
移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司直接面向客戶(hù)的一個(gè)窗口,在這里的工作人員就是移動(dòng)的一線工作人員,直接與客戶(hù)打交道,直接代表著移動(dòng)的形象。在兩個(gè)多月的營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)實(shí)習(xí)中,我不僅看到了前臺(tái)人員工作的認(rèn)真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強(qiáng)烈的責(zé)任心與歸屬感。具體而言,我不僅對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程有了最基本的熟悉,而且對(duì)前臺(tái)工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶(hù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺(tái)優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)需要什么樣的員工。
感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)是認(rèn)識(shí)論的的進(jìn)一步升華。所以,在前臺(tái)實(shí)習(xí)一段時(shí)間后,根據(jù)公司安排,我們參加了省公司新進(jìn)員工的第四期培訓(xùn)。這次培訓(xùn)活動(dòng)雖經(jīng)歷時(shí)間不長(zhǎng),僅有十來(lái)天,但內(nèi)容豐富、形式靈活。既有理論學(xué)習(xí),又有拓展訓(xùn)練。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)講座中,介紹的“中國(guó)移動(dòng)需要什么樣的員工”,讓我銘記在心:艱苦奮斗的精神;謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。由此可見(jiàn),只有我們移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性,并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起,真正發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力,才能為公司、社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而在烈日炎炎下深入南山湖拓展訓(xùn)練基地,和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我明白了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是無(wú)所不摧的——“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”。
(二)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)習(xí)崗
進(jìn)入十月份后,我們輪換到營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)習(xí)崗。總體而言,營(yíng)銷(xiāo)中心在整個(gè)公司的業(yè)務(wù)流程中處于關(guān)鍵地位,發(fā)揮著極其重要的功能。大家平時(shí)的工作既繁瑣又忙碌,但都井然有序。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我感受頗多。
1.了解到營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的基本職責(zé)。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)中心每個(gè)月分解的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),包括業(yè)務(wù)和服務(wù)。及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握這些是最基本的要求之一。方式有多種,包括:
1)每天早上的晨會(huì);
服務(wù)培訓(xùn)會(huì)議;
市公司的相關(guān)電視電化會(huì)議。
(督促好營(yíng)業(yè)廳的工作。
首先,月中例會(huì)為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和店長(zhǎng)們提供了最直接、最廣泛的交流舞臺(tái)。通過(guò)這次會(huì)議,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可傳達(dá)本月的業(yè)務(wù)指標(biāo)和服務(wù)重點(diǎn);其次,巡查工作是對(duì)營(yíng)業(yè)廳的最直接的督導(dǎo),并能及時(shí)了解到各營(yíng)業(yè)廳的所需;最后,每周的數(shù)據(jù)通報(bào)明確了各個(gè)營(yíng)業(yè)廳自身的進(jìn)度,并為下期的工作提供了最強(qiáng)的動(dòng)力。
(及時(shí)反饋各期服務(wù)重點(diǎn)在執(zhí)行過(guò)程中的狀態(tài)。
通過(guò)每周的服務(wù)例會(huì),所有與會(huì)人員,包括部門(mén)各位分管領(lǐng)導(dǎo)、自辦廳班長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等,大家集思廣益,充分發(fā)表意見(jiàn)并討論,最后形成一些針對(duì)性、時(shí)效性很強(qiáng)的方法和措施。
2.了解到合格的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理所應(yīng)具備的條件
(1)強(qiáng)烈的責(zé)任心
責(zé)任心是一種非常重要的素質(zhì),是做一名優(yōu)秀的工作人員所必須的。責(zé)任心是做事情的標(biāo)準(zhǔn)之一,有責(zé)任心的人總是想把事情做得更好,而沒(méi)責(zé)任心的人總不認(rèn)真地去做事。
(2)靈活的引導(dǎo)力
引導(dǎo)力是對(duì)政策和方案實(shí)施的有力支撐,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了準(zhǔn)確的方向和強(qiáng)大的動(dòng)力。而靈活的方式更能使引導(dǎo)效果明顯,它是檢驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ魇欠駜?yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(3)較強(qiáng)的執(zhí)行力
執(zhí)行力實(shí)際上包含執(zhí)行人的理解力和執(zhí)行的可操作性。對(duì)于一名營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),理解力是最基本的,而可操作性也不能紙上談兵。即還沒(méi)做,就開(kāi)始討論下發(fā)政策的優(yōu)劣,困難的大小。這不是好的工作作風(fēng),我們絕不提倡。相反在做的'過(guò)程中,如果我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋并提供可行的建議,這才是表現(xiàn)較強(qiáng)執(zhí)行力的良好方法。
3.認(rèn)真實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位
在經(jīng)過(guò)約兩個(gè)月的師傅幫帶之后,中心根據(jù)要求統(tǒng)一安排我們獨(dú)立管理相關(guān)營(yíng)業(yè)廳的工作,主要負(fù)責(zé)xx、xxxx、xxxxx等營(yíng)業(yè)廳的日常督導(dǎo)。在此過(guò)程中,我充分實(shí)踐、積極思考,發(fā)現(xiàn)合作廳的日常督()導(dǎo)工作較瑣碎,且對(duì)執(zhí)行力和時(shí)效性要求非常高,但這些我都能按要求認(rèn)真完成。令我遺憾的是,反饋市場(chǎng)信息仍是我們工作中的薄弱一環(huán)。俗話(huà)說(shuō):“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”。搜集好市場(chǎng)信息,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息內(nèi)容,并做好有效性分析、提出針對(duì)性方案,這是做好營(yíng)銷(xiāo)工作的最重要環(huán)節(jié)。但由于時(shí)間有限,感覺(jué)自己在這方面的工作力度還不夠深入,沒(méi)能更有效地摸索
出相關(guān)的重要方法和經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中,如有機(jī)會(huì)一定認(rèn)真加以彌補(bǔ)和完善。
(三)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的初步涉及
隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,中國(guó)移動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)顯得日益成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚下,適時(shí)地提出了該工作,并成為20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略中的一項(xiàng)重要任務(wù)。這一計(jì)劃主要分三階段來(lái)完成。
1.農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)研階段
搞好農(nóng)村市場(chǎng)的調(diào)研工作是開(kāi)展好后續(xù)工作的首要基礎(chǔ)。我們?nèi)M調(diào)查人員,經(jīng)過(guò)合理分工后,深入農(nóng)村,走訪了宜興農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)村、農(nóng)業(yè)特色村、工農(nóng)混合村、工業(yè)發(fā)達(dá)村等農(nóng)村集鎮(zhèn),獲得了第一手的調(diào)研資料。對(duì)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信在xx農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步了解。
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定階段
在經(jīng)過(guò)緊張而有序的調(diào)研后,大家對(duì)情況進(jìn)行了認(rèn)真、科學(xué)的匯總,并形成了反映宜興農(nóng)村通信行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告。根據(jù)報(bào)告,大家集思廣益,認(rèn)真分析,最終制定了針對(duì)性和可操作性都很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,為實(shí)施農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)做好了充分準(zhǔn)備。
3.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的實(shí)施階段
在做好前期的準(zhǔn)備工作后,實(shí)施階段是農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的最重要階段。目前該階段正在進(jìn)行中。
從活動(dòng)的開(kāi)展至今,我參與了第一、二階段的實(shí)施,整個(gè)過(guò)程都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。尤其重要的是,每一個(gè)人都要發(fā)揮肯吃苦、能吃苦、耐吃苦的精神。雖然我經(jīng)歷該活動(dòng)的時(shí)間不長(zhǎng),但它在我人生成長(zhǎng)的過(guò)程中仍留下了深深的印記。
二、我的感受和體會(huì)
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月充實(shí)、豐富、辛苦的實(shí)習(xí)后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì)。
去揣摩,通過(guò)觀察來(lái)自己學(xué)習(xí)、自我完善。
幫助的雙贏效果。為此,我們經(jīng)常主動(dòng)、積極地參與到一些我們可以勝任的工作中去,如營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)查、信息反饋、移動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的調(diào)查等,起到了一定的預(yù)期效果,達(dá)到了雙贏的局面。
口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實(shí)證明這樣做是正確的,正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),我才讓自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。
總而言之,自信心。我會(huì)以更高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情去迎接未來(lái)。
三、20xx年工作的展望
新年新氣象,在參與精神煥發(fā),時(shí)刻準(zhǔn)備去迎接新的挑戰(zhàn)。
在現(xiàn)有語(yǔ)音業(yè)務(wù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,新業(yè)務(wù)在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿εc日俱增,尤其隨著3g的到來(lái),它的主導(dǎo)地位愈發(fā)明顯。展望新的一年,我對(duì)未來(lái)工作充滿(mǎn)信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,至少應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
1.認(rèn)真分析客戶(hù)的新業(yè)務(wù)使用情況,為后續(xù)開(kāi)展精確營(yíng)銷(xiāo)工作提供理論依據(jù)。
只有了解到客戶(hù)的所需,我們才能為他們提供相適應(yīng)的業(yè)務(wù)需求。所以,科學(xué)化的搜集客戶(hù)使用新業(yè)務(wù)情況的材料是開(kāi)展精確營(yíng)銷(xiāo)工作的重要基礎(chǔ)。
喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
報(bào)紙、電臺(tái)等,還可考慮某些特定場(chǎng)所,如社區(qū)公告欄、校園、游戲場(chǎng)所等的宣傳。
電子渠道的推廣,并從多方面開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是提高客戶(hù)對(duì)新業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶(hù)的主動(dòng)性不夠,那么需要我們主動(dòng)采取一些加強(qiáng)主動(dòng)體驗(yàn)的措施,如開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷(xiāo)員等。
5.將提高新業(yè)務(wù)的活性作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓,努力做到質(zhì)量并重,以質(zhì)優(yōu)先。
我們需加強(qiáng)前臺(tái)推薦,豐富推薦內(nèi)容,并貼近他們的需求積極地引導(dǎo)客戶(hù),使客戶(hù)不僅了解新業(yè)務(wù)、熟悉新業(yè)務(wù),還能起到幫助間接宣傳的效果。
以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)以一種踏實(shí)勤奮、不斷創(chuàng)新超越的心態(tài)來(lái)迎接新的任務(wù)、新的明天。
最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個(gè)精銳而充滿(mǎn)活力的中國(guó)移動(dòng)江蘇有限公司xx分公司的隊(duì)伍里,我的人生之路才剛剛開(kāi)始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。
新公司年終工作總結(jié)【篇5】
個(gè)人感言:
20xx年是公司成立的一年,在網(wǎng)絡(luò)崗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下來(lái),對(duì)自己的網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)的擴(kuò)充及新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面還是沒(méi)有去更好的了解,這不僅僅是因?yàn)楣ぷ髅Γ彩亲约簺](méi)有花經(jīng)歷花時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識(shí);因此在20xx年公司新廠房的弱電建設(shè)中,將好好利用這次機(jī)會(huì),把自己的知識(shí)好好擴(kuò)充,使新辦公場(chǎng)所新的網(wǎng)絡(luò)氛圍,給大家提供一個(gè)良好的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
主要工作內(nèi)容:
1、 oa軟件前期選型;
a、主要分別尋找了金和軟件、通達(dá)軟件、用友致遠(yuǎn)、泛微軟件、金碟oa等5家公司;
b、在用友致遠(yuǎn)、泛微軟件接觸,并請(qǐng)他們提供測(cè)試軟件給我們進(jìn)行軟件的測(cè)試、了解;
c、在測(cè)試過(guò)程中主要對(duì)軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進(jìn)行測(cè)試;
d、在測(cè)試后對(duì)泛微軟件的性能有一個(gè)比較高的評(píng)價(jià)。
;
a、在35互聯(lián)等幾家供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商;
b、在供應(yīng)商平臺(tái)上進(jìn)行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測(cè)試;
c、制定郵件系統(tǒng)切換計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃在1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行切換完成;
d、新的域名體現(xiàn)了新公司成立;
a、公司提出需要有自己的電話(huà)語(yǔ)音臺(tái),即語(yǔ)音需要為
b、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的語(yǔ)音光纖;
c、出于節(jié)約成本考慮,我們直接在集團(tuán)的電話(huà)程控上做轉(zhuǎn)換;
3、公司成立
4、新廠房弱電工程建設(shè);
自身做得比較好的部分:
a、在郵件服務(wù)器轉(zhuǎn)換中,在確定需求后,1周內(nèi)就簽定協(xié)議,并制定轉(zhuǎn)換計(jì)劃在1個(gè)月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功,并無(wú)重大異常;
b、 oa系統(tǒng)的前期選型中,在原本工作量就比較飽和的情況下,還堅(jiān)持多找?guī)准夜具M(jìn)行對(duì)比、測(cè)試,并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng);自身己不足及后期改善:
1、公司主叫號(hào)碼電話(huà)更換中,未能引起足夠的風(fēng)險(xiǎn)意思,在切換過(guò)程中使公司內(nèi)部電話(huà)短暫無(wú)法使用半個(gè)多小時(shí);改善:對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目,無(wú)論大小,都必須有足夠的危機(jī)意識(shí),并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),需要書(shū)面提出,并做好預(yù)防措施。
;
4、機(jī)房服務(wù)器擺放零亂,需要結(jié)合7s規(guī)范化管理;改善:新機(jī)房的.建設(shè)使設(shè)備室與主機(jī)房分開(kāi);后續(xù)的機(jī)房需要有相關(guān)的機(jī)房制度保證機(jī)房的7s能做到位;
明年規(guī)劃:
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2.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上,嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一號(hào)制度,非授權(quán)的的設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)行為上不被允許接入到公司網(wǎng)絡(luò);
3.電話(huà)/監(jiān)控/廣播/門(mén)禁/考勤系統(tǒng)開(kāi)展及完成
4.硬件防火墻建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全的實(shí)施及開(kāi)展
5.綜合布線與機(jī)房建設(shè)的實(shí)施及開(kāi)展
改變與創(chuàng)新:
在20xx年的工作中,還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài),這不僅僅是因?yàn)橄嚓P(guān)的人手不夠,更主要是對(duì)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)資源沒(méi)有充分整理,規(guī)劃;因此在新廠房的建設(shè)中,已經(jīng)與公司同事及外部專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行討論,以便在新廠房網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有比較大的改善。
新公司年終工作總結(jié)【篇6】
20xx年已向我們悄然走來(lái),現(xiàn)將我部的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié):
廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架?chē)?地腳螺栓產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起良好的東電品牌市場(chǎng)。
《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物資:鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以滿(mǎn)足車(chē)間正常的生產(chǎn)需要。全年共采購(gòu)鋼材噸。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測(cè)理化試樣批次,總計(jì)退貨控制,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。
對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),全年共計(jì)檢測(cè)螺栓噸,合計(jì)退貨3批次。我檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。
《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過(guò)程中,我部各質(zhì)檢員按車(chē)間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做好檢驗(yàn)記錄。部門(mén)還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平,合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,加之交貨工期急,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗(yàn)過(guò)程中,要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),快速反應(yīng),妥善處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,提出解決問(wèn)題的辦法,不斷提升工作質(zhì)量,提高處理問(wèn)題的效率。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,采取糾正措施,并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車(chē)間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門(mén);為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗(yàn)過(guò)程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報(bào)廢重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)處理13批次,處罰金額元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量意識(shí),杜絕了車(chē)間“將就”的工作態(tài)度。
《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),全年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件共計(jì)批次,噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,累計(jì)扣除結(jié)算重量噸,扣除結(jié)算金額元。如此以來(lái)有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。
為完善工程資料滿(mǎn)足用戶(hù)需要,我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測(cè)報(bào)告共計(jì)人力不足等困難,配合營(yíng)銷(xiāo)部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包,滿(mǎn)足了用戶(hù)要求。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開(kāi)包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計(jì)62批次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件,嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯(cuò)件,減少了一定的因包裝質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。
為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,增強(qiáng)責(zé)任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門(mén)管理制度》,從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位,恪盡職守,自覺(jué)搞好本職工作。并每月定期召開(kāi)當(dāng)月工作會(huì)議,由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié),也對(duì)下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長(zhǎng)反映的各種工作情況,對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì)。此方法對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時(shí)我部還iso750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當(dāng)然,成績(jī)是過(guò)去的,過(guò)去已成為歷史。展望未來(lái),為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,用戶(hù)反饋質(zhì)量問(wèn)題也較多,如焊接件組對(duì)、錯(cuò)孔差孔、切角、開(kāi)、合角不夠等時(shí)有發(fā)生,這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識(shí)淡薄所致。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。
展望和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作為動(dòng)力、以?xún)?yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫(xiě)新的篇章。
新公司年終工作總結(jié)【篇7】
倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)年終總結(jié)
得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作回顧及感想:
我于20xx年7月31號(hào)進(jìn)入XX電子有限公司這個(gè)大家庭,回想這五個(gè)月來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
A:工作期間主要完成事項(xiàng):
卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建賬(有建卡)管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新建賬(20xx.12.25日已完成)。
點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
五金端子、塑膠原料)及時(shí)更新,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)部跟據(jù)《收貨計(jì)劃表》排程收料。特別是大批五金原料、塑膠原料與包裝用料,開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下,最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存量。
6、針對(duì)我司客戶(hù)審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)于12月25號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:
A、成品放在地上現(xiàn)象。
B、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加安全通道(此點(diǎn)客戶(hù)沒(méi)有提出)。
C、溫濕度表沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),現(xiàn)在要求倉(cāng)管員每天必須填寫(xiě)。
D、五金倉(cāng)開(kāi)窗戶(hù),跟據(jù)五金倉(cāng)內(nèi)實(shí)際溫度來(lái)決定是否開(kāi)窗戶(hù)。
E、有供應(yīng)商來(lái)料沒(méi)有我司進(jìn)料標(biāo)簽(主要是XX供應(yīng)商)。
F、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
G、為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,倉(cāng)庫(kù)所有的物料限高2米。
H、防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了成品倉(cāng)重新規(guī)劃工作。
7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)二樓各區(qū)域存在沒(méi)有做好標(biāo)識(shí),部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在以后的工作中嚴(yán)加管控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
8、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行評(píng)估(必要時(shí)要進(jìn)行修改),依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫(kù)管理辦法,報(bào)廢料管理辦法。
9、對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有物料尾數(shù)必須裝好并做好標(biāo)識(shí)(寫(xiě)好標(biāo)簽)。
倉(cāng)庫(kù)所有物料必須做好防水的處理工作,所有成品必須離窗戶(hù)電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查……
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:
A、在處理異常事情時(shí),和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,說(shuō)話(huà)聲音太大,不夠委婉。
B、對(duì)來(lái)料NG的原材料沒(méi)有及時(shí)移到來(lái)料不良暫放區(qū)。
C、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高。
D、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有復(fù)核就在就發(fā)料。
E、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、企業(yè)文化:
A:為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,計(jì)劃做一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,7S,消防安全知識(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
B:20xx年第三季度公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽藍(lán)球比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺(jué)到了藍(lán)海這個(gè)集體大家庭的溫暖。活動(dòng)開(kāi)展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加,全身投入到了集體的榮譽(yù), 參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪!
四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo):
注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多多學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)知識(shí)懂得更多,做得更好!
多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和業(yè)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
5) 努力提高倉(cāng)管操作技能水平,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6) 物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7) 每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)100%。
8) 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。
少裝、缺斤少兩)的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè),并以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的形式通知采購(gòu)部。為公司對(duì)供應(yīng)商的'評(píng)審提供有力的依據(jù)。
10)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
11)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的7S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
13)所有物料必須做到物料標(biāo)識(shí)管理,對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正,對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上我司料號(hào)的給予一提醒,二拒收的原則進(jìn)行收料。
物、卡管理,所有物料必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,對(duì)于不配合,不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,(制定一個(gè)合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定)來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,以及執(zhí)行力。
卡、物一致,財(cái)務(wù)部目前每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,盤(pán)點(diǎn)明細(xì)報(bào)表如有差異的,并沒(méi)有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理。
16)水口房的接管問(wèn)題,在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。
17)為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,
五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門(mén)配合改進(jìn)的有效建議:
1)各部門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出異常處理效率太低,工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門(mén)后,相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng)(目前倉(cāng)儲(chǔ)部的客退品時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20天),需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢(xún)問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來(lái)年各部門(mén)對(duì)異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致,在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題給予解決!
數(shù)量、時(shí)間、車(chē)輛安排等,一但信息傳送到倉(cāng)儲(chǔ)部就不要輕易更改。
3)希望業(yè)務(wù)部在PMC有回復(fù)交期的情況下,不要提前安排出貨,這樣給倉(cāng)儲(chǔ)部帶來(lái)了工作困擾,使倉(cāng)儲(chǔ)部完成不了本部門(mén)的工作目標(biāo)。
4)希望采購(gòu)部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好,通過(guò)有效的溝通方式,要求供應(yīng)商送貨或退料時(shí),時(shí)間盡量不要在下班時(shí)間或者晚上。
5)對(duì)于各部門(mén)用易耗品時(shí),望相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,并把好關(guān),我們將按此規(guī)定去實(shí)施。
6)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料IQC必須24小時(shí)內(nèi)完成拿出結(jié)果,急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果,以改變20xx年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間長(zhǎng),甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。
新公司年終工作總結(jié)【篇8】
部門(mén)秘書(shū)年終總結(jié)
(一)嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則,作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。
(二)內(nèi)務(wù)方面事情小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對(duì)航安部多年來(lái)的文件材料進(jìn)行了整理、分類(lèi)和歸類(lèi)做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對(duì)電腦與投影儀的日常維護(hù),做好了會(huì)議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
(三)形象氣質(zhì)要加強(qiáng),自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,完成部門(mén)新聞稿人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容,配合運(yùn)營(yíng)部完成公司的制度建設(shè)工作。對(duì)《航空安全部質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行了修改,協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門(mén)制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊(cè)》iso交際能力還是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場(chǎng)是高原機(jī)場(chǎng),工作環(huán)境惡劣,工作強(qiáng)度大,機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對(duì)新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作計(jì)劃到后期的實(shí)地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識(shí),同時(shí)對(duì)陌生的機(jī)場(chǎng)有了全面的認(rèn)識(shí),結(jié)識(shí)了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學(xué)習(xí),并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵(lì)我要勇于面對(duì)困難和接受挑戰(zhàn),快速成長(zhǎng)。
(四)文字功底是硬件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書(shū),多練習(xí),多專(zhuān)心,多積累。由于對(duì)新聞稿件的編寫(xiě)不熟悉,導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工作給予我的歷練??沼鄷r(shí)間注重加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用,反復(fù)鉆研與修改,直到自己覺(jué)得滿(mǎn)足為止。尤其是通過(guò)對(duì)《新建、改擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫(xiě),經(jīng)過(guò)多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),在語(yǔ)言表達(dá)方面也有了一定的提高。
(五)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)職能培訓(xùn),做好服務(wù)咨詢(xún)工作。通過(guò)多次的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率,提高了工作質(zhì)量。同時(shí)參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn),通過(guò)了考試,取得了考試資格,為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ),為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。
在工作中,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),尤其加深對(duì)航空保安知識(shí)的學(xué)習(xí)。無(wú)論是內(nèi)務(wù)工作,還是傳統(tǒng)審計(jì)工作,同事們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點(diǎn)一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神都需要我不斷的學(xué)習(xí),并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有:
誠(chéng)實(shí)守信的原則:在審計(jì)咨詢(xún)工作中(林芝機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目),我認(rèn)識(shí)到了做工作要做到一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),按計(jì)劃辦事。因?yàn)槊恳粋€(gè)小細(xì)節(jié)都關(guān)系著機(jī)場(chǎng)方是否能通過(guò)最后的審計(jì)工作。
溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于一個(gè)集體、一個(gè)公司,甚至是一個(gè)國(guó)家,團(tuán)隊(duì)精神都是非常關(guān)鍵性的。今天,當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)正在走向全面發(fā)展的時(shí)代時(shí),生活在這樣的群體之中,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,是尤為重要的。在公司這樣一個(gè)大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際工作:《航空安全部部門(mén)制度建設(shè)》和《航空安全部質(zhì)量管理手冊(cè)》的修訂與完善工作。
3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開(kāi)思維,站在一個(gè)更高的起點(diǎn),給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景,只有站得跟高,才能看得更遠(yuǎn)。
4、進(jìn)取的心:積極主動(dòng)的虛心聽(tīng)取他人的批評(píng)和意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)新聞稿件的反復(fù)修改,我知道虛心接受別人的指正,并從中汲取教訓(xùn),力求爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。生活經(jīng)驗(yàn)告訴我,一個(gè)人要保持旺盛的生命力,要取得更大的進(jìn)步,就要永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取的心。
如何搞好人際關(guān)系。這些知識(shí)恐怕是在書(shū)本上學(xué)不到的,確實(shí)使我受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識(shí)上教導(dǎo)我之外,在生活上對(duì)我無(wú)微不至地關(guān)懷之外,還在其他許多方面給我指點(diǎn),包括為人處世,看問(wèn)題的眼光,分析問(wèn)題的角度,考慮問(wèn)題的方法等等。使我成長(zhǎng)的速度更快一些,使我更快地適應(yīng)公司的發(fā)展。
6、對(duì)于工作的熱愛(ài),比爾·蓋茨也曾有過(guò)非常精彩的.闡述,他說(shuō):“每天早晨醒來(lái),一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)生活帶來(lái)的巨大影響和變化,我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)。”所謂做一行,愛(ài)一行??吹酵聜兺度氲焦ぷ鞯募で?,使我深受感染,我同樣懷著一顆熱愛(ài)的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿(mǎn)激情和想象力,對(duì)前進(jìn)途中可能出現(xiàn)各種艱難險(xiǎn)阻無(wú)所畏懼。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是表現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,積極性和主動(dòng)性還有些欠缺。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)部門(mén)任務(wù)多、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí),動(dòng)手實(shí)際操作能力還較差,實(shí)際和理論知識(shí)還沒(méi)有完全融合。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。要始終堅(jiān)持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率,力求把工作做得更好,樹(shù)立優(yōu)秀員工的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(四)提高主動(dòng)性與積極性。不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。對(duì)待自己的學(xué)習(xí)和工作,要全力投入,不斷努力。這就是優(yōu)秀員工應(yīng)該有的工作作風(fēng),態(tài)度決定一切,態(tài)度至關(guān)重要。
(五)加強(qiáng)與同事的溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中,我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。
(六)從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名新員工,要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)剛出學(xué)校們的學(xué)生來(lái)說(shuō),缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是他最大的缺點(diǎn),我也不例外,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,服務(wù)意識(shí)沒(méi)有上升到一定的高度,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,我要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂(lè)地去工作,在工作中尋求成就感!在新的一年里,困難大,挑戰(zhàn)大,機(jī)遇也大,我要以更加飽滿(mǎn)的熱情和充沛的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中,努力做好每一件事情,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!
新公司年終工作總結(jié)【篇9】
xx年已經(jīng)結(jié)束了,在過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下
一、工作回顧
一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作綜合部xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。
三xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。
四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
新公司年終工作總結(jié)【篇10】
的挪動(dòng)光纜代保護(hù)業(yè)務(wù),光纜代維總長(zhǎng)848公里,由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔(dān)任該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
核心根據(jù)江山、常山和開(kāi)化三個(gè)保護(hù)段的實(shí)際情況,配備5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。
我核心根據(jù)《挪動(dòng)光纜傳輸保護(hù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的請(qǐng)求,按照挪動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)求,以“嚴(yán)格管理,細(xì)心保護(hù),搶修及時(shí)”為任務(wù)方針,認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行保護(hù)。
一、加強(qiáng)日常保護(hù)管理。
電桿46根;進(jìn)行挪動(dòng)搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車(chē)刮斷6
次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時(shí)4次;巡線員徒步巡回180天;特別巡回24天;線路保護(hù)質(zhì)量檢查83天;護(hù)線宣揚(yáng)均勻每人72天,對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),與沿線349名村支書(shū)及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)絡(luò)。
c補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù),并經(jīng)過(guò)了驗(yàn)收,為挪動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實(shí)根底。
3、每月活期召開(kāi)全市巡線員會(huì)議,聽(tīng)取線路保護(hù)任務(wù)中出現(xiàn)的成績(jī)和遇到的艱難,并針對(duì)巡線員提出的線路保護(hù)任務(wù)中的建議和看法,進(jìn)行保護(hù)質(zhì)量分析,及時(shí)改進(jìn)不足之處,不斷進(jìn)步線路保護(hù)質(zhì)量。
二、建立健全管理制度,完美監(jiān)視、檢查和考核制度。
通訊技術(shù)核心按照挪動(dòng)公司線路保護(hù)請(qǐng)求及公司內(nèi)部管理請(qǐng)求,建立健全了《保護(hù)核心主任任務(wù)職責(zé)》、《代維管理員任務(wù)職責(zé)》、《材料管理員任務(wù)職責(zé)》、《保護(hù)站長(zhǎng)任務(wù)職責(zé)》、《巡線員任務(wù)職責(zé)》等,建立考核制度。辨別對(duì)巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接任務(wù)等按挪動(dòng)公司管理流程請(qǐng)求施行,制定標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。巡線員聘請(qǐng)施行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。
挪動(dòng)保護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將細(xì)致的線路材料做成電子文檔,并合作挪動(dòng)公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務(wù)。
同時(shí),通訊技術(shù)核心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評(píng)價(jià)員工的任務(wù)實(shí)績(jī),構(gòu)成科學(xué)的考核機(jī)制。活期深化施工保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)視檢查,并施行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核,根據(jù)不同的考核后果,施行有差別培養(yǎng),構(gòu)成科學(xué)有效的鼓勵(lì)束縛機(jī)制,進(jìn)步員工任務(wù)積極性。
三、狠抓技術(shù)保護(hù),進(jìn)步快速反響能力。
修繕員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集合培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;
工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級(jí)我們始終保持有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動(dòng)線路保護(hù);
搶修流程,很好地標(biāo)準(zhǔn)了操作流程,進(jìn)步了搶修質(zhì)量和效率,使我們的任務(wù)獲得了很大打破。
四、初步建立了“防止為主,主動(dòng)保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系
“防止為主,主動(dòng)保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系次要包括組織結(jié)建立設(shè)、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理零碎、應(yīng)急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美,但體系建立已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常保護(hù)中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。 個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)文明施工,針對(duì)這種情況,我們制定了一套防障臺(tái)帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章告訴書(shū)》、《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》、《?三盯?人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)覺(jué)有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與相關(guān)單位和個(gè)人獲得聯(lián)絡(luò),并填寫(xiě)《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》,請(qǐng)對(duì)方簽字后,一式三份,交對(duì)方一份,報(bào)通訊技術(shù)核心一份,本人留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,成績(jī)較難處理時(shí),則會(huì)同通訊技術(shù)核心和對(duì)方簽署《防障協(xié)議書(shū)》;假如情況比較急迫,巡線員可請(qǐng)示通訊技術(shù)核心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向外地laji門(mén)匯報(bào)求援,遏止對(duì)方施工,或派人施行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即安排護(hù)線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣揚(yáng)牌,使光纜路由明顯化;假如施工單位在沒(méi)有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,要在直埋光纜上?。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對(duì)光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護(hù)(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時(shí)建立宣揚(yáng)牌,并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格施行看護(hù)合同,恪守看護(hù)紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。
經(jīng)過(guò)施行防障臺(tái)帳體系,我們能夠有效掌握施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患,占領(lǐng)了主動(dòng)權(quán)。
五、加強(qiáng)安全消費(fèi)任務(wù)。通訊技術(shù)核心及時(shí)落實(shí)安全消費(fèi)措施,把安全消費(fèi)當(dāng)作日常要事來(lái)抓,建立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)視、檢查、考核體系?;钇诮M織人員進(jìn)行的安全消費(fèi)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消弭隱患。同時(shí),為進(jìn)一步進(jìn)步巡線員的安全防備認(rèn)識(shí),通訊技術(shù)核心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育。
為保證線路保護(hù)任務(wù)的成功進(jìn)行,通訊技術(shù)核心積極采取措施,以人為本,確保安全消費(fèi)。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù);另一方面,公司指導(dǎo)重視,冬季配備好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任務(wù),冬季配備必要的防暑物品,并對(duì)一線員工進(jìn)行低溫慰勞。
六、經(jīng)過(guò)通訊技術(shù)核心全體員工單獨(dú)努力,20xx年,在挪動(dòng)光纜保護(hù)任務(wù)上獲得了優(yōu)異的成績(jī),但仍具有一定的成績(jī)。
護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),防止外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣揚(yáng),充分利用沿線群眾力氣來(lái)到達(dá)護(hù)線聯(lián)防的成效。
2、進(jìn)一步做好工程遺留成績(jī)的整治任務(wù),工程遺留成績(jī)對(duì)線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項(xiàng)任務(wù)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
幫、帶”以及技術(shù)練兵相分離的方式來(lái)進(jìn)步年老技術(shù)員的業(yè)務(wù)程度。
做強(qiáng),為挪動(dòng)通訊制造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的奉獻(xiàn)。
新公司年終工作總結(jié)【篇11】
過(guò)去的一年里,我在委黨委的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,做了一些工作、取得了一些成績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,但回想起來(lái),取得的一些成績(jī)離黨和人民的要求,離組織上的期望還相差甚遠(yuǎn),還必須奮發(fā)努力學(xué)習(xí)工作,以報(bào)答黨組織的關(guān)心和同志們的支持。
按分工我主要分管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)工作,分管中小企業(yè)處和中小企業(yè)服務(wù)中心。一年來(lái)中小企業(yè)處和中小企業(yè)服務(wù)中心的同志們努力工作,都很好地完成了各自的工作目標(biāo)。在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,年我市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了很大成果。
今年是我市中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的最困難的一年,一是人民幣升值,從年以來(lái)人民幣已升值個(gè)百分點(diǎn);二是出口退稅下調(diào);三是原材料能源成本上漲;四是用工成本大幅度提高;五是人才缺乏;六是融資仍然十分困難;七是美國(guó)金融危機(jī)造成的世界性經(jīng)濟(jì)不景氣,需求嚴(yán)重不足,使企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢,虧損嚴(yán)重。針對(duì)這些問(wèn)題,市委、市政府高度重視,出臺(tái)了一系列支持中小企業(yè)發(fā)展,保證中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的措施,保證了中小企業(yè)健康快速地發(fā)展。
主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(一)大力改善發(fā)展環(huán)境。幾年來(lái),市政府集中精力抓了中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境改善和治理工作,取得了突破性的進(jìn)展。清理罰款項(xiàng)目個(gè),消減收費(fèi)項(xiàng)目個(gè),表彰項(xiàng)目壓減到個(gè)。在多家中小企業(yè)設(shè)立了行政交通監(jiān)測(cè)站,組建了中小企業(yè)仲裁中心和民營(yíng)企業(yè)投訴中心,累計(jì)受理中小企業(yè)投訴案件個(gè),已辦結(jié)件,幫助企業(yè)解決合同糾紛余件,為中小企業(yè)提供法律咨詢(xún)和援助達(dá)萬(wàn)多人(次),依法維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益,中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境得到了大大改善。
(二)不斷加大政策的扶持力度。為了貫徹落實(shí)好《中華人民共和了中小企業(yè)促進(jìn)法》,市委、市政府先后出臺(tái)了《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(大委發(fā)[]號(hào))和《大連市實(shí)施辦法》(政府令第號(hào))等多項(xiàng)政策文件,市直有關(guān)部門(mén)和各區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)圍繞貫徹落實(shí)“兩個(gè)文件”,共制定多個(gè)相關(guān)配套文件。今年,市政府安排中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá).億元,同比增長(zhǎng).%。支持了東拓機(jī)械、古蓮森源電器、理工納米等個(gè)中小企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目涉及投資億元。加上北三市大通道政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、科技、旅游等各種專(zhuān)項(xiàng)資金,市政府每年支持中小企業(yè)發(fā)展的資金總計(jì)超過(guò)了億元。各區(qū)市縣也設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)扶持資金。
(三)努力破解融資難題。為解決融資問(wèn)題,市政府大力推進(jìn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展,積極致力于改善中小企業(yè)融資環(huán)境,出臺(tái)了一系列政策措施,既無(wú)資產(chǎn)了擔(dān)保機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每年獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)近千萬(wàn)元,積極鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。截止目前,全市累計(jì)建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)戶(hù),注冊(cè)資金.億元,今年為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款達(dá)億元以上,列東三省首位,有效緩解了中小企業(yè)融資難。為了支持中小企業(yè)直接融資,一方面,我們大力推動(dòng)中小企業(yè)集合債發(fā)行工作,前期工作已全部完成,已正式上報(bào)國(guó)家有關(guān)部門(mén)審批。另一方面,大力推進(jìn)中小企業(yè)上市工作,市財(cái)政撥款萬(wàn)元,設(shè)立市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)中小企業(yè)上市給予費(fèi)用補(bǔ)貼,形成了促進(jìn)企業(yè)上市的激勵(lì)機(jī)制。
(四)全面推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)。我們本著“政府扶持中介,中介扶持企業(yè)”的宗旨,建立健全了市、區(qū)市縣兩級(jí)中小企業(yè)服務(wù)中心,為中小企業(yè)提供全面服務(wù),幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。一方面,市政府完善了各級(jí)服務(wù)中心功能,搭建了市、區(qū)縣和中小企業(yè)之間信息服務(wù)網(wǎng)站,點(diǎn)擊萬(wàn)次,累計(jì)萬(wàn)人次平均每天人次/天,進(jìn)一步加大了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)力度,每年為企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)各類(lèi)人員達(dá)萬(wàn)人(次),累計(jì).萬(wàn)人,建立個(gè)培訓(xùn)基地,投訴中心接到投訴件,辦結(jié)件,法律咨詢(xún)?nèi)f人次。新辦中小企業(yè)每年都超過(guò)萬(wàn)戶(hù),設(shè)立中小企業(yè)戶(hù)。另一方面,大力推進(jìn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),成功打造了一批服務(wù)功能強(qiáng)、環(huán)境好的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和公共服務(wù)平臺(tái)。截止目前,全市創(chuàng)建省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地個(gè),認(rèn)定了大連天河創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等家市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,命名了大連節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心等家小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。
(五)始終堅(jiān)持對(duì)內(nèi)對(duì)外“雙向開(kāi)放”。今年以來(lái),市政府創(chuàng)新了了內(nèi)招商形式,實(shí)行“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商相結(jié)合,加大了服務(wù)和資金支持,先后組織中小企業(yè)參加青島APEC展會(huì)和我市家具展等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng),邀請(qǐng)了淅商、粵商等來(lái)連開(kāi)展經(jīng)貿(mào)洽談,取得了近年來(lái)的最好成績(jī)。全市中小企業(yè)引進(jìn)內(nèi)資億元,同比增長(zhǎng)%;實(shí)際利用外資.億美元,增長(zhǎng)%;出口創(chuàng)匯億美元,增長(zhǎng).%,大大地促進(jìn)了中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)和項(xiàng)目建設(shè)。
(六)鼓勵(lì)中小企業(yè)集中發(fā)展。市政府按照市內(nèi)區(qū)域,“立體發(fā)展”、北三市“平面發(fā)展”的思路,充分利用宏觀調(diào)控的有利時(shí)機(jī),積極推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在市內(nèi)四區(qū)認(rèn)定了金融、科技、物流、航運(yùn)等一批專(zhuān)業(yè)特色大廈,兩級(jí)政府給予扶持資金近萬(wàn)元。在北三帽,形成了以特色園區(qū)為依托、以中小企業(yè)為主體的一批具有集群特征的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如:模具產(chǎn)業(yè)園、億達(dá)軟件園、路明光產(chǎn)業(yè)園、金州汽車(chē)零部件配套園、旅順船舶配套園、太平中小企業(yè)工業(yè)園等。這些園區(qū)已成為聚集民營(yíng)資本、技術(shù)和項(xiàng)目的重要載體。
呈現(xiàn)的主要特點(diǎn):
(一)發(fā)展速度明顯加快。到月末,全市現(xiàn)有中小企業(yè)已突破萬(wàn)戶(hù),占全市企業(yè)總戶(hù)數(shù)的%以上,以中小企業(yè)為主體的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值億元,同比增長(zhǎng).%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,增長(zhǎng).%;實(shí)繳稅金億元,增長(zhǎng).%;-月固定資產(chǎn)投資億元,增長(zhǎng).%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都保持了%以上速度增長(zhǎng),超過(guò)了全市增幅。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都保持%以上速度增長(zhǎng),超過(guò)了全市增幅。這里有一組數(shù)據(jù)足以說(shuō)明中小和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。增加值從年的億元,到年達(dá)到億元;稅收由年的億元,到年達(dá)到億元;規(guī)模以上工業(yè)由年的戶(hù),到年達(dá)到戶(hù);億元企業(yè)由年的戶(hù),到年達(dá)到戶(hù)。
(二)投入力度不斷加大。中小企業(yè)固定資產(chǎn)投入始終保持較高水平,投資建設(shè)的億元以上項(xiàng)目連年過(guò)百。目前,全市超萬(wàn)元大項(xiàng)目項(xiàng),其中已開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng),涉及投資額億元。逸盛大化PTA、福佳大化PX、東拓工程機(jī)械等一批大項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè),天寶綠色食品、天元電機(jī)、九玖光電LED等一批民營(yíng)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
(三)創(chuàng)新能力顯著提升。通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、上市戰(zhàn)略, 民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新步伐不斷加快。截止目前,民營(yíng)企業(yè)擁有件中國(guó)馳名商標(biāo)、個(gè)中國(guó)名牌,分別占全市的%、%。繼獐子島漁業(yè)上市之后,今年又有天寶股份、礎(chǔ)明集團(tuán)、北港信息等戶(hù)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外上市。目前,全市有家民企在國(guó)內(nèi)上市,家在境外上市。此外,民營(yíng)和中小企業(yè)研發(fā)的核泵、水源熱泵、電動(dòng)車(chē)、太陽(yáng)能等一批“大連制造”環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品已走上產(chǎn)業(yè)化,顯現(xiàn)出了巨大的創(chuàng)新帶動(dòng)作用。
(四)集聚發(fā)展成效明顯。在國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的政策拉動(dòng)下,民營(yíng)和中小企業(yè)正在向特色園區(qū)、特色大廈集聚發(fā)展,民營(yíng)和中小企業(yè)在重大裝備、船舶配套、機(jī)械加工和汽車(chē)零部件配套等領(lǐng)域,發(fā)揮了十分
重要的作用,專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平顯著提高,形成了一批以泵、閥門(mén)、液壓件、模具、儀表、鑄鍛件等為代表的關(guān)鍵功能部件群,有力地支持了石化、造船、裝備制造、電子信息等四大產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。莊河市、瓦房店市先后獲得“中國(guó)實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號(hào)和中國(guó)“軸承之都”稱(chēng)號(hào)。
(五)社會(huì)貢獻(xiàn)越來(lái)越大。到月末,中小企業(yè)實(shí)繳稅金占全市稅收總額的%。各區(qū)市縣財(cái)政收入的%以上都是由民營(yíng)和中小企業(yè)創(chuàng)造的,安置勞動(dòng)力由年的.萬(wàn)人增加到現(xiàn)在萬(wàn)人,中小企業(yè)不僅成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,而且為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收和小城鎮(zhèn)建設(shè)、為解決農(nóng)產(chǎn)品深加工、增加農(nóng)業(yè)收入、為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收等“三農(nóng)”問(wèn)題做出了巨大貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我市中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了生力軍作用,在壯大縣域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了主導(dǎo)作用,對(duì)繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入,擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、改善人民生活,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),做出了重要貢獻(xiàn),正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
過(guò)去的一年,我是本著做個(gè)明白人干好該干的事的原則進(jìn)行工作的?;旧献龅搅嗽谧⒅卣卫碚搶W(xué)習(xí)和自身素質(zhì)能力提高的'基礎(chǔ)上,履行崗位職責(zé),完成分工任務(wù)。同時(shí)注重黨風(fēng)廉政建設(shè),執(zhí)行了黨內(nèi)監(jiān)督制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在工作中我能夠注意保持清正。在作風(fēng)上我還算是一個(gè)比較親和的人,還能夠注意做到在企業(yè)中、在群眾中保持好的形象,不做有損黨員形象和叫人瞧不起的事情。做到了從工作出發(fā),首先想到的是工作,而不是個(gè)人或小團(tuán)體的利益,能否嚴(yán)格要求自己,做到廉潔自律這是一個(gè)黨風(fēng)問(wèn)題。黨風(fēng)問(wèn)題是關(guān)系到黨的生死存亡的大問(wèn)題,尤其是在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜、國(guó)內(nèi)改革面臨的重要關(guān)頭,社會(huì)還有很多矛盾的情況下,我們每個(gè)黨員必須保持清醒的頭腦,要嚴(yán)格要求自己,要起到黨員帶頭作用,絕不做有損于國(guó)家集體和人民的事情,要清清白白做人,堂堂正正辦事,即要多干、干好工作,又要做到正直、清潔,工作要勤,作風(fēng)要正。我總想,錢(qián)多少算多,官多大算大,自古多少人,一些聰明人,在權(quán)錢(qián)上把握不住,最后走向了犯罪,成為罪人。前人的教訓(xùn),值得深思,值得時(shí)刻提醒自己,必須把握住,不得有絲毫的松懈思想,否則悔之晚矣??纯聪聧徛毠?,看看困難的老百姓,黨和人民給我們待遇可以了。人們常講人的欲望是無(wú)止境的,這要看是什么欲望,工作欲望,一切為人民的欲望這是好的,權(quán)錢(qián)的欲望不能要。
以上是一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況,
離黨和人民的要求還相差甚遠(yuǎn)。我的工作任務(wù)還很重,還有很多工作需要我大膽開(kāi)展。我們有成績(jī),但也應(yīng)當(dāng)看到不足,大連的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比起發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)還有很大差距,還需付出十倍、百倍的努力去工作。
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2025公司人事年終工作總結(jié)(精品8篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的人事行政部年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
公司人事年終工作總結(jié) 篇1
尊敬的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、周總、各位同事:
大家好!
我于20xx年10月11日月到任酒店行政人事部副經(jīng)理、并于20xx的11月19日接任經(jīng)理一職,任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)酒店行政后勤、人力資源、質(zhì)檢培訓(xùn)、寫(xiě)字樓物業(yè)、黨工團(tuán)等五方面的工作,部門(mén)下屬質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理1名、人事助理1名、薪資管理員1名以及后勤員工11名,現(xiàn)將我個(gè)人入職以來(lái)特別是今年以來(lái)履職情況、存在問(wèn)題及今后工作計(jì)劃向大家作一匯報(bào),請(qǐng)各位指正。
一、工作完成情況(5個(gè)方面)
(一)行政后勤管理工作
1、辦公室工作:主要是完成總經(jīng)理交辦工作,上級(jí)主管部門(mén)布置的任務(wù),牽頭組織酒店的各項(xiàng)活動(dòng),內(nèi)外接待協(xié)調(diào)等方面。在各個(gè)部門(mén)的大力支持配合下,主要完成的工作有制定11年度的各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;酒店全套SOP規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)范的修訂完善更新工作;牽頭組織的有總結(jié)表彰大會(huì)、新年團(tuán)拜員工聯(lián)歡會(huì)、20xx年度的員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、20xx年度的員工旅游事項(xiàng)、酒店第三屆技能大賽、組織開(kāi)展月度、季度的各項(xiàng)評(píng)比工作等。
下半年還根據(jù)市旅游局的工作要求,開(kāi)展了節(jié)能減排達(dá)標(biāo)工作,組織各部門(mén)制定了節(jié)能減排措施方案,并會(huì)同工程部根據(jù)市節(jié)能監(jiān)察中心及旅游局的要求制定白熾燈更換LED燈可行性方案,目前正在節(jié)能測(cè)試階段,計(jì)劃分區(qū)域分階段實(shí)施。
針對(duì)今年1月份新的國(guó)家星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,組織開(kāi)展了各個(gè)部門(mén)參與的`對(duì)標(biāo)檢查整改工作。以及綠色飯店創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。消費(fèi)者信得過(guò)單位的申評(píng)工作。
在辦公室內(nèi)務(wù)管理方面,在年初完善了辦公室檔案管理,編撰規(guī)范了酒店檔案目錄。同時(shí)做好各方面上級(jí)管理部門(mén)來(lái)酒店的檢查接待工作。
2、后勤管理工作:重點(diǎn)是員工餐廳和員工宿舍,讓員工吃好住好是穩(wěn)定員工,提供好后勤保障的一個(gè)重要目標(biāo),也是體現(xiàn)酒店福利的一個(gè)具體內(nèi)容,在日常管理中,定期書(shū)面征詢(xún)各部門(mén)員工對(duì)后勤生活管理方面的意見(jiàn)并針對(duì)性地進(jìn)行合理整改。
(二)人力資源工作
年初調(diào)整了酒店的組織架構(gòu)、根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況以及新星標(biāo)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求重新確定定員編制,通過(guò)各種渠道1—8月招聘入職員工311名(其中實(shí)習(xí)生52名),原有的招聘渠道院校2家,今年新增合作意向2家,并與電子職業(yè)學(xué)校商談達(dá)成開(kāi)辦旅游班初步意向,為長(zhǎng)期的招聘工作打好基礎(chǔ)。
薪資方面今年8月的人均工資2002.46元比去年同期的人均工資增長(zhǎng)了269.8元,今年因最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整以及春節(jié)后服務(wù)行業(yè)的工資增長(zhǎng)導(dǎo)致人工成本增加較大,據(jù)統(tǒng)計(jì)1—8月員工工資總額同比去年增加了58.37萬(wàn)元。
(三)質(zhì)檢培訓(xùn)
今年恢復(fù)設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理,重新調(diào)整了質(zhì)檢組,實(shí)行總經(jīng)理質(zhì)檢、質(zhì)檢組質(zhì)檢、部門(mén)質(zhì)檢三級(jí)質(zhì)檢制度,提高了頻率。工作有了深入,目前逐步開(kāi)始質(zhì)檢考評(píng)和獎(jiǎng)懲落實(shí)階段。
培訓(xùn)工作,1—8月共我部組織入職培訓(xùn)152人次人次,崗位資格證書(shū)培訓(xùn)109人次,領(lǐng)班主管培訓(xùn)15人次,中層外派培訓(xùn)20人次(總經(jīng)理資格培訓(xùn)、品質(zhì)管理師、旅游營(yíng)銷(xiāo)師、勞動(dòng)保險(xiǎn)法、節(jié)能減排)員工的基本技能培訓(xùn)由部門(mén)組織為主,據(jù)統(tǒng)計(jì)有1481人次。我部主要負(fù)責(zé)檢查和督辦部門(mén)培訓(xùn)工作的組織情況。
(四)物業(yè)管理工作
此項(xiàng)工作原由工程部兼管,自去年10月份改由行政人事部負(fù)責(zé),現(xiàn)有18家租賃單位,物業(yè)管理主要是對(duì)外招租以及物業(yè)設(shè)施的日常維護(hù),與物業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)等等,同時(shí)在招租渠道上增加了網(wǎng)絡(luò)招租以及街道經(jīng)濟(jì)科信息發(fā)布渠道,1—8月寫(xiě)字樓租金收入244.88萬(wàn)元,與去年同期相比增加78。31萬(wàn)元,租金標(biāo)準(zhǔn)與同地區(qū)寫(xiě)字樓租金相比處于較高的價(jià)位。
(五)黨工團(tuán)工作
由于人員變動(dòng),原黨支部書(shū)記、工會(huì)主席都已離職,這幾項(xiàng)工作實(shí)際上由行政人事部在具體完成上級(jí)布置的工作,今年主要完成了工會(huì)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)工作,十佳書(shū)香型企業(yè)工作,為員工辦理了5。1服務(wù)卡,同時(shí)建立了團(tuán)支部開(kāi)展了創(chuàng)建青年文明號(hào)工作。
二、部門(mén)主要存在問(wèn)題及下部工作重點(diǎn):
1、工作量大,涉及面廣,有些工作只是完成在表面,缺乏深入。因此在部門(mén)人員少的情況下,細(xì)分職責(zé),明確部門(mén)各項(xiàng)工作的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度,提高工作效率。在部門(mén)試點(diǎn)進(jìn)行工作效率手冊(cè)操作,如果可行的話(huà)推廣到各部門(mén)。
2、現(xiàn)有的薪酬機(jī)制存在著一定的。缺陷,主體就是固定工資,缺少可以考核的浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金部分,考核機(jī)制比較粗放,比如對(duì)部門(mén)的考核僅僅是年初的一個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo),所以目前正在完善細(xì)化酒店的各項(xiàng)考評(píng)機(jī)制,以新的四星級(jí)酒店規(guī)范為依據(jù),開(kāi)展逐級(jí)考評(píng),對(duì)管理人員的考評(píng)主要是管理績(jī)效以及執(zhí)行力為主要內(nèi)容,對(duì)員工的考評(píng)主要內(nèi)容是完成工作量和綜合技能服務(wù)水平,通過(guò)公開(kāi)公平的考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)積極性,穩(wěn)定提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、人力資源管理方面存在著招聘渠道不多,人員流動(dòng)頻繁的情況,對(duì)此已在上半年重新聯(lián)系了新的院校招聘渠道,10月份、12月份將分別具體落實(shí)明年的實(shí)習(xí)生源以及畢業(yè)生招聘工作,同時(shí),參考其它行業(yè)的用工思路,靈活采取不同的用工形式作為補(bǔ)充為一線部門(mén)提供保障。
4、質(zhì)檢培訓(xùn)方面上質(zhì)檢工作已基本步入正軌,需堅(jiān)持并以促進(jìn)部門(mén)的質(zhì)檢完善為重點(diǎn),落實(shí)三級(jí)質(zhì)檢制度并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。培訓(xùn)工作存在著有培訓(xùn)數(shù)量缺少培訓(xùn)效果的情況,因此重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤,通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)考評(píng)來(lái)確定分階段的培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)人員,提高培訓(xùn)實(shí)效,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量水平的穩(wěn)定、均衡、提高。同時(shí)在常規(guī)培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上,合理安排培訓(xùn)資金預(yù)算,定期開(kāi)展以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高凝聚力創(chuàng)造力為主要目標(biāo)的督導(dǎo)層拓展培訓(xùn),并通過(guò)他們開(kāi)展對(duì)員工的培訓(xùn),促進(jìn)部門(mén)合力的提高。
5、企業(yè)文化建設(shè)還沒(méi)有形成氛圍,僅僅停留在店刊、宣傳窗宣傳等基本形式,黨工團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展很少,沒(méi)有發(fā)揮黨工團(tuán)組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的助燃劑、潤(rùn)滑劑的有效補(bǔ)充作用。因此下一步重點(diǎn)開(kāi)展圍繞企業(yè)精神、敬業(yè)愛(ài)崗創(chuàng)佳績(jī)的主題宣傳,有計(jì)劃地組織開(kāi)展黨工團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,以各項(xiàng)活動(dòng)為串聯(lián),把創(chuàng)建有嘉和特色的企業(yè)文化工作落到實(shí)處。
由于時(shí)間關(guān)系,有關(guān)述職內(nèi)容只是提綱,表述的不夠詳盡,請(qǐng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒,總之,本部門(mén)的工作得到了總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)以及各部門(mén)的支持和配合,在此向各位同仁表示感謝!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司人事年終工作總結(jié) 篇2
對(duì)于銷(xiāo)售助理來(lái)說(shuō)一年之中并沒(méi)有什么銷(xiāo)售淡旺季的說(shuō)法,只要勤奮的話(huà)不管在哪個(gè)月都能夠收獲必須的業(yè)績(jī),實(shí)際上此刻的我已經(jīng)在著手準(zhǔn)備著接下來(lái)八月份的工作事務(wù)了,畢竟當(dāng)我提前做好下個(gè)月的工作準(zhǔn)備才能夠更好地處理以后的銷(xiāo)售工作,正是抱著這樣一個(gè)觀念才讓我選擇制定了八月份的銷(xiāo)售助理工作計(jì)劃。
首先我應(yīng)當(dāng)要提前準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)中銷(xiāo)售員工在下個(gè)月需要用到的客戶(hù)資料,這樣的話(huà)也能夠避免不一樣的銷(xiāo)售員工近期撥打同一名客戶(hù)的電話(huà),并且在下個(gè)月的會(huì)議之中我應(yīng)當(dāng)要叮囑好他們做好客戶(hù)的跟進(jìn)與保護(hù),這樣的話(huà)當(dāng)成功簽單的時(shí)候才能夠確保這份訂單是屬于銷(xiāo)售員工個(gè)人的,這樣做也是為了防止其他銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)惡意搶單的情景。另外當(dāng)他們給客戶(hù)撥打銷(xiāo)售電話(huà)的時(shí)候也要在一旁做好記錄,核實(shí)好資料庫(kù)中客戶(hù)的信息并排查那些使用虛假公司進(jìn)行注冊(cè)的電話(huà)號(hào)碼,當(dāng)自我在下個(gè)月做好了這幾
個(gè)方面的工作以后才能夠?qū)N(xiāo)售員工的工作情景反饋給銷(xiāo)售經(jīng)理。
其次我應(yīng)當(dāng)要策劃好下個(gè)月的員工活動(dòng)以及安排相應(yīng)的福利,很多時(shí)候我都會(huì)利用中午吃過(guò)飯以后的一段時(shí)間設(shè)計(jì)一系列增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情感的益智小游戲,這樣的話(huà)員工們也能夠利用這段時(shí)間好好宣泄一下銷(xiāo)售工作中積累的一些壓力,更是能夠利用這個(gè)契機(jī)調(diào)整好自我的心理狀況來(lái)迎接午時(shí)的工作。當(dāng)周日的時(shí)候我們也能夠組織一些聚餐和唱歌之類(lèi)的活動(dòng),這些活動(dòng)的組織與策劃也在我的工作職能范圍之內(nèi),最重要的還是要借這個(gè)機(jī)會(huì)不斷加強(qiáng)我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
最終則是要輔助好銷(xiāo)售經(jīng)理并做好每一天的行程安排,或者說(shuō)自我一些比較瑣碎的事情也要提前做好相應(yīng)的規(guī)劃,每一天晚上在統(tǒng)計(jì)好員工的銷(xiāo)售情景以后還要制作一些與銷(xiāo)售技巧相關(guān)的課件,這樣的話(huà)也能夠在早上的時(shí)候給員工們做一些培訓(xùn)并加強(qiáng)他們的銷(xiāo)售技能,并且當(dāng)自我比較清閑的時(shí)候應(yīng)當(dāng)要多在員工的工位周?chē)M(jìn)行巡視,如果有精神不振的員工便需要遞上一杯咖啡來(lái)幫忙他們清醒一些,如果有些員工遇到比較難纏的意向客戶(hù)便能夠經(jīng)過(guò)我的幫忙來(lái)成功拿下訂單。
實(shí)際上八月份的工作資料按照我的估計(jì)可能與這個(gè)月的工作沒(méi)有什么太大的出入,可是我應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮好自我銷(xiāo)售助理調(diào)節(jié)劑的一個(gè)作用,除了輔助好銷(xiāo)售經(jīng)理處理銷(xiāo)售員工的管理工作之外,我還應(yīng)當(dāng)要多關(guān)注一些銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中員工的身心健康問(wèn)題。
公司人事年終工作總結(jié) 篇3
20xx年1月,我通過(guò)人才招聘,在公司得到了自己的第一份工作,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的助理工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對(duì)自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
二、歸檔人事檔案
我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。
社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。
如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
四、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司人事年終工作總結(jié) 篇4
今年年初,我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我今年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,在用人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí),自己積極主動(dòng)記筆記,留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善,專(zhuān)業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí),如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。
4、來(lái)到公司,由于年齡較小,跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),這更使得自己要加倍努力提高自己,爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開(kāi)展工作
由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng),做的工作也比較瑣碎。
1、招聘工作:剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作,于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),一周的時(shí)間里集中打電話(huà)安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計(jì)需要長(zhǎng)期出差,這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小,但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選,最后的`審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng),各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)想要開(kāi)展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己開(kāi)展工作的重點(diǎn),爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái),培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。
2、招聘高峰期,公司有些部門(mén)也提出了用人需求,這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動(dòng)力,希望通過(guò)自己的努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
公司人事年終工作總結(jié) 篇5
在這辭舊迎新的日子,我們告別20xx年忙碌的公司籌建工作,隨著廠房的封頂,我們又迎來(lái)了新的一年和新的工作,20xx年將是公司大張旗鼓,全面步入正軌的一年,在放松愉快的春節(jié)以后,我部門(mén)全體職工氣勢(shì)如虹,勢(shì)必要按照公司董事會(huì)的工作方針全面開(kāi)展工作,在20xx年取得一個(gè)開(kāi)門(mén)紅,現(xiàn)將上月工作總結(jié)如下:
一、總結(jié)過(guò)去,計(jì)劃未來(lái);
一月份,人事行政部對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié),全體員工逐個(gè)發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)以及對(duì)下步工作的看法,發(fā)揮群策群力的共同智慧作用,對(duì)一些工作突出的事件和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),對(duì)于一些工作上存在的不足和錯(cuò)誤,認(rèn)真分析,及時(shí)糾正。并結(jié)合公司今年的工作方針由經(jīng)理為主制定新的工作計(jì)劃,層層落實(shí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)。
二、抓好行政工作,做好后勤保障;
1、為了今年能給公司員工提供更好的'就餐環(huán)境,在總經(jīng)理的關(guān)心和指導(dǎo)中、全部門(mén)員工的通力協(xié)作下,我們?cè)?2月底1月初全面完成了員工食堂搬遷工作,并克服人員少時(shí)間緊迫等困難成功的完成了新年員工聚餐工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評(píng)。
2、為了規(guī)范各類(lèi)單據(jù)表格管理,方便各部門(mén)使用,我們計(jì)劃在盡快的時(shí)間內(nèi)修改重新印刷,上月里已與幾家印刷廠家洽談,采購(gòu)部成立后已將該項(xiàng)工作順利交接。
3、過(guò)年物資的準(zhǔn)備,為使員工有舒適的住宿環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,公司盡快為員工宿舍安裝了空調(diào)和電視,以及春節(jié)值班人員的就餐問(wèn)題。
4、為方便應(yīng)聘人員能順利找到本企業(yè),廠區(qū)指示牌的批示和建立正在落實(shí)中。
5、組織保安人員學(xué)習(xí)保安管理制度,因公司現(xiàn)是籌建期,工地出入人員雜多,為了公司財(cái)產(chǎn)安全,已實(shí)行封閉式管理。
三、人力資源
1、根據(jù)各部門(mén)的人力需求,進(jìn)行人才篩選、面試和招聘。從20xx年12月10日20xx年1月10日共成功招聘并正式放職人員15人;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不符合公司要求的員工進(jìn)行辭退。
3、第三批試用期員工轉(zhuǎn)正事宜已完成(共計(jì)7人)。
4、省外大型現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)的聯(lián)系與落實(shí)。并已參加四次省外人才招聘會(huì)。
本部門(mén)將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,為我公司的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。
公司人事年終工作總結(jié) 篇6
回顧過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,人事行政部緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作。在與各個(gè)部門(mén)的緊密協(xié)調(diào)配合下,堅(jiān)持以人為本、全面發(fā)展,始終以服務(wù)公司發(fā)展為己任,充分發(fā)揮人事行政部組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,通過(guò)齊心協(xié)力,共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司交予的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年人事行政部的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化,充分發(fā)揮綜合管理職能作用
20xx年行政部根據(jù)公司的現(xiàn)有人事?tīng)顩r,全面對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位,對(duì)人員進(jìn)行了定編,并在此基礎(chǔ)上,重新進(jìn)行了崗位分析,并重新對(duì)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位規(guī)范》的編制。
二、招賢納才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障
人員招聘是行政部人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,部門(mén)人員編制的需求,克服人員的招聘難度,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的`招聘渠道,建立了公司的招聘和面試管理流程,20xx年度8月份至今累計(jì)招聘人數(shù)為97人。
三、重點(diǎn)抓好了培訓(xùn)管理工作
今年行政部把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓;根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的通知和安排,合理安排人員基本上完成再培訓(xùn)的任務(wù),完成了政府的金藍(lán)領(lǐng)工程培訓(xùn)共計(jì)2期,共120人次,金的生產(chǎn)部共2期培訓(xùn)共達(dá)50多人次;金比生產(chǎn)部電腦技能培訓(xùn)1期共9人次。
四、以“績(jī)效考核”為中心的各種制度的建立與完善
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也是行政人事中的重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)是:“考核什么,就得到什么”。
對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來(lái)說(shuō),要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此,行政部制訂以“績(jī)效考核”為中心的相應(yīng)制度,如:薪酬制度的制訂以及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度,員工考勤制度。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理職能
行政部作為公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,但行政部的工作還是圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)了一系列的管理措施,加大管理力度和監(jiān)督力度,使得行政工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
如:辦公用品的管理和文件的管理、食堂的管理、宿舍的管理、車(chē)輛的管理、公司環(huán)境的`管理等。
六、工作中存在的主要問(wèn)題
回顧人事行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。
主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離。
對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。
以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年已成為過(guò)去,以上這些工作都是在陳總的正確決策下、各個(gè)部門(mén)的相互配合下才能完成的。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但工作也有不足的地方,也發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題和矛盾,一切事物的進(jìn)步都是在矛盾中發(fā)展的,只要我們加以重視,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),就會(huì)有解決的方法。
公司人事年終工作總結(jié) 篇7
自從20xx年xx月xx日我幸運(yùn)地成為公司一員后,已經(jīng)在人力行政部x年了。轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年也即將結(jié)束。在這緊張又忙碌的一年里,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與幫助,在工作中有進(jìn)步也有不足。下面就我20xx年的工作,做出如下總結(jié):
一、招聘工作
1、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的日常管理工作;
2、根據(jù)公司各部門(mén)的用人需求,在招聘平臺(tái)編制招聘崗位:總經(jīng)理助理、技術(shù)部部長(zhǎng)、、施工員、會(huì)計(jì)、出納、人力行政部部長(zhǎng)、行政專(zhuān)員等約15個(gè)工作崗位;
3、篩選各職位簡(jiǎn)歷,組織面試;
4、發(fā)送錄用通知書(shū)及辦理入職手續(xù)。
招聘工作統(tǒng)計(jì)如下:
面試x人左右,入職成功人數(shù)(在崗超過(guò)1月),x人。
在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議:
問(wèn)題:某些職位招聘難、如設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)崗位。
1、增加專(zhuān)業(yè)性崗位內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制;
2、針對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、職務(wù)較高崗位,可以考慮使用獵頭公司。
二、培訓(xùn)工作
1、組織員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:《行政與信息管理制度》、《人力資源管理制度》包括:(1)公共場(chǎng)所環(huán)境;(2)辦公室行為規(guī)范,(3)作息及辦公室管理制度,(4)低值易耗品與辦公用品管理辦法;(5)差旅管理制度,(6)印章管理制度,(7)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備管理辦法,(8)會(huì)議管理制度,(9)試用、錄用制度,(10)考勤及休假制度;(11)員工薪酬異動(dòng)管理制度,(12)薪酬、福利制度,(13)績(jī)效考核制度,(14)員工獎(jiǎng)懲制度,(15)機(jī)要保密制度等;
2、協(xié)助技術(shù)部xx人辦理職稱(chēng)評(píng)審工作完成。
培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)如下:
組織了14場(chǎng)新員工入職培訓(xùn),協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織了1場(chǎng)全員培訓(xùn)。
在培訓(xùn)工作中遇到的問(wèn)題與建議:
問(wèn)題:部分員工(項(xiàng)目人員居多)對(duì)公司的一些規(guī)章制度,在培訓(xùn)和考試之后仍然不太熟悉。
1、培訓(xùn)時(shí)盡量做到簡(jiǎn)單、通俗、易懂;
2、在項(xiàng)目停工期間多組織一些培訓(xùn)。
三、考勤工作
1、釘釘系統(tǒng)的日常管理工作;
2、員工日??记诘臋z查、督促、記錄;
3、員工月度考勤匯總。
考勤工作統(tǒng)計(jì)如下:
每月5日前完成月度考勤匯總,對(duì)員工日??记诓欢〞r(shí)檢查、督促、記錄。
在考勤工作中遇到的問(wèn)題與建議:
問(wèn)題:個(gè)別員工出現(xiàn)考勤異常。
對(duì)待個(gè)別員工加強(qiáng)考勤制度培訓(xùn),嚴(yán)格按照公司考勤制度管理。
四、績(jī)效工作
1、草擬公司員工級(jí)別績(jī)效考核表,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核;
2、收集、整理、匯總員工績(jī)效考核表。
績(jī)效工作統(tǒng)計(jì)如下:
每月x日前完成月度績(jī)效匯總并上報(bào)審批。
在績(jī)效工作中遇到的問(wèn)題與建議:
問(wèn)題:個(gè)別崗位考核指標(biāo)和工作內(nèi)容匹配度低。
對(duì)于匹配度底的問(wèn)題,加強(qiáng)人力行政部和各考核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時(shí)了解員工的工作情況,以便及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)。
五、薪酬福利工作
1、月度工資表的制作、上報(bào)審批;
2、社保平臺(tái)的日常管理工作,20xx社?;鶖?shù)申報(bào),社保/醫(yī)保系統(tǒng)更新,月度社保/醫(yī)保增減員,月度社保明細(xì)制作,月度社保/醫(yī)保費(fèi)用審批、繳費(fèi),年度社保費(fèi)用補(bǔ)差、繳費(fèi);
3、公積金平臺(tái)的管理工作、20xx年公積金基數(shù)申,月度公積金增減員,月度公積金明細(xì)制作,月度公積金費(fèi)用審批、繳費(fèi)等工作;
4、團(tuán)險(xiǎn)的日常管理工作(費(fèi)用的審批、日常增減員、發(fā)生意外的報(bào)批等工作);
5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日福利的發(fā)放工作。
薪酬福利工作統(tǒng)計(jì)如下:
月度工資表的制作、報(bào)批,社保相關(guān)工作、公積金相關(guān)工作、團(tuán)險(xiǎn)相關(guān)工作未出現(xiàn)重大失誤;
問(wèn)題:暫時(shí)無(wú)具體問(wèn)題。
加強(qiáng)員工福利發(fā)放后的回訪工作。
六、員工關(guān)系工作
1、辦理員工入、轉(zhuǎn)、離手續(xù),包括更新員工電子檔、紙質(zhì)檔檔案、人事月報(bào);
2、簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、兼職協(xié)議、實(shí)習(xí)協(xié)議等;
3、20xx年勞動(dòng)用工年檢工作,日常網(wǎng)上勞動(dòng)備案登記工作。
員工關(guān)系工作統(tǒng)計(jì)如下:
1、辦理入職(入職超過(guò)1月)x人,辦理離職x人,辦理轉(zhuǎn)入宏達(dá)x人,辦理轉(zhuǎn)崗x人;
2、新簽勞動(dòng)合同x人、續(xù)簽勞動(dòng)合同x人,新簽兼職協(xié)議x人、續(xù)簽兼職協(xié)議x人,新簽實(shí)習(xí)協(xié)議x人,新簽保密協(xié)議x人、續(xù)簽保密協(xié)議x人;
3、20xx年勞動(dòng)用工年檢完成,日常網(wǎng)上勞動(dòng)備案完成。
在員工關(guān)系中的問(wèn)題與建議:
問(wèn)題:具體問(wèn)題暫無(wú);
加強(qiáng)自身勞動(dòng)法、合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法等的`學(xué)習(xí)。
七、自身不足及改進(jìn)
不足:
1、缺乏勞動(dòng)法規(guī)的學(xué)習(xí);
2、公文寫(xiě)作能力較差。
改進(jìn):
1、持續(xù)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)相關(guān)知識(shí);
2、加強(qiáng)寫(xiě)作能力鍛煉。
20xx年即將過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過(guò)程中,還是有出現(xiàn)一些問(wèn)題,這些問(wèn)題也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會(huì)在以后的工作過(guò)程中,充分揮自己的優(yōu)勢(shì),積極、主動(dòng)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。
公司人事年終工作總結(jié) 篇8
一、工作態(tài)度方面
本人近來(lái)在工作態(tài)度方面是較之前有了很大提升的,只因本人工作得越久,越覺(jué)得自己對(duì)公司有著不可推卸的責(zé)任,如果作為一名公司的老員工,還對(duì)工作沒(méi)有良好的態(tài)度的話(huà),公司又如何成為帶領(lǐng)著我們發(fā)家致富的地方呢!在近來(lái)的工作中,本人再也沒(méi)有犯過(guò)遲到這樣低級(jí)的錯(cuò)誤,也沒(méi)有在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中與客戶(hù)發(fā)生過(guò)什么爭(zhēng)執(zhí),遇到了什么工作上的困難,本人也不再有過(guò)什么退縮,而是不斷地學(xué)習(xí),勇敢地面對(duì),盡自己所能去克服困難,完成工作??梢哉f(shuō),本人對(duì)自己近來(lái)的工作態(tài)度,是非常滿(mǎn)意的。
二、具體工作方面
在近來(lái)的工作中,本人有了工作態(tài)度方面的變化,也就有了具體工作上的變化,近來(lái)在工作上的成績(jī),可謂是一個(gè)大豐收吧!本人在與新客戶(hù)的交流和溝通過(guò)程中,促成了三個(gè)大單,這三個(gè)大單無(wú)比證明這自己在近來(lái)工作上有著強(qiáng)烈的變化和收獲。本人在與老客戶(hù)的維系過(guò)程中,也完成了好幾個(gè)小單,既保持了老客戶(hù)對(duì)我們的好感,又為公司帶來(lái)了不錯(cuò)的收益,而這些都使本人在具體工作方面有了不錯(cuò)的成就感,這些成就感可以讓本人在未來(lái)的工作中繼續(xù)自信前行,也可以讓本人更加明白如何開(kāi)展未來(lái)的工作。
三、人際關(guān)系方面
還值得一提的是本人近來(lái)在人際關(guān)系方面的變化。過(guò)去本人因?yàn)樾愿竦膬?nèi)斂,與公司其他的員工似乎都沒(méi)有過(guò)什么交流,這對(duì)工作的效果還是會(huì)產(chǎn)生影響的。本人在意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題之后,慢慢開(kāi)始了自己的改變,在近來(lái)的工作中,本人已經(jīng)不再是過(guò)去哪個(gè)與同事說(shuō)兩句也會(huì)臉紅的員工了,與鄰桌的幾位同事,甚至成為了在午餐時(shí)間可以一起交流和吃飯的朋友,這極大提高了本人在工作中的效果,這種積極的心態(tài)也在慢慢影響著本人與客戶(hù)的交流。本人相信在不久的將來(lái),本人就能夠在人際關(guān)系方面再無(wú)困擾,而人際關(guān)系方面有了突破之后,工作的提升也就是不可估量的提升了!
公司司機(jī)年終工作總結(jié)精華
歲月的車(chē)輪又前進(jìn)了一程,如今已從一個(gè)新手轉(zhuǎn)變成一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,不斷的進(jìn)行總結(jié)可以讓你了解更多,工作總結(jié),就是對(duì)某一階段的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。你知道有什么總結(jié)模型嗎?下面是小編精心為你整理的“公司司機(jī)年終工作總結(jié)精華”,還請(qǐng)你收藏本頁(yè)以便后續(xù)閱讀。
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇1
一年以來(lái),我不論在上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事駕駛員工作,主要是保證政的用車(chē)?,F(xiàn)將我本年度的、工作如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
樹(shù)立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。針對(duì)自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)潛力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。
二、努力工作
在工作中,堅(jiān)持服從分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論安排什么工作,我都認(rèn)真的去履行好。一是保證主要用車(chē),始終做到隨叫隨到,從未耽誤過(guò)任何一件事情;二是在主要不用車(chē)的同時(shí),服從辦公室的調(diào)動(dòng),從未私自出過(guò)一次車(chē);三是持續(xù)車(chē)容整潔,車(chē)況良好,對(duì)車(chē)輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對(duì)大的問(wèn)題及時(shí)向匯報(bào),并到指定的修理廠進(jìn)行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車(chē)輛,安全行車(chē)。不怕臟不怕累不怕危險(xiǎn),為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻(xiàn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)
樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),在具體工作中,一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng);二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù);三是做好與同事的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,用心實(shí)踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進(jìn)取,無(wú)過(guò)便是功的。其次是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,指導(dǎo)自己樹(shù)立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中,自己始終能夠持續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡(jiǎn)潔樸實(shí),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。
總之,一年來(lái),我能在政治上、上、行動(dòng)上與持續(xù)一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策。團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展,取得了必須的成績(jī)。但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jī),是在鎮(zhèn)委、政府的正確下,在老同志的指導(dǎo)下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我就應(yīng)做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改善工作方法,更加努力地做好工作,為我鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇2
在同事們的熱情幫助和大力支持下,我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)
不斷提高自身素質(zhì)我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識(shí),使自已的自身素質(zhì)有了很大的提高。
二、鉆研技術(shù)
安全行駛認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛知識(shí),不斷提高駕駛技能。在工作中,努力樹(shù)立“安全第一”的服務(wù)意識(shí),做到了對(duì)車(chē)輛的及時(shí)檢查、維修,確保每次安全出車(chē),文明駕駛。
三、嚴(yán)格自律
努力做好本職工作嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤,保證無(wú)論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺(jué)維護(hù)公司和個(gè)人形象。
四、愛(ài)護(hù)車(chē)輛
勤儉節(jié)約認(rèn)真做到車(chē)輛的“三檢”、“一保”制度,堅(jiān)持保持車(chē)輛的完好與整潔,確保不滴不漏,勤儉節(jié)約。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使自己有了很大提高,但是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我會(huì)謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇3
作為一名婚慶公司的司機(jī),我的工作是將新人們送到他們的婚禮現(xiàn)場(chǎng),并確保他們和他們的親友們都安全平穩(wěn)地到達(dá)目的地。經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我準(zhǔn)備了這篇年終總結(jié),以回顧這一年所取得的成就和經(jīng)歷。
工作內(nèi)容
我的工作非常簡(jiǎn)單,但也極其重要。對(duì)于婚禮現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō),如果交通出現(xiàn)問(wèn)題,那將會(huì)給整個(gè)婚禮帶來(lái)非常不好的影響。為此,我需要采取措施確保新人和他們的親友能夠安全到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也要安排好每個(gè)人的座位,以保證每個(gè)人的體驗(yàn)都盡可能的舒適和愉悅,超出了客戶(hù)的期望值,確保每個(gè)婚禮都能夠成為美好難忘的回憶。
工作成果
我的工作幾乎沒(méi)有任何差錯(cuò),每個(gè)新人和他們的親友都能夠在最好的狀態(tài)下到達(dá)婚禮現(xiàn)場(chǎng)并離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。我認(rèn)為這是我的一大成就。此外,我還與公司的其他成員建立了良好的工作關(guān)系,這是我個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)之一。
挑戰(zhàn)與解決方案
我曾經(jīng)遇到一些挑戰(zhàn)。例如,有時(shí)候婚禮現(xiàn)場(chǎng)交通繁忙,這會(huì)導(dǎo)致我的時(shí)間安排被打亂,或者有人遲到不能按時(shí)到達(dá)婚禮現(xiàn)場(chǎng)。然而,我通常會(huì)盡最大努力解決這些問(wèn)題,例如提前檢查路線,準(zhǔn)備充足的油水以應(yīng)對(duì)任何情況,或者提前與新人和他們的親友聯(lián)系,以確保每個(gè)人都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我還會(huì)與其他成員一起工作來(lái)解決任何出現(xiàn)的問(wèn)題。
工作體驗(yàn)與心得
我的工作使我得到了很多體驗(yàn)和收獲。我發(fā)現(xiàn),如何在緊張和壓力下良好地工作是非常重要的。此外,我明白了如何與不同性格的人交流和交往,并更好地得到了鍛煉,加強(qiáng)了我的組織和管理技能。最重要的是,我的工作對(duì)新人以及他們的親友非常重要,因此我要盡我所能確保他們的安全和舒適。
結(jié)論
我的工作是婚禮現(xiàn)場(chǎng)不可缺少的一部分。我非常高興能為新人和他們的親友創(chuàng)造美好的回憶。盡管有時(shí)候我會(huì)面臨挑戰(zhàn)和壓力,但我很享受這份工作,并且希望將來(lái)可以繼續(xù)這段經(jīng)歷、得到更多的鍛煉和提升。
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇4
一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、工作情況
在今年的工作中,安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,衛(wèi)生、干凈。一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē),做到文明駕駛,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
二、存在的問(wèn)題和打算
一年來(lái),本人能愛(ài)崗敬業(yè),取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),有待于加強(qiáng);在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到:
1、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車(chē),不酒后駕車(chē),不讓車(chē)輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。
3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,
4、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,在接下來(lái)的這一年里,我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇5
代理公司司機(jī)年終總結(jié)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,又到了一年的尾聲。對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),年底總結(jié)是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。代理公司的司機(jī)們,也不例外。在過(guò)去的一年,他們默默地奔波在道路上,無(wú)私地為乘客提供服務(wù),努力做好自己的本職工作。那么,他們?cè)谶@一年中的表現(xiàn)如何?下面,就由他們來(lái)給大家做一次年終總結(jié)吧!
一、沉穩(wěn)安全開(kāi)車(chē)
每一位司機(jī)都是代理公司的重要組成部分。在車(chē)輛行駛的過(guò)程中,車(chē)輛安全是最為基礎(chǔ)的問(wèn)題。因此,代理公司的司機(jī)們?cè)陂_(kāi)車(chē)的時(shí)候,無(wú)論遇到什么情況,都能夠沉著冷靜地對(duì)付。在過(guò)去的一年中,司機(jī)們嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,絕不冒險(xiǎn)開(kāi)車(chē)。如此遵守規(guī)定,不僅大大減少了交通事故的發(fā)生,也為乘客提供了安全可靠的出行保障。
二、服務(wù)熱情周到
作為對(duì)公司乘客的服務(wù)員,司機(jī)們要以高質(zhì)量的服務(wù)為目標(biāo),對(duì)待每一位乘客都要熱情周到。在過(guò)去的一年里,代理公司的司機(jī)們?cè)跒轭櫩头?wù)的過(guò)程中,一直秉持著“對(duì)顧客要以友好的態(tài)度,用心、用情、用愛(ài)去服務(wù)顧客”的原則。從上車(chē)問(wèn)候,到路上提供礦泉水,直到到達(dá)目的地下車(chē),司機(jī)們的服務(wù)始終貼心貼身,讓每位乘客感受到了溫馨與關(guān)愛(ài)。
三、保持良好的精神狀態(tài)
代理公司的司機(jī)們每天都要面對(duì)復(fù)雜多變的交通環(huán)境和人際關(guān)系,長(zhǎng)時(shí)間的駕車(chē)工作無(wú)疑會(huì)對(duì)身體和心理產(chǎn)生難以承受的壓力。因此,在過(guò)去的一年里,他們還強(qiáng)調(diào)了自身的身心健康,積極鼓勵(lì)自己保持良好的精神狀態(tài)。適當(dāng)?shù)姆潘?,管理自己的生活健康,調(diào)節(jié)心理狀態(tài),都是司機(jī)們?cè)谌粘9ぷ髦惺肿⒅氐氖虑?。保持良好的精神狀態(tài),不僅能夠提高工作效率,更能夠成為公司中的佼佼者。
四、努力提高專(zhuān)業(yè)技能
作為代理公司的司機(jī),持證上崗是必不可少的要求。司機(jī)們?cè)谶^(guò)去的一年中,也重視了自身的專(zhuān)業(yè)技能的提高。無(wú)論是在駕車(chē)技巧上,還是在對(duì)乘客服務(wù)的熱情引導(dǎo)上,司機(jī)們都在努力提升自己的能力。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和沉淀,他們已經(jīng)成為了業(yè)界中的資深老手。同時(shí),他們也不斷分析和總結(jié)自己在日常工作中的不足之處,不斷進(jìn)步和提高自己的工作能力。
綜上,代理公司的司機(jī)們?cè)谶^(guò)去一年中,默默地為大家提供著服貼、溫馨、安全的“貼心服務(wù)”。他們時(shí)刻保持著良好的工作精神和狀態(tài),以高質(zhì)量的服務(wù)贏得了顧客的信任和贊譽(yù)。在未來(lái)的日子里,他們將繼續(xù)不懈地努力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神力量,為公司譜寫(xiě)更加美好的明天!
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇6
20__年以來(lái),我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事機(jī)關(guān)單位駕駛員工作,主要是保證機(jī)關(guān)單位的用車(chē)?,F(xiàn)將我一年的思想、工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。
二、努力工作
在工作中,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認(rèn)真的去履行好。
一是保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車(chē),始終做到隨叫隨到,從未耽誤過(guò)任何一件事情;
二是在主要領(lǐng)導(dǎo)不用車(chē)的同時(shí),服從辦公室的調(diào)動(dòng),從未私自出過(guò)一次車(chē);
三是保持車(chē)容整潔,車(chē)況良好,對(duì)車(chē)輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對(duì)大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并到指定的修理廠進(jìn)行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車(chē)輛,安全行車(chē)。
不怕臟不怕累不怕危險(xiǎn),為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻(xiàn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)
樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),在具體工作中,嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng);在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù);做好與同事的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實(shí)踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進(jìn)取,無(wú)過(guò)便是功的思想。其次是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,指導(dǎo)自己樹(shù)立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡(jiǎn)潔樸實(shí),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。
總之,一年來(lái),作為一名機(jī)關(guān)單位駕駛員,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇7
2021年即將結(jié)束,今天作為一名代理公司的司機(jī),我想對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行年終總結(jié)。
作為一名司機(jī),我的最大的工作內(nèi)容是為公司客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的代駕服務(wù)。在過(guò)去的一年中,我為公司提供了超過(guò)3000次的代駕服務(wù)。這些服務(wù)涉及到各種不同的場(chǎng)景,包括商務(wù)接待、個(gè)人約會(huì)、朋友聚會(huì)、旅游出行等等。作為一名優(yōu)秀的司機(jī),我能夠在這些場(chǎng)景中應(yīng)對(duì)自如,保障客戶(hù)的安全和舒適。
除此之外,我還能夠準(zhǔn)確地掌握客戶(hù)的出行需求,并且在最短的時(shí)間內(nèi)安排專(zhuān)業(yè)的駕駛員為客戶(hù)提供服務(wù)。這里需要表?yè)P(yáng)一下公司的調(diào)度部門(mén),他們能夠?yàn)槲姨峁?zhǔn)確的出行信息,并及時(shí)給予我反饋,使得我能夠更好地完成我的工作。
在過(guò)去的一年中,我曾遇到過(guò)各種各樣的挑戰(zhàn)。有時(shí)候是交通擁堵,有時(shí)候是客戶(hù)的突發(fā)情況,有時(shí)候是路途中的突發(fā)問(wèn)題。但是,身為一名司機(jī),我始終保持冷靜和專(zhuān)業(yè),在遇到問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間聯(lián)系公司,并尋求最佳的解決方案。這種專(zhuān)業(yè)的態(tài)度也得到了客戶(hù)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
在工作中,我還注意到一些客戶(hù)的一些細(xì)節(jié)需求。比如有些客戶(hù)需要安靜的環(huán)境來(lái)放松,有些客戶(hù)需要在車(chē)上工作,有些客戶(hù)需要進(jìn)行電話(huà)會(huì)議等等。針對(duì)這些需求,我做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,并且為客戶(hù)提供了專(zhuān)業(yè)的服務(wù),得到了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。
總的來(lái)說(shuō),這一年是我作為一名代理公司司機(jī)非常充實(shí)和收獲的一年。我在工作中得到了鍛煉和提高,也學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在即將到來(lái)的2022年,我將繼續(xù)努力,為公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇8
我自在局機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的支持和鼓勵(lì)下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠(chéng)懇待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守規(guī)章制度和工作紀(jì)律,服務(wù)質(zhì)量和工作,較好的完成了全年工作任務(wù)。
一、 努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
根據(jù)縣上有關(guān)活動(dòng)及單位的安排,我學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法律法規(guī)文件精神及駕駛的知識(shí),從而使自身素質(zhì)得到了一定提升,從而達(dá)到了“學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用”的目的。
二、刻苦鉆研,確保安全行駛。
我參加了xx省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)考試,并學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專(zhuān)業(yè)知識(shí),駕駛技能等,取得了機(jī)關(guān)技師職稱(chēng)。在工作中,我牢固“行車(chē)萬(wàn)里,安全第一”的信念,對(duì)車(chē)輛檢查、維修,安全出車(chē),文明駕車(chē)。
三、相互配合,搞好日常接訪工作。
在日常單位業(yè)務(wù)工作中,自己認(rèn)真協(xié)助其他同志做好駐省、市的會(huì)議接訪勸返工作,保證了省市兩會(huì)及平時(shí)進(jìn)省入市接訪工作的順利進(jìn)行。
四、遵守機(jī)關(guān)制,搞好后勤服務(wù)。
遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不遲到,不早退,不誤事,不無(wú)故缺勤,隨叫隨到,服務(wù)調(diào)度,聽(tīng)從指揮,樹(shù)立個(gè)人形象。
五、愛(ài)護(hù)車(chē)輛,勤儉節(jié)約。
自己經(jīng)常保證車(chē)輛的完好與整潔,按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng),遵守交規(guī),最大限度的勵(lì)行節(jié)約。
回顧一年的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在確保行車(chē)安全、加強(qiáng)節(jié)約、提高服務(wù)質(zhì)量上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車(chē)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過(guò)不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。
公司司機(jī)年終工作總結(jié) 篇9
地鐵公司司機(jī)年終總結(jié):
今年,我度過(guò)了一個(gè)充實(shí)的一年,我想,這多虧了地鐵公司為我們提供的培訓(xùn)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。作為一名地鐵司機(jī),我還認(rèn)識(shí)了很多新事物,學(xué)習(xí)了新知識(shí),并找到了自己的缺點(diǎn),改進(jìn)了自己的工作方式,提高了服務(wù)質(zhì)量。在這篇年終總結(jié)中,我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和想法,并為我未來(lái)的工作規(guī)劃設(shè)定了目標(biāo)。
一、乘客安全第一
無(wú)論工作多么忙碌,這是我們地鐵司機(jī)必須始終銘記的道理。在這一點(diǎn)上,我一直保持警覺(jué),通過(guò)與同事的合作和緊密溝通,以應(yīng)對(duì)任何突發(fā)狀況。我熟練掌握了地鐵開(kāi)車(chē)的各種技巧,包括緊急情況下的快速反應(yīng)和判斷。每一次,我都始終如一地按照標(biāo)準(zhǔn)程序行事,以確保乘客的安全。此外,在任何情況下,保持冷靜和決斷力也是一個(gè)優(yōu)秀的司機(jī)必須具備的素質(zhì)。
二、節(jié)能減排
在開(kāi)車(chē)的同時(shí),我也十分注重能源保護(hù)。在過(guò)去的一年里,我對(duì)節(jié)能減排知識(shí)進(jìn)行了深入了解,并積極采取措施節(jié)約能源。例如,當(dāng)我遇到紅綠燈時(shí),我會(huì)第一時(shí)間松開(kāi)油門(mén),利用慣性滑行。此外,我還積極參加了公司組織的同學(xué)之間的節(jié)能比賽。在比賽中,我們團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異成績(jī),這也更加激發(fā)了我繼續(xù)推廣節(jié)能減排的積極性。
三、持續(xù)學(xué)習(xí)
這一年里,我參加了公司多次舉辦的培訓(xùn)和講座,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的養(yǎng)分。它們不僅增加了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還拓寬了我的視野和思考方式。例如,在防控管制工作坊中學(xué)到的危機(jī)管理技能,讓我可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;而語(yǔ)言專(zhuān)題講座,為我提供了更好的溝通和咨詢(xún)能力。此外,繼續(xù)接受新知識(shí),也讓我更加自信和放心地掌控自己的工作,為公司和乘客提供更好的服務(wù)。
四、關(guān)心市民
最后,我想談?wù)勥@個(gè)困擾我的問(wèn)題——為什么越來(lái)越多的人對(duì)地鐵服務(wù)不滿(mǎn)意。我深入思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,并得出結(jié)論:我們需要更好地關(guān)心和理解市民。除了順暢的行車(chē)外,更要幫助乘客解決其它問(wèn)題。例如,老年人和獨(dú)自一人的乘客需要我們提供更多的關(guān)注和快速的幫助。我們司機(jī)可以主動(dòng)問(wèn)詢(xún)需求,提供他們需要的服務(wù)和指導(dǎo),以盡力滿(mǎn)足他們的需求。對(duì)細(xì)節(jié)和貼心服務(wù)的關(guān)注才是推動(dòng)地鐵公司更好的方向,也是我們司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量的一條重要途徑。
在新的一年里,我將繼續(xù)恪守服務(wù)和安全的底線,不斷學(xué)習(xí)和提升自我,在未來(lái)的崗位上交出更好的答卷。我相信,我們地鐵公司的司機(jī)勇于學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,會(huì)越來(lái)越好,服務(wù)市民,造福社會(huì)。
新公司年終工作總結(jié)(十一篇)
總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)可幫助個(gè)人擁有更多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。編輯為你準(zhǔn)備了一份很有信譽(yù)的“新公司年終工作總結(jié)”內(nèi)容,如果想了解更多,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站!
新公司年終工作總結(jié) 篇1
任何一種事物和工作,都有內(nèi)在聯(lián)系、外部制約,都有它自身的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達(dá)到預(yù)期的目的,否則就會(huì)受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。本文為測(cè)試部門(mén)年終總結(jié)范文,讓我們通過(guò)以下的文章來(lái)了解。
范文一
這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):
1. 團(tuán)隊(duì)管理
我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自部門(mén)制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過(guò)績(jī)效考核、部門(mén)例會(huì)、部門(mén)培訓(xùn)、單人交談和部門(mén)聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過(guò)程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。
2. 團(tuán)隊(duì)工作
對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。
綜合九月和十月期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來(lái)7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過(guò)了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿(mǎn)壓力的過(guò)程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。
3. 個(gè)人工作
v年03月初,我已向郭總提交一份XX年年11月12日到20xx年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自20xx年4月開(kāi)始,我與項(xiàng)目組全體成員參與了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫(xiě)工作,這也是我第一次參與標(biāo)書(shū)編寫(xiě),但從自身來(lái)講,我已經(jīng)傾盡全部所能。
在標(biāo)書(shū)編寫(xiě)結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
4. 總結(jié)
年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。
個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過(guò)程,我心內(nèi)中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒(méi)有執(zhí)行,執(zhí)行了沒(méi)有改變,改變了沒(méi)有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開(kāi)始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
范文二
光陰似箭,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,我來(lái)到英特華已經(jīng)九個(gè)月了,在這段時(shí)間里,我們公司從沒(méi)有測(cè)試人員,到測(cè)試部的建立;從沒(méi)有測(cè)試環(huán)境到測(cè)試服務(wù)器的建立,測(cè)試工具QC、性能測(cè)試軟件LoadRnner的安裝使用;測(cè)試部規(guī)章制度的建立-----測(cè)試流程、測(cè)試規(guī)范、bug等級(jí)制度的建立、測(cè)試報(bào)告模板的建立、QC使用手冊(cè)的書(shū)寫(xiě)等等; 在這近九個(gè)月工作中,我們測(cè)試部苦過(guò)、累過(guò)、緊張過(guò)。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,我們測(cè)試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長(zhǎng)起來(lái)。
部門(mén)制度文檔的建立、安全測(cè)試軟件的研究、盤(pán)點(diǎn)機(jī)系統(tǒng)的測(cè)試、新訂單系統(tǒng)的測(cè)試等工作。
雖然測(cè)試部在v年中取得了不小的成績(jī),但是還是存在很多不足,比如新訂單系統(tǒng)的長(zhǎng)期測(cè)試,工期長(zhǎng)期推延,遲遲不能結(jié)束!這是測(cè)試部在下一年要重視的.地方,要認(rèn)真總結(jié)的地方!
下面是這一年測(cè)試部遇到的重大問(wèn)題及原因與對(duì)策:
1.新訂單系統(tǒng)的多倫測(cè)試后還不能封版完工
原因:
1)1級(jí)bug太多,嚴(yán)重影響阻礙測(cè)試的進(jìn)度(尤其是報(bào)黃頁(yè)的bug); 具QC BUG管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),新訂單系統(tǒng)中bug總共209個(gè),一級(jí)竟然有109個(gè)之多!
2)存在拆西墻補(bǔ)東墻的嚴(yán)重現(xiàn)象(很?chē)?yán)重)
原來(lái)好的沒(méi)有bug模塊,由于修改bug重新出現(xiàn)缺陷,出現(xiàn) 拆西墻補(bǔ)東墻,bug循環(huán)出現(xiàn),杜絕bug遙遙無(wú)期!
3)軟件開(kāi)發(fā)基本定型后,還在修改數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),修改底層代碼!
4)軟件開(kāi)發(fā)基本定型后,還在修改需求!
5)開(kāi)發(fā)人員不按照需求開(kāi)發(fā)軟件;開(kāi)發(fā)出來(lái)的模塊或功能和需求有出入
6)部分模塊需求在測(cè)試快結(jié)束后,需求還沒(méi)出來(lái),開(kāi)發(fā)人員在等需求!(如新訂單系統(tǒng)中的利潤(rùn)表模塊)
7.)測(cè)試人員不足;軟件模塊太多,測(cè)試周期長(zhǎng)!
對(duì)策:
1)檢查:對(duì)于1級(jí)bug太多,只要開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報(bào)錯(cuò),這樣就能確保一級(jí)bug出現(xiàn)的機(jī)會(huì)大大減少!
2)開(kāi)發(fā)人員在修改bug之前一定要認(rèn)真先想一下,我這種修改方法會(huì)不會(huì)給其他模塊帶來(lái)bug?會(huì)不會(huì)影響其他人員的模塊出錯(cuò)?然后在下手修改代碼!
3)一旦所有人進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)軟件后,數(shù)據(jù)庫(kù)和底層代碼就不能變動(dòng)!
4)一旦進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段,需求就不能再隨意增加變動(dòng)!
5)開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格按需求開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,不能私自變動(dòng)開(kāi)發(fā);如有變動(dòng)需要,要所有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在一起商量,并下發(fā)通知商量后的結(jié)果!
6)要做到在寫(xiě)代碼之前需求必須全部寫(xiě)完!
7)大型項(xiàng)目,測(cè)試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測(cè)試周期,一個(gè)人的精力與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)必定有限!
下面是展望20xx豐收的20xx已經(jīng)過(guò)去,讓我們迎接展新的20xx!
20xx努力的方向:
為了公司開(kāi)發(fā)軟件的質(zhì)量與專(zhuān)業(yè),我們測(cè)試部要往更高層次發(fā)展,這就要吸收更專(zhuān)業(yè)的白盒測(cè)試人員-----性能測(cè)試工程師、安全測(cè)試工程師!
20xx測(cè)試部要努力增加的崗位人員:
一名功能測(cè)試人員
一名性能測(cè)試人員
一名安全測(cè)試人員
20xx年測(cè)試部需要的物理資源
一臺(tái)做壓力測(cè)試用的物理服務(wù)器(可以用一臺(tái)配置好的pc機(jī)代替)—— 一個(gè)專(zhuān)業(yè)的,準(zhǔn)確的性能測(cè)試需要模擬接近真實(shí)服務(wù)器的干凈的環(huán)境!虛擬機(jī)的各項(xiàng)性能還是和物理機(jī)的性能是有很大區(qū)別的,并且虛擬機(jī)上已經(jīng)裝了很多的服務(wù)和軟件,環(huán)境不干凈,影響真實(shí)的性能測(cè)試結(jié)果!
20xx年測(cè)試部的工作年度目標(biāo):
電商俱樂(lè)部CRM系統(tǒng) 20xx年3月之前完成測(cè)試工作 ERP-產(chǎn)品系統(tǒng)20xx年6月30日之前完成測(cè)試工作 ERP-采購(gòu)系統(tǒng)20xx年8月25日之前完成測(cè)試工作 ERP-倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 20xx年9月30日之前完成測(cè)試工作 ERP-物流系統(tǒng) 20xx年11月5日之前完成測(cè)試工作 ERP-訂單系統(tǒng) 20xx12月10日之前完成測(cè)試工作 最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的同事對(duì)測(cè)試部工作的大力支持!
新公司年終工作總結(jié) 篇2
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在***公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
新公司年終工作總結(jié) 篇3
指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)
一、材料采購(gòu)工作情況
8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。
對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。
(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿(mǎn)的情緒。
四、解決的辦法
(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。
(銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。
五、本部門(mén)的工作思路
和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu);
廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);
4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);
完成部門(mén)XX年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及XX年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作;
完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);
完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
督促各部門(mén)按時(shí)提交控制采購(gòu)成本。
二、3月份工作計(jì)劃
序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人
比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成30日xx
2日常物資的詢(xún)價(jià)及采購(gòu)按時(shí)完成xx
3辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂xx
供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日xx
按質(zhì)完成xx
6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成xx全體人員
x月級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了。坐下來(lái),靜靜回顧X月來(lái)所做的工作,有許多值得發(fā)揚(yáng)的地方,也有一些不足之處。為了使下個(gè)月的工作更加完善,現(xiàn)將工作總結(jié)如下…
白駒過(guò)隙,不知不覺(jué)中我已經(jīng)來(lái)阜陽(yáng)工作了快三個(gè)月了,由原來(lái)對(duì)房地產(chǎn)的一無(wú)所知到現(xiàn)在的逐步了解,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)要做一個(gè)置業(yè)顧問(wèn),要學(xué)的和要懂得東西有很多很多。要想做一個(gè)優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),涉及的知識(shí)領(lǐng)域就更加的廣闊了。
總結(jié)人:評(píng)價(jià)人:考核人:一、本月個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況。本月實(shí)際完成:開(kāi)戶(hù)數(shù)實(shí)際有效新增考核資產(chǎn)新增手續(xù)費(fèi)100元。
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼我們的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)進(jìn)行了3個(gè)月的時(shí)間,對(duì)于我們5個(gè)人來(lái)說(shuō),真的是一路耕耘,一路收獲,這里的每一天都是那么充實(shí),那么的豐富多彩。
一個(gè)月,對(duì)我來(lái)說(shuō),也許太過(guò)漫長(zhǎng)。因?yàn)樵谠俅纹穱L到班主任滋味的這段日子里,我感覺(jué)到的是艱辛與勞累。但當(dāng)我沉靜下來(lái)認(rèn)真撿拾這班。
x月份本人主要學(xué)的是記錄工的主要內(nèi)容,作為一名合格的記錄工,要與爐長(zhǎng)緊密配合,同時(shí)要與調(diào)度室聯(lián)系好。同時(shí)遇到設(shè)備故障也要及時(shí)找點(diǎn)檢進(jìn)行解決。
時(shí)間是一為永不知疲倦的老人,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)期就要過(guò)去了,回顧這一學(xué)期,忙碌而又愉快。在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心指導(dǎo)下,我認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,積極完成園里布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況及日常維護(hù)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,定期對(duì)狀態(tài)檢查,做檢查巡視登記。
新公司年終工作總結(jié) 篇4
的移動(dòng)光纜代維護(hù)業(yè)務(wù),光纜代維總長(zhǎng)848公里,由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
中心根據(jù)江山、常山和開(kāi)化三個(gè)維護(hù)段的實(shí)際情況,配備5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。
我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求,按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴(yán)格管理,精心維護(hù),搶修及時(shí)”為工作方針,認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。
一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。
電桿46根;進(jìn)行移動(dòng)搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車(chē)刮斷6次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時(shí)4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天;護(hù)線宣傳平均每人72天,對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),與沿線349名村支書(shū)及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。
c補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作,并通過(guò)了驗(yàn)收,為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
3、每月定期召開(kāi)全市巡線員會(huì)議,聽(tīng)取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難,并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見(jiàn),進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析,及時(shí)改進(jìn)不足之處,不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。
二、建立健全管理制度,完善監(jiān)督、檢查和考核制度。
通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求,建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等,建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行,制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。
移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔,并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時(shí),通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī),形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核,根據(jù)不同的考核結(jié)果,實(shí)行有差別培養(yǎng),形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,提高員工工作積極性。
三、狠抓技術(shù)維護(hù),提高快速反應(yīng)能力。
修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;
工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專(zhuān)用于移動(dòng)線路維護(hù);
搶修流程,很好地規(guī)范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。
四、初步建立了“預(yù)防為主,主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系
“預(yù)防為主,主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。
個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對(duì)這種情況,我們制定了一套防障臺(tái)帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章通知書(shū)》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系,并填寫(xiě)《工作聯(lián)系單》,請(qǐng)對(duì)方簽字后,一式三份,交對(duì)方一份,報(bào)通信技術(shù)中心一份,自己留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,問(wèn)題較難處理時(shí),則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書(shū)》;如果情況比較緊急,巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)匯報(bào)求援,制止對(duì)方施工,或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即布置護(hù)線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣傳牌,使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒(méi)有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,要在直埋光纜上取(填)土等作業(yè),則可對(duì)光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(hù)(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時(shí)設(shè)立宣傳牌,并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行看護(hù)合同,遵守看護(hù)紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。
通過(guò)實(shí)施防障臺(tái)帳體系,我們可以有效控制施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患,占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。通信技術(shù)中心及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來(lái)抓,樹(shù)立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患。同時(shí),為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識(shí),通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全知識(shí)教育。
為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行,通信技術(shù)中心積極采取措施,以人為本,確保安全生產(chǎn)。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)重視,冬季配備好齊全的防寒衣物,做好冬季安全的基礎(chǔ)工作,夏季配備必要的防暑物品,并對(duì)一線員工進(jìn)行高溫慰問(wèn)。
六、經(jīng)過(guò)通信技術(shù)中心全體員工共同努力,20xx年,在移動(dòng)光纜維護(hù)工作上取得了優(yōu)異的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題。
護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),預(yù)防外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來(lái)達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果。
2、進(jìn)一步做好工程遺留問(wèn)題的整治工作,工程遺留問(wèn)題對(duì)線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項(xiàng)工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
幫、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來(lái)提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。
做強(qiáng),為移動(dòng)通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻(xiàn)。
新公司年終工作總結(jié) 篇5
后勤部門(mén),無(wú)論在什么地方,都在幕后默默地為奮戰(zhàn)在第一線的人們提供幫助與支持。所以,后勤部門(mén)是一個(gè)集體中相當(dāng)重要的一個(gè)部門(mén)。醫(yī)院的后勤部門(mén)更是如此,它涉及到醫(yī)院各個(gè)層面,包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持,如藥品、設(shè)備、器械,還包括總務(wù)系統(tǒng)的協(xié)助,如水電氣、空調(diào)、鍋爐,甚至太平間、停車(chē)場(chǎng)、廢棄物等。
這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的組織,其管理的重要性溢于言表,雖然不在眼前,但又無(wú)處不在??傮w來(lái)說(shuō),后勤部門(mén)的管理,可以三個(gè)方面進(jìn)行分析:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)化和信息化
標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方式
規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)各個(gè)部門(mén)管理的利器,在后勤這樣一個(gè)重要的部門(mén),自然不會(huì)例外。標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與管理方式,是醫(yī)院后勤部門(mén)保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。比如交通運(yùn)輸中車(chē)輛設(shè)備、藥品的標(biāo)準(zhǔn);實(shí)驗(yàn)室服務(wù)中設(shè)備使用和維護(hù)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn);還有食品營(yíng)養(yǎng)方面評(píng)估檢驗(yàn)和篩查的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)制度,才能規(guī)范工作人員的行為,提高工作的效率。
當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)并不意味著死板。在一些與病人相關(guān)的方面,比如食物的選擇,需要尊重病人的權(quán)利,其中包括他們的偏好、宗教信仰等。所以,在標(biāo)準(zhǔn)之外,需要有一些人性化的規(guī)定,體現(xiàn)出醫(yī)院以人為本的宗旨。
縮減成本,增加利潤(rùn)
在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定之后,醫(yī)院后勤部門(mén)的另外一個(gè)目標(biāo)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)化。要想向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展的話(huà),后勤部門(mén)的工作不應(yīng)該僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)部,而是可以走到醫(yī)院外部尋求機(jī)遇??偟脕?lái)說(shuō),整合是縮減成本增加利潤(rùn)的一個(gè)好方法。而對(duì)于后勤管理來(lái)說(shuō),有以下一個(gè)方面的整合:包括采購(gòu)的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運(yùn)輸?shù)恼稀?/p>
首先是采購(gòu)的整合。集中采購(gòu)可以在價(jià)格方面具有巨大的競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì),可以有效地降低了整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本。其次就是物流。物流的關(guān)鍵在于運(yùn)輸車(chē)隊(duì)與信息的傳遞。有自己的車(chē)隊(duì)、有完整的信息系統(tǒng)支持,可以讓大大降低運(yùn)輸中的成本。再一個(gè)是廚房的整合。一日三餐的分開(kāi)運(yùn)作,會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好,再用速凍技術(shù)將食物冷藏,等到用餐時(shí)間再將食物速熱,可以提高工作效率,降低交通運(yùn)輸成本。當(dāng)然,這需要高科技的幫助,保證食物色香味保持不變。信息化管理
如上文提到的,在努力施行后勤標(biāo)準(zhǔn)化和成本縮減增加利潤(rùn)的同時(shí),順應(yīng)科技發(fā)展的信息化管理不可或缺。只有將信息化管理發(fā)展到位,才能更有效率地對(duì)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,才能支持運(yùn)輸、餐飲、采購(gòu)等等方面的整合。所以,信息化、自動(dòng)化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升,從而最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療后勤管理的科技化。
根據(jù)當(dāng)今科技發(fā)展的速度和趨勢(shì)來(lái)看,醫(yī)院后勤的未來(lái)發(fā)展,可能對(duì)人力的依賴(lài)越來(lái)越少。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持。但是無(wú)論如何,后勤工作,包括整個(gè)醫(yī)院的宗旨,都應(yīng)該圍繞患者的安全和健康而服務(wù)。
新公司年終工作總結(jié) 篇6
馬上就要過(guò)年了,一年的工作也要告一段落了。在結(jié)束一年的工作之前,一點(diǎn)要把明年的工作計(jì)劃和今年的年終總結(jié)總結(jié)出來(lái),這樣的話(huà),才會(huì)做到心中有數(shù),才會(huì)過(guò)一個(gè)令人欣慰、踏實(shí)的年。
在公司工作了已經(jīng)有幾年了,在公司工作的也是很順利,公司的一切情況我基本都能夠了解的差不多,所以我的工作計(jì)劃和年終總結(jié)寫(xiě)的很上手、很簡(jiǎn)單。
一、明年工作計(jì)劃
嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市場(chǎng)、銷(xiāo)量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問(wèn)題,上一個(gè)臺(tái)階,而且是說(shuō)到做到了,第二年你再寫(xiě)這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是最具實(shí)效性的報(bào)告。
各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售人員),對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確。或者可以用附件的形式詳細(xì)說(shuō)明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。
配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明,不能混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué),自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
二、 當(dāng)年市場(chǎng)工作總結(jié)
生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn), 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題,需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷(xiāo)火候不到,差幾成。
2、情況概述??陀^地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)??爝^(guò)年了,公司又將迎來(lái)新的一年了,各公司都開(kāi)始在做銷(xiāo)售年終報(bào)告了,分享年終銷(xiāo)售總結(jié)!
比如:今年 公司下達(dá)的 銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了 銷(xiāo)售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少,完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(zhǎng)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商 網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)各有幾家,銷(xiāo)售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。
公司在過(guò)去一年的銷(xiāo)售狀況不是很好,沒(méi)有取得年初的預(yù)期效果,我總結(jié)最大的原因就是金融危機(jī)的到來(lái),使我們的公司合作伙伴大量的減少了,而公司的財(cái)務(wù)狀況也不是很好,這就導(dǎo)致了公司今年業(yè)績(jī)的止步不前。
不過(guò)相信隨著我們對(duì)公司的危機(jī)了解和解決方法的出爐,我相信我們公司在來(lái)年會(huì)取得進(jìn)步的,這就是我們的信心所在,我知道公司的明天會(huì)更好的!
新公司年終工作總結(jié) 篇7
精細(xì)管理”的原則精神,開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、順利完成隊(duì)伍組建,合理整合人力資源,有效開(kāi)展培訓(xùn)工作,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡
磨合、歷練,員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人,骨干人員xx人,組織各類(lèi)員工培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
今年x月xx日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作,用沙袋圍堰引水,搶險(xiǎn)工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;xx月xx日,小區(qū)保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗,戶(hù)內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。
二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用,積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,xx月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。
價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?/p>
商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘五六十人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段,節(jié)約人力成本開(kāi)支約27萬(wàn)元;
景觀燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間,調(diào)整地下室日光燈的開(kāi)啟數(shù)量,開(kāi)啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開(kāi)支約17萬(wàn)元;
利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷,又節(jié)約了成本開(kāi)支近千元。
20xx年,項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,努力開(kāi)展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止xx月底,經(jīng)過(guò)預(yù)估,預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入xxx萬(wàn)元,利潤(rùn)率4.61%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的宗旨,明晰責(zé)任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度
裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化
從四月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶(hù)內(nèi)整改問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(zhǎng)。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化
項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%,合格率100%。
3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化
由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái),秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大,但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件西側(cè)大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。
維保單位、便民服服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化
小區(qū)保潔屬于外包,大半年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每周兩次的專(zhuān)人打分考評(píng),細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí),對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范,同時(shí)合作、配合較好,解決了項(xiàng)目日常的一些困難。
日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化
項(xiàng)目管理改革以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專(zhuān)”的企業(yè)文化,不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則,遵守規(guī)章制度,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作執(zhí)行力,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。另外,項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù),要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門(mén)聯(lián)系溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合,業(yè)主的滿(mǎn)意度有了較大的提高。
四、審視自我,認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向
責(zé)任意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì)。
在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開(kāi)拓思路,爭(zhēng)取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。
回顧20xx年,xx項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來(lái),我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)同奮進(jìn),努力拼搏,為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
新公司年終工作總結(jié) 篇8
(一)主要指標(biāo)完成情況
1、全年完成工程立項(xiàng)36個(gè),其中XX年項(xiàng)目32個(gè),XX年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目4個(gè),
施工電纜線路工程園區(qū)光纜及其他25項(xiàng)
(二)XX年主要工作完成情況
XX年我通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作。全面落實(shí)預(yù)算管理,尤其是重點(diǎn)區(qū)域覆蓋工作停止后積極開(kāi)展項(xiàng)目清查工作,提高了資金的使用效率。
資料,做好了維護(hù)工作的銜接,完成了號(hào)線資料普查的后續(xù)工作,通過(guò)基礎(chǔ)資料的健全提高了整個(gè)部門(mén)的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。 ?年初在積極推進(jìn)號(hào)線資源清查的同時(shí),我們客響中心對(duì)代維公司的員工情況進(jìn)行了摸底,考慮到裝維人員的實(shí)際情況,我參與組織了第二屆裝維人員技術(shù)比武,通過(guò)培訓(xùn)和比武,極大的激發(fā)了裝維人員的學(xué)習(xí)熱情為預(yù)約服務(wù)的全面展開(kāi)做好了技術(shù)力量上的準(zhǔn)備,同時(shí)也使我們核查后的技術(shù)資料發(fā)揮它的作用,從而避免了技術(shù)資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。
市公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅(jiān)持月安全會(huì)議和單項(xiàng)工程開(kāi)工前安全提醒制度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識(shí),確保XX年無(wú)一起安全事故發(fā)生,在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。
做細(xì)支撐、做優(yōu)維護(hù)”的工作目標(biāo),我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題,制定了自己的工作計(jì)劃,一年來(lái)我始終堅(jiān)持定期與營(yíng)銷(xiāo)單元溝通,及時(shí)了解銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)并將建設(shè)信息反饋給客戶(hù)經(jīng)理。尤其是競(jìng)合協(xié)議簽訂后,根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn),我們多次與分局協(xié)商停緩建項(xiàng)目的解決辦法,了解營(yíng)銷(xiāo)單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案,使民航小區(qū)、警備區(qū)家屬院等一批項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮了作用。
(三)、主要問(wèn)題與不足分析
XX年,通過(guò)我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足:
提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)對(duì)上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。
2、規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。 由于施工單位人員素質(zhì)的差異,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理還存在時(shí)好時(shí)壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。
3、對(duì)施工材料的采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開(kāi)通的現(xiàn)象,今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門(mén)的溝通,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售部門(mén)反饋施工信息。
4、 信息報(bào)道不夠及時(shí)。對(duì)工作的中的信息報(bào)道認(rèn)識(shí)不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點(diǎn)沒(méi)有報(bào)道,今后要加強(qiáng)信息報(bào)道工作。
(四)年工作思路與措施
xx年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。xx年工作思路如下:
1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門(mén)都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
2、加強(qiáng)信息溝通,提升過(guò)程管控能力。xx年在項(xiàng)目管理中要根據(jù)材料采購(gòu)周期提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃,確保工程按時(shí)完成,同時(shí)要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時(shí)將光纜施工信息反饋給客戶(hù)經(jīng)理,提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計(jì)劃,保證項(xiàng)目的按期開(kāi)通。對(duì)于小型電纜施工爭(zhēng)取采取”看客下菜”的模式即結(jié)合用戶(hù)需求和庫(kù)房現(xiàn)有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時(shí)完成分局下達(dá)的施工任務(wù),又可以消耗一些庫(kù)存物資,降低庫(kù)存指標(biāo)壓力。
新公司年終工作總結(jié) 篇9
各位同事、各位朋友:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同參加××××物業(yè)管理有限責(zé)任公司的年會(huì)。在xx年春季來(lái)臨之際,我在此預(yù)祝全體員工和一直支持我們的新老朋友們,在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
xx年對(duì)于××××物業(yè)管理有限責(zé)任公司××分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在這一年,我們碩果累累,在這一年,我們協(xié)同攻關(guān)。這一年,××××××分公司經(jīng)過(guò)兩年的努力,終于從招商轉(zhuǎn)變?yōu)檎綘I(yíng)業(yè)。這一年,我們成功舉辦了一系列大型活動(dòng),使××××家居建材城在××市有了極大的市場(chǎng)影響力。現(xiàn)將xx年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
xx年××××××分公司主要工作由三大階段組成:一是招商;二是開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng);三是商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備及內(nèi)部管理的完善;
(一)克服困難、成功招商
xx年家居市場(chǎng)并不景氣,加之××市場(chǎng)的復(fù)雜性,很大程度上降低了商戶(hù)對(duì)××的信心,加大了商場(chǎng)招商的難度,但這些困難并沒(méi)有打倒××人,在總公司的大力支持下,××分公司廣大同仁的共同努力下,最終,××分公司高效高質(zhì)量的完成了招商工作,并于xx年12月29日以98%的商戶(hù)裝修率盛大開(kāi)業(yè)。
(二)循序漸進(jìn),積極準(zhǔn)備,成功開(kāi)業(yè)
xx年,××××××分公司從招商到開(kāi)業(yè)共成功舉辦四次大型活動(dòng),分別為三月份的“××春季家裝節(jié)”活動(dòng),五月份的“聚焦××商戶(hù)全面進(jìn)場(chǎng)”活動(dòng),九月份的“××9.30盛大起航”活動(dòng)及十二月份的“××12.29開(kāi)業(yè)大惠戰(zhàn)”活動(dòng);同時(shí),為擴(kuò)大宣傳,加大市場(chǎng)影響力,xx年,××××××分公司分別在報(bào)紙、電視、廣播、車(chē)體、戶(hù)外等多種媒介上投放廣告;通過(guò)這些的努力,×ד一站式、情景式、體驗(yàn)式購(gòu)物”的概念已經(jīng)深入人心,×ד中高端”賣(mài)場(chǎng)定位的品牌形象得到了廣大××市民的認(rèn)可,××家居建材城在××建材市場(chǎng)的影響力得到了極大的宣傳和鞏固。
(三)搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)
xx年,是××××××分公司的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。經(jīng)過(guò)兩年的努
力,××分公司終于從招商轉(zhuǎn)變?yōu)檎綘I(yíng)業(yè)。對(duì)此,通過(guò)總經(jīng)辦研究討論,中層管理人員的共同協(xié)商,公司進(jìn)一步完善了內(nèi)部組織架構(gòu),將原有的“招商部”改編為“營(yíng)運(yùn)部”,其下增設(shè)“售后服務(wù)支部”;同時(shí),進(jìn)一步確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),各部門(mén)的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),增強(qiáng)了組織架構(gòu)的科學(xué)適用性,進(jìn)一步保證了公司正式營(yíng)業(yè)后的正常運(yùn)行。
各位同事,xx年是××××××分公司事業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在集團(tuán)總公司及地方政府的政策支持下,通過(guò)全體××分公司同仁們上下一心,群策群力的共同努力下,××分公司成功實(shí)現(xiàn)了商場(chǎng)的正式營(yíng)業(yè)。在xx年到來(lái)之際,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn),為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
新公司年終工作總結(jié) 篇10
20xx 年工作總結(jié)20xx 年年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他各部門(mén)全力 支持和幫助下,進(jìn)出口部堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行公司的工作安排和部 署,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得了顯著成效。我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)進(jìn)出 口貿(mào)易的同時(shí),把握機(jī)遇做好海外工程帶動(dòng)的一般貿(mào)易出口工 作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下
一、開(kāi)展的主要工作及完成情況。
今年,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口產(chǎn)值人民幣 精出口值為人民幣 設(shè)備及配件進(jìn)口值為 實(shí)現(xiàn)毛利人民幣序 號(hào) 1 2 3 4 國(guó)內(nèi)貿(mào)易單位 鹽化工 油建公司 鉆井二公司 內(nèi)蒙古包鋼億元,其中自營(yíng)漂粉 萬(wàn)元,萬(wàn)元,代理漂粉精出口值為人民幣 萬(wàn)元,工程帶動(dòng)貿(mào)易出口產(chǎn)值 (人民幣萬(wàn)元) 4700 1279 1473 460 7912 497 1081 181 310 1673 3742 29 29萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可毛利 (人民幣萬(wàn)元) 130 128 158 25 441 ** 20 5 16 151 203 1 1萬(wàn)元,取得了較好的效益。詳細(xì)情況如下:項(xiàng)目名稱(chēng) 出口漂粉精出口巴西水平鉆機(jī)、配件等 出口厄瓜多爾工程所需物資 出口蒙古國(guó)套管 出口小計(jì)5 6 7 8 9鹽化工 井下測(cè)試 鉆井一公司 物探公司 三機(jī)廠進(jìn)口離心機(jī)、蒸汽噴射泵、 離子膜及配件等 進(jìn)口頂驅(qū)、電子壓力計(jì)等 進(jìn)口井控培訓(xùn)模擬器 進(jìn)口重力儀 進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)、配件等 進(jìn)口小計(jì)10荊州采油廠江蘇測(cè)鹽穴項(xiàng)目 服務(wù)貿(mào)易小計(jì)合計(jì)**683645其他方面的工作主要有
(1)參與了蒙古鉆井項(xiàng)目的合同談判,完成了補(bǔ)充協(xié)議的簽訂、項(xiàng)目所需物資的發(fā)運(yùn)、套管采購(gòu)出 口等工作,為該項(xiàng)目的正常施工打下了良好的基礎(chǔ)。
(2)為局各 二級(jí)單位涉外技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目辦理合同簽訂、 款項(xiàng)支付等相關(guān)事 宜。
(2)完成局屬各生產(chǎn)廠家的出口數(shù)據(jù)月度統(tǒng)計(jì)工作,并向潛 江市商務(wù)局及省商務(wù)廳進(jìn)行上報(bào)。
二、為努力完成好全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo),我們主要采取以下 幾個(gè)方面的措施。
1、 緊盯國(guó)際石油工程項(xiàng)目的設(shè)備物資出口及資金回流情況, 加強(qiáng)與各海外項(xiàng)目部的溝通交流, 重點(diǎn)跟蹤巴西項(xiàng)目及厄瓜多爾 項(xiàng)目所需物資的出口情況, 對(duì)于永久方式出口的設(shè)備物資盡可能 按一般貿(mào)易方式出口。
今年工程帶動(dòng)的一般貿(mào)易出口業(yè)務(wù)取得了 快速發(fā)展,出口量與去年相比增加了 140%,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。
2、與鹽化工總廠在多個(gè)層面進(jìn)行經(jīng)常性的溝通交流,隨時(shí) 了解他們的漂粉精出口動(dòng)向, 特別是通過(guò)其它途徑代理出口的情 況,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施,雙方的合作關(guān)系變得更加融洽。特別是 在代理費(fèi)比例方面,下半年采取與國(guó)際事業(yè)公司同樣的標(biāo)準(zhǔn),從 原來(lái)的 1.8%主動(dòng)降低至 1.0%, 出口量比上半年有了較大的增長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)與三機(jī)廠的合作,隨時(shí)了解他們的進(jìn)口設(shè)備需求情 況,擴(kuò)大了代理進(jìn)口業(yè)務(wù)范圍,從單純進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展到進(jìn)口發(fā) 動(dòng)機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)頭及配件等,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)了與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系溝通,建立了與局 各二級(jí)單位相關(guān)職能部門(mén)間定期溝通和不定期回訪制度, 融通雙 方關(guān)系,得到了他們的支持和幫助,保證了進(jìn)出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開(kāi) 展。5、在確保資金安全、程序符合的前提下,盡可能采取更加 寬松的資金政策,以贏得各單位的信任,達(dá)成合作意愿。
6、與省機(jī)電辦及潛江商務(wù)局建立更加密切的關(guān)系,以維護(hù) 取得進(jìn)口許可證及海外項(xiàng)目批文的有效渠道。
7、與省、市商檢系統(tǒng)保持經(jīng)常性交流溝通,用足用活國(guó)家 的商檢政策,保證了進(jìn)出口貨物檢驗(yàn)的方便快捷,妥善處理好了 蒙古項(xiàng)目物資發(fā)運(yùn)及三機(jī)廠漏發(fā)貨物商檢等棘手問(wèn)題。
8、在業(yè)務(wù)操作方面,我們克服了人手少、人員變換頻繁的 困難,實(shí)行以老帶新,加強(qiáng)新員工培訓(xùn)力度,部門(mén)整體業(yè)務(wù)操作 能力得到了較大提高,保證了進(jìn)出口業(yè)務(wù)的安全正常開(kāi)展。
9、在理論學(xué)習(xí)方面,我們集中為每位員工采購(gòu)?fù)赓Q(mào)書(shū)籍, 通過(guò)自學(xué)和集中討論等方式, 讓大家熟悉最新的國(guó)際貿(mào)易慣例及 相關(guān)知識(shí),部門(mén)全體人員的理論水平得到了較大提高。
三、工作中存在的困難及解決辦法。
(一)關(guān)于市場(chǎng)份額問(wèn)題。
今年初, 管理局與中石化國(guó)際事業(yè)公司簽訂了進(jìn)出口方面的 《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,規(guī)定我局各單位的進(jìn)出口業(yè)務(wù)逐步過(guò)渡到通 過(guò)國(guó)際事業(yè)公司進(jìn)行操作。該協(xié)議簽訂后,我局各單位與國(guó)際事 業(yè)公司的合作變得更加緊密。我們了解的情況是,鹽化工的部分 漂粉精出口業(yè)務(wù)已通過(guò)國(guó)際事業(yè)公司進(jìn)行操作;四機(jī)廠、江鉆、 三機(jī)廠等生產(chǎn)單位的部分產(chǎn)品也在通過(guò)國(guó)際事業(yè)公司出口; 局各 單位所需的大部分進(jìn)口物資都通過(guò)國(guó)際事業(yè)公司代理進(jìn)口。
這一切大大影響到各單位通過(guò)我公司辦理的進(jìn)出口業(yè)務(wù)量, 我們傳統(tǒng)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。(二) 關(guān)于工程帶貿(mào)易發(fā)展力度問(wèn)題。
近年來(lái),我局的海外工程不斷發(fā)展壯大,特別是今年以來(lái)簽 訂了巴西鐵礦石項(xiàng)目、阿聯(lián)酋油庫(kù)項(xiàng)目等大合同。當(dāng)我們的海外 工程日益發(fā)展壯大,海外機(jī)構(gòu)日益增多并穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中,工 程帶貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展和重視程度還不夠。在公司成立初期,公司是 非常重視這一塊的發(fā)展,20xx 年通過(guò)阿爾及利亞大包項(xiàng)目,成 功帶動(dòng)出口貿(mào)易 185 萬(wàn)美元,之后很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有任何業(yè) 績(jī),直到 20xx 年,我們大力呼吁要加大工程帶動(dòng)貿(mào)易出口后, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,才實(shí)現(xiàn)出口 580 萬(wàn)元。20xx 年,公司領(lǐng)導(dǎo)更加重視這塊業(yè)務(wù),并實(shí)現(xiàn)出口 1346 萬(wàn)元。今年 及以后, 面臨當(dāng)前如此嚴(yán)峻的形式, 國(guó)事要搶占我們的市場(chǎng)份額, 我們?cè)瓉?lái)的蛋糕都會(huì)被人搶走很大一塊, 我們就必須把工程帶貿(mào) 易放到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí), 作為一個(gè)我公司的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 來(lái)對(duì)待,以解決我們長(zhǎng)期良性發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
(三)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)拓問(wèn)題。
近年來(lái),局內(nèi)各生產(chǎn)單位通過(guò)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),已經(jīng)形成了 相對(duì)完善的運(yùn)行機(jī)制,部分單位還有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),并且專(zhuān)門(mén)成 立了外貿(mào)機(jī)構(gòu),有的還在許多國(guó)家有分(子)公司、辦事處或獨(dú) 家代理。特別是他們和中國(guó)石油技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、中石化國(guó)際 事業(yè)公司建立了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系, 這兩家公司在很多國(guó)家和 地區(qū)設(shè)有辦事處或分支機(jī)構(gòu), 在市場(chǎng)開(kāi)拓和售后服務(wù)等方面都比 我們有優(yōu)勢(shì),這樣這些廠家在一定程度上更愿意和他們合作。
由于以上各個(gè)方面的因素, 再加上大部分石油機(jī)械產(chǎn)品都需 要售后服務(wù),我們沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu);另外石油機(jī)械的開(kāi)拓需要投入較多的人力物力,這些條件我們暫時(shí)都不具備,因此市場(chǎng)開(kāi)拓 難度很大。
(四)解決問(wèn)題的辦法 1、關(guān)于傳統(tǒng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)開(kāi)展方面。
加強(qiáng)與各進(jìn)出口業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系,進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì) 量,在資金融通及代理費(fèi)比例方面給予更多的支持,爭(zhēng)取拿到更 多的進(jìn)出口業(yè)務(wù)量。
2、關(guān)于工程帶貿(mào)易發(fā)展力度方面。
第一、各海外機(jī)構(gòu)要更進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),重視工程帶動(dòng)一般 貿(mào)易出口的工作,樹(shù)立“海外工程與出口貿(mào)易同步發(fā)展”的新思 路,充分發(fā)揮各海外機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),確保明年出口額進(jìn)一步增加。
第二、公司內(nèi)部各部門(mén),特別是計(jì)劃財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要更進(jìn)一步地支持工程帶貿(mào)易工作, 認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)業(yè)務(wù) 的開(kāi)展對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要性和必要性。
3、關(guān)于海外出口市場(chǎng)開(kāi)拓方面。
第一、充分調(diào)動(dòng)各海外機(jī)構(gòu)出口市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性,在人、 財(cái)、物各方面提供支持。
第二、 在我局產(chǎn)品出口潛力大的海外項(xiàng)目所在國(guó)派駐專(zhuān)門(mén)的 外貿(mào)人員從事市場(chǎng)開(kāi)拓。
第三、 可以利用我們海外項(xiàng)目的技術(shù)人員作為售后服務(wù)的團(tuán) 隊(duì)。
四、20xx 年的工作重點(diǎn)及目標(biāo)
(1)加強(qiáng)與鹽化工、四機(jī)廠等重點(diǎn)出口單位的溝通,進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,做大漂粉精及鉆修設(shè)備的出口業(yè)務(wù),爭(zhēng)取完成 6500 萬(wàn)元的產(chǎn)值。
(2)加強(qiáng)與資產(chǎn)裝備處、各生產(chǎn)廠家及其它二級(jí)單位的溝 通,做大進(jìn)口業(yè)務(wù),爭(zhēng)取完成 1500 萬(wàn)元的產(chǎn)值。
(3)密切聯(lián)系巴西經(jīng)理部、迪拜經(jīng)理部、厄瓜多爾項(xiàng)目部 等海外機(jī)構(gòu), 做大工程帶動(dòng)的一般貿(mào)易出口, 爭(zhēng)取完成產(chǎn)值 20xx 萬(wàn)元。
(4)加強(qiáng)與潛江商務(wù)局、省商務(wù)廳、荊州海關(guān)、省市商檢 局的聯(lián)系,爭(zhēng)取得到他們各個(gè)方面的支持。
(5)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,完成油田出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理的相關(guān)工 作。
(6)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證各項(xiàng)工作能夠高效 運(yùn)行。
新公司年終工作總結(jié) 篇11
今年來(lái)信息中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局的核心工作,以《象山縣水利信息化工作方案》為工作目標(biāo),在防汛抗旱、水資源調(diào)度、和基礎(chǔ)網(wǎng)站等方面的開(kāi)展了信息化建設(shè)?,F(xiàn)將工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、20xx年主要工作結(jié)果和成效:
1、20xx年水利信息化總概算投資490萬(wàn)元,已經(jīng)完成了水文站標(biāo)準(zhǔn)雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)2個(gè)項(xiàng)目;工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫(kù)大壩自動(dòng)化觀測(cè)和倉(cāng)岙水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)已經(jīng)在招投標(biāo)程序;防汛決策指揮系統(tǒng)升級(jí)已經(jīng)納入山洪災(zāi)害第二期,預(yù)計(jì)到下半年才有可能開(kāi)工;五座中型水庫(kù)聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目因價(jià)格原因目前還沒(méi)簽訂委托合同,沒(méi)開(kāi)始建設(shè)。
的信息發(fā)布數(shù)。
浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等的信息填報(bào)工作。
對(duì)網(wǎng)站服務(wù)器和防汛決策系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行了操作系統(tǒng)重裝,保證了各系統(tǒng)的有序運(yùn)行。
二、主要存在問(wèn)題:
1、部分信息化項(xiàng)目進(jìn)度滯后。主要存在兩個(gè)方面的原因:一是客觀上的原因,由于要建設(shè)象山縣山洪災(zāi)害項(xiàng)目第二期內(nèi)容,原計(jì)劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目納入了其中,需要和山洪災(zāi)害第二期項(xiàng)目同步展開(kāi)。二是信息化項(xiàng)目前期工作沒(méi)有及早開(kāi)展,導(dǎo)致了今年部分信息化項(xiàng)目還沒(méi)完成招投標(biāo)工作。
2、對(duì)信息化項(xiàng)目的跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足,和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強(qiáng)對(duì)信息化項(xiàng)目的跟蹤力度,從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)和相關(guān)科室的溝通交流,形成合力。
三、下一年工作計(jì)劃
1、按照水利信息化方案,扎實(shí)做好xxx年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),確保按時(shí)按點(diǎn)完成年度計(jì)劃。
2、提早謀劃,爭(zhēng)取信息化項(xiàng)目前期工作提前啟動(dòng)。在10月份年度計(jì)劃安排好以后,督促各科室開(kāi)始落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員,提前啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作。
保量的完成信息上報(bào),并在第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)布更新,并做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理。
公司新員工年終工作總結(jié)(6篇)
時(shí)間匆匆流過(guò),現(xiàn)在的你一定成長(zhǎng)了許多吧,我們準(zhǔn)備對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)報(bào)告,及時(shí)總結(jié)可以幫助我們把日常的個(gè)例歸納成系統(tǒng),我們?cè)鯓訉?xiě)出一份到位的工作總結(jié)呢?小編特意為大家收集整理了“公司新員工年終工作總結(jié)(6篇)”,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司新員工年終工作總結(jié) 篇1
其次,對(duì)我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。
我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了XX項(xiàng)目的成本估算,使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果有心多思考一下,檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類(lèi)目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū)、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
公司新員工年終工作總結(jié) 篇2
1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有建立有效的工作方法;
2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高;
4、缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專(zhuān)業(yè)的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工;
4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí),因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。
雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月,存在很多的不足之處,但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的五局人,能在五局這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開(kāi)心,事事順心!謝謝
在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的一年,我應(yīng)聘阿凡提物流上海公司的業(yè)務(wù)部,擔(dān)任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。在職期間,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),和全體阿凡提工作人員的辛勤努力,在汗水和智慧的投入中,看到啦上海公司有了新的進(jìn)步。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
在上海公司杜天剛總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待電話(huà)業(yè)務(wù),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)、刻苦追求,加強(qiáng)自身素質(zhì)和品質(zhì)的修養(yǎng),提高自身能力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會(huì)在以后的工作中忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱(chēng)職的?!爆F(xiàn)將**年的主要工作情況總結(jié)如下:
公司新員工年終工作總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝,20xx年很快就要過(guò)去了。從三月中旬開(kāi)始,我已經(jīng)在20年的時(shí)間里工作了八個(gè)多月。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很高興我剛畢業(yè)就有了這樣的機(jī)會(huì)。
20xx是我的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我很珍惜這份工作,也在努力適應(yīng)這份工作。經(jīng)過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí),在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我也融入了金嬌這個(gè)大家庭,個(gè)人的工作技能有了明顯的提升。雖然工作中還是有一些不足,但是應(yīng)該說(shuō)這一年付出了很多,收獲了很多,感覺(jué)自己長(zhǎng)大了,也逐漸成熟了。
一、審查20xx
經(jīng)過(guò)半年的訓(xùn)練,我的工作能力有了很大的進(jìn)步,但仍然存在差距和不足。比如工作整體思路不清晰,還處于簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)狀態(tài);對(duì)自己的工作還沒(méi)鉆夠,沒(méi)怎么動(dòng),不想往下說(shuō),先做了;工作熱情和主動(dòng)性不夠。領(lǐng)導(dǎo)交代了一些事情后,沒(méi)有積極投入太多精力,有點(diǎn)懶。他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)催促下才開(kāi)始工作,導(dǎo)致工作被動(dòng)。
二、Outlook 20xx
未來(lái)20年,我的工作還有很多不足。我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,上一段樓梯。在即將到來(lái)的20xx年,我將繼續(xù)與公司同事合作,與領(lǐng)導(dǎo)合作,更好地完成任務(wù)。
新年有了新的氣氛。面對(duì)新的任務(wù)和壓力,我也應(yīng)該以新的面貌和更積極的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
三、工作建議
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)有了一定的了解。在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問(wèn)題:
1、崗位不明確,職責(zé)混亂。
目前公司員工人數(shù)少,很多工作都是大家做的。而在做的時(shí)候,由于職位和責(zé)任的原因,很難區(qū)分主次,沒(méi)有合理的安排。即使在日常辦公中,我也不知道先向哪個(gè)部門(mén)申請(qǐng),以至于我總是去找總經(jīng)理,這增加了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,影響了他們對(duì)其他重要工作的處理。長(zhǎng)此以往,會(huì)對(duì)公司的發(fā)展造成嚴(yán)重影響,所以希望在新的一年里,
2、管理制度不完善,難以實(shí)施。
我看到公司也印有管理制度,明確規(guī)定了每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)利。但是,縱觀整個(gè)公司的員工,恐怕知道的不多。大多數(shù)人甚至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)是什么,有什么權(quán)利。所以他們的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不順心的事情,對(duì)工作效率有非常嚴(yán)重的影響。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視這個(gè)問(wèn)題,及時(shí)解決。
總的來(lái)說(shuō),我對(duì)20xx年充滿(mǎn)了期待,我希望在20xx年,我們互相鼓勵(lì),共同努力,創(chuàng)造一個(gè)更好的金驕傲!
公司新員工年終工作總結(jié) 篇4
如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話(huà)??梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長(zhǎng)在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來(lái)信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
其次,對(duì)我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境,注重自身的職業(yè)發(fā)展,多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。
我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了XX項(xiàng)目的成本估算,使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果有心多思考一下,檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類(lèi)目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū)、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
公司新員工年終工作總結(jié) 篇5
結(jié)束了一年的工作,忙碌的工作也停止,一年中我從一個(gè)小白,轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)真正的職業(yè)人士,無(wú)論是心態(tài)和是工作的能力都改變了,當(dāng)然都是朝著好的方向發(fā)展,雖然相對(duì)而言進(jìn)步不算很大,但是也讓我受益匪淺,未來(lái),我會(huì)再接再厲,創(chuàng)造更好的成績(jī)。
我們公司提倡的狼性競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境就是這樣的,太多的企業(yè)公司成立想要在這片請(qǐng)企業(yè)之林中屹立不倒,就必須要有足夠的實(shí)力,應(yīng)對(duì)來(lái)自各方的壓力,所以無(wú)論是在對(duì)內(nèi)還是對(duì)外我們都倡導(dǎo)狼性競(jìng)爭(zhēng),倡導(dǎo)的是共同砥礪前行,只有公司的人進(jìn)步了公司才能更好的發(fā)展,作為公司的一員,剛開(kāi)始的時(shí)候我被公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍所壓抑,因?yàn)樽约簞倎?lái)沒(méi)有馬上適應(yīng),并且沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷,對(duì)于公司的文化也都有些被動(dòng)的接收。所以剛開(kāi)始的時(shí)候感到的就是壓抑,就是阻礙想要改變就必須要適應(yīng)公司的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,去接納他融入到其中成為其中的一份子。
我做到了我開(kāi)始接受公司的文化,接受了公司的競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,一點(diǎn)點(diǎn)的磨礪去鍛煉自己的能力和實(shí)力,雖然我在剛開(kāi)始的幾個(gè)月里面成績(jī)慘淡,但是還好公司對(duì)新人還是有優(yōu)待的讓我度過(guò)了最艱難的一段歲月走了出來(lái),因?yàn)榭吹阶约呵胺接泻芏嗳耍也幌胱龊竺娴哪侨?,不甘愿沉默,哪怕我是一個(gè)新人我也有集體榮譽(yù)感,也有拼搏的精神,能力不足就補(bǔ),工作不夠就多做,話(huà)時(shí)間花精力,總算讓我有了成效,讓我工作出來(lái)結(jié)果,在那時(shí)候是我最開(kāi)心的時(shí)候,因?yàn)槲乙呀?jīng)知道該如何去做該怎樣去做,也證明我做的是正確的,沒(méi)有做出,做到了也達(dá)到了。
在工作崗位中,不怕工作做的不好,就怕不夠努力,不想被別人擠下去,那就靠自己加油努力,靠自己不斷前進(jìn),進(jìn)步的多,走的快就不會(huì)被別人超越,我就是這樣做的,我也清楚,一個(gè)人工作總有很多缺陷,學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)為己用,才能夠讓自己走的更遠(yuǎn),所以學(xué)習(xí)是工作成長(zhǎng)的基礎(chǔ),就算我已經(jīng)工作了一年時(shí)間,但是我需要學(xué)習(xí)的東西一樣還是非常多的,需要我繼續(xù)努力,為了能夠超越為了能夠有一個(gè)好的結(jié)果我都會(huì)利用時(shí)間學(xué)習(xí),自己安排,也會(huì)參加公司的培訓(xùn),因?yàn)椴怀絼e人就被別人超越,與其這樣還不如做一個(gè)先行者。
總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),我在未來(lái)的工作也有了新的打算,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)發(fā)展,繼續(xù)努力,做好自己,做好現(xiàn)在,完成自己的基本工作,達(dá)到自己的工作效果,避免犯錯(cuò),把錯(cuò)誤都牢記在心,下次工作一定長(zhǎng)記性,不在犯錯(cuò),這樣就可以走的更遠(yuǎn),我相信未來(lái)值得期待,未來(lái)值得我繼續(xù)努力,我會(huì)一直加油努力的。
公司新員工年終工作總結(jié) 篇6
不經(jīng)意間,20_年已經(jīng)飛快的溜走了。算算日子,從20_年x月我加入公司起,之間已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間了。盡管不算圓滿(mǎn),但也有大半年的時(shí)間了。在這一年來(lái),我在工作中經(jīng)歷了很多,也認(rèn)識(shí)了公司中的很多人,了解了許多的事情。尤其是對(duì)于自己現(xiàn)在工作的_x崗位的事情,我真的學(xué)習(xí)了很多,也成長(zhǎng)了很多。
回顧這一年的工作,我作為一名新人,在_x領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,積極的學(xué)習(xí)了_x崗位的工作基礎(chǔ),并融入了_部門(mén)的團(tuán)隊(duì)中。如今,20_年結(jié)束,我在此將自己在這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面
在今年來(lái)的學(xué)習(xí)上,因?yàn)槭枪拘氯?,所以一開(kāi)始的時(shí)候我也是起其他同事一起在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)中了解這份工作。在培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中,我積極聽(tīng)講,認(rèn)真鍛煉,嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的每一個(gè)的要求和解釋。但也許是因?yàn)樽陨砘A(chǔ)的問(wèn)題,我在工作中掌握和理解都比較慢,結(jié)果在的工作中沒(méi)能很好的跟上大家的進(jìn)度。
但我也沒(méi)有因此放棄,在了解到這一問(wèn)題之后,我也在工作中努力的跟進(jìn)自身的不足,休息和生活中多花時(shí)間,多費(fèi)精力,較好的完成了自己的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
再后來(lái),我們對(duì)工作也有了自己的意識(shí)和方向,我就開(kāi)始憑借自己的經(jīng)驗(yàn)在工作中學(xué)習(xí)和了解這份工作。盡管還有部分不足的地方,但也已經(jīng)有了較好的計(jì)劃的和目標(biāo),相信在今后能有更大的成長(zhǎng)。
二、工作方面
在今年的工作中,為了嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定和要求,在工作中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),并積極的完成自身的工作目標(biāo)。盡管在工作前期的時(shí)候,也曾應(yīng)為在規(guī)定紀(jì)律上太過(guò)死板導(dǎo)致工作出現(xiàn)了不少問(wèn)題,但在后來(lái),通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的累積和提升,我在各個(gè)方面都有了充足的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
三、今后的計(jì)劃
分析了今年的成績(jī)和情況,我認(rèn)為我還是沒(méi)能在工作中靈活的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。為此,在接下來(lái)的工作中,我要提高自身讀_x工作的認(rèn)識(shí),擴(kuò)展自身的了解和經(jīng)驗(yàn)。在工作中發(fā)展自身能力,鞏固好基礎(chǔ)的運(yùn)用。
此外,我也要為自己在今后的工作定下目標(biāo),讓今后能在工作中更有目的性的去強(qiáng)化自己,更好的完成下一年的工作任務(wù)!
總而言之,我會(huì)認(rèn)真努力的提高自己,帶著充足的熱情和奮斗精神,讓自己朝著目標(biāo)的方向不斷前進(jìn)!