公司年度工作總結

公司年度工作總結（經(jīng)典七篇）。

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公司年度工作總結【篇1】

隨著時間的推移，新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際，我們對過去的一年作了深刻的總結。20xx年來，在公司領導的關心和指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設、前期準備和人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教導和指示，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和發(fā)展要求出發(fā)，突出自身技術優(yōu)勢和專業(yè)專長，充分發(fā)揮本部門在工程技術管理中的核心作用，嚴格控制工程質量和進度，完成公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全、崗位職責明確、團結進取、戰(zhàn)斗力強的集體。公司工程部在經(jīng)理的正確領導下，在部門同仁的共同努力下，截至20xx年12月底，公司已完成海灣商住樓的交付，以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設，銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結經(jīng)驗、找出不足、充實完善的原則，我們從以下幾個方面對中的工作進行了回顧和總結

一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經(jīng)過11年的項目管理，工程部更加致力于項目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質量技術管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質量的前提下，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進度。其中，13號樓在滿足質量要求的前提下，遠遠超過了附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格執(zhí)行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質量、成本三個重要因素入手，加強合同管理和信息管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總承包、分包的關系，努力強化管理措施“設定目標，建立規(guī)章制度，密切關注施工單位的施工管理。20年內(nèi)，我們的人員將全力以赴，努力實現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質量和進度目標；同時，51#地塊推廣。目前，總的來說，進度和質量榆靖市陜建十一局承建的項目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進行了深刻反思和總結，原因如下：

（1）單個控制節(jié)點沒有很好地制定計劃或調整計劃，并且對計劃操作中可能出現(xiàn)的問題不敏感和前瞻性

（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

（3）設計變更較多，設計師無法及時回復

（4）部分施工單位紀律松弛，現(xiàn)場管理不到位，計劃無法實施

二、重視合同在項目管理中的作用，對各類工程技術資料進行分類歸檔，積極協(xié)調各方工作關系，處理現(xiàn)場問題，建設工程合同在項目的具體實施中起著非常重要的作用，對項目的全面實施起著非常重要的作用y規(guī)定了本工程勘察、設計、施工、監(jiān)理各方的權利、義務和責任，在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，認真落實了質量責任、邊界劃分、圖紙設計和p合同規(guī)定的工藝使用認可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執(zhí)行有關的問題，及時提出與工程進度有關的問題的解決方案，并通過監(jiān)理工程師實施。必要時調整施工手段，施工資源、施工組織和合同期限

三、做好安全文明現(xiàn)場管理工作，安全文明是建設項目中一項不容忽視的工作，我部督促施工單位在施工過程中嚴格執(zhí)行國務院及各部門頒布的安全規(guī)定、生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)章制度符合本項目安全文明項目管理目標

在實施過程中，主要工作如下：

一、督促監(jiān)理工程師和施工單位按照要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地整潔、文明、安全，保護環(huán)境，交通暢通，消防設施齊全，達到現(xiàn)場外觀和環(huán)境衛(wèi)生要求相關法律法規(guī)的要求協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)相關部門、周邊項目和現(xiàn)場社區(qū)之間的關系，為項目建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境

二、及時跟進設計，做好項目前期準備，根據(jù)富陽居民的生活習慣，及時與設計溝通，討論和改進戶型及與居民生活習慣有關的問題，對問題和一些不干凈的地方，及時督促聯(lián)系單的回復在施工期間重新繪制圖紙，以盡可能避免延誤工期

三、做好工程質量技術管理，嚴格按照圖紙、合同、規(guī)范進行工藝驗收，“百年質量第一”，實現(xiàn)工程質量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達到預期的工程質量目標，必須對工程質量進行事前控制，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：

嚴格關閉原材料、零部件和設備的進場。每次檢查必須有我部門人員參加，并在整個過程中提交檢查。主體結構和裝飾材料所用材料均應辦理報檢手續(xù)，并出具出廠合格證、產(chǎn)品合格證和復驗合格報告。只有合格的產(chǎn)品和材料才能在現(xiàn)場使用。為確保貴花園小區(qū)配電室不占用規(guī)劃位置，盡量減少對客戶的影響，工程部領導多次與有關部門和人員溝通協(xié)調，妥善解決人防地下室和樓層配電室設置問題

公司年度工作總結【篇2】

(1)銷售部門年終總結開頭

我在公司的海外銷售部工作，一年來工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了，公司的海外銷售在金融危機的影響下，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問題，經(jīng)濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過20xx年的工作還是有很多地方值得總結的。

(2)銷售部門年終總結開頭

在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

(3)銷售部門年終總結開頭

自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%?，F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

公司年度工作總結【篇3】

公司信訪穩(wěn)定工作總結

2020年以來，XX公司在上級黨委的正確指導下，面對繁重的信訪穩(wěn)定工作形勢，通過采取了一系列積極有效的措施，認真學習貫徹新的《信訪條例》，確保了企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，員工隊伍的穩(wěn)定。

一、加強領導，嚴格落實各項責任制

2020年，公司穩(wěn)定工作的任務比較繁重：一是集體訪批次人數(shù)多，先后到省、市、政府和集團總公司集體訪49次，共計1200余人次。造成集體訪批次多、人數(shù)多主要原因是：1、吃“三家抬”政策的退休人員。2、XX公司合同到期和辭職人員要求經(jīng)濟補償問題。3、XX單位辭職人員要求經(jīng)濟補償問題。二是上訪的層次高。XXX等4人到省上訪，正是省人大召開會議期間，她們到省信訪局上訪，主要反映的是XXXXXXXX的問題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大。“三家抬”退休人員的問題，我們先后在市政府、在市信訪局對話22次，在對話過程中，這些上訪人員往往情緒激烈，局面有時難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。

面對今年信訪穩(wěn)定嚴峻的形勢，為做好穩(wěn)定工作，公司黨政聯(lián)合下發(fā)《關于做好2005年信訪穩(wěn)定工作的通知》，進一步規(guī)范了信訪穩(wěn)定工作的程序，嚴格落實了責任，層層簽訂保穩(wěn)定責任狀，建立完善了靈活高效的信訪穩(wěn)定工作運行機制，對日常來訪接待制度、信訪例會制度、領導接待來訪制度、領導包案制度、信訪隱患排查制度、責任追究制度、領導干部下訪制度、建立信訪信息網(wǎng)絡體系以及緊急預案制度等都做出明確規(guī)定，使各項工作全方位得到落實。

按照信訪工作“一崗雙責”的原則，要求各主管領導分管什么工作，就要切實抓好分管方面的信訪穩(wěn)定工作，積極主動的協(xié)調處理信訪問題。今年以來，“三家抬”退養(yǎng)人員一直上訪不斷，認為企業(yè)給他們少繳了養(yǎng)老保險金，要求公司補交養(yǎng)老保險，提高退休待遇。對他們提出的要求，公司黨委十分重視：一是公司領導多次到現(xiàn)場對他們提出的問題積極做好解釋工作;二是公司穩(wěn)定領導小組多次召開專題會議，研究這些員工提出的問題，并先后到省、市勞動部門咨詢有關政策，確認我公司在執(zhí)行政策上沒有問題。三是邀請市信訪局、市勞動局、市國資委的有關領導與“三家抬”退養(yǎng)人員進行政策解答、對話。四是組成專門工作小組，對XXX名退養(yǎng)人員的養(yǎng)老保險金繳納數(shù)進行面對面核對、查賬、接待。五是為做好他們的思想穩(wěn)定工作，公司領導和基層單位領導多次到家入戶找上訪人員做好解釋工作。六是組成專門接待小組，在指定地點每天隨時接待“三家抬”退養(yǎng)人員的咨詢;七是對他們提出的問題，公司能解決的千方百計解決。通過積極主動的工作，目前部分職工的情緒有所緩解。

二、把握工作的“主動”性，防范于未然

面對繁重的信訪穩(wěn)定工作任務，我們在工作的主動性上想辦法，收到明顯成效：

1、認真開展隱患排查，切實做好信訪穩(wěn)定工作。

今年按上級信訪制度的有關規(guī)定，繼續(xù)做好信訪隱患排查工作，對排查出的苗頭和隱患，明確包案領導和責任人，并限期解決。同時增強了做好信訪工作的主動性，變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺前，承辦部門都積極主動做好員工的思想穩(wěn)定工作，確保政策的有效推進。今年以來未出現(xiàn)新的集體訪和個體訪現(xiàn)象。

2、加大新《信訪條例》的宣傳力度

新頒布的《信訪條例》于5月1日起正式實施，根據(jù)市委市政府《關于做好信訪條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神，5月份定為《信訪條例》宣傳月，公司黨委結合企業(yè)實際，以宣傳月為契機，以促進企業(yè)扎實穩(wěn)定發(fā)展為指導，開展一系列宣傳教育活動。

一是層層開展宣傳活動。公司通過報紙、廣播、局域網(wǎng)、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班后，組織員工開展《信訪條例》的“班班講”活動，第一責任人親自講解。車間利用宣傳牌或黑板報宣傳《信訪條例》主要內(nèi)容。通過各級層層開展宣傳活動，公司受教育員工達4000多名。

二是舉辦《信訪條例》培訓班。公司黨委于5月中旬組織了各基層黨組織和各級領導參加的《信訪條例》培訓班。公司領導親自講課，60多名各級管理人員參加了培訓

三是舉辦《信訪條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動。

通過各種形式的宣傳、培訓，使廣大員工了解了《信訪條例》的主要內(nèi)容，懂得了上訪和解決問題的正確途徑和辦理程序及要求，知道違法上訪行為應負的法律責任，以理性合法的方式表達利益要求，依法維護自己合法權益，為企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境營造了良好的氛圍。

3、做好敏感時期的穩(wěn)定工作

今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人)，經(jīng)過各級組織耐心細致的做工作，合同到期人員有397人續(xù)簽合同，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

二是按在冊總人數(shù)的5%進新工，預防合同到期后因員工的流失而影響生產(chǎn)。三是在員工中開展政策宣傳，重點宣傳合資企業(yè)的有關勞動政策。四是分階段做合同到期員工穩(wěn)定工召開各種類型座談會，6-7月摸底，8-9月逐個談話，并簽合同。由于工作做的細，有

664人簽訂合同(只有18人未簽合同)，簽合同人數(shù)達到%。

XX子公司現(xiàn)有集體所有制員工219人。由于歷史原因，存在欠繳部分養(yǎng)老金、失業(yè)保險金和工傷保險金等問題。今年5月，該公司XX廠部分員工聽到傳言：到今年6月底，欠繳的養(yǎng)老保險金不能補交了，造成這些員工思想活躍。公司領導掌握這一信息后，高度重視，召開大會，給員工及時傳達有關政策。同時，要求員工不傳謠、不信謠，不違反新的《信訪條例》有關規(guī)定。通過宣傳教育，保證了公司的和諧穩(wěn)定，促進了生產(chǎn)秩序的正常進行。

4、建立信訪工作例會制度

公司每月召開信訪例會，及時研究解決信訪工作中的問題。特殊情況隨時召開。會議內(nèi)容：對信訪苗頭及不穩(wěn)定因素進行排查、分析;調度信訪工作的落實情況;對疑難問題進行研究解決;對下一步信訪工作提出具體要求。

公司年度工作總結【篇4】

__年__月，我榮幸地加入到了科級干部的行列當中，成為了科級干部中的其中一員。在這期間，本人非常珍惜這來之不易的榮譽，在工作和生活當中以更高的標準來要求自己，以“__”和“__”來規(guī)范自己言行，以嚴格、嚴厲的態(tài)度和要求努力工作，不斷加強學習，充實自己?，F(xiàn)述職如下。

一、思想方面

本人自覺進行思想改造，時刻保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的政治本色，嚴守思想防線。努力改造世界觀，時時處處用黨紀國法來規(guī)范自己的行為，用黨員的標準來要求自己，不以權謀私、不貪污受賄、不貪贓枉法，作風正派。多年來無違法違紀行為發(fā)生，時時處處樹立了一名共產(chǎn)黨員形象和一名公仆形象。

二、工作方面

(一)飯卡充值工作。在飯卡充值過程中，盡我所能為同志們提供充值服務。做到“五個做到”。做到態(tài)度誠懇，真誠服務;做到用心操作，不多充、不少充、不漏充;做到“金錢面前無邪念”，妥善保管好款項;做到每月月初與飯?zhí)美习逭J真核對上月消費數(shù)據(jù)和結清款項，利用報表形式反映每月充值和消費情況給單位領導;做到錢和帳記錄分明，無挪用。

(二)其他工作。積極協(xié)助辦公室同志做好績效考評相關工作和其他業(yè)務工作，撰寫信息或報道13篇，見報《___》8篇。

(三)積極到責任區(qū)做好“清潔鄉(xiāng)村”工作。等等。

三、學習方面

本人在做好工作的同時，抽空學習和自覺學習，利用《公務文書寫作》《廉政教材》《支部生活》等書籍進行學習，學習黨和國家的路線、方針、政策，學習黨的__大__精神，學習各個時期各個階段的文件政策，學習黨章黨紀，學習業(yè)務知識。積極參加單位或區(qū)級以上的集中學習培訓，認真寫讀書筆記、寫心得、寫剖析，不斷提高自己的寫作水平和理論水平，不斷在學習中吸取，在吸取中實踐，在實踐中提高。

四、廉潔自律方面

常人道：“事能知足心常泰，人無私欲品自高”。多年來，本人常以知足為樂，以清貧為樂，以廉潔為樂。努力學習理論知識和法律知識，用理論知識武裝頭腦，努力提高廉潔自律意識。在生活作風上，加強黨風廉政建設，努力改造世界觀，增強拒腐防變能力;在日常工作中，時時處處用黨紀國法來規(guī)范自己的行為，用黨員標準要求自己，作風正派;在廉潔自律上，不以權謀私，不貪污受賄，不貪贓枉法，不吃拿卡要。多年來，無違法違紀行為發(fā)生。

綜上所述，本人多年來無違法違紀行為發(fā)生，而是一個綜合素質高、工作作風扎實、講黨性講原則、守紀律、作風正派、團結同志、廉潔自律的一名黨員干部。在今后的工作當中，本人更

加珍惜公務員這個身份和這份工作，以更熱情的工作態(tài)度、更嚴格的工作要求、更強烈的責任意識和廉潔意識，勤勤懇懇做好每項工作。不斷加強學習，以__為指導，創(chuàng)先爭優(yōu)，開拓創(chuàng)新，積極為民辦實事好事。

公司年度工作總結【篇5】

工作總結看似像是增加了工作量，實際里面的好處大家不見得真正了解。只有在堅持一段時間后才會看出這樣做的好處。下面是找總結網(wǎng)整理的年終工作總結范文，歡迎參考。

鹽業(yè)公司年終總結(1)

在**市鹽務局黨委和**市委、市政府的正確領導下，我們**鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:

一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破

全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計銷售20180噸，完成**計劃的74.28%，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標均實現(xiàn)了歷史性突破。全年實現(xiàn)銷售收入448萬元，比去年同期增長14%，實現(xiàn)利稅51萬元，比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。

二、多措并舉，食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

1、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。

為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們在宣傳形式進行了改進。首先，將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節(jié)目，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講，從而提高了宣傳的權威性，消除了市民的認識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在**電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

2、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動。

私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進行了認真的分析研究，認為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結束，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結束的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究，我們得出這樣一個結論:要想遏制**的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡。為此，在201X年我們采取了設立舉報網(wǎng)絡的應對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。

根據(jù)這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對兩所學校進行了電視曝光，引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光，使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。通過一系列的舉措，使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。

全年累計出警2000人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結案率為100%，全年沒有出現(xiàn)復議及行政訴訟案件。

3、示范村建設有了新發(fā)展。

**的碘鹽普及示范村建設，已進行了兩個年頭，兩年的工作經(jīng)驗告訴我們，示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎上，又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調，開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建設。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀鎮(zhèn)的示范村建設取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2.4公斤。到201X年底全市累計發(fā)展示范村334個，占**市的45.6%。

縱觀示范村的建設工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同，購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調整。另外，由于我們在示范村建設過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。

三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。

黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標準化魚類養(yǎng)殖新路，201X年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標準化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸?shù)礁＝āV東等地進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖，魚的生長速度快、質量好。資金投入少，見效大。yjS21.cOm

20XX年繼續(xù)承擔國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目，繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉化等項目7項，爭取各類無償資助資金350萬元，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，日新年產(chǎn)鹽9000噸，羅承年產(chǎn)鹽6000噸，在韓國以其穩(wěn)定的質量品質贏得了市場。

四、黨建工作常抓不懈。

1、今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與食鹽專營工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數(shù)量，比送銷數(shù)量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學、趕、超的熱潮。

2、繼續(xù)抓好理論學習。學習貫徹XX大精神，結合工作實際在全面準確深刻領會XX大精神實質上下功夫，力求學東吃透XX大報告精神實質。在此基礎上，不僅要把理論學習好，更要同工作實際聯(lián)系起來。

鹽業(yè)公司年終總結(2)

201X年，在縣委縣政府和市局的正確領導下，xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，認真落實食鹽專營政策，加大市場監(jiān)管力度，確保了食鹽安全;加大市場服務力度，確保了食鹽供應;加大宣傳工作力度，確保了群眾碘鹽意識提高;積極推進各項目標任務落實，化解糾紛償還債務，確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定，確保了各項工作扎實有效開展，圓滿完成了與縣政府簽訂的各項責任目標?，F(xiàn)將一年來所做工作總結如下:

一、責任目標完成情況

(一)工作目標:食鹽購進3660噸，占年計劃3630噸的100.83%，食鹽銷售完成3666噸，占年計劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元，占年計劃500萬元的112%，實現(xiàn)利稅27萬元，占年計劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。

一年來，全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查，全面加強食鹽質量安全管理，積極配合有關部門開展食品安全專項整治活動，確保了全年安全無事故，確保了全縣轄區(qū)內(nèi)食鹽安全。

(二)共性目標:一年來，切實加強黨風廉政建設，領導班子成員嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，無違法違紀問題發(fā)生，單位工作人員無重大違法違紀問題發(fā)生。

二、采取的主要工作措施

(一)強化食鹽專營，規(guī)范市場秩序。

1、抓好業(yè)務工作，確保食鹽供應。

一是落實計劃，確保購銷任務完成，做到了合理安排，及時調運;二是時刻關注食鹽零售市場和用鹽企業(yè)，業(yè)務人員保持經(jīng)常隨隊下鄉(xiāng)，及時向稽查隊反饋掌握情況，確保供應，監(jiān)督到位;三是規(guī)范大包鹽管理，嚴禁向飲食攤點、學校食堂、飯店供應大包碘鹽。

2、抓好鹽政工作，確保食鹽安全。

一是開展專項整治，凈化鹽業(yè)市場。在元旦春節(jié)、五一端午節(jié)、中秋國慶假期前，先后組織開展食鹽安全專項整治行動，特別對農(nóng)村設婚宴的大型、中型飯店嚴格細致檢查，有效規(guī)范了市場經(jīng)營秩序;在高考期間，重點針對學校餐廳進行了食鹽安全檢查，促進了學校集體用餐場所的規(guī)范管理，避免了集體食物中毒事件發(fā)生; 2月中旬、9月初針對學校開學時，對全縣中小學校和幼兒園食堂開展檢查，使用鹽行為更趨規(guī)范;按照省市局安排，5月份開展了對全縣集貿(mào)市場中食鹽銷售行為的規(guī)范性管理，有效遏制了違法行為，市場秩序明顯好轉。6月1日至7月15日開展食鹽安全大檢查活動，經(jīng)過一個多月的努力工作，查處鹽業(yè)違法案件8起，其中移交公安機關2起，確保了我縣群眾“舌尖上的安全”。7月7日到8月10日開展全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)用鹽專項整治行動，我局抓住檢查重點，在活動中采取多項有效措施進行整治，對全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)用鹽情況逐一建立完善了銷售臺賬，實行常態(tài)檢測制度，進一步加強了監(jiān)管，確保了畜牧用鹽的正常供應。

二是整合執(zhí)法隊伍，增強鹽政力量。根據(jù)稽查人員減少現(xiàn)狀，于3月初對兩個稽查隊進行重新整合，兩個隊合車合人，轄區(qū)、任務不變，各司其職、各負其責，共同管理，繼續(xù)實行隊長負責制，從而加大了稽查力度，增強了執(zhí)法力量。

三是加強鹽鹵水井站的管理與服務。與鹽水井負責人溝通協(xié)調，搞好服務，確保打井用鹽供應;規(guī)范了液體鹽的調撥行為管理，今年共定向調撥液體鹽33車次1051立方米。

四是把握分季節(jié)監(jiān)管重點。從3月份起，重點對縣城早餐和夜市餐飲服務行業(yè)每月進行一次檢查;6月中旬在食品安全宣傳周活動中，與公安部門聯(lián)合查夜市餐飲集中場所6處，從而規(guī)范了餐飲服務用鹽行為;秋季對辣椒市場腌制用鹽戶和工業(yè)園區(qū)腌制企業(yè)的時刻關注，加強了季節(jié)性用鹽管理，今年辣椒用鹽260噸，保證了食鹽供應、服務及時，確保了監(jiān)控到位。

五是加強食鹽零售許可證的管理工作，取締無證經(jīng)營。?做好宣傳工作。按照市局工作安排，及時制定工作方案統(tǒng)一思想、通過前期培訓統(tǒng)一認識統(tǒng)一宣傳口徑。從9月15日起，通過會議傳達、制定提綱下鄉(xiāng)入點宣傳、電視廣告同步全天播出20天、印制3000份六部門通告(《關于規(guī)范食鹽經(jīng)營行為取締無證經(jīng)營食鹽的通告》)張貼宣傳并發(fā)給所有食鹽零售商戶(包括無證經(jīng)營戶)等形式進行宣傳，做到正確引導、打造輿論，確保家喻戶曉，公開透明。?做好排查摸底核準工作。9月20日起，局領導與抽調出的行政業(yè)務人員配合兩個稽查隊，對全縣食鹽經(jīng)營戶的基本情況進行了登記摸底和實地考察，提出了網(wǎng)點設置的初步意見：規(guī)劃設立1200個左右食鹽零售網(wǎng)點。?做好審證年檢工作。通過宣傳政策、張貼公告、調查了解，以補足合理庫存、完善必備手續(xù)、年檢與發(fā)證同步進行方式，并以先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后村莊、先易后難原則展開工作。

六是加強日常市場管理，繼續(xù)堅持“網(wǎng)點周圍訪十戶”制度。3月底在仙莊鄉(xiāng)白家村訪查時，發(fā)現(xiàn)群眾有兩戶食用無碘鹽，經(jīng)過細問得知在村中門市買的，隨對該門市進行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有私鹽，經(jīng)過細訪在距該門市有1里地的偏僻家中查獲私鹽750公斤。

七是強化聯(lián)合執(zhí)法，充分發(fā)揮協(xié)作作用。積極與縣食安辦、公安、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門加強聯(lián)系，搞好配合。4月18日，根據(jù)市局反饋情況在“食鹽安全訪萬家”活動中發(fā)現(xiàn)的私鹽線索屬我局轄區(qū)，按照市局指示，精心組織人員對馬莊橋鎮(zhèn)菜市場和周圍實行了全方位的盯守監(jiān)視，經(jīng)過兩天努力，于20日成功查獲私鹽，并在當?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助下，順藤摸瓜一舉端掉一處私鹽窩點，這次行動共查獲私鹽400斤。5月21日接舉報稱一輛由北京發(fā)往濮陽的客車上捎帶有私鹽，估計晚上10點多路過xxxx，我們及時組織人員與交警配合上路進行檢查，查獲假冒北京2斤裝小包私鹽1噸;并針對客車捎私鹽情況，我們積極與車站溝通，由站長召集跑北京的司機，我們給他們講明了政策法規(guī)得到了支持，通過協(xié)調堵住了私鹽流入。繼續(xù)堅持巡查，加大巡查密度，提高巡查頻率，對我縣東部、西北部與山東、河北相鄰邊遠鄉(xiāng)村、重要路口，開展巡查和全方位的檢查，不給私鹽販子可乘之機，通過整治起到了遏制私鹽流入效果，減少了私鹽對邊遠鄉(xiāng)村群眾的危害。

今年以來，共檢查食鹽零售網(wǎng)點1869家、食品生產(chǎn)加工用鹽企業(yè)28家、農(nóng)貿(mào)市場17家、飼料生產(chǎn)企業(yè)7家、學校集體食堂24家、工地食堂5家、職工食堂8家、小餐館和流動飲食攤點179家，及時清理糾正4起違法使用假冒偽劣私鹽的錯誤行為。保證了食鹽市場秩序穩(wěn)定，確保了群眾用鹽安全。

一年來，全局上下自覺遵守鹽業(yè)法規(guī)，管好了轄區(qū)市場，依法查處涉鹽違法案件45起，查扣私鹽、假冒碘鹽5.21噸，罰款2.35萬元，維護了鹽業(yè)秩序，凈化了鹽業(yè)市場，依法辦案率100%，案件結案率在98%以上，無一件錯案。

3、做好宣傳工作，提高防范意識。一是在春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)假日前后展開宣傳;二是逢集趕會局領導帶頭，設路邊咨詢臺主動宣傳;三是在法定宣傳日展開宣傳，在“3.15”、“5.15”、“6.10”“9.19”組織開展咨詢臺宣傳活動，發(fā)傳單、講常識，做真假鹽對比;四是利用“食鹽安全訪萬家”活動開展宣傳;五是堅持日常入戶宣傳訪查工作，在群眾灶臺前開展宣傳;六是結合今年我省三地接連發(fā)生食物中毒事件的接口，掀起以確保全縣群眾“舌尖上的安全”為主題的宣傳活動。

一年來，共出動宣傳車輛420余臺次，宣傳人員980余人次，開展大型宣傳6次，擺放展板24塊次，懸掛宣傳橫幅6條，新印制關于碘缺乏危害常識、低鈉鹽、海藻碘鹽、精純鹽等各類鹽產(chǎn)品介紹傳單50000余份，散發(fā)各類傳單24000余份。在局大院設立迎客墻“健康教育宣傳欄”對碘鹽知識、鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏危害及用鹽常識進行宣傳和引導，為提高群眾碘鹽防范意識做出了積極努力。

(二)強化內(nèi)部監(jiān)督，保持大局穩(wěn)定。

1、加強財務管理，完善內(nèi)部控制制度，嚴把開支關，提倡節(jié)儉，壓縮成本。

2、償還外債，保持穩(wěn)定。一年來共償還外債8.4萬元。其中1月份張東環(huán)社會集資案經(jīng)法院多次庭外調解成功，一次性償還本金及利息5.8萬元，3月份還農(nóng)行貸款0.5萬元， 5月份償還社會集資0.9萬元，6月份償還職工風險金1.2萬元?，F(xiàn)籌款為年終償還外債做準備，以確保xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定。

(三)其他工作開展情況。

1、確保了職工收入增加、福利改善。從今年1月份起給在崗內(nèi)退職工交納住房公積金;2月份組織完成了我局69人的社保卡(一卡通)個人信息采集錄入工作，按月為56位干部職工交納了養(yǎng)老金;9月份為54位職工續(xù)交了職工醫(yī)療保險，為34位職工家屬續(xù)辦新辦了居民醫(yī)療保險;10月中旬，為全局同志進行了健康體檢。

2、慰問困難職工和群眾。春節(jié)假期登門看望離退休干部職工并帶去了慰問品，給特困職工送去慰問金3千元;1月20日按照縣委縣政府“訪貧問苦送溫暖”活動安排，我局到高堡鄉(xiāng)王莊村給貧困家庭送去慰問金2千元。

3、組織開展好其它中心工作。我局“群眾路線教育實踐活動”圓滿結束;持續(xù)開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，按照活動時間要求節(jié)點，正有序進行;依法行政、平安建設、黨風廉政、黨務政務廠務公開、政風行風建設、機關效能、雙評議、群眾滿意基層站所創(chuàng)建等工作順利開展。

三、工作中存在的主要問題及原因

1、由于鄰省管理體制不順等原因，造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴重，特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴峻形勢，市場監(jiān)管難度加大。

2、鹽價升高，占壓資金增多，造成資金緊張，靠集資經(jīng)營使成本增加，困擾了我局正常經(jīng)營。

3、債務包袱仍是難以化解的難題。

4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃，我局面臨搬遷，有很多問題需要妥善解決。

公司年度工作總結【篇6】

光陰如梭，平凡的某某，在匆匆度過。我的某某，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。某某，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險;某某，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。

20_年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗;我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。

20_年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現(xiàn)建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候，我們擁有一支某某組的研發(fā)團隊，擁有5名研發(fā)人員，負責某某產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊，擁有5名研發(fā)人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和某某兩名，主要的業(yè)務系統(tǒng)，也從某某系統(tǒng)轉變?yōu)殚T診相關系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。

20_年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在某某省某某學院附屬醫(yī)院，某某省某某研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新，在某某院，某某院等十余家某某醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實施推廣工作，目前藥品供應鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

20_年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠實現(xiàn)的有，對于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng)，預計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時展開，并完成;對于某某管理系統(tǒng)，相關的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20_年，關于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是，之前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的技術，如何去開發(fā)新的業(yè)務面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務產(chǎn)品上，進行精雕細琢，進行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實產(chǎn)品基礎，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉。

20_年，關于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當然前提是在20_年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現(xiàn)對于藥品供應鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導醫(yī)系統(tǒng)，移動設備盤點系統(tǒng)等業(yè)務單一的模塊，實現(xiàn)新的某某規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20_年已經(jīng)過去，某某我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

公司年度工作總結【篇7】

一、20--年工作完成情況

(一)按照《--縣第二輪地方志編纂工作規(guī)劃》要求，《--縣志》按縣級評審意見修改完成并報送州級評審。

(二)完成黨辦接收，啟動黨研究工作。

(三)單位干部職工進行責任分工，并按分工負責處理分管工作。

(四)完成2--年《云南年鑒》、《云南小康年鑒》撰稿任務。

(五)協(xié)同完成經(jīng)濟目標考核工作。

二、2--年第二季度

(一)完成《--縣志》州級評審工作和總體修改完善。

(二)完成2--年《迪慶年鑒》撰稿任務。

(三)啟動實施革命遺址縣級普查工作。

(四)繼續(xù)加強黨風廉政建設工作，健全、強化管理，改進機關工作作風，促進各項工作取得新成效。

(五)進一步加強工作，強化領導，健全應急預案，增強責任意識，全面推進“平安--”建設，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、2--年底前需要完成的工作任務

(一)按期重點完成《--縣志》出版發(fā)行工作。

(二)啟動《--年鑒》(―2--)編纂工作。

(三)完成縣域經(jīng)濟社會發(fā)展方面咨詢調研工作。

(四)完成革命遺址普查工作。

(五)進一步抓好研究室、史志辦日常工作，完成縣委、政府交辦的各項工作任務。

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總經(jīng)理公司年度工作總結12篇

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總經(jīng)理公司年度工作總結(篇1)

我作為建筑公司的總經(jīng)理，想回顧我們過去一年的工作，對我們的成績進行總結，并提出未來發(fā)展的方向和目標。首先，我要對全體員工表示最誠摯的感謝和敬意，正是因為你們辛勤付出和團結協(xié)作，我們才能取得如此可喜的成績。

一、回顧過去一年的成績與收獲

在剛剛過去的一年中，我們面臨了各種挑戰(zhàn)，但也取得了許多重要的成果，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 市場拓展與客戶關系：我們開拓了新的市場份額，與更多潛在客戶建立了合作關系，并鞏固了現(xiàn)有客戶的合作。通過市場調研和客戶滿意度調查，我們更加了解了客戶的需求，提供了更精準的解決方案。

2. 項目管理與施工質量：我們秉持著嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格按照施工流程和質量標準管理項目。通過優(yōu)化項目管理流程和加強現(xiàn)場監(jiān)督，我們成功地提升了施工質量和效率，為客戶交付了出色的成果。

3. 團隊建設與人才培養(yǎng)：我們致力于建設高效團隊，通過定期培訓和團隊活動，提高了員工的專業(yè)能力和團隊合作意識。我們注重員工的.個人發(fā)展，激發(fā)他們的潛能，為公司的長期發(fā)展培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才。

4. 品牌建設與社會責任：我們加強了品牌建設和企業(yè)形象塑造，提高了公司的知名度和美譽度。同時，我們也積極履行社會責任，關注環(huán)境保護和員工福利，樹立了良好的社會形象。

二、分析問題與改進措施

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某煽?，但也要誠實面對工作中存在的問題和不足，只有不斷改進，才能更好地發(fā)展。以下是我們需要關注和改進的幾個方面：

1. 市場競爭與創(chuàng)新：建筑行業(yè)競爭激烈，市場需求不斷變化。我們要密切關注市場趨勢和競爭對手動態(tài)，及時調整和優(yōu)化產(chǎn)品和服務，保持市場競爭力。同時，積極進行技術創(chuàng)新，引入先進的技術和工藝，提高項目的技術含量和附加值。

2. 成本控制與效益提升：我們要更加高效地管理公司的成本和資源，避免不必要的浪費和損失。通過優(yōu)化流程和管理方式，提高效率和生產(chǎn)力，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

3. 團隊協(xié)作與溝通：我們要進一步加強團隊協(xié)作和溝通，形成良好的工作氛圍和團隊精神。建立有效的溝通渠道和項目管理機制，確保信息的及時傳遞和溝通的暢通，提高工作效率和團隊合作的效果。

三、展望未來與目標設定

基于對過去一年工作的總結和對未來發(fā)展的思考，我們制定了以下發(fā)展目標和方向：

1. 持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)健經(jīng)營：我們將堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，穩(wěn)健經(jīng)營，保持穩(wěn)定增長。在不斷提高施工質量的基礎上，進一步提升服務質量和客戶滿意度，贏得更多重要項目和客戶的信任和支持。

2. 創(chuàng)新與技術升級：我們將持續(xù)進行技術研發(fā)和創(chuàng)新，引進更先進的建筑技術和工藝，提高設計和施工的效率和質量水平。同時，積極應用信息化技術，推動數(shù)字化轉型，提升公司的管理水平和服務質量。

3. 人才培養(yǎng)與團隊合作：我們將加強員工培訓和團隊建設，激發(fā)員工的自主創(chuàng)新能力和團隊合作精神。通過提供培訓和晉升機會，激發(fā)員工的工作激情和歸屬感，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。

4. 社會責任與環(huán)境保護：我們將積極履行企業(yè)社會責任，關注環(huán)境保護和社會福利。通過合規(guī)施工和綠色環(huán)保的理念，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，推動行業(yè)的整體進步。

四、總結與展望

回顧過去一年的工作，我深感由衷的感激和驕傲。我們?nèi)〉玫某煽冸x不開全體員工的辛勤努力和團隊協(xié)作，還有客戶和合作伙伴的支持和信任。在新的一年里，我堅信只要我們繼續(xù)堅持創(chuàng)新、團結協(xié)作，以客戶為中心，積極應對市場變化，我們將迎來更加光明的未來！

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇2)

xx年度XX公司 總經(jīng)理述職報告XX公司 xx 年 1月 10 日 匯報大綱1xx年度KpI完成情況 xx年度主要業(yè)績及重點工作 xx年度團隊建設及管理舉措 存在的問題及分析2 34 5 6xx年度KpI概述2-3年重點工作及展望 xx年度KpI完成情況xx年度經(jīng)營考核指標考核類指標 分類 指標 財務 銷售收 入 銷售收入（實際 回款）＝合同到 款+政府項目合 10.1億 同到款或集團下 撥款 按中控集團內(nèi)部 利潤考核的會計 4000萬 核算標準計算 A：≥10.3億； B：≥10.1億； C：≥9.5億； D：≥9億； A：≥4300萬； B：≥4000萬； C：≥3850萬； D：≥3500萬。

定義 xx年目標 值 權重 考核評價標準 完成情況評估20%10.7億元考核利 潤22%4007萬 xx年度KpI完成情況xx年度經(jīng)營考核指標考核類指標 完成情況評估分類 指標市場/客戶 新增有 效合同 額 軟件合 同定義xx年目標值權 考核評價標準 重 A：≥14.5億； B

20 ≥14.2億； 14.6億元 % C：≥13.3億； D

≥13億。

A：≥5250萬； 5 B：≥5000萬； 8183萬 % C：≥4500萬； D：≥4000萬。新增有效合同額 =當年新簽合同上年簽訂但今年 不能執(zhí)行的合同 自主軟件及技術 服務合同14.2億≥5000萬 xx年度KpI完成情況考核類指標 分類 指標 運營 應收款 定義 目標 權重 考核評價標準 A：≤1.8億； B：2億； C：≤2.4億； D：≤2.8億 A：≤9.5%； B：≤10%； C：≤11.5%； D：≤12.5%。

A：≤7.5萬； B：≤7.0萬； C：≤6.0萬； D：≤5.5萬。

完成情況加強對應收賬款的管控， ≤2 億 加強回款力度5%1.97億費用：實際已報銷和發(fā) 生支付的費用、政府撥 費用/ 款項目支付的費用,不 ≤10% 5% 回款率 含計提的費用?；乜?/p>

合同到款+政府項目合 同到款或集團下?lián)芸睢Ｈ司己死麧?xx年 人均考 考核利潤/年末有效人 7萬 核利潤 數(shù) 5%11.46%6.7萬（平均人 數(shù)602） xx年度KpI完成情況分類 指標 成長發(fā)展 考核類指標 定義 xx年目標值 完成情況評估 權重 考核評價標準 A：研發(fā)項目完成數(shù)量5個以 上，專利申請2項以上； B：研發(fā)項目完成數(shù)量5個， 專利申請2項； C：研發(fā)項目完成數(shù)量3個， 專利申請2項 ； 研發(fā)項目完成10個以上； 完成“一種基于MI 標準體系 完善現(xiàn)有 研發(fā)管理 系統(tǒng)，建 立覆蓋全 流程的研 發(fā)管理IT平 臺 1、成立公司研發(fā)管理體系建設推進工作組,加強對以CMMI體 系為基礎的研發(fā)體系的持續(xù)改進工作的領導，建立了公司 （MSG管理指導組）、研發(fā)中心（EpG工程過程組）和研發(fā)人 員（pAT過程行動組）三個層面的體系架構并有效開展工作， 形成了以建立適應本行業(yè)研發(fā)特點，并滿足CMMI要求的體系建 設工作內(nèi)容和工作方法，研發(fā)體系的改進和研發(fā)能力的提升初 見成效。2、(四) 研發(fā)管理IT平臺青銅器的上線對研發(fā)產(chǎn)生重大 影響，到年底已覆蓋開發(fā)全過程和大部分的開發(fā)項目；實現(xiàn)了 項目管理過程的全電子化，項目管理中間過程可視、可控，提 升了項目精細化管理水平。自評研 發(fā) 體 系 建 設完善 現(xiàn)有 研發(fā) 管理 體系50 %3.8采 購 體 系 建 設戰(zhàn)略 保證采購 采購 管理系統(tǒng) 體系 順利運行， 建設， 做好改進 體系 和完善措 完善， 施，有效 運行 降低采購 穩(wěn)定 成本；50 %系統(tǒng)自xx年底全面上線，目前6個事業(yè)部和1個研發(fā)中心的項 目已全部進入采購平臺運行。管理系統(tǒng)xx年銷售合同額12.9 億，采購合同額6.93億，采購合同數(shù)量1493個。與xx年相比， 3.3 xx年預計成本平均降低1%。采購平臺已在采購管理中發(fā)揮了 核心作用，基本發(fā)揮了預期的效益。 xx年度主要業(yè)績及重點工作一、經(jīng)營情況“穩(wěn)中向好”在xx年度，面對復雜的經(jīng)濟形勢及市場競爭的雙重壓力，信息公司在 轉型升級戰(zhàn)略目標的指引下，各項工作有序推進，運營發(fā)展 “總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好”的總體趨勢。xx年全國市場開拓 xx年度主要業(yè)績及重點工作xx年xx公司全年實現(xiàn)合同額14.6億，回款10.7億，完成情 況良好。

單位：萬元占集團比例 合同額 回款額145743 107220 350546 269297 41.58% 39.81% xx年度主要業(yè)績及重點工作xx年，AA公司超額完成了年初制定的主要經(jīng)營指標。xx年指標 合同額 到款額 142000 101000 xx1-12月 145743 107220 完成比例 102.64% 106.16% 同期累計 133260 93262 累計同比％ 9.37% 14.97%xx年，公司合同額、回款額完成情況與指標對比圖：單位：萬元 xx年度主要業(yè)績及重點工作xx-xx年，公司的合同額與回款額實際完成情況成穩(wěn)步增長趨勢：xx年 合同額 到款額 101505 70891 xx年 133260 93262 xx年 145743 1072xx11-xx年，公司合同額與回款額增長趨勢圖：單位：萬元 xx年度主要業(yè)績及重點工作xx-xx年主要財務數(shù)據(jù)對比如下：信息公 總資產(chǎn) 負債 司xx年 75132 51894 凈資產(chǎn) 23238 單位：萬元 預收 3916銷售收 應收賬款 凈利潤 入 凈值102587 4007 19696資產(chǎn)負債 率69.07%現(xiàn)金流 8395xx年 62267xx年 499874326534499190021548887435675203547250819093160242722243169.48%69.02%-132-8034 xx年度主要業(yè)績及重點工作二、戰(zhàn)略規(guī)劃保持更新完善開展了五年戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估；確定了“以物聯(lián)數(shù)據(jù)為基礎， 以管控為核心，以大交通、大城管、大環(huán)境為重點行業(yè)的智慧中心 建設，包含服務中心、指揮中心、監(jiān)控中心建設”的中控信息在智 慧城市建設中的定位；在大交通解決方案、各行業(yè)規(guī)劃和軟件產(chǎn)品 規(guī)劃方面也取得進展；中標“AA市交通信息資源云平臺”項目，使 得大交通、智慧中心等戰(zhàn)略構想從理念變?yōu)楝F(xiàn)實的市場競爭力。三、知識產(chǎn)權、執(zhí)業(yè)資格建設獲得豐收

1.全年共申報省、市項目4項，其中2項已獲批，共獲資金支持957.1萬元；完成14項軟件著作權登記，7項專利申請, 1項發(fā)明專利授權、 2項實用新型專利授權和3項完成開發(fā)項目管理驗收。

2.今年執(zhí)業(yè)資格建設取得豐收，新增注冊建造師45人，其他執(zhí)業(yè) 資格18人 。 xx年度重點工作回顧四、研發(fā)能力建設取得新突破：xx年研發(fā)中心共實施項目36個，其中完成20個。自主研發(fā)的軌道 交通綜合監(jiān)控Metro View軟件通過國家級軟件測評，標志著研發(fā)能力取 得突破性進展, 技術水平被認定為國內(nèi)領先，有利于拓展市場、提高項 目利潤率，對公司的發(fā)展具有重要的意義。 xx年度主要業(yè)績及重點工作五、對外交流合作影響力擴大今年公司參加了如第20界世界智能交通大會等一系列重要行業(yè)活動， 在會上作專題演講并發(fā)表重要論文，推動了公司的業(yè)界影響力；與華為 、安恒等知名公司與簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為今后開展多層次合作奠定基 礎。 xx年度主要業(yè)績及重點工作六、多個行業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)全面發(fā)展1.軌道交通行業(yè)地位提升軌道交通陸續(xù)中標“XXXX號線綜合監(jiān)控”、“XX2號線公安通信”和 “XXX線公安通信”項目，合同額共計近3億，標志著公司在軌道交通領 域的穩(wěn)健發(fā)展。特別是杭州地鐵1號線公安通信采購項目實施完畢和今年 新兩條線的順利中標，成為公司新的增長點。軟件升級項目部投入使用 xx年度重點工作回顧2、城市智能交通領域優(yōu)勢顯現(xiàn)：城市交通xx年經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)突出。拓展XXX徽等外省區(qū)域市場，省外合同額創(chuàng)歷史新高；XXX作為典型業(yè)績城市，項目信號系統(tǒng)升級啟動，中控信號控制系統(tǒng)的整體水平將跨一個新臺階；XXX誘導項目的規(guī)劃、設計和實施 意義重大，將成為XX誘導系統(tǒng)的建設樣板和宣傳窗口。 xx年度主要業(yè)績及重點工作

3、公路交通業(yè)績表現(xiàn)突出：公路交通今年取得了優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。公路智能化、信息化程度 提升，網(wǎng)綜合管理與服務平臺項目獲得政府資助。經(jīng)過前幾年的營銷 積累，省外市場開拓取得成效；市場整合后，毛利率較前幾年有較大 幅度的提升。 xx年度主要業(yè)績及重點工作

4、智慧水務工作取得進展：xx年，數(shù)字化水務工作得到積極推進。XXX水廠年底通過驗收， 該項目是XX水廠的一個典型案例，其建設標準被納入xx版XXX建設標 準，為公司今后在數(shù)字化水廠項目拓展奠定良好的基礎。此外，XXXX是 省外大項目管理的成功案例，也是跨事業(yè)部精誠合作的典范。智慧 水務 xx年度主要業(yè)績及重點工作

5、智能建筑行業(yè)拓展取得成效今年智能建筑運維管理軟件取得新的突破，中標了XX醫(yī)院軟件項 目；加大了對非醫(yī)療行業(yè)的營銷力度，效果明顯，非醫(yī)院合同額完成 指標的1.5倍。體育中心運會指揮中心

6、智慧城市行業(yè)建設展現(xiàn)新風貌xx年度主要業(yè)績及重點工作12月底，公司成功XXX遺產(chǎn)保護信息化項目，標志了公司在世界文化遺產(chǎn) 保護信息化領域取得領軍地位；XXX平臺項目是公司首例在安全監(jiān)管行業(yè)的軟件 案例，并達到國家級標準，拓展了公司在智慧安監(jiān)領域的業(yè)務。 xx年度主要業(yè)績及重點工作七、精細化管理工作深化細化1.建立和完善了預算編制、審核、調整、分析等制度以及業(yè)務項目采購和基建項 目的資金預算控制，形成年度、季度費用預算、費用管控的完整體系，有效地實 現(xiàn)了公司的費用預算的制度化及費用控制的常態(tài)化,并取得一定成效。

完善人才發(fā)展體系，xx年，公司更注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，針對公司核心崗位 定制個性化的人才發(fā)展方案，成功組織了新任管理干部、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理三 個特訓班，探索專業(yè)人才成批培養(yǎng)的方法模式，為公司輸送急需的骨干人才。2. xx年度主要業(yè)績及重點工作八、品牌影響力持續(xù)提升今年公司在行業(yè)知名度和美譽度上有跨上了新的臺階，獲得了“”等 知名獎項。 xx年度主要業(yè)績及重點工作九、系統(tǒng)集成大樓順利結頂xx年，大樓基建從地 下室施工開始，有序完成裙房 與25層主體結構施工，并順利 通過結構驗收； 大樓于10月 23日順利結頂，預計xx年底 可以投入使用。xx年1月初 xx年度團隊建設及管理舉措xx-xx年，XX公司人員增長情況：職能 部門 xx年底人數(shù) xx人數(shù) xx年底人數(shù) 40 40 53 研發(fā) 中心 57 103 112 公用 工程 72 70 76 高速 公路 82 83 77 城市 交通 54 53 89 智能 建筑 99 106 92 軌道 交通 67 86 92 智慧 城市 13 15 18 華中 分公 司 19 23 24 公司 503 579 633 xx年度團隊建設及管理舉措據(jù)xx年12月底統(tǒng)計，公司崗位結構中人數(shù)最多的是技術族，占比達28.75%，其次是研發(fā)族，占比達17.70%，人數(shù)最少的是商務族，約占6.32%

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇3)

各位領導、員工同志們：

大家好！二OXX年是祖國六十華誕的喜慶之年，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一年，同時，也是我們公司大干快上，加快實現(xiàn)效益提高的起步之年，一年來，公司上下緊緊圍繞“抓發(fā)展機遇、抓項目建設，爭時間、搶速度、求效益”的工作思路，振奮精神，克服各種困難，通過各位領導以及各施工單位、項目籌建班子各位同志和員工們的共同努力，公司日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線項目于九月十六日正式投入運行，目前，各項工作基本步入正規(guī)。

今天，根據(jù)會議安排，我就試運行階段的經(jīng)營情況做簡單匯報，并對20**年的工作提出安排，希望各部門嚴格執(zhí)行，認真完善。

公司日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線項目總投資 元，自九月份投產(chǎn)以來，運行截止目前，共生產(chǎn)熟料 噸，生產(chǎn)水泥 噸。銷售熟料 噸，平均售價 元，銷售額 元，銷售袋裝水泥 噸，平均售價 元，散裝水泥 噸，平均售價 元，水泥銷售額 元，上繳稅金 萬元。

購進設備費用 萬元，備品備件 萬元，購進各品種大宗原燃材料費用 萬元，已耗用 萬元，庫存原燃材料費用 萬元，后勤管理耗費 萬元。

經(jīng)過一年來的工作，從領導到各個部門，各個環(huán)節(jié)都的的確確做了很多實事，但是，必竟我們是剛投產(chǎn)的新項目，從人事配置來看，無論是管理層還是基層職工，有老廠調上來的，有浙江投資公司分派來的，有各個地方聘用來的，人員配置錯綜復雜，在細節(jié)管理和各工作環(huán)節(jié)中還存在很多漏洞和差距，今后工作中我們有待于進一步加強，找出過去的不足，總結成功的經(jīng)驗，不斷的持續(xù)改進，力爭在短時間內(nèi)全盤程序步入正規(guī)。

隨著新年鐘聲的即將敲響，深知20**年是公司加快經(jīng)濟跨越式發(fā)展的關鍵一年，是承接希望與收獲，充滿回報與生機的一年，總體思路是：“工作質量和經(jīng)濟效益上升的新成效”；目標任務是：“實現(xiàn)熟料年產(chǎn)量94萬噸，熟料3天強度等級≥28mpa，28天強度等級≥55mpa；普通52。5等級水泥臺時產(chǎn)量達到60噸，42。5等級水泥臺時產(chǎn)量達到70噸，32。5等級水泥臺時產(chǎn)量達到75噸，重大機械設備、人身傷亡事故杜絕為零”。為此，我就20**年工作作以下安排：

一、狠抓安全生產(chǎn)，確保計劃指標順利完成。

管理干部要理清思路，責任到位，一定要把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，我們的生產(chǎn)部長、副部長都是老廠調來的，多年從事生產(chǎn)管理工作，希望你們及時總結過去的管理經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查力度，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，健全管理考核機制。各部門必須圍繞公司的總體目標，層層分解，制定出部門 、車間、班組、崗位有效可行的措施，形成公司抓部門、抓車間、抓班組、抓崗位、抓安全生產(chǎn)體系，實行部門領導問責制，規(guī)章制度面前不講情面，不流形式，不做表面文章，以嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)為宗旨，充分體現(xiàn)工人階級是現(xiàn)代文明的先行者。狠抓現(xiàn)場管理，積極推行節(jié)能減排，要求各部門車間從設備操作、保養(yǎng)、衛(wèi)生、安全防范措施、交接班程序等諸方面抓起，做到疏而不漏，真正做到“千斤重擔大家挑，人人心中有目標”。確保安全、清潔、高效的生產(chǎn)。

二、提高質量意識，加強質量管理

產(chǎn)品質量是企業(yè)生存的法寶，忽視質量光求產(chǎn)量等于無效的生產(chǎn)，把不斷提高產(chǎn)品質量作為鞏固名牌、樹立企業(yè)形象、增強市場占有率，競爭力的核心來抓。質監(jiān)部門務必要加強對進廠原材料及出廠產(chǎn)品的檢驗和控制力度，完善化驗室（物檢、分析、控制）三室及各環(huán)節(jié)的考核細則，增加對進廠原材料的檢驗頻次，抓好工藝指標的量化考核，及時分析和解決生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問題，把質量作為一種理念和文化，滲透到各個部門、各個層面、各個員工當中，將產(chǎn)品質量事故消除在萌芽狀態(tài)，實行質量管理一票否決制。

三、抓好物資的組織和供應工作

物資供應部門是組織生產(chǎn)的源頭部門，由王小海副總經(jīng)理牽頭，加強對物資供應部門后續(xù)人員的培養(yǎng)，細化各環(huán)節(jié)的考核，全面規(guī)范和提升物資供應部門的職能運行機制。規(guī)范物資采購程序，以計劃為依據(jù)，以生產(chǎn)為重心，注重合同采購，堅持貨比三家的采購宗旨，通過比質比價，多人參與，共同監(jiān)督提高采購透明度，降低采購風險。在倉儲管理物資發(fā)放等環(huán)節(jié)加強監(jiān)督審核力度，嚴格執(zhí)行物資領用審批制度，杜絕物資流失和不必要的浪費。

大宗原燃材料采購必須通過市場調查，掌握價格動態(tài)，采取公開報價建材公司總經(jīng)理年終總結發(fā)言稿提要：各部門必須圍繞公司的總體目標，層層分解，制定出部門 、車間、班組、崗位有效可行的措施，形成公司抓部門、抓車間、抓班組、抓崗位的形勢，對承諾的質量，貸款支付方式，供貨的及時性，綜合評比后再確定供貨方，方可簽訂合同，取消中間供應環(huán)節(jié)，真正做到質量保證，儲備有序、價格透明、結算規(guī)范、發(fā)放及時、計量準確、管理安全。

四、堅持以市場為導向，以企業(yè)效益最大化為目標強化銷售體系

銷售工作市場攻關是難點，客戶是重點，服務是保證，宣傳是動力，堅持抓重點，攻難點，做強售后服務工作，實現(xiàn)客戶滿意是銷售工作的宗旨，銷售物流部，隊伍建設任重道遠，從文化結構、營銷理念、市場經(jīng)驗、駕馭市場的能力，認識及處理問題的尺度等方面著重培養(yǎng)。以全面提升固有市場占有率為根基，以重點工程增量為突破口，開拓新市場，以過硬的產(chǎn)品質量做后盾，拓展內(nèi)蒙、陜西、甘肅、長慶油田等銷售市場，鞏固周邊重點工程，堅持先款后貨，制定適宜市場的價格體系，注重信息的收集和處理，發(fā)揮工作人員的潛能，激勵業(yè)務員的營銷激情，杜絕和用職務之便謀取私利，營造和諧的營銷氛圍，全力完成銷售目標任務。

五、以財務為核心，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴格財務管理

財務部門要制定科學合理的管理制度，完善內(nèi)控措施，全面實行數(shù)據(jù)化管理，做到數(shù)據(jù)真實、及時、不虛報、不瞞報、帳目日清月結。規(guī)范憑證往來，報批程序，嚴肅審核各往來票據(jù)的真實性、合法性、杜絕弄虛作假，嚴把結算關口，準確及時提供數(shù)據(jù)信息，真正做好決策者的參謀，經(jīng)營者的.計算器，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

六、加強人事管理，抓好職工培訓及思想教育工作

事業(yè)成敗，關鍵在人，企業(yè)興衰，系于員工。我們必須把培養(yǎng)人才，重用人才，提高員工素質作為一項戰(zhàn)略任務來抓，目前，有70%的員工都是我們八月份新招錄進的，這批剛注進來的新血液，務必要進行調配。各部門、車間一定要加大職工培訓力度，通過投產(chǎn)運行以來這段時間看，主流是好的，但好多年青人思想還是不上路子，抓好職工的思想教育工作，思想擺正了，風氣也就正了，下年的職工培訓任務在后面的生產(chǎn)責任 都要涉及到，可以通過開展技能比賽，形式多樣的活動等，形成“比、學、趕、幫、超”的精神氛圍，引導員工樹立積極向上，愛廠如家的思想，首先從勞動紀律、規(guī)章制度落實上抓起，要自上而下形成樹正氣、講團結的風尚、形成自覺加壓、自主管理、自我提高的格局。后勤總務部門想盡一切辦法提高職工食堂飯菜質量，價格透明適當、保持平衡、不得盈利，帳目日清月結，合理妥善地安置職工住宿。安保部加大保安巡邏力度，確保人身、財產(chǎn)安全，為職工提供良好的工作、生活環(huán)境。

七、立足當前，以項目帶動戰(zhàn)略，債務以赴，確保5000噸熟料水泥生產(chǎn)線按期投產(chǎn)

規(guī)模出效益，這是企業(yè)長足發(fā)展的必然規(guī)律，上項目是擴大經(jīng)濟總量，適應新形式產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展，提高企業(yè)競爭力的有效載體，抓發(fā)展，首先要抓項目。項目建設部以總工程師付歲榮同志為首，一定要克服困難，加強冬季施工現(xiàn)場的組織、協(xié)商、質檢以及管理工作，混凝土攪拌站切實組織好生產(chǎn)，滿足冬季施工的混凝土供應，全力配合項目部加快施工進度，確保5000噸項目20**年6月份正式投產(chǎn)。

同志們，形式摧人奮進，面對新的要求，新的任務，我們要以分爭朝夕，奮發(fā)進取，堅持以發(fā)展為主題，增強緊迫感、責任感、使命感，讓我們上下齊心、團結一致、內(nèi)強素質、外樹形象，為鑄就公司輝煌的明天作出更大的貢獻。

借此機會，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇4)

20xx年，公司的經(jīng)營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對公司壓力大。今年一季度承接施工任務不足2000萬元，離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，公司采取了以下措施：

一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資源，按照集團陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管，一切好商量?！?/p>

二是轉變觀念，在不承擔經(jīng)營風險的而有利可圖的情況下，改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營思路，看準對象，今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項目，為公司創(chuàng)利幾十萬元。

三是繼續(xù)加強聯(lián)營，完善聯(lián)營。

四是加強經(jīng)營機構的調整，提升經(jīng)營隊伍的素質，參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓27人次。

五是提高經(jīng)營人員的待遇，補貼出差超標話費，提高工資承包補貼。讓他們扎扎實實，盡心盡責為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬，xx公司參加競標項目29項，中標項目12個，簽訂施工合同，提前兩個月完成了公司下達的經(jīng)營指標。

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇5)

尊敬的領導，同事們：

大家好！

一年又結束，大家應該都能感覺到時間的流逝是多年的快吧，我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績的，結果也是不錯的。今天在這個年終總結的會上作此發(fā)言，也是十分激動的。

作為公司的總經(jīng)理，我本年度帶領大家努力發(fā)展，為公司進一步的發(fā)展做出貢獻。本年度，我們公司因為規(guī)模擴大，所以搬了新址，這樣一來，公司的環(huán)境也更加好了，大家辦公的場地也變大了不少。公司規(guī)模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴大起來了，在下半年的時候，又另招聘了員工進來，那么現(xiàn)在來看，我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面，公司有這么多的員工，所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好。

當然，公司擴大了規(guī)模，人員也多了起來，公司的制度也相應的做了調整，下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來，形成了系統(tǒng)的管理制度。因為有了大家的參與，所以公司的一個一運轉也是很順利的，我因此特別的感謝大家。

在此我要感謝我的領導那么信任我，讓我擔任公司總經(jīng)理的職位，帶領大家前進。我知道自己新上任，肯定是比不過之前的那幾位總經(jīng)理的，但是我也在努力的熟悉事務，努力去帶大家把公司建設起來。今年也談成了幾個大項目，為公司賺取了一些資金。當然，有成績的同時，我也有做的不對的地方，在這一年，我有些決策沒有做對，讓公司出現(xiàn)一點失誤，這讓我非常的愧疚，我覺得自己沒有做好總經(jīng)理的工作。但是在領導的鼓勵下，我又重新站起來，努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現(xiàn)在回顧我的工作，我才發(fā)現(xiàn)原來我的進步是這么的大。

馬上新年就要到來，我希望未來的一年，我能夠把公司的發(fā)展的更好，與大家一起把公司建設起來。新一年我心中有很大的抱負，致力發(fā)展公司，做出自己最大的貢獻來，也讓領導看到我的成績。請大家相信我，也希望大家愿意跟著我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。

謝謝大家！

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇6)

同志們：

今天，平安集團召開年度總結表彰大會，預示著一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才，各公司、各部門、項目部作了年度工作報告，李光總經(jīng)理代表集團作了總結和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領導班子正確決策的結果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的.是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲20xx年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。

20xx年，是平安集團收獲的一年，面對復雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設項目;財務總監(jiān)耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。xx黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是xx黨支部快速發(fā)展的一年，在集團整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學習，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務的健康、有序發(fā)展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。

20xx年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對復雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務范圍，豐富業(yè)務手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構建平安集團人文和諧新局面。

同志們：

平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!

最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇7)

20XX年x月x日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。回，20XX年來工作，主要有以下幾方面：

　一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)xx、運營總監(jiān)xx、財務總監(jiān)xx。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)xx共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)xx來完成。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設

在一年里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇8)

公司總經(jīng)理最新年度工作總結會議講話范例

各位領導、同事們：

今天我們在這里舉行公司工作總結會議，在這里首先感謝大家一年以來為公司所有的付出，大家辛苦了，這一年經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。

一、下面我將進行簡要的個人工作報告：

1、明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領先位置。

2、注重企業(yè)文化建設，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質和服務理念，獲得廣大同仁的'贊賞。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系，風雨同舟。根據(jù)企業(yè)工作匯報材料，

一是從職工關心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應”，讓團隊的力量逐步攀升。

二是注重維護企業(yè)領導班子團結，締造企業(yè)大家庭。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

三是團結合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。

4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。

經(jīng)與領導班子成員協(xié)商：我們決定根據(jù)市場調查工作報告，加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經(jīng)營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務，并確立了品牌定點采購與服務的關系。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、提高積極性、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。

5、始終把思想作風建設擺在第一位。

自擔任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。

二、存在的問題和今后努力方向

從我的個人工作總結報告看來，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

作為一名公司領導，我更應該為我們公司更好的發(fā)展做出貢獻，所以在新的一年里，我會和所有的班子成員一起，吸取大家的意見和建議，廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20××年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇9)

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的_-_年既將過去，經(jīng)過上級領導的幫忙指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的提高?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人僅有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。

我是于_-_年_月份到_公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自我的不斷努力，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展_用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省_任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自我，不斷開拓進取，把自我全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自我能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將_-_年的主要工作情景總結如下：

一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。

近一年來，我經(jīng)常把自我放在公司建設的總體框架中來反思自我，審視自我，看自身本事和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自我，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自我畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自我?；仡櫧荒陙淼那榫?，為了提高自身本事素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自我，力爭在語言表達的本事上有突破，在協(xié)調關系的本事上有突破，在組織管理的本事上有突破，在完成工作的標準上有突破。經(jīng)過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自我的本事素質，增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情景，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。僅有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自我負責，一年來，也有不少親屬、朋友想經(jīng)過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇10)

公司總經(jīng)理年度工作總結

轉眼間，__年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯Ｌ鞖怆m不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到__年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥__萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如___、___、___等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，___、___等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

公司總經(jīng)理年度工作總結

時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的20x年已經(jīng)漸行漸遠。20x年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的六月，我應聘到x公司擔任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在x公司工作了五個多月了?；仡欉@一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：

一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種.種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是x年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些"過期"的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于"真空"狀態(tài)。

為了扭轉這一局面，我工作后的"重頭戲"之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20x年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作

我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了"員工第二檔案"的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

這些工作說來容易，但卻是一項"大工程"，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次"拉網(wǎng)"式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

公司總經(jīng)理年度工作總結

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調生產(chǎn)車間，前道，復合車間和檢驗車間

二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx00米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結

無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1.努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。

2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

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總經(jīng)理公司年度工作總結(篇11)

(一)集團公司20XX年經(jīng)營情況

1、項目完成情況，以前任務量為?實際為?2、年度財務報表(資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析(這方面內(nèi)容讓你自己寫)

(二)集團公司虧損嚴重的主要原因

20XX年集團公司經(jīng)營虧損嚴重的原因是多方面的，經(jīng)本人分析總結和梳理歸納，主要有以下四方面原因：

1、本人負有不可推卸的責任。

本人處理問題不夠果斷，性格較柔軟，管理水平較欠缺，從而影響了工作發(fā)展，造成集團公司經(jīng)營虧損嚴重。

2、公司管理結構和用人方面存在問題。

由于公司自身結構的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。

越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領導與員工不融洽，遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

3、執(zhí)行過程存在問題。

公司的目標和計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，領導很多好的想法、方案和宏偉的計劃之所以最后沒有明顯效果，主要是沒有控制好執(zhí)行過程，細節(jié)執(zhí)行不到位。

一是工作聯(lián)系不及時。

相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作，報告進展狀況，領導抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導，可以促進工作發(fā)展，但我們公司工作聯(lián)系不及時，影響了工作發(fā)展。

二是工作例會太少。

定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。

公司工作例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而領導們也不了解員工的想法，不了解員工的需要，影響了工作的開展。

三是缺少定期檢查。

計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司要定期檢查其執(zhí)行情況，看是否偏離計劃，是否要調整，并布置下一階段工作任務，我們公司缺少定期檢查，對工作開展造成很大影響。

四是缺乏公平激勵。

建立一支和諧的團隊，調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。

我們公司缺乏公平激勵，致使員工的工作積極性和主動性不高，影響工作的進展。

4、其他方面問題。

一是公司目前屬于投資研發(fā)階段，投入了大批資金，還沒有產(chǎn)生盈利。

二是原業(yè)務副總上年度無信息籌備，公司也沒有成熟的業(yè)務隊伍，軟硬件實力相對較弱，造成公司業(yè)績跟不上。

三公司各方面管理還不成熟，還屬于整體磨合期。

(三)20XX年公司取得進展情況

20XX年，公司雖然處于虧損狀態(tài)，但取得了一定的進展，明年前景還是很樂觀的。

一是杜總有豐富的社會經(jīng)驗和寶貴資源，通過杜總的精心指導，公司已朝正確的方向邁進，希望杜總今后能更多地抽些時間管理公司，相信公司今后一定會越來越好。

二是周廳長有各種社會資源，他年事已高，卻不辭辛苦，勞路奔波，親自帶我們?nèi)フ屹Y源，為我們公司打通人脈，為今后公司業(yè)績提升作好了鋪墊。

三是財務方面原來非?；靵y，通過廖總的規(guī)劃，已取得進步，財務管理水平明顯提高，為公司明年發(fā)展奠定了基礎。

總經(jīng)理公司年度工作總結(篇12)

大家好!我叫***，大家可以叫我娟姐。此刻站在講臺前的我無比激動，渴望與大家進行一場心與心的交流會談，談談我個人的微商發(fā)展歷程。因為這里面不僅包含了自己對創(chuàng)業(yè)的一點點感悟，同時也包含了自己對人生的些許感悟。在發(fā)表這個演講之前呢，我要對在背后默默支持我的親朋好友們道一聲謝謝，正是因為有了他們，我才會有不斷克服困難的動力與勇氣，讓我一直走到現(xiàn)在。

這么多年以來，總是有人問我，為什么我做微商能成功?現(xiàn)在我將告訴大家，其實，成功的秘訣很簡單，我的答案只有十個字：邁出第一步，成功很簡單!

我來自農(nóng)村，是一個典型的村姑。初三那年，爸媽離婚了，我也不得不休學，年僅16歲的我便踏上了打工生涯。我還記得，由于沒有學歷，我只能選擇進工廠打工?；厥啄嵌慰坦倾懶牡臍q月，至今想來仍然記憶猶新。那一年，我18歲。我不知道別人的18歲成人禮是多么地隆重，多么地熱鬧，反正我只知道那時我在廣東一個月的生活費只有500元，350元要交房租、剩下的150元還要堅持到月底。一直秉持著想要改變那種生活的強烈信念，我將存了3個月的工資取了出來，去報名參加電腦培訓。九十多個日日夜夜，我天天吃著一半泡面一半碗面及加一點泡面調料包的泡面，而唯一吃過的一餐米飯還是老師帶我們?nèi)コ缘?。那一刻吃在嘴里的時候，我覺得那餐飯比年夜飯都要好吃。培訓結束后，我再次進了工廠，但身份可上了一個臺階。這便是我人生中邁出的第一步。后來為改變打工命運，在經(jīng)歷一老鄉(xiāng)小吃店洗碗工作之后，我拖著疲備的身軀回到了福建，并開始了美容院學徒的生活。

突如其來的變故，讓我的生活不再平靜……

20**年12月4日的一場車禍，改變了我原本平靜的生活……在床上躺了三百天，猶如把所有的青春年華都磨沒了，不愿意見人，后來再經(jīng)歷一年多的恢復期，原本性格開朗的我變得自卑自閉。我深深記得那兩年炎熱的夏季，我都是穿著長褲度過的，不敢穿裙子，不敢讓人看見腿上那條長長的手術疤痕。一個23歲愛美的年紀怎么受得了那長長的疤痕。關于車禍就不多說了，關鍵是現(xiàn)在還幸福的活著。

后來我也跟正常人一樣，20**年與現(xiàn)在的老公結婚，結婚之后便是生子。老公很普通，家庭卻有點不幸，他13歲就失去雙親，跟著奶奶生活，失去雙親也讓他的人生并沒有那么完整，沒有享受到同齡孩子所擁有的家庭幸福。從那之后開始叛逆沒好好學習，變成讓老師最頭痛的學生。初中畢業(yè)就進入打工生涯。選擇這樣的老公讓很多人不解，問我眼光怎么就這么差，沒個正常的家，脾氣也不好，長的也很胖，嫁給他就是吃苦的開始。我不懂得為什么，也沒有那么多為什么，只能歸結到是上天安排了這份姻緣。

婚后的生活確實如外人說的壓力大，家里沒有公婆幫忙帶孩子，只能自己帶，媽媽幫我?guī)Я艘荒旰笊眢w實在沒辦法，我就接回來自己帶著女兒去上班，老公的工作是開貨車。出一趟車要四、五天才會回來。20**年又準備生二胎，因為我們是農(nóng)村人，政策下有二胎的，反正要生，不如早點生，給她們有個伴一起成長，懷二胎比一胎更加辛苦，每天要帶著老大騎著助力車挺著大肚子去上班。后期因為各種壓力下得了“恥骨聯(lián)合分離”那種撕裂的痛每天每時每刻都在承受著，連起床、翻身、爬樓梯每一個動作都是折磨?？墒俏疫€是得帶著老大騎著車去上班，直到最后一個月才休產(chǎn)假。生老二的那天老公還在外地，等我順利生下來我才發(fā)個短信給他報平安，他第二天起床才知道我生了。產(chǎn)假休了三個月又繼續(xù)抱著寶寶上班賺著一個月1700的工資貼補家用。老公的車隊生意不景氣，平均一個月也只有三千多。多了個孩子，根本不夠平時開銷。而且還有外債，我必須出來一起承擔。

就在20**年下半年，我無意中看到微信朋友圈流行的“微商”，在親戚的推薦下了解到棒女郎。在多方的了解下，我遇到了鐘麗佳。在她的扶持下，開始了我的微商之路。

20**年12月14日，我從佳佳那里拿了一箱棒女郎，并加入了佳佳的《最佳團隊》。作為微商小白，我?guī)缀鯐r時刻刻找找佳佳，最早的時候早晨6點多，最晚的.時候半夜3點多。雖然佳佳很忙，偶爾因為工作忙沒有及時回復，但卻總能在最后逐一回復，從中我可以感受到佳佳的耐心與細致。12月31日，我的棒女郎只剩12盒了，那晚我失眠了，因為我的腦海里只有一個念頭：我要升級，我要升總代。一夜輾轉反側，20**年1月1日8點02分，我給佳佳留言：我想直接升總代!!然而，那時的我口袋里連1000元都沒有。又上哪去找這38000元?1月1日是元旦，新年的第一天，此刻別人沉浸在過年的喜悅中，而我卻不得不開始四處籌錢。那一天，我也為此哭過，笑過，有支持，有反對，更有責罵，甚至有那么一瞬間，我產(chǎn)生了放棄的念頭。最難過之際，還是老公點醒了我：我是你老公，我都支持你了，你還要在乎別人的反對嗎?當即我就訂了14日飛往北京的機票，報名參加20**年1月15日在北京舉行的棒女郎5000名總代的感恩盛典。然而那時候的我才借到5000塊錢，不管怎樣，我的微商生涯就這樣義無反顧地開始了。

經(jīng)過這些年來的拼搏努力，我的生活開始有了起色，好轉了起來。但是轉眼沒多久，20**年是互聯(lián)網(wǎng)潮流沖擊最為強烈的一年?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的崛起給傳統(tǒng)金融業(yè)造成巨大打擊，而淘寶的活躍也讓我的生意略微轉差。苦惱的同時，我也在尋求另一條出路。

就在這時，一個店員的舉動讓我十分吃驚。她天天上班都在玩手機，后來甚至還要跟我辭職。我問她為什么要辭職，她說現(xiàn)在做微商賺錢更多，她所賣的一款面膜十分火爆，光這份收入就可以月達五位數(shù)!我懷疑是騙人的，但是按捺不住好奇心，就在網(wǎng)上買了10盒使用。在用了2盒之后，我的皮膚明顯比以前更有光彩，更水嫩。

當時開心地像小女孩一樣，我還把使用效果分享到朋友圈，結果引來很多朋友的咨詢。接下來大家可想而知，我剩下的面膜全部賣出去，而且還跟上家訂了兩箱貨!有的時候，機會來了，你就要拼命抓住，而不是一直猶豫著。在你猶豫的那一瞬間，機會可能就從你的身邊溜走了。所以，把握機會真的很重要!

而我的微商路，說起來也坎坷。那會微商群體并沒有現(xiàn)在那么活躍，我的上家也沒有分享任何技巧給我，就算有也只是復制粘貼別人的東西!所以很多人做了一兩個星期就消失了，唯獨只有我還堅持著。而這個現(xiàn)象也讓我明白，一個負責的上家才是對產(chǎn)品、對團隊的最大財富。

我試著去摸索各種技巧和引流方法，而且只要代理有疑問我都會一一解答。但后來我發(fā)現(xiàn)這樣不行，直接扼殺了她們獨立解決問題的能力，對成長存在很大不利!而且，盡管我招了50多個代理，然而小白居多，有問題還是得靠我解決。對此，我通過反省總結出原因：自身不夠強大，代理級別不夠高。

20**年，我比任何人經(jīng)歷的更多，所收獲的也更多?？删驮?月13日晚上，媽媽突然打電話給我說才十個月大的女兒急度腹泄，她直接帶著孩子到縣城住院了， 老公又不在家，我們住在鄉(xiāng)下離縣城也遠。家里還有剛滿4周歲的大女兒。我一邊收拾明天要去北京的行李，一邊跟大女兒交待各種注意事項，把她安排給快80歲的祖奶奶。自己騎著助力車趕往縣城的路上，那是我第一次一個人騎夜路。那晚也給鐘麗佳發(fā)了那一段話。為了團隊考慮，我不得不參與到團隊當中來，為了不讓姐妹們失望，為了讓他們對微商事業(yè)充滿激情，為了讓她們學到更多，我只要一有空閑時間就給代理們培訓。這是我的團隊，我的心血，我不希望因為我的個人原因耽誤了整個團隊的發(fā)展。每個代理既然來到我的團隊，我就必須付出我的全部真心和熱情去對待，這是對我的團隊負責，也是對代理們夢想的負責。

到了五個月的時候，我就開始計劃帶著團隊做線下活動。這次線下活動以感恩母親節(jié)為主題進行宣傳。我之所以會舉辦這次線下活動，一是為了增強代理們之間的集體榮譽感，增加團隊的凝聚力。二是為了鍛煉代理們的膽量。做微商這一行，膽量是不可缺少的。遇到客戶畏畏縮縮，連交流都不敢，怎么可能做好微商呢?而且這還可以提升她們的個人魅力，找到自己最大的自信!學會勇敢踏出第一步，推銷產(chǎn)品、推銷自己，這是人生中最大的一筆財富!

而在這次活動中，我還屬于特殊人群。前三個月“躺”著過來，第四個月情況好轉，然而還會時不時出現(xiàn)假性宮縮的癥狀，走路十分鐘就感覺無法繼續(xù)走動。醫(yī)生也建議我多休息，少走路，少出門。在這次活動期間，我在下午就感覺身體有些不適，所以只能在帳篷里指揮著大家。老公讓我回去休息，但我堅持撐到晚上九點才收攤。我希望我的存在，可以帶給姐妹們更多的鼓勵，繼續(xù)保持積極性!

在這次活動中，有的小伙伴們從不敢踏出第一步到慢慢前行，從被人拒絕到被人接受與信任的過程中，我充滿成就感。我看到的太陽花團隊，是一顆脆嫩但又十分堅強、充滿韌性的小樹苗。

那天晚上大家休息地很晚，而第二天早上我就看到小伙伴們在朋友圈表達自己對這次活動的收獲與感想，在那一刻，我覺得我所付出的所有精力都是值得的!生活就是這樣，對我們的努力銘記于心，對我們的勤勞獻出最寶貴的財富!

5月19號，我?guī)ьI太陽花的精英們?nèi)V州參加萬人微商大會。由于行程安排過于緊張，導致我們晚上三點才休息，直到第二天中午才起床。我雖然很累，但是很開心我以及小伙伴們都能見識到很多東西，也收獲了很多正能量，讓我們更加堅定做微商的腳步。

第二天，我們又參加思埠的經(jīng)銷大會。許多寶媽都帶著幾個月大的寶寶來現(xiàn)場，而最令我感動的是，有個寶媽帶著三個月的寶寶做了25個小時火車來到現(xiàn)場。此情此景，讓人不禁潸然淚下。你總是在抱怨生活的不公平，你總是在埋怨自己爹娘的不爭氣，請記住，生活是不會給予一個沒有努力過的人任何回報的!微商，讓現(xiàn)在的家庭主婦有了獨立收入，獲得新的人生，同樣也給予了對生活的熱愛與夢想的渴望!

物流公司年度年度工作總結1000字七篇

歲月悠悠，時光如電一般的飛馳，這個階段的工作已經(jīng)圓滿的完成了，是時候做好一個階段的工作總結了，工作總結有利于指導下一階段工作，如何才能寫好一篇總結呢？你可以讀一下小編整理的物流公司年度年度工作總結1000字七篇，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

物流公司年度年度工作總結1000字【篇1】

xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的xx年，。在過去的xx中我擔任部及勞資，我的份內(nèi)職責是：現(xiàn)金收支，按計調安排各個匯款、辦事，開具發(fā)票，工資、提成補助的核算及發(fā)放。月底制作往來賬報表及團隊一覽表，月初局報表。份外職責是：倒班給客人訂機票，更換led電子屏，每給局報人天次報表。及完成交付的其他工作?；仡欉@一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心新的知識，積極配事之間的工作，總體來說，工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結束。請大家，多提寶貴意見。

首先在這里我要領導對我的，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機會學習和接觸財務工作，其次，我要感謝喬這個師傅，她教會我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式，能讓各類文件更完善的為自己工作服務。順利完成如下工作：

1、嚴格銀行存款及現(xiàn)金，定期核對發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時處理，做到每日現(xiàn)金結算。

2、定期電話催促公司各項應收款，如可收回，及時處理安排。

，走團匯款也必須經(jīng)過計調簽字或領導同意給予匯款。

，天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時候稍微麻煩一點，但在分團上賬會方便很多。還有很多的例子，如報銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會對做賬核算工資很大的。

解決問題的能力。在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學習，只有不斷的提高平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我有新的工作變動和意向。在此我祝愿之旅越辦越好，員工能力越來越強，團隊越來越旺。

物流公司年度年度工作總結1000字【篇2】

物流倉管員工作總結

物流倉管員工作總結

導讀：范文 物流倉管員工作總結

【范文：物流倉管員工作總結】

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中XX物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、內(nèi)部管理：

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

物流倉管員工作總結

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

二、遵紀守法：

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。

三、貿(mào)易安全：

加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作。

物流倉管員工作總結

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

四、崗位職責：

1、產(chǎn)品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準

物流倉管員工作總結

確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

物流倉管員工作總結

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。

物流倉管員工作總結

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

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物流公司年度年度工作總結1000字【篇3】

公司車隊年度工作總結

篇1 : 公司車隊工作總結

一、基本情況

切實增強責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領導重視支持，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。

二、工作情況

嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱情的搞好服務工作。 個人發(fā)展觀心得體會

做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領導還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負的重任。

三、工作問題

雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

四、下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學習，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，堅持長期、牢固、扎實。

篇2 : 公司車隊年終總結

一年來，我隊在公司黨政的正確領導和關懷下，在辦公室主任的堅強領導和有力支持下，在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏

下，我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針，認真落實公司XX年職代會精神，認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質、高效、圓滿的完成了全年任務，公司車隊年終總結。

XX年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨，新司機多，技術底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數(shù)XX0余趟，安全長途趟數(shù)5XXX余趟，共行駛XXX萬余公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應有的貢獻。

XX年，我隊部分車輛奉上級指令，擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災，圓滿的完成了行車任務。

XX年，中國奧運，百年期盼。安保工作，重于泰山。在奧運期間和奧運前后，我隊廣泛的宣傳，積極動員，圓滿的完成了奧運期間安全行車任務，沒有任何事故和失誤。

XX年，在公司建企xx周年期間，我隊適應企業(yè)發(fā)展要求，嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務，沒有任何事故和失誤。

XX年，我隊在應對一切突發(fā)事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領導用車要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。

XX年，我隊嚴格消防管理，層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我隊全年消防事故為零。

XX年，我隊嚴格操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事故為零。

XX年，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事，全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。

XX年，我隊堅持以人為本，科學有效進行管理，全隊全年一切交通事故為零。

XX年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為，和觸犯法律行為。

XX年，我隊厲行節(jié)約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內(nèi)，并有節(jié)約。

XX年，我隊都能全心全意為領導服務，沒有任何失誤，受到領導的高度好評，全隊全年反饋不良意見為零。

如今，我隊全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實科學的發(fā)展觀，向更高更好的目標進軍。

一、現(xiàn)將XX年工作總結如下：

1、交通安全方面。

安全工作是我隊重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。

⑴隊領導為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好;行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點，由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要召開全隊安全例會，全面總結一周的安全工作，為

下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領導都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全，隊領導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。為了安全，我隊狠抓安全文化建設，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全，我隊開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。為了安全，我隊年初，領導和每位職工簽定了全年安全責任書，并進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我隊高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi)，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi)，消防通道要暢通，庫內(nèi)一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內(nèi)

4明火作業(yè)，庫內(nèi)所有車輛要按位停車，庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊領導匯報消防情況，每天隊里的消防領導成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況，并認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況，并有的放失的做好消防工作的管理工作，總結《公司車隊年終總結》(

物流公司年度年度工作總結1000字【篇4】

搞好優(yōu)質服務是我公司的天職，能否優(yōu)質服務事關企業(yè)的素質形象。我公司嚴格管理，確保優(yōu)質服務，并不斷提升優(yōu)質服務水平。

1、20xx年隨著企業(yè)做大做強，各企業(yè)單位裝卸運輸車輛需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我公司領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求，保證了各企業(yè)單位的及時用車。

2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，都能文明駕駛、謹慎開車，將貨物安全送達目的地，確保企業(yè)滿意。

3、班中班后，任何時候、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質量圓滿完成各企業(yè)單位的運輸任務。熱情、周到為企業(yè)單位。

4、為了保證用車安全、用車及時，出車前、歸車后，駕駛人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車，所派車輛都能提前到位，等待裝貨卸車。

5、我公司全體人員都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領導的指揮。20xx年上半年，我公司反饋不良意見為零，都得到了各企業(yè)單位的好評。

物流公司年度年度工作總結1000字【篇5】

年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年，物流公司財勞部與時俱時，搶抓機遇，加強財務管理，在公司領導的關心支持下，以“資金回收、煤款結算、經(jīng)費控制”為中心工作，發(fā)揚“嚴謹、拼搏、奉獻”的工作作風，充分利用會計的反映與監(jiān)督職能，增收節(jié)支，較好地完成了公司領導交給的各項任務，下面就財勞部的工作做出總結匯報。

物流公司行業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟背景下，走上了輝煌之路，物流公司價格一路攀升，物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應求的局面，面對這千載難逢的大好時機，財勞部認真執(zhí)行公司下達的各項經(jīng)濟指標，積極進取，努力拼搏。生產(chǎn)兩旺的大好局面，財勞部想方設法壓縮各項經(jīng)費支出，實現(xiàn)了集團公司銷售利潤的最大化，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、認真細致地做好煤款回收工作，保證資金安全，加快資金回收，提高資金回收效率和質量。

煤款回收是財勞部工作中的重中之重，它直接關系到集團公司的生存和發(fā)展。1—11月份共回收現(xiàn)匯22。56億元，銀行承兌匯票6。78億元。其中：現(xiàn)匯比上年同期多回收13。68億元；銀行承兌匯票比上年同期降低了0。89億元；1—11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元，收取利息80萬元，銀行承兌匯票回收率為17。5%，比去年同期下降了16個百分點，提高了資金的回收質量，實現(xiàn)了集團公司利益的最大化。

另外，特別是地銷回款難度較大，業(yè)務量大，每筆業(yè)務的金額較小，增加了7840多個用戶，財勞部工作人員對每一筆業(yè)務都要認真核對。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯，保證了資金的安全和完整。

2、提高服務質量，滿足用戶要求，做好煤款結算工作

煤款結算是財勞部的一項基礎性工作，程序多，工作量大，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會給公司帶來不可挽回的經(jīng)濟損失，他們對待工作任勞任怨，卻從不言累，為煤款回收做出了較大貢獻。

3、嚴格遵守財務制度，加強財務監(jiān)督

財勞部人員少，業(yè)務繁雜，特別是帳務處理，必須嚴格遵守財務制度，加強內(nèi)部控制，對不符合手續(xù)的一律不予報銷，嚴格控制支出，做好會計信息的匯總和匯報工作，保證各種會計報表的及時、準確地編制和匯報，為領導做出銷售決策提供了準確依據(jù)。今年十月份，還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進行對帳，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致，降低了經(jīng)營風險。

財勞部在加強財務管理和內(nèi)部控制方面，雖然取得了一定的成績，但離領導的要求還有一定的差距，今后應提高員工的自身素質，增強自身的法律意識和責任心。另外，應加強財務檔案的管理工作，使財務檔案管理工作更科學更先進。

首先提高財務人員的業(yè)務技能和政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟進一步發(fā)展，企業(yè)會計也在不斷發(fā)展，對財會人員的政治素質和業(yè)務技能要求越來越高，任何驕傲自滿和不思進取都將被淘汰。因此，今后要利用一切可能的時間組織員工進行學習培訓。

其次，在財務管理方面應下大力氣，嚴格控制支出，提高資金回收的質量，加強資金安全各方面的管理，為集團公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。而20xx年存在的主要問題：

的認知度。

流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。

②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

現(xiàn)場管理符合6s標準。

。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

物流公司年度年度工作總結1000字【篇6】

經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有提高的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將我部門一年來的工作情景匯報如下。

一、配送

1、相比XX年XX年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情景下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實能夠發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每一天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。

搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。

又要得急，我們部門又要研究油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。

裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。

數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

二、人員要求與管理：

1、20XX年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數(shù)一向沒有到達要求。

性格、愛好、處事作風、工作本事等諸多方面，針對不一樣性格、不一樣年齡段、不一樣本事的人應當分別予以不一樣的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關心自我的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的'信任，讓他體會到領導層的關心與器重，讓他明白我們不可是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自我的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。

三、車輛的管理

1、定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

2、嚴格控制部門內(nèi)車輛費用，合理有效安排配送路線。

行程、地點、事由、駕駛人簽名，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。

保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。

大問題送修自我買維修配件的原則，節(jié)儉控制部門車輛費用。

四、工作回顧與展望

得失。

2、認真履行工作職責，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

物流公司年度年度工作總結1000字【篇7】

光陰荏苒，日月如梭，我們告別成績斐然的信任和關懷下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好地履行自己的職責，認真完成領導交給我的任務。總結起來就三大塊工作：

1、司機隊長

首先感謝領導的信任和支持，還有三位司機師傅的默契配合，本年順利完成各項出車任務，并認真按照國家交通管理法規(guī)和公司公務用車管理辦法執(zhí)行，這一年來我們做到無違章，無事故。作為車隊長，我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不永許自己有絲毫的怠慢，在工作崗位上起到表率作用，始終把服務公司作為工作重點，在有效滿足領導和各部門用車的前提下，盡量做到派車線路優(yōu)化，從而減少汽油的消耗和司機的出勤率。一年來，盡管自己在行職責方面做了一些工作，也有一些成績，但與上級要求和同事們的希望還有較大的差距，我認為還需進一步優(yōu)化線路和合理安排車輛，從而減少油品的消耗。車輛監(jiān)控方面還存在諸多盲點，今后多加強司機學習交通法規(guī)和公務用車管理制度。愛車是責任，優(yōu)質服務是本職。

2、行政采購方面

眾所周知行政采購其實就是為公司做好后勤補給和保障工作，工廠的盈利與否，與成本關系很大，在采購過程中，我不僅要考慮到質量，因為質量好的話，使用時間就相對長一些，這樣也減少設備維修人員的工作量，從而提高生產(chǎn)效率，而且還要考慮價格因素，更大限度的節(jié)約成本，充分了解市場信息，貨比三家進行詢價比較，盡量做到物美價廉，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。其實質量與價格是采購工作的主題，采購人員的個人素質和業(yè)務水平直接影響到采購的質量和效率，所以我有很多不足，今后還有待進一步提高，同時還要大量掌握優(yōu)秀的供應商。

3、物流方面

，目前除了客戶指定的物流公司和華宇（也客戶指定）外，全部由三家物流公司承運，我們今年實行了發(fā)往各地的物流費用進行價格統(tǒng)一，讓各家物流公司在服務上進行比拼，誰家的服務好，業(yè)務就會相對給得多一些。調整以后，目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴峻，交通環(huán)節(jié)極為復雜，油價也不斷攀升等，種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實際需要的物流公司，盡量做到服務更好，價格更低。

綜合以上幾點，雖然有一些成績，但離領導的要求還差很遠。面對當前的新形式和新任務，全面做好責任所在。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要更新觀念、振奮精神、扎實工作、保證安全、提高服務、揚長避短，全面完成2013年領導交給我們的各項任務，再創(chuàng)輝煌，為我公司又好又快地發(fā)展作出應有的貢獻。

年度公安工作總結經(jīng)典

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年度公安工作總結 篇1

作為一名車管民警，今年是我參加工作的第8年，也是我邁向新的職業(yè)生涯的一年。在這一年中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機會，經(jīng)歷了很多新的事情，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。

首先，我要感謝我的領導和同事們在這一年中對我的支持和幫助，沒有他們的支持和鼓勵，我不可能完成我的工作任務并做出自己的貢獻。在這一年中，我在單位主要負責交通事故管理和監(jiān)督，所有的工作都與車輛管理有關。

在交通事故管理方面，今年是一個非常關鍵的年份。由于疫情的影響，全國范圍內(nèi)的交通流量明顯減少，但矛盾卻更加尖銳，特別是在城市擁堵路段和交通干線，交通事故頻繁發(fā)生。因此，我參與了一項重要的研究，通過分析各種交通事故類型、基礎數(shù)據(jù)和相關法規(guī)，提出了一些有效的措施和建議來減少交通事故的發(fā)生率。這項研究得到了領導和同事們的高度關注和支持，并被廣泛應用于各種交通事故和緊急管理情況下。

在車輛管理方面，我主要負責各種車輛手續(xù)的管理和監(jiān)督，包括車輛審驗、車輛年檢、車輛保險、車輛檔案等方面。今年我特別注重車輛審驗和年檢方面的工作。由于疫情的影響，很多車輛的審驗和年檢工作需要延期才能完成，但這也帶來了一些新的問題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我積極與各個部門和機構溝通，并開展了一些在公共衛(wèi)生和車輛安全方面的宣傳活動。通過這些措施和努力，不僅延期的車輛審驗和年檢得到了及時處理和協(xié)調，而且車輛管理和監(jiān)督方面的工作質量也得到了很大的提升。

除了交通事故管理和車輛管理方面的工作，今年我還深入了解了一些新的法規(guī)和政策。隨著社會的發(fā)展和行業(yè)的推進，一些新的法規(guī)和政策涉及到了車管民警的職責和權利。為了更好地適應和掌握這些新的法規(guī)和政策，我積極參加了各種培訓和學習活動，并與同事們分享了我的經(jīng)驗和想法。通過這些學習和交流，我不僅加深了對法規(guī)和政策的理解，而且為其他同事提供了一些有用的信息和技巧。

總的來說，今年是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的年份。作為一名車管民警，我在交通事故管理和車輛管理方面取得了很多具體的成績和貢獻，也學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力發(fā)揮我的特長和優(yōu)勢，積極應對各種挑戰(zhàn)和機遇，更好地服務于社會和公眾。

年度公安工作總結 篇2

監(jiān)管民警個人年度總結

在這個浮躁的社會，每個人都要不斷地總結自己獲取更多的進步與成長。而作為警察這個職業(yè)崗位，更是需要不斷的反思，進行自我提高。因此，每一年的尾聲，警察也會對自己的工作進行一次全面的回顧。作為監(jiān)管民警，我們的年度總結也是至關重要的。

一、積極響應國家政策，認真履行職責

作為警察，我們的首要職責就是維護社會秩序，保護人民生命財產(chǎn)安全。在過去的一年里，我們積極響應國家政策，認真履行職責，努力讓我們的城市顯得更加的安寧和有序。我們所管轄的地區(qū)，犯罪率顯著下降，治安水平亦有了明顯的提高。

二、不斷學習，積極進取

作為警察，我們不僅要學習警務知識，還需要掌握更多的管理和社交技巧。因此，我們要認真研讀各種學術文獻，參加各類培訓活動，不斷學習和提高自己的素質。同時，我們也要積極進取，不斷適應社會的變化和發(fā)展。讓自己更加適應這個快速變化的時代，更加振奮和精神。

三、加強團隊合作，營造團結的工作氛圍

在工作中，我們不僅要做好個人的職務，還要注重團隊的配合協(xié)調。因為只有大家齊心協(xié)力，才能更加有效地開展工作，提高工作效率。因此，在團隊合作中，我們要加強溝通協(xié)調，交流經(jīng)驗，充分利用各種資源，營造團結的工作氛圍。

四、客觀自評，發(fā)現(xiàn)不足

作為一名優(yōu)秀的監(jiān)管民警，我們要時時刻刻客觀自評，分析自己的工作情況，總結工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處。只有不斷發(fā)現(xiàn)和克服自身的不足，才能更好地提高工作水平和承擔更多的工作任務。

五、認真落實工作任務，提高工作效率

作為警察，我們需要對自己的工作有著高度的責任感和使命感。因此，在工作中，我們要認真落實各種工作任務，盡快有效地解決問題。同時，我們也要不斷提高自己的工作效率，為人民群眾更好地服務，保障城市的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻。

在未來的歲月里，我們監(jiān)管民警還要不斷努力，為人民的安全和社會的和諧做出更多貢獻。讓我們共同發(fā)揚警察精神，以更加飽滿的熱情和更加良好的精神狀態(tài)，為城市的安寧與和諧保駕護航。

年度公安工作總結 篇3

本文主要探討監(jiān)管民警個人年度總結，具體介紹監(jiān)管民警年度工作重點、難點及優(yōu)點，以及未來工作方向。

一、年度工作重點

監(jiān)管民警的年度工作重點主要是維護社會治安，打擊犯罪活動。在此過程中，主要的工作有以下幾個方面：

1.群眾服務：監(jiān)管民警要以人民為中心，為群眾提供優(yōu)質高效的公共安全服務。

2.基層防控：建立基層組織，開展聯(lián)合巡邏、摸排盤查等基層防控工作，有效預防犯罪。

3.案件偵辦：積極開展刑偵工作，快速破案，打擊犯罪分子，保障社會安全。

二、年度工作難點

在繁重且復雜的監(jiān)管工作中，監(jiān)管民警會遇到許多難點。以下是監(jiān)管民警可能會碰到的一些難點：

1.工作壓力大：監(jiān)管民警日常工作壓力非常大，特別是在遇到惡劣天氣、特殊事件時，壓力會更大。

2.應對緊急事件：監(jiān)管民警要能夠迅速、果斷地應對各種緊急事件，如恐怖襲擊、群體騷亂等。

3.合作難度大：不同部門間可能存在合作難度，監(jiān)管民警需要克服各種困難，與其他部門充分合作。

三、年度工作優(yōu)點

監(jiān)管民警的年度工作中有著許多優(yōu)點，以下是主要的優(yōu)點：

1.良好素質：監(jiān)管民警人員具有較高的素質，能夠面對各種困難和挑戰(zhàn)。

2.高效執(zhí)行：監(jiān)管民警工作快速高效，行動果斷，能夠快速完成各項任務。

3.良好服務：監(jiān)管民警工作以社會為中心，為群眾提供優(yōu)質的服務，這使他們受到社會的廣泛認可。

四、未來工作方向

為了更好地完成監(jiān)管工作，監(jiān)管民警需要面對未來工作的一些重點：

1.提高能力素質：監(jiān)管民警應系統(tǒng)學習各種知識與技能，提升綜合素質，以應對不斷變化的環(huán)境和工作任務。

2.創(chuàng)新任務執(zhí)行方式：監(jiān)管民警需要創(chuàng)新任務執(zhí)行方式，采用新技術，縮短處理時間，提高服務質量。

3.加強合作：監(jiān)管民警需增強與其他部門之間的合作，建立更加緊密的工作關系。

總之，監(jiān)管民警的年度工作總結旨在總結工作成績，總結未來工作方向，以不斷提升綜合素質，更好地為社會提供優(yōu)質服務。同時，我們也應該認識到在未來的監(jiān)管工作中，我們需要面對各種挑戰(zhàn)和困難，需要發(fā)揮潛力，不斷提升自己的能力，以應對不斷變化的環(huán)境和工作需求。

年度公安工作總結 篇4

公安法制工作個人年度總結

近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，犯罪活動呈現(xiàn)出多元化、復雜化的趨勢。為了維護社會治安，保障人民安全，公安機關加強了對犯罪的打擊力度，完善了法制工作。作為一名公安法制工作人員，我在過去的一年中，緊密跟隨時代步伐，全力以赴，認真履行本職工作，做了大量工作，取得了顯著成果?，F(xiàn)在，我對我所做的工作進行一下個人年度總結。

一、堅持立法宣傳教育，推動社會法治化進程

全年，我在單位督促下，積極參加法制培訓，加強了法律知識的學習，有效提高了法制工作的水平。

同時，我注重宣傳教育工作，通過各種途徑，如微信公眾號、宣傳欄、戶外廣告等，加強對法律法規(guī)的宣傳、普及和解釋，使人們更加深入理解和認識到法律的作用，增強了社會的法律意識和法治觀念。

二、加強刑事案件偵辦，促進社會安全穩(wěn)定

本年度，我主管的刑事案件數(shù)有所增加，經(jīng)過認真研判和周密的偵查，成功破獲了13起盜竊、搶奪、敲詐勒索等刑事案件，刑拘要犯18名，有力打擊了犯罪活動，維護了社會治安穩(wěn)定。

同時，我注重案件辦理的規(guī)范化，嚴格按照法律法規(guī)的要求，保障當事人的合法權益，維護良好司法形象。

三、深入推進內(nèi)部管理改革，強化紀律意識

本年度，我主動適應公安工作改革的新形勢新要求，積極參與各項工作改革，推進內(nèi)部管理和服務流程的創(chuàng)新。同時，我加強紀律意識建設，切實提高紀律觀念，努力形成敬業(yè)、規(guī)范、嚴謹?shù)墓ぷ黠L格。

四、加強組織學習，提高科研水平

本年度，我參加了多次業(yè)務交流會和技術研討會，深入了解公安法制工作的最新動態(tài)和新思路，切實提高了自身的理論水平和實踐能力。

同時，我注重科研成果的實際應用，通過對現(xiàn)有科技手段的研究，提高科技手段的應用效果，更好地服務于公安工作。

五、積極服務社區(qū)，增強群眾安全感

本年度，我積極參與社區(qū)服務，通過向社區(qū)居民宣傳安全知識等形式，增強其安全意識，提高安全防范能力。同時，我協(xié)助處理社區(qū)糾紛，通過調解等方式化解社會矛盾，切實增強了社區(qū)居民的安全感和滿意度。

在以往的工作中，我深刻認識到，公安法制工作是一項艱巨而又卓有成效的工作，必須注重規(guī)范化、專業(yè)化、法治化，全心全意服務于社會和人民群眾。未來，我將進一步提高自身工作水平，加強學習和實踐，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進社會安全和諧做出更大的努力。

年度公安工作總結 篇5

本人自從20_年2月加入公安隊伍后，一直在__縣公安局_派出所任民警至今。參加公安工作以來，我聽從領導的指揮，服從組織和領導的安排，立足本職，安心工作，刻苦學習，在領導的指導和同事的幫助下，認真完成各項工作任務，履行好崗位職責，各方面取得了優(yōu)異的成績，得到了領導和群眾的肯定?，F(xiàn)就本人的工作總結如下：

一、政治立場堅定，思想積極要求進步。

在思想政治上，我堅決擁護中國共產(chǎn)黨，貫徹落實黨中央、國務院以及公安部和自治區(qū)領導關于加強公安工作建設一系列重要指示精神;深刻認識到執(zhí)法思想觀念重大變革的深遠意義，進一步端正執(zhí)法思想，轉變執(zhí)法觀念，規(guī)范執(zhí)法行為，實現(xiàn)執(zhí)法為民，樹立公安工作形象。在工作中從思想上端正認識，加強自己的工作責任感和緊迫感，把實行17項便民利民措施作為貫徹落實_和實踐_，按照公安部黨委提出的“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的要求和公安人民警察內(nèi)務條令的有關規(guī)定，結合我基層工作崗位實際情況，深入實踐_。認真學習公安部和區(qū)廳一系列重要文件匯編。我始終以“立黨為公，執(zhí)政為民”和“嚴格執(zhí)法，熱情服務”為根本要求，堅持從實際出發(fā)，讓自己做到政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正，真正讓權為民所用，情為民所系，利為民所謀，全心全意為人民服務。

堅持把學習作為自我完善和提高素質的重要途徑。認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，學習黨中央領導各種會議精神，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性熟悉和思想道德素質;二是認真學習業(yè)務知識和法律知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務等知識的學習。結合工作實際特點重點學習《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國刑法》、《公安機關辦理行政案件規(guī)定》等相關法律法規(guī)，并有針對性地學習公文寫作及公文處理和電腦知識等。

三、工作認真負責，服務態(tài)度熱情。

我于20_年2月份分配到派出所工作。在所領導和所內(nèi)其他民警的指點、幫助下，我不斷學習，克服種種困難，從業(yè)務生疏逐漸進步到能比較熟練地掌握戶籍以及檔案管理等工作。在工作中，增加了我以理論為基礎建立起來的工作實際經(jīng)驗和分析能力。對待工作認真負責，經(jīng)常加班加點，保證工作不遺漏。做好日常本職工作的同時，我能很好的按質按量的完成上級交付的任務。戶籍管理是公安工作中的一個重要環(huán)節(jié)，是直接面對群眾的一個重要窗口。但我能熱情服務，耐心的解答群眾提出的問題，細心對群眾不明白的地方作出解釋，杜絕“四難”問題，積極為群眾辦事提供各種便利條件。20_年開始我成為了一名外勤民警同時還是轄區(qū)農(nóng)村警務室民警，我把精力投入了案件的辦理和警務室轄區(qū)治安工作中，在具體工作中，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出了科學的、正確的決策。我能創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作，積極參與偵破各種刑事案件和查處各種治安案件，為轄區(qū)的一方安寧作出了積極的貢獻。從參加工作以來至今，每年都榮獲個人年度嘉獎或個人單項嘉獎。

四、嚴于律己，保持優(yōu)良作風。

作為一名人民警察，要樹立起警察的形象，我嚴格遵守《中華人民共和國人民警察法》以及《公安機關人民警察內(nèi)務條令》，在一年的學習和工作中，無任何違法亂紀行為。團結同事，尊敬領導，自覺遵守社會公德，自覺維護人民警察的聲譽，樹立良好的警察形象。

業(yè)務知識不足，理論業(yè)務學習不夠，本人雖然一直比較重視學習但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平還遠遠未達到新時期人們警察的要求;工作經(jīng)驗缺乏，有待提高辦案等能力水平。

總之，在領導和老同志的幫助和支持下，無論是工作中還是個人的思想上，我都逐漸成熟起來了。事物不斷更新，繁忙的工作對我的要求將會更加嚴格。學習是無止境的，我將繼續(xù)努力抓好學習，理論聯(lián)系實際，不斷提高自身素質，努力做一名政治合格、人民滿意、業(yè)務精通的優(yōu)秀人民警察。

年度公安工作總結 篇6

導語：2011年，全市公安機關在市委、市政府的堅強領導下，在上級公安機關的正確指導下，深入學習貫徹落實中央、省、市全會精神和全國、全省政法、公安工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞增強人民群眾安全感和滿意度的總要求，牢牢抓住維護國家安全和社會穩(wěn)定的總任務，以深入推進“三項重點工作”和“三項建設”為載體，統(tǒng)籌兼顧、全面推進各項公安工作，為我市建設宜業(yè)宜商宜居、文明繁榮和諧的現(xiàn)代化國際大都市營

2011年，全市公安構造在市委、市當局的剛強帶領下，在上級公安構造的精確教導下，深切進修貫徹落實中間、省、市全會精神和全國、全省政法、公安工作集會精神，以科學成長觀為教導，緊緊環(huán)繞增強人民大眾安定感和如意度的總要求，緊緊抓住保護國度安定和社會鞏固的總任務，以深切促成“三項重點工作”和“三

項構筑”為載體，兼顧分身、周全促成各項公安工作，為我市構筑宜業(yè)宜商宜居、文明繁華和諧的當代化國際大都會營建了和諧鞏固的社會環(huán)境。

1、民生工程目標

序號1：強化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合辦理

依法嚴管靈活車亂停亂放。嚴厲根據(jù)文明交通指數(shù)測評標準和“勤巡查、勤辦理、必告誡、必懲罰、必拖移”的工作要求，依法嚴厲查處對靈活車亂停放交通違法行動，構成嚴管態(tài)勢；加大對餐飲、文娛場合門前車輛停放秩序辦理，嚴厲改正出攤占道行動。2011年共懲罰靈活車亂停放違法XX萬起，拖車XX萬輛。

序號2：大氣和水環(huán)境辦理

（一）加大大氣環(huán)境和揚塵辦理力度，強化運渣車監(jiān)禁。

2011年以來，共查處運渣車交通違法行動XX起，抄告XX起。

（二）嚴厲履行靈活車階段排放標準，強化新車上戶泉源辦理。2011年7月1日起，根據(jù)市環(huán)保局、市公安局交管局《關于XX市履行國度第四階段靈活車排氣混濁物排放標準的公告》（2011年4月13日公告）要求，正式對注冊新車履行“國Ⅳ”排放標準。

（三）結束靈活車環(huán)保按期檢測線構筑，周全開動環(huán)保按期檢測工作。在全市18個安定查驗機會商符合前提的5家4S店掛號辦事站安置了環(huán)保檢測配置，便利大眾就近檢測。連續(xù)做好環(huán)保標記核發(fā)工作，共建立環(huán)保標記核發(fā)點50個，共核發(fā)環(huán)保標記107.2萬張，此中，綠色環(huán)保標記100.3萬張，黃色環(huán)保標記6.9萬張。

（四）嚴厲高混濁車限行地區(qū)法律。

2011年以來，共查處高混濁車違背限行法則交通違法行動XX萬余起。

序號3：交通緩堵保暢

（一）新增公交專用道XX千米。于12月底前結束新增公交專用道XX條、總計XX千米。

（二）建成公安交通智能調理批示系統(tǒng)，擴建門路交通技巧監(jiān)控配置。

1、加快促成智能交通辦理系統(tǒng)構筑。XX市智能交通批示系統(tǒng)已根本結束系統(tǒng)框架的搭建，子系統(tǒng)中的信息中間技巧贊成系統(tǒng)已經(jīng)結束，警力定位和無線通信系統(tǒng)根本結束，綜合集成辦理與批示調理系統(tǒng)根本開辟結束、正在試運行。

2、擴建門路交通技巧監(jiān)控配置。XX套鞏固監(jiān)控配置抓拍點位已掃數(shù)構筑終了。

3、加強門路交通構造疏導和交通秩序整治，有效減緩交通擁堵。

（1）依法從嚴整治門路交通秩序。全市共懲罰各種交通違法行動XX萬起。

（2）加強中間城區(qū)易擁堵路口路段的批示疏導，深切促成渺小門路交通變亂“三快”處理模式。一是根據(jù)“網(wǎng)格化布警”的勤務辦理思路，最大限度地將交警警力投放路面，有效提拔見警率、辦事率。二是深切促成渺小門路交通變亂“三快”處理模式，在連續(xù)美滿“辦事中間”軟硬件構筑的根本上，連續(xù)踐諾集結辦公、動彈式辦事，提拔快處快賠“一站式”辦事程度，為大眾供給更多的“三快”處理信息和辦事。

（3）年內(nèi)結束減少占道泊車泊位總量的10%。訂定了2011年減少白天臨時占道泊車泊位的相干工作方案，在12月底前撤除我市白天臨時占道泊車總量的10%，進一步還道于民、還路于民。

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年度公安工作總結 篇7

本人于20__年__月通過公務員社會招考進入公安隊伍，經(jīng)過四個月新警初任培訓后于20__年2月進入__交警大隊文教中隊參加交通管理工作。20__年來，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律，嚴格按照《人民警察法》來要求自己，在各級領導和同事們的幫助指導下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高?，F(xiàn)匯報如下：

思想上：我認真學習了全國“__”會議精神和公安部的五條禁令，牢固樹立了“立警為公、執(zhí)法為民”的理念，樹立了人民利益高于一切的思想，在工作中要以全心全意為人民服務為宗旨，尊重人民群眾，強化服務意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。通過市局的各種警示教育活動，也使我明白公安隊伍作為一支紀律部隊，堅持依法從嚴治警方針，本人作為公安隊伍中的一員，時刻保持清醒的頭腦，銘記人民警察的身份和責任，以健康良好的狀態(tài)投身于本職工作。

工作上：我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律，服從命令，聽從指揮。在工作中勤勤懇懇，不論天氣如何惡劣我都能按時上班，認真站好每一班崗，保質保量完成上級下達的任務，努力維護好自己轄區(qū)內(nèi)的交通秩序。來到中隊后我被分配到文三路警組，主要對學院路口進行管理。通過虛心地向中隊領導和師傅前輩們學習，向他們請教業(yè)務知識和工作技能，從一開始的綁手綁腳到現(xiàn)在的獨當一面，我很快度過了適應期，針對路口流量非常大的特點建立了一套自己的管理模式。七月以來中隊轄區(qū)道路開始改造，壓力倍增，作為中隊的年青力量，我積極參與交通管理工作，不怕苦不怕累，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，與同志們一起確保道路暢通。

學習上：我認真學習了《道路交通安全法》等專業(yè)知識，堅持參加每周的中隊學習會，對照自我，檢查不足，及時加以糾正，加上平時的自學，不斷提高自己的理論水平。同時，在平時的生活中，我尊重領導，團結同事，積極參加單位組織的各項活動，把中隊當作自己的家。

回顧20__年來的工作，我在思想上、工作上、學習上取得了很多的進步，但我也認識到自己的不足之處，比如理論水平還不夠高，遇到疑難雜癥還缺乏實際處理經(jīng)驗等，今后，我一定認真克服缺點，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，再接再厲，做一名合格的交通警察，認真做好交通管理工作，在自己的崗位上為和諧社會貢獻一份力量!

交通警察年度工作總結3

自20__年參加公安交通協(xié)警工作至今，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律，嚴格按照《人民警察法》來要求自己，認真履行一名人民警察的職責。三年來，我在大隊領導和同事們的關心幫助和指導下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了各項工作、學習任務，并取得了一定的成績。現(xiàn)將三年來個人工作總結

一、嚴于律已，自覺提高政治思想覺悟

我始終用_一系列重要講話精神武裝自己的頭腦，不斷增強貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色;認真貫徹_等重要會議精神和公安部的“五條禁令”，樹立人民利益高于一切的思想，以全心全意為人民服務為宗旨，尊重人民群眾，強化服務意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。用實際行動踐行“立警為公、執(zhí)法為民”的要求和“人民交警為人民”的服務宗旨。在認真思想學習的同時，我自己嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，文明執(zhí)勤，注重團結。在工作上，虛心向領導和老同志請教，使自己受益良多。

二、加強學習，不斷提高自身理論水平

在社會發(fā)展日新月異的時代下，我深知不斷學習和提高是多么的重要，只有認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的為人民服務。因此我堅持認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等專業(yè)知識，通過這些學習不斷提高自己的理論水平，堅持在實踐中學習，不斷夯實業(yè)務基礎。 三、踏實工作，穩(wěn)步提高交管業(yè)務水平

我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律，服從領導的指揮，聽從命令。在工作中勤勤懇懇，不論天氣如何惡劣我都能認真站好每一班崗，按時、保質保量完成上級下達的任務和糾違數(shù)，努力維護好自己轄區(qū)內(nèi)的交通秩序，保證各種車輛、行人的安全通行;并且嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》的有關規(guī)定，對違法車輛駕駛員和違法行人進行批評教育和處罰，對那些不理解我們工作的農(nóng)牧民群眾進行耐心的說服教育、有理有節(jié)，向其宣傳《道安法》的相關知識，讓他們知道自己的行為的錯誤所在，提高人民群眾的道路交通安全意識。當不懂漢語的農(nóng)牧民群眾發(fā)生輕微交通事故時，我發(fā)揮我的語言優(yōu)勢，能及時協(xié)助民警對雙方當事人進行協(xié)商、調解，避免交通堵塞。對于上級布置的工作任務認真履行，不敷衍塞責。三年來，多次參加了省級、州級領導相關警衛(wèi)開道任務，多次參加本縣州級現(xiàn)場會的交通管制和巡邏執(zhí)勤任務，每次都能圓滿完成任務，得到了上級領導的充分肯定。

在20__年，由大隊領導牽頭，本人負責的“三大建設”之一公安交管信息化建設工作，評得全州公安交警系統(tǒng)信息化建設第二名。 回顧三年的工作，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，需繼續(xù)提高政治素質。

誠然，在三年的工作中我有得也有失，但是我相信只要找準自身差距和不足，在領導的關心和同事的幫助下，在自身的努力下，就一定能創(chuàng)造性地開展公安執(zhí)法工作，切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)和維護社會和諧穩(wěn)定的合格協(xié)警員。

年度公安工作總結 篇8

民警個人年度執(zhí)法工作總結

作為社會的守護者和捍衛(wèi)者，民警是我們國家安全和社會穩(wěn)定的守衛(wèi)者。每一位民警都在履行自己的職責和義務，為人民的利益和幸福盡心盡力。在這個決定性的一年，每一位民警都承擔著重要的責任和角色。因此，我想通過本篇文章，來總結一下我個人在年度執(zhí)法工作中的具體成果和工作經(jīng)驗。

一、目標明確，任務清晰

進入2019年，我們面臨很多重重的任務和壓力。我清楚知道自己作為一名基層民警，我必須要明確自己的目標和職責。因此，我制定了一份具體的職業(yè)規(guī)劃，并且將任務分階段地整理出來，一步一步地完成。我把我的主要工作目標確定為以下三點：

1. 加強基層管理，并提高交通安全水平。

2. 維護社會秩序和穩(wěn)定，并提高反詐騙能力。

3. 嚴格執(zhí)行法律，抓捕治安案件并依法處理。

二、加快學習進度，提高警務能力

在工作與學習之間，經(jīng)常會面臨時間和精力的矛盾。但我認為這并不是問題，只要堅持自我學習和鉆研，一定可以有所收獲。所以，我在每日的工作之余也抽出時間進行了自我學習和補充警務知識。我通過各種渠道了解相關政策法規(guī)，積累案例經(jīng)驗，還參加了省市公開課程、警情分析會議等活動，提高和完善了自己的相關能力。

三、充分利用科技優(yōu)勢，提高反應速度

科技對于一個國家或地區(qū)在社會發(fā)展和治安維穩(wěn)方面的關鍵性至關重要。好的科技設備不僅可以提高民警的反應速度，還可以為整個公安工作提供重要的保障。在年度工作中，我意識到科技的優(yōu)勢，并采用了更加高效的技術手段來提高我的工作效率和滿意度。比如，我利用智能手機和智能手表等電子工具，不僅可以快速接收最新情況，還可以在收到緊急求助和指示時快速響應。此外，智能設備的使用還可以大大減少人力和物力的浪費，提高了社會反應速度和民警行動能力。

四、加強群眾服務，提升形象

民警作為社會公仆的形象一直在民眾中具有很高的地位和價值，因此，我們必須樹立和提高自己的榮譽和形象。我在年度工作中主要采取了以下措施來體現(xiàn)群眾服務和形象塑造：

1. 多次走訪貧困家庭，提供免費咨詢。

2. 建立和群眾的良好聯(lián)系，提供即時幫助和禮貌服務。

3. 利用微信、QQ等社交軟件，幫助群眾更好地了解警方工作，提高民警形象。

總結：

在年度工作中，我全力以赴，認真細致地完成了每一個任務和要求。通過自我不斷地進步和提高，我為社會的安定，以及人民的平安作出了微薄的貢獻。在未來日子里，我將潛心修行，繼續(xù)兌現(xiàn)職責和義務，為人民的福祉和美好生活盡心盡力。

年度公安工作總結 篇9

20__年，在市局及支隊的正確領導下，我大隊堅持以“”重要_和“十六大”精神為指針，堅持嚴格管理、從嚴治警的方針，積極開展“三基”建設活動，全面提升隊伍綜合素質和整體戰(zhàn)斗力，圓滿完成了20__年度的各項工作任務。主要做法和成效有：

大隊領導班子始終堅持把教育和管理作為隊伍管理的頭等大事來抓，突出體現(xiàn)于班子成員齊心合力，紀律、教育、談心并舉，不斷地提升隊伍的管理水平和民警的綜合素質。

一是加強領導班子成員自身的學習，班子成員帶頭學習政治_，保持政治上的清醒和堅定，增強工作中的原則性、預見性和創(chuàng)造性，不斷提高自己的政治_水平和領導藝術。

二是認真堅持民主集中制，實行集體領導，重大問題由集體討論決定，不搞一言堂;定期開展班子成員_交流、工作情況溝通協(xié)調會，使隊伍管理的工作目標更加確實明確。

三是堅持學習制度，大隊堅持每周定期開展一次業(yè)務、政治_教育，大隊領導在每次學習中，都是宣傳員、輔導員，使全體民警不斷地增加政治敏感性，了解掌握當前的社會政治形勢和當前公安工作的工作重點。例如4月份，大隊以《廣東省道路交通安全條例》頒布實施為契機，通過開展培訓、測驗等形式組織全體民警對《廣東省道路交通管理條例》、《治安管理處罰法》等新頒法律法規(guī)進行了學習;又如.....通過實實在在的業(yè)務學習和訓練，提高了民警的實際執(zhí)法水平。

四是切實改進工作作風，建立工作經(jīng)驗交流平臺，加強團結，共同謀劃各項工作措施。大隊借助學習會等形式，形成交流平臺，大家針對路面執(zhí)勤中出現(xiàn)的新情況、新特點和存在的問題，在平臺上交流，大隊領導及時予以引導和確定，例如.....通過不斷地學習與交流，有效提高了隊伍的綜合素質。

五是結合實際，將應知應會的一些知識點，編印成小單子，方便民警學習掌握，今年以來，大隊共編發(fā)各種應知應會小單子12份。

二、積極開展道路交通秩序整頓，為我市壓事故、保安全營造良好氛圍。

今年以來，大隊按照市局及支隊的組織部署，分別開展了打擊“兩盜一搶”、預防特大交通事故、整治公路重點交通違法行為、“三個攻堅戰(zhàn)”等多個專項整治行動，根據(jù)交通管理的需要，大隊自己組織了整治二輪摩托車行駛秩序、車輛未按時年檢等多個專項整治行動，有效地抑制了我市道路交通各種違法行為的發(fā)生，提高了市區(qū)主干道路的遵章率，壓縮了道路交通事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，一年來，大隊共出動警力5110人次，檢查車輛43000車次，查處各類交通違法行為10000多宗。具體做法有：

(一)認真組織，落實責任。對每個專項行動，大隊都高度民主重視，提前做好調查研究，及時部署工作方案。

(二)明確工作責任，做到人員、裝備、任務、情況信息四落實，確保保證各專項整治行動收到實效。

(三)改革勤務制度，適應形勢需要。

(三)加大對各種交通違法行為的查處力度，有效提高道路的遵章率。今年以來，通過各項整治行動，大隊加大對假牌假證、無牌無證、無年審車輛、不按規(guī)定使用安全帶、不按規(guī)定戴安全頭盔、運載劇毒、危險品車輛的查處力度。既提高路面見警率，也有效遏制治安、搶奪案件的發(fā)生，明顯提高了路面的交通遵章率。

三、加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用

大隊共有黨員十六人，占大隊民警總數(shù)的95%，在黨支部的帶領下，形成了黨員帶頭發(fā)揮先鋒作用的習慣。我們堅持“三會一課”制度，對全體黨員進行了黨員意識教育、勤政廉政教育和責任意識教育，組織生活的制度化，使支部的學習、工作各方面都得到有效的保障，促進了隊伍管理和其他工作的順利開展。借開展排頭兵實踐活動、深入學習貫徹黨章專題教育、社會主義法治理念教育、社會主義榮辱觀教育等活動的契機，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，從而形成隊伍團結向上的風尚。如大隊領導__.__.__時時處處身先士卒，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，不論白天黑夜，不論嚴寒酷暑，不論是巡邏執(zhí)勤，還是警衛(wèi)隨隊，哪里需要往帶頭哪里沖，以領導成員的身體力行，形成一種隊伍積極向上的氛圍;又如....

今年以來，大隊接到警衛(wèi)等各項突擊任務46次，派出警力達435人次，每次任務都圓滿完成，備受好評。

(一)完善勤務改革，努力使勤務組織更加合理高效;

(二)實施民警網(wǎng)上績效考核，促進隊伍管理教育深入開展;

(三)加強對民警的教育培訓，進一步搞好“三基”建設，爭取達標。

年度公安工作總結 篇10

基層民警個人年度總結

作為一名基層民警，時刻肩負著維護社會治安的重任?；仡欉^去的一年，我覺得自己經(jīng)歷了很多，成長了很多。本文將從以下幾個方面進行總結。

一、工作業(yè)績

作為一名基層民警，工作業(yè)績是衡量自己工作能力和成績的重要標準。過去一年里，我主要負責的是社區(qū)巡邏和案件偵破工作。

在社區(qū)巡邏方面，我充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，通過與居民充分溝通，了解社區(qū)情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，保障了社區(qū)的安全穩(wěn)定。

在案件偵破方面，我積極參與各類案件的偵破工作，通過勤奮鉆研偵查技術和靈活應對戰(zhàn)術，成功破獲多起案件，為提升公安機關的整體工作效率貢獻力量。

二、思想 politique

作為一名基層民警，不僅需要具備高超的專業(yè)技能和頑強的意志，也需要保持積極向上的心態(tài)和正確的思想政治覺悟。

過去一年，我積極學習馬克思主義哲學和中國特色社會主義理論，不斷提高自己的思想政治素質，加強自身的急救意識和維護穩(wěn)定的意識，增強自己的能力和意志品質。

三、團隊協(xié)作

基層警務工作是緊密的團隊合作，大家相互配合，黨凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終把團隊協(xié)作放在工作中的重要位置，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，與同事們配合默契，使工作更加順利和高效。在我看來，團隊協(xié)作不僅提高了工作效率，也拉近了個人之間的關系，增強了大家的凝聚力。

四、個人素質

作為一名基層民警，個人素質在工作中起著舉足輕重的作用。過去一年，我一直在不斷提升自己的素質，比如積極參加各種培訓和講座，不斷學習新知識、掌握新技能；同時，也要注重習慣養(yǎng)成和生活習慣的調整，增強個人的修養(yǎng)素質，從而提高工作和生活質量。

總之，回顧過去一年，我深深感受到作為一名基層民警的責任和使命。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，以更高的效率發(fā)揮自己的專業(yè)技能和職業(yè)優(yōu)勢，為社會的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻自己的力量。

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字

時光荏苒，光陰似電，最后一個階段的工作即將結束，我們正在一天天的進步，這時候可以做個總結，看看自己的成長，通過工作總結，可以避免問題的積累，以便能更好地完成各項工作任務。一篇工作總結需要具備什么呢？推薦你看看以下的公司總經(jīng)理年度工作總結2500字，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇1

20xx年，在公司經(jīng)營班子的正確領導下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認真履行崗位職責，不斷加強自身建設，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了20xx年的各項工作任務。

根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關要求，現(xiàn)就1月-12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下:

一、加強學習，為提高工作效率打基礎。

20xx年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動，深入學習領會十七屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局20xx年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《云南電網(wǎng)公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。

在自我學習的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習，結合分管工作，實踐并運用。

進一步創(chuàng)新工作思路，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。

我具體分管發(fā)展部和工程建設部，聯(lián)系多經(jīng)工作。

組織、督促計劃發(fā)展部完成了《xx縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》，編制了《xx縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。

完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。

對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。

完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務。

完成35千伏龍?zhí)?五星輸電線路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。

圓滿完成20無電地區(qū)電力建設項目、年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、2013年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設計及上報審查工作。

(二)電網(wǎng)建設快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開20xx年電網(wǎng)建設工作會，做好調研、協(xié)調工作，取得各級、各部門的極大支持。

指導成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應的工作職責。

與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設目標責任書。

落實施工計劃和管理責任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。

2013年，我縣10kV及以下電網(wǎng)工程，分別為:2013年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、2013年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資萬元)。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，工程計劃建設10kV線路274.45km，400V/220V線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kVA，“一戶一表”6892戶。

在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、協(xié)調。

工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導，確保按時、按質、按量完成了電網(wǎng)建設改造任務。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日提前完成了xx縣2013年無電地區(qū)電力建設工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。

截止2013年12月15日，完成了xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。

按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求，于20xx年初，督促工程建設部完成了20xx年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結率達到100%。

完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20xx年、20xx年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到

各位代表、同志們:

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。

這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。

我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。

因此，我一直為此而努力工作著。

20xx年，在集團公司的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到*萬元;員工年均收入*萬元。

公司的綜合實力增強，社會信譽提高。

回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的.舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。

因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。

一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。

二是注重維護公司領導班子的團結。

大廈之成，非一木之材;大海之潤，非一流之歸。

團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調研工作。

作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。

因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質量監(jiān)督和效能監(jiān)察。

把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。

之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。

招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。

今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。

與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。

自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

總結我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。

表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。

當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。

不充電，個人素質難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。

今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在2013年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

謝謝大家!

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇2

律回春暉漸，萬象始更新。我們揮別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。

過去的一年，為誠全體員工緊緊圍繞公司“打造最具實效的藥品交易平臺！對外構建三環(huán)價值鏈，對內(nèi)構建利益共同體，全面實行效益管理”的戰(zhàn)略目標，抓機遇、求發(fā)展；充分發(fā)揚“堅持不懈，決不放棄”的公司精神，發(fā)奮拼搏、頑強進取。大家團結一致、共同奮斗，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，各方面工作都取得了顯著成績。在此，我謹代表為誠醫(yī)藥公司，感謝各位同仁一年來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻。

一份耕耘，一份收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。這一年里，公司先后成功舉辦了為誠戰(zhàn)略發(fā)布會、中國藥店聯(lián)盟采購論壇會議和第二屆中藥盟高峰論壇等重要會議。每次會議，我們都秉著精誠合作，金石為開的精神，積極努力，真誠相待，加強與終端門店的聯(lián)系，夯實與上游廠家的合作，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)搭建了良好的溝通平臺，為合作企業(yè)的互利共贏創(chuàng)造了有利的機會。

20xx年，是為誠發(fā)展史上具有重要意義的一年。在過去的一年里，為誠首創(chuàng)的藥業(yè)營銷新模式——中藥盟，日趨成熟、不斷發(fā)展壯大，已在全國開發(fā)了20多個省、200多個地區(qū)，合作門店達到26000多家，自主產(chǎn)品達到170多個，構建了20多個省級分盟和上萬家聯(lián)

盟伙伴的銷售網(wǎng)絡，為應對藥品經(jīng)營行列的競爭，奠定了堅實的基礎。

面對取得的業(yè)績，深感驕傲和自豪的同時極大地增強了我們對中藥盟事業(yè)發(fā)展的信心。

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇3

xx年過去了，為了總結經(jīng)驗，改進工作，更好地完成xx年各項工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，提高公司的聲譽，讓xx公司做到做大做強，成為本地區(qū)同行業(yè)的佼佼者，制定年度工作計劃。

1、改進生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率

在原有生產(chǎn)的基礎上，引進新設備，擴大再生產(chǎn)。我認為，只有改進生產(chǎn)線，采用最新的生產(chǎn)技術，將原來的手工操作改為機械化生產(chǎn)，才能適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟對家具的時尚需求。年內(nèi)，生產(chǎn)部將投資購置一批最新的生產(chǎn)設備，以提高生產(chǎn)效率和技術水平，提高產(chǎn)品質量，減輕工人勞動強度。技術部人員要主動出擊，進行市場調研，采取“走出去，請進來”的方式，依靠人才，在技術上尋求新的突破，徹底改變單一產(chǎn)品、小市場的局面過去，開發(fā)和設計滿足各個層次的產(chǎn)品。消費水平新穎獨特，產(chǎn)品款式優(yōu)美，爭取更大的市場份額。

二、拓展市場，提高公司知名度

市場和客戶永遠是我們的上帝。要有長遠目標，選精兵強將，組建市場調研團隊，努力確?！袄详囎硬粊G”、“新地尚需”、“嫁女”的硬道理還是她娘家的”。老陣是我們的老客戶，新地是指要開發(fā)的產(chǎn)品，要繼續(xù)實施“客戶滿意”工程。

1. 細分客戶。銷售部要加強對客戶群的細分，開動腦筋，在服務上不斷創(chuàng)新，維護老客戶，開發(fā)新客戶，做好客戶關系。

2.建立服務質量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應當制定并執(zhí)行客戶投訴處理程序?？蛻魧υO計和服務的意見和投訴要及時回應，積極溝通，快速改進，給客戶滿意的答復。

3、加強管理和技術更新，形成產(chǎn)品和質量的競爭優(yōu)勢

1、大力貫徹《生產(chǎn)管理規(guī)范》和《質量管理》《業(yè)務守則》等一系列管理制度，加強質量過程控制，確保產(chǎn)品質量和客戶服務質量。

2.鼓勵技術創(chuàng)新和技術攻關，形成技術優(yōu)勢。我們要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時要不斷創(chuàng)新探索，延伸和擴大公司在其他產(chǎn)品上的比較競爭優(yōu)勢。

3、樹立并貫徹“xx生產(chǎn)”的理念，進一步提升品牌美譽度。加強團隊協(xié)作，提高整體設計質量和水平，把“xx產(chǎn)品”打造成真正的市場一流品牌。

四、加強經(jīng)銷機構與公司的協(xié)同運作

1、保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構管理，確保xx文化和理念的延續(xù)和擴大。

2、貫徹《企業(yè)經(jīng)營守則》，拓寬業(yè)務渠道，構建業(yè)務網(wǎng)絡。

3、在管理上，要協(xié)同作戰(zhàn)，加強溝通交流，人員統(tǒng)一調配，真正體現(xiàn)一盤棋思想，協(xié)同作戰(zhàn).

五、強化學習、執(zhí)行和思考能力，培養(yǎng)團隊核心競爭力

要加強學習，與人溝通相互促進，相互促進，提高整個公司的知識水平和知識結構。加強執(zhí)行力建設，確保公司戰(zhàn)略目標的貫徹落實。我們要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作中尋求更好的方式和更好的解決方案，提高管理和服務效率，適應市場和客戶日益增長的要求。

六、樹立品牌知名度，啟動公司網(wǎng)站建設和宣傳項目

公司達到一定規(guī)模后，要宣傳自己，宣傳自己。發(fā)展帶來更多的市場、機會和信息。擴大在行業(yè)、地區(qū)乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占有率。為此，公司將加大自包裝宣傳力度，積極利用各種合適的媒體和載體，特別是加強公司自有宣傳網(wǎng)站的建設，加強與其他網(wǎng)站的溝通和聯(lián)系，促進自身的推廣。目的?；厥淄拢覀冃坌牟?；展望未來，我們充滿自豪。我堅信在“客戶至上、質量第一、信譽至上”的公司宗旨指導下，有我們團結的團隊，沒有克服不了的困難，也沒有做不好的事情！通過全體員工的真誠奉獻、敬業(yè)奉獻、扎實工作，一定能夠更上一層樓，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇4

在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。

1.銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8%，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2%。

2.利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。

(1) 以高質量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了政府機關、各企業(yè)及其它中小客戶。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

(3)積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。

更多年終工作總結范文

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇5

修理公司總經(jīng)理年終總結

一年已經(jīng)過去了，感謝您的團隊的每個人，在我們這個修理公司最充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年里，憑借著您們敬業(yè)、專業(yè)和認真的工作態(tài)度，我們已經(jīng)取得了了不起的成績。

首先，我們公司的收入不斷提高。在去年的基礎上，今年公司的收入增加了20%，這主要是因為我們公司增加了更多的服務項目，包括冬季暖氣維護、夏季空調維護，以及更多可信賴的水管維護服務。我們還開設了在線服務，方便客戶獲得更快速、更高效的維修服務，這無疑是公司收入增長的一個重要因素。

其次，我們的團隊越來越強大。每個人都更加專業(yè)和有親和力，已經(jīng)建立起與顧客良好的關系。我們的團隊成員對問題的處理速度也比以前快了很多，并且在組織方面表現(xiàn)出更高的效率。我們還舉行了不少培訓和團隊建設活動，在加強大家之間的信任的同時，提高了我們的能力和學識，這為公司未來的發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。

最后，雖然我們?nèi)〉昧司薮蟮某晒Γ覀冞€有許多領域需要進一步提高。例如，我們?nèi)孕杓訌娫陬A算管理和項目管理方面的能力，以確保我們公司的穩(wěn)定運行。

接下來，我們將會全力以赴，推出更優(yōu)質的服務，與更多的人建立良好的合作關系。通過不斷改進我們的管理方法和技能，我們相信我們能夠在未來迎來更大的成功。作為公司總經(jīng)理，我要感謝您們的支持，和我們充滿希望的未來一同前進。

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇6

過去的一年，由于受到疫情的影響，其實很多的工作都是不太好開展，但是我們也是利用好線上的方式，去讓客戶了解我們的房產(chǎn)，清楚我們的一個情況，對于不明白的也是積極的去和客戶溝通，雖然無法去看房，但是我們也是利用視頻以及溝通的技巧去找到了一批有意向的客戶，而等到疫情得到緩解，可以看房之后，也是積極的去維護這些潛在客戶，去讓他們了解我們的房子，以及的按照公司的要求去做好促銷以及一些優(yōu)惠措施來讓工作能更好的開展下去。一年下來，銷售的任務雖然和之前制定的計劃有差距，但是也是清楚這個環(huán)境我們無法去改變，只能盡力的去做好自己，而同事們也是積極的來配合，大家一起團結，一起來把銷售做好，也是有了一個不錯的成績。

作為經(jīng)理，我也是去了解同事們的一個工作上有的困難，會去幫忙解決，同時也是多和他們交流，去探討銷售的一個技巧，同時也是在這溝通之中更加的了解他們，更好的來把管理給做好，我清楚做好銷售，那么我作為經(jīng)理也是要以身作則，同時也是要帶領大家一起去成長才行的，工作不是我一個人可以去完成的'，而是需要大家一起來努力才行的，而一年下來也是組織了多次的一個培訓，大家都是有了很多進步，更好來完成工作，而自己除了做好工作也是會去多學，多去了解管理的一些方面，會多和同行來了解，自己的成長也是能更好的來帶領部門一起去把任務完成，去讓自己能有更多可以做好管理的經(jīng)驗，很是感激公司也是給予了我們很多的支持，我也是去珍惜，去做好該做的事情。

一年的房產(chǎn)銷售也是告一段落，對于來年工作，自己也是有了一個計劃會帶著同事們?nèi)ダ^續(xù)的做好銷售，來爭取到更多的客戶，我也是相信來年的環(huán)境會好更多，也是給予了我們更多可以去把房產(chǎn)銷售做好的機會，也是要去完成，要去提升不斷優(yōu)化工作的方法來為客戶而服務。

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇7

導語：

在公司帶領的精確帶領和大力大舉贊成下，我們興中木業(yè)公司面對日趨猛烈的市場競爭局勢，求成長，講履行，抓落實，公司全部員工聯(lián)合同等，奮力拼搏，較好地結束了年初公司下達的各項任務?，F(xiàn)將本年度的工作環(huán)境作以下總結。

1、各項經(jīng)濟指標結束環(huán)境 1．銷售額：全年兌現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比籌劃結束的2160萬元增加了174.7萬元，增加率為8％，此中外埠市場銷售額1190.6萬元，比籌劃結束的1100萬元增加90.6萬元，增加率為8.2％。2．利潤：全年兌現(xiàn)利潤180萬元，比籌劃結束的148萬元增加了32萬元，此中外埠市場兌現(xiàn)利潤46萬元。3.利潤指標分析：銷售代價隨市場波動頻頻，原材料代價有所高漲，**年木柴代價每方比客歲同期均勻增加120.5元，全年用量為6504立方，本錢增加51萬元，感化了利潤的增加。

2、加大銷售力度，力求擴大市場。年初我們就訂定了**年工作籌劃和細化指標，在策劃工作中強化銷售人員辦事意識，為客戶供給人道化辦事，定點定人辦事老客戶和開辟新市場，獲得了精良結果。

（一）內(nèi)埠市場 在包管質量的前提下，為客戶供給更人道化的辦事，客戶如意度明顯進步，加強了客戶的虔誠度，為企業(yè)鞏固成長奠定了精良根本。

（1）? 以高質量、低代價、優(yōu)辦事，鞏固了當局構造、各企業(yè)及別的中小客戶。

（2）連續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在范圍上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以到達互利互惠。

（3）自動開辟市場，開辟了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范疇。

（二）外埠市場 興中木業(yè)公司的外埠市場的開辟工作獲得進一步成長，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品告成運作。高質量的產(chǎn)品，優(yōu)良的辦事為我們博得了精良的企業(yè)諾言，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生必定的感化力。

3、車間內(nèi)部辦理 作為銷售工作的剛強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部辦理：

（1）典范出產(chǎn)辦理 車間帶領小組響應廠部號召，履行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額辦理，并為踐諾定額、定員辦理做了三項籌辦：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，進修同行業(yè)進步出產(chǎn)辦理經(jīng)驗。三是根據(jù)本身環(huán)境鑒戒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，履行減員增效，將6名職工調往人才滾動中間，對在職職工有很大震動，為車間進一步強化辦理，進步出產(chǎn)效果打下堅固的根本。

（2）質量辦理工作 在出產(chǎn)策劃進程中，我們珍視產(chǎn)品格量的穩(wěn)步進步，獲得了較好結果。1999年5月20、21號兩天順利經(jīng)過議定了ISO9001質量認證中間第二次復審。經(jīng)過議定認證工作，有效的把握了產(chǎn)品格量，使得出產(chǎn)質量辦理工作更加系統(tǒng)，根本上兌現(xiàn)了全年無龐大質量變亂。

（3）環(huán)境構筑 根據(jù)木器出產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴厲履行公司及下設科室的環(huán)境構筑行動標準典范要求，珍視人文本質培養(yǎng)，經(jīng)過議定板報、集會、宣揚小冊子等式樣教誨職工，進步職工的本身素養(yǎng)，使職工陪伴著建立進修型企業(yè)的步調一路成長，營建了整齊文明、高效出產(chǎn)的工作氛圍。

（4）安定、文明出產(chǎn) 車間始終把安定出產(chǎn)放在首位，凡是對職工進行安定教誨。在“出產(chǎn)安定月”富裕利用板報、安定出產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣揚式樣，使《安定出產(chǎn)法》《交通安定法》深切職工。為了強化安定文明出產(chǎn)，我們訂定了興中木業(yè)公司安定出產(chǎn)應急預案，補充美滿安定操縱規(guī)程，對職工堅定每天的班前、班后會教誨，獲得較好結果，兌現(xiàn)了全年無龐大安定責辦變亂。

（5）配置改革和引進 在全部技巧人員的竭力下，結束復活產(chǎn)機組的安置和舊機組的改革工作，在公司帶領的大力大舉贊成下，自動引進質量檢測配置，使原材料采購和成品查驗獲得有效把握，為產(chǎn)品格量的穩(wěn)步進步供給了包管。

4、做好職工的思維工作，加強干部職工的凝集力 1998年我們及時傳達公司的集會精神和下達文件，自動做好宣揚工作，使職工富裕明白企業(yè)成長動態(tài)，與企業(yè)彼此融會，到達互助成長。我們還自動參加了廠部和工會構造的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，經(jīng)過議定這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體聲譽感，使企業(yè)職工構成一股富強的合力，有效的鞭策了企業(yè)成長。

5、存在題目和不敷

（1）因為歷史因為，職工的市場競爭意識不強，貧乏危機感。

（2）職工步隊根本鞏固，但出產(chǎn)效果相對低下，職工潛能需進一步開掘。在2000年我們將連續(xù)加強職工步隊構筑，經(jīng)過議定思維教誨與技巧培訓等方法，強化職工的集體本質，以辦理現(xiàn)請安題。

（3）產(chǎn)品格量還存在不鞏固的環(huán)境，對產(chǎn)品的檢測伎倆及方法另有待于進一步加強。**年是告成的一年，搏斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們經(jīng)過議定全部干部職工的互助竭力，仍然獲得了較好的成績。**年我們會一如既往的竭力，為**木業(yè)公司的繁華旺盛做出不懈的竭力。

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公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇8

2021年，我們的運營公司在全球經(jīng)濟下行的情況下依然保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。在這一年里，我們積極探索創(chuàng)新，不斷突破自我，取得了一系列亮眼的成績。在此，我代表公司發(fā)布2021年度總結報告，向所有全體員工致以最真摯的感謝和最熱烈的祝賀。

一、回顧2021，成績斐然

1.1 業(yè)務成就

本公司在2021年取得了一系列亮眼的業(yè)務成果，與平臺合作出了一款叫“快樂購”的APP，該APP是電商領域的創(chuàng)新產(chǎn)品，在短時間內(nèi)獲得了用戶的一致好評。同時我們公司與部分品牌達成合作，為品牌達成市場重組。我們秉承一貫的服務理念，提高客戶滿意度是我們的最大動力。

1.2 團隊建設

2021年，我們在人才引進及培養(yǎng)方面取得了長足進步。我們聚焦精英人才，建立完善的人才招聘、培養(yǎng)和晉升機制。不斷完善員工福利制度，幫助員工快速成長。各部門相互合作配合默契，共同打造出一個高度協(xié)同的工作模式。特別感謝各位員工，由于你們的支持，我們的團隊越來越壯大。

1.3 企業(yè)文化

我們堅持“品質第一、客戶至上、合作共贏、誠信為本”的企業(yè)文化，引導和推動公司實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。我們注重員工的身心健康，舉辦多次健康活動和員工培訓，以不斷提升員工的工作效率和生活質量。同時，我們重視企業(yè)社會責任，積極參與公益活動，例如慈善捐贈、環(huán)境保護等，用實際行動踐行企業(yè)價值。

二、未來展望

2.1 發(fā)展戰(zhàn)略

公司未來的發(fā)展方向是建立自有品牌，重點拓展市場和業(yè)務，進一步優(yōu)化公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務。我們將不斷推進智能、信息化、數(shù)字化轉型，打造人性化的企業(yè)管理模式。同時，公司將積極響應政府號召，為打造綠色、可持續(xù)的社會貢獻力量。我們將牢記核心價值觀，始終緊抓服務客戶、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這兩個目標,踏實前行。

2.2 團隊建設

公司未來將加強團隊建設，注重員工激勵和培訓工作，幫助員工實現(xiàn)個人價值和公司發(fā)展共贏。

2.3 應對挑戰(zhàn)

面對全球經(jīng)濟不斷波動的情況，我們不斷提供更廣泛和更貼切的服務來應對各種挑戰(zhàn)和沖擊。同時，我們還會多方面協(xié)作，與政府部門、與合作伙伴共同應對變化，共同規(guī)避各種風險。

三、總結

回顧2021，我們?nèi)〉昧素S碩成果，這是全體員工與社會各界給予的肯定，我們將以此為奮斗目標，不斷努力，積極進取。展望未來，我們將深度融入時代潮流，從個人到集體，從集體到行業(yè)，為全球經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，以提供更好的服務和更佳的產(chǎn)品造福更多的人類為己任。祝各位員工新年快樂！愿大家共同創(chuàng)造更加美好的未來。

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇9

各位員工：

歷史于時序更替中前行，夢想在砥礪奮進中實現(xiàn)。今天，我們在這里隆重召開20XX年度工作總結暨20XX年工作部署動員大會。首先我代表公司全體股東、董事會成員，并以我個人名義向在座的全體員工，為20XX年公司取得優(yōu)異成績付出辛勤勞動的全體員工，表示由衷的感謝！同時，向全體員工及其家人致以20XX年最美好的祝福和最誠摯的問候！

每年一次的總結表彰大會，既是一次對過去一年的回顧總結會，又是一次展望未來對新的一年工作全面布署的動員會，更是一次承前啟后、開創(chuàng)實華未來的一次鼓勁會。大會的主要內(nèi)容是全面總結20XX年工作，肯定成績，總結經(jīng)驗，表彰先進，找出差距；安排部署20XX年工作任務，號召全體員工認清形勢，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，迎難而上，真抓實干，全力推進公司在新的一年里各項工作穩(wěn)健發(fā)展！

下面我代表公司向大會做20XX年工作總結和20XX年工作動員報告。報告主要內(nèi)容分為兩部分：第一部分——20XX年工作總結回顧，第二部分——20XX年工作奮斗目標。

20XX年，是新一屆中央政府全面落實十八大和十八屆三中、四中全會各項任務的開局之年，是公司“二五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是公司成立以來挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。在公司董事會的正確決策和堅強領導下，在公司行政班子的強力推動下，在全體員工的共同努力下，克服了宏觀經(jīng)濟下行帶來的諸多不利影響，生產(chǎn)經(jīng)營逆勢而上。全年實現(xiàn)銷售收入1.87億元。其中，國內(nèi)銷售在20xx年成功突破1億元大關的基礎上，再創(chuàng)佳績，取得了1.8152億元歷史上最好的業(yè)績，實現(xiàn)了“二五”規(guī)劃的完美收官，可喜可賀！20XX年確定的其他各項經(jīng)濟指標基本完成，企業(yè)的綜合實力顯著提升；關乎員工切身利益的實事、好事得到了進一步落實；實華管件 “以人為本”的管理理念得到了升華。一年來，全體員工團結協(xié)作，努力拼搏，用勤勞的汗水換來了豐收的碩果。

主要指標完成情況：

——20XX年公司運營繼續(xù)向好，全年實現(xiàn)銷售1.87億元，完成20XX年計劃1.5億的125%；國內(nèi)銷售再創(chuàng)歷史新高，全年共承接訂單1.8152億元，完成20XX年計劃12500萬的145.2%。比20xx年的10948.6萬元凈增加7203.4萬元，增長65.8%；

——20XX年生產(chǎn)自制產(chǎn)量1592.7噸，54092件，自制總產(chǎn)值達到7121.7萬元（20XX年目標6000萬元，力爭7000萬元），自制能力再上新臺階；

——20XX年成功申報了 “合肥市名牌產(chǎn)品”、獲得1項專利，受理5項專利申請，取得API Q1認證（截止20XX年年底許可認證標準化達到9項，而“一五”末僅2項，壓力管道元件和ISO9000），企業(yè)的軟實力大幅提升；

——20XX年底公司大專以上文化程度占比達34%，有證人員達到92人次，員工隊伍的素質全面提高；

——20XX年成功申報了“合肥市企業(yè)技術中心”，2個中心“工程技術研究中心”和“企業(yè)技術中心”為企業(yè)開展技術研發(fā)活動搭建了平臺，進一步增強了企業(yè)的創(chuàng)新能力；

——20XX年完成3#廠房的新建，新增設備27臺（套），企業(yè)的制造能力進一步增強； ——20XX車間全面推行計件工資分配制度，一線員工收入明顯增加，20XX年公司員工人均月純收入3720元（不含勞動股和各種福利費用），同比實際增長9.3％，比預期高出1.3個點；改善了員工住宿條件，員工的滿意度持續(xù)上升。

過去一年，困難比預料的多，結果比預想的好。公司發(fā)展既有量的擴大，又有質的提升，為全面實現(xiàn)“三五”規(guī)劃奠定了基礎。這將鼓舞我們砥礪前行，不斷創(chuàng)造新的輝煌，也必將實現(xiàn)新的夢想！

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇10

201x年過去了，回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛勞了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題？

大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來abc工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證實這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。因為，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想非凡說明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人？舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒？你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉？你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止？

所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，假如不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么xx公司會勸退部分員工的原因。

為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

對所有abc人的要求

作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有布滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作布滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的治理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力輕易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，預備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。假如在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對abc領導的要求

1、領導要以身作則，建立影響力。

假如領導沒有影響力，光是業(yè)務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎？太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很興奮的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應？”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注重看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的講法，假如70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，輕易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。

公司總經(jīng)理年度工作總結2500字 篇11

公司工作會閉幕講話

強化管理加快發(fā)展為全面完成各項任務目標而努力奮斗

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和2006年工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入2006年之后，召開的一次事關全局、意義重大、影響深遠的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個

方面全面系統(tǒng)地總結了2005年的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當前所處的環(huán)境和面臨的形勢，明確提出了2006年的工作思路和工作目標，詳細部署了2006年的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項重點工作。

會議還對公司領導的述職報告并進行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負責人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責任書》。表彰了公司2005先進集體和先進個人。與會代表認真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計。一致認為：行政工作報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標明確，是我們做好2006年各項工作的綱領性文件；工會報告重點突出，任務具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導性文件。

在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會議即將圓滿結束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。

一、認清形勢，堅定信心，增強加快發(fā)展的使命感

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關鍵的一年。一方面，集團公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機遇。集團公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅實基礎。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機遇意識、風險意識、責任意識和大局意識，進一步把思想認識統(tǒng)一到xx的行政工作報告上來，切實增強加快發(fā)展的責任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進，以良好的心態(tài)主動應對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領導干部，要認真組織學習馮總的行政工作報告，在吃透精神和領會本質上下功夫。要嚴格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調一致，在團結中一步一步地奮進，在奮進中更加緊密地團結，以昂揚向上的精神狀態(tài)和堅忍不拔的頑強毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點突破，全力推進，扎實做好全年工作

本次會議明確的工作任務和目標，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務和目標。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機結合起來，認真貫徹落實公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標和“一期達產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴格管理增效益，搶抓機遇謀發(fā)展”的工作思路，進一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權，細化任務，分解指標。要把任務指標落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務按期完成。

三、以人為本，改進作風，確保全面完成工作任務和目標

要完成公司的工作任務和目標，關鍵在人，核心在各級領導人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標實現(xiàn)帶來負面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

公司各部門和基層車間，要圍繞總體目標，制定出操作性的工作計劃。要列出時間表，算出任務帳，突出重點，落實責任，一項一項地抓落實，一項一項地促完成。要建立和完善督查通報制度，各職能科室除做好本職工作外，今年要重點抓好督查工作。哪個部門和單位工作不力，就要督查哪個部門和單位；哪個環(huán)節(jié)工作薄弱，就要督查哪個環(huán)節(jié)。要定期通報督查結果，這里特別強調：任務指標一旦下達后，除不可抗力因素外，一律不做調整。

要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風，克服抓而不緊，抓而不實的不良作風。要按照“嚴、細、實、快”的要求，雷厲風行，立竿見影，一抓到底，抓出成效。要有緊迫感、責任感和使命感，不錯過任何發(fā)展的機遇。工作要有前瞻性和主動性，不等不靠，敢為人先，勇于創(chuàng)新。要堅決克服當前工作中存在的，遇到困難和問題總是怨天憂人，缺乏主動思考解決問題的思路和辦法，怕?lián)L險、怕失利益、怕挨批評、患得患失，沒有創(chuàng)新勇氣和精神等不良作風。

黨政工團要根據(jù)職責分工，找準工作突破點和切入點，圍繞公司年