總裁工作總結(jié)

總裁工作總結(jié)。

范文寫作的建議：

1. 多樣化：選擇不同題材和領(lǐng)域的范文進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)，以拓寬自己的寫作視野，提高寫作的多樣性。

2. 分析學(xué)習(xí)：仔細(xì)分析范文的結(jié)構(gòu)、語言運(yùn)用和論證思路等方面，從中學(xué)習(xí)并借鑒其中的優(yōu)點(diǎn)，以提升自己的寫作水平。

3. 反復(fù)模仿：通過模仿范文中的句式、表達(dá)方式以及文風(fēng)，進(jìn)一步掌握相關(guān)的寫作技巧，并在實(shí)踐中逐漸形成自己的風(fēng)格。

4. 注意參考：將范文作為參考材料，而非直接套用，避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或犯下抄襲行為。

5. 批判思考：對(duì)范文進(jìn)行批判性思考，挖掘其局限性和不足之處，以此為借鑒，避免重復(fù)范文中的錯(cuò)誤。

最后，希望我為您準(zhǔn)備的“總裁工作總結(jié)”能夠滿足您的需求，同時(shí)也提醒您在使用中切勿侵犯他人利益或人身權(quán)益。

總裁工作總結(jié)(篇1)

我們集團(tuán)成立至今已經(jīng)二十八個(gè)年頭了，說起來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中能堅(jiān)持這么長時(shí)間不倒的企業(yè)是少之又少的。雖然期間也經(jīng)歷了許多困難和坎坷，不管怎樣，我們走過來了，這就是勝利。而且現(xiàn)在我們集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)鋼瓶廠的產(chǎn)品供不應(yīng)求，而且是全國最大的鋼瓶廠，唯一的'著名品牌，我們真的可以引以為傲了。

不要只盯著自己得到了多少，而要看付出了多少，你付出的多自然收獲的也多。如果不想付出只想回報(bào)，世上是沒有這樣的好事的。

大公無私說說而已，沒有人能真的做到，我也做不到，但是我能做到問心無愧。

我今生就兩個(gè)目標(biāo)，一個(gè)是贍養(yǎng)父母，一個(gè)是奉獻(xiàn)社會(huì)，值得慶幸的是，我做到了。

人生選擇最重要，選擇對(duì)了才會(huì)有成功，如果沒有選擇，只是一味蠻干，就永遠(yuǎn)沒有成功。

做事不怕失敗，就怕沒有失敗，失敗是成功的動(dòng)力，失敗了再站起來，前面就是成功。我從來沒有想著失敗之后趴著不起來，否則也就沒有我們集團(tuán)的今天。

老外瞧不起我們中國人，說我們做企業(yè)不行，我們有融入國際的愿望，沒有國際的水平，說我們只有數(shù)量沒有質(zhì)量，沒有自己大的企業(yè)，沒有自己的品牌，他娘的，誰說我們不行。董事長說完這句話下面笑聲一片。

這些都是今天我們董事長在大會(huì)上的發(fā)言，當(dāng)然不止這些，洋洋灑灑的說了三個(gè)小時(shí)呢。

對(duì)于董事長我們都是非常敬佩的，他為人正直，沒有任何不良嗜好，而且非常節(jié)儉。身上有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方。我們企業(yè)發(fā)展到今天離不開他的心血。

總裁工作總結(jié)(篇2)

自從前年指導(dǎo)、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業(yè)的學(xué)生，我感到十分的榮幸能進(jìn)入公司這個(gè)大家庭，也十分感謝您給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。透過近兩年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)甩掉了當(dāng)初的迷惘和無所適從，此刻基本熟悉公司總體狀況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)潛力，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

初入職場，也出過許多差錯(cuò)，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使我在以后的工作中能思考得更全面。在此，我要再次感謝您對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導(dǎo)和同事的幫忙，我必須會(huì)改正缺點(diǎn)，不斷成長起來。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對(duì)公司的未來充滿了期望。當(dāng)然，我也明白自己在這二年來工作表現(xiàn)的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會(huì)用心努力的去學(xué)習(xí)，去改善。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結(jié)構(gòu)和年的工作的計(jì)劃和安排匯報(bào)如下，請董事長斧正：

1、公司目前的狀況：

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都持續(xù)較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長對(duì)原材料和產(chǎn)品的市場價(jià)格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)的。

從上至下各部門領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有理解過管理培訓(xùn)。董事長是一個(gè)反應(yīng)敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團(tuán)和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長你期望企業(yè)步入正軌，但精力有限一向無力做。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計(jì)劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計(jì)劃只能實(shí)施一部分，沒有檢查，沒有考評(píng)(考評(píng)只是事后的好好先生，沒有任何好處，缺乏績效考核的配套獎(jiǎng)懲措施)，開會(huì)解決問題的效率不高，想到什么問題的時(shí)候再開，而且開會(huì)后問題沒有職責(zé)人，沒有解決時(shí)間，天馬行空，開會(huì)效率極低)。九號(hào)車間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。

組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒有危機(jī)意識(shí)，企業(yè)過于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺松散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長的指示下達(dá)下去，部門主管執(zhí)行力不強(qiáng)。溝通不暢，責(zé)、權(quán)、利不清晰。

人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場上相對(duì)低廉，具有較強(qiáng)競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來看(此刻看來已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨干人員，但是十分不適應(yīng)新鮮血液的進(jìn)入。到目前為止，人力資源管理還處于低級(jí)水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時(shí)期，而步入了管理需要上臺(tái)階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設(shè)。很多事情能夠在比制度更寬松的狀況下透過，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的狀況。

另外一個(gè)頭痛的問題，一旦生產(chǎn)經(jīng)營中出了什么問題，總能找到解脫職責(zé)的理由。尤其是問題涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的時(shí)候，所有的部門主管都會(huì)不約而同地強(qiáng)調(diào)對(duì)方的職責(zé)，而不愿意多談或直接回避自己部門的職責(zé)。大多數(shù)時(shí)候是出于自己的利益和自尊，實(shí)在很無奈，最多的時(shí)候就是開個(gè)會(huì)，各打五十大板。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標(biāo)職責(zé)狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進(jìn)一步導(dǎo)致了信息的不對(duì)稱，呈現(xiàn)無效率狀態(tài)，無形中就增加了公司的成本。

2、xx年的工作計(jì)劃：

1、圍繞董事長繼續(xù)做好日常工作和服務(wù)工作：

(本辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長在公司的食宿安排工作

(起草公司年度工作總結(jié)及董事長講話稿、會(huì)議材料、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理，負(fù)責(zé)董事長簽發(fā)文件的起草、打印、登記和存檔工作。

(協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā)，并及時(shí)交給董事長處理。

(掌握董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預(yù)約工作。

(下達(dá)公司以及董事長審批、簽批、簽發(fā)的文件并對(duì)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟進(jìn);

(在本辦公室主任的帶領(lǐng)下對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、董事長辦公室的會(huì)議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行狀況進(jìn)行督辦，并落實(shí)，做到了事事有交代。

(用心協(xié)助董事長做好套期保值工作。

(每一天把公司的三張表(生產(chǎn)經(jīng)營快報(bào)、白銀行情分析表、財(cái)務(wù)日報(bào)表)整和好，全面掌握公司的動(dòng)態(tài)并上報(bào)董事長，對(duì)出現(xiàn)的問題和董事長安排的工作基本上及時(shí)的提出了工作推薦和處理方案，供董事長決策。

(根據(jù)董事長的指示，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作。

(完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。

(每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。

2、本著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的要求，用心學(xué)習(xí)適應(yīng)公司股份制改革的需要：

找個(gè)女朋友

2、努力學(xué)習(xí)一步煉鉛專業(yè)知識(shí)，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的重要位置，鉛的冶金是11年度學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，同時(shí)金融證券方面知識(shí)，公司股改上市肯定需要這方面的人員。

生產(chǎn)經(jīng)營學(xué)習(xí)，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要，真本事還得去基層去學(xué)。為了更好地為公司服務(wù)，制定一個(gè)“下車間學(xué)習(xí)計(jì)劃”，也好學(xué)習(xí)下應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和管理層的反映。透過經(jīng)常到車間學(xué)習(xí)和調(diào)研，不僅僅要對(duì)企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)其產(chǎn)生的各個(gè)附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍。

檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)，做好董事長交辦事情的督察工作，配合審記監(jiān)察部門做好董事長交辦的事項(xiàng)。

設(shè)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并透過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，完善生產(chǎn)過程的流程和作業(yè)學(xué)習(xí)書，督促其他部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)調(diào)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。

為基礎(chǔ)管理工作做鋪墊。我相信透過循序漸進(jìn)，也許會(huì)得到好的效果，從一部分的領(lǐng)域或部分的部門開始做一些有效的調(diào)整，使整個(gè)的企業(yè)完全改變。

3、保安工作小結(jié)及計(jì)劃：

根據(jù)董事長的指示，配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來說，離我本人的目標(biāo)還差很遠(yuǎn)，但是進(jìn)步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計(jì)劃沒有人能具體實(shí)施下去，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊(duì)伍裙帶關(guān)系多，保安領(lǐng)頭人無法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等。外盜、內(nèi)外勾結(jié)盜使公司蒙受損失的出現(xiàn)，二確保公司出現(xiàn)什么事情，保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應(yīng)急潛力和透過新的激勵(lì)機(jī)制和辦公室辦公室值班制度的實(shí)行促進(jìn)公司保安工作的有條不紊提高。

公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長你帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對(duì)和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點(diǎn)綿薄之力。

總裁工作總結(jié)(篇3)

1.抓政策引導(dǎo)，營造企業(yè)上市氛圍 。

為搶抓資本市場發(fā)展機(jī)遇，鼓勵(lì)和引導(dǎo)我市企業(yè)通過資本市場實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新，支持企業(yè)做大做強(qiáng)，在充分調(diào)查，認(rèn)真研究，多次反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《岳陽市人民政府關(guān)于促進(jìn)企業(yè)上市的若干意見》?！兑庖姟返某雠_(tái)，得到了企業(yè)的普遍好評(píng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見》，確保我市企業(yè)上市工作朝著有序化.組織化發(fā)展， 8月14日組織召開了我市企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。會(huì)議通過了《岳陽市企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)及議事規(guī)則》和《岳陽市上市后備企業(yè)的基本條件.申報(bào)及確認(rèn)程序》。會(huì)后，我們又組織各縣(市).區(qū)金融證券辦就相關(guān)工作進(jìn)行了部署，要求進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，積極為企業(yè)上市服好務(wù)。

2.抓組織培訓(xùn)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，提高企業(yè)上市積極性.主動(dòng)性。3月份，組織全市13家擬上市企業(yè)參加了在長沙舉辦的全省中小企業(yè)改制上市培訓(xùn)班。中國證監(jiān)會(huì).深交所有關(guān)專家針對(duì)企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)關(guān)注的問題，進(jìn)行了深入的講解，培訓(xùn)班反響良好。12月1日，在全市上市公司和擬上市公司董秘聯(lián)席會(huì)上，又組織全市7家上市公司.8家擬上市重點(diǎn)企業(yè)董事會(huì)秘書和證券期貨營業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過相互交流，集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了企業(yè)上市的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)上市打下了良好的思想基礎(chǔ)。

3.抓上市培育，積極儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)資源。

在去年我市上市后備企業(yè)資源庫的基礎(chǔ)上，今年，我們按照“兩高”.“五新”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全市的企業(yè)進(jìn)行了再次調(diào)查摸底，將具有高科技.高成長，新經(jīng)濟(jì).新服務(wù).新能源.新材料和新農(nóng)業(yè)特征的創(chuàng)新企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，積極選擇和培育。選擇了20家企業(yè)列入我市上市后備企業(yè)資源庫，并確定了8家企業(yè)為我市重點(diǎn)上市后備企業(yè)。目前，凱美特上市工作進(jìn)展順利，并且通過了中國證監(jiān)會(huì)的預(yù)審。勝景山河.中科電氣改制完成，相關(guān)材料已報(bào)省監(jiān)管局備案。國發(fā)精細(xì).金聯(lián)星.福湘木業(yè).巴陵油脂等正在進(jìn)行股份制改造。同時(shí)，這批企業(yè)中，有6家企業(yè)入選省重點(diǎn)上市后備企業(yè)資源庫。為作好這項(xiàng)工作，我們按照省重點(diǎn)上市后備企業(yè)基本條件，組織各縣(市).區(qū)和企業(yè)積極申報(bào)，通過層層篩選，我市凱美特.中科電氣.勝景山河.金聯(lián)星.中創(chuàng)化工.巴陵油脂等6家企業(yè)被入選，在數(shù)量上列全省重點(diǎn)后備企業(yè)第二位。按照《湖南省扶持企業(yè)上市專項(xiàng)引導(dǎo)資金管理辦法》的要求，又積極組織企業(yè)申請扶持資金，有4家企業(yè)申報(bào)了相關(guān)材料。目前，勝景山河已經(jīng)獲得50萬元資金支持。

6月是我來到中海集團(tuán)上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事.領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)：

半年年來，我主要完成了一下工作

1.文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn).閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦.傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打.修改.附件掃描.紅文的分發(fā).寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

2.秘書工作。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請示.工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì).耐心。一年來，對(duì)于各部門.各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)董事長室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的'特殊性，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

3.行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào).溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。

4.企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

半年來積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng).員工娛樂活動(dòng).桂平爬山活動(dòng).各類祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。

半年來，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌.更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

總裁工作總結(jié)(篇4)

總裁工作細(xì)則

集團(tuán)公司總裁工作細(xì)則：

第一章總則

第一條進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司總裁的運(yùn)作，依照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）、《公司章程》及相關(guān)《 /p>

規(guī)定，特此制定。

第二條公司依法設(shè)立總裁?？偛弥鞒止救粘＝?jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

第二章總裁的任免資格和程序

第三條總裁的任命應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）具有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的管理能力； p>

具備各種內(nèi)外部關(guān)系和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力；

（3）具有一定年限企業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，精通銀行業(yè)務(wù)，并熟悉多種

行業(yè)業(yè)務(wù)，掌握國家相關(guān)政策、法律法規(guī)；使命感和開拓精神。

第四條有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司總裁：

（一）具有民事行為能力或者限制行為能力的人

（二）以貪污罪、賄賂罪、挪用公款罪、挪用財(cái)產(chǎn)罪、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序罪，自執(zhí)行期限屆滿之日起五年內(nèi)判處刑事處罰，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期屆滿后五年內(nèi)，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期屆滿不超過五年的； ，企業(yè)破產(chǎn)由個(gè)人負(fù)責(zé)，自公司或企業(yè)破產(chǎn)清算完成之日起未滿三年；個(gè)人負(fù)責(zé)的代表，自公司或者企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未滿三年；

（六）因觸犯刑法被司法機(jī)關(guān)立案偵查，尚未結(jié)案的；

（八）經(jīng)有關(guān)主管部門認(rèn)定、裁定違反有關(guān)法律法規(guī)，涉及欺詐、失信行為，自裁定之日起未滿五年的。

第五條公司設(shè)總裁，由董事長提名，或由董事向董事長推薦，由董事會(huì)聘任，實(shí)行合同制。數(shù)名副總裁由董事會(huì)任命。

第六條非董事行長可以列席董事會(huì)會(huì)議。

第七條 公司總裁被免職須經(jīng)董事會(huì)決議，董事會(huì)應(yīng)提前三個(gè)月向總裁提出免職理由。

第八條總裁因故辭職，須提前三個(gè)月向董事會(huì)提交辭職申請報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可辭職。

第九條在罷免總裁或因故辭職前，董事會(huì)應(yīng)對(duì)總裁任期內(nèi)的經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)。

第十條總裁由董事會(huì)任命，任期兩年，可以連選連任。

第三章院長職權(quán)

第十一條院長依法行使職權(quán)，行使下列職權(quán)：

（一）組織實(shí)施董事會(huì)決議，主持公司的各項(xiàng)日常經(jīng)營管理工作；

（二）制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目和年度經(jīng)營計(jì)劃；

（三）制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案；制定公司稅后利潤分配方案，彌補(bǔ)虧損，將公司資產(chǎn)用于抵押融資；建議的注冊資本和公司債券發(fā)行方案；

（5）制定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； >

(7) 制定公司的基本管理制度，制定具體的公司規(guī)章制度；

(8) 提請董事會(huì)聘任或解聘副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

(9) 決定聘任和解聘本行副行長及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

公司各職能部門負(fù)責(zé)人及控股子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人； p> （11）根據(jù)董事會(huì)確定的公司投資計(jì)劃，在董事會(huì)授權(quán)的額度內(nèi)實(shí)施投資項(xiàng)目；在董事會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)，決定公司的借款事項(xiàng)；

(13)在董事會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)，決定公司法人財(cái)產(chǎn)的處置和收購事項(xiàng)固定資產(chǎn)；

(10 4) 在董事會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)批準(zhǔn)或授權(quán)批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)支出。

（15）根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，代表公司簽訂各類合同、協(xié)議；出具日常行政、業(yè)務(wù)等文件； ，有權(quán)要求對(duì)董事會(huì)的決議進(jìn)行復(fù)議；

第十二條副會(huì)長的主要職權(quán)

（1）副總裁作為總裁助理，受總裁委托分管相應(yīng)部門的工作，對(duì)總裁負(fù)責(zé)，出具權(quán)限范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)文件.

(2) 會(huì)長缺席時(shí)，會(huì)長委托副會(huì)長代行會(huì)長。

第四章總裁工作機(jī)制和工作程序

第十三條總裁工作機(jī)構(gòu)

（一）根據(jù)企業(yè)規(guī)模和董事會(huì)決議公司設(shè)立總裁辦公室、行政事務(wù)部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、投資管理部、質(zhì)量管理部、信息技術(shù)部、審計(jì)監(jiān)察部等部門協(xié)助總裁管理公司的職能。

（2）根據(jù)公司經(jīng)營活動(dòng)的需要，公司設(shè)立了技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)管理部、營銷總部、國際貿(mào)易部等相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

第十四條會(huì)長會(huì)議制度

（一）會(huì)長辦公會(huì)議：原則上每周召開一次，由會(huì)長主持，副會(huì)長、秘書長出席營銷公司經(jīng)理。討論與公司經(jīng)營、管理和發(fā)展有關(guān)的重大事項(xiàng)，以及各部門和控股子公司提交會(huì)議審議的事項(xiàng)?？偛酶鶕?jù)工作需要，確定公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)控股子公司負(fù)責(zé)人列席會(huì)議?？偛棉k公室會(huì)議由總裁辦公室組織、簽字、督促

。

(2)部門經(jīng)理定期會(huì)議：原則上每周召開一次。部門經(jīng)理例會(huì)由總裁（或副總裁）主持，公司總部、營銷公司各部門負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理參加。必要時(shí)，有關(guān)人員可以列席會(huì)議。目的是總結(jié)和部署公司近期工作，聽取和交流各部門完成的工作，協(xié)調(diào)解決重大問題，溝通各項(xiàng)方針政策決策。總裁辦公室秘書記錄并起草會(huì)議記錄，經(jīng)總裁辦公室主任審核后，由總裁簽字。會(huì)長辦公室負(fù)責(zé)督促會(huì)議商定有關(guān)事項(xiàng)。

(3) 專項(xiàng)工作會(huì)議：總裁，根據(jù)需要，公司副總裁受總裁委托或根據(jù)分管工作的需要，召集相關(guān)人員研究協(xié)調(diào)一些專項(xiàng)工作.

（4）計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)：每季度召開一次。參會(huì)人員為公司總裁辦公會(huì)議成員、品牌總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人；分行經(jīng)理、控股子公司經(jīng)理、分公司和控股子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)?？偛俊I銷分公司、子公司相關(guān)部門提供報(bào)表和文本分析數(shù)據(jù)，公司總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭處理相關(guān)事宜。

第十五條日常經(jīng)營管理程序

（一）投資項(xiàng)目程序 總裁主持企業(yè)投資計(jì)劃的實(shí)施。確定技術(shù)資本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)建立可行性研究制度，公司投資管理部門應(yīng)將項(xiàng)目可行性報(bào)告及其他相關(guān)材料提交公司戰(zhàn)略決策委員會(huì)或總裁辦公室審議并提出意見和建議。經(jīng)董事會(huì)或總裁批準(zhǔn)后實(shí)施；項(xiàng)目實(shí)施后，應(yīng)確定項(xiàng)目執(zhí)行者和項(xiàng)目主管，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行落實(shí)和跟蹤；項(xiàng)目建成后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)和審計(jì)。

（二）主要人事管理程序

總裁在提名公司副總裁、副總經(jīng)理時(shí)，應(yīng)事先征求有關(guān)方面的意見。總裁任免公司部門負(fù)責(zé)人時(shí)，公司人力資源部應(yīng)事先進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，由總裁決定任免。

(3) 財(cái)務(wù)管理程序

預(yù)算外支出由使用部門申報(bào)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部門審核，總裁批準(zhǔn)：日常開支應(yīng)由本著降低成本、嚴(yán)格管理的原則，由用戶部門審核，10萬元以下（不含10萬元）的支出計(jì)劃由計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。 10萬元以上的支出計(jì)劃，由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，報(bào)主管財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)。 D p>

第十六條部門間協(xié)調(diào)與決策辦法

為了協(xié)調(diào)處理不同部門之間的問題，將協(xié)調(diào)決策過程分為四個(gè)步驟：識(shí)別問題、提出替代解決方案、深入分析并生成新場景。

第五章總裁職責(zé)

第十七條總裁履行下列職責(zé)：

（一）維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保公司資產(chǎn)保全 （二）嚴(yán)格遵守公司章程和董事會(huì)決議，定期向董事會(huì)報(bào)告工作，聽取意見，不得改變董事會(huì)決議董事，不得越權(quán)行使職權(quán)；

（三）組織公司各方面工作，落實(shí)董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實(shí)有效的目標(biāo)責(zé)任制度，并確保各項(xiàng)工作任務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成；

(4) 專注于市場信息的分析和研究，負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和發(fā)展，組織研發(fā)新產(chǎn)品產(chǎn)品，增強(qiáng)公司的市場適應(yīng)能力和競爭力；

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V.)組織實(shí)施完善的質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平； （六）采取切實(shí)措施，推進(jìn)公司現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展能力；

（七）高度重視安全生產(chǎn)，做好做好消防工作，認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作；

（八）董事會(huì)和公司發(fā)展需要的其他工作。

第十八條總裁應(yīng)在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，注重企業(yè)文化建設(shè)。不斷提高員工素質(zhì)，培育良好的企業(yè)文化，逐步改善員工的生活條件，關(guān)注員工的身心健康，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。

第十九條總裁對(duì)下列行為必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任： （一）總裁不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人； (3) 不得為自己或代表他人買賣、借貸或從事與公司利益相沖突的行為；收入；

(5) 不侵占公司財(cái)產(chǎn)；

(6) 不挪用公司資金或向他人借款；

（八）未經(jīng)董事會(huì)同意，不得為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。

第六章總裁獎(jiǎng)懲

第二十條總裁在任期內(nèi)完成經(jīng)營目標(biāo)的，公司董事會(huì)將按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。相關(guān)協(xié)議。

第21條總裁在任期內(nèi)調(diào)動(dòng)、辭職或者被免職，必須進(jìn)行辭職審計(jì)。

第二十二條總統(tǒng)在任期內(nèi)任職。因玩忽職守、工作失誤，出現(xiàn)下列情形之一的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)按照合同約定追究其責(zé)任，必要時(shí)可以給予經(jīng)濟(jì)處罰或者提前解除合同。

（一）違反國家法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)紀(jì)律、公司章程、規(guī)章制度，損害國家和公司利益的； （二）未能完成公司的經(jīng)營目標(biāo)； （三）擅自變更股東大會(huì)和董事會(huì) （四）有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第二十三條：董事會(huì)有權(quán)決定將總裁違反本規(guī)則第十九條取得的利潤退還公司；對(duì)公司造成損害的，公司有權(quán)要求賠償；構(gòu)成犯罪 依法追究刑事責(zé)任 o

第七章附則

第二十四條本細(xì)則未盡事宜，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 本規(guī)則由公司董事會(huì)解釋。

總裁工作總結(jié)(篇5)

副總裁工作總結(jié)

副總裁一職是企業(yè)中非常重要的職位之一，承擔(dān)著協(xié)助總裁進(jìn)行決策和管理工作的重要責(zé)任。在過去的一年中，我作為公司的副總裁，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我取得了一些顯著的成果，也從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

作為副總裁，我非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。我意識(shí)到一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是取得成功的關(guān)鍵。因此，我積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和合作。我組織了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，為成員提供一個(gè)交流和分享觀點(diǎn)的平臺(tái)，讓大家可以更好地協(xié)同合作。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展，提高他們的技能和能力。通過這些努力，的團(tuán)隊(duì)合作更加緊密，工作效率也大幅提升。

在過去的一年中，我注重與其他部門的合作和協(xié)調(diào)。作為副總裁，我需要與銷售、市場、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門緊密合作，共同制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。通過與其他部門密切的溝通和協(xié)調(diào)，成功地推進(jìn)了一些重要的項(xiàng)目，提高了公司的業(yè)績和競爭力。我還與合作伙伴保持良好的關(guān)系，積極開展合作，為公司的發(fā)展提供良好的支持和資源。

我在戰(zhàn)略規(guī)劃和決策方面發(fā)揮了重要作用。作為副總裁，我參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程。我與總裁和其他高層管理人員合作，針對(duì)市場變化和競爭環(huán)境作出明智的決策，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我學(xué)會(huì)了權(quán)衡各種因素，并做出明智的決策，這不僅提高了公司的業(yè)績，也增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。

在過去的一年中，我還致力于提高員工的工作滿意度和凝聚力。我通過開展員工培訓(xùn)和定期溝通，在員工中營造了積極的工作氛圍。我鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展，并及時(shí)給予肯定和反饋。這些舉措提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，也促進(jìn)了公司的發(fā)展和穩(wěn)定。

小編認(rèn)為，作為副總裁，在過去的一年中我積極參與公司的管理和決策工作，得到了一些顯著的成果。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門合作和戰(zhàn)略決策，我為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)的地方，需要不斷學(xué)習(xí)和成長。在未來，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。

總裁工作總結(jié)(篇6)

作為一名文秘，在認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也需要不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好。下面就是小編給大家?guī)淼?020文秘試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家!

2020文秘試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板一

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼已是三個(gè)月了。三個(gè)月的時(shí)間不算長，但也足以讓個(gè)人對(duì)公司或公司對(duì)個(gè)人有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。開始來的時(shí)候，上至領(lǐng)導(dǎo)下至很多同事，都曾問我一個(gè)問題：你為什么選擇?我的答案很官方，因?yàn)楣疽?guī)模夠大有發(fā)展空間，還因?yàn)槲蚁矚g珠寶鉆飾這些美的東西。三個(gè)月后的現(xiàn)在，你再問我，我會(huì)告訴你，因?yàn)槲艺J(rèn)同這個(gè)公司的經(jīng)營理念，喜歡這個(gè)公司的企業(yè)文化、工作氛圍、同事伙伴。

記得剛開始來的時(shí)候，心里確實(shí)有點(diǎn)緊張。因?yàn)橹苯宇I(lǐng)導(dǎo)便是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人，說沒有壓力那是哄人的。記得第一次和領(lǐng)導(dǎo)談話，心里很緊張，因?yàn)橹爸辉谝恍┚W(wǎng)站報(bào)刊中看過有關(guān)他的報(bào)導(dǎo)，面對(duì)面談話是第一次。但是沒有我想象中大人物的威嚴(yán)、嚴(yán)肅，相反是一個(gè)很有親和力，隨和的人。我到現(xiàn)在還很記得當(dāng)我說希望我日后的工作能讓您滿意時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話，他說：“你的工作不是要讓我滿意，而是能夠令你自己滿意?！钡拇_，只有你自己才知道你是否有盡最大的努力在做事，也只有當(dāng)你也滿意自己的工作成果時(shí)才有可能成功。我覺得這是一種工作主動(dòng)性的體現(xiàn)，不是你讓我做，所以我做，交差完事，而是要能夠讓自己滿意，對(duì)自己負(fù)責(zé)。也記得第一次聽到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作肯定的評(píng)價(jià)時(shí)心中的雀躍和激勵(lì)，他讓我明白第一次做不代表就不可能做得好，經(jīng)驗(yàn)不夠也不是大問題，只要有心做、用心做就沒有做不好的事。這兩點(diǎn)工作態(tài)度是我獲得的第一個(gè)收獲，相信無論以后我的職業(yè)生涯如何演變，這兩種工作態(tài)度都能給我?guī)椭?/p>

回顧三個(gè)月的秘書工作，讓我覺得這工作不難做，但難做好，對(duì)隨機(jī)應(yīng)變能力、溝通能力有較高要求。說不難做，是因?yàn)檫@個(gè)職位是處在一個(gè)輔助的位置，主要是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一些日常工作;難做好，是因?yàn)楣ぷ鞅容^瑣碎，面臨突發(fā)的事情比較多，需要謹(jǐn)慎細(xì)心和隨機(jī)應(yīng)變。工作任務(wù)不難做到，但做到了不代表做得好。如果以計(jì)分來算，做到了是合格，但滿分是100分。我的目標(biāo)不是及格，年會(huì)期間有一句話讓我印象深刻：什么是執(zhí)行力?就是做得比別人期待你的更多、更好。溝通是這個(gè)職位一個(gè)很重要的工具，用得好它會(huì)讓你事半功倍，用得不當(dāng)會(huì)讓你事倍功半。經(jīng)過三個(gè)月的磨合熟悉，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，我不能說現(xiàn)在我的應(yīng)變能力、溝通能力變得十分好，但我可以說一切都在以良好的趨勢發(fā)展。在完成本職工作之余，我常仔細(xì)地看各中心的工作匯報(bào)，一來通過這些資料，我能更好地熟悉公司的產(chǎn)品和情況;二來吸收不同領(lǐng)域的知識(shí)，有助于提高自己的綜合能力，這也是當(dāng)初我選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要原因。我覺得年輕最需要的就是沉淀，就像建筑物，底子越堅(jiān)實(shí)，才能建得越高越穩(wěn)。

另外也說想說說這三月對(duì)公司企業(yè)文化這塊的感想，因?yàn)檫@是公司給我最多震撼和最吸引我的地方。很幸運(yùn)剛來不久便適逢公司召開年會(huì)，由于自己有參加到年會(huì)的培訓(xùn)工作，所以對(duì)公司的企業(yè)文化有了更深一層的理解，也讓我見識(shí)到了企業(yè)文化的力量，不是金錢，沒有實(shí)在的利益，但就是這樣一種無形的力量，卻能讓人對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和歸屬感。在公司里，沒有你，沒有我，是我們;我們不是只有工作關(guān)系的同事，我們是關(guān)系親密的伙伴。讓我印象特別深刻的是年會(huì)中的論壇，各位被訪談伙伴真情的流露真的很好引起我們臺(tái)下伙伴的共鳴。我不知道別人是怎么想的，但那一刻我確實(shí)很感動(dòng)，是什么樣的企業(yè)、什么樣的力量能讓大家這么拼搏付出。沒有對(duì)比，不知道其他企業(yè)的年會(huì)是怎么樣的，但公司的年會(huì)下來，讓大家都充滿信心和激情迎接新一年的工作挑戰(zhàn)，我覺得這就是成功的。

最后想說說自己存在的不足和需要改進(jìn)的地方。首先是覺得自己對(duì)這個(gè)行業(yè)、公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)仍處于初級(jí)階段，對(duì)公司的歷史理解也不夠深刻，需加強(qiáng)在這方面的認(rèn)識(shí);其次是心再細(xì)一點(diǎn)，工作再細(xì)點(diǎn)，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤;思考問題再全面一點(diǎn)，爭取把事情做得更好一點(diǎn)。最后是希望自己能在這些過程中找到自身發(fā)展的方向，在綜合能力得到提升的基礎(chǔ)上提煉一種突出的能力，然后通過不斷的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化這種能力。

回首過去，是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己一段時(shí)間內(nèi)的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點(diǎn)自己在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是可以也有能力做得更好，但是就是因?yàn)樽约旱氖韬鲎屗鼰o法完美，也確實(shí)讓人遺憾。好在還有將來，日子還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。未來，必定是更好的。

2020文秘試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板二

時(shí)光荏苒，歲月如梭。我于2020年5月6日入職至今也已差不多三個(gè)月的時(shí)間。在董事長、副總領(lǐng)導(dǎo)下和各同事的指導(dǎo)幫助下，逐漸適應(yīng)新環(huán)境工作，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)助手?，F(xiàn)將我入職以來的工作總結(jié)如下：

一、了解公司，融入大家庭

通過走點(diǎn)巡查，逐漸熟悉公司環(huán)境。認(rèn)識(shí)公司各部門員工，增強(qiáng)各部門同事溝通了解，不斷融入公司大家庭，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

二、明確崗位職責(zé)，進(jìn)入工作角色

1、通過與黃經(jīng)理等同事不斷地溝通交流，了解董事長工作要求，明確董事長秘書崗位職責(zé)。

2、交接工作，對(duì)董事長辦公室工作的內(nèi)容逐漸加大認(rèn)識(shí)，熟悉董事長對(duì)內(nèi)，對(duì)外的聯(lián)系。

3、與老員工交流工作。老員工是資深的辦公室人員，對(duì)公園的工作也非常熟悉，通過與她交流，加深對(duì)公司的了解及現(xiàn)階段的主要工作。

三、端正工作態(tài)度，積極投入工作

工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸，工作態(tài)度決定一切。我以積極的工作態(tài)度投入工作中，盡職盡責(zé)，不斷地升華氣度和夯實(shí)厚度，逐漸跟上董事長的工作節(jié)奏。

1、整理公司圖紙。以前的圖紙是每張單放，大大小小的圖紙也有一百多張，現(xiàn)在通過分類整理，同名稱放一起等方式，分為二十多種名稱。雖然現(xiàn)在還不大了解圖紙，但是對(duì)于董事長把名稱說出來再找，就方便多了。

2、整理櫥柜。董事長辦公室里的櫥柜除了文書，還放有辦公用品，除了要熟悉東西的擺放，還要?dú)w整。

3、整理辦公電腦文件。入職前電子文件保存方式較為凌亂，但為了方便保存歸檔，查找方便，現(xiàn)逐項(xiàng)歸檔，按照規(guī)定進(jìn)行整理歸檔。

4、整理書面紙質(zhì)文件資料。入職前的書面文件沒進(jìn)行分類歸檔，要查找文件進(jìn)來較麻煩。

5、整理熟悉董事長辦公室的U盤文件資料--關(guān)于公司從外部來文文件資料掃描件等。因文件太多，自己不大熟悉資料，為方便董事長查找文件，對(duì)文件進(jìn)行目錄整理，如果董事長要查找哪個(gè)文件，用目錄一查找，就會(huì)節(jié)省很多時(shí)間。

四、立足崗位職責(zé)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

1、做好上傳下達(dá)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長負(fù)責(zé)的要求，及時(shí)處理好董事長辦公室的來文工作，能夠做到第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各有關(guān)部門執(zhí)行落實(shí)。外部發(fā)來文件及時(shí)處理，此外，我們公園各部門交來的文件資料及時(shí)提醒董事長批文處理。

2、做好董事長辦公室來電、來訪接待工作。針對(duì)不同的來訪對(duì)象，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好不同類型的接待工作，如一般來訪接待、會(huì)務(wù)接待、餐飲接待等對(duì)接工作。

3、做好董事長會(huì)議工作安排。對(duì)于董事長參加的會(huì)議，特別是市政府召開的重要會(huì)議，做好提醒工作，該準(zhǔn)備的資料準(zhǔn)備好。對(duì)于董事長召開的內(nèi)部會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要。

4、協(xié)助董事長起草及打印相關(guān)文件資料。

5、做好人才在線的職位更新、簡歷打印工作。董事長非常重視人才，對(duì)于重要崗位人才也非常留意。在做好人才在線工作的同時(shí)配合做好董事長對(duì)人才工作的要求。

6、做好董事長所需的新聞?wù)浌ぷ?。董事長對(duì)關(guān)于公司的新聞或時(shí)事新聞比較重視，對(duì)重要的新聞要摘錄打印出來。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、配合做好現(xiàn)階段工作

2020年的評(píng)估工作是市委市政府重點(diǎn)工作，也是市委督查室督辦工作，董事長高度重視這項(xiàng)工作。

1、配合做好召開評(píng)估工作會(huì)議。配合辦公室做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議資料、會(huì)議紀(jì)要等。

2、通過走點(diǎn)、交流、政府資料等，了解現(xiàn)階段我們的工作任務(wù)有哪些。

3、做好董事長評(píng)估工作任務(wù)三天一次碰頭會(huì) 的指示工作。

4、配合辦公室做好各部門負(fù)責(zé)評(píng)估工作任務(wù)的跟進(jìn)工作。

六、工作中存在不足和需要改正之處

1、自己擺正位置工作上不到位。因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?，我也時(shí)刻提醒自己要擺正位置，要清楚認(rèn)識(shí)自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置。因?yàn)榫吐毼欢?，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的輔助者，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的執(zhí)行者，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的督辦者。但有時(shí)工作一緊急，可能就做出了越位事情。以后在工作中，要努力做好自己，嚴(yán)格要求自己，做好為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不拍板服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、董事長工作效率高，做事雷厲風(fēng)行，還沒達(dá)到董事工作要求，以后要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，跟上董事長工作步伐。

3、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中，有些工作不夠細(xì)心到位，所以在今后的工作當(dāng)中，一定要提醒自己要仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。

4、職位角色轉(zhuǎn)換不到位。上一份工作是負(fù)責(zé)行政人事工作，但如今現(xiàn)崗位是董事長秘書，所負(fù)責(zé)的工作分工不同。以后要調(diào)整好自己，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，盡心盡責(zé)，努力做好本職工作。

總的來說這三個(gè)月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，對(duì)工作也有所收獲。如對(duì)工作的敏感度有所提高，積極配合各部門工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，做事越來越有條理;對(duì)董事長高效的工作作風(fēng)越來越適應(yīng)等等。

2020文秘試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板三

時(shí)光荏苒，歲月如梭。我于2020年入職至今也已差不多三個(gè)月的時(shí)間。在董事長、副總領(lǐng)導(dǎo)下和各同事的指導(dǎo)幫助下，逐漸適應(yīng)新環(huán)境工作，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)助手。現(xiàn)將我入職以來的工作總結(jié)如下：

一、了解公司，融入大家庭。

通過走點(diǎn)巡查，逐漸熟悉公司環(huán)境。認(rèn)識(shí)公司各部門員工，增強(qiáng)各部門同事溝通了解，不斷融入公司大家庭，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

二、明確崗位職責(zé)，進(jìn)入工作角色。

1、通過與黃經(jīng)理等同事不斷地溝通交流，了解董事長工作要求，明確董事長秘書崗位職責(zé)。

2、交接工作，對(duì)董事長辦公室工作的內(nèi)容逐漸加大認(rèn)識(shí)，熟悉董事長對(duì)內(nèi)，對(duì)外的聯(lián)系。

3、與老員工交流工作。老員工是資深的辦公室人員，對(duì)公園的工作也非常熟悉，通過與她交流，加深對(duì)公司的了解及現(xiàn)階段的主要工作。

三、端正工作態(tài)度，積極投入工作。

工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸，工作態(tài)度決定一切。我以積極的工作態(tài)度投入工作中，盡職盡責(zé)，不斷地升華氣度和夯實(shí)厚度，逐漸跟上董事長的工作節(jié)奏。

1、整理公司圖紙。以前的圖紙是每張單放，大大小小

的圖紙也有一百多張，現(xiàn)在通過分類整理，同名稱放一起等方式，分為二十多種名稱。雖然現(xiàn)在還不大了解圖紙，但是對(duì)于董事長把名稱說出來再找，就方便多了。

2、整理櫥柜。董事長辦公室里的櫥柜除了文書，還放有辦公用品，除了要熟悉東西的擺放，還要?dú)w整。

3、整理辦公電腦文件。入職前電子文件保存方式較為凌亂，但為了方便保存歸檔，查找方便，現(xiàn)逐項(xiàng)歸檔，按照規(guī)定進(jìn)行整理歸檔。

4、整理書面紙質(zhì)文件資料。入職前的書面文件沒進(jìn)行分類歸檔，要查找文件進(jìn)來較麻煩。

5、整理熟悉董事長辦公室的U盤文件資料--關(guān)于公司從2020年至2020年的外部來文文件資料掃描件等。因文件太多，自己不大熟悉資料，為方便董事長查找文件，對(duì)文件進(jìn)行目錄整理，如果董事長要查找哪個(gè)文件，用目錄一查找，就會(huì)節(jié)省很多時(shí)間。

四、立足崗位職責(zé)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

1、做好上傳下達(dá)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長負(fù)責(zé)的要求，及時(shí)處理好董事長辦公室的來文工作，能夠做到第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各有關(guān)部門執(zhí)行落實(shí)。外部發(fā)來文件及時(shí)處理，此外，我們公園各部門交來的文件資料及時(shí)提醒董事長批文處理。

2、做好董事長辦公室來電、來訪接待工作。針對(duì)不同的來訪對(duì)象，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好不同類型的接待工作，如一般來訪接待、會(huì)務(wù)接待、餐飲接待等對(duì)接工作。

3、做好董事長會(huì)議工作安排。對(duì)于董事長參加的會(huì)議，特別是市政府召開的重要會(huì)議，做好提醒工作，該準(zhǔn)備的資料準(zhǔn)備好。對(duì)于董事長召開的內(nèi)部會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要。

4、協(xié)助董事長起草及打印相關(guān)文件資料。

5、做好人才在線的職位更新、簡歷打印工作。董事長非常重視人才，對(duì)于重要崗位人才也非常留意。在做好人才在線工作的同時(shí)配合做好董事長對(duì)人才工作的要求。

6、做好董事長所需的新聞?wù)浌ぷ?。董事長對(duì)關(guān)于公司的新聞或時(shí)事新聞比較重視，對(duì)重要的新聞要摘錄打印出來。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、配合做好現(xiàn)階段工作。

2020年的評(píng)估工作是市委市政府重點(diǎn)工作，也是市委督查室督辦工作，董事長高度重視這項(xiàng)工作。

1、配合做好召開評(píng)估工作會(huì)議。配合辦公室做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議資料、會(huì)議紀(jì)要等。

2、通過走點(diǎn)、交流、政府資料等，了解現(xiàn)階段我們的工作任務(wù)有哪些。

3、做好董事長評(píng)估工作任務(wù)三天一次碰頭會(huì) 的指示工作。

4、配合辦公室做好各部門負(fù)責(zé)評(píng)估工作任務(wù)的跟進(jìn)工作。

六、工作中存在不足和需要改正之處。

1、自己擺正位置工作上不到位。因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?，我也時(shí)刻提醒自己要擺正位置，要清楚認(rèn)識(shí)自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置。因?yàn)榫吐毼欢裕铱梢允穷I(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的輔助者，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的執(zhí)行者，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的督辦者。但有時(shí)工作一緊急，可能就做出了越位事情。以后在工作中，要努力做好自己，嚴(yán)格要求自己，做好為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不拍板服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、董事長工作效率高，做事雷厲風(fēng)行，還沒達(dá)到董事工作要求，以后要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，跟上董事長工作步伐。

3、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中，有些工作不夠細(xì)心到位，所以在今后的工作當(dāng)中，一定要提醒自己要仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。

4、職位角色轉(zhuǎn)換不到位。上一份工作是負(fù)責(zé)行政人事工作，但如今現(xiàn)崗位是董事長秘書，所負(fù)責(zé)的工作分工不同。以后要調(diào)整好自己，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，盡心盡責(zé)，努力做好本職工作。

總的來說這三個(gè)月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，對(duì)工作也有所收獲。如對(duì)工作的敏感度有所提高，積極配合各部門工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，做事越來越有條理;對(duì)董事長高效的工作作風(fēng)越來越適應(yīng)等等。

最后，非常感謝公司給我的平臺(tái)，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與幫助，相信以后的我，會(huì)在董事長秘書工作上做得更好，發(fā)揮得更出色，為公司盡自己的一份力。不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。望轉(zhuǎn)正為盼，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

2020文秘試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板四

在即將畢業(yè)的這幾個(gè)月里，我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是辦公室文秘。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司文秘工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個(gè)人發(fā)展方面說，對(duì)我影響的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面，所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我所在的公司是北京駐烏的一個(gè)辦事處，是一家私企，所以我剛開始的工作并不忙，沒有感覺到很累。只是每天都要守在電話和傳真機(jī)旁。很耗時(shí)間，第一天就因?yàn)樽艘惶煅岜惩吹?。但是過了幾天就稍有點(diǎn)習(xí)慣了，每天向我同一個(gè)辦公室的女孩學(xué)習(xí)一些辦公知識(shí)。剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?，F(xiàn)在在辦公室，有閑的時(shí)候就會(huì)看一些會(huì)計(jì)方面的書，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時(shí)沒有派上什么用場，但我覺得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)，有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€(gè)選擇。我現(xiàn)在上班近兩個(gè)月了，在這短短一個(gè)多朋中，曾有幾次想過干完一個(gè)月不干了。也許我是剛開始工作，有時(shí)受不了經(jīng)理給的 “氣”， 自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個(gè)工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?剛開始。就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會(huì)干不好的。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯(cuò)的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會(huì)，早晚要面對(duì)這些避免不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助。

再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。有時(shí)同事有事要晚來一點(diǎn)，就要我一個(gè)人在辦公室辦公，偶爾我也會(huì)的，大家相處的很好，沒有什么隔合。有幾次要回學(xué)校辦點(diǎn)事，去向經(jīng)理請幾小時(shí)的假，經(jīng)理也都很體諒，直接就給批假了。這個(gè)時(shí)候心里很開心;遇到一個(gè)如此好說話的經(jīng)理。所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯(cuò)的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學(xué)習(xí)。先就業(yè)，后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過努力一定會(huì)找個(gè)好工作來回報(bào)父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯(cuò)。在這一個(gè)多月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時(shí)還做不好?，F(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈。現(xiàn)在，我工作的時(shí)間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn)，會(huì)比以前為人處事了。

人生難免會(huì)遇到挫折，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。在秘書這個(gè)職位上，技術(shù)性的勞動(dòng)并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，因而秘書在工作中所會(huì)遇到的挫折主要可能發(fā)生在：[1]與上司溝通不好;[2]上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任;[3]對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;[4]與上司發(fā)生爭執(zhí);[5]情感方面。

針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn)，具體到挫折時(shí)，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對(duì)挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！?遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。復(fù)印、傳真、公文處理等文秘工作我都基本熟練。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各級(jí)秘書人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會(huì)議，所以，秘書人員在公共場合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對(duì)什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。

文秘管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫要認(rèn)真，校對(duì)要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

總裁工作總結(jié)(篇7)

總裁巡查工作總結(jié)

一、引言

作為一家大型企業(yè)的總裁，巡查工作是我日常管理工作的重要內(nèi)容之一。通過巡查工作，我可以了解公司各個(gè)部門的運(yùn)營情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，從而確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。本文將詳細(xì)介紹我在巡查工作中的具體做法和所取得的成果。

二、巡查內(nèi)容

巡查工作主要涵蓋公司的各個(gè)方面，包括財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)運(yùn)營、人力資源管理、市場營銷、客戶服務(wù)等等。在財(cái)務(wù)巡查中，我會(huì)仔細(xì)檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。在生產(chǎn)運(yùn)營巡查中，我會(huì)關(guān)注生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購等方面的情況。在人力資源管理巡查中，我會(huì)關(guān)注員工福利、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展等方面的工作。在市場營銷巡查中，我會(huì)重點(diǎn)關(guān)注市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品銷售情況、市場營銷策略等方面的情況。在客戶服務(wù)巡查中，我會(huì)關(guān)注客戶滿意度、投訴處理等方面的工作。

三、巡查方式

在巡查工作中，我采取了多種方式，以確保巡查的全面性和及時(shí)性。首先，我定期組織公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各個(gè)部門經(jīng)理開展工作例會(huì)，讓他們向我匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并聽取他們的意見和建議。其次，我會(huì)不定期地進(jìn)行現(xiàn)場巡查，親自前往各部門進(jìn)行實(shí)地考察，并與員工面對(duì)面交流，傾聽他們的意見和需求。此外，我還通過定期查看各項(xiàng)數(shù)據(jù)和報(bào)表，了解各個(gè)方面的運(yùn)營情況。同時(shí)，我還會(huì)積極與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，通過參觀學(xué)習(xí)等方式獲取最新的行業(yè)信息。

四、巡查成果

通過巡查工作，我取得了一些顯著的成果。首先，通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，我成功避免了一起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)管理。其次，在生產(chǎn)運(yùn)營巡查中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)制程上存在的問題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行改善，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在人力資源管理巡查中，我發(fā)現(xiàn)了員工培訓(xùn)需求的瓶頸，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，提高了員工的績效，增強(qiáng)了員工的歸屬感。在市場營銷巡查中，我及時(shí)調(diào)整了市場營銷策略，拓展了新的市場渠道，增加了產(chǎn)品銷售額。在客戶服務(wù)巡查中，我發(fā)現(xiàn)了一些客戶投訴問題，及時(shí)采取措施解決，提升了客戶滿意度。

五、改進(jìn)方向

在總結(jié)巡查工作的經(jīng)驗(yàn)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先，我需要更加全面地了解公司各個(gè)方面的情況，以便更好地指導(dǎo)和促進(jìn)各個(gè)部門的工作。其次，我需要加強(qiáng)與員工的溝通，聽取他們的意見和建議，以便更好地解決問題和改進(jìn)工作。此外，我還需要加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)企業(yè)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，以便更好地應(yīng)對(duì)市場變化。

六、結(jié)語

總裁巡查工作是我日常管理工作的重要內(nèi)容，通過巡查工作，我可以及時(shí)了解公司各個(gè)方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我相信我能夠更好地開展巡查工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過我巡查工作的總結(jié)，能夠?qū)ζ渌髽I(yè)的總裁和管理者提供一些有益的啟示和參考。

總裁工作總結(jié)(篇8)

以學(xué)生利益為宗旨，以學(xué)生發(fā)展為本

總領(lǐng)事處

近期學(xué)習(xí)董事長第17次工作報(bào)告《楓葉文化體系與精英人才培養(yǎng)》，其中第二部分“楓葉文化體系與精英人才培養(yǎng)”，其中內(nèi)容帶給我們領(lǐng)事頗多提示和指引。

文中為我們展現(xiàn)了其他兄弟校區(qū)的可喜成績，更分析得出有價(jià)值、有參考意義的具體做法，難能可貴的是提煉出成功的探索結(jié)論，引領(lǐng)我們在開展工作的同時(shí)能有參考、借鑒的依據(jù)，促進(jìn)我們不斷優(yōu)化自身工作，思考長遠(yuǎn)打算。

其中提到“以學(xué)生受益為宗旨”，“楓葉的傳統(tǒng)活動(dòng)，總是流于

。工作的基本點(diǎn)是圍繞學(xué)生的利益開展工作；另一方面，領(lǐng)事工作不是為了幾個(gè)學(xué)生，而是為了所有學(xué)生的利益。這就意味著，要把越來越多的精力投入到細(xì)節(jié)和學(xué)生的心上，使我們自己的工作既有針對(duì)性，又能落到實(shí)處。

在正常的工作中，領(lǐng)事應(yīng)該知道如何表揚(yáng)學(xué)生，并會(huì)表揚(yáng)學(xué)生。適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)可以鼓勵(lì)學(xué)生，增強(qiáng)他們的自信心，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)欲望，給他們帶來學(xué)習(xí)的動(dòng)力。我們的學(xué)生并非一無是處，相反，他們在許多方面確是有能力或潛力。

引導(dǎo)他們“一心向?qū)W”，是解決他們因精力無法集中于學(xué)業(yè)而遭遇種種困難的最理想策略，同時(shí)能夠幫助他們把學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難解決好，這也是先決因素。

所以我們應(yīng)該著眼于探索為學(xué)生鋪設(shè)怎樣的一條路，而且這條路專門為每名學(xué)生量身打造，通向?qū)儆谒某晒?，并且這基于他目前的水平、能力和目標(biāo)的結(jié)合。

在我看來，個(gè)性化需求得到滿足將是校園教育走向“人性化”的一個(gè)標(biāo)志。越來越多的學(xué)生意識(shí)到自己受到了尊重和關(guān)愛，人格的成長和發(fā)展將得到極大的改善。雖然這意味著領(lǐng)事巨大的付出，但是我想這正式領(lǐng)事工作最大的價(jià)值之所在——為了賦予學(xué)生“根”與“翅膀”，教育首先應(yīng)該把學(xué)生作為成長中的“人”，充分理解并尊重學(xué)生個(gè)體的主動(dòng)性，給予他們自主成長的空間。

教育的過程應(yīng)該是人本的、積極的、開放的、生動(dòng)的、創(chuàng)造的，教育應(yīng)該使成長中的學(xué)生具備與他人合作的能力、參與社會(huì)實(shí)踐的能力、創(chuàng)造意識(shí)和能力、具有生態(tài)倫理意識(shí)以及能夠與環(huán)境和諧相處的能力等，從而培養(yǎng)身心健康發(fā)展的人。

2，以學(xué)生的發(fā)展為基礎(chǔ)，并不意味著所有的學(xué)生都應(yīng)該適應(yīng)。

領(lǐng)事工作被狹義地理解為學(xué)生管理，這無疑是片面的。但是反過來想，領(lǐng)事對(duì)學(xué)生的教育也并不是要完全基于學(xué)生的不同表現(xiàn)水平去劃定不同的標(biāo)準(zhǔn)來衡量“理想是否實(shí)現(xiàn)”，或者是否“朝著實(shí)現(xiàn)理想在進(jìn)步”。

不同的學(xué)生有不同的情況。他們需要因材施教，滿足個(gè)人需要，體現(xiàn)尊重和平等。但更重要的是，楓葉領(lǐng)事的工作是塑造國際人才。本標(biāo)準(zhǔn)和要求已明確規(guī)定。

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總工年工作總結(jié)

幼兒教師教育網(wǎng)為大家推薦一篇出色的“總工年工作總結(jié)”文章，熟練地處理文稿對(duì)于保持學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力至關(guān)重要，多閱讀優(yōu)秀范文能夠助于我們積累經(jīng)驗(yàn)。模仿范文的寫作方式可以提升我們的寫作速度和效率。還需要自己動(dòng)手撰寫一篇范文嗎？

總工年工作總結(jié)【篇1】

xx，x，現(xiàn)年xx歲，xx文化，xxx棉織廠職工。自參加工作以來，本人工作積極努力，任勞任怨，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想、業(yè)務(wù)等方面都得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化基本知識(shí)

作為檢驗(yàn)工，本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解各種檢測標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。時(shí)刻了解新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證自己能熟練應(yīng)用種類檢驗(yàn)器具，以搞好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策

確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。由于檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤單，影響進(jìn)度。

二、工作勤奮，態(tài)度認(rèn)真

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

三、講究質(zhì)量，工作成績突出

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。在今后的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，用更務(wù)實(shí)的精神和過硬的技術(shù)為單位的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)，我對(duì)細(xì)紗機(jī)、噴氣織機(jī)、有梭織機(jī)的基本狀況及工作原理有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、 后紡車間

x月x日-x月xx日，我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學(xué)習(xí)。在此學(xué)習(xí)期間正值炎熱的夏季，車間里更是像火爐一般，每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時(shí)總是汗流浹背，師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細(xì)紗機(jī)的.主要機(jī)構(gòu)、工作原理。同時(shí)在自己認(rèn)真的

學(xué)習(xí)下，我對(duì)后紡車間設(shè)備整體情況、細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理、工藝知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)。

1. 后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況：

xx臺(tái)細(xì)紗機(jī)、x臺(tái)xx賜福來自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、x臺(tái)xx村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、xx臺(tái)絡(luò)筒機(jī)、蒸紗機(jī)x臺(tái)、皮輥加油機(jī)x臺(tái)、氣動(dòng)套皮輥機(jī)x臺(tái)、磨皮輥機(jī)x臺(tái)。

2. 主要機(jī)構(gòu)

2.1喂入機(jī)構(gòu)

喂入機(jī)構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動(dòng)裝置組成主要作用是支撐粗紗，將粗紗順利的喂入牽伸機(jī)構(gòu)，減少粗紗的意外牽伸，同時(shí)保護(hù)膠圈膠輥。

2.2牽伸機(jī)構(gòu)

將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長拉細(xì)到成紗所需要的線密度。牽伸的機(jī)構(gòu)主要零部件包括：牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

2.3加捻卷繞機(jī)構(gòu)

加捻和卷繞，以及升降和成形，幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。這部分的機(jī)構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件，以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等。

3. 細(xì)紗機(jī)的工藝過程：

3.1牽伸：粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來，經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動(dòng)導(dǎo)紗喇叭口，喂入牽伸裝置，主要靠三對(duì)xx表面速度的差異，將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細(xì)到符合要求的，纖維相互平行的須條。這個(gè)過程稱為“牽伸”。

3.2加捻：經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出，經(jīng)導(dǎo)紗鉤，穿過鋼絲圈，鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn)，每轉(zhuǎn)一圈，就給須條加上一個(gè)捻回，這個(gè)過程就是“加捻”。

3.3卷繞：經(jīng)加捻后的成紗，便可具有一定的強(qiáng)力，彈性和光澤。須條加捻成紗后，還要繞到筒管上。筒管套在錠子上，隨錠子高速同步回轉(zhuǎn)，一方面張緊的紗條帶動(dòng)鋼絲圈高速回轉(zhuǎn)，產(chǎn)生加捻作用，另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條，有秩序地卷繞到筒管上。這個(gè)作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動(dòng)而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時(shí)，由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻

力的作用，其轉(zhuǎn)速實(shí)際上比錠速低，速度差異就形成了卷繞速度，其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時(shí)完成的動(dòng)作稱為“卷繞”。

二、 噴氣車間

從x月xx日-x月xx日期間，我在噴氣保養(yǎng)、改車組學(xué)習(xí)，保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)車的檢修維護(hù)，保全主要負(fù)責(zé)大壞車與工藝改車工作。通過學(xué)習(xí)我對(duì)噴氣車間及噴氣織機(jī)各個(gè)零部件的作用、在平時(shí)工作中怎么保養(yǎng)維護(hù)織機(jī)、主要工藝知識(shí)有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品，平時(shí)開關(guān)車檢修車時(shí)要重視安全的同時(shí)特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。

1. 噴氣車間設(shè)備狀況

噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機(jī)和陜西普聲織機(jī)共計(jì)374臺(tái)，日本津田駒的織機(jī)綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機(jī)，在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障，因此平時(shí)檢修以國產(chǎn)機(jī)為重點(diǎn)對(duì)象。

2. 噴氣織機(jī)特點(diǎn)

噴氣織機(jī)是利用空氣作為引緯介質(zhì)，以噴射出的壓縮氣流對(duì)緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進(jìn)行牽引，將緯紗帶過梭口，通過噴氣產(chǎn)生的射流來達(dá)到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點(diǎn)，但能耗大，需要大量的壓縮空氣，壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分，如不能及時(shí)過濾清除，會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。

3. 噴氣織機(jī)技術(shù)

噴氣織機(jī)在傳統(tǒng)織機(jī)機(jī)械的基礎(chǔ)上綜合運(yùn)用了電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號(hào)實(shí)時(shí)傳輸給計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)經(jīng)過分析計(jì)算對(duì)全機(jī)的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制，并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話。計(jì)算機(jī)可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈，從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題，簡化了操作，提高了工作效率。

4. 噴氣織機(jī)的主要機(jī)構(gòu)

開口運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、引緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、打緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、送經(jīng)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、卷取運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動(dòng)裝置。

5. 主要工藝項(xiàng)目

開口時(shí)間、引緯時(shí)間、上機(jī)張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號(hào)、車速、幅寬、落布長度。改車組

負(fù)責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。

三、 有梭車間

從x月xx日到x月xx日，我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學(xué)習(xí)。保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)修理、維護(hù)運(yùn)動(dòng)中的活車。保全主要負(fù)責(zé)平車，相對(duì)難度小于保養(yǎng)。梭子房負(fù)責(zé)把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復(fù)。加油房負(fù)責(zé)對(duì)有梭xx臺(tái)車加油潤滑，有梭車不同于噴氣車沒有集中供油，車上存在快油眼、中油眼、慢油眼，需要大量的人力來加油，以維持機(jī)器正常的運(yùn)行。

1. 有梭織機(jī)特點(diǎn)

以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的＂織機(jī)＂。梭子引緯織機(jī)震動(dòng)大，噪聲大，機(jī)物料損耗多，不利于高產(chǎn)的缺點(diǎn)，因此，一般的有梭織機(jī)正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn)，通常有梭織機(jī)分為左右手車，開關(guān)手柄在機(jī)器右側(cè)的稱為右手車，反之，稱為左手車。

2. 主要機(jī)構(gòu)及輔助裝置

2.1 主要機(jī)構(gòu)

開口機(jī)構(gòu)：使經(jīng)紗作垂直方向上下移動(dòng)，形成梭口；

投梭機(jī)構(gòu)：把緯紗引入梭口；

打緯機(jī)構(gòu)：把引入梭口的緯紗打向織口，形成織物；

卷取機(jī)構(gòu)：把織好的布縱向移動(dòng)，卷在木輥上。

送經(jīng)機(jī)構(gòu)：把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時(shí)送出。

2.2輔助機(jī)構(gòu)及裝置：

斷經(jīng)關(guān)車裝置、斷緯關(guān)車裝置、經(jīng)紗保護(hù)裝置、邊剪裝置、傳動(dòng)剎車裝置、飛梭保護(hù)裝置、連續(xù)補(bǔ)給緯紗的誘導(dǎo)裝置、自動(dòng)換梭機(jī)構(gòu)。有梭織機(jī)與噴氣織機(jī)最大的不同就是這種織機(jī)上沒有一個(gè)電子傳感器，軋梭關(guān)車、斷經(jīng)關(guān)車、斷緯關(guān)車、掉筘關(guān)車都是通過機(jī)械式的觸發(fā)傳遞到停機(jī)軸撥動(dòng)開關(guān)從而實(shí)現(xiàn)關(guān)車。

四、 不足之處與學(xué)習(xí)收獲

由于學(xué)習(xí)時(shí)間緊迫，起初對(duì)各車間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生，加之在各車間的學(xué)習(xí)時(shí)間有限，因此不能完全的對(duì)各個(gè)車間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過xx深入實(shí)際的學(xué)習(xí)使我對(duì)廠里各車間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認(rèn)識(shí)，為以后不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好工作打下良好的基礎(chǔ)。

感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在車間實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力，工作水平，克服缺點(diǎn)，自我完善，將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去，根據(jù)公司的設(shè)備現(xiàn)狀做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦，為公司的設(shè)備管理竭盡全力。

總工年工作總結(jié)【篇2】

路橋總工述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX市路橋公司的總工，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的支持和關(guān)心?；仡欉^去的一年，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我和我的團(tuán)隊(duì)全力以赴，積極奮斗，努力完成工作任務(wù)，現(xiàn)將我在過去一年的工作情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

作為路橋公司的總工，我主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理、工程管理、施工組織、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目驗(yàn)收等多個(gè)方面的工作。在過去的一年里，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極履行自己的工作職責(zé)。具體而言，我做到了以下幾點(diǎn)：

1. 技術(shù)管理：負(fù)責(zé)路橋項(xiàng)目技術(shù)方案的編制、施工圖紙的審查和設(shè)計(jì)變更的管理。我積極參與項(xiàng)目的前期論證工作，確保項(xiàng)目技術(shù)方案的合理性和可行性；在施工圖紙審查過程中，深入思考，嚴(yán)肅認(rèn)真，提出了多個(gè)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化建議，有效地提高了施工圖紙的質(zhì)量。

2. 工程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的管理，協(xié)調(diào)解決施工中的各種技術(shù)問題。我積極與施工隊(duì)伍保持溝通，及時(shí)解決他們在施工中遇到的問題，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

3. 施工組織：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工方案、施工方法等的制定。我深入項(xiàng)目現(xiàn)場，與項(xiàng)目經(jīng)理和工長們一同討論施工組織方案，確保施工過程的合理性和高效性。

4. 安全生產(chǎn)：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督工地安全管理工作。我高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查，及時(shí)整改存在的安全隱患，切實(shí)保障了施工人員的人身安全。

5. 項(xiàng)目驗(yàn)收：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交工驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。我認(rèn)真參與了兩個(gè)項(xiàng)目的交工驗(yàn)收工作，與建設(shè)單位進(jìn)行了深入溝通和協(xié)商，最終順利完成了驗(yàn)收任務(wù)。

二、工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新

在過去的一年里，我努力探索創(chuàng)新，以提高工作效率和質(zhì)量。具體而言，我在以下幾個(gè)方面取得了一定的成果：

1. 推行信息化管理：引入信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和共享，提高了工程管理的效率和準(zhǔn)確性。

2. 引入先進(jìn)施工技術(shù)：在項(xiàng)目中積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，如BIM技術(shù)和無人機(jī)測量技術(shù)等，提高了工程質(zhì)量和施工效率。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理：建立規(guī)范的團(tuán)隊(duì)管理制度，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

三、存在的問題與不足

在工作中，我也深感存在一些問題和不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

1. 技術(shù)儲(chǔ)備不足：隨著工程技術(shù)的不斷發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)儲(chǔ)備和知識(shí)面還有待提高，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2. 工作經(jīng)驗(yàn)不足：作為總工，我還缺乏一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，在一些復(fù)雜項(xiàng)目中的處理能力和綜合素質(zhì)還有待提高。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng)：雖然我在團(tuán)隊(duì)管理方面有所改進(jìn)，但團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍有一定不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和合作。

針對(duì)以上問題和不足，我將努力與團(tuán)隊(duì)一同學(xué)習(xí)、成長，在今后的工作中進(jìn)一步彌補(bǔ)不足，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

四、工作計(jì)劃與目標(biāo)

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，完善自己的工作技能，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。具體工作計(jì)劃和目標(biāo)如下：

1. 學(xué)習(xí)提升：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面，提高自己的工程技術(shù)水平和管理能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和工程技術(shù)。

2. 經(jīng)驗(yàn)積累：積極參與各類項(xiàng)目的工作，加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，提高處理復(fù)雜項(xiàng)目的能力和經(jīng)驗(yàn)。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高溝通和合作能力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作的高效運(yùn)作。

4. 創(chuàng)新工作：探索引入新技術(shù)，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新和提高工作效率。

我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借自己的努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我一定能夠在今后的工作中取得更大的進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

此致

敬禮

XX市路橋公司總工

日期：20XX年XX月XX日

總工年工作總結(jié)【篇3】

回想這一年的成績，盡管其中有很多的不足，出現(xiàn)了很多的問題。但是我們在問題中成長，在困難中奮斗，一次次的在領(lǐng)導(dǎo)們的指揮下勝過了對(duì)手，超過了自己！這是輝煌的過去，但是現(xiàn)在，更加耀眼的20xx年也即將到來了。在這里，我要先對(duì)自己在過去一年的工作做好總結(jié)，讓自己能在這全新的一年到來前，充分準(zhǔn)備！20xx年我的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，提高自我要求

回憶這一年的工作，在最初的時(shí)候，我并沒有這樣嚴(yán)格的要求自己。結(jié)果到導(dǎo)致在工作中犯下了不少的問題。為了改變這樣的狀況，我在對(duì)自己的不足進(jìn)行反省之后。開始根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格的要求自己。

思想上：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的發(fā)展思路，將公司的發(fā)展理念帶入到自己的工作當(dāng)中。在思想上提高自己的責(zé)任感、榮譽(yù)感。團(tuán)結(jié)集體，幫助集體。牢固自己的集體榮譽(yù)感，不搞個(gè)人主義，為集體的發(fā)展默默貢獻(xiàn)力量。

工作上：作為一名普通的員工，在工作中我還沒有什么特別出色的地方，但是我一直在努力的提升自己，希望通過自己的努力讓自己邊的出色起來。在工作中，我積極的參加領(lǐng)導(dǎo)的每一次培訓(xùn)，并將這些經(jīng)驗(yàn)積極的帶入到工作中去，結(jié)合實(shí)際提高個(gè)人的能力，認(rèn)真的履行領(lǐng)導(dǎo)的要求。其次，在工作外，我積極的向前輩請教，不恥下問，向所有優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，盡管暫時(shí)還無法像他們一樣優(yōu)秀，但是我也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升自己。

交流上：在這個(gè)公司里，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司能不能發(fā)展好，絕不是看我們個(gè)人的成績。為了能更好的和同事們配合，我在這一年里積極的和同事們加強(qiáng)交流，提升默契。更加將自己融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)！

二、工作情況

在這一年里，我認(rèn)真的做好自己的職責(zé)，在大家的幫助下一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)，一步步的前進(jìn)。盡管在很多的時(shí)候都沒能按照自己理想的方向發(fā)展。但是隨著這一次次的問題的解決，我也在一步步的改變自己。

在這過去的一年里，我累積了更多的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了更多的技巧，在今后，我會(huì)更加努力的做好自己的工作效果，更好的為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們的公司，貢獻(xiàn)自己的力量！

總工年工作總結(jié)【篇4】

時(shí)光荏苒，我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了，在這將近一年的工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的勞累，同時(shí)無論是生活還是工作也都收獲了不少。我初入物流公司xx項(xiàng)目以來正趕上高峰期，每天都要對(duì)質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對(duì)，并驗(yàn)收，若出庫量大于最大可出庫量時(shí)，制止出質(zhì)人出庫，并通知公司與質(zhì)權(quán)人，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況做出相應(yīng)措施；當(dāng)出庫量小于時(shí)，同意出質(zhì)人出庫，并進(jìn)行檢驗(yàn)核查，無誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準(zhǔn)單，第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底，然后更改貨位圖制作電腦臺(tái)賬。

根據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù)，出質(zhì)人蓋好章后，傳至質(zhì)權(quán)人，經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意，出庫方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)物就行盤點(diǎn)，更新貨位圖。給據(jù)當(dāng)日實(shí)際庫存與前日實(shí)際庫存以及出質(zhì)人提供，并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對(duì)其一天內(nèi)質(zhì)物的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，如有差異，及時(shí)與出質(zhì)人進(jìn)行溝通，直至解決問題。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報(bào)表，填寫《質(zhì)物控制總賬》、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細(xì)賬》和《監(jiān)管日志》，以電子郵件的形式于次日早上10點(diǎn)之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關(guān)文件蓋章確認(rèn)，并真理好每天所有文件放好，換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對(duì)相關(guān)文件資料進(jìn)行統(tǒng)一裝訂保存?；久刻於家傻胶?。近一年來漸漸適應(yīng)物流中心的步伐，也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機(jī)會(huì)，對(duì)近一年的工作做以下總結(jié)。

一、個(gè)人的業(yè)績

一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事，能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能堅(jiān)決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)臟活累活，吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，掌握全面，能保質(zhì)保時(shí)完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教，取人之長補(bǔ)己之短，態(tài)度良好。能及時(shí)改正錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任。與同事合作愉快，提高工作效率。虛心接受批評(píng)及建議時(shí)刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調(diào)做人。

二、剖析

試用期實(shí)習(xí)一個(gè)多月，正式工作3個(gè)月，4個(gè)月對(duì)我而言肯定不能對(duì)公司有一個(gè)全面細(xì)致的了解，所以對(duì)工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處，我看到了自己的不足。

1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一時(shí)忘記了最終的結(jié)果，每個(gè)環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù)，時(shí)間分配略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致遇到新情況不知所措，以后要注意積累。

3、分辨能力有待提高，多多熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，靈活運(yùn)用。

4、工作時(shí)注意力不夠集中。

三、建議

這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng)，老員工的耐心指導(dǎo)，同事們的無私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我們在反思中進(jìn)步，并且進(jìn)行年終的效績考核，這無疑是一次工作和成長的洗禮。

1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn)，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。

2、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通，讓我們在溝通中不斷成長。

3、希望后勤保障更細(xì)致、人性化，能按時(shí)讓員工享受到公司的福利。

4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡營養(yǎng)。

四、以后的計(jì)劃

這一年的工作是我對(duì)物流監(jiān)管有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗(yàn)，悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，做到靈活運(yùn)用。不斷提升自己，爭取在明年獲得月工作先鋒，爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。繼續(xù)與同事攜手并進(jìn)，團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)佳績。

回首這近一年，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲了同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我相信，20xx年的總結(jié)將會(huì)是20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。相信自己可以在20xx年和物流公司一起飛得更高、更遠(yuǎn)！

總工年工作總結(jié)【篇5】

一年的時(shí)間就這樣飛快的結(jié)束了，再過幾天就要開始新一年的工作了。轉(zhuǎn)眼之間自己在公司工作了也已經(jīng)有x年的時(shí)間了，時(shí)間過得是真的快啊。這幾年自己的表現(xiàn)一直都是很不錯(cuò)的，但我想自己應(yīng)該要更加的努力才是。在開始明年的工作之前，自己先為今年的工作做一個(gè)簡短的總結(jié)，再一次的回顧自己這一年的工作，進(jìn)行反思，計(jì)劃自己明年的工作。

一、個(gè)人反思

在今年的工作中是暴露出了自己的很多的問題的，很多的工作以自己現(xiàn)在的能力都是完成得不太好的。雖然這讓我今年的工作情緒不是特別的好，但是我認(rèn)為這對(duì)我的發(fā)展反而是一件有利的事情，只有知道了自己的問題才能夠?qū)ΠY下藥的去解決自己的問題，這也讓我在今年的工作中進(jìn)步了不少。所以我想自己之后在完成了工作之后有時(shí)間也要多去看看，在一段時(shí)間之后再回顧自己的工作更能夠發(fā)現(xiàn)問題，所以我決定之后要每隔一個(gè)月的時(shí)間回顧一下自己之前的工作，去尋找自己的缺點(diǎn)和不足。

二、工作表現(xiàn)

雖然自己的能力是有不足的，但我想我對(duì)待工作的態(tài)度應(yīng)該是很好的了，每一天的工作我都會(huì)認(rèn)真的去完成，哪怕是再簡單再小的工作我也會(huì)努力的去做到自己能夠做到的最好，這樣自己才會(huì)有進(jìn)步。我不想每天只完成自己的工作，不去思考問題，這樣不管自己在這里工作了多久什么也學(xué)不到，也不會(huì)有進(jìn)步。作為一名在這里工作了比較長時(shí)間的員工，跟我進(jìn)入公司的時(shí)候相比，自己是有了很大的進(jìn)步的，這也給了我繼續(xù)努力工作的動(dòng)力。

三、個(gè)人表現(xiàn)

在工作的過程中自己能夠做到遵守公司的規(guī)章制度，不在上班時(shí)間處理自己的私人事情，不利用上班時(shí)間做自己的事情，也不會(huì)違反公司的紀(jì)律。自己能夠做到以公司的利益為先，按照公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作。在這一方面自己的表現(xiàn)也是很不錯(cuò)的，今后我也會(huì)保持現(xiàn)在這樣的一個(gè)思想覺悟，更好的在公司工作，更好的.為公司的發(fā)展提供幫助。

四、工作計(jì)劃

很快的就要開始新一年的工作了，自己明年的計(jì)劃是要多學(xué)習(xí)，多反思。多去向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，多去反思自己，我相信在新的一年我是能夠有進(jìn)步的。同時(shí)自己在新的一年也要做到遵守公司的紀(jì)律，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。明年自己也會(huì)繼續(xù)的努力的，讓自己能夠收獲更多。

總工年工作總結(jié)【篇6】

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理，并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況：此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

1、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況

飯店電腦硬件總體來講，飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

目前飯店電腦較少，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等。

3、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行傳播，為了做好防范措施，飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng)，需要手動(dòng)查殺病毒，所以在以后的工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。

4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御

為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時(shí)定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒并清理，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時(shí)候并不太了解這份工作，因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作，來到合眾建國飯店，領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā)，如果遇到不能解決的問題時(shí)，及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問題。

1、日常報(bào)修中的常見問題

接到日常報(bào)修中各班組的問題有如下統(tǒng)計(jì)：

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，集中體現(xiàn)在客房的家具，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7.21特大暴雨中，及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn)，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

(2)強(qiáng)電班組

強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門，在日常報(bào)修中，主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問題。

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件、財(cái)務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門。在日常報(bào)修中，出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題，此問題我在20年度的工作計(jì)劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，克服困難，在保證飯店的正常運(yùn)營下，合理安排，從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備正常使用。

三、協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作

協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作，并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

四、考勤工作

來到飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時(shí)候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜ぃ浆F(xiàn)在每個(gè)月都能安時(shí)完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足，但我會(huì)盡我的努力完成這項(xiàng)工作。

五、it弱電班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動(dòng)，在變動(dòng)過程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，在人員變動(dòng)后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運(yùn)正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)，在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位，獨(dú)立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會(huì)議，通過會(huì)議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工，同時(shí)通過會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。

使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，逐步規(guī)范各項(xiàng)行為，在各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

總工年工作總結(jié)【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是路橋總工，向大家述職報(bào)告?；仡欉^去一年的工作，深感責(zé)任重大，同時(shí)也對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在這份職責(zé)重大的工作崗位上，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和取得了一定的成績。在下面的報(bào)告中，我將詳細(xì)說明我所負(fù)責(zé)的工作及其成果，同時(shí)也對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行展望和規(guī)劃。

一、工作內(nèi)容和負(fù)責(zé)范圍

路橋總工作為路橋施工工程的總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)工程的施工過程中的各項(xiàng)管理工作，包括施工計(jì)劃制定、人員安排、資源調(diào)度、工程質(zhì)量控制、安全管理等。在過去的一年中，我的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：

1.施工計(jì)劃制定：根據(jù)工程需求和項(xiàng)目計(jì)劃，合理制定施工計(jì)劃，并解決施工過程中的問題和調(diào)整計(jì)劃。

2.人員安排：根據(jù)施工計(jì)劃和項(xiàng)目要求，合理安排施工人員和班組，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3.資源調(diào)度：合理安排施工用材和設(shè)備，確保施工順利進(jìn)行，并保證工程質(zhì)量。

4.質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決質(zhì)量問題。

5.安全管理：制定并執(zhí)行施工安全方案，保證施工過程中的安全，做到事故零發(fā)生。

以上是我所負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容和范圍，在過去的一年中，我依照公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力完成了各項(xiàng)工作。

二、工作成果

在過去的一年中，我努力克服了許多困難，取得了一些成績。以下是一些工作成果的具體展示：

1.制定合理的施工計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目的需求和預(yù)算，制定了詳細(xì)的施工計(jì)劃，并在項(xiàng)目周期內(nèi)按時(shí)完成施工任務(wù)。

2.人員安排和管理：精確的人員安排與管理，使得施工人員的工作效率得到提升，施工進(jìn)度得到了有效控制。

3.資源調(diào)度和管理：合理調(diào)配資源，確保施工中所需的材料和設(shè)備到位，避免了因資源不足造成的施工延誤。

4.質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的質(zhì)量問題，保證了工程質(zhì)量。

5.安全管理：制定并執(zhí)行了合理的安全方案，提高了施工中的安全意識(shí)，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。

以上成果的取得，得益于公司和團(tuán)隊(duì)的支持和配合。在此，我向公司和團(tuán)隊(duì)表示感謝。

三、未來發(fā)展規(guī)劃

在今后的工作中，我將更加努力地履行自己的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)以下發(fā)展目標(biāo)：

1.提升專業(yè)能力：通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)自己的工程技術(shù)和管理能力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2.優(yōu)化工作流程：結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與團(tuán)隊(duì)成員保持密切聯(lián)系和溝通，打造一個(gè)高效和團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)，共同完成工作任務(wù)。

4.獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目：通過對(duì)項(xiàng)目的綜合管理和優(yōu)化控制，逐步獨(dú)立承擔(dān)一些項(xiàng)目，提高工程管理能力。

以上是我對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃，我相信通過我的努力，我能夠持續(xù)進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

總的來說，過去的一年里，我在工作中努力克服困難，取得了一定的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提升自己的能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)對(duì)我的支持和信任！

謝謝！

總工年工作總結(jié)【篇8】

太陽和月亮轉(zhuǎn)瞬即逝，一年馬上就要開始了！作為辦公室的一名成員，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我來年工作的支持和領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，在這段時(shí)間的工作中，也有得失。現(xiàn)在我們將把工作總結(jié)如下：

1、提高自身素質(zhì)，履行自身職責(zé)；今年2月，我進(jìn)入了太保，這家核心分公司從事的是一個(gè)陌生的保險(xiǎn)行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛剛離開學(xué)校進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)的畢業(yè)生來說，他將面臨新的挑戰(zhàn)和更高水平的考驗(yàn)。為了適應(yīng)以往工作的需要，我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在首位，提高自身的綜合素質(zhì)，特別是加強(qiáng)保險(xiǎn)常識(shí)，做一名真正的保險(xiǎn)人

作為辦公室的重要人員，重要的工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和零星的事情。這些看似簡單的事情需要足夠的耐心來完成。記住，當(dāng)你第一次把文件拿給領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，文件會(huì)被反復(fù)修改，反復(fù)打印，甚至讓你感到沮喪和沮喪，但后來你會(huì)把你的心與你的心比較，公司領(lǐng)導(dǎo)可以不厭其煩地認(rèn)真看每一份文件，甚至每一份文件，但對(duì)我來說，這顯然是微不足道的，達(dá)到了培養(yǎng)耐心的好目的。我將繼續(xù)盡我最大的努力

2、履行指導(dǎo)和分配義務(wù)

就其本身而言，除了履行我的職責(zé)外，行政領(lǐng)導(dǎo)人安排的活動(dòng)當(dāng)然是自然的。同時(shí)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)部署的工作，做到腳踏實(shí)地，不怕吃苦，不怕疲勞，對(duì)失職負(fù)責(zé)，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，提高工作效率

3、工作中的問題；在這一年中，存在著許多不足之處，如面對(duì)千頭萬緒的工作，沒有總結(jié)出積極、有效、簡單、清晰的工作方式，缺乏對(duì)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)和業(yè)務(wù)知識(shí)的深刻理解。在今后的工作中，我會(huì)更加積極，努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己不懈的努力創(chuàng)造出應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí)，如果工作中有錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)需要反駁并指出

我堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確引導(dǎo)和全體員工的獨(dú)特努力下，未來的太保一定會(huì)更大、更強(qiáng)、更輝煌

總工年工作總結(jié)【篇9】

路橋總工述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是貴公司的一名路橋總工程師，現(xiàn)將我在過去一年中的工作進(jìn)行述職報(bào)告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。

一、工作概述

在過去的一年中，我作為路橋總工程師，承擔(dān)了公司委派的各項(xiàng)工程管理任務(wù)。工作主要包括路橋工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工組織與管理、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)等。為了更好地完成這些任務(wù)，我始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以合作為前提。

二、工作亮點(diǎn)

1. 項(xiàng)目管理能力的提升

在過去一年中，我積極參與和組織了多個(gè)路橋工程項(xiàng)目。通過對(duì)項(xiàng)目的全面管理和協(xié)調(diào)，我成功地保證了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，我還提出了一些建設(shè)性的意見和建議，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了技術(shù)支持和保障。

2. 技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐

作為一名工程師，我深知技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于項(xiàng)目的重要性。因此，我積極探索并應(yīng)用一些新的技術(shù)和方法，如BIM技術(shù)、預(yù)制橋梁等，以提高工程效率和質(zhì)量，并取得了顯著的成果。

3. 安全管理的重視

在路橋工程中，安全問題是我們最為關(guān)注的。因此，我重視安全管理工作，并通過定期開展安全培訓(xùn)、制定完善的安全方案、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管等措施，確保了施工過程中的安全，以最大程度地避免事故的發(fā)生。

三、團(tuán)隊(duì)合作

作為路橋總工，我始終將團(tuán)隊(duì)合作作為工作的重要環(huán)節(jié)。我與其他相關(guān)職能部門保持良好的溝通和協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，通過定期的技術(shù)交流和崗位培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

四、存在的問題與建議

在過去的工作中，我也存在一些不足之處。首先是在項(xiàng)目管理方面，由于項(xiàng)目任務(wù)較多，且有些項(xiàng)目涉及到規(guī)模較大、難度較高的傳統(tǒng)橋梁改造等工程，導(dǎo)致我在一定程度上忽視了對(duì)項(xiàng)目的全面研究和精細(xì)管理；其次是在團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作方面，由于個(gè)人工作繁忙，有時(shí)缺乏及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員交流的機(jī)會(huì)，會(huì)影響到整體的工作效率。

針對(duì)以上問題，我提出以下改進(jìn)建議：一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理的專業(yè)水平；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員交流，確保信息的暢通和坦誠的溝通。

五、總結(jié)與展望

在過去的一年中，我努力克服了各種困難和挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)了公司路橋工程的順利進(jìn)行。通過不斷提高專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，我相信在未來的工作中會(huì)取得更為優(yōu)異的成績。

最后，我要感謝公司對(duì)我的支持和信任，也感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

總工年工作總結(jié)【篇10】

當(dāng)落日把最后一抹余輝灑向人間的時(shí)候，人們不免有些對(duì)它留戀;當(dāng)本學(xué)期的工作將要落下帷幕時(shí)，我不禁思緒萬千——回想本學(xué)期的工作，想要說的太多太多，其中有成功后的喜悅，有失敗后的心痛與反思。現(xiàn)把本學(xué)期的工作做如下總結(jié)。

一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

(1)培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律的習(xí)慣。在學(xué)校，紀(jì)律是教學(xué)質(zhì)量的保證。本學(xué)期，我結(jié)合學(xué)校的班風(fēng)量化評(píng)比，經(jīng)常利用班會(huì)課和小學(xué)生禮儀課，教育學(xué)生怎樣遵守課堂紀(jì)律。平時(shí)上課發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個(gè)小組做得好的及時(shí)表揚(yáng)，在班中樹榜樣，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。在班定下班規(guī)，要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范條例和班風(fēng)量化標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé)，讓學(xué)生自己管理自己。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，班里有百分之九十以上的同學(xué)都能做好，還有三幾個(gè)紀(jì)律觀念薄弱者經(jīng)常要老師教育才做好一陣兒，以后還要加強(qiáng)教育。

(2)培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣?！把詾樾穆?，行為心表?！睆?qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾，不赤腳、不穿拖鞋上學(xué)，由班干部督促檢查，結(jié)合評(píng)比制度，促使學(xué)生自覺自悟，現(xiàn)在同學(xué)們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個(gè)良好習(xí)慣。在語言行動(dòng)上，同學(xué)們懂得講文明禮貌，無論在校內(nèi)、校外，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，拾到東西交公的好人好事不斷涌現(xiàn)。從他們的行動(dòng)已經(jīng)可以看到：在他們小小的心靈里已經(jīng)發(fā)出美的明芽。

(3)培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)的習(xí)慣。在我的教學(xué)實(shí)際中，經(jīng)常提到“要改革課堂教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，老師是課堂教學(xué)中的組織者和指導(dǎo)者”等眼，在課堂教學(xué)中，也經(jīng)常采取多種形式培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)。如讓學(xué)生閉上眼睛聽錄音，欣賞課文某個(gè)片段。放幻燈投影，要求學(xué)生看圖回答有關(guān)問題。分四人小組自讀自議課文，畫出生詞。分角色朗讀課文，讓學(xué)生說出自己喜歡的詞語和句子，用表演形式體會(huì)課文中角色的思想感情。這樣，既調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性，又訓(xùn)練了學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)腦、動(dòng)手的能力，也培養(yǎng)了口頭表達(dá)和扮演角色的能力。

二、培訓(xùn)班干部。

要搞好一個(gè)班的工作，就得有一支能干的干部隊(duì)伍，本學(xué)期開始就改選了班干部，并給他們分工負(fù)責(zé)，明確自己所做的工作。還經(jīng)常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難，教育班干部要以身作則，自己首先要做好，管理他人才能服眾。如了解到某個(gè)班干部在某項(xiàng)工作上有困難，老師就協(xié)助他解決，定期召開班干會(huì)議，對(duì)工作做得好的干部表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)做得不夠好的干部提出建議，教育他要注意改進(jìn)，真正做個(gè)好干部。經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，班干部不但工作大膽，還做得很有條理，在班同學(xué)中威信也高。

三、做好家訪工作。

老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教好。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作，特別是那些頑皮的同學(xué)更要家長共同管教。以前有幾個(gè)同學(xué)在校外經(jīng)常損壞別人的東西，在校內(nèi)也時(shí)常與同學(xué)爭吵，經(jīng)過老師和家長的多次教育，現(xiàn)在改變很大，基本能遵守學(xué)校的學(xué)生規(guī)范了。

四、做好教學(xué)工作的改革和創(chuàng)新。

本學(xué)期，利用課余時(shí)間自學(xué)了繼續(xù)教育下發(fā)的相關(guān)書籍，從中學(xué)到了很多。新的課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)：要把課上得粗糙一些，大氣一些。也就是給學(xué)生留有余地。并且強(qiáng)調(diào)了傳授知識(shí)的三個(gè)境界———授人以魚，授人以漁，悟其漁識(shí)。在我的教學(xué)課堂上明顯的體現(xiàn)了這些教學(xué)理論。語文課我采用“暢談暢想”的教學(xué)模式———讀進(jìn)去，想開去。數(shù)學(xué)課我注重學(xué)生思維能力的培養(yǎng)———運(yùn)用自己的語言方式、思維能力獨(dú)立解決數(shù)學(xué)問題。在優(yōu)等生身上體現(xiàn)的相當(dāng)明顯。這一點(diǎn)得到了家長的認(rèn)可。

本學(xué)期由于自己的頸椎病已相當(dāng)嚴(yán)重，有時(shí)工作時(shí)間長了，或者是壓力大了，就會(huì)惡心、頭暈、眼花，好幾次都想與領(lǐng)導(dǎo)提出擔(dān)任不了班主任工作了，但一考慮學(xué)校的現(xiàn)狀，又把心理話咽了下去。由于身體原因，有些業(yè)務(wù)手續(xù)做得不盡人意，我的性格那么外向，我不想與別人解釋，解釋了別人也會(huì)說我撒謊，從有些人的眼神里、言談中我已經(jīng)明白了一切。但為了能更好的活下去，我只好裝作很灑脫的樣子，但誰知我內(nèi)心的痛苦————被人誤解后那種無人傾訴的痛苦。我工作的熱情已經(jīng)被扼殺了。今天借助工作總結(jié)這個(gè)平臺(tái)與領(lǐng)導(dǎo)傾訴一下，希望領(lǐng)導(dǎo)多多體諒。同時(shí)我也懇請領(lǐng)導(dǎo)扭轉(zhuǎn)我校的風(fēng)氣————看到的往往不都是真的，而沒看到的未必不是真的。多保護(hù)一下別人的自尊，同事之間多一些真誠的“關(guān)愛”，少一點(diǎn)虛偽的“真實(shí)”。

今后在工作中我還走自己的路—————堅(jiān)持自己的教學(xué)特色，我堅(jiān)信我會(huì)把工作干好。

總裝總結(jié)和工作總結(jié)

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總裝總結(jié)和工作總結(jié) 篇1

時(shí)間如箭一樣地飛逝著?；仡櫟焦緦⒔肽陙?，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結(jié)：首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照！半年來，我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識(shí)，目前我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

第一，對(duì)我而言，畢業(yè)剛滿一年，涉及面料方面的工作也是一個(gè)新的崗位，許多工作都需要邊干邊摸索，導(dǎo)致工作起來不是游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，見不到一丁點(diǎn)的效率，總覺得工作情緒有些壓抑！時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績有所幫助，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長起來，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)，那樣我會(huì)更有把握的去做出決定！

最后，眾觀上述問題，在未來更長的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的紡織服裝業(yè)，充滿著熱情，也很有行動(dòng)力，心中更是充滿了理想。目前，可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)！我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就！個(gè)人簡歷我深信，只要交待安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成！我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí)；本著實(shí)事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn)；團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績！以上我主要闡述了三點(diǎn)，將半年來的工作總結(jié)和對(duì)未來的努力方向，做了一個(gè)很深刻的報(bào)告。由于工作方面經(jīng)驗(yàn)不足，更是心有余而力不足，收獲的不是很理想。

總之，我深感自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油！

總裝總結(jié)和工作總結(jié) 篇2

9月8日下午，鼎盛裝飾公司召開了工作總結(jié)及研討會(huì)議，公司經(jīng)理、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及其公司各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

公司經(jīng)理何黨輝根據(jù)公司目前的運(yùn)營情況做了半年工作報(bào)告，著重從安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)管理、合同管理、人力資源及生產(chǎn)管理等五大方面的實(shí)際情況進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了工作中存在的問題，并依據(jù)上半年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題，對(duì)下一步的工作開展做了安排部署。

會(huì)上，何經(jīng)理指出，目前我們正面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，建筑市場持續(xù)萎縮的大環(huán)境下的艱巨考驗(yàn)。企業(yè)要謀求更好的發(fā)展就必須尋求新的突破口，結(jié)合我們公司目前的實(shí)際情況，必須將“質(zhì)量是企業(yè)生存之本”的理念，作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。全面提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建精品工程，是我們企業(yè)接下來的重心工作。通過提升全員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，堅(jiān)持創(chuàng)建質(zhì)量策劃、樣板引路、過程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)優(yōu)體系，切實(shí)保證質(zhì)量一次成優(yōu)，才能真正在逆境中提升企業(yè)實(shí)力，擦亮公司品牌，實(shí)現(xiàn)以品牌拓市場的良好效應(yīng)。

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及其公司各職能部門負(fù)責(zé)人在討論環(huán)節(jié)中，認(rèn)真總結(jié)剖析上一階段工作中存在的問題及不足，立足工作暢所欲言，就加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合、提高項(xiàng)目綜合管理能力，以及考勤管理、合同簽訂、材料采供、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目核算、工程款回收等方面提出了針對(duì)性意見及建議，對(duì)加強(qiáng)公司整體運(yùn)營實(shí)力起到了積極指導(dǎo)意義。

此次總結(jié)研討會(huì)議，始終貫穿求真務(wù)實(shí)的精神，直面問題本身，探索解決方案。為接下來的工作找準(zhǔn)了重心，明確了工作方向，確保20xx年年初目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

總裝總結(jié)和工作總結(jié) 篇3

一、工作能力

因在學(xué)校主修專業(yè)為城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)，對(duì)整個(gè)城市燃?xì)獾妮斉淞鞒逃幸欢ǖ膶I(yè)理論知識(shí)。

在校時(shí)就取得機(jī)械制圖證書，具有識(shí)圖、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃?xì)夤艿腊惭b工程造價(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，遵守相關(guān)計(jì)價(jià)條款和國家、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好工程造價(jià)工作。充分的將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，不斷提高自己的專業(yè)能力。

(一)現(xiàn)場施工管理

不懂施工現(xiàn)場的造價(jià)員不是合格的造價(jià)員，工程的預(yù)結(jié)算工作離不開現(xiàn)場的實(shí)踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，曾負(fù)責(zé)過xxx小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕がF(xiàn)場管理工作。

讓我對(duì)其安裝工序、所用的材料、以及工程實(shí)體項(xiàng)有了全面的認(rèn)識(shí)。例如，戶內(nèi)燃?xì)夤艽μ坠艿陌惭b，工程上同時(shí)會(huì)用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會(huì)認(rèn)為這兩個(gè)是同一項(xiàng)，這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項(xiàng)。通過施工現(xiàn)場管理，加深了對(duì)工程的熟悉度，為從事燃?xì)夤こ淘靸r(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)核實(shí)工程量

準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計(jì)算規(guī)則，使工程造價(jià)更合理。例如，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中，關(guān)于燃?xì)夤艿腊惭b工程量的計(jì)算說明“各種管道安裝均按實(shí)際圖示管道中心線長度以延長米計(jì)算，不扣除各種管件和閥門所占長度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃?xì)夤艿朗┕D，統(tǒng)計(jì)其管道長度時(shí)，很容易遺漏燃?xì)忾y門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實(shí)工作，積累了與甲方或勞務(wù)方核對(duì)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的工程量經(jīng)驗(yàn)。

(三)工程預(yù)結(jié)算

經(jīng)過三年來的努力，能夠獨(dú)立完成燃?xì)夤艿腊惭b工程預(yù)結(jié)算工作。

根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件，靈活運(yùn)用定額或清單計(jì)價(jià)辦法編制預(yù)結(jié)算，這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11、5公里庭院、16、5公里市政等燃?xì)夤艿拦こ痰念A(yù)結(jié)算，簽證費(fèi)用的核算以及每月工程進(jìn)度的審核工作。

1、合理套用定額子目以及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價(jià)的必要條件。

因燃?xì)夤こ虒儆诟呶Ｐ袠I(yè)，定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。

當(dāng)定額燃?xì)庹鹿?jié)沒有適合的項(xiàng)目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項(xiàng)。例如，室內(nèi)燃?xì)夤艿蓝嗖捎缅冧\鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿酪矔?huì)采用鋼管焊接，可安裝定額燃?xì)庹鹿?jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)，這時(shí)我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)。

套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容，做到不漏項(xiàng)、不重復(fù)套項(xiàng)。定額的取費(fèi)根據(jù)國家、省有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，除國家或省級(jí)部門強(qiáng)制性要求外，在與甲方確定合同價(jià)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場情況雙方約定計(jì)取。

2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ)。

燃?xì)夤艿拦こ毯炞C主要體現(xiàn)在地管部分，因?yàn)榈叵麓嬖谥T多不確定因素。例如，在開挖燃?xì)夤軠蠒r(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到其他給排水或電氣管線，可能導(dǎo)致超寬或超深開挖管溝，超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計(jì)算簽證費(fèi)用。當(dāng)開挖遇到風(fēng)化石等障礙物，在計(jì)算簽證時(shí)，應(yīng)扣除合同內(nèi)已計(jì)開挖的相關(guān)費(fèi)用。

3、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。

認(rèn)真的根據(jù)合同約定，核對(duì)其是否重復(fù)申報(bào)進(jìn)度等，有問題的地方及時(shí)的提出來。

核對(duì)各工程的工程進(jìn)度款的支付情況，盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的進(jìn)度。

二、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育

(一)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)

我將繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用;對(duì)工作過程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間也會(huì)翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識(shí)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

(二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育

從事造價(jià)工作以來，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

xx年參加了關(guān)于如何運(yùn)用造價(jià)軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運(yùn)用造價(jià)軟件，提高工作效率。

xx年x月份參加了xxx市造價(jià)員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：xx年xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)編制概況，xxxx年xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則，x年xx省綜合定額。對(duì)工程造價(jià)過程有了新的認(rèn)識(shí)。

20xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，使得個(gè)人素質(zhì)有了提高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，通過自己不懈的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，使我的工作能力得以升華。

我知道自己的專業(yè)知識(shí)還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會(huì)創(chuàng)造

總裝總結(jié)和工作總結(jié) 篇4

本人趙小梅，1998年來廠部參加工作，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長一職。

今年是我到廠部正式參加工作的第十四個(gè)年頭，在職校學(xué)習(xí)畢業(yè)后，我就來廠部工作至今。

在多年的流水生產(chǎn)工作中，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，為了更好更快的完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)自己的工藝技術(shù)時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從未懈怠，經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，不斷完善對(duì)流水生產(chǎn)中袖山頭弧線總長度計(jì)算的研究，并整理出來，供該工序的車間同事們做為參考和指南。現(xiàn)在我就把多年的研究成果總結(jié)出來，并做出詳細(xì)而清晰的匯報(bào)說明。

怎樣計(jì)算袖山頭弧線的總長度？

無論是一片式袖子還是二片式袖子，它們的袖山頭弧線都可被認(rèn)為是在袖斜線上、下波動(dòng)著的，如圖35-1所示。

這種具有上、下波動(dòng)的幾何規(guī)律性將給計(jì)算袖山頭弧線的總長度帶來極大方便。

從圖35-1可以看到，不管怎樣，袖山頭弧線（A∩B∩H）始終長于袖斜線總長（AH），并且它們之間的差肯定不是一個(gè)固定值。否則這問題就能輕易地解決。

既然這個(gè)差不是一個(gè)固定值，那必定是一個(gè)可變值，現(xiàn)設(shè)其為x，于是就有：

袖山頭弧線總長（A∩B∩H）=袖斜線總長（AH）+x（I）

顯然，這x的大小與袖山頭弧線在袖斜線上的波動(dòng)幅度有關(guān)。波動(dòng)幅度大，則表明袖山頭胖度大。波動(dòng)幅度小，則表明袖山頭胖度小。

袖山頭胖度的大小與袖開深的大小有關(guān)，因此，這x的大小最終與袖開深的大小有關(guān)。

通過理論計(jì)算得出了x的變化值為：0.2e0.7厘米，其中e為袖開深。將x=0.2e0.7厘米代入上面的（I）式中可得到如下袖山頭弧線總長的近似計(jì)算式：

袖山頭弧線總長度=袖斜線總長（AH）+0.2e0.7厘米。當(dāng)然，這計(jì)算式是以一片式袖子為例而推導(dǎo)出來的。對(duì)于二片式袖子，其計(jì)算式為：袖山頭弧線總長袖斜線總長（AH）+0.2e0.3厘米。這二片式袖子是以小袖片的劈勢只有1厘米為標(biāo)準(zhǔn)的，如圖35-2所示。如小袖片劈勢每增減1厘米（不包括原有1厘米），則袖山頭弧線總長度就相應(yīng)增減0.6厘米。

根據(jù)以上計(jì)算方法，我們完全能將袖山頭弧線總長度控制到任意需要的尺寸。

以上為我多年來總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)，在過去的工作中，我的這一計(jì)算方式在實(shí)踐中得到了認(rèn)證和肯定，使其在裁剪計(jì)算中更為精確。

新的時(shí)期已經(jīng)開始，未來我會(huì)確立新的目標(biāo)，并且用實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)它，那么就是要繼續(xù)努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，只有用這樣的方式時(shí)刻鞭策自己，才能為廠部做出更大的貢獻(xiàn)。為了廠部的明天，我會(huì)努力奮斗的！

總裝總結(jié)和工作總結(jié) 篇5

實(shí)習(xí)，是非常重要的一步，在實(shí)習(xí)中提升能力，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的，抓好實(shí)習(xí)，是關(guān)鍵的，邁好這一步，是步步高的前提。好的開頭是成功的一半。

通過一段時(shí)間的服裝銷售實(shí)習(xí)，讓自己收獲了許多的銷售經(jīng)驗(yàn)，還讓自己對(duì)于服裝方面的了解也更加多了，所以可以說這短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，讓我受益頗多。

作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生，對(duì)于銷售工作還是有一定的認(rèn)識(shí)的，學(xué)校給我們的鍛煉機(jī)會(huì)也是比較多的，在每年的圣誕節(jié)和勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候是專門給我們開展了實(shí)訓(xùn)課程的，就是在我們學(xué)校娥林蔭大道那里開展展銷會(huì)，所以這么幾年來我還是積攢了一些工作經(jīng)驗(yàn)的，所以當(dāng)我實(shí)習(xí)找到這份服裝銷售的工作的時(shí)候還是信心滿滿的，覺得自己一定能夠升任這份工作，并且做出一個(gè)好的銷售業(yè)績……可是當(dāng)我正式接觸這份工作的時(shí)候才知道并不是我想象的那樣。

在這之前我都還沒有接觸過服裝銷售的工作，所以我上崗之后才知道服裝銷售的工作并不簡單，而且還十分之有難度。在商場里面做服裝銷售面向的客戶不像學(xué)校銷售對(duì)象都是學(xué)生，人實(shí)習(xí)總結(jié)精選范文而是各種各樣、各行各樣的人都有，所以我們的銷售工作難度也會(huì)特別大。比如是年紀(jì)比較大的客人的話，他們經(jīng)常會(huì)跟你講半天的假問半天的問題，也不一定會(huì)買。所以在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候，沒少碰壁，在銷售的溝通方面和跟客人的搭話方面我是比較強(qiáng)的，但還是情況不樂觀。我是不想一直都這樣下去的，所以我就經(jīng)常去請教店長，在沒有客人來的情況下去請教賣場的其他銷售熱源，問他們解決問題的方法，向他們學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。通過他們娥幫助，我的工作情況才有所改變后面才算是正式走上了正軌。

通過這次的服裝銷售實(shí)習(xí)，我才知道我們做銷售就是要“看飯下菜”，比如面對(duì)年紀(jì)比較大的客戶來買衣服，我們就要多偏向服裝的質(zhì)量實(shí)用程度來介紹，因?yàn)樗麄兏鄷?huì)考慮服裝的實(shí)用問題。面對(duì)年輕客戶，我們就不能用這樣的方式，而是更多談服裝搭配以及當(dāng)前的流行趨勢等方面來向客人推銷。通過這次的服裝實(shí)習(xí)我知道了做銷售工作，不僅僅要有好的溝通能力，還要有對(duì)自己的銷售產(chǎn)品要有深得認(rèn)識(shí)，這樣才能夠更好地回答客戶的問題，更好地將自己的產(chǎn)品銷售出去。

這次服裝銷售實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是對(duì)我的幫助卻一直都在，讓我知道了銷售更多的經(jīng)驗(yàn)，讓我的銷售水平大大增加，我相信如果我以后還從事服裝銷售的話，一定會(huì)做的更好!

在實(shí)習(xí)中店長的一次銷售，讓我感覺到對(duì)顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵，一位顧客在試穿一件衣服后，店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來，讓顧客感覺到他很受尊重，一種親切的感覺，讓顧客對(duì)店長產(chǎn)生好感，這就是先作好人，才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對(duì)穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評(píng)價(jià)，然后將這件衣服如何搭配告訴顧客，如果這樣穿出來，這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客，然后顧客同樣感覺很合適，然后給顧客一個(gè)購買的理由，于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。

通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，做到了鍛煉和提高自己，尤其開拓自己的眼界，了解一個(gè)不曾了解的環(huán)境，這讓我受益匪淺。與此同時(shí)，也更加明確和肯定今后學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)，也許我，一個(gè)不諳世事、涉世不深的大學(xué)生離成熟還有距離，這更激勵(lì)我要不斷地學(xué)習(xí)，鍛煉自己。

總裝總結(jié)和工作總結(jié) 篇6

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的xx已經(jīng)過去，充滿期待的xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。

從xx年9月13日到城市人家到現(xiàn)在也有四個(gè)月時(shí)間了,回想起來時(shí)間過得還挺快的。想想剛來到城市人家的時(shí)候感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,什么都不懂每天都不知道要做些什么事,但是公司并沒有放棄我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及唐經(jīng)理帶領(lǐng)下，在魏主管的幫助下及各位公司同仁的大力支持和配合幫助下,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過得很充實(shí),從從剛開始的沒有客戶到現(xiàn)在客戶不斷增加，雖然付出的勞動(dòng)沒有得到相應(yīng)的回報(bào),很多次對(duì)我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人。

在這新春伊始之際，很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

具備的技能：1平面設(shè)計(jì)技能2、網(wǎng)絡(luò)推廣技能3傾聽，贊美，認(rèn)同，模仿，須要大量學(xué)習(xí)裝飾裝修行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及網(wǎng)銷的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

腳踏實(shí)地，

能夠獨(dú)立完成的工作：1、平面設(shè)計(jì)2、博客優(yōu)化3、活動(dòng)推廣4、看不見摸不著的產(chǎn)品更是對(duì)網(wǎng)銷人員要求甚高。所以不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理，不拖延、不誤事、不敷衍。

存在的問題：通過一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)，要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

通過在城市人家工作的這段時(shí)間里，我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的專業(yè)家裝顧問，但是我知道不是只會(huì)發(fā)發(fā)帖子就行的，更要努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、創(chuàng)新能力等。

總裝總結(jié)和工作總結(jié) 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

時(shí)光飛逝，不知不覺間到公司已半年時(shí)間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！

承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機(jī)會(huì)成為益而益集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。 21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

20xx年4月21日報(bào)到至今主要負(fù)責(zé)GFCI&LCDI機(jī)芯組件及LCDI總裝的品質(zhì)管理工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對(duì)公司的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。在益而益大家庭中我資歷最淺，我會(huì)努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個(gè)合格的QC科長。以下是我對(duì)20xx年工作總結(jié)及20xx年規(guī)劃做一個(gè)簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1.制程品質(zhì)控制。

2.品質(zhì)管理：建立了質(zhì)量問題履歷看板、IPQC品質(zhì)管理看板報(bào)，對(duì)每天不良狀況做到分類明確，使巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的記錄，讓產(chǎn)線管理人員對(duì)之不良狀況進(jìn)行改善并與預(yù)防，每周對(duì)巡檢進(jìn)行開品質(zhì)周會(huì)，分析問題原因預(yù)防再發(fā)生，讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點(diǎn)給員工講解，增強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí)。把質(zhì)量問題降到最低，經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。

現(xiàn)場“5S”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是一車間的變化比較大，目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制；記得最初來車間時(shí)地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識(shí)到此問題的存在，做到積極改善。

建立了《GFCI&LCDI磁環(huán)、線圈加架、五金沖件培訓(xùn)資料》、《GFCI&LCDI機(jī)芯組件培訓(xùn)資料》、《LCDI總裝培訓(xùn)資料》對(duì)巡檢員進(jìn)行培訓(xùn)有很大的個(gè)人技能的提升。

20xx年LCDI/GFCI接到客訴65次，因機(jī)芯組件問題造成客訴29次，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的，29次客訴是給我們的警鐘，在處理品質(zhì)問題時(shí)巡檢員夠通能力還不夠，在一些細(xì)節(jié)方面上做得不夠好，同時(shí)也

說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。

20xx年是一個(gè)嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開：

1. 培訓(xùn)：讓各位員工有更好的品質(zhì)意識(shí)，不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

2. 班組管理：在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學(xué)習(xí)的意識(shí)，從而提高了班組整體技能水平。強(qiáng)化“執(zhí)行力” 堅(jiān)持原則。強(qiáng)化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作 我們在做好本班組工作的同時(shí),加強(qiáng)與其它班組的聯(lián)系。

3．實(shí)現(xiàn)一、二車間所有巡檢能相互輪崗，對(duì)檢驗(yàn)人員的離職，調(diào)動(dòng)，晉升在管理上起到開源節(jié)流，使各巡檢員具備多面手的能力。

4. 推動(dòng)全員執(zhí)行力度，要求巡檢員嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量獎(jiǎng)懲平臺(tái)》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制。

5. 運(yùn)用QC七大手法與SPC管制，使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善。

6. 降低因機(jī)芯組件不良的客訴機(jī)率2%，一車間GFCI制程合格率在目標(biāo)值上提升至0.2百分點(diǎn)。LCDI的制程合格率提升至0.2百分點(diǎn)、二車間GFCI制程合格率在目標(biāo)值上提升至0.2百分點(diǎn)。LCDI的制程合格率提升至0.2百分點(diǎn)、。

借此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)：

新春愉快！萬事如意

總裝工工作總結(jié)匯總

因此工作需求寫好相關(guān)事宜文書是無可厚非的事情，范文在這種寫作情況下就可以派上用場了。范文一般由哪幾方面構(gòu)成的呢？以下“總裝工工作總結(jié)”由我們?yōu)榇蠹沂占恚Ｍ@篇文章能夠讓你有所收獲建議你將其收藏起來！

總裝工工作總結(jié)(篇1)

本人賈廣香，1992年來廠部參加工作至今，現(xiàn)在在廠部技術(shù)科從事樣衣制作工作。

在技術(shù)科這些年的工作中，我學(xué)到了許多服裝制作方面的工藝技能，通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得以提高，進(jìn)而更好地為廠部工作。

在工作中，我對(duì)口袋的功能、種類原理及工藝鉆研已久，對(duì)其工藝尤為精通。下面我就把自己多年來總結(jié)的口袋的工藝分類總結(jié)如下。

口袋的工藝分類內(nèi)容一、口袋簡介二、口袋的功能三、衣袋的種類原理

一、口袋簡介

1、定義

是服裝的一個(gè)設(shè)計(jì)小節(jié)，可作裝飾與盛物之用

2、款式襯衫明貼袋西裝手巾袋/D袋西褲斜插袋唇袋其他

二、口袋的功能

1、實(shí)用性：服裝的實(shí)際功能盛物：錢包、記事本等，如西裝內(nèi)袋位置：實(shí)用方便大?。哼m中

2、裝飾性：作為服裝的一個(gè)設(shè)計(jì)小節(jié)位置：據(jù)款式需要，如袖臂袋、后背袋大?。簱?jù)款式需要

3、綜合性實(shí)用與裝飾效果如衣服胸袋

三、衣袋的分類原理

1、明貼袋/patchpocket

一塊原身或其它色布袋布直接置于衣服上面，如襯衫明貼袋、牛仔褲后袋形狀長方形、正方形、三尖形、圓形等袋花與切駁圖形：據(jù)款式需要袋口處理卷邊/還口袋口貼/捆條附加袋蓋原身袋蓋夾里處理

2、縫骨袋/SeamPocket

袋口位于縫骨處，袋布位于衣服內(nèi)如西褲直插袋、牛仔縫骨袋位置：

橫向，如牛仔上衣胸袋、直向，如西褲直插袋斜向，如西褲斜插袋、前彎袋、曲尺袋袋口處理原身出貼，如西褲貼襯處理，如牛仔袋布直接處理，如牛仔3、切割袋/挖袋/weltpocket在服裝中切一開口作為袋口，然后通過工藝方式處理袋口位，并將袋布置于衣服里面位置橫向，如西服唇袋、D袋等直向，如夾克直插袋斜向，如夾克斜插袋袋口處理包邊、捆條效果以上總結(jié)，對(duì)于那些剛剛從事服裝流水生產(chǎn)工作的新員工有一定的幫助，尤其是做口袋流水的機(jī)工，熟悉各類服裝中的口袋，是最基本的工藝知識(shí)。只有熟悉，才會(huì)去學(xué)習(xí)怎么去做。

在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提升自己的工藝技術(shù)水平，認(rèn)真工作，把每一件經(jīng)手的樣衣都做的盡可能嚴(yán)謹(jǐn)，讓廠部放心，讓客戶滿意。

總裝工工作總結(jié)(篇2)

一、標(biāo)題：

即“銷售個(gè)人總結(jié)”也可加公司名寫“XX銷售個(gè)人總結(jié)”。

二、前言：

簡要概述基本情況，交代背景，點(diǎn)明主旨或說明銷售成績

工作半年以來，經(jīng)歷了很多，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會(huì)，有經(jīng)驗(yàn)的同事給我指導(dǎo)，讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也讓我也學(xué)會(huì)了銷售并不是簡簡單單的賣出，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，還包括了為人處事。現(xiàn)就這半年的工作作心得體會(huì)與大家一起分享。

三、主體部分：

主要包括做法和體會(huì)、成績與問題、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等，要求在全面回顧工作情況的基礎(chǔ)上，全方位分析問題教訓(xùn)等

自從進(jìn)入公司，不知不覺中，半年的時(shí)間一晃就過去了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉(zhuǎn)換，同時(shí)也開始慢慢的融入到了這一個(gè)集體，慢慢的開始適應(yīng)。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中，要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的知識(shí)，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團(tuán)隊(duì)精神，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，銷售不是一個(gè)人的事，而是整個(gè)店，整個(gè)公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

在這幾個(gè)月的時(shí)間里有失敗，也有成功，欣慰的是自身產(chǎn)品知識(shí)和能力有了稍微的提高，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于銷售中去，也沒有達(dá)到自己理想中的目標(biāo)。一開始確實(shí)對(duì)店員沒有很大的感覺，特別是最初幾天，很多很多的不習(xí)慣，以為自己要很長的適應(yīng)過程，也擔(dān)心自己根本就無法勝任這份工作，因?yàn)榈陠T并不是我心目中長期的工作方式，但意識(shí)的如果我接觸了這個(gè)工作，我就要先把它做好來，再去做別的。但后來卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛煉人的。它需要的是員工的應(yīng)變能力，員工的產(chǎn)品知識(shí)甚至其他知識(shí)，員工的服務(wù)態(tài)度···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對(duì)公司評(píng)價(jià)的好與壞。

四、結(jié)尾部分：

主要概括全文，說明經(jīng)驗(yàn)帶來的效果，也可以提出今后努力的方向或改進(jìn)意見。

在工作中，我也學(xué)習(xí)、體驗(yàn)了一些銷售策略，現(xiàn)分享如下：

我把進(jìn)店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什么樣子的裙子，還沒有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會(huì)購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分，同時(shí)將越來越多，閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的`接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的客人進(jìn)了店，我正確的服務(wù)動(dòng)作就是尋機(jī)，在迎賓之后，對(duì)于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動(dòng)，給客人一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列，時(shí)機(jī)到的時(shí)候，才進(jìn)入到接待介紹工作中去。

我今后的努力方向：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售中的各項(xiàng)要求；積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任，我一定會(huì)積極主動(dòng)，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。

五、尾部：

包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容，如若標(biāo)題中已有署名可不寫。

本次分享完畢，謝謝。

總裝工工作總結(jié)(篇3)

3月9日至3月11日參加了超級(jí)店長特訓(xùn)營培訓(xùn)工作，我們服裝有限公司，持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型的公司，培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。所以，做了以下培訓(xùn)總結(jié)：

一、零售管理現(xiàn)場

現(xiàn)場管理就是控場管理。作出服務(wù)是以客為先的原則。

零售現(xiàn)場管理的核心理念

1）一切始于消費(fèi)者，并終于消費(fèi)者。

2）優(yōu)秀的零售現(xiàn)場管理技術(shù)將賦予品牌強(qiáng)大的發(fā)展空間。

3）現(xiàn)場管理對(duì)品牌來說是產(chǎn)生最高利潤額的投資。

當(dāng)為管理者，不用聽，但必須懂硬件和軟件，軟硬兼施。

對(duì)所有人員的狀況了如指掌，把自己該做的做到位。。

硬件部分：

店鋪—店面裝修、商品陳列、燈光道具、衛(wèi)生環(huán)境。

人員—員工的形象于質(zhì)素，具有管理里的店長。

貨品—與顧客的需要相匹配的貨品

運(yùn)營—完善的工作流程及規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。

軟件部分：

店鋪—良好的工作氛圍輕松愉快的購物環(huán)境。

人員—（員工）專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、規(guī)范的服務(wù)行為、熟悉的銷售技巧、積極的工作狀態(tài)

貨品—具有吸引力的商品展示、專業(yè)的貨品銷售技巧，良好的數(shù)據(jù)分析，快速發(fā)現(xiàn)管理存在的問題并及時(shí)做出調(diào)整。

運(yùn)營—店鋪管理者了解如何實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)，并能夠在銷售過程中對(duì)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行有效推動(dòng)。

對(duì)于店長完成目標(biāo)的心態(tài)，必須有可能完成，建立信心，不可以在員工面前抱怨。如果有錯(cuò)，就是我的錯(cuò)，如果有功勞，就是大家的。店面業(yè)績提升，管理與推動(dòng)的結(jié)晶，上下一心，目標(biāo)一致。人為是關(guān)鍵問題是大家有沒有盡力。目標(biāo)細(xì)分析解，分解的細(xì)，使員工建立信心。靜場的時(shí)候，多做演練，在人流增大的時(shí)候可以很好地幫助客人。

對(duì)企業(yè)管理而言，是過程管理重要還是結(jié)果管理重要？

大多樹企業(yè)的管理是結(jié)果導(dǎo)向的管理，只問結(jié)果不問過程。當(dāng)結(jié)果與期望不一致時(shí)，再行挽救，充其量只能起到亡羊補(bǔ)牢的作用。要想達(dá)到理想結(jié)果，必須對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，有什么樣的過程，就有什么樣的結(jié)果，只有控制過程才能控制結(jié)果。

目標(biāo)管理的重點(diǎn)體現(xiàn)

當(dāng)一個(gè)管理者從零售終端的角度考慮改善銷售業(yè)績的時(shí)候，需要從幾個(gè)方面著手？

1）業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成—生意目標(biāo)

2）服務(wù)目標(biāo)的達(dá)成—銷售技巧服務(wù)

3）運(yùn)作目標(biāo)的達(dá)成—店鋪運(yùn)作

目標(biāo)分解

時(shí)段目標(biāo)：

1）每日區(qū)分為四個(gè)營業(yè)事段，例如：第一時(shí)段開門營業(yè)至11：00，第二時(shí)段11：00至14：00，第三時(shí)段14：00至17：00，第四時(shí)段17：00—20：00至當(dāng)天結(jié)束營業(yè)。

2）參考過往記錄，訂出每個(gè)時(shí)段的營業(yè)額比例，例如第一時(shí)段10%，第二時(shí)段30%，第三時(shí)段20%，第四時(shí)段40%，合共100%

—、注意周日的分配比例與周末可能有明顯差異

—、注意在銷售高峰時(shí)段安排充足人手

3）將該日的銷售目標(biāo)按照上述比例分配給當(dāng)日各個(gè)時(shí)段，結(jié)果寫在空白日志上，成為該日或該星期的（時(shí)段目標(biāo)計(jì)劃表）。

4）考慮對(duì)時(shí)段營業(yè)額有影響的因素，調(diào)整數(shù)字，至滿意為止。

5）核對(duì)（時(shí)段目標(biāo)計(jì)劃表）上總和應(yīng)該相等于該日的總銷售目標(biāo)。如有偏差，適當(dāng)分配調(diào)整數(shù)字使之一致。

目標(biāo)分解技巧

月目標(biāo)分解步驟：

1）準(zhǔn)備該月份每日銷售目標(biāo)圖

2）準(zhǔn)備參考資料，例如該月節(jié)日，天氣等

3）準(zhǔn)備過往營業(yè)數(shù)據(jù)，例如上月營業(yè)額，去年同期營業(yè)額等等

4）如果有該月份大型推廣活動(dòng)時(shí)間表，可一并考慮在內(nèi)

5）參考節(jié)日，天氣，大型推廣活動(dòng)等資料，調(diào)整分配出來的數(shù)字，至滿意為止。

二、晨會(huì)內(nèi)容

晨會(huì)技巧

1、具體性—目標(biāo)必須是具體行為或結(jié)果

2、量度性—目標(biāo)必須可清晰衡量

3、達(dá)致性—訂立的目標(biāo)需予人有鼓勵(lì)及成功感的，不可太高或太低，要配合實(shí)際環(huán)境團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)同

4、相關(guān)性—能回答為何，何人，何地做什么，何時(shí)做及怎么做

5、跟進(jìn)性—明確清晰跟進(jìn)行動(dòng)，形式，負(fù)責(zé)人，溝通方式，時(shí)間等

6、參與性—提問，邀請建議及工作鼓舞式回應(yīng)等

7、投入性—分享正面的經(jīng)驗(yàn)，專注在有進(jìn)步的方面等。

三、旺場管理和員工銷售技巧應(yīng)對(duì)顧客

重點(diǎn)一—人事管理

1）確保每位員工擁有良好的工作態(tài)度

2）員工對(duì)顧客有卓越一致的服務(wù)表現(xiàn)

3）員工有良好的銷售技巧能夠應(yīng)對(duì)銷售中隨時(shí)遇到的問題

4）每位員工均有能力完成所設(shè)定的個(gè)人目標(biāo)

5）員工間有良好的配合度旺場時(shí)能夠相互配合

6）每位員工在旺場時(shí)要提醒同事加快速度以一抵四，一眼關(guān)七。

重點(diǎn)二—商品管理

1）能夠準(zhǔn)確區(qū)分商品的類型做出有效的推動(dòng)布署

2）確保正確的貨品放在正確的地方有正確的陳列方式

3）每日關(guān)注新舊貨品的銷售比率

4）每晶關(guān)注各類別貨品的銷售比率

5）重點(diǎn)關(guān)注主推的貨品的銷售比率

6）確保員工熟悉掌握前二十大貨品的賣點(diǎn)

7）訓(xùn)練員工清晰每款產(chǎn)品的搭配手法及適合的顧客

8）銷售中多分析顧客成交與不成交的原因

令員工有好的銷售技巧及顧客應(yīng)對(duì)

1）管理者只會(huì)對(duì)員工的銷售結(jié)果給予批評(píng)而沒有控制整個(gè)過程不能改進(jìn)員工的業(yè)績表現(xiàn)

2）當(dāng)員工銷售遇到困難時(shí)管理者要立刻以教練的角色提供協(xié)助

3）管理者如果只做到教授，但沒有檢查及跟進(jìn)不能跟進(jìn)進(jìn)度及表現(xiàn)，員工無法成長

4）隨時(shí)分享員工的成功經(jīng)驗(yàn)，并在遇到問題時(shí)共同溝通如何應(yīng)對(duì)

5）經(jīng)常關(guān)注員工在銷售中是否有負(fù)面的銷售意識(shí)。

每個(gè)員工均能完成個(gè)人目標(biāo)

1）銷售過程中不斷跟進(jìn)的目標(biāo)達(dá)成狀況并告之員工與目標(biāo)的差距

2）數(shù)據(jù)分析每個(gè)員工的實(shí)際銷售能力分析的重要指標(biāo)：員工貢獻(xiàn)度，平均單價(jià)，連帶率，客單價(jià)，vip開卡

3）排班時(shí)盡可能強(qiáng)弱搭配，令銷售能力弱的員工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)

4）經(jīng)常運(yùn)用比賽等方法令員工彼此間有競爭

5）管理者自身必須是一個(gè)好教練，能做到經(jīng)常教練員工幫助員工提高。

四、如何推動(dòng)周目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

周一：查看店鋪的一周銷售，庫存，上周活動(dòng)，配送中心現(xiàn)存貨等，安排補(bǔ)貨。

周二：進(jìn)行陳列調(diào)整與大掃除。制定本周工作計(jì)劃，銷售達(dá)成協(xié)議策略，活動(dòng)計(jì)劃并知會(huì)副店或資深導(dǎo)購。

周三：實(shí)時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行有效調(diào)配，主力推動(dòng)銷售

周四：跟進(jìn)是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決，根據(jù)周末銷售狀況進(jìn)行陳列調(diào)整

周五：跟進(jìn)本周活動(dòng)安排，店鋪貨源準(zhǔn)備情況，活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排，制定本周銷售激勵(lì)措施。

周六：全力推動(dòng)銷售隨時(shí)關(guān)注店鋪銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。

周日：全力推動(dòng)銷售，隨時(shí)關(guān)注店鋪銷售狀況，并做好協(xié)調(diào)工作。

五、feedback的技巧

1）選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，地點(diǎn)給feedback

2）充分準(zhǔn)備，有實(shí)質(zhì)內(nèi)容和具體事例

3）給feedback的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定，不會(huì)經(jīng)常變動(dòng)

4）抱客觀開放態(tài)度，聽取同事發(fā)表個(gè)人意見

5）處理贊揚(yáng)性feedback時(shí)要言語及非言語表現(xiàn)出熱切態(tài)度

6）處理檢討性feedback時(shí)要言語及非言語表現(xiàn)出誠懇

7）所有意見必需是正面/鼓勵(lì)式

8）讓同事重復(fù)feedback內(nèi)容，確保信息清晰到位

9）訂定下一個(gè)月目標(biāo)及完成時(shí)間等。

六、店長應(yīng)具備的核心技能

目標(biāo)管理力、主動(dòng)溝通力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、店員教導(dǎo)力、

店長需養(yǎng)成工作計(jì)劃的習(xí)慣

準(zhǔn)備一個(gè)筆記本，隨時(shí)記錄

發(fā)現(xiàn)的問題

安排的需后期完成的工作

想到的工作安排或管理方法

每月/周/日整理出下月/周/日的工作重點(diǎn)

好記性不如爛筆頭。

總裝工工作總結(jié)(篇4)

又是一年的過去，隨著忙碌而迅速的時(shí)間過去，我們在工作中也有了進(jìn)一步的提升和改進(jìn)。盡管我僅僅知識(shí)一名采購，但我也積極的在工作中改進(jìn)了自身的不足和問題，并進(jìn)一步的提升了自己。

作為一名商品采購，在這一年來的工作中，我積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和計(jì)劃完成采購的工作。當(dāng)然，我也通過自己的想法和收集到的信息，為采購的計(jì)劃做出了不少的提議。如今一年的時(shí)間即將過去，我在此對(duì)自己這一年來的工作做工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)和進(jìn)步

采購作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購，就更要著重自身能力的提升，畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量！為此，在工作中更要嚴(yán)格和仔細(xì)。

為此，在對(duì)自我的提升中，我首先加強(qiáng)了自己的基本工，從服裝的用料和設(shè)計(jì)，以及最重要的流行要素，我一直都在一邊工作的同時(shí)一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個(gè)人能力不足的時(shí)候，但我們的團(tuán)隊(duì)卻能充分的彌補(bǔ)這一點(diǎn)！為此，除了個(gè)人的學(xué)習(xí)和鍛煉，我也時(shí)常和其他同事互相溝通，了解服裝的各種知識(shí)，以及市場的各種變化。這對(duì)我們采購來說，都是最為重要的命脈信息。

二、加強(qiáng)考慮，完善計(jì)劃

作為采購，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已，我們工作的意義，是為了給個(gè)最大限度的降低采購成本，并要讓產(chǎn)品達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)！這聽起來很不可思議，但也正是因?yàn)槲覀兊拇嬖?，所以才能積極的降低公司的支出。

但隨著市場的變化，考慮到成本的原因，我們的采購計(jì)劃也不得不時(shí)常變化，盡管很麻煩，但我們在工作中卻總會(huì)認(rèn)真仔細(xì)去做好，對(duì)我們而言，計(jì)劃并不是絕對(duì)的，但確是必須的！我們積極的商討，才能得出最佳的計(jì)劃，也才能個(gè)公司帶來最大的節(jié)省。

在這一年的工作中，市場變化的非常頻繁，而且商品供應(yīng)的變少也讓成本在不斷的提升。盡管我們拼命的努力，但取得的成績也不如過往年。但總的來說，這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。

在經(jīng)過這次的總結(jié)之后，我也會(huì)更加努力的加強(qiáng)自己，爭取在下一次的工作中積極的加強(qiáng)自身能力，完善工作的計(jì)劃，為公司帶來更好的效益！

總裝工工作總結(jié)(篇5)

本人錢士芳，1995年來廠部參加工作，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長一職。

在工作中，我時(shí)刻不忘身為組長所肩具的擔(dān)子和責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，與同事們共同努力完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。不斷地勉勵(lì)自己要勤奮學(xué)習(xí)，提升自己的工藝技術(shù)，完善自己的縫制工藝，只有自己做得好，才能對(duì)那些剛剛從事服裝縫制行業(yè)的新員工起到更好的'帶頭作用，帶動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。

在多年的實(shí)踐生產(chǎn)中，我對(duì)襯衫的制作工藝上刻苦鉆研，下面就對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)總結(jié)。

男式襯衣

翻立領(lǐng)，單貼袋，直擺。

1、規(guī)格設(shè)計(jì)

號(hào)型衣長（L）胸圍（B）肩寬（S）170/92A72.511347領(lǐng)圍（N）袖長（SL）袖口（CW）4059

2、制圖

3、放縫與標(biāo)記

4、粘合襯配置

5、工藝樣板制作小樣板的設(shè)計(jì)：

（1）袋位定位板

（2）貼袋凈樣板

（3）領(lǐng)凈樣板：領(lǐng)面，領(lǐng)座取凈樣

（4）袖克夫、袖衩凈板；

（5）扣眼位樣板

總裝工工作總結(jié)(篇6)

本人馬貴華，20xx年來廠部參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長一職。

在多年的工作里，我勤奮學(xué)習(xí)，勇于探索，總結(jié)出了不少的工藝技能，下面我就做詳細(xì)的匯報(bào)總結(jié)。

袖山頭胖度的大小與哪些因素有關(guān)？

所謂袖山頭胖度是指袖山頭弧線在單位長度內(nèi)的凹凸度，如圖31-1所示的x1、x2即為前、后袖山頭胖度，而頂點(diǎn)至拐點(diǎn)的距離就作為一種近似的單位長度（這是為了制圖的方便）?，F(xiàn)在要問，這X1、X2的大小由哪些因素決定。不少裁剪書將X1、X2的值用定數(shù)固定下來。我們認(rèn)為，用定數(shù)確定袖山頭胖度顯得不夠嚴(yán)密，比較科學(xué)的方法應(yīng)該是，袖山頭胖度基本上與袖開深(y)成正比。不妨請看如下的分析。

我們以圓柱體為分析對(duì)象，分三種情況進(jìn)行討論。

①假設(shè)圓柱體的直徑為一定，現(xiàn)分別用三種不同傾斜度的平面去截這圓柱體，如圖31-2、圖31-3、圖31-4所示，圖中的h稱圓柱體的截徑。如果將去掉截角后的圓柱體表面進(jìn)行平面展開，則分別可得到三種具有不同凹凸度交線的平面展開圖，如圖31-5、圖31-6、圖31-7所示，從圖中，我們可以看到：一方面，截徑h隨截平面與頂面的夾角增減而增減。另一方面，截徑h越大，則平面展開圖中的交線凹凸度i也越大；反之，當(dāng)截徑h為零時(shí)，則交線凹凸度i也為零。由此可見，當(dāng)圓柱體的直徑為一定時(shí)，交線凹凸度i隨截徑h的增減而增減。

②假設(shè)截平面與圓柱體頂面的夾角為一定，但兩個(gè)圓柱體的直徑不一樣，如圖31-5所示。如果考察它們的平面展開圖，則會(huì)發(fā)現(xiàn)截徑h大小是由圓柱體的直徑?jīng)Q定的，而截徑h較小的，其交線凹凸度i相應(yīng)較小，截徑h較大的，其交線凹凸度i相應(yīng)較大，如圖31-9所示。由此可見，當(dāng)截平面與圓柱體頂面的夾角為一定時(shí)，交線凹凸度i隨截徑h的增減而增減。

③假設(shè)圓柱體的截徑為一定，但兩個(gè)圓柱體的直徑不一樣，如圖31-10所示。如果考察它們的平面展開圖，則會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)平面展開圖中的交線凹凸度i是十分相近的，如圖31-11所示。由此可見，當(dāng)圓柱體的截徑為一定時(shí)，交線凹凸度i與圓柱體直徑的大小無關(guān)。

綜上所述，無論哪一種情況，交線凹凸度i的大小主要與截徑h大小有關(guān)，并隨截徑h的增減而增減。經(jīng)過理論計(jì)算知道，兩者成正比例關(guān)系，其近似函數(shù)式為i=0.13h。

由于袖筒可看作是一個(gè)近似的圓柱體表面，因此，上述的結(jié)論對(duì)于袖筒同樣適用。也就是說，袖山頭胖度x與袖開深y成正比例關(guān)系，即x=0.13y。考慮到袖山頭胖度的非對(duì)稱性及計(jì)算時(shí)的方便性這兩個(gè)原因，故將上述計(jì)算式作如下調(diào)整：前袖山頭胖度的大小為x1=0.1y+0.7厘米，后袖山頭胖度的大小為x2=0.1y。

以上就是我所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中的一部分，雖然這些成績已成為過去式，但未來我會(huì)繼續(xù)努力工作，總結(jié)出更多實(shí)用性的工藝總結(jié)，來報(bào)答廠部多年來對(duì)我的恩惠。

總裝工工作總結(jié)(篇7)

上半年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體總裝員工的共同努力下，圓滿的完成了上半年集團(tuán)各公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年總裝發(fā)運(yùn)工作總結(jié)如下：

一 上半年共發(fā)運(yùn)大塔 臺(tái) 小塔 臺(tái) 標(biāo)節(jié) 節(jié)

二 發(fā)運(yùn)質(zhì)量

在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，質(zhì)量都有明顯的提高，但也還有很多不足主要表現(xiàn)在

1 油漆外觀質(zhì)量，有漏噴，噴砂不徹底現(xiàn)象，鐵砂清理不徹底。

2 發(fā)運(yùn)包裝質(zhì)量，包裝帶不到位，裝車防護(hù)不到位。

3 結(jié)構(gòu)件飛濺清理不徹底，個(gè)別結(jié)構(gòu)件焊道未打磨。

三 6s管理

1 油漆車間油漆桶未按時(shí)收集，清除，地面清掃不徹底，結(jié)構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)。

2 噴砂車間地面鐵砂收集不徹底，結(jié)構(gòu)件堆放不整齊。

3 發(fā)運(yùn)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)件堆放不整齊，工完場地未徹底清理。

四 在接下來的工作中總裝車間要完成以下工作

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

5 個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。

6 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是班組長還是各員工要對(duì)自己所包裝，油漆，

噴砂的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品出廠，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力 以上幾點(diǎn)我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

五 下半年自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。

下半年總裝全體員工將努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能知識(shí)，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)，銷售服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。

總裝工工作總結(jié)(篇8)

本人何巧英，1990年參加工作，在廠部現(xiàn)擔(dān)任機(jī)縫車間主任一職。在工作中我團(tuán)結(jié)同事，照顧新員工，不斷學(xué)習(xí)新工藝，進(jìn)一步改進(jìn)和完善自身的素質(zhì)修養(yǎng)，并且每天都會(huì)保質(zhì)保量按時(shí)完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐到生產(chǎn)中，下面我就對(duì)我多年來總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。本總結(jié)主要界定五袋款牛仔褲，作為牛仔褲生產(chǎn)流程的典型來進(jìn)行逐項(xiàng)的匯報(bào)總結(jié)。

牛仔褲的工業(yè)生產(chǎn)會(huì)采用流水作業(yè)，在一條生產(chǎn)線上使用各種不同的生產(chǎn)設(shè)備和配備各種技術(shù)的工人操作，整個(gè)制造流程包括款式、規(guī)格及生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)，又包括驗(yàn)料、排料、鋪料、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干和整形等多種生產(chǎn)工藝。

牛仔褲的工藝流程：

為確保牛仔褲服裝產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以牛仔褲為例，在制作過程中，需制定一系列工序并加以控制。從面料到裁片，各工序與流水線之間的流程安排直接影響到投入和產(chǎn)出兩方面。

1、產(chǎn)前階段

產(chǎn)前階段，生產(chǎn)定貨單是來自客戶信息的原始資料：記錄牛仔褲樣品、樣板、水洗處理色標(biāo)、是否有修正、注意事項(xiàng)等。以上資料被核對(duì)后即發(fā)送到相關(guān)部門。

生產(chǎn)開始，要制定產(chǎn)品的生產(chǎn)流程圖表。生產(chǎn)技術(shù)部門與客戶共同協(xié)定、修正樣板和樣衣，以便制定生產(chǎn)工序和降低成本。有了詳細(xì)的制作程序，就展開工作，將修正后的樣板和樣衣提供給裁剪部門計(jì)算用料率、排料、提料、輔料、裁剪，并將裁片分包捆扎送達(dá)縫制車間。

2、縫制

將裁好的衣片分包捆扎，按工藝師安排分別發(fā)送到縫制流水線的指定工位上。以牛仔褲縫制為例，前后片的縫制一般同時(shí)分別進(jìn)行，在進(jìn)一步縫合之前，要對(duì)半成品進(jìn)行檢驗(yàn)。鎖扣眼前，同樣要進(jìn)行檢驗(yàn)。一些個(gè)別工序，如制穿帶袢、清除口袋里的沙子、剪線頭、釘鉚釘和釘按扣等，可以被靈活安排于制作過程的工藝流程里。例如，制作五袋款普通拉鏈門襟的牛仔褲，其工序可分為五組：做前片、做前門襟及绱拉鏈、做后片、組裝縫合、套結(jié)及釘扣鎖眼。

1）前片

前褲片的工序涉及縫制前側(cè)插袋。將相關(guān)裁片如左右袋布、標(biāo)簽、小側(cè)片和前褲片等分配給機(jī)工縫制前側(cè)插袋。先在左袋上車縫標(biāo)簽（水洗說明和廠標(biāo)），接著車縫硬幣袋袋口明線，并將其緝在右側(cè)片相應(yīng)位置。將袋布分別縫合在左、右側(cè)片上，與前片縫合前把兜布做好，固定袋布并將前片半成品過渡到下一組工序。

2）做前門襟及绱拉鏈

绱拉鏈前，機(jī)工要準(zhǔn)備好左右門襟裁片和前褲片半成品?？p合好雙折的底襟，將其正面轉(zhuǎn)遞下道工序。左右門襟和前片襠部包縫，把左半邊拉鏈布帶緝在左門襟貼邊上，并與前片縫合，在左褲片上車縫門襟造型線。然后，車縫右半邊拉鏈與底襟，并與右褲片縫合。本組工序最后一步：縫合前襠，緝明線。前片半成品在繼續(xù)縫合前要通過質(zhì)檢。

3）后片

工人事先準(zhǔn)備好左右后袋、后育克、后褲片和袋上的標(biāo)簽。第一道工序：用特制的模板確定后袋造型線并修正尺寸，其目的是為下一道工序描繪出袋上的紋樣和做份的寬窄。機(jī)工根據(jù)描繪的紋樣車縫后袋裝飾線，然后用熨斗或折袋機(jī)扣出后袋造型。與此同時(shí)，其他機(jī)工縫合后褲片和育克，最后把后袋和標(biāo)識(shí)绱在后片上。與前片一樣，后片半成品在繼續(xù)縫合前要通過質(zhì)檢。

4）縫合

縫制完成后袋和門襟拉鏈后，工人開始縫合前后片。車縫牛仔褲側(cè)縫明線，以加固前后褲片的牢度。然后绱腰頭，并在折褲口貼邊前縫合下襠。縫下道工序：用穿帶袢機(jī)制出所需長寬規(guī)勤務(wù)員的腰帶袢，一般牛仔褲有5個(gè)腰帶袢：一個(gè)在后中縫，前片左右袋口各一個(gè)，另兩個(gè)在前袋至后中縫之間的位置。同樣，進(jìn)入到下一工序之前，要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

5）套結(jié)

牛仔褲的腰頭上鎖頭扣眼，尾部套結(jié)加固。另外，腰帶袢、門襟、后袋、襠等重要部位也要套結(jié)加固。最后，將皮標(biāo)牌縫在腰頭上。

3、包裝

縫制完成，水洗處理是牛仔褲制作中不可或缺的工序。經(jīng)過水洗處理后，牛仔褲進(jìn)入到包裝車間。工人們開始對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)：剪掉前褲片、腰袢上的線頭，清除口袋里面的沙子，并在初次整燙和驗(yàn)貨前安上按扣和鉚釘。通過質(zhì)檢的產(chǎn)品，要測量牛仔褲腰圍和下襠尺寸，經(jīng)二次整燙，裝上吊牌、腰牌和后袋吊牌，把牛仔褲裝進(jìn)塑料袋，放入硬紙盒，等待最終驗(yàn)貨。

以上就是我在生產(chǎn)過程中所總結(jié)的服裝工藝總結(jié)，這些總結(jié)在過去的生產(chǎn)過程中均得到了一定的實(shí)踐證明，時(shí)間是檢驗(yàn)真意的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中我的總結(jié)能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，間接的為生產(chǎn)推波助瀾。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻記住廠部給予我多年的恩惠，并用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答廠部。

總裝工工作總結(jié)(篇9)

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過去了一半?；仡^想想這大半年，不禁使人思緒萬千。裝配車間職責(zé)是保質(zhì)保量、準(zhǔn)確及時(shí)地完成包裝發(fā)貨任務(wù)。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心下，車間全體員工通過不懈努力，順利完成上半年工作任務(wù)。工作中，我們眾志成城共度難關(guān)。下面就半年來車間工作中所取得的成績及工作中存在的不足作如下總結(jié)：

一、 工作成績和方法

1、包裝發(fā)貨任務(wù)圓滿完成 新春過后，隨著銷售業(yè)務(wù)的增長、訂單增加，裝配車間包裝出貨生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)上升；面對(duì)此景，應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)，我們不斷充實(shí)力量，最大程度的保障了出貨及時(shí)性；1-6月，車間完成發(fā)貨19691359.48件；其中內(nèi)銷累計(jì)完成發(fā)貨18120804.38件，外貿(mào)累計(jì)完成發(fā)貨1570555.1件。為有效提升發(fā)貨能力，最大程度上發(fā)揮發(fā)貨員潛能，保障發(fā)貨任務(wù)完成的及時(shí)性，車間采取發(fā)貨員發(fā)貨區(qū)域負(fù)責(zé)制、客戶定向定員等措施，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、車間賬務(wù)，財(cái)務(wù)盤點(diǎn)首度實(shí)現(xiàn)0差異 裝配庫存發(fā)貨直接關(guān)系到公司切身利益，面對(duì)過去的差異，車間從源頭抓起，采取完工掃描、系統(tǒng)核銷、發(fā)貨員裝箱核查、每周盤點(diǎn)一次、月末大盤點(diǎn)、盤點(diǎn)異常追查等措施，自3月份以來，連續(xù)3個(gè)月庫存實(shí)現(xiàn)0差異，有效地杜絕了裝配內(nèi)外貿(mào)庫庫存差異，從根本上解決了庫存問題。

3、車間現(xiàn)場改善 過去，由于車間場地限制，大批物料堆積現(xiàn)場，造成物料標(biāo)識(shí)不清混亂局面；針對(duì)此情況，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下迅速整改，將半成品待檢物料鎖定在車間以外的備料待檢區(qū)域，從而有效地避免了物料混料風(fēng)險(xiǎn)，保障了車間整體清潔清爽。

二、 不足之處及改善措施

1、質(zhì)量事故，客戶投訴 半年以來，客戶反饋車間發(fā)貨因包裝出現(xiàn)的問題共計(jì)27次，發(fā)錯(cuò)貨、漏發(fā)貨、漏裝密封圈、磕碰等事故在一定程度上給公司造成了負(fù)面影響。應(yīng)對(duì)此情況，車間在接到客戶反饋及投訴后及時(shí)糾正，采取每日早會(huì)宣導(dǎo)、班組長現(xiàn)場對(duì)員工觀摩指導(dǎo)等措施，以防止事故再次發(fā)生。為有效杜絕事故再次發(fā)生，車間正努力制定長久性有效控制措施，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”原則。

2、備料現(xiàn)場目前車間雖已劃分備料區(qū)，但離理想目標(biāo)還是有差距的，為使外圍備料區(qū)能有一個(gè)干凈整齊的環(huán)境，車間正著手實(shí)施區(qū)域責(zé)任制措施。

三、 下半年工作計(jì)劃

面對(duì)當(dāng)前的市場形勢，工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入了休眠期，銷售業(yè)務(wù)訂單隨之減少；生產(chǎn)任務(wù)量相對(duì)降低；在此情況下，裝配車間下半年規(guī)劃如下：

1、持續(xù)推進(jìn)外貿(mào)發(fā)貨；力爭在8月完成所有外貿(mào)訂單發(fā)貨；

2、生產(chǎn)淡季期間，車間將加強(qiáng)自身鍛煉，扎實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)員工技能訓(xùn)練及對(duì)包裝知識(shí)的了解，為迎戰(zhàn)20xx年下半年工作任務(wù)“練好內(nèi)功”。

3、保產(chǎn)量，抓質(zhì)量 在有效時(shí)間內(nèi)完成本部門工作任務(wù)，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；車間將在生產(chǎn)淡季對(duì)本部門全體員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)上半年所發(fā)生的質(zhì)量事故全方位總結(jié)，以實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對(duì)可能存在的質(zhì)量事故隱患提前預(yù)防。

四、車間目標(biāo)

1、在有效時(shí)間能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)、訂單發(fā)貨任務(wù)的零缺陷零差異；

2、使客戶滿意我們的包裝，保質(zhì)保量最大程度的滿足客戶要求；

3、庫存、發(fā)貨持續(xù)保持0差異；

總裝工工作總結(jié)(篇10)

XX年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)xx市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于xx市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。

二.部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題

下面是公司XX年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

總裝工工作總結(jié)(篇11)

我叫xx，xxxx年參加工作至今，現(xiàn)在廠部擔(dān)任車間主任一職，在廠部工作的這些年中，面對(duì)每天的流水作業(yè)，總結(jié)了一套服裝生產(chǎn)基本工藝流程，下面就對(duì)我所總結(jié)的工藝流程經(jīng)驗(yàn)做下詳細(xì)的匯報(bào)總結(jié)。

服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗(yàn)、包裝入庫等七個(gè)工序。

1、裁剪

裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖，“完整、合理、節(jié)約”是排料的基本原則。

2、縫制

縫制是服裝加工的中心工序，服裝的縫制根據(jù)款式、工藝風(fēng)格等可分為機(jī)器縫制和手工縫制兩種。在縫制加工過程實(shí)行流水作業(yè)。

3、鎖眼釘扣

服裝中的鎖眼和釘扣通常由機(jī)器加工而成，扣眼根據(jù)其形狀分為平型和眼型孔兩種，俗稱睡孔和鴿眼孔。睡孔多用于襯衣、裙子、褲等薄型衣料的產(chǎn)品上。鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外衣上。

4、整燙

服裝通過整燙使其外觀平整、尺寸準(zhǔn)足。熨燙時(shí)在衣內(nèi)套入襯板使產(chǎn)品保持一定的形狀和規(guī)格，襯板的尺寸比成衣所要求的略大些，以防回縮后規(guī)格過小，熨燙的溫度一般控制在180℃~200℃之間較為安全，不易燙黃、焦化。

5、成衣檢驗(yàn)

成衣檢驗(yàn)是服裝進(jìn)入銷售市場的最后一道工序，因而在服裝生產(chǎn)過程中，起著舉足輕重的作用。由于影響成衣檢驗(yàn)質(zhì)量的因素有許多方面，因而，成衣檢驗(yàn)是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。

正確的檢驗(yàn)觀至關(guān)重要，質(zhì)量檢驗(yàn)是指用某種方法對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行一種或多種特性進(jìn)行測量、檢查、試驗(yàn)、度量，并將這些測定結(jié)果與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)加以比較，以確定每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣，以及整批產(chǎn)品或服務(wù)的批量合格與否。

與所要求的質(zhì)量相比，生產(chǎn)出的產(chǎn)品性質(zhì)會(huì)參差不齊，有一定的差距。對(duì)于這種差距，檢驗(yàn)人員需根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來判定產(chǎn)品合格與否。

通常執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是：屬于允許范圍內(nèi)的差距判定為合格品；超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。

6、包裝入庫

服裝的包裝可分掛裝和箱裝兩種。箱裝一般又分為內(nèi)包裝和外包裝之分。

內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋，服裝的款號(hào)、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致，包裝要求平整美觀，一些特別款式的服裝在包裝時(shí)要進(jìn)行特別處理。例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝，以保持其造型風(fēng)格。

外包裝一般用紙箱包裝，根據(jù)客戶要求或工藝單指令進(jìn)行尺碼顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨(dú)色獨(dú)碼、獨(dú)色混碼、混色獨(dú)碼四種。裝箱時(shí)應(yīng)注意數(shù)量完整，顏色尺寸搭配準(zhǔn)備無誤。外箱上刷上箱嘜，標(biāo)明客戶、指運(yùn)港、箱號(hào)、數(shù)量、原產(chǎn)地等、內(nèi)容與實(shí)際貨物相符。在我總結(jié)的服裝生產(chǎn)基本工藝流程中雖然只列舉了裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗(yàn)、包裝入庫，其中七道最基本的工序，但是每一道工序在流水生產(chǎn)中都起到了至關(guān)重要的作用，每一道都不可缺少，更不可能顛倒。在服裝流水生產(chǎn)中，如果熟練的運(yùn)行這套基本的生產(chǎn)工藝流程，會(huì)在生產(chǎn)中起到地基的作用。

在多年的工作中，是廠部培養(yǎng)了我，讓我在工作之余學(xué)習(xí)了更多的服裝生產(chǎn)上的工藝技術(shù)，讓我在工作中不斷地總結(jié)各種生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用這些總結(jié)來的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)中的價(jià)值，是我對(duì)廠部多年來悉心培養(yǎng)的匯報(bào)。今后我會(huì)在工作中更加完善自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷在工作中發(fā)揮自身的作用，為廠部的基礎(chǔ)工作做一份微薄的貢獻(xiàn)。

總裝工工作總結(jié)(篇12)

回顧我們店五月份的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應(yīng)市場需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人

服裝商場計(jì)劃任務(wù)_萬，實(shí)際完成_萬元;毛利計(jì)劃_萬，實(shí)際完成_萬元。

五月新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利_萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售機(jī)會(huì)。根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動(dòng)中，我商場都能圍繞活動(dòng)主題，積極配合，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，，確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。升級(jí)改造時(shí)，_總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級(jí)。3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。

我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級(jí)改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對(duì)這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時(shí)間，將早班下班時(shí)間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時(shí)沒有營業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進(jìn)行匯總，計(jì)算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù)，柜長都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會(huì)算帳，個(gè)個(gè)會(huì)管理。

二、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力

我服裝商場現(xiàn)有自營職工_人，廠方員工_余人，本月提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購物、演講比賽、銷售競賽、_大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

1、增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益。本次升級(jí)改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)，事事起到模范帶頭作用。僅用了_余天，就完成了升級(jí)改造任務(wù)。從提高自身素質(zhì)做起，柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論是哪個(gè)專柜人員短缺，還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款，每名柜長都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí)，提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。

2、全方位培養(yǎng)人才，各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門。發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì)，培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員，并經(jīng)常有文章見于《_》。商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng)，我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失，不計(jì)報(bào)酬、過得硬的員工隊(duì)伍，多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)。

總編工作總結(jié)

時(shí)間總是比我們想象的過得要快，上階段的結(jié)束意味著新階段的開始，又到了要寫工作總結(jié)工作歸納的時(shí)候了，總結(jié)具有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐能力，哪些工作總結(jié)值得我們借鑒？小編現(xiàn)在向你推薦總編工作總結(jié)，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。

總編工作總結(jié) 篇1

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我已在心協(xié)工作了兩個(gè)月?；厥走@兩個(gè)月工作狀況，有優(yōu)點(diǎn)抑有缺點(diǎn)，首先很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的采編部部長不難，但要做一名優(yōu)秀的采編部部長就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的采編部部長不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、辦事能力上更要專研和提升。我，作為一名第一次擔(dān)當(dāng)采編部部長的人，以后需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名采編部部長，要想完成工作，首先必須具備一種主人公意思，熱情主動(dòng)積極的處理問題。同時(shí)做事不可情緒化，盡可能做到三思而后行。樹立正確的世界觀和人生觀。在這兩個(gè)月中我參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。我的觀念是認(rèn)真做好手中的事，用心投入活動(dòng)中。

二、素質(zhì)提升

在兩個(gè)的月的工作中，我感受最多的是學(xué)會(huì)與人溝通，在與人溝通時(shí)需要站在對(duì)方的立場同意對(duì)方的感受，之后說出自己的想法。同時(shí)與人溝通時(shí)多贊美和欣賞對(duì)方。

三、工作內(nèi)容

1.20__.10.10采編部與各部門進(jìn)行章程的討論與制定，最終完成了章程制定

2.20__.10.26采編部完成了心協(xié)美文的采摘工作，文章共三篇，選用了二篇。

3.20__.10.31采編部部長通過電話聯(lián)系，了解，認(rèn)識(shí)了成員，并詢問確定了各成員參加活動(dòng)的日期。

4.20__.11.1采編部派了兩人去完成心協(xié)辦公室的清潔布置工作。

5.20__.11.2采編部協(xié)助宣傳部查找圖片以及輔助制作。

6.20__.11.6采編部共有5人參加了“相親相愛一家人的素質(zhì)拓展訓(xùn)練”

7.20__.11.9采編部組員上交了三份新聞稿，經(jīng)過我的審閱修改，上交給辦公室一份新聞稿。

8.20__.11.11采編部進(jìn)行小組會(huì)議，完成小組成員的信息收集與匯報(bào)。同時(shí)告知了近期采編部的工作以及采編部得分情況。9.20__.11.16采編部采集了八篇心協(xié)美文。

10.20__.11.18采編部共制作了四篇問卷調(diào)查。

11.20__.11.20采編部將成員的資料收集。

12.20__.11.21采編部完成了辦公室的清潔打掃工作。

13.20__.11.23采編部查找了施鋼的圖片。

14.20__.11.24采編部協(xié)助宣傳部制作海報(bào)。

15.20__.11.29采編部完成了傳單在寢室的發(fā)送。

12.20__.12.8~9采編部有兩人參加了團(tuán)體輔導(dǎo)。

13.20__.12.11采編部完成了視頻獨(dú)白的撰寫。

14.20__.12.16采編部采購了禮品和制作了禮品包裝袋。

四、三思

1、善于辨人，用人。

我希望心協(xié)多些能好好干事的人，不留哪些掛名的人，一定堅(jiān)持執(zhí)行三次無故不參加活動(dòng)的會(huì)員要勒令退會(huì)。這同時(shí)需要將簽名到場的工作要做好并且資料保存(明顯感覺這里沒做好)。再用人方面需要智慧，需要在共事中知道會(huì)員的優(yōu)點(diǎn)與不足，然后讓會(huì)員在他優(yōu)點(diǎn)領(lǐng)域充分實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值。在下學(xué)期我會(huì)多向這方面發(fā)展。

2、學(xué)會(huì)溝通

做為部長，是需要管理部員，學(xué)會(huì)與部員溝通是一件大事情，首先抱著欣賞和寬容的態(tài)度與人相處。與人交流要體會(huì)他人的感受，還要多表揚(yáng)認(rèn)同會(huì)員的成績。同時(shí)說一些溫暖的話和做一些體貼對(duì)方的事。

3、腳踏實(shí)地

每個(gè)人不可能在每件事上都是心甘情愿的去做，也不是什么事都按照你想的去發(fā)展，也有些事你無法改變，但我們最好最容易改變自己。既然我們到了一個(gè)境地就要腳踏實(shí)地好好完成自己的工作。

4、注重細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗，例如每次畫完彩繪，要收拾辦公室。做活動(dòng)時(shí)，要有服務(wù)大眾的精神，例如在發(fā)橘子時(shí)應(yīng)先把橘子的葉子先拔光，分成一個(gè)一個(gè)，和娛樂活動(dòng)提前準(zhǔn)備好垃圾袋。

五、今后展望

1、相關(guān)心理知識(shí)的培訓(xùn)，講座。

2、開展各種破冰活動(dòng)，例如：大家一起做游戲，唱歌，聚餐，登山，爬長城，做義工，話劇表演等等。

3、舉行高數(shù)，英語，PS，類似的輔導(dǎo)。

4、將理事成員的規(guī)則制定成章，每位理事成員都有一本。

總編工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期將要結(jié)束了，回想初進(jìn)學(xué)生會(huì)的那一臉執(zhí)著與單純，我只想用提起似是無力的筆，寫下自己這一年來的心得體會(huì)。記得自己剛開始地時(shí)候曾一度的懷疑過自己，那時(shí)候并不是懷疑自己的能力，而是懷疑自己到底有沒有將這一重要而長期的任務(wù)做下去的毅力。在生活與學(xué)習(xí)中，我是一個(gè)喜歡這種忙碌狀態(tài)的人，起碼，它會(huì)給我一種充實(shí)之感。但自從進(jìn)入這個(gè)部門的那一刻起，我就下定決心，告訴自己：我可以不做這份工作，但既然做了，就要做到最好！就這樣，帶著那份信心與執(zhí)著開始了自己在校學(xué)生會(huì)的工作，生活部的工作的確很充實(shí)，每周五要送信件，檢查食堂衛(wèi)生，還有每個(gè)月幫助林叔查水表，我很開心，開心自己能在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)和互助的組織里讓自己收獲成長。

在生活部里，從部長到干事，沒有一個(gè)人是閑著的，每個(gè)人的工作都得到了合理的分工。部長人很好，愛笑，貼心，沒架子，部長”和“干事”區(qū)別不大，這是一種很平等的工作環(huán)境。每個(gè)成員也都很團(tuán)結(jié)友愛，我們私下都是好朋友，我很喜歡他們。我們有問題大家共同討論，最后總能有一套達(dá)成共識(shí)的解決方案。

下面具體說說我在生活部里的具體工作情況：

一、檢查食堂衛(wèi)生

本學(xué)期我們部各成員在部長的帶領(lǐng)之下檢查衛(wèi)生，參觀了食堂的后廚，對(duì)食堂所存在的問題以及同學(xué)們對(duì)食堂的建議做到了一次很好的總結(jié)與溝通，思想?yún)R報(bào)專題也每個(gè)星期給食堂評(píng)分，使得食堂的工作人員及時(shí)了解到了同學(xué)們的所想所需，促使食堂在很多方面做了進(jìn)一步的改善與提高，并增加了夜宵的設(shè)立，進(jìn)一步提高了同學(xué)們的用餐環(huán)境與條件，獲得了同學(xué)們的支持與好評(píng)。

二、信件

我和佳麗是好搭檔，每次信件和她一起送都很快樂，我們每次都及時(shí)的完成了任務(wù)，很好的配合著完成任務(wù)。方便同學(xué)，為人民服務(wù)，這是我們加入學(xué)生會(huì)最快樂的事了。

三、與部門協(xié)調(diào)共同辦好了各項(xiàng)活動(dòng)

本學(xué)期，生活部與實(shí)踐部成功舉辦了129愛國活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了成員們的參與度與熱情，也激勵(lì)了全校同學(xué)的愛國熱情。給了我一次很好的鍛煉。進(jìn)入生活部，在取得工作認(rèn)可的同時(shí)，自身也必然會(huì)存在一定的問題，只有學(xué)會(huì)總結(jié)反思，才能做到更好的進(jìn)步與提高。

一、例會(huì)時(shí)的會(huì)議記錄不夠全面

部里例會(huì)的時(shí)候自己沒有做到很好的會(huì)議筆記記錄，致使會(huì)后部分工作出現(xiàn)了模糊不清的現(xiàn)象，針對(duì)此點(diǎn)不良習(xí)慣，現(xiàn)已努力改正，基本能夠做到每次會(huì)議的詳細(xì)記錄整理，以及每次例會(huì)后對(duì)自己在思想上的總結(jié)與反思工作。

二、初期的集體會(huì)議上發(fā)言不夠積極

自己在剛剛進(jìn)入生活部初期的一些校學(xué)生會(huì)集體發(fā)言中表現(xiàn)很不積極，為此，自己也曾一度提醒并抓住每一次機(jī)會(huì)加以鍛煉。

回首這一學(xué)年，感慨自己當(dāng)初的選擇是正確的。在這里，我收獲了一份成長與快樂，更好的鍛煉與提高了自己在各方面的能力。這份快樂也并不是因?yàn)槲疫M(jìn)入了校學(xué)生會(huì)，是一名學(xué)生干部，并不是因?yàn)樵S多人會(huì)帶著羨慕的眼光看我我才因此而感到快樂，這份快樂來自我在生活部這個(gè)大家庭中為同學(xué)們所做的每一件事情，來自我在生活部辛勤付出的每一滴汗水都收獲了屬于自己的果實(shí)，來自我有一位隨和的部長和一大群優(yōu)秀默契的搭檔！再也不會(huì)懷疑自己是否有毅力做好這份工作了，因?yàn)橥ㄟ^這一年的成長與磨練，我會(huì)大聲對(duì)自己說：我能做好生活部里的每一件事。生活部里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都將是自己人生回憶中一筆寶貴的財(cái)富。這里忙，累，辛苦，可卻讓我卻收獲了一份無盡的快樂與成長！

總編工作總結(jié) 篇3

有挫折。從未做過編輯工作，初到出版中心的我有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時(shí)候，有一次，領(lǐng)導(dǎo)要求給頭題的稿件配發(fā)表格，我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個(gè)多小時(shí)，還是沒有弄好，汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時(shí)間已過，沒辦法，只好求助老編輯幫忙，勉強(qiáng)過關(guān)。

至于工作之初的更多窘境窘態(tài)，就無須一一陳列了，它們儼然是我實(shí)習(xí)工程中的一次次考試，每過一關(guān)，成長一分。到今日，這種考試已經(jīng)越來越少了，然而曾經(jīng)摔過的跤、出過的錯(cuò)、幫助過我的人，共同組成了一條青澀的風(fēng)景線，回味時(shí)感慨無限。

有感動(dòng)。還是上崗之初，我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動(dòng)地》的稿子，版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動(dòng)就來自于給社長看清樣的時(shí)候。通讀了整篇稿件后，社長親自操刀改寫了導(dǎo)語和結(jié)束語，“大愛夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和詞匯，然而讓原本平淡的情感敘述升華了，稿件因而平添了很強(qiáng)的感染力，讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始，我意識(shí)到以前關(guān)于“新聞的散文化寫法在南方吃香，在北方不被認(rèn)同”說法很武斷，更加深了對(duì)稿件要敢于改、善于改的認(rèn)識(shí)。

然而，更大的感動(dòng)卻不在于此，是迎春花的圖片。因?yàn)椴磺宄D片中的花色花卉是迎春花中的哪一種，我只好把題目作成“人面春花相映開”，文中所有關(guān)于花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之后說：這樣不準(zhǔn)確，因?yàn)橛夯ㄊ莻€(gè)大概念，它包括很多種類，而我們應(yīng)該精確到最準(zhǔn)確的定義。然后，他打開網(wǎng)頁，按文中交代的花的特征，親自幫我搜索資料。大概半個(gè)小時(shí)之后，突然接到社長的電話，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。我于是搜索了連翹的相關(guān)資料和圖片，感覺和我所采用的圖片和文字內(nèi)容都比較吻合，經(jīng)請示后，正式把文中花的名字都改成了連翹。從此，“連翹”這兩個(gè)字就刻在了我的腦海里，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。

此外，身邊的感動(dòng)也處處存在。正式接手第19版，劉朋會(huì)把當(dāng)天要用的稿件找好存在文件夾里給我，并明確指明每條稿件的位置和篇幅，甚至側(cè)重點(diǎn);獨(dú)立完成組版，對(duì)于剛剛正式工作的我來說困難隨時(shí)可見，很多同事就成了我緊急時(shí)刻的“救命稻草”，不推不吝等等。有的時(shí)候我會(huì)感覺，如果要衡量這一年的時(shí)間里我收獲的價(jià)值，感動(dòng)的比例應(yīng)該超過金錢，并持久于金錢。

有收獲。首先要從每天的編輯例會(huì)說起。幸運(yùn)的很，初入報(bào)社，剛好趕上編輯例會(huì)制度的啟動(dòng)，竊喜之余，格外珍惜每一次總編輯耳提面命的機(jī)會(huì)，記錄下每一個(gè)品評(píng)要點(diǎn)。印象最深的是一些稿件的特殊處理，比如對(duì)一張毛驢車與寶馬車并行于大街上的圖片的講授。社長說：在現(xiàn)代都市里，這種狀況是可遇而不可求的。遇到了，沒有處理好，就是資源浪費(fèi)，就象對(duì)待一個(gè)杯子。大家都知道，一個(gè)杯子看起來很普通，可是從熔煉到成型到剖光再到成品，它需要很多個(gè)環(huán)節(jié)，需要工人付出很多的勞動(dòng)。如果你走進(jìn)一個(gè)制造杯子的車間，拿起一個(gè)成品的杯子當(dāng)著工人的面摔到地上，碎了，工人的感覺，相信大家都能體會(huì)。新聞稿件就是個(gè)杯子。從發(fā)生、發(fā)現(xiàn)到成稿、上版，也需要一系列的過程，如果編輯沒有處理好，沒有發(fā)掘出它本身的價(jià)值，就象杯子的剖光，那和當(dāng)著工人的面摔碎杯子沒有什么區(qū)別，都是資源和勞動(dòng)的浪費(fèi)。就這張圖片而言，它可以有很多想象空間：寶馬與寶驢、城市與農(nóng)村等等，都比眼下這個(gè)題目好……諸如此類，在場的人無不嘆服。

其次主任的指導(dǎo)。每天，把清樣交給主任的時(shí)刻也是我收獲最大的時(shí)刻，因?yàn)槊恳粭l稿件，從自己最初的判斷到最終定稿，再到主任的指點(diǎn)和修改，這期間的差別是一目了然的，也是最直接的?？梢哉f，這是自我成長的最有效途徑。

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實(shí)行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。

調(diào)整印制中心

取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤叄纯砷_機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對(duì)營銷部門實(shí)行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會(huì)員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。

根據(jù)市場實(shí)際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。

正視經(jīng)營資金困境，試行員工項(xiàng)目集資

年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對(duì)我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實(shí)感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財(cái)富，一句話，時(shí)間就是金錢。

我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營效果。

年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位：對(duì)外六個(gè)字，安全、體面、贏利，對(duì)內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

應(yīng)該說，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營模式。

首先，我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。

五年來我社經(jīng)營效益綜合評(píng)估：

1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國第xx屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話：“書市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺(tái)前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。

2.“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對(duì)我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經(jīng)營實(shí)績的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

我五年來表現(xiàn)的概述：

五年來，我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明，堅(jiān)持和完善一把手對(duì)錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對(duì)其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對(duì)外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和xx年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績的取得，主要?dú)w功于社長堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。

總編工作總結(jié) 篇4

2017年網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)范文（2） | 返回目錄

拍攝技巧的奠定:

1.使用三腳架.對(duì)以后拍攝打下了堅(jiān)實(shí)般的基礎(chǔ).

2.技巧學(xué)習(xí).使以后發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

3.相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí).了解更多的攝影設(shè)像器材的品牌.

4.溝通技巧.能夠與客戶打成一片天地.

5.心理素質(zhì).與貴公司發(fā)展戰(zhàn)略相稱.

主要完成的工作:

1.協(xié)助技術(shù)部完成視頻員的搜集,使網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富.

2."暑假歡樂大派送"活動(dòng)推出,使網(wǎng)站內(nèi)容加以豐富.

3.洛陽市"產(chǎn)品推介會(huì)"全程拍攝.

4.洛陽市一年一度的"和洛文化節(jié)"的全程拍攝.

自己的不足

1.對(duì)攝影機(jī)的使用不夠熟練,對(duì)于一些沒有靈感的角度不能夠更好的完成拍攝.照相機(jī)的審美觀.

2.在學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識(shí)不能夠深入了解,攝影器材的使用不能夠充分發(fā)揮它的長處,造成大材小用.

在這里提供這攝象機(jī)攝影機(jī)器材,加上商務(wù)專員的積極配合下,使我能夠多次到帶一些景區(qū)酒店進(jìn)行游覽.學(xué)習(xí)這旅游相關(guān)的知識(shí),促進(jìn)了對(duì)景區(qū)/酒店的了解,使腦子對(duì)這些旅游相關(guān)的事物有更好的靈感.讓自己的席位方尺,出事態(tài)度豆油很大的幫助年雖然沒有對(duì)針對(duì)一些可戶拍攝,為公司創(chuàng)造業(yè)績.而在我的自身收獲卻是很大. 在今后xx年的工作中,我會(huì)更加努力,克服自己的不足,豐富自己的攝影設(shè)像技巧及相關(guān)知識(shí).提供自身能力,使操作攝影設(shè)想的使用,發(fā)揮它的全能.爭取在xx年發(fā)揮優(yōu)勢,使攝影攝象的技巧成為小材大用.盡心盡力為公司服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)2017年網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)范文（3） | 返回目錄

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到年終，自己在中新網(wǎng)運(yùn)營部工作已有一年半時(shí)間，回首即將逝去的，發(fā)現(xiàn)自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務(wù)方面取得了很大進(jìn)步。工作報(bào)告總結(jié)如下：

工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)：一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)頻道的形象，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。

更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。上一年來，我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個(gè)部門的整體，更通過參與到頻道整體建設(shè)中，為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧力量。

更加積極的進(jìn)取之心：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識(shí)，超強(qiáng)的信息資源整合、評(píng)論、組織、策劃能力，網(wǎng)絡(luò)編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求，一年中，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵(lì)了我更加積極的進(jìn)取之心。

編輯業(yè)務(wù)精益求精

一年中，我在編輯日常業(yè)務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平有了整體提高。

一、保質(zhì)保量地完成日常稿件發(fā)布工作，同時(shí)針對(duì)it熱點(diǎn)綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件。

二、維護(hù)頻道更新；每日更新頻道首頁各個(gè)板塊內(nèi)容，同時(shí)更換新聞中心兩側(cè)欄目內(nèi)容。

三、認(rèn)真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)外，也對(duì)生活和汽車行業(yè)有了更深入的了解，在其他主管的幫助下，學(xué)習(xí)到了運(yùn)營部門其他幾個(gè)頻道的知識(shí)。

四、一年來，制作多個(gè)行業(yè)專題：如《中國正式進(jìn)入3g時(shí)代》、《魔獸歸來》、《小靈通退市引爭議》、《聯(lián)通iphone正式發(fā)售》、《九部委重拳打擊手機(jī)網(wǎng)絡(luò)色情》等。

五、圍繞年底熱點(diǎn)話題，進(jìn)行綜編及編寫盤點(diǎn)類原創(chuàng)稿件，《盤點(diǎn)it業(yè)度關(guān)鍵詞：日子在偷菜中溜走》《it江湖十大人物 有人寶刀不老有人劍走偏鋒》等綜編稿件，獲得了網(wǎng)友關(guān)注，點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)載率較高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和在部門同事的配合下，通過大家的不斷努力，it頻道整體有了一定的提高。在流量上也有所體現(xiàn)，目前每天的流量都在40萬左右。

滿懷激情展望未來

在新的一年里我將總結(jié)過去一年的成功和不足，在做好自己工作的同事，積極參與新聞中心的其他各項(xiàng)工作，把中新網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)好，努力為運(yùn)營部做貢獻(xiàn)。

通過一年多的工作，我已經(jīng)逐漸意識(shí)到，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應(yīng)該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中，我會(huì)在日常工作之外，多做基礎(chǔ)性的工作，讓自己迅速充實(shí)起來，逐漸加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平，逐漸向著成長為一個(gè)“專家型”編輯的方向前進(jìn)，這樣，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高，更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。

此外，在日常工作方面，我還要力爭做到：

一、繼續(xù)加強(qiáng)新聞理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力。

二、不管是技術(shù)上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨(dú)特的編輯方針，做出自己的特色。

三、頻道內(nèi)容方面我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)專題的制作。除了規(guī)定的特別策劃以外，要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內(nèi)容的專題。

新的一年中，我會(huì)和部門全體同事、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中，也會(huì)出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題，在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，部門今后的路會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好！

網(wǎng)絡(luò)編輯年終工作總結(jié)模板2017年網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)范文（4） | 返回目錄

從xx月x日入職到現(xiàn)在，工作近兩周。工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)社會(huì)頻道的運(yùn)營管理，主要是新聞內(nèi)容的更新和維護(hù)。

雖然此前做的也是網(wǎng)站維護(hù)相關(guān)的工作，但是由于領(lǐng)域及具體要求的不同，第一周的工作量總是無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過近十天的磨合，特別是在劉倩的指點(diǎn)和提示下，已經(jīng)基本可以勝任這份工作。

這兩周，除了熟悉網(wǎng)站更新的基本操作外，在如何提高流量方面學(xué)到了很多新的知識(shí)，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一、 關(guān)鍵詞

1、熱點(diǎn)詞的抓取：主要是通過百度谷歌關(guān)鍵詞搜索量進(jìn)行抓取，并綜合相關(guān)營銷類文章。

2、關(guān)鍵詞的優(yōu)化：通過百度的相關(guān)搜索對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化。

3、專題關(guān)鍵詞：對(duì)這種本身在百度上排名比較靠前的關(guān)鍵詞，增加其相關(guān)文章的更新頻率。

4、關(guān)鍵詞的優(yōu)化：通過百度的相關(guān)搜索對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化。

二、 鏈接

1、相關(guān)鏈接的加入：相關(guān)鏈接中新聞的選取，特別是在鏈接中內(nèi)有關(guān)鍵詞時(shí)的處理方式。

2、與首頁頭圖有關(guān)新聞的撰寫：與中華網(wǎng)首頁頭圖新聞具有相同的關(guān)鍵詞，可引入流量。

同時(shí)，在資料來源采集以及時(shí)間控制方面，我還需要有意識(shí)的改進(jìn)，在日常文章格式方面出現(xiàn)的問題，需要特別的留意，以減少錯(cuò)誤率。

另一方面，因?yàn)榇饲皼]有接觸過專題的制作，也希望能夠一步步的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以防需要時(shí)，無法快速上手。

此外，關(guān)于營銷版塊的分類，建議增加"亞運(yùn)營銷"，或?qū)?奧運(yùn)營銷"改為"體育營銷"，以便后續(xù)更新。

相信下周我會(huì)完成的更好，特別是在文章格式、數(shù)量、以及整合質(zhì)量上，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然，也希望通過對(duì)關(guān)鍵詞及內(nèi)鏈的把握，獲得更多的流量。

最后，要非常感謝劉倩在這段時(shí)間里對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)，以及一直以來，對(duì)高流量文章的提示與建議。

總編工作總結(jié) 篇5

經(jīng)歷了一個(gè)長假的x月份工作又結(jié)束了，這是我來到xx集團(tuán)實(shí)習(xí)的第二個(gè)月。在一天天的工作和生活中，我已經(jīng)慢慢的融入了這個(gè)集體。在公司工作已有半年之久，也學(xué)會(huì)了不少東西，在這樣的過程中，既工作，也可以學(xué)到其它的知識(shí)，當(dāng)中也有過很大的壓力，也曾對(duì)自己失去信心，但日子長了，慢慢地適應(yīng)了這里的環(huán)境，與周圍的人、事物都熟悉起來，壓在心中的石頭也隨之漸漸減輕，感覺工作起來心情也愉快得多了，偶爾的困難也會(huì)很快得到解決。

作為項(xiàng)目發(fā)展中心的網(wǎng)站編輯，這個(gè)職業(yè)是以前從來沒有接觸過的，經(jīng)過半年的一邊工作一邊學(xué)習(xí)的過程，工作狀態(tài)也已經(jīng)一步步的走向成熟。隨著工作量的不斷增加，壓力也隨之而來。在工作中難免出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，因此，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。

完成了xx大學(xué)生網(wǎng)的初級(jí)信息采集后，在x月份開始做自己欄目的原創(chuàng)選題，剛剛接觸選題時(shí)，不是很明白，也有很大的壓力，每天只需要做一個(gè)選題。但是幾天下來工作效果也不是很理想，后來領(lǐng)導(dǎo)在每天早會(huì)上告訴我們，做選題要抓住要領(lǐng)：就是要用不同的視角來分析當(dāng)前的熱點(diǎn)事件，要想到別人沒有想到的位置，使自己的思路打開，不要局限在網(wǎng)站上的?，F(xiàn)在對(duì)做選題已有了很好的領(lǐng)悟能力，每天做起來也輕松了很多。每天的數(shù)量由一個(gè)原創(chuàng)選題增加到六個(gè)，而且選題的方向也從轉(zhuǎn)載的再次合成轉(zhuǎn)變成了真正屬于我們自己網(wǎng)站的內(nèi)容。

在每天做選題的同時(shí)，也要不斷的更新我所負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、就業(yè)、星座欄目的信息采集。經(jīng)過了上個(gè)月的信息采集的經(jīng)驗(yàn)積累，知道以什么樣的方式，在什么樣的網(wǎng)站采集?，F(xiàn)在在網(wǎng)上制定了RSS閱覽器，采集信息的速度也有所改變。

為了大學(xué)生網(wǎng)的搶先上線，月末幾天開始加班上傳資料。在上傳資料的過程中，通過和后臺(tái)人員的溝通，使我對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)有個(gè)很深的了解，上傳的速度和質(zhì)量有了很大的提高。

x月份大學(xué)生網(wǎng)就要上線，接下來面臨的就是新的工作，對(duì)下個(gè)月的工作既有期待又有挑戰(zhàn)，現(xiàn)在每個(gè)人拿出的努力來實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)。

公司也在不斷的擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的力量，在x月份中也有很多新人加入了xx的隊(duì)伍。公司還召開了通用網(wǎng)址營銷大會(huì)，讓更多的企業(yè)認(rèn)可xx，選擇xx，相信xx的明天更美好。

總編工作總結(jié) 篇6

參加工作以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將三個(gè)月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)：

一、嚴(yán)于律己，政治思想覺悟得到提高

始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

作為一名剛步入運(yùn)政的新人，我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時(shí)，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會(huì)議，通過執(zhí)法培訓(xùn)，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。作為辦公室人員需要負(fù)責(zé)處理各種文件，另外作為運(yùn)政執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，自覺加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。

三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理室，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手。

(一)辦公室工作?？梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對(duì)外服務(wù)，也對(duì)內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的案件時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫助其聯(lián)系他人，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好運(yùn)政的形象。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。

(二)違章處罰室工作。在違章處罰室，先是認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解法律法規(guī)，并解讀__交通運(yùn)政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);然后向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教相關(guān)問題，向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時(shí)，認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī)，使他們回顧三個(gè)月的來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，法律知識(shí)不足，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多，相對(duì)來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的，貢獻(xiàn)做的。

總編工作總結(jié) 篇7

本學(xué)期我擔(dān)任二1班的班主任工作，在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生一學(xué)期的共同努力，逐漸形成了班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面，是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下：

一、深入了解學(xué)生，搞活課堂教學(xué)。

我們班的學(xué)生比較有個(gè)性，大部分的學(xué)生都有很強(qiáng)的接受能力，但自覺能力較差，男生女生好講好動(dòng)，較俏皮，而且懶惰，缺乏耐性。針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，我在教學(xué)過程中作了一些應(yīng)變措施，盡量提高課堂的氣氛，在教學(xué)內(nèi)容里增加一些有的話題，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓他們集中精神聽課。

二、抓好班級(jí)管理，確保學(xué)生平安

做好班主任工作，并不是件容易事，因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會(huì)做很多重復(fù)性工作。

1、開學(xué)初，我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，組建了班干部集體，確立了值周班長輪流順序，利用《怎樣當(dāng)好班干部》主題班會(huì)，教給學(xué)生明確工作的方法，并制定了獎(jiǎng)懲措施。為了能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力，我讓每個(gè)值周班長在工作期間選擇一項(xiàng)工作進(jìn)行主抓，并讓班干部協(xié)助期工作，這樣既調(diào)動(dòng)了學(xué)生工作的積極性，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。

2、充分利用晨會(huì)時(shí)間和班隊(duì)會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生就進(jìn)行安全教育和養(yǎng)成教育。3認(rèn)真細(xì)心的給學(xué)生測量體溫，并及時(shí)上報(bào)，做好了H1N1甲流的防控工作，使全班同學(xué)在健康愉悅的氛圍中成長，這學(xué)期本班無一例安全事故發(fā)生，確保了學(xué)生的平安。

三、言傳身教，培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)。

現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個(gè)多月，學(xué)生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒有一點(diǎn)兒積極主動(dòng)性，這時(shí)我就開始思索，怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級(jí)，人人講衛(wèi)生呢？從這以后，我每天都早早來到學(xué)校，首先打掃一下教室，灑上水，發(fā)現(xiàn)地上有紙?jiān)僖膊缓皩W(xué)生了，而是自己把它撿起來。幾天過后，有些同學(xué)看見地上有臟東西主動(dòng)打掃干凈，再也不用老師去指派了，對(duì)這些同學(xué)我及時(shí)的予以表揚(yáng)，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，全班同學(xué)都有了為班爭光的集體榮譽(yù)感。通過這件事我受到了啟發(fā)：指派是被動(dòng)的行為，不利于學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，要讓學(xué)生真正養(yǎng)成好習(xí)慣，要用正確的方法去引導(dǎo)。于是我組織了主題班會(huì)《我能為班級(jí)做點(diǎn)什么》。受到班會(huì)的號(hào)召，全班同學(xué)積極行動(dòng)起來，黑板有人承包了，飲水機(jī)的清潔、窗臺(tái)、地面的衛(wèi)生，燈的開關(guān)……都被學(xué)生承包下來。現(xiàn)在一走進(jìn)我班，會(huì)讓人感到心情舒暢。

四、重視對(duì)后進(jìn)生的教育工作

針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn)，進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助，使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班學(xué)生較多，一部分男生不但難于管理，而且學(xué)習(xí)不刻苦，成績也較差，所以利用課間，休息時(shí)間找他們談心，深入細(xì)致地做他們的思想工作，讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣，幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，和劃分學(xué)習(xí)小組的形式提高他們的學(xué)習(xí)成績。

五、不斷更新教育觀念，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平

國家己經(jīng)實(shí)行新一輪的課程改革，啟用課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)中必須有新的理念、運(yùn)用新的教學(xué)方法，才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要，才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個(gè)性發(fā)展，使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務(wù)能力，在學(xué)生面前才有威信，才有利于班級(jí)的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想，了解國內(nèi)外最新的教育動(dòng)態(tài)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為班級(jí)管理創(chuàng)造更有利的條件。

經(jīng)過一學(xué)期的努力，班級(jí)工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題，比如遇學(xué)生犯錯(cuò)誤，有時(shí)比較急躁，和一部分學(xué)生溝通時(shí)間較少等等。這些問題，我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)，以提高自己的班級(jí)管理水平。