礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。

你知道報(bào)告應(yīng)該怎樣寫(xiě)嗎？為了展示某個(gè)階段的工作內(nèi)容，報(bào)告的使用頻率不斷增加。寫(xiě)報(bào)告能夠提高個(gè)人的語(yǔ)言組織能力。下面是一篇關(guān)于“礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告”的精彩介紹文章，快來(lái)看看吧！閱讀本文，您將會(huì)獲得許多令人驚喜的收獲！

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是×××礦區(qū)的礦長(zhǎng)，非常榮幸能夠站在這里向大家作述職報(bào)告，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。

一、工作回顧與總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我們礦區(qū)面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工各盡其職，共同努力，取得了一系列重要成績(jī)。

圍繞著礦區(qū)發(fā)展的總體目標(biāo)，我們緊緊圍繞挖掘、加工和銷售礦石這一核心業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)管理、提高生產(chǎn)效率。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)流程的優(yōu)化，我們成功提高了礦石的采集和加工能力，有效提升了礦區(qū)的生產(chǎn)效益。

同時(shí)，我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上也取得了明顯的成效。我們重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，建立了一套完善的技能培訓(xùn)體系，努力提高員工的技術(shù)水平和工作質(zhì)量。通過(guò)制定合理的薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，提高了員工的工作積極性和士氣。我們還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，注重團(tuán)隊(duì)合作和員工的自我提升，使礦區(qū)形成了良好的工作氛圍和企業(yè)形象。

在環(huán)境保護(hù)方面，我們本著綠色發(fā)展的理念，加強(qiáng)了環(huán)保措施的落實(shí)。我們進(jìn)行了水資源、土壤資源和空氣質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，有效控制了礦區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染。我們還積極開(kāi)展了礦山復(fù)綠工作，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)和改善。

二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

在工作中，我們也面臨了一些問(wèn)題和不足之處。首先，礦區(qū)的生產(chǎn)效率還有較大提升空間，需要進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)流程和管理模式，提高資源利用率。其次，礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作還需加強(qiáng)，確保員工的人身安全和礦區(qū)的生產(chǎn)安全。另外，礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，加大投入力度，減少環(huán)境污染。

為了解決這些問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中，我們將做出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升效率。通過(guò)深入分析生產(chǎn)過(guò)程，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高員工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全設(shè)備的維護(hù)和更新，確保設(shè)備的安全可靠性；加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的檢查和排查，消除事故隱患。

3. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入力度，更新治污設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢物等的處理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、未來(lái)規(guī)劃與展望

未來(lái)的發(fā)展充滿希望和機(jī)遇。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們將繼續(xù)以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我們將不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)技術(shù)骨干和高級(jí)管理人才。我們將加大資源勘探力度，發(fā)掘更多高品質(zhì)礦石，提高礦區(qū)的盈利能力。我們還將加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的合作，拓寬銷售渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與交流，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我們將繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度，促進(jìn)礦區(qū)的綠色發(fā)展。

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，過(guò)去的一年是辛勤付出與發(fā)展進(jìn)步的一年。展望未來(lái)，我們將團(tuán)結(jié)一致、砥礪前行，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量！yjS21.coM

感謝大家！謝謝！

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是礦區(qū)礦長(zhǎng)，今天非常榮幸地向您呈交我的述職報(bào)告。在過(guò)去一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了一些重要的進(jìn)展，并且我們持續(xù)地加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)，以推動(dòng)未來(lái)的發(fā)展。

一、產(chǎn)量

我們非常高興地告訴您，我們的產(chǎn)量在過(guò)去一年中繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們的最新數(shù)據(jù)顯示，去年我們的礦區(qū)總產(chǎn)量比前一年增加了10%，達(dá)到了歷史最高水平。這是通過(guò)我們的工作人員不懈的努力和尋找改善的方法實(shí)現(xiàn)的。

二、采礦安全

我們的采礦安全是我們的首要任務(wù)之一。在過(guò)去一年中，我們?cè)卺槍?duì)貴公司而言的所有安全標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)了100%的遵守，這取得了一個(gè)顯著的成果。我們一直把安全作為我們工作中最重要的方面之一，并一直致力于成為行業(yè)標(biāo)桿。

三、人力資源管理

人力資源對(duì)于我們的業(yè)績(jī)和發(fā)展至關(guān)重要。在過(guò)去一年中，我們持續(xù)加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，提高了員工貢獻(xiàn)和投入，協(xié)助員工個(gè)人成長(zhǎng)，提高了員工滿意度和忠誠(chéng)度。我們的目標(biāo)是成為全球領(lǐng)先的雇主之一，以吸引許多出色的人才加入我們公司的團(tuán)隊(duì)。

四、社區(qū)責(zé)任

我們的公司深知自己的社區(qū)責(zé)任，在過(guò)去一年中，我們繼續(xù)支持社會(huì)組織，公益機(jī)構(gòu)和社區(qū)文化活動(dòng)。我們的目標(biāo)是確保我們的生產(chǎn)不僅能夠?qū)編?lái)巨大的利潤(rùn)，同時(shí)也對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境具有正面的影響。

總的來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶^(guò)去一年中有許多理由為自己感到自豪。我們已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。我們已經(jīng)開(kāi)展了許多計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展目標(biāo)。我們期待在未來(lái)的一年中與您在探討如何在我們的領(lǐng)域更進(jìn)一步的合作。

此致

敬禮

礦區(qū)礦長(zhǎng)

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇4

2011年述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我于2011年4月?lián)梧崪蠟尘踩敝魅危止艿V井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2010年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對(duì)照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為鄭井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每周一開(kāi)展安全生

-1結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量等到明顯的提高。全年來(lái)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)共計(jì)50次。為杜絕“三違”現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生，礦下發(fā)了《管理人員抓“三違”制度》，大力開(kāi)展了狠反“三違”活動(dòng)，全年共計(jì)查處“三違”245人次，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。帶領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查39次。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。

三、積極協(xié)調(diào)，完成礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

全年來(lái)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和區(qū)隊(duì)單位，完成原煤產(chǎn)量422萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺米，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。

一年來(lái)，我嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)世界觀的改造，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇5

煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是XX煤礦的礦長(zhǎng)。時(shí)光荏苒，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)擔(dān)任礦長(zhǎng)職務(wù)多年。今天，我站在這里向大家述職述廉，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，分享在礦業(yè)發(fā)展上所取得的成就，同時(shí)也希望能夠聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，為礦山的未來(lái)發(fā)展尋找更好的辦法和方向。

我想向大家介紹一下礦山的發(fā)展情況。近年來(lái)，我礦全體員工憑借著團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神，順利完成了國(guó)家下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)，并取得了一系列的技術(shù)改造和安全管理成果。通過(guò)不斷引進(jìn)高新技術(shù)、加強(qiáng)科研創(chuàng)新、改善生產(chǎn)工藝，大幅度提高了煤礦產(chǎn)能，同時(shí)也提高了煤礦的安全生產(chǎn)水平。去年，我煤礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億以上，利稅貢獻(xiàn)較往年有了顯著增長(zhǎng)。

我要特別強(qiáng)調(diào)的是對(duì)安全生產(chǎn)的重視。安全生產(chǎn)是煤礦發(fā)展的基石，也是工作的首要任務(wù)。多年來(lái)，從領(lǐng)導(dǎo)層到一線職工，始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和控制。通過(guò)科學(xué)合理的管理模式，有效提高了礦山的安全生產(chǎn)水平，減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。去年以來(lái)，礦山未發(fā)生重大安全事故，為礦工們提供了一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

在礦山建設(shè)和環(huán)保方面，也做出了積極的努力。始終把礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在首位，積極推行綠色礦山建設(shè)，引進(jìn)了一系列環(huán)保設(shè)施和技術(shù)，大力實(shí)施資源節(jié)約和循環(huán)利用。同時(shí)，也加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門的合作，主動(dòng)接受監(jiān)督和檢查，確保礦山的運(yùn)營(yíng)不對(duì)周邊環(huán)境造成影響。今年，計(jì)劃繼續(xù)加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入，爭(zhēng)取建設(shè)綠色高效的煤礦。

也要正視礦山運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難。一方面，我礦所在地的煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，煤價(jià)波動(dòng)較大，給企業(yè)的盈利帶來(lái)了不小的壓力。另一方面，由于礦山地處山區(qū)，交通條件不便，給日常生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)輸帶來(lái)了一定的困難。員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)還有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。

在未來(lái)的工作中，將圍繞以下幾個(gè)方面做好礦山的發(fā)展和管理：

第一，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。將進(jìn)一步完善安全監(jiān)測(cè)體系，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置的能力，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，確保每一位員工都能意識(shí)到安全的重要性，并時(shí)刻做到安全第一。

第二，加大科技創(chuàng)新力度，提升礦山的產(chǎn)能和效益。將引進(jìn)更多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)用，提高礦山的智能化水平。同時(shí)，還將加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界的合作，共同推動(dòng)礦山的健康發(fā)展。將加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通，共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的政策支持和資源投入。同時(shí)，還將積極參與社會(huì)公益事業(yè)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

我要感謝全體員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的支持和信任，也感謝各級(jí)監(jiān)管部門對(duì)礦山的監(jiān)督和指導(dǎo)。在未來(lái)的工作中，我將緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以更加飽滿的激情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為推動(dòng)我礦的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

（以上內(nèi)容僅為創(chuàng)作幫助，實(shí)際情況請(qǐng)以實(shí)際報(bào)道為準(zhǔn)。）

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是礦長(zhǎng)，今天我來(lái)述職報(bào)告。

一、工作回顧

去年我剛擔(dān)任此職，首先開(kāi)展的工作就是全方位了解礦區(qū)的實(shí)際情況。在了解基礎(chǔ)上，我與各部門精心協(xié)調(diào)，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格控制成本，認(rèn)真考慮對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響，力求在確保安全的前提下做到高效、低耗。

我們針對(duì)礦區(qū)現(xiàn)有礦井的低效率、高成本問(wèn)題，制定了一系列措施進(jìn)行改革創(chuàng)新。主要包括以下三個(gè)方面：

1. 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高礦井生產(chǎn)效率，降低成本。我們新購(gòu)入的設(shè)備， 采用的是節(jié)能環(huán)保的技術(shù)，一定程度上減少了能源的消耗，對(duì)全體工人來(lái)說(shuō)也是一種關(guān)懷。此外，我們加強(qiáng)了對(duì)操作員的人員培訓(xùn)和管理，大幅提高了礦井生產(chǎn)率，減少了浪費(fèi)。

2. 加強(qiáng)礦井安全管理。由于礦井本身的特殊性和隱患多發(fā)，我們制定了嚴(yán)格的安全管理措施。在多個(gè)管理層級(jí)中，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全流程跟蹤、檢查和跟進(jìn)，防范安全事故的發(fā)生，做到了安全無(wú)事故。

3. 拓寬渠道，擴(kuò)大銷售，提升品牌價(jià)值。我們積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，利用外部資源和合作，建立了廣泛的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了品牌建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展贏得了更廣闊的市場(chǎng)前景。

二、成果展示

經(jīng)過(guò)近一年的努力，獲得了以下成績(jī)：

1. 礦井產(chǎn)能不斷上升。在適當(dāng)調(diào)整礦井生產(chǎn)線路的基礎(chǔ)上，重新鞏固了設(shè)備，并對(duì)職工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，從而使礦區(qū)的產(chǎn)能逐步提升，企業(yè)在下半年順利實(shí)現(xiàn)了盈利。

2. 礦井安全事故零發(fā)生。我們的有效安全管理，不僅增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，提高了自身的安全執(zhí)行能力，也為生產(chǎn)線路的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。

3. 公司發(fā)展前景廣闊。礦區(qū)管理理念有了新的變化，通過(guò)改革革新提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司發(fā)展提供了全新的動(dòng)力和排頭兵。

三、工作展望

在今后的工作中，我們將繼續(xù)遵循全方位管理，積極開(kāi)展如下工作：

1. 加緊推進(jìn)設(shè)備更新、技術(shù)創(chuàng)新。由于礦井的特殊性，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相對(duì)較高，新技術(shù)應(yīng)用在礦區(qū)，不僅提高設(shè)備利用效率，而且更加環(huán)保，將進(jìn)一步降低成本。

2. 持續(xù)深化安全管理和安全培訓(xùn)。我們會(huì)繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的安全管理體系，不斷完善管理工作，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，保證全安全生產(chǎn)。

3. 擴(kuò)大品牌效應(yīng)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。我們將會(huì)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，加大銷售渠道拓展力度，攜手外部資源，提高品牌效應(yīng)，探索更多的合作伙伴，以擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，助力企業(yè)發(fā)展。

四、總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，這一年我所領(lǐng)導(dǎo)的礦區(qū)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，獲得了良好的成績(jī)。但我們也清楚，這僅僅只是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段。我將攜手全體工人，繼續(xù)為我們的企業(yè)做出更多更加貢獻(xiàn)，持續(xù)提升營(yíng)收、增加利潤(rùn)、挖掘更多潛力。謝謝大家！

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對(duì)中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

自XX年9月份任職以來(lái)，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況：

任職一年來(lái)，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的xx大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí)，思想和行動(dòng)始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對(duì)待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí)，由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識(shí)，訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書(shū)籍，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開(kāi)展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過(guò)平時(shí)積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來(lái)，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與大家一起對(duì)排查出的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來(lái)，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，始終保持集團(tuán)公司前列，并呈上升趨勢(shì)。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建，均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起，先后對(duì)主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機(jī)械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動(dòng)強(qiáng)度，礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的專家，大家好！

我是礦長(zhǎng)，在這次礦區(qū)述職報(bào)告中，我將向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作，包括礦區(qū)管理、生產(chǎn)、安全、環(huán)保等方面的工作情況。首先，我要對(duì)礦區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家以及廣大員工表達(dá)感謝和敬意，是你們的支持和幫助，才使得礦區(qū)的工作順利運(yùn)行。

一、礦區(qū)管理

在過(guò)去的一年中，礦區(qū)管理工作完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)，由單純的管理向科技化和數(shù)據(jù)化管理轉(zhuǎn)變。我們采用了信息化系統(tǒng)，將原先的手工錄入的數(shù)據(jù)和紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為數(shù)字化資料，提升了管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們注重員工培訓(xùn)和技能提升，提高了工作人員的素質(zhì)和管理能力。通過(guò)以上的努力，我們已經(jīng)取得了顯著的成效。

二、生產(chǎn)管理

在礦區(qū)生產(chǎn)方面，我們堅(jiān)持以安全、生產(chǎn)為主要目標(biāo)，保證了綠色、低碳、可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃修改程序，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，我們注重設(shè)備更新?lián)Q代和技術(shù)革新，減少人力消耗，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)這樣的措施，我們?cè)谶^(guò)去的一年中生產(chǎn)了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

三、安全管理

安全工作是我們的重點(diǎn)之一。我們將安全工作貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中，全面貫徹以人為本的理念，完善安全制度和安全管理體系。其中重點(diǎn)包括了道路安全、消防安全、設(shè)備安全和人身安全等多個(gè)方面。我們開(kāi)展了多次安全培訓(xùn)和演練，并配備了應(yīng)急裝備和工具。同時(shí)，我們與消防部門和排污部門保持密切聯(lián)系，共同完成環(huán)保和安保工作。在這一年中，我們成功地避免了各種安全事故的發(fā)生，為礦區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

四、環(huán)保管理

礦區(qū)對(duì)于環(huán)保工作也進(jìn)行了非常重視。我們加強(qiáng)了環(huán)保制度的完善和管理方式的改進(jìn)，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，確保了礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。我們還與周邊的企業(yè)、居民、政府部門聯(lián)合起來(lái)，共同開(kāi)展環(huán)保工作，形成了有機(jī)的群眾動(dòng)員機(jī)制?！熬G水青山就是金山銀山”的理念也深入礦區(qū)的員工之中，形成了良好的環(huán)保氛圍。

五、未來(lái)工作展望

未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦區(qū)的管理能力，大力推進(jìn)科技化和數(shù)據(jù)化管理。同時(shí)，我們還要不斷加強(qiáng)礦區(qū)安全管理和生產(chǎn)管理，確保礦區(qū)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。我們也將繼續(xù)注重環(huán)保工作，讓“綠色”理念深入人心，共同打造綠色、環(huán)保、可持續(xù)的礦區(qū)。

這就是我今天對(duì)礦區(qū)過(guò)去一年工作的匯報(bào)。感謝大家的聆聽(tīng)和支持！

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇9

煤礦副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX煤礦的副礦長(zhǎng)，今天很榮幸能夠向大家匯報(bào)本年度的工作情況。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持和幫助，同時(shí)也要感謝全體同事在過(guò)去的一年里的辛勤付出和配合。

回顧過(guò)去的一年，我與我的團(tuán)隊(duì)一起努力開(kāi)拓創(chuàng)新，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列重要的成果。在生產(chǎn)方面，我們堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，加大了安全工作力度，全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故發(fā)生。我與同事們一起制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升，提高了員工的安全意識(shí)和技能水平。通過(guò)嚴(yán)格控制礦井的通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)和煤塵防治，我們有效地提升了生產(chǎn)效率，確保了礦工的安全和健康。

同時(shí)，在礦山環(huán)保方面，我們致力于推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，加大了礦山的環(huán)境整治和污染治理力度。堅(jiān)持礦山業(yè)務(wù)與環(huán)保發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，使得我們的礦山得以可持續(xù)發(fā)展。我們?cè)黾恿说V井周邊的植被覆蓋面積，減少了對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響。通過(guò)改善水源保護(hù)和治理污染源，我們有效地提升了礦山的環(huán)境品質(zhì)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的人才，建立了初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)和交流平臺(tái)。通過(guò)定期舉辦技能競(jìng)賽和學(xué)術(shù)論壇，我們激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。我們注重員工的人文關(guān)懷，加大了對(duì)員工的培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)力度。我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了明顯的提高，員工的歸屬感和責(zé)任感明顯增強(qiáng)。

另外，我們積極參與社會(huì)公益事業(yè)，履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。我們投入資金和人力，為當(dāng)?shù)氐慕逃聵I(yè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。我們組織員工參加社區(qū)義工活動(dòng)，積極回饋社會(huì)，并得到了社會(huì)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

展望未來(lái)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)水平。我們將加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們將深化與相關(guān)部門的合作，提高礦山的安全和環(huán)保水平，積極推動(dòng)綠色礦山的建設(shè)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和鼓勵(lì)，讓我能夠順利完成本年度任務(wù)。我相信，在大家的共同努力下，XX煤礦的明天一定會(huì)更加美好！

謝謝大家！完整報(bào)道完畢。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇10

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是xxx，現(xiàn)任鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就20xx年個(gè)人工作情況做一下匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來(lái)，凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來(lái)，推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳省長(zhǎng)工作報(bào)告精神，認(rèn)同河南煤化安全理念，領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、省國(guó)資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神，進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)字以上，為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

三、有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。

四、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。

五、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。

2、認(rèn)真編寫(xiě)各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。

4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對(duì)我礦所查隱患，按五定原則整改到位。

5、干好本職工作，使我礦順利通過(guò)鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。

過(guò)去的一年里，在高清啓礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，在以后的工作中，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇11

機(jī)電副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是XXX礦業(yè)有限公司的機(jī)電副礦長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過(guò)去一年里，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)機(jī)電部門取得了一系列的成績(jī)和進(jìn)展。在這里，我將向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況及取得的成績(jī)，同時(shí)也希望能得到大家的批評(píng)和指導(dǎo)。

一、工作概況

過(guò)去一年，我作為機(jī)電副礦長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)礦區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，帶領(lǐng)機(jī)電部門團(tuán)隊(duì)不斷努力，在保證安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理

在過(guò)去一年里，我注重加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作。正如大家所知，礦區(qū)的機(jī)電設(shè)備數(shù)量龐大，維護(hù)工作繁雜。為了提高維護(hù)效能，我采取了一系列措施，包括制定維護(hù)計(jì)劃，優(yōu)化維護(hù)流程，提高維護(hù)人員的技能水平，引進(jìn)先進(jìn)的維修設(shè)備和管理工具等。通過(guò)這些努力，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性得到了顯著提升，維修效率也得到了明顯的改善。

三、優(yōu)化設(shè)備管理體系

為了更好地管理機(jī)電設(shè)備，我推動(dòng)了機(jī)電管理體系的優(yōu)化和完善。進(jìn)行了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，全面了解設(shè)備的狀況和存在的問(wèn)題，并對(duì)設(shè)備的管理規(guī)范進(jìn)行了更新和修訂。加強(qiáng)了設(shè)備的巡檢和定期檢修工作，建立了設(shè)備檔案和完善的維護(hù)記錄，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。還加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和備件管理，確保設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

四、提高生產(chǎn)效率

為了提高生產(chǎn)效率，我通過(guò)改進(jìn)設(shè)備管理和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等措施，取得了一定的成果。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了全面調(diào)研，分析了生產(chǎn)瓶頸和問(wèn)題，提出了改進(jìn)方案，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和合作。通過(guò)改進(jìn)設(shè)備管理和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)效率和產(chǎn)能得到了明顯的提升，為公司的經(jīng)濟(jì)效益做出了積極貢獻(xiàn)。

五、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)始終是工作的首要任務(wù)，我在過(guò)去一年里加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理。組織了安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備和事故隱患的排查和處理，制定了安全操作規(guī)程和緊急預(yù)案，提升了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。還加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備操作的監(jiān)督和管理。通過(guò)這些措施，設(shè)備事故和生產(chǎn)事故的頻率得到了有效控制，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是取得工作成績(jī)的基礎(chǔ)和保障，我一直注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。過(guò)去一年，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能和業(yè)務(wù)能力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表意見(jiàn)和提出改進(jìn)方案，建立了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，共同攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，取得了系列的成果。

七、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我也意識(shí)到了一些問(wèn)題。例如，一些設(shè)備的更新?lián)Q代還沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，設(shè)備管理的信息化程度還有待提高等。針對(duì)這些問(wèn)題，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的調(diào)研和更新，推動(dòng)設(shè)備管理的信息化改造。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，過(guò)去一年，我在大家的支持和配合下，順利完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但我也深知自己的不足之處，會(huì)進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)和提高，提升自己的能力和水平，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

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礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

常言道，實(shí)踐出真知，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中。報(bào)告與我們更加密不可分，寫(xiě)一份完整的報(bào)告，我們才能更全面地分析事物，在寫(xiě)報(bào)告時(shí)我們需要注意什么？根據(jù)您的需求欄目小編整理整理了一些有用的信息“礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告”，歡迎您來(lái)到本網(wǎng)頁(yè)希望您能找到所需的信息！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家好！我是某礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天很榮幸來(lái)到這里向大家作述職報(bào)告，讓大家了解礦區(qū)的運(yùn)營(yíng)狀況、面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及我們下一步的發(fā)展方向。

一、礦區(qū)概況

我所在的礦區(qū)是一家擁有50年歷史的煤礦企業(yè)，位于一個(gè)沉降區(qū)，煤炭?jī)?chǔ)量巨大。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已擁有4個(gè)開(kāi)采井和2個(gè)破碎井，年產(chǎn)煤量達(dá)到300萬(wàn)噸，是當(dāng)?shù)氐闹饕禾砍隹谏讨?。礦區(qū)現(xiàn)有員工1000余人，技術(shù)骨干占比較高，團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大。

二、礦區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

近年來(lái)，我們的礦區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極采取了多項(xiàng)措施，提高產(chǎn)能和效益，具體表現(xiàn)如下：

1.完善企業(yè)管理，提高效益。我們注重資產(chǎn)管理，實(shí)行成本控制，對(duì)煤炭銷售和資金結(jié)算等方面實(shí)行優(yōu)化，同時(shí)開(kāi)展大量技術(shù)改造、設(shè)備更新等工作，提高煤炭采選率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2. 認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)水平。我們加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急演練、檢查等各項(xiàng)工作，有效預(yù)防各類事故事件的發(fā)生。

3. 積極拓展市場(chǎng)，提高品牌影響。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們不斷推廣和改善“品牌煤”，樹(shù)立并深化品牌文化，提高煤品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳企業(yè)形象，開(kāi)發(fā)多元化銷售渠道，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷，提高品牌影響。

三、礦區(qū)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

我們事業(yè)雖有顯著成績(jī)，但也面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)在一些地方已轉(zhuǎn)型升級(jí)，技術(shù)含量更高，對(duì)環(huán)保要求更嚴(yán)格。我們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是如何升級(jí)我們的技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2. 生態(tài)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。我們地處的地區(qū)是一個(gè)能源重心區(qū)，環(huán)境保護(hù)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們需要努力科技創(chuàng)新、節(jié)能減排，不斷提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)保設(shè)施建設(shè)，合理利用資源，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，并為社會(huì)和企業(yè)利益做出貢獻(xiàn)。

四、下一步發(fā)展方向和目標(biāo)

為應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們制定了明確的目標(biāo)和方向：

1. 加快技術(shù)升級(jí)和綠色發(fā)展。我們將圍繞“節(jié)能減排、綠色環(huán)保、服務(wù)社會(huì)”三大方向，實(shí)施能源升級(jí)和清潔生產(chǎn)，推行節(jié)能環(huán)保型技術(shù)設(shè)備，為改善環(huán)境和保護(hù)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

2. 優(yōu)化管理，提高效率和品牌影響。我們將進(jìn)一步完善企業(yè)管理，大力推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和信息化管理，積極發(fā)展高質(zhì)量品牌煤產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3. 提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們將注重提高員工意識(shí)、知識(shí)和技能，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，推行規(guī)范化管理和創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。

總之，我們將堅(jiān)持“綠色興礦、技術(shù)創(chuàng)新、精品服務(wù)”這一指導(dǎo)方針，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高品牌服務(wù)能力，推動(dòng)生態(tài)煤炭生產(chǎn)，努力成為在能源和環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮重要作用的煤炭企業(yè)。

感謝大家的聆聽(tīng)！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是某礦區(qū)的礦長(zhǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持。今天，我將向大家述職，就礦區(qū)的工作進(jìn)行全面梳理、總結(jié)和展望。

一、工作回顧

過(guò)去一年，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)團(tuán)隊(duì)始終秉持以人為本的原則，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，全力推動(dòng)礦區(qū)于技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、文化建設(shè)等各方面取得了一系列顯著成績(jī)。

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

我們加大技術(shù)研發(fā)投入，與多家高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展了一系列關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備和技術(shù)改造，提高了生產(chǎn)效率和礦石品位，實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。同時(shí)，我們大力推行數(shù)字化管理，提高了信息化水平，優(yōu)化了生產(chǎn)管理模式，為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

2. 安全生產(chǎn)方面:

我們高度重視礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，將安全納入企業(yè)的核心價(jià)值觀。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，組織開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全巡查和隱患排查整治，提高了職工的安全意識(shí)和工作技能，并成功通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

3. 綠色發(fā)展方面:

我們積極響應(yīng)國(guó)家的口號(hào)，將綠色發(fā)展作為礦區(qū)發(fā)展的方向，減少環(huán)境影響，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。通過(guò)治理尾礦庫(kù)和礦山生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目，顯著改善了周邊環(huán)境質(zhì)量，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，為礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4. 文化建設(shè)方面:

我們注重企業(yè)文化的建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的員工活動(dòng)，提高了員工的凝聚力和歸屬感。我們還加強(qiáng)了黨建工作，組建了黨支部，并開(kāi)展多項(xiàng)黨建活動(dòng)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚了各級(jí)員工的力量。

二、存在的問(wèn)題

在工作中，我們也面臨了一些困難和問(wèn)題，需要認(rèn)真分析，并采取措施加以解決。

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

礦區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新相較于其他礦區(qū)還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，提高技術(shù)研發(fā)的能力和水平。同時(shí)，也需要加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求。

2. 安全生產(chǎn)方面:

雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了顯著成績(jī)，但仍然存在一些隱患和問(wèn)題。我們要建立完善的安全預(yù)警機(jī)制，加大對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備的投入和更新，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。

3. 綠色發(fā)展方面:

盡管礦區(qū)在綠色發(fā)展方面付出了很多努力，但我們還需要加大環(huán)境保護(hù)工作力度，加強(qiáng)礦山生態(tài)修復(fù)，進(jìn)一步改善周邊環(huán)境，提升企業(yè)形象。

4. 文化建設(shè)方面:

盡管我們開(kāi)展了一系列文化建設(shè)活動(dòng)，但在黨建工作方面的推進(jìn)還有待加強(qiáng)。我們要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的作用，提高黨員的責(zé)任感和維權(quán)意識(shí)。

三、未來(lái)發(fā)展展望

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和礦石品位。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)人員的水平和素質(zhì)。

2. 安全生產(chǎn)方面:

我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建立健全的安全管理制度，增加安全投入和設(shè)備更新，提高員工的安全意識(shí)和技能。我們將通過(guò)持續(xù)開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，確保礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

3. 綠色發(fā)展方面:

我們將更加注重綠色發(fā)展，加大環(huán)境保護(hù)力度，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們將進(jìn)一步改善礦山生態(tài)環(huán)境，修復(fù)受損的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展。

4. 文化建設(shè)方面:

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展更多豐富多彩的員工活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部的工作力度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大員工勇攀高峰。

最后，我要感謝礦區(qū)全體員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)合作。正是因?yàn)橛心銈兊闹С趾团浜?，我們才能取得現(xiàn)有的成績(jī)。同時(shí)，我也要向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示感謝，是你們的指導(dǎo)和關(guān)懷，才讓我們有了更大的發(fā)展空間。

謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

標(biāo)題：礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 - 推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，打造安全生產(chǎn)示范區(qū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天我向各位匯報(bào)過(guò)去一年的工作，分享我們?cè)谕苿?dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)方面所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作概述

過(guò)去一年，我們重點(diǎn)圍繞推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和落實(shí)安全生產(chǎn)措施展開(kāi)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十九大精神，按照“綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展”的要求，積極推進(jìn)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，不斷提升安全生產(chǎn)水平。

二、推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展

1. 加強(qiáng)環(huán)保管理: 我們?nèi)鎴?zhí)行環(huán)保政策，優(yōu)化礦區(qū)資源配置，提高環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理能力。通過(guò)減少?gòu)U水、廢氣和固體廢物排放，嚴(yán)格控制污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境的持續(xù)改善。

2. 提高技術(shù)創(chuàng)新能力: 我們注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)科研與生產(chǎn)的結(jié)合，推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)在礦區(qū)的應(yīng)用。本年度，我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的礦山設(shè)備和技術(shù)，通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，提高礦石開(kāi)采效率和安全性，降低生產(chǎn)成本。

3. 做好礦區(qū)綜合治理工作: 我們開(kāi)展了礦區(qū)綜合治理工作，整合各種資源，加強(qiáng)用地規(guī)劃和治理，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。我們加大對(duì)貧困地區(qū)的支持力度，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，推?dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

三、打造安全生產(chǎn)示范區(qū)

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管: 我們將安全生產(chǎn)擺在首要位置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，全面落實(shí)國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我們定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，加大對(duì)安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)環(huán)境逐漸改善。

2. 落實(shí)責(zé)任制: 我們建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過(guò)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和流程，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高職工的安全意識(shí)和技能水平。我們還注重建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

3. 加強(qiáng)事故應(yīng)急管理: 我們高度重視事故應(yīng)急管理工作，在礦區(qū)設(shè)立了應(yīng)急險(xiǎn)情責(zé)任小組，并定期進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。我們與政府相關(guān)部門保持密切合作，共同做好事故預(yù)防和應(yīng)急處理。

四、心得與收獲

過(guò)去一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，樹(shù)立綠色發(fā)展理念，注重推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)。通過(guò)不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置和環(huán)境治理，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚А５?，我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)，例如安全生產(chǎn)壓力增大、環(huán)境治理成本提高等。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提升全員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，創(chuàng)造更加安全、高效、綠色的礦區(qū)發(fā)展環(huán)境。

最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的支持和幫助。我們將繼續(xù)努力，為推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是×××礦區(qū)的礦長(zhǎng)，非常榮幸能夠站在這里向大家作述職報(bào)告，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。

一、工作回顧與總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我們礦區(qū)面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工各盡其職，共同努力，取得了一系列重要成績(jī)。

圍繞著礦區(qū)發(fā)展的總體目標(biāo)，我們緊緊圍繞挖掘、加工和銷售礦石這一核心業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)管理、提高生產(chǎn)效率。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)流程的優(yōu)化，我們成功提高了礦石的采集和加工能力，有效提升了礦區(qū)的生產(chǎn)效益。

同時(shí)，我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上也取得了明顯的成效。我們重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，建立了一套完善的技能培訓(xùn)體系，努力提高員工的技術(shù)水平和工作質(zhì)量。通過(guò)制定合理的薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，提高了員工的工作積極性和士氣。我們還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，注重團(tuán)隊(duì)合作和員工的自我提升，使礦區(qū)形成了良好的工作氛圍和企業(yè)形象。

在環(huán)境保護(hù)方面，我們本著綠色發(fā)展的理念，加強(qiáng)了環(huán)保措施的落實(shí)。我們進(jìn)行了水資源、土壤資源和空氣質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，有效控制了礦區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染。我們還積極開(kāi)展了礦山復(fù)綠工作，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)和改善。

二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

在工作中，我們也面臨了一些問(wèn)題和不足之處。首先，礦區(qū)的生產(chǎn)效率還有較大提升空間，需要進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)流程和管理模式，提高資源利用率。其次，礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作還需加強(qiáng)，確保員工的人身安全和礦區(qū)的生產(chǎn)安全。另外，礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，加大投入力度，減少環(huán)境污染。

為了解決這些問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中，我們將做出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升效率。通過(guò)深入分析生產(chǎn)過(guò)程，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高員工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全設(shè)備的維護(hù)和更新，確保設(shè)備的安全可靠性；加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的檢查和排查，消除事故隱患。

3. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入力度，更新治污設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢物等的處理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、未來(lái)規(guī)劃與展望

未來(lái)的發(fā)展充滿希望和機(jī)遇。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們將繼續(xù)以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我們將不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)技術(shù)骨干和高級(jí)管理人才。我們將加大資源勘探力度，發(fā)掘更多高品質(zhì)礦石，提高礦區(qū)的盈利能力。我們還將加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的合作，拓寬銷售渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與交流，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我們將繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度，促進(jìn)礦區(qū)的綠色發(fā)展。

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，過(guò)去的一年是辛勤付出與發(fā)展進(jìn)步的一年。展望未來(lái)，我們將團(tuán)結(jié)一致、砥礪前行，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量！

感謝大家！謝謝！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天我向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況和展望未來(lái)的發(fā)展方向。

一、工作回顧

在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)全體員工，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。我要首先向大家介紹礦區(qū)的產(chǎn)量情況。

礦石產(chǎn)量：過(guò)去一年，我們通過(guò)強(qiáng)化礦石采掘工藝和加強(qiáng)礦石選礦工作，成功地實(shí)現(xiàn)了礦石產(chǎn)量的增長(zhǎng)。礦石產(chǎn)量從去年的XXX噸增加到今年的XXX噸，增長(zhǎng)了XX.X%。這主要得益于我們團(tuán)結(jié)同事，鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作流程和技術(shù)設(shè)備。

安全生產(chǎn)：我們高度重視安全生產(chǎn)工作，去年全年實(shí)現(xiàn)了零傷亡的目標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和程序，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故。

環(huán)保工作：我們注重環(huán)境保護(hù)，按照國(guó)家和地方政府的要求，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對(duì)環(huán)境的污染。我們購(gòu)買了先進(jìn)的污水處理設(shè)備，治理了生產(chǎn)廢水的排放問(wèn)題，保護(hù)了周邊水源和土壤的安全。

二、存在的問(wèn)題

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┟黠@的成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到目前仍然存在一些問(wèn)題。

技術(shù)創(chuàng)新：我們的礦區(qū)需要更多的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。雖然我們已經(jīng)采用了一些新技術(shù)和設(shè)備，但我們還需要更多的投入和研發(fā)，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。

員工培訓(xùn)：我們的員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。我們將加大培訓(xùn)投入，制定更加科學(xué)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能和素質(zhì)。同時(shí)，我們也要激勵(lì)員工積極參與學(xué)習(xí)和自我提升，創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

環(huán)境保護(hù)：盡管我們已經(jīng)采取了一些措施來(lái)減少環(huán)境污染，但我們?nèi)匀恍璩掷m(xù)努力。環(huán)保工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們要加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理力度，確保我們的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境沒(méi)有負(fù)面影響。

三、未來(lái)發(fā)展方向

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)積極貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 提高產(chǎn)量和質(zhì)量：加強(qiáng)科技創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和管理技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 健全安全體系：加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，完善安全制度和流程，確保安全生產(chǎn)。

3. 環(huán)保治理：持續(xù)加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理力度，減少對(duì)環(huán)境的污染。

4. 員工培訓(xùn)：制定更加科學(xué)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能和素質(zhì)。

5. 加強(qiáng)合作與交流：加大與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作力度，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)進(jìn)步。

總結(jié)：

過(guò)去一年，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)全體員工在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，通過(guò)自己的努力和合作，取得了一定的成績(jī)。展望未來(lái)，我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破和進(jìn)步。我期待著和大家共同努力，為礦區(qū)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的專家，大家好！

我是礦長(zhǎng)，在這次礦區(qū)述職報(bào)告中，我將向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作，包括礦區(qū)管理、生產(chǎn)、安全、環(huán)保等方面的工作情況。首先，我要對(duì)礦區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家以及廣大員工表達(dá)感謝和敬意，是你們的支持和幫助，才使得礦區(qū)的工作順利運(yùn)行。

一、礦區(qū)管理

在過(guò)去的一年中，礦區(qū)管理工作完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)，由單純的管理向科技化和數(shù)據(jù)化管理轉(zhuǎn)變。我們采用了信息化系統(tǒng)，將原先的手工錄入的數(shù)據(jù)和紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為數(shù)字化資料，提升了管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們注重員工培訓(xùn)和技能提升，提高了工作人員的素質(zhì)和管理能力。通過(guò)以上的努力，我們已經(jīng)取得了顯著的成效。

二、生產(chǎn)管理

在礦區(qū)生產(chǎn)方面，我們堅(jiān)持以安全、生產(chǎn)為主要目標(biāo)，保證了綠色、低碳、可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃修改程序，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，我們注重設(shè)備更新?lián)Q代和技術(shù)革新，減少人力消耗，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)這樣的措施，我們?cè)谶^(guò)去的一年中生產(chǎn)了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

三、安全管理

安全工作是我們的重點(diǎn)之一。我們將安全工作貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中，全面貫徹以人為本的理念，完善安全制度和安全管理體系。其中重點(diǎn)包括了道路安全、消防安全、設(shè)備安全和人身安全等多個(gè)方面。我們開(kāi)展了多次安全培訓(xùn)和演練，并配備了應(yīng)急裝備和工具。同時(shí)，我們與消防部門和排污部門保持密切聯(lián)系，共同完成環(huán)保和安保工作。在這一年中，我們成功地避免了各種安全事故的發(fā)生，為礦區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

四、環(huán)保管理

礦區(qū)對(duì)于環(huán)保工作也進(jìn)行了非常重視。我們加強(qiáng)了環(huán)保制度的完善和管理方式的改進(jìn)，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，確保了礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。我們還與周邊的企業(yè)、居民、政府部門聯(lián)合起來(lái)，共同開(kāi)展環(huán)保工作，形成了有機(jī)的群眾動(dòng)員機(jī)制?！熬G水青山就是金山銀山”的理念也深入礦區(qū)的員工之中，形成了良好的環(huán)保氛圍。

五、未來(lái)工作展望

未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦區(qū)的管理能力，大力推進(jìn)科技化和數(shù)據(jù)化管理。同時(shí)，我們還要不斷加強(qiáng)礦區(qū)安全管理和生產(chǎn)管理，確保礦區(qū)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。我們也將繼續(xù)注重環(huán)保工作，讓“綠色”理念深入人心，共同打造綠色、環(huán)保、可持續(xù)的礦區(qū)。

這就是我今天對(duì)礦區(qū)過(guò)去一年工作的匯報(bào)。感謝大家的聆聽(tīng)和支持！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)XX，今天非常榮幸能夠站在這里，向大家述職，向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年中的工作情況和成績(jī)。

一、概述

我擔(dān)任礦長(zhǎng)一職已經(jīng)近兩年，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境，我?guī)ьI(lǐng)全體礦區(qū)職工，通過(guò)艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的思路，取得了可喜的成果。

二、礦區(qū)安全生產(chǎn)情況

在安全生產(chǎn)方面，本礦加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的建設(shè)，加大了安全設(shè)備的投入和維護(hù)，以確保礦區(qū)的員工在安全環(huán)境下工作。同時(shí)，全面落實(shí)了行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善了事故應(yīng)急救援機(jī)制，有效遏制了安全事故的發(fā)生。過(guò)去一年，本礦無(wú)重大以及以上安全事故發(fā)生，為礦區(qū)的發(fā)展提供了良好的保障。

三、資源開(kāi)發(fā)與產(chǎn)量情況

在資源開(kāi)發(fā)方面，本礦充分發(fā)揮了豐富的資源稟賦，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的礦山設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，提高了資源開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，制定了靈活多樣的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求合理安排產(chǎn)量，保持了良好的盈利能力，并為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、環(huán)境保護(hù)情況

礦山建設(shè)必然會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，我們本著對(duì)自然環(huán)境的尊重和保護(hù)，采取了一系列的環(huán)境保護(hù)措施。包括建立了廢水治理系統(tǒng)、污染源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，使得礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。同時(shí)，我們還積極參與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境修復(fù)工作，為當(dāng)?shù)厝嗣竦纳瞽h(huán)境提供了幫助。

五、員工培訓(xùn)與福利

我們認(rèn)識(shí)到員工是礦區(qū)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，所以我在過(guò)去一年中也大力推進(jìn)員工技能培訓(xùn)和職工福利的提高。通過(guò)舉辦各類培訓(xùn)班和技能競(jìng)賽，提高了員工的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，也加大了對(duì)員工的激勵(lì)措施，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的工資待遇和福利保障，形成了良好的員工激勵(lì)機(jī)制，為員工的工作積極性和創(chuàng)造力提供了保障。

六、社會(huì)責(zé)任履行

我們始終以高度的社會(huì)責(zé)任感看待礦區(qū)發(fā)展，積極參與到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)中。通過(guò)捐款、志愿服務(wù)等方式，為當(dāng)?shù)氐慕逃?、醫(yī)療、環(huán)境等方面提供了一定的幫助。我們還加強(qiáng)與政府和社會(huì)各界的溝通與合作，共同推進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

七、未來(lái)規(guī)劃

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們清楚地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們還有許多工作要做。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高資源開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量，確保礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)力度，完善安全生產(chǎn)制度，提高員工的待遇和福利，以確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上就是我個(gè)人在過(guò)去一年中在XX礦區(qū)的工作情況的簡(jiǎn)要報(bào)告。我深知自己的不足之處，將努力改進(jìn)和提高，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)XX。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體員工，圍繞“安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、綠色環(huán)保、企業(yè)文化建設(shè)”的總要求，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于礦山安全生產(chǎn)的系列重要指示精神，以及黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照公司的工作要求，努力推動(dòng)礦區(qū)的發(fā)展，取得了一系列成績(jī)。在此，我就過(guò)去一年的工作情況做個(gè)述職報(bào)告。

一、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是礦區(qū)工作的重中之重。通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，健全和完善安全制度，加強(qiáng)事故隱患排查和整改，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，我礦的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成果。過(guò)去一年里，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，事故逐年減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。我們還積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急演練等工作，提高了職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，礦區(qū)堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，以企業(yè)文化為紐帶，促進(jìn)了生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。我們采取了一系列措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，拓展銷售渠道。今年，我礦的產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了10%，產(chǎn)品合格率達(dá)到了98%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升明顯。

三、環(huán)境保護(hù)工作

礦區(qū)始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。我們加大了環(huán)保投入，引進(jìn)了先進(jìn)的治理設(shè)備，強(qiáng)化了環(huán)境監(jiān)測(cè)和排污管理。通過(guò)這些努力，我礦的環(huán)境質(zhì)量總體改善，大氣質(zhì)量、水質(zhì)質(zhì)量、土壤質(zhì)量等指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是礦區(qū)發(fā)展的重要支撐。我們注重培育和踐行核心價(jià)值觀，組織開(kāi)展了一系列的文化活動(dòng)和精神文明建設(shè)，提升了職工的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，我礦還注重員工隊(duì)伍建設(shè)，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

鑒于過(guò)去一年的工作表現(xiàn)，礦區(qū)各項(xiàng)工作總體達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但同時(shí)也要清醒地看到，仍然存在著一些亟待解決的問(wèn)題和困難。比如，在安全生產(chǎn)方面，我們還需要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，提高違章作業(yè)和違規(guī)行為的處理力度。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。在環(huán)境保護(hù)方面，我們要進(jìn)一步加大治理力度，推動(dòng)礦區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們要進(jìn)一步完善文化載體，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我將加強(qiáng)與各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通與合作，爭(zhēng)取政策支持和資源優(yōu)勢(shì)，為礦區(qū)的發(fā)展提供更好的保障。最后，我將緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，著力解決好各項(xiàng)工作中的問(wèn)題和矛盾，為礦區(qū)建設(shè)“安全、高效、綠色、和諧”的現(xiàn)代化礦區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？以下是小編精心收集整理的煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告,帶給大家。希望能為你提供更多的參考。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

按照公司述職考評(píng)的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位

年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)》2個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。

二、攻堅(jiān)克難，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過(guò)斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸;二是三盤(pán)區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人)，基建施工隊(duì)伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過(guò)科學(xué)安排，強(qiáng)化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸，商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日，綜采隊(duì)創(chuàng)造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計(jì)劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤(pán)區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往6個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。

　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍

20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而，干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛(ài)好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國(guó)家路線方針政策的高度敏感性，保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對(duì)別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，來(lái)給班子成員乃至全體干部做1個(gè)表率，以此在全礦上下形成1個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外，通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過(guò)自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，吸取教訓(xùn)定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?，不?dāng)?shù)诙钡木?，通過(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績(jī)效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零3個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長(zhǎng)以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控，我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們!以上這些問(wèn)題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績(jī)效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來(lái)，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

20xx年七月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任XX煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái)，在公司及XX煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責(zé)”和“班組建設(shè)”的工作主題，牢固樹(shù)立“安全為綱”的思想，堅(jiān)持“按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開(kāi)展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針

對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局，重點(diǎn)抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓；950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。例如：今年初以來(lái)，我礦采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。首先是0221B工作面推進(jìn)到500m左右位置時(shí)，遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)0221B工作面暫時(shí)停產(chǎn)，轉(zhuǎn)采0221B’工作面。其次，機(jī)采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護(hù)條件不能滿足需求，只能放棄此處至機(jī)尾段的工作面，嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī)采接續(xù)工作，因此積極組織開(kāi)展節(jié)點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掘進(jìn)三隊(duì)在兩個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作，掘進(jìn)半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，促使機(jī)采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從20xx年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共6支，包括一支綜掘隊(duì)，兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍，三個(gè)人工半

煤巷掘進(jìn)隊(duì)，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如1070運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力

度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦遇地質(zhì)變化帶多，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長(zhǎng)，下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對(duì)檢查出來(lái)的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改，保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì)，落實(shí)安全責(zé)任，確定目標(biāo)及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對(duì)查出來(lái)的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求，年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過(guò)程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓(xùn)10人，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次，對(duì)查出來(lái)的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問(wèn)題限期整改并罰款，對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成，同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三、嚴(yán)于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來(lái)，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

過(guò)去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題，要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：xxx

20xx年11月20日

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

煤礦礦長(zhǎng)對(duì)于煤礦的管理負(fù)責(zé)，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長(zhǎng)，就需要認(rèn)真地撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告，詳細(xì)地描述煤礦的運(yùn)營(yíng)情況和自身的管理情況，以此來(lái)檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問(wèn)題。

一、煤礦的運(yùn)營(yíng)情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱，每年的產(chǎn)值和利潤(rùn)也在慢慢提高。但是，我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過(guò)多年的努力，我們的煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我們必須時(shí)刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開(kāi)采和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強(qiáng)治污工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開(kāi)發(fā)方式，努力減少對(duì)環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過(guò)了生態(tài)環(huán)保評(píng)估，并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個(gè)人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)情況外，煤礦礦長(zhǎng)還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長(zhǎng)的底線，我們?cè)诠芾磉^(guò)程中必須嚴(yán)守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長(zhǎng)，我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等職責(zé)，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時(shí)，我們還要注重維護(hù)煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其他方面，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)掌握技術(shù)和政策的動(dòng)態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長(zhǎng)，我們需要關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們也要不斷地善待員工、回報(bào)社會(huì)，發(fā)揚(yáng)職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國(guó)的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的xx董事長(zhǎng)：

我是xx煤礦礦長(zhǎng)xx。下面我就xx年以來(lái)的工作狀況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、持續(xù)清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，用心承擔(dān)職責(zé)使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改善了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的職責(zé)心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。用心配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題務(wù)必縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際狀況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位職責(zé)制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，透過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的用心性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)狀況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對(duì)我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的狀況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來(lái)由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。期望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解狀況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，牢固樹(shù)立了創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求效、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺(tái)階。下面，我就個(gè)人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：

　一、提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動(dòng)以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫(xiě)心得，談體會(huì)，注重學(xué)以致用。在思想和行動(dòng)上時(shí)刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動(dòng)配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

　二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實(shí)際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見(jiàn)》、《20xx年安全績(jī)效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對(duì)原始三違臺(tái)賬進(jìn)行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒(méi)有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個(gè)別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動(dòng)真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時(shí)全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn)，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點(diǎn)落實(shí)，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)防范;二是將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實(shí)卡實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅(jiān)持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊(duì)班組日排查制度，對(duì)所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場(chǎng)所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問(wèn)題825條，均按照“六落實(shí)”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理，整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列文件、指示、會(huì)議精神，分步驟分階段組織開(kāi)展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度》，深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭狠反“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時(shí)盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場(chǎng)布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對(duì)井下個(gè)工作地點(diǎn)不斷加大隱患排查力度，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì)，提高安全意識(shí)。一是組織開(kāi)展了各項(xiàng)季度安全活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動(dòng)。并定期開(kāi)展了安全專題知識(shí)講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅(jiān)持安監(jiān)員工作實(shí)績(jī)量化考評(píng)辦法的同時(shí)，加大了對(duì)安監(jiān)員的考評(píng)力度，定期召開(kāi)工區(qū)座談會(huì)和安全監(jiān)察例會(huì)，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評(píng)分，廣泛征求安監(jiān)工作意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開(kāi)透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。針對(duì)自身存在的問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對(duì)檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

　四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以來(lái)，在以朱礦長(zhǎng)為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，概括起來(lái)：一是制度落實(shí)方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會(huì)帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長(zhǎng)治久安，努力做好以下幾個(gè)方面：

一是從自己做起，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

二是加大對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的不足之處，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊(duì)伍全員績(jī)效考核和安全質(zhì)量評(píng)估辦法，實(shí)行安監(jiān)員績(jī)效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估辦法，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查處理速度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，積極采納好的安全管理建議，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓質(zhì)量、促安全，為確保實(shí)現(xiàn)安全年而努力工作。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

各位代表：

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)；與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，資金實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒(méi)有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒(méi)有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

2、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時(shí)率達(dá)100%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí)，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。

20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，

一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升；

二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；

三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大；

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

由于以上客觀原因，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后，專門成立了專題小組，對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料，內(nèi)容祥實(shí)，理由充分，專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)。

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核；成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備；成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠家比價(jià)采購(gòu)，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用，并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行考核，實(shí)行層層控制。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項(xiàng)基金，實(shí)行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來(lái)，不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。

首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計(jì)劃，確定限額指標(biāo)；其次，依據(jù)材料使用計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查，對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi)，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度，著手制定了對(duì)井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過(guò)維修、改造，進(jìn)行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外，對(duì)風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報(bào)廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

再次，依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并進(jìn)行認(rèn)真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長(zhǎng)決策的事情，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取。

同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的'成績(jī)，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年二月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任**煤礦副礦長(zhǎng)，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái)，在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊(duì)伍建設(shè)的工作主題，牢固樹(shù)立安全為綱的思想，堅(jiān)持按程序辦事，按規(guī)矩辦事的工作原則，深入開(kāi)展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

首先思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己拒腐蝕、永不沾，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好開(kāi)掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù)，解決多年來(lái)礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問(wèn)題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿足礦井發(fā)展需求，**礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過(guò)礦示范工程驗(yàn)收，其中456機(jī)巷通過(guò)**公司示范工程驗(yàn)收。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反三違，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。通過(guò)一年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn)，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，用心、細(xì)心、盡心，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

我叫，現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù)，xxx煤業(yè)由原來(lái)五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸。于20XX年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，科學(xué)布局，全面推進(jìn)。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。

井巷工程：計(jì)劃進(jìn)尺xxx米，實(shí)際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井?dāng)U修xxx米，完成年計(jì)劃的6xxx。

土建工程：年計(jì)劃完成工程量xx/m2/m3，實(shí)際完成xxx4m/m2/m3，完成年計(jì)劃的104%。

設(shè)備購(gòu)安：年計(jì)劃完成xxx臺(tái)/件，實(shí)際完成xxx臺(tái)/件，完成年計(jì)劃的xxzx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。

投資完成情況: 20xx年共投資xxx萬(wàn)元，其中用于本年度費(fèi)用xxx萬(wàn)元。包含今年井巷工程xxx3萬(wàn)元，土建工程xx萬(wàn)元，設(shè)備安裝xxxx7萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置xxx萬(wàn)元。

冷靜思考，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài)，xxx。經(jīng)過(guò)兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行，整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng)，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升，井下排水形同虛設(shè)，供電受限，大型設(shè)備不能啟動(dòng);再者，土建工程開(kāi)工的多，但由于資金問(wèn)題，大部分處于觀望消極狀態(tài)。Xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì)，以安定人心為切入點(diǎn)，以實(shí)施工程為突破口，適度解決各施工單位的進(jìn)度款，并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，

千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結(jié)合陽(yáng)泉地區(qū)特點(diǎn)，原來(lái)的 U 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定，修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過(guò)驗(yàn)收，上級(jí)部門多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進(jìn)行。

(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來(lái)很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車。

(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行充分的論證考慮，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行

為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過(guò)反復(fù)論證測(cè)試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造，目前以基本完工。

(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí)，由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本2015優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn)，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng)，給冬季井下施工帶來(lái)極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證，爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。

(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開(kāi)拓方案不周密，導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大，不但耗資費(fèi)時(shí)，而且對(duì)礦井的`采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過(guò)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。

(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周，個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開(kāi)展。

曉之以理、動(dòng)之以情，克服資金困難，保證安全生產(chǎn)。 今年以來(lái)，前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持，但隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)融市場(chǎng)的調(diào)控，公司資金支撐捉襟見(jiàn)肘，正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼，材料購(gòu)進(jìn)精打細(xì)算，工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖，但是礦班子對(duì)此沒(méi)有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動(dòng)之以情，爭(zhēng)取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，早安排，嚴(yán)考核，細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開(kāi)工掘進(jìn)，到 xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后，省專家組多次對(duì)礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會(huì)審，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，一方面積極對(duì)專家的檢查進(jìn)行整改，爭(zhēng)取早日復(fù)工。以xxx為核心的礦一班人，憑著對(duì) 社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé) 的敬業(yè)理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。一手狠抓內(nèi)部管理，細(xì)處著手，嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，千方百計(jì)與上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通，爭(zhēng)取各級(jí)主管部門在政策許可的條件下，以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等，力爭(zhēng)到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開(kāi)掘，為井巷工程的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集中開(kāi)展 五項(xiàng)活動(dòng) ，狠抓安全管理。

(1)、今年以來(lái)，我礦以安全大檢查為主線，采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式，集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率100%

(2)、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定2015優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。在此項(xiàng)活動(dòng)中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

(3)、開(kāi)展了 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)，以 敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度 為主線，通過(guò)組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)、張貼漫畫(huà)、宣傳牌、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)方式營(yíng)造了安全氛圍;

(4)、開(kāi)展了 六比六看 競(jìng)賽活動(dòng)和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動(dòng)，組織了五次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

(5)、開(kāi)展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動(dòng)。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn)，在停產(chǎn)整頓期間，我礦認(rèn)真開(kāi)展了事故反思活動(dòng)，從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思，從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開(kāi)展各類事故應(yīng)急演練。

今年以來(lái)為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升 工程，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對(duì)全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)2475人次。同時(shí)組織140人(大專28人，中專112人)參加學(xué)歷提升教育。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練，累計(jì)參演練人數(shù)700人次。通過(guò)各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時(shí)的指揮和應(yīng)變能力。

xxx事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場(chǎng)救援，并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開(kāi)展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng)，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過(guò)全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對(duì)考試一次過(guò)關(guān)，分?jǐn)?shù)超過(guò)90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元，今年對(duì)考試成績(jī)較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬(wàn)元，對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬(wàn)元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來(lái)的上級(jí)檢查提問(wèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答，不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問(wèn)必答，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

（三）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開(kāi)言路，在工作中率先垂范，牢固樹(shù)立起全局意識(shí)，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問(wèn)題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?；诎踩芾砩铣浞职l(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議大部分得到了采納和推廣，通過(guò)嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來(lái)，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹(shù)立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺(jué)處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

（四）、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī)，在全礦開(kāi)展不同形式的安全競(jìng)賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍，提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班，每期都親自到場(chǎng)講課，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其愛(ài)人或家長(zhǎng)參加幫教，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過(guò)采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

（五）、開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案，制定措施，開(kāi)展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng)，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全協(xié)管活動(dòng)，組織開(kāi)展了井口安全問(wèn)答、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開(kāi)展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告

你整理了多少關(guān)于報(bào)告的范文？在學(xué)習(xí)和工作中都需要寫(xiě)報(bào)告。在寫(xiě)報(bào)告之前，要明確受眾和他們的需求。如果你對(duì)“礦長(zhǎng)述職報(bào)告”有疑問(wèn)，這篇文章會(huì)為你提供專業(yè)建議和意見(jiàn)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇1)

2017機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

我叫焦XX，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人2015年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)釋氋F出意見(jiàn)和建議。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處?；厥淄?、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成。

一、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。

2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。

大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見(jiàn)。

分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的`技術(shù)問(wèn)題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機(jī)電專題會(huì)議。

新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。

二、工作情況

對(duì)自己一年來(lái)在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過(guò)比武，大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情;

井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;

懸掛的方式安裝安裝高爆開(kāi)關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開(kāi)關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況，參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式，組織人員安裝建立起了穩(wěn)定。

皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì)，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

自動(dòng)倒臺(tái)，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化，提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái)，通過(guò)合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

8、參與設(shè)計(jì)，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

1、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的"四落實(shí)"，嚴(yán)格按照"定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開(kāi)展"機(jī)電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓"四個(gè)到位"管理，按照"排查要認(rèn)真，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

四、總結(jié)

超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇2)

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX煤礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)，在過(guò)去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策和公司的決策部署，積極投身工作，全力推動(dòng)煤礦生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)。在這里，我榮幸地向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況。

一、產(chǎn)能提升方面

過(guò)去一年，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，加大了產(chǎn)量提升的力度。在技術(shù)手段方面，引入了先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，提高了煤礦開(kāi)采效率。同時(shí)，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，提高了員工技術(shù)水平。在管理方面，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。通過(guò)這些措施的實(shí)施，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的提升，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。在過(guò)去一年里，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施以及崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了日常安全檢查和隱患排查，充分保障了員工的人身安全。還加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和宣傳，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。通過(guò)這些措施的實(shí)施，煤礦在過(guò)去一年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，保持了零事故的記錄。這不僅為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也保障了員工的生命安全。

三、環(huán)保方面

環(huán)保是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。在過(guò)去一年里，煤礦注重環(huán)保工作，積極推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。加大了對(duì)尾礦排放的治理力度，實(shí)施了污水處理和廢棄物處理措施，減少了對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)煤矸石的綜合利用，推動(dòng)了資源循環(huán)利用，進(jìn)一步降低了對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)這些措施的實(shí)施，不僅為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，也為保護(hù)地球家園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、員工關(guān)系方面

員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。在過(guò)去一年里，煤礦注重營(yíng)造良好的員工關(guān)系，加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，解決了員工的關(guān)切和困難。建立了員工培訓(xùn)體系，提供了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提高自身素質(zhì)和能力。還加大了對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)力度，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)這些措施的實(shí)施，煤礦的員工團(tuán)結(jié)一心，充滿了工作的熱情和動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

五、展望未來(lái)

在過(guò)去一年里，取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到，煤礦生產(chǎn)工作依然面臨著困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)新的時(shí)代要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效益。將繼續(xù)堅(jiān)持以安全為前提、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加大創(chuàng)新力度，推動(dòng)煤礦生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階。將繼續(xù)加強(qiáng)與政府和社會(huì)各界的溝通和協(xié)作，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力支持和信任，感謝各位同事的辛勤付出和配合。我相信，在大家的共同努力下，煤礦的明天一定會(huì)更加美好！

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇3)

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是XX礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)，今天我向大家作出我的述職報(bào)告。

過(guò)去一年，XX礦在全體員工的共同努力下取得了一系列的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)工作

1. 生產(chǎn)指標(biāo)：在過(guò)去一年中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工按照公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們?nèi)昕偖a(chǎn)量達(dá)到X噸，超額完成了年度目標(biāo)。其中，煤炭產(chǎn)量達(dá)到X噸，提高了X%，礦石產(chǎn)量達(dá)到X噸，提高了X%。這些成績(jī)離不開(kāi)全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛勤付出。

2. 安全生產(chǎn)：作為礦長(zhǎng)，我一直把安全生產(chǎn)放在首位。我們?cè)谶^(guò)去一年加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育，組織了多次應(yīng)急演練，有效控制了各類安全風(fēng)險(xiǎn)。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

3. 生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新：我們積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，并將其應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。通過(guò)引進(jìn)新的礦山設(shè)備和技術(shù)手段，有效提高了生產(chǎn)效率和品質(zhì)。同時(shí)，我們還推動(dòng)了科技創(chuàng)新，開(kāi)展了一系列的科研項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)，取得了一些創(chuàng)新成果。

二、管理工作

1. 組織優(yōu)化：為了提高礦山的管理效率，我們對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，建立了更加科學(xué)的管理體制和流程。通過(guò)建立和完善各種管理制度，使企業(yè)的決策和執(zhí)行更加高效有力。

2. 人力資源管理：我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，制定了詳細(xì)的人力資源管理計(jì)劃，并加強(qiáng)了人才引進(jìn)和選拔工作。同時(shí)，我們還完善了員工的績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造力。

3. 環(huán)境保護(hù)：我們始終把環(huán)境保護(hù)工作擺在重要位置，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境影響的監(jiān)測(cè)和控制。我們采用了一系列的環(huán)保措施，減少了污染排放，保護(hù)了周邊環(huán)境的生態(tài)安全。

三、社會(huì)責(zé)任

1. 慈善事業(yè)：我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)心貧困地區(qū)和弱勢(shì)群體。在過(guò)去一年中，我們向當(dāng)?shù)刎毨W(xué)校捐贈(zèng)了X萬(wàn)元，為孩子們創(chuàng)造了更好的學(xué)習(xí)條件。同時(shí)，我們還組織了多次慰問(wèn)活動(dòng)，關(guān)愛(ài)困難員工和退休職工。

2. 社會(huì)穩(wěn)定：我們加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)的溝通與合作，履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。通過(guò)與當(dāng)?shù)卣_(kāi)展項(xiàng)目合作，我們推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)的增加，保持了社會(huì)的穩(wěn)定。

過(guò)去一年，我?guī)ьI(lǐng)XX礦全體員工攻堅(jiān)克難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一系列的成績(jī)。但同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)著日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境挑戰(zhàn)，我們還面臨著許多不足和問(wèn)題。在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推動(dòng)礦山可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我也誠(chéng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予更多的支持和幫助，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

報(bào)告完畢，小編感謝您的閱讀！

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家好！我是某礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天很榮幸來(lái)到這里向大家作述職報(bào)告，讓大家了解礦區(qū)的運(yùn)營(yíng)狀況、面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及我們下一步的發(fā)展方向。

一、礦區(qū)概況

我所在的礦區(qū)是一家擁有50年歷史的煤礦企業(yè)，位于一個(gè)沉降區(qū)，煤炭?jī)?chǔ)量巨大。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已擁有4個(gè)開(kāi)采井和2個(gè)破碎井，年產(chǎn)煤量達(dá)到300萬(wàn)噸，是當(dāng)?shù)氐闹饕禾砍隹谏讨?。礦區(qū)現(xiàn)有員工1000余人，技術(shù)骨干占比較高，團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大。

二、礦區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

近年來(lái)，我們的礦區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極采取了多項(xiàng)措施，提高產(chǎn)能和效益，具體表現(xiàn)如下：

1.完善企業(yè)管理，提高效益。我們注重資產(chǎn)管理，實(shí)行成本控制，對(duì)煤炭銷售和資金結(jié)算等方面實(shí)行優(yōu)化，同時(shí)開(kāi)展大量技術(shù)改造、設(shè)備更新等工作，提高煤炭采選率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2. 認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)水平。我們加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急演練、檢查等各項(xiàng)工作，有效預(yù)防各類事故事件的發(fā)生。

3. 積極拓展市場(chǎng)，提高品牌影響。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們不斷推廣和改善“品牌煤”，樹(shù)立并深化品牌文化，提高煤品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳企業(yè)形象，開(kāi)發(fā)多元化銷售渠道，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷，提高品牌影響。

三、礦區(qū)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

我們事業(yè)雖有顯著成績(jī)，但也面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)在一些地方已轉(zhuǎn)型升級(jí)，技術(shù)含量更高，對(duì)環(huán)保要求更嚴(yán)格。我們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是如何升級(jí)我們的技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2. 生態(tài)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。我們地處的地區(qū)是一個(gè)能源重心區(qū)，環(huán)境保護(hù)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們需要努力科技創(chuàng)新、節(jié)能減排，不斷提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)保設(shè)施建設(shè)，合理利用資源，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，并為社會(huì)和企業(yè)利益做出貢獻(xiàn)。

四、下一步發(fā)展方向和目標(biāo)

為應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們制定了明確的目標(biāo)和方向：

1. 加快技術(shù)升級(jí)和綠色發(fā)展。我們將圍繞“節(jié)能減排、綠色環(huán)保、服務(wù)社會(huì)”三大方向，實(shí)施能源升級(jí)和清潔生產(chǎn)，推行節(jié)能環(huán)保型技術(shù)設(shè)備，為改善環(huán)境和保護(hù)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

2. 優(yōu)化管理，提高效率和品牌影響。我們將進(jìn)一步完善企業(yè)管理，大力推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和信息化管理，積極發(fā)展高質(zhì)量品牌煤產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3. 提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們將注重提高員工意識(shí)、知識(shí)和技能，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，推行規(guī)范化管理和創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。

總之，我們將堅(jiān)持“綠色興礦、技術(shù)創(chuàng)新、精品服務(wù)”這一指導(dǎo)方針，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高品牌服務(wù)能力，推動(dòng)生態(tài)煤炭生產(chǎn)，努力成為在能源和環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮重要作用的煤炭企業(yè)。

感謝大家的聆聽(tīng)！

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇5)

機(jī)電副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的機(jī)電副礦長(zhǎng)，今天非常榮幸地向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作概述

過(guò)去一年，XX礦業(yè)公司機(jī)電部門面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一定的成績(jī)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和安全管理等工作，取得了一系列的突破和進(jìn)步。

二、工作亮點(diǎn)

1. 強(qiáng)化設(shè)備維修與保養(yǎng)

機(jī)電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的重要保障，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。我們制定了詳細(xì)的維修計(jì)劃，并建立了一支技術(shù)專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)。大量的故障設(shè)備通過(guò)科學(xué)和有效的維修方法進(jìn)行修復(fù)和激活，有效提高了設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。

2. 優(yōu)化能源管理

能源管理一直是我們關(guān)注的重點(diǎn)，我們采取了一系列的措施來(lái)降低能源消耗。例如，我們優(yōu)化了各類設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，服從能源合理分配原則，減少了配電損耗。我們推行了節(jié)能措施，修改了設(shè)備的運(yùn)行模式，減少了能源的浪費(fèi)。這些改進(jìn)使得我們?cè)谀茉垂芾砩先〉昧嗣黠@的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)一直是公司最為重要的任務(wù)之一，而機(jī)電設(shè)備的安全工作更是至關(guān)重要。我們加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的安全使用培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，嚴(yán)防設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。通過(guò)這些措施，我們有效保障了礦山的安全生產(chǎn)，沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故。

4. 引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備

為了提升礦山生產(chǎn)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本，我們積極引進(jìn)了一些新技術(shù)和設(shè)備。例如，我們引進(jìn)了智能化的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況和維修需求，提前預(yù)警故障并進(jìn)行故障診斷。這一舉措極大地提高了設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。

三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

我們也要正視一些存在的問(wèn)題。例如，人員培訓(xùn)和技術(shù)儲(chǔ)備還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以適應(yīng)礦山的快速發(fā)展和設(shè)備更新的需求。我們計(jì)劃加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，并引進(jìn)更多的技術(shù)專家，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

另外，設(shè)備的備件管理也有待改進(jìn)，目前我們存在備件不足或備件過(guò)剩的問(wèn)題，我們將建立一個(gè)合理的備件管理系統(tǒng)，并加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保備件的供應(yīng)和使用能夠更加及時(shí)有效。

同時(shí)，我們還將積極推進(jìn)機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化改進(jìn)，加快傳統(tǒng)設(shè)備向智能化、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)型，提高設(shè)備的智能化水平和生產(chǎn)效率。

四、未來(lái)計(jì)劃

未來(lái)，我們將進(jìn)一步提升機(jī)電部門的專業(yè)能力，強(qiáng)化設(shè)備維修能力，注重節(jié)能與安全生產(chǎn)，全面提高整個(gè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與其他部門的合作，形成多部門協(xié)作的良好合力，共同推動(dòng)礦山的穩(wěn)定發(fā)展。

在上述工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)，辛勤付出，取得了一系列的成績(jī)。但是我們也清楚，成績(jī)只是一個(gè)起點(diǎn)，未來(lái)還有許多困難和挑戰(zhàn)等待著我們。我相信，在公司和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠完成更多的工作，取得更大的成就！

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持，感謝所有機(jī)電部門的同事們?cè)谶^(guò)去一年里的辛勤工作。我相信在大家的共同努力下，XX礦業(yè)公司一定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！

小編感謝您的閱讀！

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(匯編8篇)

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礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是煤礦安全礦長(zhǎng)xx，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

　三、安全檢查及整改力度

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。

　四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　五、安全文化建設(shè)

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

　六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

　七、存在的不足和今后努力方向

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對(duì)我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來(lái)由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

白駒過(guò)隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)在礦委會(huì)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無(wú)事故的喜人成績(jī)，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；厥兹旯ぷ?，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過(guò)深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

身為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來(lái)殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識(shí)到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我?jiàn)^斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

二、履職責(zé)唯才是舉

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、兩名副隊(duì)長(zhǎng)、四名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、一名副隊(duì)長(zhǎng)、名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過(guò)硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、盡仔肩披荊斬棘

1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來(lái)自于礦委會(huì)的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針，各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國(guó)家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書(shū)籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會(huì)”40余次，無(wú)論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無(wú)計(jì)劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對(duì)架空人車裝置和大型無(wú)極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來(lái)只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無(wú)惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬(wàn)無(wú)一失”。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過(guò)了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的'排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說(shuō)清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過(guò)機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命?！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。

三、查缺失潛學(xué)深改

1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對(duì)與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對(duì)故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來(lái)我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對(duì)一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

四、暢未來(lái)再鑄輝煌

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告【篇3】

（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開(kāi)展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng)，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過(guò)全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對(duì)考試一次過(guò)關(guān)，分?jǐn)?shù)超過(guò)90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元，今年對(duì)考試成績(jī)較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬(wàn)元，對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬(wàn)元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來(lái)的上級(jí)檢查提問(wèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答，不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問(wèn)必答，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

（三）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開(kāi)言路，在工作中率先垂范，牢固樹(shù)立起全局意識(shí)，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問(wèn)題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?；诎踩芾砩铣浞职l(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議大部分得到了采納和推廣，通過(guò)嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來(lái)，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹(shù)立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺(jué)處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

（四）、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī)，在全礦開(kāi)展不同形式的安全競(jìng)賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍，提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班，每期都親自到場(chǎng)講課，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其愛(ài)人或家長(zhǎng)參加幫教，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過(guò)采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

（五）、開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案，制定措施，開(kāi)展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng)，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全協(xié)管活動(dòng)，組織開(kāi)展了井口安全問(wèn)答、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開(kāi)展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

共此次機(jī)會(huì)首先向關(guān)心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一年來(lái)我按照礦長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開(kāi)調(diào)度會(huì)，分配和安排各工種的工作，做好當(dāng)班的`各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，工作分清輕重緩急，盡職盡責(zé)，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

"沒(méi)有不好員工，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)"日常工人坦誠(chéng)交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動(dòng)他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作，讓他時(shí)刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求，對(duì)安全隱患更不放過(guò)，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開(kāi)始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時(shí)大時(shí)小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我把我多年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到本領(lǐng)運(yùn)用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。

采掘面面臨失調(diào)，4024工作面還沒(méi)有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的，所以必須要想辦法，通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風(fēng)鎬配合，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào)，完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

二、改變工作習(xí)慣方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)

一年來(lái)，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定，經(jīng)常延長(zhǎng)縮短，和設(shè)備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核，并且對(duì)工人細(xì)心教育，說(shuō)明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。

勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照礦委的要求，督促人員，"勤觀察，細(xì)調(diào)整"加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，做好人員的調(diào)配，力求人工的勞動(dòng)和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)第一線的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài)，合理安排安排人員，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)終于到的問(wèn)題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù)。

遇事冷靜，處事果斷

一年來(lái)，工作中午論遇到多么棘手的問(wèn)題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開(kāi)始工作面壓力大，過(guò)破碎帶式罵我在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí)，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過(guò)這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒(méi)有影響正常的工作，完成了任務(wù)。

三、自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn)：

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任，發(fā)生任何事感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命，我就要管理做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要?jiǎng)e人說(shuō)半個(gè) "不"字縱向由分身術(shù)多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報(bào)工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

四、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作方式，對(duì)得起自己的崗位，保證完成任務(wù)。

2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過(guò)程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力，保證安全生產(chǎn)。

4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé)，工作中和積極制造條件，樹(shù)立主人翁意識(shí)維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé)，開(kāi)頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告【篇5】

20XX年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20XX年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20XX年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，資金實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒(méi)有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒(méi)有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

2、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格文 秘 家

園率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時(shí)率達(dá)100%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí)，

在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。20XX年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠家比價(jià)采購(gòu)，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用，并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行考核，實(shí)行層層控制。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項(xiàng)基金，實(shí)行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來(lái)，不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，到目前為止共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要

成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計(jì)劃，確定限額指標(biāo);其次，依據(jù)材料使用計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查，對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi)，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長(zhǎng)決策的事情，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取。

同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20XX年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20XX年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告【篇6】

各位、同志們：

我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長(zhǎng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排，下

就20XX年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位和同志們寶貴意見(jiàn)。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會(huì)精神黨、省委、省國(guó)資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)5萬(wàn)字，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇，撰寫(xiě)黨性分析材料3育，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對(duì)照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，堅(jiān)定了以

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí)，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改。 組織職能對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)問(wèn)題整改率98.89%。

方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題以的對(duì)待，組織整改，管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。 年初對(duì)二OO

五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，“誰(shuí)主管，誰(shuí)”的原則，崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)，強(qiáng)化檢查，考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，基層隊(duì)安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng)，安全和報(bào)告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《***煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識(shí)。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，全培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會(huì)18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。

“三違”不除，事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動(dòng)率為1，了礦井全年安全奮斗。

人，下崗培訓(xùn)9人，對(duì)5名反“三違”有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。努力杜絕了重傷人身事故和二級(jí)生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個(gè)隊(duì)了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。

標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jī)組織主管和**隊(duì)對(duì)所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”踐行“”思想。

一年來(lái)，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實(shí)事謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵(lì)，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。踏踏實(shí)實(shí)的工風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和通訊上礦上的規(guī)定去做，做過(guò)違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過(guò)私利，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人

五、工作中和今后努力方向。

過(guò)去的一年里，在劉礦長(zhǎng)的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績(jī)，但難免問(wèn)題和，主要是：還，理論還有待于;

零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問(wèn)題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，狠反“三違”，

干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告【篇7】

我于***年*月?lián)?**煤礦礦長(zhǎng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排，下面我就個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位和同志們寶貴意見(jiàn)。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)和。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí)，搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。

二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改。組織職能對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，全方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題以的對(duì)待，組織整改，全年問(wèn)題整改率98.89%。

管理，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的。年初對(duì)二OO五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理職責(zé)書(shū)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，“誰(shuí)主管，誰(shuí)”的原則，崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)，強(qiáng)化檢查，考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，基層隊(duì)安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，了“三違”。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造的安全生產(chǎn)。把適時(shí)、有性的安全生產(chǎn)活動(dòng)礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。組織了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并組織舉辦了煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽，了優(yōu)異成績(jī)。安全生產(chǎn)活動(dòng)的，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識(shí)。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會(huì)18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動(dòng)合同7人，下崗培訓(xùn)9人，對(duì)5名反“三違”有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。努力杜絕了重傷人身事故和二級(jí)生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1，了礦井全年安全奮斗。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個(gè)隊(duì)了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和**隊(duì)對(duì)所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”踐行“”思想。

一年來(lái)，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求，“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵(lì)，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和通訊費(fèi)用上礦上的規(guī)定去做，做過(guò)違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過(guò)私利，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

過(guò)去的一年里，在劉礦長(zhǎng)的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了必須的成績(jī)，但難免問(wèn)題還有，主要是：學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng);零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè);對(duì)措施的不嚴(yán)不細(xì)等問(wèn)題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，職責(zé)，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。

礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：

自擔(dān)任機(jī)電副礦長(zhǎng)的以來(lái)，在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào)，有不當(dāng)之處誠(chéng)請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

　一、個(gè)人思想方面

思想能指導(dǎo)一個(gè)人的行為，因此對(duì)思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機(jī)電副礦長(zhǎng)的這些日子里，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大及xx屆五中全會(huì)精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長(zhǎng)鳴”的憂患意識(shí)。

二、工作完成方面

20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn)，結(jié)合20xx年安全1#文開(kāi)展工作，通過(guò)一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結(jié)合我礦工作實(shí)際，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的方式，由重點(diǎn)到非重點(diǎn)，依次推進(jìn)建立全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運(yùn)輸斜巷和運(yùn)輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運(yùn)輸大巷、25變電所、21變電所等多個(gè)亮點(diǎn)工程，并以此為基點(diǎn)全面鋪開(kāi)，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。

2、在繼承過(guò)去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，理順了各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理職責(zé)，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實(shí)、有序高效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理模式。

3、增加技術(shù)滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開(kāi)展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動(dòng)，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機(jī)電運(yùn)輸工作需求，分期分批對(duì)電機(jī)車司機(jī)、跟車工、調(diào)車員、斜坡運(yùn)輸絞車司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工及皮溜司機(jī)、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，使他們?cè)趽碛胸S富工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，亦擁有了豐富的理論知識(shí)，拓寬了他們的知識(shí)面，更新了他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。

4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。在20xx年，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員，從主管隊(duì)長(zhǎng)到包機(jī)班組包機(jī)人，實(shí)行責(zé)任層層落實(shí)，建立了一套責(zé)權(quán)明確，相互配合，相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

5、加強(qiáng)大巷運(yùn)輸及斜坡運(yùn)輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運(yùn)輸秩序，確保礦井運(yùn)輸安全。在礦井開(kāi)采掘進(jìn)頭面多，大巷運(yùn)輸壓力大的情況下，充分調(diào)動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸職工的積極性，科學(xué)組織，對(duì)運(yùn)輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù)，對(duì)斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)大巷運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了完善，提高了礦井運(yùn)輸?shù)目煽啃浴踩?、?jīng)濟(jì)性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運(yùn)送。

　三、廉潔自律方面

堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想體系，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識(shí)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

回顧一年來(lái)的工作，雖盡職盡責(zé)，做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中，更要一步一個(gè)腳印干好每項(xiàng)工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開(kāi)展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報(bào)內(nèi)容有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我將虛心接受并及時(shí)改正。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

我是由xx調(diào)到xx的技術(shù)員xxx。對(duì)于我來(lái)說(shuō)一個(gè)新的環(huán)境就是一個(gè)新的開(kāi)始。不知不覺(jué)已經(jīng)有了兩個(gè)月。作為機(jī)電科的一員，我時(shí)刻圍繞著機(jī)電科安排的任務(wù)進(jìn)行工作，并不斷學(xué)習(xí)。對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，加班加點(diǎn)積極完成?，F(xiàn)將我本人到礦的這兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

20xx年通過(guò)網(wǎng)上招聘進(jìn)了xx，派駐到xx公司，在xx四年一直在機(jī)電科工作，負(fù)責(zé)機(jī)電科的部分工作。20xx年做為B類安全管理人員通過(guò)了培訓(xùn)，取得B類安全管理人員資格證。

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的行業(yè)。作為一個(gè)技術(shù)人員，不但要求業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，同時(shí)也要不停的學(xué)習(xí)文件及領(lǐng)會(huì)上級(jí)的思想政策，提高自身素質(zhì)。在平時(shí)的工作中也始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的'學(xué)習(xí)內(nèi)容。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，使自己在做好本職工作的同時(shí)，政治思想水平得到提高。

現(xiàn)我礦處于改擴(kuò)建礦井，供電系統(tǒng)不完善，設(shè)備還未安裝到位。所以機(jī)電科的每一位人員都在積極努力做好每一項(xiàng)工作，確保近期復(fù)工驗(yàn)收的順利進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真專研機(jī)電知識(shí)，工藝流程及設(shè)備原理。定期對(duì)礦上的供電、設(shè)備等進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。

在xx的兩月里，我對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí)和定位。在今后的工作中，我一定要勤下現(xiàn)場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，做到“不懂即查，不懂就問(wèn)”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活的運(yùn)用到自身專業(yè)中。同時(shí)也要多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

作為一名新員工，要有“礦興我興”的責(zé)任感，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您的評(píng)議。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

20xx年是河南新興煤炭實(shí)X公司（以下簡(jiǎn)稱公司）奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實(shí)提升對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一，提升認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了不錯(cuò)的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，保證全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

二.適應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類培訓(xùn)

20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神，積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，自20xx年XX月份開(kāi)始，組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從XX月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機(jī)司機(jī)23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。

第三.強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作

今年XX月、XX月、XX月，公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，XX月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的`全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié)；每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔）；滿4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試，合格后方可獨(dú)立操作。

第四.制定計(jì)劃，堅(jiān)持復(fù)訓(xùn)，應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班，按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn)，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名，對(duì)考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓(xùn)，全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。

第五.第五.突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作，共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。XX月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn)，XX月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，全員培訓(xùn)；XX月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名，實(shí)行統(tǒng)一考試，通過(guò)培訓(xùn)提升了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。

第六.抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力針對(duì)平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

1.學(xué)歷職稱：根據(jù)上級(jí)的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí)：XX月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，XX月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提升了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

三.參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽

由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮，XX月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。XX月24日，參加國(guó)投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年XX月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，又獲得高級(jí)技師職稱。

四.存在問(wèn)題

1.職工文化素質(zhì)普遍較低，提升教學(xué)難度越來(lái)越大；

2.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位；

3.對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁；

4.無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇3

班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位，怎樣開(kāi)展班級(jí)工作怎樣當(dāng)好班主任這是我們每一位班主任需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，克已奉公的奉獻(xiàn)精神，還需要確立科學(xué)的班級(jí)觀、班主任觀，運(yùn)用正確合理的工作方法。現(xiàn)將班主任工作述職如下：

一、班團(tuán)體建設(shè)

這學(xué)期，我主要培養(yǎng)學(xué)生的班團(tuán)體意識(shí)。著重培養(yǎng)學(xué)生為團(tuán)體服務(wù)的意識(shí)和團(tuán)體利益高于個(gè)人的意識(shí)。學(xué)生明白自我身處在團(tuán)體之中，應(yīng)當(dāng)為團(tuán)體做出自我的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在團(tuán)體中出現(xiàn)比較重大的事情時(shí)，大家利用晨會(huì)、隊(duì)會(huì)共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個(gè)人服從團(tuán)體的`意識(shí)。我想今后的工作中更應(yīng)當(dāng)注意這方面的培養(yǎng)，以利構(gòu)成凝聚的班團(tuán)體。

二、班干部培養(yǎng)

班干部是班團(tuán)體中十分重要的組成部分。隨著學(xué)生團(tuán)體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的增強(qiáng)，本學(xué)期，我在班干部產(chǎn)生上采用了自薦和推薦相結(jié)合的方法。經(jīng)過(guò)競(jìng)選，不但選出了班級(jí)學(xué)生喜愛(ài)的小干部，更主要地培養(yǎng)了學(xué)生進(jìn)取競(jìng)爭(zhēng)，為班級(jí)、為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我想后者是更為進(jìn)取重要的。我定期檢查他們的工作，手把手地教他們，幫忙他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)。我深知干部隊(duì)伍建設(shè)好了，班團(tuán)體才堅(jiān)強(qiáng)，班風(fēng)才會(huì)正。

三、加強(qiáng)家校聯(lián)系

幾年來(lái)的班主任工作，使我體會(huì)到，要管理好班級(jí)，要教育好學(xué)生，就要對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)生有充分的愛(ài)心投入。要像父母愛(ài)子女那樣去理解和關(guān)心學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。平時(shí)，我能關(guān)心愛(ài)護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對(duì)一些表現(xiàn)不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的愛(ài)和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什幺特殊情景，我總是及時(shí)主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系，向他們了解情景，耐心地做他們的工作。互相配合，使每一位學(xué)生健康成長(zhǎng)。

以上，是我工作的匯報(bào)，今后，我將更加努力做好班主任工作。

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

白駒過(guò)隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)在礦委會(huì)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無(wú)事故的喜人成績(jī)，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過(guò)深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

身為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來(lái)殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識(shí)到作為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我?jiàn)^斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)應(yīng)有的.擔(dān)當(dāng)。

二、履職責(zé)唯才是舉

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、兩名副隊(duì)長(zhǎng)、四名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、一名副隊(duì)長(zhǎng)、名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過(guò)硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、盡仔肩披荊斬棘

1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來(lái)自于礦委會(huì)的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針，各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國(guó)家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書(shū)籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會(huì)”40余次，無(wú)論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無(wú)計(jì)劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對(duì)架空人車裝置和大型無(wú)極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來(lái)只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無(wú)惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬(wàn)無(wú)一失”。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過(guò)了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說(shuō)清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過(guò)機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命?！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。

三、查缺失潛學(xué)深改

1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對(duì)與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對(duì)故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來(lái)我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對(duì)一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

四、暢未來(lái)再鑄輝煌

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇5

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下述職匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想道德品質(zhì)(德)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和工作紀(jì)律，加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè)，保持政治上的清醒和堅(jiān)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終堅(jiān)持敬業(yè)之德、求真之德、實(shí)干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng)，立足本職崗位，認(rèn)真努力工作。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能(能)

我是公司副總經(jīng)理，分管一個(gè)部門、兩個(gè)工程隊(duì)的日常管理工作，需要掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。

三、勤奮工作，全面完成工作任務(wù)(勤)

我的工作涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作;我講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效;我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作提速增效。

四、求真務(wù)實(shí)，取得良好工作成績(jī)(績(jī))

我求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。在分管xx部門工作上。在分管兩個(gè)工程隊(duì)上，我著重抓好三方面工作：一是加強(qiáng)工程管理，確保按時(shí)竣工。我要求工程隊(duì)認(rèn)真制定施工組織方案，加強(qiáng)員工管理，防止員工窩工，提高施工效率;加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，盡量實(shí)行機(jī)械化作業(yè);密切關(guān)注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對(duì)施工的影響;通過(guò)這些工作，做到保質(zhì)保量、按時(shí)完成工程施工。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊(duì)牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí)，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓施工、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程，做到質(zhì)量第一，維護(hù)公司形象。三是加強(qiáng)安全管理，確保施工安全。我要求工程隊(duì)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專職安全員負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班作業(yè)的安全情況，確保安全。在施工過(guò)程中，要全面落實(shí)安全制度，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn)，要老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

五、嚴(yán)格要求，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔干部(廉)

我是公司副總經(jīng)理，手中有一定權(quán)力，嚴(yán)格要求自己，做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為公司服務(wù)。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，沒(méi)有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵(lì)”，“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的干部。

六、存在的不足問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的.深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2、大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。同時(shí)與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

七、下一步工作計(jì)劃

1、勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

2、勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。

3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿意。

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇6

通風(fēng)科2000年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過(guò)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、我礦在2000年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來(lái)的`一套22kw主要通風(fēng)機(jī)，更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。2000年，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長(zhǎng)跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。

3、因礦井巷道線路長(zhǎng)，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，2000年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開(kāi)展。

通過(guò)以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，

三、局部通風(fēng)管理方面：

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設(shè)風(fēng)筒1700米，月平均接設(shè)風(fēng)筒154米，回收移設(shè)風(fēng)筒1360米（月平均123米），

四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：

（一）瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測(cè)分站3臺(tái)，安裝設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，安裝一氧化碳傳感器1臺(tái)，；粉塵傳感器1臺(tái)，遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái)，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺(tái)，風(fēng)速傳感器1臺(tái)，溫度傳感器1臺(tái)，風(fēng)筒傳感器1臺(tái)，鋪設(shè)監(jiān)測(cè)電纜3700米，返舊監(jiān)測(cè)電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫(kù)房）。

2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。

3、更新和升級(jí)各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)2000多米。

五、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2000年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。

六、防塵方面：

堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設(shè)灑水管200m

七、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁(yè)管理，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇7

一、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

首先在課上，我要求學(xué)生上課認(rèn)真聽(tīng)講、坐姿正確、回答問(wèn)題聲音洪亮、朗讀課文拿起書(shū)來(lái)。其次在課下，要求學(xué)生不在樓道里奔跑、上下樓梯靠右行。我還規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，使用禮貌用語(yǔ)，學(xué)習(xí)中學(xué)生行為規(guī)范守則。

二、確立班干部

開(kāi)學(xué)第一個(gè)月，我根據(jù)小學(xué)的資料，定了一些臨時(shí)班干部。一個(gè)月后，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、管理能力，重新確立了一批班干部。在每次班會(huì)前，召集班干部開(kāi)會(huì)，反映上周班級(jí)情況，討論班級(jí)管理方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們工作中的失誤并給予指導(dǎo)，讓他們逐漸熟悉班級(jí)管理工作，使班干部的能力得到鍛煉。

三、寫(xiě)日記，架起師生心靈溝通的橋梁

作為班主任，只有真正了解學(xué)生，才能有效做好學(xué)生的思想工作，學(xué)生每天輪流寫(xiě)日記，我定期讀日記，學(xué)生們常常敞開(kāi)心扉說(shuō)心里話，這為我班級(jí)管理提供了有效的信息。

四、經(jīng)常與任課教師聊天

了解研究學(xué)生的.思想情況和學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，給學(xué)生進(jìn)行分組，6人一組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，同學(xué)之間互幫互助。

五、衛(wèi)生工作

堅(jiān)持每天對(duì)教室、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃，每周一大掃，強(qiáng)調(diào)學(xué)生禁止帶零食進(jìn)入教室。

六、組織學(xué)生利用課余時(shí)間，裝飾教室

孩子們很是手巧，一個(gè)個(gè)的剪紙栩栩如生，一個(gè)個(gè)的字精致漂亮，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

七、加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉

課間操及下午活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)生有序跑步，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，每次活動(dòng)結(jié)束后，由體育委員進(jìn)行總結(jié)。

八、平時(shí)還經(jīng)常以電話方式與家長(zhǎng)溝通

向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校情況，希望與家長(zhǎng)共同提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

我是新班主任，班級(jí)管理中還有很多欠缺或考慮不周的地方?！敖馃o(wú)足赤、人無(wú)完人”在今后的班級(jí)管理中，我將嚴(yán)格要求自己努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)！

煤礦機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)張xx，在我任職以來(lái)，認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，無(wú)論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，我主要做了如下工作：

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；

2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的'一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為綜采隊(duì)的一員，提高廉潔自律意識(shí)，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng)，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作。

總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日