工程隊職工述職報告

最新工程隊職工述職報告(匯編9篇)。

為了使大家更好地了解“工程隊職工述職報告”，我們說過實踐是發(fā)現(xiàn)真理的唯一途徑。每完成一項任務(wù)，我們都會越來越多地使用報告。編寫報告可以讓我們對自己的工作表現(xiàn)有更清晰的認識。如果您認為這份資訊有價值，歡迎將其收藏到您的書簽中！

工程隊職工述職報告【篇1】

工程隊職工述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是××工程隊的一名普通職工，今天很榮幸能夠在此向大家匯報我們一年來的工作情況。

一、工程概述

在過去的一年里，我們參與了許多項目，包括市政道路、建筑裝修、環(huán)保工程等等，其中最具代表性的是××工程。

該項目位于某市中心地段，涉及到地質(zhì)地形復(fù)雜、環(huán)保要求高等多個問題。我們的工程隊在經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)下，采用了多元化的施工方法，如運用機械化設(shè)備、采用鉆孔法和地下連續(xù)壁結(jié)構(gòu)等。經(jīng)過持續(xù)不斷的努力，我們在工期內(nèi)完成了工程建設(shè)任務(wù)，并取得了優(yōu)異的施工質(zhì)量。

此外，我們還積極參與社會公益活動，在做好項目建設(shè)的同時，關(guān)注城市的環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等問題，為社會和諧發(fā)展盡自己的力量。

二、工作亮點

1、安全生產(chǎn)

在工程建設(shè)過程中，我們始終牢記安全第一的原則，采取科學(xué)的防范措施，避免了任何不必要的事故發(fā)生。我們組織了專業(yè)培訓(xùn)、開展安全知識競賽等一系列舉動，提高了職工們的安全意識和安全素質(zhì)。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在與業(yè)主的交流中，我們始終秉持“精益求精、服務(wù)至上”的態(tài)度，竭盡全力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在工程建設(shè)過程中，我們充分聽取業(yè)主的需求，主動做好溝通，及時處理業(yè)主提出的問題，以確保工程質(zhì)量和工期的圓滿。

3、施工效率

在項目建設(shè)過程中，我們充分利用現(xiàn)代化的施工技術(shù)和先進的管理手段，提高施工效率，確保了工程建設(shè)的順利進行。

三、存在的問題

在工作中，我們也遇到了一些問題，如機械設(shè)備維護不到位、人員流動較大等。我們會持續(xù)加強個體和團隊的學(xué)習(xí)與實踐，提高專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們也將力爭優(yōu)化和升級我們的服務(wù)模式，保持競爭力，對付市場環(huán)境的作用保持敏感性。

四、展望未來

展望未來，我們將進一步完善現(xiàn)有的管理機制、加強員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團隊協(xié)作和創(chuàng)新精神，增強對市場的洞察和應(yīng)變能力，不斷提高服務(wù)品質(zhì)和拓展服務(wù)范圍。

最后，感謝您的關(guān)注和支持，也向所有支持和配合我們工作的人員致以誠摯的謝意！如有不足之處，還請多多指教，并給予我們更多的鼓勵。謝謝！

工程隊職工述職報告【篇2】

尊敬的項目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)們：

首先，感謝您們給予我們這個機會，在這里，我們工程隊的所有成員向您們匯報我們最近一段時間的工作情況。

我們的工程隊承接了兩個大型的工程項目，分別是某花園小區(qū)的房屋修繕和某學(xué)校體育館的改建。在這段時間中，我們一直認真負責(zé)、勇挑重任，不斷發(fā)揮團隊的凝聚力和合作精神，為項目的順利進行作出了不小的貢獻。

針對小區(qū)房屋修繕項目，我們采用了高標準的材料，嚴格遵照技術(shù)規(guī)范施工，確保了工程的品質(zhì)。同時我們還嚴格按照行業(yè)標準進行施工，合理規(guī)劃施工進度，把控工程進度，及時做好施工計劃的調(diào)整與修訂，以保障工程的質(zhì)量與時間進度的保持一致。最終，我們在客戶的驗收中，收獲了一些好評，為我們的工程隊贏得了一定的聲譽。

針對學(xué)校體育館的改建項目，我們采用了高新技術(shù)，整合了各方資源優(yōu)勢，嚴格遵守現(xiàn)行安全標準，確保了整個工程過程的安全性。我們積極溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師，聽取他們的意見和建議，落實到工程設(shè)計中，力求最大化滿足用戶的需求。在工程過程中，為了保障工期，我們采用全程閉路管理，有效地縮短了施工時間，最終以優(yōu)良的工程品質(zhì)、高效的施工速度、及時的工程交付贏得了客戶的信任和好評。

雖然我們在過程中可能仍然存在一些小問題，但是在我們認真解決的基礎(chǔ)上，我們的工程隊得到了用戶的高度認可和贊揚，也迎來了一個良好的發(fā)展前景。相信在下一階段的工作中，我們團隊會更加精益求精，以最高的標準和專業(yè)的態(tài)度滿足客戶的要求，為我們的工程隊和企業(yè)贏得更高的榮譽。

最后，我們要感謝項目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)們對我們的信任和支持。感謝團隊成員們的付出和努力，讓我們一起為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謹報告。

工程隊全體成員

2021年10月15日

工程隊職工述職報告【篇3】

工程隊職工述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某工程隊的一名普通職工，我在過去的一年中始終堅守崗位，勤勉工作，取得了一些成績，現(xiàn)在向大家述職。

一、工作內(nèi)容

我主要負責(zé)工程隊的現(xiàn)場施工工作，包括工程現(xiàn)場的勘測，工程圖紙的制作和修改以及人員協(xié)調(diào)等方面的工作。由于我所在的工程隊承接了多項大型工程項目，為了能夠完成任務(wù)，我在過去的一年中經(jīng)常加班，并且在工作中也遇到了不少挑戰(zhàn)和困難。

二、工作成果

在過去的一年中，我所參與的工程項目共完成了五項，其中包括兩項市政工程，兩項房地產(chǎn)工程以及一項電力工程。這些工程項目都是大型的、復(fù)雜的，需要我們的團隊協(xié)作和互相配合才能夠完成。在這些項目中，我負責(zé)的各項工作都按時完成，沒有出現(xiàn)延誤的情況。同時，我還積極與其他團隊成員進行溝通和協(xié)作，遇到問題及時解決，確保了項目的推進。

三、工作經(jīng)驗

在過去的一年中，我收獲了不少工作經(jīng)驗。首先，我深刻地認識到一個好的項目經(jīng)理需要具備多項技能和能力：熟練的施工技能、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力、良好的組織和管理能力，以及高效的工作能力等。其次，我也深刻地體驗到在施工現(xiàn)場，安全無小事。因此，在工作中我始終嚴格遵守安全規(guī)定，確保自己和其他員工的安全。

四、工作總結(jié)

過去的一年是我工作生涯中寶貴的一年，我認為自己取得了一些成績，同時也有不足之處需要加以改進。比如，在工作中我需要更加注重學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，以便更好地服務(wù)于公司和客戶。同時，我還需要更加注重與其他團隊成員之間的協(xié)作，做好溝通和協(xié)調(diào)工作，以便更好地推動項目的進展。

最后，我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，同時也感謝各位同事的配合和支持。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司和團隊保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，取得更好的成績。

工程隊職工述職報告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某工程隊的一名職工，在上半年工作中，我擔(dān)任了迪慶某山區(qū)道路建設(shè)的項目組成員，特此向您提交述職報告，與您分享我們工作中的收獲與心得。

一、 項目背景

迪慶藏族自治州是云南省邊境地區(qū)，是我縣的一個偏遠山區(qū)，孤立在云南高原的最北端，交通運輸狀況不佳。該項目是為了改善當?shù)亟煌ㄟ\輸狀況，增強區(qū)域聯(lián)系和經(jīng)濟發(fā)展而進行的。

二、 項目進展

1. 項目前期準備

在項目啟動前，我們先對擬修建的道路進行勘察和設(shè)計，并進行前期論證和測算，確保方案合理可行。在此基礎(chǔ)上，組建了一個項目組，制定了詳細的工作計劃，并制定了中期檢查評估和質(zhì)量控制計劃。

2. 施工管理與質(zhì)量控制

項目啟動后，我負責(zé)設(shè)計和施工監(jiān)督，并緊密配合施工單位做好合理安排，全面管理與質(zhì)量控制。我們要求施工單位采用高標準、高質(zhì)量的建設(shè)標準，并通過逐層抽樣檢驗和檢測從而確保項目的順利開展。

3. 項目管理成效

通過近一年的建設(shè)，整個道路項目已經(jīng)形成規(guī)模，里程達到34公里，項目標準符合設(shè)計要求，在質(zhì)量和工期方面表現(xiàn)出色，有效地改善了當?shù)亟煌l件，讓遠離城市的農(nóng)民富裕起來，同時也讓其他民族的旅游資源獲得了開發(fā)利用的可能性。

三、 成功經(jīng)驗與思考

1. 表現(xiàn)出色的團隊管理

項目在團隊管理方面表現(xiàn)出色，人員分工明確，在凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新性方面，都得到了有效提升。我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)專家組，在這個過程中發(fā)掘出更多的人才，在過程中發(fā)揮更多團隊合作的精神，把團隊中的最佳資源和才能最大化。

2. 選材嚴格、施工管理嚴格

在選材方面，我們對道路基礎(chǔ)和路面選取了高質(zhì)量的材料，這使得道路自建好后，抗壓性、使用壽命和經(jīng)濟價值都達到了最優(yōu)。另一方面，我們堅持了管理嚴格的經(jīng)驗，這種嚴格的管理方式確保了施工效率，保證了質(zhì)量和工期。

3. 業(yè)務(wù)技能增強

在項目實施的全過程中，我基本上掌握了工程設(shè)計技術(shù)、工程施工技能、工程監(jiān)測技術(shù)和工程論證技術(shù)等方面的知識，充分提升了個人技能水平和整個團隊的綜合技能水平，形成了聚力合作的團隊文化。

結(jié)尾：

在做完整個項目后，我深刻認識到團隊合作的重要性，技術(shù)型人才的培養(yǎng)和吸引，以及做好崗位職責(zé)本職工作的必要性。感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司為我們提供了這樣一個優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺，希望能夠保持對公司的忠誠度，為自己走得更遠做好發(fā)展和成長的準備。

謝謝！

工程隊職工述職報告【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是某工程隊的一名職工，現(xiàn)在將向您簡單匯報近期的工作情況。

一、項目現(xiàn)狀

本工程隊目前承擔(dān)了某市區(qū)一座高檔住宅小區(qū)的建設(shè)工程，項目面積約5000平方米，總建筑面積約70000平方米。現(xiàn)階段，我們已經(jīng)完成了項目的前期準備工作，包括地勘、設(shè)計、方案擬定等環(huán)節(jié)。

二、施工過程

盡管受到氣候和疫情等因素的影響，我們的工程隊在主管部門的協(xié)調(diào)下積極有序地推進著項目的施工進程。目前我們已經(jīng)完成了項目的地基施工和主體結(jié)構(gòu)施工，進入了室內(nèi)裝修階段。經(jīng)過不懈努力，我們已經(jīng)完成了80%的工程施工進度，預(yù)計將于兩個月后正式交付。

三、安全骨干力量建設(shè)

我們高度重視工程建設(shè)過程中的安全問題。為此，我們建立了一支安全骨干力量，并與相關(guān)部門建立了良好的安全協(xié)作機制。在今年的國家安全生產(chǎn)月活動中，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強協(xié)作，全面提升隊伍的安全意識和防范能力。

四、員工培訓(xùn)

我們深知優(yōu)秀員工是項目成功的關(guān)鍵，因此針對不同崗位和任務(wù)，我們不斷組織相關(guān)員工進行培訓(xùn)和提升，為工程進度的推進做好充足準備。

五、技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保措施

為提升項目的科技含量和綠色建設(shè)程度，我們積極引進新技術(shù)和新材料，并推廣了環(huán)保施工措施和綠色供應(yīng)鏈管理模式。同時，我們也嚴格執(zhí)行國家環(huán)保標準，切實保障施工過程中的環(huán)保和生態(tài)安全。

六、工程質(zhì)量

工程質(zhì)量是我們工程隊的生命線。在施工過程中，我們注重工序管理和質(zhì)量監(jiān)控，嚴把質(zhì)量關(guān)口。目前，我們的施工質(zhì)量受到相關(guān)部門和業(yè)主的一致好評。

以上是我工程隊的近期工作情況，感謝您的耐心閱讀。我們將繼續(xù)秉承高質(zhì)量、高效率、高安全標準的原則，全力以赴完成好本項目。

工程隊職工述職報告【篇6】

工程隊職工述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是XX工程隊的職工，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職，我的主要工作是XX項目的管線維修和保養(yǎng)。以下將詳細匯報我的工作情況。

一、工作背景

在去年初，我們接手了XX項目的管線維修和保養(yǎng)任務(wù)。因為該項目是市政工程，任務(wù)量很大，管道很復(fù)雜，所以讓我們面臨了相當大的挑戰(zhàn)。但是，我們的工程隊一直以來都是迎難而上的，挑戰(zhàn)來得越多，我們的經(jīng)驗就越多，能力也越強。

二、工作目標

對于工程隊管線維修和保養(yǎng)任務(wù)，我們的目標是三個方面的：

1.保障管線的運行和使用安全。

2.防止管線發(fā)生泄漏和爆管事故。

3.提高工作效率和效益。

為了實現(xiàn)這些目標，我們制定了一系列詳細的工作計劃和標準，嚴格按照這些標準進行管線維修和保養(yǎng)，確保工作結(jié)果的質(zhì)量和效率。

三、工作內(nèi)容

1.日常巡檢：每天我們都會對管線進行巡檢，確保管線正常運行。同時，我們會對管線周圍的環(huán)境進行檢查，避免對管線的影響。

2.檢查管線：對管線進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免管線故障。

3.維修管線：如果發(fā)現(xiàn)管線出現(xiàn)故障，我們會立即展開維修工作，確保管道恢復(fù)正常使用。

4.清洗管線：定期對管線進行清洗和檢修，避免管道內(nèi)部的沉淀對管道的影響。

5.替換管線：如果需要替換管線，我們會及時進行工作，確保管道能夠正常使用。

四、工作成果

1.保障了管線的運行和使用安全，沒有發(fā)生過泄漏和爆管事故。

2.管線的正常運行時間大大增加，提高了工程隊的工作效率。

3.我們的工作質(zhì)量得到了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定，為公司正面形象展現(xiàn)了積極的作用。

四、未來計劃

我們將繼續(xù)努力，隨著時間的推移發(fā)現(xiàn)管道維修和保養(yǎng)的新方法，并在此基礎(chǔ)上，不斷運用到我們的工作中。同時，我們將積極與業(yè)主和其他部門保持聯(lián)系，了解他們的需求和意見，進一步提升我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的大力支持和幫助，讓我們在2019年取得了優(yōu)異的成績。我們相信，在未來的工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揮出最大的潛力，做得更好！

工程隊職工述職報告【篇7】

工程隊職工述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某工程隊有限公司的一名職工，在過去的一年中，我在工作崗位上勤勤懇懇，努力工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我將匯報一下我的工作情況，供大家參考。

一、業(yè)績與成果

1.個人業(yè)績

在過去的一年里，我主要參與了小區(qū)物業(yè)維護工程，負責(zé)部分的水電安裝與維修。在這個過程中，我精益求精，一絲不茍，完美地完成了所有任務(wù)。特別是在水電設(shè)施的安裝與維修中，我的專業(yè)技能得到了大家的認可。在很多場合，同事請示我的意見并借鑒我的經(jīng)驗。我的業(yè)務(wù)水平得到了長足的提高，為公司贏得了更多的客戶和市場。

2.團隊業(yè)績

我們小組共有5名成員，服務(wù)了多個小區(qū)建設(shè)工程。在這一年里，我們團隊多次獲得項目建設(shè)質(zhì)量驗收的優(yōu)秀，超過了同行業(yè)的一些企業(yè)。在團隊合作中，我不僅完成了自己的任務(wù)，還熱心幫助同事解決問題，不斷調(diào)整工作流程，提高工作效率。同時，我也意識到，沒有團隊的合作，就很難實現(xiàn)良好的成果與業(yè)績。

二、創(chuàng)新與貢獻

在過去的一年里，我不僅在工作中踏實認真，還在創(chuàng)新方面做出了一些嘗試。在一次項目施工中，我遇到了一個難題：安裝過程中需要對材料進行一定的加工處理，但是我們沒有合適的設(shè)備與工具。在面對這種情況時，我立即想到了尋找相關(guān)的解決方案。在網(wǎng)上查找了一些資料后，我自己設(shè)計了一種加工設(shè)備，成功地解決了這個問題。對于這個創(chuàng)新，大家非常支持與肯定，我們的工作效率大大提高了。

除此之外，我也積極參加公司的各種培訓(xùn)活動。例如，在去年的一次國家職業(yè)技能培訓(xùn)中，我成功地獲得了“高級水電技師”證書，這不僅體現(xiàn)了我自己的能力提升，也為公司提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。

三、總結(jié)與反思

在過去的一年里，我做了很多工作、取得了一些成績。但是我也感覺到自己存在著一些不足。例如，有時候我可能會過于專注于自己的工作，忽略了與同事之間的溝通與協(xié)作。這在一定程度上影響了團隊的合作效率。同時，我也需要更加積極地從工作中尋找問題，并開展進一步的創(chuàng)新。

未來，我將積極利用公司提供的培訓(xùn)資源，不斷提高個人能力，適應(yīng)市場與行業(yè)的變化。也將與同事們更加緊密地溝通與協(xié)作，推動團隊合作的發(fā)展。最后，我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠在未來的工作中繼續(xù)支持我，并給予我更多的指導(dǎo)與幫助，一同為公司的發(fā)展與壯大做出更大的貢獻。

謝謝大家！

工程隊職工述職報告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX工程隊的一名職工，我非常榮幸能夠在這里向您述職。在過去的一年中，我們的工程隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，我們有許多的收獲和成就，也有許多的反思和進步。在這里，我將就工作中的一些方面與大家分享。

第一、項目實施

作為一名建筑工程師，我們的主要任務(wù)就是負責(zé)項目的實施工作。本年度，我們工程隊全面貫徹落實中央和地方政府關(guān)于建筑工程質(zhì)量和安全的要求，確保了每個項目按時達到質(zhì)量、安全、環(huán)保、經(jīng)濟效益等標準。我們始終堅持“工匠精神”，注重細節(jié)，嚴謹細致，在施工中保證了質(zhì)量的全過程控制。

第二、創(chuàng)新發(fā)展

針對工程隊員工素質(zhì)不高的情況，在工作中，我們注重提高隊員的技能，增強他們的發(fā)展氛圍。我們積極推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷采用新的工藝，并且注重研發(fā)新材料，提高專業(yè)技術(shù)水平和市場競爭力，使工程質(zhì)量得到不斷提升。

第三、團隊建設(shè)

在本年度，我們工程隊在人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn)等方面強調(diào)了團隊建設(shè)。我們組織了多次培訓(xùn)，讓所有隊員都在工作中得到學(xué)習(xí)和掌握。在考核中，我們注重考評制度和考評結(jié)果的公正性，確保員工的積極性和主動性得到充分調(diào)動。使每個員工都能夠充分展示自己的優(yōu)秀特質(zhì)和優(yōu)勢，獲得成就感和自信心的提升。

第四、品牌建設(shè)

我們工程隊注重品牌建設(shè)，在本年度進行了多項推廣工作，使我們工程隊的口碑和形象越來越好。我們在工程質(zhì)量的保證上逐漸形成特色，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展動向。我們注重節(jié)能環(huán)保，適度控制對環(huán)境的影響，增強了企業(yè)的可持續(xù)性。

最后，我想說的是，在新的一年中，我們將繼續(xù)秉持“務(wù)實、創(chuàng)新、真誠、奮進”的工作態(tài)度，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高實施工程的效率和質(zhì)量，不斷完善品牌形象，為打造更美好的未來而努力奮斗！

謝謝！

工程隊職工述職報告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某工程隊的一名普通職工，在過去的一年時間里，我參與了多個項目的施工工作。在此，我要向您匯報我所參與的項目及我的工作情況。

一、項目一：市政道路改造項目

該項目位于城市中心區(qū)域，總工期為半年。我負責(zé)的工作為路燈的安裝和調(diào)試。我的工作主要有以下幾個方面：

首先，我與我的小組成員一起制定施工計劃，確定每日的工作量和工作內(nèi)容；

其次，根據(jù)設(shè)計圖紙，我們進行了多次測量和標記，確保路燈的位置準確無誤；

最后，安裝燈具后，我們進行了多次調(diào)試，確保燈光視野距離、亮度、色溫等參數(shù)達到設(shè)計要求，并進行了詳細的記錄。

通過我們的努力，該項目順利完成，路燈亮光效果良好，獲得了業(yè)主及相關(guān)部門的高度評價。

二、項目二：工業(yè)廠房改造項目

這是一項比較大型的工程，總工期為一年。我負責(zé)的工作為電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試。我的工作主要有以下幾個方面：

首先，我們對圖紙進行認真的研究和理解，制定出逐步實施的工作計劃；

其次，通過多次測量和核對，我們確定了電氣設(shè)備的位置、線路和接線方式；

最后，我們進行了反復(fù)的檢查和調(diào)試，確保每個接線點接觸良好，能夠正常工作。

在項目執(zhí)行過程中，我始終保持著高度的責(zé)任心和執(zhí)行力，并與專業(yè)技術(shù)人員密切協(xié)作，使得該項目建設(shè)進展順利，為業(yè)主公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了重要的保障。

三、項目三：新建小區(qū)物業(yè)設(shè)施建設(shè)項目

這是一項新建項目，總工期為一年半，我負責(zé)的工作為路燈和消防設(shè)施的安裝和調(diào)試。我的工作主要有以下幾個方面：

首先，我與我的小組成員共同制定施工計劃，確定每日的工作任務(wù)及工作進度；

其次，我們進行了多次的現(xiàn)場勘察，確定了路燈和消防設(shè)施的各項參數(shù)，并制定了受理標準；

最后，通過多次的調(diào)試和檢查，我們確保了每個設(shè)施的功能達到了設(shè)計標準，并及時解決設(shè)施的故障和問題。

在該項目的建設(shè)過程中，我嚴格按照質(zhì)量標準，執(zhí)行巡視檢查，及時整改并反饋情況。我們共同努力，交付了一批符合質(zhì)量要求的物業(yè)設(shè)施。

總結(jié)：

經(jīng)過這一年的工作，我收獲了許多，不僅重新認識了自己的專業(yè)能力和工作意識，也完善了自己的人際溝通能力和團隊協(xié)作能力。我接受了許多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持，不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我相信，在今后的工作中，我將會一如既往地認真負責(zé)，努力拼搏，做出更多的成績。

此致

敬禮YJs21.coM

Yjs21.Com更多幼師資料擴展閱讀

最新銀行述職報告員工(匯編9篇)

在工作中，我們不可避免地需要處理文檔編寫和遞交相關(guān)的事務(wù)。如果我們能夠事先看一下一些范文，我們所寫出來的文章就能夠變得更加規(guī)范。當我們閱讀到優(yōu)秀的范文時，我們的思維也會更加開闊。為此，幼兒教師教育網(wǎng)為您準備了一份涵蓋多個方面的“銀行述職報告員工”范文，本文的內(nèi)容僅供您參考！

銀行述職報告員工 篇1

xx年，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下：

xx年我繼續(xù)負責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措,xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負責(zé)人按和行內(nèi)制定的，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了：人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。認真按季進行考核，將每個人員崗位責(zé)任與目標化管理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

1、組織監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì)

今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中，從xx年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

2、認真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐

按照xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機應(yīng)用的全面落實。我行監(jiān)管部門從xx年起嚴格按照電子化監(jiān)管的要求，認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。

3、繼續(xù)嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性

xx年，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。

加強對機構(gòu)準入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革和調(diào)整的同時，按照機構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對xx年機構(gòu)和人員上報的材料進行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，復(fù)審結(jié)果于xx年2月20日前上報到銀行科。

真做好金融機構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在xx年4月就開展了對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

4、進一步落實監(jiān)管責(zé)任制，切實履行了監(jiān)管職責(zé)。

2月底前，按照人行XX市中心支行等制度和辦法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管a、b制，明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標，使各項監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實。

5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施。

督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當年新增貸款的合規(guī)性進行按月檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反饋給聯(lián)社和各社，并督促其及時改正。通過檢查，轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。

6、高度重視清收不良貸款工作，進一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險。

今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對風(fēng)險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓，截止11月末，我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險貸款1,472萬元，占全部風(fēng)險貸款66.4%，取得較好的成效。

三、貨幣信貸與統(tǒng)計

一年來,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工，對轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實行嚴格的監(jiān)管,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準備金進行監(jiān)控,為及時掌握轄內(nèi)金融機構(gòu)貸款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù),我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進行簡析,按季進行綜合分析。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期；動態(tài)反應(yīng)12期，調(diào)查報告12期，，按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報告及表12期。全年按時完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟，共為信用社申請再貸款2800萬元，至12月15日已收回1860萬。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿把關(guān)共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展狀況調(diào)查、下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查、

生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查、中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項指令性調(diào)查任務(wù)。

三、取得的成績及收獲

xx年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項管理制度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ)；二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗；三是搞了一些分析、預(yù)測、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了基礎(chǔ)；四是監(jiān)管手段有所改進，力度進一步加強；五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學(xué)到了很多知識，工作能力有所提高。

回顧一年的工作，我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險方面做了一些工作取得了一些成績，但具體工作當中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點。在今后的工作當中克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成績而努力。

銀行述職報告員工 篇2

一、業(yè)務(wù)拓展及營銷工作。

在過去的一年里,圍繞年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線，嚴格控制和防范信貸風(fēng)險為核心，貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增強市場化的經(jīng)營與管理意識，繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營與管理模式，健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開展了以下工作：

(一)鞏固和開拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

1、以優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)，穩(wěn)定既有的客戶資源。

首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點客戶，重點服務(wù)，有效控制風(fēng)險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù)。對于長期穩(wěn)定的中小客戶，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，經(jīng)常、及時地做好與客戶的密切聯(lián)系，樹立人性化的信貸文化。必要時，親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深入客戶，了解企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)提供積極的融資方案，為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。

其次，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營業(yè)部的實際情況是大客戶多，承擔(dān)著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務(wù)工作，結(jié)算量大，管理和服務(wù)難度較大。面對這一實際情況，我部率先在沈陽行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺”管理和服務(wù)模式，實踐證明，這種模式極大的提升了工作效率，有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，具有十分重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。

2、防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營，不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。

我部為了在防范風(fēng)險、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長點付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點帶面。授信客戶的增加，為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長點。

(二)強化管理，降低風(fēng)險，取得綜合效益最大化。

1、統(tǒng)一認識，明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺，我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化，形勢復(fù)雜。面對這種情況，我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶經(jīng)理，務(wù)必要保持清醒的頭腦，務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動，為了統(tǒng)一認識，經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習(xí)上級行的有關(guān)部門文件和規(guī)章制度，要求大家將《銀行年信貸指導(dǎo)意見》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理十六點意見》認真貫徹落實。

為了規(guī)范經(jīng)營，防范風(fēng)險，我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件，更加嚴格的防范信貸風(fēng)險，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，僅此一戶減少我部存款28，000萬元。

在信貸投向方面，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力開展了具有真實貿(mào)易背景，手續(xù)完備，風(fēng)險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù)，新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿(mào)易、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶，降低了信貸風(fēng)險，在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶，穩(wěn)定了存款。

2、建章健制，嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

為了便于信貸人員學(xué)習(xí)和開展業(yè)務(wù)，我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊，并根據(jù)我部所面對的具體業(yè)務(wù)，制定出相應(yīng)的實施細則，如《動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。

根據(jù)我行授信項目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求，我部對每個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。在貸審討論會上，全部與會人員對所要上報的項目認真討論，杜絕走過場，幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案，完善防范風(fēng)險的措施。我部貸審會認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾多次受到上級行有關(guān)部門的認可和表揚。

在辦理出帳手續(xù)的過程中，我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續(xù)，避免了潛在的信貸風(fēng)險。

3、嚴格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控。

貸后管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我部要求全體客戶經(jīng)理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類工作，而不是把該項工作當作一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)去完成。對動產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)，我部能夠按照要求按時查庫，嚴格質(zhì)押物出入庫手續(xù)，在總行、分行對我部的多次檢查中，未出現(xiàn)任何問題，并得到上級行的好評。

(三)營造團隊精神，全面提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。

我部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式，樹立了正氣，培養(yǎng)了全局觀念和團隊協(xié)作觀念，首先，要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險會直接影響到信貸風(fēng)險。尤其是今年以來，獎勵辦法等發(fā)生了很大的變化，這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓(xùn)，就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神，樹立正氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開發(fā)拓展市場。

其次，要求全體客戶經(jīng)理具備較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要求全體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實際，認真閱讀《細節(jié)決定成敗》這本書。通過相關(guān)學(xué)習(xí)，結(jié)合激勵與約束并存的考核機制，我部客戶經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提升。

二、結(jié)算業(yè)務(wù)方面。

年是規(guī)范管理年活動的深化年，為將該項活動更深入的開展下去，讓員工牢固樹立“規(guī)范運作、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念，我部細致開展各項工作，接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達標檢查，多次得到好評。在業(yè)務(wù)風(fēng)險控制方面能有效的控制風(fēng)險，全年無重大會計差錯事故。

1、加強會計基礎(chǔ)工作管理，會計業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。

通過深化規(guī)范化管理活動，教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時規(guī)范化的重要性，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工熟悉和掌握各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章，在工作中遵照執(zhí)行。

2、加強內(nèi)控管理工作，不斷提升管理水平，防止案件的發(fā)生。

銀行述職報告員工 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，在市分行領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部的指導(dǎo)下，在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我恪盡職守，忠實的履行了自我的崗位職責(zé)，為我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻了一份應(yīng)盡的力量。20xx年是我人生旅程中最重要的一年，在過去的一年中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)、幫忙下，我收獲了許多，在此我向大家表示最真誠的感激。此刻，我向大會作20xx年度述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表審議。

一、進取努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識

各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和同事們的悉心照顧下，我也經(jīng)過自我的努力在思想學(xué)習(xí)和工作上的收獲可謂是碩果累累。思想上，堅持理論與實際相結(jié)合的觀念，積極參加上幾行所組織的政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟的同時，將理論與自身的柜面業(yè)務(wù)實際操作相結(jié)合，與生活相結(jié)合。由剛剛畢業(yè)的紀律性不強，操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴以律己，操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并進取良好的完成自我的本職工作，我懂得了無規(guī)矩不成方圓，勤能補拙的道理。文化上，努力學(xué)習(xí)《柜員》教材，積極參加各種考試來充實自我理論知識的缺乏，更讓自我深入了解柜員的業(yè)務(wù)特性，及工作的重要性等基礎(chǔ)知識。

二、踏實認真工作，進取學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)

柜員是直接應(yīng)對客戶的群體戰(zhàn)斗在一線的工作崗位，在這平凡的崗位上，雖然僅有日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)它的工作雖然是比較枯燥乏味的，可是把平凡的點點滴滴做到完美那就是一件偉大的事情，其實人生的價值不都體此刻平凡的工作上嗎？

應(yīng)對各類客戶，柜員想要讓讓客戶真正體會到農(nóng)行的優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，所以我們就必須要有熟練地業(yè)務(wù)處理本事跟良好的職業(yè)道德操守。自從參加工作后，我學(xué)會了踏實工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟很多同事請教業(yè)務(wù)技巧與知識，僅有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業(yè)務(wù)不斷熟練。在實際辦理業(yè)務(wù)時，在遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，我能夠靈活掌握營銷方式，為客戶供給必須靈活、快捷的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。

三、團結(jié)進取，共同營造良好的工作環(huán)境

“上下同欲者勝?！睂O武在孫子兵法里如是說，僅有上下各級由于一樣的目標團結(jié)在一齊，我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團結(jié)他人，共同進取，也是我為人處世的態(tài)度。在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進；在生活中，互相幫忙，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，為了統(tǒng)一的目標而努力奮進。

簡而言之，回顧過去展望未來，這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫忙下，我在各方面都有了長足的發(fā)展與提高，但也還存在著很多不足，如還是對某些業(yè)務(wù)不熟練，在前臺遇到緊急情景機動性有待提高，對金融財會知識了解得不夠，今后我會不斷加強鍛煉，爭取在新的一年中取得更好的成績。

青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和期望！但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻！

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

銀行述職報告員工 篇4

20xx年對我來說，是加強學(xué)習(xí)，克服困難，開拓業(yè)務(wù)，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年，從21團支行調(diào)至焉耆分理處，接觸到了主出納以及交換業(yè)務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點，但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進，并不斷進步。

現(xiàn)將工作情況匯報如下：

首先，在思想與工作上，我能夠更加積極主動地學(xué)習(xí)農(nóng)行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿意，通過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次，在技能方面，我個人也能夠積極投入，訓(xùn)練自己，這一年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農(nóng)行員工的標準嚴格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。

對我個人而言，點鈔技能已經(jīng)基本達標，但是ABIS與熟練的同事相比還有一定的距離，因此，我利用一點一滴的時間加緊練習(xí)，因為我知道，作為儲蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。

第三，在日常的工作生活中，我能夠及時地融入到農(nóng)行這個大家庭中，積極面對工作，與大家團結(jié)協(xié)作，相互幫助。在實際工作中，無論從事哪個行業(yè)，

哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。

第四，服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外，更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)，由此可見，服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染，被同事們的滿腔熱情所打動，農(nóng)行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在農(nóng)行工作過程中，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活，偶然發(fā)生的小插曲，客戶輕輕的一聲“謝謝”，燃起了心中的激情；客戶不解的抱怨，需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情，耐心讓我細心地對待工作，力求做好每一個小細節(jié)，精益求精，激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。

做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任?，F(xiàn)在社會日益進步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識，切實為不同的客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動、機械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之

所想。不同的客戶需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可，比如大堂經(jīng)理的進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語；對于VIP客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

在時時處處把客戶放在心中的同時，還不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過程中，要嚴格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)。

最后，談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個人因素，柜臺營銷是我的一個弱點。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好：不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩。麻煩越多，朋友就越多；朋友越多，發(fā)展業(yè)務(wù)的機會才越多。因此，今后我會積極認真踐行營銷技巧，抓住每一個發(fā)展業(yè)務(wù)的機會，做好日常營銷工作。

銀行述職報告員工 篇5

我是20____年開始擔(dān)任支行____-__，至今已四年。四年，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@四來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來，我作為科技專管員，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下幾個方面：

一、 加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，制定了我行計算機方面的各種制度和措施，強調(diào)了科技工作的必要性和重要性，將制度、責(zé)任細化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在各部門共同配合下，保障了各項制度的貫徹執(zhí)行。全年沒有發(fā)生一起重大計算機安全責(zé)任事故，各項系統(tǒng)運行平穩(wěn)，運行質(zhì)量明顯有所提高。

二、科技項目、重點實施

隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機系統(tǒng)安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統(tǒng)運行的技術(shù)支持力度，一是我行的網(wǎng)絡(luò)線路已全部更新為光纖(雙回路)線路，從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運行的基礎(chǔ).二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度，從管理和技術(shù)著手，切實保障了系統(tǒng)、安全。三是針對目前運行中存在的問題，自已能解決的馬上解決，解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決。四是規(guī)范運行維護流程，全面提高了應(yīng)用水平，確保了各項應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運行。

20____年自助查詢機、POS機、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。

三、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

一直以來，我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力，不斷培養(yǎng)自己做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我針對事務(wù)實事求是，要有腳踏實地的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度。始終堅持自警、自勵、自盛自勉。事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想落實到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，在工作中尋找到自身的社會價值。

銀行述職報告員工 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在上級和本單位黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持嚴格要求自己，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力做到廉潔行政，愛崗敬業(yè)，組織指導(dǎo)分管科室認真扎實做好工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要成效如下:

一、認真貫徹適度寬松的貨幣信貸政策，保持金融對經(jīng)濟社會發(fā)展的持續(xù)強勁支持力度。

當前某地市正處在快速跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，充足合理的金融信貸支持至關(guān)重要。一年來，我積極組織有關(guān)科室千方百計出主意、想辦法，傳達政策、匯報情況、分析形勢、引導(dǎo)投向，全年共召開金融信貸形勢分析會議9次，組織重點項目銀企合作洽談會15次(其中市區(qū)2次)，落實信貸資金127億元(市區(qū)資金到位率60、5%)，辦理票據(jù)再貼現(xiàn)3、66億元、支農(nóng)再貸款4500萬元，收到了較好成效。到11月末，全市存款余額突破1000億元大關(guān)，當年新增存款204、9億元，同比多增28、1億元，增長22、8%，實際新增貸款167、3億元，同比多增4、8億元，增長25、5%，存貸款增速均居全省第一位。

二、以創(chuàng)新求突破，努力實現(xiàn)工作成效的提高。

在組織抓好日常工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢的發(fā)展，結(jié)合某地經(jīng)濟金融發(fā)展實際，積極組織創(chuàng)新工作方式方法，努力提高工作成效。一年來，分管工作中的銀行業(yè)金融機構(gòu)綜合考核評價(條塊結(jié)合、縱橫對比的綜合考核評價辦法，專題報導(dǎo))、貨幣信貸政策巡回宣講(共組織宣講9場，參會的中小企業(yè)1000余家，到會人數(shù)1300余人)、農(nóng)村金融信貸服務(wù)創(chuàng)新(設(shè)立農(nóng)村“金融服務(wù)室”、開展多種類的農(nóng)村金融信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新等)、a級中小信用企業(yè)培植(累計建立中小企業(yè)信用檔案2722戶，當年新增280家)、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算工作創(chuàng)新(結(jié)算金額比例數(shù)居全省第四位)、金融機構(gòu)開業(yè)報告審核創(chuàng)新(組織了開業(yè)機構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)的履職能力考試)、金融機構(gòu)金融統(tǒng)計(107人參加)、征信業(yè)務(wù)人員(810人參加)業(yè)務(wù)能力上崗考試、農(nóng)村居民消費定期監(jiān)測(總行借鑒肯定)等工作均有程度不同的創(chuàng)新突破，收到了較好效果，先后被總分行和某地市委、市政府以不同的形式給予了肯定。

三、堅持嚴格執(zhí)法，樹立基層央行的監(jiān)管權(quán)威。

金融監(jiān)管體制改革以來，工作實踐表明，在努力做好對經(jīng)濟金融服務(wù)工作的同時，適度加強對金融機構(gòu)的監(jiān)督檢查，非常有助于疏通貨幣信貸政策傳導(dǎo)渠道，維護金融穩(wěn)定，進一步樹立基層央行權(quán)威。一年來，秉承這一指導(dǎo)思想，我?guī)ш牻M織了對中國銀行__分行的綜合性執(zhí)法檢查，堅持周密組織，科學(xué)調(diào)度，在檢查深度、發(fā)現(xiàn)問題等方面成效顯著(共查出8個專業(yè)57大類76小類問題，違法筆數(shù)10940筆，金額11、2億元);同時，根據(jù)兄弟行對某地中行的檢查情況，合理建議依法對其進行了行政處罰。在日常檢查工作中，對發(fā)現(xiàn)的存款準備金管理、調(diào)查統(tǒng)計、征信管理、民族用品企業(yè)貼息等方面存在的問題，都依法認真進行了處理。

四、強化調(diào)查研究，促進全面工作水平的提高。

堅持“監(jiān)測、分析、引導(dǎo)”的工作思路，組織分管科室圍繞中心工作、熱點、難點問題深入開展調(diào)查研究，1-11月份共上報政務(wù)信息202篇，被_行采用85篇，_行采用8篇，___、___采用3篇。各專業(yè)共完成上報各類調(diào)研報告233篇，被分行以上采用49篇，分行采用量居全省第一位，被省級以上報刊雜志采用20篇。

五、加強自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身全面素質(zhì)。

面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟金融形勢，為做好本職工作，一年來，我堅持從抓學(xué)習(xí)入手，自我加壓，以黨委中心組學(xué)習(xí)為主體，學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)形勢、學(xué)法律，多途徑、多形式不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。針對自己綜合素質(zhì)已不能完全適應(yīng)當前工作需要的現(xiàn)實，我還報名參加了今年的研究生全國統(tǒng)一考試，僥幸通過，目前在讀mba研究生學(xué)習(xí)，相信通過這種比較全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對提高我本人的全面素質(zhì)和工作能力必將起到較大的促進作用。

回顧總結(jié)一年來的工作與生活，也存在一些問題和不足，突出表現(xiàn)在針對復(fù)雜多變的經(jīng)濟金融形勢，自身的素質(zhì)和工作能力有待進一步提高;深入基層，深入一線，密切聯(lián)系群眾，開展調(diào)查研究不夠等，這些不足和問題，我將在今后的工作中努力加以改進。

以上匯報如有不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

銀行述職報告員工 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今年的工作告一段落了，還是希望能夠做出一點成績來，回顧過去的一年確實有很多可圈可點的地方，在工作當中這些都是非常有意義的，也是值得提倡的，這對我個人的工作也是一個很大的提高，我相信今后還是會有更多的挑戰(zhàn)，我們銀行這一年來也是經(jīng)歷了很多，對于自己過去一年來的工作我也做如下報告：

首先在工作方面我對自己的要求很高，時刻都不會放松自己，我知道在這一點上面這是非常關(guān)鍵的，也是工作當中應(yīng)該要有的態(tài)度，我每天按時的完成自己的工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，一直以來我都有著非常明顯的工作目標，我對自己各方面還是很有信心的，也知道在這些細節(jié)上面需要及時的處理好，這一點是毋庸置疑的，也是接下來需要安排好的，當然這一點也是非常重要的，在銀行工作這是需要做的更加認真，容不得馬虎，有著扎實的業(yè)務(wù)水平才能夠更好的為客戶服務(wù)，我相信在這一點上面肯定是需要去做出調(diào)整的，有些事情還是應(yīng)該要有自己的判斷，工作馬虎不得，我需要嚴謹一點，每天在工作當中做好相關(guān)的調(diào)整，未來還會有更多的事情等著我去做好，我相信自己可以有更多的進步。

除了這些以外，我還是經(jīng)常能夠去學(xué)習(xí)一些新的東西，在這個過程當中，我覺得自己非常的有動力，在這一點上面，還是要端正好自己的心態(tài)，在這個過程當中我相信我是可以做好的，也是應(yīng)該堅持下去，未來在工作當中應(yīng)該要去就正好，自從來到xx這里以來，我認真的做好分內(nèi)的工作，平出現(xiàn)了什么自己解決不了的問題，第一時間尋求幫助，所以在這方面我還是能夠深刻的意識到自己的能力，現(xiàn)在回想起來確實還是做的比較好的，我也希望自己可以接觸到更多的東西，讓自己在未來的工作當中繼續(xù)去做好相關(guān)的調(diào)整，對此我也是深有體會，感激領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，我所做出的努力都是值得的，并且在接下來的一年當中我也希望可以繼續(xù)在這個崗位工作下去，讓自己得到更多的升華，只有不斷的的提高工作能力才可以接觸到更多實質(zhì)性的提高，在這一點上面我還是深有體會的。

當然在新一年的工作當中，我需要繼續(xù)鍛煉自己，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)考驗我，我確實需要這樣的方式去積累，在這個崗位上面我感覺自己非常的充實，在一些事物的認知上面有些自己的見解，也能夠接觸到一些新的知識確實給我一種很好的感覺，未來還需要做出更多的調(diào)整，對自己工作更加的認真，現(xiàn)階段的工作也是有很多的局限，我會繼續(xù)開拓自己的視野，把銀行的業(yè)務(wù)進一步的去落實好，這一點是可以做出好的調(diào)整的，在這方面還是需要做出實際的行動，那么再接下來新的一年當中我會去落實好的，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

銀行述職報告員工 篇8

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了_年。_年對于在交行_分行工作的我來講，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是辛勤耕耘的一年，也是理清思路、迅速發(fā)展的一年。時間匆匆,回顧一年來在交行里的學(xué)習(xí)和工作,對于_年的工作進度完成情況作了如下總結(jié):

一、業(yè)務(wù)技能的不斷提升。

對于我來說，做好柜員一職，首先就是要做事冷靜，精神集中。柜臺最前線，我們的工作需要配合主動、熱情、耐心的服務(wù)。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手。這時我漸漸明白無論是做什么工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。務(wù)必將工作做細、做好、做精。_年上半年我的工作職責(zé)是現(xiàn)金庫管員和憑證卡庫管員，以及銀行承兌匯票的相關(guān)工作。在工作中我始終保持高度警惕，堅決杜絕風(fēng)險。作遵守各項規(guī)章管理制度，不斷提高風(fēng)險防范意識，降低差錯率。始終按照行里各項規(guī)章制度的要求辦理業(yè)務(wù)，不違規(guī)操作，努力提高操作規(guī)范性，改正不良操作習(xí)慣，在工作中嚴格要求自己。通過不斷的歷練在業(yè)務(wù)技能上不斷成長。

二、工作習(xí)慣的日漸成熟。

銀行工作需要的是集體的團結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。團隊合作，不管到哪里都是一種發(fā)展該企業(yè)的源泉。在工作中，不僅挑戰(zhàn)了自我同時也熔入了團隊，在這個團隊中我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，也和同事一起積極配合把業(yè)務(wù)做好，每當做完一天的工作，我都為自己在這個團隊中盡到自己的義務(wù)而自豪。我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。使用“站立式服務(wù)”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了交通銀行的形象,針對不同客戶我慢慢學(xué)會采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。

三、職業(yè)道德的正確樹立。

一年以來，我覺我在工作責(zé)任心上有很大提高。在銀行工作自己所擔(dān)任的就是一名工作職員，要對自己做的事情負責(zé)，對公司負責(zé)，對儲戶負責(zé)。工作后每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力進步自己的職業(yè)素養(yǎng)。正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)，沒有規(guī)矩不成方圓。在這一點上我在銀行工作的一年中深有體會?，F(xiàn)在銀行屬于服務(wù)行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度題目尤為重要。在工作形勢日益嚴峻的今天，銀行對每筆大額資金的流向都非常注意，每日對涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進行登記，分析其發(fā)生頻率和真實性，按規(guī)定上報人民銀行，保證了客戶資金的安全性，防范了銀行資金風(fēng)險。經(jīng)過_年的學(xué)習(xí)，我更加體會到銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè),會計工作作為銀行最基礎(chǔ)的工作,必須要嚴格按操作規(guī)程辦事,認真細致,扎實投入,一步一個腳印。

四、存在的問題以及今后努力的方向。

總結(jié)回顧_年這一年有付出有收獲，但仍然存在以下不足：雖然業(yè)務(wù)技能的不斷提升但工作經(jīng)驗仍然有待豐富，二是學(xué)習(xí)主動性不強。針對自己的不足明確了今后的努力方向：首先，工作的不足和欠缺請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。在今后的工作和生活中進一步加強學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，不斷積累經(jīng)驗，將工作做得更好。在以更飽滿的熱情投入到工作中，履行自身的工作職責(zé)，把工作提升到一個新的高度。其次，作為一名老柜員更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。本人將結(jié)合實際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野，完善自我。

五、結(jié)束語。

從_銀行成立以來的時光一晃而過，卻讓我從中學(xué)到了很多社會道理，而這些東西也將讓受益匪淺，銀行的實習(xí)加深了我與社會各階層人的情感，拉近了我與社會的間隔，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進步了適應(yīng)社會的能力。每當從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，一路也不覺得那么孤單。

在這里我全心追尋我的理想，我用心學(xué)習(xí)每一點知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。在交通銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學(xué)習(xí)提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務(wù)是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同交通行共同成長，去創(chuàng)造一個更加美好的明天。

銀行述職報告員工 篇9

銀行網(wǎng)點負責(zé)人述職報告時光荏苒，不知不覺中今年年又匆匆走過，回顧今年年，在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和的大力指導(dǎo)和幫助下，我立足運營條線，努力工作，恪盡職守，認真履職，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作情況匯報如下：

一、加強內(nèi)部風(fēng)險管理，全面提升會計整體工作水平

由于地處在無為傳統(tǒng)大鎮(zhèn)，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點比，相對來說業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)涉及范圍廣，各項內(nèi)控工作點多面廣，所以內(nèi)控工作壓力較大。針對這些困難，我沒有退縮，大膽管理，總結(jié)日常運營管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，千方百計，積極有效地推行內(nèi)控管理考核辦法，強化所在網(wǎng)點的各項內(nèi)控制度建設(shè)。年初我在往年的基礎(chǔ)上進一步完善崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核，做到制度執(zhí)行到位，考核到位，解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責(zé)界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責(zé)流程重新進行了一次梳理，將各崗位職責(zé)進一步細化，明確各柜組分工，各人員職責(zé)，加大柜員的業(yè)務(wù)知識和各項制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天通過晨會、定期通過夕會組織學(xué)習(xí)，在各項制度學(xué)習(xí)中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實際，組織柜員對新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對性地進行學(xué)習(xí)探討，對照制度、補缺補差，把學(xué)到的知識和制度運用到具體的業(yè)務(wù)操作中。今年年除堅持每天的晨會學(xué)習(xí)外，還專門組織員工參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)68次。通過學(xué)習(xí)，全體員工的內(nèi)控意識和業(yè)務(wù)操作水平有了進一步的提高，為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實了基礎(chǔ)。另外今年年進一步加大了柜員現(xiàn)金箱和ATM現(xiàn)場實物的檢查工作力度，通過周查、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次，通過加強各個環(huán)節(jié)內(nèi)部管理，確保了網(wǎng)點全年無結(jié)算事故、無重大違規(guī)行為，運營管理工作有了更進一步提高。

二、在風(fēng)險防控基礎(chǔ)上協(xié)助主任抓經(jīng)營

今年在做好本職工作的同時，積極協(xié)助單位負責(zé)人管好全盤工作，根據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營銷的實際情況,針對經(jīng)營中的一些弱勢項目,結(jié)合上級行相關(guān)考核辦法，協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現(xiàn)落實情況進一步進行了細化考核，實實在在獎懲兌現(xiàn)，考核到人，兌現(xiàn)到人，這樣進一步激發(fā)員工的營銷熱情，形成營銷有價，效益爭先的理念，有效促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。經(jīng)過一年時間的努力，運營基礎(chǔ)管理工作取得了一些成績，但與上級行的要求還有差距，運營管理力度有待進一步加強，新的一年，我將繼續(xù)努力，為網(wǎng)點更好的發(fā)展盡自己的一份力。

最新綜合員工作述職報告(匯編9篇)

寫一份述職報告應(yīng)該從哪幾個要素入手呢？我們需要在此時寫好一份崗位的述職報告。述職報告有集體和個人兩種，是一種應(yīng)用文稿，下面是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的關(guān)于“綜合員工作述職報告”的相關(guān)資料，這會給你提供更多的啟示和建議！

綜合員工作述職報告 篇1

2、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。對各單位(部門)的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進行了考核，上報了機關(guān)職能工作和作風(fēng)建設(shè)共性目標完成情況報告書。貫徹落實了全市市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會和推進會精神，及時上報了貫徹落實情況，并被市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)簡報刊登。制定下發(fā)了《20局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施意見》、《年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)共性目標績效考核標準》及《日?？冃Э己嗽u分細則》，向市作風(fēng)辦、考核辦上報了我局上半年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)。抓好日常機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在市作風(fēng)辦明查暗訪中沒有發(fā)現(xiàn)問題。

3、人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理。今年共接收人大代表建議、政協(xié)委員提案21件。其中主辦15件、會辦6件，都在規(guī)定時間內(nèi)辦理完畢，滿意率達100%。另外還接收十三屆人大二次會議閉會期間代表建議2件，1件已處理完畢，另一件正在處理之中。局領(lǐng)導(dǎo)對建議提案辦理工作非常重視，對每件建議提案都認真進行了簽發(fā)，明確主辦和協(xié)辦單位，明確分管牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確完成時限。局辦公室作為辦理工作的牽頭部門，有專人負責(zé)，加強與市政府、市人大、市政協(xié)辦理機構(gòu)的溝通，定期督導(dǎo)辦理單位，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。各部門對辦理工作認真負責(zé)，通過電話溝通，上門走訪，主動匯報工作，認真聽取代表和委員的意見，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成了辦理工作。

4、職稱評審工作。今年申報高級職稱的有80人，經(jīng)過市人事局審核上報省農(nóng)委人事處69人，通過省高評委評審61人。申報中級職稱的有154人，有129人通過中評委的評審、答辯，

總結(jié)

在職稱評審工作中，能夠嚴格按照評審的要求和規(guī)定的程序，一步一步抓好落實。對來電咨詢?nèi)藛T，能認真做好答復(fù)工作。對未能通過的人員對照標準耐心細致地做好解釋工作。對群眾的舉報，認真做好核查工作。確保評審工作的公平與公正。

5、人事工作。完成了20機關(guān)和事業(yè)單位人員年終考核工作。印發(fā)了《局機關(guān)公務(wù)員平時績效考核規(guī)范津補貼發(fā)放工作的試行意見》，抓好公務(wù)員的平時考核工作。協(xié)助局黨組開展了7次干部人事調(diào)整和任免工作。制定了事業(yè)單位正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗的實施方案，嚴格落實“明確崗位、自愿報名、群眾評議、民主推薦、差額考察、票決確定”程序。全年機關(guān)提拔調(diào)整了8名同志。事業(yè)單位共有6名同志走上正職領(lǐng)導(dǎo)崗位，7名同志走上副職領(lǐng)導(dǎo)崗位。2名同志由事業(yè)單位調(diào)任至機關(guān)。全年招錄5人，調(diào)進1人，調(diào)出1人。選拔推薦了4名同志參加蘇通科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位的競爭。完成了全市農(nóng)林系統(tǒng)100名先進工作者的評比表彰工作。完成全局179名(含離退休)同志的健康體檢和44名已婚婦女的體檢工作。完成江蘇人事業(yè)務(wù)管理平臺事業(yè)單位人員崗位設(shè)置的填報工作，完成市管干部報送工作，完成全市農(nóng)林系統(tǒng)人事勞動工資年報等工作。

6、信訪工作。全年共處理人民來信12件;市長信箱9件，其中咨詢3件、建議3件、投訴2件、其它1件;在線咨詢9件;部門信箱16件。全部辦理完畢。信訪工作政策性強，事關(guān)人民群眾的切身利益，也是對政府工作作風(fēng)和工作能力的`考驗。處理過程中，我們堅持按照信訪程序和屬地管理原則，認真分析信訪產(chǎn)生原因，明確具體承辦部門，查找相應(yīng)政策依據(jù)，對每個信訪件都做到件件有著落、事事有回音。

7、結(jié)對幫扶工作。扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德，是落實科學(xué)發(fā)展觀，促進社會和諧的具體行動，也是黨和人民群眾保持血肉聯(lián)系的具體表現(xiàn)。辦公室認真做好牽頭工作，全局黨員、干部紛紛伸出援助之手，全年干部職工共捐款2.7萬元。分別捐獻紅十字會3200元、臺灣災(zāi)區(qū)5000元、老區(qū)扶貧基金會3050元、總工會3800元、幫扶對象6800元，目前結(jié)余1950元。結(jié)對幫扶慰問由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，走村進戶，了解貧困戶的生活，帶去全局人員的關(guān)心和慰問。全年完成對漁輪廠2名結(jié)對幫扶對象、如皋郭園鎮(zhèn)6名優(yōu)撫對象，結(jié)對共建村如東縣馬塘鎮(zhèn)許樓村10戶貧困老黨員的走訪慰問。

8、老干部工作。結(jié)合深入開展“情暖桑榆創(chuàng)一流”服務(wù)品牌活動，從老干部隊伍的實際出發(fā)，切實加強和改進離退休老干部的思想政治和服務(wù)管理工作。專門建立了老干部學(xué)習(xí)室和活動室，為老干部活動室征訂了2份報紙和4份雜志，每名老干部黨員征訂1份雜志。每月10日下午為老干部集中學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)由老干部支部組織，必要時分管領(lǐng)導(dǎo)參加。組織老干部參觀了洋口港、如東高新農(nóng)業(yè)科技園、海安特種養(yǎng)殖區(qū)等地，讓老同志身臨其境，耳聞目睹本市和周邊地區(qū)的變化，深化學(xué)習(xí)實踐活動的認識。關(guān)心老干部的生活，為老干部重新修改、校對了離退休人員通訊錄，對生病住院的老干部進行了慰問，為農(nóng)場一名離退休干部聯(lián)系解決了住房補貼問題。

綜合員工作述職報告 篇2

在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開拓進取，把自己全身心地投入到本職工作實踐中。通過對自己的半年工作情況進行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的。

現(xiàn)將主要工作情況述職如下：

掌握干好工作的基本技能和知識一年來，我經(jīng)常反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工們的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事安全管理工作才幾年，還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。

回顧半年來的工作，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓老師滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全工作的決定》、《消防安全管理》、《中小學(xué)突發(fā)事件處理辦法》等資料，全面地提高自己，力爭在完成工作的標準上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量

1、一年來，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。

作為安全辦主任，但我注意隨時掌握不安定因素，做到能夠隨時處理。隨時發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時整改。我想要想使學(xué)校一方平安，就必須堅持原則，學(xué)校的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。

只有做到這一點，才能稱得上是為學(xué)校負責(zé)，更是為自己負責(zé)。年初以來，我堅持用真心、愛心和恒心來做好本職工作。

半年來，做到了堅持原則辦事，不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，從而教育局安排的各項工作及上報材料都能夠保質(zhì)保量按時完成，學(xué)校的安全工作也得到了保證。

2、在工作中，我就時刻提醒自己：無論是干什么事，說什么話，決不能給我們學(xué)校抹黑，一定要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到我是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，學(xué)校無一例安全責(zé)任事件發(fā)生。

3、為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平，為了解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好本職工作，我經(jīng)常是整理材料、制定方案、排查隱患、調(diào)處矛盾糾紛到深夜，為確保學(xué)校安定奠定基礎(chǔ)。

俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個安全辦主任，如果是說的是一套，做的又是一套，就會對廣大師生造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調(diào)大局觀念，當好助手，服從全局，認真貫徹落實學(xué)校形成的決議，不搞小動作，為人做事坦坦當當。古人云，業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰。

提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。半年來，平時加班加點，雖然有時是累點，但看到我們學(xué)校在平安、穩(wěn)定、蓬勃興起時，心中還是感到非常欣慰。

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著一定的不足。

首先，在工作中，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高。

第三，自己在綜合素質(zhì)上距學(xué)校的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。

在進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。為我們學(xué)校在新學(xué)年的安全工作中再上新臺階貢獻自己的力量。

綜合員工作述職報告 篇3

主要工作措施：

一、抓住一個龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵機制。

鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。

一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標責(zé)任制及政績考核的重要項目；納入黨委考核使用干部的必備條件；納入千分制目標管理考核的重要內(nèi)容；納入評先評優(yōu)的必備條件。

二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。即黨委、政府和村（單位）、村和組、組和戶逐級簽訂責(zé)任狀，縱向到底，責(zé)任到人，形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機制。

三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設(shè)、黨建工作一起，與責(zé)任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。近年來，每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。

四是真正落實“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有5個（名）。

二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制。

二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。在今年下半年分析會上，分管林業(yè)的副書記根據(jù)在推進集體林權(quán)改革中有10個村27戶林農(nóng)對我鄉(xiāng)去年轉(zhuǎn)讓給寧化國有林場的林權(quán)提出異議情況，認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩(wěn)定造成影響，引起鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關(guān)單位進行了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到27戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。 針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映**仔豬市場有人收購仔豬囤積謀利，致使外地豬販收不到仔豬離場，造成豬價下跌情況后，鄉(xiāng)黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時向相關(guān)職能部門進行了通報，聯(lián)合組織了人員在市場值班、巡邏，防止了此類事件再度。

三是堅持責(zé)任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責(zé)”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的，堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任；造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。

三、構(gòu)建三個網(wǎng)絡(luò)，增強群防群治能力。

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先，組建了19支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責(zé)收集、匯總、報送治安信息的同時，結(jié)合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育，今年春節(jié)，后溪村利用采茶戲演出空隙，進行森林防火、計劃生育和禁止等法宣傳教育，受到群眾的歡迎。其次，靈活運用宣傳標語，營造氣氛。今年圍繞建設(shè)“平安**”，集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標語和大型燈箱廣告，各村普遍也制作了一條以上固定標語。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標語300多條，營造了建設(shè)“平安**”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實效，去年以來，在中小學(xué)生中開展了“帶法回家”活動，讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近萬名家長受到了法制教育；司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對共建，定期到學(xué)

校進行法制講座，提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性。

二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。

綜合員工作述職報告 篇4

**鎮(zhèn)2014年校園周邊治安綜合治理

工作總結(jié)

2014年我鎮(zhèn)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作在縣綜治委的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視下，我鎮(zhèn)的學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，堅持貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，扎實推進學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，各方面的工作都取得了一定的成績，為維護正常的教育教學(xué)秩序作出了貢獻?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)管理，健全工作機制

按照市、縣的有關(guān)會議精神，我鎮(zhèn)進一步健全和調(diào)整了鎮(zhèn)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各學(xué)校開展綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組從實際出發(fā)關(guān)心支持辦公室的建設(shè)，確保有人干事、有錢辦事，創(chuàng)造了必要的工作條件，保持了工作的連續(xù)和穩(wěn)定。并進一步完善并執(zhí)行整治項目臺帳制度，協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度、執(zhí)法即時聯(lián)動制度、限期整治承諾制度和社會參與監(jiān)督制度等，逐步形成齊抓共管的工作機制，確保學(xué)校及周邊治安綜合治理工作規(guī)范有序進行。

二、突出重點，集中整治

集中整治行動是解決學(xué)校周邊治安突出問題的有效途徑之一。今年全鎮(zhèn)上半年和下半年組織兩次集中整治行動，著力解決學(xué)校及周邊治安中存在的突出問題。

1、開展道路安全設(shè)施和學(xué)生接送車輛專項整治。隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，社會車輛逐年增多，交通設(shè)施建設(shè)相對滯后。學(xué)生乘座車輛上下學(xué)現(xiàn)象逐年增多，存在很大的安全隱患，鎮(zhèn)黨委、政府和各學(xué)校都引起了高度重視，采取措施進行了整治。并按有關(guān)文件精神，切實加強中小學(xué)幼兒園校車安全管理工作，規(guī)范校車營運管理工作。對不合格車輛進行了強制禁營，同時加強對師生的交通安全宣傳，教育學(xué)生不搭乘“三無”車輛，確保交通安全，并將鳳臺四中、**鎮(zhèn)中學(xué)列為“平安校園”和交通安全創(chuàng)建示范點，取得了良好效果。

2、開展學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項整治。食物中毒事故具有危險性大、突發(fā)性強、群發(fā)性廣、社會影響大等特點，**鎮(zhèn)綜治辦配合各學(xué)校加大了對食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度，及時整治食品衛(wèi)生中存在的安全隱患，并整治了校門前游動不法攤點向?qū)W生拋售劣質(zhì)、不潔食品或商品的疑難問題。維護了學(xué)生健康和學(xué)校的正?；顒?。

3、開展了學(xué)校消防安全專項整治。鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)學(xué)校在開學(xué)初，就整改了學(xué)校建筑物安全通道不暢通的問題；對學(xué)校消防設(shè)備不齊；電路線路老化、長年沒無檢修、容易產(chǎn)生短路起火等問題都引起了高度重視。學(xué)校開展的“消防安全教育進校園”活動，在消防部門的指導(dǎo)下，逐步配齊消防設(shè)施，疏通消防通道，消除安全隱患。都取得了預(yù)期效果。學(xué)校還定期組織了消防知識講座和消防演習(xí)訓(xùn)練，提高了消防事故中逃生自救能力。

三、深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動

建設(shè)和諧校園文化，形成良好的校園秩序，創(chuàng)建積極向上的校園氛圍，確保校園安全衛(wèi)生，建設(shè)平安、健康、文明、和諧校園，是全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動的需要，也是學(xué)校的實際，我鎮(zhèn)把安全文明校園創(chuàng)建活動作為鞏固集中整治成果，深化學(xué)校治安綜合治理的一項重要舉措，作為建立長效管理機制的一個有效載體來抓。通過將**鎮(zhèn)中學(xué)、鳳臺四中列為創(chuàng)建示范點，并開展創(chuàng)建活動，使師生的法制觀念普遍增強，校內(nèi)安全防范機制進一步完善，安全隱患明顯減少，學(xué)校及周邊治安狀況明顯改善。

四、建立健全學(xué)校綜治工作長效機制

一是對法制副校長或法制輔導(dǎo)員進行了明確。充分發(fā)揮了法制副校長或法制輔導(dǎo)員在協(xié)助學(xué)校開展法制教育、安全教育、推進依法治校、指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作、協(xié)調(diào)解決學(xué)校及周邊矛盾糾紛、提供法律援助等方面的作用。二是建立矛盾糾紛排查調(diào)解、防范工作機制，經(jīng)常排查學(xué)校及周邊危機隱患，并進行科學(xué)的預(yù)測和判斷，對問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，有效預(yù)防和控制學(xué)校及周邊突發(fā)性、群體性事件的發(fā)生。三是全面開展了防范教育，提高學(xué)生的防范意識，增強學(xué)生對犯罪分子警惕性，提高學(xué)生防綁架、防搶劫、防非正常死亡的能力和水平。四是建立良好的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)機制，落實責(zé)任制，做到崗位落實，人員到位，使各個部門在學(xué)校治安綜治工作中積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，全面提升學(xué)校周邊地區(qū)治安防范水平。五是加大學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的督查力度，嚴格實施責(zé)任追究制。修山鎮(zhèn)黨委、政府負責(zé)學(xué)校及周邊地區(qū)的治安，修山派出所及其他有關(guān)部門對學(xué)校及周邊的治安整治負責(zé)，學(xué)校要對校內(nèi)的治安管理負責(zé)。切實把“屬地管理”原則和“誰主管，誰負責(zé)”的原則與責(zé)任追究掛起鉤來，建立健全監(jiān)督問責(zé)機制。促進學(xué)校綜治工作各項措施落到實處。

五、存在的不足

由于我鎮(zhèn)社會治安狀況良好，少數(shù)人員對社會治理綜合治理，平安建設(shè)的認識不到位，工作的積極性不高，主動性不強。

六、下步工作打算

1、進一步完善校園治安防控機制。完善綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確責(zé)任人，建立綜治工作例會制度，定期研究綜治工作，注重解決實際問題。

2、建立健全學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治工作長效機制。充分認識學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治工作的重要性，鞏固2014年底校園及周邊環(huán)境專項整治行動成果，積極探索長效工作機制，建立健全責(zé)任機制、協(xié)作機制，切實開展好專項整治活動，使學(xué)校及周邊環(huán)境存在的問題得到及時有效整治。

3、扎實做好糾紛隱患排查調(diào)處和綜治信息報送工作。結(jié)合學(xué)校實際，進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，形成制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。嚴格落實糾紛隱患定期分析排查和《重大治安情況》報告制度，針對易反復(fù)、師生反映強烈的問題進行集中整治，校領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自督辦。凡學(xué)校舉行的重大集體活動，發(fā)生重大治安、刑事案件和群體性等事件，做到報告及時，信息暢通。

4、繼續(xù)開展“平安校園”創(chuàng)建活動。健全創(chuàng)建的組織機構(gòu)，明確工作責(zé)任，健全規(guī)章制度，完善工作體系和工作機制，圍繞創(chuàng)建工作難點、熱點問題，探索新思路，研究新辦法，創(chuàng)造性拓展創(chuàng)建活動，廣泛開展形式多樣、健康向上、廣大師生喜聞樂見的創(chuàng)建活動。深化“平安校園”建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，對創(chuàng)建工作中存在的不足之處，認真整改，全面構(gòu)建和諧校園。

綜合員工作述職報告 篇5

“xx”規(guī)劃提出了xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標是：全面建設(shè)“三個xx”為使我區(qū)經(jīng)濟更加發(fā)展、社會更加和諧、城市更加優(yōu)美、民生更加殷實的現(xiàn)代化工業(yè)城區(qū)。按照高質(zhì)量、高標準建設(shè)xx區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的要求，xx工業(yè)園區(qū)必須加快園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城市化進程，要融入常德市的城市規(guī)劃.彰顯環(huán)境優(yōu)美、功能完善、管理科學(xué)、運作高效的現(xiàn)代園區(qū)品質(zhì)。而當前xx工業(yè)園區(qū)周邊農(nóng)村亂搭亂建的違章建筑，不僅是影響園區(qū)工業(yè)化進程推進的一個難點，也是群眾對政府部門的政策與工作產(chǎn)生意見的熱點問題。為剖析xx工業(yè)園區(qū)工業(yè)化進程中周邊違章建筑深層次矛盾，研究提出治理“頑癥”的對策措施，支持政府全面實施“xx”規(guī)劃，xx政府從XX年開始，在市政府、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，對受規(guī)劃控制凍結(jié)村民建房用地審批后的三個村進行了控違,并在工業(yè)園區(qū)周邊也進行了規(guī)劃控制.在長達二年艱苦的控違工作中.通過對控違工作的認真分析提煉，現(xiàn)將xx工業(yè)園區(qū)周邊農(nóng)村違章建筑情況匯報如下：

一、xx鎮(zhèn)違章建筑的基本情況

xx鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，是城市化發(fā)展的地帶。在前幾年，所有的農(nóng)民建房均按村鎮(zhèn)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定嚴格進行規(guī)劃、建設(shè)的審批和過程管理。先由村級基層組織進行初審，再到xx鎮(zhèn)人民政府國土、建設(shè)管理部門進行報批并接受行業(yè)管理。而隨著市區(qū)規(guī)劃的調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)的影響，目前xx鎮(zhèn)村〔居〕民建房相關(guān)事務(wù)的管理已由區(qū)政府的規(guī)劃部門審批，由于審批權(quán)限的變更，目前xx鎮(zhèn)的三個控違村(包括園區(qū)其它結(jié)合部的村)農(nóng)民建房基礎(chǔ)管理工作基本處于失控狀態(tài)。xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部和工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)如此大面積的違章搭建行為，既有各級相關(guān)管理部門工作銜接方面的問題，也有深層次的歷史和社會的原因，歸納下來主要有以下幾方面：

1、隨著農(nóng)村人口的不斷增多,加之舊村改造步伐相對滯后，一些大齡青年迫切需要分戶建房談婚論嫁，而規(guī)劃控制不批而不得不違法建設(shè)住房。

2、還有一部分人，看到城市發(fā)展趨勢，受征地拆遷地上附著物補償利益的驅(qū)使，紛紛搶占地皮違章搭建、擴建、翻建房屋,以企盼在舊村改造,征地拆遷中得到更多補償。

3、還有部分地處城郊結(jié)合部的村民,為了增加收入來源，利用區(qū)域優(yōu)勢和外來人員租房、租倉庫需求量大的特點而違章建筑收取租金。

4、隨著中聯(lián)重科落戶——xx工業(yè)園。一些小型的配套機械制造企業(yè)需要建廠房，大多數(shù)都是小規(guī)模私營企業(yè),沒有按土地政策入駐園區(qū)而紛紛在周邊違章建廠房或違建廠房出租。

5、隨著園區(qū)發(fā)展規(guī)模的擴大,大量的外來務(wù)工人員在園區(qū)上班,加劇了暫住人口居住的緊張.從而導(dǎo)值一些村居民大量違章擴建新建房屋出租.

6、以新農(nóng)村建設(shè)名義違法搶建。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中，村干部、村民在認識上存在誤區(qū)，盲目追求新農(nóng)村建設(shè)城市化,建新房盲目擴張大量違法建房。

二、xx鎮(zhèn)及園區(qū)周邊違法用地、違章建筑的根源

1、近幾年隨著工業(yè)園的迅猛發(fā)展和城市的快速擴張，外來務(wù)工人員大量涌入我鎮(zhèn)，暫住房租賃和商務(wù)服務(wù)市場供不應(yīng)求(據(jù)傳最多的一戶年租金多達十萬元)。一部分居民以失地、下崗困難和生活無保障為由，擅自在自家院內(nèi)或自有住宅邊非法占地建房出租給外來務(wù)工人員居住或破墻開門開店用于經(jīng)營。因此，租房熱在一定程度上也為違章建筑的形成提供了市場空間。

2、近兩年隨著我市城市化發(fā)展進程的不斷加快，大量的動遷工作需要及時跟上，由于某些動遷政策及配套措施上還存在著不完善的原因，導(dǎo)致了被列入動遷范圍居民借大肆建造違章建筑和裝飾裝修謀取賠付差價的惡劣現(xiàn)象，尤其在一些工業(yè)園區(qū)周邊的村非法占地搭建違章建筑已掀然成風(fēng)。

3、部門間配合協(xié)作工作不夠，存在著相互推諉扯皮的現(xiàn)象。違章建筑中既有違反規(guī)劃規(guī)定內(nèi)容，也有違法占地行為，還有一部分是影響了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、工商及治安管理等方面的規(guī)定。而查處違章建筑和破墻開店等牽涉土地、建設(shè)、城管、工商、社區(qū)、社區(qū)管理等多個部門。以目前各相關(guān)執(zhí)法部門依照法定程序查處效果并不大，造成違章建筑既成事實非法使用。與此同時，一些上訪居民在多次上訪相關(guān)部門無效的情況下，干脆效仿搭建違章建筑，使xx鎮(zhèn)及園區(qū)周邊搭建違章建筑現(xiàn)象逾演逾烈，也有損于政府相關(guān)職能部門的威信。

綜合員工作述職報告 篇6

法院綜合辦公室年終工作總結(jié)

回顧一年的辛勤工作，法院綜合辦公室始終堅持“服務(wù)至上、質(zhì)量第一”的工作宗旨，切實履行好法院行政管理、日常辦公、信息安全等各項管理職責(zé)，為全院司法工作的順利開展提供了堅實保障。

一、健全行政管理機制，推進信息化工作

綜合辦公室重視引導(dǎo)黨員干部行政責(zé)任制意識，積極推動行政管理制度改革，強化考核意識。通過建立健全規(guī)章制度、辦公自動化系統(tǒng)等信息化手段，提高了各項行政管理工作的效效率與透明度，同時兼顧環(huán)保要求，實現(xiàn)了“綠色辦公”。

二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)司法辦公室日常工作

司法辦公室是法院內(nèi)外溝通的“橋梁”，負責(zé)向社會提供司法服務(wù)。為保證司法辦公室工作高效、公正，綜合辦公室不斷完善公文管理、材料審批、檔案管理等工作，同時加強對司法辦公室各項工作的指導(dǎo)與督促，努力營造團結(jié)向上、扎實務(wù)實的工作氛圍。

三、保障信息安全，提高辦公效率

在全國各大法院頻繁被黑客攻擊背景下，綜合辦公室非常重視信息安全建設(shè)，推出服務(wù)端驗證機制，加強會議網(wǎng)絡(luò)安全防護，實現(xiàn)多層次的網(wǎng)絡(luò)安全保障。同時，綜合辦公室注重辦公效率，優(yōu)化組織修建會議系統(tǒng)、數(shù)字信號處理、視頻會議、數(shù)據(jù)存儲和保障等工作，提高了信息處理的精準度和速度。

總而言之，綜合辦公室在過去一年中依靠法院黨委、院長的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，充分合理利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和管控手段，發(fā)揮了“多元一體、全面支持”的作用，切實為法院各項工作的順利開展提供了有力的保障，構(gòu)建了“平安法院”的基業(yè)。在新的一年中，綜合辦公室將繼承和發(fā)揚老一輩法院干部的良好傳統(tǒng)，發(fā)揮先進性和示范性，持續(xù)提升工作水平，為建設(shè)法治中國、維護社會穩(wěn)定貢獻更大力量。

綜合員工作述職報告 篇7

四年級綜合實踐課教學(xué)工作總結(jié)范文

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，來總結(jié)過去，展望充滿期望的未來，寫一份教學(xué)總結(jié)吧。那么什么樣的教學(xué)總結(jié)才是好的教學(xué)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的四年級綜合實踐課教學(xué)工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

綜合實踐活動是一門基于學(xué)生的直接經(jīng)驗，緊密貼近學(xué)生自身生活與社會生活，由學(xué)生自主實踐和探索，體現(xiàn)對知識綜合運用的全新課程。綜合實踐活動課程超越書本，超越體系化的教材，超越封閉的課堂，面向自然、面向社會、面向?qū)W生的生活和已有經(jīng)驗，在開放的時空中促進學(xué)生生動活潑地發(fā)展，增長學(xué)生對自然、對社會、對自我的實際體驗，發(fā)展綜合的實踐能力。

自開學(xué)初開展了綜合實踐活動課以來，從學(xué)生課題的選擇、內(nèi)容的學(xué)習(xí)、研究等，都進行了全新的嘗試。

一、實踐活動課題的選擇要從學(xué)生實際和興趣出發(fā)。

綜合實踐活動的主體是學(xué)生，如何真正發(fā)揮和體現(xiàn)學(xué)生的主體性，綜合活動課題的選擇尤為重要。提起研究人們好像總習(xí)慣把它與艱深、有學(xué)問等聯(lián)系在一起，因而有些教師在看學(xué)生選擇的課題時，往往會覺得幼稚可笑，但我們不要輕易加以否定。我們教師要引導(dǎo)學(xué)生善于從日常生活中發(fā)現(xiàn)自己感興趣的問題，從他們自己的生活經(jīng)驗出發(fā)，從個體的學(xué)習(xí)生活、家庭生活、社會生活或自然生活中自主地提出具體有生命力的鮮活的活動課題，從而自主確定或選擇。往往學(xué)生進行的綜合實踐活動課題越貼近生活、貼近學(xué)生的經(jīng)驗、貼近學(xué)生的興趣、貼近社會現(xiàn)實，學(xué)生越能夠較好地操作，越有積極性。就像我自己指導(dǎo)的這兩個小組，課題都是學(xué)生集體討論后選擇的。

二、綜合實踐活動中教師的指導(dǎo)作用不容忽視。

綜合實踐活動課程強調(diào)學(xué)生是活動的.主題，強調(diào)要通過學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和實踐活動獲得直接的經(jīng)驗，但并不意味著不要教師的指導(dǎo)。教師不是學(xué)生活動的旁觀者，而是學(xué)生活動的指導(dǎo)者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，而且還要與學(xué)生共同開展探究實踐的過程。教師的指導(dǎo)任務(wù)貫穿學(xué)生綜合實踐活動的全過程，包括對學(xué)生活動主題、課題確定的指導(dǎo)、活動過程中的指導(dǎo)、總結(jié)和交流階段的指導(dǎo)。在整個綜合實踐活動過程中最重要的就是要教給學(xué)生各種獲取知識的方法，培養(yǎng)學(xué)生各種能力。在實施過程中，教師要及時了解學(xué)生開展活動的情況，有針對性地進行指導(dǎo)、點撥與督促，要指導(dǎo)學(xué)生寫好研究日記，及時記載研究情況，真實記錄個人體驗，為以后進行總結(jié)和評價提供依據(jù)。

三、綜合實踐活動要重過程，而非結(jié)果。

綜合實踐活動的真正主體是學(xué)生，我們必須千方百計地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)各種有利于實踐的環(huán)境，要關(guān)注實踐的結(jié)果，但不要很在乎學(xué)生最后“作品”、“成果”的質(zhì)量的高低，我們更應(yīng)該關(guān)注的是我們的學(xué)生實踐了沒有，我們的學(xué)生經(jīng)歷了沒有；我們的學(xué)生在活動過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題，他又是如何想方設(shè)法地解決問題的；我們的學(xué)生在實踐中獲得了何種體驗；我們的學(xué)生在實踐中是怎樣與他人交往和合作的；我們的學(xué)生在活動過程中是否產(chǎn)生了個性化的創(chuàng)造性表現(xiàn)，只有這樣才能真正體現(xiàn)綜合實踐活動是一門以學(xué)生的經(jīng)驗與生活為核心的實踐課程。在實施過程中，我們教師要及時了解學(xué)生開展研究活動時會遇到哪些困難，會提出哪些問題，需要怎樣的幫助，需要怎樣的指點……針對這些提供信息、啟發(fā)思路、補充知識、介紹方法和線索，引導(dǎo)學(xué)生探索和創(chuàng)新，而不是將學(xué)生的研究引向結(jié)論，往往很多教師會自覺或不自覺地將自己的主觀經(jīng)驗和已有經(jīng)驗，強加給學(xué)生，這是我們教師在活動過程中最要注意的一點。

綜合實踐活動不是面向少數(shù)學(xué)生培養(yǎng)特長的活動，而是面向全體學(xué)生，給予每一個學(xué)生自主活動和表現(xiàn)自己的機會，鼓勵每一個學(xué)生都能積極參與活動。我們教師在研究過程中要注意不要只讓幾個優(yōu)秀的學(xué)生控制和把持著局面，要讓每一個人都對研究都有所貢獻，讓每一個學(xué)生分享和承擔(dān)研究活動的權(quán)力和義務(wù)，體驗獲得研究成果要他們在自己的原有的基礎(chǔ)上有所進步就應(yīng)該給予肯定，要知道教師的一個眼神、一個首肯都會對學(xué)生產(chǎn)生極大的影響和鼓舞。

綜合員工作述職報告 篇8

2008年6月份全市開展非法占地和違法建設(shè)專項整治工作以來，我們根據(jù)市委、市政府的決策部署，統(tǒng)一思想，明確認識，廣泛宣傳，做好深入細致的思想工作，有力地打擊了非法占地和違法建設(shè)行為，保護了國家和人民群眾的利益。現(xiàn)將有關(guān)情況作如下匯報：

一、主要做法與成效

據(jù)初步調(diào)查核實，西鄉(xiāng)塘區(qū)轄區(qū)的非法占地和違法建設(shè)主要集中在“城中村”內(nèi)，共計10.97萬多平方米(其中原永新區(qū)7萬平方米，原城北區(qū)3.97萬平方米)。我們通過在轄區(qū)范圍內(nèi)開展的依法清理非法占地和違法建設(shè)的專項整治行動，先后拆除非法占地和違法建設(shè)，共3.4萬平方米。部分村民在我們強大的政策宣傳和深入細致的思想工作后，自行拆除了自建的違章建筑房屋，共計1.7萬多平方米。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，依法清理態(tài)度堅決。為了打擊非法占地和違法建設(shè)現(xiàn)象，城區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我們先后多次召開會議，認真貫徹落實市委、市政府有關(guān)清理非法占地和違法建設(shè)的指示精神，抓緊抓實。城區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署，既掛帥又出征，組織城區(qū)法院、檢-察-院、公安、司法等政法部門和街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起，深入村(社區(qū))有違法建筑的居民家中開展說服教育工作，并多次召開村、隊黨員干部和村民代表座談會，要求各村、隊黨員干部在清理非法占地和違法建設(shè)中起表率作用，帶頭做好群眾的思想工作。我們還組織法院、檢-察-院、公安等部門的干警、法警和治安聯(lián)防隊員配合國土、規(guī)劃部門工作人員，對非法占地和違法建設(shè)的建筑戶主送達停工通知書和限期整改通知書，并拍照取證，完成了各項清理法律程序。

二是結(jié)合開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，促進“拆違”工作的進展。在“拆違”工作中，我們結(jié)合開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶領(lǐng)機關(guān)各部門和街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，深入基層，深入農(nóng)村，深入群眾，到熱點、難點多的地方去，與農(nóng)民談心，深入宣傳貫徹落實市委、市政府關(guān)于依法清理非法占地和違法建設(shè)的決策部署，堅決打擊侵占國家和人民利益的行為，切實維護廣大人民群眾的切身利益。

在依法清理非法占地和違法建設(shè)專項行動中，城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮、親自組織實施、親自檢查落實。從講政治、講大局的高度出發(fā)，以召開座談會等形式組織有關(guān)村(社區(qū))黨員干部、村民代表學(xué)習(xí)土地法、規(guī)劃法等相關(guān)法律法規(guī)和政策，認真學(xué)習(xí)貫徹落實市委、市政府的有關(guān)決定精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標。深入扎實地做好群眾的思想工作，確保依法清理非法占地和違法建設(shè)專項整治工作的順利開展。在工作中，我們滿腔熱情地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中亟待解決的實際問題，了解情況，體察民情，理順關(guān)系，化解矛盾。我們著力解決了重點工程建設(shè)中造成的內(nèi)澇、村路被損壞和回建房、征地款拖欠、“城中村”村干退休待遇問題等多項群眾反映集中的問題。對急待解決的問題都落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實了責(zé)任部門和人員，制定了詳細的解決方案，明確了解決問題時間表，確保群眾急待解決的問題得到妥善處理。

三是積極穩(wěn)妥做好轄區(qū)社會穩(wěn)定。我們在對違章建筑的清理中，一方面做好深入細致的群眾思想工作，防止群體性上訪事件的發(fā)生。我們多次召開有關(guān)村(社區(qū))的村支書、村主任和村民代表會議，首先做好村干的思想工作，把市委、市政府關(guān)于依法制止非法占地和違法建設(shè)的決策講清楚，達到進一步統(tǒng)一思想，凝聚人心，促進“拆違”工作順利開展的目的。另一方面，組織街道辦事處和機關(guān)干部對有群體性上訪傾向的村(社區(qū))進行監(jiān)控，城區(qū)政法委和公安、司法等部門密切注意事態(tài)發(fā)展，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

綜合員工作述職報告 篇9

2xx年，黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦年度各項目標任務(wù)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下：

一年來，礦黨政辦公室把加強基礎(chǔ)工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認真貫徹落實《徐州礦務(wù)集團辦公室工作規(guī)范》，對標準找差距，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。進一步加強制度化建設(shè)，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標準》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴格檢查考核，使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。今年機關(guān)重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)上級一系列會議文件精神，不斷增強政治思想素質(zhì)。注重加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進一步提高，為做好本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

堅持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展調(diào)研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點，深入基層和現(xiàn)場進行調(diào)查研究，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。加強信息調(diào)研工作，積極向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》投稿，截止12月1日共投稿42篇，采用3篇。認真落實工作督查制度，抓好礦重點工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落實。嚴格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實做好接待、會務(wù)等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的接待工作要求，全年先后完成了1余次大型會議以及來賓接待任務(wù)。對上級安排的接待工作，做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多，我們每次均圓滿完成了接待任務(wù)，樹立了我礦的良好形象。加強業(yè)務(wù)招待費使用管理，繼續(xù)實行礦領(lǐng)導(dǎo)招待費費用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全礦實行了工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務(wù)招待費用。今年1至11月份業(yè)務(wù)招待費總額431695元，其中集團公司內(nèi)部招待11786元，外部招待3299元，做到了費用使用合理，招待費支出總額較上年有所下降。進一步加強了車輛管理，嚴格落實各項制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿完成了出車任務(wù)，全年安全行車近5萬公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。

過去的一年，礦勞動用工、收入分配等各項改革不斷深入，利益格局的調(diào)整導(dǎo)致信訪總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關(guān)系方面以及一些歷史遺留問題，信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門，認真落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能，全年共接待各類信訪162起，累計9余人次，其中集訪12起7余人次(職工集訪7起1余人次，村民集訪5起近6人次)。在信訪工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細致的思想工作，并切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)主動下訪，近一年來礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。堅持正常的工作程序，認真抓好信訪問題跟蹤落實，對群眾來訪事項逐一登記，及時提交有關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，主動聯(lián)系有關(guān)職能部門催辦解決信訪問題，并及時把處理結(jié)果反饋給來訪人員。強化信訪信息工作，在全礦各單位設(shè)立兼職信訪聯(lián)絡(luò)員，由各單位黨支部書記擔(dān)任，形成信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握信訪動態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪工作主動權(quán)。由于我們在信訪工作中作風(fēng)扎實，工作措施得力，一年來全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的正常開展。

認真貫徹落實集團公司有關(guān)文件精神，嚴格按規(guī)定準確、及時、安全地處理各類文件，杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中，認真執(zhí)行《保密法》，全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡(luò)化管理制度和崗位責(zé)任制，保證了各類信息的安全暢通。

堅持管理與服務(wù)并重，依法開展檔案工作，嚴格執(zhí)行《徐州礦務(wù)集團檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認真做好檔案分類立卷工作。加強檔案的編研工作，編寫了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機構(gòu)沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案13余卷次，接待查閱587人次，為企業(yè)管理、設(shè)備改造和維修、經(jīng)濟案件的查處、清理欠款以及核實職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。

工程總工述職報告(匯編十一篇)

編輯今天推薦給大家一篇關(guān)于“工程總工述職報告”的深入分析文章，我們在結(jié)束一段工作時。往往都需要撰寫報告，報告是對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述，一份高水平的報告該怎么去寫？熱烈歡迎參考這些資料愿你成功邁向更好的自己。

工程總工述職報告【篇1】

工程部述職報告11篇

在生活中，報告的用途越來越大，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的工程部述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了，回首這一年，工程部在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終以“安全、質(zhì)量、工期、成本”的八字方針作為管理目標，在人員少任務(wù)重的狀況下，有條不紊的開展各項工作，以下是對一年來工程部的工作狀況進行總結(jié)：

一、工程部人員透過對施工圖紙的審查與相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場實際踏勘狀況相結(jié)合。

本著保證工程質(zhì)量、施工安全，減少征地拆遷量、方便施工管理和節(jié)省工程造價的原則，對分部及工區(qū)駐地選址建設(shè)、施工便道的規(guī)劃設(shè)計、拌和站的設(shè)置、施工水源的確定、鋼結(jié)構(gòu)加工廠的優(yōu)化、鋪架基地的選址、T梁預(yù)制場的選址設(shè)計優(yōu)化等匯總出合理可行的優(yōu)化意見，使項目的大臨設(shè)施建設(shè)進一步完善優(yōu)化，既滿足了業(yè)主標準化施工的要求及項目施工的要求，同時減少了項目開工初期大臨設(shè)施建設(shè)的工程總造價。

二、從5月份一進場開始，工程部就立即著手標段實施性施工組織設(shè)計的編制工作。

盡管面臨管段長、結(jié)構(gòu)物多、施工圖紙不到位、現(xiàn)場地形復(fù)雜、人手少等困難，但工程部全體人員迎難而上，用心主動與設(shè)計院、業(yè)主溝通，白天徒步現(xiàn)場踏勘地形及施工場地，晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標段施工總平面布置圖等各項內(nèi)業(yè)工作，在全線八個標段中，第一個將標段總體實施性施工組織設(shè)計上報給業(yè)主，為隨后我標段全線第一個正式開工創(chuàng)造了有利條件。

三、進場以后，工程部迅速制定了詳細的工程技術(shù)管理辦法。

資料包括施工圖管理辦法、調(diào)度管理辦法、施工組織設(shè)計編制與管理辦法、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設(shè)計上報制度等十七項管理辦法及兩項管理制度，并及時下發(fā)各分部技術(shù)管理部門執(zhí)行。工程技術(shù)管理辦法資料涵蓋事前預(yù)防措施、事中控制措施、事后處理措施;明確了現(xiàn)場技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)、安全職責(zé)，對于施工項目的安全、質(zhì)量、進度控制難點提前進行預(yù)估，制定詳細的管理計劃，保證今后施工技術(shù)管理工作井然有序的開展。

四、統(tǒng)計我局全管段工程控制點、工程數(shù)量并結(jié)合工程量清單。

根據(jù)相應(yīng)的工程量和合同文件中規(guī)定的建設(shè)周期，編制了中鐵X局xx鐵路站前工程X標段總體施工進度計劃和施工目標計劃，并對我局管段的重點、難點、控制性工程制定了單項工程進度計劃，進度計劃的制定為整個工程的安全、質(zhì)量、進度、投資等控制環(huán)節(jié)及整個項目建設(shè)的順利開展、合理控制工期、降低建設(shè)成本帶給了重要的先決條件。

五、工程部透過組織全標段技術(shù)管理人員，以項目經(jīng)理部內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的形式。

在各分部技術(shù)管理人員之間進行相互交流，使大家對各自管段單位工程現(xiàn)場質(zhì)量控制、試驗檢測、施工工藝等要點資料有了深入的了解。還組織各分部進行了現(xiàn)場技術(shù)人員的考核測評，對大家在這一年來對崗位職責(zé)的理解和工作學(xué)習(xí)取得的成果進行檢驗。

六、大力協(xié)助各分部進場初期建設(shè)準備階段的工作，與業(yè)主、設(shè)計院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接。

以及對各分部進場前期準備工作的督促，包括駐地建設(shè)、拌合站建設(shè)、人員設(shè)備進場狀況等，協(xié)助其他部門解決前期施工中遇到的臨時用地、用電問題，組織召開施工現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底答疑會，大力協(xié)助各分部迎接業(yè)主的大臨設(shè)施驗收檢查，為項目進入全面施工階段做好準備。

七、自8月x日第一個工點xx特長隧道進口開工以來，到目前已開工工點到達十個。

在已開工的工點，工程部加強現(xiàn)場施工監(jiān)控，加強與設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位的溝通，已完成各類工程變更五個，既節(jié)約了施工成本，同時又為現(xiàn)場施工帶給了很大方便，加快了施工進度。

八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局xx鐵路X標項目經(jīng)理部管理手冊》。

本手冊涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項目概況;組織機構(gòu)職能;工程安全、質(zhì)量、進度、成本控制;合同、計價管理辦法;征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料，該手冊作為中鐵X局xx鐵路X標項目經(jīng)理部的管理標準，深入具體的指導(dǎo)中鐵X局xx鐵路X標段的施工。

九、我項目經(jīng)理部管段目前工作進展狀況：

自我部進場以來，始終以抓現(xiàn)場施工管理為中心，狠抓施工安全、質(zhì)量管理，目前重點工程xx特長隧道進口、出口及1#、2#斜井四個工區(qū)施工已經(jīng)步入正常化，正逐漸掀起施工xx。，我項目部主要完成工程數(shù)量如下：新建及改擴建便道62、46km;新建拌和站6座;鋼結(jié)構(gòu)加工廠8座;xx庫5座;新建分部及工區(qū)駐地近20xx0m2;隧道正線成洞196延米，輔助導(dǎo)坑(包括平導(dǎo)及斜井)成洞580延米;橋梁成樁70根等工程量，累計完成產(chǎn)值5300余萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，受公司委托，負責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作03年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項目副經(jīng)理葉志強等3人受輕傷，當即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開車等幾項規(guī)定，同時，制作了有關(guān)標示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計單位修改設(shè)計，補齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門要求每次爆破時，必須將爆破設(shè)計參數(shù)報監(jiān)理審批，并對爆破時間、警戒、信號等相關(guān)事項做了具體規(guī)定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫，廠房標施工時需要使用，由于存在經(jīng)濟利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善解決了這個問題。用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設(shè)備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺臨時變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理，特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。根據(jù)集團公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，將對工程安全委員會進行適當調(diào)整。

二、質(zhì)量工作工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使公司的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。主要是通過對施工單位的質(zhì)量管理體系的運行情況進行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進行單元工程質(zhì)量評定、工地巡視等方式進行工作。7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團公司喜河項目部按設(shè)計通知進行加固處理，并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進度遲緩。9月7日，我們對陜工局喜河項目部負責(zé)人進行了嚴肅批評，要求加快施工進度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。20xx年10月2日，變電站值班員報告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責(zé)令陜工局喜河項目部立即進行返工，立即清退了包工隊，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊，并要求各承包商對所管轄的包工隊資質(zhì)和業(yè)績進行認真審查，將審查結(jié)果上報喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。根據(jù)集團公司《工程項目質(zhì)量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質(zhì)量評定標準》，前期準備工程的6個標段單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率均達到80以上。

三、工程進度管理主要是通過周計劃協(xié)調(diào)會議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等形式進行?！耙豢荨笔菑S房標施工的重點，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強度要達到4萬立方米，施工強度和形象進度要求很高，工期十分緊張。由于03年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，累計降雨天數(shù)達40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經(jīng)常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難；用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月，給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采取措施，確?！耙豢荨备黜検┕つ繕说膶崿F(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)工作由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進點后開始進行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出；由于設(shè)計遲后于前期征地工作，遺留問題也較多；另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協(xié)調(diào)工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進行。

五、信息按照集團公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。由于公司遠離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經(jīng)常向公司報告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時準確。

六、防非典工作03年4～6月份，非典在全國大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責(zé)任書，并按照公司的要求和當?shù)卣慕y(tǒng)一部署，成立了防非辦公室，嚴格控制人口流動，實行每天報告制度，并為員工購買了防并藥品，在臨時住地進行消毒；對參建單位進行檢查，對未經(jīng)批準來工地的人員，采取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準備工作6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排，具體組織現(xiàn)場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整理、開工爆破設(shè)計等準備工作。在現(xiàn)場準備工作中，我們連續(xù)一個星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準備工作，保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔(dān)任指揮長。今年8～10月份，漢江發(fā)生多次洪水，基坑5次被淹沒，防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系，做到信息準確及時、指揮正確，保證了安全度汛?？偟膩碚f，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。有現(xiàn)場管理機制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續(xù)努力，不斷提高，認真扎實做好20xx年的工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，加上其他部門的用心配合和大力支持，工程部認真地完成了工程部各項任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年的工作再上新臺階，現(xiàn)從以下幾方應(yīng)對20xx的工作進行簡單工作總結(jié)。

一、實施的主要工作：

因為本公司工程部其實相當于是電氣部門，不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作，以工作點來說明比較適宜。

1、建立部門工作流程

2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程

3、完成各項電氣工程部所需工作

4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料

5、產(chǎn)品技術(shù)升級，做工提升

6、控制柜施工指導(dǎo)，問題的處理

7，售后服務(wù)處理

二、工作進步點：

20xx年本部門在按時按質(zhì)按量完成日常工作的同時，也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，透過相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃，本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機組、螺桿機、冷凍水控制系統(tǒng)，還有溫濕度控制系統(tǒng)等，在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實施中，使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個新的臺階。

透過這項工作，我們也逐步了解了市場，逐步建立智能控制柜相關(guān)服務(wù)標準和相關(guān)報價體系，以此為切入點，正式啟動了PLC控制系統(tǒng)的標準化工作，我們將在以往的工作基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產(chǎn)品體系，努力使之成為我公司銷售增長的新亮點。

三、工作問題點：

1、對高端壓縮機了解不夠；對特殊制冷設(shè)備了解不透

積累了一些控制經(jīng)驗，但這還遠遠不夠，對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此狀況，我公司應(yīng)當有計劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗；比如某些控制項目能夠不以盈利為主要目的地接收施工；現(xiàn)場調(diào)試，把不貼合實際狀況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要，帶給的服務(wù)。

2、控制柜的產(chǎn)品需要細化

專業(yè)制冷自動化控制設(shè)備有限公司就應(yīng)當帶給制冷全方位的控制產(chǎn)品，細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場更有利于帶給公司的形象和利潤。

3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化，技術(shù)要持續(xù)提升

任何產(chǎn)品都應(yīng)當有持續(xù)改善、持續(xù)升級的一個過程，是根據(jù)我公司的市場定位更是根據(jù)市場的需求。

4、售后服務(wù)處理機組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規(guī)箱）建立健全售后問題處理流程和機組很有必要，應(yīng)當包含：產(chǎn)品服務(wù)期限、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等。

一切都在進步，我部門在以后的工作中既要主動尋求改善，也要用心跟隨市場與行業(yè)步伐。

總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題，更是值得我們思考的，發(fā)現(xiàn)問題，提出推薦和方案，完善自我，使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項工作。

20xx年即將過去，回顧一年來部門工作，作以下幾點匯報：

一、進度方面

于20xx年x月份開工建設(shè)的恒仁·嘉天下小區(qū)D1#～D10#樓，在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂，并且在5月x日順利開盤，取得了很好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗收。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號。D11～D16#樓樁基施工于4月初開始打樁，8月下旬封頂，至9月x日進行了第二次開盤，主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進行了主體驗收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束，外墻保溫全部黏貼完成，因進入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無法施工，所以外墻腳手架拆除時間相應(yīng)延遲。

萬諾公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土。因雨季施工，且挖土方班組組織不力，導(dǎo)致進度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次催促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外，全部施工至10層以上。

華建公司承建的1～3#樓于8月份開工建設(shè)，經(jīng)施工單位精心組織施工，在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上，另外2棟多層能夠封頂。

二、質(zhì)量控制

工程部在開工以來，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。整個工程施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，分別理解了省、市、縣級建設(shè)主管部門的檢查組多次的質(zhì)量檢查，均獲得了檢查組的肯定。但D1#～D10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過程中，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題，多次要求整改和調(diào)整施工方法，但施工班組陰奉陽違，我行我素，導(dǎo)致屋面施工完成以后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，從7月x日召開第一次專題會議起，前后召開了多次專題會議。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發(fā)生，對工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn)。“百年大計，質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號，還應(yīng)落實到每一天的工作當中。

三、現(xiàn)場安全禮貌施工管理

恒仁·嘉天下小區(qū)開工面積多，占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比較突出，且地下室土方工程又是大面積開挖，導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較凌亂。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善，材料堆放，施工機具布置，隨意性比較大。公司領(lǐng)導(dǎo)對此多次提出意見要求整改。工程部針對此項工作，聯(lián)合監(jiān)理部多次進行專項檢查，督促限期整改。但施工單位為了搶工期，對檢查提出的問題，敷衍了事。工程部在今后工作中，對這項工作要常抓不懈，確保管理到位，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。

四、對監(jiān)理部的管理

云瑞監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司，雖然監(jiān)理公司派出了一批

工作潛力比較強的監(jiān)理隊伍，但距離我公司對質(zhì)量、安全、進度的控制要求還有差距。工程部不得不花費很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的公司。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動強度。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當然，且在本工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚。

五、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批，層層把關(guān)。對于不就應(yīng)支付的簽證，堅決退回，對于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進行了嚴格的工程量審核，杜絕發(fā)生不合理的支出。對工程款支付審批，同樣對照工程合同嚴格把關(guān)。

六、外部協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)工作對于一個工程項目能否順利開展起到一個很大作用。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，用心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七、工程部內(nèi)部管理

對本部門人員作了切實有效的分工，使部門員工既分工明確、職責(zé)到人，又能團結(jié)合作，互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門員工學(xué)習(xí)先進的理論知識，提高工作技能。并且組織學(xué)習(xí)對公司的忠誠，對事業(yè)的敬業(yè)，對同事的團結(jié)，對工作的效率等各方面思想教育，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升。

八、手續(xù)辦理狀況

根據(jù)公司的機構(gòu)狀況，所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理，也是工程部的工作重點。對包括規(guī)劃許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊、供電、供水等部門所有手續(xù)的辦理，用心做足功課，不怕門難進，臉難看，話難說，利用多年積累的人脈資源，用心主動多跑腿，跟進辦理，使辦理推進工作不在本部門停留、延誤，保證了手續(xù)辦理順利完成。

透過對一年工作的總結(jié)，深深的感覺到本部門在房地產(chǎn)行業(yè)中的職責(zé)重大。主管部門對本行業(yè)要求嚴格到了實行終身制的高度。使得本部門在今后的工作中更應(yīng)嚴格把關(guān)，重點對質(zhì)量和進度要有計劃有目標的量化管理，清楚管理上的不足。真正把公司的事情當成自己家的事情來做，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，做一個廉潔奉公的優(yōu)秀員工，一個優(yōu)秀的管理團隊，為恒仁·嘉天下的明天奉獻智慧和才干。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

20xx年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

1.帶頭完成了公司下達的各項維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。

3，在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風(fēng)機都進行了維修和維護，并對各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。

4.制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。

５.在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。

６.完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。

７． 發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

８．弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

９．在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

在即將到來的20xx年，我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應(yīng)有的貢獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝！

重慶 工程部

述職人：

二0xx年一月五日

在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫忙指導(dǎo).

第一部分20xx年工作總結(jié)

一、各項指標指標完成狀況

（一）工程進度控制：

根據(jù)公司xx生產(chǎn)經(jīng)營計劃，要求H地塊一期室外工程3月x日前完工，4月x日開始交房，實際室外工程路面未施工。要求H地塊二期工程5、6、7、8、10、11、12樓及C車庫完工，實際5、6、8、11、12及C車庫開工在建，7及10仍未開工。

（二）工程質(zhì)量控制

xx年共開工5棟單體工程及一個車庫，工程質(zhì)量水平一般，施工過程中出現(xiàn)較多技術(shù)及質(zhì)量問題

（三）安全禮貌施工

xx年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故事故

（四）成本管理

做到預(yù)算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；結(jié)算時透過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量到達公司要求，做到結(jié)算合理。

（五）部門內(nèi)部建設(shè)

根據(jù)工作任務(wù)需要合理調(diào)整工程部組織架構(gòu)；建立了工程檢查制度定期對在建項目組織一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。個性是下半年，工程部員工的工作熱強和用心性有了很大提高。

二、存在主要問題

1、質(zhì)量控制方法手段需要改善

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系；沒能充分調(diào)動合作單位的用心性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，個性是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、進度控制需要提前謀劃

xx年的進度控制管理不是很好，主要體此刻進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進度與計劃嚴重脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計思考不周，工程施工過程中變更太多。

3、成本控制過程監(jiān)督不嚴

過程控制重視不夠，個性是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全禮貌施工控制

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中施工單位安全禮貌施工管理沒有做好，主要是施工單位對安全禮貌施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標，在二期工程現(xiàn)場管理中對要求不嚴格造成的。

5、協(xié)調(diào)管理潛力應(yīng)加強

管理協(xié)調(diào)潛力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通潛力還需要進一步提升，個性是在調(diào)動合作單位的用心性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。

第二部分20xx年工作計劃

xx年的工作讓我們認識到工作的不足，xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：H地塊二期工程工期緊張，三期開工工程量大管理控制難度加大；F2地塊工程開工面積大，7棟單體及兩個車庫年底竣工，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路

在xx年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標

（一）經(jīng)營指標

確保公司開工面積、竣工面積的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實

現(xiàn)的事件

（二）管理指標

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求；

2、進度控制目標，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；

3、安全禮貌施工目標，全年不出現(xiàn)嚴重安全質(zhì)量事故；

4、成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；

5、公司制度員工考核及培訓(xùn)率100%；

6、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于1次/項目/周；

三、確保目標實現(xiàn)的措施

（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制

1、加強質(zhì)量控制；

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，個性是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。xx年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；第二、做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程狀況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；第三、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、做好定位放線、驗線管理工作；第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前務(wù)必透過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，透過評比調(diào)動施工單位的用心性。第九、嚴格工程竣工驗收、工程部驗收不透過、不允許向物業(yè)公司移交。第十、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程狀況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

2、強化進度管理

以公司批準的生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行狀況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全禮貌施工管理

安全禮貌施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全禮貌施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場安全禮貌施工的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位務(wù)必整改，并對每個單位進行評比，對好的工程給與獎勵對于達不到要求或排行落后的給與處罰。

4、嚴把成本控制關(guān)

施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每一天碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織預(yù)算部人員參加，認真核對工程量。

5、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位持續(xù)良好的溝通，在維持公司利益的前提下用心協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

（二）加強工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標

結(jié)合項目的狀況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，使每個人明白工作的目標，便于推進工作的開展。

2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工狀況結(jié)合工程進展，對新進公司的員工要求制度務(wù)必全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/月的管理制度和專業(yè)知識的.培訓(xùn)、使員工明白工作如何開展，并透過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行狀況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個管理人員明白如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。

3、透過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

xx年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結(jié)果組織各個項目的評比，過程檢查不少于1次/項目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。

xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，xx年對工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年的工作思路，請給與幫忙指導(dǎo)。

20xx年的工作讓我們認識到工作的不足已經(jīng)過去，20xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：五一農(nóng)場工程工期緊張，一期裝修、二期基礎(chǔ)主體工程同時開工，管理控制難度加大；伊犁報業(yè)大廈工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保工程質(zhì)量、安全管理目標的實現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標

（一）經(jīng)營指標

確保工程建設(shè)按照既定目標有序向前推進，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件

（二）管理指標

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求；

2、進度控制目標，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率90%以上（因下半年資金短缺給進度

推進帶來必須的影響）；

3、安全禮貌施工目標，現(xiàn)場未出現(xiàn)任何安全事故；

4、成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；

5、員工培訓(xùn)目標，工程部所有員工參加集團、項目部組織視頻會、現(xiàn)場會；

6、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于4次/項目/月；

三、確保目標實現(xiàn)的措施

（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制

1、加強質(zhì)量控制；

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，個性是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計任務(wù)書的編制及評審，透過設(shè)計任務(wù)書統(tǒng)一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理化推薦；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；第三、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作；第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第七、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的施工單位給與獎勵、對于差的施工單位給與處罰，透過評比調(diào)動施工單位的用心性。

2、強化進度管理

以最終核定的施工計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃，要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行狀況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

3、嚴把成本控制關(guān)

對于成本控制，工程部根據(jù)工程的特點并結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部。

4、認真落實合同管理

在合同審批過程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面思考；合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的資料做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行狀況，避免出現(xiàn)合同索賠狀況。

5、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位持續(xù)良好的溝通，在維持公司利益的前提下用心協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

（二）加強工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標

結(jié)合項目的狀況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，使每個人明白工作的目標，便于推進工作的開展。

2、透過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

20xx年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結(jié)果組織各個項目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于1次/項目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。

20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20xx年對工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20xx年項目建設(shè)目標的圓滿完成。

20xx年工程部按照酒店的標準要求，我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合，團結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運行。

今年(1——12月)工程部共維修單3832張，9899項，電話報修4638項，總計項。XXXX年主要完成工作。

1、四月初，對中央空調(diào)主機進行維修保養(yǎng)，對每個房間的空調(diào)濾芯進行清洗。

2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。

3、完成主樓玻璃更換工作。

4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等。

在XXXX年中，工程部取得了必須的成績，一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了超多的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能用心主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認真總結(jié)一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為四酒店做出的貢獻。

雖然在XXXX年中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了必須的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。

具體表現(xiàn)為：

1、員工的酒店意識不強。缺乏團隊精神。工作熱情不高。

2、技術(shù)水平參差不齊，工作依懶性教強。

3、工作主動性不夠，缺乏主人翁精神。節(jié)約意識較淡薄。總之我們會在以后加強學(xué)習(xí)，完善自己。相信在XXXX年，我們的工作還會得更大的進步。新的一年已經(jīng)到來，應(yīng)對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護保養(yǎng)工作。

一、工程部今年的總體工作：

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設(shè)備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水

系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運行，個性要提高餐廳部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作：

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工必須要從強電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。期望透過培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去建立舒適的硬件環(huán)境，為客人帶給舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改善工作服務(wù)程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間個性前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標準路線巡查，職責(zé)分區(qū)，職責(zé)到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，個性是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對餐飲部、客房部、包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)務(wù)必經(jīng)使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查班組的修舊利廢狀況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。

(5)加強材料，設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。

(6)嚴格控制外協(xié)項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。

5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增強個人素質(zhì)意識，學(xué)習(xí)掌握新標準，為酒店建立和諧的美麗環(huán)境。

總之，事情無論大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了，回首這一年，工程部在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終以“安全、質(zhì)量、工期、成本”的八字方針作為管理目標，在人員少任務(wù)重的狀況下，有條不紊的開展各項工作，以下是對一年來工程部的工作狀況進行總結(jié)：

一、工程部人員透過對施工圖紙的審查與相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場實際踏勘狀況相結(jié)合，本著保證工程質(zhì)量、施工安全，減少征地拆遷量、方便施工管理和節(jié)省工程造價的原則，對分部及工區(qū)駐地選址建設(shè)、施工便道的規(guī)劃設(shè)計、拌和站的設(shè)置、施工水源的確定、鋼結(jié)構(gòu)加工廠的優(yōu)化、鋪架基地的選址、T梁預(yù)制場的選址設(shè)計優(yōu)化等匯總出合理可行的優(yōu)化意見，使項目的大臨設(shè)施建設(shè)進一步完善優(yōu)化，既滿足了業(yè)主標準化施工的要求及項目施工的要求，同時減少了項目開工初期大臨設(shè)施建設(shè)的工程總造價。

二、從5月份一進場開始，工程部就立即著手標段實施性施工組織設(shè)計的編制工作，盡管面臨管段長、結(jié)構(gòu)物多、施工圖紙不到位、現(xiàn)場地形復(fù)雜、人手少等困難，但工程部全體人員迎難而上，用心主動與設(shè)計院、業(yè)主溝通，白天徒步現(xiàn)場踏勘地形及施工場地，晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標段施工總平面布置圖等各項內(nèi)業(yè)工作，在全線八個標段中，第一個將標段總體實施性施工組織設(shè)計上報給業(yè)主，為隨后我標段全線第一個正式開工創(chuàng)造了有利條件。

三、進場以后，工程部迅速制定了詳細的工程技術(shù)管理辦法，資料包括施工圖管理辦法、調(diào)度管理辦法、施工組織設(shè)計編制與管理辦法、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設(shè)計上報制度等十七項1

管理辦法及兩項管理制度，并及時下發(fā)各分部技術(shù)管理部門執(zhí)行。工程技術(shù)管理辦法資料涵蓋事前預(yù)防措施、事中控制措施、事后處理措施；明確了現(xiàn)場技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)、安全職責(zé)，對于施工項目的安全、質(zhì)量、進度控制難點提前進行預(yù)估，制定詳細的管理計劃，保證今后施工技術(shù)管理工作井然有序的開展。

四、統(tǒng)計我局全管段工程控制點、工程數(shù)量并結(jié)合工程量清單，

根據(jù)相應(yīng)的工程量和合同文件中規(guī)定的建設(shè)周期，編制了中鐵X局XX鐵路站前工程X標段總體施工進度計劃和施工目標計劃，并對我局管段的重點、難點、控制性工程制定了單項工程進度計劃，進度計劃的制定為整個工程的安全、質(zhì)量、進度、投資等控制環(huán)節(jié)及整個項目建設(shè)的順利開展、合理控制工期、降低建設(shè)成本帶給了重要的先決條件。

五、工程部透過組織全標段技術(shù)管理人員，以項目經(jīng)理部內(nèi)部技

術(shù)培訓(xùn)的形式，在各分部技術(shù)管理人員之間進行相互交流，使大家對各自管段單位工程現(xiàn)場質(zhì)量控制、試驗檢測、施工工藝等要點資料有了深入的了解。還組織各分部進行了現(xiàn)場技術(shù)人員的考核測評，對大家在這一年來對崗位職責(zé)的理解和工作學(xué)習(xí)取得的成果進行檢驗。

六、大力協(xié)助各分部進場初期建設(shè)準備階段的工作，與業(yè)主、設(shè)計院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接，以及對各分部進場前期準備工作的督促，包括駐地建設(shè)、拌合站建設(shè)、人員設(shè)備進場狀況等，協(xié)助其他部門解決前期施工中遇到的臨時用地、用電問題，組織召開施工現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底答疑會，大力協(xié)助各分部迎接業(yè)主的大臨設(shè)施驗收檢查，為項目進入全面施工階段做好準備。

七、自8月x日第一個工點XX特長隧道進口開工以來，到目前已開工工點到達十個。在已開工的工點，工程部加強現(xiàn)場施工監(jiān)控，加強與設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位的溝通，已完成各類工程變更五個，既節(jié)約了施工成本，同時又為現(xiàn)場施工帶給了很大方便，加快了施工進度。

八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局XX鐵路X標項目經(jīng)理部管理手冊》，本手冊涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項目概況；組織機構(gòu)職能；工程安全、質(zhì)量、進度、成本控制；合同、計價管理辦法；征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料，該手冊作為中鐵X局XX鐵路X標項目經(jīng)理部的管理標準，深入具體的指導(dǎo)中鐵X局XX鐵路X標段的施工。

九、我項目經(jīng)理部管段目前工作進展狀況：自我部進場以來，始終以抓現(xiàn)場施工管理為中心，狠抓施工安全、質(zhì)量管理，目前重點工程XX特長隧道進口、出口及1#、2#斜井四個工區(qū)施工已經(jīng)步入正?；?，正逐漸掀起施工*。，我項目部主要完成工程數(shù)量如下：新建及改擴建便道62、46km；新建拌和站6座；鋼結(jié)構(gòu)加工廠8座；*庫5座；新建分部及工區(qū)駐地近20xx0m2；隧道正線成洞196延米，輔助導(dǎo)坑（包括平導(dǎo)及斜井）成洞580延米；橋梁成樁70根等工程量，累計完成產(chǎn)值5300余萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在新的一年到來之際，我想說的是，一年來，我部受公司委托，負責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

03年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項目副經(jīng)理葉志強等3人受輕傷，當即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開車等幾項規(guī)定，同時，制作了有關(guān)標示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是 1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計單位修改設(shè)計，補齊空缺處的欄桿。

旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系，做到信息準確及時、指揮正確，保證了安全度汛。

總的來說，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。有現(xiàn)場管理機制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續(xù)努力，不斷提高，認真扎實做好 20xx年的工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞xx廣場項目等工作，各項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報：

一、配合做好xx廣場項目整改工程工作。

由于我是xx廣場項目完成后才進入公司的，xx廣場項目整改情況我不甚了解，所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了xx創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;xx入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好xx空調(diào)的售后維保工作;配合xx裝飾、xx亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供，及時采購項目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字)，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會的未完成部分;物業(yè)整改材料市場調(diào)查等等。

整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理xx入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，面對業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅持做好自己的本分工作。

二、以xx廣場項目建設(shè)為重點充分發(fā)揮個人工程管理職能，使工作取得新實效。

1、從6月中旬起開始進入現(xiàn)場，進行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設(shè)計院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計提供依據(jù)，同時經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計施工圖進行優(yōu)化，將原有46個鉆探點調(diào)整到40個點，為公司節(jié)約幾萬元(每點約20xx元)。

2、9月下旬再次進入現(xiàn)場，開始進行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場地貌，尤其是準確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約20xx立方淤泥在紅線外進行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購?fù)练?，即?jié)約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元，每立方好土運回回填約30元)。

3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時為設(shè)計院的工程施工圖設(shè)計提供了依據(jù)。

4、在xx廣場項目陷入困難的時候，本著對企業(yè)負責(zé)，對老板負責(zé)的態(tài)度，針對xx廣場項目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

5、在基坑支護及土方工程方案設(shè)計中，帶領(lǐng)設(shè)計人員到項目場地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗，確定項目基坑支護采用兩套方案，一套作為評審專用，一套作為項目施工專用。經(jīng)過測算，項目施工專用方案能夠為公司節(jié)約20萬元左右。

6、針對xx廣場項目無設(shè)計任務(wù)書，沒有項目設(shè)計的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對xx廣場項目提出相關(guān)設(shè)計細節(jié)要求，并及時發(fā)往設(shè)計單位。

三、以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊伍，制定和完善工程部各項規(guī)程和制度。

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊伍和完成公司目標任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

今年工程部緊緊抓住xx廣場項目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補充。

通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問題，使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的能力，實現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設(shè)計要求》，根據(jù)住宅設(shè)計及審圖的規(guī)律編輯的要求要點?！蹲≌瑢張D及設(shè)計要求》既可以方便公司審查圖紙時，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計單位提供設(shè)計參考依據(jù)，使設(shè)計處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計常見錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì);同時也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

我還編制了《工程部現(xiàn)場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開展項目各項工作，確保各項工作處于受控狀態(tài)。

另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀，建議并且編制了《評審會議制度》，公司在經(jīng)營管理活動中，對重要計劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進行評估、論證或?qū)彾?，提高公司各類評審會議的工作效率，規(guī)范評審會議的組織工作和議事程序及方法。

四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件。

1、完成既定的工作目標。

工程部在部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了xx廣場項目整改工程和各項整改協(xié)調(diào);工程部各項規(guī)程、制度的制定;xx廣場的前期地質(zhì)勘探，并且及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計及圖紙的初步設(shè)計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計;協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場摸底和投標標書配合。

2、選擇一支好的施工隊伍。

通過xx廣場項目，明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優(yōu)秀的施工隊伍必須要有良好的企業(yè)信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、相對穩(wěn)定協(xié)作的項目班子，強有力的技術(shù)力量?，F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍，以便明年xx廣場項目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。

五、工作中存在的不足。

1、需要更進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短。

3、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后，對于時間點關(guān)鍵點的把控不嚴格，有時沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，造成工作的被動和解決問題的緩慢。

六、個人工作認識與感悟。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會，在這1年的時間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢，謝謝大家!

工程總工述職報告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝董事長和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任和幫助，感謝全體員工對我的支持和配合。

在公司全員忙忙碌碌的身影中，時光悄然而逝，我們通過共同努力奮斗，為調(diào)養(yǎng)生息的一年。事實上，這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚帆起航的一年；也是決定我們迅馳夢成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年，是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步；更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年，我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動，用實際行動證明了：我們能做到！我們更能做好！

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在項目開業(yè)運營后，我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場運營，彌補建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運行盲區(qū)，歸納總結(jié)原設(shè)計方案在實際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時研究制定解決方案等。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問題。

4號樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑。

增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配合各商戶進行消防線路問題排查，保證商戶完成消防驗收及開業(yè)檢查工作。

電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。

5、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃氣接入工作。

6、積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作

一年以來，在先后完成上述工作的同時，也讓我對自己的工作和責(zé)任有了新的認識和心得，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

第一、建設(shè)的最終目的是使用。項目投入使用后，用最終效果與策劃設(shè)計階段的預(yù)期效果做實際比較，并歸納、分析、總結(jié)，是一個非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對存在的問題分析原因，研究解決方案。從而完善現(xiàn)有項目，備用未來新項目。做到試后一百分，也是成長學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

第

二、項目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細節(jié)的疏忽。在策劃、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)中，一個細節(jié)的疏忽或大意，都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微，避免疏漏。

第三、前期策劃設(shè)計工作眼界要放開、放遠，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的發(fā)展及使用要求的提高，在經(jīng)濟合理的前提下，充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間。

在工作中遇到的系列問題，也在一定程度上暴露了個人經(jīng)驗?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足，如：專業(yè)知識不夠全面、細節(jié)不夠精通；工作因計劃不充分而導(dǎo)致條理性差、效率低下；考慮問題不夠全面，與其他部門溝通不及時等。從而導(dǎo)致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。

因此，在今后的工作中仍需要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與補充；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；有條理、有計劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率。遇事不急，全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊，及時妥善的解決工作中遇到的問題。

20xx已經(jīng)成為歷史，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力！

更好的迅馳廣場項目已經(jīng)露出了冰山一角，屆時，迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領(lǐng)群雄！

為了迎接這一天的早日到來，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn)，我們厲兵秣馬，枕戈待旦！

我們堅信：就在不遠的明天，我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人，定會讓業(yè)界俯首，令世人側(cè)目！

工程總工述職報告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝董事長和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任和幫助，感謝全體員工對我的支持和配合。

在公司全員忙忙碌碌的身影中，時光悄然而逝，我們通過共同努力奮斗，為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年，表面上看起來應(yīng)該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年。事實上，這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚帆起航的一年；也是決定我們迅馳夢成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年，是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步；更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年，我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動，用實際行動證明了：我們能做到！我們更能做好！

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在項目開業(yè)運營后，我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場運營，彌補建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運行盲區(qū)，歸納總結(jié)原設(shè)計方案在實際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時研究制定解決方案等。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、完成等合作單位開業(yè)前未完成的租賃面積確認、首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問題。

2、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑。

3、制定3、4號樓消防點位增加方案，指導(dǎo)完成增設(shè)消防主機、增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配合各商戶進行消防線路問題排查，保證商戶完成消防驗收及開業(yè)檢查工作。

4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計；完成商場辦公區(qū)、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。

5、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃氣接入工作。

6、積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作

一年以來，在先后完成上述工作的同時，也讓我對自己的工作和責(zé)任有了新的認識和心得，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

第一、建設(shè)的最終目的是使用。項目投入使用后，用最終效果與策劃設(shè)計階段的預(yù)期效果做實際比較，并歸納、分析、總結(jié)，是一個非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對存在的問題分析原因，研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項目，備用未來新項目。做到試后一百分，也是成長學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

第

二、項目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細節(jié)的疏忽。在策劃、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)中，一個細節(jié)的疏忽或大意，都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微，避免疏漏。

第三、前期策劃設(shè)計工作眼界要放開、放遠，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的發(fā)展及使用要求的提高，在經(jīng)濟合理的前提下，充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間。

在工作中遇到的系列問題，也在一定程度上暴露了個人經(jīng)驗?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足，如：專業(yè)知識不夠全面、細節(jié)不夠精通；工作因計劃不充分而導(dǎo)致條理性差、效率低下；考慮問題不夠全面，與其他部門溝通不及時等。從而導(dǎo)致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。

因此，在今后的工作中仍需要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與補充；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；有條理、有計劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率。遇事不急，全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊，及時妥善的解決工作中遇到的問題。

20xx已經(jīng)成為歷史，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力！

20xx我們將繼續(xù)拼搏，伴隨著宜家項目的進展順利，捷報頻傳，一個更大、更好的迅馳廣場項目已經(jīng)露出了冰山一角，屆時，迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領(lǐng)群雄！

為了迎接這一天的早日到來，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn)，我們厲兵秣馬，枕戈待旦！

我們堅信：就在不遠的明天，我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人，定會讓業(yè)界俯首，令世人側(cè)目！

謝謝大家！

工程總工述職報告【篇4】

三春開盛紀，萬馬闖雄關(guān)。中航長城大地建工集團又迎來了一個嶄新的開始。

粵北亞太財富中心項目部全體員工自20xx年10月8日進場以來，通過三個多月的艱辛努力，完成了項目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米；芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根；施工樁長1352.96米，澆筑混凝土20xx立方米?；炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢，監(jiān)理對樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長城大地建工集團贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財富中心項目技術(shù)總工，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己，自覺服從項目管理，較好地完成了本職工作。 一、20xx年工作回顧：

在工程開工前，公司就確立了該工程為“市級文明工地”的目標，施工中嚴格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段，項目部編制了《粵北亞太財富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計》和《各分部分項工程專項施工方案》，組織項目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標準，強化質(zhì)量、安全、文明施工意識，落實由項目負責(zé)人全面負責(zé)、項目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實力的各專業(yè)班組進行施工。在各有關(guān)班組進場前，組織他們認真學(xué)習(xí)旋挖機施工技術(shù)、安全知識，使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思

想，嚴格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實公司、項目部、基層管理的三級管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事故消滅在萌芽中。

1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會審，及時解決設(shè)計與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設(shè)計和施工方案，報監(jiān)理審批。

3、根據(jù)樁基坐標，直接用GPS測量儀進行投點定出樁位，用短鋼筋釘入，并在其周圍布置四個控制點，以便隨時檢驗校核樁位。

4. 制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量管理方面，嚴格按照標準，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計圖紙和監(jiān)理的要求施工。開工前對班組人員進行以班前會的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過程中，由項目部專項質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項工程施工完成后，項目部組織人員進行自檢，符合要求后才能進行下一道工序的施工。其順序為：施工前準備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗收。

6、各項隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后，才能進行下一道工序的施工。

7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對未經(jīng)復(fù)試的原材料進行隔離、標識，復(fù)試合格后方可使用。

8、嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作，確保工

程有可靠、真實的質(zhì)量保證。

9、工程的實際操作中，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問題，確保工程順利施工。

根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。

進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。

針對特點，項目部將按擬定的施工組織設(shè)計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。

在安全管理方面，針對本工程的特點，在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案，對新工人進場進行安全教育，加強安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查，并由安全員進行安全監(jiān)督巡視，檢查落實各項安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識，嚴格對照安全檢查評分標準的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查，確保工地的各項安全設(shè)施符合要求。

格堆放整齊，消防設(shè)施要求配置，各種標識標牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴格人員、材料的進出登記，確保各項工作順利有序。

本工程為廣東省韶關(guān)市重點工程，我項目部對質(zhì)量目標要求高，必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：

1、公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識淡薄，施工管理錯位、越位和缺位現(xiàn)象嚴重。

2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

3、現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強，管理水平需提高。所有非鉆進作業(yè)的鉆機運行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進行。

1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位，出現(xiàn)窩工。

2、項目部對作業(yè)班組進度目標管理措施不力、制度不健全，導(dǎo)致每次淸孔、

工程總工述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是設(shè)計院總工程師，以下是我對近期工作的述職報告：

一、項目進展

1. 已經(jīng)完成了公司今年度的多項設(shè)計項目，包括大型工程、住宅、商業(yè)和醫(yī)療建筑等。其中，最為突出的是位于城市的一座大型購物中心的設(shè)計，該購物中心設(shè)計面積達到2萬平方米，是我們今年工作的重點項目之一。

2. 參與了城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的設(shè)計和評審工作。其中，我們設(shè)計了一個地鐵車站和公交車場，得到了客戶的高度認可和贊揚。

3. 我們還設(shè)計了多項住宅和商業(yè)建筑，其中一些項目已經(jīng)得到了客戶的入住和運營。

二、技術(shù)創(chuàng)新

1. 我們一直注重技術(shù)創(chuàng)新，今年我們在這方面取得了一些成績。我們開發(fā)了一款名為“設(shè)計大師”的計算機輔助設(shè)計軟件，該軟件能夠大大提高設(shè)計師的工作效率。我們還與一些高校和科研機構(gòu)建立了合作關(guān)系，共同推進技術(shù)創(chuàng)新。

2. 我們還積極參加各類技術(shù)交流和培訓(xùn)活動，不斷提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)知識。

三、團隊協(xié)作

1. 我們的團隊是一個非常團結(jié)和協(xié)作的團隊。我們注重溝通和合作，每個設(shè)計師都能夠很好地與同事和客戶進行溝通和協(xié)作，共同完成項目任務(wù)。

2. 我們也非常尊重客戶的意見和建議，及時反饋客戶的反饋和需求，為客戶提供更好的設(shè)計方案。

四、存在的問題

1. 在項目推進過程中，我們還存在一些困難和問題，比如資源分配不夠合理、設(shè)計周期較長等問題。

2. 我們也需要注意提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平，以更好地為客戶提供更好的設(shè)計方案。

以上是我對近期工作的述職報告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批評和指導(dǎo)。謝謝！

工程總工述職報告【篇6】

個人述職報告

本人孔魯振，亍 2020 年 12 月入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司，具體負責(zé) XXXX 工作。入職以來，嚴格履行崗位職責(zé)，認真學(xué)習(xí)，劤力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù)。

一、思想政治表現(xiàn) 堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)黨的文件和公司指示精神，充分認識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活勱的重大意義，堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，丌斷創(chuàng)新，在促迚技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。在政治上、思想上、行勱上始終不公司保持高度一致；二是加強綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準確把握污水處理 XXXX 政策變化，丌斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)

管理、項目管理、法律法觃等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主勱作為。

二、完成本職工作的情況 入職以來本人先跟隨 XXXX 學(xué)習(xí)了 XXXX，目前已經(jīng)熟練掌握了XXXX，兩個月的工作中，已經(jīng)快速融入了山東公用水污染治理有限公司泗水分公司這個大家庭，目前本人已經(jīng)具有較強的解決本與業(yè)實際問題的能力，能將本與業(yè)不相關(guān)與業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能 XXXXXXXX。任職期間，較好的完成了公司下達的責(zé)任目標。

三、工作業(yè)績 雖然本人入職只有短短的兩個月，但是自入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫劣下，本人按照分工，恪盡職守，扎實工作，各項工

作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點觃范化起步、推迚，較好的完成了組織交給的任務(wù)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

2022 年新的一年已經(jīng)開始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成公司交付的各項任務(wù)，另外，還要認真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們公司做大、作強作貢獻,開拓設(shè)計思路，提高設(shè)計水平，使自己的設(shè)計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,幵借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫劣我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

工程總工述職報告【篇7】

20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，帶領(lǐng)全市工會干部和廣大職工群眾，緊緊圍繞市委市政府工作大局，堅持“把握要點、圍繞重點、突破難點、創(chuàng)造亮點，搞活基層”的工作思路，以實施“強基固本、權(quán)益保障、關(guān)愛幫扶、職工人才”四大工程為載體，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，抓好工會各項工作，工會工作整體水平得到全面提升。

（一）協(xié)同實施“兩后雙百”戰(zhàn)略，抓好源頭培訓(xùn)。我們發(fā)動各級工會緊抓機遇，全力跟進，與一些規(guī)模職校合作，撥資嵌入，掛牌“XX市總工會職工學(xué)?！?。推動校企對接，向企業(yè)輸送技能人才，在解決開發(fā)區(qū)企業(yè) “招工難、用工難”問題上，取得明顯成效。與此同時，市、縣聯(lián)動，加強與淮海經(jīng)濟區(qū)和中西部地區(qū)工會組織交流和合作，吸引外地勞動力來宿遷就業(yè)，提供招工 ―培訓(xùn)―輸送一條龍服務(wù)。

（二）大力建設(shè)職工文化載體，促進在職學(xué)習(xí)。組織編印了集十七大精神、XX市情、維權(quán)法規(guī)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)知識于一體的《職工班前5分鐘知識讀本》，下發(fā)企業(yè)組織職工學(xué)習(xí)。組織職工科普講師團，深入企業(yè)巡回輔導(dǎo)。今年8月，舉行了XX市“秀強杯”職工學(xué)《讀本》知識競賽，促進學(xué)習(xí)深化。在全市推進百家“職工書屋”建設(shè)，為農(nóng)民工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。組建工會電影放映隊，落實百場電影進企業(yè)計劃。通過在宿遷日報開辟專板、借助電視臺先鋒專欄、改造工會網(wǎng)站等舉措，以及建設(shè)信息報道、文體積子、理論研究、業(yè)余創(chuàng)作員“四支隊伍”，加強工會宣傳工作，推動了職工文化繁榮。

（三）組織開展“功臣杯”技能競賽，激勵崗位練兵。通過市“兩辦”下發(fā)《關(guān)于舉辦XX市工業(yè)強市“功臣杯”職工職業(yè)技能大賽的通知》，市總工會與組織、勞動、人事部門聯(lián)手，選擇15個行業(yè)21個工種，分崗位練兵、縣區(qū)初賽、全市決賽三個階段，啟動全市工業(yè)強市“功臣杯”職工職業(yè)技能大賽，讓各行業(yè)的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子脫穎而出。競賽結(jié)果實行“五掛鉤”：即與技師職稱評定、勞模先進評選、“工人先鋒號”創(chuàng)建、職工黨員發(fā)展及先進操作法命名相掛鉤，確立鮮明導(dǎo)向，以賽促學(xué)、以獎促學(xué)。目前，技能競賽大部分工種已完成決賽任務(wù)。

（四）廣泛推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動，增強內(nèi)在動力。按照省總《關(guān)于開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的通知》要求，廣泛發(fā)動、營造氛圍，激發(fā)爭創(chuàng)熱情，“五一”前評比命名浙江天能電池（江蘇）有限公司焊接工段等15個崗位為XX市首批“工人先鋒號”。對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的各類先進典型，在全市慶“五一”表彰大會上，以市政府名義表彰了“五一勞動獎狀”和“五一勞動獎?wù)隆保?yōu)選一批推薦到全總和省總表彰。對各類典型注重宣傳，發(fā)揮導(dǎo)向作用。市總保障部長吳光霞獲得“全國工會幫扶工作標兵”稱號后，在工會系統(tǒng)開展了 “學(xué)習(xí)吳光霞先進事跡，爭做困難職工貼心人”主題教育。結(jié)合市勞模協(xié)會換屆，總結(jié)宣傳了全國勞模李生“農(nóng)業(yè)勞模創(chuàng)新工作室”的先進事跡。

（一）依托黨政支持，落實領(lǐng)導(dǎo)機制。今年1月，副市長薛甫倫召集勞動、人事、民政、教育、衛(wèi)生等政府部門主要領(lǐng)導(dǎo)，召開市政府與市總工會聯(lián)席會議，專題研究困難職工幫扶問題，就困難職工生活、就醫(yī)、子女教育、住房、就業(yè)等實施“五大救助”達成共識，以市政府《會議紀要》形式下發(fā)各地，明確相關(guān)部門職責(zé)。會上商定每年與市政府召開一次聯(lián)席會議，確定一個議題，專題研究職工反映集中的，需要由政府解決的熱點、難點問題。

（二）堅持源頭參與，爭取政策扶持。市政府今年3月份組織起草《XX市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助辦法》，將市、縣（區(qū)）總工會核定的特困職工全部列入救助范圍。下半年，市政府牽頭研究《關(guān)于促進農(nóng)村進城務(wù)工人員向城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變的意見》，我們也抽調(diào)精干力量積極調(diào)研，參與討論修訂文稿。困難職工的住房、子女就學(xué)等救助，都與建設(shè)、教育等部門會商了對接機制。

（三）整合社會力量，構(gòu)建幫扶合力。在爭取省總扶持傾斜的基礎(chǔ)上，開通幫扶基金賬戶和愛心捐贈熱線、開設(shè)網(wǎng)上捐贈，動員勞模企業(yè)家捐贈款物，爭取財政資金，與XX市總工會協(xié)商對口幫扶，從工會經(jīng)費安排專項列支彌補缺口，正常保持專項賬戶資金。幫扶資金實行專戶儲存、專賬管理、?？顚Ｓ谩?/p>

（四）優(yōu)化幫扶形式，實行常態(tài)幫扶。市、縣（區(qū)）全部建立困難職工幫扶中心，創(chuàng)建網(wǎng)格化工會愛心超市，實現(xiàn)生活救助經(jīng)?；?。在12個中心社區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起愛心超市，達到了全覆蓋。市縣聯(lián)動打造“四送”品牌：冬季送溫暖。每年“兩節(jié)”期間，組織全市各級工會慰問困難企業(yè)和慰問困難職工；春季送健康。為包括農(nóng)民工在內(nèi)的困難職工提供免費體檢、醫(yī)療咨詢；夏季送清涼。為建筑工人和玻璃、白酒、化工等高溫一線職工，送去了防暑降溫物品；秋季送學(xué)費。全市工會組織為困難職工子女實施助學(xué)救助。

（一）以學(xué)習(xí)貫徹“三法”為契機，探索建設(shè)大維權(quán)機制。認真組織學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《調(diào)解仲裁法》。舉辦各縣（區(qū)）企業(yè)勞資骨干、工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。對“三法”貫徹落實情況進行跟蹤調(diào)研，及時協(xié)調(diào)解決存在問題。同時，充分利用工會信訪接處和“12351”職工維權(quán)熱線作用，做好勞動爭議的預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防工作。

（二）以健全工資協(xié)商等機制為重點，積極推進和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建。將工資協(xié)商、民主管理、廠務(wù)公開、社會保險、勞動合同作為創(chuàng)建工作重點考核內(nèi)容，實施目標管理，層層落實責(zé)任。在全市企業(yè)中啟動“工資集體協(xié)商推進月”活動，舉辦工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。積極推進集體合同、工資專項集體合同的簽訂。

（三）以深化“安康杯”競賽活動為載體，維護職工安全生產(chǎn)。開展“安康杯”競賽活動中，把廣泛推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”作為主要抓手，進一步加強安全生產(chǎn)、勞動保護基礎(chǔ)管理工作，防止和杜絕各類事故的發(fā)生。召開了全市“安康杯”競賽活動經(jīng)驗交流會議，總結(jié)推廣了連續(xù)九年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位的江蘇蘇華達有限公司經(jīng)驗做法。

（一）集中開展基層工會換屆工作。與市委組織部下發(fā)《關(guān)于認真做好縣（區(qū)）總工會換屆工作的意見》，部署集中換屆，解決了縣（區(qū)）工會多年不換屆問題。下半年又聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認真做好市直機關(guān)、企事業(yè)單位工會換屆工作的意見》，目前市直單位換屆工作，結(jié)合市第三次代表大會代表選舉，也已基本完成，工會主席大部分由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任。

（二）全面落實工會經(jīng)費“一改三策”。市“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)了市總工會與地稅局《關(guān)于工會經(jīng)費委托地稅代征實施辦法》，從今年起，實行工會經(jīng)費按工資總額2%全額委托地稅代收，未建立工會的按2%征收籌備金。配套制訂《XX市工會固定資產(chǎn)管理制度》、《關(guān)于做好工會經(jīng)費獨立核算工作的通知》，對基層工會開戶及經(jīng)費管理情況進行跟蹤審查，促進了建會、建賬和法人資格登記。

（四）全力以赴開好市工會第三次代表大會。今年9月6日，市委常委會聽取工會關(guān)于三大籌備情況匯報，專題研究籌備工作。按照市委和省總要求，市總成立了市工會三大籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了籌備工作日程安排。一是選好大會代表。各級工會在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，選舉產(chǎn)生了XX市工會第三次代表大會的代表330人。人員結(jié)構(gòu)比例嚴格按規(guī)定要求把握。二是推薦“兩委”人選。遵循黨管干部原則，在市委組織部具體指導(dǎo)下，按照聯(lián)合制、代表制原則，提出45名市總?cè)龑梦瘑T和9名經(jīng)審委員候選人構(gòu)成方案，組織基層推薦，經(jīng)過考察和報批，將提交大會進行醞釀選舉。新方案壓縮了市總機關(guān)部室負責(zé)人名額，增加了勞動、工商、稅務(wù)、財政等部門的工會負責(zé)人，體現(xiàn)了大工會格局要求。三是認真起草報告。按照體現(xiàn)思想高度、創(chuàng)新精神和務(wù)實舉措的要求，起草了市總工會第二屆委員會工作報告，召開多次座談會征求意見，并提交全委會討論通過。四是加強輿論宣傳。編印了《宿遷工會五年回眸》紀念畫冊，在《宿遷日報》、《江蘇工人報》開辟專欄宣傳五年來特色工作，在宿遷電視臺“先峰”欄目集中宣傳了一批事跡突出的勞模典型。籌辦首屆職工書畫展。11月25日至27日，XX市工會第三次代表大會勝利召開。大會選舉市委常委、組織部長白云萍為市工會新一屆委員會主席，王勇、王莉、周娟、王東柏、劉冰、胡偉民為新一屆委員會副主席，劉冰當選為新一屆經(jīng)審委員會主任。還表彰了榮獲先進職工之家、先進職工小家、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子稱號的集體和個人。

兩年來，市總領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是強化廉潔從政思想意識。市總工會雖然單位小人手少，但領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，單位內(nèi)重大事項和財務(wù)收支情況都及時進行政務(wù)財務(wù)公開，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當利益，沒有以開會、考察、研討、培訓(xùn)等名義變相公費旅游。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，坦誠交流思想，對中央制定的廉潔自律規(guī)定，時時認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，公務(wù)活動都是按地委、行署規(guī)定標準接待。從不搞“形象工程”、“政績工程”。沒有公款裝修住房，超標準配備小汽車，在各類會議中沒有贈送禮品和紀念品，工作上、生活上從沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

三是狠抓制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。按照紀委文件規(guī)定，要求落實到人，分階段、分步驟抓落實，黨政一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部室干部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，認真落實干部考核制度，民主測評制度，監(jiān)督檢黨制度，廉政檔案制度和廉政承諾制度。為切實抓好民主生活會、廉政談話、誡勉談話等制度的落實；嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定、述職述廉制度；堅持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映等制度；積極推進黨務(wù)、政務(wù)公開，擴大公開范圍，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開載體，完善公開制度，確保權(quán)力在陽光下運行。通過以上多方面的措施，班子成員和機關(guān)干部都能自省、自警、自重，常修“為官”之道，常懷律紀之心，之省善身，見賢思齊，見微知著，防微杜漸，堂堂正正做人，清清白白做事，做到了秉公用權(quán)，廉潔執(zhí)政。

兩年來，我們積極發(fā)揮工會職能作用，扎扎實實地開展各項工作，取得了一些成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、堅持學(xué)習(xí)不經(jīng)常，隊伍建設(shè)步伐不快。2、工作作風(fēng)不夠深入，到基層指導(dǎo)工作缺乏經(jīng)常性。3、思想不夠解放，工作創(chuàng)新不夠。

下一步，我們努力的方向和解決問題的措施具體有以下幾方面：

1、加強學(xué)習(xí)，努力改造世界觀。市總領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要聯(lián)系實際，刻苦讀書學(xué)理論，學(xué)以致用，增強不斷改造世界觀的自覺性，提高用馬克思主義的立場、觀點、方法分析解決水利重大問題、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。同時，加強對市總機關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)教育，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。定期或不定期開展基層工會知識培訓(xùn)，提高基層工會干部的整體素質(zhì)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法。堅持深入基層，實地開展調(diào)查研究，多掌握一些基層的實際問題和要求，認真研究宿遷工運事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、深層次問題和長遠發(fā)展規(guī)劃。通過廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為有效地把各項工會工作抓到實處提供基礎(chǔ)保障。

3、以改革精神推動工會工作全方位、多層次的創(chuàng)新。創(chuàng)新思想觀念、工作思路、管理體制、工作機制，樹立與時俱進觀念，運用和借鑒突出重點、打造品牌、項目管理等戰(zhàn)略，形成科學(xué)民主、高效務(wù)實的運行機制。要以增強凝聚力為目標，不斷推進工作創(chuàng)新。加強思想整合，創(chuàng)新職工宣傳思想工作途徑手段、方式方法，提高對各類職工群體的號召力；加強工作整合，轉(zhuǎn)變工作方式和活動方式，豐富工作載體，提高對職工的吸引力；加強組織整合，創(chuàng)新工會組織形式，加大組建力度，增強組織活力；加強社會整合，不斷提高工會工作社會化程度，集約利用社會資源，增強工會影響力。

4、進一步健全民主集中制。要在班子內(nèi)部有效地貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。要處理好民主與集中的關(guān)系，班子成員之間做到分工不分家，班子成員互相尊重相互理解支持，做到多通氣、多商量，更好地發(fā)揮班子的整體效能。

工程總工述職報告【篇8】

各位代表：

現(xiàn)在，我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議。

XX年，在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我堅持以的重要思想為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的年度工作目標，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)?；仡橷X年，我主要做了以下工作。

一、學(xué)習(xí)固本，提高素質(zhì)，強化崗位工作能力

XX年以來，我一是系統(tǒng)認真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí)，認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會，不斷增強自身的黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，有機結(jié)合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”，以及21072綜放面2.8火患準確判定技術(shù)，就是我結(jié)合實際，堅持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。

二、理清思路，明確主題，確立科學(xué)的工作目標

“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標”是搞好本職工作的前提。XX年以來，根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標。同時，根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢，明確了“抓好五個堅持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性，促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。

三、注重創(chuàng)新，善于總結(jié)，銳意進取，穩(wěn)步推進“科技興礦”戰(zhàn)略

作為總工程師，不僅要全力推進我礦安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，而且應(yīng)穩(wěn)步推進高產(chǎn)高效礦井的建設(shè)步伐。日常工作中，我積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并及時提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術(shù)。XX年以來，針對礦井生產(chǎn)集中，礦壓顯現(xiàn)劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)能力的狀況，先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風(fēng)保障管理理念”“通風(fēng)設(shè)施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網(wǎng)支護技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對策》

工程總工述職報告【篇9】

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用；深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇；為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的.相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作：

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。

完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審；經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報，經(jīng)過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實施的設(shè)計方案，設(shè)計綠化規(guī)模達40公傾；

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達萬平方米，現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。

組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)設(shè)計工作進展順利，該項目經(jīng)公司批準，擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術(shù)評審。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達萬平方米；選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函，已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^，該項目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

三、20xx年工作計劃

新的20xx年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設(shè)有條不紊的進行；

三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計，重點是：

1、x中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計；

2、x中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計；

3、x項目設(shè)計方案評審定稿、報批；

4、x中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計；

5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行；

6、配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料；

四、工作感語

作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在項目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下，在x、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向，順利到達成功的彼岸。

謝謝大家！

工程總工述職報告【篇10】

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行，做合格的職員

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔(dān)任，對公司擔(dān)任，要把本人真正的當成公司的仆人。

三、加強進修，進步現(xiàn)場工程管理程度

在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建總工程師

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

工程總工述職報告【篇11】

以下為番文網(wǎng)編輯整理的工作報告（技術(shù)副總）（總工程師報告），供參考。

述職廉政報告（技術(shù)副總裁） 述職廉政報告（技術(shù)副總裁） 公司黨委：

按分工，我主要負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境體系建設(shè)管理、新產(chǎn)品開發(fā)等工作。入職以來自我評價為勝任，并主要工作報告如下：

1、履職情況及主要工作開展符合公司“xxxx”戰(zhàn)略部署，重點關(guān)注任務(wù)完成、過程控制、技術(shù)創(chuàng)新和項目管理等主動作為，新產(chǎn)品開發(fā)取得新進展，產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓改進后，科技創(chuàng)新取得新成果，兩個站點的安全運行得以保持，更好地支撐了技術(shù)中心的工作。

（1）聚焦業(yè)務(wù)目標，加強技術(shù)支持。 2018年以來，公司經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)增多，人員不足，資源緊缺，矛盾頻發(fā)。緊盯目標，挖掘工作潛力，建立監(jiān)督保障機制，不定期召開工作分析會，落實兩地技術(shù)服務(wù)送措施，加強過程檢查考核等，既定目標順利實現(xiàn)。全年共完成施工量統(tǒng)計xx項，總建筑面積約xx萬平方米；施工圖分解深化設(shè)計xx，同比分別增長xx%和xx%。實施xx標準審核，完成gb/iso9001質(zhì)量職業(yè)健康安全、xx體系版本、換證和審核。

（2）以管理為中心，創(chuàng)造效益，促進質(zhì)量安全工作的提高。一是明確責(zé)任。分解工作計劃目標，明確各方責(zé)任和考核依據(jù)，全年出具xx次質(zhì)量安全評價報告；二是加大過程控制。建立安全隱患月度報告制度和質(zhì)量工藝紀律檢查制度，落實整改措施。細化檢驗操作流程，狠抓重點控制。對成品件進行編號和xxxx特殊校驗。開展施工質(zhì)量安全檢查xx次以上。積極組織第三方檢測和外協(xié)加工質(zhì)量控制

工作。三是開展宣傳活動，提高員工質(zhì)量安全意識。組織策劃“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”活動，總結(jié)質(zhì)量安全管控經(jīng)驗。四是抓好職業(yè)健康環(huán)保整治。建立健全安全“六項機制”。全年，公司兩地安全工作總體平穩(wěn)，輕傷事故發(fā)生頻率明顯降低，加工質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（三）注重新產(chǎn)品開發(fā)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新。一是圍繞工作主線開展新產(chǎn)品開發(fā)研究。完成xx等xx相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)方案論證和產(chǎn)品經(jīng)濟計算。從全面調(diào)研到立項，從自主設(shè)計到工藝論證，完成xx試產(chǎn)工作，初步探索新產(chǎn)品開發(fā)路徑；二是xx生產(chǎn)初具規(guī)模，生產(chǎn)成本進一步降低，完成xx套總生產(chǎn)任務(wù)；三是積極提煉技術(shù)成果，全年組織申請xx項發(fā)明專利，均已進入實質(zhì)審查。 xx等xx發(fā)明專利、xx等xx實用新型專利已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。四是積極配合住建委、財政局等部門落實政府獎勵資金兌付工作，獲得科技創(chuàng)新政策獎勵資金xx萬元。

2.作風(fēng)和廉潔自律 （一）帶頭貫徹落實規(guī)定精神和各項廉政規(guī)定。堅持“做人先做人”的原則，以身作則，以身作則，要求下屬做，必須先做，要求大家不要做，堅決不做你自己。不取長補短，不回避矛盾，自覺進行批評和自我批評，促進團隊合力的形成。

（2）不存在收禮送禮等失信現(xiàn)象。沒有什么可報告的。

3、不足及改進措施

（1）技術(shù)創(chuàng)新過于“循序漸進”。他雖然在思想上很注意，但在工作實踐上卻做得不夠，步子又慢又小。把握行業(yè)發(fā)展趨勢，在技術(shù)開發(fā)上投入較少的精力，在技術(shù)創(chuàng)新上結(jié)合市場運作和公司實際成果，是不夠準確的。

（2）管理工作還存在“浮浮沉沉”的問題。無論是技術(shù)管理，還是質(zhì)量安全管理，都可以堅持帶頭論證和提建議，但管理的手段和方法往往不足，浮于表面，落地少，多想少做，管理思維意識有待提高。對工作的指揮和把握不夠強。

（3）商業(yè)策劃存在“制度不足”。擔(dān)任具體項目經(jīng)理以來，能夠積極參與項目業(yè)務(wù)策劃，但由于工作經(jīng)驗不足，不掌握業(yè)務(wù)運作的流程和方法，往往實力綽綽有余與專業(yè)問題，導(dǎo)致思考和決策不科學(xué)、不全面。

今后，我會繼續(xù)全力做好各項工作。一是繼續(xù)保持認真、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新的工作態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。二是繼續(xù)保持良好做法，糾正不足，經(jīng)常反思，逐步改進。三是加大學(xué)習(xí)力度，加強政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

技術(shù)匯報匯報

技術(shù)研發(fā)匯報匯報

技術(shù)崗位匯報匯報

技術(shù)總監(jiān)匯報匯報

2020 科技副市長聽取廉政報告

最新工程類述職報告(匯集12篇)

當我們完成一個任務(wù)時，通常需要撰寫報告。在寫報告時，我們應(yīng)該基于實際情況，避免夸大和夸張的行為。你是否曾見過這樣的報告呢？今天，幼兒教師教育網(wǎng)小編為你精心搜集了這篇“工程類述職報告”，希望你能從中獲得一些啟發(fā)！

工程類述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!承載著收獲與喜悅，滿懷著責(zé)任與夢想，我們即將迎來了嶄新的20xx年。我于20xx年10月10日進入到監(jiān)理項目部，在總監(jiān)辦中心試驗室工作。幾個月來，我按照局的總體工作部署，從本職出發(fā)，扎實開展檢測試驗工作?，F(xiàn)作述職報告如下：

一、提高理論知識和業(yè)務(wù)水平

認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十八大精神，積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。認真學(xué)習(xí)監(jiān)理項目部的相關(guān)文件及業(yè)主下發(fā)的《標準化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學(xué)習(xí)，到鐵路和公路監(jiān)理工作有一定的差別。

二、工作態(tài)度

熱愛本職工作，善于向技術(shù)好的同事學(xué)習(xí)，取他人之所長，能夠認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的'每一項工作，工作投入。

三、全力以赴做好監(jiān)理工作

幾個月來，領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的期望和信任，安排我主管中鐵十八局的試驗工作。為了讓監(jiān)理工作順利進行，適應(yīng)云桂鐵路項目的要求，我意識到自己必須要改變思想，轉(zhuǎn)變觀念。我認真學(xué)習(xí)了大量有關(guān)鐵路試驗規(guī)程等，同時也請教領(lǐng)導(dǎo)和同事一些技術(shù)問題。工程進展非常順利，我共見證試驗35次，見證取樣25次，平行試驗24次，抽檢16次，審查報驗單241次，巡查工地12次，發(fā)現(xiàn)問題17件，對不合格的材料及時清退出場，并已整改到位。參加公司及指揮部培訓(xùn)共8次，參加各種監(jiān)理會議8次。

四、工作體會

(一)需要耐心、細致

開工前，必須認真熟悉設(shè)計文件、驗標及規(guī)范的相關(guān)要求。認真檢查進場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等，不能馬虎輕率，要極力杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責(zé)任事故發(fā)生。

(二)需要豐富的實踐經(jīng)驗、較高的技術(shù)水平

作為一名監(jiān)理人員，必須要熟悉自己管段內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的施工工藝，重、難點工程部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定出有針對性的監(jiān)理實施細則，合理安排監(jiān)理重點，具備了豐富的實踐經(jīng)驗，我們說的話才有執(zhí)行力和說服力。

(三)需要做到“腳勤、嘴勤、手勤”

監(jiān)理工作綜合性較強，必須注意過程控制。所以，我們需要經(jīng)常在工地上巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正。作為監(jiān)理人員，不懂的問題要經(jīng)常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的指令。監(jiān)理人員要常動手做好監(jiān)理日志，旁站記錄等，對出現(xiàn)的問題要有分析，處理意見、處理結(jié)果，及時閉合。同時要養(yǎng)成良好的寫總結(jié)的習(xí)慣，只有不斷積累，我們的業(yè)務(wù)水平才會提高。

(四)需要團隊精神。集體的力量是強大的

正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚團隊精神，才能所向披靡。

隨著工程施工逐步進展，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強自己以后監(jiān)理工作經(jīng)驗，我將加強學(xué)習(xí)驗標以及有關(guān)文件，通過上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，增強自身的水平。嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)，加強對施工單位試驗室工作的監(jiān)管與抽查工作。認真總結(jié)每月發(fā)現(xiàn)的問題并作出下月的工作重點。通過網(wǎng)絡(luò)資源的補充和監(jiān)理人員的交流，加強自身管理，與時俱進，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，主動積極為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工程類述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在此向您匯報我在施工單位工程造價類工作崗位上的工作情況。在工作崗位上，我牢記崗位職責(zé)，用心工作，努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己，取得了一定的成績。下面，我將結(jié)合工作實際，對自己的工作情況進行述職。

一、職責(zé)與工作內(nèi)容

在我的工作職責(zé)中，主要負責(zé)施工單位的工程造價工作。工作內(nèi)容包括：

1. 協(xié)調(diào)采購和工程進度，核算各項費用，提出優(yōu)化方案；

2. 參與工程變更、掛靠、分包的策劃與分析；

3. 撰寫工程造價相關(guān)的技術(shù)文稿及工程報告。

二、工作實踐

在工作實踐中，我做了以下工作：

1. 精細核算各項費用

在工程中，我通過精準的核算各項費用，確保了項目的利潤和成本控制。在此基礎(chǔ)上，我共同提出了優(yōu)化方案，為公司制定了更明確的項目實施方案。

2. 參與工程變更、掛靠、分包的策劃與分析

在了解項目實際情況后，我密切關(guān)注變更、掛靠、分包等情況，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行技術(shù)方案及經(jīng)濟方案的制定，使變更和分包情況得以合理應(yīng)對，確保項目的順利進行。

3. 撰寫工程造價相關(guān)的技術(shù)文稿及工程報告

在工作過程中，我還承擔(dān)了工程造價相關(guān)的技術(shù)文稿及工程報告的撰寫工作。我準確把握工作資料，將其轉(zhuǎn)化為清晰明了的技術(shù)標準及相關(guān)的工程報告，起到了積極的作用，同時為公司工程造價管理提供了詳細的數(shù)據(jù)記錄和決策支持。

三、心得體會

在工作中，我深刻認識到，只有踏實工作，不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的能力和才華。我會繼續(xù)不斷深入學(xué)習(xí)施工單位工程造價類領(lǐng)域的知識，擴展我本職工作領(lǐng)域的知識面；進一步提高工作的效率，盡全力優(yōu)化項目的經(jīng)濟效益，同時適應(yīng)當前經(jīng)濟形勢變化，為公司的發(fā)展盡一份力。

四、工作計劃

為了更好地發(fā)揮自己的能力和作用，我計劃在下一階段的工作中做到：

1. 加強自身施工單位工程造價類領(lǐng)域的知識；

2. 細化費用核算過程，提高費用控制能力；

3. 更加積極地參與工程變更、掛靠、分包等工作，及時協(xié)調(diào)解決；

4. 繼續(xù)加強工程造價相關(guān)技術(shù)文稿及工程報告的撰寫能力。

在今后的工作中，我一定會認真履行職責(zé)，全力為公司的發(fā)展做出貢獻。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)聽取我的述職報告。

此致

敬禮！

個人簽名：XXXX

日期：XXXX年XX月XX日

工程類述職報告 篇3

個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某施工單位的一名工程造價管理人員。在這次工作中，我擔(dān)任了項目部的總造價師工作，一直負責(zé)項目的投標、預(yù)算、清單編制等工作。

一、工作任務(wù)及分工

本次項目投標主要是由工程部、質(zhì)量部、預(yù)算部、設(shè)計部等多個部門共同完成的。而我所負責(zé)的則是預(yù)算部門中的總造價師的工作，負責(zé)整個項目的成本控制和風(fēng)險控制。我的任務(wù)是制定工程的預(yù)算、規(guī)劃成本控制、管控投資風(fēng)險。

二、工作內(nèi)容

1、投標工作

本項目的投標資料包括了招投標論證報告、圖紙報告、技術(shù)能力報告、質(zhì)量保證報告、造價報告等多份資料，這些資料涉及到很多專業(yè)的領(lǐng)域，我作為總造價師，要緊密配合項目經(jīng)理、營銷部、設(shè)計部、工程部等各個部門的同事，精通項目細節(jié)，并提出適宜的方法和方案，最終完成項目的投標前申報材料和投標報價的擬定。

2、預(yù)算工作

項目預(yù)算的最終價值將直接關(guān)系到整個項目的投資控制，以及后期的盈利情況。因此，我首先根據(jù)項目的需求梳理了整個項目的建設(shè)需求，隨后確定項目的控制預(yù)算，并細化預(yù)算明細表格。

制定預(yù)算的時候，要考慮的不僅僅是各項工作的費用，還要考慮到各種不確定性因素的影響。這就需要我對建設(shè)環(huán)境、市場環(huán)境、自然環(huán)境等綜合因素進行分析及預(yù)判，以及項目所處的政策法規(guī)等因素的考慮。

同時，收集調(diào)查項目中所需要的各種材料和設(shè)備，并且進行價值審查，以確保資金的使用和控制達到最優(yōu)的效益。

3、風(fēng)險控制

在項目預(yù)算的過程中，我對各種不確定性因素進行了考慮，但是在工程建設(shè)中，往往會受到先天的或后天的一些意外因素所影響而產(chǎn)生風(fēng)險。

因此，在工程建設(shè)的過程中，我對工程完成的行動計劃進行了跟蹤和監(jiān)督，并對風(fēng)險因素進行了分析和評估，及時提出解決方案并執(zhí)行，以防止風(fēng)險的發(fā)生。

三、取得的成果和收獲

在這次項目中，我認真履行職責(zé)，努力工作，完成了自己的規(guī)定任務(wù)。本人對一些工作方式和方法進行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)，在項目管理的過程中，良好的溝通和合作，是實現(xiàn)項目經(jīng)驗的重要因素之一，團隊合作是提升整個項目的競爭力和生產(chǎn)力的關(guān)鍵所在。

四、不足和改進

雖然我在這次項目中工作了很長時間，但是我也有自己的不足之處。例如，我在制定預(yù)算和風(fēng)險控制的時候沒有全面考慮所有的因素，有的細節(jié)需要再做更充分的分析，我覺得需要進一步改進。

五、結(jié)語

總的來說，本次項目中，我通過團隊協(xié)作和自己的努力，克服了各種問題，為公司贏得了一個新的客戶。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)秉持同樣的工作態(tài)度和精神，為公司盡心盡力，爭取更好的業(yè)績表現(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

（簽名）

工程類述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某施工單位工程造價類負責(zé)人，很高興有機會向您述職。在過去的一年中，我和我的團隊在施工單位工程造價管理方面取得了一定的成績。接下來我將從以下三個方面分別介紹我們的工作情況，并提出進一步完善的建議。

一、合理控制造價

在施工過程中，造價管理是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們在每個工程項目開始前都會制定詳細的預(yù)算，并監(jiān)督施工過程中的實際支出是否與預(yù)算相符。此外，我們還會及時調(diào)整預(yù)算，避免工程產(chǎn)生額外的費用，確保工程質(zhì)量與預(yù)期目標相一致。得益于我們的控制和管理，所有的工程項目的造價在預(yù)算范圍內(nèi)，從而為我們的財務(wù)穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、管理成本支出

工程成本支出的監(jiān)控至關(guān)重要。我們制定了詳細的成本支出計劃，在每個階段細心的審核支出情況，并做出合理的支出調(diào)整和削減。在這個過程中，我們還和相應(yīng)的部門進行了溝通，共同探討如何更好地節(jié)約成本，從而達到企業(yè)的利潤最大化。在成本削減的同時，我們也注重保持質(zhì)量不變，給業(yè)主帶來更大的滿意度。

三、風(fēng)險控制

在工程項目管理過程中，風(fēng)險是難免的。我們積極應(yīng)對相關(guān)的風(fēng)險，采取措施予以化解。例如，在建筑材料供貨合同中，我們會規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)該承擔(dān)哪些風(fēng)險，并取得相應(yīng)的風(fēng)險抵消措施。此外，我們還與業(yè)內(nèi)專家交流措施，準確把握市場環(huán)境及行業(yè)趨勢，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，并制定應(yīng)對計劃。在這個過程中，我們的目標是協(xié)同各部門，共同防范風(fēng)險，真正做到把風(fēng)險控制在最小。

未來我們還會繼續(xù)努力，進一步提高施工單位工程造價管理水平。具體做法包括，完善業(yè)務(wù)知識體系，加強內(nèi)部溝通合作，持續(xù)提升團隊素質(zhì)等。希望您的指導(dǎo)和支持，我們一定會做出更好的表現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展和工程建設(shè)做出更大的貢獻。

此致

敬禮！

某施工單位工程造價負責(zé)人

年月日

工程類述職報告 篇5

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

時光飛逝，不知不覺中，在XXX工作也近一年了。期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，已經(jīng)能適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境，跟得上XXX的工作節(jié)奏?，F(xiàn)在我把這期間的思想、工作及學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一個匯報。

一、思想方面

剛到XXX時，面對新的工作環(huán)境和工作任務(wù)，曾感覺無所適從，所以心情比較沉重。后來，X局長單獨跟我們新上崗的工作人員交心談話，使我們在工作中有了方向和目標，信心倍增。

二、工作及學(xué)習(xí)

到XXX工作后，局里安排我和XX工程師跟班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在XXX工作的這段時間里，在XX工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和直接幫助下，協(xié)助其參與XX工程的建設(shè)管理工作，原先我做規(guī)劃管理工作，和建設(shè)有一定的聯(lián)系，但通過這一階段的工作，確實感到有很大距離，從最初的材料收集到參與基槽及筏板基礎(chǔ)的驗收，一步步的參與項目的管理，也在一步步的熟悉項目管理。

（一）、工作方面

由于XXX所處地理位臵比較特殊，是XXX、XXX、XXX三地的交匯處，加之交通不便，群眾思想工作比較難做。XX把樹木砍伐、打深井和拉圍墻等協(xié)調(diào)工作交給我，感到壓力大，任務(wù)重。接受任務(wù)后，我利用在原XXX單位老人員和XX村兩委干部多次聯(lián)系，并通過關(guān)系，聯(lián)系上樹木承包人XXX的哥哥XXX，做其弟弟工作，宣傳國家政策，并安排施工單位配合其砍伐。

由于自來水管網(wǎng)暫時沒有接通，施工用水就成了一個問題。我們采取當?shù)厝罕娪盟驂壕姆绞?，請當?shù)厝罕妿兔Υ蚓鉀Q了施工和生活用水。

配合了項目負責(zé)人XX成功舉行了四個村群眾代表到XXX施工現(xiàn)場觀摩，使大家對安臵房的施工質(zhì)量感到滿意。

XXX一期工程進展順利，目前一期一標段11﹟、12﹟、13﹟、14﹟已順利封頂，其他樓棟均施工至23層以上，計劃春節(jié)前一期一標段實現(xiàn)全面封頂。一期二標段住宅部分除9﹟、10﹟樓為樁基礎(chǔ)外，其余住宅基礎(chǔ)已全部施工完成。其中一期一標段于XXXX年XX月XX日順利通過XX市安全文明標準化示范工地驗收?，F(xiàn)在正在申報省級示范工地。

（二）學(xué)習(xí)方面

近一年來，結(jié)合工作需要和實際，自己除了鞏固學(xué)習(xí)了《工程項目建設(shè)管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，參與了XXX組織的《XX市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生

產(chǎn)工作的實施意見》和XXX組織的多次廉政建設(shè)會，并作了心得交流發(fā)言。我積極參加XXX例會，每周二下午的監(jiān)理例會也風(fēng)雨無阻地參加。由于到XXX時間短，需要學(xué)習(xí)的東西很多，所以經(jīng)常向XX、XXX、XXX、XXX等請教。在工地現(xiàn)場經(jīng)常請教監(jiān)理公司的工程師，地基的開挖，基礎(chǔ)的驗收，鋼筋的綁扎，支模，標準層的施工，人防的施工等。

三、存在的問題和不足

（一）由于對XX管理及建筑類專業(yè)不熟悉，致使在實際管理過程中缺乏針對性、專業(yè)性。

（二）學(xué)習(xí)上還是不夠系統(tǒng)和深入，缺乏一個完整的學(xué)習(xí)計劃，主動學(xué)習(xí)的意識還不強等。

四、下一步打算

雖然XXX工作任務(wù)重，節(jié)奏快，在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強和正確領(lǐng)導(dǎo)下，和和諧的工作環(huán)境中，我能安下心來虛心學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能，加倍努力工作，為XXX更好地建設(shè)發(fā)展而奮斗！

二〇一二年元月六日謝謝大家。

工程類述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在經(jīng)過了一個項目周期的工作后，我想向您匯報一下我的英文個人述職情況。我所在的是一家建筑工程施工單位，主要負責(zé)工程造價管理及相關(guān)工作。在這一年的工作中，我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和機遇，完成了許多重要的任務(wù)，同時也積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗和體會。

一、工作概況

作為施工單位的工程造價管理人員，我的責(zé)任是確保所掌管的工程項目能夠順利完成，并且按照預(yù)算要求進行。同時，我也需要負責(zé)管理工程的工程造價、材料采購、廣告方案、工程合同等相關(guān)事宜。以下是我所完成的主要工作傳：

1. 完成工程造價報告

施工單位的工程造價報告是一項至關(guān)重要的工作。在這一項工作中，我需要將所有與工程項目相關(guān)的材料和信息梳理整理，以確保工程造價處于合理的狀態(tài)，同時確保項目進度的正常進行。

2. 負責(zé)材料采購

材料采購是另一個我需要經(jīng)常處理的事項。在這一項工作中，我需要負責(zé)采購和管理所有的材料，包括了材料的選擇、詢價、比較價，以及制定相應(yīng)的采購方案和采購計劃等，從而確保所有的材料都符合質(zhì)量標準和預(yù)算要求。

3. 制定廣告方案

在某些工程項目中，我們需要制定相應(yīng)的廣告方案，以促銷該項目。在這一項工作中，我需要對市場進行分析，確定恰當?shù)膹V告渠道，并設(shè)計廣告策略和計劃，以確?？蛻裟軌蛘J可我們的廣告宣傳和方案。

4. 管理工程合同

工程合同是施工單位和客戶之間的一種法律合同，因此，我需要負責(zé)管理和處理所有的合同事宜，以確保所有合同的內(nèi)容都符合相關(guān)的法律法規(guī)，同時確保合同進展按照計劃順利進行。

二、工作反思

在這一年的工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)與困難。最常見的挑戰(zhàn)是時間安排和管理。有時候，工程進度與時間安排之間會產(chǎn)生沖突，我需要協(xié)調(diào)整個團隊，并優(yōu)化工作流程，以確保項目的順利進行。同時，在材料采購和工程合同管理方面，我也需要時刻保持警覺，以確保所有的工作能夠過關(guān)奪魁。

三、未來設(shè)想

在未來的工作中，我會繼續(xù)加強和提高自己的能力。我的目標是進一步完善和提高我的工程造價管理技能，不斷更新行業(yè)知識，并提高綜合分析和溝通能力。同時，我會通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，掌握更多的技能和技巧，以更好的完成和實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標。

以上就是我對個人述職情況的匯報和總結(jié)，謝謝您的耐心聽完我的述職報告。

工程類述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某施工單位在建工程造價類的一名項目部員工，經(jīng)過一年多的工作經(jīng)驗和不斷地學(xué)習(xí)提升，我深刻認識到做好自己的工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是個人職業(yè)生涯發(fā)展的前提。在這一年多的工作中，我堅持學(xué)習(xí)、勤于實踐，在工作中積累了一定的經(jīng)驗和技能，現(xiàn)在，我將我過去一年來的工作情況進行一個總結(jié)述職，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和指導(dǎo)。

一、工作背景

進入公司以來，我首先思考了項目部工作的總體職責(zé)和目標，才能更好的明確自己的工作職責(zé)和目標。隨后，我全面了解項目的設(shè)計、建設(shè)、花費等細節(jié)，加入項目部執(zhí)行工作。

二、工作內(nèi)容及方法

一、精細申報，保障項目資金到位

在施工項目的前期，我協(xié)助提供了工程竣工報告、投標報價、工程量清單，并在監(jiān)理的指導(dǎo)下，對整個項目的工程造價進行了梳理分析。

在項目策劃中，我認真學(xué)習(xí)項目申報相關(guān)法規(guī)和管理制度，完善工程造價計算細節(jié)，保證項目的開工資金到位。

在資金管理時，我與財務(wù)人員保持密切聯(lián)系，掌握工程進度，及時按月申報資金，確保項目建設(shè)的資金來源充足，并把項目的資金，做到了精準計算申報，保證了項目資金的到位。

二、工程成本控制，降低成本

在工程進展中，我高度重視工程成本的控制和監(jiān)督管理工作。在項目進展中，我與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，了解工程進度，做到疑點確認到位、問題解決及時。

在工程實施中，我注重工程實地檢查，以解決現(xiàn)場實際問題。在監(jiān)理的協(xié)助下，嚴格把控每一樁工程的成本費用，力求使每一項工程成未超出預(yù)算。通過對施工進度的全面監(jiān)控，調(diào)整施工進度，使工程成本控制到位，將成本控制目標實現(xiàn)。

三、施工方案和計劃編制

我針對工程的建設(shè)規(guī)模、進度計劃等基本要求，進行設(shè)計方案和施工方案策劃，修訂施工詳細方案，開展實地實踐環(huán)境監(jiān)測工作，保證計劃的實現(xiàn)。

制定合理、科學(xué)的施工計劃，及時調(diào)整進度，控制工程進展，并在工作開展過程中協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工問題，并對施工人員員工進行系統(tǒng)細致的技術(shù)培訓(xùn)。

四、質(zhì)量管理和安全防范

我通過科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的質(zhì)量管理和安全防范，保證工程以純虛準確的質(zhì)量完成，規(guī)范施工現(xiàn)場安全，確保項目完工期間無事故發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的問題，維護項目的形象。

通過嚴格的協(xié)調(diào)和管理，我們的工程在質(zhì)量和安全方面得到了長期的保障，得到了廣泛的社會贊譽和認可。

三、工作總結(jié)

工作積極主動，努力提高專業(yè)技能；在實踐中，多加探索，積累了一定的經(jīng)驗技能；在工作中，堅持實踐和理論相結(jié)合，多做反思和總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)豐富知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和能力。

本人將繼續(xù)加強駕馭關(guān)于造價管理的前沿知識、技能，提升工作能力，為公司的發(fā)展進步、實現(xiàn)公司的目標建言獻策。感謝您的指導(dǎo)和支持，我一定會以更加積極和開放的態(tài)度，全心全力為公司謀劃、建設(shè)工程項目，為企業(yè)的發(fā)展做出更加貢獻。

工程類述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某施工單位的一名造價工程師，在過去的一年里，我遇到了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這份個人述職報告中，我將向您介紹我在工程造價方面的工作情況，并展示我在過去一年里的成績和不足之處，希望獲得您的指導(dǎo)和支持，為未來做好準備。

一、工作職責(zé)

在過去一年里，我的工作職責(zé)主要包括以下幾個方面：

1. 編制工程造價預(yù)算：依據(jù)項目招標文件和設(shè)計方案，完成工程項目的初步預(yù)算、施工預(yù)算以及最終工程造價預(yù)算。

2. 工程造價分析：對施工進度、工程質(zhì)量等方面進行評估和統(tǒng)計，分析工程造價的變動原因。

3. 施工合同管理：負責(zé)對合同的審核和管理，確保施工合同的執(zhí)行符合法律法規(guī)的要求。

4. 材料設(shè)備采購：負責(zé)協(xié)調(diào)材料設(shè)備的采購工作，與各供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

二、工作成績

在過去一年中，我為單位創(chuàng)造了以下成功：

1. 工程造價預(yù)算編制：我針對項目的特點和要求，結(jié)合單位的實際情況，完成了多個工程項目的預(yù)算，并在最終工程造價預(yù)算中取得了一定的省錢效果。

2. 工程造價分析：通過對工程進度、工程質(zhì)量等方面的分析，我成功地找出了一些造價上的問題，及時識別了工程的潛在風(fēng)險，為項目的順利進行提供了幫助。

3. 施工合同管理：我認真審核每個合同，確保執(zhí)行合同符合法律法規(guī)的要求。在我所審核的所有合同中，沒有發(fā)生任何法律和合同糾紛問題。

4. 材料設(shè)備采購：我和供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，在采購過程中成功縮短了采購周期，減少了材料設(shè)備的庫存量和成本。

三、存在的問題

盡管我已經(jīng)在很多方面取得了成功，但我還需要努力解決以下問題：

1. 缺少多元化的施工方式：隨著施工流程不斷更新，需要更靈活和多元的施工方式，以提高效率和降低成本。

2. 需要加強溝通和協(xié)作：在工程項目的管理中需要更多的協(xié)作和溝通，以確保順利完成工程項目。

3. 欠缺項目風(fēng)險識別：在工程項目的風(fēng)險分析和風(fēng)險識別方面，我需要加強學(xué)習(xí)和鉆研。

四、未來計劃

在未來一年中，我將會著重解決上述的問題，以更好地完成我的工作職責(zé)，并取得更好的成績：

1. 加強學(xué)習(xí)和參與多元化的施工方式。

2. 提高協(xié)作和溝通能力，更好地管理工程項目。

3. 加強風(fēng)險識別和提高工程項目的質(zhì)量。

總之，過去一年我在工作職責(zé)中取得了很多成就，也面臨了一些挑戰(zhàn)。我將不斷努力，為單位做出更大的貢獻，取得更好的成績。謝謝您對我長期以來的信任和支持。

謹此

此致

敬禮!

造價工程師

XXXXX

XXXX年XX月XX日

工程類述職報告 篇9

個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某施工單位工程造價類的一名員工，我非常感謝公司能給我這個機會來撰寫這份個人述職報告。在此，我將簡要地概述我的工作職責(zé)和相關(guān)的工作情況，并簡要介紹我在工作中的成績和問題，以及我對自己未來工作的規(guī)劃。希望我的述職報告對公司的發(fā)展有所幫助和促進。

一、工作職責(zé)和情況

我在公司的主要工作是負責(zé)工程的預(yù)算和結(jié)算，以及相應(yīng)的物資采購和造價咨詢工作，主要包括以下方面:

1. 開展項目預(yù)算編制工作：根據(jù)施工圖、設(shè)計文件、招標文件等各種技術(shù)資料，結(jié)合實際工作中的生產(chǎn)要素和成本資料，制定全面、準確、可行的項目預(yù)算方案。同時注重預(yù)算精度和質(zhì)量，以滿足項目的需求和要求。

2. 實施項目造價管理：按照計劃預(yù)算及時跟蹤、控制，及時掌握項目的各項經(jīng)濟指標，合理應(yīng)用專業(yè)知識為項目決策提供支持。

3. 進行物資采購：負責(zé)掌握施工需要的各項材料、設(shè)備和機械，按照項目進度和預(yù)算編制方案，采取有效量化、合理優(yōu)選等手段，從而保證項目整體流程的經(jīng)濟性、質(zhì)量及資源的利用效益。

二、工作成績

在我工作的兩年里，我不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，從事的項目涉及多個行業(yè)，具有一定的知識淵博和操作技巧，取得一定的成績。我的主要成績?nèi)缦拢?/p>

1. 在較短時間內(nèi)參與多個項目的預(yù)算編制和結(jié)算工作，并取得了預(yù)算與實際成本之間的380萬的差額，實現(xiàn)了項目壓縮成本的目標。

2. 在項目物資采購方面，經(jīng)常通過與制造商的談判和協(xié)商，能夠使公司獲得更優(yōu)惠的價格，平均降低了10%左右的采購成本。

3. 在工作中積極主動地學(xué)習(xí)新工藝和新技術(shù)，了解最新政策和市場動態(tài)，能夠為公司提供及時有效的信息和咨詢，促進公司在同行業(yè)的競爭中處于有利地位。

三、存在的問題和展望

在我的工作中，還存在一些問題存在。主要有以下幾個方面：

1. 對公司經(jīng)濟和營銷方面的了解欠缺，需要更好地了解公司業(yè)務(wù)和市場環(huán)境，這對于我的專業(yè)能力和工作質(zhì)量都有一定的影響。

2. 缺乏高效的溝通和協(xié)調(diào)能力，對于各個部門之間的合作和橫向交流方面的處理還不夠熟練，需要加強這方面的能力。

3. 在工作中需要注重細節(jié)和精度，以提高工作質(zhì)量和項目的經(jīng)濟效益。

在今后的工作中，我將努力提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，加強對市場營銷和公司經(jīng)濟的了解，提高協(xié)調(diào)溝通能力，更加注重工作細節(jié)和精度，并做好未來工作的規(guī)劃和準備。

以上是我的工作情況和成績的介紹，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的認真閱讀。如果有不足之處請多多指教，我一定會不斷努力提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

此致

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日

工程類述職報告 篇10

XXX述職報告

xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場安全文明施工。在學(xué)習(xí)同時把現(xiàn)場安全盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工處提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清要求。施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、現(xiàn)場安全、化解甲方與施工處、施工處與勞務(wù)之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、保證資料與現(xiàn)場同步，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

3、現(xiàn)場安全

施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，扣好保險掛鉤?，F(xiàn)場任何施工人員均不得私自接改用電線路，使用總包或其他施工單位的施工機械一定要經(jīng)過有關(guān)人員的批準。定期對工人召開安全、消防、文明施工大會，堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確?，F(xiàn)場無安全、消防事故發(fā)生。洞口作業(yè)安全防護做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護。夏季施工：重點注意作息時間和防暑降溫工作。雨季施工：重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風(fēng)等安全技術(shù)措施；冬季施工：制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工處沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了工作不配合，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理

工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

工程類述職報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某施工單位工程造價類的一名工程師，經(jīng)過一年的工作，我深刻體會到了做好這份工作的重要性，也認真總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗和所取得的成績，現(xiàn)在向您匯報。

一、職責(zé)介紹

作為該單位的一名工程造價員，我的主要職責(zé)是負責(zé)工程項目的造價核算、預(yù)算編制和結(jié)算審核，包括工程量清單計算、材料清單審核、工程費用預(yù)算編制、工程價格的審核、實際成本的統(tǒng)計、成本控制和審計等工作。

二、工作成就

在工作中，我認真執(zhí)行公司的管理制度、組織安排和程序要求，嚴格按照《建設(shè)工程預(yù)算編制規(guī)范》、《建設(shè)工程造價管理辦法》等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準進行造價核算和預(yù)算編制。在實際工作中，我做到了以下幾點：

1.精心編制預(yù)算

在拿到工程項目后，我迅速組織收集各項資料，并進行評估，認為各項費用基本符合要求。之后，我結(jié)合建設(shè)完成時間、施工方式等因素，依據(jù)國家及行業(yè)標準，制定了該工程項目的合理預(yù)算，并獲得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。

2.熟練掌握造價核算

在實際工作中，我對工程造價核算有了深入了解，并掌握了使用建筑信息模型(BIM)進行統(tǒng)計和分析的方法。我還不斷學(xué)習(xí)，提高自己的計算能力，能夠快速、準確地完成各項造價核算和統(tǒng)計分析工作。

3.認真履行審計工作

在審計工作中，我遵守企業(yè)規(guī)定，認真執(zhí)行審計程序，依據(jù)規(guī)定對工程施工期間的造價預(yù)算、審核記錄、成本預(yù)計、施工進度等方面進行逐項審計，及時發(fā)現(xiàn)并處理審計中的問題，并對后續(xù)的工作提供建議和支持，提升了公司的經(jīng)濟效益。

三、工作心得

在工作過程中，我深刻體會到做好工程預(yù)算和造價核算的重要性。工程預(yù)算是整個工程的基礎(chǔ)，決定了項目的整體策劃、實施和終止。造價核算則關(guān)系到企業(yè)利益、工程質(zhì)量、造價風(fēng)險控制等多個方面，需要保證準確性和及時性。

為了更好地完成工作，我注重學(xué)習(xí)和提高自己的能力，努力完善工作流程和方法，力求給企業(yè)帶來更多價值。在以后的工作中，我還將繼續(xù)努力，爭取更好的成績。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的閱讀！

工程類述職報告 篇12

施工單位工程造價類個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是某施工單位的工程造價員，我在這個崗位上已經(jīng)工作了一年有余。本著對工作的責(zé)任和使命感，我謹向大家提交這份個人述職報告，希望能夠?qū)ψ约哼^去一年的工作進行總結(jié)和反思，同時匯報工作成績和存在的問題。

一、主要工作任務(wù)及完成情況

工程造價員是施工單位中一個關(guān)鍵的職位，我的主要工作任務(wù)是負責(zé)項目的造價預(yù)估、成本控制和費用核算。在過去的一年里，我認真履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項工作任務(wù)：

1. 項目投標階段，我參與了多個項目的造價預(yù)估工作，根據(jù)項目需求和預(yù)算要求，進行了詳細的材料清單編制和設(shè)備價格詢價，并結(jié)合市場行情和歷史成本數(shù)據(jù)，進行了全面的預(yù)算計算。通過精細化的預(yù)算工作，為公司爭取了數(shù)個項目的承接機會。

2. 項目施工階段，我經(jīng)常與工程部門和采購部門進行溝通，及時核對和更新項目材料價格，確保項目成本的準確性和及時性。同時，我還對項目材料和設(shè)備的消耗情況進行監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決過量或不必要的材料消耗，有效降低了項目的成本。

3. 項目竣工階段，我負責(zé)對項目的成本和費用進行核算和結(jié)算，確保施工單位的權(quán)益得到保障。在項目核算過程中，我注重細節(jié)，嚴格按照合同和相關(guān)政策規(guī)定進行計算，與對方單位進行了多次有效溝通和協(xié)商，最終實現(xiàn)了項目的正常結(jié)算和收款。

通過一年的工作，我成功參與了多個重要項目的造價工作，為公司保駕護航，取得了一定的成績。

二、存在的問題和不足

然而，我也意識到在工作中存在一些問題和不足之處，需要不斷改進和提升：

1. 專業(yè)知識不夠扎實：在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在工程造價方面的基礎(chǔ)知識還不夠扎實，對新材料、新設(shè)備的市場行情了解不足，需要進一步加強學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 溝通能力待提高：項目造價工作需要與多個部門進行協(xié)作和溝通，我認識到自己在溝通能力方面還有很大的提升空間。有時由于溝通不暢或表達不清晰，導(dǎo)致與其他部門的合作出現(xiàn)問題，這對項目的進展和效果產(chǎn)生了一定的影響。

3. 經(jīng)驗和技巧欠缺：由于我只有一年的從業(yè)經(jīng)驗，對一些復(fù)雜項目的造價預(yù)估和控制還比較缺乏經(jīng)驗，需要進一步學(xué)習(xí)和積累。此外，在費用核算和結(jié)算方面，我也感到自己的經(jīng)驗和技巧還不夠嫻熟，有待進一步提高。

三、改進措施和展望

針對存在的問題和不足，我制定了以下改進措施：

1. 加強學(xué)習(xí)和提高專業(yè)素養(yǎng)：我將積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷提升自己的專業(yè)知識水平，特別是對新材料、新設(shè)備行情的了解，將更加關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢。

2. 提升溝通能力：我將在平時工作中加強與其他部門的溝通，積極學(xué)習(xí)溝通技巧和表達能力，注重彼此理解和溝通順暢，以提升與他人的合作效果。

3. 加強經(jīng)驗和技巧的積累：我會主動向經(jīng)驗豐富的同事請教和學(xué)習(xí)，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗和技巧，不斷提高自己的專業(yè)能力和解決問題的能力。

展望未來，我將持續(xù)努力改進和提升，成為一名更加優(yōu)秀的工程造價員。我希望未來能夠繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，在項目造價方面助力公司更好地突破和發(fā)展。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)，謝謝大家！