晉升的述職報告

晉升的述職報告(系列13篇)。

這是欄目小編為您整理的關于“晉升的述職報告”的最新資訊，本文致力于為您的工作和生活提供更全面的解決方案。通常來說，在這個當代社會中，付出努力就會有所回報。在現(xiàn)實中，我們都需要撰寫報告，而報告要求我們把相關事實敘述得簡明扼要。

晉升的述職報告【篇1】

【篇一】銷售人員晉升的個人述職報告我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了銷售部人員“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我20xx年的工作情況向各位述職。今年我的銷售工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理。具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議；隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調查、客戶評價；對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作。三是領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀銷售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。短短一年時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：1、由于經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強；2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調難度大。3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。未來我將努力改進工作方法，相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質的提升。【篇二】銷售人員晉升的個人述職報告尊敬的領導：在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為x企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神。我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產市場的起伏動蕩，公司于**年與**公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合**公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。下旬公司與**公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地?！酒夸N售人員晉升的個人述職報告尊敬的各位領導：大家好！轉眼間半年的時間就過去了，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領導，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇！同時我想我要抓住這次機遇，在xx銷售經理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領導的檢閱。我叫XX，今年XX歲，20xx年10月我加入XX這個大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經理。各位領導各位同事隨著汽車產業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計XXXX年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺，同比增長33.7%，而國產合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛，同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內有著更為寬闊的市場前景，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在XX是有著較好市場基礎的，但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。一、加強學習，提高素質作為部門經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。二、提高管理能力雖然之前我沒有太多的工作經歷，但是在公司領導的.幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領導，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門的關系。認真落實公司要求，實行公開、管理。在工作中，積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力很多銷售經理在工作中遇到困難的時候，不是積極地面對，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產品價格高了，市場容量小了，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等。可是孰不知，這樣的抱怨，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項工作都無法開展。所以說，在任何時候，銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。資源？有的人說了，資源就是人、財、物。對的，但是也不全對。其實在做區(qū)域市場時，銷售經理所擁有的資源很多的：高品質的產品；強大的品牌號召力；比較完善的層級銷售網(wǎng)絡；專業(yè)級的經銷商；銷售隊伍良好地執(zhí)行力；客戶對公司及品牌的忠誠度；銷售經理廣泛的人脈關系；工作能力強，對公司忠誠度高的下屬等等。而把這些資源用好了，銷售經理就如虎添翼了，當然在工作的時候也會事半功倍了。在即將進入的20xx年里我的工作計劃安排如下：一、認真落實廠家下達的任務目標。同時，切實的做到任務合理分解，車型明確細分，認真分析市場做好階段性的市場調研，從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進行銷售，要有創(chuàng)新思維，相信隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點，和奇跡。二、對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。進口車銷售不同于合資品牌，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質同時，涉及的知識面也要更寬更廣，在與客戶交流中要主動尋找話題，所培訓也是中重點工作之一，不但要培訓業(yè)務知識，周邊產品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓，當然培訓的模式是以一個專業(yè)老師進行的，但是我認為應當打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問，讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的知識，這樣一來不但能夠提高個人的能力，同時學習起來也會更有效果。三、個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的。帶好團隊就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余，是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用，而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值，首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度，以及管理者的行事方法，建立在一個團隊精神之上，這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度?！币屼N售人員有共同的奮斗目標，銷售主管必須建立一種團隊精神，一種文化理念，“其身正，不令則行；其身不正，雖令則不行?！?0xx年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對20XX年，銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

晉升的述職報告【篇2】

多年來我經常對xx下級人員進行“責任心、道德心、進取心、親和心、事業(yè)心”的教育，提高他們的專業(yè)技術水平及整體素質，本人做到每項工作有計劃，分工細化，配和親密化。確保xxx用安全藥、放心藥。

綜上所述，本人從思想政治、任職年限、專業(yè)技術、管理能力等方面，完全具備晉升副主管藥師的資格，評職后，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質量開始。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，做好主管藥師得力助手，當好社會服務員，為xxxx事業(yè)貢獻力量。找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。注重當好“副手”，協(xié)助主管藥師發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升醫(yī)院層次，著力打造安全藥、放心藥品牌，真正讓領導放心、上下級放心、全體人民放心。

晉升的述職報告【篇3】

—部門組織圖，部門工作說明—個人執(zhí)掌，工作重點說明

2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：

a、與團隊共同努力奮斗，力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員，將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標。

b、如何帶領完成團隊開拓市場？關注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目與待建項目；借助RCC信息記錄項目信息跟進；與同行多交流溝通；利用客戶投標信息配合跟進；關注老客戶新開發(fā)項目。

c。、如何帶領團隊如何維護客戶？按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃；與客戶各部門（采購、技術、銷售、生產）保持良好溝通爭項目；與客戶高管、財務增進了解保回款；

d、如何將團隊成員合理分工？根據(jù)個人特長合理分工；在區(qū)域領導下制定有激勵性的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考核（負責客戶及甲方的交換）

e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內部規(guī)范化管理工作，做好CRM錄入，引領本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。

晉升的述職報告【篇4】

作為一名新進醫(yī)生，我時刻注意業(yè)務水平的學習和提高，堅持學業(yè)畢業(yè)了、學習不畢業(yè)，認真參加醫(yī)院組織的新進醫(yī)生業(yè)務培訓班，積極掌握最新的醫(yī)療技術和理論。尤其是作為一名主要從事口腔外科工作的口腔內科專業(yè)研究生，我利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍，并且虛心向科室的老同志請教，同時注意總結臨床治療經驗，努力提升自己的實踐操作能力。

三年來，我完成了（多少例什么、什么病的治療），熟練掌握了（什么什么技術）本人已經熟練掌握口腔外科、內科各種常見病、多發(fā)病的診治，對？能夠熟練診治（呼吸、消化、心血管以及兒科疾病能熟練診治），對于有一定程度的認識和了解（對疑難雜癥亦有一定程度的認識和了解），能夠從容處理（各種內、外、兒科等急癥，包括哮喘、心衰、高熱驚厥、急腹癥等），能夠熟練處理診療過程中所出現(xiàn)的各種意外事件和反應。完成了學術文章。感謝領導、同志們對我的關心和幫助，在今后的工作中我將繼續(xù)堅持理論學習，努力提升業(yè)務水平，成為一名讓群眾信得過的優(yōu)秀醫(yī)生。

晉升的述職報告【篇5】

光陰似箭、歲月如梭，彈指之間我在財務處副處長的崗位已經有x年多的時間了，感嘆光陰似箭，回想這幾年來的工作，特別是最近一年的工作，我感觸很多。在黨委，黨政府以及各位領導的正確領導下，在各兄弟部門和同志們的大力支持和積極配合下，我較為圓滿地完成了上級領導安排部署的各項工作任務，并在工作過程中頗有體會。

在20xx年來的工作經驗中，我深刻的體會到副處長一職是黨委，部門領導的參謀助手，在此職位置上，責任重大，任務較重，地位作用也極其重要。作為參謀助手的輔助作用發(fā)揮的是否到位，直接關系，影響了上級領導決策以及全局工作落實發(fā)展的質量水平建設。還記得在剛剛進入機關工作的時候，機關的老前輩就曾對我說過：“機關工作猶如江河泛舟，不進則退，隨波逐流必然平庸，逆流而上則是前進”，對此我記憶深刻，我意識到，只有不斷加強自身工作力度，實際發(fā)揮助手作用，成為協(xié)助部門領導解決實際問題的高手，團結協(xié)調部門工作的好助手，發(fā)現(xiàn)問題和決策問題的能手，才能真正將全局工作落實到位，促進全局的工作質量建設。

（一）認真領會首長意圖，緊密圍繞思想工作

首長就是頭領，首長的命令關乎工作的進程。我部門的各項工作都是根據(jù)領導意見而實際建設開展的，因此，我在工作中注重正確的理解好領導的工作意圖，切實領導的理念方針，爭取能夠進一步做好自身的本職工作，完成好上級領導所安排部署的各項工作任務，實現(xiàn)全軍共進的勝利征程。正確理解領導意圖，領會領導工作思想是做好謀略輔助工作的前提基礎，我在工作中經常將領導當做工作的照明燈，實際緊密圍繞領導的意圖出謀劃策，爭取真正與上級領導部門產生思想共鳴，只有這樣才能有助于建設，完善工作實際，實現(xiàn)工作進程。正確理解領導意圖，就要首先加強政治修養(yǎng)，吃透精神實體，做到向領導所想，接領導之憂。具體來說，就是要實際思考領導關注的工作重點，考慮采取的工作方法以及改進途徑，預想領導理想狀態(tài)下的工作成效。身在副處長一職位，就應無論在何時何地，都應站在領導的角度，認真分析，認識與思考問題。只有這樣，才能看得遠，看的實，謀得準。

（二）摸清基層單位實際，做好項目匯總謀劃

副處長一職位，簡單說就是中間人，是線人，即是將各項工作接受上報的基本職位，亦是實現(xiàn)上承下達的一項經常性工作職位。因此，在此職位上，就應與基層部門打成一片，實際了解基層部門的經驗做法，了解基層工作實情，掌握基層工作成效以及分析基層工作困難與問題。這樣才能，做好輔助謀策以及上傳實效工作，做好領導的好助手、基層的好工頭。并且基層部門是我單位鋪門磚，是我單位工作運行的基礎建設，了解基層實際是完成各項目發(fā)展實際的必須工作，做好基層工作的探查與走訪，是實際掌握基層信息，及時控制項目成本，完善決策的重要工作。只有摸清基層實際，才能深入展開謀劃工作，促進部門的項目建設。

晉升的述職報告【篇6】

20XX年是充滿激情的一年，在這里一年里，我在領導的精心栽培和指導下，逐漸成長起來。在這里，我首先表達一下我對他們，對公司深深的感激之情?，F(xiàn)將一年工作總結如下：

一、主要工作情況

回首歡笑與淚水的滋味，一個人的成長就是這樣一點點積累而來的，成功與失敗不斷的刺激著我們，使我們的團隊走向頂峰。

回首過去，我和我的姐妹們精心配合，通力協(xié)作，在我們全體員工共同努力下，還有大區(qū)經理的支持和培養(yǎng)下，和我自己的.不斷的學習和努力，我成為了XX美容院加盟店的一名店長，這是一個責任重大的職務，當我踏上這個工作崗位的時候，我的內心是欣喜的，也是忐忑的。多年的從業(yè)經驗，從一名普通的美容師成為一名店長，我有過心酸的淚水，也有成功的喜悅。可是，誰的成長路上是一帆風順的呢？成功和失敗交替，也讓我的內心逐漸變得強大起來。

二、今后努力方向

1、發(fā)現(xiàn)問題，提出建設性意見

美容院店長是個管理職位，這個管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要發(fā)現(xiàn)美容院存在的問題，就需要美容院店長在平時的工作中，細心觀察美容師的工作狀態(tài)，觀察美容院的管理制度是否切實可行，想想怎樣做才能使美容院發(fā)展得越來越好等等，這種發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的過程是真正體現(xiàn)美容院店長管理能力的渠道。以下是我發(fā)現(xiàn)的問題：在過去的一年里，是美容院的旺季，顧客比較多，我也在忙碌之中不斷的學習和鍛煉自己，取得了一些成績，開發(fā)了不少新顧客，業(yè)績也跟上個月比有了大幅度的提升。當然，在一年工作中我也有一些不足之處，例如對顧客的心理變化還是不夠敏銳，沒能及時滿足顧客的需求。這個問題的根源還是我的經驗不夠豐富，在美容院接受的鍛煉還比較少，對顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱。

但是，我的優(yōu)勢就是我還年輕，我還是一個熱愛學習的美容店長。雖然每天的工作很忙，很多，但是我一定會及時發(fā)現(xiàn)問題，并且找出問題所在，及時解決問題。解決不了的我也愿意向上級主管及時咨詢，在這個過程中，我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉。當然，由于長時間在美容院，我難免會對工作產生懈怠情緒，工作激情不夠高昂，沒有積極主動的開發(fā)新顧客，平時做銷售的時候自信心也不是很足，不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)還有待提升，尤其是我對美容院產品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。

2、做好明年的工作計劃

年度總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃，美容院店長在做年度總結時要重視這一點。工作計劃一定要從店的實際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā)，從美容院的發(fā)展出發(fā)，讓計劃切實可行。

這一年我基本完成工作目標，業(yè)績也略有超標，對此我還是感覺很開心，也謝謝各位同時對我的幫助和支持。在接下來的工作中，我也會繼續(xù)努力，不斷給自己制定新的目標，不斷超越自己，只有嚴格要求自己，才能成為一個合格的美容店長。接下來，我會向各位經理多學習產品知識、學習管理方法以的姿態(tài)更自信的姿態(tài)去給我的每一個顧客做好服務。謝謝大家。

晉升的述職報告【篇7】

銷售晉升述職報告

導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《銷售晉升述職報告》的內容，具體內容：撰寫晉升述職報告能讓銷售員在以后的銷售工作中業(yè)績會有質的提升。下面是我整理的，以供大家閱讀。(一)回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團結、熱氣、...撰寫晉升述職報告能讓銷售員在以后的銷售工作中業(yè)績會有質的提升。下面是我整理的，以供大家閱讀。

(一)

回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工，在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。

結合 2016 年的工作，歸結起來主要包含在以下幾個方面：

一、2016 年渠道工作內容回顧及概述:

從 2016 年 11 月底接手兩個鎮(zhèn)的 bc 類商場，至 2016 年六月底?；旧?7 年的歲末，僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握 bc 商場的操作方式。真正的做市場，還是從 12 年開始。剛剛接手市場時，恰逢公司涼茶商超價格體系的調整，從家庭裝 28 元調整到 元供貨。由于經銷商和郵差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產品的家庭消費潛力特性后，便根據(jù)市場情況將所負責的 35 家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶，有 12 家。二級為高潛力客戶，有 14 家。三級為潛力培養(yǎng)客戶，有 9

家。經過與客戶的多次深入溝通，加上公司的支持和客戶的多多配合，在這上半年，一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了 125%，最佳的客戶從原月銷 70 件到銷 190 件，增長到原銷量的 倍。二級和三級客戶分別增長了 95%和 65%.。潤喉糖的鋪貨率也達到了 100%?？上У氖牵捎谖覀€人能力所限，很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。

從 12 年 7 月，公司將我調入 ka 負責 8 個鎮(zhèn)的 30 家 ka 賣場，其中 12家超市，14 家百貨，和 4 家跨區(qū) ka 場。剛接手時，正是我司產品的銷售旺季，公司支持的相關費用提報時間是簽約時間的一個半月前，由于個人能力和專業(yè)知識薄弱，市場洞察力差，和對市場的把握度不準確，使一些費用的利用不太合理，沒有運用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好，致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

二、學到的經驗：

通過從事這一年的商場銷售工作，我從中學到了相當多的專業(yè)知識，讓我深深的感到做銷售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟，我總結了十條經驗：一細二勤三多四強。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深入溝通、多學習專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調整、要時刻保持樂觀和積極，四強是自信心強、洞察力強、分析規(guī)劃能力強、執(zhí)行力強(和公司的六強不一樣)。

1、細，

比如，我們跑商場的同事經常要做的事:賣場的庫存管理，我經常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時間不一樣，可能有的賣場由于倉庫

太擠，他將每批貨放的位置不一樣，如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看，誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好，結果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以一定要細心。

2、勤，

1)是眼勤，要多觀察，俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，一定要細心的去觀察競品的相關動態(tài)。尤其是價格的調整、陳列、促銷政策等等。

2)是手勤，我們做快消品的，經常要去動手做陳列，占排面，爭取陳列到最佳曝光點，吸引消費者的眼球。所以，要多動手，多布置相關的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。

3、多，

1)是多與客戶深入溝通，讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通，多分析我產品在整個分類品項的優(yōu)勢，和我產品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客戶的支持，陳列才能強勢，銷量才能提升。

2)是多學習專業(yè)知識，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能成功的和采購商談而達到我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當多這方面的培訓，使我受益非淺，讓我學會了如何與別人交流，讓我受用一生。

3)是多調節(jié)心態(tài)，做銷售這行，會經常面對很多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候，有一個很好的促銷方案，自己很有信心，可是去和客戶談時，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽。這

時候，就要努力調整心態(tài)，多了解客戶拒絕的原因，多分析，才能扭轉尷尬的局面。我之前經常會遇到這樣的事，有時候搞得自己一點信心都沒有，還是同事和主管給了我很多的鼓勵，給我信心，使我又有了高昂的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學到了不良心態(tài)的解決方法。

4、強，

1)自信心強，做銷售，沒有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得生機，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。

2)洞察力強，做快銷品，要對市場情況敏感度高，客戶對我產品的陳列、價格、促銷策略的調整，競品在市場上的反映，都要隨時的掌握。比如，一個好的陳列位，很多廠家都想要，但當時還有陳列其他產品，協(xié)議快到期了，這時候，為了得到這個位置，就要多了解情況，如果能夠先了解到該產品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。

3)分析規(guī)劃能力強，我進入 ka 后，對這方面的了解學到了相當多的知識。對客戶、市場了解了，就要多分析，理出一個詳細的、可執(zhí)行性銷售計劃，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時間和精力，并且達到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更準確的了解產品在每個客戶的銷售潛力和我產品的成長狀況，非常利于下一步的工作計劃。

4)執(zhí)行力強，這是公司最倡導的，不但有利于公司及產品的成長，也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰，特別不喜歡洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了，才一起洗。經過工作上的一些緣故，慢慢的這個毛病也改掉了。

三、自身的不足：

在近一年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過主管多次的指導，發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照主管所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經驗

在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場的采購或門店的主管打交道，經常遇到些一時難以解決問?；貋頃r，主管問起來，老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、懶惰

在以上總結的經驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常給予指正。

(二)

一、20xx 個人工作總結及個人工作得失

20xx 年是充滿夢想和激情的一年，也是房地產行業(yè)不平凡的一年。

這年初春，有幸加入到 xx 公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情.我于去年 8 月成為 xx 公司的一名銷售部副經理，至今任職 15 個月時間，負責金龍大廈項目的銷售工作?，F(xiàn)就任職 15 月來的具體情況總結如下：

從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務，但在這個過程中我仍然學到了很多東西，且明白了要做一個有責任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

去年 10 月，喜歡你的工作，自信地去完成它

這個月是我們的成長期，經過了上二個月的轉折，這月由公司安排，調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個團隊都充滿了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場調查，到項目周邊配套的了解，再到房地產專業(yè)知識的培訓，以及會客制度，項目的熟悉等等，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領導對我們數(shù)次的培訓和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因為喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色！

去年 10 月，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成績是微薄的，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中，我們將更

注重團隊的建設，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團隊。

今年 7 月，自覺自發(fā)的工作，就是對能力最好的檢驗

本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始，我們準備啟航!

七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達的任務指標，并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力，同樣也深信團隊的力量是可以做到的。月，“剩者”為王的堅持

今年是我從事房地產行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開始。

這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思考，每當有新朋友問到你是做什么時，答案得知后他們都會說到今年的買房政策時，估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

可是，自身從小的教育經歷中有過一句話叫做：“堅持到底就是勝利”，平日里聽得多了，我們都只把它當做了一句口號，但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面對國家政策對賣房不利的情況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，如果堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥?，必定需要堅持下去。

八月——適應日新月異的市場，使自己變得更強

某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語，房地產行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系。我們說市場日新月異也好，千變萬化也好，如果你想在這個行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強。月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了，我們分別做了項目及個人的分析總結，在幾次與公司領導的交流溝通中，在一定可行性的范圍內，公司作了價格調整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因為我們都有一個共同的目標，即，增進銷售率。經過本月的努力，銷售進度也在一定程度上有了起色，所以說是成功者找方法，失敗者找理由!

九月、十月月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來尋找光明)

這幾個月來，在銷售業(yè)績方面不是很理想，2 個月共銷售了 20 套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來不斷地學習，充實自己，以此來適應這個市場，在技巧方面，經過對一些書籍的學習，個人總結了一套流程：

學習理論技巧知識用心接待客戶類似客戶的技巧運用分析總結客戶特

點找出相似點針對性的說辭提高銷售技巧相互學習和探討不斷加強團隊進步;

以這種學習，思考，總結，探討的方式來幫助我們提高銷售技巧，當然這個過程離不開領導和同事的幫助，個人銷售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始終相信態(tài)度決定一切，當行情受挫不理想時，工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。

二、20xx 個人學習成長及不足總結：

成長是喜悅的，學習最大的收獲有其三：

一、對“北岸逸景”項目，新津市場的深入了解，包括其價格，區(qū)位，消費心理等

二、公司多次培訓，使得我們更堅定了這條房地產的道路，也學習到了很多銷售技巧

三、自我管理能力的提高

四、銷售工作貴在堅持的恒心

審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題，我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質等都有待幫助和提高。

對于以上不足之處，經過思考擬定了對此的改善方法：

銷售技巧的提升可多向領導學習;平時多上網(wǎng)或看書學習專業(yè)知識;盡

量多參加市場調查，來彌補競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學現(xiàn)賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍，來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象，由內到外的改善過程，也需要從細節(jié)慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三、對個人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預判：

20xx 年即將遠去，面對 2011 年，房地產市場將會比 20xx 年要理想，房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應該更加注重人才培訓，素質培訓等等。

個人對本行業(yè)發(fā)展前景的預判如下

開發(fā)商自然是房產行情低靡最直接的影響者，由于房地產是資金密集型高的一個行業(yè)，所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現(xiàn)，其三開發(fā)量的減小，其四銷售成交量的萎縮。個人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷：在房價過高的今天，房屋銷售壓力并未得到緩解，同時又無明顯的價格下降趨勢下，房市的復蘇之路顯得極其艱

難，至少需要兩年市場才有會全面復蘇。

作為房地產銷售人員，我會樂觀的去面對現(xiàn)狀，用更多客觀的例子，全面理性的分析，促進成交，并深信房產市場會逐漸走向好的趨勢。

四、2011 年的個人工作目標：

明確的目標，才能有的放矢的開展自己的工作。11 年即將到來，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項工作，全面提高自己各方面的能力，并為公司發(fā)展效力。

在新的一年即將開展的工作中，積極配合公司完成各項任務指標。當然，在能力方面，我還需要提高，以達到我們團隊的目標超額完成拿到集體獎

集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想，對于團隊中的每一個成員，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標會達成。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的，并隨時把目標放在心上，目標與行為共同起步!

2011 年全年工作計劃

目標與計劃同行：

1.提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高

2.平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象

3.每周或半月一次市場調查，做到知己知彼

4、積極主動地完成公司的各項工作任務

5、加強團隊協(xié)作力、共同進步

6、優(yōu)秀的執(zhí)行能力

7、不斷更新的銷售技巧

五、對公司的合理化意見及建議：

公司在我心中的印象一直是非常好的，有那么多完善的管理制度，并且很務實，以及每周或每月的學習日培訓等，都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識方面，我們的確還需要加強學習，在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會，主要是戶外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等，以這樣不斷學習和提高的專業(yè)知識，定會促進員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發(fā)展的財富。

第二，增強企業(yè)文化體系，形成核心的企業(yè)精神和價值觀，可從以下幾方面做提高，僅供參考

1.服務是銷售中最重要的一個環(huán)節(jié)，做好服務工作，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調查，在此基礎上可以設定服務明星，讓得分最高的置業(yè)顧問或項目奪得，可以用錦旗，也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。

2.公司可在年終時設定優(yōu)秀員工獎，全勤獎，銷售冠軍獎等，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。

3.組織銷售人員到一些成功的房地產公司進行學習。

4.建立公司網(wǎng)站，提高對外的形象宣傳，也方便各項目與公司的信息交流。

5.在條件允許范圍內，可創(chuàng)作企業(yè)期刊，提升知名度，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己。

6.在閑暇之際，可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工，提升公司或樓盤的形象。

7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個方向性的規(guī)劃，如服務年，創(chuàng)新年，品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。

以上便是心中的小小建議，不妥之處，還請領導多批評指正，誠祝公司飛黃騰達!

總結語

每天清晨，當太陽剛剛升起，露珠還未完全消失，您就已經自覺自發(fā)地去工作，這就是對工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛，我們更加主動地去完成工作，才能對工作充滿激情，也才能最終用激情去點燃夢想。

(三)

我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了銷售部人員“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我 2015 年的工作情況向各位述職。

今年我的銷售工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工

作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀銷售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

短短一年時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強;

2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調難度大。

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。未來我將努力改進工作方法，相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質的提升。

晉升的述職報告【篇8】

生產管理晉升述職報告

一、崗位背景及職責

我從2015年畢業(yè)后進入本公司，一直從事生產管理的工作，經過多年的實踐和不斷的學習，我逐漸積累了豐富的管理經驗和業(yè)務知識。目前，我擔任生產管理主管的職位，負責協(xié)調和管理生產流程，提高生產效率，提升產品質量，降低成本。

在這個崗位上，我的主要職責包括以下幾個方面：

1. 生產規(guī)劃和組織：制定生產計劃和排程，確保生產進度的合理安排，有效利用生產資源，滿足市場需求。

2. 生產過程控制和監(jiān)督：嚴格按照工藝流程和質量標準，對生產過程進行全面控制和監(jiān)督，確保產品質量穩(wěn)定可靠。

3. 人員管理和培訓：組織和協(xié)調生產人員的工作，培訓新員工，提升團隊的整體素質和生產效率。

4. 生產效率和成本控制：通過引進新技術、改進生產工藝和管理方法，不斷提高生產效率和降低成本。

5. 與其他部門的溝通與協(xié)調：與采購部門、質量部門、銷售部門等其他部門緊密配合，共同解決生產過程中的問題，保證協(xié)同工作的順利進行。

二、工作亮點與成果

在過去的幾年中，我積極投入工作，努力提升自己的管理水平。在我的帶領下，生產部門取得了一系列非常顯著的成果：

我們優(yōu)化了生產規(guī)劃和排程，通過合理調整生產能力和產能利用率，有效地提高了生產效率。我們制定了詳細的生產計劃，并與其他部門保持密切合作，確保原材料的及時供應和產品的準時交付。這使得我們能夠更好地滿足市場需求，提高客戶滿意度。

我重視人員培訓和團隊建設工作。我根據(jù)員工的不同需求，制定了培訓計劃，針對性地進行業(yè)務知識和技能的培訓，提升員工的綜合素質和專業(yè)水平。通過團隊建設活動，增強了員工之間的溝通合作能力，使得團隊更加凝聚力。

另外，我們引進了先進的生產設備和技術，改進了生產工藝和流程。通過自動化和智能化的手段，我們提高了生產效率，降低了生產成本。同時，我們注重質量管理，加強對生產過程的監(jiān)控，并確保產品符合質量標準。這些措施不僅提升了產品質量，也提高了產品的競爭力。

三、工作中的不足與改進方向

在工作中，我也意識到自己存在一些不足之處，還有待進一步改進：

我需要更加關注細節(jié)和流程的嚴謹性。有時候我會著重關注整體目標的實現(xiàn)，而忽略了具體的工作細節(jié)。因此，在未來的工作中，我會更加注重細節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都按照標準進行執(zhí)行，避免因為一些小的疏忽而對生產造成影響。

我需要繼續(xù)學習和提升自己的管理能力。隨著公司的不斷發(fā)展，生產管理的要求也在不斷提高。我將不斷學習新知識，了解最新的管理理論和先進的管理方法，不斷提高自己的管理水平。

另外，我希望能夠更好地與其他部門進行溝通和協(xié)調。在工作中，我們需要與采購部門、質量部門、銷售部門等其他部門緊密配合，共同解決問題。我將加強與其他部門的溝通，建立良好的合作關系，以提高團隊的整體協(xié)作效果。

四、未來的發(fā)展和計劃

作為一名生產管理人員，我對自己的未來有著明確的發(fā)展規(guī)劃和目標：

我將繼續(xù)提高自己的管理水平，不斷學習和實踐。我計劃參加相關的培訓和學習，提高自己的業(yè)務素質和管理能力。同時，我也將積極關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，了解新的技術和趨勢，為公司的發(fā)展提供更好的支持。

我將挖掘潛力，提升員工的專業(yè)水平和綜合素質。我將注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和團隊合作能力，使他們成為業(yè)務上的專家和團隊中的核心力量。

我將積極參與項目管理，并在項目管理中發(fā)揮更大的作用。通過項目管理，我將提升自己的綜合能力和領導力，為公司的發(fā)展貢獻更多的價值。

感謝公司給予我晉升的機會，我將以更高的熱情和更好的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過我個人的不斷努力和團隊的共同協(xié)作，我們一定能實現(xiàn)更好的業(yè)績和更大的突破。

晉升的述職報告【篇9】

光陰似箭、歲月如梭，轉眼間已接近年底，思之過去，放眼未來，為更好的開展新的工作，特對20xx年銷售部工作做一個全面總結，并對20xx年工作計劃做一簡單規(guī)范，具體如下：

一、全年主要工作：

1、人員招聘：

為保證新項目的順利銷售，今年銷售部重點在儲備人員，自培訓、篩選和個別銷售人員的流動后，目前銷售部共有銷售人員6名，均較為穩(wěn)定。

2、培訓工作：

今年銷售部最主要也是最重要的工作就是培訓，自穩(wěn)定性以及上進心均很理想，經過2個月的培訓，均掌握了房產銷售的基礎知識。為了明年項目順利銷售，培訓工作目前仍在有序的進行。

3、市場調研：

今年下半年，因為新項目未開始進行蓄客，培訓之外，給銷售人員又增添了更多的機會和時間去實踐培訓內容，也就是做市場調研，從同質樓盤調研、商鋪和車位調研以及全市性的整體調研，經過調研鍛煉了銷售員的分析能力，并增加了對全市所有樓盤的熟悉，從對房產市場的陌生到目前的基本熟悉，在這近半年的鍛煉中，均有一定的效果，并且很顯著。

4、老項目收尾工作：

今年上半年直到7月底，除去平時培訓之外，銷售部重點工作就是在持續(xù)對老項目尾房和商鋪進行銷售和租賃，同時在7月底配合物業(yè)公司對新業(yè)主辦理入住，截止目前，僅剩余27戶未辦理完入住，客戶的盯催工作仍在繼續(xù)中。

5、日常業(yè)務：

自老客戶回訪、懸掛條幅和外出派單的形式搜集新客源，銷售難度較大，雖然業(yè)績不夠出彩，但是對于新一批銷售人員來講，通過實踐性的銷售又進一步鞏固了培訓所學內容，尤其是銷售技巧的實踐，為來年新項目的蓄客和銷售奠定了一些專業(yè)基礎。

6、日常管理：

由于新項目沒有啟動，老項目又進行了收尾，銷售人員日常開展的業(yè)務工作就相較減少，多數(shù)時間在公司報到，僅周會以及月度會議均按時召開，自10起又對全員開始實行了績效考核機制，從制度上和執(zhí)行力上對銷售部全員進行規(guī)范和強調。

7、其他工作：

主要是配合市場部做市場調研以及年底配合公司做好年會的策劃和節(jié)目編排工作。

綜上總結，人員的培養(yǎng)為主要工作，經過近半年的努力，目前團隊人員較為穩(wěn)定，凝聚力也較強，協(xié)作力較好，整體團隊的執(zhí)行力也有所提高，對于制度的遵守也日漸規(guī)范。

二、工作不足之處：

銷售部整體工作表現(xiàn)簡言之就是：心態(tài)欠缺端正、工作有待積極、方法需要鉆研!

1、心態(tài)欠缺端正：

今年經過培訓后的銷售員仍然出現(xiàn)流動和被淘汰，主要還是心態(tài)不夠端正，銷售團隊內對于公司和新項目的情況傳播負面思想的人員占據(jù)多數(shù)影響了原本心態(tài)積極的人員，再次此基礎上對自己的自信也有所下降，這也是第一批銷售培訓不夠理想的主要因素。歸根結底對公司和項目的自信心和認知不夠，目標不夠長遠。

2、工作有待積極：

銷售團隊的惰性是今年一個主要的障礙，更多的體現(xiàn)在紀律的遵守上，又逢各小區(qū)銷售的收尾工作，在客戶的跟進頻率上也有所下降。一方面團隊里遲到、請假以及曠工的次數(shù)增多，另一方面客戶成交上出現(xiàn)了零業(yè)績以及丟客戶的情況，工作的積極性不高，直接影響了收尾工作的銷售速度。

3、方法需要鉆研：

今年銷售部雖然工作任務不重，但是一些工作仍然需要動用頭腦和運用合適的方法才能得到一定的效果，而這也是銷售部內部人員缺乏的一項，更多的體現(xiàn)在團隊的配合上，由于方法不當，出現(xiàn)了重復工作和工作堆積在了一人身上的情況，影響了部分銷售員的工作情緒。

綜合以上問題來講，多數(shù)是我在管理上沒有處理得當導致的結果，在來年新項目開始運作后，對于以上存在的問題會重點做一規(guī)避和加強改正。

晉升的述職報告【篇10】

標題：晉升述職報告領導發(fā)言

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！今天，我站在這里向各位詳細、具體且生動地匯報我在過去一年中的工作情況。首先，我要感謝公司給予我這次述職的機會，也要感謝各位領導和同事們一直以來對我的支持和鼓勵。

過去一年，我被公司任命為市場部經理，肩負著帶領團隊開展市場推廣活動的重任。團隊在我的帶領下，精誠合作、努力拼搏，取得了一系列可喜的成績。

首先，我們成功參與了公司產品的新品發(fā)布會，并采取了一系列創(chuàng)新的市場推廣方式，如線上線下結合、合作贊助等，使得產品在市場上獲得了較高的曝光率和知名度。這些努力不僅為公司贏得了更多的客戶和銷售額，也樹立了公司品牌形象。

其次，為了進一步擴大我們的市場份額，我們積極與相關行業(yè)企業(yè)展開合作，組織參加了多個行業(yè)大型展會和交流活動。通過這些市場拓展，我們不僅能更好地了解市場動態(tài)和競爭對手，也與更多的潛在客戶建立合作關系，為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

同時，我們也重視與現(xiàn)有客戶的維護和管理。通過定期的客戶回訪和交流，我們了解到客戶對我們產品的需求和期望，及時調整和改進我們的產品和服務。我們還積極推行售后服務體系，提供更全面、周到的客戶支持，樹立了良好的公司口碑。

在團隊管理方面，我注重團隊成員的培養(yǎng)和激勵。我們定期組織團隊建設活動和培訓，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我也尊重每個成員的個性和特長，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。同時，我還與團隊成員保持有效的溝通和協(xié)調，使得團隊工作更加高效和有序。

當然，在這一年的工作中也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。例如市場競爭激烈，新產品研發(fā)不盡人意等等。但是我始終保持積極樂觀的態(tài)度，帶領團隊共同戰(zhàn)勝了各種困難。我相信，面對挑戰(zhàn)，我們不會輕易退縮，而是把握機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。

最后，我要感謝各位領導對我的信任和支持，感謝團隊成員的辛勤付出和配合。正是有了大家的共同努力，我才能在一年的時間里實現(xiàn)了不小的工作成績。同時，我也意識到，晉升不僅僅是對個人的認可，更是對整個團隊的認可。因此，我會繼續(xù)努力，全力以赴，帶領團隊在新的一年里再創(chuàng)佳績。

謝謝大家！

晉升的述職報告【篇11】

在xx年來的工作中，我雖能較好地理解上級領導的工作思想，較好的完成了上級部門兩道所安排部署的各項工作任務，做好了我部門的項目籌劃工作，輔助領導實際展開項目建設。但是在實際的工作之中，我還存在有以下不足，從而影響了我部門工作實現(xiàn)更大成效。

（一）黨性修養(yǎng)不到位

在xx年來的工作中，我過于重視工作實際，而忽略了自身的黨性修養(yǎng)以及黨政性建設。常常以工作繁忙，業(yè)務繁多為借口，躲避黨性建設學習，沒有實際完善自身黨性的純潔建設。

（二）領導思想認識不到位

在實際的工作中，只滿足于認清領導思想的指導浮面，而沒有深入探究領導思想，理解領導工作觀點。導致在實際貫徹領導理念，為領導作出謀策工作時，不切合領導思想，不能落實于2領導實際。

（三）基層掌握程度不強

在工作中，我沒有做好對于基層部門的走訪，探查工作。在實際展開謀劃準備工作時，僅僅分析于基層部門人員的匯報資料，而沒有實際分析基層工作詳情，了解基層建設情況，掌握基層工作問題。導致進行項目策劃以及輔助領導工作，落實項目計劃時，出現(xiàn)偏差性問題，影響了部門項目的正常運轉。

晉升的述職報告【篇12】

店長是公司組織管理內部承上啟下的橋梁，店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質、調節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。

店長是店面的主導核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則，是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應當及時與之溝通，幫助她們調整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導團隊完成銷售目標。

以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。

晉升的述職報告【篇13】

一、基本情況

季XX，XX年示范、推廣等工作。XXXX-XXXX年，曾參加省重點項目“蘇西水稻雙雜配套技術研究”，國家“七五”重點科技攻關項目子專題：“中低產田糧食作物綜合增產技術及持續(xù)高產高效農作制研究”，以及“蘇西紅壤區(qū)水稻高光效群體形成規(guī)律及其調控途徑研究”等，并在工作中做出了較好的表現(xiàn)，圓滿地完成了課題合同任務。于XXXX年研究計劃、年度作業(yè)計劃，并組織實施，以及撰寫論文總結等環(huán)節(jié)，解決工作過程中出現(xiàn)的各種問題和困難，并協(xié)調好各方面的關系，具有較強的業(yè)務工作能力。

二、科研任務

2．XXXX.1-XXXX.12，參加兩項國家“七五”重點科技攻關子專題：“中低產田糧食作物綜合增產技術及持續(xù)高產高效農作制研究”和“蘇西紅壤區(qū)水稻高光效群體形成規(guī)律及其調控途徑研究”。全面超額完成了課題合同任務，兩項課題均于XX92年底通過成果鑒定，并均于XXXX年獲農業(yè)部科技進步三等獎，本人分別為第4完成者和第9完成者。

省工省力新技術研究，主要負責子專題論證報告、作業(yè)計劃、組織實施、論文總結及示范推廣等工作，并協(xié)調好子專題其它參加單位和成員之間的關系。全面完成課題合同任務，順利通過中期檢查。

2．3XX年.1~20xx.8，參加國家開發(fā)辦下達的“水稻噸糧配套技術示范推廣”項目，主要負責配套技術及組織實施。圓滿完成了課題前兩年的合同任務。

三、主要業(yè)績【ZFW152.com 趣祝福】

任職期間，在省級以上刊物發(fā)表論文8篇，其中第1作者3篇。

XX9*年，“低丘紅壤區(qū)農業(yè)持續(xù)發(fā)展配套技術”獲農業(yè)部科技進步三等獎，第3完成人。

XX9*年，“江南紅壤丘陵區(qū)作物周年高產高效調控途徑與配套技術”獲省科技進步三等獎，第2完成人。

XX年，“水稻高穩(wěn)栽培法的機理與推廣應用”獲農業(yè)部科技進步二等獎，二級證書。

XX年年，獲“院‘七五’農村基點建設先進工作者”榮譽稱號。

四、今后打算

今后，本人將繼續(xù)努力學習馬列主義政治理論，堅持改革開放政策，積極開拓，勇于進取，進一步學好專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務工作能力，特別是立題、爭取項目的能力；并努力升造，不斷提高自己的科研素質和品位。發(fā)揚競業(yè)愛崗精神，腳踏實地做好本職工作，為祖國的農業(yè)現(xiàn)代化和農業(yè)科技發(fā)展做出應有的貢獻。

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最新晉升管理述職報告系列

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在學習工作中，幼兒園教師有提前準備可能會使用到資料的習慣。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，關于幼師資料你了解哪些內容呢？你不妨看看最新晉升管理述職報告系列，希望對大家有所幫助。

晉升管理述職報告 篇1

一、

尊敬的領導、各位評委：

大家好！我是XX公司組織管理部門的XX，今天我非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年中的工作情況和業(yè)績表現(xiàn)。在過去的一年里，我致力于組織管理工作，以準確高效的管理措施提升組織運營水平，助力公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。我將從以下幾個方面進行述職匯報。

二、工作總結

1. 組織架構優(yōu)化與調整

在過去一年里，我主導了整個組織架構的優(yōu)化與調整工作。通過對公司現(xiàn)有部門和崗位的全面評估，我發(fā)現(xiàn)存在一些重復工作和不合理的人員配置問題，導致了效率低下和溝通不暢。因此，我提出了一系列的改進措施，包括優(yōu)化崗位設置，減少重疊工作，調整人員配置，并開展了相應的溝通和培訓工作。這些措施有效地提升了組織的運行效率和部門間的協(xié)作效果。

2. 激勵機制建設

我意識到組織管理不僅僅是優(yōu)化架構和流程，還需要建立激勵機制來鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造力。因此，在過去一年中，我積極參與了公司的績效考核和激勵制度的設計與實施。通過與各部門的深入溝通，我了解到不同部門和崗位在績效評估上存在諸多差異，因此我根據(jù)不同崗位的特點量身定制了相應的績效指標，并提出了相應的激勵措施。這些措施不僅提高了員工的工作動力和滿意度，還激發(fā)了他們的創(chuàng)造力和團隊合作意識。

3. 溝通協(xié)調與決策支持

作為組織管理的核心工作之一，溝通協(xié)調與決策支持是我過去一年的重點工作。在崗位調整和組織變革過程中，我廣泛與各部門和崗位進行溝通，聽取他們的意見和建議，及時解決問題和改進工作。同時，我還通過適時的數(shù)據(jù)分析和報告編制，為公司高層提供決策支持和數(shù)據(jù)支持。在公司重大決策和問題上，我積極參與討論和分析，提供專業(yè)意見和建議，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展提供了重要的支持。

三、業(yè)績展示

1. 組織架構優(yōu)化后，公司整體運營效率提升了20%，各部門間的協(xié)作效果明顯增強；

2. 激勵機制的實施使得員工的績效產出提高了15%，員工整體滿意度提升；

3. 在溝通協(xié)調與決策支持方面，我參與了3個重要決策的討論和分析，并提供了可行性報告和建議。

四、不足與改進

在工作中，我也存在一些不足之處。我在團隊建設方面需要加強，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)團隊中的潛力人才，以提高團隊整體合作能力。在決策分析中，我需要進一步提升自己的專業(yè)能力和思維方式，以提供更精準的數(shù)據(jù)支持和意見建議。在工作壓力較大時，我有時會忽略個人的身心健康，需要更好地平衡工作與生活，保持良好的心態(tài)和體力。

五、未來規(guī)劃

在未來，我將繼續(xù)努力提升自己的組織管理能力，深入了解行業(yè)和公司的發(fā)展趨勢，主動學習新知識和技能，與時俱進。同時，我會加強自己的團隊建設能力，挖掘團隊潛力，提高團隊整體協(xié)作效果。我還會在決策分析和思維方式上不斷提升，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展提供更強大的支持。

六、總結

通過過去一年的努力和工作表現(xiàn)，我深刻認識到組織管理在公司發(fā)展中的重要性，也深感自己在這方面的成長和進步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量，爭取獲得更多的晉升機會。

晉升管理述職報告 篇2

導語：個人晉升述職報告寫得好壞決定員工個人能否得到晉升的機會。以下是小編整理的晉升述職報告3篇，僅供參考！篇一：晉升述職報告

今天，我在這里將我這兩年來的工作情況，向大家進行匯報，希看各位領導、同道們批評、指正。

在車間里，我主要分管檢驗工作。這兩年中，在廠部和車間的領導下，我發(fā)揚愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經濟效益為中心，安全生產為重點，與車間全體同道同心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、努力學習，進步政治、業(yè)務素質。

在工作中，按照“勤于學習，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認真組織、治理、落實各項工作。堅持學習，與時俱進，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力，不斷進步工作水平和治理能力。

二、樹立安全第一的思想，扎實做好安全生產工作。

在電廠的生產過程中，安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定往做，才能確保安全。在檢驗工作中，把安全生產目標分解到人，明確責任，制定防范措施，杜盡“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實捉住職員、設備、治理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標治理強化檢驗職員的安全意識；整頓習慣性違章，加強現(xiàn)場安全治理，認真排查、清除設備缺陷和事故隱患；經常提醒檢驗職員繃緊安全生產這根弦，學會從別人的事故中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我車間檢驗的安全治理水平有了較大的進步。近年來，沒有發(fā)生一起因檢驗職員違章操縱引起的設備事故和人身傷害。

三、轉變觀念，進步檢驗治理水平。

在工作中樹立“治理出效益、治理出效率，治理是永恒的主題”的觀念，切實加強檢驗治理工作。在這兩年中我重點抓了質量第一的治理思想，加強質量教育，夸大檢驗過程的零缺陷治理，使檢驗職員樹立起“百年大計，質量第一”的觀念；經常不斷地進行質量治理的學習和教育，使每個檢驗職員都充分地熟悉到，只有進步生產質量，才能進步企業(yè)的經濟效益，從而進步企業(yè)的市場競爭能力；實行全方位治理，凡是涉及到質量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強治理；進行全過程的治理，對質量形成的計劃、設計、預備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實施全過程質量監(jiān)控；全體職員參加治理，質量治理不僅是治理職員進行治理，要動員全體職員都參加質量治理，從自我做起，從點滴做起，讓檢驗職員自己知道做什么？怎么做？做到什么程度為好？使檢驗工作有了可靠的質量保證。近年來，我車間主要設備的運行周期普遍延長，的增加了一倍，設備檢驗用度也有了較大幅度的下降，通過加強質量治理，取得了良好的經濟效益。

四、進步職員素質，抓規(guī)范治理，促進檢驗工作的開展。

化學車間設備種類繁雜，檢驗職員少，檢驗項目多，弦一直繃得很緊。近幾年來，增加了很多新設備，對檢驗工作技術含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢驗職員的素質上很下功夫，營造邊學、邊干、邊進步的良好氛圍，幫助大家進步解決題目的能力。針對車間檢驗工作的特點，科學公道調配職員，明確操縱流程，建立質量考核方案，對設備保養(yǎng)維護、職員職責分工，作出了嚴格的規(guī)定。抓好每月的檢驗工作總結，檢查每個檢驗職員上月的工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，作到有計劃，有檢查，有落實，有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗計劃和臨時性檢驗工作的安排，兩年來共完成大修項目70項計各類設備120臺次，完成技改項目15項，以及大量的日常消缺維護工作。

加強設備診斷工作，針對設備狀況，猜測設備可靠性，對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確定故障的修復方法，努力使檢驗工作成為以可靠性為中心的維修，保障設備的安全穩(wěn)定運行。

近兩年來，我們不斷地把新的科技成果運用到檢驗工作中，通過技術改造進步設備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了水處理生產廢水的達標排放；先后對7臺交換器進行了成功的技術改造，使交換器的性能大幅度進步。在保證質量的條件下，我們自己設計、施工，與同類設備改造相比，每臺交換器節(jié)約施工用度15萬元；對澄清池、無閥濾池的技術改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗工作、技術改造，使車間在設備治理水平和設備健康狀況有了長足的進步。

在檢驗工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的本錢、的質量，取得的效益”為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增強了檢驗職員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委，時時處處留意節(jié)約。

五、認認真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。

在過往的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領導的關懷與支持，凝聚著全車間同道們的心血和汗水，也得益于相關處室和車間的理解與配合。作為化學車間分管檢驗工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻。我個人以為，我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標準的。

總結兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是要進步熟悉水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的題目和困難，要留意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預見性；

二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理題目簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；

三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。

以上報告，請領導和同道們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一向關心和幫助我的各位領導、同道們表示誠摯的謝意。

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲有頗豐。20xx年，對于我來說，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?，F(xiàn)在已經可以獨當一面，在最短時間內出色地完成領導指派的任務，也可以獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉正常，提高洗煤生產效率效率?，F(xiàn)在將一年我思想的進步，分管的工作，業(yè)務水平等方面的成就向各位領導作以述職：

一、思想政治學習方面

中國共產黨組織是光榮的組織，在政治學習方面，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng)。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容，除了積極參加黨組織學習會議，還經常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產黨。

二、業(yè)務水平方面

針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員，始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務，做好電氣技術員的本職工作，翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產及其技術檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學習工藝流程，保證理論與實踐切實相結合的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡資源，大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網(wǎng)絡資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。

三、工作收獲簡要

1、十一檢修期間，201、202原煤機頭改造時，連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續(xù)三天未回家，親自協(xié)調外委工程隊的工作，并以身作責。經過幾天的檢修工作，我的業(yè)務水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學習。我時常告誡自己：珍惜每一個學習機會，人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應洗煤廠生產任務緊，檢修任務艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務能力，成為平凡人中不平凡的一員。

2、在一次洗煤生產時，4號變壓器突然掉電，導致主廠房設備全部有過流顯示，調度室發(fā)不出警報，現(xiàn)場起不了車，經過仔細查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進一步加強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓，強制檢修以及重點設備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產才能有保障。

四、加強技術培訓，提高員工素質

在年初，就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規(guī)程，工作標準及各崗位工作應注意的細節(jié)問題，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培訓，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產現(xiàn)場的實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進一步提高員工的實際操作水平，以便更好協(xié)調電氣技術工作。在安全治理方面，嚴格落實“預防為主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生人身、設備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術人員一起攻克難關，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。

五、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1、努力學習，勤下現(xiàn)場，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作做出自己的貢獻。

2、勇于創(chuàng)新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協(xié)調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

以上是我任職一年來的述職報告，自我評價：稱職。敬請各位領導批評指正。

大家好！我來自貴陽險峰項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“信和”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到貴陽險峰項目后，我主要負責現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

一、虛心請教、努力學習。

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法。

二、以情服務、用心做事。

在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后，才給予解答；對于出現(xiàn)質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。

在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。

我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

五、不足之處，亟待改正。

在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法；

2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調不足；

3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。

六、作出規(guī)劃，努力完成。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；

3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工；

4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝！

晉升管理述職報告 篇3

組織管理晉升述職報告

尊敬的領導：

我非常感謝您給我機會撰寫這篇組織管理晉升述職報告，讓我有機會回顧我的職業(yè)生涯中的成就，并分享我對于組織管理的經驗和見解。

我認為組織管理是一個非常重要的領域，它涵蓋了各個方面，包括人力資源管理、財務管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等。在我的職業(yè)生涯中，我一直在不斷學習和積累經驗，努力發(fā)揮我在組織管理領域所取得的成就。

首先，我想分享一下我在人力資源管理方面的經驗。在我的前兩份工作中，我擔任了人力資源專員和人力資源經理的角色，負責招聘員工、制定薪資計劃、培訓和發(fā)展計劃等任務。在這些角色中，我學會了處理人力資源問題，以及如何協(xié)調不同部門之間的工作關系。我經常與團隊溝通，確保他們明白組織的目標和計劃，同時也聽取他們的意見，以更好地改進我們的招聘計劃和培訓計劃。

其次，我在財務管理方面也有一些經驗。在我的上一份工作中，我擔任了財務分析師的角色，負責管理公司的資產和負債，以及制定預算計劃和財務報告。在我的角色中，我學會了如何評估公司的財務狀況，并及時采取措施來處理可能的風險。我與其他部門的人員合作，如銷售和研發(fā)團隊，以確保公司的財務目標可以被實現(xiàn)。

最后，我相信，戰(zhàn)略規(guī)劃是組織管理領域中最重要的事情之一。戰(zhàn)略規(guī)劃涉及到制定公司的愿景及其實現(xiàn)目標，以及如何應對市場等變化。在我的角色中，我經常與高管們合作，協(xié)調各部門的計劃和目標，以確保公司的整體計劃一致。我也要不斷學習業(yè)內的趨勢和最佳實踐，以確保公司在市場上保持競爭力。

感謝您為我提供機會撰寫這篇組織管理晉升述職報告。我相信，我在這個領域中的經驗和見解會為我在未來的職業(yè)生涯中提供有力的支持和幫助。我會繼續(xù)學習和發(fā)展，以成為一個更好的組織領導者。

晉升管理述職報告 篇4

一、工作背景

我是XXX公司的一名員工，現(xiàn)任XXX部門的組織管理崗位。在這個職位上，我負責協(xié)調公司內部各部門的工作，提高工作效率，確保公司整體運營順利進行。自進入公司以來，我始終秉持著務實、負責的工作態(tài)度，努力學習和提升自己的管理能力。下面我將從工作成果、問題解決、團隊合作和職業(yè)發(fā)展四個方面，向公司匯報我在組織管理崗位上的工作情況。

二、工作成果

1.提升公司內部各部門的協(xié)作效率。我通過建立定期的部門會議和溝通渠道，促進各部門間的信息共享和工作協(xié)同。在我的推動下，各部門之間的合作關系明顯改善，溝通更加暢通，協(xié)作效率大幅提高。

2.優(yōu)化公司工作流程。針對公司內部流程較為復雜和浪費資源的情況，我主導了一次流程優(yōu)化項目。通過對各個環(huán)節(jié)的梳理和優(yōu)化，成功減少了流程中的冗余環(huán)節(jié)和重復工作，提高了工作效率，節(jié)約了公司資源。

3.加強員工績效管理。作為組織管理崗位，我積極推動了公司的員工績效管理工作。我建立了一套科學有效的績效考核體系，并開展了培訓，幫助員工明確目標和提升能力?？冃Ч芾淼囊耄行г鰪娏藛T工的工作動力和積極性，推動了整體業(yè)績的提升。

三、問題解決

在工作中，我也遇到了一些問題，但通過積極主動地分析和解決，都取得了較好的效果。

1.組織架構調整困難。公司進行組織架構調整時，部門間的利益糾葛和個人情緒難以避免。我采取了溝通和協(xié)商的方式，聽取各方意見，并提出具體建議和解決方案。我還加強了對員工的培訓和輔導，讓他們理解并接受這次調整的必要性和好處。

2.員工不同意見的沖突。在部門協(xié)作過程中，不同員工的觀點和利益常常產生沖突。我通過組織團隊的活動和討論，增進員工之間的相互了解和合作意識。同時，我也加強了自己的溝通能力和沖突解決能力，有效緩解了員工間的矛盾。

四、團隊合作

作為組織管理崗位的負責人，我十分重視團隊合作，注重營造良好的團隊氛圍。

1.團隊建設。我注重團隊成員之間的互相信任和溝通，定期組織團隊建設活動，提升團隊凝聚力和合作精神。

2.有效分工。針對不同的項目和任務，我根據(jù)團隊成員的特長和能力，合理分配工作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，保證項目的順利進行。

3.團隊激勵。我善于發(fā)現(xiàn)團隊成員的閃光點，及時給予肯定和激勵，讓每個人都感受到自己的價值和重要性。這種激勵機制，有效提高了團隊成員的積極性和工作效率。

五、職業(yè)發(fā)展

在過去的工作中，我不斷學習和提升自己的職業(yè)能力，以便更好地勝任組織管理崗位。我積極參加公司組織的培訓和學習活動，學習先進的管理理念和方法。同時，我也通過閱讀相關書籍和參與行業(yè)交流，不斷拓寬自己的知識面和視野。

我也希望在職業(yè)發(fā)展中能夠獲得更多的挑戰(zhàn)和機遇，提升自己的管理水平和領導能力。我會不斷努力，學習借鑒他人的經驗，并將其融入到自己的工作中，為公司的發(fā)展做出更多貢獻。

六、總結

通過我在組織管理崗位上的努力和工作成果，我相信自己已經取得了一定的進展。我將繼續(xù)保持對工作的熱情和責任心，不斷學習和提升自己的管理能力，為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也期待公司給予我更多的機會，讓我能夠更好地發(fā)揮我的職業(yè)潛力。謝謝！

晉升管理述職報告 篇5

一、

尊敬的領導、評審專家：

您好！感謝您抽出寶貴的時間審核我在生產管理崗位上的工作表現(xiàn)。我是XX公司生產管理部門的一員，非常榮幸能夠向您匯報我在這一年來的工作情況。通過這篇述職報告，我將詳細、具體地向大家展示我的工作成果、發(fā)現(xiàn)的問題以及對未來的規(guī)劃和目標。

二、工作成果

1. 生產計劃管理

我全面負責制定公司產品的生產計劃，并確保生產計劃的準確性和合理性。通過科學合理的生產計劃，我成功地提高了生產效率，并降低了生產成本。生產線的生產利用率從之前的85%提高到了90%以上，實現(xiàn)了生產任務的全面完成，并主動與銷售部門溝通，準確預測市場需求，提前做好生產準備。

2. 生產質量管理

在生產過程中，我始終將產品質量放在首位。加強了員工的質量意識培養(yǎng)，并負責制定和完善質量管理體系。開展員工的培訓和技能提升工作，提高了工人的技術水平和工作效率。通過嚴格的質量控制和流程管理，我成功地降低了產品的不良率，將不合格品的數(shù)量降低了15%，并且消除了重大質量事故的發(fā)生。

3. 生產設備管理

我加強了對生產設備的維護和管理工作，建立了設備檔案，制定了定期保養(yǎng)計劃和維修方案，實施了設備的定期維護和保養(yǎng)工作。通過這些努力，設備的故障率顯著下降，設備的運行效率得到了改善，生產的穩(wěn)定性和連續(xù)性得到了極大的提高。

三、發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案

1. 員工意識不強

一些員工對生產管理的重要性認識不足，對工作流程和標準操作規(guī)程缺乏了解。我將進一步加強員工的培訓和技能提升工作，加強對員工的教育和督導，提高員工的質量意識和工作效率。

2. 交流協(xié)調不暢

生產管理與銷售、采購、質量控制等部門的溝通和協(xié)作存在一定問題。我將加強與其他部門的溝通和協(xié)作，建立信息共享機制，及時解決生產過程中的問題和突發(fā)情況，提升整體生產效能。

3. 設備陳舊

部分設備已經服役多年，存在故障率高、能效低等問題。我將推進設備更新?lián)Q代計劃，提升生產線的技術水平和生產效率。

四、未來規(guī)劃和目標

1. 加強團隊建設

團隊的凝聚力和協(xié)作能力是保證生產管理順利進行的重要因素。我將加強團隊溝通交流，提高員工的工作積極性和主動性，共同推動生產管理工作的改進和發(fā)展。

2. 持續(xù)推進自身能力建設

作為一個生產管理人員，我應不斷提升自身的專業(yè)素質和管理能力。我將積極參加各類培訓，擴展知識面，熟悉行業(yè)動態(tài)，提高個人的綜合素質。

3. 提升生產效率和產品質量

通過持續(xù)優(yōu)化生產流程、完善質量管理體系和進一步更新設備，我將努力提高生產效率和產品質量水平，減少生產成本，提高企業(yè)競爭力。

五、結語

非常感謝您對我工作的認可和支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，以更出色的工作績效回報公司的關懷和期望。同時，我也相信，在公司的大力支持和各位領導、同事的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績！感謝大家！

晉升管理述職報告 篇6

尊敬的領導：

我要衷心感謝在過去的一年里，我得以擔任組織管理職位，并且感謝您對我的信任和支持。在這份晉升述職報告中，我將詳細記錄我在組織管理方面所做的工作，并展望未來的計劃。

一、工作概述

作為組織管理職位，我負責協(xié)調和管理組織的各項職能，包括人員招聘、培訓發(fā)展、績效管理和員工關系等。通過增強組織的凝聚力和效率，我努力推動組織的發(fā)展和壯大。

在擔任這一職位的一年里，我著重抓好以下工作：

1. 人員招聘：根據(jù)組織的發(fā)展需求，我負責協(xié)調和執(zhí)行招聘計劃，確保招聘流程的規(guī)范性和透明度。通過招聘優(yōu)秀的人才，我成功地補充了組織的人力資源，提高了整體的專業(yè)水平。

2. 培訓發(fā)展：我建立了一套完整的培訓和發(fā)展體系，根據(jù)員工的需求和組織的戰(zhàn)略目標，制定了個性化的培訓計劃，提升了組織員工的綜合素質和專業(yè)技能。

3. 績效管理：我引入了一套科學有效的績效管理體系，通過明確的目標設定和定期的績效評估，激發(fā)了員工的工作動力，提高了組織的績效和效能。

4. 員工關系：我注重維護良好的員工關系，建立了一個積極和諧的工作氛圍。通過組織各種團隊活動和員工福利，我提升了員工對組織的歸屬感和忠誠度。

二、取得成就

在過去一年中，我通過努力工作和團隊合作，取得了一系列的成就。以下是我個人突出的成績：

1. 優(yōu)秀的招聘成果：我成功招聘了一批高素質、適應能力強的新成員，他們的加入為組織帶來了新的活力和創(chuàng)新力，推動了組織的發(fā)展。

2. 創(chuàng)新的培訓發(fā)展計劃：我制定了一套靈活多樣的培訓計劃，根據(jù)員工的不同需求，提供了個性化的培訓和發(fā)展機會。員工的綜合素質和專業(yè)技能得到了有效提升。

3. 強化的績效管理：我建立了一個完善的績效管理體系，明確員工的目標和職責，并進行定期的績效評估。這使得員工在工作中有更明確的方向和動力，提高了整體績效水平。

4. 和諧的員工關系：我注重員工的關心和關懷，組織了一系列員工活動和福利措施，增強了員工對組織的認同感和凝聚力。

三、未來規(guī)劃

盡管我取得了一些成就，但我深知自己仍然存在許多不足之處。因此，我制定了以下規(guī)劃，以進一步提升組織管理水平：

1. 持續(xù)拓展招聘渠道：加強與高校和人才市場的合作，拓展多樣化的招聘渠道，吸引更多優(yōu)秀的人才加入組織。

2. 完善培訓發(fā)展計劃：根據(jù)組織發(fā)展需要和員工個人發(fā)展需求，持續(xù)更新和完善培訓計劃，提供更加全面和有針對性的培訓方案。

3. 完善績效管理機制：進一步強化績效管理體系，建立有效的激勵機制，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新潛力。

4. 加強員工溝通：建立有效的員工溝通渠道，關注員工的訴求和需求，及時反饋和解決問題，提升員工參與感和滿意度。

通過過去一年的努力工作，我在組織管理方面取得了一定的成績。我認識到自己仍然有進一步提升的空間，并愿意接受挑戰(zhàn)以及持續(xù)成長。我相信，在您的領導和支持下，我將能夠更好地完成組織管理職位的各項工作，并為組織的發(fā)展貢獻更大的力量。

謝謝！

此致

敬禮

晉升管理述職報告 篇7

一、

尊敬的領導們：

大家好！我是XX部門的XXXX。非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報我的工作情況和成果。今年以來，在上級的指導下，我積極履職，努力實現(xiàn)了部門的目標，并取得了一定的業(yè)績。今天，我將詳細地向大家闡述我的工作內容、所面臨的困難以及我所采取的措施和取得的成果，結合績效評估和同事們的反饋，向領導們呈現(xiàn)我的工作情況。

二、工作內容

1. 組織管理

作為部門的負責人，我在過去一年中，主要負責組織管理工作。期間，我注重了部門的內部溝通和協(xié)調，以確保部門各成員能夠保持高度的工作效率和團隊凝聚力。同時，我也積極參與公司內部的培訓和學習活動，提升自己的管理能力和戰(zhàn)略規(guī)劃水平。

2. 人員管理

在人員管理方面，我注重激勵團隊成員，鼓勵他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢和創(chuàng)造力。通過定期的個人面談和團隊會議，我與每位成員建立了良好的溝通機制，及時了解他們的工作情況和問題，并給予積極的指導和支持。我還積極參與人員的選拔和培養(yǎng)，在部門內部建立了有效的人才儲備和晉升機制。

3. 目標達成

為了實現(xiàn)部門的目標，我與團隊一起制定了具體的工作計劃和目標，并確保每個人都清楚自己的任務和責任。在執(zhí)行過程中，我注重引導和監(jiān)督團隊成員的工作進展，及時解決問題，并進行有效的匯報和溝通。通過我的努力，部門在今年的工作計劃中，取得了顯著的成績，并得到了上級領導的高度評價。

三、面臨的困難和挑戰(zhàn)

1. 人員流動

由于技術人員的緊缺和市場競爭的激烈，部門在一段時間內面臨著人員流動的問題。這給工作的順利進行帶來了一定的困擾。為了解決這個問題，我積極與人力資源部門合作，制定適當?shù)娜藛T招聘和留用方案，并積極參與對候選人的面試和選拔工作。通過這些努力，成功地補充了部門的人員短缺，保證了工作的順利進行。

2. 項目緊急變動

在一年內，由于市場和客戶需求的變化，面臨了多個項目的緊急變動。這給工作和目標的規(guī)劃帶來了一定的困難。為了應對這種情況，我與團隊成員緊密合作，靈活調整工作計劃和目標，確保項目的順利進行。通過我的有效管理和團隊的努力，在各項緊急變動的項目中都取得了良好的結果。

四、采取的措施和取得的成果

1. 加強溝通和協(xié)作

為了提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力，我積極組織了團隊建設活動和培訓課程，增進了團隊成員之間的相互了解和信任。我還建立了一個定期的團隊會議制度，通過交流和討論，及時解決問題和改進工作方法。在這種努力下，的團隊協(xié)作能力得到了顯著提高。

2. 健全晉升機制

為了激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，我建立了一個公平的晉升機制，并定期與員工進行個人面談，了解他們的職業(yè)發(fā)展需求和意愿。同時，我也積極與高層領導合作，爭取更多的晉升機會和資源，為員工提供更好的發(fā)展空間。通過這些措施，成功地晉升了幾位優(yōu)秀的員工，并鼓勵了整個團隊的發(fā)展動力。

3. 績效評估和獎勵機制

為了衡量團隊成員的績效和激勵他們的工作動力，我建立了一個全面的績效評估體系，并與上級領導和團隊成員共同制定了合理的獎勵方案。通過這種方式，成功激發(fā)了團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，取得了良好的工作成果。

五、結語

通過一年來的努力，我在組織管理方面取得了不少成績，但我也認識到自己的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進一步提高自己的管理水平和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。同時，我也會注重團隊成員的培養(yǎng)和團隊合作的深化，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻。

再次感謝領導們對我一年來工作的支持和信任。我將倍加珍惜這次機會，并以更加飽滿的熱情和執(zhí)著的態(tài)度，努力將的部門推向更高的成就。

晉升管理述職報告 篇8

尊敬的領導：

我要感謝領導對我的信任和支持，讓我有機會為本組織管理層工作。我非常榮幸能夠在過去一年里參與并貢獻自己的力量，為組織的發(fā)展做出了積極的貢獻。在此，我將詳細地描述我在組織管理方面的工作和取得的成績，并表達我的晉升愿望。

一、提升團隊效能

作為組織管理層的一員，我始終致力于提升團隊效能。為了實現(xiàn)這一目標，我主要采取以下行動：

1. 優(yōu)化組織結構：根據(jù)團隊發(fā)展的需要，我對組織結構進行了調整，使得各個崗位的職責更加明確，團隊成員的工作內容更加緊密配合，減少了協(xié)同工作的障礙。

2. 建立良好的溝通機制：我通過定期會議和溝通反饋的機制，與團隊成員保持密切的聯(lián)系，并且經常聽取他們的意見和建議。這樣可以及時了解團隊的情況和問題，并及時進行解決，以提高團隊工作的效率。

3. 加強團隊培訓：我意識到團隊成員的素質和技能對于團隊效能的提升至關重要。因此，我積極組織了各種培訓活動，幫助團隊成員提升自己的能力，提升整個團隊的綜合素質。

二、推動項目進展

作為組織管理人員，項目的成功是我工作的一個重要目標。為了推動項目的順利進行，我做了以下工作：

1. 制定項目計劃：我與團隊成員一起制定了詳細的項目計劃，并嚴格按照計劃進行實施。這樣可以確保項目按時完成，達到預期的目標。

2. 風險控制：我對項目的風險進行了全面的分析，并采取措施進行控制。這有助于減少項目中的不確定性和風險，確保項目的順利進行。

3. 協(xié)調資源：我協(xié)調各個相關部門之間的資源分配，確保項目所需資源的及時提供。這樣可以避免資源短缺給項目的進展帶來困擾。

三、激發(fā)團隊士氣

作為組織管理層的一員，激發(fā)團隊士氣是我始終關注的工作之一。為了激勵團隊成員，我主要采取以下措施：

1. 正面激勵：我經常給予團隊成員肯定和表揚，鼓勵他們繼續(xù)努力。同時，我也會根據(jù)他們的表現(xiàn)提供適當?shù)莫剟?，以激發(fā)他們的工作熱情和積極性。

2. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：我與每個團隊成員進行了個人面談，了解他們的職業(yè)規(guī)劃和目標，并為他們提供相應的支持和指導。這有助于提高團隊成員的歸屬感和發(fā)展動力。

3. 團隊建設活動：我組織了一系列團隊建設活動，加強團隊成員之間的互動和合作。這樣可以提高團隊的凝聚力和向心力，進一步激發(fā)團隊的士氣。

通過一年的努力，我在組織管理方面取得了一些明顯的成績。團隊的工作效率得到了提升，項目的進展順利，團隊成員的士氣得到了提高。我需要指出的是，仍然有一些不足之處需要改進，比如對團隊成員的培訓還需要更加深入和細致，對項目風險的控制還需更為周全等等。

在未來，我會進一步發(fā)展自己的能力和技能，提升組織管理水平，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。我希望能夠得到領導的支持和認可，給予我晉升的機會。感謝領導再次給予我這次機會，我相信在您的幫助和指導下，我一定能夠更好地履行職責，取得更好的成績。

謝謝！

晉升管理述職報告 篇9

一、工作概述

我是XX公司的生產管理人員，在過去的一年中，我一直負責協(xié)調和管理公司的生產流程和生產隊伍。我始終保持敬業(yè)精神，不斷提高自己的專業(yè)技能和解決問題的能力，確保公司生產目標的順利實現(xiàn)。

二、工作職責

1. 生產流程管理：我負責評估和改進公司的生產流程，確保生產過程的高效和優(yōu)化，提高生產效率，降低成本。

2. 生產計劃制定：我負責根據(jù)市場需求和公司目標制定生產計劃，并與供應鏈、質量控制和銷售團隊緊密合作，確保計劃順利執(zhí)行。

3. 生產資源管理：我負責管理和優(yōu)化生產資源，包括人力資源、設備和原材料，以滿足生產需求，提高生產效率和質量。

4. 團隊管理：我負責領導和管理生產團隊，確保團隊高效協(xié)作、充滿活力，實現(xiàn)公司的生產目標。我注重每個員工的培養(yǎng)和發(fā)展，并積極提供支持和指導，激勵團隊成員盡力工作。

三、工作成果

1. 提高生產效率：通過優(yōu)化生產流程，我成功提高了生產效率，并減少了生產過程中的浪費時間和資源。目前，我們的生產能力提高了20%，同時降低了10%的生產成本。

2. 優(yōu)化生產計劃：我根據(jù)市場需求和公司目標制定了更精確和可行的生產計劃。這使得我們能夠更好地預測和滿足市場需求，同時減少了庫存和停產的風險。現(xiàn)在，我們的生產計劃更加靈活和可持續(xù)。

3. 提升團隊績效：我注重團隊的培養(yǎng)和發(fā)展，通過培訓和激勵計劃，提升了團隊成員的技能和工作績效。現(xiàn)在，我們的團隊合作更加緊密，員工的工作滿意度和士氣也得到了提升。

四、問題解決能力

在過去的一年中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和問題，但通過靈活的思維和積極的解決問題的態(tài)度，我成功解決了以下幾個問題：

1. 生產設備故障：面對生產設備的故障，我迅速組織維修團隊進行緊急維修，并制定了備用設備的計劃。這保證了生產不會受到太大的影響，同時節(jié)約了時間和成本。

2. 過程改進：我發(fā)現(xiàn)了一個生產過程中的瓶頸，通過重新規(guī)劃工作流程和調整人員分配，我們成功減少了生產時間，并提高了產品質量。

3. 團隊溝通：我意識到團隊之間溝通不暢，我積極組織團隊會議和溝通培訓，提高了團隊成員之間的溝通協(xié)作能力，改善了工作效率。

五、自我改進和未來計劃

在未來，我將繼續(xù)努力改進自己的專業(yè)能力和團隊管理技巧，以更好地履行生產管理的職責。具體來說，我計劃：

1. 繼續(xù)學習：我將持續(xù)學習新的生產管理技術和方法，提高自己在生產流程管理和生產計劃制定方面的專業(yè)知識和技能。

2. 加強團隊管理：我將繼續(xù)注重團隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展，鼓勵員工自我激勵和自我管理，提高團隊整體的績效和工作效率。

3. 推進技術創(chuàng)新：我將積極推動技術創(chuàng)新和自動化，在現(xiàn)有生產流程中尋找改進的空間，以提高生產效率和產品質量。

通過以上的工作概述、工作職責、工作成果和問題解決能力的描述，可以看出我在過去的一年中在生產管理方面取得了一系列的成績。我相信我的一貫努力和專業(yè)能力能夠勝任更高級的生產管理崗位，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

晉升管理述職報告 篇10

一、崗位背景及職責

我從2015年畢業(yè)后進入本公司，一直從事生產管理的工作，經過多年的實踐和不斷的學習，我逐漸積累了豐富的管理經驗和業(yè)務知識。目前，我擔任生產管理主管的職位，負責協(xié)調和管理生產流程，提高生產效率，提升產品質量，降低成本。

在這個崗位上，我的主要職責包括以下幾個方面：

1. 生產規(guī)劃和組織：制定生產計劃和排程，確保生產進度的合理安排，有效利用生產資源，滿足市場需求。

2. 生產過程控制和監(jiān)督：嚴格按照工藝流程和質量標準，對生產過程進行全面控制和監(jiān)督，確保產品質量穩(wěn)定可靠。

3. 人員管理和培訓：組織和協(xié)調生產人員的工作，培訓新員工，提升團隊的整體素質和生產效率。

4. 生產效率和成本控制：通過引進新技術、改進生產工藝和管理方法，不斷提高生產效率和降低成本。

5. 與其他部門的溝通與協(xié)調：與采購部門、質量部門、銷售部門等其他部門緊密配合，共同解決生產過程中的問題，保證協(xié)同工作的順利進行。

二、工作亮點與成果

在過去的幾年中，我積極投入工作，努力提升自己的管理水平。在我的帶領下，生產部門取得了一系列非常顯著的成果：

我們優(yōu)化了生產規(guī)劃和排程，通過合理調整生產能力和產能利用率，有效地提高了生產效率。我們制定了詳細的生產計劃，并與其他部門保持密切合作，確保原材料的及時供應和產品的準時交付。這使得我們能夠更好地滿足市場需求，提高客戶滿意度。

我重視人員培訓和團隊建設工作。我根據(jù)員工的不同需求，制定了培訓計劃，針對性地進行業(yè)務知識和技能的培訓，提升員工的綜合素質和專業(yè)水平。通過團隊建設活動，增強了員工之間的溝通合作能力，使得團隊更加凝聚力。

另外，我們引進了先進的生產設備和技術，改進了生產工藝和流程。通過自動化和智能化的手段，我們提高了生產效率，降低了生產成本。同時，我們注重質量管理，加強對生產過程的監(jiān)控，并確保產品符合質量標準。這些措施不僅提升了產品質量，也提高了產品的競爭力。

三、工作中的不足與改進方向

在工作中，我也意識到自己存在一些不足之處，還有待進一步改進：

我需要更加關注細節(jié)和流程的嚴謹性。有時候我會著重關注整體目標的實現(xiàn)，而忽略了具體的工作細節(jié)。因此，在未來的工作中，我會更加注重細節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都按照標準進行執(zhí)行，避免因為一些小的疏忽而對生產造成影響。

我需要繼續(xù)學習和提升自己的管理能力。隨著公司的不斷發(fā)展，生產管理的要求也在不斷提高。我將不斷學習新知識，了解最新的管理理論和先進的管理方法，不斷提高自己的管理水平。

另外，我希望能夠更好地與其他部門進行溝通和協(xié)調。在工作中，我們需要與采購部門、質量部門、銷售部門等其他部門緊密配合，共同解決問題。我將加強與其他部門的溝通，建立良好的合作關系，以提高團隊的整體協(xié)作效果。

四、未來的發(fā)展和計劃

作為一名生產管理人員，我對自己的未來有著明確的發(fā)展規(guī)劃和目標：

我將繼續(xù)提高自己的管理水平，不斷學習和實踐。我計劃參加相關的培訓和學習，提高自己的業(yè)務素質和管理能力。同時，我也將積極關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，了解新的技術和趨勢，為公司的發(fā)展提供更好的支持。

我將挖掘潛力，提升員工的專業(yè)水平和綜合素質。我將注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和團隊合作能力，使他們成為業(yè)務上的專家和團隊中的核心力量。

我將積極參與項目管理，并在項目管理中發(fā)揮更大的作用。通過項目管理，我將提升自己的綜合能力和領導力，為公司的發(fā)展貢獻更多的價值。

感謝公司給予我晉升的機會，我將以更高的熱情和更好的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過我個人的不斷努力和團隊的共同協(xié)作，我們一定能實現(xiàn)更好的業(yè)績和更大的突破。

最新it晉升述職報告(系列9篇)

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it晉升述職報告(篇1)

我叫吳家懷，1972年8月出生，于1988年考入湖南省芷江師范學校普師班。1991年6月畢業(yè)，分配到通道縣大高坪苗族鄉(xiāng)中心校工作。1992年，我轉正定級為小學二級教師;1994年9調入鍋沖苗族鄉(xiāng)中心校擔任教導主任至8月，8月，晉升為小學一級教師。199月至20xx年2月?lián)五仜_苗族鄉(xiāng)中心校校長。20xx年2月，調入通道二中，20xx年6月?lián)瓮ǖ蓝袌F委書記至今，教齡總計近20xx年。 自1991年參加工作以來，我擔任過小學中高年級的語文、數(shù)學、自然、音樂、體育、美術等科目教學工作，擔任初中物理教學及物理實驗員等工作，期間并擔任過班主任、出納員、教導主任、校長、校團委書記職務。通過十多年的工作，教學上取得了優(yōu)異的成績，管理水平也得到逐步提高，所主管的學校和部門多次受到上級的表彰，但是我并不滿足于現(xiàn)狀，積極參加各種培訓，并于20xx年通過函授學習獲得了大專文憑。 回顧任現(xiàn)職以釆的20xx年，主要工作總結如下：

身為教師，為人師表，我深深認識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來，始終具有明確的政治目標，崇高的品德修養(yǎng)，堅持黨的四項基本原則，堅持黨的教育方針，認真貫徹教書育人的思想，積極實踐“三個代表”。在工作中，具有高度的責任心，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的思想素養(yǎng)，熱愛、關心全體學生，對學生的教育能夠動之以情，曉之以理，幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀。每天堅持早到晚歸，嚴格按照學校的要求做好各項工作，甚至還放棄節(jié)假日的休息，回校做好有關工作;關心同事，甘于奉獻，從不計較個人得失，在20xx、20xx年兩次在全學區(qū)晉級評優(yōu)得分第一名的情況下，兩次將晉級機會讓給吳躍軍、梁光全兩位老教師，為老教師解決了后顧之憂。因此，在學

生和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象，我因此于20xx年，光榮地加入了中國共產黨。

在參加工作的十多年中，有20xx年是在邊遠的大高坪、鍋沖兩個苗族鄉(xiāng)工作的。1994年剛調入鍋沖中心校任教導主任時，鍋沖苗族鄉(xiāng)還是一個交通閉塞、經濟落后的邊遠小鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)除中心校外，下面還有三個村小、兩所教學點(村小教學點的教學樓全部是木房子)，連中心校也是一個生源少、規(guī)模小、教學設施很不完善的薄弱學校，教室門窗破爛不堪，學校因沒有圍墻操場也成了放牛場，教工宿舍門前一條30米長、3米寬的小溪存在著極大的安全隱患，鍋沖鄉(xiāng)學區(qū)的教師也似乎被遺忘了，連續(xù)七年也沒有一人被評上優(yōu)秀教師，難留優(yōu)秀教師、教育教學質量不穩(wěn)定等問題一直困擾著我們。1995年吳禮躍調任為校長后，我積極協(xié)助他抓教學質量和教學管理，改善辦學條件，同時引進了楊亞華、呂春菊、肖際琴、吳學軍、王宏亮、楊文學等青年教師，學校發(fā)生很大的變化，教學質量穩(wěn)步提升。暑假，為處理好中心校教工宿舍門前的小溪，我與中心校全體老師無償苦戰(zhàn)40天(學校只管伙食)，建起了30多米長的涵洞并蓋上預制板，將小溪變成了平坦的操坪。年我接任校長后，為進一步改善學校辦學條件，多方奔走，籌集了十多萬元的資金，建起了學校圍墻、學校大門，將教學樓裝修一新，并建成了近400平方米的魚塘;為了學校的發(fā)展籌集資金，我常常連假期都不休息，學校沒有經費，自己用工資墊支;我當了近5年的校長，不但沒存下一分存款，還欠下了4000元的貸款(學校建魚塘時以我個人名義貸的款，經費到位后學校給我報的帳，仍無法填足我個人墊支的、因經常出差辦事超支無法報銷的經費，貸款我仍然無力償還);在我的帶動下，教學樓的裝修是老師們利用休息時間親手做的，為學校節(jié)省了經費。與此同時，為進一步提升教學質量、規(guī)范學校管理，我建立了比較嚴格、全面學校管理制度、考核評比制度和德育工作的具體方案。由于各項計劃、制度具有科學性、

客觀性、可行性、激勵性，全校師生能以主人翁的姿態(tài)，認真做好各項工作，學校出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，學校的基礎設施也基本完善，學校的辦學條件也得到改善。我因此在1999年被評為縣級“普實”先進工作者，20xx年考核獲優(yōu)受到縣人民政府的嘉獎。

我于20xx年2月調入通道二中后，工作積極主動，積極探索創(chuàng)新教育工作的方法和途徑，認真總結工作經驗，積極撰寫論文，提高理論素養(yǎng)，德育管理能力逐漸顯現(xiàn)出來，于20xx年接任通道二中團委書記，并于20xx年被授予縣“優(yōu)秀團干”榮譽稱號，20xx年被授予縣“優(yōu)秀共產黨員”和“優(yōu)秀團干”榮譽稱號，20xx年，《對農村中小學生思想品德教育的思考》一文獲中國教育學會中學專業(yè)委員會德育論文評比一等獎。

教學是學校的中心任務，學校以教學為主，這是辦好學校最基本的規(guī)律。在教學方面，我能準確把握教學大綱和教材，制定合理的教學目標，把各種教學方法有機地結合起來，充分發(fā)揮教師的主導作用，以學生為主體，力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂，本人十分注重提高教學技巧，講究教學藝術，教學語言生動，學生學得輕松，老師教得自然。

首先，作為一名普通的教學工作者，能夠嚴格要求自己，始終以一絲不茍的工作態(tài)度，切實抓好教學工作中的各個環(huán)節(jié)，特別是備好課、上好課、輔導好學生、評價好學生四個環(huán)節(jié)，花了不少功夫，進行了深入研究與探討;一要備教材、備學生、備重點、備難點、備課堂教學中的各種突發(fā)因素;二要輔優(yōu)生、輔差生、重點輔“邊緣”學生，例如20xx年上期我臨時接任179班物理時，班上李宏芳同學20xx年下期期未物理成績?yōu)?0分，經過我的精心輔導，她很快喜歡上物理，并在中考時考出96分的高分，20xx年下期接手190班的張歡同學，是一個頭腦聰明但又好玩的人，經我的輔導，成績由原來的40分提升到中考的70分;三要

其次，積極參加業(yè)務學習，提升教育教學水平。能堅持深入教學一線，與教師共同制訂并實施各種教學計劃，共同探討各種教學問題及解決問題的方法，廣泛聯(lián)系教師，了解實際情況，提高教學管理水平;有目的、有計劃地參加聽課、評課，以事實為依據(jù)，以客觀的態(tài)度，從教學理論、教學創(chuàng)新和教學效果的角度進行評價，促進本教研組教師教學水平的整體提高。每年都能參加教研組的校本教研課題研究活動，并于20xx年負責開展了《初中物理新課標教學方法的探索》研究，通過對學生思想品德教育、生活中的物理、新課改下的物理教學、學生基本能力的培養(yǎng)等多個子課題的研究及教學運用，取得了一定的成效，20xx年上期八年級全年級物理成績排名全縣第六名，我撰寫的論文《對農村中小學生思想品德教育的思考》獲國家級論文一等獎。

從教近20xx年，在較好地完成教學工作的同時，我還注重進行教育理

1、“優(yōu)質課”評比。

參加通道縣“三優(yōu)聯(lián)評”活動中，榮獲三等獎;20xx年上期參加通道二中課堂教學比武活動中，榮獲二等獎。

2、撰寫教學論文。

20xx年12月，論文《淺談用懸念法吸引學生》全縣教育教學論文評比中獲三等獎;20xx年12月，論文《淺析學習物理的基本方法》獲縣教研室論文評比獲二等獎;20xx年12月，論文《如何利用DV攝像機為物理教學服務》參加懷化市第九屆優(yōu)秀論文評比獲二等獎;20xx年7月論文《物理“三步一位貫穿性學習方法指導”》獲縣教研室論文評比一等獎;20xx年1月，論文《從物理實驗中看創(chuàng)新》全縣20xx年教育技術論文評選活動中獲二等獎;20xx年8月，論文《對農村中小學生思想品德教育的思考》在20xx年度全國中小學生思想道德建設優(yōu)秀成果展評活動中，獲優(yōu)秀成果一等獎。

19被評為縣級三級會考先進工作者.1999年被評為“普實”先進工作者;20xx年受縣人民政府嘉獎;20xx年被授予鍋沖鄉(xiāng)“優(yōu)秀教師” 和“ 優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號;20xx年被評為鍋沖鄉(xiāng)“優(yōu)秀共產黨員”和 “優(yōu)秀教師”榮譽稱號;20xx年被授予縣級“優(yōu)秀共青團團干”榮譽稱號，20xx年被授予縣“優(yōu)秀共產黨員”和“優(yōu)秀團干”榮譽稱號。

自我接任校團委書記一職以釆，積極組織開展團的各種活動。例如，每年一次全校性的元旦文藝活動，每年3月開展的“學雷鋒活動月”活動， “放飛三月”風箏節(jié)活動等文體活動;業(yè)余團校、青年志愿者活動，法制教育講座，各種征文演講比賽等德育活動;長期開展的校園花壇管

理評比活動，班級黑板報評比先進團支部評比等活動，這些活動的開展，極大地豐富了學生的課余生活，增強了校園文化建設，受到師生的一致好評，團委工作得到了學校領導的高度重視和大力支持。帶領的學校文藝藝術團隊，在20xx、20xx年連續(xù)兩年獲全縣中小學才藝展演中榮獲團體二等獎。

5、繼續(xù)教育。

這幾年來，我積極參加各類教師繼續(xù)教育學習培訓，參加每學年的新教材教法、教師基本功、法制教育等培訓學習;參加電腦一級、高級培訓并考試合格;參加普通話培訓，測試水平達二級乙等;參加湖南農業(yè)大學計算機應用與維護專業(yè)函授，學習刻苦，成績優(yōu)良，取得了畢業(yè)證。參加縣教師進修學校小學校長培訓，成績合格，獲準結業(yè)。

在教師幫帶和學生輔導方面，我特別注重以下兩方面工作：一是精心組織、輔導學生參加各類競賽，成績突出，20xx年4月，輔導肖浪同學獲20xx年物理全國初中物理競賽懷化賽區(qū)一等獎;20xx年，輔導我校學生書法作品獲縣級一等獎、市級二等獎;20xx年5月在全縣中小學藝術展演活動中，獲優(yōu)秀輔導老師獎。另一方面，在青年教師幫帶活動中，我校采取“一幫一”結對子幫帶措施，我負責幫帶的青年教師楊婷婷，成熟較快，20xx、20xx年連續(xù)兩年輔導校舞蹈隊獲5個一等獎、4個二等獎、2個團體二等獎，并在校團委工作中能獨擋一面，多次被評為優(yōu)秀教師。

成績屬于過去，何況教育教學這門藝術永無止境，我將在今后的工作中虛心學習，勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。

it晉升述職報告(篇2)

本人，于xxx年xx月從xxxx入伍，一直在xxxxxx服役，現(xiàn)任xxxx。八年來，本人在各級領導的關懷教育和戰(zhàn)友們的幫助下，通過自身努力，自身各方面都取得了長足的進步?，F(xiàn)將本人入伍以來的工作學習等情況簡述如下：

在思想上能保持高度的政治敏銳性，以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想以及科學發(fā)展觀武裝自己，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上，行動上與黨中央中央軍委保持高度一致。能安心服役，積極地參加各級組織的政治教育和條令條例學習。同時，本人重視專業(yè)理論學習，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務能力，以適應新時期工作的需要。

本人于xx年x月光榮地加入中國共產黨，能時刻堅持以黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中，本人能服從組織安排，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，認真完成上級領導賦予的各項任務。本人自xxx年轉取士官來，從事過軍事、業(yè)務、后勤等工作，均能通過不斷學習，滿足本職工作需要。在實際工作中，能從大局出發(fā)，以部隊利益為重，在本職崗位上盡心盡力，努力完成各項工作任務。

在生活中，我能嚴于律己，寬以待人，積極參與部隊管理，主動為領導分憂解難。以集體利益為重，對待戰(zhàn)友如同親兄弟，主動關心他人，為增加部隊凝聚力貢獻自己的力量。

在面臨著走與留的重要時刻，今天我懷著激動的心情向黨支部提出申請，申請留隊晉級士官，繼續(xù)為邊防部隊的建設貢獻自己的力量。想留隊晉級為上士軍銜，從大的方面講是為了盡自己的微薄之力報效祖國，繼續(xù)與戰(zhàn)友們一道保家衛(wèi)國;從小的方面講是由于自身對部隊有了很深的感情。每當回想起八年來在部隊的酸甜苦辣，心中總是充滿無限感慨。八年的摸爬滾打，使我樹立了正確的人生觀、價值觀，使我有了堅強的意志力和不斷進取的決心，逐步成長為一個對社會有用的人。正因為部隊培育了我，所以我想趁自己還年輕，利用自己有限的知識和無限的熱情，繼續(xù)為部隊建設貢獻自己的青春。

針對這次士官選取，我積極服從組織的安排，做到 一顆紅心、兩手準備 。如果我被選取留隊，我將一如既往地干好本職工作，不驕不躁，充分發(fā)揮自己的才能、專長，為部隊建設貢獻自己的力量;如果未被選取，這說明我距離一名中級士官的標準還不夠，我將服從組織決定，退伍后繼續(xù)保持軍人本色，在其它崗位上為社會主義建設貢獻自己的力量。

請組織接受我的申請。

it晉升述職報告(篇3)

1、堅持實事求是原則申報材料中各種表格的填寫，要求具體、全面、真實、準確。要認真地填寫申報人任現(xiàn)職以來的政治思想表現(xiàn)、學術水平、教學、科研能力以及成果業(yè)績等情況。

應力求使申報材料言之有物，數(shù)據(jù)詳實，特點鮮明，重點突出，事實確切，評價恰當。要能夠真實反映申報人的實際情況，防止虛假浮夸，主觀片面。所有申報表格和送審材料都要經過公示。如經公示發(fā)現(xiàn)主體申報材料如各類證書、論文等材料系偽造、剽竊他人的，按規(guī)定兩年內將取消申報人的申報晉升資格，對其他有弄虛作假行為的，視情節(jié)輕重進行嚴肅處理。 送審的材料必須是申報人的真實東西，要求送原件的必須送原件，要求送復印件的必須先將所有原件送所在單位職改工作聯(lián)系人處審核認可后，方可在復印件上蓋上本單位的公章。

2、嚴格按規(guī)定要求填寫表格、整理申報材料 申報表格要求“清楚”：

一是內容清楚，應嚴格按有關要求認真、規(guī)范地填寫。

二是字跡端正、清楚?？捎糜嬎銠C填寫并打印。如相關欄目填寫內容較多，必要時可附加頁。附頁要與該表規(guī)格大小相同，并與其他插頁一起按規(guī)定順序裝訂整齊。

晉級申報材料要求“齊”：一是量齊，表格中填有的，證明材料就要齊。沒有寧可不填。二是整齊，所有材料要按要求分類裝訂成冊，并加上目錄。

it晉升述職報告(篇4)

20xx年xx月，我從西安交通大學口腔專業(yè)碩士研究生畢業(yè)后來到醫(yī)院口腔科工作，現(xiàn)職稱為住院醫(yī)師，擬申請晉升主治醫(yī)師。根據(jù)醫(yī)院職稱晉升工作要求，我將近幾年的思想、工作、學習情況作一匯報。

一、始終堅持正確的政治方向。

作為一名黨員，我能夠堅持參加組織生活，認真貫徹黨的路線方針政策，尤其注重學習黨的十八大精神，深入領會、主動實踐科學發(fā)展觀，用黨的創(chuàng)新理論指導自己的工作和學習，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、牢固樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

作為一名基層醫(yī)生，我始終堅持“生命重于一切、病人利益高于一切”的理念，時刻提醒自己要行醫(yī)先做人，努力錘煉自己的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德，耐心、細致地對待每一位病人，急病人所急、想病人所想，得到了就醫(yī)患者的一致好評。

三、努力提升個人業(yè)務水平。

作為一名新進醫(yī)生，我時刻注意業(yè)務水平的學習和提高，堅持學業(yè)畢業(yè)了、學習不畢業(yè)，認真參加醫(yī)院組織的新進醫(yī)生業(yè)務培訓班，積極掌握最新的醫(yī)療技術和理論。尤其是作為一名主要從事口腔外科工作的口腔內科專業(yè)研究生，我利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍，并且虛心向科室的老同志請教，同時注意總結臨床治療經驗，努力提升自己的實踐操作能力。

it晉升述職報告(篇5)

1、我認為銷售主管應該以銷售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個協(xié)調者、目標制定者。

二、職務說明﹕-部門組織圖，部門工作說明 -個人執(zhí)掌，工作重點說明

2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：

a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員，將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標。

b、如何帶領完成團隊開拓市場?關注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進;與同行多交流溝通;利用客戶投標信息配合跟進;關注老客戶新開發(fā)項目。

c.、如何帶領團隊如何維護客戶?按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃;與客戶各部門(采購、技術、銷售、生產)保持良好溝通爭項目;與客戶高管、財務增進了解保回款;

d、如何將團隊成員合理分工?根據(jù)個人特長合理分工;在區(qū)域領導下制定有激勵性 的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考核(負責客戶及甲方的交換)

e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內部規(guī)范化管理工作,做好CRM錄入，引領本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。

免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作，售

在20xx年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。

從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺和各位領導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。

20xx年任住宅部門銷售組長，帶領部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點項目，現(xiàn)部門人員5名，(一位已提交辭職報告)，部門欠缺項目跟進人員，需要增加1-2名新同事，配合我一塊跟進項目，加強部門同事做業(yè)主工作，正在跟進以及重點關注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進，為我們來年銷售業(yè)績做基礎。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標，促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限，團隊的力量是無限的。

在20xx年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。

無論是學習還是工作，每個人都有夢想，對于在不同階段的我們都需要通過學習來不斷的充實自己，且對各自的未來做出規(guī)劃以及擬定目標，只有確定了目標，有了方向，我們才能找出方法去完成我們的夢想。

未來1-2年個人的學習計劃和規(guī)劃：

2、能力的提升：向同行、同事、朋友不斷的學習專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析; 3、爭取從大專水平提升到本科水平，安排適合的專業(yè)自考學習;

4、爭取在做好基層管理崗位工作，不斷提升自己的能力，跟上公司發(fā)展的腳步。 5、爭取在未來2年時間內，通過團隊整體實力的提高，與天津一區(qū)住宅五金部一起成為天津分公司的銷售冠軍團隊; 六、對公司的展望﹕-對企業(yè)文化的認識

企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富，是企業(yè)發(fā)展長期積累的文化底蘊，也是企業(yè)基業(yè)長青的基石，企業(yè)文化源自企業(yè)的每一位員工和企業(yè)的發(fā)展歷程，也是企業(yè)未來穩(wěn)步發(fā)展的保證，我相信隨著企業(yè)的健康快速發(fā)展，未來的堅朗一定會成為一個在行業(yè)具有較高影響力、具有較高社會責任的企業(yè)，一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。 身在堅朗，我為我所服務的公司有如此深厚的并且是傳承有序的企業(yè)文化驕傲，這不是

it晉升述職報告(篇6)

本人已經熟練掌握口腔外科、內科各種常見病、多發(fā)病的診治，對??能夠熟練診治(呼吸、消化、心血管以及兒科疾病能熟練診治)，對于??有一定程度的認識和了解(對疑難雜癥亦有一定程度的認識和了解)，能夠從容處理??(各種內、外、兒科等急癥，包括哮喘、心衰、高熱驚厥、急腹癥等)，能夠熟練處理診療過程中所出現(xiàn)的各種意外事件和反應。完成了(學術文章)。感謝領導、同志們對我的關心和幫助，在今后的工作中我將繼續(xù)堅持理論學習，努力提升業(yè)務水平，成為一名讓群眾信得過的優(yōu)秀醫(yī)生。

尊敬的院領導：

我叫xxx，男，31歲，漢族，中共黨員，碩士研究生，本科畢業(yè)，于取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，研究生畢業(yè)來本院在內分泌腎病科任住院醫(yī)師，從事臨床工作至今。在醫(yī)院及科主任的直接領導下，在臨床工作中認真踏實、恪守敬業(yè)，細心負責，全面履行了自己的工作崗位職責?，F(xiàn)述職如下：

一、加強政治思想學習，不斷提高自身素質。

自在臨床工作以來，熱愛醫(yī)療工作，一步一個腳印踏踏實實同醫(yī)院成長，注重自身的思想建設，在院黨總支領導下，系統(tǒng)地學習黨的政策和理論，不斷提高自身政治素質，充實自己，始終嚴格以黨員的標準要求自己，積極參加黨組織的各項活動，了解時事，與時俱進，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致，積極保持共產黨員先進性。以“八榮八恥”指引自己的思想，始終保持清醒頭腦，保持嚴謹、細致的工作作風，加強醫(yī)德醫(yī)風學習，一切以病人著想，廉潔、文明行醫(yī)，不損害醫(yī)院形象及患者利益，同時在醫(yī)院各級領導的關心下，發(fā)揚院訓“真誠、良善、仁愛、執(zhí)著、勤奮、求實”的精神，優(yōu)質服務于病人，努力構建和諧醫(yī)患關系，堅持學習科學發(fā)展觀，端正服務理念，增強服務意識，通過找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真做好各項醫(yī)療工作，不斷提高業(yè)務水平。

自從在內分泌腎病科擔當住院醫(yī)師工作以來，在科主任的指導下，切實履行臨床醫(yī)師的職責，認真做好各項醫(yī)療工作，有良好的服務意識和服務態(tài)度。熟練掌握了本科疾病以及并發(fā)癥診療技術常規(guī)，掌握和了解了常見病、多發(fā)病診治技術，特別關注合并其他內科疾病情況，提高了處理內科系統(tǒng)疾病的綜合能力，通過獨立管理床位、值班，使我提高了整合知識的能力，加強全方位能力訓練，熟練診治本專業(yè)糖尿病酮癥、酮癥酸中毒、低鉀、高鉀、急慢性腎衰竭等各種急癥、重癥。曾在科主任指導下及兄弟科室的協(xié)助下使用呼吸機成功搶救兩位重癥糖尿病合并呼吸衰竭患者，將一位糖尿病合并肝腹水等多種并發(fā)癥重癥患者腹水完全消失的病例，既是一種挑戰(zhàn)，也讓我受益匪淺，終身難忘。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調整用藥等，學會在實踐中提高自己?？苾鹊牟±懻?、查房提高了我的臨床決斷力，每次病例討論結合患者的實際情況，提出自己的臨床診治意見，增強了獨立自主性并提高了其臨床判斷的能力，對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預后做到心中有數(shù)，并及時與患者及家屬溝通，嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。在擔任質量控制員期間，在科主任指導下嚴格按照要求，參加有關質控員會議，承擔起病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;使我科病歷書寫及病歷質量大幅提高。配合科室領導，做好科室臨床路徑監(jiān)管與上報。完成各項目標任務。在科主任的指導下，積極開展胰島素泵、腎臟穿刺等新技術新業(yè)務，并進行臨床總結與思考評價。

通過幾年的臨床工作，深切的認識到努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習是一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件，除了反復在醫(yī)療實踐中學習，還通過訂閱雜志及書刊、網(wǎng)絡，經常參加學術講座，豐富了自己的理論知識，學習新的醫(yī)療技術，擴大了知識面。并堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作、理論與實踐有機結合，相互促進，共同提高。20xx年通過職稱英語考試，通過國家衛(wèi)生專業(yè)技術資格(中級)考試，及計算機中級職稱資格考試。

總之，自參加工作以來，各級領導給予了我很大的關心和幫助，在工作中我和我的同事們團結協(xié)作，互相支持，使我在各個方面都取得了不小的進步。工作雖然取得了一定成績，但是年齡輕，臨床經驗仍然不足，還存在一定差距，如果能夠晉升成功，是對我工作的肯定和鼓勵，也是對我的激勵和鞭策，在今后工作中，繼續(xù)努力，再接再厲，克服不足，創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績。

it晉升述職報告(篇7)

自××年××月入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負責人的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領導給予修正。

1、生產量。

1-10月份累計生產xxxx噸，其中:xxxx xx噸，xxxxx噸，xxx噸，其它749噸。預計全年合計生產xxx噸。

2、銷售收入。

1-10月份累計銷售收入 xxxx萬 元，預計全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，人均銷售收入xx5萬元。

3、出口創(chuàng)匯。

1-10月份累計出口創(chuàng)匯xxx萬 元，其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創(chuàng)匯3xxx萬元，自營出口xxx美元。

4、職工收入。

預計全年xxxx元。

5 、安全。

無輕傷以上事故。

6、利稅。

1-10月份累計實現(xiàn)xxx萬元，預計全年實現(xiàn)xxx萬元。

本人機電一體化專業(yè)，從事了兩年××產品的設計工作而后一直從事機電產品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務已有四年之多，但不同的產品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學習產品知識、行業(yè)情況熟悉、公司本產品發(fā)展定位、該產品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應該產品的市場營銷工作。

經過一段時間學習與鍛煉后，我慢慢熟悉了產品知識及其行業(yè)情況。也明白了公司該產品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個我在短時間內是有難度的，再加上市場上對供應商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時間內拿到進入證以后可能很難在××行業(yè)內發(fā)展。于是為了公司在××產品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。公司領導也非常重視并且果斷的批準了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務流程的一步步深入、技術方案的草繪，我們團隊也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

有了‘自我學習、塑造’和‘團隊建設與發(fā)展’的準備與補充后，我們的銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴大。

走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對我來說應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。于是為了能最大程度的把營銷工作做好，我便研究適應所做產品的不同于以前的銷售模式，經過近兩年的實踐也驗證了我的`想法與做法。我相信我能把產品營銷工作做好、抓好，還請領導放心。

it晉升述職報告(篇8)

按照分局20xx 年的工作部署和我所工作要求，從年初開始以“兩大安?！惫ぷ鳛橹黝}，全方位的開展社會面的安全保衛(wèi)工作，把安全防范和隱患摸排、排查有機的結合，消除不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)“兩大安?！惫ぷ鳎话l(fā)生重大責任事故為目標。結合轄區(qū)實際，20xx年上半年，XX派出所在新的領導集體共同努力下，實現(xiàn)兩個季度各項工作排名第一的驕人戰(zhàn)績。在所領導的正確領導和在XX街道相部門的正確指導下, 以及在社區(qū)內軍隊、企事業(yè)單位、社區(qū)居委會和廣大居民的大力支持下，主要開展了“實有人口登記核查”“兩大安保安全防范和隱患摸排”的中心工作。由于得到你們的支持，使我們較好的完成了上級交給的社區(qū)工作。上半年我的三個管轄社區(qū)實現(xiàn)三類可防性案件零發(fā)案，完成“創(chuàng)文驗收”的整體工作，本人半年未出現(xiàn)違紀等問題，現(xiàn)將半年的工作簡單匯報如下：

一，堅定工作信念，把社區(qū)工作做細做實：

由于我分管的三個社區(qū)(北炮、六號院、家園社區(qū))均屬于駐區(qū)機制，因此決定民警的工作就是圍繞社區(qū)開展一些切和利益的工作來開展工作，堅持每周三下午的警務工作站值班接待工作，定點為社區(qū)群眾解答和處理問題，每周抽出不少于兩個工作日的時間下沉到社區(qū)，到群眾家里走訪，發(fā)現(xiàn)問題了解群眾所反映的情況，力所能及地直接的解決。制度的堅持得到群眾的信任認可，每到周三接待日，都有群眾來到警務室，進行戶籍或其他事項的咨詢，為他們解答相關事宜，工作的耐心細致，建立了融洽的關系，有的與我建立了“微信”好友，在網(wǎng)絡上進行交流，目前有30余人與我建立微信好友，為深入開展宣傳拓寬了思路。駐區(qū)民警是聯(lián)接政府和群眾的紐帶，當你把群眾的事兒放在心上，群眾才會把你的事放在心上。在社區(qū)工作中，堅持走到邊，看到位，沉到底，把群眾反映的問題記在心里，并及時給予回復。特別是群眾上戶口或辦理其它政審等業(yè)務，需要我出具證明時，考略同志們工作忙或不方便，只要是政策范圍，都是近最大努力，不讓群眾多跑路。

二、做好安全防范，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導解決。

提高群眾的防范意識，筑牢轄區(qū)的安全防線，根據(jù)環(huán)境的治安問題動態(tài)，第一時間通過宣傳途徑做好預防，比如針對電信詐騙案件的不斷出現(xiàn)，發(fā)放宣傳資料，利用社區(qū)電子大屏幕進行提示宣傳，同時還對社區(qū)內的學校學生開展“防詐騙”宣傳教育課，在紅旗村郵電所門前社站點進行宣傳發(fā)放宣傳資料，多年的電信詐騙案件在不斷翻新侵擾著群眾，由于宣傳的不斷深入，群眾對此事的防范意識在不斷提升，已有了應對措施和防范技能。

同時針對消防隱患存在于不同的角落，危急社區(qū)群眾的安危，能及時配合社區(qū)物業(yè)部門，開展隱患的整治與排除，力爭把隱患消減到最低點。年初配合家園物業(yè)部，開展為期一周的社區(qū)居民樓亂堆亂放廢棄易燃雜物的清理，減輕了消防隱患的潛在威脅，得到社區(qū)群眾的認同，使大家過上一個安穩(wěn)的新春佳節(jié)。

居民小區(qū)物技防建設在不斷走上正軌化道路，群眾已認識到它的重要性，對這項小區(qū)硬性設施建設群眾很是關注。在我們下社區(qū)入戶工作中，一些熱心群眾經常為我們反映小區(qū)內監(jiān)控設施、樓門對講門禁，存在的問題及一些好的建議，可見群眾對社區(qū)安全的關注度。我們把這些意見及時轉達到相關部門，我們社區(qū)中的單位、物業(yè)都很重視，從去年“爭創(chuàng)文明城區(qū)”工作以來，相繼在我們的社區(qū)及主要道路上，增加了許多監(jiān)控探頭設施，有些進行了更新和調控，從某種程度上解決了一些實際問題，有些群眾曾經找到過我講：謝謝你們的關注，解決了我們的實際安全問題。其實工作能夠得到落實，群眾安全感得到提升，主要是相關單位的領導的大力支持，沒有你們的的決斷和財力的支持這項工作就無從談起，這里我們也發(fā)自內心的感激，謝謝你們對我社區(qū)安全工作的支持與協(xié)助，沒有你們的相助，社區(qū)安全就無從談起。

四、搞好實有人口普查，為政府部門提供可靠數(shù)據(jù)的支撐。

城市建設速度加快，給群眾帶來良好的生活環(huán)境空間，隨之也帶來人員的大流動，原來的居住模式受其它因素的影響發(fā)生巨變，購房、建房、調房、租房、上學、就業(yè)等情況，導致原來的戶籍人口居住穩(wěn)定性發(fā)生巨變，人戶分離現(xiàn)象更加普遍，加之流動人口租住、購房等情況的出現(xiàn)，原有的管理模式已不適應現(xiàn)實的情況。今年四月中旬，我們開展了實有人口普查工作，這項工作到現(xiàn)在歷時已三個多月(現(xiàn)在還在進行中)，得到社區(qū)相關部門的大力支持，由于工作要求民警最大化的入戶群眾家中，加之轄區(qū)的特殊性，開展起來的確有一定的難度，我們發(fā)揮不同渠道的的力量，放棄休息利用晚上的時間登門入戶，期間遇到許多困難，比如：不開門、不提供信息數(shù)據(jù)、不反應真是信息等等，我們耐心解答得到群眾的諒解和信任，最大的獲取人員的信息與數(shù)據(jù)，由于遇到這些阻力，推進進度遲緩，我為此受到單位領導的批評。經過后期的追趕，到目前大范圍工作基本完成，因前期的工作置后受到影響。但是數(shù)據(jù)的登記是真實可信、有效地。

it晉升述職報告(篇9)

尊敬的各位領導，親愛的老師們：

下午好！

今天，我懷著無比激動而又緊張的心情，在這里向大家作匯報。我激動，因為這講臺是那樣的神圣，這機又會是那樣的寶貴；我緊張，因為我的工作是那樣的平凡，成績又是那樣的寒酸。但是，我仍然要壯起我的鼠膽，用顫抖的語言，向各位匯報我的昨天和今天。

一、學習之路??革新理念

日月如梭，光陰似箭，轉瞬間，在講臺上已站了十年。初涉講壇的我，對教育這項事業(yè)、教師這份職業(yè)、教學這門藝術的認識是多么的膚淺。于是，我向有經驗的老教師們學習，學習他們管理班級的方法；我自費訂閱報刊雜志，學習別人的教育教學經驗；我四處購買教學參考資料，用它來改進、完美自己的教學方案，我自費參加函授學習，為自己的大腦充氧充電。雖然我有暈車的毛病，但我仍積極爭取外出聽課學習的機會，每次外出，我都不放過任何一個學習的細節(jié)。我還努力學習現(xiàn)代教育技術，充分利用網(wǎng)絡這一海量的資源，不斷的充實、提高自己，我常常徜徉于中基網(wǎng)、人教網(wǎng)、K12在線、人教論壇……《給教師的建議》、《著名特級教師教學藝術》、《課堂提問藝術》、《小學語文教師》等著作和雜志成了我的案頭必備，葉圣陶、陶行知等教育家的理論指引著我的航向，斯霞、霍懋征、支玉恒、靳家彥、竇桂梅等大師們的課例一次次擦亮我的雙眼。

特別是第八次課改的東風，為我們帶來了全新的思想。通過專業(yè)技術培訓、新教材培訓、外出觀摩學習等，使我在教師專業(yè)化發(fā)展進程中不斷提升自己，不斷優(yōu)化自己，進一步革新了教育理念。我深深的懂得了：教育，是為了學生的終身發(fā)展，教師要一改傳統(tǒng)的陋習，要成為孩子們親密的伙伴！

二、探索之路??勇于實踐

我深知，觀念的更新，不能僅停留在口頭上，而要落實在行動上。在教學實踐中，我大膽將所學所想運用于課堂，運用于班級管理之中，用理論指導自己的實踐，逐漸形成了自己的教學風格和班級管理藝術。我所帶的班班風正、學風濃，學生集體榮譽感強，多次被評為“文明中隊”、“雛鷹中隊”，深受領導、同行、家長的贊許，自己也被評為“優(yōu)秀輔導員”。在我的課堂上，學生思維活躍、師生關系融洽，樸實、扎實的教學風格得到大家的認可。我還開展了“加強課外積累，促進學生說寫”嘗試，讓學生利用課余時間讀童話故事、背唐詩宋詞、名言警句，現(xiàn)已收到了較好的效果。

在不斷的實踐、反思、修正中，我積極的總結、梳理，自己的理論水平、實踐能力也大大提高，教育教學效果也呈蒸蒸日上之勢。在學校統(tǒng)一組織的培優(yōu)檢測和期末檢測中，所教班級學生成績多項指標均名列前茅；撰寫的論文《引導學生自主探索，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神》獲國家級三等獎，被《創(chuàng)新學習理論與實踐》一書收錄；范文《山村巨變》獲國家級三等獎；論文《小組合作學習初涉》獲市二等獎；教學案例《媽媽的愛》獲縣二等獎；執(zhí)教的'語文課《四季的腳步》獲縣小語優(yōu)質課賽課一等獎；自制課件、設計并執(zhí)教《生日禮物》一課，獲校青年教師賽課二等獎。

三、教改之路??奮勇爭先

國運興衰，系于教育，教育的成敗，在于教改。隨著時代的飛速發(fā)展，知識更新速度的加快，我們不能墨守成規(guī)，必須投身到滾滾教改洪流之中。

我積極參加學校組織的各種教研教改活動，多次承擔縣、鎮(zhèn)、校級觀摩課、示范課、公開課、教研課，深受聽課教師的好評。我參與主研的市級課題《XXX》已結題,并獲市一等獎，縣級課題《XXX》獲縣一等獎，XX級課題《XXX》正在深入研究階段，并取得了一定的階段性成果；并承擔了縣級課題《低年級小學生責任心培養(yǎng)》的研究，作為主研人員，撰寫了實驗研究方案。

我還參加了由南方出版社出版的九年義務教育六年制《小學綜合實踐活動指南》第十二冊的編寫工作。

作為我縣首批課改年級實驗教師，我認真學習課改精神，深入鉆研實驗教材，切實做到因地制宜、因材施教，做到“用教材教”，而不“教教材”。對實驗教材、教參中不合理、不便于組織教學、甚至不對的地方大膽質疑，并積極提出修改建議，所以西師出版社邀請我參與了今年秋期即將出版的，西師版語文第一冊教材教師用書的修訂改編工作，我參編部分的質量得到教材編者、大秘書小語會理事長磊DDD老師的高度贊揚。

當然，這些芝麻大點的成績，已經屬于過去，的確不足掛齒。今天，我將它從記憶的深處撈起，主要是為了感謝大家。在座的很多老師都是

哦我在大秘書小這個大家庭中成長的見證者，當年那個自卑、膽小、無知、將教書當作謀身手段的小姑娘，如今已成長為自信、開朗、樂學、視教育為畢生事業(yè)的教育人！如果沒有大家的關心、幫助與支持，我能做到嗎？不能！真的不能！

時代的大潮滾滾而過，回首過去，忙忙碌碌，卻也踏踏實實。忙碌中才感覺充實，辛苦中卻留下回味。為了能緊跟時代的步伐，請為我追趕的腳步注入力量吧！有了大家一如既往的關心、幫助與支持，我相信，我會做得更好！

謝謝大家！

晉升的述職報告(匯總13篇)

文檔處理是我們工作日常的重點任務之一，在大家寫文章的時候，范文的幫助非常大。借鑒范文能讓我們在寫作的時候邏輯思維更加清晰，什么樣的范文值得我們運用？這里有關于“晉升的述職報告”的許多實用案例資料編輯為你精心整理，本文供你參考，希望能幫到你！

晉升的述職報告 篇1

導語：個人晉升述職報告寫得好壞決定員工個人能否得到晉升的機會。以下是小編整理的晉升述職報告3篇，僅供參考！篇一：晉升述職報告

今天，我在這里將我這兩年來的工作情況，向大家進行匯報，希看各位領導、同道們批評、指正。

在車間里，我主要分管檢驗工作。這兩年中，在廠部和車間的領導下，我發(fā)揚愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經濟效益為中心，安全生產為重點，與車間全體同道同心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、努力學習，進步政治、業(yè)務素質。

在工作中，按照“勤于學習，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認真組織、治理、落實各項工作。堅持學習，與時俱進，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力，不斷進步工作水平和治理能力。

二、樹立安全第一的思想，扎實做好安全生產工作。

在電廠的生產過程中，安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定往做，才能確保安全。在檢驗工作中，把安全生產目標分解到人，明確責任，制定防范措施，杜盡“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實捉住職員、設備、治理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標治理強化檢驗職員的安全意識；整頓習慣性違章，加強現(xiàn)場安全治理，認真排查、清除設備缺陷和事故隱患；經常提醒檢驗職員繃緊安全生產這根弦，學會從別人的事故中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我車間檢驗的安全治理水平有了較大的進步。近年來，沒有發(fā)生一起因檢驗職員違章操縱引起的設備事故和人身傷害。

三、轉變觀念，進步檢驗治理水平。

在工作中樹立“治理出效益、治理出效率，治理是永恒的主題”的觀念，切實加強檢驗治理工作。在這兩年中我重點抓了質量第一的治理思想，加強質量教育，夸大檢驗過程的零缺陷治理，使檢驗職員樹立起“百年大計，質量第一”的觀念；經常不斷地進行質量治理的學習和教育，使每個檢驗職員都充分地熟悉到，只有進步生產質量，才能進步企業(yè)的經濟效益，從而進步企業(yè)的市場競爭能力；實行全方位治理，凡是涉及到質量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強治理；進行全過程的治理，對質量形成的計劃、設計、預備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實施全過程質量監(jiān)控；全體職員參加治理，質量治理不僅是治理職員進行治理，要動員全體職員都參加質量治理，從自我做起，從點滴做起，讓檢驗職員自己知道做什么？怎么做？做到什么程度為好？使檢驗工作有了可靠的質量保證。近年來，我車間主要設備的運行周期普遍延長，的增加了一倍，設備檢驗用度也有了較大幅度的下降，通過加強質量治理，取得了良好的經濟效益。

四、進步職員素質，抓規(guī)范治理，促進檢驗工作的開展。

化學車間設備種類繁雜，檢驗職員少，檢驗項目多，弦一直繃得很緊。近幾年來，增加了很多新設備，對檢驗工作技術含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢驗職員的素質上很下功夫，營造邊學、邊干、邊進步的良好氛圍，幫助大家進步解決題目的能力。針對車間檢驗工作的特點，科學公道調配職員，明確操縱流程，建立質量考核方案，對設備保養(yǎng)維護、職員職責分工，作出了嚴格的規(guī)定。抓好每月的檢驗工作總結，檢查每個檢驗職員上月的工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，作到有計劃，有檢查，有落實，有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗計劃和臨時性檢驗工作的安排，兩年來共完成大修項目70項計各類設備120臺次，完成技改項目15項，以及大量的日常消缺維護工作。

加強設備診斷工作，針對設備狀況，猜測設備可靠性，對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確定故障的修復方法，努力使檢驗工作成為以可靠性為中心的維修，保障設備的安全穩(wěn)定運行。

近兩年來，我們不斷地把新的科技成果運用到檢驗工作中，通過技術改造進步設備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了水處理生產廢水的達標排放；先后對7臺交換器進行了成功的技術改造，使交換器的性能大幅度進步。在保證質量的條件下，我們自己設計、施工，與同類設備改造相比，每臺交換器節(jié)約施工用度15萬元；對澄清池、無閥濾池的技術改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗工作、技術改造，使車間在設備治理水平和設備健康狀況有了長足的進步。

在檢驗工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的本錢、的質量，取得的效益”為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增強了檢驗職員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委，時時處處留意節(jié)約。

五、認認真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。

在過往的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領導的關懷與支持，凝聚著全車間同道們的心血和汗水，也得益于相關處室和車間的理解與配合。作為化學車間分管檢驗工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻。我個人以為，我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標準的。

總結兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是要進步熟悉水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的題目和困難，要留意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預見性；

二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理題目簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；

三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。

以上報告，請領導和同道們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一向關心和幫助我的各位領導、同道們表示誠摯的謝意。

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲有頗豐。20xx年，對于我來說，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?，F(xiàn)在已經可以獨當一面，在最短時間內出色地完成領導指派的任務，也可以獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉正常，提高洗煤生產效率效率。現(xiàn)在將一年我思想的進步，分管的工作，業(yè)務水平等方面的成就向各位領導作以述職：

一、思想政治學習方面

中國共產黨組織是光榮的組織，在政治學習方面，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng)。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容，除了積極參加黨組織學習會議，還經常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產黨。

二、業(yè)務水平方面

針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員，始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務，做好電氣技術員的本職工作，翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產及其技術檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學習工藝流程，保證理論與實踐切實相結合的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡資源，大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網(wǎng)絡資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。

三、工作收獲簡要

1、十一檢修期間，201、202原煤機頭改造時，連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續(xù)三天未回家，親自協(xié)調外委工程隊的工作，并以身作責。經過幾天的檢修工作，我的業(yè)務水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學習。我時常告誡自己：珍惜每一個學習機會，人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應洗煤廠生產任務緊，檢修任務艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務能力，成為平凡人中不平凡的一員。

2、在一次洗煤生產時，4號變壓器突然掉電，導致主廠房設備全部有過流顯示，調度室發(fā)不出警報，現(xiàn)場起不了車，經過仔細查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進一步加強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓，強制檢修以及重點設備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產才能有保障。

四、加強技術培訓，提高員工素質

在年初，就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規(guī)程，工作標準及各崗位工作應注意的細節(jié)問題，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培訓，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產現(xiàn)場的實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進一步提高員工的實際操作水平，以便更好協(xié)調電氣技術工作。在安全治理方面，嚴格落實“預防為主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生人身、設備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術人員一起攻克難關，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。

五、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1、努力學習，勤下現(xiàn)場，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作做出自己的貢獻。

2、勇于創(chuàng)新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協(xié)調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

以上是我任職一年來的述職報告，自我評價：稱職。敬請各位領導批評指正。

大家好！我來自貴陽險峰項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“信和”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到貴陽險峰項目后，我主要負責現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

一、虛心請教、努力學習。

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法。

二、以情服務、用心做事。

在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后，才給予解答；對于出現(xiàn)質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。

在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。

我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

五、不足之處，亟待改正。

在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法；

2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調不足；

3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。

六、作出規(guī)劃，努力完成。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；

3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工；

4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝！

晉升的述職報告 篇2

一、提高政治思想意識，加強師德修養(yǎng)，為人師表。

自參加工作以來，我始終擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，認真貫徹黨的方針政策，學習“三個代表”的重要思想， 用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，努力構建和諧社會;忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針。教育思想端正，師德良好;遵紀守法、敬業(yè)愛崗、積極向上、服從安排、團結同志，認真履行教師崗位職責。我積極參加保持共產黨員的先進性學習和學校、黨支部組織的各種思想政治學習。在工作和生活中，我自覺抵制社會不良風氣的影響，遠離毒品、賭博、奢侈，不圖虛名，生活上勤儉節(jié)約，工作中不追求名利，做真真實實的自己。幾年來，本人擔任語文、數(shù)學等學科的任課教師、班主任、遠程教育管理員和學校代辦員等工作，在工作中腳踏實地的履行教育教學職責，積極推進素質教育，全面高效完成教育教學任務和遠程教育工作任務，深得學生家長和社會的一直認可，并獲得各級領導的好評。

二、加強業(yè)務知識學習，努力提高自身綜合素質。

俗話說得好：要想學生擁有一杯水，教師必須有一股長流水。為了更好地做好本職工作，適應教育形勢的不斷發(fā)展，在工作之余，本人十分注重加強學習，以提高自身業(yè)務能力。XX年至今，我積極參加了學校組織的小學教師繼續(xù)教育培訓，取得了“貴州省中小學教師繼續(xù)教育(XX-XX年)合格證”、“貴州省中小學教師普法教育合格證”。培訓期間，我認真學習，對照自己的工作情況，進行檢查，摸出了更好的教育學生的路子。此外，在空閑時間，本人經常閱讀《貴州教育》等教育期刊，還經常利用網(wǎng)絡上一些教育教學網(wǎng)絡，了解最新的教育教學動態(tài)，學習他人的先進經驗，提高自身的知識水平。對于學校的公開課，我盡量調好課去聽，多向有經驗、教法新穎的老師學習，做到取長補短。

積極參加了學校組織的關于《師德修養(yǎng)及教育》、《新課程》、《新理念》、《新技術》的學習，通過學習，教育思想受到了教育，教育理念和教育技術得到了提高，轉變了舊的課堂教學模式，解開了心頭的許多疑惑。同時，本著對教育事業(yè)負責的態(tài)度，利用課余時間，我認真學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《教師職業(yè)道德》，提高了自身的思想素質，增強了依法從教的法制觀念。通過學習，我獲得了更多的知識，提高了自己的業(yè)務能力。因為自己在工作中肯鉆研、不怕苦，所以，5月，本人通過教學工作中的點點滴滴寫成論文《將閱讀權還給學生》被刊登于《中國教育與發(fā)展》(國內統(tǒng)一刊號：cn54-1728/g4,郵發(fā)代號：1-258;國際標準刊號issn1860-0123)第123期、第55頁中。

本人還積極參與了學校組織的其它教研活動。通過參與教研活動，更新了我的教學觀念，提高了自身的教學能力，也提高了自己所擔任的科目的教學質量。任現(xiàn)職以來，我主要擔任語文、數(shù)學等教學工作。工作中，我積極鉆研、勇于探索、不甘落后、虛心學習。為了做到有條不紊、有的放矢、順利地完成教學任務，提高教學質量，每學期初，我都積極地鉆研教材教法、新課程改革教學目標，并根據(jù)學生實際，編寫出具有針對性、導向性的教學計劃，以確立學期目標、明確階段目標，把握好教學重難點。課前，我積極鉆研教材、教法、學生、學法，結合自身實際及現(xiàn)有的教學設備，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。

課上，本人以素質教育為導向，積極采用啟發(fā)式、探究式等重“導”輕“灌”的教學法，培養(yǎng)了學生的自學能力，拓寬了學生的思路，發(fā)展了學生的創(chuàng)新思維;此外，本人還以新課標提出的：“倡導自主、合作、探究的學習方式”為指導，積極開展課堂教學改革。通過改革，轉變了教師的地位和角色，課堂教學中體現(xiàn)了學生的主體性和教師的主導性，提高了學生學習的參與度，調動了學生學習的積極性，提高了教學質量。課外，本人認真批改作業(yè);積極反思教學，認真寫好教學隨筆，不斷總結得失，提高自身的業(yè)務能力。

三、關愛每一位學生，狠抓班級管理，成績顯著。

在教學工作中，僅僅把課上好是不夠的，因為學生的素質不一樣，接受知識的程度也不一樣。因此，在教學中，我特別注重做好培優(yōu)轉差的工作。對于班中的優(yōu)等生，我額外給他們“加餐”，教育他們不要驕傲，幫助他們樹立遠大理想;經常出一些難度比較高的，能夠鍛煉思維的題目給他們做。對于差生，我鼓勵他們不要灰心泄氣，盡量挖掘他們的閃光點，讓他們樹立起戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，幫助他們制訂好追求進步的計劃;同時，我還充分發(fā)揮優(yōu)等生的作用，開展“一幫一”助學促學活動，以加速后進生的轉化，強化優(yōu)等生的能力。通過我不懈的努力，每學期，都能讓自己所培養(yǎng)輔導的優(yōu)、差生取得不同程度的進步，提高了整體教學效果。任現(xiàn)職期間，我除了擔任高年級的語文、數(shù)學等教學工作，還擔任了班主任工作。

在多年的班主任工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，孜孜以求。通過工作實踐，我總結出了一些行之有效的經驗。在班級管理中，我主要做到勤管、嚴管、善管。每接手一個新班，我總是想方設法，通過各種渠道，了解清楚班級的各方面情況。這樣，一開學，我已對學生有了一定的了解，對如何開展班級管理工作有了一定的有針對性的打算。往往第一節(jié)課走進教室，學生還不認識我，我已經能熟悉地喊出他們的名字。這使他們產生了一種親切感。接下來，我便向學生提出我對班級管理的一些想法，讓他們邊聽邊提出建議，然后共同制定出班規(guī)。沒有規(guī)矩不成方圓，為了進一步提高學生的是非辨別能力，我還通過引導他們學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、為他們指明了紀律方向;通過引導他們自查自糾，變“他律”為“自律”，又使準則內化為他們自覺的外在行為。

這樣既起到了教育個體的作用，又為形成良好的班級輿論奠定了基礎。為了創(chuàng)設良好的班集體，增強集體的凝聚力，在班級管理中，我還充分利用班會、少先隊活動課開展形式多樣的，有教育意義的活動，寓教于樂。這些教育活動的開展，拉近了師生距離、增進了同學間的友誼、增強了大家的合作意識，使他們感受到集體的溫暖，激發(fā)了他們熱愛集體的意識。此外，在班級管理中，我還十分注重班干的隊伍建設。通過努力，培養(yǎng)了一批職責明確、工作熱情、人緣好、威信高、有獨立處事能力的得力班干部。為了提高班級管理的效果，我讓班干部在班級管理中發(fā)揮了強有力的作用，讓他們認真協(xié)助老師做好班級管理，以促使良好班風的形成，加快優(yōu)良班集體的建設。要凈化班風，對于抓好思想型的后進生是一個不容忽視的問題。因此，在班級管理中，我十分注重做好轉化后進生的工作。用“慈母心”、“朋友情”般的關心，熱心幫助每一位后進生，通過挖掘閃光點、扶持起步點、抓住反復點、促進飛躍點，使他們從自暴自棄中醒悟過來，變后進為先進。在生活中，我細心地關心著每一位學生。天冷了，我提醒他們多穿衣服;天熱了，我提醒他們不要暴曬、不要暴吃暴飲;下雨了，我提醒他們要帶好雨傘;過馬路時，我提醒他們要注意安全……瑣碎的班主任工作滲透了我點點滴滴的愛心，雖然很苦但也很樂。多年來，我所教過的班級，班風好，學生都對我懷有很好的感情。

四、工作為首，盡職盡責。

自任現(xiàn)職工作以來，我吃苦耐勞，從不在工作上挑剔，服從領導安排，事事顧全大局、毫無怨言，真正做到了愛崗敬業(yè)、從未曠工、早退、遲到。任現(xiàn)職期間，XX年到現(xiàn)在，還兼任大灣小學校遠程教育管理員，負責學校遠程教育日常工作中，我積極探尋遠程教育的.創(chuàng)新思路，努力提高自己的業(yè)務水平，遠程教育還得到了老師們的高度評價，深受廣大教師的歡迎，使我校教師從陳舊的課堂教學轉變?yōu)槔矛F(xiàn)代技術和遠程教育資源進行教學的多媒體教學模式，讓學生在生動、形象、直觀的課堂中輕松掌握知識。

五、工作中取得的成績，得到了各級教育主管部門的認可。

時間：

晉升的述職報告 篇3

20xx年7月，在工廠的工作調整中，根據(jù)我的意愿，被調至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。半年來，在新的工作環(huán)境中，踏實工作，基本完成了今年的任務。現(xiàn)分兩個方面向領導匯報。

一、思想，學習方面的情況：

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門，我深感責任重大。能關心同事，以工廠利益為重，堅持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強。本應當在有空余時間的時候，抓緊時間學習人力資源管理知識。但是在學習的過程中卻斷斷續(xù)續(xù)，沒有堅持。也沒有通過學習和工作的實踐，得到應有的收獲和鍛煉，執(zhí)行政策的水平沒有顯著提高。主觀能動性差，不會主動地給自己安排工作，缺少創(chuàng)新觀念。

二、主要工作情況和不足：

（一）積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的`時候，沒有掌握度，使得工作的性質發(fā)生了根本性的變化，從而影響了員工的工作，影響了效率和進度。

（二）在員工和工廠雙方的利益面前，有時做事太草率，沒有客觀地，公正地去思考，在此提前下，多次過多維護了員工的利益。

（三）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話。但是對于自身方面，卻沒有能夠嚴格要求自己，多次遲到，這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。

（四）開展教育培訓方面：沒有定期安排一些教育培訓座談，以及員工崗位技能培訓工作。致使一些員工的素質仍然停留在剛入廠時的那個階段，使得一些知識沒有得到普及，沒達到預期效果。由于主抓人事工作的我，沒有盡到該盡的責任，導致了員工的素質和工廠的發(fā)展沒有達到正比，所以，在這個方面，我是不合格的。

綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握得還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

晉升的述職報告 篇4

尊敬的領導：

作為一個剛到公司的不久新員工，曾經很擔心不知該怎么與人共處，同時也不知道該若何做好信用卡（CreditCard）客服的工作，可是在連合向上的企業(yè)文化中，讓我很快完成了從新人到人員的轉變。

信用卡（CreditCard）客服的工作內容是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較遠，可是在團隊長和培訓教員的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，同時也熟悉了信—用—卡（CreditCard）客服的營業(yè)知識，使我慢慢成長起來。

剛剛接觸到信用卡（CreditCard）客服的工作時，難免出現(xiàn)一些差錯，這就是目前不足的地方，但前事之薦，后事之師，這些履歷也不斷地讓我成熟，之后處理各種問題時會考慮得更全面，辦—理營業(yè)時都會認真仔細的復核一次看是不是有什么環(huán)節(jié)的地方被遺漏了，之后會盡量杜絕類似的錯誤在次發(fā)生，同時也會盡努力提高電話接聽數(shù)量，為自己所在的團隊略盡綿力綿力。

另外，公司規(guī)范的管理軌制和完美的工作模式，也培育了自己良好的工作習慣和職業(yè)素養(yǎng)。同時這段時間的實踐讓我從公司前輩們那學到了良多有用的經驗，也在不斷的摸索中找到了更有效更準確的工作方法。若是在以后碰到不懂的問題一定會虛心向同事學習就教，不斷提高充實自己，希望能盡早精通本崗位，為公司做出更大的貢獻。

在公司的領導下，我會作好本職工作，不斷地完美自我，使工作可以或許更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負公司對我們新人的培育。

現(xiàn)在此提出晉級申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自我價值的機緣。爭取可認為公司創(chuàng)造價值，和公司一路展望夸姣的將來！

此致

敬禮！

晉升的述職報告 篇5

保安部自組建以來，一直肩負著維護公司利益，保護業(yè)主生命、財產安全的神圣職責。由于新隊員來自五湖四海，綜合素質參差不齊，務必對隊員進行綜合培訓。為了加強小區(qū)的治安防范力度，實行外來人員登記制度，盡量把安全隱患減小。8月份以前XXX物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理，得到了酒店的大力支持。8月份以后，根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況，XXX物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理。在此期間共對隊員培訓40余次，內容包括:軍訓、思想品德、崗位職責、服務意識、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理、裝修管理、消防、突發(fā)事件的處理等。通過綜合培訓，保安部從一支素質參差不齊的隊伍轉變成一支具有較強的服務意識、責任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)事件5起，抓獲犯罪嫌疑人5名，得到公司領導的表揚和鼓勵。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為，制定了《保安員服務管理規(guī)程》、《崗位職責》、《交接班制度》、《來放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》、《對講機使用管理規(guī)定》等。

前期介入階段，同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設備設施不完善的做了大量協(xié)調工作。使其更好的發(fā)揮作用，正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐，實行24小時輪班監(jiān)控制度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程，制定了《消防安全管理制度》，定期組織隊員進行消防演練，開展防火宣傳教育。在此期間共處理火警誤報40余次，處理電梯使用違章25起，利用房間對講接待業(yè)主投訴8次，都及時的進行了處理和回復。實行每月1次消防設施設備項目統(tǒng)計，能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修。

三、裝修管理方面

為了更好的規(guī)范裝修行為，組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓。從開始的裝修管理不規(guī)范，到現(xiàn)在的井井有條，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對進場施工人員嚴格把關，憑證出入小區(qū);對進出物品嚴格檢查，確保了公司和業(yè)主的財產安全;對進場裝修材料實行定點擺放，及時清理、清運，確保了轄區(qū)內無亂堆亂放現(xiàn)象;對所有進場機動車輛實行一車一位，規(guī)范了車輛管理;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責，確保了電梯的正常運轉及環(huán)境衛(wèi)生。

我們一貫本著“酒店式管家服務”的經營理念，是我們工作的指導思想，時刻心系客戶，讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。保安作為公司的一面窗口，服務水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安，我們要不斷的加強學習培訓，心系客戶，主動熱情的為業(yè)主服務，把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做，細小之處見真情。要想提高我們的服務水平，只有高標準，嚴要求，來規(guī)范我們的服務行為。建立完善的工作制度，管理制度，使我們的工作規(guī)范化、制度化、公開化，做到高效優(yōu)質，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。

晉升的述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張和忙碌的工作中即將離去。今年培訓科緊緊圍繞公司培訓目標，采取多形式、多方法，全面開展各類培訓。在領導的正確指導以及各個科室的通力配合下，依靠全體同事的鼎力支持，培訓科很好的完成了培訓工作，取得了一定的成績。下面將今年的工作總結如下：

一、20xx年工作情況

20xx年公司共舉辦各類培訓項，培訓人員人次，完成年度培訓計劃的100%。其中，、相關培訓次；選派參加外部專業(yè)培訓機構培訓人次。各部門培訓計劃的完成率均達到了年度培訓計劃的要求。培訓課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；

2、新員工崗前培訓；

3、崗位技能培訓；

今年我公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻，并取得了較好的成績：首先，20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。其次，建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力，在總結了以往公司培訓經驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。最后，不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

（一）培訓流程

1、需求調查和分析。企業(yè)有生命周期，不同周期，企業(yè)會面臨不同的狀況，不同的問題，培訓會跟隨企業(yè)的發(fā)展而成長。培訓需要去建立企業(yè)培訓管理體系，從組織、工作、業(yè)務、個人幾個角度都要設計，盡可能全面采集信息，使我們的培訓更具有系統(tǒng)性，更加明確，更利于評估。

2、制定培訓計劃。首先，確認培訓與人力發(fā)展預算，確認培訓預算被有效的使用，給公司帶來效益。其次，分析員工評價數(shù)據(jù)，指出最適合員工的培訓類型。再者，根據(jù)培訓需求，指定課程需求單。最后，制定和分發(fā)開課時間表。

3、建立培訓檔案表。根據(jù)公司的具體情況，細化到每個職位的崗位職責和工作內容，以及根據(jù)需要培訓的內容建立一系列的培訓計劃，做好培訓記錄卡，包括培訓時職位、培訓課程、培訓時間、累計時數(shù)、考試分數(shù)、備注等。堅持為每位員工建立培訓檔案，將培訓后的總結和結束后填寫完畢的《培訓效果反饋表》歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案。并為每次培訓結束后建立培訓檔案，將《培訓通知單》、《培訓報名表》、《培訓記錄表》、《培訓簽到表》等歸入培訓檔案中，完善公司培訓檔案。

4、重組講師隊伍。針對公司20xx年的具體情況，以及具體培訓計劃內容等，重組了一支專且負責的講師隊伍。

5、實施培訓計劃。嚴格按照培訓計劃，高標準的實施了培訓計劃，確保培訓了培訓的系統(tǒng)性、完整性，切實為公司帶來利益。

6、評估培訓效果。首先，培訓結束后，組織參訓人員填寫《培訓效果反饋表》，由人力法務部開展培訓課程評估工作〔⒄攵耘嘌到彩Φ氖誑渭記傘⒎絞澆行反饋意見收集，作為培訓講師的考核依據(jù)。其次培訓結束后，人力法務部要按照調查意見，制定評估報告，并由人力法務部及其他相關部門對培訓效果進行三個月的跟蹤反饋。最后，通過課程評估及效果跟蹤，將參訓人員的反饋意見及效果評估轉告培訓講師，指導培訓講師對培訓的內容、方式進行及時調整，以便提高下次培訓的效果。

（二）細化培訓類型，明確培訓對象，有針對性開展各類培訓

1、注重新人培訓，注入新鮮血液。公司的新人，大部分是90后的同事，針對90后好奇心強、接受新生事物能力強的特點做有針對性的培訓。首先，進行崗前培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。根據(jù)個人不同經歷，知識結構，制定響應的學習培訓計劃，實施不間斷、滾動式、周期性的培訓。發(fā)揮其個人潛力，釋放工作激情。其次，堅持崗中鍛煉，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。在組織學習培訓的同時，有針對性地安排他們“跟班學習”，通過“以老帶新、以新促老”的方式，促進新人素質的提高。最后，崗位提高，培養(yǎng)創(chuàng)新技能。通過定崗定責，多方面給予信任壓力，多安排任務，在實際工作中歷練，以學習帶工作，提升能力和水平。

2、培訓在職人員，向學習型員工轉變。要創(chuàng)建學習型公司，創(chuàng)建學習型員工是首當其沖的?？紤]公司的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)在職員工自我學習、自我管理、自我超越、自我啟發(fā)和自我經營的能力，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

3、培訓管理人員，提升管理水平。公司注重人才的發(fā)展，以增長管理知識與提高管理技能為目的，對管理人員進行培訓，涵蓋綜合管理、生產管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等內容，全面提升管理人員的水平。

（三）創(chuàng)新培訓資源，拓寬培訓形式

今年對培訓需求主要集中在提高員工素質類培訓和新業(yè)務新知識新觀念的培訓。

1、注重教育培訓形式的多樣性。培訓是以內訓為主，外訓為輔，適當增加外訓規(guī)模如觀摩考察，以開闊員工眼界。

2、注重培訓方法的實效性。采取啟發(fā)教育、情景模擬、案例教學、對策研究等手段，創(chuàng)造條件增強學員與教員、學員與學員之間的交流與互動，增強教育培訓的吸引力。

3、注重教育培訓時間靈活性。要處理好政治理論教育與業(yè)務技能培訓的關系，既要抓好政治理論教育，又要抓好業(yè)務技能培訓；既要立足當前，從工作需要出發(fā)，又要著眼發(fā)展，超前謀劃，提高工作能力，增強工作本領。

（四）多樣化激勵活動，提高員工參與積極性

今年，為激勵員工通過發(fā)放各種促銷、廣告禮品，員工福利禮品，家居禮品等。重視對培訓作用的深化，一方面幫助員工提高素質，另一方面，作為員工升遷的基礎，以此提高員工對培訓的重視。同時，在培訓機會上做到公平公正，且對于培訓成果好的員工應給予再次深造的機會，利用培訓的層次化鼓勵員工參與培訓并努力參與高級培訓。

（五）關愛講師行動，豐富培訓文化建設

公司舉行了關愛講師的行動，學員和講師之間的關系亦師亦友，促進了培訓順利快樂的進行，豐富了培訓文化建設。

二、存在的問題

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

三、20xx工作計劃

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

對于今年取得的成績，要戒驕戒躁，認清在新形勢下距離新任務的要求還有一定的距離，仍需踏踏實實，一絲不茍的工作。2015年，要以嶄新的面貌、昂揚的斗志、必勝的信念、創(chuàng)新的舉措投入到明年的工作中，明年的工作將會越做越好

晉升的述職報告 篇7

職位晉升個人述職報告

晉升的述職報告 篇8

晉升副高述職報告

1基本情況

季來富，1963年1月出生，1980年畢業(yè)于南京農業(yè)大學農學系農學專業(yè)，獲學士學位。于1984年7月分配進入江蘇省農科院，一直下鄉(xiāng)蹲點，從事作物新品種新技術的研究、示范、推廣等工作。1984-1990年，曾參加省重點項目“蘇西水稻雙雜配套技術研究”，國家“七五”重點科技攻關項目子專題：“中低產田糧食作物綜合增產技術及持續(xù)高產高效農作制研究”，以及“蘇西紅壤區(qū)水稻高光效群體形成規(guī)律及其調控途徑研究”等，并在工作中做出了較好的表現(xiàn)，圓滿地完成了課題合同任務。于1990年7月如期晉升為助理研究員。任助理研究員以來，政治上能認真學習馬列主義政治理論，關心國家時事，遵紀守法，積極參加各種公益活動；尊敬師長，團結同志，勇于開拓，積極進取，時刻不忘自己作為一名共產黨員的職責和使命，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，受到組織的表彰和獎勵，榮獲“院?八五?農村基點建設先進工作者”的榮譽稱號。業(yè)務上能認真學習業(yè)務知識，虛心向課題組長和同行前輩學習，努力提高自己的學術水平和業(yè)務工作能力，積極參加各種學術會議和學術活動，樹立吃苦耐勞的精神，努力培養(yǎng)實事求是的工作作風和良好的科研道德；在課題組長和同行前輩的指導培養(yǎng)下，專業(yè)技術水平不斷提高，能獨立完成立題、研究計劃、年度作業(yè)計劃，并組織實施，以及撰寫論文總結等環(huán)節(jié)，解決工作過程中出現(xiàn)的各種問題和困難，并協(xié)調好各方面的關系，具有較強的業(yè)務工作能力。2科研任務

2．1 1990.1-1991.12，參加兩項國家“七五”重點科技攻關子專題：“中低產田糧食作物綜合增產技術及持續(xù)高產高效農作制研究”和“蘇西紅壤區(qū)水稻高光效群體形成規(guī)律及其調控途徑研究”。全面超額完成了課題合同任務，兩項課題均于1992年底通過成果鑒定，并均于1993年獲農業(yè)部科技進步三等獎，本人分別為第4完成者和第9完成者。

2．2 1992.1~1993.8，主持國家“八五”重點科技攻關項目子專題：蘇西紅壤區(qū)水稻大面積豐產穩(wěn)產、省工省力新技術研究，主要負責子專題論證報告、作業(yè)計劃、組織實施、論文總結及示范推廣等工作，并協(xié)調好子專題其它參加單位和成員之間的關系。全面完成課題合同任務，順利通過中期檢查。2．3 XX年.1~2010.8，參加國家開發(fā)辦下達的“水稻噸糧配套技術示范推廣”項目，主要負責配套技術及組織實施。圓滿完成了課題前兩年的合同任務。3主要業(yè)績

任職期間，在省級以上刊物發(fā)表論文8篇，其中第1作者3篇。

199*年，“低丘紅壤區(qū)農業(yè)持續(xù)發(fā)展配套技術”獲農業(yè)部科技進步三等獎，第3完成人。

199*年，“江南紅壤丘陵區(qū)作物周年高產高效調控途徑與配套技術”獲省科技進步三等獎，第2完成人。XX年，“水稻高穩(wěn)栽培法的機理與推廣應用”獲農業(yè)部科技進步二等獎，二級證書。XX年年，獲“院?七五?農村基點建設先進工作者”榮譽稱號。4 今后打算

今后，本人將繼續(xù)努力學習馬列主義政治理論，堅持改革開放政策，積極開拓，勇于進取，進一步學好專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務工作能力，特別是立題、爭取項目的能力；并努力升造，不斷提高自己的科研素質和品位。發(fā)揚競業(yè)愛崗精神，腳踏實地做好本職工作，為祖國的農業(yè)現(xiàn)代化和農業(yè)科技發(fā)展做出應有的貢獻。述職報告 一，基本情況

曹紅娟，女，1974年3月生，教育碩士，2001年從江西省尋烏中學調入南海一中，先后任英語備課組長、課題研究組組長（科組長），現(xiàn)任南海一中團委書記、文科黨支部書記、黨總支委委員，先后被評（聘）為南海優(yōu)秀教師、南海先進科研工作者、南海骨干教師、南海區(qū)教育科研專家?guī)焓着霂鞂＜?、南海區(qū)優(yōu)秀黨員及南海優(yōu)秀黨務工作者、南海十優(yōu)團委書記、佛山市先進教育工作者等。2003年12月由佛山市中學一級教師第二評審委員會評審通過評定為中學英語一級教師，現(xiàn)受聘中學英語一級教師已滿五年，任職期間業(yè)績突出，符合申報高級教師的條件，現(xiàn)申報中學高級英語教師資格。二，申報理由(一)思想品德

熱愛祖國，忠誠于黨的教育事業(yè)，堅決擁護黨的基本路線，遵紀守法，有強烈的責任感和事業(yè)心，奉行“學高為師，身正為范”的為師原則。以“教書育人”為已任，按照教育教學規(guī)律培養(yǎng)學生，關心、愛護學生，自覺實施素質教育，取得了較好的成績。在平凡的崗位上勤勤懇懇工作，踏踏實實做人。積極參加社會公益活動，每年參加無償獻血，多次組織和參加愛心捐助和義工活動，多次評為“優(yōu)秀共產黨員”。

（二）工作業(yè)績

任現(xiàn)職以來的四年是本人努力學習、摸索實踐、不斷進步和成長的四年，四年來本人一直以實際行動，力求做一名研究型、學習型、全能型和良師益友型的教師，盡管遠非盡善盡美，但盤點過去四年業(yè)績，卻也是“幾分耕耘幾分收獲”。限于篇幅所限，此報告不一一細述努力奮斗過程，僅將任現(xiàn)職以來工作業(yè)績羅列如下： 1.教學成績：

完成高一至高三的教學輪回，2004-2005年學年度擔任高三英語教學，高考成績和平時考試的平均分和優(yōu)秀率均在區(qū)內同類學校同層次班級中名列前茅，在2008年高考中，所擔任的班級英語高考平均分排年級第一，其中郭翠弟取得理科第一年級第二的好成績。熟悉新課程標準及語言教學理論，熟悉新高考大綱，并建有新課程資源庫，各種版本教材語料庫及試題語料庫。2.參與的科研課題：

(1)全國教育科學“十五”規(guī)劃教育部重點課題“網(wǎng)絡教學設計與評價研究”，2005年結題獲“優(yōu)秀”成果；(2)全國教育科學“十五”規(guī)劃課題“報刊英語閱讀輔助英語教學新模式研究”，2007年結題；(3)中國外國語教育研究中心“十一五”規(guī)劃課題“網(wǎng)絡環(huán)境下的英語教師角色研究”，研究期限：2006—2007；(4)中央電教館“十一五”規(guī)劃課題“學科主題學習資源的設計與開發(fā)研究”，研究期限：2006-2010。3．輔導學生獲獎情況：

2002年輔導劉萍娟、梁英柱同學獲全國中學生英語能力競賽二等獎，2003第四屆全中小學生素質教育英語知識能力競賽優(yōu)秀輔導教師獎；2003年第五屆“思中杯”閱讀原著翻譯有獎競賽優(yōu)秀輔導教師獎；2006年輔導馮鈺同學獲全國中學生英語能力競賽二等獎 4．所獲區(qū)級以上榮譽： 2004年南海區(qū)科研先進工作者、南海區(qū)教育局直屬優(yōu)秀黨員；2005年南海區(qū)優(yōu)秀教師、南海區(qū)科研先進工作者、南海區(qū)教育局直屬優(yōu)秀黨員；2006年南海區(qū)教育科研入庫專家、南海骨干教師（享受南海區(qū)骨干教師津貼）；2007年南海區(qū)優(yōu)秀黨務工作者；2008年南海區(qū)“十優(yōu)團委書記”，南海優(yōu)秀黨務工作者，佛山先進教育工作者。5．科研成果獲區(qū)級以上獎勵：

2003年科研成果“網(wǎng)絡環(huán)境下學校教育教學模式創(chuàng)新與發(fā)展研究”獲佛山市南海區(qū)科學技術進步獎三等獎（南海區(qū)政府頒發(fā)）；2004年論文《網(wǎng)絡教學評價研究與實踐》，資源《高中英文名著專題學習網(wǎng)站》均獲全國網(wǎng)絡交流會二等獎；2004年獲佛山市首屆松下杯現(xiàn)代教育技術大賽中學組全能一等獎（課例，資源，教學設計，教學論文）；2005年資源《高中英文名著專題學習網(wǎng)站》獲中央電教館全國網(wǎng)絡教學交流會二等獎；2005年課例《At The Tailor?s Shop》獲廣東省多媒體軟件比賽一等獎，資源獲二等獎；2005年論文《基于電子學習檔案袋的英語教學發(fā)展性評價》獲全國網(wǎng)絡交流會論文一等獎；2006年科研成果“網(wǎng)絡環(huán)境教學設計與評價”“基于高中英文名著專題學習網(wǎng)站的教學設計與評價”均獲南海區(qū)科研成果獎一等獎，“網(wǎng)絡環(huán)境教學設計與評價”獲廣東省創(chuàng)新成果獎三等獎。2007年論文《佛山市信息技術與課程整合現(xiàn)狀綜述》獲國家基礎教育實驗中心論文評比一等獎。6．近年承擔區(qū)級以上公開課、報告和講座：

2004年11月在石門中學執(zhí)教網(wǎng)絡教學探索課 At The Tailor?s Shop（主辦：南海教育局，承辦：石門中學）；2005年執(zhí)教南海區(qū)網(wǎng)絡教學研究成果展示會網(wǎng)絡教學示范課 E-writing（主辦：南海電教站，承辦：南海一中）；2006年4月執(zhí)教南海一中教學開放日教學觀摩課Olympic Games；2007年3月執(zhí)教南海骨干教師示范課Family Life，2004年在全國網(wǎng)絡交流會作專題網(wǎng)站資源建設報告；2005年南海高考工作總結會議上進行“高考書面表達評析”講座；2005年在南海教育信息中心對來自英國的ICT考察團作網(wǎng)絡教學專題報告。7．近年參與的培訓：

2004年10月參加英特爾未來教師培訓獲結業(yè)證書，2006年參加心理健康教育C證培訓，2005年7月至2007年2月在華南師范大學修完全部教育碩士研究生課程，2006年7月至10月赴英國伯明罕參加英語教師培訓。2006年6月通過計算機能力考試。

晉升的述職報告 篇9

一、做一個政治思想覺悟高的教師。

作為一名共產黨員，我一直堅持四項基本原則，熱愛教育事業(yè)，對工作不講任何條件，只是盡自己最大的能力把工作做好，遵紀守法，有良好的師德師風。認真學習黨的理論方針政策，處處做同事們的表率，充分發(fā)揮一個共產黨員的先鋒模范作用，以模范行動體現(xiàn)共產黨員的先進性，以高尚的人格魅力影響人。

俗話說：“小學教師是‘萬金油’”，這就要求小學老師具有比較全面的知識與能力。我認真學習現(xiàn)代教育教學理念，努力鉆研業(yè)務，積極參與新課程改革，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，積極參加各級課題研究，滿腔熱情地投入到小學語文教學中去。

沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。任現(xiàn)職以來，我一直擔任語文教學和班主任、輔導員工作。在執(zhí)教中為教好書、育好人，不知花了多少心血，特別是這些一年級剛進學校的學生，年齡小，自控能力差。我根據(jù)剛入學的學生的個性，采取適當?shù)姆椒ń逃?。平時在教學中，我不但注重學生的知識教學與能力的培養(yǎng)，還特別注重學生的德育教育。從學生一進校門，我就開始培養(yǎng)他們的良好習慣，包括生活的習慣、做人的習慣、學習的習慣、思考的習慣和健體的習慣，做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。課外，我經常對學生進行耐心、細致的輔導工作，開展科學性、知識性、趣味性的活動，培養(yǎng)能力、開發(fā)智力，同時對學困生都進行了細心的引導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在課堂上，讓學生成為課堂的主人，關注學生的個體差異，采用激勵性的語言進行教學。我還利用雙休日、傍晚、假日與家長取得密切聯(lián)系，和他們共同教育好其孩子。

四、做一個理念新的教師。

在認真學習新課程理念的基礎上，轉變教育觀念，并結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在語文課上，我刻苦鉆研,勇于探索，把語文知識與學生的生活結合起來，把語文教學和社會實踐結合起來，努力構造開放而有活力的語文課堂，同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn)，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力，做學生學習活動的引導者和組織者，把理解文本的權利還給學生，重視課堂教學生命的流動與情感的溝通，在平等對話中教學，珍視學生情感體驗，在平等對話中教學。教育是藝術，藝術的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠，而要做一個教育家。雖然這不一定能實現(xiàn)，但我相信，在我不斷的探索和實踐中，我會成長起來的。

在這幾年的工作中,本人也稍有成績,在20__年六年級語文教學中獲得全墾區(qū)第一的好成績，被評為優(yōu)秀教師。辛勤的勞動成果使我感到欣慰，但我沒有驕傲，在今后的工作中，我要更加努力，作一位新時代的人民教師。

晉升的述職報告 篇10

我叫XX，于XX年XX月XX日進入XX公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任XX一職，負責XX的工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，及時準確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，還能配合各部門成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

剛剛接觸本職業(yè)是難免出現(xiàn)了一些小差小錯，但得到領導熱心指正;但前事之薦，后事之師，這些經歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

隨著時間的推移，在公司將近X年，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、積極上進的企業(yè)文化、優(yōu)良和諧的團隊精神，使得我在工作中干勁十足。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作，成為優(yōu)秀中團隊的一份子，不辜負領導對我的期望。

這些年以來，我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。在這里我希望能得到領導的支持和肯定，給我一次晉升的機會，成為客服部副經理，同時也提升更高的層次，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。我努力在以后的工作中用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

我知道XX行業(yè)是一個富有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)，而想成為該行業(yè)一名合格的客服部人員，每時每刻都有新的挑戰(zhàn)準備迎接。我總對自己說，人一定要有責任心和進取心，包括工作、生活、社會。既然我選擇了它，就應該對客戶和工作負起責任，想客戶之所想，不僅去實現(xiàn)公司期望，也要同時實現(xiàn)客戶期望，為公司創(chuàng)造良好的市場氛圍?？蛻舴帐且淮涡碌奶魬?zhàn)，但是發(fā)展空間也較大，知識面廣，在這里也可學到了做事與做人的道理，讓我能找到更多工作中的樂趣。我自信，樂觀，充滿活力，敢于迎接一切困難，拼博是我的天性，努力是我的責任。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上!

晉升的述職報告 篇11

工作一年來，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色：一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中，我或許不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最用心最努力的。

回想幾年前，由于剛生完小孩，整個心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍繞著他，照顧孩子的過程辛苦忙碌，但是更多的時候，我還是覺得自己的生活單調乏味，離開工作的日子里，覺得自己離這個社會也很遠孩子慢慢長大，我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。這樣的機會我很珍惜，一步一個腳印，我由最初的一名導購員成長為如今的店長。

剛開始，我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子，擔心銷售額上不去，擔心工作太忙沒時間照顧孩子我甚至打了退堂鼓?？墒穷I導卻很信任我，相信我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試，看自己到底有沒有這個能力。今天的我，很慶幸當初沒有放棄。一路走來，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流，外出學習先進的經驗，帶領本店的員工搞好銷售。

近一年來，我經常在工作中反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應服裝店發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟才三十歲，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓職工滿意，我系統(tǒng)的學習了服裝行業(yè)的相關知識，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的能力。

作為一名店長，我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以企業(yè)文化為基礎，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和當?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。

就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。

店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個店鋪的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。

總結過去是為了更好地面向未來。在今后，我將繼續(xù)克服困難，勇于開拓，把金利來的工作搞好，帶領大家努力完成好公司下達的工作任務。

晉升的述職報告 篇12

20xx年xx月，我從西安交通大學口腔專業(yè)碩士研究生畢業(yè)后來到醫(yī)院口腔科工作，現(xiàn)職稱為住院醫(yī)師，擬申請晉升主治醫(yī)師。根據(jù)醫(yī)院職稱晉升工作要求，我將近幾年的思想、工作、學習情況作一匯報。

一、始終堅持正確的政治方向。

作為一名黨員，我能夠堅持參加組織生活，認真貫徹黨的路線方針政策，尤其注重學習黨的十八大精神，深入領會、主動實踐科學發(fā)展觀，用黨的創(chuàng)新理論指導自己的工作和學習，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、牢固樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

作為一名基層醫(yī)生，我始終堅持“生命重于一切、病人利益高于一切”的理念，時刻提醒自己要行醫(yī)先做人，努力錘煉自己的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德，耐心、細致地對待每一位病人，急病人所急、想病人所想，得到了就醫(yī)患者的一致好評。

三、努力提升個人業(yè)務水平。

作為一名新進醫(yī)生，我時刻注意業(yè)務水平的學習和提高，堅持學業(yè)畢業(yè)了、學習不畢業(yè)，認真參加醫(yī)院組織的新進醫(yī)生業(yè)務培訓班，積極掌握最新的醫(yī)療技術和理論。尤其是作為一名主要從事口腔外科工作的口腔內科專業(yè)研究生，我利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍，并且虛心向科室的老同志請教，同時注意總結臨床治療經驗，努力提升自己的實踐操作能力。

晉升的述職報告 篇13

1、我認為銷售主管應該以銷售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個協(xié)調者、目標制定者。

二、職務說明﹕-部門組織圖，部門工作說明 -個人執(zhí)掌，工作重點說明

2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：

a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員，將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標。

b、如何帶領完成團隊開拓市場?關注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進;與同行多交流溝通;利用客戶投標信息配合跟進;關注老客戶新開發(fā)項目。

c.、如何帶領團隊如何維護客戶?按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃;與客戶各部門(采購、技術、銷售、生產)保持良好溝通爭項目;與客戶高管、財務增進了解保回款;

d、如何將團隊成員合理分工?根據(jù)個人特長合理分工;在區(qū)域領導下制定有激勵性 的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考核(負責客戶及甲方的交換)

e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內部規(guī)范化管理工作,做好CRM錄入，引領本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。

免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作，售

在20xx年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。

從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺和各位領導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。

20xx年任住宅部門銷售組長，帶領部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點項目，現(xiàn)部門人員5名，(一位已提交辭職報告)，部門欠缺項目跟進人員，需要增加1-2名新同事，配合我一塊跟進項目，加強部門同事做業(yè)主工作，正在跟進以及重點關注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進，為我們來年銷售業(yè)績做基礎。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標，促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限，團隊的力量是無限的。

在20xx年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。

無論是學習還是工作，每個人都有夢想，對于在不同階段的我們都需要通過學習來不斷的充實自己，且對各自的未來做出規(guī)劃以及擬定目標，只有確定了目標，有了方向，我們才能找出方法去完成我們的夢想。

未來1-2年個人的學習計劃和規(guī)劃：

2、能力的提升：向同行、同事、朋友不斷的學習專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析; 3、爭取從大專水平提升到本科水平，安排適合的專業(yè)自考學習;

4、爭取在做好基層管理崗位工作，不斷提升自己的能力，跟上公司發(fā)展的腳步。 5、爭取在未來2年時間內，通過團隊整體實力的提高，與天津一區(qū)住宅五金部一起成為天津分公司的銷售冠軍團隊; 六、對公司的展望﹕-對企業(yè)文化的認識

企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富，是企業(yè)發(fā)展長期積累的文化底蘊，也是企業(yè)基業(yè)長青的基石，企業(yè)文化源自企業(yè)的每一位員工和企業(yè)的發(fā)展歷程，也是企業(yè)未來穩(wěn)步發(fā)展的保證，我相信隨著企業(yè)的健康快速發(fā)展，未來的堅朗一定會成為一個在行業(yè)具有較高影響力、具有較高社會責任的企業(yè)，一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。 身在堅朗，我為我所服務的公司有如此深厚的并且是傳承有序的企業(yè)文化驕傲，這不是