鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)
發(fā)布時間:2024-01-05 人事工作上半年總結(jié)鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)。
歲月悠悠，時光如電一般的飛馳，新的工作馬上就要到來了，寫好總結(jié)才能更好的知道自己的問題所在，我們需要學會在總結(jié)中。吸取教訓。并在下一階段中做得更好。什么樣的總結(jié)比較全面呢？我們的小編特意搜集并整理了鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關注我們的更新！
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇1)
根據(jù)集團關于規(guī)范行政事務管理工作要求，醫(yī)院參照集團行政、人力資源管理辦法，及時修訂完善了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并按集團要求上報了電子版；醫(yī)院規(guī)章制度匯編工作正在校對交付印刷排版中，待印制后組織全院學習培訓，并下發(fā)各科室對照落實?，F(xiàn)將醫(yī)院上半年行政人事后勤安全管理方面主要工作情況報告如下：
一、工作紀律情況
從5月1日實施“人臉通”刷臉考勤以來，全院員工都錄入了人臉識別信息，遲到、早退、曠工情況明顯好轉(zhuǎn)，5月份有58人違規(guī)，達130人次，我們在全院進行了通報批評；6月份有18人違規(guī)，共計40人次，進行了通報批評并扣款20元/次。
二、安全管理情況
1、消防安全：王院長多次在院周會上強調(diào)消防安全管理，并由駐科室聯(lián)絡員督促各科室主任（護士長）在交接班會上傳達給每個員工?？倓毡Ｐl(wèi)處加強了安全巡查，更換煙感探頭25只，更換監(jiān)控錄像盤1個（4接口換為16接口），新增攝像頭7個，維修了消防泵房信號蝶閥。
2、妥善處理醫(yī)療糾紛：在處理xx醫(yī)療糾紛過程中（前后加班2個多周），行政后勤部門人員積極參與，忍辱負重，有理、有利、有節(jié)，直到進入司法程序。
三、小車班管理
上半年小車班安全行車21919公里，保證醫(yī)療急救、辦公、市場義診、洗衣被服接送等。
四、工程改造
1、完成新辦公區(qū)改造和搬遷。
2、完成員工宿舍搬遷，將原辦公樓改造為員工宿舍，共計費用4.38萬元；陸續(xù)退租11處房屋（保留2處），共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍, 全年可節(jié)約租賃費30多萬元。
3、完成一樓大廳改造工程，對輸液室、急診科、藥房重新布局搬遷。
4、配合地鐵施工的協(xié)調(diào)工作，爭取將影響降到最低，保障看病人員車輛停放。
五、人力資源管理
上半年共招聘醫(yī)護人員29名，培訓、考核新入職員工25人次，和離職員工談話26人次，辦理員工生育登記7人次，辦領生育津貼4人次。
六、落實總值班、督查、聯(lián)絡員制度
1、安排好醫(yī)院總值班，做好值班交接，處理待辦事項。
2、組織醫(yī)院日常督查，對督查情況匯總反饋并在院周會上通報。
3、落實職能部門中層以上管理人員駐臨床醫(yī)技科室聯(lián)絡員制度，督導科室主任（護士長）向員工全面?zhèn)鬟_院周會精神；了解員工對會議精神的反響情況；做好科室需要協(xié)調(diào)解決的問題；收集員工訴求、掌握員工思想動態(tài)等，歸納匯總后交院辦報院辦公會研究。
七、黨工團工作
1、報送衛(wèi)生計生、團委、工會等職能部門評先推薦材料12人次。
2、申報并通過團市委“青年文明號”復核公示。
3、給每位員工安排1天春游假。
4、組織紀念“5.4”暨“5.12”知識競賽活動。
5、發(fā)展預備黨員3名, 10名入黨積極分子遞交申請書。
6、組織全體黨員學習座談, 并組織部分黨員及入黨積極分子免費參觀武漢革命博物館。
7、組織團員參加江岸區(qū)團委在漢口江灘舉行的20xx首屆公益炫彩跑活動, 醫(yī)院作為唯一指定救護單位在比賽途中設立了兩個急救站，全程為參賽市民保駕護航。
八、獲得榮譽和成績
1、xx榮獲“xx區(qū)20xx年優(yōu)秀護士”稱號。
2、xx榮獲市工會“崗位立功女明星” 稱號。
3、xx榮獲xx區(qū)新長征突擊手“優(yōu)秀團干”稱號。
4、xx榮獲xx區(qū)新長征突擊手“優(yōu)秀青年”稱號。
5、醫(yī)院榮獲“xx市衛(wèi)生計生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位” 稱號。
6、向市失業(yè)辦爭取到穩(wěn)崗補貼資金4.62萬元。
7、配合院長完成向省衛(wèi)計委申報醫(yī)院增加床位數(shù)至303張及增加婦科等門診體檢診療項目。
8、配合院長完成、確認醫(yī)?？傤~（1084萬）并維護關系, 處理醫(yī)?；鼥说裙ぷ鳌?/p>
九、存在的問題
1、人才問題是醫(yī)院發(fā)展中亟待解決的瓶頸問題。民營醫(yī)院在職稱評定、學術地位、多點執(zhí)業(yè)、包括專業(yè)學會任職方面等處于弱勢地位，人才結(jié)構(gòu)難以保證人才培養(yǎng)向延續(xù)性, 無法形成穩(wěn)定的人才梯隊, 導致人才配置與醫(yī)院發(fā)展失衡,特別是學科帶頭人和專業(yè)技術人員的引進培養(yǎng)困難。醫(yī)院的核心競爭力不強，主要是職能部門未能把國家政策落實到位，同時我們自身引進核心人才力度方面還須加強。
2、護理隊伍結(jié)構(gòu)分布不合理，人員不穩(wěn)定。相對于公立醫(yī)院擇業(yè)的自由度更大，大部分年輕護士對醫(yī)院缺乏認同感和歸屬感。學習的積極性不高，忠誠度低, 如學習和考核力度加大，就會導致部分人選擇離職，而重新招聘新人，由此陷入惡性循環(huán)。
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇2)
時光如電，歲月如梭……仿佛是轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)悄悄的過去了，迎來了嶄新的20xx年，而我，已經(jīng)在XX呆了2個年頭，終于擠進了老員工的行列了。
回首過去的一年，也有諸多的感慨，于私，完成了人生的兩件大事，結(jié)婚，懷寶寶；于公，我在XX也算真正的成長起來，做了自己喜歡做的事情——人力資源?，F(xiàn)在，就把去年的工作做一個總結(jié)，也是對明年工作的一個參照吧！
20xx年的工作計劃是本來定了基調(diào)的，主要在員工招聘、培訓和考核上面，但是后來工作進行了調(diào)整，考核不作為工作重點。
20xx年，除了建立網(wǎng)絡招聘渠道，同時也嘗試了其他的招聘渠道，如報刊招聘，現(xiàn)場招聘，相關人員推薦，與培訓院校合作等。截止20xx年底，凡是目前有的招聘渠道（除因為費用暫時未考慮獵頭公司），我們基本都已經(jīng)建立并進行了利用。
20xx年，通過組織“面試官面試技巧培訓”，讓公司的相關面試人員學會了面試基本技能和相關技巧。同時，我們對面試的流程及應聘表格進行了更改，確立了結(jié)構(gòu)化面試的面試方法，同時在大量招聘時也啟用了集體面試，通過無領導小組討論和結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合的方式，篩選出來不少合適的應聘者。
20xx年，我們對面試流程進行了規(guī)范，確定了面試官并嚴格按照面試流程進行面試控制，極大的改善了以前無序的面試情況，減少了應聘人員等待的時間。
20xx年的培訓工作開展并不是十分順利，唯一值得慶幸的就是把培訓工作做成了一項日常事務。各公司，各部門對新員工及在職員工都進行了相應的培訓，綜合管理部不但發(fā)布了新員工培訓辦法，對新員工培訓進行了一系列的規(guī)范，同時也進行了管理層的.面試技巧培訓和營銷體系的一系列培訓。雖然因為費用問題，培訓沒有按照年度制定的培訓計劃進行開展，但是也基本培養(yǎng)了整個公司的培訓意識，為以后培訓工作的開展奠定了良好的基礎。
一直以來，員工的轉(zhuǎn)正都比較隨意，20xx年大力加強了這方面的管理，不但發(fā)布了《員工轉(zhuǎn)正管理辦法》，同時嚴格控制轉(zhuǎn)正流程和轉(zhuǎn)正時間節(jié)點。但是由于種種原因，目前的轉(zhuǎn)正工作僅僅做到了形，還沒有做到神。部門內(nèi)部的轉(zhuǎn)正及考核非常形式，對于員工的監(jiān)管和考察力度都遠遠不夠，導致會讓某些本不能勝任崗位要求的員工轉(zhuǎn)正。
20xx年底，結(jié)合20xx年公司的人力資源現(xiàn)狀，從公司人力資源數(shù)量，質(zhì)量進行了人力資源分析，同時大略的估算了人力資源成本和
內(nèi)外部對公司的評價，同時提出了20xx年人力資源建設的初淺建議。
結(jié)合20xx年、20xx年公司的薪酬實施的現(xiàn)狀，結(jié)合20xx年外部薪酬情況，對公司的薪酬做了相應的比較，并形成詳細的報告進行了提交。
20xx年干部管理是20xx年工作的重點之一，作為20xx年的干部專員，我是不算稱職的，干部管理的很多工作我都沒有參與，只在年底的時候，為了20xx年的工作開展進行了干部履職滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查提出了相關的分析報告及20xx年的干部管理工作重點。
20xx年，我認真做好每件人事工作的例行事務，人事月報、薪資造發(fā)、員工考核、人事異動、員工福利等等均按照每月的時間節(jié)點順利完成，20xx年公司的人事工作開展井然有序，各項事務均按照預期進行。
不管怎樣，20xx年已經(jīng)過去，得與失也好，成與敗也好，都已經(jīng)只能成為回憶。20xx年，我將沿著20xx年的足跡，大膽前進，并做的更好！
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇3)
20xx年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑，但同時也是進步的半年，從挫折與困惑中，痛定思痛，總結(jié)分析經(jīng)驗與教訓，使我們更加清晰了管理的方向與思路，并在實際管理中學習、發(fā)揮與應用，各項工作基本按既定計劃如期得到開展。
現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)；
1辦公寫作網(wǎng)繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平；
在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
1。1 自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。
1。2 在年初的計劃中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。
2 人事管理
2。1 人員編制：
隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整：
2。2 人員招聘；
物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下：
備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計范圍。
2。3 人事費用
1—5月人事實發(fā)工資總表
2。31 《保安員12小時工作制》
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2。32 有償服務提成制
隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工提供有償服務，并在有償服務收費中按。。。。元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。
2。4 員工培訓
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100%，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1—2次，組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往。。。。參觀，學習別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等，計劃于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。
2。5 推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋， 推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1）工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。2）管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。3）從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足。4）員工對績效考核的理解度、認同感有限。
3 行政管理
3。1 員工餐廳
3。11 面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本達到95%以上。
3。12 在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上合理降低成本。
3。2 倉庫管理
3。21 通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。
3。22 為配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
3。24 增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3。3 車隊管理
3。31 根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務規(guī)范的重視。
3。32 上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務創(chuàng)收。
3。4 采購管理
在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。
3。5 樣板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調(diào)整，積極配合。
3。6 積極配合業(yè)務部門
3。61 煤氣配送
針對小區(qū)煤氣配送量逐步增加的情況，原配送方式是由行政部負責煤氣配送、保安員負責送到業(yè)主家中。存在耗費人力、物力及存放煤氣的安全性問題?，F(xiàn)與振戎煤氣股份公司重新簽訂了配送協(xié)議，由煤氣公司負責24小時內(nèi)直接配送上門，減低人力、物力的投入，解決了煤氣儲備的存放問題，提高服務效率。
3。62 小區(qū)垃圾清理
原清運方式是綠化垃圾與生活垃圾分別由村民及環(huán)衛(wèi)站進行處理，存在清理不及時、費用偏高的現(xiàn)象?，F(xiàn)經(jīng)過調(diào)整，綠化垃圾采取運到三期偏僻地點自然腐化，生活垃圾經(jīng)過重新協(xié)議，基本解決了目前的垃圾清運問題，已達到降低成本的目的。
3。7 年度先進員工評選
根據(jù)去年員工的實際工作表現(xiàn)，組織了年度先進員工的評選工作，并通過由各部門經(jīng)理
參加的專題會議，確定和選出18名年度先進員工，并給予了表彰和獎勵。
3。8 組織20xx年年度春茗活動
于4月，組織物業(yè)公司的年度春茗活動，總結(jié)去年工作中存在的問題，傳達集團二○○六年發(fā)展綱要的精神，同時明確今年的發(fā)展目標。會后，組織了員工卡拉ok及燒烤活動。
二、工作中存在的問題：
1 目標管理責任的落實：
目前，各部門僅根據(jù)自己的工作計劃開展工作，沒有一個明確、統(tǒng)一的管理目標及責任人的落實。在工作開展的過程中，目標的實現(xiàn)與實際結(jié)果存在差距，做了大量的工作但看不到成績。如明確的工作指標下達，管理費收費率、員工培訓合格率、滿意度等都未能落實到人。
跟進措施：通過審核部門年度目標，以部門經(jīng)理簽訂目標管理責任書的形式，明確績效考核指標，及時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，控制日常工作方向的正確性，以達到一個共同的目標。
2 管理思想的隨意性，造成管理中“不公平事件”。容易挫傷員工積極性，降低滿意度，組織團隊精神減弱，凝聚力降低。
跟進措施：從基礎建設做起，通過制度的建立，針對事情的處理建立規(guī)范的操作模式，不因人而異。加強中層管理人員的培訓，建立領導威信，加強日常管理的規(guī)范化，減少隨意性及個性化。
3 監(jiān)督機制未做到細處，目前巡查的范圍，僅限于員工儀表、考勤、員工餐廳、小區(qū)環(huán)境巡查等，監(jiān)督的力度和實效都有待提高。
跟進措施：將巡查、監(jiān)督工作提升為制度的形式進行落實，將范圍擴大，對投訴處理、服務態(tài)度、工作效率、培訓考核、招聘及時率、設備維護等，均作為巡查范圍，提高部門經(jīng)理對該項工作的重視程度。
4 溝通渠道單一：
1）與員工的溝通：
目前，與員工溝通的渠道主要來自員工意見調(diào)查表及個別員工異動面談，方式比較單一，與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實想法，部分工作將失去實效。
跟進措施：建立員工面談機制，在入職、異動面談的基礎上，增加員工定期面談計劃，建立員工面談記錄，定期進行匯總和分析。了解員工在工作、生活中存在的問題，重視員工意見并及時解決。
2）與業(yè)主的溝通：
在日常的工作中，未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個良好的宣傳渠道，物業(yè)公司日常工作的進度，所做的努力，未能使業(yè)主了解，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助。
跟進措施：加強社區(qū)文化的營造和建設，增設固定的方式，將物業(yè)公司最近的工作動向、進度成果、熱點話題、發(fā)展商舉措等定時向住戶宣傳。加強相互間的了解，以贏得支持和認可。建立多種直接交流的方式，培養(yǎng)相互間的信任度，為建立良好的小區(qū)生活環(huán)境這一共同目標出謀劃策。
5 員工激勵：
員工中普遍存在干好干壞一個樣的心態(tài)，嚴重影響到工作的執(zhí)行力度和服務水平。
跟進措施：在績效考核工作開展的基礎上，對獲得服務之星的員工給予充分的肯定和表彰。通過照片上墻、業(yè)績公布、獎金獎勵、出外旅游等，精神與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的方式，充分激勵全體員工爭當先進，鼓舞士氣。
三、下半年工作計劃：
1 制度化管理；
計劃于七月份，在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作的活動，將匯編后的制度進行試行并及時對出現(xiàn)的問題跟進修正。建立一套屬于君華物業(yè)自己的操作管理模式。全面提升工作效率、服務質(zhì)量，將制度從書面形式進入到實際工作中。
2 績效考核的推廣：
配合整個集團人力資源部的工作規(guī)劃，七月份組織完成全面績效考核的方案，落實管理目標，通過績效管理，從根本上調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)造雙贏的局面，推動物業(yè)公司的服務和效益。
制訂“服務之星”評選、獎勵方案，充分激勵和認可工作優(yōu)秀的員工。，
3 提高員工素質(zhì)，建立培訓系統(tǒng)管理
制定實施培訓規(guī)范及培訓系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓，提高全體員工的素質(zhì)。完善員工培訓檔案，考核、抽查記錄等，將培訓作為各部門一項重要工作。于九月完成新的操作規(guī)范、考核標準的第一輪培訓，做到初級培訓、基礎培訓、操作規(guī)范培訓覆蓋率100%，培訓合格率95%。
4 提高工作效率與工作質(zhì)量
充分發(fā)揮監(jiān)督機制，有計劃地執(zhí)行工作巡查制度，重點抓工作的落實與回復。實行普通工作24小時回復制、重點工作12小時回復制及緊急工作2小時回復制。將回復的時效與完成情況作為員工績效考核的重要指標，從而提高整個物業(yè)公司的辦事效率。
5 建立良好溝通：
5。1 組織季刊的文稿，以季度的形式向業(yè)主匯報物業(yè)公司的工作與成果，小區(qū)設備設施的維護狀況及業(yè)主關心的熱點話題分析等。
5。2 制定與員工溝通面談的計劃，在一定周期內(nèi)與員工全面溝通，建立員工面談記錄，及時解決員工的生活問題。
6 員工活動
6。1 定期組織主管以上人員學習、參觀及討論，不斷吸收好的辦法措施，縮短與行業(yè)標準的距離。
6。2 增加員工文娛活動的內(nèi)容，如籃球、羽毛球比賽，服務之星的出外旅游等活動，加強團隊意識及優(yōu)秀員工的榮譽感。
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇4)
1、人員的招聘與配置
繼續(xù)為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
2、培訓與開發(fā)
年底時計劃作一份人員培訓需求調(diào)查，根據(jù)員工對培訓的需求進行分析，然后在年初時制定本年度的培訓計劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實際的情況，實施培訓項目。
3、人力資源規(guī)劃
對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位位的工作說明書，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。
4、規(guī)范人事流程
規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。
由于我本身經(jīng)驗不足，對公司存在的問題暫無能力改善，還請多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個平臺，謝謝公司領導和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財富，我會珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!
以上是人事工作總結(jié)報告內(nèi)容,在人事工作這個崗位各個方面寫的都很全面.希望可以為您的人事工作總結(jié)報告起到一定的幫助!更多關于人事工作總結(jié)報告的文章,請點擊查看.
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇5)
上半年，是人力資源管理工作中關鍵的時期。在這段時間里，人力資源部門不僅要進行招聘、人員培訓、薪酬管理等方面的工作，還要承擔企業(yè)文化建設、員工風險管理等責任。在這篇文章中，我們將詳細闡述上半年的人事工作總結(jié)。
一、招聘管理
上半年，公司的招聘任務比較重，招聘數(shù)量多、崗位需求復雜。為了保證招聘效率，人力資源部門采取了多種方法：如在多個招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息、建立招聘人才庫、深入高校宣講、內(nèi)部員工推薦等。通過這些方法，招聘的效果也十分明顯，新員工的入職率提高了，對公司的發(fā)展起到了積極的推動作用。
二、績效考核
績效考核是評價員工工作表現(xiàn)，促進公司發(fā)展的重要手段。上半年，人力資源部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，結(jié)合崗位不同特點，制定了績效考核標準，并按月按季度進行績效考核。通過績效考核，公司能夠了解員工的工作狀況，及時給予獎勵和優(yōu)化培訓，激勵員工的工作熱情，提升公司業(yè)績。
三、員工培訓
員工培訓是保證員工工作質(zhì)量的重要途徑。上半年，人力資源部門組織了多場內(nèi)部培訓，對員工的技能和知識進行了深入的傳授，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時，部門還通過外部培訓和研討活動，不斷拓展員工的知識面和視野，使員工的職業(yè)發(fā)展更加順暢。
四、薪酬管理
薪酬管理是公司員工激勵工作的關鍵環(huán)節(jié)。上半年，人力資源部門對公司薪酬制度進行了優(yōu)化升級，保持公平、公正、透明的原則，不斷完善激勵機制和社保方案。通過薪酬制度的規(guī)范化管理，及時給予員工獎勵，提高員工工作積極性和凝聚力。
五、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化的核心是員工價值觀和企業(yè)價值觀的一致性，是提高員工歸屬感和凝聚力的重要手段。上半年，人力資源部門加大了對企業(yè)文化建設的投入，舉辦了多項文化活動，鼓勵員工參與，打造了一支具有強烈凝聚力和團隊性的員工隊伍。
六、員工風險管理
員工的離職、退休、生病等突發(fā)事件，對企業(yè)造成的負面影響往往不可承受之重。為此，上半年，人力資源部門進一步強化員工風險管理意識，制訂了完善的員工福利體系和健康管理制度，給予員工及時的關心和照顧，為員工的身心健康提供全面保障。
七、人際關系
人與人之間的相處關系，是企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要變量。上半年，為了加強員工之間的交流和溝通，人力資源部門組織了多項慶?；顒雍蛦T工聯(lián)誼活動，增進了員工之間的感情和友誼，構(gòu)建了一種共同發(fā)展的企業(yè)文化。
總之，在上半年的人事工作中，人力資源部門承擔了重要的角色。通過多種方法和手段，人力資源部門成功地實現(xiàn)了公司的組織戰(zhàn)略目標，提高了員工的工作積極性和凝聚力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇6)
時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結(jié)束，迎來新的20xx年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1. 員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、
離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜）
人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。
負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜人事工作總結(jié)。
20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡做招聘。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡招聘，為公司招聘更多的人才人事工作總結(jié)。
在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。
及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇7)
上半年，人事編制工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極服從服務于市委市政府的中心工作，把“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng)新工作機制，強化服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、認真開展“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動，不斷樹立人事干部新的工作理念
局黨組立足于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展了“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動。組織黨員干部認真學習近平同志關于繼續(xù)解放思想的有關論述、黨的__大報告和科學發(fā)展觀理論以及市委、市政府領導的講話，不斷教育和引導廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實質(zhì)，準確定位部門職能，積極消除阻礙科學發(fā)展的體制機制障礙，建立健全服務經(jīng)濟、服務群眾、服務基層的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔流動環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關乎群眾利益的事辦實辦好。圍繞行政體制改革，適應經(jīng)濟社會發(fā)展，建設服務型法制型部門，理清思路，改進方法，提高干部隊伍素質(zhì)等方面認真組織開展大討論活動5次，學習心得交流3次。通過學習討論，找準了人事編制工作在促進科學發(fā)展觀，推進行政管理體制改革和實施人才強市戰(zhàn)略方面的著力點和突破口，解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題，把習慣的計劃審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極上門服務，形成了以人為本，服務基層和群眾的工作理念，把解決細節(jié)問題的成功經(jīng)驗和方法轉(zhuǎn)化為指導工作的制度機制，進一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力?！?.12”大地震后，全體干部職工積極響應中央、省、市的號召，踴躍為地震災區(qū)捐款14400元，為災區(qū)人民奉獻了愛心。
二、貫徹落實公務員法，積極做好各項管理服務工作
妥善處理公務員登記中的遺留問題，及時審核批復登記公務員7517人，公務員登記工作任務平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務員個人信息和單位數(shù)據(jù)資料，建立健全全市公務員數(shù)據(jù)庫，錄入公務員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務員數(shù)據(jù)庫管理使用辦法》，用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓班，加強公務員日常管理工作。采取摸底調(diào)查和建立數(shù)據(jù)庫信息的使用等形式，整理上報20__年招考錄用公務員計劃。制定下發(fā)《關于開展國家公務員普通話測試的通知》，完成培訓測試各項前期準備工作。審核完成了6463名公務員考核的審核備案。
三、創(chuàng)新工作機制，大力加強人才隊伍建設
上半年，組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè)，對近幾年來選拔的各類技術人才進行了細致的調(diào)查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結(jié)合形勢的變化和人才工作的新標準新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》，為進一步加強人才工作夯實了基礎。采取個人申請，單位推薦，專家評審，主管部門審核等辦法，公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名，市級領導聯(lián)系高層次專業(yè)技術人才40名。嚴格按程序?qū)?3名省級學術技術帶頭人和創(chuàng)新人才進行了年度考核，落實發(fā)放生活補助經(jīng)費4.68萬元。加強協(xié)調(diào)溝通，為3名獲得省級技術人才爭取科研項目資助經(jīng)費3萬元。認真落實市委《“新農(nóng)村建設人才保障工程”實施辦法》，協(xié)調(diào)落實和劃撥“三支一扶”服務大學生服務經(jīng)費85.7萬元，基層服務大學生服務經(jīng)費111.4萬元，辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險，保障了服務大學生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅持公示制度，開展專業(yè)技術人員職稱評審工作，評聘專業(yè)技術職務727名。不斷加強非公經(jīng)濟人才職稱評聘工作，及時組建了建筑工程、中小學教師、農(nóng)林牧三個非公經(jīng)濟初級專業(yè)技術職務評審委員會。
四、注重調(diào)查研究，不斷加強機構(gòu)編制管理工作
針對個別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機構(gòu)編制管理規(guī)定，超標準核定編制、配備人員的問題，組織人員對縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員情況進行了督查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報責令限期改正。針對縣市區(qū)和市直部分中小學反映出的編制緊缺問題，采取制發(fā)表格，實地了解，座談討論等形式全面了解掌握了全市中小學教師配備及編制使用情況，對調(diào)查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問題進行綜合歸納，分析研究，依據(jù)國家和省上規(guī)定的標準，對缺編較大的縣市區(qū)和市直學校提出增編方案。認真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉(xiāng)實名制管理辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了實名制公務員管理制度。完成行政管理體制改革前期準備工作，對全市深化行政管理體制改革的重點難點問題，特別是縣鄉(xiāng)各層級政府的功能與定位，職責與權(quán)限進行了調(diào)研，初步形成了針對性和操作性較強的實施意見，為行政管理體制的改革奠定了基礎。
五、充分發(fā)揮職能作用，狠抓項目建設和移民幫扶工作
積極開展“五個一”活動，多方協(xié)調(diào)，設立了全國汽車維修專項技能認證甘肅培訓站和考試站。開展了農(nóng)村勞動力陽光培訓助學工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓學校和人才派遣服務中心，大力開展勞務輸出，輸轉(zhuǎn)勞動力100人，積極為新農(nóng)村服務培訓農(nóng)民技術人才50名。向國家和省上爭取批準立項引進國家專家引進技術項目9個，爭取項目經(jīng)費10萬元。認真落實引智項目，執(zhí)行啤酒花種植新技術新品種引進、溫室蔬菜病蟲害防治及生產(chǎn)技術組裝配套體系等三個項目，引進外國專家3人，培訓農(nóng)業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶解決了生產(chǎn)技術難題。切實貫徹市委、市政府有關做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門作用，積極與省編辦協(xié)調(diào)，預計下達移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名，爭取財政轉(zhuǎn)移支付1566萬元。立足部門實際，扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，捐贈現(xiàn)金10000元。
下半年主要工作和打算：
研究制定公務員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅持公開、公正、公平的原則，完成20__年招考錄用公務員和20__年畢業(yè)生進村就業(yè)、三技一扶和到基層服務大學畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設崗工作。加快推進縣、鄉(xiāng)公務員管理實名制工作;研究制定人力資源市場發(fā)展規(guī)劃，著力健全農(nóng)村人才服務體系，為新農(nóng)村建設提供強有力的人才服務。嚴格按照程序做好津補貼審批工作。加強機構(gòu)編制管理，理順新一輪機構(gòu)改革部門職責，完成機構(gòu)改革任務。加強干部職工的教育管理，開展科學發(fā)展觀教育活動，提高干部職工理論水平。全面推進依法行政，認真做好人事編制政務公開工作。
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇8)
上半年行政人事工作總結(jié)
在這個飛速發(fā)展的時代，每個企業(yè)都在不斷的發(fā)展壯大，而企業(yè)崛起的關鍵是其從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。因此，在企業(yè)運營中，行政人事工作顯得非常重要。以下是去年上半年行政人事工作的總結(jié)。
一、人員招聘
今年上半年，公司面臨著高人員流動率和外部競爭的困擾。為正常運營以及實現(xiàn)更高的業(yè)績，公司擬制了詳細的人才招聘計劃，通過各類人才網(wǎng)站、內(nèi)部推薦、校園招聘會等多種途徑尋找優(yōu)秀的人才。
同時，公司也明確了用人原則：不論職位大小，均按能者優(yōu)先的原則進行推選。通過全方位全過程的評估，找到合適的人才。
二、員工培訓
進一步提高員工的營銷和服務水平，公司制定了多項培訓計劃。拓展員工的服務思路、強化營銷技巧和服務理念，提升整體服務品質(zhì)取得了明顯效果。
此外，公司還通過內(nèi)部沙龍、團隊拓展等活動，推動不同部門之間的交流互通、共同成長。
三、員工福利
為了吸引和留住人才，公司針對員工福利體系進行了多次修訂。提高員工福利待遇、改善辦公環(huán)境、加強員工健康保障、注重員工感受等方面均做出了不少的努力。
四、員工關系
公司將全年分為不同時期，針對不同的節(jié)日或重要節(jié)點舉行相關活動，增強員工的凝聚力。通過建立文化氛圍，增加員工之間的歸屬感和忠誠度，讓遠離家鄉(xiāng)的員工也能感受到家的溫暖。
五、加強管理
公司設立了嚴格的考勤制度，強化對員工出勤情況的管理，并定期對工作業(yè)績進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，直接對員工進行指導和調(diào)整。
同時，公司加強了對員工的監(jiān)督和管理，合理規(guī)范員工表現(xiàn)，保障公司整體利益。
六、技能提升
隨著公司發(fā)展的不斷加快，競爭日漸激烈，各部門員工都需要不斷學習和提高能力，以應對未來的挑戰(zhàn)。
因此，公司制定了一系列技能提升計劃，包括崗位職業(yè)規(guī)劃、跨部門交流、定向培訓等，讓員工在成長的路途上得到公司的大力支持。
以上就是去年上半年行政人事工作的總結(jié)。通過逐步完善人才引進、培養(yǎng)、管理等相關方面，公司不斷提高自己的核心競爭力和運營能力。最后，公司將繼續(xù)秉承“以人為本”的理念，保障員工權(quán)益，讓員工在工作、生活中均有獲得和尊重。
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇9)
上半年人事工作總結(jié)報告
今年上半年，公司的人事部門在不斷地推陳出新、銳意進取的積極探索和扎實工作中，取得了顯著的成果，實現(xiàn)了企業(yè)和員工的共贏局面。以下是本部門上半年度的人事工作總結(jié)報告。
一、招聘專項工作
上半年度，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本，開展了一系列招聘專項工作。首先，我們進行了大規(guī)模的校園招聘，利用網(wǎng)絡、社交媒體、企業(yè)宣傳等渠道進行了宣傳招聘，吸引了一大批優(yōu)秀的畢業(yè)生加入我們的團隊。其次，我們積極配合各部門，針對重點崗位采取多種方式進行招聘，如：線上招聘、內(nèi)部推薦、員工介紹等，最大限度地滿足了公司的用工需求。
二、員工培訓與發(fā)展計劃
為了不斷提高人才的專業(yè)技能，我們制定了一系列員工培訓與發(fā)展計劃。我們與外部專業(yè)機構(gòu)合作，開展多種崗位、多層次的培訓與研修活動，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。同時，我們還制定了發(fā)展計劃，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。通過晉升提拔、薪資福利激勵等方式，讓員工快速成長，并實現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。
三、員工關系管理
我們積極落實人性化管理，提高員工的意識與滿意度。我們充分發(fā)揮好部門的紅火性質(zhì)，采取了一系列積極有效的措施，如：實施雙向評價、組織團隊建設、優(yōu)化員工福利待遇等。借此方式，我們提高了企業(yè)人員的歸屬感，增強了企業(yè)的凝聚力。
四、員工流失率降低
我們注重員工的個人素質(zhì)、職業(yè)發(fā)展與個人未來成長規(guī)劃。為了共同實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏局面，我們加強了企業(yè)文化的塑造，建立了良好的員工關系管理機制。這些措施的實行，有效的降低了員工的離職率，同時提高了員工的保留意愿。在本次人事工作中，我們將此作為本部門工作的一項目標，并通過實際計劃指標和反饋得知，這項工作獲得了顯著的成效。
五、員工激勵機制與企業(yè)效益提升
我們執(zhí)行了鼓勵員工發(fā)表創(chuàng)意和改進意見的激勵機制，協(xié)助員工激發(fā)了工作激情和工作質(zhì)量。通過我們加強的人測評體系，并進行薪資激勵與滿意度調(diào)查，在員工中得到了高度的認同和支持。另外，我們持續(xù)推進了人均產(chǎn)出的提高和效益的持續(xù)提升，通過績效考核與薪資發(fā)放等方式，盤活了人才的積極性以及激發(fā)了團隊合作的中心樞紐。
六、合理的人力資源成本控制
在經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定，市場競爭因素不斷變化的影響下，我們通過采取合理的人力資源成本控制措施，提高了企業(yè)的盈利性。在這方面，我們嚴格控制了固定人員的招聘人數(shù)，降低了 全方位的人員進駐，同時通過精細的流程控制、規(guī)范的管理模式、合理的福利待遇及合理的薪酬配比，進一步加強了人才管理的能力。
七、完善的人力資源管理制度
未來人才管理的核心在于建立體系化管理機制，理順企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)行為，避免濫用權(quán)力，構(gòu)建公開、公正、公平的招聘、晉升、獎勵與處罰機制。我們將繼續(xù)完善、提高制度規(guī)范化、科學化、人性化和敬業(yè)精神，讓企業(yè)和員工在穩(wěn)健發(fā)展的同時，共同分享成功的收益。
總之，在今后的工作中，我們應該繼續(xù)發(fā)揮“以人為本”的管理理念，加強人力資源的培訓和發(fā)展，穩(wěn)健地向前發(fā)展，進一步推動企業(yè)的長期發(fā)展和員工的長久和諧，迎接新的挑戰(zhàn)。
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇10)
第1篇：20xx年人事專員個人工作總結(jié)不知不覺間來公司已整整一個月了，20XX年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的'生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。
由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。
對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招
聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：
1、建立健全的培訓體系并（“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報）形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門
級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，
讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，
3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
第2篇：20xx年人事專員工作總結(jié)我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。20XX年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：
1、招聘：
按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓：
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20XX-20XX年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；。
對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。20xx年人事專員工作總結(jié)5篇20xx年人事專員工作總結(jié)5篇。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表：
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20XX年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應屆生招聘情況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20XX校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設。調(diào)研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。
最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
第3篇：20xx年人事專員年終總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20XX年?；乜?0XX年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20XX年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；八、幫助建立積極的員工關系，調(diào)和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人事專員工作總結(jié)5篇文章20xx年人事專員工作總結(jié)5篇出自block;“>第4篇：20xx年人事專員個人工作總結(jié)領導和各位同事大家好！
20XX年馬上就到啦！回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
集團公司20XX年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%；離職人數(shù)為130人。截止20XX年10在編人數(shù)為：427人；離職率為：30.44%。
其中：集團公司20XX年年初在編人數(shù)是150人，截止20XX年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20XX年集團公司入職人數(shù)為64人與20XX年同比入職人數(shù)增加15人；入職率增長：23.43%；20XX年集團公司離職人數(shù)為35人與20XX年同比離職人數(shù)增加16人；離職率增加：45.71%。
下屬管理公司20XX年年初在編21人，截止20XX年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。
下屬XX公司年初在編204人，截止20XX年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。
下屬XXX公司年初在編36人，截止20XX年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%；離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。
下屬XX公司年初在編27人，截止20XX年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人；離職率為36.84%。
1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。
2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼。
4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。
5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。
1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。
1、20XX年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20XX年10月份共計：1561。16萬元，其中XX放薪酬720。43萬元；XX發(fā)放薪酬：101。60萬元；XX發(fā)放薪酬：54。10萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬；XX發(fā)放薪酬：210。76萬元；XX發(fā)放薪酬：226。22萬元；XXX薪酬：141萬元。
2、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止20XX年11月份全集團單位部分保險支出費用240。86萬元，其中XX支出53。88萬元；XX支出：15。90萬元；XX支出：8。02萬元；XX支出：67。22萬元；XX公司支出：19。85萬元；XX公司支出：65。54萬元；XX地產(chǎn)支出：10。45萬元；
3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元，集團公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。
4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。
為體現(xiàn)公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止20XX年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。
為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20XX年11月進行培訓員工入職培訓152人次。
為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20XX年11月各部門完成內(nèi)部培訓101次。
20XX年，新員工入職培訓及部門內(nèi)部培訓產(chǎn)生培訓費共計：31370元；其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓費：29370元；新員工入職培訓費：20XX元。
負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20XX全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。
為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83萬元；其中定量指標扣款：40。20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。42萬元；定性指標扣款：13。41萬元；各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元。
1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，工程技術類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。
2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。
3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。
4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；希望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇11)
一、日常事務工作
工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責做好做好人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。上半年共寫會議記錄__篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
二、人事管理工作
上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
三、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。分別參與了__等標書的制作，分別和__等公司保持溝通和聯(lián)系。
四、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。人事部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)(篇12)
上半年，人事編制工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極服從服務于市委市政府的中心工作，把“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng)新工作機制，強化服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、認真開展“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動，不斷樹立人事干部新的工作理念
局黨組立足于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展了“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動。組織黨員干部認真學習關于繼續(xù)解放思想的有關論述、黨的xx大報告和科學發(fā)展觀理論以及市委、市政府領導的講話，不斷教育和引導廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實質(zhì)，準確定位部門職能，積極消除阻礙科學發(fā)展的體制機制障礙，建立健全服務經(jīng)濟、服務群眾、服務基層的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔流動環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關乎群眾利益的事辦實辦好。圍繞行政體制改革，適應經(jīng)濟社會發(fā)展，建設服務型法制型部門，理清思路，改進方法，提高干部隊伍素質(zhì)等方面認真組織開展大討論活動5次，學習心得交流3次。通過學習討論，找準了人事編制工作在促進科學發(fā)展觀，推進行政管理體制改革和實施人才強市戰(zhàn)略方面的著力點和突破口，解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題，把習慣的計劃審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極上門服務，形成了以人為本，服務基層和群眾的工作理念，把解決細節(jié)問題的成功經(jīng)驗和方法轉(zhuǎn)化為指導工作的制度機制，進一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力。“5.12”大地震后，全體干部職工積極響應中央、省、市的號召，踴躍為地震災區(qū)捐款14400元，為災區(qū)人民奉獻了愛心。
妥善處理公務員登記中的遺留問題，及時審核批復登記公務員7517人，公務員登記工作任務平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務員個人信息和單位數(shù)據(jù)資料，建立健全全市公務員數(shù)據(jù)庫，錄入公務員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務員數(shù)據(jù)庫管理使用辦法》，用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓班，加強公務員日常管理工作。采取摸底調(diào)查和建立數(shù)據(jù)庫信息的使用等形式，整理上報20xx年招考錄用公務員計劃。制定下發(fā)《關于開展國家公務員普通話測試的通知》，完成培訓測試各項前期準備工作。審核完成了6463名公務員考核的審核備案。
上半年，組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè)，對近幾年來選拔的各類技術人才進行了細致的調(diào)查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結(jié)合形勢的變化和人才工作的新標準新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》，為進一步加強人才工作夯實了基礎。采取個人申請，單位推薦，專家評審，主管部門審核等辦法，公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名，市級領導聯(lián)系高層次專業(yè)技術人才40名。嚴格按程序?qū)?3名省級學術技術帶頭人和創(chuàng)新人才進行了年度考核，落實發(fā)放生活補助經(jīng)費4.68萬元。加強協(xié)調(diào)溝通，為3名獲得省級技術人才爭取科研項目資助經(jīng)費3萬元。認真落實市委《“新農(nóng)村建設人才保障工程”實施辦法》，協(xié)調(diào)落實和劃撥“三支一扶”服務大學生服務經(jīng)費85.7萬元，基層服務大學生服務經(jīng)費111.4萬元，辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險，保障了服務大學生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅持公示制度，開展專業(yè)技術人員職稱評審工作，評聘專業(yè)技術職務727名。不斷加強非公經(jīng)濟人才職稱評聘工作，及時組建了建筑工程、中小學教師、農(nóng)林牧三個非公經(jīng)濟初級專業(yè)技術職務評審委員會。
針對個別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機構(gòu)編制管理規(guī)定，超標準核定編制、配備人員的問題，組織人員對縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員情況進行了督查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報責令限期改正。針對縣市區(qū)和市直部分中小學反映出的編制緊缺問題，采取制發(fā)表格，實地了解，座談討論等形式全面了解掌握了全市中小學教師配備及編制使用情況，對調(diào)查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問題進行綜合歸納，分析研究，依據(jù)國家和省上規(guī)定的標準，對缺編較大的縣市區(qū)和市直學校提出增編方案。認真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉(xiāng)實名制管理辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了實名制公務員管理制度。完成行政管理體制改革前期準備工作，對全市深化行政管理體制改革的重點難點問題，特別是縣鄉(xiāng)各層級政府的功能與定位，職責與權(quán)限進行了調(diào)研，初步形成了針對性和操作性較強的實施意見，為行政管理體制的改革奠定了基礎。
積極開展“五個一”活動，多方協(xié)調(diào)，設立了全國汽車維修專項技能認證甘肅培訓站和考試站。開展了農(nóng)村勞動力陽光培訓助學工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓學校和人才派遣服務中心，大力開展勞務輸出，輸轉(zhuǎn)勞動力100人，積極為新農(nóng)村服務培訓農(nóng)民技術人才50名。向國家和省上爭取批準立項引進國家專家引進技術項目9個，爭取項目經(jīng)費10萬元。認真落實引智項目，執(zhí)行啤酒花種植新技術新品種引進、溫室蔬菜病蟲害防治及生產(chǎn)技術組裝配套體系等三個項目，引進外國專家3人，培訓農(nóng)業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶解決了生產(chǎn)技術難題。切實貫徹市委、市政府有關做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門作用，積極與省編辦協(xié)調(diào)，預計下達移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名，爭取財政轉(zhuǎn)移支付1566萬元。立足部門實際，扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，捐贈現(xiàn)金10000元。
下半年主要工作和打算：
研究制定公務員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅持公開、公正、公平的原則，完成20xx年招考錄用公務員和20xx年畢業(yè)生進村就業(yè)、三技一扶和到基層服務大學畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設崗工作。加快推進縣、鄉(xiāng)公務員管理實名制工作;研究制定人力資源市場發(fā)展規(guī)劃，著力健全農(nóng)村人才服務體系，為新農(nóng)村建設提供強有力的人才服務。嚴格按照程序做好津補貼審批工作。加強機構(gòu)編制管理，理順新一輪機構(gòu)改革部門職責，完成機構(gòu)改革任務。加強干部職工的教育管理，開展科學發(fā)展觀教育活動，提高干部職工理論水平。全面推進依法行政，認真做好人事編制政務公開工作。
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員工個人上半年工作總結(jié)范文
怎樣才能寫好一篇崗位半年工作總結(jié)呢？經(jīng)歷了半年的付出和努力工作終于快要完工了，這段時間的工作給我們帶來了很多有深遠影響的認識。又要準備開始寫崗位的半年工作總結(jié)，我們?yōu)槟貏e為您精選的“員工個人上半年工作總結(jié)”一定能夠帶給您驚喜，歡迎您瀏覽本文的內(nèi)容！
員工個人上半年工作總結(jié) 篇1
各級領導的正確領導下，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
1、有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導致后來粘罐事件。
3、責任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
員工個人上半年工作總結(jié) 篇2
在我部門工作期間，認真學習公司制度，并對公司的各項管理規(guī)章制度做了詳細的，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，認真完成領導交辦的每一項任務。在協(xié)助部門同事工作過程中，能夠積極溝通，分析自己不明白的，廣泛收集他人的意見及建議，改進自己的工作。經(jīng)過這半年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了我們這個集體之中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
一、工作中的感悟
1、端正工作態(tài)度：剛到辦公室工作時，我便開始學習公司的各項管理制度，秉著"先專業(yè)后知識，先復習，后上崗"的原則，一點一滴的學習我本職的各項業(yè)務，雖然此時此刻我還沒有發(fā)現(xiàn)錯誤，但我想只要我用心的去學、用心的去做，就必須能夠做好。
2、工作職責：辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧正常運轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。xx年來，我牢固樹立了"辦公室無小事"的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務，進入角色。
由于辦公室是一個特殊的崗位，在業(yè)務方面必須具備"熟悉的技能"，這樣才能更好的為領導服務。第二是發(fā)揮參謀助手作用。
通過不斷的'外派學習和內(nèi)部自我學習，我深刻的認識到要做好辦公室工作，必須要有較強的理底、正確的思想觀點和方法，這樣才能在開展工作時才能站的更高，才能更好的掌握方法以及技巧。
3、加強統(tǒng)籌工作：
⑴每月要認真歸檔案材料，按時進行歸檔；
⑵認真做好各類文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；
⑶做好了各類信件的收發(fā)工作，如資料匯總繳款等。
⑷做好了領導交辦的事情
⑸協(xié)助領導建立健全公司各項制度，如職工食堂、項目辦公自動化實施方案、項目管理信息系統(tǒng)等；
⑾協(xié)助領導抓好了公司的發(fā)展及宣傳工作；
⑾與員工之間搞好了解和關系;
⑾主動幫助員工做一些力所能及的事，如幫助部門主任整理外部機構(gòu)設置及人員招聘、安排人員裝等；
⑿加強文字功底;
⑾辦公文件的草擬打印工作等。
4、存在的問題：
5、工作不夠精細化：前期工作中存在的很多問題需要重復解決，造成了工作上的被動。
6、工作效率低下：由于辦公室工作的繁雜，處理事情必須快、精、準。在業(yè)務能力提高方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領導的會后工作也帶來了不便。
7、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。
8、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
三、今后努力的方向
9、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
10、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
11、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
12、平時需
員工個人上半年工作總結(jié) 篇3
上半年來，規(guī)劃建設科以實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃圓滿收官為目標，謀化“十三五”規(guī)劃為重點，圍繞省、市下達的目標任務，強化責任，制定措施，狠抓落實，較好的完成了上半年工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、 上半年主要工作和措施
1.投資完成情況。三峽物流園、三峽壩區(qū)（茅坪）貨運中心、白洋物流園、愛奔物流園、當陽市迪騰物流中心、宜都市紅花套物流園、遠安物流中心1-5月累計完成投資19294萬元，占省計劃（26000萬元）的74.21%和市計劃（50000萬元）的38.59%。
2.項目進展情況。三峽物流園全面完工并投入運營；三峽壩區(qū)（茅坪）貨運中心場平工程基本結(jié)束,項目招標和基礎設施建設同步推進；白洋物流園一期工程5個單體建筑施工圖通過了市圖審辦審查，招標公告已發(fā)布；愛奔物流園干線倉儲完成了方案設計；當陽市迪騰物流中心信息交易大樓、卸貨平臺倉庫、普通倉庫已完工并投入運營；宜都市紅花套物流園征地拆遷有序推進；遠安物流中心重點物流設施已陸續(xù)開工。計劃改建的秭歸縣楊林鎮(zhèn)、五峰縣灣潭鄉(xiāng)、長陽縣漁峽口鎮(zhèn)3個農(nóng)村客運站目前均已獲得項目建議書批復，建設在即。
3.“十三五”規(guī)劃編制情況。按照省、市“十三五”規(guī)劃工作部署，按照市局要求組建了規(guī)劃編制工作專班，開展數(shù)據(jù)資料采集和實地調(diào)研等工作，委托專業(yè)機構(gòu)共同完成了宜昌交通物流“十三五”發(fā)展規(guī)劃初稿。
4.績效監(jiān)控管理工作情況。根據(jù)省局績效監(jiān)控管理工作要求，以績效管理為抓手，開展對愛奔物流園、當陽市迪騰物流中心進 1
行物流發(fā)展資金競爭性分配績效評估，并以優(yōu)異的成績通過了上級部門的考核。
5．20xx年競爭性資金分配申報情況。按照競爭性分配方案的有關要求，對愛奔物流園等項目的申報材料嚴格把關，積極做好與省局對接和爭取工作。目前省局已通過愛奔物流園等項目申報材料初審，進入了專家評審階段。
6.“十三五”規(guī)劃項目情況。根據(jù)省局、市交通運輸局“十三五”規(guī)劃的總體布局，遴選了24個交通物流項目納入“十三五”規(guī)劃，其中確保12個項目納入部、省、市規(guī)劃。
二、下半年工作思路和措施
1.確保投資任務順利完成。全面完成省、市下達的投資目標任務，力爭超額完成。
2.加強對全市物流產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展布局的科學規(guī)劃論證，使物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代化特大城市建設在功能布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、交通網(wǎng)絡、資源環(huán)境等方面有機銜接。按規(guī)劃合理布局、建設物流基地和園區(qū)，引導物流項目、物流企業(yè)向物流基地和園區(qū)集中，提升物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。治理“小弱散雜”，對現(xiàn)有分散在市場集聚區(qū)和貨運場站周邊的貨運信息服務部、個體貨運企業(yè)等，按照“增量入園、存量調(diào)整”原則進行撤并和疏導。
3.加強資金監(jiān)管和督辦協(xié)調(diào)力度。積極探索資金監(jiān)管模式，對資金用途嚴格監(jiān)控，確保用于物流設施建設。繼續(xù)加大宣傳和督辦協(xié)調(diào)力度，形成考核機制，及時掌握項目的施工進度、投資方案等各項工作。
4.完成“十三五”規(guī)劃編制工作。加快推進“十三五”期交通物流規(guī)劃編制工作，同時做好 “十二五” 期成果總結(jié)，理清“十三五”期發(fā)展思路，高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。
5.加強農(nóng)村物流項目建設。利用“村村通”公路資源網(wǎng)絡優(yōu)勢，加快推進農(nóng)村綜合運輸服務站建設，探索性推廣“秭歸模式”，逐步形成層次分明的“縣級物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村物流服務站、村級農(nóng)村物流服務點”的三級物流服務網(wǎng)。
員工個人上半年工作總結(jié) 篇4
一個年以來，在全體總務人員的共同努力下，在全校師生的密切配合下，較好地完成學校交給的各項任務，但與兄弟學校相比還存在一定差距，我們將繼續(xù)努力，為學校再上臺階作出應有的貢獻。
我校后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下，在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、立足本職，服務一線
開學初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓;
2、安排專門的水電管理員，維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管xx余次，更換閥門水嘴共xx只;
3、配合政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴;
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規(guī)范管理
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患;
今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善;
在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學校贏得了一定的效益。
三、加強管理，開源節(jié)流
資金是學校的命脈。按照總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學?？倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況;
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費;
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務，始終與上級保持一致
1、積極配合上級完成商店的“xx”連鎖超市協(xié)議;
2、積極配合后勤的學生計劃，使用效果良好。并及時做好反饋和后續(xù)工作;
3、積極做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上;
4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括xx小學在內(nèi)的小學都配了校服;
5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性;
6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。
20xx年已過一半，后勤處在公司領導的親切關懷下，在廠區(qū)各部門的幫助下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團結(jié)自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務質(zhì)量，堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤處服務管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻，回顧這一半年來的工作，雖然取得了一些較好的成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立后勤就是服務的思想
保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會議招待和就餐工作。
1、進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等，并積極實施
黃處以來就很重視，經(jīng)過多次調(diào)研，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務，各種會議任務，提高公司的對外形象及更好的服務職工就餐和生活。用細化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導員工的工作，明確的告訴員工在工作崗位上應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責，在編制時，我們注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫；內(nèi)容具體詳細。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度?，F(xiàn)在我們正在抓落實，下半年希望有更大成效。
2、搞好學習和培訓，強化和提高內(nèi)在素質(zhì)
工作能否做好，人是決定的因素，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓和在崗培訓相結(jié)合，對新隊員進行上崗前的培訓和在崗培訓；二是以會代訓和個別教育相結(jié)合，堅持每周對本部門員工進行一次安全教育，每月進行一次規(guī)章制度的學習和業(yè)務知識的學習，根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學習和安全教育，對個別自身業(yè)務素質(zhì)較弱的，有針對性的進行幫助提高。三是室內(nèi)學習和室外訓練相結(jié)合，定期學習崗位職責，始終堅持每周三次早操、兩次訓練，從而提高自身業(yè)務素質(zhì)和處置問題的能力。
3、強化賓館食堂管理，提高效率降低成本
再好的制度不落實都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素質(zhì)參差不齊，服務意識不強，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務，讓人體會不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大。積極一起學習先進酒店的服務經(jīng)驗，并堅持實行。
4、員工飯菜質(zhì)量關，提高員工滿意度
搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復研究的課題。20xx年上半年，食堂進一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的班中餐；同時，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
5、住房和公寓
好多套公租房投入使用，添置房間設施，完善住房管理制度。
二、存在的不足
1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題，這直接影響到公司全面建設的質(zhì)量。
2、是某些員工工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：業(yè)務水平、管理能力還跟不上后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。
3、某些員工吃苦精神不強，工作標準不高。
4、某些員工參加早鍛煉積極性不高，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會應該計入工時算加班費，不然就應該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。
5、某些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主動學習科學文化知識，理論水平偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對技術理論掌握不夠好，單獨執(zhí)行能力不強，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強，標準質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī)。
6、某些員工服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。
三、展望下半年
1、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。
2、要加強教育，讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作，涉及到公司建設的方方面面，關系到公司的榮辱。
3、食堂采購方面要計劃加強對供應商的現(xiàn)場管理，以后將逐步實現(xiàn)對供應商的質(zhì)量考核。
4、福利發(fā)放多了，要嚴格管好。
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，堅持“后勤工作必須服務于教學工作、服務于師生”的原則是不能改變的。一學期來，后勤組在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這個學期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強后勤人員思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上，組長就宣布了本期的工作計劃，讓組員進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
根據(jù)學校和本組工作的需要，積極組織本組員工加強學習，總結(jié)經(jīng)驗，聽取組員的意見和建議，促進后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報。
二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益
1、認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為。財務人員做到帳目清楚，程序合法。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
2、根據(jù)教職工的需求，及時為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。
3、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，并安排教師運書、分書、發(fā)書，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“基本實行專人統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。
3、關愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，凡是與教學、生活有關的用品，學校投入必要的資金，積極采購，保證師生正常工作和學習。
4、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。寢室管理員對學生*外出常抓不懈，開展多種形式的安全教育活動，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中
5、加強水電管理。粟小明師傅工作認真負責，對學校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要
6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布，為美化校園盡職盡責。
7、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償。培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
8、門衛(wèi)工作認真負責，實行來人來訪登記制度，寄宿生外出必須出有班主任和值周領導簽字的請假本方可離校，學校及時掌握了離校學生的信息
四、存在的問題
工作中仍然存在不少問題和不足，如水、電的節(jié)約問題，有個別學生打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機不關電源，教師家屬不自覺地到學校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴重，也有個別后勤崗人員勞動紀律性不強等等。，有待進一步強化管理
總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學校領導的直接指導，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，圓滿地完成了本學期的后勤工作。
讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、以人為本，勤奮工作，為學校在教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學做出應有的貢獻。
2023后勤員工個人半年工作總結(jié)
本學期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據(jù)上級有關部門的安排，在校長室的堅強領導下，有力的做好了服務全體師生、服務教學的目的。具體從以下九個方面做以總結(jié)：
一、學校南北兩院整修
今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬元對南北兩院進行較為徹底的整修，項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫，平整的北院操場、嶄新的兩院教學樓，讓人賞心悅目。輔助設施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無不透出學校對全體師生的關心愛護。
二、財務工作
1、堅持按照國家財務制度、現(xiàn)金管理制度辦事。
2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預算執(zhí)行情況，挖掘增收潛能，并及時向領導提出改進建議，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的工作效益。
三、校舍、消防安全工作
一年來，校舍安全及消防工作始終是學校工作的重中之重，由于學校教學樓蓋的時間較長，再加上長時間超負荷工作，已被上級有關部門鑒定為危房，存在重大安全隱患。為此，我們做了以下工作：
1、開學之初，學校便成立校舍、消防工作領導小組，設置校舍安全聯(lián)絡員、消防安全員。
2、利用每周例會、升旗集會，布置、強調(diào)有關安全工作，增強全體師生安全意識。
3、制訂“汝陽縣實驗小學安全應急預案”，并組織演練，防患于未然。
4、每周由學校領導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進行排查，學校能解決的問題自行解決，重大險情上報上級有關部門。
5、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報。
6、及時更換、更新、檢修消防設施。
四、財產(chǎn)工作
財產(chǎn)管理工作事關學校根本利益和學校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展，意義重大。因此，本學年針對一校兩院的現(xiàn)狀，對學校固定財產(chǎn)進行了合理配置與存放、保護，做了以下工作：
1、短時間內(nèi)完成對學校財產(chǎn)進行登記、造冊、存檔、估價工作。
2、學期初配發(fā)登記各種物品，期末進行驗收登記評比，做到了物資的合理利用與保護。
3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強，特別是師生的責任與保護意識。
4、設立財產(chǎn)報修制度，在會議室懸掛報修單，方便師生工作，提高工作效率。
五、圖書儀器工作
1、本學年教育局為學校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器。
2、抓住機會，爭取到財政撥款13萬，購買圖書1萬余冊、圖書架15個，并登記造冊。
3、擠出學校經(jīng)費，購買書籍1萬余元。
4、學期初為南院配置圖書柜23個。
六、食堂工作
本學期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員、炊事員進行調(diào)整;制定切實可行的規(guī)章制度，明確職責分工;投資1千余元購置碗柜等設備;嚴格進貨渠道，確保食品衛(wèi)生;做到提前公布本周食譜，保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。
七、豆奶工作
本學年經(jīng)過全體同志的努力，克服了設備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購、定點貯藏、專人負責、及時記錄、干凈衛(wèi)生、責任到人的原則。本期著手對豆奶進行改味工作，試制出紅薯、蘋果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開展順利。
八、廁??
每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學期開學前、學期中間進行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。
九、加強后勤保障工作
以價廉物美為原則，學期初我們采購了1.5萬余元教學用品，確保教師正常辦公和學校的其他工作順利進行。
回顧過去的一個學期，雖取得了一些成績，但仍有許多工作需要我們?nèi)プ觥⑷ジ倪M。新的學期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務學校的工作中去!
本學期后勤管理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則，一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨，在校委會的正確領導下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，明確服務意識、全局意識，提高辦事效率，及時、熱情、周到地為教育服務，為師生服務，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：
1、加強職工思想教育，抓好有關規(guī)章制度的落實，更新服務觀念，提高職工自身素質(zhì)。本學期再一次調(diào)整了部分后勤領導和職工的工作崗位，通過明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導團結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時完成任務。
2、完善基礎設施建設，加強設備維修保障管理
作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的前期準備工作，本學期對實驗室按標準進行了全面配置，優(yōu)化了教學資源。
為創(chuàng)綠色學校，新修校園廣場一個，安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊，對校內(nèi)花木進行了全面整枝，補種部分草皮樹木，并重修了學生跑道。
調(diào)整了部分辦公室位置，安裝了防盜門、窗簾，盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。
對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝，保證了水電運行正常。
對教工周轉(zhuǎn)房進行了全面更新和修葺，解決了教師住房問題。
3、加強后勤常規(guī)管理工作，做好各項服務工作。
嚴格財務管理。開學前我校根據(jù)縣教育局有關收費規(guī)定，制訂本學期各年級的收費標準，收費標準在校務欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學公告，接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結(jié)算明細，并向?qū)W生公布。
加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學生文明衛(wèi)生教育，使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，本學期共進行全校性大掃除6次，使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。
加強對學校倉庫管理，杜絕浪費現(xiàn)象，積極推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記，嚴格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作，做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。
加強校產(chǎn)管理，進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制，做到盡力減少損失和浪費，及時做好公物設施維護，財產(chǎn)賠償工作。
4、積極做好安全預防工作
組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂，避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中，真正地注意到反饋的及時性和準確性，為及時維修提供了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務工作的一項制度和慣例。
加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作，學校落實專職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控，堅持工作人員持證上崗，進貨登記驗收，餐具消毒制度，主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，對工作人員進行素質(zhì)培訓，確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全，確保了師生就餐的安全。
本學期總務工作任務是艱巨的，我們將在校委會的統(tǒng)一領導下，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，調(diào)動全體員工的工作積極性，精誠合作，與時俱進，不斷進取，為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。
后勤員工上半年個人工作總結(jié)
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，堅持“后勤工作必須服務于教學工作、服務于師生”的原則是不能改變的。一學期來，后勤組在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這個學期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強后勤人員思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上，組長就宣布了本期的工作計劃，讓組員進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
根據(jù)學校和本組工作的需要，積極組織本組員工加強學習，總結(jié)經(jīng)驗，聽取組員的意見和建議，促進后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報。
二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益
1、認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為。財務人員做到帳目清楚，程序合法。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
2、根據(jù)教職工的需求，及時為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。
3、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，并安排教師運書、分書、發(fā)書，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“基本實行專人統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。
3、關愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，凡是與教學、生活有關的用品，學校投入必要的資金，積極采購，保證師生正常工作和學習。
4、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。寢室管理員對學生_外出常抓不懈，開展多種形式的安全教育活動，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中。
5、加強水電管理。粟小明師傅工作認真負責，對學校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電需要。
6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布，為美化校園盡職盡責。
7、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償。培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
8、門衛(wèi)工作認真負責，實行來人來訪登記制度，寄宿生外出必須出有班主任和值周領導簽字的請假本方可離校，學校及時掌握了離校學生的信息。
四、存在的問題
工作中仍然存在不少問題和不足，如水、電的節(jié)約問題，有個別學生打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機不關電源，教師家屬不自覺地到學校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴重，也有個別后勤崗人員勞動紀律性不強等等，有待進一步強化管理。
總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學校領導的直接指導，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，圓滿地完成了本學期的后勤工作。
讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、以人為本，勤奮工作，為學校在教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學做出應有的貢獻。
員工個人上半年工作總結(jié) 篇5
xx的工作竟然就過去一半了，此刻的我覺得今年的時間過得特別的快，或許是各種情況的影響，讓我覺得過春節(jié)的情況仿佛就在昨天，但是這段時間的工作卻又是真實的告訴我我確實工作有半年了。在公司各位領導的指導和關心下，我們部門很好地完成了上半年的工作計劃，我個人在工作中也做好了自己的職責，所以在工作中表現(xiàn)尚可，讓我體會到了充實工作帶來的收獲感和滿足感，在這半年的工作中，也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進步?，F(xiàn)在，就讓我對我個人在上半年的工作做總結(jié)：
一、工作方面
在年初的時候，還沒有過春節(jié)，我們還是在工作中，那個時候因為臨近年關，公司的各項業(yè)務都到了緊要關頭，能不能完成當年的工作計劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了，所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的，大家也都希望做出更好的成績，拿到年終獎什么的，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最終創(chuàng)造了一個非常好的成績，給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上班了，因為特殊原因影響我們在家上了一周的班，說實話那樣挺考驗我自己的能力的，并不是工作能力的問題而是我工作態(tài)度的問題，沒有公司制度的約束和領導的監(jiān)管，工作上面非常容易開小差，但是幸好我堅持住了自己的本心，對工作還是挺認真，那段時間的工作任務雖然完成的時間雖然晚了點，但是還是在規(guī)定的時間做完了的，沒有耽誤大家的進度。沒過多久我們恢復了正常的上班，因為算作是開年的工作了，所以我們都想著打個開門紅，所以公司接了好幾個大的.項目，比如xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設計圖紙，雖然那段時間特別的累，但是經(jīng)過我們所有人的努力也還是在規(guī)定的時間內(nèi)做好了，并且客戶非常的滿意。
二、思想方面
因為之前有過一周多的網(wǎng)上辦公，因為那種模式是需要每個員工自覺的，所以非標考驗一個員工的工作思想，所以通過那段時間的工作考驗，我對待工作的責任心和認真的態(tài)度都得到了很大的提高，我對自己的約束能力也有了不小的進步。所以后面到公司上班了，一直到現(xiàn)在也過去幾個月了，我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違反公司規(guī)定的錯誤，僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天，所以我對公司制度的遵守更加的嚴格了了！
這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲，但是跟之前比較還是有不小的進步的，所以我相信憑借這些，我能夠在下半年的工作中做的更加的好！
企業(yè)員工半年工作總結(jié)半年來的工作這讓我感覺非常充實，自然而然的養(yǎng)成了很多好習慣，我也是真的希望未來的工作當中，能夠做的更好，更加到位，非常讓我感慨，我也感謝這幾年來的學習經(jīng)歷，對于我而言是有很大沖擊力的，在一些事情上面我愿意更加用心，這半年來取得的成績還是非常得不錯，我愿意好好的去發(fā)展，我也愿意讓自己進一步的去提高自己，雖然說這段時間也是遇到了很多問題，懷揣著這種心態(tài)讓我才能夠進一步加強自身能力。
在工作方面，我認為我做的更加用心了，我也非常希望能夠處在一個好的環(huán)境下面，這是對自己的負責，要成為一名優(yōu)秀的員工還是要更加用心，對自身有要求，其實是真的會有很大的效果，對于我而言是在工作方面取得的不錯成績，我也是希望我能夠有更多的成長，保持一個穩(wěn)定的心態(tài)，在工作上面就應該這樣持續(xù)下去，半年時間說長不長，也有的時候也會讓一個人更加充實，來到xx這里我認為我是幸運的，是能夠讓我進一步提高自身能力的，雖然說不是所有事情都應該這么持續(xù)下去，但我還是希望自己能夠有所突破，未來的學習當中這些會讓我更加有動力，我堅定的相信這一點，很是感激上級領導對我的關照，有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。
我的個人能力上還是有進步的，雖然有很多時候我真的是非常熱衷，工作能力是要時間積累，這種積累還是要要沉淀的，我真的非常感激能夠有這么一個狀態(tài)持續(xù)的發(fā)展自己，對于現(xiàn)在的這種狀態(tài)我還是愿意維持下去的，雖然很多時候這會讓我有很多的挑戰(zhàn)，面臨這些問題我一直都是積極樂觀，這一點毋庸置疑，現(xiàn)在我也是對這一點深信不疑，半年來在工作上面我所積累的知識還是比較多的，能夠持續(xù)下去我感覺非常激動，有前進的動力很是關鍵，在xx這里我能夠看到自己的美好的未來，所以我是非常用心的，我是盡自己最大的努力去做好這件事情的，這樣的要求或許不是非常的高，可是我會用心去落實好，我特別感激工作當中同事們的熱情幫助，自己也在這半年當中有一個全新的體驗，我堅定的相信這會影響我很多很多，現(xiàn)在我也會養(yǎng)成這么一個習慣，讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去，爭取做一名優(yōu)秀的xx員工。
員工個人上半年工作總結(jié) 篇6
歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職酒店餐飲部工作已滿半年，根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排，主要負責部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下。
做為一名餐飲部的主管，也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。
接待一般都屬vip重要接待，我們在服務的過程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決，為了餐中服務順利，餐前準備一定要充分，往往都要檢查好幾遍，客人就餐時樓面與后堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視，餐后會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜肴的喜好，方便下次用餐時有針對性服務。
我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力。統(tǒng)一了各部門的服務標準，為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)貴賓房的服務要求，編寫了貴賓房服務接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了貴賓房的服務質(zhì)量。
在這半年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了xx的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
員工個人上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年下學期，院學生會組建的比較晚，但正是由于有一段較長時間的沉淀，對各位新成員的考察才做到較完善。在這一學期，我們院學生會的隊伍得到了一定的壯大，每一位成員也得到了較好的鍛煉與提高。通過院團委、學生會、及院廣播電視臺合作組織的“我愛我?！钡纫幌盗谢顒觼砜?，學生會各方面的工作又堅定的上升了一個新的臺階。改善了學生會的工作環(huán)境，還對學生會的工作給予了期望和鼓勵。
院學生會經(jīng)過3個晚自習時間的競選，在x月x日確定新成員名單共x人，原學生會干部x名，新成員x名。設主席團、生活、文體策劃、組織、宣傳、社團、外聯(lián)、學習七部。在x月x日召開全體學生會成員會議，開始展開新學生會的工作。到即日已召開十次學生會全體會議。
學生會做出的任何工作都少不了院領導、各科室領導、老師及全院同學們對我們的支持和幫助。
學生會各部的工作情況匯報：
生活部
生活部做的工作多而且還比較繁瑣，但是都做的非常細致和出色。生活部各成員對工作的認真負責程度直接關系到生活部的工作的好壞。在在這一學期的`工作中，生活部負責各宿舍同學們的就寢情況和宿舍衛(wèi)生情況、為全院師生及時公布天氣情況、積極的組織教學樓各班教室和宿舍樓各宿舍衛(wèi)生情況，生活部真正做到了同學們的貼心人，在工作中，每一位生活部的學生干部都注意自己的工作方式和工作態(tài)度，不論是炎熱的夏天還是寒冷的嚴冬，生活部成員們始終做到了一個學生干部應做的，生活部的認真負責和吃苦耐勞是值得我們?nèi)魏我粋€學生干部學習的。
文體策劃部
文體策劃部的工作在本學期也做了不少的努力，積極的策劃和參與每次學院的活動，每一位成員發(fā)揮自己的特長，將我們學生會的文體類活動做的比較豐富，的評選、第四屆拔河比賽等活動都做的較不錯。但是，在組織的活動中還發(fā)現(xiàn)了許多因為工作做的不夠“細”而帶來的文體，這一點有待我們在接下來的工作中注意改進和避免的。
社團部
社團部所轄的、、新聞、文學等社團給同學們的大學生活增添了不少炫彩。新聞社為院廣播電視臺提供了不少的優(yōu)秀稿件，籃球社在大學城各高校的籃球賽中也取得了大學城亞軍的好成績，而足球社在與外校和企業(yè)進行友誼聯(lián)賽的同時不僅取得了“常勝隊”的稱號，還了解到不少的等。
外聯(lián)部
外聯(lián)部在本學期新任部長李桂同學的團結(jié)下，把學生會的外聯(lián)工作真正走出了校門，恢復到了一年以前的工作情況，為外聯(lián)部專門印制了外聯(lián)用名片，較好的方面了與外校了溝通，聯(lián)合團委外聯(lián)部與兄弟院校之間的溝通得到了大大的改善，與中國民航管理干部學院、北京城市學院、北京學院、北京中醫(yī)藥大學等各校在學習、工作等方面進行互相交流和學習，也較好的將“北京興華大學國際商務學院”進行了宣傳。與各高校開展多次合作論壇會議，取得了不錯的進展。
宣傳部
宣傳部的成員全部為學生會的新成員，他們積極熱情，把每次活動宣傳工作都做的比較到位，從海報、廣播及下發(fā)到各班的通知做到全面宣傳，漂亮生動的海報都是宣傳部的同學們一筆一畫細心制作。教學樓二、三樓樓梯處黑板報都是他們利用自己的休息時間來精心完成。從視覺方面給了老師同學們很大的享受，也增加了同學們的知識面。
組織部
組織部在學院每次的活動中都表現(xiàn)的非常積極和優(yōu)秀，活動的準備情況，活動所需的設備和器材的安排，他們細心的工作態(tài)度是我們每次活動的有力保證。
學習部
學習部成員均為新加入學生會的同學，都有比較好的心態(tài)，在積極性方面都表現(xiàn)的不錯，但是，在工作的方式和目標方面還須努力，真正的將學生會的工作做到實處。
學生會本學期的主要活動情況：
從11月初，聯(lián)合院團委和院廣播電視臺共同開始組織以“凈化心靈、美化校園、我參與、我奉獻、我快樂為的‘我愛我?！毕盗谢顒印Ｊ紫?，對學院教學樓的墻壁上的污跡進行擦除，各位學生干部臟了自己的手卻潔凈了整個教學樓的墻壁。
在接下來的以“我愛我?！睘橹黝}的演講比賽、優(yōu)秀宿舍、文明教室評選活動，參觀廊坊市博物館，接受愛國教育;拔河比賽讓老師和同學們感受到了運動帶來的樂趣，外國語歌唱比賽增強了同學們對第二語言的學習興趣，征文比賽培養(yǎng)了同學們的文字功底。
通過以上活動，學生會的成員們的組織能力得到了提高，處事的方式得到了改進，懂得了與人交流，整個學生會的團結(jié)性和集體容易感得到加強。在組織和參與這些活動的同時，對我個人也有很大的提高和幫助，認識到了自己的許多不足。能讓我在以后的工作和生活中可以避開錯誤，找到更好的辦法和方式。
這學期，對學生會的組織建設和制度建設有了改進，對辦公室的值班安排明細到個人和日期，避免了值班人員安排的混亂，不僅辦公室的衛(wèi)生情況大大改善，還利于學生干部能提前的安排好自己的時間，有效的提高工作效率。
本學期學生會的辦公條件和“福利”在院領導的關懷下有了很大一步的提高，學生會辦公室配備了內(nèi)、外線電話機，新的檔案柜等硬件設施，還有每一位學生干部在節(jié)日都領到了馬院長獎勵的蘋果，在x月xx日開始準備給一位學生干部家長郵寄一份新年，在x月xx日已經(jīng)全部填寫、包裝、核對完畢，在x月xx日即可全部寄出，保證每一位家長能在佳節(jié)前收到由院團委、學生會、廣播電視臺一起送出的新年問候和祝福。x月xx的學生干部20xx新年茶話會到目前為止已經(jīng)全部準備完畢。
一學期來，我們的工作在有些方面是可以值得肯定的，但是，我們更應該看到我們工作中任有許多的不足：其一，個別成員紀律性有待加強;其二，工作效率還不夠高;其三，個別成員的綜合素質(zhì)還需要提高。針對以上問題，我們在辦公室張貼了“辦事十則”和“處事十點”。經(jīng)過學生會干部討論并制定了一些新的制度，并嚴格執(zhí)行，做到了在
工作中有制可依，有制必依。在x月xx日，學生會成員的上課考勤已經(jīng)全部考核完畢。從整體情況來看還算達標，但還是有個別成員的考勤不能達標，這個問題還需要在以后的學習中嚴格要求。讓學生干部們爭取做到學習和工作雙先進。
在接下來的工作中，我們整個學生會隊伍將繼續(xù)唱響我們的口號“不拋棄，不放棄”。堅持“敢想、敢做、做就要做好”的原則，高效高質(zhì)的完成工作，努力的將我們的工作做到更好，也希望能得到領導、老師和同學們給我們更多的支持，我們將努力的把學生會的工作推上一個新的臺階!為學院的發(fā)展獻出我們的微薄之力，祝愿我們學院明天更美好!
經(jīng)過第一個學期的學習和教學，我深刻的體會到做一名優(yōu)秀的教師不容易。第二年接觸語文，自己對于語文來說就沒有什么精深的專業(yè)知識。所以也只能邊學邊教了，教小學一年級的語文，聽似簡單卻沒那么簡單。我剛開始還擔心我能不能教好啊?好不好教啊?到底該怎么教小朋友?這一系列的問題出現(xiàn)在我的腦海里，我還記得我剛開始教的時候，是很熱情，很好奇。我非常的賣力可以說，一直用力過度，把自己的嗓子給弄壞了。但自己還是不知道保護，一直大嗓門的講課，這樣的教學其實是對自己不利的，不利于長期發(fā)展。我對于我們小一班也是前勁兒使的太足，后勁有點松懈，所以導致期末的成績不是很理想，這完全不是我想要的結(jié)果，我的教學水平，我可以說絕對不比別人差，只是自己疏忽大意了。我不是一個先天就聰明的人，我是必須通過自己的努力，演變成實力才有機會稱聰明。所以說我不得不努力。
寒假在家休息了一個多月，第二個學期開始了，我就想要調(diào)整好自己的心態(tài)，做一個快樂的老師。我每天都堅持備課和寫教案，做一些PPT形式的實踐題，讓孩子們不只局限于課本。我講課其實很會抓重點，只要是課本出現(xiàn)的重點知識，我都會讓孩子們牢牢記住，并會靈活運用，這一點我覺得我做的還可以。這個學期比較短，只有四個月，一年級下冊的語文課有比較多，知識點相對于上學期也比較多，所以學期的時間比較緊湊，剛開始我跟我們小學語文組的劉老師商量了一下這學期的教學進度，我們打算兩個星期講一個單元，按照這個進度可以留有一個月的復習時間，在這四個月的教學過程中，我上課的過程中我有時候會覺得很滿意，有時候會覺得失落，對于不同的課程，不同類型的課程，我有時候了解的不透徹，教課的時候就會將的不全面，有的課程我一看題目，腦子里就有了思路，將這節(jié)課也比較輕松愉悅。當然我在課堂上也會出現(xiàn)一些小錯誤，孩子那火眼金睛一看就知道了，所以我就會馬上糾正過來。有的我不太確定的問題和答案我都會課下查閱電腦資料給孩子們解決。所以說我的教學雖然不是完美，但我講授的知識是全面的，是孩子們所能接受的、容易理解的，但在教學的整個課堂的結(jié)構(gòu)上我有待提高，我會在這個暑期中繼續(xù)學習，多了解一下教學知識，讓我的教學水平一步一步的提高，讓我也在有朝一日加入名師的行列。所以請學校相信我，我一定會朝著我的目標去努力，去實現(xiàn)我的名師夢。加油吧!
護士長個人上半年工作總結(jié)
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護士長個人上半年工作總結(jié) 篇1
時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院的多種計劃一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛(wèi)生部“xx”工作，還先后獲得x、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。
2、核心制度的落實
（1）主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。
（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“x”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。
（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
（4）每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，積極成功搶救了x例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。
3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周x科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調(diào)動大家積極性。
4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提高護理管理能力。
5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx”和骨科x會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，x比賽中獲得x等獎，x比賽中獲得x等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。
在完成醫(yī)院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研及新技術、新業(yè)務相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻！
在這歲末迎新的時刻，我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作，做如下總結(jié)：
一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。
時間過的真快，來到醫(yī)院上班快三個月了，剛來時對這里的一切都感覺陌生，由于沒有在這個醫(yī)院實習，所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性，可能與性格內(nèi)向相關吧！剛來時陳老師就說我不怎么愛說話，跟同事、病人，我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不論我們是與領導、老師、同事、病人及家屬，溝通好了就會避免很多的誤會，差錯。
與同事溝通到位就可以省下很多時間，避免很多不必要的差錯事故；與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨，做好護患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利，患者做好配合，有利于自己的病情，也使我們工作起來更方便……
溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都避免不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實，只要我與病人及家屬做到一個很好的護患溝通，那么我們就可以避免每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，甚至病人住了很久的院不知道自己的醫(yī)生是誰，長什么樣子，也不知道今天自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情到底是有好轉(zhuǎn)還是惡化了，我想這樣的情況肯定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，或者是什么交接-班差錯等等，我認為這些都是因為沒有做好溝通而導致的，而因為溝通不良所引起的事件又何止這些……
所以，我覺得我們每一個人都要學習更多的溝通技巧與方法，我們護理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房，與病人些聊一聊，什么都可以，閑聊，但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的，其實在我實習時的一個科室我覺得做的很好，老師們每天早上一上班不是就去做晨間護理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會在交-班之前的這一段時間各自巡視自己所負責的病室，去跟病人問候一下啊什么的，每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說點什么，一個笑容，一句問候就可以了……
溝通也不是一定就要用說的，可以是一個笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們能夠與各個關系都達到和-諧，不管用哪種方式應該都是可以的。
這只是我自己的一些看法，我現(xiàn)在也在慢慢的學著改變，我希望大家都能夠做好溝通這個“活”，讓我們自己為自己減少麻煩吧！我們護士的招牌動作不就是微笑嗎，每天給病人一個微笑也是的溝通，加油啊，天使們。
一、基本情況
本人于20__年任手術室護士長。
一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。
二、工作情況
（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。
針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
（二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。
（三）以病人為中心，開展人性化服務。
1、優(yōu)質(zhì)開展術前、術后訪視工作。
常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到95%以上。
2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
（四）不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術切口感染率e;0.5%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術搶救工作的順利完成。
3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。
（五）精打細算、節(jié)約成本。
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。
三、學習方面
（一）加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
（二）加強基礎理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。
（三）加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。
（四）加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。
（五）認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊重領導，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績
自xx年1月1日至xx年9月30日我們共配合完成手術 例，其中婦產(chǎn)科手術 例，骨科手術 例，外科手術 例， 五官科 例，口腔科 例。
七、存在的問題
一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。
總之，一年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做人，恭恭敬敬做人。
我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
護士長個人上半年工作總結(jié) 篇2
在今年的眼科護理工作中，我學到了許多東西，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下。
一、門診手術方面
仔細做好眼科醫(yī)生門診手術的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極預備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順當開展實施。
全年無感染病例發(fā)生。根本把握了眼科一些常見病的護理以及一些根本操作，熟悉到臨床工作的特別性與必要性。
二、患者心理方面
患者對眼科處置和手術有很大的恐驚心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理表達到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者痛苦，增加其治療信念。對待病人和氣可親，態(tài)度良好，努力將所學理論學問和根本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學習方法和臨床閱歷，盡力提高獨立思索、獨立解決問題、獨立工作的力量，不斷培育自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
三、臨床護理方面
在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的.努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。今年僅新增工程開展一千余例，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
總的來說，通過上面的眼科工作總結(jié)，我也熟悉到自己的缺乏，把眼科護理工作標準化，做到細致入微。加強業(yè)務學習，在原有開展工程根底上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，盼望以后在事業(yè)上更上一層樓。
護士長個人上半年工作總結(jié) 篇3
今年上半年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。組織護士外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
五、加強了院內(nèi)感染管理
嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績?？剖覉猿至嗣吭聦χ委熓?、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
護士長個人上半年工作總結(jié) 篇4
護士長半年的工作總結(jié)
作為一名護士長，我非常高興能夠與大家分享我的半年工作總結(jié)。這半年來，我在團隊領導、病人關懷、衛(wèi)生防疫等方面都有了一些新的體會和感悟。
1. 團隊領導
團隊是一支可以戰(zhàn)勝任何困難挑戰(zhàn)的力量。在這半年時間里，我更加深刻地認識到領導力對于團隊的重要性。團隊的凝聚力和協(xié)作力，都是由有效的領導力積累而來的。因此，我努力為團隊搭建一個良好的平臺，提供更多的培訓機會，促進團隊成員的個人成長和專業(yè)發(fā)展，同時對職責分工和任務分配合理規(guī)劃，為團隊的工作效率和協(xié)作提供了更好的保障。
2. 病人關懷
病人關懷是我們作為醫(yī)護人員的義務，是我們服務的核心。在這半年里，我更加關注了病人的體驗和習慣，更加注重了病人間的交流和溝通，以更加貼心的服務和更加專業(yè)的技能，為病人提供最好的醫(yī)療護理服務。我們在衛(wèi)生防疫、環(huán)境衛(wèi)生等方面，也加大了醫(yī)院環(huán)境改善和衛(wèi)生消毒力度，進一步提高了醫(yī)院的服務品質(zhì)，使更多的患者和病人獲得更好的治療體驗和療效。
3. 衛(wèi)生防疫
在面對新冠疫情爆發(fā)的時候，做好衛(wèi)生防疫工作成為了我們最重要的使命。作為一名護士長，我及時組織了團隊進行疫情防控培訓，加強了員工對于疫情防范、控制等方面的培訓和宣傳，不斷加強了對于疫情防控的重視和采取各種措施來確保我們的員工和患者的安全。同時也在醫(yī)院的醫(yī)用設備、藥品供應等方面主動做好調(diào)整和保障。
我相信，醫(yī)院需要不斷的改進和轉(zhuǎn)型，在基礎設施、防疫體系、臨床管理、人員質(zhì)量、醫(yī)院文化等各方面進行深入的分析和提升。在未來的日子里，我將繼續(xù)為了醫(yī)護事業(yè)做出最好的貢獻，為了更好地照顧和服務患者和病人而不懈努力！
護士長個人上半年工作總結(jié) 篇5
來到普外科擔任護士長工作已經(jīng)過去了半年，在院領導的領導、幫助和指點下，完成了許多工作，現(xiàn)對上半年工作進行總結(jié)并用以激勵自己。
一、病房護理管理
努力學習?？浦R，克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規(guī)范進行事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
五、下半年的目標
繼續(xù)學習英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。
護士長個人上半年工作總結(jié) 篇6
護士長半年工作總結(jié)
自從升任護士長以來，我便一直在思考如何更好地管理整個護理團隊，讓每一位護士都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的護理服務。半年時間不長，但對于一個管理者來說，這六個月的工作經(jīng)歷是寶貴的財富。在這篇文章中，我將向大家詳細介紹我的半年工作總結(jié)。
1. 加強團隊溝通
團隊的協(xié)作與配合是提高護理質(zhì)量最為重要的因素之一。我意識到，如果團隊中出現(xiàn)溝通不暢的情況，衛(wèi)生服務工作就會無法高效開展。為解決這一問題，我采取了以下措施：定期組織團隊會議、建立微信群組、開設護理沙龍以及定期組織學習討論等。這些措施為團隊成員提供了一個良好的交流平臺，促進了成員之間的積極互動，同時也協(xié)調(diào)了團隊內(nèi)部人員的職責與任務，確保了衛(wèi)生服務工作的質(zhì)量和效率。
2. 完善護理流程
每項任務都需要一定的流程和步驟，護理工作也不例外。通過半年的工作實踐，我發(fā)現(xiàn)當前我醫(yī)院的護理流程仍存在不夠完善的情況。為此，我積極與相關領導和專業(yè)人員溝通協(xié)商，采取了一系列改進措施，包括擬定全面詳實的的護理標準、制定全院護理操作規(guī)范、開展護理質(zhì)量管理與評估等。這些措施為護理工作提供了正確的章程，明確了任務分工與流程，有效地提高了護理工作的質(zhì)量和效率。
3. 動員士氣
良好的士氣是推動醫(yī)療衛(wèi)生服務工作順暢進行的必要條件之一。因此，我通過多種途徑激勵團隊成員，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性。例如，組織聚餐歡送會，為優(yōu)秀成員頒發(fā)獎勵，以及定期進行準時到崗、加班及工作表現(xiàn)的考核等。通過這些措施，讓團隊成員充分體現(xiàn)自己的價值，受到了激勵和鼓舞，并顯著地提高了團隊的整體士氣。
4. 堅持學習和交流
醫(yī)療行業(yè)發(fā)展日新月異，護理工作的技術和理念也在不斷升級。為了跟進行業(yè)的發(fā)展，我提倡學習和交流的理念。我們組織了多次研討會、專題講座及學習班，讓每一位團隊成員都有機會接受專業(yè)的培訓和學習，提高護理技能和專業(yè)素質(zhì)。這不僅有助于團隊內(nèi)部人員的成長和提升，也為患者提供了更為全面且專業(yè)的護理服務。
總結(jié)
半年來，我通過加強團隊溝通、優(yōu)化護理流程、調(diào)動工作成員士氣和推廣學習交流等多項措施，領導團隊有效地提高了衛(wèi)生服務工作的質(zhì)量和效率。總之，半年的工作經(jīng)歷為我敲響了一扇扇不同的門，讓我更深刻地了解領導工作的責任和挑戰(zhàn)。同時我深深地感受到，護士長所帶領的護理團隊是一個集體，每一個人都是非常重要的一部分，我們應該鼓勵、支持和信任彼此，推動衛(wèi)生服務工作的進一步發(fā)展。
護士長個人上半年工作總結(jié) 篇7
護士長半年工作總結(jié)
作為一名護士長，半年的工作時間匆匆而過，回首往事，經(jīng)歷了許多感人至深的瞬間，我深刻地體會到了“以患者為中心”的服務理念，也深深感受到了護理工作的責任和使命。今天，我要總結(jié)過去半年的工作，分享我的心得體會。
同事管理
作為護士長，我不僅要管理自己的護理工作，還要領導管理護理團隊。半年來，我積極落實“以人為本”的管理思想，與團隊建立良好的溝通和信任關系。我嘗試使用各種方法激勵患者、鼓勵同事，推動團隊協(xié)作達到更優(yōu)秀的效果。
在治理巡邏中，我與同事進行路線演示，使同事們熟悉轄區(qū)內(nèi)的病區(qū)道路和設施，提高了治理速度和服務質(zhì)量。半年來，我們團隊有效地提高了工作效率，積極配合醫(yī)生完成各項工作任務，受到近期領導的表揚。
患者護理
半年來，我在工作中始終堅持“以人為本”的服務理念，注重患者的身心健康，積極幫助患者提高康復質(zhì)量。
例如，在負責的“心內(nèi)科”病區(qū)，我們協(xié)調(diào)營養(yǎng)師、醫(yī)生及患者家屬，加大患者營養(yǎng)方面的建議和指導，提高患者生活自理能力。在床位整理方面，我們使用消毒液等具有效果的殺菌清洗工具，確?；颊叩氖覂?nèi)環(huán)境清潔干凈、舒適溫馨。
在日常看護中，我們堅持科學的護理方法，悉心照顧患者，提前發(fā)現(xiàn)和解決患者存在的健康問題。例如，我們在病例記錄清晰明了的基礎上，積極關注患者的病情波動，確?；颊叩玫阶羁煽康淖o理保障和有效的治療服務。
技能培訓
作為技術骨干，我們要不斷提高自己的護理能力，以更專業(yè)的眼光和技術服務于患者。半年來，我們根據(jù)衛(wèi)生部門職工要求，安排同事參加不同類型的技能培訓。如心肺復蘇技能培訓、藥品配制技能培訓等等，使團隊患者未來服務得到更專業(yè)的保障。
半年工作的總結(jié)，是對過去工作任務的反思和總結(jié)，同時也是對新期望的寄望和期冀。在團隊的共同努力下，我們堅持“以患者為中心”，努力提高團隊整體技術水平及服務能力，把良好的管理和經(jīng)驗積累推向更高精細化水平，為更多患者提供更優(yōu)秀的醫(yī)療服務！
2025城管個人上半年工作總結(jié)
隨著時間的推移，這一階段的工作即將結(jié)束，這段時間的工作即將收官，我們也該為舊篇章做一份詳細的工作總結(jié)了。工作總結(jié)應概述工作進程，采取的方法措施，重點寫取得的成績和經(jīng)驗。那么如何著手動筆撰寫總結(jié)呢？經(jīng)過收集，小編為您獻上2025城管個人上半年工作總結(jié)，供你參考，希望能夠幫助到大家。
城管個人上半年工作總結(jié)(篇1)
20XX年上半年已經(jīng)結(jié)束。在這半年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己半年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：
半年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞半年工作目標，在隊長的帶領下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想
無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作
上半年年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
1、切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
積極響應大隊部號召，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點 ，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2、切實抓好群眾反映強烈，領導關注和 創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務要求，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，通過應用語音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。
第一、注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
第二、注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
第三、注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力
在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
1、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3、以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細致，稍顯急躁。
城管個人上半年工作總結(jié)(篇2)
一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出的努力，爭取的成果。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想
從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
二、注重實效、認真履行職責。
三、切實加強個人素質(zhì)建設。
“四個注重”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細致，有時急躁。
城管個人上半年工作總結(jié)(篇3)
20城管七月工作總結(jié)
七月雖然天氣較炎熱，但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作
一、耐心引導果農(nóng)到指定的地方售賣水果。
在丹灶鎮(zhèn)橫江附近,如新農(nóng)村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農(nóng)民每年六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應的法律法規(guī)，只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng)，做到既不傷害農(nóng)民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農(nóng)民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化，大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。
二、嚴格要求，規(guī)范商鋪門前貨物的擺設，確保城市容貌的整齊美觀。
一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規(guī)定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理，七月上旬，我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放，并拍下錄像，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。
三、大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛，最大限度保持路面的清潔干凈。
由于經(jīng)濟的發(fā)展，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們采取了一些措施：1、預防為主，主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關的規(guī)定和我們分局的要求，并記下聯(lián)系電話，以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。2、大膽管理，嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強調(diào)有關的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。3、認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經(jīng)過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。
盡管橫江的發(fā)展越來越快，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。
雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。
關于城管
1.中國地方執(zhí)法者，在執(zhí)行任務過程中常常會卷入一些公眾沖突事件。--《泰晤士報》
2.主要的任務就是驅(qū)趕街頭無照商販，以及檢查各類許可證。--《印度媒體》
3.一些處理輕微犯罪和無序狀態(tài)的雇員。--《衛(wèi)報》
4.一種警察力量。--《每日電訊報》
主要職責
1、貫徹實施國家及本市有關城市管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章，治理和維護城市管理秩序。
2、組織起草本市有關城市管理綜合行政執(zhí)法方面的地方性法規(guī)、規(guī)章草案，研究提出完善本市城市管理綜合行政執(zhí)法體制的意見和措施。
3、負責本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法的指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織調(diào)度工作。
4、負責本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法隊伍的監(jiān)督和考核工作。
5、負責本市市政設施、城市公用、城市節(jié)水和停車場管理中的專業(yè)性行政執(zhí)法工作;負責城管監(jiān)察隊伍行政執(zhí)法中跨區(qū)域和領導交辦的重大案件的查處工作。
6、負責本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法系統(tǒng)的組織建設、作風建設、隊伍建設以及廉政勤政建設工作。
7、承辦市政府及市市政管委交辦的其它事項。
城管個人上半年工作總結(jié)(篇4)
（一）完善檢查考核辦法，嚴抓案件上報質(zhì)量。
完善現(xiàn)有信息采集工作的檢查考核方法，定期進行線上及線下的抽查考核。同時，做好數(shù)字化平臺人員業(yè)務培訓工作，落實上報案件質(zhì)量把關，嚴格審核案件圖片、地址等信息，不符合要求的案件計入檢查考核扣罰范圍。
（二）做好“無主”案件登記備案，繼續(xù)推動責任單位管養(yǎng)權(quán)屬統(tǒng)計工作。
針對“無主”案件的情況，為此，我中心一方面將開展無主案件歸類登記備案工作，研究無主案件處理方法，加強案件協(xié)調(diào)工作，減少無主案件安全隱患。另一方面，走訪相關責任單位，加強與責任單位的溝通，并理清各責任單位的設施管理權(quán)屬問題，減少無主案件的出現(xiàn)，逐步提升城區(qū)市容環(huán)境水平。
（三）提高12319熱線公眾參與度、滿意度。
通過發(fā)放宣傳小冊、新聞媒體宣傳、舉辦開放日等形式，大力宣傳12319投訴熱線，調(diào)動市民參與管理的熱情，進一步完善城市管理工作。同時，做好市民投訴案件的跟蹤、協(xié)調(diào)，提高責任單位案件處置效率，贏取群眾的支持及滿意。
城管個人上半年工作總結(jié)(篇5)
20xx年，我們社區(qū)在街道城管辦和愛衛(wèi)會的正確指導下，通過各方努力，有效地改善了社區(qū)環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、為營造一個整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，我們結(jié)合春節(jié)和四月愛國衛(wèi)生月活動，對社區(qū)衛(wèi)生死角、樓道堆放物等進行了全面整治，兩次活動共清理垃圾20車。
2、針對社區(qū)中的家庭養(yǎng)雞釘子戶，我們通過發(fā)動社區(qū)內(nèi)小組長、黨員骨干，積極做好他們的解釋和勸導工作，目前，社區(qū)內(nèi)無發(fā)現(xiàn)養(yǎng)雞家庭。
3、認真做好了“門前三包”責任書的簽訂工作，簽訂率達100%。
4、實行了社區(qū)網(wǎng)格化管理，進一步調(diào)整了社區(qū)干部區(qū)域劃片管理制度，對所在區(qū)域每天進行兩次巡查，定期召開網(wǎng)格信息員、協(xié)理員會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報物業(yè)，并及時整改。
5、在原有保潔工作制度的基礎上，對保潔范圍又進行了重新調(diào)整與更新，每月定時召開保潔員例會，不斷提高他們的保潔意識，做到隨臟隨掃、日產(chǎn)日清、盡量不留死角。
6、定期以多種形式開展健康教育，利用黑板報、宣傳櫥窗等陣地為居民廣泛宣傳健康教育知識共6期，開展各類健教咨詢活動5次，發(fā)放健教資料200余份。
7、認真開展春季科學滅鼠工作，共發(fā)放鼠藥2箱，有效降低了鼠密度。
上半年園務工作總結(jié)
上半年園務工作總結(jié)
根據(jù)幼兒園的工作目標和今年工作計劃，上半年主要做了兩項工作，第一項是促進全園教職工的專業(yè)化水平提高；第二項是組織了一臺慶“六一”文藝演出。教職工的專業(yè)化水平提高我們從兩個方面進行。第一是教師的專業(yè)化發(fā)展。開學初，幼兒園在教師中發(fā)放了兩次問卷調(diào)查，了解教師在教育上的困惑，對業(yè)務指導的需求，以及幼兒園管理存在的不足；制定了不同級別教師培養(yǎng)目標和要求，每個教師都自報了培養(yǎng)等級；給市級骨干教師壓擔子，下達培訓青年教師的任務；由二級教研調(diào)整為三級教研，中、大班為一組，托、小班為一組。通過這些措施，使我們管理人員進一步了解了教師的需求，有針對性的對不同教師進行指導，讓每個教師有更多的機會進行思考、發(fā)言，促進每個教師在原有水平上得到了提高，骨干教師得到了鍛煉。在學期末的全園音樂教學觀摩活動中，顯示出了整體教學水平的提高，如課程特點體現(xiàn)明顯；課堂常規(guī)有序；幼兒學習專注、積極；教學內(nèi)容、手段豐富多樣。教師們在后來的說課評析中，對自己的進步感到欣喜，對幼兒園的分級指導，骨干教師的傳幫帶的做法給予了肯定。上半年每個教師平均完成了一萬字的學習筆記，參加了洪山區(qū)組織的第二屆“創(chuàng)新杯”競賽。第二是保育員的專業(yè)化成長。在保健醫(yī) 帶領下，做到每雙周一次保健知識學習或經(jīng)驗交流，每月兩篇工作筆記，在學期末的保健知識應知應會測試中六名保育員都取得了85分以上的好成績。
上半年做的一件較大的工作，是組織了一臺文藝匯演。近幾年幼兒園一直以更加人性化、多樣化的形式組織六一慶祝活動，這臺文藝匯演是我們經(jīng)歷了多種形式的六一活動之后的一次回歸傳統(tǒng)的慶祝活動，各班均排練了豐富多彩的節(jié)目。有活潑而充滿動感的韻律體操表演，有輕快優(yōu)美的舞蹈聯(lián)跳，有新穎美麗而有趣的紙裝表演秀等許多孩子們可愛地表演。這些文藝節(jié)目不但滿足了孩子們的表演欲望，讓孩子們在眾人面前得到了鍛煉，使孩子們度過了一個難忘而愉快的六一；更是給家長和嘉賓們帶來了快樂和歡笑，整臺節(jié)目取得了圓滿成功。在節(jié)目的準備過程中，我們做到面向全體幼兒，人人上臺，體現(xiàn)個人特長，發(fā)揮班級特色。在排練中遵循幼兒的身心特點，做到動靜交替，分批排練；加強了幼兒保育，做到及時給幼兒擦汗、喝水，提高幼兒伙食營養(yǎng)。 下半年是我們關鍵的半年，為迎接示范園驗收，有許多工作要做。在硬件上，我們要積極爭取學校的經(jīng)費投入，維修室內(nèi)環(huán)境，添置教學設施；在軟件上，我們在發(fā)揮每教師的特長和積極性，以及如何在工作中創(chuàng)新等方面多下功夫，循序漸進的引導教師提高教育技能；在家長工作上，加大宣傳力度，加強反饋和合作。
