維修年終工作總結(jié)

維修年終工作總結(jié)（十二篇）。

怎樣才能寫出一份優(yōu)秀的年終工作總結(jié)呢？一年就這樣不知不覺地過去了。現(xiàn)在是時候認(rèn)真地梳理并撰寫這次活動的總結(jié)了。全面總結(jié)工作是個人成功的基石，為此，編輯精心整理了“維修年終工作總結(jié)”，希望您能從中受益。感謝您的閱讀，希望這篇內(nèi)容對您有所幫助！

維修年終工作總結(jié)【篇1】

自從進入學(xué)校參加工作開始，我就協(xié)作從事學(xué)校的相關(guān)機電事務(wù)，包括實驗室基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就是擺在我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位電氣專業(yè)教師和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班級學(xué)生，要認(rèn)真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在帶學(xué)生做實訓(xùn)項目時，必須自己先做一遍，找出容易出現(xiàn)安全隱患的地方；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以學(xué)校的利益為重。包括在實驗室的使用和管理過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為學(xué)生們贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為學(xué)校的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在學(xué)校分配任務(wù)時，在一般教師完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與同事們推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

維修年終工作總結(jié)【篇2】

電子電器維修年終工作總結(jié)

作為電子電器維修行業(yè)的從業(yè)者，我深感對每一位客戶的負(fù)責(zé)和專業(yè)能力的提升是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。年終工作總結(jié)是一項重要的任務(wù)，它不僅能讓我們回顧過去一年的工作成果，也可以為明年的工作做出更好的準(zhǔn)備。本文將詳細、具體且生動地總結(jié)我過去一年的工作經(jīng)驗與收獲。

首先，我在過去一年中加強了對技能的培訓(xùn)與提升。電子電器維修行業(yè)日新月異，技術(shù)更新?lián)Q代迅速。為了跟上行業(yè)的發(fā)展潮流，我持續(xù)學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)、了解最新的產(chǎn)品知識。我參加了多個維修技巧培訓(xùn)班，提高了自己診斷和修復(fù)電子電器故障的能力。這讓我能更好地為顧客提供準(zhǔn)確、高效的維修服務(wù)，也提升了我的個人競爭力。

其次，我注重了與客戶的溝通與服務(wù)。在過去的一年里，我不僅提供了權(quán)威專業(yè)的維修技術(shù)，還注重了與客戶之間的良好溝通。我耐心地傾聽客戶的需求和問題，并用通俗易懂的語言解釋維修過程和原因，讓客戶能更好地理解。同時，我也提供了一些維護與保養(yǎng)的建議，幫助客戶延長電子電器的使用壽命。這種積極的溝通與維修服務(wù)，不僅獲得了客戶的贊譽和信任，也提升了企業(yè)的口碑。

另外，我還時刻保持著對安全問題的高度警惕。電子電器維修工作中，安全問題是首要關(guān)注的事項。我堅持按照操作規(guī)范進行維修，嚴(yán)格遵守工作安全的操作規(guī)定，做到維修過程中既確保自己的安全，也保障周圍環(huán)境的安全。這種高度的安全意識讓我能夠應(yīng)對各種安全風(fēng)險，保證了維修工作的順利進行。

此外，我還時刻保持著對新技術(shù)的敏感和學(xué)習(xí)態(tài)度。如今，電子電器維修行業(yè)正處于數(shù)字化、智能化的時代，新技術(shù)正在不斷涌現(xiàn)。我積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和應(yīng)用，不斷拓寬自己的技術(shù)視野。比如，我學(xué)習(xí)了人工智能所應(yīng)用的維修工具和機器學(xué)習(xí)在電子電器故障診斷中的應(yīng)用。這讓我能更好地適應(yīng)市場需求，提供更多元化和高效的維修服務(wù)。

最后，我也切實關(guān)注客戶的反饋和建議。從客戶的角度出發(fā)，聆聽他們的意見和批評，并不斷改進自己的工作方式和服務(wù)流程。這種積極地吸收客戶反饋的態(tài)度，讓我在不斷提高中不斷進步，不斷贏得客戶的滿意。

綜上所述，過去一年的電子電器維修工作中，我不僅加強了技能的培訓(xùn)與提升，也注重與客戶的溝通與服務(wù)、保持了對安全問題的高度警惕、關(guān)注了新技術(shù)的發(fā)展、以及不斷聽取客戶的意見和建議。這些工作對于提升我的專業(yè)能力和為客戶提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)起到了積極的推動作用。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、提高技能，在更多的方面深入專研，成為電子電器維修領(lǐng)域中的專家，為客戶提供更滿意的服務(wù)。

維修年終工作總結(jié)【篇3】

20__年，我畢業(yè)與重慶科技學(xué)院機械工程學(xué)院，公司內(nèi)燃機制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作，工作期間，我通過認(rèn)真實習(xí)，勤奮實踐，逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作匯報，不足之處，敬請指出!

一、書山有路，技海無涯。

到維修制造中心后，我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服實踐經(jīng)驗不足等不利因素，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術(shù)書籍，深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手;有時，在車間里做不完的事，就拿回宿舍研究，久而久之，我的宿舍成了我的“研究所”。工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，我進步很快，但是我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名大學(xué)生，但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富，是我學(xué)習(xí)的榜樣，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻。

二、勇于攻堅，解決難題。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)。今年四月份，維修制造中心通知我有一臺車，帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔，修理了幾次都沒有修好，待修車一到，我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，沙漠路段，倒檔自動跳檔。駕駛員說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷：“倒檔齒箍打滑”故障的原因，駕駛員說已經(jīng)更換過了，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我和師傅再次詳細檢查，還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常，雖然大小一樣，但是齒的形狀不同，這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后，故障順利排除，不但解除了駕駛員的煩惱，也為公司節(jié)省了大筆費用。

三、愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)。

“站著做人，跪著服務(wù)”是運輸公司的服務(wù)理念，在工作中，見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的故障，我對此類問題進行深入分析，得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因：制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣，制動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因，圍繞著制動不靈的問題，我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，對逐個可能產(chǎn)生的原因進行檢查分析，對可能會發(fā)生故障的部位，采取由淺人深，先易后難的方法進行拆檢。我首先檢查儲風(fēng)筒，看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動發(fā)動機，檢查制動系的壓力表反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)其充氣困難，充氣>3min才充到0、3MPa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障，也有可能是密封氣壓管路有泄漏，造成氣壓很難提高。我檢測發(fā)動機中速運轉(zhuǎn)時的氣壓，發(fā)現(xiàn)上升較慢，熄火后檢查氣壓，發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求，又拆下空氣壓縮機，發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著，氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗，發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進，空氣壓縮機有明顯的泵氣聲，工作效果良好，然后把空氣壓縮機的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機，將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量，再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

通過以上操作，使發(fā)動機起動后，氣壓很快可以達到490kPa以上。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障，發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常，但在放開腳踏板后，排風(fēng)閥的排氣量不足，當(dāng)即解體檢查剎車總閥，發(fā)現(xiàn)進氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象，排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán)，經(jīng)更換裝復(fù)好后，再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥，然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到位置，使之不會有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達到規(guī)定值，前輪推桿行程應(yīng)為15～35mm，后輪推桿行程應(yīng)為20～40mm。不料在檢查調(diào)整的過程中又發(fā)覺左右車輪制動氣室推桿外張費力，緩慢且不夠靈活。拆開制動氣室進氣管即有空氣排出，證實氣管接頭無堵塞，而閥膠又無穿漏，說明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因，可能在一級保養(yǎng)的過程時潤滑不夠認(rèn)真徹底，或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕，造成推桿推力困難行程少，故此，將車輪頂起，隨后轉(zhuǎn)動車輪試踏下制動踏板，果然車輪不是即停而是緩慢停下來，證明凸輪軸失去了作用。當(dāng)即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調(diào)整，并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈，以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況，從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多，用新舊彈簧對比確認(rèn)彈力和粗細都有差別，所以更換新件。換上新后，這一故障排除了。經(jīng)過試車檢驗，該車原剎車不靈的故障被排除。

四、加強修養(yǎng)，向黨靠攏。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

本人于20__年6月來到某廠，目前崗位為機修徒工。在這工作的三個月來我堅持學(xué)習(xí)汽車維修相關(guān)理論知識，并在工作中應(yīng)用這些知識，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，提高技術(shù)水平;積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。爭取少出錯誤，多出成績。不過由于是半路出家，之前并不是學(xué)習(xí)汽車維修與檢測專業(yè)的知識，對于汽車修理出于興趣和熱情，一直努力著，所以無論在思想上還是在實踐技術(shù)上依然后很多缺點和不足。

在這三個月的工作中我跳脫了書本的束縛，終于在實踐中體會到汽車維修行業(yè)的種種酸甜苦辣。從一開始只會開車到現(xiàn)在可以進行簡單的維修工作。在工作之初，領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實際情況把我分配到了快保組學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的維修保養(yǎng)工作。我在最初的一個月學(xué)會了包括更換三濾、拆裝輪胎、更新剎車片剎車油等相關(guān)快保工作。在師傅的帶領(lǐng)下，我基本可以做到快速并準(zhǔn)確完成相關(guān)工作。之后又加入了機電小組進行進一步的學(xué)習(xí)與實踐，逐漸掌握了包括更新火花塞清洗節(jié)氣門、拆裝三元催化器、內(nèi)飾拆裝等其他機電維修方面的工作。在此期間還多次參加公司組織的培訓(xùn)，使我對新_系車輛、新款___發(fā)動機、i__a系統(tǒng)等相關(guān)新知識或電腦檢測設(shè)備的知識有了新的理解和認(rèn)識。

相對于在此工作中獲得的成績和寶貴經(jīng)驗，暴露出來的不足也是很重要的，有些問題使我不得不再次更加重視細節(jié)?？磕托呐c細心更好更準(zhǔn)確的完成相關(guān)汽車維修工作。比如有時對螺栓相關(guān)力矩掌握不好，使我在工作中的效率總是提高的很緩慢后來經(jīng)過師傅與諸位工友的幫助和總結(jié)令我茅塞頓開，對常用螺栓的相關(guān)力矩有了更深刻的理解。還有對工具與設(shè)備的使用不熟練，也是一個我自身比較典型的問題，通過觀察與實踐以及師傅工友的幫助我在這一百天左右的實踐掌握了關(guān)于套頭扳子等常用工具的使用技巧、i__a檢測系統(tǒng)的使用方法、扒胎機的使用方法等常用設(shè)備的使用方法等。可以說：細心是我最大的收獲，所謂世上無難事只怕有心人，這句話也可以用到汽車修理這個行業(yè)里。另外除了對經(jīng)驗的積累，還應(yīng)該在內(nèi)在給自己充電，當(dāng)代已是電子的時代網(wǎng)絡(luò)的時代，注重科技也應(yīng)是我們關(guān)心的方面，甚至有的人也說這該是我們應(yīng)當(dāng)掌握的技術(shù)。我在這段時間對于obd檢查技術(shù)的學(xué)習(xí)仍然跟不上應(yīng)用的腳步這也是我應(yīng)該改進的地方。

在今后的工作中，我要作目標(biāo) 在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的維修技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。 在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤 儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)， 努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

維修年終工作總結(jié)【篇4】

xx年已經(jīng)過去，回憶這一年的時間，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的努力付出，較好地完成了各項工作。為進一步提高員工的效勞意識和工作效率，樹立良好的效勞形象，公司還特成立了以總經(jīng)理為組長，各部門經(jīng)理為副組長，各班組長為成員的質(zhì)量效勞管理小組，在各方面都有了明顯的提高。現(xiàn)將一年來深圳市公務(wù)車維修的'工作情況匯報如下：

一、內(nèi)部管理

公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、各班組崗位細那么;特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車維修管理制度，對員工的專業(yè)水平，工作實績和職業(yè)道德狀況進行培訓(xùn)、考核，使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，符合政府采購及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求，全面做好公務(wù)車維修履約工作。營造良好氣氛，廣泛宣傳，懸掛標(biāo)語，接受社會各界監(jiān)督，設(shè)立意見箱、投訴電話等。經(jīng)查實公司員工存在違規(guī)行為的，按相關(guān)規(guī)定進行處分，包括警告、罰款、情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。假設(shè)發(fā)現(xiàn)采購單位在執(zhí)行中存在問題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴，杜絕各種不正當(dāng)競爭行為，積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)效勞，樹立深圳市政府公務(wù)車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

二、保養(yǎng)設(shè)備

利用周六、日休息時間對檢測設(shè)備進行全面檢修、維修保養(yǎng)。保持和恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能，保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性。為公務(wù)車維修提供良好的設(shè)備保證。

三、履約情況

按要求建立一車一檔，對送修確認(rèn)單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進行存檔，把入庫清單或公務(wù)車維修配件進貨發(fā)票等有效的進價證明資料放入公務(wù)車維修檔案。送修單填寫工程保證其準(zhǔn)確性、完整性。收費結(jié)算清單按要求進行分列，即工時局部按“工時定額、工時單價、工時收費〞分列計算;材料按“進貨價、管理費率、結(jié)算價〞分列計算。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章。xx年xx月份至xx月份進廠維修車輛臺次達次，累計應(yīng)收維修費元，累計應(yīng)收維修費元，優(yōu)惠額達元，總優(yōu)惠率達2%。

在過去的一年，公司雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多缺乏之處。新的一年將要到來。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法;深入調(diào)研，把握實情;加強治理，改良效勞;大膽探索工作新思路、新方法，為公務(wù)車維修的健康快速開展而努力!

下面根據(jù)xx年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公務(wù)車維修開展?fàn)顩r和今后趨勢，方案從下幾個方面開展xx年度的工作：

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化效勞與治理意識，制定相應(yīng)的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性;

2、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

維修年終工作總結(jié)【篇5】

在這辭舊迎新的日子里，要向往明天，展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年，在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路、水路設(shè)施的完好，保障公司的水電暢通。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

3、熟練掌握大廈內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向，安裝，設(shè)備的配置和性能及各項設(shè)備的使用情況。

4、掌握供電設(shè)備的運作，維護，養(yǎng)護情況，大廈內(nèi)，公共設(shè)施電表的正常運行情況。掌握大廈供水嚴(yán)格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程，確保人身財產(chǎn)安全。

5.及消防管網(wǎng)的走向，安裝和每處供水閥門的位置，控制區(qū)域，運行情況。

6.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時，迅速到達現(xiàn)場進行處理，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

7.維修維護要及時，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不拖拖拉拉，消除安全隱患，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，及時處理，給予解決，做好記錄。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

9.對不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時匯報，請專業(yè)維修人員修理。

10.及時書面提出合理化建議。

維修年終工作總結(jié)【篇6】

醫(yī)院維修年度總結(jié)

作為一家醫(yī)院，設(shè)備和設(shè)施的完善和維護是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。為此，我們的維修團隊專注于設(shè)備和設(shè)施的維護、保養(yǎng)以及處理緊急問題，保證醫(yī)院順暢運轉(zhuǎn)。本文將詳細介紹我們維修團隊在過去一年的工作情況和成績。

1.人員配置

我們的維修團隊由15名機械工程師和5名電氣工程師組成，每位員工經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和技能考核，掌握了先進的醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施的維修技巧和方法。

2.工作內(nèi)容

我們的工作范圍包括醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施的維護保養(yǎng)，例如：醫(yī)用影像設(shè)備、呼吸機、輸液泵、手術(shù)室設(shè)備、潔凈用品、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)以及消防設(shè)施等等。我們每天完成的工作包括設(shè)備的檢查和清潔、維修小故障、更換配件、安裝新設(shè)備、制定維護計劃等等，確保醫(yī)院的設(shè)備和設(shè)施安全、穩(wěn)定的運行。

3.工作方式

根據(jù)醫(yī)院的實際情況和需要，我們采用了預(yù)防性維護和故障處理相結(jié)合的工作方式。我們每年制定一個詳細維護計劃，在固定的時間對醫(yī)療設(shè)備進行定期檢查和維修保養(yǎng)，以預(yù)防故障的發(fā)生。同時，我們也隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)的設(shè)備故障，確保及時修復(fù)設(shè)備，避免對醫(yī)療服務(wù)的影響。

4.成績評估

我們的工作成績和評估基于以下幾個方面：

（1）維修及時性：對于突發(fā)故障，我們需要在第一時間到達現(xiàn)場處理，并要在最短時間內(nèi)完成設(shè)備的維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。

（2）維修質(zhì)量：我們不僅要確保設(shè)備修復(fù)狀態(tài)良好，更要確保設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性。

（3）維修費用：我們要通過合理的配件采購和維修方案制定等方式，控制維修成本。

在這三個評估指標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們成功地完成了醫(yī)院設(shè)備和設(shè)施的維護、保養(yǎng)和緊急處理工作。

5.未來展望

在未來，我們將繼續(xù)改進維護保養(yǎng)工作，致力于提高設(shè)備穩(wěn)定性和可靠性，降低維修成本，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的支持。

總之，我們的維修團隊在過去一年中，通過不斷努力和實踐，成功地實現(xiàn)了醫(yī)院設(shè)備和設(shè)施的高效維修保養(yǎng)和故障處理工作，這為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高和提升帶來了重大貢獻。我們將堅持以先進技術(shù)和質(zhì)量服務(wù)為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化工作流程，推動醫(yī)院設(shè)施及服務(wù)水平的不斷提高。

維修年終工作總結(jié)【篇7】

2020車輛維修年終總結(jié)范文

緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？以下是小編收集整理的2020車輛維修年終總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門和機修的'大力支持下，通過包裝N車間N線N班全體叉車同志的一同努力，我們在無違章、無責(zé)任事故保證行車安全的前提下，截至9月底共行駛213119公里；日出車115臺次；其中日行300公里以上共98次；150公里以上197臺次；假日出車80天；在跨部門的臨時出車約60臺次；修理車118臺次；其中牽引車56臺次；

一、在一年中，包裝N車間N線N班全體叉車同志能夠自覺地抓、擠時間學(xué)習(xí)企業(yè)的“十大”會議精神和以資養(yǎng)白領(lǐng)為代表，以職工利益就是領(lǐng)導(dǎo)小費為三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，在政治上能與企業(yè)高層保持一致。能努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識水平。

二、在工作中，全體同志都能夠自覺嚴(yán)格規(guī)定自己、自覺遵循勞動紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、嚴(yán)格遵循交通規(guī)則，并能夠按上級規(guī)定堅持例會制度。能根據(jù)工作任務(wù)、季節(jié)天氣變化及時召開會議增強安全行車儀式，做到警鐘長鳴、常抓不懈。本年共計參加會議20余次，真正做到了預(yù)防為主，起到了以防萬一的效果。全年無違章、無責(zé)任事故，在保證了行車安全的情況下，我們共計出車1800臺次，非常于平均每天出車5臺次，累計節(jié)出車360天，非常于平均每月有8天假日在加班不能正常休息，有5名同志年內(nèi)超過50個假日加班出車，其中最多的超過一天十四小時戰(zhàn)斗在崗位上。因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，個別車輛一天往返多達瓶場百次，每趟3公里頻繁發(fā)生。有時出車時間較長，時間可能暢達3—4小時不能休息，又加上我車噪音大散熱差整個人就是在洗桑拿。駕駛室溫度可令我等作好了出差西亞為老板服務(wù)的訓(xùn)練。而且是在極度顛簸極度狹長凸凹不平的環(huán)境下。但同志們都沒有怨言，能夠正確對待，同志們認(rèn)為，我車間是以樣板為主體的生產(chǎn)企業(yè)，為調(diào)度和瓶管中心服務(wù)是我們的本職工作，同時也是我們生存和成長的基礎(chǔ)，之所以我們?nèi)ツ甑墓ぷ髦腥〉昧藘?yōu)異的成績，獎金系數(shù)一再降低是與各級領(lǐng)導(dǎo)支持同志們的幫助與我們自己素質(zhì)的提高分不開的。也是服務(wù)理念提高的結(jié)果。尤其是正我們?nèi)尕瀼芈鋵嵵魅巍磺袨榱水a(chǎn)量一切為了效率”會議精神和我司“四個藍領(lǐng)養(yǎng)一白領(lǐng)！壓榨勞力工種扶植智力勞動”工作會議精神。其實我深刻明白我們藍領(lǐng)智商才229點，而白領(lǐng)人家腦袋雖然只比我等多了21點！但由于工作的特殊性和治本需要，我們堅決支持上級用我們血汗培養(yǎng)白癡的計劃。6—9月份期間，我們冒著可能中暑得非典型肺炎的危險出車200多臺次，但同志們都沒有把自己的不安全因素看得過重，始終把全心全意為綽號“三條腿的xxx”精英服務(wù)當(dāng)作一宗旨。在降低收入期間內(nèi)確保我司培養(yǎng)工作、生產(chǎn)的正常運營做出了突出的貢獻。

三、在新的一年里，我們更加努力學(xué)習(xí)，團結(jié)一致，做好自己的本職工作，爭取更好的圓滿完成好上級交辦我們的各項工作任務(wù)。并爭取在原由的工作力度上再上一臺階，在原由的工資上再擠出一點為250智商精英的培養(yǎng)計劃作出突出的貢獻。

維修年終工作總結(jié)【篇8】

一眨眼，20xx就要過去了。在過去的一年里，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。我們的維修行業(yè)充滿了競爭。只有更好的服務(wù)態(tài)度和更好的技術(shù)水平才能引領(lǐng)同行，但這些都必須從每一位員工做起。在我們的工作中，在提高個人技能的同時，還要有以人為本的意識，想的比別人先，做的事比別人先，這樣才能在競爭中搶占先機，

大修時，車間對安全防護做了更全面的處理，讓我在大修期間有了很大的安全感。在技??術(shù)方面，我們電氣區(qū)也組織了很多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 ，會組織討論和分析，以提高個人技能水平，確保在發(fā)生類似故障時，能迅速、妥善地處理故障，以確保安全生產(chǎn)和更好的工作。

在過去的一年里，每當(dāng)我在工作中遇到不明白的問題時，都會及時查閱資料，向甲方的技術(shù)人員請教。有機會應(yīng)用書中的知識要實際操作，掌握一定的工作技能。如：大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)大修、中包車維修、大包電滑環(huán)更換、大中包稱重維修、更換及日常維護結(jié)晶器振動系統(tǒng)、扇形傳動系統(tǒng)維護、變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置、三相異步電機大修及離線維修保養(yǎng)、火焰切割機維修更換、氣動控制閥校準(zhǔn)、xxx外接線及維修等我們檢修的時候一定要小心，比如我們在檢修編碼器的過程中，擰緊端子的時候一定要小心，控制好擰緊線的強度，因為編碼器的接線是xx平方毫米，這是非常薄的。一個不太重要的細節(jié)，如果電機長時間連續(xù)運行，應(yīng)該是受到電機振動的影響，可能會慢慢斷線。如果我們鑄機的幾個重要部件的編碼器出現(xiàn)故障，可能會導(dǎo)致設(shè)備損壞。會造成很大的損壞，所以我們在檢修的時候一定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修的時候一定要小心。

作為一名檢修電工，我認(rèn)為檢修時一定要牢記三點：

1.貫徹公司上級文件精神，提高用電自我意識，并增強自我責(zé)任感。做到三不傷害，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。安全披露必須到位。進行維護操作時，必須有兩個以上的人。必須列出停電情況。三方確認(rèn)必須到位。

自從我擔(dān)任年月三班電動班長以來，八個月來，我班上沒有發(fā)生過一起安全事故。日常維護和重復(fù)培訓(xùn)得到了很大的改善，使當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，我們班的工作人員可以在最短的時間內(nèi)消除它。

在過去的一年里，我們的連鑄機因電氣設(shè)備發(fā)生了很多影響生產(chǎn)的事故。 xx月xx日晚，對xx機進行大修。更換11級外接弧接觸器時，沒有仔細確認(rèn)，xxxv串像xxv模塊，本體plc部分模塊燒毀。雖然這起事故不是我們班造成的，但這次事故是一個典型的例子，反映我們在維修過程中仍然存在很大的缺陷。施工單位缺乏責(zé)任感，未進行三方確認(rèn)。我們團隊對全班發(fā)生的事故進行了研究，以提高團隊成員的責(zé)任感。我完全要求我的團隊成員在維護期間對設(shè)備和他們自己的工作負(fù)責(zé)。不要大意，以免造成不必要的損失，以確保工作的正常有序進行。

雖然我在一年的工作中朝著自己的目標(biāo)邁出了一大步，但我仍然看到自己還有很多不足，缺乏理論水平，有時思考的太倉促，思考的不夠全面，是我新的一年需要努力的方向。 20xx年，我會吸取xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，把工作做得更好。使我們的設(shè)備更加穩(wěn)定。我總結(jié)一下XX年發(fā)生的一些不常見的失敗，并組織全班學(xué)習(xí)。這樣團隊的整體維修實力就會得到提升，把XX年發(fā)??生的一些安全事故整合起來學(xué)習(xí)，爭取在新的一年里把工作做得更好。

維修年終工作總結(jié)【篇9】

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址)，僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程:

確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。

新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標(biāo)，我想請大家思考一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我!

當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

(一)搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴(yán)格按進度工作，只能提前，不能拖后。

(三)堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。

(四)堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。

公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進，切實做到 “四個到位”。

(一)責(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實推進。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會，認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我積極向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

我應(yīng)聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1.粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標(biāo)識。

2.檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。

3.檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4.組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。

1.協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。

年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的20xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。

xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變，從印刷設(shè)計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變，更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認(rèn)識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做到與公司同步發(fā)展。

進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次。

記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計，制圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收，協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務(wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些基本的水電知識，并能初步進行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要的加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

20xx年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

時間流逝，轉(zhuǎn)眼間即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

每周進行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨當(dāng)一面。進一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓xx檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)?，F(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下:

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗，加強對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

今年的維修費用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴(yán)重，致使購買配件花費一定的費用，對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費力。

電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后應(yīng)該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心，快快樂樂!

維修年終工作總結(jié)【篇10】

電工一切技術(shù)的基礎(chǔ)，都必須學(xué)好安全技術(shù)，在這個基礎(chǔ)上我們可以大膽的學(xué)習(xí)控制技術(shù)。無論是在早期電工學(xué)徒還是現(xiàn)在擔(dān)任電工班長工作時期，重視理論學(xué)習(xí)是努力提高自身業(yè)務(wù)水平的重要法寶，早期我在船廠工作時，師傅對控制技術(shù)相當(dāng)保守，對我?guī)缀跏且宦贩鈿?，在這種情況下，我對理論的學(xué)習(xí)愈發(fā)狂熱，那時候工資只有200，吃都舍不得，我就借書來讀，記得那時候借的是電工手冊，很厚的一本，現(xiàn)在印象最深的就是X62W萬能銑床。那時候由于師傅的保守，接觸器都不讓摸，我就照著手冊的圖，把銑床接觸器按鈕等立體圖畫在紙上，然后照著手冊把整臺機床接線連起來，這在以后控制技術(shù)學(xué)習(xí)中打下很好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在都是記憶猶新，而之后的學(xué)習(xí)更是正規(guī)，參加了各種培訓(xùn)，當(dāng)然現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，知識的資源共享為我們的理論學(xué)習(xí)提供了更多便利！我自己也是從20xx年開始善于從網(wǎng)上學(xué)習(xí)，而且今年也在百度知道里幫別人設(shè)計和解答問題，采納率60%，使自己的知識得到了鞏固，工作中有效的指導(dǎo)了實踐！

當(dāng)然，我深有體會，所謂的理論并非死盯書本，理論的東西并不是書本的東西，老師和講師都可以為你提供理論的知識，書本只是個系統(tǒng)掌握知識的向?qū)?，對于知識要善于問，這樣對于知識的理解會比較容易快捷，看書一個小時能看懂的東西，在老師的講解下可能十分鐘就夠了，所以實踐也好理論也好都要善于問。

維修年終工作總結(jié)【篇11】

工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。以下是一路范文網(wǎng)分享的水暖維修工簡單的個人年終工作總結(jié)，希望能幫助到大家!?

水暖維修工簡單的個人年終工作總結(jié)

20xx年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是XXXX項目部。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度方面

在固安幸福學(xué)校項目部將近10個月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協(xié)助項目暖通工程工程師XX的工作，向他學(xué)習(xí)的短短七八個月里我感覺學(xué)習(xí)效率比自己一個人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時其主要負(fù)責(zé)各個單體樓內(nèi)尾項工作的梳理及跟蹤，以及監(jiān)督風(fēng)雨操場地下室各設(shè)備機房的安裝。

從開始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進，以提高自己的個人素質(zhì)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身邊的每一個同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在點滴實踐中完善自己。

二、工程現(xiàn)場管理方面

作為甲方專業(yè)工程師這個角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現(xiàn)

場管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé)，熟悉各項工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識（包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等），同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備，新型材料運用。

在現(xiàn)場管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場兩個方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)性問題和現(xiàn)場計劃管理，另一方面就是現(xiàn)場安全文明工作的管理工作，積極監(jiān)督現(xiàn)場文明施工、安全操作。

1、安全文明施工心得：

我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重，也是一個項目的根本。在每周的安全例會上我都會向各施工單位強調(diào)安全文明施工管理責(zé)無旁貸，不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率，所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理不斷加大安全文明教育；加大安全檢查力度；違規(guī)作業(yè)及時整改回復(fù)等等，以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率。

2、我的水暖歷程：

由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)，所以參加工作以后對暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業(yè)的選擇，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個行業(yè)的發(fā)展趨勢如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。

自20xx年4月份實習(xí)開始，從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程，付出總是有回報的，原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點點看著成為了實踐，也是一種心里路程的成長。

3、與設(shè)計單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理

設(shè)計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設(shè)計單位，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計單位，若對設(shè)計的不足須提出修改與補充意見，使設(shè)計更實際，更完善，還須征得設(shè)計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結(jié)算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段，工期要求很緊這時候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時撥付，這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

三、對監(jiān)理方的管理

由于在國內(nèi)建筑制度情況下，在一個工程過程中監(jiān)理是必不可少的部門，雖然特殊情況下在一些施工過程中監(jiān)理的作用是微小的，但這也得多方面考慮了，譬如監(jiān)理自我責(zé)任心較低、執(zhí)行力不足等原因，針對我所參與的固安幸福學(xué)校項目談幾方面我對監(jiān)理管理的認(rèn)識

1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

2、作為甲方工程師我認(rèn)為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態(tài)度要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。

四、心得體會

1、工作中遇到的問題

（1）由于參加工作期限較短，最大的不足之處就是缺乏工作經(jīng)驗導(dǎo)致對施工質(zhì)量把控不能做到面面俱到；

（2）其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排；

（3）然后就是對現(xiàn)場一些專業(yè)問題的處理方式不夠明確，比如設(shè)計變更、質(zhì)量整改、優(yōu)化設(shè)計等；

（4）與設(shè)計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率；

（5）對一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分，如制冷機房、鍋爐房的設(shè)備管線安裝；

（6）缺乏編制水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，合理安排施工工序；

（7）在項目部內(nèi)部之間找不到與同事之間有效地專業(yè)之間的溝通方式，有時自己對前置任務(wù)的推進不夠力度；

（8）對甲指設(shè)備的進場缺少及時的了解與統(tǒng)計，其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現(xiàn)場情況了解不及時的。

2、改進的方法

（1）多向前輩學(xué)習(xí)解決問題的方法，多看處理問題的方式，多問不明白的問題；

（2）多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合，多了解公司的規(guī)章制度；

（3）經(jīng)常巡查現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場需要解決的問題與進度，為下一步計劃做好充足準(zhǔn)備。

水暖維修工簡單的個人年終工作總結(jié)

20XX年綜合維修隊在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“抓隊伍、促穩(wěn)定、防事故、保平安”這一工作重點，通過全隊干部、職工的積極努力，圓滿的完成了我隊今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，在新的一年來臨之際，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

一、精細管理，全面完成20XX年工作目標(biāo)

20XX年綜合維修隊在克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓力大的實際困難，在管理的精細上下功夫，層層分解任務(wù)目標(biāo)，圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo)，全年共計完成任務(wù)：垃圾清運xx方；樓宇門維修xx扇；屋面防水xxm2；外墻維修xxm2。

二、在提高班子素質(zhì)、加強隊伍建設(shè)上下功夫

高素質(zhì)的隊伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，是發(fā)展的根本保證。我隊結(jié)合員工隊伍實際，著力提升隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品位。

第一，加強基層班子建設(shè)，增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干部，在班子。加強基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問題，要針對作業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)保障部門的工作特點，引導(dǎo)班子成員自覺實踐“三個代表”重要思想，加快培育學(xué)習(xí)力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力，用優(yōu)秀班子帶隊伍，靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績，把班子建設(shè)成為團結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強拼搏，銳意進取的堅強核心。

第二，加強職工技能培訓(xùn)，提升職工能力。落實人才強隊?wèi)?zhàn)略，從職工技能培訓(xùn)入手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用，不惟學(xué)歷，不惟資歷，做到知人善用，有效激勵。搭建人才培訓(xùn)平臺，構(gòu)筑人才成長基礎(chǔ)，拓寬人才培養(yǎng)渠道，發(fā)揮人才聰明才智。

第三，加強團隊建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展實力。打造學(xué)習(xí)型團隊，塑造一流隊伍。通過組織職工技術(shù)學(xué)習(xí)，加強崗位培訓(xùn)等辦法，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，增強全體職工的學(xué)習(xí)自覺性，使學(xué)習(xí)成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊，樹立一流形象。

三、抓好安全生產(chǎn)促進工作的全面發(fā)展

1、為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們把安全工作列入重要議事日程，成立了以隊長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢，把涉及安全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進行認(rèn)真分解落實到人，從而形成了全隊干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

2、不斷完善各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。與各班組層層簽訂安全責(zé)任書明確了各班組的安全工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作作為對班組考核的重要內(nèi)容，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以隊長為組長的安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對可能發(fā)生的火災(zāi)事故、安全事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。定期進行緊急預(yù)案的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

一年來我隊干部、職工精心團結(jié)，積極參加社區(qū)和公司組織的各項活動，有力的配合了社區(qū)和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一，以服務(wù)為天職，做到了安全正點運行，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，班組安全無事故，也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷的提高。

水暖維修工簡單的個人年終工作總結(jié)

我叫XX，20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報。

10月到11月，我在XX地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，整理圖紙資料，分發(fā)圖紙文件等資料，記錄打樁情況，打完樁之后測量虛樁長度，計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進行樁的超聲波小應(yīng)變檢驗。

11月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。臨建給排水部分：訂購三個水泵房用的水泵、自動上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區(qū)一個鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購，進場清點審核及分配。配合水廠進行自來水水表安裝，壘水表池等。

工程水部分：共有三個水施工隊進行工程施工。分別負(fù)責(zé)167#，238#，5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單，計算工程所需的焊管、鋼板等的數(shù)量，確保夠用不浪費，對來料產(chǎn)品進行把關(guān)（生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測報告、出廠合格證），在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留，水工完成后，對他們的工作進行驗收，有不合格的令其改正返工，以達到設(shè)計要求規(guī)范。

臨水和暖氣的維護：冬季到來，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍，生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍，聯(lián)系暖氣安裝人員過來維修更換，指導(dǎo)燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應(yīng)，做好補漏工作。消防栓凍住后，買電熱帶進行加熱保溫，確保消火栓隨時有水。

20xx年即將過去，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；在新的一年，項目將面臨著主體結(jié)束后管道安裝的艱巨任務(wù)，我將知難而上，今后工作中，我會認(rèn)真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻

維修年終工作總結(jié)【篇12】

空調(diào)維修年終工作總結(jié)

今年是我在空調(diào)維修領(lǐng)域工作的第一年，通過一年的努力與學(xué)習(xí)，我獲得了豐富的經(jīng)驗和不可替代的技能?；仡櫿麄€工作年度，我深感自豪和滿足。在這篇年終工作總結(jié)中，我將詳細介紹我的工作內(nèi)容、成就和未來的發(fā)展計劃。

首先，我在空調(diào)維修方面擁有全面的知識和技能。通過研究與實踐，我對各種不同類型和品牌的空調(diào)都有了深刻的了解。我能夠熟練地進行故障診斷、維修和保養(yǎng)。從小問題的修復(fù)到大型設(shè)備的安裝和調(diào)試，我都能夠勝任。在實踐中，我慢慢培養(yǎng)了分析問題、解決問題的能力，同時也提升了溝通和協(xié)作能力。

其次，我與同事們之間的團隊合作讓我受益匪淺。在日常工作中，我們互相幫助、學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗。每個同事都有自己的專長領(lǐng)域，在與他們的合作中我不斷地學(xué)習(xí)和進步。我們共同解決了許多技術(shù)難題，并且在維修工作中取得了出色的成績。通過與團隊的合作，我更加明白了團隊的力量和重要性。

此外，我還參與了多次培訓(xùn)和研討會，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我深知技術(shù)領(lǐng)域日新月異，不斷學(xué)習(xí)和更新是必不可少的。通過參與這些活動，我與行業(yè)專家交流，了解最新的技術(shù)趨勢和解決方案，不僅提升了自己的能力，也為客戶提供了更好的服務(wù)。

雖然在過去的一年里取得了許多成績，但我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我需要更加深入地理解和掌握新型空調(diào)設(shè)備及相關(guān)技術(shù)的知識。這樣可以更好地滿足客戶日益增長的需求。其次，我需要進一步提升自己的溝通和解決問題的能力，更好地與客戶進行交流，理解他們的需求并及時解決問題。

在未來的發(fā)展計劃中，我計劃繼續(xù)參加更多的培訓(xùn)和研討會，不斷更新自己的專業(yè)知識。同時，我也會積極參與團隊的工作，與同事們互相學(xué)習(xí)和進步。我希望通過這些努力，成為一個更優(yōu)秀的空調(diào)維修專家，并為客戶提供更加滿意的服務(wù)。

總之，今年的空調(diào)維修工作使我獲益頗多。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我提升了自己的維修技能，并認(rèn)識到團隊合作的重要性。同時，我也認(rèn)識到自己的不足之處，并制定了明確的未來發(fā)展計劃。在即將到來的新一年，我將繼續(xù)努力，不斷給自己設(shè)立新的目標(biāo)并為之努力奮斗，以成為一名出色的空調(diào)維修專家。

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物業(yè)維修部年終工作總結(jié)

一篇屬于自己的崗位年度工作總結(jié)究竟要怎么寫呢？到了反思教學(xué)過程并寫下總結(jié)的時候了，通過工作總結(jié)能直接呈現(xiàn)我一年來工作的成果和不足之處，針對此問題幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家整理了“物業(yè)維修部年終工作總結(jié)”，我們會為您整理出該領(lǐng)域最新的趨勢和動態(tài)！

物業(yè)維修部年終工作總結(jié) 篇1

要說多年工作最大的感觸，我想說：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能，電氣是當(dāng)今社會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，電氣控制理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點馬虎和差錯。其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著15年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看報紙，及時了解新聞，領(lǐng)悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時也認(rèn)識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團體，我們必須保持符合當(dāng)前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進性，眼光的長遠性，成為一個有胸懷、有志遠的人。

物業(yè)維修部年終工作總結(jié) 篇2

作為物業(yè)維修部門的主管，我在這里向大家總結(jié)一下今年的工作。今年是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，面對的任務(wù)更加繁重，但也有更多機會展示的專業(yè)能力和團隊合作精神。

一、工作總結(jié)

在物業(yè)維修方面，今年對小區(qū)內(nèi)的各項設(shè)施和公共區(qū)域進行了維護和修復(fù)工作，確保了小區(qū)的正常運營。每周定期巡查樓棟、綠化等設(shè)施，并根據(jù)需要進行維修或更換。與相關(guān)供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證了設(shè)備的供應(yīng)和維修服務(wù)的及時性。

在維修工作中，注重與業(yè)主的溝通和反饋。設(shè)立了一個維修咨詢熱線，并在每周舉辦的物業(yè)例會中向業(yè)主匯報維修工作情況和進展。通過這些溝通渠道，及時解決了各類問題和糾紛，增強了業(yè)主對工作的滿意度。

二、成果展示

在今年的工作中，取得了以下幾個方面的成果：

1.設(shè)施維護：對小區(qū)內(nèi)的各項設(shè)施進行了及時的維護和保養(yǎng)，包括電梯、水管、電器等。通過定期巡查和維護，有效地預(yù)防了各類設(shè)施故障的發(fā)生，提高了設(shè)施的使用壽命和安全性。

2.維修效率：在維修工作中注重與供應(yīng)商的合作。與此同時，也加強了內(nèi)部團隊的協(xié)作和溝通。通過提高工作效率和資源利用率，成功減少了維修周期和等待時間，提高了業(yè)主的滿意度。

3.問題解決：今年遇到了一些意外情況，如突發(fā)水管爆裂、電梯故障等。在這些危機中，及時響應(yīng)并采取措施，有效地解決了問題。的快速反應(yīng)和專業(yè)處理得到了業(yè)主的稱贊和表揚。

三、亮點與不足

在今年的工作中，有著一些亮點，也有一些需要改進的地方。

亮點：注重團隊建設(shè)，加強了內(nèi)部溝通和協(xié)作。定期舉辦培訓(xùn)和集體活動，提高員工的維修技能和團隊合作能力。還建立了一個維修經(jīng)驗庫，實現(xiàn)了知識共享和資源共享。

不足：盡管在設(shè)施維護和維修效率方面取得了一定的成果，但仍然面臨一些挑戰(zhàn)。例如，有時與供應(yīng)商的溝通不暢，導(dǎo)致維修進程受阻；另外，在人力資源方面，需要進一步招聘和培養(yǎng)維修人員，提高團隊的整體實力。

四、展望與計劃

面對新的一年，充滿信心和期待。將繼續(xù)加強與供應(yīng)商的合作，提高維修效率和服務(wù)質(zhì)量。還計劃引入新的技術(shù)和設(shè)備，提升設(shè)施維護的先進性和科學(xué)性。

也將持續(xù)加強與業(yè)主的溝通，建立健全的反饋機制。通過業(yè)主滿意度調(diào)查和意見反饋，將及時了解他們的需求和想法，為物業(yè)維修工作提供更好的方向和參考。

今年是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的一年。在物業(yè)維修方面取得了一些成果，但仍面臨著一些需要改進的問題。在新的一年里，將繼續(xù)努力提高工作質(zhì)量和效率，為業(yè)主提供更好的維修服務(wù)。

物業(yè)維修部年終工作總結(jié) 篇3

物業(yè)公司維修工個人年終工作總結(jié)

我叫xx，是xx物業(yè)管理處一名普通電工。

2021年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標(biāo)

截止到xx月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩(wěn)定的局面

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理

一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動。

抄、核、差是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。

盡管在2021年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進行提高，工作紀(jì)律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。

以上是我個人2021年從事物業(yè)維修電工的工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

物業(yè)公司維修工個人年終工作總結(jié)

物業(yè)公司維修個人總結(jié)時光飛逝而過，，回顧一年的工作，緊張而又忙碌，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面：

一、做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和各部門的來電報修工作。

本人以身作則，要求組員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動組員，迅速處理。對各部門的來電報修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。

二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。

三、真抓實干抓好安全管理

操作安全：

由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：

定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查；每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。

最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

物業(yè)公司維修工個人年終工作總結(jié)

20xx年對于的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的幫助和配合下，在公司黨、政、工經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞商城“打造精致豫園”戰(zhàn)略主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，積極開展了績效管理、信息溝通，品牌建設(shè)，市場拓展等各方面的工作，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，搶抓機遇、共謀發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)，特別是在人才培訓(xùn)，市場突破，經(jīng)營業(yè)績等方面取得了可喜的成績。

20xx年，公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的工作：

一、以iso9001:XX質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部管理機制

公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，以iso9001：XX質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，抓好基礎(chǔ)管理是根本所在。

綜合管理部完成對iso9001：XX質(zhì)量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。強化工作責(zé)任考核，把管理處經(jīng)理落實責(zé)任作為工作考核目標(biāo)之一。不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式，建立數(shù)據(jù)庫完善小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備管理情況。對各管理處進行安全管理教育，安全評價及技術(shù)指導(dǎo)，使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

計財部隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴展，公司規(guī)模的進一步擴大，財務(wù)工作量翻倍加增，計財部全體人員發(fā)揮團隊精神，兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)核算、資產(chǎn)管理方面均盡職盡責(zé)，為商城總部以及公司提供相關(guān)的財務(wù)信息及相關(guān)管理工作，體現(xiàn)了較高的素質(zhì)。**年度我司經(jīng)歷了稅務(wù)及社保部門的兩次檢查，在檢查中，計財部工作人員密切配合，積極協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，使相關(guān)部門認(rèn)可了我們的處理過程，未發(fā)生有行政處罰及補繳款情況。

l行政辦辦公室在協(xié)助經(jīng)理室加強內(nèi)部管理和配合黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作，同時，協(xié)助各職能部門和管理處做好相關(guān)工作。協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，加強員工培訓(xùn)力度。以“細節(jié)成就品牌”為主題展開調(diào)研活動，以加強品牌建設(shè)為調(diào)研的主要目的，切實努力提高公司服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績，公司市場拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功，順利中標(biāo)上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心組織建設(shè)的秀康新城“四高”示范居住區(qū)，位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號板塊（昱龍家園，達成家園，康橋?qū)氎?、海尚康庭）?6萬平方米的項目物業(yè)管理權(quán)以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項目。

人力資源部為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，克服部門員工少，用工性質(zhì)復(fù)雜，人員流動頻繁等各種不利因素，勤勤懇懇做好部門工作，確保公司各項任務(wù)的順利完成。20xx年人力資源部在上崗培訓(xùn)，最低工資調(diào)整，完善用工制度，建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。

二、公司上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高

物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。

商城管理處的全體員工團結(jié)一心，努力奮斗，完成了上級公司交下來的多項大型任務(wù)，確保各樓宇正常工作，增加了業(yè)主對我們工作的信任。在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中，管理處上下同心同德，在經(jīng)理室的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，發(fā)揮了不怕苦，不怕累的精神，榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號。

公寓分公司全體員工通過努力和工作，使自己的服務(wù)意識和工作技能得到了一定程度的提高，員工的經(jīng)濟收益也有了相應(yīng)的增長。在區(qū)域范圍內(nèi)實現(xiàn)了人盡其才，資源共享，開源節(jié)流。

浦東區(qū)域分公司始終把以人為本，人性化管理作為管理目標(biāo)。昌里管理處四個小區(qū)成立了業(yè)主委員會。為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀，給小區(qū)居民一個整潔、舒適的居住環(huán)境，管理處提出“心系居民，真情服務(wù)”的服務(wù)口號。別墅服務(wù)中心緊抓基礎(chǔ)管理，對照服務(wù)中心存在的不足，一面學(xué)習(xí)，一面改進，通過多種途徑，多種方式，提高員工的積極性，提升管理服務(wù)業(yè)務(wù)水平，從而確保完成了今年的經(jīng)濟指標(biāo)。

北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡、部門協(xié)調(diào)等預(yù)定目標(biāo)，全體員工同心協(xié)力，精誠團結(jié)，克服種種困難，出色完成了各項工作，效益明顯突出。

海關(guān)綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關(guān)綜合樓以來，強化內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)入手，嚴(yán)格按照公司和業(yè)主方的要求，深入細致地對區(qū)域內(nèi)房屋實施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。

物業(yè)維修部年終工作總結(jié) 篇4

時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處

4、每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）

8、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶。

10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進小區(qū)遺留工程維修。（修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等）

二、施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù)，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。

4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8、易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

時間彈指一揮間，舊的一年即將在我們身后關(guān)閉。寫好物業(yè)維修工年度工作報告，算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷，優(yōu)秀人士對于年度的工作總結(jié)都非常重視。如何在物業(yè)維修工的年度總結(jié)中全面的展現(xiàn)自己呢？請您閱讀工作總結(jié)之家小編輯為您編輯整理的《物業(yè)年終工作總結(jié)個人維修工》，希望對您的工作和生活有所幫助。

時光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧20xx年的工作，總結(jié)如下：

一、供暖期間，及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題；并采取分段供暖，為公司節(jié)省了資源。供暖結(jié)束后，對地?zé)峋吧罹眠M行了養(yǎng)護。

二、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進行養(yǎng)護，并配合辦公室對電梯進行報檢，并配合鍋檢所檢測。

三、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期、三期、b文園、c社區(qū)進行驗收及交接。

四、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進行維護。

五、供暖前對a、b、c泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M行調(diào)試，并安排人員對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題及時排除。

六、供暖期間，對a花園暖氣管道滲漏進行了維修，并在此期間也發(fā)現(xiàn)xx團xx樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊完成了xx團xx樓暖氣回水改造工程。

七、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進行查看，并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理，堅持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨，得到了廣大業(yè)主的一致好評。

以上為20xx年工作總結(jié)，在20xx年我會努力工作，為公司的發(fā)展做出貢獻

20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了一定的貢獻，總結(jié)主要如下幾方面：

一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

今年，根據(jù)公司工作的安排，本人在三月份由xx項目調(diào)至xx維修班，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；接收期間，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負(fù)責(zé)的交接項目進行認(rèn)真檢查，對異常、損壞、故障等有問題的設(shè)備第一時間上報，要求原單位物業(yè)公司及時處理，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備

初來新聞中心項目，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索，思考和總結(jié)，再加上x主管、x副主管的親自講解，培訓(xùn)以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在我對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都相當(dāng)熟悉了，可以獨立上崗。

三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作。

中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認(rèn)真看，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行。

而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位（xx公司）的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房二號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行。

一、供暖期間，能夠做到及時報及時修，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務(wù)宗旨，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認(rèn)可，供暖結(jié)束后，對地?zé)峋艿兰吧罹眠M行維護保養(yǎng)。

二、在維修中發(fā)現(xiàn)xx路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重，配合公司對該管道進行了改造，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。

三、在日常維修中，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用，配合自來水公司人員對其進行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ)。

四、配合公司對xx社區(qū)進行了前期驗收，并對該小區(qū)線路等進行熟悉。

五、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進行養(yǎng)護，并調(diào)試地?zé)峋罹?，對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題及時處理。

六、在xxa泵房暖氣試壓時，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況，并對該區(qū)片管道進行了維修。

七、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修，并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某xx組團2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，配合施工隊完成了某某xx組團2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點，對各區(qū)片暖氣進行維修，并得到了業(yè)主的好評。

以上為20xx年工作總結(jié)，有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里，我會加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻我的一份力量。

我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。

經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在吉祥物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標(biāo)

截止到x月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩(wěn)定的局面

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理

一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)，馬上做出回應(yīng)積極配合，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。

盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進行提高，工作紀(jì)律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。

物業(yè)維修部年終工作總結(jié) 篇5

積極學(xué)習(xí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。胡俊鋒同志十分注重政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)的理念，平時除參加單位組織的學(xué)習(xí)以外，還積極進行業(yè)務(wù)知識自學(xué)。這幾年隨著設(shè)備的更新，新材料、新技術(shù)不斷應(yīng)用與現(xiàn)實，原來的理論知識已不能適應(yīng)新形勢。為了掌握這些新知識新技術(shù)，更好地開展工作，他堅持自學(xué)了管道維修、鍋爐養(yǎng)護與維修等新知識新技術(shù)，還自學(xué)了電氣焊技術(shù)。他常說，當(dāng)班長就要比其他工人懂得多才行。就這樣他憑著刻苦不停地鉆勁，逐步掌握了物業(yè)公司的大小設(shè)備的基礎(chǔ)維修與保養(yǎng)技術(shù)。在他的'帶領(lǐng)下，維修班學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，其中一名員工通過自學(xué)拿到了自考大專文憑。

身先士卒勤奮工作推動班組發(fā)展。作為一名黨員，胡俊峰同志時刻把模范帶頭牢記心間，用他的話講就是“不能做群眾的尾巴”，工作中他不怕苦、不怕累、不怕臟，以身作則帶頭工作。作為基地物業(yè)的一名維修工，他的工作是繁忙的，無論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，無論春夏秋冬還是冰雪霜凍，都要做到隨叫隨到，都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一個夜晚，由于鍋爐爐排卡殼造成鍋爐不能正常供暖，他接到報修電話后二話不說便趕到現(xiàn)場，當(dāng)時已是晚上十點多。為了不影響供暖，保證大家（小區(qū)住戶）的正常生活，那一夜他一直干到凌晨兩點多直到修好。像這樣的事情，他自己也記不清有多少次了。維修工的工作是繁雜的，但他從沒喊苦叫冤。他就這樣默默無聞的干著，但同志們看在眼里記心里。在他的帶領(lǐng)下，維修班的同志各個變成了萬能工，整個班組也成為物業(yè)公司的先進班組。

堅持以人為本積極為小區(qū)住戶服務(wù)。鐵運公司高碑店物業(yè)基地是機關(guān)的所在地，整個基地小區(qū)分東西兩院有四百多住戶（不含機關(guān)大樓和門市出租房）。去年冬天就他一個維修工。由于基地管道老化，跑冒滴漏的事情是經(jīng)常發(fā)生的，這里冒泡那里告急天天發(fā)生，他一個人忙得像陀螺。胡俊峰同志沒叫一聲苦，領(lǐng)導(dǎo)同志看在眼里，為了給他減輕負(fù)擔(dān)便于工作，公司便抽調(diào)一名鍋爐工和一名電工成立了維修班，人雖然增加了，但他的工作并沒有減輕，

他說：“我人多干人多的活，人少我也不能偷懶，既然領(lǐng)導(dǎo)信任咱，咱也得讓領(lǐng)導(dǎo)放心，不能辜負(fù)大家的期望?！本瓦@樣他帶領(lǐng)維修班一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個基地小區(qū)住戶和機關(guān)無論哪里有事他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。

物業(yè)維修部年終工作總結(jié) 篇6

1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了維修熱線電話，基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到98%以上。

3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施，責(zé)任到人，考核到位，增強綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下，及時制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率達到了98%以上。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。

5、小區(qū)安全防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。

物業(yè)維修部年終工作總結(jié) 篇7

一、引言

在過去的一年里，我作為一名物業(yè)維修工，參與了眾多維修項目，積累了豐富的工作經(jīng)驗。在這篇年終工作總結(jié)中，我將回顧過去一年的工作情況，并總結(jié)出我工作中的亮點和不足之處，以進一步提高自己的工作效率和專業(yè)素養(yǎng)。

二、亮點回顧

1. 專業(yè)技能的提升：在過去的一年中，我積極參加各種培訓(xùn)課程和交流會議，不斷學(xué)習(xí)新技能和掌握新知識。這讓我在維修工作中能夠更加熟練地運用各種工具和設(shè)備，同時提高了我解決問題和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

2. 工作態(tài)度的改進：我深刻認(rèn)識到物業(yè)維修工作的重要性和責(zé)任，因此在過去一年中，我努力改善了自己的工作態(tài)度。我更加耐心和細致地對待每一個任務(wù)，始終秉持著對租戶負(fù)責(zé)、對物業(yè)負(fù)責(zé)的原則，確保每一個維修項目都能夠得到妥善解決。

3. 團隊合作的加強：作為一個物業(yè)維修工，與其他工作人員的配合是至關(guān)重要的。我積極參與各種合作項目，并以高度的團隊合作精神與其他維修工共同協(xié)作。通過共同努力，我們提升了工作效率，提高了物業(yè)維修的整體質(zhì)量。

三、不足回顧

1. 時間管理方面的問題：在過去的一年中，我發(fā)現(xiàn)自己有時候會對任務(wù)的時間估計不準(zhǔn)確，導(dǎo)致工作進度的延誤。因此，我認(rèn)識到需要進一步提升自己的時間管理能力，更加合理地安排每一個維修項目的時間。

2. 溝通能力的提升：在與租戶和其他工作人員的溝通中，我發(fā)現(xiàn)有時候自己的溝通方式和表達能力還有待提高。在接下來的工作中，我希望能夠更加清晰地與租戶溝通工作流程和細節(jié)，以及更好地與其他工作人員協(xié)作，提高整體工作效率。

3. 學(xué)習(xí)新技術(shù)的不足：在快速發(fā)展的社會和科技環(huán)境下，新的維修技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn)。我意識到自己對一些最新的技術(shù)和設(shè)備了解不夠，這在一定程度上影響了維修工作的效果。因此，我打算在接下來的一年中，加強學(xué)習(xí)和了解新的技術(shù)動態(tài)，以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

四、總結(jié)和展望

通過過去一年的工作總結(jié)，我深刻認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和不足，并找到了進一步提升自己的方向。在未來的工作中，我將更加注重時間管理和溝通能力的提升，同時加強與團隊的合作，力求提供更加優(yōu)質(zhì)高效的維修服務(wù)。

我對自己充滿信心，相信通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我將能夠成為一名更出色的物業(yè)維修工。我期待在來年的工作中，能夠展現(xiàn)更多的專業(yè)技能和團隊合作精神，為物業(yè)維修工作的高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。

物業(yè)維修部年終工作總結(jié) 篇8

雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：一是公司員工整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

針對取得的成績與存在的問題，在二零零七年的工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。

這幾天，我讀了蘇聯(lián)著名作家高爾基寫的《童年》。它是高爾基自傳體三部曲中的第一部，講述了一個叫阿廖沙的孩子的童年故事。這本書對我的啟發(fā)很大，它讓我了解了一個典型的俄羅斯家庭。 這本書是作者真實生活的寫照，高爾基根據(jù)自己的親身經(jīng)歷，再現(xiàn)了黑暗統(tǒng)治下的孩子從覺醒到長大的苦難歷程。阿廖沙是一個悲慘、可憐的小孩，他的童年是在外祖父家度過的，他的生活可不像我們現(xiàn)在這樣幸福，充滿陽光和愛。他的外祖父性情暴躁，貪婪、自私;兩個舅舅也很自私、粗暴，這些都在年幼的阿廖沙的心里留下了深深的烙印。

阿廖沙是一個善于觀察和十分敏感的好孩子，能辨別是非，有堅定的、不屈不撓的意志，雖然他生活在一個不太好的生活環(huán)境里，但這反而讓他成長為一個堅強、正直、勇敢、自信的人。阿廖沙還是一個善良的孩子，它很同情窮人，經(jīng)常幫助他們。

這本書讓我了解到了當(dāng)時沙皇統(tǒng)治時期的困苦生活，讓我知道了現(xiàn)在的美好生活的來之不易。我們要珍惜現(xiàn)在的幸福生活，熱愛生活，努力學(xué)習(xí)，用自己的能力和智慧把這個世界建設(shè)得更加美好。

維修部工作總結(jié)集合十二篇

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維修部工作總結(jié) 篇1

回顧，維修部在__廠的領(lǐng)導(dǎo)下，3月平穩(wěn)完成原裝備科、機修車間、電儀車間的合并重組。在安全管理、設(shè)備管理、目標(biāo)指標(biāo)完成等方面做工作，為__廠的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)如下：

一、 安全管理

，維修部牢固樹立紅線意識和底線意識，堅持“以人為本、安全發(fā)展、依法治安”的宗旨，進一步完善安全管理組織體系和責(zé)任體系，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，著力提升應(yīng)急管理水平，有效防范和堅決遏制重大安全事故，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)工作，具體如下：

1、完善安全管理制度：完善危險源管控制度，對我部門生產(chǎn)檢修中存在的危險源進行了辨識、風(fēng)險評價并制定了風(fēng)險管控措施;完善了維修部安全考核細則，根據(jù)安全質(zhì)量環(huán)保部《安全績效考核細則》制定出《維修部安全績效考核細則》;

2、夯實安全管理基礎(chǔ)：建立安全設(shè)施臺賬，明確各類安全設(shè)施使用規(guī)定、巡檢頻次、維護保養(yǎng)周期及日常管理要求。強化隱患排查治理，組織工段、部室定期對現(xiàn)場進行隱患排查，安全員除定期檢查外還進行不定期的隱患排查。對檢查出的隱患明確隱患整改措施、整改期限、整改責(zé)任人及整改要求。

3、安全教育：充分利用班前會、班組安全活動、安全每日一題、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月等多種形式的活動提高員工的安全思想意識。以“2208”班前會為基礎(chǔ)，組織每位員工每天進行安全學(xué)習(xí)，每日學(xué)

習(xí)一個安全知識題，加深安全認(rèn)識;每班每月開展2次班組安全活動，提升安全意識;根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃及安全質(zhì)量環(huán)保部的培訓(xùn)要求，組織員工進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種安全管理辦法、安全技能、事故報告等，將思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全生產(chǎn)月組織員工觀看宣傳視頻、安全知識競賽、安全征文、隱患大排查等活動，貫徹落實安全生產(chǎn)月的活動思想，促進維修部安全管理工作。

4、開展事故應(yīng)急演練：“核料位計事故應(yīng)急演練”等，在演練中模擬了核料位計突發(fā)泄露等情況的應(yīng)急處理。在演練中發(fā)現(xiàn)了許多不足，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、電氣安全工作是重中之重，我們以“電力春季安全檢查”為契機，在電氣兩工段開展了安全技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查、制定整改方案、利用一切可以利用的停機、停車機會進行了排查和整改。使排查率在沒有專門安排停電的情況下達到了95%。

一年來維修部安全工作完全受控，圓滿完成公司和__廠年初確定的各項安全指標(biāo)。

二、 設(shè)備管理工作 1、 深化基礎(chǔ)管理 (1)建立設(shè)備管理體系 方針：安全可靠、經(jīng)濟合理

目標(biāo)： 設(shè)備安全隱患整改率100% ;

設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)定期檢查率100%;

設(shè)備完好評分平均率85分以上; 設(shè)備泄漏率2‰以下;

設(shè)備目標(biāo)體系：

① 計劃效果目標(biāo): 大修完成率100% 項修完成率100% 預(yù)防性維修完成率>90% 清洗換油完成率100% ② 維修價值目標(biāo)：大修費用不超過20XX萬

設(shè)備日常維修費用不高于2800萬 ③ 設(shè)備利用目標(biāo)：設(shè)備可利用率>85% 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率>95% 設(shè)備故障停機率

⑤ 能耗利用目標(biāo)：萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)煤/萬元以下 萬元產(chǎn)值維修費用40元以下 萬元產(chǎn)值耗電200元以下 設(shè)備管理最終目標(biāo)：

“管好、用好、修好”是__廠設(shè)備管理的根本目標(biāo)，各車間圍繞上述方針目標(biāo)、目標(biāo)體系創(chuàng)造性開展各自車間設(shè)備管理工作，努力為工藝生產(chǎn)提供最可靠設(shè)備基礎(chǔ)保障，實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理效益最大化!

(2)全面推動制度化建設(shè)

按照集團公司的要求并根據(jù)__廠的實際情況完成了《__廠設(shè)備管理辦法》的編制審核并發(fā)布實施。設(shè)備管理制度的實施為生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行提供了制度保證，使__廠的設(shè)備管理有法可依。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同專業(yè)的具體要求分別制定并實施了《設(shè)備巡檢制度》、《交接班制度》、《值班管理規(guī)定》等一整套維修部的管理制度，并在此基礎(chǔ)上組織員工不斷學(xué)習(xí)討論制度的執(zhí)行情況并不斷修訂和完善，為維修部的管理工作邁向制度化奠定了基礎(chǔ)。 (3)完善基礎(chǔ)資料管理

維修部自成立之日起，部室機、電、儀專工全面完善了__廠設(shè)備、電氣、儀表臺賬;同時完善了各車間的設(shè)備運行臺賬、潤滑油臺賬、設(shè)備故障臺賬、檢維修臺賬、隨機備件臺賬、工器具臺賬等 ;建第一文庫網(wǎng)立并完善了__廠特種設(shè)備、固定資產(chǎn)臺賬、A類設(shè)備運行記錄等。

設(shè)備檢維修規(guī)程現(xiàn)已修訂，同時已完善了__廠維修部機、電、儀以及主要設(shè)備(包括汽輪機、聚乙烯擠壓造粒機組、聚丙烯擠壓造粒機組、離心式壓縮機、螺桿式壓縮機及各類泵)的檢維修規(guī)程，檢維修規(guī)程的修訂將更科學(xué)的指導(dǎo)設(shè)備的維護檢修工作、不斷提高設(shè)備檢維修質(zhì)量和管理水平。

(4)承接裝備管理職責(zé)及重點項目完成情況

A、完成PP擠壓造粒系統(tǒng)大螺旋搶修焊接工作，為PP裝臵的前工段生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ);

B、完成__廠各車間壓力表的兩次校驗工作(1700臺_2次)，目前

正在出具第二次壓力表的年度校驗報告;

C、完成__廠7600臺/套儀表NC臺賬的建立和錄入工作; D、完成計量儀表27臺/套技改項目的安裝投運工作;

E、完成MTO裝臵換熱器排污管線260米的技改焊接安裝工作; F、完成廢堿液管線1100米技改焊接安裝工作; G、完成丙烷管線1200米技改焊接安裝工作; H、完成集團企管部要求的150幅WEB發(fā)布流程圖; I、 完成包裝裝卸平臺1500平米的制作; J、 配合生產(chǎn)技術(shù)部完成能源管理體系的認(rèn)證; K、 完成現(xiàn)場氣體檢測器335臺的校驗檢定工作;

L、 完成PE裝臵反應(yīng)器清理粉料工作(日~日) M、 完成56臺換熱器和空冷島的清洗工作(截止時間12月7日) N、 完成MTO裝臵水洗塔平臺的制作 O、 完成MTO裝臵水洗塔在線高壓清洗工作

P、 完成包裝、PP、PE車間新增監(jiān)控10臺，敷設(shè)電纜1800米以及

新增地磅房的電氣安裝，電纜敷設(shè)500米

Q、 積極配合監(jiān)督施工單位對__廠的火災(zāi)報警及A區(qū)的尾項工程

的施工。

R、 完成PP裝臵膜回收的機電儀安裝調(diào)試工作。 2、 推動全員參與，重視人才的使用與管理

維修部自成立以來，致力于提高人性化管理水平，為人才發(fā)揮大量提供開放的平臺;截止目前維修部共培訓(xùn)合格上崗人員165名，，

運行電工17人，檢修電工25人，儀表工48人，機械維修工62人，管理人員13人，其中機電儀專業(yè)工程師11人。

維修部自成立之日起，每周二召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，參會人員為班組長及以上管理人員，協(xié)調(diào)會上參會的專工、工段長、班長和員工代表積極發(fā)言，集思廣益，充分發(fā)揮民主管理的優(yōu)勢和廣大員工的聰明才智。

在設(shè)備故障處理過程中專工和員工一起進行研究處理，特別是在電氣工段，每次故障的出現(xiàn)和解決都會作為案例在所有電氣人員中進行討論和學(xué)習(xí)，較好的避免了員工的短處，充分發(fā)揮了他們的理論優(yōu)勢和老員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為故障的盡快排除和長期解決問題發(fā)揮了很好的作用。

3、 實施科學(xué)維護和檢修優(yōu)化技術(shù)性能

維修部要求各工段嚴(yán)格按照《__廠設(shè)備管理制度》和《機電儀檢維修規(guī)程》實施設(shè)備管理和檢修工作，靈活運用理論知識和設(shè)備設(shè)計思想，在檢修過程中優(yōu)化設(shè)備技術(shù)性能，尊重規(guī)律，科學(xué)維護使__廠各類設(shè)備基本達到了當(dāng)初制定的設(shè)備管理目標(biāo)。

三 、目標(biāo)指標(biāo)完成情況

1、設(shè)備檢修作業(yè)計劃完成率

完成率=

2、維修成本控制率：

萬元產(chǎn)值維修費用率= 維修費用總額

?100%

__廠維修部

4、 主要設(shè)備故障停機率(1~11月 總時間8016H)

設(shè)備故障停機臺時

設(shè)備故障停機率?100%

實際開動臺時+停機臺時

5、電量統(tǒng)計(單位元/kwh)

6、防晃電措施的實施：

1、針對22臺高壓電機1套主風(fēng)機軟起的參數(shù)及保護定值的效驗重新整定。 2、完成對__廠變電所的快切裝臵11套的參數(shù)效驗及傳動試驗。 3、完成20臺變頻器參數(shù)及保護定值的設(shè)定。 4、完成PP\PE裝臵2套EPS的切換試驗。 7、儀表三率

儀表投運率=

≥95%

≥90%

__廠維修部

儀表三率未投用事項說明：

(1)自調(diào)回路：工藝條件不具備。各裝置部分自調(diào)閥門和液位串級調(diào)節(jié)投運以后，對系統(tǒng)波動比較大，無法滿足工藝要求，9月份已以工作聯(lián)系單的形式申請化工生產(chǎn)部同意進行手動控制，車間制定預(yù)防措施并實施。

(2)聯(lián)鎖回路：工藝條件不具備。各車間在廠生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格審核并制定預(yù)防措施的情況下，9月份通過向化工生產(chǎn)部申請辦理了長期解除聯(lián)鎖手續(xù)，維修部儀表工段已完成聯(lián)鎖解除工作。 (3)儀表完好率：未投運原因如下：

7、備品備件計劃提報

為保障各車間設(shè)備良好、連續(xù)正常運轉(zhuǎn)，對各車間提報的備品備件及工器具計劃進行審核。目前備品備件計劃各車間提報設(shè)備類累計1744項，電氣儀表類累計提報 1043余項。 8、設(shè)備驗收

目前__廠設(shè)備驗收工作主要針對基建實業(yè)部自采設(shè)備，除去報給法務(wù)部處理的四個合同和兩個消防類合同外，其余合同全部完成是，總共 76個設(shè)備供貨合同,827臺/套設(shè)備，到貨驗收合格750臺/套，未合格77臺/套(共3個合同)，三級驗收合格676臺/套(70個合同)，未合格151臺/套(6個合同)。供應(yīng)公司提供了28份合同，共549臺/套設(shè)備，三級驗收合格451臺/套設(shè)備(24個合同)，未合格98臺/套設(shè)備(4個合同)，其中兩個合同設(shè)備未投用，另外兩個合同設(shè)備無安裝資料。 9、特種設(shè)備和固定資產(chǎn)

A、完成__廠壓力容器臺賬的建立，配合鍋檢所完成壓力容器(共

計386臺)安裝監(jiān)督檢驗報告的辦理，并且已經(jīng)完成了342臺注冊登記手續(xù);

B、完成__廠固定資產(chǎn)臺賬的建立，辦理相關(guān)資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)。配合信息部完成了固定資產(chǎn)信息化上線的基礎(chǔ)工作。

C、完成__廠安全閥在線校驗工作的招標(biāo)、定標(biāo)工作，確定在線校驗單位并組織對__廠全廠510臺安全閥進行在線校驗，聯(lián)系維修廠完成了62臺安全閥的離線校驗工作，確保了生產(chǎn)工藝操作安全、平

穩(wěn)運行。

D、完成__廠35臺叉車的首次檢驗工作并掛車輛內(nèi)部牌照，聯(lián)系寧東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局完成了叉車注冊工作，取得使用許可證，手續(xù)齊全。

E、完成__廠壓力管道的安裝監(jiān)督檢驗工作，取得了壓力管道安裝監(jiān)督檢驗報告并建立了壓力管道臺賬。 四、亮點工作：

1)備件管理：各車間設(shè)備工程師/技術(shù)員負(fù)責(zé)各車間的備件管理工作，包括備機計劃提報、臺賬的建立、備件的分類存貯、日常保養(yǎng)等。維修部不定期對各車間備件管理情況進行檢查、盤點。

2)潤滑管理：各車間建立潤滑油站，建立潤滑油管理臺賬、潤滑油加油/換油記錄。車間潤滑管理執(zhí)行“組長、技術(shù)員、潤滑員”三級管理，__廠潤換油站將設(shè)臵潤滑管理看板，各車間嚴(yán)格按照看板要求進行“三級過濾”、“五定”。

3)點巡檢、包機管理：__廠執(zhí)行A類動設(shè)備五包機(操作工、機械專業(yè)、電氣專業(yè)、儀表專業(yè)、維修部專業(yè)工程師)和B類動設(shè)備四包機(操作工，機械、電氣、儀表 )的管理制度;點巡檢實行A類設(shè)備5級巡檢(廠級領(lǐng)導(dǎo)巡檢、維修部專業(yè)工程師、車間設(shè)備工程師/技術(shù)員、操作工、機電儀維護人員)和B類設(shè)備每日兩次的3級巡檢(操作工、機電儀維護人員、車間工程師)的管理辦法;每周由維修部組織機、電、儀各專業(yè)進行一次設(shè)備檢查，每月由設(shè)備廠長主持召開一次全廠設(shè)備分析例會。

五、工作中存在的問題

1、設(shè)備管理方面：設(shè)備管理力量薄弱，技術(shù)人員缺乏設(shè)備管理的相關(guān)知識以及設(shè)備檢維修經(jīng)驗;設(shè)備技術(shù)人員管理思路不清晰，管理重點不突出;設(shè)備管理團隊意識不夠強。車間操作人員對設(shè)備了解較少，沒有設(shè)備意識，對設(shè)備相關(guān)知識的學(xué)習(xí)缺乏主動性，導(dǎo)致設(shè)備故障時有發(fā)生，同時對設(shè)備故障的分析不足，無法做好事前維護保養(yǎng)。 2、員工自主安全保護意識有待加強; 3、個別工段班組建設(shè)需要進一步落實和完善;

4、修舊利廢工作需要盡早計劃和安排，為節(jié)支增效打好基礎(chǔ); 5、進一步發(fā)揮員工的能動性，鼓勵員工科技創(chuàng)新; 六、設(shè)備管理合理化建議

1、集團定期或不定期地組織外出學(xué)習(xí)或者聘請相關(guān)專業(yè)人員進行涉及電子、液壓、機械、管理等相關(guān)培訓(xùn)或技術(shù)指導(dǎo)，以適應(yīng)新形勢，掌握新技術(shù)，更好的服務(wù)生產(chǎn)。

2、集團對各廠進行設(shè)備管理檢查不應(yīng)帶著考核任務(wù)進行檢查，應(yīng)以幫助各廠提高設(shè)備管理水平為主。

3、現(xiàn)行的工器具管理制度中配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與各廠實際需求嚴(yán)重不符，建議根據(jù)各廠實際情況重新調(diào)整配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。同時制度中要求各單位對所有工器具每月盤點一次，執(zhí)行難度較大，建議各廠根據(jù)實際工作安排進行不定期盤點。

4、無服務(wù)類合同驗收制度及驗收單模板，希望制定服務(wù)類驗收制度。例如：現(xiàn)場換熱器清洗，__廠水洗塔開孔的驗收。

5、請管理部門制定常規(guī)檢查的臺賬模板以及需要建立臺賬的種類，以便各廠臺賬統(tǒng)一化，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理。

總之，維修部的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主要的;在的工作中，__廠維修部將堅持安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，全面完成各生產(chǎn)車間下達的各項檢修任務(wù)，保證設(shè)備檢修率≥98%以上，檢修返工率

工作計劃

一、日常管理 1、安全管理

每周組織一次安全、文明生產(chǎn)綜合檢查;每周召開一次安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患，提高隱患整改率;下半年組織一次事故應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處理能力;定期對各班組內(nèi)業(yè)資料進行檢查;每月至少組織一次安全培訓(xùn);做好新員工的車間級安全教育培訓(xùn);做好特種作業(yè)證取證及復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗; 2、做好設(shè)備各項基礎(chǔ)工作：

維修部各工段維護人員要根據(jù)設(shè)備運行情況做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢維護工作，并做好維護記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。確保安全生產(chǎn)，根據(jù)各車間每月計劃檢修項，合理安排檢修計劃，做

好各項檢修工作，確保檢修完成率100%;

3、貫徹執(zhí)行設(shè)備四包機制度(A類設(shè)備及主要設(shè)備5包機)，科學(xué)的劃分各級包機內(nèi)容，加強每個環(huán)節(jié)的考核力度，推進各級包機保養(yǎng)的力度。

4、對于故障設(shè)備的維修，簡化報修流程，在規(guī)定的時間內(nèi)做出響應(yīng)，并到達故障設(shè)備現(xiàn)場?？焖僬页龉收宵c并確定維修方案。

5、加強特種設(shè)備監(jiān)管力度，做好特種設(shè)備定期年檢、定期檢查、維護、修理工作。

6、做好設(shè)備潤滑管理工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命，鞏固和提高設(shè)備的完好率。

7、跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況。

8、加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的檢修隊伍，以適應(yīng)更高難度的生產(chǎn)檢修任務(wù); 二、質(zhì)量管理

1、及時完成各車間提報的檢修計劃 ;

2、機、電、儀日常設(shè)備維修合格率達97%以上，年度大修合格率達100%以上。維修作業(yè)完成后，按照設(shè)備管理制度進行記錄。 3、杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。 三、現(xiàn)場管理

1、深入展開設(shè)備現(xiàn)場檢查：檢查缺陷、隱患，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行專項整治活動，采用督辦、督查，視完成情況進行考核。 2、完善、規(guī)范設(shè)備點巡檢制度，對點巡檢記錄進行不定期的抽檢。

3、對于設(shè)備的管理實行專業(yè)化的服務(wù)，要求設(shè)備管理人員“四到現(xiàn)場”：設(shè)備管理到現(xiàn)場，設(shè)備檢查到現(xiàn)場，設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，設(shè)備問題處理到現(xiàn)場;使設(shè)備的專業(yè)服務(wù)及時準(zhǔn)確可靠;信息反饋暢通，對現(xiàn)場設(shè)備進行動態(tài)的檢測維護。

4、機、電、儀部室專工每周對重點設(shè)備運行狀況進行定期現(xiàn)場檢測，判斷。確定設(shè)備技術(shù)狀況，分析設(shè)備故障，盡可能做到預(yù)知性維修，避免重大設(shè)備損壞事故。

5、開展現(xiàn)場設(shè)備“6S”管理工作：

(1)整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西;

(2)整頓：把有用的東西，按規(guī)定位臵擺放整齊，并做好標(biāo)示進行管理;

(3)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場及設(shè)備無垃圾、無污穢狀態(tài);

(4)清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。

(5)素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神;

(6)安全：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

總之在中，維修部的工作將會更加繁重，維修部168名員工在部室領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同享受更

大的喜悅，因為我們每名員工不僅僅是一個單調(diào)的音符，只有當(dāng)每個音符都緊緊的凝聚在一起的時候，才能成為一首氣勢磅礴的樂曲，才能使自己的價值得到最充分的發(fā)揮。

維修部工作總結(jié) 篇2

作總結(jié)在忙碌的工作中，時間匆匆而過，一個月的工作也算告一段落， 在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，我們的 工作也有條不紊的進行著，設(shè)備維修部正逐步完善安全生產(chǎn)組織機 構(gòu)，對存在安全隱患及時督促整改；并每周組織一次在建工程的安全 檢查，以三查四定的方式予以落實整改；配合活性炭公司對全廠的安 全衛(wèi)生大檢查；繼續(xù)完善各項安全管理制度和規(guī)程，努力向集團本安 體系管理的要求靠近，現(xiàn)對 10 月份工作總結(jié)如下

首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的安全思想認(rèn) 識放在第一位，堅持每天開晨會、班前會，倡導(dǎo)“安全第一，警鐘長 鳴” 。除此之外，增強團隊的凝聚力和向心力至關(guān)重要，本著為公司 奉獻的精神， 堅持公司管理規(guī)定， 堅持安全生產(chǎn)原則， 為公司走向 “標(biāo) 準(zhǔn)化管理”而努力奮斗。

其次，專業(yè)學(xué)習(xí)常抓不懈，針對我職工素質(zhì)參差不齊的情況，我 們有計劃的組織開展了專業(yè)知識培訓(xùn)，充分利用晨會、班前會組織大 家學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件和先進班組事跡，不但提高專業(yè)知識管理水平， 也促進班組整體素質(zhì)的提升。

下面，設(shè)備維修部具體工作如下

機修班組工作總結(jié)如下

1、900 單元包括：振動篩網(wǎng)的拆卸及調(diào)整振動篩振幅和更換軟 連接，破碎機間隙調(diào)整，破碎機安裝下料口并曾設(shè)觀察窗，螺旋輸送 機密封工作。

2、300 單元包括：壓塊樓 4 樓振動篩更換軟連接 2 個，壓塊機 更換皮帶 6 條，壓塊樓四樓震動篩網(wǎng)拆卸及更換，安裝緩沖倉人行孔 蓋子， 壓塊機蓄能器補充氮氣，并將壓力調(diào)整加壓至 140kpa，壓塊 機潤滑脂油路漏油檢查及緊固。

3、500 單元包括：500B 轉(zhuǎn)運樓振動篩網(wǎng)的安裝，500B 轉(zhuǎn)運樓稱 重給煤機下料口改造、開孔及密封，氧化爐安裝管擦孔，500#冷卻滾 筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側(cè)焊接安裝卸料管路并增設(shè)卸料閥。

4、700 單元包括：南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹 鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機減速器，并焊接螺 旋減速器聯(lián)軸器防護罩，700#除塵器插板閥加工安裝卸料口，700# 冷卻機托輥拆卸和安裝。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。

5、800 單元余熱鍋爐焊接檢修平臺， 6、200 單元稱重給煤機入料口手動插板閥改裝成液壓插板閥。

7、700-800#檢查設(shè)備潤滑 700-900#調(diào)整皮帶跑偏。

8、100#檢修除鐵器.100#犁式卸料器分料口安裝擋煤護皮。

9、201 汽機房水泵管路安裝改造。

10、215#空壓氮氣站改裝焊割氮氣閥及管路。

11、車間加工法蘭盤，切割加工電纜溝蓋板。

12、化驗室安裝振動篩，安裝實驗室壓塊機地腳螺栓。

13、車間加工辦公室天窗蓋。

電氣班組工作總結(jié)如下

1、對壓塊機系統(tǒng)進行改造：部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓進 度，白天生產(chǎn)，我們就利用下班后加班加點，做系統(tǒng)，放電纜到調(diào)試 一氣合成，方便了工藝操作，提高了我部門個專業(yè)之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能 力，員工的技術(shù)水平也有了很大提升。 2、安全培訓(xùn)工作緊抓不放：利用晨會集中學(xué)習(xí)各項安全管理制 度以及工作中存在的隱患，危險源的簡單辨識方法，使員工的安全意 識和防范能力有了很大提高，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加大安全宣傳力度：在部門的走廊、樓梯口懸掛安全宣傳標(biāo) 語牌，時時刻刻提醒員工安全第一，深入貫徹“我要安全的”理念， 4、我部門還對公司各配電室、車間變電所進行了標(biāo)準(zhǔn)化管理加 大了力度，變電所面貌煥然一新。

5、安排人員去神新公司兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進 經(jīng)驗，推進到我部門，使我部門班組建設(shè)上了新臺階，我部電氣班組 在班組和班組長考核中還獲得了較好的成績， 促進了我部的班組建設(shè) 活動 6、為滿足生產(chǎn)需要電氣班組對 5 臺高壓電機（磨機主電機、循 環(huán)風(fēng)機、K60002 引風(fēng)機、K80002A 引風(fēng)機、K80002B 引風(fēng)機）二次回 路進行整改 儀表班組工作總結(jié)如下

1、500 單元包括 1、風(fēng)機房增設(shè)一臺一氧化碳分析柜，并自主敷 設(shè)電纜、調(diào)試安裝；2、除塵器下面?zhèn)}泵的電纜敷設(shè)及安裝調(diào)試；3、 500B 轉(zhuǎn)運樓稱重給煤機 W50001B 的校準(zhǔn)；4、氧炭化爐點火系統(tǒng)的調(diào) 試等。

2、700 單元包括 1、700 單元南爐爐頂排煙冒的改造；2、蒸汽 管道上所有氣動閥的檢修；3、南爐爐體上熱電偶的整改及安裝等。

3、800 單元包括 1、蒸汽管線上增加氣動閥；2、脫硫除塵系統(tǒng) 的安裝調(diào)試； 4、全廠室外儀表的保溫工作（主要是是磨煤機油箱的保溫） ，確 保了儀表設(shè)備能夠在冬天正常使用。 5、100 單元 W10001C 校準(zhǔn)，使磨煤壓塊階段能夠順利進行。

6、201 汽機房儀表打點及調(diào)校，為汽輪機正常運行打下堅實的 基礎(chǔ)。

7、全廠調(diào)度電話的安裝調(diào)試，確保廠區(qū)各部門之間的正常通信。

8、在 DCS 方面，進一步調(diào)試并完善 DCS 控制系統(tǒng)，其中包括

（1） 、在 DCS 系統(tǒng)上創(chuàng)建活化爐緊急排煙冒和引風(fēng)機間的聯(lián)鎖。實現(xiàn) 緊急排煙冒關(guān)閉時，引風(fēng)機自動跳停的關(guān)聯(lián)性控制； （2） 、啟用 DCS 聯(lián)鎖解除工作票制度； 、在 DCS 上編輯程啟程停系統(tǒng)； 、修改 （3） （4） DCS 組態(tài)畫面等。

以及 300#壓塊系統(tǒng)、 200#熱風(fēng)爐系統(tǒng)、 402#/404#pLC 系統(tǒng)的程序改造。

為了能夠全面掌握這幾套 pLC 系統(tǒng)， 解決生產(chǎn)問題， 我們還翻譯了廠家的 pLC 程序，提取程序注入到新的組態(tài)系統(tǒng)里，并 更改壓塊機系統(tǒng)的所有線路，完成了自我改造，自我創(chuàng)新。

雖然設(shè)備維修部有專業(yè)之分，但是本質(zhì)卻是相同。三個班組相輔 相成，互相促進，為我廠設(shè)備正常運行打下良好基礎(chǔ)。但是我們的工 作還有很多不足，以下幾點還需要繼續(xù)努力

1、本安體系體系建設(shè)與公司的要求還有差距，管理文件不完善， 需加強； 2、職工的安全教育和培訓(xùn)工作不到位； 3、員工大多數(shù)比較年輕，安全意識和工作作風(fēng)有待加強和改善； 4、各班組專業(yè)知識還不夠過硬，還有待提高。

5、還需加強和各班組的聯(lián)系，首先要求安全管理人員，構(gòu)建安 全管理的網(wǎng)絡(luò)框架， 及時做到信息傳遞， 向領(lǐng)導(dǎo)反饋安全方面的信息， 提高風(fēng)險防范能力。

6、堅持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊， 縱向到底，開展安全活動。 設(shè)備檢維修工作是一件長期而艱苦工作， 我們將一如既往將本職 工作做好，維護公司的利益，增強安全風(fēng)險識別能力,為活性炭公司 發(fā)展添磚加瓦。設(shè)備維修部 xx 年 10 月 26 日

維修部工作總結(jié) 篇3

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年中有成績也有不足，為了更好的開展20__年的工作，背負(fù)起肩上這份責(zé)任！現(xiàn)將過去一年總結(jié)如下：

一、提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)也是提升工作能力的源泉：

萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢地動山搖。在過去的幾個月中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，使我在實踐中暴露出了一些問題，通過車間的培訓(xùn)，現(xiàn)在的我做工作起來會感覺比以往順手，其實所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來成了一筆可以助力工作的財富。把學(xué)習(xí)擺在首要位置，時刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦，努力覺悟，學(xué)習(xí)公司的工作精神，學(xué)習(xí)公司的方針政策，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中進步。

二、愛崗敬業(yè)，努力提升工作質(zhì)量：

發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以強烈的責(zé)任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專業(yè)技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不愧對同事的支持。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。作為工段長做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強管理，監(jiān)督檢查化驗各種報表的數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督好車間檢修工作。履行檢查、指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任，嚴(yán)格要求員工在工作時必須按操作流程執(zhí)行。及時準(zhǔn)確的給生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量信息。出現(xiàn)異常情況時要及時查找原因，解決不了的及時反饋并跟蹤。

三、強化管理，思想教育，員工思想素質(zhì)：

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為提高員工素質(zhì)，每個月定期進行培訓(xùn)，提升大家的主人翁責(zé)任感，把個人的命運和公司緊密的結(jié)合在一起，靈活運用車間的各項考核，獎勤罰懶，采取公平、公開、公正的原則進行獎罰。堅決落實定崗、定職、定責(zé)，要求員工熟練掌握自己的崗位職責(zé)，落實崗位交接班制度。制度不落實，只有落實制度才能強化管理，讓大家認(rèn)識到的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情。

四、班組建設(shè)，工段長的帶頭作用：

工段長既是“兵頭”又是“將尾”，工段長的工作直接關(guān)系車間的檢修工作質(zhì)量。每個星期定期進行崗位培訓(xùn)，將工作所產(chǎn)生的問題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握檢修操作技能，當(dāng)事故或及異常情況發(fā)生時，所應(yīng)采取的緊急措施，提高員工的安全技術(shù)和對事故的應(yīng)變能力。

五、抓好安全工作：

強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。安全生產(chǎn)責(zé)任意識。多開展安全教育，使每個員工掌握基本的安全與衛(wèi)生強調(diào)班組建設(shè)要以人為本，以班組團隊為核心，以知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。各期巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。對設(shè)備保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況并做好記錄。在今后的工作中，以歸零的心態(tài)去學(xué)習(xí)一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成，學(xué)以致用，把自己所學(xué)的知識運用到工作中，不斷改進工作，制定長遠的目標(biāo)，努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進的工段長。

在20__年的工作中，我將繼續(xù)努力，狠抓安全，保障員工的安全生產(chǎn)，加強設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量，為1000萬噸的洗煤廠貢獻自己一份力量。

維修部工作總結(jié) 篇4

維修部2020年12月份工作總結(jié)及2020年1月工作計劃

臨近年末，設(shè)備保障中心在做好各項維修工作保障安全的前提下，積極與相關(guān)部門溝通，開展多項維修工作。工屬具維修方面，重點完成了鎳礦高架漏斗清料工具的制作、燈塔的維修等。

一、物資出庫方面

十二月份，設(shè)備保障中心物資出庫2775.9元，其中燃料油出庫212.99元，儀器儀表551.72元，金屬制品出庫1955.16元。

二、流機維修方面

本月按時完成了重點設(shè)備的保養(yǎng)，維修機械故障128次，其中維修電氣故障45次，維修派工完成率96.09%。

1.完成叉車4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;

2.完成正面吊1#操作手柄及檔位開關(guān)的更換;

3.完成清掃車1#滾刷的更換;

4.完成吊車2#支腿支撐不起來的維修;

5.完成叉車5#右側(cè)傾斜油缸滲油的維修;

6.完成叉車2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的更換;

7、完成牽引車6#左后輪胎的更換、牽引車5#右前輪胎的更換;

8、完成斗車5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;

9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關(guān)工作;

10、完成205場發(fā)電機使用的保障維修。

三、門機維修方面

本月按時完成了門機的保養(yǎng)計劃及工屬具的保養(yǎng)計劃，及時維修了門機故障86次，抓斗故障31次;門機維修派工完成率95.35%，工屬具派工維修完成率90.32%。

1.完成KS25-04#平衡梁斷裂修復(fù)工作;

2.完成11#門機行走減速箱滲油處理;

3.完成2#門機前左鋼絲繩更換;

4.完成5#門機集中潤滑泵維修;

5.完成16#門機鋼絲繩做頭的維修;

6.完成一臺集裝箱穩(wěn)箱器改造工作;

7.完成4臺次木材抓斗維修整形維修;

8.完成三臺鎳礦高架漏斗斗體開裂補焊維修;;

9.完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的更換。

10.完成一臺鎳礦抓斗斗體開焊的維修、一臺鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的維修

四、安全環(huán)保方面

1.迎接集團設(shè)備大檢查中心積極配合運行部門開展車間及碼頭日常使用機械和設(shè)備檢查活動，除隱患保安全。對門機流機及抓斗工具等做了詳細排查，對發(fā)現(xiàn)的故障和存在的隱患及時維修處理。

2.沖刺保全年，百日安全生產(chǎn)無事故活動最后的一個月里，全方面提升車間和碼頭維修作業(yè)的安全監(jiān)管力度，全面排查治理事故隱患，提高職工自我保護意識，落實安全防范措施，努力實現(xiàn)全年無各類上報責(zé)任事故。

3.12月17日，中心組織門機修理班成員利用中午時間進行港口機械保養(yǎng)和維修基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，著重梳理了日常維保任務(wù)中的各項基本點和現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)范，提高人員維保作業(yè)的自我安全防范意識，加強區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實;

4.組織開展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)檢查，共發(fā)現(xiàn)3瓶欠壓滅火器，及時上報并做了更換，確保安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，通過明確安全職責(zé)，強化責(zé)任落實，提升安全管理，進一步推動各項安全生產(chǎn)工作的落實

五、下月工作計劃

1.配合運行中心完成抓料機1#的交付使用工作;

2.完成門機減速箱滲油修復(fù)工作;

3.完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修;

4.確保205場發(fā)電機的正常使用;

5.做好春節(jié)前的各項物資準(zhǔn)備。

維修部工作總結(jié) 篇5

20XX年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。

為了適應(yīng)市場要求，我們在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。

因此，20XX年上半年是簡單而不平凡的半年，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成下半年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)如下：

　一、主要工作匯報：

1、完成xx樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

2、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。

3、安裝xx19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

4、安裝xx小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。

5、xx東墻欄桿修補.。

6、安裝xx公寓太陽能管道。

7、xx小區(qū)南墻欄桿更換。

8、c4#樓井蓋更換。

9、安裝xx花園減速帶。

10、xx小區(qū)路燈桿加固。

11、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

12、焊制垃圾車三輛。

13、xx7#樓排水管修理。

14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。

15、積極參加公司組織的集體活動，認(rèn)真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛(wèi)生清理工作。

二、日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)

三、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。

4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽。

5、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

6、和各部門工作銜接還不是很完美。

四、下半年xx市xx物業(yè)公司維修工作重點設(shè)想。

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20XX年下半年對我們xx市xx物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”等幾個方面開展：

1、計劃：主要對20XX年的下半年工作做一個計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2、完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對xx市xx物業(yè)公司維修部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范）做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄。

4、落實：對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是我20XX年上半年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個臺階。

維修部工作總結(jié) 篇6

一、20xx度工作總結(jié)

光陰似箭，20xx已經(jīng)過去了，為了更好地完成xx年的工作，為公司xx年達到1個億的業(yè)績，需對過去的半年工作做一個總結(jié)，總結(jié)維修部在過去的工作中所取得的成績及存在的不足，以便在今后的工作中揚長避短。

二、維修部的主要工作是

1、對公司新驗收的6個工地進行售后服務(wù)(分別是金悅通，杰賽，華美，華天，華盟，達進)。

2、完成對至卓飛高的2個項目的有償維修。

3、正在跟進的5個有償維修項目(安美特，美新，達進，史丹利，康城五金等)。

三、基本經(jīng)驗

經(jīng)過半年的'維修總結(jié)，發(fā)現(xiàn)今年主要故障率出現(xiàn)在：

1、川源泵的故障。水封：各個工地普遍出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，主要根源在于，部分在于人為操作，同時也存在葉輪的腐蝕和磨損，主要是操作不當(dāng)而引起，使本來中性的水質(zhì)偏酸或偏堿，從而令葉輪磨損。

2、螺桿泵故障。螺桿泵襯套易損壞(華盟工地)，原因有三：是操作不當(dāng)，沒水干磨;二是螺桿泵吸程過長造成負(fù)荷過重加速了襯套磨損速度，請設(shè)計部門在設(shè)計時加以注意;三是質(zhì)量問題。

3、脫水機故障。脫水機主要是調(diào)偏問題(至卓飛高和金悅通)。引起調(diào)偏問題主要是調(diào)偏擋板斷等，不過在設(shè)備公司的不斷改良下，此問題已得到解決

維修部工作總結(jié) 篇7

本人于20xx年x月x日進入xx工作，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我學(xué)到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

短暫又漫長的試用期里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意。總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高

剛進入公司，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

面對著這么多的業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。

大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等...一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在xx這個大家庭里，我深深感受到了這一點。

為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當(dāng)場記下，此后時常翻看，以此警醒;經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。

二、敬業(yè)愛崗，熱情服務(wù)

剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗房時，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗，在驗房單簽字。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。

房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進入房修平臺進行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

三、秉公辦事，真誠待人

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。

圣經(jīng)上說過，當(dāng)別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。

四、嚴(yán)謹(jǐn)細致、律人律己

每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。

五、情系業(yè)主，及時反饋

抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進了彼此間的信任與了解。

有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?！边€有業(yè)主在xx論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛了。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更有信心做好維修工作。

維修部工作總結(jié) 篇8

20XX年來，工程部團委在上級團委，黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀為主線，圍繞公司總體工作目標(biāo)，全面落實公司對青年工作提出的新任務(wù)和新要求，以加強青年人思想道德建設(shè)為著力點，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體團員青年，緊緊圍繞公司的中心工作開展多項活動，認(rèn)真做好團的工作，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公司的實際情況加強青年員工的思想教育工作，加強自身素質(zhì)建設(shè)。

學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀是今年我們團委的工作主線，也是首要的政治任務(wù)，組織團員青年深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)團員青年全面掌握中國特色社會主義理論體系，深刻領(lǐng)會其中的豐富內(nèi)涵和根本要求，切實做好團員青年的隊伍建設(shè)，提高團員青年的整體素質(zhì)。今年我們十分注重團員的思想教育，每次團委會議都認(rèn)真聽取每位團員的意見，了解團員隊伍狀況，并組織他們學(xué)習(xí)團隊理論，通過參加各種集體活動的方法，來逐步提高團員的思想意識，從而調(diào)動團員工作的主動性和積極性。4月1日在分公司團委的組織下，維修部團委派代表組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，此次學(xué)習(xí)有青島市黨校盛永安教授主講，通過此次活動使青年們深刻的理解科學(xué)發(fā)展觀的含義。4月8日維修部全體青年參加了由維修部黨委組織的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，并在4月21日全體青年參加總部的科學(xué)發(fā)展觀知識競賽。

二，加強青年人工作能力，工作作風(fēng)建設(shè)，以提高青年服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會的能力。

工作能力和工作作風(fēng)是青年生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年，團總支充分發(fā)揮團組織事業(yè)凝聚，服務(wù)凝聚的功能，帶動青年在崗位上學(xué)本領(lǐng)，在實踐中增才干。取得了明顯的成效。在今年5月31日團委根據(jù)分公司團委《關(guān)于開展紀(jì)念五四運動90周年主題團日活動的.通知》，組織開展了維修部20XX青年技術(shù)比武通過開展青年技術(shù)比武活動，不僅使員工技術(shù)能力有所提高，更重要的是激發(fā)了維修部廣大員工比學(xué)趕幫超的積極性，進一步在維修部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了機務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。為實現(xiàn)東航高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)業(yè)務(wù)精干的機務(wù)隊伍作出了積極的貢獻。6月5日維修部團委為了滿足青年員工的學(xué)習(xí)上的需求，為引導(dǎo)青年養(yǎng)成多讀書，讀好書的學(xué)習(xí)習(xí)慣，組織開展了20XX“休假一個月，讀幾本好書”讀書節(jié)活動。在活動中，廣大青年職工沐浴在知識的海洋，讓自己的身心得到一次洗禮，通過讀書來提高自己的修養(yǎng)，彌補自身的不足，讓自己的思想得到升華。此次讀書節(jié)活動效果顯著，員工反響熱烈，引發(fā)了全體員工的閱讀熱潮，也為維修部營造了積極的文化氛圍和學(xué)習(xí)氣氛，受到廣大員工的一致好評。

三，加強團基層建設(shè)和團員隊伍建設(shè)，強化團組織凝聚力，戰(zhàn)斗力，加強公司內(nèi)部以及與兄弟公司之間的交流。

今年以來上級團委非常重視基層團支部的建設(shè)，借此機會我們團委也加強了團員隊伍的凝聚力建設(shè)，并通過多項活動來加強青年人的團隊精神，讓他們更快更好的融入東航這個團體，了解東航的企業(yè)文化，并加強與其他部門之間的交流，收到了良好的效果。4月18日，維修部團委為了加強內(nèi)部員工的凝聚力，豐富職工的業(yè)余文化生活，參加了由分公司團委組織的與外經(jīng)貿(mào)幼兒園老師的聯(lián)誼活動，這次活動得到了雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過這次活動，使東航和外經(jīng)貿(mào)幼兒園大開友誼之門，共同奠定了良好的溝通渠道。5月23日，維修部團委組織青年參加由分公司團委組織的“激情夏日，用心溝通”東航青年聯(lián)誼會活動，此次活動加深了東航各部門之間的聯(lián)系，為以后工作提供方便，營造了和諧的工作氣氛。

3月3日，在09年分公司團委工作會中，分公司團委組織了“80后青年工作如何開展”的討論，在討論中各位書記分享了自己在團工作方面的工作經(jīng)驗和心得，大家截長補短，相互學(xué)習(xí)，為自己以后團工作的思想和方式上累積經(jīng)驗。2月25日，維修部團委組織青年參加了分公司團委組織的“愛情父母”捐贈活動，為汶川地震的兒童捐贈兒童圖書和兒童玩具，為災(zāi)區(qū)的重建獻出自己的一份愛心。3月份，維修部團委組織團員青年參加由分公司團委組織的“身邊的感動”數(shù)碼設(shè)計大賽，意在讓青年員工們通過對身邊小事的感動，來了解自己的工作和身邊值得尊重的人和事。

在下半年里，我們將迎合新的青年人發(fā)展需求，用科學(xué)發(fā)展觀的思想開展全部工作，保持旺盛的斗志和務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)，讓團的工作真真正正的融入到每個青年人的生活，指導(dǎo)青年人為企業(yè)為社會貢獻自己的一份力量。

維修部工作總結(jié) 篇9

一、日常工作中，工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真對待業(yè)主的報修、我部完成日常住戶維修2700余次，有效投訴處理及時率100﹪，多次得到業(yè)主的好評。

二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗收;對容易違規(guī)的住戶我們增加了裝修押金，使其違規(guī)成本增高。

監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井，對違規(guī)的31號樓310、30號樓710、7號樓903R22;的業(yè)戶，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項，對其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。

三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)的原則，認(rèn)真對待每項工作。及時解決業(yè)主合理的要求：水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù)，及時解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上，我們既要維護業(yè)主的合理要求，也要了解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會做得游刃有余。

四、遺留問題處理

工程建設(shè)遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的`問題一一落實到位，特別辣手的問題報開發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們在以后的工作中處理。特別是交叉施工的地方老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修，讓我們的工作很被動。

五、設(shè)備設(shè)施運行

電梯基本正常運行，荾怡電梯公司進行了二次維保，有針對性的維修多次。近段時間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運行。生活水泵運行正常問題較少，但維保單位后期服務(wù)還需加強。進入夏季用電高峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運行狀態(tài)，已不能滿足業(yè)主正常用電，我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量，并及時的上報開發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。

六、28號樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉

維修部工作總結(jié) 篇10

烯烴廠維修部

工作總結(jié)

暨工作計劃

12月04日

回顧，維修部在XX廠的領(lǐng)導(dǎo)下，3月平穩(wěn)完成原裝備科、機修車間、電儀車間的合并重組。在安全管理、設(shè)備管理、目標(biāo)指標(biāo)完成等方面做工作，為XX廠的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。總結(jié)如下：

一、安全管理

，維修部牢固樹立紅線意識和底線意識，堅持“以人為本、安全發(fā)展、依法治安”的宗旨，進一步完善安全管理組織體系和責(zé)任體系，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，著力提升應(yīng)急管理水平，有效防范和堅決遏制重大安全事故，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)工作，具體如下：

1、完善安全管理制度：完善危險源管控制度，對我部門生產(chǎn)檢修中存在的危險源進行了辨識、風(fēng)險評價并制定了風(fēng)險管控措施；完善了維修部安全考核細則，根據(jù)安全質(zhì)量環(huán)保部《安全績效考核細則》制定出《維修部安全績效考核細則》；

2、夯實安全管理基礎(chǔ)：建立安全設(shè)施臺賬，明確各類安全設(shè)施使用規(guī)定、巡檢頻次、維護保養(yǎng)周期及日常管理要求。強化隱患排查治理，組織工段、部室定期對現(xiàn)場進行隱患排查，安全員除定期檢查外還進行不定期的隱患排查。對檢查出的隱患明確隱患整改措施、整改期限、整改責(zé)任人及整改要求。

3、安全教育：充分利用班前會、班組安全活動、安全每日一題、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月等多種形式的活動提高員工的安全思想意識。以“2208”班前會為基礎(chǔ)，組織每位員工每天進行安全學(xué)習(xí)，每日學(xué)

習(xí)一個安全知識題，加深安全認(rèn)識；每班每月開展2次班組安全活動，提升安全意識；根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃及安全質(zhì)量環(huán)保部的培訓(xùn)要求，組織員工進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種安全管理辦法、安全技能、事故報告等，將思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全生產(chǎn)月組織員工觀看宣傳視頻、安全知識競賽、安全征文、隱患大排查等活動，貫徹落實安全生產(chǎn)月的活動思想，促進維修部安全管理工作。

4、開展事故應(yīng)急演練：“核料位計事故應(yīng)急演練”等，在演練中模擬了核料位計突發(fā)泄露等情況的應(yīng)急處理。在演練中發(fā)現(xiàn)了許多不足，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、電氣安全工作是重中之重，我們以“電力春季安全檢查”為契機，在電氣兩工段開展了安全技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查、制定整改方案、利用一切可以利用的停機、停車機會進行了排查和整改。使排查率在沒有專門安排停電的情況下達到了95%。

一年來維修部安全工作完全受控，圓滿完成公司和XX廠年初確定的各項安全指標(biāo)。

二、設(shè)備管理工作1、深化基礎(chǔ)管理（1）建立設(shè)備管理體系方針：安全可靠、經(jīng)濟合理

目標(biāo)：設(shè)備安全隱患整改率100%；

設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)定期檢查率100%；

設(shè)備完好評分平均率85分以上；設(shè)備泄漏率2‰以下；

設(shè)備目標(biāo)體系：

①計劃效果目標(biāo):大修完成率100%項修完成率100%預(yù)防性維修完成率＞90%清洗換油完成率100%②維修價值目標(biāo)：大修費用不超過2000萬

設(shè)備日常維修費用不高于2800萬③設(shè)備利用目標(biāo)：設(shè)備可利用率＞85%主要生產(chǎn)設(shè)備完好率＞95%設(shè)備故障停機率＜1.5%檢修質(zhì)量返工率＜5%④人資利用目標(biāo)：維修工年平均工作2200個工時

⑤能耗利用目標(biāo)：萬元產(chǎn)值綜合能耗0.757噸標(biāo)煤/萬元以下萬元產(chǎn)值維修費用40元以下萬元產(chǎn)值耗電200元以下設(shè)備管理最終目標(biāo)：

“管好、用好、修好”是XX廠設(shè)備管理的根本目標(biāo)，各車間圍繞上述方針目標(biāo)、目標(biāo)體系創(chuàng)造性開展各自車間設(shè)備管理工作，努力為工藝生產(chǎn)提供最可靠設(shè)備基礎(chǔ)保障，實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理效益最大化！

（2）全面推動制度化建設(shè)

按照集團公司的要求并根據(jù)XX廠的實際情況完成了《XX廠設(shè)備管理辦法》的編制審核并發(fā)布實施。設(shè)備管理制度的實施為生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行提供了制度保證，使XX廠的設(shè)備管理有法可依。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同專業(yè)的具體要求分別制定并實施了《設(shè)備巡檢制度》、《交接班制度》、《值班管理規(guī)定》等一整套維修部的管理制度，并在此基礎(chǔ)上組織員工不斷學(xué)習(xí)討論制度的執(zhí)行情況并不斷修訂和完善，為維修部的管理工作邁向制度化奠定了基礎(chǔ)。（3）完善基礎(chǔ)資料管理

維修部自成立之日起，部室機、電、儀專工全面完善了XX廠設(shè)備、電氣、儀表臺賬；同時完善了各車間的設(shè)備運行臺賬、潤滑油臺賬、設(shè)備故障臺賬、檢維修臺賬、隨機備件臺賬、工器具臺賬等；建第一網(wǎng)立并完善了XX廠特種設(shè)備、固定資產(chǎn)臺賬、A類設(shè)備運行記錄等。

設(shè)備檢維修規(guī)程現(xiàn)已修訂，同時已完善了XX廠維修部機、電、儀以及主要設(shè)備（包括汽輪機、聚乙烯擠壓造粒機組、聚丙烯擠壓造粒機組、離心式壓縮機、螺桿式壓縮機及各類泵）的檢維修規(guī)程，檢維修規(guī)程的修訂將更科學(xué)的指導(dǎo)設(shè)備的維護檢修工作、不斷提高設(shè)備檢維修質(zhì)量和管理水平。

（4）承接裝備管理職責(zé)及重點項目完成情況

A、完成PP擠壓造粒系統(tǒng)大螺旋搶修焊接工作，為PP裝臵的前工段生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)；

B、完成XX廠各車間壓力表的兩次校驗工作（1700臺*2次），目前

正在出具第二次壓力表的年度校驗報告；

C、完成XX廠7600臺/套儀表NC臺賬的建立和錄入工作；D、完成計量儀表27臺/套技改項目的安裝投運工作；

E、完成MTO裝臵換熱器排污管線260米的技改焊接安裝工作；F、完成廢堿液管線1100米技改焊接安裝工作；G、完成丙烷管線1200米技改焊接安裝工作；H、完成集團企管部要求的150幅/fanl

維修部工作總結(jié) 篇11

時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況

1.20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處。

4.每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6.A.B棟走廊燈改造。原36rong>二、施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù)，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8.易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

維修部工作總結(jié) 篇12

20XX年上半年工程維修部的工作已接近尾聲，并取得了明顯的進步和突破，最大限度保證了設(shè)備安裝、調(diào)試、整改等方面的進度和質(zhì)量，對于投入使用的設(shè)備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。

縱觀上半年工作，工程維修部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實了工作部署中的各項工作，努力實現(xiàn)了最大限度的滿足各個部門的需要，也組建成了一只高效維修團隊的年度目標(biāo)；另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變，20xx年xx有限公司各工程、設(shè)備設(shè)施基本竣工且驗證完畢，在此過程中，我們遇到了許多困難，工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司質(zhì)量部，生產(chǎn)部及各部門大力支持和配合下，最終圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年上半年的工作總結(jié)如下：

　一、設(shè)備維護

1.維修：

對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，范文寫作迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排設(shè)備空閑時間加班加點組織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效。

2.保養(yǎng)：

按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，針對各車間設(shè)備進行全面安全檢查，對全廠的＂跑、冒、滴、漏＂，＂捆、綁、扎＂進行整治，分區(qū)保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則以后。公司基本是新設(shè)備，投入運行處于磨合狀態(tài)，加上新員工使用中誤操作多，造成突發(fā)故障較多，為此，工程維修部一方面加強自身新技術(shù)的學(xué)習(xí)，另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)，同時也對部門提出的整改意見進行合理整改。為各個部門工作的順利進行提供了保障，也使維修部員工的技術(shù)得到提高。

3.對一些常用的急缺零件，維修部及時加班加點進行加工制作，對于不能加工的零件及時外送加工，最大限度保證不耽誤各部門工作的進行。

4.本年度上半年工程部通過對內(nèi)部紀(jì)律整頓、細化工作、明確職責(zé)分工，對維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求，并形成制度，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站努力保證各部門各設(shè)備的正常運行。

　二、節(jié)能減耗方面：

1.電能：上半年由于新廠剛剛投入運行，水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來比較，但是工程部通過對每月用電量的統(tǒng)計下，基本掌握了用電量的規(guī)律。特別是5、6月姜經(jīng)理、楊主管、賈主管到公司后，通過對高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換改進電能補償、發(fā)電機試用等，同時和EHS進行協(xié)調(diào)，對公司進行節(jié)能意識宣傳且做出相應(yīng)規(guī)程后，保證了電能質(zhì)量，節(jié)約了公司用電又保證了整個公司的運營。

2.蒸汽：

2.1 上半年公司工程部通過對鍋爐及管道等加大了設(shè)備維護力度，保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問題，在x月份對鍋爐房至注射劑車間的蒸汽管道做了整改，重新更換蒸汽管道，保證管道的材質(zhì)的同時也對管道間焊接做出了嚴(yán)格的要求，徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。

同時對宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進，有效的保證了能源的高利用率，也保證了車間蒸汽的使用。對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進行保溫材料的包裝；增加對蒸汽管道閥門的管控，保證不浪費蒸汽，節(jié)約能源，減少公司支出。

2.2 配電室6月以后采用日報表數(shù)據(jù)跟蹤，發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差，及時通知電力相關(guān)部門查明原因，進行糾偏。

　三、工程項目調(diào)試和技改項目

上半年工程部維修情況（部門填寫了維修單的）如下表：以下表只是大略的統(tǒng)計且不包括辦公樓與宿舍，統(tǒng)計時間由1月-6月15日。

上半年工程部人員流動較大，到6月才算基本穩(wěn)定下來，由于新員工剛開始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程，而且各個部門又處于緊張的驗收驗證階段，時間緊工作任務(wù)重，所以對于6月期間，基本是只要知道設(shè)備有問題就去維修，出維修單的時候較少。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒有納入統(tǒng)計中。

總的看來，注射劑車間的維修保養(yǎng)工作主要集中在x月，在這4個月中，工程維修部派出2個員工跟蹤注射劑車間灌裝線調(diào)試，努力協(xié)助廠家和注射劑車間員工。

x月開始M車間開始做PV，工程部自x月起，都盡力做好各方面工作來保證M車間灌裝順利，從設(shè)備運行結(jié)果來看，在M車間灌裝期間，工程部設(shè)備維護工作完成的很出色。但同樣，M車間凍干機檢漏還在緊急搶修檢漏中。對于其他部門的維修工作，維修工們也兢兢業(yè)業(yè)的完成，力保每個部門，每個設(shè)備高質(zhì)量，高效率，低耗能的運行。

上半年工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程，設(shè)備電氣、機械、管道技改共十余項，為各部門工作順利進行提供了保障。

四、維修部隊伍建設(shè)

上半年工程維修部人員流動較大，現(xiàn)有員工8名，其中維修主管1名，維修組長1名，維修員工6名。擁有藥廠工作經(jīng)驗超過5年的3名，大專以上學(xué)歷4名。

維修種類包括電焊、氬弧焊、電工、機修、電控、管道、木工等工種，維修部員工相互幫助，相互學(xué)習(xí)，團結(jié)友好，齊心協(xié)力，能出色的完成任務(wù)。我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的自我進行專業(yè)教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法。

對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以老帶新，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

五、工作中存在的不足

1.由于都是新設(shè)備，對設(shè)備損壞估計不足，造成常用備品備用庫存量及在庫量不夠，當(dāng)設(shè)備損壞時，沒有備件維修。以后工程維修部將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運行時間及時制定備品備件的采購計劃。

2.設(shè)備維修部和生產(chǎn)部門的對接存在問題，主要體現(xiàn)在，設(shè)備調(diào)試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車間操作人員跟蹤，當(dāng)設(shè)備運行中損壞后，維修人員不能及時作出判斷、操作和維修。

3.設(shè)備管理文件還不完整，計劃下半年完善。

4.設(shè)備維修，保養(yǎng)記錄，安全記錄等需要進一步完善。

在過去的半年里，我們以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的工作中，我們有責(zé)任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在通過GMP認(rèn)證目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)（十篇）

時間如流水般悄無聲息地流逝，即將開啟新工作篇章迎接新的一年?，F(xiàn)在正是記錄自己教學(xué)經(jīng)驗的最佳時機，總結(jié)工作并找到繼續(xù)提升自己的機會。為了避免簡單地跟隨潮流進行崗位年度總結(jié)，我們可以從以下幾個方面來撰寫。想要一篇優(yōu)秀的文章，不妨閱讀《維穩(wěn)年終工作總結(jié)》，希望這些研究能夠為你提供有益的觀點和知識！

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇1)

一年來，我校能認(rèn)真貫徹上級有關(guān)綜治維穩(wěn)文件精神，牢固樹立“安全第一，維穩(wěn)責(zé)任重于泰山”的思想，認(rèn)真落實安全工作制度，深入開展交通、游泳、防火、防盜、防騙、防雷、藥物或食物中毒等安全教育，時刻檢查學(xué)校是否有存在不安全因素的隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，及時解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實做到防患于未然。教師和學(xué)生無嚴(yán)重的違法行為，學(xué)校也從未發(fā)生過重大案件，更沒有發(fā)生過師生傷害的安全事故，維護了校園穩(wěn)定，創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境，取得顯著的成績，現(xiàn)就我校在綜治維穩(wěn)方面所作的工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，把綜治維穩(wěn)工作擺上學(xué)校工作的主要議程，并加強領(lǐng)導(dǎo)，付諸實施。一年來，學(xué)校制訂好切實可行的校園綜治維穩(wěn)工作計劃，先后成立了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組等，制定了《消防安全預(yù)案》、《地震預(yù)案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等多種相關(guān)預(yù)案。與各部門簽訂校園安全工作責(zé)任書，做到了“人人都參與，人人都有責(zé)任”，達到了“上下聯(lián)動，齊抓共管”效果。

二、健全制度，狠抓管理

學(xué)校緊密依托當(dāng)?shù)攸h政及綜治力量，全力依靠當(dāng)?shù)嘏沙鏊木图椅瘯?、村委會及?dāng)?shù)責(zé)嵝慕逃聵I(yè)的知名人士的支持，共同做好學(xué)校的安全維穩(wěn)管理工作。幾年來，教育局、指導(dǎo)中心等高度重視校園安全維穩(wěn)工作，經(jīng)常深入學(xué)校指導(dǎo)工作。

三、重視安全，強化教育

平時學(xué)校認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》，安全工作“天天掛在嘴在，時時放在心上，刻刻落在行動上”。9月14日學(xué)校組織了全體住宿生進行消防疏散演練;9月25日邀請鄉(xiāng)派出所法制副校長到學(xué)校為全體師生進行交通安全知識講座;11月15日我校進行了禁毒講座;邀請專家到校為學(xué)生家長進行家庭教育講座，受到了家長們的熱烈歡迎。同時，家長們也學(xué)到了很多關(guān)于家教方面的知識。每逢節(jié)假日前，通過校訊通發(fā)短信及《致家長的一封信》等形式對學(xué)生進節(jié)前安全教育，深入開展交通、游泳、防火、防爆、防毒品、防藥物、食物中毒的教育。

四、注重防范，確保安全

我校堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，學(xué)校采取定期和不定期的檢查，以抓防范為突破口，時刻檢查學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、活動場所是否存在不安全隱患，如學(xué)校大門、圍墻、教學(xué)樓、門窗、電線、籃球架、單雙杠都進行了定期檢修，一旦發(fā)現(xiàn)問題都能及時整改，及時解決，把隱患切實地消除在萌芽狀態(tài)。加強對校門口食品店的整治，禁止店主出售不合格食品，以免學(xué)生食物中毒;其次加強對住宿生的管理，及時掌握住宿生的生活、學(xué)習(xí)情況，我們建立了住宿生名冊，采用不定時的形式，對住宿生生活學(xué)習(xí)進行家訪式的抽查，以確保住宿生的飲食衛(wèi)生和生命財產(chǎn)安全。

近幾年，我校在綜治維穩(wěn)及安全管理等方面做了大量工作，也取得了一定的成效，營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。但還存在許多不足和問題，如師生的安全意識還不夠強，安全管理制度和應(yīng)急機制還待完善。今后將加強宣傳教育與管理，加強培訓(xùn)與演練，確保校園長久平安。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇2)

一、XX年維護穩(wěn)定工作情況

XX年這一年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市維穩(wěn)辦以“兩個確?！?、“五個不發(fā)生”為目標(biāo)，強化多種措施，狠抓工作落實，做了大量扎實有效的工作，圓滿完成了奧運安保工作各項任務(wù)，實現(xiàn)了全市政治社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、責(zé)任落實到位。今年以來，市委、市政府把維護社會穩(wěn)定工作擺上突出位置，特別是奧運安保工作，更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來抓，多次召開會議進行研究部署，成立了以市委書記為第一組長的奧運安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上工作，班子成員抓好分管領(lǐng)域的穩(wěn)定工作，全市上下形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。市委制定下發(fā)了《關(guān)于成立市奧運安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立奧運安保工作目標(biāo)責(zé)任分工體系的通知》等5個文件，層層簽訂責(zé)任狀，對奧運安保工作進行細化、量化，進一步明確了責(zé)任，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成了齊抓共管的強大合力。

二是未雨綢繆，爭取主動，排查調(diào)處工作扎實有效。從今年4月份開始，全市便連續(xù)三次組織開展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動。通過市級領(lǐng)導(dǎo)包靠、聯(lián)席會議調(diào)度、實行銷掛號制度等措施，全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案，除長期穩(wěn)控的39起外，已處結(jié)137起，處結(jié)率87.3%。自7月份開始，全市組織開展了市委書記大接訪活動，到目前，全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共接待上訪群眾366起1670人次。當(dāng)場解決群眾反映問題98起，承諾辦結(jié)84起，引導(dǎo)進入司法程序72起，包案辦理112起，做到了“件件有著落，事事有結(jié)果”。

三是工作重點突出，重點人員穩(wěn)控有力。全國“兩會”、菜博會、奧運會等重大活動或敏感時期，對所有可能外出滋事的不放心人員進行摸排，逐人進行身份信息采集，加強查控堵截。奧運會期間，共檢查車輛11萬余輛，人員76萬余人次，抓獲網(wǎng)上逃犯69名，查獲各類不放心人員77名，牢牢的將各類不放心人員控制在了當(dāng)?shù)?，得到了中央、省、濰坊市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四是情報搜集準(zhǔn)確，信息報送及時。今年以來，狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村(居)、社區(qū)等基層單位的延伸，市、鎮(zhèn)、村三級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成。公安機關(guān)充分發(fā)揮獲取情報信息的主渠道作用，在第一時間內(nèi)上報市維穩(wěn)辦。今年以來，全市共收集各類情報信息400余條，重大緊急情況預(yù)警率達到100%。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會議制度，完善了突發(fā)公共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機制，確保了輿情安全。

五是強化督導(dǎo)檢查，工作措施落實到位。制定了《維護穩(wěn)定工作月考核通報制度》，對各鎮(zhèn)街道、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通報，進一步調(diào)動各單位抓穩(wěn)定工作的責(zé)任心和積極性。出臺了《維護穩(wěn)定工作考核辦法》，建立了定期考核和重點督查相結(jié)合的督查考核制度。奧運期間，全市維穩(wěn)工作實行了“點、線、面”立體式督查，保證了各項維穩(wěn)工作措施的落實。我市被授予“市奧運安保工作先進市”，另外有4個部門、單位和24名同志被授予市奧運安保先進單位和先進個人。

二、明年打算

過去的一年，成績是非常明顯的，但是我們也要看到我們工作中的不足之處，還要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前我市維穩(wěn)工作面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，時刻繃緊穩(wěn)定這根弦，居安思危。明年，全市將以“繼續(xù)確保社會持續(xù)和諧穩(wěn)定”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于維穩(wěn)工作的決策部署，繼續(xù)增強主動性、掌握主動權(quán)、打好主動仗，積極預(yù)防和化解各種不穩(wěn)定因素，依法妥善處置各種不穩(wěn)定事件，為迎接新中國成立60周年營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是著力抓好源頭治理。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，是預(yù)防和減少各類社會矛盾、促進社會和諧穩(wěn)定的必由之路。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，學(xué)習(xí)龍口等地“村情檔案”“三調(diào)聯(lián)動”等先進經(jīng)驗，創(chuàng)新建立我市大調(diào)解大維穩(wěn)基層工作機制，加快建立既有利于解決老問題又有利于預(yù)防新矛盾的長效機制。探索實行涉法涉訴信訪風(fēng)險評估機制，對可能出現(xiàn)上訪問題的涉法涉訴案件，實行判前聯(lián)動釋法調(diào)解機制，從源頭上預(yù)防和減少涉法涉訴信訪案件的發(fā)生。要認(rèn)真汲取一些地方發(fā)生重大群體性事件和重大安全事故的教訓(xùn)，加 強基層基礎(chǔ)工作，加大排查力度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，迅速采取有力措施予以化解和排除，決不能把小問題拖成大問題，讓小事情釀成大事件。

二是著力完善長效機制。XX年的維穩(wěn)工作取得全面勝利，產(chǎn)生了一些行之有效的好做法、好措施，如特殊時期重點不放心人員教育穩(wěn)控制度、信息報送制度、重點管制度、維穩(wěn)風(fēng)險評估制度、維穩(wěn)月考核通報高度等，要認(rèn)真總結(jié)，形成維穩(wěn)工作長效機制，更好地指導(dǎo)明年維穩(wěn)工作的深入扎實有效開展。

三是著力化解突出矛盾。抓重點突破難點，是開創(chuàng)工作新局面的有效辦法。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要堅持以“事要解決、息訴罷訪”為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動，鞏固已有成果，減少新的問題，對疑難復(fù)雜信訪問題，強化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，加大投入力度，采取公開聽證、公開處理結(jié)果等措施，提高處理問題的透明度和公信力，促使一批“釘子案”、“骨頭案”案結(jié)事了、息訴罷訪。同時，配合市法院開展好集中清理執(zhí)行積案活動，加大對案件的執(zhí)行力度，維護社會和諧穩(wěn)定。對可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾和問題，在積極做好化解工作的同時，要密切關(guān)注輿情動向，加強對互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體的管理，堅決防止傳播有害信息、煽動組織非法聚集。

四是著力加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。情報信息是我們工作掌握主動的關(guān)鍵。要將維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村、居、社區(qū)等基層單位延伸，建立高效規(guī)范的市、鎮(zhèn)、村三級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)，登記造冊，加強培訓(xùn)，確保不穩(wěn)定因素情報搜集及時，上報準(zhǔn)確，時刻掌握工作主動權(quán)。

五是著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)是做好工作的根本保證。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù);穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任?！钡闹笇?dǎo)思想，切實承擔(dān)起維護社會穩(wěn)定、確保一訪平安的政治責(zé)任，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，積極預(yù)防和化解社會矛盾，維護全市社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。要嚴(yán)格實行維穩(wěn)工作月考核通報制度，進一步調(diào)動各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位主動抓維穩(wěn)工作的積極性。要嚴(yán)格維穩(wěn)工作責(zé)任追究制，對發(fā)生穩(wěn)定問題，給全市造成不良影響的，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇3)

招商局平安建設(shè)暨綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市平安辦的具體指導(dǎo)下，市招商局認(rèn)真貫徹落實十八大精神、市委市政府工作部署以及省、市、縣政法綜治工作會議精神，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展平安單位創(chuàng)建工作，進一步推動我局平安建設(shè)向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

今年年初，按照市政法工作會議精神和“平安創(chuàng)建”的總體部署，結(jié)合我局實際情況，進一步明確了“平安創(chuàng)建”工作的總體思路、任務(wù)、職責(zé)。健全平安、綜治、維穩(wěn)工作組織機構(gòu)，由局長擔(dān)任平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。在年初召開的局平安建設(shè)工作會議上，與各科室、專職招商組分別簽訂了平安建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了責(zé)任，并落實到人。

二、強化宣傳，營造氛圍

以建設(shè)“平安江山”活動為主題，充分利用對招商引資企業(yè)開展的大回訪活動，發(fā)放宣傳資料，座談交流，宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設(shè)的重要部署，宣傳省委、省政府《關(guān)于建設(shè)“平安浙江”、促進社會和諧穩(wěn)定的決定》，宣傳《浙江省社會治安綜合治理條例》等法規(guī)規(guī)章，宣傳市委、市政府認(rèn)真履行“保一方平安”政治責(zé)任，大力開展平安建設(shè)，落實綜治工作措施的成效。切實提高了廣大企業(yè)主對社會治安綜合治理、平安建設(shè)等工作的認(rèn)知度，大力動員了廣大企業(yè)主積極參與社會治安綜合治理和基層平安創(chuàng)建活動。

三、扎實工作，務(wù)求實效

一年來，我們圍繞中心工作，從實際出發(fā)，做好細致的工作，有力地推動了平安創(chuàng)建工作。

1、注重學(xué)習(xí)強培訓(xùn)。結(jié)合單位實際，利用每周科長例會、專職招商員匯報會、召開專門會議、自學(xué)等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀論述、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市經(jīng)濟工作會議、全國“兩會”、十八屆四中全會、省第十二屆人民代表大會第三次會議、XX市第六屆人民代表大會第六次會議、市委十三屆九次和市十五屆人民政府八次全體(擴大)會議以及全市機關(guān)干部大會、市紀(jì)委十三屆五次全體會議、學(xué)習(xí)《公務(wù)員依法行政讀本》、《反邪教法制教育讀本》、《中華人民共和國禁毒法》、我市有關(guān)招商引資政策等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，加深了全局干部職工對法律知識、政策的理解和掌握，為我們在軟環(huán)境建設(shè)及招商引資工作中，避免因失誤造成上訪或各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生等方面，起到了積極的作用。

2、注重防范抓制度。以創(chuàng)建平安單位為載體，著力完善各項制度，全面構(gòu)建安全防控體系。一年來我局緊繃安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省社會治安綜合治理條例》、《浙江省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》等有關(guān)法律法規(guī)，健全和完善《局機關(guān)日常管理制度》、《專職招商員管理 辦法》、《XX市招商局內(nèi)部財務(wù)管理辦法》等安全防范各項規(guī)章制度，抓好防控體系建設(shè)，落實“人防、物防、技防”等安全防范措施和安全責(zé)任制，加大平安單位創(chuàng)建活動?；诮?jīng)常出外洽談?wù)猩桃Y項目、招商員常年駐外招商等客觀原因，行車安全尤為重要，我局平時注重安全駕駛教育，全體干部職工牢記“喝酒不開車，開車不喝酒”，確保無這類事故的發(fā)生。同時也經(jīng)常在專職招商員匯報會上提醒大家在外招商引資工作要注意安全。注意做好單位內(nèi)部安全防范工作，從防火、防盜等方面深入細致地做好防范工作，要求人走門窗關(guān)、電源斷，有力保證了各類事故的零發(fā)生。提高保密意識，單位內(nèi)部無任何泄密、失密事件發(fā)生。一年來無任何安全事故的發(fā)生，保證了各項工作的順利推進。

３．注重服務(wù)解難題。圍繞打造“四最”目標(biāo)，采取各種措施不斷優(yōu)化投資環(huán)境，造濃親商、安商、富商氛圍。為符合政策要求的*名招商引資投資者子女辦理入學(xué)手續(xù)，促進投資者安心在江投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展。一年來，我局平安創(chuàng)建工作取得了一定的成效，對中心工作的順利推進和完成起到了有力的保障作用。今后，我局將繼續(xù)嚴(yán)格落實各項平安建設(shè)制度和措施，深化平安創(chuàng)建活動，為我市建設(shè)“平安江山”作出應(yīng)有的努力。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇4)

維穩(wěn)年度個人年度工作總結(jié)

在維穩(wěn)工作中，不同的人員都扮演著不同的角色和職責(zé)。作為一名基層維穩(wěn)工作者，我將在這篇文章中總結(jié)我的個人年度工作，以及對維穩(wěn)工作的理解和思考。

2019年，是我們鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的豐收年。我的工作主要包括兩個方面：第一是加強對轄區(qū)內(nèi)的人民群眾的宣傳教育，提高他們的安全意識和維權(quán)能力；第二是加強對危害社會穩(wěn)定的問題的治理，確保轄區(qū)整體治安的穩(wěn)定和平安。

一、宣傳教育工作

我們有很多方法對轄區(qū)內(nèi)的人民群眾進行宣傳教育，其中包括開展安全知識宣傳活動、制作宣傳材料、上門走訪、電話推廣等方法。在這些方面，我也做出了不少的貢獻。首先，我們在鎮(zhèn)中心廣場和學(xué)校周邊等人流較多的地區(qū)進行了安全知識宣傳活動，通過張貼宣傳海報、發(fā)布安全知識紅色警示等方式，幫助人們及時掌握安全知識。同時，我們制作了宣傳材料，包括安全手冊、安全手冊、防盜宣傳資料等，分發(fā)給群眾。另外，我們還通過上門走訪和電話推廣的方式，向住戶介紹安全防范知識，指導(dǎo)他們掌握正確的防盜、消防、交通安全等方面的知識。

二、危害社會穩(wěn)定問題治理

危害社會穩(wěn)定的問題，尤其是群體性事件的出現(xiàn)，是維穩(wěn)工作中必須要解決和有效應(yīng)對的問題。過去的一年里，我通過調(diào)查研究和與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極投入到危害社會穩(wěn)定問題治理當(dāng)中。我首先將工作的重點放在加強對刑事犯罪的打擊和治理上，通過發(fā)起抓捕行動、開展打黑除惡的專項行動、提高對警方處理緊急事件的及時有效性等多種方式，成功地治理了多起涉及危害社會穩(wěn)定問題的刑事案件。此外，我還積極打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪，通過對涉及網(wǎng)絡(luò)釣魚、網(wǎng)賭、涉黃等違法行為的打擊，維護了轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。

在危害社會穩(wěn)定問題治理方面，我還積極運用基層社會治理的方法，彌補了上級機關(guān)的工作不足。比如，在治理社會辦學(xué)方面，我通過組織各蓋區(qū)進行突擊檢查和搜查，清理各類社會機構(gòu)中存在的行業(yè)亂象問題，有效地維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在這一方面，我還加強了群眾與我之間的溝通和聯(lián)系，掌握了轄區(qū)內(nèi)各類情況的第一手資料，為危害社會穩(wěn)定的問題治理提供了更多的信息。

維穩(wěn)工作是一項與人民群眾緊密相關(guān)的工作。我們必須始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，認(rèn)真貫徹落實國家和上級機關(guān)關(guān)于維護社會穩(wěn)定的各項方針和政策，堅持依法治理，充分發(fā)揮基層社會治理的作用，在保障人民群眾生命財產(chǎn)安全方面誠懇的履行我們的職責(zé)。作為一名基層維穩(wěn)工作者，我們必須時刻關(guān)注社會上出現(xiàn)的問題，并積極地解決和處理這些問題，保障人民群眾的日常生活、工作和學(xué)習(xí)的順利開展。

總之，我們在2019年中取得的成就，離不開鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各級部門的協(xié)作配合。在2020年，我將繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)人民群眾的宣傳教育工作，以及更加積極有效地處理社會上出現(xiàn)的各種問題，努力為維護社會穩(wěn)定，保障人民生命財產(chǎn)安全做出更大的貢獻。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇5)

根據(jù)縣委、縣政?A府的工作安排，為切實做好我局綜治維穩(wěn)工作，確保各項工作的順利開展，結(jié)合我局工作實際，特制訂本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大會議精神，堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，調(diào)處領(lǐng)先”的方針；堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，條塊結(jié)合、層層負(fù)責(zé)維穩(wěn)綜治工作；緊緊圍繞構(gòu)建和諧道州、平安道州的目標(biāo)任務(wù)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、各股室齊抓共管，分工協(xié)作，切實落實各項防范措施，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預(yù)防各類案件和安全事故的發(fā)生，深入推進平安建設(shè)，確保我局系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，為商務(wù)工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

積極配合當(dāng)?shù)芈毮懿块T、加強打擊違法犯罪的力度，確保局機關(guān)安全穩(wěn)定，為全體職工的正常工作和生活提供可靠的安全保障。

1、不發(fā)生可防性非正常死亡特別是群死群傷安全責(zé)任事故；

2、不發(fā)生大的火災(zāi)；

3、不發(fā)生重特大刑事案件；

4、不發(fā)生“法?A輪?A功”邪教反動宣傳等非法活動；

5、不發(fā)生飲水和食物中毒事故；

6、不發(fā)生罷?A工、集體上?A訪等群體性鬧事事?A件；

7、不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺、暴力恐怖惡性事?A件；

8、不發(fā)生其他嚴(yán)重影響局機關(guān)穩(wěn)定、聲譽的安全責(zé)任事故或事?A件。

進一步加強我局綜治維穩(wěn)工作管理力度，把綜治維穩(wěn)工作納入重要工作日程，確保綜治維穩(wěn)方案的貫徹落實。堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任明確到股室到個人。

1、辦公室：局辦公室作為綜治、維穩(wěn)工作的綜合協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)局機關(guān)綜治、維穩(wěn)工作的總體部署、協(xié)調(diào)、督查、考核工作，建立健全維穩(wěn)綜治工作制度；做好綜治文件管理、對全年綜治工作做好計劃、布置、檢查、總結(jié)及會議記錄工作。及時傳達貫徹局機關(guān)和上級有關(guān)維穩(wěn)綜治工作文件、會議精神；按上級和局機關(guān)要求組織工作人員參加普法學(xué)習(xí)和考試。

2、資料、檔案室：設(shè)立情報信息員，有不穩(wěn)定情況及時報告和妥善處理；設(shè)立保衛(wèi)專干，并切實開展本職工作；深入到商務(wù)系統(tǒng)各部門調(diào)查了解情況，建立安全管理制度，做到無安全事故。完善人事檔案保密制度，配合其他部門完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他綜治工作。

3、財務(wù)室：加強財務(wù)管理，完善財務(wù)保管制度，嚴(yán)防可防性盜竊案的發(fā)生。

4、外資外經(jīng)管理股、外貿(mào)發(fā)展股：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的宣傳、督查工作。

5、商業(yè)改革發(fā)展股、市場運行調(diào)節(jié)股：負(fù)責(zé)縣內(nèi)各成品油加油站點、商務(wù)流通網(wǎng)點的消防安全監(jiān)督、防火防盜知識宣傳。

維穩(wěn)綜治工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到方方面面的工作，是全體工作人員的共同任務(wù)，每個工作人員都要加強防范意識。

1、各辦公場所注意用電安全，下班后門窗及時關(guān)好、上鎖，杜絕安全事故，各股室負(fù)責(zé)人明確事故責(zé)任人。

2、防盜工作要責(zé)任到人，節(jié)假日要有值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，嚴(yán)格值班制度。

3、各股室要明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的指示安排，完成各項工作，做到分工協(xié)作的有機統(tǒng)一。

4、嚴(yán)格按照處置突發(fā)事?A件預(yù)案操作程序處置各類事?A件。

5、在每個月底和重大節(jié)日前進行安全檢查，對每次檢查作詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

1、積極開展我局精神文明建設(shè)，向全體工作人員宣傳不要觀看、傳播淫穢書刊、錄象，不要發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、偷竊、吸毒、詐騙、傳銷等違法事?A件。

2、廣泛開展對工作人員的法制教育、安全教育、人身自我保護教育，提高工作人員的法制意識、安全意識；不要在辦公室存放個人現(xiàn)金等財物，預(yù)防被盜案件發(fā)生；管理公共財物，防止外來人員的偷盜、詐騙等案件的發(fā)生。

3、開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育。

4、開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

5、號召全體工作人員積極主動參與學(xué)校的維穩(wěn)綜治工作，自覺維護局機關(guān)社會治安秩序，鼓勵見義勇為、舍己救人、搶險救災(zāi)。

1、完善綜治考核獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，為使綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，確保安全穩(wěn)定，局綜治領(lǐng)導(dǎo)工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進行自我督查，嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定進行考評和獎懲。

2、積極迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇6)

20xx年，**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念不動搖，突出社會矛盾化解、“六好六無”平安創(chuàng)建、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理等三項重點工作，有效化解了大量社會矛盾糾紛，營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。半年來全鎮(zhèn)未發(fā)生影響全縣穩(wěn)定的群體性事件、群體性越級上訪事件、因調(diào)處不力引發(fā)的進京非訪、民轉(zhuǎn)刑案件，未發(fā)生重特大治安案件、重特大安全事故、暴力恐怖事件及個人極端事件?，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下：

(1)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實組織保障。

一是成立了由黨委書記任組長的綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月聽取綜治維穩(wěn)信訪工作匯報，已召開專題辦公會11次。

二是按照綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)的要求，明確了一名黨委副書記主管、一名黨委委員分管綜治維穩(wěn)信訪工作，配備了兩名專職綜治信訪干部。各村(居)成立治安綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實村(居)黨支部書記、主任為主要責(zé)任人，保證人員到位。

三是從農(nóng)村老黨員、老干部、具有一定威望的人員中選配了198個治調(diào)中心戶長。并組織開展培訓(xùn)，提高基層維穩(wěn)隊伍基本素質(zhì)。

四是密織治安防控網(wǎng)絡(luò)。目前，17個村(居)及水泥廠、楚林陶瓷、人福藥業(yè)、大宏陶瓷、九林陶瓷等企業(yè)均建有警務(wù)室，落實了綜治進企業(yè)各項制度、責(zé)任與人員。配備1名警務(wù)人員，1名專職治調(diào)主任，明確1名流動人口協(xié)管員、1名衛(wèi)生監(jiān)督員，組建一支7人治安巡邏隊，成立了村(居)治安聯(lián)防隊。建立治安聯(lián)防哨卡89處，同時強化群防群治隊伍建設(shè)，村民參與群防群治參與人數(shù)達4720人，形成了鎮(zhèn)村組戶無縫聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織。

五是創(chuàng)新網(wǎng)格化管理。按全縣網(wǎng)格化管理會議要求，選聘17名網(wǎng)格管理員、65名網(wǎng)格信息員。嚴(yán)格按照縣網(wǎng)格化管理會議要求，落實村網(wǎng)格化管理軟硬件和隊伍建設(shè)。創(chuàng)建鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理群，對網(wǎng)格管理員實行動態(tài)化管理，普遍推行“雙代服務(wù)”，取得良好效果。

(2)強化工作責(zé)任，落實制度保障。

一是嚴(yán)格實行目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、重大問題查究制、治安問責(zé)制、檢查督辦制、考核獎懲制。

二是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)每周一接訪，每月第一周由鎮(zhèn)委書記接訪常態(tài)化。

三是建立駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素制度。

(3)強化履職能力，落實基礎(chǔ)保障。綜治專項經(jīng)費納入財政預(yù)算，實行專款運作、專帳管理，其中安排農(nóng)村治調(diào)中心戶長年報酬300元/人，年底由村鎮(zhèn)考核發(fā)放。財政預(yù)算綜治維穩(wěn)信訪專項資金20萬元，用于專項開支，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心按照總?cè)丝?7624人3元/人落實辦公經(jīng)費，其中綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)費按總?cè)丝?元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以保障，據(jù)實撥付;村按照20XX元/年、社區(qū)5000元/年落實平安建設(shè)專項經(jīng)費，實行年底考核專款撥付。

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，不斷推進社會管理創(chuàng)新。

一是專門邀請縣政法委領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)開展了一次所有村所有干部、治調(diào)中心戶、鎮(zhèn)機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的網(wǎng)格化管理專題培訓(xùn)，培訓(xùn)取得了明顯效果。

二是充分利用巡邏隊和矛盾糾紛調(diào)解組織，把不安定因素解決在萌芽狀態(tài)，增強人民群眾的安全感。

三是落實干部包保穩(wěn)控重點人員，特別是對168名“涉穩(wěn)對象、涉毒人員、在逃人員、重大刑事犯罪前科、肇事肇禍精神病人、經(jīng)常上訪人員”的管控。

四是廣泛開展留守兒童幫扶活動，組織動員社會力量加強對未成年人的關(guān)愛，特別是加強對無業(yè)青少年的教育管理。

五是深入開展普法教育，在“普法宣傳日”搭建流動普法咨詢點，增強全社會學(xué)法守法用法意識;在機關(guān)干部例行學(xué)習(xí)日，給機關(guān)干部上依法行政課，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維。

上半年鎮(zhèn)村共排查出各類矛盾24件，調(diào)處23件，調(diào)處率96%。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心接訪12件，按照信訪條例認(rèn)真接待和處理每一件信訪件，認(rèn)真作了答復(fù)和處理，其中11件已經(jīng)解決，還有1件正在解決之中?？h級領(lǐng)導(dǎo)批示件、信訪等上級部門轉(zhuǎn)交辦件14件，已辦結(jié)13件，辦結(jié)率93%。通過電子信息平臺訴求件，發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情及在線民聲訴求2件，都按期回復(fù)、辦結(jié)，并書面進行了上報。目前重點穩(wěn)控人員2人，對每個對象落實了一名村干部進行責(zé)任包保，24小時監(jiān)控。

(1)切實拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)。根據(jù)“信息網(wǎng)格惠萬民”即光纖入戶工作要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、示范先行、整體推進的原則，推進村級光纖全覆蓋，實現(xiàn)依托光纖互聯(lián)網(wǎng)資建設(shè)村級電視平臺，使村民足不出戶即能享受法制宣傳、村務(wù)公告、三農(nóng)信息、遠程教育和商務(wù)便民等服務(wù)。**鎮(zhèn)確定**(60%光纖普及率任務(wù)112)、**201、**301、高樓295、慈化150、雷電103個村為示范村。

(2)切實加強治安保衛(wèi)。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進一步加強單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見》(**辦發(fā)[20XX]32號)嚴(yán)格按照規(guī)定要求規(guī)范設(shè)置內(nèi)保機構(gòu)，配齊配強內(nèi)保力量，健全完善內(nèi)保制度，配置必要的安防設(shè)施和裝備，視頻監(jiān)控全覆蓋。5月22日鎮(zhèn)召開了涉及內(nèi)保工作的15個單位負(fù)責(zé)人會議，對此工作進行了安排部署，所涉單位已經(jīng)落實到位。

(3)三是切實加強平安創(chuàng)建。認(rèn)真開展反邪教、禁毒、重點整治、肇事肇禍精神病人的調(diào)查和管控(6.11市委到**對反邪教活動進行調(diào)研)。進一步做好一感二度二率半年測評(公眾安全感、社會治安滿意度、政法機關(guān)或政法隊伍公正執(zhí)法滿意度、平安建設(shè)知曉率、參與率)。

(4)切實加強矛盾糾紛化解，開展陽光信訪。按照縣信訪局的安排部署，做好陽光信訪工作，6月25日前完成50件的錄入工作任務(wù)，截至目前已完成47件。

后期工作主要是針對前期工作中存在的問題和不足，認(rèn)真分析，科學(xué)研判，解決問題，消除不足，努力推動全鎮(zhèn)綜治信訪工作實現(xiàn)新跨越。

一是要認(rèn)真排查化解矛盾糾紛，盡力將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，切實維護社會穩(wěn)定。

二是要做好上訪人員的接待和調(diào)處，使之就地息訴罷訪，確保實現(xiàn)零非訪目標(biāo)。

三是開展“六好六無”村居創(chuàng)建活動。建立健全社會服務(wù)管理的長效機制，促進社會和諧穩(wěn)定、保障和改善民生。

四是打造特色、亮點工作，將**鎮(zhèn)打造為**市“陽光信訪”服務(wù)試點鎮(zhèn)，將**村、**村打造為遠安縣網(wǎng)格化管理工作示范村。

在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照《社會管理綜合治理信訪目標(biāo)管理責(zé)任制》開展工作，始終圍繞“維護穩(wěn)定，促進和諧”這一主線，全面深化社會治安綜合管理，繼續(xù)深入推進“六好六無”村(居)創(chuàng)建，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作，加大矛盾糾紛排查化解力度，努力消除各類不穩(wěn)定因素。為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)“四個**”宏偉目標(biāo)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇7)

作為一名維穩(wěn)工作人員，每年都需要做出一份個人年度工作總結(jié)。這份總結(jié)不僅需要突出本年度的工作內(nèi)容與成績，同時還需要深入挖掘自身的不足之處，尋找改進方向，以便在未來的工作中不斷提高。

本年度，我所參與的維穩(wěn)工作主要包括以下幾個方面：

一、社區(qū)巡邏工作

作為一名維護社區(qū)安全的工作者，巡邏是我每天的必修課。在工作中，我認(rèn)真貫徹落實國家和單位的安全規(guī)定，確保巡邏期間始終保持高度警覺，發(fā)現(xiàn)陌生人和可疑情況及時上報。在今年的巡邏工作中，我共發(fā)現(xiàn)并上報了10起可疑情況和案件，有效地保障了社區(qū)的安全。

二、安全宣傳工作

安全宣傳是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要手段之一。今年，我積極參與了社區(qū)對居民開展的安全宣傳活動。我通過講解宣傳手冊，演示應(yīng)急處理方法，以及現(xiàn)場問答互動等多種形式，向居民傳遞了安全知識和方法，讓社區(qū)居民受益匪淺。

三、協(xié)助管理工作

作為一名維穩(wěn)工作者，協(xié)助管理工作同樣是我的工作之一。今年，我積極響應(yīng)公司號召，參加了志愿者隊伍，在小區(qū)門口、樓道等處設(shè)立隔離點，協(xié)助管理人員對進出小區(qū)人員進行體溫測量和防疫宣傳，共為小區(qū)居民服務(wù)500余小時。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

作為一名維穩(wěn)工作者，不斷提升業(yè)務(wù)技能和知識水平是必須的。今年，我積極參加公安機關(guān)和公司組織的各類培訓(xùn)，并取得了多項證書。在這個過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，豐富自己的理論知識和實踐經(jīng)驗，不斷提高自身的維穩(wěn)能力和素質(zhì)。

盡管我在維穩(wěn)工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處：

一、工作中仍存在疏忽的情況。在巡邏和安全宣傳工作中，有時候沒有盡職盡責(zé)，對一些細節(jié)的處理存在忽略的情況。

二、自身的安全知識和技能水平仍需進一步提高。我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的素質(zhì)。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，具體做好以下幾個方面：

一、在社區(qū)巡邏工作中，加強警覺，提高工作質(zhì)量和效率。

二、利用業(yè)余時間繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，進一步提高個人安全維穩(wěn)技能和知識水平。

三、在協(xié)助管理工作中發(fā)揮主動作用，積極配合管理工作，共同打造和諧安全的社區(qū)環(huán)境。

在總結(jié)與反思中不斷前進，在工作中不斷提高，在未來的日子里，我將會持續(xù)努力，不斷提高自己在維穩(wěn)工作中的專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力，為社區(qū)的安全穩(wěn)定作出更加優(yōu)秀的貢獻。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇8)

我局xx年度的綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的指導(dǎo)和幫助下，始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓。

由于局黨組的高度重視，全局干部職工上下齊心，共同努力，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本單位的各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展和提高。具體做法是：

一、加強綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)

為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，鞏固以前取得的成果，結(jié)合我局工作實際，成立了局綜治維護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，組織、指導(dǎo)各項工作的開展，并及時劃撥工經(jīng)費，確保綜治維穩(wěn)工作的正常開展。

二、狠抓各項制度的落實

為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處，我局結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實了各項規(guī)章制度。一是認(rèn)真遵照執(zhí)行有關(guān)職責(zé)和任務(wù)，實行責(zé)任追究制度。二是進一步加強值班制度，嚴(yán)格按照制定的各項規(guī)章制度，要求干部職工從嚴(yán)遵守。三是完善內(nèi)部管理制度，將單位日常管理制度歸納整理成冊，并發(fā)到各股室遵照執(zhí)行，有效地規(guī)范了我局的正常工作。四是建立健全安全防火制度，落實消防安全責(zé)任制，檢查排除辦公樓、前端機房、播出機房的防火安全隱患。五是強化節(jié)假日值班制度，做到節(jié)假日能找到人，能辦成事。同時，還利用我局電視媒體的優(yōu)勢，加強有關(guān)安全、穩(wěn)定的相關(guān)報道，使全社會都來關(guān)注此項工作。

三、分工明確，責(zé)任到位，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成

安全播出是廣播電視宣傳工作中重要的環(huán)節(jié)，加之今年又是奧運年，把好安全播出關(guān)，意義十分重大。特別是堅決把好關(guān)于“*”等各種邪教的滲透，主動出擊關(guān)，全年沒有發(fā)生一起安全播放事故。今年以來，我局將重大節(jié)假日和全縣重大會議、慶?；顒印W運期間的安全播出作為大事來抓，確定了“系統(tǒng)內(nèi)狠抓技術(shù)防范，系統(tǒng)外狠抓群防群治”的工作思路，建立了明確的責(zé)任制，建立快速反應(yīng)機制和網(wǎng)絡(luò)安全保障體系。嚴(yán)格實行責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化責(zé)任，狠抓落實。全局各股室和網(wǎng)絡(luò)公司有明確的責(zé)任分工，并把任務(wù)落實到每個環(huán)節(jié)、每個人。具體做法：一是嚴(yán)格執(zhí)行了播控機房值班制度，嚴(yán)防各類停播、錯播、誤播等重大事故的發(fā)生;二是實行24小時不間斷值班監(jiān)控制度，不讓“*”等各種邪教有空可鉆;三是加大機房設(shè)備投入，更新設(shè)備，準(zhǔn)備備用設(shè)備，加強設(shè)備的維修維護管理，以確保設(shè)備的正常運行。四是在節(jié)假日和重大活動期間，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，增加值班人員，落實故障排查小組。

四、加大宣傳，不斷營造平安創(chuàng)建輿論氛圍

在全社會營造“平安***，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，為加大宣傳報道的覆蓋面和滲透力，限度地調(diào)動人民群眾參與奧運、禁毒和防治愛滋病等工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，宣傳工作深入到干部職工及其家庭，讓全體干部職工要明確奧運會的成功舉辦、禁毒和防治艾滋病工作的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)，工作方法和政策措施。結(jié)合我局電視宣傳的特殊功能作用，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會，以建設(shè)“平安***”為中心，嚴(yán)密防范和打擊“*”等各種邪教非法活動，以提高防范和處理邪教問題能力為重點，有效處置冒用宗教名義的其他邪教組織，以廣播電視宣傳的優(yōu)勢，使廣大人民群眾充分認(rèn)識防范和處理“*”等各種邪教問題工作的重要性、緊迫性，進一步深化在廣大干部群眾和青少年的宣傳教育活動中，把社會辯別和抵制邪教的能力提高到新的水平。一是抓好本局干部職工專題培訓(xùn);二是抓好對干部職工的宣傳教育;三是宣傳好同“*”等各種邪教斗爭的各項措施落實到基層。切實把這場斗爭作為一項長期的政治任務(wù)，納入我局工作重要議事日程，確保平安單位創(chuàng)建圓滿完成。

五、深層營建，夯實長效化，鞏固平安創(chuàng)建成果

為鞏固平安廣電創(chuàng)建成果，我們創(chuàng)新創(chuàng)建采取以下三個機制。一是建立健全經(jīng)常性的督查機制。為保證平安廣電創(chuàng)建工作的長期，高效開展，局平安創(chuàng)建辦采取明查、突查、暗訪，入戶了解等辦法，對全局各股室及其全體干部職工的創(chuàng)建落實情況進行檢查，并對檢查情況進行通報。二是建立健全經(jīng)常性的超前預(yù)防機制，我們積極探索矛盾糾紛排查調(diào)處的新思路，新辦法，實現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作由被動到主動，由調(diào)處為主到防范為主的轉(zhuǎn)變，取得了明顯的效果。三是建立健全經(jīng)常性的宣傳機制，我們每年固定在一定的月份進行大規(guī)模的法制宣傳教育活動，將社會治安綜合治理和治安防范內(nèi)容宣傳到千家萬戶，增強了全民防范意識，在全局范圍內(nèi)開展綜治宣傳月活動。對每月的治安工作目標(biāo)任務(wù)常抓不懈，形成制度，通過以上這些宣傳活動，大大加深了我局全體職工對平安創(chuàng)建工作的知曉度和警惕度。

六、深入掛鉤幫扶村，指導(dǎo)村社工作

我局掛鉤聯(lián)系村為柿子鄉(xiāng)中坪村，今年，局領(lǐng)導(dǎo)曾四次分赴掛鉤聯(lián)系村，在全局干部職工、全體村干部及村民的共同努力下，擬定了中坪村村規(guī)民約，并利用村治安室，成立了中坪村綜治維穩(wěn)中心，搞好社會治安、矛盾糾紛排查、調(diào)解、信訪事件的摸底排查及調(diào)處工作，搞好普法宣傳，提高村民的法治意識。一年來，掛鉤幫扶村沒有出現(xiàn)重大治安案件，沒有上訪事件的發(fā)生。

在全體干部職工的共同努力下，今年我局和掛鉤幫扶村沒有發(fā)生一起安全事故，單位職工及其家庭沒有參加“*”等各種邪教或其它非法宗教組織，沒有發(fā)生單位職工參與非法聚集、串聯(lián)*或上訪活動，也沒有職工或家屬參與吸毒、販毒活動，有力地鞏固了綜治維穩(wěn)工作。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇9)

維穩(wěn)工作個人年度工作總結(jié)

隨著社會發(fā)展和進步，維穩(wěn)工作也逐漸成為了當(dāng)下社會治安穩(wěn)定工作的一項必要任務(wù)。作為一名維穩(wěn)工作者，我深刻認(rèn)識到自己肩負(fù)的使命，時刻以公正、客觀、嚴(yán)格的態(tài)度，不斷加強自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，切實踐行“為了人民、為了社會”的宗旨，為創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會作出自己應(yīng)有的貢獻。

一、工作回顧

在過去的一年里，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)。具體來說，主要做了以下幾方面的工作：

1.積極參加集訓(xùn)

為提高自身維穩(wěn)工作能力，我參加了多次集訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)各種維穩(wěn)技能和理論知識，并不斷總結(jié)和吸取優(yōu)秀同行的一些經(jīng)驗和做法。通過這些集訓(xùn)，我明白了維穩(wěn)工作的重要性，同時也認(rèn)識到不同背景和職能的人員對于維穩(wěn)工作的影響和作用。因此，我在日常工作中注重與其他部門的密切配合和協(xié)作，以確保我們的工作能夠被順利地開展。

2.加強防范和應(yīng)急預(yù)案制定

在實際工作中，我注重學(xué)習(xí)和研究各種惡劣事件的案例及應(yīng)急機制，儲備應(yīng)急預(yù)案及方案，并將其納入到自己的日常工作中。在此過程中，我也不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出一些預(yù)防措施，以避免類似事件的重現(xiàn)。同時，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極檢查現(xiàn)有措施和應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高機構(gòu)的應(yīng)急儲備能力。

3.創(chuàng)新工作機制

在日常的維穩(wěn)工作中，我不斷探索和創(chuàng)新新的工作機制，以更好地應(yīng)對社會治安問題。具體來說，我突出貫徹了“預(yù)防為主、維穩(wěn)為輔”的思想，通過與相關(guān)部門的合作，營造和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境。與此同時，我注重通過現(xiàn)代化的科技手段和理論研究，提高推理和分析事物的能力。

二、工作成果

在過去的一年中，我的工作成果主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1.扎實的警示教育

為了消除治安領(lǐng)域面臨的風(fēng)險和隱患，我在工作中堅持開展警示教育工作，不斷加強群眾的自我保護意識和安全意識。此外，我還積極組織各種社區(qū)活動，營造聯(lián)系緊密、和諧而富有活力的社會環(huán)境。

2.嚴(yán)格的巡邏工作安排

為了最大程度保證社區(qū)的穩(wěn)定和治安，我嚴(yán)格遵循巡邏工作安排，調(diào)配警力，注重巡視社區(qū)內(nèi)的各個角落，以切實維護公共安全。同時，我也注重與群眾的良好互動，為擴大警力的基礎(chǔ)支持，提高了我們的工作能力和可靠性。

3.及時有效的緊急處理

面對突發(fā)事件，我及時亮紅燈報警，加強現(xiàn)場應(yīng)急處置，及時消除安全隱患。同時，我也認(rèn)真總結(jié)和吸取教訓(xùn)，加強對應(yīng)急預(yù)案和方案的認(rèn)識和制定，為今后的工作提高總結(jié)和引導(dǎo)。

三、總結(jié)

在過去的一年中，我深刻認(rèn)識到維穩(wěn)工作的重要性和必要性，也更加深入地理解到這一領(lǐng)域的許多方面。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強與相關(guān)部門的合作和協(xié)作，完善工作機制，不斷提高工作能力和質(zhì)量，為社會治安的穩(wěn)定和發(fā)展努力奮斗。

維穩(wěn)年終工作總結(jié)(篇10)

維穩(wěn)工作個人年度工作總結(jié)

新年伊始，回顧過去一年的維穩(wěn)工作，我深感激動與不安，從收獲與成就中找到勇氣和力量，也從挑戰(zhàn)和問題中汲取未來前進的動力和信心。華麗的辭藻無法描述工作的真相，只有深刻的思考和實際的成效能夠見證我們的努力與成果。

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)了區(qū)域內(nèi)的維穩(wěn)工作，包括社區(qū)服務(wù)、安全巡邏、治安管理等任務(wù)。我深知自己的職責(zé)，努力做好服務(wù)社區(qū)的工作，為居民提供一個安全、舒適的生活環(huán)境。

首先，我盡一切可能增強居民的安全意識，提高自我防范意識，如定期進行治安防范宣傳、開展安全知識講座、制作安全提示牌等。我認(rèn)為，預(yù)防勝于治理，只有讓居民具有正確的安全防范意識，才能從根本上降低社區(qū)犯罪的發(fā)生率。

其次，我加大對小區(qū)的巡邏力度，通過在小區(qū)內(nèi)進行巡邏盤查，加強對閑散人員和不法分子的管控，使小區(qū)內(nèi)的治安狀況得到了有效控制。我在巡邏期間也結(jié)合發(fā)布治安信息，提醒居民注意不法分子和疑似犯罪嫌疑人、防止不法分子趁虛而入。

再次，我與社區(qū)居委會密切合作，建立起聯(lián)系制度，了解小區(qū)居民的家庭背景及特殊情況，為社區(qū)安全防范工作起到了積極的作用。和居委會一起舉行各種形式的文體活動，調(diào)節(jié)居民之間的關(guān)系，建設(shè)和諧的社區(qū)環(huán)境。贏得了社區(qū)居民的一致好評和支持。

同時，我還投入了較多的時間去學(xué)習(xí):警察職業(yè)道德培訓(xùn)、案例分析、技能訓(xùn)練和語言文秘等等，不斷增加自己的業(yè)務(wù)技能和知識儲備，提高維穩(wěn)工作的實效性和針對性。并在工作時間外加入了志愿者隊伍，擔(dān)任普通民警，也許說是為了保持與社區(qū)居民的距離，更深刻的了解居民的想法和需求，了解他們身上的故事，以便更好地為社區(qū)服務(wù)。

在新時代，維穩(wěn)工作將會更加重要，更加困難。我們作為警察、作為平凡的維穩(wěn)者，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，深入社區(qū)，積極開展工作，為居民創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。我相信，只要我們堅守崗位，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和知識儲備，勇于創(chuàng)新，以科學(xué)有效的方式和手段，一定能夠為維護社會治安和穩(wěn)定做出新的貢獻。這也是我對自己未來工作的一個信仰和追求。

維修年度工作總結(jié)

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維修年度工作總結(jié) 篇1

時光飛逝，20xx即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx物業(yè)維修年終總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況

1、20xx度共完成約1495項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處。

4、每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

9、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶。

10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

11、跟進小區(qū)遺留工程維修。

二、施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的'各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。

三、今年完成的重點工作：

1、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。

2、加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項，應(yīng)急維修工作13次，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處。

3、加強小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

4、認(rèn)真聽取業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對機關(guān)食堂進行了改造裝修，共清理外運各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。

6、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合我公司員工的實際情況，我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。

維修年度工作總結(jié) 篇2

一、工作概述

在過去的一年里，我作為一名維修工，全身心投入到了工作中。我兢兢業(yè)業(yè)，積極主動地完成了各項工作任務(wù)。通過不懈努力，不斷完善自己的技能，我取得了顯著的成績。以下是我個人對一年的工作進行的總結(jié)。

二、工作亮點：

1. 提高了工作效率：為了提高維修工作的效率，我積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和使用新設(shè)備。我不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，將其應(yīng)用于實際工作中。這樣，我能夠更快速、更準(zhǔn)確地定位和解決各類故障，提高了維修效率。

2. 加強了工作協(xié)作：在團隊合作中，我始終保持良好的溝通和協(xié)作能力。我善于與同事合作，互幫互助。我對團隊成員的工作進行了巡檢和指導(dǎo)，為團隊的工作提供了良好的支持。同時，我也主動向同事請教，共同解決難題，提高工作質(zhì)量。

3. 優(yōu)化了工作流程：經(jīng)過對過去工作流程的分析和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，并提出了改進方案。我與同事共同商討和實施了這些改進方案，優(yōu)化了維修工作的流程，提高了效率和質(zhì)量。

4. 學(xué)習(xí)不斷進步：作為一名維修工，我深知專業(yè)知識的重要性。我利用空余時間學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識和維修方法。我參加了培訓(xùn)課程，深入了解了最新的維修技術(shù)。這些學(xué)習(xí)幫助我提高了維修水平，并且在實際工作中應(yīng)用了學(xué)到的知識。

三、工作收獲：

1. 專業(yè)知識的提升：通過努力學(xué)習(xí)和實踐，我對維修工作所需的專業(yè)知識有了更深入的理解。我熟悉了各種設(shè)備的特點和故障類型，能夠快速準(zhǔn)確地判斷問題并給出有效解決方案。我也了解了各種新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展動向，并積極跟進，確保自己技能始終與時俱進。

2. 團隊合作能力的提高：在一年的工作中，我培養(yǎng)了良好的團隊合作精神。我理解并支持團隊的共同目標(biāo)，與同事們協(xié)同努力，共同為客戶提供更好的服務(wù)。在團隊協(xié)作中，我學(xué)會了傾聽和溝通，以更好地協(xié)調(diào)各方面的工作。

3. 解決問題的能力：在維修工作中，遇到各種復(fù)雜的故障是常有的事情。通過一年的工作總結(jié)，我提高了解決問題的能力。我能夠迅速分析問題的根源，并制定相應(yīng)的解決方案。同時，在實際操作中我也能夠靈活應(yīng)對各類突發(fā)狀況，從而最大限度地減少了故障對用戶的損失。

四、不足和改進：

1. 在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)個別項目的任務(wù)安排存在不合理的情況，導(dǎo)致工作效率有所下降。未來我將更加密切的與團隊進行溝通，及時協(xié)調(diào)任務(wù)和資源，確保工作的順利推進。

2. 在溝通和協(xié)作能力方面，我還有待改進。我會繼續(xù)鍛煉自己，提高與同事的溝通和協(xié)作能力，以便更好地適應(yīng)團隊工作。

五、總結(jié)與展望：

通過對自己的工作進行總結(jié)和反思，我認(rèn)識到了自己的不足并將其作為提高的方向。我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的專業(yè)技能和工作水平。我相信，在未來的工作中，我能夠更好地完成各項任務(wù)，為客戶和團隊作出更大的貢獻。同時，我也期待能夠參與更多的挑戰(zhàn)性項目，增加自己的經(jīng)驗和技能。維修工這個職業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和發(fā)展機會，我將以更飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)去迎接這些挑戰(zhàn)。

維修年度工作總結(jié) 篇3

20xx年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。

我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。

我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：

一、安全

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。

二、生產(chǎn)設(shè)備

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。

去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷侍猓懈腦煊臚晟啤０ㄆご瓤掌鞠低常緇低常恿舷低場Ｍü腦歟喚黿謔×巳肆τ紙謔×俗試矗盞攪聳擄牘Ρ兜男Ч似笠盜斕級幾櫛頁導(dǎo)湓憊こ浞值目隙ā

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

三、人員培訓(xùn)管理

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。

促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

四、不足之處

工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的`高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。

新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)！

維修年度工作總結(jié) 篇4

工信委、質(zhì)監(jiān)局、交通局及交警部門的文件精神和工作指示，在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，有效地建立和完善我公司的安全生產(chǎn)及安全防控體系，加強監(jiān)督，落實各項安全管理責(zé)任。

20xx年我公司全年共維修機動車1352車次，外出救援故障車輛125人次?？傆嫺难b天然氣車輛336輛，其中更換車輛氣瓶48個，私家車改裝159輛，出租車改裝129輛。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度，做到零事故。嚴(yán)格要求改裝技術(shù)，燃氣車輛改裝后動力比下降不超過5%，改裝合格率100%，車輛返廠調(diào)試率不超過10%。我公司以質(zhì)量求發(fā)展，以信譽求生存，力求安全第一，質(zhì)量第一，主要做好安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量兩個方面的工作：

一、安全生產(chǎn)方面，完善安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

為保障廣大司機朋友及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》、省發(fā)改委《關(guān)于規(guī)范和加強燃氣汽車改裝及安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)及管理規(guī)定，不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。至今我廠未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故，在日常工作中切實做好以下工作：

預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)崗位職能，所有員工都分批外派遠程交流學(xué)習(xí)三個月到半年以上，員工上崗前必須進行安全教育測試，所有工種堅持持證上崗原則，并經(jīng)考核合格后才能正式上崗。

安全第一”為方針，嚴(yán)格按照GB/T班組長、組員個人，各改裝部位明確細化到每個改裝員工，改裝檢驗完畢后簽字確認(rèn)，實行互相監(jiān)督機制。

3、每周組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會，嚴(yán)格落實防火，防電，防水，防污染，防噪音等“五防”工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，消防設(shè)施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生產(chǎn)設(shè)備做到定人定崗，專人使用和定期維護保養(yǎng)，嚴(yán)禁機械生產(chǎn)設(shè)備帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

5、改裝車輛調(diào)試維修，車間車輛移位，禁止無駕駛證照的員工駕車移位或路面試車。

關(guān)閉機器設(shè)備、關(guān)閉門窗、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生，自覺做好消除隱患工作。

二、服務(wù)質(zhì)量方面

為了提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，我公司確立“質(zhì)量是交通安全的靈魂和生命”的口號，努力打造“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”招牌，切實為廣大汽車用戶提供方便及時、優(yōu)質(zhì)可靠、價格合理的維修服務(wù)，維護消費者的合法權(quán)益，樹立汽車維修行業(yè)良好的社會形象，打造好企業(yè)品牌，以促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

按照規(guī)定建立健全各項管理制度，公開維修質(zhì)量保證期，改裝后的燃氣車輛全部簽訂一年以上的維修、保修合同，向客戶提出承諾，保證質(zhì)量；公開維修工時定額和收費標(biāo)準(zhǔn)，合理收費；公開汽車配件價格，讓顧客自由選擇；公開企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況，廣泛接受車主和社會的監(jiān)督。并按二類以上維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻，要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時也使消費者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容，增強維權(quán)意識和自我保護能力。

為進一步提高天然氣機動車改裝和維修質(zhì)量，提高經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量，提高在用車輛的技術(shù)狀況，確保車輛行車安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實做好日常工作如下：

《燃氣汽車改裝技術(shù)要求》、交通部《機動車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，誠實信用，合法經(jīng)營，加強質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平。

配件入庫關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。

派工單制度、出廠合格證制度，做好改裝維修記錄，健全維修技術(shù)檔案，做到一車一檔，檔案永久性保存，并做好跟蹤服務(wù)和維修服務(wù)。

保管、領(lǐng)用制度，有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。

5、堅持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。

6、實行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障，應(yīng)當(dāng)及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在5％以下。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動；經(jīng)營戶紛紛向社會公開作出規(guī)范經(jīng)營、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾。對客戶免費進行汽車尾氣檢測，四輪定位、輪胎動平衡檢測，提供汽車改裝后的使用、維護技術(shù)咨詢；做好服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營造和諧融洽的改裝維修市場環(huán)境。

公司通過近兩年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套完善，經(jīng)營環(huán)境才得到初步完善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

雖然公司的經(jīng)營取得了有目共睹的成績，得到了廣大客戶和主管部門的認(rèn)可和好評，但仍有許多方面不能滿足廣大客戶的要求，如生產(chǎn)經(jīng)營面積較小，地理位置比較閉塞，改裝經(jīng)營運作不夠規(guī)范等客觀問題還是存在。我們必須牢固樹立“為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

在新的一年里我公司明確發(fā)展任務(wù)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，求真務(wù)實，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點，扎實工作，建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。真正讓賢者有其位、能者得其職，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同開創(chuàng)新局面，為武威地區(qū)的車輛維修和天然氣改裝貢獻力量。

維修年度工作總結(jié) 篇5

時間飛逝，20xx年上半年即將結(jié)束。在這六個月里，在院黨委和中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我物業(yè)中心的實際情況，在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，工作取得了一定成績，受到院職工家屬的好評?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、完成主要工作

1、全力保障全院水電暖正常運行。

2、搶修19號樓西面暖氣主管道，更換加裝部分進戶閥門。

3、更換20號樓北頭水文觀測井電機。

4、完成西院配電室門口60米地溫井維護保養(yǎng)，加工更換全部井管。

5、完成辦公樓樓頂亮化燈線路改造。

6、完成全院所有水暖管道排查。

7、對地溫空調(diào)進行維護保養(yǎng)，更換商戶風(fēng)機一臺。

8、加裝22號樓東面澆草坪的熱融管道35米左右。

9、完成線路改造給理發(fā)店拉專線。

10、更換部分高層雨水管。

11、對全院雨水管進行檢查維修。

二、完成協(xié)助工作

1、協(xié)助保衛(wèi)部門完成全院樓頂檢查、清除樓頂邊隱患、釘車位牌、清理共享單車。

2、協(xié)助綠化部門對全院枯死的黃楊栽挖補種。

3、協(xié)助后勤部門完成到局職工食堂拆拉桌椅、搬換辦公室桌椅，清理庫房。

4、協(xié)助做樓頂防水。

5、協(xié)助維修全院部分單元門。

6、協(xié)助更換庭院燈的工程隊檢查監(jiān)督工作。

三、制度制定執(zhí)行情況

制定節(jié)假日及周末值班制度，24小時電話暢通，保障全院水電暖正常運行。

四、存在問題及不足

維修班在20xx上半年的工作中取得了一定成績，仍有很多地方需要完善與加強。具體表現(xiàn)在：

一是維修班整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，服務(wù)意識和安全意識有待加強；

二是維修班與業(yè)主的溝通不夠，了解不足；

三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

五、下半年工作展望

在20xx下半年的工作中，維修班將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，加強全員職業(yè)素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)技能與管理水平，牢固樹立“服務(wù)于業(yè)主，服務(wù)于職工家屬”的職業(yè)理念，把工作做得更好、更細，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項維修管理工作，為了院的轉(zhuǎn)型升級和諧發(fā)展、為職工家屬的安居樂業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

維修年度工作總結(jié) 篇6

20xx年以來，我認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將一年工作做以下的工作總結(jié)：

一、加強管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作；加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引總的來說，我成功的完成了這次實習(xí)，為我以后的工作道路起著很重要的作用。從剛開始對汽車只是整體概念性的認(rèn)識，到汽車上具體部位及外形。從識別專用工具，到汽車基本保養(yǎng)維護。一步步步入維修行業(yè)，這期間，臟、累是再所難免，但這其中的收獲讓我有一種成就感，覺得自己的付出值了。汽車維修技術(shù)已逐漸脫離完全的憑傳統(tǒng)經(jīng)驗為主的修理方式，而是越來越依靠高新技術(shù)，電腦診斷與數(shù)據(jù)分析。對技術(shù)人員的要求，也從以往的'只掌握單一科目過度到機電一體化綜合素質(zhì)很強的層面。同時也是對我們汽車維修技術(shù)提高的一種推動。做汽車維護修理還要做的細節(jié)的東西還有很多，因為時間有限，有很多自己是缺漏學(xué)不完全的，但是通過實習(xí)我明白了許多道理：那就是要做任何事情都得用心才可以。并且做任何事情不能夠眼高收低，每一件事不管是拆螺絲，上潤滑油，或者是洗發(fā)動機零件等小小的活，我們都應(yīng)該親自參與其中，這樣子才能養(yǎng)成動手的好習(xí)慣，這也是做汽修必備的素質(zhì)之一。

我們學(xué)的理論知識還不夠，對于有一些小修還不能完全會操作，在以后的學(xué)術(shù)中，我們還要更加認(rèn)真、更加用心、更加努力的去學(xué)習(xí)，這樣才可以學(xué)會、學(xué)懂師傅所教的東西。通過實習(xí)也讓我懂得干任何一件事都不是那么簡單的，都要你付出行動、付出精力，用心去干，才可以干得好，干我們這行，首先要不怕苦、不怕累、不怕臟，要多動手、多動腦，這樣才可以從師傅那里學(xué)到真正的技術(shù)。最主要的還得靠自己，師傅領(lǐng)到門，修行在自己！