安全工作總結(jié)怎么寫

安全工作總結(jié)怎么寫。

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安全工作總結(jié)怎么寫【篇1】

在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

我會時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

安全工作總結(jié)怎么寫【篇2】

各位領導、同事：

大家好！

嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領導和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助，對此，我謹代表嘉興分行表示衷心的感謝！

安全無小事，安保工作事關(guān)銀行的財產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全，以及風險管控和社會聲譽。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務工作會議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標”，突出“兩個重點”，抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進行了部署，明確今年的工作思路，現(xiàn)將有關(guān)工作思路匯報如下：

一、圍繞建設“平安泰隆”工作目標

今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標開展工作，遵循以“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，重點抓好制度建設、隊伍建設。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，促進制度約束和檢查督促，強化員工的安全防范意識，使安全管理落到實處，確保我分行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務發(fā)展營造一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

二、突出兩個重點

1、突出抓制度建設。

今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括：一建立“安全保衛(wèi)崗位責任制”。分行已在月初和各部（室）、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂了安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)場所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務等等的安全防范設施檔案資料，逐步建立健全各類臺帳。三是加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅持每月對營業(yè)場所進行全面檢查，做到分管行長定期查，保衛(wèi)人員每月查，營業(yè)部負責人和安全員堅持做到每日查，業(yè)務部門進行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。并且對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確各部（室）負責人是安全防范工作的第一責任人。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。

2、突出抓隊伍建設。

要加強分行安全防范和化解金融風險，確保分行安全，就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊伍、保安隊伍及員工隊伍。

一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且引進專業(yè)保衛(wèi)管理人

員，使分行的保衛(wèi)管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)，而且還明確了保衛(wèi)管理人員的管理責任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設施設備和我們分行的各項規(guī)章制度及臺賬建設，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理。

二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊伍的同時也高度重視保安員隊伍的建設和管理，在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍的高素質(zhì)。同時我們在鞏固并強化保安本職崗位工作培訓與教育的同時，也注重銀行常規(guī)業(yè)務知識的培訓。今年我們分行不但要對保衛(wèi)管理人而且要對外聘的保安人員進行銀行常規(guī)業(yè)務培訓。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務知識。在強化鞏固本職工作的同時，引導積極參與并做好客戶的相關(guān)服務工作。

三是加強員工隊伍安全意識建設，切換提高員工對于安全防范的學習能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領悟安全風險意識對于業(yè)務流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的；可以做的要有雷厲風行的作風，一絲不茍的工作態(tài)度；不可以做的，堅決不做，不斷提高員工安全風險業(yè)務素質(zhì)。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的.凝聚力和

向心力，推動各項業(yè)務的順利發(fā)展。

三、重點抓好三項工作

1重點抓好教育培訓工作。

今年我們分行將員工安全教育和培訓工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點，要求每名員工充分認識到安全教育培訓工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓計劃，這里不但要求對每名員工進行安全培訓，而且也包括新員工的崗前安全培訓。我們打算將安全培訓工作作為新員工崗前培訓的必修課，而且參訓率必須要達到100%，并且要對培訓效果進行測試，對測試不達標的要進行補課，將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當?shù)慕M織并邀請公安部門或公安部門消防機構(gòu)來分行進行安防宣傳和教育指導甚至是應急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果?？傊覀兎中袑⒃谌蟹秶鷥?nèi)形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。

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安全工作總結(jié)怎么寫【篇3】

為了進一步貫徹落實“安全生產(chǎn)大檢查”的各項工作部署，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會的要求，再次對全縣煙花爆竹的儲存及銷售安全進行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、11月19日上午，由縣供銷社牽頭的檢查組，對全縣的`煙花爆竹市場進行了大檢查，對福祥煙花爆竹公司的新庫區(qū)再一次進行了深入細致的檢查，新庫區(qū)樹起了警示標語，增加了防火門，批發(fā)營業(yè)室干凈衛(wèi)生，安全工作有序到位，庫房門前滅火器械整齊排放，防靜電、防雷設施全部安裝到位，建立起了三防（人防、犬防、技防），安全制度上墻，上次檢查出的問題這次全部整改到位，已經(jīng)達到標準化要求。

二、檢查組對我縣縣城北街非法批發(fā)點再次進行了檢查，11月23日檢查時有四戶非法批發(fā)戶全部是無證經(jīng)營，消防器材不合格，沒有安全制度，四戶全部存在安全隱患，檢查組對這四戶違規(guī)經(jīng)營戶下發(fā)了整改通知書。

三、檢查組同時對我縣超市和部分零售商店進行了全面檢查，除少數(shù)門店有違規(guī)經(jīng)營外，大部分都能按照要求搞好銷售，對違規(guī)經(jīng)營戶采取沒收及發(fā)整改通知書。

四、檢查組又到?jīng)芪脊I(yè)園對所有的超市和零售商店進行了全面檢查，對非法銷售煙花爆竹的經(jīng)營戶進行了沒收和查封處理，有嚴重隱患的經(jīng)營戶交給當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

通過這次檢查，我們雖然做了大量的工作，但離安全生產(chǎn)的要求還有一定距離，對存在的不安全隱患，我們下決心抓好，每天派出稽查大隊不間斷的巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查處理，確保這次“安全生產(chǎn)大檢查”的所有工作落實到位，確保全縣人民的安全生產(chǎn)。

安全工作總結(jié)怎么寫【篇4】

1、量化食品安全工作目標任務，層層簽定《食品安全工作目標責任書》。

根據(jù)xx縣食品安全協(xié)調(diào)委員會與我局簽定的《xx年食品安全工作目標管理責任書》所確定的各項考核目標，我們量化目標任務，對4家屠宰場、2家超市、1家貿(mào)易商行和縣鹽務管理局簽定了《食品安全工作目標責任書》，促使他們明確了各自的工作任務，加強了食品安全的工作責任心。

2、精心組織，開展食品安全宣傳工作。

根據(jù)“強化監(jiān)管監(jiān)測，嚴歷打擊私鹽、劣質(zhì)茶、私屠濫宰和制售注水肉，病害肉等不法行為，維護食品流通正常的經(jīng)營秩序”的工作原則，我局會同縣食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位在元旦、春節(jié)、五一等假日和“3.15”、“5.15”等期間，通過各種形式，積極宣傳有關(guān)食品安全工作的政策法規(guī)及基礎知識，加強廣大人民群眾安全責任意識和自我保護，防范意識，豐富和提高群眾的科學消費知識，引導他們積極參與食品安全工作，預防重大食品安全事故。截止5月底，食品安全宣傳共出動宣傳車1輛，懸掛橫幅16條，展出展板14塊，發(fā)放宣傳單五千余份，咨詢?nèi)藛T達2000余人次，將收繳的貨價約1。6萬元的不合格商品集中進行了銷毀。

其中，我縣鹽務管理局，為使我縣24萬人民吃上放心鹽在“3.15”和5.15期間走家串戶達2000多戶，發(fā)放宣傳掛圖600多張，宣傳單600多張，出動宣傳人員200多人次，并在xx電視臺播放了兩次現(xiàn)場采訪報道。通過宣傳進一步提高了群眾科學補碘的水平，加強了對碘缺乏病危害的認識，增加了公民的自我保健和自覺低制售假冒偽劣食鹽能力。

3、認真開展食品安全專項整治工作

我局會同各食品安全執(zhí)法部門按照“企業(yè)自律、行政監(jiān)管和社會監(jiān)督三位一體的食品安全保障體系”和標本兼治，著力治本的要求，主要抓好各定點屠宰場，食鹽、邊銷茶流通和消費等與群眾生活息息有關(guān)的食品安全監(jiān)管工作。元到五月份尤其對xx超市、寧食集團金達超市，四家屠宰場，一家貿(mào)易商行和縣鹽務管理局進行了專項整治，截止目前，對已發(fā)放食鹽零售許可證的269戶網(wǎng)點，查獲違法鹽240公斤，查處違法案件6起，限期整改16起。對全縣315戶食品經(jīng)營個體戶中的其中9戶查處假茶77包，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)做出了經(jīng)濟處罰。通過專項整治和定期或不定期的監(jiān)督檢查，為廣大消費者吃上放心肉，鹽、喝上放心茶奠定了一定的基礎。

安全工作總結(jié)怎么寫【篇5】

2015年我院在黨和國家的關(guān)懷下，在上級主管部門的大力支持下，完成了我院大型基礎建設，美化了就醫(yī)環(huán)境，增添了現(xiàn)代化診療設備。服務能力、診療技術(shù)同步提升，醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺階。院領導及時調(diào)整了工作思路，從抓硬件建設重心轉(zhuǎn)移到抓醫(yī)療質(zhì)量安全上來，調(diào)整加強了醫(yī)療質(zhì)量控制機構(gòu)，增加了質(zhì)控管理人員，增添辦公設施，更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法，簽訂了目標責任制合同，從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，醫(yī)療安全得到保障，患者滿意度顯著提高，醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量，處處講安全的良好氛圍。

一、領導重視 全員參與

院領導將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本，把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石，它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴重的不良后果，因此，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害，員工抓細節(jié)，全員參與齊抓共管，才能確保醫(yī)療安全。

（一）注重安全教育 強化安全意識

1.結(jié)合我院創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動，醫(yī)院特聘請了新陽光心理教育研究所首席心理咨詢師、培訓師劉希良教授來

院，做“好醫(yī)德、好醫(yī)風、好人生”專題講座。全院300多人深受教育，從根本上認識到做一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者，除具備精湛診療技能外，還應具有良好的個人素養(yǎng)，職業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，無私的奉獻精神。

2.年初紀律整頓時，召開了全院職工安全警示教育會，會上組織學習了《侵權(quán)責任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)的法律法規(guī)，總結(jié)分析了上年度不安全事件，激發(fā)職工對發(fā)生在自己身邊事件危害性的認識，重溫事件發(fā)生時各自的心里感受，充分認識到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。

3.開展案例教育活動，8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會，會上組織學習剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例，分析敗訴賠付原因，并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例，剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。

（二）開展專項整治 注重實際效應

今年8月份在全院范圍內(nèi)開展了圍期2周的醫(yī)療安全隱患排查活動。成立排查領導小組，業(yè)務院長任組長，制定排查活動方案，明確了職責，確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活動第一責任人，本著“誰分管、誰負責”的原則，全員發(fā)動，人人參與，個個發(fā)言，集思廣益，全院共計排查出較大的安全隱患33件，涉及到醫(yī)院管理，醫(yī)療服務，醫(yī)療設備，醫(yī)療技術(shù)等方面，醫(yī)院針對排查出隱患及時召開專題會議，制定整改措施，落實了責任人，使排查出

的安全隱患得到整改。

二、健全管理機制 狠抓措施落實

醫(yī)療質(zhì)量安全管理，涉及醫(yī)院工作的各個方面，滲透到診療過程的每一個環(huán)節(jié)，健全管理機制尤為重要，才能有條不紊，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住工作重點，抓住要害，才能防患于未然，才能確保安全，有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。

（一）提升專業(yè)技能 提高醫(yī)療質(zhì)量

為了提升服務能力，我們制定了《提高服務能力實施辦法》，從核心制度，“六個三”管理準則落實，醫(yī)療重點環(huán)節(jié)管理，抗生素專項治理，年度目標責任書落實，患者安全十項目標，手術(shù)安全核查等六個方面抓起，特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”，一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次；二是上級醫(yī)師對新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點檢查，每周不少于兩次；三是主任（副主任）或科主任查房，重點解決疑難病例，審核新入院、危重患者診斷，治療計劃，決定重大手術(shù)及特殊檢查，每周不少于一次；四是科主任、護士長應對科室醫(yī)療、護理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次；五是值班醫(yī)師對全科病人必須巡查一次，危重隨時查看；六是科室護理部每月護理大查房一次，重點查護理服務，護理措施落實，護理操作技能等。

（二）提升服務滿意度 不斷改進工作作風

醫(yī)院工作的唯一金標準是患者滿意，因此，提高患者滿

意度是提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的有效手段，在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動中，制訂了《提升服務滿意度實施辦法》，其目的是通過征集，改進，落實服務對象意見和建議來提高患者滿意度，我們的具體做法：一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表，元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調(diào)查表10569張，回收率達99.5％，住院患者滿意率在98％以上，使每位住院患者都有權(quán)利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護士、滿意醫(yī)技工作者”調(diào)查問卷，元月至8月份共發(fā)放、回收調(diào)查問卷6859份，評選出滿意醫(yī)務工作者125人次，均給予表彰獎勵。三是發(fā)放護理質(zhì)量調(diào)查表，每季度發(fā)放一次，共發(fā)放調(diào)查表770份，全面了解護理工作質(zhì)量。四是開好病陪人公休座談會和社會義務監(jiān)督員會議，征集意見和建議100多條，對征集到意見和建議召開專題會議予以落實。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調(diào)查問卷，臨床醫(yī)生、護士以科內(nèi)住院病人數(shù)為基數(shù)，醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護士、住院病人數(shù)為基數(shù)，窗口服務人員以臨床醫(yī)技人員、護士、住院病人為基數(shù)進行綜合調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷380份，全面了解其服務質(zhì)量和滿意度，作為先進個人和科室評選主要條件。

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（三）加強投訴處理 嚴格獎懲兌現(xiàn)

制定了醫(yī)院《投訴管理辦法》，健全了組織機構(gòu)，指定了專人負責，明確了工作職責，明確處理流程和辦法，元月

至9月份接待較大投訴三起，被投訴三名醫(yī)務人員得到了不同程度處理，共處罰金7200元，同時書面檢查，大會檢討，通報批評。本辦法實施以來收到顯著效果，全院投訴率較去年同期明顯下降。

（四）注重醫(yī)療環(huán)節(jié) 抓好質(zhì)量安全

醫(yī)院工作的中心是醫(yī)療工作，醫(yī)療工作重點是醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量的核心是醫(yī)療安全，保障醫(yī)療安全的重要措施是醫(yī)療核心制度落實。為了便于熟記核心制度，醫(yī)院將核心制度匯編成歌訣，定制成卡包，發(fā)配到每位員工手上，從而使廣大醫(yī)務人員核心制度銘記率顯著提高，違背核心制度的.人或事明顯下降。為加強環(huán)節(jié)管理制訂了《醫(yī)療質(zhì)量自查督查月報制度》，臨床、醫(yī)技科室每月將自查情況以自查表（臨床35個項目，醫(yī)技20個項目）形式逐項自查上報質(zhì)控科。職能科室結(jié)合職責范圍，每月由分管院長帶隊深入科室督查，對存在問題，利用次日晨會予以通報。涉及共性問題在科主任、護士長會上進行點評，并定期下發(fā)督查通報。

（五）加強無縫隙化管理 保診療環(huán)節(jié)連續(xù)性

從2015年開始我院就實行了《行政總值班履行醫(yī)療質(zhì)量查房的管理規(guī)定》，加強夜班和節(jié)假日醫(yī)療工作督查，以保證醫(yī)院管理工作連續(xù)性，杜絕管理相對真空時段的安全隱患，彌補了醫(yī)院臨床一線的醫(yī)療人員夜間和節(jié)假日缺乏相關(guān)職能部門監(jiān)管的缺陷，確保質(zhì)量安全管理工作無縫隙化。

（六）抓護理質(zhì)量 保障護理安全

醫(yī)院十分重視護理質(zhì)量，從護理人員資質(zhì)抓起，注重“三基三嚴”、護理技能操作培訓，使醫(yī)院護理工作分級護理標準化，技術(shù)服務規(guī)范化，護患溝通親情化，保障措施制度化，護理安全最大化，服務效果最優(yōu)化，護理質(zhì)量安全走在醫(yī)院安全管理前列。

（七）加強醫(yī)院感染管理 強化重點部門監(jiān)控

醫(yī)院控感科每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病室，口腔科和胃鏡室，供應室等重點科室的空氣，物體表面，無菌物品，滅菌劑等進行檢測，對存在問題現(xiàn)場指導改進，跟蹤整改落實。

（八）加強病歷書寫管理 注重病歷書寫內(nèi)涵

病歷是醫(yī)療活動真實記載，完整記錄著每位患者診斷治療的全過程，抓好病歷書寫質(zhì)量是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)管理的關(guān)鍵所在。在應用電子病歷以后，醫(yī)院加大了電腦知識和電子病歷書寫知識培訓，為我院電子病歷書寫質(zhì)量奠定堅實基礎。質(zhì)控科每月下科室對住院病歷進行全面督查一次，著重對書寫時限，書寫格式，內(nèi)容要求，內(nèi)涵質(zhì)量重點督查，對存在問題現(xiàn)場指導改進。對全院共性問題進行專題討論，制訂改進措施，定期對檢查情況進行通報。今年8月份舉辦了病歷質(zhì)量展評，全員參與、公平審評、分科排名、全院通報。

三．狠抓隱患排查 跟蹤督導落實

醫(yī)療安全隱患排查工作是醫(yī)院管理工作的第一要務，是醫(yī)院工作的核心，也是醫(yī)院管理者的主要職責，要將安全隱患排查工作列為醫(yī)療質(zhì)量控制管理的長效機制。今年來我們奉行著“安全為大，排查在先”原則，先后排查出了33件安全隱患，表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）醫(yī)療核心制度落實不到位。一是門、急診醫(yī)師首診醫(yī)師負責制意識不強，工作拖拉，缺乏主動性；二是三級醫(yī)師查房制度個別科室落實不到位，查房流于形式，無指導性分析意見和建議；三是個別人員不重視值、交接-班制度的落實，病情交接簡單，重點不突出，危重病人缺乏面對面交接；四是病歷書寫未按規(guī)定時限完成，病程記錄少記、漏記現(xiàn)象時有發(fā)生，病情變化無分析，陽性檢查結(jié)果不記錄；五是術(shù)前討論制度落的不實，未對兩級以上手術(shù)病例全部進行討論。

（二）電子病歷復制粘貼技術(shù)應用有待規(guī)范。病歷模板應用不當，復制粘貼未及時修改，導致時間順序錯誤，病程記錄大體雷同，未能體現(xiàn)個體化病情演變。

（三）醫(yī)院感染控制有待加強。個別科屢查仍有一次性針管重復使用現(xiàn)象發(fā)生。感染性廢物與損傷性廢物未分開收集。

（四）抗菌藥物臨床應用有待加強。在抗菌素臨床應用專項治理中，對臨床醫(yī)師、藥劑人員進行培訓，核定分級處

方權(quán)限，限定了35個抗生素品種。但個別醫(yī)生抗菌藥物應用指征掌握過寬，導致住院患者抗菌藥物使用率超標。

雖說我們在醫(yī)療質(zhì)量督查和醫(yī)療安全隱患排查方面做了大量的工作，也取得了一定成效，但距醫(yī)院發(fā)展和上級管理部門的要求還有一定差距。在以后中，我們將進一步更新觀念，提高認識，多措并舉，常抓不懈，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，努力解決在醫(yī)療服務中存在的問題，為患者提供最優(yōu)質(zhì)最安全的服務，為創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院而努力。

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商州區(qū)人民醫(yī)院

2015年10月8日

質(zhì)量安全工作匯報 [篇2]

尊敬的各位領導：

大家好，下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領導匯報如下：

********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點企業(yè)。

一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，認真學習貫徹《食品安全法》及其實施條例，嚴格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責任人的**公司食品安全管理委員會，結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質(zhì)量責任人一覽表》等一系列文件，并定期對管理人員和員工進行食品質(zhì)量安全培訓，以提高管理人員和員工的業(yè)務素質(zhì)和質(zhì)量意識。

二、食品安全關(guān)系到企業(yè)的未來，為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全，為客戶和顧客提供100%質(zhì)量安全的產(chǎn)品，公司建立健全了各項食品質(zhì)量安全保證制度，并于2015年先后通過了HACCP、ISO9001、無公害農(nóng)產(chǎn)

品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質(zhì)量管理體系認證。在推行各項食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面，公司主要做了以下工作：

1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標準化的主導模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應管理規(guī)范(GSP)，實行藥品集中采購和配送，實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時，我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)，科學管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。

2、在食品加工過程中，我們對生產(chǎn)過程進行分析，將常見的對食品安全可能造成危害的生產(chǎn)環(huán)節(jié)確定為關(guān)鍵控制點進行嚴格控制，確立各項質(zhì)量標準，以標準確立各項操作規(guī)范，制訂了質(zhì)量管理手冊，HACCP計劃、程序控制文件，嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求對生產(chǎn)過程進行控制，并做好相應記錄。對食品生產(chǎn)加工過程的安全衛(wèi)生控制，嚴格按照規(guī)定的可追溯性批次管理執(zhí)行，從而確保了產(chǎn)品的可追溯性，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

3、為了確保公司出廠的每批產(chǎn)品都為合格產(chǎn)品，公司加強了對食品安全的檢測，建立健全了食品檢驗制度，設立了化驗室，配備了多項

檢驗設備、儀器，按照國家標準定期對產(chǎn)品以及各車間與食品直接接觸的員工手、工作服、生產(chǎn)用水、工器具等接觸面進行采樣檢測。對于公司化驗室不具備檢測能力的項目，公司借助集團公司化驗室和其他專業(yè)檢測部門力量進行檢測，從而保證生產(chǎn)過程中的食品安全。

4、為了確保食品安全，貫徹落實今年國家質(zhì)量月活動精神，結(jié)合2015年國家質(zhì)量月推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設質(zhì)量強國的主題要求，**公司公司2015年質(zhì)量月活動的主題定為： 。公司以《食品安全法》及公司制定的相關(guān)質(zhì)量管理文件為依據(jù)，把控制原輔料進廠關(guān)、養(yǎng)殖源頭、飼料、加工、銷售過程等五大環(huán)節(jié)的控制作為重點，全面排查工作中存在的漏洞并全力消除，有效提升了**公司抵御食品安全風險的能力和內(nèi)控水平。

為了進一步改進和提高食品質(zhì)量安全管理水平，公司將會做以下打算和采取以下措施來加強食品質(zhì)量安全管理:

1、進一步提高思想認識，貫徹落實好食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、通過嚴格貫徹落實食品安全主體責任，建立質(zhì)量安全保證長效機制，強化食品安全委員會管理力量，全面負責貫徹公司食品安全的監(jiān)管，負責對關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的技術(shù)改進、糾正不合格操作、并不定期對各部門進行檢查。

3、加強對公司各級管理人員、一線員工的食品安全知識和《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的培訓，增加培訓次數(shù)，嚴格考核，提高員工食品質(zhì)量安全意識，切實貫徹到食品生產(chǎn)中去。

4、切實推行好ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全體系制定相應措施保證兩個管理體系的有效應用，真正起到保證食品質(zhì)量安全的作用。 食品安全是**的立身之本，也是**全產(chǎn)業(yè)鏈最核心的競爭優(yōu)勢和利潤源泉。面向未來，**公司將繼續(xù)秉承**集團優(yōu)良品質(zhì) 用心打造的質(zhì)量理念，堅持質(zhì)量優(yōu)先原則，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力改進工作質(zhì)量，不斷優(yōu)化服務質(zhì)量，以更大的決心，更扎實的工作不斷強化食品安全管理，深入推進食品安全各項管理體系，為顧客、為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的食品。

********公司

2015年9月17日

質(zhì)量安全工作匯報 [篇3]

1、安全管理

項目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度，強化施工安全風險卡控意識，提高了各級人員安全素質(zhì)，基本實現(xiàn)了安全施工的目標，維護了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。

一、安全教育培訓情況

項目部堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全規(guī)定對新入場的施工隊伍人員進行了崗前三級安全教育培訓，對上場施工隊伍進行了安全技術(shù)交底，并組織施工作業(yè)人員進行日常安全教育培訓，確保教育到位。到目前為止先后組織各類人員的進行集中授課50余次，接受三級安全教育培訓716人次，

二、施工過程中安全檢查控制情況

項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督，并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領導值班制度，對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復工至今，安質(zhì)部對施工隊伍共進行了19次安全技術(shù)交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。

今年春節(jié)復工后項目部和設備租賃單位現(xiàn)場技術(shù)人員對塔吊、物料提升機等大型特種設備做了一次全面檢查，施工過程中每月定期對塔吊的垂直度、吊裝起重設備使用的鋼絲繩磨損狀況、限位器的制動

性能等進行檢查。

2、質(zhì)量管理

項目部成立了項目經(jīng)理領導的質(zhì)量管理小組，嚴格按照施工組織設計方案、施工圖紙指導現(xiàn)場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點，適時作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。

為了進一步規(guī)范施工管理行為，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、效益控制的目標，項目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個方面加強對質(zhì)量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工隊伍及時進行整改，分析問題找出結(jié)癥，對癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對施工不合格的班組要求勞務公司進行清場更換，進一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。

3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作

股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓，每日按實際情況錄入，內(nèi)容真實，加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。

安全工作總結(jié)怎么寫【篇6】

“安全責任，重于泰山”，安全工作是學校的首要工作，為切實保障學校師生安全，依據(jù)市局有關(guān)安全文件精神，我校持之以恒地開展創(chuàng)建平安校園工作。一年來，我校本著綜合治理堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育及演練，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，消除學校大環(huán)境和班級治安秩序的各種不安全隱患。現(xiàn)將本年度安全綜治工作總結(jié)如下：

（一）、學校安全情況、做法及“全國中小學生安全教育日”和 “學校安全教育周”活動計劃

一 加強領導，措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校成立了由一把手校長任組長，主任具體抓的安全綜治工作領導小組，并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了校園設施設備、教學活動、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境整治等安全工作領導小組，強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查。一年來根據(jù)學校領導班子及中層干部的調(diào)整，及時對安全綜治組織機構(gòu)進行了調(diào)整，確保安全工作機制有效運行。

二、強化安全， 警鐘長鳴

一年來各級領導對學校的安全工作給予了高度重視與關(guān)心，這也表明了安全工作在學校整體工作中的重要地位。因此，我校將學校安全工作作為學校的首要工作來抓，定人定崗抓安全，大會小會講安全，人人心中有安全，為創(chuàng)建平安校園營造了濃厚的氛圍。在每學期初召開全體教職工大會，提出安全第一的工作要求，反復強調(diào)安全工作的重要性，部署本學期安全工作重點，提醒大家在日常工作中特別注意安全問題；每周全體教師的政治學習，提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提，安全的經(jīng)常念，嚴防死守，防患于未然。使學校上自校長、下至普通教職工，每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點，在思想上時時刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防范安全隱患，做到警鐘長鳴，極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。

三、制度保證　措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨支書記、校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)部門及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

綜治安全工作匯報 [篇2]

高塘嶺實驗小學位于望城區(qū)高塘嶺街道文源中路，是望城區(qū)規(guī)模最大的品牌小學。學?，F(xiàn)有教職工132人，學生2976名。長期以來，我校的綜治安全工作一直從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，切實增強責任感和緊迫感。學校確定了“抓安全，保質(zhì)量，創(chuàng)特色”的工作思路，把安全工作放在頭等重要的位置，將其作為一項嚴肅的政治任務來抓，認真落實各項措施，有效地維護了校園的治安環(huán)境，并以此保障學校正常工作的開展。

一、完善制度，成立組織機構(gòu)，形成網(wǎng)格化管理體系。

以制度建設為載體，通過建章立制，使工作有章可循，有據(jù)可依，促使綜治安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。制訂并實施了《高塘嶺實驗小學安全責任追究制度》、《高塘嶺實驗小學安全保衛(wèi)制度》、《高塘嶺實驗小學校園巡邏制度》、《高塘嶺實驗小學巡邏人員職責》、24小時值班人員輪流表、各類突發(fā)事件處置預案等。

學校成立了綜治安全工作領導小組，設有辦公室，校長擔任組長，負總責，具體抓，學校其他班子成員、年級組長、班主任為成員，加強協(xié)調(diào)，注重合作，形成上下聯(lián)動，左右互動的安全工作網(wǎng)絡體系，達到了綜治安全工作事事有人管，事事有人抓的管理目標，這樣，學校將綜治安全管理的要求措施分解到了具體負責人頭上、嚴格制度的落實考核、對不負責任造成事故的要重處重罰，為學校安全工作提供了強有力的組織保障。

學年初，學校和各部門負責人、班主任、科任教師、校車司機簽訂學生安全責任書，學校層層簽訂安全工作責任書，明確責任，落實到人。

二、加強思想教育，提高師生自我保護能力。

要確保師生安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周，安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育、心理健康教育等。通過開展豐富多彩的教育活動。利用班隊會課、活動課、安全教育課、校園櫥窗、紅領巾廣播站、國旗下演講等渠道教育學生掌握防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。學校每次開會必講安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須開會。通過多方面的教育提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

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安保工作總結(jié)怎么寫

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安保工作總結(jié)怎么寫【篇1】

時光荏苒，一晃20xx年即將結(jié)束。回顧過去的一年里，我們綠化大隊在黨組織的正確指引下，在和諧、凝聚的領導班子的正確領導下，在基層領導的正確帶領下，能夠遵照局領導的指示認真學習局交安委下發(fā)的文件、材料及《公安交通法制報》;按時完成局交安委交給的各項任務;認真學習交通法律、法規(guī)，不斷強化交通安全意識，遵守交通規(guī)則，安全行駛車輛，為全年無發(fā)生奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將全年交通安全工作情況匯報如下：

綠化大隊汽車隊全體司乘人員在主管領導的大力支持和關(guān)心下，不斷組織交通安全培訓，認真學習法律、法規(guī)知識，使員工的交通安全意識不斷的提升。通過學習員工認識到遵紀守法的重要性，認識到只有遵守交通法律、法規(guī)，按規(guī)定行駛車輛，做到“文明出行、平安歸來”才能保證他人和自身的人身安全，才能做到無重特大發(fā)生;通過學習大家認識到在行駛過程中不僅要做到遵規(guī)、守法、安全行駛，更應該時刻把“生命曾寶貴，安全是首位?！?/p>

記在心上、印在腦海，同時也要改正以往的一些不良行為。做到：不違規(guī)、違法開車，不醉酒駕車行駛，不超員、超載，不疲勞駕駛，不超速行駛、不向車外亂吐、亂扔雜物;杜絕變道不打燈、開車打電話、過坑不慢行、遇水還加速等現(xiàn)象發(fā)生。讓文明交通、安全行駛與人們時刻相伴，做文明行車人。

為了有效的排除交通安全隱患、防患未然，大隊領導組織全體司乘人員大力宣傳交通法律、法規(guī)，力求從源頭上治理預防的發(fā)生。他們相互傳閱宣傳資料、傳遞圖片或以口頭宣傳，用事實說話，讓大家從思想上真正認識到了遵紀守法的重要性，大大的提高了大隊司乘人員的文明出行交通安全意識和道德修養(yǎng);通過大力宣傳，關(guān)愛生命、文明出行已成為他們的自覺行為。

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的交通安全方針，年初大隊制訂了有效的交通安全制度、駕駛員工作守則并與園林局交安委、大隊汽車隊簽訂了一系列交通安全責任書及其安全生產(chǎn)目標責任書。

汽車隊負責人根據(jù)責任目標內(nèi)容的'要求，對安全生產(chǎn)做了認真分析、深入理解、精心研究，制訂了一系列相關(guān)工作計劃和對策，并認真落實安全防范措施，堅持“誰主管，誰負責”、“交通安全第一責任人”的原則。對管理者來說做到了制度到位、管理到位，對司乘人員來說做到了認識到位、落實到位，消除了隱患，確保了年內(nèi)無重特大發(fā)生，提高了從源頭抓好交通安全工作的有效性。

由于我單位養(yǎng)管面積的不斷增加，現(xiàn)有人數(shù)已不能滿足工作的需要，為了更好地完成上級下達的各項工作任務，汽車隊起用了公益崗位人員，雇用了臨時用工，招聘了機動車駕駛員，制訂了相關(guān)管理辦法，簽訂了工作目標責任書和雇用駕駛?cè)藛T協(xié)議書及駕駛員交通安全責任書。要求他們認真學習交通法律、法規(guī)、遵守工作制度、嚴格履行職責、按時完成各項工作任務、安全行駛車輛、及時保養(yǎng)維護車輛。因此，降低了事故發(fā)生率，提高了交通安全行駛指數(shù)，確保了全年無重特大發(fā)生。

為了保證駕駛員信息和車輛信息的準確無誤，我單位汽車隊在大隊領導的關(guān)心和支持下為駕駛員建立、建全了駕駛員管理檔案;為機動車、非機動車以及報廢車輛建立、建全了車輛管理檔案，以使各車輛信息真實可靠，有據(jù)可查。

同時，要求駕駛員對管理車輛的各部位進行及時安全有效的定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題即刻匯報、及時維修，確保了車況良好，安全行駛，為正常工作提供了保障，年度內(nèi)無發(fā)生。為了確保國家財產(chǎn)和人身的安全，大隊為各機動車輛辦理了責任強制保險、財產(chǎn)保險;為全體司乘人員辦理了人身保險，從而安撫了民心，提升了大隊在人們心中的信譽度和安全感，為單位的穩(wěn)定、發(fā)展提供了良好的基礎，創(chuàng)造了良好的條件。

為了確保xx年春運及“五一”“十一”黃金周車輛正常行駛，交通安全無事故發(fā)生，局交安委制訂了交通安全責任書。要求在此期間把交通安全列入重要工作日程上，一級抓一級，層層抓落實，真正做到人員到位，措施到位，責任到位;同時，局交安委與我單位簽訂了交通安全責任書。

為此，我大隊召開了《交通安全專題報告會》，動員全體員工認真學習《道路交通安全法》，做好“五進”宣傳工作，各抒已見，用事實說話，擺事實、講道理來教育員工要關(guān)愛生命，維護他人和自身安全，做安全出行的天使，做人身安全的守護神。

安保工作總結(jié)怎么寫【篇2】

關(guān)于國慶安保工作總結(jié)

國慶總結(jié)，安全穩(wěn)定形勢在全市舉足輕重，國慶總結(jié)維護社會政治大局穩(wěn)定責任重于泰山。8月份以來，縣委、縣政府深入貫徹落實中央、盛市國慶安保有關(guān)會議精神，全力強化國慶安保工作。目前，全縣各項安保措施全部到位，安保工作呈現(xiàn)出良好的持續(xù)態(tài)勢?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、從組織著手，確保國慶安保各項工作順暢進行8月13日，縣委、政府主要領導同志及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直各單位一把手在我縣網(wǎng)通公司五樓視頻會議室集中收聽收看了全國、盛市維護穩(wěn)定暨信訪工作電視電話會議。會后，我縣繼承召開會議，會上成立了**國慶60周年安全保衛(wèi)工作領導小組，縣委書記**任組長，政府縣長**，縣委副書記**，縣委常委、政府常務副縣長**，縣委常委、政府副縣長**，縣委常委、縣委組織部長**，縣委常委、政法委書記**，縣委宣傳部長、農(nóng)工委書記、統(tǒng)戰(zhàn)部長**，公檢法“三長”任副組長。領導小組負責對全縣安保工作的總體謀劃和指揮調(diào)解。指揮部下設指揮調(diào)解辦公室，辦公室主任由**同志兼任，同時由相應職能部門成立了情報信息、防控防暴、道路交通保障、維護社會穩(wěn)定、綜合保障等5個專門工作小組。全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位全部成立了國慶安保工作組織，負責本地本部門國慶安保工作的安排部署。從而形成了一個指令、信息暢通的“金字塔”形的國慶安保指揮系統(tǒng)。8月20日，我縣在縣委小禮堂再次召開了**維穩(wěn)暨信訪工作會議，傳達了8月19日全市維穩(wěn)暨信訪工作會議精神，印發(fā)了**集中處理信訪突出問題及件聯(lián)席會議辦公室(關(guān)于強化近期信訪工作的十項措施)，對國慶安保的重點作再次進行了部署……

消防大隊國慶節(jié)期間消防安全保衛(wèi)工作總結(jié)

為切實做好節(jié)日期間的消防安全工作，確保部隊安全穩(wěn)定，**大工隊嚴格落實執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，全面提高官兵執(zhí)勤戰(zhàn)備意識，做好節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強人員執(zhí)勤戰(zhàn)備意識，圓滿完成各項消防安全保衛(wèi)任務

為確保“國慶”期間消防安全保衛(wèi)任務的順利開展，**大隊認真開展執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，并召開軍人大會，對“國慶”期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作進行全面的動員部署，進行一次全面的執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，進一步統(tǒng)一了官兵思想，提高了官兵的執(zhí)勤戰(zhàn)備意識。同時還組織全體官兵對大隊的器材裝備進行了一次全面的檢查和維護保養(yǎng)，確保了車輛器材裝備“油、水、電、氣”充足，能滿足部隊進行滅火救援戰(zhàn)斗的需要；并要求人員加強“六熟悉”的學習，確保在處置突發(fā)事故時，能夠迅速準確的處置初期事故，防止事故進一步擴大，最大限度的降低事故所造成的損失?！皣鴳c”節(jié)日期間，大隊轄區(qū)沒有出一次警，確保了執(zhí)勤戰(zhàn)備任務的圓滿完成。

二、嚴格隊伍管理，確保節(jié)日期間部隊高度穩(wěn)定

“國慶”節(jié)日前夕，**大隊嚴格按照支隊文件精神指示，做好節(jié)日期間的籌備工作，制定了節(jié)日期間的值班安排，活動安排，并嚴格按計劃組織實施，狠抓部隊管理，嚴格落實安全防事故工作，為節(jié)日期間的`消防安全保衛(wèi)工作奠定基矗嚴格落實一日生活制度，官兵“五同”制度，狠抓，嚴禁節(jié)日期間官兵酗酒、變相賭博、打架斗毆、到公共娛樂場所消費等違法違紀現(xiàn)象，合理安排節(jié)日期間官兵的工作、生活，積極開展健康向上的，官兵喜聞樂見的各種文體和學習教育活動；嚴格控制干部節(jié)日休假，確保人員在值在位，戰(zhàn)士無特殊情況一般不得請假，需請假的嚴格按照條令條例和有關(guān)規(guī)定嚴格審批，夜間一例不得外出，落實安全外出、紀律作風等事項；加強崗哨制度，實行干部睡崗制度、查崗查哨制度，防止人員外出；同時做好后勤保障工作，注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，嚴格落實各項安全措施，防止事故發(fā)生，確保部隊高度穩(wěn)定。

三、認真做好文體活動

大隊為了使官兵們安心部隊，在緊張的執(zhí)勤戰(zhàn)備過程中，營造一種節(jié)日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動。有臺球、羽毛球、卡拉ok、牌類比賽、棋類比賽，還組織了籃球賽，使官兵在活動中積極參與。放松心情，感受快樂，緩解緊繃的神經(jīng)，以便能更好的投入到下面的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作中去。

四、做好安全防事故工作

節(jié)日前夕，大隊分別組織全體干戰(zhàn)和駕駛員對安全防事故工作進行學習，提高大家的安全意識，并要求駕駛員更好各戰(zhàn)斗員在出警、戰(zhàn)斗中注意安全干部還時常在集合，集體活動中強調(diào)安全問題，并根據(jù)支隊的要求、學習和落實，制定防范措施，抓好節(jié)日期間各項工作的管理和督促檢查。

總之，**大隊國慶”期間，嚴格落實部隊各項規(guī)章制度，加強部隊執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，保證人員、車輛在職在位，確保部隊安定穩(wěn)定和各項消防安全保衛(wèi)任務的圓滿完成。

安保工作總結(jié)怎么寫【篇3】

“用最樸實無華的本質(zhì)去實現(xiàn)自己人生的最大價值，選擇機場，無怨無悔，國慶安保，責任重大”這就是我作為一名機場普通員工在自己平凡崗位上勇挑重擔、無私奉獻的切身體會。

我沒有高大的形象，也沒有豪言壯語，只知道應該在自己的工作崗位上默默的奉獻，扎扎實實的工作，用自己的青春和奉獻，在祖國xx周年之際為“母親”表達我的赤子之心，為機場的安保工作貢獻我的一份力量。憑借我踏實肯干的工作作風和勤勞樸實的品格得到了各級領導和廣大同事的一致認可。

一、國慶安保，責任重大

國慶節(jié)，舉國歡騰，在這舉世矚目的時刻，為祖國生日喝彩的同時，也讓我感到了無形的壓力。制冷站設備維修工作是航站樓供冷保障的基礎與核心。我作為一名普通的維修工，國慶期間設備檢修絲毫不敢疏忽，除了要安心本職、熱心服務外，還要技術(shù)精湛、精益求精。期間，我以機場為家，以設備為友，檢修各類水泵電機40余臺套，閥門上百個，保證了制冷站設備完好率100%。為機場國慶的安保工作做好基礎工作。

二、國慶安保，無私奉獻

今年是建國xx周年大慶，機場的安保工作顯得格外重要，而制冷站設備的能否正常運行關(guān)系著航站樓旅客的滿意和機場的良好形象。為保證設備正常運行，我在國慶前夕加班加點對站內(nèi)所有設備進行了全面檢修，就在我全身心投入到“國慶安?！钡年P(guān)鍵時刻，妻子得病了，但由于工作的緊迫和重要，我選擇了堅守崗位，為機場安保工作保駕護航，只能委屈妻子獨自去看病就醫(yī)。安保工作結(jié)束的第一天，我回到家中看到依然躺在床上的妻子，我掉下了眼淚，對她說：我沒能幾時回來給你看病是我對不起你，但我要是回來了就對不起我們的偉大祖**親。妻子微笑著表示支持，我也對她的理解感到欣慰。

三、國慶安保，一如既往

在我和大家的共同努力下，順利并出色地完成了機場國慶安保工作。暮然回首這段緊張而辛苦的工作，心中有著無法表達的感慨。回想起在機器旁日夜的勞累，看到祖**親xx華誕盛典的完美落幕，也覺得自己是如此的欣慰。我是個喜歡把成績干實，卻不喜歡張揚的人，我要憑借這股創(chuàng)優(yōu)爭先的工作勁頭，在今后的保障工作中一如既往做好本職工作。

安保工作總結(jié)怎么寫【篇4】

一、維穩(wěn)工作的基本情況

一方面，我委是由原先的經(jīng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、商業(yè)協(xié)會、工業(yè)協(xié)會等九家單位合并而成，原屬各單位的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士也都劃歸了我委管理，我委現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，占了全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士總?cè)藬?shù)的三分之一，人數(shù)較多；另一方面，縣企業(yè)改革指揮部辦公室設在我委，企業(yè)改制涉及矛盾就多，尤以企業(yè)與職工之間的矛盾更為復雜，職工上訪量大，多人集體訪、重復訪、纏訪等現(xiàn)象就多，職工反映的問題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩(wěn)工作又十分重要，關(guān)系著企業(yè)改制工作的進展，關(guān)系著經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系著和諧社會環(huán)境的營造，更關(guān)系著我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩(wěn)定、發(fā)展、改革之間的關(guān)系，保穩(wěn)定、促改革、大發(fā)展。

二、主要做法

（一）健全組織，強化領導。我委高度重視維穩(wěn)工作，堅持把維穩(wěn)工作擺在全委各項工作的重要位置，相繼成立了信訪工作領導小組、社會綜合治理領導小組、調(diào)整矛盾糾紛排查工作領導小組，切實加強對維穩(wěn)工作的領導，確保維穩(wěn)工作落實到位。

（二）暢通信訪渠道，切實做好信訪接待工作，及時解決廣大職工的訴求。今年以來我委以和諧創(chuàng)建為主線，以維護人民群眾利益為根本，將進一步完善領導接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領導包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，并將此放在了全委各項工作中的重要位置，每周的周一至周五都由領導班子成員和相關(guān)科室及科室負責人組成信訪接待小組接待當天來訪群眾，負責解決群眾來訪反映的問題，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的問題，做好登記工作，事后交由有關(guān)部門及時解決，并由當天的接待小組跟蹤問題的解決情況，并督促有關(guān)部門在規(guī)定的時間予以答復解決。領導班子成員按照誰主管、誰負責的原則，認真做好自己分管范圍內(nèi)矛盾隱患的排查化解工作，切實將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

（三）積極做好涉軍維穩(wěn)工作

1、進一步強化包保責任制。針對今年祖國xx年大慶，我委在系統(tǒng)內(nèi)強化聚集效應意識，進一步強化軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士包保責任制，實行三級包保制度，一級抓一級，層層落實責任，單位一把手負總責，分管領導包保、企業(yè)具體落實，強化責任意識，確保維穩(wěn)工作不拖、不推、不等。

2、深入基層，關(guān)心退役人員。我委系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士所在居委會、村民委員會和家里了解軍轉(zhuǎn)干和反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況，建立軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員的情況進行動態(tài)的掌握，及時幫助解決軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中的困難，并與縣民政部門、工會建立長期的軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況聯(lián)系機制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩(wěn)定做出突出貢獻的軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中確實存在的困難。

3、落實政策，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一是克服經(jīng)費緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉(zhuǎn)干部辦理了醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險。二是按時按額上調(diào)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干工資。xx年根據(jù)省政府文件規(guī)定企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資上調(diào)160元，xx年8月份已全部兌現(xiàn)到位。在此基礎上我們將繼續(xù)向軍轉(zhuǎn)干部兌現(xiàn)國家、盛市及我縣的一切政策規(guī)定。三是我們督促和監(jiān)督軍轉(zhuǎn)干部工資及離退軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金的按時發(fā)放，不允許有拖欠轉(zhuǎn)干部工資及養(yǎng)老金等情況的發(fā)生，維護系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干利益。

4、走訪慰問，真情溫暖雙擁對象?！鞍艘弧薄鴳c期間，我委組織人員對全委系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)干和雙工委安排給我委的優(yōu)撫對象進行了慰問，了解情況，幫助解決困難，送去了慰問金，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)家致富。

5、加強值班，確保信息渠道暢通。針對今年xx年國慶這個特殊敏感時期，我委建立領導班子成員值班制度，采勸人看人、人盯人”的方式，每天都進行一次深入細致的排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解；實行零報告制度，每天按時將排查處理的結(jié)果向縣維穩(wěn)工作聯(lián)系會議辦公室、縣維穩(wěn)辦公室匯報兩次，確保信息渠道的暢通。

三、取得的成效

1、通過一年多時間的集中整治，今年的信訪量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪只有8批次，下降17批次，受理群眾來信來訪反映問題6件次，下降20件次，接待上訪群眾9批次，下降22批次，信訪工作日趨穩(wěn)定。

2、加快了全縣企業(yè)改制工作的進度，促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。截止xx年年底，我縣順利完成了列入改制計劃的175戶企事單位的改制工作，企業(yè)改制完成率達到了100%，在這175戶已改制企業(yè)中：國有企業(yè)67戶，縣屬集體企業(yè)106戶；實行產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)159戶，實行先租后售企業(yè)16戶。涉及企業(yè)主管部門14家。通過改制盤活了企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)存量12億元，化解債務12。5億元，收縮了國有戰(zhàn)線，為國家解脫包袱，也為我縣民營經(jīng)濟發(fā)展騰出市嘗騰出空間、騰出資源，更為今后的發(fā)展奠定良好的體制和物質(zhì)基矗。

四、建議

1、由于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士自身組織能力較強，且善于把握局勢，經(jīng)常利用國家舉行一些重大國事時，相互聯(lián)系，組織活動，揚言上訪，軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士維穩(wěn)工作總是處于被動狀態(tài)，要切實的找出一條有限的措施，加強對這部分人員的控制，限制其恣意鬧事，無理去京赴省上訪，增強維穩(wěn)工作的主動性。

2、要統(tǒng)一全縣各部門關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的政策，給企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經(jīng)過縣維穩(wěn)辦的同意后，方可實施。

今年以來，我委以創(chuàng)建“平安定遠”和為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建一個穩(wěn)定的環(huán)境為目標，圍繞和諧創(chuàng)建、維穩(wěn)維護這個重心，做了一些實實在在的工作，也取得了一定的實效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識到企業(yè)改制的一些遺留問題依然存在，維穩(wěn)工作仍艱巨復雜，我們將把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來，統(tǒng)一思想、強化責任，堅持不懈的做好維穩(wěn)工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

一、通力合作確保完成任務。

一是在十九大維穩(wěn)安保工作期間精誠團結(jié)、密切合作。

二是全區(qū)干部上下同心。x區(qū)政治戰(zhàn)略高，把黨的十九大維穩(wěn)安保工作作為一項重要的政治任務和政治責任來完成，作為凈化x區(qū)政治生態(tài)、浴血重生的有利時機。從我們的干部身上看到了不怕吃苦、攻堅克難的精神，不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，恪盡職守、無私奉獻的精神。有即將退休的領導和干部、有帶病堅持工作的領導和干部、有停止休假立即投入工作的領導和干部、有家里有老人和孩子需要親自照顧的街道干部等等，都堅持戰(zhàn)斗在第一線，用智慧去工作，用頑強的意志去工作，用創(chuàng)造性的辦法去工作，克服了寂寞、勞累、寒冷、困乏等多種困難，24小時堅守在工作崗位上。把上訪群眾當成自己的親人，為他們送去溫暖、獻愛心，苦口婆心、耐心細致勸說，忍受譏諷謾罵，甚至流血受傷，表現(xiàn)出的關(guān)愛勝過他們的兒女。正是因為有這樣的干部隊伍，把人民對美好生活的向往作為工作的動力和奮斗目標，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有完成不了的工作。我們經(jīng)受了一次最大的考驗，得到了一次最好的鍛煉。

三是周密安排、嚴格掌控。為做好這次十九大維穩(wěn)安保工作，區(qū)委、區(qū)政府、機關(guān)各部門、街道、街道的干部都做了周密的安排，制定了詳細的`工作計劃，成立了從上到下十九大維穩(wěn)安保工作領導小組。區(qū)里專門成立了打擊非訪輕形快辦領導小組、特殊問題緊急處理工作領導小組、群眾性事件處理工作領導小組，制定了信訪維穩(wěn)干部考核方案、信訪穩(wěn)定工作考核辦法，各街道也制定了十九大穩(wěn)定工作的方案及應急處置預案，五位一體包保責任制等相關(guān)措施，為十九大維穩(wěn)安保工作提供了制度保障。認真落實了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)領導嚴查嚴判的要求，認真細致地進行排查，不為新移交群體訪數(shù)量多而為難和推諉。有的街道實現(xiàn)了零失聯(lián)失控、零進省進京、零信訪登記。

四是基層部門執(zhí)行到位。維穩(wěn)辦、督查組（包括區(qū)委組織部、督查室、作風監(jiān)督局）、信訪辦、綜治辦、安監(jiān)局和各街道領導認真領會貫徹區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，創(chuàng)造性地開展工作。維穩(wěn)辦日研判通報、信訪工作聯(lián)席會議每日情況通報、督查室每日督查情況專報，及時準確地反映了全區(qū)每天維穩(wěn)安保工作情況，為區(qū)委、區(qū)政府領導研判、預警、決策提供了有力依據(jù)。其他部門積極協(xié)作配合，比如財政局為慰問一線的街道社區(qū)干部、公安干警購買慰問品，將上千箱慰問品親自送到各街道和派出所，宣傳部及時跟蹤宣傳報道、攝影錄像，留下了珍貴的影像資料。

二、工作中存在的問題及建議

我們的工作中還存在以下問題：一是個別單位和領導在落實區(qū)委、區(qū)政府的安排上有等靠情緒。比如對重點人的預判，需要采取措施，由于我們的一時猶豫、主管臆斷，貽誤了最好時機，付出了很大成本；二是個別單位和領導在制定工作方案、措施時，有的原則話過多、不實用，有的過于簡單、可操作性不強；三是個別單位和領導工作中有失誤和漏洞。比如對重點人進行24小時死看死守，但還是出現(xiàn)了上訪現(xiàn)象，這說明工作中還有不到位的地方，對安排值班值守干部的要求上還有不嚴不細的情況。

這些都需要在下一步工作中研究克服，對此，我提兩點建議：一是區(qū)信訪局要按照市委要求盡快做好屬事單位、涉訪涉訴單位的統(tǒng)計工作，為下一步剝離做好準備；二是各種工作方案、應急處置預案還有不成熟的地方，要根據(jù)事件的情況和工作任務的情況及時進行改進。

總之，此次維穩(wěn)安保工作之所以能取得圓滿成功，順利完成任務，一是得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領導；二是得益于區(qū)委、區(qū)政府領導的親自指揮；三是得益于我們周密的計劃、嚴格的排查和各種預案措施；四是得益于街道社區(qū)干部努力付出。經(jīng)驗值得總結(jié)，成績需要發(fā)揚，教訓值得吸取，問題要整改糾正。

安保工作總結(jié)怎么寫【篇5】

在通過一年的安保工作，作為安保部門就該對其做一個總結(jié)了，那么我們就需要將這一年的工作情況匯編一份安保部年度工作總結(jié)，一篇專屬我們自己的安保部年度工作總結(jié)要怎么寫？以下是工作總結(jié)之家小編為大家收集的安保部門本年度個人工作總結(jié)2022，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

1、建立規(guī)范了安保檔案

在支行領導的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。

2、進取主動配合大堂服務

當大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫忙大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導客戶；比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的好評。

3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓

今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。

加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情景的應急措施，各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的本事。

4、勤學苦練，強化自身素質(zhì)

無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而僅有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自我的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

20xx年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展供給了有力保障。

“夯實基礎，提升形象，爭創(chuàng)一流，確保穩(wěn)定，創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協(xié)作，完成了以下工作：

一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作

1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排，為使中心員工平安渡過“雙節(jié)”，發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。

2、“雙節(jié)”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，現(xiàn)場予以解決。

3、為加強各監(jiān)控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；

二、安全工作管理情況

1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責任制，相關(guān)人員簽定了xx年度安全協(xié)議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

2、在x月份認真組織開展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動，進行了安全操作規(guī)程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。

3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。

三、宿舍流程管理情況

加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創(chuàng)造一個舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風。

1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調(diào)整，保證人員夜間休息不受影響。

2、制定了xx國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規(guī)范》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規(guī)處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定，對員工宿舍及宿舍長進行調(diào)換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經(jīng)理層層管理責任制。

3、為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財產(chǎn)安全。

4、建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。

四、存在主要問題：

1、績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調(diào)動大家的積極性。

2、強化制度落實，加強制度管理，在執(zhí)行中還有不到位地方。

安全不光要避免安全事故的發(fā)生，作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素質(zhì)，因為員工的個人素質(zhì)也影響著中心的整體形象，所以在二季度加強業(yè)務培訓，提升員工素質(zhì)為主題，切實做好員工培訓工作。

一轉(zhuǎn)眼一年過去了，回顧這一年來的工作，物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略，全起保安員工完成本職工作外，辦公室二次搬家保安隊員不說一句話，一個字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴格的組織紀律觀念；從每星期三、四、五的交接班前進行二十五分鐘的軍事列隊訓練中，鍛煉整齊劃一、團結(jié)一致的優(yōu)良作風；在消防安全工作方面，在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下，對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起，進行一次商城大型消防演習，派出所領導也到現(xiàn)場觀參看，得到了公司領導及消防中隊領導的好評。平時對消防抓的也緊，新員工入職對他們都進行消防培訓，必須達到每個員工都會滅火，讓他們知道消防的重要性。通過一系列的思想教育培訓引導，使部門員工服務意識更加牢固。我們增強了使命感和緊迫感，為確保世貿(mào)商城各類大型活動的順利舉行無重大責任事故，對員工作了專項的技能培訓。

總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，以適應未來商城發(fā)展的需要，特作如下總結(jié)：

一、抓緊培訓不放松，保證員工牢固樹立服務意識，在服務技能上有較大提升

服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓。因此，在領導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作，使培訓無處不在，無時不在。突出了對崗位服務技能、基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓。通過豐富多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，對保安的服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質(zhì)量也得到了有效的保證。

二、始終以抓安全，勝過抓一切工作的高度責任感

加強安全防范措施、落實安全管理制度，確商城保安全經(jīng)營“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對領導“抓安全就是抓效益”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度，確商城每個區(qū)域都是安全的，給客人創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境，給員工一個安全的工作環(huán)境。在領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業(yè)知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務的能力。

三、規(guī)范服務標準，細化服務流程，全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量

不可否認安保部的中心工作、重點工作是安全。在即部門絕大部分人員認識還不到位；總以為我們把消防設施管理好、維護好，保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務了，對服務這個問題認識不足，不知道應該怎樣去為客人服務。部門領導提醒及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排、服務技能的'培訓工作，為了使培訓工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標，員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較詳細的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

認識注重細節(jié)，精細化管理是我們工作的又一個努力方向。通過觀察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。

四、存在的問題

1、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。

2、在培養(yǎng)保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

3、個別班長對員工監(jiān)督力度不夠。

20xx年上一年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了，安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下，以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進行，下面就一年的工作做出總結(jié)：

一、實際情況

上一年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂觀。

我們按照工作計劃，結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書19份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責任>承諾書制度，明確責任，上一年共簽訂承諾書11份，并對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達到了預期效果。

加強新老員工安全教育工作，嚴格執(zhí)行安全三級教育，上一年>培訓新員工30人，轉(zhuǎn)崗安全教育50人次，安全教育考核405人?？荚嚭细衤示?00%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程，消除員工麻痹思想。

我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標牌169塊，準備發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。

確保按時發(fā)放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。

內(nèi)保工作，我們按照保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，強化隊伍建設，從提高保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度，堅持每天進行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上一年共計破案3起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。

利用監(jiān)控設施，加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象，進一步樹立**集團良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。

二、存在問題和不足

安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進一步加強。安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

2、另外，安全工作應該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好，現(xiàn)在個別崗位領導，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、幾年來，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

4、保衛(wèi)人員，隨著社會的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴重，有待于進一步加強警衛(wèi)人員的思想教育，使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用。

三、下一年工作打算

1、逐步加強安全責任教育，提升大局意識

進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

2、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平

通過對員工進行所處崗位業(yè)務和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓員工的專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。

3、繼續(xù)完善安全>規(guī)章制度，做到有章可循

落實公司領導的要求，結(jié)合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結(jié)合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下一年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。

4、強化公司警衛(wèi)人員崗位職責教育，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強責任心。實行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改進工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革，任務、指標、責任細化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹立公司利益高于一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務。

6、加大重點部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。

20xx年下一年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！

回顧過去的一年，我部在酒店領導關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、進一步健全和完善安全防范體系

自接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。

三、樹服務品牌，抓學習、管理

作為一個酒店，抓服務質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點。

安保部每經(jīng)過一年就需要進行一次總結(jié)也是安保部年度總結(jié)，我們便可以通過安保部年度工作總結(jié)來把我們的成績進行記錄，一篇專屬我們自己的安保部年度工作總結(jié)要怎么寫？下面是工作總結(jié)之家小編精心收集整理，為您帶來的企業(yè)安保部門主任年度工作總結(jié)，希望對你有幫助。

20xx年度我部在公司及職能部門的領導下，認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著手，經(jīng)過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲，全面落實了安全職責和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn)，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：

一、完善安全制度，落實安全職責制

1、今年根據(jù)公司下達的安全目標，結(jié)合物管公司的具體情景，我部及時的擬定了物管公司三級安全職責書和目標考核辦法，并于今年年初在物管公司安全職責人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全職責書，共簽定了三級安全職責書9份，明確了各自的安全職責，將安全工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，真正做到了安全職責清楚，崗位職責明確，安全工作落實到人；

2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實際情景，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情景，及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度；

二、加強安全教育、服務理念培訓，增強員工安全服務意識

要確保安全，員工的安全意識和自我防范本事是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結(jié)上月情景，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳到達每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次；

2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強；

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務禮儀，服務意識、服務技巧、物管知識的培訓，業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次，香悅?cè)A府共組織培訓100余次，陽光美地每位隊員培訓時間到達140小時∕人。為了檢驗培訓效果，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強了對保安隊員的日?？己撕桶肽辍⒛杲K考核，經(jīng)過我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務工作打下了堅實基礎。

三、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點部位進行重點防范，主要做好了以下工作：

1、堅持保安對各點進行日常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次；

3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。

20xx年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細做扎實，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，并強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓，提高安全服務質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行供給一個好的安全環(huán)境，維護好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。

回顧過去的一年，我部在酒店領導關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、進一步健全和完善安全防范體系

自接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。

三、樹服務品牌，抓學習、管理

作為一個酒店，抓服務質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點。

1、建立規(guī)范了安保檔案

在支行領導的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。

2、進取主動配合大堂服務

當大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫忙大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導客戶；比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的好評。

3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓

今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。

加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情景的應急措施，各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的本事。

4、勤學苦練，強化自身素質(zhì)

無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而僅有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自我的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

20xx年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展供給了有力保障。

新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

非常感謝公司領導和同事對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會，酒店安保工作總結(jié)。在擔任酒店消防保衛(wèi)主管工作中，有公司領導的信任和同事們的關(guān)心、幫助下，使我很快適應了這個工作崗位，本人積極領導部門員工協(xié)調(diào)配合好各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，在單調(diào)的工作中努力營造一個守紀律又有情趣生動活潑的工作局面，現(xiàn)將一年來工作匯報如下：

一、停車場管理

首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位，控制非本酒店的車輛進入停放，其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓上崗，做到工作要踏實認真。

二、消防安全管理

消防工作一直都是各項工作的重中之重，為保證酒店安全工作萬無一失，帶領中控及內(nèi)保人員進行全面細致的消防檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報解決，另外加強中控人員的消防安全培訓，學習酒店的消防應急預案：對酒店全體員工進行培訓滅火器的使用方法，如何報火警及安全疏散緊急逃生的常識。

三、安全監(jiān)控管理

按崗位職責24小時嚴密監(jiān)視畫面動態(tài)，內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視，確?？腿思熬频曦敭a(chǎn)安全。

四、安全防范管理

配合學習北京市公安消防總隊，和東城區(qū)防火安全委員會的文件內(nèi)容，做好今冬明春火災的防控工作，制定適合本酒店性質(zhì)的各項應急預案，有效預防火災事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作，配合消防總隊的檢查，做到有事及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，不隱瞞。

最后，相信通過我們大家的共同努力，加強各方面管理，規(guī)范各項管理工作，一定能促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，同時為客人營造一個更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境。

工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場合進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

回想過去的一年，我部在酒店領導關(guān)心下，各部門的配合下，我們在增強酒店的安全防備管理，完善種類制度，安全巡邏檢討、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了必定的工作。

一、進一步健全和完善安全防備系統(tǒng)

1、組織落實

自從x月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。

2、制度落實

為了力保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防備的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人材料登記制度，做到認真登記，及時上傳。

3、宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采用有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像材料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本方法和撲救火災的基本方法，提升預防火災的警戒性。

二、落實安全檢討，力保酒店安全

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防備的指示精神，安排安全防備的內(nèi)容，增強安全檢討。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防備，增強巡邏檢討次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。

三、樹服務品牌，抓學習、管理

作為一個酒店，抓服務質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目標。我們落實每月4次全部保安會議。充分應用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的主旨。

同時在會議時比較好的員工及時進行表彰，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要增強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年x月9日那天，我們的領班xxx在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他必定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。

當時對面移動公司的人看了也非常慪氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學習，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全部保安會議上大力表彰了領班xxx，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的名譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，重要是酒店領導在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。

工作總結(jié)之家的年終工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《公司安保部門個人年度工作總結(jié)2022》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“安保部門年度工作總結(jié)”專題。

安保工作總結(jié)怎么寫【篇6】

2014年醫(yī)院安保工作總結(jié)

為大家提供的《2014年醫(yī)院安保工作總結(jié)》，希望對大家有所幫助。

一、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。

2、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時落實月(季)度例會制度。

3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案

1 率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進出人員雜，每天有1400多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。

4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應措施。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來

2 教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

14年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，14年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績。

二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，認識到位

3 醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關(guān)文件通知，在院長辦公會、院周會上反復傳達學習，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負責此項工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡，開展宣傳教育活動。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工，140多名臨時工均無違法違紀記錄。

為大家整理的“醫(yī)院后勤工作總

2019-05-16

為大家整理的“醫(yī)院后勤工作總

2019-05-16

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4、警民共建，齊抓醫(yī)院治安

我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系，在醫(yī)院建立警務室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二、四、派民警到警務室值班，所領導每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護人員上普法教育課，分析當前社會治安形勢，使醫(yī)護人員的法律意識明顯增強，讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。同時我們還利用警民共建關(guān)系。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門診、病房開展反扒竊專項行動，使門診、病房錢包、手機失竊率大大降低，得到了病人及醫(yī)護人員的肯定。

5、抓消防安全防范不放松

安全事故防不勝防，火災事故也一樣。多年來我院十分重視消防安全工作，醫(yī)院成立有義務消防隊。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進行了一次消防演練。邀請消防隊參謀到醫(yī)院來講課培訓，使隊員個個懂得消防知識，人人學會使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進行消防培訓，讓全院醫(yī)護人員的消防

5 意識得到有效提高。醫(yī)院的十五層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統(tǒng)，緊急逃生緩降器等先進消防設施。設消防控制中心一個，由專業(yè)人員持證上崗，24小時值班。在每個病房門上設置了應急疏散路線圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只，消防安全出口標志牌14塊，并在門診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標志牌，急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中。在此基礎上保衛(wèi)科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料，在每個病區(qū)(科室)進行宣傳學習。保衛(wèi)科經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除了安全隱患。

6、加強安全檢查，及時落實整改

繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。院領導根據(jù)醫(yī)院工作特點，在每周的院長查房時，對全院的消防，治安安全工作都認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，會同相關(guān)部門及時解決。重視出租房管理，保衛(wèi)科將租房戶的詳細情況登記造冊，并與租房戶簽訂《治安、消防安全責任書》，定期對出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每周對

6 各病區(qū)(科室)進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施，同時宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。

醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視，為新區(qū)設立24小時門衛(wèi)值班制度，定時對宿舍區(qū)進行巡邏檢查(2小時一次)，晚上大門定時上鎖，自行車、摩托車入庫有序停放，謝絕外來車輛過夜停放。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建“平安小區(qū)”。

7、加強周邊社區(qū)治安整治

醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街，西靠市區(qū)最大的“蘭溪門菜場”，外來人員過多，治安狀況復雜。根據(jù)這一情況，醫(yī)院保衛(wèi)科請城中派出所協(xié)助指導，每天中午、晚上到四周巡邏。如發(fā)現(xiàn)圍墻、欄桿有缺口破損，及時通知有關(guān)部門整改維修。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營及時給予整治清理，若發(fā)現(xiàn)外來不法可疑人員能不畏強暴，依法盤問查詢。

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8、規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序

“螺螄殼里做道場”是我們施長春院長對外常說的一句話。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因，占地面積不大，供車輛停放的面積不多，這就給車輛管理工作帶來一定的難度。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證，車管人員24小時值班，對進出庫車輛認真指揮，并做好登記工作。為確保停放安全，醫(yī)院給汽車停放處劃定標準車位，安裝了減速塊，定位器等車庫設施，并且利用監(jiān)控設施進行24小時監(jiān)控。車管人員加強巡邏，做到誰上班誰負責。

為大家整理的“醫(yī)院后勤工作總

2019-05-16

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2019-05-16

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安保工作總結(jié)怎么寫【篇7】

安保禮賓崗工作總結(jié)

作為安保禮賓崗位的一名工作人員，我深知自己的責任重大，需要時刻保持高度的警惕和專業(yè)素養(yǎng)，確保被保護對象的安全與舒適。在這段時間的工作中，我積累了很多經(jīng)驗和體會，特此進行一次工作總結(jié)。

我要強調(diào)的是對工作的熱情和責任心。作為一名安保禮賓崗位的工作人員，我們要時刻保持高度的警惕，嚴守紀律，忠誠職守，保護好被保護對象的人身和財產(chǎn)安全。在工作中，我認真履行自己的崗位職責，積極主動地協(xié)助客人解決問題，保持良好的服務態(tài)度，讓每一位客人都感受到溫暖和貼心的服務。

我要強調(diào)的是對技能的不斷提升和學習態(tài)度。在這段時間的工作中，我不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，努力提高自己的工作效率和服務水平。通過參加各種培訓和講座，我深化了對安保禮賓工作的認識，了解了更多的工作技能和方法，為提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能打下了堅實的基礎。

我要強調(diào)的是對團隊合作的重視和協(xié)作精神。在安保禮賓崗位的工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。只有團結(jié)一心，緊密協(xié)作，才能更好地完成各項任務，保障被保護對象的安全和舒適。在工作中，我積極配合同事，密切溝通合作，共同完成各項任務，保持團隊的和諧氛圍，展現(xiàn)出團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我要強調(diào)的是對服務質(zhì)量和客戶滿意度的重視。作為安保禮賓崗位的工作人員，我們要始終把客戶滿意度放在首位，始終以客戶為中心，關(guān)注客戶的需求和感受，保證服務質(zhì)量，提高客戶滿意度。在工作中，我始終嚴格遵守服務規(guī)范，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，解決客戶的問題和需求，贏得客戶的信賴和好評。

作為一名安保禮賓崗位的工作人員，我從這段時間的工作中深刻體會到了責任與擔當，團隊與合作，服務與奉獻的價值。我會在今后的工作中繼續(xù)努力提升自己，不斷學習和進步，為客戶提供更好的服務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。愿我們的工作團結(jié)一心，共同努力，為公司的發(fā)展和客戶的滿意度而努力奮斗！

平安工作總結(jié)怎么寫

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是小編幫大家整理的平安創(chuàng)建工作總結(jié)（精選13篇），歡迎大家借鑒與參考。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇1

阜康市環(huán)保局自開展“平安創(chuàng)建”活動以來，積極響應，立即行動起來，全面落實市委、政府平安創(chuàng)建部署，以打造和諧阜康、生態(tài)阜康為目標，全力以赴，以創(chuàng)則必成的雄心壯志，科學籌劃，深入落實，切實加強組織領導，強化平安創(chuàng)建保障，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的方針，嚴厲打擊和防范違法排污行為，強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理，全力推進生態(tài)環(huán)境建設，切實提高人民群眾對環(huán)境執(zhí)法隊伍的滿意度。主要從以下方面抓好了平安創(chuàng)建工作。

一、領導重視，齊抓共管。

我局把創(chuàng)建“平安單位”作為一項重要的政治任務和執(zhí)政為民的實績，局領導極為重視，始終把建設“平安單位”工作擺在工作議事日程上，充分認識到，創(chuàng)建“平安單位”是保障我局各項工作順利完成的基礎，也是實現(xiàn)全面建設小康社會目標的基本內(nèi)容和重要保障。成立了局創(chuàng)建“平安單位”領導小組，局長任組長，成員有各科室負責人。制定了《阜康市環(huán)保局“平安單位”創(chuàng)建活動實施方案》，并將日常工作、單位安全保衛(wèi)、車輛安全、防火、機關(guān)安全等工作具體細化，落實責任，定期檢查、匯報，形成創(chuàng)建工作的氛圍，確?！捌桨矄挝弧备黜椆ぷ髀涞綄嵦?。

二、維護穩(wěn)定，落實各項工作機制

一是嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，確保本單位業(yè)務、執(zhí)法工作符合法律法規(guī)的規(guī)定。二是高度重視安全生產(chǎn)工作，預防突發(fā)性污染事故。重點加強對化學危險品的管理，經(jīng)常性開展對違法排污企業(yè)和放射性污染源以及危險化學品污染的專項清理整治行動；抓好企業(yè)環(huán)保監(jiān)管隊伍建設，進一步加大環(huán)境宣傳力度，努力提高全民環(huán)境意識，認真組織、深入開展環(huán)境監(jiān)督大檢查及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，建立健全突發(fā)性污染事故應急措施；嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，認真落實建設項目“三同時”制度，依法嚴厲查處企業(yè)違法排污行為。三是建立健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處制度，本單位未發(fā)生重大貢獻群眾體性事件、重大案件、重大災害事故。

三、加強防范、健全內(nèi)保制度

一是建立單位內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責任追究制度，加強日常值班和特殊敏感時期的值班工作，對要害部位如財務室加裝防盜門，添置安保設備，做到防患于未然；二是加強安全檢查，局里不定期科站隊進行安全檢查，保證各項措施的落實；三是做好各項安全防范工作，三年來本單位沒有發(fā)生泄密事件，沒有發(fā)生盜竊、火災、交通等安全事故。

強化管理，建立健全各項工作制度。根據(jù)我局所工作特點，結(jié)合今年質(zhì)量管理體系制定和完善了《印章管理使用規(guī)定》、《檔案管理制度》、《車輛安全使用管理》、《值班人員工作職責》、《文件保密制度》等一系列工作制度。局長與各崗位層層簽訂目標責任書，執(zhí)行一級抓一級，層層抓落實，責任追究制度。同時加強了對全局執(zhí)法人員自身安全提供必要的保護措施，配備了防化服，防靜電鞋等防護用品。要求執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法辦事，確保執(zhí)法安全。

四、履行職責，發(fā)揮職能作用

一是嚴格環(huán)境信訪制度，積極化解污染糾紛。繼續(xù)加大信訪調(diào)處力度，妥善處理環(huán)境信訪問題，通過接訪，約訪、下訪，解決突出環(huán)境問題，化解矛盾糾紛，維護群眾合法權(quán)益。截止目前，共解決群眾反映強烈的環(huán)境熱點難點問題22件，辦結(jié)滿意率100%。未發(fā)生越級上訪環(huán)境問題。辦理人大提案1件，政協(xié)提案3件。積極組織干部職工參加和收聽州市糾風辦舉辦的“行風熱線”節(jié)目，聽取群眾反映的環(huán)保熱、難點問題，并及時辦結(jié)答復。組織開展中高考期間噪聲整治專項行動，強化噪聲污染控制和現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時調(diào)處噪聲污染投訴，給考生和人民群眾一個和諧安靜的環(huán)境。二是增強環(huán)境應急反應能力。按照環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求對城區(qū)大氣質(zhì)量、水環(huán)境、聲環(huán)境以及各企業(yè)和各污染源進行監(jiān)測，強化污染限期治理制度，加大環(huán)境監(jiān)管力度。加強對專項工作整治的力度和突發(fā)事件的應急能力，根據(jù)區(qū)、州、市政府的`統(tǒng)一安排對突發(fā)環(huán)境事件應急預案進行桌面推演，遇有突發(fā)事件或緊急事項，就保證24小時政令通暢，并迅速向主管副局長和局長報告，以確保轄區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。

五、加強管理，提高隊伍素質(zhì)

一是落實領導干部“一崗雙責”的規(guī)定，二是加強對干部職工的法制教育，健全學習制度，做到有學習制度、有計劃安排、有簽到登記，組織學習有關(guān)法律法規(guī)、道德紀律、廉潔自律規(guī)定等，做到知法、守法、文明執(zhí)法；三是提高環(huán)境安全應急處置能力，通過培訓強化業(yè)務訓練，提高業(yè)務技能，造就一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、效率高、作風正的隊伍。

我局認真貫徹關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的有關(guān)精神，積極開展安全文明生產(chǎn)各項工作，落實各項制度，明確工作重點，使我局創(chuàng)建“平安單位”的各項工作得到了落實，確保了全局的安全。自開展活動以來，未發(fā)生各類安全事故的不安全的苗頭。但我們也清醒地認識到，安全工作要“警鐘長鳴”。不能有絲毫的放松，要牢固樹立“安全第一”的思想。不斷完善安全工作的各項措施，深化安全責任，以良好工作成績，確保“平安單位”的創(chuàng)建達標。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇2

根據(jù)《中寨鄉(xiāng)巴賴小學20xx（平安建設）宣傳工作方案》，為了切實做好我校“平安建設”宣傳工作，營造濃厚的平安創(chuàng)建氛圍，我校決定于3-11月份，學校組織開展“平安建設”宣傳活動，現(xiàn)把三月份以來開展的工作總結(jié)如下：

一、加強領導，切實保障宣傳活動所需的必要經(jīng)費，進行宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳形式，突出宣傳實效

活動開始，學習首先成立領導小組，召開會議安排部署，明確分工，專人負責。建設宣傳欄，制作宣傳橫幅。深入貫徹落實省、市、特政法工作會議精神，緊緊圍繞建設平安六枝的總體要求，結(jié)合教育實際，加強宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳形式，突出宣傳實效，增強宣傳的力度、密度、廣度和深度。

二、突出宣傳重點

在宣傳活動中，我校突出以下宣傳重點：

一是深入貫徹了黨的十八屆五中全會精神，對依法治校進行宣傳；

二是對本轄區(qū)推進平安校園建設的先進典型進行宣傳；

三是結(jié)合“安全教育日”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“交通安全教育日”、法律進校園等活動加強宣傳教育；

四是加強師生防搶、防詐騙、防事故等安全常識的宣傳教育。

三、創(chuàng)新宣傳形式

為了使宣傳活動達到預期效果，我校創(chuàng)新宣傳形式，采取多種形式，進行宣傳：

1、利用平安建設宣傳欄，懸掛橫幅標語進行宣傳。

2、充分利用板報、櫥窗、校園廣播、主題班會等形式開展宣傳報道活動。

3、由學校副校長劉安樂對全校師生集中開展了一次法制宣傳教育活動。

4、組織學生觀看平安建設、禁毒、消防知識等宣傳片和典型案例。

5、通過發(fā)放《告家長書》等形式將平安建設宣傳到家長、宣傳到社會。

通過從3月份到現(xiàn)在的活動開展，擴大了平安建設的影響力，充分調(diào)動了學校廣大師生參與平安建設的經(jīng)濟性、主動性和創(chuàng)造性，為平安校園建設工作營造了良好的輿論氛圍和社會氛圍，宣傳活動取得了較好的效果。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇3

在林業(yè)局黨委和城東社區(qū)的正確領導和指導下，本中心以平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，將平安創(chuàng)建工作作為社會管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的創(chuàng)建活動，為維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務改革發(fā)展，全面建設小康社會，構(gòu)建誠信、平安社區(qū)，創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。

一、領導重視，責任落實。

一是成立了平安創(chuàng)建工作領導小組，由中心主任直接掛帥，負責領導平安創(chuàng)建活動，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，各單位相應組建了平安創(chuàng)建工作領導專班，與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理的責任目標，層層分解落實到每一個單位和具體責任人，使人人肩上有任務，個個身上有責任，形成了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。

二是將平安創(chuàng)建工作作為社會管理綜合治理的重要內(nèi)容，納入各級領導的重要議事日程，作為精神文明建設的重要指標進行考核評估，將平安創(chuàng)建工作與社會發(fā)展、經(jīng)濟建設、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核，形成了創(chuàng)建活動的強大合力。

二、目標明確，措施到位。

一是制定了開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動實施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動的具體實施目標，平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的基本標準。

二是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡、工作程序、工作制度，強化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機制。

三是堅持“露頭即打”的態(tài)勢，切實開展嚴打整治工作。全年實現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪教組織，無治安災害事故，無發(fā)生。群眾安全感增強，滿意率明顯提高。

四是切實加強社會治安防控體系建設。中心成立了巡邏隊，較好地維護了地方治安秩序。

三、注重實際，成效明顯。

在平安創(chuàng)建活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來展開工作，對照本單位本行業(yè)的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安創(chuàng)建的針對性，收到了良好的效果。據(jù)初步評估，年內(nèi)有百分之九十以上單位達到平安創(chuàng)建的基本標準。

總之，一年來的創(chuàng)建活動取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機制上任務還比較重；二是平安創(chuàng)建活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今后的工作中注意加強以下幾方面的工作：

一是不斷充實完善平安創(chuàng)建活動的工作機制，特別是經(jīng)常性工作機制，探索建立長效機制。

二是加強平安創(chuàng)建活動的宣傳。

三是注意典型的總結(jié)推介。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇4

20xx年，隨縣調(diào)查隊在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“創(chuàng)建平安隨縣，構(gòu)建和諧社會，服務經(jīng)濟建設”為目標，進一步加強社會治安綜合治理，努力創(chuàng)建平安單位，為隨縣社會經(jīng)濟發(fā)展、維護穩(wěn)定、營造和諧的社會氛圍、構(gòu)建和諧社會，做出了積極的貢獻。現(xiàn)將年度創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)如下。

一、成立專班，切實加強組織領導

調(diào)查隊領導深刻認識到平安創(chuàng)建工作的重要性和持續(xù)性，為了加強對“平安單位”創(chuàng)建工作的組織領導，成立了以黨組書記為組長的領導小組，設立了社會治安綜合治理工作辦公室，分別落實人員，并明確了工作職責任務，為創(chuàng)建工作提供了組織保障。

二、創(chuàng)新制度，健全完善內(nèi)控管理

調(diào)查隊以“人”、“物”、“技”三防為手段，不斷完善防控網(wǎng)絡。在“人”防上：

一是建立了綜合治理工作組織領導體系。及時根據(jù)人員狀況配備綜治專班、有話就說工作專班、平安創(chuàng)建工作專班、“五五”普法工作專班等，明確了相關(guān)責任，在整個綜合治理體系中，專班領導和成員各司其職、各盡其責，形成了條塊結(jié)合、專班管理、上下聯(lián)動的工作格局。

二是狠抓了綜治工作的宣傳、教育工作。以“五五”普法教育為契機，進一步增強了調(diào)查系統(tǒng)干部隊員的遵紀守法意識和積極參與綜治工作的自覺意識。

三是完善了綜治工作的各項規(guī)章制度。依據(jù)上級的要求和綜治工作的實際，全隊進一步健全和完善了綜治工作的各項制度，如安全、消防制度，案件事故責任追究制，依法治理工作制度，矛盾糾紛調(diào)解制度，值班巡邏制度，法制宣傳教育制度，流動人口登記管理制度，綜治工作檢查督辦制度等等，這些制度在綜治工作的實踐中起到了規(guī)范和約束作用。全系統(tǒng)通過建立規(guī)范的綜治工作檔案和臺帳，全過程地記載了綜治工作的全部信息，使制度的執(zhí)行與臺帳的運轉(zhuǎn)形成了良性互動。在“物”防上，全系統(tǒng)加大了對重點部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。調(diào)查隊參與安裝了防盜設備，配備和消防器材，確保能夠隨時投入使用，為有效防控奠定了扎實的基礎。在“技”防上，調(diào)查隊參與構(gòu)筑了比較完善的防控體系，辦公室周邊安裝了紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，加強了對意外情況的監(jiān)視，有效預防了不安全事故的發(fā)生，收到比較好的防控效果。

三、營造氛圍，推動平安創(chuàng)建工作深入開展

在平安單位創(chuàng)建工作中，我隊以加強干部隊員的學習為推力，不斷將平安創(chuàng)建工作引向深入。

一是認真做好我隊干部隊員思想政治工作和法治教育，營造良好創(chuàng)建氛圍。堅持對隊員進行安全、法制教育和以社會公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育，全面提高全體干部隊員的法律素質(zhì)；

二是認真做好宣傳發(fā)動工作。利用召開會議和學習文件等時機組織干部隊員學習、宣傳教育，提高全體隊員“平安單位”創(chuàng)建工作的自覺性和積極性；

三是建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對調(diào)查隊各科室的計算機、電源線路、插座、檔案柜等重點要害部位開展安全大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施；四是建立節(jié)假日安全值班制度。對重大活動和五〃一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，認真安排干部輪流進行值班，領導值班督查，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件，防范于未然。

總之，隨縣調(diào)查隊的“平安單位”創(chuàng)建活動，在領導的高度重視下，在全體隊員的全年努力下，堅持以人為本的原則，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件，沒有發(fā)生不和諧的事端，“平安單位創(chuàng)建”呈現(xiàn)了良好局面，為構(gòu)建隨縣和諧大環(huán)境做出了積極貢獻。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇5

為鞏固明溪口鎮(zhèn)旅游的優(yōu)良環(huán)境，推進我鎮(zhèn)景區(qū)社會治安綜合治理工作，根據(jù)縣委、縣政府和縣綜治辦有關(guān)的

要求，我鎮(zhèn)在旅游景區(qū)廣泛開展了平安景區(qū)的創(chuàng)建活動，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

1、切實加強了領導，形成了齊抓共管的工作合力。

一是在明確責任上抓推進。在創(chuàng)建過程中，我們把保一方平安作為景區(qū)領導的政治責任，鎮(zhèn)成立了以分管綜治工作的領導為組長的“創(chuàng)建平安旅游”領導小組，組長全面抓、負總責。二是在整體聯(lián)動上抓推進。創(chuàng)建平安景區(qū)，人人有責。鎮(zhèn)創(chuàng)建平安景區(qū)辦公室與各景點村（居）分別簽定了目標責任狀，形成了互為聯(lián)結(jié)的創(chuàng)建工作領導機制。三是在責任追究上抓推進。我們定期組織召開社平安景區(qū)創(chuàng)建工作分析會，對創(chuàng)建工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯、完不成工作任務的，制定了責任追究制度。

2、營造了人人參與的濃厚氛圍。

一是加強了景區(qū)內(nèi)人員的學習，確保認識到位。我鎮(zhèn)利用多種形式，組織景區(qū)內(nèi)工作人員學習了平安景區(qū)創(chuàng)建工作的精神，使大家深刻體會建設平安景區(qū)是加快發(fā)展所需，是提升形象所求。

二是結(jié)合崗位創(chuàng)平安，確保宣傳到位。我們大力加強了平安景區(qū)建設的宣傳工作，將平安景區(qū)創(chuàng)建工作的意義和目標、基本內(nèi)容和要求通過標語、宣傳欄、會議等形式宣傳到景區(qū)內(nèi)所有人員，營造人人思平安，人人創(chuàng)平安、人人為平安的濃厚氛圍，動員景區(qū)上下投身創(chuàng)建活動的自覺性和積極性。

三是制定實施方案，確保落實到位。我們根據(jù)縣綜治委和旅游局的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定了切實可行的平安創(chuàng)建工作實施方案。

3、抓“雙基”，確保平安創(chuàng)建多層次。

一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關(guān)心治安，家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此，我鎮(zhèn)確定了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識和科技素質(zhì)為重點，以宣傳教育為主線，以家庭平安促進社會平安的“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作思路，建立了從鎮(zhèn)到村到單位家屬的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網(wǎng)絡，開展了內(nèi)容為平安意識、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、致富技術(shù)、文明新風、安全知識進家的多層次“平安進萬家”活動。同時集中組織鎮(zhèn)綜治辦和派出所開展形式多樣的大走訪。

通過安全文明的景區(qū)創(chuàng)建活動的開展，建立了安全文明景區(qū)的有效工作機制，改善了景區(qū)及周邊治安狀況，一步健全了校內(nèi)安全防范機制。有效地防止重大刑事治安案件的發(fā)生，減少了違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。實現(xiàn)以內(nèi)容健康、豐富多彩為基本要求的景區(qū)文化生活質(zhì)量的顯著提高；實現(xiàn)以良好的景區(qū)秩序和優(yōu)美的景區(qū)文化生活質(zhì)量的顯著提高。我們在“平安建設”和綜治工作上雖然做了大量的工作，但與高標準、嚴要求相比，還存在很大差距，我們將繼續(xù)投入大量精力，進一步抓好各項創(chuàng)建措施的落實，全力打造“平安明溪口”，確保明溪口鎮(zhèn)安定、和諧。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇6

2008年，是我局開展創(chuàng)建“平安單位”工作的第三年。在縣委、縣政府的領導下，在縣政法委的具體指導下，我局從圍繞服務縣委中心工作，創(chuàng)建平安鳳慶的大局出發(fā)，認真貫徹縣委、縣政府的要求，積極開展創(chuàng)建“平安單位”工作，較好的完成了這一工作任務。

一、主要做法和成績

（一）及時調(diào)整工作機構(gòu)。由于局領導變動，我局及時調(diào)整了創(chuàng)建“平安單位”工作領導小組。為切實抓好這項工作，領導組先后3次開會研究、布置工作，保障了創(chuàng)建“平安單位”工作的.開展。

（二）認真組織信息，做好宣傳，提高認識，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力創(chuàng)“平安單位”。截至2008年12月12日止。我局共召開專題會議或在會上進行有關(guān)創(chuàng)建“平安單位”活動內(nèi)容3次。在會上，組織學習宣傳了《關(guān)于在全縣開展創(chuàng)建“平安鳳慶”活動的決定》等文件及有關(guān)材料共7件。不斷宣傳，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安鳳慶”、“平安單位”意義的認識，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求上來，自覺開展好這項工作。

（三）對轄區(qū)內(nèi)人員進行必要的教育管理。除對本局人員及家屬進行教育管理外，我局還對住在本局院內(nèi)的5戶人家進行聯(lián)系溝通，造冊登記，做了必要的管理。在他們的配合下，實現(xiàn)了無治安案件、無毒等創(chuàng)平安目標。

二、存在的不足

（一）由于經(jīng)費來源不足，對房屋防盜功能改善還不適應現(xiàn)實社會情況。

（二）創(chuàng)建“平安”的做法上還不夠規(guī)范。

三、今后打算

下一年，要在做法上多征求縣委政法委意見，接受指導，進一步規(guī)范做法。

要加大防盜力度，在加強人員值班防范的同時，爭取足夠資金進一步加固房屋門窗。

要與周邊單位、社區(qū)建立好聯(lián)防。通過不斷摸索提高創(chuàng)建“平安單位”水平。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇7

本學期，我校在上級的領導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、增強教導、群防群治的原則，通過平安教導，加強學生的平安意識和自我防護才能;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)切和支持學校平安工作的場所場面，從而切實保障師生平安和家當不受損失，維護學校正常的教導教授教化秩序?，F(xiàn)將本學期的平安如下：

一、領導看重 步伐有力

為進一步做好平安教導工作，切實增強對平安教導工作的領導，學校把平安工作列入緊張議事日程，學校干群認識到位，思想統(tǒng)一，上下齊心，同心同德。學校領導班子能充分認識到學校平安工作的緊張性。無論是硬件投入照樣一線調(diào)研，無論是平安教導照樣防控演練，班子成員始終站在最前沿。與此同時，各崗位責任人也能任勞任怨，用自身扎實的工作風格落實崗位職責，確保了脆弱環(huán)節(jié)的平安。門衛(wèi)、保安、各班主任的工作井然有序，做好了學校的平安衛(wèi)士。

二、制度包管步伐到位

1、樹立平安守衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將平安守衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標稽核內(nèi)容，并進行嚴格稽核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴肅追究有關(guān)領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。將平安教導工作作為對教職員工稽核的緊張內(nèi)容，實行一票反對制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、繼續(xù)完善學校平安守衛(wèi)工作規(guī)章制度。樹立學校平安守衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并依據(jù)平安守衛(wèi)工作形勢的成長，繼續(xù)完善充足。樹立健全按期反省和日常警備相結(jié)合的平安治理制度。

三、增強教導，匆匆進自護

要確保平安，根本在于進步平安意識、自我警備和自護自救才能。抓好平安教導，是學校平安工作的根基，本學期我校以平安教導為重點，常常性地對學生開展平安教導，分外是抓好交通、大型運動等的平安教導。

1、認真做好了平安教導工作。3月份學校以"校園平安"為主題，在此期間，學校組織全體教職員工學平安教導工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位掩護、工作脆弱環(huán)節(jié)、各種人員平安意識與平安技能等方面，開展深入全面的大反省，打消隱患，有針對性地扎實開展教導和警備工作。其次，開展富厚多彩的教導運動。學校應用班會、隊運動、運動課等道路，通過解說、演示和訓練，對學生開展平安預防教導，使學生接收對照系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育活動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安知識和技能教導。在5月學校按開學初訂定的計劃，開展了應急逃生演練。學校還應用手抄報、主題板報、懸掛橫幅等鼓吹對象及舉行主題班會、講座、平安征文與家長會等形式開展富厚多彩的平安教導。學校還積極推行一周平安提醒，學校應用周一升旗運動光陰、各班應用周末平安課光陰，小結(jié)一周平安工作。

2、學校積極推行開學初、放假前、節(jié)沐日平安提醒，堅持執(zhí)行平安見告制度，本學期，通過見告書和《致家長的一封信》等形勢學校與家庭、學校與家長樹立起了一條通順的信息網(wǎng)，這樣在進步學生自我平安警備意識和自護自救才能的同時讓家長也有所進步，同時也讓家長明確了自身的責任，讓學生家長主動介入到學生的平安治理中來。

四、增強反省，實時整改

1、開展老例反省。每學期開學以后，學校把平安反省工作作為學校平安重點內(nèi)容之一。開學前，學校對校園內(nèi)各室進行全面的隱患排查。同時，積極共同相關(guān)部門對學校周邊情況進行反省。本學期共反省8次。

2、每月組織各班班主任對課堂的門窗、玻璃、桌凳等進行排查，摸清存在的平安隱患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在發(fā)芽狀態(tài)中。

3、學校食品衛(wèi)生工作，實行校長為第一責任人，副校長具體負責抓落實。食堂伙食員持有效證件上崗，并開展了衛(wèi)生知識培訓;制作流程相符食品衛(wèi)生流程要求，制作情況清潔衛(wèi)生;砧板生熟分開并貼有明顯的標志;采購時堅持索要票證并掛號;主食和副食、輔料的儲存地方達到了餐飲規(guī)范要求。

4、學校學生營養(yǎng)餐,食品供應依照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體步驟：由專人負責驗收、食品數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期，并做好掛號。由值周教師發(fā)放食品，(留樣)將驗收合格的食品按班級發(fā)放。任課先生指導學生正確用餐，食品啟封后理當場吃完不得延期食用，并督匆匆學生餐后將垃圾分類放入班級垃圾桶，不得亂扔。

五、存在的主要問題和下步的計算

1、進一步增強學生的法制教導和心理康健教導。

2、增強門衛(wèi)及保安人員的治理。

3、加大食堂監(jiān)管力度，和諧食堂康健成長，進步上伙學生滿意率。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇8

為進一步推進社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧社會，建設“平安社區(qū)”，根據(jù)《20XX年平安社區(qū)創(chuàng)建工作目標管理責任書》，圍繞提高為現(xiàn)實斗爭服務，建設平安社區(qū)的工作目標，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

一、工作納入計劃

我局一直來把構(gòu)建和諧社區(qū)，建設平安社區(qū)工作，納入年度工作計劃。社區(qū)黨支部認真貫徹黨的精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，把“構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安社區(qū)”作為一項重要的政治任務，走群眾路線，發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領導機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。

二、創(chuàng)新管理模式

我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式，加強和規(guī)范群眾自治組織建設，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設、發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：

(一)夯實基礎

1、建章立制。我縣以社區(qū)職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。

2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20XX年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

(二)注重實效。

1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即：

(1)綜合服務管理站(社區(qū)服務中心);

(2)綜合服務管理網(wǎng)格(分片管理);

(3)院落居民自治小組(具體到院落)。

要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。

2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區(qū)工作職責，定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。

(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心;

(3)是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。

通過網(wǎng)格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧目標。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇9

20xx年靈秀社區(qū)平安建設工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府、鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的領導下、在鹿城鎮(zhèn)平安建設工作領導小組的指導下，一直堅持“以人為本、共同參與”、“人人都享有平安和安全權(quán)利”的工作的理念，按照資源整合、全員參與、持續(xù)改進的要求，積極開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，現(xiàn)將一年來社區(qū)平安建設的工作總結(jié)如下：

一、成立“平安建設”工作領導小組，認真落實各項創(chuàng)建工作

1、成立與社區(qū)書記、主任為第一責任人的“平安建設”“和平安創(chuàng)建”工作領導小組。

2、認真擬定工作職責制，定立了工作計劃，制定了

實施方案，社區(qū)還在轄區(qū)成員單位建立了相應的其他工作領導小組。

3、明確了各組織機構(gòu)的工作職責，形成全員參與和動員社會力量積極參與創(chuàng)安建設，促進轄區(qū)安全與健康和諧發(fā)展的平安建設工作新局面。

二、大力開展“平安建設”工作宣傳

1、是明確“平安建設”工作在全社區(qū)的目的、意義、任務和工作方法。

2、是加強安全生產(chǎn)、消防、食品衛(wèi)生、化學危險品、煙花爆竹等的檢查和督促。

3、是大力宣傳平安建設的重要意義和轄區(qū)單位進行平安建設相關(guān)知識普及。

4、是廣泛在轄區(qū)主要地段、人口密集區(qū)、公共場所設立安全警示標語標牌。

三、加強安全隱患的排查和整治

1、社區(qū)按區(qū)域進行認真的檢查、排查和發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

2、轄區(qū)主要單位通過單位的安全員進行日常排查，對排查的安全隱患進行收集整治，督促相關(guān)單位落實責任進行整治。

3、是層層簽訂安全責任書，明確轄區(qū)各單位的安全工作責任。

4、加大宣傳力度，廣泛宣傳平安建設的重要性，必要性

5、實施全民“安全素質(zhì)工程”，大力宣傳普及安全知識，增強全民安全意識，在全社區(qū)唱響“安全發(fā)展”主旋律。

建設“平安鹿城”的要求，努力推進安全社區(qū)創(chuàng)建工作，

一是治安防控體系的完善，

二是教育改造和矯治工作的開展。

三是社區(qū)轄區(qū)單位突發(fā)矛盾糾紛的排查調(diào)處。

四是預防和控制五是加強學校安全設施設備的維護和管理，學校周邊交通、治安環(huán)境治理，防范社會閑雜人員對學生的傷害。

六是加強道路交通、食品衛(wèi)生、養(yǎng)老助殘等工作。

四、取得的經(jīng)驗和成績

1、通過社區(qū)平安建設工作領導小組的努力，社區(qū)平安建設工作取得了明顯的成績。

2、一年來社區(qū)綜治成員單位積極相應，認真做到了共駐共建工作。

3、20xx年共創(chuàng)建平安單位7家，平安企業(yè)2家，平安小區(qū)2家，平安學校1所。

五、存在的主要問題

1、轄區(qū)部分單認識不到位，未真正落到實處，人人參與安平安建設工作積極性有待于提高。

2、部分轄區(qū)單位領導重視不夠，經(jīng)費保障不到位，在平安創(chuàng)建上沒有做到主要領導親自掛帥、負總責。

六、明年年工作打算和工作計劃

1、進一步落實全年平安建設創(chuàng)建工作計劃，保證各項措施得到落實。

2、加強對轄區(qū)單位的檢查督促，認真研究分析平安建設工作中存在的具體困難和問題和下步工作措施。

3、加大平安建設工作宣傳力度，提高創(chuàng)建平安社區(qū)的使命感和緊迫感，積極動員社會各界支持參與創(chuàng)建活動，營造良好的創(chuàng)建氛圍，以提高社區(qū)人員安全意識和防范事故與傷害的能力。結(jié)合明年各種主題宣傳活動等方式積極開展“創(chuàng)建安全社區(qū)”宣傳活動，切實對預防各類傷害事故起到教育示范作用。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇10

上半年，我鄉(xiāng)綜治辦在縣委政法委、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政法委的正確領導下，按照上級要求，積極發(fā)揮綜治辦在"建設平安xx"活動中的職能作用，各部門齊抓共管，緊緊圍繞全縣創(chuàng)建工作的總體目標，按照"保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展"的工作思路，深化基層創(chuàng)建工作，確保"平安創(chuàng)建"和社會治安綜合治理各項措施落到實處。

一、組織領導健全有力

年初，我鄉(xiāng)黨委書記重新調(diào)整了鄉(xiāng)綜治分管領導，充實了新生力量，健全綜治創(chuàng)建工作領導機構(gòu)，并且親自召開動員大會，明確了領導責任制和分工負責制，層層落實責任，制定考核獎懲辦法，嚴格落實社會治安綜合治理警示制度、一票否決制度。

二、認真落實維護穩(wěn)定各項措施

鄉(xiāng)黨委政府建立了維穩(wěn)領導小組和矛盾糾紛排查領導小組，有效地預防和處置影響社會穩(wěn)定的不穩(wěn)定因素，對排查出的重點信訪隱患，層層包干、責任到人，鄉(xiāng)村兩級調(diào)解機構(gòu)運作規(guī)范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心，共化解矛盾糾紛38起，無一人越級上訪及集訪。同時加強群防群治工作，我鄉(xiāng)按規(guī)定配齊了專職巡防隊員共20名，其中16個行政村16名，鄉(xiāng)派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現(xiàn)一派平安祥和的治安環(huán)境，社會治安防控體系得到應有的加強，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發(fā)30起，處理率達100%，其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。

三、基層基礎工作扎實有效

在鄉(xiāng)政府用房極端困難的情況下，我鄉(xiāng)黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設備。在去年的基礎上，今年又新添了秦湖、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設，在平安創(chuàng)建工作中，鄉(xiāng)黨委政府舍得花錢、舍得投入，只要是創(chuàng)建所需要的資金，包括人員工資、辦公費用、宣傳經(jīng)費無不確保到位，千方百計地保障政法工作的正常運行，保證了界集的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展。

目前，我鄉(xiāng)綜治工作井然有序，各行政村基礎工作扎實到位，治安秩序防范到位，民事調(diào)解有力，村風民風良好，平安學校、平安單位、平安企業(yè)的創(chuàng)建前景良好。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇11

20XX年，我臺繼續(xù)以"創(chuàng)建平安單位"為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定、確保一方平安的政治任務來抓好、抓實，從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度等方面進行了積極有效的落實，確保了我臺的穩(wěn)定和各項工作有序推進。

一、強化組織領導

調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領導小組，由臺第一責任人任組長，副臺長任副組長、各科室負責人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責（臺辦公室主任）。堅持每季度召開會議，研究部署維護穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時聽取各部門情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。

為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，與各科室及全臺干部職工層層簽訂"綜合治理目標責任書"，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。

二、狠抓工作重點

強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，獎懲分明。

堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領導包案制和"零"報告等工作制度，推動工作發(fā)展。隨時排查矛盾糾紛，按照"發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好"的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導全臺干部職工主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務管理

一是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當"五好"家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面做出了具體規(guī)定。

二是加強了對各科室人員必須遵守法規(guī)法令，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。

三是強化了節(jié)假日值班制度，規(guī)定值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。

四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。

五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各科室滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，一年來從未發(fā)生過任何責任事故。

此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

在今后工作中，我們將在XX市直機關(guān)黨工委的指導下，并進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會和單位，確保一方平安而做出應作的貢獻。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇12

一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，按照全縣綜治維穩(wěn)工作的部署和要求，切實解決國土資源管理中的突出問題，深化國土資源系統(tǒng)創(chuàng)安工作，構(gòu)建和諧國土，妥善處理群體、性事件預案，有效化解社會矛盾，全力維護社會穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）加強組織領導。為加強對綜治工作的領導，我局成立了以黨組書記、局長為組長的綜治維穩(wěn)工作領導小組，將綜治維穩(wěn)工作納入我局重要工作，從組織上保障我局綜治維穩(wěn)工作的順利開展。按照“誰主管誰負責”的原則，明確各科室、站、隊、中心、所等負責人為本部門綜治維穩(wěn)工作第一責任人，加強內(nèi)部的安全防范工作。局辦公室作為綜治維穩(wěn)辦，負責我局綜治維穩(wěn)日常工作開展。

（二）開展業(yè)務培訓。一是今年對全系統(tǒng)人員進行了定期學習業(yè)務培訓。重點進行了《土地管理法》《礦產(chǎn)資源管理法》《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務知識的培訓。

二是積極參加市、縣組織的依法行政和信訪問卷考試培訓，領導帶頭，全員參加。通過經(jīng)常性學習培訓，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高。實際運用能力進一步增強。在處理違法案件和土地、礦產(chǎn)矛盾糾紛中，嚴格按法律程序操作，該答復的及時答復，該查處的及時查處。有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。

（三）積極做好信訪工作。設立信訪接待室，明確專人負責信訪工作。對一般性的信訪、舉報案件及時處理，及時上報，妥善處理和解決每一件來訪事件和問題，反映的問題均進行了妥善解決。做到了來信來訪件件有回音，事事有結(jié)果，同事認真做好來信來訪登記工作，記錄認真規(guī)范，并有解決處理結(jié)果。今年共收到人民群眾信訪舉報案件170件，其中來訪55件，來信115件，已辦每結(jié)170件。對每一起信訪、舉報案件，監(jiān)察、大隊、信訪室都認真對待，派專人對案件進行調(diào)查和實地踏勘。及時將調(diào)查情況和處理意見以書面形式上報，給上級有關(guān)部門領導及信訪、舉報群眾一個滿意的答復。

（四）進一步加大國土資源動態(tài)巡查力度。建立和完善《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查制度》，重點對基本農(nóng)田保護區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部，公路干線兩側(cè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍，國家規(guī)劃區(qū)和違法行為發(fā)生較頻繁的地區(qū)及各勘查、采礦區(qū)域巡查。主要檢查用地單位（戶）的用地手續(xù)是否合法，土地用途、面積、位置是否與批準文件相符；采礦手續(xù)是否合法，礦區(qū)范圍是否與批準文件相符，是否存在越界越層勘查或開采。通過巡查、發(fā)現(xiàn)和制止違法行為237件，立案查處案件25件，罰款268764萬元。

（五）加強宣傳工作。充分利用各種宣傳日開展多種形式的國土資源法律、法規(guī)宣傳教育活動。一是抓好第xx個“422”世界地球日、第xx個“625”土地日、“829”測繪法宣傳日的宣傳。局各相關(guān)股室積極配合，開展法規(guī)知識和科普知識宣傳活動。二是做好經(jīng)常性的國土資源法制宣傳工作。我們在每次動態(tài)巡回執(zhí)法檢查或調(diào)處土地、礦產(chǎn)糾紛過程中，廣泛宣傳國土資源管理法律法規(guī)和政策，擴大了宣傳范圍，確保了我縣國土資源管理工作深入人心，促進了案件和糾紛的處理，逐步增強了群眾的守法意識。今年我局共張貼標語、懸掛橫幅16條（幅）、散發(fā)各類宣傳資料1000余份、出動宣傳車輛49臺次、廣播宣傳14次，群眾受教育面達到了90%以上。

二、存在問題

我局的綜治維穩(wěn)工作，雖取得了一些成績，但離上級的要求和群眾愿望還有一定的距離。

一是對綜治工作的組織領導和干部職工的思想意識有待進一步提高。

二是綜治工作管理手段有待進一步完善，依法行政工作需要進一步加強，依法管理國土資源的.水平需要進一步提高。

三是綜治工作點多面廣，涉及國土資源工作的方方面面，特別是在當前水電開發(fā)、礦產(chǎn)開發(fā)建設和工業(yè)園區(qū)建設工作中，大量的征地拆遷和補償工作中，很容易引發(fā)多層次的社會矛盾，這就要求我們在日常的工作中落實責任，強化措施，加強管理。

三、下步工作打算

一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在縣綜治委的領導下，夯實基礎，突出重點，狠抓社會治安綜合治理工作，加強綜治工作組織建設，落實綜治工作責任制，嚴加防范，嚴格執(zhí)法，狠抓管理，使我縣國土資源管理工作得到長足的發(fā)展。

二是隨時保持清醒頭腦，堅持執(zhí)行下訪和聯(lián)系基層所制度，全力為基層排憂解難，解決生產(chǎn)生活中的實際問題。

三是全力做好來信來訪，建立和完善來訪接待和登記制度，對群眾反映的情況和問題能解決的，當面答復及時解決，一時不能解決的，做耐心的解釋和說明工作。

四是堅持對重大活動和節(jié)假日特防期全天候的值班制度。值班工作做到班班有領導，并做好值班記錄，有事報事，無事報平安。

五是要加強礦山流動人口管理，消除各種事故隱患，堅決防止重大治安事故的發(fā)生。

今后，我們要認真貫徹落實上級綜治信訪維穩(wěn)工作文件精神，努力構(gòu)建和諧社會，正確處理人民內(nèi)部矛盾，完善工作責任制，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法，積極依法合理處理班干部和群眾反映的問題，確保國土資源綜治工作再上新臺階。

平安工作總結(jié)怎么寫 篇13

為切實做好食糧系統(tǒng)消防平安工作，果斷預防和遏制重大火警事故的發(fā)生，堵塞平安監(jiān)管漏洞，強化消防平安意識，全面摸清平安隱患和脆弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、樹立健全制度，徹底排除平安隱患，進一步增強治理，有備無患?，F(xiàn)將20xx消防平安工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、增強領導

依照上級的統(tǒng)一安排，我局領導高度重消防平安工作，為確保工作的順利開展，成立了消防平安專項工作反省領導小組，明確分工，責任到人。

二、基礎環(huán)境

依據(jù)上級文件精神的要求，我局對消防平安進行闡發(fā)研制，找準倉儲企業(yè)火警防控的脆弱環(huán)節(jié)，“堅持什么問題突出就辦理什么問題，什么隱患嚴重就重點辦理什么隱患”的原則，周密部署，籠罩到部屬各食糧相關(guān)單位，不留死角、不留空缺、不留盲點，重點排查多家租倉儲糧企業(yè)、危倉老庫、滅火器材、沙池、電線有無老化現(xiàn)象，是否存在亂拉亂扯電線、分散通道和平安出品是否通順，緊急出口指導標志等設施設備是否正常。以及庫區(qū)周圍情況等重點區(qū)域和隱患節(jié)點；租賃的倉儲設施必需相符《糧油倉儲治理措施》的要求，對儲糧點周邊存在易燃、易爆等違禁品，要急速結(jié)合食糧企業(yè)庫區(qū)進行處置懲罰。

三、存在的問題

（一）有部分食糧貯備點消防滅火器，擺設地位分歧理，反省掛號記錄卡不規(guī)范，根基臺帳填寫不齊全、不符合。

（二）用電線路老化，消防滅火機老舊，沒有扶植沙池，平安生產(chǎn)材料不健全。

四、整改看法和工作要求

針對排查中發(fā)明的存在平安隱患問題，市局認真訂定整改步伐，限期整改，并要求將整改結(jié)果書面上報局綜合伙，整改環(huán)境要存檔。要求各單位通過開展消防平安大反省，切實加強企業(yè)干部職工的麻痹松懈思想，打消僥幸心理，進一步細化工作要求，明確工作責任，做到領導認識到位、安排到位、整改到位，堅持“平安第一、預防為主、綜合管理”的工作方針，杜絕和預防各種消防平安事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)，有效遏制火警事故的發(fā)生。

幼兒園大班安全工作總結(jié)怎么寫

時光如水，這一階段的工作即將結(jié)束，畫上句點?！胺彩骂A則立”，本階段的工作總結(jié)需要盡早提上日程了?？偨Y(jié)過去才能開啟將來，在作工作匯報時，哪些需要重點講呢？為此，小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《幼兒園大班安全工作總結(jié)怎么寫》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

安全工作在幼兒園教育中是最重要的，幼兒園課程將“保護幼兒的生命和促進幼兒的健康”放在工作的首位。在這個學期我們兩位教師和保育員時刻警惕，對安全工作常抓不懈，會利用身邊突發(fā)的事情對幼兒開展安全教育。

一、將安全教育溶入一日生活當中

１、“說說安全新聞”

大班的孩子在語言表述方面已經(jīng)達到一定能夠的水平了，能夠完整的將自己的見聞表述出來了，所以我們會利用晨間談話的時間，讓幼兒將自己在電視中，新聞里，爸爸媽媽說的聽到的不安全事件以新聞的形式講給大家聽，讓樹立孩子的自我保護意識。

２、制定班級管理常規(guī)

經(jīng)過三年的教育，孩子們已經(jīng)形成了一定的安全意識，但是孩子畢竟還小，往往會控制不住自己做出了一些不安全的動作。因此在學期剛開始前我們一起制定了班級管理常規(guī)。讓孩子們互相督促自己的行為，因為群眾的眼睛是雪亮的，孩子們對同伴的行為動作也有了一定的判斷能力，所以請孩子們是最好的監(jiān)督員。

３、每周的教學計劃安排安全教學活動

在這個學期，我們在每周制定教學活動時，總會安排一個安全教育活動，我們相繼開展了“地震了怎么辦”、“著火怎么辦”、“安全小知識”等，強了幼兒的安全防范和自我保護意識和能力,對保障幼兒安全工作起到了積極作用。 組織一次“消防演習活動”的活動。幫助幼兒樹立防火意識,我們班小朋友認識了消防車的結(jié)構(gòu),了解遇到火災時的基本自救常識。消防員叔叔圍繞“著火了怎么辦”進行了生動的解說。隨后,幼兒又參與了消防演戲活動,通過這樣直接的學習,幼兒增加了保護自己的方法,提高了安全意識。

4、設置安全教育周

在安全教育周，我們開展了安全知識競賽活動，我們事先將幼兒需要注意的一些安全問題以知識問卷的形式發(fā)給家長，幫助孩子復習鞏固常見的安全問題。在測試的過程中，孩子們在激烈的搶答中，對常見的安全問題經(jīng)驗都得到了進一

步的提升，在平時，我們對孩子們教育要求爸爸媽媽系安全帶，戴頭盔等等，幼兒都會用心的記下來，回去提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識。

5、利用環(huán)境對幼兒開展安全教育

我們在班級的主題墻上張貼了各種安全標志，如各種禁止的標志，緊急出口的標志，禁止觸摸的標志等等，孩子們對這些標志也是非常感興趣的。利用親子橋向家長介紹一些安全知識。

6、經(jīng)常檢查環(huán)境中存在的安全隱患、認真記錄安全小冊

我們在開展各種活動前，都會事先檢查場地中是否存在安全隱患，對班級中的物品進行定期檢查，確保幼兒活動的安全。在每天都會認真記錄幼兒園發(fā)下的安全記錄小冊子。特別是在戶外活動時，我們總是能夠做到兩個以上的老師帶班，使幼兒的活動真正的在教師的眼皮底下開展。

二、樹立家長的安全意識

我們在每周的通知中，會提醒家長注意解送孩子來園離園時的安全，在假期前，會提醒家長注意出行安全，特別是在親子游活動中，教師考慮到了任何一切的安全問題，召開的行前會議，也使家長知道我們幼兒園是多么重視安全工作，教師的考慮有多么細致。使家長也對安全問題有了深刻的認識。

一個學期又臨近期末，雖然工作會比較繁忙，但是我們會更加警惕安全工作，讓孩子們安全健康的度過每一天。

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)

在這里筆者為您準備了一篇令您滿意的“總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)”。在現(xiàn)代職場中，學會處理文檔是一項必要的技能。在進行寫作之前，很多人會尋找相關(guān)的范例作為參考。學習范文可以讓我們了解更多應用技巧，從而讓工作變得更加容易。那么，我們可以從哪些方面入手呢？請注意，以下僅供參考，具體問題請根據(jù)您的實際情況進行調(diào)整。

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇1)

嘉宏大廈辦公樓項目自20__年5月進場以來，在公司領導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

1、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在__月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在__月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結(jié)

從__月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。③、加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

20__年工作計劃

1、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20__年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20__年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結(jié)

20__年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領導的結(jié)果，項目部一定會再接再勵，爭取在20__年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的`建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!

最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇2)

導語：一、各項經(jīng)濟指標完成情況1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。2．利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其

?? 1、各項經(jīng)濟指標結(jié)束環(huán)境

?? 1．銷售額：全年兌現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比籌劃結(jié)束的2160萬元增加了174.7萬元，增加率為8％，此中外埠市場銷售額1190.6萬元，比籌劃結(jié)束的1100萬元增加90.6萬元，增加率為8.2％。

?? 2．利潤：全年兌現(xiàn)利潤180萬元，比籌劃結(jié)束的148萬元增加了32萬元，此中外埠市場兌現(xiàn)利潤46萬元。

?? 3.利潤指標分析：銷售代價隨市場波動頻頻，原材料代價有所高漲，**年木柴代價每方比客歲同期均勻增加120.5元，全年用量為6504立方，本錢增加51萬元，感化了利潤的增加。

?? 2、加大銷售力度，力求擴大市場。

?? 年初我們就訂定了**年工作籌劃和細化指標，在策劃工作中強化銷售人員辦事意識，為客戶供給人道化辦事，定點定人辦事老客戶和開辟新市場，獲得了精良結(jié)果。

?? （一）內(nèi)埠市場

?? 在包管質(zhì)量的前提下，為客戶供給更人道化的辦事，客戶如意度明顯進步，加強了客戶的虔誠度，為企業(yè)鞏固成長奠定了精良根本。

?? （1）? 以高質(zhì)量、低代價、優(yōu)辦事，鞏固了當局構(gòu)造、各企業(yè)及別的中小客戶。

?? （2）連續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在范圍上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以到達互利互惠。

?? （3）自動開辟市場，開辟了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范疇。

?? （二）外埠市場

??大興木業(yè)公司的外埠市場的開辟工作獲得進一步成長，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品告成運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)良的辦事為我們博得了精良的企業(yè)諾言，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生必定的感化力。

? 3、車間內(nèi)部辦理

?? 作為銷售工作的剛強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部辦理：

?? （1）典范出產(chǎn)辦理

?? 車間帶領小組響應廠部號召，履行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額辦理，并為踐諾定額、定員辦理做了三項籌辦：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，進修同行業(yè)進步出產(chǎn)辦理經(jīng)驗。三是根據(jù)本身環(huán)境鑒戒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，履行減員增效，將6名職工調(diào)往人才滾動中間，對在職職工有很大震動，為車間進一步強化辦理，進步出產(chǎn)效果打下堅固的根本。????? （2）質(zhì)量辦理工作

?? 在出產(chǎn)策劃進程中，我們珍視產(chǎn)品格量的穩(wěn)步進步，獲得了較好結(jié)果。1999年5月20、21號兩天順利經(jīng)過議定了ISO9001質(zhì)量認證中間第二次復審。經(jīng)過議定認證工作，有效的把握了產(chǎn)品格量，使得出產(chǎn)質(zhì)量辦理工作更加系統(tǒng)，根本上兌現(xiàn)了全年無龐大質(zhì)量變亂。

?? （3）環(huán)境構(gòu)筑

?? 根據(jù)木器出產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴厲履行公司及下設科室的環(huán)境構(gòu)筑行動標準典范要求，珍視人文本質(zhì)培養(yǎng)，經(jīng)過議定板報、集會、宣揚小冊子等式樣教誨職工，進步職工的本身素養(yǎng)，使職工陪伴著建立進修型企業(yè)的步調(diào)一路成長，營建了整齊文明、高效出產(chǎn)的工作氛圍。

?? （4）安定、文明出產(chǎn)

?? 車間始終把安定出產(chǎn)放在首位，凡是對職工進行安定教誨。在“出產(chǎn)安定月”富裕利用板報、安定出產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣揚式樣，使《安定出產(chǎn)法》《交通安定法》深切職工。為了強化安定文明出產(chǎn)，我們訂定了興中木業(yè)公司安定出產(chǎn)應急預案，補充美滿安定操縱規(guī)程，對職工堅定每天的班前、班后會教誨，獲得較好結(jié)果，兌現(xiàn)了全年無龐大安定責辦變亂。

?? （5）配置改革和引進

在全部技巧人員的竭力下，結(jié)束復活產(chǎn)機組的安置和舊機組的改革工作，在公司帶領的大力大舉贊成下，自動引進質(zhì)量檢測配置，使原材料采購和成品查驗獲得有效把握，為產(chǎn)品格量的穩(wěn)步進步供給了包管。

4、做好職工的思維工作，加強干部職工的凝集力

?? 1998年我們及時傳達公司的集會精神和下達文件，自動做好宣揚工作，使職工富裕明白企業(yè)成長動態(tài)，與企業(yè)彼此融會，到達互助成長。我們還自動參加了廠部和工會構(gòu)造的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，經(jīng)過議定這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體聲譽感，使企業(yè)職工構(gòu)成一股富強的合力，有效的鞭策了企業(yè)成長。

5、存在題目和不敷

?? （1）因為歷史因為，職工的市場競爭意識不強，貧乏危機感。

?? （2）職工步隊根本鞏固，但出產(chǎn)效果相對低下，職工潛能需進一步開掘。在XX年我們將連續(xù)加強職工步隊構(gòu)筑，經(jīng)過議定思維教誨與技巧培訓等方法，強化職工的集體本質(zhì)，以辦理現(xiàn)請安題。

?? （3）產(chǎn)品格量還存在不鞏固的環(huán)境，對產(chǎn)品的檢測伎倆及方法另有待于進一步加強。

**年是告成的一年，搏斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們經(jīng)過議定全部干部職工的互助竭力，仍然獲得了較好的成績。**年我們會一如既往的竭力，為**木業(yè)公司的繁華旺盛做出不懈的竭力。

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇3)

轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?0xx年，總結(jié)如下：

一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務按時完成

今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。

在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從xx月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。

此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。

由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。

通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關(guān)懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：

一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作;

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;

三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。

20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇4)

尊敬的各位代表、同志們：

大家好。我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長。現(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見。

回望過去的20xx年，公司在各級領導的大力支持和指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立＂安全至高無上＂核心理念，堅持 ＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的方針，按照細管理、嚴落實、重質(zhì)量、保安全、強素質(zhì)、增效益的工作思路，以安全生產(chǎn)為主線，以現(xiàn)場管理、＂一通三防＂為重點，加強安全質(zhì)量標準化建設，深入推進＂雙述＂工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

　一、鞏固基礎，強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《xx規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內(nèi)容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責任心。

二、多措并舉，扎實推進瓦斯治理重點

20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點，使＂一通三防＂工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立＂xx＂的思想，樹立＂瓦斯不除、礦無寧日＂的理念。完善并及時下發(fā)了 ＂xx＂瓦斯治理規(guī)劃、 ＂一通三防＂精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質(zhì)量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)＂分源、分壓＂抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

三、整體推進，全面深化質(zhì)量標準化亮點

加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照＂巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚＂的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。

　四、突出特色，積極打造品牌安全文化

以＂安全生產(chǎn)月＂＂百日安全無事故＂等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、＂安全至高無上＂演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學習宣傳＂人人都是安監(jiān)員＂的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。

五、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點

積極開展領導分片或包隊安全負責活動，＂一對一＂監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反＂三違＂力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?；ケ?，嚴格落實全礦各級干部職工抓＂三違＂指標任務，制定《xx理＂習慣性三違＂處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員＂三違＂現(xiàn)象。

謝謝大家。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇5)

xx辦公樓項目自20年5月進場以來，在公司領導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

1、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結(jié)

從月5日xx集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把xx辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。

③、加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

20年工作計劃

1、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結(jié)

20年是我們xx項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領導的結(jié)果，項目部一定會再接再勵，爭取在20年更上一層樓，順利完成xx辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

最后，愿xx有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇6)

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年，是打基礎，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。公司、建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構(gòu)改革的要求

公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設置，因事設崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議，制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3萬元，建筑面積1247平方米，有效跟蹤項目5項。

三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。

　四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進就業(yè)，大膽勞務輸出的嘗試

公司現(xiàn)有職工xx人，到去年底上崗人數(shù)只有xx多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了x個泥工班，x個木工班，x個砼班，x個鋼筋班，x個機械工班，x個架子班、x個塔吊小組等xx個班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗5多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于x月份和x月份兩批向市國稅局工地勞務輸xx人，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。

五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作

公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

　六，存在的主要問題

在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1、承接施工任務有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標3%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務和效益難以維持公司正常運轉(zhuǎn)。

明年，我們將更進一步努力，團結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇7)

xx大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來，在公司領導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

今年工作情況總結(jié)：

一、工程進度完成情況

從x月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結(jié)

從x月x日xx集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把xx大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。

對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。

對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。

③加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結(jié)

①工地文明施工管理，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

五、下一年工作計劃

1、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

六、對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

今年是我們項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領導的結(jié)果，項目部一定會再接再勵，爭取在新的一年更上一層樓，順利完成xx大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇8)

20xx年是不平凡的一年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔任副總經(jīng)理的第一天起，我就深知職責重大，在我的背后，是公司對我寄予的厚望。因此，一年來，我在集團公司的正確領導下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報，請予評議：

一、加強學習，不斷提高素質(zhì)和能力

作為分公司副經(jīng)理，身系安全責任，自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質(zhì)，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規(guī)章，廉潔自律，做好本職工作。

二、緊抓實干，認真履行崗位職責

（一）、狠抓管理，加快公司正常運作

作為一名管理人員，更要以嚴格的要求來約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)同事，積極協(xié)作，全面完成了公司下達的各項任務。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候，很多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運轉(zhuǎn)起來，我聯(lián)合另外兩位領導班子成員，對重組后的在施項目進行統(tǒng)計、摸底。再根據(jù)實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整，以期達到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性，帶動公司正常運轉(zhuǎn)的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節(jié)假日，加班加點，忙整改，終于取得了實效。公司于月正式走上運營軌道。

（二）建章立制，安全生產(chǎn)一刻不放松

建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產(chǎn)的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關(guān)安全管理制度和《項目管理辦法》，落實重點在建項目的安全生產(chǎn)的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應的規(guī)章制度和管理辦法。一是強化安全意識，通過積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯誤。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進行。三是7月份，實行了工程項目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促，進一步深化，避免檢查形式化，增強實效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建項目的工程質(zhì)量。

三、廉潔自律方面

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對大家反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

四、工作中存在的不足

一年來，我牢記自己的使命，團結(jié)分公司全體員工，共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是工作經(jīng)驗不足。由于崗位職責和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作經(jīng)驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但平時工作忙，放松了學習。又處在新的工作崗位上，業(yè)務技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結(jié)合，提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進。

五、下一步打算

正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：

（一）勤奮學習，提高業(yè)務技能

今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。

（二）加強管理，提高安全生產(chǎn)意識。

要進一步加強管理，完善工作機制，對工作做到規(guī)范化、精細化管理。另外，安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題，避免安全事故的發(fā)生。

（三）以人為本，加強員工隊伍建設

我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài)，及時解決他們的實際困難，為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

總之，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標，團結(jié)廣大員工，激發(fā)他們的工作積極性，不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成20xx年的目標責任繼續(xù)努力！

我的述職報告完了，謝謝大家！

總經(jīng)理怎么抓安全工作總結(jié)(篇9)

09年即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領導的正確領導下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：

一.落實培訓提高素質(zhì)

1. 對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

2. 施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。

3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調(diào)獎懲機制。

二.增強意識加強管理

1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全

提示。

2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三.接收教訓總結(jié)經(jīng)驗

09年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

四.安全工作新年規(guī)劃

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預防方案。

5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。

在新的一年里，總結(jié)09年的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。