發(fā)展分析報告

發(fā)展分析報告(錦集6篇)。

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發(fā)展分析報告 篇1

縣發(fā)展改革局年終工作總結(jié)

今年，發(fā)改局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“抓住歷史性機遇、實現(xiàn)跨越式發(fā)展”這一主線，按照省、市定位和建設(shè)幸福正定目標，堅持以“強工、興商、弘文”為重點，抓工業(yè)、上項目，抓商貿(mào)、促流通，抓古城、提品位，充分履行綜合經(jīng)濟部門的參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，團結(jié)務(wù)實，積極進取，真抓實干，確保了年度各項工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

主要指標完成情況：全縣地區(qū)生產(chǎn)總值GDP前三季度完成**億元，同比增長8.8％，全年預計增長9%；第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長1.6％、7.1％和12.9％。1-10月份，固定資產(chǎn)投資完成**億元，同比增長20.5％，預計全年增速20%；服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重*，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速完成37.8%，全年預計增速20%。

（一）縣重點項目進展情況。今年我縣篩選24個重點建設(shè)項目、7個重點前期項目，繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導分包責任制，實施綠色通道制度和重大項目代辦制。截止目前，24個縣重點建設(shè)項目，總投資315.74億元，年度計劃投資80.8億元，完成投資**億元，占年度計劃的105%，預計年底完成年度任務(wù)。

六個方面25件利民實事年底預計按計劃全面完成。

（二）積極申報爭列省、市重點項目，爭取政策土地支持 。今年以來，通過積極跑辦，實行縣領(lǐng)導分包、綠色通道、項目觀摩評比等強力措施，年初確定的24個重點項目先后有投資15.5億元的常山紡織二期、投資5億元的常山生化擴建等5個項目竣工投產(chǎn)，曾氏門業(yè)、蘋樂面粉機、天天乳業(yè)等11個開工建設(shè)，完成投資84.8億元，完成年度計劃的105%。7個重點前期項目中有4個項目進入項目審批階段，為明年開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。其中，小蜜蜂異地擴建、新泰特種油擴產(chǎn)改造等16個項目進入省、市重點建設(shè)項目盤子。為小蜜蜂工具集團、新泰特種油、天天乳業(yè)項目取得用地許可、用地指標和政策支持奠定了基礎(chǔ)。

（三） 在建項目情況：截止三季度，全縣在建500萬元以上項目167個，完成投資136億元。

（一）編制下達**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，加強經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)。在分析研究全縣**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃指標完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合市計劃，編制完成了《**縣**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》，經(jīng)縣第十五屆人民代表大會第一次會議審議通過，以政府文件的形式予以下達。對計劃指標及經(jīng)濟運行情況定期進行分析監(jiān)測，根據(jù)縣經(jīng)濟形勢分析會排意見，對一季度完成情況進行摸底，完成了《**縣一季度經(jīng)濟形勢分析情況匯報》材料。同時收集整理相關(guān)單位報送的“一季度三產(chǎn)增加值相關(guān)指標分析報告”，為領(lǐng)導提供參考。起草了《**縣經(jīng)濟形勢分析暨重點項目調(diào)度會安排意見》，組織召開了上半年和前三季度經(jīng)濟形勢分析暨重點項目調(diào)度會。對**年上半年經(jīng)濟運行情況進行了摸底調(diào)查，完成了《上半年經(jīng)濟運行情況分析》，分別向政協(xié)常委會、人大常委會作了匯報。

（二）加強協(xié)調(diào)配合，促進園區(qū)建設(shè)發(fā)展。根據(jù)縣政府工作安排，配合好與天津東麗區(qū)的對接與合作，加快推進縣綜合工業(yè)園及南牛新市鎮(zhèn)建設(shè)步伐。起草了《綜合工業(yè)園區(qū)項目入園管理暫行辦法》、《項目入園協(xié)議書》格式化文本初稿。編制了《正定南牛新市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略研究》，為縣政府評審及推進政府間對接交流奠定了基礎(chǔ)。為推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，編制完成了《京津冀城市群正定綜合交通規(guī)劃》。

（三）積極申報、爭取上級項目和資金支持。**年共爭取中央投資項目15個，總投資**萬元，爭取中央投資及省市支持資金8000萬元。

（四）加強項目管理，全力加快項目建設(shè)。一是抓好項目審批服務(wù)。繼續(xù)做好項目審批服務(wù)，認真抓好項目審批辦理的質(zhì)量與效率。要求窗口工作人員嚴格按照辦件管理辦法操作，做到咨詢解釋一口清、辦件受理一手清、補退件告知一次清，努力提高提前辦結(jié)率和一次報批通過率。到目前共審批項目57項，總投資約143億元。其中備案27個，核準2個，審批28 個。

二是抓好項目謀劃儲備。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、行業(yè)特點，認真研究、吃透國家產(chǎn)業(yè)政策及近期國家投資重點及投資方向，并以正式文件下發(fā)給各有關(guān)單位，為項目策劃工作提供了依據(jù)。謀劃儲備重大項目97個，總投資**億元，**年17個項目進入省市重點項目盤子，總投資395億元。

三是抓好項目推進。一是與上級相關(guān)部門對接。對接好上級發(fā)改等部門，抓好涉及項目相關(guān)事宜的聯(lián)系，服務(wù)項目建設(shè)。二是做好部門協(xié)調(diào)服務(wù)。發(fā)揮好發(fā)改部門作為綜合經(jīng)濟部門的作用，注重深入基層，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決項目推進中存在的問題。今年共組織參加全市項目觀摩兩次，觀摩項目6個；組織縣項目觀摩4次，觀摩項目26個，大大激發(fā)了全縣抓項目的主動性。

四是抓好爭取上級項目支持工作。一是項目申報。做實項目申報前期工作，重點抓好中央資金項目，省預算內(nèi)投資項目的申報；二是資金爭取。發(fā)揮好投資條線作為項目綜合管理條線的作用，注重與其他條線在項目資金申報上的聯(lián)系，服務(wù)項目申報單位，積極爭取更多的上級資金。三是政策爭取。利用發(fā)改部門投資條線的`各種優(yōu)勢，積極向上爭取各種政策支持，服務(wù)項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。申報河北超藝門業(yè)有限公司利用廢舊木材年生產(chǎn)100萬平方米高檔門項目列入國家資源節(jié)約中央預算內(nèi)備選項目、*金源化工股份有限公司75噸/小時三廢混燃爐項目列入省級資源節(jié)約和環(huán)境保護項目、國藥樂仁堂醫(yī)藥有限公司正定物流園二期項目列入河北省電力需求側(cè)管理項目。四是向上對接。工作中積極、主動向上聯(lián)系，獲取更多的項目信息，爭取上級對我縣投資工作的更多支持。積極向市發(fā)改委申報新泰特種油有限公司的省級技術(shù)中心預審，申報新泰特種油有限公司和小蜜蜂工具集團有限公司的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項支持，申報天天乳業(yè)等四家企業(yè)**年市工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興貼息資金。目前，新泰特種油有限公司已通過省級技術(shù)中心認定。

五是抓好項目規(guī)范管理。一是按照上級有關(guān)要求，加強對項目的管理，促進項目規(guī)范、高效推進。二是繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。抓好由發(fā)改局牽頭的項目決策和招投標管理工作。三是加強項目檢查。加強與監(jiān)察、財政、審計部門在工作上的聯(lián)系，加大對爭取上級資金項目的督查和檢查，促進項目規(guī)范運行。四是落實《**縣進一步規(guī)范國有建設(shè)用地出讓程序的意見的通知》和《**縣投資項目準入條件設(shè)置、用地資格審查、標后監(jiān)督管理辦法》文件要求，完成5宗工業(yè)用地、2宗商業(yè)用地的資格審查工作。

（五）積極推進節(jié)能工作。1、節(jié)能目標完成情況。**年上半年全縣萬元生產(chǎn)總值能耗同比下降*%。3季度數(shù)據(jù)市統(tǒng)計部門未公布，但從支撐數(shù)據(jù)完成情況看1-9月份我縣GDP同比增長8.8%，工業(yè)增加值同比增長5.7%，單位工業(yè)增加值能耗同比下降9.19%，全社會用電量同比增長6.22%，預計到年底能夠完成單位GDP能耗指標下降3.8%的任務(wù)目標。

2、健全節(jié)能降耗目標責任制，實施獎懲考核。以*33號文件將節(jié)能降耗目標責任分解至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門，并對省、市重點監(jiān)控用能企業(yè)下達節(jié)能任務(wù)目標。制定了《**縣**年節(jié)能降耗工作實施方案》，對任務(wù)目標分解下達，并納入縣委考核體系，增強了節(jié)能降耗工作的指導性。

3、加強對重點用能企業(yè)的管理。一是組織重點用能企業(yè)開展能源審計和編制節(jié)能規(guī)劃。二是按照市要求，組織我縣金源化工等7家重點用能企業(yè)加入**市節(jié)能協(xié)會。三是對省、市重點用能企業(yè)實行動態(tài)管理，建立重點用能企業(yè)能源利用情況月報制度，及時掌握重點用能企業(yè)節(jié)能任務(wù)目標完成情況。四是增強節(jié)能監(jiān)察能力建設(shè)。配合市節(jié)能監(jiān)察中心對我縣3家水泥企業(yè)進行了專項監(jiān)察并督促企業(yè)嚴格整改。同時，為增強我縣節(jié)能監(jiān)察能力，積極跑辦節(jié)能監(jiān)察中心能力建設(shè)項目。該項目已編寫資金申請報告，項目總投資81.69萬元，其中申請國家資金**萬元，已通過省、市初步審查，并獲得國家發(fā)改委批復。該項目的實施將使我縣的“節(jié)能警察”監(jiān)察能力得到全面提升。

4、對新上項目能源消耗狀況進行嚴格審查。嚴格執(zhí)行《**省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》，對所有固定資產(chǎn)投資項目辦理節(jié)能審查手續(xù)截至目前已備案項目27個，全部進行了節(jié)能審查。其中，批復節(jié)能評估報告1項，節(jié)能評估報告表3項，節(jié)能登記表23項。

5、組織開展了節(jié)能宣傳周活動。為廣泛開展節(jié)能宣傳，營造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍，不斷提高全民的節(jié)能意識，大力推動節(jié)能降耗，努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會，組織開展了以“節(jié)能低碳新，綠色發(fā)展”為主題的節(jié)能宣傳周活動。

6、節(jié)能燈推廣工作。市下達我縣推廣任務(wù)為2.6萬只，及時進行了任務(wù)分解，。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門積極配合，年底可完成節(jié)能燈推廣任務(wù)。

（六）加大新農(nóng)村建設(shè)扶持力度。認真分析農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟形勢，加大“三農(nóng)”項目資金政策的爭取力度，促進全縣新農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展。一是完成農(nóng)耕時代都市農(nóng)業(yè)示范園項目、磁河古道南樓生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園等五個現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)項目進行審查備案，總投資萬元**萬元。二是爭取農(nóng)村飲水安全、鞏固退耕還林成果、生豬、奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點、大中型沼氣工程等中央和省市支持資金2585萬元。三是繼續(xù)做好國家發(fā)改委農(nóng)村經(jīng)濟監(jiān)測點工作，重視農(nóng)村經(jīng)濟信息的采集和發(fā)布，向國家發(fā)改委農(nóng)經(jīng)司報送正定縣農(nóng)村經(jīng)濟信息四篇，其中《基層小供銷占領(lǐng)消費大市場--河北省**縣城關(guān)供銷社躋身全國百強基層社的實踐》、《河北**：變資源為資本變存量為增量》2篇被采用刊發(fā)。

（七）經(jīng)濟體制改革穩(wěn)步推進。一是對**縣產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整。二是做好改制政策的解釋、宣傳和改制單位的信訪接待。參與了種子公司、水泥廠、外貿(mào)公司等單位的信訪接待和政策咨詢，推進了改革工作的順利進行。三是積極推進醫(yī)改工作，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。**年-**年積極爭取中央國債醫(yī)改項目資金共1810萬元，地方自籌配套資金達到4015萬元。極大地改善了醫(yī)療環(huán)境，提升了基層服務(wù)能力。

（八）服務(wù)業(yè)發(fā)展亮點凸顯。一是主要指標完成較快，預計1-10月份實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值70.5億元，同比增長12.9 %，完成年度目標的79.6 %，預計全年可完成市下達計劃；服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成50.9億元，同比增長60.7%，完成年度目標的80 %。預計全年超額完成市下達計劃。二是服務(wù)業(yè)重點項目建設(shè)良好。今年1-10月，服務(wù)業(yè)億元以上續(xù)建項目8個，預計完成投資額9億元；新建項目18個，預計完成投資額7.5億元；前期謀劃項目13個。三是積極爭取國家社會事業(yè)項目資金支持，截止目前，我縣共申報9個社會事業(yè)項目，爭取中央預算內(nèi)資金2025萬元。四是市場運行情況穩(wěn)中有升。**年全縣各類市場60個，其中生產(chǎn)資料市場12個，工業(yè)消費品市場4個，農(nóng)副產(chǎn)品市場8個，農(nóng)村集貿(mào)市場28個，生產(chǎn)要素市場8個，經(jīng)調(diào)查測算：1-10月份市場交易額完成110億元，比去年同期增長15%,完成全年計劃的82 %。五是積極參與正定古城保護工作。把正定古城保護工作做為全縣一號工程，按照要求，與省、市發(fā)改委迅速對接，確定古城保護項目包裝總體思路。委托我市工程咨詢院，編制古城保護開發(fā)項目建議書，為項目立項做好準備。六是推進會展經(jīng)濟發(fā)展。**第五屆正博會按照高標準、精細化、零缺陷的要求，著力培育國內(nèi)知名會展品牌。國際標準展位數(shù)量達到1200個，其中特裝展位面積達到980平方米。參展商達到1000家，()采購商達到6000家，參會的國家和地區(qū)總數(shù)達到20個以上，綜合經(jīng)濟效益達到110億元，再創(chuàng)歷史新高。

（九）繼續(xù)深入推進開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動。根據(jù)市、縣的安排部署，結(jié)合我局實際，積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動，成立了局活動領(lǐng)導小組，制定了《發(fā)改局“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動實施意見》，認真落實活動各個階段的規(guī)定工作，把“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動不斷引向深入，全局工作作風、愛崗履職、工作效率、服務(wù)水平又上新臺階。所有審批、備案、核準事項在正定縣政務(wù)公開網(wǎng)站和信息公開網(wǎng)站即批即公示。執(zhí)行綠色通道制度，嚴格控制審批時限。服務(wù)基層、服務(wù)項目，創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)。開門征求意見，先后召開人大代表座談會、局老干部座談會、企業(yè)座談會、局干部討論會并發(fā)放征求意見卡。局行政審批中心窗口今年季度評選中兩次被評為先進，為全局工作樹立了標桿。

（十）繼續(xù)做好國家重點工程建設(shè)的配合工作。一是今年通過摸底調(diào)查與評估，落實補償資金，簽署縣鄉(xiāng)村三方協(xié)議，完成了對京石客專路基兩側(cè)200米內(nèi)需遷移機井和高鐵兩側(cè)有礙鐵路運營的樹木的遷移和移伐工作。二是完成了機耕路新征地工作，確保機耕路建設(shè)與臨占地復耕工作完成。三是協(xié)調(diào)京石項目二次征地社保調(diào)查表填報事宜，配合市鐵指辦完成京石設(shè)計變更項目社保費用及補繳費用手續(xù)，配合國土部門搞好土地組卷工作。

（十一）圓滿完成政協(xié)提案、信訪事項答復。按照政府辦關(guān)于辦理人大代表建議和政協(xié)提案工作的要求，我科承辦擔了委員關(guān)于推進板材家具產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，帶動西北部經(jīng)濟發(fā)展的提案（48號）的辦理工作，并得到了委員滿意的答復。

（十二）較好完成了防汛物資督導工作。今年防汛物資安排供應(yīng)涉及9個部門單位，各類物資21種，均已將物資數(shù)量存放地點，保管人落實到位，確保了防汛快速足額供應(yīng)。

發(fā)展分析報告 篇2

改革開放以來，XX市經(jīng)濟實現(xiàn)了持續(xù)健康增長，經(jīng)濟總量穩(wěn)步攀升。1988年XX成為我國第五個經(jīng)濟特區(qū)，在經(jīng)濟特區(qū)政策的引導下，XX市經(jīng)濟迅速增長，1993年之后保持了高速持續(xù)增長的態(tài)勢，20**年之后增幅更加明顯，即使在1997年和20**年的經(jīng)濟危機中，XX市經(jīng)濟增長的步伐也沒有放緩?！笆晃濉逼陂g，XX市經(jīng)濟社會發(fā)展成就巨大，綜合經(jīng)濟實力明顯提高，全面超額完成了“十一五”規(guī)劃確定的目標任務(wù)。

據(jù)XX市官方統(tǒng)計報告，2010年，XX市經(jīng)濟總量跨上了新的臺階。初步核算，全年全市生產(chǎn)總值88.72億元，按可比價格計算，比上年增長18.0%,增速創(chuàng)下1995年以來新高,比全省平均增速高2.2個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值25.91億元，增長6.1%，第二產(chǎn)業(yè)增加值23.58億元，增長21.9%，第三產(chǎn)業(yè)增加值39.23億元，增長24.5%。按常住人口計算，人均生產(chǎn)總值16972元，比上年增長20.7%，按現(xiàn)行匯率折算為2516美元，逐步向著全面建設(shè)小康社會目標穩(wěn)健邁進。同時，市金融業(yè)也快速健康發(fā)展，支持地方經(jīng)濟發(fā)展力度空前。2010年，全市金融機構(gòu)緊緊把握國家的宏觀調(diào)控政策，積極參與、支持全市各方面建設(shè)特別是在重點項目、重點領(lǐng)域、基礎(chǔ)建設(shè)方面，對支持地方經(jīng)濟發(fā)展起到前所未有的推動作用。年末，全市金融機構(gòu)各項存款余額112.67億元，比年初增長24.7%。其中，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額59.52億元，比年初增長27.7%。全市金融機構(gòu)各項貸款余額19.45億元，比年初增長70.4%。其中，中長期貸款6.93億元，比年初增長37.8%，短期貸款12.51億元，比年初增長96.1%。保險業(yè)健康發(fā)展。全年全市保險部門實現(xiàn)保費收入6700萬元，增長18.9%。

XX市經(jīng)濟發(fā)展過程中，大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程需要巨大的資金投入，僅靠地方財政的固定資產(chǎn)投資遠遠不夠，需要銀行發(fā)揮其職能，向企業(yè)借貸，促進基礎(chǔ)設(shè)施項目順利開展，而XX市的銀行在萬寧經(jīng)濟發(fā)展的過程中，并沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，沒有及時給企業(yè)和建設(shè)項目注入資金，對經(jīng)濟發(fā)展起了抑制作用。

XX市沒有證券股票市場，融資渠道主要為銀行貸款和fdi，而fdi數(shù)額較小，20**年之后才有顯著增長，2009年fdi和銀行貸款總額相差不多，因此，萬寧的融資對于銀行貸款依賴程度較大，地方融資渠道單一，使得地方用來發(fā)展經(jīng)濟的資金收到限制，制約了XX市的經(jīng)濟發(fā)展。XX市財政支出巨大，財政收入與財政支出存在巨大差距，政府舉債發(fā)展經(jīng)濟，對資金需要較大，需要銀行發(fā)揮造血功能，為地方經(jīng)濟發(fā)展輸入資金，而實際中，銀行對于經(jīng)濟發(fā)展的支持力度不夠，而政府缺乏其他的融資渠道，因而制約了地方經(jīng)濟發(fā)展，進一步佐證了上文的結(jié)論---金融發(fā)展抑制了XX市的經(jīng)濟發(fā)展。

根據(jù)XX市目前的情況，現(xiàn)在亟需發(fā)展的是城市商業(yè)銀行。城市商業(yè)銀行是在城市信用社清產(chǎn)核資的'基礎(chǔ)上，通過吸收地方財政、企業(yè)入股組建而成的地方性股份制商業(yè)銀行。因為城市商業(yè)銀行也是屬于股份制商業(yè)銀行，所以其法定經(jīng)營范圍與國有銀行、全國性股份制銀行是相同的，區(qū)別在于城市商業(yè)銀行的主要功能是為本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展融通資金，重點為城市中小企業(yè)的發(fā)展提供金融服務(wù)。

XX省XX市以XX省建設(shè)國際旅游島為契機，大力發(fā)展金融業(yè)，積極吸引金融人才落戶XX市，為XXXX市經(jīng)濟發(fā)展貢獻智慧。因此，XX市金融業(yè)發(fā)展對于高端人才的需求很大。

發(fā)展分析報告 篇3

xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的大力支持下，我局全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的工作目標和重要工作部署，進一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風,真抓實干，以良好的精神狀態(tài)，完善抓落實的工作機制，做到重點工作有突破，常規(guī)工作有進展，各項工作有作為。

一、解放思想，創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步加強干部隊伍建設(shè)。

1、強化學習，提高素質(zhì)。按照建設(shè)學習型黨組織要求，建立了完善的學習計劃，組織全體干部定期學習黨的路線方針政策，認真領(lǐng)會黨和國家的重大戰(zhàn)略部署和重要會議精神，及時把握縣委對推進xxxx又好又快發(fā)展提出的新要求和重要工作部署，進一步武裝干部頭腦，指導實踐，推動工作。

2、解放思想，轉(zhuǎn)變作風。我們按照“強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，促進作風轉(zhuǎn)變，提高機關(guān)效能”的目標要求，把開展好解放思想大討論、創(chuàng)先爭優(yōu)、政德教育等活動作為重要的政治任務(wù)，認真謀劃，精心組織。緊緊圍繞縣委中心工作，服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟建設(shè)這條主線，積極適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務(wù)意識，圓滿完成了各階段、各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，極大地調(diào)動了整個隊伍的工作積極性，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、勤政務(wù)實，廉潔從政。班子成員以身作則，深入鄉(xiāng)村、企業(yè)調(diào)查研究，廣泛宣傳黨的方針政策，積極為群眾、為基層、為企業(yè)辦實事辦好事，下基層解難題送溫暖，與貧困戶和困難學生結(jié)對子，幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的困難和問題；嚴格落實黨風廉政建設(shè)各項要求，用黨的紀律規(guī)范約束黨員干部，牢固樹立爭先進位意識，始終保持了清正廉潔的優(yōu)良作風，促進了各項工作的順利開展。

二、自我加壓，扎實工作，全面完成年初制定的各項任務(wù)目標。

1、承擔的市核指標完成情況：

全縣地區(qū)生產(chǎn)總值預計同比增長17%。（完成）。

全社會固定資產(chǎn)投資預計完成59.2億元，同比增長45.6%。其中城鎮(zhèn)以上投資預計完成54.2億元，同比增長47.9%。（完成）。

計劃總投資億元以上項目占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資比重為33.45%。超過去年的32.7%。（超額完成）。

單位工業(yè)增加值能耗預計下降8.98%。（超額完成）。

單位GDP能耗及降低率預計下降4%（超額完成）。

2、項目建設(shè)。

xxxx年我縣續(xù)建項目26個，總投資28.1億元，目前萬方新型建材、阿爾法電梯、龐大一期、旭陽內(nèi)飾件等12個項目已竣工投產(chǎn)；新開工項目8個，總投資39.5億元；前期項目14個，總投資46.5億元。

環(huán)保電廠、大唐xxxx熱電項目等總投資58.61億元的13個省市重點項目目前已竣工3個。其中，省重點項目5個，總投資40.59億元；市重點項目8個，總投資18.02億元。省、市重點項目今年計劃投資9.37億元，實際完成投資16.19億元，完成年計劃的162.43%。

3、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。汽車及零部件園區(qū)規(guī)劃面積29平方公里，建成3.14平方公里，預計銷售收入51億元。目前已編制完成園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、規(guī)劃環(huán)評以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。xxxx縣汽車及零部件園區(qū)已被市政府認定為首批市級產(chǎn)業(yè)園區(qū)，項目承載力大幅提升，成為xxxx提速發(fā)展的重要增長極。

4、節(jié)能工作。根據(jù)市政府下達的節(jié)能目標，制定下發(fā)了《苑縣xxxx年節(jié)能工作實施方案》和《xxxx縣xxxx年節(jié)能監(jiān)察工作方案》，把目標進行分解，督促落實。按照《xxxx省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法》，把節(jié)能評估做為投資項目的強制性準入門檻，對全縣所有新改擴建項目，進行節(jié)能登記、節(jié)能評估和審查；對“兩高一資”項目嚴格按照上級要求實行禁、限批制度。配合市節(jié)能監(jiān)察中心對我縣重點高耗能企業(yè)進行了節(jié)能監(jiān)測。取締以廢紙為原料的年產(chǎn)5000噸以下9家造紙企業(yè)，關(guān)停后可節(jié)約標煤8000噸左右。

節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)以來，制定了我縣《關(guān)于對部分高耗能企業(yè)和高排放企業(yè)實施停限產(chǎn)措施的工作方案》、《關(guān)于對工業(yè)用電大戶實施錯峰用電的`工作方案》、《xxxx縣xxxx年節(jié)能降耗工作應(yīng)急預案》等一系列工作方案，對高耗能企業(yè)全部采取了停、限電措施，不折不扣地完成了我縣“十一五”期間及xxxx年的節(jié)能任務(wù)目標；強化措施，精心組織，圓滿完成市下達的財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)，共計推廣28805支，占任務(wù)的205.75%，受到市發(fā)改委的通報表揚。

5、爭取資金。今年以來，我局搶抓機遇，主動出擊，與上級部門緊密溝通，充分發(fā)揮職能作用，全力開展資金爭取工作。圍繞農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村交通、農(nóng)村人畜飲水、農(nóng)村沼氣、退耕還林等方面，謀劃申報項目159個，資金160539萬元。截止到目前中央預算內(nèi)到位資金7100萬元，共涉及農(nóng)村飲水安全等59項民生工程。

6、經(jīng)濟分析監(jiān)測預警。加強對全縣經(jīng)濟運行情況監(jiān)測預警，深入企業(yè)、基層搞好調(diào)研，會同有關(guān)科局起草完成《xxxx縣xxxx年上半年經(jīng)濟運行情況報告》、《xxxx縣xxxx年1-3季度經(jīng)濟運行情況報告》及《關(guān)于切實做好第四季度經(jīng)濟工作的意見》等，為領(lǐng)導決策提供了有力的參考。

在深入基層廣泛調(diào)查研究、聽取各方面意見、與專家座談和充分論證的基礎(chǔ)上，編制完成《xxxx縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》及《xxxx縣汽車零部件及現(xiàn)代制造工業(yè)聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

7、大型商品糧基地建設(shè)。規(guī)范施工，加強管理，加強督導檢查，推動工程進度。目前第一期工程完工，完成投資500萬元，實施面積為1.5萬畝。

8、三年大變樣重點工程進展情況。截至目前大唐xxxx熱電項目“五通一平”工程完成，主廠房基礎(chǔ)正在水泥澆注。靈峰環(huán)保發(fā)電項目1、2、3號廠房主體工程建成，裝修收尾，一臺爐安裝到位并開始試運營，其他設(shè)備正在安裝；辦公樓、宿舍樓建成，裝修收尾。

9、農(nóng)業(yè)區(qū)劃。每月進行土壤墑情監(jiān)測驗2—3次，數(shù)據(jù)上傳及時準確，受到市發(fā)改委的通報表揚，被評為省級農(nóng)業(yè)區(qū)劃先進縣。

10、京石高速客運鐵路建設(shè)。積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、各施工單位及項目業(yè)主的關(guān)系，及時處理因征地拆遷的各種遺留問題。目前，京石客運專線工程進展順利。

一年來，經(jīng)過全局干部的共同努力，較好完成了各項工作任務(wù)，成績來之不易，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在新的一年里，我們將深入貫徹黨的十七屆五中全會、省委七屆六次全會、市委九屆九次全會和縣委十屆六次精神，領(lǐng)會實質(zhì)，狠抓落實。按照“建設(shè)全市經(jīng)濟發(fā)展強縣”的總體目標，以項目建設(shè)為核心，以汽車及零部件工業(yè)聚集區(qū)為載體，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，搶抓機遇，加快發(fā)展，為“十二五”開好局，起好步，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年。

發(fā)展分析報告 篇4

伴隨著智能手機的普及，騷擾電話、詐騙電話增速明顯，正在逐步取代電腦病毒、釣魚網(wǎng)站成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶信息安全的新威脅。

近段時間，多起通訊信息詐騙悲劇不斷曝光。清華大學教師被詐騙電話騙走一千多萬元、患兒母親接詐騙電話被騙光治病錢、準大學生因被詐騙電話騙光學費不幸離世等等，騷擾電話、詐騙電話的危害已經(jīng)從財產(chǎn)安全擴展到人身安全。

那么，目前騷擾電話在我國究竟是什么狀況?在過去的一年里，騷擾電話發(fā)展趨勢發(fā)生了怎么樣的變化?日前，國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)商觸寶電話大數(shù)據(jù)中心發(fā)布了《20中國騷擾電話形勢分析報告》，以觸寶電話攔截騷擾電話大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，針對8月至年7月，過去一年騷擾電話現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢進行了全面的分析解讀。

報告顯示，基于觸寶電話全球3億用戶，云端2億號碼的數(shù)據(jù)庫，從208月至2016年7月，觸寶電話共為用戶攔截騷擾電話數(shù)量達到322億次，平均每天產(chǎn)生大概9000萬個騷擾電話。假設(shè)目前中國手機用戶總數(shù)為10億人，那么平均每人每天將會接到近1個騷擾電話。

據(jù)統(tǒng)計，在眾多的騷擾電話中，平均每個騷擾電話號碼的“壽命”僅為6.61天。而在此期間，每個騷擾電話號碼的平均通話次數(shù)為328次，每次通話的平均時長為29秒。值得一提的是，雖然只有短短的6.61天的存活期，但每個騷擾電話平均騷擾用戶竟多達255個，而最牛的騷擾電話則騷擾了1207534個用戶。

觸寶電話大數(shù)據(jù)技術(shù)工程師通過對大量數(shù)據(jù)的歸類、分析，得出了近一年中國騷擾電話現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢的六大特征：

從騷擾電話類型上看，廣告推銷已經(jīng)成為手機用戶最主要的騷擾類型，占比30.1%。而一直以來手機用戶備受困擾的“響一聲”電話有所下降，僅占比24.3%。同時，詐騙電話、房產(chǎn)中介電話在騷擾電話中的占比有所增加，其中詐騙電話占比達到15.9%。

在詐騙電話的分類中，金融理財詐騙電話數(shù)量最大，占比接近四成。此外，假冒身份的詐騙電話在詐騙電話類型中，也呈上升趨勢，占比高達26.3%。

數(shù)據(jù)顯示，在騷擾電話的分布區(qū)域方面，經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)和省份更容易被騷擾電話盯上。其中，上海、北京和廣東省排名前三，過去一年分別有86.2%、83.5%和82.9%的用戶接到過騷擾電話。同時，過去一年超過八成用戶接到騷擾電話的省份多達7個，除了排名前三的省份外，還有天津、浙江、湖北和重慶。

然而，如果從接到騷擾電話的總量來看，廣東、河南和山東三個人口大省占據(jù)前三，其中廣東用戶收到騷擾電話的總量比河南和山東兩省的總量還要多。

此外，數(shù)據(jù)顯示，不同省份的用戶接到詐騙電話的類型特征也有所不同。以北京為例，金融理財詐騙、房產(chǎn)中介詐騙以及機票詐騙分別占24.2%、18.6%、15.9%，位列前三位。而一些二三線城市，以江蘇南京為例，虛假中獎詐騙、手機充值詐騙、身份冒充詐騙以29.8%、22.1%、16.6%占據(jù)前三。

數(shù)據(jù)顯示，每當出現(xiàn)一個重大社會熱點新聞之后，騷擾、詐騙電話的數(shù)量都會出現(xiàn)大幅波動，而且騷擾、詐騙形式也花樣翻新。比如王寶強離婚事件爆出后，大量謊稱王寶強求助的詐騙短信魚貫而出;比如G20峰會期間騙子謊稱自己是南非總統(tǒng)求打款等等。

據(jù)統(tǒng)計，王寶強事件之后，詐騙短信、詐騙電話環(huán)比事件前一周增加了近70%。2016年6月，觸寶電話大數(shù)據(jù)中心專門針對入學考試詐騙電話進行了專項研究。研究數(shù)據(jù)顯示，2016年6月，與入學考試相關(guān)的詐騙電話排名前十的省份分別為河南、湖北、山東、江蘇、福建、江西、遼寧、廣東、湖南、山西。

值得一提的是，中秋、十一長假前夕，各類機票類騷擾電話、詐騙電話開始呈現(xiàn)上升趨勢，其中機票退改簽詐騙占通訊信息詐騙的比例會由日常的26%上升至40%左右，上升14個百分點。

過去一年，騷擾電話呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展勢頭呢?從騷擾電話月份變化數(shù)據(jù)分析得出，騷擾電話仍然展現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭。尤其在2016年春節(jié)后，騷擾電話數(shù)量不僅保持增長，而且相比年增速變化很大。由此可以看出，防騷擾電話依然任重而道遠。另外，春節(jié)期間反而騷擾電話相對較少，也許騙子也回家探親了。

從一周的時間段上看，騷擾電話撥打最多的時段是在上午9:00-11:00以及下午14:00-16:00之間。總體上看，騷擾電話集中在工作時間，不難猜測騷擾電話嚴重影響人們的工作。夜晚3點到4點之間最為清凈，是騷擾電話最少的時間段。

如果以一周時間為觀察周期進行統(tǒng)計的話，工作日的騷擾電話明顯多于休息日。其中，在過去一年時間里，星期二到星期四之間是騷擾電話的高發(fā)期。尤其星期三是騷擾電話最多的一天，占一周標記總量的16.35%，星期二是16.15%，星期四為15.99%。而星期六和星期日的騷擾電話僅分別占一周標記總量11.38%和9.55%。

六、男性比女性更快識別詐騙電話，45歲以上的用戶接到騷擾電話幾率最大

數(shù)據(jù)顯示，過去一年男性用戶收到騷擾電話的總次數(shù)是女性用戶收到騷擾電話的總次數(shù)的近兩倍。不過，女性用戶接到騷擾電話的概率要比男性用戶接到騷擾電話的概率大，女性用戶為59.9%，男性為49.2%。

從接聽騷擾電話用戶年齡分布情況來，25至34歲的用戶接到騷擾電話的次數(shù)最多，其次是35歲至44歲。不過從接聽騷擾電話的比率來看，45歲以上的用戶雖然總?cè)藬?shù)占比不高，但是被騷擾的`幾率卻非常大。55至64歲用戶被騷擾電話騷擾的幾率最大，為75.9%。其次是45歲至54歲和65歲以上用戶，分別為65.2%和62.4%。

值得一提的是，詐騙分子都是“用戶洞察”的高手。針對不同年齡段的用戶發(fā)送騷擾電話、詐騙電話的類型也有所不同。其中，25歲～34歲之間的用戶，接到虛假中獎詐騙電話的幾率更大;35歲～45歲的用戶，經(jīng)濟水平較高，接到房產(chǎn)中介詐騙、金融理財詐騙、機票出行詐騙的幾率更高;而45歲以上的用戶，則接到假冒身份詐騙、推銷保健品騷擾電話的幾率更大。

基于近一年我國騷擾電話的變化趨勢以及危害形勢，觸寶電話大數(shù)據(jù)中心技術(shù)工程師建議廣大用戶從如下幾個方面進行防范：

1.智能手機用戶一定要安裝具備電話防騷擾功能的APP。

2. 提高個人的安全防范意識。對于一些銀行、警方、航空公司、領(lǐng)導來電一定要核實身份信息，尤其對于要求轉(zhuǎn)賬、操作銀行賬戶等相關(guān)事宜，90%為詐騙電話，務(wù)必進行反復核實。

3. 針對通訊信息詐騙高發(fā)的虛擬運營商號段，以及一些400開頭的電話需要特別警惕。對于一些“響一聲”電話，切記不要回電，以免帶來不必要的經(jīng)濟損失。

發(fā)展分析報告 篇5

作為一名自來水廠廠長，這里簡要的談一談自來水行業(yè)的未來。

總結(jié)就三個詞:智慧水務(wù)、無人值守以及直接飲用!

依托于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智慧水務(wù)已經(jīng)成為了一個大趨勢。以往，城市的供水系統(tǒng)都是相對分開，而且數(shù)據(jù)收集分析都是依靠人。目前，大多數(shù)城市已經(jīng)開啟的智慧水務(wù)，也就是把原水、水廠、泵站、管網(wǎng)以及用戶等連接成一個整體，通過大數(shù)據(jù)進行分析管理，讓整個城市的供水系統(tǒng)變得更加容易管理和分析。

其次，無人值守。這是基于智慧水務(wù)的一個目標，也就是水廠將全部利用電腦和軟件系統(tǒng)完成生產(chǎn)、巡檢、設(shè)備管理、能耗分析以及數(shù)據(jù)采集等工作。最終的目的就是一個水廠只需要一名廠長和一個維修工，廠長也不需要待在水廠，僅僅通過手機就可以了解水廠生產(chǎn)情況。

最后，就是直接飲用。這也是自來水行業(yè)近些年一直在推廣的東西。直飲水基本就是在傳統(tǒng)的自來水行業(yè)內(nèi)增加了水廠的深度處理以及供水管網(wǎng)的改造，尤其是管網(wǎng)改造的投入成本非常的大。從目前來看，直飲水基本就只有北上廣深具備這樣的經(jīng)濟實力!

發(fā)展分析報告 篇6

富蘭克林說過：“不要讓事業(yè)來推動你，要主動去推動事業(yè)，那樣才會不斷進步?！蹦闷苼鲆苍f過：“不想當將軍的士兵不是好兵?！北е@樣鍛煉、發(fā)展自我的目的，今天，我站在了這個特殊的舞臺上。

我叫**，1976年7月出生，8月參加工作，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任**婦聯(lián)主席。

今天，為此篇文章首發(fā)網(wǎng)站我參加競爭的職位是縣發(fā)展和改革局副局長。競爭這一職位，是我認為自己具備擔任副局長這個職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學識水平和工作能力。

第一，我有良好的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。工作以來，我一直注重對理論知識的學習，關(guān)注國家大政方針政策的動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。我愛崗敬業(yè)，工作認真負責，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，具備良好的人際溝通能力。

第二，我有較強的學習能力和較為扎實的專業(yè)知識。在學校我學的專業(yè)是工業(yè)企業(yè)管理，參加自學考試我拿到了行政管理本科文憑，曾深入系統(tǒng)地學習了財政、金融、經(jīng)濟和行政法律等知識，掌握了較為扎實的社會主義市場經(jīng)濟理論知識，熟知國家產(chǎn)業(yè)政策。還通過自學使自己能夠熟練使用計算機。

第三，我有一定的`文字綜合能力。我本身具備良好的文學基礎(chǔ)，在校時就發(fā)表過一些文章，工作后擔任過六年的人***、三年的黨政辦秘書，每年要撰寫許多大大小小的材料，更是鍛煉了我的寫作能力，擔任人***時，曾就宣傳報道工作在全縣的人大工作會上作過先進典型發(fā)言，我保持每年都有數(shù)篇文章發(fā)表在縣級以上的報刊、雜志和網(wǎng)站上。

第四，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從學校畢業(yè)到現(xiàn)在，十年來，我一直在**工作，先后擔任過科技助理、人***、團委書記、勞人編助理、婦聯(lián)主席和黨政辦秘書等職務(wù)，多年的農(nóng)村工作，多種職位的輪換，豐富了我的基層工作經(jīng)驗，提高了我的工作能力，現(xiàn)在我基本已能獨擋一面開展工作，特別是擔任團委書記和婦聯(lián)主席期間，通過多次成功舉辦“五四”青年節(jié)、“三八”婦女節(jié)等大型慶典活動，大大提高了我的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

當然，金無足赤，人無完人，我也有我的不足。我沒有從事過發(fā)展和改革工作，一直在基層，缺乏機關(guān)工作經(jīng)驗。但是，我相信，通過我的努力，一定能把這些不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。因為沒有發(fā)展和改革的工作經(jīng)驗，也就沒有了一定文章自的成規(guī)可以遵循，反而使自己有了更大的可塑性，更容易創(chuàng)造性地開展新的工作。一直在農(nóng)村，說明自己沒有沾染機關(guān)的某些不良風氣，農(nóng)村艱苦的條件鍛煉了自己能吃苦，不怕累，這點對于開展新的工作很有幫助。

發(fā)展和改革是全社會的共識，是所有工作的重中之重，發(fā)展和改革工作的成效如何，對一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展將起決定作用。如果我競職成功，我將著重于以下三個方面開展工作：

第一、擺正位置，當好參謀。作為一名副局長，我認為，首先要做的就是擺正自己的位置，當好局長的參謀助手。面對一個全新的工作崗位，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，進入角色，主動地站在全局的角度思考問題，堅持做到到位不越位，補臺不拆臺，工作中多請示、勤匯報，既要尊重上級領(lǐng)導的意見，又要敢于發(fā)表自己的看法，做到敢言、善言。

第二、加強學習，提高素質(zhì)?？h發(fā)展和改革局是一個綜合部門，每個工作環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出極強的政策性、導向性和專業(yè)性，作為一名從事發(fā)展和改革工作的專業(yè)人員，必須順應(yīng)形勢，與時俱進，強化學習，既要學習政治理論知識，通過提高素質(zhì)把握正確的方向，也要學習國家的產(chǎn)業(yè)政策，全面了解全國、全縣的經(jīng)濟發(fā)展狀況和方向，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使自己能更加勝任本職工作。

第三、堅持以科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)自己的工作，大膽創(chuàng)新，扎實工作，勤勤懇懇做事，清清白白從政，發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，在學習中尋找方法，在工作中積累經(jīng)驗，和全局同志一起把發(fā)展和改革工作做好，為建設(shè)“和諧和美新**”提供最佳服務(wù)。

各位領(lǐng)導，各位評委，古人云：不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。是競爭，就必然有勝有敗，無論我勝或敗，我都以這句話自勉，更加努力和快樂地工作、生活，把這一次公推公選作為自己向前進的一大跳板。

最后，再次感謝評委和上級領(lǐng)導給我這樣一次參與競爭、展示自我的機會，祝各位評委所有的希望都能如愿；祝各位領(lǐng)導所有的期待都能出現(xiàn)；祝各位競聘者所有的夢想都能兌現(xiàn)！謝謝大家！

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2025發(fā)展分析報告系列八篇

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的"2025發(fā)展分析報告系列八篇",更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

發(fā)展分析報告【篇1】

根據(jù)道xxx縣財政政局2015年12月18日決算會議精神，結(jié)合我局實際，2015年部門財務(wù)決算編制工作基本結(jié)束，現(xiàn)將我局部門決算編制作如下說明：

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的重大戰(zhàn)略決策及有關(guān)方針政策，保證國家指令性計劃的完成，引導指導性計劃的實現(xiàn)。

2、根據(jù)國家、省、市的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃，研究提出全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃，以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展規(guī)劃;研究提出總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標任務(wù)及區(qū)域經(jīng)濟調(diào)節(jié)的政策措施建議，銜接各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃。

3、做好全縣經(jīng)濟總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，搞好資源開發(fā)利用、生產(chǎn)力布局和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，引導和促進全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化，區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、匯總和分析全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，進行宏觀經(jīng)濟的預測、預警;提出我縣宏觀經(jīng)濟政策及綜合運用經(jīng)濟杠桿和對經(jīng)濟及時調(diào)控的政策措施建議。對全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃、中長期規(guī)劃執(zhí)行情況進行檢查并提出調(diào)整意見。

5、提出全縣全社會固定資產(chǎn)投資總量和資金投向及相關(guān)政策措施建議，銜接平衡各種資金來源，規(guī)劃重大項目的布局;編制全縣固定資產(chǎn)投資計劃并組織實施，按程序和管理權(quán)限負責基本建設(shè)項目立項、可行性研究報告的審批或上報，會簽重大技術(shù)改造項目。編制縣級重點建設(shè)項目計劃，對國家、省、市重點建設(shè)項目實行監(jiān)督管理。

6、研究擬定全縣社會發(fā)展戰(zhàn)略，做好科學技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)與整個國民經(jīng)濟的銜接平衡，提出經(jīng)濟與社會發(fā)展相互促進的政策，協(xié)調(diào)各項社會事業(yè)發(fā)展中的重大問題。

7、研究提出全縣利用外資、境外投資、對外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、總量平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標和政策措施建議并組織實施，積極開展招商引資工作，組織籌備參與有關(guān)招商活動，努力引進資金、技術(shù)、人才和項目，投入我縣經(jīng)濟建設(shè)。

8、編制縣以工代賑規(guī)劃、編報以工代賑項目，爭取以工代賑資金，組織參與協(xié)調(diào)以工代賑項目的實施管理工作。

9、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國價格法》及有關(guān)價格法規(guī);參與有關(guān)地方性法規(guī)文件的起草和協(xié)調(diào)實施;監(jiān)督執(zhí)行上級價格主管部門列名管理的商品、服務(wù)價格和國家機關(guān)收費、事業(yè)性收費標準。

10、按照省級定價目錄規(guī)定的定價權(quán)限和具體適用范圍，制定在本地區(qū)執(zhí)行的政府指導價、政府定價;執(zhí)行收費許可證制度和年度審驗制度。

11、負責本縣的價格管理和綜合平衡工作。根據(jù)省下達的物價總水平控制目標，編制縣管理商品，服務(wù)價格調(diào)整計劃，提出實施控制目標的措施和價格調(diào)節(jié)基金的征收、管理和使用辦法，經(jīng)同級人民政府批準后組織實施。

12、負責本轄區(qū)的價格預測、監(jiān)測和監(jiān)審;組織工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及收費的成品調(diào)查工作;開展價格信息、成本調(diào)查服務(wù)。

13、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定地方性價格管理的辦法和實施細則，作價辦法。指導縣業(yè)務(wù)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、企業(yè)、事業(yè)單位以及個體工商戶的價格管理工作。

14、負責對放開商品價格進行規(guī)范和引導，按照價格管理權(quán)限，對其中重要的農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)定最高限價，最低保護價，合理利潤率;對農(nóng)貿(mào)市場價格進行指導和管理。

15、按照價格管理權(quán)限，銜接本轄區(qū)內(nèi)毗鄰地區(qū)的價格;協(xié)調(diào)商品和服務(wù)價格以及國家機關(guān)收費和事業(yè)性收費爭議。

16、組織實施管轄區(qū)域內(nèi)商品和服務(wù)及國家機關(guān)收費和事業(yè)性收費的價格監(jiān)督檢查，依法處理價格、收費違 法行為;負責價格案件的訴訟和應(yīng)訴工作;組織、指導群眾性義務(wù)物價監(jiān)督檢查等群眾性監(jiān)督活動。

17、向縣級政府和上級部門負責，積極完成縣委、縣政府和上級部門交辦的任務(wù)。

本局屬正科級行政單位，經(jīng)費來源為縣財政全額撥款，20實有在冊人員32人，其中：正科級干部實職2人，副科級領(lǐng)導干部2人，非領(lǐng)導職務(wù)7人，退休人員4人。

在職人員增加2人，退休人員增加2人，退休人員死亡1人。年末實際增加1人。

收入、支出年初預算安排情況，與上年對比情況及增減變動原因，年度執(zhí)行中調(diào)整情況，調(diào)整原因說明。

(1)度收入10700920元，本年度收入24680297元，比上年增加13979377元，基本支出比上年增加689377元，其主要構(gòu)成是：

a醫(yī)療保障收入101676元比上年度100478元增加1198元。

b行政運行收入2996597元比上年度2439482元增加557115元。

c住房公積金62448元比上年度60960元增加1488元。

d工資福利支出2199910元比上年度1715740增加484170元。

e商品和服務(wù)支出540190元比上年度611307減少71117元。

f對個人和家庭的補助450197元比上年度273873增加176324元。

2、2015年財政撥入項目資金2139萬元，比上年多1329萬元，其主要是：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目1102萬元、價調(diào)項目補助167萬元。

發(fā)展分析報告【篇2】

一、發(fā)展特點

（一）企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步小幅增長

非公司制的股份合作企業(yè)和其他企業(yè)數(shù)量在整體上處于下降態(tài)勢，傳統(tǒng)類型的國有、集體企業(yè)數(shù)量進一步減少。在公司制企業(yè)中，有限責任公司依然占據(jù)絕對主導地位。

（二）市場主體注冊資本規(guī)模不斷擴大，企業(yè)整體實力增強

從注冊資本結(jié)構(gòu)看，內(nèi)資企業(yè)和私營企業(yè)注冊資本增幅較大。內(nèi)資企業(yè)在總戶數(shù)略有增加的情況下，注冊資本仍保持較大幅度增長，外來企業(yè)投資規(guī)模不斷擴大。

（三）隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，我縣市場主體結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。

傳統(tǒng)的國有、集體企業(yè)逐年減少或退出市場，個體私營企業(yè)逐年增加并逐步成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的主力。

二、存在的問題

（一）企業(yè)規(guī)模普遍偏小，整體投入少、規(guī)模偏小，以分散經(jīng)營為主，難以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

（二）部分市場主體生存周期短

面對日益激烈的市場競爭，小型企業(yè)“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢已逐漸喪失，每年既有一些新鮮企業(yè)誕生，也有大量的小型企業(yè)停產(chǎn)、倒閉。

（三）龍頭企業(yè)較少，輻射和帶動作用缺乏

目前我縣除了新時代醫(yī)藥、國電、銀光等少數(shù)企業(yè)在省、市外有一定的影響外，絕大多數(shù)企業(yè)的影響力極其有限，缺乏一批對我縣經(jīng)濟發(fā)展有較強帶動作用和輻射作用的“龍頭企業(yè)”。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，工業(yè)化程度較低，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占比重仍然較大，影響了我縣市場主體的整體發(fā)展水平和競爭力。

（四）行業(yè)主管部門與工商部門之間年檢時間不同步

一些資質(zhì)證管理等部門年檢時間比工商年檢遲了3-4 個月。如：建筑資質(zhì)、消防、公安、文化、金融經(jīng)營許可證年檢均比工商部門晚；一些新的法律法規(guī)出臺后辦理經(jīng)營許可證的部門不明確，影響年檢工作，也有礙企業(yè)正常經(jīng)營。

三、促進市場主體發(fā)展的對策建議

（一）正確引導民間投資，強化經(jīng)濟增長點

建議在進一步放寬非公有制經(jīng)濟從業(yè)領(lǐng)域的同時，加大對非公有制市場主體的扶持力度，積極引導非公有制市場主體向新興行業(yè)發(fā)展，尤其是支持非公有制經(jīng)濟參與基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等建設(shè)中來，激活民間投資，使民間資本更快、更好、更廣地滲透到社會生產(chǎn)的各個行業(yè)和領(lǐng)域。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

一是制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要認真分析、研究我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合地方地理、資源等優(yōu)勢，進一步明確區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展的方向，制定科學合理、切實可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力培育龍頭企業(yè)，輻射帶動相關(guān)配套企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群，提升區(qū)域競爭力。二是加快淘汰落后和過剩產(chǎn)能企業(yè)，鼓勵發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。在市場準入過程中嚴格把關(guān)，對落后和過剩產(chǎn)能行業(yè)的企業(yè)一律不予辦理設(shè)立登記；積極支持具備條件的企業(yè)轉(zhuǎn)型從事低碳、節(jié)能環(huán)保等新興行業(yè)，加快我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是要從財政稅收、金融信貸等方面制定優(yōu)惠政策，支持、鼓勵新能源、新材料、新技術(shù)等先進制造業(yè)和物流、文化、金融、商務(wù)、中介機構(gòu)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

（三）加大融資扶持力度，解決發(fā)展資金難題

進一步完善融資擔保服務(wù)體系，形成政府、銀行、擔保機構(gòu)、再擔保機構(gòu)和企業(yè)“五位一體”的中小企業(yè)融資服務(wù)平臺，加強銀、企、保對接，確保每年新增市場主體貸款額度高于上年。進一步拓寬個體私營企業(yè)融資渠道，積極發(fā)展面向個體私營企業(yè)的小額貸款公司、擔保公司、典當公司、等新型金融機構(gòu)，大力推行"三押一推"，切實幫助個體私營企業(yè)緩解資金壓力。

（四）實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)集群發(fā)展

一是緊緊圍繞著力實施投資拉動、項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進品牌建設(shè)，進一步牢固樹立用品牌引領(lǐng)發(fā)展的理念，積極搭建用品牌整合資源的平臺，努力走出用品牌提升產(chǎn)業(yè)的新路，加快形成一批代表費縣產(chǎn)業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢、代表費縣企業(yè)競爭力并享譽全國的中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品，促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要進一步加強組織協(xié)調(diào)、抓好政策落實。對馳名商標、著名商標，在技術(shù)改造、引進、開發(fā)和創(chuàng)新等方面優(yōu)先扶持，在項目審批、基礎(chǔ)管理、投融資等方面優(yōu)先服務(wù)，在生產(chǎn)要素和其他資源配置上優(yōu)先安排，對符合政府采購規(guī)定的商品和服務(wù)優(yōu)先采購，支持企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。二是創(chuàng)新促進市場主體發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的服務(wù)載體。工商機關(guān)要不斷創(chuàng)新促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的活動載體，引領(lǐng)、示范和帶動個體私營經(jīng)濟加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。進一步落實工商聯(lián)絡(luò)員制度，實行一對一、個性化服務(wù)，組織企業(yè)開展配套協(xié)作項目對接，加強大、中、小企業(yè)間產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套，鼓勵大型企業(yè)通過專業(yè)分工、服務(wù)外包、訂單生產(chǎn)等方式，加強協(xié)作配套，建立長效穩(wěn)定的配套機制。

（五）加大監(jiān)管執(zhí)法力度，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

工商部門要進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度，積極整頓規(guī)范市場秩序，優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境。一是實行市場主體分層分類監(jiān)管。對市場主體按照其特點不同，實行個性化、網(wǎng)格式監(jiān)管。對信用等級高的市場主體，多給予宣傳和管理指導上的幫助；對風險類的市場主體，要加大跟蹤檢查力度，加大檢查頻率；對特殊群體類市場主體，如高校畢業(yè)生、殘疾人就業(yè)等市場主體要加強指導服務(wù)，實施個性化監(jiān)管。二是建立查處取締無照經(jīng)營工作機制。建立由政府牽頭，工商部門組織協(xié)調(diào)，相關(guān)職能部門各司其職、齊抓共管的查處取締無證無照經(jīng)營綜合治理工作機制，維護公平、公正的市場競爭秩序，打造誠信守法經(jīng)營的發(fā)展氛圍，促進全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的和諧健康發(fā)展。

發(fā)展分析報告【篇3】

富蘭克林說過：“不要讓事業(yè)來推動你，要主動去推動事業(yè)，那樣才會不斷進步?！蹦闷苼鲆苍f過：“不想當將軍的士兵不是好兵?！北е@樣鍛煉、發(fā)展自我的目的，今天，我站在了這個特殊的舞臺上。

我叫**，1976年7月出生，8月參加工作，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任**婦聯(lián)主席。

今天，為此篇文章首發(fā)網(wǎng)站我參加競爭的職位是縣發(fā)展和改革局副局長。競爭這一職位，是我認為自己具備擔任副局長這個職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學識水平和工作能力。

第一，我有良好的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。工作以來，我一直注重對理論知識的學習，關(guān)注國家大政方針政策的動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。我愛崗敬業(yè)，工作認真負責，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，具備良好的人際溝通能力。

第二，我有較強的學習能力和較為扎實的專業(yè)知識。在學校我學的專業(yè)是工業(yè)企業(yè)管理，參加自學考試我拿到了行政管理本科文憑，曾深入系統(tǒng)地學習了財政、金融、經(jīng)濟和行政法律等知識，掌握了較為扎實的社會主義市場經(jīng)濟理論知識，熟知國家產(chǎn)業(yè)政策。還通過自學使自己能夠熟練使用計算機。

第三，我有一定的`文字綜合能力。我本身具備良好的文學基礎(chǔ)，在校時就發(fā)表過一些文章，工作后擔任過六年的人***、三年的黨政辦秘書，每年要撰寫許多大大小小的材料，更是鍛煉了我的寫作能力，擔任人***時，曾就宣傳報道工作在全縣的人大工作會上作過先進典型發(fā)言，我保持每年都有數(shù)篇文章發(fā)表在縣級以上的報刊、雜志和網(wǎng)站上。

第四，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從學校畢業(yè)到現(xiàn)在，十年來，我一直在**工作，先后擔任過科技助理、人***、團委書記、勞人編助理、婦聯(lián)主席和黨政辦秘書等職務(wù)，多年的農(nóng)村工作，多種職位的輪換，豐富了我的基層工作經(jīng)驗，提高了我的工作能力，現(xiàn)在我基本已能獨擋一面開展工作，特別是擔任團委書記和婦聯(lián)主席期間，通過多次成功舉辦“五四”青年節(jié)、“三八”婦女節(jié)等大型慶典活動，大大提高了我的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

當然，金無足赤，人無完人，我也有我的不足。我沒有從事過發(fā)展和改革工作，一直在基層，缺乏機關(guān)工作經(jīng)驗。但是，我相信，通過我的努力，一定能把這些不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。因為沒有發(fā)展和改革的工作經(jīng)驗，也就沒有了一定文章自的成規(guī)可以遵循，反而使自己有了更大的可塑性，更容易創(chuàng)造性地開展新的工作。一直在農(nóng)村，說明自己沒有沾染機關(guān)的某些不良風氣，農(nóng)村艱苦的條件鍛煉了自己能吃苦，不怕累，這點對于開展新的工作很有幫助。

發(fā)展和改革是全社會的共識，是所有工作的重中之重，發(fā)展和改革工作的成效如何，對一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展將起決定作用。如果我競職成功，我將著重于以下三個方面開展工作：

第一、擺正位置，當好參謀。作為一名副局長，我認為，首先要做的就是擺正自己的位置，當好局長的參謀助手。面對一個全新的工作崗位，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，進入角色，主動地站在全局的角度思考問題，堅持做到到位不越位，補臺不拆臺，工作中多請示、勤匯報，既要尊重上級領(lǐng)導的意見，又要敢于發(fā)表自己的看法，做到敢言、善言。

第二、加強學習，提高素質(zhì)。縣發(fā)展和改革局是一個綜合部門，每個工作環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出極強的政策性、導向性和專業(yè)性，作為一名從事發(fā)展和改革工作的專業(yè)人員，必須順應(yīng)形勢，與時俱進，強化學習，既要學習政治理論知識，通過提高素質(zhì)把握正確的方向，也要學習國家的產(chǎn)業(yè)政策，全面了解全國、全縣的經(jīng)濟發(fā)展狀況和方向，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使自己能更加勝任本職工作。

第三、堅持以科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)自己的工作，大膽創(chuàng)新，扎實工作，勤勤懇懇做事，清清白白從政，發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，在學習中尋找方法，在工作中積累經(jīng)驗，和全局同志一起把發(fā)展和改革工作做好，為建設(shè)“和諧和美新**”提供最佳服務(wù)。

各位領(lǐng)導，各位評委，古人云：不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。是競爭，就必然有勝有敗，無論我勝或敗，我都以這句話自勉，更加努力和快樂地工作、生活，把這一次公推公選作為自己向前進的一大跳板。

最后，再次感謝評委和上級領(lǐng)導給我這樣一次參與競爭、展示自我的機會，祝各位評委所有的希望都能如愿；祝各位領(lǐng)導所有的期待都能出現(xiàn)；祝各位競聘者所有的夢想都能兌現(xiàn)！謝謝大家！

發(fā)展分析報告【篇4】

州中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項行動計劃協(xié)調(diào)推進工作領(lǐng)導小組辦公室:

根據(jù)州中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項行動計劃協(xié)調(diào)推進工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于報送中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項行動計劃有關(guān)材料的函》，現(xiàn)就康樂縣中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展上半年度分析報告如下：

一、中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀涉及中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)行動計劃中相關(guān)工作主要做法和成效

康樂縣中藥材種植歷史悠久，栽培技術(shù)成熟，面積大，品質(zhì)佳。2019年，全縣中藥材種植面積7.2萬畝，產(chǎn)值達2.1億元，主要品種有當歸、黨參、柴胡、羌活、牛蒡子、黃芪等。尤其是膜側(cè)當歸栽培，不論是種植規(guī)模，當歸品質(zhì)，都具有一定的優(yōu)勢和影響力，其種植面積占全州中藥材面積的80%，平均畝產(chǎn)值達2500元左右。

1.中藥材種植的種類及規(guī)模

我縣2019年栽培中藥材有當歸3.1萬畝、黃芪1.8萬畝、柴胡0.67萬畝、羌活0.49萬畝、防風0.36萬畝、牛蒡子0.21萬畝、款冬花0.18萬畝、其他中藥材0.34萬畝。總面積7.1萬畝，占全縣耕地面積的14％，其中貧困戶種植面積為6252畝，占中藥材總面積的8.8%。

（1）當歸:在我縣種植歷史悠久，是我縣第一大中藥材，主要分布在沿蓮麓、景古、五戶、草灘、上灣、八丹、鳴鹿、八松、白王一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植。所產(chǎn)當歸因歸頭大，品相好，深受省內(nèi)外客商的歡迎，經(jīng)撞皮加工后的歸頭成品暢銷廣州市場。我縣是膜側(cè)當歸種植的研發(fā)地，最早在景古鎮(zhèn)試驗成功，并在縣內(nèi)外推廣種植。2019年全縣種植面積3.1萬畝，占中藥材種植面積的43.7%。其中貧困戶種植面積591畝。

（2）柴胡：在全縣均適宜種植，2000年引入我縣，采用夏田套種栽培方式，發(fā)展勢頭強勁，已躍居我縣第二大中藥材，個別年份種植面積一度超過當歸。2019年種植面積達0.67萬畝。占中藥材種植面積的9.4%，其中貧困戶種植面積為1774畝。

（3）牛蒡子：2000年開始引進種植，以夏田套種為主，全縣均適宜種植。近年來我縣藥農(nóng)摸索出了全膜玉米秋末冬初套種牛蒡子，來年牛蒡子保苗并地膜二次利用種植蠶豆，第三年牛蒡子獨長收獲的復合種植模式，提高了種植產(chǎn)量和效益。2019年全縣種植0.21萬畝，占中藥材種植面積的3%，其中貧困戶種植面積為296畝。

（4）黃芪：自2000年引入蒙古黃芪后，逐漸大面積發(fā)展種植，全縣均適宜種植，以胭脂鎮(zhèn)晏家村較為集中。2019年全縣種植1.8萬畝，占中藥材種植面積的25.4%，其中貧困戶種植面積為887畝。

（5）款冬花：20世紀90年代開始馴化種植，種植地域主要在高寒陰濕區(qū)及中部川水地。2019年全縣種植0.18萬畝，占中藥材種植面積的2.5%，其中貧困戶種植面積為236畝。

（6）寬葉羌活：是我縣種植的特色中藥材，農(nóng)業(yè)科技人員最早于2004年將寬葉羌活馴化成功并在縣內(nèi)外推廣種植，分布區(qū)域與當歸相同。2019年全縣種植面積0.49萬畝，占中藥材種植面積的6.9%，其中貧困戶種植面積為。

（7）防風：2000年開始種植，用種子直播或者麥田套種，全縣各地均有種植。受近三年來價格低迷的影響，2019年僅種植0.36萬畝，占中藥材種植面積的5%，其中貧困戶種植面積為591畝。

（8）其它藥材：有黃芩、丹參、秦艽、木香、百合等，2019年種植面積0.34萬畝，占中藥材種植面積的3.4%，其中貧困戶種植面積為340畝。

2.中藥材產(chǎn)業(yè)服務(wù)狀況

全縣已初步形成以縣城農(nóng)貿(mào)市場（柴胡及黨參苗交易）為中心，以當歸產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)貿(mào)集市（種苗銷售及野生藥材購銷）為輻射的市場雛形?？h內(nèi)常年從事中藥材種植及其產(chǎn)品販運的營銷戶已達到300多戶，他們活躍于當?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場與藥農(nóng)之間，年交易中藥材2655噸?？h內(nèi)中藥材販運加工戶普遍資金量小，購銷能力有限，且加工僅限于產(chǎn)地粗加工，如當歸分級削頭干制，黨參穿串、揉搓干制，黃芪揉搓干制分級等。全縣已有35個中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社，但限于資金、技術(shù)等問題，帶動能力不強。始建于2006年的甘肅義順蓮花山藥業(yè)公司，雖然開發(fā)出了中藥材葉面肥，暢銷隴中中藥材產(chǎn)區(qū)，開展了黨參育種和野生藥材紅景天馴化種植的研究，并開發(fā)出了當歸精深加工產(chǎn)品當歸醋，暢銷隴原，但僅加工當歸削制后的歸腿，加工能力有限。由于我縣市場建設(shè)滯后，產(chǎn)地粗加工受限，致使我縣大部分中藥材仍以原藥鮮藥外銷，中藥材加工增值環(huán)節(jié)薄弱。

在技術(shù)服務(wù)上，全縣已初步形成以縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為主體、科技示范戶及種藥大戶為基礎(chǔ)的中藥材栽培技術(shù)服務(wù)體系，農(nóng)技人員著力開展中藥材規(guī)范化種植技術(shù)的研究及配方施肥、病蟲防治、栽培技術(shù)方面的示范推廣。一部分種藥大戶致力于當?shù)匾吧幉牡鸟Z化種植和中藥材栽培技術(shù)創(chuàng)新上，不但使自身提高了效益，而且為當?shù)剞r(nóng)戶探索出了可借鑒的創(chuàng)新技術(shù)。在中藥材收挖機械上，從農(nóng)機具補貼目錄看出，我縣已引進購置了20多臺挖藥機，其中省上項目補貼6臺，農(nóng)戶自行購置10多臺，在很大程度上減輕了黃芪等中藥材的收挖難度。這些都為我縣發(fā)展中藥材注入了活力。

二、重大帶動性工程進展情況

中藥材新型經(jīng)營主體主要是農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場。全縣共有各類農(nóng)民專業(yè)合作社766家，從事中藥材產(chǎn)、供、銷的有125家，青年農(nóng)場主從事中藥材種植的 家。經(jīng)過多次培訓和參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會，促使8家合作社和1戶家庭農(nóng)場注冊了中藥材商標。省州級示范社中從事中藥材種植的有31家，占比為50%左右。

三、存在問題及意見建議

通過近幾年的不懈努力，我縣的中藥材產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，但是通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然存在很多問題，主要表現(xiàn)為：

1.中藥材市場體系不健全，當歸等鮮藥交易弊病多

多年來，康樂縣沒有產(chǎn)地中藥材正規(guī)交易市場，所產(chǎn)當歸等藥材80%以上的未經(jīng)加工，以鮮藥原藥外銷，通過個體商販販運到渭源、會川和岷縣的中藥材市場；18%的藥材經(jīng)藥農(nóng)或當?shù)刎溸\加工戶粗加工后（當歸分級削頭；黨參穿串、揉搓干制；黃芪揉搓、分級等）再銷售；除草灘鄉(xiāng)多樂村、五戶鄉(xiāng)朱家村等極個別村的種植販運戶對種植或販運的當歸進行切片、撞皮后銷售。另外，甘肅義順蓮花山藥業(yè)公司收購部分粗加工后的歸腿進行深加工。而絕大部分藥農(nóng)將收挖后的當歸鮮藥帶土堆放，坐等收購商販前來上門收購，由收購商販直接或經(jīng)粗加工后上市交易。由于鮮歸帶土較多，收購商販在當歸收購交易中多采取按藥材堆子大小憑經(jīng)驗估計數(shù)量及總收購價的方法（俗稱“斷堆兒”)收購, 這種方法雖然省事，但對藥農(nóng)的經(jīng)濟效益增加了不確定因素。也有采用取樣折土稱重的收購方法（俗稱折母子），收購商販為了賺取更多的利潤，通常在樣本上做手腳，存在欺騙種植戶行為。長期以來形成的這種鮮藥交易習慣，導致藥農(nóng)與收購商販在利益分配上有失公平，極大挫傷了藥農(nóng)的生產(chǎn)積極性，嚴重阻礙了我縣中藥材產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

2.當歸種苗質(zhì)量極不穩(wěn)定，早薹爛苗較為普遍

多年來，我縣栽培當歸成藥所需種苗全部依賴岷縣、漳縣、渭源、宕昌等地，當歸種苗起苗后被種苗商販販運到成藥栽培區(qū)銷售，由于種苗內(nèi)在質(zhì)量從外觀上無法識別，育苗戶憑良心育苗，販運戶靠信譽交易，藥農(nóng)購種苗持撞運氣的態(tài)度，種苗銷售環(huán)節(jié)無質(zhì)量維權(quán)追責機制，使種苗質(zhì)量難以保證。特別是2015-2017年當歸苗行情持續(xù)看好，土把子苗（含土量≥70%）市場售價均達20元/公斤以上，受利益驅(qū)動，部分利欲熏心的育苗戶育劣質(zhì)苗。一方面為了降低成本混用甚至全部用火藥籽（2年生早薹當歸上收獲的種子）育苗，另一方面為了增加產(chǎn)量違規(guī)早播，這就增加了早薹的風險。通常當歸成藥栽培田早薹率10-30%，但據(jù)調(diào)查，康樂縣2017年有1/3以上的當歸田早薹率高達70%以上，抽薹后的當歸根部木質(zhì)化，失去藥用價值，不得不被拔除。當歸苗的冬貯有較為嚴格的要求，但近年來育苗戶和販運戶在種苗冬貯中為了省事，多數(shù)將裝在編織袋中的土把子種苗連同編織袋整袋埋貯，由于當歸苗的呼吸作用發(fā)熱易引起悶苗，將會加劇移栽后的爛苗。這樣，由于當歸種苗質(zhì)量不能保證，迫使栽藥戶不得不用較大的栽植密度來保證最終的收獲株數(shù)，這無疑會增加種苗成本；同時也增加栽種勞力投入。據(jù)調(diào)查，2017年由于種苗個體大，加之土把子苗含土量大，價格高，大部分藥農(nóng)用土把子苗50-100公斤/畝，僅種苗投入就高達1500-2500元/畝（而當歸的實際苗用量只有15-30公斤/畝）。盡管投資如此大，但2017年6月底，當?shù)亟?/4的當歸田因拔薹后嚴重缺苗而絕收破種，還有一半以上的當歸田因缺苗或局部嚴重缺苗而補種蔬菜?？梢?，外來當歸種苗質(zhì)量實在令人擔憂。

3.病蟲害發(fā)生頻繁，缺乏簡便有效的防治措施

我縣中藥材總體遭鼢鼠危害嚴重，當歸病蟲害種類較多，根部病害主要有麻口病、根腐病、水爛病等，地下害蟲主要有蠐螬、地老虎、金針蟲和西園尾蚜等，葉部病蟲害主要有褐斑病和紅蜘蛛。2017年又出現(xiàn)了一種葉片發(fā)紫，根部維管束變褐的新發(fā)病害。當歸麻口病造成根頭表皮粗糙，內(nèi)部組織呈海綿狀木質(zhì)化，失去油性，質(zhì)量和商品價值降低，目前當歸麻口病在康樂縣發(fā)病率一般在50%左右，嚴重的地塊達90%以上，常規(guī)防治中殺蟲殺菌劑土壤處理、并配合蘸種苗和灌根的措施，由于操作繁瑣，藥農(nóng)難以全面接受。因此，當歸麻口病和地下害蟲的防治基本以化學防治為主，隨著高毒、高殘留農(nóng)藥在中藥材上的禁用，目前尚無十分有效的高效低毒低殘留農(nóng)藥能夠防治，致使近幾年當歸麻口病和地下害蟲發(fā)生呈加劇趨勢。當歸根腐病和水爛病在部分地塊發(fā)病嚴重，目前生產(chǎn)中也尚無有效防治措施。

4.耕作施肥不合理，規(guī)范化種植受影響

我縣當歸老產(chǎn)區(qū)由于輪作周期太短，種植年限長而出現(xiàn)土壤障礙，存在不宜繼續(xù)種植的問題，如胭脂鎮(zhèn)唐哈村在九十年代曾經(jīng)是我縣遠近聞名的當歸村，近年來種植的當歸體小病雜，品質(zhì)產(chǎn)量上不去，已不適宜種植，草灘鄉(xiāng)多樂村、五戶鄉(xiāng)朱家村也逐漸顯露出類似土壤障礙問題。這些問題的出現(xiàn)都是由于藥農(nóng)不重視有機肥施用或缺乏有機肥，在中藥材種植上基本不施或少施有機肥，出現(xiàn)重化肥輕農(nóng)家肥的不合理現(xiàn)象造成的，這種問題在柴胡種植上尤其突出；土壤缺乏農(nóng)家肥，造成土壤板結(jié)僵硬，通氣性差，易爛根。還有部分藥農(nóng)為了追求產(chǎn)量，過量施用化學肥料，且氮磷鉀比例失調(diào)，造成作物營養(yǎng)失衡，肥料利用率低下，污染了環(huán)境，如景古鎮(zhèn)當歸種植中部分藥農(nóng)僅磷酸二銨畝用量達50—100公斤；另外部分藥農(nóng)將未腐熟的有機肥直接上地利用，使土壤帶有大量病菌和蟲卵，造成病蟲害傳播。這與中藥材GAP種植（即良好的種植規(guī)范）不相符合。

5.品種混雜退化嚴重，良種化程度極低

我縣的中藥材種子種苗全部由農(nóng)戶自發(fā)引種或馴化繁育，絕大部分仍采用原馴化來的中藥材復合群體種子，混雜退化嚴重，談不上優(yōu)良品種，如蒙古黃芪雖然產(chǎn)量較高，但種子種苗中常常混有膜莢黃芪。近幾年，我省一些科研院所和企業(yè)也針對道地藥材良種化程度低的現(xiàn)狀選育出了一些優(yōu)良品種，如岷歸系列、隴芪系列、渭黨系列、中柴系列等，但由于沒有項目支撐，引種試驗示范工作開展較少，優(yōu)良品種在生產(chǎn)中所占比重低，未能在生產(chǎn)中全面推廣應(yīng)用。

6.資金嚴重不足，產(chǎn)業(yè)化服務(wù)受限

我縣中藥材加工企業(yè)少，全縣共有20多個販運粗加工戶，主要從事產(chǎn)后清洗、撞皮、切片等加工和中藥材販運，并多以家庭作坊方式組織生產(chǎn)，加工場所簡陋，手段原始，工藝落后，加工數(shù)量少，難以滿足市場需求。絕大多數(shù)加工戶存在資金短缺，收購加工規(guī)模有限，缺少切片機和烘干機等加工機械，加工產(chǎn)品檔次低，數(shù)量少，誠信經(jīng)營意識弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短，加工增值能力弱。還有中藥材專業(yè)合作社也由于資金缺乏，經(jīng)營管理模式不成熟，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，藥材銷售及加工還是多以家庭作坊式為主運轉(zhuǎn)，經(jīng)營規(guī)模小，帶動優(yōu)勢不突出。

7.農(nóng)戶市場信息閉塞，經(jīng)營模式單一

我縣不少農(nóng)戶市場信息閉塞，加之規(guī)范化生產(chǎn)、產(chǎn)地產(chǎn)品認證、信息服務(wù)等工作開展較少，大多數(shù)群眾只是跟風而動，行情好時一哄而上，造成滯銷降價，大面積帶來小效益，挫傷了群眾種植的積極性，同時也造成對資源的浪費，部分種植戶缺乏大市場、大流通的觀念，缺乏可持續(xù)發(fā)展觀念，種植的藥材達不到企業(yè)生產(chǎn)加工的標準，產(chǎn)供銷嚴重脫節(jié)。另外，我縣中藥材主要以當歸和柴胡為主，規(guī)模以上的中藥材種植較為單一，導致全縣中藥材產(chǎn)業(yè)抵御市場風險的能力較弱。

三、下一步打算

1.建立健全中藥材市場體系，規(guī)范管理機制

針對我縣缺乏中藥材產(chǎn)地交易市場的現(xiàn)狀，建議縣上拿出資金建立一處以當歸交易為主的中藥材產(chǎn)地交易市場，方便廣大農(nóng)戶就近上市交易。制定規(guī)范的管理制度，嚴格按制度管理市場。扶持發(fā)展中藥材電商事業(yè)，完善電商基礎(chǔ)設(shè)施，通過電商與藥農(nóng)簽訂中藥材標準化種植訂單的運作方式，把康樂中藥材產(chǎn)品推出去，樹立康樂中藥材品牌。

2.實行無公害防治 ，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

針對我縣中藥材病蟲害發(fā)生較多的問題，成立中藥材專題項目組，開展病蟲害無公害防治技術(shù)方面的試驗研究和示范推廣。同時加強對中藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。堅決杜絕高毒高殘留農(nóng)藥在中藥材上使用，切實保障中藥材生產(chǎn)質(zhì)量安全，達到提質(zhì)增效的目的。

3.推行合理耕作施肥技術(shù)，實行標準化生產(chǎn)

針對我縣當歸老產(chǎn)區(qū)存在的土壤障礙問題，引進土壤微生物改良制劑開展試驗示范推廣，提倡5年以上輪作種植，鑒于中藥材種植大戶土地有限，倒茬困難，縣上應(yīng)給予資金扶持。在中藥材種植中，充分利用我縣畜牧業(yè)優(yōu)勢，增施有機肥，推廣測土配方施肥技術(shù)，嚴格控制化肥使用量，實行標準化生產(chǎn)。

4.引進優(yōu)良品種，建立種子種苗繁育基地

由農(nóng)業(yè)部門成立課題組，負責引進適宜當?shù)胤N植的中藥材優(yōu)良品種，建立穩(wěn)定的種子生產(chǎn)基地，并通過建立優(yōu)良品種的種苗生產(chǎn)基地，提高我縣中藥材的良種率。突出抓好八丹、流川一線的黨參標準化育苗基地建設(shè)，對中藥材育苗戶給予資金扶持。同時，對藥材品種正本清源，大力推廣優(yōu)良品種，堅決杜絕偽劣品種的種植。

5.加大扶持力度，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

縣上要加大資金投入力度，引進扶持中藥材深加工企業(yè)。在農(nóng)業(yè)部門和企業(yè)全面推行GAP規(guī)范化種植的基礎(chǔ)上，重點針對種植、施肥、病蟲害防治、采收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定出適宜我縣的生產(chǎn)規(guī)范強制性標準，通過企業(yè)與藥農(nóng)以訂單種植的方式形成穩(wěn)定的利益共同體，以強制性標準保障中藥材品質(zhì)。政府職能部門應(yīng)建立有效的約束機制，維護企業(yè)和藥農(nóng)的各方利益，解決企業(yè)和藥農(nóng)之間在履行合同上的矛盾，建成一種政府引導，企業(yè)推動，農(nóng)戶生產(chǎn)的聯(lián)動式生產(chǎn)經(jīng)營機制。通過精深加工，使企業(yè)創(chuàng)品牌，品牌連基地，基地帶農(nóng)戶。扶持中藥材販運加工戶擴大購銷規(guī)模，引進加工設(shè)備和工藝，提升加工能力和產(chǎn)品檔次。扶持中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社，使其積極參與中藥材種子種苗繁育、標準化基地建設(shè)及地產(chǎn)中藥材的購銷加工服務(wù)。同時對自發(fā)購置挖藥機和中藥材加工機械的農(nóng)戶給予農(nóng)資補貼，通過多措并舉，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)附加值，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

6.健全信息網(wǎng)絡(luò)，推行多元化種植

積極創(chuàng)造條件，培育和健全中藥材技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，收集國內(nèi)外的市場信息，為廣大藥農(nóng)提供及時準確的技術(shù)與市場信息，正確引導藥農(nóng)按照市場規(guī)律科學生產(chǎn)。動員訂單種植的藥農(nóng)樹立誠信意識，嚴格按標準化生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范操作，切實種出符合標準的中藥材。同時倡導廣大藥農(nóng)實行中藥材多元化種植，通過增加種植中藥材種類抵御市場風險。

康樂縣衛(wèi)生健康局

2020年7月6日

發(fā)展分析報告【篇5】

關(guān)于市養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展情況的調(diào)查和分析報告

一、導言

“清明”一詞作為節(jié)氣名始于漢代。《淮南子天文訓》道：“春分后十五日，斗指乙為清明。”但此時的“清明”只是一個人們進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的物候劃分標志。《四民月令》載：“清明節(jié)，命蠶妾，治蠶室……”尚未蘊含與祭祖有關(guān)的民俗學意義。祭祖活動仍在二十四節(jié)氣中不固定進行。唐初，出現(xiàn)了在清明前一兩日的寒食節(jié)上墳拜掃、緬懷祖先的活動?！锻ǖ洹肪砦迨抖Y十二上陵》記載唐玄宗開元二十年制曰：“寒食上墓，禮經(jīng)無文，近代相傳，浸以成俗。士庶有不合廟享，何以用展孝思？宜許上墓?！焙彻?jié)在承載祭祖職能的同時，卻要求禁火，而上墳時燒紙錢之俗在唐代已入朝廷祖典?？梢灾厣禄鸬那迕魅罩饾u代替寒食節(jié)成為祭祀祖先的日子。清明上墳要去郊外，與“三月三日天氣新”的上巳節(jié)職能重合，清明日也逐漸取代了上巳節(jié)。 清明日成為以祭祀祖先為主要內(nèi)容，兼帶踏青游春，包含豐富禮俗儀式的傳統(tǒng)節(jié)日。

“國之大事，惟祀與戎”。中國自殷周時起便有祖先崇拜的傳統(tǒng)，具體形式表現(xiàn)為對祖先亡靈敬奉的祭祖活動。祭祖心理的產(chǎn)生大致出于以下幾個目的：一是避禍，唯恐不小心得罪了祖先亡靈而受到懲罰；二是祈福，乞求祖先在天之靈保佑自己；三是悼念先人，表達緬懷祖先的情懷；四是追念祖先的功德，激勵后人。 祭祖心理早期源于原始人對死亡與自然規(guī)律的不解與恐懼，偏重于前兩個目的，直至西周時出于確立王朝正統(tǒng)性與鞏固宗法制血緣政治組織模式的需要，開始重視祭祖心理的后兩種目的，對祖先進行“追孝”、“享孝”，并最終發(fā)展成涵蓋社會倫理各方面的孝觀念。祭祖的前兩個目的反而與宗教結(jié)合，成為民間宗教信仰。祭祖行為已成為以穩(wěn)定農(nóng)耕經(jīng)濟為生產(chǎn)方式，以血緣宗族為社會組織形式的中國社會的顯著特征，成為中國文化千年承續(xù)的紐帶。在祭祖祖先中所獲得的孝敬意識、光宗耀祖意識更成為內(nèi)睦家庭，外興邦國的源泉。祭祖活動除了辭舊迎新時的家祭外，主要以清明祭祖為主。

關(guān)中作為周公制禮作樂之地，有著豐富的民間禮俗文化。清明祭祖習俗在關(guān)中也有著悠久傳統(tǒng)。據(jù)民國年間《續(xù)修陜西通志稿》記載，有“三月清明節(jié)，前二日為寒食，人民祭墓燒紙及錢馬，謂之上墳”，“清明折柳枝插門取‘清明’意”，“清明前二日攜冷面祭墳”，“為秋千之戲，士女游于郊原，日跴青，即踏青也”等豐富的禮俗活動。 XX縣作為周文王豐京故地，XX縣始置于秦孝公時，均是禮樂文明，農(nóng)耕文化發(fā)達之地；靠近西安城，又使其成為發(fā)展較快，工業(yè)化、城市化水平較高的縣域，不失為傳統(tǒng)社會轉(zhuǎn)型期的范例。XX縣與XX縣的禮俗活動狀況可以較全面地反映傳統(tǒng)禮俗的文化內(nèi)涵及其在當?shù)厣鐣淖兓闆r。

為了全面了解關(guān)中農(nóng)村各類人群清明祭祖的主要活動及蘊涵于其中的思想意識，通過對現(xiàn)代關(guān)中農(nóng)村喪葬禮俗（喪、葬、祭）中的孝道狀況及思想根源進行分析評估，為關(guān)中農(nóng)村現(xiàn)有風俗提供合理化建議。本項目組以關(guān)中地區(qū)的XX縣與XX縣為例，就清明祭祖問題進行社會問卷調(diào)查。本調(diào)查采用簡單隨機抽樣方法，以年齡段作為劃分依據(jù)進行抽樣。調(diào)查資料收集方法采用自填問卷法。本調(diào)查在兩縣合計發(fā)放問卷210份，收回問卷200份，問卷有效率為95.2%。

二、問卷分析

（一）調(diào)查對象的個人信息

受訪者居住于城鎮(zhèn)者（城市、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）與居住在農(nóng)村者大致持平（。性別比基本均衡（。在年齡分布中，，其次為，60歲以上人口僅占16.5%。由于歷史原因，現(xiàn)在40歲以下的人群普遍經(jīng)歷過傳統(tǒng)文化的斷層階段，復蘇后的傳統(tǒng)民俗往往陷入有“文”無“獻”的形式化境地，他們對清明祭祖活動的認知是不拘于傳統(tǒng)的，這對清明祭祖活動價值取向無疑是雙刃劍?！跋日J識，后實踐”，在從事清明祭祖活動時較前人的因循守舊更多了個體意識的參與，他們對清明祭祖活動的思考與實踐決定著傳統(tǒng)文化今日的發(fā)展方向。

受訪者的家庭內(nèi)部關(guān)系既是其家庭倫理關(guān)系的反映，也會對其祭祖目的產(chǎn)生影響，故筆者以多項多選方式考察了受訪者的家庭結(jié)構(gòu)。受訪者多處于中青年年齡段，負有贍養(yǎng)老人與撫育后代的雙重責任。在已婚的受訪者七成以上選擇不與父母或長輩同住，家庭結(jié)構(gòu)以只有夫妻二人或兼有子女的子系核心家庭為主。

對傳統(tǒng)民俗文化的認知主要來源于周邊環(huán)境（如家人的思想意識，當?shù)亟?jīng)濟方式、信仰狀況），但受訪者的文化程度與職業(yè)很大程度上決定了其自身對外界事物的理性認識能力與認同度。就兩縣受訪者文化程度而言，以初中文化程度及以下為主（初中文化，高中文化程度（及大學文化程度（及以上者較少，農(nóng)民（、與自由職業(yè)者（的比例超過五成，在客觀上也使其接觸社會主流意識形態(tài)的機會減少，對清明祭祖現(xiàn)象的認識不會完全與社會主流文化契合，在傳統(tǒng)與反傳統(tǒng)間具有多元性的個體意識。

鑒于家庭經(jīng)濟狀況會對受訪者清明祭祖規(guī)模的支持能力產(chǎn)生影響，本調(diào)查分別考察兩縣受訪者的家庭年收入。兩縣受訪者家庭年收入均多集中于及，除生活基本支出外難以有過多財力用于禮俗消費。

（二）受訪者清明祭祖的大致狀況

，這反映了清明節(jié)祭祖民俗的廣泛性與持久性。與此同時，也有不少受訪者選擇“大部分時候會”（及“偶爾會”（，生活節(jié)奏的加快與人口流動性的增加使人們因生計忙碌難以返回故里，清明節(jié)祭祖隨之無法按時，有可能會造成人們精神信仰的缺失與孝道觀念的淡漠。

一般認為祭祖方式主要為墓祭，我們的調(diào)查也證明了這一觀點。及“在網(wǎng)上祭奠”（，這種既與近些年盛行的環(huán)保風尚有關(guān)，也是儒家傳統(tǒng)“心喪”文化的延續(xù)。

在受訪者除清明節(jié)外去公墓陵園祭奠親人的次數(shù)方面，也屬于祭祖活動。部分地區(qū)新亡者頭三年還要在春分祭祖，俗稱“新分”）。而選擇“一次”的比例也有分為春秋，既同《孝經(jīng)喪親章》云：“春秋祭祖，以時恩之”，有周禮遺風，更有在季節(jié)變換時對長輩關(guān)切之意，莊嚴中有深厚而樸素的人性之美。

清明節(jié)祭祖情況在兩地較為普遍，55%的受訪者就“在您的居住地開展清明祭禮的狀況”問題選擇“非常多”，選擇“沒有”項的人數(shù)為6%。綜上所述，清明節(jié)以墓祭的方式祭祖仍是關(guān)中地區(qū)一個傳統(tǒng)而普遍的民俗，祭祀祖先在關(guān)中人的家庭倫理與精神生活中仍占有重要地位，清明文化在關(guān)中地區(qū)擁有廣泛深刻的群眾基礎(chǔ)。

（三）受訪者具體的祭祖具體儀式

根據(jù)筆者藍田兩地喪葬行業(yè)者的走訪，當?shù)厍迕骷雷婊顒右约胰伺c親戚參與為主，具體儀式比較簡單。由此本調(diào)查就以“祭祖時您會舉行哪些活動”、“您選擇的祭品”及“您拜祭掃墓的總花費”三個選擇題與“您的家鄉(xiāng)清明祭祖時特別的風俗及其含義”一個開放性問題調(diào)查具體的清明祭祖儀式。

與一般意義的祭祖活動一致，“焚燒紙錢”是關(guān)中清明祭祖活動的主要內(nèi)容（。“燒紙錢”這一民俗據(jù)李祥林先生考證，有盼望生命復活祈求靈魂轉(zhuǎn)生之意。 當然也有對亡者“噓寒問暖”之意，反映了關(guān)中人祖先崇拜的生活化特征。與此相似，“向先人敬獻供品”（與“進行拔草添新土等墳?zāi)剐蘅樄ぷ鳌?（也占有較高比例，充分體現(xiàn)關(guān)中祭祖文化中“事死如事生”的孝道觀念，一定意義上對參與祭祀者起到孝道教化作用。

至于這種行為是否會造成經(jīng)濟上的負擔與鋪張浪費，就本調(diào)查反映的情況基本是不存在的。，，這一現(xiàn)象在一定程度上體現(xiàn)了關(guān)中農(nóng)耕文化的現(xiàn)實主義精神，即將無實際意義的精神活動僅停留在信仰層面，絕不擾亂正常生產(chǎn)生活，亦與當?shù)匦⒕锤改?、厚養(yǎng)薄葬的良好民風有關(guān)。

受傳統(tǒng)習慣的影響，紙錢或紙扎仍是最為主要的祭品（，但是鮮花已成為位列第二的祭品（，超過傳統(tǒng)的祭祀食品（。據(jù)受訪者的回憶，當?shù)剡^去有多種祭祀食品，如炸果、油角等面制炸物，式樣很豐富，而鮮花則是“學你們城里人開花店才有的”。一方面是兩縣均距中心城市較近，更易接受外來西化風俗；另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)祭祀食品以家庭制作的點心為主，現(xiàn)在會這類手藝的人也不多了。傳統(tǒng)民俗的流失是從相關(guān)民間工藝的消亡開始的，清明祭祖禮俗的保護工作也要注意其中相關(guān)的民俗工藝的保護。

開放性問題“您的家鄉(xiāng)清明祭祖的'特別風俗及含義”回答率不甚理想，兩縣回答率均不過習俗，反映了將先祖偶像化的觀念。祖先崇拜中的祈福心理在當?shù)匾灿兴w現(xiàn)，當?shù)赜星迕鞴?jié)當日全家吃煮雞蛋以祈求先輩保佑家人和睦平安之俗。雞蛋意味著“圓滿”與新生，在一定程度上也有祈愿家族興旺的思想。至于XX縣也有出嫁女歸寧祭拜父母，全家吃家做食品“油角”之俗，還有打秋千這種清明古風。兩縣均有在燒過紙后在墳頭上壓紙三張之俗，以示此家有后人祭掃祖墓，不為“孤魂野鬼”，是“不孝有三，無后為大”觀念的反映。

（四）受訪者清明祭祖活動的社會關(guān)系

祭祖活動自古以來便是宗族內(nèi)人際交往的重要手段，必然也反映了參與者方方面面的社會關(guān)系。本調(diào)查主要從祭祖對象與參與祭祖者兩方面進行考察。

祭祖對象以父系直系親屬為主。除祭祀父母者超過五成外，祭祀祖父母者也超過三成。藍田《呂氏鄉(xiāng)約》中對“祭旁親”有“情雖近愛，事則無義” 的評價，認為“近世祭多及旁親”，“祭非其鬼”，不符合宗親關(guān)系。這一觀念至今在關(guān)中地區(qū)的清明祭祖行為中仍影響深刻。筆者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了特殊的現(xiàn)象：祭祀公婆者（與祭祀先祖者（均不足兩成。前者源于關(guān)中部分地區(qū)特有的風俗：清明當日，出嫁的女子要回娘家祭拜娘家故去的親人。這也賦予了清明節(jié)另一種層面的“團圓”意義。“祭祀先祖”較少是有特殊原因的：據(jù)筆者。清明時祭祀先祖活動的減少并不代表關(guān)中人家族意識的淡漠，“先人”認識關(guān)中人內(nèi)心深處可以家族中的重大事物的“決策者”。

在與受訪者同行人員的身份及同行目的的調(diào)查中，“兄弟姐妹”的比例最高（，一般情況下，兄弟姐妹各家只有在過年或婚喪嫁娶時才能到齊見面，清明祭祖禮俗具有聯(lián)絡(luò)親戚，增進親情的重要性，也反映了傳統(tǒng)血緣宗族聯(lián)系在現(xiàn)代基層社會的穩(wěn)定性。至于同行者為配偶（與子女（比例也較高，為父母及長輩比例則不高（，這表明祭祖活動已更重視個體價值與情感需求，是新時期家庭倫理人性化的表現(xiàn)。

選擇同行者的目的是多樣化的，“凝聚親情”（、“增進家族凝聚力與認同感”（與“教育子女”（、“陪伴孝順長輩” （各有側(cè)重，清明祭祖活動也是家庭結(jié)構(gòu)日益核心化的關(guān)中地區(qū)家族內(nèi)部主要的交流媒介之一，家人們在一起祭祖時可以在祭祀同一個祖先的親情中共同協(xié)商解決家族中的重要事務(wù)，完成家族內(nèi)部倫理道德的規(guī)范與延續(xù)。

發(fā)展分析報告【篇6】

1、增長速度逐步加快。在國家實施擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長的大環(huán)境下，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了難得的機遇。今年我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度逐季加快。一季度第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出同比增長XX%，上半年增長XX%；一季度增加值同比增長XX%，上半年增長XXX%，預計全年第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出、增加值可按進度完成目標任務(wù)。

2、第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)增加。至二季度末，全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員已達XX萬人。全區(qū)從業(yè)人數(shù)基本穩(wěn)定，保持在XX萬人左右。第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比重為XX%，充分體現(xiàn)了第三產(chǎn)業(yè)對勞動力的吸納效應(yīng)。第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的不斷增加，正有效地改變著我區(qū)勞動就業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的分配比例，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。

3、城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長，為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著整個經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)及國家機關(guān)、事業(yè)單位加薪，城鄉(xiāng)居民收入普遍增加。今年上半年，居民人均可支配收入同比增長XX%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長XX%，為今年來增幅最高的一個時期。反映在消費品市場上，今年上半年，全區(qū)社會消費品零售總額達XX億元，同比增長XX。

1、傳統(tǒng)行業(yè)仍唱主角，新興三產(chǎn)已初露端倪。

今年上半年，全區(qū)實現(xiàn)區(qū)屬第三產(chǎn)業(yè)增加值XX億元，同比增長XX%。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的XX個行業(yè)中，批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)居首位，實現(xiàn)增加值XX億元，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重達XX%；其次住宿、餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值XX億元，占XX%；交通運輸、倉儲業(yè)、郵電通信業(yè)、保險業(yè)，實現(xiàn)增加值XX億元，占XX%；以居民服務(wù)、公共服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)為主的社會服務(wù)業(yè)居第四位，實現(xiàn)增加值XX億元，占XX%，上述四大行業(yè)共實現(xiàn)增加值XX億元，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重為XX%。由此我們可以看出，我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)仍以傳統(tǒng)的商貿(mào)業(yè)為主，而現(xiàn)代新興行業(yè)尚處于起步階段，發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是衡量一個地區(qū)整體經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。上半年累計完成第三產(chǎn)業(yè)增加值分別為XX億元、XX億元\XX億元、XX億元、XX億元，所占三產(chǎn)增加值比重分別為XXX這一數(shù)據(jù)說明了處于城中的辦事處第三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達，而處于城郊結(jié)合處的鄉(xiāng)、辦第三產(chǎn)業(yè)則相對薄弱。各鄉(xiāng)、辦總產(chǎn)出和增加值上半年完成情況。

1、第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚不合理。當前，我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)主要依賴于商貿(mào)餐飲業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的局面仍沒有改變，而且這些傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展相對緩慢。與此同時，代表社會經(jīng)濟進步水平及人口素質(zhì)要求較高的科技、教育、文化、衛(wèi)生和信息服務(wù)等行業(yè)雖然發(fā)展較快，但仍難于起到支撐作用。傳統(tǒng)公有制第三產(chǎn)業(yè)由于機制不活，負擔較重等歷史原因，發(fā)展難度較大。由于缺乏政策支持和扶持，商貿(mào)流通領(lǐng)域中連鎖、代理、配送等新型流通業(yè)的發(fā)展速度不快，難于起到示范作用。

2、管理體制不順，管理力量薄弱。在市場管理中，有工商部門獨家管理的市場，也有當?shù)剜l(xiāng)、辦與工商部門共同管理的市場，結(jié)果是職責交叉、責任不清。從總體上看，三產(chǎn)工作管理力量薄弱，扶持力度不大。不少部門只收費，不管理也時有發(fā)生。

3、一部分鄉(xiāng)、辦領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的重視力度不夠，致使統(tǒng)計力量薄弱，難于全面反映第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。目前，各鄉(xiāng)、辦統(tǒng)計人員少，統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，統(tǒng)計業(yè)務(wù)不精，工作責任心不強，難于適應(yīng)當前統(tǒng)計體制改革的需要，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以提高。雖然，我局每年都要組織全區(qū)統(tǒng)計人員進行各專業(yè)學習培訓，在培訓中一部分統(tǒng)計人員遲到、早退、不專心學習等現(xiàn)象時有發(fā)生，認為什么都很簡單，一聽就懂，一做就暈，就連最基本的什么是第三產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)包括那些行業(yè)都模糊不清。在今年上半年第三產(chǎn)業(yè)報表審核過程中個別單位把一家建筑企業(yè)歸納于第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計范圍，該企業(yè)數(shù)據(jù)又較大，在我局審核上報市局過程中被發(fā)現(xiàn)后將該企業(yè)數(shù)據(jù)刪除，最終導致該單位未能完成半年目標任務(wù)。

（二）從上述存在問題的原因看，主要有以下三個方面：

1、對發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重要性認識不夠，扶持政策不到位。盡管各鄉(xiāng)、辦已經(jīng)認識到要加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是，對于第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，第三產(chǎn)業(yè)對提高產(chǎn)業(yè)層次，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快城市化、現(xiàn)代化的步伐等重要作用認識并不完全一致。由于目前第三產(chǎn)業(yè)的市場化，產(chǎn)業(yè)化程度還很低，在第三產(chǎn)業(yè)的諸多領(lǐng)域，市場配置資源的基礎(chǔ)性作用尚未得到充分發(fā)揮。市場機制和市場體系不健全，政企不分、行業(yè)壟斷和限制經(jīng)營現(xiàn)象還不同程度的存在。事業(yè)單位三產(chǎn)向經(jīng)營型、企業(yè)型轉(zhuǎn)變步伐不快等一些現(xiàn)實因素，在某種程度上也影響到對第三產(chǎn)業(yè)重要性的認識。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)規(guī)模化和城市化水平不高。三產(chǎn)是個服務(wù)業(yè)，一產(chǎn)、二產(chǎn)發(fā)展不快，城市化推進速度慢，三產(chǎn)就缺少服務(wù)對象，就不可能加速發(fā)展。這一現(xiàn)狀導致的結(jié)果是使那些與人民生活密切相關(guān)的社區(qū)服務(wù)業(yè)、信息咨詢服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等新興行業(yè)發(fā)展速度緩慢，嚴重制約了我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式的轉(zhuǎn)換，制約了我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。

3、第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)空檔。最近幾年，形勢的發(fā)展，使第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了重大調(diào)整。傳統(tǒng)行業(yè)增長趨緩，新興行業(yè)嶄露頭角。國有流通業(yè)、金融業(yè)等增長乏力甚至虧損，使傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)支撐三產(chǎn)發(fā)展的速度趨于平緩和衰弱。但我區(qū)旅游、信息咨詢、廣告、社區(qū)服務(wù)業(yè)等新興行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中能支撐其較快發(fā)展的新的增長點尚未形成。特別是我們信息咨詢服務(wù)業(yè)還處于起步階段，對社會的輻射面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)開展不夠廣，科技、會計、統(tǒng)計、審計、法律等方面的咨詢主要面向政府和企業(yè)，面向一般消費者的很少。這樣，第三產(chǎn)業(yè)新老支撐點、增長點之間的轉(zhuǎn)換不能順暢實現(xiàn)，從而出現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的空檔。

1、高度重視，提高對發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的認識。要使全區(qū)上下都充分認識到第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度是衡量現(xiàn)代化水平的一個重要標志。黨的十六屆五中全會明確提出要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，明顯提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化，是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。這充分說明三產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的重要地位和作用，各鄉(xiāng)、辦都要統(tǒng)一思想加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在政策上、輿論導向上形成全區(qū)關(guān)心、重視和支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，放手、放膽發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要進一步明確我區(qū)加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)管理體制和運行機制的改革，堅持國家、集體、個人共同發(fā)展的方針政策，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導，突出重點，全面推進，促進第三產(chǎn)業(yè)快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷加大第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。

2、突出重點，促進傳統(tǒng)三產(chǎn)和新興三產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點應(yīng)在鞏固和提高商貿(mào)流通業(yè)、交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)三產(chǎn)的基礎(chǔ)上，著力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)、通信業(yè)、文化、社會保障等新興產(chǎn)業(yè)。商貿(mào)流通業(yè)，要由“數(shù)量導向性發(fā)展模式”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量導向性發(fā)展模式”。其途徑是，在通過改組、改造和改革，培育大中型商貿(mào)流通集團的基礎(chǔ)上，積極鼓勵大中型商貿(mào)集團向城郊市場延伸，通過建立連鎖店、代理制、配送制等形式把個體和私營商貿(mào)流通企業(yè)納入大中型商貿(mào)流通集團的委托代理系統(tǒng)。另一方面，要建設(shè)和完善專業(yè)市場這一流通載體，從市場大向市場強市轉(zhuǎn)變。要抓住城市建設(shè)力度加大、銀行利率較低的有利時機，合理調(diào)整投資方向，避免無序開發(fā)，嚴格審批，規(guī)范經(jīng)營行為。社區(qū)服務(wù)業(yè)，要使街道、居委會擔負起大力興辦社區(qū)服務(wù)業(yè)的責任，確定服務(wù)項目，建立服務(wù)組織和服務(wù)隊伍，建設(shè)好服務(wù)設(shè)施。信息服務(wù)業(yè)，要對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫、信息網(wǎng)進行梳理，避免信息資源浪費，引導企業(yè)充分運用既有信息資源，充分發(fā)揮網(wǎng)站在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。

3、制訂政策，改善三產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。進一步完善第三產(chǎn)業(yè)投資政策，當前重點應(yīng)放在如何吸引更多的社會資金投向交通、城建等基礎(chǔ)三產(chǎn)領(lǐng)域，放寬直至取消社會資金的市場準入限制。不斷完善消費和財稅政策，取消消費中的不合理限制措施，為新一輪消費熱點的形成創(chuàng)造條件。通過制訂合理的消費政策，清理制約消費的不合理規(guī)定，為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。

4、加大對統(tǒng)計工作重視力度，力爭三產(chǎn)再上新臺階。各鄉(xiāng)、辦要高度重視把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重要內(nèi)容，要認真研究，制定扶持三產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；編制好第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃，明確第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標，加大目標考核力度，努力實現(xiàn)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標。加強第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，健全第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。抓好各鄉(xiāng)、辦第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，形成完善的第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作體系。要改進統(tǒng)計方法，第三產(chǎn)業(yè)面廣量大，傳統(tǒng)的全面報表統(tǒng)計方法已很難適應(yīng)，要抽樣調(diào)查與全面統(tǒng)計相結(jié)合，杜絕第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計中的漏報、少報和瞞報等現(xiàn)象。同時還要加強各鄉(xiāng)、辦統(tǒng)計人員統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，從而提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而不斷提高第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

發(fā)展分析報告【篇7】

財務(wù)報告是財務(wù)會計信息的主要載體，它的內(nèi)容有基本財務(wù)報表，即資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表(現(xiàn)金流量表)，還包括補充報表、附表、報表注釋等。下面就美國、日本、法國和我國的財務(wù)報告作一比較。

一、財務(wù)報告種類的比較

1、四個國家在基本報表上除日本無財務(wù)狀況變動表外，其他三個國家都具有三個基本財務(wù)報表，其中美國已將財務(wù)狀況變動表改為現(xiàn)金流量表，因為美國的企業(yè)理財人員關(guān)注的不是人們想象的會計利潤，而是現(xiàn)金流動。我國借鑒這一做法，已正式將財務(wù)狀況變動表改為現(xiàn)金流量表，說明重視現(xiàn)金流轉(zhuǎn)觀念已滲透了我國企業(yè)界。日本的財務(wù)報告中雖不包括財務(wù)狀況變動表(現(xiàn)金流量表)，但會計界很重視這方面的研究，在向大藏省提交的補充報告資料中也涉及關(guān)于公司現(xiàn)金流量的內(nèi)容，盡管在所列項目及其結(jié)構(gòu)安排方面和一般的現(xiàn)金流量表不同。

2、除三大基本報表外，美國相對于其他國家更加重視股東權(quán)益的增減變動情況。這是因為在美國的經(jīng)濟中，股份公司占有重要位置，而公司資本的主要來源是廣大的投資者，他們的權(quán)益變化對其自身和公司來說都是極端重要的。

3、在日本的財務(wù)報告體系中，把補充明細表作為一個單獨組成部分并提出專門的要求。根據(jù)商法規(guī)定，公司需要編報明細表的內(nèi)容包括資本金及準備金的增減變動情況，固定資產(chǎn)的取得與處理及折舊費的明細資料，公司與子公司債權(quán)的明細資料，公司持有子公司股票的份額，資產(chǎn)擔保的有關(guān)詳細資料，還有特定準備金的計算，付與董事和監(jiān)事的報酬，以及與董事、監(jiān)事及支配性股東往來情況的全部資料。

4、法國在其財務(wù)報告體系中，特別列出了社會報告。這也是它與其他國家不同的最重要的一點，反映了法國社會中的社會福利主義傾向。

與美國、日本和法國相比，我國的財務(wù)報告的種類相對來說較少，財務(wù)報告體系的注釋部分，也遠不及其他國家的內(nèi)容豐富、方法多樣。我國的注釋部分主要包括會計報表附注和財務(wù)狀況說明書兩部分內(nèi)容。其中，會計報表附注僅包括會計方法的變更、重要項目資料的披露、非常項目的說明等幾項內(nèi)容。而美、日、法揭示的內(nèi)容較為繁多，尤其是美國，會計附注的篇幅大多超過會計報表本身，而且揭示的方法多種多樣，如旁注、底注、括號、補充報表、附表和信息分析報告等。

二、財務(wù)報告格式的`比較

1、從資產(chǎn)負債表的格式來看，日本和美國都有兩種編制格式，即帳戶式和報告式，且都為流動列前，我國亦流動列前。

這說明更加重視企業(yè)的償債能力。法國只允許采用帳戶式，且固定列前，說明法國更加重視企業(yè)的生產(chǎn)能力。另外法國和日本的資產(chǎn)負債表所列項目較美國和我國的要詳細得多，具體到一些明細帳戶。此外法國的資產(chǎn)負債表還有一個不同與其他國家的特點，即法國的資產(chǎn)負債表也反映本期的利潤數(shù)字，并在資產(chǎn)負債表的資本和負債方設(shè)置專欄，分別反映利潤分配前和利潤分配后的數(shù)字。通過兩欄數(shù)字的比較。就可看出本期利潤有多少轉(zhuǎn)入了法定準備金、有多少作為股利發(fā)放、有多少結(jié)轉(zhuǎn)下期。與美國的留存收益表發(fā)揮的作用基本相同。

2、從損益表的格式上看，中美基本相同，兩者都將損益表項目分為兩大部分，即營業(yè)利潤部分和非營業(yè)利潤部分，但其含義不同。

我國的營業(yè)利潤的范圍比美國的小，比如投資收益在美國屬于營業(yè)利潤，在我國屬于非營業(yè)利潤。在我國的損益表項目中，除計算項目外，其他項目都有—一對應(yīng)的帳戶。美國損益表項目中有相當一部分項目是無法直接從某一帳戶中找到，因其會計核算的帳戶是各取所需，靈活多樣的，在編表時則按統(tǒng)一的項目分析填列。另外，我國損益表項目的規(guī)范性與美國相比更嚴格，美國只是從大類上規(guī)范損益表的項目，營業(yè)利潤部分更是如此。填報收入時，可將銷售收入和其他收入合并為一項，也可將利息收入、租金收入和投資收益單列;在費用方面，不象我國嚴格劃分為管理費用、財務(wù)費用和銷售費用，而常常將銷售費用和一般行政管理費用合并列示，將折舊費、利息費用單列，也有的將利息凈收入單列，但對非營業(yè)部分卻是嚴格的。日本和法國的格式類似，都為帳戶式或報告式，反映的內(nèi)容都較為詳細。日本更常用報告式，并且必須分為兩部分：正常項目部分和非正常項目部分。正常項目部分分為營業(yè)項目的收入費用和非營業(yè)項目的收入費用;非正常項目包括一些特別收益和特別損失等。法國損益表的特殊之處是特別強調(diào)財務(wù)費用，尤其是利息支出;并強調(diào)在表內(nèi)既反映銷售，又反映產(chǎn)品的生產(chǎn)。另外，表內(nèi)的費用只按性質(zhì)劃分而不象其他國家那樣按功能劃分，因此也就不提供銷售毛利、銷售利潤和經(jīng)營利潤等指標。

3、關(guān)于財務(wù)狀況變動表，目前我國和美國都已將其改為現(xiàn)金流量表。

這是財務(wù)報告上的一大突破，打破了以營運資本為基礎(chǔ)編制財務(wù)狀況變動表，建立了現(xiàn)金編制基礎(chǔ)，反映了企業(yè)現(xiàn)金流入及現(xiàn)金流出的狀況。彌補了權(quán)責發(fā)生制的不足。美國現(xiàn)金流量表的編制有兩種方法：直接法和間接法，實際應(yīng)用中，間接法比較流行。我國的《企業(yè)會計準則——現(xiàn)金流量表》的編制要求用直接法，即通過現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的總括分類反映來自企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量，它提供的信息有助于評價企業(yè)未來現(xiàn)金流量，而間接法不具有這一優(yōu)點。

綜上所述，可以看出我國的財務(wù)報表尤其是資產(chǎn)負債表和損益表較國外過于格式化和簡單化，在某些項目信息的披露方面不夠詳細。

三、我國財務(wù)報告的改進

針對我國財務(wù)報告體系存在的問題，借鑒財務(wù)報告體系發(fā)展的國際趨勢，我國的財務(wù)報告體系需要在以下三個方面作進一步改革。

發(fā)展分析報告【篇8】

導語：省×××局關(guān)于對省委黨委分析檢查報告測評情況的報告

省×××局關(guān)于對省委黨委分析查抄報告測評環(huán)境的報告

省委進修實踐活動辦公室：

??? 根據(jù)省委進修實踐活動辦公室的安排，省××局于1月9日召開黨組擴大會，吸取省局進修實踐活動帶領(lǐng)小組全部成員參加，原本來本地進修了省委常委的分析查抄報告，采納農(nóng)民講話的式樣進行了評論辯論。黨構(gòu)成員覺得，省委的分析查抄報告深切貫徹了科學成長觀龐大計謀思維，貫徹了中間關(guān)于進修實踐活動的要求，精密關(guān)聯(lián)加快周全振興的實際、精密關(guān)聯(lián)省委常委工作的實際，意深遠，分析透辟，查抄深入，回顧成績腳結(jié)壯地，檢查題目不躲避矛盾，發(fā)起辦法切當可行，符合人民的心愿、符合廣大黨員干部的心愿，是我們深切進修科學成長觀的一部好講義，也是策動廣大黨員干部為加快遼寧周全振興而搏斗的策動書，為我們做好本級黨組分析查抄工作做出了榜樣，黨構(gòu)成員同等表現(xiàn)附和和贊成。會上，與會7名（一人參加紀委集會）黨構(gòu)成員當真當真地填寫了評斷表，覺得對科學成長觀的認識深的6人、較深的1人；覺得查找的題目準的4人、較準的3人；覺得因為分析透的4人，較透的3人；覺得成長思路清的7人；覺得工作辦法可行的7人。

附件：省委黨委會分析查抄報告大眾評斷表7份

?????????????????????????? 省××局進修實踐活動帶領(lǐng)小組

????????????????????????????????? 2009年1月13日

培訓分析報告集錦

我們常說，機會是留給有準備的人。當幼兒園教師的教學任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學習資料。參考相關(guān)資料會讓我們的學習工作效率更高。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？或許"培訓分析報告集錦"是你正在尋找的內(nèi)容，供你參考和使用，請收藏和分享。

培訓分析報告 篇1

技能培訓需求分析報告

一 培訓需求分析實施背景

2009年，企業(yè)對技術(shù)人員進行培訓需求分析調(diào)查。了解到企業(yè)技術(shù)人員中有很大一部分在崗位上越來越不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作，并大多數(shù)是企業(yè)老員工，也有部分企業(yè)新近人員。

二 調(diào)查對象

企業(yè)技術(shù)部人員（共計40人）

三 調(diào)查方式及主要內(nèi)容調(diào)查方式：訪談，調(diào)查問卷

（1）訪談

由人力資源部門經(jīng)理作為培訓需求分析的主要負責人，同企業(yè)技術(shù)部人員交流，分別進行面談，并與企業(yè)部分技術(shù)管理人員就企業(yè)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)進行溝通。

（2）問卷調(diào)查

問卷共發(fā)出40份，回收有效問卷38份

2調(diào)查的主要內(nèi)容及分析

（1）崗位任職時間（表1略）

從表1可以看出，技術(shù)人員中有25人（占有效問卷66%的人員）在職時間達到5到10年，這足以說明公司大部分員工為老員工，很多員工的技能結(jié)構(gòu)已經(jīng)落后，需要接受培訓。

（2）如何制定工作計劃

根據(jù)工作需求，現(xiàn)決定將這些技術(shù)人員分兩個批次進行培訓，暫定為在職培訓。

在兼顧工作的同時，與下午下班前一小時開始接受培訓，要求工作培訓都不耽誤，兩樣皆有人進行檢驗，若因培訓而耽誤工作或因工作而耽誤培訓，皆受相應(yīng)處罰。

（3）有效授權(quán)與激勵

現(xiàn)經(jīng)研究決定次培訓有人力資源部門與技術(shù)部門合作完成。

對于培訓考核中表現(xiàn)優(yōu)異者，給與物質(zhì)獎勵。鼓勵大家積極參加培訓。

1.目標激勵

目標激勵就是通過一定的目標作為誘因刺激人們的需要，激發(fā)人們實現(xiàn)目標的欲望。企業(yè)應(yīng)對員工設(shè)置職業(yè)發(fā)展目標。因人制宜的制訂相應(yīng)的培訓發(fā)展計劃，告訴每一個員工要達到職業(yè)發(fā)展的某一個階段性目標，你還需要接受哪些教育和訓練。當員工清楚地知道自己努力的方向并在抵達目標之后有多少回報在等待自己的時候，就會積極主動地學習，不斷為自己“充電”，為達到目標“加速運動”。

2.經(jīng)濟激勵

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)對激勵方式選擇傾向于經(jīng)濟激勵。我們通過問卷調(diào)查，在精神激勵和物質(zhì)激勵間，大多數(shù)企業(yè)員工更愿意選擇實惠經(jīng)濟的經(jīng)濟激勵。因此，將崗位技能工資、升等增資、獎學金、培訓補貼等經(jīng)濟激勵方式用于企業(yè)培訓是很奏效的。

（4）高效團隊的建設(shè) 一個高效的軟件開發(fā)團隊是高質(zhì)量軟件項目或產(chǎn)品的保證。建設(shè)高效的軟件開發(fā)團隊，是實現(xiàn)軟件項目管理目標的前提和保證。具體的建設(shè)措施有以下六點： l選拔或培養(yǎng)適合角色職責的人才

l增強軟件開發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導才能

l營造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境

l充分發(fā)揮軟件開發(fā)團隊的凝聚力

l建立共同的工作框架、規(guī)范和紀律約束

l學習國外成功經(jīng)驗

（5）員工培訓

v 由專業(yè)總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓基地，進行專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

v 組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進技術(shù)，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學習。

v 加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

v 對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

v 由人力資源部邀請培訓師來企業(yè)為大家進行培訓（表二）。

時間

人員

培訓時間安排 星期一 星期二 第一小第二小組 組星期三 休息星期四 第一小組星期五 第二小組

培訓分析報告 篇2

學習永無止境,人們也越來越認識到,實踐無止境,學習也無止境。學習能充實我們的精神生活,不斷提高生活品質(zhì)。無論一個人、一個團體只有不斷學習,才能獲得新知,跟上時代。所以公司定期給員工培訓是很有必要的。下面是小編為大家準備的1篇公司年度培訓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告,希望能幫到有需求的人。

一、總則

(一) 分析目的

1、通過對培訓項目、培訓人數(shù)、培訓費用等進行統(tǒng)計分析,深入了解一年來培訓工作的進展情況與成效。

2、 通過對全年培訓工作的分析,肯定取得的成績,最重要是挖掘出培訓存在的問題并提出合理化的建議。

(二) 數(shù)據(jù)來源

本分析報告涉及的培訓數(shù)據(jù),均來自公司各月份的培訓相關(guān)記錄及財務(wù)的報表。

二、培訓工作情況統(tǒng)計

(一)培訓課程分類:

1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能培訓;

2、重點培訓:內(nèi)審員培訓、績效管理培訓、中高層管理人員的培訓

3、新員工崗前培訓:人事制度培訓、安全培訓

(二)培訓項目

2012年共舉行培訓31項,分別管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%

(三)培訓人次、請假缺勤人次與培訓課時

1、公司計劃培訓人次應(yīng)為665人次,實際培訓人次達515人次,管理人員達187人次,占36%;辦公室文員達115人次,占22%;生產(chǎn)人員達213人次,占42%。全年培訓請假缺勤人次達150人次,占計劃培訓人次的23%。

2、培訓總課時是145課時。

(四)職業(yè)資格證的考證情況

通過與工貿(mào)技師學院進行培訓合作,公司總共51人報名參加了職業(yè)技能資格證的考試。預計通過率在95%。

(五)培訓費用

2012年外部培訓費用總計為20797元,內(nèi)部培訓費用主要是飲用礦泉水。

三、培訓工作分析 (一)取得的成績:

1、2012年度的培訓工作與2011年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、新進員工的培訓已成體系,安全培訓與人事方面的培訓已成定制,有利于員工更快地了解企業(yè),融入企業(yè)。而校企合作的培訓將新進員工納入其中,有利于提高員工的學習意識,增強員工對企業(yè)的認同感,從而提高企業(yè)的吸收力,有利于降低員工的流失率。

3、培訓文化漸入人心,通過多次的培訓讓員工從抵觸培訓到逐漸接受。

4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓需求針對性不強。

目前我們公司的培訓情況是培訓課程很多,但參加培訓人員卻沒有針對性,有的人參加培訓只起到充數(shù)作用。根據(jù)公司培訓現(xiàn)狀,員工抗拒培訓的原因有三:第一,沒有進行培訓需求調(diào)查;第二,培訓時間安排與休息時間沖突;第三,大部分員工基本素質(zhì)低,缺乏培訓學習意識。

2、培訓課程多而不精。

公司的培訓課程達31項,平均每個月至少有兩次培訓。這個數(shù)據(jù)已經(jīng)說明公司培訓很頻繁。但總體而言,公司培訓的質(zhì)量不高,主要體現(xiàn)在以下方面:第一,培訓講師水平不高;第二,培訓內(nèi)容質(zhì)量不高;第三,培訓形式缺乏創(chuàng)新,主要集中在單一的授課培訓形式。這些原因都導致員工在參加培訓時注意力不集中,影響培訓效果。

3、員工培訓考核不到位。

目前培訓工作缺少考核,導致培訓出現(xiàn)“參加與不參加一個樣,學好學壞一個樣”的消極局面。這種局面很容易出現(xiàn)員工抱怨而培訓流于形式的現(xiàn)象,公司的培訓福利也變成了費力不討好。

4、培訓紀律不嚴。

培訓紀律不嚴從兩個方面說明:第一是培訓出勤情況差。全年培訓的請假人次達150,占了培訓人數(shù)23%。其原因首先是員工不重視,總是找借口請假不參加培訓;其次是管理層把關(guān)不嚴,隨意批準員工請假。第二,培訓課堂紀律差。其表現(xiàn)為:聊天、打電話、睡覺及隨意進出等。管理者不重視及培訓紀律懲罰不到位,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

(三)合理化建議

1、作好培訓基礎(chǔ)工作。

《培訓管理制度》雖已完成,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。嚴格按照流程進行培訓活動的組織與記錄,并及時將培訓相關(guān)資料完善、整理與統(tǒng)計歸檔 。

2、 做好培訓需求溝通。

培訓需求調(diào)查是培訓活動的第一步,也是關(guān)鍵的一步,關(guān)系到后面培訓活動的起點。它就是一個方向,如果方向不對,培訓質(zhì)量再好,也是南轅北轍。我們部門制定出適宜廣大員工培訓項目,各部門制定適宜本部門員工的培訓項目,然后根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,從培訓項目中選擇出培訓項目。此中間需要我們部門與各部門負責人進行溝通,確保各培訓項目能達到公司目標、部門目標、個人目標三者的利益一致化。

3、 建立培訓考核體系。

培訓效果是公司最關(guān)注的,高質(zhì)量的培訓效果是公司追求的`目標。而培訓考核是檢驗培訓效果的方式,對培訓人員進行培訓考核,不僅能檢查培訓效果的好壞,還能檢驗培訓人員的學習能力與學習態(tài)度。對培訓過程的評估,能夠?qū)ε嘤栔v師、培訓課程質(zhì)量、培訓活動組織等多方面進行信息反饋,這就容易發(fā)現(xiàn)培訓存在的問題。培訓考核的形式可以分為下幾種:第一,新員工入職培訓及制度培訓可以采取考試的考核方式。第二,外部考證培訓采取取得相應(yīng)的技能證件的考核方式。第三,管理知識類的培訓采取討論或上交學習心得進行考核。

4、 建立內(nèi)部講師團隊。

目前公司培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出,建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉公司現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊也就越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習意識。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。對于一線員工的技術(shù)類培訓,公司應(yīng)該從技術(shù)部選拔講師。同時內(nèi)部培訓講師應(yīng)定期開展研討會。而我們還應(yīng)建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

培訓分析報告 篇3

一培訓需求實施的背景

某公司通過對員工調(diào)查分析了解到不論新員工還是老員工對個人的職業(yè)生涯規(guī)劃都不是很明確,而且員工在不同部門間頻繁調(diào)換崗位，通常會被認為工作能力低下，或者不能適合群體性工作,最后造成很多人離職.二 訓需求分析的目的和性質(zhì)。

1通過培訓為每個員工設(shè)定適合自己的發(fā)展路線,幫助員工識別自身的勝任力,讓員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合.2通過培訓形成一種員工參與公司發(fā)展的有效方式.三 概述需求分析的方法和流程

訪談法 問卷調(diào)查法 關(guān)鍵事件法

1問卷調(diào)查法

共發(fā)出60份調(diào)查問卷,收回56份,都是有效問卷.2關(guān)鍵事件法

通過對不同部門掉換崗位人員工作績效和離職人數(shù)的記載得到結(jié)論.四 培訓需求分析的結(jié)果

通過對調(diào)查問卷的分析得出如下結(jié)論員工在不同部門間頻繁調(diào)換崗位，通常會被認為工作能力低下，或者不能適合群體性工作培訓的重點是要讓員工與公司形成一種心理默契,信賴公司,轉(zhuǎn)變輪換崗位的誤區(qū)讓員工明確輪崗是讓他們有更多的機會了解公司了解自身的勝任力,讓公司選擇員工的同時也讓員

工選擇更適合能勝任的崗位.2通過訪談了解到不論是新員工還是老員工對個人的職業(yè)生涯規(guī)劃都不是很明確.通過為員工制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃開發(fā)員工的職業(yè)潛能,更加有助于提高企業(yè)總體的成功.五 對分析結(jié)果的簡要評析參考意見

1以個人為中心的職業(yè)生涯側(cè)重于個人的職業(yè)生涯而非企業(yè)的需要.員工的個人目標,技能和個性是分析的焦點.企業(yè)根據(jù)對員工的分析和員工自我評價綜合制定培訓計劃.對于員工技能的提高可以分不同階段采用不同方式的授課式.通過培訓結(jié)果適時的調(diào)整職業(yè)規(guī)劃.哈佛大學心理學教授謝恩指出,心理契約確實是組織行為的強有力的決定因素。盡管“心理契約”是學術(shù)性的專用名詞，但實踐表明，不管是個人職位變動，企業(yè)內(nèi)部的組織變動，還是企業(yè)的方向在順境和逆境發(fā)生轉(zhuǎn)變時，“心理契約”是為公司整體組織團隊帶來積極動力的核心。

可以采取行動學習情景模擬法,行為示范法來增強企業(yè)的凝聚力和員工與員工,員工與公司之間的默契.附錄: 某員工培訓需求分析調(diào)查問卷

為了更好的了解員工的狀況和培訓需求請您根據(jù)實際情況填寫下面的問卷,感謝您的支持和配合!

1是否有明確的個人職業(yè)生涯規(guī)劃?是否

2如果你有制定職業(yè)生涯規(guī)劃是長期的,短期的?

3你對自身能力和所從事的崗位有多少了解?

4你是否考慮過公司的發(fā)展? 是否

5你與其他員工或領(lǐng)導是否有過對個人發(fā)展的溝通?是否 6你對輪換崗位有甚么想法?

7你有過想離職的想法嗎?

8你以前是否參加過培訓?

9參加過培訓后你的技能是否有明顯的提升?

明顯不明顯基本無效

10通過培訓你工作的目標是否更加明確?是否

11目前你最大的困惑是甚么?

12你最喜歡哪種方式的培訓?

課堂授課游戲訓練角色扮演案例分析小組討論 其他

培訓分析報告 篇4

關(guān)于人力資源班實訓周的培訓需求分析報告

一.培訓項目簡介

1:培訓背景:

按照學校的教學傳統(tǒng)，2012年三月份,人力資源管理專業(yè)兩個班進行了為期一周的實踐訓練.其實訓的內(nèi)容包括普通話訓練,計算機實際操作訓練,公文大賽,職業(yè)形象培訓,參觀南方人才市場等等項目.實訓周的總體工作取得圓滿的結(jié)束，但認真分析下來依然可見其存在的很多組織方面以及培訓內(nèi)容存在著不足的問題。

2:實訓目的:

在于通過實訓周全面實施素質(zhì)教育、提高同學們的綜合素質(zhì),讓同學們認識社會、適應(yīng)社會、了解專業(yè)工作的實際、培養(yǎng)分析和提高解決實際問題的能力,鞏固人力資源管理理論，強化對各項人力資源管理技術(shù)熟練程度.實踐流程:由學校領(lǐng)導和專業(yè)老師安排培訓的時間,項目,以及培訓的地點.人力資源班的全體同學參加.3:標題:

人力資源管理專業(yè)實訓周二.分析內(nèi)容

1:組織方面--學校情況:

1：學校特色為師范類和藝術(shù)類，屬于專科學院。辦學歷史悠久，多年來培養(yǎng)的學生都非常優(yōu)秀，受社會好評，學風嚴謹．但人力資源管理專業(yè)是學校第一年開設(shè)，存在著準備時間不足以及與社會實際情況聯(lián)系少等不足.2：組織方面：主要以任課老師為培訓師。

2:工作方面—培訓內(nèi)容：

1：普通話訓練,計算機實際操作訓練,公文大賽,職業(yè)形象培訓,參觀南方人才市場。

2：培訓時間在兩周內(nèi)，周六日不作為培訓時間。

3:人員：

2011級人力資源管理專業(yè)的全體學生。

三．分析結(jié)果

本次培訓取得了一定的效果，1：對于計算機這個培訓項目很好的提高了學生的計算機操作能力，特別是在office軟件操作和打字測速方面；

2：而舉辦公文寫作大賽不僅能對學生寫作能力進行檢驗而且還可以激發(fā)學生對公文寫作的學習興趣；

3：參觀南方人才市場對于我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學生來說是很必要的，因為我們畢業(yè)后從事的職業(yè)就有關(guān)于招聘這個，通過現(xiàn)場觀察可以讓學生更好的了解作為人力資源管理人員在招聘時應(yīng)該注意的問題等.4：職業(yè)形象設(shè)計這講座,更幫助學生正確打造自己的求職形象,增強學生的職業(yè)意識,培養(yǎng)學生良好的職業(yè)素質(zhì).提高就業(yè)競爭能力.當然,在看到積極的一面的同時,我們也要正確看到不足的一面.由于是第一次實訓,本組集體認為其在組織和培訓內(nèi)容上都存在著明顯的不足.其表現(xiàn)為:

1.為期一周的實訓時間太短,并且與學校的體育節(jié)相沖突,同時,實訓期間還是文秘專業(yè)的秘書節(jié),有相當一部分同學想要參加別的期待已久的活動,以至于不能全身心投入到本專業(yè)的實訓活動中,也使得實訓的效果大打折扣.2.關(guān)于職業(yè)形象設(shè)計的,由于講座的時間限制,老師在講座上詳細認真地講了關(guān)于化妝的每一步驟,包括打底,擦粉,眼影,腮紅,口紅,卸妝等等,這些對于男生真的毫無關(guān)系.3.關(guān)于普通話的培訓的,由于一部分學生在上學期的口語交際的考試中已高于87分,所以這一部分學生不用培訓.而學校方面并無做其他的安排,以至于這部分去年成績不錯的學生這次實訓任務(wù)“輕松”了?？梢杂卸帱c時間在宿舍提高睡眠質(zhì)量了。

4.關(guān)于公文大賽的，在專業(yè)老師的簡簡單單的溫習一遍之后，同學們就浩浩蕩蕩地參加了公文初賽，接著就是就入決賽的20人的事了?？粗?0人忙忙碌碌的，其他的同學都“愛莫能助”咯。

5.關(guān)于計算機操作能力培訓的，深刻留在同學們記憶的就是，老師花了好多的時間為我們提高打字速度。而關(guān)于office的更加深入的操作技巧并沒有學到什么。電房里聽到的最多一句就是:老師~~~這些我們上學期上電腦課就已經(jīng)講了啦···?！?/p>

6.關(guān)于參觀南方人才市場的，大家兩手空空地，興高采烈地來到指定的地方。然后匆匆忙忙地跟逛菜市場一樣轉(zhuǎn)了一圈，對參觀完人才市場的感受也沒在培訓對象中互相分享。

綜上所述：由上述反映的現(xiàn)象可科學地知道本次的實訓有一下不足： 1，2，時間不充裕，并與學校的其他活動時間相沖突。相關(guān)比賽的前期準備不足，列如，硬性規(guī)定全體學生參加公文大賽卻沒有在比賽之前進行相關(guān)的系統(tǒng)的復習講解和練習。

3，培訓課程不明確，例如計算機培訓，在培訓之前并無認真準備培訓的內(nèi)容，并無做好與計算機老師（楊立雄）的溝通工作?？己吮敬闻嘤枠I(yè)并無一個詳細的量化指標。

4，外出實踐的準備工作并不全面，例如，參觀人才市場并無要求學生想制作個人簡歷已便面試之需。

解決方案：

1：應(yīng)把實訓周時間延長，并安排在一個學期剛開始或者提前考完期末試，接著進行實訓周，讓同學們有更多時間和精力投入于實訓，從而使實訓更有效。

2：對于一些技能上的比賽培訓必須全體參加，一些屬于興趣性的比賽自由參加。

3：培訓前，先對培訓對象做一個調(diào)查和對各任課老師做一個調(diào)查，使培訓目標及計劃更具有可操作性。

4：可多做一些外出實地實訓，但要告訴學生做好外出所要帶的資料和注意的事情。

5：增設(shè)同學們有興趣并對未來職業(yè)發(fā)展有利的培訓項目。如：英語聽說培訓等。

結(jié)束語：

對于實訓周的工作雖然已經(jīng)過去，但經(jīng)過首屆人力資源專業(yè)的實訓周，可以得到很多經(jīng)驗，也能讓我們在這次實訓周中獲得很多教訓，從而使我們更清晰了對于實訓的內(nèi)容及目標，也讓我們專業(yè)的同學對實訓有了一個整體的概念。通過做完這個培訓需求分析報告，相信，我們下一屆的實訓周能更令同學滿意，更能讓老師滿意，也可以讓同學和老師們共同在下一次實訓中共同進步，提高自身所需的專業(yè)能力。

培訓分析報告 篇5

下面是范文網(wǎng)小編收集的《年度員工培訓需求調(diào)研、分析、總結(jié)報告》樣本 員工培訓需求調(diào)查分析報告，以供借鑒。

號 號 密級 2019 年度 《XX 公司員工培訓需求調(diào)研、分析、總結(jié)報告》 參考資料 編 編 寫：_________________________ 審 審 核：_________________________ 審 審 定：_________________________ 部 部 門：_________________________

目 錄 XX 公司年度培訓調(diào)研總圖………………………………………………………………………4 管理人員年齡結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………5 管理人員工齡結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………6 管理人員學歷結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………7 管理人員培訓目的…………………………………………………………………………………8 管理人員培訓原因…………………………………………………………………………………9 管理人員培訓時間安排……………………………………………………………………………10 管理人員培訓課時…………………………………………………………………………………11 管理人員培訓地點…………………………………………………………………………………12 管理人員培訓頻率…………………………………………………………………………………13 管理人員培訓方式…………………………………………………………………………………14 管理人員培訓方法…………………………………………………………………………………15 管理人員培訓講師…………………………………………………………………………………16 管理人員內(nèi)部培訓講師……………………………………………………………………………17 管理人員培訓課程…………………………………………………………………………………18 小結(jié)…………………………………………………………………………………………………19

公司員工培訓需求調(diào)研分析總結(jié)報告

需求分析調(diào)研報告

培訓需求調(diào)查分析

產(chǎn)品需求調(diào)研分析報告

分析員工培訓需求的方法

培訓分析報告 篇6

第一、從組織視角分析員工培訓需求：1、分析行業(yè)特性，根據(jù)行業(yè)特性分析企業(yè)培訓需求。可采用行業(yè)資料研究及標桿企業(yè)研究的方法進行此方面培訓需求分析;2、分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，確定企業(yè)培訓需求。可采用高層訪談進行此方面的需求分。

有效的培訓需求分析是建立在對培訓需求成因有效性的分析這一基礎(chǔ)之上的，對培訓需求形成的原因進行客觀的分析直接關(guān)系到培訓需求分析的針對性和實效性。培訓需求產(chǎn)生的原因大致可以分為以下三類。1．由于工作變化而產(chǎn)生的培訓需求企業(yè)處在不斷發(fā)。

20xx年度培訓需求調(diào)查分析報告員工培訓是公司給予員工的最大福利，也是公司提升員工素質(zhì)、培育人才，不斷發(fā)展壯大的重要方法。因此要開展有效的員工培訓，必須制定合理的培訓計劃，對20xx年度的培訓工作進行評估是制定20xx年度培訓計劃的一項前。

員工培訓需求分析一般包括以下7個方面的內(nèi)容：1、報告提要，即對報告要點的概括2、需求分析實施的背景3、開展需求分析的目的和性質(zhì)4、概述需求分析實施的方法和流程5、培訓需求分析的結(jié)果6、對分析結(jié)果的簡要評析提供參考意見7、。

1、自身情況2、崗位情況3、差異或欠缺表述4、歸納分析原因5、提出與崗位、個人相關(guān)的培訓要求

培訓分析報告 篇7

設(shè)備部培訓需求調(diào)研分析

一、本期培訓需求調(diào)研的主要目的掌握員工對培訓的實際需求；

找到培訓工作的主要矛盾，并準備相應(yīng)的解決辦法；

規(guī)劃下一階段培訓主導方向、時間安排及培訓方式。

二、本期培訓需求調(diào)研統(tǒng)計情況

本次培訓需求調(diào)查于2012年3月21日開始，截止至3月22日，共發(fā)出 24 份調(diào)查問卷，收回 24 份，收回數(shù)占發(fā)出總數(shù)的100 %。其中，無效答卷 1 份，有效答卷 23份，達到設(shè)備部總?cè)藬?shù)的92%以上。員工基本都認真的填寫了培訓調(diào)查表內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容，本次培訓需求調(diào)查真實有效。（一)您認為影響培訓效果的因素,如下圖：

分析：

影響培訓效果因素的前三項：

1、員工培訓意識未跟上；

2、培訓講師水平有限；

3、時間安排不合理。

培訓工作初步開展，未引起員工的重視程度，意識上跟不上；現(xiàn)有的培訓主要以內(nèi)部有經(jīng)驗的人PPT授課為主，授課水平與預期有差距，后期培訓在內(nèi)訓方面應(yīng)加強對內(nèi)部培訓講師的審核工作，在內(nèi)容、形式、時間控制方面盡量做到

最好。培訓時間主要安排在下班后一小時，員工從個人的工作壓力和勞動強度考慮，有一定的負面情緒，因此影響培訓效果，建議后期逐步考慮，結(jié)合實際情況改進培訓時間的安排。

（二）您認為公司的培訓重點是，如下圖：

分析：

培訓需求重點前三項;

1、專業(yè)技能；

2、管理技能；

3、規(guī)章制度。

從調(diào)查前三項來看，員工現(xiàn)在急需的培訓是專業(yè)技能、管理技能和規(guī)章制度?，F(xiàn)有的培訓過于籠統(tǒng)，不夠具體詳細，切合不到具體的工作實際需要技能，制度方面也未有具體的培訓，近期會先針對不同的人員進行相關(guān)制度的培訓，同時逐步開展培訓調(diào)研，對員工實施有效的培訓。

(三)根據(jù)工作壓力，您認為能接受培訓的頻率：

分析：

能接受的培訓頻率前二項是:

1、每月一次；

2、每月二次；

現(xiàn)有培訓是周一到周四，每周四次，但從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，能接受的培訓頻率主要集中在每月一次，或者每月兩次。建議關(guān)于培訓頻率略作調(diào)整，提高員工參加培訓的積極性。

（四）工作中存在的困惑

該項中，選擇‘工作中和同事發(fā)生意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好’和‘個人感覺工作已經(jīng)努力，但目標仍無法完成，或領(lǐng)導有時感到不滿意’的員工較多，可以看出較多員工在有效溝通這方面有所欠缺，所以在加強專業(yè)技能培訓的同時，應(yīng)盡快開展有效溝通和員工心態(tài)方面的培訓。

（五）員工對培訓管理的建議

在此項自由發(fā)言調(diào)查中，其中提到較多的是多進行實際有用的培訓，具體到設(shè)備部的相關(guān)培訓，主要提及的有定時點檢、故障診斷、定期保養(yǎng)維護、及相關(guān)的設(shè)備常識。

三、本期培訓需求調(diào)查總結(jié)

本次培訓需求調(diào)查在培訓需求方面，收到了新的反饋和合理化的建議。根據(jù)本次培訓需求匯總作出如下總結(jié)：

（一）針對培訓頻率過高員工難于接受的問題，以后采取各個部門、各類

人員分別培訓，穿插進行。

（二）員工的主要培訓需求方面，首先提高培訓實用性，包括課程、講師及培訓方式；加強培訓針對性，主要針對工作中的問題開展培訓工作；逐步開展需求層面的培訓，員工的潛在培訓意愿為個人能力及素質(zhì)的提高。

以上為本次培訓需求的情況總結(jié)，根據(jù)各個需求的輕重緩急，逐步解決培訓中存在的問題，盡快完善公司的培訓體系。

培訓分析報告 篇8

一、銷售人員總體概況

1、銷售人員調(diào)查數(shù)據(jù):從學歷上看,本公司銷售人員主要由大專畢業(yè)人員組成,約占公司銷售人員的79.6%;從男女比例來看,公司男女比例較為不平衡,男女員工的比例約為28.8%∶71.2%,女性為主;年齡層次上,19~28歲員工占87.4%,共90人,可以看出本公司銷售人員以“八〇”后為主;在“在本公司任職時間”一欄內(nèi),53.4%的人任職未滿一年,有約22%的員工仍在試用期;在“是否有銷售經(jīng)驗”一欄中,32.6%的人回答從未做過銷售;在回答“是否對銷售有信心”時,66%的人表示“沒有足夠的信心”;在回答“如何看待自己的銷售業(yè)績”時,約有46%的人表示“完成每月的銷售任務(wù)很困難”,只有15%人回答可以按時或超額完成銷售任務(wù);在回答“您在銷售中面對的最大困難是什么”時,有72%的銷售人員認為,目前的最大困難是“不知道如何有效溝通”;在回答“您認為系統(tǒng)的銷售訓練能否提升銷售技能”時,有70%的銷售人員選擇“能”。

2、主要結(jié)論從調(diào)查問卷顯示的內(nèi)容,我們可以得出如下結(jié)論。(1)大部分的銷售人員沒有進行過系統(tǒng)的培訓。(2)有一半以上的銷售人員在公司工作不到一年時間。(3)有占公司1/5的員工剛剛進入公司,非常需要專業(yè)的業(yè)務(wù)指導和培訓。(4)有1/3的員工沒有任何培訓經(jīng)驗,非常不利于銷售工作的開展。(5)有接近一半的員工難以完成當月銷售任務(wù)。(6)絕大多數(shù)員工認為可以通過系統(tǒng)的培訓提升業(yè)績,對培訓的需求很緊迫。

二、銷售人員從事銷售概況

調(diào)查問卷對銷售人員是否從事過銷售工作進行了調(diào)查,結(jié)果公司有1/3的員工從來沒有過銷售經(jīng)驗,這一數(shù)據(jù)也說明了為什么有將近一半的銷售人員難以完成當月的銷售任務(wù)。于從來沒有從事過銷售工作的員工,公司應(yīng)提供銷售基礎(chǔ)知識的培訓,并組織專門的人員進行輔導,結(jié)合他們目前的銷售實踐,讓他們了解如何有效的銷售。

三、銷售人員培訓課程建議

針對本次調(diào)查問卷顯示的這些實際情況,建議公司從兩個層次對銷售人員進行銷售心態(tài)和銷售技巧的培訓。這兩個層次就是銷售管理人員和銷售人員。對銷售管理人員主要培訓的課程是銷售隊伍的建設(shè)和管理、如何管理下屬、如何指導下屬等方面的培訓;針對銷售人員需要有計劃、有步驟、分階段進行培訓。

績效分析報告錦集

報告不需要標注聯(lián)系人的姓名和電話，在當下這個社會中。報告的適用范圍越來越廣泛，一般報告是怎么寫的呢？以下是編輯為大家整理的“績效分析報告”，我們希望閱讀本文后您能夠更加積極地面對生活和工作！

績效分析報告 篇1

一、績效管理要有科學健全的體系和架構(gòu)

醫(yī)院目前還沒有一套科學、規(guī)范、完整、有效的數(shù)據(jù)信息化的績效管理考核與評價體系，使得考核內(nèi)容、考核流程、考核指標、權(quán)重不夠全面、科學、嚴謹；沒有考核結(jié)果的匯總、分析、評估和持續(xù)改進。績效管理處在憑借經(jīng)驗?zāi)：芾?。還沒有建立一套清晰的績效管理架構(gòu)，使得績效管理隨意性、主觀性強，績效考核缺乏長期性、連貫性。績效管理是實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要手段，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展愿景制定醫(yī)院長遠戰(zhàn)略發(fā)展方向與目標，績效目標應(yīng)和醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標保持一致，通過持續(xù)不斷的績效考核與績效結(jié)果分析、評估，逐步推進醫(yī)院階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標的有序前行，最終幫助醫(yī)院實現(xiàn)長遠發(fā)展目標?？冃Ч芾砜己四康囊鞔_，醫(yī)院運行要求什么，就考核什么；醫(yī)院管理加強什么，就提高相應(yīng)內(nèi)容考核所占權(quán)重，充分發(fā)揮績效考核分配抓手與導向作用。把對醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標實現(xiàn)有影響力的關(guān)鍵因素、指標，納入績效管理考核評價中，通過持續(xù)的考核與結(jié)果評估，不斷改進和完善關(guān)鍵因素、指標，達成醫(yī)院績效目標，從而實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標。關(guān)鍵因素、指標在績效管理中的設(shè)定要注意：（科學性、客觀性；（可操作性。

二、績效管理要有明確的目標與科學流程

1、績效管理首先要有明確的目標?？冃繕藨?yīng)和醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標保持一致，并通過持續(xù)不斷的績效考核與績效結(jié)果評估，逐步推進醫(yī)院階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。醫(yī)院領(lǐng)導對績效管理的高度重視，是實現(xiàn)醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標的重要保障。

細化，最終落實到員工的績效考核目標中，全院目標由上至下保持一致，使員工和醫(yī)院成為相互依存的戰(zhàn)略合作伙伴，共享醫(yī)院發(fā)展成果、共擔發(fā)展重任，在醫(yī)院形成強烈的向心力、凝聚力的文化氛圍?？冃Ч芾砜己朔峙鋵嵭性嚎苾杉壺撠熤疲诔醮畏峙渲袕娬{(diào)運行質(zhì)量、效率與效益、風險，并兼顧公平；在科室二次分配中，強化個人量化指標考核，體現(xiàn)多勞多得、強化醫(yī)療質(zhì)量與安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

三、以績效管理促進人力資源的發(fā)展

，人力資源的成本近年來迅速增長，人力資源成本已成為醫(yī)院主要的成本之一，而高水平的人力資源成本是維持醫(yī)院良性循環(huán)的保證。如果僅靠簡單的財務(wù)指標，通過“經(jīng)濟杠桿”來影響和約束日常的診療行為，無法發(fā)揮人的主觀能動性，調(diào)動工作積極性?？冃Ч芾淼哪康牟皇呛唵蔚慕?jīng)濟獎懲，而是通過績效考核和結(jié)果評價，改進員工不足、發(fā)揮其優(yōu)勢，營造競爭、激勵的醫(yī)院文化氛圍，幫助他們在工作中不斷進步成長，進而不斷提升工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)馬斯洛的需求理論，不斷幫助醫(yī)護人員自我價值實現(xiàn)，培養(yǎng)成就感需求。同時通過績效結(jié)果評估建立人力資源檔案，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供充分、科學的依據(jù)和開放的路徑。

善經(jīng)營、技術(shù)過硬的中層管理團隊。根據(jù)ERG理論，較高層次需要滿足越少，對低層次需求的渴望就越多，如果核心員工內(nèi)在動機受挫，反而會更加看重薪酬水平等物質(zhì)需要的滿足。因此要積極支持他們參加在職學歷和專業(yè)繼續(xù)教育，提高他們的學歷層次、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，鼓勵他們參加短期醫(yī)院管理專題講座和研修班，以開拓視野、更新科室管理理念，積極培養(yǎng)打造一支適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院運營管理要求的高素質(zhì)管理人才隊伍。

四、績效管理階段性的溝通、反饋、結(jié)果評價形成機制

目前醫(yī)院的績效考核結(jié)果指標僅作為核算績效工資的“沒有思想、靈魂”的數(shù)字。需定期對數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行歸類、匯總、分析、結(jié)果評價與反饋，實行“績效管理經(jīng)濟運行分析、評價月例會”制度。每月定時對醫(yī)院整體運行情況；收入結(jié)構(gòu)分析；成本結(jié)構(gòu)分析；各臨床、醫(yī)技科室運營分析（業(yè)務(wù)收支和工作量完成情況、各臨床科床位使用率、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)保費用控制、抗菌藥物使用率、指令性任務(wù)完成情況等進行綜合考評與分析）；重點科室分析；對一些共性問題討論，研究制定新的績效管理辦法與措施，對一些典型問題會后進行專項調(diào)研，通過這一制度，使醫(yī)院能及時、準確、全面把控醫(yī)院經(jīng)濟運行情況。通過例會分析與評價：

完善績效方案。

2、通過反饋與結(jié)果評價，使科主任及時了解目前科室的績效目標完成情況及問題，分析預測科室的發(fā)展趨勢，及時制定下一步工作計劃，使他們能高效的投入到科室的日常管理工作中。

經(jīng)濟運營好的科室，通過各項指標追蹤分析、評價，幫助大家認識到，如何通過有效的方法和途徑做好科室管理，同時使全院資源共享科室管理的經(jīng)驗、智慧，以點帶面影響和幫助管理薄弱的科室走出誤區(qū)與困境。

4、通過持續(xù)改進，全院各科室相互合作扶持，共同發(fā)展，克服以往短板科室效應(yīng)，最終全院步調(diào)一致協(xié)調(diào)發(fā)展。

反饋、考核結(jié)果數(shù)據(jù)匯總、分析、評價，進一步做好數(shù)據(jù)追蹤與監(jiān)測，在完美數(shù)據(jù)的支撐下，不斷幫助和引導科室主任做好科學管理、規(guī)范管理、培養(yǎng)學習型團隊、加強學科建設(shè)和人才梯隊建設(shè)，在醫(yī)院樹立品牌學科，打造品牌科室。通過績效管理不斷識別、培養(yǎng)中層優(yōu)秀的管理者，讓他們積極參與到醫(yī)院績效管理中來，充分發(fā)揮他們的智慧，使科室的績效目標逐步和醫(yī)院的績效目標保持一致，并能自覺自愿的配合醫(yī)院順利完成科室績效目標繼而完成醫(yī)院總目標。

五、績效考核結(jié)果應(yīng)用

管理的精髓是給人成就感，無論精神的還是物質(zhì)的，績效管理的結(jié)果應(yīng)有公平性和激勵作用。

六、利用好財務(wù)預算、決算、統(tǒng)計分析報告

醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標的設(shè)定應(yīng)有科學、客觀的依據(jù)，要依托醫(yī)院財務(wù)預算、決算、統(tǒng)計的年度分析報告，對年度運營效率做整體評價，同時對分析報告做準確評估，進一步預測年度績效目標，績效目標和醫(yī)院發(fā)展目標相一致。關(guān)注TOP收入，并回顧追蹤、監(jiān)測，評估其合理性。

七、通過績效管理影響每個人的日常診療行為習慣

擴大績效管理的認知面，使得績效考核目標“隨風潛入夜、潤物細無聲”，融入到全院每個人的日常診療行為習慣中。很多人對績效管理沒有正確的認識，不清楚績效管理是什么？醫(yī)院為什么要做績效管理考核？績效目標是什么？存在抵觸情緒，可以和各科室預約好到科室做績效管理座談、講座，幫助科室主任在全科統(tǒng)一認識，明確目標，讓大家認識到哪些日常診療行為習慣，會對績效的完成有影響，潛移默化逐步在全院規(guī)范日常診療行為習慣。

績效分析報告 篇2

整體績效運行監(jiān)控分析報告——保障企業(yè)發(fā)展的有力工具

一、前言

在企業(yè)的日常運營過程中，對于績效的監(jiān)控和分析是至關(guān)重要的。通過對企業(yè)績效的監(jiān)控和分析，可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)力、市場銷售能力以及財務(wù)狀況，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。因此，企業(yè)應(yīng)該加強對整體績效的監(jiān)控和分析，及時出具相應(yīng)的報告，以便于管理層制定合理的戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力。

二、報告的概述

整體績效運行監(jiān)控分析報告是一份基于數(shù)據(jù)分析的綜合報告，旨在分析整個企業(yè)的運行狀況。該報告從企業(yè)的生產(chǎn)力、市場銷售能力及財務(wù)狀況三個方面展開詳細的分析，并提供了許多有益的信息，幫助企業(yè)管理層更好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展脈絡(luò)。

三、生產(chǎn)力方面的分析

對于企業(yè)而言，生產(chǎn)力是非常重要的一個方面。通過對該方面的監(jiān)控和分析，可以及時了解企業(yè)生產(chǎn)的狀況，從而制定合理的生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率，降低成本。在整體績效運行監(jiān)控分析報告中，生產(chǎn)力方面的分析主要包括以下幾方面：

1.產(chǎn)能利用率的分析。在該方面的分析中，首先需要了解企業(yè)的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，并將其和實際產(chǎn)量進行比較。其次，需要分析產(chǎn)能利用率的波動情況以及原因，以便于在后期制定生產(chǎn)計劃的時候能夠更好地進行調(diào)整。

2.生產(chǎn)效率的分析。在該方面的分析中，需要分析企業(yè)的生產(chǎn)流程及其效率，以及生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)是否存在問題。通過提高生產(chǎn)的效率，可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場占有率。

四、市場銷售能力方面的分析

市場銷售能力是企業(yè)發(fā)展的另一個重要方面。通過對該方面的監(jiān)控和分析，可以及時了解企業(yè)的銷售情況，幫助企業(yè)更好地規(guī)劃市場策略，提高市場占有率。在整體績效運行監(jiān)控分析報告中，市場銷售能力方面的分析主要包括以下幾方面：

1.銷售額的分析。在該方面的分析中，需要了解企業(yè)的銷售額以及其與市場銷售額的對比情況。并且還需要對銷售額的波動情況進行分析，以了解波動的原因并采取應(yīng)對措施。

2.市場份額的分析。在該方面的分析中，需要了解企業(yè)的市場份額以及其變化趨勢。通過對市場份額的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的市場競爭對手，并采取應(yīng)對措施。

五、財務(wù)狀況方面的分析

財務(wù)狀況是企業(yè)生存和發(fā)展的重要方面。通過對該方面的監(jiān)控和分析，可以及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況，幫助企業(yè)更好地制定財務(wù)規(guī)劃，提高企業(yè)的盈利能力。在整體績效運行監(jiān)控分析報告中，財務(wù)狀況方面的分析主要包括以下幾方面：

1.財務(wù)比率的分析。在該方面的分析中，需要對企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況、經(jīng)營能力、盈利能力等方面進行分析，以幫助企業(yè)管理層更好地規(guī)劃財務(wù)戰(zhàn)略。

2.現(xiàn)金流量的分析。在該方面的分析中，需要對企業(yè)的現(xiàn)金流量情況進行分析，了解企業(yè)的現(xiàn)金流出和流入情況，并分析其變化趨勢，以制定合理的財務(wù)預算。

六、結(jié)語

整體績效運行監(jiān)控分析報告是企業(yè)發(fā)展的有力工具。在企業(yè)日常運營過程中，通過對企業(yè)的生產(chǎn)力、市場銷售能力及財務(wù)狀況進行監(jiān)控和分析，可以及時了解企業(yè)的運行狀況并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。通過全面的績效分析，企業(yè)可以及時調(diào)整戰(zhàn)略，提高生產(chǎn)效率、市場占有率和盈利能力，從而確保企業(yè)的長期發(fā)展。

績效分析報告 篇3

根據(jù)《財政部國家糧食和物資儲備局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施情況績效評價的通知》（財建〔，現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實施“中國好糧油行動”的績效情況報告如下。

一、項目決策情況

根據(jù)《財政部國家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》（財建〔和《國家糧食局財政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施方案的通知》（國糧財〔要求，我局會同省財政廳深入各地開展調(diào)研，掌握實際情況，結(jié)合我省實際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個子項實施方案，經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)領(lǐng)導小組審定，《安徽省糧食局安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》（皖糧倉聯(lián)〔印發(fā)全省貫徹執(zhí)行，并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。

結(jié)合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和實際，省政府辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實施意見》（皖政辦〔，進一步提出了落實“中國好糧油”行動計劃的主要任務(wù)、牽頭責任單位、配合單位、政策措施和時間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國好糧油行動示范縣和示范企業(yè)的通知》，明確申報條件、名額，明晰申報指南。政府承諾、單位申請、專家論證、公開公平的原則，省糧食局、省財政廳通過綜合評審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結(jié)合本地實際通過競爭性遴選的方式確定靈璧縣、肥東縣、懷遠縣、蒙城縣、天長市、鳳陽縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動計劃實施方案支持建設(shè)面、食用植物油等27個遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動計劃建設(shè)規(guī)模和資金安排均比較合理，沒有畸輕畸重情況。

根據(jù)我省“中國好糧油”行動計劃實施方案和各示范縣實施方案，制定了我省“中國好糧油”實施方案的績效評價體系和評價方案。

二、項目管理情況

4月19日，國家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項的通知》后，為貫徹落實通知精神，我們及時組織召開實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專題會議，研究部署申報實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確保“中國好糧油”行動計劃工作落實，成立安徽省“中國好糧油”行動計劃領(lǐng)導小組，具體負責行動計劃各項統(tǒng)籌工作。

為加強項目和資金管理，明確分配、撥付、使用程序和要求，更好地實施安徽省“中國好糧油”行動計劃，我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動計劃項目及資金管理辦法》，近日下發(fā)。

20xx年度全省“中國好糧油”行動計劃中央和省補助資金1.01億元，目前已全部分解下達到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項目資金統(tǒng)籌力度，調(diào)劑省級預算項目，多渠道籌集資金，確保項目順利推進，盡快發(fā)揮效益。

三、項目產(chǎn)出情況

目前10個示范縣均已制定“中國好糧油”實施方案，并按照方案要求結(jié)合實際全面開展項目及相關(guān)建設(shè)，項目建設(shè)進度符合省里要求和示范縣實施方案序時進度等相關(guān)規(guī)定。

肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責任公司，在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地；縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品等稻蝦共養(yǎng)高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內(nèi)陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農(nóng)田小鎮(zhèn)等在內(nèi)的七個板塊項目，并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個國家102個芝麻品種種植觀摩。

靈璧縣通過引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)集中，促進企業(yè)集群集聚，全縣形成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地，以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿(mào)易中心。全縣省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)國家農(nóng)發(fā)行重點支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定。

蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年配合開展了優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計、品質(zhì)測評工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)導小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導和宣傳活動。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農(nóng)業(yè)合作社簽訂6萬畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書》，實行優(yōu)價訂單收購。

阜南縣糧食局遴選安徽省達億糧油食品有限公司為示范企業(yè)，該公司已制定實施方案。通過土地流轉(zhuǎn)和科學種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，為推進阜南縣“中國好糧油”項目建設(shè)注入新的動力。

懷遠縣利用財政補助資金全力推進“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設(shè)，并通過兩個示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運營模式，建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地，輻射帶動推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。

天長市實施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計劃8萬畝，實際種植8.5萬畝，預計投入260萬元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬噸，需投資500萬元，目前已完成規(guī)劃實際工程的招投標。

鳳陽縣鳳寶集團計劃投資年加工直條米線通心粉200噸的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，已完成立項選址，近期開工建設(shè)。

壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志示范基地，減少化肥、農(nóng)藥用量，改良土壤，阻斷重金屬污染，創(chuàng)建“三品一標”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。

南陵縣的引導發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植，培育壯大龍頭企業(yè)，組織開展優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計和品質(zhì)測評，實施“放心糧油”工程，加強優(yōu)質(zhì)糧食營銷體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家，其中國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，省級5家，市級13家，20xx年實現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。

望江縣“中國好糧油”行動計劃建設(shè)項目分為政府層面的公共服務(wù)平臺建設(shè)和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項目建設(shè)?！爸袊眉Z油”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已全面展開；“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動；糧食品質(zhì)統(tǒng)計調(diào)查、糧食品質(zhì)測報網(wǎng)絡(luò)及人員隊伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動示范企業(yè)，產(chǎn)業(yè)提升一期（項目中，技改適度加工示范線合肥等省內(nèi)外大中城市商超市場設(shè)立中國好糧油實體專柜、品牌專柜CCTV-CCTV-CCTV-15“精彩音樂會”等媒體宣傳推廣中國好糧油產(chǎn)品；聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪，聯(lián)河微商城，聯(lián)河京東旗艦店，聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立；糧食質(zhì)量檢測中心項目暫未開工建設(shè)。

四、項目效果情況

隨著“中國好糧油”行動計劃的實施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，20xx年，全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著提升，種糧農(nóng)民增收40億元。

“中國芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動當?shù)剞r(nóng)戶擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴大至10000畝，當?shù)剞r(nóng)民年人均增收20xx元。同時提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)和水平，滿足城鄉(xiāng)居民消費健康需求。

靈璧縣康美達面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地，以高于市場韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同，形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導、訂單收儲，締結(jié)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地尤其是貧困農(nóng)村產(chǎn)生較強的發(fā)展帶動作用。

蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動實施方案，20xx年投入2500萬元用于農(nóng)田水利設(shè)施改造，建設(shè)高標準農(nóng)田；投入2719.2萬元，種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬畝，落實獎補資金196萬元；實施“蝦稻連作”獎補1800萬元。

阜南縣以達億糧油食品有限公司以公司流轉(zhuǎn)土地為核心區(qū)域，加大與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場的合作，簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購協(xié)議，并提供市場信息、種子、化肥和融資、擔保服務(wù)，發(fā)展“糧食銀行”，積極發(fā)展推廣訂單農(nóng)業(yè)15萬畝。

懷遠縣直接收購貧困戶稻谷192300公斤，貧困戶多獲益19230元，涉及貧困戶13戶。20xx年落實優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬畝。并簽訂《“訂單收購+溢價”脫貧帶動糯稻種植協(xié)議書》4份，涉及貧困村4個，貧困戶112戶，種植面積1030畝。預計收購貧困戶稻谷6萬公斤。通過“訂單收購+溢價”的方式，變輸血為造血，帶動脫貧。

天長市今年重點鼓勵+專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場（大戶）+農(nóng)戶的合作模式，開展從種子、田間、儲存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式，從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲加工，簽訂協(xié)議，分工協(xié)作，完善產(chǎn)業(yè)鏈。計劃播種8萬畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。

鳳陽縣積極推進優(yōu)質(zhì)優(yōu)價訂單收購，促進農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收，安徽安天食品（集團）有限公司自購優(yōu)質(zhì)稻谷種子，訂單開展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。

壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價訂單收購，優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù)，以高于市場價0.2元公斤收購香稻，農(nóng)民增收20萬元，戶均500元；安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬畝，訂單收購1.91萬噸，發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購資金5570萬元，每公斤收購價格2.92元公斤，高于國家最低收購價2.76元公斤的0.16元，農(nóng)民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬元。

南陵縣結(jié)合專用品牌糧食（水稻）綠色技術(shù)推廣項目實施，以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為主要抓手，輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點，努力調(diào)整全縣水稻品種結(jié)構(gòu)，提升原糧品質(zhì)，今年實施10萬畝，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。

望江縣農(nóng)業(yè)糧食部門以及農(nóng)戶對種植優(yōu)質(zhì)品種和專用品種已形成共識。

績效分析報告 篇4

一、績效監(jiān)控工作組織實施情況

為深入推進實施預算績效管理，提高財政資源配置效率和使用效益，根據(jù)瀘定縣財政局《關(guān)于開展文件精神，我局及時組織各部門對23個年初預算申報項目進行績效監(jiān)控，年初預算資金7163.8萬元，1-8月到位資金3675.02萬。

在績效監(jiān)控工作實施過程中，我局要求各項目責任人在預算執(zhí)行中嚴格按照年初預算的績效目標使用資金，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費管理辦法，不隨意調(diào)整變更資金用途或者挪作他用，做到專款專用，確保資金不偏離績效目標。

二、預算執(zhí)行進度和績效目標運行情況

（一）預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析

我局20xx年具體實施的部門預算項目有23個，預算指標為7163.8萬元，1-8月份到位資金3675.02萬，已執(zhí)行2910.2萬元，執(zhí)行率79.19%，各項目預算執(zhí)行情況具體如下：

1、瀘定橋小學國配套營養(yǎng)餐項目預算134.6萬元，1-8月到位資金126.71萬，已執(zhí)行72.95萬元，執(zhí)行率57.57%，該項目12月執(zhí)行完畢；

2、瀘定縣二中國配套高中兩免項目預算127.52萬元，1-8月份到位資金110.92萬，已執(zhí)行69.44萬元，執(zhí)行率62.6%，該項目12月執(zhí)行完畢；

3、瀘定中學國配套高中助學金項目預算189萬元，1-8月份到位資金208.8萬，已執(zhí)行115萬元，執(zhí)行率55.08%，該項目12月執(zhí)行完畢；

4、瀘定中學國配套高中兩免資金項目預算354.88萬元，1-8月到位資金358.19萬，已執(zhí)行180.27萬元，執(zhí)行率50.33%，該項目12月執(zhí)行完畢；

5、瀘定縣一中國配套生均項目預算124.95萬元，1-8月份到位資金122.53萬，已執(zhí)行56.6萬元，執(zhí)行率46.19%，該項目12月執(zhí)行完畢；

6、成武小學國配套義務(wù)教育營養(yǎng)餐項目資金102.79萬元，1-8月份到位資金91.39萬，已執(zhí)行70.54萬元，執(zhí)行率77.19%，該項目12月執(zhí)行完畢；

7、瀘定縣一中寄宿制包吃經(jīng)費項目預算146.68萬元，1-8月份到位資金155.69萬，已執(zhí)行42.86萬元，執(zhí)行率27.53%，該項目12月執(zhí)行完畢。

8、瀘定縣二中高中包吃經(jīng)費項目預算148.11萬元，1-8月到位資金112.31萬，已執(zhí)行97.41萬元，執(zhí)行率86.73%，該項目12月執(zhí)行完畢；

9、瀘定中學高中包吃經(jīng)費項目預算322.24萬元，1-8月份到位資金178.79萬，已執(zhí)行148.11萬元，執(zhí)行率82.84%，該項目12月執(zhí)行完畢；

瀘定縣一中國配套營養(yǎng)餐項目預算131.06萬元，1-8月份到位119.52萬，已執(zhí)行88.22萬元，執(zhí)行率73.81%，該項目12月執(zhí)行完畢；

瀘定中學縣配套兩免項目預算115.92萬元，1-8月到位資金115.92萬，已執(zhí)行58.63萬元，執(zhí)行率50.58%，該項目12月執(zhí)行完畢；

校舍維修及綜合獎補資金項目預算500萬元，該項目資金7月到位，已進入立項實施階段。

城區(qū)第二幼兒園建設(shè)項目預算1200萬元，1-8月到位資金532.64萬，已執(zhí)行532.64萬元，執(zhí)行率100%；

瀘定縣城區(qū)集中周轉(zhuǎn)房項目預算550萬元，1-8月到位資金215.29萬，已執(zhí)行215.29萬元，執(zhí)行率100%；

瀘定中學女生宿舍項目預算200萬元，1-8月到位資金113.43萬，已執(zhí)行113.43萬元，執(zhí)行率100%；

瀘定縣一中教師輔助用房建設(shè)項目預算1050萬元，1-8月到位資金325.19萬，已執(zhí)行325.19萬元，執(zhí)行率100%。

二郎山片區(qū)寄宿制小學運動場、浴室及廁所建設(shè)項目預算315萬，1-8月到位資金168.87萬，已執(zhí)行168.87萬，執(zhí)行率100%。

冷磧小學運動場、浴室及食堂等建設(shè)項目預算260萬，1-8月資金到位125.16萬，已執(zhí)行125.16萬，執(zhí)行率100%。

尊師重教關(guān)愛基金項目預算100萬，1-8月到位20萬，該項目資金將在下半學期執(zhí)行完畢。

瀘定縣四中運動場改造項目預算386萬，1-8月到位資金229.59萬，已執(zhí)行229.59萬，執(zhí)行率100%

幼兒園均衡發(fā)展設(shè)備采購項目預算500萬，1-8月到位資金100萬，執(zhí)行100萬，執(zhí)行率100%

教育教學信息化建設(shè)項目資金預算150萬，1-8月到位資金100萬，已執(zhí)行100萬，執(zhí)行率100%

城區(qū)二幼設(shè)備采購項目資金預算180萬，1-8月到位資金180萬，已執(zhí)行48.64萬，執(zhí)行率27%，已支付預付款，按合同支付。

（二）績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析

整體來看，我局部門績效監(jiān)控涵蓋了所有年初重點預算項目，對各績效項目都能做到應(yīng)監(jiān)盡監(jiān)，各項目均能按照年初設(shè)定的績效目標有序正常推進，不存在偏離績效目標的情況。年初申報的32個預算項目，正在執(zhí)行23個，剩余的9個預算項目資金未配備暫緩實施，預計全年的績效目標任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標全部完成。

三、存在的主要問題及原因分析

20xx年以來，我局全力推進全縣教育體育活動正常開展，較好的完成了預期目標，但也存在一些問題：

（一）績效管理經(jīng)驗不足。由于全面實施預算績效管理工作的開展時日尚短，還存在對績效管理文件精神學習不夠深入、內(nèi)涵把握不夠準確的問題。

（二）預算績效指標編制不夠準確。從實際執(zhí)行來看，年初預算績效指標設(shè)定不能準確評價項目的開展情況，需要加強文件學習，科學制定績效指標。

四、下一步改進工作的舉措

（一）加強學習，提升績效管理水平

重視和加強財務(wù)管理能力建設(shè)，抓好各項目管理人員和財務(wù)人員的培訓和指導，提高預決算管理水平，增強預算績效管理意識，提高項目績效管理水平。

（二）加強監(jiān)控，推進項目執(zhí)行進度

加強與財政部門以及各項目的溝通協(xié)調(diào)，以年初設(shè)定的績效目標為導向規(guī)范使用項目資金，克服困難，積極主動推動項目進程，在不偏離績效目標的前提下，加快項目執(zhí)行，提高資金使用效益。

1-8月份，年初申報的32個預算項目，正在執(zhí)行23個，剩余的9個預算項目資金未配備暫緩實施。

五、其他需要說明的問題

無其他需要說明的問題。

績效分析報告 篇5

一、部門基本情況

（一）部門概況

1.部門機構(gòu)設(shè)置和在職人員情況。

機構(gòu)設(shè)置：瀘西縣人力資源和社會保障局設(shè)9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

（一）辦公室。

（二）政策法規(guī)與勞動關(guān)系科。

（三）規(guī)劃財務(wù)與基金監(jiān)管科。

（四）就業(yè)促進與職業(yè)能力建設(shè)科。

（五）職稱與事業(yè)單位管理科。

（六）工資福利科。

（七）勞動保障監(jiān)察科。

（八）組織人事科。

（九）信訪和調(diào)解仲裁科。

在職人員情況：瀘西縣人力資源和社會保障局機關(guān)實有在職機關(guān)工勤人員事業(yè)人員11人。

2.部門職責。

（一）擬訂人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，提出貫徹執(zhí)行人力資源和社會保障有關(guān)法律、法規(guī)、政策的實施意見，并負責組織實施和監(jiān)督檢查。

（二）擬訂人力資源市場發(fā)展規(guī)劃和人力資源流動辦法并組織實施，建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場。負責職業(yè)中介機構(gòu)的管理，負責對人力資源市場進行監(jiān)督檢查。

（三）負責促進就業(yè)工作，擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃和措施并組織實施。完善公共就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)援助制度，完善職業(yè)資格制度，統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)培訓制度。貫徹執(zhí)行高校畢業(yè)生就業(yè)政策，牽頭擬訂具體實施辦法并組織實施；會同有關(guān)部門建立高技能人才、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)和激勵體系。

（四）負責推進建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。貫徹執(zhí)行養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險及其補充保險的政策，擬訂具體實施意見并組織和監(jiān)督實施。負責全縣企業(yè)離退休人員社會化管理工作，負責全縣養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險待遇領(lǐng)取資格認證工作。逐步提高基金統(tǒng)籌層次。會同有關(guān)部門擬訂社會保險及其補充保險基金的管理監(jiān)督制度，審核、編制社會保險基金預決算草案。擬訂社會保險基金支付、管理、運營的貫徹實施辦法，對社會保險基金進行監(jiān)督和管理。指導、監(jiān)督縣域的社會保險工作。會同有關(guān)部門實施全民參保計劃。

（五）負責就業(yè)、失業(yè)和相關(guān)社會保險基金的預測預警和信息引導，擬訂應(yīng)對預案，實施預防、調(diào)節(jié)和控制，保持全縣就業(yè)形勢穩(wěn)定和相關(guān)社會保險基金總體收支平衡。

（六）貫徹執(zhí)行勞動人事爭議調(diào)解仲裁制度和勞動關(guān)系政策，完善勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機制。落實職工工作時間、休息休假和假期制度，執(zhí)行消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護政策。組織實施勞動保障監(jiān)察，協(xié)調(diào)勞動者維權(quán)工作，依法查處重大案件。

（七）負責深化職稱制度改革工作，擬訂貫徹專業(yè)技術(shù)人員管理、繼續(xù)教育等政策的實施意見并組織實施。參與人才管理工作，負責高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔和培養(yǎng)工作。組織擬訂技能人才培養(yǎng)、評價、使用或激勵制度。落實職業(yè)資格管理制度、職業(yè)技能評價政策。

（八）會同有關(guān)部門實施事業(yè)單位人事制度改革，按照管理權(quán)限負責規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置、公開招聘、聘用合同等人事綜合管理工作，擬訂事業(yè)單位人員和機關(guān)工勤人員管理辦法并組織實施。

（九）會同有關(guān)部門擬訂貫徹執(zhí)行事業(yè)單位、機關(guān)工勤人員工資收入分配和地方性津貼、補貼政策的實施意見并組織實施，貫徹執(zhí)行企事業(yè)單位人員福利和離退休政策。

（十）貫徹落實農(nóng)民工工作政策，并負責擬訂相關(guān)實施意見，會同有關(guān)部門編制農(nóng)民工工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)、推動農(nóng)民工相關(guān)政策的.落實，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，維護農(nóng)民工合法權(quán)益。

（十一）完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。

（十二）有關(guān)職責分工。

與瀘西縣教育體育局的職責分工。高校畢業(yè)生就業(yè)政策由瀘西縣人力資源和社會保障部門牽頭，會同瀘西縣教育體育局等相關(guān)部門擬訂。高校畢業(yè)生離校前的就業(yè)指導和服務(wù)工作，由瀘西縣教育體育局負責；高校畢業(yè)生離校后的就業(yè)指導和服務(wù)工作，由瀘西縣人力資源和社會保障局負責。

3.2020年重點工作。

縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導下，堅持以惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展、助脫貧為主線，積極應(yīng)對疫情影響，主動克難、主動服務(wù)、主動拼搏，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進。截至目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3129人，完成州級下達計劃數(shù)2483人的126.02%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)598人，完成州級下達計劃數(shù)523人的114.34%；就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)538人完成州級下達計劃數(shù)471人的114.23%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。

二是人事人才工作得到較好落實。抓好事業(yè)單位人員年度考核和職稱申報推薦工作。按照考核內(nèi)容、標準和干管權(quán)限，完成工勤人員的年度考核結(jié)果審核備案；切實做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱申報推薦工作，今年共審核推薦申報專業(yè)技術(shù)職稱評審人員中級高級建設(shè)、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、工程等專業(yè)技術(shù)人才，為我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供重要人才保障。

三是社會保障能力和水平不斷提高。擴大社會保險覆蓋面。進一步鞏固擴面成果，以返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)城人員等城鎮(zhèn)適齡居民為重點，大力宣傳繳費檔次、個人帳戶記錄政策和多繳多得、長繳多得的激勵機制，積極引導城鎮(zhèn)居民早參保、勤續(xù)保和選擇較高檔次的養(yǎng)老保險制度，全面擴大社會保險覆蓋面，養(yǎng)老、工傷、失業(yè)三險險工作進展明顯。被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作扎實推進。按照《瀘西縣被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險補助辦法的通知》精神，貫徹執(zhí)行各項政策規(guī)定，有序推進審核認定工作，足額兌現(xiàn)參保補助資金。目前，全縣共有1501戶4189名被征地農(nóng)民已享受到政策實惠。

四是勞動者權(quán)益保障機制不斷完善。截至目前，共接待群眾來訪1100余人次，受理來訪案件96起，共為1044名農(nóng)民工追回被拖欠工資1474.46萬元；受理勞動人事爭議案件44件，不予受理7件，結(jié)案43件。

（二）部門績效目標設(shè)立情況

2020年部門績效目標設(shè)立情況。

一是自上而下的任務(wù)分解

通過自上而下的任務(wù)目標分解，將整體目標分解到各個部門科室或個人，明確要完成整體目標各個部門科室應(yīng)該承擔的職責。這是目前設(shè)定績效目標比較通用的一種方法。可以保持我局自上而下目標方向統(tǒng)一，逐層分解到各個部門科室直至個人，并幫助指導完成目標。這是縱向任務(wù)分解，將局機關(guān)的整體目標劃分為小的、獨立的目標。

任務(wù)目標分解強調(diào)上下之間的目標關(guān)系和相互責任，實行統(tǒng)一行動達成整體目標。

二是個人發(fā)展需要制定的任務(wù)目標

除了完成任務(wù)目標，管理者要考慮局機關(guān)和個人的發(fā)展需求?；镜娜蝿?wù)指標是一定必須要保證和完成的，如果各個部門科室或個人仍有余力，可以給予設(shè)定其他任務(wù)或更高調(diào)整目標，幫助其能力不斷提升，這也體現(xiàn)出績效管理的實際意義，幫助科室或個人提升業(yè)績水平。

（三）部門整體收支情況

省級就業(yè)專項資金支出。公用經(jīng)費支出培訓支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余22.18萬元，其中財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)0.02萬元，非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)為22.16萬元，主要為就業(yè)專項資金結(jié)轉(zhuǎn)。

，非流動資產(chǎn)。

辦公費、水電費、接待、差旅費等單位保障性支出。

社保補貼、城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村公益性崗位補貼、外出務(wù)工獎補、建卡戶培訓期間補貼交通生活費等專項支出。貸免扶補及創(chuàng)業(yè)補貼專項工作經(jīng)費。

二、部門績效自評報告情況

（一）績效自評目的

了解年度工作任務(wù)及項目完成情況、年度履職情況，以及所取得的效果。通過評價，在部門預算配置、預算執(zhí)行等方面總結(jié)經(jīng)驗，找準存在的問題，為進一步加強和規(guī)范部門資金支出，提升預算配置的科學合理性，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)，為下一步部門整體支出績效評價的逐步推開進行經(jīng)驗性積累奠定基礎(chǔ)。

（二）績效自評組織過程

（一）前期準備。準備自評資料并保證完整性、及時性、真實性、佐證材料的準備，材料質(zhì)量等要求。

（二）組織實施。包括布置、審核、檢查等情況，存在問題及有關(guān)意見及建議。

（三）分析評價。按照項目績效管理有關(guān)規(guī)定，遵循客觀、實事求是、公正、公開的原則，對項目決策、準備、實施等進行了自我評價。

（三）績效自評指標體系（詳見附件）

（四）績效自評結(jié)論

瀘西縣人社局年度工作任務(wù)已完成，目標責任的履職情況良好。具體為：

2020年度實施項目4個，已完成的項目有4個，分別為：①中央就業(yè)專項資金；②農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)就業(yè)培訓補貼；③滬滇勞務(wù)協(xié)作專項資金鄉(xiāng)村公益性崗位補貼；④困難職工生活補助及湖北反向農(nóng)民工求職補貼。

具體情況為：外出務(wù)工獎補、建檔立卡培訓產(chǎn)生的交通生活補貼，截止2020年12月31日，支付補貼資金760萬元。

2.農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)就業(yè)培訓補貼項目，根據(jù)瀘開組辦便箋〔2020〕55號文件，上海對口幫扶農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)補貼資金60萬元，截止2020年12月31日，支付農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)補貼資金60萬元。

3.滬滇勞務(wù)協(xié)作專項資金鄉(xiāng)村公益性崗位補貼，根據(jù)紅財農(nóng)發(fā)〔2020〕25號文件，安排滬滇勞務(wù)協(xié)作資金140萬元，用于支付鄉(xiāng)村公益性崗位補貼，截止2020年12月31日，支付鄉(xiāng)村公益性崗位補貼140萬元。

湖北返鄉(xiāng)農(nóng)民工求職補貼3.1萬元，截止2020年12月31日，支付補貼資金7萬元。

三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

瀘西縣人社局縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導下，堅持以惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展、助脫貧為主線，積極應(yīng)對疫情影響，主動克難、主動服務(wù)、主動拼搏，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進。截至目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3129人，完成州級下達計劃數(shù)2483人的126.02%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)598人，完成州級下達計劃數(shù)523人的114.34%；就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)538人完成州級下達計劃數(shù)471人的114.23%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。

二是人事人才工作得到較好落實。抓好事業(yè)單位人員年度考核和職稱申報推薦工作。按照考核內(nèi)容、標準和干管權(quán)限，完成工勤人員的年度考核結(jié)果審核備案；切實做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱申報推薦工作，今年共審核推薦申報專業(yè)技術(shù)職稱評審人員中級高級建設(shè)、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、工程等專業(yè)技術(shù)人才，為我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供重要人才保障。

根據(jù)瀘西縣人社局填報的2020年整體績效支出自評結(jié)果如下：略

扣分說明：投入指標（扣分項為在職人員控制率）、過程管理指標(扣分項為三公經(jīng)費及年初預算調(diào)整率)、產(chǎn)出指標（扣分項為任務(wù)完成情況及重點工作辦結(jié)率）三項指標分別扣扣3分。

四、存在的問題和整改情況

在部門預算績效管理的認識上不夠，在項目管理、財務(wù)管理、資金跟蹤問效管理、爭取上級資金等方面存在差距。一是績效評價意識不足，績效管理制度弱化，對建立內(nèi)部會計績效工作缺乏積極性、主動性;二是會計基礎(chǔ)工作做得不夠，單位會計人員是一崗多職，單位崗位之間相互牽制、相互監(jiān)督的作用沒有發(fā)揮很好效果;三是監(jiān)督考核機制不到位，單位沒能建立內(nèi)審機構(gòu)，涉及相關(guān)工作都依附于財務(wù)人員完成，形成完成工作后沒有評價，無后續(xù)監(jiān)督考核環(huán)節(jié)；四是績效管理評價環(huán)境受其上級部門影響比較大。

五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

通過自評，瀘西縣人社局部門整體績效支出較為規(guī)范，并對存在問題及時整改，建議財政部門根據(jù)評價情況安排次年預算資金。

六、主要經(jīng)驗及做法

一是梳理單位績效基礎(chǔ)工作進行評價。通過開展單位整體績效的基本要求和重點內(nèi)容，圍繞重點工作開展一系列工作。發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有績效制度基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，通過"以評促建"的方式，推動單位如期完成績效目標制定與實施工作。二是堅持重要性原則。在整體評價的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風險領(lǐng)域，特別是涉及扶貧領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位。在建立實施績效評價的基礎(chǔ)上，認真對照，真實完整地反應(yīng)評價表和評價報告。

七、其他需說明的情況

隨著現(xiàn)代化進程及信息發(fā)展，績效評價工作已顯得十分必要，但該項工作的開展及推進需要單位上下共同學習及努力，希望得到相關(guān)部門的指導及參加專題講解。

附件：2020年部門整體支出和項目支出績效評價情況表

績效分析報告 篇6

的通知》平衛(wèi)優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案，經(jīng)院委會、各科室主任護士長多次修改，職代會討論全體通過方案。

二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標準。

三、考核分定期考核與平時考核、院領(lǐng)導考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導負責對各線的考核，科主任、護士長負責對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾。

四、加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定。

五、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強，杜絕了長明燈、長流水。

六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強，病人滿意度達98%，杜絕了醫(yī)療護理投訴。

存在問題：

一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。

二、績效考核工作經(jīng)驗不足。

整改措施：

一、加強對管理人員的績效考核培訓。

二、每季對醫(yī)院成本進行分析，掌握成本數(shù)據(jù)。

績效分析報告 篇7

績效運行監(jiān)控分析報告是一份非常重要的文獻，通過對企業(yè)運營情況的全面綜合分析，反映企業(yè)的經(jīng)營狀況并引導企業(yè)進行調(diào)整和改進，從而不斷提高企業(yè)的運行效率和盈利能力。本文將詳細介紹該報告的意義、內(nèi)容和步驟。

一、意義

績效運行監(jiān)控分析報告是企業(yè)績效評估的重要組成部分，它可以全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理水平，是企業(yè)管理層進行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策-making的重要依據(jù)。它不僅可以及時監(jiān)測企業(yè)績效情況，也能預測和評估企業(yè)未來業(yè)績，促使企業(yè)在競爭中取得更好的業(yè)績，并為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。

二、內(nèi)容

1.財務(wù)績效分析

財務(wù)績效是企業(yè)核心績效指標，通常涵蓋利潤、營業(yè)收入和現(xiàn)金流量等指標。通過財務(wù)績效分析，可以全面反映企業(yè)的經(jīng)濟效益，以及各個部門的貢獻。此外，還可以通過各種指標的比較，找出企業(yè)在業(yè)內(nèi)的地位和優(yōu)缺點，并進行業(yè)務(wù)調(diào)整。

2.營銷績效分析

營銷績效指標通常包括銷售額、客戶滿意度、市場份額等。營銷績效分析通常會從市場環(huán)境、市場需求、客戶分析等方面進行分析，為企業(yè)制定營銷策略提供依據(jù)。

3.人力資源績效分析

人力資源績效通常涉及到員工的招聘、培訓、崗位分配和績效管理等方面。企業(yè)通過人力資源績效分析可以評估員工的表現(xiàn)，制定合理的薪酬制度和培訓計劃。同時，還可以提高員工的工作積極性和工作滿意度。

三、步驟

1.確定評估指標

企業(yè)績效涉及到很多方面，績效評估指標的選擇非常重要。評估指標要根據(jù)企業(yè)的實際情況和運營目標來確定。

2.收集數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的完整與準確是得出準確結(jié)論的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該盡可能完整地收集企業(yè)運營數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和有效性。

3.數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是成功的企業(yè)績效評估的關(guān)鍵。要對企業(yè)收集到的數(shù)據(jù)進行細致分析，確定企業(yè)績效的關(guān)鍵因素及其影響程度。

4.撰寫報告

完成數(shù)據(jù)分析后，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果撰寫成一份全面的績效運行監(jiān)控分析報告，并向企業(yè)高層管理人員進行匯報和分析。

總之，績效運行監(jiān)控分析報告是企業(yè)成長的重要組成部分，它可以促使企業(yè)在競爭中取得更好的業(yè)績，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。企業(yè)在評估績效方面要高度重視，注重指標選擇、數(shù)據(jù)采集和分析，以及報告撰寫和匯報分析。只有如此，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

績效分析報告 篇8

一、關(guān)于病案首頁填報及上傳的要求

各地衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門，下同)要加強住院病案首頁質(zhì)量管理，提升首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量。全國三級公立醫(yī)院(含三級公立中醫(yī)醫(yī)院，下同)要按照要求認真完成住院病案首頁數(shù)據(jù)填報及上傳工作。

(一)規(guī)范使用《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)住院病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范(暫行)和住院病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與控制指標(《國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于印發(fā)中醫(yī)病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量管理與質(zhì)控指標和質(zhì)控考核細則的通知》(國中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔20xx〕1號)要求，規(guī)范填寫住院病案首頁，客觀反映住院期間診療信息。

(二)使用統(tǒng)一的疾病編碼和手術(shù)操作編碼。各三級公立醫(yī)院要全面啟用《疾病分類代碼國家臨床版2.0》(附件1)和《手術(shù)操作分類代碼國家臨床版2.0》(附件2)。其中各三級公立中醫(yī)醫(yī)院同時要全面啟用國家中醫(yī)藥局印發(fā)的全國統(tǒng)一的中醫(yī)病證分類與代碼和中醫(yī)臨床診療術(shù)語(另行印發(fā))，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的疾病編碼統(tǒng)一和手術(shù)操作編碼統(tǒng)一。全國所有三級公立醫(yī)院要及時完成編碼字典庫的轉(zhuǎn)換工作，按照要求填寫病案首頁，確保數(shù)據(jù)采集的一致性和準確性。

(三)使用統(tǒng)一的上傳接口標準。全國所有三級公立醫(yī)院(不包括三級公立中醫(yī)醫(yī)院)及三級公立中醫(yī)醫(yī)院要分別按照三級公立醫(yī)院和三級公立中醫(yī)醫(yī)院首頁數(shù)據(jù)采集質(zhì)量與接口標準(附件3、附件4)要求，準確上傳住院病案首頁數(shù)據(jù)至國家醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)和中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)首頁信息采集平臺，確保住院病案首頁信息上傳無誤。

(四)上傳內(nèi)容及時間要求。全國所有三級公立醫(yī)院要在20xx年病案首頁數(shù)據(jù)，20xx年9月份完成上傳20xx年1—8月份的病案首頁數(shù)據(jù)，20xx年9月后每月完成上傳前1個月的病案首頁數(shù)據(jù)，20xx年1月15日前完成上傳20xx年全年病案首頁數(shù)據(jù)。

(五)加強住院病案首頁質(zhì)量管理。各地衛(wèi)生健康行政部門要充分認識提高住院病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量、編碼字典庫轉(zhuǎn)換的重要意義，建立協(xié)調(diào)推進機制，強化組織領(lǐng)導，保障住院首頁數(shù)據(jù)的上傳質(zhì)量。國家病案管理質(zhì)控中心、中國中醫(yī)科學院中醫(yī)藥數(shù)據(jù)中心、各省級病案管理質(zhì)控中心要組織開展住院病案首頁質(zhì)量督導檢查、醫(yī)療機構(gòu)編碼轉(zhuǎn)換質(zhì)量抽查，監(jiān)督指導屬地醫(yī)療機構(gòu)將首頁數(shù)據(jù)質(zhì)控和上傳工作落到實處。

二、關(guān)于參與國家室間質(zhì)量評價的要求

全國沒有參加國家室間質(zhì)量評價的三級公立醫(yī)院要在20xx年7月底前完成國家室間質(zhì)量評價工作，評估結(jié)果將納入20xx年績效考核(已參加的醫(yī)院評估結(jié)果將直接納入)。全國所有三級公立醫(yī)院要在20xx年12月底前完成20xx年度的國家室間質(zhì)量評價工作，評估結(jié)果將納入20xx年績效考核。

三、關(guān)于參與電子病歷應(yīng)用功能水平評價的要求

全國沒有參加國家衛(wèi)生健康委電子病歷應(yīng)用功能水平分級標準評估的三級公立醫(yī)院要在20xx年6月底前完成電子病歷應(yīng)用功能水平分級標準評估，評估結(jié)果將納入20xx年績效考核(已參加的醫(yī)院評估結(jié)果將直接納入)。全國所有三級公立醫(yī)院要在20xx年12月底前完成20xx年度的電子病歷應(yīng)用功能水平分級標準評估工作，評估結(jié)果納入20xx年績效考核。

四、關(guān)于上報麻醉和病理醫(yī)師工作科室的要求

在國家衛(wèi)生健康委醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師、護士電子化注冊系統(tǒng)內(nèi)，全國所有三級公立醫(yī)院要在20xx年6月底前完成麻醉和病理醫(yī)師工作科室填寫上報工作。

五、關(guān)于參與滿意度調(diào)查的要求

全國沒有參加國家衛(wèi)生健康委滿意度調(diào)查的三級公立醫(yī)院需在20xx年4月30日至6月30日完成在線滿意度調(diào)查工作，評估結(jié)果將納入20xx年績效考核(已參加的醫(yī)院評估結(jié)果將直接納入)。全國所有三級公立醫(yī)院要在20xx年9月30日至12月31日完成20xx年度滿意度調(diào)查工作，調(diào)查結(jié)果納入20xx年績效考核。

六、關(guān)于使用操作手冊的要求

國家衛(wèi)生健康委組織編寫了《三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(國家中醫(yī)藥局組織編寫了《三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核操作手冊(同質(zhì)化、規(guī)范化。

七、其他要求

國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局將于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)，直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)。系統(tǒng)登錄有關(guān)事項另行通知。

績效分析報告 篇9

一、部門概況

（一）部門主要職責職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

1.部門主要職責

德安縣工信局貫徹落實黨中央、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強對工信工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導。主要職責是：

1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標、規(guī)劃、政策措施并組織實施，對有關(guān)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2、監(jiān)測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，發(fā)布相關(guān)信息，進行預測預警和信息引導；協(xié)調(diào)解決工業(yè)運行中的有關(guān)問題并提出政策建議；

3、指導企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；

4、按規(guī)定權(quán)限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目（主要指技術(shù)改造投資項目），承擔上級工業(yè)和信息化主管部門備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作；

5、承擔全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作；擬訂并組織實施工業(yè)的能源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進有關(guān)管理辦法和規(guī)定；

6、負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。

7、職能轉(zhuǎn)變。將原縣中小企業(yè)局職責，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業(yè)公司（鹽務(wù)局）承擔的鹽業(yè)行政管理職責，劃入縣工信局。

（8）承辦縣政府交辦的其他工作。

2、機構(gòu)設(shè)置情況

德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負責全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導和推動企業(yè)技術(shù)升級改造等工作，內(nèi)設(shè)7個職能股（室），分別為人秘股、綜合經(jīng)濟運行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進股、投資計劃與節(jié)能股、企業(yè)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理股、行政許可與行政執(zhí)法股、企業(yè)管理服務(wù)股。

3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀

現(xiàn)有編制人數(shù)為27人，其中：行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人；實有人數(shù)23人，其中：在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。

4.資產(chǎn)情況

截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）208.35萬元，負債總額87.97萬元，凈資產(chǎn)120.38萬元。其中，流動資產(chǎn)199.96萬元，占資產(chǎn)總額95.97%；固定資產(chǎn)8.39萬元，占資產(chǎn)總額4.03%。

二、當年部門履職總體目標、工作任務(wù)。

1、強化運行調(diào)度，穩(wěn)定工業(yè)增長。進一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、分析和調(diào)度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調(diào)度，加強研判分析，確保各項指標平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關(guān)部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議，每季度結(jié)合全市經(jīng)濟形勢分析會的相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進行分析，對各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的完成情況進行調(diào)度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

2、強化規(guī)劃引領(lǐng)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實好企業(yè)精準幫扶活動，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構(gòu)建立常態(tài)化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

3、強化協(xié)調(diào)推進，推動項目建設(shè)。嚴格按照“五個一”要求推進項目建設(shè)，完善重大工業(yè)項目調(diào)度機制，對于確定的重點工業(yè)項目，建立項目推進責任制，強化項目建設(shè)中突出困難和問題的解決，加快簽約項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。優(yōu)化項目發(fā)展條件，項目用地做到開源節(jié)流，積極盤活僵尸企業(yè)、閑置土地；項目用能做到精打細算，一方面讓能耗指標用在刀刃上，另一方面進一步挖潛內(nèi)部潛力并協(xié)助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導金融機構(gòu)加大重大項目的支持力度。

4、強化精準服務(wù)，助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專精特新和小巨人項目等工作，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認真落實好規(guī)上企業(yè)“一對一”、規(guī)下企業(yè)“一對多”的幫扶責任，發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺服務(wù)指引，主動送政策上門，切實為企業(yè)排憂解難。做好銀企對接服務(wù)，協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進、培育科技創(chuàng)新人才，對引進的高層次人才，給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的問題，各部門、各單位，應(yīng)切實幫助企業(yè)全力紓困解難。持續(xù)用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度創(chuàng)造寬松、開放的政策環(huán)境，重點在技術(shù)創(chuàng)新等方面加大扶持。

5、強化戰(zhàn)興倍增，提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范園兩個平臺，引進培育一批“專精特新”中小企業(yè)，打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”，力爭每年實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目20個。培育壯大英利能源、美寶利醫(yī)用敷料等現(xiàn)有項目，加快實現(xiàn)英利能源年產(chǎn)太陽能電池組件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)上下游布局，大力推進整縣屋頂分布式光伏開發(fā)全國試點，壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)撃?，利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺優(yōu)勢，提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術(shù)中心，新增建設(shè)一批省市級創(chuàng)新平臺，加強創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

6、強化融合發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)升級。實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動，每年實施市級優(yōu)化升級項目10個以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng)建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造”示范項目。全力推進德鑫紡織新建渦流紡車間、鑫城紡織新增10萬紗錠等數(shù)字化、智能化技改擴能項目。以億陽紡織5G+智慧工廠項目為標桿，打造一批新時代5G工廠、智慧工廠。推動“兩化”深度融合發(fā)展，積極發(fā)揮萬年青已成功通過國家貫標的優(yōu)勢，組織申報省級兩化深度融合示范企業(yè)，進一步推進企業(yè)信息化進程，爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標桿企業(yè)；繼續(xù)推進英利能源、富煌鋼構(gòu)、塑麗龍等兩化融合貫標工作，爭取今年年底前全部成功貫標。扎實推進“入網(wǎng)上云”工程，推動中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，積極開展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點示范，大力培育發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。

三、當年部門年度整體支出績效目標。

1、績效評價目的

通過對20xx年德安縣工信局進行整體支出績效評價，判斷其資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問題和風險，并提出合理建議。

2、績效評價原則、依據(jù)、指標體系和方法

在績效評價過程中遵循科學規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)原則，按照相關(guān)績效評價文件的要求，通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結(jié)合本單位的具體情況，進行整體支出績效評價。評價指標體系分為投入管理指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標四個方面，各占30%、40%、20%、10%。具體見附件。

3、部門預算績效管理開展情況。

（1）建章立制。按照相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實際，規(guī)范預算績效指標體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結(jié)果運用等工作流程，為預算績效管理提供制度保障。

（2）加強預算績效目標管理?？冃繕耸菍嵤╊A算績效管理的基礎(chǔ)和前提，是開展預算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。

（3）開展績效運行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預算績效運行工作融入日常預算管理工作之中，充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用，建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運行為目的跟蹤監(jiān)控機制。

（4）認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的'基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善制度設(shè)計，規(guī)范評價流程。

（5）強化結(jié)果運用，增強績效約束?？冃гu價結(jié)果應(yīng)用是整個預算績效管理的落腳點和出發(fā)點，也是預算績效管理的.根本，更是目前整個預算績效管理工作的難點。結(jié)合績效評價結(jié)果，對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析，建立了績效評價激勵與約束機制，信息報告制度，責任追究制度。

四、當年部門預算及執(zhí)行情況。

20xx年全年收入預算678.72萬元，其中一般公共預算撥款678.72萬元，政府性基金預算撥款0元，未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元，上年結(jié)余收入0元。

20xx全年支出預算數(shù)為678.72萬元。其中基本支出375.64元，占支出總預算55.35%；項目支出303.08萬元，占支出總預算44.65%。

截至20xx年6月30日，1-6月預算支出執(zhí)行數(shù)854.16萬元，執(zhí)行率125.85%。其中基本支出213.07萬元，執(zhí)行率56.72%；項目支出641.09萬元，執(zhí)行率211.53%，項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。

五、部門整體支出績效實現(xiàn)情況

1、成立績效評價組，初步了解基本情況，提請單位準備績效評價資料。

2、德安縣工信局報送年度部門預算決算及賬務(wù)、履職相關(guān)資料和工作總結(jié)。

3、滿意度調(diào)查和歸納匯總?，F(xiàn)場抽樣進行滿意度調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場評價情況對提供的材料進行綜合分析、歸納匯總，形成績效評價報告。

六、履職完成情況：

從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。

1、產(chǎn)出數(shù)量指標情況分析

20xx年，我縣工業(yè)主要指標運行一直保持較好的態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟幾項主要指標增速在全市排位較20xx年度有較大提升，尤其是工業(yè)增加值增速，一直穩(wěn)居全市前三水平，20xx年，在全市季度工業(yè)指標綜合評比通報結(jié)果中，我縣工業(yè)指標綜合評分二次進入紅榜，躋身全市前三。20xx年，德安規(guī)上工業(yè)增加值同比增長11.6%，增速列全市第3位；規(guī)上工業(yè)完成營業(yè)收入559.12億元，同比增長14.4%；規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)利潤總額35.37億元，同比增長10.81%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長8%，排全市第7位；工業(yè)用電量累計8.43億千瓦時，同比增長34.2%，增速排全市第3位；完成工業(yè)增值稅9.87億元，同比增長29.6%，增速排全市第4位。全年新增規(guī)上企業(yè)25戶，凈增16戶，凈增數(shù)排全市第3位，年中在庫規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)達166戶，規(guī)上企業(yè)數(shù)量排全市第5位。綜上所述，產(chǎn)出數(shù)量指標完成情況較好。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析

畝產(chǎn)效益有效落實。為強化“畝產(chǎn)論英雄”導向，制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價實施辦法（試行）》。經(jīng)過名單確定、指標取數(shù)、初評糾偏、終審公布、結(jié)果上報等五個階段，在全市率先完成對76家符合條件的規(guī)上企業(yè)進行綜合評價工作。其中美寶利醫(yī)用敷料、鵬仕林業(yè)機械設(shè)備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評為A類，富煌鋼構(gòu)、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評為B類，仁安藥業(yè)、鎂淇實業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評為C類，恒力達機械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評為D類，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評為T類。加大對企業(yè)綜合評價工作的宣傳力度，做好有關(guān)評價指標、分類管理、政策措施的解讀說明，充分發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用，營造更好的營商環(huán)境，促進全縣工業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好。

3、產(chǎn)出時效指標情況分析

做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實好企業(yè)精準幫扶活動，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構(gòu)建立常態(tài)化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。全部在計劃時間內(nèi)完成階段性工作，產(chǎn)出時效指標完成情況較好。

3、產(chǎn)出成本指標情況分析

工業(yè)項目支出成本控制在預算內(nèi)，且符合國家或相關(guān)部門支出標準。

七、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

1、項目實施情況。

一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。

20xx年全年支出預算為678.72萬元。項目支出303.08萬元，占支出總預算44.65%。截至20xx年6月30日，項目支出641.09萬元，執(zhí)行率211.53%。項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算.

截至20xx年6月30日，具體項目支出情況如下：

（1）20xx年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬元，實際支出項目資金19.222萬元，執(zhí)行率48.66%。

（2）20xx年度第三方購買服務(wù)（節(jié)能審查咨詢、紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）項目資金6萬元，實際支出項目資金6萬元，執(zhí)行率100%。

（3）20xx年度改制企業(yè)退休職工養(yǎng)老醫(yī)療保險金等項目資金150萬元，實際支出項目資金120.9776萬元，執(zhí)行率80.65%。

（4）20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬元，實際支出項目資金15.121萬元，執(zhí)行率100%，此筆資金年初未做項目預算。

（5）20xx年手工聯(lián)社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬元，實際支出項目資金25.92萬元，執(zhí)行率46.87%。

（6）20xx年工業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合會工作經(jīng)費項目8萬元，實際支出項目資金2.4364萬元，執(zhí)行率30.46%。

（7）20xx年改制企業(yè)困難職工生活補助資金12萬元，實際支出項目資金3.91萬元，執(zhí)行率32.58%。

（8）20xx年礦產(chǎn)改制省屬國有企業(yè)費用項目資金190萬元，實際支出項目資金90萬元，執(zhí)行率47.36%。

（9）20xx年德安縣國有工礦棚戶區(qū)改造（江西彭山錫礦）安置房項目資金523.82萬元，實際支出項目資金171.1981萬元，執(zhí)行率32.68%，此筆資金年初未做項目預算。

（10）20xx年全縣春季重大項目集中開工費用項目資金9.24萬元，實際支出項目資金9.2377萬元，執(zhí)行率100%。

（11）20xx年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級引導項目項目資金172.5萬元，實際支出項目資金172.5萬元，執(zhí)行率100%。此筆資金年初未做項目預算。

（12）國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金34.98萬元，實際支出項目資金0.0737萬元，執(zhí)行率0.21%。

（13）全縣高質(zhì)量發(fā)展績效考評獎項目資金7.5萬元，實際支出項目資金4.5萬元，執(zhí)行率60%。此筆資金年初未做項目預算

2、績效目標表各指標完成情況、預期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。

預計年底能實現(xiàn)績效目標的項目有13個，涉及資金1223.961萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元。預期實現(xiàn)的效果：進一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、分析和調(diào)度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調(diào)度，加強研判分析，確保各項指標平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關(guān)部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議，每季度結(jié)合全市經(jīng)濟形勢分析會的相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進行分析，對各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的完成情況進行調(diào)度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

差異情況分析：資金績效運行的整體質(zhì)量較好，但單個項目實施進度影響資金使用進度。主要原因是，國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金集中在下半年進行支付全年費用，一年付一次，進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大對預算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預算資金使用效率。確?？冃繕藢崿F(xiàn)預期的效果。

2、績效運行監(jiān)控結(jié)論。

本年度開展的預算績效運行監(jiān)控，反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行，資金到位及時，使用得當。

八、問題、糾偏措施和建議

1、存在的問題

（1）、項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以，預算執(zhí)行率為56.72%。但項目資金執(zhí)行率較高，執(zhí)行率為211.53%，項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。

（2）預算支出明細科目編制不夠準確，預算實際使用過程中產(chǎn)生偏差，無法準確預計全年經(jīng)濟活動。

（3）年初預算不夠準確，年中追加預算沒有及時撥付到位，導致統(tǒng)計工作開展艱難。

（4)根據(jù)實際情況，年初制定的采購計劃未完全實施，部分采購計劃推遲或取消。

九、改進措施

1、結(jié)合上一年度預算執(zhí)行情況和本年度預算收化因素，科學、合理地編制本年預算支出，根據(jù)項目資金下達時間及項目工作開展情況，及時撥付項目資金。

2、科學嚴謹編制年度部門預算，細化部門預算內(nèi)容，保證預算的精準性，通過中期預算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，提高資金使用效益。

3、通過中期預算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，增強與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調(diào)合作，提高項目執(zhí)行率，提高資金支付效率。

4、進一步細化年初采購項目，準確判斷采購項目必要性及合理性，在年初時合理預估政府采購金額。

經(jīng)營分析報告錦集

常言道，百聞不如一見，在當下這個社會中。報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告要主題突出、結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容豐富、層次分明，盡可能用事實和數(shù)據(jù)說話，寫報告的格式要注意什么呢？經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)小編持續(xù)的努力和磨練我們最終完成了最新的“經(jīng)營分析報告”，請您收藏此篇文章以備不時之需！

經(jīng)營分析報告(篇1)

一)存款增幅很小，結(jié)構(gòu)也不合理。上半年，我縣銀行機構(gòu)各項存款增幅是歷史上同比最少的，全縣銀行機構(gòu)各項存款610395萬元，比年初僅增加604萬元，存款結(jié)構(gòu)也不盡合理。一是以儲蓄增加為主，而企業(yè)存款少。截至6月末，全縣銀行機構(gòu)儲蓄存款352892萬元，比年初增加2298萬元，而企業(yè)存款247810萬元，比年初只增加1140萬元。主要原因：我縣果業(yè)面積大，資金需求量劇增，大量資金投向于果業(yè);銀行信貸資金吃緊，果農(nóng)不得不求助于私人借貸，誘發(fā)民間借貸活躍;去年加強打擊非法開采稀土力度，一部分人因怕露富或被引起注意，將部分資金存入附近的廣東平遠和梅州等縣市，異地存款分流突出;全縣工業(yè)企業(yè)少，工業(yè)企業(yè)237家，其中規(guī)模以上企業(yè)30家，工業(yè)規(guī)模小。二是以農(nóng)村信用社增加為主，而其它機構(gòu)增長不一。在七家銀行機構(gòu)中，農(nóng)信社增幅最大。截至6月末，農(nóng)信社各項存款306329萬元，比年初增加12497萬元，工行、建行和銀行分別比年初增加5226萬元、3947萬元和6206萬元，而農(nóng)行、郵儲行和村鎮(zhèn)銀行分別比年初減少17771萬元、9033萬元和468萬元，農(nóng)行成為歷史上同比減少最多的，全縣出現(xiàn)了不平衡發(fā)展格局，不利于我縣銀行業(yè)整體發(fā)展。

(二)貸款總體增加，但發(fā)展不平衡。一是從貸款總額看，農(nóng)信社多而其他銀行少。截至6月末，我縣銀行機構(gòu)貸款386244萬元，比年初增加34964萬元，總體呈穩(wěn)步增長，但從各行社情況看，呈現(xiàn)農(nóng)社“一枝獨秀”態(tài)勢，農(nóng)村信用社貸款194042萬元，比年初增加15706萬元，占上半年全縣貸款凈增額的45%，工行、農(nóng)行和村鎮(zhèn)銀行分別比年初增加4473萬元、5340萬元和4474萬元。農(nóng)社貸款較多，有點孤立難支，無法滿足全縣信貸資金需求。二是從貸款對象看，個體及農(nóng)戶多而中小企業(yè)少。截至6月末，全縣銀行機構(gòu)個體及農(nóng)戶貸款308995萬元，占貸款總額的80%，而中小企業(yè)貸款僅有47743萬元，占貸款總額的12.4%。個體及農(nóng)戶貸款明顯高于中小企業(yè)貸款87.6個百分點，表明我縣銀行機構(gòu)支持中小企業(yè)發(fā)展力度仍然不足，中小企業(yè)貸款難未得到根本解決。三是從貸款行業(yè)看，涉農(nóng)貸款多而工業(yè)貸款少。我縣銀行機構(gòu)結(jié)合本地果業(yè)優(yōu)勢，加大了信貸支農(nóng)力度，特別是農(nóng)村信用社根據(jù)自身行業(yè)特點，以支持和服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，不斷增加支農(nóng)貸款，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。截至6月末，全縣銀行機構(gòu)涉農(nóng)貸款370427萬元，占貸款總額的95.9%，其中農(nóng)信社涉農(nóng)貸款182018萬元，占涉農(nóng)貸款總額的49%，有力解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及果業(yè)開發(fā)等資金需求，而全縣工業(yè)貸款只有30155萬元，占貸款總額的7.8%，低于涉農(nóng)貸款88.1個百分點，說明我縣銀行機構(gòu)貸款以農(nóng)業(yè)為龍頭，工業(yè)后勁明顯不足，加強工業(yè)信貸扶持、促進工業(yè)發(fā)展勢在必行。

(三)信貸質(zhì)量提升，但潛在風險還有。我縣銀行機構(gòu)積極采取措施加強不良貸款清收和管理，取得了一定成效。截至6月末，全縣銀行機構(gòu)不良貸款7560萬元，比年初減少41萬元，不良率1.96%，比年初下降了0.2個百分點，主要是農(nóng)村信用社不良率比年初下降0.35個百分點，農(nóng)行和郵儲銀行不良貸款也較低，分別為0.94%和0.24%，建行、銀行和村鎮(zhèn)銀行沒有不良貸款，全縣銀行業(yè)機構(gòu)信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯看好。但從我縣經(jīng)濟金融發(fā)展狀況看，我縣銀行業(yè)不良貸款仍面臨一些潛在隱患和風險，如工行上半年新增不良貸款90萬元，不良貸款占比較年初上升0.14個百分點。一是有的涉農(nóng)貸款會產(chǎn)生不良。目前，我縣涉農(nóng)貸款占全縣貸款總額的95%，而涉農(nóng)貸款的90%以上又是果業(yè)貸款，這些果業(yè)貸款隨著黃龍病危害程度不斷加深將會出現(xiàn)一些不良，給涉農(nóng)貸款帶來影響。從去年黃龍病災(zāi)害情況看，全縣因黃龍病被砍的果樹達到果樹總量的10%左右，大概有310萬株(全縣果樹面積52萬畝,按60株/畝計算共3120萬株)，直接影響了部分果農(nóng)今年的收成，將會在一定程度上帶來今年還本付息的困難。二是有的房地產(chǎn)貸款可能斷供。由于受果業(yè)黃龍病和稀土產(chǎn)業(yè)限制性開采的影響，導致大量果農(nóng)和個體私營者無力購買，我縣房地產(chǎn)市場不太景氣。房地產(chǎn)價格由原來每平米5000-6000元降為4000-5000元，銷售量也明顯下降，可能會帶來一部分銀行房地產(chǎn)貸款月供問題，住房按揭貸款不能按時月供或者不月供的情況將會不同程度地顯現(xiàn)。

經(jīng)營分析報告(篇2)

管理分析報告

(內(nèi)部資料,僅供參考)

負責人：

撰稿人：

內(nèi)容？ 1利潤趨勢3

第二節(jié)本期預算執(zhí)**況

§3 收入分析 4

第3.1節(jié)收入結(jié)構(gòu)分析4

3.2主營業(yè)務(wù)收入同比分析5

3.3其他業(yè)務(wù)收入同比分析5

3.4主營業(yè)務(wù)利潤的地區(qū)貢獻6

第3.5節(jié)利潤貢獻部門排名7

§4 費用分析 9

§4.1 管理費用top10分析 9

§4.2 管理費用變化最大top10 10

§5 本期應(yīng)收分析 11

第5.1節(jié)應(yīng)收趨勢分析11

5.2節(jié)應(yīng)收面積分析11

第5.3節(jié)應(yīng)收賬款最大變動分析12

§5.4 應(yīng)收top10 13

第6節(jié)應(yīng)付賬款分析15

第6.1節(jié)應(yīng)對趨勢分析15

6.2節(jié)應(yīng)對區(qū)域分析15

第6.3節(jié)應(yīng)對變化的最大分析16

§6.4 應(yīng)付top10 17

§7 常用指標分析 19

凈利潤2006年的值是2,402.1；01月的值是-,186.3；02月的值是-,551.

23；03月的值是133.29；四月的值是-843.63；05月的值是270.

94；6月的值為1044.52；07月的值是-1,077.49；08月的值是548.

49；9月的價值是1822.37；10月的值是409.55；11月的值是-,278.

92；12月份的數(shù)值為1110.52。

本期此項目總計188,120,610.29。其中，其他業(yè)務(wù)收入占15.

28%；營業(yè)外收入占.01%；(主營業(yè)務(wù)收入 data)占0%；**產(chǎn)品銷售收入占82.37%；增值服務(wù)收入占2%。

本期(主營業(yè)務(wù)收入 data)值為：0，與上期0相比，基本不變。**產(chǎn)品銷售收入值為：

154,947,988.54，與上期的333,625,704.5相比，下降了-53.

56%。增值服務(wù)收入為445560

較上期4423943.72下降-。19%。

在所有因素中，雖然(主營業(yè)務(wù)收入 data)上升了0，但是因為**產(chǎn)品銷售收入下降了-,178,677,715.95，所以總的來說，結(jié)果下降了-,178,686,099.57。

本期其他業(yè)務(wù)收入值為：28,744,642.69，與上期的71,790.98相比，上升了39,939.35%。

在所有因素中，主要是因為其他業(yè)務(wù)收入上升了28,672,851.71，致使結(jié)果上升了28,672,851.71

北區(qū)本期主營業(yè)務(wù)利潤為5761926.7元，上期為-1565489元

38相比，上升了468.06%。主營業(yè)務(wù)利潤東區(qū)nj值為：

較上期8574488.18下降-31

03%。東部地區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤sh值為6829482

與上期的-1009075.15相比，增長了776.81％。

東區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤wh值為2102292.34，高與上期8309802.34

與91例相比，下降了74.7%。主營業(yè)務(wù)利潤空白值為：

0，與上期0相比，基本不變。南區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤4633495元

與上一時期的712550.84相比，增長了550.27％。

西部地區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤為4967338.12元，高與上期915131元

98相比，上升了642.8%。主營業(yè)務(wù)利潤總部值為：

0，與上期的0相比，上升了100%。

在所有因素中，雖然主營業(yè)務(wù)利潤東區(qū)wh下降了-6,207,510.57，但是因為主營業(yè)務(wù)利潤東區(qū)sh上升了7,838,557.25，所以總的來說，結(jié)果仍然上升了16,101,551.

18。本期該項目總金額為365135985.7。其中，排行前10位的分別是：

北京大客戶部占15.37%；北京農(nóng)行發(fā)行部占14.42%；北京hij分銷部占11.

83%；abc在上海的分銷部門占7.74%；南京abc分銷部占6.1%；杭州abc分銷部占3.

23%；武漢市hij配送部占3.06%；廣州市農(nóng)行分銷部占2.77%；深圳abc分銷部占2.

18%；總公司財務(wù)部占2%。

本期此項目總計12,989,379.54。其中，排行前10位的分別是：

獎金占31.74%；工資占18.82%；修繕維護費占12.

59%；其他費用占11.84%；差旅費占6.23%；交際費占4.

97%；折舊費占2.6%；房屋租賃占2.59%；社會保險占1.

43%；董事會費用占1%。

本期排行前10位的分別是：項目交際費值為112.37；修繕維護費值為25.

72；其他費用值為11.54；獎金值為1.86；董事會費用值為1.

53；存檔費值為1.3；差旅費值為.67；(營業(yè)費用 data)值為0；設(shè)備租賃值為0；項目工程費值為0；

應(yīng)收帳款

2006年的值為31793.33；一月份的值為24187.11;02月的值是25,601.

34；3月的值為25419.6；4月的值為29502.6；05月的值是28,754.

52；6月的值為26278.61；7月的值為32508.89；08月的值是35,049.

96；09月的值是28,340.02；10月的值是30,108.22；11月的值是28,209.

63；12月份的價值為31793.33美元。

本期應(yīng)收帳款北區(qū)值為：99,683,845.27，與上期的90,859,740.05相比，上升了9.71%。應(yīng)收帳款

東醫(yī)(mj)值為：37,271,067.72，與上期的19,442,445.

47相比，上升了91.7%。應(yīng)收帳款東醫(yī)(rh)值為：

與上一時期的43350355.06相比，增加了42

8%。應(yīng)收帳款東醫(yī)(vh)值為：34,702,040.

87，與上期的32,121,528.18相比，上升了8.03%。

應(yīng)收帳款空白值為：0，與上期0相比，基本不變。應(yīng)收帳款南區(qū)值為：

較上期618418.84下降-15

97%。應(yīng)收帳款西部價值為32407522

與上一時期相比，下降了-785.55％。

應(yīng)收帳款總公司值為0，比上期的0增長了100％。

在所有因素中，雖然應(yīng)收帳款南區(qū)下降了-9,875,079.02，但是因為應(yīng)收帳款東醫(yī)(rh)上升了18,552,147.24，所以總的來說，結(jié)果仍然上升了35,837,050.

35。本期排行前10位的分別是：北亪力衍智叢科抁有陏公司值為113,387.2；廣巜市奒瀛訂算朻科抁有陏公司值為20,666.

33；srr國陸(馚港*有陏公司值為1,178.86；福州稅、康信、巧友公司價值900元；北開中兲遠絲綢****價值670.28元；武漢嘇士込電孑系綆工稌有陏公司值為336.

79；uyudmu值為116.32；蘇州嘇華讟算朻系綆工稌有陏公司值為92.72；上浵潤単電孑系綆設(shè)夈有陏公司值為71.

55；陜西志戎大沖網(wǎng)絡(luò)獨特技術(shù)公司的價值為51.63；

本項目總金額為997648611.07。其中，排行前10位的分別是：

空白占67.97%；富士庸企丙集團占1.07%；山業(yè)綠線網(wǎng)獨特的技能集我公司所有

91%；沈阱浪潬系綆集我工稌有陏公司占.75%；上浸神巟數(shù)砂有陏公司占.57%；北京遠天歡利科技發(fā)展****

53%；西門孑（丮國＊有陏公司占.44%；北亪通大至辿科抁發(fā)屖有陏公司占.44%；中聒云込系絕集我（下海＊有陏公司占.

44%；上浵眾翕科抁發(fā)屖有陏公司占0%。

應(yīng)付貨款2006年的值是27,977.57；01月的值是13,297.93；02月的值是18,428.

14；3月的值為16659.83；4月的值為27597.04；05月的值是24,752.

93；6月的值為20084.08；07月的值是29,906.89；08月的值是28,805.

78；09月的值是33,452.36；10月的值是37,909.33；11月的值是46,741.

22；12月份的數(shù)值為27977.57。

本期應(yīng)付貨款

北區(qū)值為：-,230,000，與上期的-,230,000相比，基本不變。應(yīng)付貨款東匹nj值為：

與上一期間的2544790.82相比，增加了39

38%。應(yīng)付貨款東匹sh值為：2,042,426.

56，與上期的1,628,476.06相比，上升了25.42%。

應(yīng)付貨款東匹wh值為：12,177.83，與上期的-9,824.

與69相比，增長了223.95％。應(yīng)付貨款空白值為：

0，與上期0相比，基本不變。應(yīng)付貨款南區(qū)值為：874,575.

與上期594502.4元相比，增長47.11%。

應(yīng)付貨款西區(qū)值為：1,387,971.13，與上期的1,044,983.

與13相比，增長了32.82％。應(yīng)付貨款總部值為：

較上期461839276.76下降-41

07%。

經(jīng)營分析報告(篇3)

大項目在實行前,必須要進行綜合評估。因此相關(guān)的部門要提交項目審核報告。近十年以來隨著國家整體經(jīng)濟的發(fā)展和對煤炭的需求量越來越大,但是整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對煤炭這一基礎(chǔ)性能源的依賴在短期內(nèi)不會緩解,現(xiàn)以申辦煤炭經(jīng)營資格證,擴大經(jīng)營范圍為例,提供1篇關(guān)于煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告,供大家參考。

壽光市天華經(jīng)貿(mào)有限公司--煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告

一.企業(yè)的基本情況

壽光市天華經(jīng)貿(mào)有限公司是股份制有限責任公司,注冊資本(人民幣)捌佰萬元,辦公地址位于

,組織機構(gòu)設(shè)有總經(jīng)理、財務(wù)部、營銷科,現(xiàn)有員工6人,具備運作大宗煤炭交易的能力。

公司的前期業(yè)務(wù)主要是負責巨能特鋼、魯麗鋼鐵等企業(yè)的焦粉供應(yīng),已同上述企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。經(jīng)與兩公司洽談,年預定煤炭銷量達200萬噸左右。為滿足客戶需求,公司現(xiàn)申辦煤炭經(jīng)營資格證,擴大經(jīng)營范圍。

二.從事煤炭經(jīng)營的必要性

公司所在地壽光,是濰坊地區(qū)用煤第一大縣,近十年以來隨著國家整體經(jīng)濟的發(fā)展和對煤炭的需求量越來越大,這其中蘊含著巨大市場空間。由于資源供給和需求的息不對等,造成了淡季生產(chǎn)企業(yè)滯銷、旺季用煤單位搶購的現(xiàn)象,這就為像我公司這樣掌握著供需雙方信息資源的流通企業(yè)提供了契機。

后金融危機時代世界經(jīng)濟緩慢復蘇是不爭的事實,雖然對清潔能源的開發(fā)利用如火如荼,雖然有節(jié)能減排的壓力,但是整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對煤炭這一基礎(chǔ)性能源的依賴在短期內(nèi)不會緩解,尤其是發(fā)展中國家。今年1月26日國家發(fā)改委發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2010年我國煤炭凈進口量增長41%

,說明我國能源消費仍處于較高水平。 “十二五規(guī)劃綱要”提出我國“十二五”期間的年均經(jīng)濟增長率預期目標擬定為7% ,

可以預見我國經(jīng)濟仍將保持快速穩(wěn)定增長態(tài)勢,煤炭作為主體能源的地位很難改變,那么煤炭在一次能源結(jié)構(gòu)中的比重可能降低但總量肯定增加,所以從事煤炭經(jīng)營的必要性顯而易見。

三.從事煤炭經(jīng)營的可行性。

公司在 租賃儲煤場地

平方米,一次性儲煤量可達5萬噸;鐵路貨運處提供裝卸儲運一條龍專業(yè)化服務(wù),能夠隨時發(fā)運周轉(zhuǎn);場內(nèi)裝有150噸電子汽車衡,計量人員經(jīng)過專業(yè)培訓持證上崗,進場煤炭一車一檢精準無誤;環(huán)保設(shè)施有擋風墻防風抑塵,有灑水設(shè)備定時灑水降塵確保達到環(huán)保要求;煤質(zhì)檢驗環(huán)節(jié)委托

有限責任公司實驗室檢驗,該實驗室已通過 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量資質(zhì)認定,檢驗設(shè)備精良,檢驗人員具有專業(yè)技術(shù)能力,是當?shù)貥藴驶阶罡叩膶嶒炇?公司的'煤炭貨源主要來自

,該礦是露天剝采煤礦,年設(shè)計產(chǎn)能500萬噸,我公司預定銷售200萬噸;銷售市場分三塊:(1.)下水煤(錦州港)100萬噸,(2.)遼、吉區(qū)域市場

(中電投洮南電力有限責任公司)

70萬噸,(3.)周邊地區(qū)30萬噸,以上均已達成合作意向,有的已經(jīng)實施運營;運輸途徑主要為鐵路運輸,已同沈陽鐵路局簽訂了2011年度300萬噸運量互保協(xié)議;公司的母公司內(nèi)蒙古龍旺地質(zhì)勘探有限公司是一家實力雄厚的甲級地勘企業(yè),流動資金充裕,銷售團隊經(jīng)過多年磨合歷練積累了成熟的銷售運作經(jīng)驗;以上是我公司從事煤炭經(jīng)營的必備條件,為投資這一項目做了切實可行準備工作。

四.煤炭經(jīng)營實施安排。

公司的經(jīng)營策略是借助于資源優(yōu)勢立足本地,放眼于吉林、遼寧這一區(qū)域市場和面向華東地區(qū)的港口市場,主要以目標客戶為主導,優(yōu)先保障大客戶的長期合同訂單,同時努力滿足中小客戶及季節(jié)性用戶的需求。首先公司的煤炭貨源有保障,運輸渠道已暢通,銷售方面正在履行的合同有30萬噸,已達成銷售意向的有150萬噸,預計季節(jié)性銷售30萬噸,全年完成200萬噸銷售量的計劃完全可以實現(xiàn)。

龍旺(集團)公司是一家經(jīng)過市場經(jīng)濟大潮洗禮的民營股份制企業(yè),有成熟的企業(yè)文化規(guī)范我們的經(jīng)營行為,經(jīng)營理念“誠信守法,互利共贏”;客戶理念“客戶不分大小,服務(wù)無論內(nèi)外”;質(zhì)量理念“精細,規(guī)范,標準,一流”;市場理念“崇尚市場,誠信服務(wù),公平競爭”;服務(wù)理念“甲方的利益高于一切”;公司的企業(yè)文化要求我們必須做誠信守法的企業(yè),以守法辦企、誠信經(jīng)營為立企之本;重點抓質(zhì)量管理,質(zhì)量就是效益,效益就是企業(yè)生命;遵循公平競爭、互利共贏的市場原則,以更高限度滿足客戶要求為服務(wù)宗旨,樹立企業(yè)形象,塑造企業(yè)品牌,努力做一個百年長青的煤炭經(jīng)營行業(yè)名牌企業(yè)。

五.煤炭經(jīng)營效益預測。

預期效益按不同市場分別預測,以噸為計算單位。

(1.)下水煤:以3100卡煤目前市場價為例,錦州港平倉價0.112元/卡*3100卡=347.00元;成本費用:礦坑口煤價135.00元,短途運費

20.50元,鐵路站臺雜費15.90元,沈鐵多經(jīng)收費15.00元,到錦州港鐵路運費84.00元,損耗5.30元,港雜費30.50元,增值稅

24.40元,其他稅費3.00元,管理費4.00元,所得稅1.80元,成本費用合計339.40元;凈利潤為7.60元每噸;年計劃銷售量100萬噸,上繳稅費2920萬元,企業(yè)利潤760萬元。

(2.)遼、吉區(qū)域市場:這部分客戶主要是電廠和供熱公司,目前市場終端價0.09元/卡*3300卡=297.00元;成本費用:礦坑口煤價135.00元,短途運費20.50元,鐵路站臺雜費15.90元,沈鐵多經(jīng)收費15.00元,到洮南鐵路運費67.00元,損耗4.50元,增值稅17.90元,其他稅費

2.30元,管理費4.00元,所得稅3.10元,成本費用合計285.20元;凈利潤為11.80元每噸;年計劃銷售量70萬噸,上繳稅費1631萬元,企業(yè)利潤826萬元。

(3.)周邊地區(qū)市場:這部分以需求精選塊煤的零散客戶為主,目前市場價210元;成本費用:礦坑口煤價130.00元,短途運費20.50元,損耗3.50元,破碎篩選費8.00元,增值稅9.90元,其他稅費1.50元,管理費4.00元,所得稅7.00元,成本費用合計184.40元;凈利潤為25.60元每噸;年計劃銷售量30萬噸,上繳稅費552萬元,企業(yè)利潤768萬元。

以上三方面預計全年銷售200萬噸,上繳稅費5103萬元,企業(yè)實現(xiàn)利潤2354萬元。

六.結(jié)論。

從以上分析可以看出從事煤炭經(jīng)營有助于緩解供需矛盾,有利于促進國民經(jīng)濟發(fā)展,有利于促進地區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展為當?shù)厣鐣?jīng)濟增長做出貢獻,是國民經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié),因此申辦煤炭經(jīng)營資格證設(shè)立煤炭經(jīng)銷公司是適應(yīng)市場需求和企業(yè)謀求發(fā)展的必

包含總結(jié)匯報、專業(yè)文獻、應(yīng)用文書、人文社科、考試資料、外語學習、旅游景點、文檔下載、教學研究、出國留學、黨團工作以及煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告等內(nèi)容。

經(jīng)營分析報告(篇4)

經(jīng)營活動分析要以定量分析（經(jīng)濟指標和年度計劃）和定性分析（經(jīng)營活動質(zhì)量、管理手段、成本盈虧控制等）相結(jié)合，在分析過程中要切實發(fā)現(xiàn)問題，并及時調(diào)整經(jīng)營對策，彌補有關(guān)模式缺陷。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營完成情況分析：主要指標由產(chǎn)值構(gòu)成及完成情況、主要實物工作量、工程開發(fā)（投標、中標）情況構(gòu)成；

（二）在建工程及合同履約情況分析：即主要項目工期目標和形象實現(xiàn)情況、質(zhì)量目標（含體系控制）實現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、工程索賠或調(diào)差情況、存在問題等指標；

（3） 財務(wù)狀況評價分析：主要經(jīng)濟指標為收益分析、成本分析、貸款、擔保情況及存在問題；

（四）隊伍綜合情況分析：主要內(nèi)容為單位和項目人員情況、職工收入情況、勞動生產(chǎn)率完成情況、設(shè)備及使用情況、下崗職工及生活費發(fā)放情況和其中存在的問題；

（五）綜合評價分析：是單位和項目對本單位、項目的綜合考察分析，通過系統(tǒng)分析，得出本單位和項目經(jīng)營情況的總體評價、存在的主要影響因素、隊伍及生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展趨勢的**、存在的主要問題及擬采取的主要措施，以及具體建議。

第一部分內(nèi)容：全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動

一、公司經(jīng)營指標完成情況

二、公司重點工作

3、 經(jīng)營管理目標完成情況及主要成果匯總

第二部分：本年度公司經(jīng)營情況

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

二、公司資產(chǎn)狀況分析

三、現(xiàn)金流量分析

四、綜合分析

第三部分：重大事項說明

第四部分：存在的問題分析

第五部分：采取的措施和建議

第六部分：經(jīng)營**分析

第一部分：公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體完成情況

1、 公司各項經(jīng)營指標完成情況見下表：

單位:元

調(diào)整金額必須逐項進行說明:

1,2,

二,公司重點工作完成情況:(資產(chǎn)經(jīng)營責任書列示內(nèi)容:進度,完成情況)

1,2,

3、 經(jīng)營管理目標完成情況及主要成果匯總

1根據(jù)年初各單位簽訂的業(yè)務(wù)責任管理目標，逐一對照，說明完成情況，分析原因

2在反映企業(yè)整體財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，主要闡述了企業(yè)經(jīng)營管理的成就和原因

第二部分:公司經(jīng)營情況.(可以列表說明)

公司經(jīng)營價值樹:

單位:萬元

一,主要經(jīng)濟指標完成情況

1,收入指標完成情況分析

截止**月末,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成年度預算的 ,較上年同期增長 %;實現(xiàn)凈利潤萬元,完成年度預算的 %,較上年同期增長 %.

（1） 公司主要產(chǎn)品收入如下表所示：

預算完成分析說明:

（2） 主營業(yè)務(wù)收入及上年同期分析：

與上年同期分析說明:

⑶,銷售增長分析:公司收入構(gòu)成分析(現(xiàn)銷收入和賒銷收入):主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析(地路內(nèi)路外):影響收入的**因素與銷售量因素分析:

⑷,詳細分析經(jīng)營情況:

2,利潤指標完成情況分析.

截止**月末,公司累計實現(xiàn)利潤總額****萬元,占全年預算的%.其中銷售毛利****萬元,期間費用****萬元.

（1） 銷售**變動對銷售毛利的影響為人民幣10000元。詳見下表：

（2） 萬元對主營業(yè)務(wù)成本的影響見下表：

預算完成情況分析說明:

主營業(yè)務(wù)成本與上年同期比較分析如下表：

與上年同期分析說明:

(主營業(yè)務(wù)成本降低額=本年實際成本-按本年實際銷售量計算的上年實際成本

主營業(yè)務(wù)成本降低率=主營業(yè)務(wù)成本降低額÷按本年實際銷售量計算的上年實際成本)

（3） 主要可比產(chǎn)品單位成本與預算成本對比表：

上表中，單位成本與預算差距較大的產(chǎn)品主要是由于以下分析：

產(chǎn)品1產(chǎn)品2

主要可比產(chǎn)品單位成本與上年同期比較表：

上表中，單位成本與上年同期差異較大的產(chǎn)品主要原因如下：

產(chǎn)品1產(chǎn)品2

⑷,制造費用及期間費用分析.營業(yè)費用,管理費用和財務(wù)費用分析,找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素.物耗,修理費,科研經(jīng)費,辦公費,招待費,差旅費等是否突破預算,與去年同期比較,如何控制,抓住重點和異常問題,重點分析.

(可列表說明)

二,公司資產(chǎn)狀況分析

截止**月末,資產(chǎn)總額****萬元,負債總額****萬元,所有者權(quán)益****萬元,資產(chǎn)負債率****%,期末存貨****萬元,期末應(yīng)收賬款****萬元,主要指標列示如下表:

1企業(yè)財務(wù)狀況綜合分析。分析總資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的變化，并說明原因

2,資產(chǎn)分析.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與變動分析(流動資產(chǎn),長期投資,固定資產(chǎn),形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動);資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析;

三。流動資產(chǎn)分析。流動資產(chǎn)增減變動分析

應(yīng)收賬款分析。重點分析應(yīng)收賬款變動的原因及采取的措施；壞帳準備分析

存貨分析：存貨規(guī)模及變動分析；存貨結(jié)構(gòu)及變動分析；存貨計價及存貨跌價準備對利潤的影響

4投資分析。長期投資分析

5,負債分析.負債結(jié)構(gòu)變動及其對負債成本的影響分析;流動負債結(jié)構(gòu)及變動分析;長期負債結(jié)構(gòu)及變動趨勢分析.

6,稅金分析.已交稅金;應(yīng)交稅金.

7股東權(quán)益分析。分析所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)和變化；分析資產(chǎn)的保值增值能力

三,現(xiàn)金流量分析(重點分析,可列表說明)

1現(xiàn)金流總體分析、預算完成情況、與上年相比的變化、原因分析、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析

2,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析.與預算和上年相比,分析原因;結(jié)構(gòu)及變動分析;當期銷售回款,應(yīng)收款清欠分析;分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析;原材料采購付款率分析.

三。投資活動的現(xiàn)金流分析。投資收益與投資前景分析

4融資活動的現(xiàn)金流分析。融資方式、融資結(jié)構(gòu)、融資成本是否合理、融資能力分析

5,采用指標:

⑴,凈現(xiàn)金流量適當比率

凈現(xiàn)金流量適當比率是用于確定企業(yè)從經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金能否充分用于支付其各項資本支出,存貨凈投資及發(fā)放現(xiàn)金股利的程度.其計算公式如下:

凈現(xiàn)金流量適當比率=經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量之和/(資本支出+存貨增加額+現(xiàn)金股利)

四,綜合分析(重點分析)

見附件:杜邦分析表

凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性最強的財務(wù)分析指標,是杜邦分析系統(tǒng)的核心.通過杜邦分析體系看出,決定凈資產(chǎn)率高低的因素有三個:銷售凈利率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負債率.

杜邦分析方法的作用,主要是解釋各項主要財務(wù)比率指標的變動原因和揭示各項財務(wù)比率指標相互之間的關(guān)系,利用杜邦分析方法分析下列指標:

1,盈利能力

⑴,主營業(yè)務(wù)利潤率

⑵,銷售現(xiàn)金比率 =(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷銷售收入)×100%

⑶,凈利潤現(xiàn)金含量,凈利潤現(xiàn)金含量在所有評價盈利質(zhì)量的指標中最為綜合,它對識別人為操縱利潤,防范信息使用者決策失誤有重要作用.該指標低,說明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高;該指標較高,說明收入,費用的確認與現(xiàn)金收付之間差距較小,凈收益有足夠的現(xiàn)金保障,凈收益質(zhì)量較高.

計算公式：凈利潤現(xiàn)金流量=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/凈利潤

相關(guān)指標：銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額/銷售額；

注：凈利潤不包括投資收益和營業(yè)外收支凈額，以經(jīng)營活動凈利潤代替凈利潤；

（4） 總資產(chǎn)收益率和現(xiàn)金流與總資產(chǎn)的比率

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)營業(yè)所得現(xiàn)金占其資產(chǎn)總額的比重,反映以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的資產(chǎn)報酬率.其計算公式如下:

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額

注：現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)之比反映了總資產(chǎn)的經(jīng)營效率。指標越高，資產(chǎn)運營效率越高

該指標應(yīng)該與總資產(chǎn)報酬率指標相結(jié)合運用,對于總資產(chǎn)報酬率較高的企業(yè),如果該指標較低,說明企業(yè)的銷售收入中的現(xiàn)金流量的成分較低,企業(yè)的收益質(zhì)量就會下降.

綜合分析、評價，結(jié)合公司具體經(jīng)營情況，具體分析

2,償債能力分析

（1） 速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債

（2） 資產(chǎn)負債率=總負債×總資產(chǎn)

（3） 現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額×流動負債

3,資產(chǎn)管理能力分析(重點分析)

（1） 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入×平均應(yīng)收賬款

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款×360)÷銷售收入

注: 1)第一要明確其局限性:季節(jié)性經(jīng)營企業(yè);大量分期收款,大量現(xiàn)金結(jié)算;應(yīng)收款大幅變動等情況計算的結(jié)果是沒有用處的.

2)在銷售收入中應(yīng)該加入稅金這一塊;3)平均應(yīng)收款取期末和期初兩個數(shù)計算.4)把應(yīng)收款中實際不能收回部分剔除.

⑵,存貨周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨×360)÷銷貨成本

第三部分:重大事項說明

1,公司資本性支出情況;

2,公司專項經(jīng)營性支出情況

（3） 重要資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及其**情況；

4,重大訴訟,仲裁事項;

5公司合并、收購、資產(chǎn)重組；

6.對公司有重大影響的國家政策和產(chǎn)業(yè)政策的變化；

7,或有事項,承諾事項,重大合同(擔保,抵押等)事項;

8,重大投資,融資活動.

第四部分:存在的問題分析(重點分析)

本文在綜合財務(wù)分析的基礎(chǔ)上，對影響財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的因素進行了分析和說明。指出了存在的主要問題及原因

第五部分:采取的措施和建議(重點)

針對經(jīng)營管理中存在的問題和潛在風險，提出了解決方案和建設(shè)性建議

第六部分:經(jīng)營**分析 (**下一季度和全年狀況)

根據(jù)市場變化和企業(yè)經(jīng)營趨勢,說明公司擬采取的經(jīng)營策略和計劃,**企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況.對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進行分析與評價.

在創(chuàng)業(yè)期，很多事情都是老板自己做的。但是隨著企業(yè)越來越大，企業(yè)的人員越來越多，領(lǐng)導者每天面對著成百上千份報表，卻已經(jīng)看不到企業(yè)的真實情況。如何讓企業(yè)得到自己想要的報表，了解企業(yè)的真實情況？

上述這個問題實際上是企業(yè)規(guī)模與有效控制之間矛盾的集中體現(xiàn)，而通過對企業(yè)進行經(jīng)營分析則可以很大程度上改善這一局面。經(jīng)營分析有助于幫助企業(yè)充分挖掘現(xiàn)有數(shù)據(jù)并分析其內(nèi)在規(guī)律，進而利用這些數(shù)字為企業(yè)管理和商業(yè)決策提供有力依據(jù)。

我們長期以來一直關(guān)注并不斷研究如何利用商業(yè)分析工具來解決上述矛盾，那么，如何建立企業(yè)分析的能力呢？

在企業(yè)高層由直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理的過程中，要求企業(yè)不斷建立對大量工作的了解能力，即企業(yè)自身測量的能力。首先建立了每個工作對象的測量系統(tǒng)，該系統(tǒng)由三部分組成

第一，企業(yè)的盈利能力。盈利能力的評價可以用roe指數(shù)來評價。該指標包括企業(yè)的收入、成本、稅負等方面，最后呈現(xiàn)企業(yè)的利潤。

從中可以看出企業(yè)收入構(gòu)成、增長原因和成本構(gòu)成，并分析整個企業(yè)的盈利能力。

經(jīng)營分析報告(篇5)

結(jié)婚在中國傳統(tǒng)文化看來，是“終身大事”，無論家庭條件如何，把婚事辦得風風光光，是不少新人，尤其是新人長輩深入骨髓的文化。這個包含酒店、餐飲、汽車、首飾、房地產(chǎn)、攝影、旅游等“大婚慶”行業(yè)范疇帶來了巨大的機會，xx年全國婚慶行業(yè)服務(wù)營業(yè)額達到7,000億左右規(guī)模。

本調(diào)查報告從婚慶市場容量、婚慶市場趨勢、婚慶市場行業(yè)壁壘以及影響婚慶市場發(fā)展的因素等四大方面，對xx婚慶市場進行了總結(jié)，為希望在婚慶行業(yè)取得發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)前的功課。

一、婚慶市場容量

婚慶市場的基本生產(chǎn)要素是新人，當新人的數(shù)量處于高速增長的時期，婚慶的市場需求自然隨之增長。

解放以來，我國經(jīng)歷了兩次生育高峰。第一次是1962-1973年，跨度約12年；第二次是1980-1991年，跨度也約12年。這兩次生育高峰的時間間隔約為18年。時至今日，隨著1980年前后出生的人口開始進入結(jié)婚年齡，自xx年開始，中國的結(jié)婚登記對數(shù)再次呈現(xiàn)上升趨勢。

根據(jù)民政部的統(tǒng)計，xx年我國全年婚姻登記人數(shù)為1,346萬對，而xx年上半年該數(shù)據(jù)已達到694萬對。另據(jù)上海市民政局年度婚姻登記統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，xx年上海市全年婚姻登記人數(shù)為14萬對，自xx年開始，上海已經(jīng)連續(xù)四年全市婚姻登記人數(shù)超過14萬對。

與新人倍增一同增長的是社會消費水平的提升。xx年，全年全國居民人均可支配收入達20,167元，比上年增長%。隨著居民收入水平和生活質(zhì)量的不斷提高，對婚慶的投資也在不斷的增加。

二、婚慶行業(yè)發(fā)展趨勢

1、婚慶服務(wù)機構(gòu)專業(yè)化、規(guī)?；?/strong>