支行長競聘演講稿

支行長競聘演講稿。

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支行長競聘演講稿 篇1

演講：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

案例庫=理清%聯(lián)系，及時糾正發(fā)展思路，糾正業(yè)務(wù)目標，始終與上級銀行的業(yè)務(wù)活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。

在營銷服務(wù)活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經(jīng)營服務(wù)活動的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點的管理、營銷、服務(wù)活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。

五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。

越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發(fā)他們學習勁頭足、接受能力'方案范文.庫.

整理~強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新

新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用潛移默化的力量讓他們看到希望，看到發(fā)展的未來，并為之不懈努力。

（員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）

六、強化培訓，提升員工素質(zhì)。

隨著體制改革的推進，柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

七、強化內(nèi)控，排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業(yè)務(wù)條線的風險評價，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務(wù)，樹立品牌形象。

繼續(xù)督導行員深入開展“示范網(wǎng)點”活動，進一步從環(huán)境標識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節(jié)入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網(wǎng)點服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點“軟實力”，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭千里之行，始于足下?；谖覍ψ约耗芰?方案范文.庫.

整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。

再次感謝你們的領(lǐng)導和評論。謝謝您！。

縣長在人大會議閉幕時的就職表態(tài)發(fā)言

各位代表：

首先，我衷心感謝全縣代表和人民對我的高度信任和鄭重信任。我被選為*城縣人民縣長。

我在xx年7月來到*市工作，現(xiàn)在已經(jīng)在*市工作了近8年。八年來，我再工作和生活中得到了你們的關(guān)心、支持和幫助。在這里，我想在此感謝你！今天，南城人把縣長的擔子扛在我肩上，讓我既感到光榮又感到壓力。

我充分認識到這個崗位的重要性，它肩負著艱巨的任務(wù)、重大的責任和殷切的期望。我只有加倍地努力工作，忠誠地履行好自己的職責，把黨和人民哺育給我的知識，無私地奉獻給振興*城的偉大事業(yè)，回報我熱愛著的這方熱土，回報厚愛我的全縣人民。在今后的工作中，我決心做到以下幾點：

一要始終保持堅定的政治敏銳性，把貫徹黨的路線方針政策放在工作的首位。在政治上、思想上、行動上同黨**保持高度一致，自覺維護縣委的領(lǐng)導權(quán)威，自覺接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，結(jié)合南城實際，創(chuàng)造性地開展工作。

第二、以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，始終把加快*城發(fā)展作為**工作的第一要務(wù)，抓機遇、謀發(fā)展，竭力實施“一招三化”，不斷壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，積極構(gòu)建和諧社會，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。堅持真抓實干，埋頭苦干，以“實”為本，以“實”立足，以“實”取信于民，不搞形式主義、表面文章和花架子工程。

第三、把廣大人民群眾的安危冷暖放在心上，做到眼里有百姓的利益，心里有百姓的位置，時刻傾聽群眾呼聲，體察社情民意，關(guān)心群眾疾苦，及時研究和解決人民群眾最關(guān)心的熱點、難點問題，多做訪貧問苦、扶殘助困、雪中送炭的好事，多干暖民心、得民心、穩(wěn)民心的實事，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，努力把廣大人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。

四是努力做團結(jié)的表率，坦誠待人，突出大事原則和小事作風。決策之前講民主，決策之后講效率，正確處理好民主與集中的關(guān)系，正確處理與縣委、縣人大和政協(xié)之間的關(guān)系，與同志之間真正做到在政治上相互信任，在思想上相互交流，在工作上相互支持、相互補充，努力創(chuàng)造和諧舒暢、揚長避短、優(yōu)勢互補、群策群力的工作局面。

第五、倍加珍惜人民賦予的權(quán)力，堂堂正正做人，扎扎實實做事，清清白白做官，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，絕不以權(quán)謀私，做到一身正氣、兩袖清風。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所撓，筑牢拒腐防變的堅強防線，以公生明，以廉樹威，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

各位代表：為政不在言多，做人當守承諾。雖然我們縣還面臨許多困難和矛盾，但壓力很大。

但我有信心帶領(lǐng)**系統(tǒng)全體同志，團結(jié)拼搏，竭盡全力為*城的發(fā)展和*城人民的幸福奉獻自己的力量、才智和汗水。我相信，有縣委的堅強領(lǐng)導，有全縣人民的頑強拼搏，有各位代表的大力支持，蓄勢待發(fā)的*城就一定能夠披荊斬棘，乘風破浪，再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌。

支行長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、評委們：

你們好!

我一直慶幸我是商業(yè)銀行的一名員工，在良好的工作環(huán)境下健康成長，是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我支行副行長競聘，是商業(yè)銀行建設(shè)路支行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興商行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領(lǐng)導和各位評委，請給我這次機會，讓我能在新的工作崗位上，實現(xiàn)自己的人生理想，更好地回報社會，更好地為農(nóng)行事業(yè)而努力工作。

領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、勇于開拓、與時俱進，全行上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，眾志成城，實現(xiàn)總行黨委提出的跨越式發(fā)展目標。

我選擇的崗位是__支行副行長。做出這樣的選擇，我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、政治思想方面，能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強黨性修養(yǎng)，保持政治上清醒和堅定，自覺與總行保持一致。在工作中，注重學習、及時掌握金融政策和總行工作的方針政策，認清形勢，了解大局，增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。自94年走出校門參加工作以來，我就投入了建設(shè)路支行的這個溫暖的懷抱，我把我青春年少的所有的熱情、激情和我學到的知識全部投入到這個給了我溫暖、熱情和洋溢著濃濃愛意的集體里。我從最基本的基礎(chǔ)工作做起，出納的點鈔、會計的記賬…在不斷的向前輩們學習的同時，不辭辛苦，任勞任怨，在工作中向同事們?nèi)￠L補短、一步步走到了主管會計、辦公室主任的崗位。__支行的每一個崗位、每個角落、每張記賬憑證上都留下了我的艱辛和汗水、都留下了我和每一位員工們艱辛奮斗的痕跡。所以連續(xù)年在被評為行級先進工作者、在總行及銀監(jiān)局以及各級審計部門的查賬中都得到了各級領(lǐng)導的贊揚。工作中我的原則是少說空話，多做實事，堅持講黨性、講原則、講風格，廉潔自率。在加強政治理論學習的同時，還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學習，參加了各種培訓班的學習，使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中，能配合領(lǐng)導，團結(jié)同志，圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，努力做好自己的本職工作。

三、本人在多年的金融工作中，與商行結(jié)下了不解之緣，并始終堅持做到干一行愛一行精一行，有強烈的事業(yè)心和工作責任感，我把我生活的熱愛和積極的人生態(tài)度都投入到我的工作崗位中，由于日積月累常年養(yǎng)成的工作態(tài)度，使本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風。無論是對待工作還是為人處世我永遠用“真誠待人”的風格釋懷，正是這種發(fā)自內(nèi)心的樸實，是我對一切都是傾心而出。所以我贏得了同事和客戶們的一致認可。

履職設(shè)想和責任措施

我的履職設(shè)想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展。

一、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和唐山經(jīng)濟發(fā)展特點，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的機構(gòu)組織體系和營銷機制，一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段，對公業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點支持符合國家節(jié)能減排規(guī)定的企業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目，大力發(fā)展低風險的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點抓“好”，以客戶為中心，以市場為導向，提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。貸款創(chuàng)品牌效益，逐步完善調(diào)控手段，實進行風險控制機制，有效規(guī)避風險。把各項貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實”，尋找新的存款來源，重點放在對社會經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進行研究，加強與各級政府經(jīng)濟管理部門的聯(lián)系，了解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶，制定發(fā)展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮我支行的輻射效應和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎勵措施，調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸款要效益，向資金營運要效益，向節(jié)約財務(wù)支出要效益。

二、增強集體凝聚力。

曾經(jīng)有人問過我：“1+1=?”，從一個企業(yè)的經(jīng)營管理角度看，1+1會有許多種不同的答案，下級行如果能堅決貫徹執(zhí)行上級行的各項方針政策，做到令行禁止，保證政令暢通，那就是1+1=1，萬眾一心，萬馬奔騰，那就是一種無窮的力量，攻無不克，戰(zhàn)無不勝，因此，我要做1+1=1的執(zhí)行者和組織者;如果班子之間精誠團結(jié)，領(lǐng)導與員工上下同心，部門、員工之間分工協(xié)作，那么，1+1就會等于∞——無窮大，商業(yè)銀行也就能具有極大的凝聚力和強大的戰(zhàn)斗力，因此，我又要做1+1=∞的倡導者和實施者;反之，如果出現(xiàn)令不行、禁不止，互不信任，互相埋怨，相互推諉，那么就猶如相互拔河，始終沒有向心力，1+1就會等于0，那必將對商業(yè)銀行帶來極大的危害，因此，我決不做1+1=0的人。

三、加快發(fā)展。堅持以發(fā)展為主題，不斷提高黨員特別是領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)，為全行的改革和發(fā)展提供強有力的思想保證。要加強全員教育，特別是對黨員加強思想政治教育，法律法規(guī)教育、黨風廉政教育，通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學習、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識，促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識，適應改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀?？朔浫鯗o散、奢侈享樂、不思進取、以賭為樂、以混為榮的不良風氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度，以“十字”方略為核心，在總結(jié)唐山商業(yè)銀行發(fā)展的歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提煉我們的企業(yè)精神，建設(shè)有自身特色的，用先進文化凝聚全行員工的思想意識，構(gòu)筑堅強有力的企業(yè)團隊精神，不斷把我支行各項事業(yè)推向前進。

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，以上是我的競聘條件和思路，希望得到各位領(lǐng)導及同事們的支持和幫助。在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭。我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是：如果競聘成功，我決不志得意滿。因為在這次競聘中：競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔更大的責任和風險，能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實踐中才能得到檢驗。

支行長競聘演講稿 篇3

2021銀行行長述職報告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

在剛剛過去的20年里，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展，

郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告。下面，我述職如下：

一、堅持加強自身修養(yǎng)，提高管理水平

作為支行的行長，保持一個黨員干部應有的品德和品格，思想過硬，作風正派，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一方面，做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)。另一方面，主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力的用知識的水平，用于指導業(yè)務(wù)工作。一年來，我認真學習了金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，有效保障了各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

二、堅持以客戶為中心，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，人民幣各項存款比年初新增萬元，人民幣各項貸款比年初下降萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。

一是對公存款發(fā)展迅速。采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位，進行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實現(xiàn)新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達50萬元以上的戶，占新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近萬元，

二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險，全年辦理打包貸款萬元，開辦低風險貸款業(yè)務(wù)萬元。

三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金萬元，代理發(fā)行國債萬元，代理保險萬元。

四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。20年，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務(wù)計劃。

三、堅持清正廉潔，努力塑造良好形象

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長，我不忘任職時領(lǐng)導的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，做到讓分行放心，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導都能搞好團結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作，對分行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務(wù)學習上做得還不夠。在學習內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學和用結(jié)合不夠。二是工作經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

作為郵政儲蓄銀行的一員，支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策，準確判斷和應對各種形勢，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力，努力為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。

謝謝大家！

我于今年調(diào)到支行擔任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領(lǐng)導下，在全行干部職工的全力配合下，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。本人人努力進取積極創(chuàng)新不斷進步，工作、學習和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下:

一、堅定政治立場，強化學習提高素質(zhì)。

在此崗位工作一年多來，在支行黨支部的正確領(lǐng)導下，我能堅持堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我認真學習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

二、牢記第一要務(wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進程。

在工作中，我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了支行的商業(yè)化進程。

一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度，都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務(wù)、責任人“三到位”，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理，提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風險。

三、做到了強化宣講提升農(nóng)行形象，強化服務(wù)提升品位。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務(wù)這點點滴滴都是網(wǎng)點文明標準服務(wù)導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位，中午還要上班沒有休息，晚上還要參加點評和培訓，一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學習每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內(nèi)容服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)晚上的自評等等都能認真對待農(nóng)行的網(wǎng)點文明標準，服務(wù)導入工作受到了省分行內(nèi)訓師的高度贊賞。通過導入，農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶滿意度更高，服務(wù)品位得到了進一步的提升。

四、堅持民主集中制，不斷改進工作作風。

本人能以農(nóng)行的利益為重，按農(nóng)行的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。

一是堅持“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照農(nóng)行章程辦事，做到一切重大問題集體研究，選賢任能，慎重決策。

二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導方式，努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團結(jié)的因素，努力增強全行的整體合力。

五、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用。

切實履行一崗雙職，認真抓好行風廉政建設(shè)責任制的落實。將行風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

六、強化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第_名。個人存款增長_萬元完成四季度計劃的

貸款增長完成計劃的，中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了_萬元的綜合績效獎勵。

七、強化創(chuàng)新提高效果。

我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

一是創(chuàng)新時間，安排每天早上7點至9點，晚上8點至10點處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點至下午6點對外營銷，以此提高時間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負責客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳，會計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

八、強化協(xié)作營造奉獻氛圍。

我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的`工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點員工每天提早半小時開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團結(jié)奉獻的優(yōu)秀團隊才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第_名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

回顧__年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進一步加強。

一年來，我懷著強烈的使命感、責任感和危機感，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導幫助下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職情況，作為支行行長總的來看是稱職負責的?，F(xiàn)具體作如下述職，請審議。

一、主要成績

通過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額__億元，較年初增加__億元；各項存款余額__億元，較年初新增__億元，日均余額增加__億元，人均存款__萬元；實現(xiàn)各項收入__萬元，帳面利潤__萬元，人均創(chuàng)利達__萬元；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入__萬元；資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為__%和__%；不良貸款占用控制為“零”，無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大責任事故、無嚴重違規(guī)違紀問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在__個經(jīng)營行年度績效考核排名上升至__位，與自身比前進了_位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻度，在當?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有一定的話語權(quán)，在地方政府部門中有一定的影響力，在縣域百姓中有一定的知名度，一年的工作在縣委20__年_月_日召開的十二屆九次全會（擴大會）上被縣委書記點名表揚肯定，實現(xiàn)了我行有為爭位的目標。

二、政治表現(xiàn)

一是堅持民主集中制原則。在工作中，我能夠認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過集體討論，做到職責上分、目標上合；權(quán)限上分、思想上合；崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話，辦實事，抓落實，求實效，注重深入企業(yè)、深入一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。

三是堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制。我始終把黨風廉政建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔辦貸十不準要求，堅持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強教育的吸引力，感染力；針對性與預防性相結(jié)合，把小事當大事抓，把苗頭當隱患抓；普遍教育與重點教育相結(jié)合，逢會必講，常抓不懈；正面疏導與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。另一方面，嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴于律己。一年來無收受財物、以謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導干部。

三、工作開展

（一）抓住重點。

一抓思想統(tǒng)一，堅定發(fā)展信心。面對支行績效考評在2009年前進了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此，用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。同時，走出去向兄弟行__支行學習，學習他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法，找出支行的差距。通過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。__支行當前必須堅持又好又快發(fā)展，只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農(nóng)發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能達到趕超，就一定能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣，激勵斗志，打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下，今年這點成績的取得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心的結(jié)果。

二抓業(yè)務(wù)營銷，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍，必須善謀劃，動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊，與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接，結(jié)合__縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃，提前掌握部門年度重點項目計劃，找準入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個，投放中長期貸款3億元，貸款業(yè)務(wù)增幅60%；另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢，抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷，今年新開純存款戶7戶，組織存款5652萬元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入31、86萬元。

三抓形象建設(shè)，打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導。凡是要求員工做到的，自己首先做到；凡是要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入一定額度，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓專用投影設(shè)備、多功能會議室，榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落實，提供發(fā)展保障。支行著力從制度、目標、責任、督導、考核“五個落實”上下功夫，推行崗位日志，行務(wù)例會，行長點評等措施，來促進支行黨風廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項建設(shè)各項工作的落實。一年來逗硬處罰責任人__人次，罰款__元，確保了執(zhí)行力，確保了目標的如期實現(xiàn)。

（二）擅抓難點。

一是多措并舉化解貸款風險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)__公司短期貸款__萬元，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)出現(xiàn)道德風險，貸款于20__年11月15日到期，無法按期收回的緊急情況，沉著應對，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè)，對庫存物資進行監(jiān)管，最大限度確?，F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，同時找擔保公司銜接，向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報，請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報，于20__年11月11日提前5天全額收回，化解了貸款風險。

二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個部門，剛開始感到工作很被動很為難，后來支行將被動當成機會利用，牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去，樹起來，不僅順利完成了清理清查任務(wù)，同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。

三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一直沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用，時跨近10年，歷經(jīng)了多界班子，多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算。

（三）抓出特點。

一是開展了以“開闊眼界，拓展思維”為主題的向外學習活動，加強與兄弟行的工作交流，走出云陽向江北支行學習借鑒；

二是開展了與縣人行以“春日歡樂行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動；

三是開展了以“談責任”為主題的全員征文演講活動；

四是開展了“學業(yè)務(wù)，練技能，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會出業(yè)務(wù)學習月，及計算機技能練兵競賽活動；

五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會，鼓舞士氣，提振精神；

六是開展了黨員“一帶一”活動，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想、工作、生活、學習全方位幫助。通過活動的開展，提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和責任意識，為支行各項工作各項建設(shè)再上新臺階給力添勁。

四、下步打算

一年來我行在科學發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績，這是上級行黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果，是各職能部門具體指導的結(jié)果，是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全行員工共同努力的結(jié)果。在此，表示真誠地感謝！當然我也清醒地認識到，支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題：一是支行發(fā)展壓力大，我的急躁情緒多有流露，導致對班子成員對職工批評指責過多，關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，掌握到的項目儲備較少，至今沒有一個成熟項目上報，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風險不容忽視，消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中，我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，揚長避短，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養(yǎng)，更好地履行職責，盡力做好各項工作，力爭保持住20__年取得的來之不易的成績。

今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。

(1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加58萬、人民幣同業(yè)存款增加8萬;外匯存款增加1萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。

(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過1個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預計達1%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。

(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預計可達15萬元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤約為77萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為35萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預計可達35萬，相當于我利潤的2%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗：

(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

1、細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。

2__年，我行將對公市場細分為“五個一”，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務(wù)部，1萬美元以上的項目直接由行長負責攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。

今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標準化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為1.5億元，約比年初增加58萬元，完成分行下達的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

3、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過1億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務(wù)的貸款占比達9%以上。

4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。

針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強客戶經(jīng)理培訓，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效;同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好pta的開證業(yè)務(wù)，確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預計達到2.6億美元，結(jié)售匯達1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達35萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計65萬元人民幣，約占總利潤的45%。

5、緊抓清非收息工作不放松。

今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。一是嚴格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負責任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預計使年末數(shù)比年初增4多萬元。綜合收息率預計將達到97%，完成分行下達的目標。

6、努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。

從年初開始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。

(二)、深化改革，強化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。

1、今年以來，我行進行了更深入的三項制度改革。

在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合，不斷提高中層干部隊伍素質(zhì)。實施全員競爭上崗，實行內(nèi)部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護;在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價，根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素，科學制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調(diào)動員工的積極性。在組織機構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革，海滄支行逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進行雙向選擇摘牌，及時進行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性，很大程度地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、探索嚴格管理和科學管理相結(jié)合的新路子，促進管理上臺階。

在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。首先是嚴格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》，使全行養(yǎng)成遵章守紀的好習慣;其次是堅持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導每月至少應對基層網(wǎng)點檢查一次，機關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次，加強社會監(jiān)督員的社會督查力度，每月出一份內(nèi)部管理通報，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度，對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進行書面警示，直至免去職務(wù)。四是加強財務(wù)核算管理工作，推行責任會計制度，提高收益降低費用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點進行收益核算，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法，以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，提高費用效益比。同時，重視加強財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。五是創(chuàng)新管理方法，嚴管和科學管理相結(jié)合，力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè)，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績效評估數(shù)據(jù)化，促進管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務(wù)，加強與客戶的溝通，成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導的積極倡導下，經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于2__年7月份開始借助外部力量，啟動iso工程，塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、內(nèi)部審核和管理評審，顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施，力爭通過一段時期的實踐，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。

3、開展“創(chuàng)一流服務(wù)，樹農(nóng)行品牌”活動，追求服務(wù)上檔次。

年初以來，支行十分重視加強和改進服務(wù)工作，多次研究和部署改進服務(wù)的有效措施，通過形式多樣的活動，加強了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動，并使這些措施得到鞏固、加強和提高;二是堅持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練，以及開展銀企座談會、企業(yè)財務(wù)人員培訓、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章，在這個活動之后，我行的業(yè)務(wù)成績也逐步攀升。下半年，我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費業(yè)務(wù)的“走進千家萬戶活動”，通過電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對農(nóng)村儲戶的服務(wù)水平，宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來，支行營業(yè)部通過推行重點客戶的雙線服務(wù)工作，取得良好成績，重點客戶業(yè)務(wù)增長成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式，贏得了客戶贊揚。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星，這些先進的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。

4、堅持“人才興行，以人為本”，著力推進“成才計劃”和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì)，營造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。

今年以來，行領(lǐng)導著力倡導企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念，推動“成才計劃”，全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“，我行不僅引進了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄。現(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來，而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務(wù)骨干。正是良好的機制，使全行員工形成了強大的內(nèi)聚力和強烈的歸屬感，使海滄支行成為一個團結(jié)開拓進取的團隊。今年以來，支行還特別設(shè)立了“成才獎”，做為鼓勵員工成長的一項長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來，支行加強了網(wǎng)點的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

此外，在加強黨風廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故，得到分行有關(guān)部門的好評。

三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足。YJs21.cOm

1、從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。

2、從經(jīng)營業(yè)績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下;

3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。

各位領(lǐng)導、同志們：

在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)一班人在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，堅持“以人為本、服務(wù)基層”的工作原則，深入學習實踐科學發(fā)展觀，求真務(wù)實，扎實工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、立足社區(qū)實情，求真務(wù)實、社區(qū)各項工作上臺階

(一)扎實開展黨建工作。

1、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，做到了社區(qū)支部黨員學習全覆蓋。

2、加強黨員教育管理。

3、探索黨員發(fā)展新途徑，在黨員發(fā)展上既嚴格把關(guān)，又注意不斷吸收新鮮血液，壯大黨員干部隊伍，社區(qū)支部每年都發(fā)展了新黨員。

4、積極開展社區(qū)黨組織活動，社區(qū)黨支部每年都不拘形式的開展各種活動，組織黨員開展“周五衛(wèi)生日”活動，組織社區(qū)老黨員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年進行一次體檢，融洽社區(qū)支部黨員和社區(qū)干部的關(guān)系，增強了社區(qū)黨員的對社區(qū)黨支部的凝聚力和向心力。

(二)深入開展社區(qū)環(huán)境綜合治理

__社區(qū)地處市中心老城區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，流動人口多，衛(wèi)生問題多，整治難度大，我們主要采取了以下幾項工作措施:1、抓好日常清掃工作的長效管理，我們對清掃員既嚴格要求又非常關(guān)心，獎懲分明，讓清掃員在社區(qū)工作安心，工作舒心。2對攤擔外擺，亂擺亂放現(xiàn)象嚴格實行門前三包，社區(qū)工作人員分路段包干負責。社區(qū)牛皮癬有專人清理，做到日清日鏟。3、抓重點難點突破，以前__市場后面，臟亂差嚴重，居民也有一定反應，后來我們社區(qū)和市場管理部門做了一次徹底的清理清洗，并且對幾個亂堆亂扔的商戶進行了批評，同時社區(qū)的城管專干定點遵守半個月，現(xiàn)在商販都養(yǎng)成了衛(wèi)生好習慣，自備垃圾容器。4、營造良好的文明衛(wèi)生氛圍，我們定期對社區(qū)院子進行雜物清理活動，動員社區(qū)居民參加，社區(qū)居民評價我們是“大掃除”現(xiàn)在參加我們“大掃除”的居民越來越多。

(三)全力維護社區(qū)穩(wěn)定和諧

1、加強安全監(jiān)管。

(四)大力強化社區(qū)服務(wù)

關(guān)注民生，服務(wù)居民是社區(qū)工作的宗旨，1、熱心做好社區(qū)勞動保障工作，為社區(qū)居民辦理醫(yī)保320人，社保46人，退休人員登記367人。2、認真做好弱勢群體的幫扶工作。做好低保和社會救助工作，低保做到應保盡保，實行動態(tài)管理。3、認真做好廉租房的相關(guān)工作，社區(qū)目前享受廉租房補貼的43人，4、做好人口計生工作，加強對已婚育齡婦女的計生服務(wù)，流動人口管理到位、社區(qū)計生的vs系統(tǒng)資料健全，做到底子清情況明。

二、加強學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，全面提高為群眾服務(wù)的水平

社會的不斷進步，社區(qū)的工作越來越重要，對社區(qū)工作人員的要求越來越高，尤其是對社區(qū)的負責人，整體素質(zhì)要求非常高，社區(qū)工作直接給人民群眾打交道，在很多工作中代表著黨和政府的形象，我深感自身責任重大，堅持學習，與時俱進，時刻以黨員干部的標準要求自己，立足社區(qū)實情，加強政治學習，和社區(qū)工作業(yè)務(wù)學習，切實提高新形勢下開展社區(qū)工作的能力和水平。

三、存在的不足和問題

一是理論素質(zhì)有待提高，平常在社區(qū)工作忙于事務(wù)性工作比較多，理論學習比較少，以后在這方面要加強，利用各種機會不拘形式的加強政策理論學習，深刻把握好黨和政府的政治路線和方針政策，二是社區(qū)工作中缺乏創(chuàng)新意識，在以往的工作中按部就班完成工作多，自己獨立思考創(chuàng)新工作少，在以后的工作要根據(jù)社區(qū)實情和本社區(qū)資源優(yōu)勢，除完成上級安排的各項工作外，在有些工作方面開展創(chuàng)新。

支行長競聘演講稿 篇4

銀行副行長述職報告1

區(qū)分行考核組、同志們:2013年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業(yè),不斷進取,各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作學習情況簡要匯報如下,請予以評議。

一、個人學習情況

首先,注重了政治理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論學習;在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中嚴格遵守學習紀律,保證了學習效果;特別是從2013年下半年,按照區(qū)分行的安排,同時廣泛了解了當代國際國內(nèi)多個方面的發(fā)展現(xiàn)狀?？梢哉f,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內(nèi)容最多,收獲最大的一次學習經(jīng)歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均為一級分行處級領(lǐng)導干部和二級分行行級領(lǐng)導干部。在學習期間,我從端正自己的學習態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學習中,在進修班結(jié)束時,被評選為20位優(yōu)秀學員之一,獲得了\"查存量貸款,補管理漏洞\"的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,嚴格按照操作規(guī)程,設(shè)崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務(wù)的學習,用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。2013年,共發(fā)放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個貸中心組建之前最高時下降了25%。2013年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)\"比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量\"營銷活動,我行在區(qū)分行\(zhòng)"三比營銷活動\"中位列前三名。(三)加強了宣傳信息工作。

2013年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《__×銀行報》、《__×日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網(wǎng)站進行了維護和優(yōu)化,已經(jīng)累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結(jié)、匯報材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。

走上領(lǐng)導崗位以來,我努力樹立正確的權(quán)力觀,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍。努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、學習還不夠深入,在政治理論學習和業(yè)務(wù)學習上做得還不夠。

2、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。

3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:一是努力加強學習,通過學習增強自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。以上述職報告中的不妥之處,請批評指正。

我于今年調(diào)到支行擔任副行長近一年來的時間里，分行黨委的正確領(lǐng)導下，在全行干部職工的全力配合下，能應對不斷變化的新形勢、新狀況，能夠始終持續(xù)必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，用心拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭潛力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。本人人努力進取用心創(chuàng)新不斷進步，工作、學習和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下:

一、堅定政治立場，強化學習提高素質(zhì)。

在此崗位工作一年多來，在支行黨支部的正確領(lǐng)導下，我能堅持堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，在政治上同黨中央持續(xù)高度一致。緊緊圍繞全行工作重點，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我認真學習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

二、牢記第一要務(wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進程

在工作中，我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了支行的商業(yè)化進程。

一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度，都能透過反復多次算用心的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新狀況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求透過各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力透過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

應對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收，透過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務(wù)、職責人“三到位”，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。透過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理，提高經(jīng)營效益。透過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金持續(xù)較低的占用水平。用心開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風險。

三、做到了強化宣講提升農(nóng)行形象，強化服務(wù)提升品位。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務(wù)這點點滴滴都是網(wǎng)點禮貌標準服務(wù)導入所取得的成果。員工每一天早上7點鐘就到位，中午還要上班沒有休息，晚上還要參加點評和培訓，一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻持續(xù)一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學習每一個動作每一句禮貌用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項資料服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)晚上的自評等等都能認真對待農(nóng)行的網(wǎng)點禮貌標準，服務(wù)導入工作受到了省分行內(nèi)訓師的高度贊賞。透過導入，農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶滿意度更高，服務(wù)品位得到了進一步的提升。

四、堅持民主集中制，不斷改善工作作風

本人能以農(nóng)行的利益為重，按農(nóng)行的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。

一是堅持“群眾領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照農(nóng)行章程辦事，做到一切重大問題群眾研究，選賢任能，慎重決策。

二是堅持群眾領(lǐng)導下的分工負責制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和用心性。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導方式，努力改善工作作風。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時，能透過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團結(jié)的因素，努力增強全行的整體合力。

五、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用

切實履行一崗雙職，認真抓好行風廉政建設(shè)職責制的落實。將行風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，認真落實黨風廉政建設(shè)職責制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

六、強化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排行第名。個人存款增長萬元完成四季度計劃的

貸款增長完成計劃的，中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績效獎勵。

七、強化創(chuàng)新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

一是創(chuàng)新時間，安排每一天早上7點至9點，晚上8點至10點處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點至下午6點對外營銷，以此提高時間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負責客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳，會計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新營銷方法。每一天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

八、強化協(xié)作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點員工每一天提早半小時開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團結(jié)奉獻的優(yōu)秀團隊才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好!

我叫____，現(xiàn)年____歲，大學文化，中共黨員，____年____月參加農(nóng)行工作，先后從事出納、主辦會計、綜合復核等工作，20____年____月―20____年____月?lián)慰h支行副行長，20____年____月至今擔任縣支行副行長，主要分管財務(wù)會計、客戶信貸工作。這些年特別20____年以來，在上級行和支行的正確領(lǐng)導下，我按照上級行和支行的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。我加強廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行上級行和支行的廉潔從業(yè)規(guī)定，確保自身清正廉潔，無違紀違規(guī)現(xiàn)象，獲得了上級行和支行領(lǐng)導的充分肯定與員工同志們一致贊譽。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己近年來的工作和廉政情況向領(lǐng)導和員工同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真學習，提高思想道德品質(zhì)(德)

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、榮辱觀，堅定自己的理想信念，堅信中國特色社會主義事業(yè)，擁護黨的領(lǐng)導，永遠跟黨走有中國特色的社會主義道路。我以黨的宗旨為宗旨，以祖國的利益為利益，以人民的事業(yè)為事業(yè)，站在黨、祖國、人民的立場上，努力做好本職工作，促進金融事業(yè)又好又快發(fā)展，為加快地方經(jīng)濟社會建設(shè)，全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，作出自己應有的努力和貢獻。我認真學習中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系，加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設(shè)，做到崇德修身，明禮誠信。崇德要崇尚文化，尊崇品德，重視教育，以學習為本，以知識為榮。修身要加強個人品行和職業(yè)道德建設(shè)，不受世俗行為和腐朽風氣的侵蝕，提高思想修養(yǎng)，成為一名完善的人。明禮要知書識禮，講文明、懂禮貌、知禮節(jié)。誠信要做到忠誠老實、誠懇待人，以信用取信于人，對他人給予信任。通過認真學習，我有效提高自己的思想道德品質(zhì)，為做好各項工作，奠定了思想倫理基礎(chǔ)。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能(能)

我是支行副行長，分管財務(wù)會計、客戶信貸工作，需要掌握國家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，使支行在當前金融同業(yè)競爭激烈的情況下，能夠得到健康、持續(xù)的發(fā)展。為此，我平時十分注重業(yè)務(wù)學習，除參加集體學習和上級行組織培訓外，在晚上抽出時間，一個人靜下心來，認真學習國家金融和財經(jīng)方面的法律法規(guī)、政策性金融管理知識、農(nóng)發(fā)行新業(yè)務(wù)管理制度、新會計準則和業(yè)務(wù)工作知識，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領(lǐng)導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力，適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合管理能力，能夠全面做好工作，促進支行經(jīng)營業(yè)務(wù)和各項工作發(fā)展。

三、勤奮工作，全面完成工作任務(wù)(勤)

我分管財務(wù)會計、客戶信貸工作，工作涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜，但這些工作都與支行的整體工作緊密相關(guān)。我增強工作責任心和工作緊迫感，忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進支行各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效。我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效。在刻苦勤奮、認真努力工作的同時，我積極創(chuàng)新工作，不斷解放思想、實事求是，與時俱進，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實踐不斷推動創(chuàng)新。我把創(chuàng)新體現(xiàn)在平常實際工作中，善于從平常實際工作中發(fā)現(xiàn)問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結(jié)，提出解決問題的思路、方法和措施，實現(xiàn)工作突破，努力取得工作成績。

四、求真務(wù)實，取得良好工作成績(績)

我求真務(wù)實、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。在分管財務(wù)會計方面，我一是統(tǒng)籌安排好每年工作。每年初按照省市分行會計工作安排意見，安排好支行全年的財務(wù)會計工作，理清工作思路，明確工作內(nèi)容，確定努力目標。對年內(nèi)各階段性工作及時安排部署好，把工作落實到人到崗，加強對工作的檢查監(jiān)督，使每個財務(wù)會計能夠增強責任心和使命感，按時高質(zhì)量完成工作任務(wù)。二是抓好會計人員的學習培訓工作。近年來支行會計人員變動頻繁，新手多，為保證業(yè)務(wù)正常開展，我強化對會計人員的學習培訓，堅持每天的晨會制度和每周一次的學習制度，反復詳盡學習“操作手冊”、“實施細則”等相關(guān)業(yè)務(wù)知識和操作技能，有效提高會計人員的業(yè)務(wù)技能，確保各項業(yè)務(wù)正常開展。同時做到理論聯(lián)系實際，具體講解實際操作辦法，重點指導會計人員如何做好財務(wù)管理和資產(chǎn)核算等工作，全面提升會計人員的綜合核算能力，確保會計人員能夠做好工作，提高效率和質(zhì)量，不出差錯。三是強化內(nèi)控管理，防范財會操作風險。我不斷修訂完善會計出納人員的崗位工作考核辦法，堅持不相容崗位分離，執(zhí)行重要崗位強制休假制度，嚴格IC卡的使用和保管，對現(xiàn)金、重控等重要物品按制度入庫保管，堅持坐班主任按旬，會計主管、分管行長、行長按月查庫制度。在會計主管每月對會計業(yè)務(wù)全面核查的基礎(chǔ)上，對于其形成的會計監(jiān)督資料進行再核查、再監(jiān)督。我按月親自查閱憑證、登記簿，尤其是大額資金的匯劃、大額現(xiàn)金的提取、貸款借據(jù)和合同、沖正業(yè)務(wù)等重要事項，確保各項工作合法合規(guī)，切實防范財會操作風險。四是加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，確保財務(wù)開支的合規(guī)、合法、合理，當好“內(nèi)當家”。加強固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，確保賬實、賬薄、賬卡相符。嚴格執(zhí)行費用報賬審批制度，認真執(zhí)行大額費用集體討論和大宗物品集體統(tǒng)一采購制度，努力節(jié)約支行經(jīng)費開支。五是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立農(nóng)發(fā)行良好形象。我要求會計人員提高思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù)，展示農(nóng)發(fā)行的一流服務(wù)形象。在分管客戶信貸工作方面，我一是加強信貸員隊伍建設(shè)，要求信貸員加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習，特別要努力學習新業(yè)務(wù)知識，全面提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，熱情服務(wù)好客戶，努力取得客戶滿意，促進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。二是嚴格把關(guān)，堅持原則，保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要求信貸員掌握身份證等有關(guān)證件識別能力，做到認真細致核查，切實把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。要按照農(nóng)發(fā)行制定的信貸管理制度，認真審查好信貸業(yè)務(wù)，嚴守“三個必須”，即貸款條件必須符合政策，貸款證件必須是合法原件，貸款人與保證人必須到場核實簽字，確保支行信貸資產(chǎn)安全。三是強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平。認真執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一，加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。由于加強客戶信貸管理，使得近年來各項貸款穩(wěn)步增長，取得良好經(jīng)濟效益，截止20____年12月底，各項貸款余額122464.99萬元，全年實現(xiàn)營業(yè)總收入______萬元，營業(yè)利潤______萬元。

五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部(廉)

我是支行副行長，手中有一定權(quán)力，嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，權(quán)力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為支行服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，沒有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守上級行和支行廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。由于自己加強廉政建設(shè)，做到防微杜漸，厲行勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，多年來沒有發(fā)生違紀違規(guī)情況，做到了清正廉潔。

六、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。

2、大局意識不夠。

3、創(chuàng)新意識不強。

七、下一步工作計劃

1、勤奮學習，提高思想認識。

2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。

我的述職述廉報告完了，謝謝大家!

述職人：______

20____年____月____日

一、關(guān)于履行黨風廉政建設(shè)職責制狀況

加強黨風廉政建設(shè)，一向以來是黨和國家一項重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風廉政建設(shè)職責制方面，我始終堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中，以落實黨風廉政建設(shè)職責制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫，取得了必須成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。

一是抓政治學習，思想熟悉到位

結(jié)合農(nóng)行的工作實際，用心開展廉政文化教育，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”，有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓，提高學習效果。加強法制教育，組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動，嚴禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事;加強“兩個務(wù)必”、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育，領(lǐng)導班子成員分別作出了莊重的承諾，并在“兩禁止”活動中處處以身作則，樹立了黨員干部的良好形象;加強警示教育，運用正反面事例，非凡是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。透過經(jīng)常性的教育，使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風，持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。

二是抓組織領(lǐng)導，職責分解到位

為確保此項工作扎實有效開展，我們成立了領(lǐng)導組織，落實了各自的職責和分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，完善健全了三項制度。一是目標治理制度。把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核，同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》的有關(guān)要求，制定了工作實施方案，明確了工作重點和整治措施，將目標職責制進行了分解，上報了黨風廉政建設(shè)職責目標，落實“一崗雙責”，構(gòu)成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系。

二是廉政建設(shè)定期報告制度。在狠抓黨風廉政職責制的落實上，年初，研究黨風廉政建設(shè)職責制和全體員工廉潔自律承諾資料，建立和完善了領(lǐng)導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等狀況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。并分別與各單位第一職責人簽訂職責，注重檢查考核，跟蹤問效。堅持領(lǐng)導班子述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔狀況，確保領(lǐng)導干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。

三是民主監(jiān)督制度。開展了黨委班子黨風廉政建設(shè)專題民主生活會，組織全行員工參加民主評議，理解干部群眾的評議和監(jiān)督。行領(lǐng)導都能夠?qū)φ铡八拇蠹o律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設(shè)和各項工作的開展。

三是抓檢查考核，監(jiān)督追究到位

認真組織黨風廉政建設(shè)職責制實施狀況考核檢查，在方法上，采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式，廣開渠道，廣拓言路，及時通報，進行反饋，并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題，不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，堅持出重拳、狠治理，不斷加大糾風力度，在開展行風建設(shè)工作上，透過參與“行風熱線”活動，找到了工作中的不足，針對個別窗口工作人員服務(wù)意識淡薄，主動服務(wù)意識不強等實際問題，我們主動整改，解決客戶提出的問題10余件，答復問題20余件次，促進了服務(wù)水平的提高，進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二是主動理解社會各界監(jiān)督。用心聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設(shè)工作的監(jiān)督員，定期召開座談會，主動傾聽他們的意見、推薦和要求，強化了一系列措施，并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴治理辦法，對外公布投訴電話，專人值守、處理，實現(xiàn)了與客戶互通，保障客戶利益，贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上，我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時，更注重自查自糾，并加大紀檢監(jiān)察工作力度，對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理，取得了行風建設(shè)工作的新成效。

四是抓重點工作，措施落實到位，圍繞職責制的主要資料，我行三項工作常抓在手，保證了一抓到底，立見成效。一是著重抓好領(lǐng)導干部廉潔自律。針對群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行賄受賄等焦點問題，制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》、《工作人員公務(wù)活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準則》等多項制度，印發(fā)了《關(guān)于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件，領(lǐng)導班子成員帶頭自覺嚴守有關(guān)規(guī)定，用實際行動倡導勤儉務(wù)實創(chuàng)業(yè)的風氣。

今年我行領(lǐng)導班子沒有收禮金、禮券等行為，沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強，黨群干群關(guān)系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業(yè)糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作，加大案件查防工作力度，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，保證了經(jīng)營安全，樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務(wù)審批制度和干部人事制度改革。非凡在用人問題上，建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內(nèi)述職、離任審計等制度，完善選拔任用和治理監(jiān)督機制，保證用好的作風選人、選作風好的人。

二、關(guān)于本人廉潔自律狀況

為官之道，廉為根本。抓好黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導是要害，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要資料，放到突出位置。

1.帶頭學習黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)。

為學習的根本任務(wù)，在實際工作中，帶頭學習政治理論、開展黨風廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入實際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺理解監(jiān)督和改善思想作風，遵守《廉政準則》，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務(wù)意識。

2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，努力當好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。

作為一名基層行行長，我手中有必須的“權(quán)力”，在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時候，我能克制欲望，廉潔自律，非凡是在人、財、物的治理上，嚴格按政策、按程序辦，自覺做到既不借群眾的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，自覺當好“一把手”、用好“一支筆”，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財、當好家，不亂批亂支一分錢。一年中，自我回顧檢查，沒有任何違反省市行關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為，沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女調(diào)動工作崗位，沒有向基層搞不正之風，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒有使用超標汽車，沒有組織或參加公費旅游，更沒有利用婚喪事宜借機斂財。本人家里有大事，能事前向市紀委作報告。

3.在原則問題上，堅持民主集中制。

三、工作和個人存在的主要問題及原因

年初以來，雖然在黨風廉政建設(shè)方面強化了一些有效措施，取得了必須實際效果，但是，由于受方方面面因素的影響，也存在著一些問題。

就工作而言，由于抓得不細、不夠具體，導致一些工作抓的不到位，全局性工作進展還沒有到達預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在必須問題。主要是從事領(lǐng)導崗位時間比較長，有一貫性和經(jīng)常性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是工作抓的不夠緊，有過得去的思想。三是監(jiān)督檢查工作做的比較少。主要是深入基層單位開展調(diào)研工作沒有堅持經(jīng)?；率菇鉀Q一些實際問題缺乏相應整治措施，工作力度還有待于進一步加強。針對上述問題，我將在今后的工作中努力克服和加以解決。

四、今后工作整改意見和個人努力方向

2006年，盡管我行黨風廉政建設(shè)工作取得了一些成績，但與市委要求還有必須差距，在今后的工作中，我行要繼續(xù)堅持從嚴治黨、從嚴治行，以這次述廉評議為動力，不斷探索做好新形勢下黨風廉政建設(shè)工作的新路子，著重在抓鞏固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫，進一步把黨風廉政建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效，以黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際成果，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

(一)加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)。要與支行部門經(jīng)理、各處所的負責人，主要職責者進一步明確黨風廉政建設(shè)職責和任務(wù)，把主要精力放在整頓工作作風、加強治理、改善經(jīng)營、提高效益上來，發(fā)揮領(lǐng)導干部攻堅克難的表率作用，樹立“腳踏實地、埋頭苦干”的工作作風，身先士卒，深入基層，深入客戶，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，高度負責地帶領(lǐng)大家把工作做好，盡快把工作抓好、抓實、抓出成效。

(二)加強員工隊伍建設(shè)。隨著農(nóng)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的不斷深入，提高員工隊伍素質(zhì)已經(jīng)成為尤為緊迫的任務(wù)。從農(nóng)行生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度看，牢固樹立“人力資源是第一資源”的經(jīng)營理念，把員工當成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的成本，采取多種形式為員工帶給學習的機會，采取各種有效式，組織引導廣大員工學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代金融、法律法規(guī)等新知識、新業(yè)務(wù)。非凡是重點加大對財會治理人員、監(jiān)管人員、重要崗位人員的培訓力度，切實提高員工素質(zhì)。

(三)加強黨風廉政建設(shè)。在加強黨風廉政建設(shè)工作上，堅持高標準，嚴要求，作為工作的出發(fā)點和落腳點，使我行的黨風廉政建設(shè)到達一個新水平。進一步強化治理措施，加強黨性修養(yǎng)和世界觀改造，牢固樹立公仆意識和宗旨意識。同時把廉潔自律作為領(lǐng)導班子、干部隊伍建設(shè)的一項根本措施，經(jīng)常抓、反復抓，使黨風廉政建設(shè)取得明顯實效。

(四)加大紀檢監(jiān)察工作力度。對重點部位、重點窗口，加強檢查，規(guī)范員工工作行為。果斷杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生。

各位領(lǐng)導，同志們，我將把這次述職評議作為對我個人及農(nóng)業(yè)銀行的支持、監(jiān)督、指導和幫忙的一次極好機會，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展做出更大貢獻!

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

20____年7月，通過我行的管理人員競聘，我被任命為貴陽市商業(yè)銀行清鎮(zhèn)支行行長助理，根據(jù)支行分工，由我協(xié)助行長分管網(wǎng)點及我行代理的社保業(yè)務(wù)、工會工作，并在20____年7月至20____年2月兼管市場營銷部工作。自任職以來，我堅持以黨的十八大精神為指導，以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為目的，緊緊圍繞支行中心工作，全力協(xié)助行長開展工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，勤奮學習，圓滿完成了各項工作任務(wù)，較好地履行了行長助理的崗位職責。在此，我從以下幾個方面對一年半以來的工作進行述職：

一、加強學習，提高素質(zhì)

自己在副行長崗位工作時間不長，管理能力和管理水平有待進一步提高，因此，在學習上堅持集中學習和自學相結(jié)合，利用業(yè)余時間學習金融理論、管理理論、法律法規(guī)等知識，并積極參加總部組織的管理人員履職培訓，學習了金融基礎(chǔ)理論、財務(wù)分析、法律基礎(chǔ)理論等知識，開闊了視野，豐富了知識，在工作中，虛心向領(lǐng)導和同事學習，學習工作方法和管理經(jīng)驗，同時，注重聽取領(lǐng)導和同事的批評建議，糾正不足，充實和完善自我，使自已的管理水平得到了明顯的提升。和不斷提高自身履職能力，同時，堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，擺正自已的位職，當好行長的參謀和助手，對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。

二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作

我深知，自己作為支行副行長，應擺正自已的位職，當好行長的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，在兼管市場營銷部期間，有幾次因白天工作煩忙沒有時間，為了審查和修改客戶經(jīng)理上報的貸款客戶資料和調(diào)查報告，利用晚上時間在辦公室加班到深夜;還有一次，自已重感冒較為嚴重，為了不影響工作，早上堅持上班，實在支撐不住，下午4點才請假到醫(yī)院看病輸液，次日稍好后又堅持上班，利用三天晚上時間才到醫(yī)院輸液;在拓展清鎮(zhèn)市的住戶增量專戶和住戶維修資金專戶時為增強競爭實力，支行為該兩項業(yè)務(wù)的管理單位購買了管理系統(tǒng)，為了了解該管理系統(tǒng)操作流程，便于今后對該項工作的管理及指導，就多次專程到已代理該兩項業(yè)務(wù)的兄弟行進行學習，待專管人員到位后，又帶領(lǐng)專管人員到兄弟單位進行學習。并結(jié)合清鎮(zhèn)市的實際調(diào)整代理方式，該項工作得到了管理單位的好評;在20____年初遭遇百年不遇的凝凍期間，與全行干部員工一起堅守工作崗位，10多天未回家，為“抗凝凍、保支付”作出了貢獻，支行也獲得了當?shù)卣谟璧摹翱鼓齼?、保民生”工作先進集體稱號。通過自己的努力，我分管的各項工作元滿的完成了總質(zhì)量得到進一步提高，取得了一定成績。

三、貼進客戶，積極拓展新業(yè)務(wù)。

在兼管市場營銷部期間，協(xié)助行長找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極穩(wěn)定存量客戶，拓展增量客戶，對存、貸款余額達100萬元(含)以上的客戶進行梳理與細分，掌握了這批大客戶在我支行存、貸款中所占的份額，并專門進行了走訪，了解客戶需求，根據(jù)客戶不同需求在進行營銷，以此增強客戶對我支行滿意度及依存度;同時，經(jīng)過不斷宣傳我支銀行承兌匯票辦理、銀行承兌匯票質(zhì)換對企業(yè)的收益，吸引客戶，激活了在我行開戶辦理業(yè)務(wù)較少的貴州美豐化工股份有限公司在我行開展了該業(yè)務(wù)，保證金存款時達到了3500萬元，為我支行存款的增長奠定了一定的基礎(chǔ)。穩(wěn)定存量優(yōu)質(zhì)客戶的同時，大力拓展新增客戶，在行長的帶領(lǐng)下重點是拓展了清鎮(zhèn)市的住戶增量專戶和住戶維修資金專戶，并與該兩戶資金的管理單位簽訂了時間較長的合作協(xié)議，使該兩個成為我支行長期穩(wěn)定的的存款客戶，截止20____年12月，該兩戶帳戶余額已達到4800余萬元。為我支行存款的增長奠定了一定的基礎(chǔ)。

在進行業(yè)務(wù)拓展的同時，著力加強內(nèi)部管理。一是對市場部員工進行思想教育，要求市場部員工改變服務(wù)意識，樹立營銷理念，二是加強內(nèi)部管理，建立了承兌匯票出票及承兌匯票貼現(xiàn)臺帳，并要求內(nèi)勤對承兌匯票及貸款檔案按季進行整理裝訂，規(guī)范了抵押人領(lǐng)取抵押物手續(xù)，要求內(nèi)勤人員對中長期貸款利率是否按合同約定一年一定進行清理。通過清理，對未按規(guī)定執(zhí)行一年一定的貸款利率進行了調(diào)整，僅20____年就為支行增加收入20余萬元。

四、多措并舉，全力抓好網(wǎng)點管理工作。

一是加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。要求網(wǎng)點負責人定期組織職工進行業(yè)務(wù)學習，針對一周內(nèi)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的差錯及柜面服務(wù)中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)整改;二是加強會計出納內(nèi)控制度管理，按照總部要求定期進行現(xiàn)場檢查及調(diào)閱監(jiān)控，對檢查出的問題采取個別談話及通報批評的方式對職工進行批評教育，并落實整改情況，通過加強監(jiān)督管理使職工的思想意識有了很大的轉(zhuǎn)變，會計出納內(nèi)控制度的執(zhí)行情況基本符合總部的相關(guān)要求，全年無事故或案件發(fā)生;三是加強網(wǎng)點存款的穩(wěn)定增長及業(yè)務(wù)營銷，特別是儲蓄存款的攬存工作，要求網(wǎng)點負責人對日均存款30萬元以上的客戶進行統(tǒng)計，建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案，并加強與客戶的聯(lián)系，了解客戶需求，進一步穩(wěn)定存量客戶。同時，針對公司客戶及個人客戶的不同需求分別擬定宣傳單，要求各網(wǎng)點負責人組織人員對本網(wǎng)點區(qū)域內(nèi)的商戶進行營銷，通過對存量客戶的穩(wěn)定及增量客戶的營銷，兩年來，各網(wǎng)點存款均穩(wěn)步大幅增長，特別是儲蓄存款，20____年、20____年均超額完成總部下達的日均及時點存款任務(wù)，20____年日均儲蓄存款達35412萬元，較上年增長11364萬元，完成增長計劃的315%，年末儲蓄存款達到38215萬元，較上年增長13303萬元，完成增長計劃的333%。

此外，為充分調(diào)動加強對支行員工的管理，我在20____年到任之初就向行長提出建議，征得行長同意后擬定了考核辦法，實施后效果良好。同時，結(jié)合支行實際，所分管的工會工作開展地有聲有色。

五、精心組織，認真做好新農(nóng)保代理工作。

新農(nóng)保即新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，是國家對農(nóng)民的一項惠民政策，為了做好全面代理業(yè)務(wù)，保證新農(nóng)保資金及時歸集、及時發(fā)放，讓參保人員充分享受國家惠民政策，在代理業(yè)務(wù)開展之前，我支行行領(lǐng)導帶隊分別到百花湖鄉(xiāng)、紅楓湖鎮(zhèn)等十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所人員進行充分溝通，了解具體情況，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所處的地理位置、具體情況擬定詳細的代理方案，為開展此項工作我支行從各農(nóng)民只要按月或按年繳納一定的保費，政府在補貼一部分，到60歲即可每月領(lǐng)取養(yǎng)老金。因我行系地方性政府銀行，政府指定由我行代理此項業(yè)務(wù)的代收、代發(fā)，但由于在轄區(qū)的11個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中，我支行有9個沒有固定網(wǎng)點，因此，需要每周定時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行收款。在該項工作啟動之前，我就與當?shù)厣绫＞?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所進行多次溝通，了解該項工作的具體情況，并不辭辛勞帶領(lǐng)支行相關(guān)人員分別到站持9個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)實地調(diào)查了解，期間，袁行長擬定了代理方案上報總部，得到了總部的批準。目前，該項工作已步入正軌，在順利開展的同時，我們還加強了風險防范的管理，截止20____年12月1日共代收________人次，________萬元，開立存折代發(fā)________人________元，支付________元，得到了政府部門和廣大農(nóng)民群眾的認可。

六、正視問題，明確目標

在看到成績的同時，我也清楚地認識到自身存在的問題與不足，概括起來，主要有三點：一是學習能力不足，在理論知識的系統(tǒng)性學習和深入性學習上還有待于進一步加強;二是協(xié)調(diào)能力不足，把握整體工作的能力仍有待于進一步提高;三是創(chuàng)新能力不足，對新形勢下提升銀行工作的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)科學發(fā)展上仍有待于進一步探索。

針對本人在工作中存在的問題，今后工作中，我將正視現(xiàn)實，按照支行發(fā)展目標，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力做到以下幾點。

(一)勤于學習。

在學習上，決不能有“做一天和尚撞一天鐘”的“懶惰”思想。要多積累，要多向書本、向有經(jīng)驗的人、向基層群眾學習，通過深入學習黨的各種理論政策、法規(guī)制度和業(yè)務(wù)知識，“博采眾人之長”，提高業(yè)務(wù)和工作水平;要多感悟，正所謂“學而不思則罔”，勤于思考、善于質(zhì)疑，力求甚解、掌握真諦，是“消化”知識的有效途徑。要做到知識更新，就要學會多感悟，只有多感悟，才能為決策提供獨到的思想見解;要多實踐，不閉門造車、憑空捏造，要堅定不移地走群眾路線，多深入一線“補氧”、“充血”，通過在實踐中鍛煉，增長自身的才干。

(二)樂于服務(wù)。

服務(wù)是銀行從業(yè)人員的職責，要全心全意為經(jīng)濟主體，為人民群眾服務(wù)，樂于真誠熱心地為他們排憂解困。

對我來說，重點要做好“四個轉(zhuǎn)變”，即由只滿足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局轉(zhuǎn)變;由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)轉(zhuǎn)變;由只疲于被動地完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)向自覺開動腦筋、主動服務(wù)、創(chuàng)造性工作轉(zhuǎn)變;由只注意較好對內(nèi)服務(wù)向增強開放意識、強化對外公關(guān)職能轉(zhuǎn)變。

(三)勇于創(chuàng)新。

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”。銀行工作要創(chuàng)新，就決不能“老調(diào)子彈新曲”或“新鞋子走舊路”，要少在口頭上喊創(chuàng)新，多在實際中求創(chuàng)新。著重要在科學發(fā)展觀的指導下，適應市場經(jīng)濟特點，建立信息靈敏、反映快捷、優(yōu)質(zhì)高效的工作機制，增強工作的預見性、針對性和時效性，面對紛繁艱巨的工作和瞬息萬變的市場，做到耳聰目明，駕馭全局，運籌帷幄，穩(wěn)操勝券。

各位領(lǐng)導、各位同事，以上是我的述職報告，請予審議，并對我和我所分管的工作提出意見和建議，我將認真總結(jié)和吸納，不斷充實和完善自己。

支行長競聘演講稿 篇5

?尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：大家好!剛才上臺前，有些同志關(guān)心的囑咐我，讓我千萬不要緊張。據(jù)說站著的人面對坐著的各位領(lǐng)導和評委，難免會有些緊張。不過今天我一點都不緊張。為什么呢？俗話說的好，以有為贏得有位，以有位爭創(chuàng)有為。今天，我就將在這個幸運的講壇上，以曾經(jīng)的"有為"贏得"有位"，爭取在新的"位子"上再創(chuàng)更出色的"作為"！謝謝大家！下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫，今年xx歲，中共黨員，大專學歷，經(jīng)濟管理專業(yè)。我于1992年參加工作，先后任xx支局儲匯營業(yè)員兼會計、**支局長、**縣郵政局大客戶服務(wù)部**、**縣郵政局儲匯營業(yè)員、xx縣郵政局業(yè)務(wù)檢查室任稽查員。XX年至今從事**縣郵政局儲匯股股長。我深知：一份耕耘，一份收獲。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認真完成領(lǐng)導安排的各項工作，并努力把工作做到最好。由于我在工作中認真、努力，我曾連續(xù)多次被局評為"三星級職工"、"先進工作者"、"集郵先進個人"、"優(yōu)秀黨員"等多個榮譽稱號。人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。經(jīng)過綜合權(quán)衡，對于這次競聘，我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：一是較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實，團結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。黨的xx大召開后，我認真研讀大會報告，深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵，并努力將所學知識運用到實際工作中。二是具有比較全面的專業(yè)理論知識。工作中，我不斷的學習金融知識，不斷的在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，充實自己的知識儲備，我曾到河南省黨校學習經(jīng)濟管理*年。14年的金融生涯，系統(tǒng)的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉儲蓄銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了保障。三是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。入局14年來我曾從事過多項工作，基層儲蓄員我從事過，支局局長我也干過。在每個崗位上我都取得了較好的成績，在我擔任儲匯股股長期間，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題。無論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收；還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、前臺工作方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。這是我的經(jīng)歷，也是我的優(yōu)勢，更是我做好副行長工作的有力跳板。四是具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。我有3年支局局長和2年的股長領(lǐng)導崗位的磨練，在這兩個崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。同時，我性格平和，喜歡與人交流，并具有較好的人際關(guān)系，我曾爭取到全市與縣扶貧開發(fā)局、縣財政局聯(lián)合扶貧貼息質(zhì)押貸款項目，全年貼息60萬元，現(xiàn)已打入我局20萬元。14年來，作為郵政儲蓄銀行的一員，無論是與本行的同志還是與局領(lǐng)導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為郵政儲蓄副行長，我可能還算是一塊可造之材。

支行長競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導：

下午好！首先十分感謝各位領(lǐng)導能夠給我一次競聘后備支行長的機會，我來句容工作已經(jīng)四年半時間了，在這四年的時間里，我見證句容支行的發(fā)展歷程，看著它從無到有，一天天發(fā)展壯大，而****銀行作為我的社會大學，我在這里也學到了很多東西，也感謝各位領(lǐng)導長久以來的支持、幫助和引導。****銀行也給了我很多，這也是我多年堅持的原因，不管工作和生活中遇到什么困難。

今天，我有機會參加預備隊主席比賽，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。

首先，讓我們談?wù)劄槭裁次覀円獏⒓舆@次比賽。

第一，我認為作為一個銀行工作者，不管做什么業(yè)務(wù)，都必須到市場中去，只有了解市場發(fā)展的動向和需求，我們才能在完成銀行產(chǎn)品銷售的同時，控制好銀行業(yè)的風險。二級支行正是這么一個平臺，它是將市場、客戶與銀行聯(lián)系起來最直接的橋梁和紐帶，因此，支行長工作能夠讓我們更加接近市場，到市場中去，在給我們銀行創(chuàng)造價值的同時，自己也能獲取更多的閱歷，自身價值也能得到提高；

其次，支行是一個體現(xiàn)個人綜合能力的舞臺，大家都知道，現(xiàn)在我們銀行將二級支行定位為“四個中心”（利潤，營銷（客戶），風控，人才），圍繞這一定位，作為支行管理者，我想應該處理好各產(chǎn)品發(fā)展和管理的關(guān)系，提升業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)收入利潤指標；處理好支行與客戶的關(guān)系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立我行良好信譽；處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防控的關(guān)系，做好績效管理，做好盡職調(diào)查和豁免工作；處理好員工關(guān)系，提高員工素質(zhì)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計。當然做到這些，作為一個支行管理者，過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是必不可少的，在支行工作和鍛煉，這些能力無疑將得到極大提升。

最后，我想未來****銀行要變強大，要從二級支行的強大開始，只有二級支行發(fā)展了，我們銀行才能真正建立堅實的群眾基礎(chǔ)，我們銀行的服務(wù)才能被廣大的老百姓所接受、所認可。作為一個年輕人，我也希望能去支行，為我行的發(fā)展做出自己的努力。

如果這次我有幸被銀行安排擔任支行行長，我想應該從以下幾個方面做好支行工作：

一。要吃苦耐勞，當好網(wǎng)絡(luò)帶頭人。

俗話說，基層網(wǎng)點工作的是“上面千條線,下面一根針”，上級行各個條線、部門都要給支行下任務(wù)，制定工作標準，網(wǎng)點都要執(zhí)行，加上基層網(wǎng)點本身“麻雀雖小，五臟俱全”，注定事情不會少，要做好吃苦耐勞的準備。我們銀行目前正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的初期階段，不同于其他成熟的商業(yè)銀行，我們現(xiàn)在還沒有絲毫可以去松懈和怠慢的理由。我們還有大量的市場開發(fā)工作要做，之前我也和一些支行走訪過一些空白的市場，深知消滅空白市場是又苦又累的工作，但這些工作是一個支行成長發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須下大力氣，再苦再累也要做好。

作為分行行長，首先要有吃苦耐勞的精神，帶著客戶經(jīng)理開展業(yè)務(wù)，而不是簡單地分解任務(wù)指標。我們的隊伍是很年輕的隊伍，不管是信貸、個金還是公司，經(jīng)驗都不是很多，有時候，他們需要支行領(lǐng)導去引導，需要支行領(lǐng)導為他們做好保障支撐工作。比如信貸客戶經(jīng)理，基本都是城里的年輕人，你讓他單打獨斗，一個人去開拓市場，貸前調(diào)查和報告如果也不幫他把把關(guān)，不管什么客戶都是“赤裸裸”的報上去，貸后管理工作你也不過問，我想他的工作是很難開展的，這就需要網(wǎng)點支行長在其中發(fā)揮作用。

2。全力做好支行網(wǎng)點宣傳工作，提高支行社會知名度。

我們銀行成立快5年了，但是就我目前觀察的情況來看，普通百姓對我們銀行的認識還不是很徹底，甚至還是將我們銀行和郵政局混為一談，固有的思想觀念也沒有改變，不利于我們銀行的發(fā)展。作為我們****銀行網(wǎng)點，尤其是新開的網(wǎng)點，我想第一件重要工作就是要做好網(wǎng)點的宣傳工作，這里所講的宣傳，不僅僅是產(chǎn)品宣傳，而是包括網(wǎng)點形象宣傳在內(nèi)的宣傳工作。只有這樣，老百姓才能理解和接受我們的服務(wù)。

這一方面，我想有很多細節(jié)方面的工作要做，比如，開業(yè)第一炮就要打響（開業(yè)，我認為不僅僅是放一些鞭炮，吃一頓飯而已，最起碼要提前一個月做工作，爭取開業(yè)授信一批客戶）；平時要多搞一些活動，提高人氣；多和基層領(lǐng)導干部溝通，我覺得這些都是需要做的。

支行長競聘演講稿 篇7

為人熱情大方，善解人意，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，廉潔奉公、為人正直。在思想上，要嚴格要求自己，忠于職守，廉潔自律。在工作中，要不斷加強作風建設(shè)，增強服務(wù)意識。進入銀行系統(tǒng)以來，我自覺塑造金融工作者形象，加強部門協(xié)調(diào)、合作，做到表率為先、享受在后，不以權(quán)謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下，善于走群眾路線，傾聽群眾的呼聲。

其次，我有豐富的經(jīng)驗和較強的工作學習能力。從參加工作

到現(xiàn)在已有二十多年的時間，參加銀行工作也近十年了，工作以來，我曾在多個崗位上歷練過，每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍，對我個人都是一次寶貴的經(jīng)驗積累。當然，不同工作的訓煉和我的性格決定了我很強的工作能力。在**辦事處擔任主任期間，我通過創(chuàng)新工作方法和手段，加大營銷力度，使存款由3000萬到四年后的14600萬，實現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標；在**辦事處擔任主任期間也沒有辜負領(lǐng)導和同事們的厚愛，經(jīng)過努力使**辦事處成為為數(shù)不多的過億綜合機構(gòu)。

文章摘選自高效權(quán)威的****--中國演講網(wǎng) 可**咨詢專家：3163-27-876，或者tell：132-205-35-006，***寫，保證稿件的質(zhì)量。

第三，我人際關(guān)系好，關(guān)系網(wǎng)強。20多年的工作經(jīng)歷，使我成為一個具有較強開拓能力和實踐精神的人，也使我在工作中獲得了良好的人際關(guān)系。同時，當?shù)刎斦?、公安、電力局、教委、法院等單位也有家屬?/p>

我想這對我工作的是極為有利的。

第四，我有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。我熟悉銀行工作的政策性、

規(guī)范，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強管理。在日常工作中，我喜歡閱讀一些管理書籍并倡導現(xiàn)代管理理念，我認為這對我的未來工作將大有裨益。在工作中，善于組織協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系。

使工作在和諧的環(huán)境中有序進行。

如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛，讓我走上支行副行長這一工作崗位，我將勤奮工作，開拓創(chuàng)新，秉持“商業(yè)銀行商業(yè)辦”的理念，用實實在在的行動來回報大家的信任。如果此次競聘成功，我將配合行長開展以下幾項工作：

第一，加強學習，勇于創(chuàng)新。今后，我會加強學習，力求完美，永不滿足。利用課余時間學習專業(yè)理論知識和相關(guān)政策法規(guī)，努力提高管理能力和專業(yè)素質(zhì)，積極思考，勇于創(chuàng)新。

努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性，變“領(lǐng)導要我干”為“我要干”；拓寬工作思路，改進工作方法，立足本職，當好領(lǐng)導的助手和參謀。

二是加強貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。今后我將團結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場、營銷客戶，在抓好對外客戶營銷的同時，對內(nèi)強化管理與服務(wù)，嚴把市場準入制度，認真做好貸款形態(tài)認定，在對法人類客戶進行信用等級評定及授信工作的基礎(chǔ)上，不斷加強貸款管理及貸后檢查工作，及時將客戶的各類信息進行匯總整理，完善應急事件處理體制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸模式，更新觀念，積極發(fā)展和拓展消費貸款業(yè)務(wù)。

三實施施攻堅克難總體戰(zhàn)略，努力完成各項存款任務(wù)。今后我將發(fā)動全行員工對一些老客戶定期走訪，溝通感情，進一步穩(wěn)定關(guān)系，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升，在此基礎(chǔ)上努力開拓存款市場，最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作，積極了解客戶的需求，服務(wù)上門，堅持以貸攬存，爭取客戶的信任和支持，真正做到“要想銀行富，廣交朋友多建戶”。

第四，樹立“效益第一”觀念，努力抓好中間業(yè)務(wù)。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款**資產(chǎn)工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場，開發(fā)結(jié)算大戶、**和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。做好企業(yè)應收賬款清理工作，不斷增加中間業(yè)務(wù)收入，培育新的經(jīng)濟增長點。

相信領(lǐng)導對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了我今天所作的陳述，如果組織上委我以重任，我將不負眾望，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代的號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為銀行的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量，為銀行的發(fā)展做出越來越大的貢獻！

謝謝大家！

支行長競聘演講稿 篇8

導語：

各位帶領(lǐng)、各位同事： ??? 大家好！ ??? 在這里我以平常人的心態(tài)，參加支行綜合辦公室經(jīng)理崗亭的競聘。最終應感謝支行帶領(lǐng)為我們創(chuàng)設(shè)了此次剛正競爭的機遇！此次競聘，本人并不是只是為了當官，更多的是為了響應人事軌制改革的呼喚，在有大略的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價。我現(xiàn)年４３歲，中共預備黨員，大專文化程度，管帳師專業(yè)技巧職稱。１９７５年在枝江市供銷社參加工作，前后作交易員、門市部主任、統(tǒng)計員。１９８５年調(diào)入枝江市總工會，擔當圖書辦理員、出納員、管帳、財務(wù)、辦公室副主任，計財科副科長。 ??? 經(jīng)過議定幾年銀行工作的熬煉，使本身各方面本質(zhì)得以進步，客歲我光榮地參加了中國共產(chǎn)黨，僥幸地被三峽分行評為１９９８年度進步工作者，在創(chuàng)先交易比賽活動中，被分行付與“三收妙手”的稱呼。19９９年度我兌現(xiàn)了個人攬存余額１３００萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感觸機會和挑釁并存，告成與辛酸同在。參加此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識本身，在自動進步中連續(xù)追求，在拼搏奉獻中實當代價，在市場競爭中美滿本身。我深知綜合辦公室工作非常緊張，這緊張表如今以下三個方面：一是為支行帶領(lǐng)當好顧問，二是為全行事件當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說便是擺正位置，當好副角；襟懷懷抱全局，當好顧問；服從帶領(lǐng)，當好幫手。我也深知，辦公室工作特別辛苦，正如前一段社會傳播的那樣：在辦公室工作的同志就像虔誠的狗，厚道的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒本身，照亮他人；他們像竹一樣，掏空本身，甘為人梯。如果我競聘告成，我的工作思路是：以“三個服從”要求本身，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是本性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到辦事不欠位，自動不越位，服從不偏位，和諧不空地。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作符合時，我會盡最大竭力去找聯(lián)合點；當科室之間產(chǎn)發(fā)展處辯論時，我會從政策標準與工作職責上去找均衡點；當行帶領(lǐng)之間定見不同等時，我會從幾位帶領(lǐng)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟雷同點。“三個適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不柔嫩寡斷；粗細適度，即大事不含糊，小事不謀劃。做到對同事多明白，少抱怨，多恭敬，少責怪，多交誼，少冷漠。刺耳刺耳的話冷靜聽，阿諛的話警戒聽，反對的話分析聽，責怪的話謙和聽，力圖在辦事中呈現(xiàn)氣力，在工作中構(gòu)成動力，在立異中加強壓力，在與人交往中凝集合力。如果我競聘告成，我的辦事原則和風致是，竭力做到嚴厲要求，周到軌制，嚴守規(guī)律，好進修，勤查看，勤督辦。以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動策動人。竭力做到大事講原則，小事講風致，共事講聯(lián)合，辦事講效果。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每個同事，使他們的品德獲得富裕恭敬，給他們一個寬松的成長和創(chuàng)設(shè)空間。我將用軌制和崗亭職責去辦理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準本身的位置；像尺子一樣剛正忘我；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每進步一步，小結(jié)一次。如果我競聘告成，我的工作目標是：“覺得爭位，以位促為”。篡奪支行帶領(lǐng)對綜合辦公室工作的珍視和贊成，使辦公室工作辦理軌制化，辦事優(yōu)良化，顧問有效化。讓辦公室成為支行帶領(lǐng)的喉舌，雷同員工與行長之間干系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連合銀企互助的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的將來，歡迎建行光輝燦爛的明天將來誥日。 ??? 感謝大家。

支行長競聘演講稿 篇9

不管今天的競聘結(jié)果如何，我都會虛心接受銀行領(lǐng)導的安排，如果有幸競聘成功，我定不負重托，用自己的實際工作成績來回報領(lǐng)導和同事們對我的信任與認可。如果不幸落選，我也必定不會減少自己對于工作的熱情，我相信行領(lǐng)導定會慧眼識珠，選出最優(yōu)秀和最適合的人

尊敬的各位行領(lǐng)導、各位同事：

大家好！非常高興自己可以有幸參與我行人才的公開競聘，這不僅是當今社會人事制度改革的深化，更是我行領(lǐng)導**遠矚的戰(zhàn)略眼光。站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的講臺上，我內(nèi)心充滿了期待與自信，我認為今天的經(jīng)歷本身就是一筆財富，就是一種成功。

今天，我在競爭支行營業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)理的職位。

我叫***。 我今年35歲。 我具有大學學歷和助理會計師的專業(yè)頭銜。1990年9月進xx縣x行，先后在支行會計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔任會計、信貸員、分理處副主任（兼主辦會計）。本次大賽旨在響應人事制度改革的號召，在可能的情況下實現(xiàn)其生命價值。

拿破侖說：不想當將軍的士兵不是好士兵。在這個難得的機會，我走上舞臺，展示自己，接受判斷，目的是鍛煉和提高。

在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學院財會班的進修學習，以及從20xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會計）的一年多時間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢，自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。因為我深深地知道：在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈，觀念多元，人生面臨無數(shù)選擇的今天，做你所愛，愛你所做,或許這才是我抓住機遇，把握命運的關(guān)鍵所在。

如果我在比賽中取得成功，我的工作思路是：

一要以勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新為宗旨，加強學習，提高素質(zhì)。一方面要加強政治理論知識的學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和明辯是非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

二是以扎實的工作和進取精神，當好會計科科長的參謀、助理和業(yè)務(wù)組織負責人。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。三是以艱苦奮斗、求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作起點。

老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。

如果我在比賽中獲勝，我的工作原則和風格是：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。在我看來，要想把顧客當上帝，首先要把員工當上帝。因為，客戶對建行的滿意度是從員工滿意度開始的，與員工滿意度成正比。

為此，我將把提高員工素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立和諧的人際關(guān)系放在各項管理工作的首位。多層次、多角度對待員工，力求突出大事原則、小事作風、團結(jié)協(xié)作、辦事效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。

管人不整人，用人不疑人。用共同的目標團結(jié)員工，用有效的獎懲激勵員工，用自己的行動激勵員工。我會用我的真情和愛心善待我的同事，讓他們的個性得到充分的尊重，給他們一個輕松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

如果我在比賽中獲勝，我的工作目標是：

以支行下達的目標任務(wù)為責任，認真貫徹支行國家有關(guān)金融法律法規(guī)和中國建設(shè)銀行財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格分工，規(guī)范反操作，防范反風險；配合所屬業(yè)務(wù)機構(gòu)依法開展業(yè)務(wù)活動，定期提供會計管理信息；對受派營業(yè)機構(gòu)日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進行管理；執(zhí)行上級銀行制定的各項柜臺服務(wù)標準，提高機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量；監(jiān)督上級檢查和外部審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門；做好所屬業(yè)務(wù)機構(gòu)會計人員變動崗位時重要物品、文件的交付監(jiān)管工作；按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，組織會計檔案的整理、保管、審查、移交和銷毀；定期或不定期組織所屬業(yè)務(wù)機構(gòu)的會計人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓；對受派營業(yè)機構(gòu)所屬會計工作進行業(yè)務(wù)指導；配合所屬業(yè)務(wù)機構(gòu)負責人，協(xié)調(diào)與上級銀行及當?shù)刎攧?wù)會計部門的關(guān)系；按照上級銀行的有關(guān)規(guī)定，定期向支行會計部報告工作。

如果我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理的崗位成功，我會盡自己最大的能力去管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量，為今后營業(yè)部的達標、升級打下更堅實的基礎(chǔ)。我相信：世界上沒有絕望的處境，只有絕望的人。

疾風知勁草，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗。

不管今天的競聘結(jié)果如何，我都會虛心接受銀行領(lǐng)導的安排，如果有幸競聘成功，我定不負重托，用自己的實際工作成績來回報領(lǐng)導和同事們對我的信任與認可。如果不幸落選，我也必定不會減少自己對于工作的熱情，我相信行領(lǐng)導定會慧眼識珠，選出最優(yōu)秀和最適合的人選！

謝謝大家！

支行長競聘演講稿 篇10

首先感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我競聘的崗位是業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理。

我現(xiàn)年歲，大專文化程度。年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由。

業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔著資產(chǎn)營運、風險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

（二）協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

（三）完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細分以下幾類：

1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶；

2、行政事業(yè)單位；

3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務(wù)。另外，我們應加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流，重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。

（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

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競聘支行長演講稿(必備4篇)

經(jīng)過認真挑選幼兒教師教育網(wǎng)小編為您呈現(xiàn)了這篇精選的“競聘支行長演講稿”，希望本文能夠為您的工作和生活注入更多的正能量。成功之因，在于不屈不撓，為了讓我們在演講過程中更加順利。演講稿可以提升演講質(zhì)量的標準，我們每次在公眾場合演講之前，想必都要準備一份演講稿。

競聘支行長演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、評審員，大家好!

我是XXXX，中共黨員，我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

首先，我闡述一下對分支機構(gòu)改革的認識：銀行網(wǎng)點扁平化改革是當前金融機構(gòu)改革的大趨勢，已被多家國際國內(nèi)銀行實施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構(gòu)扁平化改革，是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，最終實現(xiàn)上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機構(gòu)運行效能和風險掌控潛力，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，充分釋放基層網(wǎng)點人力資源，使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成XXXX，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力，增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性。

其次，我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優(yōu)勢：一是我從XXX年加入XXX行以來，有著XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶資源，具備強烈的營銷意識。

二是，能夠堅持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三是注重團隊建設(shè)，工作中善于團結(jié)同志，從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動力。

四是注重實效管理，自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來，短短XXX月時間，努力完成各項指標，該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領(lǐng)團隊進行全方位營銷，共有X項指標完成率超過100%，X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強。

這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標，堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經(jīng)營思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標，以及未來市場導向，用心開拓我行開展的各項業(yè)務(wù)，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：

1、以大戶目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護工作。

有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護，逐步培植為我行的'忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調(diào)整營銷策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點，利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶，穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢。

2、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里，素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽，向西緊鄰CBD核心區(qū)，向東與中國傳媒大學相鄰，關(guān)于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求，加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營銷，二是針對目前XXXXXXXX旅游資源，努力拓展POS和自助機具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當?shù)卣疁贤?，努力爭取新入住客戶資源。

我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導。

競聘支行長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。

我，今年23歲，去年畢業(yè)于XX大學工商管理系市場營銷專業(yè)，入行之前曾經(jīng)做過清華同方消費電子事業(yè)部的市場部經(jīng)理，主要從事市場推廣和營銷方案的策劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我競聘的崗位是建設(shè)路支行行長，雖然我年輕，認識的人也不多。但是我肯努力，并且我父親在XX縣經(jīng)商近20年，人緣關(guān)系較廣，我可以通過父親的介紹，多認識一些人，努力完成儲蓄業(yè)務(wù)。能站在這里，有我多年的知識積累和一顆用于拼搏的心，我相信自己！

一、參加本次競聘的原因

我此次競聘主要是源于自己價值的實現(xiàn)。不想當支行長的信貸員不是一個好信貸員，因為支行長和信貸員有一個共同點，都是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶。入行以來我一直從事信貸工作，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，建設(shè)路支行行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

二、儲蓄存款呈負增長原因分析

由于諸多原因的存在，建設(shè)路支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，我分析了一下，包括主觀、客觀兩方面的因素。

主觀因素

1、大客戶流失。大客戶流失，是造成儲蓄余額下降的因素之一。儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，支行的儲蓄余額離不開這些大客戶。服務(wù)質(zhì)量沒有及時跟上，加上大客戶走訪的還不夠，導致了余額的下降。

2、員工積極性不高。行里制定的獎勵政策沒有被員工所理解，員工認為發(fā)展業(yè)務(wù)的投入與收益不成正比，自然業(yè)務(wù)就發(fā)展不上去。業(yè)務(wù)發(fā)展不上去，獎金就不多。獎金不多，積極性就受到了影響。積極性不高，業(yè)務(wù)發(fā)展就更難了，造成儲蓄余額的持續(xù)下降，成了一個惡性循環(huán)。

客觀因素

1、郵政大搬家。建設(shè)路支行，還有營業(yè)部都有這樣的體會。從年初至今，不少流失的大客戶都流到了郵政那里。為什么會發(fā)生這種情況呢，一個是郵政的員工都是多年的老員工，人員關(guān)系廣，并且善于發(fā)掘客戶。另一個是我們工作沒有做好，沒有維護好這些大客戶，造成了損失。

2、同行業(yè)競爭激烈。資溪本來就是小縣，造成了我們的競爭壓力比較大。舉幾個例子：信用社是地方政府支持的銀行，他們的活期大部分是政府存款，定期存款給的手續(xù)費又高，這是他們的優(yōu)勢。工商銀行沒有手續(xù)費，為什么儲蓄余額那么高呢。據(jù)我所知，工商銀行推出了一種商友卡，全年給任何一個家銀行打款都是免手續(xù)費的，并且這種商友卡不需要排隊，可以優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)，這吸引了一大批的個體工商戶。工行還有收益率頗高的理財產(chǎn)品，這都是他們的優(yōu)勢。

三、對今后工作的設(shè)想

如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何把支行的各項工作做得更好?？陀^因素不是我們所能改變的，我們只能從自己出發(fā)，改變自己，讓我行能在激烈的競爭中有一席之地。我計劃從以下兩方面開展工作：

1、帶領(lǐng)員工做好好吸存工作

今年，建設(shè)路支行的存款任務(wù)是凈增1000萬，對于我們來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來，建設(shè)路支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。另外，我將會加強業(yè)務(wù)學習，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面，能力強的好員工。

2、發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。

那么如何讓儲蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務(wù)。比如幫助老人寫憑條就是最為簡單的個性化服務(wù)。當然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。

千里之行，始于足下?；谖覍ㄔO(shè)路支行行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。

競聘支行長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

節(jié)日的歡歌笑語還未遠去，春天的清新氣息就已擁抱著我們，走進20xx，在這承載工行支行副行長競聘稿著我們的希望與憧憬的日子里，我祝愿在座各位身體健康、事業(yè)有成，更祝愿今天所有的參賽者都有一個美好的未來，有一個成功的人生!

今天，我競聘的是xx市分行副行長。為了使大家對我有個清晰的了解，我簡單介紹一下我的個人情況。

我叫XXX，今年41歲，中共黨員，經(jīng)濟師，畢業(yè)于中國社會科學院研究生分院、貨幣銀行專業(yè)，現(xiàn)任工行XX縣支行行長。

此次參加競聘，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認為自己的優(yōu)勢有如下幾點：

第一、綜合素質(zhì)較強、基層工作經(jīng)驗豐富，具備基層管理能力。

參加工作以來，我先后擔任過支行副行長，投資公司經(jīng)理，市分行營業(yè)部、市場營銷部主任和縣支行行長等職務(wù)，從事基層行支行級管理工作已有14年，工作經(jīng)驗豐富，綜合素質(zhì)較強。

第二、善于把握金融趨向，具有大局觀念和意識。

工作中，我勤于關(guān)注我國宏觀經(jīng)濟的運行態(tài)勢和宏觀金融的政策趨向，有較強的經(jīng)濟、金融理論水平和經(jīng)濟政策水平、有全局觀念和大局意識。我的一篇題為《關(guān)于我國內(nèi)陸與沿海經(jīng)濟發(fā)展的金融思考》一文分別在《中國城市金融市》和四川省社科院主辦的《經(jīng)濟體制改革》刊物上發(fā)表，該文是我國較早提出如何利用金融手段解決支行副行長競聘上崗演講稿我國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題的文章，有較強的`前瞻性和獨到的見解。

第三、工作努力，經(jīng)營業(yè)績突出。

一是存款業(yè)務(wù)突飛猛進。在營業(yè)部期間，各項存款由接手時的XX億元，增加到XX年XX月的XX億元，四年零八個月存款累積增加XX億元，年均增加XX億元;在XX工作的三年累積增加存款XX億元(剔除網(wǎng)點撤并分流存款XX萬元、國家大型企業(yè)搬遷減少存款XX萬元、建行并帳分流存款XX萬元)，年均增加存款XX億元，XX年人均存款達XX萬元，比XX年人均存款、網(wǎng)均存款分別提高XX萬元和XX億元。

二是貸款營銷成績突出。營業(yè)部期間，積極參與并成功營銷四川高速公路股份有限公司項目貸款11.5億元;突破XX醫(yī)院不負債經(jīng)營的“禁區(qū)”，成功向“XX”醫(yī)院營銷項目貸款XX萬元，向市人民醫(yī)院營銷流動資金貸款XX萬元;增加個人住房貸款和個人綜合消費貸款分別是XX萬元和XX萬元;不良貸款率由XX年的XX下降到XX年末的XX。在XX工作期間，重點加大了住房按揭貸款和綜合消費貸款的營銷力度，XX年成功簽訂按揭協(xié)議兩戶合計金額XX萬元，打破該行從未與開發(fā)商聯(lián)合辦理按揭的歷史;三年共以現(xiàn)金方式清收不良貸款XX萬元(XX年貸款剝離后現(xiàn)金清收不良貸款XX萬元)。

三是中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)歷史性跨越。在XX支行工作期間，中間業(yè)務(wù)收入由XX年的XX萬元、人均XX萬元，建設(shè)銀行支行副行長競聘演講稿提高到XX年的XX萬元，人均XX萬元，比全市人均高出XX萬元,三年中間業(yè)務(wù)收入增長XX倍,人均增長XX倍;XX、XX年辦理銀保業(yè)務(wù)壽險收入分別是XX萬元和XX萬元，分別占全轄總收入的XX和XX。

四是強力推進支行扁平化改革，做到了科學規(guī)劃、精心安排、人性操作、平穩(wěn)改革。截止20xx年末XX支行的機構(gòu)改革和人員分流嚴重滯后于全市的改革進度,機構(gòu)和人員遺留問題較多,矛盾很大,三年來網(wǎng)點由XX年底的XX個減少到3個,共撤并網(wǎng)點7個，減少XX,內(nèi)設(shè)機構(gòu)由XX年底的3個減少到一個,三年共分流人員XX人,占現(xiàn)有人員的XX,沒有出現(xiàn)一人因扁平化改革到上級行上訪,也沒有出現(xiàn)一筆重大差錯事故和案件事故。

如果此次競聘成功，我將配合行長全力推進XX分行第二次創(chuàng)業(yè)和跨越式發(fā)展，經(jīng)過3-5年的努力把XX分行建設(shè)成為四川省分行的規(guī)模大行、效益強行、競爭力強行、管理精行、內(nèi)控優(yōu)行、真正的精品銀行。具體來講，我將開展以下幾項工作：

第一、加強學習，勇于創(chuàng)新。

今后我將加強學習，做到精益求精，永不知足。利用業(yè)余時間學習專業(yè)理論知識和有關(guān)政策法規(guī)，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極思考，勇于創(chuàng)新。努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性，變“領(lǐng)導要我干”為“我要干”;拓寬工作思路，改進工作方法，立足本職，當好支行黨委領(lǐng)導的助手和參謀。第二、加強貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。

今后我將團結(jié)和帶領(lǐng)全所員工努力拓展市場、營銷客戶，在抓好對外客戶營銷的同時，對內(nèi)強化管理與服務(wù)，工商銀行支行副行長競聘報告嚴把市場準入制度，認真做好貸款形態(tài)認定，在對法人類客戶進行信用等級評定及授信工作的基礎(chǔ)上，不斷加強貸款管理及貸后檢查工作，及時將客戶的各類信息進行匯總整理，完善應急事件處理體制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。

第三、實施整體攻關(guān)戰(zhàn)略，努力完成各項存款任務(wù)。

今后我將發(fā)動全行員工對一些老客戶定期走訪，溝通感情，進一步穩(wěn)定關(guān)系，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升，在此基礎(chǔ)上努力開拓存款市場，最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作，積極了解客戶的需求，服務(wù)上門，堅持以貸攬存，爭取客戶的信任和支持，真正做到“要想銀行富，廣交朋友多建戶”。

第四、樹立“效益第一”觀念，努力抓好中間業(yè)務(wù)。

牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收二類支行行長競聘演講稿代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場，開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。做好清理企業(yè)應收款工作，不斷增加中間業(yè)務(wù)收入，培植新的經(jīng)濟增長點。

相信領(lǐng)導對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了我今天所作的陳述，如果組織上委我以重任，我將不負眾望，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為我行的發(fā)展奉獻我的青春、智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻!

我的演講完畢，謝謝大家!

競聘支行長演講稿 篇4

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢姡巨k個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。

能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的.促進作用。

我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

競聘行長演講稿5篇

沒有激流就稱不上勇進，沒有山峰則談不上攀登。為了在演講時能更好地傳達自己的見解，我們要花些心思寫好一份演講稿。好的演講是可以引起觀眾思考的。怎樣去規(guī)劃一篇適合自己的演講稿呢？小編推薦你不妨讀一下競聘行長演講稿5篇，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

競聘行長演講稿 篇1

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競爭分行行長的職位。

為了實現(xiàn)上述目標，我準備從以下幾個方面著手：

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)**，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是____(省、市、區(qū)、縣)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在我們行為中心300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。

可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。

網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要積極走出銀行，積極推銷。

營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于不熟悉的環(huán)境，我們可以通過他人的引導，特別是**主管部門的引入，找到突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，我們可以為客戶提供不同的金融產(chǎn)品以滿足客戶的需求，并可以提供優(yōu)質(zhì)的柜臺服務(wù)。

競聘行長演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志：

大家好！

“推動你的事業(yè)而不要讓你的事業(yè)推動你”：；三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵有同事們的幫助、協(xié)作和支持為我做好工作創(chuàng)造了有利條件增強了勇氣和信心

我××年從部隊退伍后進入×××縣支行×××分理處先后從事過會計、信貸、行政文秘等工作我雖然只有高中學歷但一直堅持自學從××年開始讀×××大學×××專業(yè)的本科函授××年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨自加入××銀行以來我勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)多次被評為先進個人是××銀行給了我成長和成功的舞臺我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終生！

我競聘的崗位是副行長副行長是行長的親密助手和合作伙伴其主要職責是：協(xié)助行長履行管理職能輔助決策參與決策協(xié)助行長處理好日常事務(wù)當好行長的參謀與助手俗話說：“打鐵還需自身硬”競聘副行長的職務(wù)就要副行長的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能我競聘這銀行行長競聘演講個職位具有諸多優(yōu)勢：

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”、幫助造就了我敢于堅持原則主持公道秉公辦事作風正派求真務(wù)實胸懷寬廣謙讓容人的做人風格

二是具備較強的工作能力和管理能力參加工作十多年來我先后從事過出納、儲蓄、會計、、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力借此機會向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導和同事表示衷心感謝！

三是勤奮好學業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”、打算盤學起三個月內(nèi)從一個門外漢變成銀行行長競聘報告了多面手熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程除了函授課程閑暇之余我還積極自學不斷為自己“充電”使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法在治理和改革中也有自己的見解和方法；

如果競聘成功，我將從三個方面入手：

一：對內(nèi)協(xié)調(diào)：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求嚴密制度嚴守紀律的大膽管理還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)我認為要把客戶當“上帝”首先要把員工當“上帝”、；多尊重少指責；

二：對外營銷：

三：自我要求：我會以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條加強學習提高自身素質(zhì)在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短團結(jié)協(xié)作不斷充實完善使自己更加勝任本職工作在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)埋頭苦干扎實工作又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、、升級打造一支強有力得生力軍我相信：！

謝謝大家！

競聘行長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

你們好。作為一名年輕的干部，沒有你的關(guān)心、支持和幫助，我不能成長。在此，我對您多年來的好意表示衷心的感謝。

我叫董軍，35歲。我有學士學位。我是中國共產(chǎn)黨黨員，高級經(jīng)濟學家。1987年在石崗支行參加工作，88年到工行石家莊信托投資公司，92年到營業(yè)部技改信貸處，1997年，獲省行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽技改信貸專業(yè)理論知識第一名，被評為省行級固定資產(chǎn)信貸專業(yè)標兵。1999年4月任正定支行副行長，負責儲蓄工作，儲蓄存款增加1。兩年多5%

5億元。2000年，儲蓄存款增加4977萬元，在營業(yè)部系統(tǒng)增量中排名第二，是省銀行儲蓄存款的突出貢獻者。2001年9月任橋西支行副行長，分管儲蓄和公公存款。

2002年，儲蓄存款增加1.85億元，完成營業(yè)部任務(wù)的181.4%；對公存款日均余額增加2.

59億元，完成營業(yè)部任務(wù)的198%，居全區(qū)第一位，獲營業(yè)部總經(jīng)理特別獎。2003年，因機構(gòu)改革，不再分管公存工作，所分管儲蓄存款全年增加2.49億元，完成營業(yè)部任務(wù)的270%，位居全轄第一。

工作中，重視調(diào)研總結(jié)，《試論產(chǎn)品生命周期理論在銀行發(fā)放技改貸款中的應用》、《國有商業(yè)銀行市場營銷現(xiàn)狀分析》等10余篇文章先后被中國城市金融等雜志、報刊采用。

今天，我在競爭中華支行行長一職。競爭這個職位主要是出于以下考慮：

首先是長期的業(yè)務(wù)工作，具有一定的業(yè)務(wù)和管理優(yōu)勢。十年來，從事會計、信貸、存款等工作，業(yè)務(wù)全面，熟悉銀行業(yè)務(wù)操作。擔任支行副行長職務(wù)已經(jīng)五年，工作中重視發(fā)揮機制的作用，解決根本問題和矛盾，具備一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗和能力。

2001年，調(diào)橋西支行后，公存方面，完善考核辦法，建立信息反饋制度和匯報制度，調(diào)動、發(fā)揮公存人員工作主動性、積極性。儲蓄方面，針對橋西網(wǎng)點多，發(fā)展不均衡的特點，制定《儲蓄網(wǎng)點綜合考評辦法》，將任務(wù)完成、管理水平、服務(wù)水平三項內(nèi)容作為網(wǎng)點主要考核指標，按月排名，按季通報，全年獎懲。加大個人理財部經(jīng)理和分行負責人的責人，實行風險抵押制度，使各分行和人員發(fā)揮各自的優(yōu)勢和潛力。

同時，優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)點布局，兩年累計調(diào)整網(wǎng)點**個，**個儲蓄所升格為分理處，增強了競爭力和發(fā)展后勁，新增儲蓄存款**億元，占全部新增儲蓄存款的**%。該機制已經(jīng)到位，以確保公公存款和儲蓄的健康發(fā)展。

競聘行長演講稿 篇4

在各位領(lǐng)導的諄諄教誨和同事們的大力支持下，我將繼續(xù)為今后取得更多的成績而奮斗

大的貢獻。我對申請銀行副行長一職充滿希望和信心。我的信心主

要**于以下幾點優(yōu)勢：

第一、我政治素質(zhì)過硬，具有良好的個人素質(zhì)。

我受過良好的教育，做了近七年的黨員。在我的業(yè)余時間，我經(jīng)常學習一些

黨的文件不斷提高了政治覺悟。我謙虛，謹慎，誠實，樂于助人，誠實

清正廉潔，原則上工作，嚴格遵守職業(yè)紀律。工作中不斷加強作風

樹立、增強服務(wù)意識，自覺塑造自身形象，加強部門協(xié)調(diào)配合，以身作則

先享受后享受，不以權(quán)謀私，不投機，不欺騙，

不欺上瞞下。

其次，我有扎實的知識和豐富的工作經(jīng)驗。

我畢業(yè)于四川省銀行學院農(nóng)村金融專業(yè)，具有完整的理論知識。

參加工作后，新形式對人員提出了新要求。為了跟上時代的步伐，我沒有

斷加強學習，20**年到 2004 年我在中共四川省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)大專班學

習，知識體系更加完善。我參加工作已經(jīng) 22 年了，從事過多種崗位工作，無

論做什幺我都把工作當作學習積累的過程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗，尤

其是信貸方面的，不論是什幺業(yè)務(wù)我都能夠游刃有余地做好。

第三，我有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。

我熟悉銀行業(yè)的政策法規(guī)，善于制定一些規(guī)章制度

強管理。在日常工作中，我喜歡閱讀一些管理書籍，提倡現(xiàn)代管理理念

我相信這些將對我的未來工作大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個部

善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有

條不紊地開展。

第四、我愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新

從參加工作的那一天起，我就深深地愛上了它。并且以極大

的熱情投身工作。“干一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工

作原則。正是有了這樣的責任感，我才全身心地投入到工作中，使我在工作中不斷進取，

取得好成績。對于銀行工作我向來大膽探索，勇于創(chuàng)新，使得工作更加得心

應手。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成

為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要害怕，讓自己成為一個驕傲的霜凍，迎接雪花

松柏?！眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀，我只是感覺自己非

常具備統(tǒng)領(lǐng)銀行副行長的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)

揮出我的個人能力，為我們農(nóng)發(fā)行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導、各位評

委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上銀行副行長的工作崗位，我將不辱

使命，開拓創(chuàng)新，用實際行動和豐碩成果回報領(lǐng)導愛戴和同志支持

持，具體來講，我將做好以下幾點：

一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。

作為一名副行長，既是行長的”二傳手”，又是分管工作的”主攻手”，

履行協(xié)助、協(xié)調(diào)、配合的職責，完成組織交辦的任務(wù)

務(wù)。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權(quán)，到位不越位。二是要充

我們要充分發(fā)揮主觀能動性，以積極的參與意識當好顧問。結(jié)合上級的要求和分管的

工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。 三是要以愛

已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。與其他同志保持同等距離，在政治上給予幫助，

在業(yè)務(wù)上支持，在生活上關(guān)心，聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人

通用電氣的實力影響和驅(qū)動著員工，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。

二、加強糧油收購資金管理

繼續(xù)把支持糧食流通作為第一要務(wù)，大力支持糧食儲備制度

在流通體系建設(shè)中，在維護農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定、保障國家糧食安全的同時

支持糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加和擴大中間業(yè)務(wù)，有效促進

“三農(nóng)”發(fā)展，實現(xiàn)宏觀調(diào)控目標。加強糧棉油收購資金管理確保農(nóng)副產(chǎn)品安全

收購資金**。另外，要做好收購資金管理，采取有效措施，迅速

改革糧食收購資金管理方式，為糧食企業(yè)自主經(jīng)營、收購、轉(zhuǎn)讓糧油提供資金，

按照市場化要求，抓住信貸重點，加大投入，全力支持夏秋糧油收購。

3，培育新客戶，發(fā)展各種業(yè)務(wù)。

選擇與我行信貸支持相匹配、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，培育新的企業(yè)

客戶，拓寬收息渠道。積極創(chuàng)建糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧油加工企業(yè)等

糧食企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)企事業(yè)單位存、協(xié)議貸、同業(yè)往來工作

存款等。重點發(fā)展中間業(yè)務(wù)，總結(jié)**保險**資金結(jié)算

根據(jù)收付工作經(jīng)驗，圍繞企業(yè)和我行兩大資源，探索新的中間環(huán)節(jié)

企業(yè)發(fā)展方向，促進員工樹立效率意識。

通過以上努力，我將使保險收入突破人民幣，實現(xiàn)全年糧油購進和調(diào)劑

銷售和儲備貸款達到人民幣元，糧油購進貸款達到人民幣元，使我行全年實現(xiàn)了經(jīng)營目標

利潤***元，實現(xiàn)帳面利潤***元。

尊敬的各位領(lǐng)導，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)

境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要實現(xiàn)上面的工作目標，光坐而論

道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚

愛，給我一個展示才華和潛能的平臺。我將不遺余力地采取實際行動，

來回報大家的信任！

謝謝大家！

競聘行長演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

大家好！

“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我無比熱愛的金融事業(yè)而來。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。行長競聘演講稿二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己；三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。

我××年從部隊退伍后，進入×××縣支行×××分理處，先后從事過會計、信貸、行政文秘等工作，我雖然只有高中學歷，但一直堅持自學，從××年開始讀×××大學×××專業(yè)的本科函授，××年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨。自加入××銀行以來，我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評為先進個人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終生！

我競聘的崗位是副行長，副行長是行長的親密助手和合作伙伴。其主要職責是：協(xié)助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長處理好日常事務(wù)，當好行長的參謀與助手。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘副行長的職務(wù)，就要副行長的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我競聘這銀行行長競聘演講個職位具有諸多優(yōu)勢：

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來，我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等工作，每一個崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經(jīng)理以來，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機會，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導和同事，表示衷心感謝！

三是勤奮好學，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領(lǐng)導學習，向?qū)I(yè)人士學習，向同行學習，向?qū)嵺`學習，不給自己留疑問。我是軍人出身，剛參加工作時，我從基礎(chǔ)的點鈔、打算盤學起，三個月內(nèi)從一個門外漢變成銀行行長競聘報告了多面手，熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程，閑暇之余，我還積極自學，不斷為自己“充電”，使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法；

如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：

一：對內(nèi)協(xié)調(diào)：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解工行副行長競聘演講稿，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

二：對外營銷：

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，支行副行長競聘演講鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。

三：自我要求：我會以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質(zhì)。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的`傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔競聘稿范文！

謝謝大家！

支行競聘演講稿(合集十四篇)

經(jīng)過仔細琢磨幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您呈現(xiàn)了這篇精選的“支行競聘演講稿”，為了讓自己的演講更深入人心。準備演講稿可以讓演講者講話時更加準確地表達自己的意見，演講稿有助于讓你在演講中思維更加清晰，最近你是不是在準備撰寫一篇主題演講稿呢？祝你在學習和工作中越來越有成就感。

支行競聘演講稿 篇1

首先感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我競聘的崗位是業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理。

我現(xiàn)年歲，大專文化程度。年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由。

業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔著資產(chǎn)營運、風險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

（二）協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

（三）完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細分以下幾類：

1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶；

2、行政事業(yè)單位；

3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務(wù)。另外，我們應加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流，重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。

（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

支行競聘演講稿 篇2

銀行支行行長競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：

我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學士學位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長，我的競聘優(yōu)勢如下：

一、年齡：我今年歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新；

二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省領(lǐng)先位置。同時在同分行領(lǐng)導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念；

三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。

一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。

二、樹立科學發(fā)展觀的理念，圍繞"效益"目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務(wù)，同時又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實可行的工作措施踐行科學發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的各項任務(wù)指標。

三、經(jīng)營好客戶：一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進行經(jīng)營，避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供"綠色通道、節(jié)日慰問、理財"等別樣服務(wù)，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。

五、加強內(nèi)控管理，防范風險：銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！

銀行支行行長競聘演講稿范文

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)"賽馬"不"相馬"的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了"公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉"戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行××年的經(jīng)營目標是：以"三個經(jīng)營"和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增××萬元，中間業(yè)務(wù)收入××萬元，利潤新增××%,同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于××，其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。經(jīng)過××年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶××戶，儲蓄存款余額為××多萬元，但是戶均存款僅××元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：

:1、深入到各大市場，營銷"速匯通";2、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關(guān)，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風險

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，××銀行××支行一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

銀行支行行長競聘演講稿范文

首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。

我叫****,男，漢族，現(xiàn)年**歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大專文化，經(jīng)濟師，****年*月參加銀行工作，現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中，我先后在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員，在支行工作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù)，在二級分行X年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。

實行競爭上崗，是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐，推進領(lǐng)導干部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進步，對推進農(nóng)業(yè)銀行的各項改革，激發(fā)員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導，必須堅決支持和帶頭參與。

在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭。我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是：如果競聘成功，我決不志得意滿。因為在這次競聘中：一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動讓出了位子；二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇，減少了競爭壓力；三是競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔更大的責任和風險，能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因為我畢竟已經(jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我，就是人性的升華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足，盡快找到更加適合自己的位置。

一、履職設(shè)想和責任措施

我的履職設(shè)想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展。

X、抓住機遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，如六盤水境內(nèi)，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設(shè)，能否拿到這些大項目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運。因此，必須集全行之力，在行黨委的領(lǐng)導下，組建專門班子，落實專辦人員，與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合，上下聯(lián)動，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方建立密切的合作關(guān)系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手，確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展，確保實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。

X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，積

支行競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

大家好！

首先，謝謝你給我這次參加比賽的機會?，F(xiàn)在我從以下三個方面來分析自己，推薦自己，請評委糾正并大力支持我。

一、幾年來的工作實踐和成果

年，我從銀行學校畢業(yè)進入銀行。我以平凡的方式度過了這個世紀，滿懷激情地跨入了這個世紀。在風雨交加的一年里，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，我長大了，逐漸成熟。期間輾轉(zhuǎn)數(shù)個基層營業(yè)機構(gòu)、機關(guān)部室，從內(nèi)勤到外勤，從基層員工到任部室副職多年，辛勤與汗水相伴，已鍛煉成為一名遵章守紀、吃苦耐勞、甘于奉獻的中行人。

（個人經(jīng)歷）

二、競聘優(yōu)勢

一。它具有長期的基層工作實踐、豐富的社會經(jīng)驗、多個崗位和全面的業(yè)務(wù)知識。對于這一點，通過以上的簡單介紹，我相信評委們一定有一定的理解。但我深信一點：

時間、社會和日常工作最能訓練和訓煉人。這讓我有了理智，激情和高度的責任感。

2、思想端正，有良好的人生觀、處世觀，能善解人意，甘于奉獻。年經(jīng)縣委認真檢查和考核，我被組織接納為中國共產(chǎn)黨光榮預備黨員，并如期成為正式黨員。在日常工作中，我也嚴格按照黨員的標準要求自己誠實、正直、樂于助人；堅持正義，敢于與壞人壞事作斗爭。

3、勤奮好學，積極進取。工作中，我認真地學習領(lǐng)會上級行制定的各項規(guī)章制度，以學習合規(guī)文化為契機，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)違規(guī)、違紀行為。工作之余，培養(yǎng)自學能力，年通過自學考試，取得山東經(jīng)濟學院金融專業(yè)?？茖W歷，年參加開放式高等教育，取得中國政法大學法學專業(yè)本科學歷；年通過經(jīng)濟師資格考試，年被縣銀行正式錄用；年參加國家企業(yè)法律顧問資格考試，順利取得執(zhí)業(yè)資格，并在年山東省國資委舉辦的繼續(xù)教育中被評為“優(yōu)秀學員”。

這些成績的取得得益于縣領(lǐng)導的支持。他激勵我積極進取，為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

四。有多年的管理經(jīng)驗，能服從大局和領(lǐng)導。自年4月以來，一直從事副職工作，一方面認真的履行崗位職責，切實抓好自身主要業(yè)務(wù)和分管工作，以身作則，嚴以律己；另一方面，積極擔任主任參謀和助理，及時處理領(lǐng)導交辦的各項工作。能夠了解全局和時局，服從領(lǐng)導，協(xié)調(diào)行動，圓滿完成縣、行交辦的任務(wù)。

三、以后的工作打算

如果比賽成功，我將從以下幾點努力：

一。服從黨委安排，及時入職，愛護身邊人，認真履行部門負責人職責?，F(xiàn)在正逢新年伊始，各項工作剛起步，頭緒也比較多，因此，首先應服從縣行黨委的工作安排，服從大局，樹立“全行一盤棋”觀念。根據(jù)年初縣行年度任務(wù)指標分配情況，及時分解落實，不留死角。

以身作則，大膽管理，充分調(diào)動部門全體員工的激極性，以飽滿的熱情完成工作任務(wù)。

2。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。作為部門負責人，應全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度，勤奮好學，搞懂、學會，并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風，身先士卒，積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。

三。團結(jié)協(xié)作，確保全年無事故發(fā)生。作為部門負責人，首先應加強合規(guī)經(jīng)營意識，始終堅持“安全就是效益”觀念，緊抓內(nèi)控管理，嚴防工作隱患，確保各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次，要堅持談心談話制度，密切關(guān)注身邊的人，進行談心交流，進行思想交流和溝通。

部門全體人員要團結(jié)一致，發(fā)揚團隊精神，堅決杜絕武斷和**。最后，要充分利用績效考核制度，做到公平合理，獎懲分明，形成團結(jié)友愛、人人追求積極進步的良好氛圍。

最近，無論結(jié)果如何，我都會一如既往地努力工作。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

支行競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。

今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近的生活磨練做奠基，我相信自己！

我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校，并于幸運地成為最后一批郵政A類員工，組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什么艱難困阻，我都會繼續(xù)沖鋒向前。

在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務(wù)、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流砥柱。

根據(jù)縣支行的工作特點，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗、能力‘方案范文。庫。整理~及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：

一、準確定位，努力實現(xiàn)]方案-范文’庫。整理。自我。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領(lǐng)導，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營目標，追求更高效益，實現(xiàn)]方案-范文‘庫。整理。自己的'價值，贏得大家的尊重。

二、加強學習，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。

不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學習，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務(wù)、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建“知榮辱、共命運”團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。

三、注重落實，勤于校準目標。

支行是最小的經(jīng)營單元，在支行實施扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計劃組織實施相應的營銷服務(wù)活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文。庫整-理^力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系，及時校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標，始終與上級行經(jīng)營活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。

在營銷服務(wù)活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經(jīng)營服務(wù)活動的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點的管理、營銷、服務(wù)活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。

五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。

越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發(fā)他們學習勁頭足、接受能力’方案范文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。（員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）

六、強化培訓，提升員工素質(zhì)。

隨著體制改革的推進，柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

七、強化內(nèi)控，排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業(yè)務(wù)條線的風險評價，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務(wù)，樹立品牌形象。

繼續(xù)督導行員深入開展“示范網(wǎng)點”活動，進一步從環(huán)境標識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節(jié)入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網(wǎng)點服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點“軟實力”，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭 ?千里之行，始于足下?；谖覍ψ约耗芰Α桨阜段摹?。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。

再次感謝各位領(lǐng)導、各位評位，謝謝大家！

支行競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！我叫某某，現(xiàn)任農(nóng)行副行長副職競聘。我記得曾有人說過這樣一句名言：“勇于開始，才能找到成功的路！”我今天勇敢地站在這競聘臺上，向大家展示我的信心和能力，希望藉此，把這演講臺變?yōu)槌晒χ返钠瘘c！今天，我競聘的崗位是競聘銀行副副職！

因本人來商行不久，有些朋友對我還不太了解，下面我簡要介紹一下自己。

我今年43歲，中共黨員，本科學歷，會計專業(yè)，會計師職稱。20xx年我進入競聘建設(shè)銀行營業(yè)所，先后從事過出納、肋理會計、會計、信貸員工作；20xx年我被領(lǐng)導提拔為營業(yè)所主任，20xx年開始擔任縣行信貸部、客戶部經(jīng)理，20xx年3月我被聘為XX市商業(yè)銀行重點客戶部客戶經(jīng)理，主要負責未設(shè)支行的縣的資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷工作。由于我工作有敬業(yè)，業(yè)務(wù)能力強，曾多次獲省、市、縣先進個人和“青年崗位能手稱號”。

各位領(lǐng)導，各位評委，有句名言：宏偉的事業(yè)，是靠實實在在、微不足道的日積月累而獲得的。參加工作15年，不僅增長了我的人生閱歷，積累了工作經(jīng)驗，也提高了我的工作能力，這一切，都成為我今后工作的優(yōu)勢，拉近我與成功的距離。下面我向各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：

第一，思想進步，政治素質(zhì)過硬。

在十五年的工作生涯中，我注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，深受行領(lǐng)導和同事們的信任。此外，我還認真學習和領(lǐng)會工行副職的路線和政策，牢固樹立金融工作者的責任和形象，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)，努力使自己在政治上與黨保持高度一致。

第二，我具有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力。

進入農(nóng)行15年，我擔任領(lǐng)導職務(wù)8年。這8年間，我腳踏實地、積極進取，不僅具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，也增強了我的人際交往能力，這些都將有助于我扎根基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，盡職盡責地做好上級交給我的每份工作。

第三，我從事信貸工作多年，具有較為豐富的專業(yè)知識和全面的工作能力。

我是會計專業(yè)畢業(yè)，從事信貸工作10余年，專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識以及專業(yè)技能等方面有了全方位的提高，更深知“資產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)生命”重要性，因而我能夠?qū)⒇攧?wù)專業(yè)知識和信貸工作經(jīng)驗融合，更好從事存、貸款營銷工作。來商行不久，我主筆的貸款調(diào)查報告就受到了領(lǐng)導和授信部總經(jīng)理的表揚。今年4月份，我順利通過客戶經(jīng)理考試，被定為二級客戶經(jīng)理，是本次考試定級的最高級。

第四，我了解縣城市場面，了解客戶群體情況和需求，有利于迅速拓開市場，打開局面。

我在農(nóng)行XX縣支行從事客戶部經(jīng)理工作6年，一直非常注意該地市場信息收集與分析，因而十分了解其市場面，同時也了解客戶群體情況和客戶需求。這些無疑將成為今后順利開展工作的極大優(yōu)勢！

支行競聘演講稿 篇6

為人熱情大方，善解人意，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，廉潔奉公、為人正直。在思想上，要嚴格要求自己，忠于職守，廉潔自律。在工作中，要不斷加強作風建設(shè)，增強服務(wù)意識。進入銀行系統(tǒng)以來，我自覺塑造金融工作者形象，加強部門協(xié)調(diào)、合作，做到表率為先、享受在后，不以權(quán)謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下，善于走群眾路線，傾聽群眾的呼聲。

其次，我有豐富的經(jīng)驗和較強的工作學習能力。從參加工作

到現(xiàn)在已有二十多年的時間，參加銀行工作也近十年了，工作以來，我曾在多個崗位上歷練過，每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍，對我個人都是一次寶貴的經(jīng)驗積累。當然，不同工作的訓煉和我的性格決定了我很強的工作能力。在**辦事處擔任主任期間，我通過創(chuàng)新工作方法和手段，加大營銷力度，使存款由3000萬到四年后的14600萬，實現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標；在**辦事處擔任主任期間也沒有辜負領(lǐng)導和同事們的厚愛，經(jīng)過努力使**辦事處成為為數(shù)不多的過億綜合機構(gòu)。

文章摘選自高效權(quán)威的****--中國演講網(wǎng) 可**咨詢專家：3163-27-876，或者tell：132-205-35-006，***寫，保證稿件的質(zhì)量。

第三，我人際關(guān)系好，關(guān)系網(wǎng)強。20多年的工作經(jīng)歷，使我成為一個具有較強開拓能力和實踐精神的人，也使我在工作中獲得了良好的人際關(guān)系。同時，當?shù)刎斦⒐?、電力局、教委、法院等單位也有家屬?/p>

我想這對我工作的是極為有利的。

第四，我有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。我熟悉銀行工作的政策性、

規(guī)范，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強管理。在日常工作中，我喜歡閱讀一些管理書籍并倡導現(xiàn)代管理理念，我認為這對我的未來工作將大有裨益。在工作中，善于組織協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系。

使工作在和諧的環(huán)境中有序進行。

如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛，讓我走上支行副行長這一工作崗位，我將勤奮工作，開拓創(chuàng)新，秉持“商業(yè)銀行商業(yè)辦”的理念，用實實在在的行動來回報大家的信任。如果此次競聘成功，我將配合行長開展以下幾項工作：

第一，加強學習，勇于創(chuàng)新。今后，我會加強學習，力求完美，永不滿足。利用課余時間學習專業(yè)理論知識和相關(guān)政策法規(guī)，努力提高管理能力和專業(yè)素質(zhì)，積極思考，勇于創(chuàng)新。

努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性，變“領(lǐng)導要我干”為“我要干”；拓寬工作思路，改進工作方法，立足本職，當好領(lǐng)導的助手和參謀。

二是加強貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。今后我將團結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場、營銷客戶，在抓好對外客戶營銷的同時，對內(nèi)強化管理與服務(wù)，嚴把市場準入制度，認真做好貸款形態(tài)認定，在對法人類客戶進行信用等級評定及授信工作的基礎(chǔ)上，不斷加強貸款管理及貸后檢查工作，及時將客戶的各類信息進行匯總整理，完善應急事件處理體制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸模式，更新觀念，積極發(fā)展和拓展消費貸款業(yè)務(wù)。

三實施施攻堅克難總體戰(zhàn)略，努力完成各項存款任務(wù)。今后我將發(fā)動全行員工對一些老客戶定期走訪，溝通感情，進一步穩(wěn)定關(guān)系，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升，在此基礎(chǔ)上努力開拓存款市場，最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作，積極了解客戶的需求，服務(wù)上門，堅持以貸攬存，爭取客戶的信任和支持，真正做到“要想銀行富，廣交朋友多建戶”。

第四，樹立“效益第一”觀念，努力抓好中間業(yè)務(wù)。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款**資產(chǎn)工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場，開發(fā)結(jié)算大戶、**和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。做好企業(yè)應收賬款清理工作，不斷增加中間業(yè)務(wù)收入，培育新的經(jīng)濟增長點。

相信領(lǐng)導對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了我今天所作的陳述，如果組織上委我以重任，我將不負眾望，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代的號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為銀行的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量，為銀行的發(fā)展做出越來越大的貢獻！

謝謝大家！

支行競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

很榮幸今天可以參加這次的競聘演講，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。但是拿破侖曾說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”正是這句話在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我現(xiàn)年XX歲，中共黨員，本科學歷，20xx年畢業(yè)于XX大學XX專業(yè)。19XX年參加工作；19XX年XX月在XX支行任儲蓄員；20xx年X月在XX市分行儲蓄部任辦事員；20xx年XX月在XX市分行科技處任運行管理員；19XX年X月任XX處運行科副科長；20xx年XX月在XX支行信貸科任信貸員；20xx年XX月任XXX站分理處人副主任；20xx年5月在XX支行任行長；20xx年XX月任XXXX支行行長；20xx年XX月在XX支行個人金融業(yè)務(wù)部任副經(jīng)理；20xx年XX月在XX支行XX路支行任行長。

工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導安排的各項工作并努力做到最好，所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定，并獲得XXX、XXX等榮譽稱號。剛才，在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認為自己具有以下幾點競聘優(yōu)勢：

自從參加工作的那天，我就喜歡上了這份工作?！案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙Ｒ恍小?，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。工作中，我善于逆向思維，喜歡用不同的方法思考和解決問題，我腦筋夠快，能力夠強，膽子夠大，肩膀夠硬，并具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調(diào)能力對于副行長來說，非常重要?？梢哉f這年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的.提高，使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰(zhàn)斗在競爭的第一線，對如何提升銀行的核心競爭力，調(diào)動員工的積極性，處理好干群關(guān)系，有著自己獨特的見解和思路。

我在上大學時學的是金融專業(yè)，掌握了扎實的專業(yè)知識。參加工作以來，我也沒有放棄任何學習的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，這為我積累了扎實的專業(yè)知識。同時，我參加工作二十多年，經(jīng)歷了工商銀行從國有制向股份制轉(zhuǎn)變的全過程，既有在機關(guān)的工作經(jīng)歷，又有基層網(wǎng)點的工作經(jīng)驗；既當過信貸員，又做過基層網(wǎng)點負責人，對銀行的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。

如果承蒙各位厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將堅持高目標帶動大發(fā)展的思想，創(chuàng)新思維，用實事求是的眼光，理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢，以科學的發(fā)展觀為主導，以改革為突破，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以服務(wù)為宗旨，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為著力點，以同業(yè)市場占比為標準，以人為本，堅定不移的走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

我的演講完畢，謝謝大家！

支行競聘演講稿 篇8

尊敬的各位行領(lǐng)導、尊敬的各位評委：

上午好。我是來自XX支行的XX。首先非常感謝市分行黨委給予我們青年干部一個展現(xiàn)自我的平臺，其次感謝各位領(lǐng)導一直以來在工作中給予我的關(guān)心和幫助，我此次競聘的崗位是一級支行行長。

2005年大學畢業(yè)后我有幸進入XX銀行XX分行，回首這十一年的職業(yè)生涯我的主要收獲有“三多”。一是工作經(jīng)歷多，期間我經(jīng)歷過7個不同崗位的歷練,積累了豐富的業(yè)務(wù)和管理工作經(jīng)驗，逐步從員工走上領(lǐng)導崗位；二是行內(nèi)專業(yè)資格多，我先后考取了信貸從業(yè)、營銷序列高級、CFP國際金融理財師等多項資格，并被聘請為內(nèi)部兼職培訓師；三是獲獎多，凡是行內(nèi)組織的各項技術(shù)比武、專業(yè)營銷、文藝體育賽事，我都能積極參與并取得不錯的成績?？偨Y(jié)起來，我是一個適應能力強、勤于學習善于思考、興趣廣泛且敢于挑戰(zhàn)的人。

各位領(lǐng)導，如果這次有幸競聘成功，我將重點從以下幾個方面開展工作：

一、因地制宜，找準定位。我先后在四家二級支行擔任行長，深知每個支行都有各自的特點和優(yōu)勢，必須要揚長避短制定相應的措施來謀求發(fā)展。通過重點抓好資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)，快速提高支行整體績效水平，增強員工士氣，通過科學的考核方案帶動其他各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

二、身先士卒，搶占先機。在XX支行期間，我定期到XX市場走訪商戶；在XX支行期間，我堅持每周至少兩次走訪XX財務(wù)處，等等這些……目的就是融洽感情，挖掘需求，搶占先機。到一級支行后，對政府核心機構(gòu)、大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、高端個人客戶的經(jīng)常走訪、加強溝通尤為重要。

三、從嚴治貸，把控風險。資產(chǎn)質(zhì)量一出問題，再好的業(yè)績都是竹籃打水。所以必須正確應對復雜經(jīng)濟形勢下的各種挑戰(zhàn)，根據(jù)具體情況定期召開分析會，做到一戶一策，指標落實到人，采取積極有效的措施，千方百計提升資產(chǎn)質(zhì)量。

四、加強內(nèi)控，以人為本。我們強調(diào)以人為本，但是俗話說“嚴是愛，寬是害，不管不問禍三代”，對于支行的內(nèi)部管理而言，執(zhí)行制度不講條件，防范風險不分崗位，才是真正關(guān)愛員工職業(yè)生涯的具體體現(xiàn)。

各位領(lǐng)導，今天，我站在這個競聘的演講臺上，這是一個能展現(xiàn)年輕一代管理干部精神風貌、實干能力的大舞臺，它值得我們?yōu)橹?，為之奮斗，最終實現(xiàn)我們的“X行夢”，X行的“中國夢”！百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航。無論遇到怎樣的困難險阻，請相信，我一定能夠帶領(lǐng)我的團隊，積極進取、開拓創(chuàng)新，力爭以最優(yōu)的業(yè)績回報市分行黨委的信任！謝謝！

支行競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

下午好！這天有幸參加這個競聘大會，我很激動，市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件，帶給了寶貴的機遇，在挑戰(zhàn)和機遇面前，我走上了這個演講的舞臺，來展示我的潛力，追逐我的理想。

此次我競聘的崗位是**支行行長。

一、工作簡歷及近幾年工作狀況

我叫**，1973年10月生，大學學歷，經(jīng)濟師。自1994年入行以來，先后從事過會計、客戶經(jīng)理、風險經(jīng)理等工作。20xx年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立，透過市行選撥，我被聘為金融超市客戶經(jīng)理，從事個人消費信貸工作，曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月，做為**支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理，一向從事市行重點管理客戶的管理工作。20xx年3月透過市行的公開考試，我以第二名的成績考入市行營銷中心，在此期間，我辦理了**太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調(diào)查工作，透過我的努力，終使**太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴，至今該客戶已累計辦理貸款4億元，給我行帶來較多國際結(jié)算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入；辦理了河北**醫(yī)藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業(yè)務(wù)，目前該客戶貸款余額20xx萬元。20xx年11月至20xx年5月，我在機構(gòu)房貸部從事機構(gòu)客戶的存貸款工作，主筆起草了《**分行20xx年機構(gòu)類業(yè)務(wù)專項考核辦法》，對機構(gòu)類客戶實行開戶獎勵，確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農(nóng)村義務(wù)教育這五大客戶為機構(gòu)類重點客戶，在全轄范圍內(nèi)大力營銷，當年實現(xiàn)了機構(gòu)客戶存款的有效突破。在機構(gòu)房

貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負責不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查，同時也見證了*行發(fā)展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風險經(jīng)理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動，都是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長，工作潛力得到了提高。

二、競聘的優(yōu)勢

（一）具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中，努力把工作做的更好。

（二）理論基礎(chǔ)較為扎實，專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中，我從未放松過學習，透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，能夠熟練掌握各項信貸政策制度，并注重理論與實踐相結(jié)合，不斷提高實際工作效果。

（三）信貸實踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來，不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù)，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。

（四）具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨，有嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團結(jié)共事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，構(gòu)成整體合力。在工作中我勇于實踐，具有開拓精神。

三、對競聘崗位的工作思路

競聘上崗是選賢任能，創(chuàng)造競爭機制的一項制度，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選，一切服從領(lǐng)導的安排。如果我能競聘成功，將做好以下幾個方面工作：

（一）加強學習，增強解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學習潛力，拓展思維方式，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備合理的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己解決實際問題的潛力。

（二）履行職責，強化自己的執(zhí)行潛力。增強自己的履職潛力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，使自己成為上級行經(jīng)營管理理念的推動者和執(zhí)行者。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項經(jīng)營目標作為履職的最基本要求來抓。

（三）善于溝通，增強團隊協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風度，共事講團結(jié)，辦事講效率。

（四）多措并舉，增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經(jīng)營的基礎(chǔ)上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

古人云，不以一時得志而自匱其能，亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因為擁有了這份工作，才使我衣食無憂，生活富足，所以在工作不應有抱怨，而應做當下，鋪墊未來。因此，我也愿意理解挑戰(zhàn)，我認為我們競爭的不是一個職務(wù)，而是一種職責。如果我競聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵，俗話說：好風憑借力，方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結(jié)束。

謝謝大家！

支行競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情來寫作這一篇競聘報告，因為這有可能成為我征戰(zhàn)人生高峰的一個轉(zhuǎn)折點。在我***年的工作生涯中，經(jīng)歷了多次困難、多少次曲折，但是我依然昂首的走過來了，這都歸功于我有一個任何時候都保持清晰的頭腦以及勇于戰(zhàn)勝自我的自信，這也給予我今天競聘支行行長超強的自信。

今天我將自信的參與支行行長職務(wù)的競聘，因為在我多年的工作中深刻地了解了行長必須具備的素質(zhì)和能力，支行行長屬于是一個業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我有信心、也有勇氣走上這個競聘舞臺。有信心，是因為根據(jù)我自身的工作經(jīng)驗有能力擔任吳中開發(fā)區(qū)支行行長這一職位，能全力協(xié)助并能完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù)；有勇氣，是因為多年來，我得到了領(lǐng)導和同事的肯定，正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持(）和幫助，給了我極大的勇氣。

參加這次競聘前我經(jīng)過了深思熟慮，我認為經(jīng)過多年的鍛煉已經(jīng)具備勝任行長的基本素質(zhì)和能力。

第一，對工作職責有正確的認識。目前我擔任光福支行任行長，對支行行長的工作職責有一個正確的認識，使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在單位的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，有利于支行順利開展工作。深知作為一名合格的支行行長，應當全面了解客戶需求，爭攬業(yè)務(wù)；全面協(xié)調(diào)和組織員工為客戶提供全方位的金融服務(wù)；有強烈的責任心，主動地配合領(lǐng)導防范金融風險，努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

第二，具有豐富的工作經(jīng)驗。我擔任光福支行任行長已接近三年，在這期間，我具備系統(tǒng)的管理知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，能把控好整個支行的經(jīng)營與管理，但始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，在業(yè)務(wù)技能方面，我圓滿完成了分行下達的全年各項指標，創(chuàng)造性的開展工作，這兩年多來在光福支行的磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，工作業(yè)績較高，在32家支行中，去年我行的業(yè)績排名第12位，今年排名第8位，并且在今年當?shù)氐乃募毅y行及一家郵儲中，我行增長額的市場份額占到66%，這些，都有利于今后工作的開展。

第三，組織協(xié)調(diào)能力較好。自擔任光福支行任行長以來，我能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，帶好支行整個團隊，并能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。在擔任光福支行任行長這兩年中，通過不斷地學習和鍛煉，使我的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力以及領(lǐng)導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

成績屬于過去，激情成就未來。如果我這次競聘蘇州銀行吳中開發(fā)區(qū)支行行長能夠成功，我將擺正自己的位置，履行支行行長職責，做好分管工作的“主攻手”，我的工作思路是：

一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立支行形象

“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是支行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行的服務(wù)貴在“深入人心“，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求。營業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對新客戶的吸引力，同時也要做好老客戶的維護工作，時刻建立以客為尊的服務(wù)理念，尊重客戶，理解客戶，做客戶永遠的伙伴。

二、抓品牌營銷，實施發(fā)展戰(zhàn)略

目前金融行業(yè)激烈的競爭環(huán)境下，我們蘇州吳中開發(fā)區(qū)支行的品牌建設(shè)勢在必行。實施品牌營銷戰(zhàn)略，首先要明確品牌定位，培養(yǎng)客戶品牌忠誠度。建行要在客戶心目中留下別具一格的銀行形象，提供最適合目標市場的金融產(chǎn)品，使自己成為某一細分市場中最佳的銀行。其次要增強品牌經(jīng)營意識，建立高效的品牌管理體系。在經(jīng)營理念上要堅持市場營銷思想，以市場為向?qū)?，以客戶為中心，適時研發(fā)推出市場適應性強的金融產(chǎn)品。最后要加強品牌創(chuàng)新，增加品牌的科技和文化含量。創(chuàng)立品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵主要在于服務(wù)和科技的含量，要增加金融產(chǎn)品的“含金量”以及金融產(chǎn)品的文化含量，使品牌創(chuàng)新逐步走向規(guī)范化和制度化。

三、抓業(yè)務(wù)學習，提高員工素質(zhì)

我力求在工作和生活中對員工的關(guān)心都達到無微不至，充分保證員工的利益，讓員工用心工作，開心工作。并定期組織各種學習交流會，提升員工業(yè)務(wù)水平，樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強與各網(wǎng)點之間的交流學習，打造一個溫馨的大家庭，促進營業(yè)部塑造一種積極向上，團結(jié)進取的氛圍。

四、今后創(chuàng)新的工作思路

目前我行貸款資源較緊缺，銀行風險也正在逐步加大，我將從以下幾兩方面著手，在現(xiàn)有情況下去實現(xiàn)經(jīng)營與管理的平衡。

（一）抓好存款市場，促進業(yè)務(wù)發(fā)展

把加快存款發(fā)展作為整體工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市場為重點，創(chuàng)新營銷手段，落實各項措施到實處。首先，提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案，明確營銷目標，樹立存款是信用社生存發(fā)展的前提的經(jīng)營理念，提高員工對存款重要性的認識，樹立存款增效意識。其次，確定營銷目標客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標，召開座談會、標語、橫幅、印發(fā)宣傳單等方式加大宣傳力度，促進對公存款的穩(wěn)步增長。最后，強化服務(wù)意識，不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念，重點抓好大客戶維護營銷的同時，進一步挖掘中小客戶，調(diào)整客戶和存款結(jié)構(gòu)。

（二）抓好內(nèi)部控制，防范金融風險

全面強化風險管理，構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營體系從嚴管強化全面風險管理，構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營體系。作為支行行長，應牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的意識，懂管理、會管理、善管理、敢管理，切實加強內(nèi)部管理，一是要抓好對人的管理。二是要抓好信用風險管理，以防范控制風險，確保支行的有效發(fā)展。

各位領(lǐng)導，各位評委，你們給予我信任和期待的目光，讓我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如我應聘成功，我堅信自己有能力勝任蘇州銀行吳中開發(fā)區(qū)支行行長這一職，并且在崗位上能做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，從每一個細節(jié)做起，讓每一項工作都做實做透，讓領(lǐng)導放心，讓客戶滿意。

支行競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

人生能有幾回搏？當走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！

下面我做一下自我介紹，我叫***，1968年出生，中國共產(chǎn)黨黨員，**學歷，**年畢業(yè)于**學校財會專業(yè)，1988年參加工作，曾先后從事儲蓄員、網(wǎng)點負責人、分理處主任、網(wǎng)點主任的工作?，F(xiàn)在擔任**大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導和同事們的好評。今后我將繼往開來，努力工作，爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。

通過綜合權(quán)衡自己，我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘：

第一，我政治素質(zhì)過硬，有良好的個人素養(yǎng)。我接受過良好的教

育，身為黨員的我總是學習一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，立場堅定，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作，本份做人，踏實做事。

第二，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作?！案梢恍芯鸵獝垡恍?，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。**年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作，這培養(yǎng)了我大膽探索，勇于創(chuàng)新的工作精神。

第三，具有豐富的工作經(jīng)驗。從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲蓄戰(zhàn)線工作，先后從事過多個工作，就是網(wǎng)點負責人我就工作了十六年。當然，這十六年也是我一生中進步最快，收獲最大的十六年，也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我在處理問題的時候能夠得心應手，更容易快速進入工作角色。

第四，具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。工作中，對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進一步的提高，具備了作為一名支行行長所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會辜負大家的期望。

各位領(lǐng)導、各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長的領(lǐng)導崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以“客戶為中心”的理念，抓住“市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點，推行“目標化、規(guī)范化、制度化”的管理，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點：

第一，突出重點，抓好營銷工作。今后我將加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務(wù)、時間、措施“五個落實”，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。

第二，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。今后我將努力加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務(wù)做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點，對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，切切實實做到在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。

第三，拓展業(yè)務(wù)，防范風險，提高經(jīng)濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場，開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構(gòu)；要抓住有利時機，積極消化不良資產(chǎn)。并以上級行的經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益，努力把我行的網(wǎng)點打造成為多功能、精品化網(wǎng)點。

第四，加強貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。我將團結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場，嚴把市場準入制度，加強貸款管理及貸后檢查工作，及時將客戶的各類信息進行匯總整理，完善應急事件處理體制，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。

各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

支行競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：

我叫xxx，今年x歲，畢業(yè)于xxxx，獲學士學位，xx年入行，分配到信息科技部組織工作，年我通過公開競聘的方式被聘任方法為信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長，我的競聘優(yōu)勢如下：

一、年齡：我今年歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新；

二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作，磨煉了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省位置。同時在同分行領(lǐng)導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優(yōu)秀的運營管理方法和理念；

三、良好的交流溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為，思想指揮行動，世上沒有偷懶不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。

一、首先要摸清情況：投資業(yè)務(wù)一方面要十分迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；情況另一方面要迅速了解農(nóng)村商業(yè)銀行的人力資源情況，以便開展能夠開展有步驟的工作。

二、圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務(wù)，同時又要全面落實中間業(yè)務(wù)，另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的農(nóng)行各項任務(wù)主要指標。

三、經(jīng)營好客戶：一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進行經(jīng)營，避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況；另一方面要積極主動星毛的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問、理財”等別樣服務(wù)，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量。雇主是支行最重要的資源，加強管理人員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的'工作積極性，是支行負責人的重要其他工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長掌理，為員工提供良好的發(fā)展空間。

五、加強內(nèi)控管理，防范風險：地方銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的處理過程關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展和有效保證，要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新性精神，我一定能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！

支行競聘演講稿 篇13

誰像野人一樣慷慨？哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不理vb

尊敬的各位評委，各位同事：

我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講，也同時懇請各位領(lǐng)導及與會同志指教。此次我參與競聘順和支行副行長一職，其主要目的就是順應人事制度改革的需要，希望能夠在新的工作崗位展示才華，鍛煉自己，使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力得到新的提高，為順和支行的發(fā)展做出更大的貢獻。

我叫***，40歲。我是中國共產(chǎn)黨黨員。我有學士學位和中級職稱。1982年參加工作并同期入行，1997年擔任農(nóng)墾中心支行營業(yè)部信貸科科長，1999年同**支行合并后任信貸管理部經(jīng)理，20xx年通過競聘任順和支行客戶經(jīng)理部經(jīng)理，并同時擔任**支行專職書記。今天，我滿懷信心地站在這里，再次迎接新崗位的挑戰(zhàn)。

我正在競爭**支行副行長的職位。我競爭這個職位是因為我有以下四個優(yōu)勢：

一是具有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，不斷地豐富自己，充實自己，將所學的知識不斷運用到實際工作中去。我先后系統(tǒng)地學習了《信貸管理》、《票據(jù)法》、《擔保法》等多種涉及銀行方面的書籍和法規(guī)，使我對銀行業(yè)務(wù)有了一個比較全面的了解和掌握，特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論有了新的認識和理解。

熟練的業(yè)務(wù)為工作的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也使領(lǐng)導的各項工作得到認可。我連續(xù)多年被市銀行和我行評為先進工作者和生息專家。

二是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。二十二年的財務(wù)工作經(jīng)驗，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。我深知農(nóng)行工作的職責、任務(wù)和規(guī)范，明白金融工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好農(nóng)行管理工作的方法策略。

特別是五年信貸部經(jīng)理和兩年客戶部經(jīng)理崗位的鍛煉，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風和領(lǐng)導水平上，都日趨成熟，具備了一名中層領(lǐng)導干部所應有的基本素養(yǎng)。同時，五年信貸工作的實踐，使我進一步熟悉市場，熟悉營銷理論，熟悉營銷方法，也營造了良好的公共關(guān)系，為做好工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。幾年來，我在企業(yè)存款、中間業(yè)務(wù)、貸款和利息**等方面做了大量工作，取得了一定成效。

如去年公公存款余額19238萬元，比年初計劃凈增1824萬元；新增貸款3165萬元，正常到期**率100%；全年實現(xiàn)利息收入6.03萬元，完成應收賬款計劃的100%。

三是具有較強的敬業(yè)精神。多年從事農(nóng)行工作，雖然業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)換多次，但每一次我都能愉快服從領(lǐng)導分配，做到干一行，愛一行，鉆一行，比較出色地了完成了不同時期、不同崗位領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。長期的銀行工作磨練，也培養(yǎng)了我縝密細致的工作態(tài)度、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風行的工作作風，這是我做好一切工作的基礎(chǔ)。

在實踐的探索中，我始終篤信“敬業(yè)、堅毅、求索”這六個字，只有時刻銘記和做到這六個字，才能夠不斷煥發(fā)出昂然向上的工作勁頭，經(jīng)受住困難和風險的考驗，在工作中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

四是具有一定的領(lǐng)導水平和工作能力。在我22年的工作生涯中，我有7年的時間擔任該部門的中層領(lǐng)導，他曾擔任該部門的副領(lǐng)導和主要領(lǐng)導。多年的領(lǐng)導經(jīng)驗使我不僅熟悉了自己的工作，而且掌握了一定的領(lǐng)導藝術(shù)和工作方法。

在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。多年來，我始終堅持熱忱服務(wù)，工作到位，使客戶賓至如歸，時刻感到銀企一家，為樹立農(nóng)行的社會形象做出了積極的努力。平時，無論是對自己，還是對各處室的工作，都是嚴格要求、嚴格檢查、嚴格執(zhí)行，受到領(lǐng)導和顧客的普遍好評。

同時，我們可以積極配合其它部門共同完成任務(wù)。并主動當好領(lǐng)導班子，為領(lǐng)導正確決策提供科學依據(jù)。在榮譽面前做到不爭不搶，從未與領(lǐng)導和同志們鬧過矛盾，使工作始終處于團結(jié)和諧的氛圍之中。

**聯(lián)盟假如我此次能夠競聘成功，我將配合行長開展以下幾項工作：

（1） 加強貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。嚴把市場準

入制度，認真做好貸款形態(tài)認定，在對法人類客戶進行信用等級評定及授信工作的基礎(chǔ)上，不斷加強貸款管理及貸后檢查工作，及時收集掌握客戶各類信息，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決。要努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸模式，更新觀念，積極發(fā)展和拓展消費貸款業(yè)務(wù)。

（2） 實施攻堅克難總體戰(zhàn)略，努力完成各項節(jié)約任務(wù)。積極動員全行工作人員參與拓展單位存款市場，爭取存款份額最大化。逐一走訪部分老客戶，不留死角，定期聯(lián)系，溝通感情，進一步穩(wěn)定關(guān)系，確保這些客戶存款穩(wěn)定增長。

同時，積極了解客戶的需求，服務(wù)上門，堅持以貸攬存，爭取客戶的信任和支持，真正做到“要想銀行富，廣交朋友多建戶”。

（三）樹立“效益第一”觀念，努力抓好中間業(yè)務(wù)。牢固樹立“效益第一”的理念，積極抓好抵押貸款**資產(chǎn)這一塊“大蛋糕”，堅持做到既要抓大，又不放小。推廣銀行卡、保險**、代收代付，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)市場。

及時掌握市場動態(tài)，了解和提供客戶需要，努力開發(fā)結(jié)算大戶、**和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要充分利用abc系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，清理企業(yè)應收賬款，增加中間業(yè)務(wù)收入，培育新的經(jīng)濟增長點。

（四）當好參謀助手，服務(wù)行長決策。及時準確地掌握銀行各方面的工作動態(tài)，及時地向行長反饋各方面的信息，注重調(diào)查研究，主動為行長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為行長決策提供可靠的依據(jù)。要廣泛宣傳銀行，樹立銀行良好形象。

各位領(lǐng)導和同事，以上是我擔任副總裁的工作計劃。如果此次我能夠如愿以償，我將在行長的帶領(lǐng)下，努力抓好自己所承擔的工作，求真務(wù)實，開拓進取，以一流的工作業(yè)績回報黨和同志們的信任與支持；如果競聘不成功，我也將立足崗位，坦然面對，踏實工作，恪盡職守，與農(nóng)行全體員工一道，共同創(chuàng)造農(nóng)行美好的未來。

謝謝大家。中國**聯(lián)盟