企業(yè)合作文案

企業(yè)合作文案。

我們追求卓越的心態(tài)，與您攜手前行。真誠祝愿我們的企業(yè)合作愉快，實(shí)現(xiàn)互利互惠、穩(wěn)步前進(jìn)！你分享了自己最近喜歡的句子，分享讓我們的生活變得更美好，很多人都喜歡在微信上分享和轉(zhuǎn)發(fā)一些經(jīng)典語句。相信許多人都看過一些句子，#企業(yè)合作文案是一個(gè)大家感興趣的話題。在這里，你可以找到關(guān)于“#企業(yè)合作文案”的權(quán)威資訊和詳細(xì)介紹，我希望這些句子能夠給大家?guī)硪恍?shí)用的建議！

1、發(fā)球時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)迫失誤，這名球員在雙打中的配合能力是顯而易見的。

2、雙方的合作關(guān)系是互利互惠的，所有內(nèi)容與服務(wù)提供均為免費(fèi)。

3、作用：擅長領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)具有各種技能和個(gè)性特征的群體，善于協(xié)調(diào)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，喜歡平心靜氣地解決問題。

4、甲乙雙方都認(rèn)可的適當(dāng)時(shí)間內(nèi)，雙方在彼此站點(diǎn)上開設(shè)專欄，撰寫并宣傳與合作對(duì)方商業(yè)行為有關(guān)的話題(具體合作項(xiàng)目另簽協(xié)議)

5、祝賀公司合作社開啟新的征程，愿與合作伙伴攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造美好的明天。

6、僅有在團(tuán)體中，本人才可以得到全面的發(fā)展其才可以的方式，換句話說，僅有在團(tuán)體和實(shí)生物很有可能有一個(gè)人隨意?！R克思主義、馬克思

7、其他合作內(nèi)容以附件形式作為補(bǔ)充。

8、品牌合作——聯(lián)盟全國性支持平臺(tái)——解決渠道問題n4507.cn

9、施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定

10、“生活不是缺少美，而是缺少對(duì)美的發(fā)現(xiàn)”。同樣，“不同的團(tuán)隊(duì)角色，不是他們?nèi)鄙賰?yōu)點(diǎn)，

11、管理瓶頸——很多家裝公司面臨團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力、執(zhí)行力不強(qiáng)、管理架構(gòu)不系統(tǒng)、管理制度不完善，公司管理很混亂的情況。

12、本協(xié)議的附件包括，雙方的簡介;

13、詳細(xì)的服務(wù)參加聯(lián)盟產(chǎn)品“會(huì)員服務(wù)”項(xiàng)目。

14、典型特征：有創(chuàng)造力，個(gè)人主義，非正統(tǒng)。

15、甲乙雙方的合作方式?jīng)]有排他性，雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。

16、粽飄香，艾葉芳，溫暖陽光照晴空；賽龍舟，喝雄黃，遠(yuǎn)方老友勿相忘；日也盼，夜也念，健康快樂我心愿；短信到，情飛揚(yáng)，端午請把幸福嘗；祝老朋友端午快樂，心想事成。輕輕的問候融入了我所有的心愿，淡淡的祝福傾瀉了我無窮的真誠，悄悄的一則短信靜靜地填滿屏幕！永遠(yuǎn)開開心心快快樂樂，祝端午節(jié)快樂！

17、企業(yè)管理——領(lǐng)先的企業(yè)管理新模式新理念——解決管理問題

18、祝愿我們的企業(yè)合作能夠一路走來，越來越堅(jiān)實(shí)、越來越優(yōu)秀。

19、典型特征：冷靜、不易激動(dòng)、謹(jǐn)慎、精確判斷。

20、當(dāng)每個(gè)人都加入柴火時(shí)，火焰是高的，團(tuán)結(jié)是力量的，一切都顯示出團(tuán)結(jié)的神奇力量，團(tuán)結(jié)是紅軍二萬五千里長征勝利的結(jié)晶，是實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)的源泉。

21、精誠合作，共襄盛舉。衷心祝福我們的企業(yè)在合作中能夠不斷地取得更加顯著的成果！

22、共同創(chuàng)造美好的未來，祝愿企業(yè)合作越來越緊密、發(fā)展越來越強(qiáng)大。

23、甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，并在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標(biāo)識(shí)合作方的旗幟徽標(biāo)鏈接或文字鏈接。

24、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由專業(yè)電工完成。電工必須持有效證件上崗，電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

25、營銷通常是裝飾公司面臨的一個(gè)難題。聯(lián)盟將針對(duì)聯(lián)盟成員的具體情況，提供行之有效的現(xiàn)代營銷（包括小區(qū)營銷、工地營銷、電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷）的策劃文案。

26、用心創(chuàng)造，攜手共進(jìn)。祝愿我們的企業(yè)能夠相互合作，共同創(chuàng)造更加繁榮的明天！

27、一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以

28、非常榮幸能夠在此向大家介紹我公司與糧食產(chǎn)業(yè)的合作，感謝各位蒞臨并為此次合作發(fā)表看法和意見。

29、和衷共濟(jì)，創(chuàng)造輝煌。愿我們的企業(yè)能夠在合作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和效益最大化！

30、工程督導(dǎo)——標(biāo)準(zhǔn)工程現(xiàn)場指導(dǎo)執(zhí)行——解決工地問題

31、開設(shè)公司合作社，行業(yè)增加新活力，祝愿您的創(chuàng)業(yè)之路一帆風(fēng)順，事業(yè)蒸蒸日上！

32、加入會(huì)員后，客服人員會(huì)第一時(shí)間跟家裝公司聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)家裝公司的基本信息及企業(yè)標(biāo)志等等的信息，然后發(fā)布到網(wǎng)站上，宣傳推廣。

33、讓團(tuán)隊(duì)更出色，幫助我成長。

34、根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程教學(xué)大綱要求，初步確定每次實(shí)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、人數(shù)和要求，提前一個(gè)月與乙方聯(lián)系，與乙方共同制定具體實(shí)施計(jì)劃和安排。

35、合作成一件事，心一盤沙。

36、施工現(xiàn)場有焊割作業(yè)的，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

37、甲方應(yīng)向乙方提供有效的稿件及資料。(有效的稿件或資料是指甲方對(duì)所提供的稿件或資料不再修改)

38、雙方同意建立校企合作關(guān)系，并分別掛牌為“懷化職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)基地”和“_______人才培養(yǎng)及項(xiàng)目研發(fā)基地”。

39、追求卓越，攜手前行。真誠祝愿我們的企業(yè)合作愉快，實(shí)現(xiàn)互利互惠、穩(wěn)步前進(jìn)！

40、作用：有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力，善于迎接挑戰(zhàn)。

41、避開單打獨(dú)斗，實(shí)現(xiàn)了資源整合。

42、使命必達(dá)；誠信—至誠守信、珍視聲譽(yù)；創(chuàng)新—銳意進(jìn)取、精益求精；共贏—精誠合作、攜手共贏。

43、與中國裝飾聯(lián)盟形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，借助中國裝飾聯(lián)盟的優(yōu)勢塑造市場競爭力。網(wǎng)絡(luò)推廣——聯(lián)盟網(wǎng)站全新登陸，覆蓋全國——解決宣傳問題

44、祝愿我們的企業(yè)合作在未來能夠一路綠燈，創(chuàng)造更多機(jī)遇和成果。

45、典型特征：外向、熱情、好奇、善于交際。

46、合作是互利共贏的，我們看重與糧食企業(yè)間的互補(bǔ)性優(yōu)勢。通過合作，我們能夠充分發(fā)揮各自的專長，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)向更高水平邁進(jìn)。

47、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

48、根據(jù)情況酌情為實(shí)習(xí)師生提供工作午餐，盡可能為學(xué)生提供少量勞動(dòng)補(bǔ)貼。

49、在涉及本地化服務(wù)時(shí)，甲方有義務(wù)提供詳細(xì)的目標(biāo)群體資料。

50、甲乙雙方應(yīng)在彼此站點(diǎn)追蹤報(bào)道合作方的市場推廣計(jì)劃及相關(guān)營銷活動(dòng)。

51、優(yōu)先為乙方培訓(xùn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員或轉(zhuǎn)崗工人提供服務(wù)，優(yōu)先為乙方提供技術(shù)咨詢和開展技術(shù)協(xié)作。

52、幫聯(lián)盟成員做好工程管理，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工程。

53、1上繳客戶評(píng)價(jià)表交監(jiān)督中心部回訪

54、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、用一流的品質(zhì)打造一流的企業(yè)是會(huì)展公司的創(chuàng)業(yè)宗旨，守業(yè)，愿與海內(nèi)外朋友攜手合作，共創(chuàng)雙贏。

55、恭喜公司合作社開業(yè)，愿您的經(jīng)營策略明智，發(fā)展前景廣闊，令人矚目！

56、對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià)和考核。

57、典型特征：挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情。

58、甲方有權(quán)要求乙方按要求提供相應(yīng)的服務(wù)。

59、人才瓶頸——不是缺少經(jīng)營管理人才，就是缺少設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等技術(shù)型人才；還有很多公司缺乏企劃、市場開拓類人才；

60、一個(gè)管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，發(fā)展他或她與人打交道的技能，并學(xué)會(huì)使用適當(dāng)?shù)募?lì)語言。

61、填寫材料單（存檔）（3）配送材料2進(jìn)場施工（1）成品保護(hù)

62、期待我們的企業(yè)合作能夠?yàn)榭蛻魩砀嗟钠焚|(zhì)與價(jià)值。

63、七年來，我們的合作是友好、坦誠、穩(wěn)定、尊重、建設(shè)性的。

64、團(tuán)隊(duì)角色類型給我們的啟示

65、從以上的描述可知：實(shí)干者善于行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)中如果缺少實(shí)干者，則會(huì)太亂；協(xié)調(diào)者善于尋找

66、聯(lián)盟研發(fā)、生產(chǎn)聯(lián)盟專屬標(biāo)準(zhǔn)材料，同時(shí)整合國內(nèi)知名材料生產(chǎn)商，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一優(yōu)惠價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一快捷配送，徹底解決材料的環(huán)保、節(jié)能等問題，實(shí)現(xiàn)材料的標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合聯(lián)盟的材料商城網(wǎng)站，采用在線選購和在線支付，進(jìn)而提升效率、降低成本，實(shí)現(xiàn)材料的完美整合。

67、希望我們的企業(yè)合作能夠?yàn)樯鐣?huì)做出更大的貢獻(xiàn)，讓人們的生活更加美好。

68、對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生故意違章操作造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失給予適當(dāng)?shù)馁r償。

69、祝賀公司合作社開業(yè)，愿貴社事業(yè)如春風(fēng)般蓬勃發(fā)展，開創(chuàng)美好未來。

70、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的往返交通和其它教學(xué)組織管理工作。

71、目標(biāo)一致：用一個(gè)想法說話。團(tuán)結(jié)一致，共同努力。

延伸閱讀

企業(yè)民情日記（合集二篇）

一天的時(shí)間即將結(jié)束了，相信大家都有不少體會(huì)吧，是時(shí)候認(rèn)真地寫好日記了?？墒窃鯓訉懭沼洸拍艹霾誓兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占拿袂槿沼?，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)民情日記 篇1

全縣科局幫扶和駐村干部大會(huì)召開后，我有幸擔(dān)任派駐新生村任“第一書記”。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我心潮澎湃，激情滿滿。打鐵要趁熱，帶著這種想法，我主動(dòng)聯(lián)系新生村周永德書記，和鎮(zhèn)扶貧干部一起到貧困戶家中走訪。

我們先后走訪了貧困家庭袁桂發(fā)老人、盧金喜老人、王洪坦老人家。每戶院落都給人留下了好印象：因?yàn)檫@幾戶人家的積雪清除的很快很整潔、農(nóng)具等物品擺放整齊、說話嘮家常非常熱情，能真切地感受到對(duì)致富奔小康的熱情。

在閑聊中了解到，他們真心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的重點(diǎn)幫扶，他們不會(huì)說太多的感激，只是沏一杯熱茶端給你，掃掃炕面讓你往里坐，把熱炕頭位置騰給你，拉條涼板凳留給自己……細(xì)微的舉動(dòng)讓我感動(dòng)。

談到疾病花銷大時(shí)，沒有無奈和頹廢，卻有更多的期待。談到生活時(shí)，大談養(yǎng)殖、種植前景，養(yǎng)好驢，種好葡萄，經(jīng)管好小雞，多增收，少給領(lǐng)導(dǎo)添亂等等，樸實(shí)的農(nóng)村話，讓我對(duì)駐村幫扶有了更深地認(rèn)識(shí)：新鮮感、充實(shí)感、成就感、緊迫感油然而生。

結(jié)合自己的公安工作經(jīng)歷，特別詢問了當(dāng)?shù)刂伟?、維穩(wěn)等情況，有沒有偷盜的，有沒有打架滋事的，有沒有家庭暴力等等，又拉近了我們之間距離，我還特別承諾可以幫他們代辦戶籍、證件等業(yè)務(wù)，幫助尋找養(yǎng)殖農(nóng)村小笨雞的銷路，大叔拉著我的手，連聲說謝謝！還讓我常到家里坐坐。

因?yàn)闀r(shí)間原因，沒再打擾其他農(nóng)戶。通過走訪，我感受到，新生村群眾基礎(chǔ)好，群眾對(duì)縣鎮(zhèn)村和幫扶干部從內(nèi)心表示歡迎，沒有疏遠(yuǎn)的概念。

貧困戶的幫扶舉措落實(shí)到位，成效明顯。村干部聲望非常高。下步工作中，我一定要多接觸交流，建立感情基礎(chǔ)。做好每一件小事，建立信任基礎(chǔ)。做實(shí)事，同村干部共同樹立好威信。

企業(yè)民情日記 篇2

四川集中開展 “走基層 惠民生”活動(dòng)：集中走訪基層聽民意、化解矛盾糾紛促民和、多辦實(shí)事好事解民難、建強(qiáng)基層組織聚民心。走基層，其實(shí)質(zhì)是密切與群眾聯(lián)系，深入到第一線了解民情，是在踐行群眾路線。

人民是社會(huì)主義事業(yè)的支柱，是執(zhí)政機(jī)關(guān)服務(wù)的對(duì)象，走到基層去就是要了解基層人民的想法、需求，就是要解決他們的困難，就是要密切與他們的魚水深情。走基層不應(yīng)該是政治任務(wù)，不應(yīng)該是形式工程，更不應(yīng)該當(dāng)做是“業(yè)績”加分條例。在筆者看來，走基層應(yīng)該是要扎得下自己的根，應(yīng)該是要與群眾談得攏心，更應(yīng)該要與群眾結(jié)得上親。

一、走基層要扎得下根：有的人把走基層當(dāng)做是完成任務(wù)，那么自己就用走基層這個(gè)名目隨便挑選上一個(gè)地兒，開上車到鄉(xiāng)里去看看群眾的生活，吃吃飯喝喝茶，一天工作時(shí)間到又開著車回到單位上就算是走了一天基層。試問這樣的走法意義何在？下了一趟基層，腳沒用上幾下，耳朵沒有聽到鄉(xiāng)音，嘴巴沒有干過幾下，最終群眾只會(huì)牢騷的說“幾爺子些就曉得來蹭吃蹭喝”。走基層，應(yīng)該要放下官家身份，彎下腰，腳踩實(shí)地，聞聞鄉(xiāng)土氣息，身上沾染點(diǎn)天然泥色洗釋都市的污染。走基層，應(yīng)該要靜下來，要多看、多聽、多問、多交談、多用群眾能夠聽得懂的語言。走基層，應(yīng)該要用耐心、用關(guān)心、用誠心、用智慧，向大樹一樣把自己的思想和理想扎根在淳樸的基層。

二、走基層要談得攏心：走基層，不要一副高姿態(tài)，不要抱著自己是來視察民情，你們應(yīng)該高興甚至是要敬畏我。而應(yīng)該要放開自己的心扉，與群眾面對(duì)面、心貼心的交流，用心與他們交談，把他們的心談攏，真正體驗(yàn)群眾的生活，了解群眾的需求，解決群眾的困難。要盡量避免使用專業(yè)術(shù)語和官腔，多使用地方方言和群眾的話，增強(qiáng)群眾對(duì)機(jī)關(guān)部門的認(rèn)同感和信任度，讓他們放心的把心里話都拿出來嘮嘮嗑，達(dá)到執(zhí)政部門與民眾能夠坦誠互待的和諧局面。

三、走基層要結(jié)得上親：中國作為社會(huì)主義國家，人民群眾是主角，是根基。沒有人民何來國家，何談社會(huì)，何具行政部門？官民本是一家親，民間有句話說“親戚親戚，要走才親?！蔽覀兯^的官并不是人民的駕馭者，只是社會(huì)的管理者，是人民的服務(wù)者，本就是一家親戚血濃于水。所以機(jī)關(guān)干部要多走下基層，多與群眾交流才能長久結(jié)的上親，不能只是一個(gè)電話噓寒問暖，或是只讓下邊的人來反映情況。不能夠讓三人成虎的情況發(fā)生，要下到基層結(jié)上親，多看、多問、多聽、多思考、多反省才能夠領(lǐng)會(huì)走基層的含義，才能得到民聲民意，才能實(shí)事求是的制定出科學(xué)決策，才能夠真正的為人民服務(wù)。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記集合13篇

當(dāng)下是寫作最好的時(shí)代，通過堅(jiān)持寫作文可以讓我們的世界更加的精彩，優(yōu)秀的作文應(yīng)該邏輯清晰，言之有物。此時(shí)你或許正為寫作文而煩惱吧？以下是小編為大家整理的“企業(yè)實(shí)習(xí)生周記集合13篇 ”,歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對(duì)你有幫助。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇1】

作為一名即將步入職場的年輕人，我十分珍視這次在鐵塔公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這是我人生中第一次正式走進(jìn)一個(gè)大型企業(yè)，接受真正的工作考驗(yàn)和培訓(xùn)。在這里我不僅學(xué)到了很多專業(yè)技能，更重要的是學(xué)會(huì)了如何與同事、客戶和領(lǐng)導(dǎo)溝通合作。

第一天來到公司，我被公司寬敞的辦公區(qū)所震撼了。漂亮的辦公室、高清晰的大屏幕、精心布置的配套設(shè)施讓我倍感親切。公司的專業(yè)人員以及熱情的人際關(guān)系一下子把我?guī)氲搅诉@里的工作氛圍之中，讓我不禁感恩自己的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

在這里我了解到了鐵塔公司的公司文化、使命、愿景等各項(xiàng)管理規(guī)范。更讓我深刻的是，公司在積極落實(shí)“百行孝為先”以及“綠色鐵塔，服務(wù)經(jīng)濟(jì)”等各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。這些體現(xiàn)了公司對(duì)于社會(huì)關(guān)系以及環(huán)境保護(hù)等問題的高度敏銳性，也讓我們在實(shí)習(xí)期間時(shí)刻警醒。

在實(shí)習(xí)期間，我主要擔(dān)任的是鐵塔的項(xiàng)目管理崗位。這項(xiàng)工作的主要職責(zé)是通過維護(hù)公司的各項(xiàng)運(yùn)營，使之正常穩(wěn)定的推進(jìn)。這讓我了解到了公司的整個(gè)生產(chǎn)過程，同時(shí)也了解到了公司的產(chǎn)品范圍、市場銷售情況、客戶反饋信息等信息。這些信息反過來幫助我為公司不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的工作。

這項(xiàng)實(shí)習(xí)讓我大大加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和理解，我逐漸領(lǐng)悟到了拓展人際關(guān)系網(wǎng)、提高技能水平并為公司做貢獻(xiàn)的重要性。也同時(shí)加深了我對(duì)待人處事的態(tài)度和行為管理的重要性。在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)的知識(shí)和技能，也體驗(yàn)了真正的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作精神，這些都成為我以后工作中的寶貴財(cái)富。

總的來講，在這座大型企業(yè)里度過的這段時(shí)間是我人生寶貴的經(jīng)歷。公司的公司文化、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)教育等對(duì)于我的成長都有著很深刻的影響。我相信在以后的工作中也能夠充分利用這些經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，在人生的道路上走得更加穩(wěn)健。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇2】

作為一家知名的實(shí)習(xí)單位，我們十分重視實(shí)習(xí)生的成長和發(fā)展。為了幫助實(shí)習(xí)生更好地記錄和總結(jié)實(shí)習(xí)生活，提高他們的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，我們要求每位實(shí)習(xí)生撰寫周記。這篇文章將詳細(xì)介紹實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)生周記的要求和作用，并結(jié)合實(shí)際案例生動(dòng)地展示了如何撰寫一篇高質(zhì)量的實(shí)習(xí)周記。

一、周記的要求

實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)生的周記有一些基本的要求。首先，周記需要每周固定提交一次，內(nèi)容準(zhǔn)確詳實(shí)，展現(xiàn)實(shí)習(xí)生對(duì)工作的理解和思考。其次，周記需要寫在指定的模板上，包括日期、項(xiàng)目名稱、主要工作內(nèi)容、碰到的問題和改進(jìn)方案等。最后，周記需要通過實(shí)習(xí)導(dǎo)師的審閱和評(píng)價(jià)，實(shí)習(xí)導(dǎo)師將根據(jù)周記的質(zhì)量和內(nèi)容為實(shí)習(xí)生提供針對(duì)性的建議和指導(dǎo)。

二、周記的作用

實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)生周記的要求和作用是雙向的。首先，通過寫周記，實(shí)習(xí)生可以及時(shí)記錄和總結(jié)工作中的困惑、收獲和改進(jìn)的方案，從而加深對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和理解。實(shí)習(xí)生可以通過寫周記發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)習(xí)過程中存在的問題和不足之處，及時(shí)調(diào)整工作方向和改進(jìn)工作方法。其次，寫周記也可以增強(qiáng)實(shí)習(xí)生的表達(dá)能力和寫作能力，鍛煉實(shí)習(xí)生的思維邏輯和文字組織能力。最后，實(shí)習(xí)導(dǎo)師通過審閱和評(píng)價(jià)周記，可以及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的工作情況，并提供專業(yè)化的指導(dǎo)和建議，幫助實(shí)習(xí)生更好地成長和發(fā)展。

三、撰寫高質(zhì)量的實(shí)習(xí)周記

為了撰寫一篇高質(zhì)量的實(shí)習(xí)周記，實(shí)習(xí)生需要注意以下幾點(diǎn)。首先，寫周記時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確記錄自己的工作內(nèi)容和進(jìn)展情況，避免模糊和籠統(tǒng)的表述。實(shí)習(xí)生可以在周記中詳細(xì)描述自己在項(xiàng)目中所承擔(dān)的具體任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行說明和論證。其次，實(shí)習(xí)生可以對(duì)工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析，并提出合理的改進(jìn)方案。實(shí)習(xí)生可以從自己的角度出發(fā)，結(jié)合相關(guān)理論和經(jīng)驗(yàn)，提出解決問題和改進(jìn)工作的建議，展現(xiàn)出自己的思考和創(chuàng)新能力。最后，實(shí)習(xí)生可以提及與團(tuán)隊(duì)成員的合作情況，并對(duì)團(tuán)隊(duì)合作中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和反思，為團(tuán)隊(duì)的協(xié)作提出建議和改進(jìn)方案。

為了更加生動(dòng)具體地展示如何撰寫一篇高質(zhì)量的實(shí)習(xí)周記，以下是實(shí)際案例。

案例一：實(shí)習(xí)生A在一家互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)參與一個(gè)新產(chǎn)品的市場調(diào)研工作。他在周記中詳細(xì)描述了自己參與的每一個(gè)市場調(diào)研活動(dòng)，包括問卷調(diào)查、用戶訪談和競品分析。他從實(shí)際案例出發(fā)，逐一說明了在調(diào)研過程中遇到的問題和困惑，并提出了改進(jìn)的方案和建議。同時(shí)，他還在周記中詳細(xì)記錄了團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通情況，并對(duì)團(tuán)隊(duì)合作中的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了總結(jié)和反思。

案例二：實(shí)習(xí)生B在一家媒體公司實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)參與一個(gè)新項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行工作。他在周記中詳細(xì)描述了自己策劃和執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括方案設(shè)計(jì)、資源協(xié)調(diào)和項(xiàng)目跟進(jìn)。在周記中，他不僅提及了項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，還真實(shí)記錄了自己在項(xiàng)目中遇到的挑戰(zhàn)和困難。他從解決問題的角度出發(fā)，提出了改進(jìn)工作和提高效率的建議，并對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和溝通進(jìn)行了深入思考和總結(jié)。

通過以上案例可以看出，一篇高質(zhì)量的實(shí)習(xí)周記需要做到準(zhǔn)確詳實(shí)，體現(xiàn)問題分析和改進(jìn)思考，同時(shí)結(jié)合團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行總結(jié)和反思。這樣的周記不僅可以幫助實(shí)習(xí)生更好地記錄和總結(jié)實(shí)習(xí)生活，提高工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，也能讓實(shí)習(xí)單位更好地了解實(shí)習(xí)生的工作情況，為實(shí)習(xí)生提供專業(yè)化的指導(dǎo)和建議。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇3】

第一周實(shí)習(xí)呢，總的來說也沒干什么，也就是熟悉環(huán)境之類的。第一次到實(shí)習(xí)公司的時(shí)候，心里還是有點(diǎn)害怕的，畢竟對(duì)那里還是比較陌生的，我想想自我膽子也不大，交際本事也不是很好，會(huì)不會(huì)與人相處不好哦?？墒墙酉聛砦业念櫦删蜐u漸消失了，我的師傅呢，年齡也比我大不了幾歲，他人也很好，他說公司里的人都很好相處的，教我膽子大點(diǎn)，有機(jī)會(huì)能夠與他們多多交流交流。我覺得也是，實(shí)習(xí)呢，是鍛煉一個(gè)人的很好機(jī)會(huì)，我正好能夠趁這次機(jī)會(huì)多鍛煉自我。想想接下來的三個(gè)月時(shí)間里都是和他們一齊相處的，心里說不出的激動(dòng)。

這次的實(shí)習(xí)，我主要學(xué)的是預(yù)算方面的。像我在學(xué)校里學(xué)的有關(guān)預(yù)算的知識(shí)也不多，我剛開始主要就是看一些有關(guān)預(yù)算的書籍，了解預(yù)算的一些規(guī)則，掌握基礎(chǔ)的工程預(yù)算。學(xué)做預(yù)算，是要很細(xì)心的，可能一不細(xì)心就這個(gè)少算了，那個(gè)又漏算了，所以說學(xué)預(yù)算是要有耐力的，也要肯吃苦，我相信自我能堅(jiān)持下去的。學(xué)預(yù)算很重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)看圖紙。

一周的時(shí)間很快就過去了，原以為實(shí)習(xí)的日子會(huì)比較枯燥的，可是老實(shí)說第一周的實(shí)習(xí)還是比較簡便愉快的，嘿嘿，俗話說萬事開頭難，我已經(jīng)邁出了第一步了，在接下去的日子里我會(huì)繼續(xù)努力的。

生活并不簡單，我們要勇往直前!再苦再累，我也要堅(jiān)持下去，只要堅(jiān)持著，總會(huì)有微笑的一天。雖然第一周的實(shí)習(xí)沒什么事情，比較簡便，但我并不放松，依然會(huì)本著進(jìn)取樂觀的態(tài)度，努力進(jìn)取，以最大的熱情融入實(shí)習(xí)生活中。

這周的情景大致就是這些了。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇4】

第一周：迎接新環(huán)境

作為一名科技公司的實(shí)習(xí)生，第一周對(duì)我來說是非常充實(shí)的一周。首先，我需要熟悉公司的環(huán)境和規(guī)章制度。公司在城市中心的一個(gè)寫字樓里，進(jìn)入電梯前需要刷卡，門禁系統(tǒng)十分嚴(yán)格。進(jìn)入公司后，需要在前臺(tái)登記并領(lǐng)取工作證。然后，前臺(tái)的工作人員帶領(lǐng)我參觀了整個(gè)辦公室，介紹了每個(gè)部門的職能和工作人員的分布情況。我很快發(fā)現(xiàn)，公司的規(guī)模非常大，員工分布全球各地，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與溝通顯得尤為重要。

接下來，我的導(dǎo)師向我介紹了公司的核心業(yè)務(wù)和項(xiàng)目。由于我所在的部門與人工智能技術(shù)相關(guān)，我需要對(duì)公司的深度學(xué)習(xí)框架和模型有一定了解。導(dǎo)師向我解釋了這些復(fù)雜的技術(shù)概念，讓我初步了解了公司的業(yè)務(wù)和技術(shù)。

第二周：開始實(shí)踐

第二周，我開始著手進(jìn)行實(shí)際的工作。我的任務(wù)是為公司的一款人工智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)一個(gè)新功能，這款產(chǎn)品是一款用于圖像識(shí)別的應(yīng)用。我首先需要了解公司的代碼倉庫和開發(fā)流程，為自己的工作建立一個(gè)能夠操作的環(huán)境。

我在導(dǎo)師的幫助下學(xué)習(xí)了公司的代碼規(guī)范和開發(fā)流程，同時(shí)也了解了公司內(nèi)部的協(xié)作工具和溝通方式。我們在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立了一個(gè)項(xiàng)目組，使用Trello進(jìn)行任務(wù)管理和進(jìn)度跟蹤，每天都有10分鐘左右的站立會(huì)議，討論目前的進(jìn)展和遇到的問題。

經(jīng)過幾天的時(shí)間，我開始熟練地運(yùn)用公司的代碼倉庫和開發(fā)工具，可以獨(dú)立完成一些簡單的任務(wù)。同時(shí)，我也開始著手進(jìn)行自己的任務(wù)，洽談和其他部門的同事討論問題并測試新功能。

第三周：遇到挑戰(zhàn)

第三周，我遇到了一個(gè)難解的問題。我們設(shè)計(jì)的新功能需要用到一些網(wǎng)絡(luò)模型，但是對(duì)于這個(gè)模型的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，我并不怎么了解。我在網(wǎng)上查找了相關(guān)的文獻(xiàn)和討論論壇，但并沒有找到能夠解決問題的方案。

在導(dǎo)師和其他同事的幫助下，我開始嘗試一些不同的思路，對(duì)比不同模型的性能和適用范圍，確定了我們需要用到的網(wǎng)絡(luò)模型。隨后，我開始進(jìn)行模型的實(shí)現(xiàn)，調(diào)整參數(shù)和優(yōu)化模型。在經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)和改進(jìn)后，我們成功地實(shí)現(xiàn)了需要的功能。

第四周：總結(jié)與展望

經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我深深體會(huì)到了作為一個(gè)科技公司的實(shí)習(xí)生所需要掌握的技能和素質(zhì)。不僅要求有扎實(shí)的專業(yè)技能，還需要有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了很多優(yōu)秀的同事，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我在此期間的學(xué)習(xí)和成長，是無論怎樣也無法得到的。接下來，我希望通過自己的努力，為公司的發(fā)展和創(chuàng)新做出更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇5】

實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)生周記意味深長的一周過去了，我在這個(gè)實(shí)習(xí)單位度過了難忘的時(shí)光。這周的實(shí)習(xí)讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的了解，與同事們的相處也讓我收獲頗多。

首先，我要感謝實(shí)習(xí)單位對(duì)我的支持和幫助。在我開始實(shí)習(xí)的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就親自向我介紹了實(shí)習(xí)單位的工作流程和規(guī)范，還告訴我如何撰寫實(shí)習(xí)周記。這讓我感到很貼心，也讓我對(duì)實(shí)習(xí)單位有了更大的信任和歸屬感。

這個(gè)實(shí)習(xí)單位的工作環(huán)境非常好，同事們也都非常友善和藹。他們相互幫助，互相鼓勵(lì)，讓我感覺到了團(tuán)隊(duì)的力量。每天早上，我們都會(huì)開個(gè)小會(huì)，交流一天的工作計(jì)劃和心得體會(huì)。這個(gè)環(huán)節(jié)不僅能夠幫助我們更好地了解工作進(jìn)展，還能夠激發(fā)出更多的工作靈感和創(chuàng)新思維。

在這個(gè)實(shí)習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)編寫實(shí)習(xí)報(bào)告和參與項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。每天都會(huì)收集和整理相關(guān)的信息，根據(jù)要求撰寫報(bào)告。這對(duì)我的寫作能力提出了很大的要求，但也讓我進(jìn)一步提高了自己的實(shí)際操作能力和組織能力。在整理信息的過程中，我學(xué)會(huì)了如何高效地獲取所需信息，如何歸納總結(jié)，從而更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)生周記非常重視。每周的周記都會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)親自閱讀，并給予詳細(xì)的反饋和建議。這讓我感到很榮幸，也讓我對(duì)自己的實(shí)習(xí)表現(xiàn)更有信心。在周記中，我不僅總結(jié)了一周的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，還分享了一些自己的觀點(diǎn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)在閱讀周記后，給予了我很多寶貴的意見和指導(dǎo)，這讓我更加明確了自己未來的方向和發(fā)展路徑。

除了編寫實(shí)習(xí)報(bào)告和周記外，實(shí)習(xí)單位還給我提供了許多培訓(xùn)機(jī)會(huì)。每周我們都會(huì)有專門的培訓(xùn)課程，從行業(yè)知識(shí)到實(shí)用技能都有涉及。這讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到更多實(shí)用的知識(shí)，并提升自己的專業(yè)能力。

在這個(gè)實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我不僅了解了這個(gè)行業(yè)的工作流程和規(guī)范，還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事們。他們的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)都讓我深受啟發(fā)。他們樂于分享經(jīng)驗(yàn)，并愿意給予我?guī)椭椭С帧Ｎ腋兄x他們在實(shí)習(xí)期間對(duì)我的關(guān)心和照顧，這讓我覺得自己不是一個(gè)人在努力，而是有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在背后一起奮斗。

通過這周的實(shí)習(xí)，我不僅對(duì)實(shí)習(xí)單位有了更深刻的了解，也對(duì)自己的能力有了更充分的認(rèn)識(shí)。我明白了在這個(gè)行業(yè)中要成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士，需要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。

總的來說，實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)生周記的重視，讓我們更好地總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，思考解決方法，并且從中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷成長。這對(duì)于我們的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。我相信，在接下來的實(shí)習(xí)日子里，我會(huì)繼續(xù)努力，完善自己，成為一名更加出色的職場新人。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇6】

周一：

今天是我第一天來到建筑公司實(shí)習(xí)，一進(jìn)入公司就感受到了一種濃厚的設(shè)計(jì)氛圍。經(jīng)過幾天的等待，昨晚收到通知，零碎的工作從今天開始展開。早上到公司第一件事是聽取主管的工作分配，跟著工作人員掃了整整一個(gè)早上的資料，將那些不需要的資料剔除出去，還有做了大量的整理工作。雖然很累，但是新鮮的工作還是讓我感到很有意義。

周二：

今天我主要負(fù)責(zé)的工作是參與公司組織的一些會(huì)議。一整天都在不同的會(huì)議上，努力地跟隨著各位前輩的思考，將自己的意見表達(dá)出來。中午的時(shí)候主管還請我們吃了一個(gè)海鮮自助餐，匯報(bào)了近期的業(yè)績和項(xiàng)目規(guī)劃。吃完飯后回來繼續(xù)開會(huì)，幫助其他同事將相關(guān)的設(shè)計(jì)資料和會(huì)議紀(jì)要整理好。感覺今天參與了那么多的會(huì)議，思考了自己未來的職業(yè)規(guī)劃之后，能夠更加清楚地明白自己想要從事的工作。

周三：

今天下午開始，公司有一個(gè)大型的合同簽訂儀式，我開始要負(fù)責(zé)制作一份“報(bào)關(guān)單”。這是一份非常重要的資料，需要我認(rèn)真、仔細(xì)的處理。要求標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、格式等都必須正確無誤，不容有半點(diǎn)瑕疵。在公司的指導(dǎo)和幫助下，我認(rèn)真完成了這個(gè)任務(wù)，雖然很累但是，我也感覺到了自己的進(jìn)步。

周四：

今天的作業(yè)比較多，一上午都在辦公室里，處理了一些工作任務(wù)。其中，有一個(gè)是需要我對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的情況進(jìn)行梳理匯總。這個(gè)任務(wù)幾乎持續(xù)了整個(gè)上午，我的頸部感覺有些酸痛，在不斷敲打鍵盤的時(shí)候只有調(diào)整姿態(tài)才能稍微緩解。午餐的時(shí)候和同事們一起吃了一個(gè)烤肉自助餐，終于有機(jī)會(huì)讓我稍微休息一下。下午的時(shí)候和主管一起去到了現(xiàn)場，參與了實(shí)地調(diào)研、勘測的一些工作。另外，也和現(xiàn)場的工人們聊了聊他們的想法和意見，聽他們講述自己的工作經(jīng)歷。這是我第一次到現(xiàn)場，第一次接觸到實(shí)際工作，感受非常深刻。

周五：

今天的工作比較輕松，主要是做了一些一些業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和錄入工作。整個(gè)下午都在前臺(tái)接待客戶，為他們提供各種服務(wù)和咨詢。接待的客戶有很多，我也接到了很多不同的問題。通過這些來自客戶端的問題，我學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也更加了解了自身的不足之處。在等待下班的時(shí)間里，我將今天處理的資料整理好了，然后看了看明天要處理的資料，準(zhǔn)備就緒。

老實(shí)說，這一周的實(shí)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，建筑設(shè)計(jì)事業(yè)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，更需要的是耐心、精神、勤奮和細(xì)心。雖然有些工作繁瑣甚至有些累，但是這都是我繼續(xù)成長和學(xué)習(xí)的必經(jīng)之路。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇7】

公司實(shí)習(xí)第一周周記

鍛煉遠(yuǎn)不止這些，叢中學(xué)到東西才是最重要的。又有一件事情是我記憶猶新，那天天陰著，風(fēng)吹著，冷極了。老板叫我們?nèi)ニ洌@些簡單的東西對(duì)于我來說都是沒做過，不怎么會(huì)做。我都不怎么情愿去做，老板說了不得不做，正所謂在別人的屋檐下吃飯，不得不低頭。硬著頭皮拿著家伙干了起來，起初上一臉不愿意，慢慢做起來覺得里面還是有一定的學(xué)問，比如說一般樹干要刷多高，才能達(dá)到保護(hù)樹的最佳效果，書皮上面一般刷成什么樣子才能最好，怎么樣刷才能使多有的白色在同意高度，怎么樣刷才能讓人看上去更加的美觀舒服等等，從臆見小的事情上就能學(xué)到很多，只是有些時(shí)候自己并沒有發(fā)現(xiàn)而已。

公司實(shí)習(xí)第二周周記

地球總是在轉(zhuǎn)的，時(shí)間在一秒一秒的過去，而我還是在為工作的事在發(fā)愁，天天去面試，去網(wǎng)吧上網(wǎng)投簡歷，重復(fù)的做同一樣事情，結(jié)果都是一樣。但是我還是沒有放棄，而是繼續(xù)在尋找符合自己的工作，身上的錢花了差不多，這時(shí)候的我跟是萬分的焦急，又不怎么好意思在開口往家里的人要。終于工夫不負(fù)有心人，讓我找到一分工作。

來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。

公司實(shí)習(xí)第一天并不像我想象的那樣，由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結(jié)識(shí)新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。

公司實(shí)習(xí)第三周周記

經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)，對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。懂得從中學(xué)到一定的處理事情的發(fā)那個(gè)發(fā)，而且從工作地過程中明白了主動(dòng)出擊的重要性，在你可以選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。相信大家剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”，因?yàn)閯傞_始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說事情是不分大小，只要積極學(xué)習(xí)積極辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。

公司實(shí)習(xí)第四周周記

在經(jīng)歷了一周的打雜工作，讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解，因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化，除了進(jìn)行簡單的技術(shù)資料整理，還有就是如何去做好這個(gè)產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)，我本來以為就要將具體的尺寸用工具測量出來，然后通過autocad畫出來就可以了，但是結(jié)果并不是想象中那么簡單。老板總是叫我一遍又一遍的檢查畫的圖是否還有其他的錯(cuò)誤，經(jīng)過幾天的檢查，我開始感覺到一整天坐在電腦面前開始有些疲倦，整天面對(duì)著電腦，看著那枯燥無謂的圖形，我有點(diǎn)開始厭倦了，但是我還是堅(jiān)持著做著，細(xì)心的檢查著。就這樣我熬過了枯燥的一個(gè)星期。

公司實(shí)習(xí)第五周周記

俗話說的好一年之季在于春，一天之季在于晨，又是一個(gè)星期的開始，早上起來呼吸著窗外的新鮮空氣，來到廠里開始新的工作，將上個(gè)星期的零件圖把他裝

配起來，我以為本來是很簡單的事，不過事實(shí)并不是想象中的那樣的簡單，在裝配過程中出現(xiàn)了許多問題，這下可把我個(gè)弄葷了，都不知道該從何下手，比如說在裝配的過程中出現(xiàn)尺寸的不一樣，出現(xiàn)很大的間隙等等其他的許多問題。一時(shí)間看出許多的毛病和錯(cuò)誤，只好在次慢慢的修改，尋找還有沒有其他的錯(cuò)誤。經(jīng)過幾天的奮斗，修改和檢查這個(gè)工作快臨近尾聲了，我總是在希望我的圖不要在出現(xiàn)其他的錯(cuò)誤。這個(gè)星期雖然結(jié)束了，但是我還是有地方值得我去學(xué)習(xí)的，真的是不易樂呼

公司實(shí)習(xí)第六周周記

圖是弄好了，接下來是開始進(jìn)行生產(chǎn)，調(diào)試。真是毛病重重，錯(cuò)誤多多?。‘a(chǎn)品剛出來進(jìn)行調(diào)試微出現(xiàn)這樣那樣的毛病。后來才清楚知道是怎么一回事。不過通過這件事可以學(xué)到不少在學(xué)校所學(xué)不到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，原來在設(shè)計(jì)繪圖，這個(gè)零件是考慮的并不單單是把圖繪出來，還要了解一些關(guān)于市場方面的信息，比如說價(jià)格，一些常用的毛坯，怎么做起來才方便簡潔，如何把他設(shè)計(jì)成又好又方便的產(chǎn)品。還要考慮在加工過程中出現(xiàn)的誤差，還有一些熱處理方面的知識(shí)等等。如果不想到這些結(jié)果會(huì)是難以想象的，浪費(fèi)時(shí)間上其次的，最重要的是公司經(jīng)濟(jì)的損失。

公司實(shí)習(xí)第七周周記

經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，雖然對(duì)公司不是那么的太了解，但是多少不等也有所了解。天天做著一樣的事，感覺得無比的枯燥只有自己一個(gè)人坐在電腦面前一整天，只有電腦從早到晚的陪者我，覺得好孤獨(dú)，沒有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語，沒有在學(xué)校的那種輕松悠閑自在了，有的只是空虛和寂寞。有些時(shí)候閑下來就坐在電腦面前發(fā)呆，不知道做什么。就這樣一天一天的耗著，感覺除了工作以外，自己的生活中就沒有其他的新鮮的事情，或者是值得人去回憶，留念的了，沒有了色彩斑斕的生活，有的只是枯燥的工作有些時(shí)候都有點(diǎn)沖動(dòng)想不干了，去換換別的工作，想給累積更多的社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但是想了想還沒有那么的沖動(dòng)，還是在原來的地方老實(shí)的呆著。

公司實(shí)習(xí)第八周周記

雖然時(shí)間是過的那么的艱苦，但是還是有快樂的時(shí)光的，那天我和師傅出去吃飯了，在飯桌上，師傅沒有以前那一臉的嚴(yán)肅，讓我感覺到自己和他們就象兄弟一樣，并沒有那么的陌生。在吃飯的時(shí)候叫我注意一些細(xì)節(jié)方面，并不象在學(xué)校大家在一起吃飯那么的隨便，要有一定的規(guī)矩和禮數(shù)。叫我如何去喝酒，雖然我不會(huì)喝，他們就讓我少喝點(diǎn)，意思一下，叫怎么在這里結(jié)交新朋友，也好為自己以后在社會(huì)混多一條路，多見見世面。那天我們吃的很高興，也很開心，我公司實(shí)習(xí)第一次感覺這樣無拘無束。回到廠里的宿舍，呼吸著外面的空氣，感覺到無比的舒暢，來到廠里終于有了一次真正的放松，心理覺得樂滋滋的。

公司實(shí)習(xí)第九周周記

經(jīng)過了一段時(shí)間的工作，又開始踏上了新的征程，進(jìn)行新的鍛煉。經(jīng)過一段時(shí)間的匆匆忙碌后，終于有了可以閑下來的一點(diǎn)時(shí)間。可以稍微的偷懶一下，好好的享受一下工作之余的快樂。在這以后才上體驗(yàn)生活那種家庭生活的開始，開始我的新的工作：學(xué)習(xí)怎么做好日常生活中的細(xì)事，比如說說是挖排水溝，看似一件簡單事，但是實(shí)際哂納感做起來就顯得的非常的棘手，對(duì)于我們剛步入社會(huì)的新大學(xué)生來說無疑是一個(gè)重大的考驗(yàn)，雖然我并不知道怎么去弄，更不知道如何弄好，但是我還是在其中努力的學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的心得。這些活原來在家里并要自己去做，但我在這里能夠親身的體驗(yàn)到家人的辛苦與勞累。只有自己親身經(jīng)歷，才能深刻體會(huì)。

公司實(shí)習(xí)第十周周記

上一周的勞累與辛苦使我牢記心理，不過這一周又學(xué)到新的東西，雖然簡單但是也很容易出錯(cuò)，我和我一個(gè)師傅去澆水泥板，在澆焊一塊鐵架子，放在里面來增加的它的強(qiáng)度，以防被什么大型機(jī)器從上面走的時(shí)候壓壞了，我看著師傅做，便好奇的問你為什么不做成和扳子一樣大的架子呢？師傅起初并沒有告訴我為什么這樣做，我一直帶著這樣的疑問。后來和他一起澆的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，如果和它弄成一樣大的話結(jié)果就放不進(jìn)去，或者說以后弄出來，邊上就會(huì)不平齊，不僅外觀上面不怎么好看，而且有些時(shí)候不注意的話，他人從它旁邊經(jīng)過的會(huì)弄傷其他人。這個(gè)雖然簡單，也許在書上的時(shí)候大家都會(huì)說，但你一旦在真正實(shí)踐的時(shí)候就會(huì)想不到，只有實(shí)踐了，才能更深的體會(huì)。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇8】

上個(gè)星期我們的產(chǎn)量加到了2500個(gè)，而這個(gè)星期我們產(chǎn)量要加到5000個(gè)，所以我們要加油、努力，爭取每天到下班時(shí)間都能達(dá)到產(chǎn)量，在工作的過程中，我也慢慢地熟悉了自己的工作崗位，這個(gè)崗位需要我們認(rèn)真、仔細(xì)地操作稍有不慎，就會(huì)造成不良品，因?yàn)槭堑谝淮谓拥竭@工作所以我們的動(dòng)作稍微比較慢，但是我們還是能夠達(dá)到產(chǎn)量的。所以這也是很值得鼓勵(lì)。而從星期三開始，組長告訴我們要開始上夜班了，剛聽到這個(gè)消息時(shí)這使得從來沒有上過夜班的我們有點(diǎn)小興奮，但上了夜班之后才讓我體會(huì)到什么叫黑白顛倒，我們白天睡覺，晚上上班。而我一時(shí)沒有適應(yīng)過來。到了晚上我就想睡覺，就這樣在上班、睡覺的日子中度過。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇9】

體育企業(yè)實(shí)習(xí)生周記

第一周

初到體育企業(yè)實(shí)習(xí)的第一周，我感到十分新奇和興奮。作為一個(gè)熱愛體育的年輕人，我對(duì)體育產(chǎn)業(yè)一直充滿向往，這次能夠進(jìn)入當(dāng)中，成為其中之一，是我多年來夢寐以求的機(jī)會(huì)。

在公司的第一天，我被分配到市場部門。雖然有點(diǎn)失望，但也非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)的第一天，我就接到了市場部門經(jīng)理的任務(wù)，要我根據(jù)公司的產(chǎn)品銷售情況，撰寫一篇市場調(diào)研報(bào)告。

在對(duì)該產(chǎn)品的調(diào)研過程中，我了解到了這個(gè)品牌在市場上的競爭情況，以及消費(fèi)者的購買需求和行為。這些數(shù)據(jù)對(duì)市場部門決策和規(guī)劃至關(guān)重要。通過這次調(diào)研，我也深深地意識(shí)到，市場工作非常必要和復(fù)雜，需要有扎實(shí)的市場知識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力，才能研究出市場策略，提高市場銷售。

第二周

第二周，我被調(diào)至公關(guān)部門。工作內(nèi)容是為公司組織一次公益活動(dòng)。這個(gè)任務(wù)對(duì)于我來說有些力不從心，但我仍然努力完成。我與同事們一起挑選了活動(dòng)場地、確定活動(dòng)內(nèi)容，并擔(dān)任現(xiàn)場掌控。雖然過程很辛苦，但是在現(xiàn)場看到大家積極參與和笑容滿面，我感到非常充實(shí)和滿足。

在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何策劃、執(zhí)行、評(píng)估一次公益活動(dòng)。這個(gè)經(jīng)歷不僅讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到公益活動(dòng)的價(jià)值和重要性，也讓我在組織活動(dòng)方面，得到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第三周

第三周，我來到了生產(chǎn)部門。公司正在進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和研制，我被要求對(duì)競品進(jìn)行分析，了解市場現(xiàn)狀和行業(yè)趨勢，以便更好地確定產(chǎn)品的研發(fā)方向和市場營銷策略。

在這個(gè)過程中，我采集了大量的競爭對(duì)手情報(bào)資料，學(xué)習(xí)了市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析的方法，并利用這些數(shù)據(jù)制定了一份競爭力報(bào)告。這個(gè)任務(wù)讓我學(xué)會(huì)了如何對(duì)市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估，從而更好地了解和把握市場趨勢。

最后說幾句

這三周的實(shí)習(xí)讓我感受到了在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。面對(duì)繁雜的工作任務(wù)和復(fù)雜的工作環(huán)境，雖然有時(shí)候覺得吃力和不適應(yīng)，但我深知習(xí)慣需要時(shí)間和耐心的積累。在企業(yè)實(shí)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，也匯聚了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些會(huì)成為我未來職業(yè)道路的寶貴財(cái)富。我也希望自己能夠不斷學(xué)習(xí)和成長，成為一名優(yōu)秀的體育從業(yè)者。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇10】

周一

今天是我在證券公司的第一天實(shí)習(xí)。剛進(jìn)入公司大廳，我就被熙熙攘攘的人群和忙碌的工作氛圍所吸引。我接到一個(gè)實(shí)習(xí)導(dǎo)師的指派，開始了我的證券實(shí)習(xí)之旅。

在實(shí)習(xí)開始前，我必須熟悉公司的各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)，并理解他們的職責(zé)和工作流程，這對(duì)我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在實(shí)習(xí)導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，我走訪了公司的各個(gè)部門，包括研究部、交易部、風(fēng)控部等。我很慶幸有這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲彝ㄟ^這些拜訪了解到了證券公司的運(yùn)作方式，也認(rèn)識(shí)到了自己還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

周二

今天我被安排到研究部門工作。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，我被要求協(xié)助研究人員進(jìn)行證券市場的分析和研究。我從導(dǎo)師那里獲得了一些基本的教育材料和分析報(bào)告，并開始了我的工作。

剛開始的時(shí)候，我覺得有些束手束腳，不知道從何入手。但是在和研究人員的交流和學(xué)習(xí)中，我漸漸掌握了一些研究方法和技巧。我開始學(xué)會(huì)查看各種金融數(shù)據(jù)和報(bào)告，并從中提煉出一些有用的信息來支持研究人員的決策。

周三

今天我進(jìn)入了交易部門，并參與了一些交易操作中。這對(duì)一個(gè)剛剛步入金融行業(yè)的實(shí)習(xí)生來說，是一種非常寶貴的經(jīng)歷。在交易部門，我學(xué)到了很多關(guān)于證券交易和金融市場的實(shí)踐知識(shí)。

在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我了解了交易系統(tǒng)的基本原理和操作流程。我學(xué)會(huì)了查看交易數(shù)據(jù)和市場行情，并在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行了一些模擬交易。這讓我真實(shí)地感受到了交易的緊張和風(fēng)險(xiǎn)，也讓我意識(shí)到了交易決策背后需要深入的分析和研究。

周四

今天是我在證券公司的最后一個(gè)工作日，我被要求撰寫一份實(shí)習(xí)報(bào)告，總結(jié)這段實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)?；仡欉@段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)短短的時(shí)間里獲得了很多，不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，而且也了解了金融行業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和職業(yè)生涯的發(fā)展方向。

在實(shí)習(xí)過程中，我克服了很多困難，也在一次又一次的挑戰(zhàn)中成長。我意識(shí)到，作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，謙虛、勤奮和學(xué)習(xí)能力是至關(guān)重要的品質(zhì)。我也明白了一個(gè)成功的職業(yè)生涯需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度，以及不斷積累的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)

通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我不僅對(duì)證券公司有了更深入的了解，也提高了自己在金融領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。在未來的職業(yè)生涯中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的能力，為證券市場的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也非常感謝證券公司給予我這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)金融行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的一段記憶。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇11】

作為一名建筑專業(yè)的大學(xué)生，我很幸運(yùn)能夠有機(jī)會(huì)實(shí)習(xí)于一家知名的建筑公司。在這里，我獲得了許多機(jī)會(huì)，從不同項(xiàng)目的參與，到與大佬級(jí)別的老板們互動(dòng)的機(jī)會(huì)。這是一段永生難忘的經(jīng)歷，下面，我將分享一下我的實(shí)習(xí)生活。

作為一名實(shí)習(xí)生，第一天到公司，心中充滿了期待和緊張。我被分配在了設(shè)計(jì)部門，我的工作是負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，收集項(xiàng)目用地、環(huán)境、交通等信息。在學(xué)校里，我們學(xué)到的只是理論知識(shí)，而在公司里，我有機(jī)會(huì)了解到實(shí)際項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程。我需要按照老師分配的項(xiàng)目要求，在網(wǎng)上調(diào)查資料、走訪開發(fā)商、查閱地圖等，對(duì)于這些信息，我需要進(jìn)行詳細(xì)的搜集，最終為設(shè)計(jì)師提供建議和意見。

通過這個(gè)過程，我學(xué)習(xí)到了如何高效地搜集信息、如何讓信息有條理性、如何加工填寫表格等必要知識(shí)和技能。我與其他實(shí)習(xí)生們相處融洽，并且得到了許多貴重的經(jīng)驗(yàn)和技能。

隨著工作的進(jìn)展，我又逐漸涉及到了項(xiàng)目方案的制作。我和老師一起來到了一個(gè)正在拆遷的舊村莊，這里是我們項(xiàng)目的選址，我了解到項(xiàng)目的實(shí)際操作。我們需要到當(dāng)?shù)亓私馍鐓^(qū)居民的需求和評(píng)估環(huán)境的承受能力。

在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)一些問題出現(xiàn)了，例如廢棄物的處置、花園中樹木的種植和管理、垃圾處理等。我們感到非常艱難，但是與此同時(shí)，我也學(xué)到了很多關(guān)于工程管理方面的技巧。

在這個(gè)項(xiàng)目之后，我還學(xué)到了很多其他的構(gòu)思和圖形設(shè)計(jì)小細(xì)節(jié)，使我對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的整個(gè)流程有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。

此外，在公司，我還有機(jī)會(huì)和來自各個(gè)專業(yè)的其他同事互動(dòng)。我得以通過他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，獲得了新的靈感和啟發(fā)。我參觀了建筑實(shí)景，參與了工程測量和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的收集，了解了鋼筋的加工和使用技能，掌握了電氣工程的實(shí)際應(yīng)用方法。這些操作方法和技能在我們學(xué)校里是無法學(xué)到的，而實(shí)踐則幫助我理解這些知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)踐。

通過此次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了如何系統(tǒng)化地思考問題，掌握了如何應(yīng)用設(shè)計(jì)流程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行操作，了解了整個(gè)建筑業(yè)的生態(tài)環(huán)境。通過互動(dòng)和交流，我還學(xué)到了如何與各種不同人員有效交流、如何解決困難和有利地做出決策。這些技能和經(jīng)驗(yàn)無疑會(huì)為我在將來的工作和學(xué)習(xí)中帶來巨大的幫助。

總之，我認(rèn)為在這家建筑公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是非常寶貴的，這讓我從理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)變，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在系統(tǒng)化的思考中獲得更深刻的領(lǐng)會(huì)。它讓我更加了解自己的專業(yè)和行業(yè)，同時(shí)也使我更清楚未來職業(yè)方向的發(fā)展。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇12】

作為一名剛剛步入職場的大學(xué)實(shí)習(xí)生，我很榮幸地來到了鐵塔公司，開始了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯。這三個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯對(duì)我來說的意義重大，我學(xué)到了非常多的知識(shí)和技能，同時(shí)也結(jié)交了許多朋友和同事?，F(xiàn)在，我想將我的實(shí)習(xí)生活記錄下來，分享給大家。

第一周，我來到了鐵塔公司總部，作為一名新人，我的身心狀態(tài)非常的緊張。在辦理完相關(guān)手續(xù)后，我被分配到了信管部門開始我的實(shí)習(xí)生涯。在信管部門，我遇到了一位非常熱心的帶我入門的師傅，他認(rèn)真地教導(dǎo)了我鐵塔公司的業(yè)務(wù)、規(guī)章制度和一些操作手冊，讓我對(duì)公司的事業(yè)有了更深入的了解。

在接下來的日子里，我和同事們一起初步了解了公司各個(gè)方面的運(yùn)營，包括人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場營銷等方面。特別是人力資源管理部門，他們幫助我們初步了解了部門的工作，并且安排了一系列的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，這讓我很快地適應(yīng)了公司的文化和節(jié)奏。

在每天的工作中，我學(xué)習(xí)了如何處理郵件、制作工作報(bào)告、查看數(shù)據(jù)分析和參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議等等，這讓我很快地掌握了工作流程。我還結(jié)識(shí)了一些和我一樣的實(shí)習(xí)生，我們相互鼓勵(lì)著，一起學(xué)習(xí)一起成長。

接著的一周，我被安排到了運(yùn)營管理中心實(shí)習(xí)。在那里，我的工作主要是負(fù)責(zé)查詢鐵塔的運(yùn)營狀況。在我的師傅的帶領(lǐng)下，我開始了解了深入虛擬運(yùn)營商、鐵塔維護(hù)和優(yōu)化等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，這種實(shí)際的操作體驗(yàn)讓我非常感謝公司給我這樣的機(jī)會(huì)。

在我的實(shí)習(xí)生活中，我遇到了許多新奇的東西，我也因此獲得了更寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在我調(diào)研了鐵塔行業(yè)的業(yè)務(wù)后，我得到了一些業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，并且有了更好的思路和方法去處理各種問題。

在我實(shí)習(xí)的過程中，我和我的同事們一起工作，并且建立了緊密的關(guān)系。我們不僅結(jié)交了朋友，同時(shí)我們也相互支持和互相學(xué)習(xí)。有時(shí)候我們會(huì)在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行討論或一起聊天，這讓我們在這個(gè)新環(huán)境中感到非常舒適。

在我的實(shí)習(xí)生涯快要結(jié)束時(shí)，我開始思考我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，并且感悟到了很多。這三個(gè)月的實(shí)習(xí)不僅是短暫的工作經(jīng)歷，更是一次成長與學(xué)習(xí)的過程。在我實(shí)習(xí)的過程中，我得到了許多經(jīng)驗(yàn)，也交到了許多新朋友，我所經(jīng)歷的事情也幫助我對(duì)自己的生活和未來的人生有了更清晰的方向和規(guī)劃。

總的來說，我的實(shí)習(xí)生活是非常有意義和難忘的。我學(xué)到了許多實(shí)際的技能和知識(shí)，也結(jié)交了許多新朋友，感謝鐵塔公司給我這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，并且讓我有機(jī)會(huì)為公司貢獻(xiàn)力量。我相信這次實(shí)習(xí)能夠給我以后的人生帶來非常大的幫助。

企業(yè)實(shí)習(xí)生周記【篇13】

這是我作為一名體育企業(yè)實(shí)習(xí)生的周記，記錄著我在這個(gè)職場中所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

第一周，我的工作主要是認(rèn)識(shí)球隊(duì)，并幫助他們搬運(yùn)器材。最開始的時(shí)候，由于我完全不了解這些器材的用途和存儲(chǔ)方式，所以我的整個(gè)團(tuán)隊(duì)花了很長時(shí)間教我如何操作。每當(dāng)我學(xué)會(huì)一種技能時(shí)，我就會(huì)充滿了自豪感，因?yàn)檫@意味著我在團(tuán)隊(duì)中變得更加有價(jià)值。

第二周，我開始學(xué)習(xí)如何為體育團(tuán)隊(duì)打造營銷計(jì)劃。我必須承認(rèn)這不是我擅長的領(lǐng)域，但我仍然全身心地投入進(jìn)去。我為球隊(duì)創(chuàng)建了一個(gè)社交媒體賬戶，并通過發(fā)布照片和視頻來展示球隊(duì)的實(shí)力和活動(dòng)。通過分析社交媒體數(shù)據(jù)，我了解到我的工作有助于增加球隊(duì)的關(guān)注度，并為球隊(duì)帶來更多粉絲和商業(yè)機(jī)會(huì)。

第三周，我開始接觸贊助合同的談判和管理。這是一種完全不同的工作，需要我展示我的交流能力和洞察力。與贊助商的交流過程中，我必須了解他們的需求和期望，以確保贊助服務(wù)符合他們的要求。在管理方面，我必須保持與贊助商的關(guān)系良好，并確保我們方面對(duì)合同內(nèi)容的履行。

雖然我的實(shí)習(xí)只有三周，但是我在這短暫的時(shí)間里學(xué)到了很多，并且真正了解了體育企業(yè)的運(yùn)作方式。我發(fā)現(xiàn)，職場中的每一項(xiàng)工作都需要我全身心地投入進(jìn)去，并通過創(chuàng)造性的思考來解決難題。對(duì)我而言，體育企業(yè)實(shí)習(xí)生的這個(gè)職位是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，讓我能夠在一個(gè)快節(jié)奏的環(huán)境中成長和獲得經(jīng)驗(yàn)。我相信我將會(huì)在這里度過很多難忘的日子，同時(shí)幫助球隊(duì)更好地發(fā)展。

企業(yè)文化讀后感8篇

可以采用哪些方式寫作作品的讀后感？推薦大家讀作品，它會(huì)提供給你許多有價(jià)值的東西從而升華你的精神世界。那么這時(shí)讀后感的作用就是加深我們對(duì)作品的理解并且結(jié)合自己的觀點(diǎn)去進(jìn)行解讀，如果您需要更多的“企業(yè)文化讀后感”相關(guān)推薦請參考下面的建議。

企業(yè)文化讀后感 篇1

我懷著激動(dòng)的心情閱讀了《企業(yè)文化理念讀本綠城》，讀完更是一陣激動(dòng)與澎湃。綠城，這個(gè)我一直敬仰的企業(yè)，雖然入職時(shí)間并不長，但其以人為本的理念已在我心中根深蒂固。

以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。是中國共產(chǎn)黨人堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨的體現(xiàn)。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動(dòng)力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成以人為本的完整內(nèi)容。綠城正是秉持這個(gè)理念，將“為員工創(chuàng)造平臺(tái)”作為使命的一部分，將員工作為公司的“第一產(chǎn)品”，將“培養(yǎng)優(yōu)秀的員工”作為企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)，將“為了員工的成長”作為公司存在的理由，更強(qiáng)調(diào)要將員工的利益放在首位！公司倡導(dǎo)“以人為本”，在生產(chǎn)和管理過程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開，致力于員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

首先，公司將我們劃入公司最重要，也是最直接的產(chǎn)品，而其他的物質(zhì)產(chǎn)品都是我們的副產(chǎn)品。公司認(rèn)為一個(gè)好的公司是由一些“好的人”運(yùn)作起來的，只有先把人培養(yǎng)好才能生產(chǎn)出好的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，才能在社會(huì)激烈的競爭下立于不敗之地。人始終是產(chǎn)品進(jìn)步的原動(dòng)力。因此，綠城也就將員工的培養(yǎng)放到一個(gè)很高的層面上，這直接關(guān)系到公司的生死存亡。同時(shí)，公司也將這個(gè)理念落實(shí)到行動(dòng)，其更深層次的目的也是為了員工的成長。

公司相信一個(gè)好的員工必須依托于好的社會(huì)環(huán)境和好的企業(yè)氛圍。在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)欣欣向榮，更在綠城這樣把員工放在首位的公司，我們普通員工感受到了前所未有的幸福感，我們也更深刻的理解把自己鍛煉好不僅是對(duì)社會(huì)有益，對(duì)企業(yè)有益，對(duì)自己而言，更是個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一體，我們是最終的受益者。同時(shí)我們也將在心、智上對(duì)自己進(jìn)行開拓，學(xué)習(xí)。通過在綠城的工作學(xué)習(xí)，我感受到領(lǐng)導(dǎo)們一直將員工的利益擺在首位，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們自己，更對(duì)綠城這個(gè)大家庭傾注了很多的關(guān)心，讓員工感到了無比的溫暖。而我們也將公司視為自己的大家，公司的利益就是我們的利益，公司的同事就是我們的兄弟姐妹，在大家庭里與兄弟姐妹們?yōu)橹餐哪繕?biāo)奮斗，真是充滿了樂趣。

另外，公司非常注重于員工個(gè)人優(yōu)點(diǎn)的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)尊重員工，公司站在員工的角度為員工個(gè)人著想，這大大的有利于引導(dǎo)和激勵(lì)員工，不僅讓員工的切身利益得到了保障，同時(shí)也有助于創(chuàng)造更大的價(jià)值。從管理的角度來講，以人為本管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動(dòng)的，與環(huán)境是一種交互作用：創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展；個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，在此過程中，企業(yè)進(jìn)一步了解員工使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)；以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的前提。

從一個(gè)普通員工的角度，我切切實(shí)實(shí)的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的尊重。生活中就把我們當(dāng)作朋友，對(duì)我們噓寒問暖，將員工視作朋友甚至兄弟姐妹，這也在無形中讓領(lǐng)導(dǎo)和我們的距離拉近，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是我們的好領(lǐng)導(dǎo)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才有凝聚力、感染力和號(hào)召力。在日常的工作中，公司也善于開發(fā)員工的潛力，關(guān)注和發(fā)揚(yáng)員工的優(yōu)點(diǎn)，使每個(gè)人都能充分的發(fā)揮自己的才能。有時(shí)候我們對(duì)待自己愛好的東西總是能發(fā)揮自己所有的斗志而無所計(jì)較，工作有時(shí)雖然艱苦，但我們卻感受到無比的快樂。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，有時(shí)公司也有我們這樣的態(tài)度，讓我備受鼓舞。在綠城，“雇員”與“老板”的概念被大大的弱化，我們就在這樣一個(gè)大集體中，與綠城共同努力，共同成長，共同進(jìn)步！

在綠城，企業(yè)首先為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，而我們應(yīng)該怎樣做呢？怎樣做才算好呢？才能回饋綠城給我們的優(yōu)厚條件呢？這一直是我在綠城的所思所想。這時(shí)我看到了綠城的員工基本準(zhǔn)則：“你是否很真誠善意地去工作，去追求精致完美的工作結(jié)果”，這也成為我在日常工作中衡量是否完成任務(wù)的依據(jù)。于員工，擁有一個(gè)良好的心態(tài)對(duì)做好一份工作是非常重要的。平常工作中我要求自己抱著謙遜，不浮躁的心態(tài)，安心的對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極面對(duì)工作中的每一個(gè)挑戰(zhàn)，盡自己所能，為自己，更為綠城，創(chuàng)造更多的價(jià)值！我一直堅(jiān)信，有理想、有目標(biāo)、有拼搏的精神才能促使我們前進(jìn)！

另外，真誠、善意是公司要求我們所保持的精神狀態(tài)，這是我們與客戶進(jìn)行打交道的姿態(tài)。一個(gè)善意的微笑代表了太多太多，可以是我們對(duì)生活的熱愛，對(duì)產(chǎn)品的信心，更是對(duì)客戶的善意和尊重。秉著為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念，實(shí)現(xiàn)與客戶的快樂合作，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要支撐力！

在綠城，要做一名合格的員工，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心，更要讓客戶放心。業(yè)績，不是衡量員工是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們需要保持好的心態(tài)，刻苦努力，我們的進(jìn)步才是創(chuàng)造出良好業(yè)績的根源。從小事做起，從基層做起，放低自己的心態(tài)，這樣才能讓別人認(rèn)可你，接受你，才能在工作中綻放出異樣的光彩。我們不相信有天生的天才，天才都是在平常的小事中積累，由量變才能達(dá)到質(zhì)變，我們只承認(rèn)辛勤的勞動(dòng)者和操作者，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)才是我們成功的唯一道路，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同成長的共同目標(biāo)！

企業(yè)文化讀后感 篇2

在我們芯瑞達(dá)的語錄中有這樣一句話，誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，這句話給我很深的印象。孔子曰：“人無信不立”“人而不信，不知其可也?！?/p>

講誠信的人，不管到哪里，都能受到人們的歡迎和尊敬；不講誠信之人，人們會(huì)忽略他的存在。誠信之人能在社會(huì)上立足，不誠信之人將會(huì)被世人唾棄，脫離社會(huì)，成為一座孤島，成不了大事。因此，誠信是為人之道，是立身處世之本。

人非草木，孰能無情？你待人以誠，人也會(huì)報(bào)你以實(shí)。誠信，從字面上來看，有誠實(shí)，信用之意。孟子曰："誠者，天之道也；思誠者，人之道也"。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是人的道德準(zhǔn)則，理應(yīng)是人人都應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。自小，我們就從書本上學(xué)過狼來了的故事，故事當(dāng)中的那位孩子，就是因?yàn)樗恢勒\信的重要性，導(dǎo)致了最后沒有人幫他，最終害了他自己。這些種告訴我們在生活工作中都要做個(gè)誠實(shí)守信的人。

誠信做人，踏實(shí)做事。要求必須做誠實(shí)人，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事。講誠信關(guān)鍵要求實(shí)效。誠信最基本的要求是言與行的統(tǒng)一，表與里的統(tǒng)一。看一個(gè)人不光他怎么說，更重要的是看他怎么做，是否講究求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把精力用在辦實(shí)事上。

就個(gè)人而言，誠信是一種高尚的人格力量，只有誠信人踏實(shí)做事，才會(huì)讓我們的人生走得更踏實(shí)、更坦蕩。就企業(yè)而言，誠信是一種寶貴的無形資產(chǎn)；只有誠實(shí)做人誠信做事，才會(huì)讓我們的企業(yè)走得更遠(yuǎn)，變得更強(qiáng)。

企業(yè)文化讀后感 篇3

全新的企業(yè)文化公布了，作為一名網(wǎng)新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標(biāo)、方向和發(fā)展思路。一個(gè)人創(chuàng)造不了文化，一件事不能形成文化，網(wǎng)新文化關(guān)切每一個(gè)人，每一件事。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時(shí)，我對(duì)當(dāng)中的管理和團(tuán)隊(duì)有所感觸。

但是在實(shí)際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法，在此想談?wù)勎业目捶ā?/p>

關(guān)于部門間協(xié)調(diào)工作的問題。

我們客服部經(jīng)常接觸運(yùn)管、財(cái)務(wù)、資質(zhì)組，我發(fā)現(xiàn)在部門協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程復(fù)雜多變、各自為政等等情況，導(dǎo)致不同的部門之間有一堵無形的墻。例如又一次在客戶臨時(shí)要辦理續(xù)費(fèi)，我去財(cái)務(wù)開發(fā)票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財(cái)務(wù)一個(gè)月來報(bào)一次推廣費(fèi)用，錯(cuò)過了就要到下個(gè)月。在hi上溝通無效的情況下我就去運(yùn)管部說明情況，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解。

建議建立一套應(yīng)急機(jī)制，將此類情況列入應(yīng)急流程，保障客戶利益?？绮块T工作是正常的事情，如果不打破交流障礙會(huì)影響整個(gè)公司工作效率和運(yùn)營速度。

關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問題。

上次公司客戶答謝會(huì)，我有客戶同意會(huì)場續(xù)費(fèi)領(lǐng)禮品，當(dāng)時(shí)簽了續(xù)費(fèi)合同。我把合同拿給財(cái)務(wù)，申請拿禮品，但是財(cái)務(wù)堅(jiān)持認(rèn)為我的合同金額是自己臨時(shí)寫上去的，不像真的。拒絕給我禮品，導(dǎo)致我的工作很被動(dòng)，后來花了一番周折才解決了。我認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn)，如果合同是假，導(dǎo)致的后果應(yīng)該是我來承擔(dān)。如果我交了合同他不給確認(rèn)，那是他沒有搞清自己的工作職責(zé)。

建議公司明確各個(gè)崗位的職責(zé)范圍，在崗人員應(yīng)當(dāng)十分清楚自己該做什么，不能以自己的主觀判斷影響各個(gè)部門的正常工作。

關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問題。

公司續(xù)費(fèi)的禮品政策經(jīng)常無故中斷，或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關(guān)系的有效方法，有的客戶很看重。經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費(fèi)前就與客戶確認(rèn)好禮品事宜，但是客戶打完款后政策又變了，我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象，另外也阻礙我們的工作進(jìn)度。

建議增強(qiáng)公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分論證。朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。既不能達(dá)到既定目標(biāo)，還會(huì)影響公司對(duì)外形象。

全新的企業(yè)文化已經(jīng)出爐，需要公司全體員工深入學(xué)習(xí)、深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)要求。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻(xiàn)更多的力量！

企業(yè)文化讀后感 篇4

我是奔著了解“華為如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)”的目的去的。

一是建體系。一個(gè)企業(yè)的文化體系，通常由愿景、使命、核心價(jià)值觀組成。華為發(fā)展至今，秉承不變的愿景是“豐富人們的溝通和生活”，承擔(dān)的使命是“聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。”而其核心價(jià)值觀，集中體現(xiàn)在四句話：“以客戶為中心，艱苦奮斗，自我批判，以奮斗者為本。”

而“艱苦奮斗”也好，“自我批判”也好，“以奮斗者為本”也好，都是圍繞“以客戶為中心”來體現(xiàn)的。

此法于1995年開始籌備，1998年頒布實(shí)施的“基本法”，分為宗旨、基本經(jīng)營政策、基本組織政策、基本人力資源政策、基本控制政策等方方面面?？傆?jì)六章、103條企業(yè)內(nèi)部規(guī)章，把企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀等，以制度的形成固定下來，被稱為迄今為止中國現(xiàn)代企業(yè)中最完備、最規(guī)范的。

“立規(guī)矩”成為華為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的一項(xiàng)重要法寶。

在對(duì)老員工的培訓(xùn)中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“讓英雄成為將軍”的理念。而在其中，華為大學(xué)發(fā)揮了重要的作用，被稱為華為“培養(yǎng)將軍的搖籃”。他們在實(shí)踐中總結(jié)出來的“變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)”“重視案例教學(xué)”等，也成為企業(yè)大學(xué)教育的“寶典”。

來自IBM的績效考核制度，成為華為文化傳播落地的有力武器，華為在全國企業(yè)里真正是把考核系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)落實(shí)到位的。從老板開始，到各個(gè)層次的員工，對(duì)勞動(dòng)的態(tài)度、業(yè)績?nèi)慷家M(jìn)行考核和評(píng)價(jià)?？己藢?shí)際上是通過一種制度力量來擴(kuò)散文化，逼著你來認(rèn)同文化。業(yè)界很多人認(rèn)為，與其說華為文化是建立起來的，還不如說是考核出來的。

華為企業(yè)文化建設(shè)涉及方方面面，可圈可點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)自然很多，以上三條是我閱讀《華為的企業(yè)文化》（實(shí)戰(zhàn)版）這本書受到的最重要的啟示，也是我們從事企業(yè)文化工作需要學(xué)習(xí)借鑒的“他山之石”。

企業(yè)文化讀后感 篇5

全新的企業(yè)文化公布了，作為一名網(wǎng)新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標(biāo)、方向和發(fā)展思路。一個(gè)人不能創(chuàng)造文化，一件事不能形成文化。網(wǎng)絡(luò)新文化關(guān)系到每一個(gè)人和每一件事。在學(xué)習(xí)文化的同時(shí)，我對(duì)管理層和團(tuán)隊(duì)也有一些感覺。

但在實(shí)際工作中也存在一些不符合企業(yè)文化精神的做法。我想在這里談?wù)勎业目捶ā?/p>

關(guān)于部門間協(xié)調(diào)工作的問題。

我們客服部經(jīng)常接觸運(yùn)管、財(cái)務(wù)、資質(zhì)組，我發(fā)現(xiàn)在部門協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程復(fù)雜多變、各自為政等等情況，導(dǎo)致不同的部門之間有一堵無形的墻。比如，另一次客戶臨時(shí)需要續(xù)費(fèi)時(shí)，我去財(cái)務(wù)部開發(fā)票，但開發(fā)票的前提是訂單已經(jīng)過審核，客戶總公司財(cái)務(wù)部每月上報(bào)一次**費(fèi)，如果錯(cuò)過，就在下個(gè)月。在打招呼溝通不暢的情況下，我去交通管理部門說明情況，但他們說我每次都上去催訂單，這很讓人費(fèi)解。

建議建立一套應(yīng)急機(jī)制，將此類情況納入應(yīng)急過程，保護(hù)客戶利益。跨部門工作很正常。如果不打破溝通障礙，將影響整個(gè)公司的工作效率和運(yùn)營速度。

關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問題。

上一次在公司客戶答謝會(huì)上，我有一位客戶同意續(xù)費(fèi)并在會(huì)場領(lǐng)取禮品，當(dāng)時(shí)就簽了續(xù)費(fèi)合同。我把合同拿到財(cái)務(wù)部申請了禮物，但財(cái)務(wù)部堅(jiān)持說我的合同金額是臨時(shí)寫的，不是真的。拒絕給我禮物導(dǎo)致了我在工作中的被動(dòng)，這給我?guī)砹撕芏嗦闊?/p>

我認(rèn)為財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)是立即確認(rèn)合同。如果合同是假的，后果應(yīng)由我承擔(dān)。如果我交了合同，他沒有確認(rèn)，那就是他沒有明確自己的工作職責(zé)。

建議公司明確每個(gè)崗位的責(zé)任范圍，在職人員要非常清楚自己應(yīng)該做什么，不要以自己的主觀判斷影響各部門的正常工作。

關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問題。

公司的續(xù)訂禮品政策經(jīng)常無故中斷，或禮品等級(jí)發(fā)生變化。作為我們客服做好客戶關(guān)系的有效途徑，一些客戶非常重視禮品。經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費(fèi)前就與客戶確認(rèn)好禮品事宜，但是客戶打完款后政策又變了，我們不好跟客戶交代。

一方面影響了客戶服務(wù)在客戶心中的形象，另一方面也阻礙了我們工作的進(jìn)展。

建議增強(qiáng)公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分展示公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。不僅達(dá)不到目標(biāo)，還會(huì)影響公司的外部形象。

一種全新的企業(yè)文化應(yīng)運(yùn)而生，它要求公司全體員工都要深入學(xué)習(xí)和理解，在日常工作中滿足企業(yè)文化的各項(xiàng)要求。藍(lán)圖畫好了，號(hào)角響了。我將為公司新的發(fā)展潮流做出更大的貢獻(xiàn)！

前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過程中，主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”費(fèi)解，時(shí)常有人問：“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受”但聽到的回答卻總是一樣的“面對(duì)你們是一種尊重”。

大家知道，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè)“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力?！昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。

說到這里也許就會(huì)有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎到底什么是企業(yè)文化呢專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。

企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)哲學(xué)，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。

那么，企業(yè)文化有多神奇？海爾集團(tuán)ceo張瑞敏指出，可以摧毀海爾，但不能摧毀海爾文化。正如一位哲學(xué)家再次說過的，今天你聽說可口可樂已經(jīng)燒壞了。明天你將建立一個(gè)新的可口可樂，因?yàn)橛锌煽诳蓸肺幕??？梢?，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和員工的影響是深遠(yuǎn)的，其魅力是無窮的。

作為一個(gè)特殊的貨幣企業(yè)，我國信用社也需要有自己的企業(yè)文化。如果站在金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與競爭的角度，我國的信用社不僅需要企業(yè)文化，更迫切需要企業(yè)文化。如果缺乏企業(yè)文化，我國信用社的經(jīng)營管理就會(huì)失去靈魂，失去內(nèi)在的動(dòng)力和追求，只會(huì)有表象，卻缺乏內(nèi)涵和活力。如果我們想要有活力，很難長期保持。遺憾的是，我國信用社的企業(yè)文化建設(shè)還處于表面和初級(jí)階段，還處于感性和模糊的認(rèn)識(shí)之中。

信用社的企業(yè)文化是什么？我們應(yīng)該怎樣建造它？我相了很久了。我相信這也困擾著每個(gè)信用社員工，需要每個(gè)信用社員工用自己的智慧和努力鑄造。那么，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢？

我認(rèn)為，首先要堅(jiān)持“以人為本”，塑造學(xué)***企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。歸根結(jié)底，21世紀(jì)的競爭是人才的競爭。誰善長人才管理，誰就是最終的贏家。

因此我們信用社必須改革用人機(jī)制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的用人文化；二是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性；三是要?jiǎng)?chuàng)建明確、具體、富有強(qiáng)大凝聚力的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。

其次，要注重服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性，如：海爾集團(tuán)的服務(wù)理念是“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。

也就是說，顧客的需求沒有問題。其次，企業(yè)要不斷創(chuàng)新，滿足客戶的需求，保持企業(yè)的活力。作為服務(wù)“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實(shí)要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對(duì)金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶市場和**客戶群；二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的意識(shí)，對(duì)客戶實(shí)行“一條龍”服務(wù)、“承諾限時(shí)”服務(wù)和“一站式”服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠；三是以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營造一種“講信用光榮，不講信用可恥”的社會(huì)氛圍，進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

最后，要著眼大局，從小領(lǐng)域入手，穩(wěn)步和諧推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要在信用社形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步升級(jí)的過程，只有基礎(chǔ)做好了，才能一步步地向前推進(jìn)，不能操之過急，更不能有“米不夠水來湊”的想法，而應(yīng)該從點(diǎn)滴做起，從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問候中來致力于信用社的服務(wù)宗旨、價(jià)值觀念和文化道德的弘揚(yáng)，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將

乘風(fēng)破浪，千里迢迢，成為頂風(fēng)擋浪、勇往直前的航船。

當(dāng)我讀完《企業(yè)文化宣言手冊》時(shí)，首先讓我心里為之一震！這個(gè)舉措代表著公司做大做強(qiáng)的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)立足之道，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的競爭力；它是展示給外界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，可持續(xù)發(fā)展能力，以及對(duì)社會(huì)的責(zé)任等。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是全體員工的責(zé)任。當(dāng)我接收到《企業(yè)文化手冊》的剎那間，內(nèi)心非常喜悅，翻閱手冊內(nèi)容，看到公司發(fā)展現(xiàn)狀，標(biāo)識(shí)的詮釋，名稱由來，明識(shí)公司發(fā)展規(guī)化，以及公司企業(yè)文化核心的內(nèi)容等。從中讓我知道公司發(fā)展史及現(xiàn)狀，并了解到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在過去歲月中的奮斗歷程，他以聰明才智克服艱難，以堅(jiān)持理念突破困境，以責(zé)任心擔(dān)負(fù)起社會(huì)家庭責(zé)任，以感恩的回報(bào)國家社會(huì)，更以堅(jiān)定意志和自信取得工作上的榮譽(yù)及成就，其奮斗拼搏精神值得我學(xué)***。

同時(shí)，在企業(yè)文化核心內(nèi)容里，讓我看到公司對(duì)社會(huì)、員工所負(fù)的責(zé)任，以德治企的管理哲學(xué)，以人為本的服務(wù)奉獻(xiàn)之精神，以共創(chuàng)共贏共享的核心價(jià)值觀，來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造客戶價(jià)值，促進(jìn)員工發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步，并以團(tuán)結(jié)的的拚搏，堅(jiān)忍不撥求實(shí)創(chuàng)新，勇于爭先的企業(yè)精神，勉勵(lì)我們做好企業(yè)發(fā)展規(guī)化工作，完成企業(yè)改革發(fā)展之目標(biāo)；同時(shí)，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)，誠信共贏的經(jīng)營理念，打造公司品牌形象，更以公平，公正的社會(huì)道德來凝聚人、尊重人、發(fā)展人。

學(xué)***業(yè)文化手冊后，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心來實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理責(zé)任意識(shí)，只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)，提升企業(yè)競爭力的無形力量。而公司文化核心理念的主要內(nèi)容包括企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價(jià)值觀和經(jīng)營理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，這是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，絕不是一個(gè)標(biāo)語或一個(gè)口號(hào)，而是一個(gè)實(shí)踐與認(rèn)同過程。所以，企業(yè)要以深入人心的企業(yè)精神，共同的價(jià)值觀和先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，凝聚員工，形成員工與企業(yè)共榮辱，同前進(jìn)的和諧氣氛，我想這應(yīng)是公司精神文化建設(shè)的根本目的。

企業(yè)文化的核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。它已明確宣布公司的奮斗目標(biāo)與方向，重要責(zé)任，存在價(jià)值和文化建設(shè)，表明對(duì)社會(huì)的服務(wù)精神及責(zé)任感，我們必須將企業(yè)文化核心理念和承擔(dān)的責(zé)任綜合起來，并將此價(jià)值理念傳達(dá)給公司的全體員工，成為員工在工作中必須遵循的準(zhǔn)則。所以我們必須遵循公司的企業(yè)文化核心理念，并將公司的企業(yè)文化貫穿融入于我們的日常工作中，塑造企業(yè)品牌，提高企業(yè)軟實(shí)力，核心競爭力和社會(huì)影響力，為加快企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化讀后感 篇6

今天聽了劉老師的課，雖然是面向中層管理者的，但做為一名普通員工，聽了以后也很受啟發(fā)。劉田老師將管理者的工作簡單分解為管理和領(lǐng)導(dǎo)，前者教人怎樣正確地做事，后者教人做正確的。并由此延伸出制度和文化，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，績效和溝通，做人與做事這幾對(duì)虛實(shí)相映的概念。正如劉田所說，對(duì)目前處于人治和法治的過渡區(qū)的公司而言，管理只有依靠制度，才能出執(zhí)行力和績效，而領(lǐng)導(dǎo)人的品德及由品德延伸出的企業(yè)文化的塑造，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的凝聚和鼓舞，將起到莫大的作用，左手是管理，右手是領(lǐng)導(dǎo)，將二者結(jié)合起來才能使企業(yè)基業(yè)長青。

來公司兩年多，逐漸對(duì)地產(chǎn)行業(yè)和公司的情況有一些了解，結(jié)合這門課，有以下幾點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)：首先，由于地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈長，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控和專業(yè)要求很高，每個(gè)項(xiàng)目好比長途的接力賽跑，環(huán)環(huán)相扣，所以對(duì)于管理者不論是知識(shí)面還是領(lǐng)導(dǎo)力都要求很高，而責(zé)任心是做為一個(gè)優(yōu)秀管理者必須的前提；其次，在制度上，我們公司有思想深刻的《員工手冊》，其他一些制度也都很完備，但是公司對(duì)于制度的學(xué)習(xí)和普及不夠，員工要么缺乏對(duì)制度的尊重，要么將制度刻板地運(yùn)用，如何尊重制度，約束人惡的一面，又如何運(yùn)用好制度，提高效率，是需要解決的問題；再次，我到公司的那天，一位領(lǐng)導(dǎo)跟我談到部門之間溝通，遇事推委的現(xiàn)象，他的坦承讓我深受感動(dòng)，有句老話說得好“物以類聚，人以群分”，公司各部門的精英都是各自專業(yè)上的能人，即便是一個(gè)部門一個(gè)項(xiàng)目，都有很明顯的專業(yè)分工，并且從性格上，做前期的，與做工程的，銷售的也都是性格各異，公司有沒有一個(gè)好的氛圍能讓各部門之間加強(qiáng)理解和溝通很重要。最后，塑造好的企業(yè)文化去感召人，凝聚人心，其中企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是文化的發(fā)源地，比如老員工和新員工的耦合，企業(yè)存量人才的質(zhì)量決定增量人才的質(zhì)量，存量人才是不是具有包容性，有沒有受到好的企業(yè)文化的熏陶，將會(huì)間接地影響新員工是否能在本崗位上有最優(yōu)的發(fā)揮。

另外，我注意到劉田老師在課堂中講到兩個(gè)決定成敗的因素，一是制度，二是心態(tài)，同時(shí)決定人的行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，而性格決定成敗。億城的性格是什么呢？決定這個(gè)的，是我們有什么樣的制度？還有在億城所賦予的這個(gè)環(huán)境下，員工和管理者都是以什么心態(tài)在工作？如果我們的企業(yè)解決了這些問題，得到了很好的答案，就不愁生存，也不愁得不到發(fā)展。 相關(guān)文章

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個(gè)人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識(shí)到這是一個(gè)有積累，有準(zhǔn)備的人。也驗(yàn)證了那句“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言。尤其對(duì)公司“達(dá)博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識(shí)了文化人的底蘊(yùn)。

從大方向，從公司的角度講。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我們對(duì)公司的期望和信心。從小個(gè)體講，對(duì)我們個(gè)人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個(gè)話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時(shí)發(fā)生的一個(gè)小插曲。

楊經(jīng)理對(duì)我們工程部提出了一個(gè)非但有針對(duì)性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個(gè)問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時(shí)我很沖動(dòng)，很個(gè)人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中，直接的，并且時(shí)時(shí)刻刻的參與到這個(gè)工程監(jiān)管的工作中來。”當(dāng)然這一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)行的。

還感動(dòng)于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強(qiáng)大氣場。在老板有批評(píng)，有贊揚(yáng)，有真情表述的話中，看到一個(gè)值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。

在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷售同仁的努力下，達(dá)博的路會(huì)越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，達(dá)博得路一定會(huì)越鋪越寬，越鋪越遠(yuǎn)。

企業(yè)文化讀后感 篇7

關(guān)于企業(yè)文化讀后感范文

關(guān)于企業(yè)文化讀后感范文一

《企業(yè)文化》讀后感 一家企業(yè)能不能做強(qiáng)做大，不但要有好產(chǎn)品、好的人才，而且更需要有好的企業(yè)文化，沒有文化的企業(yè)注定沒有生命力，沒有競爭力。最近，這個(gè)月讀了《企業(yè)文化》之后，感觸頗多！

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的延伸；是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中自然形成的行業(yè)準(zhǔn)則和思維習(xí)慣；是一種只可意會(huì)，不可言傳的感受，只要一個(gè)人在一個(gè)地方呆得長，慢慢地就會(huì)受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是企業(yè)文化，口號(hào)不是企業(yè)文化，標(biāo)語不是企業(yè)文化，凡是企業(yè)內(nèi)摸得著、看得見可以復(fù)制的東西都不是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為準(zhǔn)則，思維習(xí)慣。

每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，《企業(yè)文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是:以更快、更好、更優(yōu)為目標(biāo)，以主動(dòng)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、原創(chuàng)為工作作風(fēng)，以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標(biāo)。

我想在以后的工作中我會(huì)努力做好以下幾點(diǎn)：

第一、干工作必須有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他對(duì)人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個(gè)人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一個(gè)天性樂觀，對(duì)工作充滿熱情的`人，無論他眼下是在基層，還是在作為經(jīng)理、老總，都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣天職，并懷著濃厚的興趣，把自己喜歡并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。

第二、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們，要處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業(yè)中，也能干出一番偉大的事業(yè)。關(guān)注細(xì)節(jié)，每天將日常工作做到專業(yè)，在日常工作中不斷的學(xué)習(xí)，遇到困難不斷的創(chuàng)新，并持久堅(jiān)持下去。

孔子云：“吾一日當(dāng)三省吾身。”在各自的崗位上，我們每天

都應(yīng)捫心自問，今天我努力工作了嗎？真正做到盡職履責(zé)了嗎？公司的各項(xiàng)制度要求都認(rèn)真貫徹執(zhí)行了嗎？唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢于問責(zé)，才能不斷進(jìn)步，才能在推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和生命意義。

最后，謹(jǐn)以保爾柯察金的名言與大家共勉：人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過，當(dāng)回首往事時(shí)，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓，勇敢地肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把有限的生命投入到公司無限的事業(yè)中去！

關(guān)于企業(yè)文化讀后感范文二

經(jīng)過這個(gè)星期熟讀了企業(yè)文化，我才真正的了解和明白了。企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要，以及企業(yè)文化的作用，每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，可以說成是順馳的文化，隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和成長能力是戰(zhàn)略執(zhí)行和公司發(fā)展的最終驅(qū)動(dòng)力，是所有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。執(zhí)行戰(zhàn)略需要文化和氛圍。 我們的行動(dòng)綱領(lǐng)是一個(gè)整體的框架，清晰的表達(dá)了核心價(jià)值觀，戰(zhàn)略制定，戰(zhàn)略執(zhí)行，期望的結(jié)果四者的整合，通過對(duì)綱領(lǐng)的貫徹實(shí)施，打造一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化之魂-----核心價(jià)值觀，使命般的激情，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神，使得每一個(gè)人充滿激情，勇于拼搏敢于挑戰(zhàn)，希望創(chuàng)造奇跡的人是自己。這樣才能超越自我。所有的一切都需一個(gè)高效的執(zhí)行力，執(zhí)行力的關(guān)鍵是決心和態(tài)度。我們要說到做到，而不是就口號(hào)沒有行動(dòng)，以結(jié)果為導(dǎo)向是高效執(zhí)行力的過程，而不是為了應(yīng)付過程，執(zhí)行力是監(jiān)督檢查的保障。

企業(yè)文化讀后感 篇8

7月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程，回顧那天的學(xué)習(xí)，王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本資料、設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化建設(shè)這四個(gè)方面的資料。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)文化的了解，對(duì)企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知，深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下方就這次培訓(xùn)，淺談兩點(diǎn)我部門的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂

王總在課上說：“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化，就相當(dāng)于失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求”。對(duì)此我們深有同感，當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都務(wù)必重視利潤，而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展，也依靠于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤，那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，而我們國威的企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動(dòng)力。所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。

二、企業(yè)文化建設(shè)要以人為本

這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn)：人對(duì)企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對(duì)員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出，你能夠毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化；日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說：“在日本，最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識(shí)的公司”。以上兩個(gè)例子說明：員工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是透過企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍，能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識(shí)，并塑造公司員工意識(shí)與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、約束作用、凝聚作用?？梢娖髽I(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。所以，以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。

總而言之，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的這天，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團(tuán)、日本本田公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責(zé)心，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來要求自已，不斷進(jìn)步，追求卓越。那么，我深信國威的明天會(huì)更完美。

最新企業(yè)實(shí)習(xí)周記(集合十五篇)

周記寫作是通過文字表達(dá)自己思維的一個(gè)新方式，許多學(xué)生在學(xué)校都會(huì)被要求寫周記。寫周記能夠讓我們時(shí)刻保持清醒將注意力置于當(dāng)前和未來的目標(biāo)上。欄目小編為您準(zhǔn)備了以下關(guān)于“企業(yè)實(shí)習(xí)周記”的范文，請帶著開放的心態(tài)認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容！

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇1】

其實(shí)這并不是我第一次來到深圳，但這卻是我第一次來到關(guān)外龍崗，這里的一切都是陌生的，除了這炎熱的天氣是我一直熟悉的外，感覺對(duì)公司和宿舍的環(huán)境條件也都是非常好的。

進(jìn)入宿舍，發(fā)現(xiàn)我們的宿舍三個(gè)人睡還算是很大的，還帶有洗手間，還有空調(diào)，這與其他的公司相比待遇還很不錯(cuò)。上班還有班車接送，對(duì)于我們一個(gè)個(gè)小小的實(shí)習(xí)生來說我們沒有任何不滿的了，慶幸自選擇了深圳，選擇了生命。 我們從進(jìn)了生命，我們不再是學(xué)生，而是生命人壽電銷中心的一員我們項(xiàng)目的產(chǎn)品和話術(shù)，還玩一些游戲來提高我們的激情，也提高論文我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，，培訓(xùn)結(jié)束就是通關(guān)，我相信經(jīng)過我的努力一定會(huì)過的，以后的工作中不管壓力多大，我一定會(huì)堅(jiān)持到底!!加油!

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇2】

由于所有的保險(xiǎn)代理人必需持證上崗，所以，新人都要參加保險(xiǎn)代理人資格證考試。考試內(nèi)容包括：保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理，保險(xiǎn)概述，保險(xiǎn)合同，保險(xiǎn)基本原則，保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，人身保險(xiǎn)，保險(xiǎn)代理人，保險(xiǎn)代理從業(yè)人員職業(yè)道德以及《保險(xiǎn)法》等相關(guān)法規(guī)。

公司為所有的學(xué)員安排了代職考培訓(xùn)，幫助學(xué)員備考。不過憑自己的專業(yè)基礎(chǔ)和對(duì)相關(guān)內(nèi)容更的了解，我覺得自己復(fù)習(xí)效率更高，所以就留在學(xué)校這邊備考。一連三天，看完了400多頁的教材，還做了幾套模擬題。周三上午，我們到民-主廣場附近的一個(gè)培訓(xùn)中心參加了代職考的機(jī)試。由于準(zhǔn)備充分，答題比較順利，最后84分通過。成績出來，我們幾個(gè)當(dāng)天中午就回支公司辦理了入職手續(xù)。從這天起，我可以以一個(gè)保險(xiǎn)代理人的身份開展個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)了。

有點(diǎn)迫不及待，我們當(dāng)天下午就跟隨先期入職的宮元峰同學(xué)到大有恬園展業(yè)去了。第一天展業(yè)，主要任務(wù)是突破心理障礙，學(xué)會(huì)如何同陌生人開口，并且積累一些拒絕話術(shù)。由于之前也從事過營銷行業(yè)，所以自我感覺良好，有把握快速入門。在大有恬園門前的小廣場轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，很快就找到目標(biāo)。不過做起來就和想象的不一樣了，我一開口就自報(bào)家門：“我是太平洋保險(xiǎn)公司的……”，但是一路下來，說上話的沒幾個(gè)。

周四早會(huì)，公司針對(duì)新人進(jìn)行了分組話術(shù)演練，在朱經(jīng)理、莫大姐的指導(dǎo)下，我們編制了話術(shù)模板。第一步問候客戶并讓客戶留步，然后說公司有活動(dòng)，有禮品贈(zèng)送，就耽誤您幾分鐘，并遞上濕巾。然后介紹公司的產(chǎn)說會(huì)和所贈(zèng)送的獎(jiǎng)品，接著遞上傳單，直接介紹產(chǎn)品的重點(diǎn)特征，最后請客戶留下聯(lián)系方式。

接下來的兩天，我就按著這套模板，摸索自己的話術(shù)定式。這兩天主打的產(chǎn)品是“鴻鑫人生”。經(jīng)過不斷的鍛煉，我覺得“市場調(diào)查”這種名義便和準(zhǔn)客戶接觸。到了周五，我終于要到第一個(gè)客戶的電話。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇3】

在這一段實(shí)習(xí)生活中，不僅對(duì)證券公司日常工作流程有了實(shí)地、細(xì)致了解，更重要是我體會(huì)到了許多為人之道，認(rèn)識(shí)了許多出色人。值得談是金副經(jīng)理，作為客戶經(jīng)理，她每天要和各種各樣個(gè)性客戶打交道，幫他們處理各式各樣問題，還要管理我們這群不太懂事實(shí)習(xí)生，可謂工作繁瑣至極，但她總能處理地井井有條，她有幾乎讓每一個(gè)怒氣沖沖客戶到她那談完之后，笑瞇瞇、樂呵呵回去本事。她很注意說話語氣、措辭和分寸，并且很有自己風(fēng)格，她說一句話同一個(gè)意思，不同語氣可能把人說得發(fā)彪，也可能說得舒舒服服，說話是一門藝術(shù)。但另一方面，金副經(jīng)理對(duì)我們工作也是非常要求嚴(yán)格，每天她都要審查我們客戶信息掃描工作，總是能一絲不茍找出我們都沒有注意到錯(cuò)誤。她嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)肅，細(xì)心，讓我們敬畏她，也讓我們佩服她。所謂嚴(yán)師出高徒，雖然我們都對(duì)每天下午金副經(jīng)理審查戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但我們也打心里感激她這樣做，她讓我們學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)工作所必不可少一樣品質(zhì)：細(xì)心。正是她一絲不茍，讓我們這4個(gè)實(shí)習(xí)生從一開始老犯錯(cuò)誤，到后面做到了又好又快完成任務(wù)。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇4】

這周學(xué)習(xí)到了變形縫的有關(guān)簡單知識(shí)：

伸縮縫：為克服過大的溫度應(yīng)力而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開;抗震縫：為使建筑物較規(guī)則，以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開。 沉降縫： 指同一建筑物高低相差懸殊，上部荷載分布不均勻，或建在不同地基土壤上時(shí)，為避免不均勻沉降使墻體或其它結(jié)構(gòu)部位開裂而設(shè)置的建筑構(gòu)造縫。 沉降縫把建筑物劃分成幾個(gè)段落，自成系統(tǒng)，從基礎(chǔ)、墻體、樓板到房頂各不連接。縫寬一般為30～70毫米。將建筑物或構(gòu)筑物從基礎(chǔ)至頂部完全分隔成段的豎直縫。借以避免各段不均勻下沉而產(chǎn)生裂縫。通常設(shè)置在建筑高低、荷載或地基承載力差別很大的各部分之間，以及在新舊建筑的聯(lián)接處。

設(shè)置變形縫是為了防止混凝土因收縮或不均勻沉降引起的裂縫，應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)埋設(shè)好的變形縫由專人全數(shù)檢查，保證施工縫的施工質(zhì)量

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇5】

進(jìn)入了實(shí)習(xí)的第五周，已經(jīng)逐步的習(xí)慣了這種工作的日子。在這個(gè)星期里我所做的事情都是和以前的差不多，沒有再接觸到其它型號(hào)的產(chǎn)品，看來我有機(jī)會(huì)的話應(yīng)該和負(fù)責(zé)人申請一下接觸一下其它的產(chǎn)品才行。畢竟只懂一樣是不夠的。在這個(gè)星期里唯一讓我覺得有點(diǎn)收獲的地方是，我對(duì)我所接手的產(chǎn)品的電路原理圖有了大概的了解，能夠弄清它的工作原理。它是用pic單片機(jī)來進(jìn)行控制繼電器，然后以開關(guān)量輸出控制外部設(shè)備，例如電動(dòng)的正反轉(zhuǎn)，加熱，卻冷，卸壓等，測溫電阻pt100外接，用來控制染缸的溫度。還可以檢測染缸，料缸的水位等。這種染色機(jī)電腦已經(jīng)能夠滿足一般染廠的所需，而且價(jià)格也很便宜。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇6】

農(nóng)業(yè)公司會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)周記

第一周：

我很幸運(yùn)地獲得了一家農(nóng)業(yè)公司的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，這是我大學(xué)期間的第一個(gè)實(shí)習(xí)，對(duì)于將來的職業(yè)發(fā)展來說是一個(gè)重要的里程碑。這家公司專注于農(nóng)產(chǎn)品的種植和銷售，我期待通過這次實(shí)習(xí)了解農(nóng)業(yè)行業(yè)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理。

第一天，我受到了公司的財(cái)務(wù)主管的熱情接待。他向我簡要介紹了公司的核心業(yè)務(wù)，并解釋了我在實(shí)習(xí)期間可能遇到的主要工作任務(wù)。我感到非常激動(dòng)，但同時(shí)也感到一絲緊張。畢竟，這是我第一次真正接觸實(shí)際的會(huì)計(jì)工作，我希望能夠勝任并獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在接下來的幾天里，我開始逐漸適應(yīng)公司的工作環(huán)境。財(cái)務(wù)主管耐心指導(dǎo)我如何處理公司的財(cái)務(wù)文件和賬目，并向我介紹了公司使用的會(huì)計(jì)軟件。雖然我在學(xué)校里學(xué)過一些會(huì)計(jì)理論和方法，但實(shí)際運(yùn)用還是有所不同。我不僅需要準(zhǔn)確地記錄公司的收入和支出，還需要了解各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法。

第二周：

第二周，我的工作更加繁忙。我開始參與月度報(bào)表的編制工作，這對(duì)于管理層來說非常重要，用于分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。我了解到，月度報(bào)表需要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等重要財(cái)務(wù)信息。為了準(zhǔn)確編制這些報(bào)表，我需要與公司的其他部門密切合作，收集各種數(shù)據(jù)和資料。

在編制報(bào)表的過程中，我遇到了一些困難。有時(shí)候，我會(huì)發(fā)現(xiàn)賬目上的憑證不一致或缺失，這意味著我需要花費(fèi)更多的時(shí)間來核對(duì)和調(diào)整。幸運(yùn)的是，我的同事們對(duì)我的錯(cuò)誤和問題非常耐心，并愿意幫助我解決。通過他們的指導(dǎo)和支持，我漸漸掌握了報(bào)表編制的技巧，并學(xué)會(huì)了更高效地處理賬目。

第三周：

第三周，我開始參與公司的預(yù)算編制工作。這對(duì)于公司的未來規(guī)劃和決策至關(guān)重要。預(yù)算需要基于公司的過去經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場行情進(jìn)行合理估算，以確定公司在未來一年的收入和支出預(yù)期。我了解到，為了編制準(zhǔn)確的預(yù)算，我需要密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，并對(duì)公司的經(jīng)營狀況和需求有充分的了解。

在預(yù)算編制的過程中，我學(xué)會(huì)了如何對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和預(yù)測，并根據(jù)不同部門的需求進(jìn)行合理調(diào)整。雖然這個(gè)過程有時(shí)候繁瑣，但我發(fā)現(xiàn)通過和公司管理層的密切合作，我能夠更好地理解公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。

第四周：

第四周，我開始參與公司的財(cái)務(wù)分析工作。通過對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營狀況的深入分析，我可以幫助管理層了解公司的健康狀況并提出建議。財(cái)務(wù)分析可以幫助發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并為公司的決策提供參考依據(jù)。

在分析過程中，我學(xué)到了許多有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率的知識(shí)，并學(xué)會(huì)了如何解讀它們的含義。我發(fā)現(xiàn)這對(duì)于理解公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績非常重要。通過財(cái)務(wù)分析，我可以更好地了解公司的運(yùn)作情況，并提出改進(jìn)建議，這對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展非常重要。

回顧整個(gè)實(shí)習(xí)過程，我意識(shí)到自己在會(huì)計(jì)領(lǐng)域仍有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。通過這次實(shí)習(xí)，我不僅鞏固了會(huì)計(jì)理論知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題。在與公司的同事和管理層緊密合作的過程中，我也發(fā)展了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。

這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了自己在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展方向。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師，并為農(nóng)業(yè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇7】

轉(zhuǎn)眼間，十周的實(shí)習(xí)生活已接近尾聲，實(shí)習(xí)是快要結(jié)束了，但學(xué)習(xí)還是在繼續(xù)的。每天早早起床，有時(shí)候還可以自己熬些粥喝，放些梨或者紅薯，這種簡單而又忙碌的生活發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡了。

鄭州的天氣真是怪異，又冷又干燥，都要過年了，還沒下一場像樣的雪。同事有的就感冒了。當(dāng)我在慶幸自己沒感冒的時(shí)候，第二天就真感冒了。唉，看來有些事情可不能高興地太早??！以前在家的時(shí)候，我媽就最怕我感冒了，每次都要好些天才會(huì)好，就算感冒好了，還是會(huì)一直咳嗽。我媽都說我是百日咳，治不好的。上大學(xué)這四年，中間也感冒過，吃好多藥都沒用，咳嗽的實(shí)在太嚴(yán)重了，就只好去輸液了。后來每次感冒就只能輸水了，因?yàn)槌运幐揪蜎]多大用處。這次感冒不知道什么時(shí)候才能好。同事都勸我吃點(diǎn)藥吧，我也只能說好。沒想到經(jīng)理也會(huì)來關(guān)心我，真是受寵若驚啊。我想還是趁感冒的不太嚴(yán)重，晚上趕快回去輸些水吧。一晚上輸了兩瓶，一大一小，輸了兩次，感覺也差不多了，心想快放假了，應(yīng)該沒事的。

唉，這一星期就在感冒中度過了。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇8】

事業(yè)單位實(shí)習(xí)周記

第一周

作為一名大學(xué)生，邁入社會(huì)的第一步就是實(shí)習(xí)。我有幸進(jìn)入了一家知名的事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，心中滿是憧憬和期待。開啟了我的實(shí)習(xí)生活。

進(jìn)入事業(yè)單位的第一天，我走進(jìn)了一個(gè)寬敞明亮的辦公室，看到了一排排整潔的辦公桌和一群忙碌的工作人員。一位和藹可親的主管帶我參觀了整個(gè)單位，介紹了各個(gè)部門的職責(zé)和工作流程。這間事業(yè)單位幾十年如一日地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，我的內(nèi)心充滿了敬意和渴望。

在實(shí)習(xí)的第一周，我被分配到了一個(gè)項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目組成員進(jìn)行調(diào)研和數(shù)據(jù)分析。雖然我之前學(xué)過相關(guān)的理論知識(shí)，但是實(shí)際操作起來還是有一些困難。幸運(yùn)的是，我的同事們都非常耐心地教我，幫助我解決問題。每當(dāng)我遇到困難，總有人愿意為我提供幫助，這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

通過一周的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了事業(yè)單位的工作環(huán)境和我想象中的有所差距。在電視劇和小說中，事業(yè)單位的工作似乎是輕松、舒適的，但實(shí)際上，工作壓力并不亞于其他企業(yè)。每天都有各種會(huì)議和報(bào)告要完成，每個(gè)人都在緊張而有序地進(jìn)行工作，以保證項(xiàng)目的進(jìn)展。我意識(shí)到，想要在事業(yè)單位立足，不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要良好的工作能力和心理素質(zhì)。

事業(yè)單位實(shí)習(xí)也讓我明白了實(shí)踐的重要性。大學(xué)期間，我們學(xué)到了很多理論知識(shí)，但真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，又會(huì)有很多挑戰(zhàn)和難題。通過實(shí)習(xí)，我明白了理論與實(shí)踐之間的差距，也更加深刻地理解了理論知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。在實(shí)習(xí)過程中，我不斷學(xué)習(xí)和思考，不斷嘗試和總結(jié)，提升了自己的實(shí)踐能力。

第一周的實(shí)習(xí)生活雖然充滿了挑戰(zhàn)，但也充滿了樂趣和成長。每天從早晨到晚上，在辦公室里與同事們一起工作，我感到很充實(shí)。雖然工作中有壓力，但我努力保持積極樂觀的態(tài)度，學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)，以便更好地應(yīng)對(duì)工作中的問題和挑戰(zhàn)。

第一周的實(shí)習(xí)生活給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@。我明白了事業(yè)單位工作的深度和廣度，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)踐能力，提升了自己的工作能力和心理素質(zhì)。我相信，在接下來的實(shí)習(xí)生活中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷成長和進(jìn)步。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇9】

事業(yè)單位人員實(shí)習(xí)周記

這是我第一次來到事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，踏入這座莊嚴(yán)而神秘的建筑，我的內(nèi)心充滿了期待和緊張。這里人流如織，每個(gè)人都忙碌著自己的工作，仿佛這座建筑就是整個(gè)城市的心臟。作為一名實(shí)習(xí)生，我懷著對(duì)工作的熱忱和學(xué)習(xí)的心態(tài)，邁進(jìn)了實(shí)習(xí)的第一周。

第一天，我被分配到了社會(huì)事務(wù)部門。部門主任熱情地向我介紹了部門的職責(zé)和工作內(nèi)容。我需要負(fù)責(zé)協(xié)助辦理社會(huì)救助工作以及參與社會(huì)公益活動(dòng)的策劃與組織。聽到這些工作內(nèi)容，我的內(nèi)心充滿了憧憬和責(zé)任感。

第二天，社會(huì)事務(wù)部門的同事開始教我如何處理社會(huì)救助的相關(guān)工作。他們耐心地講解，詳細(xì)地告訴我每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程。雖然我剛剛接觸這些工作，但我盡力去理解并努力去記住每一個(gè)步驟。

接下來的幾天里，我開始參與了社會(huì)公益活動(dòng)的策劃與組織工作。我和同事們一起商討活動(dòng)的主題、內(nèi)容和形式，根據(jù)市場需求制定了詳細(xì)的計(jì)劃書，并開始聯(lián)系合作伙伴和志愿者。雖然這是我第一次參與公益活動(dòng)的組織工作，但大家的合作和支持讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。

在社會(huì)事務(wù)部門的實(shí)習(xí)期間，我還參與了一次社會(huì)救助的現(xiàn)場工作。我們一大早就出發(fā)，趕往城市的角落，將基本生活無法保障的人們送去食品、衣物和醫(yī)療幫助。這一天的工作讓我深刻地感受到了社會(huì)事業(yè)的意義，也讓我更加懂得了珍惜自己的幸福生活。

在實(shí)習(xí)的第一周，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)候，工作突發(fā)情況需要臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，有時(shí)候需要面對(duì)一些不理解的民眾。但是，我學(xué)會(huì)了如何處理這些困難，和同事們一起出謀劃策、共同解決問題。他們給了我很多幫助和指導(dǎo)，也讓我在這個(gè)大家庭中感到溫暖與堅(jiān)實(shí)。

這周的實(shí)習(xí)對(duì)我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過與事業(yè)單位人員的交流與合作，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是明白了什么是責(zé)任、團(tuán)隊(duì)合作和奉獻(xiàn)精神。尤其是在參與社會(huì)救助的工作中，我深切感受到了幫助他人的快樂和滿足感。

實(shí)習(xí)的這一周，我深入了解了事業(yè)單位的工作模式和運(yùn)行機(jī)制，也更加明確了自己未來的職業(yè)方向。我深知，要成為一名合格的事業(yè)單位人員，需要勤奮努力、持之以恒地學(xué)習(xí)，同時(shí)也要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

在接下來的實(shí)習(xí)期間，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和工作，積累更多的經(jīng)驗(yàn)和技能。我相信，通過這次實(shí)習(xí)，我將收獲更多寶貴的人生財(cái)富，為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇10】

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇1

今天我接著學(xué)習(xí)PKPM（08版）系列軟件，主要學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)平面計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件（PMCAD），PMCAD是整個(gè)結(jié)構(gòu)CAD的核心，它建立的全樓結(jié)構(gòu)模型是PKPM各二維、三維結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件的前處理部分，也是梁、柱、剪力墻、樓板等施工圖設(shè)計(jì)軟件和基礎(chǔ)CAD的必備接口軟件。 PMCAD也是建筑CAD與結(jié)構(gòu)的必要接口。用簡便易學(xué)的人機(jī)交互方式輸入各層平面布置及各層樓面的次梁、預(yù)制板、洞口、錯(cuò)層、挑檐等信息和外加荷載信息，建模中可方便地修改、拷貝復(fù)制、查詢。逐層輸入模型后組裝全樓形成全樓模型。

1、繪制各種類型結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)平面圖和樓板配筋圖。包括柱、梁、墻、洞口的平面布置、尺寸、偏軸、畫出軸線及總尺寸線，畫出預(yù)制板、次梁及樓板開洞布置，計(jì)算現(xiàn)澆樓板內(nèi)力與配筋并畫出板配筋圖。

2、提供復(fù)雜結(jié)構(gòu)空間建模程序SpasCAD用于不能以PMCAD逐層建模方式輸入的模型，從而可以適應(yīng)復(fù)雜結(jié)構(gòu)模型的設(shè)計(jì)計(jì)算。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇2

設(shè)計(jì)院建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)怎么入門

1、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》基本的'剪力、彎矩、軸力還可以，深的真是自己看不明白（慚愧能力有限）。

2、《混凝土設(shè)計(jì)原理》手算能力差，基本的還可以，根據(jù)公式例題慢慢算，可能是沒有基礎(chǔ)的原因，像剪力墻，框架一些的近似計(jì)算，理解的很模糊。

3、《抗震設(shè)計(jì)》計(jì)算過程根本看不懂，但是對(duì)抗震有個(gè)大體了解。

4、《規(guī)范》幾本重要的規(guī)范（荷載、抗震、基礎(chǔ)、砌體、混規(guī)、高規(guī)），硬著頭皮都看了，除了計(jì)算，對(duì)一些參數(shù)和構(gòu)造要求，各種建筑體系，構(gòu)件的作用，大部分能理解。但是，總感覺什么都知道點(diǎn)兒，可什么也都不知道，細(xì)微的東西太多太多， 看的頭疼。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇3

又是新的一周開始了，上個(gè)星期主要是練習(xí)cad，現(xiàn)在我已經(jīng)可以畫一些簡單的建筑平面圖了，從一開始圖層的建立到最后的尺標(biāo)注，圖案填充等細(xì)部的處理。 cad入門不難，但要用的好，還是要花功夫的，這就是時(shí)間的問題了。今天我旁站了（觀圖）了整個(gè)上午，收獲很多。這里的每一個(gè)人畫圖的速度都相當(dāng)快，我站在旁邊看得時(shí)候，往往是沒看到他們敲擊任何命令，只聽到劈里啪啦的鍵盤聲和滴滴的鼠標(biāo)點(diǎn)擊聲，圖形就很快的出來了，而我卻連他們的畫圖思路都還沒看明白。通過幾天的旁站（就是站在旁邊看這里的人畫圖），我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的畫圖思路都不一樣，同樣的目的卻可以通過不同的方法去達(dá)到。如何做到最快，不光是要靠敲擊鍵盤速度和靈活的鼠標(biāo)運(yùn)用，更重要的還是由畫圖思路來決定的，如果思路不對(duì)，可能會(huì)讓我們在畫圖的過程中走彎路，做重復(fù)勞動(dòng)，甚至是無用功，白白浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。所以說思路很重要，要想掌握正確的繪圖思路，也是必須要靠長期的繪圖經(jīng)驗(yàn)積累，多思考，多總結(jié)。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇4

這兩天都在聯(lián)系CAD，畢竟是基礎(chǔ)嘛，一定要扎實(shí)了。所以我更得抓緊時(shí)間練習(xí)。中午我去附近圖書館買了一本最新版的CAD教程，里面有好多建筑和結(jié)構(gòu)方面實(shí)例，還附有光盤。我計(jì)劃用一周的時(shí)間好好研究，不懂得就翻書，問同事。今天，我照著那CAD教程操作了幾個(gè)簡單的命令，L是畫直線，O是偏移，SC是縮放線性比例，E是刪除，S是拉伸，Tr是修剪，CO是復(fù)制，M是移動(dòng)。繪圖過程中還可以設(shè)置對(duì)象捕捉的功能，用起來非常方便。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)姐給了我很大的幫助，教會(huì)我怎樣用快捷鍵，通過不斷練習(xí)，我的畫圖速度明顯提高了，也學(xué)會(huì)使用快捷鍵，確實(shí)達(dá)到事半功倍的效果，避免走一些彎路。不懂的要經(jīng)常去問，當(dāng)然，在他們忙得時(shí)候我不會(huì)去妨礙他們的工作，我一般都會(huì)把不懂的問題先記下等到他們誰有空的時(shí)候，就拿去問個(gè)明白，畫圖的問題是逮到誰就問誰，結(jié)構(gòu)方面的問題當(dāng)然就要問師兄。師兄畢業(yè)7年了，有很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇5

通過看書我了解到pmcad第一步就要用到cad，我還要加緊聯(lián)系啊，兩天不畫我就忘了兩個(gè)命令，這樣可不行啊，還是應(yīng)該先把cad掌握好，這是基礎(chǔ)。今天畫圖的時(shí)候遇到了一個(gè)小問題，倒角命令用不了，起初我還以為是自己操作不對(duì)，就按照命令行的提示操作了幾次，關(guān)掉再打開，但都無濟(jì)于事。我就問師姐，師姐也試了下還是不行，我們都很是納悶和無奈，于是我就去問了我們那里很厲害的師兄，也不行，說可能是那個(gè)軟件有病毒，給我發(fā)了另外一個(gè)版本的，很好可以用。嘿嘿，到現(xiàn)在我還不知道到底為什么。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇6

生產(chǎn)實(shí)習(xí)馬上就要開始了，我選擇了設(shè)計(jì)院作為實(shí)習(xí)地點(diǎn)，這主要是根據(jù)個(gè)人的發(fā)展方向來決定的，在設(shè)計(jì)院里可以了解建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的工作，有機(jī)會(huì)下工地了解施工方面的知識(shí)。今天是我參加實(shí)習(xí)的第一天，心情有點(diǎn)激動(dòng)，但同時(shí)難免有些緊張！早上八點(diǎn)半上班，我很早來到了公司。由于初來乍到，對(duì)許多事情的運(yùn)作都不了解，感覺一頭霧水，不知道從何著手。我下定決心，把這里當(dāng)作人生的戰(zhàn)場，來走好人生的關(guān)鍵一步。還好，新同事們給我提了些建議，讓我先從最基本的畫圖開始學(xué)起，因?yàn)橐郧皩W(xué)過一點(diǎn)，今天我開始熟悉了AUTO CAD20__版的基本內(nèi)容和基本操作以及每一項(xiàng)在實(shí)際中的運(yùn)用，簡單操作了下。下午我獨(dú)立完成了一幅結(jié)構(gòu)平面圖，畫了好久才完成?？磥碜约旱眉影褎帕恕?/p>

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇7

下班回去后我看了會(huì)書，知道了畫圖的時(shí)候應(yīng)先進(jìn)行界面設(shè)置：Limits——Zoom——A（全圖顯示）。其次要建個(gè)圖層，比如，通常是用紅色點(diǎn)劃線來表示，也就是說這張圖上所有的軸線都是這樣表示的，墻體、門窗、樓梯、細(xì)部、文字、標(biāo)注等都應(yīng)各設(shè)一個(gè)圖層，顏色的設(shè)置最好是有所區(qū)別，看圖和繪圖以及修改時(shí)都會(huì)很方便。所以我一開始很認(rèn)真的設(shè)置了圖層，照著書一步一步做下來，雖然是慢了點(diǎn)，但是熟練了以后速度一定會(huì)提高的。對(duì)這些方面有了大致的了解后，我進(jìn)行了實(shí)際操作——繪圖。繪圖所用程序?yàn)锳UTO CAD——計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維，三維繪圖功能。要先對(duì)功能進(jìn)行了解，再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟：軸線——墻線——門窗——樓梯——屋內(nèi)布置——標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，樓梯的繪制，在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇8

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)習(xí)，我覺得理論和實(shí)踐都很重要，兩者彼此不分伯仲，不相上下。只有很好的掌握了理論，才能夠更好的應(yīng)用于實(shí)踐，更好的服務(wù)于實(shí)際。今天我學(xué)習(xí)用探索者軟件，強(qiáng)烈感覺到自己對(duì)理論的掌握不是很扎實(shí)，但是我也毫不松懈，遇到問題就查閱課本，不停地翻書。直到掌握為止。這時(shí)候我越發(fā)的感覺到理論的重要性，特別是以前學(xué)的一些專業(yè)課程尤為重要，如鋼筋混凝土原理、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、高層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、土力學(xué)、基礎(chǔ)工程、地基處理、結(jié)構(gòu)力學(xué)等。我很高興自己一直很認(rèn)真的對(duì)待每一門課程。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇9

學(xué)習(xí)完了pkpm后，我覺得設(shè)計(jì)其實(shí)沒有想象中那么難，但是師兄否定了我的想法。他指出雖然輸數(shù)據(jù)是很簡單，結(jié)果立刻就可以出來，但這畢竟是電腦，程序也是有不完善的地方，最后的結(jié)果還是要憑工程師經(jīng)驗(yàn)來判斷是否合理和準(zhǔn)確，往往還是要進(jìn)行一些修改的，做設(shè)計(jì)是不能完全依賴這些軟件的，它們只是起著輔助的作用，所以在學(xué)校里的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是很重要的，我們也必須清楚的知道設(shè)計(jì)的每一步是怎么做的，為什么這么做，有多少種方法，每種方法又適用于什么情況。看來設(shè)計(jì)并沒有我想像中那么簡單，還要加倍努力??！

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇10

pmcad軟件采用人機(jī)交互方式，引導(dǎo)用戶逐層地布置各層平面和各層樓面，再輸入層高就建立起一套描述建筑物整體結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。它具有較強(qiáng)的荷載統(tǒng)計(jì)和傳導(dǎo)計(jì)算功能，除計(jì)算結(jié)構(gòu)自重外，還自動(dòng)完成從樓板到次梁，從次梁到主梁，從主梁到承重的柱墻，再從上部結(jié)構(gòu)傳到基礎(chǔ)的全部計(jì)算，加上局部的外加荷載，pmcad可方便地建立整棟建筑的荷載數(shù)據(jù)。1模塊本身提供一個(gè)平面桿系的結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件，適用于工業(yè)與民用建筑中各種規(guī)則和復(fù)雜類型的框架結(jié)構(gòu)、框排架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)，剪力墻簡化成的壁式框架結(jié)構(gòu)及連續(xù)梁，拱形結(jié)構(gòu)，桁架等，規(guī)模在30層，20跨以內(nèi)。

1、 PK軟件可處理梁柱正交或斜交、梁錯(cuò)層，抽梁抽柱，底層柱不等高，鉸接屋面梁等各種情況，可在任意位置設(shè)置挑梁、牛腿和次梁，可繪制十幾種截面形式的梁，可繪制折梁、加腋梁、變截面梁，矩形、工字梁、圓形柱或排架柱，柱箍筋形式多樣。

2、按新規(guī)范要求作強(qiáng)柱弱梁、強(qiáng)剪弱彎、節(jié)點(diǎn)核心、柱軸壓比，柱體積配箍率的計(jì)算與驗(yàn)算，還進(jìn)行罕遇地震下薄弱層的彈塑性位移計(jì)算、豎向地震力計(jì)算、框架梁裂縫寬度計(jì)算、梁撓度計(jì)算。

3、按新規(guī)范和構(gòu)造手冊自動(dòng)完成構(gòu)造鋼筋的配置。

4、具有很強(qiáng)的自動(dòng)選筋、層跨剖面歸并、自動(dòng)布圖等功能，同時(shí)又給設(shè)計(jì)人員提供多種方式干預(yù)選鋼筋、布圖、構(gòu)造筋等施工圖繪制結(jié)果。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇11

早上我把昨晚畫好的圖拷到辦公室的電腦上，準(zhǔn)備讓同事們給我檢查下。他們給我指出了一些問題，也肯定了一些。今天我接到了來公司的第二個(gè)任務(wù)，就是畫楊凌五泉街施工圖。此設(shè)計(jì)總共有四種戶型，包括各自的平面圖、立面圖、剖面圖及樓梯詳圖。任務(wù)非常艱巨，雖然他們很照顧我，沒給我限制時(shí)間。但就是這樣，我就更加要嚴(yán)格要求自己，不懂就問，就翻資料，邊學(xué)習(xí)邊積累，爭取在最短的時(shí)間完成。今天我只畫了兩個(gè)樓梯詳圖和一個(gè)剖面圖。這中間我還參考了有人民郵電出版社出版的《AutoCAD建筑制圖》（20__中文版），里面有很精辟的講解、。可是不知道為什么電腦死機(jī)了，我很是郁悶，沒辦法，只能重啟電腦看看剛畫的圖還在不在。結(jié)果沒了，我很納悶，因?yàn)槲以O(shè)置自動(dòng)保存了，就算沒有完好的，那也應(yīng)該保存了一部分。哎，只能利用午休時(shí)間重新畫了，第二次畫熟練多了很快就畫好了。只要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，你會(huì)覺得隨時(shí)保存操作起來是一件很自然的事，師兄一邊說著邊幫我把電腦默認(rèn)的自動(dòng)保存時(shí)間改為5分鐘，這樣即使我忘記了保存，電腦也會(huì)每隔5分鐘自動(dòng)保存一次的，以后畫圖就萬無一失了。不過，下次一定要吸取教訓(xùn)！

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇12

想要提高自己的修養(yǎng)，關(guān)鍵要不時(shí)的學(xué)習(xí)，我們這設(shè)計(jì)院有好多書，沒有事情做的時(shí)候就用看書來提高自己，總之學(xué)到東西就行。才發(fā)現(xiàn)自己大學(xué)四年學(xué)的知識(shí)太少太少了，專業(yè)性的知識(shí)只接觸個(gè)皮毛，我要努力學(xué)習(xí)，畢業(yè)前的一年內(nèi)，我要大補(bǔ)，充實(shí)每一天，每一天都有新的收獲，每一天都有進(jìn)步！是我更加確定了自己的目標(biāo)?，F(xiàn)階段作為一名大四的學(xué)生不僅要學(xué)好當(dāng)前的專業(yè)知識(shí)，特別要加強(qiáng)混凝土設(shè)計(jì)，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及土木工程施工等專業(yè)性較強(qiáng)的課程的學(xué)習(xí)。同時(shí)，修補(bǔ)自己的軟肋，摒棄自卑，堅(jiān)守自信。學(xué)會(huì)用發(fā)展的聯(lián)系的眼光看待問題。

做到：立志以高，學(xué)習(xí)以恒，做事以敬，為人以誠。努力提高自己的綜合素質(zhì)，使自己在一年后的就業(yè)道路上更具備競爭力。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這短短的實(shí)習(xí)是不行的，還需要在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇13

因?yàn)樵O(shè)計(jì)院工程比較多，各有各的事，而你在設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)的最重要的一點(diǎn)就是：看書，看別人的圖，然后自己試算，試調(diào)模型，然后就會(huì)遇到問題了，一定要好學(xué)，好問，千萬別不懂裝懂。人都是從不知到知的，努力吧，你只差個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。

這時(shí)候就去問帶你的負(fù)責(zé)人了。（剛開始進(jìn)設(shè)計(jì)院會(huì)是一頭霧水，不知道干什么看什么。用兩個(gè)字形容“崩潰”，這段時(shí)間是最最難熬的。需要了解的太多，需要看的太多，其實(shí)你要是熬過來了，以后就好過了。

第一點(diǎn)：你必須熟悉PKPM建模，理解所有參數(shù)（satwe的參數(shù)設(shè)置等）。學(xué)會(huì)調(diào)試（買本PKPM從入門到精通，對(duì)你來說就是救星）。

第二點(diǎn)：PKPM出來的東西不智能，所以出來的東西你需要學(xué)會(huì)判斷是否正確，當(dāng)然，一開始你肯定不知道判斷的，運(yùn)用你所學(xué)的知識(shí)，慢慢來。切勿心煩氣躁。不出意外的話，如果設(shè)計(jì)院人員對(duì)你比較冷淡，而你又沒有恒心的話。大概一個(gè)月不到你就想走了。所以切勿心浮氣躁。

第三點(diǎn)：《結(jié)構(gòu)力學(xué)》是非常重要的，你剛開始學(xué)所以懂得分析結(jié)構(gòu)受力傳遞就可以了，PKPM替你計(jì)算整體結(jié)構(gòu)?！痘炷两Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理》設(shè)計(jì)中涉及到這個(gè)就非常多了，對(duì)于初學(xué)者，你掌握的還不夠，不說需要手算很熟練，至少你要知道碰到什么東西需要手算的時(shí)候再書上那里能找到例題，然后循序漸進(jìn)的根據(jù)例題慢慢掌握計(jì)算能力和分析能力。剛開始入門不要看什么剪力墻，高層之類的。先把框架搞懂，慢慢升入，你現(xiàn)在看了剪力墻、筒體等你也看不懂。

第四點(diǎn)：《抗震設(shè)計(jì)》這個(gè)你主要知道抗震的概念的東西，你起碼要知道一些抗震計(jì)算的感念參數(shù)等。起碼知道抗震由哪些物理參數(shù)控制才行。

第五點(diǎn)：《規(guī)范》如你說說，建筑的東西很多，但是都可以歸類的。你剛剛?cè)ゲ恍枰捞?，先從一個(gè)小房子都有哪些東西學(xué)起吧。剛開始學(xué)，荷載規(guī)范，混凝土規(guī)范，抗震規(guī)范，基礎(chǔ)規(guī)范，砌體規(guī)范就要多看看，剛開始多看看構(gòu)造的東西，然后再深入。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇14

在得到同事的幫助下，我先從規(guī)范下手，就是熟悉下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的規(guī)范，再就是記各種結(jié)構(gòu)表示符號(hào)（包括系統(tǒng)圖上的標(biāo)注方式、標(biāo)注符號(hào)等）。經(jīng)過兩天的苦研，我終于能基本看懂結(jié)構(gòu)施工圖了。能看結(jié)構(gòu)施工圖，接下來的就是畫施工圖。同事給我安裝和講解了探索者Tssd For Acad20__軟件，經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)后，我大概了解了整個(gè)工作程序。今天我開始正式參與部分工作了，學(xué)長給我布置了一個(gè)任務(wù)，畫樓梯詳圖。我很高興，這是他對(duì)我的一次考驗(yàn)，同時(shí)也給了我一次機(jī)會(huì)。因此，我要盡力做好它。

今天的任務(wù)是通過使用軟件完成三個(gè)樓梯詳圖（TB1—3），由于自己對(duì)軟件的操作和基本功能還不是很熟練，所以半天下來我只畫了一個(gè)詳圖?？墒怯职l(fā)現(xiàn)有些地方不夠完善，于是我趁熱打鐵，下班回學(xué)校后重新畫，直到第二天早上2點(diǎn)半左右才畫完。累的時(shí)候我就想，等實(shí)習(xí)結(jié)束了，我就會(huì)用cad，會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)了。故心里還是很高興，我學(xué)到了好多，終于可以獨(dú)立完成設(shè)計(jì)了。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇15

在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我的總體感受是，設(shè)計(jì)中一定要多交流，不懂的一定要問，要及時(shí)跟同事交流你對(duì)設(shè)計(jì)的看法，設(shè)計(jì)中用各種綜合手段變現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)思路，除了要應(yīng)對(duì)規(guī)范上的條文外，也要注重方案本身的創(chuàng)新性。另外節(jié)能設(shè)計(jì)也是方案設(shè)計(jì)階段要考慮的重點(diǎn)。跟其他相關(guān)專業(yè)積極配合，遇到問題要及時(shí)改正。平時(shí)的生活中也要多跟同事們交往，打成一片。有時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期有節(jié)奏很快，以至于并不是每個(gè)周末都有休息時(shí)間，往往會(huì)加班。學(xué)習(xí)建筑不光是看書上的，更重要的還需要親力親為，多去實(shí)地，才能感受真實(shí)的空間氛圍。其實(shí)整個(gè)實(shí)習(xí)的過程就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，而寫會(huì)發(fā)現(xiàn)很多值得學(xué)的東西，因而個(gè)人能力的增長也會(huì)很快。多做一點(diǎn)，也就會(huì)多學(xué)到一點(diǎn)。建筑設(shè)計(jì)中所要學(xué)習(xí)的東西太多太多。

不過我感覺這里還是有很多東西需要我去了解、學(xué)習(xí)。總之，我很珍惜學(xué)校、系辦為我們安排的這理論與現(xiàn)實(shí)連接的重要環(huán)節(jié)，這為我們以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，深刻地體會(huì)到了設(shè)計(jì)出的圖紙對(duì)施工方的重要作用。在此我再次謝謝系院在迎合市場需求，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力所安排的這段實(shí)習(xí)，我將永遠(yuǎn)珍惜這段經(jīng)歷。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇16

今天我學(xué)習(xí)了新版抗規(guī)宣貫課件《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011—20__》，了解到在新抗規(guī)修訂的過程中，發(fā)生了20__年汶川地震，其震害情況表明：嚴(yán)格按照20__規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和使用的建筑，在遭遇比當(dāng)?shù)卦O(shè)防烈度高一度的地

震作用下，沒有出現(xiàn)倒塌破壞，達(dá)到了在預(yù)估的罕遇地震下生命安全的抗震設(shè)防目標(biāo)。根據(jù)《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》的要求；20__年對(duì)規(guī)范進(jìn)行了局部修訂，主要內(nèi)容：

災(zāi)區(qū)設(shè)防烈度的調(diào)整、增加了有關(guān)山區(qū)場地、框架結(jié)構(gòu)填充墻設(shè)置、砌體結(jié)構(gòu)樓梯間、抗震結(jié)構(gòu)施工要求的強(qiáng)制性條文、提高了裝配式樓板構(gòu)造和鋼筋伸長率的要求。

主要修訂內(nèi)容是：

1、補(bǔ)充了關(guān)于7度（0.15g）和8度（0.30g）設(shè)防的抗震措施規(guī)定；

2、按《中國地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》調(diào)整了設(shè)計(jì)地震分組；

3、改進(jìn)了土壤液化判別公式；

4、調(diào)整了地震影響系數(shù)曲線的阻尼調(diào)整參數(shù)、鋼結(jié)構(gòu)的阻尼比和承載力抗震調(diào)整系數(shù)、隔震結(jié)構(gòu)的水平向減震系數(shù)的計(jì)算；

5、并補(bǔ)充了大跨屋蓋建筑水平和豎向地震作用的計(jì)算方法；

6、提高了對(duì)混凝土框架結(jié)構(gòu)房屋、底部框架砌體房屋的抗震設(shè)計(jì)要求；

7、提出了鋼結(jié)構(gòu)房屋抗震等級(jí)并相應(yīng)調(diào)整了抗震措施的規(guī)定；

8、改進(jìn)了多層砌體房屋、混凝土抗震墻房屋、配筋砌體房屋的抗震措施；

9、擴(kuò)大了隔震和消能減震房屋的適用范圍；

10、新增建筑抗震性能化設(shè)計(jì)原則以及有關(guān)大跨屋蓋建筑、地下建筑、框排架廠房、鋼支撐—混凝土框架和鋼框架—鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)計(jì)規(guī)定；

11、取消了內(nèi)框架磚房的內(nèi)容

抗震設(shè)計(jì)的建筑基本的抗震設(shè)防目標(biāo)是：

當(dāng)遭受低于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的多遇地震影響時(shí)，主體結(jié)構(gòu)不受損壞或不需進(jìn)行修理可繼續(xù)使用；

當(dāng)遭受相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的設(shè)防地震影響時(shí)，其損壞經(jīng)一般性修理仍可繼續(xù)使用；

當(dāng)遭受高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的罕遇地震影響時(shí)，不致倒塌或發(fā)生危及生命的嚴(yán)重破壞。

使用功能或其他方面有專門要求的建筑，當(dāng)采用抗震性能化設(shè)計(jì)時(shí)，具有更具體或更高的抗震設(shè)防目標(biāo)。

建筑公司實(shí)習(xí)周記 篇17

CAD練習(xí)差不多了，今天我的任務(wù)是看圖集和規(guī)范。主要看了《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖，現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架&mdash；剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)》、《混凝土結(jié)構(gòu)平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 現(xiàn)澆混凝土板式樓梯》、《03系列結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集》。通過看書感覺自己有很多地方都不清楚，我感覺這里還是有很多東西需要我去了解、學(xué)習(xí)。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題，如對(duì)知識(shí)沒做到深入掌握，特別是那些專業(yè)課的學(xué)習(xí)?？傊?，我很珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我有了更加明確的目標(biāo)，知道了我所學(xué)知識(shí)中的很多不足，我會(huì)在學(xué)習(xí)的時(shí)候重點(diǎn)考慮。我想既然自己存在這么多的問題，那么一定要更加努力才是，所謂的笨鳥先飛嘛！一定要做到不懂就問，想有經(jīng)驗(yàn)的同事請教！好好利用這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇11】

公司行政后勤實(shí)習(xí)周記

第一周：

這是我大學(xué)期間第一次參加實(shí)習(xí)，我選擇了在一家大型公司進(jìn)行行政后勤實(shí)習(xí)。這家公司總部設(shè)在市中心的一幢高樓大廈里，裝潢豪華，氣派非凡。我剛進(jìn)入公司，就被整齊劃一的員工穿著和熱情的笑容所吸引。作為實(shí)習(xí)生，我還不太熟悉公司的運(yùn)作和各個(gè)部門的職能，但是我對(duì)這個(gè)實(shí)習(xí)充滿了期待。

第一天，我被指派到行政后勤部門工作。我向部門經(jīng)理報(bào)到后，她帶我參觀了整個(gè)部門，讓我了解了各個(gè)子部門的主要職責(zé)和工作內(nèi)容。行政后勤部門是一個(gè)提供支持和服務(wù)的部門，負(fù)責(zé)為公司的其他部門提供輔助性工作和資源。我了解到，行政后勤部門承擔(dān)了許多重要的工作，如文件管理、證件辦理、會(huì)議安排等等。這些工作雖然平凡，但卻是公司正常運(yùn)營所必需的。

我的第一個(gè)任務(wù)是負(fù)責(zé)文件管理。每天，我要處理大量的文件和文檔，確保它們的存放和歸檔工作有序進(jìn)行。我負(fù)責(zé)整理和管理各類公司文件，包括各個(gè)部門的工作報(bào)告、賬目和合同等等。這對(duì)我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲倚枰?xì)心和耐心，確保每一份文件都能被準(zhǔn)確歸檔，并且能夠在需要的時(shí)候快速找到。

另一個(gè)重要的工作是證件辦理。公司經(jīng)常會(huì)有一些員工需要辦理各種證件，如員工證、通行證等。我需要協(xié)助他們填寫申請表，收集相關(guān)材料，并且送交到相關(guān)部門進(jìn)行辦理。這個(gè)工作需要高效和準(zhǔn)確性，因?yàn)橐环莶煌暾蛘咤e(cuò)誤的材料可能會(huì)導(dǎo)致辦理失敗，給員工帶來不便。

在這一周的工作中，我還參與了會(huì)議安排工作。每天都有各個(gè)部門的會(huì)議在公司內(nèi)進(jìn)行，我需要提前準(zhǔn)備會(huì)議室，并為參加會(huì)議的員工準(zhǔn)備好所需的設(shè)備和資料。這讓我更加了解到公司內(nèi)部各個(gè)部門的合作和溝通是如何進(jìn)行的，同時(shí)也提醒我如何更好地協(xié)調(diào)和安排工作。

在這一周的實(shí)習(xí)中，我真切感受到了行政后勤工作的重要性。雖然這些工作看似平凡，但是卻直接影響到公司內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和運(yùn)作。我通過這一周的實(shí)習(xí)，不僅了解到了行政后勤的工作內(nèi)容和職責(zé)，也鍛煉了自己的組織和溝通能力。

通過與同事的交流和合作，我了解到公司行政后勤部門的工作需要高效和準(zhǔn)確，同時(shí)也需要團(tuán)隊(duì)合作。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)的過程中不斷提升自己的能力，為公司的運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。第一周的實(shí)習(xí)讓我對(duì)未來的工作充滿了期待和動(dòng)力，我相信在接下來的實(shí)習(xí)中，我會(huì)有更多的收獲和成長。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇12】

事業(yè)單位實(shí)習(xí)周記

本周是我在某事業(yè)單位實(shí)習(xí)的第一周，整個(gè)周五度過得也算是比較充實(shí)。實(shí)習(xí)單位是一家政府機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)市政規(guī)劃和城市建設(shè)相關(guān)的工作。我作為一名城市規(guī)劃專業(yè)的大學(xué)生，能夠有機(jī)會(huì)在這里實(shí)習(xí)，真是一種難得的機(jī)遇。

在這一周中，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助參與該市中心區(qū)區(qū)域的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)。我參觀了市規(guī)劃局，并與我的導(dǎo)師進(jìn)行了一次座談。我們一起討論了該市中心區(qū)的更新規(guī)劃，并確定了我在接下來的實(shí)習(xí)中的具體任務(wù)。我將負(fù)責(zé)收集該區(qū)域歷史文化遺產(chǎn)的相關(guān)資料，為規(guī)劃設(shè)計(jì)和保護(hù)提供支持。這對(duì)于我而言是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，因?yàn)槲倚枰瑫r(shí)了解城市規(guī)劃和歷史文化的知識(shí)。

在這一周中，我開始了我的資料收集工作。我不僅閱讀了大量關(guān)于該市中心區(qū)的歷史書籍、報(bào)紙和文獻(xiàn)，還深入了解了該區(qū)域的文化傳統(tǒng)和重要?dú)v史事件。我在地方博物館和圖書館進(jìn)行了多次實(shí)地考察，并與一些專業(yè)人士進(jìn)行了訪談。通過這些努力，我逐漸掌握了該地區(qū)豐富的歷史文化資源，并了解了其在城市規(guī)劃中的重要性。

除了資料收集外，我還參與了一些規(guī)劃會(huì)議和討論。在這些會(huì)議中，我能夠與一些專業(yè)人士交流和學(xué)習(xí)，了解他們在城市規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。我還有機(jī)會(huì)向他們展示我所收集的資料，并獲得他們的反饋和指導(dǎo)。這些會(huì)議讓我對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)際操作有了更深入的了解，同時(shí)也增強(qiáng)了我的溝通和協(xié)作能力。

我還參與了一次現(xiàn)場考察活動(dòng)。在這次考察中，我親眼目睹了該市中心區(qū)的現(xiàn)狀，并與一些居民進(jìn)行了交流。他們分享了自己對(duì)該區(qū)域的期望和意見，希望借助城市規(guī)劃的力量改善他們的居住環(huán)境。這次考察讓我意識(shí)到城市規(guī)劃的責(zé)任和重要性，也使我更加了解了普通居民的需求和關(guān)切。

在這一周中，我所面臨的挑戰(zhàn)和困難也不少。首先是資料收集過程中的困難，需要對(duì)大量的歷史文獻(xiàn)和資料進(jìn)行篩選和整理。這需要我有很強(qiáng)的信息收集和處理能力。其次是與專業(yè)人士進(jìn)行溝通和交流時(shí)的自信和表達(dá)能力。雖然我在學(xué)校中已經(jīng)接觸過類似的情況，但面對(duì)真實(shí)的工作場景，我依然感到有些緊張和不適應(yīng)。但是，我盡力克服了這些困難，并不斷提升自己的能力。

通過這一周的實(shí)習(xí)，我深刻地感受到了實(shí)踐與理論結(jié)合的重要性。在學(xué)校的課堂上，我們學(xué)到了很多關(guān)于城市規(guī)劃的理論知識(shí)，但只有親身去實(shí)踐，才能真正理解和應(yīng)用這些知識(shí)。實(shí)習(xí)還讓我意識(shí)到了自身的不足和需要改進(jìn)的地方，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己。

小編認(rèn)為，這一周的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我更加熱愛我所學(xué)的專業(yè)，也讓我對(duì)將來的工作充滿信心。我希望通過這次實(shí)習(xí)，不僅能夠提升自己的專業(yè)能力，還能為該市的發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。我相信通過不斷努力和實(shí)踐，我將成為一名優(yōu)秀的城市規(guī)劃師。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇13】

如若不是每周寫周記，還真不知道在這個(gè)公司待了多長時(shí)間呢。已經(jīng)是第六周了，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)也已經(jīng)過了一大半了。每次早上到公司，都要帶著笑臉和同事打招呼，一句：早上好！就讓自己心情很舒暢，我想同事也應(yīng)該是愉快的吧。前些天看到一個(gè)同學(xué)QQ上發(fā)表心情，經(jīng)理給他說不要每次上班都帶著上墳的心情。我看后就笑了，雖然語言有些俗，但表達(dá)的意思卻很清晰。每個(gè)人都不喜歡和一個(gè)整天

郁郁寡歡的人在一塊的，人們都喜歡和能給自己帶來快樂的人在一塊。因此，我們要每天都快快樂樂的。

公司下周要在鄭州會(huì)展中心開一個(gè)展會(huì)，讓我們幾個(gè)人策劃一下。我是根本不懂，不知道從哪下手，以前也沒有參加過，更沒有經(jīng)驗(yàn)，所以就先在一旁聽，偶爾發(fā)表一下意見。她們有兩個(gè)去年參加過的，因此比較熟悉。這是公司最近的一件大事，經(jīng)過四五天的討論終于做好了策劃，而且經(jīng)理通過了。經(jīng)理聽我普通話不錯(cuò)，還要我一起去參加下星期的會(huì)展。別提我有多高興了，第一次代表公司出去辦事。雖然知道在那沒我什么事，銷售部的，招商部的精英都要去。這也說明了公司對(duì)我的信任和認(rèn)可，所以我要更加努力地工作了。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇14】

上周因?yàn)榕_(tái)風(fēng)停課的關(guān)系，所以這周才有第一次全校的升旗，這次的升旗主要是介紹各個(gè)處是剛上任的主任，另外教務(wù)處也特別安排介紹每位實(shí)習(xí)老師，除此之外，連在校門口的替代役先生也有一起介紹，雖然在每個(gè)人都很緊張的在臺(tái)上說了短短的幾句話，但是這卻是我第一次站在這麼多小朋友面前說話，這個(gè)感覺真的很不一樣，然而，這小小的介紹相信也讓我們這些實(shí)習(xí)老師有了學(xué)校重視我們的感覺，真的使我們對(duì)於武林國小更有歸屬感了!

反省

這周依然很長的時(shí)間待在輔導(dǎo)室行政見習(xí)，所以在班上觀看老師教學(xué)的時(shí)間真的很少，常常回到教室又遇上科任課，看老師在學(xué)期初如此的忙碌，就都留下來協(xié)助老師批改作業(yè)、整理級(jí)務(wù)…等，故在教學(xué)見習(xí)的節(jié)數(shù)上真是少之又少。因此我做了一些思考，我想是否先以教學(xué)為重，等有科任課時(shí)在去協(xié)助處室，慢慢的等老師的教學(xué)較為熟悉時(shí)，我再去看看科任課或是其他班級(jí)的課，不過，要如何與處室老師們溝通、協(xié)調(diào)，這真是我要學(xué)習(xí)的一項(xiàng)大課題啊!

教室布置

因?yàn)槔蠋熞恢辈缓靡馑冀形覅f(xié)助做事，所以我在上周就主動(dòng)和老師提說要代學(xué)生做教室布置，故這周我就利用老師美勞課或是午休的時(shí)間讓學(xué)生做，該開始時(shí)，我還不懂該如何讓學(xué)生安靜地只動(dòng)手或是小聲的討論，所以開始我代的不是很好、有點(diǎn)吵鬧，不過在當(dāng)天我有觀察婉琦老師如何帶美勞課的情形，主要就是當(dāng)學(xué)生在畫畫時(shí)，可以小聲的討論，不可以讓第三個(gè)人聽到，否則就會(huì)被抓起來當(dāng)鬼，最後一個(gè)被抓起來的會(huì)有一個(gè)小小的懲罰(像勞動(dòng)服務(wù)之類的)，第一次實(shí)習(xí)學(xué)生還不知道會(huì)有懲罰，所以沒有很在乎，秩序還是有點(diǎn)亂，但是在第二次美勞課時(shí)，因?yàn)橐呀?jīng)實(shí)施過懲罰，所以學(xué)生就比較知道規(guī)矩，也就不會(huì)這麼亂了。

企業(yè)實(shí)習(xí)周記【篇15】

工作了八個(gè)星期了，想想剩下還不到二十天的時(shí)間實(shí)習(xí)了。當(dāng)初剛來的時(shí)候，感覺日子過得真難熬，可是現(xiàn)在竟然感覺時(shí)間飛逝啊。好不容易融入了這個(gè)公司，

和同事們也相處融洽了，可是快走了，真是有些不舍。難過歸難過，但還是得高高興興的上班啊。

公司日程，自己日常工作，都了解了，每天也就是按部就班的上班下班了。和我一塊來的女生，我們一直玩的不錯(cuò)，星期天沒事一塊逛街買東西，在初次工作期間能遇到一位好朋友還真是有緣。她也問我什么時(shí)候走，她告訴我反正快過年，不如到時(shí)候放假咱們一塊去買票坐車。我一想，就是啊，快過年了，公司也快放假了，不如到時(shí)候再走，因此我也就應(yīng)聲同意了。

不過這周，又犯了一個(gè)錯(cuò)誤，應(yīng)該說是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧。我要給經(jīng)理打電話，詢問一些事情，電話打通就問經(jīng)理，您在哪啊？經(jīng)理就說在外面，也沒說什么。后來旁邊的一位離我很近的同事告訴我，你咋那么多事??？干嘛問經(jīng)理在哪?。∧氵@么關(guān)心人家隱私??？你直接問他說話方便不？不就行了。雖然這人說話不太還聽，但是說的很有道理，她也是關(guān)心我，換做旁人說不定還不會(huì)給我說呢。忠言逆耳?。∥疫€得感謝她呢。

企業(yè)觀后感范例

現(xiàn)在就讓我們一起深入了解“企業(yè)觀后感”的更多內(nèi)容，您也在考慮認(rèn)真寫一篇對(duì)該作品的觀后感嗎？這些優(yōu)秀作品能夠改變我們的思維方式。通過文字，我們可以把內(nèi)心的感受表達(dá)出來，撰寫一篇觀后感時(shí)，應(yīng)該密切結(jié)合自己的觀察和感受。我們將提供更加詳細(xì)和系統(tǒng)的參考和建議！

企業(yè)觀后感(篇1)

最近，我閱讀了《公司就是你的船》一書，讀后感慨頗深。書中認(rèn)為：公司就是你的船，你不是乘客，而是主人，船的命運(yùn)就是你的命運(yùn)。作為公司的一員，如果能將公司的事當(dāng)成自己的事，把公司當(dāng)成大船，把自己當(dāng)成一名船員。盡心盡力地為船上的所有事務(wù)而努力工作，保證這條大船在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，就一定能順利地到達(dá)勝利彼岸。讀完此書我進(jìn)行了認(rèn)真的思考，并總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得：

一、工作中保持船長的心態(tài)

通過學(xué)習(xí)《公司就是你的船》這本書，使我懂得只有保持船長的心態(tài)，才能將自己的工作目標(biāo)與基地的整體目標(biāo)結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)基地共同發(fā)展，盡自己最大的努力。要把自己當(dāng)成船上的水手，把自己融入到水手中去，認(rèn)同和實(shí)踐船長提出的工作目標(biāo)。一旦我們每個(gè)人都能像船長一樣思考自己的工作，就會(huì)使整個(gè)公司的管理更加順暢，效率迅速提高。

20xx年初，基地計(jì)劃組織所有入?yún)^(qū)企業(yè)召開《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班。我立即制作了一份培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)給張總，張總看后提醒我應(yīng)邀請勞動(dòng)局、人事局領(lǐng)導(dǎo)出席，這樣不僅可以增強(qiáng)培訓(xùn)效果，而且可以提高服務(wù)企業(yè)的水平和效率，同時(shí)還可以進(jìn)一步加深與各職能部門的情感交流。

張總一席話使我茅塞頓開，之前我只想到了這次培訓(xùn)的表面工作，沒有站在更高的角度來看待這次培訓(xùn)的重要意義。后經(jīng)張總親自出面邀請區(qū)人事局、區(qū)勞動(dòng)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，并與企業(yè)進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，此次培訓(xùn)取得了令人滿意的效果。

事后，我在總結(jié)此次培訓(xùn)工作過程中深刻的體會(huì)到：在工作上要時(shí)刻站在全局的角度全面具體的考慮問題，考慮問題要全面、具體，這樣才能迅速提高自己各方面的綜合素質(zhì)與能力，才能更好的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)基地快速發(fā)展。

二、工作意味著責(zé)任，責(zé)任是立身之本

英特爾公司總裁安迪葛洛夫曾對(duì)走入職場的學(xué)生說：不管你在哪里工作，不管什么時(shí)候，做好你的工作，認(rèn)真和老板合作，最終受益的總是你自己。公司中每一個(gè)職位所規(guī)定的任務(wù)都是一種責(zé)任。責(zé)任是每名職工的立身之本，可以說，一個(gè)人放棄了工作中的責(zé)任，就意味著放棄了在工作中更好生存的機(jī)會(huì)。工作，是一種責(zé)任，自己必須盡自己最大的熱情來對(duì)待它，不管它是重要或輕微，是關(guān)鍵還是次要，都要以百分百的努力來完成它，這樣的話，自己所得到的不僅僅是工作完成后老板的一個(gè)認(rèn)可，更重要的是實(shí)現(xiàn)了自己工作經(jīng)驗(yàn)的積累和能力的提升。

今年年初，辦公室工作重新進(jìn)行了分工，把基地內(nèi)設(shè)備維修、維護(hù)、保安、保潔等工作交由我負(fù)責(zé)管理。這充分說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我感到很榮幸。我會(huì)將這些平凡瑣碎的工作當(dāng)成是我生命中的一部分，用勤勉奉獻(xiàn)為我的人生添加絢麗的一筆。

雖然工作辛苦，但我覺得干好工作就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，我要為這份責(zé)任傾注自己的熱情與專注。只有將責(zé)任視為自己的生命，將責(zé)任放在至高無上的地位，才會(huì)全身心的投入，才能將工作做到盡善盡美。

三、態(tài)度決定一切

工作態(tài)度是檢驗(yàn)一位員工是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，甚至比工作能力更為重要。工作能力可以慢慢提高，而一個(gè)人工作不負(fù)責(zé)任，不愛崗敬業(yè)，有再大的本事也不會(huì)有多大的作為。尤其在壓力和困難面前，積極的工作態(tài)度是最重要的。不僅要學(xué)會(huì)為自己打氣，還要身先士卒，始終保持對(duì)工作的熱情和激情。不要因?yàn)橐粫r(shí)的不如意就感嘆懷才不遇，自暴自棄，甚至怨天尤人。要緊的是學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變自己的觀念，調(diào)整自己的心態(tài)，從自身找問題反省。即使一時(shí)的失落或者不被重用，也應(yīng)該以積極的心態(tài)來面對(duì)現(xiàn)實(shí)，才華是不可能被埋沒的，世上的伯樂就是你自己，好的態(tài)度是以企業(yè)為家，以企業(yè)利益為自己的根本利益，把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)，用盡自己的精力與熱情，在自己的工作崗位上認(rèn)真努力地工作。反之，則是心中無企業(yè)，做事以自我為中心，不會(huì)從企業(yè)利益這個(gè)大局來考慮，在工作上只做表面文章，敷衍了事。

在基地工作的這幾年中，延伸為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容無止境，拓展為企業(yè)服務(wù)的范圍無界限的服務(wù)理念已深深融入了我的思想和行動(dòng)中。在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，我將入?yún)^(qū)企業(yè)看成是我的衣食父母，把企業(yè)的事看成自己的事，當(dāng)他們遇到困難需要我?guī)椭鷷r(shí)，我會(huì)盡自己所能為他們排憂解難。

最后，引用書中的一句話作為結(jié)束語在所有的品德中，忠誠越來越得到組織的重視，從某種意義上說，忠誠更是一種能力，因?yàn)橹挥兄艺\，才能有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，才能更好地發(fā)揮自己的能力。

企業(yè)觀后感(篇2)

《這是你的船》一書，已成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)管理理念：把你的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧，讓企業(yè)所有的人爭取當(dāng)一名出色的水手，共同管理好企業(yè)，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向，《這是你的船》讀后感。管理者和被管理者是相對(duì)的，絕大多數(shù)的管理者同時(shí)也是被管理者。每個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)建、實(shí)踐著自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀念，作為一個(gè)企業(yè)的員工，進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，通過接受、適應(yīng)、融入企業(yè)文化，從而真正地成為企業(yè)大家庭的一員，為之服務(wù)，也從中獲取。這是一個(gè)理想的境界。

從目前居高不下的跳槽率來看，很多人對(duì)自身的工作失去了熱情，那么，如何讓他們在自己所服務(wù)的企業(yè)中找到歸屬感，如何保持自己對(duì)工作的熱情呢？《這是你的船》一書給了我們答案。確定目標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該確定自己的職業(yè)目標(biāo)，找到自己職業(yè)生涯的發(fā)展道路。我們選擇企業(yè)的時(shí)候，考慮的就是這個(gè)企業(yè)可以達(dá)成你的職業(yè)目標(biāo)，那么，當(dāng)你成為這個(gè)企業(yè)的一員時(shí)，就成為了船上的一名水兵，和其他船上的成員有了共同的目標(biāo)，當(dāng)這艘船在你和其他水兵們的共同努力下，順利到達(dá)目的地的同時(shí)，你的目標(biāo)也將同時(shí)實(shí)現(xiàn)。意識(shí)到這一點(diǎn)，在我們的職業(yè)生涯中，就不難保持新員工加入企業(yè)時(shí)的滿腔熱情了。建立信任。和同事們，和上司建立信任?！靶湃尉拖袷且环N銀行帳號(hào)――如果想讓它不斷升值的話，你就要不斷往里面加錢。”你希望你的同事信任你，從而給予你援手，你希望你的上司信任你，對(duì)你委以重任，那么，我們首先要做的就是信任他們，學(xué)會(huì)欣賞他們的優(yōu)點(diǎn)。

有效的溝通。溝通是雙向的，當(dāng)我們抱怨懷才不遇的時(shí)候，很可能是沒有跟上司進(jìn)行有效的溝通。我們可能畏懼于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又可能是羞于開口，但有效的溝通是必須的。讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法，同時(shí)也了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，盡管你的想法不一定能得到認(rèn)同，但是這種溝通的有益無害的，因?yàn)槠鸫a你能了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心，這樣才能讓自己的步伐與團(tuán)隊(duì)一致，讓自己的努力成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的合力，而不是阻力。打破成規(guī)。我們都會(huì)對(duì)日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)感到厭倦，那么，我們應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行思考，在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力，在每項(xiàng)平凡的工作中尋找突破點(diǎn)，精益求精。在平凡的崗位上做出不平凡的事，每個(gè)人都能打破陳規(guī)，貢獻(xiàn)出更多創(chuàng)造性的勞動(dòng)，找回自己對(duì)工作的興趣和熱忱。

反復(fù)地咀嚼“這是你的船”這句話，不難看出阿伯拉肖夫艦長想讓水兵們樹立的就是一種“負(fù)責(zé)任”的心態(tài)，無論這艘船怎么樣，它的船長再怎么不好，設(shè)備再怎么不精良，你現(xiàn)在已經(jīng)在這艘船上了，在沒有選擇下船之前，只要你把這艘船當(dāng)成自己的船來看待，那情況就會(huì)完全不一樣。所以，遇到不能改變的實(shí)事時(shí)，改變自己的態(tài)度吧!對(duì)于所有有進(jìn)取心的員工來說，要想取得進(jìn)步和獲得提升，唯一的出路就是同心協(xié)力去完成目標(biāo)，一榮俱榮，一損俱損。當(dāng)企業(yè)取得成功時(shí)，所有成員都會(huì)從中受益，實(shí)現(xiàn)共贏的局面?！斑@是我的船，我要對(duì)我的船負(fù)責(zé)。”每天對(duì)自己說一下這句話，每天都用負(fù)責(zé)任的心態(tài)來對(duì)待自己的人生，那么，你的生命也會(huì)因此而與眾不同。責(zé)任、忠誠、激情是成為領(lǐng)導(dǎo)人的良好品質(zhì)，也是成為好水兵的良好品質(zhì)，具備這些良好品質(zhì)，無論在怎樣的艦隊(duì)，在怎樣的企業(yè)，都是深受歡迎的。其實(shí)在《這是你的船》中，作者想告訴每一個(gè)讀者的是，只要你的組織能夠讓員工確立一種“這是我的公司”的信念，你就一定能夠打敗所有其他競爭對(duì)手。

《這是你的船》一書與我們分享了阿伯拉肖夫艦長成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧?！斑@是你的船！”成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)管理理念，把企業(yè)當(dāng)作一艘船，讓企業(yè)所有的人爭取當(dāng)一名出色的水手，共同管理好企業(yè)。

書中的管理方法可以總結(jié)為：確立目標(biāo)，從執(zhí)行者的角度考慮問題，通過有效的溝通，讓每個(gè)人都清楚地了解自己的目標(biāo)，給他們參與組織決策的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自己的潛能；建立信任，并最終使整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下一心，一起肩負(fù)起主人翁的責(zé)任感，同舟共濟(jì)直至成功。

一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，有賴于下情能為上知，上意能迅速下達(dá)；有賴于部門內(nèi)、部門之間互通信息、同甘共苦、協(xié)同作戰(zhàn)。良好的溝通能讓員工產(chǎn)生責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感，促使員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)工作。

作為領(lǐng)導(dǎo)者要找到一種全新的方式來激勵(lì)人們不斷向前，訓(xùn)練自己的手下學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，并根據(jù)自己的思考做出判斷。阿伯拉肖夫認(rèn)為“被賦予的責(zé)任越多，他們學(xué)到的東西也就越多?！彼栽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)要學(xué)會(huì)放權(quán)，所謂放權(quán)就是先給組織成員們確定一定的規(guī)范，然后讓他們自由發(fā)揮。僅有放權(quán)是不夠的，還需要形成一定的共識(shí)，不能相互推卸責(zé)任，責(zé)任本身就是一種動(dòng)力，對(duì)于每一個(gè)在職者來說工作就是責(zé)任的體現(xiàn)，一份工作就承擔(dān)著一份責(zé)任，這種責(zé)任不是強(qiáng)加的而是發(fā)自內(nèi)心的，促使我們在工作中做到更好，做到盡心盡責(zé)，不斷前進(jìn)。

我認(rèn)為阿伯拉肖夫艦長在管理中最值得學(xué)習(xí)的就是讓水兵們知道自己的職責(zé)所在?！斑@是你的船！要讓它成為最好的”！也就是說：你是這條船的主人，你必須以主人的心態(tài)來管理和照料這條船，應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)起責(zé)任。作為一個(gè)企業(yè)如果自己員工也能確立一種“這是你的公司”的信念，就一定能立于不敗之地。

同樣，作為企業(yè)里的一員，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，要有凝聚力，管理者要讓員工覺得有一種優(yōu)越感和自主感，讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，分享成功，這樣企業(yè)才能整體運(yùn)作平穩(wěn)。責(zé)任就是員工的工作宣言，一個(gè)人責(zé)任感的高低，決定了他工作績效的高低。所以，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工。“

“這是你的船，要讓它成為最好的?！彼嵝盐覀冏⒁?，企業(yè)上下無論是管理者還是員工，企業(yè)不但是管理者的船，更是全體員工共同的船。所有的人都有責(zé)任維護(hù)和管理好這條船。

企業(yè)觀后感(篇3)

讀《公司就是你的船》這本書，是從我是船員還是乘客的疑惑中開始的，隨著企業(yè)改制的深入，“打工簇”一詞已在很大的程度上代替了“主人翁，”書中有了有力的論述改變了看法。盡管企業(yè)的性質(zhì)、制度、模式各不相同，但書中倡導(dǎo)積極、敬業(yè)、責(zé)任、企業(yè)精神是不會(huì)改變的，這也是一名優(yōu)秀員工不會(huì)變的特質(zhì)，相信透過書中的經(jīng)典案例和職業(yè)理念，可以從中獲得積極有益的啟示。在企業(yè)的大船上我是游客還是船員呢？書中做了讓人信服的回答；在企業(yè)的大上只有船員沒有游客。

《公司就是你的船》這本書所傳達(dá)的理念：企業(yè)就是一條船，當(dāng)你進(jìn)入了一個(gè)企業(yè)，你就成為這條船上的`一名船員。在茫茫大海中，有驚濤駭浪，有暴風(fēng)驟雨，要乘風(fēng)破浪前進(jìn)，只有大家齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，大船才能安全、高效的航行，才能把大船駛向理想的港灣。本書突出的是“正能量，”是企業(yè)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作和主動(dòng)性工作的企業(yè)的精神，主題與我廠的企業(yè)的精神很是契合，如果十里泉發(fā)電廠是一條在大海上航行的大船，我們?nèi)w干部職工就是這條船上舵手和船員，這條大船與我們每個(gè)干部、職工的利益前任息息相關(guān)，是一榮具榮一損具損的關(guān)系。企業(yè)和職工是一個(gè)共生體，企業(yè)的成長，要依靠職工的成長來實(shí)現(xiàn)；員工的成長，又要靠企業(yè)這個(gè)平臺(tái)。企業(yè)興，職工興；企業(yè)衰，員工衰。在我廠周圍的橡膠廠、印染廠、酒廠都已倒閉，原職工生活無著落，就是活生生的例子。企業(yè)這條大船承載著我們共同的夢想與未來，因而，職工無法不努力工作。像書中倡導(dǎo)的“正能量”，無論經(jīng)歷怎樣坎坷和困難，始終用積極的心去面對(duì)。正能量就像磁場，可以向外輻射，正能量能塑造一個(gè)積極和樂觀的氛圍，這是無形的巨大財(cái)富。這財(cái)富是東方初升的太陽。

今后，我們要一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神，以積極向上、實(shí)事求是的工作態(tài)度，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，恪盡職守，勤奮工作，做一名優(yōu)秀的船員，我們的這條大船才會(huì)在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到勝利的彼岸。

企業(yè)觀后感(篇4)

近日讀到《公司就是你的船》一書，感觸頗深，現(xiàn)將心中的幾點(diǎn)感受小結(jié)，供大家參考。書中著中闡述了一個(gè)嶄新的、現(xiàn)代企業(yè)的管理思想，以員工與老板怎樣同舟共濟(jì)為主線，說明了船的命運(yùn)就是你的命運(yùn)的深刻道理。

一個(gè)企業(yè)就是汪洋大海中的一條船，企業(yè)的員工就是水手，兩者是密不可分、相互相成的關(guān)系，在本著以人為本、人盡其能的狀態(tài)下，許多老板擔(dān)心一些下屬是否有能力去勝任某部門的職務(wù)，其實(shí)不然，老板應(yīng)該放權(quán)給下屬，這樣既堅(jiān)定了老板與員工的可信度又能在之間獲取一種信用的默契，往往被賦予的責(zé)任越多，員工們學(xué)到的東西也會(huì)越多，其實(shí)每一個(gè)員工都蘊(yùn)藏著巨大的潛能，充分激勵(lì)每一個(gè)員工的積極性是領(lǐng)導(dǎo)者首先做到的。

其次，老板與員工之間的及時(shí)溝通也是尤為重要的，通過溝通，相互了解各自的目標(biāo)，讓老板與員工的距離拉的更近，這樣在一個(gè)目標(biāo)下去實(shí)現(xiàn)共同的愿望，會(huì)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣所帶動(dòng)，進(jìn)一步提高作戰(zhàn)時(shí)的勝算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)信一個(gè)企業(yè)的每一個(gè)員工若把公司當(dāng)成自己的船，任何競爭對(duì)手都不在話下。

一個(gè)企業(yè)要想在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟，更要團(tuán)結(jié)、協(xié)作，具有凝聚力與創(chuàng)造力。老板要讓員工在企業(yè)中產(chǎn)生一種優(yōu)越感與自豪感，形成一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。其實(shí)一個(gè)企業(yè)的上上下下，無論是老板還是員工，企業(yè)不單是老板的船，更是全體員工共同的船，只要大家團(tuán)結(jié)一致，形成一張網(wǎng)，心往一處想，勁往一處用，滿載船員的大船就會(huì)勇往直前，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

企業(yè)觀后感(篇5)

1、企業(yè)是船，做船的主人翁。 在波瀾壯闊的市場了海洋里，企業(yè)就像是一條船。無論是老板還是員工，一旦上船，他們的命運(yùn)就緊密相連。

在發(fā)展的道路上難免風(fēng)雨。只要全體員工齊心協(xié)力，我們一定能渡過難關(guān)，贏得更美好的未來。

2、學(xué)會(huì)感恩。常聽人抱怨：這不好，那不好。

工作認(rèn)真得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，干活不少得不多。突然意識(shí)到我們是為自己工作的，工作給我們帶來了很多快樂。離開公司這艘船，我們什么都不是，人生也將毫無疑義。

“閉上抱怨的嘴，邁開感恩的腿”，記住“牢騷太盛防斷腸，風(fēng)物長宜放眼量”。與其毫無意義地抱怨，不如懷著一顆感恩的心去做。我相信，帶著感恩和積極樂觀的態(tài)度，會(huì)給我們帶來更多的成功機(jī)會(huì)。

3、敢于承擔(dān)責(zé)任，船上的事就是我的事。我們在工作中常常要承擔(dān)一些責(zé)任，但我們有更多的理由推卸責(zé)任。人生不如意十之**，在平常的工作中，常會(huì)遇到吃力不討好，惹人厭遭人罵的事情，這時(shí)便會(huì)產(chǎn)生逃避、退縮的念頭，這就是度自己工作沒盡職，不敢承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。

企業(yè)就是你的船，踏上這條船，你就要為之負(fù)責(zé)到底。企業(yè)的事業(yè)就是你，企業(yè)的責(zé)任就是你的責(zé)任。你要敢于承擔(dān)責(zé)任，不斷提高自己的價(jià)值，成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。

4、享受船趣：用方法引導(dǎo)激情。有人說，如果你非常熱愛工作，忙于工作，那就是天堂；如果你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。

當(dāng)我們將工作看作自己的生命而被一種事業(yè)的激情所支配，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的生活在頃刻之間發(fā)生變化，每天上班不會(huì)感到只是為老板打工而無精打采，而會(huì)感到在過一種自己選擇的生活而精神飽滿；我們做一件事不會(huì)感到這與我無關(guān)而敷衍了事，而會(huì)感到將一件事做到最好是我的責(zé)任、智慧、才能和毅力的見證，從而全心全意投入。

5、重視細(xì)節(jié)。2008年的“三鹿毒奶粉事件”，讓人們提到三聚氰胺就談虎色變。

三鹿集團(tuán)是河北省具有50多年歷史的乳品企業(yè)。三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的奶粉價(jià)格便宜，深受大多數(shù)低收入家庭的歡迎。長期以來，三鹿集團(tuán)不僅擁有穩(wěn)定的消費(fèi)市場，而且贏得了眾多獎(jiǎng)項(xiàng)和好評(píng)。就在08年1月，三鹿集團(tuán)開發(fā)的“新一代嬰幼兒配方奶粉的研究及其配套項(xiàng)目的創(chuàng)新與集成項(xiàng)目”，還榮獲國務(wù)院授予的國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，登上了國家最高科技領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)名兼職就是中國乳制品行業(yè)的驕傲。

但正是這樣一個(gè)頭頂無數(shù)光環(huán)的老企業(yè)，在短短一年多的時(shí)間里，它從云端直落地平線，再也沒有起來。像這樣的例子還有很多，它提醒我們要注意細(xì)節(jié)，認(rèn)真、實(shí)事求是、做好小事，養(yǎng)成好習(xí)慣。對(duì)企業(yè)來說，重視細(xì)節(jié)，就等于對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

企業(yè)的首要任務(wù)不是盈利，而是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如果違反這一原則，將被市場淘汰。

六、共同成長。公司的進(jìn)步需要大家保持向上的動(dòng)力和工作節(jié)奏，與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)同行，實(shí)現(xiàn)雙贏。現(xiàn)階段，為了發(fā)展壯大，跟上時(shí)代步伐，不斷開發(fā)新品種，哪一個(gè)我們不想落在后面，熱愛崗位，努力工作。今天我們比昨天更努力，每天都是新的開始。

企業(yè)就是船，員工就是船上的海員。讓船乘風(fēng)破浪，不僅是全體員工義不容辭的責(zé)任，業(yè)是一名優(yōu)秀員工最近的職業(yè)道德。當(dāng)前，做為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該與企業(yè)同甘共苦，共同走向勝利的彼岸。

企業(yè)觀后感(篇6)

企業(yè)，一個(gè)微縮的計(jì)劃市場？

——讀《企業(yè)的性質(zhì)》有感

前言：在當(dāng)今世界，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)是當(dāng)代最具影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)流派之一，而科斯的《企業(yè)的性質(zhì)》是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派最重要代表作，為了加深對(duì)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)，筆者仔細(xì)閱讀了這篇**?？扑拐J(rèn)為企業(yè)本質(zhì)上是對(duì)市場機(jī)制的替代，通過計(jì)劃控制資源配置手段來節(jié)約交易成本，是企業(yè)組織存在的原因，企業(yè)的規(guī)模應(yīng)該擴(kuò)張到企業(yè)內(nèi)部邊際交易成本等于市場邊際交易成本。

讀完**，我不禁要問：科斯的企業(yè)理論是正確的嗎？企業(yè)是一個(gè)微縮的計(jì)劃市場嗎？

一、 科斯的企業(yè)理論介紹

在回答上述問題之前，我們需要弄清楚科斯的企業(yè)理論是什么。讀完《企業(yè)的性質(zhì)》，筆者發(fā)現(xiàn)該書主要回答了如下兩個(gè)問題。

（一）企業(yè)為何存在？

科斯認(rèn)為，證明市場的有效性是傳統(tǒng)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的偉大成就。市場通過**機(jī)制協(xié)調(diào)生產(chǎn)和**，調(diào)整資源配置，達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。不過，科斯認(rèn)為，這一理論給人們提供了一個(gè)非常不完整的經(jīng)濟(jì)體系圖景，這在企業(yè)內(nèi)部機(jī)制中根本不起作用。例如，在一個(gè)企業(yè)中，一個(gè)工人從y部門流動(dòng)到x部門，他這樣做不是因?yàn)橄鄬?duì)**的變化，而是因?yàn)樗幻钸@樣做。

科斯接著問道：既然人們通常認(rèn)為通過**機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)協(xié)作，那么為什么會(huì)存在這樣一個(gè)企業(yè)組織？科斯認(rèn)為，建立一個(gè)盈立企業(yè)的主要原因似乎是使用**機(jī)制有成本，包括找到相關(guān)**所需的所有費(fèi)用以及每筆交易的談判和簽署在市場上產(chǎn)生的費(fèi)用。

確實(shí)，當(dāng)存在企業(yè)時(shí)，契約不會(huì)被取消，但卻大大減少了。某一生產(chǎn)要素（或其所有者）不必與企業(yè)其他生產(chǎn)要素簽訂一系列合同。當(dāng)然，如果這種合作是**機(jī)制運(yùn)作的直接結(jié)果，那么就必需簽訂一系列合同。

一系列的契約被一個(gè)契約替代了。因此，科斯關(guān)于企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)的理論可以概括為：運(yùn)用市場機(jī)制來協(xié)調(diào)分工需要成本。通過組建一個(gè)組織，允許企業(yè)家計(jì)劃和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，可以節(jié)省一些市場運(yùn)營成本。

企業(yè)的出現(xiàn)必然是因?yàn)槠髽I(yè)模式的交易成本低于市場模式的交易成本。

（二）企業(yè)的邊界在哪？

科斯分析了企業(yè)出現(xiàn)的原因是為了節(jié)省市場交易成本?？扑菇又鴨柕溃杭热黄髽I(yè)可以節(jié)省成本，為什么市場交易仍然存在？

為什么不是所有的生產(chǎn)都由大企業(yè)來進(jìn)行呢？這就是企業(yè)的邊界問題，科斯在下面的文章中給出了答案?？扑沟幕卮鹗牵?/p>

“即使撇開收益遞減問題，在企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本似乎也可能大于在公開市場上完成交易的成本?！薄半S著被組織的交易的空間分布，交易的差異性以及**變化可能性的增加，組織成本和失誤帶來的虧損似乎也會(huì)增加。當(dāng)企業(yè)家組織更多的交易時(shí)，似乎交易會(huì)有不同的類型和位置，這為企業(yè)擴(kuò)張時(shí)效率下降提供了另一個(gè)原因。

”所以, 企業(yè)的規(guī)模并不是越大越好。企業(yè)的邊界的位置處在這樣一個(gè)位置，即通過企業(yè)再多組織一單位的交易與通過市場組織這一單位的成本相等的地方。

二、 文獻(xiàn)綜述

科斯的企業(yè)理論伴隨著《企業(yè)的性質(zhì)》一書橫空出世，并在國內(nèi)外得到了很好的繼承與發(fā)展。

威廉姆森（1975，1980）的企業(yè)“資產(chǎn)專用性”理論是在堅(jiān)持交易費(fèi)用理論和企業(yè)作為一組契約的前提下，對(duì)企業(yè)的性質(zhì)做了進(jìn)一步探索。

***在其1983年的** “the contractual nature of the firm”中指出，企業(yè)“這個(gè)契約”存在的唯一原因是節(jié)約交易成本，發(fā)生在要素市場上，是一種要素市場關(guān)系；而**機(jī)制的“那一系列契約”則發(fā)生在產(chǎn)品市場上。因此，企業(yè)無非是以要素市場的契約替代產(chǎn)品市場上的契約，與市場并沒有特別不同。

周其仁（1996）提煉了科斯的思想，指出企業(yè)用市場契約代替一系列市場契約。通過分析科斯的**，他認(rèn)為**和科斯的觀點(diǎn)本質(zhì)上是一樣的，即企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)樗梢怨?jié)約交易成本。

楊小凱和黃有光（1999）在《專業(yè)化與經(jīng)濟(jì)組織——一個(gè)新古典微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架》一書中，通過消費(fèi)者——生產(chǎn)者兩分法、專業(yè)化經(jīng)濟(jì)和交易成本這三個(gè)方面的因素，建立了一個(gè)關(guān)于企業(yè)一般均衡契約模型。他們的觀點(diǎn)是，作為促進(jìn)分工的一種形式，當(dāng)分工經(jīng)濟(jì)效益的增長超過交易成本的增長時(shí)，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)，盡管與自給自足的經(jīng)濟(jì)相比，它可能會(huì)增加交易成本。

三、 我的疑問與理解

作為一位偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，科斯的思想必須是獨(dú)特的，他的理論得到了國內(nèi)外許多學(xué)者的認(rèn)可和借鑒。因此，他獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。不過，我還是想談?wù)勛约簩?duì)他的理論的懷疑和理解。

一。企業(yè)的出現(xiàn)是否只是為了節(jié)約交易成本？

科斯的理論認(rèn)為，企業(yè)的存在是由于交易成本的存在，而企業(yè)的出現(xiàn)是為了避免或降低交易成本。交易成本的概念可以概括為：交易成本是市場運(yùn)行成本，包括搜索與信息成本、議價(jià)與簽約成本、檢驗(yàn)與執(zhí)行簽約成本等。

如果上述理解是正確的，我們從企業(yè)活動(dòng)過程的不同階段看，交易成本是指企業(yè)在市場運(yùn)作過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，它不包括生產(chǎn)過程中的成本（生產(chǎn)要素（勞動(dòng)力、資本和土地）成本、原材料成本、生產(chǎn)組織管理等成本）、運(yùn)輸成本等其他非市場運(yùn)作過程中的成本。因此，交易成本是總成本的一個(gè)組成部分。

企業(yè)的目標(biāo)是盡可能多地獲得穩(wěn)定的利潤，企業(yè)的利潤不僅僅由交易成本決定。企業(yè)的收入取決于企生產(chǎn)能力、銷售量*和總成本（包括生產(chǎn)成本、交易成本、運(yùn)輸成本等），其中生產(chǎn)能力、銷售量和**與收入正相關(guān)，而成本與收入負(fù)相關(guān)。企業(yè)的產(chǎn)生、組織形式和規(guī)模的變化，都是為實(shí)現(xiàn)利潤最大化和穩(wěn)定化而采取的各種手段的結(jié)果。

比如，為了降低生產(chǎn)成本，分工協(xié)作，建立流水線作業(yè)。

簡言之，企業(yè)創(chuàng)辦人創(chuàng)辦企業(yè)和投資人投資于企業(yè)的目的是贏利，企業(yè)的組織形式、規(guī)模的大小以及與外界打交道的方式也唯贏利定奪：從個(gè)體到合伙、到股份制、一體化、跨國公司；從短期契約到長期契約、到開放性契約；從恪守信用到投機(jī)主義。利潤的基礎(chǔ)是資源的有效利用和成本的降低，但并不是完全由這一點(diǎn)決定的，它不僅取決于交易成本中的各種成本。

科斯把企業(yè)產(chǎn)生的原因和影響企業(yè)形式和規(guī)模的決定性因素歸結(jié)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨的手段之一——降低交易成本，忽視企業(yè)產(chǎn)生的其他原因和影響企業(yè)形式和規(guī)模的其他因素。

2、市場通過**配置資源和企業(yè)內(nèi)部通過計(jì)劃配置資源真的相互獨(dú)立嗎？或者說，企業(yè)內(nèi)部所表現(xiàn)出來的“計(jì)劃”配置資源真的不會(huì)受市場**制約嗎？

科斯對(duì)企業(yè)的定義基于他對(duì)資源配置方式的分類。他把**調(diào)節(jié)機(jī)制和企業(yè)家的調(diào)節(jié)功能看作是兩個(gè)可以單獨(dú)存在并在不同條件下互相替代的資源配置機(jī)制，由此把企業(yè)的本質(zhì)定義為不同于市場**機(jī)制的資源配置調(diào)節(jié)機(jī)制!。他接受了d．h． robertson等人的思維方式，把企業(yè)看作是島，在其中由企業(yè)家計(jì)劃調(diào)節(jié)，而市場則是海，由**機(jī)制調(diào)節(jié)"。

但市場**調(diào)節(jié)機(jī)制和企業(yè)家調(diào)節(jié)功能根本就不是兩個(gè)可以單獨(dú)作用相互替代的機(jī)制，這可以從以下兩個(gè)方面看。

一方面，市場**調(diào)節(jié)機(jī)制不可能脫離企業(yè)家調(diào)節(jié)機(jī)制。**本身只是商品的標(biāo)價(jià)，市場**只能給出信號(hào)，并沒有調(diào)節(jié)能力，必須有生產(chǎn)單位做出反應(yīng)，才能完成**機(jī)制的調(diào)節(jié)。因此市場**機(jī)制并不是一個(gè)可以獨(dú)立于生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

另一方面，另一方面，**機(jī)制調(diào)節(jié)過程中企業(yè)家的反應(yīng)就是企業(yè)家的調(diào)節(jié)功能——— 企業(yè)家依據(jù)掌握的信息，其中最重要的是**信息，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)作出預(yù)期，安排資源的配置。當(dāng)企業(yè)家在市場上決定購買一種資源用于本企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)時(shí)，往往是該資源不僅僅被決定配置到該企業(yè)，而且配置到該企業(yè)的哪個(gè)部門也已經(jīng)被決定。如果因?yàn)楹髞戆l(fā)生了預(yù)期以外的變化，該資源在本企業(yè)內(nèi)部門之間的配置需要變化，企業(yè)家也通常會(huì)遵循該資源的市場**，將其配置到最能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的部門。

因此，企業(yè)家的調(diào)節(jié)，不論是在市場上決定是否買賣，還是在企業(yè)內(nèi)決定資源在部門之間的配置，都離不開市場**信號(hào)。市場**機(jī)制的作用并不像科斯所說的那樣被隔絕于企業(yè)之外。

所以，市場通過**配置資源和企業(yè)內(nèi)部通過計(jì)劃配置資源并非相互獨(dú)立。

3、從上問可以看出，企業(yè)內(nèi)部并非可以“隨心所欲”地實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。那么，更深入的問題是：企業(yè)計(jì)劃是否等同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)？

科斯的企業(yè)存在和企業(yè)規(guī)模決定理論的一個(gè)基點(diǎn)是將企業(yè)和市場劃分為相互對(duì)立的資源配置機(jī)制，而這種劃分的基礎(chǔ)則是將企業(yè)計(jì)劃等同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?？扑拐J(rèn)為：“企業(yè)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)小的統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)，其內(nèi)部資源配置的方式在本質(zhì)上與我們在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中所看到的相類似。

”那么，企業(yè)計(jì)劃是否在資源配置方式方面與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)具有相同的性質(zhì)呢？我們知道，市場經(jīng)濟(jì)是由生產(chǎn)要素所有人個(gè)人分散地決策，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則由**計(jì)劃者們集中決策。看起來，企業(yè)的集中計(jì)劃決策和管理的確更像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的方式。

但企業(yè)的計(jì)劃協(xié)調(diào)不等于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。企業(yè)計(jì)劃與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的不同之處在于企業(yè)計(jì)劃是個(gè)人的事，個(gè)人自己決策，不像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)要求集中統(tǒng)一決策。一般說來，多人組織的計(jì)劃和協(xié)調(diào)要求集中統(tǒng)一性，但并不是所有組織的計(jì)劃協(xié)調(diào)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。

例如，**機(jī)構(gòu)有**計(jì)劃，政黨組織有政黨計(jì)劃，學(xué)校教學(xué)有教學(xué)計(jì)劃，科研項(xiàng)目有研究步驟進(jìn)展計(jì)劃，等等，為制定和實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃，這些組織也都需要計(jì)劃協(xié)調(diào)中心。但這些計(jì)劃和協(xié)調(diào)都不具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)，企業(yè)也不是一個(gè)微縮的計(jì)劃市場。

四、 結(jié)束語

科斯《企業(yè)的性質(zhì)》無疑是一篇具有劃時(shí)代意義的巨作，開啟了被傳統(tǒng)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)視為“黑箱”的企業(yè)的分析，打破了傳統(tǒng)理論的信條——假定**機(jī)制是沒有成本的。當(dāng)然，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論不斷豐富，科斯《企業(yè)的性質(zhì)》這篇還存在一些有爭議的地方值得我們?nèi)ニ伎?，去深挖。但是，這絲毫掩蓋不了它的光芒，它改變了我們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，重塑了我們對(duì)企業(yè)與市場的定位，開辟了一個(gè)嶄新的研究領(lǐng)域。

然而，企業(yè)究竟是什么，這永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)確的答案。

參考文獻(xiàn)：

1、 盛宇明. 科斯《企業(yè)的性質(zhì)》之質(zhì)疑[j]. 經(jīng)濟(jì)學(xué)人, 2003, (1):78-85.

2、 陳勇敢. 對(duì)科斯《企業(yè)的性質(zhì)》再思考[j]. 現(xiàn)代企業(yè)教育, 2010, (8):90-91..

3、 謝永俠. 科斯《企業(yè)的性質(zhì)》批判[j]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)代物業(yè)中旬刊, 2011, (5):43-47.

4、 萬金花. 全面理解企業(yè)的性質(zhì)--讀科斯《企業(yè)的性質(zhì)》有感[j]. 中外企業(yè)家, 2013, (15).

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5、 黃少安. 再讀科斯的《企業(yè)的性質(zhì)》[j]. 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究, 2011, (1).

企業(yè)觀后感(篇7)

閱讀了王一琴的《企業(yè)就是我們的船》這本書，看后使我感受頗多。

企業(yè)號(hào)是我們的船。當(dāng)我們加入一個(gè)企業(yè)，我們是這艘船的成員。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)意識(shí)到：我們上了同一條船！

企業(yè)就是我們的船，我們就是這條船上的船員。作為企業(yè)的員工，無論身處何種崗位，都要與企業(yè)全體員工一道，同舟共濟(jì)，工同應(yīng)對(duì)外部惡劣環(huán)境帶來的困難和挑戰(zhàn)。我們公司目前的經(jīng)營情況與形勢，恰恰正面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)。

這艘船之所以與我們息息相關(guān)，是因?yàn)樗休d著我們的光榮和夢想。事實(shí)上，從我們加入企業(yè)的那天起，企業(yè)的發(fā)展就與我們息息相關(guān)。

在我們的生活中，我們必須經(jīng)歷一次難忘的旅程。在風(fēng)平浪靜的海面上，這艘船載著我們和其他志同道合的人。作為這艘船的一員，船的命運(yùn)是我們的未來，船的方向也是我們的生命。船在風(fēng)浪里且進(jìn)且退，需要每個(gè)人付出努，同舟共濟(jì)。

作為一個(gè)企業(yè)的員工，我們每個(gè)人都應(yīng)該明白，企業(yè)是由員工組成的，企業(yè)利益就是全體員工的利益。“企業(yè)利益高于一切”，不應(yīng)該只是一句口號(hào)，而是員工與企業(yè)榮辱與共、同甘共苦的精神。作為企業(yè)的一員，要以企業(yè)的利益為重心，用自己的實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

我們是這條船上的船員，所有船員如果向同一個(gè)方向前進(jìn)，企業(yè)這船就向同一個(gè)方向前進(jìn)，如果有一名或多名船員劃船的方向與其他人不一至，不但會(huì)影響到船的前進(jìn)，而且有可能讓船不動(dòng)或駛向反方向。因此，我們應(yīng)該有一個(gè)共同的夢想，與企業(yè)同舟共濟(jì)！

2015-6-2

企業(yè)觀后感(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家下午好

我要分享的是第八章第二個(gè)小結(jié)

我們工作中需要處理的事情很多，但不是每一件事都能達(dá)到我們自己的滿意、領(lǐng)導(dǎo)的滿意、服務(wù)對(duì)象的滿意。有些事情做得很清楚，但沒有達(dá)到預(yù)期的效果；

有的工作自己努力了，卻沒有獲得圓滿的結(jié)局。經(jīng)過反思，凡是達(dá)不到預(yù)期目的的工作，或多或少都存在問題。有時(shí)候工作不到位會(huì)產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏漏，產(chǎn)生的結(jié)果卻與目標(biāo)大相徑庭。

很多人感覺自己與別人同等學(xué)歷、同等智商，而且也在努力工作，而別人能脫穎而出，自己卻業(yè)績平平，其實(shí)成功者與平庸者也許就差一步，成功者追求的不僅是完成任務(wù)，而且是把工作做到位。平庸者往往只重視自己工作范圍內(nèi)的內(nèi)容，唯恐“越界”，唯恐“引火燒身”，多一事不如少一事。如此缺乏激情與創(chuàng)新的工作，讓自己的工作能力日益下降，職場生涯越走越窄，最終導(dǎo)致離職的下場。

一個(gè)是工作積極連升**，一個(gè)是原地踏步甚或丟掉飯碗，這中間相差的何止幾倍幾十倍！

誰都希望在職場中獲得最快的發(fā)展。然而為什么有的人在工作了很多年還在原地踏步或者進(jìn)步不大，而有的人卻在很短的時(shí)間內(nèi)獲得了一般人無法想象的發(fā)展機(jī)會(huì)，兩者之間的區(qū)別到底在哪里？最跟本的原因就在于工作是否到位。

到位不到位，相差一百倍。職場上成長最快的人總是每項(xiàng)工作都做得好的人。

分享書中的一個(gè)故事。

有一次，微軟的創(chuàng)始人比爾蓋茨來中國訪問。唐駿當(dāng)時(shí)擔(dān)任微軟中國區(qū)總裁。飛機(jī)很晚才抵達(dá)北京，到賓館已經(jīng)是凌晨了。

這時(shí)，比爾。蓋茨隨口說了句：“要是這時(shí)候能吃上北京烤鴨就好了?！?/p>

讓蓋茨沒想到的是，唐駿竟然答應(yīng)了他，并保證15分鐘到蓋茨的房間。

15分鐘后，唐駿端著熱騰騰的北京烤鴨來到大門前。

原來，唐駿平時(shí)注意觀察蓋茨的喜好。有一次蓋茨來北京吃烤鴨，他覺得很好吃。這個(gè)細(xì)節(jié)在他心里。

這次蓋茨來北京飛機(jī)很晚才到，一路上勞累自然不必說，難免會(huì)有饑餓，那么這個(gè)時(shí)候蓋茨最想吃的是什么東西？既然來了北京毫無疑問烤鴨是首選。為了以防萬一還準(zhǔn)備了蓋茨喜歡吃的麥當(dāng)勞。

同時(shí)還準(zhǔn)備了微波爐。

就這樣，唐駿在最短的時(shí)間內(nèi)完成了看似不可能的時(shí)情。

發(fā)展離不開機(jī)會(huì)，有人會(huì)說機(jī)會(huì)真是難得??！事實(shí)上，可能并非如此。很多時(shí)候，只要你用點(diǎn)零食，把工作做好，機(jī)會(huì)就會(huì)不請自來。

可以想象，如果唐駿沒有準(zhǔn)備蓋茨喜歡吃的鴨子麥當(dāng)勞，而是在酒店點(diǎn)餐，工作也就完成了，兩人給人的感覺不一樣，結(jié)果可想而知。

換言之，如果我們能在每一項(xiàng)工作中提前了解、準(zhǔn)備和思考每一個(gè)細(xì)節(jié)，那么做起來就會(huì)非常簡單，完成的工作就會(huì)有很高的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的員工領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不喜歡不重用嗎？機(jī)會(huì)會(huì)減少嗎？

分享書中的第二個(gè)故事。

發(fā)展離不開機(jī)會(huì)，有人會(huì)說機(jī)會(huì)真是很難得??！事實(shí)上，可能并非如此。很多時(shí)候，只要你用點(diǎn)零食，把工作做好，機(jī)會(huì)就會(huì)不請自來。

曠榮成是北京一家裝飾公司的普通裝修師。有一次，公司給了他一個(gè)任務(wù)，讓他負(fù)責(zé)裝修別墅。由于時(shí)間緊，他很快就全身心投入工作。

兩個(gè)月后，他第一次見到了店主，當(dāng)他看到他時(shí)，他很震驚，因?yàn)榈曛魇窍愀壑靶菑埧深U。

張曼玉對(duì)裝修很滿意。兒曠榮成從此更加努力。

有一天他在給樓梯扶手刷油漆，正好張曼玉過來了。那時(shí)，天氣很熱。曠榮成大汗淋漓，卻打不開電扇。張曼玉問他為什么。曠榮成回答說，他擔(dān)心風(fēng)扇會(huì)把灰塵吹到油漆上，影響效果。在這樣的一句話中，張曼玉被一個(gè)細(xì)節(jié)打動(dòng)了。

張曼玉的普通話不好，曠榮成的普通話很好。張曼玉希望向曠榮成學(xué)習(xí)普通話。起初，曠榮成并不同意，但在張曼玉的堅(jiān)持下，他成為了一名教師。后來，張曼玉的普通話有了很大的進(jìn)步。即始曠榮成生病住院，他也親自去探望。

裝修工和大明星這段情誼成為一段佳話，很多人這段了曠榮**好，做事認(rèn)真細(xì)致，點(diǎn)名請他裝修的人越來越多。

由此可見，一個(gè)能把工作落實(shí)到位的員工，一定會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)，而依靠一些機(jī)會(huì)，他也會(huì)一飛沖天。工作重在執(zhí)行，執(zhí)行就要到位。無論從事什么職業(yè)，無論職位高低，都要記住，要想快速發(fā)展、落實(shí)到位，只有落實(shí)到位，才能獲得晉升機(jī)會(huì)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)觀后感(篇9)

浩淼無煙的大海上，百舸爭流，千帆競發(fā)。這樣的場面無論置身其中親自感受，還是悠然遐思，都會(huì)讓人覺得廣博，容納和震撼。試想，商海搏擊的一艘艘小船，難道不正是一個(gè)個(gè)企業(yè)嗎？而我們每一位員工也好，帶頭人也罷，不都是船上分工明確的水手嗎？《企業(yè)就是你的船》這本書給了我無限的遐想空間，在我面前展現(xiàn)了一幅優(yōu)美的畫卷，除了驚喜和美的享受以外，更多的是激勵(lì)和鼓舞。

企業(yè)是船，商海拼搏。船上的每一個(gè)人就是日日工作在企業(yè)的員工，所以我們是船上的主人，我們理當(dāng)樹立主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，精心打理，更要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擔(dān)負(fù)起主人翁應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)囊磺?，有?zé)任心，有使命感，每個(gè)人都是大家庭中不可或缺的一員，每個(gè)人都要盡心盡力，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)征。有這樣的精神，企業(yè)這艘船必能激流勇進(jìn)，永不退卻。

既為主人，擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)航的重任，就要努力提高競技水平，有能力，有知識(shí)，有技術(shù)地去完成一次次的航海，這就要求我們每一位水手在日常工作中虛心謹(jǐn)慎地學(xué)本領(lǐng)，不斷充實(shí)自己，這樣才能更難好地應(yīng)對(duì)任務(wù)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使航行更順利更穩(wěn)當(dāng)。

個(gè)人能力是關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)合作就是保障。商海沉浮，有起有落，在復(fù)雜多變的環(huán)境中生存，就要求船上的每一位工作人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力。集體的力量，集體的智慧都是無窮的，我們?nèi)w船員手拉手肩并肩，朝著共同的方向努力，定能到達(dá)成功的彼岸。

企業(yè)是船，我們是熱情奔放的水手，我們是年輕快樂的船員，我們朝氣蓬勃地征帆競渡。我們滿足于在船上，我們歡喜自己在企業(yè)這艘船上成為商海弄潮兒，我們拼搏，我們享受成功的喜悅。我們要不斷前行，為企業(yè)的成長和發(fā)展奉獻(xiàn)自己的激情和才智。

企業(yè)觀后感(篇10)

“不積跬步無以至千里，不積細(xì)流無以成江海?！痹诨鶎邮且粋€(gè)積累的過程，我們是新人，我們需要的是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)知識(shí)，用我們專有的創(chuàng)新思維與活力創(chuàng)造企業(yè)需要的能量。“合抱之木生于毫末，九尺之臺(tái)起于壘土。

”只有不停的積累耐心地吸收、消化自己學(xué)到的知識(shí)，才能創(chuàng)造出新的價(jià)值。

三、細(xì)節(jié)決定成敗

如果我們不了解細(xì)節(jié)的重要性，我們將在未來被細(xì)節(jié)打敗。我們在成長的過程中要時(shí)刻注意，做到最好。每一個(gè)小小的疏忽和錯(cuò)誤都可能是災(zāi)難的導(dǎo)火索。當(dāng)錯(cuò)誤和疏忽累積到質(zhì)變時(shí)，災(zāi)難就會(huì)出現(xiàn)。

因此，我們要時(shí)刻注意細(xì)節(jié)，一絲不茍是電力人必須具備的心態(tài)。

注重細(xì)節(jié)可以使人成為可靠的人，使集體成為成功的集體，使企業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)者。所以注重細(xì)節(jié)是我們對(duì)自己和公司負(fù)責(zé)的必然要求。

我們只有做到了注重細(xì)節(jié)才會(huì)成為一個(gè)成功的人。

四、言出必行，善于實(shí)踐

我們這一代人的弱點(diǎn)是眼高手低。我們常常是思想和行動(dòng)巨人的矮人。我們的心有各種各樣的想法，不能訴諸于實(shí)踐。如果我們能認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)，我們就應(yīng)該有信心改進(jìn)自己，推動(dòng)自己走向成功。一個(gè)值得信賴的人總是言行一致，有很強(qiáng)的執(zhí)行力。

當(dāng)我們來到這個(gè)企業(yè)，如果我們沒有能力遵守規(guī)章制度，我們就不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，那么斯里蘭卡人有什么用呢？

虛心學(xué)習(xí)，善于實(shí)踐，在新人的世界里，所有人都是巨人。只有虛心向老師傅學(xué)習(xí)，才能獲得真知，毛主席說過：“勞動(dòng)人民的智慧是無窮的。

”因此我們必須在基層，在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)知識(shí)，去尋找真知，去創(chuàng)造價(jià)值，不能因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷高而恃才傲物目空一切，這樣的人不緊學(xué)不到東西還學(xué)不會(huì)做人。

企業(yè)觀后感匯總

這是一篇幼兒教師教育網(wǎng)的精品“企業(yè)觀后感”懇請您品味。在如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，很難見到讓自己感觸頗多的影視作品，對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧。此時(shí)我們最好將想法與感觸記錄成觀后感，寫觀后感，“觀”是基礎(chǔ)，“感”是重點(diǎn)。你最近是否想要寫一篇作品名觀后感呢？希望這些建議能對(duì)您有所幫助！

企業(yè)觀后感【篇1】

幸福是一種心境、一種感覺、一種實(shí)現(xiàn)，是人們對(duì)生活和生活態(tài)度的總結(jié)。它不一定與財(cái)富、權(quán)利和地位成正比。

幸福原本就是去做自己想做的事。放下世界的喧囂和紛擾，找到屬于自己的空間，真正享受只有你自己知道的快樂。

幸福其實(shí)很簡單。有時(shí)候，如果你刻意尋找幸福，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它在逃避你，當(dāng)你試圖給別人幸福時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福就在你身邊

.《幸福的企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書作者是世界杰出華商協(xié)會(huì)主席，華商500強(qiáng)俱樂部主席，中非希望工程主席，天九儒商投資集團(tuán)董事局主席，全球公益慈善聯(lián)盟金質(zhì)勛章獲得者，中國文化傳播業(yè)新坐標(biāo)人物。社會(huì)活動(dòng)家，國際慈善家，企業(yè)管理專家。

世界杰出華商協(xié)會(huì)是以華商500強(qiáng)為核心，以中國億萬富翁為主體的全球性華商組織。旨在推動(dòng)中國商界精英與他攜手并進(jìn)，共享繁榮。他就是盧俊卿先生。盧俊卿先生子在《幸福的企業(yè)》一書中顛覆了企業(yè)管理學(xué)界以往關(guān)于企業(yè)核心競爭力的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，提出"幸福力才是終極的企業(yè)核心競爭力"，"幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)"，強(qiáng)調(diào)"企業(yè)是為員工（老板也是員工）謀幸福的工具，而不僅是為老板賺錢的工具"；"企業(yè)應(yīng)該追求幸福最大化，而不是利潤最大化"；"幸福企業(yè)是用心建設(shè)的，而不是用錢建設(shè)的"......得到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度評(píng)價(jià)。

在《幸福的企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書中，盧先生沒有運(yùn)用任何高深的哲理，而是把一些自己經(jīng)歷證實(shí)過的看法歸納起來，制做出一張獲取幸福的良方，希望人們能夠找出自己生活理念中的病因和治療方法、也能夠找到幸福的真諦并使自己變得幸福。盧先生的述不是抽象的理論，而是他自己生活實(shí)踐的結(jié)果，是他經(jīng)驗(yàn)和觀察的積累。因此，這本書通俗易懂，讀起來有趣，對(duì)追求幸福的人確實(shí)有啟迪作用。

在書的前半部分盧先生談了不幸福的原因和現(xiàn)象。他說，人們的不快樂一部分是由于社會(huì)環(huán)境和心理素質(zhì)造成的。顯然，這本書主要分析世界觀、倫理道德、生活習(xí)慣等帶來的不快樂或幸福感。

盧先生認(rèn)為，不幸福的人一般是因?yàn)樯钕菰凇白晕页聊纭敝卸荒茏园?，他分析了三種自我沉溺之人，分別是自責(zé)者、自戀者、自大者。

第一類是自責(zé)，即沉溺于犯錯(cuò)誤意識(shí)的人，即過于完美主義、完美主義和理想主義的人。他們的特點(diǎn)是在做任何事情之前先為自己畫一幅理想的圖畫，但實(shí)際情況卻與他們的理想不斷沖突，為此他感到自責(zé)、矛盾和苦惱。對(duì)于那些對(duì)自己要求過高的人來說，這種情況實(shí)際上是在理想與現(xiàn)實(shí)之間巨大差距面前的一種不適應(yīng)。

第二種類型是自戀者，其特征是喜歡自贊自嘆并希望受人贊嘆。當(dāng)然這種心理幾乎人人都有，但發(fā)展過度就會(huì)陷入怨天尤人的情緒。換句話說，自戀者表現(xiàn)出強(qiáng)烈的虛榮心。當(dāng)虛榮心得到滿足時(shí)，他們會(huì)感到快樂和幸福。當(dāng)他們不滿足時(shí)，他們感到絕望和失敗。

盧先生認(rèn)為，如果一個(gè)人只想讓社會(huì)仰望他，而對(duì)社會(huì)本身不感興趣，他可能無法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，即使他能做到，也很難感受到他全身心的喜悅。所以虛榮過了頭，漠視關(guān)心他人和參與社會(huì)活動(dòng)的樂趣，這種人就不可避免地經(jīng)常感覺不到生活的幸福之所在。

第三種是自我主義者，他認(rèn)為自己很偉大，努力達(dá)到權(quán)力的頂峰，追求個(gè)人的名利。這一類型的人權(quán)力欲比較強(qiáng)，若是不能征服別人或爬到自己期望的高度他就會(huì)不快樂。在生活中，我們遇到的人總是想把自己的意志強(qiáng)加給別人，或者總是貶低別人，抬高自己，這應(yīng)該屬于這種類型。

盧先生辯證地分析指出，這種人的自大心理一般是以前的自卑心理所致，如果其欲望被約束在適當(dāng)范圍還可以增加幸福感，如果把這看作是人生唯一的目標(biāo)時(shí)，就可能給其“外部世界或者內(nèi)心世界帶來巨大的災(zāi)難”。

另外還有很多混合類型的心態(tài)可以使人感到不幸福，盧先生在書中分別論述了競爭、攀比、疲勞、嫉妒、犯罪意識(shí)、被虐、畏懼輿論等等造成不幸福的原因及其對(duì)幸福生活的影響，并有針對(duì)性地介紹了應(yīng)對(duì)措施。

在書的后半部分，盧先生告訴人們?nèi)绾巫呱闲腋Ｖ?。首先，他分析了產(chǎn)生幸福的因素，然后討論了興趣、愛情、家庭、工作、休閑、獲得和放棄與幸福的關(guān)系。盧先生說，幸福顯然一部分取決于外部環(huán)境，一部分取決于自己的努力。

除了外部環(huán)境，他認(rèn)為在個(gè)人的范圍內(nèi)，幸福是非常簡單的。也就是說，如果我們能有以使住行，有健康，有愛心，有成功的工作，有小范圍的尊重，就足以讓人幸福，這幾乎是每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)的自然幸福。然而，在精神層面上也有一種幸福。唯一的條件是人們的熱情和興趣向外發(fā)展，而不是向內(nèi)發(fā)展。也就是說，人們要想獲得這種幸福，首先要摒棄自我中心，跳出自我，放眼遠(yuǎn)方，客觀地對(duì)待自己和他人，以熱情融入社會(huì)生活。

在當(dāng)前的社會(huì)，有些人在精神上經(jīng)常陷入痛苦糾結(jié)的狀態(tài)，其實(shí)他們具備很多可以實(shí)現(xiàn)幸福的條件卻自嘆不幸，原因就在于其自我中心思想作祟，過于算計(jì)個(gè)人的得失，而理想與現(xiàn)實(shí)的差距有時(shí)又令人沮喪，以致他們在追名逐利和過度虛榮中很少擁有幸福感，在長期負(fù)面情緒壓力之下，身體健康也容易受到損害。這種例子在我們身邊并不鮮見。而那些經(jīng)常感到快樂的人，他們關(guān)注自己和他人，對(duì)很多事情都感興趣。一個(gè)人感興趣的事情越多，獲得幸福的機(jī)會(huì)就越多。

因此這些人對(duì)于感情和家庭，對(duì)于工作和休息，對(duì)于獲取和給予，不僅能夠駕馭，還能夠從豐富多彩的生活中不斷體會(huì)到快樂的滋味。

在他的書中，盧先生以貫主張非利己主義。他認(rèn)為，如果一個(gè)人過于關(guān)注自己，就好比把自己關(guān)在自己欲望的籠子里，導(dǎo)致無盡的痛苦和煩惱。而“非自我中心”的視角則會(huì)使自己與他人的對(duì)立消失，個(gè)人與社會(huì)的對(duì)立消失，使主觀與客觀的對(duì)立消失。一旦人們除了自己也對(duì)身外之人或身外之事產(chǎn)生了真心地關(guān)注和付出，精神就會(huì)擺脫禁錮而變得開朗起來，幸福的感覺就有可能真正來到身邊。

據(jù)說有幾個(gè)年輕人曾經(jīng)問過希臘哲學(xué)家蘇格拉底，如何找到幸福？蘇格拉底的回答是：“你們想知道答案的話，先去海邊的山上伐木，然后造一艘大船，完成后我自然會(huì)告訴你們。

”那幾個(gè)年輕人真的去做了，付出了許多汗水，看著自己造的大船，他們已經(jīng)知道了怎樣才能找到快樂。這就是盧先生所說的“跳出自我，把熱情和興趣向外發(fā)展”，幸福的感覺會(huì)自然來臨。

企業(yè)觀后感【篇2】

大客戶事業(yè)部丁穎

無論是哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)有員工守則，這往往是最適合自己企業(yè)的。服務(wù)業(yè)注重細(xì)節(jié)，制造業(yè)注重質(zhì)量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重創(chuàng)新和技術(shù)，

大客戶事業(yè)部丁穎

無論是哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)有員工守則，這往往是最適合自己企業(yè)的。服務(wù)業(yè)注重細(xì)節(jié)，制造業(yè)注重質(zhì)量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重創(chuàng)新和技術(shù)，

大客戶事業(yè)部丁穎

無論是哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)有員工守則，這往往是最適合自己企業(yè)的。服務(wù)業(yè)注重細(xì)節(jié)，制造業(yè)注重質(zhì)量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重創(chuàng)新和技術(shù)，快消行業(yè)講究品牌和口碑。微笑也好，感情維系也好，創(chuàng)新也好，不管是什么行業(yè)，企業(yè)自身要有自己的標(biāo)桿，并向著標(biāo)桿不停直跑，再加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，才是最重要的，不然就是邯鄲學(xué)步，一事無成。

我認(rèn)為這本書非常適合企業(yè)家閱讀。它可以幫助他們找到自己的目標(biāo)，形成企業(yè)的核心文化。

我們以聯(lián)邦快遞的為例，因?yàn)樾袠I(yè)接近。他的psp管理理念看似簡單，里面涉及三塊內(nèi)容。首先，員工（people）即以人為本，一切以員工的利益為前提，企業(yè)文化的內(nèi)涵能否適應(yīng)包括內(nèi)部員工和外界顧客在內(nèi)的所有與企業(yè)發(fā)生各類關(guān)系人群的需求，直接關(guān)系到企業(yè)對(duì)市場需求的適應(yīng)性問題，與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展息息相關(guān)。

因此，能否堅(jiān)持“以人為本”地建立和不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平，在很大的程度上，決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)員工的技能水平，不斷開闊視野。相互溝通，讓員工時(shí)刻融入家庭關(guān)系。

企業(yè)中的大事都是領(lǐng)導(dǎo)們說了算，認(rèn)為企業(yè)真正的主人應(yīng)該是為數(shù)不多的領(lǐng)導(dǎo)層。在這種觀點(diǎn)的驅(qū)使下，作為一名企業(yè)員工，他不得不努力工作，失去了為企業(yè)大家庭出謀劃策的機(jī)會(huì)。長此以往員工們雖有微詞卻無人理會(huì)，大傷其感情，直接導(dǎo)致了企業(yè)的管理者與員工感情貌合神離，影響著企業(yè)的精神狀態(tài)。

因此，為了吸引廣大員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，員工不僅要滿足于被動(dòng)參與各種活動(dòng)，還要積極鼓勵(lì)他們成為企業(yè)文化的建設(shè)者和創(chuàng)造者。只有廣大員工積極參與建設(shè)的東西，才更能夠集中廣大員工的智慧，才更能夠被廣大員工所接受，才更具有可行性和約束性，才更能夠使管理者和被管理者實(shí)現(xiàn)良性溝通，做到互相理解，互相尊重，形成良好的群體性的**氛圍。

第二，服務(wù)實(shí)際上是我們的產(chǎn)品。物流業(yè)的顧客忠誠度很低，這往往與產(chǎn)品和成本績效有關(guān)。物流是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、彌補(bǔ)不足的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

快遞行業(yè)那么多，我們?yōu)槭裁催x擇順豐？因?yàn)樗芸?。由此可見，服?wù)水平直接影響到企業(yè)的市場占有率、物流總成本，進(jìn)而影響到整體利潤。滿足客戶需求的能力取決于為客戶創(chuàng)造和增加的價(jià)值。

所有業(yè)務(wù)流程必須盡可能滿足客戶的需求。優(yōu)秀的物流過程可以提高物流配送服務(wù)的質(zhì)量，它往往就是客戶服務(wù)中最具價(jià)值的方面，物流過程直接與顧客接觸，主要從三個(gè)方面影響顧客的滿意程度，首先物流過程通過產(chǎn)品配送提供顧客所要求的基本增值服務(wù)，時(shí)間效用與地點(diǎn)效用；其次物流直接影響其他業(yè)務(wù)過程中滿足顧客的能力；再次配送和其他物流作業(yè)經(jīng)常與顧客發(fā)生直接聯(lián)系，影響客戶對(duì)于產(chǎn)品以及相關(guān)服務(wù)的感受。物流的規(guī)劃、實(shí)施和控制，使企業(yè)在競爭中脫穎而出，從而區(qū)別于其他**業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，提升客戶滿意度。

另外，我想強(qiáng)調(diào)的是員工的服務(wù)意識(shí)，這不是我們分公司絕大多數(shù)員工的意識(shí)。對(duì)客戶說話、行為都完全隨心所欲。要知道，員工的心情、態(tài)度及語氣決定賓客的滿意度；就如同星級(jí)服務(wù)信條縮說的，遠(yuǎn)成的任意一名員工都是我們企業(yè)的形象代表，我們的一言一行都是代表公司的，任何一點(diǎn)的疏忽都會(huì)造成賓客的流失。

最后的利潤是企業(yè)經(jīng)營的唯一保證。我想這個(gè)不言而喻，就不寫了。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，不管是什么樣的企業(yè)守則，重點(diǎn)都落在執(zhí)行。這種實(shí)現(xiàn)不是強(qiáng)迫的，而是自發(fā)的，這樣才能真正做到。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而我們的成敗是對(duì)的。

管理是一種實(shí)踐。管理的本質(zhì)不是知識(shí)，而是實(shí)踐。個(gè)別員工執(zhí)行不力是能力問題，整個(gè)公司執(zhí)行不力是管理問題！(1)無障礙溝通是前提。

與員工的溝通可以激勵(lì)管理者充分認(rèn)識(shí)到其制度時(shí)時(shí)的不合理性。向下屬反饋系統(tǒng)的執(zhí)**況以及下一步應(yīng)注意的事項(xiàng)。使管理者能夠快速準(zhǔn)確地了解團(tuán)隊(duì)成員的想法和感受，積極聽取他人意見，消除誤解，確保體系的有效實(shí)施。

(2)合理的激勵(lì)。激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工的情緒，也可以激發(fā)個(gè)人的潛能，使團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮更大的力量。事實(shí)上，建立一個(gè)企業(yè)管理體系并不難。更困難的是要建立一個(gè)非常合適、令人滿意、實(shí)用、高效的管理體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。

如果管理者在制度實(shí)施過程中采取合理的激勵(lì)措施，員工更有可能自覺遵守制度，從而達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)行合理制度的目的。(3) 有效的授權(quán)。身為經(jīng)理人，如果只是自己一個(gè)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，或者常常覺得有些事情不放心讓員工去做，以至于最后所有的事情都必須由自已完成，這樣的經(jīng)理人的抉行力一定不高，對(duì)制度的執(zhí)行也不能夠做到很嚴(yán)格，因?yàn)閱T工都很少做拿了，度當(dāng)擯不能蕉到很好垃執(zhí)行。

優(yōu)秀的經(jīng)理人不僅自己具有強(qiáng)大的執(zhí)行能力對(duì)對(duì)制度的嚴(yán)格遵守，而且還能夠在充分了解全面情況的基礎(chǔ)上將大量的具體執(zhí)行事務(wù)恰當(dāng)?shù)厥跈?quán)給下屬，，充分發(fā)揮執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的力量，讓合理的制度發(fā)揮更好的作用。

大客戶事業(yè)部丁穎

無論是哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)有員工守則，這往往是最適合自己企業(yè)的。服務(wù)業(yè)注重細(xì)節(jié)，制造業(yè)注重質(zhì)量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重創(chuàng)新和技術(shù)，***

企業(yè)觀后感【篇3】

近日閱讀《破局》頗有感慨：作者王建中既是mba導(dǎo)師，又是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，既有深厚的理論背景，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)成功失敗的諸多案例信手拈來、條分縷析，分析透徹而又輕松有趣，不知不覺中把作者最為強(qiáng)調(diào)的“知行合一”理念灌輸?shù)搅俗x者心中。

本書分上、中、下三部分，分別從戰(zhàn)略管理和市場運(yùn)營、企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展和競爭力提升、企業(yè)成長破除“疾病”健體強(qiáng)身三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。我在這里僅就第二個(gè)方面談一點(diǎn)微薄體會(huì)。

企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展和競爭力提升的重要性不言而喻。在我看來，不同發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的主要任務(wù)是不同的。在發(fā)展之初，戰(zhàn)略謀劃、管理最重要；在發(fā)展中期，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵和核心競爭力則最為重要；在企業(yè)發(fā)展壯大之后，則防止企業(yè)發(fā)生各種“大企業(yè)病”、保持永續(xù)經(jīng)營最為重要。

但是在涉及企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展和競爭力提升方面，歷來也是仁者見仁智者見智，《破局》主要提到了品牌、文化、激勵(lì)、商業(yè)模式四個(gè)方面，我想商業(yè)模式可能是最容易被人忽視的。

隨著各行各業(yè)競爭的激烈，尋找合適的商業(yè)模式或創(chuàng)新的商業(yè)模式已成為企業(yè)的關(guān)鍵因素。在手機(jī)競爭的紅海中，只有蘋果一家上路，笑逐顏開，驕傲自滿；小米后來居上，超越大多數(shù)**湖泊，領(lǐng)先一段時(shí)間。這兩家公司，最重要的是通過商業(yè)模式建立的競爭優(yōu)勢，很難被其他公司模仿。

阿里巴巴開創(chuàng)電商里程碑，獲得了超乎想象的成長，同時(shí)也對(duì)固守傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)造成了巨大的沖擊；戴爾的直銷模式保證了其在激烈競爭的計(jì)算機(jī)市場中成為常青樹；360殺毒軟件的免費(fèi)模式一舉改變行業(yè)格局，360成功突破占領(lǐng)行業(yè)高地，江民、瑞星等傳統(tǒng)廠商卻逐漸銷聲匿跡；美圖秀秀一反adobe公司專業(yè)化、高大上、需付費(fèi)的模式，以免費(fèi)、傻瓜操作贏得了龐大用戶群，開創(chuàng)了修圖互動(dòng)社區(qū)乃至開發(fā)美圖手機(jī)；陜鼓動(dòng)力變制造業(yè)為服務(wù)業(yè)，如今維護(hù)維修服務(wù)的收入已經(jīng)占到半壁江山；寶鋼在汽車板領(lǐng)域推行的evi模式，使企業(yè)與下游客戶建立了緊密合作研發(fā)的關(guān)系，占有了主要市場份額；今年以來蜂擁而來的互聯(lián)網(wǎng)+，樂視網(wǎng)以內(nèi)容垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建開放式多維度的生態(tài)鏈的商業(yè)模式，萬達(dá)信息以構(gòu)建醫(yī)藥電商生態(tài)圈建立的一系列依托互聯(lián)網(wǎng)的市民社區(qū)云——“社區(qū)萬事通”、“初云教育”、“夕云社區(qū)”、“百草云”、“健康管家”等，以“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”為基礎(chǔ)打造的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康云、醫(yī)藥云和醫(yī)療保險(xiǎn)云，實(shí)現(xiàn)社區(qū)健康、養(yǎng)老、教育、文化、辦事以及各類生活服務(wù)的匯集。這些新的商業(yè)模式具有強(qiáng)大的生命力，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的非常規(guī)發(fā)展具有重要作用。但在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)，特別是老企業(yè)，往往忽視了商業(yè)模式的創(chuàng)新。

原因何在？

我以為最主要的原因應(yīng)該來自于錨定效應(yīng)（anchoring effect），即指當(dāng)人們需要對(duì)某個(gè)事件做定量估測時(shí)，會(huì)將某些特定數(shù)值作為起始值，起始值像錨一樣制約著估測值。在做決定時(shí)，我們會(huì)不自覺地過多地關(guān)注最初的信息。在企業(yè)決策方面，錨定效應(yīng)主要體現(xiàn)在路徑依賴、資源依賴和經(jīng)驗(yàn)依賴，人們很容易被曾經(jīng)為企業(yè)帶來成功的因素所“錨定”，堅(jiān)信這就是企業(yè)成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)不可輕易改變的傳承基因。

事實(shí)上，時(shí)代在變，趨勢在變，技術(shù)在變，消費(fèi)心理在變。企業(yè)過去成功的基因可能成未未來發(fā)展的桎梏，比如柯達(dá)和諾基亞的垮臺(tái)。從商業(yè)模式來講，很多企業(yè)總是堅(jiān)定地認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)我們了解得很透徹，大家都是采取這樣的模式，這是最好的模式，我們沒必要做新的改變，所以常常固守著已有的模式，做一些修修改改，直到新的模式出現(xiàn)并帶來生存危機(jī)。事實(shí)上，福特帶來的造車流水線是一場革命，豐田的精益生產(chǎn)也是一種革命，特斯拉的“私人訂制”又掀開了汽車產(chǎn)業(yè)的新篇章，商業(yè)模式的創(chuàng)新也必然是沒有止境。

總體而言，我國鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)展差異不大。寶鋼evi有其自身的特點(diǎn)，很快被其他企業(yè)模仿和應(yīng)用。電子商務(wù)現(xiàn)在也很普遍。這種可復(fù)制性在鋼鐵行業(yè)比較明顯。即便如此，我認(rèn)為鋼鐵企業(yè)的商業(yè)模式也沒有辦法創(chuàng)新。

比如，可以結(jié)合信息化和大數(shù)據(jù)，以企業(yè)征信整合營銷管理；借助龐大的**鏈，搭上互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)，推進(jìn)**鏈金融，進(jìn)一步贏得**商的忠誠；借助信息化和物聯(lián)網(wǎng)手段，可以推進(jìn)服務(wù)智能化，等等。

事實(shí)上，商業(yè)模式創(chuàng)新最重要的制約因素是思維，而不是現(xiàn)狀。企業(yè)如果有了商業(yè)模式創(chuàng)新的意識(shí)，總會(huì)在管理的靈感中驀然發(fā)現(xiàn)“美麗新世界”，像ｉｂｍ一樣，在不斷的華麗轉(zhuǎn)身中走向未來。

謝鈺2015年7月

企業(yè)觀后感【篇4】

article***mentidarticlebiz讀后感|好的企業(yè)精神才能成就成功的企業(yè)

最開始聽到《德勝員工手冊》這本書，是在一個(gè)管理**課程中提到的，在課程中聽到對(duì)《德勝員工手冊》大加贊賞，基于好奇心和對(duì)管理方面的激情，最近讀了這本書，被其中的“人性化”管理思想所吸引，深感德勝這家地產(chǎn)公司的偉大。

讓我們進(jìn)入這本書，享受其中的微妙之處！

《德勝員工手冊》這本書并不是真正的公司的管理手冊，而是一本介紹德勝公司管理思想的書籍，從發(fā)現(xiàn)德勝 、制度結(jié)構(gòu)1:2:3、程序管理、干部下沉，末端切入、脫胎換骨的培訓(xùn)、敬業(yè)三層次、理性忠誠、以人為本換來員工忠誠、德勝企業(yè)文化是怎么形成的等方面闡述德勝以人為本的管理思想。

在讀這本書的過程中，我被許多想法所吸引，例如：

一。德勝的企業(yè)價(jià)值觀是誠實(shí)、勤奮、愛心、不走捷徑；

2.報(bào)銷不用上司簽字，都是通過報(bào)銷前的《嚴(yán)肅提示——報(bào)銷前的聲明》而建立的個(gè)人信用機(jī)制來管理；

三。讓農(nóng)民工享受五星級(jí)酒店服務(wù)，平等對(duì)待每一位員工；

四。如果合伙人不遵守合同，房子將被毀壞。在遵守誠信的前提下，采取實(shí)際行動(dòng)要求對(duì)方同樣誠信；

5.采用“圣旨到”的方式，及時(shí)激勵(lì)員工的優(yōu)良行為，比如拾金不昧、嚴(yán)格遵守紀(jì)律等行為作出及時(shí)激勵(lì)和集體記憶，用“事件”來宣傳企業(yè)文化；

6。對(duì)于來自公司各個(gè)部門的提示，訪客鞋子的擺放，以及物品和溫度的統(tǒng)一擺放，訪客會(huì)從細(xì)節(jié)中轉(zhuǎn)移；

7號(hào)。員工隨身攜帶鋼筆紙、筆記本和u盤，便于隨時(shí)記錄和教學(xué)；

8.德勝強(qiáng)度按程序辦事以及重視制度的落地；德勝在公司中設(shè)立質(zhì)量督察官、制度督察官等，注重質(zhì)量的把控和制度的落地；

9.德勝重視制度的施行，每月兩次的制度學(xué)習(xí)，采用不斷刺激的方法，增加對(duì)制度的重視；

10.1855規(guī)則和一年吃苦工程。1855規(guī)則強(qiáng)調(diào)10%的員工是優(yōu)秀的員工，80%的員工肯定其工作；5%的員工表現(xiàn)不好，需要批評(píng)警告，對(duì)于5%表現(xiàn)惡劣的員工采用解雇的方法。

一年吃苦工程是對(duì)于想離開公司的員工采用給一年時(shí)間，讓他去外面闖蕩一年，一年內(nèi)想回公司的只要寫申請，經(jīng)考核，確實(shí)真心，可回到公司；

11.任何事都要預(yù)約。通過任命，達(dá)到對(duì)員工的尊重，使員工有時(shí)間安排一切事情；

12.干部當(dāng)下屬的秘書以及每月剝奪潛力一天。每個(gè)月都要有一次以上的一線勞動(dòng)，在勞動(dòng)中，把自身事物交由秘書，沒有任何權(quán)利，要服從一線管理者的安排，這就是所謂的“內(nèi)部顧客”和從一線中發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)；

13歲。文憑是最不值錢的東西，但并不意味著知識(shí)是無用的。注意實(shí)物，不要空架子和假名。教育只代表你以前的成就，而不是你在公司的地位。進(jìn)入公司是白手起家。這個(gè)理論就像華為的管理思想；

14.敬業(yè)的三層境界：滿負(fù)荷、按程序、樂干精神，這也就代表了做完、做好、做精的三層境界；

15.沒關(guān)系先提拔，有關(guān)系重處罰10%。通過這個(gè)制度，避免了人際關(guān)系中中國傳統(tǒng)思想中重“關(guān)系”的理論；

16.做強(qiáng)而非做大。做強(qiáng)是做企業(yè)的關(guān)鍵。盲目做大只會(huì)導(dǎo)致制度、管理和營銷的失敗。

最后用一句話收尾“好的制度，帶來好的員工，帶來好的事業(yè)，才能成就成功的企業(yè)”。

企業(yè)觀后感【篇5】

我們單位給員工買了好幾本書，讀了之后我感觸很深。其中一本叫《員工與企業(yè)的關(guān)系》書中著重闡述了一個(gè)嶄新的、現(xiàn)代企業(yè)的管理思想：以員工與企業(yè)的關(guān)系為主線，說明了企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的命運(yùn)關(guān)系。

我一口氣讀完了這本書，我的心也承認(rèn)這是一本**的書。吸引我的似乎并不是其文學(xué)價(jià)值有多高，而在于讓我明白了自己和企業(yè)的關(guān)系，也為自己人生觀、價(jià)值觀、道德觀的正確樹立提供了幫助，使我受益匪淺，努力使自己成為一個(gè)愛崗敬業(yè)的職業(yè)人士。

企業(yè)給了員工一個(gè)施展才華的平臺(tái)，任何一個(gè)崗位都肩負(fù)著一定的責(zé)任。責(zé)任不只是停留在嘴上，不管表達(dá)得多么完美，都不如在實(shí)踐中做一件負(fù)責(zé)任的事情有意義。真正有責(zé)任感的人能夠經(jīng)得起任何實(shí)踐的考驗(yàn)。

無論從事什么樣的工作，都要認(rèn)清自己的責(zé)任，履行自己的職責(zé)。不能充分履行職責(zé)的人不能把工作做好。身為企業(yè)的一員，不管在哪個(gè)崗位都擔(dān)負(fù)著一定的責(zé)任。因此，遇到困難時(shí)，要勇于面對(duì)，不能逃避，只有這樣，才能在工作中鍛煉自己，在工作中提高自己。

我們應(yīng)該明白，企業(yè)之所以存在，是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)的每一個(gè)員工都在一起實(shí)現(xiàn)自己的理想，成為一個(gè)合作的集體。在實(shí)現(xiàn)理想的道路上，我們可以乘風(fēng)破浪，順利到達(dá)理想的彼岸。在這次旅程中，我們需要船上的每個(gè)人團(tuán)結(jié)起來，互相幫助。

在這條船上，沒有所謂的領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的對(duì)立問題，只有分工的不同。我們的目標(biāo)是一樣的，我們都希望企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)理想的彼岸，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所以，不管我們的立場是什么，不管我們的分工是什么，我們做什么都應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)也應(yīng)該對(duì)我們每個(gè)人負(fù)責(zé)。

我們所在的企業(yè)在我們的人生中就是一道風(fēng)景，我們應(yīng)該做的是保持一份好的心情，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自身價(jià)值的同時(shí)體會(huì)美好的人生。對(duì)我們來說，企業(yè)為我們提供了最低限度的物質(zhì)保障，這是我們生存的基礎(chǔ)。當(dāng)我們衣食無憂時(shí)，我們就會(huì)重視自身價(jià)值的體現(xiàn)。

在自然界中“物競天擇適者生存”的法則決定了一個(gè)弱小的個(gè)體在社會(huì)的旋渦中必將被吞滅；唯有將自己的理想和信念寄托于一個(gè)集體，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)集體的理想；從而間接地實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想。從這個(gè)角度來說，企業(yè)為我們實(shí)現(xiàn)夢想的價(jià)值提供了一個(gè)平臺(tái)。

我們應(yīng)該具有一顆感恩的心。感恩是一個(gè)人對(duì)他人真誠的表現(xiàn)，它會(huì)給我們的工作帶來很大的好處。每個(gè)人一生都要經(jīng)歷一次難忘的航程——在風(fēng)平浪靜或波濤洶涌的大海中，一艘大大小小的船，堅(jiān)持不懈地載著你和其他人。你不是舵手就是這艘船的船員。

船的命運(yùn)就是你的未來，船的方向亦是你的人生。當(dāng)一艘船在水上漂浮和下沉?xí)r，它需要舵手和船員的操縱和控制。當(dāng)一艘船在風(fēng)浪中進(jìn)進(jìn)出出時(shí)，關(guān)鍵是舵手和船員能否給它足夠的動(dòng)力。企業(yè)要在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟，就必須團(tuán)結(jié)、合作、凝聚、創(chuàng)新。

因此，在一個(gè)企業(yè)里，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，企業(yè)都能督促我們想一個(gè)地方，用好一個(gè)地方，滿載船員的船就會(huì)勇往直前，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

綜上所述，通過對(duì)《員工與企業(yè)的關(guān)系》的學(xué)習(xí)，在今后的工作中我將更加正視自己的工作，不輕視企業(yè)也不輕視自己的工作，不管任何時(shí)候都把企業(yè)的利益擺在第一位，對(duì)工作敬業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)忠誠堅(jiān)貞，擁有團(tuán)隊(duì)精神、融入團(tuán)隊(duì)、善于協(xié)作、遇事積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)地工作；懂得在工作中注重細(xì)節(jié)，明白工作中無小事；想著把工作做得更好，甚至做到最好從不找借口推卸責(zé)任，能夠貫徹執(zhí)行上級(jí)交待的任務(wù)，工作上遇到困難會(huì)自己想辦法去解決，剔除依賴思想，時(shí)刻不忘為企業(yè)提供好的建議，時(shí)刻想到自己是和企業(yè)共命運(yùn)的人。

總之，企業(yè)和你的關(guān)系就是“一榮俱榮一損俱損” 不管最開始是你選擇了這家企業(yè)還是這家企業(yè)選擇了你，你既然成為了這家作為企業(yè)的員工，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻竭盡全力為企業(yè)作貢獻(xiàn)，所謂“一榮俱榮一損俱損”與企業(yè)共命運(yùn)。

企業(yè)觀后感【篇6】

作為一個(gè)有規(guī)?；a(chǎn)能力的企業(yè)，要不斷的研究市場需求，并利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品**來估計(jì)該市場的需求規(guī)模，只有這樣才能在最大程度上接近市場出清，避免出現(xiàn)供不應(yīng)求或供過于求的局面，造成資源浪費(fèi)。此時(shí)的企業(yè)家即是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)者，企業(yè)家可以雇傭**人來負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作，雇傭技術(shù)人員來研究企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么以及生產(chǎn)的規(guī)模，而企業(yè)家則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，然后將產(chǎn)品的一部分進(jìn)行內(nèi)部交易，另一部分進(jìn)行市場買賣。所以說，企業(yè)是一個(gè)集合體，它將市場運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)納入其中，而企業(yè)這個(gè)整體便代替了**機(jī)制，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)起協(xié)調(diào)作用。

在日益完善的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。社會(huì)分工雖然能夠不斷細(xì)化，但是相對(duì)于單個(gè)個(gè)體，企業(yè)具有良好的協(xié)調(diào)作用，它能對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，減少了上下游產(chǎn)品之間的流通環(huán)節(jié)和流通時(shí)間，這樣的協(xié)作能夠提高生產(chǎn)效率，在相同的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。企業(yè)的出現(xiàn)并不僅僅像科斯說的那樣帶來交易成本的降低，更重要的是生產(chǎn)成本的降低，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益在一定限度內(nèi)會(huì)使得企業(yè)的規(guī)模收益遞增，而科斯只是強(qiáng)調(diào)交易成本的變化，忽視了生產(chǎn)成本，企業(yè)可以用節(jié)約下來的這部分交易費(fèi)用和規(guī)模收益來雇傭勞動(dòng)者，使這些勞動(dòng)者得到多于在**機(jī)制下可能得到的報(bào)酬，從而使雙方的狀況都變得更好。

在市場中，與其說是市場配置資源，不如說是企業(yè)家配置資源。企業(yè)承擔(dān)**消費(fèi)者需求的責(zé)任。正是企業(yè)的這種行為引導(dǎo)著資源的市場流動(dòng)。企業(yè)家根據(jù)市場對(duì)產(chǎn)品的需求，在產(chǎn)品之間合理配置資源，提高資源利用效率。企業(yè)就好比國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，中國的國民經(jīng)濟(jì)體系就是由數(shù)以百萬計(jì)的不同形式的企業(yè)組成，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不僅決定著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，而且也決定著中國經(jīng)濟(jì)的生機(jī)和活力。

企業(yè)觀后感【篇7】

最近，我讀了張建華先生寫的《企業(yè)員工的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》一書，讀了這本書后，感慨良多，想當(dāng)年，我們的人民軍隊(duì)是小米加步強(qiáng)。他在美帝國主義的支持下，打敗了武裝到牙齒的日本侵略者，趕走了老蔣和他的國民黨政府。由此解放了全中國的勞苦大眾。

自古有云：得民心者、得天下?？v觀歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，人民軍隊(duì)雖然武器裝備簡陋，但其人員數(shù)量也與敵人相差甚遠(yuǎn)。

但為什么共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)取得了最后的勝利。有一點(diǎn)我們不得不重視，那就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性。

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，是我們黨軍隊(duì)在革命初期確立的行為準(zhǔn)則。在殘酷戰(zhàn)爭的初期，人民軍隊(duì)遇到了一定的挫折和失敗。此時(shí)，整頓軍容軍紀(jì)，對(duì)全軍士氣至關(guān)重要。當(dāng)時(shí)毛澤東同志提出三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，做為人民軍隊(duì)的作戰(zhàn)方針。強(qiáng)調(diào)軍隊(duì)的紀(jì)律性，不拿老百姓的一針一線，這個(gè)看起來，簡單的語言，卻包含著大智慧在里面，直到今天仍被世界很多國家的軍隊(duì)來效仿。

人民軍隊(duì)在“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”的正確指引下，取得了一個(gè)又一個(gè)偉大的勝利。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝、贏利，還需要用正確的理念和方法來引導(dǎo)員工。讀了這本書，我意識(shí)到企業(yè)員工的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”這本書，通過總結(jié)作者多年軍旅生涯和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)在員工管理中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)，為我們廣大的企業(yè)員工的工作、發(fā)展量身定做出了一套行為準(zhǔn)則，以此幫助各行各業(yè)的公司建立高效、富有激情的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

記得曾經(jīng)有人說過，三大紀(jì)律八項(xiàng)注意雖然語言樸素簡單，理解起來是簡單明了，但是卻是大智慧的體現(xiàn)，用在軍隊(duì)建設(shè)上可以，用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織管理上也非常好。從目錄中就可以看出，作者是深深贊同這個(gè)理論的，全書目錄分為兩個(gè)部分，上篇是三大紀(jì)律，下篇是八項(xiàng)注意。作者以三大學(xué)科八個(gè)注意點(diǎn)做為整篇文章的提綱，引用理論和小故事來說明自己的觀點(diǎn)。

比如：在上篇，“第一大紀(jì)律懂得服從”這一章節(jié)中，作者開篇即點(diǎn)明主題，---有規(guī)則的組織才能打勝仗，守規(guī)矩的人才有成功的機(jī)會(huì)。作者講到：

“服從，是最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。服從，是對(duì)社會(huì)、對(duì)組織的統(tǒng)治、對(duì)人性、對(duì)自己的敬畏。人要懂得敬畏，沒有敬畏之心的人，不可能成功。

”使我們明天在企業(yè)里一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果想取得勝利，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要有規(guī)矩、同時(shí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員要嚴(yán)格的尊守規(guī)矩才行。俗話說得好：沒有規(guī)矩，沒有圈子。以過馬路的紅綠燈為例。

讓我知道，系統(tǒng)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)和過程意識(shí)使我們在生活和工作中必須具備的品質(zhì)。同時(shí)，作為一個(gè)現(xiàn)代人，培養(yǎng)一種基本素質(zhì)是：當(dāng)你過馬路時(shí)，你必須遵守交通燈。

因?yàn)檫@不僅是文明文明的表現(xiàn)，也是一個(gè)人生活在社會(huì)中的必要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槊總€(gè)人都知道紅綠燈后面是國家強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)——警察和監(jiān)獄。無論這個(gè)“紅綠燈”設(shè)置得合不合理，你都必須遵守。

違反，將會(huì)受到處罰。原因很簡單。對(duì)每一個(gè)公民來說，紅綠燈是為了服從，而不是為了談判。當(dāng)然，也正是因?yàn)橛小凹t綠燈”這些規(guī)則，我們才能生活在一個(gè)文明的社會(huì)中。

縱觀革命斗爭史，據(jù)說毛澤東的勝利是農(nóng)民的勝利。我卻不這么認(rèn)為。當(dāng)毛澤東舉行秋收起義的時(shí)候，中國這個(gè)土地上最大的農(nóng)民武裝并不是毛澤東的秋收起義部隊(duì)，而是河南的土匪“白狼”，“白狼”當(dāng)時(shí)有六萬人。

而到1935年，毛澤東的紅軍已經(jīng)擁有十萬人的時(shí)候，這個(gè)曾有六萬人的“白狼”已銷聲匿跡了，為什么它消失了而紅軍強(qiáng)大了？這就是有規(guī)則和沒有規(guī)則的區(qū)別。可見，規(guī)則對(duì)一個(gè)組織的成功起著重要的作用。

第一大紀(jì)律懂得服從“紀(jì)律是軍隊(duì)的生命”。沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，個(gè)人無論裝備多么精良、素質(zhì)多么高，都難以發(fā)揮出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。企業(yè)的紀(jì)律，就是一個(gè)個(gè)的規(guī)則。規(guī)則是需要服從和遵守的。

每個(gè)偉大的組織，都是由普通人組成的。組織的功用，就是讓普通人做出不平凡的業(yè)績。遵守規(guī)則，對(duì)組織成員來說，就是服從。

每個(gè)組織成員都必須遵守組織的規(guī)則，就像每個(gè)軍人都必須服從命令一樣。大到國家、軍隊(duì)，小到企業(yè)、部門，其成敗很大程度上就取決于其成員是否完美地貫徹了服從的觀念，從而實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致。每個(gè)偉大的組織，都是由普通人組成的。

組織的功用，就是讓普通人做出不平凡的業(yè)績。

作者通過自己軍人出身的特點(diǎn)，將三大紀(jì)律和八項(xiàng)注意引入企業(yè)員工和管理中來，在適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者的同時(shí)，也一樣適用于我這樣的白領(lǐng)員工。我相信一句話，行為改變命運(yùn)。只有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的人，才能擺脫內(nèi)心的慣性，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想和設(shè)計(jì)目標(biāo)。我相信，我將以嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則來要求自己。

從而改變自己的命運(yùn)。

企業(yè)觀后感15篇

我們從一些事情上得到感悟后，可以將其記錄在心得體會(huì)中，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編為大家收集的參觀企業(yè)心得體會(huì)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)觀后感 篇1

這段時(shí)間以來的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，我感覺自己各方面的進(jìn)步還是比較大的，這也讓我感觸良多，無論是在什么時(shí)候都應(yīng)該要堅(jiān)定好自己的態(tài)度，我會(huì)用行動(dòng)證明自己可以做的更好的，這段時(shí)間以來的培訓(xùn)確實(shí)我感覺非常的好，我也明白接下來應(yīng)該要往什么方向發(fā)展，這給我的感觸還是很大的，培訓(xùn)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我也有一番心得。

近期在工作當(dāng)中，我也確實(shí)還是非常的有意義，這對(duì)我而言還是很有意義的，近期在學(xué)習(xí)方面我也還是應(yīng)該要認(rèn)真的去做好，在這期間我也掌握了很多，過去在學(xué)校的時(shí)候沒有接觸到的，這段時(shí)間我都學(xué)習(xí)了，這給我的感覺還是很不錯(cuò)的，我應(yīng)該要更加的努力，堅(jiān)持去做好自己的本職工作，這也是接下來要認(rèn)真維持下去的，學(xué)習(xí)期間我也確實(shí)是認(rèn)識(shí)到了自己的問題，我非常堅(jiān)信這些，并且未來我也會(huì)繼續(xù)用心去做好，用一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度去做好相關(guān)的職責(zé)，培訓(xùn)期間我也在不斷的加強(qiáng)自己的工作。

我感激周圍培訓(xùn)老師的耐心教導(dǎo)，在這一點(diǎn)上面我還是非常的有必要的，在這段時(shí)間以來的.工作當(dāng)中，我需要對(duì)自己有更多客觀的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我來講是也是非常有意義的，只有不斷的去的，我感覺這樣下去還是很有意義的，學(xué)習(xí)方面我還是需要對(duì)進(jìn)一步去做好自己的職責(zé)，確實(shí)這是非常的有必要的，感激周圍同事對(duì)我的認(rèn)可，未來我的一定會(huì)堅(jiān)持去做的更好，這是我接下來需要合理去規(guī)劃好的，我感激這段時(shí)間以來的工作，我對(duì)此也是感觸良多，所以我也一定會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，這也是很有必要的，接下來的我會(huì)堅(jiān)持的去做好自己的本職工作，培訓(xùn)的過程當(dāng)中可以學(xué)習(xí)到很多。

身為一名xx的員工，未來我還會(huì)有更多的事情要去做好，對(duì)此我也是感到很有必要，未來在工作當(dāng)中也應(yīng)該要堅(jiān)持去維持下去，學(xué)習(xí)態(tài)度是一方面，能夠平時(shí)的工作當(dāng)中掌握更多的知識(shí)是重要的。

培訓(xùn)期間的工作當(dāng)中，我需要不斷的去落實(shí)好相關(guān)的工作，這讓我對(duì)接下來還會(huì)有合理的安排，對(duì)于平時(shí)的工作還是應(yīng)該要堅(jiān)持去維持好的，感激這段時(shí)間以來所出現(xiàn)的一些問題，所以我也一定會(huì)合理去安排好自己的時(shí)間，我相信這是我需要合理去規(guī)劃好的，以后我也一定會(huì)更好的為公司服務(wù)。

企業(yè)觀后感 篇2

早在多年前，任正非先生提出了一個(gè)著名的管理改革理論暨“先僵化、后優(yōu)化、再固化”。讀過《華為的企業(yè)文化》一書，我對(duì)任正非先生的這套管理改革理論產(chǎn)生了極為濃厚的興趣，通過反復(fù)研究，從中受益頗多。如同寶勝（山東）分公司目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，就尚處于所謂的“僵化階段”。如何破繭重生，化蛹為蝶？如何帶領(lǐng)企業(yè)掙脫束縛乘勢而上？我覺得除了要學(xué)習(xí)任正非面對(duì)危機(jī)時(shí)的未雨綢繆與果敢堅(jiān)毅之外；更為重要的是學(xué)習(xí)華為一路發(fā)展的演變其驚人的吸收消化和自我提升與創(chuàng)新的能力。

“先僵化、后優(yōu)化、再固化”這九個(gè)字將華為發(fā)展過程的華麗蛻變闡釋的淋漓盡致。如在華為創(chuàng)業(yè)初期，為了解決企業(yè)生存暨市場開拓問題，華為提出了“狼文化”，雖然最終“狼文化”沒有被寫進(jìn)《華為基本法》，但不可否認(rèn)的是華為今天的如日方中，創(chuàng)業(yè)初期提出的“狼文化”的確功不可沒；如1996年1月，華為發(fā)生了一件被內(nèi)部人稱為“驚天地、泣鬼神”的大事——市場部集體辭職。任正非導(dǎo)演此次事件其意義極為深遠(yuǎn)，為今后企業(yè)順利轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；如1997年后，華為公司內(nèi)部思想混亂，主義林立，各路諸侯（應(yīng)指各部門及各區(qū)域負(fù)責(zé)人）都顯示出他們的實(shí)力，公司往何處去，不得要領(lǐng)。于是震驚中國企業(yè)界、甚至全世界企業(yè)界的《華為基本法》誕生了，此舉再一次體現(xiàn)出華為強(qiáng)大的融合能力及創(chuàng)新能力，也有效地將全部華為人的思想統(tǒng)一起來，為今后迅猛的發(fā)展提供了可靠的保障；如1998年，擁有敏銳洞察力的任正非就過早地感覺到了“增產(chǎn)不增收”的效益遞減現(xiàn)象。為此華為引進(jìn)和實(shí)施IBM的IPD（Integrated Product Development）,即集成產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)。但到了2000年左右，華為的流程變革受到前所未有的阻力，其中華為創(chuàng)業(yè)初期提出的“狼文化”就成為此次管理變革中的重要阻力，于是華為重新審視、定義了自身的企業(yè)文化；如在2000——2003年世界IT泡沫破滅的艱難時(shí)期，任正非先生的一文《華為的冬天》在業(yè)界引起軒然大波，也正是伴隨著這篇《華為的冬天》與業(yè)界的紛紛議論，使得華為公司在逆勢中飛揚(yáng)，并一步步走向今日的輝煌。

如何才能賦予自身的發(fā)展思路生命力與持久力，讓已有或潛在的客戶產(chǎn)生認(rèn)同感或追隨意愿？華為的觀點(diǎn)：客戶的需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上，華為要保持技術(shù)領(lǐng)先，但只能領(lǐng)先對(duì)手“半步”，領(lǐng)先三步就會(huì)成為“先烈”。明確將技術(shù)導(dǎo)向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為客戶需求導(dǎo)向戰(zhàn)略。我發(fā)覺，寶勝的發(fā)展與華為的發(fā)展具有驚人的相似之處。面對(duì)科技創(chuàng)新的日新月異與市場競爭的愈演愈烈，我們似乎已經(jīng)看到傳統(tǒng)的以產(chǎn)品創(chuàng)新為導(dǎo)向的市場競爭方式已經(jīng)不能滿足越來越挑剔的“市場或客戶”，我們應(yīng)該緊緊將目光放在不久未來的“市場或客戶”的需求上來，提前調(diào)整我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向，及時(shí)把創(chuàng)新戰(zhàn)略調(diào)整為以客戶需求為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略上來。其核心就是緊緊圍繞寶勝愿景——卓越的電能與信息工程解決方案提供商制定相應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制（根據(jù)市場或客戶需求確定創(chuàng)新方向以及未來可能適應(yīng)環(huán)保等具有多功能的產(chǎn)品研發(fā)來引領(lǐng)市場）、營銷創(chuàng)新機(jī)制（根據(jù)市場或客戶的需求靈活調(diào)整營銷方式），最重要的就是“市場或客戶”服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，我們應(yīng)打破以往的各種服務(wù)機(jī)制，緊緊盯住“市場或客戶”的需求方向，取其精華，力爭在服務(wù)上創(chuàng)新，顛覆傳統(tǒng)的以市場為導(dǎo)向的需求服務(wù)方式，同時(shí)建立并積極引導(dǎo)“市場或客戶”對(duì)新產(chǎn)品的需求欲望，旨在引領(lǐng)“市場或客戶”的需求或消費(fèi)潮流。最后是加快建立以客戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展文化價(jià)值觀的凝練與推樹工作，總結(jié)一句話，就圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及文化創(chuàng)新”，建立引導(dǎo)主流“市場或客戶”主，挖掘潛在客戶為輔的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?；蛟S，電纜市場的客戶需求不像家電制造業(yè)或者日化用品那樣，更加容易引領(lǐng)市場或客戶的需求，更加容易新觀念的植入，但社會(huì)或經(jīng)濟(jì)的發(fā)展終究是在“變”中前進(jìn)的，那么一切就皆有可能，那么未來“市場或客戶”對(duì)于電纜的需求或新觀念的植入也有可能是可以引領(lǐng)的。

這是我總結(jié)提煉的中層或高管在實(shí)際工作中應(yīng)掌握的工作要素，看看是否可行？如可行，我將每個(gè)部分進(jìn)行細(xì)化，在公司內(nèi)部推廣。

工作“八要法”或“八步法”——目標(biāo)要準(zhǔn)、計(jì)劃要強(qiáng)、指導(dǎo)要精，實(shí)施要快，執(zhí)行要狠，總結(jié)要全，反省要深，整改要實(shí)。

企業(yè)觀后感 篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)管員隊(duì)伍建設(shè)，x月x日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織xx位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了xx市xx技術(shù)有限公司，xx優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已，都說學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)。

聽說周三下午參觀xx公司，是xx九期學(xué)員x同學(xué)安排的，目前x同學(xué)在xx任副總，所以周二我就趕到xx，期盼著這次參觀。

周三下午x點(diǎn)半，我們準(zhǔn)時(shí)從xx大梅沙xx酒店駐地出發(fā)，驅(qū)車去xx。早就聽說xx工作壓力大，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會(huì)這樣呢？下午x點(diǎn)大巴車到達(dá)xx研發(fā)大樓，真的十分壯觀和氣派。我們趕緊解決中午的問題，我仿佛覺得自己沒有離開xx酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮，裝修不亞于xx，有專職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。

到達(dá)一樓會(huì)議室，x總早就喜笑顏開地等在那里，x總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。PPT中放著醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎xx同學(xué)蒞臨指導(dǎo)！”讓人不禁感到溫暖。接下來x總介紹xx的總體運(yùn)營狀況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：xx年銷售x多億美元，x%以上是海外銷售！這是多么了不起的成就呀！這說明xx真正是跨國的中國企業(yè)。

x總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，xx成功的一件武器。不僅僅如此，xx的流程管理十分出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是xx成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到xx的激勵(lì)，x總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，群眾獎(jiǎng)金制度，大家一起努力，大家都努力，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人不努力都不好意思。”是的`，xx公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工都務(wù)必努力，否則自己都覺得對(duì)不起團(tuán)隊(duì)成員。勤奮敬業(yè)是xx不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在?！笆畠|體能以下的項(xiàng)目，xx不會(huì)關(guān)注。”x總介紹說，這句話體現(xiàn)xx的研發(fā)計(jì)劃和目的。最后，大家提問時(shí)間，同學(xué)們的問題很多，很熱烈。

接下來我們就驅(qū)車來到xx信息中心。整個(gè)信息中心像xx證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從x樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：xx已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國外任何xx的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì)立即連通，并檢查問題所在，工作人員在xx就能夠?qū)x產(chǎn)品進(jìn)行維修了。

由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀xx板田工業(yè)園區(qū)。占地x公里，20xx多畝。由x個(gè)部分組成。園林設(shè)計(jì)有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看，真想象不到那里是公司，把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車回到的路上，一個(gè)同學(xué)說：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。”是的，xx是中國的驕傲！

企業(yè)觀后感 篇4

夏日炎炎，很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理，進(jìn)而導(dǎo)致員工低下的工作效率。如何提高工作效率？在步入公司之初，我有幸接觸到了《華為企業(yè)文化》這本書。在細(xì)細(xì)閱讀該書后，被作者在書中提到的改善工作效率的觀點(diǎn)與方法深深折服。這本書以華為公司為例，從領(lǐng)導(dǎo)層面乃至員工層面多方面、分層次地講解了公司里每個(gè)層面的員工，為提高工作效率所應(yīng)該考慮的、準(zhǔn)備的以及警惕的事情。對(duì)于剛?cè)肼毜皆靸r(jià)部的我來說，給了我很大的提示和幫助。

首先，我們要謹(jǐn)慎制定計(jì)劃。在公司里，我們不僅僅是作為一個(gè)員工為公司盡心盡力的工作，更重要的是作為一個(gè)管理者，合理利用好時(shí)間和身邊的資源，更有效率的去完成領(lǐng)導(dǎo)者布置下來的任務(wù)。作為新入職的員工，我們千萬不能遇到任務(wù)就先干起來再說，而是要在接到任務(wù)后細(xì)細(xì)思考，以高效率完成工作為基礎(chǔ)好好地計(jì)劃下一步應(yīng)該做什么。做任何事都不能太匆忙，沒有計(jì)劃就沒有一個(gè)好的結(jié)果。對(duì)于任何事情，必須有一個(gè)詳盡的計(jì)劃，正所謂“磨刀不誤砍柴工”，最終會(huì)大幅度提高工作效率。

其次，我們要合理規(guī)劃時(shí)間。時(shí)間是現(xiàn)代人最缺乏的資源，也是我們最不珍惜、最容易逝去的寶貴財(cái)富。在日常工作中，很多人總是抱怨時(shí)間不夠，然而這些時(shí)間都是由于不在意、壞情緒、不專心以及被打擾等原因造成的，其中位于第一位的就是“被打擾”。所以，在工作中，我們盡量不要事事都去打擾別人，給別人創(chuàng)造一個(gè)高效率的時(shí)間段；同時(shí)，我們也要有自己的.時(shí)間規(guī)劃，構(gòu)建自己的“時(shí)間塊”，化零散為整體，設(shè)計(jì)一個(gè)高效率的時(shí)間段做最重要且最緊急的任務(wù)。并且在日常生活中，我們也要合理安排時(shí)間，為高效率地工作做好準(zhǔn)備。

第三，充分運(yùn)用80/20法則。利用20%的時(shí)間去完成工作中占有80%的無關(guān)緊要的事情，利用80%的時(shí)間去完成工作中占有20%的至關(guān)重要的事情，形成一個(gè)屬于自己的并且適用于自己的工作韻律。第四，學(xué)會(huì)傾聽，及時(shí)匯報(bào)；抓住關(guān)鍵，常作筆記；強(qiáng)化溝通，無縫對(duì)接；合理協(xié)調(diào)，資源共享。

最后，我們要熟練運(yùn)用方法。正如日本軟銀集團(tuán)董事長孫正義所說，“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。工作沒方法，便沒有執(zhí)行力。所以，在工作中我們必須熟練運(yùn)用各種方法去解決各種困難問題。第一，要把握眼前，放遠(yuǎn)未來。先用心做好力所能及的“小事”，積累經(jīng)驗(yàn)后再去解決能力可能欠缺的“大事”。第二，專心只做一件事。工作任務(wù)是永遠(yuǎn)做不完的，那么我們在工作中，必須選取最重要且最緊急的任務(wù)為最終目標(biāo)，一心一意朝著這個(gè)最終目標(biāo)努力，心無旁騖，絕不好高騖遠(yuǎn)。

企業(yè)觀后感 篇5

今天，我十分榮幸的來到統(tǒng)一旗下的山東統(tǒng)超物流公司以及統(tǒng)一銀座的生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地親身感受了企業(yè)文化，了解了企業(yè)的經(jīng)營過程。

記得上課時(shí)，老師曾說：“一個(gè)企業(yè)要想做大做好，就要有屬于自己的企業(yè)文化?！必?fù)責(zé)為我們講解的是統(tǒng)超物流公司的黃部長，他一開始就帶我們來到了最能體現(xiàn)一個(gè)公司企業(yè)文化的地方——員工的休息室。統(tǒng)超物流的員工休息室都是仿照星巴克咖啡廳建造的，為的是給員工最好、最高端的休息。引人注目的是墻上的的四幅畫，寓意著統(tǒng)超物流的春夏秋冬，代表不管哪個(gè)季節(jié)任何時(shí)候，統(tǒng)超物流都會(huì)在我們身邊，不管多熱多冷都會(huì)把貨物準(zhǔn)時(shí)送到我們的手中，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)踏實(shí)的工作態(tài)度也是作為物流人所要達(dá)到的`目標(biāo)。這樣一個(gè)富有企業(yè)文化的公司，一定會(huì)有很好的發(fā)展，也讓我更期待下面的行程。緊接著，黃部長帶我們?nèi)チ私裉斓闹攸c(diǎn)—倉庫。

一進(jìn)倉庫，我被眼前的龐然大物嚇到了。原來在紀(jì)錄片上，電視上的“超級(jí)物流”浮現(xiàn)在我眼前，一個(gè)個(gè)重型貨架，井然有序的排在我們的眼前。講解老師說到：“這種貨架一共分為五層，第一層為理貨區(qū)，剩余的都用來存放貨物。整個(gè)倉庫一共能盛放9000垛貨物?！币磺卸际菣C(jī)械化，被擱置頂層的貨物，隨著訂單的下達(dá)，傳輸帶慢慢的將貨物送到理貨區(qū)。在整個(gè)倉庫中，很少看見人去操作，大多是機(jī)械在操作。現(xiàn)代化物流這個(gè)名詞在我心中的概念越來越清楚。

一股寒氣逼來，我們進(jìn)入了“常溫區(qū)”。常溫區(qū)有三個(gè)溫度，最高也才18℃，最低5℃。這里存放易壞、易融化的物品。隨后見識(shí)了叉車工人的高超技術(shù)，見那個(gè)叔叔熟練的將貨物取出，又慢慢的放到最高的地方，全程一氣呵成。可見要有千萬次的訓(xùn)練，才會(huì)這樣精準(zhǔn)，動(dòng)作如此的干凈利落，這也是我們需要掌握的技能之一。

統(tǒng)超物流是服務(wù)于統(tǒng)一商業(yè)有限公司，所以在參觀完統(tǒng)超物流后，我們來到了統(tǒng)一銀座的生產(chǎn)線，參觀了方便面的制作過程。從一團(tuán)普普通通的面團(tuán)蒸熟，再變成一根根細(xì)細(xì)的面條，再從傳輸帶運(yùn)到油鍋去炸，再送去冷卻，一個(gè)面餅就做好了。全程基本不用人工，從面粉到包箱，唯一需要人工參與的便是將料包塞進(jìn)泡面的桶里。短短的時(shí)間，一箱泡面就做好了，站在觀看窗口，看著機(jī)器將一箱箱泡面有條不紊的往外輸送時(shí)，我再一次感到科技的魅力。

在參觀完這兩家企業(yè)后，內(nèi)心因?yàn)榭萍嫉南冗M(jìn)和物流行業(yè)的快速發(fā)展而震撼。在車上老師的一番話更是堅(jiān)定了我成為一名物流人的決心。我們要學(xué)好基礎(chǔ)，腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)做起，然后努力做到管理層。我心中還升起一個(gè)小小的夢想，那就是有一天我也可能擁有自己的現(xiàn)代化物流公司，我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)不斷的前進(jìn)。但是現(xiàn)在只有練好扎實(shí)的技能，腳踏實(shí)地的去工作，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想，不斷發(fā)展。

這次參觀真的感慨頗多，見識(shí)了我們物流的機(jī)械化，現(xiàn)代化。同時(shí)更是躊躇滿志，想要為現(xiàn)代化物流做出一份屬于自己的貢獻(xiàn)，打拼出自己的一片天地。所謂眼見為實(shí)，真正見到了這些，看到了物流一線的工作者，物流的概念越來越清晰。曾經(jīng)不管課本學(xué)到了多少知識(shí)，我還是會(huì)從內(nèi)心深處覺得其實(shí)物流就是“送快遞”。但今日一見，將原來的顧慮全部打破，物流是個(gè)新興行業(yè)，未來，還有很多值得我們?nèi)ヌ剿?。加油吧，一起奔向?qū)儆谧约旱奈磥怼?/p>

企業(yè)觀后感 篇6

20xx年2月29日，我有幸在公司會(huì)議室參加了xx總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓(xùn)。感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標(biāo)和規(guī)劃，通過本次培訓(xùn)不僅讓我對(duì)公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來的工作有了更大的信心和決心。

什么是企業(yè)文化？余世維對(duì)于企業(yè)文化的解釋是：“企業(yè)文化是看不見的軟件，是企業(yè)共同擁有的價(jià)值觀和經(jīng)營理念”。我公司以人為本，以“做大、做強(qiáng)、做長”為企業(yè)目標(biāo)，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。法律是強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而文化是引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)家庭、一所學(xué)校、一個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)文化是這些團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導(dǎo)向、激勵(lì)等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大、做強(qiáng)、做長企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念。

文化等于習(xí)慣，習(xí)慣和理念一旦養(yǎng)成就很難通過說理和教育來改變，所以對(duì)于剛?cè)肼毜奈襾碚f，我愿意把自己看做一張白紙，在新的環(huán)境里養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。如果把企業(yè)比做人，那么，如果只有財(cái)富，沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個(gè)企業(yè)就會(huì)萎靡不振，當(dāng)然不可能成為一流企業(yè)，而大的企業(yè)看的就是文化！

在培訓(xùn)期間還看了一些公司內(nèi)部年度表彰大會(huì)的視頻，更深入了解到公司的文化、未來目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下，主動(dòng)參與、積極投入工作，使我自己對(duì)能有幸成為其中一員而感到驕傲。

學(xué)習(xí)是快樂的，收獲是愉悅的！我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境，但求可以不斷學(xué)習(xí)的平臺(tái)。作為一名新員工，年輕是我的資本，努力是我的責(zé)任，我會(huì)立足自我，完善自我，努力做好自己的本職工作，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，以無比熱情及勤奮的工作來回報(bào)公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份努力，使自己早日成為公司一名合格的員工，與公司同進(jìn)步、同成長、共榮辱。

企業(yè)觀后感 篇7

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。

我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對(duì)國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。

優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。

21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)——"做"。人生來就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”？第二，在每天工作開始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀（超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越），主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求；第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)觀后感 篇8

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)我收獲頗多的，對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，深受啟發(fā)。

“以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。有人曾做這樣的比喻，一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的.能力。

企業(yè)文化需要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機(jī)制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。

企業(yè)觀后感 篇9

企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，而且是最重要的無形資產(chǎn)，它比有形資產(chǎn)或者品牌等無形資產(chǎn)還要重要。企業(yè)文化是一種投資，而且是一種重要的長期投資，是一種回報(bào)巨大的投資。但是，如果運(yùn)用不好、建設(shè)不當(dāng)，則資產(chǎn)將變成負(fù)債，投資將變成成本，企業(yè)就在這負(fù)債和成本的壓迫下，茍延殘喘，甚至敗落破產(chǎn)。太陽神落下了，巨人倒下了，三株凋謝了……林林總總的從無名到著名再消失的案例，無時(shí)無刻不在訴說著這樣的故事。

在很多關(guān)于企業(yè)文化的文章和書籍中，經(jīng)常可以同時(shí)看到什么是企業(yè)文化之根，什么是企業(yè)文化之魂、之本、之核心，等等，讓人如墜云里霧中；其他諸如“企業(yè)文化就是企業(yè)家（老板）文化”、“創(chuàng)新就是模仿”、“企業(yè)文化不能建設(shè)”以及“硬漢型”、“體制型”的企業(yè)文化分類，等等，不一而足，讓人嘆為觀止。之所以出現(xiàn)企業(yè)文化方面的諸多問題，除了企業(yè)本身的原因外，很大的“功勞”要?dú)w功于理論界對(duì)企業(yè)文化的千奇百怪的認(rèn)識(shí)和倡導(dǎo)，要?dú)w功于那些企業(yè)文化建設(shè)的高參們的“真知灼見”。

長期以來，國內(nèi)“研究”企業(yè)文化的人大多是沒做過企業(yè)的，看了一些書，到幾家企業(yè)調(diào)研過，堆砌一些雜亂無章的理論，將企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨以及幾乎無所不包的理念全部囊括，就成為企業(yè)文化專家了？攤開市面上有關(guān)企業(yè)文化的書籍，內(nèi)容上千書一樣：你的和我的一樣，當(dāng)前的與十年前的一樣。對(duì)于這種現(xiàn)象，我將其概括為“讀后感式”的企業(yè)文化和“觀后感式”的企業(yè)文化，另外還有一種“全憑自我感覺式”的企業(yè)文化?，F(xiàn)在，讓我們來看看它們的面目。

“讀后感式”的企業(yè)文化

這一類企業(yè)文化論者，多為學(xué)者。他們喜歡看書，時(shí)間也充足，有很強(qiáng)的邏輯推理能力，有豐富的聯(lián)想能力，通過自己的歸納、分析和總結(jié)，將書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變成了自己的認(rèn)識(shí)，形成了自己的企業(yè)文化理論。他們最明顯的特點(diǎn)是概念特別多，而且緊跟時(shí)代潮流。國外出現(xiàn)什么新的理念，國內(nèi)流行什么新的觀點(diǎn)，他們一清二楚，說不定有些觀念就是由他們發(fā)起和推動(dòng)的。于是，你發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業(yè)長青，最近卻強(qiáng)調(diào)執(zhí)行了，你不知道他后面又要宣揚(yáng)什么。但是如果問一下他們的觀點(diǎn)之間的聯(lián)系，問一下他們對(duì)企業(yè)文化體系內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識(shí)，則沒有答案了。

他們認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀，或者就是企業(yè)的核心理念或行為規(guī)范，等等。其實(shí)，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和企業(yè)人的一切思想和行為，是企業(yè)和企業(yè)人信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。

“觀后感式”的企業(yè)文化

這一類企業(yè)文化論者，多為一些見過世面的人，有的參觀過世界知名的大企業(yè)，有的在國內(nèi)著名的企業(yè)工作過。于是，在他們的眼中，企業(yè)文化就成了具體企業(yè)案例的羅列，企業(yè)文化就是企業(yè)的做法，企業(yè)文化的創(chuàng)新變成了企業(yè)文化的模仿。他們也有一些理念和概念，但這些多是生發(fā)于具體的企業(yè)案例的，都可以從中找到似曾相識(shí)的公司的背影。GE的同一個(gè)聲音、惠普之道、海爾的服務(wù)、長虹的民族精神，等等，成了他們眼中企業(yè)文化的圖騰，也成了他們的獨(dú)門武器。

遇見不識(shí)者，他們就將自己的經(jīng)歷拿出來一通炫耀，嚇唬人；遇見識(shí)者，他們引用一家家公司的做法，顯得自己博采眾家、見多識(shí)廣。如果你多問一兩句，提出什么反問的意見，則又?jǐn)[出一副“豎子不足與謀”的模樣。但問問他們企業(yè)文化的層次、內(nèi)核和傳導(dǎo)等，則茫然不知，顧左右而言他。

這一類人，企業(yè)文化的建設(shè)上口號(hào)形式多而主體精神少，浮在形象的層面不能沉下去，雖沒有多少真知灼見卻影響了大批的人。他們不知道，同樣是追求創(chuàng)新，3M的企業(yè)文化與蘋果公司的企業(yè)文化有什么差別；同樣追求服務(wù)，惠普的企業(yè)文化和海爾的企業(yè)文化不同又在哪里。

“全憑自我感覺式”的企業(yè)文化

這一類企業(yè)文化論者還是有一些真才實(shí)學(xué)的。他們注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，注重事實(shí)與邏輯的結(jié)合，注重調(diào)查與借鑒的結(jié)合，于是，他們明顯比上述兩類企業(yè)文化論者顯得功力高深。但這功力高深，此時(shí)卻害了他們。在他們的眼里，只有自己才掌握了真理，才是真正能解決問題的人。國內(nèi)某著名大學(xué)一知名教授說：企業(yè)文化別人不能咨詢，只有他們長期與企業(yè)家接觸，加上高超的文字藝術(shù)，才能幫助企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化。正所謂“死了張屠夫，便吃帶毛豬”。祝他（們）萬壽無疆吧。

這三類企業(yè)文化論者有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們大多都沒有做過企業(yè)。這樣一來，企業(yè)文化真正成為虛的、形式主義的東西，也就一直浮在半空中了。要問問如何推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，如何使企業(yè)文化建設(shè)落地，那就是“不知道的啦”。于是，企業(yè)文化果然“看上去很美，說起來很甜，做起來很難”。

其實(shí)，企業(yè)文化不是舶來品，國內(nèi)久已有之，如“大慶精神”、“鞍鋼憲法”，等等。現(xiàn)在，企業(yè)的管理已經(jīng)逐步發(fā)展到文化管理的階段，文化成為企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，企業(yè)文化滲透并影響著企業(yè)管理、經(jīng)營和人際關(guān)系等所有層面。

企業(yè)觀后感 篇10

很高興成為了xx公司的一名新員工，下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會(huì)：

通過在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對(duì)xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強(qiáng)生命力。一個(gè)好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對(duì)每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊(duì)的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊(duì)，才能營造好的.工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。

今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事知識(shí)方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，xx加油。朋友們加油。

企業(yè)觀后感 篇11

從第一次參加公司的面試需要在短短的時(shí)間內(nèi)針對(duì)企業(yè)文化白皮書寫1000字的心得感想開始，公司給我留下了一個(gè)非常特別非常深刻的印象：這是一個(gè)尊重文化、善用文化并營造文化的企業(yè)。就像白皮書里說的，企業(yè)文化是企業(yè)這顆大樹的根，樹沒有了根，就沒有了生存的能力。

一個(gè)如此尊重文化并善用文化的企業(yè)，是個(gè)有理想有戰(zhàn)略并高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)，是會(huì)在激烈的競爭潮流中懂得把握機(jī)遇看清方向充滿戰(zhàn)斗力的企業(yè)，是懂得用文化的力量督促著企業(yè)本身不斷修煉并精益求精的企業(yè)

就像中國傳承幾千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化會(huì)經(jīng)由歷史的洗禮非但不會(huì)褪色，反而會(huì)不斷被賦予新的使命一樣，讓傳統(tǒng)的變成經(jīng)典的，讓傳統(tǒng)的也能與時(shí)俱進(jìn)被賦予時(shí)代特色。公司在發(fā)展過程中企業(yè)文化也會(huì)不斷被賦予新的發(fā)展使命。根基不變，宗旨不變，核心理念不變，從發(fā)展之初到現(xiàn)在，公司始終堅(jiān)持的是君子的、誠信的企業(yè)文化；變的只是順應(yīng)發(fā)展的需要，這種企業(yè)文化的表述方式；變的只是這種文化滲透的領(lǐng)域更廣且更深刻；變的只是這種企業(yè)文化讓每一位公司的員工更看得著并摸得著且更能牢記在心頭。

在君子文化、誠信文化的基礎(chǔ)上，我們明確了我們的企業(yè)使命：打造中華民族的國際領(lǐng)先品牌！每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)使命，企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位，也即經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，但影響經(jīng)營者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價(jià)值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位。公司能把企業(yè)使命定位到打造民族國際領(lǐng)先品牌上，足以看出這個(gè)企業(yè)強(qiáng)烈的民族意識(shí)與遠(yuǎn)大的發(fā)展志向。有了這樣的使命的存在，xxx人就有了努力的信念和前進(jìn)的方向。

有了明確的使命，我們需要統(tǒng)一的價(jià)值觀。企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積淀的產(chǎn)物，企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是艱苦努力的結(jié)果，是把所有員工聯(lián)系在一起的紐帶，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。不管社會(huì)如何變化，產(chǎn)品會(huì)過時(shí)，市場會(huì)變化，新技術(shù)會(huì)不斷涌現(xiàn)，管理時(shí)尚也在瞬息萬變，但是在優(yōu)秀的公司中，企業(yè)價(jià)值觀不會(huì)變，它代表著企業(yè)存在的理由?；谶@樣的原則，公司有了自己的既大氣磅礴，又樸實(shí)易被肯定與接受的企業(yè)共同價(jià)值觀：

客戶乾元，元亨利貞：即“客戶為天，國家至上”的價(jià)值觀念，企業(yè)既以竭誠服務(wù)為客戶為原則，又以服務(wù)于國家服務(wù)于社會(huì)為已任。這樣的企業(yè)才顯得大氣，才能有效樹立良好的社會(huì)公民形象，獲得客戶認(rèn)可的同時(shí)，獲得社會(huì)的認(rèn)可。這樣的企業(yè)的品牌才有可能長久不衰。

服務(wù)坤厚，厚德載物：即“腳踏實(shí)地，效法地道，厚道地去服務(wù)客戶，致力于向客戶提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案以及更多價(jià)值，以贏得客戶的滿意、信任和客戶忠誠度。忠信，立人之本，立司之本，立國之本。人無信不立，同樣對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講更是如此。小勝靠智，大勝靠德。偶然的資源與機(jī)遇可以成就一個(gè)企業(yè)短暫的輝煌，但不能保證一個(gè)企業(yè)持久的輝煌。只有靠勤奮，靠持久良好的信譽(yù)，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

君子為本，本立道生：即堅(jiān)持“以君子為本，以人為本”的價(jià)值觀念。在中國傳統(tǒng)文化中，君子是人們特別崇尚的楷模。人們將人的一切美好愿望賦予君子這一文化形象。君子絕不排斥哪一階級(jí)、階層，無論是從事任何職業(yè)的人，都有可能達(dá)到君子的高度。也是基于這樣的理念，xxx人將以君子的高度來要求與約束自己，從而構(gòu)建君子企業(yè)，和諧企業(yè)，并成為和諧社會(huì)中和諧因素。

誠信為道，正道經(jīng)營：即做到合法經(jīng)營、依法納稅、合規(guī)經(jīng)營，致力于在開展業(yè)務(wù)的每個(gè)地區(qū)內(nèi)，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)、文化等重要領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。誠信經(jīng)營，是每個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)都應(yīng)做到的最起碼原則，但在當(dāng)今激烈的市場競爭的企業(yè)環(huán)境下，誠信常常被讓位于利潤追求最大化，偷稅漏稅行為非常普遍。在這樣的大環(huán)境下，公司還能堅(jiān)持做誠信企業(yè)，這足以看出企業(yè)堅(jiān)持君子文化并做君子企業(yè)的決心。

上下交同，天地交泰：即將志同道合的君子逐漸凝聚起來，形成堅(jiān)強(qiáng)的君子團(tuán)隊(duì)。企業(yè)若想提升凝聚力，必須將企業(yè)所有員工緊緊團(tuán)結(jié)起來，用君子文化團(tuán)結(jié)起來，用科學(xué)的理念團(tuán)結(jié)起來，用高效的.體系機(jī)制團(tuán)結(jié)起來，這樣的企業(yè)才會(huì)無往不利，無堅(jiān)不摧！我堅(jiān)信，公司就是這樣的企業(yè)之一。

進(jìn)德修業(yè)，共享和諧：即打造學(xué)習(xí)型組織，打造有利于知識(shí)的形成、共享和管理的組織，重視員工利益，激發(fā)員工潛能，在企業(yè)價(jià)值最大化的前提下追求員工價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。在信息爆炸式發(fā)展的時(shí)代，個(gè)人想獲得生存就是不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)想獲得生存，也得不斷學(xué)習(xí)與更新，要成為學(xué)習(xí)型組織。

擁抱變革，務(wù)實(shí)創(chuàng)新：即對(duì)于公司的變革，認(rèn)真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對(duì)于變革對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的影響，理性對(duì)待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路。專注于有意義的創(chuàng)新，專注于對(duì)客戶和公司有影響的創(chuàng)新，持續(xù)關(guān)注并積極探索新的客戶需求、提供創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案來持續(xù)提高客戶價(jià)值。

效能為先，追求卓越：即形成追求卓越的成就與貢獻(xiàn)的風(fēng)尚，科學(xué)、持續(xù)地解放效能。效能是基礎(chǔ)，卓越是升華。只有在充分釋放效能之后，成就卓越才將成為可能。

綜上所述，我們的核心價(jià)值觀為：固君子之本，法天地之道，鑄非凡基業(yè)。任何一個(gè)企業(yè)都想成功，且都想長久地成功。但如何才能成功？又如何才能長久成功成就“百年基業(yè)”？是擺在每一個(gè)企業(yè)面前需要去回答的問題。而公司公司，在經(jīng)過長期的實(shí)踐并總結(jié)提煉，用短短十五個(gè)字給了我們一個(gè)精辟的答案：固君子之本，法天地之道，鑄非凡基業(yè)。言簡意賅既闡述了企業(yè)的最終目標(biāo)鑄非凡基業(yè)，又闡述了實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大目標(biāo)的原則與方法君子原則，天地之道。只有堅(jiān)持君子原則為本，合法合規(guī)經(jīng)營，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)公民角色與責(zé)任，最終才能成就非凡基業(yè)，直至“百年基業(yè)”。

從另一角度來講，任何一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，都必須不斷打造自己的核心競爭力，這種核心競爭力應(yīng)該是本企業(yè)獨(dú)有的，并在短期內(nèi)別的企業(yè)是無法復(fù)制的，是企業(yè)競爭力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，是將技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果，最終有效形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這種核心競爭力包括：企業(yè)的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場營銷能力，是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品推向市場的能力等。企業(yè)的所有這種能力都基于公司的人來實(shí)現(xiàn)的。故要想打造企業(yè)的核心競爭力，就必須“以人以本”，從而打造基于核心競爭力提升的人力資源體系。而公司則將“以人為本”引申為“以君子為本，以誠信為本”，在這樣的價(jià)值觀的牽引下，我們又何愁打造不了基于核心競爭力提升的人力資源體系。

我們的經(jīng)營理念：乾乾君子，泱泱華夏；忠信貞固，信息報(bào)國。中國儒家思想傳承幾千年，教育了一代又代華夏子孫，到了近代，逐步傳播到西方，并涌現(xiàn)了西方的儒家熱潮。其中君子文化即為儒家思想中的精髓部分。公司以君子文化作為企業(yè)文化的根本，提出信息報(bào)國的經(jīng)營理念，這正是將中華傳統(tǒng)文化美德融入到企業(yè)治理理念中來的表現(xiàn)。

現(xiàn)代社會(huì)，人們的物質(zhì)需求得到了日益滿足的同時(shí)，精神需求卻逐漸被忽略。信念的缺失讓很多人感到迷茫，失去了生活的方向。從這個(gè)角度來講，我們迫切需要有人站出來，為我們尋找解決的辦法。國學(xué)大師翟鴻曾說過，要解決中國現(xiàn)狀的一些社會(huì)問題，我們必須得向我們的老祖宗學(xué)習(xí)，得向我們的儒家思想學(xué)習(xí)。為了從精神方向的迷失中走出來，我們需要重塑我們的信念。我們個(gè)人的信念就是要立志成為君子，加入公司這個(gè)大集體中來，以信息報(bào)國為理念，共同努力，成就自己的事業(yè)，同時(shí)也成就了報(bào)國的理念。

企業(yè)有“利好”的共通性，但我們有這樣的非“利好”的文化來將公司的每一位成員組織團(tuán)結(jié)在一起。作為一個(gè)新入的公司的員工，我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。我會(huì)為自己在公司的事業(yè)而不遺余力！

企業(yè)觀后感 篇12

通過此次企業(yè)的一個(gè)參觀學(xué)習(xí)，也是讓我感受到和優(yōu)秀企業(yè)的差距還是比較大的，同時(shí)也是在此次的參觀學(xué)習(xí)之中讓我感受到自己的工作也是可以去做的更好，所學(xué)收獲還是很大的，在此我也是就自己此次的參觀學(xué)習(xí)有一些感觸來分享下。

的確一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要去做好，不是一個(gè)人的努力，而是大家一起的努力才能是做到位的，同時(shí)也是感觸到，的確這次的參觀也是讓我明白，優(yōu)秀不是簡單的外部成績，也是有內(nèi)部的一個(gè)管理，很多的方面都是做的比我們公司更好的，同時(shí)也是去了解到企業(yè)的工作流程以及一些管理方面的.確是比較的先進(jìn)，而帶著我們參觀的領(lǐng)導(dǎo)也是講了很多，分享了在企業(yè)發(fā)展之中遇到的一些問題，然后如何的去克服，可以說在此次的參觀之中感觸到，企業(yè)的發(fā)展之中的確并不是那么容易的，但是同時(shí)也是有很多可以去被我們公司所學(xué)習(xí)的方面，這些也是我們的一個(gè)不足，但是人家確實(shí)可以做好，這也是他們所以優(yōu)秀的方面，學(xué)習(xí)之中也是就我們公司的一些問題去提出，也是得到了挺好的反饋，但同時(shí)也是明白做好一個(gè)企業(yè)其實(shí)也是沒有太多的技巧，更多也是要扎扎實(shí)實(shí)的把工作給做好，每件事都是處理好了，那么也是會(huì)有更大的一個(gè)進(jìn)步。

學(xué)習(xí)里面，也是有很多的疑問得到了解答，讓我知道，公司在之前的工作里頭的確很多的方面其實(shí)還可以做的更好，而結(jié)果也是很不相同，雖然社會(huì)的競爭很大，但是其實(shí)公司在競爭中能靜下心來把內(nèi)部的管理做好，有時(shí)候這種慢反而會(huì)是更快的，只有基礎(chǔ)是扎實(shí)的那么才是可以走的更穩(wěn)，同時(shí)通過學(xué)習(xí)除了公司方面也是讓我個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己的一些不足，這些也是讓我更加的明白的確很多的事情，要去做到位，而個(gè)人在崗位上的能力更強(qiáng)了也是可以把工作完成更好，很是感激公司組織的此次參觀學(xué)習(xí)，讓我也是收獲很大，也是更明白以后要去提升的方面有哪些，看到問題，也是更容易去找到方法來解決，以前也是不知道自己有這樣的問題，也是導(dǎo)致了自己在這些工作方面是沒有做好的。

通過此次學(xué)習(xí)我也是認(rèn)識(shí)了更多的同行，和他們的交流中，各自去分享經(jīng)驗(yàn)，去了解市場，也是明白雖然有競爭但是其實(shí)大家也是要多交流，這樣才能相互的去促進(jìn)，去成長。

企業(yè)觀后感 篇13

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義。依筆者的感悟，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來的，而恰恰是悟出來的。假如你到通用、奔馳、松下等企業(yè)參觀，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好，只需到其廠區(qū)和職場里走一趟，你就會(huì)有感覺、有感受、有感悟。而這種感覺、感受、感悟是你永遠(yuǎn)說不清、說不準(zhǔn)、說不透的，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識(shí)和敬佩?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂道的理念口號(hào)，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化，其實(shí)不然。

企業(yè)文化是"軟件"，是需要細(xì)心地"營造"，而不是"創(chuàng)造"出來的。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，應(yīng)該是你看不見但能感悟到，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分，雖然無法逼真地寫出來，但我們完全可以從一個(gè)企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍、機(jī)制、服務(wù)、精神態(tài)度等方面感悟出來。

企業(yè)文化的.本質(zhì)是"人"化。"十年樹木，百年樹人。"所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計(jì)，一脈相承的。那些用一、兩年時(shí)間就"搞"出企業(yè)文化，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號(hào)，那些心血來潮而"搞"的零碎活動(dòng)，說到底不過是貽笑大方的作秀而已，與真正的企業(yè)文化是不搭界的。

企業(yè)文化屬于文化范疇，其本質(zhì)和職能自然同理。"以人為本"是企業(yè)文化的"天條"。撇開人談文化只能是天方夜譚。忽視了人，企業(yè)的價(jià)值觀、倫理觀都不復(fù)存在。所以，那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化，著實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌。怨言是上帝給人類最大的賜物，也是人類禱告中最真誠的部分，你怎能不重視?一個(gè)企業(yè)文化好壞，看看他的員工精神面貌，聽聽他的市場口碑就行，無需標(biāo)榜和多言。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明，忠誠豁達(dá)，讓不好的員工逐漸變好，讓無能的員工逐漸有能；你能讓客戶心悅誠服，投桃報(bào)李，忠貞不二，讓競爭對(duì)手的客戶高山仰止，心向往之，直到棄"暗"投"明"，那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊(yùn)，這些底蘊(yùn)比起那些空洞的口號(hào)來得扎實(shí)、有效。

文藝、娛樂、體育、休閑等活動(dòng)，是企業(yè)文化的載體之一，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動(dòng)的管理者，更是一葉障目，不見森林。事實(shí)上，真正稱得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動(dòng)的背后原因。只有這個(gè)原因才能反映出管理者的決策目的、管理機(jī)制和經(jīng)營哲學(xué)。對(duì)管理者來說，決策目的、管理機(jī)制和經(jīng)營哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣，文娛活動(dòng)只不過是其中之一。可見，將其視為企業(yè)文化全部，顯然是錯(cuò)誤的，不要讓文娛活動(dòng)遮住文化的"眼"；那些指望文娛活動(dòng)根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實(shí)的。

很多人一提企業(yè)形象，就會(huì)想到廣告、燈箱、標(biāo)牌、大樓、統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)等等。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介，但只是硬形象。真正的企業(yè)形象，其實(shí)更多的是體現(xiàn)在軟形象上。因?yàn)?，廣告固然重要，但廣告背后的誠信更加重要；統(tǒng)一著裝固然重要，但服裝背后的服務(wù)更加重要；"硬形象"只要有錢誰都能辦到，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的；"軟形象"靠錢買不來，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來，而一旦積累起來，就會(huì)堅(jiān)不可摧，永放光芒。

企業(yè)觀后感 篇14

企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人———陳總。

“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來實(shí)現(xiàn)；“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績；視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。

我們不能簡單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個(gè)人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事；就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣；也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。

進(jìn)入公司已近五年，在這幾年時(shí)間里，我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作，看到企業(yè)當(dāng)家人為公司的壯大在精心籌劃，也見到過企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨，看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌；

大家知道：企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為，企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。

員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力，而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過具體實(shí)踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來。

明一公司發(fā)展到今天，也正是依靠全體明一人的共同、持久和穩(wěn)定的信念，即——忠誠信仰，敬業(yè)務(wù)實(shí)，傳承創(chuàng)新，崇尚榮譽(yù)；尊重人才，團(tuán)隊(duì)精神，開拓進(jìn)取，卓越使命。在我看來，這8大價(jià)值觀之間絕不是獨(dú)立存在，而是互為前提，互為條件的。好比我們用尊重和誠信服務(wù)顧客，用創(chuàng)新提升品質(zhì)，用品質(zhì)彰顯卓越……

實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起！

企業(yè)觀后感 篇15

20xx年x月，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，集團(tuán)工會(huì)積極組織班組長赴外單位和xx集團(tuán)一水廠、xx集團(tuán)xx項(xiàng)目部等地進(jìn)行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

在這有限的幾天里，我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間，辦公場所，聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的`經(jīng)驗(yàn)。并且，通過參觀先進(jìn)生產(chǎn)班組，的的確確開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深，收獲非淺。實(shí)地的考察參觀學(xué)習(xí)極具特色。

一、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容豐富

外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長，但安排緊湊。通過觀摩考察，切實(shí)地感受到了先進(jìn)班組的優(yōu)秀性，看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距，也看到了我公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢，激發(fā)了員工的工作熱情，促進(jìn)了員工團(tuán)結(jié)向上的理念，奏響了企業(yè)提速前進(jìn)，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)的最強(qiáng)音。

二、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)形式新穎

這次參觀學(xué)習(xí)，大家互比互學(xué)，通過發(fā)達(dá)地區(qū)和本地的比較，領(lǐng)略了集團(tuán)各個(gè)先進(jìn)班組的發(fā)展亮點(diǎn)；外出交流考察，通過對(duì)龍頭企業(yè)的實(shí)際學(xué)習(xí)，把目光投得更遠(yuǎn)，奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿，做到了內(nèi)外兼顧，遠(yuǎn)近結(jié)合。

三、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)氣氛熱烈

通過參觀學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展，總結(jié)過去，描繪未來，展現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。

四、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)收獲顯著

這次，我們集中一天的時(shí)間，領(lǐng)略了xx集團(tuán)近幾年來的巨大變化，感受了先進(jìn)班組發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，看到了跟我地在一些方面的差距，同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。有危機(jī)感，也有了參照，有了目標(biāo)，更有了干勁。