財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范本。

時(shí)間不會(huì)重復(fù)來(lái)過(guò)，這個(gè)階段的工作也接近尾聲，我們需要準(zhǔn)備寫(xiě)工作總結(jié)了，總結(jié)是認(rèn)識(shí)事物的客觀手段，如何才能把工作總結(jié)寫(xiě)好呢？因此，欄目特意整理了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范本，僅供參考，我們來(lái)看看吧！

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)：理財(cái)收益

（一）引子

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的重要部門(mén)之一，承擔(dān)著監(jiān)管資金流動(dòng)、管理企業(yè)財(cái)務(wù)的重要職責(zé)。半年過(guò)去了，讓我們來(lái)回顧一下財(cái)務(wù)部在這段時(shí)間所做的工作，特別是在理財(cái)方面所取得的收益。

（二）挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

回首半年，財(cái)務(wù)部面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定性給企業(yè)的理財(cái)工作帶來(lái)了重重壓力。其次，市場(chǎng)利率的波動(dòng)使得理財(cái)操作面臨了較高的風(fēng)險(xiǎn)。然而，挑戰(zhàn)也伴隨著機(jī)遇。財(cái)務(wù)部憑借對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷和敏銳的洞察力，成功地抓住了一些投資機(jī)會(huì)，取得了可觀的理財(cái)收益。

（三）科學(xué)理財(cái)，穩(wěn)中求利

在半年里，財(cái)務(wù)部堅(jiān)持以科學(xué)的理財(cái)原則為指導(dǎo)，積極進(jìn)行資金的配置和管理。通過(guò)細(xì)致入微的調(diào)研和全面的分析，我們及時(shí)調(diào)整投資組合，使企業(yè)資金出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效遏制。在穩(wěn)定市場(chǎng)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部也敢于根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行適度的投機(jī)。通過(guò)合理分散投資風(fēng)險(xiǎn)的策略，我們?cè)谥虚L(zhǎng)期獲得了可觀的收益。

（四）人才不可或缺

眾所周知，財(cái)務(wù)部的工作離不開(kāi)專業(yè)人才的支持和配合。半年來(lái)，我們以合理分工和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ)，有效把握了資金的使用和管理。財(cái)務(wù)部在人才培養(yǎng)方面投入了大量的精力，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高員工的理財(cái)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，我們積極引進(jìn)優(yōu)秀的金融人才，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展注入新的活力。

（五）創(chuàng)新理念，開(kāi)拓新領(lǐng)域

半年時(shí)間，財(cái)務(wù)部將創(chuàng)新理念貫穿于理財(cái)工作的全過(guò)程。首先，我們通過(guò)與不同銀行和金融機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)了資金的互聯(lián)互通，極大地提高了資金的使用效率。其次，我們積極尋找可持續(xù)性投資項(xiàng)目，將企業(yè)的資源與社會(huì)、環(huán)境的發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了理財(cái)與社會(huì)責(zé)任的雙贏。

（六）未來(lái)展望

財(cái)務(wù)部在過(guò)去半年里取得了顯著的理財(cái)收益，但我們并不自滿，仍需繼續(xù)努力。在未來(lái)的工作中，我們將緊緊圍繞企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，深入挖掘各個(gè)理財(cái)領(lǐng)域的潛力，提高資金的使用效率。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和研究，進(jìn)一步提升金融人才的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（七）結(jié)語(yǔ)

半年的工作總結(jié)證明了財(cái)務(wù)部門(mén)在理財(cái)方面的卓越能力和出色業(yè)績(jī)。未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)、穩(wěn)中求利的原則，創(chuàng)新理念，開(kāi)拓新領(lǐng)域，為企業(yè)財(cái)務(wù)的健康發(fā)展不斷努力。財(cái)務(wù)部將成為企業(yè)可靠的資金管家，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx眼看就要結(jié)束，回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸。財(cái)務(wù)部一如既住地圍繞公司本的工作計(jì)劃開(kāi)展工作，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施了新的ERP系統(tǒng)。20xx年的整體工作，尤其是新的ERP系統(tǒng)組織實(shí)施工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部各級(jí)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，工作順利地開(kāi)展下去。進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求?，F(xiàn)在對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作成績(jī)做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以激勵(lì)部門(mén)員工在20xx創(chuàng)造新的進(jìn)步。分述如下：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，做好基礎(chǔ)工作。

千里之堤潰于蟻穴。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部的基礎(chǔ)工作。為了做好這項(xiàng)工作。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。一是抓好團(tuán)隊(duì)，定崗定責(zé)。公司會(huì)計(jì)（不含分公司會(huì)計(jì)）定崗位28個(gè)共計(jì)28人。從審核原始憑證到會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入再到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，為事后監(jiān)督變?yōu)槭虑翱刂拼蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是制定崗位職責(zé)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃，并寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督，促進(jìn)了交流、合作與團(tuán)結(jié)，并為 以崗定人考核制度打下基礎(chǔ)；為公司相關(guān)部門(mén)提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為董事辦、研發(fā)部、技術(shù)等部門(mén)所有撥款項(xiàng)目提供相關(guān)賬務(wù)資料，保證項(xiàng)目順利驗(yàn)收。三是保證崗在人在，節(jié)假日不缺席。20xx根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的需要，財(cái)務(wù)部在節(jié)假日、星期六（日）除了安排出納室值班以外，又安排科室內(nèi)輪流值班制度，并要求會(huì)計(jì)人員各個(gè)崗位業(yè)務(wù)都熟練。保證公司一切業(yè)務(wù)正常有序開(kāi)展。

二、在做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，配合ERP系統(tǒng)上線工作。

（一）、前期準(zhǔn)備工作。

1、自5月份開(kāi)始，公司開(kāi)始準(zhǔn)備更換企業(yè)信息化軟件系統(tǒng)（ERP），財(cái)務(wù)部人員在保證日常工作正常進(jìn)行的同時(shí)，抽出休息時(shí)間配合ERP項(xiàng)目組的日常調(diào)研工作，整理相關(guān)業(yè)務(wù)資料，將具體需求反饋給信息化項(xiàng)目組；

2、抽調(diào)財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)骨干作為關(guān)鍵用戶，白天參加項(xiàng)目組的培訓(xùn)課程，晚上加班處理日常業(yè)務(wù)，做到培訓(xùn)和日常工作兩不誤；

3、財(cái)務(wù)部人員配合項(xiàng)目組做了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)試工作，把測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地反饋給項(xiàng)目組，及時(shí)的做出修改，保證新系統(tǒng)能夠完全滿足公司的業(yè)務(wù)需求。

（二）、上線準(zhǔn)備工作。7月份開(kāi)始，財(cái)務(wù)部開(kāi)始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。

1、首先進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)整理，公司固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)有4000余條，全體財(cái)務(wù)部人員參與，周末不休，逐車間逐科室實(shí)地進(jìn)行摸底核對(duì)，核對(duì)結(jié)果出來(lái)后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再實(shí)地復(fù)核，最后匯總，歷時(shí)一個(gè)月，保證了初始化數(shù)據(jù)的正確性；

2、新系統(tǒng)中財(cái)務(wù)模塊測(cè)試完畢后，為了保證應(yīng)收數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)五百多家商業(yè)單位的應(yīng)收余額進(jìn)行逐一地核對(duì)，保證每一家商業(yè)單位的每一筆發(fā)貨和回款正確后，進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移，由于前期對(duì)客戶資料進(jìn)行過(guò)整理，新系統(tǒng)的應(yīng)收數(shù)據(jù)同老系統(tǒng)存在大量的差異，需要進(jìn)行逐一的雙系統(tǒng)對(duì)賬，經(jīng)過(guò)十幾天的晝夜奮戰(zhàn)，終于將應(yīng)收數(shù)據(jù)核對(duì)完畢。

為了保證新系統(tǒng)能夠盡早上線，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，多次加班至凌晨2點(diǎn)左右甚至是通宵，周末節(jié)假日也不休，于9月中旬將全部數(shù)據(jù)核對(duì)完畢，上線成功。通過(guò)數(shù)據(jù)核對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，對(duì)所遇到的問(wèn)題進(jìn)行梳理和歸集，發(fā)現(xiàn)公司日常業(yè)務(wù)工作存在的一些漏洞，修訂《固定資產(chǎn)管理制度》等相關(guān)制度，規(guī)范了日常業(yè)務(wù)操作流程，為日后新系統(tǒng)正確高效運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

（三）、新老系統(tǒng)并行工作。9-12月份期間，新老系統(tǒng)并行，每個(gè)月除了在老系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理以外，還要在新系統(tǒng)中處理，需要確保每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工作量比較大，財(cái)務(wù)部人員每個(gè)月底和月初的十幾天里，夜深人靜的時(shí)候，財(cái)務(wù)部的辦公室里依然燈火通明，所做的一切都是為了保證新系統(tǒng)能夠高效正確的運(yùn)行。在原來(lái)的老系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，并不關(guān)聯(lián)，而在新系統(tǒng)中傳遞到財(cái)務(wù)部的信息與上游單據(jù)信息高度關(guān)聯(lián)，對(duì)于所遇到的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部積極與各部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通，梳理出流程，向項(xiàng)目組提交，最終將實(shí)施方案反饋至各部門(mén)，使新系統(tǒng)模塊滿足了我公司的日常業(yè)務(wù)需要，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的目標(biāo)。

三、以實(shí)施ERP系統(tǒng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，控制成本費(fèi)用。

（一）、總部倉(cāng)庫(kù)的管理。借助于新的ERP系統(tǒng)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管理，一方面做到入、出庫(kù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)跟蹤管理，保證帳實(shí)、帳 帳相符。另一方面加強(qiáng)人員管理，保證貨物的暢通入庫(kù)和出庫(kù)為生產(chǎn)和銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在2003年，財(cái)務(wù)部發(fā)現(xiàn)公司廢品管理的不足，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)成立了廢品庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了廢品專庫(kù)、專人管理，并與此同時(shí)制定了《廢品招標(biāo)投標(biāo)規(guī)則》、《廢品處理細(xì)則》，盤(pán)活了資產(chǎn)，創(chuàng)造了價(jià)值，使公司資產(chǎn)效用實(shí)現(xiàn)最大化。到2010年公司廢品收入多達(dá)326萬(wàn)元，是以前廢品收入的10倍多。

（二）、應(yīng)收賬款的管理。2010年在應(yīng)收帳款的管理過(guò)程中加入了風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制，本分兩次對(duì)應(yīng)收賬款的余額進(jìn)行了大規(guī)模的函證，其中80%已回函。年末將至，我們將對(duì)應(yīng)收賬款余額再次進(jìn)行函證，并在明年初對(duì)兩次函證結(jié)果進(jìn)行清理，核對(duì)差額，盡快安排對(duì)賬，將賬目差錯(cuò)和死呆賬降到最低；

（三）、費(fèi)用報(bào)銷的管理。今年財(cái)務(wù)部加強(qiáng)的對(duì)發(fā)票的審核力度，通過(guò)稅務(wù)局網(wǎng)站、12366稅務(wù)咨詢熱線，進(jìn)行發(fā)票查詢，杜絕假票入賬，極大的提高了入賬發(fā)票的質(zhì)量。與此同時(shí)，加大對(duì)費(fèi)用報(bào)銷人員的費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票使用方面的培訓(xùn)，下發(fā)了《關(guān)于發(fā)票報(bào)銷的規(guī)定》等通知。

（四）、分公司會(huì)計(jì)的管理。在分公司會(huì)計(jì)管理方面，今年突出了分公司會(huì)計(jì)的整個(gè)費(fèi)用報(bào)銷中的審核作用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)一線人員的監(jiān)督作用，加大了對(duì)分會(huì)計(jì)費(fèi)用審核、報(bào)銷的培訓(xùn)工作，并逐步將分公司會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）、推行全面預(yù)算。全面預(yù)算通過(guò)成本費(fèi)用預(yù)算，銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)有效配置企業(yè)資源，提高 管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。自10月份公司全面預(yù)算啟動(dòng)以來(lái)，財(cái)務(wù)部指定人員積極學(xué)習(xí)EAS預(yù)算系統(tǒng)，通過(guò)調(diào)研分別規(guī)劃了財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算體系和銷售費(fèi)用預(yù)算體系，在對(duì)工作流程及業(yè)務(wù)實(shí)際狀況理解的基礎(chǔ)上設(shè)置了130多張表格，在設(shè)置預(yù)算表格的基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)表格添加填表說(shuō)明。并協(xié)助ERP項(xiàng)目組對(duì)銷售系統(tǒng)，分公司會(huì)計(jì)及經(jīng)理進(jìn)行了三次培訓(xùn)。在執(zhí)行和運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題，也遇到一些阻力。不管有多大的阻力，財(cái)務(wù)部相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，明后兩年全面預(yù)算也會(huì)全面展開(kāi)。

（六）、加強(qiáng)服務(wù)工作。今年針對(duì)西峽、南陽(yáng)兩地辦公，銀行回單入賬慢的問(wèn)題，應(yīng)收賬款核算人員從網(wǎng)銀下載回款記錄，根據(jù)回款記錄入賬，隨后再補(bǔ)貼回單的方法，雖然財(cái)務(wù)人員工作量有所增大，但入賬時(shí)效得到大大提高，得到銷售部和業(yè)務(wù)人員的肯定。

四、盤(pán)活資金，游刃有余。

2010年公司工程建設(shè)項(xiàng)目所需資金較多，根據(jù)公司發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部做了如下幾項(xiàng)工作：

（一）、針對(duì)短貸長(zhǎng)投現(xiàn)象，在原有農(nóng)發(fā)行新提取生產(chǎn)線4900萬(wàn)貸款和GAP中藥材種植項(xiàng)目貸款5000萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，在西峽縣中行申請(qǐng)金芪降糖濃縮丸項(xiàng)目貸款6500萬(wàn)元，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，減少到期調(diào)款的壓力，降低了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了公司資金使用的靈活性；

（二）、合理籌劃，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。2010年銀行承兌匯票貼現(xiàn)利率不斷上升，從年初的2.36%上升至12月份的6.5%，一是財(cái)務(wù)部根據(jù)貼現(xiàn)利率的高低，合理調(diào)整公司銀行承兌匯票的持有量，二是主要利用 提前償還未到期貸款，提前調(diào)整未到期貸款，今年在銀行貸款增加近2個(gè)億的情況下，財(cái)務(wù)費(fèi)用僅增加500萬(wàn)左右。

（三）、做好溝通，用活承兌票據(jù)。及時(shí)與采購(gòu)部、設(shè)備科等部門(mén)和客戶進(jìn)行友好協(xié)商，在不影響雙方正常業(yè)務(wù)的情況下，用承兌票據(jù)支付貨款?；厥盏某袃蹲龅礁犊畋M量付期限長(zhǎng)的，短期的到期及時(shí)在銀行發(fā)托收，充分考慮承兌匯票資金成本，盡可能的降低成本，多利用，少貼現(xiàn)，節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（四）、根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)合理的長(zhǎng)短期貸款結(jié)構(gòu)，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的同時(shí)，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）、充分利用公司資源，用足用活優(yōu)惠政策。主要有以下幾項(xiàng)：通過(guò)縣市扶貧辦，在省扶貧辦爭(zhēng)取扶貧貼息款50萬(wàn)元；利用農(nóng)發(fā)行的利息票，通過(guò)縣、市、省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦申請(qǐng)貼息129萬(wàn)元；；子公司中藥材公司享受增值稅和所得稅優(yōu)惠節(jié)約稅金600余萬(wàn)元。

通過(guò)以上幾種方式，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展。

五、研究政策，合理避稅，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，稅務(wù)成本作為企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力有著較大的影響。愚昧者偷稅，糊涂者漏稅，精明者避稅，如何成為一名精明的避稅者，成為財(cái)務(wù)部人員不懈的追求。本我們立足公司實(shí)際，鉆研稅法，研究新政，積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃，取得了較好的效果。其一，積極申報(bào)減免稅資料，爭(zhēng)取公司利益。2010年積極運(yùn)用相關(guān)政策使公司節(jié)約土地使用稅200余萬(wàn)元。

其二，充分利用公司“龍頭”企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠和低息貸款。一是通過(guò)中藥材發(fā)展公司給公司節(jié)約稅務(wù)成本將近600余萬(wàn)元；二是利用國(guó)家政策性銀行農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支持“第三批國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”的機(jī)遇，在此行貸款2億多元，為企業(yè)發(fā)展提供了資金保證。

其三，自2009年1月1日起，由生產(chǎn)型增值稅轉(zhuǎn)為消費(fèi)型增值稅，對(duì)于此項(xiàng)政策的實(shí)施，財(cái)務(wù)部在與各部門(mén)溝通時(shí)，積極宣傳此項(xiàng)政策，盡可能索取增值稅專用發(fā)票，為企業(yè)節(jié)約稅收。2010年購(gòu)進(jìn)設(shè)備增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣將達(dá)190萬(wàn)元之多，此項(xiàng)將為公司節(jié)省稅收190余萬(wàn)元。

其四，利用新稅法享受高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠。2008年實(shí)施新企業(yè)所得稅法以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)，注意到新法及其實(shí)施細(xì)則對(duì)企業(yè)研發(fā)等支持力度加大，涉及范圍更廣，因此，我們時(shí)刻關(guān)注高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法的細(xì)則出臺(tái)，在九、十月份根據(jù)《河南省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理實(shí)施細(xì)則》組織財(cái)務(wù)部相關(guān)人員對(duì)照要求，加班加點(diǎn)復(fù)印會(huì)計(jì)資料，完善相關(guān)手續(xù)，相關(guān)材料整理兩紙箱，終于能趕在十一月份通過(guò)第二批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，此項(xiàng)目從2008年起我公司企業(yè)所得稅由25%降為15%。通過(guò)學(xué)習(xí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法的細(xì)則，對(duì)照要求在主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，2010年已享受高新技術(shù)企業(yè)所得稅稅款減免優(yōu)惠395萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2011年可享受所得稅稅款減免優(yōu)惠400萬(wàn)元。

其五，在南陽(yáng)酒劑車間國(guó)公酒的銷售中，在財(cái)務(wù)部和臥龍區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 的努力下，利用政策，免除部分稅費(fèi)，2010年共計(jì)97萬(wàn)元。自我公司高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定結(jié)果出來(lái)后，關(guān)于酒劑車間享受所得稅減免問(wèn)題，及時(shí)與南陽(yáng)市臥龍區(qū)地稅分局多次溝通，積極準(zhǔn)備備案資料，2010年使酒劑車間享受所得稅稅款減免達(dá)187萬(wàn)元。

其六，今年完成了A級(jí)誠(chéng)信納稅企業(yè)稅務(wù)復(fù)查工作，確保了我公司A級(jí)誠(chéng)信納稅證書(shū)的連續(xù)，完成了市地稅的高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)查工作，為以后繼續(xù)合法享受國(guó)家政策，降低企業(yè)稅務(wù)成本，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)。

在作好稅收籌劃的同時(shí)，財(cái)務(wù)部利用公司資源，作好與稅務(wù)局及相關(guān)機(jī)關(guān)的溝通工作，實(shí)現(xiàn)了節(jié)稅與樹(shù)立公司形象的雙贏戰(zhàn)略。

六、對(duì)涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，做到事前控制，防微杜漸。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，結(jié)合多年來(lái)各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作情況，財(cái)務(wù)部制定了不同崗位互相審核的內(nèi)部控制制度，通過(guò)全年的執(zhí)行，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，將涉稅問(wèn)題消滅于萌芽之中，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

在稅務(wù)工作中我們克服困難，通過(guò)積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳等工作。

通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，在地稅局開(kāi)始所得稅匯算清繳工作之前，嚴(yán)格賬務(wù)管理，按新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝申報(bào)“三新”進(jìn)行加計(jì)150%稅前扣除，2010年節(jié)約稅款100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2011年可為公司節(jié)約稅 8 款110萬(wàn)元左右。并且熟練掌握了財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作，提高了納稅申報(bào)工作的質(zhì)量。

七、做好項(xiàng)目申報(bào)，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦

我公司屬于“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和國(guó)家“扶貧龍頭企業(yè)”的雙龍頭企業(yè)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，及時(shí)做好監(jiān)測(cè)材料的填報(bào)工作。利用相關(guān)的農(nóng)業(yè)貼息政策及時(shí)準(zhǔn)備好相材料為公司爭(zhēng)取多種貼息款項(xiàng)。2010年11月，通過(guò)縣林業(yè)局，我們積極申報(bào)林業(yè)貸款貼息項(xiàng)目，申報(bào)成功后，將為公司爭(zhēng)取到近100萬(wàn)元的貼息資金。

綜上所述，財(cái)務(wù)部圓滿的完成了2010年的工作任務(wù)。任重而道遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇往直前的作風(fēng)。把每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。為公司的發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了，因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財(cái)務(wù)部門(mén)出現(xiàn)了問(wèn)題，那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大問(wèn)題。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和ERP的出納知識(shí)及操作，利用ERP使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

二、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

篇一

時(shí)間飛逝，又到年末了。回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)體財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相干條例，按團(tuán)體財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，美滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。增進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的條件下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及團(tuán)體下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并依照每個(gè)月份工作計(jì)劃，組織本部分職員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂回檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部分內(nèi)部、部分之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳符合、帳實(shí)符合。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持團(tuán)體的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)挑唆程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部分建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)制度，在職員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清算，每個(gè)月及時(shí)敦促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到晝夜審、出納，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)題目，及時(shí)上報(bào)。

（2）對(duì)平常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)視，制定了每個(gè)月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)進(jìn)均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和把握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

（3）加強(qiáng)客房部本錢控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守團(tuán)體財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)職員監(jiān)視，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)過(guò)失。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外調(diào)和方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢用度開(kāi)支：

一、編制用度預(yù)算，為各部分確定用度使用上限，催促各部分從一點(diǎn)一滴節(jié)省用度開(kāi)支；

二、公道制定經(jīng)營(yíng)部分收進(jìn)、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)正確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對(duì)本部分所屬的收銀員認(rèn)真教育，催促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部分的工作。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑問(wèn)題目。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，碰到題目及時(shí)與團(tuán)體財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參加團(tuán)體召開(kāi)的季度例會(huì)，根據(jù)團(tuán)體財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)來(lái)往的清算及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合團(tuán)體財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、參加團(tuán)體組織的會(huì)計(jì)職員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

20xx年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“全力以赴為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財(cái)務(wù)部將：

1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)團(tuán)體公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡，兼顧統(tǒng)籌，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)辟穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)團(tuán)體公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下到達(dá)各部分。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部分的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部分計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的題目，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要根據(jù)。

2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)具體的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好20xx年收進(jìn)、用度計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、組織財(cái)會(huì)職員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)步財(cái)會(huì)職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步弄好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

篇二

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的XX年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)XX年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了XX年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

XX年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

篇三

20xx年以來(lái)，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時(shí)事宜，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

（一）作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%；對(duì)B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

____是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。

一、增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原先的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一齊做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，治理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng)。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。所以，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我，學(xué)習(xí)和把握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本事。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化禮貌勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作本事;經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了此刻的工作要求，并為將來(lái)的工作做好預(yù)備。

#31417財(cái)務(wù)部工作總結(jié)4

____年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、經(jīng)過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)取參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合本事不斷得到提高。5、全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)闊了自我的視野，提升了政治業(yè)務(wù)本事。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情景報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái)，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié)，讓自我又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，期望在__年的工作中能夠不斷改善，不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有必須困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自我的工作有時(shí)很被動(dòng)。

(二)鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改善、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)本事。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。僅有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

最終，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

#31382財(cái)務(wù)部工作總結(jié)5

一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。進(jìn)取做好2009年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的具體工作情景，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。

財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，可是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位職責(zé)制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情景進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和經(jīng)過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。

為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開(kāi)始應(yīng)用，我們專門(mén)組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議和培訓(xùn)，了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每一天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開(kāi)戶手續(xù)。

嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶。

八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們經(jīng)過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢蓿唧w的核算工作還需要我們進(jìn)取探索。

十、年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情景，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

3、進(jìn)取配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情景，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步到達(dá)準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。一是要進(jìn)取配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、進(jìn)取協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)__年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。

7、與國(guó)、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開(kāi)展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就必須能夠取得更大、更好的成績(jī)。

#31421財(cái)務(wù)部工作總結(jié)6

一年來(lái)，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí)，進(jìn)取拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù)，密切配合其他部門(mén)的各項(xiàng)工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成

年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情景的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)制，修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和職責(zé)目標(biāo)。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情景，結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項(xiàng)存款余額為_(kāi)______萬(wàn)元，比年初增加______萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為_(kāi)_____萬(wàn)元(含貼現(xiàn)____萬(wàn)元)，比年初增加____萬(wàn)元;不良貸款余額為_(kāi)___萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn))，比年初下降____萬(wàn)元，不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為_(kāi)%(含貼現(xiàn))，比年初的_%下降了_個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余____萬(wàn)元，比去年同期增盈____萬(wàn)元。預(yù)計(jì)至12月末，各項(xiàng)存款余額到達(dá)______萬(wàn)元，比年初增加______萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為_(kāi)____萬(wàn)元，比年初增加_____萬(wàn)元;不良貸款余額為_(kāi)___萬(wàn)元，比年初下降____萬(wàn)元，不良貸款占比為_(kāi)，比年初

下降_%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為_(kāi)___元，各項(xiàng)支出____萬(wàn)元，賬面盈余____萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支

1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情景，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”為原則，控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開(kāi)支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合研究各方面情景，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了____元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開(kāi)支。繼續(xù)執(zhí)行《__市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開(kāi)支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批經(jīng)過(guò)的各項(xiàng)費(fèi)用為_(kāi)_____元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用_____，購(gòu)買的低值易耗品費(fèi)用為_(kāi)____元，各種修理費(fèi)用為_(kāi)_____元，營(yíng)業(yè)外支出為_(kāi)___元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為_(kāi)____元。

3、減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為_(kāi)__萬(wàn)元，已超過(guò)銀監(jiān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情景，在主任室的要求下，堅(jiān)持“誰(shuí)分片地區(qū)，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為_(kāi)__萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

三、及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為

根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，經(jīng)過(guò)采取上門(mén)催收洽談、電話追問(wèn)和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國(guó)____萬(wàn)元國(guó)債和保險(xiǎn)投資____萬(wàn)元。目前仍有保險(xiǎn)投資__萬(wàn)元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券____萬(wàn)元國(guó)債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全、高效運(yùn)營(yíng)，我部于今年十月制定了《__市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購(gòu)等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái)，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買債券_____萬(wàn)元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。

四、申請(qǐng)發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)__萬(wàn)元

為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國(guó)家資金支持政策，根據(jù)國(guó)庫(kù)院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國(guó)發(fā)[__]15號(hào))和中國(guó)人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[__]181號(hào))、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號(hào))文件精神，一季度制定了《__市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書(shū)》，在報(bào)經(jīng)__銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后，一邊請(qǐng)__會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良貸款，在二季度成功申請(qǐng)發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)__萬(wàn)元，并在二季度末到達(dá)了提前申請(qǐng)贖回的條件。

#31378財(cái)務(wù)部工作總結(jié)7

自____年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和期望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情景總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，本事往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是本事第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮本事、決策本事、創(chuàng)新本事、社會(huì)活動(dòng)本事、技術(shù)本事、協(xié)調(diào)與溝通本事等。

第一階段(____年—____年)：初學(xué)階段

年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情景下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通本事，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)十分被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自我與外界的溝通本事，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也十分重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，僅有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自我的工作資料，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情景先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段(____年—____年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自我關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作資料，我將自我的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一齊實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。____年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)取配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(____年—此刻)，不斷提升階段

年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作資料是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，應(yīng)對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作資料還包括經(jīng)過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)提議，為管理處負(fù)責(zé)人決策供給可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了必須的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài);

(三)僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)僅有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)僅有堅(jiān)持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得提高。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，可是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自我崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自我的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1.以預(yù)算為依據(jù)，進(jìn)取控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

3.進(jìn)取參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自我工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本事，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)部總結(jié)報(bào)告

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

1998年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，1999年通過(guò)國(guó)家會(huì)計(jì)師資格考試并取得相應(yīng)職稱證書(shū)，xx年通過(guò)國(guó)際acca資格考試，通過(guò)財(cái)務(wù)外語(yǔ)考試， xx年遼寧省經(jīng)濟(jì)職稱，xx年通過(guò)財(cái)經(jīng)職稱外語(yǔ)考試。此后一直在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀MBA。

我。財(cái)務(wù)管理工作

1998年5月調(diào)到沉陽(yáng)xxxx發(fā)展中心從事財(cái)務(wù)工作。同年8月，沉陽(yáng)xxxx公司成立，任財(cái)務(wù)經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新集公司的財(cái)務(wù)人員在三好街工作，而生產(chǎn)基地在城外，溝通十分不便。為保證公司正常生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部遷至生產(chǎn)基地。 1999年8月10日搬入生產(chǎn)基地辦公。

我業(yè)務(wù)能力的提升，與沉陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)同步。公司成立之初，財(cái)務(wù)人員稀少，資金嚴(yán)重短缺。整個(gè)生產(chǎn)車間正在改進(jìn)中。產(chǎn)品處于試生產(chǎn)階段。該項(xiàng)目無(wú)法適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)，限制了公司的發(fā)展。當(dāng)時(shí)我在想，如何利用銀行的貸款，盡快到位，幫助公司運(yùn)營(yíng)。在領(lǐng)導(dǎo)的努力下，第一筆貸款終于在1999年6月轉(zhuǎn)入公司賬戶。我還記得當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的話：“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：趙會(huì)計(jì)，這是1000萬(wàn)元。我說(shuō)，是1億元，支出必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定支付?！边@說(shuō)明我們借來(lái)的錢來(lái)之不易，在支出方面一定要花好，盡量減少支出，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀顧問(wèn)。

二、業(yè)務(wù)方面

擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，一直服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向職責(zé)明確，積極努力橫向協(xié)調(diào)。 ，按照公司的規(guī)章制度。資金管理方面：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同掛牌；更多經(jīng)典產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃上市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；每日零星資金按照領(lǐng)導(dǎo)審批計(jì)劃在erp系統(tǒng)中列出?？傊?，我從事金融工作已經(jīng)20多年了。我覺(jué)得沉陽(yáng)xxxx公司的財(cái)務(wù)管理制度非常規(guī)范，上司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)。這是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái)，會(huì)計(jì)界一直提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)師職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，積極參與和做好會(huì)計(jì)師的繼續(xù)教育工作。法律并結(jié)合公司實(shí)際情況。 ，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司財(cái)務(wù)管理工作，以最佳方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的下屬。

三、協(xié)調(diào)配合各部門(mén)工作，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)是一個(gè)公司的核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及的部門(mén)范圍很廣。在收支、查詢信息等方面需要聯(lián)系很多人。作為部門(mén)經(jīng)理，我嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑著提供服務(wù).辦理手續(xù)的業(yè)務(wù)一定要交代清楚。這是我們一貫的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨。月底報(bào)的過(guò)程中，需要對(duì)各部門(mén)報(bào)的信息進(jìn)行核對(duì)，需要我配合協(xié)調(diào)。這也是我的重要工作之一。

四。對(duì)財(cái)務(wù)工作的假設(shè)

在財(cái)務(wù)管理者這6年的實(shí)際工作中，我深刻感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了財(cái)務(wù)監(jiān)管和服務(wù)職能，工作責(zé)任心、專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力也很重要。按照公司目前的發(fā)展速度，停留在目前的水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須有一個(gè)飛躍。不可能我一個(gè)人提高，而是全體財(cái)務(wù)人員一起提高。我認(rèn)為：通過(guò)MBA的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、預(yù)算和項(xiàng)目投入，真正把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到公司未來(lái)的發(fā)展中，做好公司的財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財(cái)務(wù)部將是最優(yōu)秀的人向往的地方。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

外企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)與計(jì)劃

化妝品公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來(lái)了嶄新的20xx年，回顧這一年來(lái)的工作情況，收獲頗豐，作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式的同時(shí)，順利完成如下工作：

1.日常的公司現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù)。主要是日常費(fèi)用的現(xiàn)金支出，要由經(jīng)辦人、部門(mén)主管、總經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn)金

2.日常的銀行賬務(wù)往來(lái)工作。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進(jìn)賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付，往來(lái)賬目的核對(duì)，銀企對(duì)賬等

3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行賬及現(xiàn)金日記賬

4.清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符

5.查詢銀行余額與帳面余額核對(duì)清楚

6.各銀行支票、法人章的保管

7.各項(xiàng)目資金收支工作，付款單、責(zé)任帳、結(jié)算單的及時(shí)錄入，生成暫存憑證并及時(shí)交與會(huì)計(jì)做會(huì)計(jì)賬

8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放

9.分公司納稅申報(bào)、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅

10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求，無(wú)論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(zhǎng)，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，縮小在業(yè)務(wù)上的'差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，企業(yè)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門(mén)，做好企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)才能更好的開(kāi)展工作。下面就讓小編給大家分享一些企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)吧，希望能對(duì)你有幫助！

一、 前期工作總結(jié)：

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段（XX年—XX年）：初學(xué)階段;

XX年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二階段（XX年—XX年）：發(fā)展階段 ：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是找總結(jié)網(wǎng)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。XX年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛(ài)的villa ”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段 （XX年—現(xiàn)在），不斷提升階段 ：

XX年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

XX年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

轉(zhuǎn)眼20XX又過(guò)去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在20XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

一、20XX年的工作情況總結(jié)如下

第一，財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二，會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

第三，管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四，缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

時(shí)間過(guò)得真快。轉(zhuǎn)眼，我加入財(cái)務(wù)部已經(jīng)快兩個(gè)月了。在過(guò)去的兩個(gè)月里，我學(xué)到了很多東西。從我通過(guò)財(cái)務(wù)部面試的那天起，我就很自豪能成為財(cái)務(wù)部的一員?；蛟S有點(diǎn)假，但確實(shí)是我心里的感受。每次開(kāi)例會(huì)，都能感受到財(cái)政部門(mén)成員的熱情和認(rèn)真，感受到部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

兩個(gè)月的財(cái)務(wù)部工作經(jīng)歷，讓我真正了解了財(cái)務(wù)部這種低調(diào)、沉穩(wěn)、隱秘的組織。在這兩個(gè)月里，我學(xué)會(huì)了如何與人溝通，也讓我相信我當(dāng)初選擇財(cái)務(wù)部門(mén)并沒(méi)有犯錯(cuò)。

從開(kāi)始到現(xiàn)在，我們沒(méi)有做過(guò)任何與金融相關(guān)的實(shí)際工作。暫時(shí)只負(fù)責(zé)通知各協(xié)會(huì)財(cái)長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議。這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但在實(shí)踐中，有很多事情需要注意。方面。例如，通知信息應(yīng)注明：收到時(shí)請(qǐng)回復(fù)。但是，如果財(cái)長(zhǎng)發(fā)出后沒(méi)有回復(fù)，則必須打電話確認(rèn)協(xié)會(huì)財(cái)長(zhǎng)已收到通知，并且通話語(yǔ)氣必須禮貌。

自從進(jìn)入財(cái)務(wù)部以來(lái)，我們唯一集體參與的活動(dòng)，似乎就是社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式上的“不驚雷”。幾乎所有的劇本和道具都是我們自己安排的。整體效果也很好，在全場(chǎng)轟動(dòng)一時(shí)，每個(gè)軍官都很滿意。其實(shí)，我們最珍惜的是那種集體意識(shí)，它讓人覺(jué)得這是一個(gè)溫暖的部門(mén)。當(dāng)大家齊心協(xié)力完成某件事時(shí)，會(huì)有強(qiáng)烈的滿足感。不是要更出眾，更引人注目，而是要有自己的特色，努力奮斗。

通過(guò)在財(cái)務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)歷，我成為了一個(gè)有責(zé)任感和使命感的人。做事的時(shí)候，可以考慮整體的利益，為自己的工作努力。我學(xué)會(huì)了如何合作，向他人尋求幫助并虛心接受指導(dǎo)很重要。我也學(xué)會(huì)了在某些時(shí)候耐心等待的必要性。我在處理事情的過(guò)程中積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了日常生活中從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí)。

很榮幸加入財(cái)務(wù)部。我們財(cái)務(wù)部成員之間的友誼在短短兩個(gè)月的工作中加深了。衷心希望團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部越辦越好。

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個(gè)人業(yè)務(wù)部工作總結(jié)范本

時(shí)間是不等人的，這一工作階段已逐漸接近尾聲，是時(shí)候回顧總結(jié)了，工作總結(jié)，是我們做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，那么工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)？急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“個(gè)人業(yè)務(wù)部工作總結(jié)范本”，希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人業(yè)務(wù)部工作總結(jié)【篇1】

20__年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是總結(jié)“十一五”經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開(kāi)端，推進(jìn)20__年工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，積極推動(dòng)我院“促和諧，謀發(fā)展”活動(dòng)的開(kāi)展及階段成果的總結(jié)。20__年對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)部來(lái)說(shuō)，也是不平凡的一年，職能整合、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大、人員擴(kuò)充，根據(jù)本部門(mén)20__年職能整合后的工作目標(biāo)要求和本部門(mén)目標(biāo)任務(wù)，將認(rèn)真總結(jié)全年各項(xiàng)工作，對(duì)全年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行分解、檢查、分析，找出差距和存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的舉措，以達(dá)到提高、完善，對(duì)正確合理、謀劃安排20__年工作有著十分重要的意義和促進(jìn)作用?，F(xiàn)從幾個(gè)大方面將20__年工作客觀全面的回顧總結(jié)如下：

一、明確職能，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

由于職能整合業(yè)務(wù)擴(kuò)展，本年度部門(mén)人員增至21人，年輕人員占大多數(shù)，如何發(fā)揮老同志的作用挖掘年輕人的潛能，使部門(mén)更加凝聚和諧，是我們本年度工作重要部分。根據(jù)院里倡導(dǎo)構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的精神，認(rèn)識(shí)到：團(tuán)隊(duì)是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，反映和體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。通過(guò)構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，提升以人為本的'思想，促進(jìn)人的全面發(fā)展能力，創(chuàng)造平等、互助、友愛(ài)的氛圍，實(shí)現(xiàn)人的和諧和協(xié)調(diào)。在部門(mén)形成構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)理念，在院里抓建設(shè)的同時(shí)，我們也注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，使部門(mén)每一位同志有核心、有自主、有潛能的發(fā)揮各自作用，在部門(mén)形成凝聚和諧、奮發(fā)向上的氣勢(shì)，以愉快的心情、快樂(lè)的工作狀態(tài)圓滿完成各自任務(wù)。通過(guò)各種形式，統(tǒng)一思想，明確職能和工作目標(biāo)。具體采取以下方式：

1、 通過(guò)全室會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及院里各項(xiàng)精神和任務(wù)。認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確職能。根據(jù)20__年工作要點(diǎn)目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，分工明確、責(zé)任到人，定期強(qiáng)調(diào)、整頓、調(diào)整。根據(jù)院考核細(xì)則和職能的調(diào)整，重新制定本部門(mén)的考核辦法，使制度更加細(xì)化，管理更加到位。

2、 根據(jù)業(yè)務(wù)整合和人員調(diào)整，在部門(mén)實(shí)行分級(jí)管理。通過(guò)每月的小組匯報(bào)會(huì)和定期的組長(zhǎng)溝通會(huì)，了解各組工作情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，充分體現(xiàn)一盤(pán)棋思想和組長(zhǎng)作用，形成部門(mén)和諧氛圍。使大家在感到壓力的同時(shí)增強(qiáng)動(dòng)力和自信，增強(qiáng)向心力、責(zé)任心、 執(zhí)行力，根據(jù)個(gè)人角色轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，學(xué)習(xí)氛圍和工作氣氛融洽和諧，內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，新老搭配，相互配合，為圓滿完成20__年工作目標(biāo)勤奮努力。

3、為實(shí)現(xiàn)制度與文化的對(duì)接，體現(xiàn)部門(mén)文化，倡導(dǎo)員工的信仰和夢(mèng)想，組成青年團(tuán)隊(duì)，由大家推薦選出青年代表，負(fù)責(zé)青年人的活動(dòng)策劃與組織實(shí)施。在年輕人中開(kāi)展“假如我是服務(wù)明星”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展服務(wù)格言展示、“5.20”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、服務(wù)明星評(píng)比、北京標(biāo)準(zhǔn)送檢體驗(yàn)“我是用戶”和現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)(先后派四人前去北京送檢學(xué)習(xí)，體會(huì)自己是用戶的感受和學(xué)習(xí)體會(huì)，在年輕人之間展開(kāi)討論，做專題匯報(bào)、“事業(yè)與人生發(fā)展”主題演講比賽、慶“七一‘演唱活動(dòng)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考試、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)演示、院羽毛球和室里組織的乒乓球比賽以及院里組織先進(jìn)到中測(cè)院學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，充分發(fā)揮部門(mén)文化的滲透作用，促進(jìn)文化與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)形成凝聚、向心起到良好的促進(jìn)和激勵(lì)作用。

4、作為部門(mén)負(fù)責(zé)人和帶頭人，配合協(xié)調(diào)。做到管好人、用好人、培養(yǎng)人、鍛煉人。充分管理、使用、培養(yǎng)、鍛煉各組長(zhǎng)，給他們發(fā)展空間，發(fā)揮他們的作用，各組配合協(xié)調(diào)，出現(xiàn)彼此相互理解，產(chǎn)生彼此的支持和配合。通過(guò)產(chǎn)生的組織合力，創(chuàng)造高效的管理和高質(zhì)量的服務(wù)。

通過(guò)以上形式增強(qiáng)同心協(xié)力的意識(shí)，創(chuàng)造了共同奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)核心，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神，整個(gè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)齊心向上的動(dòng)力和活力。

二、完善管理機(jī)制，規(guī)范管理程序

在整合后的業(yè)務(wù)全覆蓋、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的思想指導(dǎo)下，如何做好更深層次的管理工作，使管理取得實(shí)效，做到：制度管理、業(yè)務(wù)管理上水平、上效率;證書(shū)管理、科技信息管理上層次、上創(chuàng)新;不斷豐富管理內(nèi)容，全面提升管理理念，促進(jìn)管理的高效和實(shí)效。具體體現(xiàn)：

1、完善管理機(jī)制

依照院里制度框架體系，在原有的制度框架體系下，嚴(yán)格制度管理體系，健全管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持“以制度管人，以流程管事”的原則，根據(jù)部門(mén)的職能整合和人員的調(diào)整，結(jié)合本部門(mén)的性質(zhì)和業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化的完善和創(chuàng)新。先后認(rèn)真系統(tǒng)地梳理了部門(mén)的各項(xiàng)制度，根據(jù)部門(mén)的工作實(shí)際，制定分工制度、考核辦法、考勤制度、安全制度、溝通匯報(bào)制度等，劃清了管理界面，形成“邊實(shí)踐、邊摸索、邊總結(jié)、邊完善、邊創(chuàng)新”的原則開(kāi)展制度建設(shè)。從而完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)規(guī)范管理起到促進(jìn)和制約作用，從而使制度化管理提高到一個(gè)新的水平。

2、規(guī)范管理程序

根據(jù)管理流程等方面的要求，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理。將全院業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一管理，初步搭建了綜合型的“大收發(fā)”格局;對(duì)原有流程進(jìn)行梳理，實(shí)行閉環(huán)式監(jiān)督管理：

1)、為隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，制訂了業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)暫行管理辦法，依托數(shù)字技術(shù)和管理程序，對(duì)全院業(yè)務(wù)分月、季度、年中、年終進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為及時(shí)全面掌握全院業(yè)務(wù)提供可靠數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)管理方面起到了掌控和監(jiān)督作用。

2)、為嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)檢校業(yè)務(wù)，制訂了出檢管理辦法和現(xiàn)場(chǎng)檢校流程卡及現(xiàn)場(chǎng)檢?？蛻魸M意度調(diào)查表。為規(guī)范出檢證書(shū)和出檢統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)人力增加出檢登記錄入。對(duì)規(guī)范出檢流程，保證證書(shū)的及時(shí)，提高證書(shū)的及時(shí)率，同時(shí)開(kāi)展客戶對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)檢校滿意度調(diào)查，解決了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢校管理有時(shí)出現(xiàn)的失控問(wèn)題。

3)、為加強(qiáng)和規(guī)范收費(fèi)管理，對(duì)檢定收費(fèi)實(shí)行專人管理和審核，修改完善了業(yè)務(wù)委托協(xié)議，規(guī)范了收費(fèi)分類的鑒別依據(jù)，每月對(duì)檢定收費(fèi)審核情況進(jìn)行匯總，接受財(cái)務(wù)部對(duì)收費(fèi)管理的監(jiān)督，對(duì)發(fā)展部簽署的協(xié)議進(jìn)行確認(rèn)上報(bào)，起到監(jiān)督作用。配合財(cái)務(wù)部做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)檢查工作。

4)、根據(jù)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)對(duì)所有程序文件和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，完成修改了七個(gè)程序文件，針對(duì)法治任務(wù)管理的不足和缺陷，制訂了六個(gè)管理辦法和制度，同時(shí)對(duì)職能進(jìn)行界定，對(duì)人員進(jìn)行職能分工，達(dá)到業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一管理和規(guī)范管理。

5)、為方便用戶，提高效率，加強(qiáng)了人力，解決了力諾園區(qū)的業(yè)務(wù)受理和證書(shū)審核打印問(wèn)題，并制訂了業(yè)務(wù)受理流程，業(yè)務(wù)受理工作順利開(kāi)展，并隨著宣傳告知不斷擴(kuò)大客戶群。

6)、根據(jù)工作需要和管理需求，針對(duì)我院現(xiàn)用的程序進(jìn)行修改完善，先后派人到北京、江蘇進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和廣東院進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并根據(jù)需求和借鑒的經(jīng)驗(yàn)集中對(duì)程序提出完善改進(jìn)方案和合理化建議。在提出建議實(shí)行證書(shū)新系統(tǒng)的過(guò)渡和使用后，反復(fù)征求專業(yè)室對(duì)系統(tǒng)使用的意見(jiàn)反饋，及時(shí)形成反饋報(bào)告提交質(zhì)管部，配合質(zhì)管部解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題。為配合證書(shū)系統(tǒng)的順利使用，完成了系統(tǒng)對(duì)檢定項(xiàng)目的配置，為進(jìn)一步保證檢校質(zhì)量和證書(shū)質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)計(jì)、管理、收費(fèi)做好程序上的支持。

通過(guò)管理上的統(tǒng)一和改進(jìn)，做到管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的提高。

三、創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理

在我院形成的這種“大收發(fā)”，“大管理”，業(yè)務(wù)全覆蓋、統(tǒng)一管理的模式下，我們正在積極努力探索出一條管理方法，努力把我院業(yè)務(wù)管理納入科學(xué)化、高效化、規(guī)范化軌道，起到業(yè)務(wù)管理部門(mén)的作用。針對(duì)覆蓋的業(yè)務(wù)管理范圍，在原來(lái)管理的模式下，對(duì)新增加的職能和擴(kuò)展的職能進(jìn)行系統(tǒng)整合，思考創(chuàng)新管理方法，從思路上考慮擴(kuò)展、全面;方法上考慮可行、得力;在執(zhí)行過(guò)程中抓落實(shí)、管理抓到位，最后爭(zhēng)取取得良好的效果，達(dá)到管理有成效。

1、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析是今年的新課題、新任務(wù)，我們?cè)谠械幕A(chǔ)上擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍，不斷思考、不斷探索。為此專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，通過(guò)摸索、積累和實(shí)踐，面對(duì)工作量大而繁瑣的數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)渠道正常、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容全面、統(tǒng)計(jì)方法正確、統(tǒng)計(jì)結(jié)果有效;原因分析有據(jù)、措施改進(jìn)得力，建議提高有效。根據(jù)院里要求專題匯報(bào)了統(tǒng)計(jì)分析及管理思路、上半年、前三季業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析、“十一五”期間的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，尤其是接到“十一五”統(tǒng)計(jì)部分匯編任務(wù)后，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，主任負(fù)責(zé)組成統(tǒng)計(jì)小組，制訂方案，精心安排、合理部署，在不影響正常工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，提前完成任務(wù)，專題匯報(bào)后得到院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認(rèn)可，業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部分做好了經(jīng)驗(yàn)積累，奠定了基礎(chǔ)，為我院輝煌“十一五”的匯編工作起到了先行和推動(dòng)作用。

2、針對(duì)工作性質(zhì)和管理的要求，不定期的和計(jì)量處做好工作匯報(bào)和溝通，按時(shí)完成季報(bào)任務(wù)，根據(jù)省局要求和院里安排，完成5.20活動(dòng)的方案制定和活動(dòng)的組織實(shí)施、活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)以及活動(dòng)的跟蹤落實(shí)和后續(xù)活動(dòng)的系列總結(jié)工作。配合計(jì)量處召開(kāi)熱量表質(zhì)量分析會(huì)、做好熱量表監(jiān)督抽查自查統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)考核自查、電能表監(jiān)督檢查、定量包裝抽查、光化室國(guó)抽、質(zhì)量月活動(dòng)以及監(jiān)督處下達(dá)的國(guó)抽電能表、壓力表復(fù)檢及監(jiān)督抽查等工作，配合專業(yè)室派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，圓滿完成抽樣任務(wù)，及時(shí)督促專業(yè)室按時(shí)完成任務(wù)并按時(shí)提交報(bào)告。

3、加強(qiáng)證書(shū)報(bào)告審核和管理，是今年尤其是整合后工作的重點(diǎn)，對(duì)證書(shū)報(bào)告管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，對(duì)證書(shū)報(bào)告進(jìn)行分類歸檔、保存，并對(duì)原始記錄周期重新排列存檔，完成20__年原始記錄的歸存和證書(shū)的備份工作。按要求每月對(duì)證書(shū)報(bào)告終審合格率、及時(shí)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)掌握證書(shū)報(bào)告質(zhì)量，使證書(shū)報(bào)告管理上檔次做了應(yīng)盡的努力。

針對(duì)處里對(duì)型式評(píng)價(jià)報(bào)告和管理存在的問(wèn)題反饋的意見(jiàn)匯總，及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，和處理及時(shí)交流溝通后，召開(kāi)專題分析會(huì)，進(jìn)行原因分析和改進(jìn)建議。為加強(qiáng)環(huán)節(jié)把關(guān)，增加報(bào)告審核力度和監(jiān)督環(huán)節(jié)，制定了型式評(píng)價(jià)管理辦法，修改流程，加強(qiáng)流程環(huán)節(jié)的審核并對(duì)處里的問(wèn)題答復(fù)制定了嚴(yán)格規(guī)范審批流程。通過(guò)幾個(gè)月的嚴(yán)格要求和整頓，整改后效果良好，后期報(bào)告幾乎沒(méi)有意見(jiàn)反饋，得到了處里的認(rèn)可，并根據(jù)要求完成了型式評(píng)價(jià)報(bào)告和委托檢驗(yàn)報(bào)告的上傳任務(wù)。

4、針對(duì)型式評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)管理存在的問(wèn)題，為提高型式評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)的質(zhì)量，修改完善了標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法，并在征求專業(yè)室意見(jiàn)及建議的基礎(chǔ)上，對(duì)檢定員培訓(xùn)考試，嚴(yán)格規(guī)范完善了檢定員培訓(xùn)流程卡，從流程環(huán)節(jié)上保證培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量;對(duì)自檢流程環(huán)節(jié)樣品的環(huán)節(jié)控制加以改進(jìn)和完善，增加了任務(wù)單的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保證樣品的流轉(zhuǎn)控制，確保自檢時(shí)間的控制和質(zhì)量控制。為確保任務(wù)按期完成，對(duì)任務(wù)的延期審批進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)型式評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)、自檢外檢任務(wù)的完成情況及時(shí)通報(bào)和考核。

5、組織專業(yè)室克服困難圓滿完成一年兩次的標(biāo)準(zhǔn)送檢;組織集中人員標(biāo)準(zhǔn)考核;完成計(jì)量處組織的檢定員考試;參加院組織的內(nèi)審、管理評(píng)審以及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等活動(dòng)，配合質(zhì)管部圓滿完成審核任務(wù)。

6、為加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)條碼管理系統(tǒng)，利用條碼系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)受理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，通過(guò)近兩年對(duì)系統(tǒng)的多次研討、方案的修改、最后的調(diào)試和演示試運(yùn)行，對(duì)運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)改進(jìn)，現(xiàn)已投入使用，并對(duì)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題有待完善和改進(jìn)。條碼的使用將對(duì)業(yè)務(wù)管理起到高效、規(guī)范、準(zhǔn)確、監(jiān)督作用。

7、為配合及時(shí)回款，做好一年兩次的業(yè)務(wù)欠款統(tǒng)計(jì)和催款、回款統(tǒng)計(jì)，配合財(cái)務(wù)部、發(fā)展部做好催繳款項(xiàng)落實(shí)工作，為我院業(yè)務(wù)收入催繳工作做了大量的工作。

四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)能力，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)“十佳文明窗口”活動(dòng)

業(yè)務(wù)大廳是我院的服務(wù)窗口，承擔(dān)所有業(yè)務(wù)受理、實(shí)現(xiàn)我院業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理目標(biāo)的單位。如何完善優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展模式，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)及爭(zhēng)創(chuàng)“十佳文明窗口”活動(dòng)，從而提升服務(wù)推進(jìn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，成為我們的重要任務(wù)和工作方向。

1、不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措(兩地受理、代辦托運(yùn)郵寄、中午值班)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境(堅(jiān)持提前上班打掃衛(wèi)生、中午值班清理衛(wèi)生)，打造一流窗口形象，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中開(kāi)展一系列評(píng)比活動(dòng)(黨員承諾、明星評(píng)比、格言展示、演講比賽、技能比賽、交流學(xué)習(xí))，并接受創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比考核;充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。本著：你來(lái)辦事，我來(lái)服務(wù)，歡迎批評(píng)，請(qǐng)你監(jiān)督這種服務(wù)理念，營(yíng)造和諧氛圍。廣泛征求客戶意見(jiàn)和建議，開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，進(jìn)一步改進(jìn)提高。

2、利用排隊(duì)系統(tǒng)，解決環(huán)境秩序，提高辦事效率;利用條碼系統(tǒng)，提高受理效率、規(guī)范樣品管理;利用顯示屏幕，宣傳我院技術(shù)能力和服務(wù);利用廣告機(jī)、電視機(jī)展示我院的技術(shù)裝備以及檢校進(jìn)度;利用門(mén)禁系統(tǒng)規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理;利用綜合查詢系統(tǒng)，對(duì)檢定、校準(zhǔn)、委托檢驗(yàn)、型式評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)考核、監(jiān)督抽查等進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合查詢和統(tǒng)計(jì)。

五、 各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理匯總：( 截止20__年12月14日)

受 理 20__年 20__年 同期比例 備 注

型式評(píng)價(jià)

(臺(tái)件) 1782 1831 2.74%

委托檢驗(yàn)

(臺(tái)件) 768 1328 72.91%

檢定校準(zhǔn)

(臺(tái)件) 286031 288755 0.95%

標(biāo)準(zhǔn)考核

(項(xiàng)) 459 440 -4.13%

人員培訓(xùn)

(人次) 942 1280 35.88%

測(cè)量審核

(單位) 0 15 100%

監(jiān)督檢驗(yàn)

(臺(tái)件) 1267 監(jiān)督檢驗(yàn)325臺(tái)件 1309 監(jiān)督檢驗(yàn)65臺(tái)件 3.31%

定量包裝942臺(tái)件 定量包裝1244臺(tái)件

檢校證書(shū)

(份) 100992 99017 -1.95%

3C檢測(cè)

(報(bào)告) 1590 1700 6.91%

珠寶證書(shū)量(份) 451364 410604 -9.03 截止__月18日

貴金屬(克) 19205673.01 23664357.15 23.22

再生證書(shū)298份，再生證書(shū)收費(fèi)13500元，發(fā)放通知單6200余封，郵寄證書(shū)2732余次，結(jié)算到款28520950元，受理延期183份

20__年全年業(yè)務(wù)量為316288臺(tái)件，截止12月14日受理量為286031臺(tái)件，12月15日至31日受理量為30257臺(tái)件。

20__年截止12月14日共受理288755臺(tái)件，加上去年15日至31日的受理量30257臺(tái)件將達(dá)到319012臺(tái)件。與去年相比較，預(yù)計(jì)將超額受理2724臺(tái)件，至少增長(zhǎng)0.9%。

個(gè)人業(yè)務(wù)部工作總結(jié)【篇2】

我部門(mén)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難，完成了一定的銷售利潤(rùn)?，F(xiàn)將我部門(mén)____年外貿(mào)工作總結(jié)

一、部門(mén)基本情況

截止目前，我部門(mén)有

外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo)，由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

自從我進(jìn)入公司以來(lái)，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至____年底，業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具，毛毯，五金配件，代理出口業(yè)務(wù)等。

貨物直接出口到美國(guó)，俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持，親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?，以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

截止月份，公司直接出口銷售產(chǎn)品

其中玩具_(dá)___件;累計(jì)銷售金額為：____美元。

毛毯件;累計(jì)銷售金額美元;

代理銷售業(yè)務(wù)

二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤(rùn)稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰，一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度，就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門(mén)也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新，要自主的進(jìn)行創(chuàng)新，并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。

方法和手段對(duì)我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng)，某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，沒(méi)有最起碼的責(zé)任心，其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索，我部門(mén)基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針，并取得了一些成效。

1、積極嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí)，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員最大的幫助，結(jié)合本部門(mén)工作者的努力，大家的成長(zhǎng)非常顯著，也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上，作為本部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨(dú)立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下，幫助和指導(dǎo)部門(mén)成員的成長(zhǎng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。2、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn)，圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，我部門(mén)將采取總結(jié)、交談等形式，去綜合總結(jié)，分類整理。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅、外匯核銷，管件資料等等。通過(guò)該類工作，使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù)，便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。

同時(shí)，在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后，在今后的工作中，我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài)，最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷，更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。

三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度， 努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。____初中，我提出制定了《____進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》，《客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》，《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度，但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定，因此并未很好的執(zhí)行下去。____年下半年，我部門(mén)將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去。一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四、立足能力訓(xùn)練，加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。

目前，因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高，在擴(kuò)大外單的程度上受阻，過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在，整個(gè)部門(mén)的成員一直在努力，以期早日成熟，加強(qiáng)公司外單的獲取量。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重團(tuán)對(duì)協(xié)作。

第一，不斷充實(shí)，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性，充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。

第二，認(rèn)真抓部門(mén)負(fù)責(zé)人，做好帶頭羊的工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用，能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng)，要求相對(duì)較繁，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

第三，成員工作的中堅(jiān)力量。我部門(mén)現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從，易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下，我提出幾點(diǎn)要求

自主，自律，友愛(ài)，謙遜，學(xué)習(xí)。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。為公司的成長(zhǎng)，為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。

六、高度重視掃尾工作，采取有力措施，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。

為了應(yīng)對(duì)____年下半年工作的新局面， 我部門(mén)規(guī)劃及早下手，遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則，并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

1、加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。

2、加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策，為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí)，不定量等形式，積極學(xué)習(xí)執(zhí)行，主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。3、積極應(yīng)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求，二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求，明確公司和部門(mén)的管理具體規(guī)定，打好預(yù)防針。三是以專門(mén)專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題。

一年來(lái)，我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，在我部每個(gè)成員的辛勤努力下，年，我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首這半年，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō)，這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破為指導(dǎo)，在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門(mén)進(jìn)出口工作的新局面!

個(gè)人業(yè)務(wù)部工作總結(jié)【篇3】

20xx年是國(guó)際業(yè)務(wù)極其艱難的一年，全球性的金融危機(jī)進(jìn)一步向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)持續(xù)蔓延，給正在起步中的新變廠的國(guó)際業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大的困難和壓力。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境，國(guó)際業(yè)務(wù)部緊緊圍繞公司和工廠的經(jīng)營(yíng)方針，按照年初既定的規(guī)劃，以市場(chǎng)為核心，全體內(nèi)外部人員上下一致，齊心協(xié)力，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。20xx年即將過(guò)去，客觀分析內(nèi)外部環(huán)境變化，總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和不足，調(diào)整工作思路，為20xx年國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓奠定好的開(kāi)端，現(xiàn)對(duì)20xx年國(guó)際業(yè)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。

第一部分：20xx年工作完成情況

一、指標(biāo)完成情況.

截止目前，通過(guò)內(nèi)外部共同努力，實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)合同簽約1688萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)指標(biāo)的48%，其中直接出口797萬(wàn)美元。

二、穩(wěn)步推進(jìn)海外直接出口市場(chǎng)，直接出口市場(chǎng)取得較大突破.

20xx年初，我們提出了“加快國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)對(duì)新變廠事業(yè)發(fā)展的有力支撐的目標(biāo)”。確定了中亞市場(chǎng)（核心開(kāi)拓的市場(chǎng)）、非洲市場(chǎng)（重點(diǎn)開(kāi)拓的市場(chǎng)）---以贊比亞市場(chǎng)為核心，實(shí)現(xiàn)中非市場(chǎng)的重大突破、中東市場(chǎng)（潛力重點(diǎn)培養(yǎng)的市場(chǎng)）的工作思路。積極拓展?fàn)I銷渠道，穩(wěn)步推進(jìn)海外直接出口市場(chǎng)，通過(guò)內(nèi)外部人員的共同努力，在自營(yíng)出口方面取得較大突破。截至目前，累計(jì)實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口合同簽約780萬(wàn)美元，較20xx、20xx年有巨大增幅。

1、 中東市場(chǎng)發(fā)揮潛力市場(chǎng)作用，首次實(shí)現(xiàn)訂單突破.

沙特作為中東最具發(fā)展?jié)摿Φ碾娏κ袌?chǎng)之一，為廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市場(chǎng)人員親赴市場(chǎng)考察，全面進(jìn)行市場(chǎng)推介，并成功與沙特電力公司簽訂一臺(tái)100000/132的電力變壓器項(xiàng)目，此變壓器是目前國(guó)內(nèi)簽訂的第一個(gè)出口沙特的電力變壓器項(xiàng)目，打破了ABB、西門(mén)子等對(duì)沙特電力市場(chǎng)的壟斷格局。同時(shí)也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們開(kāi)發(fā)沙特市場(chǎng)的信心，深化了我們對(duì)該市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。此外，與韓國(guó)飛世龍公司簽訂了兩臺(tái)出口伊拉克的75000/132的變壓

器項(xiàng)目，這也是工廠產(chǎn)品第一次出口伊拉克市場(chǎng)。這兩個(gè)合同的簽訂，為工廠中東市場(chǎng)的開(kāi)拓奠定了良好的基礎(chǔ)。

在中東的其他市場(chǎng)，也積極尋求各方面資源，在市場(chǎng)沒(méi)有人員派駐的情況下，努力拓展代理渠道。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研與考察，與阿曼、伊朗、土耳其等公司簽訂了框架性合作協(xié)議，為后期市場(chǎng)深入開(kāi)發(fā)做好鋪墊。

2、以哈國(guó)為核心的中亞市場(chǎng)格局基本搭建，實(shí)現(xiàn)訂單的可持續(xù)性. 中亞市場(chǎng)作為新變廠最具地緣優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)，一直作為工廠核心開(kāi)發(fā)的主市場(chǎng)。20xx年，中亞辦事處立足哈國(guó)，繼續(xù)做深做細(xì)客戶關(guān)系，不斷挖掘新客戶，積極維系老客戶，取得了市場(chǎng)的良性循環(huán)。截至目前，20xx年全年簽訂訂單7個(gè) ，實(shí)現(xiàn)合同簽約640萬(wàn)美元，成功與哈國(guó)石油管道公司里連續(xù)簽訂3個(gè)訂單，首次進(jìn)入哈國(guó)石油系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了訂單的可持續(xù)性。

借鑒哈國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)，我們積極尋求對(duì)哈國(guó)之外的中亞其他國(guó)家的市場(chǎng)開(kāi)拓，擴(kuò)大市場(chǎng)輻射半徑。先后派駐人員進(jìn)駐到了烏茲別克斯坦、阿塞拜疆開(kāi)展業(yè)務(wù)，并成了烏茲別克斯坦、阿塞拜疆辦事處。

人才是市場(chǎng)不可或缺的資源。在辦事處的管理方面，我們積極響應(yīng)股份公司的要求，加大對(duì)本地化人才、技術(shù)專家型人才和有成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人才的引進(jìn)。在中亞辦事處，我們引進(jìn)了一名哈國(guó)人員和一名在烏克蘭留學(xué)的成熟人才，提升了辦事處的管理。通過(guò)市場(chǎng)渠道的建立和人員的合理規(guī)劃配臵，以哈國(guó)為核心的中亞市場(chǎng)格局基本搭建。

四、在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，積極開(kāi)展成套項(xiàng)目，成功簽署了新變廠第一個(gè)成套工程合同.

在開(kāi)展單機(jī)業(yè)務(wù)的同時(shí)，新變廠在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，積極學(xué)習(xí)進(jìn)出口公司的成熟經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展成套項(xiàng)目工程。20xx年初，工廠派員進(jìn)駐贊比亞市場(chǎng)，成立了贊比亞辦事處。在深入了解了贊比亞電力市場(chǎng)規(guī)則和運(yùn)作模式后，辦事處積極尋求資源合作，參與成套項(xiàng)目的投標(biāo)。經(jīng)過(guò)多方的共同努力，與贊比亞農(nóng)網(wǎng)公司簽訂了新變廠第一個(gè)成套項(xiàng)目工程，一條11kV線路工程項(xiàng)目合同，合同金額1800萬(wàn)元。此合同金額雖不大，但具有里程碑的意義，給了市場(chǎng)發(fā)展的信心和動(dòng)力。

五、特色產(chǎn)品訂單取得較好業(yè)績(jī)

針對(duì)工廠技改后，配變、干變產(chǎn)能擴(kuò)大的現(xiàn)狀，根據(jù)工廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，20xx年國(guó)際業(yè)務(wù)部在特色產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方面加大了市場(chǎng)開(kāi)拓力度，并取得了良好業(yè)績(jī)。在哈薩克斯坦簽訂了4筆訂單，包括干變、配變和電抗器產(chǎn)品；同時(shí)國(guó)內(nèi)間接出口市場(chǎng)，與國(guó)華工程公司簽訂印尼干變合同，合同金額300余萬(wàn)元，與云南大唐柬埔寨簽訂干變合同，合同金額500余萬(wàn)元（預(yù)中標(biāo)）。全年累計(jì)簽訂干變合同1000余萬(wàn)元，為工廠特色產(chǎn)品做出了一定的努力和成績(jī)。

六、間接出口市場(chǎng)開(kāi)拓舉步維艱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，夾縫中求生存。 面對(duì)全球性金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)各大中字頭公司紛紛將成本的壓力轉(zhuǎn)向了各制造企業(yè)。一方面項(xiàng)目的銳減，加劇了市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，企業(yè)紛紛技該后產(chǎn)能的擴(kuò)大，更加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。20xx年，國(guó)內(nèi)間接出口市場(chǎng)，累計(jì)參與各類投標(biāo)、詢價(jià)項(xiàng)目132個(gè)，合計(jì)投標(biāo)金額約21億元。參加CMEC等國(guó)內(nèi)大型進(jìn)出口公司正式投標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)。截至目前累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同簽約萬(wàn)元。在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中，我們不等不靠，不松懈，不放棄，盡最大的努力爭(zhēng)取每一個(gè)訂單。

第二部分：20xx年工作規(guī)劃

面對(duì)今天瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存；逆水行舟，不進(jìn)則退。但從整體來(lái)看，工廠國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)程還是比較緩慢，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家缺乏深入地分析和研究，缺乏具體的推進(jìn)辦法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司國(guó)際化發(fā)展的要求；在營(yíng)銷渠道的建設(shè)、海外辦事處的建立、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，尚有較大差距。在20xx年工作中，我們要保持清醒的頭腦，客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，以勇敢、堅(jiān)強(qiáng)的態(tài)度對(duì)待發(fā)展中遇到的困難和挫折，積極進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)，加快市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐，實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)對(duì)工廠發(fā)展事業(yè)的有利支撐。

20xx年國(guó)際業(yè)務(wù)將緊緊圍繞以“市場(chǎng)為核心”，進(jìn)一步加大自營(yíng)出口力度，完善英語(yǔ)市場(chǎng)規(guī)劃和人員配臵，通過(guò)各種方式多拿訂單。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)合同簽約 5000萬(wàn)美元，其中自營(yíng)出口2400萬(wàn)美元。

一、加快國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)新變廠事業(yè)發(fā)展的有力支撐。

1、中亞市場(chǎng)-立足哈國(guó)，著眼中亞，建立中亞市場(chǎng)穩(wěn)定營(yíng)銷渠道。 目前中亞市場(chǎng)的主要客戶分為三類：國(guó)家電網(wǎng)公司、能源公司；地方性電網(wǎng)公司及各大電力承包公司；石油公司及各大工礦企業(yè)。

從中亞辦事處在管理模式上，各企業(yè)是在進(jìn)出口公司的統(tǒng)一管理下進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。進(jìn)出口公司在塔國(guó)成套項(xiàng)目的成功實(shí)施，為特變電工在中亞市場(chǎng)樹(shù)立了旗臶和標(biāo)桿。對(duì)于第一類客戶，國(guó)家電網(wǎng)公司層面主要是由進(jìn)出口公司代表公司進(jìn)行客戶渠道的建立和維護(hù)，以成套項(xiàng)目和大型項(xiàng)目為主。20xx年，通過(guò)進(jìn)出口公司與哈國(guó)國(guó)家電網(wǎng)為工廠簽訂變壓器合同訂單約6000萬(wàn)元。因此，在市場(chǎng)開(kāi)拓策略上，對(duì)于第一類客戶，工廠重點(diǎn)做好進(jìn)出口公司的市場(chǎng)配合和支持；工廠重點(diǎn)以二、三類客戶為主。

第二類客戶，地方性電網(wǎng)公司及各大電力承包公司。目前主要的客戶包括哈國(guó)TSC集團(tuán)公司、ASPMK-519公司、KKC公司、ASACO公司、電力安裝公司、阿克套城網(wǎng)公司等。目前已經(jīng)與TSC集團(tuán)公司、ASPMK-519公司、ASACO公司及電力安裝公司簽署過(guò)變壓器供貨合同，建立起良好的合作關(guān)系。

第三類客戶，石油公司、大型工礦企業(yè)。目前主要客戶包括中哈石油管道公司、江布爾水泥廠、費(fèi)羅鋼鐵廠、哈銅，哈鋅等企業(yè)，其中已經(jīng)與中哈石油管道公司、江布爾水泥廠簽署過(guò)供貨合同，建立了合作關(guān)系。

憑借20xx年中亞市場(chǎng)良好的市場(chǎng)布局，20xx年，將以哈國(guó)市場(chǎng)作為訂單的主要來(lái)源，同時(shí)逐步向?yàn)跗潉e克斯坦、阿塞拜疆、吉爾吉斯坦等市場(chǎng)進(jìn)行傾斜，力爭(zhēng)獲取訂單，建立中亞市場(chǎng)穩(wěn)定營(yíng)銷渠道。

2、以中東市場(chǎng)為核心，完善市場(chǎng)資源配臵和渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)市場(chǎng)的重大突破。

在20xx年的國(guó)際業(yè)務(wù)工作中，雖然我們?cè)谀瓿踔贫嗽敿?xì)的市場(chǎng)的規(guī)劃，確定了“以中亞、中東、中非”為市場(chǎng)核心的工作思路。但在隨后的工作，對(duì)于英語(yǔ)市場(chǎng)，我們的整體布局由于人員等方面的限制，并沒(méi)有實(shí)

現(xiàn)我們年初既定的規(guī)劃，英語(yǔ)市場(chǎng)的整體布局沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。20xx年的工作結(jié)果也證明了這點(diǎn)：在中亞俄語(yǔ)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)07、08年市場(chǎng)的鋪墊和人員的積累，實(shí)現(xiàn)了以哈國(guó)為核心的市場(chǎng)布局，20xx年全年市場(chǎng)簽約額將達(dá)到7000萬(wàn)元左右。贊比亞市場(chǎng)，年初派員進(jìn)駐后，經(jīng)過(guò)艱苦的市場(chǎng)歷練，也終于簽訂了工廠第一個(gè)成套項(xiàng)目工程。市場(chǎng)實(shí)踐證明，一個(gè)市場(chǎng)只要有人，經(jīng)過(guò)細(xì)致的耕耘，一定會(huì)有收獲。因此，在20xx年的市場(chǎng)中，必須要完成英語(yǔ)的市場(chǎng)布局和人員規(guī)劃，為新變廠國(guó)際業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好鋪墊。

從20xx年市場(chǎng)開(kāi)拓的整體情況來(lái)看，中東市場(chǎng)作為工廠的潛力市場(chǎng)，已經(jīng)顯現(xiàn)并發(fā)揮出了重要作用。20xx年，我們將以中東市場(chǎng)為市場(chǎng)核心，將在沙特、伊朗等地派駐人員；同時(shí)對(duì)贊比亞等中非市場(chǎng)加派人員進(jìn)駐；繼續(xù)深入細(xì)致挖掘巴基斯坦等成熟市場(chǎng)，完善市場(chǎng)資源配臵和渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)市場(chǎng)的重大突破，實(shí)現(xiàn)中亞、中東、中非市場(chǎng)的整體布局。

沙特、伊朗市場(chǎng)，要利用現(xiàn)有的代理資源，盡快完成人員的進(jìn)駐，對(duì)已經(jīng)正在投標(biāo)和跟蹤的項(xiàng)目，積極跟進(jìn)，爭(zhēng)取年內(nèi)獲得訂單。同時(shí)，對(duì)代理實(shí)力進(jìn)行深入考察，尋找新的渠道資源。上述兩個(gè)市場(chǎng)，20xx年要完成對(duì)所在國(guó)電力市場(chǎng)的詳細(xì)考察，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同簽約 萬(wàn)元。

贊比亞市場(chǎng)，利用已經(jīng)簽訂的成套項(xiàng)目，充分利用代理的關(guān)系大力拓展贊比亞市場(chǎng)，通過(guò)贊中經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、贊比亞電力公司、銅帶能源公司抓好大大小小的項(xiàng)目，繼續(xù)跟蹤前期的成套項(xiàng)目，積極參與成套項(xiàng)目的投標(biāo)。此外，除贊比亞外，還應(yīng)密切關(guān)注周邊國(guó)家市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在合適的時(shí)候選派人員進(jìn)駐。

二、在間接出口方面，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，精細(xì)化管理間接出口市場(chǎng)。 可以預(yù)見(jiàn)，20xx年的間接出口市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷。如果我們?cè)俨荒苡行д{(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，我們將被市場(chǎng)所淘汰。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，我們的客戶體系在金融危機(jī)的背景下還需進(jìn)一步擴(kuò)大，原來(lái)的客戶需要精耕細(xì)作，而新客戶拓展的步伐絕對(duì)不能停止。

一是進(jìn)一步深挖國(guó)機(jī)集團(tuán)下屬公司項(xiàng)目。中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)

個(gè)人業(yè)務(wù)部工作總結(jié)【篇4】

作為一名業(yè)務(wù)部人員管理崗，我感覺(jué)自己的工作任務(wù)必須要以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為核心。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通、交流和協(xié)調(diào)，能夠幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，并推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作順利展開(kāi)。在這篇文章中，我想與大家分享我的一些經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

1. 團(tuán)隊(duì)管理技巧

團(tuán)隊(duì)管理技巧是業(yè)務(wù)部人員管理崗位中最為重要的部分。首先，要了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，這樣可以讓團(tuán)隊(duì)成員在自己的專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮出最大價(jià)值。其次，在工作中要始終保持清晰的溝通和協(xié)調(diào)，能夠更好地避免形成矛盾和分歧。在管理團(tuán)隊(duì)成員的過(guò)程中，要保持公正、客觀和誠(chéng)實(shí)，能夠讓團(tuán)隊(duì)成員更信賴你的領(lǐng)導(dǎo)。

2. 目標(biāo)管控能力

在業(yè)務(wù)部人員管理崗位中，對(duì)于目標(biāo)和計(jì)劃的管控能力是非常重要的。首先，要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的目標(biāo)和計(jì)劃有清晰的認(rèn)識(shí)，并能夠制定具有挑戰(zhàn)性但可行的計(jì)劃。其次，要將計(jì)劃和目標(biāo)分解成具體的任務(wù)和行動(dòng)，然后分配給團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)施。在實(shí)踐中應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)目標(biāo)的把握，并通過(guò)調(diào)整和協(xié)調(diào)確保團(tuán)隊(duì)成員始終朝著目標(biāo)方向前進(jìn)。

3. 業(yè)務(wù)技能

在業(yè)務(wù)部人員管理崗位中，業(yè)務(wù)技能是否扎實(shí)也是重要的。首先，要掌握業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)和流程。其次，要深入了解業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過(guò)深入研究，能夠更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成工作，并且在專業(yè)技能上具備足夠的威信和權(quán)威性。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)部人員管理崗位的成功非常重要。建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要做好以下幾點(diǎn)：

1. 建立一個(gè)良好的文化氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)愉悅的工作環(huán)境中工作。

2. 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)，相互幫助。

3. 對(duì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展給予積極的支持和幫助。

總之，業(yè)務(wù)部人員管理崗位的工作需要全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)和是多角色兼并。我們需要掌握好團(tuán)隊(duì)管理技巧，使團(tuán)隊(duì)成員在工作中高度協(xié)作；保持對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的管控能力，盡可能地將目標(biāo)落地；要具備深厚的業(yè)務(wù)技能，賦予團(tuán)隊(duì)成員更強(qiáng)的信任和尊重；并且始終注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在良好的文化氛圍中培養(yǎng)高效的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，每個(gè)人的經(jīng)歷都是不同的，但是有了這些方面的總結(jié)和思考，我們可以在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的價(jià)值，并取得更好的成果。

個(gè)人業(yè)務(wù)部工作總結(jié)【篇5】

____年，我部門(mén)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難，完成了一定的銷售利潤(rùn)?，F(xiàn)將我部門(mén)____年外貿(mào)工作總結(jié)如下：

截止目前，我部門(mén)有：

外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共__人。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo)，由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

自從我進(jìn)入公司以來(lái)，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至____年底，業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具，毛毯，五金配件，代理出口業(yè)務(wù)等。

貨物直接出口到美國(guó)，俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持，親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?，以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤(rùn)稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰，一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度，就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門(mén)也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新，要自主的進(jìn)行創(chuàng)新，并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。

方法和手段對(duì)我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng)，某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，沒(méi)有最起碼的責(zé)任心，其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索，我部門(mén)基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針，并取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí)，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式?？偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員最大的幫助，結(jié)合本部門(mén)工作者的努力，大家的成長(zhǎng)非常顯著，也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。

2.外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上，作為本部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨(dú)立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下，幫助和指導(dǎo)部門(mén)成員的成長(zhǎng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

回首過(guò)去的一年，我部門(mén)在公司總經(jīng)理王總的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁的共同努力下，完成了年度銷售目標(biāo)。堅(jiān)持以穩(wěn)定外銷，擴(kuò)大內(nèi)銷，推廣品牌，發(fā)展門(mén)店為重要指導(dǎo)思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化，規(guī)范化，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難，完成了一定的銷售利潤(rùn)。

業(yè)務(wù)部門(mén)從成立至今，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20__年底，業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大，我們的成品直接出口到__、___、__、__、__等其他國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，公司副總經(jīng)理也給予我部門(mén)極大的支持，親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?，以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的管理模式，使我部門(mén)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

作為業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新，要自主的進(jìn)行創(chuàng)新，并切實(shí)與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念同步。

經(jīng)過(guò)《90銷售系統(tǒng)》的學(xué)習(xí)，總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員的幫助，結(jié)合本部門(mén)工作者的努力，大家的成長(zhǎng)非常顯著，也有了可喜的成績(jī)。外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。

三、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。20__年，我部門(mén)將一方面落實(shí)規(guī)范管理制度，一方面保障工作程序的層次和規(guī)范化。并且切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

第一，不斷充實(shí)，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性，充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。

第二，認(rèn)真做好部門(mén)帶頭羊的工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用，能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其外貿(mào)業(yè)務(wù)工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng)，要求相對(duì)較繁，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合，同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

第三，成員工作的中堅(jiān)力量。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。為公司的成長(zhǎng)，為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。

為了應(yīng)對(duì)20__年工作的新局面，我部門(mén)規(guī)劃從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)20__年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作：

1。加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作，積極應(yīng)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重。

2。加強(qiáng)訂單成本核算，從報(bào)價(jià)就開(kāi)始掌握訂單的盈利情況，加工成本的多少。

3。加強(qiáng)對(duì)訂單的了解，在下單第一時(shí)間了解面輔料狀況，什么時(shí)間可以上手，在哪里生產(chǎn)，多少人生產(chǎn)，需要生產(chǎn)多少天。

4。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求，二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求，明確公司和部門(mén)的管理具體規(guī)定。三是以晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)等一些會(huì)議形式去解決種種問(wèn)題。

一年來(lái)，我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，在我部門(mén)每個(gè)成員的辛勤努力下，20__年，我們雖然做出了好的成績(jī)，積累了一些好的工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首這一年，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，這是個(gè)好的開(kāi)始。我們有決心也有信心以穩(wěn)定外銷，擴(kuò)大內(nèi)銷，推廣品牌，發(fā)展門(mén)店為指導(dǎo)思想，在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門(mén)工作的新局面!

財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告范本七篇

使用范文的頻率越來(lái)越高，范文的內(nèi)容和架構(gòu)都十分詳實(shí)合理，寫(xiě)范文時(shí)需要包括以下方面呢？想要深入了解“財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告”以下是為您準(zhǔn)備的一些相關(guān)資料，呈現(xiàn)這些信息希望能夠?yàn)槟鷮?duì)于這個(gè)問(wèn)題提供一些參考！

財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇1

時(shí)光荏苒，20x年很快就過(guò)去了?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

本人今年繼續(xù)擔(dān)任局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)工作。因機(jī)關(guān)資金多，任務(wù)重，加之對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的不熟悉，就直接導(dǎo)致了我工作的難度有所增加。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我漸漸克服了困難，工作也慢慢走上了正軌。

除了完成幾所學(xué)校的會(huì)計(jì)工作，本人還同時(shí)兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè)、特教學(xué)校建設(shè)、中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。圓滿的完成了本年度財(cái)務(wù)工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年，根據(jù)單位的工作安排，本人增加了對(duì)局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算工作。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及賬務(wù)處理工作。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬審核工作。

在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷。對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了前來(lái)報(bào)帳同志的好評(píng)。

遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，語(yǔ)氣不夠友好。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)和財(cái)務(wù)工作的需要，為梓潼教育貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇2

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。眼看著，6周的實(shí)習(xí)就要在這兩天畫(huà)上圓滿的句號(hào)了。對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)卻又賦予激情的過(guò)程！

實(shí)習(xí)是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的，記得實(shí)習(xí)的開(kāi)始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，只能依靠老師的引導(dǎo)和幫忙。通過(guò)這10天來(lái)的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)我深刻的體會(huì)到會(huì)計(jì)的客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則，和會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。讓我掌握了記賬的基本程序，鍛煉了自己的動(dòng)手操作潛力，使我深一步了解到里面的樂(lè)趣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，它使我全面系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)操作一個(gè)完整的業(yè)務(wù)循環(huán)，即從期初建賬，原始憑證和記賬憑證的填制、審核，賬簿的登記、核對(duì)，錯(cuò)賬的更正，會(huì)計(jì)處理程序的運(yùn)用到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，從而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算構(gòu)成一個(gè)完整的概念。也讓我了解到這一年來(lái)到底學(xué)到了什么，使我更加愛(ài)好這個(gè)專業(yè)。

俗話說(shuō)：“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。此次實(shí)習(xí)，我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知，雖所此刻去看依然能夠解決問(wèn)題，但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我務(wù)必在以后的學(xué)習(xí)中加以改善的。另外一點(diǎn)，也是在每次實(shí)習(xí)中必不可少的部分，就是同學(xué)之間的互相幫忙，有些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯(cuò)誤，偏偏對(duì)賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說(shuō)，相互幫忙是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。

6個(gè)星期的實(shí)習(xí)結(jié)束了，收獲頗豐，總的來(lái)說(shuō)我對(duì)這次實(shí)習(xí)還是比較滿意的，它使我學(xué)到了很多東西，雖說(shuō)很累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)不僅僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份職責(zé)心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇3

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在今年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施ERp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的.資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇4

自從參加工作以來(lái)，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來(lái)，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過(guò)來(lái)，我感到自己成長(zhǎng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái)，我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了。從去年開(kāi)始我就開(kāi)始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門(mén)，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康，所以我時(shí)刻努力著，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就與思路向大會(huì)作一總結(jié)：

一、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

三、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作;今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。

財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇5

時(shí)間飛逝，又到年末了?；仡?0--年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)體財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相干條例，按團(tuán)體財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，美滿完成了20--年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。增進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的條件下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及團(tuán)體下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并依照每個(gè)月份工作計(jì)劃，組織本部分職員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂回檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部分內(nèi)部、部分之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳符合、帳實(shí)符合。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持團(tuán)體的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)挑唆程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部分建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)制度，在職員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清算，每個(gè)月及時(shí)敦促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到晝夜審、出納，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)題目，及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)平常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)視，制定了每個(gè)月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)進(jìn)均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和把握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部本錢控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守團(tuán)體財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)職員監(jiān)視，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)過(guò)失。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外調(diào)和方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢用度開(kāi)支：

一、編制用度預(yù)算，為各部分確定用度使用上限，催促各部分從一點(diǎn)一滴節(jié)省用度開(kāi)支;

二、公道制定經(jīng)營(yíng)部分收進(jìn)、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)正確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對(duì)本部分所屬的收銀員認(rèn)真，催促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部分的工作。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑問(wèn)題目。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，碰到題目及時(shí)與團(tuán)體財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參加團(tuán)體召開(kāi)的季度例會(huì)，根據(jù)團(tuán)體財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)來(lái)往的清算及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合團(tuán)體財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、對(duì)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、參加團(tuán)體組織的會(huì)計(jì)職員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

20--年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“全力以赴為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20--年，財(cái)務(wù)部將：

1、20--年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)團(tuán)體公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡，兼顧統(tǒng)籌，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)辟穩(wěn)妥的原則，編制酒店20--年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)團(tuán)體公司下達(dá)的20--年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下到達(dá)各部分。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部分的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部分計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的題目，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要根據(jù)。

2、20--年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)具體的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好20--年收進(jìn)、用度計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、組織財(cái)會(huì)職員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)步財(cái)會(huì)職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步弄好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇6

首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，全年需審核11個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)上繳的各種單據(jù)47000余份，制作會(huì)計(jì)憑證1000余筆，編制各類報(bào)表百來(lái)份；現(xiàn)金收入 支出 ，銀行存款收入 付出 ，轉(zhuǎn)賬付訖 。核實(shí)了各部門(mén)員工的工作成果，為所領(lǐng)導(dǎo)提供了詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，保證會(huì)計(jì)資料信息的真實(shí)、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。

然后，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了行內(nèi)30來(lái)個(gè)處室及行外20來(lái)個(gè)協(xié)議單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行、工商、衛(wèi)生防疫等部門(mén)建立了優(yōu)良的關(guān)系，每月按時(shí)準(zhǔn)確地完成了對(duì)稅務(wù)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)有關(guān)數(shù)據(jù)資料的申報(bào)工作。尤其在4-6月份圓滿完成了企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社保登記證、特種行業(yè)的年檢工作及單位法人變更登記工作。

同時(shí)，管理好日常工作，每月按時(shí)準(zhǔn)確核算并累計(jì)發(fā)放工資 筆；核實(shí)了招待所全體員工的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)的信息，完成了 人次的異動(dòng)申報(bào)，為4位女職工申請(qǐng)了生育津貼；印制純凈水票8000余桶、餐飲消費(fèi)券13000張，領(lǐng)取收據(jù)12500號(hào)，購(gòu)買稅控發(fā)票10000多份，并按合理程序?qū)ζ漕I(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，認(rèn)真復(fù)核管理；嚴(yán)格管理各部門(mén)資金安全，抽盤(pán)現(xiàn)金20余次。

還有，認(rèn)真落實(shí)了固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品的管理。根據(jù)后勤資產(chǎn)科的材料，下半年對(duì)固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了徹底的清查，以物對(duì)賬、以賬查物，對(duì)年限已久的進(jìn)行了報(bào)廢處理，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)匯總分類登記。

其次，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。做好辦公室后勤服務(wù)；在招待所人員緊缺的情況下，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排派遣，積極配合各部門(mén)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，不講條件，不計(jì)得失，認(rèn)真負(fù)責(zé)；配合漁場(chǎng)做好全行的物資的發(fā)放工作，從未出現(xiàn)差錯(cuò)。

另外，我們嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)科學(xué)的方法，掌握了更多辦公軟件的使用技巧，將數(shù)據(jù)同時(shí)錄入計(jì)算機(jī)，方便了資料的查詢和歸檔，規(guī)范了各部門(mén)表格的使用，大大提高了辦事效率。

財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇7

經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，期望在X年的工作中能夠不斷改善，不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有必須困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

工作設(shè)想

鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20X年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改善、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。

在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)系列

忙碌充實(shí)的時(shí)間過(guò)的飛快，現(xiàn)在已結(jié)束一個(gè)工作要迎接下一個(gè)工作了，只有經(jīng)?？偨Y(jié)才能得到工作當(dāng)中的問(wèn)題，通過(guò)工作總結(jié)，可以明確我們下一階段的工作方向、工作目標(biāo)。在這里不會(huì)寫(xiě)總結(jié)怎么辦？小編現(xiàn)在向你推薦財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)系列，在此提醒你收藏本頁(yè)，以方便閱讀！

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

家政財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

在過(guò)去一年中，我們的家政財(cái)務(wù)部通過(guò)不斷努力、創(chuàng)新與優(yōu)化，成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了顯著的成果。在這篇文章中，我們將對(duì)我們的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，以便更好地了解我們的成就和未來(lái)的發(fā)展方向。

一、組織結(jié)構(gòu)

為了更好地進(jìn)行家政財(cái)務(wù)工作，我們的部門(mén)經(jīng)過(guò)重新調(diào)整，重新組合，目前已經(jīng)形成了如下的組織結(jié)構(gòu)：

1. 家政部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)制定家政部門(mén)的總體工作計(jì)劃，監(jiān)督和引導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2. 財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)家政財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作，制定和實(shí)施財(cái)務(wù)管理規(guī)范，監(jiān)督和審核各級(jí)財(cái)務(wù)工作。

3. 采購(gòu)經(jīng)理：負(fù)責(zé)家政用品的采購(gòu)和物資管理工作，推動(dòng)采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化管理。

4. 客戶服務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量的優(yōu)化。

5. 客戶關(guān)系經(jīng)理：負(fù)責(zé)家政部門(mén)的客戶關(guān)系管理工作，完成客戶投訴處理、客戶滿意度調(diào)查等相關(guān)工作。

二. 工作總結(jié)

在家政財(cái)務(wù)部門(mén)的工作中，我們運(yùn)用人性化財(cái)務(wù)管理的理念，靈活運(yùn)用各種手段，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和規(guī)范的財(cái)務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展和客戶體驗(yàn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。下面，我們?cè)敿?xì)介紹了我們的工作成果。

1. 財(cái)務(wù)管理

為了推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和管控化，我們的財(cái)務(wù)主管制定了相關(guān)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，讓財(cái)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化。我們建立了財(cái)務(wù)制度，做到了財(cái)務(wù)預(yù)算、發(fā)票登記、收款管理及票據(jù)存放等流程全覆蓋。

為節(jié)約成本，我們根據(jù)預(yù)算對(duì)所有支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，逐項(xiàng)核定，以此保管公司的經(jīng)濟(jì)利益。與此同時(shí)，我們還優(yōu)化了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理，優(yōu)化稅務(wù)管理等方面，不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

2. 客戶服務(wù)

我們聘請(qǐng)了一支具有豐富家政服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以卓越的服務(wù)和創(chuàng)新的管理模式為客戶提供了全方位、卓越的家政服務(wù)體驗(yàn)。在服務(wù)中，我們考慮客戶的不同需求，提供了多種方案，讓客戶感受到我們的服務(wù)的真正價(jià)值。同時(shí)，我們通過(guò)定期客戶調(diào)研以及關(guān)注客戶分享與反饋，不斷優(yōu)化改進(jìn)服務(wù)模式，提高客戶滿意度。

3. 客戶關(guān)系管理

在客戶關(guān)系管理方面，我們以各種渠道建立了客戶檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶全方位的跟蹤與管理。我們注重與客戶關(guān)系維護(hù)，建立了年度客戶關(guān)懷計(jì)劃，通過(guò)定期禮品配送，提高客戶黏性。同時(shí)，我們針對(duì)客戶不滿意的問(wèn)題，制定完備的處理流程與方案，讓客戶感受到我們的誠(chéng)信和貼心服務(wù)。

4. 家政用品采購(gòu)和物資管理

我們認(rèn)為采購(gòu)是家政的基石，對(duì)采購(gòu)質(zhì)量和流程進(jìn)行了優(yōu)化，以降低成本并提升服務(wù)質(zhì)量。我們優(yōu)化了采購(gòu)流程，改進(jìn)了供應(yīng)商配合體系，確保家政用品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。

三. 未來(lái)規(guī)劃

我們的家政財(cái)務(wù)部門(mén)必將持續(xù)深化我們的工作，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供更全面，專業(yè)的服務(wù)。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的組織結(jié)構(gòu)與體制，更好地適應(yīng)行業(yè)新的改變，不斷追求卓越。我們致力于未來(lái)更廣闊的市場(chǎng)、更嚴(yán)格的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代、高效的家政服務(wù)行業(yè)而不懈努力。

結(jié)論

在我們的家政財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)作推動(dòng)下，我們的工作得到了有效的落實(shí)和推進(jìn)。我們的精細(xì)化管理，規(guī)范化操作，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。我們將繼續(xù)不斷創(chuàng)新與優(yōu)化我們的工作，并為客戶提供更加卓越的家政服務(wù)，讓客戶更加滿意，企業(yè)更加興旺。

財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動(dòng)全員迎新年”。20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下，財(cái)務(wù)工作通過(guò)抓住成本管理和資金管理這兩個(gè)重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過(guò)分工合作、互相配合，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

二、有效開(kāi)展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1、20xx年元月對(duì)20xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì)，及時(shí)出具了20xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算測(cè)評(píng)，對(duì)20xx年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析，出具了分析報(bào)告，建立了財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。根據(jù)公司“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制了財(cái)務(wù)預(yù)算。在20xx年的工作中，對(duì)每月的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估并分析。每月出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析、費(fèi)用執(zhí)行及預(yù)算差異簡(jiǎn)要分析。促進(jìn)了全公司各部門(mén)重視成本意識(shí)。

三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/strong>