質(zhì)檢個人工作計劃

質(zhì)檢個人工作計劃合集。

為了更好的實現(xiàn)工作目標(biāo)，我們需要做好自己的工作計劃。工作計劃使工作有條不紊地進(jìn)行。工作計劃應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?為此，你可能需要看看“質(zhì)檢個人工作計劃合集”，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

質(zhì)檢個人工作計劃【篇1】

質(zhì)檢員工作計劃及目標(biāo)

質(zhì)檢員是一項關(guān)鍵的職位，他們對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，確保公司的產(chǎn)品符合客戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他們的工作計劃和目標(biāo)是確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，提高客戶滿意度以及提高生產(chǎn)效率。下面將詳細(xì)介紹質(zhì)檢員的工作計劃和目標(biāo)。

一、工作計劃：

1.明確任務(wù)和責(zé)任：質(zhì)檢員需要對公司的產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查和評估，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們需要與其他部門合作，確保產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量控制要求。

2.制定工作流程：質(zhì)檢員需要建立一個有效的工作流程，確保每個產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和測試。這個流程應(yīng)包括產(chǎn)品接收、檢查、測試、記錄和報告等環(huán)節(jié)，以確保每個產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

3.建立合理的檢測標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)檢員需要制定合理的檢測標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合市場需求。

4.培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊：質(zhì)檢員需要確保團(tuán)隊成員具備必要的技能和知識，能夠勝任工作。他們應(yīng)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以提高團(tuán)隊的技能水平和工作效率。

5.定期檢查和評估工作：質(zhì)檢員需要定期檢查和評估工作流程，以確保其有效性和可持續(xù)性。他們可以通過檢查和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時采取措施解決。

二、工作目標(biāo)：

1.提高產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)檢員的首要目標(biāo)是確保產(chǎn)品的質(zhì)量。他們需要通過嚴(yán)格的檢查和測試，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們還需要與其他部門密切合作，及時解決潛在的質(zhì)量問題。

2.提高客戶滿意度：質(zhì)檢員的工作直接關(guān)系到客戶滿意度。他們需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，以提高客戶對產(chǎn)品的信任和滿意度。他們還需要積極響應(yīng)客戶的反饋和意見，及時解決問題，提高客戶的滿意度。

3.提高生產(chǎn)效率：質(zhì)檢員需要通過建立高效的工作流程和流程，提高生產(chǎn)效率。他們可以通過優(yōu)化檢查和測試流程，減少工作中的浪費和重復(fù)，提高工作效率和生產(chǎn)能力。

4.降低質(zhì)量成本：質(zhì)檢員需要通過有效的質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本。他們可以通過檢查和測試，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決，減少不良品數(shù)量，節(jié)約公司的質(zhì)量成本。

5.持續(xù)改進(jìn)：質(zhì)檢員需要與團(tuán)隊合作，持續(xù)改進(jìn)工作流程和質(zhì)量管理系統(tǒng)。他們可以通過分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會，并積極推動改善措施的實施。

三、總結(jié)：

綜上所述，質(zhì)檢員的工作計劃和目標(biāo)是確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，提高客戶滿意度以及提高生產(chǎn)效率。他們通過建立有效的工作流程，制定合理的檢測標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊成員等方式，不斷提高工作效率和質(zhì)量水平。他們的工作對于公司的發(fā)展和客戶的滿意度至關(guān)重要，可謂是公司不可或缺的一支力量。

質(zhì)檢個人工作計劃【篇2】

快遞質(zhì)檢工作計劃

對于每一個經(jīng)常寄快遞的人來講，快遞的質(zhì)量問題無疑是一個非常重要的考慮因素。雖然現(xiàn)在大多數(shù)快遞公司都已經(jīng)實施了嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)檢制度，但是在實際的操作中，由于各種問題的存在，快遞質(zhì)檢難免存在不足之處。因此，作為快遞公司的一份子，質(zhì)檢工作顯得尤為重要。

在這篇文章中，我們將詳細(xì)討論如何制定一份高效的快遞質(zhì)檢工作計劃，以保證快遞質(zhì)量得到有效保障。

一、明確質(zhì)檢目的

質(zhì)檢流程的執(zhí)行需要首先確定流程的目的，才能在質(zhì)檢驗收中充分體現(xiàn)出流程的管理意義。因此，在制定質(zhì)檢工作計劃時，首先需要明確質(zhì)檢目的。質(zhì)檢的目的主要包括以下幾方面：

1.確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)。

2.證明所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合要求。

3.評估供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系。

4.在供應(yīng)商交貨之前，確保產(chǎn)品能夠可靠地投入使用。

二、明確檢驗標(biāo)準(zhǔn)

明確檢驗標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)檢計劃的基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范流程中的檢驗步驟、測試方法、性能指標(biāo)、技術(shù)要求等方面的內(nèi)容。這可以從產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，建立一套完整、科學(xué)、可操作和系統(tǒng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，幫助質(zhì)檢人員更好地完成流程質(zhì)量控制。

三、制定質(zhì)檢計劃

質(zhì)檢計劃是一份可行的工作方案。在制定質(zhì)檢計劃時，可考慮以下方面：

1.質(zhì)檢周期的設(shè)計。針對不同產(chǎn)品的特點和質(zhì)量需求，制定不同的質(zhì)檢周期。

2.檢驗機(jī)構(gòu)的選擇。根據(jù)不同的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，選擇專業(yè)的檢驗機(jī)構(gòu)，確保檢驗結(jié)果的正確、可靠和公正。

3.檢驗員的選擇。根據(jù)產(chǎn)品的特性和工作要求，選派專業(yè)的檢驗人員，確保檢驗的準(zhǔn)確及時。

4.檢驗地點的選擇。選擇能夠滿足檢驗要求的檢驗場所，如有必要，可安排在專業(yè)的實驗室進(jìn)行檢驗。

5.檢驗方法和流程的設(shè)計。根據(jù)產(chǎn)品的特性及質(zhì)量要求，制定適宜的檢驗方法和流程，確保檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四、執(zhí)行質(zhì)檢計劃

執(zhí)行質(zhì)檢計劃是質(zhì)檢工作的核心環(huán)節(jié)，質(zhì)檢人員需要按照質(zhì)檢計劃的具體步驟進(jìn)行執(zhí)行，確保質(zhì)檢結(jié)果準(zhǔn)確無誤。同時，在執(zhí)行過程中，也要保證流程的透明度和公正性。流程執(zhí)行完畢后，質(zhì)檢人員需要記錄檢驗結(jié)論并及時向上級部門反饋，并根據(jù)檢驗結(jié)果制定下一步的方案和措施。

五、跟進(jìn)和整改

質(zhì)檢結(jié)果的跟進(jìn)和整改是質(zhì)檢工作的最終目的，也是風(fēng)險預(yù)防的最后關(guān)頭。如果在執(zhí)行質(zhì)檢計劃的過程中發(fā)現(xiàn)了問題，需要及時記錄并整改。檢驗結(jié)果的整理和分析將有助于制定相應(yīng)的糾正措施，確保類似的問題不再出現(xiàn)。同時，為了提高流程效率，質(zhì)檢人員需要不斷調(diào)整優(yōu)化質(zhì)檢計劃和流程。

總結(jié)起來，制定一份高效的快遞質(zhì)檢工作計劃，可以幫助快遞公司更好地管理其內(nèi)部的質(zhì)檢流程，提高快遞質(zhì)量。僅有計劃是不夠的，還需要貫徹實施和跟進(jìn)整改措施，形成完整的質(zhì)檢管理體系，才能真正提高快遞的質(zhì)量水平。

質(zhì)檢個人工作計劃【篇3】

隨著快遞行業(yè)的快速發(fā)展，快遞質(zhì)檢工作變得越來越重要。在保證快遞服務(wù)質(zhì)量同時，提高快遞質(zhì)檢工作的效率和準(zhǔn)確度，是當(dāng)前快遞領(lǐng)域的重要任務(wù)。

一、快遞質(zhì)檢工作的定義和意義

快遞質(zhì)檢工作是指對快遞的包裝、攬收、轉(zhuǎn)運、派送等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、測試和評估，以確?？爝f的安全、準(zhǔn)確、高效地送達(dá)用戶，同時避免貨物損壞、丟失等情況的發(fā)生?？爝f質(zhì)檢工作的意義在于：

1.提高服務(wù)質(zhì)量：質(zhì)檢工作能夠篩選出不合格的快遞，保證用戶收到的快遞品質(zhì)到達(dá)一定標(biāo)準(zhǔn)，并且縮短了快遞發(fā)送的時間。

2.節(jié)約資源：通過質(zhì)檢工作，可以減少因為貨物損失、退換等問題造成的資源浪費，降低了財務(wù)成本。

3.保障安全：質(zhì)檢工作能夠檢測出有潛在安全風(fēng)險的快遞，避免出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

二、快遞質(zhì)檢工作的流程

快遞質(zhì)檢工作的流程包括：接收快遞、快遞攬收、快遞處理、快遞分揀、快遞驗收、快遞打包、快遞派送等環(huán)節(jié)。

在接收快遞時，快遞員需要對快遞進(jìn)行初步檢查，包括外包裝完好、商品是否符合規(guī)格、送貨地址是否正確等。

在快遞攬收環(huán)節(jié)，需要通過掃描快遞條碼、上傳數(shù)據(jù)到系統(tǒng)等方式，確保快遞情況準(zhǔn)確無誤。

在快遞處理過程中，需要對快遞進(jìn)行簡單的開箱檢查，確保包裹中商品的數(shù)量和規(guī)格等信息與系統(tǒng)一致。

在快遞分揀環(huán)節(jié)中，需要對不同種類的快遞進(jìn)行分類，確保送貨地址準(zhǔn)確無誤，并保證快遞的派送時間。

在快遞驗收過程中，需要再次對快遞進(jìn)行檢查，驗證快遞是否完好無損，否則需要及時處理和通知。

在快遞打包環(huán)節(jié)中，需要對快遞進(jìn)行細(xì)致的包裝處理，以保證快遞安全到達(dá)用戶手中。

在快遞派送時，需要快遞員按照規(guī)定路線進(jìn)行派送，將快遞正確送達(dá)到用戶指定位置。

三、快遞質(zhì)檢工作計劃的制定

為了提高快遞質(zhì)檢工作效率和準(zhǔn)確度，制定科學(xué)合理的計劃是必要的。快遞質(zhì)檢工作計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.制定快遞質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)：制定一系列標(biāo)準(zhǔn)化的快遞質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，包括檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查頻次等，以保證各項工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

2.培訓(xùn)員工：在快遞員和快遞處理人員等相關(guān)崗位，進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工熟悉快遞質(zhì)檢工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高工作效率和準(zhǔn)確度。

3.建立巡檢機(jī)制：每日在不同時段和不同崗位進(jìn)行隨機(jī)巡檢，以檢查工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的隱患。

4.制定責(zé)任制：在工作中強(qiáng)化責(zé)任制，在每一步驟中明確質(zhì)檢人員的職責(zé)，保證問題及時得到解決。

5.優(yōu)化信息系統(tǒng)：建立先進(jìn)的信息系統(tǒng)，實時收集快遞質(zhì)檢信息，在時間和數(shù)量上更加準(zhǔn)確，為質(zhì)檢工作提供有力支持。

四、快遞質(zhì)檢工作的挑戰(zhàn)

雖然快遞質(zhì)檢工作在很大程度上保障了用戶和商家的利益，但是在實際工作中還存在著一些挑戰(zhàn)和困難。

1. 時間和數(shù)量壓力：隨著物流業(yè)務(wù)和訂單量不斷增加，快遞員和快遞處理人員需要快速和高效地完成質(zhì)檢工作，而這反而增加了質(zhì)檢的難度和壓力。

2.人員短缺：許多快遞企業(yè)在招聘和培訓(xùn)快遞員和快遞處理人員的過程中出現(xiàn)短缺，這導(dǎo)致了快遞質(zhì)檢人員的減少，可能影響到質(zhì)檢的準(zhǔn)確性和效率。

3.復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境：快遞質(zhì)檢工作還需要遵守各種規(guī)定和法律，這對快遞公司的管理和員工素質(zhì)也提出了更高的要求，其中一些要求反映在快遞需要進(jìn)行特殊指定、費用調(diào)整和數(shù)據(jù)備份等方面。

在面臨這些挑戰(zhàn)時，快遞公司需要針對性地制定解決方案來提高快遞質(zhì)檢工作的效率和準(zhǔn)確性。

五、結(jié)論

快遞質(zhì)檢工作是快遞行業(yè)中重要的一項工作，尤其是在保障快遞安全和服務(wù)質(zhì)量方面。質(zhì)檢工作的成功在于規(guī)范工作流程、培訓(xùn)相關(guān)人員，制定科學(xué)合理的快遞質(zhì)檢工作計劃。隨著快遞業(yè)務(wù)的不斷拓展和發(fā)展，快遞質(zhì)檢工作仍然面臨許多挑戰(zhàn)，但是只有制定有針對性的解決方案，才能夠更好地保障其工作的準(zhǔn)確性和效率。

質(zhì)檢個人工作計劃【篇4】

質(zhì)檢部年度工作計劃

導(dǎo)言:

質(zhì)檢部作為一家公司的核心部門，承擔(dān)著保障產(chǎn)品質(zhì)量和提升公司形象的重要職責(zé)。在過去多年的工作經(jīng)驗中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，為公司提供了有力的質(zhì)量保障。為了更好地履行我們的職責(zé)，我謹(jǐn)向大家呈上質(zhì)檢部年度工作計劃，以期提高公司質(zhì)量管理水平，推動公司的持續(xù)發(fā)展。以下是我們今年的重點任務(wù)和具體計劃：

提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1. 完善制度：對公司已有的質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面檢視，并根據(jù)市場發(fā)展和公司需求進(jìn)行修訂和完善，以確保制度的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。

2. 更新檢測方法：積極引入先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù)，以便更好地適應(yīng)不斷變化的市場需求。同時，定期組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保他們具備最新的技術(shù)知識和操作技能。

加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理：

1. 供應(yīng)商評估：建立全面的供應(yīng)商評估體系，并定期組織供應(yīng)商質(zhì)量評審，以篩選和錄用質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

2. 供應(yīng)商培訓(xùn)：積極組織供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高他們對質(zhì)量管理的重視程度，加強(qiáng)合作伙伴共同推動質(zhì)量提升的能力。

嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管控：

1. 強(qiáng)化過程控制：建立更加完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，通過全面分析各個工序的質(zhì)量控制點，建立并完善相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品每一道工序都符合質(zhì)量要求。

2. 全員質(zhì)量責(zé)任：加強(qiáng)員工對質(zhì)量的責(zé)任感和自我管理意識，通過常規(guī)宣講、日常檢查等手段，將質(zhì)量責(zé)任貫穿到公司每個員工的工作中，確保每位員工在日常操作中都嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求。

持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：

1. 不斷反饋：建立健全的客戶反饋渠道，及時收集客戶的意見和建議，定期開展客戶滿意度調(diào)查，以持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

2. 提升技術(shù)攻關(guān)能力：加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)能力，通過引入新技術(shù)、新工藝，提升產(chǎn)品的核心競爭力，以適應(yīng)市場的快速發(fā)展和變化。

3. 創(chuàng)新思維：鼓勵員工提出創(chuàng)新意見和建議，建立一套激勵機(jī)制，對能夠提高質(zhì)量與效率的創(chuàng)新措施進(jìn)行獎勵和推廣。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：

1. 增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)：定期組織員工參加專業(yè)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，為質(zhì)檢部的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2. 團(tuán)隊溝通與協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)外的溝通與協(xié)作，定期組織團(tuán)隊活動，提高員工的凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作能力。

結(jié)語:

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。通過制定上述工作計劃，質(zhì)檢部將以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的要求，更切實的措施，全面落實質(zhì)量管理工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。同時，在質(zhì)檢部全體員工的共同努力下，我們相信，我們能夠取得更大的成績，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，共同開創(chuàng)美好的未來。

質(zhì)檢個人工作計劃【篇5】

質(zhì)檢部上半年工作總結(jié)與計劃

在這個快速發(fā)展的時代，質(zhì)檢部門在企業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用。質(zhì)檢部門不僅要確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還需要不斷提高自身的專業(yè)能力和工作效率。基于此，我們的質(zhì)檢部門在上半年的工作中取得了一系列顯著的成績，并制定了下半年的計劃，以進(jìn)一步提升我們的工作質(zhì)量和效益。

上半年工作總結(jié)：

1. 加強(qiáng)質(zhì)量控制：我們建立了一套完善的質(zhì)量控制措施，確保了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定性。通過不斷監(jiān)測和檢查，我們成功減少了產(chǎn)品缺陷率，并提高了顧客的滿意度。

2. 引入新的質(zhì)檢工具和技術(shù)：為了跟上市場的發(fā)展，我們積極引進(jìn)了一些先進(jìn)的質(zhì)檢工具和技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等，以提高我們的工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 建立健全質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與流程：我們制定了一套詳細(xì)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與流程，確保每個步驟都得到正確執(zhí)行。借助流程管理工具，我們實現(xiàn)了不同環(huán)節(jié)的協(xié)同和監(jiān)控，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

4. 培訓(xùn)與培養(yǎng)人才：我們注重培訓(xùn)與培養(yǎng)質(zhì)檢部門的人才。上半年，我們組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，使團(tuán)隊成員掌握了新的工作方法和技能。此外，我們還與外部專家合作，提供進(jìn)一步的專業(yè)培訓(xùn)，以確保團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。

5. 加強(qiáng)與其他部門的合作：我們積極與其他部門合作，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保質(zhì)檢工作能夠與生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)相銜接。我們定期召開跨部門會議，討論并解決相關(guān)問題，加深了彼此的理解與支持。

上半年的這些工作取得了顯著成效，但我們也清楚，在這個競爭激烈的市場中，不能停滯不前。因此，我們制定了下半年的工作計劃，以進(jìn)一步完善我們的質(zhì)檢工作。

下半年工作計劃：

1. 提高綜合質(zhì)量水平：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量控制，通過提高質(zhì)量水平來保持和拓展市場份額。我們將建立一套完善的質(zhì)量評估與反饋機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。

2. 持續(xù)引進(jìn)新技術(shù)與工具：我們將繼續(xù)關(guān)注質(zhì)檢領(lǐng)域的最新技術(shù)和工具，并適時引進(jìn)和應(yīng)用。我們將加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)的合作，以保持對先進(jìn)技術(shù)的敏感度和應(yīng)用能力。

3. 提升質(zhì)檢員素質(zhì)：我們將加大質(zhì)檢員的培訓(xùn)力度，提升他們在質(zhì)檢工作中的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。我們還將通過崗位輪轉(zhuǎn)和知識分享，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

4. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作：我們將與供應(yīng)商加強(qiáng)合作，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，共同解決質(zhì)量問題，并提高供應(yīng)鏈的整體效率。我們將定期開展供應(yīng)商評估與培訓(xùn)，確保他們能夠滿足我們的質(zhì)量要求。（勵志的句子 www.dJz525.COm）

5. 加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)：我們將加強(qiáng)對質(zhì)量文化的宣傳和培養(yǎng)，倡導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理。通過制定獎勵機(jī)制和組織各種質(zhì)量活動，我們將激發(fā)全員的質(zhì)量意識和責(zé)任感。

在上半年的總結(jié)和下半年的計劃中，我們正在不斷努力提升質(zhì)檢部門的工作質(zhì)量和效益。我們相信，憑借著團(tuán)隊的努力、專業(yè)知識和創(chuàng)新精神，我們將能夠在質(zhì)檢領(lǐng)域取得更大的成就，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

質(zhì)檢個人工作計劃【篇6】

質(zhì)檢員年終工作計劃

在質(zhì)檢員的崗位上，年終工作計劃是非常重要的，它可以幫助我們有一個明確的目標(biāo)和方向，同時可以促進(jìn)我們的個人和職業(yè)成長。以下是一個質(zhì)檢員年終工作計劃的范例，詳細(xì)介紹了各項工作任務(wù)和計劃。

1. 梳理并完善質(zhì)檢工作流程

首先，我們需要對當(dāng)前的質(zhì)檢工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化。通過分析過去一年的工作經(jīng)驗和反饋，我們可以確定哪些方面需要改進(jìn)，并制定相應(yīng)的解決方案。例如，我們可以使用新的質(zhì)檢設(shè)備或軟件來提高效率和準(zhǔn)確性。同時，我們還可以將工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作程序?qū)懗墒謨裕员阌诮窈蟮呐嘤?xùn)和參考。

2. 制定年度質(zhì)檢計劃和目標(biāo)

在年初，我們需要制定一個全年的質(zhì)檢計劃，并設(shè)定明確的目標(biāo)。這個計劃應(yīng)該包括每個月或每個季度要完成的任務(wù)和檢查點，以確保我們按時完成工作并達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該參考公司的戰(zhàn)略計劃和目標(biāo)，與其他部門協(xié)調(diào)，以確保我們的質(zhì)檢工作與公司整體目標(biāo)保持一致。

3. 參與產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)過程

作為質(zhì)檢員，我們應(yīng)該積極參與產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)過程。與研發(fā)團(tuán)隊和生產(chǎn)團(tuán)隊合作，及早介入，提供準(zhǔn)確的反饋和建議。我們可以在產(chǎn)品設(shè)計階段就規(guī)劃好質(zhì)檢流程，確保產(chǎn)品在上線前就達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們還可以參與問題解決和質(zhì)量改進(jìn)的討論，幫助公司提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。

4. 進(jìn)行定期的產(chǎn)品質(zhì)量檢查

為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，我們需要進(jìn)行定期的產(chǎn)品質(zhì)量檢查。根據(jù)質(zhì)檢計劃，我們可以安排每個月或每個季度檢查一次。這些檢查應(yīng)該包括產(chǎn)品性能和規(guī)格的驗證、產(chǎn)品外觀的檢查、材料和生產(chǎn)工藝的抽樣檢驗等。我們需要確保所有的產(chǎn)品符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并記錄和報告所有的不合格品和問題。

5. 分析和解決質(zhì)量問題

當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我們需要迅速反應(yīng)并采取適當(dāng)?shù)拇胧Ｊ紫?，我們需要對問題進(jìn)行分析，找出問題的根因，并制定解決方案。我們可能需要與供應(yīng)商、生產(chǎn)團(tuán)隊以及其他部門進(jìn)行溝通和合作，以解決問題并防止類似問題再次發(fā)生。我們還需要記錄和跟蹤所有的質(zhì)量問題和解決方案，以便今后的參考和改進(jìn)。

6. 參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動

作為質(zhì)檢員，我們應(yīng)該不斷提升自己的知識和技能。我們可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)最新的質(zhì)檢方法和工具。我們還可以參加行業(yè)會議和研討會，與其他質(zhì)檢專業(yè)人士交流經(jīng)驗和分享最佳實踐。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，我們可以提高自己的專業(yè)水平，并為公司提供更好的質(zhì)檢服務(wù)。

7. 定期匯報和評估

最后，我們需要定期向上級匯報質(zhì)檢工作的進(jìn)展和結(jié)果。我們可以制定周報、月報或季度報告，向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員展示我們的工作成果。同時，我們也需要定期評估和審查自己的工作，找出優(yōu)點和不足，并制定改進(jìn)計劃。我們可以通過個人目標(biāo)的設(shè)定和自我評估，不斷提高自己的工作能力和業(yè)績。

總結(jié)起來，質(zhì)檢員年終工作計劃需要涵蓋梳理工作流程、制定質(zhì)檢計劃和目標(biāo)、參與產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)、定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析和解決質(zhì)量問題、參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動以及定期匯報和評估等重要方面。通過這些工作計劃和措施，我們可以提高自己的工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

Yjs21.coM更多工作計劃延伸讀

質(zhì)檢個人工作計劃精選

我將一直密切注視時間節(jié)點以確保任務(wù)按時完成，我們要提前做好相關(guān)工作計劃了。工作計劃是未來發(fā)展的頭等大事。關(guān)于“質(zhì)檢個人工作計劃”我們可以得到很多啟示，希望這篇文章能夠為您提供一些實用的工作技巧和建議！

質(zhì)檢個人工作計劃(篇1)

作為一名新人質(zhì)檢員，制定一個詳細(xì)的工作計劃是非常重要的。這個工作計劃需要幫助你理清工作目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)劃工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。在新人質(zhì)檢員工作計劃中，我將詳細(xì)描述我的工作目標(biāo)、任務(wù)分解、時間規(guī)劃和自我評估等方面，以便更好地完成工作任務(wù)。

作為新人質(zhì)檢員，我的工作目標(biāo)是提高質(zhì)檢工作的準(zhǔn)確性和效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我制定了以下具體的工作計劃。

我將學(xué)習(xí)公司的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求和檢測方法。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和培訓(xùn)資料，與老員工交流經(jīng)驗，盡快熟悉自己的工作內(nèi)容。

我將制定具體的任務(wù)分解計劃。我將根據(jù)產(chǎn)品類型和質(zhì)檢項目，制定每天的工作任務(wù)清單，明確每項質(zhì)檢任務(wù)的要求和流程。我將根據(jù)任務(wù)清單逐項完成工作，并及時記錄和總結(jié)工作成果。

我將合理規(guī)劃工作時間，提高工作效率。我將根據(jù)質(zhì)檢任務(wù)的難易程度和工作量，合理安排時間分配，確保每項任務(wù)能夠按時完成。我將制定每日、每周和每月的工作計劃，及時調(diào)整和優(yōu)化計劃，提高工作質(zhì)量和效率。

我將定期進(jìn)行自我評估和反思，不斷提升自己的工作水平。我將定期檢查自己的工作成果，找出工作中存在的問題和不足之處，尋找改進(jìn)方法，提高工作效率和質(zhì)量。我將積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和質(zhì)檢技術(shù)。

作為一名新人質(zhì)檢員，我將制定詳細(xì)的工作計劃，明確工作目標(biāo)和任務(wù)分解，合理規(guī)劃工作時間，定期進(jìn)行自我評估和反思，不斷提升自己的工作水平，以提高質(zhì)檢工作的準(zhǔn)確性和效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。通過我的努力和堅持，相信我一定能夠成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員，為公司的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)檢個人工作計劃(篇2)

20xx年，我將在上級主管部門的要求下，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負(fù)責(zé)。特制定20xx年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4、按照20xx年的培訓(xùn)計劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%， 承檢項目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面(即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)。總之，多年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。

質(zhì)檢個人工作計劃(篇3)

一、引言

房建質(zhì)檢部門是確保房屋建設(shè)質(zhì)量的重要組成部分，其工作計劃的制定對于推動房建質(zhì)量的提升具有重要意義。本文將詳細(xì)、具體、生動地描述一個房建質(zhì)檢部門的工作計劃，以期為讀者展示一個科學(xué)、高效的工作模式。

二、背景

房建質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對于建筑工程全過程進(jìn)行公正、客觀的檢驗，并向相關(guān)部門提出合理、切實可行的建議以改善建筑質(zhì)量。其工作直接影響到房屋的質(zhì)量和安全，因此工作計劃的制定至關(guān)重要。

三、目標(biāo)

房建質(zhì)檢部門的目標(biāo)是通過監(jiān)督、檢查、評估和改進(jìn)，確保房屋建設(shè)過程中符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并提供專業(yè)的建議和指導(dǎo)，以保障建筑質(zhì)量、提高工作效率和降低建設(shè)風(fēng)險。

四、具體計劃

1. 建立和完善標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

房建質(zhì)檢部門將與相關(guān)部門合作，建立與房屋建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符的檢測和評估標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、可操作，并反映當(dāng)?shù)睾蛧业姆伞⒎ㄒ?guī)以及最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 多方位監(jiān)督和檢查工程進(jìn)度

質(zhì)檢部門將制定一套全面的監(jiān)督和檢查機(jī)制，確保建筑工程按計劃進(jìn)行，并遵循標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。這包括現(xiàn)場巡視、材料檢驗、施工質(zhì)量抽查等方式，同時加強(qiáng)對監(jiān)理單位和施工單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，以確保工程質(zhì)量。

3. 定期評估和報告

質(zhì)檢部門將制定定期評估和報告機(jī)制，對已完成的工程進(jìn)行評估和分析，并向相關(guān)部門和責(zé)任方提供詳細(xì)的報告和建議。這將有助于發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作質(zhì)量，并及時采取措施避免類似問題再次發(fā)生。

4. 建立培訓(xùn)和宣傳渠道

為了提高管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)水平，質(zhì)檢部門將定期組織培訓(xùn)和交流活動，分享最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。同時，質(zhì)檢部門還將與媒體和社區(qū)合作，加強(qiáng)宣傳，提高公眾對質(zhì)檢工作的認(rèn)識和參與度。

五、資源需求

為了實現(xiàn)上述工作計劃，質(zhì)檢部門將需要一系列的資源支持。這包括專業(yè)人員、實驗室設(shè)備、檢測工具、信息系統(tǒng)等。同時，還需要與相關(guān)部門建立有效的合作機(jī)制，確保信息共享和資源分配的順暢運作。

六、預(yù)期成果

通過質(zhì)檢部門的工作計劃實施，預(yù)期可以實現(xiàn)以下成果：

- 建筑工程質(zhì)量得到有效控制和提升，減少施工質(zhì)量問題和安全隱患。

- 提升管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的質(zhì)檢團(tuán)隊。

- 加強(qiáng)對質(zhì)檢工作的宣傳和推廣，提高公眾對質(zhì)檢工作的認(rèn)知和信任。

- 建立與相關(guān)部門和社區(qū)的良好合作關(guān)系，形成一種長期有效的工作機(jī)制。

七、結(jié)語

房建質(zhì)檢部門的工作計劃起到指導(dǎo)工作、提高工作質(zhì)量和推動房屋建設(shè)質(zhì)量提升的重要作用。通過制定科學(xué)、高效的工作計劃，并充分利用資源，房建質(zhì)檢部門可以為保障房屋建設(shè)質(zhì)量和提高工作效率做出巨大貢獻(xiàn)。因此，各級相關(guān)部門應(yīng)高度重視質(zhì)檢工作，并為其提供必要的支持和保障。

質(zhì)檢個人工作計劃(篇4)

在企業(yè)的運營中，質(zhì)檢部門起著至關(guān)重要的作用。它負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，以滿足客戶的需求和期望。然而，質(zhì)檢工作需要有系統(tǒng)的規(guī)劃和執(zhí)行，才能有效地幫助企業(yè)達(dá)到長期的成功?；谖业亩嗄旯ぷ鹘?jīng)驗，我將在以下文章中提出質(zhì)檢部年度工作計劃的建議。

1. 定義明確的目標(biāo)和指標(biāo)

質(zhì)檢部門的首要任務(wù)是確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。因此，明確的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)是非常重要的。在新的財年開始之前，質(zhì)檢部門應(yīng)與高層管理層合作，共同制定質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)。這些目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)量水平、消費者反饋滿意度、缺陷率的控制以及客戶投訴的減少等方面。明確的目標(biāo)和指標(biāo)將為質(zhì)檢部門提供明確的方向和衡量自己工作的依據(jù)。

2. 優(yōu)化流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序

質(zhì)檢工作涉及到一系列的流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序。對這些流程和程序進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)可以提高效率和效果。在新的財年，質(zhì)檢部門應(yīng)該對現(xiàn)有的流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行全面的評估。識別出潛在的問題和癥結(jié)所在，并在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)意見。這可能需要與其他部門進(jìn)行廣泛的協(xié)調(diào)和溝通，以確保改進(jìn)措施的順利實施。隨著流程和操作的優(yōu)化，質(zhì)檢部門將能夠更有效地檢查和控制產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

3. 增強(qiáng)質(zhì)檢團(tuán)隊的能力和技術(shù)水平

質(zhì)檢部門的工作離不開團(tuán)隊成員的能力和技術(shù)水平。因此，在新的財年，質(zhì)檢部門應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以增強(qiáng)團(tuán)隊成員的能力和技術(shù)水平。這可能包括提供培訓(xùn)課程、參加行業(yè)研討會、組織內(nèi)部分享等。此外，質(zhì)檢部門還應(yīng)與行業(yè)專家和顧問建立聯(lián)系，以獲取最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)信息。通過提高團(tuán)隊成員的能力和技術(shù)水平，質(zhì)檢部門將能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的質(zhì)檢工作。

4. 引入先進(jìn)的質(zhì)檢工具和技術(shù)

隨著科技的不斷發(fā)展，質(zhì)檢工具和技術(shù)也在不斷進(jìn)步。為了保持競爭力和提高效率，質(zhì)檢部門應(yīng)引入先進(jìn)的質(zhì)檢工具和技術(shù)。這可能包括自動化檢測設(shè)備、追溯系統(tǒng)、智能分析工具等。引入先進(jìn)的質(zhì)檢工具和技術(shù)將提高質(zhì)檢的準(zhǔn)確性和速度，從而有效地提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。當(dāng)然，在引入這些新技術(shù)之前，質(zhì)檢部門需要進(jìn)行充分的評估和測試，以確保其適用性和可行性。

5. 加強(qiáng)合作與溝通

質(zhì)檢部門的工作離不開與其他部門的合作與溝通。為了提高質(zhì)檢的效果和效率，質(zhì)檢部門應(yīng)加強(qiáng)與其他部門之間的合作與溝通。這包括與生產(chǎn)部門的密切合作，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；與銷售部門的緊密合作，以了解客戶需求和反饋；與研發(fā)部門的緊密合作，以了解新產(chǎn)品的要求和規(guī)范等等。通過加強(qiáng)合作與溝通，質(zhì)檢部門將能夠更好地滿足客戶需求和提高企業(yè)的競爭力。

綜上所述，質(zhì)檢部年度工作計劃需要包括明確的目標(biāo)和指標(biāo)、優(yōu)化流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序、增強(qiáng)團(tuán)隊能力和技術(shù)水平、引入先進(jìn)的質(zhì)檢工具和技術(shù)以及加強(qiáng)合作與溝通等方面。這些措施將幫助質(zhì)檢部門實現(xiàn)有效的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，為企業(yè)的長期成功打下堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢個人工作計劃(篇5)

質(zhì)檢員是一項關(guān)鍵的職位，他們對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，確保公司的產(chǎn)品符合客戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他們的工作計劃和目標(biāo)是確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，提高客戶滿意度以及提高生產(chǎn)效率。下面將詳細(xì)介紹質(zhì)檢員的工作計劃和目標(biāo)。

一、工作計劃：

1.明確任務(wù)和責(zé)任：質(zhì)檢員需要對公司的產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查和評估，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們需要與其他部門合作，確保產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量控制要求。

2.制定工作流程：質(zhì)檢員需要建立一個有效的工作流程，確保每個產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和測試。這個流程應(yīng)包括產(chǎn)品接收、檢查、測試、記錄和報告等環(huán)節(jié)，以確保每個產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

3.建立合理的檢測標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)檢員需要制定合理的檢測標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合市場需求。

4.培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊：質(zhì)檢員需要確保團(tuán)隊成員具備必要的技能和知識，能夠勝任工作。他們應(yīng)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以提高團(tuán)隊的技能水平和工作效率。

5.定期檢查和評估工作：質(zhì)檢員需要定期檢查和評估工作流程，以確保其有效性和可持續(xù)性。他們可以通過檢查和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時采取措施解決。

二、工作目標(biāo)：

1.提高產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)檢員的首要目標(biāo)是確保產(chǎn)品的質(zhì)量。他們需要通過嚴(yán)格的檢查和測試，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們還需要與其他部門密切合作，及時解決潛在的質(zhì)量問題。

2.提高客戶滿意度：質(zhì)檢員的工作直接關(guān)系到客戶滿意度。他們需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，以提高客戶對產(chǎn)品的信任和滿意度。他們還需要積極響應(yīng)客戶的反饋和意見，及時解決問題，提高客戶的滿意度。

3.提高生產(chǎn)效率：質(zhì)檢員需要通過建立高效的工作流程和流程，提高生產(chǎn)效率。他們可以通過優(yōu)化檢查和測試流程，減少工作中的浪費和重復(fù)，提高工作效率和生產(chǎn)能力。

4.降低質(zhì)量成本：質(zhì)檢員需要通過有效的質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本。他們可以通過檢查和測試，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決，減少不良品數(shù)量，節(jié)約公司的質(zhì)量成本。

5.持續(xù)改進(jìn)：質(zhì)檢員需要與團(tuán)隊合作，持續(xù)改進(jìn)工作流程和質(zhì)量管理系統(tǒng)。他們可以通過分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會，并積極推動改善措施的實施。

三、總結(jié)：

綜上所述，質(zhì)檢員的工作計劃和目標(biāo)是確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，提高客戶滿意度以及提高生產(chǎn)效率。他們通過建立有效的工作流程，制定合理的檢測標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊成員等方式，不斷提高工作效率和質(zhì)量水平。他們的工作對于公司的發(fā)展和客戶的滿意度至關(guān)重要，可謂是公司不可或缺的一支力量。

質(zhì)檢個人工作計劃(篇6)

酒店質(zhì)量檢查運行模式：

(一)酒店質(zhì)檢小組工作原則：酒店質(zhì)檢小組工作原則：

原則1、參加質(zhì)檢工作的人員在熟知《旅游飯店的劃分與評定釋義》前提下要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以實事求是為原則，并參照《旅游飯店的劃分與評定釋義》及酒店其它制度《員工手冊》，客觀的展開質(zhì)檢工作，服從酒店領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢小組的工作安排。

2、質(zhì)檢中如果出現(xiàn)有疑問的事件或無法判定的內(nèi)容，要如實的記錄在質(zhì)檢情況表上，并提出個人看法。

3、在質(zhì)檢過程中，即時記錄酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(二)酒店質(zhì)檢工作的運作方式：

酒店質(zhì)檢工作的運作方式：

1、每周一次定期檢查，參加人員由質(zhì)檢工作小組組長確定，并出具2周質(zhì)檢報告(附件1);每兩月一次檢查，由質(zhì)檢工作小組組長，安全部、工程部負(fù)責(zé)人或部門指定人員以及相關(guān)人員參加，進(jìn)行對酒店安全設(shè)施設(shè)備與維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行全面性檢查，并指定由被檢部門人員做好現(xiàn)場記錄并出具質(zhì)檢報告(附件3)，屆時由質(zhì)檢工作小組匯總核對;每季度一次抽查，邀請酒店質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組成員或外請業(yè)內(nèi)人士、旅游局專家會同酒店質(zhì)檢工作小組一起對酒店進(jìn)行抽查，并出具專業(yè)報告(附件2、附件4)。

2、質(zhì)檢時部門應(yīng)派服務(wù)人員在現(xiàn)場會同質(zhì)檢工作小組接受檢查。

3、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢工作小組組長應(yīng)指定人員及被檢部門陪同人員做好詳細(xì)記錄，便于被檢部門調(diào)查問題責(zé)任原因。

4、質(zhì)檢小組將檢查結(jié)果匯總后，將出現(xiàn)的問題填寫好質(zhì)檢報告(附件1)發(fā)至各部門。

5、各部門經(jīng)理在質(zhì)檢報告上填寫糾正措施及糾正時間，并簽字確認(rèn)后質(zhì)檢報告反饋到質(zhì)檢小組。

6、質(zhì)檢小組依據(jù)質(zhì)檢報告上的整改計劃和結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并將結(jié)果反饋到質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

7、如部門未及時反饋結(jié)果或不予整改、處理、重復(fù)出現(xiàn)同一問題，質(zhì)檢工作小組將提請酒店在行政例會上進(jìn)行通報，并要視情況對所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核。

8、質(zhì)檢中如有爭議的問題，上報由酒店質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理，視情況決定是否處罰。

(三)酒店質(zhì)檢渠道：

酒店質(zhì)檢渠道：

A、直接檢查;

B、值班記錄;

C、其他人或部門反饋;

D、客人投訴;

E、賓客意見表等。

質(zhì)檢個人工作計劃(篇7)

我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗

1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報驗制度，檢驗員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時做機(jī)械性能方面的檢測。

2、提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負(fù)責(zé)的同時，不損害供應(yīng)商的利益。

二、半成品的檢驗

1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗流程，實施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2、嚴(yán)格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

倉促的一年又過去了，在這一年里，我個人以一名合格的黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，積極思考，力求在工作、學(xué)習(xí)、思想上有進(jìn)步，在做人素質(zhì)修養(yǎng)上有更大提高。現(xiàn)將我個人一年來的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大會議精神

在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路，在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際，認(rèn)真履行xx義務(wù)和用xx員的保準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身于xx執(zhí)法和xx檢驗服務(wù)工作中去。

二、廉潔自律情況

一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并且自覺遵守xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員十不準(zhǔn)，要求自己做到領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的事情我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀(jì)、不犯法。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也 不準(zhǔn)隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。

三、在實際工作中

絕對服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，勤奮學(xué)習(xí)檢驗知識，通過科長手把手教學(xué)，x主任耐心指導(dǎo)和自己的虛心請教，不懂就學(xué)，多問多練，最后通過今年省站xx組織培訓(xùn)和考核，從一名不懂檢驗是什么，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的xx檢驗員。在學(xué)習(xí)檢驗工作的同時，協(xié)助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認(rèn)證和春秋兩季xx樣品的三項指標(biāo)檢驗。

完成科室工作外，服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排，隨叫隨到，及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火，使任務(wù)爭取提前完成。20xx年，請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，繼續(xù)保持往年的優(yōu)點，克服缺點、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對自己今年完成的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)。

二、努力工作，完成上方各項任務(wù)

經(jīng)過一年以來，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

三、日常生活，工作態(tài)度用心端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。

對自我分內(nèi)的工作也能用心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、用心主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

五、工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自我就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員；認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成；對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作；熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有職責(zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信心！做的自我！

離校實習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年，我得到了許多有益的東西.從一個剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己.下面，我將實習(xí)報告總結(jié)如下:

我實習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢.通過一個月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細(xì)節(jié)，得以轉(zhuǎn)正.但是在一個私營小企業(yè)，存在種種弊端，整個質(zhì)檢部就幾個人，質(zhì)檢，品控，化驗均由一人負(fù)責(zé)，調(diào)休困難，兩班倒，工作時間很長.廠里員工的素質(zhì)很差，許多操作規(guī)范都不合要求.生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開展.廠里招聘的人才流動性特別大.種種原因，在三個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職.

質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè)，很對口，但是整個河南，乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好，加上進(jìn)廠消息閉塞，自己感覺不太適應(yīng)，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會.因此，打算離廠后跑業(yè)務(wù)，不再進(jìn)廠.

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù).從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué)，到自己跑，一步一步持續(xù)了幾個月.真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人.春節(jié)前，公司開展各種促銷活動，銷路還可以，春節(jié)后，金融危機(jī)，客戶都存貨較多，生意不景氣.從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶打交道，使自己在口頭表達(dá)，與人溝通，社交禮儀等方面都得到了提高，當(dāng)然也是非常辛苦的.雖然做業(yè)務(wù)的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具，很讓人氣憤.他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價勞動力和宣傳工具.應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系.

通過實習(xí)，使自己看清了許多社會現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹.醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想.有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學(xué)生時代想象的美好單純，因此，我們都要多留個心眼.這一年，被騙過，被盜過，成功過，失敗過，可謂風(fēng)風(fēng)雨雨.酸甜苦辣，只為一點，使自己更加成熟.

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進(jìn)行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測。

在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等，才能在檢測檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的'進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。

通過這次實踐，我應(yīng)該認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，了解更多的檢測知識。始終堅持只有付出才有回報和計劃不等于執(zhí)行，執(zhí)行不等于結(jié)果。在這次的實踐中，本人也深深地體會到個人的不足：現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢測過程不是很仔細(xì)。因為檢測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，在操作過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。比如：實驗檢測方法準(zhǔn)備不夠全面，導(dǎo)致有的檢測無法順利進(jìn)行。對檢測儀器的認(rèn)識不夠，不了解儀器的規(guī)范操作。一天的檢測工作雖然很快，但我要學(xué)的東西還有很多，以后應(yīng)該充分的做好事前準(zhǔn)備，事中監(jiān)督以及事后總結(jié)。

我是xx車間主任。我在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)xx車間的建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作?，F(xiàn)對今年的車間工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度

我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。我車間按照工廠要求將xx工段改為生產(chǎn)xx，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，完成了xx工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為xx車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量，速度最快的一次。

一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。

二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí)

加強(qiáng)了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，切實做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。

三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。切實做遵章守紀(jì)的模范，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè)，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。

四、工作中存在的問題

由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成明年的各項工作！

一、20xx年主要工作內(nèi)容：

1、配合工段長努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運行。

乙炔工段是一個易燃易爆區(qū)域，危險系數(shù)與勞動強(qiáng)度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力把工作做細(xì)、做扎實。在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。

(1)加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細(xì)致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(2)對于本工段的重大危險源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。

(3)定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

(4)負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換；應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細(xì)致入微。

2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。

員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個很重要的前提。因此在本年度，對本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。

(1)對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對本工段有一個初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。

(2)對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多，針對這一情況，我工段對其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核；對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

(3)定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，工段抽查與考核，有很大的促進(jìn)作用。

(4)對本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí)，此項工作也得到公司安環(huán)部的表揚(yáng)。

3、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。

(1)對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。

(2)負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。技術(shù)部一直以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核，而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實地匯報，有利于比較公正、科學(xué)的考核。

(3)配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作，包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作，工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓(xùn)記錄的完善等，積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，做了大量的工作。

4、協(xié)助工段長對本工段的'設(shè)備進(jìn)行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實。

設(shè)備完好率是保證滿負(fù)荷生產(chǎn)的一個前提和保障，因此加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理顯得尤為重要。

(1)負(fù)責(zé)本工段計劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，各類票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個好的外圍環(huán)境。

(2)加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，對重大設(shè)備的減速機(jī)，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時的潤滑，為設(shè)備的良好運行創(chuàng)造了一個好的條件。

(3)細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級庫的管理，根據(jù)工段實際需要，配合工段長進(jìn)行月材料計劃的上報工作。每月對工段二級庫進(jìn)行盤結(jié)一次，根據(jù)存量與用量適時地領(lǐng)用。

5、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動的順利有序的開展，負(fù)責(zé)班組考評的各項工作，負(fù)責(zé)本工段的財務(wù)管理。

(1)在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時候，我工段就早動手，早籌劃，率先進(jìn)行班組建設(shè)活動的開展。月度明星的考評一直堅持到現(xiàn)在，每月根據(jù)班組考評的結(jié)果，第一名的班長為明星；工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項第一名的主控為明星；巡檢做出過特殊貢獻(xiàn)的為明星。每月最少評定三名，各獎勵20元。

(2)對于工段的財務(wù)，我覺的很有必要向領(lǐng)導(dǎo)做一個說明。我工段的財務(wù)一直以來都是一人記賬，一人管錢，賬務(wù)公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都可以去監(jiān)督。

(3)關(guān)于本工段根據(jù)修假天數(shù)進(jìn)行獎金的扣罰，我覺的這是一件好事情。當(dāng)然有個別人找到分廠領(lǐng)導(dǎo)評理，我覺的簡直就是無理取鬧。其一：分廠在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定，修一天事假扣本月獎金的30%，兩天扣50%，四天過后扣完。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。但是有許多工段不執(zhí)行，給我們認(rèn)真執(zhí)行的工段帶來一定的壓力，就有了個別人找領(lǐng)導(dǎo)的理由。其二：如果不扣錢，員工就會無休止地休假，因為在工資上扣不了幾個錢，大家覺的不心疼，因此在人員短缺的情況下，只有嚴(yán)格執(zhí)行獎金扣罰制度，才能使休假風(fēng)即刻止住，這是一個現(xiàn)狀。對于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。

6、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段的經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作。

(1)加強(qiáng)了電石庫扣灰力度，本年度共扣電石灰份98.6噸，約合人民幣35萬元(按每噸電石3600元計)。

(2)在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。

(3)在其它方面，如廢舊螺栓的再次利用，廢舊閥門的修復(fù)利用等也做了大量的工作。

7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防護(hù)措施的制定與落實，開停車置換方案的起草與執(zhí)行，到具體工作的開展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。

為了做好每一項工作，我們?nèi)翰呷毫?，反?fù)推敲，盡量使每項操作安全高效，為每一次檢修贏得了時間，也有利于檢修工作的順利開展。而對于每次檢修置換工作的具體落實與開停車操作，則基本上都由我負(fù)責(zé)，確保了檢修安全，創(chuàng)造了一個好的內(nèi)部環(huán)境。

8、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實與管理，勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理，員工考勤表的上報工作，員工績效考核的預(yù)評價工作。

在考勤管理上，我工段本著實事求是的原則如實向分廠上報，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段長首先以身做則，嚴(yán)格要求自己，既使制度有一定的嚴(yán)肅性，又在公平合理的前提下有人性化。在員工績效考核方面也是透明化管理，本著獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的原則，盡量地做到多勞多得，調(diào)動大家的工作熱情與積極性。

9、配合工段長進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作是一項看似小，卻影響極大的一件事情。工段上充分認(rèn)識到這一工作的重要性，把此項工作納入長效機(jī)制嚴(yán)格地貫徹下去。負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)人的劃分與責(zé)任落實工作，包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作，有利于現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的有序開展。

10、負(fù)責(zé)對民工進(jìn)行安全教育，勞動紀(jì)律的監(jiān)督，崗位技能的培訓(xùn)，安全勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。

二、20xx年工作不足：

1、缺乏創(chuàng)造性的工作。

xx年工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點。這是本年度，我個人包括工段工作存在的不足。

2、對本工段的亮點宣傳不夠。

對于本年度，工段的各項工作也基本進(jìn)行正常運轉(zhuǎn)的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作，這也是xx年我個人工作的不足。

三、20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、繼續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作，應(yīng)急演練的開展工作，新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，努力提高崗位操作工的現(xiàn)場操作技能。

4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作，根據(jù)不同時期，不同天氣下的操作環(huán)境，適時地調(diào)整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使本工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

8、完成分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

從畢業(yè)到今天已有xx個月了，總體而言還是有些懷念校園生活的。來xx工作已有xx個月，一人獨自在外工作還是有些孤單，我們車間人少，更顯得有些寂寥。

xx個月前我?guī)е鴿M懷激情來到車間，同時也是帶著懵懂來參加工作。剛開始的第一周我面對從未接觸的工作內(nèi)容感到迷惑，我不知道工作內(nèi)容，我不知道該怎么開展，我什么也不會。中間有著無奈和迷茫。

后來得到同事們的幫助，教我該怎么學(xué)習(xí)，該怎么做，逐漸的我開始對車間工作有了認(rèn)識，慢慢地開始了解，掌握一些基本的項目工作內(nèi)容。

每天在車間拿著規(guī)則的管道，有時也是一種樂趣。

這段時間工期很趕，幾乎每天都要加班，導(dǎo)致后面工作十分緊，但每天也很充實。

總體而言個人感覺還是好的，已經(jīng)開始慢慢地適應(yīng)的新的工作環(huán)境。同時也感謝公司給了我這么優(yōu)秀的工作平臺，讓我得到了鍛煉，收獲了成長。我更要加倍努力，爭取早日把本領(lǐng)學(xué)好、學(xué)精，為自己，為公司而努力。

20__年即將過去，就要迎來充滿希望的20__年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是__事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動電解槽，每啟動一臺槽子我們都會積累很多經(jīng)驗，從最初的難以起動，到今天的正常啟動，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足，積累了很多工作經(jīng)驗，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團(tuán)隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的.發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

20__年即將到來，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求，認(rèn)真總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術(shù)，扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。

20__年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億只劃分到包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo)__。

圍繞20__年包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo)，包裝部主要有以下幾大項工作要做：

一、開源節(jié)流，降本增效

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20__年我們將在以下幾方面開展工作，以進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為公司節(jié)省每一分錢。

1)合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;

①按20__年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億算，機(jī)包包裝機(jī)現(xiàn)有12臺單排機(jī)、4臺雙排機(jī)、1臺三排機(jī)，按計劃機(jī)器全部排滿每班需要19人，三班共計57人，機(jī)包現(xiàn)有員工17人，還需增補(bǔ)員工40人;

②盒包按照20__年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億只劃分到盒包每月的成品入庫需要增補(bǔ)員工30人;

③結(jié)合機(jī)包、盒包共需增加員工70人，才能保證年度目標(biāo)順利完成。

2)合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;

3)對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);

4)將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

應(yīng)對機(jī)包在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20__年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。

1)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso13495質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

2)加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。(漏氣、無油)

3)建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到99%以上。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理

在設(shè)備部曹工、張工的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1)制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

2)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

推進(jìn)6s管理制度在20__年初包裝部新廠房搬遷后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計，區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭在20__年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

1)堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強(qiáng)化意識安全;

2)突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);

3)堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

最后，要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員，解決員工的實際困難，以確保包裝部員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。 在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進(jìn)

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!

公司質(zhì)檢員工作總結(jié)范文

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

配合工段長努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運行。

乙炔工段是一個易燃易爆區(qū)域，危險系數(shù)與勞動強(qiáng)度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力把工作做細(xì)、做扎實。在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。

(1)加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細(xì)致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(2)對于本工段的重大危險源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。

(3)定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

(4)負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換；應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細(xì)致入微。

2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。

員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個很重要的前提。因此在本年度，對本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。

(1)對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對本工段有一個初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。

(2)對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多，針對這一情況，我工段對其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核；對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

(3)定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，工段抽查與考核，有很大的促進(jìn)作用。

(4)對本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí)，此項工作也得到公司安環(huán)部的表揚(yáng)。

3、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。

(1)對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。

(2)負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。技術(shù)部一直以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核，而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實地匯報，有利于比較公正、科學(xué)的考核。

(3)配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作，包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作，工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓(xùn)記錄的完善等，積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，做了大量的工作。

一、20xx年主要工作內(nèi)容：

1、配合工段長努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運行。

乙炔工段是一個易燃易爆區(qū)域，危險系數(shù)與勞動強(qiáng)度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力把工作做細(xì)、做扎實。在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。

(1)加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細(xì)致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(2)對于本工段的重大危險源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。

(3)定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

(4)負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換；應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細(xì)致入微。

2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。

員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個很重要的前提。因此在本年度，對本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。

(1)對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對本工段有一個初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。

(2)對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多，針對這一情況，我工段對其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核；對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

(3)定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，工段抽查與考核，有很大的促進(jìn)作用。

(4)對本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí)，此項工作也得到公司安環(huán)部的表揚(yáng)。

3、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。

(1)對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。

(2)負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。技術(shù)部一直以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核，而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實地匯報，有利于比較公正、科學(xué)的考核。

(3)配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作，包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作，工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓(xùn)記錄的完善等，積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，做了大量的工作。

4、協(xié)助工段長對本工段的'設(shè)備進(jìn)行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實。

設(shè)備完好率是保證滿負(fù)荷生產(chǎn)的一個前提和保障，因此加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理顯得尤為重要。

(1)負(fù)責(zé)本工段計劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，各類票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個好的外圍環(huán)境。

(2)加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，對重大設(shè)備的減速機(jī)，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時的潤滑，為設(shè)備的良好運行創(chuàng)造了一個好的條件。

(3)細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級庫的管理，根據(jù)工段實際需要，配合工段長進(jìn)行月材料計劃的上報工作。每月對工段二級庫進(jìn)行盤結(jié)一次，根據(jù)存量與用量適時地領(lǐng)用。

5、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動的順利有序的開展，負(fù)責(zé)班組考評的各項工作，負(fù)責(zé)本工段的財務(wù)管理。

(1)在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時候，我工段就早動手，早籌劃，率先進(jìn)行班組建設(shè)活動的開展。月度明星的考評一直堅持到現(xiàn)在，每月根據(jù)班組考評的結(jié)果，第一名的班長為明星；工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項第一名的主控為明星；巡檢做出過特殊貢獻(xiàn)的為明星。每月最少評定三名，各獎勵20元。

(2)對于工段的財務(wù)，我覺的很有必要向領(lǐng)導(dǎo)做一個說明。我工段的財務(wù)一直以來都是一人記賬，一人管錢，賬務(wù)公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都可以去監(jiān)督。

(3)關(guān)于本工段根據(jù)修假天數(shù)進(jìn)行獎金的扣罰，我覺的這是一件好事情。當(dāng)然有個別人找到分廠領(lǐng)導(dǎo)評理，我覺的簡直就是無理取鬧。其一：分廠在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定，修一天事假扣本月獎金的30%，兩天扣50%，四天過后扣完。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。但是有許多工段不執(zhí)行，給我們認(rèn)真執(zhí)行的工段帶來一定的壓力，就有了個別人找領(lǐng)導(dǎo)的理由。其二：如果不扣錢，員工就會無休止地休假，因為在工資上扣不了幾個錢，大家覺的不心疼，因此在人員短缺的情況下，只有嚴(yán)格執(zhí)行獎金扣罰制度，才能使休假風(fēng)即刻止住，這是一個現(xiàn)狀。對于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。

6、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段的經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作。

(1)加強(qiáng)了電石庫扣灰力度，本年度共扣電石灰份98.6噸，約合人民幣35萬元(按每噸電石3600元計)。

(2)在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。

(3)在其它方面，如廢舊螺栓的再次利用，廢舊閥門的修復(fù)利用等也做了大量的工作。

7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防護(hù)措施的制定與落實，開停車置換方案的起草與執(zhí)行，到具體工作的開展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。

為了做好每一項工作，我們?nèi)翰呷毫?，反?fù)推敲，盡量使每項操作安全高效，為每一次檢修贏得了時間，也有利于檢修工作的順利開展。而對于每次檢修置換工作的具體落實與開停車操作，則基本上都由我負(fù)責(zé)，確保了檢修安全，創(chuàng)造了一個好的內(nèi)部環(huán)境。

8、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實與管理，勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理，員工考勤表的上報工作，員工績效考核的預(yù)評價工作。

在考勤管理上，我工段本著實事求是的原則如實向分廠上報，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段長首先以身做則，嚴(yán)格要求自己，既使制度有一定的嚴(yán)肅性，又在公平合理的前提下有人性化。在員工績效考核方面也是透明化管理，本著獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的原則，盡量地做到多勞多得，調(diào)動大家的工作熱情與積極性。

9、配合工段長進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作是一項看似小，卻影響極大的一件事情。工段上充分認(rèn)識到這一工作的重要性，把此項工作納入長效機(jī)制嚴(yán)格地貫徹下去。負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)人的劃分與責(zé)任落實工作，包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作，有利于現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的有序開展。

10、負(fù)責(zé)對民工進(jìn)行安全教育，勞動紀(jì)律的監(jiān)督，崗位技能的培訓(xùn)，安全勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。

二、20xx年工作不足：

1、缺乏創(chuàng)造性的工作。

xx年工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點。這是本年度，我個人包括工段工作存在的不足。

2、對本工段的亮點宣傳不夠。

對于本年度，工段的各項工作也基本進(jìn)行正常運轉(zhuǎn)的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作，這也是xx年我個人工作的不足。

三、20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、繼續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作，應(yīng)急演練的開展工作，新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，努力提高崗位操作工的現(xiàn)場操作技能。

4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作，根據(jù)不同時期，不同天氣下的操作環(huán)境，適時地調(diào)整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使本工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

8、完成分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

桃花落去，梅雪冬陽.自從20xx年09月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個月了， 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一、 產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

二、 質(zhì)量方面

1． 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

2． 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3． 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

三、 人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四、 物耗方面

1． 主要原材料

車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用， 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2． 主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。

五、 數(shù)據(jù)報表方面

產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、 工藝方面

1． 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2． 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、 5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、 安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。

如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中存在的不足，在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實施以下五方面：

一、 產(chǎn)量方面

1． 加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；

2． 加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；

3． 有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。

二、 質(zhì)量方面

1． 加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；

2． 加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)；

3． 加強(qiáng)對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；

三、 物耗方面

1． 加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；

2． 加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；

3． 加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控；

四、 5s管理方面

1． 加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；

2． 要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

五、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。

在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.

另外我認(rèn)為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設(shè)施也不是很完備，一旦出現(xiàn)安全事故時，連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有，后果不堪設(shè)想.我建議公司在06年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育.

為了方面管理，我希望在xx年公司能將考勤制度更完善些，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的，還能方便我們來統(tǒng)計.車間單獨購買打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以.

針對我們公司實行12小時兩班倒制度，很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很，有時按排加班時就更難忍受；上夜班時，夜里沒有熱飯吃，很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這里站著一個那里蹲著一個，讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高.這怎么能讓員工穩(wěn)定下來，以廠為家??我建議在06年，公司能在這方面有所改善及提高。

時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)：

一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作

日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在x月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時，還加強(qiáng)了班組管理：

1、按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工，使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神；

2、加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。

三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，對設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織（設(shè)計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作

本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。主要有以下這些方面：

（1）修舊利廢16噸。

（2）在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板。

（3）對鏟斗進(jìn)行翻新。

（4）下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機(jī)、1.5立方電動鏟運機(jī)、0.75鏟運機(jī)各2臺。

（5）下放復(fù)新鑿巖臺車一臺。

（6）架設(shè)風(fēng)水管路1000多米。

（7）安裝鋼溜井30多節(jié)。

（8）新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個。

（9）對各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修。

（10）大修內(nèi)燃機(jī)2次。

五、工作中的不足

1、對設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

2、服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理，應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識和態(tài)度。

3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達(dá)到100%。

4、在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、幾點建議和今后的打算

除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外，我有以下幾點建議和打算：

1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行情況，重新制定點檢標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定計劃，對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ)，到期必修。

3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。

4、實施全員設(shè)備管理：

在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤滑為重點，加強(qiáng)潤滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實行設(shè)備專人負(fù)責(zé)，真正落實全員設(shè)備管理。綜上所述，總結(jié)這些日子的工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

安檢個人工作計劃

為了實現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們必須寫一份全面的工作計劃。工作計劃應(yīng)該簡明、概括，編輯為了您更好的閱讀體驗精心編輯了這份“安檢個人工作計劃”，我們誠摯地邀請您瀏覽本頁內(nèi)容！

安檢個人工作計劃(篇1)

安檢員能做的該做的就是再次加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的井下實踐，理論聯(lián)系實際，勇于接受一切，在最短的時間適應(yīng)這個全新的環(huán)境，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的職責(zé)。在此期間我最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。以期望在以后，揚(yáng)長避短，去劣取優(yōu)，做出更大貢獻(xiàn)。

在過去的這段時間，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作，我深知作為一名安檢員，我的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用，因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎，下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié)：

一、思想方面

這段時間，我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策，堅持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排，在實際工作中能很好的解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，力求實效 在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見，對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準(zhǔn)確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導(dǎo)，在匯報中絕不抱成見，更不能有“水分”。

始終認(rèn)為安全無小事，再小的安全隱患，發(fā)現(xiàn)就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才能把安全工作做得實，做得真，做得細(xì)。

二、業(yè)務(wù)方面

態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己在本行業(yè)的知識水平，自己深入井下，與煤礦工人學(xué)習(xí)，向技術(shù)工、分管礦長等師傅們請教，在最短的時間掌握更多的煤礦知識，把學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐中去。作為一名安檢員，必須時刻牢記自己的職責(zé)，你的疏忽大意很可能造成的是一個采面，一條掘進(jìn)、一個礦井的重大事故，人員的傷亡。同時在這段時間的工作中讓我認(rèn)識到安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng)，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會干，但別人干完之后，自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員，我在最短的時間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝，現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。

在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的。

(一)由于從事煤礦工作，特別是在井下，都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè)，加上工人的文化素質(zhì)各不相同，每個人的操作都有很大的自由性，所以很容易違反各項規(guī)定，會出現(xiàn)習(xí)慣性的違章，即使是一些很危險的工作，在安全生產(chǎn)段一時間后，人也會麻痹大意，疏忽僥幸的思想會漸漸增長，造成事故的發(fā)生這時，作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查，及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為，通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段，消除不安全行為，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

(二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的，加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因，設(shè)備易腐蝕、老化、磨損，容易發(fā)生故障，一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題，這時，安全檢查員就要通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。

(三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求，才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時，安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況，直接查找作業(yè)規(guī)程的不足，通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷，并及時給予糾正和彌補(bǔ)，發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。

(四)安全檢查員要識大體，樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如，一些職工開井下風(fēng)門，就不及時關(guān)上，導(dǎo)致風(fēng)流短路，發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍，如：透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點，都要進(jìn)行邏輯判斷，觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性，要隨時想一想，萬一發(fā)生重大事故后，可能涉及的范圍及損失的慘重。所以，一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā)，從系統(tǒng)出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀能動性，增強(qiáng)大局意識。

(五)安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中，檢查問題，不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型，努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時，安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

安檢個人工作計劃(篇2)

一、旅行社

（一）團(tuán)隊合同：要件是否齊全，內(nèi)容填寫是否規(guī)范，是否按規(guī)定存檔。

（二） 行程單：行程介紹是否規(guī)范，客人是否簽字認(rèn)可，價格與合同是否一致。

（三）是否與地接社簽訂合同，指定對公賬戶，往來款項是否從對公賬戶走。每一次出團(tuán)是否簽有確認(rèn)函。

（四）旅游團(tuán)隊安全工作基礎(chǔ)臺賬，安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬的建立和報送情況。

（五）租車合同：是否合法、規(guī)范。

二、星級飯店

（一） 特種設(shè)備和作業(yè)人員的年檢情況。

（二）安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，大型宴會安全工作基礎(chǔ)臺賬，旅游飯店在建項目安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，工業(yè)濾布旅游飯店內(nèi)娛樂場所臺賬，游樂及特種設(shè)備安全工作基礎(chǔ)臺賬，市旅游行業(yè)基層安全管理制度和臺賬建設(shè)情況表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附件）建立和報送情況。

三、A級景區(qū)

（一）特種設(shè)備和作業(yè)人員的年檢情況。

（二）安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，A級景區(qū)道路交通安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，A級景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害安全工作基礎(chǔ)臺賬，A級景區(qū)水上交通安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬一覽表，濾布在建項目安全及危房安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺賬，景區(qū)內(nèi)娛樂場所臺賬，游樂及特種設(shè)備安全工作基礎(chǔ)臺賬，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附件）建立和報送情況。

安檢個人工作計劃(篇3)

一、檢查目的

落實分公司hse管理要求；辨識各類安全隱患，落實各項安全措施；推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。 二、檢查內(nèi)容

1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況； 2、有無事故隱患的存在；

3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性； 4、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性； 5、施工機(jī)具的安全完好性； 6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性； 7、各單位安全計劃的實施情況。 三、檢查形式

1、日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢；

2、季節(jié)性檢查：重點為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；

3、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織實施，每季度一次。；

4、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、

生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查；

5、綜合性檢查：以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，同時進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內(nèi)各專業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。 四、檢查要求

1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位；

2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查；

3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。 五、檢查依據(jù)

1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；、 2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】；

3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等； 4、事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)。 六、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。 七、時間安排

八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。篇二：安全檢查工作計劃

20xx年安全檢查工作計劃

為了本項目安全生產(chǎn)管理體系的有效運行，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷，及時消除工作環(huán)境中物（設(shè)備、設(shè)施、材料等）的不安全狀態(tài)，糾正“三違”行為，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到有效控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，編制項目安全生產(chǎn)檢查計劃如下：

1．實行安全生產(chǎn)日巡檢制：由專職安全員負(fù)責(zé)對全線各施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。

2．實行安全生產(chǎn)綜合月檢制：由安委會指定項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項目安質(zhì)部、工程管理部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、機(jī)電部共同對項目屬各施工隊、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行綜合安全檢查，時間為每月28日-29日。

3．實行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制：由項目領(lǐng)導(dǎo)對各施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核，時間與季末一期安全月檢同步。（安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運行資料）

4．實行施工人員安全考核半年檢制：由項目經(jīng)理、總工對項目各部門、施工隊主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個人安全生產(chǎn)綜合考評（安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料）

5．由機(jī)電部派專人對各施工隊安全用電情況進(jìn)行日常巡檢，對各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行月檢測，并記錄。

6．由安質(zhì)部負(fù)責(zé)固定檢查計劃以外的各項隨機(jī)專項或綜合檢查，完成檢查記錄和各項上報工作。

7．由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查、檢測、記錄和填報工作，時間與月檢日期同步。

8．由安質(zhì)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)對綜合隊各施工隊、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。

9．進(jìn)入汛期后，根據(jù)防汛預(yù)案安排防汛檢查工作，實行日觀測、記錄制度（每8小時一次），遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強(qiáng)降水，實行每1-2小時記錄一次制度。

10．針對專項整治排查工作安排，由安質(zhì)部對專項整治重點項目進(jìn)行隨機(jī)專項檢查，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行整改和監(jiān)督工作。

注：全年用于安全檢查費用：10000元-30000元（計劃）

11．安全生產(chǎn)檢查評分匯總表見附表1-2；

安檢個人工作計劃(篇4)

20__年，在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門密切配合下，在安檢站全體員工的共同努力下，我站緊緊圍繞公司工作中心，自覺服從和服務(wù)公司大局，認(rèn)真落實民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的工作方針，圓滿完成了安檢站各項保障工作，為機(jī)場空防安全做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我站20__年工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況：

安檢站主要業(yè)務(wù)工作完成情況：截止12月31日止，安檢站檢查出港旅客53.62萬余人次，檢查行李8.52萬余件，開箱包檢查行李18.34萬余件，旅客人身檢查復(fù)查41.3萬余人次;安全監(jiān)護(hù)飛機(jī)968架次;重要飛行保障7架次;共檢查出易燃、易爆物品3653件;偽造證件2起;過期證件8起;管制刀具268把;子彈6發(fā);警械(含電擊器)3把，催淚器2支;檢查進(jìn)入隔離控制區(qū)車輛82輛，施工和外部人員4299人次;確保航站區(qū)夜間安全和員工公寓的正常秩序。

二、其他工作完成情況：

(一)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好職工思想道德建設(shè)

1、注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高安檢站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們于今年3月和6月在____機(jī)場安檢站進(jìn)行了2次(每期15天)中級和高級安檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時在生產(chǎn)淡季，我們利用航班間隙，組織員工學(xué)習(xí)民航法律法規(guī)，對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以及進(jìn)行軍事訓(xùn)練，使我站員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了很大提高。在參加民航總局職業(yè)鑒定的考試中，我站有5人通過高級安檢員考試，5人通過了中級安檢員考試，9人通過初級安檢員考試。目前，安檢站有高級安檢員6人，中級安檢員5人，初級安檢員24人。

2、積極開展創(chuàng)建“青年文明號”活動

為加強(qiáng)員工的職業(yè)道德，規(guī)范民航安檢工作流程，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為安檢員搭建發(fā)揮聰明才智的舞臺，充分調(diào)動安檢員的工作積極性和熱情，培育和引導(dǎo)員工的“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會”的意識，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，實現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像”的目標(biāo)，我站開展了創(chuàng)建“青年文明號”活動。在活動中我們把創(chuàng)建“青年文明號”作為公司創(chuàng)建省級文明單位和青年職業(yè)道德建設(shè)的重要載體和細(xì)胞建設(shè)，強(qiáng)調(diào)了“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的落實，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，對各崗位執(zhí)行民航標(biāo)準(zhǔn)情況加大了檢查力度，使創(chuàng)建“青年文明號”活動科學(xué)有序地開展。安檢站創(chuàng)建“青年文明號”工作在今年7月通過了交通廳的驗收。

3、開展“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”討論活動

20__年，安檢站為提高員工的執(zhí)法檢查技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，于1月份開始進(jìn)行了一次“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的討論。討論中大家踴躍發(fā)言，以理論聯(lián)系實際，結(jié)合自己的工作感受，對“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”發(fā)表了看法，虛心聽取他人的發(fā)言，取長補(bǔ)短。會后員工們都自覺的完成了1字以上的論文。安檢站在此次關(guān)于“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的主題討論中，可以看出安檢站全體員工在認(rèn)真做好工作的同時，樹立了正確的態(tài)度，樹立了為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。通過討論活動的開展，大多數(shù)安檢人員能把思想態(tài)度落實到實處，在工作中真正做到了“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”。

4、充分吸取“7.15”的經(jīng)驗教訓(xùn)

為充分吸取“7.15”事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們及時對員工進(jìn)行了正面的引導(dǎo)和教育，在全體員工中開展了“我看7.15”的討論和征文活動，共收到員工征文52篇。通過收到的文章看，員工在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想保持高度一致，同時也給我們在今后的工作處理類似事件提出了寶貴的意見和建議。

從“7.15”事件以后，我站又建立了《不正常航班保障程序》和《不正常航班保障制度》，為保障不正常航班積累了寶貴的經(jīng)驗。進(jìn)入1月以來，本場因天氣原因?qū)е潞桨啻竺娣e延誤的事件時有發(fā)生，我站嚴(yán)格按照“不正常航班”保障程序部署工作，及時將現(xiàn)場情況向公司值班總經(jīng)理匯報，并向總值班室、機(jī)場公安分局進(jìn)行通報，積極配合現(xiàn)場相關(guān)部門，保證了“不正常航班”期間候機(jī)樓的秩序，保證了“不正常航班”期間安全檢查工作的順利進(jìn)行。

5、開展“安檢之星”的評選活動

為更好地體現(xiàn)“一起成長，共同提升”的人才管理理念，營造人性化的管理氛圍，鼓勵安檢站全體員工積極投身工作，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，在安檢工作崗位上實現(xiàn)自我，為機(jī)場的空防安全做出貢獻(xiàn)。安檢站從20__年8月起開展了“安檢之星”的評選活動，每月評選“安檢之星”2名，被評選出的“安檢之星”張榜在旅客檢查通道予以公示，接受同事和旅客的監(jiān)督?！鞍矙z之星”的評選，在公司大戰(zhàn)6天的勞動競賽活動中安檢站掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，起到了模范帶頭作用。

6、開展整頓教育，迎接“6.28”復(fù)航

經(jīng)過停航期間的休息，在大部分員工中普遍存在作風(fēng)懶散，紀(jì)律松懈的現(xiàn)象，為確保機(jī)場復(fù)航后各項工作的順利開展，確保機(jī)場的空防安全，安檢站于復(fù)航前通過召開職工大會，針對存在的問題提出了具體的整改措施，各分隊具體抓落實，經(jīng)過為期一個星期的教育和整頓，收到了明顯的效果，從而保證了安檢站員工以良好的工作狀態(tài)迎接新的生產(chǎn)高峰。同時安檢站設(shè)備維修人員也對全部安檢設(shè)備進(jìn)行了全面和維修和檢查，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運行。

7、開展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓

從12月24日至3日止，開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，突出整頓了在員工中普遍存在的以下問題：一是個別員工事業(yè)心不強(qiáng)，沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲，而少于甚至不對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和鉆研;對待遇要求高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只講索取，不講貢獻(xiàn)。二是工作作風(fēng)浮躁，工作拖拖拉拉，上號位時精力不集中，說得到，做不到，安全、服務(wù)意識淡漠，業(yè)務(wù)能力差。三是工作紀(jì)律差，不嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)低，遲到、早退、曠工、脫崗、串崗，我行我素。四是內(nèi)部團(tuán)結(jié)差，同事之間缺乏關(guān)愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，自私自利，斤斤計較。五是缺乏大局意識，只顧眼前利益、個人利益，而將公司和集體的利益置之腦后。六是工作上原則性靈活性掌握欠佳，死板教條，缺乏靈活的工作方法。七是有意見不按正常的渠道進(jìn)行反映，道聽途說，在同事中散布消極的情緒，影響集體團(tuán)結(jié)等問題。

通過對員工的職業(yè)道德教育、人生觀教育，同時在安檢站內(nèi)開展批評與自我批評，查擺問題等，對查找出來的突出問題，有針對性地制定切實可行的改進(jìn)措施，特別是在查找根源的基礎(chǔ)上，建立健全相關(guān)的制度，以此提高分隊和安檢站的管理水平，規(guī)范員工的行為。

(二)、嚴(yán)格檢查，開展勞動競賽，減少安全隱患，確保本場空防安全。

1、精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織，確保黃金周、兩會期間空防安全

在“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”黃金周以及“兩會”期間，我站為確?？辗腊踩鹿蕿榱?，提前制定了保障方案和應(yīng)急預(yù)案，取消了全體人員的正常休假，要求全體人員認(rèn)真執(zhí)行“人性化服務(wù)、規(guī)范化檢查”的工作方針，嚴(yán)格按照安檢站制定的安全保障方案開展工作，圓滿完成了黃金周期間及“兩會”期間的安全保障工作。

2、安檢站順利通過ISO91質(zhì)量管理體系認(rèn)證

4月12日，北京哈特福德認(rèn)證公司派員對安檢站ISO91:2質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行了監(jiān)督審查，通過監(jiān)審，認(rèn)證公司認(rèn)為:質(zhì)量管理體系運行總體是有效的，質(zhì)量管理體系記錄也按要求執(zhí)行。同時認(rèn)證公司對體系運行中存在的問題也提出改進(jìn)建議。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，對促進(jìn)我站安全檢查工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是對我站完善航空保安審計工作具有重要指導(dǎo)意義。

3、開展專項整治工作

根據(jù)民航總局公安局和民航____管理局公安局的通知精神，我站從20__年9月4日起，開展了為期一周的安全生產(chǎn)專項整治工作，針對我站安檢工作中存在的人身檢查不夠徹底，前門引導(dǎo)對旅客行李擺放不正確增加開機(jī)員對圖像判讀的難度，對內(nèi)部人員證件檢查不仔細(xì)等突出問題進(jìn)行了重點整治。通過專項整治工作，我站加強(qiáng)了安全檢查的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，補(bǔ)充、完善了安全檢查規(guī)章制度，加強(qiáng)了對重點、關(guān)鍵崗位監(jiān)督檢查的力度，堅持不定期進(jìn)行針對重點、關(guān)鍵崗位的抽查，提高了安檢員的警惕性，很大程度地解決了安全檢查中不規(guī)范、不徹底的現(xiàn)象，切實提高了安檢工作質(zhì)量。

4、勞動競賽活動中好人好事層出不窮

通過“7.15”事件，為進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，在安檢站樹立好榜樣，我們將“安檢之星”評選和“大戰(zhàn)6天”勞動競賽活動相結(jié)合，在全站范圍內(nèi)組織開展多層次的勞動競賽，掀起一個“比干勁、比成績、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的競賽熱潮，全體員工圍繞公司及安檢站制定的競賽活動辦法，爭當(dāng)“服務(wù)明星”、“崗位能手”。

根據(jù)勞動競賽活動的要求，我站規(guī)范了作業(yè)流程，強(qiáng)化了員工安全意識。在活動期間，我站查獲旅客盜竊航空救生裝備1件，查獲隱蔽性很強(qiáng)、對航空安全危害很大的催淚器2支，電擊器1把，警棍1根。極大地維護(hù)了本場空防安全，受到公司通報表揚(yáng)。

在“大戰(zhàn)6天”勞動競賽活動中，我站___拾到旅客遺失的錢包一個，內(nèi)有身份證、現(xiàn)金、銀行卡等重要物品，我站積極尋找失主，輾轉(zhuǎn)與旅客取得聯(lián)系，最后通過國航駐場工作人員將錢包帶到____機(jī)場交與失主。失主將一封感謝信和一面錦旗寄到安檢站，表達(dá)感謝之情。我站新進(jìn)員工___、___，在旅客遇到困難，多次向機(jī)場有關(guān)部門求助遭到冷漠的情況下，主動問明情況，拿出身上僅有的3元錢，幫助旅客解決燃眉之急，使旅客順利回家。我站___，為急于回家的旅客辦理登機(jī)牌，使旅客順利登上回家的航班，得到旅客的贊揚(yáng)。我站員工____、____在貨主急需幫助的時候，主動幫助貨主裝好貨物。

活動期間，安檢站開展了崗位技術(shù)練兵活動，結(jié)合公司航空保安審計工作，對崗位人員特別是重點崗位人員勤務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期檢查，鼓勵安檢人員學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、賽技能，為勤奮好學(xué)的安檢人員提供和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和實際操作條件。在此期間，安檢站涌現(xiàn)出有業(yè)務(wù)進(jìn)步快，能獨立操機(jī)的開機(jī)員____;有勤奮好學(xué)、不斷追求業(yè)務(wù)進(jìn)步的通道檢查員____;有在安檢通道檢查中為旅客全心全意服務(wù)的____等先進(jìn)代表。

我站共收到旅客表揚(yáng)信4封，錦旗一面，受到公司通報表揚(yáng)3次。

5、全力保障機(jī)場改擴(kuò)建期間的安全工作

在機(jī)場不停航施工期間，安檢站多次召開不停航施工安全保障會議，要求以“安全第一、嚴(yán)格檢查、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，加強(qiáng)對道口，隔離區(qū)的管理力度，加強(qiáng)對道口車輛、人員證件的檢查，對不符合公司規(guī)定的車輛和證件不全的車輛，禁止其進(jìn)入控制隔離區(qū)。特別是在機(jī)場擴(kuò)建不停航施工期間，加強(qiáng)對旅客到達(dá)口和商務(wù)工作人員通道的管理，嚴(yán)格對進(jìn)入隔離區(qū)的工作人員及隨身攜帶物品進(jìn)行檢查;對進(jìn)入隔離區(qū)的施工人員、工具、車輛做好詳細(xì)記錄;飛機(jī)監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格履行職責(zé)，將飛機(jī)監(jiān)護(hù)區(qū)域擴(kuò)大，密切注意機(jī)坪周圍的情況，防止施工人員進(jìn)入飛控區(qū)。在5月8號停航施工期間，安檢站安排值班人員，負(fù)責(zé)對航站區(qū)白天的護(hù)衛(wèi)工作，值班人員發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造”的精神，圓滿完成了工作任務(wù)。

6、克服困難，保障生產(chǎn)旺季安全檢查工作

進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來，本場航班量、旅客流量持續(xù)增加，我站面臨人員不足和人員生病減員的巨大壓力。為保證正常的工作秩序，我站采取人員梭班、減少休假、全部管理人員充實到一線等措施，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的工作。進(jìn)入1月以來，航班延誤頻繁，我站主要負(fù)責(zé)人跟班作業(yè)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，采取控制旅客流量的辦法，緩解候機(jī)樓的壓力;為確保候機(jī)隔離區(qū)的秩序良好，在航班大面積延誤的情況下，一是增派監(jiān)護(hù)人員不定期進(jìn)行巡視和監(jiān)護(hù);二是根據(jù)航班延誤情況，及時啟動安檢站不正常航班保障程序;三是主動向旅客宣傳民航安檢的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助旅客辦理禁止隨身攜帶物品的托運;四是主動為旅客提供醫(yī)務(wù)服務(wù)幫助，為進(jìn)出隔離區(qū)的旅客提供便利等措施，極大地化解了旅客的不滿情緒。同時配合公司相關(guān)部門，保證了航班大面積延誤情況下候機(jī)隔離區(qū)的正常秩序和旅客人身安全。

7、加強(qiáng)道口、員工公寓的護(hù)衛(wèi)工作

根據(jù)公司的工作安排，安檢站職能進(jìn)行了增加，負(fù)責(zé)隔離區(qū)道口和員工公寓區(qū)域的安全護(hù)衛(wèi)工作。為了保證完成工作任務(wù)，安檢站在公司制定的《員工公寓護(hù)衛(wèi)人員工作職責(zé)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合安檢站具體工作職責(zé)，制定了《道口護(hù)衛(wèi)員職責(zé)》、《值勤車輛管理制度》、《夜間巡邏制度》等;為保證制度的貫徹落實，實行了監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)隊值班領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制，對人員在崗情況進(jìn)行檢查，并要求夜間值班護(hù)衛(wèi)人員在夜間要加大對航站和員工公寓等區(qū)域的巡邏力度，確保了所轄區(qū)域的安全。

(三)、積極準(zhǔn)備，迎接航空保安審計工作。

為迎接西南民航管理局對我公司的航空保安審計，根據(jù)《國家民用航空安全保衛(wèi)規(guī)劃》和《____機(jī)場安全保衛(wèi)方案》，我站對安檢站現(xiàn)行的規(guī)章制度、運行程序、標(biāo)準(zhǔn)，重新進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，建立健全各種規(guī)章制度，對安檢站質(zhì)量運行檔案進(jìn)行了整理、裝卷，并印發(fā)了《安全檢查工作手冊》，補(bǔ)充完善了包括《安檢站特別工作方案》等十七項管理制度。同時積極借鑒其他機(jī)場保安審計的經(jīng)驗，結(jié)合我站實際，做好了迎審工作方案。在日常工作中指派專人檢查全站運行記錄情況，發(fā)現(xiàn)不合格的事項及時整改;對各勤務(wù)號位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況不定期進(jìn)行抽查，對違反規(guī)定的分隊限期整改，對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。在保安審計期間我站克服生產(chǎn)任務(wù)重、航班頻繁延誤、人員不足的困難，全站上下積極配合圓滿完成航空保安審計工作。審計工作結(jié)束后，審計組對我站的安全檢查建章立制、運行記錄、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等工作給予高度評價。

(四)加強(qiáng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)以及進(jìn)行崗位輪換制度

1、根據(jù)公司對安檢站定員定編的要求，我站確定了崗位人員分配，更新了安檢站管理隊伍。堅持每天召開的勤務(wù)例會，對前一天的勤務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行分析研究，并要求各分隊利用每天的勤務(wù)講評會加強(qiáng)對職工進(jìn)行服務(wù)意識教育。同時，為使我站內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工明確，高效運作，適應(yīng)機(jī)場安全檢查工作的需要，我站明確了內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工。通過一段時間的磨合，新的管理人員逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)，安檢站的各項管理進(jìn)入良性循環(huán)。

2、為加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理人員配備，提高工作效率，適應(yīng)機(jī)場日益繁忙的生產(chǎn)形勢。根據(jù)《民用航空安全檢查手冊》的要求，結(jié)合我站實際，對現(xiàn)有崗位進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整原則是根據(jù)實際工作需要，經(jīng)過嚴(yán)格的考試、站領(lǐng)導(dǎo)及分隊考評。經(jīng)過崗位調(diào)整，為適應(yīng)旺季安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)，同時也保持了隊伍相對穩(wěn)定，加強(qiáng)了對員工的鍛煉，從而建立起了良好的激勵機(jī)制。

3、遵循“按標(biāo)準(zhǔn)考核、按程序考評、按結(jié)果獎罰”以及“公正、公開、民主、高效”的原則，結(jié)合《安檢站目標(biāo)考核細(xì)則》，我站加大了對員工的考核力度，對員工的績效工資進(jìn)行考核，以分值形式進(jìn)行統(tǒng)計，每月將考核結(jié)果以文件形式下發(fā)各分隊，作為員工考核的主要依據(jù)，同時也作為年終評先、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。通過考核，明確了員工的工作職責(zé)、權(quán)限以及義務(wù)，進(jìn)一步落實了工作責(zé)任、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高了工作效率。

三、存在的不足及改進(jìn)措施、建議

(一)對員工的政治思想教育工作因生產(chǎn)任務(wù)繁忙和無場地等原因在生產(chǎn)旺季未開展，在7月15日面臨突發(fā)情況時，人員的自由主義泛濫，現(xiàn)場局面難以控制，給公司造成了極壞的影響?！?.15”事件暴露出我們正是疏于對員工平時的政治思想教育，放松了思想政治工作，未在員工中樹立顧大局、識大體的思想;同時也暴露出對員工組織紀(jì)律教育不足，作為半軍事化的隊伍，未能做到令行禁止;還反映出我站部分員工沒有樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想。因此，我們將把對員工的政治思想教育作為一項重要工作來抓，以創(chuàng)建省級“青年文明號”為契機(jī)，全面提升安檢站的各項管理工作上新臺階。

(二)新候機(jī)樓啟用后，我站將面臨通道安檢員尤其是開機(jī)員嚴(yán)重不足的情況。而目前安檢站現(xiàn)有的人員，旅客檢查通道安檢員需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、升級培訓(xùn)，監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)人員一部分人員需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，一部分人需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和升級培訓(xùn)，因此，新招收安檢員的培訓(xùn)工作希望公司在年初能進(jìn)行。

(三)在安檢信息管理系統(tǒng)投入使用后，為安檢站現(xiàn)有的安檢員計算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)圖像的采集、試題的制著等提供了非常便利的條件。為充分發(fā)揮計算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)在提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能方面的作用，希望公司在系統(tǒng)升級、設(shè)備投入(需購置電腦6臺)、場地安排等予以支持。

(四)早班前進(jìn)行的控制區(qū)清場不規(guī)范，未在早班工作人員到達(dá)前完成。為保證清場工作符合民航要求，建議公司在職工班車發(fā)車前2分鐘為安檢站清場人員(11人)發(fā)一趟班車。

(五)隨著安檢設(shè)備的增多，安檢站的設(shè)備維修工作量和難度也隨之增加和增大。為保證安檢設(shè)備的正常運行，安檢站現(xiàn)有的設(shè)備維修人員技術(shù)亟待提高，建議公司對此類人員進(jìn)行送培。

四、明年的工作計劃

抓好安檢站的班子建設(shè)和骨干隊伍建設(shè);抓好制度建設(shè)，促進(jìn)安檢站的正規(guī)化建設(shè);加強(qiáng)重要崗位的人員技能培訓(xùn);積極探索安檢設(shè)備的管理流程;做好職工的政治思想工作;細(xì)化安檢站的內(nèi)部考核辦法;加強(qiáng)勤務(wù)的監(jiān)督管理，確保空防安全;完善安全防事故工作規(guī)定;完善政治和安全學(xué)習(xí)制度。

20__年即將過去，回首過去的一年，我們有取得的驕人成績，保證了機(jī)場的空防安全，但也有沉痛的教訓(xùn)。相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和關(guān)懷，有公司各部門的大力支持，安檢站將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際積極探索民航安檢發(fā)展的新起點，不斷提高安檢站的管理水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

安檢個人工作計劃(篇5)

一、對我司工程部各個工程現(xiàn)場具體情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

1、項目的具體工程概況。

2、我司現(xiàn)場項目所有人員構(gòu)成。

3、現(xiàn)場照看材料的工棚設(shè)立情況。

4、材料看守人員的身體健康狀況。

二、排好工作日程，對重點工程進(jìn)行現(xiàn)場實際安全檢查。

1、工棚防火、防盜及用電檢查。

2、對現(xiàn)場材料看守人員進(jìn)行抽查并現(xiàn)場簽字確認(rèn)。

3、對腳手架搭設(shè)中的安全“三寶”等檢查，并督促工人落到實處。

4、對架子搭設(shè)過程中的安全技術(shù)檢查，并及時提出整改意見。

5、每周至少兩次重點工程的安全技術(shù)大檢查，并現(xiàn)場組織召開安全教育會議。

6、對檢查到的安全隱患必須及時處理。

三、制定安全檢查表格，對主要負(fù)責(zé)人要求簽字，并進(jìn)行評優(yōu)、評先制定獎懲制度。

四、將現(xiàn)場實際安全情況用安檢部辦公司黑板進(jìn)行公示。(詳見辦公司黑板)

五、對公司辦公大樓的安全檢查及管理。

1、來訪登記表。

2、大樓門衛(wèi)管理。

3、日常安全檢查。

4、辦公大樓消防器材配備等問題。

5、所有辦公室工作人員進(jìn)入辦公大樓必須佩戴工作牌。

六、對安全資料的管理。

1、到現(xiàn)場檢查的安全記錄存檔。

2、現(xiàn)場安全會議的會議紀(jì)要進(jìn)行存檔。

3、對現(xiàn)場提出的安全整改意見的書面通知復(fù)印件存檔。

4、對各個安全檢查表格的備份留底。

5、所有資料輸入電腦留存。

七、制定并完善我部門的工作職責(zé)。(制牌掛在辦公司)

1、遵守國家法律、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施的監(jiān)督檢查和管理工作。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患排查工作。

4、負(fù)責(zé)違章違紀(jì)的監(jiān)督、檢查處理工作。

5、負(fù)責(zé)安全宣傳教育工作。

6、負(fù)責(zé)消防安全管理工作。

安檢個人工作計劃(篇6)

安檢員個人工作總結(jié)

4月我局對新招錄的安檢員進(jìn)行為期三個月的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格培訓(xùn)關(guān)，通過培訓(xùn)，一定程度上提高了我在煤炭行業(yè)的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后分到礦上，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時沒有太多的自信，能做的該做的就是再次加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的井

下實踐，理論聯(lián)系實際，勇于接受一切，在最短的時間適應(yīng)這個全新的環(huán)境，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的職責(zé)。在此期間我最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，雖然有辛苦、有勞累；有成功、有失?。挥懈冻觥⒂惺斋@；有感悟、有心得。特別將20的成敗得失作總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長避短，去劣取優(yōu)，做出更大貢獻(xiàn)。

在過去的`年里，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作，我深知作為一名駐礦安檢員，他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用，因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎，下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié)：

一、思想方面

xx年里，我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策，堅持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場堅定，在實際工作中能很好的解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，力求實效。在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見，對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準(zhǔn)確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導(dǎo)，在匯報中絕不抱成見，更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無小事，再小的安全隱患，發(fā)現(xiàn)就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才能把安全工作做得實，做得真，做得細(xì)。

二、業(yè)務(wù)方面

態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己在本行業(yè)的知識水平，自己深入井

安檢個人工作計劃(篇7)

時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們已度過安全祥和的20xx年，此時，我們又開始了新的學(xué)習(xí)工作。新學(xué)期新面貌更應(yīng)該調(diào)整狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在金融學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及廣大師生的共同努力下我院安檢部正通過一次次的歷練而健康穩(wěn)定的成長，沉著冷靜地面對工作中遇到的各種困難和考驗。為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個美好溫馨、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境及使我院安檢工作順利的進(jìn)行，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們xx學(xué)院安檢部的優(yōu)良作風(fēng)，更好的做好本學(xué)期的學(xué)生工作，依據(jù)本學(xué)院的實際情況，故對本學(xué)期做了以下的初步安排：

一、常規(guī)檢查工作

常規(guī)檢查是我院安檢部最基本同時也是最艱巨的任務(wù)，在本學(xué)期中我們對該項檢查方式做了進(jìn)一步的改進(jìn)，認(rèn)真履行《xx學(xué)院安檢工作條例》，重點檢查夜不歸寢人員和違規(guī)電器情況。我部于每周一和周三晚上進(jìn)行常規(guī)安全檢查，對xx、xx、xx各個寢室進(jìn)行全面的安全檢查。并在每周例會上公布安檢檢查最優(yōu)最差寢室，并對較差寢室給予批評教育，優(yōu)秀寢室給予獎勵大大增強(qiáng)了同學(xué)們安全意思，杜絕各種安全隱患。

我部將進(jìn)行不定期的安檢抽查，對于寢室安全狀況較差的寢室現(xiàn)場督促其整改，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)電器給予沒收，并嚴(yán)肅處理。這可以使同學(xué)們杜絕僥幸意識，認(rèn)真貫徹落實安檢工作條例，從而保證自身安全，保障校園的安全環(huán)境。我部實行責(zé)任到人制，由部長帶領(lǐng)副部和干事共十五人組成檢查小組，每人負(fù)責(zé)一個班級，在除了每周三的固定檢查時間，由該班級安檢委員負(fù)責(zé)上報其班檢查情況，副部干事負(fù)責(zé)總結(jié)整理，對發(fā)生的安全問題及時解決，杜絕安全隱患。同時，在院老師的指導(dǎo)下，建立我院學(xué)生宿舍歸宿情況登記表，對平時同學(xué)們的外出予以記錄。力保同學(xué)們在平時生活、學(xué)習(xí)等各方面的安全。

二、安全宣傳教育工作

為了加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識教育，提高同學(xué)們自我防范的意識和能力，安檢部將繼續(xù)制訂安全管理條例、安全常識印發(fā)數(shù)份，下發(fā)至各個寢室，宣傳安全知識。

安全常識包括防火篇、防盜篇和綜合篇三個部分，詳細(xì)的介紹了同學(xué)們在日常的校園生活中會面臨的一些安全問題以及應(yīng)對措施。同時，我部將聯(lián)合美編部，廣播站，對校園安全進(jìn)行進(jìn)一步宣傳。聯(lián)系美編部做安全展板、條幅等，擺放在明顯位置，增強(qiáng)同學(xué)們的安全防范意識。聯(lián)系廣播站進(jìn)行每個月一次的安全宣傳廣播，擴(kuò)大安全知識的宣傳面和宣傳力度，確保本系安全工作。選取合適時間，請我院我院團(tuán)委書記以及輔導(dǎo)員老師主持，召開由我院全體學(xué)生參加的安全教育會議，傳達(dá)我校關(guān)于學(xué)生安全工作的意見，強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全工作的重要性以及詳細(xì)講解的學(xué)生安全工作方法，以人為本。

聯(lián)系我院新區(qū)三個年級22個班在安檢部協(xié)助下，召開安全主題班會，由各班班長、團(tuán)支書以及安全委員向同學(xué)們宣傳安全知識。

在安檢部的組織下，開展以校園安全為主題的征文比賽，旨在讓全院同學(xué)們都參與到我院的學(xué)生安全工作中去，并對優(yōu)秀作品給予了獎勵。

以上就是安檢部本學(xué)年前段的工作計劃，希望在老師的指導(dǎo)下和各部之間的互相配合下，安檢部的工作能有條不紊的展開，為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維持校園紀(jì)律，我們將以飽滿的精神狀態(tài)投進(jìn)到工作中，做好安檢部工作，使老師和同學(xué)們滿意。

安檢個人工作計劃(篇8)

安檢個人工作計劃

為了保障機(jī)場安全、順暢的運行，每一位安檢工作人員都必須要制定一份詳細(xì)的個人工作計劃。這份計劃需要包含從日常崗位巡視到關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)的臨時保障等一系列內(nèi)容。下面，就讓我們來具體地了解一下安檢人員應(yīng)該如何制定自己的工作計劃。

日常崗位巡視

安檢人員在工作的時候，每個人都需要到自己的崗位上進(jìn)行巡視。這樣才能保障機(jī)場的整體安全。在巡視過程中，需要關(guān)注以下事項：

1.安檢設(shè)備是否正常運作，如X光機(jī)、金屬探測器、爆炸物探測儀等。

2.檢查一下工作場所的安全環(huán)境，廁所的燈光及設(shè)施是否正常，窗戶是否關(guān)好，走道是否暢通等。

3.關(guān)注是否有旅客在不適當(dāng)位置進(jìn)食、吸煙等影響了機(jī)場秩序和環(huán)境。

進(jìn)港行李檢查工作

保障過來的進(jìn)港行李沒有違禁品和危險物品，這是安檢工作人員的一項非常重要的任務(wù)。在這個過程中必須要注意以下幾點：

1.嚴(yán)格遵守檢查行李的程序，對行李進(jìn)行詳細(xì)的安檢，對有可疑物品的行李要進(jìn)行仔細(xì)的分析和排查。

2.了解行李所屬的航班信息和旅客信息，對關(guān)鍵旅客和懷疑旅客的行李要高度關(guān)注，確保他們不會通過崗位。

3.掌握行李的實時安檢情況，盡可能保障航班的準(zhǔn)時起飛。

旅客安全檢查工作

旅客的安全檢查是安檢工作人員最關(guān)注的一環(huán)。在這個環(huán)節(jié)中需要注意以下幾個方面：

1.始終保持警覺，對過于緊張和反應(yīng)不自然的旅客高度關(guān)注，對他們進(jìn)行細(xì)致的安全檢查。

2.對小孩、老人、殘疾人等弱勢群體需要設(shè)立特別關(guān)注的通道，讓他們可以快速安全地過關(guān)。

3.注意培訓(xùn)和提高安檢人員的安全意識，讓他們了解各種破壞機(jī)場安全的方式和手段，提高他們應(yīng)對危險和突發(fā)事件的能力。

保障安全環(huán)節(jié)的臨時保障

在機(jī)場的日常運營過程中，往往會出現(xiàn)一些特殊情況，如果不及時處理就有可能影響到機(jī)場的安全和秩序。在這個時候，需要安檢工作人員進(jìn)行臨時的保障措施。

1.當(dāng)機(jī)場出現(xiàn)恐怖事件、火災(zāi)、氣體泄漏等緊急情況時，安檢工作人員需要立即報警并按照緊急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對，保障機(jī)場的安全。

2.當(dāng)機(jī)場交通擁堵時，安檢工作人員需要嚴(yán)格管理交通秩序，確保機(jī)場通行暢順，讓旅客安全到達(dá)目的地。

3.當(dāng)機(jī)場人員過多時，安檢人員要負(fù)責(zé)人員的安全疏散和管理，保障機(jī)場的秩序。

以上是安檢人員制定的個人工作計劃的具體內(nèi)容，只有根據(jù)這些內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，才能確保機(jī)場的安全、順暢地運營。所以，每個安檢工作人員都需要認(rèn)真制定和執(zhí)行自己的個人工作計劃，為機(jī)場的順暢運營保駕護(hù)航。

安檢個人工作計劃(篇9)

火車站安檢員工作計劃

作為火車站安檢員，一份合理的工作計劃可以幫助我們順利完成工作任務(wù)，保障旅客的出行安全。下面將針對火車站安檢員的工作特點，談一下如何制定一份有效的工作計劃。

第一步：安排好崗位

每個安檢員都有自己的崗位，其中重要的部位包括通道與安檢所。我們需要根據(jù)實際工作情況，合理布局各個崗位。通道是旅客流動量較大的區(qū)域，安檢所是我們進(jìn)行安檢的核心地帶。根據(jù)工作量的變化，不同的時期需要的安檢員數(shù)量也會發(fā)生改變。所以，需要提前調(diào)度好人員崗位，確保整個工作場景的運轉(zhuǎn)。

第二步：明確工作流程

每天的工作流程其實并沒有太大的變動，大致分為早、中、晚三個時段。在早晚高峰期，人流量會非常大，需要進(jìn)行更加嚴(yán)格的安檢。中午相對較為冷靜，但同樣需要保持警覺，不能出現(xiàn)疏漏。在工作前，要進(jìn)行必要的現(xiàn)場檢查和準(zhǔn)備工作。在工作過程中，各個崗位之間需要積極協(xié)作，確保工作流程順暢。

第三步：提升業(yè)務(wù)水平

作為安檢員，我們需要不斷提升業(yè)務(wù)水平，以提高整體工作效率。首先，需要熟知各項安檢規(guī)章制度，確保安檢流程清晰順暢。其次，需要不斷了解新型安檢設(shè)備的使用方法，充分發(fā)揮安檢設(shè)備的效能。再次，需要不斷學(xué)習(xí)管理技巧，提高崗位管理水平。最后，需要團(tuán)隊合作，分享經(jīng)驗，完成工作任務(wù)。

第四步：強(qiáng)化安全意識

安全意識是安檢員工作中十分重要的一環(huán)。我們要加強(qiáng)對自我安全的意識和培養(yǎng)安全防范意識，建立起對安全問題的敏銳觀察力和快速反應(yīng)能力。同時，也要按照站務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格要求自己，在工作當(dāng)中不斷提高安全防護(hù)措施，協(xié)同其它崗位，保證站區(qū)的整體安全。

綜上所述，作為火車站安檢員，只有做好每一個細(xì)節(jié)，才能更好地保障旅客的出行安全。制定一份有效的工作計劃，不僅可以提高我們的工作效率，還能夠更好地展現(xiàn)我們的專業(yè)形象，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)。

安檢個人工作計劃(篇10)

工作安排：

為了在新的學(xué)期更好地開展我部工作，將年安檢部的工作計安布如下：

宣傳：

嚴(yán)格來說，安檢部開展獨立工作是從納新開始的，我部主要工作是在鄭老師和裴老師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各部的工作，從中起到協(xié)調(diào)作用;同時我部將對我院各學(xué)生宿舍的安全情況起到監(jiān)督和督促作用，消除各宿舍的安全隱患。具體安排如下：

制作宣傳單：新學(xué)期剛開始校園內(nèi)人流量非常大，存在許多安全隱患，將宣傳單分發(fā)到每個新生宿舍，通過對新生的安全宣傳以減少事故的發(fā)生，為新生創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

走訪宿舍：走訪宿舍預(yù)計將于新生開學(xué)后1~2天進(jìn)行，屆時我們將向新生介紹安檢部的`運作，讓新生對安檢部有個大概的了解，讓他們有興趣加入安檢部，為日后的納新做好準(zhǔn)備，具體安排將開會再定。

納新：

安檢部將在學(xué)生會統(tǒng)一安排的時間里進(jìn)行納新，到時會在我院學(xué)生會辦公室進(jìn)行，歡迎新老同學(xué)踴躍報名，我們會安排在上課班級較少的時間，視具體情況再作安排。

面試將采用新生自我介紹和問答方式進(jìn)行，我們將從中選出優(yōu)秀人員五名，確定預(yù)備干事名單，預(yù)備干事在經(jīng)過考察期后，我們最終確定三名同學(xué)成為正式安檢部干事。

日常工作：

迎接新生20xx屆新生將于九月下旬到校，屆時安檢部將在我院學(xué)生會的統(tǒng)一部署下參與到一年一度的迎新工作中，壓濾機(jī)濾布我部將和各部配合迎接新生以確保新生的人身財產(chǎn)安全，熱心的為廣大新生服務(wù)。

安全檢查納新完畢后安檢部的工作將正式開展，我們的工作分為定期檢查和不定期抽查，由于我們的工作瑣碎而且?guī)в型粨粜?，無法在這里做統(tǒng)一的時間安排，具體視情況而定。屆時準(zhǔn)備將我部的人員分為三組對我院的學(xué)生宿舍進(jìn)行安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有違禁物品的宿舍，我們將及時將其公示。每學(xué)期放假前，我部將對我院各學(xué)生宿舍進(jìn)行一次安全大檢查，濾布消除安全隱患，以確保假期宿舍安全。

維持秩序正式開學(xué)后會陸續(xù)開展各式各樣的活動和會議，屆時安檢部將積極協(xié)助各部開展工作，保障各項工作能夠有條不紊的進(jìn)行。

以上就是安檢部本學(xué)年的工作計劃，希望在鄭老師和裴老師的指導(dǎo)下和各部之間的互相配合下，安檢部的工作能有條不紊的展開，為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維持校園紀(jì)律，為同學(xué)們創(chuàng)造一個優(yōu)良的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

安檢個人工作計劃(篇11)

為了進(jìn)一步貫徹實施上級有關(guān)安全工作政策、法律、法規(guī)，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，穩(wěn)定師生情緒，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校各項工作順利開展，創(chuàng)建和諧校園，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。特制定本工作計劃。

一、 指導(dǎo)思想

以上級有關(guān)安全衛(wèi)生工作的政策、法律、法規(guī)為指導(dǎo)，把安全衛(wèi)生工作放在學(xué)校工作的重要議事上，采取有效措施，消除安全隱患，避免意外事故發(fā)生，確保一方平安，創(chuàng)建安全校園。

二、 主要工作任務(wù)和措施

1、建立學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

建立以校長為組長，副校長為副組長，學(xué)校后勤有關(guān)人員和保衛(wèi)人員為成員的學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是指導(dǎo)、督促安全衛(wèi)生工作檢查小組和師生做好安全衛(wèi)生工作。

2、建立學(xué)校安全衛(wèi)生工作檢查小組。

檢查小組組成由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)為組長，后勤相關(guān)人員和保衛(wèi)人員為成員。檢查小組的職責(zé)是按學(xué)校的要求定期和不定期地深入細(xì)致地檢查學(xué)校安全衛(wèi)生工作。并把每次檢查的情況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋。

3、實行安全衛(wèi)生工作責(zé)任制。

校長是學(xué)校黨政一把手要負(fù)總責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任，班主任要負(fù)直接責(zé)任。一旦出現(xiàn)問題，則按照職責(zé)范圍追究責(zé)任。

4、加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識教育，提高師生安全衛(wèi)生防范意識。教育形式：采取全校性集會教育與班級教育相結(jié)合。教育內(nèi)容：(1)貫徹上級有關(guān)安全衛(wèi)生的政策、法律、法規(guī)，深入學(xué)習(xí)中小學(xué)幼兒園校園安全管理規(guī)定;(2)以安全衛(wèi)生知識讀本作為教材與學(xué)生一起學(xué)，提高教師安全教育培訓(xùn)技能。(3)作安全衛(wèi)生專題性教育。如：防火災(zāi)、放溺水、防毒、防雷電、防傷害事故、防交通事故等等專題性教育。(4)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、資料。

5、出墻報貼圖片進(jìn)行宣傳教育。

根據(jù)不同的季節(jié)出版有關(guān)墻報和貼有關(guān)圖片對師生進(jìn)行宣傳教育，讓師生直觀學(xué)習(xí)受教育。

6、制定完善學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度。并認(rèn)真貫徹實施。

7、加強(qiáng)學(xué)生飯?zhí)霉芾怼?/p>

(1)按照衛(wèi)生防疫部門的要求認(rèn)真完善學(xué)生飯?zhí)玫脑O(shè)備設(shè)施。

(2)切實做好炊具和餐具的消毒工作，負(fù)責(zé)飯?zhí)霉ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)要把好這一關(guān)。

(3)飯?zhí)霉ぷ魅藛T要持健康證上崗。凡患傳染病的人員不能進(jìn)入飯?zhí)霉ぷ鳌?/p>

(4)把好食品衛(wèi)生關(guān)。不能購買劣質(zhì)的食品，不能購買或自制容易引起中毒的食品，不能購買“三無”產(chǎn)品，所購買的食品盡可能做到固定地點，而且持有衛(wèi)生許可證的廠(店)，并簽定安全衛(wèi)生責(zé)任書，不準(zhǔn)非飯?zhí)萌藛T亂進(jìn)入飯?zhí)谩?/p>

8、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

(1) 建設(shè)好保衛(wèi)設(shè)施(值班室及基地)

(2) 保衛(wèi)人員要認(rèn)真履行保衛(wèi)工作職責(zé)，認(rèn)真做好來訪登記工作。

(3) 加強(qiáng)夜間巡邏工作。

(4) 不準(zhǔn)外來機(jī)動車輛及陌生人隨便進(jìn)入校園。

(5) 未到放學(xué)時，保衛(wèi)人員到校門負(fù)責(zé)維護(hù)治安工作。

安檢個人工作計劃(篇12)

安全是人類生活中最基本的需求之一。近年來，恐怖襲擊和炸彈威脅頻繁發(fā)生，讓安全問題成為了公共關(guān)注的焦點。為了確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，安檢工作變得越來越重要。針對這種情況，各大機(jī)場、車站、碼頭和重要領(lǐng)域等都加強(qiáng)了安檢工作，成立了安檢部門。而為了保證安檢工作的質(zhì)量和效率，安檢部門必須制定一份合理的個人工作計劃。

首先，安檢人員應(yīng)該明確自己工作的目標(biāo)和任務(wù)。安檢人員的目標(biāo)是確保過境旅客和行李的安全。任務(wù)則包括維護(hù)安全秩序、保障公共安全，防止恐怖襲擊和違法犯罪行為等。安檢人員必需深入了解安檢apparatu的功能、性能、工作原理及操作方法，具備判斷、分析和識別涉及的危險和隱患的能力，為對通過安檢口的旅客和物品進(jìn)行品控分析提供依據(jù)。

其次，安檢人員需要了解有關(guān)法律法規(guī)。在工作期間，安檢人員可能會遇到一些恐怖主義行為或攜帶危險物品的人。這時，安檢人員必須依法辦事，了解新的法律法規(guī)和政策，以便更好地應(yīng)對緊急狀況。安檢人員應(yīng)該知道怎么具體執(zhí)行相關(guān)法規(guī)，例如，對于身患疾病或有口罩需求的旅客，可以根據(jù)規(guī)定為其提供必要的協(xié)助。

其次，安檢人員必須明確自己的職責(zé)和工作時間。安檢人員需要每天到崗之前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，如檢查儀器設(shè)備是否正常、門禁是否有故障，工作區(qū)域是否干凈整潔等等。在工作時，安檢人員需要在工作區(qū)域內(nèi)巡查、查找可疑物品和隱蔽物品。需要及時發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和物品，同時要保持職業(yè)素養(yǎng)，做到熱情周到地服務(wù)旅客，樹立良好的工作形象。

最后，安檢人員應(yīng)該有自我評估和繼續(xù)學(xué)習(xí)的意識。安檢工作的技能和知識涉及到電子技術(shù)、安全防范、危險品管理、突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急等多方面的知識。因此，安檢人員需要定期進(jìn)行知識培訓(xùn)和技能提升，及時掌握新技術(shù)、新理念、新標(biāo)準(zhǔn)，保持自我評估和學(xué)習(xí)的姿態(tài)，以更好地為廣大旅客服務(wù)。

總之，作為安檢工作的核心力量，安檢人員要始終把維護(hù)國家安全和人民安全作為首要任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識儲備、提高安檢服務(wù)水平和質(zhì)量，完善自我評估機(jī)制，確保安全、便捷、高效的過境旅客服務(wù)。

個人質(zhì)量工作計劃

在眾多文章中欄目小編為大家挑選出一篇精心策劃的“個人質(zhì)量工作計劃”，所述信息僅供參考，請以專業(yè)人士意見為準(zhǔn)。為了確保領(lǐng)導(dǎo)所分派的任務(wù)能夠完美地完成，我們可以認(rèn)真制定一份工作計劃。我們制定工作計劃的目的，就是將整個工作過程分解為多個小而可行的任務(wù)。

個人質(zhì)量工作計劃 篇1

質(zhì)量強(qiáng)市工作計劃：打造產(chǎn)業(yè)品牌，提高行業(yè)質(zhì)量水平

當(dāng)前，質(zhì)量問題已成為制約我國制造業(yè)發(fā)展的重要因素。如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制是擺在我們面前的重大課題。質(zhì)量強(qiáng)市工作計劃旨在全面推進(jìn)質(zhì)量工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提高行業(yè)質(zhì)量水平，同時促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)和市場競爭力提升。

一、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系

為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，我們將著力制定一整套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系，包括建立企業(yè)質(zhì)量控制體系、強(qiáng)制執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、完善質(zhì)量檢測技術(shù)評估機(jī)制、定期開展質(zhì)量監(jiān)督檢查等，以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家要求，滿足顧客需求。

二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

通過建立完善的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，確保企業(yè)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)流程。加強(qiáng)對企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督，督促企業(yè)全面推行質(zhì)量管理，對存在問題的企業(yè)進(jìn)行整改，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全、顧客滿意和品牌形象的提升。

三、扶持企業(yè)建設(shè)品牌

在質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上，我們將積極扶持企業(yè)開展品牌建設(shè)，推動企業(yè)形象和文化建設(shè)，提高品牌知名度和美譽(yù)度。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，發(fā)掘產(chǎn)品特色，提高核心競爭力，推動城市產(chǎn)業(yè)升級。

四、完善質(zhì)量評估機(jī)制

制定質(zhì)量評估指標(biāo)體系，以評估企業(yè)的質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面。定期評估企業(yè)績效，問卷調(diào)查，采集用戶反饋，了解用戶需求，匯總問題并協(xié)調(diào)解決，在不斷地改進(jìn)中提高質(zhì)量水平。

五、加大質(zhì)量宣傳力度

加強(qiáng)宣傳工作，深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳，提高消費品質(zhì)量意識，激發(fā)市民和企業(yè)的消費熱情和信心，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的自覺性和主動性，營造文化氛圍，共同推動質(zhì)量強(qiáng)市示范城市建設(shè)。

最后，質(zhì)量強(qiáng)市工作計劃是推動城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段，也是增強(qiáng)市場競爭力和塑造城市形象的重要途徑。我們將一如既往地加強(qiáng)質(zhì)量工作，推動城市產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，并致力于打造一個安全、質(zhì)量、創(chuàng)新的未來城市。

個人質(zhì)量工作計劃 篇2

超市服務(wù)質(zhì)量直接影響公司的形象。為全面提升我店的服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度和忠誠度，提升永輝在顧客心目中的形象，特制定以下活動計劃：

主題：我為永輝添光彩

參加人員：全體員工

服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容：

一、顧客服務(wù)的原則

二、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)

三、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

四、為顧客服務(wù)時站姿標(biāo)準(zhǔn)

五、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

六、基本服務(wù)用語標(biāo)準(zhǔn)

以上詳見服務(wù)禮儀教材

實施步驟：

1、宣傳培訓(xùn)階段。

時間：12月25日-12月31日

由人事部提供公司的有關(guān)服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，由部門主管安排

落實培訓(xùn)，要求員工知曉率100%。

2、執(zhí)行階段

時間：1月1日-1月20日

（1）由各部門主管督促落實員工遵守服務(wù)規(guī)范，對執(zhí)行不力的員工進(jìn)行溝通，情況嚴(yán)重者予以警告和處罰。

（2）由行管部通過周檢以及平時巡場檢查對各部門落實情況進(jìn)行監(jiān)督。

（3）聘請神秘顧客對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測。

3、考評階段（見附圖3）

通過打分表對各部門的成績進(jìn)行評價并張榜公布，分值高低作為管理獎考評要素。

4、持續(xù)改進(jìn)階段

通過不斷的優(yōu)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)員工，加大執(zhí)行力度，不斷的將服務(wù)質(zhì)量提升。

個人質(zhì)量工作計劃 篇3

一、范行政執(zhí)法方面

1、統(tǒng)一電子版執(zhí)法文書。今年將進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科、隊、各縣級局的執(zhí)法辦案文書，統(tǒng)一全系統(tǒng)的案件辦理模式。

2、完善全系統(tǒng)行政執(zhí)法辦案備案制度。為了便于市局更好的掌握縣級局案件辦理和行政處罰情況，也便于市局領(lǐng)導(dǎo)掌控全市的執(zhí)法動態(tài)，今年繼續(xù)完善和執(zhí)行該項制度。

3、繼續(xù)完善自由裁量規(guī)定。為使行政處罰更加客觀公正，我科與業(yè)務(wù)部門將進(jìn)一步完善定量包裝商品、汽瓶安全監(jiān)察規(guī)定、條形碼、3C、工業(yè)產(chǎn)品許可證等違法行為的自由裁量規(guī)定。對于已制定好的自由裁量規(guī)定要把好關(guān)。

4、開展行政執(zhí)法工作檢查。今年下半年對全市各縣級局執(zhí)法辦案情況進(jìn)行一次全面的檢查，內(nèi)容包括：執(zhí)法文書規(guī)范化、辦案質(zhì)量等。對檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題將予以通報批評。

5、召開案例研討會。擬于今年年中召集全系統(tǒng)的案例研討會。旨在提高執(zhí)法人員的辦案水平，將崗位引向深入。

6、嚴(yán)把案件審理關(guān)。根據(jù)案件審理的有關(guān)規(guī)定把好案件的審理關(guān)，對于證據(jù)不足，程序違法的案件，該撤銷的堅決撤銷，決不將就姑息。

二、 宣傳工作方面

1、要切實加大宣傳工作力度。要求各單位要切實抓好新聞宣傳報道工作，通過完善宣傳工作機(jī)制，突出宣傳工作重點，積極探索宣傳工作方法，采取有效宣傳措施，多宣傳報道深層次、高質(zhì)量、影響大、效果好、頻率高的質(zhì)監(jiān)新聞，建立起以電視新聞、廣播電臺、報紙、刊物和網(wǎng)絡(luò)為主的宣傳陣地，努力使新聞宣傳報道工作有新突破、新成效，提高質(zhì)監(jiān)部門的社會影響力，營造良好的輿論氛圍。

2、要綜合利用質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)宣傳資源。要求各單位要積極梳理、提供各類宣傳素材，組織有關(guān)新聞媒體報道，并及時報送市局、省局宣傳工作機(jī)構(gòu)。各縣級局在報送各類政務(wù)工作信息給市局、省局辦公室的同時，要通過電子郵件報送市局法規(guī)科（新聞報道專用郵箱）和省局法規(guī)處（新聞報道專用郵箱），以切實反映質(zhì)監(jiān)部門工作動態(tài)；重點執(zhí)法打假案件查處情況原則上要向媒體公開曝光，但須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意。開展監(jiān)督抽查的情況，特別是在監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)存在危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全等嚴(yán)重質(zhì)量問題的產(chǎn)品和企業(yè)的，要按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，報省局法規(guī)處，由省局統(tǒng)一對外公告。

3、要實行宣傳工作目標(biāo)管理制度。要求各單位宣傳通訊員撰寫的稿件，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以宣傳通訊員名義或與新聞記者聯(lián)名直接向新聞媒體投稿，凡向省級以上媒體投稿的，同時發(fā)送電子郵件至市局法規(guī)科和省局法規(guī)處新聞報道專用郵箱。市局各科（室、隊）和縣級局新聞報道的任務(wù)數(shù)詳見附表。

4、要建立宣傳工作通報、考核和獎勵制度。一是實行宣傳工作月通報制度。要求各單位于每月4日前填寫《新聞宣傳統(tǒng)計報表》，將上月本單位開展宣傳工作情況，特別是在省級以上媒體發(fā)表的新聞報道情況,報市局法規(guī)科，逾期報送或未報送的，視為當(dāng)月未發(fā)表報道。二是加強(qiáng)對宣傳工作的考評。市局在年終行政執(zhí)法和打假責(zé)任制考評中，將宣傳工作單列進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以通報。三是落實獎勵制度。市局每年開展評選質(zhì)監(jiān)新聞宣傳先進(jìn)單位、優(yōu)秀宣傳通訊員、質(zhì)監(jiān)好稿件好新聞等活動，對宣傳工作中成績突出的單位和個人，給予獎勵。

個人質(zhì)量工作計劃 篇4

酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進(jìn)行。

酒店將通過“品質(zhì)管理提升年”主題活動的開展，進(jìn)一步提升酒店的“服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進(jìn)效益。具體計劃如下：

一、質(zhì)量管理目標(biāo)

1、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識，進(jìn)一步提升酒店的管理水平，

促進(jìn)酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競爭能力。

2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達(dá)到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)

理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。）

二、活動口號

“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進(jìn)效益”

“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”

三、系列活動的內(nèi)容與計劃

1、建立健全酒店服務(wù)質(zhì)量評審委員會

質(zhì)量評審委員會主任由酒店總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由酒店總經(jīng)理助理擔(dān)任，成員由各部門經(jīng)理、行政總廚和質(zhì)檢經(jīng)理組成。服務(wù)質(zhì)量評審委員會作為酒店質(zhì)量管理最高決策組織，履行酒店質(zhì)量管理工作的計劃、組織、檢查、督導(dǎo)的職能。每月5號定期召開“服務(wù)質(zhì)量評審委員會”，并在會后對全店范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果由人力資源部對照《服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則》進(jìn)行評估，做出獎罰處理決定，并督促整改；

2、酒店各部門成立“部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組”

部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進(jìn)行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五下午將本周部門質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報告制定周檢、月檢工作重點。

3、開展酒店崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動

飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響，有技能、有

專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓(xùn)活動，重點是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。

4、開展關(guān)于酒店服務(wù)品質(zhì)提升的研討活動

開展如高星級飯店如何保證服務(wù)品質(zhì)；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的

服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題，開展品質(zhì)研討，在這三個層面上促使品質(zhì)提升。

5、建立品質(zhì)管理提升的宣傳平臺

根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì)。人力

資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。

6、獎勵與評選活動

由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管

理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。

四、活動要求

請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。

五、質(zhì)量管理具體執(zhí)行內(nèi)容

（一）高效開展每季度質(zhì)量主題活動；

（二）強(qiáng)化日常檢查評審，實施PDCA質(zhì)檢運作程序

PDCA即Plan（計劃）、Do（實施）、Check（檢查）、Action（處理）的英文簡稱。PDCA管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進(jìn)行管理工作，并不斷循環(huán)進(jìn)行下去的一種科學(xué)管理方法。PDCA循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程，就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。

1、每月質(zhì)量管理委員會主任根據(jù)各部反饋情況進(jìn)行總結(jié)，并布置下月的服務(wù)質(zhì)量管理月度計劃；

2、各部根據(jù)質(zhì)量管理委員會主任布置的月度計劃認(rèn)真執(zhí)行、落實，并根據(jù)各項服務(wù)質(zhì)量檢查報告出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；

3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實行PDCA循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止。

（三）落實具體工作的實施方法

1、強(qiáng)化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對跟蹤的問題進(jìn)行及時反饋。

2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。

3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。

4、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進(jìn)行暗訪一次。

（四）實行嚴(yán)格的獎懲制度

嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》、《服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則》，加大獎懲力度。

個人質(zhì)量工作計劃 篇5

評價制度改革是新一輪課程改革的一項重要內(nèi)容。按照《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和 教育部《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》的精神，要努力建立促進(jìn)學(xué)生全 面發(fā)展、促進(jìn)教師不斷提高、促進(jìn)課程不斷發(fā)展的評價體系，以評價制度的改革保證課程改 革的順利推進(jìn)。

建構(gòu)我市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系，其目的：一是配合新課程的實施，有利于促進(jìn)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的全面達(dá)成；二是根據(jù)我市基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展的需要，在滿足事業(yè)發(fā)展的數(shù)量要求 的同時，抓好質(zhì)量的不斷提高；三是有利于提高教學(xué)質(zhì)量管理的科學(xué)化水平；四是有利于總 結(jié)我市多年來開展教學(xué)評價和考試改革的經(jīng)驗，推動評價制度改革的深化。

建構(gòu)我市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系，要正確認(rèn)識和處理好下面四個關(guān)系：一是取消義務(wù)教 育階段統(tǒng)考與建立學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量定期抽樣監(jiān)測制度的關(guān)系；二是注重過程的發(fā)展性評價與注 重結(jié)果的水平性評價和選拔性評價的關(guān)系；三是關(guān)注學(xué)生個體差異發(fā)展評價與反映區(qū)域?qū)W習(xí) 質(zhì)量的目標(biāo)參照評價的關(guān)系；四是學(xué)校內(nèi)部考試與社會性公開考試(中考、高考、競賽等)的 關(guān)系，對于學(xué)校評價制度改革中的這四種關(guān)系，要辯證地認(rèn)識，防止片面性和極端化。

一、中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的基本框架 對中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，要在正確的價值觀指導(dǎo)下，遵循科學(xué)的方法穩(wěn)妥有序地進(jìn)行 。

根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神，要改變評價過分強(qiáng)調(diào)甄別和選拔的功 能，發(fā)揮評價促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能。

對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的評價，既要關(guān)注學(xué)生知識、技能與方 法的理解和掌握，也要關(guān)注他們情感、態(tài)度與價值觀的形成和發(fā)展；既要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的成 果，更要關(guān)注他們學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。

對中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，首先，要加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量形成過程的監(jiān)測，這種過程性 評價主要通過發(fā)展性評價來進(jìn)行。

其次，要做好對學(xué)生經(jīng)過一定階段學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測， 這種終結(jié)性評價主要通過水平性評價和某些選拔性評價來進(jìn)行。

此外，還應(yīng)重視對影響學(xué)生 學(xué)業(yè)質(zhì)量的保障條件進(jìn)行監(jiān)測，這種監(jiān)測主要通過對影響學(xué)業(yè)質(zhì)量的各種因素，如生源、師 資、設(shè)備、管理等進(jìn)行條件評價來進(jìn)行。

建構(gòu)中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系，并不是對現(xiàn)行評價和考試制度的一概否定。

對中小學(xué)生學(xué) 業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，要建構(gòu)一個科學(xué)的學(xué)生學(xué)業(yè)成就評價體系，該體系按評價的功能為其準(zhǔn)進(jìn) 行分類，由發(fā)展性評價、水平性評價和選拔評價構(gòu)成。這三種評價各有其主要功能和適用范 圍，不能簡單地用一種評價取代其他的評價，應(yīng)該將三種不同功能評價科學(xué)地有機(jī)整合，構(gòu)成完整的、有效的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價體系，達(dá)到促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的目的。其次，要建 構(gòu)一個可操作的學(xué)生學(xué)業(yè)監(jiān)測管理體系，包括建立質(zhì)量抽檢制度，建立質(zhì)量監(jiān)控常模，實行 市、區(qū)、校三級質(zhì)量管理。

二、中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的基本內(nèi)容

(一)積極推進(jìn)重在過程的發(fā)展性評價

改革課程評價考試制度，加強(qiáng)重在過程的發(fā)展性評價，是新課程標(biāo)準(zhǔn)試驗實施的重要內(nèi)容。學(xué)校內(nèi)部日常大量的教育評價都是發(fā)展性的教學(xué)評價。

發(fā)展性學(xué)生評價以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā) 展為根本目的，注重學(xué)生發(fā)展過程，著眼于學(xué)生的未來發(fā)展，在關(guān)注學(xué)生發(fā)展的全面性的同 時關(guān)注學(xué)生發(fā)展的個別差異。發(fā)展性學(xué)生評價倡導(dǎo)運用多種方式、方法評價學(xué)生，它可以采 用紙筆測驗的方法，但主要是采用非紙筆測驗的一些質(zhì)性評價的方法，例如實驗考查、上機(jī) 操作、提交作品、口試、活動報告、課堂觀察、評語、課后訪談、作業(yè)分析、完成某個任務(wù)的表現(xiàn)性評價、學(xué)生成長記錄袋等。除了教師對學(xué)生的評價，更倡導(dǎo)學(xué)生的自評和互評，倡 導(dǎo)教師、學(xué)生、家長的共同參與。評價結(jié)果一般可以采用質(zhì)性與量化結(jié)合的方式呈現(xiàn)，發(fā)展 性學(xué)生評價注重學(xué)生本人在評價中的積極參與，注重學(xué)生自我評價能力和意識的培養(yǎng)，通過 評價讓學(xué)生體驗到自己的進(jìn)步。

20xx學(xué)年全市已經(jīng)全面進(jìn)入義務(wù)教育新課程改革試驗，在本學(xué)年度由區(qū)或?qū)W校組織的期中和 期末考試，均要積極開展考試方式改革，除紙筆測驗方式外，還可進(jìn)行選擇性考查、開放式 考試、表現(xiàn)性評價、成長記錄袋等考試方法，激勵學(xué)生進(jìn)步。要通過課程評價改革，減輕目 前初中學(xué)生學(xué)業(yè)水平分化嚴(yán)重的現(xiàn)象，縮小學(xué)習(xí)中下面，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

各學(xué)科可以從實際出發(fā)，選擇若干個重點，有側(cè)重地開展學(xué)生學(xué)業(yè)成績的發(fā)展性評價研究，例如：

——語文和英語作為語言學(xué)習(xí)學(xué)科，十分強(qiáng)調(diào)語言的積累和語言的實踐運用，要通過側(cè)重過程的發(fā)展性評價，促進(jìn)學(xué)生的語言發(fā)展。廣州是方言區(qū)，語文學(xué)習(xí)尤其要加強(qiáng)"積累"和" 表達(dá)"；英語是非母語學(xué)習(xí)，需要學(xué)生積極主動地參與、體驗、運用和積累。所以這兩個學(xué) 科可以從多個方面對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行考察，例如學(xué)生課堂學(xué)習(xí)活動的投入程度；學(xué)生課 外閱讀(報刊、拓展閱讀、上網(wǎng)等)的內(nèi)容和數(shù)量；學(xué)生的課外聽說活動(錄音、錄象、演講 會、英語角、辯論賽等)的內(nèi)容和數(shù)量；課外書面表達(dá)(中英文日記、書信等)的內(nèi)容和數(shù)量等。

——數(shù)學(xué)是最容易引起學(xué)習(xí)成績分化的學(xué)科之一，從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教師應(yīng)建議每個學(xué) 生建立自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)記錄，包括測驗試卷分析(有教師評語、錯漏記載和自我反思)、數(shù)學(xué) 日記(記錄學(xué)生聽課和解題的感想、疑問)、數(shù)學(xué)期末評語(對學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)表現(xiàn)的評價和改 進(jìn)學(xué)習(xí)的意見)等，通過反思促進(jìn)自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。針對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中不及格學(xué)生比例大的現(xiàn) 狀，要加強(qiáng)分層要求和分類指導(dǎo)(輔導(dǎo))，例如讓學(xué)生針對缺陷進(jìn)行訓(xùn)練，提高課堂訓(xùn)練的有 效性；加強(qiáng)數(shù)學(xué)日常測驗的分析、改錯，允許部分學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)測，讓學(xué)生及時體驗成功，加 強(qiáng)自我激勵，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。要通過有效的課堂提問和練習(xí)，觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，判斷學(xué) 生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)水平，通過關(guān)注和幫助，促進(jìn)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的發(fā)展。

——物理、化學(xué)、生物和小學(xué)科學(xué)作為科學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)科，要加強(qiáng)科學(xué)探究思想和實驗操作能 力的過程性考查，要大力提倡探究性學(xué)習(xí)，提倡將書本學(xué)到的科學(xué)理論知識應(yīng)用于實際。學(xué)科內(nèi)的各種研究性學(xué)習(xí)專題成果，學(xué)生撰寫的小論文、小發(fā)明、小標(biāo)本、小制作以及學(xué)生在 各種課外科技活動和競賽(如物理科的"無線電競賽"、"物理活動設(shè)計賽"、"物理創(chuàng)意 實驗設(shè)計"、化學(xué)科的"我與化學(xué)"、"家庭實驗100秒"，生物科的調(diào)查報告、實驗設(shè)計 及改進(jìn)、戶外生命科學(xué)考察等)的參與程度和獲得成果，都是這些學(xué)科的學(xué)生學(xué)業(yè)成就發(fā)展 性評價的重要內(nèi)容。從20xx年開始，在初中畢(結(jié))業(yè)試中增加實驗操作考查，待條件成熟， 納入升中考試。

——政治、歷史、地理和小學(xué)思想品德等學(xué)科可以把學(xué)生參與日常的社會實踐活動的數(shù)量和 質(zhì)量納入評價范圍。歷史、地理科在初中結(jié)業(yè)考試中繼續(xù)試行開閉卷結(jié)合的考試方式。初中歷史試行的開放式考試(歷史小制作、歷史小報、歷史小論文、歷史劇等)要占成績總評的一 定比例。初中地理要繼續(xù)進(jìn)行任務(wù)型作業(yè)、角色扮演、實驗操作、鄉(xiāng)土地理實踐、創(chuàng)作作品 等表現(xiàn)性的評價研究。初中政治除了繼續(xù)試行閉卷與開卷相結(jié)合的考試方式外，還提倡用撰 寫政治小論文、主題演講、時事政策學(xué)習(xí)評價、法律知識競賽、學(xué)習(xí)辯論、社會調(diào)查記錄、 情景模擬、提議案、角色扮演、社區(qū)義工服務(wù)等形式對學(xué)生政治(工思想品德)學(xué)習(xí)進(jìn)行評價 。在高中，各科都要將教學(xué)大綱中研究性課題的參與、完成情況和獲得成果的情況納入發(fā)展 性評價進(jìn)行。

——信息技術(shù)課可以通過課堂觀察，對學(xué)生上機(jī)過程中的操作技能、合作意識、學(xué)習(xí)態(tài)度等 狀況進(jìn)行記錄；要根據(jù)教學(xué)需要，選擇形成性練習(xí)、診斷性測驗、專項技能測試、制作計算 機(jī)作品(或完成主題"任務(wù)")等多種方式，檢驗學(xué)生在某一教學(xué)模塊(或教學(xué)單元)的學(xué)習(xí)過 程中教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成情況，診斷學(xué)生認(rèn)知水平、操作技能，運用信息技術(shù)能力的發(fā)展?jié)撃埽?建立學(xué)生個人學(xué)習(xí)成長的電子檔案，記錄學(xué)習(xí)過程各項成績、專項測試結(jié)果、學(xué)習(xí)自評和互 評的評價表、本人代表性作品、問卷調(diào)查情況、學(xué)期考核成績、教師和家長的評價意見等， 并以此作為學(xué)生評定發(fā)展等級的依據(jù)。

(二)完善學(xué)期考試、畢業(yè)考試等水平性評價

學(xué)期或?qū)W年考試是目標(biāo)參照的水平性評價，目的是通過檢測，及時發(fā)現(xiàn)教和學(xué)中的問題，及時對教學(xué)過程進(jìn)行調(diào)控，使學(xué)生更好地達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。所以，編制試題時，試題內(nèi)容 要盡可能全面檢測學(xué)生在新課程的學(xué)習(xí)中"知識與能力"、"過程與方法"、"情感、態(tài)度 和價值觀"等課程目標(biāo)的達(dá)成度，試題難度的把握要體現(xiàn)目標(biāo)參照考試的性質(zhì)。對預(yù)測，考試后有難度、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量分析和改進(jìn)教學(xué)意見的制度。

小學(xué)和初中畢業(yè)考試是重要的階段性的水平評價，為了保證教學(xué)質(zhì)量，必須根據(jù)課程目標(biāo)， 通過質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)管理。學(xué)校是畢業(yè)考試的具體實施單位，各區(qū)教育局教研室要做好命題 指導(dǎo)，健全試題自評和質(zhì)量分析上報制度，從命題、考務(wù)、評卷、統(tǒng)計、分析等各個環(huán)節(jié)， 做好小學(xué)和初中畢業(yè)考試質(zhì)量把關(guān)工作。

隨著課程改革的推進(jìn)，小學(xué)的畢業(yè)考試中要逐步增加發(fā)展性評價的內(nèi)容，初中的畢業(yè)考試成績可由紙筆考試成績和一定比例的發(fā)展性評價或非 紙筆考試成績共同構(gòu)成。20xx學(xué)年的初中畢業(yè)考試，英語口試占該科畢業(yè)考試成績15%。物 理和化學(xué)的實驗考查，各占該科畢業(yè)考試成績總分的20%。

普通高中畢業(yè)考試是檢驗高中學(xué)生文化學(xué)習(xí)是否達(dá)到國家規(guī)定的必修課教學(xué)要求的水平性評 價，是確定學(xué)生是否取得畢業(yè)資格的重要條件。在我市高中繼續(xù)擴(kuò)招，高考繼續(xù)實行"3+X "模式的背景下，需要適度強(qiáng)化我市的高中畢業(yè)考試，這對穩(wěn)定我市高中辦學(xué)水平、提高我 市高中教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)的全面發(fā)展都有重要意義。

從20xx年夏季開始的高 中畢業(yè)考試，每年將抽樣指定部分科目，由市統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試，全體學(xué)生參加(含省一 級學(xué)校)，以區(qū)為單位統(tǒng)一評卷。其他科目仍由市命題，區(qū)閱卷，其中省、市一級學(xué)?？梢?申請單獨命題和考試，但要堅持試題送審及數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報制度。

另外，部分科目學(xué)生的畢業(yè) 成績，將試行"紙筆考試成績+非紙筆考試成績"的成績計算方式，其中非紙筆考試具體的 內(nèi)容和比例，將在20xx年各科高中畢業(yè)考試《考試說明》中公布。

(三)繼續(xù)深化選拔性考試的改革，健全學(xué)科競賽制度

在規(guī)范和完善各學(xué)段畢業(yè)考試同時，要繼續(xù)研究常模參照的選拔性評價的改革。要加快研究 和完善我市小學(xué)升初中升學(xué)制度，繼續(xù)抓好以考試內(nèi)容和方式改革為重點的中考考試改革， 在體現(xiàn)考試的選拔性功能的同時，政治等學(xué)科可以率先進(jìn)行將與學(xué)科學(xué)習(xí)相關(guān)的表現(xiàn)性評價 、 成長記錄袋評價逐步納入升學(xué)成績的試驗。

組織學(xué)科競賽(包括綜合類青少年科技發(fā)明創(chuàng)作競賽)是適應(yīng)學(xué)生個性特長發(fā)展需要，促進(jìn)優(yōu) 秀學(xué)生成長的重要措施。根據(jù)國家有關(guān)學(xué)科競賽的規(guī)定，除組織好國家級和省級競賽以外， 要繼續(xù)辦好具有廣州市傳統(tǒng)特色的學(xué)科競賽，但應(yīng)嚴(yán)格申辦手續(xù)，數(shù)量上適度控制，健全相 應(yīng)的管理制度。

三、中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的管理

(一)實行三級管理 我市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系實行市、區(qū)(縣級市)、校的三級管理。

以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展為目的的發(fā)展性評價，主要由學(xué)校負(fù)責(zé)實施，區(qū)和市負(fù)責(zé)指導(dǎo)和抽查。以檢測目標(biāo)達(dá)成度為目的的水平性評價，由學(xué)校、區(qū)和市三級共同負(fù)責(zé)實施，其中單元測驗 和期中、期末等考試主要由學(xué)校實施；小學(xué)階段和初中階段的學(xué)年考試和畢業(yè)考試，由區(qū)或 學(xué)校實施和管理；高中階段畢業(yè)考試，主要由市和區(qū)實施和管理。

以選拔為主要目的的各種升學(xué)考試和學(xué)科競賽，一般由市負(fù)責(zé)實施，區(qū)和學(xué)校協(xié)助管理。

(二)建立質(zhì)量抽樣檢測制度

建立全市性中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測制度，是質(zhì)量監(jiān)控的重要管理措施。學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測目的是 通過對我市基礎(chǔ)教育學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量采樣檢測，及時反映教學(xué)中存在問題，以便對教學(xué)進(jìn)行有 效的調(diào)控。

區(qū)域性的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽樣檢測，由市和區(qū)教學(xué)主管部門負(fù)責(zé)，學(xué)校的學(xué)生學(xué)業(yè) 質(zhì)量抽測，由學(xué)校負(fù)責(zé)。

抽測的時機(jī)可以是學(xué)科在某個階段學(xué)習(xí)的前期、中期或后期。要充分發(fā)揮前期的診斷性評價 、中期的形成性評價和后期的終結(jié)性評價在質(zhì)量監(jiān)控方面的各自功能，正確評估學(xué)生學(xué)科的 知識、能力、方法、情感、態(tài)度、價值觀的邏輯起點，導(dǎo)向和調(diào)控學(xué)生學(xué)科的成就發(fā)展的過 程和結(jié)果。其中前期抽測主要是對學(xué)生已有學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的檢測，一般由校內(nèi)進(jìn)行；中期抽測目 的是對學(xué)生學(xué)習(xí)過程狀況的了解，一般在校、區(qū)進(jìn)行；后期抽測目的是對學(xué)生階段性學(xué)業(yè)結(jié) 果的監(jiān)控，一般由校、區(qū)、市進(jìn)行。全市性的質(zhì)量抽測主要是中期和后期的抽測。

1.質(zhì)量抽測的內(nèi)容

質(zhì)量抽樣檢測不是簡單的"統(tǒng)考"，從內(nèi)容上看，它既包括對學(xué)習(xí)結(jié)果的抽測，也包括對學(xué) 習(xí)過程的監(jiān)控；目前，全市性的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽檢包括水平性評價的抽測和發(fā)展性評價的抽 檢兩種：

抽測A：一般采用紙筆考試，全面考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)的到達(dá)度，屬于目標(biāo)參照的水平性評價?？荚嚸}的依據(jù)是教學(xué)大綱或課程標(biāo)準(zhǔn)。全市性的抽測由市統(tǒng)一命題，測試后要進(jìn)行全面 的質(zhì)量分析，指出取得的成績和進(jìn)步、存在的問題，提出有針對性的改進(jìn)建議。統(tǒng)計結(jié)果不進(jìn)行排隊。

抽檢B：專項抽檢，一般采用非紙筆考試方式(或紙筆與非紙筆結(jié)合)，屬于過程性的發(fā)展性 評價，例如日常口語交際、實驗操作、表現(xiàn)性評價、研究性學(xué)習(xí)檔案抽檢等。

2.抽測方式

全市性的質(zhì)量抽測，一般一個學(xué)科在不同學(xué)段只選擇一個年級抽測，不同學(xué)科適當(dāng)錯開年級 。

抽測的方式暫定有如下三種：

抽測方式① 抽測全市所有學(xué)校某一年級的某一學(xué)科。由市組織命題，區(qū)縣為單位組織評卷 和統(tǒng)計，抽測結(jié)果上報市分析。

抽測方式② 抽測部分學(xué)校某一年級的某一學(xué)科。抽測的部分學(xué)?？梢允鞘性诓煌愋蛯W(xué)校 中抽樣確定的若干所學(xué)校，可以是指定的某一類型的學(xué)校。抽測的年級和科目在學(xué)期初公布 ，抽測的學(xué)校在測試前一個月前公布。紙筆考試由市命題，根據(jù)需要，可以全市統(tǒng)一評卷， 也可以由學(xué)?；騾^(qū)縣為單位組織評卷，成績上報市進(jìn)行分析。

抽測方式③ 抽測某一區(qū)(縣市)的某一年級某一學(xué)科。由區(qū)命題，區(qū)或鎮(zhèn)(片)為單位組織評 卷并統(tǒng)計，區(qū)將抽測的試卷、成績和質(zhì)量分析上報市。

(三)建立質(zhì)量監(jiān)控常模

在積累質(zhì)量抽測統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，爭取用3～5年時間，逐步地分別建立起我市義務(wù)教育階 段和高中階段各年級(或年段)不同類型學(xué)校主要學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)常模。其中，小學(xué)和初 中主要年級(或年段)不同類型學(xué)校主要學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)常模的建立，由區(qū)和市教研部門 完成；高中階段各年級不同類型學(xué)校主要學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)常模，由市負(fù)責(zé)建立。

建立符合新課程理念、具有廣州地方特色的中、小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系，是一項關(guān)系課 程評價制度改革的有益嘗試，各級教育行政管理部門和教研科研機(jī)構(gòu)、各類學(xué)校要積極配合 ，各行其責(zé)，大膽探索，努力實施，爭取我市基礎(chǔ)教育學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的盡早完善， 為推動新課程改革的全面實施，深化教育評價改革，全面提高我市教育質(zhì)量服務(wù)。

個人質(zhì)量工作計劃 篇6

根據(jù)龍農(nóng)（20xx）59號文件通知，為加強(qiáng)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測，經(jīng)研究制定市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作計劃。

一、任務(wù)分工

(一)市農(nóng)業(yè)局內(nèi)部分工

1.市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心負(fù)責(zé)牽頭組織實施，協(xié)調(diào)溝通。

2.市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心負(fù)責(zé)制定抽檢計劃、完成食安辦下達(dá)的任務(wù)和蔬菜、水果、茶葉等樣品的監(jiān)測。

3.市農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對不合格農(nóng)產(chǎn)品的處理；市農(nóng)技站、經(jīng)作站、植保站等對不合格樣品生產(chǎn)基地及時開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心任務(wù)

1.按計劃要求做好蔬菜農(nóng)藥殘留的快速檢測，并將相關(guān)檢測數(shù)據(jù)按月匯總后，于每月25日上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心。

2.按照屬地管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題及時上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心并進(jìn)行跟蹤，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，消除安全隱患。

二、蔬菜、水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測時間和數(shù)量

1.監(jiān)測時間：每天監(jiān)測

2.監(jiān)測數(shù)量：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場、蔬菜生產(chǎn)基地、專業(yè)戶為重點，全市每年監(jiān)測共10000批次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測批次任務(wù)見附件1

3.監(jiān)測品種：見附件2

三、檢測費用

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心所使用的酶試劑、顯色劑、底物由農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一購買。每檢測一個樣品補(bǔ)貼1元采樣費，經(jīng)費在任務(wù)完成后憑借檢測單統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)局領(lǐng)取。

四、聯(lián)系方式

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心按照本通知要求，將負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、電話認(rèn)真填寫后，于6月20日前以電子郵件的方式報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心

個人質(zhì)量工作計劃 篇7

本次命題體現(xiàn)素質(zhì)教育要求，加強(qiáng)考試內(nèi)容與學(xué)生生活實際的聯(lián)系，重視對學(xué)生運用所學(xué)的基礎(chǔ)知識和技能的考查。試卷中把學(xué)生必須掌握的基礎(chǔ)知識作為重點考查的內(nèi)容，如：聽力題的一題、二題;筆試題的一題、二題等，因為這些知識的掌握能更好地為今后的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。小學(xué)英語確立以聽說能力的培養(yǎng)為主要目標(biāo)，讀寫跟上的原則，試卷從教材教學(xué)要求和學(xué)生的實際水平出發(fā)，著重考查學(xué)生聽力、理解、運用語言的能力，突出語言的交際功能。在試卷的設(shè)計上，增加了對學(xué)生活用語言能力的考查。如：聽力題三、四題;筆試題的三、四、五題等。試題難易適度，題型靈活多樣，有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)，善學(xué)。

本學(xué)段教學(xué)的內(nèi)容：(1)能聽懂，會說所學(xué)對話，并能進(jìn)行簡單的交流。(2)能聽，說，認(rèn)讀98個單詞并且能聽，說，讀寫54個單詞和進(jìn)行簡單的運用。(3)能了解簡單的中西文化知識。(4)能根據(jù)所學(xué)內(nèi)容表演小對話或歌謠。三年級已經(jīng)掌握了26個英文字母及簡單的問候，能做簡單的表演，在此基礎(chǔ)上加深學(xué)習(xí)。鞏固性試題有聽力題三題，筆試題二題A部分。

試卷滿分100分，聽力題40分，筆試題60分。知識型、能力型的分配比例為4:6。

(1)、聽錄音，選出你所聽到的單詞，并將其代號填入題前括號內(nèi);

(2)、聽錄音給下列圖片用數(shù)字1，2，3，4，5標(biāo)上序號;

(3)、聽錄音，根據(jù)所聽到的內(nèi)容，把左圖與右圖用直線連接起來;

(4)、聽錄音，根據(jù)錄音內(nèi)容涂顏色;

(5)、聽錄音，選擇正確的答語，將其代號填入題前括號內(nèi)。

聽力部分得分率相對來說比較高，失分較多的是第四題，學(xué)生有的不能認(rèn)真審題，理解判斷能力較差。

筆試部分主要考查學(xué)生的語言基礎(chǔ)知識和基本技能，現(xiàn)分述如下：

7、看一看，選一選，是屬于基礎(chǔ)知識，主要考查學(xué)生對單詞的意思的認(rèn)識。失分率較低。

8、將下列單詞分類，完全都是平時所熟悉的四會單詞，考察單詞的記憶能力，部分學(xué)生的失分原因是學(xué)生的單詞記憶不夠牢固。

9、情景選擇，內(nèi)容都是書上平時的對話內(nèi)容，部分學(xué)生做得很好，但也有很差的，原因是因為不能弄清楚句子的含義故不能準(zhǔn)確找出答句，同時考查了學(xué)生對句子的整體認(rèn)讀綜合運用能力。

個人質(zhì)量工作計劃 篇8

質(zhì)量檢驗員個人工作計劃

一、引言

質(zhì)量檢驗員是企業(yè)質(zhì)量管理體系中不可或缺的關(guān)鍵角色。他們的責(zé)任是確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。一個好的質(zhì)量檢驗員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，熟悉各種質(zhì)量檢驗方法，并能夠準(zhǔn)確有效地記錄、分析和報告檢驗結(jié)果。為了更好地履行職責(zé)，制定個人工作計劃尤為重要。

二、目標(biāo)設(shè)置

1. 提高質(zhì)量檢驗效率：通過優(yōu)化檢驗流程和操作方法，減少不必要的時間浪費，提高工作效率。

2. 提升質(zhì)量檢驗準(zhǔn)確度：熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類檢驗方法，確保準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格。

3. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與反饋：及時記錄和分析檢驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題并提出有效改進(jìn)措施，向相關(guān)部門反饋結(jié)果，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升：關(guān)注行業(yè)最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)。

三、工作計劃

1. 分析質(zhì)量檢驗工作需求：了解企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量檢驗工作做好準(zhǔn)備。

2. 制定檢驗計劃和流程：根據(jù)產(chǎn)品類型和數(shù)量，制定合理的檢驗計劃和流程，并與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，確保能夠及時進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

3. 確定檢驗所需設(shè)備和工具：根據(jù)檢驗項目的要求，準(zhǔn)備好所需的測量儀器、工具和試驗設(shè)備，確保檢驗過程的可靠性和準(zhǔn)確性。

4. 進(jìn)行質(zhì)量檢驗：按照檢驗計劃和流程，進(jìn)行質(zhì)量檢驗，記錄和保存檢驗結(jié)果，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題。

5. 分析檢驗結(jié)果：對檢驗結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)分析，從中總結(jié)出問題的原因和規(guī)律，并提出有效的改進(jìn)建議，以促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

6. 與相關(guān)部門溝通與合作：將檢驗結(jié)果及時向生產(chǎn)、采購、質(zhì)量控制等相關(guān)部門反饋，協(xié)助解決問題和改進(jìn)工藝流程，確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平。

7. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升：關(guān)注行業(yè)的最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高專業(yè)知識和技能水平，不斷提升自我價值和職業(yè)競爭力。

四、時間安排

制定合理的時間安排對于完成工作計劃至關(guān)重要。根據(jù)工作的緊急程度和重要性，將工作任務(wù)合理分配到不同的時間段。合理規(guī)劃時間可提高工作效率，避免拖延和緊迫感。

五、工作評估

1. 定期評估自身工作表現(xiàn)和實際業(yè)績：對自己的工作進(jìn)行定期評估，查看是否達(dá)到了工作目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。

2. 參加內(nèi)部或外部審核：積極參與公司內(nèi)部或外部的質(zhì)量審核活動，通過與他人的交流和經(jīng)驗分享，提高自身質(zhì)量檢驗?zāi)芰Α?/p>

3. 參與績效考核：參與公司的績效考核，了解自己的工作能力和水平，制定個人提升計劃。

六、總結(jié)

質(zhì)量檢驗員是企業(yè)質(zhì)量管理的中流砥柱，在企業(yè)的質(zhì)量保障體系中起著至關(guān)重要的作用。制定個人工作計劃是提高工作效率、提升工作準(zhǔn)確性和推動質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵。通過合理的時間安排，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，質(zhì)量檢驗員可以不斷提升自身能力水平，在工作中扮演更加重要的角色。

個人質(zhì)量工作計劃 篇9

市政質(zhì)量員工作計劃是指城市和市政機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理的計劃。它的主要目的是提高公共服務(wù)和市政設(shè)施質(zhì)量，以更好地為市民和社會提供服務(wù)。

市政質(zhì)量員的職責(zé)包括：負(fù)責(zé)監(jiān)察市政設(shè)施和公共服務(wù)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織和開展培訓(xùn)，安排和管理實施質(zhì)量保證計劃，評估和監(jiān)督市政設(shè)施和公共服務(wù)的質(zhì)量，并根據(jù)客戶反饋提供有效解決方案。

市政質(zhì)量員首先應(yīng)當(dāng)制定一份詳細(xì)的工作計劃，以確保能夠高效、有序地開展工作。他們應(yīng)該有一個完整的工作手冊，其中包含一些現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過程管理、檢查清單，以及一些不斷更新的數(shù)據(jù)和信息。這個手冊可以幫助工作人員更好地了解如何處理市政服務(wù)和設(shè)施的質(zhì)量問題，并使其更加專業(yè)化。

在工作計劃中，市政質(zhì)量員應(yīng)該確保實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、提高市政設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量：制定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃，以確保所有市政設(shè)施均能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成建設(shè)并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、改善公共服務(wù)：制定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃，以確保公共服務(wù)的及時性、專業(yè)性、有效性和質(zhì)量性。

3、管理投訴和意見：建立完善的市民反饋機(jī)制，建立監(jiān)督機(jī)制，及時處理市民反饋的問題，并進(jìn)行跟蹤和反饋。

4、開發(fā)和維護(hù)質(zhì)量管理信息中心：建立質(zhì)量管理信息中心，通過采集和整理市政設(shè)施和公共服務(wù)的質(zhì)量問題和反饋，分析并提供解決方案，以改善公共服務(wù)和市政設(shè)施。

5、推廣質(zhì)量管理理念：開展各種形式的宣傳和培訓(xùn)，以提高市民對質(zhì)量管理的認(rèn)識和參與度，并為工作人員提供更好的機(jī)會和平臺，以增加其專業(yè)技能和知識水平。

6、評估市政設(shè)施質(zhì)量，為未來的計劃和決策提供信息支持。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，市政質(zhì)量員應(yīng)該執(zhí)行以下工作：

1、制定市政質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、指南和流程，并確保其執(zhí)行和更新。

2、詳細(xì)記載每一個市政服務(wù)項目所涉及到的質(zhì)量管理問題，并更新處理過程的方法。

3、收集和分析市民反饋的信息，進(jìn)行分類和評估，并按照一定的程序處理上報的問題。

4、與市政設(shè)施建設(shè)和維護(hù)人員一起合作，確保所有的市政設(shè)施都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并按時完成。

5、發(fā)現(xiàn)市政服務(wù)中存在的問題，提出解決方案，隨時向有關(guān)部門匯報，并跟蹤問題的整個過程。

6、開展一系列質(zhì)量管理培訓(xùn)和推廣活動，向市民和市政工作人員宣傳質(zhì)量管理知識和方法。

在工作計劃中，市政質(zhì)量員應(yīng)該遵守以下準(zhǔn)則：

1、獨立性和中立性：市政質(zhì)量員必須是獨立且中立的，不受政治或私人利益的影響，全力維護(hù)公共利益。

2、公開透明度：市政質(zhì)量員必須保持工作的公開透明，確保市民明確工作進(jìn)展和質(zhì)量處理過程。

3、專業(yè)知識：市政質(zhì)量員必須具備專業(yè)技能和知識，以提高服務(wù)和維護(hù)質(zhì)量水平。

4、負(fù)責(zé)任的態(tài)度：市政質(zhì)量員必須對工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真解決所有質(zhì)量問題，并提供有效的解決方案。

市政質(zhì)量員的工作是一個非常重要的環(huán)節(jié)，其工作涵蓋了市政服務(wù)和設(shè)施的各個領(lǐng)域，對于提高公共服務(wù)水平和城市形象有著重大意義。市政質(zhì)量員應(yīng)該嚴(yán)格按照工作計劃和準(zhǔn)則執(zhí)行其工作，確保其工作更加專業(yè)、高效、有序，并為市民和社會提供更好的服務(wù)。

質(zhì)檢部工作計劃

毫不動搖地追隨上級領(lǐng)導(dǎo)，我們不妨花一些時間做好工作計劃。工作計劃可以讓我們定期回顧和反省自身，從而獲得更大的進(jìn)步。如果你對“質(zhì)檢部工作計劃”感到好奇請看下面仔細(xì)準(zhǔn)備的資料，希望這些信息能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

質(zhì)檢部工作計劃【篇1】

20xx年根據(jù)公司市場營銷策劃中的兩個重點為中心，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計劃:

一、及時加強(qiáng)對原材料的檢驗工作：所進(jìn)廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并做檢驗記錄，檢驗合格后，質(zhì)檢部出示檢驗合格單方可進(jìn)場入庫。不合格原材料當(dāng)場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進(jìn)廠。

二、成品檢驗方面：成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時進(jìn)行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo)，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

三、每月對檢驗設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)

四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時提供工作

五、做好公司給予的臨時性工作計劃

質(zhì)檢部20xx年工作計劃的延伸閱讀——工作計劃的寫作注意事項

不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：

第一，對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。

第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。

第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。

第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。

第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)生的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.

質(zhì)檢部工作計劃【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內(nèi)容如下： 質(zhì)檢部20xx總體工作目標(biāo)：

機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率1月--2月95%，3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年95%，全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年98%，全年下序投訴率低于 2%.

裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率100%，全年客戶投訴率1--4月 3%, 5--12月2%

質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗合格率97%，下序總投 訴率低于3%；部門溝通投訴全年為0，客戶投訴 率全年低于2%。

為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計劃得以實現(xiàn)，結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20xx年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。

1崗位職責(zé)健全細(xì)化

（1）20xx年1月10日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細(xì)化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。

（2）新的崗位職責(zé)明晰質(zhì)檢部每個成員必須承擔(dān)完成的基準(zhǔn)工作任務(wù)以及工作完成質(zhì)量要求，同時明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，執(zhí)行效果作為考核質(zhì)檢部每個成員工作績效的依據(jù)，同時也成為考核質(zhì)檢部整體績效的一部分。

（3）新的崗位職責(zé)1月10日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。

2管理制度完善

考勤管理制度（1月4日開始執(zhí)行）

（1） 質(zhì)檢部員工早7點50前打卡上崗、晚冬季17點后打卡下班； 夏季晚18點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。

（2） 質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴(yán) 格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。

（3） 質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提 前向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作

（4）服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認(rèn)真完成，維護(hù)公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。

（5） 按時參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好記錄工作，考 核成績作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會、匯總制度（1月5日開始執(zhí)行）

（1） 質(zhì)檢部所有成員早7點50分參加質(zhì)檢部晨會，領(lǐng)取當(dāng)日工作 任務(wù)，了解當(dāng)日重點工作內(nèi)容；

（2） 當(dāng)日下班前半小時將當(dāng)日工作情況以書面表格形式上交質(zhì)檢 部，作為當(dāng)日個人工作匯總。

（3） 質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況，將突出、急 需解決問題當(dāng)日匯總后，將問題具體情況通告相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

（4） 質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題如30分鐘內(nèi)不能妥善解決， 要求立即上報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

（5） 上報問題如質(zhì)檢部獨立不能有效解決，2小時內(nèi)上報上級部門， 進(jìn)行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機(jī)，造成額外損失。

抽檢制（1月5日開始執(zhí)行）

（1） 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢 范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標(biāo)準(zhǔn)件。

（2） 抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照質(zhì) 檢部獎懲條例進(jìn)行處罰。

（3） 一定周期內(nèi)（3個月）抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，

由質(zhì)檢部提請，按照質(zhì)檢部獎懲條例進(jìn)行相應(yīng)獎勵。

（4）質(zhì)檢部計劃20xx年2月5日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決20xx年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善

（1） 供應(yīng)商的管理 ：

原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制 到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。因此，加強(qiáng)供貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。 首先是協(xié)助采購部對供貨商進(jìn)行考核評估，定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全；對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達(dá)到共贏的目的。 再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。 再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。

（2）半成品周轉(zhuǎn)程序

場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機(jī)加工原料、組焊原料，必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由

轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。

20xx年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。

（3） 成品入庫程序

所有的裝配成品，機(jī)加零部件成品、焊接轉(zhuǎn)下序成品，包括售后發(fā)向客戶的零部件、組裝件，班組自檢后，填寫報檢單，由質(zhì)檢部按照相關(guān)技術(shù)要求，以及客戶提供的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)與參數(shù)，進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。

20xx年，質(zhì)檢部的一項重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂完善，使其符合實際生產(chǎn)操作要求。

（4） 裝配制程檢驗控制

由質(zhì)檢部專人進(jìn)行產(chǎn)品總裝過程中的制程檢驗工作，目的是在過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的隱患，不正確、不規(guī)范的裝配方式，不合理的設(shè)計方案，以及總結(jié)反應(yīng)一線班組裝配過程中發(fā)現(xiàn)反映出的問題，匯總到質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部協(xié)同相關(guān)部門，進(jìn)行會商解決，將發(fā)現(xiàn)的問題在出廠前予以解決，同時制定出改進(jìn)措施與方案，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)

質(zhì)檢部工作計劃【篇3】

導(dǎo)言:

質(zhì)檢部作為一家公司的核心部門，承擔(dān)著保障產(chǎn)品質(zhì)量和提升公司形象的重要職責(zé)。在過去多年的工作經(jīng)驗中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，為公司提供了有力的質(zhì)量保障。為了更好地履行我們的職責(zé)，我謹(jǐn)向大家呈上質(zhì)檢部年度工作計劃，以期提高公司質(zhì)量管理水平，推動公司的持續(xù)發(fā)展。以下是我們今年的重點任務(wù)和具體計劃：

提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1. 完善制度：對公司已有的質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面檢視，并根據(jù)市場發(fā)展和公司需求進(jìn)行修訂和完善，以確保制度的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。

2. 更新檢測方法：積極引入先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù)，以便更好地適應(yīng)不斷變化的市場需求。同時，定期組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保他們具備最新的技術(shù)知識和操作技能。

加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理：

1. 供應(yīng)商評估：建立全面的供應(yīng)商評估體系，并定期組織供應(yīng)商質(zhì)量評審，以篩選和錄用質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

2. 供應(yīng)商培訓(xùn)：積極組織供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高他們對質(zhì)量管理的重視程度，加強(qiáng)合作伙伴共同推動質(zhì)量提升的能力。

嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管控：

1. 強(qiáng)化過程控制：建立更加完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，通過全面分析各個工序的質(zhì)量控制點，建立并完善相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品每一道工序都符合質(zhì)量要求。

2. 全員質(zhì)量責(zé)任：加強(qiáng)員工對質(zhì)量的責(zé)任感和自我管理意識，通過常規(guī)宣講、日常檢查等手段，將質(zhì)量責(zé)任貫穿到公司每個員工的工作中，確保每位員工在日常操作中都嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求。

持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：

1. 不斷反饋：建立健全的客戶反饋渠道，及時收集客戶的意見和建議，定期開展客戶滿意度調(diào)查，以持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

2. 提升技術(shù)攻關(guān)能力：加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)能力，通過引入新技術(shù)、新工藝，提升產(chǎn)品的核心競爭力，以適應(yīng)市場的快速發(fā)展和變化。

3. 創(chuàng)新思維：鼓勵員工提出創(chuàng)新意見和建議，建立一套激勵機(jī)制，對能夠提高質(zhì)量與效率的創(chuàng)新措施進(jìn)行獎勵和推廣。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：

1. 增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)：定期組織員工參加專業(yè)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，為質(zhì)檢部的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2. 團(tuán)隊溝通與協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)外的溝通與協(xié)作，定期組織團(tuán)隊活動，提高員工的凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作能力。

結(jié)語:

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。通過制定上述工作計劃，質(zhì)檢部將以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的要求，更切實的措施，全面落實質(zhì)量管理工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。同時，在質(zhì)檢部全體員工的共同努力下，我們相信，我們能夠取得更大的成績，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，共同開創(chuàng)美好的未來。

質(zhì)檢部工作計劃【篇4】

一、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理，健全完善督查制度，運用科學(xué)化的管理方式，使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

1、加強(qiáng)表格化管理，確保各項檢查工作有序進(jìn)行。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度，提高工作效率。

二、抓好質(zhì)量管理工作，不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

1、針對酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題，利用每周的周總結(jié)會對質(zhì)檢報告進(jìn)行分析和研究，從全店各部門服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面再進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié)。

2、提高檢查人員的素質(zhì)，體現(xiàn)三酒店的良好服務(wù)形象，質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，認(rèn)真了解并掌握各部門的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，落實到日常檢查督導(dǎo)工作中。

3、對質(zhì)檢部人員的日常工作進(jìn)行量化管理。

三、質(zhì)檢部要與各部門進(jìn)行良好的工作交流和溝通。

1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求，協(xié)助各部門完善工作程序，提高服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程，明年對部門將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識競答比賽、技能操作比賽、娛樂項目比賽、體育項目比賽等。通過比賽，來提高員工工作的積極性、趣味性，形成你追我趕的工作氛圍。對取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行獎勵。

2、質(zhì)檢部要不定期到各部門進(jìn)行服務(wù)流程檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，以便把更好的服務(wù)奉獻(xiàn)給客人。

3、進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，提供三的軟件服務(wù)。

質(zhì)檢部工作計劃【篇5】

由于質(zhì)檢監(jiān)督所涉及工作的復(fù)雜性與特殊性，質(zhì)檢工作整體運作必須具有絕對的自主性、獨立性， 并且直接向執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé);必須擁有針對各部門的、絕對的質(zhì)檢監(jiān)督權(quán)利，以及獎罰建議權(quán)利;必須擁有員工事務(wù)保障的絕對監(jiān)督檢查權(quán)利;必須保證質(zhì)檢部在下班以后、禮拜天、休息日以及任何時間都有絕對的質(zhì)檢監(jiān)督權(quán)利。由于檢培互補(bǔ)的重要性以及質(zhì)檢過程涉及的特性區(qū)域和質(zhì)檢不易人多的前提，因此培訓(xùn)師必須具備兼職質(zhì)檢職能與之配合工作。 酒店質(zhì)檢監(jiān)督體系劃分二級一專：

一級質(zhì)檢：質(zhì)檢部專人巡查，質(zhì)檢執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對酒店共性特征軟硬件的質(zhì)檢監(jiān)督工作，以及監(jiān)督二級、組織專項檢查工作并提出整改意見匯總上報。

二級質(zhì)檢：部門自檢，各部門督導(dǎo)員(或者主管)主要負(fù)責(zé)對酒店特性服務(wù)(具體服務(wù)流程)的質(zhì)檢監(jiān)督工作。

專項質(zhì)檢：聯(lián)合檢查，由質(zhì)檢部組織、匯總，行政辦(總經(jīng)辦或者總經(jīng)理或者行政總值)牽頭，聯(lián)合各部門經(jīng)理或者部門相關(guān)專業(yè)督導(dǎo)員組成，每周一次聯(lián)合檢查，檢查重點涉及安全消防、設(shè)備設(shè)施維護(hù)與節(jié)能降耗、衛(wèi)生與服務(wù)、員工事務(wù)。

質(zhì)檢監(jiān)督職能劃分：硬件質(zhì)檢監(jiān)督.軟件質(zhì)檢監(jiān)督

質(zhì)檢監(jiān)督特征劃分：共性特征.特性特征

質(zhì)檢監(jiān)督范圍：公司給予員工、客人的軟硬件.員工給予公司、客人的軟硬件 質(zhì)檢監(jiān)督特征對象：質(zhì)檢主要針對具有共性特征的軟件服務(wù)包括微笑問候等等硬件包括衛(wèi)生標(biāo) 準(zhǔn)以及行為規(guī)范等等，監(jiān)督主要針對具有特性特征的軟件服務(wù)包括各部門具體的服務(wù)流程以及其它特性服務(wù)。質(zhì)檢監(jiān)督有兩個概念，質(zhì)檢、監(jiān)督，兩個同樣重要，但是如果把質(zhì)檢與監(jiān)督的具體工作范疇弄混或者未明確分辨，勢必進(jìn)入質(zhì)檢監(jiān)督的誤區(qū)，這樣既無法保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更會阻礙服務(wù)質(zhì)量的提升，打擊具有創(chuàng)新思 維優(yōu)秀員工的工作積極性，而且還會影響團(tuán)隊協(xié)作，所以酒店質(zhì)檢監(jiān)督工作絕不能盲目而作，質(zhì)檢部對于質(zhì)檢監(jiān)督對象的分辨必須嚴(yán)謹(jǐn)清晰?，F(xiàn)在公司面臨的競爭尤其是酒店業(yè)，其殘酷程度不亞于戰(zhàn)場拼殺，如果不做到紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，是無法獲勝的!不過，由于酒店服務(wù)生產(chǎn)銷售過程的特殊性，絕不能盲目的箱式管理，把所有員工只拘謹(jǐn)于箱中，然后酒店質(zhì)檢部門以服務(wù)細(xì)化書作為衡量員工表現(xiàn)的準(zhǔn)則!這樣最終的結(jié)果只能是服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)無法提升、創(chuàng)新!對于酒店服務(wù)的質(zhì)檢監(jiān)督應(yīng)該著重于酒店共性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而非具有部門特性之服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對于酒店服務(wù)質(zhì)量質(zhì)檢監(jiān)督工作正確的理解應(yīng)該是：共性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有章可循執(zhí)法必嚴(yán)質(zhì)檢，特性服務(wù)范疇遵循完美無限創(chuàng)新監(jiān)督! 質(zhì)檢監(jiān)督特征分類：

質(zhì)檢部工作計劃【篇6】

質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，作為企業(yè)核心部門之一的質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)監(jiān)控企業(yè)質(zhì)量管理，并對不合格產(chǎn)品及時制止并追溯原因。一份可操作和貫徹的年度工作計劃能夠為質(zhì)檢部門向更高水平邁進(jìn)提供方向和保障。

下面，我們將著重介紹一個可行的質(zhì)檢部門年度工作計劃，并詳細(xì)解釋其中的每個方面。

1. 審核質(zhì)量管理制度

驗證公司制定的質(zhì)量管理制度、操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是否符合ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，并推進(jìn)其落地和實施。同時，提高制度和規(guī)范的可管理和可操作性。

2. 實施質(zhì)量管理體系

根據(jù)企業(yè)實際情況，設(shè)計質(zhì)量管理流程，加強(qiáng)對流程、審核、量化和外部提供商的控制和監(jiān)管，確保產(chǎn)品的合法性、合規(guī)性與優(yōu)勢性。

3. 不斷改進(jìn)過程

在不斷使用和推廣產(chǎn)品的過程中，分析和整理客戶反饋，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知和理解，不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)計和工藝，提高產(chǎn)品的可靠性、實用性和用戶滿意度。

4. 加強(qiáng)設(shè)備管理

提升設(shè)備性能和穩(wěn)定性，并規(guī)范設(shè)備的日常運維。同時對設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，防止因設(shè)備老化或失效導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

5. 提高員工素質(zhì)

確保員工工作責(zé)任和資質(zhì)齊全，通過提高員工技能培訓(xùn)、實際工作經(jīng)驗和工作疑難解答來提高員工的專業(yè)水平。

6. 實行體系審核

通過ISO 9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審，對質(zhì)控管理體制進(jìn)行嚴(yán)格評估和標(biāo)準(zhǔn)化。不斷提升質(zhì)檢部門的作用和影響力。

7. 提高客戶滿意度

以客戶為導(dǎo)向，聆聽他們的建議和意見，并不斷改進(jìn)產(chǎn)品，提高售后服務(wù)。以此來增加客戶的忠誠度和滿意度，組織客戶體驗和文化活動，增強(qiáng)客戶價值感和認(rèn)知。

8. 開展質(zhì)量控制工作

貫穿整個產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程，不斷強(qiáng)化質(zhì)檢監(jiān)督職責(zé)，將質(zhì)量問題排查在生產(chǎn)之前，減少退還和客訴的發(fā)生。

總結(jié)

通過實施上述年度工作計劃，對質(zhì)檢部門進(jìn)行全方面的質(zhì)量管理和工作流程改進(jìn)，提升質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和質(zhì)量背書。更為重要的是，在企業(yè)層面上提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和流程透明度，比單純的質(zhì)量保證更具有遠(yuǎn)見性和指導(dǎo)性。

質(zhì)檢部工作計劃【篇7】

一、及時加強(qiáng)對原材料的檢驗工作：所進(jìn)廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并做檢驗記錄，檢驗合格后，質(zhì)檢部出示檢驗合格單方可進(jìn)場入庫。不合格原材料當(dāng)場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進(jìn)廠。

二、成品檢驗方面：成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時進(jìn)行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo)，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

三、每月對檢驗設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)

四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時提供工作

五、做好公司給予的臨時性工作計劃

質(zhì)檢部工作計劃【篇8】

為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內(nèi)容如下：

質(zhì)檢部20xx總體工作目標(biāo)：

一：管理制度制定

1：質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿，并先行實施。

檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范細(xì)則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

。

。

二：加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗及抽力度

1：為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強(qiáng)原材的進(jìn)貨檢驗，原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首

要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。

2：加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

3：為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

4：配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

三：質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)要求采購部、設(shè)計部、生產(chǎn)部和計劃部門配合于協(xié)調(diào)，以便更好質(zhì)檢目標(biāo)。

新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

質(zhì)檢部工作計劃【篇9】

展望充滿挑戰(zhàn)的，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在開端之時，有必要對工作進(jìn)行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進(jìn)行通報，以期大家對我的計劃進(jìn)行推薦與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫忙。

1、總體工作計劃描述

一個基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;

三個核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;

2、具體工作計劃

⑴確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的職責(zé)已不僅僅僅是做為一個行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進(jìn)步。

⑵人力資源管理工作：行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、構(gòu)成人員良性競爭，到達(dá)良好考核機(jī)制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部構(gòu)成一支具有競爭力的員工隊伍。

⑶培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進(jìn)行的重要保障，在我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作構(gòu)成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的'組成部分，透過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

⑷質(zhì)檢工作構(gòu)成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)更佳工作效果。在質(zhì)檢工作要建立完善的體系，構(gòu)成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，構(gòu)成真實有效的質(zhì)檢工作環(huán)，到達(dá)更好的工作效果，同時每月構(gòu)成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經(jīng)營管理工作帶給依據(jù)。

⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)用心溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會關(guān)系和資源，及時處理和協(xié)調(diào)各種狀況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。

⑹以高度的安全職責(zé)感和對領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強(qiáng)化單位“安全預(yù)防”的潛力，確保了飯店全年無重大安全職責(zé)事故。在舉行一次消防實戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實習(xí)狀況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，保證其良好運轉(zhuǎn)，在計劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時保安工作職責(zé)落實到人，與相關(guān)部門第一職責(zé)人簽定安全職責(zé)書，使安全工作日常化、制度化，規(guī)范化到達(dá)更好的效果。承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來，進(jìn)入這一年，我期望自我能夠在工作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更期望部門工作能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;在我和我的部門會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存，把部門建設(shè)成為真正好處上的和諧團(tuán)隊、優(yōu)秀團(tuán)隊、專業(yè)團(tuán)隊，也使自我成為一個具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!