施工企業(yè)自我評(píng)價(jià)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 施工企業(yè)自我評(píng)價(jià) 施工自我評(píng)價(jià)

施工企業(yè)自我評(píng)價(jià)。

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料會(huì)讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《施工企業(yè)自我評(píng)價(jià)》，希望能幫助到你，請(qǐng)收藏。

施工企業(yè)自我評(píng)價(jià) 篇1

xx年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個(gè)窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，并且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣貌。主要原因我鑒定為:

1、工作沒有固定工作地點(diǎn)，很辛苦。今日在北京，說不定明天在廣州，一年與家人見面的機(jī)會(huì)最多一次，即一個(gè)月探親假。針對(duì)這種情景，我以往講了一個(gè)笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說不定還要作個(gè)親子鑒定”，很悲哀的，因?yàn)殚L期兩地分居的話，一年不見面，上帝都難說這種東西能控制，并且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說，如果企業(yè)是這種性質(zhì)，缺了某些方面總應(yīng)當(dāng)在另外的地方補(bǔ)起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無法立足，屬于人人看見都給你白眼那種。

這種情景下稍微好點(diǎn)的人才，暫時(shí)還沒有看見前途的，鬼才相信他不會(huì)跑，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。說了這么多說下我的工資和開支情景吧，工作兩年半了，一向在一個(gè)項(xiàng)目部，沒有調(diào)動(dòng)過

每月拿到手3500-4000，這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目，就是大包那種，偶爾可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金，300-500元左右，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢，有時(shí)是購物卡有時(shí)是現(xiàn)金，不多，整年下來估計(jì)在3000-4000左右。照這樣算下來，撐死5w年。(這是此刻的情景，剛來可不是這樣，估計(jì)那時(shí)2-3w年吧)

我沒有結(jié)婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢，但也不多，1000-20xx。

每月生活費(fèi)300，我們?cè)谑程贸裕程玫乃姎夂蛷N師工資都是單位掏，我們自我出米面菜錢。坐車一般項(xiàng)目部給派車，如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自我打車，一個(gè)月下來可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右，當(dāng)然是公司給報(bào)銷，因?yàn)槲覜]有女朋友，所以自我坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自我買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報(bào)銷了給自我錢。

衣服是我最大的開支。基本上每個(gè)月都要買，單價(jià)一般在600-20xx范圍內(nèi)。有人說你一個(gè)單身買這么些衣服干什么，我一向是這么想的，我們的工資水平是永遠(yuǎn)無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因?yàn)槲掖_實(shí)也沒有其他的開支項(xiàng)目，并且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低，我以往給了個(gè)定義“農(nóng)民工組合”，如果穿得再差點(diǎn)，自我都沒法抬頭了，并且有些時(shí)候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什么樣貌的了，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象)，二是自我是這種公司的一員，也挺沒勁。

偶爾去酒吧迪廳玩，可是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向，不原意跟陌生的女人搭訕，并且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們，因?yàn)槲覀児竞苌倥?去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。

偶爾請(qǐng)同事或朋友一齊吃個(gè)飯，要是金額不大的話能夠報(bào)銷掉，基本上請(qǐng)客吃飯不用自我花錢。

畢業(yè)這么長時(shí)間沒有回過家，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢，當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ脑颉?/p>

父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)當(dāng)研究成個(gè)家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實(shí)很辛酸。

施工企業(yè)自我評(píng)價(jià) 篇2

從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時(shí)剛來那里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月可是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“教師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時(shí)，自我還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自我告訴自我“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持!學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)!”，也許自我明白的太少太少，感覺每一天的收獲好多好多，自我也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自我跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了那里，自我也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自我對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自我也鑒定出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工后，自我也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，研究的事情也多了，由于自我的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫忙，有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題：

一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)職責(zé)工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情景在來年將杜絕，來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情景都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情景的處理辦法進(jìn)行公布。

二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有到達(dá)預(yù)計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽并且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年如果能夠的話，我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求)，其余要租一臺(tái)車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有必須的“哈(ha)數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

施工企業(yè)自我評(píng)價(jià) 篇3

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

評(píng)審組組長：李艷明

評(píng)審組成員：胡欽才冷桂蘭吳超榮胡長貴邱德才

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

二〇一四年十一月

第一章第二章第三章第四章第五章企業(yè)基本情況評(píng)價(jià)依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

自評(píng)存在問題及糾正措施自評(píng)結(jié)論

根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的通知”要求，我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制起到了促進(jìn)作用?，F(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下：

第一章企業(yè)基本情況

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2002年，是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級(jí)公司，擁有對(duì)外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團(tuán)式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員320人（其中工程系列210人，經(jīng)濟(jì)系列110人；一級(jí)建造師12人，二級(jí)建造師20人），項(xiàng)目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元，年施工能力40萬平方米。

10年來，玉立華隆公司堅(jiān)持“筑百年樓宇，立永久信譽(yù)”的服務(wù)理念，創(chuàng)

建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外，從2006年至今，連年被咸寧市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，還多次被省建委、省統(tǒng)計(jì)局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評(píng)為“全省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全省行業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“建設(shè)科教先進(jìn)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”。另外，溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”獎(jiǎng)（楚天杯）；武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予的“文明工地”稱號(hào)和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)（黃鶴杯）；嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號(hào)樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為“咸寧市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等一系列優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。公司自成立以來，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。

公司主要工程項(xiàng)目主要有：武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯）；楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡（30層高層電梯）；赤壁市汽車綜合市場(chǎng)；咸寧博仁天下；咸寧瑞景天城；通城樊牌新城；通城博仁廣場(chǎng)；通城銀山景苑，咸寧老年活動(dòng)中心；咸寧泉詠天香，通城玉秀苑。

公司連續(xù)4年被評(píng)為湖北省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評(píng)為“先進(jìn)集體”，獲得過建筑工程“楚天杯”獎(jiǎng)、“桂花杯”及“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。

公司的經(jīng)營宗旨：一切讓顧客滿意。

公司的經(jīng)營服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽(yù)，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。

公司的經(jīng)營方針：定標(biāo)準(zhǔn)精益求精、樹品牌十全十美、搶進(jìn)度千方百計(jì)、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。

公司的經(jīng)營目標(biāo)：雄踞鄂南、俯視荊楚。

第二章評(píng)價(jià)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號(hào)）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號(hào)）

《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委【2011】4號(hào)）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》

第三章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評(píng)小組，工程部、財(cái)務(wù)部、安全科、技術(shù)科等部門人員為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等13個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個(gè)。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí)，每年均制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”，每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對(duì)實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除10分。

2、安全文明資金保障制度

專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況，并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，保障各級(jí)各類人員參訓(xùn)時(shí)間，不斷提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時(shí)的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專項(xiàng)方案，及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，如發(fā)生事故，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排，定時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評(píng)得分85分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運(yùn)營的十幾年時(shí)間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案（措施）

企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)

制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，但是交底落實(shí)做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時(shí)履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制

企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視，所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善，對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施，對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)的進(jìn)行公示，并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個(gè)別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理，對(duì)購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測(cè)其證書是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，安全標(biāo)志未按定期檢查扣5分。

4、安全檢查測(cè)試工具

企業(yè)對(duì)于施工場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為90分。

四、企業(yè)市場(chǎng)行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級(jí)處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒有受到過省市級(jí)相關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。達(dá)標(biāo)率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實(shí)施。

企業(yè)市場(chǎng)行為自評(píng)為90分。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級(jí)，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時(shí)候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對(duì)，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對(duì)性，因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理自評(píng)得分為90分。

第四章、對(duì)策、措施與建議

通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險(xiǎn)，對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案，對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組

織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

3．設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫自檢報(bào)告。

4．企業(yè)市場(chǎng)行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場(chǎng)行為，明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺(tái)帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場(chǎng)安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論

（一）評(píng)價(jià)得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1、安全生產(chǎn)管理 85分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 90分

4、企業(yè)市場(chǎng)行為 90分 B 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)定 87.3分

以上A、B兩項(xiàng)匯總評(píng)定為 87.5分

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論

符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。

評(píng)審組長：（簽名）

評(píng)審成員：（簽名）

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

2014年11月11日

施工企業(yè)自我評(píng)價(jià) 篇4

在XX試用期間的工作，我能盡心盡力做好各項(xiàng)本份工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

4、不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要。

5、揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

思想上始終能嚴(yán)格要求自己，工作中能按照學(xué)院規(guī)章制度辦事，按照職業(yè)準(zhǔn)則要求自己，恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。

遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但還存在著不足。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

施工企業(yè)自我評(píng)價(jià) 篇5

施工單位自評(píng)報(bào)告

xx年，在市委、市的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持下，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的共同努力下，我市建設(shè)工程施工管理工作在建設(shè)、建設(shè)和監(jiān)理各方的共同努力下，較好地完成了年初既定目標(biāo)任務(wù)。

xx年以來，我市在上級(jí)建設(shè)主管部門和市建委的大力支持下，按照市建委、市建設(shè)工程質(zhì)量管理的要求，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)提升、三個(gè)提升”和“六項(xiàng)整治、七項(xiàng)落實(shí)”工作方針和“七條標(biāo)線、七個(gè)到位、八項(xiàng)具體抓好”的工作思路，認(rèn)真執(zhí)行《工程質(zhì)量管理手冊(cè)》、《施工質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法》、《工程施工質(zhì)量管理規(guī)定》、《施工監(jiān)理程序》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》、《工程監(jiān)理合同》、《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理工長制度》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理制度》等相關(guān)文件精神，嚴(yán)格要求，扎實(shí)開展工程質(zhì)量檢查，全市建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程質(zhì)量得到了有效地提升。

一、xx年工作情況

一）全面實(shí)施了工程招投標(biāo)工作。

截止xx月xx日，我市工程招投標(biāo)共計(jì)168項(xiàng)，其中有關(guān)工程項(xiàng)目8項(xiàng)、市投標(biāo)23項(xiàng)，其中有關(guān)工程項(xiàng)目80項(xiàng)，均已完成工程招標(biāo)程序，工程合格率為98%，工程合格率為95%。

二）全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)工程順利進(jìn)行。

三）推動(dòng)工程建設(shè)，提升工程質(zhì)量。

一是推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化。根據(jù)市建委的統(tǒng)一要求，我市在建項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全程跟蹤監(jiān)理工作，全年共完成工程項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目100個(gè)。

二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化。對(duì)我市工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程全程全過程監(jiān)理工作。全市累計(jì)完成項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目656個(gè)，其中市投資項(xiàng)目368個(gè)，市政公用項(xiàng)目170個(gè)，其它項(xiàng)目489個(gè)，其中市政設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目384個(gè)。

三是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。我市根據(jù)市建委、市的要求，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，編制了《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》。

四是推動(dòng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。截止xx月xx日，我市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程20個(gè)。其中：市投資138項(xiàng)，市投資158項(xiàng)，市投資500項(xiàng)，市投資200項(xiàng)。

五是推動(dòng)工程建設(shè)合同管理。我市根據(jù)市建委、市和市工程公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程建設(shè)合同、合同、合同的履行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督，并對(duì)工程簽證、進(jìn)度、結(jié)算等進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。

四）全力推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)理體系建設(shè)，提升質(zhì)量管理水平。

一是推行質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。我市建成了以城市建設(shè)工程質(zhì)量信息管理系統(tǒng)為核心的現(xiàn)代化質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，全市共建立了36個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，為全市質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建設(shè)提供了有效保障。

二是推進(jìn)質(zhì)量管理信息化。我市建立了以工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、工程建設(shè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)為核心的全省質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，并將信息管理信息系統(tǒng)和質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用納入省局信息化建設(shè)總體規(guī)劃，為全市工程建設(shè)管理信息化打下了基礎(chǔ)。

三是推進(jìn)工程質(zhì)量管理信息化。按照省建委、市的要求，積極推進(jìn)工程質(zhì)量信息化建設(shè)。

四是推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。全市共建立45個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)。

四是推進(jìn)工程質(zhì)量管理信息化。全市共建立工程質(zhì)量信息系統(tǒng)17個(gè)，其中工程信息系統(tǒng)19個(gè)，工程信息系統(tǒng)2個(gè)。

五）推進(jìn)工程質(zhì)量管理信息化，提升質(zhì)量管理水平。

一是推進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量信息化建設(shè)。我局在市建委、市建委的指導(dǎo)下，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各行業(yè)主管部門的積極配合和支持下，全力推進(jìn)工程質(zhì)量信息化建設(shè)，初步形成了“一體三網(wǎng)”的工作格局，全年共建立項(xiàng)目141個(gè)、分類標(biāo)準(zhǔn)1311個(gè)，其中：省、市級(jí)項(xiàng)目246

施工企業(yè)自我評(píng)價(jià) 篇6

太原理工大學(xué)生活服務(wù)中心消防工程

竣工驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告

編制人：

審批人：

山西沃德消防工程有限公司

第三項(xiàng)目部

太原理工大學(xué)生活服務(wù)中心消防工程

竣工驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告

一、工程及設(shè)計(jì)概況

太原理工大學(xué)生活服務(wù)中心位于晉中市榆次區(qū)北部高校新區(qū)，地上五層，建筑高度為米，建筑面積約為平方米。室內(nèi)消防設(shè)施主要有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消防廣播/通訊系統(tǒng)；自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)；消火栓系統(tǒng)；自動(dòng)水炮滅火系統(tǒng)；機(jī)械防排煙系統(tǒng)；無管網(wǎng)氣溶膠滅火系統(tǒng)。

各樓層防火分隔采用鋼質(zhì)防火門和無機(jī)復(fù)合卷簾進(jìn)行分隔。噴淋系統(tǒng)共設(shè)三臺(tái)濕式報(bào)警閥，安裝在一層濕式報(bào)警閥室，閥前采用環(huán)狀管網(wǎng)供水，一、二層設(shè)一臺(tái)濕式報(bào)警閥，三、四層設(shè)一臺(tái)濕式報(bào)警閥，五層設(shè)一臺(tái)濕式報(bào)警閥。消防水炮連接與濕式報(bào)警閥前的環(huán)狀供水管網(wǎng)。消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)采用控制中心報(bào)警方式，消防控制室設(shè)置在一層。室外共設(shè)消防水泵接合器四臺(tái)，分別是消火栓DN100的兩臺(tái)，噴淋DN150的兩臺(tái)?；馂?zāi)初期用水由7-1宿舍樓屋頂消防水箱儲(chǔ)水來保證，消防、噴淋均采用臨時(shí)高壓供水方式，由室外設(shè)備房內(nèi)的消防、噴淋泵通過校區(qū)市政消防供水管網(wǎng)來保證火災(zāi)時(shí)的室內(nèi)消防用水量。一層配電間采用無管網(wǎng)氣溶膠滅火裝置進(jìn)行保護(hù)。

本工程總體方案由太原理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。

二、施工依據(jù)

1、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB-2007

2、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB-2005

3、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB-2002

4、《固定消防炮滅火系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)范》GB-2009

5、《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB-2003）

6、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB-2002）

7、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB-95 2005版）

8、太原理工大學(xué)生活服務(wù)中心消防工程施工圖紙

三、施工情況

我單位于2012年6月1日進(jìn)場(chǎng)后，開始測(cè)量放線，檢查預(yù)埋管等前期準(zhǔn)備工作，于2012年8月20日施工完畢。

消防工程各系統(tǒng)均按施工圖紙要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，經(jīng)自檢質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

四、工程質(zhì)量控制措施

1、工程施工之前，對(duì)消防工程編制專業(yè)施工方案，并報(bào)監(jiān)理審批。審批同意后，按方案執(zhí)行施工。

2、工程施工之前，對(duì)預(yù)埋管進(jìn)行復(fù)查，消防滅火系統(tǒng)管道進(jìn)行放線測(cè)量，標(biāo)高測(cè)量，以保證施工質(zhì)量。

3、工程施工前，對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)及安全交底，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理審核。

4、所有進(jìn)場(chǎng)的材料，設(shè)備均及時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收審批，同意后方進(jìn)行安裝。

5、對(duì)于每道隱蔽工程均在監(jiān)理等相關(guān)部門驗(yàn)收合格同意隱蔽后，方進(jìn)行下道工序的施工。

6、對(duì)于系統(tǒng)的調(diào)試，我單位均要求設(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)按圖紙要求的參數(shù)及要求進(jìn)行調(diào)試。以保證達(dá)到要求。

五、質(zhì)量保證體系

1、材料、成品的合格證、檢驗(yàn)批報(bào)告等各項(xiàng)質(zhì)量保證資料基本齊全；對(duì)于所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料，指定了專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行了嚴(yán)格管理；并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣，送檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格，把關(guān)較嚴(yán)格。

2、各分部、分項(xiàng)工程的施工，能嚴(yán)格把關(guān)，有自檢、互檢制度和專職質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查工作；有較完善的質(zhì)量管理體系。

3、工程驗(yàn)收手續(xù)基本上與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗(yàn)收資料基本齊全。

六、質(zhì)量控制資料

（一）、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)部分