質(zhì)檢述職報告
發(fā)布時間:2023-11-23 質(zhì)檢述職報告質(zhì)檢述職報告(收藏十三篇)。
理所當然的是,每個人在經(jīng)歷過一段時間的工作之后都會有所感悟和收獲。當一個季度或一年的工作結(jié)束時,通常都會需要寫一份報告。雖然這份報告并不需要得到批復,但它卻是下級機關(guān)與上級機關(guān)之間溝通與指導的橋梁。而這份可行性報告應該從哪些方面進行撰寫呢?為了滿足您的需求,我們編輯了一個名為“質(zhì)檢述職報告”的報告,請將此頁添加到您的收藏夾中,以便隨時訪問!
質(zhì)檢述職報告【篇1】
在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順當完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓,現(xiàn)對自己今年完成的工作進行總結(jié):
一、努力學習,全面學習新學問
檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的學問和提高技能,為到達這一要求,所以我們務必要留意學習。
二、努力工作,完成上方各項任務
經(jīng)過一年以來,應對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導賜予的任務。
三、日常生活,工作態(tài)度積極端正
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,敬重領(lǐng)導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我確定不做,領(lǐng)導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。
對自我分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到相互理解、互幫互學、真誠相待,建立了友情,也獲得了許多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我照舊會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成果,但照舊有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少,閱歷不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的'處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)加強專業(yè)學問的學習,進一步提高各項檢驗技能。
五、工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自我就應貢獻的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論學問,擴大獵取學問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和水平,使自我的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增加職責意識,提高完成工作的標準。
我想我應依據(jù)領(lǐng)導要求,加強學習,技術(shù)把握成熟;拓寬專業(yè)學問面,參預各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;認真學習,工作任勞任怨,理解公司支配的常規(guī)和臨時任務,并能認真準時地完成;對檢驗儀器要正確操作,做到準時用準時清理、準時登記,做好日常維護工作;寵愛本職工作,連續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量學問。 總之,心態(tài)準備狀態(tài),狀態(tài)準備成?。疽新氊熜?,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自我要有信念!做的自我!
質(zhì)檢述職報告【篇2】
新的一年將至,在這辭舊迎新之際及項目收尾關(guān)鍵時期,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,宜巴高速公路第三合同段項目部未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故,但并不代表未出現(xiàn)問題,首先質(zhì)檢科做為項目部的質(zhì)檢部們應該進行自我檢討一下。
在項目部很多領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,使本科室工作上有了很大的進步,在指揮部組織的交工驗收過程中,各構(gòu)造物都能夠順利的進行交驗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領(lǐng)導指正:
一、思想意識
1、工作的務實性
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待隧道工程或橋梁高墩施工,技術(shù)含量高,這就要求我們質(zhì)檢科對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
2、工作中的預見性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風,如在橋梁橋面鋪裝裂縫中,先拿出防止通病的措施,提前做好施工人員工作任務的分配,并嚴格進行技術(shù)交底。防止由于人員的混亂導致關(guān)鍵工序的施工遲滯,并嚴格執(zhí)行混凝土養(yǎng)生工作等程序。當然在澆筑過程中,由于砼拌合料輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程施工中。
3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
路橋行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
4、加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為中天路橋公司的一員,有機會能在高速公路建設行業(yè)中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中天的企業(yè)精神(立志中天,爭創(chuàng)一流)來約束自己,我們所有的言行要符合中天企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。
二、實際管理
責任到崗,責任到人,責任到工序
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,明確各部門工作職能與工作責任人。并且,工程重點部位重點控制,各主要工序,均有專人負責質(zhì)量管理與控制。但是實際管理過程中管理職能缺失嚴重,尤其是質(zhì)量管理部門。人員數(shù)量配備不足,質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄,現(xiàn)場施工人員質(zhì)量責任心不強,各個方面都直接導致了現(xiàn)場質(zhì)量的不可控性。尤為需要指出的是項目收尾的關(guān)鍵時期,附屬工程施工質(zhì)量令人堪憂,直接影響到交工驗收的順利與否。項目越到最后,質(zhì)量問題越容易被暴露出來。所以我們必須在后期加強附屬工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,項目部、工區(qū)及各科室必須行動起來,齊抓共管,保證附屬工程能夠順利的交工驗收完畢。
1、采取“周例會質(zhì)量通報制度”
結(jié)合本項目部實際情況及工程特點,在工程質(zhì)量管理上,實行周例會質(zhì)量通報制度,及時將本周現(xiàn)場施工存在的問題暴露出來,并規(guī)定整改期限及整改責任人,嚴格兌現(xiàn)獎懲,保證項目部質(zhì)量保證體系的正常運行。但是實際上每周卻不能及時一一對各個構(gòu)造物存在缺陷的部位進行復檢,并且存在現(xiàn)場施工人員不整改或整改不徹底現(xiàn)象。
2、嚴格質(zhì)量、技術(shù)交底
項目部自開工以來,一直實行了質(zhì)量技術(shù)交底制度,但是其作用效果不太明顯,主要表現(xiàn)在其交底不能更好的指導實際施工、生產(chǎn)。所以質(zhì)量、技術(shù)交底書編制時必須緊貼施工生產(chǎn),能夠更好的指導施工生產(chǎn)。
3、質(zhì)量教育與培訓情況
由于自身水平的原因不能夠很好的組織并及時的對各個生產(chǎn)一線的施工、技術(shù)人員進行通病防治及施工質(zhì)量管理應注意事項的培訓及指導,今后一定要先苦練內(nèi)功,使自己能夠有所提高。
4、管理過程中存在的不足
回顧這一年多來自己的本職工作還是不盡如人意的,比如說:交工驗收過程中存在的墩柱鋼筋保護層的、墩柱豎直度、梁板養(yǎng)生、橋面鋪裝平度。防撞墻線型問題等等,綜合這些暴露出來的問題才發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量管理工作的不足,也反映出了現(xiàn)場施工過程中的不規(guī)范現(xiàn)象是相當?shù)钠毡榈?。在此我們需要的是加強施工過程中得學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓。為項目部的質(zhì)量管理工作盡一份力。
xxxx年度工作計劃與安排
1、元月15日前完成橋梁外觀的整改及交工驗收復檢工作;(需工區(qū)大力配合檢查整改)
2、2月中旬前完成附屬工程的交工驗收工作;(需工區(qū)共同做好交工驗收準備工作)
3、根據(jù)項目總體進度計劃,完成“三改”工程的交工驗收工作:(工區(qū)提前做好交工驗收準備工作,杜絕質(zhì)量問題發(fā)生)
4、元月15日前完成各項監(jiān)理指令及交工驗收檢測月報整改回復工作;
5、根據(jù)指揮部工期要求完成路基、橋梁、隧道工程整體交工驗收工作;(路基、橋梁隧道工區(qū)需提前做好各項準備工作)
以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)和新一年的工作計劃,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在施工中不斷探索創(chuàng)新,將宜巴三標打造成中天的品牌。相信質(zhì)檢科自身職責的舉足輕重,我們每一個工作者都深有體會,而作為最初始、懵懂的我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。最后我堅信在中天蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下,我們質(zhì)檢、施工人員員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
質(zhì)檢述職報告【篇3】
退出質(zhì)檢部不已有數(shù)月了,針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應該幾位以身做責,為酒店起到帶頭的作用。全面負責酒店規(guī)范化運營和服務質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下,質(zhì)檢部的主要職責是計劃書通過計劃、組織、培訓、指導、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標的實現(xiàn)。不妥之處,請批評指正。
一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循,有標可依。
1、按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。
執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)相關(guān)服務禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外,開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上才,始終堅持“結(jié)合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些管理體制還不夠健全,檢查但我們堅持一邊檢查工作一邊完善監(jiān)督機制,以使制度全部出臺在此之后,為執(zhí)行工作打下了理論指導,也為質(zhì)檢工作獲取提供了參考依據(jù)。
2、堅持以酒店領(lǐng)導、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。
堅持“酒店領(lǐng)導研究重點檢查,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、相關(guān)部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的并重檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行幾次重點檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的進行質(zhì)檢人員每天其他部門全方位檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責范圍,對各業(yè)務項目或進行專項檢查,值班經(jīng)理每天進行日常檢查檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)量檢驗部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。
3、做好定期對新入職員工的培訓工作。
對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,以減輕處室的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,增加員工的業(yè)務知識和崗位專精技能。
4、堅持以引導教育工作為主、處罰為輔的原則處置檢查安全檢查中均出現(xiàn)的問題
對第一次的的通過我們引導能夠糾正出現(xiàn)以及對責任部門或?qū)€人單獨無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次特別強調(diào)強調(diào)的一些風險問題,無數(shù)次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的風險問題平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些結(jié)構(gòu)性問題,都會下發(fā)質(zhì)檢省局通報進行扣分處理,植物檢疫通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。
二、取得的主要準確度推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立。
1、質(zhì)檢工作的開展。
質(zhì)量管理是企業(yè)管理的次要,質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。所以,質(zhì)量管理體系的建立突顯了以顧客為中心的品質(zhì)原則,并使酒店的管理更科學、更規(guī)范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務質(zhì)量等各個要素的過程都處于受控狀態(tài),預防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn),促進酒店健康發(fā)展。這里我要特別說明的東齊縣一個進行規(guī)范規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準。
2、服務質(zhì)量提升方面起到有力的.推動
凡是客人看到必需是整潔美觀的的提供給客人的必需是平安有效凡是凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于工作對服務質(zhì)量提升的推力有多大,嚴格執(zhí)行飯店服務的嚴守三個黃金標準。想各職能部門應該深有體會,特別是營業(yè)部的領(lǐng)班極有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的浮動,小到墻上的一個螺絲洞,旁邊煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。
3、內(nèi)耗控制方面起到加緊的積極展開作用
更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)行政管理,通過質(zhì)檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關(guān)注目標任務的基本完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)五方面,明確要求做到日常維護,即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強公益廣告引導,實施量化管理,責任區(qū)域到人。易耗品控制方面,要求做到鼓勵出庫數(shù)據(jù)控制和易耗品二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用,但是為實現(xiàn)我能耗控制目標,還需要我百余名全體員工的共同參與,智謀在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。
三、主要存在問題
1、工作量非常大,質(zhì)檢各支部力量缺乏。一方面質(zhì)量檢驗是若要切實做好質(zhì)檢此項工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是性質(zhì)質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要包括是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的管理工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,直面困難有所退縮。
2、進入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務素質(zhì)還不可滿足開展質(zhì)檢可能需要工作的需要;;
3、由于培訓較少,制度還待進一步完善。
4、工作中員工重公共利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對質(zhì)檢夠工作的重視水平不夠,認識有偏見。
5、雖然質(zhì)檢科研工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢組織工作的落實還不夠全面,執(zhí)行力不夠。
質(zhì)檢述職報告【篇4】
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
質(zhì)檢述職報告【篇5】
光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了,不知不覺中,本人以跨部門將近兩個月,作為一名質(zhì)檢員,“質(zhì)檢部”的一份子,在這個大家庭中,經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣,認識了很多的良師益友,獲得了很多的經(jīng)驗和教訓,感謝領(lǐng)導給了我發(fā)揮的空間,信心和勇氣,在短短的兩個月的時間里,通過不懈努力和付出,在工作上獲得了一定的成果,但也存在諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在工作中主要存在的問題有:
(1)首先,對家具系列的質(zhì)量標準不是很了解,后來,通過不懂就問,多記,多實踐,結(jié)果遇到的.問題都得到了很好的解決方法。
(2)工作中有多很多新的技術(shù)問題,但也深知發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的同時,也是學習的過程,通過不斷的學習很累積,遇到的問題都能盡快的解決。
(3)有時候,對工作知識認識不夠,缺乏全局觀念,對家具工作缺少了解和分析,對工作定位認識不足,從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過,我相信,在今后的工作中,我會不斷的努力和思考,從而做出工作的最優(yōu)流程。
二、工作心得
(1)在工作實踐中,和同事們的相處非常緊密和睦,在這個過程中,我強化了最珍貴也是最重要的“團隊意識”,在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”,工作中,很多的工作是要一起完成的,在這過程中,大家相互提醒和補充,大大的提高了工作效率,所有工作中溝通是最重要的,一定要把工作處理及時,有效和清晰。
三、工作教訓
(1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有祥實而主次分明的教訓,哪些需要立即完成,哪些方面可以緩緩加班再完成,今年在計劃上,自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
四、對今后的工作計劃
(1)爭取明年做好更好的品質(zhì),爭取把品質(zhì)做的最好。
質(zhì)量+產(chǎn)量=效率(目標),為明年,大家一起come on吧!
質(zhì)檢述職報告【篇6】
20xx年即將告辭,回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位的確有確定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,現(xiàn)對今年做了如下的工作總結(jié):
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員,不但要把握專業(yè)的檢測學問,還需要認真仔細,才能發(fā)覺問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中消逝的問題準時提出、訂正。 對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的`持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中消逝的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡潔消逝的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有確定差距,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠充分,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果決性不強,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的關(guān)懷。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作預備與改進
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應當做好事前預備,檢查時認真監(jiān)督。 我公司為人性化管理,留意員工技能的培育,和團隊的精神,以及主動上班的熱忱,我認為正確而不懷疑,我確定會在貴派這個大家庭的進展中,共成長,我們確定會壯大起來!
質(zhì)檢述職報告【篇7】
我縣的畜牧水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,嚴格按照科學發(fā)展觀要求,認真貫徹落實《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),根據(jù)國務院及農(nóng)業(yè)部、省、市、縣關(guān)于加強畜牧水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的部署和年初簽訂的畜牧水產(chǎn)工作目標要求,結(jié)合我縣具體實際,切實加強領(lǐng)導,落實工作責任,強化重大疫病防控、科學養(yǎng)殖生產(chǎn)等基礎工作,以加強養(yǎng)殖投入品監(jiān)管和執(zhí)法檢查為重點,通過開展打擊畜牧水產(chǎn)品中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作,開展打擊“瘦肉精”等違禁物品專項整治工作,開展飼料獸藥等養(yǎng)殖投入品專項整治工作,開展畜牧水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查,加強生豬定點屠宰監(jiān)管,強化檢疫檢驗工作,有效加強了畜牧水產(chǎn)品質(zhì)量安全,有力促進了全縣畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保了廣大群眾消費安全食品,圓滿完成了全年年初各項目標任務,下面就今年畜牧水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:
一、成立了農(nóng)業(yè)局畜牧水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組,
局領(lǐng)導高度重視畜牧水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,對質(zhì)量安全工作作了專題研究和部署,成立了由局長潘澤文任組長,各位分管領(lǐng)導及其他站(股)室的同志為組員的畜牧水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導小組,副局長馮全軍同志負責領(lǐng)導小組的具體工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站站長負責轄區(qū)內(nèi)的畜牧水產(chǎn)品及飼料、獸藥等養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管,饒文幫同志負責生豬定點屠宰場的檢疫工作,劉洋任領(lǐng)導小組的信息員。
二、突出重點監(jiān)管,從源頭抓好養(yǎng)殖品的投入管理
1、我局工作人員對所有的養(yǎng)殖大戶進行不定期的檢查,從乳豬料、中豬料到肥豬料,從使用的獸藥到添加劑均進行了登記和檢驗,嚴格控制了鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等違禁養(yǎng)殖投入品的使用。
2、對所有飼料和添加劑的進貨來源、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品規(guī)格等逐一進行登記,做到有案可查、有據(jù)可依,確保人民群眾的合法權(quán)益。
3、加強水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的藥品、飼料及水產(chǎn)品管理。每月至少到水產(chǎn)養(yǎng)殖戶和水產(chǎn)品消售市場檢查一次,嚴禁腐爛變質(zhì)的水產(chǎn)品上市,杜絕使用蘇丹紅等保鮮劑及其它違禁品。
三、工作開展情況
1、很抓養(yǎng)殖投入品的源頭管理
今年我區(qū)組織對全區(qū)6家獸藥店、飼料營銷戶、進行了先后四次質(zhì)量安全專項檢查,共監(jiān)測10個場所(養(yǎng)殖大戶、屠宰場),共出動4車次、16人次。沒有發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售和使用違禁藥品的非法行為,也沒有發(fā)現(xiàn)飼料獸藥包裝不規(guī)范、以次充好的現(xiàn)象。
2、雙管齊下,狠抓屠宰場鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等的抽檢工作
我局嚴把屠宰檢疫關(guān),實行24小時值班,做好進出車輛消毒,生豬檢疫檢驗、查證驗證和瘦肉精、萊克多巴胺等檢測工作,到目前為止我區(qū)生豬定點屠宰場(含張管處屠宰點)共屠宰生豬7500頭,瘦肉精共抽檢705頭,檢測結(jié)果均為陰性,此外,還對全區(qū)的8個較大生豬養(yǎng)殖戶共計2460頭進行了尿液抽檢30頭,瘦肉精檢出率為零。
3、年初和養(yǎng)殖場(大戶)簽訂了動物防疫責任狀和養(yǎng)殖品投入質(zhì)量安全承諾書。
4、強化畜牧檢疫,嚴把市場準入關(guān),確保節(jié)假日畜牧水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
為了加強對上市畜牧產(chǎn)品的'監(jiān)管,配合其它部門對全區(qū)上市畜牧屠宰的白條肉,水產(chǎn)品進行檢查,并不定期的對學校、賓館和小餐館進行肉品抽查,嚴格把好市場準入關(guān),保障了人民群眾的消費安全。
5、參加了由區(qū)人民政府組織的區(qū)食安委食品安全整治行動。
貫徹落實中央、省、州減輕農(nóng)民負擔政策,繼續(xù)抓好減輕農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,杜絕農(nóng)民負擔案(事)件的發(fā)生。熱情接待和及時處理群眾來信來訪工作,做到件件有落實,事事有交待。確保農(nóng)民的合法權(quán)益,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。抓好全縣村務公開的'監(jiān)督管理工作。搞好全縣農(nóng)產(chǎn)量基點調(diào)查工作。對全縣農(nóng)業(yè)企業(yè),進行指導、服務等工作。對全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作好指導、監(jiān)督、服務等工作,定期向上級業(yè)務主管部門匯報。積極幫助農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織申報項目。切實履行《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》賦予的職責。作好土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理和土地承包后續(xù)管理工作。
6、加強種子備案登記,確保種子市場準入
嚴格按照《貴州省農(nóng)作物種子管理條例》01號文件規(guī)定,嚴格審核品種的真實性、合法性,主要審核種子來源、品種審定情況、區(qū)域適應性及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì),杜絕不合格種子上市銷售。20xx縣備案登記良種代銷人員78戶。備案雜交玉米品種63個,17萬公斤;雜交水稻品種49個,9萬公斤。
7、加強市場監(jiān)管,嚴厲打擊種子市場違法行為
(1)加大宣傳,形成全社會都來參與的種子執(zhí)法活動;
利用電視、廣播、及科技“三下鄉(xiāng)”,加強對《中華人民共和國種子法》和《貴州省農(nóng)作物種子管理條例》的宣傳,同時,耐心細致地向農(nóng)戶講解購種注意事項,品種的選擇等一般知識,通過加大宣傳使廣大農(nóng)戶懂得購種常識和提升識假辯假的能力,消除農(nóng)戶購種時心中的不放心疑問。
(2)強化市場監(jiān)管,打擊種子經(jīng)營違法行為
對種子市場監(jiān)督管理工作,主要是采取由執(zhí)法大隊牽頭部門配合的方式,共出動執(zhí)法人員70人次,檢查市場14場次,檢查種子經(jīng)營戶112戶次。
7、農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作
為強化農(nóng)資市場的監(jiān)督管理,切實維護廣大農(nóng)民利益,確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,加強對農(nóng)資市場的清理整頓。檢查種子經(jīng)營門市(攤點)202戶(次),檢查中發(fā)現(xiàn)未備案銷售種子的經(jīng)營戶5戶,對這5戶違法經(jīng)營戶,責令限期改正。檢查農(nóng)藥門市28戶(次),檢查中未發(fā)現(xiàn)甲胺磷等禁用農(nóng)藥產(chǎn)品。檢查肥料經(jīng)營戶43戶(次);在檢查中發(fā)現(xiàn)涉嫌經(jīng)營抽檢嚴重不合格復混肥料產(chǎn)品的經(jīng)營戶2個,通過抽樣送檢,檢驗結(jié)果為合格。
8、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
一是加強領(lǐng)導,周密部署,切實做好畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。為切實抓好我縣畜產(chǎn)品專項整治工作,落實各項措施,我縣成立了由分管局長任組長,縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所站長等相關(guān)負責人為成員的xx縣畜產(chǎn)品專項整治領(lǐng)導小組。具體負責日常工作。明確了組織領(lǐng)導、機構(gòu)、人員、工作內(nèi)容、工作任務、實施步驟和具體要求。我縣動物防疫、動物檢疫、動物防疫監(jiān)督各部門分工協(xié)作,認真履行各自職責,切實抓好本職工作,把好畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)關(guān)口。同時,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作組積極主動與質(zhì)檢、工商、藥監(jiān)等有關(guān)部門協(xié)同合作,切實抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
二是加強宣傳,積極引導。我們結(jié)合畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,積極開展廣泛的宣傳、培訓和指導,利用宣傳單、印發(fā)畜牧疫病防治技術(shù)和有關(guān)的法律法規(guī)小冊子等途徑,采取多種形式,進行產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育。與與此同時,舉辦由養(yǎng)殖戶、畜產(chǎn)品經(jīng)營戶、村級動物防疫員參加的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全知識培訓班,普及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識和法律法規(guī)知識,提高從業(yè)人員的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
三是全面開展畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)專項整治與監(jiān)督檢查。第一,加強飼料、獸藥、飼料添加劑等投入品的監(jiān)管。從1月起,對全縣獸藥經(jīng)營單位,飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營的獸藥、飼料、飼料添加劑,從進貨渠道、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)批號、有效期、保存條件、銷售去向等方面進行全面監(jiān)督檢查,沒查出過期失效藥品、違禁藥品和“三無”飼料。對全縣70余家規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)動物養(yǎng)殖情況進行了監(jiān)督檢查,對飼料使用、動物疫病防治、藥物應用、飼養(yǎng)環(huán)境條件等方面進行了檢查,要求養(yǎng)殖戶嚴格按照畜產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)范使用獸藥、飼料和飼料添加劑,主動配合各級動物防疫部門做好動物疫病防治,按國家標準規(guī)定做好病死動物的無害化處理,建立養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖情況登記檔案。
四是加強畜牧及其產(chǎn)品檢疫,把好動物疫病關(guān)。加強畜牧的產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫和屠宰檢疫工作。動物產(chǎn)地檢疫主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站負責,主要開展畜牧出欄、運出時的產(chǎn)地檢疫,把好畜牧運出關(guān),確保出欄銷售畜牧健康無疫病。縣動物疫病控制中心負責畜牧運輸檢疫和屠宰檢疫,把好流通和屠宰關(guān),確保上市畜牧及其產(chǎn)品的安全。屠宰檢疫:嚴格按操作規(guī)程進行宰前檢疫和宰后檢驗,檢疫檢疫合格后,胴體加蓋驗訖印章方可進入市場銷售。檢疫人員到位率、檢疫率、出證率、無害化處理率100%,已檢疫生豬3521頭,牛658頭。
質(zhì)檢述職報告【篇8】
時間匆匆,一年時光就過去了。在過去的一年里,我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。同時,身為一名化檢員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:
一、努力學習,完善自我:
隨著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成等新的實驗方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。
二、工作內(nèi)容與體會:
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務?;瘷z工作精細瑣碎,而且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。
三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè):
我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
總結(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由于自己的粗心導致實驗儀器損壞或?qū)嶒灲Y(jié)果誤差較大等。在今后的時間里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關(guān)石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
質(zhì)檢述職報告【篇9】
工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。今天為大家精心準備了2021年質(zhì)檢員工作總結(jié)合集 ,希望對大家有所幫助!
2021年質(zhì)檢員工作總結(jié)合集
經(jīng)過半年的質(zhì)量檢查,作為質(zhì)量檢查員的我,為了更快地成長自己,在工作中得到了更大的提高,總結(jié)了以下質(zhì)量檢查員的工作
作為質(zhì)量檢驗員,不僅要掌握專業(yè)的檢驗知識,還要認真發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的廠房質(zhì)量工作讓我受益匪淺。
檢查前,要學會理解工藝圖紙,監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)檢查中存在的問題并糾正。配合操作員全面檢查產(chǎn)品質(zhì)量,及時糾正產(chǎn)品中發(fā)生的問題。
對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
在今年的工作中,我也深刻體會到了個人的不足。現(xiàn)場檢查技術(shù)不足,檢查過程不太仔細。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。
后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負責,也是為企業(yè)負責。因此,在未來的工作中,我將繼續(xù)認真工作,虛心學習,提高檢測水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難和接受挑戰(zhàn)的人。我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,讓我們得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理,重視員工技能的培養(yǎng),重視團隊的精神和積極工作的熱情,我相信我一定會公開。
大家庭的發(fā)展中,我們誠基一定會壯大起來!
2021年質(zhì)檢員工作總結(jié)合集
在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:
1.努力學習,全面學習新知識。
檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)
2.努力工作,完成上面各項任務。
經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導給予的任務。
3.日常生活,工作態(tài)度積極端正。
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
4.存在的主要問題。
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。
5.下一年的工作規(guī)劃。
在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
我想我應努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導要求,加強學習,技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學習執(zhí)行,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!
2021年質(zhì)檢員工作總結(jié)合集
作為一名質(zhì)檢員,我時刻謹記自己身上的責任。在日常工作中,我認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,依托先進技術(shù)優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新質(zhì)檢方法。以產(chǎn)品的高質(zhì)量為標準,確保每一件產(chǎn)品質(zhì)量達標。對提高公司產(chǎn)品業(yè)績把好了質(zhì)量關(guān),較好的完成了自己的各項工作任務,取得了較好的工作成績,現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:
一、求真務實、任勞任怨,不斷提高自身的工作能力
在工作中,我不斷加強自己業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng),嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格展開工作。堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,充分利用業(yè)余時間對產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品構(gòu)造原理性進行深入了解,并且認真聽取經(jīng)驗,仔細做好記錄。這樣通過在日常崗位上不斷積累,做到了理論聯(lián)系實際,已經(jīng)具備了較為熟練的質(zhì)檢操作流程,能夠從容的應用日常質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的各種問題。
二、開拓創(chuàng)新、提高技術(shù),不斷突破工作新業(yè)績
作為一名質(zhì)檢員,我的工作職能主要是嚴把外購原材料入廠質(zhì)量、車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗、成品檢驗,將生產(chǎn)質(zhì)量控制在了生產(chǎn)第一線。我始終牢記自己的檢驗的職責,確保了每一件產(chǎn)品質(zhì)量都達到規(guī)定的要求。質(zhì)檢工作的展開離不開原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)等相關(guān)信息,及時獲取有價值的產(chǎn)品信息是確保質(zhì)檢工作順利開展的根本保證。
我首先采用的是網(wǎng)上查詢,每天都上網(wǎng)查看,不遺漏任何一條有價值的信息,并對產(chǎn)品質(zhì)量進行科學分析。時刻掌握其他產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài),為公司在原材料的購買、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)督提供豐富的資料。其次是創(chuàng)建產(chǎn)品質(zhì)量檢驗庫,為更好的完成公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作創(chuàng)造了有利的條件。
我不斷搜尋新儀器測量技術(shù),提高本公司儀器測量技術(shù)水平,確保儀器在測量產(chǎn)品尺寸大小、功率電流電阻時能夠準確無誤。從產(chǎn)品質(zhì)量入手,按照產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量要求相匹配,加強各個環(huán)節(jié)負責人之間的溝通交流,認真做好原材料入庫檢驗、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)督、成品檢驗工作。用高質(zhì)量的碳晶電熱板產(chǎn)品維護了本公司的聲譽,最大限度的提高了我們公司自身產(chǎn)品的盈利能力,提升了競爭力。
三、今后努力方向
在不斷發(fā)展的社會環(huán)境中,隨著公司業(yè)務不斷增多、新產(chǎn)品開發(fā)不斷,我深刻知道今后質(zhì)檢工作的重要性。因此,我需要以嶄新的精神狀態(tài)投入到質(zhì)檢工作中,以不斷學習、勤奮工作來有效提高自身的工作水平。
我想我應該努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習最新的質(zhì)檢專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對產(chǎn)品質(zhì)檢工作走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司新開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量標準進行統(tǒng)籌規(guī)劃,努力做到心中有數(shù);
第二,圍繞單位總體目標,努力完成公司制定的工作任務,保證各項產(chǎn)品的質(zhì)量能夠達到相應的標準。
第三,遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),力爭取得更大的工作成績,為我們公司更好發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
質(zhì)檢述職報告【篇10】
20_年,在我廠各領(lǐng)導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20_年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20_年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及
全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。
質(zhì)檢部20_年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質(zhì)檢工作總結(jié)篇五
在局黨委、行政的正確領(lǐng)導和省、市業(yè)務主管部門的指導下,經(jīng)全站工作人員共同努力。__年度土肥工作圍繞建設社會主義新農(nóng)村,服務“三農(nóng)”為目的,開創(chuàng)了土肥工作新局面。
一、認真搞好基本農(nóng)田保護,切實抓好農(nóng)業(yè)環(huán)境管理。保護基本農(nóng)田是國策,農(nóng)業(yè)環(huán)境是我們賴以生存的基礎,抱著對社會、對子孫負責的態(tài)度,我們依法依規(guī)進行保護和管理。
1、加大宣傳力度,樹立全民意識
針對我縣基本農(nóng)田逐年減少,農(nóng)業(yè)環(huán)境逐漸惡化的現(xiàn)狀,我們利用標語、培訓等多種方式,在全縣范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,樹立社會全員參與的基本農(nóng)田保護和農(nóng)業(yè)環(huán)境保護的意識。
2、認真調(diào)查研究
對群眾反映較多、較集中的問題,進行認真調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,如茶恩青坪國土整理項目耕作層被破壞,經(jīng)實地調(diào)查,我們寫出“國土整理應重視耕地質(zhì)量”一文,引起有關(guān)部門的高度重視,并根據(jù)文中所制定的改造方案進行整治好。河口三聯(lián)整理區(qū)滲水漏肥問題,在調(diào)查后也提出了相應的整治方案。
3、積極參與規(guī)劃修編
今年是基本農(nóng)田中長期規(guī)劃修編年,我們積極配合國土部門工作,同時收集過去未收集到的耕地利用現(xiàn)狀圖和耕地利用規(guī)劃圖。
4、搞好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設試點
從農(nóng)業(yè)投入品著手,設定柳橋村為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設試點村,該村全面推廣復混肥和bb肥。
二、搞好肥料生產(chǎn)管理,維護肥料市場秩序。
肥料市場的純凈,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的基本保證,所以我們重點抓源頭—肥料生產(chǎn)管理,協(xié)作執(zhí)法大隊搞好肥料市場管理。
1、抓肥料生產(chǎn)管理
對我縣境內(nèi)有規(guī)模的3家肥料生產(chǎn)企業(yè),一是督促辦理各種法定手續(xù);二是不定期檢查生產(chǎn)記錄,促使各企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、公布肥料信息
春播期間,經(jīng)肥料生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查和肥料市場調(diào)查,發(fā)放了一期肥料信息。
三、積極推廣土肥新技術(shù)
1、開展技術(shù)培訓
上半年結(jié)合新型農(nóng)民培訓工程對全縣232個重點村開設培訓班,培訓村、組干部3萬多人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬份。
2、設立土肥試驗
早稻在泉塘子農(nóng)技站設立不同肥料對比和不同施肥量試驗兩個。
四、實施好兩個項目
(一)標準糧田建設項目
本項目去年已基本完成主體工程和主要工作,今年重點抓好工程掃尾、驗收、資料收集整理等。
1、工程掃尾
田間工程掃尾工作4個標段都在2月份完成,土化室建設經(jīng)請教多方專家,設計方案,目前正在加緊施工。YjS21.COM
2、驗收
經(jīng)市水利質(zhì)監(jiān)站主持,邀請縣各有關(guān)單位對項目進行驗收全部合格,其中c2、c3標段被評為優(yōu)良工程。
3、工程結(jié)算
田間工程結(jié)算書全部進行了初審,目前已送縣財政局內(nèi)審。
4、資料整理
4個標段資料全部搜集齊全,基本整理完善好,只差工程驗收書蓋章手續(xù)。
(二)測土配方施肥項目
該項目3月份申報,被農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳立項后,按照要求、重點做好了如下工作
1、抓好早稻測土配方施肥
早稻實施測土配方施肥30.2萬畝,使用配方肥2.1萬噸,發(fā)放測土配方施肥建議卡1.05萬份,設立示范片22個,連片面積8.72萬畝,培訓技術(shù)骨干44人,培訓農(nóng)民近3萬人,發(fā)放技術(shù)資料4萬多份。
2、工作人員培訓
一是選送4人參加省農(nóng)科院化驗員培訓;二是派出3人參加省農(nóng)業(yè)廳測土配方施肥技術(shù)與管理培訓;三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干培訓,聘請市有關(guān)單位專家培訓22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干的培訓,編寫、印發(fā)規(guī)范性技術(shù)資料8篇。
3、宣傳發(fā)動
6月2日,縣人民政府召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)技站長、土肥專干,對測土配方施肥進行專題研究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣工作會議后,分別召開了宣傳會議。
全縣出動宣傳車22臺次,書寫宣傳橫幅22條,永久性標語200多條。
4、編制工作方案
針對測土配方施肥項目工作量大,細化程度高、專業(yè)性較強等特點,制定了工作草案,經(jīng)局黨委集體研究,最后形成了測土配方施肥工作方案。
五、下半年工作重點
其一、協(xié)調(diào)催促有關(guān)單位對項目的核算、審計,爭取盡快通過部、省驗收。
其二、切實實施好測土配方施肥項目,完成項目各項合同指標。
質(zhì)檢述職報告【篇11】
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最真誠的新年祝愿,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在 項目部中擔當專職質(zhì)檢員。
在過去一年的施工中,在項目部許多前輩的關(guān)懷關(guān)心下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成果只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡潔歸納以下幾點,請領(lǐng)導指正:
一、工作的務實性
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中,特殊是對待特別結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ?,不懂的東西要擅長學習,已懂的東西更要精益求精,由于技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
二、工作中的預見性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作閱歷的積累中,逐步培育自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風,如在 項目部9#樓掌握樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如掌握上人和上材料的時間,在肯定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面,把握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫消失;當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不準時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓,培育自己工作中的預見性,并應用至工程中。
三、培育吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿勢,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。
四、最終就是加強自身的綜合素養(yǎng)修養(yǎng)的培育
身為xx公司的.一員,有機會能在如此大的規(guī)模市場中學習和熬煉,感到無比的驕傲,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)形象來約束自己,我們?nèi)康难孕幸咸丶壠髽I(yè)的標準,逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的信任和培育。
以上是我今年在項目施工中的簡潔總結(jié),還請領(lǐng)導批判指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在 施工中不斷探究創(chuàng)新,將 打造成品牌。最終我堅信在蓬勃進展的大潮中,在公司領(lǐng)導的細心培育下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的進展作出應有的奉獻。
質(zhì)檢述職報告【篇12】
20xx年公司突飛猛進的發(fā)展。在發(fā)展的同時,生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,各部門的協(xié)作下,做出了肯定成果,現(xiàn)做如下小結(jié):
一、工作思路
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),切實建立品質(zhì)限制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。
二、工作小結(jié)
1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善
由于原品質(zhì)部長的離職,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然實行了項目責任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)限制的作用。依據(jù)公司行政管理要求,對各部門現(xiàn)場管理狀況、日清月結(jié)的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查,剛好指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,提出訂正預防措施和訂正時限,并對訂正結(jié)果進行跟蹤,較為有效地限制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控實力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)限制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起,我部門起先強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題剛好與相關(guān)部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。
2、加強細化內(nèi)部考核
我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是非常清楚。造成緣由大家都知道?;诖耍块T成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,并對訂正結(jié)果及訂正措施的實施狀況進行了驗證,確保了品質(zhì)部的正常運行。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)限制方法的實施,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟識體系文件,更加清晰管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不相宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。
5、協(xié)作監(jiān)督審核
9月13日15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪伴并全面協(xié)作了此次審核工作,并據(jù)審核看法向責任部門下發(fā)了《訂正預防措施報告》,且將按期限驗證、訂正及訂正預防措施的實施狀況進行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機制,使品質(zhì)限制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具相宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量詳細工作,取得了小小的成果,但深知距離工作要求還存在差距,詳細如下:
1、品質(zhì)限制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控實力的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分相識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經(jīng)起先行動做好此項工作。
3、作為品質(zhì)檢驗部門,由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。
4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作看法向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的'協(xié)助工作做好,達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都駕馭多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、在生產(chǎn)流程的限制方面:嚴格限制原材料、半成品、成品的檢驗,注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往須要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作,解除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品限制過程做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的限制,主要實行全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延長,包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強現(xiàn)場6s的管理,削減對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標是:顧客滿足度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項剛好通知生產(chǎn)部,分析緣由,并實行訂正措施。對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內(nèi)容制訂訂正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有訂正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的檢驗部門,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷改變的外部環(huán)境,我們必需剛好更新日益增加的、更困難的技術(shù),來適應產(chǎn)品多樣性、困難性和創(chuàng)建綜合的管理系統(tǒng),須要極其應變的意識和應實力的人才隊伍,而且,這種改變在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為品質(zhì)部,隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應當?shù)玫狡髽I(yè)的充分相識,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,須要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,須要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿足度,這些也成為明年的安排和相關(guān)培訓的目標。
展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,開展質(zhì)量意識教化以及培訓工作,接著制定和完善質(zhì)量管理文件,根據(jù)制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;剛好學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標的質(zhì)量管理方法和決策,接著加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年,品質(zhì)部的全體人員,將繼承以往主動向上的工作熱忱和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的打算。最終,在春節(jié)來臨之際,祝身體健康,合家華蜜!
質(zhì)檢述職報告【篇13】
xx年即將過去,感謝公司供應給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手,也由于有你們的關(guān)心,才能令我在公司的進展更上一個臺階。
在過去的一年中,我的主要工作是負責對全部的來料進行環(huán)保測試,其次是幫助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對比相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料ROHS測試和幫助進料檢驗員工作中工作仔細,態(tài)度樂觀,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在幫助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的學問,讓自身的綜合素養(yǎng)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的'宗旨。在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導支配的每一項工作任務。
從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。
隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學問也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作樂觀性,提高自己的整體素養(yǎng),讓自己的工作力量更強更完善。我充分熟悉到自己既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點方案:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。
二、仔細收集各項信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和把握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作閱歷,準時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、精確地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清楚的方案性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。
四、要仔細學習本職工作相關(guān)的專業(yè)學問及相關(guān)理論學問。在學習方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種特別,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公力量。
五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理支配時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務。
六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,始終做到老狡猾實做人,勤勤懇懇做事。
在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進步,征取在明年取得更好的工作成果。
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高管述職報告(收藏十三篇)
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高管述職報告 篇1
在組長任用工作中,認真對員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務實進行考評,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動汽機隊用人機制的改革,并逐步走向規(guī)范化的軌道。
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行隊里的各項規(guī)章制度,樹立愛隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
密切聯(lián)系部門班組,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展隊里和部門的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把部門滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為隊里辦實事、辦好事。
總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司、部門和隊里的各項制度,較好地履行了作為專業(yè)隊長職務的職責,發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,較好地完成了汽機隊全年的工作任務。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于領(lǐng)導和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的汽機檢修帶頭人,為全面建設汽機隊的目標作出自己的貢獻!
新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只看到個人的一些小利益,更要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。
高管述職報告 篇2
按照黨風廉政建設責任制考核要求,結(jié)合國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”,以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定,本著實事求是、嚴肅認真的態(tài)度,現(xiàn)將本人一年來履行情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、履行職責情況
20xx年1—6月,本人擔任總經(jīng)理,主要負責生產(chǎn)和管理;7—12月?lián)喂靖笨偨?jīng)理,負責兩個露天礦的安全生產(chǎn)和公司設備管理工作,并協(xié)助負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作,分管機電設備管理部。按照中煤集團公司和xx公司黨風廉政建設要求,一年來,我認真學習貫徹落實共產(chǎn)黨的精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務,緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標,積極探索思路,提高設備管理水平,不斷加強露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,努力學習煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、MRP(制造資源計劃)、TQM(全面質(zhì)量管理)、ERP(企業(yè)資源管理)、JIT(準時制生產(chǎn))等知識,以提高自己的理論水平和業(yè)務能力,努力使自己能夠勝任本職工作,為公司超額完成集團公司下達的安全生產(chǎn)任務指標、設備管理指標做出了應有的貢獻。
1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
20xx年,、結(jié)合實際情況,以成本控制為核心,不斷強化、細化環(huán)節(jié)管理,全面提升礦山基礎管理水平,按照建設高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求,以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則,全礦職工緊緊圍繞既定工作目標,求真務實,真抓實干,圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務,各項指標也創(chuàng)歷史最好成績。完成采剝總量10358.5萬立方米,礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸,外運商品煤完成1445.32萬噸,礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸,實際6.29立方米/噸。完成采剝總量7962.82萬立方米,礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸,外運商品煤完成1524.07萬噸,原煤剝采比計劃5.72立方米/噸,實際完成5.54立方米/噸。20xx年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標均有明顯提高,為xx公司全面完成集團公司下達的目標考核任務奠定了堅實的基礎。
2、安全執(zhí)行情況
按照年初安全會議精神要求,以提高兩礦經(jīng)濟效益為目標,本著“以人為本,安全第一”的原則,全礦上下統(tǒng)一思想,奮力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故發(fā)生率,安全工作取得較好成績。
20xx年兩礦嚴格落實安全責任追究制度,結(jié)合安全整頓,建立健全了多項安全管理制度,初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習并制定了“崗位責任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”;礦共簽署“職工安全”3054份,對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查,對“崗位責任制”進行了重新修訂,完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案,扎扎實實進行職工安全培訓教育,舉辦各種與安全相關(guān)的培訓,比如:“安全用電培訓”、“安全規(guī)程學習”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。
完成了OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審,加強了外包隊伍及工程的安全管理工作,出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。20xx年,共發(fā)生事故16起,較去年同期下降6起,同比下降27%,實現(xiàn)了“四無”,杜絕了一級以上設備無事故,實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。礦共發(fā)生事故12起,其中一級事故1起。
3、設備管理情況
為了提高設備管理水平,增強公司經(jīng)濟效益,先后制定了《礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》,對設備維修及操作進行全程監(jiān)控,對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮設備效率,促進設備管理上水平。對設備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度,消除了職工對設備維護上的投機心理,提高了職工維修、操作設備的責任心,對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系,進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內(nèi)容的評估工作,科學進行總成件和新配件的投入,避免了舊件重復修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。
根據(jù)兩礦設備狀況,積極尋求技術(shù)交流,設備改進的方法與途徑,先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、P&H、BE等國外公司就世界最新采礦設備技術(shù)的發(fā)展趨勢進行了技術(shù)交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術(shù)???設立了技術(shù)稿專項基金,鼓勵全礦職工就技術(shù)問題投稿,極大提高了職工學習、鉆研科學技術(shù)的熱情。
此外,本人還順利地協(xié)助完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作,保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運行。
二、個人廉潔情況
作為xx公司副總經(jīng)理,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到集團公司和xx公司賦予的各項工作之中。
在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業(yè)領(lǐng)導人“五不準”和“五條新要求”,以及省、市,集團公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權(quán)行為。一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不與民爭利。
三、存在的不足及今后的努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng),在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。
雖然當前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好,但是安全生產(chǎn)任務依然嚴峻,基層和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于進一步加強和完善。職工作為安全管理的主體,教育和培訓的力度不夠,安全意識淡薄,認識不清的問題仍然存在,自保和互保意識也有待于進一步加強。為此,下一步重點要加強職工的安全教育培訓,提高職工的安全意識,防范人身傷害事故發(fā)生,做好季節(jié)性、危險性等重點安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
高管述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
我作為廚房高管,非常榮幸地向各位匯報我在過去一年里的工作情況。
一、管理成果
作為廚房高管,我首要的職責是要確保餐廳食品的質(zhì)量和安全。通過規(guī)范的廚房管理,我們成功地通過了衛(wèi)生部門的檢查,并獲得了衛(wèi)生許可證。同時,我們大大降低了食品污染和揮發(fā)的可能性,更好地保護了食品的品質(zhì)。除此之外,我們還采取了多種方式來提高餐廳的效率,以便更好地服務我們的客戶,其中之一就是設立了一個自助餐區(qū),使餐廳的整體運營效率得以優(yōu)化。
二、團隊建設
在過去的一年里,我花了很多精力來協(xié)助廚師進行培訓。我們的員工現(xiàn)在更熟練,也更有信心地做好自己的工作。我們還協(xié)助廚師們調(diào)整了他們的工作流程,進一步優(yōu)化了效率。此外,我們在員工的住宿和知識技能培訓上投入了更多的資源和精力,以提高團隊的整體素質(zhì),促進他們的發(fā)展。
三、高水平的食品品質(zhì)
我們餐廳的食品品質(zhì)受到了許多客人的肯定,尤其是在我們新推出的中式餐食品種。我們的廚師團隊在創(chuàng)新方面做得非常出色,開發(fā)了一系列新的食品種類,不斷更新我們的菜單。同時,通過與供應商的合作和維護供應鏈,我們確保了食品原材料的新鮮程度和質(zhì)量,從而保證了我們的食品品質(zhì)水平的高度。
四、對客戶服務的投入
為了實現(xiàn)對客戶服務的提高和維護餐飲業(yè)的聲譽,我們加強了對員工態(tài)度和服務質(zhì)量的培訓,并制定了更多針對客戶需求的規(guī)范。我們通過員工的專業(yè)服務和對顧客的耐心解答,贏得了很多客戶的贊譽。在過去一年里,我們的銷售額增長了10%,因此可以看出,我們對客戶服務的投入獲得了成功的回報。
總之,我的職責是確保我們的餐廳能夠以最佳狀態(tài)服務客戶,并保持高水平的食品質(zhì)量和效率。我要感謝我的團隊成員,在大家的努力和協(xié)作下,才實現(xiàn)了這些成果。
謝謝大家!
高管述職報告 篇4
在公司的正確領(lǐng)導下,我按照單位的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責,認真學習,努力工作,完成了全部工作任務,取得良好成績?,F(xiàn)將個人近一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、嚴格要求,提高思想品德
我認真學習單位的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高自己的思想品德,做到在思想上、工作上、行動上與單位保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,把單位利益放在各項工作的首位,完成單位布置給我的各項工作任務。
我加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設,完善人格品行,提高道德修養(yǎng),增強事業(yè)心與責任感,增強群眾觀念與民主作風,加強團結(jié)協(xié)作,樹立全局觀念和服務思想,認真努力做好各項工作,樹立自身良好形象,力爭在職工群眾中有良好口碑。
我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從單位的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,獲得了單位領(lǐng)導的充分肯定和職工群眾的一致贊譽。
二、加強學習,提高工作能力
我從事單位辦公室工作,深刻知道要做好自己的工作,必須具有較高的文化知識和較強的工作能力。為此,我利用一切時間加強學習,認真學習科學理論、國家政策、業(yè)務技能等方面的知識,做到學深學透,牢固掌握,運用到實際工作中,為自己提高工作能力、做好各項辦公室工作打下堅實的基礎。
通過學習,我熟悉和掌握了國家的工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況貫徹執(zhí)行單位的工作精神和工作要求,完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。
三、敬業(yè)工作,完成全部任務
近x年來,我認真學習,努力工作,雖然完成了全部任務,取得較好的工作成績,但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比,還是存在一定的不足問題,主要是學習還不夠抓緊,用學習指導工作不夠;工作精細化和規(guī)范化需要進一步提高;創(chuàng)新意識不強,缺少特色和亮點,工作業(yè)績還不夠突出;這些存在的不足問題都需要在以后工作中加以改進和提高。
今后,我要做到認真努力學習,學好科學文化與業(yè)務知識,提高業(yè)務技能和工作本領(lǐng),切實做好各項工作,完成全部工作任務。我要刻苦勤奮工作,探索辦公室工作的新思路和新方法,按照單位的工作要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,實現(xiàn)工作的完美和高效,爭取有更大的工作業(yè)績。
我要加強自己執(zhí)行力建設,強化時間觀念和效率意識,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為單位各項工作發(fā)展,做出自己應有的貢獻。
高管述職報告 篇5
按照黨風廉政建設責任制考核要求結(jié)合國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定本著實事求是、嚴肅認真的態(tài)度現(xiàn)將本人20XX年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、履行職責情況
20xx年x月本人擔任xxx總經(jīng)理主要負責xxx的生產(chǎn)和管理;x月?lián)喂靖笨偨?jīng)理負責兩個露天礦的安全生產(chǎn)和公司設備管理工作并協(xié)助xx同志負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作分管機電設備管理部。按照中煤集團公司和xx公司黨風廉政建設要求一年來我認真學習貫徹落實黨的十八大精神堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導深入貫徹落實科學發(fā)展觀牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識嚴守紀律堅持原則積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標積極探索思路提高設備管理水平不斷加強露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求努力學習煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、MRP(制造資源計劃)、TQM(全面質(zhì)量管理)、ERP(企業(yè)資源管理)、JIT(準時制生產(chǎn))等知識以提高自己的理論水平和業(yè)務能力努力使自己能夠勝任本職工作為公司超額完成集團公司下達的安全生產(chǎn)任務指標、設備管理指標做出了應有的貢獻。
1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
20xx年xxx、xxx結(jié)合實際情況以成本控制為核心不斷強化、細化環(huán)節(jié)管理全面提升礦山基礎管理水平按照建設高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則全礦職工緊緊圍繞既定工作目標求真務實真抓實干圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務各項指標也創(chuàng)歷史最好成績。xxx完成采剝總量10358.5萬立方米礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸外運商品煤完成1445.32萬噸礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸實際6.29立方米/噸。xxx完成采剝總量7962.82萬立方米礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸外運商品煤完成1524.07萬噸原煤剝采比計劃5.72立方米/噸實際完成5.54立方米/噸。20xx年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標均有明顯提高為xx公司全面完成集團公司下達的目標考核任務奠定了堅實的基礎。
2、安全執(zhí)行情況
按照年初安全會議精神要求以提高兩礦經(jīng)濟效益為目標本著“以人為本安全第一”的原則全礦上下統(tǒng)一思想奮力拼搏加大安全管理力度降低了事故發(fā)生率安全工作取得較好成績。
20xx年兩礦嚴格落實安全責任追究制度結(jié)合安全整頓建立健全了多項安全管理制度初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習并制定了“崗位責任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”;xxx礦共簽署“職工安全承諾書”3054份對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查對“崗位責任制”進行了重新修訂完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案扎扎實實進行職工安全培訓教育舉辦各種與安全相關(guān)的培訓比如:“安全用電培訓”、“安全規(guī)程學習”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。
完成了OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審加強了外包隊伍及工程的安全管理工作出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。20xx年xxx共發(fā)生事故16起較去年同期下降6起同比下降27%實現(xiàn)了“四無”杜絕了一級以上設備無事故實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。
3、設備管理情況
為了提高設備管理水平增強公司經(jīng)濟效益先后制定了《xxx礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》對設備維修及操作進行全程監(jiān)控對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現(xiàn)充分發(fā)揮設備效率促進設備管理上水平。對設備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度消除了職工對設備維護上的投機心理提高了職工維修、操作設備的責任心對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內(nèi)容的評估工作科學進行總成件和新配件的投入避免了舊件重復修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。
根據(jù)兩礦設備狀況積極尋求技術(shù)交流設備改進的方法與途徑先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、P&H、BE等國外公司就世界最新采礦設備技術(shù)的發(fā)展趨勢進行了技術(shù)交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術(shù)??吩O立了技術(shù)稿專項基金鼓勵全礦職工就技術(shù)問題投稿極大提高了職工學習、鉆研科學技術(shù)的熱情。
此外本人還順利地協(xié)助xxx同志完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運行。
二、個人廉潔情況
作為xx公司副總經(jīng)理本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己自覺做到忠于職守盡心盡責全身心投入到集團公司和xx公司賦予的各項工作之中。
在做好本職工作的同時本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設的新理論、新思想牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導保持高度一致。按照《廉政總則》國有企業(yè)領(lǐng)導人“五不準”和“五條新要求”以及省、市集團公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定從嚴要求自己在設備采購、工程建設、材料采購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事無越軌、越級、越權(quán)行為。一貫反對鋪張浪費從未搞任何形式的特殊化個人做到了潔身自好清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊不任人唯親不與民爭利。
三、存在的不足及今后的努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究關(guān)心廣大職工把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng)在各方面嚴格要求自己一言一行一舉一動都要經(jīng)得起考驗自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。
雖然當前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好但是安全生產(chǎn)任務依然嚴峻基層和安全管理上仍然存在一定的不足有待于進一步加強和完善。職工作為安全管理的主體教育和培訓的力度不夠安全意識淡薄認識不清的問題仍然存在自保和互保意識也有待于進一步加強。為此下一步重點要加強職工的安全教育培訓提高職工的安全意識防范人身傷害事故發(fā)生做好季節(jié)性、危險性等重點安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員非常愿意在黨的領(lǐng)導教育下主動接受同志們的監(jiān)督積極工作戒驕戒躁率先垂范做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
高管述職報告 篇6
隨著市場的快速變化和需求的不斷增加,作為一名生產(chǎn)高管,我們必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗,進行分析和改進,以更好地應對市場的挑戰(zhàn)。下面我將詳細介紹我們的生產(chǎn)情況及趨勢分析。
一、生產(chǎn)情況
1. 產(chǎn)能與生產(chǎn)效率
在過去的一年中,我們成功地提高了公司的產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。我們采用了先進的設備和技術(shù)進行生產(chǎn),并實施了一系列的管理措施。通過對工廠生產(chǎn)的監(jiān)控和優(yōu)化,我們成功地提高了生產(chǎn)效率,降低了制造成本。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量
我們非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,擁有一支專業(yè)的質(zhì)量控制團隊。通過加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,我們的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,得到了廣大客戶的認可和信賴。同時,我們積極與客戶溝通,了解客戶需求,并對產(chǎn)品進行不斷改進和創(chuàng)新。
3. 生產(chǎn)管理
我們采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理理念,實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的全面管理。我們優(yōu)化了物流配送流程,并實現(xiàn)了快速響應,加速了生產(chǎn)流程。我們注重員工培訓,創(chuàng)建了一個高效的團隊,使生產(chǎn)管理水平不斷提升。
二、趨勢分析
1. 市場趨勢
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平不斷提高,市場對于高品質(zhì)、高性能產(chǎn)品的需求不斷增加。特別是在國內(nèi)市場,消費需求快速增長,對產(chǎn)品的質(zhì)量和性能提出更高的要求。同時,國內(nèi)市場也面臨更大的競爭壓力,因此我們需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,以滿足市場的需求。
2. 生產(chǎn)趨勢
我們預計未來的生產(chǎn)趨勢將變得更加自動化,先進的智能化生產(chǎn)設備將得到更廣泛的應用。同時,我們還將注重生產(chǎn)過程的信息化和數(shù)字化,通過大數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化,進一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
三、改進計劃
1. 優(yōu)化工藝流程
我們將進一步優(yōu)化工藝流程,通過提高生產(chǎn)自動化程度和信息化水平,優(yōu)化流程規(guī)劃、加速物流配送,減少物料運輸和儲存的時間成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 加強員工培訓
我們將加強員工培訓,提高生產(chǎn)團隊的技術(shù)能力和管理水平。同時,通過打造團隊文化,促進團隊合作和凝聚力,提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
3. 加強市場營銷
我們將注重市場營銷的力度,加大品牌推廣和宣傳力度,增強品牌競爭力和市場占有率。同時,我們還將進一步開發(fā)新產(chǎn)品,滿足不同客戶需求,提升市場沉淀度,提高盈利能力。
結(jié)語
隨著市場的持續(xù)發(fā)展和競爭的加劇,我們必須不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,不斷提高生產(chǎn)效率和管理水平,以應對未來的市場挑戰(zhàn)。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠取得更加優(yōu)異的生產(chǎn)成績和業(yè)績表現(xiàn)。
高管述職報告 篇7
這次廣州博覽會對于我們?yōu)g陽河集團和開源集團來說是一次很好的宣傳,大部分人都認可我們產(chǎn)品理念,我們的展位是博覽會中人氣最旺,影響力最大的展位,他們對我們企業(yè)的扶貧幫困、社會責任、綠色產(chǎn)品、無添加劑防腐劑、健康食品這些方面都很認可和看重,許多國內(nèi)外的采購商都有意向和我們合作,我們接下來要利用好這次博覽會爭取在廣州開設門面和網(wǎng)店,爭取我們產(chǎn)品走出國門,加大對我們產(chǎn)品的宣傳。
在我們湖南召開的由深圳證券交易所主辦,湖南省金融辦、湖南證監(jiān)局協(xié)辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會。在面對來自湖南、湖北、河南、安徽、山東、四川等地的農(nóng)業(yè)類公司10個代表中我們羅董事長在會上的發(fā)言得到了馮鶴年主任及在坐領(lǐng)導的肯定,他們對我們?nèi)珖冗M基層黨組織,企業(yè)財務規(guī)范、產(chǎn)業(yè)報國、兩分錢感恩工程、綠色產(chǎn)業(yè)、承擔社會責任、產(chǎn)業(yè)模式公司加基地加合作社等都非常感興趣和認可。整個公司介紹的過程都對我們給予了很大的肯定,這次座談會對我們企業(yè)有了很大了推動,也給很多領(lǐng)導留下了很好的印象,相信只要努力規(guī)范我們的財務和產(chǎn)值,在創(chuàng)業(yè)板上市一定是沒問題的。
1、繼續(xù)加強做好廣州展覽會的一系列工作,爭取在廣州及國內(nèi)外擴大我們公司的品牌,爭取把我們的產(chǎn)品走向國外市場,要在廣州開設我們的門店,門店要有我們的湖湘文化和雜糧文化;
2、重點發(fā)展代理商客戶(興盛超市、七七超市、張家界禮品公司等);
3、加強兩個集團的員工隊伍建設,加強員工的企業(yè)文化學習;
4、繼續(xù)加強網(wǎng)上商城的開店力度;
5、人力資源中心統(tǒng)計公司的骨干員工中有在廣州的親戚朋友,加強我們公司在廣州的影響力;
一、廣州博覽會和深交所在湖南召開的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會這兩個會議對我們了集團都起到了很好的作用和效果:
廣州博覽會:
1、使國內(nèi)外很多企業(yè)和人員都對我們開源集團和瀏陽河農(nóng)業(yè)集團有了比較抽象的了解;
2、讓更多的人對我們的產(chǎn)品進行鑒定,認可我們的理念,加強了我們的市場競爭力;
3、更加堅定了我們做廣州市場的決心;
4、廣州為改革開放的最早對外窗口,我們一定要利用好廣州此次的博覽會,做好我們的國外市場;
根據(jù)這次廣州博覽會,我們要認真做好四件事情:
1、認真下決心在廣州尋找好的門店,盡快把門店開好;
2、迅速打開市場,帶我們的產(chǎn)品過去,按我們一級代理商的價格與對外代理商進行洽談;
3、整合資源,召集公司的骨干員工在廣州的親戚朋友在廣州開設門店貨網(wǎng)店;
4、內(nèi)部加強管理(人員管理、財務管理)產(chǎn)品發(fā)貨要制定可操作流程;
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會產(chǎn)生的三個效果:
1、通過這次會議,深交所對我們企業(yè)有了很好的印象,對我們企業(yè)非常的認可;
2、通過此次會議我們收獲了很多的信息:國家加大對農(nóng)業(yè)的支持力度;創(chuàng)業(yè)板對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)降低了門檻(主要要求企業(yè)有成長性、創(chuàng)新);
3、直接明確了我們集團公司上市的方向(主攻創(chuàng)業(yè)板,按創(chuàng)業(yè)板的要求努力去完善)
通過這個會議結(jié)合我們公司的實際情況可得出三個結(jié)論:
1、我們?yōu)g陽河農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團趕上了時代的機遇和好的政策,市場非常廣闊;
后期工作:
1、繼續(xù)加強與深交所的跟蹤和聯(lián)系,建立好密切的關(guān)系,也要多加強與省金融辦的對接,以后有類似的會議或是考察都盡量爭取放在我們公司;
2、通過省金融辦加強與深交所的對接工作,把我們的產(chǎn)品寄往深交所,加強對我們產(chǎn)品的了解;
要發(fā)揮很強的營銷能力,加強與北京職能部門的聯(lián)系,大力推薦我們的產(chǎn)品,加強與國務院扶貧辦和全國工商聯(lián)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)溝通。
1、10月6日前主體施工方要進場,正式啟動,加強混泥土施工方考察力度;
2、加大報建力度(爭取在這個月底把報建手續(xù)辦好);
3、做好本月24日內(nèi)部友情預定活動,要布置好地點;
1、九道灣產(chǎn)業(yè)元項目10月6日一定要交房;
2、九道灣產(chǎn)業(yè)園后期的接待中心要做好營銷方案(加大與各公司或部門工會聯(lián)系力度)
1、龍陽公司項目在這個月底前一定要落實完相關(guān)工作;
六、做好月餅的銷售和員工福利(部門分任務,員工每人一盒月餅和100元現(xiàn)金做福利,員工服務中心聚餐)
高管述職報告 篇8
20xx年5月,我通過競聘選拔擔任*行x分會副行長職務。根據(jù)上級分配,我主要負責組織職員培訓和高端客戶資料整理。自任職以來,我堅持以服務經(jīng)濟和促進工作緊緊圍繞中心支行,協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨,不斷改進工作方法,提高工作效率,勤奮學習,各項任務順利完成,更多更好地履行副行長職務的職責。在這里我對20xx年的工作情況做以下幾個方面整理:
一、積極推進個人思想轉(zhuǎn)變,促進崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新
從營業(yè)部主任到副行長,是我多年工作以來的一個全新的立場改變,很多東西需要重新學習。作為副行長,除了擺正自己的位水平,認真,勤奮,敬業(yè),勤奮工作,強化意識,服務意識,盡職盡責努力做好自己工作。
因此,為了工作,學習和自我堅持集中學習相結(jié)合更好的開始,利用業(yè)余時間積極參與管理的組織履行職責的培訓,學習金融,財務分析的基本理論,對于法律基礎理論知識,打開視野,加強知識在工作學習,工作方法和領(lǐng)導和同事的管理經(jīng)驗,同時,著重聽取批評和建議,糾正缺陷,加強和完善自己,使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責,同時,自律堅持,以身作則,勤奮工作,堅持責任,擺正自己的位級,積極思考,解決問題,承擔責任,對工作的圓滿完成。
因此,為了適應新的工作要求,爭取盡快的實現(xiàn)工作高效化,任職以來,我深感肩上責任重大。要處理方方面面的復雜問題,幾乎沒有一點閑暇時間,下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作。在全局工作上,干上步,想下步,很少有時間、有精力顧及個人和家庭問題。特別是進入第四季度,我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)部門的人員,深入到完成任務困難大的分理處,開展現(xiàn)場辦公,詳細研究解決問題的措施和辦法,面對面地指導工作,使他們堅定信心,增強完成任務的信念。
二、努力加強員工的技能培訓,促進營業(yè)部的業(yè)務水平增長
本著先做人后做事的原則,我在嚴格要求自己的同時,還要求處內(nèi)人員不斷加強學習,提高綜合素質(zhì),低調(diào)做人,高調(diào)做事,把握每一項業(yè)務操作做到最完美,用業(yè)務水平能力提高為支行上報的優(yōu)益的業(yè)務成績。從員工的業(yè)務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設,做到有制度可依,用制度來約束人。
另外,還根據(jù)自身特點,設立了業(yè)務監(jiān)督規(guī)范指導員、業(yè)務技能指導員、服務監(jiān)督規(guī)范指導員、環(huán)境設施監(jiān)督指導員、安全保衛(wèi)指導員等五個臨時管理崗位,分別由員工負責擔任,行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與,既是管理者同時又是制度執(zhí)行者,相互制約又相互促進,將管理者與被管理者融為一體的管理新模式,更加有利于各項工作的穩(wěn)步向前推進。
針對性地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計劃:
對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。
在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面,采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了xx房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展的同時,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。
根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的化。
同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務領(lǐng)域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
三、工作中的不足與需要改進的地方
回顧一年的工作,我雖然付出了一些努力,取得了一些成就,但仍然有很多方面不足。
一是銀行面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務知識比較欠缺,急需充電。
二是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工態(tài)度消極,對工作關(guān)注和熱心程度不夠,對待工作存在先緊后松現(xiàn)象,暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差,員工缺少解決問題的主動性和積極性。
總而言之,我認為銀行要創(chuàng)新,不能停留在“新鞋走老路”上,要將其喊在口頭上少,創(chuàng)新多實踐。從整個市場環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在,市場經(jīng)濟下的指導特色上,建立靈敏的信息,反映快捷,優(yōu)質(zhì),高效的工作機制,提高工作,相關(guān)性和及時性可預測性,面對眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬變的市場,所以關(guān)注,駕馭全局,制定計劃,穩(wěn)操勝券。最后我認為明天的每一個進步,都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅信明年我行的工作將再上一臺階。
高管述職報告 篇9
1、抓管理,樹形象;
201X年___酒店餐飲部以《董事局工作報告》為指針,嚴抓細管、開源節(jié)流,全體員工精誠團結(jié)、共同努力較好地完成了董事局下達的各項工作。先后被___市環(huán)保局評為綠色賓館、被衛(wèi)生局評為食品衛(wèi)生a級管理單位、被___市工商局評為消費者信得過單位,酒店餐飲部的品牌形象得到了業(yè)內(nèi)同行的肯定和受到社會各界的一致好評,并按董事局工作報告要求完成分公司注冊工作。
2、抓發(fā)展,強品牌;
___大酒店餐飲部根據(jù)集團制訂的依托房地產(chǎn)主業(yè),做連鎖發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略,在強抓管理的同時,不斷推進連鎖發(fā)展。通過努力,___首家產(chǎn)權(quán)式酒店餐飲部___酒店餐飲部于211月3月6日隆重開業(yè)。在___店籌備過程中,酒店餐飲部人根據(jù)董事局及董事長的要求,降低投資成本,保證酒店餐飲部檔次。投資額下降了,酒店餐飲部的檔次并未下降,開業(yè)以后得到了社會各界和賓客的認可。___店的定期開業(yè),在___酒店餐飲部連鎖發(fā)展道路上有著里程碑式的意義,創(chuàng)造了___酒店餐飲部業(yè)的幾項第一。為今后的連鎖發(fā)展奠定了堅實的基礎,鍛造了一支能吃苦耐勞的隊伍。
3、抓經(jīng)營,顯成效;
餐飲部全年計劃營業(yè)收入()萬元,實際完成營業(yè)收入()萬元,完成率為()%。酒店餐飲部的營銷活動開展得有聲有色,廚部通過努力,在保留優(yōu)質(zhì)菜品的同時不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷,在宴席的接待、特殊節(jié)日的營銷活動均取得了很好的效果。在201X年的圣誕平安、狂歡夜活動中實現(xiàn)售票收入()萬元,比201X年的()萬元,增加了()萬元,達到了預期的目的。
活動中心全年計劃營業(yè)收入()萬元,實際完成營業(yè)收入()萬元,完成年計劃的()%。對迪美實行改制,由員工承包經(jīng)營。根據(jù)市場規(guī)律,經(jīng)酒店餐飲部研究報董事局批準,將運通旅行社進行轉(zhuǎn)讓,這兩個部門從酒店餐飲部剝離出去,減少了酒店餐飲部的虧損點,利于酒店餐飲部的經(jīng)營管理。
4、抓維護,降能耗;
世紀店已開業(yè)運營四年,設施設備的最佳運營階段已經(jīng)過去,進入了設備維修階段。201X年我們對中央空調(diào)主機、管路、空調(diào)末端進行設備維護、節(jié)能降耗,201X年水電費為()萬元,比201X年的()萬元節(jié)約()萬元,這是非常難得的。
5、做三定,控三費
年初,根據(jù)董事局的布置,認真做好人員三定,即定編、定崗、定薪。201X年定編2xxxx,年末實際在崗人數(shù)為18xxxx,比定編少2xxxx。通過定編,使各崗位工作量不斷飽和,工作效率得到了有效提升。按年初制訂的三費標準我們不折不扣的進行落實執(zhí)行。對各部門低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用嚴格按定額標準領(lǐng)用,定期召開成本分析會,對經(jīng)營和管理成本進行分析,讓成本意識深入員工心中。
6、抓安全,保秩序;
201X年的安全保衛(wèi)工作是值得警醒的一年,對突發(fā)安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中嚴格加強防范,確保酒店餐飲部的安全保衛(wèi)工作。在湖天一色店籌備中,幾乎包攬了后期絕大部分設施設備的搬運工作。
7、抓培訓、備人才;
酒店餐飲部在連鎖發(fā)展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓,組織全體員工學習最新酒店餐飲部管理教材、服務規(guī)程。對在崗員工實行在崗培訓,實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。全年外派員工外出學習2xxxx人次,組織集中學習4xxxx次,外請教師培訓xxxx。酒店餐飲部內(nèi)部實行了輪崗制,對管理崗位進行不定期調(diào)整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與管理能力。
8、存在的問題:
⑴、信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯(lián)系有待加強;
⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優(yōu)化;
⑶、員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務意識有待提高;
⑷、工作流程的規(guī)范有待加強,對員工的培訓力度還有待于提高;
⑸、突發(fā)事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。
述職報告質(zhì)檢
俗話說,做什么事都要有計劃和準備。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中,常常會提前準備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考相關(guān)資料會讓我們的學習工作效率更高。所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?相信你應該喜歡小編整理的述職報告質(zhì)檢,不妨參考一下。希望你喜歡!
述職報告質(zhì)檢 篇1
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我是某某公司某某車間的質(zhì)檢年度班長XXX,今天很榮幸能在這里向大家匯報我的工作情況。
一、工作職責
作為一名質(zhì)檢年度班長,我的主要工作職責是負責指導和管理本班質(zhì)檢工作,并全面負責本車間的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進工作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)過程的管控。此外,還需要協(xié)助車間經(jīng)理做好各項任務的安排,為車間的安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保障。
二、工作內(nèi)容
在過去的一年中,我在工作中主要做了以下幾方面的內(nèi)容:
1、建立完善的質(zhì)量管理體系。在這一年中,我協(xié)調(diào)相關(guān)部門,建立了完整的質(zhì)量管理體系,并確保質(zhì)量安全、質(zhì)量穩(wěn)定以及顧客滿意度的提高。
2、提高員工綜合素質(zhì)。在這一年中,我注重對質(zhì)檢班組員工的技能培訓和業(yè)務知識的普及,提高了員工的綜合素質(zhì)和工作能力,使得質(zhì)檢工作效率更高、更具實效。
3、開展質(zhì)量改進工作。我協(xié)助公司制定項目計劃,組織并推廣企業(yè)搬遷、新技術(shù)和新進展等工作,根據(jù)客戶反饋不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,使得產(chǎn)品更加符合用戶的需求,達到了質(zhì)量改進的目標。
4、做好質(zhì)量分析和報告。我定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析,找出問題的根源,并加強產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝和配備物料的質(zhì)量管理,同時對各項質(zhì)量指標進行周備報告,及時向公司的高層管理層匯報和遞交相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報告。
三、工作成果
在過去的一年中,我的工作成果有以下幾個方面:
1、優(yōu)化全車間的質(zhì)檢工作流程,提高效率;
2、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管控,并發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,保證了產(chǎn)品質(zhì)量;
3、推動公司質(zhì)量管理、技術(shù)管理、人才培養(yǎng)等方面取得了顯著成果,為公司經(jīng)濟效益的提升做出了積極貢獻。
四、存在不足
在工作中,我也深刻意識到了自己的不足和需要改進的地方:
1、需要提高管理經(jīng)驗和能力,加強班組員工的思想教育和工作方法指導,從而更好地發(fā)揮班組的整體作用;
2、在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面還需要不斷探索,尋找創(chuàng)新點和優(yōu)化空間。
五、展望與規(guī)劃
面對未來,我將全面加強自身的學習和提升,力爭成為更專業(yè)、更優(yōu)秀的班長。同時,也將通過團隊合作、協(xié)同推進,效益共創(chuàng)的方式讓班組成員更有創(chuàng)造性地為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,再次感謝領(lǐng)導和各位同事對我的支持和關(guān)注。作為年度班長,我會不斷努力,為公司的發(fā)展、員工的幸福貢獻自己的一份力量!
述職報告質(zhì)檢 篇2
質(zhì)檢述職報告一:
尊敬的各級領(lǐng)導:
歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié),吸取經(jīng)驗,揚長補短,再實踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望?,F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導評議。
首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。
其次,做為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后,做為質(zhì)檢,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
最后,我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對人生?!?/p>
謝謝!
質(zhì)檢述職報告二:
各位領(lǐng)導、同事大家好,時光荏苒,回想自己在20XX年度的工作,現(xiàn)做以下個人述職。
一、工作回顧:
20XX年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作:
1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛煉,在公司制度的培訓和人生職業(yè)規(guī)劃的引導上,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過定期和不定期的溝通談話,讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。
3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務,必要時通過我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。
過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內(nèi)容,完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。
試驗;
6.根據(jù)CCC工廠審核要求的變化,重新修訂了CCC質(zhì)量手冊,并下發(fā)相關(guān)各部門。
7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合;在用車方面,能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘坐公交,為公司節(jié)約了一定的費用;
20XX年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作:
1根據(jù)公司的要求,為加強車間員工自檢互檢的能力,對各車間員工進行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試,通過培訓員工能力有所加強,產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升;
2.為完善質(zhì)量管理,細化了質(zhì)量管理制度,并對全體員工進行培訓和考核;
3.為加強質(zhì)量管理和宣傳,我們制作了板報,并張貼于電氣車間,也起到了一定的效果;
4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過生產(chǎn)例會或?qū)n}會,會同相關(guān)部門負責人,研究問題產(chǎn)生的.原因,并制定整改方案,在力所能及的基礎上逐漸提升;
5.根據(jù)公司的發(fā)展,在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通,參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,提高了公司部門間的辦事效率,減少了扯皮現(xiàn)象;
6.根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度,定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用;
7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時提供供電設備廠和電業(yè)局,以備不時之需;
8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作,及時完成了CCC年度的內(nèi)審工作,順利的通過了國家CCC年度外部審核工作;
9.按時完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復評工作;
職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過了國家審核獲得了證書,保證了公司對市場的需求。
二、工作體會:
對下屬的管理: 首先根據(jù)公司的任務情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工;
其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,通過在思想上的疏導,讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時通過績效考核進行處罰。
再次,我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同,找其談話,讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍,通過指導與監(jiān)督,在日常工作和學習中,讓他們逐漸摒棄不良的作風,不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風和品格。 還有就是通過我的言傳身教,以身作則,給他們樹立榜樣。
自我學習與完善: 通過不斷的學習與實踐,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認識到,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門主義,要有部門協(xié)作意識,公司的發(fā)展才能又快又好。其次,讓我學到了憂患意識,要從細節(jié)出發(fā),重在執(zhí)行。再次,要注重自我的修養(yǎng),要不斷的學習,敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學習,不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻計獻策。
三、不足、計劃與展望: 在管理上,還存在一些不足:
1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求,個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來,在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標準,補充檢測試驗設備和檢測方法;
2.員工能力還存在嚴重不足,還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品,需要在管理中不斷的培訓指導,必要時需招聘該崗位與之相適應的人才;
3.質(zhì)量管理工作中,質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化,懲罰不是目的,但是沒有相應的獎懲,管理工作只會停留在說教層面,公司制度將成為一紙空文;
去實踐,提升自己的綜合素質(zhì);
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方
面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學習,加強與部門間的合作。在新的一年里我相信,通過不斷的學習與創(chuàng)新,通過團隊協(xié)作的力量,強化質(zhì)量管理意識,完善相關(guān)制度、注重細節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通,加強日常管理、及時整改和獎懲激勵,在公司領(lǐng)導的教導下,公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。 質(zhì)量監(jiān)督部 XXX 20XX年1月4日
述職報告質(zhì)檢 篇3
質(zhì)檢 個人述職報告范文
質(zhì)檢員個人工作總結(jié)
今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校走向社會,是我一個新生活的起點,新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷,總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過幾個月的質(zhì)檢工作,我總結(jié)如下:
第一,工作收獲。
在過去的幾個月里,作為一名質(zhì)量檢驗員,要認真研究學習公司的一套質(zhì)量控制體系,根據(jù)崗位職責的要求,主要有以下收獲:
1,物理實物樣品的儲存工作
我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。
2,樣品測試
檢驗工作是一項精細的測試過程,所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真、審慎地進行每一步測試?,F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事,是你們教會了我這些。
3,數(shù)據(jù)處理
質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù),對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告,做到不誤報、無謊報。
第二,工作感想與體會。
1,態(tài)度決定一切。
工作一定要細致,認真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的工作進行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,經(jīng)常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學習,不斷提高自身工作效率,從歷來教訓當中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤,要虛心聽取領(lǐng)導的批評,不要認為犯錯誤是一件可恥的事,應該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。
2,勤于思考
日常工作雖然繁忙繁瑣,一周比較枯燥工作下來,周末休息時候在思想上也不能十分松懈,在業(yè)余時間應該勤于思考,思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。
3,不斷學習
要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使自己手上的工作越發(fā)變得容易。
一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學習專業(yè)知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填涂色彩,這樣不斷填涂,最終讓我變成一張美麗的圖畫。
第三,總結(jié)自身工作的不足。
1,工作當中,我偶爾出現(xiàn)思想不集中,思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。
不熱情。為了能夠盡快完成工作,常常我不會主動與領(lǐng)導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學習,互愛互助。
以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),面對新的一年工作,我要再接再厲,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。
質(zhì)檢員工作總結(jié)
我是xx,現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。2013年是不尋常的
一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好xx,打個勝利仗,為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。
一、下面我就對我xx年的工作做以如下總結(jié):
(一)、工作方面:
1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應,以前看過同時質(zhì)檢的`都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個職務就要技術(shù)過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細的學習圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節(jié),而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足,導致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2、xx項目創(chuàng)佳績
xx年xx月xx又來到xxxx項目質(zhì)檢科,因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
(二)、思想方面:
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
(三)、xx年:
1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。
“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。
述職報告質(zhì)檢 篇4
2018年質(zhì)檢工作述職報告
2017年已經(jīng)過去了,過去一年有坎坷有努力,有夢想有激情,在領(lǐng)導的指引下,在團隊的大力協(xié)作下,齊心協(xié)力,工作穩(wěn)步推進。2018年需要更大的努力,嚴抓質(zhì)量和效率。
一 崗位職責
1.檢查核對客戶維修工單所列維修項目的維修質(zhì)量,保證交付車輛合格 2.對維修技師維修過程進行抽查,確保按標準維修工藝進行維修操作 3.參與維修疑難問題診斷,維修方案制定,參與現(xiàn)場解決
4.對故障車輛,維修完車輛進行路試,檢查車輛行駛狀況是否正常 5.重點關(guān)注內(nèi)部返修,外部返修車輛的維修工藝,維修進度,確保車輛交付時限與交付質(zhì)量,制作質(zhì)量分析報告及改善計劃措施 6.負責把試車結(jié)果反饋給維修技師
7.協(xié)助抓好安全文明生產(chǎn)和員工工作積極性的思想工作 8.參加車間會議,通報維修質(zhì)量,監(jiān)督維修效率
9.協(xié)助前臺判斷車輛故障,安排調(diào)度車輛入場,提高接待效率。
二 工作情況說明 外返
2017年外返總量及每月外返量較往年有較大下降,控制在百分之一以下。甚至連續(xù)幾個月為零。這是車間生命線,以后將嚴格控制指標,爭取外返為零。接下來的工作將緊緊圍繞減少和杜絕外返的發(fā)生展開。
內(nèi)返
2017年內(nèi)返一到十二月呈現(xiàn)過山車狀波動。什么原因呢,人的惰性。抓一抓就少,懈怠一下就省工序,省維修步驟等,為此制定出了螺絲及關(guān)鍵部位插頭等用記號筆做標記的規(guī)定。此舉可以杜絕因馬虎大意造成返修的出現(xiàn),此規(guī)定執(zhí)行好可以提高維修質(zhì)量規(guī)避小疏忽。內(nèi)返原則上每月至少15個,記內(nèi)返是一個很好的提前預防外返發(fā)生的手段,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,起到督促,糾正,預防的良好效果。因此2018將加大內(nèi)返考核,多發(fā)現(xiàn)問題,立即制定糾正措施,不斷完善提高維修質(zhì)量。
CRM回訪
通過電話回訪,一方面了解維修質(zhì)量,另一方面了解客戶訴求,不斷改善維修服務質(zhì)量。2018年將密切關(guān)注回訪結(jié)果,對于回訪出現(xiàn)的問題,立即整改,立即通報車間,找到相關(guān)責任人,分析問題解決問題,引以為戒,防止再次出現(xiàn)該問題。自檢
作為維修工作的第一道關(guān)卡,車間員工自檢意識的養(yǎng)成很關(guān)鍵,自檢通過對自己工作質(zhì)量的高要求為基礎。對于自檢不力的同事,通過記內(nèi)返的監(jiān)督方式予以糾正。2018年再加入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,例會總結(jié)通報,使自檢做到位。互檢
班組長對組員的工作必須互檢。尤其一些容易出錯及安全隱患部位螺絲等必須互檢到位。如放油螺絲,汽油濾芯的接口,我會重點檢查及關(guān)注。不能親自檢查也會口頭問詢確認互檢到位。2018年互檢將重點加強,體現(xiàn)在工單簽互檢人名字,沒有互檢簽字,一律記內(nèi)返。終檢 最后一道關(guān)卡,我將親力親為,守好。通過前面記號筆做記號,互檢人簽字,我再檢查一遍重點部位。保證交出去的車完全合格無隱患
三 存在不足及改進方向
年加大質(zhì)量宣傳監(jiān)督。目前車間質(zhì)量意識還僅僅停留在車間質(zhì)量狀況的通報,內(nèi)外返的考核上,沒有讓員工真正從心里從思想上真正意識到質(zhì)量是生命線。下一步通過各種方法讓大家心里養(yǎng)成要不不做,要做就做的仔細完美的良好工作習慣。首先我將在現(xiàn)場查找工作問題,發(fā)現(xiàn)問題當即指出。再發(fā)到車間微信群,發(fā)現(xiàn)個人維修質(zhì)量或維修步驟有問題,第一時間實名通報,引以為戒,讓做的好的同事繼續(xù)保持,做的不好的心里感到羞愧,自覺向好的同事學習。并記錄內(nèi)返。保證互檢流程實施到位。之前互檢只是停留在口頭上,真正互檢了沒,沒有追溯。2018年,互檢流程將體現(xiàn)在工單項目后,誰互檢的,誰簽名確認。沒有簽名按內(nèi)返記錄。保證記號筆使用。每一個關(guān)鍵螺絲擰緊力矩后,必須有記號筆劃線。沒有記號筆劃線算內(nèi)返記錄。監(jiān)督車間增項。由于車間增項的關(guān)鍵作用。2018年我將在終檢的同時,監(jiān)督車間每輛車的增項有無遺漏,對于我發(fā)現(xiàn)了增項,而車間維修人員沒發(fā)現(xiàn)或沒填寫報價單的,我將按內(nèi)返記錄。以此監(jiān)督車間人員對車輛仔細檢查,增加增項項目。杜絕不認真檢查車輛的同事。5 自查APA車間相關(guān)項目是否執(zhí)行到位。對于不到位的,立即督促整改。監(jiān)督整改效果。6 幫助車間調(diào)度合理利用工位。調(diào)度車輛安全出入,提高工位利用率。7 協(xié)助車間同事解決疑難故障車輛。一起研究解決方案,提高維修效率 8 幫助班組長對學徒工的管理。安全生產(chǎn),盡快提高工作技能。關(guān)注車間同事工作積極性。發(fā)現(xiàn)問題及時上報研究,協(xié)調(diào)好團隊之間事物。
2018年,希望與挑戰(zhàn)并存,腳踏實地做出成績,不斷提高維修質(zhì)量,加強學習,不斷修正出現(xiàn)的問題,提高客戶滿意度,提高工作效率。2018擼起袖子加油干!
述職報告質(zhì)檢 篇5
XX年已經(jīng)過去大半年了,這一年,酒店經(jīng)歷了幾件重要的事情,餐飲部的經(jīng)營交接、四月開始推行新的企業(yè)理念、酒店客房的擴容改造;這一年,質(zhì)檢工作根據(jù)酒店整體經(jīng)營、管理的調(diào)整和要求,認真履行了質(zhì)量檢查和監(jiān)督的崗位職責,較好的完成了各項任務。作為質(zhì)檢經(jīng)理,現(xiàn)將上年度的工作情況和今后的打算給大家匯報,請給與評議。
一、XX年完成的主要工作:
1、根據(jù)領(lǐng)導要求,結(jié)合酒店實際情況和部門意見,先后補充、修改制定了酒店部分管理制度、規(guī)程及警示語近50項,如《質(zhì)檢制度》、《手機管理規(guī)定》等,使酒店管理規(guī)范化、標準化、制度化有了必要的依據(jù)。
2、六月中旬開始,組織酒店禮儀訓練134次,對部門禮儀訓練情況進行了監(jiān)督檢查。
3、全年組織了每周的質(zhì)量聯(lián)合檢查45次,從12月份開始對檢查結(jié)果實行評比獎罰;從5月份開始日常質(zhì)檢150次(1524項問題),對各項檢查均實行郵箱報告并跟進整改;較嚴格的執(zhí)行了酒店的各項規(guī)章制度,6月份起,獎勵人員或部門34次(1490元),處罰164次(4025元)。
4、從5月開始,按照領(lǐng)導要求,接管酒店對講機的日常管理,每月對對講機信息更新并通報相關(guān)部門。
5、做好食品安全管理相關(guān)工作。接待了重大活動期間政府相關(guān)部門的檢查并上報整改情況,5月邀請了鄭東新區(qū)食品藥品局專業(yè)人員來店培訓;6月、7月兩次對酒店相關(guān)人員進行視頻培訓;對日常大型宴會接待進行食品安全取樣的督導。
6、11月底和12月,根據(jù)領(lǐng)導指示,對四樓改造工程的進度進行每日跟蹤上報;對四樓開業(yè)前衛(wèi)生、裝修遺留問題進行驗收和報告。
二、不足之處有以下方面:
1、酒店專業(yè)知識不夠,在處理某些問題時比較被動。
2、開拓、創(chuàng)新意識不強,工作效果和高度提升較慢。
3、制度的執(zhí)行還存在面子問題,有時候會瞻前顧后,不夠果斷。
4、和其他部門的協(xié)調(diào)溝通及處理問題時的方式方法需要完善。
這些問題在以后的工作中必須得到改進和解決。
三、將主要在以下幾個方面加強工作:
1、結(jié)合酒店發(fā)展,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,加強執(zhí)行的廣度、深度、力度,達到既能規(guī)范員工的各種行為,也使員工及時得到激勵的效果。
2、通過學習和對外溝通,全面提高質(zhì)量分析會的作用。質(zhì)量分析會從10月份開始每月進行,但因為沒有經(jīng)驗,總體感覺效果不太好,希望本年度有所突破。
3、加強對各部門質(zhì)檢小組的監(jiān)督檢查和溝通,使酒店層級檢查制度落到實處,取得成效。
4、繼續(xù)深化對企業(yè)文化理念的學習,使之落地生根;在日常具體的管理工作中積極推進規(guī)范化、制度化,各項工作要有文字記錄、有制度上墻、有表格檢查。
5、改進工作方法,提高質(zhì)檢整體效果。在具體工作方法上,盡量多挖根源,積極服務于一線部門,與各部門合作,找出解決問題的最佳方案。
6、適時邀請專業(yè)人士對酒店進行暗訪,并出具暗訪報告和評分報告,對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題召開酒店服務質(zhì)量分析會,逐項予以整改,達到更大提高酒店服務質(zhì)量目的。
各位同事,新的一年新的起點,新的一年里,不管在哪個崗位,我都會格盡職守,勤奮工作,為我們“創(chuàng)造河南服務一流的酒店品牌,打造百年老店”的發(fā)展目標貢獻力量。
最后,祝xx酒店鵬程萬里,蒸蒸日上;祝各位同事身體健康,萬事如意!謝謝大家!
述職報告質(zhì)檢 篇6
在質(zhì)量部的一年里、在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下、在同事的支持和關(guān)心下、我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作、還勝利地完成了領(lǐng)導布置的各項臨時性任務、各方面都有所提高。為了今后做得更好、總結(jié)閱歷、吸取教訓、我現(xiàn)在總結(jié)一下我今年完成的工作:
第一、努力學習、全面學習新學問
檢驗工作是一個特別的崗位、需要不斷學習新學問、提高技能。為了滿意這個要求、我們必需重視學習。
其次、努力完成以上任務
一年下來、加工質(zhì)量的非專業(yè)學習很難應付。但是、我盡力去應對困難的挑戰(zhàn)、完成了領(lǐng)導交給我的任務。
第三、日常生活、工作態(tài)度正確
在過去的一年里、我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到、早退、有事主動請假、敬重領(lǐng)導、團結(jié)同事、待人真誠、工作努力。按規(guī)定自律。我永久不會做領(lǐng)導規(guī)定不允許做的事。假如領(lǐng)導讓我來、我會努力做到不違章不違紀、不違章不違法、做一個稱職的質(zhì)檢員。系統(tǒng)自律。我嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面、堅決做到不該用的`、不搞人文主義。
也能細心對待自己的工作、努力完成、做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中、我們可以相互理解、相互關(guān)心、相互學習、真誠相待、建立友情、獲得許多有益的啟示。我知道成果的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情、大膽進取、一如既往的做好每一件事。
第四、主要問題
回頭看看、檢查一下自己的問題、雖然可以勤奮樂觀的工作、也取得了一些成果、但是還有許多地方需要不斷的改進和完善。我始終在努力、努力做好。由于缺乏專業(yè)學問和工作閱歷、一些問題的解決方法過于簡潔、工作方法過于簡潔;有時、我們片面地看待問題、掩蓋整個地區(qū)、在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦任務的基礎上、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、連續(xù)加強專業(yè)學問學習、進一步提高檢驗技能。
第五、工作規(guī)劃
在新的一年里、我決心仔細提高自己的業(yè)務和工作水平、貢獻自己的力氣。下一步、我會虛心向同行和同事學習、向好的工作方法學習。同時、在業(yè)余時間、努力學習商業(yè)理論學問、擴大狩獵學問的范圍、不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和水平、使自己的整體素養(yǎng)得到再次提高、以適應公司進展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性、增加責任感、提高完成工作的標準。
我覺得應當根據(jù)領(lǐng)導的要求、加強學習、把握技能。拓寬專業(yè)學問、參與各種檢驗員資格培訓和考試、盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員;努力學習、努力工作、了解公司支配的日常和臨時任務、仔細準時完成;檢驗儀器應操作正確、使用準時、清理準時、登記準時、維護良好。喜愛自己的工作、連續(xù)學習質(zhì)量。
總之心態(tài)打算狀態(tài)、狀態(tài)打算成??!對公司負責、對社會有愛心、對工作有毅力、對同事有熱忱、對自己有信念!做你自己!
述職報告質(zhì)檢 篇7
新質(zhì)檢人員述職報告
尊敬的領(lǐng)導:
大家好!我是公司新任命的質(zhì)檢人員,現(xiàn)在我將向大家匯報一下我在這段時間內(nèi)的工作情況和所取得的成績。
我接受了公司的培訓并熟悉了質(zhì)檢工作的流程和標準。在培訓期間,我學習了質(zhì)量管理體系的基本原理和管理方法,并通過實踐操作掌握了質(zhì)檢工作所需的技能,如檢測設備的使用和數(shù)據(jù)分析的方法等。在掌握了基本知識和技能后,我開始正式投入到工作中。
在進行質(zhì)檢工作時,我嚴格按照公司制定的質(zhì)檢標準和流程進行操作,并及時向上級匯報檢測結(jié)果和問題。在對產(chǎn)品進行質(zhì)檢時,我始終保持專注和細致的態(tài)度,力求將每一個細節(jié)都做到位。同時,我也與其他部門的同事積極溝通,了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的問題,并提出改進建議。
在質(zhì)檢過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時采取了措施進行改進。例如,某一批次產(chǎn)品存在包裝不嚴密的情況,容易造成產(chǎn)品在運輸過程中的損壞。我立即向生產(chǎn)部門匯報了該問題,并建議改進包裝工藝,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和運輸安全性。同時,我也與供應商保持密切聯(lián)系,確保他們提供的原材料符合公司的質(zhì)量要求。
我還參與了公司的質(zhì)量改進項目,與研發(fā)部門一起分析產(chǎn)品缺陷的原因,并提出解決方案。通過對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的優(yōu)化和技術(shù)改進,成功地解決了一些產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平和用戶滿意度。同時,我還參與了制定公司質(zhì)檢制度和流程的工作,并借鑒了一些行業(yè)的先進經(jīng)驗,使質(zhì)檢工作更加規(guī)范化和科學化。
在工作中,我不斷學習和積累經(jīng)驗。通過與同事的交流和學習,我逐漸提高了自己的專業(yè)水平和技能,能夠獨立完成質(zhì)檢工作。同時,我也刻苦鉆研,關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展,以保持自己的競爭力和適應能力。
我在這段時間內(nèi)認真負責地完成了自己的工作任務,并取得了一定的成績。通過我的努力,公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高,質(zhì)檢工作也得到了更加規(guī)范和科學的管理。我將繼續(xù)努力學習和提高,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上為新質(zhì)檢人員的述職報告,希望對您有所幫助。如果您有其他需求,歡迎隨時與我聯(lián)系。
述職報告質(zhì)檢 篇8
——提升質(zhì)量,推動創(chuàng)新
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我是質(zhì)檢部副科長,今天非常榮幸向大家匯報本科的工作情況及所取得的成績。本科著力提升產(chǎn)品質(zhì)量,倡導創(chuàng)新思維,推動實施一系列措施,以滿足市場需求,并提升公司美譽度。
一、質(zhì)量監(jiān)督與管理
質(zhì)檢部作為公司的品質(zhì)監(jiān)督者和指導者,不斷加強質(zhì)量管理工作。我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系,建立了嚴格的質(zhì)量標準和流程。每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過嚴格的把關(guān),確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題。此外,我們每年都會組織多次質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
二、質(zhì)量改進與創(chuàng)新
質(zhì)檢部不僅負責質(zhì)量監(jiān)督與管理,還積極參與研發(fā)和創(chuàng)新工作,提出各種改進方案和創(chuàng)新思路。我們充分發(fā)揮專業(yè)知識和經(jīng)驗的優(yōu)勢,與其他部門密切合作,推動產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。在過去的一年中,我們針對某些產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行了深入的研究和分析,提出了一些有效的改進措施,并得到了很好的效果。這進一步證實了我們的工作方法是有效的。
三、質(zhì)量培訓與督促
質(zhì)量管理不僅需要合理的管理體系和規(guī)范的制度,還需要全員參與和共同努力。因此,我們積極組織員工培訓,提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力。我們定期舉辦質(zhì)量培訓班,培養(yǎng)員工的質(zhì)量監(jiān)督意識和問題解決能力。此外,我們建立了一套全面的考核評估制度,激勵員工積極參與質(zhì)量管理,并及時對員工進行評定和獎懲,形成了壓力感和責任感,提升了質(zhì)量監(jiān)督的效果。
四、質(zhì)量案例分析與總結(jié)
為了進一步提升質(zhì)量管理水平,我們經(jīng)常進行質(zhì)量案例分析和總結(jié)。通過研究和總結(jié)過去發(fā)生的質(zhì)量問題,我們可以從中吸取經(jīng)驗教訓,查找問題原因,找到解決辦法,并加以推廣。在過去的一年中,我們總結(jié)了若干個典型的質(zhì)量案例,并結(jié)合公司實際情況,制定了相應的解決方案,取得了良好的效果。這些案例的總結(jié)和討論不僅對公司的質(zhì)量改進有積極的推動作用,對于提高員工培訓和業(yè)務水平也起到了重要的指導作用。
總而言之,以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心,我們在質(zhì)檢工作中做了大量的探索和實踐,取得了一定的成果。但我們也清楚,質(zhì)量工作是一個充滿挑戰(zhàn)的過程,需要持續(xù)的努力和創(chuàng)新。未來,我們將繼續(xù)以客戶滿意度為導向,以科學的方法和務實的態(tài)度,不斷提高質(zhì)量水平,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,謝謝大家的支持和信任!同時,也請領(lǐng)導和各位同事多提寶貴意見,幫助我們進一步改進和完善質(zhì)檢工作。讓我們共同努力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量!
謝謝!
述職報告質(zhì)檢 篇9
各位領(lǐng)導、各位同事:回首過去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線,保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控,迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務。
一、__年工作完成情況。
1、車間質(zhì)量管理無小事,踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。
(1)、嚴格控制可見異物。
監(jiān)控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作,發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,及時糾正??刂茻魴z速度,加大抽檢力度,限度降低返檢率和漏檢率。__年,在車間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數(shù)量不足的情況下,全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場反饋可見異物不合格十四批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。
(2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。
全程監(jiān)控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等,防止不同批次藥品的混淆。__年,車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時,很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監(jiān)控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度,規(guī)范了員工的操作,調(diào)動了他們工作的積極性。
(3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。
特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓,并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測,及時填寫記錄。
(4)、嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產(chǎn)記錄。
2、溝通是解決問題的關(guān)鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。
一個車間是一個團隊,整個企業(yè)是也是一個團隊。作為一名質(zhì)檢員,不但要在本車間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門的工作。
(1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多,立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗,產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。
(2)__年4—7月,藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應,公司極其重視,并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中,我為此次調(diào)查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。
(3)根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車間員工進行了二次質(zhì)量管理方面的培訓。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會進行日常的業(yè)務培訓。
3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗、提高管理。
在4-12月間,針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領(lǐng)導關(guān)切和各部門共同努力下,我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,渡過一個又一個難關(guān),受益匪淺。
4、不但要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。
車間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,安全的生產(chǎn)也同樣重要。__年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設備進行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監(jiān)控。
二、__年工作中的不足:
1、全局觀念不強,不能全面地考慮問題,需要換個思維,宏觀地思考。
2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標、工作進程。以后一定邊工作邊總結(jié),及時調(diào)整工作方式。
3、工作中被動接受任務時候多,主動的創(chuàng)新意識還不夠強。
三、__年的工作目標:
1、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作,把好質(zhì)量關(guān),完成領(lǐng)導下達各項工作任務。
2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監(jiān)控,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。
3、積極主動學習新知識,新技術(shù),以適應公司發(fā)展的需要。
4、在管理方法上要力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務的順利完成。
回顧過去,展望未來,機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!
我的述職完畢,謝謝大家!
述職報告質(zhì)檢 篇10
水質(zhì)檢測是指在一定的時間和空間范圍內(nèi),對水體中的各種物質(zhì)和生物的性質(zhì)進行分析檢測,以便判斷水體的質(zhì)量是否達到國家或地方標準。我是某市水質(zhì)檢測中心的一名工作人員,今天,我將向大家述職報告我所在的水質(zhì)檢測團隊所做的工作。
首先,我們每天都會到各自的采樣點采集不同地點的水樣,把采集到的水樣帶回實驗室進行分析。我們能夠利用常規(guī)檢測方法檢測出比較具有普遍性的參數(shù),例如水質(zhì)指數(shù)、亞硝酸鹽、氨氮、總磷、總氮等。我們也能夠根據(jù)不同的需求,在實驗室進行一些細分的檢測,例如COD、BOD、SS等。一旦水質(zhì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果不符合公司或政府的規(guī)定,我們會及時通知相關(guān)單位,并交給他們進一步處理。
其次,我們也會根據(jù)公司或政府的特殊要求和目的到戶外采集響應的水樣。在野外,我們用特殊的采樣器材進行水樣采集,并讓水樣盡可能受到污染的影響較小。我們的工作重點之一是對這些水樣進行分析,以確定水質(zhì)指數(shù)和水的礦物質(zhì)含量等參數(shù)。我們會將采樣地點和采樣時間記錄下來,以便我們、公司、政府能夠更周全地了解它們之間的聯(lián)系或者差異。我們通常還會記錄一些特殊因素,例如下雨、開采等,甚至有時候會在采樣附近布置自動化設備來更準確地記錄這些數(shù)據(jù)。
除了日常工作,我們會不斷接受新知識的學習和技能的培訓。這也讓我們在工作中有了更多的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。我們一直在了解新的技術(shù)和方法,例如更高效的礦物質(zhì)分析方案。我們一直在努力加強自己的技能和知識,以便為公司和政府去應對不斷變化的需求。我們參加講座、座談會、會議和培訓班,以掌握新技術(shù),并將其運用到我們的工作中。
最后,在整個質(zhì)檢過程中,我們注重公正透明和數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。我們在整個測試期內(nèi),都小心謹慎地溝通了采樣環(huán)境和過程中的來源,以確保結(jié)果是準確的。我們采用了特殊的方法來控制變量,并將數(shù)據(jù)按照特定的格式分析和展示。我們進行數(shù)據(jù)分析,以了解不同地點和樣品之間的差異。我們會將數(shù)據(jù)和相關(guān)的分析結(jié)果分享給公司或政府,以便他們做出更準確的決策。
總之,我們的任務是保障湖水質(zhì)量,確保水質(zhì)安全和人體健康,保護環(huán)境和生態(tài)平衡。我們工作雖然枯燥,且需要長期堅持,但我們非常熱愛我們的職位,我們有著深深的責任和莊重感。我們將繼續(xù)為公司和社會做出貢獻,保障水源和環(huán)境的質(zhì)量和安全。
財務述職報告的(收藏十三篇)
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財務述職報告的(篇1)
??我對本職工作和臨時性工作能夠及時完成,為學校的教育教學提供保障和支持。
??對內(nèi)嚴格執(zhí)行財務手續(xù),認真審核原始憑證(報銷單,借款單等應做到字跡清晰、票面整潔,用途清楚,費用歸口、金額不能涂改,簽字齊全,原始票據(jù)真實合法,合同、通知書等相關(guān)手續(xù)必須完備)。
??根據(jù)工資管理規(guī)定嚴格正確的計算教職工工資,耐心準確地解釋教職工對工資的各項質(zhì)疑,保障教職工正當利益不受損。及時整理,裝訂會計資料及上級下發(fā)的各類文件。
??通過對實際運營過程中財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析(如本學期對小學固定資產(chǎn)的盤點,賬實核對,審核報廢),為學校各部門及決策層提供數(shù)據(jù)參考。
??對外審慎完成財務報表,綜合納稅申報表,個稅代扣代繳申報表等各類報表,及時向資產(chǎn)公司,稅務機關(guān)進行申報,并認真積極應對各部門的審查。及時準確完成上級各部門的統(tǒng)計。
??幾個月來,我圍繞自己的工作職責做了一定的努力,取得了一些成績,但還存在一些問題和差距,主要是:自己來到我校時間短,一些情況還不熟悉,對部分學校規(guī)定和工作流程還沒有吃透,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為做好各項工作任務而努力,使自己可以更好的為學校服務,為教職工服務。
??連鎖超市經(jīng)過20xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。請看下文超市財務個人工作總結(jié)。
??xx年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。
??根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
??我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
??為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。
??單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
財務述職報告的(篇2)
稅務局財務述職報告
尊敬的領(lǐng)導:
我是某地稅務局財務部門的一名工作人員,現(xiàn)向您匯報我所負責的工作情況及重要財務數(shù)據(jù)。本次述職報告將從以下幾個方面進行說明:
一、工作總結(jié)
在過去一年中,我和團隊成員始終以高度的責任感和敬業(yè)精神,認真履行職責,依法依規(guī)處理財務事務。我們努力保證了稅務局的財務收支平衡,并確保了財務數(shù)據(jù)的準確性和合規(guī)性。全年的工作主要包括以下幾個方面:
1. 負責預算管理:我們按照局領(lǐng)導的指示,制定、執(zhí)行和監(jiān)控年度預算方案,確保資金使用符合預算控制要求,并及時向領(lǐng)導匯報預算的執(zhí)行情況。
2. 財務會計管理:我們認真完成各類會計憑證的核對和錄入工作,確保財務會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時,我們及時提供財務報表和財務分析報告,為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。
3. 資產(chǎn)管理:我們嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,及時登記、折舊、更新固定資產(chǎn),確保資產(chǎn)的安全與有效使用。
4. 費用控制:我們不斷加強費用的監(jiān)控和控制,嚴格遵守局財務制度,防止資源的浪費和財務風險的產(chǎn)生,為局的發(fā)展節(jié)約成本。
5. 合規(guī)審計:我們積極配合內(nèi)部審計、財務監(jiān)管和稅務局對財務活動的審計工作,確保業(yè)務操作符合法律法規(guī)和相關(guān)政策要求。
二、重要財務數(shù)據(jù)
根據(jù)財務報表和財務分析報告,我將向您匯報一些重要的財務數(shù)據(jù),以反映稅務局的財務狀況和經(jīng)營情況。
1. 收入情況:本年度,稅務局共計收入XXX萬元,比去年同期增長XX%。這主要得益于稅款征收工作的推進和經(jīng)濟形勢的較好。同時,我們嚴格執(zhí)行稅收征管制度,提高了征收質(zhì)量和效率。
2. 支出情況:本年度,稅務局的支出總計為XXX萬元,主要集中在人員工資、行政開支和稅務征收成本上。雖然在各項支出控制力度加大的情況下,支出略有增加,但整體可控。
3. 利潤情況:本年度,稅務局實現(xiàn)利潤XXX萬元,利潤率為XX%。與去年相比,利潤略有增長,反映出稅務局的經(jīng)營狀況良好。
三、存在的問題
盡管在過去一年中,我和團隊在財務工作中付出了較大的努力,但還是存在一些問題:
1. 人員配備不足:隨著稅務局業(yè)務的發(fā)展和工作量的增加,我們的財務團隊人員相對不足,勞動壓力較大,需要加強人員配備,提高工作效率。
2. 財務數(shù)據(jù)分析能力有待提升:雖然我們向領(lǐng)導提供了財務報表和分析報告,但在財務數(shù)據(jù)分析和預測方面還有待提升。
3. 內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題:在內(nèi)部審計工作中,發(fā)現(xiàn)了一些財務管理中存在的問題,包括工作人員不夠規(guī)范,程序不夠嚴密等,需要加強內(nèi)部審計管理,及時整改問題。
四、改進與建議
為了進一步提高財務工作的水平和效率,我對當前存在的問題提出以下改進與建議:
1. 加強人員培訓與管理:加強對財務工作人員的培訓與管理,提高他們的財務知識和業(yè)務能力,加強團隊協(xié)作,提高工作效率。
2. 強化財務數(shù)據(jù)分析能力:加強財務數(shù)據(jù)的分析與應用,提供全面、準確的數(shù)據(jù)支持,為領(lǐng)導提供更好的決策依據(jù)。
3. 完善內(nèi)部審計制度:加強內(nèi)部審計工作,及時發(fā)現(xiàn)和整改財務管理中存在的問題,確保財務管理的合規(guī)性和有效性。
4. 推進財務自動化:推進財務系統(tǒng)的自動化建設,提高財務數(shù)據(jù)處理的效率和準確性。
以上是我對稅務局財務工作情況的匯報,希望領(lǐng)導批評指正,并給予我們更多的指導和支持,以進一步提高財務管理水平,為稅務局的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務述職報告的(篇3)
醫(yī)保中心財務科長述職報告
尊敬的領(lǐng)導、各位同事,大家好! 我是醫(yī)保中心財務科長,今天來向大家匯報一下我們科室最近的工作情況。
一、工作內(nèi)容
本科主要負責醫(yī)保專項資金經(jīng)費管理、醫(yī)保資金審核、預算編制和財務分析等職能。在過去的一個工作年度內(nèi),我們掌握著醫(yī)保資金的收支情況,并對各個項目進行了分類和分析,對于決策層提供了有力的參考依據(jù)。
二、工作計劃
在今后的工作中,我們還需要進一步推動醫(yī)保實施財政分擔,提高資金使用的效率,同時加強對醫(yī)保資金的管理和監(jiān)督,嚴格按照國家的財務制度進行管理,確保整個科室能夠更好地開展工作。
三、工作成績
在過去的一個工作年度中,本科科長帶領(lǐng)團隊,不斷加強了資金使用的監(jiān)督力度,同時通過加強預算編制,更好的保障了醫(yī)保項目的資金來源,擴大了對于貧困地區(qū)的資金支持等工作,得到了不少的贊譽。
四、未來展望
在未來的工作中,我們將一如既往保障國家醫(yī)保資金使用的公開、透明、規(guī)范,以更加精細化、數(shù)字化為主要特點的管理模式,確保國家資金的安全,促進地方醫(yī)保資金使用持續(xù)協(xié)調(diào)與提高。
在此,我們將以更加飽滿的熱情,更加認真的態(tài)度,全力以赴完成好醫(yī)保資金的管理和監(jiān)督工作,在為實現(xiàn)全國醫(yī)保制度化準備奠定堅實的基礎。
感謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持與信任!
財務述職報告的(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
光陰似箭、光陰似箭,轉(zhuǎn)眼之間一年過往了,新的一年已開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姨幵诰贮h組和局長的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同事們的大力支持和積極配合下,全處上下團結(jié)奮進,開辟創(chuàng)新,~地完成了全年的各項工作任務?,F(xiàn)將主要情況匯報以下:
一、加強政治業(yè)務學習,努力進步本身素質(zhì)。
我深知作為財務處長,肩負的任務沉重,責任重大。為了不孤負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。
一是認真學習黨的精神,特別是重點研讀了重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思考,使我充分理解了重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、氣力之源的深入內(nèi)涵;深入熟悉了發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用指導工作的能力有了明顯進步和進步。
二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除積極組織處室同事們及時認真的學習國家和盛市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學了計算機操縱、英語等方面的知識識,并通過了全國會計師資歷考試,進步了本身的業(yè)務素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的.基矗
二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收進實現(xiàn)穩(wěn)中有增。
收費是x事業(yè)經(jīng)費的重要來源,加強對收繳費工作的管理,事關(guān)x事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確應用各種財務手段,不斷進步聚財、理財水平。
今年在遭受了非典影響,收費環(huán)境極其不利的嚴重情勢下,進一步建立了增收補缺口,超收保平衡的思想,重點做了三個方面的工作:
一是完善鼓勵機制。年初,我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎上,組織制定了局(關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法),進一步明確了對執(zhí)法辦案有功職員的嘉獎政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案職員的積極性;
二是理分局的財務關(guān)系。我們在認真調(diào)查研究的基礎上,重新修訂了市局(關(guān)于加強財務收支管理的暫行辦法),進一步明確了核定收支、分類管理、超獎短罰的財務體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。
三是加強對收繳費工作的督導,定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領(lǐng)導決策提供第一手資料。
一年來,在承受了非典影響及國家政策規(guī)定非典期間減免行政事業(yè)性收費的嚴重情勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收進xx萬元,完成年度預算收進的xx%,逾額完成年度預算收進萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費完成xx萬元,完成年度預算收進的xx%,逾額完成年度預算收進萬元;罰沒收進完成萬元,完成年度預算收進的%,逾額完成年度預算收進萬元,比上年同期增加萬元,增長xx%。
三、公道安排收支預算,切實有效地保證資金供給。
財務收支預算是單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務工作的基本根據(jù)。因此,認真做好全市系統(tǒng)和x局機關(guān)的收支預算具有十分重要的意義。為此,在xx年的預算編報工作中,我們高度重視,在認真總結(jié)前幾年預算編報經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,牢牢圍繞預算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)劑,在調(diào)劑中完善,逐漸探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部分預算改革的新思路。
經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會職員和我處全體同道及機關(guān)各處室同道的積極配合,共同努力,我市的預算編報工作遭到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
同時,由于我們的預算編報的比較科學公道,為我們的收進上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基矗
四、加強調(diào)和溝通,爭取上級資金支持。
為改善機關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導和大家的共同努力,x局機關(guān)辦公樓于~年正式開工興修了。辦公樓的正式開工興修,需要大量的資金投進,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限,收支矛盾日趨尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的動身點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機關(guān)干部職工各種福利、嘉獎逐年進步,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收進的同時,通過量渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的調(diào)和工作,前后要回了x局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防非典專項資金萬元,困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終嘉獎、福利,發(fā)揮了重要作用。
五、加強基建政策研究,強化基建財務管理。
近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時,加大了對基層建設的投進力度,前后啟動了我市xx個縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設,基建投資到達史無前例的額度。為了加強對基建資金的管理,規(guī)范基建財務工作,我們系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設財務管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了(系統(tǒng)基本建設財務管理暫行辦法)。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算,從項目預算到項目竣工財務決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務管理有章可循,遭到了x局領(lǐng)導的充分肯定和高度贊美,并專門在x上進行了刊發(fā)。
六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。
一是清算了舊票;二
是啟用了新票;
三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基矗。
七、在抓好重點工作的同時,其他工作也獲得了較好成績。
一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;
二是展開了xx年度(會計法)執(zhí)行情況檢查;
三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;
四是為系統(tǒng)x個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本xx個、付本xx個;
五是會同辦公室收取職工購房款x萬元;
六是為市局機關(guān)和x個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金xx萬元。
綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎復雜、任務沉重的情況下,之所以能獲得較好的成績,高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的條件,團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我童貞同道多,但我們處的女同道和局里其他處室的女同道一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業(yè)心和責任感,有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。如每一年的預算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務檢查等等,同事們都主動放棄休息,加班加點,認真做好每項分內(nèi)份外的工作。正是由于這類愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中穩(wěn)定。
以上是我們處一年來的主要工作情況,獲得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛苦努力的結(jié)果,是機關(guān)各處室和同事們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個人存在的題目還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是對理論學習熟悉還不夠深入,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的題目;
二是工作開辟、創(chuàng)新意識還不夠強烈;
是對本處室的同事們交任務多,關(guān)心、幫助不夠;
四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同事們的解釋工作做的還不到位。
在此,懇切地歡迎各位領(lǐng)導和同事們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一位黨和群眾滿意的人民公仆。
財務述職報告的(篇5)
20__年是我在__分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我進取學習相關(guān)業(yè)務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下:
一、加強網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習,使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高。
__年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度,組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,經(jīng)過采取互通形式的方法,使業(yè)務學習取得了良好的效果,經(jīng)過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工經(jīng)過業(yè)務學習制度,提高了自身的業(yè)務知識和技能,在應對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高。
1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關(guān)鍵業(yè)務進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中,我正確處理兩個關(guān)系,加強內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機制。
以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學習各項業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務本事和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。
財務述職報告的(篇6)
酒店財務員是酒店行業(yè)中不可或缺的一個職位,對于酒店的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)和財務管理起著關(guān)鍵的作用。在這份述職報告中,我將向大家匯報我在過去一年中的工作情況以及所取得的成果和經(jīng)驗。
一、工作職責
作為財務員,我的職責主要包括以下幾個方面:
1. 日常記賬、核對賬單,保證財務健康運轉(zhuǎn);
2. 全面負責酒店的財務管理、資金運營;
3. 撰寫月度、季度、年度報告,匯總酒店經(jīng)濟數(shù)據(jù);
4. 組織審核酒店的人事薪資及相關(guān)費用;
5. 管理酒店的預算及預測制定,控制采購成本。
二、工作成果
在過去一年中,我經(jīng)過不懈的努力和認真的研究,取得了一些非常顯著的工作成果和成績。
(一)提高了財務效率
我通過對酒店的財務支出進行分類梳理和優(yōu)化,提高了財務工作的效率。同時,我建立了一個完善的會計體系,使得酒店的經(jīng)濟數(shù)據(jù)更加系統(tǒng)化和規(guī)范化。
(二)精確核算成本
在過去的一年中,我詳細審核了我的酒店中各項支出,并且對應分析成本。經(jīng)過我的努力,酒店的人事、物流、采購等費用明顯降低,所有成本在我的管理下得到了有效控制。
(三)提高文化氛圍
作為一名合格的財務員,我深知我和其他部門的同事之間的溝通交流是必要的。在過去一年中,我精心努力,有效提高了酒店的文化氛圍。不僅改善了員工的工作狀態(tài),還有效推動了與其他部門的溝通交流工作。
三、工作經(jīng)驗與感悟
作為一名財務員,我認為必須具備很好的團隊意識和極高的細心度,嚴謹精神和高度責任感是不可忽視的素質(zhì)。在過去一年的工作經(jīng)驗中,我也深刻地認識到了這些要素。
(一)注意細節(jié)
作為一名財務員,經(jīng)常需要進行大量的核對賬單、報表等工作。這些數(shù)據(jù)的核對需要極高細心度,一點偏差都有可能導致對賬不平衡,所以我強調(diào)在每一次查代碼、數(shù)據(jù)都要時刻保持清晰的頭腦和細心的運作。
(二)推動進步
在對酒店財務的管理中,我也深刻認識到,在不斷推進過程中,積極推動改進管理、提升效率便是酒店運營在瞬息萬變中的重要保障。
(三)增強管理能力
除了要掌握財務相關(guān)的知識外,作為一名財務員,還要具有一定的管理能力。比如,合理調(diào)配酒店的各項費用、滿足各部門的實際需求,還要注意對各環(huán)節(jié)進行有效的財務管控。
總之,作為一名酒店財務人員,我將更加努力地以高度的責任心、細心的態(tài)度、良好的工作習慣為酒店的財務安全和發(fā)展做貢獻。
財務述職報告的(篇7)
我是來自財務會計部一名職員,名叫*****,現(xiàn)年***歲,中共黨員。現(xiàn)在,我就將20XX年在財務會計部的具體參與和分管的工作情況向各位領(lǐng)導、同事們進行匯報:
1、積極做好信息披露工作,兌付社員股金紅利。按照銀監(jiān)監(jiān)管部門要求和信用社股金管理辦法,聯(lián)系會計事務所,做好20xx年度的報表審計報告工作,配合聯(lián)社辦公室做好20xx年度的信息披露工作,及時地兌付20xx年度社員股東分紅,維護社員股東權(quán)益。
2、協(xié)處部門經(jīng)理做好20xx年度所得稅匯算工作。積極探討、精讀國家財政部、國稅總局陸續(xù)下發(fā)有關(guān)各種所得稅優(yōu)惠政策文件,與當?shù)貒惒块T工作人員交流學習,用好用活國家優(yōu)惠政策,準確匯算匯繳企業(yè)所得稅,做好了我社20xx年所得稅匯算清繳工作。
3、協(xié)處部門經(jīng)理做好央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標的測算工作。為確保我社央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標能夠達標,會同發(fā)展部、風險部、審計部對各項考核指標進行了測算。
4、積極參與會計基礎檢查工作。通過檢查,增強我社會計基礎管理工作,規(guī)范員工業(yè)務操作流程,強化內(nèi)部控制,提升了會計管理水平、會計服務質(zhì)量和會計操作風險防控能力。
5、與各部室能力配合,積極主動開展假幣專項治理工作,暢通人民幣流通環(huán)節(jié),維護持幣人合法權(quán)益和信用社聲譽。
一)不斷提升反假貨幣機具配置水平
為提高服務水平,防范和堵截假幣事件的發(fā)生,提高公眾對我社的信任,確保人民幣柜臺收付業(yè)務工作的正常開展,我社加大了反假貨幣機具配置力度。截止20xx年14月,A類點鈔機**臺,B類***臺,C類***臺,具備冠字號功能***臺;取款機***臺其中具備冠字號功能***臺,另三臺雖不具冠字號配有冠字號清分機***臺,加鈔都經(jīng)具備冠字號清分機進行加鈔的;存取一體機**臺,具備冠字號。較好的`完成年初我社20xx年冠字號計劃。
二)完成了20XX年反假貨幣宣傳和培訓目標任務
三)不斷完善反假貨幣管理機制
積極加強持證上崗管理。積極聯(lián)系參加當?shù)厝诵械母黜椃醇倥嘤柌f(xié)調(diào)參加人行組織的反假資格考試,20xx年我社假幣資格年審為***人,新參考**人。到2015年,要求我社所有臨柜人員100%持證。
7、積極參加人行人民幣結(jié)算帳戶專管員培訓考試。20xx年**月**日,我社***名員工參加人行舉行的人民幣結(jié)算賬戶專管員培訓,并全部通過考試取得上崗資格,構(gòu)建了我社與人行結(jié)算賬戶開立的綠色通道。
8、股本金的驗資工作。積極主動地做好了20xx年股本金的驗資工作及注冊資本金的變更工作。
以上就是本人20XX年在財務會計部具體工作情況,不妥之處,請各位領(lǐng)導、同事予以批評指正。
財務述職報告的(篇8)
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我積極學習相關(guān)業(yè)務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:
一、加強網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習,使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高
xx年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度,組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務學習取得了良好的效果,通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務學習制度,提高了自身的業(yè)務知識和技能,在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高
1、在工作中,我始終堅持以"提高柜面服務質(zhì)量"為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關(guān)鍵業(yè)務進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中,我正確處理兩個關(guān)系,加強內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機制。
三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境
在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。
總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
一年來,本人在公司領(lǐng)導關(guān)心指導、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學習任務,在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展,同時對自己的弱點也有了清醒的認識,明確了自己的努力方向?,F(xiàn)把一年來的工作、學習情況報告如下:
一、履行職務情況
我具體分管財務和審計工作,參與領(lǐng)導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。
1、強化計劃管理,各項財務指標圓滿完成
年初,按照公司的總體部署,組織人員認真測算,反復向公司領(lǐng)導匯報、修改,編制了公司年度財務計劃。在此基礎上,通過多次同各單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在計劃執(zhí)行過程中,細化月度計劃管理,建立預警機制,及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題,對完成計劃指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了計劃平穩(wěn)運行,圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。
2、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強調(diào)一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,可能的減免銀行債務,充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負。
3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,認真落實天保工程核查驗收工作
年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標,為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎。同時,按照總局要求,對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查,無違紀現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真抓好審計工作,進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為
認真履行監(jiān)督職責,堅持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標,擴大審計覆蓋面,加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計,使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中,彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務的領(lǐng)導,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學習黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,堅持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業(yè)務設置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務學習,提高個人素質(zhì)
在加快知識更新的時代,如果一個人不學習,就會被時代所淘汰,特別是我們財務會計工作,近年來改革力度變化較大,不學習就適應不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強學習,注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務等方面的變化,更好地適應了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題:實事的工作作風,用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。
在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
謝謝大家!
財務述職報告的(篇9)
稅務局財務述職報告
尊敬的領(lǐng)導:
根據(jù)貴局的布置,我作為財務部門的工作人員,特別整理了一份我個人財務工作的述職報告,以便向領(lǐng)導匯報。
一、財務工作總體情況
在過去的一年里,我和我的團隊在財務工作方面取得了以下成績:
1. 及時、準確的完成了每月的預算編制工作,并與領(lǐng)導層進行了有效的溝通和協(xié)調(diào),確保整體財務預算的合理性和準確性。
2. 建立了嚴格的財務管理制度,包括收支款項的監(jiān)控、流程的規(guī)范、合規(guī)性的審查等,有效保證了財務的安全性和穩(wěn)定性。
3. 積極推動稅收征管信息化建設,成功上線了新的財務管理系統(tǒng),提高了財務數(shù)據(jù)的準確性和處理效率。
4. 加強了內(nèi)部控制,完善了財務審核程序,提升了財務信息披露的透明度和規(guī)范性。
二、收入情況分析
在過去一年里,我部門的收入情況總體穩(wěn)定。主要原因有:
1. 收入征管工作積極推進,稅收征管政策的落地和執(zhí)行,有效增加了稅收的繳納和征收。
2. 加大對企業(yè)和個人的稅收宣傳和政策解讀,提高了納稅人的自覺性和主動性。
3. 加強了對大型企業(yè)和高凈值個人的稅務風險管理,避免了大額稅款的逃漏。
三、支出情況分析
我部門的支出情況在過去一年里基本符合預算,主要原因有:
1. 嚴格執(zhí)行財務審批程序,確保支出的合法性和合規(guī)性。
2. 合理控制財務開支,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,減少了無效支出。
3. 加強了與供應商的合作,通過談判和合同管理,控制了采購成本的增長。
四、財務工作存在的問題和不足
盡管取得了一定的成績,但我部門的財務工作還存在一些問題和不足:
1. 財務人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高,需要進一步學習和提升財務管理知識和技能。
2. 對一些新的稅收政策和財務制度的理解和應用還不夠深入,需要加強學習和溝通協(xié)調(diào)。
3. 財務數(shù)據(jù)的匯報和展示還需要進一步改進,提高報表的可讀性和實用性。
五、改進措施和建議
為了進一步提高財務工作的水平和質(zhì)量,我擬定了以下改進措施和建議:
1. 加強財務人員的培訓和學習,提高專業(yè)素質(zhì),熟悉新的稅收政策和財務制度。
2. 深入了解和研究納稅人的需求,針對不同類型的納稅人制定差異化的稅收服務,提高服務質(zhì)量。
3. 加強與其他部門的協(xié)作,推動信息共享和流程優(yōu)化,減少重復工作和不必要的環(huán)節(jié)。
4. 定期組織財務工作的培訓和交流會議,分享經(jīng)驗和案例,促進財務工作的互相學習和借鑒。
最后,我會繼續(xù)努力,不斷改進和提高我的個人財務工作能力和水平,為稅務局的發(fā)展和稅收征管做出更大的貢獻。感謝領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和支持!
此致
敬禮!
財務述職報告的(篇10)
尊敬的領(lǐng)導:
我是某酒店的一名財務員,非常榮幸能夠在這里為大家匯報我的工作情況。今年以來,我認真履行職責,努力工作,讓我深刻地領(lǐng)悟到了做好財務管理的重要性和責任。
一、工作總結(jié)
作為一名財務員,我認真貫徹了公司的財務政策和管理規(guī)定,認真履行了財務工作,確保了公司的資金、賬務、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等各項工作的準確、嚴密和及時。我策劃并推行了財務數(shù)字化管理系統(tǒng),將財務工作的每個環(huán)節(jié)電子化,使公司的財務工作日益規(guī)范化、標準化和現(xiàn)代化。
我認真審核了各項業(yè)務的收支款項,合理統(tǒng)籌各項資金,做到了收支兩平衡的工作狀態(tài)。同時,對于各項業(yè)務的財務分析和預算控制,我發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢,提高了財務預算效果和收益水平。我關(guān)注了今后的市場趨勢和企業(yè)內(nèi)部的外部環(huán)境,結(jié)合公司的實際情況,制定合理的財務規(guī)劃和經(jīng)營策略,為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
二、工作亮點
在工作中,我認真貫徹公司的財務政策,并遵守相關(guān)法律法規(guī),按照財務相關(guān)標準和規(guī)定規(guī)范財務操作。同時,我重視財務的準確性和透明度,注重財務數(shù)據(jù)的保密和安全。我通過領(lǐng)導力、創(chuàng)新性、實際操作的方法,有效地推行數(shù)字化管理,提高了管理及財務效率,大大降低了錯誤率和拖延周期。此外,我還定期參加公開研討會、學習培訓班和財務專業(yè)會議,不斷提升自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展不斷累積經(jīng)驗和能量。
三、工作收獲
在這段時間里,我通過各種途徑積極向公司尋求發(fā)展,獲取新的商業(yè)機會和項目,規(guī)范了公司的財務管理。與此同時,我在財務管理方面獲得了更廣泛的經(jīng)驗和知識,對財務工作的重要性和財務帳務的要求有了更加深刻的認識,更好地適應并幫助公司保持長期穩(wěn)定發(fā)展。
最后,我表示在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和企業(yè)精神,為公司做出更大的貢獻。
謹此報告!
致敬!
酒店財務員
財務述職報告的(篇11)
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
本人有幸擔任公司財務部經(jīng)理,深知自我肩負的職責重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的職責心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情景向各位領(lǐng)導做出匯報:
一、嚴于律己,提高思想道德水平
在思想上認真___,在思想上嚴格要求自我,學習基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。
二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導形象
一年來我嚴格要求自我,認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴格貫徹落實風廉政建設職責制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺理解警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自我的主角定位,維護團結(jié)。
三、認真負責,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量
(一)協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務工作要點。
根據(jù)公司的總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實,參考上年財務管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門領(lǐng)導確定了“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務預算管理,加強資金管理,會計制度建設,加強債務管理等方應對我部門的今年的財務工作進行了重點部署,提高了公司整體財務管理水平,加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務的本事。
(二)完善財務制度,進一步深化各項會計工作。
一是根據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規(guī)章制度。
二是進取領(lǐng)導部門建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務主管部門分解,并與績效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀依據(jù)克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。
(三)開展經(jīng)濟分析活動。
注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。
(四)開展內(nèi)控體系建設,防范經(jīng)營風險。
一是加強內(nèi)控宣貫培訓,進取指導內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓活動,共培訓人員達__。
二是注重測試隊伍建設,將內(nèi)控辦公室隊伍建設共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止__月末共發(fā)展x名內(nèi)控測試人員。
三是加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。
(五)完善會計制度,確保財務安全。
我一向用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。加強財務基礎自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。
(六)債務集中管理,防范資金風險。
按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。經(jīng)過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風險,加強了資金集中管理,強化了財務信息化建設,進一步夯實了基礎數(shù)據(jù)。
(七)加強股權(quán)管理,落實股權(quán)相關(guān)事宜。
帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了20__年股權(quán)預算匯總表及預算編制說明的編報工作,核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。
(八)落實完成稅收工作。
領(lǐng)導部門員工完成了完成了20__年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。
(九)組織參加培訓活動,提高員工素質(zhì)。
發(fā)動員工進取參加總公司組織的各項業(yè)務培訓活動(初始化建賬、業(yè)務技能考核、會計知識競賽),強化財務人員素質(zhì)提升,增強了團隊學習創(chuàng)新本事。
縱觀一年來的工作,自我在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:
一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。應對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對;三是:在工作中,溝通協(xié)調(diào)本事還不夠,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。