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業(yè)績工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-11-22 業(yè)績工作總結(jié)

業(yè)績工作總結(jié)經(jīng)典八篇。

時間不等人,驀然回首,我們即將開啟新的工作階段,只有完成工作總結(jié)報告才算完全完成工作,寫工作總結(jié)能夠幫助員工及時找到自己的不足并改正。你是否在尋找一些工作總結(jié)的模板呢?下面是小編為你精心整理的“業(yè)績工作總結(jié)經(jīng)典八篇”,僅供參考,大家一起來看看吧。

業(yè)績工作總結(jié)【篇1】

當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。 讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

這一年中,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入,使我們的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化 這一年里,我經(jīng)歷了很多以前沒有經(jīng)歷過的事情,第一批輪崗人員,在輪崗的一個月中,鍛練了的適應能力,在接管過程中,我發(fā)現(xiàn)了我的不足和別人好的方面,讓我進一步的加強自已,從而使我保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的'標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為xx銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創(chuàng)新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處!

業(yè)績工作總結(jié)【篇2】

一、完成財政同級審計工作

按照“評價總體、揭示問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效、維護安全”的總體思路,收尾同級審計工作,形成同級審計工作報告,報區(qū)政府和區(qū)人大,進行專項匯報。

二、加強工程審計監(jiān)督工作

一是繼續(xù)開展梅巷、桃花塢、南環(huán)、解放、虎丘、石路改擴等重點項目的跟蹤服務工作,管理送審工程項目竣工結(jié)算審計,同時做好各類會辦監(jiān)督等工作。開展市區(qū)重點項目的跟蹤審計,監(jiān)督其合規(guī)性、合法性,對審計項目進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋,努力節(jié)約政府投資資金,進一步推動政府投資建設項目的規(guī)范。

二是完善區(qū)協(xié)審工作機制,完善中介協(xié)審工作相關制度,加強考核,嚴抓工程審計質(zhì)量。建立區(qū)工程審計中介機構協(xié)審庫,制定入庫招投標和考核機制,使工程審計工作有制度,有抓手,有效把控工程審計風險。

三是下半年區(qū)固定資產(chǎn)投資審計中心的人員將基本到位,可以獨立開展工程審計工作。區(qū)審計局全面實行工程審計業(yè)務的計劃、管理、實施和復核的分離。

三、強化內(nèi)部審計工作

一是進一步加強區(qū)內(nèi)部審計工作,推動開展各單位內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計工作,強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能,促使各單位完善相關財務管理制度建設,有效把控廉政風險。

二是進一步加強對內(nèi)部審計協(xié)會會員單位和內(nèi)部審計人員的指導,通過培訓交流等形式,加強內(nèi)部審計人員的業(yè)務素質(zhì)和廉政風險意識。

四、深化審計制度建設工作

我局將進一步抓制度建設,以制度化、程序化來統(tǒng)領審計工作。進一步梳理與審計工作相關的制度和文件,主要分為審計工作制度、審計內(nèi)部管理制度和其他相關工作制度。同時完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制,推動提高審計人員的制度執(zhí)行力,確保審計工作質(zhì)量和程序規(guī)范。

業(yè)績工作總結(jié)【篇3】

自從事專職安全管理工作以來,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策,在項目經(jīng)理的領導下,積極開展工作,敢于管理。主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、制訂安全管理辦法、制度

每進入一個新的工地,都要根據(jù)工程特點,制訂項目部安全管理辦法、安全獎罰辦法、安全學習制度、安全檢查制度等。同時根據(jù)工程進度制訂大臨設施操作規(guī)程、分部工程施工安全要求等。

二、負責項目部安全學習、培訓工作

各協(xié)力隊伍進場后,由安質(zhì)室負責組織培訓考試。考試合格后才能上崗,對于特種作業(yè),必須具有地方勞動部門等發(fā)給的特殊作業(yè)證。例如在渝懷鐵路時就與地方勞動局聯(lián)合在工地舉辦特種作業(yè)培訓證,為70多人辦理了電焊、起重、信號等操作證。新職工或轉(zhuǎn)崗職工入場,也必須考試,合格后準許上崗。

安全學習可以增強施工人員的安全意識。作為安質(zhì)室主任,段豐軍同志經(jīng)常督促、指導、檢查各作業(yè)隊、工班的安全學習,確保每周不少于2小時學習。根據(jù)需要,還經(jīng)常舉辦安全月活動,不斷提高施工人員的自我防范能力。

三、負責組織項目部安全檢查工作

安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。根據(jù)安全檢查制度,每月需定期組織由項目部領導、工點負責人參加安全大檢查。根據(jù)需要還組織專業(yè)安全大檢查,例如針對纜索吊機等大臨設施,制訂了祥細的安全檢查制度,成立檢查小組,檢查小組每月進行兩次檢查,除此之外,堅持日常巡視,發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象及時糾正警告或向領導匯報。

段豐軍同志在安全管理工作中,能夠堅持原則,認真負責,及時做好安全事故預案工作,四年中,所在工地無發(fā)生安全事故。

業(yè)績工作總結(jié)【篇4】

我叫xxx,男,漢族,39歲。時光飛逝,日月如梭。轉(zhuǎn)眼之間我已在XX股份有限公司工作了十八個年頭。在此期間,我先后在儀表車間從事儀表維修和自動化控制工作,后又調(diào)到生產(chǎn)科擔任生產(chǎn)調(diào)度員,1999年年被調(diào)到排水車間工作,先后擔任技術員、副主任、主任工程師等職務。在這些年的工作中,我思想積極進步,政治立場堅定,服從領導安排,認真完成領導分配的各項任務,不斷加強業(yè)務理論知識學習,理論聯(lián)系實際,刻苦鉆研,并且腳踏實地地做好本職工作?,F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:

一、學識水平

1988年到1990年我在吉林化工學校石油煉制專業(yè)系統(tǒng)地學習了《煉油工藝學》《煉油過程與設備》《化工機械》《儀表自動化》《電工學》等專業(yè)知識。在工作中理論聯(lián)系實際,把所學到的知識很好地應用到實際工作中,成為業(yè)務骨干。1991年到1994年我又在吉林大學應用電子技術專業(yè)函授學習三年,系統(tǒng)地學習了《數(shù)字電路》《計算機的應用》《電路測量》等專業(yè)知識,獲得大專文憑。使我增加了知識,增長了才干,在工作中能更好地完成上級領導分配的各項工作。1999年由于工作需要我被調(diào)到排水車間工作,在這段時間里,我一面工作,一面刻苦學習污水處理業(yè)務知識,熟練地掌握了《廢水的物理處理技術》《廢水的化學處理技術》《廢水的生物處理技術》《污泥的處置與利用》并對《廢水生物處理的新發(fā)展》也進行了學習與探索。由于努力學習,刻苦鉆研,是自己的業(yè)務水平明顯提高,在同行業(yè)中小有名氣。

二、工作業(yè)績

1993年在儀表車間工作時,參與了對催化裝置的自動化控制系統(tǒng),由氣動儀表向電動儀表改造,并圓滿完成任務。1995年參與了將差壓變送器改造成靶式流量計的工作,并獲得成功,為公司節(jié)省了采購費用,增加了效益。

1997年擔任生產(chǎn)調(diào)度期間,參與了常壓爐和鍋爐燃料流程的技術改造。該原來的單回流為雙回流,有效地改善了常壓爐出口溫度的波動。

1999年被調(diào)到排水車間工作后,先后建立了工藝設備檔案,編寫《污水處理裝置操作規(guī)程》,為裝置的操作提供了技術依據(jù)。同年,提出將集水池提升泵50YW80-30-4型長軸液下泵改為IS80-65-160型離心泵,大大地減少了維修費用,給平穩(wěn)生產(chǎn)提供了保證。

20xx年50m3/h污水處理裝置生化系統(tǒng),污泥回流部分,由于污泥回流泵選擇不當和阻力大等原因,是污泥回流不暢,嚴重影響了生化的處理效果。于是,與車間的技術人員反復實踐和研究,選擇了用80WL50-10-4型立式排污泵代替原有污泥回流泵,并在回流管線上加設風吹掃流程。使污泥回流暢通,生化處理系統(tǒng)達到正常處理水平。生化池原有曝氣頭是橡膠薄膜微孔曝氣器,薄膜容易脫落造成曝氣不均勻,而且,維修一次損失很大,費用很高。我們經(jīng)過研究向公司提出建議,改用金剛砂曝氣頭,改造后,不但提高了曝氣效果,還降低了維修費用。

20xx年與車間人員一起組織實施對刮油機的改造,將行車式刮油機改造成鏈條式刮油機,提高了刮油效果。

50m3/h污水處理裝置浮選系統(tǒng)原來采用的是壓力溶氣氣浮工藝,由于溶氣罐容積小,電磁閥不好使,溶氣效果差,使浮選反應不好,達不到處理要求。與公司領導研究決定,改壓力容器氣浮為氣浮機氣浮,省去了浮選回流泵和壓縮風的消耗。既節(jié)省了能耗,又提高了處理效果。

20xx年污水處理裝置的隔油系統(tǒng)要求,水面油層厚度不能超過5,必須收油,然后,將污油打到渣油燃料油罐脫水。由于渣油燃料油罐少,經(jīng)常耽誤污水處理裝置對污油的回收,致使污油積存在隔油池內(nèi),是有層厚度增加,嚴重地影響了隔油系統(tǒng)的處理效果,并且增大了浮選系統(tǒng)的負荷。為了解決這一矛盾,我們建議在隔油池西側(cè)建兩座100m3污油罐。先將污油收到污油罐中脫水合格后,再送到渣油燃料油罐。于是,我們自己設計工藝流程,合理安裝加熱裝置和確定罐高以方便脫水。徹底的解決了污油在隔油池內(nèi)積存的這個問題。

業(yè)績工作總結(jié)【篇5】

本人叫XX,男,預備黨員,一名物流學院普通的專職教師。我于20xx年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學院7月參加工作至今,我的工作表現(xiàn)一向堅持穩(wěn)定,在現(xiàn)代物流學院負責實驗室管理和實驗室的日常教學工作,我在物流公司的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學習,掌握最新的物流知識,為我在物流實驗室的工作供給了良好的基矗在各級領導的支持和全院職工的配合下,將我物流學院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階,得到了各級領導的肯定。下頭,我重點就物流實驗室工作期間所構成工作思路及完成的工作,做總結(jié)如下。

一、開展工作情景

我的工作都是圍繞著評估開展的,按照領導安排,我主要職責是實驗室的管理包括日常的安全和實驗室的機器設備的維護保養(yǎng)維修工作以及物流學院05級校設本科7個班和05高職3個班的物流實訓課程的教學工作,此外還有搞好相關服務。在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷充實自我,一向以來,自我能夠進取參院里政治理論學習,除此之外,我還結(jié)合自我的業(yè)務工作,閱讀了有關物流方面的書籍,如供應鏈管理、運輸管理、倉儲管理、采購管理、配送管理、會計學等書籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓。在工作中還堅持向?qū)嵺`學習,向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富自我的業(yè)務本事,提高自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基矗物流實訓教學工作是一項專業(yè)性很強的工作,實操是目的,實操是前提,沒有良好的實操技能,就失去了教學工作的價值和作用,而我們物流學院的現(xiàn)實是沒有實操得場地要把實訓課程拿到課堂上來講,這樣給我們的教學工作贈加了很大的難度,我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念,以一切使學生學會一切滿足教學為標準,以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點和歸宿,在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,進取認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了能設計出讓學生看的

到聽的懂學的會的實訓課程有多少個通宵的夜晚,連我自我都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的教學工作能為學生能帶去物流實用的實訓課程訓練時,心里感到無比的欣慰。

在履行崗位職責方面,根據(jù)上級提出的要求,我進取探索物流實訓教學的新模式,對歷年來我院的理論教學的成功和失敗經(jīng)驗進行總結(jié)。對物流實訓課程的設置和安排進行創(chuàng)新。

二、取得業(yè)績

(一)設計出一套具體的可操作的物流實訓流程

我們物流學院以前沒有開設過實訓課程,以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。在院長的帶領下我們在實踐經(jīng)驗缺乏,課程設置經(jīng)驗不足的情景下,我們物流實驗室在院長地帶領下對物流實訓課程流程創(chuàng)新,并繪制成圖表有運輸功能說明1張、運輸實訓流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓流程1張和綜合實訓1張。豐富了教學能容提高了教學工作質(zhì)量,受到了領導的好評。

(二)完成各項基本教學材料的編寫

實驗室剛剛建立能夠說是什么都不健全,我們完成了實驗室的相關管理制度的建立歸檔,共完善相關管理制度和具體的崗位要求15項相關材料。根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件:

1、運輸管理系統(tǒng);

2、倉儲管理信息系統(tǒng)。完成的20xx版實訓大綱的修改,和20xx版的實訓指導書的編寫。新版的地實訓指導書按照供應鏈管理功能設計由16個實訓項目和來源于企業(yè)的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓指導書的編寫和20個情景的設計。

三、教研教改

隨著我?!叭⑷铰浴钡膶嵤?,加之10月面臨著評估能夠預料我們物流學院的實驗室工作將更加繁重,要求也更高,我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經(jīng)得起專家和領導的檢查。在我們明確了物流實訓教學的方向和高職的特點的基礎上我們的實訓目標是物流作業(yè)、管理的一線技術人員。為此我們將實施“平臺+模塊”的課程設置在課時允許的范圍內(nèi)將實訓的項目分類根據(jù)學生特點和實際需求調(diào)成組合貼合學生特點的教學資料和學習方式。

在新版的實訓報告的設計上得到了院里領導的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實訓基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模式。要設計和創(chuàng)新出貼合物流實訓要求的實訓報告,這點得到了專家的認同。這個也是我們下一步的教學改革的一個方向。

四、總結(jié)

以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結(jié),我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫忙和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做,期望領導能給我明白方向、批評指正??傊抑艺\于黨的教育事業(yè),全面貫徹學校的“三方略”。愛崗敬業(yè),求真、求實、求新。

業(yè)績工作總結(jié)【篇6】

一、不時磨課,共同研討。

開學初,制定了校本研訓任務籌劃書,并在實踐任務中有方案、有步驟地貫徹和落實。本著“互幫互助,共同提高〞的準繩,我們常常從教材到先生,從課前預設到課堂生成展開討論,進步看法。教研活動有明白主題,以優(yōu)秀老師帶新老師為目的,每次活動后討論交流教學中遇到的困惑、取得的經(jīng)歷、獲得的成功、閱歷過的失敗,構成濃重的教研氣氛。本學期我們組圍繞“校級四課聯(lián)推〞展開活動,并在此活動中失掉了生長。“尺有所短,寸有所長。〞只要多學習多交流才干取人之長,補己之短。

二、全策全力,推進低段工程測評。

在區(qū)老師開展中心和學校校長室、教科室的牽頭下,我們低段語文教研組承辦了灣龍區(qū)小學語文低段工程測評活動。我們的活動失掉了來自全區(qū)一二年級300多名教師的觀賞和好評。不論是后期的籌劃,中期的工程修進,還是前期的現(xiàn)場安插,都充沛表達了我們低段語文老師的智慧和團隊的力氣。我們設置了“狀狀元元們〞進展森林探險的各個夢境關卡:有藏字于林間的“識字林〞,有展現(xiàn)書寫身手的“書寫屋〞,有游走于云霧間的誦讀“走搭石〞,有滿富應戰(zhàn)的推理閣,風趣味昂然的“故事宮〞,有奇幻無比的“閱讀長廊〞,還有精彩絕倫的“展現(xiàn)臺〞。游考完畢后,孩子們到“播種園〞兌換“狀元幣〞,與得意的桔祥物“狀狀〞和“元元〞合影,定格這美妙的霎時。這樣的評價方式,興趣性十足,滋養(yǎng)著孩子們學習母語的心胸。

三、應用專業(yè)工夫?qū)W習,進展自我增值。

我們教研組以《小學語文老師》等雜志為依托,摻雜學校引薦的一些書籍和本人圖書館中借閱的書籍,努力擠出一些專業(yè)工夫閱讀。我們深深地覺得,專業(yè)刊物上的`文章具有比擬好的導向性,地道、層次高,給人更多的啟示和學習,并且有時在閱讀同行文章的時分,也能進展必然的自我勉勵。

四、存在成績與考慮。

本學期教研活動已接近序幕,回憶這一學期的任務歷程,由于確定小組主題有欠思索,活動組織性不強。

本學期,我們教研組雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但每一位教師都能踏實,仔細地任務,在本人的任務崗位上勤勤懇懇任務,默默無聞地貢獻,鄙人學期的任務布置中,我組老師將持續(xù)關注課改,聚焦課堂,同時確立共同的研討主題,積聚課堂中的真實案例,關注老師的專業(yè)生長,促進語文教學的全體提升。

業(yè)績工作總結(jié)【篇7】

水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行,效率最高,發(fā)電量最多,耗水量最少,事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術核心。因此,水輪發(fā)電機組值班技術是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。 要保證水輪發(fā)電機組的安全穩(wěn)定性,就必須根據(jù)變化的運行方式,設備運行的狀況不斷進行技術革新改造,在技術革新中我作了:上廠機組與下廠機組同開度下少帶負荷分析與采取措施;3號主變壓器高壓套管b、c相油標改造;主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決辦法;3號深井泵燒軸承原因分析與改進潤滑水方案,龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造;防止發(fā)電機冷卻器漏水引起燒發(fā)電機及發(fā)電機冷卻效果的改進方案(廠在1988年專門為此召開技術論證會);汛期3000m3/s流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術改造工作。 作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路,省時省工并保證操作的有效性,并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善運行規(guī)程,使其規(guī)范和準確標準化。在技術工藝革新中我作了如下工作:運行人員操作要素;怎樣保證巡回檢查質(zhì)量;消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;運行人員怎樣防止誤操作;發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率;自動化設備改造時運行人員的先期工作與設備安全運行的保證。

在技術管理工作中,每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃,主持班組的技術考問講解,設備異常分析,提出事故預想,組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設備運行方式,設備更改等技術工作逐一歸檔管理,并參與本廠93年龔站運行規(guī)程機械部分的修訂工作;并擬定過大型事故演習方案,主持匯編班組各類操作票,主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無一差錯的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績。主編永樂電站的油、水、風閥們編號并安裝,效核永樂電站電氣設備雙編號及設計制作,制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定,起草了永樂電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準,擬定了永樂電站運行啟動與施工現(xiàn)場安全間隔實施方俺,制定永樂電站安全標示牌實施計劃,參與永樂電站運行規(guī)程的效核,主編永樂電站水工機電運行規(guī)程。在技術管理工作中,自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術管理流程有較強的了解和管理能力,能針對水電站的各個生產(chǎn)技術環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術要領,能提出生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃,生產(chǎn)重點、組織措施及技術措施,能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術要領,具有較強的技術管理綜合能力。

在培訓工作中,自己注意抓好值上的考問講解、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過7個徒弟,任過四個大學生實習一年的指導師傅,他們均在各自的崗位上已作出奉獻,并有的已當上領導干部和成為生產(chǎn)骨干。xx年3月至今在永樂項目部對維護人員進行運行知識培訓,分別講解了油、水、風、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理,為永樂項目部實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。

能對水輪發(fā)電機組進行各類正確的操作和正確處理設備異常和事故就是水輪發(fā)電機組值班必須具有的專門技能,如果不具備這一專門技能,在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設備事故中擴大事故,造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。我能對任何型式的水力發(fā)電機組進行停、送電,主變的停、送電;線路的停、送電;機組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運行設備的全部正確操作;能做水輪發(fā)電機組的各種試驗。對水輪發(fā)電機組的各種事故、故障能正確判斷處理,先后處理過:機組過速,主變差動聯(lián)跳機組,主變壓器非全相運行,發(fā)電機著火,廠用電中斷,系統(tǒng)振蕩,頂蓋漏水,滲漏水泵手、自動不啟動危急機組廠房,機組開、停機異常,運行中溜負荷,機組、主變溫度過高等事故。特別是在處理本廠4號發(fā)電機冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中,我沉著冷靜,在事故停機回路不動作情況下,采取有力果斷的人為停機措施,并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火,而是視其著火情況令提水滅火,為事故后檢修發(fā)電機縮短了工期,減少了損失。在自己運行值班中經(jīng)歷上百起事故和故障都能正確判斷處理,目前尚無失誤,所以對水輪發(fā)電機組的各類事故具有較高的專門技能處理水平。

業(yè)績工作總結(jié)【篇8】

教師的一年又要結(jié)束了,回顧這一年,我深感時光飛逝,時間過得真是太快了。教師的一年不僅僅意味著有一年的課程,更意味著有一年的教學積累,有一年的收獲與失落,有一年的業(yè)績總結(jié)。

首先,我覺得作為一位教師,教學質(zhì)量應該是衡量一個教師教學業(yè)績的最重要指標。在這一年里,我依舊堅持著以學生為中心的教學理念,注重學生自主思考和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我在教學過程中,不斷改善自己的教學方法,引導學生主動學習,像開展微型教研活動、課堂主觀評價等多種形式的教學,收到了良好的效果。通過這些教學方式,學生的自主學習能力、創(chuàng)造力及思維能力有了明顯的提高,這提升了我在教學上的業(yè)績。

其次,在教育教學工作外,我積極參加各種學科和教學管理方面的培訓、研討和實踐活動,提高自己的教育教學水平。主動參加學科、年級、校內(nèi)外教研活動,同時也關注行業(yè)研討和先進經(jīng)驗,不斷提升自己的教學能力與水平,迎接初中新課程。在教學和教育管理方面,我也努力向?qū)W習型、競爭型、責任型教師轉(zhuǎn)變,不斷深化自己,同時提高教育教學管理能力。

最后,在本學年的工作中,我盡力保持教育教學質(zhì)量和工作效率,積極參與我校的各項工作,帶領學生取得了一系列優(yōu)異的成績。尤其是在準備和參加中考過程中,我借助互聯(lián)網(wǎng)先進的教育教學方式,讓學生有效備考,并在考場上取得了優(yōu)異的成績。這也得到了學生家長以及同事們的一致認同。

總之,通過這一年的教學工作,我在教育教學、科研和教學管理等各方面收獲了很多。對于未來,我會繼續(xù)不斷努力,繼續(xù)深化自己和教育教學管理能力,積極與同事合作,為初中新課程添磚加瓦。同時,我也相信,只有持續(xù)不斷地學習和發(fā)展,才能在教育教學工作中創(chuàng)造出更多的收獲。\end{document}

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自然工作總結(jié)經(jīng)典八篇


時間匆匆飛逝,工作也快結(jié)束了,一個工作階段即將結(jié)束,就可以對自己這段時間的工作做個簡單的總結(jié),看看自己這段時間的工作情況。總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,如何寫出優(yōu)秀的工作總結(jié)呢?小編收集并整理了“自然工作總結(jié)經(jīng)典八篇”,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!

自然工作總結(jié) 篇1

攀西地區(qū)"8.30"地震對我鄉(xiāng)造成了嚴重的損失,超多農(nóng)房、校舍等成為危房。在各級領導的關心下,各級部門的支持下,我鄉(xiāng)災后重建工作順利推進?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)"8.30"地震災后恢復重建一年的工作總結(jié)如下:

一、和愛鄉(xiāng)受災基本狀況

和愛鄉(xiāng)位于鹽邊縣縣城東南面,距縣城52公里,轄區(qū)80。2平方公里,轄4個村21個村民小組,1195戶5078人。我鄉(xiāng)是攀西"8.30"地震重災鄉(xiāng)之一,共造成4個行政村21個村民小組1165戶4539人受災,倒塌房屋115間,面積1640平方米,損壞房屋7272間,面積142674平方米,家畜死亡504頭,家禽916只,農(nóng)作物受災2568畝;公共設施損壞106間,面積4380平方米;烤煙房垮塌、受損442間;

公路、電力、水利、校園等基礎設施不同程度受損,直接經(jīng)濟損失達8000余萬元。經(jīng)過評估、鑒定和縣級審核,和愛鄉(xiāng)需重建402戶,需維修加固763戶。

二、重建項目基本狀況

1、農(nóng)房重建:經(jīng)過評估、鑒定和縣級審核,和愛鄉(xiāng)需重建402戶,總投資約3357.91萬元,資金來源為各級政府補助一部分資金,其余部分由農(nóng)戶自籌。

2、農(nóng)房維修加固:經(jīng)過評估、鑒定和縣級審核,和愛鄉(xiāng)需維修加固763戶,總投資約538萬元,資金來源為各級政府補助一部分資金,其余部分由農(nóng)戶自籌。

3、順利村中村社基礎設施建設:中村社為地震中受災極為嚴重的村社,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,對中村社實行統(tǒng)一規(guī)劃,集中重建,并投資100萬元用于中村社的基礎設施項目建設,項目建設所需資金由縣財政專項列支。

4、校園重建:經(jīng)各級政府及有關部門的實地勘察,決定對和愛中心小學的綜合樓、教師宿舍樓及干塘小學進行重建,對B棟教學樓進行維修加固,總投資約為354萬元。

5、水利設施重建:經(jīng)上級部門實地勘察鑒定,馬蜂灣水庫、金河水庫受損嚴重,不具備蓄水功能,決定對其加固維修,總投資約為250萬元。

三、重建工作進展狀況

1、農(nóng)房重建設及維修加固:

經(jīng)過我鄉(xiāng)黨委和政府的艱苦努力,截至2009年8月5日,我鄉(xiāng)402戶重建戶中,開工402戶,占重建總戶數(shù)402戶的100%,其中:在建1戶,占重建總戶數(shù)402戶的0.25%;已建成401戶。截止目前,鄉(xiāng)政府共驗收重建農(nóng)房400戶(含對原被責令整改農(nóng)房的第二次驗收),全部合格;另縣政府農(nóng)房重建驗收工作組對我鄉(xiāng)重建農(nóng)房進行了抽驗,共抽查177戶,占總戶數(shù)的44.03%,抽查結(jié)果為全部合格。我鄉(xiāng)763戶農(nóng)房維修加固戶中,已建成的683戶,占維修加固總數(shù)的89.52%,其余的正在加緊施工。

2、中村社基礎設施建設:

順利村中村社全部54戶重建戶均已完成農(nóng)房主體工程建,已有35戶完工搬入新居,其余19戶正在進行完工前的裝修工程。基礎設施建方面,目前已經(jīng)完工并經(jīng)驗收的是農(nóng)房重建場地平整工程和低壓線路改造工程;

中村社的一條主要排洪溝堰的整治工程也已基本竣工,中村社高壓線路安全隱患整治工作也已完工,安置點內(nèi)的排水工程也正在建設,預計8月底能基本竣工。

3、校園重建:

B棟教學樓加固維修已按比選招標程序,攀枝花市中鼎工程有限職責公司中標,中標價為432832.32元。并于3月7日動工,已基本完工。

A棟教學樓重建已按比選招標程序,攀枝花市仁和房產(chǎn)建筑工程有限職責公司中標,中標價為1687753.10元。并于4月20日動工,預計9月20日竣工。

教師周轉(zhuǎn)房重建已進入比選招標程序,預計12月20日竣工。

干塘小學重建已動工,主體工程已基本完工。

4、水利設施重建:金河水庫的維修加固工作方案論證工作已結(jié)束,上級部門已于6月28日下發(fā)了開工令,目前正在辦理林地使用手續(xù);

馬蜂灣水庫維修加固前期準備工作也已經(jīng)結(jié)束,預計8月底即將開工。

四、救災資金到位及發(fā)放狀況

全鄉(xiāng)總到位資金1419.54萬元,已發(fā)放資金651.74萬元。其中:維修加固到位資金318萬元,還未發(fā)放;

重建建房補助資金850.08萬,已發(fā)放401萬元;

到位三無人員補助資金167.04萬元,已全部發(fā)放;

到位過渡安置補助資金80.4萬元,已全部發(fā)放;

到位三孤人員補助資金3.3萬元,已全部發(fā)放。

全鄉(xiāng)接收的救災物資有:桶裝水2248件、大米12噸、收音機180部、小糧倉210個、棉被1973床、舊衣物220袋、辦公用品1臺、棕墊54床、褥子17床、移動電話2部、竹席44張、棉大衣400件、帳篷978頂、方便面105箱、手電筒150把、餅干16箱、毛毯320床、電熱毯300床、草墊200床、書包1056個、襪子1200雙、毯子300床、鞋子1360雙、衣物250件。

除移動電話在救災結(jié)束后已歸還移動公司、1頂帳篷無法使用及1臺辦公用品為市級部門捐贈給和愛鄉(xiāng)政府用于抗震救災工作外,其余物資已全部發(fā)放給受災農(nóng)戶。中村社基礎設施項目建設資金100萬元(縣財政??睿┮讶康轿?,目前已經(jīng)支出重建場平13.2625萬元、低壓線路改造16萬元、溝堰整治部分工程款8萬元、排水工程部分工程款8萬元、高壓線路安全隱患整治0.6萬元,共計45.8625萬元。

五、采取的主要措施

加強領導,精心組織。地震發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委、政府迅速開展了抗震救災搶險工作,于2008年9月中旬啟動農(nóng)房恢復重建工作,組建了以書記為組長,鄉(xiāng)長和副書記、副鄉(xiāng)長為副組長,相關站、辦、所負職責為成員的農(nóng)房重建領導小組,并落實了工作人員。實行鄉(xiāng)領導成員包村、一般干部包戶的工作職責制,督促農(nóng)房重建的進度,對建設質(zhì)量把關,切實協(xié)調(diào)解決全鄉(xiāng)402戶重建農(nóng)戶土地、建筑材料、資金等方面的實際困難。

自然工作總結(jié) 篇2

河道自然清淤工作總結(jié)

自然清淤工作是對河道進行全面的清淤,使其恢復自然河道的狀態(tài)。在這個過程中,我們需要充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢和生態(tài)效應。這樣,能夠保證河道的生態(tài)環(huán)境得到保護和改善,并且將能夠更好地發(fā)揮其生態(tài)環(huán)境服務功能。在經(jīng)過多年的實踐探索和總結(jié)中,我們發(fā)現(xiàn)河道自然清淤工作需要從以下幾個方面入手。

一、對河道進行全方位的勘測和研究

在進行清淤工作之前,我們需要對河道進行全面的勘測和研究。這樣能夠了解到河道的特征和情況,為后續(xù)的清淤工作提供有效的基礎數(shù)據(jù)。同時,在勘測和研究的過程中,還應該重點了解河道中德水生態(tài)環(huán)境的情況,包括植物、動物以及水生生物等信息,這樣能夠針對清淤工作制定出適當?shù)姆桨浮?/p>

二、制定清淤工作方案

清淤工作是需要制定工作方案的,這樣才能保證清淤工作的有效進行。在制定方案之前,應該首先對河道進行全面的勘測和研究,了解到河道的特征和情況。其次,還需要從整體考慮河道的情況,包括岸線、渠底以及附近的生態(tài)環(huán)境等等,從而制定出適當?shù)那逵俟ぷ鞣桨浮?/p>

三、挖掘河道,保證水深

在進行清淤工作的過程中,我們應該從挖掘河道開始,從而保證河道的水深。河道的水深決定了河道的洪水容納能力和水流速度等,因此應該保證河道的水深處于合適的范圍內(nèi)。

四、保護生態(tài)環(huán)境

在清淤工作的過程中,應該注意保護河道的生態(tài)環(huán)境。這主要包括兩方面,一方面是注意河道中的水生植物、水生動物以及水生生物等的保護,另一方面是注意河道旁的岸線和樹木等的保護。

五、定期檢查和維護

清淤工作完成之后,還需要定期檢查和維護,確保河道的水深和生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)的保護和改善。定期檢查和維護能夠及時發(fā)現(xiàn)河道中存在的問題,及時予以解決,從而保證河道的健康發(fā)展。

總之,河道自然清淤工作是需要注重生態(tài)優(yōu)勢和生態(tài)效應的工作。在進行清淤工作的過程中,應該充分了解河道的特征和情況,并從整體考慮河道的情況,制定出科學的清淤工作方案,并注意保護河道的生態(tài)環(huán)境,從而促進河道健康發(fā)展。

自然工作總結(jié) 篇3

近年來,隨著城市化的加速和工業(yè)化的快速發(fā)展,各地河道受到嚴重污染和淤積。為了改善河流生態(tài)環(huán)境和保護水資源,各級政府采取了一系列措施,其中自然清淤是一項重要的工作。

一、自然清淤的具體實施

自然清淤是利用生態(tài)系統(tǒng)的自我修復和調(diào)節(jié)機制,通過重建植被、恢復土壤和淤泥的生物分解,將淤積的河道逐步恢復成清淤透水的河道。自然清淤一般分為三個階段:評估階段、實施階段和監(jiān)控階段。

在評估階段,需對目標河道進行綜合調(diào)查和分析,準確了解河道的歷史變遷、水流、土壤、植被等情況,根據(jù)實際情況確定出最佳的自然清淤方案。

在實施階段,需根據(jù)清淤方案的要求進行清理底泥、恢復河床、種植植被等操作,同時加強河道的管理和維護,確保河道的后續(xù)發(fā)展和監(jiān)測。

在監(jiān)控階段,需要對河道進行逐年的監(jiān)測,分析河道的水質(zhì)、生態(tài)和水文變化情況,以便根據(jù)實際情況和需要調(diào)整和完善清淤方案,以保證清淤工作的持續(xù)性和有效性。

二、自然清淤的效果

自然清淤的效果主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、改善水質(zhì)。底泥深層生物降解,可以顯著地改善水質(zhì),給城市帶來更清潔的水資源。

2、促進植被生長。清淤工作可以提供更好的水質(zhì)和土壤環(huán)境,加速植物的生長和發(fā)育,達到河道美化和生態(tài)修復的目的。

3、保護生態(tài)環(huán)境。自然清淤利用的是生態(tài)機制,不會破壞河流生態(tài)環(huán)境,減輕河流的污染。

4、減少洪澇災害。自然清淤可以加強河道的透水性和排水功能,減少區(qū)域內(nèi)的洪澇災害。

三、自然清淤的問題與應對措施

自然清淤由于采用生態(tài)機制,時間比較長且成本較高,需要堅持長期的維護和管理,才能達到預期的效果。

同時,在實施清淤工作過程中還存在以下幾個問題:

1、清淤透水的時間較長。自然清淤時間相對比較長,需要等待底泥生物降解,緩慢恢復成透水底泥。

2、河流岸邊有一定的危險性。清理底泥過程中,河道周圍的環(huán)境條件比較復雜,存在一定的危險情況,需要加強安全措施。

3、治理成本相對比較高。自然清淤需要長時間的維護和管理,并且需要進行收集、運輸和處理的費用,比傳統(tǒng)機械清淤略高。

應對這些問題的方法包括:

1、制定長遠規(guī)劃。根據(jù)河道的實際情況和需要,制定長期的、系統(tǒng)的河道治理規(guī)劃,確保治理工作的順利實施和河道環(huán)境的長期保護。

2、協(xié)調(diào)各方力量。加強與當?shù)卣?、企業(yè)和民間力量的協(xié)調(diào)與合作,提高治理工作的效率,并加強宣傳,提高公眾的認識和支持。

3、選取合適的治理方法。在河道治理中,根據(jù)不同的河道類型和治理目標的不同,選擇合適的治理方式,降低治理工作成本。

最后,自然清淤是一項重要的河道治理工作,可以降低治理成本,提高效率,同時還可以保護環(huán)境和保護水資源。因此,各級政府和社會層面應加強合作,切實落實自然清淤工作,為推動河流生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

自然工作總結(jié) 篇4

自然教學工作總結(jié)

自然教學是一項非常重要的工作,它在學生的全面發(fā)展及素質(zhì)教育中起著至關重要的作用。通過自然教學,學生們能夠親身感受到大自然的魅力,了解自然規(guī)律,培養(yǎng)環(huán)保意識,提高科學素養(yǎng)。在過去的一學期里,我積極參與了自然教學工作,并在其中取得了一些成果。以下是我對這一學期自然教學工作的總結(jié)。

首先,我注重理論與實踐相結(jié)合,運用多種教學手段,使學生對科學知識有更深刻的理解。例如,在教授動植物分類知識時,我組織了一次校外實地考察活動,帶領學生們?nèi)ブ参飯@進行實地觀察和辨認,讓學生們親自感受植物的特點和生長環(huán)境。通過這樣的實踐活動,學生們對動植物的分類有了更直觀的認識,提高了他們的學習興趣和學習效果。

其次,我注重培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新能力。在教學中,我經(jīng)常組織學生進行自然實驗,讓他們動手操作,觀察實驗現(xiàn)象,總結(jié)規(guī)律。我鼓勵學生們提出自己的想法并進行實踐,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維。例如,在教學中我組織了一次植物種子發(fā)芽的實驗,在實驗過程中,我鼓勵學生提出自己對種子發(fā)芽的假設,并進行實驗驗證。通過這個實驗,學生們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象,并對發(fā)芽過程有了更深入的理解。

再次,我注重與家長和社區(qū)的合作,共同為學生提供良好的自然教育環(huán)境。我積極與家長進行溝通,邀請他們參加學校組織的自然教育活動,鼓勵家長與孩子們一同參與其中,共同探索自然的奧秘。我還與社區(qū)合作,舉辦了一次環(huán)保宣傳活動,組織學生們清理公園垃圾,宣傳環(huán)保理念。這些合作活動增強了學生對自然的認識和保護意識,也提高了家長和社區(qū)對學校自然教育工作的認同和支持。

最后,我注重對學生個體差異的關注,采取靈活多樣的教學方法,滿足每個學生的學習需要。在教學過程中,我經(jīng)常設置小組活動,讓學生們進行合作學習,互相幫助和交流。對于學習困難的學生,我會進行單獨輔導,幫助他們克服困難,提高學習成績。對于學習優(yōu)秀的學生,我會設置一些拓展性的學習任務,幫助他們深入學習,提高科學素養(yǎng)。通過這樣的個別化教學,我發(fā)現(xiàn)學生們的學習興趣和學習成績都有了明顯的提高。

通過一學期的自然教學工作,我深感到自然教育對于學生的發(fā)展和成長具有不可替代的重要作用。我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的教學水平和教學經(jīng)驗,為學生提供更好的自然教育環(huán)境,幫助他們培養(yǎng)科學素養(yǎng),增強生態(tài)意識,成為熱愛大自然、關注環(huán)境保護的新一代優(yōu)秀人才。我相信,自然教育將繼續(xù)在學生們的成長道路上發(fā)揮重要作用,為構建美麗和諧的社會做出積極貢獻。

自然工作總結(jié) 篇5

河道是人類賴以生存的重要資源之一,承載著生命與繁榮的重要使命。然而,由于長期的人類活動、污染以及人為開發(fā),河道的情況逐漸變差,淤積、污染、水位下降等問題頻繁出現(xiàn),嚴重影響了人民群眾的生產(chǎn)、生活和健康,也對環(huán)境帶來了極大影響。為此,河道自然清淤工作及時展開,力求讓河道恢復清澈、平穩(wěn),為群眾提供良好的生態(tài)環(huán)境。

一、開展排查,整理清淤計劃

首先,我們對全市的河流進行了深度排查,重點關注了淤積情況、污染程度、水位下降等問題。同時,我們還與相關部門和群眾進行了廣泛的調(diào)查,了解各個河道的情況和潛在問題。經(jīng)過全面考慮,我們確定了清淤的優(yōu)先序列和計劃,分別對不同的河道進行清淤,確保工作的精準性和優(yōu)先級。

二、購買專業(yè)設備,投入人力資金

隨著清淤計劃的制定,我們配備了一系列專業(yè)設備,包括各類挖掘機、清淤船、抽水泵等。在人員方面,我們聘請了專業(yè)清淤隊伍,由具備豐富經(jīng)驗和技能的師傅組成,確保工作的高效性和安全性。同時,我們還投入了很大的資金,保證河道清淤工作的順利進行。

三、制定細致高效的工作流程

為了讓河道自然清淤工作更為規(guī)范高效,我們還制定了一系列的工作流程,包括安全檢查、設備調(diào)試、挖掘進度掌控等,確保各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。同時,我們還與當?shù)卣腿罕姀V泛交流,了解他們的需求和反饋,不斷調(diào)整和完善工作流程,才能讓工作更為貼近實際和群眾需求。

四、確保工作的安全和質(zhì)量

在工作流程執(zhí)行過程當中,我們重視工作的安全和質(zhì)量。在各個崗位和環(huán)節(jié)都設置了專人負責安全檢查和質(zhì)量監(jiān)督,確保設備的良好運作和安全性。同時,我們還在清淤過程中精心監(jiān)測和掌握各種數(shù)據(jù),包括河道深度、水位等,從而保證工作的清晰和準確。

五、完善工作成果,優(yōu)化后續(xù)工作

河道自然清淤工作長期的,但是工作完成后,我們?nèi)匀灰獙ぷ鞒晒M行評價和完善,進一步優(yōu)化后續(xù)工作。我們將河道自然清淤工作作為一個全面的生態(tài)保護項目,通過長期的監(jiān)測和持續(xù)的河道管理,不斷提高河道的基礎生態(tài)設施,進一步帶動整個區(qū)域的生態(tài)升級和氣質(zhì)改善,為人民群眾提供一個更為健康、宜居的生活環(huán)境。

綜上所述,河道自然清淤工作是一項重要的生態(tài)保護工作,也是為人民群眾提供優(yōu)良生態(tài)環(huán)境的重要手段。通過相關部門、企業(yè)和群眾的協(xié)作共同努力,我們相信河道自然清淤工作會取得更加顯著的成效,讓整個區(qū)域更為宜居、適度。

自然工作總結(jié) 篇6

本學期,自己接手擔任初一年級的勞技教學工作。一學期以來,我自始至終以仔細嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅強不懈的精神,從事勞技教學工作,并取得了一定的成就。為了一直提高了教學質(zhì)量,推動學生全面發(fā)展,現(xiàn)將本學年勞技教學工作總結(jié)如下:

一、教學工作:

1、激發(fā)學生學習興趣,讓他們體驗到學習的快樂。

勞技學科在學校歷來是次科,因此學生的基礎也比擬單薄,普遍不感興趣。為了糾正這一觀點,提高了學生對這門學科的認識,我先從培養(yǎng)學生的認知能力入手,通過對身邊環(huán)境的感觸以及對美好生活的向往,進一步了解到學生的思要現(xiàn)狀,以及一些學生的知識缺陷所在,逐漸摸清了每次學生的基本特點。接著,根據(jù)學生的特點,開展一些豐富多彩的活動,如四季的花卉分別有哪些等等,努力營造一次的良好氛圍,使學生從思要上逐步扭轉(zhuǎn)對勞技的枯燥印象,激發(fā)學生學習的興趣。最后,我利用各種機會,經(jīng)常給不同檔次學生以成績感,讓每一位同學都能體驗到學習的勝利和快樂。

2、仔細鉆研業(yè)務,努力提高了課堂45分鐘的教學效率。

在業(yè)務上,自己從不以自己多年教學的.“豐富經(jīng)驗”自居。自己積極利用各種機會,學習教育教學新理念,鉆研教材教法,堅強不懈地進行“自我充電”,以提高了自己的業(yè)務理論水平。課堂上,我把學到的新課程理念結(jié)合現(xiàn)實,努力貫徹到課堂教學中去,以提高了課堂45分鐘的效率。課余,我經(jīng)常和同事們一起探討教學過程中遇到的各種問題,互相學習,共同提高了,從中,我更是感受到了學無止境的道理。要充分發(fā)揮課堂教學這次“主陣地”的作用,提高了課堂45分鐘的效率,我們要和時俱進,堅強不懈地學習探索教學新理論新實踐。

二、取得成就

親其師,才干信其道。在平時和學生接觸的過程中,我不以“師長”自居,盡量和學生平等交往,建立“朋友式”的深厚友誼,努力關愛每一位學生的成長。和學生多談心,輔助學生解決學習上和生活上的各種困惑。同時,面對次別調(diào)皮的學生,也實行嚴格要求、正確導向的措施,讓他們確立起正確的榮辱觀。面對各檔次的學生,我既要關愛大局部學生,又要面對次別不守紀律的搗蛋分子實行嚴格要求。課堂上,我盡量做到分層施教和次別輔導相結(jié)合;課余,我讓優(yōu) 秀學生和“待進生”實行“一幫一”結(jié)對子,互幫互助,共同提高了。一年來,學生們原本單薄的基礎知識有了穩(wěn)步提高了。

三、師德修養(yǎng)和業(yè)務進修

除了讓學生學好文化課外,還要對學生進行德育滲透。因此,教師的師德是至關重要的,要通過一直地學習來提高了自己的政治覺悟和思要道德素質(zhì),愛崗敬業(yè),恪盡職守。今年,要著重學《義務教育法》,《教師法》,《義務教育課堂教學慣例》等幾部法律。增強法律觀念,提高了依法從教的主動性和主動性。要學習新課程尺度等書籍,學習本學科的各種相關內(nèi)容,一直提高了知識水平,擴大知識面。要通過聽課活動,向同行們學習教法,一直地充實自己,以滿足教育教學的需要。

四、教科研工作

教科研工作是提高了教師自主創(chuàng)新的載體,要通過積極參加各種活動,推進教學工作的一直改革和創(chuàng)新,“在勞動課教學中培養(yǎng)學生的實戰(zhàn)能力和創(chuàng)新精神”是幾年來的教研課題,本學期將加大研究的力度。要把課堂教學延伸到深處,使課堂教學和課外實踐有效地結(jié)合起來。實現(xiàn)學?!彝ァ鐣挠行с暯?。達到教育為經(jīng)濟建設服務,為農(nóng)民致富奔小康服務之目標。 仔細做好培優(yōu)輔差工作,讓優(yōu)生更優(yōu),讓差生學好。

五、存在的欠缺及努力方向。

局部學生多年來形成的一些不良學習方法和習慣,還有待進一步規(guī)范和引導;今后,自己將繼續(xù)本著“教到老,學到老”的精神,一直探討提高了學生學習興趣、推動學生全面發(fā)展的有效機制;繼續(xù)堅持和學生家長的緊密聯(lián)系,共同配合,把我們的下一代教育好,培養(yǎng)好,爭取次人成長和學生成長實現(xiàn)雙豐收。

自然工作總結(jié) 篇7

自然資源局治超工作總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和交通運輸需求的不斷增長,治超工作在維護公路交通安全、保護環(huán)境資源等方面扮演著重要角色。自然資源局積極響應黨中央關于治超工作的指示,深入貫徹落實相關政策措施,全力推進治超工作?,F(xiàn)將我局治超工作進行綜合總結(jié)如下:

一、工作概況

自然資源局治超工作覆蓋全國各地,負責對貨車超載、超限運輸?shù)冗`法行為進行監(jiān)督、執(zhí)法和處罰。通過實施綜合治超整治行動,我局成功取締了大量超載車輛,并加強了對超限運輸?shù)墓芾怼S行p少了道路貨運交通事故發(fā)生頻率,保障了公路交通安全和資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作成果

自然資源局治超工作取得了顯著的成效。一方面,嚴厲打擊了貨車超載和超限運輸行為,依法查處了一大批違法車輛,有效遏制了超載超限行為的蔓延勢頭。另一方面,加強了執(zhí)法力度和監(jiān)管措施,提升了治超工作的效能和社會認可度。通過不斷強化法制建設和技術手段應用,進一步提升了我局對治超工作的監(jiān)管能力。

三、問題與挑戰(zhàn)

在治超工作中,還存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先,部分地方存在執(zhí)法力度不夠、執(zhí)法標準不統(tǒng)一的情況,導致一些超載超限行為得不到有效遏制。其次,一些企業(yè)和個人存在規(guī)避治超監(jiān)管的行為,甚至與執(zhí)法部門勾結(jié),使得治超工作的效果受到一定影響。此外,技術手段相對滯后,對于一些高科技手段的應用還有待進一步加強。

四、解決措施

為進一步完善治超工作,自然資源局將采取以下措施:

1.加大執(zhí)法力度。加強對超載超限行為的查處和處罰力度,尤其是對惡意逃避治超的行為進行嚴厲打擊。建立健全治超執(zhí)法標準,確保各地按照統(tǒng)一標準進行執(zhí)法工作。

2.強化監(jiān)管措施。加強與相關部門的合作,建立跨部門聯(lián)合執(zhí)法機制,形成工作合力。推動技術手段在治超工作中的應用,提高執(zhí)法效率和準確度。

3.加強宣傳教育。通過開展宣傳活動,增強公眾對治超工作的認識和支持,形成全社會共同參與治超工作的良好氛圍。同時,加強對相關企業(yè)和個人的教育培訓,提高守法意識和自覺遵法的能力。

4.推動法制建設。加強對治超法律法規(guī)的研究和修訂,及時跟進國家政策和法律的調(diào)整,確保治超工作在法律框架內(nèi)有序開展。

五、展望與建議

展望未來,自然資源局治超工作將進一步提升科技手段的應用,加強與相關部門的協(xié)同配合,提高治超工作的效果和社會影響力。同時,建議加強對治超工作的監(jiān)督評估,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,進一步改進工作方法和措施,推動治超工作的長效發(fā)展。

綜上所述,自然資源局治超工作在黨中央的正確領導下,取得了一系列成果。然而,面臨的問題和挑戰(zhàn)也不容忽視。通過加大力度,強化監(jiān)管,加強宣傳教育和推動法制建設等措施的綜合應用,相信自然資源局治超工作將更加高效有序,為保障公路交通安全和資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

自然工作總結(jié) 篇8

自然遺產(chǎn)管理工作總結(jié)

自然遺產(chǎn)是世界自然界的珍寶,是人類文化遺產(chǎn)中不可替代的一部分。但是,隨著人類活動的不斷擴大和人類社會的不斷發(fā)展,自然遺產(chǎn)所受到的威脅也越來越大。為了保護自然遺產(chǎn),各國政府積極采取措施進行管理,加強保護工作。下面,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,總結(jié)一下自然遺產(chǎn)管理工作的做法和方法。

一、建立自然遺產(chǎn)保護區(qū)

自然遺產(chǎn)保護區(qū)是保護自然遺產(chǎn)最直接有效的手段,是保護自然遺產(chǎn)的基礎。在建立自然遺產(chǎn)保護區(qū)時,應綜合考慮自然遺產(chǎn)的地理位置、生態(tài)環(huán)境、生物多樣性和文化遺產(chǎn)等方面的因素,制定詳細的保護計劃和管理規(guī)定,確保自然遺產(chǎn)的完整性和獨特性得到有效保護。

建立自然遺產(chǎn)保護區(qū)不是一朝一夕的事情,需要政府各部門的齊心協(xié)力和社會各界的積極參與。比如,在我市的西安兵馬俑,政府和專業(yè)機構對其進行了全面保護,并建立了保護區(qū),限制了游客的數(shù)量和流動,并制定了詳細的參觀時間和路線,讓游客在不破壞自然遺產(chǎn)的前提下,充分領略西安兵馬俑的博大精深和豐富歷史文化。

二、采取綜合治理措施

自然遺產(chǎn)的保護不僅僅局限于建立自然保護區(qū),還需要采取綜合治理措施,加大對自然遺產(chǎn)列入管理,并強化對自然遺產(chǎn)環(huán)境的管理。例如在我市的華山風景區(qū),除了建立華山自然保護區(qū)外,在保護區(qū)范圍內(nèi)還制定了嚴格的管理制度,禁止采伐、開采、破壞、建設和污染等行為,還進行了生態(tài)恢復,使得自然遺產(chǎn)的生態(tài)環(huán)境不斷改善,生物多樣性也得到了有效保護。

三、加強科學研究和技術支持

加強科學研究和技術支持也是保護自然遺產(chǎn)的重要手段。這不僅能夠?qū)ψ匀贿z產(chǎn)進行更全面、更深入的了解,進而制定更有效的保護措施,還可以利用高新技術手段進行自然遺產(chǎn)的保護,如使用無人機進行監(jiān)測等。還可以結(jié)合生物學、地理學、氣象學和地質(zhì)學等學科對自然遺產(chǎn)進行全面考察和綜合分析,為保護自然遺產(chǎn)提供更全面和準確的科學依據(jù)。

四、加強公眾教育

加強公眾教育也是自然遺產(chǎn)保護的重要手段。公眾的環(huán)保意識和環(huán)保行動能力直接影響著自然遺產(chǎn)的保護效果。因此,需要針對不同的受眾群體,采取不同的宣傳教育方式,提高公眾的環(huán)保意識和環(huán)保行動能力,讓其成為自然遺產(chǎn)保護的重要力量。

自然遺產(chǎn)的保護是一項長期而艱巨的工作,需要各方面的努力和合作。只有在政府和社會各界的共同努力下,加強管理和保護,才能使自然遺產(chǎn)長期得到有效保護,為后人留下最美好的自然遺產(chǎn)。

業(yè)績工作總結(jié)匯集


時間都在悄悄地流逝,項目已進入收尾階段,經(jīng)過工作的磨煉之后就可以對其做一個總結(jié),總結(jié)的任何夸大、縮小、隨意捏造、歪曲事實的行為,都會使總結(jié)失去應有的價值。你是否也在尋找工作總結(jié)范文?為滿足你的需求,小編特地編輯了“業(yè)績工作總結(jié)匯集”,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!

業(yè)績工作總結(jié)(篇1)

時間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了小區(qū)所有設備的安全運行。取得了必須的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。

一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做

能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫忙下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析供給了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自我。

二、配電值班工作

看似簡便,但實際上,要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做來源理,保證系統(tǒng)正常運行,為設備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公供給電力保障。

所以,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情景,為小區(qū)用電分析和管理供給了可靠依據(jù)。同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情景處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

三、工作中,我們負責小區(qū)內(nèi)所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,每一天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情景下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,進取協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力最終將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。

業(yè)績工作總結(jié)(篇2)

業(yè)績工作總結(jié)


近一年來,我在工作中取得了一系列顯著的業(yè)績,此刻,我想借此機會來總結(jié)過去的工作成果和經(jīng)驗,同時也為我未來的發(fā)展做好準備。


我要特別強調(diào)的是,在過去的一年中,我注重自身的專業(yè)知識和技能的提升。為了不斷充實自己,我參加了各種培訓和研討會,以保持對最新市場動態(tài)和行業(yè)趨勢的了解。在專業(yè)知識方面,我努力學習并應用最新的管理理論和實踐,不斷改進自己的能力。通過這種方式,我能夠更好地適應工作需求,并能夠給予客戶最專業(yè)的建議和支持。


我積極參與項目管理和團隊合作。在過去的一年中,我作為項目經(jīng)理成功領導了多個復雜項目的執(zhí)行。我合理安排了各項任務,并嚴格監(jiān)控項目進度和質(zhì)量,確保項目按時高質(zhì)量地完成。我還注重團隊合作,激勵和幫助團隊成員更好地發(fā)揮他們的才能。通過與團隊成員緊密合作,我意識到只有有一個協(xié)作和融洽的團隊,我們才能取得成功。


另外,我還注重客戶關系的建立和維護。作為銷售人員,我了解與客戶建立良好關系的重要性。我努力確保與客戶之間的溝通暢通,積極回應他們的需求和問題,并提供滿足他們期望的解決方案。通過這種方式,我能夠與客戶建立起長期的合作關系,并獲得他們的信任和支持。


在個人成長方面,我也有一些突出的表現(xiàn)。在過去的一年中,我參與了多個自我發(fā)展項目,并取得了一些令人滿意的結(jié)果。例如,我積極參加業(yè)余活動和社交場合,擴大自己的人際關系網(wǎng)絡,并不斷提升自己的社交能力。我也不斷學習和實踐領導能力,通過指導實習生和新員工,提高自己的管理技巧。通過這些努力,我感到自己在個人成長和職業(yè)規(guī)劃方面取得了顯著的進展。


小編認為,過去一年來,我能夠在各個方面取得了一系列令人滿意的業(yè)績。我的專業(yè)知識和技能得到了提升,我在項目管理和團隊合作方面取得了顯著成績,并且我能夠與客戶建立良好的關系。我也注重個人成長和發(fā)展,通過全面的自我提升,我已經(jīng)取得了一些令人滿意的結(jié)果。


我也意識到自己還有很多需要改進的地方。例如,在項目管理方面,我需要更加靈活和敏銳地應對變化,以提高項目執(zhí)行的效率。在客戶關系方面,我需要更加深入地了解客戶的需求,通過提供更優(yōu)質(zhì)的服務來提升客戶的滿意度。在個人成長方面,我需要更加積極地尋找和利用發(fā)展機會,進一步提高自己的能力和素質(zhì)。


在未來,我將繼續(xù)努力工作,持續(xù)提高自己的專業(yè)知識和技能。我會繼續(xù)關注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,以更好地滿足客戶的需求。同時,我也會繼續(xù)加強團隊合作和項目管理能力,通過與團隊成員協(xié)作,共同實現(xiàn)更好的業(yè)績。同時,我也會積極尋求個人發(fā)展機會,提高自己的領導能力和人際交往能力。通過這些努力,我相信,在未來的工作中,我會取得更加優(yōu)異的業(yè)績。


小編認為,過去一年來,我的業(yè)績從各個方面得到了肯定和表彰。我在專業(yè)知識和技能方面不斷提升,并在項目管理、團隊合作和客戶關系方面取得了顯著成績。同時,我也注重個人成長和發(fā)展,在個人素質(zhì)和領導能力方面取得了積極的進展。在未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展和我個人的職業(yè)生涯做出更大的貢獻。

業(yè)績工作總結(jié)(篇3)

本人王某某,男,29歲,畢業(yè)于南京工業(yè)大學工程管理專業(yè)(本科學士),曾于20_年3月至20_年9月受聘于南譙區(qū)重點工程建設管理局,從事重點工程建設現(xiàn)場管理工作,期間參與現(xiàn)場管理的工程項目有:錦繡湖安置小區(qū)二、三期工程、新區(qū)道路路燈亮化工程、滁寧快速通道路燈亮化工程、珠龍完美鄉(xiāng)村建設工程、珠龍養(yǎng)老院建設工程、沃特瑪廠房建設工程、高教科創(chuàng)城一、二期道路工程及高教科創(chuàng)城一期房建工程。

六年來,我在各位領導的親切關懷和同事們的大力支持下,我嚴格要求自我,努力學習,勤奮工作,認真完成上級交代的各項任務,履行好自身的崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導、同事和群眾的肯定?,F(xiàn)將三年來的主要實績匯報如下:

一、注重理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

這六年來,我不斷增強學習的自覺性與緊迫感,牢記黨的全心全意為人民服務宗旨,從各方面嚴格要求自我、鞭策自我,切實履行好自我的職責;進取學習中央和省市區(qū)新時期重要理論精神,認真學習和本職工作聯(lián)系密切的有關知識,常常上網(wǎng)、讀報、讀書,不斷充實自我,使自我能夠獨擋一面,具備必須的處理復雜問題本事和應對重大問題的解決本事。

二、加強工作和經(jīng)驗積累,不斷提高自身履職本事

20__年3月至20__年9月,主要從事重點工程項目現(xiàn)場管理工作,工作中,我堅持從實際出發(fā),從大局謀劃,及時協(xié)調(diào)參建各方及各部門的關系,加強綜合協(xié)調(diào),牢記辦事流程,妥善處理遇到的各類問題和困難,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,按領導要求的時間節(jié)點完成領導交于的各項任務,得到各級領導及同事的一致肯定。

三、端正工作和生活作風,不斷深化自身廉潔自律

六年來,我認真學習有關廉政建設方面的政策規(guī)定,按照上級紀檢部門的有關要求,經(jīng)常性的學習黨紀法規(guī)和廉政建設的有關規(guī)定,不斷增強自律意識,提高自身思想修養(yǎng),與區(qū)委、區(qū)紀委和局監(jiān)察室堅持一致,以此端正工作作風、生活作風,自我認為真正做到了廉潔自律、奉公守法。

回顧六年來的工作,我認真地履行職責,自身的素養(yǎng)和綜合協(xié)調(diào)本事都有新提高,各項工作都有新促進。但認真審視自我六年所做的工作,還存在許多問題和不足,這些我將在今后的工作中切實加以改善和提高。

業(yè)績工作總結(jié)(篇4)

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是xx年,回顧20x年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,在這里我就20x年的工作情況總結(jié)如下:

1、在工作中,首先我要積極了解公司的相關產(chǎn)品,并且掌握工作的基本方法和技巧,提高自己的熱情,以及人員的職業(yè)態(tài)度和素質(zhì),與公司建立良好的合作關系。然后在工作中任勞任怨,優(yōu)化環(huán)節(jié),促進秩序的形成和提高工作效率。

2、在工作中樹立對公司絕對忠誠,最大限度的維護公司的形象和利益,最大限度的保護公司利益。在工作中對公司絕對忠誠,以最大限度的保護公司利益。在工作中,深入了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度做的更好。

3、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在額上存在問題,便及時記錄在下面的報表上,便于領導閱批,有依據(jù),到達明確客戶的期望。

4、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

通過20x年的工作,使自己對客戶滿意度有了新的提高,能夠很好地根據(jù)自己的經(jīng)驗收集信息反饋,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高了自己的業(yè)務水平。

5、今后我將進一步加強學習,也多向領導、同事學習工作經(jīng)驗好的方法,協(xié)助領導處理日常事務等,認真而不拖沓,不折不扣的完成每一項工作。

6、加強化自己的執(zhí)行力。積極主動的學習各種專業(yè)知識,提高自己專業(yè)素養(yǎng),使自己的工作達到一個更高的層次。

業(yè)績工作總結(jié)(篇5)

是我公司年產(chǎn)10萬噸丁苯橡膠項目建設的關鍵時期,也是我入職以來的第二個年頭。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。這一年對于我來說,是巨大轉(zhuǎn)變的一年,無論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說,我覺得在這一年的時間里自己成熟了很多。

每一個在化工公司工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司新成立的形勢,無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及制造部安排的每項任務,不拖累部門、不拖累同事,我在公司領導及工段長的幫助下,再利用工作時間和同事們的溝通,利用工作之余查找資料,學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了領導安排的各項工作,這為以后我的生產(chǎn)技能提高有了很大的幫助。

我將我的工作總結(jié)如下:

在剛進入公司的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年半年的工作和學習中已經(jīng)對本公司的設備以及工藝流程有了基本的了解。特別是在今年上半年公司的生產(chǎn)設備設施正

在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為部門的領導機構,這是一個非常好的學習機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設備結(jié)構、設備運行狀態(tài)、設備安裝、管線配置、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。對現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向工段長、經(jīng)理請教。在現(xiàn)場,在培訓室,上班中,下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。

特別是在公司開車的準備月和開車月,感受很深刻,公司領導層幾乎每天都在加班,有時是為了一條管線的打壓,有時是為了一臺設備的調(diào)試。不管是什么,我看到了公司團結(jié)一心的狀態(tài)。到五月份初開車時,公司兩班倒制,我們以為我們很辛苦,但當看到經(jīng)理一直忙碌在現(xiàn)場處理各種問題,工段長累到連開閥門的力氣都沒有卻還在堅持時,我深刻感到自責,我們憑什么喊累,就是因為我們學的不夠好,才會讓他們這么辛苦。好在那一段日子終于堅持了過來,公司開車成功,這是大家共同努力出來的結(jié)果。

感謝公司對我的信任,讓我擔任公用工程輪班領班。作為基層領導,雖然管理的人不多,但學到的東西卻很多。部門中,領班是唯一直接接觸現(xiàn)場操作員的人,所以在所管轄的區(qū)域內(nèi)如果發(fā)生問題的話,你是第一個知道的,而且要第一時間做出判斷。在知識上,基礎知識要扎實,現(xiàn)場設備的運行原理要理解,區(qū)域的環(huán)環(huán)相扣要深記;在思想上,遇事要冷靜,分析問題條理要清晰,現(xiàn)場安排要合理。這些都是我要學的。例如:公司有一次突然停電,正值周日。我當時巡查完后和兩位操作員坐在休息室里休息。此時正值夏季,休息室內(nèi)開了空調(diào),突然聽到休息室里空調(diào)“滴”了一聲,本能反應是空調(diào)開機、關機和調(diào)整空調(diào)時的聲音。我抬頭看了空調(diào),導風葉片沒有合攏,但顯示頻黑了,腦袋里一個念頭就是停電,隨后對休息室里的電燈進行確認(不亮),立刻安排兩名操作員去現(xiàn)場進行確認,我再向中控室進行詢問。確認是非正常停電后,馬上對氣操作員和水操作員進行停電后的工作安排(氣:先去240#,把氮氣切到儀表空氣管網(wǎng)(管線操作已培訓),注意液氮的液位和壓力,再去700#觀察氨壓機情況,兼顧031#確認燃燒情況。水:先去420#確認循環(huán)水泵的情況,然后去430#確認所有泵的狀態(tài),最后回104#隨時待命。我直接就去了203#鍋爐房(對于鍋爐房,我比其他領班要稍通一點,明白停電對于鍋爐房意味著什么,特別是這種全是電子顯示控制的)。此時三人停電后初步處理崗位已確定,三人對講機隨時聯(lián)系。我則還負責和前部、中控進行溝通。)。此次突然停電事故造成公用一臺氨壓機損傷,其它設備無礙。這次停電事故是最好的直接檢驗了我們學習的成果,事實證

明我們還需虛心接受教訓,繼續(xù)深入學習。

總之,通過一年的學習,結(jié)合上半年現(xiàn)場設備的安裝、PID圖、操作規(guī)程和現(xiàn)場設備試運行的參與,和下半年所有設備投入正常運轉(zhuǎn)后出現(xiàn)的問題的解決。使得我對公用工程區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的經(jīng)驗。

20xx,這是一個輝煌燦爛的年份。想想第一次見到公司的那一幕,坑洼不平的路面,空氣中的塵土飛揚。而如今,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設備,干凈整齊的地面,隆隆的轟鳴聲。我由衷的感到自豪,對公司的未來充滿了希望。雖然我自身還有很多不足,但是我相信在公司領導的帶領下,在和同事們的共同學習和工作中能取得更大的進步。

業(yè)績工作總結(jié)(篇6)

教師工作業(yè)績方面?zhèn)€人總結(jié)

隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,教師作為教育事業(yè)的重要組成部分,在過去的歲月中擔起了為時代培養(yǎng)人才,傳承文化的重要使命。然而,隨著社會的不斷進步和教育領域的不斷完善,教師也必須不斷提高自己的水平和專業(yè)知識,以保證對學生的教學質(zhì)量和教育效果。

在教師工作業(yè)績方面,我有一定的理解和心得體會。我認為,一個好的教師,不僅應該有扎實的學科知識和較高的教學水平,還應該具備以下幾個方面的能力:

一、責任心和愛心

教師首先是一名有責任心的工作者,需要對自己的工作有嚴格的要求,認真細致地完成每一項工作。在教學工作中,教師需要不斷地調(diào)整自己的心態(tài),盡量讓自己的角色變成一個學生的引導者、朋友和長者。要讓每一個學生都能感受到自己的愛心和關懷,關注和幫助需要幫助的學生,發(fā)掘他們的優(yōu)點和潛力,迅速發(fā)現(xiàn)并采取適當?shù)姆椒ń鉀Q問題,給予正面激勵,使學生在學習中感到輕松愉快。

二、創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是社會進步的重要推動力量,教師作為文化的傳承者和創(chuàng)新者,在教學中也需要有不斷的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性。在教學中,教師應該多使用新穎的教育方法和手段,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新精神,激勵學生愛鉆研、勇于嘗試,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。

三、溝通能力和語言表達能力

在教育領域,無論是與學生還是與家長、同事之間,教師的溝通能力和語言表達能力都至關重要。在教學中,教師需要與學生建立自由、開放的交流方式,與家長保持良好的溝通和聯(lián)系,與同事合作共贏。教師的語言表達能力也非常關鍵,因為教師許多時候需要用自己的語言和表達方式來激起學生的學習興趣和動力。

四、團隊合作能力

在教學工作中,教師不僅要獨立工作,更要與同事共同合作,共同完成教學任務。教師需要具備良好的團隊合作能力,需要有強烈的合作意識、優(yōu)秀的組織能力與管理能力,能夠有效配合、協(xié)調(diào)任務,體現(xiàn)團隊價值。

以上是我個人總結(jié)的教師工作業(yè)績方面的核心要素。在實際工作中,我也一直堅持這些準則。我深愛教育事業(yè),非常熱愛自己的工作,在面對學生時我始終保持敬畏之心,積極引導,深入探究,注重學生目標意識、自主學習意識、創(chuàng)新意識和協(xié)作意識等方面的培養(yǎng);在團隊協(xié)作方面,我也一直努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同完成任務,獲得了良好的學生評價和同事的認可。

總的來說,教師的工作業(yè)績并不只是學術成就,還體現(xiàn)在很多方面,并且是一項很長、很耐心、很能夠自我激勵的工作,只有不斷完善自己,提升自己的素質(zhì),才能成為更優(yōu)秀的教師。

業(yè)績工作總結(jié)(篇7)

個人的工作業(yè)績好不好,一份詳細的總結(jié)就能看出來他的工作能力。以下是找總結(jié)網(wǎng)小編收集整理的個人工作業(yè)績總結(jié),希望對你有幫助。

個人工作業(yè)績總結(jié)篇1

首先感謝公司領導及同仁們對我的支持和信任,評選我成為磊城企業(yè)xx年度“優(yōu)秀員工”的光榮稱號。從xx年7月至今我進企業(yè)已經(jīng)兩年多了。在這兩年多的時間里,我與磊城企業(yè)共同成長,共同成熟,不知不覺中,對她的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這兩年來的工作,我在公司領導及各位同仁的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)不斷創(chuàng)新的要求,較好地完成了自己的本職工作,為安裝項經(jīng)部執(zhí)行企業(yè)的管理目標作出了應有貢獻。通過這些年來的工作和學習,使我在工作模式上有了新的突破和進步。

在思想上,我堅持自我反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己。遵守職業(yè)道德是能勝任自身工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。在工作上,我關心集體,團結(jié)同仁,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。除了要有專業(yè)的知識和技能外,責任心是非常重要的。在項目上我的主要任務是管理安裝工程施工的安全、進度、質(zhì)量,參與成本控制和組織協(xié)調(diào)。作為一個施工員,必須做到多想、多說、多看、多總結(jié)。這樣才會發(fā)現(xiàn)問題,才會去解決問題。我們的施工質(zhì)量及安全也是要求在過程中不斷跟蹤和控制。細節(jié)差之毫厘,結(jié)果廖之千里,我認為無論是做事還是做人都應奉行細節(jié)決定成敗的思想。

由于今年安裝工程量較大,10月份應公司要求,在三廢遷建項目基本完工后立即調(diào)到核島項目,且安裝工作已開始進入高峰。因時間緊迫,當晚我就開始查看圖紙,查看現(xiàn)場已完成工作量…,第二天晚上我就將后續(xù)工作量做詳細統(tǒng)計和編制施工計劃…。

在平凡普通的崗位上,我雖然只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理。只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎,我會把自己的理想、信念、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業(yè)的成功同時也是我們每一個員工的成功!

當然回顧我一年來的工作,也有一些缺點和失誤,如在與承包商的組織協(xié)調(diào)方面還缺少一些管理藝術,在對現(xiàn)場材料的使用和保管還不夠仔細。企業(yè)給了我這么高的榮譽更加堅定了我不斷努力進步、求真務實的動力!堅定了我堅持“勤學創(chuàng)新、奉獻兢業(yè)、和諧友愛、求索不懈”的企業(yè)文化理念。我堅信:在姚總的領導下同仁們的努力下磊城的明天會更加輝煌!

個人工作業(yè)績總結(jié)篇2

一年來,在各級領導和同志們的關心幫助下,圍繞信息化建設總體工作部署,我虛心求教,積極學習,團結(jié)同志,服從安排,牢記職責,認真工作,較好的完成了各項工作任務。下面我對自己在20XX年全年的工作,分政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務工作以及所取得的成績?nèi)齻€方面做如下總結(jié):

一、政治思想方面

加強政治理論學習,不斷提高自身的政治和思想覺悟,時時嚴格要求自己,增強大局意識和服務意識。在工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項理論方針政策,特別是公安機關推出的各項規(guī)定和會議精神;時時牢記全心全意為人民服務的宗旨,以高度的政治使命感和責任感做好本職工作。

二、工作態(tài)度方面

嚴格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),踏實肯干,勤奮上進,服從組織安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能及時與領導勾通。團結(jié)同志,恪盡職守,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了能夠完成好本職工作和領導交辦的其他工作任務。在公安機關各項安保任務、攻堅戰(zhàn)役、專項行動期間,與公安民警一道,放棄休息,加班加點,不計個人得失。

三、業(yè)務工作及所取得的成績方面

工作了二年,經(jīng)過不斷的學習、積累,初步具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,較之以前都有了很大的提高,保證了自己在本崗位的各項工作能夠正常開展。

在文秘工作方面,我工作細致,認真負責,遇到不懂的問題,能夠及時向領導和同志請教,虛心學習,不斷提高業(yè)務能力,對每件上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容都做到及時無誤,較好的地完成了此項工作。在110警情工作方面,我能夠按時上報《立案登記表》,每天查看轄區(qū)發(fā)生的110警情,做好警情統(tǒng)計和通報工作,督促各接處警單位按時按要求反饋警情;做好每周警情分析工作,用文字、圖表等形式總結(jié)和分析轄區(qū)警情數(shù)量及特點,為領導決策和防范打擊提供參考和依據(jù)。

回顧一年來的工作學習,雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足:一是工作作風有時急躁,工作方法有待改進。二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構性思維缺乏。三是處理一些工作關系時還不能得心應手?;仡櫧衲甑墓ぷ鳎〉昧撕艽蟮某煽?。這些成績的取得,是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季,我僅向領導和同志們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。在今后的工作中,我將進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問題,并加以改正,以更好地適應工作需要,也衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。

業(yè)績工作總結(jié)(篇8)

轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)結(jié)束,我們已經(jīng)迎來嶄新的20xx年,在20xx年的工作中,即取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題,下面便將19年的工作進行總結(jié),同時對自己本年度的工作提出一定的目標與要求。

一、個人業(yè)績數(shù)據(jù)

1、各項存款及貸款數(shù)據(jù)

截至20xx年12月30日,個人名下存款余額總計20xx萬元,,其中儲蓄存款1650萬元,對公存款362萬元,個人名下貸款總計21250萬元,其中按揭及消費類貸款11450萬元,小微貸款9800萬元,其中弱擔保貸款2800萬元,小微抵押貸款7300萬元,較年初新增2250萬元。

2、其他產(chǎn)品營銷數(shù)據(jù)

同時20xx年中智能pos新增8戶,借款人意外險銷售12筆,總保費金額50000元左右,網(wǎng)樂貸新增6筆,金額106萬元。

二、日常工作總結(jié)

1、新增業(yè)務營銷方面

20xx年,個人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營銷上,截至20xx年12月30日,小微抵押貸款共新增24戶,審批金額總計3816萬元,放款金額3097萬元,但業(yè)務新增主要集中在前兩個季度,反而三、四季度增長較少,同時20xx年客戶流失也成為一個比較重要的因素,抵押貸款方面共流失8戶,金額890萬元,這個結(jié)果還是不盡如人意的,通過對之前工作的分析可以看出,抵押貸款的新增主要是通過存量客戶的挖潛、老客戶轉(zhuǎn)介的方式獲得,而缺乏長期穩(wěn)定的新增獲客渠道,所以下一步的工作重點也應在做好存量客戶維護的基礎上,開放思維,深入思考,尋找更加穩(wěn)定、直接的獲客途徑。其次,就目前零售客戶經(jīng)理的考核辦法而言,單純的信貸業(yè)務增長已無法支撐目前的行員級別,對于存款的依賴越來越大,現(xiàn)在的零售客戶經(jīng)理更要往綜合客戶經(jīng)理的方向去發(fā)展,在以信貸產(chǎn)品為基礎的原則上,更應加強對客戶的綜合開發(fā),通過對比可以發(fā)現(xiàn),自己與分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理在客戶價值挖潛上還存在這巨大差距,例如:借款人意外險銷售,有貸戶回存率、非儲金融資產(chǎn)的開發(fā)都落后很多,這也是自己下一步需要努力的方向。

2、小微團隊管理方面

20xx年7月初,分行成立小微直營團隊,很有幸當選明湖支行小微團隊長,但也意味著身上的擔子也更重了,通過一年多的`努力,支行小微業(yè)務也有了一定的突破,今年5月份,范純陽加入明湖支行零售團隊,同時9月份葛玲玉離開明湖支行,目前團隊人員仍為3人,但人員的配置只是團隊發(fā)展的第一步,接下來的重點工作就應該放在團隊的發(fā)展和規(guī)劃中去,團隊成立初期,并沒有設立完善的工作制度,團隊成員的工作方式缺乏統(tǒng)一性、尤其在營銷方面沒有做到統(tǒng)一方向、固定動作,下一步我們支行的小微團隊也要形成固有的工作制度,人員雖少,但也需要有完善的團隊制度,這樣每一位團隊成員才能各司其職、盡其所能,整個團隊才能往好的方向。

2025企業(yè)領導個人工作總結(jié)經(jīng)典八篇


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企業(yè)領導個人工作總結(jié)【篇1】

2012年第一季度職工食堂工作總結(jié)

第一季度食堂工作基本情況介紹

2012年2月底濟寧廣播電視臺職工食堂原承包商提出比不再繼續(xù)對職工食堂進行承包,為了保證廣大職工正常就餐,在臺黨委的領導下,后勤中心立即組織了招標,通過公平公正的競爭,最后確定濟寧廣電大酒店管理有限公司進行承包經(jīng)營?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

2012年第一季度食堂工作開展情況

(一) 與原職工食堂承包經(jīng)營商進行資產(chǎn)清查與營業(yè)額結(jié)算等交接工作

由于原承包商提出不再繼續(xù)經(jīng)營管理,我們對其原有的經(jīng)營收入和水電費進行了結(jié)算;同時對交接給原承包商管理的餐廚具和固定資產(chǎn)進行了盤查與盤點,固定資產(chǎn)賬實相符,大型機器設備運轉(zhuǎn)正常,餐廚具大部分賬實相符,不相符部分部分已經(jīng)由原承包商在進行了賠償;

(二) 與新承包商濟寧廣電大酒店管理有限公司進行交接工作 濟寧廣店大酒店管理有限公司取得承包經(jīng)營權后,我們將固定資產(chǎn)和餐廚具進行了移交,雙方簽署了固定資產(chǎn)及餐廚具盤查移交表,明確了雙方在職工食堂資產(chǎn)方面的責任與義務;職工食堂的鑰匙和煤氣卡移交給廣大大酒店;告知廣電大酒店管理有限公司煤氣使用的注意事項、各種機器的操作使用方法。

(三) 對職工食堂的食品衛(wèi)生安全提出了要求

1.要求保證其保證在原材料采購、加工的各個環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。

2.要求其加強監(jiān)督餐具、廚具的消毒、滅菌管理,要求承包商對餐具進行定期消毒處理,并建立消毒登記和檢查記錄。

3.要求其食堂工作人員的個人衛(wèi)生,要求其員工健康體檢,員工持證上崗率100%,其員工在其操作期間一律佩戴手套,口罩,帽子及圍裙。

4.堅持“安全第一”監(jiān)督并要求承包商做到開灶?;鹎暗臋z查工作,做到“人離灶,斷氣源,斷火源,斷油源”,杜絕一切責任安全事故的發(fā)生。

(四)對職工食堂在衛(wèi)生保潔方面對廣大大酒店管理有限公司提出了要求

要求其制定并嚴格執(zhí)行的廣電職工食堂的衛(wèi)生環(huán)境制度,每餐完畢后,都要達標;定期進行大掃除,認真清理衛(wèi)生死角,確保環(huán)境清潔、干爽、有序。

(五)進一步完善餐廳財務與資產(chǎn)管理制度與流程

1.進一步規(guī)范財務制度。餐廳財務工作主要分為以下幾個方面:接受就餐卡單獨充值及其每月末的批量充值;設置了銀行存款日記賬逐筆登記銀行存款收入與支出;定期與承包商進行對賬結(jié)算,并建立了與承包商結(jié)算明細賬;銀行存款與就餐卡余額的定期對賬;銀行存款日記賬與銀行存款余額的定期對賬;對單位職工提出的就餐卡消費信息異議進行解釋。

2完善了財務檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等工作流程,保證了財務檔案妥善保管、有序存放、方便查閱;并規(guī)定了會計檔案負責人之間移交會計檔案的,交接雙方應當在財務檔案移交清冊上簽名或者蓋章的制度。

3.繼續(xù)堅持每月底對食堂固定資產(chǎn)進行了一次盤點與核對,做到了賬賬相符,賬實相符,同時檢查了固定資產(chǎn)的使用狀況。盤盈盤虧固定資產(chǎn)以及報廢報損的固定資產(chǎn)及時查明了原因,并將檢查情況作為工作情況記錄了下來。

三 2012年第一季度職工食堂情況及問題

(一)更換承包商后,廣大職工對食堂各方面的滿意度有了大幅度的提升。

首先是菜品和面食的價格較之前有了大幅度的回落,湯類免費提供;

其次,飯菜口味有了大幅度的改善,飯菜品質(zhì)有質(zhì)的提高; 第三,就餐人數(shù)不斷增加,隨著影響力的進一步增加,新辦卡人員也在不斷增長;

第四,個人額外單獨充值額較之前有了大幅的增加。

(二)職工餐廳中還存在的問題 1.價格較開業(yè)時,有增加的趨勢

2.湯類的質(zhì)量、口感與種類,出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象 3.職工食堂的工作人員服務態(tài)度有待進一步提高

四 以后食堂工作的打算與規(guī)劃

(一)逐步提高食堂管理的溝通與協(xié)調(diào)能力,時刻督促餐廳承包經(jīng)營商提高飯菜質(zhì)量、合理降低飯菜價格、增加花色品種、不斷變換飯菜口味的,并監(jiān)督其服務人員的服務態(tài)度。

(二)與承包商協(xié)商原材料的購貨渠道,以保證食品衛(wèi)生的安全工作

(三)請專業(yè)人員對食品衛(wèi)生和安全用電進行定期與不定期的檢查

企業(yè)領導個人工作總結(jié)【篇2】

如何做好一名部門主管

我個人認為要想做好一名合格的部門主管必須要與自己的本職工作相結(jié)

合,我個人認為我需要做好以下幾點;

一、專業(yè)能力

二、管理能力

三、溝通能力

四、培養(yǎng)下屬的學習能力

五、工作判斷能力

一、專業(yè)能力;

作為一個主管,必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著自己的

管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的

主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,要達到的程度是,能直接指

導我的下屬的實務工作,能夠代理我下屬的實務工作。那專業(yè)能力

的來源無非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。

而實際工作中我需要向我的主管,我的同事,我的下屬去學習?!安?/p>

恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。

二、管理能力;

管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對應的,當我的職位

需要的專業(yè)越多,相對而言,需要我的管理能力就越少。反之,當

我的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,

需要我的指揮能力,需要我的決斷能力,需要我的溝通協(xié)調(diào)能力,

也需要我的專業(yè)能力,需要我的工作分配能力,等等。但更多的來

自實踐,因此要提高我的管理能力,需要不斷的反思我的日常工作,

用我的腦袋時常去回顧我的工作,總結(jié)我的工作。

三、溝通能力;

所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門

間的溝通,本部門內(nèi)的溝通包括我的下屬我的同事和我的上級,公

司是一個整體,我所在的凱芙蘭彩妝部門是整體中的一分子,必然會

與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不少溝通的目的不是誰輸誰贏的問

題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,部門利益服

從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思

想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管我需要了解和掌握,去指

導,去協(xié)助,去關心反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告

也是一種溝通。

四、培養(yǎng)下屬的學習能力;

培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作,要用團隊的力量解決問題。

下屬永遠做那些你認為可以做好的事,但卻鍛煉不出來。

讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是我現(xiàn)在的的重要職責。

一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱,

是一個團隊的強弱。

我個人記得在一本書上曾看到這樣的一句話,我特別喜歡;綿羊可以

領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊。

我個人認為作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要

將自己變成獅子。 五,工作判斷能力;

在工作當中有一個很好的工作判斷力也是很關鍵,對于工作當中都可能

會出現(xiàn)急與處理,在這里就又設計到了一個問題那就是;工作判斷能力

所謂工作能力,我自認為,本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,對于所有

工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力,首先要有率直的心

胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作判斷的基礎。對于世事的

對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于我所從事的任何

工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為

一個彩妝主管,應該有清晰的判斷,對我本人我認為我做的就不好,因

為有好多地方我都沒有做到,而且處理問題也過于急躁,這也是我工作

中體現(xiàn)出來的問題。

總結(jié);在季度總結(jié)會上聽各位每位經(jīng)理和部門主管都有對自己工作職責都有那

么多的講解,我對“如何做好一名部門呢主管”就寫了以上幾點,但是

很不全面,希望以后再工作當中具體體現(xiàn),把以上說的能夠靈活運用到

工作當中,結(jié)合實際,把工作做好!

落實公司的三個堅持,以三個堅持及五項重點為工作重點,更好的把自

己分內(nèi)的工作做到最好。

企業(yè)領導個人工作總結(jié)【篇3】

公司倉庫主管工作計劃

導讀:本文 公司倉庫主管工作計劃,僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。

【篇1】

倉管的主要任務是:

保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責范圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作范圍。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的

原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎

(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集,盡量多地將各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關的計劃和進度

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

(1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協(xié)調(diào)。

2、對倉庫的區(qū)域進行明確,先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更

大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計。

3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū),對備料區(qū)嚴格控制,對貨物區(qū)按照標準倉庫的模式管理,健全貨卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運工工作,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎,待運行正常后,將所有帳務處理全部交由記帳員實時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。

如有必要還應包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。

【篇2】

1、按時上下班。

每日到崗后,檢查倉庫情況,察看是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好。

2、認真做好倉庫的安全、整理工作。

每日做到勤打掃倉,勤碼放;時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災隱患,保證庫房內(nèi)的安全。(注:由于公司電表設置在庫房內(nèi),所以,庫管應做到經(jīng)常察看電表情況,保證公司內(nèi)的正常用電。)

3、入庫要保證準確無誤。

入庫貨物必須嚴格根據(jù)業(yè)務人員制訂的采購訂單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關;

4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

5、出庫要保證準確無誤。

一定要根據(jù)業(yè)務員的銷售訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物的品牌,型號,數(shù)量,交由送貨人手中,與其核對,簽字。

6、貨品盤點要準時,及時。

做到每日小盤,每周大盤。月底做好庫房盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務主管,與其核對工作。

7、嚴禁私自借用庫房物品。

二.庫管人員工作流程

1、查看單據(jù)

1)查看前一日的入庫單,對經(jīng)理的審批做到大致了解。對于經(jīng)理特別標注的單據(jù)進行簡單的摘錄,然后統(tǒng)一解決。

2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無價格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標注好)篩選出來,交由業(yè)務員,保證電腦賬筆筆有價格。

2、驗收

1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨。

2)對于維修貨品,應與售后人員(張建華)一同核實驗收。

3)貨物如有差錯,及時通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯(lián)系供貨商做更正處理。

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單,一式三聯(lián),第一聯(lián)庫房存留,第二聯(lián)送貨人存留,第三聯(lián)交財務部。

3、出貨

1)根據(jù)業(yè)務員制訂的銷售訂單打印出庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)記賬聯(lián),第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián),第四聯(lián)客戶聯(lián)。

2)依照出庫單與送貨人點貨,核對準確后,有送貨人簽字:出庫單的前兩聯(lián)庫房存留,后兩聯(lián)交由送貨人。

4、備貨

1)對于常用的零配件,一定要保證基本的庫存量。

2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。

5、報表

1)每日要受制一份銷售流水報表,方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤,與銷售往來。

2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,隨紀錄。

6、盤點

1)對當天的入庫,出庫進行盤點,對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,并標注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務人員及時銷售。

2)每日下班前,根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,對常出,常入的貨品進行盤點(注:每周周末,要對所有貨品多進行盤點)。

7、整理

1)每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品。

2)每日下班時要關好門窗,切斷電源。

三.派車工作(適用)

1、每日保證出車兩次

1)早上10:00第一次出車,安排短路程路線,保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。

2)午飯后13:30第二次出車,安排長路程路線,保證司機在正常情況下下班前返回公司。

2、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。

四.各部門協(xié)調(diào)工作

1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/strong>

2、把備貨情況及時報告給業(yè)務人員。

3、每日下班前和業(yè)務人員溝通好次日工作安排。

【篇3】

一.人員安排

1.根據(jù)庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設1人,負責日常事務。

成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

另設2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調(diào)度。

二.人員工作職責

1.原材料庫管負責原材料的日常事務。

包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領料單。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明

細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。

2.包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務。

包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。鑒于包材庫工作量大,要清點的貨物多等原因,庫房設置2人協(xié)助庫管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。

3.成品庫管負責成品庫的日常事物

包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必須工整清

晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。

成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對,并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,結(jié)合銷售合同定貨量,計算原材料與包材的需求量。由采購部實施。

企業(yè)領導個人工作總結(jié)【篇4】

按照優(yōu)質(zhì)服務的要求,確立了“辛苦我一個、溫暖千萬家”的企業(yè)宗旨,通過根據(jù)天氣變化及時調(diào)整熱源點供熱方式、輪換清洗換熱器板片、果斷采取停熱措施更換管道漏泄的膨脹節(jié)、協(xié)助用戶及時處理跑冒滴漏等措施,在年初新增供熱面積65萬平方米,供熱能力滿負荷運行的情況下經(jīng)受住了歷史罕見的持續(xù)嚴寒低溫天氣的考驗,年初因持續(xù)低溫、燃煤短缺、滿負荷供熱和供電局停電等多方面影響,供熱效果不如往年,在嚴峻的供熱形勢下,為了提高熱費回收率,我們通過降低機組發(fā)電負荷全力保證熱負荷和加大優(yōu)質(zhì)服務等措施,保證了供熱安全、得到了用戶的理解,較好的完成了09-XX年度熱費回收任務,

為了確保今冬如期供暖,并提高供熱質(zhì)量,今年夏季,我們投入二百萬資金對供熱管網(wǎng)薄弱部位進行了更新改造,更換了一次網(wǎng)18對膨脹節(jié)和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線,針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況,在政府的大力支持下,異地擇址新建了地上換熱站,換熱站運行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進行了酸洗,針對部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質(zhì)量的情況,積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進行維修和更換,確保冬季正常供熱。

在冬季供暖期,我們從9月1日開始進行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設備全部啟動運行,熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖,由于今年供熱準備工作提前,供暖初期供熱質(zhì)量好于往年,熱用戶的滿意度顯著提升,用戶交納熱費積極主動,截止11月26日,完成熱費回收萬元。

5、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

XX年我廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照華能集團創(chuàng)建活動要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組,明確了各級人員的職責,制定了科學、可行的創(chuàng)建規(guī)劃,健全了三級節(jié)能減排管理體系,強化對標管理和耗差分析,依靠科技進步,實施提效改造,有力降低了各項能耗指標。

在具體工作中,通過開展“我為節(jié)能減排獻一技”活動,號召員工從身邊的點滴小事做起,營造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍,形成了“技能減排、人人參與”的良好風尚。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)天氣變化及時調(diào)整熱電廠、熱源點鍋爐運行方式,加強與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系,優(yōu)化機組啟、停運行的能耗指標控制,通過開展小指標競賽活動,達到了運行值之間相互促進、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中,認真開展了脫硫、除灰設備的運行管理,保證了脫硫設備的健康水平,脫硫同步投運率完成100%,順利通過了各項環(huán)保檢查驗收,保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放,創(chuàng)造了歷史最好水平。

6、緊抓機遇、全力爭取,前期工作穩(wěn)步推進

緊抓機遇,全力爭取,積極尋求上級公司和當?shù)卣畢f(xié)助與支持,在去年取得自治區(qū)發(fā)改委路條的基礎上,克服困難攻克了水資源論證、電網(wǎng)接入系統(tǒng)兩大難關。自擴建工程6月13日開工以來,在公司的堅強領導下,我們克服了時間緊、人員少,有效工期短等諸多困難,相繼完成了初設招標、勘測設計招標、主機招標、監(jiān)理招標和初設審查等項工作,在施工建設中,建設、監(jiān)理、施工、設計等單位密切配合,通過精心組織、日夜兼程,克服了生產(chǎn)基建交叉作業(yè),施工場地狹小、夏季酷暑高溫等因素影響,8月18日煙囪到頂、主廠房結(jié)構到頂,10月30日鍋爐水壓一次成功,按照節(jié)點工期穩(wěn)步推進了工程進度,為年內(nèi)投產(chǎn)供暖鍋爐,改善供熱緊張局面奠定了堅實基礎。

三期供熱擴建項目核準是年度四項績效考核目標之一,面對常規(guī)火電項目核準越來越嚴格的情況,我們以項目核準為目標精心部署,全力以赴加大工作力度。緊盯項目核準各個環(huán)節(jié),最終突破瓶頸,-月日實現(xiàn)了三期擴建這個具有戰(zhàn)略意義項目的核準,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎。

7、圍繞中心、服務大局,進一步加強黨建工作

一年來,我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及黨員“踐行承諾“示范行動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。以開展“四好”班子建設為主線,結(jié)合實際扎實開展各個階段工作,充分調(diào)動了班子成員積極性,得到了集團、能源兩級公司黨委的好評和認可,被華能集團公司授予創(chuàng)建“四好班子”先進集體;紀檢監(jiān)察工作突出重點,按照中紀委五次全會精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風廉政建設要求認真落實黨風廉政責任制,組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠山的紅葉》,加大了物資采購、設備招投標的效能督察力度,全面推進懲防體系建設;在宣傳思想工作中,圍繞“內(nèi)促工作、外樹形象”的要求,加大對內(nèi)、對外宣傳力度,在公司信息和能源報發(fā)稿篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;認真做好了行風建設、文明單位創(chuàng)建等項活動,組織全體員工參加了玉樹地震捐款,較好的履行了社會責任;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過職工大會、廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難職工和上大學的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件,通過努力實現(xiàn)了“穩(wěn)定最好”。

篇三:供電公司20工作總結(jié)及20工作計劃

今年以來,在集團公司正確領導下,**供電公司著眼建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核責任書,各項工作取得新成績。

一、20xx年工作基本情況

各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長18.8xxxx;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,同比增長28.6xxxx;線損率完成3.3xxxx,可比口徑同比持平;平均電價完成372.9xxxx/千千瓦時,比合同指標提高2.2xxxx/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3xxxx,同比提高3.3xxxx百分點,超合同指標3.2xxxx百分點;售電量市場占有率完成76.3xxxx,同比降低4.0xxxx百分點,超合同指標0.5xxxx百分點;小火電平均購電價完成298.9xxxx/千千瓦時,比合同指標降低7.4xxxx/千千瓦時。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設快速推進。集團公司與**政府簽署《會談紀要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“**工程”建設,500千伏**、220千伏**站擴建、35千伏**線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開展建設電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點,縣城電網(wǎng)建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95xxxx,電網(wǎng)電壓合格率99.71xxxx。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理,實施集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設,營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策,認真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監(jiān)督,加強全面預算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設,健全完善管理體系和指標體系,基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制?!?*》榮獲“**獎”*。公司4項課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第**位。

績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度KPI指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準,編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴格工作日志和主管點評制度,細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加強企業(yè)產(chǎn)權制度研究,規(guī)范和完善股權結(jié)構。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展**房產(chǎn)、**電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大**、**等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤318xxxx元,分別同比增長1xxxx和1xxxx。

優(yōu)質(zhì)服務不斷深化。堅持“四個服務”,貫徹“三個十條”,深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理,統(tǒng)一收費標準,實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價?!?*”服務品牌參加全省服務名牌公示?!?*”服務文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設推進會議上作典型經(jīng)驗交流。

黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神,加強黨群工作,開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、 黨員“政治生日”等活動,舉辦黨群工作者特訓營,實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制,深入開展查處“嫌疑****”預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動,進行不正當交易行為自查自糾,逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設,強化全員教育培訓,先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制,公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育,開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動,評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風)、五進(進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評,并在集團公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲**等獎。

二、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場與配網(wǎng)建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。

三、20xx年工作思路和重點工作

(一)工作思路

堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學規(guī)劃引領工作,推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,堅持做到“六個堅定不移”:堅定不移地抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設,推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務,深化“誠信彩虹”,加強內(nèi)質(zhì)外形建設、和諧企業(yè)建設;堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署,確保全面和超額完成各項目標任務。

(二)重點工作

第一,堅持居安思危,強化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個百分之百”要求,層層落實安全生產(chǎn)責任制。深化硬指標查禁違章,開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側(cè)管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各類預案,確保全市電力供應。加強客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,完善電力設施保護三級網(wǎng)絡,加強多產(chǎn)、消防、交通安全管理,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

第二,立足科學發(fā)展,建設堅強電網(wǎng)。以科學規(guī)劃指導電網(wǎng)發(fā)展,認真貫徹落實《會談紀要》精神,進一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴格“五制”要求,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益,推行典型設計,加強工程管理,確保建設項目全部達標投運。加快220千伏**、110千伏**、**工程建設,確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項目建設,優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,滿足負荷快速增長需要。加快農(nóng)村電氣化建設,積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。

第三,加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。落實“精細化管理”要求,進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設,抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理,全面提升運營水平。堅持依法經(jīng)營,強化財務管理和審計監(jiān)督,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度,強化預算管理,鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉,規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實施“新農(nóng)村、新電力、新服務”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,深化供電所專業(yè)化改革,規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

第四,深化創(chuàng)一流同業(yè)對標,提升基礎管理水平。健全對標工作機制,完善指標體系、評價和考核體系,拓寬對標范圍,深化對標內(nèi)涵,優(yōu)化業(yè)務流程,強化指標診斷分析,突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實,持續(xù)改進,努力促進管理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導、檢查和考核。

第五,堅持以人為本,推進績效管理常態(tài)運行。堅持以目標管理為核心,以過程控制為重點,以提高效率和效益為目的,加強制度體系、指標體系和運作體系建設,優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng)。強化績效評價和溝通,提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導、檢查和考核,理順管理程序,將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。

第六,深化服務文化建設,提升優(yōu)質(zhì)服務水平。堅持“以客戶為中心”,深化服務文化建設,做亮、做精“**”服務品牌。嚴格“三不指定”,進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理。加強規(guī)范化服務窗口建設,提高95598服務熱線運行管理質(zhì)量,完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、VIP客戶、社區(qū)客戶供電服務辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作,主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,全面兌現(xiàn)服務承諾。

第七,堅持規(guī)范發(fā)展,提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,明晰產(chǎn)權關系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,注重質(zhì)量和效益,規(guī)避風險,穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務集約化管理,規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設,提高市場占有率。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理,開拓供熱市場,注重內(nèi)部挖潛增效,提升效益水平。

第八,堅持人才強企,強化隊伍建設。加強職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業(yè)為目標,以培養(yǎng)學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點,強化全員教育培訓,組織專業(yè)技術比武競賽活動,增強素質(zhì),提高技能。

第九,加強黨建精神文明建設,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作“十個建設”,強化核心、服務中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風廉政建設責任制,健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系,加強反****和反“嫌疑****”工作。加強思想政治工作,確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作,重視危機管理,強化新聞宣傳和公共關系工作,為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進“愛心活動”、實施“平安工程”,建設和諧企業(yè)。

四、建議

(一)電網(wǎng)建設方面。建議集團公司盡可能加大投入,解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。

(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設維護資金短缺,農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,解決農(nóng)網(wǎng)維護費用不足的問題。

企業(yè)領導個人工作總結(jié)【篇5】

如何做好一名部門主管

我個人認為要想做好一名合格的部門主管必須要與自己的本職工作相結(jié)合,我個人認為我需要做好以下幾點;

一、專業(yè)能力

二、管理能力

三、溝通能力

四、培養(yǎng)下屬的學習能力

五、工作判斷能力

一、專業(yè)能力;

作為一個主管,必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著自己的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,要達到的程度是,能直接指導我的下屬的實務工作,能夠代理我下屬的實務工作。那專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。而實際工作中我需要向我的主管,我的同事,我的下屬去學習?!安粣u下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。

二、管理能力;

管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對應的,當我的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要我的管理能力就越少。反之,當我的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要我的指揮能力,需要我的決斷能力,需要我的溝通協(xié)調(diào)能力,

也需要我的專業(yè)能力,需要我的工作分配能力,等等。但更多的來自實踐,因此要提高我的管理能力,需要不斷的反思我的日常工作,用我的腦袋時常去回顧我的工作,總結(jié)我的工作。

三、溝通能力;

所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通包括我的下屬我的同事和我的上級,公

司是一個整體,我所在的凱芙蘭彩妝部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不少溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管我需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關心反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

四、培養(yǎng)下屬的學習能力;

企業(yè)領導個人工作總結(jié)【篇6】

同志們:

今天,我們在這里召開臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)有限公司2015年度工作總結(jié)大會,主要任務是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央省市經(jīng)濟工作會議精神,認真總結(jié)2015年公司的各項工作,安排部署2016年工作任務,進一步動員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,擰住目標,攻堅克難,促進公司各項工作實現(xiàn)新跨越。下面,我講以下幾點意見:

一、乘勢而上,順勢而為,正確估價公司過去一年取得的新成績

2015年以來,市城市資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)有限公司在市委、市政府和市財政局黨組的正確領導下,在北城管委會和中心城區(qū)指揮部的支持幫助下,以城市開發(fā)建設和城市資產(chǎn)經(jīng)營為己任,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,努力優(yōu)化資本結(jié)構,創(chuàng)新經(jīng)營機制,探索市場運營模式,多方籌措資金,圓滿完成了年初制定的各項任務目標,為臨沂市城市建設的跨越發(fā)展作出了積極貢獻。截至2015年底,公司總資產(chǎn)xx億元,負債xx億元,所有者權益xx億元,資產(chǎn)負債率78%,累計完成融資xx億元。其中,去年完成融資72億元(國開行融資到位29億元,平安銀行貸款20億元,私募債億元,青島銀行貸款5億元,日照銀行結(jié)構性貸款3億元,民生銀行貸款億元,萊商銀行貸款1億元),同比增長158%。累計完成投資xx億元,其中去年完成投資總額26億元,同比增長30%。自主市場化經(jīng)營實際實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,利潤1500萬元,同比增長48%。全年實現(xiàn)營業(yè)收入達2億元以上,利潤xx萬元以上,上繳稅收xx萬元。

(一)創(chuàng)新融資格局,融資規(guī)模有了新增加。按照市委市政府要求,加大對北城新區(qū)、中心城區(qū)和市政府確定的公共投資項目、重點建設項目的融資工作,逐步構建起多元化融資格局,實現(xiàn)了融資方式多元化、融資主體層次多元化和融資渠道多元化。一是實現(xiàn)了融資方式多元化。一方面成功發(fā)行億元私募債。去年初,公司按照市政府賦予的職責要求和投融資業(yè)務實際,結(jié)合私募債的特色業(yè)務,主動運作私募債的發(fā)行工作,密切配合牽頭銀行,積極發(fā)行ppn項目,通過浦發(fā)銀行成功發(fā)行了私募債億元。另一方面繼續(xù)開展發(fā)行三期債券工作。前期,公司成功發(fā)了兩期債券25億元,去年又申請發(fā)行額度為七年期的20億元企業(yè)債券,第三期債券發(fā)審資料報表及法律審查工作已全部完成,并經(jīng)市發(fā)改委審核后,由省發(fā)改委轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委,現(xiàn)正在進行審批。二是實現(xiàn)了融資主體層次多元化。公司對融資主體層次多元化進行了積極探索,不僅以公司本部融資,還充分利用其他平臺融資,如利用臨沂綜保國際貿(mào)易投資開發(fā)有限公司、臨沂市科技創(chuàng)投管理服務有限公司、臨沂市新城熱力有限公司等子公司名義,成立項目公司進行項目融資,創(chuàng)建了以“項目為載體,子公司為核心”的融資模式。三是實現(xiàn)了融資渠道多元化。公司始終堅持“兩條腿”走路,積極拓展融資渠道,不僅爭取財政預算內(nèi)投入,還積極爭取預算外投入及政策性支持;不僅爭取一般商業(yè)銀行貸款,還積極爭取國家開發(fā)銀行的優(yōu)惠貸款等。去年以來,積極與財政局、城投集團聯(lián)系,先后與20多家融資機構建立業(yè)務往來關系。與青島銀行、中信建投、渤海銀行等達成了融資意向,融資金額達20億元。同時,還密切關注資產(chǎn)證券化融資模式,并取得突破性進展。

(二)加大投資力度,城市運營有了新氣象。公司順應臨沂跨越發(fā)展要求,立足本職,突出重點,認真做好城市基礎設施項目、社會公益型項目、城市棚戶區(qū)改造項目投資建設,累計完成投資總額億元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益;同時,對劃入公司的經(jīng)營性國有資產(chǎn)進行經(jīng)營和開發(fā),確保了國有資產(chǎn)保值增值。一是抓好四個重點項目建設。截至目前,30萬噸引水工程已竣工,累計撥款xx億元,2010年市政府已將該項目劃歸水務集團運營;三河口隧道項目工程已竣工兩年,累計撥付資金xx億元,2013年市政府已將該項目劃歸園林局管理;旅游服務中心項目建設已基本完工,累計撥付資金xx億元,已與藍海國際酒店簽訂了租賃協(xié)議;臨沂大劇院項目已完工,累計撥付資金5億元,該項目已交給臨沂日報報業(yè)集團經(jīng)營管理。二是抓好兩個“棚改”項目建設。兩個棚戶區(qū)改造項目(即:巨靈集團片區(qū)項目和大院北區(qū)項目),是市委市政府確定的重點民生建設項目。按照中心城區(qū)指揮部的安排,公司作為巨靈集團片區(qū)項目和大院北區(qū)項目改造建設的運作主體,巨靈集團項目利用債券資金共撥付億元;大院北區(qū)項目累計共撥付億元。三是抓好國有資產(chǎn)增值保值。祊河影視城項目是我市的重點文化產(chǎn)業(yè)項目,去年6月份,市政府與中華社會文化發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金達成《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,計劃投資50億元開發(fā)建設祊河影視城及周邊地區(qū),公司在做好祊河影視城日常管理的同時,積極配合市城投集團做好引資前期準備工作,現(xiàn)招商項目正在積極推進。另外,對臨沂市30萬噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務中心項目、臨沂大劇院項目,在完成投資后,按照市政府要求分別明確經(jīng)營主管部門,強化經(jīng)營管理,確保了國有資產(chǎn)的增值保值。

(三)突出自主經(jīng)營,轉(zhuǎn)型發(fā)展有了新進展。新形勢下,公司始終堅持政府性項目和自主型經(jīng)營業(yè)務“兩手抓、兩手硬”,變“輸血式”服務為“造血式”發(fā)展,實施產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合,走多元化經(jīng)營,明確了“依托政府、市場運作,做強主業(yè)、多元發(fā)展,順勢而為、轉(zhuǎn)型崛起”的戰(zhàn)略規(guī)劃。一是保障公用事業(yè)發(fā)展。公司城市公用事業(yè)板塊主要依靠“臨沂市新城熱力有限公司”(子公司)運作,公司成立以來,時刻秉承“辛苦我一個,溫暖千萬家”企業(yè)經(jīng)營理念,逐漸步入正常軌道。去年以來,為完善城市功能配套,滿足北城新區(qū)城市居民冬季取暖,公司投資建設的北城新區(qū)西線供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共撥付西線供熱工程款億元。隨著供熱設施的逐步完善、財政投入的逐步規(guī)范和公司業(yè)務的逐漸壯大,勢必為公司的后期發(fā)展帶來可觀的經(jīng)濟效益。二是切實關注民生工程。公司時刻把關注民生與城市發(fā)展放在首要位置,大力保障和改善民生。與臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)公司合作開發(fā)的怡景綠洲經(jīng)濟適用房項目是經(jīng)市政府批準,集經(jīng)濟適用房、廉租房于一體的大型安康居住區(qū)項目。該項目已于2013年6月全部完工驗收交付,實現(xiàn)收益1028萬元。同時,公司將利用自身融資能力和優(yōu)勢,積極參與周邊村鎮(zhèn)舊城舊村改造項目,力爭實現(xiàn)投資少、周期短、見效快,使其與臨沂市整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。三是加大房產(chǎn)開發(fā)力度。在充分調(diào)研和醞釀的基礎上,公司廣泛吸引社會資本參與,共同承擔風險,提高管理水平,增加公司業(yè)績,著力做大做強房地產(chǎn)開發(fā)項目,并初步確立了高新區(qū)軟件園合作開發(fā)項目和沂南汽車站合作開發(fā)項目,目前進展順利。另外,由公司自主開發(fā)的銀河彎3號院,實現(xiàn)預售樓款8400萬元,實現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并解決了公司的現(xiàn)金流問題。

總結(jié)去年以來的各項工作,我們均取得了令人滿意的成績,成績的取得,得益于市委市政府和市財政局的英明決策和正確領導,得益于公司領導班子的大力支持和密切配合,得益于公司全體干部員工的辛勤付出和無私奉獻。在此,我代表公司領導班子向全體干部員工表示衷心的感謝和誠擎的敬意!

二、明確目標,強化措施,全力以赴完成2016年各項工作新任務

2016年,綜觀國內(nèi)經(jīng)濟形勢和各項金融財政新政,我們?nèi)匀幻媾R壓力和挑戰(zhàn)。下一步,我們將按照國發(fā)xx號文、xx號文有關文件精神,加快實現(xiàn)公司的市場化轉(zhuǎn)型和良性發(fā)展,緊緊抓住政府投資決策體制改革和融資管理模式創(chuàng)新這兩大要素,雙管齊下,進一步加強探索,勇于創(chuàng)新,在去平臺化,實現(xiàn)實體化、規(guī)范化和市場化運營方面邁出堅實步伐,以城市運營商、公共服務提供者和國有資產(chǎn)管理者為職能定位,以重點業(yè)務為核心,促進城市建設;以拓展業(yè)務為增長點,增強造血功能,最終實現(xiàn)地方政府投融資平臺的市場化、規(guī)范化和科學化發(fā)展。

(一)創(chuàng)新融資方式。國內(nèi)整體融資環(huán)境逐漸趨緊,政府政策也在逐步收縮。在不利的環(huán)境下,公司要進一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資手段,履行好為政府項目建設籌措資金的職能;通過實施城市規(guī)劃建設項目,將市場化和公益性有機結(jié)合,打造好優(yōu)勢主業(yè),加速資本擴張,提高自身盈利,履行好為財政減負的職能。主要工作任務是盯緊三期城投債的發(fā)行,積極探索推行ppp模式,實現(xiàn)資產(chǎn)證券化,加強銀企合作,做好項目收益?zhèn)取拔屙椆ぷ鳌薄?/strong>

(二)加大投資力度。把政府融資平臺向投資主體轉(zhuǎn)變,按照國家調(diào)控經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局要求,履行好政府投資導向的職能;承擔政府投資責任,加大對公共基礎設施建設和民生保障工程的投資,同時加大房地產(chǎn)開發(fā)投資,鞏固和拓展公司資產(chǎn),提升公司自身盈利能力,增強公司償債水平。主要從做好“四個加大”入手,即:加大公共基礎設施項目投資,加大民生建設項目投資,加大公益事業(yè)項目投資,加大政府重點項目投資等。

(三)強化資產(chǎn)運營。對已投資的項目進行資產(chǎn)管理,通過授權經(jīng)營,承包托管等方式,把相應的國有資產(chǎn)交給專業(yè)公司去經(jīng)營,減輕公司管理負擔,提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益,提升公司資產(chǎn)管理盈利水平。主要做好“三項運營”,即:做好已完成投資項目的運營管理,對臨沂市30萬噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務中心項目、臨沂大劇院項目,在完成投資移交后繼續(xù)搞好跟蹤服務。做好保稅區(qū)項目和科學城項目的運營管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值最大化。

(四)加強經(jīng)營管理。隨著國家政策的調(diào)整變化,中央對地方政府融資行為規(guī)范管理的約束將會更加嚴格,公司面臨的形勢更加嚴峻,未來公司將會進行漸進式的調(diào)整、改造,為加快公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就要按照“依托政府、市場運作,做強主業(yè)、多元發(fā)展,順時應勢、轉(zhuǎn)型崛起”的基本思路,著力做好“三大開發(fā)”,即積極參與保障性住房開發(fā)、商業(yè)房地產(chǎn)項目開發(fā)和土地一級開發(fā),進一步膨脹公司資產(chǎn)規(guī)模,壯大實力,充實現(xiàn)金流和利潤,增強抵押融資能力。

(五)提升金融服務。公司將在自身的經(jīng)營領域進行金融試點,對自身資產(chǎn)運營提供金融服務,逐步介入金融領域,通過多種形式,盤活閑置資金。如商業(yè)銀行、保險、擔保、典當?shù)葮I(yè)務,引入專業(yè)人才,創(chuàng)新機制,嚴控風險,增加金融服務業(yè)務品種,為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務,為公司提供可靠的投資收益??梢詮囊韵隆叭齻€渠道”進行嘗試,設立或聯(lián)合小額貸款公司、擔保公司等;設立或聯(lián)合成立科技創(chuàng)投基金;設立引導基金、城市開發(fā)基金、基礎產(chǎn)業(yè)投資基金等,放大資金使用效率,提升企業(yè)經(jīng)營活力,提高企業(yè)盈利水平,為以后重組成立金控集團做鋪墊。

三、勇于擔當,振奮精神,努力開創(chuàng)城開公司跨越發(fā)展的新局面

近幾年來,公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰,發(fā)展舉措得當,發(fā)展成效明顯,實踐充分證明,我們的思路是正確可行的。因此,要繼續(xù)堅定不移地推進和實施。當前公司的各項目標任務、重點工作、具體措施已經(jīng)明確,關鍵是轉(zhuǎn)化和落實。不落實,就落空;一落空,公司經(jīng)營發(fā)展和員工生活改善就會付之東流。因此,要加快公司的和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展,就必須要按照市委、市政府和市財政局的安排部署,下大氣力,狠抓落實,一抓到底。

(一)狠抓落實就是要堅定發(fā)展自信。近幾年來,公司跨入了一個快速發(fā)展的軌道,體制改革、融資創(chuàng)新、項目建設、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績,得到了市委、市政府和市財政局領導的充分肯定,也得到了全市人民的廣泛贊譽。目前我們處于一個重要的發(fā)展機遇期,一定要進一步堅定發(fā)展自信。自信來自于建設“大美臨沂”的宏偉目標和實施“跨越發(fā)展”的正確路徑;自信來自于公司長期以來堅持的正確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的實施舉措;自信來自于公司有一個真抓實干的強班子、與時俱進的硬班子、團結(jié)和諧的好班子,來自于有一支年富力強、充滿朝氣、務實肯干、積極進取的干部員工隊伍。只要我們堅定信心,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,把各項宏觀經(jīng)濟政策和金融信貸產(chǎn)業(yè)投向運用好,把市委、市政府的重大戰(zhàn)略決策部署落實好,把公司的目標任務和具體工作完成好,就一定能夠開創(chuàng)我們公司發(fā)展的嶄新局面。

(二)狠抓落實就是要正確把握規(guī)律。俗話說,產(chǎn)品就是人品。抓好落實就是一個人工作本領的重要體現(xiàn),更是一個人道德品質(zhì)的重要標志。全體干部員工,特別是各分管領導、各部室負責人對本部室的工作務必做到想透、說清、干實。即做到吃透理論上的邏輯,把握規(guī)律性;吃透政策法規(guī)的分寸,把握穩(wěn)健性;吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法,把握借鑒性;吃透公司的戰(zhàn)略和舉措,把握針對性。各分管領導、各部室負責人必須向自己的干部員工講清楚、說透徹,目前干什么?為什么?如何干?目標任務是什么,時限和質(zhì)量要求是什么,思路和辦法是什么?結(jié)果和考核標準是什么?責任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告訴大家。只有這樣,才能思想通、思路清、責任明、步調(diào)齊。要按照科學明晰的思路,尊重規(guī)律,把握規(guī)律,運用規(guī)律,帶領干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風,一抓到底,抓出成效。

(三)狠抓落實就是要切實轉(zhuǎn)變作風。我們要認真貫徹落實規(guī)定,認真落實糾“四風”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具體要求,結(jié)合第二批開展的黨的群眾路線教育實踐活動,切實改進干部員工的工作作風。各分管領導、各部室負責人要把更多的時間和精力投入到項目建設一線上,深入工地現(xiàn)場,面對面地現(xiàn)場解決實際問題。多辦實事,多辦好事,多辦難事急事,堅決反對弄虛作假、文過飾非,堅決反對做表面文章、推諉扯皮,堅決反對陽奉陰違、損害公司利益。要以過硬的工作作風,攻難關,破難題,解難事,形成一種干事創(chuàng)業(yè),齊抓共管的良好氛圍。

(四)狠抓落實就是要嚴格督查考核。下一步我們將根據(jù)公司發(fā)展需要,逐步建立和完成績效考評體系。要把督查考核作為督促工作,落實責任的一種經(jīng)常化的手段,對重大項目、重要任務、重點工作落實情況,堅持重點督查、隨機督查和定期督查相結(jié)合。對任務緊、時效強的工作,要不間斷督查。對項目融資、工程建設、投資發(fā)展、資產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)等重點工作,實行定期匯報,定期督查,定期通報,充分利用黨支部、綜合辦公室、財務部、投資部、工程部、運營部、審計部等部室的力量,共同抓好督察落實,在全公司上下形成一種良好的輿論導向,切實加快公司的快步發(fā)展。

四、著眼長遠,立足當前,審時度勢認真把握好幾點工作新要求

過去的一年,公司全體員工都兢兢業(yè)業(yè),全心付出,為公司的經(jīng)營發(fā)展作出了積極的努力。成績有目共睹,發(fā)展壓力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的認識,在今后的工作中一如既往的發(fā)揚優(yōu)良作風,為公司的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動力和全心的智力支持。在此,我再強調(diào)以下幾點。

(一)要進一步強化責任意識。在其位,謀其政。有責任才有動力,有責任才有作為。責任是一種義務,是一種使命,是推動公司發(fā)展的內(nèi)在動力。有了責任意識,才能集中精力,全身心投入事業(yè),才能凝聚人心,凝聚力量,創(chuàng)造一流的成績。

因此,全公司上下一定要牢固樹立“履責應該、盡責光榮、失責可恥”的思想。責任只有輕重之分,沒有敷衍推卻之理。每位干部員工都要常掂量自己肩負的責任之重,常捫心自問是否盡到了百分之百的責任,從而真正全身心的投入工作。

(二)要進一步強化紀律意識。講紀律,守規(guī)范是一條基本原則。紀律是帶電的“高壓線”,任何時候都碰不得;紀律面前沒有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否嚴格守紀事關個人素質(zhì),什么情況下都不能太放得開。在紀律面前,重剛性不變通,講規(guī)矩不逾越;凡是紀律、制度明確應該做的,堅決執(zhí)行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是紀律、制度明確不能做的,堅決不做,不打“擦邊球”,不觸“高壓線”。

(三)要進一步強化大局意識。公司每位干部員工都代表著公司的形象,要真正樹立起一種大局意識,懂得舍小家,顧大家。時刻以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài),正確對待自己、正確對待他人,正確對待公司,大事講原則,小事講風格,作為公司的一員就要處處維護公司的利益。“一榮俱榮,一損俱損”,個人與公司是一衣帶水的關系,相信大家都明白這個道理。

(四)要進一步強化服務意識。待人處事要有一個好的態(tài)度,這也是一個人的基本素質(zhì)。作為公司的一員,就是要對公司決定的重要事情和推進的重點項目跟蹤服務,特事特辦,雷厲風行,提高效率。對遇到的問題,要有專人來負責,認真協(xié)調(diào)處理,限時解決辦理。對推諉扯皮、損害公司根本利益的,要嚴格追究責任和處理。具體辦事過程中要堅決摒棄“門難進、話難聽、事難辦”等不良行為。要時刻學會換位思考,多替他人著想。

(五)要進一步強化廉政意識。公司每位員工一定要保持嚴于律己的品格,時刻繃緊廉政弦,樹立“底線”意識,珍視自己的人格和聲譽,時時處處用黨紀國法來規(guī)范和約束自己的言行,要經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一身正氣,兩袖清風。當前落實規(guī)定及糾“四風”的要求,已經(jīng)家喻戶曉,人人皆知。希望大家在這方面一定要保持清醒的認識,出了問題誰也保不了誰。

(六)要進一步強化安全意識。要始終樹立“安全第一”的思想,堅決杜絕一切不安全的因素。不論是施工安全、行車安全,還是人身安全、財產(chǎn)安全都要引起高度重視。再過十多天就是2016年春節(jié)了。各分管領導、各部室負責人要高度重視節(jié)日安全,切實做到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,確保一切安全。春節(jié)期間,各部室也要注意,不要互相吃請、聚餐,嚴格遵照規(guī)定和省、市紀委下發(fā)的一系列規(guī)定文件,確保度過一個歡樂祥和、文明平安、風清氣正的春節(jié)。

同志們,我們城開公司正處于一個重要的發(fā)展機遇期,面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折,既有重大機遇,又有巨大挑戰(zhàn)。因此,我們既要充滿必勝信心,又絕不可掉以輕心。

企業(yè)領導個人工作總結(jié)【篇7】

篇一:精彩的工作總結(jié)演講稿 good工作總結(jié)演講稿

尊敬的各位領導,時光荏冉,轉(zhuǎn)眼間 2009年帶著收獲的喜悅已經(jīng)過去! 回顧這一年的工作讓人感慨萬千。 2009年的新聞工作在領導的關懷、同

事的幫助下取得了鮮花盛開的綻放成績,我 們有了一支特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀新聞團隊! 其實沒有誰比他們更加普通和平常,

他也許就是你共事的小張或天天見面的小王。

可他們卻往往更多一份責任和理想,365天的平凡工作中才開出了大片的鮮花,歌聲才伴隨著彩旗在人生賽場上飄揚。

于是,許多期待的眼睛才尋找到了久違的光芒,

于是,他們有了一個共同的稱謂那就是開拓第三戰(zhàn)場的榜樣!

是的,我們已經(jīng)贏得了第三戰(zhàn)場的全面勝利,新聞宣傳高屋建瓴,打造品牌形象、建立社會影響,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航!

2009年,我們擁有了70人的龐大新聞團隊,700多篇稿件像密集的炮彈雨在市場上炸響! 這是一種力量!其實新聞就在距離你最近的地方, 在你需要幫助的時候伙伴投來關切的目光。 困難來臨時他們最愛說:“讓我來試試”, 掌聲響起后他們總愛講:“是團隊的力量”! 文字在流淌,他們更懂得用心靈說話,

困難的面前,他們沒有豪言壯語卻挺直了堅決的胸膛! 說實話,這700多篇新聞稿件真的不比尋常

他們是用辛勤的汗水,才換回成功后那一滴喜悅的眼淚! 他們是用全心的投入,才贏得筆下那一瞬間燦爛地開放!

她們是梁許、楊雄、張文靜等等等等這些一線的脊梁,在用筆為企業(yè)描畫燦爛的朝陽! 2009年,我們實現(xiàn)了兩個突破:第一發(fā)表要聞和省級新聞發(fā)稿量突破四十篇,這是新聞數(shù)量上的成績。第二打造了70人的新聞創(chuàng)作團隊,這是新聞宣傳全面落實的成就。

感謝一線伙伴們的支持!是你們的熱情參與,讓我們在第三戰(zhàn)場取得了全面勝利! 感恩領導的關懷,使您們的高瞻遠矚,讓新聞工作在正確的軌道上前進!

2009年新聞宣傳工作的航船,兩盞明燈點亮了航程,一是領導親自掛帥,成立了新聞宣傳工作領導小組,親自指導工作,無微不至的關懷,讓我們的努力有了方向!

二是激勵機制成為新聞宣傳工作的巨大動力,培訓、交流和獎勵,激發(fā)了員工參與的熱情,提高了新聞宣傳的質(zhì)量!

這兩盞明燈為2009年的成績奠定了保障!

“鑿壁偷光”的故事是我學習的榜樣,他讓我懂得成長來自于堅持!

精忠報國的岳飛是我忠誠的榜樣,他讓我明白樂于付出的人,才有資格被稱做高尚! 寒風中的保爾是我挑戰(zhàn)的榜樣,他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼! 2009年的成績已經(jīng)定格,喜悅的同時我們還有些許的遺憾:重大新聞的反應速度、執(zhí)行效率、總結(jié)報道,和資源聯(lián)動水平有待提高,新聞創(chuàng)造隊伍有待于磨練。 面對2010年的新高度,我們相信,在公司領導的英明領導下,在廣大一線員工的熱情支持下,繼續(xù)完善激勵機制,提高水平,建設通訊員第二第三梯隊,一定會全面完成新聞宣傳目標! 號角已經(jīng)吹響,讓我們高舉旗幟,背起行囊,義無反顧地走向新聞宣傳的第三戰(zhàn)場!篇二:經(jīng)典的年終總結(jié)大會發(fā)言稿

年終總結(jié)大會發(fā)言稿 惠通各為同仁,尊敬的客戶 下午好!

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了! 在匆匆而過的2010年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產(chǎn)量突破臺比去年同期上漲近一倍。在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個,已經(jīng)獲得批準的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導,并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機,每一節(jié)都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳! 你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎。在過去的2010年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn),但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。 我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番! 在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質(zhì)量關,使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)2011年 質(zhì)的飛躍!

總之,2010已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標!

最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?,身體健康,合家歡樂,新春愉快! 2014-01-1篇三:工作匯報演講稿

尊敬的蔡書記,尊敬的丁老師、劉老師、姚老師、親愛的同學們:

大家晚上好!今天由我代表學生分會辦公室做中期工作匯報。 (下一頁) 在工作匯報中,我主要會從三個方面向大家介紹我們辦公室的工作,第一: 繼承我們辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng),第二是介紹我們部門開學以來的的一些特色活動; 第三是我們對未來工作的展望。 (下一頁)

卷首語 在2012年開學伊始,學生分會辦公室成員進行了部分調(diào)整。開始

時由于一些原因辦公室的工作并沒有走進正軌,缺乏工作重心和方向。后來在學 工辦老師的關心下,主席團的指導下,辦公室才重新的清理了自己的工作思路, 明確了自己的工作重心和方向,才真正的行駛起自己的工作使命。 (下一頁) 第一章 部門簡介辦公室是隸屬于學院團總支學生分會的學生組織之一,是協(xié)調(diào) 學生分會各部門關系的一個平臺和樞紐。以協(xié)助學工辦老師和主席團組織好各部 門的工作為主要工作,是團總支學生分會的重要組成部分。作為是團總支學生分會 的大管家,辦公室是各項信息的集散中心。通過對學工辦老師、主席團與各個職 能部門之間各項事宜的協(xié)調(diào),在文件、檔案、財務用品管理的基礎上,以保證學 生會各項工作的順利開展。(下一頁)

我們辦公室成員來自不同的專業(yè),不同的年級,大家在一起工作這么久了,相 信大家都互相認識了,我就不一一介紹了 。(下一頁)

這個學期以來我們在及時完成老師和主席團交代的各項任務的基礎上,制定了 《土建學院學生干部值班職責》、《2012年上學期學生干部值班表》、《土建學院 團總支學生分會財務管理制度》,完善了《土建學院院干通訊錄》、《土建學院主 要班干通訊錄》,收錄了 11級至09級《土建學院學生信息登記表》的電子稿和 紙質(zhì)稿。

準確及時的召集各種會議, 對每次例會做好了的考勤和會議記錄。(下一頁) 這個學期以來辦公室開始建立了相對完備的團總支學生分會檔案,其中包括 了系統(tǒng)的書面檔案與主要的電子檔案,以盡最大努力的方便以后工作的開展,真 正發(fā)揮資料的作用;

及時的下發(fā)各類通知,使信息能夠及時準確傳達到各部門,以使各項工作的 正常開展。

這個學期我們加強了與校學生會辦公室、校團委辦公室及各兄弟學院辦公室的聯(lián)系,向他們學習好的工作經(jīng)驗。 (下一頁)

重新整理了團總支學生分會辦公室,規(guī)范了物品的擺放。把辦公室的各類 文件標明用途。(下一頁)

四、開學以來我們共同修訂了《土建學院學生干部值班職責》、《2012年上學期 學生干部值班表》、《土建學院團總支學生分會財務管理制度》。在接下來的工作 中我們還會將不斷的完善我們團總支學生分會的各項體制。 (下一頁) 第二章 特色活動 (下一頁) a、前言

為了進一步增強與其他兄弟學院的交流與合作,吸取其他兄弟學院辦公室的 優(yōu)秀的工作經(jīng)驗,更好的開展學生工作,服務于學院,服務于老師和同學。在校 團委辦公室組織下,各兄弟學院辦公室進行了一次工作交流會。 (下一頁) b、交流形式及目的

我們土建學院在校團委辦公室的統(tǒng)一安排下與資旅學院、音樂學院、計算

機科學與技術學院分為一組,進行一共四次的工作交流會。交流過程校團委與學 團聯(lián)負責人全程跟蹤。 (下一頁) 交流會我們主要從一下三個方面入手:

1、各學院交流自己辦公室的工作內(nèi)容和特色。

2、集中學習各學院好的工作方法,如音樂學院的“百分制”,以及學生信息庫 的建設等。

3、各學院對辦公室工作提出相關的建議和要求。 (下一頁) d、總結(jié)

通過此次交流不僅讓我們對于辦公室工作有了一個更好的、更清晰的認識, 也互相學到了許多不可多得的寶貴經(jīng)驗,使我們能夠共同進步,更好的服務于自 己學院,也促進了我們之間的感情,為以后更好的工作提供了基礎。 ( 下一頁) 第三章 展望未來 (下一頁) 后期工作計劃 1.基于辦公室工作性質(zhì)的特殊,要求本部門成員必須有較高的思想覺悟,負 責的工作態(tài)度,另外還必須要具有一定的文字功底和操作電腦的能力。在下一階 段我們將著重培養(yǎng)我們每一個人的文字功底和電腦操作能力。

2、檔案的管理一直是辦公室最為重要的日常工作之一。以后我們繼續(xù)不定 期的整理檔案,并為給部門資料做好電子存檔。

3、繼續(xù)加強與校學生會辦公室、校團委辦公室以及各兄弟學院辦公室的聯(lián) 系,多與他們進行經(jīng)驗交流,多向他們學習先進的管理辦法。

5、一而既往的配合各部門的活動,使各部門活動順利開展。

6、完善各方面的工作制度。如《團總支學生分會辦公室管理制度》 (下一頁) 未來的辦公室將會以更高的效率、更高質(zhì)量完成工作,讓每個成員得到更好 鍛煉和提升同時形成我們辦公室的優(yōu)秀文化與特色 。(下一頁) 結(jié)束語 (下一頁)

回顧和總結(jié)半個學期以來的工作歷程,我們感觸很深。要感謝學工辦老師

和主席團一直以來對辦公室支持與幫助。同時,我們的工作還離不開辦公室每位 成員的智慧與汗水,離不開和我們風雨同舟的各個部門。

在今后的工作中,我們依然將會不斷的努力與探索,揚長避短,使各項工作 逐步走向完善。 (下一頁)

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!蔽覀儓孕牛褐灰覀円苑e極的心態(tài) 主動工作,無悔的付出,我們辦公室的工作一定會做的更好。

企業(yè)領導個人工作總結(jié)【篇8】

ⅩⅩ年是德惠擔保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開 始起步遠航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風雨在等 待著它,但都阻擋不了它對藍色海洋的向往,毅然決然地迎著朝霞, 堅定地向前駛?cè)ァ?/p>

一年來,公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確 領導下、在公司董事會科學管理下、在銀信部門的大力支持下、在全 體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。

一、一年工作回顧 截止到11 月末,共接待業(yè)務 381 筆,其中業(yè)務咨詢124 筆,不 符合信貸政策未予受理業(yè)務153 筆,受理業(yè)務104 筆。 公司累計擔保額9652 萬元,其中ⅩⅩ年新增擔保貸款7686 萬元, 同比20XX 年增長390.946%,銀行正在審批業(yè)務2183 萬元。 受理“萬民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務84 筆,擔保金額2536 萬元;受 理中行個人貸款業(yè)務5 筆,擔保金額150 萬元;受理開發(fā)銀行企業(yè)貸 款10 筆,擔保金額2900 萬元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務2 筆, 擔保金額500 萬元;受理聯(lián)保業(yè)務 3 筆,總擔保額度8000 萬元,分 保1600 萬元。 企業(yè)貸款擔保6439 萬元,占新增擔保額的83.78%;發(fā)放委托貸 款 5 筆,總計金額 980 萬元;實現(xiàn)擔保收入***萬元,完成利稅*** 萬元,提取風險準備金***萬元,未到期責任準備金***萬元。

一年來,公司主要做了以下幾項工作:

1、增加資本金,提高擔保能力 20XX 年,我們的最大擔保額度為 300 萬元,受此額度限制,企 貸業(yè)務無法開展。為了解決擔保能力不足,應對過旺的企業(yè)融資需求, 年初,我們將資本金增加到 5500 萬元,實現(xiàn)單筆擔保額度達 550 萬 元,基本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求,為今 年業(yè)務達億元奠定了堅實的基礎。

2、實施內(nèi)部調(diào)整,優(yōu)化組織結(jié)構 公司成立之初,設立了三個部,但由于人員少、業(yè)務多,在開展 業(yè)務過程中,造成了人員過于分散,阻礙了業(yè)務的正常開展,為了優(yōu) 化人力資源,實現(xiàn)效率最大化,公司在ⅩⅩ年及時的進行了人員調(diào)整, 打破了原有的三個部建制,成立了四個業(yè)務組,即業(yè)務接待組、業(yè)務 受理一組、業(yè)務受理二組、業(yè)務協(xié)調(diào)組。通過內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩 會三部四組”的組織構架,完善了組織結(jié)構建設,確保了業(yè)務開展順 暢有序。

3、制定《績效考核辦法》,落實任務指標 在確保風險可控的前提下,公司制定了權、責、利明晰的《績效 考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責和報酬,同時,為了確保 全年工作目標的實現(xiàn),公司又細化了工作任務,分人員、分任務、分 階段進行業(yè)務考核和驗收。一系列制度的出臺,充分調(diào)動了職工工作 的積極性和主動性。

4、強化宣傳、積極擴大認知面 去年,由于公司剛剛成立,在機構建設、人員培訓、出口行對接、 業(yè)務品種設計不到位等等情況下,采取低調(diào)開展業(yè)務的原則,不發(fā)動、 不宣傳。但隨著業(yè)務的開展,業(yè)務人員素質(zhì)逐步提高,擔保能力逐漸 加大,為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強,公司有能力、有必要實 施“走出去戰(zhàn)略”,積極開展對外宣傳,先后在《誠信快報》投放封 面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯;組織召開“德 惠市啟動省開行融資模式動員大會”,邀請到省工信廳倪連山副廳長、 省開行鐘小龍副行長出席,并在會上做重要講話,擴大公司影響力。

5、推行業(yè)務模板化操作、提高業(yè)務受理速度和質(zhì)量 在業(yè)務開展過程中,注重總結(jié)業(yè)務規(guī)律,針對不同行業(yè)的特點研 究制定不同模板,逐步實現(xiàn)業(yè)務受理模板化,凸顯業(yè)務受理的關鍵點, 以調(diào)查報告為主線進行業(yè)務調(diào)查,既提高了業(yè)務受理的速度,同時也 把握住了風險控制點,提高了業(yè)務受理的質(zhì)量。

6、積極推進對外合作、擴大業(yè)務范圍 公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開展對外合作,積極發(fā)展對 外交流,成果較為顯著:促成德惠市政府與開發(fā)銀行吉林省分行簽訂 全面合作協(xié)議;促成省擔保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與 省開發(fā)區(qū)信用擔保投資有限責任公司建立友誼關系;參考開發(fā)銀行 “撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實際情況的“德 惠融資模式”,通過一系列的對外交流活動,拉近了德惠擔保公司與 銀信部門的距離,拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道,也為解決我市開發(fā) 區(qū)基礎設施項目融資提供了新的思路,開辟了新的途徑。

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物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)(經(jīng)典4篇)


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物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié) 篇1

20xx年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年。在這一年里,百佳佳物業(yè)在集團公司的領導下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)物業(yè)公司的實際情況,在搞好服務的同時,理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

一、公司服務情況:

20xx年度,公司共經(jīng)營服務“80街區(qū)”、“武科大物業(yè)”及沿街門店的物業(yè)服務工作??偡彰娣e㎡,公司在集團的領導下秉承業(yè)主至上,優(yōu)質(zhì)服務合理經(jīng)營,共創(chuàng)和諧的原則。盡職盡責的完成各自的工作和任務,取得了較好的成績。

二、建立行之有效的管理制度:

公司為了規(guī)范化管理,做到有序可循、有規(guī)可依,在原有的規(guī)章制度基礎上,逐步完善健全了消防制度、公共設施維修保養(yǎng)制度,以及財務管理物業(yè)收費、業(yè)主裝修、秩序維護、崗位責任獎罰等多項管理制度,為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。

三、加強員工隊伍建設:

公司20xx年度現(xiàn)有員工**名(含臨時聘用)都有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團隊精神,公司領導能嚴于律己、以身作則實行不計時工作制,沒有節(jié)假日處處以公司發(fā)展為己任,起了模范帶頭作用。由于有好的領導,公司現(xiàn)有人員都有較好的業(yè)務能力和素質(zhì),能夠愛崗敬業(yè)、遵紀守法、勤于學習、積極向上、對公司有很強的向心力和凝聚力。

員工知識培訓與教育:

一年來公司一直把知識當做企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先選擇,為了培育加強員工的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力、思想道德、責任教育,針對工作情況采取靈活務實的多種方式,適時召開會議,談話的形式,宣傳集團和公司的經(jīng)營思路和重大決策,學習房產(chǎn)管理部門的行業(yè)文件及物業(yè)管理服務的責任與要求和相關規(guī)定,以及當前物業(yè)市場,住宅小區(qū)應當注意的事項和工作中發(fā)生事故方面的應急處理方法。比如停電后,要檢查電梯里是否有人,應急燈是否打開??傊绾卧谕话l(fā)事件發(fā)生后能隨時把損失和危險降到最低點,減少損失確保安全。由于教育措施得力,方法靈活及時,員工盡職盡責。20xx年度未發(fā)生有影響的盜搶,安全文明責任事故。

四、硬件建設:

為了提升小區(qū)的服務質(zhì)量和安全標準以及小區(qū)品位,公司本著服務為了發(fā)展,物業(yè)必須安全、和諧、穩(wěn)健、共創(chuàng)的思路,加強小區(qū)的公共設備的日常檢查和定期效能檢測和維修,增強壓力泵網(wǎng)供電線路、消防系統(tǒng)、園林綠地的維護保養(yǎng)、對電梯使用、專業(yè)公司維護,公司監(jiān)督出資的方式,千方百計的提高設備的完好率和使用效能增加安全系數(shù)。五、強化經(jīng)營核實意識:

公司領導嚴把費用審核關,做到該用的費用必開支,該

節(jié)約的材料必審查,把握購進材料支出費用環(huán)節(jié)精打細算、開源節(jié)流、控制一噸水、一度電從源頭開始,形成齊抓共管的良好經(jīng)營習慣和作風,經(jīng)過不懈努力才使公司朝著良好的勢頭穩(wěn)步發(fā)展。

六、財務情況:

20xx年度物業(yè)費收入:元,合計收入元

20xx年度開支:上繳稅金:元,員工工資及三金:

元,公共設施維修費:元,增加設備:元,上繳管理費:xx元,固定資產(chǎn)折舊:xx元,水電費:xx元,慰問招待費:xx元,其它費用:xx元,垃圾清運費元

20xx年度收支盈虧:xx元

物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領導、親愛各位同仁們,大家上午好:

一年來,在房地產(chǎn)管理局和各級組織領導的關心和幫助下,在各單位的理解和支持下,我公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標?,F(xiàn)將物業(yè)公司XX年各項工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營管理情況

我公司成立于XX年元月九日,是一家專業(yè)從事于物業(yè)管理的企業(yè),資質(zhì)等級為三級,編號為物管**號。公司現(xiàn)擁有一批管理經(jīng)驗豐富的作業(yè)隊伍,現(xiàn)有職工78人,其中中級職稱9人;初級職稱15人,中高級技術工人20人。我公司秉承“業(yè)主至上、服務到家”的信念,以“精干高效、優(yōu)質(zhì)服務”的原則,執(zhí)行為物業(yè)使用者創(chuàng)造“安全、文明、優(yōu)美、舒適、休閑的環(huán)境”質(zhì)量方針,實行“管、養(yǎng)、修、服務”為一體的綜合管理。我們先后承接了“”、“”、“”、“”、“”、“”、“”七個物業(yè)管理項目,管理面積達46.42萬㎡。

XX年是**物業(yè)管理公司打好各項基礎工作、求突破、負重前進的一年,全公司上下圍繞加快發(fā)展,全面建設六安市優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的總體目標,我們團結(jié)奮進、求真務實、勤奮工作,確保了公司穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。一年來,我們主要抓了以下幾個方面工作:

1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制

公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務發(fā)展,爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業(yè)主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十多項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到合肥、北京等物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結(jié)務實,服務意識顯著提高

公司只有不斷提高服務質(zhì)量,才能最大限度的滿足住戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮先進個人的模范帶頭作用,帶領全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學習、加強管理業(yè)務培訓,使員工的服務意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結(jié)一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質(zhì)量上更上一個臺階、再上一個檔次,公司的各管理處進行了優(yōu)質(zhì)服務月評比活動,選出優(yōu)質(zhì)服務管理處,各管理處之間有了個趕、比、超的服務意識。同時加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加公司組織的各類培訓、學習的同時,針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓,使全體員工的服務意識和業(yè)務素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《周例會制度》實施后,每周會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

XX年我們有著多員工在平凡的崗位上表現(xiàn)尤為突出,例如:

1、梅山北路安置小區(qū)保安抓小偷情況:

2、行政中心人員拾金不昧情況:

3、任勞任怨情況:

當然,我們還有的好人好事在這就不一一提起。這些優(yōu)秀的同事值得我們尊敬、值得我們學習,給我們?nèi)w員工更大的激勵,更提高了**物業(yè)的知名度,樹立了**公司的服務品牌。

物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié) 篇3

物業(yè)經(jīng)理半年工作總結(jié)

物業(yè)公司半年工作總結(jié)

上半年,公司在公司董事會決議精神指導下,在以陳達總經(jīng)理領導的經(jīng)營班子的帶領下,全體員工團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞經(jīng)營與管理這個中心,以“勵精圖治、開拓物業(yè)市場;眾志成誠,再創(chuàng)大廈輝煌;重經(jīng)營、控成本、提高經(jīng)濟效益;重管理、抓培訓、創(chuàng)新服務理念;重品牌、拓市場、增強競爭實力;重人才、創(chuàng)機遇、擴大發(fā)展空間”為經(jīng)營管理方針,克服了目前新建寫字樓硬件設施好,價格低所帶來的市場沖擊,以及廈內(nèi)幾家大客戶由于公司自建樓宇和國家政策調(diào)整等原因的搬遷給公司造成的巨大經(jīng)營影響等困難,加大內(nèi)部物業(yè)管理和對外營銷工作力度,雙管齊下,遏制了出租率連續(xù)下滑的趨勢,使經(jīng)營工作扭轉(zhuǎn)了不利的局面,保持出租率穩(wěn)定回升,最高達到;物業(yè)管理也取得較大進展,客戶滿意率保持在以上;員工隊伍建設也實現(xiàn)了人員繼續(xù)精干,任務不斷加大,素質(zhì)進一步提高,精神面貌實現(xiàn)大改觀的嶄新局面。

一、上半年經(jīng)營狀況及預算執(zhí)行情況

⒈營業(yè)收入

截止××××年月末完成營業(yè)收入萬元(含能源費萬元),占預算萬元(含能源費萬元)的%,比上年同期減少萬元。減少的主要原因是出租率低于上年同期,××××年月出租率為%,××××年月出租率為%。

⒉營業(yè)成本

營業(yè)成本完成萬元,占預算萬元的%,比上年同期增加萬元。營業(yè)成本是餐飲的外賣成本,今年餐飲收入高于上年同期收入萬元。

⒊三項費用

三項費用即營業(yè)費用、工資及福利、行政管理及公共費用合計萬元,占預算萬元的%,比上年同期減少萬元。主要是公司通過減員增效,工資減少萬元;公司開展節(jié)能降耗節(jié)余水電費萬元,維修費節(jié)余萬元。

⒋營業(yè)稅金

營業(yè)稅金完成萬元,占預算萬元的%,比上年同期減少萬元。

⒌毛利

毛利完成萬元,占預算萬元的%,比上年同期減少萬元。主要原因是營業(yè)收入低于

上年同期。

⒍非經(jīng)營費用

非經(jīng)營費用為萬元,占預算萬元的%,比上年同期減少萬元。主要原因是房產(chǎn)稅繳稅期限的改變,××××年房產(chǎn)稅自用部分一次繳納,××××年改為按季繳納,此項節(jié)余萬元,業(yè)主費用節(jié)余萬元。

⒎營業(yè)外收支

營業(yè)外支出為萬元。

⒏凈利潤

截至××××年月末凈利潤為萬元,占預算萬元的%,比上年同期減虧萬元。

上半年經(jīng)營運營情況預測:

根據(jù)公司月經(jīng)濟運營情況預測,××××年上半年大廈公司營業(yè)收入預計完成萬元含能源費萬元,占預算萬元(含能源費萬元)的營業(yè)成本預計完成萬元,占預算萬元的營業(yè)稅金預計完成萬元,占預算萬元的三項費用預計完成萬元,占預算萬元的毛利預計完成萬元,占預算萬元的非經(jīng)營費用預計完成萬元,占預算萬元的利潤總額預計完成萬元,占預算萬元的

二、成本費用控制及財務管理情況

公司嚴格貫徹執(zhí)行預算控制的原則,將費用指標分解落實到每個部門和個人,在預算執(zhí)行過程中,按照預算完成進度每月上報資金支出計劃,報業(yè)主審核批準。工程方面在服務水平不降低的情況下,力爭節(jié)能降耗,空調(diào)運行根據(jù)每天氣溫的實際情況進行供給調(diào)整,從一點一滴節(jié)約成本費用,截止月末,節(jié)約水電費萬元;工程部加強設備的日常的維護保養(yǎng)工作,使維修費節(jié)余萬元;保潔部對低值易耗品的消耗,制定了具體的量化標準(如洗滌劑的使用),使低值易耗品節(jié)余萬元;在物品采購上,進一步完善了采購制度,由財務部經(jīng)理及相關部門負責人組成了采購審核委員會,首先對所有供應商的資格進行嚴格評定,只有供應商的資質(zhì)、所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、所提供產(chǎn)品的價格等幾項指標都符合標準,才可能成為大廈的供應商;其次計財部與相關部門還隨時詢價,以便隨時調(diào)整所購物品的價格,以保證所購物品質(zhì)優(yōu)價廉,降低采購成本。

公司進一步強化財務電算化管理,保證了財務高效準確及數(shù)據(jù)安全性與穩(wěn)定性;及時完成各類報表的上報工作;進一步強化對欠租客戶的清繳工作,完善了租金催繳制度,每月編制租金收取情況表,對幾家經(jīng)常交費不及時的客戶,進行重點關注,將租金的清繳落實到部門、個人,保證了各類應收款項的及時足額收繳;積極進行了稅收籌劃工作,××××年哈爾濱市涉外分局征收自用房產(chǎn)稅時,實行一次征收,經(jīng)與稅務局協(xié)調(diào)爭取,今年自用房產(chǎn)稅實行按年征收,按季繳納,為公司節(jié)省了資金成本;針對××××年稅務檢查提出的關于能源費征稅的問題,大廈公司采取了積極的應對措施,今年年初大廈

公司與北京保利物業(yè)簽訂了授權委托合同書,所有銷售合同都加蓋了北京保利物業(yè)的公章,使所簽合同更加嚴密,從而規(guī)避了稅務風險;公司每月進行一次損益分析,對各項指標按完成預算進度情況、與上年同期進行比較,及時指出經(jīng)營中應注意的事項,為公司的經(jīng)營發(fā)展獻技獻策;

三、全力抓好銷售工作

在公司領導的重視和直接指導下,在其它部門的大力支持與配合下,經(jīng)銷售部全體員工的努力,上半年新、擴租面積達平米,僅上半年出租面積即超過××××年全年新擴租面積,創(chuàng)歷史新高。

市場形勢及銷售策略

二四年是公司經(jīng)營工作最為艱難的一年,年初廈內(nèi)有近家客戶到期,因各種原因不再續(xù)租,造成公司極大的被動。出租率一再下降,加之哈爾濱市相繼投入使用的開發(fā)區(qū)管理大廈、奧維斯大廈、常青大廈等專業(yè)甲級寫字樓的低價格招商,給我廈造成了巨大沖擊?,F(xiàn)廈內(nèi)的華為公司也是我廈的最大客戶之一,但其公司作為行業(yè)受行業(yè)政策的影響,可能有搬遷到聯(lián)通大廈(奧維斯大廈另一半),這無疑將對我廈造成嚴重的影響,直接關系到公司全年經(jīng)營任務的完成。

另一方面新建寫字樓的低價位沖擊市場,也迫使我廈租金價格逐年下降,利潤率也隨之有所下降,經(jīng)營難度愈來愈大。

鑒于以上情況,公司決定以市場為導向,更新觀念,抓住突出重點,突出產(chǎn)品優(yōu)勢,依托強有力的軟件服務,堅守地域名牌,堅守高檔寫字樓這塊陣地。年初在經(jīng)過廣泛的市場調(diào)研后,制定了今年的營銷方案。以此為指導開展工作。

⒈采取主動出擊辦法出外尋訪客戶,擺脫了過去足不出戶在廈等客戶的被動局面。銷售員對哈市寫字樓市場進行了一次全方位的調(diào)研,公司領導與大家一起針對競爭對手,逐一進行詳細分析,真正做到了知己知彼。同時對各大廈內(nèi)的入駐公司也進行了地毯式拜訪,積累了大量目標客戶,為日后銷售工作奠定了良好的基礎。

⒉銷售部建章建制,嚴格管理,在公司領導的直接領導下每周一固定開部門例會,對廈內(nèi)客戶及意向客戶逐一分析,不放過任何可能成交的機會。

⒊完善內(nèi)業(yè)工作,銷售部目前已建立了《競爭對手檔案》、《目標客戶檔案》、《廈內(nèi)客戶檔案》、《每日工作計劃表》、《每日工作記錄表》、《會議紀要檔案》等,每月月末出臺《出租率一覽表》、《月租賃情況報告》、《月租金收入表》、《月客戶變動情況表》及《下月客戶變動情況預測表》等。

⒋公司根據(jù)不同的出租形勢,不定期推出特惠房,在小范圍內(nèi)進行宣傳,搞促銷活動,收到了良好的效果與收益,大大提高了出租率及銷售收入。

⒌依據(jù)不同的出租狀況,對空房進行整體規(guī)劃,從十余米、幾十米、上百米至幾百

米的面積都可提供,以滿足不同客戶的不同需求,從而增加了客戶成交率。

⒍針對每一個銷售案例,對談判流程進行剖析,讓每位銷售員從中受到啟發(fā),分析談判技巧,從中積累經(jīng)驗與教訓,提高銷售人員的銷售和談判技能,為日后銷售工作起到積極的促進作用。

⒎對新入駐的公司送禮品、鮮花,以體現(xiàn)大廈的熱情和溫情,讓客戶感到新環(huán)境的親切和溫馨。

⒏進一步完善銷售考核方案。公司依據(jù)今年的銷售指標任務,進行細化,給銷售部下達了詳細的考核方案,分為季度考核、半年考核與全年考核。同時,依據(jù)考核方案制定了不同的獎懲制度,從單價、付款方式等各方面制定不同的獎勵標準,進一步調(diào)動銷售人員積極性,增強集體主義意識,培養(yǎng)團隊精神,以促進全年銷售指標順利完成。

正是由于業(yè)主公司陳總的大力支持以及公司經(jīng)營班子對市場的準確把握,制定的營銷方案和具體銷售策略切實可行,因此取得了可喜的成績,出租率由最低時的上升到。為完成今年的經(jīng)營指標奠定了良好的基礎。

物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié) 篇4

自從今年調(diào)到物業(yè)管理辦公室擔任物業(yè)部經(jīng)理以來,我努力適應新的工作環(huán)境和崗位,虛心學習,努力工作,盡職盡責,圓滿完成各項任務。我們校園的物業(yè)管理取得了輝煌的成就。以下工作報告如下:

第一,自覺加強學習,努力適應工作

這是我第一次接觸物業(yè)管理,對綜合管理員的職責任務不是很了解。為了盡快適應新的工作和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,釋疑解惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)在基本能勝任工作。一方面,邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。本人注重以工作任務為牽引,依靠工作崗位學習提高,通過觀察、探索、查閱資料、實踐鍛煉,快速進入工作情境。另一方面,問書,問同事,不斷豐富知識和技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我從未參加過會議,也從未熟悉過會議。我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,抓住了工作的重點和難點。

二、重視自身工作,認真履行職責

耐心細致的財務工作。接管管理處財務工作半年來,認真核對了上半年的財務賬冊,明確了財務關系,嚴格執(zhí)行財務制度,做好了每一筆賬,保證了年度收支平衡和利潤目標的實現(xiàn)。第一,做好每一個賬戶。對于每一個進出的賬戶,我都是按照財務分類規(guī)則分門別類的記錄。同時認真核對發(fā)票和票據(jù),做好票據(jù)管理工作。第二,做好月度例行對賬。根據(jù)財務制度,我詳細列出了當月的收入和支出,定期編制財務報表,并按照公司的要求及時對賬,沒有任何遺漏或錯報。第三,及時收取服務費。結(jié)合實際情況,在進一步了解和掌握服務費協(xié)議收取方式的基礎上,我做了很好的區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我們約定的服務費定期收取。20xx年全年服務費已全部付清。第四,合理控制支出。合理控制支出是實現(xiàn)利潤的重要環(huán)節(jié)。我堅持從公司利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任負責財務管理。特別是在經(jīng)常性支出方面,要嚴格控制采購、消費和監(jiān)督,防止鋪張浪費,并提出一些合理的建議。

(二)積極做好文案管理工作。這半年主要從事辦公室工作,文案管理比較快。我主要做了以下兩個方面:一是數(shù)據(jù)錄入和文檔整理。對于管理處涉及的資料、文件及相關會議紀要,本人認真做好錄入整理和打印工作,并根據(jù)工作需要,制作表格文件和起草報告等。

三、檔案管理。到了管理處后,把檔案分類管理系統(tǒng)化、規(guī)范化是我的固定工作。

我采取的是平時保養(yǎng)和規(guī)律相結(jié)合的方法已經(jīng)完成了一些工作,取得了一些成績。綜上所述,有以下經(jīng)驗和收獲:

(一)只有定位好自己,努力熟悉基礎業(yè)務,才能盡快適應新的工作

(2)只有積極融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持執(zhí)行制度的原則,認真管理財務賬目,才能履行我們的財務責任

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能做好工作。

四、存在的不足

由于工作實踐少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務費的約定內(nèi)容理解不透徹,尤其是對過去一些收費的理解不夠及時;

(2)食堂伙食費用大,宏觀容易把握,微觀難以控制;

(3)綠化工作形勢嚴峻,需要加大社區(qū)綠化管理力度。

第五,下一步的計劃

針對工作中的不足,為了做好新的一年工作,突出以下幾個方面:

(一)積極改善與公司和業(yè)主的協(xié)調(diào),進一步理順關系;

(二)加強業(yè)務知識的學習和提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

(3)管理財務,管理賬目,控制經(jīng)常項目費用;

(4)想方設法管理食堂,處理好成本與伙食的關系;

(五)抓好社區(qū)綠化的維護。

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