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總經(jīng)理到基層述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-11-20 總經(jīng)理述職報(bào)告

總經(jīng)理到基層述職報(bào)告通用六篇。

一般來說,只要付出努力,就會(huì)有回報(bào)。當(dāng)我們完成一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),通常會(huì)使用報(bào)告。報(bào)告的撰寫常常需要寫很多內(nèi)容,你是否對(duì)寫報(bào)告感到毫無頭緒呢?閱讀“總經(jīng)理到基層述職報(bào)告”或許可以幫助您更好地理解這個(gè)問題,希望您在學(xué)習(xí)和工作中能夠更加自信!

總經(jīng)理到基層述職報(bào)告 篇1

離任述職報(bào)告是對(duì)即將離任的公司期間工作的總結(jié)和回顧。下面是小編在這里給大家?guī)淼目偨?jīng)理離職述職報(bào)告,希望大家喜歡!

總經(jīng)理離職述職報(bào)告

集團(tuán)董事會(huì):

根據(jù)集團(tuán)部署,我們于________年__月__日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)____同志自________年__月至______年__月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證,與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序,并就本報(bào)告與____同志交換了意見,現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

一、概況

____同志自________年__月起任ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。

二、考核指標(biāo)完成情況

1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為:萬元。實(shí)際完成萬元,其中________年萬元,________年萬元,與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)模縮減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、____公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預(yù)算執(zhí)行情況,____所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,預(yù)算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對(duì)這兩部門的費(fèi)用報(bào)支情況抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計(jì)劃,目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成____房產(chǎn)的改制工作。

4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見成效,并在對(duì)一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。

5、制度建設(shè),集團(tuán)于______年__月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從________年__月__日起全面推行,集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

6、財(cái)務(wù)分析,我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析,對(duì)集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7、________年__月至__月,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁:2004年有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進(jìn)2人,離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

____同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng),主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道,新辟融資主體。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候,集團(tuán)融資工作難度加大,在____總監(jiān)的努力下,集團(tuán)仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團(tuán)將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺(tái),爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)制度建設(shè)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法,同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策,明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運(yùn)作之路。

圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,在________年__月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成____房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

________年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。

5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā),正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力,但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng),財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,流動(dòng)頻繁,財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

五、____同志對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議

經(jīng)與____同志交換意見,____對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系,建立會(huì)計(jì)問題解答制度,不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性,更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺(tái),充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價(jià)值。

3、解決融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項(xiàng)目投資決策時(shí),要評(píng)估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評(píng)估需要與可能,從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),尋求海外融資的切實(shí)可行的路線。

4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入、營銷費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支,準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以前會(huì)計(jì)人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),建議集團(tuán)完善高管定期述職制度,其述職報(bào)告應(yīng)提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計(jì)時(shí)可供查詢。

由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性。

總經(jīng)理離職述職報(bào)告

各位同事:

大家好!本人于2011年擔(dān)任公司經(jīng)理,至今有6年時(shí)間。在這幾年時(shí)間里,我恪盡職守,從不懈怠,與大家一起為公司的發(fā)展而奮斗。按照組織安排,自2017年4月起,我不再擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。遵照組織原則和上級(jí)要求,現(xiàn)將本人任經(jīng)理以來,公司的工作情況作簡要匯報(bào)如下:

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況(略)

以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明:我任期結(jié)束時(shí),公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,未決賠款準(zhǔn)備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財(cái)務(wù)狀況較好,盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭(2017年,XX人保利潤總額XXXX萬元,XX產(chǎn)險(xiǎn)公司(含人保)利潤總額XX萬元),保費(fèi)增長幅度與全省系統(tǒng)及XX產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小,業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi),我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

(一)以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求,我在四年任內(nèi),力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)修煉,不斷完善自己,努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來臨沖鋒在前,與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,努力增強(qiáng)行為感召力;三是注重團(tuán)結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”,力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應(yīng)對(duì)困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,2017年XX公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大,汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益;為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的信心,我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件,提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的希望,最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

(二)貫徹民主集中制,發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動(dòng)力強(qiáng)勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(二) 超前思考、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據(jù)長期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累,提出了XX公司2017年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路:一、二、三、四、五?!耙弧本褪且粋€(gè)中心,以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn),科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項(xiàng)制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革; “四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益;“五”是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

(三) 致力于大公關(guān),發(fā)揮造勢(shì)的作用。上任伊始,我提出了“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)),統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會(huì)利益),抓好三個(gè)統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會(huì)管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一),發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會(huì)管理功能)?!钡闹笇?dǎo)思想,旨在拉開與其它保險(xiǎn)公司的距離,爭取政府和社會(huì)的廣泛支持。2017市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)辦機(jī)構(gòu),召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議,各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長參加了會(huì)議,市政府副秘書長主持會(huì)議,財(cái)政局長、農(nóng)委主任布置工作,常務(wù)副市長發(fā)表講話,我應(yīng)邀作了大會(huì)發(fā)言,各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道,安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。我連續(xù)四年,在全市金融工作會(huì)議上,代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言,“公司經(jīng)營責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定。2017年,市公司被市政府評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)保客戶座談會(huì),與市財(cái)政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝通關(guān)系,連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽,合作建立了 “XX市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”,建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開放三十年XX保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇,安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版。我編寫了《與共和國同齡,沐浴改革開放春風(fēng)成長》(中國人保財(cái)險(xiǎn)安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年)紀(jì)念專輯,在《XX日?qǐng)?bào)》、《XX宣傳》、《XX統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān),鞏固和發(fā)展了與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關(guān)系,鞏固了華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力,為營業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境

(四) 總攬全局協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營業(yè)機(jī)構(gòu),分工不同、職責(zé)各異,比較龐大的人、財(cái)、物資源,分散使用于各部門、各單位之中,只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源,才能形成整體合力,實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營目標(biāo)。我和分管副總、總助一起及時(shí)協(xié)調(diào)本部部門之間、本部與營業(yè)機(jī)構(gòu)之間、不同營業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進(jìn),自覺把部門目標(biāo)、營業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來,努力形成安慶人保的核心競(jìng)爭力。

(五) 勇于承責(zé)任,發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用。公司黨委書記、總經(jīng)理是公司所有問題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人,問題出在下面、根子在上面。每當(dāng)公司出現(xiàn)問題時(shí),我不是簡單地苛責(zé)下面、諉過于他人,而首先從自己身上找根源,主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助分析原因,保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志,批評(píng)處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出問題的人,積極尋找解決問題的治本之策。

(六) 用人不疑大膽授權(quán),充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門各部門、各營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用,從不越級(jí)指揮、插手他(她)們職權(quán)范圍內(nèi)的事情;二是對(duì)他(她)們的工作給予全力支持,及時(shí)協(xié)調(diào)解決提交的疑難問題,合理地配置必要的資源,承擔(dān)最終責(zé)任;三是實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù),適時(shí)地了解他(她)們的工作情況,進(jìn)行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

(七) 突出重點(diǎn),發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長遠(yuǎn)性工作主抓手的作用。一是主持制訂XX公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施“1018崛起工程”,規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍(lán)圖;二是不斷宣導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀:堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營不動(dòng)搖、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營理念不動(dòng)搖、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動(dòng)搖,并以此為標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的發(fā)展與管理工作;三是抓營業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè),夯實(shí)人保發(fā)展之基:根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營需要,先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,充實(shí)了十二家營業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子;四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》,積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè),鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地;四年任內(nèi),安慶公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)部,在全省人保系統(tǒng)名列第一;五是主持召開《恢復(fù)與重建市區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》,大力推動(dòng)市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)化經(jīng)營,整合市區(qū)銷售資源,發(fā)揮本部及市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面的公關(guān)與市場(chǎng)拓展作用,恢復(fù)與重建人保財(cái)險(xiǎn)市區(qū)的強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);與全市三十余家四S店建立了良好的合作關(guān)系;與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系,銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列;六是創(chuàng)新銷售能力建設(shè),增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力:與人保壽險(xiǎn)、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團(tuán)隊(duì),交叉銷售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅;全市十一家營業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷售團(tuán)隊(duì);大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù),電銷保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一;六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,不斷提高經(jīng)營管理水平:每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營責(zé)任狀,出臺(tái)了《市公司內(nèi)控制度匯編》,牢守合規(guī)低線,任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高;每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任,按季考核實(shí)時(shí)監(jiān)控;數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅;不斷強(qiáng)化單證與承管理,出臺(tái)了《單證管理制度》、《承保管理制度》,堅(jiān)持持證上崗、定期培訓(xùn)檢查、驗(yàn)險(xiǎn)核保制度,任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高,保費(fèi)折扣率處全省較低水平;簽訂《依法合規(guī)用工責(zé)任書》、《薪酬管理責(zé)任書》,清理了部分超額用工,規(guī)范了薪酬發(fā)放,任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,出臺(tái)了系列財(cái)務(wù)管理制度,任內(nèi)綜合費(fèi)用率、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平;強(qiáng)化理賠管理,出臺(tái)了系列理賠管理制度,任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升;七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)公司凝聚力:市公司職工之家通過省公司檢查驗(yàn)收;市全保會(huì)上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會(huì)演;每年“三八”節(jié)女職工活動(dòng)豐富多彩,召開安慶人保史上首次團(tuán)員代表大會(huì),編發(fā)團(tuán)委簡報(bào),團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩。

三、存在主要問題

四年任內(nèi),我雖然做了一些應(yīng)該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面: 一是沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。201*年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費(fèi)利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平,在XX產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格,手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低,嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi),致使發(fā)展速度相對(duì)較慢,增長幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)份額連年下降,沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán),但對(duì)部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn),致使少數(shù)部屬膽大妄為,影響市公司執(zhí)行力。

沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施,影響公司發(fā)展動(dòng)力。

沒有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi),我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營管理,力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,忽視了上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會(huì),在省人保系統(tǒng)內(nèi),給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期,我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理,在市場(chǎng)競(jìng)爭空前激烈、市場(chǎng)秩序非?;靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來,我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工,戰(zhàn)勝重重困難,在連年遭遇大災(zāi)的情況下,連續(xù)兩年超額完成利潤計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展,年平均增長10%以上,完成了自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。

我堅(jiān)信在新任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,XX公司一定能夠鞏固效益基礎(chǔ),大膽深化三項(xiàng)制度改革,不斷加快發(fā)展步伐,不斷強(qiáng)化管理,不斷優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一,完成安慶公司崛起的目標(biāo)!

總經(jīng)理離職述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)審計(jì)干部,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。

主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。

較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。[由*整理]

值此機(jī)會(huì),現(xiàn)扼要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了2009年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求,我用心參與本部分組織2009年度年報(bào)審計(jì)工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過程中方方面面的狀況,為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。

2、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對(duì)團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì),我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和丈量,對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。

3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于2010年4月上旬至2010年7月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫,意見征求等各項(xiàng)工作。

4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。

今年5月中旬至6月30日,我作為審計(jì)小組成員,協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。

5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。

7月下旬,審計(jì)部對(duì)團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)9月初,完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì),協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬,參與了對(duì)團(tuán)體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

二、其他方面的述職匯報(bào)

三、應(yīng)對(duì)不足,認(rèn)清差距,不斷進(jìn)取

一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

針對(duì)團(tuán)體股份制改制,團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立民本審計(jì)觀,踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來的工作,我感到困難比預(yù)想多,審計(jì)力度比往年大,取得成績也比往年好。

這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾,得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持,對(duì)上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真解決。

各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照?qǐng)F(tuán)體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí),本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵(lì)精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自我,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),努力將自我培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)職員。

以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!多謝大家!

總經(jīng)理到基層述職報(bào)告 篇2

福特總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)成員:

我非常榮幸向大家匯報(bào)福特汽車公司過去一年的工作情況以及未來的發(fā)展計(jì)劃。作為福特總經(jīng)理,我們秉持著“創(chuàng)新、品質(zhì)、協(xié)作、可持續(xù)”的核心價(jià)值觀,不斷努力追求卓越,為汽車行業(yè)帶來前所未有的突破和變革。

首先,讓我回顧一下過去一年福特的工作亮點(diǎn)。在創(chuàng)新方面,我們推出了全新的電動(dòng)汽車系列,以應(yīng)對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。這些電動(dòng)汽車不僅在性能方面堪比傳統(tǒng)燃油車型,而且在零排放、低能耗方面大大超越了市場(chǎng)預(yù)期。創(chuàng)新是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵之一,福特在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的領(lǐng)先地位使我們贏得了全球消費(fèi)者的贊譽(yù)和市場(chǎng)份額的增長。

其次,福特在品質(zhì)方面取得了顯著進(jìn)展。我們采用了先進(jìn)的制造技術(shù)和質(zhì)量管理體系,確保每一輛車都符合最高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。過去一年,福特的車輛質(zhì)量得到了全球消費(fèi)者的高度認(rèn)可,我們的車輛在可靠性、安全性和耐用性等方面取得了極高的評(píng)價(jià)。我們將持續(xù)致力于品質(zhì)改進(jìn),為消費(fèi)者提供更加可靠和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

在協(xié)作方面,我們非常重視與供應(yīng)商、合作伙伴和員工之間的緊密合作關(guān)系。通過建立穩(wěn)定的合作機(jī)制,我們與供應(yīng)商共同改進(jìn)供應(yīng)鏈管理,提升生產(chǎn)效率,并推動(dòng)創(chuàng)新和技術(shù)的快速應(yīng)用。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與合作伙伴的戰(zhàn)略合作,共同開拓全球市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏局面。另外,我們積極關(guān)注員工的發(fā)展和福利,通過培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住了一批優(yōu)秀人才,為公司的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,福特公司一直致力于可持續(xù)發(fā)展。我們認(rèn)識(shí)到氣候變化和環(huán)境保護(hù)對(duì)汽車行業(yè)的重要性,因此我們制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,包括減少碳排放、提高能源效率和推廣可再生能源等措施。我們的目標(biāo)是成為全球汽車行業(yè)的領(lǐng)軍者,為未來的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在過去一年,我們成功降低了碳排放并提高了生產(chǎn)效率,進(jìn)一步鞏固了我們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)先地位。

展望未來,福特將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,致力于提供創(chuàng)新的汽車產(chǎn)品和解決方案,滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。我們計(jì)劃進(jìn)一步加大對(duì)電動(dòng)汽車技術(shù)的研發(fā)和推廣力度,打造更加環(huán)保、節(jié)能的出行方式。同時(shí),我們還將加強(qiáng)在智能駕駛技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)汽車和車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的布局,為消費(fèi)者帶來更加智能和便捷的汽車生活體驗(yàn)。

最后,我要感謝董事會(huì)和公司全體員工對(duì)福特的支持和信任。福特的成功得益于每一位員工的共同努力和奉獻(xiàn)。我相信,在全體員工的努力下,福特將繼續(xù)保持創(chuàng)新、品質(zhì)、協(xié)作和可持續(xù)的核心價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

謝謝大家!

福特總經(jīng)理

總經(jīng)理到基層述職報(bào)告 篇3

以下為番文網(wǎng)編輯分享的部門經(jīng)理2020年終述職報(bào)告及公司總經(jīng)理2020年度述職報(bào)告,供大家參考。

一年的工作結(jié)束后,你還是要做好準(zhǔn)備,保持良好的心態(tài),客觀的進(jìn)行工作報(bào)告。以下是小編為大家整理的《2020部門經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告》。僅供參考,歡迎閱讀。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們:

大家好!

2020年轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥走^去的一年,在招行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求做好了本職工作。過去一年的情況匯報(bào)如下:

1.作為企業(yè)客戶經(jīng)理,不僅要加強(qiáng)對(duì)__商戶授信政策、行業(yè)重點(diǎn)等授信政策的研究,在此基礎(chǔ)上,還要做好我行政策的溝通和企業(yè)的選擇。和分類營銷,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的職責(zé)。

1、努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。分行成立以來,先后遇到了國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等此前未曾開展的業(yè)務(wù)。在支持和幫助下,我迅速了解和熟悉了業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式,風(fēng)險(xiǎn)把握能力進(jìn)一步提高; 2、加強(qiáng)客戶營銷,做好客戶巡查、征信、維護(hù)等工作。由于2020年銀行政策總體偏緊,在基層支行實(shí)現(xiàn)營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理相協(xié)調(diào),深入調(diào)研針對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性的客戶營銷。半年期間,先后參與了昆明蘇華生物科技有限公司、云南奇峰機(jī)電設(shè)備有限公司、大能動(dòng)力燃料有限公司、云南城投有限公司的業(yè)務(wù)。

二是加強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體。我的包袱很重,我的技能、營銷潛力和經(jīng)驗(yàn)與客戶經(jīng)理的表現(xiàn)有必然的距離,所以我總是不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí)和總結(jié),如何把銀行做得更好,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,能夠更冷靜地處理日常工作中的各種問題,在組織管理潛能、綜合分析潛能、協(xié)調(diào)潛能等方面,經(jīng)過半年的培訓(xùn),已經(jīng)有了必要的提升,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開展,能以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,熱愛自己的工作,在實(shí)際工作中認(rèn)真努力去落實(shí)。自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動(dòng)權(quán),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后的努力。雖然我可以敬業(yè)奉獻(xiàn),努力工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,表演技巧水平不夠熟練,一些非常好的客戶資源,本來能夠很好地合作,但是,我無法為客戶制定有針對(duì)性的商業(yè)計(jì)劃。二是現(xiàn)有客戶資源無法深挖精細(xì)規(guī)劃,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)開展?fàn)I銷工作;

我從來沒有為我的目標(biāo)客戶群找到合適的干預(yù)機(jī)會(huì)。三是有些工作做的不夠認(rèn)真,有些工作協(xié)調(diào)不到位。

新的一年已經(jīng)進(jìn)入,針對(duì)以上突出問題,我將努力做好以下幾點(diǎn): 一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能。只有具備完善的業(yè)務(wù)技能,才能輕松自如地開展業(yè)務(wù)。二是在做好本職工作的同時(shí),注重營銷,更新觀念,努力以良好的心態(tài)和責(zé)任感回歸招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗。今后,我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、銀行和企業(yè)之間的合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),努力做好銀行業(yè)工作。

記者:xx

2020年月日

各位領(lǐng)導(dǎo)同志:

大家好!

回首過去一年半的工作學(xué)習(xí)生涯,有喜有悲,有跌宕,也有收獲。同志們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫?,我就不一一列舉了。但我要指出的是,成績來之不易,包括銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也包括今天在座各位干部職工的幫助和支持,尤其是全體員工的辛勤工作和辛勤工作科學(xué)技術(shù)部。 .一年來,作為科技部負(fù)責(zé)人,我只是做了一些應(yīng)該做的工作,可以概括為以下五個(gè)方面:

1.加強(qiáng)管理,確保安全

在銀行科技工作中,安全是重中之重,科技工作的結(jié)果是銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以順利開展,不發(fā)生事故。首先,保障安全最有力的手段就是制度?;谶@個(gè)原則,我多次與部門內(nèi)部人員討論制度問題,調(diào)整原有崗位職責(zé),制定新的崗位責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)崗位工作的必要性和重要性,明確崗位職責(zé)。崗位細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到人,管理層分工明確,科技工作有序開展。此外,在部門全體員工的共同努力下,各項(xiàng)修訂制度和新制度的實(shí)施得到了保障。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈。只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效的運(yùn)行,才能在此基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能充分發(fā)揮現(xiàn)有和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行,年初,科室配備了移動(dòng)值班電話,縮短了故障發(fā)生時(shí)的延遲時(shí)間。年初,我提出了確保ATM和POS銀行卡區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。雖然20xx年我們的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)波動(dòng)頻繁,但是經(jīng)過我們第二次系統(tǒng)改造后,今年系統(tǒng)運(yùn)行非常穩(wěn)定。加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行等工作取得了預(yù)??期效果。

二。技術(shù)項(xiàng)目及重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)

在技術(shù)項(xiàng)目方面,20xx年總公司推出的新產(chǎn)品及對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新項(xiàng)目較多。首先,要支持事業(yè)單位參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。綜合銀行為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭需要開發(fā)的很多產(chǎn)品已經(jīng)在各種信息渠道中進(jìn)行了介紹,但是根據(jù)沉陽的區(qū)域特點(diǎn)和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門都提出了一些項(xiàng)目要求,比如如:銀證系統(tǒng)、工資加薪系統(tǒng)、文件中心系統(tǒng)等。在銀行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和支行的配合下,這些新產(chǎn)品及時(shí)上線,豐富了我行的產(chǎn)品。線路,增強(qiáng)服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)??蛻艚Y(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)和支持作用。

過去,我行的制度由于總行的不景氣,不利于市場(chǎng)的發(fā)展。通過我們和其他分支機(jī)構(gòu)的反饋,今年總行對(duì)這些問題做了一些相應(yīng)的改進(jìn)。例如,ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程進(jìn)行了更新,由原來的先吐卡再發(fā)現(xiàn)金的方式,變?yōu)橄劝l(fā)現(xiàn)金再吐卡的方式,方便客戶取款;

自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,在查詢機(jī)中增加理財(cái)-互聯(lián)代理功能等

三、把握大局,團(tuán)結(jié)一致合作

在我看來,科技部是銀行的重要職能部門,銀行要管好,做好是我義不容辭的責(zé)任在后勤支持方面。一年來,我堅(jiān)持從全行角度考慮問題,客觀分析相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)內(nèi)外的影響。今年針對(duì)我行部分分行UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┓中型k姴荒苷_\(yùn)行,將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。對(duì)銀行的影響。該建議已獲銀行批準(zhǔn),所有網(wǎng)點(diǎn)更換工作在年終決算前完成。

科技部作為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)與相關(guān)人員、相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,是做好科技服務(wù)工作的重要條件.為提高部門內(nèi)員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真貫徹民主集中制,堅(jiān)持廣泛建議,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不專橫、不固執(zhí)。科技部所有員工一視同仁,擁有一定的責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)力,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性。現(xiàn)象。

四、內(nèi)在素質(zhì)強(qiáng)、外在形象

一年來,我十分注重加強(qiáng)部工作人員的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)充分發(fā)揮科技部的整體效能,努力營造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的科室形象。一方面,我在生活上關(guān)心科技部員工,在工作上支持,在學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),在紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面,我堅(jiān)持

嚴(yán)格要求自己,樹立榜樣。一直以來,我都十分注重增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷培養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)踐、把握全局的能力,做到思想自律、學(xué)習(xí)積極、工作創(chuàng)新。平時(shí)在工作中要勤于實(shí)踐,思維敏捷,勇于創(chuàng)新。作為科技人員,我們要求實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持廉潔奉公的工作作風(fēng),堅(jiān)持自我警醒、自我激勵(lì)、自我檢查、自我激勵(lì)。作為一名中層干部,我發(fā)揮了承上啟下的作用,凡事服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,把一線的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一位員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終堅(jiān)持為員工創(chuàng)造自我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),讓每一位員工在工作中提升和提升自己,豐富工作經(jīng)驗(yàn),讓員工在工作中找到屬于自己的社會(huì)。價(jià)值。

V.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足

經(jīng)過一年多的工作,我取得了一定的成績,能力也提高了很多。 ,但仍有許多不足之處。

1、由于工作時(shí)間不長,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,管理能力還欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)多多指出批評(píng),讓我逐步完善自己,提高工作水平。

2.深入基層的人很少。由于科技部工作壓力大、工作量大,很少去各個(gè)業(yè)務(wù)部門和支行了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,不能及時(shí)了解業(yè)務(wù)情況。通過科技手段改善人員的工作條件,改善業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

2020年是我行謀求發(fā)展的一年。從技術(shù)角度,加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持力度。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

1.深入了解基層業(yè)務(wù)人員的工作情況,從技術(shù)角度改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作方法,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工和客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備和微機(jī)使用管理,建立計(jì)算機(jī)設(shè)備檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4.普及業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時(shí)高效地提供相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各種系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展提供技術(shù)支持。

回首過去,展望未來。坦率地說,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的支持與配合下,我取得的成就不大,但這些都是微不足道的。由于他們的水平和能力有限,在工作和學(xué)習(xí)上還有很多不盡人意的地方,還存在著這樣那樣的不足和錯(cuò)誤。在今后的工作中,我決心發(fā)揚(yáng)光大,繼續(xù)再接再厲。

記者:xx

2020年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們:

大家好!

我叫xx,我是xx公司xx部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)各車間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)。一年來,我嚴(yán)格執(zhí)行xx總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的工作部署和要求,努力發(fā)揮好助手和參謀的作用。 .根據(jù)年度工作報(bào)告計(jì)劃的要求,xx年的主要工作報(bào)告如下。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

1. 2020年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)任務(wù)和成果

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故;

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利潤xx萬元;

研發(fā)6個(gè)新產(chǎn)品,新增產(chǎn)值xx萬元,新增利潤xx萬元;

完成技改項(xiàng)目xx項(xiàng),培養(yǎng)xx隊(duì)長; 100%;

實(shí)施成本控制目標(biāo)管理,減少xx、xx材料消耗xx%,落實(shí)xx材料折價(jià)更換措施,更換xx材料xx噸,節(jié)省材料采購資金xx萬余萬元,產(chǎn)生超過 xx 百萬的收入;完善x類x項(xiàng)管理,安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。

二、2020年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐

一、xx產(chǎn)品生產(chǎn)主體地位的確立促進(jìn)了快速擴(kuò)張公司知名度和品牌美譽(yù)度的強(qiáng)勁提升,證明技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是提升公司核心競(jìng)爭力的重要途徑。二是管理改進(jìn)戰(zhàn)略的深入實(shí)施,是公司持續(xù)快速發(fā)展的有力保障。我們的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、部門職能轉(zhuǎn)變等新舉措提高了效率。第三,員工年齡和工作理念的差異,決定了我們各項(xiàng)工作成果的質(zhì)量和差異。勞動(dòng)力執(zhí)行力的建設(shè)、整體技能的提高和行為觀念的有效統(tǒng)一,是開展各項(xiàng)工作的重要前提。

三、工作中存在的問題和不足

一是需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和日常監(jiān)督;

二是是由于缺乏專業(yè)人才,信息收集封閉,產(chǎn)品開發(fā)更新有待改進(jìn);

三是隊(duì)伍素質(zhì)和技能建設(shè)有待進(jìn)一步提高,規(guī)范統(tǒng)一的工作理念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點(diǎn)。

四、2021年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施

①力爭實(shí)現(xiàn)xx、xx產(chǎn)品產(chǎn)值xx億元、利潤xx萬元元;

力爭實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)值xx萬元,利潤xx萬元。

②全力做好xx、xx擴(kuò)建項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試工作,確保xx、xx、xx前達(dá)產(chǎn)、達(dá)效。

③以作業(yè)安全、機(jī)電設(shè)施安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,確保實(shí)現(xiàn)零事故管理目標(biāo)。

④統(tǒng)一核算流程,提高定額標(biāo)準(zhǔn),挖掘全員潛力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度,確保高效產(chǎn)能。

⑤實(shí)施全過程控制,提高操作技能,加強(qiáng)工藝、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新,嚴(yán)格目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)半成品、成品一次性檢驗(yàn)合格率xx%以上,確保成品合格率100%。 .

⑥實(shí)現(xiàn)xx材料實(shí)際消耗的x-x%的新節(jié)約,參照比重、生產(chǎn)長度、價(jià)格三個(gè)參數(shù),實(shí)現(xiàn)xx材料的最小消耗。

⑦注重xx系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升,力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利潤xx萬元。

報(bào)告完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

記者:xx

2020年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們:

大家好!

20xx年1月,我從xx有限公司調(diào)到xx擔(dān)任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志的幫助下,管理部完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了很多工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我就簡單的向大家匯報(bào)一下工作。

我。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

作為管理部的經(jīng)理,要想做好本職工作,首先要與集團(tuán)、公司保持思想關(guān)系。高度一致。我始終相信,只有認(rèn)真執(zhí)行公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,克服一切困難,做好管理工作。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文件精神,并在實(shí)際工作中踐行,實(shí)事求是,公平公開。

在工作中,我堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),時(shí)刻保持思想與公司發(fā)展保持一致。

二、提升管理能力

作為管理干部,我能盡職盡責(zé),認(rèn)真履職,積極配合集團(tuán)公司及各部門。部門之間的關(guān)系,做好后勤工作,配合各部門做好。我去年剛到公司。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐步熟悉和掌握管理部門的工作方法,認(rèn)真貫徹集團(tuán)要求,實(shí)行公開民主管理。工作中積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)員工權(quán)益,積極為員工創(chuàng)造生活條件,改善員工飲食,安裝太陽能熱水器等.,從而將公司對(duì)員工的關(guān)懷傳遞到每一位員工的心中。 .

三、推動(dòng)工作全面推進(jìn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志完成各項(xiàng)工作指標(biāo)以及各項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。創(chuàng)業(yè)之初,根據(jù)集團(tuán)文件和公司實(shí)際情況,制定和完善了部分公司制度,包括住房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極拓展對(duì)外聯(lián)系,做好接待工作。 .積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新思路、工作新舉措。春節(jié)后,新建車棚,方便員工停車。 4月開始籌備蔬菜大棚建設(shè),現(xiàn)已開始種植。很快就能為集團(tuán)和員工食堂提供綠色無公害蔬菜。

第四,服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我很清楚,一個(gè)人的力量是微不足道的。工作要取得成功,必須依靠全體同志,形成合力,開創(chuàng)工作新局面。在工作中,我盡量支持其他部門的工作,為其他同志的工作營造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相合作。同時(shí),勇于進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),及時(shí)指出其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,督促他們改正;經(jīng)常與一線工作人員交流,傾聽他們的聲音,體諒他們的艱辛,解決他們的實(shí)際困難。這樣,既把握了工人思想脈絡(luò),又取得了同志們的理解和信任,取得了不錯(cuò)的成績。

五、以身作則,努力工作

公司的各項(xiàng)制度都在不斷完善,但如果沒有人認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)章就有停留在紙面上的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際工作中,員工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是衡量許多同志行為舉止的準(zhǔn)繩。員工看的不是干部說的多好,而是你實(shí)際做的怎么樣。為此,在行動(dòng)中,我堅(jiān)持“讓別人做的事,自己先做”。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

以上是我在賴壽光工作的簡要回顧。通過近一年的努力,我的工作取得了一定的成績,我認(rèn)為總體上是好的,但我也清楚地看到了自己的不足和不足。比如領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力量不強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在以后的工作中盡量改正,希望各位同志支持和監(jiān)督我的工作未來的工作。

匯報(bào)人:xx

2020 x 月 x 天

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今年的工作終于結(jié)束了。這一年,我在董事長秘書的工作中也收獲了很多,也讓我在這個(gè)崗位上獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將我今年的工作匯報(bào)如下:

1.工作表現(xiàn)

這一年,我的秘書工作量很大位置。很棒的表演。在我的工作中,我是一個(gè)非常積極的人。我喜歡主動(dòng)處理事情。只要能做好董事長的事情,我都會(huì)主動(dòng)做好。我會(huì)精心設(shè)計(jì)整個(gè)董事長辦公室的環(huán)境,讓辦公室特別舒適,讓大家在工作的時(shí)候更舒服。上班從不遲到,總是早到。我努力工作并處理各種文件。我會(huì)對(duì)文件進(jìn)行仔細(xì)分類,以便每個(gè)人都可以輕松找到它們。聽從領(lǐng)導(dǎo)指示,按時(shí)完成當(dāng)天的工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各種表格,有條不紊地處理工作。

2.個(gè)人學(xué)習(xí)

這一年我還在繼續(xù)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)秘書知識(shí),努力成為一名優(yōu)秀的秘書人事,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),做好董事長工作。如果你在工作中遇到不明白的事情,你會(huì)在網(wǎng)上找到解決方案。如果你找不到,你會(huì)向你的同事尋求建議并嘗試解決問題。這一年,我的思路有所創(chuàng)新。更多的時(shí)候,我會(huì)自己去思考問題,也就是我學(xué)會(huì)了積極思考,這對(duì)我的工作很重要。我的適應(yīng)能力變強(qiáng)了,能力也提高了,秘書工作也順利了很多。

3、工作情況

今年我的主要工作是接待客戶、聯(lián)系客戶、登記來訪客戶。給大家發(fā)布重要通知,寫公文,各種規(guī)定,打印出要使用的文件,寫打印出放假通知貼在布告欄上給大家看。另外,就是把領(lǐng)導(dǎo)和各部門使用的文件整理好,重要的分開保存,不必要的銷毀。此外,董事長還檢查了董事長使用的物品,采購了相應(yīng)的辦公用品,進(jìn)行了登記,打印了每次采購的清單和發(fā)票,并編制了財(cái)務(wù)報(bào)表。

以上也是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)。我知道自己的工作做得不夠好,所以明年我會(huì)努力做得更好,改正自己的不足。對(duì)于公司,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于大家,相信來年會(huì)有更大的進(jìn)步在等著我,一定能順利完成文秘工作。

總經(jīng)理到基層述職報(bào)告 篇5

20xx年5月開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理,主持科技部全面工作。已經(jīng)一年半多了。一年半只是人生旅途中的一瞬間,但對(duì)我個(gè)人而言,卻是我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的旅程。回首過去一年半的工作學(xué)習(xí)生活,有悲歡有喜,有坎坷,也有收獲。同志們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫揖筒灰灰涣信e了。但我要指出的是,成績來之不易,這包括銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座各位干部職工的幫助和支持,特別是全體員工的辛勤工作和辛勤工作科學(xué)技術(shù)部。 .一年來,作為科技部負(fù)責(zé)人,我只是做了一些應(yīng)該做的工作,可以概括為以下五個(gè)方面:

1.加強(qiáng)管理,確保安全

在銀行科技工作中,安全是重中之重,科技工作的結(jié)果是銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以順利開展,不發(fā)生事故。首先,保障安全最有力的手段就是制度?;谶@個(gè)原則,我多次與部門內(nèi)部人員討論制度問題,調(diào)整原有崗位職責(zé),制定新的崗位責(zé)任制,突出崗位。工作的必要性和重要性,崗位職責(zé)細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到人,管理層分工明確,使科技工作在有序開展有序的環(huán)境。此外,在部門全體員工的共同努力下,各項(xiàng)修訂制度和新制度的實(shí)施得到了保障。

其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部的命脈。只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效運(yùn)行,才能在此基礎(chǔ)上談下一步發(fā)展。能夠充分利用現(xiàn)有和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行,年初,科室配備了移動(dòng)值班電話,縮短了故障發(fā)生時(shí)的延遲時(shí)間。年初,我提出了確保ATM和POS銀行卡區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。雖然20xx年我們的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)波動(dòng)頻繁,但是經(jīng)過我們的系統(tǒng)二次改造,今年系統(tǒng)運(yùn)行非常穩(wěn)定。加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行等工作取得了預(yù)??期效果。

二。技術(shù)項(xiàng)目及重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)

在技術(shù)項(xiàng)目方面,20xx年總公司推出的新產(chǎn)品和原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新項(xiàng)目較多。首先,要支持事業(yè)單位參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。綜合銀行為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭需要開發(fā)的很多產(chǎn)品已經(jīng)在各個(gè)信息渠道進(jìn)行了介紹,但結(jié)合沉陽的地域特點(diǎn)和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門都提出了一些項(xiàng)目要求,如:銀證通系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、加薪系統(tǒng)、文件中心系統(tǒng)等。在銀行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和支行的配合下,這些新產(chǎn)品及時(shí)上線,豐富了我行的業(yè)務(wù)。產(chǎn)品線、服務(wù)功能增強(qiáng),逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)和支持作用。

過去,我行的制度由于總行的不景氣,不利于市場(chǎng)的發(fā)展。通過我們和其他分支機(jī)構(gòu)的反饋,今年總行對(duì)這些問題做了一些相應(yīng)的改進(jìn)。例如,更新了ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程,由原來的先吐卡再發(fā)現(xiàn)金的方式,變?yōu)橄劝l(fā)現(xiàn)金再吐卡的方式,方便客戶取款。

三、把握大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我認(rèn)為科技部是作為銀行的重要職能部門,管好銀行、提供后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅(jiān)持從全行角度考慮問題,客觀分析相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)內(nèi)外的影響。今年針對(duì)我行部分分行UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┓中型k姴荒苷_\(yùn)行,將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。對(duì)銀行的影響。該建議已獲銀行批準(zhǔn),所有網(wǎng)點(diǎn)更換工作在年終決算前完成。

科技部作為銀行的二線服務(wù)管理部門,要加強(qiáng)與相關(guān)人員、相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,這是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為提高部門內(nèi)員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真貫徹民主集中制,堅(jiān)持廣泛建議,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不專橫、不固執(zhí)??萍疾克袉T工一視同仁,擁有一定的責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)力,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性。現(xiàn)象。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象

一年來,我十分注重加強(qiáng)思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)科技部工作人員要最大限度發(fā)揮科技部整體效能,努力營造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的科室形象。一方面,我在生活上關(guān)心科技部員工,在工作上支持,在學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),在紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面,我堅(jiān)持對(duì)自己嚴(yán)格要求,以身作則。一直以來,我都十分注重增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷培養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)踐、把握全局的能力,做到思想自律、學(xué)習(xí)積極、工作創(chuàng)新。平時(shí)在工作中要勤于實(shí)踐,思維敏捷,勇于創(chuàng)新。作為科技人員,我們要求實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持廉潔奉公的工作作風(fēng),堅(jiān)持自我警醒、自我激勵(lì)、自我檢查、自我激勵(lì)。作為一名中層干部,我發(fā)揮了承上啟下的作用,凡事服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,把一線的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一位員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終堅(jiān)持為員工創(chuàng)造自我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),讓每一位員工在工作中提升和提升自己,豐富工作經(jīng)驗(yàn),讓員工在工作中找到屬于自己的社會(huì)。價(jià)值。

5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足

經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,能力也提高了很多。 ,但仍有許多不足之處。

1、由于工作時(shí)間不長,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,管理能力還欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)多多指出批評(píng),讓我逐步完善自己,提高工作水平。

2.深入基層的人很少。由于科技部工作壓力大、工作量大,很少去各個(gè)業(yè)務(wù)部門和支行了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,不能及時(shí)了解業(yè)務(wù)情況。通過科技手段改善人員的工作條件,改善業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20xx年是我行謀求發(fā)展的一年。從科技角度,加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持力度。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,從科技的角度改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作方法,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工和客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備和微機(jī)使用管理,建立計(jì)算機(jī)設(shè)備檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4.普及業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時(shí)、高效地提交相應(yīng)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展提供技術(shù)支持。

回首過去,展望未來。坦率地說,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的支持與配合下,我取得的成就不大,但這些都是微不足道的。由于他們的水平和能力有限,在工作和學(xué)習(xí)上還有很多不盡人意的地方,還存在著這樣那樣的不足和錯(cuò)誤。在今后的工作中,我決心發(fā)揚(yáng)光大,繼續(xù)努力,另一方面,自省,自警,自強(qiáng),自強(qiáng),為了XX事業(yè),我會(huì)盡我所能去死。

總經(jīng)理到基層述職報(bào)告 篇6

xx、xx、20xx,我加入xx傳媒信息有限公司,擔(dān)任總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)人事、行政管理、兼職分銷管理、活動(dòng)組織、成立與發(fā)展對(duì)外關(guān)系部。下面我就過去三四個(gè)月的各項(xiàng)工作做一個(gè)總結(jié)報(bào)告。

1.人事、行政

1. 招聘管理。在公司原有人事招聘的基礎(chǔ)上,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了公司的崗位申請(qǐng)表,初步建立了招聘工作流程圖等人員招聘文件。同時(shí),根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需要,招聘編輯部工作人員1名,外聯(lián)部工作人員1名。目前,編輯部主編及業(yè)務(wù)人員仍在招聘中。

2.考勤管理。系統(tǒng)基本保持了原公司的考勤管理系統(tǒng),但增加了5分鐘的彈性考勤時(shí)間,人性化考勤。在執(zhí)行方面,可以嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行相關(guān)考勤登記。

3.績效管理。為科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作能力、工作行為和成果,使員工的工作績效得到認(rèn)可并逐步提高,促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展相關(guān)考核工作。

4.辦公室管理。

①。制定了值班表,每個(gè)人都能自覺地做好本職工作。

②.制定了早會(huì)流程,并為主辦方做好了相關(guān)安排。通過晨會(huì),鼓舞士氣,學(xué)習(xí)新知識(shí),分享快樂經(jīng)驗(yàn),明確工作。

③.設(shè)立幸福守則基金,幫助員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,營造規(guī)范的工作環(huán)境。

5.會(huì)議管理。為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,建立了會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,明確了會(huì)議管理的各項(xiàng)規(guī)定。公司整體做的不錯(cuò),但還有一些細(xì)節(jié)問題沒有監(jiān)督落實(shí)到位。

二、兼職問題管理

1.討論并發(fā)布兼職用人標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)招聘信息。

2、截至目前,在xx等地開發(fā)了11個(gè)兼職。

3. 至此,**已發(fā)行報(bào)紙,**已收名片,已支付費(fèi)用**。

3、活動(dòng)組織與管理

自從我加入公司以來,公司組織了xx旅游、xx戶外拓展培訓(xùn)、法國專家Ms. xx運(yùn)動(dòng)休閑品牌中國戰(zhàn)略研討會(huì)和兩場(chǎng)羽毛球比賽。在這些活動(dòng)中,我最初是以參與為主,后來開始組織參與,這讓我從xx、xx和同事那里學(xué)到了很多。

四、外聯(lián)部的建立與發(fā)展

從我入職到現(xiàn)在,外聯(lián)部經(jīng)歷了一個(gè)從無到有的階段,確立了外交部的發(fā)展目標(biāo)和方向。后來,我的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到對(duì)外關(guān)系部的客戶開發(fā)上,和業(yè)務(wù)部的工作人員討論了一些問題,得到了很大的幫助。

截至目前,一共開發(fā)了**個(gè)客戶,發(fā)送了**個(gè)客戶,提出了**個(gè)客戶,簽約了1個(gè)客戶。廣告金額8000元。

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2025基層到管理述職報(bào)告


俗話說一分耕耘,一分收獲,不管我們是學(xué)習(xí),還是工作中,我們經(jīng)常需要書寫報(bào)告。一份優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫?請(qǐng)跟隨小編的腳步一起了解“基層到管理述職報(bào)告”,以下內(nèi)容僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考嚴(yán)禁作他用!

基層到管理述職報(bào)告 篇1

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

在20XX年,我礦先后對(duì)矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。

基層到管理述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是XX堤防管理部門的一名普通員工,在過去的一年中,我全身心地投入到堤防管理的工作中,通過有效且細(xì)致的管理和措施,成功維護(hù)了堤防的安全,為保護(hù)人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全作出了較大貢獻(xiàn)。在此,我向您匯報(bào)一下我的工作情況和所取得的成績。

一、工作總結(jié)

在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)巡查、維修和管理我們轄區(qū)內(nèi)的堤防。我始終認(rèn)真履行職責(zé),勤勉工作,并注重提高自己的專業(yè)能力,為堤防管理部門的順利運(yùn)行和保護(hù)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

1. 責(zé)任心和敬業(yè)精神:我常常以身作則,保持良好工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,確保工作任務(wù)的順利完成。每天早晨,我會(huì)提前到崗,認(rèn)真完成巡查任務(wù),并及時(shí)做好記錄和匯報(bào)。無論天氣狀況如何,我都堅(jiān)持巡查,保證堤防安全。

2. 巡查和維修工作:我每天會(huì)巡查轄區(qū)內(nèi)的堤防,確保其不出現(xiàn)任何問題和潛在危險(xiǎn)。同時(shí),我也及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告了一些小問題,如堤壩上的破損、裂縫等,確保問題及時(shí)得到解決。我還積極參與了維修工作,根據(jù)實(shí)際情況提出了有效的修補(bǔ)建議,并參與了部門組織的相關(guān)維修項(xiàng)目。

3. 安全意識(shí)和危險(xiǎn)防范:我時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),提醒自己和周圍的同事注意堤防的安全問題。我參與了培訓(xùn)課程,提高自己的安全防范意識(shí),并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我還積極參與了堤防搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作,并協(xié)助組織相關(guān)演練,確保在緊急情況下能夠做出高效應(yīng)對(duì)。

二、工作創(chuàng)新與改進(jìn)

在工作中,我積極推進(jìn)了一些創(chuàng)新和改進(jìn)的措施,以提高堤防管理的效率和質(zhì)量。

1. 引入科技手段:我推動(dòng)了堤防管理部門引入新的科技手段,如高精度測(cè)量儀器和無人機(jī)巡查,提高了巡檢精度和效率。我們也建立了一個(gè)在線平臺(tái),用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和報(bào)告堤防狀態(tài),以及及時(shí)交流信息和分享經(jīng)驗(yàn)。

2. 加強(qiáng)與社區(qū)的合作:我主動(dòng)與所轄社區(qū)建立了良好的合作關(guān)系。每月組織例會(huì),與社區(qū)代表溝通,聽取意見和建議。通過與社區(qū)的密切合作,提高了堤防管理的整體質(zhì)量。

三、未來工作計(jì)劃

為了更好地提升堤防管理工作的質(zhì)量和水平,我有以下幾方面的工作計(jì)劃:

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提高:我將繼續(xù)加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí),通過參加相關(guān)培訓(xùn)和進(jìn)修班,提高專業(yè)知識(shí)和技能,使自己成為一名更加出色的堤防管理人員。

2. 推進(jìn)科技應(yīng)用:我計(jì)劃推進(jìn)更多的科技手段在堤防管理中的應(yīng)用,如引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和異常預(yù)警功能,提高堤防的管理和維護(hù)效率。

3. 加強(qiáng)與社區(qū)的合作:我將持續(xù)與社區(qū)代表保持緊密聯(lián)系,并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,建立更加高效的堤防管理機(jī)制,確保堤防安全。

四、結(jié)語

在過去的一年中,我積極履行崗位職責(zé),盡心盡力地維護(hù)著轄區(qū)堤壩的安全。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,我會(huì)不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,在堤防管理工作中取得更出色的成績,為保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全不斷做出貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心和支持,我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,為堤防的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

敬禮!

(個(gè)人簽名)

基層到管理述職報(bào)告 篇3

洋河管理站述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是洋河管理站的一名員工,現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行站述職報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、工作內(nèi)容

作為管理站的員工,我的主要職責(zé)是協(xié)助站長進(jìn)行站內(nèi)工作的管理和協(xié)調(diào),包括領(lǐng)導(dǎo)員工、計(jì)劃工作進(jìn)程、組織會(huì)議等等。同時(shí),我還負(fù)責(zé)調(diào)查、分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),根據(jù)情況制定并調(diào)整站內(nèi)管理措施,保證站內(nèi)安全、順利運(yùn)作。

二、工作成果

1. 文化建設(shè)方面

本人積極推動(dòng)公司文化建設(shè)工作,通過開展各種文化活動(dòng),增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。我們?cè)谌ツ瓿晒εe辦了“公司文化月”活動(dòng),讓員工更加了解公司文化,增強(qiáng)了員工的認(rèn)同感和凝聚力。此外,我們還組織了“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“實(shí)踐活動(dòng)”等多項(xiàng)文化活動(dòng),大大提高了員工的工作積極性和參與度。

2. 生產(chǎn)管理方面

針對(duì)過去一年生產(chǎn)管理中存在的問題,我們開展了“嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“加強(qiáng)物料管理”等各種方面的管理工作,確保了生產(chǎn)流程順暢。同時(shí),我們積極開展了技能培訓(xùn),提供了良好的工作崗位學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),發(fā)揮了員工的工作能力和智慧。通過這些工作,我們成功地增加了公司生產(chǎn)效率,有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 安全管理方面

安全工作一直是本站的重點(diǎn)管理內(nèi)容。為確保員工的安全,我們加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn)工作,并建立了一套完善的安全管理制度,確保了員工待崗期間的安全和穩(wěn)定。我們還定期組織了消防演習(xí)、緊急預(yù)案演練和安全事故應(yīng)急演練等多項(xiàng)安全措施。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1. 生產(chǎn)效率問題

由于生產(chǎn)計(jì)劃的緊張,我們過去一年存在了一些時(shí)間上的滯后,導(dǎo)致了生產(chǎn)效率的下降。我們將加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高工人的工作效能,增加設(shè)備的使用率,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2. 員工配備問題

由于企業(yè)發(fā)展,需要增加員工人數(shù),但由于人員配備和培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致了困難,存在人力不足的狀況。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),確保企業(yè)人力資源的合理規(guī)劃。

四、總結(jié)

過去一年,我們?cè)谡緝?nèi)管理、文化建設(shè)、生產(chǎn)管理和安全管理等方面取得了一定的成績,但也面臨了一些問題,需要尋求改進(jìn)之路。我將在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí)、理解和改進(jìn)自己,加強(qiáng)與同事協(xié)作,積極推動(dòng)站內(nèi)工作改進(jìn)和發(fā)展。望領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)培養(yǎng),多提建議,并給予指導(dǎo)支持。

基層到管理述職報(bào)告 篇4


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:


感謝您在過去一年中對(duì)我的支持和關(guān)懷。我作為洋河管理站的一員,深深感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力,也收獲了不少工作上的成長和收獲。在這個(gè)嶄新的一年里,我想向大家匯報(bào)一下我在過去一年的工作情況和成績。


一、工作職責(zé)


作為洋河管理站的一名管理人員,我的主要工作職責(zé)包括負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作、協(xié)助其他同事解決問題、制定工作計(jì)劃和目標(biāo)、提高團(tuán)隊(duì)合作效率等。在這一年里,我努力履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。


二、工作目標(biāo)


在過去的一年中,我制定了自己的工作目標(biāo):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率,提升員工的工作技能和素質(zhì)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我努力開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),鼓勵(lì)員工之間互相合作、互相學(xué)習(xí),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。


三、工作成績


在過去的一年里,通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽兒瓦M(jìn)步:團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了明顯提升,員工之間的合作越來越默契,工作效率得到了明顯提高;在工作質(zhì)量方面,我們優(yōu)化了工作流程,提升了服務(wù)質(zhì)量,客戶的滿意度也得到了提升;在員工培訓(xùn)方面,我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,提升了員工的工作技能和素質(zhì)。


四、未來展望


在新的一年里,我將繼續(xù)努力,繼續(xù)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,為洋河管理站的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),我也將繼續(xù)保持創(chuàng)新意識(shí),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展開拓新的思路和領(lǐng)域。


再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,在這里我也要感謝團(tuán)隊(duì)的每一位成員,是你們的努力和付出,讓我們能夠取得這些成績和進(jìn)步。在新的一年里,讓我們攜手并進(jìn),共同努力,為洋河管理站的未來發(fā)展繼續(xù)努力奮斗!


謝謝!

基層到管理述職報(bào)告 篇5

圖書館管理員工作是一項(xiàng)具有以服務(wù)讀者為最高宗旨的職業(yè),要求館員不僅僅應(yīng)具備必須的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和信息潛力,而且要具備良好的職業(yè)道德。為此,圖書館員務(wù)必具備以下6種職業(yè)道德:

奉獻(xiàn)。

2.助人為樂的愛業(yè)情感。圖書館工作本身就是一種后臺(tái)職業(yè),管理人員長年累月地忙碌于為讀者服務(wù)的崗位上,其勞動(dòng)價(jià)值往往凝聚在別人的成果中。這樣,在社會(huì)上容易產(chǎn)生輕視圖書館工作的偏見,同時(shí)也易使館員產(chǎn)生無所追求的消極情緒。為此,館員務(wù)必樹立做好本職工作的強(qiáng)烈職責(zé)感和使命感,安心和熱愛本職工作,干一行,愛一行,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),當(dāng)好“螺絲釘",全心全意為讀者服務(wù)。

不一樣的層次、不一樣的方位為讀者帶給多樣化、多層次、高質(zhì)量、多類型、快速度的文獻(xiàn)情報(bào)服務(wù)。在服務(wù)方式上,要用心主動(dòng)開放,變靜態(tài)服務(wù)為動(dòng)態(tài)服務(wù),變封閉服務(wù)為開放服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

技術(shù)性、創(chuàng)造性和連續(xù)性很強(qiáng)的學(xué)術(shù)工作,又是復(fù)雜繁瑣而細(xì)致的服務(wù)工作。目前,不少圖書館還是以手工操作為主,程序繁多而勞動(dòng)強(qiáng)度大。這就要求館員更要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng);要樹立職業(yè)職責(zé)感,嚴(yán)格按照?qǐng)D書館各項(xiàng)規(guī)章制度辦事;要堅(jiān)守工作崗位,不玩忽職守;要互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作;要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。

網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、外語知識(shí)及專業(yè)技術(shù),培育廣闊的知識(shí)視野、過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

6.禮貌禮貌的`樂業(yè)行為。圖書館作為公共文化場(chǎng)所,是精神禮貌建設(shè)的重要窗口,應(yīng)首倡禮貌禮貌風(fēng)尚。首先,館員要有莊重的儀表。其次,要有禮貌禮貌的語言。第三,要有熱誠的態(tài)度。第四,要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第五,要有愛書惜時(shí)的優(yōu)良品質(zhì)。

基層到管理述職報(bào)告 篇6

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí),細(xì)致組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),細(xì)致履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),細(xì)致履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金支配的支配,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,細(xì)致執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特殊選購訂單,規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格限制成本費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格限制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理限制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變更不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與支配,合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的.問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按確定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和限制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝合力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作支配展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組探討,剛好解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個(gè)方面接著做好工作:

1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

基層到管理述職報(bào)告 篇7

述職報(bào)告

我于1994年7月畢業(yè)于, 2000年12月自學(xué)華南師范大學(xué)大專畢業(yè)。任教十九年,我擔(dān)任過中、低年級(jí)級(jí)組長;數(shù)學(xué)科組長;數(shù)學(xué)教學(xué)兼任班主任工作。一直以來,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,獻(xiàn)身教育,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),誨人不倦,以高度的責(zé)任感在教學(xué)工作中默默耕耘,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),教育教學(xué)成績顯著,每學(xué)期任教的數(shù)學(xué)科的平均分、合格率、優(yōu)秀率均超過市、鎮(zhèn)的要求,排在學(xué)校的前列。我任教的班多次被評(píng)為學(xué)校文明班、先進(jìn)班、優(yōu)秀中隊(duì)。作為數(shù)學(xué)教研組長,我多次為市、鎮(zhèn)、校上示范課、創(chuàng)新課。我緊跟教改步伐,把握課程要求,合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,發(fā)揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。此外我積極投身教改實(shí)踐,以高效課堂為目標(biāo),認(rèn)真探索,深化課堂教學(xué)改革,創(chuàng)建課堂教學(xué)新模式,使課堂教學(xué)改革有新突破。在教學(xué)工作中,我以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,推進(jìn)素質(zhì)教育,想方設(shè)法讓每一位同學(xué)都能嘗到成功的喜悅,讓每一位同學(xué)都能在成長中進(jìn)取、發(fā)展、創(chuàng)新。

多年來,我在教壇上默默耕耘,勤勤懇懇,雖苦猶榮,在小學(xué)教學(xué)園地上灑下了辛勤的汗水,但也贏得了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。當(dāng)一名出色的“人類靈魂工程師”是我終身追求的目標(biāo),今后我還是堅(jiān)持這樣做下去,為人類文明而努力,為祖國的教育事業(yè)譜寫新篇章。

基層到管理述職報(bào)告 篇8

尊敬的洋河管理層領(lǐng)導(dǎo):

我是洋河管理站的工作人員,很榮幸能夠給您呈上我這段時(shí)間的述職報(bào)告。在此期間,我深入了解了洋河公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理實(shí)踐,了解了公司的核心價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)文化,也積極地參與到了所屬團(tuán)隊(duì)和公司的各項(xiàng)工作中。下面是我對(duì)于我目前的工作和成果的總結(jié)。

一、工作總結(jié)

1. 工作任務(wù)

作為洋河管理站的一員,我的主要工作是負(fù)責(zé)管理站日常的維護(hù)工作,包括人員管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理和公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理等。在此期間,我與所屬團(tuán)隊(duì)密切合作,確保了管理站的正常運(yùn)營和工作的高效率。

2. 工作成果

在這段時(shí)間里,我取得了以下成果:

(1)優(yōu)化管理流程。通過與所屬團(tuán)隊(duì)溝通,我深入了解了管理站的運(yùn)營和管理需求,提出了一些改進(jìn)方案,使管理過程更加高效化。

(2)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我很注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的工作積極性,積極鼓勵(lì)員工參與批量生產(chǎn)的工作,使團(tuán)隊(duì)的凝聚力不斷增強(qiáng)。

(3)改善客戶體驗(yàn)。我認(rèn)為客戶體驗(yàn)是公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之一,因此我把管理站公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理工作放在了重要位置上,提高了客戶的滿意度。

二、存在的問題和解決措施

1. 存在的問題

(1)相對(duì)創(chuàng)新和科技的支持不夠,缺乏創(chuàng)新的思路和技術(shù);

(2)員工普遍不夠勤奮,缺少主動(dòng)性;

(3)管理站內(nèi)外環(huán)境和設(shè)施的更新需要不斷推進(jìn)。

2. 解決措施

要解決上述問題,可以采取以下措施:

(1)加強(qiáng)公司體系建設(shè),打造更健康的企業(yè)文化;

(2)利用互聯(lián)網(wǎng)和科技手段,積極尋求技術(shù)支持,加強(qiáng)公司的創(chuàng)新研發(fā)能力;

(3)建立員工激勵(lì)機(jī)制,通過激勵(lì)讓員工自發(fā)性增強(qiáng),提高工作效率;

(4)定期對(duì)管理站內(nèi)外的設(shè)施進(jìn)行維修和升級(jí),全方位改善顧客體驗(yàn)。

三、下一步工作計(jì)劃

在接下來的工作中,我將繼續(xù)圍繞著各項(xiàng)工作任務(wù)和存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)工作,切實(shí)做好以下幾方面的工作:

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì);

2. 維護(hù)管理站內(nèi)外的環(huán)境和設(shè)施;

3. 改進(jìn)客戶服務(wù),提高客戶體驗(yàn);

4. 推行數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化,優(yōu)化管理流程;

5. 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。

四、總結(jié)

在這段時(shí)間里,我深刻意識(shí)到了企業(yè)家精神和創(chuàng)新是國企的立身之本,也感受到了洋河公司致力于成為世界一流的綜合酒業(yè)企業(yè)的決心。我將一如既往地繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長,為洋河公司的發(fā)展不懈努力。

謝謝。

基層到管理述職報(bào)告 篇9


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


您好!我是征收管理股的一名普通員工,我感到榮幸地向您提交本次述職報(bào)告,向您展示我在工作中所取得的成績和所遇到的困難。


一、工作成績


在過去一年里,我認(rèn)真履行工作職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)公司制定的征收管理目標(biāo)。我在征收管理工作中努力保持高效率和精準(zhǔn)度。在處理征收文件和資料時(shí),我嚴(yán)格按照流程操作,確保資料的準(zhǔn)確性和完整性,有效避免了一些潛在的紕漏和錯(cuò)誤。我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極參與部門的討論和交流,與同事們共同解決問題,取得了良好的工作成績。我還不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,及時(shí)了解最新的法規(guī)政策,為征收管理提供更好的支持和服務(wù)。


二、困難與挑戰(zhàn)


在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是征收工作的期限緊迫,任務(wù)繁重。在面對(duì)大量的征收文件和資料時(shí),我常常感到時(shí)間不夠用,任務(wù)無法完成。為了解決這一困難,我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間,設(shè)定工作重點(diǎn),提高工作效率。其次是工作中的不確定性和復(fù)雜性。征收管理工作涉及到各個(gè)領(lǐng)域,包括法律、金融、地產(chǎn)等,而且變化頻繁,需要我們保持警覺和敏銳的分析能力,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況和問題。在這個(gè)過程中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提高自己,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。


三、未來發(fā)展計(jì)劃


在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,保持良好的工作狀態(tài),創(chuàng)造更多的成績。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與同事們的溝通和協(xié)作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)力解決工作中的問題。我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身的技能和知識(shí)水平,不斷完善征收管理方面的專業(yè)知識(shí),為公司的發(fā)展提供更好的支持和服務(wù)。我將積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在不斷提升自我的同時(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


以上就是我在征收管理工作中所取得的成績和遇到的困難,以及未來的發(fā)展計(jì)劃。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我將更加努力工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)一份力量。


感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,謝謝!

基層到管理述職報(bào)告 篇10

洋河管理站述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是洋河管理站的職員XXX,我在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和收獲。

一、崗位職責(zé)

作為洋河管理站的一員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成河流管理工作,具體包括巡查河流情況、污染物監(jiān)測(cè)、環(huán)境保護(hù)宣傳等工作。在過去一年的工作中,我始終堅(jiān)守崗位,積極履行職責(zé),勤勉工作,努力實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容和主要成績

1. 積極參與巡查工作:

作為巡查河流情況的重要任務(wù),我積極參與了各項(xiàng)巡查工作。根據(jù)計(jì)劃,我定期前往洋河進(jìn)行巡查,認(rèn)真觀察河流水質(zhì)、水面漂浮物、河岸植被等情況,并及時(shí)記錄。同時(shí),我與所在團(tuán)隊(duì)保持溝通,及時(shí)匯報(bào)巡查情況,確保信息暢通。

2. 污染物監(jiān)測(cè):

污染物的排放對(duì)河流的生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞,因此對(duì)各類污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)非常重要。我參與了污染物監(jiān)測(cè)的工作,與相關(guān)實(shí)驗(yàn)室合作,進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)和采樣工作。通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析,我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的環(huán)境問題,并提出相應(yīng)的治理措施。

3. 環(huán)境保護(hù)宣傳:

環(huán)境保護(hù)需要全社會(huì)的參與,而宣傳工作則能夠提高公眾的環(huán)保意識(shí)。在過去的一年中,我積極參與了環(huán)境保護(hù)宣傳工作。我通過組織多種形式的宣傳活動(dòng),如舉辦環(huán)保知識(shí)講座、開展環(huán)保宣傳活動(dòng)等,向公眾普及環(huán)保知識(shí),提高他們的環(huán)保意識(shí)。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中,我也存在一些問題,主要有以下幾點(diǎn):

1. 工作效率方面有待提高:

目前我在巡查工作中尚有時(shí)間管理不夠合理的問題,有時(shí)可能會(huì)花費(fèi)過多時(shí)間在某些瑣碎的工作上,導(dǎo)致其他工作進(jìn)展較慢。為此,我計(jì)劃學(xué)習(xí)時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí),合理規(guī)劃工作流程,提高工作效率。

2. 宣傳工作的針對(duì)性不夠:

我在宣傳工作中,有時(shí)候沒有根據(jù)不同群體的特點(diǎn)開展針對(duì)性的宣傳,導(dǎo)致效果不盡如人意。因此,我計(jì)劃提高自身的宣傳能力,調(diào)研目標(biāo)群體的特點(diǎn),有針對(duì)性地開展宣傳工作,提高宣傳效果。

四、工作展望和目標(biāo)

在新的一年里,我將繼續(xù)努力,提高自身的工作能力和水平,為河流管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。具體目標(biāo)如下:

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)能力:

繼續(xù)學(xué)習(xí)河流管理的相關(guān)知識(shí)和技術(shù),提高自身的專業(yè)能力,為河流管理工作提供更加專業(yè)的支持。

2. 提高工作效率:

進(jìn)一步學(xué)習(xí)時(shí)間管理和組織能力,規(guī)劃好每一天的工作計(jì)劃,合理安排時(shí)間,提高工作效率。

3. 加強(qiáng)溝通與團(tuán)隊(duì)合作:

加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作,互相幫助,相互學(xué)習(xí),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

五、總結(jié)

通過過去一年的工作,我對(duì)自己的工作能力有了更深刻的認(rèn)知,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處。今后的工作中,我將繼續(xù)努力,持續(xù)提高自身的專業(yè)能力和工作效率,為洋河管理站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我的洋河管理站述職報(bào)告,謝謝大家!

基層到管理述職報(bào)告 篇11

時(shí)光飛逝,20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過?;厥讀x年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,在部門主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項(xiàng)工作順利完成,在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。

作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責(zé)是:對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。

一年以來,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個(gè)成長的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作述職如下:

一、日常工作及完成情況:

1、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對(duì)講機(jī)、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年xx月xx日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3、報(bào)修情況:全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng),業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng))。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,并及時(shí)建立相關(guān)檔案。

4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作:完成日常工作的`同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候,協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng):全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

20xx年x月xx日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20xx年x月xx日參加F1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。

三、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí)

四、完善公司制度,推行質(zhì)量目的管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為輔佐執(zhí)行副總展開工作,我再次被調(diào)到總辦處任職。期間我主要擔(dān)任匯編行政手冊(cè),同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心屬意向,以及為公司制度樹立搜集理論基層資料,特組織20xx年員工滿意度的調(diào)查,并構(gòu)成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司指導(dǎo)審閱。使公司指導(dǎo)能夠明晰目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,以及員工對(duì)公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會(huì)秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴(yán)厲懇求自己的工作,為公司的展開貢獻(xiàn)。

基層到管理述職報(bào)告 篇12

新的一年即將開始,對(duì)于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。

對(duì)過去工作的回顧總結(jié),對(duì)于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好,他有益于我對(duì)上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去進(jìn)步。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào),并對(duì)明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

一、安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證

施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

二、安全工作無大小、無巨細(xì)

今年10月份,項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號(hào),有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作,進(jìn)而帶來不可估量的損失。

三、崗位工作總結(jié)

本人自踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下,我非常珍惜這個(gè)角色和機(jī)會(huì),以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能知識(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情況做出如下總結(jié):

經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己,實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查,對(duì)破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

同事、施工人員主動(dòng)溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。

新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時(shí)間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對(duì)安全工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的積極配合和所有施工人員的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,在肯定成績的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足:

安全管理障礙:

1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;

2、極少數(shù)施工隊(duì)對(duì)于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時(shí),不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;

3、個(gè)別隊(duì)伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);

安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;

5、土建施工隊(duì)人員流動(dòng)性大,施工隊(duì)安全管理人員責(zé)任性不強(qiáng),不能及時(shí)上報(bào)施工人數(shù),不利于項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的正常實(shí)施;

個(gè)人存在的不足:

溝通能力還有所欠缺,獨(dú)立處置較大問題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決,有事瞻前顧后,影響到自己對(duì)問題嚴(yán)重行的正確判斷;

3、缺乏全局觀念,對(duì)全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深

入,工作實(shí)施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識(shí)掌握不夠全面,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;

明年工作計(jì)劃:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識(shí)外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;

嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

3、當(dāng)好助手?,F(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;

精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐。

經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識(shí),更多的是學(xué)到了很多做人的道理,其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點(diǎn),工人的生命就多一點(diǎn)保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

安全是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的前提和保障,本年度中,本人以學(xué)生就是自已的孩子為基點(diǎn),借此來提高自已的安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)履行職責(zé),過去一年主要從以下幾方面做學(xué)校安全工作,為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展提供了保證。

一、協(xié)助學(xué)校安全第一責(zé)任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作,不斷完善學(xué)校安全管理制度。

如組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件,深入領(lǐng)會(huì)文件精神,根據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況,確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人,制訂《魏營小學(xué)安全責(zé)追究制度》,全面落實(shí)安全責(zé)任制。

二、親力親為,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

1、是每周利用歷會(huì)對(duì)教師進(jìn)行安全培訓(xùn),每周在升旗儀式上對(duì)學(xué)生進(jìn)行方方面面的安全教育。

2、是安布置好路隊(duì)的護(hù)送工作并不定時(shí)檢查送隊(duì)的情況。

3、是在校長的帶領(lǐng)下每周對(duì)校園進(jìn)行一次安全隱患排查,做好詳細(xì)記錄,并立即進(jìn)行整改。

4、是每月對(duì)各班的安全教育進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、是組織各班班主任和任課教師進(jìn)行安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。

6、是認(rèn)真抓好節(jié)假日輪值工作落實(shí)。

7、是認(rèn)真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議,檢查工作執(zhí)行情況,研究突出問題,(騎自行車)簽定目標(biāo)責(zé)任書,擬定措施,部署落實(shí)。

三、深入探索,努力提高安全教育實(shí)效性。

為切實(shí)搞好安全教育,把提高學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力當(dāng)成提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提高安全教育實(shí)效性,提升學(xué)生素質(zhì),在過去一年,本人在堅(jiān)持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的條文摘錄,編印成冊(cè),讓班主任在安全課上對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育學(xué)習(xí),二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀看各種安全教育的影視資料。

四、安全查隱患,防患于未然,及時(shí)處理險(xiǎn)情隱患。

過去一年,針對(duì)個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊(duì)、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等情況在班子會(huì)進(jìn)行深入研究,合理提出整改意見,避免了安全事故的發(fā)生。

基層民兵連述職報(bào)告(經(jīng)典六篇)


時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,你梳理過這段時(shí)間的工作嗎?好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的2025優(yōu)秀民兵連長述職報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

基層民兵連述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

充滿激情和辛勞的20xx年就要過去了,回顧一年來的工作,身為29連的連長,我深深地為我們所取得的成績而感到激動(dòng)和自豪,也為我連能夠擁有這樣刻苦認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和勤勞樸實(shí)、踏實(shí)肯干的職工群眾而感到萬分榮幸。

今年,我連牢牢抓住致富職工群眾的總目標(biāo),一絲不茍、有條不紊地開展各項(xiàng)工作。面對(duì)今春頻繁的自然災(zāi)害的考驗(yàn),我連黨支部在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和周密部署下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,不畏艱難,百折不撓,齊心協(xié)力,全力以赴地采取積極有效的措施奮力抗災(zāi)自救,用的質(zhì)量、最快的速度、最短的時(shí)間完成了返播、補(bǔ)種任務(wù)。在各階段田管工作中,更是堅(jiān)持始終做到隊(duì)伍不亂,人心不散,精神不跨,斗志不減,勇于爭先,精益求精,狠抓管理,所以才會(huì)在全團(tuán)評(píng)比中奪取了一個(gè)又一個(gè)佳績。在全連上下齊心努力下,取得總產(chǎn)籽棉360萬公斤,平均單產(chǎn)達(dá)340公斤的好成績,創(chuàng)了歷史新高。葡萄種植由于凍害,產(chǎn)量受到嚴(yán)重影響。于是,我鼓勵(lì)承包職工樹立信心,在管理好葡萄的同時(shí),科學(xué)合理地套種作物,確保增收、增效。最終實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的“均衡生產(chǎn),全面豐收”的設(shè)想。今年的各項(xiàng)工作有望力爭名列全團(tuán)上游,這也是29連全體父老鄉(xiāng)親,在一三三團(tuán)成立五十周年之際,為團(tuán)黨委奉上的一份厚禮。

這些成績的取得,與團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的大力支持是分不開的,也與支部一班人以及廣大職工群眾的齊心奮戰(zhàn)、共同努力是密不可分的。借此機(jī)會(huì),向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示我最衷心的感謝。下面,我就把我本人今年一年來的工作做如下述職:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身思想道德素質(zhì)。

20xx年在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹落實(shí)黨的“十七”大精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的科學(xué)內(nèi)涵及黨的路線、方針、政策,不斷領(lǐng)會(huì)兵團(tuán)第六次__精神,以“四抓四看”活動(dòng)為載體,結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格按照“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了宗旨意識(shí),提高了解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)了改革意識(shí),大局意識(shí),創(chuàng)新意識(shí);在政治上行動(dòng)上同團(tuán)黨委保持一致,在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),精益求精,認(rèn)真負(fù)責(zé)大膽管理,將各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處我認(rèn)為加強(qiáng)學(xué)習(xí)是時(shí)代發(fā)展和做好工作的必然要求,一個(gè)干部的理論素養(yǎng)和思想水平的提高,主要依靠不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來實(shí)現(xiàn);同時(shí),心系職工群眾,以民為本;不斷提高思想道德素質(zhì),以德為本;這些是我做為一名基層連隊(duì)連長的根本。

二、勤政為民,努力提高工作能力。

做為行政管理人員,首先要為職工群眾負(fù)責(zé),要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到處事公平、公正、公開,因此,為了能夠讓職工群眾致富,為了能讓他們過上好日子,我不斷充實(shí)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和行政管理知識(shí),使連隊(duì)的生產(chǎn)有特色,有起色,更有效益。我深知“其身正才能正人”的道理,要求別人做到的自己首先做到,

做到思維跳出個(gè)人的小圈子,遇到問題和矛盾多思考。做到胸懷寬廣,團(tuán)結(jié)為眾,以誠待人,公道處事,始終做到既能靈活應(yīng)變,又不放棄原則。在具體工作中,勤快負(fù)責(zé),敢為人先,創(chuàng)新不止。為協(xié)調(diào)好干部與職工之間、職工與職工之間的關(guān)系,我及時(shí)了解干部心理動(dòng)態(tài),傾聽職工心聲,一有矛盾第一時(shí)間出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng),立即將它化解在萌芽狀態(tài),決不容許事態(tài)擴(kuò)大。力求大家在工作上取得共識(shí),形成合力,共謀發(fā)展。我堅(jiān)持工作原則,時(shí)刻以大局為重,以全連職工群眾的利益為重。

三、自我管理,嚴(yán)格自律。

本人從事基層連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作多年來,在工作期間能夠做到以身作則,不計(jì)得失,樂于奉獻(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度和廉政原則,沒有以權(quán)謀私和違規(guī)違法的行為,牢固樹立一心為民、廉潔奉公的思想,立足本職工作,一切從自身做起。

四、具體所做工作:

1、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,我在支部書記的配合幫助下,能貫徹執(zhí)行黨委政策、指示精神不走樣,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)干部職工勤勞致富,并能夠把自己多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和行政管理知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。我指導(dǎo)生產(chǎn)工作從不按部就班,墨守陳規(guī),而是力求做到有創(chuàng)新,有發(fā)展;在連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上,我首先做到集思廣益,共同探討,制定切實(shí)符合我連實(shí)際的工作方案。年初,我就召集連隊(duì)全體議事會(huì)成員、干部業(yè)務(wù)共同制定了連隊(duì)生產(chǎn)年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,以及奮斗目標(biāo)和有力措施,因地制宜,合理地調(diào)整了作物布局,生產(chǎn)計(jì)劃周密嚴(yán)謹(jǐn)。在今年的播種工作中,靈活根據(jù)天氣變化,讓絕大多數(shù)地的播種時(shí)間放在了風(fēng)雪、低溫過后,降低了災(zāi)害造成的損失。在今年棉田的追肥上,注重肥料搭配,實(shí)行前輕后重,重施鈴期肥的方法,實(shí)踐證明很有效果。在今年的拾花工作中,加強(qiáng)力度,多方渠道找拾花勞力,拾花進(jìn)度一直走在了全場(chǎng)前列,這在29連成立以來的歷,是的。

2、在干部職工的管理方面,我跟支部書記密切配合,大力支持支部書記的工作,我堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,決不松懈;教育干部業(yè)務(wù)要有敬業(yè)精神,要處處為職工群眾著想,并本著為支部負(fù)責(zé),為職工群眾負(fù)責(zé)的'態(tài)度,盡職盡責(zé),努力干好自己的工作。教育職工要有大局意識(shí),集體意識(shí),不能損公肥私,為了自己的一點(diǎn)小利益而損害大家的利益,并要求他們本著為自己負(fù)責(zé)的精神勤勞致富,認(rèn)真鉆研農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí),作一個(gè)人人敬佩的勤勞富裕的人。

同時(shí),教育干部職工要有愛心,互助互愛,發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。

今年春季,正值棉花放苗,困難群眾___建的妻子突然在這個(gè)時(shí)候不幸因病去世,家里還有兩孩子上學(xué),生活頓時(shí)陷入絕境。在支部的倡議下,全連干部職工紛紛伸出援助之手,踴躍捐款,向___送去溫暖,并組織勞力到他的棉田里放苗、定苗,幫其戰(zhàn)勝困難,重新樹立起了生活的勇氣;“5.12”汶川大地震發(fā)生后,_連的每一個(gè)人,積極響應(yīng)團(tuán)黨委的號(hào)召,慷慨解囊,盡限度的努力去幫助災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)、渡過難關(guān)、重建家園;10月23日,我連生產(chǎn)副連長___同志因突發(fā)心臟病,昏倒在了他鐘愛并堅(jiān)守的崗位上,被緊急送往醫(yī)院搶救,生命垂危。面對(duì)巨額的手術(shù)費(fèi)用,他的家人絕望了。得知這一情況,我連黨支部立即發(fā)出“挽救生命,奉獻(xiàn)愛心,向___同志捐款”的倡議。倡議一發(fā)出,立刻牽動(dòng)了29連所有父老鄉(xiāng)親的心,連隊(duì)辦公室擠滿了前來捐贈(zèng)的人群,其中有黨員、干部、職工、退休工人、學(xué)生、拾花季節(jié)工、困難戶和其他社會(huì)各界人士。能力不分大小,捐款不分多少,善舉不分先后,貴在有份愛心。您的仁愛之心將重燃一個(gè)新的生命之火,您的點(diǎn)滴之恩將托起一個(gè)家庭生存的希望!在此,我代表___本人以及他的家人,對(duì)大家的一片愛心再次表示深深的感謝!

3、在財(cái)務(wù)管理上,我精打細(xì)算,做到每一筆賬,每一筆開支都清楚明白,有章可循;本著全心全意為為職工群眾服務(wù)的宗旨,運(yùn)用自己的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),為職工群眾理好每一筆錢款;連隊(duì)的財(cái)務(wù)全面公開,讓職工群眾在財(cái)務(wù)方面明明白白、清清楚楚。

4、在成本管理上,我一直奉行勤儉節(jié)約的原則,從不因講排場(chǎng)、講面子而浪費(fèi)一分錢;連隊(duì)的水費(fèi)能節(jié)約多少就盡量節(jié)約多少,滴灌材料能用舊的就堅(jiān)決不用新的,在今年為職工接拾花工期間,各項(xiàng)花費(fèi)都做到了以最低的花費(fèi)達(dá)到的效果??傊?,只要自己心系職工群眾,運(yùn)用好自己的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),用好職工的每一分錢,我相信29連的成本會(huì)逐年下降,效益會(huì)逐年上升。

五、工作中存在的不足:

反思自己一年來的工作實(shí)際,雖然自己深感盡心盡力,但與團(tuán)黨委的工作要求還有一定的差距,還存在著一些的不足之處。

基層民兵連述職報(bào)告 篇2

20xx年度我街道辦事處民兵預(yù)備役工作在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人武部的直接領(lǐng)導(dǎo)和街道工委、行處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在駐街道單位和各基層民兵營的大力支持配合下,通過全處民兵預(yù)備役人員的共同努力,取得了較好的成績,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)了民兵的思想政治工作,提高了民兵的軍政素質(zhì)。

一年來,我們堅(jiān)持了民兵干部和民兵的學(xué)習(xí)活動(dòng)制度,組織民兵干部和廣大民兵認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大例會(huì)精神,《民兵工作條例》、《兵役法》、《國防教育法》學(xué)習(xí)軍事知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。組織參加了區(qū)人武部民兵連長集訓(xùn)和基干民兵訓(xùn)練,使民兵的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步得到了提高。全面開展了國防教育活動(dòng),提高了全民國防觀念,街道人武部結(jié)合民兵整組,組織民兵干部和民兵進(jìn)行了國際、國內(nèi)形勢(shì)的學(xué)習(xí)和講課,各民珍連也廣泛開展了學(xué)習(xí)和各種活動(dòng),并將學(xué)習(xí)內(nèi)容和國防知識(shí)印發(fā)到每個(gè)民兵手中,在各社區(qū)張貼國防標(biāo)語二十余條,從而大大增強(qiáng)了全民的愛國熱情。

二、深入開展調(diào)查研究,嚴(yán)格政治審查,切實(shí)抓好民兵整組、訓(xùn)練、征兵等工作。

1、完成了基層部隊(duì)的組織調(diào)整。按照市軍分區(qū)關(guān)于民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作的整體部署和要求,結(jié)合我處實(shí)際,重新對(duì)處所屬基干民兵進(jìn)行了編組,使整個(gè)隊(duì)伍更加科學(xué)和規(guī)范。街道人武部還擠出時(shí)間下各民兵連檢查指導(dǎo)整組工作,按照各兵種、各分隊(duì)的編組要求,逐個(gè)走訪落實(shí),杜絕“閉門造車”憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法、走過場(chǎng)。并嚴(yán)把出入轉(zhuǎn)隊(duì)和政治審查關(guān),對(duì)那些表現(xiàn)不好,素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)不精的全部予以清除民兵隊(duì)伍,確保了民兵隊(duì)伍的純潔和政治可靠。調(diào)整后,實(shí)現(xiàn)了我處民兵“編組合理、組織健全、干部齊備、民兵充足、官兵相識(shí)”的好局面。

2、抓好民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè),較好地完成了處工委政府交給的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。六月份,為了完成好今年的防汛任務(wù),又對(duì)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行緊急集合拉動(dòng),檢查了“三個(gè)到位”的落實(shí)情況,為應(yīng)對(duì)事發(fā)實(shí)踐能力打下良好的基礎(chǔ)。

3、為了圓滿地完成今年的征兵任務(wù),向部隊(duì)辦理送優(yōu)質(zhì)兵員,在街道工委、行處的高度重視下,高標(biāo)準(zhǔn)完成了今年的征兵工作任務(wù)。征兵工作總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),嚴(yán)把文憑、體檢、政審、病史調(diào)查關(guān)。按照“三級(jí)五方”聯(lián)審,誰簽字,誰負(fù)責(zé),堅(jiān)持選好兵,送優(yōu)兵,廉潔征兵的原則,收集各方面情況,為領(lǐng)導(dǎo)審定兵員提供了準(zhǔn)確依據(jù)。保證了為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員,今年共有10名青年光榮入伍。

三、依法履行民兵職能,充分發(fā)揮民兵在“三個(gè)文明”建設(shè)中的主力軍作用。

一年來,街道人武部和各民兵連組織積極參加“三個(gè)文明”建設(shè),充分發(fā)揮他們的主力軍作用,廣大民兵在扶貧幫困、技術(shù)創(chuàng)新、搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面,做了大量卓有成效的工作,涌現(xiàn)出了一大批民兵典型,為大庸橋街道辦事處的'穩(wěn)定和發(fā)展做了大量的工作。全年共累計(jì)為民做好事200余件。

四、下一階段工作

1、面對(duì)新時(shí)期的武裝工作,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,不斷探索新時(shí)期武裝工作新途徑,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我街道實(shí)際,使我街道的武裝工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、按照民兵連部“七有”要求,繼續(xù)完善和鞏固好基層民兵連部建設(shè)。選定好人員,認(rèn)真落實(shí)軍事訓(xùn)練任務(wù)。

3、搞好民兵“四課”教育,提高廣大民兵的政治理論水平組織開展好“八一”建軍節(jié)活動(dòng)。

4、搞好兵役登記,完成好今冬征兵工作任務(wù)。

5、積極參加災(zāi)后重建工作,協(xié)助各單位、各部門將災(zāi)后重建工作作為重中之重,來抓實(shí)抓好。

今后努力方向:對(duì)外出民兵加強(qiáng)教育管理,克服困難,力爭抓好一年一度民兵訓(xùn)練工作,按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

總之,一年來的工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,與上級(jí)軍事部門的要求還有差距。當(dāng)前,反_應(yīng)急作戰(zhàn)工作任務(wù)艱巨,新時(shí)期城市民兵調(diào)整改革工作任重道遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,有區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人武部的正確領(lǐng)導(dǎo),有街道工委辦事處的高度重視,有各單位的大力支持和廣大民兵的直接參與,大庸橋街道辦事處的民兵預(yù)備役工作一定會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

基層民兵連述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、全體黨員、村民代表:

大家好!

本人孫xx,現(xiàn)任村民委員會(huì)民兵連長,20xx年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本職工作,為全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。現(xiàn)將我分管的民兵管理的工作簡要總結(jié)如下:

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

十三道溝村民兵連由村黨支部書記為組長,村兩委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家方針政策和國防知識(shí)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,努力開展各項(xiàng)工作,為民服務(wù),受到鎮(zhèn)武裝部的充分肯定與表揚(yáng)。

二、防汛抗旱,勇往直前。

在每年的防汛抗旱中,我村民兵連勇往直前,發(fā)揮了主力軍的作用,帶領(lǐng)全村老百姓積極投入防汛抗旱的大潮中,不怕苦不怕累,一馬當(dāng)先,處處為老百姓著想,深受廣大村民的高度好評(píng)。

三、森林防火,義無反顧

每當(dāng)我鎮(zhèn)出現(xiàn)森林火災(zāi)的險(xiǎn)情時(shí),只要鎮(zhèn)武裝部一聲令下,我能立馬組織民兵前往現(xiàn)場(chǎng),積極投入搶救滅火工作,做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。森林防火常抓不懈,在清明和冬至期間,我村也組織民兵到沿山巡邏,防止火災(zāi)的發(fā)生。

四、征兵工作,超額完成

今年的冬季征兵工作中,我們村委會(huì)高度重視,落實(shí)經(jīng)費(fèi),工作到位,順利地完成征兵任務(wù)。我們村村民兵連能夠做到早發(fā)動(dòng)早宣傳,張貼征兵宣傳標(biāo)語,使應(yīng)征青年感到當(dāng)兵光榮,有不少外地打工的青年回鄉(xiāng)積極報(bào)名參軍,站出來讓祖國挑選。

在整個(gè)征兵工作中,具體做好以下工作:

一是做好適齡青年的.核對(duì)工作,做到不重不漏。

二是做好征兵體檢工作,組織應(yīng)征青年按時(shí)參加體檢,做到一人不漏。

三是做好征兵政審工作,按照要求,查實(shí)查清每個(gè)青年的情況。

四是做好應(yīng)征青年及家屬的思想工作。

五是做好預(yù)定新兵的管理工作。

六是做好新兵的輸送工作。

在以往的工作中,我村還存在一些不足之處:

一是對(duì)民兵的教育還不夠深入;

二是對(duì)民兵組織的臺(tái)帳不夠健全。

在新的一年里,我村要保持好的方面,對(duì)存在的不足要加以改進(jìn)。

孫xx

20xx年1月13日

基層民兵連述職報(bào)告 篇4

根據(jù)省軍區(qū)《進(jìn)一步搞好民兵、預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作的意見》要求,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,周密部署、認(rèn)真實(shí)施,在縣人武部的精心指導(dǎo)下,20xx年度民兵組織整頓工作取得顯著成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要做法

(一)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓部署

1、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)意識(shí)。采取黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《民兵工作條例》,同時(shí)緊密結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞研究解決交叉編組、拓展編組范圍、編實(shí)編強(qiáng)組織和就地編組、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)中純?cè)诘膯栴},進(jìn)行了深入的討論,通過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨委、政府抓民兵工作的責(zé)任感與主動(dòng)性,并在此基礎(chǔ)上,成立了由鎮(zhèn)黨委書記馮玉珍為組長的鎮(zhèn)民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了民兵組織整頓工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

2、清底子奠基礎(chǔ)。由鄉(xiāng)武裝部牽頭,以各基層民兵營為單位,重點(diǎn)摸清了轄區(qū)內(nèi)適齡青年和35歲以下退伍人員,特別是近2年內(nèi)退伍軍人和部隊(duì)急需高科技人才的數(shù)量、分布以及外出務(wù)工情況;轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)技術(shù)、黨組織建設(shè)、適齡人數(shù)等情況,為民兵組織整頓工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)、緊貼任務(wù)抓落實(shí)

1、重培訓(xùn)細(xì)部署。落實(shí)縣武裝部長工作會(huì)議精神,3月19日,鄉(xiāng)武裝部對(duì)各村民兵營長進(jìn)行了民兵組織整組工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn),各村民兵營長進(jìn)一步熟悉掌握了整組工作的程序、內(nèi)容、方法步驟和具體要求。同時(shí)結(jié)合培訓(xùn),對(duì)做好20xx年民兵整組工作進(jìn)行了周密部署。

2、重調(diào)整強(qiáng)隊(duì)伍。鄉(xiāng)武裝部會(huì)同派出所對(duì)新確定的出入轉(zhuǎn)隊(duì)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,報(bào)請(qǐng)縣人武部黨委同意后,選好配強(qiáng)了相關(guān)民兵組織的`干部。同時(shí),在認(rèn)真清點(diǎn)、準(zhǔn)備物資裝備的基礎(chǔ)上,緊貼任務(wù)需求調(diào)整充實(shí)了基干民兵連組織編程、黨支部、團(tuán)支部和黨團(tuán)突擊隊(duì)相關(guān)人員。

3、重宣傳造氛圍。利用村(黨)務(wù)公開欄、懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語等形重宣傳造氛圍式,廣泛開展了民兵整組宣傳教育工作,為民兵組織整頓工作的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。期間整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員還深入基層單位,幫助解決問題,有效加強(qiáng)了對(duì)民兵整組具體工作的指導(dǎo)。

(三)、嚴(yán)格程序抓點(diǎn)驗(yàn)

圍繞民兵組織整頓工作任務(wù)的落實(shí),鄉(xiāng)武裝部嚴(yán)格按照民兵整組工作程序,于4月1日對(duì)所有基干民兵進(jìn)行了集中點(diǎn)驗(yàn),在點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)上對(duì)干部進(jìn)行了任命、宣布了組織、強(qiáng)調(diào)了有關(guān)工作制度,基干民兵連政治指導(dǎo)員馮玉珍還上了專題政治教育課。到點(diǎn)率達(dá)96%。

(四)、健全制度促規(guī)范

1、完善并嚴(yán)格執(zhí)行民兵干部例會(huì)、學(xué)習(xí)、政治健全制度促規(guī)范教育、兵員動(dòng)態(tài)管理、軍事訓(xùn)練、器材管理、檔案資料管理、創(chuàng)先評(píng)比、經(jīng)常性活動(dòng)等制度,以整組工作為契機(jī),認(rèn)真開展了一次“回頭看”,查找存在不足,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作制度的落實(shí);

2、在完善上游村民兵營規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,以點(diǎn)帶面,圍繞“一室一配套”工作目標(biāo),結(jié)合新村部建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)孔靈、周坑、雄路村民兵營規(guī)范化建設(shè)。

二、取得成效

在縣人武部的精心指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府、武裝部的周密安排下,20xx年民兵組織整頓工作取得了顯著成效,主要有:

1、鄉(xiāng)黨委、政府抓武裝工作的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),全民支持武裝工作的氛圍進(jìn)一步濃厚,為今后武裝工作特別是為征兵工作的順利開展進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ);

2、鍛煉了隊(duì)伍,為順利完成上級(jí)交辦的任務(wù)、處置突發(fā)性事件儲(chǔ)備了力量;

3、促進(jìn)了制度的落實(shí)和村民兵營規(guī)范化建設(shè)。

三、存在問題及下一步打算

1、基干民兵中退伍軍人的比例不是很高,在前期準(zhǔn)備工作中,我們雖然狠抓了預(yù)備役退伍軍人的調(diào)查摸底和登記統(tǒng)計(jì)工作,但在動(dòng)員他們參加點(diǎn)驗(yàn)上辦法不是很多,措施不是很有效。

2、基干民兵中很大一部分來自基層,在抓軍容軍貌上很難長期堅(jiān)持,效果也不是很好。

針對(duì)存在的問題,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析存在的原因,在今后的工作中,采取有效措施,切實(shí)加以解決,確保民兵所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和全鄉(xiāng)武裝工作上新水平。

基層民兵連述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位黨員、各位代表:

大家好!

我自擔(dān)任村民兵營長職務(wù)以來,主要負(fù)責(zé)征兵、民事調(diào)解等工作。任職期間,我能牢固樹立黨管武裝的思想,帶領(lǐng)村委“一班人”以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭,深入貫徹上級(jí)武裝工作的有關(guān)要求,在武裝工作的組織指揮、建設(shè)方向和重大問題的解決等方面認(rèn)真履行職責(zé),積極抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),現(xiàn)述職如下:

我認(rèn)為民兵工作,關(guān)鍵是抓好隊(duì)伍建設(shè)。

一是配齊配強(qiáng)我村的民兵干部隊(duì)伍。村級(jí)民兵工作開展的好壞,決定于民兵連長的工作能力和工作積極性。真正把年紀(jì)相對(duì)較輕、文化程度較高、工作能力強(qiáng)、各方面表現(xiàn)較好的人員放到民兵連的隊(duì)伍上。

二是抓好民兵隊(duì)伍建設(shè)。做好民兵的組織整頓工作是建好民兵隊(duì)伍的基礎(chǔ)。

以廣播會(huì)、宣傳標(biāo)語、座談會(huì)等多種方式進(jìn)行國防教育利用農(nóng)村“民主法治村”建設(shè),“農(nóng)村反邪教警示教育”活動(dòng)等契機(jī),進(jìn)行愛國守法教育。增強(qiáng)民兵分辨是非的能力,保持民兵純潔向上的政治本色。

對(duì)適齡青年進(jìn)行摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)秀人才,從而輸送到部隊(duì)里去,為部隊(duì)建設(shè)輸送優(yōu)良血液。

積極投身到基層中去,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾所在,力爭做到大事化小,小事化了。在處理民事糾紛時(shí)要本著實(shí)事求是,公平、公正的'原則。在這幾年中,我村未曾出現(xiàn)過越級(jí)上訪事件。

總之,在這幾年的工作中也存在缺點(diǎn)和不足。但是本人在鎮(zhèn)黨委和村兩委的大力支持幫助下,各項(xiàng)工作也可以說是取得了一定成效。這些成績的取得是上級(jí)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的,也是全體兩委干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結(jié)果。在今后的工作中,我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民發(fā)揚(yáng)勤勞儉樸勇于拼搏的光榮傳統(tǒng),解放思想,搶抓機(jī)遇,求真務(wù)實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念,遵循黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī),事事處處嚴(yán)格規(guī)定自己,模范地努力工作,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。年初以來,我已經(jīng)竭盡努力履行了自己的職責(zé),盡管存在著一些缺點(diǎn)和不足,但我覺得還是稱職的。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們?nèi)匀恍湃挝?,讓我下一屆還擔(dān)任這些職務(wù),我一定發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧高皇村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)格審查我的報(bào)告。

謝謝大家!

基層民兵連述職報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我就張茂村20xx年武裝工作開展情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)?jiān)u議。

張茂村位于新市鎮(zhèn)東大門,轄十三個(gè)村民小組,總戶數(shù)658戶,總?cè)丝?770人,承包面積1722.36畝,耕地面積1800畝,產(chǎn)業(yè)主要以糧食、個(gè)體經(jīng)營和勞務(wù)運(yùn)輸為主。村兩委班子由六人組成,村支部共有黨員49人。設(shè)基干民兵連1個(gè),人數(shù)為8人,普通民兵連1個(gè),人數(shù)為13人。

一年來,在鎮(zhèn)人武部村黨支部、村委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村的武裝工作能夠按照鎮(zhèn)人武部要求高標(biāo)準(zhǔn)完成,取得了可喜的成績。村黨支部、村委會(huì)做到經(jīng)常參與武裝工作,主動(dòng)關(guān)心武裝工作,大力支持武裝工作,給武裝工作營造了一個(gè)良好的工作氛圍。

一、村黨支部、村委會(huì)高度重視武裝工作

村黨支部堅(jiān)持貫徹黨管武裝工作的各項(xiàng)方針政策,定期召開支部會(huì),制定工作計(jì)劃,安排工作部署,明確工作任務(wù),明晰工作職責(zé),把武裝工作納入黨支部重要工作日程,定期開展對(duì)武裝工作的意義和黨管武裝工作精神的學(xué)習(xí),提高對(duì)武裝工作的認(rèn)識(shí),使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部明確武裝工作的職責(zé),定期聽取了解武裝工作進(jìn)展情況,及時(shí)排查工作中出現(xiàn)的問題和困難。加大工作力度,推進(jìn)武裝工作順利開展。

二、執(zhí)行制度情況

1、我們村兩委“一班人”能夠全面按照上級(jí)黨委和軍事機(jī)關(guān)制定的制度和規(guī)定,堅(jiān)持黨支部對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,對(duì)武裝工作的各項(xiàng)任務(wù)做到件件有落實(shí),事事有回音。

2、能夠認(rèn)真堅(jiān)持支部議武制度。鎮(zhèn)人武部的每一次會(huì)議精神和工作布置,我們都納入村兩委會(huì)(擴(kuò)大會(huì)議)來傳達(dá)、學(xué)習(xí)和研究,年初,我將村武裝全年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作思路、工作方案及時(shí)報(bào)黨支部,由黨支部按照本地實(shí)際,認(rèn)真研究武裝工作方案,并做出決定。在日常生活中,村武裝能把工作情況及時(shí)向黨支部匯報(bào),針對(duì)工作中的問題,黨支部都能一一給予解決。同時(shí),我也能給黨支部當(dāng)好參謀,做好助手,積極想方設(shè)法開創(chuàng)武裝工作的新局面。村兩委也把武裝工作尤其是民兵組織建設(shè)當(dāng)成一件大事來抓,做到日常養(yǎng),經(jīng)常用,拉得出,能戰(zhàn)斗。

3、在村黨支部、村委會(huì)班子領(lǐng)導(dǎo)軍事日制度方面,我根據(jù)實(shí)際,結(jié)合有利時(shí)機(jī),能較好地組織軍事日活動(dòng),村班子領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)、春節(jié)前,村黨支部、村委會(huì)、民兵營組織軍烈屬座談會(huì)。

4、在檢查評(píng)估武裝工作方面,年初,村黨支部、村委會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)武裝部的全年工作規(guī)劃,把一些重點(diǎn)工作如征兵、整組、義務(wù)兵優(yōu)待金的統(tǒng)籌、民兵訓(xùn)練費(fèi)、民兵干部的配備待遇等方面,列入對(duì)各村的綜合指標(biāo)考評(píng)責(zé)任書中。年末接受鎮(zhèn)武裝部對(duì)我村關(guān)于民兵工作指標(biāo)完成情況的考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)了我村對(duì)民兵工作的.重視,使民兵工作真正實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)。

三、開展工作情況

1、建隊(duì)伍。

按照鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人武部關(guān)于民兵參與維護(hù)社會(huì)治安的有關(guān)精神,我村通過公開招聘,成立了6人的民兵巡邏小分隊(duì),配合派出所加強(qiáng)治安巡邏,有力地保證了當(dāng)?shù)刂伟箔h(huán)境。

2、加強(qiáng)武裝部正規(guī)化建設(shè)。

今年在村財(cái)政相當(dāng)困難的情況下,仍投資2千余元為民兵營配備辦公設(shè)備,提高民兵營的整體裝備水平。

3、征兵工作。

超額完成鎮(zhèn)人武部下達(dá)的進(jìn)站指標(biāo),今年共征集新兵2名。

4、搞好雙擁工作。

優(yōu)待金兌現(xiàn)方面,我村于99年開始將優(yōu)待金的標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年元,并保證按時(shí)完成發(fā)放。每逢過節(jié),都登門慰問并發(fā)放慰問品。“八一”、春節(jié)都分別召開軍烈屬座談會(huì),為他們解決實(shí)際困難。

5、加強(qiáng)國防教育。

結(jié)合國防教育日,我村開展了國防教育知識(shí)培訓(xùn),通過活動(dòng)的開展,全體村干部、廣大中學(xué)生的國防意識(shí)得到了加強(qiáng)。同時(shí),針對(duì)各個(gè)節(jié)日,如青年節(jié)、黨的生日、“三八”節(jié)等節(jié)日,村民兵營結(jié)合各民兵連一道開展各式各樣的文體活動(dòng),宣傳國防,提高全民國防意識(shí)。

6、服務(wù)中心工作。

在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)方面,無論是防汛、防火和其他急難任務(wù),村黨支部都要求各組要以民兵為主,做到養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),各民兵連都能按照村民兵營的要求完成任務(wù)。

四、工作中存在的問題

1、召集民兵困難。

由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,各村青壯勞力紛紛外出打工。特別是農(nóng)閑時(shí)節(jié),民兵大量外出打工。因此,召集民兵開展各項(xiàng)活動(dòng)和訓(xùn)練時(shí)難以將人員全部集中。

2、應(yīng)征青年人員不足。

由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,適齡青年就業(yè)門路擴(kuò)大,因此近幾年應(yīng)征青年人數(shù)減少。

五、今后工作思路

1、繼續(xù)加強(qiáng)國防教育。

通過廣播、版報(bào)、宣傳欄、宣傳單多種宣傳媒介,深入廣泛開展國防宣傳教育,進(jìn)一步提高廣大人民群眾的國防觀念和國防素質(zhì)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)開展工作的能力。

3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)民兵隊(duì)伍的管理、訓(xùn)練,特別是明年村級(jí)干部換屆,民兵干部的培養(yǎng)應(yīng)列入重要議事日程。

4、繼續(xù)開展“民兵帶富”工程。

加強(qiáng)民兵科技培訓(xùn),在民兵中積極開展致帶富活動(dòng),爭做小康路上排頭兵。

總之,在過去的工作中,取得了一定成績,但也存在著許多不足,我民兵營有決心在今后的工作中,發(fā)揮成績,克服困難,在武裝工作中,取得更大的成績。

述職人:

日期:

述職報(bào)告社區(qū)基層六篇


在達(dá)成一個(gè)任務(wù)或目標(biāo)之后,報(bào)告的重要性不可忽視。通過報(bào)告,我們能夠獲取相關(guān)信息并深入了解工作的具體內(nèi)容。那么,什么樣的報(bào)告才能被認(rèn)為是高質(zhì)量的呢?為了幫助大家理解這個(gè)問題,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家準(zhǔn)備了一篇名為“述職報(bào)告社區(qū)基層”的文章,這些資料只供參考,大家可以自行判斷!

述職報(bào)告社區(qū)基層 篇1

時(shí)光荏苒,x 年即將過去。從月中開始,我已經(jīng)在 x 工作了八個(gè)月多。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我很幸運(yùn)能有這樣的機(jī)會(huì)。

X是我的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的起點(diǎn),我非常珍惜,并盡我所能去適應(yīng)這份工作。經(jīng)過一年的不斷學(xué)習(xí)和同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也融入了金教這個(gè)大家庭,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提升。雖然我的工作還是有一些不足的地方,但我應(yīng)該說他這一年付出了很多,收獲了很多。他覺得自己長大了,成熟了。

1.回顧x

經(jīng)過半年多的努力,我的工作能力有了很大的進(jìn)步,但還是有差距和不足?,F(xiàn)有的,比如作品整體思路不清晰,還處于簡單的一件一件的應(yīng)對(duì)狀態(tài);對(duì)自己的工作鉆研不夠,想的不多,想的不超前,先做;工作熱情和主動(dòng)性不夠。有些事情經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)解釋后,沒有主動(dòng)投入太多精力,工作有點(diǎn)懶惰,一直到領(lǐng)導(dǎo)催促才開始,造成工作被動(dòng)。

二.期待x

在接下來的x年里,我的工作還是有很多不足的地方。我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。 ,新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,再上一個(gè)新臺(tái)階。未來x年,我將繼續(xù)與公司同仁一起,配合領(lǐng)導(dǎo),更好地完成工作任務(wù)。

新的一年,新氣象。面對(duì)新任務(wù)、新壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用。作用取得更大的進(jìn)步。

3、工作建議

經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我對(duì)公司的日常運(yùn)作也有了一定的了解。我在公司發(fā)現(xiàn)了一些問題:

1、職位不明確,職責(zé)混亂。

目前公司員工人數(shù)不多,很多工作都是大家做的。同時(shí),由于崗位和職責(zé)的關(guān)系,難以區(qū)分優(yōu)劣。沒有合理的安排,即使是在日常的辦公室里。我不知道我應(yīng)該先申請(qǐng)哪個(gè)部門,所以我總是去找總經(jīng)理。這增加了領(lǐng)導(dǎo)者的工作量,影響了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其他重要工作的處理。長此以往,將對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。影響很嚴(yán)重,所以希望新的一年能盡快解決這個(gè)問題。

2.管理制度不完善,實(shí)施困難。

我看公司也有管理制度,明確規(guī)定了每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)利,但是放眼整個(gè)公司的員工,我敢說他們知道的不多,而且大部分人連自己都不認(rèn)識(shí)。職位對(duì)應(yīng)的責(zé)??任和權(quán)利是什么,所以在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些誤區(qū),對(duì)工作效率造成非常嚴(yán)重的影響。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視這個(gè)問題,及時(shí)解決。

總的來說,我對(duì)x年充滿期待,新的一年會(huì)很新鮮。希望在x年,大家互相鼓勵(lì),共同創(chuàng)造更好的金教!

述職報(bào)告社區(qū)基層 篇2

2015年度工作總結(jié)及來年規(guī)劃

光陰荏苒,彈指之間,2015年已成為歷史,2016的時(shí)間之門已經(jīng)打開。在這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式也在飛速發(fā)展與轉(zhuǎn)變的新時(shí)代,不知不覺已成為三建人三年有余,與我而言,我的工作也算是一年一變,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我不但在工作上取得了一定成績,而且思想認(rèn)識(shí)也得到了一定提高,但也存在諸多不足?;仡欉^去的一年,總結(jié)如下:

2015年工作總結(jié):

2015年1月至3月下旬,我仍在長壽藍(lán)光幸福滿庭項(xiàng)目從事施工管理工作。除去春節(jié)放假時(shí)間,項(xiàng)目的主要施工內(nèi)容為主體及商業(yè)二次預(yù)埋、公區(qū)橋架及給水管安裝、屋面避雷帶施工、商業(yè)排水管安裝、車庫橋架及壓力排水管道安裝。整體來講,我的工作是在簡單而忙碌中進(jìn)行。因藍(lán)光幸福滿庭是第一個(gè)我全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,所以借此我也簡單做個(gè)小結(jié)回顧:從項(xiàng)目的角度來說,該工程成本居高不下,最終結(jié)算可能出現(xiàn)虧損情況。主要原因分析如下:1、工程合同為清單總價(jià)包干,工程涉及二次改造,圖紙分為報(bào)建版和改造版兩版,在前期時(shí)間有限的投標(biāo)階段,難以避免的出現(xiàn)漏項(xiàng),這就造成第一筆直接經(jīng)濟(jì)損失;2、招標(biāo)文件及合同對(duì)部分工作內(nèi)容的劃分和界定含糊,清單中對(duì)此部分的勞務(wù)成本估價(jià)偏低,造成實(shí)際勞務(wù)成本和材料成本高走;3、工程為中途從總包單位接手,前期約50%一次預(yù)埋為土建代埋,預(yù)埋質(zhì)量很差,進(jìn)場(chǎng)時(shí)因總包刁難,簽訂不平等配合協(xié)議——《前期總包預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量問題全部由我方整改》,這就給勞務(wù)費(fèi)高走又埋下一巨大伏筆,并且還因此增加部分材料成本;4、因業(yè)主與總包方的矛盾,工程頻繁發(fā)生無規(guī)律的搶攻和停工情況,造成人工滯壓和浪費(fèi)。以上四點(diǎn)為我對(duì)項(xiàng)目成本高走的要因的簡單分析。下面我在簡述一下個(gè)人得失:通過該工程,1、讓我對(duì)這種二次改造工程有了一定經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的預(yù)見性和應(yīng)變能力有了很大的提高,但也因前期的經(jīng)驗(yàn)不足和不夠大膽而走了一些彎路,給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成了些許不必要的困擾;2、面對(duì)對(duì)合同了如指掌的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表,作為施管人員,一定要熟悉并吃透合同的相關(guān)內(nèi)容,并且提升自我的業(yè)務(wù)談判能力,只有這樣才能更好的為項(xiàng)目爭取利益。以上是我對(duì)藍(lán)光項(xiàng)目的施管工作的簡單分析總結(jié),不足和不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2015年3月末,我回到分公司生產(chǎn)管理科,面對(duì)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作:1、全面負(fù)責(zé)金科廊橋水鄉(xiāng)、江津金科項(xiàng)目的生產(chǎn)過程監(jiān)督,全年,兩個(gè)工程安裝無安全事故,無勞務(wù)糾紛等事故,工程實(shí)體堅(jiān)持樣板帶路,整體質(zhì)量較好,且成品及半成品保護(hù)可作為亮點(diǎn)。因受土建進(jìn)度影響,根據(jù)廊橋水鄉(xiāng)產(chǎn)值分析,其前期勞務(wù)費(fèi)可能偏高;2、參與部分中小型工程方案審批,此項(xiàng)工作對(duì)我而已既是挑戰(zhàn),也是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)沉淀的機(jī)會(huì),并促使我對(duì)規(guī)范規(guī)程有了更多的了解和學(xué)習(xí);3、完成了對(duì)安全管理制度的更新并實(shí)施,主導(dǎo)辦理新開工程安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,但今年未普及到聯(lián)營項(xiàng)目部;4、負(fù)責(zé)與公司安保部銜接協(xié)調(diào),按時(shí)收集、分析、整理項(xiàng)目安全月報(bào),為全面監(jiān)控項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供依據(jù)的同時(shí),形成報(bào)表交與公司安全管理部,全年無較大及重大安全事故發(fā)生,輕傷率指標(biāo)受控,順利通過公司內(nèi)審、外審及上級(jí)部門年終審查;5、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目月度生產(chǎn)報(bào)表,并加以分析、整理、建檔,為管理科全面監(jiān)控各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量提供有力依據(jù),起到了較好的效果。在日常檢查中,不在局限于只填寫現(xiàn)場(chǎng)過程檢查記錄,而是采取圖文并茂的形式,通過現(xiàn)場(chǎng)記錄、拍照,事后及時(shí)整理建檔,與項(xiàng)目生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比,起到了更真實(shí)、有力的監(jiān)督管控效果,同時(shí)對(duì)安全文明做得較好的項(xiàng)目進(jìn)行了映像資料收集整理。6、收集更新規(guī)范規(guī)程,結(jié)合公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程清單,整理形成了《安裝專用質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程清單》并分項(xiàng)給各項(xiàng)目。根據(jù)我司承接的業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合公司一體化管理文件要求,編寫了《施工組織設(shè)計(jì)目錄(試行框架)》并要求新開工程試用。在完成以上主要工作的同時(shí):3月末,參加學(xué)習(xí)了地產(chǎn)大廈的山城杯評(píng)審匯報(bào);4月下旬至6月上旬參加了中煤設(shè)計(jì)院BIM培訓(xùn),初步掌握了BIM的基本運(yùn)用,同時(shí)收集了整套相關(guān)培訓(xùn)資料,以供公司其他同事學(xué)習(xí)利用;6月上旬參與萬科鳳天路項(xiàng)目觀摩會(huì)前期準(zhǔn)備工作,下旬參與中建三局關(guān)于魯班獎(jiǎng)申報(bào)交流會(huì);8月上旬參與渝富工程國家金杯獎(jiǎng)評(píng)審工作,8月中旬至9月參與國博魯班獎(jiǎng)申報(bào)的前期資料整改修訂。通過幾次參與到優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)及評(píng)審工作中,讓我深刻意識(shí)到“精、細(xì)、準(zhǔn)”是貫穿工程實(shí)體和工程資料的核心思想。8月下旬至9月上旬參加重慶建工集團(tuán)BIM大賽,并與小組成員的共同努力下獲得第三名。10月至12月,收集整理基于萬科鳳鳴山定型呂模內(nèi)排水管道精確安裝的相關(guān)資料,12月初參加重慶市建筑協(xié)會(huì)主辦的QC小組骨干培訓(xùn),并在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助及指導(dǎo)下負(fù)責(zé)編寫了《定型鋁模內(nèi)排水管道安裝偏差控制》的QC課題。以上是我對(duì)2015年生產(chǎn)管理科工作的簡單小結(jié)。

存在的不足:

雖然2015年的各項(xiàng)工作都已圓滿完成,但我深知自己還有很多不足之處:1、業(yè)務(wù)知識(shí)沉淀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,處理事情比較浮躁,不夠穩(wěn)重;2、一些本職工作做得還不夠細(xì),重點(diǎn)及亮點(diǎn)不夠突出;3、對(duì)常用工藝工法的熟悉度還不夠。4、業(yè)務(wù)談判能力、應(yīng)變能力還有待提高。

2016年工作規(guī)劃:

1、保質(zhì)、保量、高效完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作,把具有對(duì)比性的工作做細(xì),加強(qiáng)對(duì)比性,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn);2、做好公司《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》編制的相關(guān)配合工作;加強(qiáng)與公司安全管理部的溝通銜接,積極配合上級(jí)部門,督促各項(xiàng)目將各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位,為確?!鞍踩a(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)”順利實(shí)施做好本職工作,修訂、完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急方案,為公司《2015年~2016年安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》做好鋪墊。3、全面覆蓋聯(lián)營工程的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的簽訂工作;4、做好QC小組的完善工作,爭取取得較好的成績;5、加強(qiáng)對(duì)BIM學(xué)習(xí)鞏固,爭取更上一層樓;5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的沉淀,提升自我修養(yǎng),摒棄浮躁,強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)溝通能力和應(yīng)變能力;7、利用業(yè)余時(shí)間,摒除雜念,全力攻克一建,爭取一次全過。以上是我對(duì)2015年的工作小結(jié)和2016年的工作規(guī)劃,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

在此,誠心感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的上的指導(dǎo)、關(guān)心、包容和大力支持,感謝生產(chǎn)管理科全體成員在生活上與思想上對(duì)我的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)。

謝謝!

總結(jié)人:

述職報(bào)告社區(qū)基層 篇3

2010年工作報(bào)告

2010年畢業(yè)后,來到xxx街道辦事處北里社區(qū)站工作。在過去的六個(gè)月里,我一直致力于我的工作,一切以組織的需要為準(zhǔn)。以居民的滿意或不滿意為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。先吃苦,后享受,勇挑重?fù)?dān),做好大學(xué)生社區(qū)工作者。

在本職工作中,本著全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的工作目標(biāo),著力為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),腳踏實(shí)地完成自己的工作.在工作中,我勤勉盡責(zé),不求一無所獲。

現(xiàn)在我就我這六個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)報(bào)告。

我來社區(qū)時(shí)參加的第一個(gè)大工作是第六次人口普查工作,當(dāng)時(shí)我是給定兩個(gè)共有 114 棟建筑物。為了高質(zhì)量的完成任務(wù),我給自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃,每天晚上6點(diǎn)開始,第二天整理前一晚的資料。初步調(diào)查是在炎熱的夏季,大部分居民晚上出去散步,白天上班,不在家。為了按時(shí)完成任務(wù),我不得不等到外出散步的居民10點(diǎn)下班回家。在官方的人口普查中,因?yàn)槭褂玫氖枪怆娙霊舻怯洷?,要求非常?yán)格,所以我很認(rèn)真的填寫了每一張表格,白天沒進(jìn)屋的時(shí)候仔細(xì)核對(duì)了表格的正確性。一遍一遍地復(fù)制,為了降低準(zhǔn)確率,有些表格甚至要復(fù)制好幾次。在快速錄入過程中,為了使快速錄入數(shù)據(jù)與光電錄入數(shù)據(jù)一致,我對(duì)每個(gè)個(gè)人和家庭進(jìn)行了多次正確錄入。

最終得到了一個(gè)錯(cuò)誤率低的好結(jié)果。

普查初查結(jié)束后,我參加了社區(qū)為居民組織的鄰里節(jié)。下載社區(qū)合唱團(tuán)和交際舞居民的伴奏磁帶,并在演示過程中參與音樂背景和節(jié)目伴奏。

大學(xué)生社區(qū)工作者沒有自己的全職工作,他們會(huì)幫助任何看到自己工作太忙的人。例如,協(xié)助主任開樓和組長會(huì)議,協(xié)助發(fā)放養(yǎng)老券等工作。我還和同事開玩笑說:“我是革命的磚頭,我要把它搬到那里去?!碑?dāng)然,由于我的能力有限,我自己的文化素質(zhì)和技能還有待提高。今后,我將繼續(xù)努力,全面提升自身綜合素質(zhì),為社區(qū)工作做出貢獻(xiàn)。

我一定會(huì)協(xié)助導(dǎo)演和其他同志做好每一項(xiàng)工作,一絲不茍,盡職盡責(zé)。嚴(yán)格要求自己,更好地提高工作水平。

述職報(bào)告社區(qū)基層 篇4

XX社區(qū)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

中午好!

感謝你們從百忙之中抽出時(shí)間蒞臨XX社區(qū)調(diào)研社區(qū)工作。在此,我謹(jǐn)代表XX社區(qū)廣大人民群眾,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!現(xiàn)在就XX的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正!

一、社區(qū)基本情況概述

XX社區(qū)成立于1988年,總面積平方公里,地處省會(huì)東大門,東鄰XX國際機(jī)場(chǎng),西與縣城緊緊相依。社區(qū)以XX路、XX路為中心,歷來是我鎮(zhèn)商業(yè)繁華之地(原有煙草街之稱),XX路學(xué)校、廠房林立(僅都市學(xué)院就有師生近七千人),社區(qū)內(nèi)人口密集(暫住人口萬),商戶眾多,企事業(yè)單位廣泛分布(共有單位37個(gè))。

二、工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下,社區(qū)兩委緊緊圍繞“打造人民滿意社區(qū),構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo),始終堅(jiān)持“以黨建鋪路,靠服務(wù)升華,促居民自治”的工作思路,精心組織開展了一系列的社區(qū)工作。

(一)切實(shí)加強(qiáng)黨建,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

組織召開社區(qū)全體黨員會(huì)議,制定了黨員分片包戶的管理實(shí)施辦法。每名黨員各有各的責(zé)任區(qū)域,深入到各家各戶,大力宣傳社區(qū)工作,廣泛征求意見,深入交流思想,使得社區(qū)工作取得廣大社區(qū)居民的支持。在廣大黨員和社區(qū)居民的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了明顯實(shí)效,先后獲評(píng)為省級(jí)“和諧社區(qū)”、“最充分就業(yè)社區(qū)”、“市級(jí)文明社區(qū)”、“精品示范社區(qū)”、“十佳五好婦聯(lián)組織”和縣級(jí)“優(yōu)秀基層黨組織”等先進(jìn)單位;2009年開展了“全國減災(zāi)示范社區(qū)”、“民主法制社區(qū)”、“省級(jí)文明社區(qū)”、“精品示范社區(qū)”等創(chuàng)建工作,榮獲了“省級(jí)精品示范社區(qū)”、“減災(zāi)示范社區(qū)”和XX縣“人民滿意社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

(二)建立健全規(guī)章制度,確保工作規(guī)范運(yùn)行

為保障工作有章可循,有制可依,社區(qū)建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定了《XX社區(qū)服務(wù)指南》、《社區(qū)資源共享實(shí)施方案》、《XX社區(qū)緊急救助避難預(yù)案》等一系列切實(shí)可行的宣傳資料,為社區(qū)工作的開展提供了有力的保障。

(三)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化社區(qū)服務(wù),營造美好的社區(qū)環(huán)境

一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,積極爭取上級(jí)和駐社區(qū)單位財(cái)政對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持。投入建設(shè)資金120萬元,落實(shí)了“六室、三站、二欄、一校、一中心”的設(shè)施配置,社區(qū)辦公服務(wù)用房面積達(dá)到800平米,基本實(shí)現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)化;為方便廣大

居民的出行,投入資金五十多萬元硬化和亮化道路800多米,植樹60棵,新裝路燈8盞,并將后三角坪2000平米的臭水池進(jìn)行清理和硬化,改建成一個(gè)了小型的菜市場(chǎng),徹底取締了馬路市場(chǎng);為完善居民的文體活動(dòng)設(shè)施,積極向文體局和殘聯(lián)求助,配置了完善的室外健身器材和殘疾人康復(fù)器材,又自籌資金十萬多元改建了室內(nèi)健身室、圖書室(現(xiàn)擁有圖書五千多冊(cè),并利用圖書管理系統(tǒng)進(jìn)行程序化管理)和高標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)教室,供居民鍛煉和學(xué)習(xí)。

二是不斷優(yōu)化社區(qū)服務(wù),堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的宗旨,以社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施建設(shè)為抓手,強(qiáng)化服務(wù)功能,豐富服務(wù)內(nèi)容,構(gòu)筑社區(qū)大服務(wù)體系,形成了社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理公司、轄區(qū)內(nèi)單位、社區(qū)志愿者四個(gè)層面參與服務(wù)的社區(qū)服務(wù)平臺(tái),群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)可度不斷提高。

三是狠抓綜治普法、維護(hù)社區(qū)平安穩(wěn)定。加強(qiáng)社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè),建立社區(qū)警務(wù)室,成立了一支義務(wù)巡防組織,并對(duì)企業(yè)單位和學(xué)校有效的進(jìn)行門衛(wèi)管理,確保社會(huì)治安穩(wěn)定;為規(guī)范商戶的經(jīng)營行為,社區(qū)組織經(jīng)商戶和黨員開展義務(wù)巡防,配備專職隊(duì)員5名,實(shí)行夜間巡邏,積極開展群防群治從自身做起,起好模范帶頭作用,逢趕集,所有黨員齊上陣,與城管等部門配合,努力做好商戶工作,規(guī)范好商戶經(jīng)營行為。

四是開展專項(xiàng)整治,優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。針對(duì)居民衛(wèi)生意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,把加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為創(chuàng)建滿意社區(qū)重中之重來

抓,從思想疏導(dǎo)入手,以美麗舒適溫馨為目標(biāo),大力開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,發(fā)放宣傳資料二萬多份、逐戶簽訂門前三包責(zé)任狀,社區(qū)環(huán)保工作實(shí)行物業(yè)管理,保證八小時(shí)有人清掃,垃圾集中中轉(zhuǎn)外運(yùn),有效改善了社區(qū)的人居環(huán)境。為了保持好正常的秩序,首先,規(guī)范好停車區(qū)域,重要區(qū)域的車輛均實(shí)行劃線分區(qū)域停放;其次,規(guī)范道路路牌標(biāo)識(shí),將道路重新命名,并重新安裝好門牌號(hào)碼,加強(qiáng)集鎮(zhèn)規(guī)范管理。

(四)大力開展形式豐富的文體活動(dòng),營造歡樂祥和的社區(qū)氛圍

充分利用各種載體,著力提高社區(qū)居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。根據(jù)科教、文體、法律、衛(wèi)生和道德規(guī)范“五進(jìn)社區(qū)”的工作標(biāo)準(zhǔn),在社區(qū)思想道德教育、改善環(huán)境、維護(hù)治安、活躍文化等方面開展了黨員當(dāng)模范、定崗六帶頭和做文明市民、當(dāng)?shù)赖履7兜仍u(píng)比活動(dòng),評(píng)出十星級(jí)文明戶356戶。在慶?!叭ò恕眿D女節(jié)一百周大會(huì)上,評(píng)比出26戶“五好文明家庭”和11位“雙學(xué)雙比女能手”,從內(nèi)容和形式上豐富了社區(qū)文化建設(shè)工作;成立了各類社區(qū)文藝隊(duì)伍,如社區(qū)舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)、球操隊(duì)、門球隊(duì)等,經(jīng)常性地組織培訓(xùn)、比賽,開展豐富多樣的娛樂活動(dòng),大大活躍了社區(qū)居民的文化生活。

(五)社會(huì)保障深入民心,群眾實(shí)惠落到實(shí)處

社區(qū)醫(yī)保、社保運(yùn)行規(guī)范,就業(yè)和再就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn),全年培訓(xùn)人員215人,推薦就業(yè)94人,為2000余人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),85戶低收入家庭享受了最低生活保障。社區(qū)有效的利用愛心超市向本轄區(qū)近100戶居民提供物質(zhì)援助,還向XX中學(xué),友誼學(xué)校的二十個(gè)班級(jí)共40個(gè)困難學(xué)生,發(fā)放一床被子、或者一套衣服、一個(gè)水桶、一套文具,點(diǎn)點(diǎn)滴滴我們都在向人們?nèi)罕娽尫劈h和政府的關(guān)懷。2010年元旦,社區(qū)居民通過網(wǎng)上發(fā)布消息,兩天為災(zāi)區(qū)募集過冬衣服279件,充分引導(dǎo)人們?nèi)罕妳⑴c社區(qū)公共事務(wù),關(guān)注社區(qū)工作。

打造人民滿意的社區(qū)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石,是順應(yīng)時(shí)代之舉,也是順應(yīng)民心之舉。我相信,只要堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持共建共享,堅(jiān)持狠抓落實(shí),齊心協(xié)力,眾志成城,XX社區(qū)就一定能成為居民自治程度較高、社會(huì)秩序穩(wěn)定、社會(huì)保障充分、生活環(huán)境舒適、公共服務(wù)完善、各種社會(huì)群體和諧相處的滿意家園。謝謝!我的匯報(bào)完畢。祝各位領(lǐng)導(dǎo):身體健康!萬事順意!同時(shí)歡迎大家常來XX做客!

2010年11日13日

述職報(bào)告社區(qū)基層 篇5

匯報(bào)匯報(bào)

我叫**,在此感謝社區(qū)書記、主任、同事和居民對(duì)我日常工作的指導(dǎo)、幫助、鼓勵(lì)和支持,回首往事在過去的時(shí)間里,我嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。雖然工作時(shí)間不長,在思想政治、業(yè)務(wù)能力等方面都有很大進(jìn)步,但也存在不少不足。我在這里把上半年的工作總結(jié)如下:

我。各項(xiàng)任務(wù)的完成

1.上半年,進(jìn)行了計(jì)劃生育咨詢。 68人,咨詢內(nèi)容為生育服務(wù)證明、一孩證明、二孩證明等需要準(zhǔn)備的程序和材料。

2.計(jì)劃生育委員會(huì)上半年免費(fèi)發(fā)放了1000多箱避孕藥具,并做好收貨記錄。

3.在日常計(jì)劃生育工作中,共辦理生育服務(wù)證18張、獨(dú)生子女證3張、二胎證2張、獨(dú)生子女證。殘疾家庭享受2人特殊扶持,繼續(xù)享受獨(dú)生子女家庭3人特殊扶持,1個(gè)子女費(fèi)用轉(zhuǎn)移證明。

4.流動(dòng)人口育齡婦女結(jié)婚、生育證明2件,流動(dòng)人口計(jì)劃生育執(zhí)法登記人員4人。

5.上半年,我們走訪慰問孤兒困難家庭,開展“愛愛育兒行動(dòng)”救助4個(gè)家庭。

6.上半年,獨(dú)生子女補(bǔ)貼62人,共計(jì)1790元。 3月,石佛營西里健康服務(wù)站為居民免費(fèi)體檢和眼底檢查。人數(shù)132人,眼底檢查102人。

7.上半年計(jì)劃生育活動(dòng)信息6條。

8.向紅十字會(huì)捐款2880元。

9. 54 名兒童因社區(qū)泄漏而接種了疫苗。

二、工作中的不足之處

總結(jié)一下自己工作中的不足之處,不明白的問題及時(shí)向老爺子匯報(bào)同志問,老同志耐心地回答我。我還做了工作日記,記錄下我的日常工作內(nèi)容,為以后為社區(qū)居民服務(wù)打下基礎(chǔ),因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)社區(qū)居委會(huì)。它是政府與居民之間的紐帶和橋梁。作為基層工作者,我是第一個(gè)解決居民生活中遇到的困難的人。當(dāng)居民向社區(qū)求助時(shí),我會(huì)盡力為他們服務(wù),解決他們的困難。

通過這六個(gè)月的工作,我明顯感覺自己的政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。由于工作繁忙和性格缺點(diǎn),有時(shí)不注意工作方法,工作的靈活性需要增強(qiáng)。在今后的工作中,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,深入社會(huì),認(rèn)真履行職責(zé),努力提高工作水平和能力。工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),細(xì)化各項(xiàng)措施。

在社區(qū)工作的同時(shí),還要感謝社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的無微不至的關(guān)懷和厚愛,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事。為了工作的支持和配合,我在社區(qū)做了一系列的工作,學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西,受益匪淺。

總之,我會(huì)全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。在社區(qū)作為一個(gè)基層單位,

還有很多東西需要我去學(xué)習(xí)和磨練。敢于學(xué)習(xí),樂于貢獻(xiàn),這是社區(qū)工作者應(yīng)該做的。社區(qū)是一個(gè)家,這個(gè)家庭中的每個(gè)人都有自己的責(zé)任。作為社區(qū)工作者,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,時(shí)刻提醒自己,服務(wù)對(duì)象是社區(qū)居民。我的職責(zé)是改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,我將不斷提高思想意識(shí)和綜合素質(zhì),不斷提高工作能力,加強(qiáng)素質(zhì)和能力鍛煉。只要是居民的事情,就必須親手做。做一個(gè)真正的社區(qū)工作者,依法辦事,為社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。

述職報(bào)告社區(qū)基層 篇6

社區(qū)工作者匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)同志:

大家好! xxxx年考入民政部門后,有幸來到社區(qū)成為社區(qū)工作者,主要負(fù)責(zé)流動(dòng)人口計(jì)劃生育和社會(huì)事務(wù)的網(wǎng)格化管理,同時(shí)兼任社區(qū)工作人員。第三個(gè)網(wǎng)格網(wǎng)格成員。經(jīng)過一年多的時(shí)間,我在新的崗位上學(xué)到了很多新知識(shí)。在街道領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)同事的幫助和支持下,我很快進(jìn)入了崗位,很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。向所有領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作情況和工作經(jīng)歷,不知道的地方請(qǐng)告知。

我。主要工作分為四個(gè)方面:

(1)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作

城市繁華地段,流??動(dòng)人口相對(duì)集中,流動(dòng)性較大。截至xxxx年底,我社區(qū)有流動(dòng)人口42戶75人,其中育齡婦女24人,超齡婦女4人,單身男子14人。一年多來,我為20多名流動(dòng)育齡婦女辦理臨時(shí)結(jié)婚生子證,核驗(yàn)70余次,出具結(jié)婚生子證3份。為轄區(qū)流動(dòng)人口發(fā)放宣傳資料200余份,為60余人次提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。向未采取長效避孕措施的流動(dòng)育齡婦女發(fā)放20套避孕藥具。簽訂42份房主托管協(xié)議和34份計(jì)劃生育合同。能夠在工作中掌握計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作流程,積極加強(qiáng)與社區(qū)工作人員的溝通協(xié)作。及時(shí)為流動(dòng)人口提供服務(wù)指導(dǎo),宣傳黨的計(jì)劃生育政策。

(2)城市人口與計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)管理

城市人口與計(jì)劃生育平臺(tái)是社區(qū)人員管理和信息交流的媒介。多條包括店鋪、單位、重點(diǎn)人群、老人、健康檔案、低保、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)內(nèi)容入格;借助該平臺(tái),為每個(gè)網(wǎng)格成員下達(dá)六期調(diào)度指令,可以為居民提供方便快捷的服務(wù)。

(三)社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理

要求,開展家庭集中訪問和信息采集。居民身份信息、戶籍信息、計(jì)劃生育信息、就業(yè)信息上門登記。至xxxx年末,共錄入人口信息xxxx戶(xxxx人),發(fā)放多份便民卡xxxx,繪制網(wǎng)格圖xx份,上報(bào)事件50余次。制作 18 個(gè)懸掛布局。完善的工作職責(zé)、嚴(yán)格的工作制度、優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),為我們社區(qū)社會(huì)事務(wù)的網(wǎng)格化管理提供了保障。 “網(wǎng)格化、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的工作模式,為構(gòu)建和諧社區(qū)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。不僅使電網(wǎng)工作人員能夠準(zhǔn)確掌握居民的民情和社會(huì)狀況,還能夠及時(shí)幫助和解決居民遇到的問題。困難。

(4)接入網(wǎng)格掌握輿情輿情

這一年我也注重了解和掌握輿情輿情在我轄區(qū)范圍內(nèi),積極參與各類種植戶100多戶(次)入戶。準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)(尤其是主管電網(wǎng))的各類信息。配合社區(qū)其他工作人員參與安全檢查和環(huán)境衛(wèi)生整治、低保入戶調(diào)查、計(jì)劃生育入戶調(diào)查、危房檢查、保障性住房入戶調(diào)查、電網(wǎng)管轄等入戶調(diào)查調(diào)查。

二、工作經(jīng)歷:

工作一年后。我覺得社工這個(gè)職位雖然小,但可以代表政府做實(shí)事,為基層很多人做貢獻(xiàn)。

為了做好社區(qū)工作,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以積極認(rèn)真的工作態(tài)度,為居民提供耐心、周到的服務(wù)。在以后的工作中,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫助。在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真做好本職工作,有不明白的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教;我會(huì)堅(jiān)持自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的服務(wù)水平和能力。

經(jīng)過一年的社區(qū)工作,我對(duì)生活和事業(yè)有了自己的理解。我對(duì)金錢、名譽(yù)和權(quán)力沒有奢望。努力工作是我的首要任務(wù)。追求。

工作不僅是我謀生的手段,也是我報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)、同事、轄區(qū)居民的最佳方式,也是我個(gè)人信仰的唯一選擇。

基層管理述職報(bào)告精品


我們特意為大家推薦一篇題目為“基層管理述職報(bào)告”的閱讀材料,隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展。我們一般都需要寫報(bào)告,寫報(bào)告可以對(duì)工作查漏補(bǔ)缺,避免出現(xiàn)遺漏,寫報(bào)告并沒有想象中難吧?希望這些建議能夠幫助你提高個(gè)人表現(xiàn)。

基層管理述職報(bào)告 篇1

新的一年即將到來,回憶20xx年的工作,我作為一名德城區(qū)手機(jī)倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

一、根本工作情況。

1、完成了倉庫順當(dāng)交接。20xx年初,我開頭接管手機(jī)倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫手機(jī)實(shí)物與帳本都比擬亂,為了盡快完成交接,我在催促原手機(jī)倉庫管理員列好帳目的根底上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份,公司開展全員大營銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名手機(jī)倉庫管理員,保證充足的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來,經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了保證充足的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。

3、進(jìn)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集進(jìn)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后進(jìn)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。

二、根本經(jīng)驗(yàn)與缺乏。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉庫交接過程中得到的,由于干手機(jī)倉庫管理工作,首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟識(shí),當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我始終都是忙勞碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的手機(jī)幾乎沒有顯現(xiàn)過漏洞,手機(jī)實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的`關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微乎其微,也有很多讓我沉思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏主動(dòng)主動(dòng)性,這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作看法,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作力量,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

基層管理述職報(bào)告 篇2


一、工作背景


作為倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人,我在過去一年中牢記使命,不斷學(xué)習(xí)提升自我,積極推動(dòng)倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本報(bào)告旨在對(duì)我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并展望未來的發(fā)展方向。


二、工作總結(jié)


1. 提升倉儲(chǔ)效率:通過引進(jìn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)了倉庫作業(yè)的信息化管理。該系統(tǒng)具備倉庫庫存、入庫、出庫等功能,大大提高了工作效率。同時(shí),還對(duì)倉庫內(nèi)的貨物進(jìn)行了合理分類和擺放,減少了物品尋找的時(shí)間,提高了倉儲(chǔ)效率。


2. 強(qiáng)化安全管理:倉庫作為一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的場(chǎng)所,我注重加強(qiáng)安全管理,對(duì)工作人員進(jìn)行了安全操作培訓(xùn)和意外事故防范教育。通過落實(shí)日常巡查和定期檢查制度,保障了人員和財(cái)產(chǎn)的安全。在過去一年中,未發(fā)生任何重大事故,有效地提升了安全意識(shí)和安全管理水平。


3. 優(yōu)化倉庫布局:在觀察分析了倉庫內(nèi)的工作流程后,進(jìn)行了倉庫布局的優(yōu)化。通過更合理的貨物存放位置和流線布局,減少了物品搬運(yùn)距離和時(shí)間,提高了工作效率。同時(shí),在倉庫內(nèi)設(shè)立了看板、標(biāo)示牌等物品,使員工更加方便地辨認(rèn)物品和查找貨物。


4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:我注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,建立了定期的工作例會(huì)和溝通渠道。每周例會(huì)中,及時(shí)總結(jié)問題,共同探討解決方案,達(dá)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的。我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和互信度。


三、工作亮點(diǎn)


1. 提高倉儲(chǔ)效率:通過引進(jìn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)了倉庫作業(yè)的信息化管理,大大提高了倉儲(chǔ)效率。在過去一年中,完成了30%的庫存周轉(zhuǎn)率提升,減少了貨物滯銷的情況。


2. 完善安全管理:通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意外事故防范教育,建立了嚴(yán)格的安全管理制度。協(xié)同各有關(guān)部門,對(duì)倉庫進(jìn)行了安全隱患整改,有效提升了安全意識(shí)和安全管理水平。


3. 優(yōu)化倉庫布局:對(duì)倉庫內(nèi)的工作流程進(jìn)行觀察分析后,進(jìn)行了倉庫布局的優(yōu)化,并設(shè)立了看板和標(biāo)示牌等物品。在過去一年中,成功減少了15%的物品搬運(yùn)距離和時(shí)間。


4. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作:通過定期的工作例會(huì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力。大家共同解決問題、分享經(jīng)驗(yàn),有效提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。


四、存在的問題與改進(jìn)措施


1. 倉庫容量不足:隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,倉庫的容量逐漸不足以滿足日益增長的貨物需求。計(jì)劃在未來一年中,通過擴(kuò)大倉庫面積或借用外部倉庫來解決這一問題。


2. 物品分類不準(zhǔn)確:由于缺乏精細(xì)管理,倉庫內(nèi)部的物品分類規(guī)范性不強(qiáng)。將制定詳細(xì)的物品分類規(guī)范,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以確保物品分類準(zhǔn)確無誤。


3. 工作流程不規(guī)范:倉儲(chǔ)過程中存在一些環(huán)節(jié)的流程不規(guī)范,導(dǎo)致工作效率不高。將加強(qiáng)流程規(guī)范化的宣傳和培訓(xùn),確保每個(gè)員工都熟悉并按照規(guī)定的流程進(jìn)行工作。


五、展望未來


在新的一年里,我將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的態(tài)度,努力推動(dòng)倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。我將進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)與能力。我將通過引進(jìn)智能化設(shè)備,提高倉庫作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性。我將積極配合公司的戰(zhàn)略調(diào)整,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行倉儲(chǔ)布局和庫存管理的優(yōu)化。


我相信,在過去一年的努力中,取得了很多成績。但同時(shí),也存在一些問題需要共同努力去解決。我將繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勉工作,與團(tuán)隊(duì)共同努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司的支持和信任!

基層管理述職報(bào)告 篇3

回顧這一年來的工作,尤其是在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)為取得了一些成績,但也還存在很多不足:

一是設(shè)備重要備件的管理要加強(qiáng);

二是對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度不夠大,部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

針對(duì)公司這些問題,20xx年我初步打算:

1、加強(qiáng)設(shè)備的維保工作。我們的設(shè)備已投入使用多年,各種故障也進(jìn)入多發(fā)期,這時(shí)的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此,下一步要抓好膠印機(jī)、凹印機(jī)等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度,爭取對(duì)膠印機(jī)再進(jìn)行一次外援服務(wù),組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。

2、對(duì)老廠區(qū)房屋的修繕,在做好調(diào)研、評(píng)估、丈量和招標(biāo)等工作的基礎(chǔ)上,做好開春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準(zhǔn)備

3、對(duì)新凹印線的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。

4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做好公司安全管理工作,完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),確保生產(chǎn)安全。

今后,我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),做好公司設(shè)備管理和安全監(jiān)督工作,努力提高員工的安全意識(shí)和覺悟,全力打造公司安全一流的工作環(huán)境,圓滿完成上級(jí)安排的安全生產(chǎn)任務(wù),為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

基層管理述職報(bào)告 篇4

大家好!20xx年在緊急和勞碌中慢慢遠(yuǎn)去,這一年是緊急的一年,也是充實(shí)的一年。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和厚愛,同時(shí)也要感謝身邊的同事賜予我關(guān)心和支持,使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長。回望走過的日子,感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取閱歷才能進(jìn)步。20xx年的工作有了肯定的進(jìn)步,同時(shí)也有著很多不足之處,現(xiàn)將主要狀況述職如下:

一、思想政治素養(yǎng)方面

1、政治理論和思想素養(yǎng)進(jìn)一步提高。一年來,我比較留意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了肯定的提高,思想得到了肯定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增加。

2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增加。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候狀況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,仔細(xì)執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

2、本人在思想上始終與黨組織保持全都,老黨員同事的感染和熏陶,特殊是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)的成功召開,通過學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,我從中體會(huì)到我黨一貫提倡和堅(jiān)持的"解放思想,實(shí)事求是'、"求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干'的作風(fēng)和傳統(tǒng),展現(xiàn)和彰顯了我黨"務(wù)實(shí)'、"高效'的自信念。

旗幟就是方向,旗幟分散力氣,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),公正公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己掌握、自我約束、自我監(jiān)督。

三、主要工作完成狀況

(一)、xx工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理工作。

1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡查及工序等驗(yàn)收方式,做到對(duì)工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)掌握。

2、審查施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷準(zhǔn)時(shí)提出相應(yīng)的變更避開二次返工、節(jié)省工程的成本造價(jià)。

3、對(duì)全部設(shè)計(jì)變更及工程簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、緣由、數(shù)量,然后提出初步看法上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表,審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)狀況是否符合。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)可疑材料,采納先停用封存,再取樣檢查,對(duì)確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場(chǎng)。

6、參加部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避開各單位之間消失扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推動(dòng)。

8、后期對(duì)xx工程各施工班組用工狀況及工地現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)夫工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),監(jiān)督施工單位農(nóng)夫工工資的發(fā)放,切實(shí)保證農(nóng)夫工工資發(fā)放到位,避開群體性投訴、上訪大事的發(fā)生。

9、為完成"創(chuàng)城'相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明形象。

心得體會(huì):

1、我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。"只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

2、"皮之不存,毛將焉附'一個(gè)員工假如不考慮公司的.整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被淘汰,比如:工程管理過程中精確準(zhǔn)時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,仔細(xì)審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍,仔細(xì)完成。

(二)、xx工程修理工作

完成xx工程各項(xiàng)修理工程針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題,始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,對(duì)每一道工序的質(zhì)量掌握都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,都嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。

心得體會(huì):首先,通過xx工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的修理工作讓我充分熟悉到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展,尤其是前期及施工過程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格掌握把關(guān)的重要性,它依舊是工程質(zhì)量掌握最關(guān)鍵的階段。其次,住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要緣由之一。集中交房工作量大,驗(yàn)收人員配備不足,時(shí)間緊迫,分戶驗(yàn)收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能準(zhǔn)時(shí)得到發(fā)覺和處理。因此,仔細(xì)嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁叨戎匾暋?/p>

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方在總結(jié)閱歷的過程中,也發(fā)覺了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要仔細(xì)克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、工作開創(chuàng)性不強(qiáng),個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。

2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通力量還需要進(jìn)一步的提升,特殊是在調(diào)動(dòng)合作單位的樂觀性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度掌握中發(fā)揮更大的作用。

4、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對(duì)過去一年的成果與教訓(xùn)、特長與不足進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供應(yīng)了參考和保障。

五、下年度主要工作思路20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱難,面臨的種種問題要求我們要"早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)",極力推動(dòng)工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順當(dāng)完成。

1、依據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度方案,明確了工作內(nèi)容、工作挨次,實(shí)行有效措施排解障礙,保證工程建設(shè)按方案順當(dāng)推動(dòng)。

2、仔細(xì)梳理具體統(tǒng)計(jì)消失各單位工程進(jìn)度完成狀況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)"早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行'。

3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早支配、早選購,為工程建設(shè)做好一切預(yù)備工作。

基層管理述職報(bào)告 篇5

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學(xué)校工作目標(biāo)來開展工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉?,F(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

1、開好每一次會(huì)議,做好會(huì)議記錄,記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào),做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,按時(shí)布置,做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。

3、完成了學(xué)校年度工作計(jì)劃及總結(jié),辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

4、做好教師考核和績效結(jié)算工作??己斯ぷ鲊?yán)格按考核方案執(zhí)行,各部門透明運(yùn)作,做到公平、公正、公開。

5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)意識(shí),學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對(duì)教職工的宣傳和解釋工作。

6、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。

7、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作,積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。

8、協(xié)助校長做好人事安排工作.

9、負(fù)責(zé)辦理教職工的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、工資變更、退職、離休等人事管理工作。根據(jù)年級(jí)組和各處室的考核項(xiàng)目,做好教職工的考核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職稱的申報(bào)評(píng)審及專業(yè)技術(shù)人員的年終考核。

10、做好教師繼續(xù)教育工作。

二、工作認(rèn)識(shí)和體會(huì)

做了三年的辦公室工作,從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難,個(gè)人認(rèn)為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過程。只要多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí),學(xué)習(xí)他人,勤記錄,就一定能做好。幸運(yùn)的是,這些工作基本上是關(guān)于文字和數(shù)字的,對(duì)于文字工作,有黃校長的指導(dǎo),對(duì)于數(shù)字工作,有夏校長的把關(guān),對(duì)于文字和數(shù)字的計(jì)算機(jī)技術(shù)處理有張書記的幫助,所有的問題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績,但存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干。

2、改進(jìn)工作方法,克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。

3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次,向更高級(jí)別的媒體多發(fā)稿件。

總之,辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教職工的共同配合下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,堅(jiān)持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為?!边M(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心,牢固樹立服務(wù)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為共同建設(shè)和諧石中、魅力石中而努力!

認(rèn)清形勢(shì)準(zhǔn)確定位提高效率當(dāng)好辦公室主任

學(xué)校辦公室學(xué)校重要職能部門作為高校辦公室主任既聯(lián)系上下又協(xié)調(diào)左右既學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參謀又學(xué)校日常事務(wù)“主管”辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)中樞辦公室主任否稱職對(duì)辦公室職能作用發(fā)揮起著關(guān)鍵作用事關(guān)學(xué)校全局工作正常運(yùn)行因此作為學(xué)校辦公室主任應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己所處地位和所應(yīng)發(fā)揮重要作用愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)地履行自己職責(zé)富有成效地做好辦公室工作下面我結(jié)合實(shí)際談?wù)劗?dāng)好高校辦公室主任幾點(diǎn)體會(huì)

一、認(rèn)清形勢(shì)增強(qiáng)做好辦公室工作使命感和責(zé)任感

就我校來看過去一年學(xué)校發(fā)展史上具有重要意義一年校黨政班子換屆和校第十次黨代會(huì)召開明確了我校今后幾年發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展思路就要解放思想抓住機(jī)遇努力奮斗加快發(fā)展為建設(shè)特色鮮明高水平大學(xué)打好基礎(chǔ)特別教育部已經(jīng)明確將于____年對(duì)我校開展本科教學(xué)工作評(píng)估全校各級(jí)各部門工作任務(wù)都非常艱巨面臨新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我校辦公室工作也提出了新、更高要求所以我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任必須適應(yīng)新情況進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)努力做好辦公室工作

責(zé)任意識(shí)就要增強(qiáng)工作責(zé)任感這因?yàn)檗k公室工作無小事如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身影響本部門甚至全校其工作開展比如編發(fā)信息、草擬公文等等這些工作看起來都一些具體小事但件件都關(guān)系到本部門與學(xué)校日常工作開展耽誤了就大事就會(huì)貽誤工作就會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)因此作為辦公室主任首要就要增強(qiáng)工作責(zé)任心以高度負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

服務(wù)意識(shí)就要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)思想既要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手又要做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)理順和處理好各種關(guān)系并把廣大師生員工普遍關(guān)心、關(guān)注問題作為工作重點(diǎn)切實(shí)為群眾做好服務(wù)

效率意識(shí)就要有緊迫感和只爭朝夕精神增強(qiáng)時(shí)效觀念善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)把握辦公室工作規(guī)律形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范工作機(jī)制

創(chuàng)新意識(shí)就要努力探索做好新形勢(shì)下辦公室工作新思路、新辦法、新機(jī)制、新途徑注意結(jié)合實(shí)際敢于打破陳舊觀念勇于研究新情況解決新問題不斷開創(chuàng)工作新局面適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)我們要求努力為學(xué)校和本部門改革、建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)

二、準(zhǔn)確定位當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手

作為辦公室主任僅僅有責(zé)任感不夠辦公室主任另一項(xiàng)重要工作就要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手那么怎樣才能當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手呢?我認(rèn)為以下幾點(diǎn)非常重要

一要準(zhǔn)確定位找不準(zhǔn)位置也就找不準(zhǔn)工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)工作起來也就找不到“感覺”辦公室主任處于一個(gè)“總管家”位置圍繞著中心工作上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系師生員工各種事務(wù)都要過問其同志管不了、不該管都要辦公室主任去管辦公室主任還具有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙重角色在辦公室范圍領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來說則被領(lǐng)導(dǎo)者既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系又不能把自己擺到“當(dāng)官”位置上總之就要當(dāng)好服務(wù)員、協(xié)調(diào)員把握好所應(yīng)扮演角色把握好工作分寸做到管事不巨細(xì)參謀不決斷助手不越權(quán)工作要到位

二要抓住工作重點(diǎn)從大方面說重要根據(jù)學(xué)校中心工作抓好部門中心工作和重點(diǎn)工作在工作中要及時(shí)地捕捉信息準(zhǔn)確地搞好反饋積極地當(dāng)好決策參謀不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題還要認(rèn)真分析問題給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見還要制訂決策備選方案?jìng)溥x方案不能只一種要有多種方案以便優(yōu)中選優(yōu)以便領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策一旦決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)并及時(shí)搞好督促檢查搞好落實(shí)情況反饋

三要善于協(xié)調(diào)首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系要堅(jiān)持“實(shí)事求”原則對(duì)上要尊重而不盲從服務(wù)而不奴卑還不能違背原則胡錦濤同志____年1月12日在中紀(jì)委第三次全會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào):“必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”這在當(dāng)前新形勢(shì)下對(duì)我們堅(jiān)持黨思想路線提出新要求陳云同志也說過“要不唯書不唯上要唯實(shí)”對(duì)下要以禮以誠以情不要盛氣凌人不搞瞎指揮、亂指揮更不能越權(quán)指揮再協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系外求支持協(xié)作內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上充分調(diào)動(dòng)各方面積極性營造良好工作氛圍一方面要通過信息反饋、工作交流、請(qǐng)示報(bào)告等向上匯報(bào)工作積極爭取上級(jí)支持、重視和理解;另一方面還要通過深入基層、調(diào)查研究、總結(jié)典型、工作指導(dǎo)等形式向下聯(lián)系師生員工加強(qiáng)相互之間協(xié)調(diào)配合共同把工作做好起到學(xué)校與領(lǐng)導(dǎo)與師生員工聯(lián)系橋梁作用維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)形象

三、提高工作效率充分發(fā)揮辦公室綜合效能作用

學(xué)校辦公室工作千頭萬緒復(fù)雜煩瑣要做好辦公室工作重在提高工作效率和充分發(fā)揮自身綜合效能我個(gè)人認(rèn)為要提高工作效率關(guān)鍵在于做好三個(gè)方面工作

一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新知識(shí)提高自身素質(zhì)具備作為辦公室主任所必要能力自身素質(zhì)強(qiáng)就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力也就說當(dāng)好辦公室主任不僅要靠權(quán)力影響力更要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素影響力靠高尚人格、豐富知識(shí)、高超才干、卓有成效方法藝術(shù)來開展工作只有二者有機(jī)結(jié)合才能更好地開展工作要增強(qiáng)素質(zhì)又關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)要學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理提高綜合素質(zhì)如辦文辦事能力它多種能力綜合體現(xiàn)最基本如專業(yè)知識(shí)能力、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖能力、駕馭局勢(shì)能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)能力以及社會(huì)交往能力等都當(dāng)好辦公室主任所不可缺少條件所以作為學(xué)校辦公室主任要加強(qiáng)各方面修養(yǎng)和學(xué)習(xí)全面提高自身素質(zhì)做一個(gè)辦公室工作上行家里手

二要明確職能分清職責(zé)搞好服務(wù)辦公室主任必須要有強(qiáng)烈時(shí)效觀念和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)在有限時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事要善于明確該干什么不該干什么先干什么后干什么要有所為有所不為辦公室主任職能通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦理具體事務(wù)性工作來實(shí)現(xiàn)辦公室主任地位

和作用更通過為領(lǐng)導(dǎo)、為師生員工服務(wù)來確立和發(fā)揮辦公室主任工作特點(diǎn)決定了工作兼容性和復(fù)雜性辦公室主任主要任務(wù)決策執(zhí)行者不決定者要盡力當(dāng)好服務(wù)員多干為人作嫁妝活少干替別人用權(quán)事拾遺補(bǔ)缺活要積極去做指手劃腳事要盡可能不做要善于分工和授權(quán)一旦分工、明責(zé)、授權(quán)要少插手多支持下屬大膽工作不要事無巨細(xì)事必躬親工作有成績也會(huì)有不足不要跟其同志搶功爭好尤其出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉對(duì)自己過錯(cuò)更不要上推下卸工作要扎實(shí)力求實(shí)績、實(shí)效真正做到真實(shí)地反映情況扎實(shí)地開展工作

三要無私奉獻(xiàn)扎實(shí)工作辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神任勞任怨無私奉獻(xiàn)求真務(wù)實(shí)扎實(shí)做好每一件事一做到服務(wù)不添亂辦公室主任要盡自己努力多干一點(diǎn)多累一點(diǎn)盡量為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來去從事更重要工作在辦理具體事務(wù)工作時(shí)要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦做到少動(dòng)嘴多動(dòng)腦不亂表態(tài)不亂辦事不添亂子二做到解難不添憂辦公室主任要做到遇事不推諉不扯皮盡心盡力盡職盡責(zé)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系多為基層、為師生員工排憂解難三服務(wù)不誤事服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎但非常重要直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和本部門形象學(xué)校辦公室主任必須切實(shí)做到大事不誤、小事不漏服務(wù)要實(shí)事求、周到細(xì)致四要養(yǎng)成良好習(xí)慣勤走、勤記、勤看勤走就平時(shí)要多進(jìn)行調(diào)研和開展交流搜集一些相關(guān)信息一方面為自己公文寫作收集素材另一方面還可給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策勤記就注意養(yǎng)成記錄良好習(xí)慣俗話說:“好記性不如爛筆頭”由于辦公室事務(wù)紛繁蕪雜如果不養(yǎng)成記錄好習(xí)慣把工作安排得井井有條那么只會(huì)一天到晚手忙腳亂丟三拉四沒有頭序工作效率必然低下勤看就平時(shí)要注意觀察“眼觀六路耳聽八方”對(duì)方方面面細(xì)節(jié)要多留意也許從不經(jīng)意小事中也能獲得一些寶貴、有用信息

總之作為高校辦公室主任在平時(shí)工作中我們要堅(jiān)持做到“不以事小而不為不以事雜而亂為不以事急而盲為不以事難而怕為”要求自己:一要講職責(zé)義無反顧辦公室主任職責(zé)什么要做到心里始終清楚遇到事情不管多難都應(yīng)義無反顧挺身而出二要講品質(zhì)身先士卒辦公室主任就領(lǐng)導(dǎo)延伸在關(guān)鍵時(shí)刻就應(yīng)該帶頭沖鋒陷陣替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁這職責(zé)義務(wù)更對(duì)辦公室主任品質(zhì)檢驗(yàn)三要講藝術(shù)左右逢源處理問題不能一個(gè)面孔、一個(gè)腔調(diào)、一種方法要帶著感情做工作大道理要講小道理也不可不說要既講原則又講靈活四要講精神敢于碰硬否則一味追求和為貴別人不把你當(dāng)回事協(xié)調(diào)蒼白無力處事優(yōu)柔寡斷就會(huì)什么問題也解決不了什么事也辦不成 總之辦公室工作一門藝術(shù)要做好學(xué)校辦公室工作既需要有滿腔熱情還要有能為別人做嫁衣胸懷和無私奉獻(xiàn)精神尤其在當(dāng)前形勢(shì)下要與時(shí)俱進(jìn)努力用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校辦公室工作切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室努力提高辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)

基層管理述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我是××,擔(dān)任農(nóng)田管理工作已有三年之久。在這三年里,我全心投入,努力致力于保護(hù)和提高農(nóng)田的產(chǎn)量和質(zhì)量?,F(xiàn)在我將就我的工作進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告。


一、農(nóng)田管理的概況


我所負(fù)責(zé)管理的農(nóng)田位于××縣,共計(jì)面積1000畝,以小麥、玉米和大豆為主要作物。農(nóng)田種植的依據(jù)是對(duì)土壤和氣候條件的科學(xué)分析,以保證作物的生長和發(fā)育。


二、農(nóng)田調(diào)查與規(guī)劃


在正式管理農(nóng)田之前,我首先進(jìn)行了一次全面的農(nóng)田調(diào)查。通過調(diào)查,我了解到土壤的質(zhì)地、肥力和水分狀況,以及周邊環(huán)境的情況,這為我制定合理的農(nóng)田規(guī)劃提供了重要依據(jù)?;谡{(diào)查結(jié)果,我制定了分塊種植方案,合理安排了每塊土地的作物種植比例,以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的種植效益和資源利用效率。


三、施肥與土壤改良


根據(jù)土壤調(diào)查結(jié)果,我制定了不同作物對(duì)肥料的需求量,并結(jié)合農(nóng)田實(shí)際情況,合理安排了施肥計(jì)劃。我注重生態(tài)友好型肥料的選用,盡量減少化學(xué)肥料的使用,增加有機(jī)肥料的比例,以保證農(nóng)田的長期肥力。在施肥過程中,我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施用,注重肥料的合理配比,以防止土壤的化學(xué)污染和養(yǎng)分浪費(fèi)。我還進(jìn)行了土壤改良工作,包括增加有機(jī)物質(zhì)的含量、改善土壤結(jié)構(gòu)和提高土壤水分保持能力,以提高土壤的肥力和耐旱能力。


四、病蟲害防治


為了保護(hù)作物免受病蟲害的侵害,我制定了系統(tǒng)的病蟲害防治措施。我注重病蟲害的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,定期巡視農(nóng)田,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告病蟲害情況。我推行了綜合治理措施,采用了物理、生物和化學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行防治。我注重農(nóng)藥的安全使用,堅(jiān)持按照使用說明書進(jìn)行施藥,以確保不會(huì)對(duì)環(huán)境和人體產(chǎn)生危害。


五、水資源管理


農(nóng)田的灌溉管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我注重節(jié)約用水,優(yōu)化灌溉方案,提高用水效率。我通過改進(jìn)灌溉設(shè)施,如噴灌技術(shù)和滴灌技術(shù),減少水分蒸騰和輸送損失。同時(shí),我加強(qiáng)了對(duì)水資源的監(jiān)測(cè),確保農(nóng)田用水的合理分配和利用。


六、農(nóng)田生態(tài)環(huán)境保護(hù)


在農(nóng)田管理中,我注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我提倡無害化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,減少對(duì)環(huán)境的污染。我推行農(nóng)田生態(tài)工程,修建農(nóng)田水利設(shè)施,建立生態(tài)恢復(fù)區(qū),增加農(nóng)田的生態(tài)功能。同時(shí),我保護(hù)和培養(yǎng)生物多樣性,使用生物農(nóng)藥和天敵,控制病蟲害的發(fā)生。


七、農(nóng)田管理成果


通過三年的努力,我的農(nóng)田管理工作取得了一系列的優(yōu)異成績。農(nóng)田的產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了顯著增長,農(nóng)作物的品質(zhì)也得到了有效保障。同時(shí),我在耕地保育、水質(zhì)保護(hù)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面取得了顯著成果,得到了周邊農(nóng)民和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。


八、改進(jìn)與展望


盡管取得了一些成績,但我也意識(shí)到自身工作中存在的不足與亟待改進(jìn)之處。未來,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)種植技術(shù)和農(nóng)業(yè)科學(xué)的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),我會(huì)積極投入到新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的探索與應(yīng)用中,不斷提高農(nóng)田管理的效率和質(zhì)量。


感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持!我將一如既往地努力工作,為農(nóng)田管理做出更大的貢獻(xiàn)!


此致


敬禮!


××


2022年×月×日

基層管理述職報(bào)告 篇7

機(jī)構(gòu)教務(wù)管理述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我是××機(jī)構(gòu)的教務(wù)主管,現(xiàn)向您呈報(bào)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作情況,以供參考。


一、工作概況


自入職以來,經(jīng)過不懈努力,我與我的團(tuán)隊(duì)成功推動(dòng)了機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作的全面改革和提升。教務(wù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和教師們的高度認(rèn)可,也為機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


二、完善教務(wù)管理制度


為了優(yōu)化和完善教務(wù)管理制度,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了全面的制度修訂。我們對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行了梳理和改進(jìn),增加了一些必要的環(huán)節(jié)和措施,以確保教務(wù)管理的科學(xué)性和透明度。同時(shí),我們也加強(qiáng)了制度的宣傳和培訓(xùn),確保每位教師都能夠深刻理解和落實(shí)相關(guān)制度。


三、提升教師培訓(xùn)與培養(yǎng)


針對(duì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有教師隊(duì)伍的需求,我著力提升了教師培訓(xùn)與培養(yǎng)的工作。我們定期開展教師培訓(xùn)班和座談會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)專家和成功經(jīng)驗(yàn)分享者進(jìn)行授課和交流,提高教師的教學(xué)能力和教育理念。我們還加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助他們快速適應(yīng)工作并提高業(yè)務(wù)水平。


四、積極推進(jìn)課程改革


在課程改革方面,我積極推進(jìn)了多項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們根據(jù)學(xué)生的需求和時(shí)代的變化,開設(shè)了一些新的課程,涵蓋了藝術(shù)、科技和綜合素質(zhì)等方面。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)學(xué)科課程的優(yōu)化和升級(jí),引入了一些前沿教學(xué)方法和教材,提高了課程的針對(duì)性和實(shí)效性。


五、加強(qiáng)家校溝通與合作


為了加強(qiáng)與家長和學(xué)生的溝通與合作,我主持組織了多次家長會(huì)和家長講座。我們邀請(qǐng)專業(yè)人士解答家長關(guān)注的問題,并提供相關(guān)的教育指導(dǎo)。我們還開通了家校交流平臺(tái),及時(shí)回應(yīng)家長的疑問和建議,通過雙方的積極互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。


六、加強(qiáng)質(zhì)量管理與評(píng)估


我引入了一套科學(xué)的質(zhì)量管理與評(píng)估體系,全面提升了教務(wù)工作的規(guī)范性和科學(xué)性。通過建立健全的課程質(zhì)量評(píng)估制度和學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和短板,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。我們還加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和評(píng)估,確保教學(xué)工作持續(xù)優(yōu)化和提升。


七、結(jié)果與評(píng)價(jià)


通過以上的工作努力,機(jī)構(gòu)的教務(wù)管理工作得到了顯著改善。我們的教師隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)和高效,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成績也有了明顯提升。相應(yīng)的,機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和知名度也在不斷提高。所有這些成果的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和教師團(tuán)隊(duì)的共同努力。


八、問題與建議


在機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。主要包括教學(xué)資源的不足、教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性和學(xué)生激勵(lì)機(jī)制等方面。我建議領(lǐng)導(dǎo)在教務(wù)管理中繼續(xù)加大投入和支持,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施和資源,提高教師待遇和發(fā)展空間,創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。


以上是我對(duì)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作所做的述職報(bào)告,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升團(tuán)隊(duì)的工作水平和質(zhì)量,為機(jī)構(gòu)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。


敬禮!


××機(jī)構(gòu)教務(wù)主管


日期:××年××月××日

基層管理述職報(bào)告 篇8

網(wǎng)絡(luò)管理述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:


我是網(wǎng)絡(luò)管理部門的負(fù)責(zé)人,很榮幸能夠在此向大家匯報(bào)過去一段時(shí)間我所負(fù)責(zé)的工作。這段時(shí)間以來,我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于保障公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,確保數(shù)據(jù)安全,提升工作效率。以下是我所做的工作及取得的成績:


一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)


在過去的一年里,我們不斷優(yōu)化升級(jí)公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我們進(jìn)行了硬件設(shè)備的升級(jí)和更新,以確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。同時(shí),我們還對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,提高了網(wǎng)絡(luò)帶寬和傳輸速度,解決了以往出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)延遲和擁堵問題。這些優(yōu)化舉措大大提升了公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,也為公司的發(fā)展奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。


二、安全防護(hù)措施加強(qiáng)


網(wǎng)絡(luò)安全一直是我們工作的重點(diǎn)之一。面對(duì)日益增加的網(wǎng)絡(luò)威脅和攻擊,我們不斷加強(qiáng)公司的安全防護(hù)措施。我們及時(shí)更新安全補(bǔ)丁,加強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)入侵的監(jiān)控和檢測(cè),確保公司網(wǎng)絡(luò)不受惡意攻擊的侵害。在過去一年里,公司的網(wǎng)絡(luò)安全狀況得到了有效的保障,未發(fā)生重大的安全事件,為公司的正常運(yùn)營做出了貢獻(xiàn)。


三、故障處理和技術(shù)支持


在工作中,我們時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種可能的網(wǎng)絡(luò)故障和問題,并提供及時(shí)的技術(shù)支持。我們制定了完善的應(yīng)急預(yù)案,確保在網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行。我們的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)用戶的需求,高效解決了各類技術(shù)問題,保證了公司員工的工作效率和生產(chǎn)效率。


四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)


作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,我十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相合作,共同解決問題,共同成長。我還定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)動(dòng)態(tài),提升團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)和發(fā)展水平。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們的團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)領(lǐng)域有了更深入的理解,也更加熱愛自己的工作,為公司的發(fā)展注入新的活力。


在過去的一段時(shí)間里,我和我的團(tuán)隊(duì)努力工作,取得了一些成績。但我也清楚地意識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)管理工作沒有終點(diǎn),我們?nèi)孕璨粩鄬W(xué)習(xí)和提升自己,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新的技術(shù)和挑戰(zhàn)。我會(huì)繼續(xù)努力,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷完善公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確保公司的信息安全,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層管理述職報(bào)告 篇9

汽車售后管理述職報(bào)告


一、背景簡介


作為汽車公司的售后管理人員,我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理售后服務(wù)部門的日常運(yùn)作,以確保顧客獲得滿意的售后服務(wù)。在過去的一年里,我堅(jiān)持以顧客為中心的原則,努力推動(dòng)售后服務(wù)質(zhì)量的提升,提高公司整體的客戶滿意度。


二、工作重點(diǎn)及實(shí)施情況


1. 建立健全售后服務(wù)流程


為了提供高效、準(zhǔn)確的售后服務(wù),我對(duì)現(xiàn)有的售后服務(wù)流程進(jìn)行了評(píng)估,并制定了一套全新的流程標(biāo)準(zhǔn)。通過與相關(guān)部門的溝通合作,我成功地更新和調(diào)整了售后服務(wù)流程,確保售后服務(wù)過程的順暢和高效。


2. 提高工作生產(chǎn)力


在過去的一年里,我注重提高售后服務(wù)部門的工作生產(chǎn)力。我優(yōu)化了員工的工作分配,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的合作與協(xié)作。我引入了一套高效的信息化系統(tǒng),將售后服務(wù)流程數(shù)字化,以便更好地追蹤和管理工作進(jìn)展。這些舉措顯著提高了工作效率,縮短了處理時(shí)間,同時(shí)保證了售后服務(wù)質(zhì)量。


3. 建立客戶關(guān)系管理體系


為了提高顧客滿意度,我積極推動(dòng)建立客戶關(guān)系管理體系。通過洞察顧客需求和反饋,我?guī)椭酆蠓?wù)部門建立起客戶檔案,并利用信息化工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘,以更好地識(shí)別顧客需求,并主動(dòng)提供相應(yīng)的服務(wù)和建議。這一舉措有效地提升了顧客滿意度和忠誠度。


4. 培訓(xùn)與發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員


我深知員工的素質(zhì)和能力對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量的重要性,因此我注重員工培訓(xùn)與發(fā)展。通過組織內(nèi)外培訓(xùn),我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,培養(yǎng)他們的服務(wù)意識(shí)和危機(jī)處理能力。同時(shí),我建立了員工績效考核體系,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中不斷追求卓越。


三、工作成果與效益


在我擔(dān)任售后管理職務(wù)期間,取得了以下成果和效益:


1. 提升了售后服務(wù)質(zhì)量:通過改善售后服務(wù)流程和客戶關(guān)系管理體系,實(shí)施各項(xiàng)措施,使售后服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。顧客的滿意度得到有效提高,客戶投訴率大幅降低。


2. 提高了售后服務(wù)效率:通過優(yōu)化工作分配和引入信息化系統(tǒng),售后服務(wù)效率得到明顯提升。處理時(shí)間短縮,顧客等待時(shí)間大幅減少。


3. 增加了客戶忠誠度:通過建立客戶關(guān)系管理體系,顧客與公司之間的關(guān)系更加密切。顧客忠誠度顯著提高,帶來了大量重復(fù)購買和推薦他人的顧客。


4. 提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作素質(zhì):通過培訓(xùn)和激勵(lì),團(tuán)隊(duì)成員的工作素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)得到明顯提升,對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值得到進(jìn)一步發(fā)揮。


四、存在問題及改進(jìn)建議


1. 部分流程執(zhí)行效率仍有提升空間:盡管我進(jìn)行了一系列的流程優(yōu)化,但仍有部分環(huán)節(jié)存在效率低下的問題。建議進(jìn)一步細(xì)化流程細(xì)節(jié),加強(qiáng)流程培訓(xùn)和監(jiān)督,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的高效執(zhí)行。


2. 客戶關(guān)系管理體系還需完善:盡管已經(jīng)建立了客戶檔案和數(shù)據(jù)分析體系,但在客戶需求挖掘和主動(dòng)服務(wù)方面還有待提高。建議加強(qiáng)客戶調(diào)研和分析,進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理體系,以更好滿足客戶需求。


3. 員工培訓(xùn)需持續(xù)深化:盡管我進(jìn)行了一系列的內(nèi)外培訓(xùn),但員工的學(xué)習(xí)和成長還有進(jìn)一步提升的空間。建議加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長空間。


五、總結(jié)


通過一年的努力,我在汽車售后管理上取得了顯著的成果。在下一階段,我將繼續(xù)關(guān)注售后服務(wù)質(zhì)量的提升,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì),以更好地滿足顧客需求,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭力。同時(shí),我也將切實(shí)解決存在的問題,不斷推動(dòng)售后服務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

基層管理述職報(bào)告 篇10

摘要:


本篇文章旨在詳細(xì)描述我在管理崗位上的工作表現(xiàn)和取得的成績。我在過去一年中在公司擔(dān)任管理崗位,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理和項(xiàng)目的執(zhí)行。通過我對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效領(lǐng)導(dǎo),成功完成了一系列重要的項(xiàng)目,取得了令人矚目的成績。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作以及自我提升等方面所做的工作和取得的成果。


第一部分:團(tuán)隊(duì)管理


作為一名管理者,我始終將團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與員工的個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合。我通過與團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行一對(duì)一會(huì)議、提供有效的反饋和建議等方式,幫助他們識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的領(lǐng)域。我還鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃,以提高他們的專業(yè)技能和知識(shí)水平。在過去的一年中,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的員工滿意度提高了10%以上,并且團(tuán)隊(duì)的整體績效明顯增強(qiáng)。


第二部分:項(xiàng)目執(zhí)行


作為管理者,我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理一系列重要的項(xiàng)目。我建立了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表,并與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,確保項(xiàng)目按時(shí)交付,并達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過有效的溝通和協(xié)調(diào),我成功地將項(xiàng)目的目標(biāo)和工作分配給團(tuán)隊(duì)成員,并監(jiān)督他們的工作進(jìn)展和績效表現(xiàn)。作為結(jié)果,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在過去一年中成功完成了所有的項(xiàng)目,并超出了公司的預(yù)期目標(biāo)。


第三部分:團(tuán)隊(duì)合作


在團(tuán)隊(duì)合作方面,我致力于建立積極的工作氛圍和良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、鼓勵(lì)員工分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)信息共享和協(xié)作等方式,我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作得到了顯著改善,團(tuán)隊(duì)整體績效得到了提升。


第四部分:自我提升


作為一名管理者,我始終注重自身的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)最新的管理理論和實(shí)踐。我還通過參與項(xiàng)目并接受團(tuán)隊(duì)成員的反饋,不斷改進(jìn)和提高自己的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力,我成功地提升了自己的管理技能,并以積極的榜樣鼓舞和影響了團(tuán)隊(duì)成員。


通過我的努力和團(tuán)隊(duì)成員的配合,我在過去的一年中取得了令人矚目的成績。我在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作和自我提升等方面的工作都取得了顯著的進(jìn)展。通過我對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效領(lǐng)導(dǎo),在項(xiàng)目交付、質(zhì)量和客戶滿意度等方面取得了很好的結(jié)果。


我將繼續(xù)努力提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成果。我也將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同追求卓越和共同成長。

基層管理述職報(bào)告 篇11

傷工管理述職報(bào)告


一、工作概述


我擔(dān)任傷工管理崗位已有兩年時(shí)間,負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門的安全管理工作,包括事故預(yù)防、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防護(hù)等方面。在過去的兩年里,我積極參與并推動(dòng)了公司安全文化建設(shè)工作,通過多種措施有效減少了工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。同時(shí),我也加強(qiáng)了與各部門的溝通合作,提高了員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知和重視程度。


二、工作成果


(一)事故預(yù)防


在工作中,我注重事故預(yù)防工作的全面覆蓋,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳盡的排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過梳理和改進(jìn)工藝流程、引入安全設(shè)備和技術(shù)、完善操作規(guī)范等措施,有效降低了作業(yè)難度和事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我與各部門緊密合作,建立了事故隱患排查和整改機(jī)制,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患,防患于未然。


(二)安全培訓(xùn)


安全培訓(xùn)是傷工管理的重要環(huán)節(jié),我致力于提高員工的安全意識(shí)和技能水平。我組織了定期的安全培訓(xùn),以及針對(duì)特定工種和工作場(chǎng)景的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我?guī)椭鷨T工了解了相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),提高了他們處理突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。我還注重與員工的交流互動(dòng),通過安全意識(shí)教育活動(dòng),拉近了與員工的距離,提升了培訓(xùn)效果。


(三)職業(yè)病防護(hù)


傷工管理的另一個(gè)重點(diǎn)是職業(yè)病防護(hù),我積極參與了公司的職業(yè)病防治工作。我負(fù)責(zé)制定和推行相關(guān)的職業(yè)健康管理制度,對(duì)員工的勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估和改善。同時(shí),我也加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)病危害的宣傳和培訓(xùn),引導(dǎo)員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品,減少職業(yè)病的發(fā)生。經(jīng)過這些努力,公司的職業(yè)病發(fā)病率明顯下降,員工的身體健康得到了有效保障。


三、存在的問題


在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。安全文化建設(shè)還需要進(jìn)一步強(qiáng)化,有部分員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知和重視程度還不夠,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。部分員工對(duì)操作規(guī)范不夠嚴(yán)格遵守,存在一定的違章行為。應(yīng)急救援能力還需要提高,面對(duì)不同的突發(fā)情況,員工應(yīng)急反應(yīng)和處理能力有待加強(qiáng)。


四、改進(jìn)措施


為解決上述問題,我提出了以下改進(jìn)措施:


(一)加強(qiáng)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。通過定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、開展安全思想教育等活動(dòng),提高員工對(duì)安全的認(rèn)知和重視程度。


(二)加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范的培訓(xùn)和監(jiān)督,引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)違章行為的執(zhí)法力度,確保安全生產(chǎn)。


(三)加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事件的能力。組織定期的模擬演練和應(yīng)急演練,讓員工掌握正確的應(yīng)急處理方法和技能。


五、工作展望


未來,我將繼續(xù)致力于傷工管理工作的改進(jìn)和完善。我將密切關(guān)注國家和行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新和調(diào)整公司的安全管理制度。同時(shí),我還將加強(qiáng)與安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。我相信,在公司的支持和各部門的配合下,傷工管理工作將取得更加顯著的成效,促進(jìn)員工的生產(chǎn)積極性和生活質(zhì)量的提升。


六、總結(jié)


通過兩年的工作,我深感傷工管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將始終保持對(duì)傷工管理工作的熱情和責(zé)任感,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的安全生產(chǎn)和員工的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司對(duì)我的信任和支持,感謝各位同事的協(xié)助和配合。我將繼續(xù)努力,不辜負(fù)大家的期望,為公司的發(fā)展和員工的福祉而奮斗。

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