年度商場(chǎng)工作計(jì)劃

年度商場(chǎng)工作計(jì)劃四篇。

為了使工作更易理解，我們?cè)陂_(kāi)始工作前還需編寫(xiě)工作計(jì)劃。定期回顧自己的工作計(jì)劃可提醒工作進(jìn)展及遺漏的事項(xiàng)。經(jīng)過(guò)深思熟慮，欄目小編選取了一篇非常有用的“年度商場(chǎng)工作計(jì)劃”，希望這些應(yīng)用程序能為你帶來(lái)更便捷的工作方式！

年度商場(chǎng)工作計(jì)劃(篇1)

綠化能給人新鮮空氣，環(huán)境衛(wèi)生的好壞能決定人的心情，這兩點(diǎn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，尤其現(xiàn)在的霧霾嚴(yán)重，更加需要注重這兩點(diǎn)了，今年，我單位為單位綠化和衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)做出了許多努力，具體成效有以下幾點(diǎn)：

1、效果明顯，特點(diǎn)突出。

從檢查的整體情況看，各鎮(zhèn)、各包扶單位都能夠高度重視造林綠化和環(huán)境整治工作，嚴(yán)格按照市委、市政府的總體安排和部署，采取有效措施，扎實(shí)工作，取得了良好成效。各鎮(zhèn)村環(huán)境整治情況較好，亂堆亂倒、暴露垃圾現(xiàn)象明顯減少;大部分公路兩側(cè)整治力度較大，效果明顯，柴草垛、白色垃圾清理比較徹底。

主要體現(xiàn)了以下方面特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，推進(jìn)速度就快，整治面就廣。

二是投入力度大，整治標(biāo)準(zhǔn)就高，效果就好;

三是工作措施實(shí)，整治輿論氛圍就濃，農(nóng)民群眾參與的積極性就高，主體作用發(fā)揮得就明顯。

村未整治之前村容村貌較差，該村村支部書(shū)記充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾，起早貪黑，與包扶單位一起開(kāi)展造林綠化和環(huán)境整治工作，使該村發(fā)生了翻天覆地的變化。四是長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制健全，環(huán)境管理到位的鎮(zhèn)村，整治成果鞏固得就好，見(jiàn)效就越加明顯。村屯環(huán)境整潔、村規(guī)民約健全的_x，宣傳標(biāo)語(yǔ)位置適當(dāng)、整齊劃一的__村其中整治效果較好的村有：_村;整體推進(jìn)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治的以及四旁綠化美化標(biāo)準(zhǔn)高、花草栽種和禽畜管理效果好的_村，道路平整、邊溝順直通暢的x村。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足。

雖然我市造林綠化和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作總的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但從檢查情況看，部分鎮(zhèn)村整治標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，仍然存在一些問(wèn)題和不足亟待我們認(rèn)真加以解決。

一是鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間整治標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)展還不夠平衡。磚頭垛亂堆亂放、柴草超高堆放，道邊垃圾、邊溝清理不徹底，邊溝排水不暢、邊溝水泥板移位、綠化美化標(biāo)準(zhǔn)不高(沒(méi)有栽花、種樹(shù))等方面出現(xiàn)了不良的反彈現(xiàn)象，不同程度地影響了整治效果。

二是農(nóng)民群眾發(fā)動(dòng)力度不夠。農(nóng)民群眾自覺(jué)參與意識(shí)還不強(qiáng)，支持力度不夠，農(nóng)民主體作用發(fā)揮得不明顯。

三是環(huán)境管護(hù)制度不健全。目前，造林綠化和村屯環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作取得了階段性成果。但部分村屯還沒(méi)有建立有效管護(hù)機(jī)制，有的沒(méi)有設(shè)立專(兼)職保潔員，有的設(shè)立了但管理不到位，只停留在簡(jiǎn)單簽定責(zé)任制上，并沒(méi)有真正地制定保潔員的管理辦法及獎(jiǎng)懲制約機(jī)制。

年度商場(chǎng)工作計(jì)劃(篇2)

xxxx、xxxx全體員工圍繞“差異化管理、提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和“打造企業(yè)執(zhí)行力”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩條主線緊密合作，取得突破性進(jìn)展。

以下是我的工作計(jì)劃：

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，銷售額突破1億元。

實(shí)際銷售額達(dá)到xxxx年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)381%。確立了吳尚健兒在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。業(yè)務(wù)調(diào)整效果突出。在xxxx，引進(jìn)了一個(gè)新渠道，淘汰了123個(gè)品牌，調(diào)整率超過(guò)70%。全部觀眾的七個(gè)類別都實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng)，最高和最低的茅坪分別比去年的xxxx增長(zhǎng)了26%和13%。兩手抓兩個(gè)項(xiàng)目。在“打造20xx萬(wàn)品牌”、“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”項(xiàng)目中，21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)銷售額過(guò)百萬(wàn)，整體銷售額同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)總銷售額的27%。擴(kuò)大銷售，增加利潤(rùn)。突破常規(guī)，整合資源，把握熱點(diǎn)，開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷勢(shì)頭上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二是服務(wù)體系不斷完善。

現(xiàn)場(chǎng)管理取得了顯著成效。在xxxx，我們高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“關(guān)愛(ài)家庭服務(wù)”制度，并在一線員工中開(kāi)展了關(guān)于“服務(wù)意識(shí)”的大討論。商場(chǎng)硬件設(shè)施全面修復(fù)整改，使商場(chǎng)形象煥然一新。

第三，“執(zhí)行力”觀念深入人心，人力資源不斷挖掘潛力。

它以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想，貫穿xxxx多年的培訓(xùn)工作。累計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)900多學(xué)時(shí)、1萬(wàn)多人次，真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次大規(guī)模的崗位輪換，涉及37個(gè)崗位變動(dòng)，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

xxxx取得了顯著成就，但也存在以下六個(gè)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：

問(wèn)題一：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)的不協(xié)調(diào)性還是很明顯的。

問(wèn)題二：市場(chǎng)形態(tài)的預(yù)見(jiàn)性和具體經(jīng)營(yíng)措施的落實(shí)存在矛盾。

問(wèn)題3：促銷形式的獨(dú)特性和不可替代性阻礙了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問(wèn)題4：日銷和熱銷的差距并沒(méi)有縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問(wèn)題5：季節(jié)性商品的供應(yīng)和結(jié)構(gòu)沒(méi)有變化。

問(wèn)題6：雖然xxxx的供應(yīng)商渠道整合有所改變，但效果并不明顯。

在xxxx，青山周邊地區(qū)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。面對(duì)失業(yè)者，有中南銷售貿(mào)易，其次是青山百貨。

我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

一是把握春運(yùn)市場(chǎng)，確保開(kāi)局良好，保證拿下xxxx年度目標(biāo)，以春運(yùn)營(yíng)銷為先導(dǎo)，在旺季全面實(shí)施市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略，確保1、2月開(kāi)局良好，確保xxxx年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，略微提升經(jīng)營(yíng)檔次，與尚青、徐東、品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

第三，設(shè)立商品部，實(shí)行進(jìn)銷分離，通過(guò)健全的組織結(jié)構(gòu)加大投資調(diào)整力度，為加快調(diào)整進(jìn)程提供強(qiáng)有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一步向前推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域性百貨商店的經(jīng)典管理模式。

第四以四樓改造運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，充分整合現(xiàn)場(chǎng)資源做大做強(qiáng)是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。以開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大四樓的商業(yè)區(qū)域和內(nèi)容為首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的商業(yè)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，充分發(fā)揮“28”效應(yīng)，綜合整合投資、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等方面，提高百萬(wàn)品牌的成功率和存活率，讓現(xiàn)有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮主導(dǎo)作用。

第六，狠抓渠道優(yōu)化，減少弱供應(yīng)商帶來(lái)的約束，在渠道整合中選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或選擇一些不是廠家或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，爭(zhēng)取在營(yíng)銷、價(jià)格、供貨、退換貨等方面有更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面實(shí)施家庭營(yíng)銷xxxx多年的營(yíng)銷工作要突破相對(duì)單一的推廣模式，加強(qiáng)情感營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、展示和服務(wù)，包裝變得更加活躍和時(shí)尚，從而吸引客戶和促進(jìn)銷售。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)xxxx人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，我們將加大對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，實(shí)施培養(yǎng)“五個(gè)一”工程。

年度商場(chǎng)工作計(jì)劃(篇3)

一、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(1)全年出租率98%，收繳率98%。

(2)全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬(wàn)元。

(3)全年共引進(jìn)品牌18個(gè)，其中進(jìn)口類品牌0個(gè)，A+類品牌3個(gè)，A類品牌5個(gè)，A-類品牌2個(gè)，B類品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率5%。

2、企劃營(yíng)銷活動(dòng)

(1)全年組織活動(dòng)：大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國(guó)慶)，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)10次，小區(qū)活動(dòng)24次，其他節(jié)點(diǎn)活動(dòng)40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。

(2)全年不出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。

二、準(zhǔn)確商場(chǎng)定位，開(kāi)展特色營(yíng)銷

鎖定客戶群，圍繞“高端、時(shí)尚、環(huán)保、體驗(yàn)“幾大主題，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路，每月開(kāi)展一次大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，與各大高端交付樓盤(pán)、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點(diǎn)促銷，持續(xù)開(kāi)展小區(qū)營(yíng)銷，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，為擴(kuò)大商場(chǎng)銷售建立有效渠道。

三、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)秩序、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心

開(kāi)業(yè)至今，因?yàn)殚_(kāi)業(yè)時(shí)間短、遠(yuǎn)離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對(duì)路，營(yíng)銷手段單一，營(yíng)業(yè)員技能差，市場(chǎng)適應(yīng)期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營(yíng)狀況較差，持續(xù)經(jīng)營(yíng)信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場(chǎng)將繼續(xù)推行“商戶座談會(huì)”“商戶代表監(jiān)督員”“定點(diǎn)營(yíng)銷”“幫扶營(yíng)銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護(hù)品牌形象。

四、優(yōu)化品牌

做好品牌儲(chǔ)備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力。全年實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。

五、著力強(qiáng)化行政管理

持續(xù)招聘，做好人才儲(chǔ)備，全年儲(chǔ)備輸出一套商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，主管級(jí)人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強(qiáng)各部門(mén)和各崗位的績(jī)效考核，推行月績(jī)效考核制，合理安排崗位設(shè)置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開(kāi)展提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊(duì)伍，每月組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)16小時(shí)，每月開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)1次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。重視黨工團(tuán)工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

六、開(kāi)源節(jié)流

充分重視財(cái)務(wù)管理作用，完善成本控制體系，對(duì)各部門(mén)的支出進(jìn)行預(yù)算考核，在制度上控制各項(xiàng)開(kāi)支，管理出效益，增大利潤(rùn)。

七、完善顧客滿意度的各項(xiàng)工作

做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。

年度商場(chǎng)工作計(jì)劃(篇4)

一、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(1)全年出租率98%，收繳率98%。YjS21.Com

(2)全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬(wàn)元。

(3)全年共引進(jìn)品牌18個(gè)，其中進(jìn)口類品牌0個(gè)，a+類品牌3個(gè)，a類品牌5個(gè)，a-類品牌2個(gè)，b類品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率5%。

2、企劃營(yíng)銷活動(dòng)

(1)全年組織活動(dòng)：大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國(guó)慶)，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)10次，小區(qū)活動(dòng)24次，其他節(jié)點(diǎn)活動(dòng)40次節(jié)、建材節(jié)等)。

(2)全年不出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。

二、準(zhǔn)確商場(chǎng)定位，開(kāi)展特色營(yíng)銷

鎖定客戶群，圍繞“高端、時(shí)尚、環(huán)保、體驗(yàn)“幾大主題，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路，每月開(kāi)展一次大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，與各大高端交付樓盤(pán)、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點(diǎn)促銷，持續(xù)開(kāi)展小區(qū)營(yíng)銷，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，為擴(kuò)大商場(chǎng)銷售建立有效渠道。

三、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)秩序、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心

開(kāi)業(yè)至今，因?yàn)殚_(kāi)業(yè)時(shí)間短、遠(yuǎn)離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對(duì)路，營(yíng)銷手段單一，營(yíng)業(yè)員技能差，市場(chǎng)適應(yīng)期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營(yíng)狀況較差，持續(xù)經(jīng)營(yíng)信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場(chǎng)將繼續(xù)推行“商戶座談會(huì)”“商戶代表監(jiān)督員”“定點(diǎn)營(yíng)銷”“幫扶營(yíng)銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護(hù)品牌形象。

四、優(yōu)化品牌

做好品牌儲(chǔ)備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力。全年實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。

五、著力強(qiáng)化行政管理

持續(xù)招聘，做好人才儲(chǔ)備，全年儲(chǔ)備輸出一套商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，主管級(jí)人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強(qiáng)各部門(mén)和各崗位的績(jī)效考核，推行月績(jī)效考核制，合理安排崗位設(shè)置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開(kāi)展提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊(duì)伍，每月組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)16小時(shí)，每月開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)1次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。重視黨工團(tuán)工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

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商場(chǎng)年終工作計(jì)劃

編輯精心設(shè)計(jì)的“商場(chǎng)年終工作計(jì)劃”一定能滿足您的需求，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并希望它能對(duì)您有所幫助。為了更加科學(xué)地制定工作方案，以更好地完成工作，我們需要盡早確立好工作計(jì)劃。在制定工作計(jì)劃時(shí)，可以回顧以往計(jì)劃中存在的缺陷并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提升自我。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃(篇1)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)商場(chǎng)精神文明建設(shè)，踐行“三個(gè)倡導(dǎo)”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)思想道德建設(shè)、民主法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，提高教職工和幼兒的思想道德素質(zhì)，根據(jù)實(shí)際，制定精神文明建設(shè)工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以思想道德建設(shè)、民主與法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為主線，以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，以提高師生的`思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展好我商場(chǎng)的精神文明建設(shè)工作。

二、主要工作內(nèi)容

（一）文化建設(shè)

1.繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)和教師的在職培訓(xùn)工作，使教師繼續(xù)教育考試合格率達(dá)到百分之百。

2.繼續(xù)抓好教師的文化、業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

3.上好文化課，加強(qiáng)課堂教學(xué)，按照新課標(biāo)進(jìn)行教學(xué)。

4.充分發(fā)揮黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)的作用，認(rèn)真組織教職工看書(shū)讀報(bào)活動(dòng)，教師每?jī)芍茏x書(shū)一次，并有讀書(shū)筆記。

5.提倡幼兒閱讀健康的書(shū)，書(shū)包里有一本人物傳記。每天閱讀一頁(yè)。

6.加強(qiáng)文體活動(dòng)，繼續(xù)抓好級(jí)活動(dòng)小組開(kāi)展好活動(dòng)；課外活動(dòng)，人人有活動(dòng)工具。抓好職工業(yè)余文化生活。

（二）道德建設(shè)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)倡導(dǎo)”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀，學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)教師“三德”、“三觀”、“三個(gè)主義”、“四自”教育，把這些教育同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，教育全體教師、學(xué)生養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和宣傳《綱要》，充分利用掛圖宣傳“三個(gè)倡導(dǎo)”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀和公民道德“十個(gè)字”、職業(yè)道德、文明用語(yǔ)等。

3、經(jīng)常教育幼兒，爭(zhēng)做公民道德義務(wù)宣傳員，遵守交通規(guī)則，在公共場(chǎng)所帶頭遵守秩序。

4、宣傳鼓勵(lì)倡導(dǎo)進(jìn)步的、健康的、有益的時(shí)代精神，堅(jiān)持正面教育，樹(shù)立典型，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。

5、宣傳和弘揚(yáng)“五種”精神教育。即解放思想、實(shí)事求是；與時(shí)俱進(jìn)、永于創(chuàng)新；知難而進(jìn)、一往無(wú)前；艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)教；淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)。

6、開(kāi)展好扶助貧困送溫暖活動(dòng)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，教師做到為人師表教書(shū)育人，句有愛(ài)崗敬業(yè)精神。

8、對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》教育

9、完善德育展內(nèi)容，組織師生參觀德育展和走廊內(nèi)宣傳欄。

（三）思想教育。

1.認(rèn)真做好教師的政治思想工作，教育教師立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)。

2.對(duì)教職工進(jìn)行思想教育，使教職工樹(shù)立“五愛(ài)”思想。

3.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高教師的政治思想黨悟。

（四）積極開(kāi)展主題活動(dòng)

1.爭(zhēng)創(chuàng)文明商場(chǎng)活動(dòng)，爭(zhēng)做家長(zhǎng)滿意的園長(zhǎng)、滿意的教師活動(dòng)，爭(zhēng)做社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)滿意的好幼兒活動(dòng)。

2.組建學(xué)雷鋒小組，由黨支部負(fù)責(zé)，經(jīng)常組織教職工深入到退休職工、特困戶、等進(jìn)行慰問(wèn)，大力開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

3.積極開(kāi)展向落后生活方式告別活動(dòng)。

（1）經(jīng)常教育師生，崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信。

（2）經(jīng)常清理“白色垃圾”。

（3）組織師生植樹(shù)綠化勞動(dòng)，美化環(huán)境。

（4）進(jìn)行社會(huì)公德宣傳。

（5）積極開(kāi)展創(chuàng)文明樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)，大力樹(shù)立教育教學(xué)典型和“巾幗三文明”四種典型。

（6）繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校，每學(xué)期召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì)，每學(xué)期給家長(zhǎng)講一次課，讓家長(zhǎng)答卷。

（五）加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)和管理。

1.學(xué)校加強(qiáng)周邊環(huán)境和綜合整治，禁止幼兒學(xué)生吃零食，門(mén)口的禁止小商販賣東西。

2.力爭(zhēng)做到環(huán)境的凈化、綠化、香化、美化。

3.講究文明禮貌，教師穿著整潔，樸素大方。幼兒學(xué)生出入教室做到輕聲慢步，操場(chǎng)歡快活潑，營(yíng)造一個(gè)“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的育人環(huán)境。

（六）制度建設(shè)建立和完美各種規(guī)章制度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，實(shí)行“監(jiān)督、檢查，綠化”考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行教師工作制度和動(dòng)態(tài)量化考核制度

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃(篇2)

xxxx、xxxx全體員工圍繞“差異化管理、提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和“打造企業(yè)執(zhí)行力”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩條主線緊密合作，取得突破性進(jìn)展。

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，銷售額突破1億元。

實(shí)際銷售額達(dá)到xxxx年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)381%。確立了吳尚健兒在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。業(yè)務(wù)調(diào)整效果突出。在xxxx，引進(jìn)了一個(gè)新渠道，淘汰了123個(gè)品牌，調(diào)整率超過(guò)70%。全部觀眾的七個(gè)類別都實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng)，最高和最低的茅坪分別比去年的xxxx增長(zhǎng)了26%和13%。兩手抓兩個(gè)項(xiàng)目。在“打造20xx萬(wàn)品牌”、“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”項(xiàng)目中，21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)銷售額過(guò)百萬(wàn)，整體銷售額同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)總銷售額的27%。擴(kuò)大銷售，增加利潤(rùn)。突破常規(guī)，整合資源，把握熱點(diǎn)，開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷勢(shì)頭上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二是服務(wù)體系不斷完善。

現(xiàn)場(chǎng)管理取得了顯著成效。在xxxx，我們高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“關(guān)愛(ài)家庭服務(wù)”制度，并在一線員工中開(kāi)展了關(guān)于“服務(wù)意識(shí)”的大討論。商場(chǎng)硬件設(shè)施全面修復(fù)整改，使商場(chǎng)形象煥然一新。

第三，“執(zhí)行力”觀念深入人心，人力資源不斷挖掘潛力。

它以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想，貫穿xxxx多年的培訓(xùn)工作。累計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)900多學(xué)時(shí)、1萬(wàn)多人次，真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次大規(guī)模的崗位輪換，涉及37個(gè)崗位變動(dòng)，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

問(wèn)題一：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)的不協(xié)調(diào)性還是很明顯的。

問(wèn)題二：市場(chǎng)形態(tài)的預(yù)見(jiàn)性和具體經(jīng)營(yíng)措施的落實(shí)存在矛盾。

問(wèn)題3：促銷形式的獨(dú)特性和不可替代性阻礙了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問(wèn)題4：日銷和熱銷的差距并沒(méi)有縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問(wèn)題5：季節(jié)性商品的供應(yīng)和結(jié)構(gòu)沒(méi)有變化。

問(wèn)題6：雖然xxxx的供應(yīng)商渠道整合有所改變，但效果并不明顯。

在xxxx，青山周邊地區(qū)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。面對(duì)失業(yè)者，有中南銷售貿(mào)易，其次是青山百貨。

一是把握春運(yùn)市場(chǎng)，確保開(kāi)局良好，保證拿下xxxx年度目標(biāo)，以春運(yùn)營(yíng)銷為先導(dǎo)，在旺季全面實(shí)施市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略，確保1、2月開(kāi)局良好，確保xxxx年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，略微提升經(jīng)營(yíng)檔次，與尚青、徐東、品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

第三，設(shè)立商品部，實(shí)行進(jìn)銷分離，通過(guò)健全的組織結(jié)構(gòu)加大投資調(diào)整力度，為加快調(diào)整進(jìn)程提供強(qiáng)有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一步向前推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域性百貨商店的經(jīng)典管理模式。

第四以四樓改造運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，充分整合現(xiàn)場(chǎng)資源做大做強(qiáng)是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。以開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大四樓的商業(yè)區(qū)域和內(nèi)容為首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的商業(yè)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，充分發(fā)揮“28”效應(yīng)，綜合整合投資、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等方面，提高百萬(wàn)品牌的成功率和存活率，讓現(xiàn)有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮主導(dǎo)作用。

第六，狠抓渠道優(yōu)化，減少弱供應(yīng)商帶來(lái)的約束，在渠道整合中選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或選擇一些不是廠家或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，爭(zhēng)取在營(yíng)銷、價(jià)格、供貨、退換貨等方面有更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面實(shí)施家庭營(yíng)銷xxxx多年的營(yíng)銷工作要突破相對(duì)單一的推廣模式，加強(qiáng)情感營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、展示和服務(wù)，包裝變得更加活躍和時(shí)尚，從而吸引客戶和促進(jìn)銷售。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)xxxx人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，我們將加大對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，實(shí)施培養(yǎng)“五個(gè)一”工程。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃(篇3)

20XX年下半年我們商場(chǎng)的主要工作我們做如下規(guī)劃：

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保 一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷19年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20XX年下半年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)五個(gè)一工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃(篇4)

商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的普及，商場(chǎng)作為消費(fèi)場(chǎng)所和服務(wù)行業(yè)已成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠?。在商?chǎng)內(nèi)部，收銀員作為商品交易的最后一環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)和消費(fèi)者的最后一個(gè)接觸點(diǎn)，承擔(dān)著極其重要和負(fù)責(zé)任的角色。因此，對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，制定一份詳實(shí)且具體的商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃就顯得尤為重要。

首先，商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展走勢(shì)具體考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。比如，商場(chǎng)屬于大型連鎖性質(zhì)的企業(yè)，人流量和商品量都十分龐大，那么根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，收銀員的數(shù)量要相應(yīng)地增加，以適應(yīng)高峰期的峰值。同時(shí)，在某些大型促銷活動(dòng)時(shí)，比如雙十一或者年末大促等，商場(chǎng)還要考慮到繁忙的收銀場(chǎng)景，提前組織收銀人員培訓(xùn)和足夠的人員配備，避免拉長(zhǎng)用戶排隊(duì)等候時(shí)間。

其次，商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃還應(yīng)該注重細(xì)節(jié)的考慮。比如，當(dāng)用戶持有會(huì)員卡、打折卡或者優(yōu)惠券等不同種類的消費(fèi)憑證時(shí)，不同種類的優(yōu)惠需要在收銀系統(tǒng)中得到相應(yīng)的調(diào)整。所以，在商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃中，同樣應(yīng)該列明具體的處理步驟和注意事項(xiàng)。如果存在不規(guī)范操作的情況，容易出現(xiàn)顧客不滿的情況，影響商場(chǎng)聲譽(yù)。

此外，在商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃中，對(duì)于后臺(tái)結(jié)算的處理也需要特別注意。后臺(tái)結(jié)算常涉及到收銀員、出納員、會(huì)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要密切配合和反饋。因此，在計(jì)劃制定過(guò)程中，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，指導(dǎo)員工如何快速而正確地處理后臺(tái)結(jié)算等問(wèn)題，避免出現(xiàn)結(jié)算錯(cuò)誤、定單重復(fù)計(jì)算等情況。

最后，商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃還需要遵循科學(xué)而合理的管理原則。首先，商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃需要制定一個(gè)詳細(xì)的制度，以確保收銀工作的有序和規(guī)范。其次，商場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的交流與協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，以降低員工間的不必要摩擦和誤解。此外，商場(chǎng)還應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化收銀員的薪資制度，激勵(lì)收銀員積極表現(xiàn)，提高員工滿意度和服務(wù)質(zhì)量。

總之，商場(chǎng)收銀員的工作規(guī)劃需要側(cè)重于全面性、專業(yè)性和技術(shù)性，以確保收銀員的工作能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為商場(chǎng)創(chuàng)造良好的口碑和品牌形象。同時(shí)，在規(guī)劃過(guò)程中將人性化的因素考慮進(jìn)去，為收銀員提供更好的待遇和職業(yè)前景，從而促進(jìn)商場(chǎng)發(fā)展和員工發(fā)展之間的相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃(篇5)

一、制度建設(shè)方面

阛阓停業(yè)員培訓(xùn)分結(jié)

1)年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、阛阓類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2)正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3)規(guī)范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項(xiàng)人事一樣平常使用表格共計(jì)26份。

4)正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實(shí)狀況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

5)依照公司架構(gòu)的改觀，編削各部分管理架構(gòu)圖。

二、聘請(qǐng)、培訓(xùn)方面

果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請(qǐng)、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé)，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費(fèi)被公司開(kāi)除，接辦聘請(qǐng)、培訓(xùn)工做后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費(fèi)、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次聘請(qǐng)活動(dòng)。

XX年4月劉榛加入公司，將聘請(qǐng)、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進(jìn)行踴躍共同，使工做順利交代。10月底劉榛辭職，再次接辦聘請(qǐng)工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請(qǐng)公司、獵頭公司進(jìn)行接洽，梳理并對(duì)公司的聘請(qǐng)渠道進(jìn)行了取舍。

11月接辦聘請(qǐng)工做后，共辦理入職3xxxx，離職1xxxx(均包括商戶停業(yè)員)，共無(wú)1xxxx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實(shí)的無(wú)xxxx，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。

三、考核方面

1)公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部分無(wú)：財(cái)務(wù)部、正常行政管理職員、實(shí)習(xí)停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)行了使用，左旋肉堿,,，不過(guò)隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動(dòng)和我工做量的變遷而沒(méi)無(wú)得到延續(xù)。

2)依照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計(jì)了各部分的績(jī)效考核表，包括：副分、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、籌謀部。

3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯分。

4)分的來(lái)說(shuō)，XX年的考核工做完成的不是那么抱負(fù)，腳踏實(shí)地的說(shuō)，公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)無(wú)實(shí)反建立起來(lái)，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，XX年將做出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1)正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;

2)4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)零，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)零，全公司工資部分整年為萬(wàn)元，獎(jiǎng)金依照公司銷售狀況按比例核算;

3)對(duì)各部分的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)零，并隨滅公司副分級(jí)管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的編削，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無(wú)大量的測(cè)算工做。

4)每月對(duì)各部分上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。

5)XX年正在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)略的核算及綜合工做，沒(méi)無(wú)做到歷程控制，沒(méi)無(wú)實(shí)反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在XX年將做出改進(jìn)。

五、其他工作

1)正在體系外，設(shè)計(jì)增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓(xùn)狀況、同動(dòng)狀況等，進(jìn)行其一樣平常維護(hù)工做，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日凡人事檔案的清算。

3)各部分的銜接工做，包括和賣場(chǎng)等部分和諧收取員工服拆費(fèi)和從事商戶關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部一樣平常勞動(dòng)讓議的從事。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃(篇6)

為加強(qiáng)安保部門(mén)管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與酒店其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

二、主要工作計(jì)劃措施

（一）安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門(mén)人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作工作計(jì)劃。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。

（二）把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)

打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門(mén)的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃(篇7)

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在xx區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從xx開(kāi)始的，所以xx市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xxxx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃(篇8)

商場(chǎng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)集市，從來(lái)都是人流如織，商機(jī)無(wú)限，而商場(chǎng)的核心部分就是收銀。作為一位有多年工作經(jīng)驗(yàn)的收銀員，我深深理解商場(chǎng)收銀工作的重要性并總結(jié)出以下的年度工作計(jì)劃。

1. 提升服務(wù)質(zhì)量

作為一個(gè)優(yōu)秀的收銀員，如果想要在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，就必須學(xué)會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費(fèi)者們已經(jīng)變得更加注重用戶體驗(yàn)。因此，作為收銀員我們需要做到的是：

- 服務(wù)態(tài)度熱情、禮貌；

- 滿足消費(fèi)者的需求，特別是老年人、殘疾人等需要特別關(guān)照的用戶；

- 積極溝通，盡可能的減少人為誤差；

- 遇到問(wèn)題及時(shí)解答，處理退換貨、退款等問(wèn)題；

- 盡可能保持收銀臺(tái)及周圍環(huán)境的整潔與有序。

2. 完善收銀管理

為了提高工作效率，降低管理成本，商場(chǎng)收銀需要一套完善的管理系統(tǒng)。具體做法為：

- 完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確無(wú)誤；

- 加強(qiáng)收銀員培訓(xùn)，提高二次退換貨率，防范商場(chǎng)損失；

- 合理制定員工考勤制度，確保員工能夠及時(shí)起崗，工作紀(jì)律得到落實(shí)；

- 對(duì)收銀員進(jìn)行考評(píng)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

3. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析成為商業(yè)時(shí)代的新風(fēng)潮，其作用不可小視。通過(guò)對(duì)顧客購(gòu)物數(shù)據(jù)、銷售預(yù)測(cè)、銷售出貨等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，商場(chǎng)能夠?qū)︻櫩托枨?、商品市?chǎng)趨勢(shì)判斷比較準(zhǔn)確。具體執(zhí)行步驟如下：

- 收集消費(fèi)者購(gòu)物信息，排名商品銷量，制定促銷方案；

- 進(jìn)行促銷數(shù)據(jù)分析，了解促銷營(yíng)銷的效果和失敗原因；

- 做好庫(kù)存管理，準(zhǔn)確把握商品的庫(kù)存情況，避免庫(kù)存過(guò)高或過(guò)低的情況發(fā)生；

- 對(duì)所運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)的調(diào)整提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4. 引入新技術(shù)

隨著科技的快速發(fā)展，商場(chǎng)收銀現(xiàn)場(chǎng)的一些機(jī)械設(shè)備已經(jīng)過(guò)時(shí)，需要引入新技術(shù)支持收銀工作。新技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提高工作效率、減少工作強(qiáng)度，還能夠提高顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，增強(qiáng)顧客的滿意度。具體做法包括：

- 建立無(wú)人收銀桌，提高自助服務(wù)能力；

- 引入條碼識(shí)別技術(shù)，提高收銀速度；

- 優(yōu)化軟件功能，增強(qiáng)信息處理能力；

- 引入支付寶、微信等移動(dòng)支付功能。

商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃的順利實(shí)施需要各方面的配合，不僅僅需要收銀人員的努力，同時(shí)還需要其他相關(guān)崗位人員的協(xié)助。如此，才能確保商場(chǎng)收銀工作的質(zhì)量、效率和持續(xù)發(fā)展。

商場(chǎng)工作計(jì)劃

欄目小編為您準(zhǔn)備了最新的“商場(chǎng)工作計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)閱讀。為了保證后續(xù)工作的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，我們是時(shí)候撰寫(xiě)下一階段的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是為了自己的工作有更好的完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中即將出現(xiàn)的問(wèn)題。讀書(shū)是一種力量和快樂(lè)希望我們能夠在這里一起感受到！

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇1】

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)五個(gè)一工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇2】

一、招商方面：

實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬(wàn)元基礎(chǔ)上，通過(guò)剩余位置挖掘租金收入20萬(wàn)元以上，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下：

（1）剩余空鋪招商重中之重，要在開(kāi)業(yè)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)率100%，是硬性指標(biāo)，必須全力以赴完成，主要途徑是通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作，深入跟進(jìn)有意向合作的老資源，同時(shí)充分挖掘資源，利用開(kāi)業(yè)前期客流的優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣；

（2）為了增加租金收入，在整體規(guī)劃中沒(méi)有規(guī)劃鋪位，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中完全可以出租的位置，就要深入的研究，結(jié)合資源儲(chǔ)備和周邊業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)情況，挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同；

（3）有些商戶的經(jīng)營(yíng)能力不理想，很可能在合同期內(nèi)掉鋪，招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績(jī)，掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握品牌的動(dòng)向，對(duì)銷售不好的品牌做好資源儲(chǔ)備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備；

（4）擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界，要走出去看，可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域，有目的性的儲(chǔ)備更多的資源，形成一套系統(tǒng)全面地資源庫(kù)，為調(diào)整做好基礎(chǔ)；

（5）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，特備是餐飲娛樂(lè)類的一些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)收集資料和聘請(qǐng)專業(yè)講師授課，不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的全面了解，高效的執(zhí)行招商任務(wù)；

（6）20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定，是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件，如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌，并且提升租金收益，是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

（7）倒排計(jì)劃的重新梳理，重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理，不激進(jìn)也不保守，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度，為公司提供確定基本準(zhǔn)確開(kāi)業(yè)日提供依據(jù)。

二、營(yíng)運(yùn)方面：

（1）按照公司收繳率100%的要求，及時(shí)、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳；

（2）營(yíng)業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘，在保證部門(mén)預(yù)算80萬(wàn)完成的同時(shí)，不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì)。充分利用空余場(chǎng)地，挖掘廣場(chǎng)內(nèi)廣告位資源。庫(kù)房、廣告位及內(nèi)外廣場(chǎng)的促銷要與商戶多溝通，既滿足其經(jīng)營(yíng)需求，同時(shí)也增加了收入；利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)LED屏的出租。

（3）重新梳理制度流程，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題，完善本部門(mén)及與其他交集部門(mén)的工作界面確認(rèn)，明確責(zé)任；

（4）營(yíng)運(yùn)部人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理進(jìn)行人力資源調(diào)配，同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)及服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行力的培訓(xùn)，高效的完成各項(xiàng)任務(wù)；

（5）對(duì)商戶服務(wù)員培訓(xùn)要形成一套培訓(xùn)體系，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫，提升商戶員工的銷售能力，從而提升銷售業(yè)績(jī)；

（6）銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要作為一項(xiàng)非常重要的日常工作，認(rèn)真的采集每一個(gè)商戶的數(shù)據(jù)并形成報(bào)表，并由本部門(mén)作出更多的衍生數(shù)據(jù)分析報(bào)表，給公司及各部門(mén)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)；

（7）企劃活動(dòng)的洽談要依據(jù)活動(dòng)主題，非常深入的與商戶溝通，活動(dòng)內(nèi)容要與主題符合，活動(dòng)力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲望；

（8）商戶銷售情況重點(diǎn)跟進(jìn)，對(duì)于管理的第一線，要非常清楚商戶的銷售情況，與商戶溝通銷售不好的原因，為商戶提供合理意見(jiàn)和建議，與各部門(mén)分享相關(guān)信息；并對(duì)租售比不理想的商戶做重點(diǎn)分析和防范；

（9）針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的調(diào)研工作也是一項(xiàng)常態(tài)工作，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和品牌的動(dòng)向，包括促銷活動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施、軟件設(shè)施、賣場(chǎng)布置、新品牌等等

（10）商戶貨品的品質(zhì)、價(jià)格、陳列是基本注意要點(diǎn)，是否超范圍經(jīng)營(yíng)是維護(hù)合同嚴(yán)肅性的重要因素，對(duì)于投訴比較多的商戶的貨品要嚴(yán)加管控，不能一味的因?yàn)榫S護(hù)商戶的利益而導(dǎo)致顧客對(duì)商場(chǎng)信譽(yù)的任何質(zhì)疑；

（11）商場(chǎng)環(huán)境維護(hù)靠營(yíng)運(yùn)人員的監(jiān)督，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)同相關(guān)部門(mén)解決并跟進(jìn)；

（12）客服部的調(diào)查問(wèn)卷及分析，對(duì)顧客對(duì)商場(chǎng)地期望與不足合理的體現(xiàn)出來(lái)。也把商戶對(duì)商場(chǎng)各部門(mén)的工作配合程度做以深刻的檢討；

（13）倒排計(jì)劃的重新梳理，依據(jù)實(shí)際工作反饋，制定各項(xiàng)工作的合理周期，補(bǔ)充漏項(xiàng)。

三、其他部門(mén)的配合需求：

實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開(kāi)兄弟部門(mén)的支持和配合，希望以下部門(mén)的能

滿足提出的如下需求：

（1）工程部：新進(jìn)場(chǎng)商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒(méi)有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修；經(jīng)營(yíng)期的商戶工程維修問(wèn)題的處理，需要工程部給予配合，讓商戶沒(méi)有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率；

（2）商場(chǎng)物業(yè)部：在安全方面，特別是夜間貨品的安全，希望商場(chǎng)物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案，防范于未然；商場(chǎng)環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無(wú)誤的落實(shí)和跟進(jìn)；

（3）企劃活動(dòng)是確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間客流的重點(diǎn)，希望企劃部能夠結(jié)合商場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu)，在帶來(lái)客流的同時(shí)給商戶帶來(lái)效益；

（4）人事行政部：希望能安排針對(duì)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程；通過(guò)各種渠道滿足用人需求，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門(mén)的人員實(shí)力；希望盡快建立績(jī)效考核機(jī)制，考核員工的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)末位淘汰；

（5）財(cái)務(wù)部：在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下，合理安排收款時(shí)間，盡可能的方便商戶。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇3】

我是一名入職不久的新員工，雖說(shuō)是新員工，但在公司有將近三個(gè)月的工作了。轉(zhuǎn)瞬之間到年底了，三個(gè)月的里，我有歡喜，也有過(guò)失落。不但學(xué)得了專業(yè)知識(shí)，也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往，這對(duì)來(lái)說(shuō)是寶貴的。的巨大進(jìn)步。

也許超市工作對(duì)大家來(lái)說(shuō)，都覺(jué)得是一件很簡(jiǎn)單的事情。收銀員只

收銀，員工各司其職，不會(huì)有難的。我以前這么的，可是現(xiàn)在看來(lái)，等我一名超市員工的時(shí)候，我才感覺(jué)到的，并想象中那么簡(jiǎn)單，我想說(shuō)，其實(shí)做工作都會(huì)遇到，一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的，努力才能夠!

近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許話有些自滿，但當(dāng)有狀況時(shí)，組里的人都會(huì)向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬(wàn)分感動(dòng)。這這三個(gè)月的里，一直著工作室的熱情，心態(tài)一平和為主。我深深的知道，一名賣場(chǎng)的工作人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，這是工作的宗旨，要以會(huì)心的微笑去接待每顧客，縱然顧客有事無(wú)理取鬧，也要沉著冷靜，好的心態(tài)，盡量與顧客之間矛盾。

做收銀工作太長(zhǎng)，自身的專業(yè)素質(zhì)和還待，到覺(jué)得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服。要的形象，僅代表著自身，更代表著公司的形象。在工作期間要的想老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能夠踏實(shí)的這份屬于的工作。這是公司的需要更是工作的需要。在工作遇到的問(wèn)題，探討的心得和體會(huì)，也算對(duì)的工作總結(jié)吧。

段工作期間，感覺(jué)到還有的，的和技能還有待，才能在顧客的也的工作，是的工作。當(dāng)然覺(jué)得對(duì)顧客的服務(wù)才是最的，服務(wù)行業(yè)的一員，能做的服務(wù)顧客，讓胡克滿意而歸。這就要求自身具備的個(gè)人素質(zhì)，熱情耐心的接待好每顧客，不要在工作中中將的小情緒帶進(jìn)來(lái)，會(huì)讓你在工作中許多不必要的麻煩，防止與顧客之間產(chǎn)生矛盾，要好的心態(tài)。

在工作之余，還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)的專業(yè)知識(shí)，的學(xué)習(xí)，的，的進(jìn)步，才能于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中，這為所做的，，有足夠的資本，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中不平凡的成績(jī)，這并一件易事。

時(shí)光飛逝，份崗位中之工作了短短三個(gè)月，但給的的感受卻很深，無(wú)路實(shí)在做人，在的工作當(dāng)中都給了的幫助，在今后的工作當(dāng)中應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，做精的工作。美好的明天，努力吧。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇4】

工程部新一年工作思路：

在去年一年的工程管理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開(kāi)始，如果我還做工程部長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和想法：

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì)，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。

在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。

施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛(ài)員工，認(rèn)真工作

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。

輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇5】

1、水牌書(shū)寫(xiě)(特價(jià)、招聘、快訊、促銷、活動(dòng)、海報(bào)等)。

2、堆頭、端架特價(jià)牌書(shū)寫(xiě)。

3、營(yíng)業(yè)前生鮮價(jià)格的書(shū)寫(xiě)。

4、海報(bào)期的特價(jià)書(shū)寫(xiě)及促銷活動(dòng)水牌書(shū)寫(xiě)(需在海報(bào)期開(kāi)始前一天寫(xiě)好)。

5、統(tǒng)一按公司的色調(diào)、格調(diào)規(guī)范地進(jìn)行廣告書(shū)寫(xiě)。

1、海報(bào)的懸掛有無(wú)破損、脫落、有沒(méi)有臟亂和過(guò)期的廣告、過(guò)期的海報(bào)、、宣傳單是否拆下。

2、排面裝飾是否有空白處;是否有脫落;是否有需要重新裝飾的排面沒(méi)有及時(shí)裝飾;是否有新增的排面需要裝飾。

3、柱子、裝飾板;特價(jià)框圍布;特價(jià)牌規(guī)范;是否破損、墨水是否退色、字跡是否規(guī)范和清晰可辯。

4、各類吊頂裝飾是否脫落、是否破損。

5、收銀區(qū)裝飾;生鮮區(qū)裝飾;食品區(qū)裝飾;非食品區(qū)裝飾。

6、各類指示牌或警示牌是否明顯易見(jiàn)。

7、價(jià)格與牌面的電腦價(jià)格是否一致;牌的字體、顏色、規(guī)格是否統(tǒng)一;牌的'懸掛、擺放是否整齊;牌是否干凈整潔。

8、營(yíng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的裝飾、海報(bào)、布置進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和修補(bǔ)。

1、促銷活動(dòng)、節(jié)日晚會(huì)、海報(bào)活動(dòng)及公司企業(yè)品牌形象宣傳。

2、活動(dòng)前宣傳背景制作、節(jié)目安排、晚會(huì)道具準(zhǔn)備、活動(dòng)中禮品派發(fā)、節(jié)目人員安排、活動(dòng)后分析總結(jié)及宣傳。

3、非活動(dòng)期間的活動(dòng)節(jié)目準(zhǔn)備及組織節(jié)目人員。

1、節(jié)日裝飾(裝飾區(qū)域：大門(mén)口、主通道、收銀區(qū)、服務(wù)臺(tái)、特價(jià)區(qū)、專賣區(qū))

2、主題裝飾(促銷堆頭、端架;特價(jià)堆頭、端架;折價(jià)堆頭、端架等)

3、節(jié)日性裝飾時(shí)間需提前一星期以上，主題裝飾需擺好商品后一天內(nèi)完成。

4、裝飾材料的控制方面，材料使用前需預(yù)先提出申批。(裝飾要求：以最快的速度、最短的時(shí)間、最省的材料、做出最好的。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇6】

一、餐廳名稱:

XXXXX、命名規(guī)則描述:低調(diào)，簡(jiǎn)單，好記，有特色(這里的特點(diǎn)不是直接體現(xiàn)味道)，但不偏心，不超過(guò)四個(gè)字，沒(méi)有湖南字。目前預(yù)約的形式是ldquoXXXX餐廳rdquo或者otherXXXXrdquo；

二、餐廳風(fēng)味:

以湘東農(nóng)家風(fēng)味為主

三、餐廳預(yù)計(jì)面積:

280~350M2

四、目標(biāo)城市:

五、選址要求:

1、周邊1英里范圍內(nèi)至少要有一個(gè)中型住宅區(qū)。周圍最好有一定數(shù)量的流動(dòng)人口，應(yīng)該是白領(lǐng)或者租房目標(biāo)區(qū)域；

2、如果條件達(dá)不到第一點(diǎn)，位置需要交通便利，一定數(shù)量的私家車和有消費(fèi)能力的人可以顯著看到餐廳的位置；

3、租金不能超過(guò)60元/M2，40元/M2最好。一樓最好有一個(gè)10M2左右的出入口鋪面，主業(yè)區(qū)在二樓；

4、餐廳本身需要能停放7~10輛家用車，或者附近200M范圍內(nèi)有停車場(chǎng)。

從選址的整體評(píng)價(jià)來(lái)看，因?yàn)樾率值耐度霊?yīng)該不會(huì)太大，所以現(xiàn)在的餐廳不可能位于一個(gè)很繁華的地方，但是希望來(lái)來(lái)往往的人多一些，有消費(fèi)能力，希望通過(guò)餐廳的風(fēng)味特色來(lái)吸引老客戶，要求三個(gè)月后盈利一萬(wàn)元/月。

六、餐廳布局要求:

廳內(nèi)可擺放12~15張小桌子或4人桌，4張10人大桌子，4~5盒16M2(44M大小)。(但要看店鋪的布局)

七、餐廳開(kāi)業(yè)預(yù)算:

1、房租:二對(duì)一房租，按300M2計(jì)算，估計(jì)每個(gè)50元，一次要交45000元；如果面積有差異，在任何情況下都不能超過(guò)5萬(wàn)

2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元

3、裝修費(fèi)用:

A、外立面的外飾可以有特色，引人注目，但成本x元并不夸張；

B、內(nèi)廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家樂(lè)風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修后無(wú)異味，費(fèi)用X元；

C、廚房占地40M2，裝修強(qiáng)調(diào)排污通風(fēng)，費(fèi)用X元；

D、有兩個(gè)廁所，男廁所1、5M2，女廁所1M2，需要通風(fēng)。對(duì)其他沒(méi)有特殊要求，裝修X元、、自己買材料，一共8萬(wàn)塊錢(qián)預(yù)計(jì)

4、認(rèn)證費(fèi):需要消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，費(fèi)用估計(jì)6萬(wàn)元

5、購(gòu)買電器的費(fèi)用:

a、箱內(nèi)5p空調(diào)3臺(tái)，小1p空調(diào)4臺(tái)，均為一臺(tái)(也可使用中央空調(diào))；

B、吊扇或壁扇十臺(tái)，共計(jì)3000元。

C、兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，1萬(wàn)元；

D、廚具，共計(jì)4、5萬(wàn)元；

E、桌椅，共計(jì)5000元；

F、其他(請(qǐng)參考清單)，共計(jì)2000元。

G、1臺(tái)自動(dòng)洗衣機(jī)，1000元

6、其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，2000元

八、餐廳裝修風(fēng)格描述:

1、立面裝飾要求顯眼、突出特色、不夸張、簡(jiǎn)潔，并能反映其消費(fèi)水平

2、大廳描述:

A、桌椅使用原木色的方桌和長(zhǎng)板凳，或者使用外觀比較結(jié)實(shí)的圓桌，上面覆蓋比較好的米色桌布；

B、墻面和大廳內(nèi)原有柱子1M2左右以下使用深色瓷磚，大廳內(nèi)自撐式柱子主要以深色為裝飾目的。天華板裝修不全，用射燈。射燈上方的天華板噴黑色。大廳的采光要求比較軟，但是桌面的采光要求比較亮。(此處僅是我的想法，最終設(shè)計(jì)實(shí)際上會(huì)占上風(fēng)。)

3、盒子的裝飾和大廳的一樣

4、其他沒(méi)有特殊要求

九、人員配備:

1、廚房:共6人，1名廚師，2名助理廚師，1名配菜切工，1名洗碗工，1名洗碗工/撿菜工

2、包廂:按5個(gè)包廂，5個(gè)服務(wù)員計(jì)算，

3、大堂:5人，每四張桌子一人

4、其他:其他臨時(shí)工作人員1名(主要用于服務(wù)休息時(shí)輪換)，店主1名。

十、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì):

1、物業(yè)管理費(fèi):每平方米不超過(guò)2元/月，合計(jì)600元/月，300M2

2、排污費(fèi):600元/月

3、水電費(fèi)燃料費(fèi):水電費(fèi)4000元/月，燃料費(fèi)2000元/月(暫按此計(jì)算，燃料多了生意會(huì)好一些)

4、人員費(fèi)用:a、工資:廚師1800元/月，助理廚師1400元/月，18001+14002+141000=；b、火食住宿費(fèi):住宿費(fèi)2000元/月，火食費(fèi)200元/人/月，合計(jì)18200=3600元/月

5、折舊費(fèi)用:

6、原材料:a、原材料，合計(jì)人民幣/周

7、其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用:1000元/月

十一、菜肴描述:

1、堅(jiān)持兩個(gè)特點(diǎn):a、綠色健康食品；b、湘東正宗的農(nóng)家風(fēng)味。大概有30%的菜是普通湘菜館吃不到的。

2、堅(jiān)持推新:a、不斷推出新菜品，每月2個(gè)新菜品；b、隨季節(jié)變化，換菜

3、消費(fèi)水平定位:與門(mén)面地址周邊環(huán)境有關(guān)，但初步定為平均35~60元/人。

一般來(lái)說(shuō)，以農(nóng)民的特點(diǎn)和綠色健康為賣點(diǎn)，不同的菜肴可以買到更高的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)

十二、直接成本估算:

直接成本主要包括油、鹽、各種調(diào)味品，以及組成菜肴的原料。

1、特色菜(第一批產(chǎn)品)的成本控制在50%

2、中檔但不多見(jiàn)的湘菜館，成本控制在40%以內(nèi)

3、普通中檔成本控制在60%以內(nèi)

4、低檔常見(jiàn)蔬菜控制在30%以內(nèi)，以蔬菜為主。

在不改變菜品質(zhì)量的前提下減少直接成品

十三、最終成本核算:

1、開(kāi)辦費(fèi)(單位:元):

費(fèi)用類別金額

設(shè)計(jì)800

注冊(cè)費(fèi)用

購(gòu)買大型電器

廚房用具

桌子和凳子5000

購(gòu)買電器的其他費(fèi)用2000

其他2000

總計(jì)達(dá)

2、每月末發(fā)生的會(huì)計(jì)費(fèi)用(單位:元):

人員費(fèi)用

物業(yè)費(fèi)600

排污費(fèi)600

水電燃料油6000

原材料

其他2000

總計(jì)達(dá)

3、需要準(zhǔn)備資金:

開(kāi)辦費(fèi)+兩個(gè)月發(fā)生的費(fèi)用=

4、生存周轉(zhuǎn)率:

生存業(yè)務(wù)是元/月，相當(dāng)于平均每天2000元

5、最低保證營(yíng)業(yè)額:

店長(zhǎng)費(fèi)用(本人費(fèi)用)、折舊費(fèi)用(5年計(jì)算)、固定投資金額、每月費(fèi)用銀行利率(3%計(jì)算):++4830+0、03=元/月

十四、其他問(wèn)題:

根據(jù)計(jì)劃，要求房東提供三個(gè)月的免租期。第一個(gè)月辦理各種業(yè)務(wù)相關(guān)文件，第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修，第三個(gè)月準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)相關(guān)事宜。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇7】

商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃

商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是一個(gè)充滿創(chuàng)造性與挑戰(zhàn)性的工作，而要完成一個(gè)成功的商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，必須要有一個(gè)詳細(xì)具體的工作計(jì)劃。一份好的工作計(jì)劃可以讓團(tuán)隊(duì)明確任務(wù)，減少失誤和浪費(fèi)，并保證項(xiàng)目按時(shí)成功交付。接下來(lái)，我們將詳細(xì)介紹商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

首先，要確定項(xiàng)目的目標(biāo)。商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？這是非常重要的問(wèn)題。明確目標(biāo)可以幫助我們確定項(xiàng)目的范圍，防止不必要的麻煩和錯(cuò)誤。

商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)一般包括以下幾個(gè)方面：

1、設(shè)計(jì)一個(gè)具有品牌特色的商場(chǎng)；

2、規(guī)劃商場(chǎng)各個(gè)區(qū)域，使它們協(xié)調(diào)有序；

3、確保商場(chǎng)顧客的安全和便利；

4、為商場(chǎng)提供科技和創(chuàng)新設(shè)備，以提高顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。

二、項(xiàng)目范圍

第二個(gè)步驟是認(rèn)真定義項(xiàng)目范圍。在商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，內(nèi)容復(fù)雜，而且會(huì)持續(xù)數(shù)月的時(shí)間，如果不定義好范圍，項(xiàng)目就會(huì)變得混亂而不可控。

商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍涵蓋以下方面：

1、商場(chǎng)的規(guī)模、面積和重要區(qū)域；

2、商場(chǎng)的目標(biāo)顧客以及顧客使用場(chǎng)景；

3、商場(chǎng)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，包括現(xiàn)代化科技設(shè)備、商場(chǎng)商品陳列和形象設(shè)計(jì)等；

4、商場(chǎng)的成本和預(yù)算。

三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃是商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中最為重要的一環(huán)。時(shí)間表應(yīng)該包括整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間、里程碑和關(guān)鍵階段。在確定時(shí)間表時(shí)，項(xiàng)目管理者應(yīng)該將項(xiàng)目分解成許多小的任務(wù)，并確保它們按照計(jì)劃一步步進(jìn)行。

商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目啟動(dòng)和預(yù)計(jì)完成時(shí)間；

2、每個(gè)任務(wù)的細(xì)節(jié)；

3、整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間表和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

四、項(xiàng)目資源

在商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，資源是非常重要的，需要確定人、物、財(cái)?shù)确矫娴馁Y源。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，需要充分考慮這些資源，做到資源合理分配、充分利用。對(duì)于設(shè)計(jì)公司、商場(chǎng)等業(yè)主而言，需要整合項(xiàng)目所需資源。

商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的資源涵蓋以下方面：

1、項(xiàng)目的資金和預(yù)算；

2、項(xiàng)目所需人員和工作組；

3、項(xiàng)目需要的技術(shù)和設(shè)備；

4、外部資源和其他相關(guān)因素。

五、項(xiàng)目質(zhì)量

設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量是最終的目標(biāo)之一，無(wú)論是商場(chǎng)形象設(shè)計(jì)、金屬店裝、照明、音響、電氣、空調(diào)等方面都需要高水平。為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量，我們需要制定一些質(zhì)量控制策略。在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們需要采取適當(dāng)?shù)拇胧?，避免失誤或低質(zhì)量產(chǎn)出。

商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量包括以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2、項(xiàng)目的測(cè)試和驗(yàn)證計(jì)劃；

3、執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)時(shí)的質(zhì)量控制。

六、項(xiàng)目溝通

項(xiàng)目管理是團(tuán)隊(duì)中最為重要的一個(gè)角色之一，也是使項(xiàng)目得以成功的關(guān)鍵因素。在商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，必須確保良好的溝通和信息共享。

商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的溝通涵蓋以下方面：

1、確定項(xiàng)目的各個(gè)部分的任務(wù)；

2、保持每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的信息共享；

3、每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間有清晰有效溝通；

4、確保項(xiàng)目管理者得知項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)和異常。

總結(jié)：

以上便是商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃的方方面面，商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，不能掉以輕心。只有完善的商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，才能讓整個(gè)項(xiàng)目更好、更優(yōu)秀地完成。通過(guò)明確的計(jì)劃、良好的溝通以及對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)間的嚴(yán)格把控，商場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成功將會(huì)變得更可靠、更可持續(xù)。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇8】

第一部分項(xiàng)目介紹

一、項(xiàng)目背景

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入不斷增加，消費(fèi)觀念也在逐步改變。餐飲不再只是滿滿的食物。大多數(shù)人已經(jīng)開(kāi)始在餐飲方面追求風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)甚至休閑享受。這種需求將引領(lǐng)城市餐飲走向休閑和享受，更加注重餐飲特色和服務(wù)水平。另一方面，城市女性的消費(fèi)能力正在逐漸成熟和增長(zhǎng)，但市場(chǎng)缺乏為女性消費(fèi)群體量身定制的餐廳，無(wú)法滿足她們瘦身、美味、健康、優(yōu)雅和舒適的要求。在這樣的市場(chǎng)背景下，我們的百合花園城市餐飲體驗(yàn)館應(yīng)運(yùn)而生。

二、餐廳簡(jiǎn)介

百合小源城市餐飲體驗(yàn)館位于福州市臺(tái)江步行街。其經(jīng)營(yíng)范圍主要包括晚餐和休閑餐飲。計(jì)劃規(guī)模較小，大學(xué)生作為合資企業(yè)，從社會(huì)上籌集部分資金作為風(fēng)險(xiǎn)投資。

百合花園以百合作為餐廳的裝飾主題，餐廳強(qiáng)調(diào)顧客可以平民的價(jià)格享受優(yōu)雅。通過(guò)空間、餐飲、服務(wù)三個(gè)方案，輔以具有女性特色的專屬設(shè)計(jì)風(fēng)格，以特色餐飲為核心產(chǎn)品，精準(zhǔn)定位于崇尚精致生活、有自我生活訴求的都市女性。

我們餐廳以肉樣食品和迷你西餐為特色美食，以關(guān)懷級(jí)服務(wù)為最高無(wú)形價(jià)值產(chǎn)品，全力打造休閑餐飲體驗(yàn)廳。通過(guò)精心的裝修設(shè)計(jì)，餐廳以低成本、高創(chuàng)意傳達(dá)簡(jiǎn)約優(yōu)雅，提供肉樣食品、迷你餐等特色美食，倡導(dǎo)健康、休閑、精致的生活。在餐廳門(mén)口換拖鞋，暫時(shí)讓職業(yè)女性脫離高跟鞋和快節(jié)奏的思維，具有食物定制、消費(fèi)習(xí)慣管理、物品護(hù)理等功能，從而實(shí)現(xiàn)我們“服務(wù)第一、顧客滿意”的經(jīng)營(yíng)理念。

第二部分項(xiàng)目的SWOT分析

一、優(yōu)勢(shì)

(一)目標(biāo)客戶的優(yōu)勢(shì)

有句話說(shuō):女人天生就是美食家。對(duì)于美食，女性朋友有自己獨(dú)特的品味和見(jiàn)解。對(duì)于很多愛(ài)美的女性來(lái)說(shuō)，為了強(qiáng)身健體，追求健康，保持美麗，往往會(huì)對(duì)想要的食物望而卻步。我們的項(xiàng)目就是針對(duì)這樣特定的目標(biāo)客戶，準(zhǔn)確把握女性的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣。但是，在現(xiàn)有的餐飲市場(chǎng)上，很少有餐廳根據(jù)性別偏好選擇目標(biāo)客戶。在這方面，我們餐廳有明顯的優(yōu)勢(shì)。

(二)產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

1、通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶的調(diào)查和分析，我們?yōu)榕钥蛻敉瞥隽烁鞣N個(gè)性化產(chǎn)品。肉類和素食、迷你餐等特殊膳食不僅可以滿足女性對(duì)食物的追求，還可以控制熱量和脂肪等食物元素的攝入，從而優(yōu)化和平衡女性在餐飲方面的心理和生理需求。

2、城市餐飲市場(chǎng)大多經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代時(shí)尚食品(中餐、西餐等)。)，而且農(nóng)產(chǎn)品很少。我們的餐廳提供簡(jiǎn)單而有特色的農(nóng)場(chǎng)食物，綠色健康，對(duì)那些從未吃過(guò)或經(jīng)歷過(guò)的人來(lái)說(shuō)是一種有吸引力的食物。讓他們?cè)诜泵旃?jié)奏的城市里體驗(yàn)農(nóng)家樂(lè)的味道。所以餐廳的特色飲食一定會(huì)走在餐飲市場(chǎng)的前列。

(三)餐廳功能優(yōu)勢(shì)

對(duì)于市場(chǎng)上的大多數(shù)餐廳來(lái)說(shuō)，他們只是簡(jiǎn)單地滿足顧客的飲食需求。我們的餐廳定位為城市餐飲體驗(yàn)廳，不僅致力于顧客的飲食追求，還通過(guò)精心的服務(wù)特色，營(yíng)造休閑、優(yōu)雅、享受的溫馨空間。

第二，缺點(diǎn)

(一)適應(yīng)新市場(chǎng)的劣勢(shì)

我們餐廳是福州第一家女性專屬餐廳。對(duì)于傳統(tǒng)餐廳來(lái)說(shuō)，顧客對(duì)傳統(tǒng)餐廳的認(rèn)可度更高，所以我們餐廳更難開(kāi)拓市場(chǎng)。作為一家新餐館，許多女性可能不想去嘗試。

(2)員工風(fēng)險(xiǎn)

我們的餐廳以服務(wù)為主要特征來(lái)支持餐廳運(yùn)營(yíng)，因此我們對(duì)員工的選擇有很高的要求。餐廳員工不僅要求一定的素質(zhì)，而且認(rèn)同餐廳文化，支持餐廳的經(jīng)營(yíng)理念。把員工培養(yǎng)成餐廳要求的團(tuán)隊(duì)需要一定的時(shí)間。

(三)管理分析

我們餐廳是四個(gè)大學(xué)生的合資企業(yè)。我們沒(méi)有餐廳管理經(jīng)驗(yàn)，在初期的管理中會(huì)遇到一些困難。但我們有一定的管理知識(shí)，我們將本著敬業(yè)、創(chuàng)新、誠(chéng)信的精神，以嚴(yán)格、規(guī)范、高效的管理政策，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，以消費(fèi)者健康為需求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、集約化、系列化、綠色化的理念，為客戶提供方便、安全、食品。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇9】

一季度：

1、鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)銷售較差品牌的扶持力度。

2、于春節(jié)前期舉辦一場(chǎng)冬季時(shí)裝秀。

3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度，很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。

4、針對(duì)場(chǎng)外臨時(shí)專柜較多，合理規(guī)劃場(chǎng)外促銷位，挖掘場(chǎng)外特賣的銷售潛力。

5、重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)春節(jié)期間的貨源工作。

6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。

7、全力做好春節(jié)期間的各項(xiàng)銷售工作。

二季度：

1、進(jìn)一步加大品類銷售提升方案的制定及實(shí)施。

2、加強(qiáng)對(duì)管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。

3、作好部分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補(bǔ)充，以及部分較差專柜的更新。

4、標(biāo)價(jià)簽檢查：每月中對(duì)各柜標(biāo)簽（模特磁性標(biāo)簽）進(jìn)行檢查。

5、跟進(jìn)夏裝的新款上貨。

6、制訂銷售計(jì)劃并落實(shí)。

三季度：

1、對(duì)年中銷售進(jìn)行總結(jié)及分析工作。

2、作好暑期童用區(qū)的銷售工作，制訂暑期品類提升方案，落實(shí)相關(guān)工作。

3、提升管理人員的營(yíng)銷策劃、組織、實(shí)施能力。

4、聯(lián)合物價(jià)部對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行清查整頓。

5、加強(qiáng)對(duì)銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點(diǎn)關(guān)注部分重點(diǎn)品牌。及時(shí)了解專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

6、制訂國(guó)慶及中秋節(jié)的銷售計(jì)劃。

四季度：

1、作好國(guó)慶及中秋節(jié)的各項(xiàng)銷售工作。

2、跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)或規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)水平。

4、以化妝品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護(hù)膚月。

5、作好應(yīng)季商品促銷工作，尤其是化妝品、床用、保暖內(nèi)衣等。

6、作整年及下年度工作計(jì)劃。

以上各項(xiàng)工作，需要積極、穩(wěn)妥加以落實(shí)，努力完成20xx年度各項(xiàng)工作及公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇10】

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一季度：

1在鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)銷售不佳品牌的扶持力度。

2.早春節(jié)期間將舉行冬季時(shí)裝秀。

3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度，很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。在節(jié)前協(xié)助招聘柜臺(tái)工作人員。

4針對(duì)場(chǎng)外臨時(shí)柜臺(tái)數(shù)量較多，合理規(guī)劃場(chǎng)外**頭寸，挖掘場(chǎng)外特賣的銷售潛力。

5、重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)春節(jié)期間的貨源工作。

6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。

7做好春節(jié)期間的銷售工作。

二季度：

1進(jìn)一步加大品類**計(jì)劃的制定和實(shí)施力度。

2加強(qiáng)管理人員銷售分析能力的培訓(xùn)。

3、作好部分專柜的調(diào)整更新。例如，barthenon，玩具和精品柜臺(tái)的空缺補(bǔ)給，以及一些劣質(zhì)柜臺(tái)的更新。

4、標(biāo)價(jià)簽檢查：每月中對(duì)各柜標(biāo)簽(模特磁性標(biāo)簽)進(jìn)行檢查。

5、跟進(jìn)夏裝的**上貨。

6制訂并實(shí)施端午節(jié)銷售計(jì)劃。

三季度：

1、對(duì)年中銷售進(jìn)行總結(jié)及分析工作。

2作好暑期兒童區(qū)的銷售工作，制訂暑期品類**計(jì)劃，并落實(shí)相關(guān)工作。

三。提高管理人員的營(yíng)銷策劃、組織和實(shí)施能力。

4會(huì)同物價(jià)部門(mén)對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行檢查和整改。

5加強(qiáng)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的熟悉，關(guān)注一些重點(diǎn)品牌。及時(shí)了解專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

6制訂國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)的銷售計(jì)劃。

四季度：

1作好國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)的銷售工作。

2、跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。

三。重點(diǎn)加強(qiáng)或規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高服務(wù)水平。

4以化妝品為品類推廣區(qū)，開(kāi)展化妝品護(hù)膚月活動(dòng)。

5作好季節(jié)性商品，尤其是化妝品、床上用品、保暖內(nèi)衣等。

6、作整年工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。

商場(chǎng)工作計(jì)劃【篇11】

商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)半年工作計(jì)劃

商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)是保持商場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，半年工作計(jì)劃是商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)為完成年度目標(biāo)而制定的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃。本文將詳細(xì)闡述商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)半年工作計(jì)劃的詳細(xì)過(guò)程。

一、市場(chǎng)研究和調(diào)查

營(yíng)運(yùn)部門(mén)要深入研究市場(chǎng)狀況，掌握消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，以便制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。具體工作內(nèi)容包括：

1. 消費(fèi)者調(diào)研：組織調(diào)查問(wèn)卷和面訪，了解消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和偏好，得出消費(fèi)者的心理和需要。

2. 潛在客戶調(diào)研：通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)研究，找到目標(biāo)客戶群，為接下來(lái)的營(yíng)銷策略制定提供依據(jù)。

3. 產(chǎn)品研究：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)，挖掘和開(kāi)發(fā)差異化的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的需求。

二、促銷計(jì)劃

促銷是商場(chǎng)開(kāi)展?fàn)I運(yùn)必不可少的環(huán)節(jié)，其目的在于吸引客戶，增加銷售量。促銷計(jì)劃應(yīng)該考慮消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和心理，吸引客戶的同時(shí)，提高其購(gòu)買力，具體工作包括：

1. 節(jié)日促銷：根據(jù)節(jié)假日制定相關(guān)促銷計(jì)劃，推出針對(duì)性強(qiáng)的商品和服務(wù)，提高銷售額。

2. 會(huì)員促銷：通過(guò)會(huì)員制度，為忠實(shí)顧客提供優(yōu)惠，提高客戶忠誠(chéng)度。

3. 互動(dòng)促銷：通過(guò)線上線下活動(dòng)吸引顧客，如舉辦簽售會(huì)、聯(lián)合促銷等，提高品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、商品管理

商品是商場(chǎng)的核心產(chǎn)品，商品管理的質(zhì)量直接決定銷售成績(jī)。要加強(qiáng)商品管理，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整商品策略，控制商品質(zhì)量和庫(kù)存，具體工作包括：

1. 產(chǎn)品采購(gòu)：制定采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)成本和庫(kù)存，同時(shí)把握時(shí)機(jī)和趨勢(shì)，采購(gòu)品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。

2. 庫(kù)存管理：掌握商品銷售量和下單周期，科學(xué)制定庫(kù)存量，適時(shí)清理滯銷產(chǎn)品。

3. 產(chǎn)品陳列：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者購(gòu)買心理，進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品陳列和搭配。

四、服務(wù)質(zhì)量

商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量直接決定顧客體驗(yàn)和忠誠(chéng)度。要提高服務(wù)質(zhì)量，需要從顧客的需求出發(fā)，根據(jù)實(shí)際情況制定服務(wù)計(jì)劃，具體工作包括：

1. 服務(wù)流程優(yōu)化：針對(duì)顧客不同的需求，制定符合實(shí)際的服務(wù)流程，以提高效率和質(zhì)量。

2. 員工培訓(xùn)：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)積極開(kāi)展員工激勵(lì)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3. 服務(wù)跟蹤和評(píng)估：建立服務(wù)跟蹤和評(píng)估機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

五、市場(chǎng)宣傳

市場(chǎng)宣傳是提升品牌影響力和知名度的重要手段，要采取多種形式的宣傳手段，及時(shí)傳達(dá)商場(chǎng)信息，具體工作包括：

1. 市場(chǎng)宣傳策略：結(jié)合市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，制定年度宣傳策略和計(jì)劃，確定宣傳重點(diǎn)和方向。

2. 媒體宣傳：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙和廣播等媒體，加強(qiáng)商場(chǎng)品牌宣傳和推廣。

3. 事件營(yíng)銷：利用各種時(shí)事和熱點(diǎn)事件，開(kāi)展相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)和宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

總之，商場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)半年工作計(jì)劃是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和專業(yè)性的工作。只有把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，優(yōu)化商品管理和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳和促銷策略推廣，才能為商場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

工商年度工作計(jì)劃19篇

為了能夠循序漸進(jìn)的完成工作，那么，下一份工作計(jì)劃就需要我們好好制定了。工作計(jì)劃就是對(duì)自己未來(lái)所要從事的事業(yè)的謀劃、規(guī)劃和打算您也在尋找優(yōu)秀的工作計(jì)劃模板吧！經(jīng)過(guò)收集并整理，小編為你呈上工商年度工作計(jì)劃19篇，供你參考和使用，請(qǐng)收藏和分享。

工商年度工作計(jì)劃 篇1

市食品安全委員會(huì)辦公室：

____年，我市工商局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市食品安全委員會(huì)辦公室具體指導(dǎo)下，按照國(guó)家工商總局和省局的統(tǒng)一部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)履行流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管職能，把加強(qiáng)食品安全、保障消費(fèi)者的身心健康與人身安全，作為踐行執(zhí)政為民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管模式，深入開(kāi)展食品安全組團(tuán)發(fā)展，今年以來(lái)全系統(tǒng)共查處違法經(jīng)營(yíng)食品案件____起，清理取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品業(yè)戶____戶，搗毀假冒窩點(diǎn)__個(gè)，罰沒(méi)款___._萬(wàn)元，查獲、銷毀假劣食品價(jià)值___萬(wàn)元，為提高全市各類食品市場(chǎng)規(guī)范化管理水平做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、主要工作做法

（一）實(shí)施組團(tuán)發(fā)展，建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系

根據(jù)重點(diǎn)工作實(shí)施組團(tuán)發(fā)展的要求，把食品安全工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，舉全局之力，實(shí)施組團(tuán)式推進(jìn)，全系統(tǒng)建立了一把手負(fù)總責(zé)、牽頭部門(mén)綜合協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)協(xié)作聯(lián)動(dòng)、工商所屬地監(jiān)管、執(zhí)法人員“分工包片”的監(jiān)管機(jī)制。局長(zhǎng)辦公會(huì)先后多次聽(tīng)取匯報(bào)，研究部署食品安全監(jiān)管工作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入一線，分片到商場(chǎng)、超市和集貿(mào)市場(chǎng)檢查指導(dǎo)；將食品安全融入全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)，形成了綜合治理、齊抓共管的工作格局；市局、分局、工商所層層簽定責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)、內(nèi)容和責(zé)任，確保了監(jiān)管到位。

（二）加大基礎(chǔ)投入，完善食品安全監(jiān)測(cè)體系

針對(duì)食品安全新形勢(shì)的要求，為切實(shí)履行流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能，以開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治為契機(jī)，堅(jiān)持人財(cái)物向食品安全監(jiān)管領(lǐng)域傾斜。消保處為食品安全的牽頭部門(mén)，在工商所專設(shè)食品安全專管員，各級(jí)_____成立應(yīng)急小分隊(duì)，重大案情_(kāi)_分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，斥資___多萬(wàn)元購(gòu)置__輛食品質(zhì)量監(jiān)管流動(dòng)監(jiān)測(cè)車，今年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)___多萬(wàn)元開(kāi)展食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。同時(shí)，加大車輛、微機(jī)及有關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備配備力度，完善了由“監(jiān)測(cè)中心、監(jiān)測(cè)站、監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)車”組成的“四位一體”食品安全監(jiān)測(cè)體系，進(jìn)一步提高了食品安全監(jiān)管的現(xiàn)代化水平。

（三）建全規(guī)章制度，實(shí)行食品質(zhì)量保障體系

在加強(qiáng)組織體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，注重完善制度建設(shè)，以保障食品安全工作的落實(shí)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全組團(tuán)發(fā)展工作的通知》、《青島市工商局流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理責(zé)任及責(zé)任追究辦法》、《青島市工商局流通環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“青島市千村萬(wàn)家放心店”活動(dòng)的通知》、《工商所食品安全監(jiān)督管理工作細(xì)則》等文件，建立了以提高食品質(zhì)量為核心，以規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)主體行為為目的，以食品安全檢測(cè)為手段，以完善監(jiān)管措施為保障的食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管體系。

一是實(shí)施食品質(zhì)量準(zhǔn)入制度。在全市___家大中型食品流通企業(yè)實(shí)施以“索證備案”制度為主要內(nèi)容的“準(zhǔn)入工程”，要求經(jīng)營(yíng)者必須向供貨商、生產(chǎn)商索取“三證”“三書(shū)”“二照”“一票”，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)食品質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

二是建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收進(jìn)貨的每個(gè)批次食品質(zhì)量，杜絕不合格食品進(jìn)場(chǎng)、上柜，并在各大商場(chǎng)超市、批發(fā)市場(chǎng)等設(shè)立《食品質(zhì)量公示欄》，每日公示食品質(zhì)量信息，指導(dǎo)群眾安全消費(fèi)。對(duì)米、面、油等重要食品實(shí)行“協(xié)議準(zhǔn)入”、“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”等進(jìn)貨制度，確保貨源清楚，正當(dāng)合法。

三是實(shí)施食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度。充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)車、監(jiān)測(cè)箱的流動(dòng)快速監(jiān)測(cè)功能，每天在全市范圍內(nèi)開(kāi)展食品質(zhì)量快速檢測(cè)。今年以來(lái)，共快速檢測(cè)食品__萬(wàn)多批次，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)申訴、舉報(bào)和日常巡查發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量比較突出的問(wèn)題，利用檢測(cè)室有針對(duì)性地組織全市流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量檢測(cè)____多批次，發(fā)現(xiàn)了大量違法經(jīng)營(yíng)食品案源，為及時(shí)查處違法經(jīng)營(yíng)食品案件提供了線索。按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)辦法》的規(guī)定，制定完善的食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)抽檢的食品種類、數(shù)量做出統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一檢測(cè)。今年以來(lái)，對(duì)全市各類商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、專賣店、個(gè)體商店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所共監(jiān)測(cè)食品、服裝、電器、兒童用品等商品__大類別____個(gè)批次，其中食品檢測(cè)__大類____個(gè)批次。監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，流通領(lǐng)域食品質(zhì)量穩(wěn)步提升，總合格率為_(kāi)_%。食品總體合格率同比提高了_％，申訴舉報(bào)數(shù)量同比下降了_％。監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公示，并通過(guò)曝光典型案例，起到了“查處一個(gè)企業(yè)、震懾一批企業(yè)、規(guī)范一個(gè)行業(yè)”的作用，提高了食品經(jīng)營(yíng)者的守法和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹(shù)立了工商機(jī)關(guān)監(jiān)管流通領(lǐng)域食品質(zhì)量的權(quán)威和形象。

四是實(shí)施問(wèn)題商品退市制度。督促大中型食品銷售企業(yè)配置和完善自檢自測(cè)設(shè)備，對(duì)有關(guān)農(nóng)副產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行自我檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的立即停止銷售，并向工商部門(mén)報(bào)告，依法進(jìn)行處理。對(duì)日常檢查和監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的假冒偽劣、不合格食品，堅(jiān)決清退出市場(chǎng)，對(duì)同批次的食品在_小時(shí)內(nèi)撤柜下架，就地封存或異地扣押。根據(jù)食品企業(yè)的進(jìn)銷貨臺(tái)帳，對(duì)不合格食品實(shí)行“雙向追溯”，既追查生產(chǎn)企業(yè)和供貨商，嚴(yán)格追究責(zé)任，對(duì)大宗食品、集團(tuán)消費(fèi)及其它特殊食品又要追查銷售去向，防止損害消費(fèi)者。

二、存在的問(wèn)題暨明年工作思路

食品作為一種特殊商品，最直接地關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的身體健康和生命安全。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的不斷提高，食品安全現(xiàn)狀與廣大人民群眾的要求不相適應(yīng)的矛盾日益突出，食品安全已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。主要問(wèn)題具體表現(xiàn)在：一是消費(fèi)者對(duì)食品安全的投訴居高不下；二是市場(chǎng)上食品質(zhì)量存在的問(wèn)題和安全隱患令人擔(dān)憂；三是食品經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量繁多、進(jìn)銷渠道復(fù)雜是引發(fā)食品質(zhì)量安全問(wèn)題的重要因素；四是廣大農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)水平普遍較低，“廉價(jià)”成為老百姓選擇食品的主要參考依據(jù)，加之老百姓食品安全意識(shí)和法律意識(shí)不強(qiáng)，缺乏自我保護(hù)、自我維權(quán)意識(shí)，給低價(jià)劣質(zhì)食品提供了孳生地；五是我國(guó)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)初級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品是千家萬(wàn)戶生產(chǎn)的，在源頭上很難控制肥料、農(nóng)藥的使用情況。

____年，我們將進(jìn)一步加大力度，創(chuàng)新舉措，不斷深化食品安全監(jiān)管力度，努力營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)全市流通領(lǐng)域食品安全工作的新局面，為建設(shè)和諧社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

一是盡快實(shí)施《工商所食品安全監(jiān)管操作細(xì)則》。結(jié)合小局大所改革，工商所管轄地域擴(kuò)大、食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)增加、人員比較充實(shí)但業(yè)務(wù)相對(duì)生疏等實(shí)際情況，根據(jù)總局《工商所食品安全監(jiān)管工作規(guī)范》要求，制定實(shí)施《工商所食品安全監(jiān)管操作細(xì)則》，從“網(wǎng)格化”監(jiān)管責(zé)任、主體規(guī)范、引導(dǎo)自律、分類監(jiān)管等方面，將總局的《規(guī)范》細(xì)化量化，進(jìn)一步增強(qiáng)基層一線人員的操作性。二是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)自律制度。為確保流通領(lǐng)域食品質(zhì)量合格和消費(fèi)安全，下大力氣抓好企業(yè)食品質(zhì)量查驗(yàn)、不合格食品退市、食品質(zhì)量承諾等制度的落實(shí)工作。要讓食品經(jīng)營(yíng)者通過(guò)索證索票，向供貨商或生產(chǎn)商索取“三證”、“三書(shū)”、“二照”、“一票”，把好食品進(jìn)貨渠道關(guān)；通過(guò)索取食品檢驗(yàn)報(bào)告單等把好食品質(zhì)量關(guān)；通過(guò)加強(qiáng)其內(nèi)部管理，把好食品銷售關(guān)。真正做到不進(jìn)、不存、不銷不合格食品。統(tǒng)一制定全市食品安全監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)，力爭(zhēng)年底前初步建立和完善食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管體系。

（二）摸清食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體底數(shù)

全面摸清食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體底數(shù)，進(jìn)一步完善食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)濟(jì)戶口管理制度。工商所要對(duì)本轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體建立登記臺(tái)賬和經(jīng)濟(jì)戶口卡片，實(shí)行一戶一賬一卡制度，做到底數(shù)清、情況明，經(jīng)濟(jì)戶口管理規(guī)范有序。結(jié)合巡查，依據(jù)食品經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信守法情況，實(shí)行分類監(jiān)管，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)失信、嚴(yán)重失信食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶的重點(diǎn)監(jiān)管。

（三）進(jìn)一步加大食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度

根據(jù)國(guó)家總局和省局的要求，市局統(tǒng)一部署，明年計(jì)劃抽檢食品不少于____個(gè)品種（批次）。監(jiān)測(cè)以可能危及消費(fèi)者生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全的食品及消費(fèi)者申訴舉報(bào)比較集中的食品為重點(diǎn)。充分發(fā)揮工商所“監(jiān)測(cè)箱”快速監(jiān)測(cè)作用，全年食品安全快速監(jiān)測(cè)不少于__萬(wàn)個(gè)品種（批次），監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。

（四）繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)

要繼續(xù)按照國(guó)家總局和省局流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作的要求，針對(duì)不同時(shí)期、不同地域、不同品種中突出存在的食品安全問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治。在行動(dòng)中一是抓好與人民生活密切相關(guān)的重點(diǎn)品種的整治。二是強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)期的整治。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和對(duì)節(jié)日期間容易出現(xiàn)問(wèn)題的食品進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三是抓好重點(diǎn)對(duì)象的整治。無(wú)照經(jīng)營(yíng)者、小食品店、小食品攤點(diǎn)、市場(chǎng)內(nèi)小作坊、從事食品批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)和個(gè)體工商戶、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市等要作為整治工作的重點(diǎn)對(duì)象。四是加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)的整治。以城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村和城市社區(qū)為整治重點(diǎn)，堅(jiān)決取締食品加工“黑窩點(diǎn)”。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，要加大對(duì)違法案件的查處力度，特別是要加大對(duì)制售假冒偽劣食品、食品虛假標(biāo)識(shí)、商標(biāo)侵權(quán)等違法案件的排查和督辦力度，嚴(yán)查大要案件，并選擇典型案例適時(shí)向社會(huì)公開(kāi)“曝光”。

（五）切實(shí)做好農(nóng)村食品安全工作

要按照國(guó)家總局和省局對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提出的具體意見(jiàn)和要求，加強(qiáng)和做好農(nóng)村食品安全監(jiān)管工作,保障農(nóng)民身體健康和生命安全,促進(jìn)農(nóng)村食品產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。要以開(kāi)展創(chuàng)建“青島市千村萬(wàn)家放心店”活動(dòng)為載體，力爭(zhēng)____年底完成全市農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各行政村（居委會(huì)）至少創(chuàng)建一家“放心店”的目標(biāo)，并逐步培育出一大批農(nóng)村“放心店”，不斷提高農(nóng)村市場(chǎng)商品質(zhì)量整體上水平。要按照上級(jí)要求，以農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和食品批發(fā)市場(chǎng)為重點(diǎn)區(qū)域,以農(nóng)村流動(dòng)食品攤點(diǎn)、小作坊、小商店、小食店、小餐館等為重點(diǎn)對(duì)象,以米、面、油、鹽、醬、醋、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、兒童食品等為重點(diǎn)品種,加大農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)秩序。

三、進(jìn)一步提高食品安全保障水平的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議

（一）要高度重視食品安全工作。要從保障人民生命安全的高度來(lái)認(rèn)識(shí)食品安全問(wèn)題，從維護(hù)人的生存權(quán)的根本點(diǎn)來(lái)重視食品安全與衛(wèi)生問(wèn)題。有關(guān)單位和部門(mén)要持之以恒地廣泛開(kāi)展宣傳教育工作，加大相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化市民的食品安全意識(shí)，加大監(jiān)管力度，對(duì)屢教不改的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)高限重罰。

（二）要依法依規(guī)切實(shí)管理好食品安全工作，不斷規(guī)范市場(chǎng)秩序。我市是一個(gè)重要的旅游城市，必須在食品安全工作中貫徹執(zhí)法必嚴(yán)的理念，把法律法規(guī)作為部門(mén)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依，執(zhí)行必嚴(yán)。各有關(guān)單位和部門(mén)要形成合力，綜合執(zhí)法，齊抓共管，要堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)，發(fā)現(xiàn)苗頭、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一查到底，一抓到底，嚴(yán)懲不貸。同時(shí)，也要重視農(nóng)村食品消費(fèi)市場(chǎng)的問(wèn)題，防止和杜絕假冒偽劣和有毒有害食品向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。

（三）食品安全工作要與全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，抓緊抓死突出問(wèn)題。要統(tǒng)籌研究解決我市個(gè)別食品生產(chǎn)、加工企業(yè)生產(chǎn)條件落后、衛(wèi)生狀況差、難以管理的問(wèn)題。要加強(qiáng)大排擋、小吃店等飲食業(yè)的綜合管理，對(duì)飲食行業(yè)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)達(dá)不到要求的不能手軟，堅(jiān)決取締。

工商年度工作計(jì)劃 篇2

導(dǎo)語(yǔ)：一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育組織學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)、中紀(jì)委十七屆四次全會(huì)精神，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉教育，大力宣傳先進(jìn)事跡，剖析違法違紀(jì)典型案例，教育黨員干部增強(qiáng)法制觀念，強(qiáng)化遵紀(jì)守法、廉潔從政的自覺(jué)性。二、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑宣揚(yáng)教誨

構(gòu)造進(jìn)修黨的十七屆四中全會(huì)、中紀(jì)委十七屆四次全會(huì)精神，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉教誨，大力大舉宣揚(yáng)進(jìn)步古跡，分析違法違紀(jì)典范案例，教誨黨員干部加強(qiáng)法制見(jiàn)解，強(qiáng)化遵紀(jì)守法、耿介從政的自發(fā)性。

2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制。

連續(xù)堅(jiān)定黨委聯(lián)合帶領(lǐng)、黨政齊抓共管、部分各負(fù)其責(zé)、大眾自動(dòng)參加的帶領(lǐng)系統(tǒng)體例和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制的落實(shí)和交易工作精密聯(lián)合起來(lái)，增進(jìn)河道辦理奇跡健康有序地展開(kāi)。

3、進(jìn)一步做好增進(jìn)風(fēng)格效能構(gòu)筑工作。

立足于“強(qiáng)本質(zhì)、增進(jìn)步”，變化構(gòu)做風(fēng)格，改革工作方法，加強(qiáng)工作的立異性、自動(dòng)性、務(wù)實(shí)性，提拔構(gòu)造效能。

4、進(jìn)一步嚴(yán)厲考核軌制，抓好干步隊(duì)伍構(gòu)筑。

堅(jiān)定中間組進(jìn)修和局帶領(lǐng)班子民主糊口生涯會(huì)軌制，進(jìn)一步美滿帶領(lǐng)班子年度考核和干部提拔任用的民主測(cè)評(píng)及考核。

5、進(jìn)一步闡揚(yáng)監(jiān)督效用。

連續(xù)加強(qiáng)對(duì)行政辦事、監(jiān)禁法律工作的督察、查抄和教導(dǎo)，當(dāng)真做好糾風(fēng)治亂工作，本文來(lái)歷：文秘范文 參加部分采購(gòu)、工程招標(biāo)及行風(fēng)監(jiān)督，參加重大事變和軌制履行環(huán)境的監(jiān)督查抄。

6、進(jìn)一步做好來(lái)信來(lái)訪工作。

工商年度工作計(jì)劃 篇3

2017年，我們?cè)谑形⑹姓褪【值恼_領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府“一個(gè)定位、三個(gè)著力”總體思路、建設(shè)現(xiàn)代化組群式大城市奮斗目標(biāo)和“十個(gè)新突破”工作重點(diǎn)，以深化商事制度改革為主線，主動(dòng)對(duì)標(biāo)、找準(zhǔn)定位，突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，工商和市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作取得新成績(jī)，市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境明顯改善，為淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)、走在前列做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)善作善成抓改革，持續(xù)深化商事制度改革成效顯著。全市系統(tǒng)敢于涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭，敢于刀刃向內(nèi)、戮力向前，商事制度改革多項(xiàng)重點(diǎn)措施陸續(xù)施行。涉企證照改革持續(xù)深化，穩(wěn)妥推進(jìn)“多證合一”，實(shí)現(xiàn)了“三十一證合一”，大幅減少了企業(yè)辦事環(huán)節(jié)和材料。全市核發(fā)企業(yè)“五證合一”營(yíng)業(yè)執(zhí)照 9.62 萬(wàn)份、個(gè)體工商戶“兩證整合”營(yíng)業(yè)執(zhí)照7.8萬(wàn)份。在高新區(qū)開(kāi)展了“證照分離”試點(diǎn)工作，代市政府起草了“證照分離”改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案，蓋衛(wèi)星副市長(zhǎng)代表市政府在全省“證照分離”改革試點(diǎn)工作電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。作為全省第一家，通過(guò)政銀合作方式，全面試行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和登記全程電子化，市場(chǎng)主體的設(shè)立、變更、備案、注銷、發(fā)照、公示等各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了“零跑腿、零排隊(duì)、零收費(fèi)、無(wú)紙化”，成為全市便民服務(wù)的一大亮點(diǎn)。借鑒先進(jìn)地區(qū)住所登記“申報(bào)承諾+負(fù)面清單”制度，代市政府修訂了《淄博市市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記管理規(guī)定》，登記條件進(jìn)一步簡(jiǎn)化、門(mén)檻降至最低。開(kāi)展了未開(kāi)業(yè)企業(yè)、無(wú)債權(quán)債務(wù)企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記改革，進(jìn)一步暢通了市場(chǎng)主體退出渠道。全市市場(chǎng)主體總量達(dá)到39.69萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)18.8%，增幅位列全省第一;全市新增市場(chǎng)主體8.23萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)27.8%，增幅位列全省第三。商事制度改革入選淄博市十大創(chuàng)新改革案例，市局先后在全市三最營(yíng)商環(huán)境工作會(huì)議、支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)及全省工商和市場(chǎng)監(jiān)管工作座談會(huì)上作了典型發(fā)言。

(二)有力有序促監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，新型信用監(jiān)管機(jī)制加快建立。貫徹“寬進(jìn)”與“嚴(yán)管”并重要求，不斷深化事中事后監(jiān)管，重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管成效顯著。全面推行“一次抽取，全面檢查”的“雙隨機(jī)”監(jiān)管模式，出臺(tái)了實(shí)施意見(jiàn)、操作規(guī)程和抽查事項(xiàng)清單，保障“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作依法、規(guī)范實(shí)施。開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品及民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、汽車配件市場(chǎng)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的抽查，完成了涉及工商、人社、統(tǒng)計(jì)三個(gè)部門(mén)的“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查。引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體做好年報(bào)公示，高質(zhì)量完成了市場(chǎng)主體年報(bào)公示。2017年，全市企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率分別為91.73%、91.20%和93.26%，均高于全國(guó)、全省平均水平。涉企信息歸集公示工作扎實(shí)推進(jìn)，全系統(tǒng)行政處罰信息公示率實(shí)現(xiàn)100%。不斷完善聯(lián)合懲戒機(jī)制，全市2.8萬(wàn)戶市場(chǎng)主體被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄，106家企業(yè)、55名自然人違法失信主體被依法限制辦理業(yè)務(wù)，信用約束效果逐步顯現(xiàn)。強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，開(kāi)展了“促競(jìng)爭(zhēng)、樹(shù)品牌、保民生”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，查辦了全省醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域最大的商業(yè)賄賂案。深化“無(wú)傳銷城市”創(chuàng)建，召開(kāi)了全市打傳會(huì)議，制定了考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理等一系列措施辦法。開(kāi)展了商品房銷售類、二手房交易類、裝飾裝修類格式條款整治行動(dòng)。深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，抓好農(nóng)資質(zhì)量抽檢，全市肥料抽檢538個(gè)批次，合格率86.8%。開(kāi)展農(nóng)村商品交易市場(chǎng)專項(xiàng)整治，“兩個(gè)主體”(市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者)的責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三種行為”(經(jīng)營(yíng)、交易、競(jìng)爭(zhēng)行為)得到有效規(guī)范。建立淄博市網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，開(kāi)展2017網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化“3.15”、“雙十一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)測(cè)監(jiān)管，查處各類網(wǎng)絡(luò)案件59起。加大對(duì)虛假違法廣告的監(jiān)管力度，持續(xù)深入開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融廣告等專項(xiàng)整治，對(duì)發(fā)布涉嫌嚴(yán)重違法廣告的媒體進(jìn)行了約談，落實(shí)了對(duì)大眾傳播媒介廣告信用評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化廣告監(jiān)測(cè)，國(guó)家總局通報(bào)的違法率一直保持全國(guó)較低水平。做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，開(kāi)展了“大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締等系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效助力全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在全市安全生產(chǎn)考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。

(三)全心全意謀發(fā)展，服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換卓有成效。堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，積極助力去產(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型升級(jí)和做大做強(qiáng)。開(kāi)展“商標(biāo)助企大走訪”活動(dòng)，聯(lián)合市委組織部舉辦了“淄博市提升品牌價(jià)值與工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)專題培訓(xùn)班”，配合協(xié)助多家企業(yè)，到外地打擊商標(biāo)侵權(quán)。全市新增馳名商標(biāo)3件、地理標(biāo)志商標(biāo)3件、集體商標(biāo)1件。加強(qiáng)商標(biāo)品牌調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考，《實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略促進(jìn)建陶行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的建議》被市委周連華書(shū)記批示肯定。積極扶持全市廣告產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)取省局支持，承辦了山東省第XX屆廣告節(jié)。開(kāi)展重大項(xiàng)目企業(yè)全覆蓋走訪，幫助解決企業(yè)相關(guān)問(wèn)題110多個(gè)。著力破解企業(yè)融資瓶頸，辦理抵押登記1920件，為企業(yè)融資301億元。深入推進(jìn)“小、個(gè)、?！鳖I(lǐng)域非公黨建，爭(zhēng)取支持成立了淄博市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)委員會(huì)，加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，組織全市“小個(gè)?！鳖I(lǐng)域黨務(wù)工作者到西柏坡參觀學(xué)習(xí)，舉辦了全市“小個(gè)?！鳖I(lǐng)域黨組織書(shū)記和出資人培訓(xùn)班暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，開(kāi)展進(jìn)企業(yè)“講黨課、講政策、促發(fā)展”活動(dòng)。全市非公黨建工作成效顯著獲工商總局通報(bào)表彰。

(四)盡職盡責(zé)護(hù)民生，消費(fèi)維權(quán)效能全面提升。堅(jiān)持消費(fèi)者至上理念，積極拓展維權(quán)渠道，增強(qiáng)維權(quán)效能，促進(jìn)消費(fèi)環(huán)境改善。積極開(kāi)展“放心購(gòu)物”創(chuàng)建活動(dòng)，面向消費(fèi)者開(kāi)展“你點(diǎn)我檢” 商品質(zhì)量抽檢，對(duì)電線電纜、小家電、汽車配件、裝飾材料等10大類商品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。截至目前，已出檢驗(yàn)結(jié)果(報(bào)告)商品共計(jì)301組(批次)，其中67組(批次)不合格，對(duì)不合格商品全部進(jìn)行公示。加強(qiáng)流通領(lǐng)域成品油質(zhì)量監(jiān)管，全市抽檢加油站約500家次，油品逾1000組(批次)，抽檢的加油站合格率達(dá)到97%以上，油品合格率達(dá)到98%以上，順利通過(guò)中央環(huán)保督查組督察核查、省環(huán)保督查考核。消費(fèi)教育和引導(dǎo)力度持續(xù)加大，組織開(kāi)展3.15系列宣傳教育活動(dòng)，與市電視臺(tái)聯(lián)合舉辦“網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信消費(fèi)無(wú)憂3.15維權(quán)主題”晚會(huì)。開(kāi)展生活桶裝水比較試驗(yàn)和農(nóng)村電商“你承諾、我監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，組織開(kāi)展“喜慶十九大、關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)紅”老年消費(fèi)系列宣傳教育活動(dòng)，全年共發(fā)布消費(fèi)警示、典型案例57件。市消保委被中消協(xié)表彰為全國(guó)消協(xié)組織先進(jìn)單位。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)投訴平臺(tái)建設(shè)，按時(shí)上線應(yīng)用全國(guó)12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，做好新版12315業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用運(yùn)行使用，拓寬了消費(fèi)投訴舉報(bào)維權(quán)的新渠道。全年，全市共受理消費(fèi)者咨詢、投訴、舉報(bào)共計(jì)4.5萬(wàn)件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1403萬(wàn)元。

(五)從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)管理，隊(duì)伍基礎(chǔ)保障更加扎實(shí)有力。以落實(shí)“三會(huì)一課”制度為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，全年黨委中心組集體學(xué)習(xí)7次，研討交流3次，各黨支部召開(kāi)會(huì)議30次。健全黨建工作制度，完善了主題固定黨日、黨建督查、黨員量化積分管理等12項(xiàng)制度，黨建規(guī)范化、制度化水平顯著提升。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，印發(fā)責(zé)任制工作分工和工作總結(jié)，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，確保壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。配合市委巡察工作，主動(dòng)接受監(jiān)督，不折不扣落實(shí)市委巡察組反饋的四個(gè)方面25個(gè)問(wèn)題。從嚴(yán)落實(shí)規(guī)定，修訂完善了《差旅費(fèi)管理辦法》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《公務(wù)用車管理暫行辦法》等制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)、公務(wù)接待、公車使用管理。開(kāi)展“落實(shí)不力”問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律督查4次，認(rèn)真治理庸政懶政怠政問(wèn)題。抓好隊(duì)伍教育培訓(xùn)，聯(lián)合市委組織部舉辦提升品牌價(jià)值與工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)專題培訓(xùn)班、打擊傳銷規(guī)范直銷業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，市局組織了職業(yè)素養(yǎng)與依法行政能力提升培訓(xùn)班。開(kāi)展好“助力十個(gè)新突破黨員爭(zhēng)先鋒機(jī)關(guān)作表率”主題實(shí)踐和“時(shí)代先鋒”活動(dòng)，在市直機(jī)關(guān)“黨建示范點(diǎn)”暨服務(wù)品牌創(chuàng)建觀摩交流會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。加大文明創(chuàng)建力度，市局機(jī)關(guān)順利通過(guò)了中央文明委的復(fù)查，連續(xù)兩屆蟬聯(lián)“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。加強(qiáng)法治工商建設(shè)，制定法治宣傳教育第七個(gè)五年規(guī)劃、“七五”普法責(zé)任清單、依法行政工作總結(jié)，完善法治工商建設(shè)良性機(jī)制。在省局“法治工商”考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。

二、2018年全市工商和市場(chǎng)監(jiān)管工作計(jì)劃

2018年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，做好全市工商和市場(chǎng)監(jiān)管工作的總體要求是:以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向底線思維，緊緊圍繞全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、十個(gè)率先突破等工作重點(diǎn)，更深層次推進(jìn)商事制度改革，更大力度創(chuàng)新事中事后監(jiān)管，更實(shí)舉措提高消費(fèi)維權(quán)效能，更嚴(yán)要求加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展全面振興走在前列作出新的貢獻(xiàn)!

(一)以深化商事制度改革為重點(diǎn)，在營(yíng)商環(huán)境更高效、更便捷、更寬松上下功夫。要繼續(xù)深入推進(jìn)商事制度改革，在全面、深化、完善、提高上做文章，在扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)上下功夫，打造我市營(yíng)商環(huán)境“新高地”。一是要全面推開(kāi)“證照分離”改革。落實(shí)全省“證照分離”改革試點(diǎn)工作電視會(huì)議的要求，按照“五個(gè)一批”的原則，加快推進(jìn)高新區(qū)“證照分離”試點(diǎn)工作，指導(dǎo)高新區(qū)分局全面梳理“證照分離”事項(xiàng)，及時(shí)總結(jié)改革成效。下半年，在全市全面推開(kāi)“證照分離”改革，推動(dòng)“照后減證”，減少行政審批，著力解決“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”問(wèn)題。二是要規(guī)范“多證合一”改革。在先期實(shí)現(xiàn)“31證合一”的基礎(chǔ)上，按照成熟一批、公布一批、實(shí)施一批的原則，把更多符合整合條件的涉企證照事項(xiàng)納入“多證合一”，逐步建立“一個(gè)部門(mén)辦理，多個(gè)部門(mén)互認(rèn)”的 “多證合一”登記新模式。5月份總局發(fā)布“多證合一”改革涉企證照事項(xiàng)目錄后，做好國(guó)家層面統(tǒng)一整合事項(xiàng)與地方個(gè)性化整合項(xiàng)目的融合與銜接。三是要推進(jìn)企業(yè)登記全程電子化和電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)用。在全市更廣領(lǐng)域、更大范圍、更深層次推進(jìn)企業(yè)登記全程電子化，逐步提升全程電子化登記效能和比例，擴(kuò)大電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照社會(huì)認(rèn)可度和應(yīng)用范圍，做到申請(qǐng)、受理、審核、發(fā)照、公示的全流程網(wǎng)上辦理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域、業(yè)務(wù)、企業(yè)類型的全覆蓋，更大程度利企利民。四是要進(jìn)一步推進(jìn)工商登記便利化。積極與省局進(jìn)行對(duì)接協(xié)調(diào)，發(fā)揮好我市作為全省首批手機(jī)版電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照試點(diǎn)市的探索和引領(lǐng)作用。不折不扣落實(shí)市政府批轉(zhuǎn)的市局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)名稱自主申報(bào)登記管理改革的實(shí)施意見(jiàn)》，全力推進(jìn)名稱自主申報(bào)改革試點(diǎn)。五是要加強(qiáng)窗口規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)深化商事制度改革的總體要求，加強(qiáng)窗口規(guī)范化建設(shè)，提升窗口形象，提高服務(wù)效能，確保各項(xiàng)改革落實(shí)到位。加強(qiáng)各級(jí)窗口工作人員廉政紀(jì)律教育，樹(shù)立風(fēng)清氣正的良好形象。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)改革舉措，讓企業(yè)真正享受到改革成果。爭(zhēng)取年內(nèi)新增市場(chǎng)主體5萬(wàn)戶，全市市場(chǎng)主體總量達(dá)到44萬(wàn)戶。

(二)以實(shí)施商標(biāo)廣告戰(zhàn)略為重點(diǎn)，在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展上下更大功夫。堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展理念為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大報(bào)告中的“強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用”等要求，不斷推動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是要深化商標(biāo)廣告戰(zhàn)略。加大商標(biāo)品牌培育和宣傳力度，提高品牌市場(chǎng)影響力，力爭(zhēng)2018年全市新增注冊(cè)商標(biāo)3000件以上，有效注冊(cè)商標(biāo)總量達(dá)到3.8萬(wàn)件;申報(bào)馳名商標(biāo)認(rèn)定材料2件;馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)量達(dá)20件。繼續(xù)打造一批具有本地特色、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的地理標(biāo)志商標(biāo)品牌，積極推廣地理標(biāo)志精準(zhǔn)扶貧經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)商標(biāo)品牌富農(nóng)工作。強(qiáng)化商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)，依法查處侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行為，更加高效地保護(hù)商標(biāo)權(quán)人合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)秩序。深入推進(jìn)廣告戰(zhàn)略實(shí)施，指導(dǎo)支持淄博市廣告產(chǎn)業(yè)園規(guī)范發(fā)展，在獲得省級(jí)廣告創(chuàng)意園區(qū)認(rèn)定的基礎(chǔ)上，幫助園區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。二是要扎實(shí)推進(jìn)非公黨建工作。在市、區(qū)縣、所三級(jí)落實(shí)非公黨建組織機(jī)構(gòu)、配齊配強(qiáng)人員力量，在工商工作中全面落實(shí)“三同步”，對(duì)全市“小個(gè)?！鳖I(lǐng)域黨建情況進(jìn)行全面排查摸底，集中組建一批直屬市區(qū)縣個(gè)私黨委的非公經(jīng)濟(jì)黨組織，不斷擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”，培養(yǎng)典型，創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，率先突破，推動(dòng)非公黨建工作進(jìn)入全國(guó)系統(tǒng)先進(jìn)行列。三是要配合實(shí)施小微企業(yè)“雙升”戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的重大部署，按照市政府制定出臺(tái)的小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)“雙升”戰(zhàn)略實(shí)施方案，配合中小企業(yè)局，推動(dòng)小微企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入開(kāi)展小微企業(yè)發(fā)展調(diào)查研究，及時(shí)掌握小微企業(yè)生存狀態(tài)，為黨委政府決策提供參考。積極開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押登記工作，切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難題。

(三)以推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管為重點(diǎn)，在創(chuàng)新監(jiān)管方式上下更大功夫。充分發(fā)揮企業(yè)信用監(jiān)管的作用，優(yōu)化監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法，加強(qiáng)社會(huì)共治，推動(dòng)市場(chǎng)秩序既規(guī)范有序又充滿活力。一是要全面落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。完善各項(xiàng)制度機(jī)制，著力提升“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，“雙隨機(jī)”抽查比例不低于5%，抽查結(jié)果公示率達(dá)到100%。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)跨部門(mén)雙隨機(jī)聯(lián)合抽查全覆蓋。著力做好雙隨機(jī)抽查檢查結(jié)果公示和信息共享工作，推動(dòng)抽查檢查結(jié)果跨部門(mén)互認(rèn)和應(yīng)用。二是要扎實(shí)做好2017年度年報(bào)工作。完善宣傳、通報(bào)等長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)年報(bào)率不低于90%，力爭(zhēng)企業(yè)年報(bào)率高于全國(guó)、全省平均水平。加大對(duì)未年報(bào)企業(yè)的抽查檢查力度，探索對(duì)未年報(bào)企業(yè)的懲戒措施。持續(xù)開(kāi)展長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)專項(xiàng)清理工作，爭(zhēng)取利用一年左右的時(shí)間，使清理工作見(jiàn)到明顯成效。嚴(yán)格落實(shí)工商系統(tǒng)行政處罰信息公示實(shí)施辦法，實(shí)現(xiàn)所有案件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，確保應(yīng)公示盡公示，努力實(shí)現(xiàn)公示率100%。三是要加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管和失信聯(lián)合懲戒。積極參與國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(山東)建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)信用信息公示。進(jìn)一步完善守信激勵(lì)、失信懲戒措施，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的管理和應(yīng)用。推動(dòng)跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和失信懲戒機(jī)制建設(shè)，助力“誠(chéng)信淄博”建設(shè)。四是要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法工作。認(rèn)真落實(shí)新修訂的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，重點(diǎn)查處市場(chǎng)混淆行為、刷單炒信等行為。嚴(yán)厲打擊各種形式的傳銷行為，完善打擊傳銷部門(mén)信息共享、協(xié)作查處機(jī)制，會(huì)同公安部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)傳銷違法犯罪活動(dòng)聯(lián)合整治行動(dòng)，堅(jiān)決遏制傳銷抬頭和坐大成勢(shì)。完善直銷監(jiān)管措施，切實(shí)規(guī)范直銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。五是要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議作用，深入開(kāi)展2018網(wǎng)監(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，積極創(chuàng)建“網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)示范區(qū)”。以推進(jìn)“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)等重要領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管。深入開(kāi)展合同格式條款專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大合同示范文本推廣力度，繼續(xù)開(kāi)展“守合同重信用”企業(yè)公示認(rèn)定工作。強(qiáng)化廣告市場(chǎng)監(jiān)管，探索開(kāi)展廣告監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)外包，快速處置涉及政治敏感及導(dǎo)向問(wèn)題的廣告，部署開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)廣告專項(xiàng)整治，加大整治醫(yī)療、藥品、保健食品、金融投資等事關(guān)廣大群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的虛假違法廣告，保持媒體廣告監(jiān)測(cè)排名走在全國(guó)前列。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，配合抓好安全生產(chǎn)工作。

(四)以消費(fèi)維權(quán)為重點(diǎn)，在更好服務(wù)人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要上下更大功夫。要堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹(shù)立消費(fèi)者至上的理念，加大消費(fèi)維權(quán)工作力度，提高經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信度、消費(fèi)環(huán)境安全度、消費(fèi)者滿意度，著力營(yíng)造消費(fèi)維權(quán)良好氛圍，更好服務(wù)人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。一是要扎實(shí)開(kāi)展“放心消費(fèi)”創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)作為，積極向黨委、政府匯報(bào)，出臺(tái)創(chuàng)建工作方案，探索建立消費(fèi)維權(quán)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度。全面推行經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)電商平臺(tái)、大型商場(chǎng)、超市等建立賠償先付制度，并以有效方式向社會(huì)公開(kāi)。在全市試點(diǎn)開(kāi)展消費(fèi)投訴信息公示制度，從源頭上壓實(shí)經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任。二是要強(qiáng)化商品質(zhì)量抽檢和服務(wù)領(lǐng)域維權(quán)。加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法，推進(jìn)線上線下一體化抽檢，科學(xué)制定抽檢計(jì)劃，推動(dòng)抽檢工作壓茬實(shí)施。完善商品質(zhì)量抽檢結(jié)果公示制度，強(qiáng)化檢后處置，提升監(jiān)管執(zhí)法震懾力。深入開(kāi)展“紅盾質(zhì)量維權(quán)行動(dòng)”，強(qiáng)化重點(diǎn)商品和服務(wù)領(lǐng)域，特別是網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)的規(guī)范監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類侵害消費(fèi)者權(quán)益行為。完善12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，積極穩(wěn)妥做好12315熱線整合后的消費(fèi)維權(quán)工作，確保消費(fèi)投訴舉報(bào)渠道暢通。三是要積極發(fā)揮消協(xié)組織作用。支持消協(xié)組織依法履行職責(zé)，圍繞“品質(zhì)消費(fèi)、美好生活”年主題，開(kāi)展好“3·15”系列活動(dòng)，提高消費(fèi)維權(quán)能力。針對(duì)消費(fèi)新熱點(diǎn)、新領(lǐng)域、新問(wèn)題，瞄準(zhǔn)消費(fèi)訴求熱點(diǎn)，在與消費(fèi)者生活密切相關(guān)的行業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)督檢查、消費(fèi)調(diào)查評(píng)議、比較試驗(yàn)等活動(dòng)，服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)。以中消協(xié)、省消協(xié)換屆為藍(lán)本，按照省消協(xié)統(tǒng)一部署，做好換屆工作。

(五)以打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，在加強(qiáng)黨的建設(shè)上下更大功夫。要貫徹落實(shí)黨的十九大中“全面從嚴(yán)治黨，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)”、“建設(shè)法治政府、推進(jìn)依法行政”要求，努力打造一支與商事制度改革要求相契合、與基層綜合執(zhí)法改革相適應(yīng)的工商和市場(chǎng)監(jiān)管干部隊(duì)伍。一是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“三個(gè)堅(jiān)決”，在思想上政治上行動(dòng)上始終同以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工商和市場(chǎng)監(jiān)管工作。認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，以上率下、明崗明責(zé)、抓緊抓實(shí)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，不折不扣地執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。二是要鍥而不舍加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。持之以恒落實(shí)規(guī)定精神，不斷完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，狠剎“四風(fēng)”特別是反對(duì)形式主義、官僚主義，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。以落實(shí)市委巡察反饋問(wèn)題整改為契機(jī)，層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念，抓早抓小，防微杜漸，嚴(yán)肅查處違紀(jì)問(wèn)題，讓黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。三是要提高干部隊(duì)伍履職能力。加大干部教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，全面增強(qiáng)改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)等各項(xiàng)工作本領(lǐng)，著力打造專業(yè)化、復(fù)合型工商隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)法治工商建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴，有序推進(jìn)行政執(zhí)法全過(guò)程記錄、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核等制度建設(shè)，確保行政權(quán)力正確運(yùn)行。深入落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)法治宣傳教育實(shí)效。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，繼續(xù)加大系統(tǒng)文明創(chuàng)建力度，鞏固擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果，不斷擴(kuò)大淄博工商的社會(huì)影響力。全面提升執(zhí)行力和系統(tǒng)性，落實(shí)市委“六個(gè)一”督察制度，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施清單管理，安排工作、部署行動(dòng)，徹底改變過(guò)去大而化之的做法，全面細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間安排、成果形式、考核方式。對(duì)重點(diǎn)工作項(xiàng)目要跟蹤問(wèn)效，及時(shí)通報(bào)，對(duì)推諉扯皮、陽(yáng)奉陰違、敷衍了事的，及時(shí)約談問(wèn)責(zé)。要通過(guò)科學(xué)的指導(dǎo)，強(qiáng)有力的考核，著力提升系統(tǒng)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)落地生根。

工商年度工作計(jì)劃 篇4

XX年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統(tǒng)中心工作，按照“履職到位、服務(wù)優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和諧”的總體要求，充分發(fā)揮好辦公室在決策服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、督辦考核、政務(wù)服務(wù)等方面的職能作用，做好輔助決策，提升協(xié)調(diào)水平，強(qiáng)化自身建設(shè)，提高行政效能，為圓滿完成各項(xiàng)工商工作提供服務(wù)保障。圍繞這一總體要求，具體抓好以下十方面的工作：

一、深化工作目標(biāo)考核。重點(diǎn)是要進(jìn)一步發(fā)揮工作目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用，使各單位更加關(guān)注確定的考核指標(biāo)，促進(jìn)工作落實(shí)

1．圍繞省局考核目標(biāo)內(nèi)容，兼顧本地工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地改進(jìn)縣（市）局班子考核內(nèi)容和市本級(jí)工作目標(biāo)考核辦法，使考核更加貼近實(shí)際工作需求；（3月底前）

2．完善市本級(jí)重點(diǎn)工作考核辦法。主要是通過(guò)增加重點(diǎn)工作項(xiàng)目、取消項(xiàng)目系數(shù)、增加考核工作剛性等辦法，加強(qiáng)過(guò)程控制，完善重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)告制度。（3月底前）

二、抓好學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)建設(shè)。XX年，學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)建設(shè)將逐步進(jìn)入建立機(jī)制階段，主要包括創(chuàng)建工作機(jī)制和學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行機(jī)制兩個(gè)方面

1．建立創(chuàng)建工作機(jī)制。對(duì)前幾年學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，梳理總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，建立從規(guī)劃制定、組織實(shí)施、督促檢查、總結(jié)評(píng)比等為主線的創(chuàng)建工作機(jī)制；建立以理念更新、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、載體激活等為主線的學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行機(jī)制；（9月底前）

2．深入開(kāi)展自組織建設(shè)，提高組織和個(gè)人自我管理，自我激勵(lì)，自我監(jiān)督的能力。繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀載體和先進(jìn)自組織的評(píng)選活動(dòng)。組織開(kāi)展一次創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)”研討會(huì)；（5月底前）

3．結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，舉辦多種形式的活動(dòng)，宣傳××工商的核心價(jià)值和共同××，弘揚(yáng)工商核心價(jià)值理念，發(fā)揮××引領(lǐng)作用，引導(dǎo)干部實(shí)踐××。（3-8月）

三、深化iso9000貫標(biāo)工作。重點(diǎn)是根據(jù)黨組民主生活會(huì)要求，要針對(duì)貫標(biāo)工作存在的問(wèn)題，作進(jìn)一步的研究，使貫標(biāo)工作不斷完善、不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造新的成果

1．做好研究規(guī)劃工作。一是研究如何進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，減少領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層觀念上存在的差異。二是研究如何提高體系文件的質(zhì)量，減少操作層的工作量。三是研究如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)工作與崗位職責(zé)和目標(biāo)考核等方面的有機(jī)結(jié)合，尋求更加符合工商工作需求的質(zhì)量管理辦法。四是研究第三方審核如何持續(xù)的問(wèn)題；（9月底前）

2．抓好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。繼續(xù)提高區(qū)域、部門(mén)質(zhì)量活動(dòng)的有效性，實(shí)抓好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。重點(diǎn)是內(nèi)審、管理評(píng)審和日常預(yù)防、糾正措施的實(shí)施。

四、抓好綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作要從單純的辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事、又出謀劃(！)策上來(lái)

1．做好參謀工作。要努力提高參謀本領(lǐng)，注重全方位地掌握信息，全方位地思考問(wèn)題，全方位地把握問(wèn)題，在管好事務(wù)中參與政務(wù)，在參與政務(wù)中出謀劃策；

2．加強(qiáng)聯(lián)系工作。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)對(duì)我局工作的新要求、新反應(yīng)，及時(shí)收集市局各項(xiàng)決策落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和依據(jù)。要加強(qiáng)與市政府和其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強(qiáng)與市局各處室之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開(kāi)展；要加強(qiáng)與縣（市）局辦公室的溝通，推進(jìn)辦公室線整體的工作；

3．加強(qiáng)督查督辦。結(jié)合市局的重大決策和工作部署，及時(shí)整理實(shí)施督辦或根據(jù)工作需要即時(shí)督辦，

提高督查督辦工作的針對(duì)性和有效性，確保全局各項(xiàng)工作的落實(shí)。

五、抓好信息新聞工作。要立足為全局工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作

1．提高信息性服務(wù)水平。繼續(xù)發(fā)揮工商門(mén)戶網(wǎng)站的宣傳主陣地作用，同時(shí)要緊密聯(lián)系日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)等主要媒體，市縣聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工商工作的宣傳；在開(kāi)展日常工商宣傳工作的基礎(chǔ)上，集中力量做好××各項(xiàng)工作；（4月底前）

2．加強(qiáng)政務(wù)信息工作。一是要加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，要針對(duì)秘書(shū)更換比較多的現(xiàn)狀，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高信息員水平。（6月底前）二是抓好省局信息、市委、市政府信息的報(bào)送工作，做到及時(shí)、全面。特別是重大事項(xiàng)、重大政策出臺(tái)后，第一時(shí)間要有工商部門(mén)的信息。三是要逐步推行領(lǐng)導(dǎo)批示制度，發(fā)揮信息的參謀作用。（3月底前）四是完善政務(wù)信息的考核辦法。（4月底前）

六、抓好管理創(chuàng)新工作。圍繞工商行政管理工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等方面的機(jī)制，推動(dòng)管理創(chuàng)新取得實(shí)效

1．繼續(xù)做好牽頭部門(mén)相關(guān)工作。要盡早理清思路，做好立項(xiàng)工作，做好提醒引導(dǎo)工作，協(xié)助相關(guān)處室、單位做好提煉工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目；（3月底前）

2．進(jìn)一步深化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，深入開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)。（12月底前）

七、加強(qiáng)工商網(wǎng)站建設(shè)。努力把網(wǎng)站建設(shè)成工商宣傳的權(quán)威平臺(tái)、工商服務(wù)的基本窗口、優(yōu)化管理的有效載體的主要媒介、內(nèi)部交流的主要管道

1．進(jìn)一步優(yōu)化和完善網(wǎng)站主頁(yè)。進(jìn)一步理順

關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，確保政策法規(guī)、工商動(dòng)態(tài)等信息的及時(shí)發(fā)布。同時(shí)加大對(duì)網(wǎng)站的宣傳力度，充分發(fā)揮網(wǎng)站的窗口作用。組織開(kāi)展一次全市系統(tǒng)網(wǎng)站評(píng)估工作；（6月底前）

2．深化政府信息公開(kāi)工作。要根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》和上級(jí)有關(guān)要求，不斷規(guī)范和完善政府信息公開(kāi)工作。組織開(kāi)展一次全市系統(tǒng)政府信息公開(kāi)工作情況的檢查工作。（6月底前）

八、提高工商科研工作水平。堅(jiān)持研以致用，圍繞重點(diǎn)工作，開(kāi)展專題調(diào)研，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展對(duì)策調(diào)研，積極營(yíng)造科研氛圍，健全工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)工商科研調(diào)研工作

1．及時(shí)下發(fā)課題。結(jié)合省局科研任務(wù)和省、市工商學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究任務(wù)，根據(jù)工商工作的難點(diǎn)和焦點(diǎn)以及基層反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，確定調(diào)研課題并及時(shí)下發(fā)；（3月底前）

2．繼續(xù)辦好《××工商研究》，重點(diǎn)是根據(jù)實(shí)際需求適當(dāng)調(diào)整版面結(jié)構(gòu)，適當(dāng)擴(kuò)大發(fā)放范圍；

3．做好本級(jí)優(yōu)秀調(diào)研論文的評(píng)比工作和上級(jí)優(yōu)秀調(diào)研論文的推薦工作，同時(shí)抓好科研隊(duì)伍建設(shè)。

九、做好辦公綜合系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作

根據(jù)省局統(tǒng)一要求，做好人員培訓(xùn)、系統(tǒng)上線和應(yīng)用等相關(guān)工作，確保辦公綜合系統(tǒng)順利上線。（根據(jù)上級(jí)部署確定）

十、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。牢固樹(shù)立關(guān)鍵在人的理念，不斷提高政治素質(zhì)和政策業(yè)務(wù)水平，全面提升辦公室干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1．營(yíng)造和諧氛圍。在內(nèi)部要引導(dǎo)辦公室成員在領(lǐng)導(dǎo)與群眾的認(rèn)同中尋找成就感，工作中尋找快樂(lè)感，在團(tuán)結(jié)中尋找幸福感。在外部要要引導(dǎo)辦公室成員站在全局的高度來(lái)(！)分析問(wèn)題、開(kāi)展工作，始終把做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)的工作放在首位；

工商年度工作計(jì)劃 篇5

一、深化商事制度改革，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

——推進(jìn)“證照分離”改革。抓好第一批分類改革目錄的51項(xiàng)審批事項(xiàng)及配套監(jiān)管措施的落地實(shí)施、跟蹤評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)梳理。在全面借鑒廣東自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照“三制”要求，聯(lián)合市編辦全面梳理廣東省383項(xiàng)后置審批目錄，分批編制、實(shí)施第二批改革目錄，深入推進(jìn)“證照分離”改革，大力推動(dòng)“照后減證”，著力破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”問(wèn)題。

——深化“多證合一”改革。完善、優(yōu)化企業(yè)“十五證合一”和個(gè)體工商戶“五證整合”業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)辦理便利度。按照國(guó)家、省統(tǒng)一部署，將更多屬于信息采集、記載公示和管理備查類的各類證照納入“多證合一”改革。對(duì)“證照分離”和“多證合一”無(wú)法砍掉或整合的“證”，推動(dòng)其納入各級(jí)行政服務(wù)中心“一門(mén)式、一網(wǎng)式”并聯(lián)辦理，打造“證照分離+多證合一+一門(mén)式、一網(wǎng)式”的市場(chǎng)準(zhǔn)入模式。

——推進(jìn)便利化關(guān)聯(lián)改革。推進(jìn)企業(yè)名稱登記改革，制定、落實(shí)企業(yè)名稱自主申報(bào)等相關(guān)配套制度，用好全省名稱登記禁限用字詞庫(kù)和名稱查詢比對(duì)系統(tǒng)，全面實(shí)施企業(yè)名稱自主申報(bào)。加強(qiáng)名稱登記事后監(jiān)管，及時(shí)糾正不適宜企業(yè)名稱。拓寬住所申報(bào)制范圍，完善相關(guān)改革文件，進(jìn)一步釋放住所資源，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。主動(dòng)融入XX港澳大灣區(qū)建設(shè)，推進(jìn)商事登記銀政直通車服務(wù)，增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)種類，加強(qiáng)與港澳社團(tuán)、海外僑團(tuán)的緊密合作，將該項(xiàng)服務(wù)向海外、境外更多地方延伸。加快推進(jìn)全程電子化登記，在實(shí)現(xiàn)區(qū)域、業(yè)務(wù)、主體全覆蓋基礎(chǔ)上，全面提高“網(wǎng)辦率”。

——完善市場(chǎng)主體退出制度。認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化完善企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記流程和機(jī)制，全面推開(kāi)個(gè)體工商戶簡(jiǎn)易注銷改革。完善企業(yè)撤銷登記程序，對(duì)于提供虛假住所等失聯(lián)企業(yè)、虛假注冊(cè)等違法失信企業(yè)，探索建立強(qiáng)制出清制度，促進(jìn)市場(chǎng)公平有序競(jìng)爭(zhēng)。

二、完善市場(chǎng)監(jiān)管體系，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)代化

——全面推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管。完善“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查系統(tǒng)，增加非經(jīng)營(yíng)性主體隨機(jī)抽查、電子地圖分組抽查等功能，開(kāi)發(fā)抽查系統(tǒng)APP版，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管從PC端向移動(dòng)端延伸。全面落實(shí)、完善“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，工商和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)“雙隨機(jī)”抽查比例不低于5%，抽查結(jié)果公示率達(dá)到100%。全面推開(kāi)跨部門(mén)“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查，推進(jìn)各市、區(qū)開(kāi)展跨部門(mén)聯(lián)合抽查占年度總抽查數(shù)的10%以上;科學(xué)整合抽查內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“一次檢查、全面體檢”。

——不斷強(qiáng)化信用監(jiān)管。抓好2018年度年報(bào)公示工作，完善年報(bào)通報(bào)督查工作機(jī)制，力爭(zhēng)年報(bào)率高于全省平均水平。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)監(jiān)管，加強(qiáng)年報(bào)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。依法處理未依時(shí)年報(bào)企業(yè)，探索對(duì)未年報(bào)企業(yè)懲戒措施;聯(lián)合相關(guān)部門(mén)清理長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)，喚醒一批、規(guī)范一批、吊銷一批。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)即時(shí)信息公示的監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。推進(jìn)“全國(guó)一張網(wǎng)”建設(shè)，推動(dòng)本部門(mén)和其他政府部門(mén)涉企信息歸集工作;加大宣傳力度，推動(dòng)政府、企業(yè)、社會(huì)公眾等對(duì)“全國(guó)一張網(wǎng)”的廣泛應(yīng)用。落實(shí)、完善跨部門(mén)信息共享和聯(lián)合懲戒機(jī)制，探索與更多部門(mén)、在更廣領(lǐng)域加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。積極推進(jìn)協(xié)同監(jiān)管，加強(qiáng)監(jiān)管清單、權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)管理，完善落實(shí)“雙告知”制度，實(shí)現(xiàn)審批監(jiān)管有效銜接。

——加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《“十三五”市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)劃》和《廣東省市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)代化“十三五”規(guī)劃》，結(jié)合XX實(shí)際全面推進(jìn)實(shí)施。參照省工商局做法，提請(qǐng)市政府建立由工商部門(mén)牽頭的市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全部門(mén)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、有機(jī)銜接的工作機(jī)制，促進(jìn)協(xié)同監(jiān)管。

三、深化“小微雙創(chuàng)”，促進(jìn)市場(chǎng)主體增量提質(zhì)

——支持小微企業(yè)發(fā)展壯大。全力推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”，協(xié)同有關(guān)部門(mén)全面落實(shí)《廣東省推進(jìn)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的若干政策措施》，促進(jìn)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)。落實(shí)小微獎(jiǎng)補(bǔ)扶持政策，確保應(yīng)享盡享。完善小微企業(yè)名錄功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，發(fā)布全市小微企業(yè)發(fā)展情況報(bào)告，發(fā)揮其服務(wù)企業(yè)、服務(wù)決策作用。力爭(zhēng)市場(chǎng)主體總量年均增長(zhǎng)10%以上。加強(qiáng)“小個(gè)?！秉h建工作，深化“三亮、三創(chuàng)”主題活動(dòng)，開(kāi)發(fā)黨建數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)，重點(diǎn)推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)黨建工作全覆蓋，擴(kuò)大黨團(tuán)建工作覆蓋面。全力配合有關(guān)部門(mén)做好迎接全國(guó)、全省“小微雙創(chuàng)”驗(yàn)收工作。

——推動(dòng)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略升級(jí)。全面落實(shí)省、市關(guān)于深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政策措施，牽頭推進(jìn)商標(biāo)品牌工作。突出抓好規(guī)模以上企業(yè)馳名商標(biāo)以及地方特色農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志、支柱產(chǎn)業(yè)集體證明商標(biāo)等重點(diǎn)商標(biāo)培育發(fā)展和規(guī)范運(yùn)用。大力推廣商標(biāo)維權(quán)援助服務(wù)，加強(qiáng)XX市商標(biāo)品牌維權(quán)援助服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用，突出加強(qiáng)地方特色公共資源“商標(biāo)搶注”警示、后續(xù)維權(quán)援助等工作。實(shí)施最嚴(yán)格商標(biāo)保護(hù)制度，進(jìn)一步深化跨地區(qū)、跨部門(mén)商標(biāo)執(zhí)法協(xié)作，加強(qiáng)與刑事司法銜接配合，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)違法行為。

——全力提升開(kāi)辦企業(yè)便利度。全面分析2018年全省開(kāi)辦企業(yè)便利度評(píng)估結(jié)果，深挖問(wèn)題原因、找準(zhǔn)對(duì)策，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向制定落實(shí)整改措施。以提升企業(yè)群眾獲得感為根本，多措并舉做好業(yè)務(wù)咨詢便利度、商事登記便利度、預(yù)備經(jīng)營(yíng)便利度等評(píng)估重點(diǎn)工作，全力提升企業(yè)開(kāi)辦便利度水平。加強(qiáng)窗口建設(shè)，建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)流程、配強(qiáng)窗口力量，確保各項(xiàng)改革落實(shí)到“最后一公里”。

四、強(qiáng)化監(jiān)管維權(quán)，維護(hù)社會(huì)民生穩(wěn)定

——加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法工作。打造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)各類市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)。貫徹落實(shí)新頒布實(shí)施《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，以仿冒行為、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。加大競(jìng)爭(zhēng)政策實(shí)施力度，大力推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度落實(shí)。嚴(yán)厲打擊傳銷、規(guī)范直銷，重點(diǎn)打擊網(wǎng)絡(luò)傳銷，推進(jìn)完善多部門(mén)綜合治理機(jī)制，提高治理效能。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，抓好商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告、“霸王條款”等專項(xiàng)治理，嚴(yán)查各種經(jīng)濟(jì)違法行為，促進(jìn)消費(fèi)安全。

——加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管。繼續(xù)完善“一庫(kù)兩標(biāo)”等數(shù)據(jù)，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管基礎(chǔ);加大網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，加快建立網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管工作業(yè)務(wù)指引，明確工作流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，提高全市網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管水平。加強(qiáng)“執(zhí)法云”等網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)的應(yīng)用，加大網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管案件執(zhí)法力度，提高“以網(wǎng)管網(wǎng)”能力。推動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，建立跨部門(mén)協(xié)同監(jiān)管機(jī)制，提升網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)監(jiān)管效能，營(yíng)造晴朗的網(wǎng)絡(luò)空間。

——強(qiáng)化市場(chǎng)綜合治理。對(duì)照創(chuàng)文測(cè)評(píng)體系指標(biāo)的最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行工商職責(zé)，全力捍衛(wèi)“全國(guó)文明城市”金字招牌。加強(qiáng)廣告市場(chǎng)監(jiān)管，落實(shí)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)部門(mén)執(zhí)法協(xié)作，提升廣告監(jiān)管整體效能;強(qiáng)化廣告導(dǎo)向監(jiān)管和互聯(lián)網(wǎng)廣告、醫(yī)療廣告等重點(diǎn)領(lǐng)域廣告整治，落實(shí)屬地廣告監(jiān)測(cè)職責(zé)。加強(qiáng)廣告業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，抓好廣告業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，指導(dǎo)做好公益廣告大賽等活動(dòng)，促進(jìn)廣告業(yè)健康發(fā)展。依法開(kāi)展農(nóng)資監(jiān)管、反走私、安全生產(chǎn)、掃黃打非、綜治維穩(wěn)、“小散亂污”等治理工作，維護(hù)安全穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

——開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建。全面推進(jìn)“放心消費(fèi)”創(chuàng)建，開(kāi)展放心消費(fèi)承諾活動(dòng)，打造一批放心消費(fèi)創(chuàng)建示范點(diǎn);完善消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建一批“消費(fèi)維權(quán)宣傳教育基地”，擴(kuò)大12315“五進(jìn)”和“一會(huì)兩站”覆蓋面，深化珠中江澳維權(quán)合作，推進(jìn)大灣區(qū)消費(fèi)維權(quán)一體化;加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域消費(fèi)投訴大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，及時(shí)發(fā)布消費(fèi)安全警示，積極防控消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)消費(fèi)投訴“訴轉(zhuǎn)案”，嚴(yán)厲打擊消費(fèi)侵權(quán)行為，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益;充分發(fā)揮消委會(huì)作用，組織開(kāi)展消費(fèi)教育、消費(fèi)評(píng)議、比較試驗(yàn)等工作，營(yíng)造良好消費(fèi)環(huán)境，全力以赴迎接全省消費(fèi)環(huán)境評(píng)估。加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督抽查，開(kāi)展“紅盾質(zhì)量維權(quán)行動(dòng)”，以家用電器、兒童用品、裝飾裝修材料等商品為重點(diǎn)抓好質(zhì)量專項(xiàng)治理，嚴(yán)打制售假冒偽劣等侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為。落實(shí)、完善商品質(zhì)量抽檢結(jié)果公示制度，加大社會(huì)監(jiān)督力度，促進(jìn)協(xié)同共治。

五、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障

——堅(jiān)定不移推進(jìn)從嚴(yán)治黨。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，推動(dòng)十九大精神落地生根、開(kāi)花結(jié)果。大力弘揚(yáng)“紅船精神”，持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“過(guò)政治生日，憶入黨初心”等主題活動(dòng)，錘煉黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，馳而不息糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定，查擺、糾正各種懶政庸政怠政等問(wèn)題;推行“馬上就辦、真抓實(shí)干”，做到立說(shuō)立行、緊抓快辦、限時(shí)辦結(jié)。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任制，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)和履職風(fēng)險(xiǎn)防控，全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化防控措施;扎實(shí)抓好廉政教育，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部隊(duì)伍廉潔自律。加強(qiáng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，保障隊(duì)伍安全。“零容忍”查處腐敗，堅(jiān)定不移推進(jìn)從面從嚴(yán)治黨。

——深化法治建設(shè)。堅(jiān)持全面依法治國(guó)的要求落實(shí)到重大行政決策、規(guī)范性文件立改廢、中長(zhǎng)期工作規(guī)劃等全局性工作的全過(guò)程。加強(qiáng)執(zhí)法指導(dǎo)、執(zhí)法評(píng)查監(jiān)督，落實(shí)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化等制度，堅(jiān)持開(kāi)展會(huì)前學(xué)法、任前考法等工作，不斷提高法治工作水平;深入推進(jìn)“七五”普法，增強(qiáng)法治宣傳實(shí)效。完善落實(shí)登記立案、監(jiān)督檢查、調(diào)查取證、行政決定等行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，推進(jìn)陽(yáng)光執(zhí)法。積極加強(qiáng)登記便利化、事中事后監(jiān)管等改革的立法立規(guī)工作調(diào)研、論證，保障各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。

——加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐歷練，圍繞改革重點(diǎn)任務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管難點(diǎn)、新興領(lǐng)域等，科學(xué)制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織好、落實(shí)好各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍履職能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立業(yè)務(wù)權(quán)威。認(rèn)真梳理和研究分析當(dāng)前基層工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)出臺(tái)指導(dǎo)性意見(jiàn)，指導(dǎo)基層解決業(yè)務(wù)難題。加強(qiáng)基層建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工商總局關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，全面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)支持和指導(dǎo)，不斷推動(dòng)基層建設(shè)邁上新臺(tái)階。按照完善市場(chǎng)監(jiān)管體制的要求，積極支持推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法改革，推動(dòng)建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的市場(chǎng)監(jiān)管體制。加強(qiáng)重點(diǎn)工作、核心業(yè)務(wù)考核和督導(dǎo)，建立檢查、通報(bào)、抄報(bào)和向地方黨政實(shí)時(shí)反饋等制度機(jī)制，確保各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效。強(qiáng)化信息化技術(shù)支撐，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的完善和應(yīng)用，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)深度分析和安全保障等工作，推動(dòng)“數(shù)字工商”建設(shè)。加大政務(wù)信息和新聞宣傳工作力度，凝聚改革發(fā)展正能量。

工商年度工作計(jì)劃 篇6

__區(qū)政府:

本月我局繼續(xù)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真巡查?，F(xiàn)將__區(qū)工商局20__年5月份工作小結(jié)及20__年6月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下:五月份工作小結(jié)

一、節(jié)日安全工作

“五·一”前夕，我局就對(duì)節(jié)前食品安全大檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，并要求全體干部做好辦公場(chǎng)所及住房的防暴、防火、防盜工作。

按照市工商局、__區(qū)政府的要求，我局對(duì)“五·一”值班進(jìn)行了周密安排，除門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班外，每天還安排2名干部值班，其中1名干部24小時(shí)值班。

值班期間，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并按規(guī)定每天向中興路街道辦事處報(bào)平安。受理12315綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)分流投訴案件2起，解決2起。同時(shí)，受理消費(fèi)者電話舉報(bào)1起，值班人員立即出動(dòng)，扣留涉嫌質(zhì)量不合格的紅酒12瓶，具體情況正在進(jìn)一步調(diào)查中。

二、黨代表選舉

根據(jù)__區(qū)委的安排，本月我局選舉產(chǎn)生了出席__區(qū)第三次黨代表大會(huì)代表7名，分別是：__(副區(qū)長(zhǎng))、__、__、__(私營(yíng)企業(yè)主)、__(私營(yíng)企業(yè)主)、__(個(gè)體工商戶)、__(個(gè)體工商戶)。

三、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

本月我局開(kāi)展“五·一”節(jié)日市場(chǎng)大檢查的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展了商業(yè)賄賂等專項(xiàng)檢查。期間，共出動(dòng)檢查人員226人次，車輛49車次，檢查各類經(jīng)營(yíng)戶287戶次。

首先，根據(jù)《克拉瑪依市工商行政管理機(jī)關(guān)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》(克工商發(fā)〔20__〕24號(hào))文件精神，副局長(zhǎng)__同志帶隊(duì)對(duì)__醫(yī)院依法進(jìn)行了檢查。主要對(duì)該院的醫(yī)療器械購(gòu)置合同、藥劑和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了檢查，并提取了相關(guān)的證據(jù)。另外，5月24日，市工商局副局長(zhǎng)艾力江·胡達(dá)拜提一行5人對(duì)我局此次查處商業(yè)賄賂工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)。

其次，根據(jù)市工商局轉(zhuǎn)發(fā)的自治區(qū)工商局《關(guān)于核查流通領(lǐng)域不合格嬰幼兒配方乳粉的通知》的通知要求，我局組織執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了檢查，檢查中暫未發(fā)現(xiàn)名單中同批次的奶粉。但是，檢查中發(fā)現(xiàn)共計(jì)30袋同品牌的奶粉，執(zhí)法人員要求超市在廠家未出具產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告前暫停銷售該批奶粉。

第三，因供貨商出具了廠家的注冊(cè)商標(biāo)證，我局對(duì)上周檢查中暫扣涉嫌侵權(quán)的“康王”抗敏止癢劑5瓶(90ml/瓶)、“康王”蘆薈滋潤(rùn)香皂96盒(100克/盒)、“康王”沐浴露3瓶(900ml/瓶)、“康王”沐浴露10瓶(300ml/瓶)、“康王”洗發(fā)露23瓶(400ml/瓶)、“康王”洗發(fā)露21瓶(200ml/瓶)等物品進(jìn)行了退還。

第四，根據(jù)市工商局下發(fā)的做好對(duì)不合格粉絲、糖果、醬油、食醋撤架退市的通知要求，我局組織執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查。

本月我局立案9件，銷案1件，結(jié)案8件，罰沒(méi)款2.9904萬(wàn)元。

截至目前，我局共立案66件(已銷案7件)，結(jié)案59件(含即時(shí)處罰3件)，其中大要案13件，罰沒(méi)款8.8266萬(wàn)元。

四、綜合業(yè)務(wù)

1、個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本月新發(fā)展個(gè)體工商戶70戶、變更16戶、注銷152戶。本期新設(shè)立私營(yíng)企業(yè)1家。截止目前，我轄區(qū)共有個(gè)體工商戶2669戶,私營(yíng)企業(yè)99家。

2、企業(yè)年檢。私營(yíng)企業(yè)應(yīng)檢97家、已檢41家;非公司企業(yè)法人應(yīng)檢36家、已檢19家。

3、廣告合同。本月共受理審查發(fā)布戶外廣告5戶，發(fā)布戶外廣告91條。

4、兩協(xié)工作。一是本月私個(gè)協(xié)會(huì)組織轄區(qū)會(huì)員學(xué)習(xí)《食品安全準(zhǔn)入制度》，個(gè)體工商戶學(xué)習(xí)人次150人次，學(xué)習(xí)2場(chǎng)次。私營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)20人次，學(xué)習(xí)1場(chǎng)次。二是在市私個(gè)協(xié)系統(tǒng)組織的“光彩的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”演講報(bào)告會(huì)，我區(qū)參賽代表分別取得了一等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

5、受理投訴。本月共受理投訴10件、解決10件，挽回經(jīng)濟(jì)損失8051元。

6、補(bǔ)收管理費(fèi)。本月補(bǔ)收及收取管理費(fèi)共計(jì)10976元。

7、銀行代扣。4月銀行代扣應(yīng)代戶數(shù)1401戶，應(yīng)代金額127521元，不成功154戶，金額13445元，代扣成功率90.09。

五、其它工作

一是4月22日，我局三名同志參加了__區(qū)政府組織的《信訪條例》宣傳咨詢活動(dòng)。二是4月24日，我局執(zhí)法人員參加了市局舉辦的“商業(yè)賄賂工作專題培訓(xùn)班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是為了更好的開(kāi)展食品安全工作，4月28日，局黨組與各科室(隊(duì))負(fù)責(zé)人簽訂了《流通環(huán)節(jié)食品安全管理的責(zé)任書(shū)》。隨后，轄區(qū)片管員與轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營(yíng)者簽訂《食品經(jīng)營(yíng)者承諾書(shū)》與《__區(qū)食品經(jīng)營(yíng)者食品質(zhì)量安全保證責(zé)任書(shū)》，目前共簽訂278戶，同時(shí)要求食品經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，確保食品的質(zhì)量水平。四是組織廣告經(jīng)營(yíng)單位學(xué)習(xí)《關(guān)于舉辦新疆第七屆優(yōu)秀廣告作品評(píng)展活動(dòng)的通知》(新廣協(xié)〔20__〕5號(hào))、《關(guān)于征集廣告理論研討會(huì)論文的通知》(新廣協(xié)〔20__〕4號(hào))文件內(nèi)容。

六月份工作計(jì)劃

1.組織開(kāi)展好食品市場(chǎng)、夜市及校園周邊環(huán)境等多項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)檢查;

2、組織開(kāi)展打擊傳銷、變相傳銷和取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)、查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等專項(xiàng)檢查工作;

3、繼續(xù)開(kāi)展商業(yè)賄賂案件的調(diào)查工作;

4、做好20__年度轄區(qū)企業(yè)年檢工作;

5、繼續(xù)做好“兩費(fèi)”代扣成功率提高工作;

6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工商年度工作計(jì)劃 篇7

第一條為進(jìn)一步規(guī)范?海南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)?執(zhí)行委員會(huì)、常務(wù)委員會(huì)組成人員屆中調(diào)整工作，根據(jù)《中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》，制定本辦法。

第二條屆中調(diào)整包括免職、撤職、替補(bǔ)、增補(bǔ)、增選等。

第三條省工商聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)、常務(wù)委員會(huì)組成人員有以下情形之一的，應(yīng)免去其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)：

（一）?因工作變動(dòng)或失去代表性等不能履行執(zhí)行委員、常務(wù)委員職責(zé)；

（二）?連續(xù)18?個(gè)月不按規(guī)定參加省工商聯(lián)的會(huì)議和活動(dòng)；

（三）?連續(xù)2?年不繳納會(huì)費(fèi)；

（四）?無(wú)正當(dāng)理由不接受海南省工商聯(lián)分配的任務(wù)；

（五）?不履行省工商聯(lián)的決議。

第四條省工商聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)、常務(wù)委員會(huì)組成人員有以下情形之一的，應(yīng)撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)：

（一）違反《中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》且情節(jié)嚴(yán)重；

（二）因違規(guī)違紀(jì)違法被給予紀(jì)律處分、刑事處罰或被終止人民代表大會(huì)代表資格、被撤銷政協(xié)委員資格。

第五條市縣(?區(qū))?工商聯(lián)主要負(fù)責(zé)人需要免去或撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)時(shí)，由其所在市縣黨委統(tǒng)戰(zhàn)部商市縣工商聯(lián)黨組提出免去或撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)的建議，并提出相應(yīng)的替補(bǔ)人選。省工商聯(lián)機(jī)關(guān)各處室和商會(huì)負(fù)責(zé)人需要免去或撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)時(shí)，由省工商聯(lián)有關(guān)處室提出免去或撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)的建議，并提出相應(yīng)的替補(bǔ)人選。按照規(guī)定程序?qū)彾ê?，提?qǐng)執(zhí)行委員會(huì)作出決定，也可由常務(wù)委員會(huì)作出決定后向執(zhí)行委員會(huì)報(bào)告。替補(bǔ)人選一般應(yīng)為原委員所在工商聯(lián)職務(wù)的接替者。

第六條其他非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士和工商聯(lián)專職領(lǐng)導(dǎo)需要免去或撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)時(shí)，由其所在地黨委統(tǒng)戰(zhàn)部商同級(jí)工商聯(lián)黨組提出免去或撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)的建議。港澳工商界代表人士需要免去或撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)時(shí)，由香港中聯(lián)辦或澳門(mén)中聯(lián)辦提出免去或撤銷其執(zhí)行委員、常務(wù)委員職務(wù)的建議。按照規(guī)定程序?qū)彾ê?，提?qǐng)執(zhí)行委員會(huì)作出決定，也可由常務(wù)委員會(huì)作出決定后向執(zhí)行委員會(huì)報(bào)告。

第七條因工作需要增補(bǔ)執(zhí)行委員、常務(wù)委員時(shí)，執(zhí)行委員人選由省工商聯(lián)黨組商省委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，常務(wù)委員人選由省委統(tǒng)戰(zhàn)部商省工商聯(lián)黨組提名，執(zhí)行委員、常務(wù)委員人選經(jīng)省工商聯(lián)黨組研究并經(jīng)省委統(tǒng)戰(zhàn)部審批后，提請(qǐng)執(zhí)行委員會(huì)作出決定，也可由常務(wù)委員會(huì)作出決定后向執(zhí)行委員會(huì)報(bào)告。

第八條省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員需要調(diào)整時(shí)，按照規(guī)定程序?qū)彾ê螅馊セ虺蜂N職務(wù)的提請(qǐng)執(zhí)行委員會(huì)作出決定，也可由常務(wù)委員會(huì)作出決定后向執(zhí)行委員會(huì)報(bào)告；增選人選提請(qǐng)執(zhí)行委員會(huì)選舉產(chǎn)生，也可由常務(wù)委員會(huì)選舉產(chǎn)生后向執(zhí)行委員會(huì)報(bào)告。

第九條各市縣（區(qū)）工商聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)、常務(wù)委員會(huì)組成人員的調(diào)整，參照本辦法執(zhí)行。

第十條本辦法由省工商聯(lián)負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。

工商年度工作計(jì)劃 篇8

為扎實(shí)開(kāi)展xxx年行政執(zhí)法工作，不斷提升隊(duì)伍依法行政的能力，突出法制培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，分局法制科積極制定《延慶分局xxx年法制培訓(xùn)工作計(jì)劃》。

通過(guò)下發(fā)《關(guān)于報(bào)送行政執(zhí)法工作培訓(xùn)需求的通知》，深入了解培訓(xùn)需求，廣泛征集意見(jiàn)和建議，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，分需求、分層次、因地制宜開(kāi)展靈活多樣的培訓(xùn)。xxx法制培訓(xùn)內(nèi)容包括“常用法律法規(guī)強(qiáng)學(xué)習(xí)、案件辦理流程全掌握、案件管理系統(tǒng)多練習(xí)、重大疑難案件再培訓(xùn)、案卷評(píng)查機(jī)制常態(tài)化、典型案例講評(píng)促提升”等多個(gè)方面。培訓(xùn)方式包括法制流動(dòng)小課堂、一對(duì)一講解、執(zhí)法人員進(jìn)法制科等。在此基礎(chǔ)上，更是積極探索新的培訓(xùn)模式，“執(zhí)法研究和案件查辦學(xué)習(xí)小組”的即將成立和《案件核審要點(diǎn)清單》的規(guī)范化要求也為xxx年培訓(xùn)工作增添亮點(diǎn)。

xxx年是貫徹落實(shí)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，分局法制科將加強(qiáng)法制宣傳教育培訓(xùn)，多層次、多渠道開(kāi)展執(zhí)法培訓(xùn)工作，勇于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、實(shí)踐新舉措，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升依法行政能力水平，促進(jìn)“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的行政執(zhí)法基本原則在工商執(zhí)法過(guò)程中得到全面落實(shí)。

工商年度工作計(jì)劃 篇9

我會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體會(huì)員，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)商會(huì)工作，以服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為工作重心，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，全面加強(qiáng)組織建設(shè)，積極開(kāi)展會(huì)務(wù)活動(dòng)，努力使我會(huì)各項(xiàng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做好以下工作

一、強(qiáng)化服務(wù)職能，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)

1、建立、健全會(huì)員企業(yè)投訴與服務(wù)機(jī)制。發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)投訴與服務(wù)中心的作用，建立暢通的會(huì)企聯(lián)系渠道，加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)會(huì)員企業(yè)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《羅湖區(qū)總商會(huì)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度》，定期走訪重點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)，長(zhǎng)期做好企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。建立定期抽樣調(diào)查制度，每季度在全區(qū)會(huì)員企業(yè)中挑選20家企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，著重了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在問(wèn)題，征求企業(yè)對(duì)轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境、政府部門(mén)以及商會(huì)工作的建議意見(jiàn)。

2、加強(qiáng)政企溝通，完善交流平臺(tái)。充分發(fā)揮商會(huì)溝通政企的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)職能部門(mén)的合作，償試與區(qū)職能部門(mén)建立相關(guān)的工作聯(lián)系機(jī)制，使商會(huì)與政府職能部門(mén)間的合作常規(guī)化、制度化。通過(guò)和職能部門(mén)共同舉辦懇談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、主題活動(dòng)等形式，促進(jìn)政企間的交流互動(dòng)，更有效更切實(shí)地服務(wù)企業(yè)。從今年底到明年底我會(huì)將和勞動(dòng)部門(mén)在轄區(qū)內(nèi)共同開(kāi)展送法上門(mén)、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、構(gòu)建和諧為主題的服務(wù)活動(dòng)；年內(nèi)還將與公安部門(mén)舉辦一次直聯(lián)座談會(huì)；和稅務(wù)部門(mén)舉辦一次稅企座談會(huì)。不定期地組織幾次聯(lián)誼活動(dòng)，邀請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與會(huì)員代表座談聯(lián)誼，增進(jìn)了解。

3、加大服務(wù)力度，豐富服務(wù)手段。一是為企業(yè)開(kāi)辟新的融資渠道，在加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心合作，繼續(xù)做好企業(yè)的融資擔(dān)保推薦工作的同時(shí)，充分利用市、區(qū)支持企業(yè)上市的有關(guān)政策，爭(zhēng)取推薦有上市意向的會(huì)員企業(yè)進(jìn)入市、區(qū)中小企業(yè)上市培育工程的盤(pán)子。二是為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，不定期為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，如勞動(dòng)、稅務(wù)等方面政策、法規(guī)的培訓(xùn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)信息服務(wù)工作，進(jìn)一步落實(shí)《羅湖區(qū)總商會(huì)信息工作管理暫行辦法》，建立一支企業(yè)信息員骨干隊(duì)伍，通過(guò)信息工作，全面反映企業(yè)發(fā)展情況，展示企業(yè)精神風(fēng)貌，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使信息工作服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二、發(fā)揮主渠道作用，積極推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士參政議政

1、認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)人士政治安排的推薦工作，鼓勵(lì)和支持非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與政治和社會(huì)事務(wù)。建設(shè)一支優(yōu)秀的非公經(jīng)濟(jì)人士隊(duì)伍，廣泛團(tuán)結(jié)和聯(lián)系有較高政治素養(yǎng)、有較大社會(huì)貢獻(xiàn)、有較強(qiáng)社會(huì)影響的非公經(jīng)濟(jì)代表人士，要通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大非公經(jīng)濟(jì)代表人士為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、深入開(kāi)展調(diào)查研究，集中反映非公經(jīng)濟(jì)人士的意見(jiàn)和建議，力求調(diào)查研究和建言獻(xiàn)策取得新突破。年內(nèi)組織擔(dān)任區(qū)人大代表、政協(xié)委員的會(huì)員組成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究小組，針對(duì)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題深入調(diào)查研究，推動(dòng)人大、政協(xié)的會(huì)員代表形成有關(guān)問(wèn)題的提案議案，積極建言獻(xiàn)策。12下一頁(yè)

工商年度工作計(jì)劃 篇10

工商局二00五年度黨建工作規(guī)劃 ? 為了進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)新的偉大工程，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神，增強(qiáng)黨委管黨意識(shí)和全體黨員責(zé)任意識(shí)，特制定此工作規(guī)劃。 一、指導(dǎo)思想 ??? 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的原則，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針，進(jìn)一步通過(guò)創(chuàng)新黨建活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨組織和黨員真正成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)全市工商事業(yè)持續(xù)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。 二、工作規(guī)劃 ??? 1、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。黨委班子及其成員，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，用科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”和民主集中制原則，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)工商事業(yè)持續(xù)發(fā)展。 ??? 2、開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨的十六大作出的一項(xiàng)重大決策，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。因此，要立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊密聯(lián)系工商工作實(shí)際，真正用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)黨員干部由經(jīng)驗(yàn)型、單一型向知識(shí)型、綜合型的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)力推進(jìn)工商事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。既提高思想覺(jué)悟，又解決實(shí)際問(wèn)題。二是堅(jiān)持正面教育。既要啟發(fā)黨員的內(nèi)在動(dòng)力，又不能讓他們有挨整的感覺(jué)；要表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。三是堅(jiān)持黨內(nèi)民主。先進(jìn)性教育不能搞成群眾運(yùn)動(dòng)，既要聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，又不能搞群眾整黨員。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。先進(jìn)性教育活動(dòng)，要求全體黨員共同提高，但黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要起表率作用。 3、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。市局機(jī)關(guān)黨員占98%以上。因此，要堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新黨建機(jī)制、規(guī)范黨員活動(dòng)，抓好支部建設(shè)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。要開(kāi)好支委會(huì)、支部大會(huì)、黨小組會(huì)，黨委成員要率先垂范，帶頭參加黨支部、黨小組會(huì)議，帶頭講黨課。二是開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)。要組織黨員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代科技知識(shí)；要組織黨員積極參加先進(jìn)性教育活動(dòng)；要組織黨員開(kāi)展“慶七一”五個(gè)一活動(dòng)。要開(kāi)展黨員先鋒崗活動(dòng)。合理設(shè)崗。按照因事設(shè)崗的原則，設(shè)置證照辦理、市場(chǎng)監(jiān)管、依法辦案、打假維權(quán)等黨員先鋒示范崗位?？茖W(xué)定責(zé)。對(duì)每個(gè)黨員示范崗位的職責(zé)作出具體規(guī)定，確定上崗黨員的基本職責(zé)。申報(bào)選崗。為量才歸位，將每個(gè)崗位職數(shù)、責(zé)任進(jìn)行公布，然后由黨員申報(bào)。支部議崗。根據(jù)黨員申報(bào)崗位情況，由黨支部確定崗位人選，予以公示，實(shí)行陽(yáng)光操作。群眾定崗。召開(kāi)黨員大會(huì)，實(shí)行差額投票，按票數(shù)確定上崗黨員人選，頒發(fā)黨員示范崗位證，力求群眾公認(rèn)。六是綜合評(píng)崗。采取季度初評(píng)、半年評(píng)議、年終總評(píng)的措施，通過(guò)黨員個(gè)人自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、支部評(píng)定。評(píng)出不同等次，上報(bào)市局黨組予以獎(jiǎng)勵(lì)。 4、做好黨員管理和發(fā)展工作。一是開(kāi)展黨員目標(biāo)管理。要組織好半年初評(píng)和年終總評(píng)工作；二是搞好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。做到及時(shí)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，無(wú)黨員“掛空”現(xiàn)象。三是做好發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持黨委集體研究入黨積極分子名單，指導(dǎo)黨支部組織發(fā)展黨員和黨員轉(zhuǎn)正材料，發(fā)展黨員實(shí)行“公示制”和“兩票制”。 5、建設(shè)工商文化。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。工商部門(mén)在履行國(guó)家賦予的職能中，要注重機(jī)關(guān)文化、部門(mén)文化的建設(shè)。一是開(kāi)展五好家庭、優(yōu)秀退伍軍人、優(yōu)秀共青團(tuán)員、十佳文明標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)黨務(wù)工作者、模范黨支部等評(píng)選活動(dòng)；二是定期開(kāi)展球類、棋類、晚會(huì)等活動(dòng)；三是充分利用夕陽(yáng)紅黨員活動(dòng)室現(xiàn)有條件，組織退休黨員開(kāi)展文娛活動(dòng)，弘揚(yáng)工商文化，增加工商人科學(xué)與人文精神涵養(yǎng)。 ??? 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，其他黨委成員任副組長(zhǎng)，黨辦、辦公室、人教科、監(jiān)審科主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃的具體實(shí)施。 ?

工商年度工作計(jì)劃 篇11

工商聯(lián)年度工作計(jì)劃

工商聯(lián)是我國(guó)最大規(guī)模、最廣覆蓋的商會(huì)組織，起到了橋梁和紐帶的作用。為了更好地服務(wù)企業(yè)會(huì)員，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工商聯(lián)制定了年度工作計(jì)劃，旨在推動(dòng)實(shí)施一系列的舉措，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)商會(huì)影響力。

一、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)與合作

在年度工作計(jì)劃中，工商聯(lián)將加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)與合作，推動(dòng)不同行業(yè)之間的交流與合作。我們將組織企業(yè)家座談會(huì)，搭建平臺(tái)，讓企業(yè)家們共同探討市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)行業(yè)之間的交流和合作。我們將組織行業(yè)間交流活動(dòng)，通過(guò)舉辦行業(yè)交流會(huì)、研討會(huì)等，促進(jìn)不同行業(yè)之間的融合與共享。在政策制定、投資引導(dǎo)等方面，工商聯(lián)將與相關(guān)政府部門(mén)合作，為不同行業(yè)提供政策支持和商務(wù)服務(wù)。

二、培養(yǎng)企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為此，工商聯(lián)將在年度計(jì)劃中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)和指導(dǎo)。一方面，我們將組織企業(yè)家學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)專家學(xué)者授課，為企業(yè)家提供知識(shí)和技能培訓(xùn)。另一方面，我們將舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，為有創(chuàng)新潛力的年輕企業(yè)家提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和支持他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

三、推動(dòng)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任

企業(yè)家不僅僅是追求利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。在年度工作計(jì)劃中，工商聯(lián)將積極推動(dòng)企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。一方面，我們將開(kāi)展企業(yè)家社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，幫助企業(yè)了解社會(huì)責(zé)任的重要性和具體形式。另一方面，我們將組織企業(yè)家參與公益活動(dòng)，如捐資助學(xué)、扶貧幫困等，為社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

四、增強(qiáng)商會(huì)影響力和服務(wù)能力

工商聯(lián)作為商會(huì)組織，應(yīng)具備一定的影響力和服務(wù)能力。在年度工作計(jì)劃中，我們將采取措施增強(qiáng)商會(huì)的影響力和服務(wù)能力。我們將積極開(kāi)展宣傳工作，利用各種渠道和平臺(tái)，宣傳工商聯(lián)的形象和工作成果。我們將加強(qiáng)與媒體的合作，發(fā)表專業(yè)觀點(diǎn)和建議，提升商會(huì)在輿論場(chǎng)的聲音。同時(shí)，我們將優(yōu)化會(huì)員服務(wù)，提供更加貼心的服務(wù)，如法律咨詢、人才引進(jìn)等，為會(huì)員解決實(shí)際問(wèn)題。

工商聯(lián)年度工作計(jì)劃的目標(biāo)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)商會(huì)影響力，通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)與合作、培養(yǎng)企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí)、推動(dòng)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任和增強(qiáng)商會(huì)服務(wù)能力等措施，建設(shè)一個(gè)良好的商業(yè)環(huán)境，助力企業(yè)健康發(fā)展。工商聯(lián)將始終與企業(yè)同行，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

工商年度工作計(jì)劃 篇12

第一章?總則

一、根據(jù)《憲法》、《中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》，參照《光澤縣人民政府工作規(guī)則》，結(jié)合縣工商聯(lián)工作實(shí)際，制定本規(guī)則。???

二、縣工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，是縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的由我縣工商界代表人士組成的群眾團(tuán)體，接受縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和上級(jí)工商聯(lián)組織的指導(dǎo)。

三、縣工商聯(lián)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，“以強(qiáng)國(guó)富民為己任”，樹(shù)立發(fā)展為大、發(fā)展為先、企業(yè)為上、人民為重、工作唯實(shí)的責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)、服務(wù)強(qiáng)會(huì)的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，全面履行工商聯(lián)（商會(huì)）職能，為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹地特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，推進(jìn)全面小康社會(huì)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮作用，為光澤躍升發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第二章?縣工商聯(lián)組成人員和職責(zé)

四、縣工商聯(lián)由以下人員組成：會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)委員、執(zhí)行委員、秘書(shū)長(zhǎng)。

五、縣工商聯(lián)實(shí)行會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。會(huì)長(zhǎng)主持縣工商聯(lián)全面工作，副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作。會(huì)長(zhǎng)外出公務(wù)、學(xué)習(xí)期間，駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)主持縣工商聯(lián)工作。

六、縣工商聯(lián)的主要職責(zé)是：做好非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士思想政治工作，引導(dǎo)企業(yè)又好又快發(fā)展，建立一支有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者隊(duì)伍；發(fā)揮政治協(xié)商、參政議政職能，積極向縣委、政府建言獻(xiàn)策，搭建溝通平臺(tái)，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，反映會(huì)員的意見(jiàn)、建議和要求，構(gòu)建政府與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)的和諧關(guān)系；提供信息、咨詢、企業(yè)管理、培訓(xùn)、貸款擔(dān)保、職稱評(píng)定、商務(wù)活動(dòng)等服務(wù)；引導(dǎo)會(huì)員弘揚(yáng)“光彩精神”，自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，共建新農(nóng)村，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

七、縣工商聯(lián)組成人員要積極履行章程賦予的職能，忠于職守，顧全大局，堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)，執(zhí)委會(huì)議通過(guò)的決議、決定。

第三章?會(huì)議制度

八、縣工商聯(lián)實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)和會(huì)長(zhǎng)會(huì)議、執(zhí)行委員會(huì)議制度。

九、會(huì)員代表大會(huì)的主要任務(wù)是：

（一）聽(tīng)取和審議執(zhí)行委員會(huì)的工作報(bào)告；

（二）選舉新一屆執(zhí)行委員會(huì)；

（三）討論決定本會(huì)的重大事項(xiàng)；

（四）決定其他有關(guān)重要事項(xiàng)。

會(huì)員代表大會(huì)每五年召開(kāi)一次，必要時(shí)可以提前或延期召開(kāi)，邀請(qǐng)縣委、縣政府、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)以及與非公有制經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切的相關(guān)部門(mén)、群眾團(tuán)體負(fù)責(zé)人列席。

十、執(zhí)行委員會(huì)議由縣工商聯(lián)組成人員組成，會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)主持，或由會(huì)長(zhǎng)委托副會(huì)長(zhǎng)主持，會(huì)議主要任務(wù)是：

（一）傳達(dá)貫徹省、市重要會(huì)議精神和縣委、縣政府重要決定和工作部署；

（二）安排和部署本會(huì)重要工作；

（三）討論決定本會(huì)的重大事項(xiàng)；

（四）討論其他需要由本會(huì)執(zhí)行委員會(huì)議通過(guò)的事項(xiàng)。

執(zhí)行委員會(huì)議每年至少召開(kāi)二次，分別為上半年和年終各一次，如因工作需要，可臨時(shí)召開(kāi)。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要，可邀請(qǐng)基層商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)列席。

十一、會(huì)長(zhǎng)會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)組成，會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)主持，會(huì)議主要任務(wù)是：

（一）討論決定本會(huì)貫徹上級(jí)重要文件，重要會(huì)議的措施和意見(jiàn)；

（二）討論決定本會(huì)工作中的重要事項(xiàng)；

（三）討論需要提請(qǐng)會(huì)員代表大會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)議通過(guò)的事項(xiàng)和其他需要會(huì)長(zhǎng)會(huì)議研究決定的重要事項(xiàng)；

（四）工商聯(lián)機(jī)關(guān)工作事務(wù)（根據(jù)需要由會(huì)長(zhǎng)確定參會(huì)人員）。

會(huì)長(zhǎng)會(huì)議采取不定期形式召開(kāi)，必要時(shí)可邀請(qǐng)工商聯(lián)黨委領(lǐng)導(dǎo)和基層商會(huì)會(huì)長(zhǎng)列席。

十二、其他會(huì)議

（一）基層商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)議由本會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)主持，每個(gè)季度召開(kāi)一次，秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議主要是交流溝通，具體落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）工商聯(lián)機(jī)關(guān)每月例會(huì)。一般在當(dāng)月末召開(kāi)，主要內(nèi)容是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，匯報(bào)交流當(dāng)月工作，安排次月機(jī)關(guān)工作，例會(huì)可邀請(qǐng)部分黨委成員參加。

第四章?執(zhí)委履職制度

十三、會(huì)議請(qǐng)假制度

縣工商聯(lián)組成人員如無(wú)正當(dāng)原因，必需出席本會(huì)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議和組織的有關(guān)活動(dòng)，確因特殊情況（如出差、生病等）不能出席會(huì)議、活動(dòng)的，應(yīng)提前請(qǐng)假，副會(huì)長(zhǎng)向會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假，其他人員向縣工商聯(lián)辦公室請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得由他人代替出席會(huì)議。

十四、營(yíng)造和諧融洽的會(huì)風(fēng)，增強(qiáng)時(shí)間觀念，出席會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，不遲到、不早退。

十五、經(jīng)縣工商聯(lián)有關(guān)會(huì)議通過(guò)的決議、決定，縣工商聯(lián)組成人員應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。執(zhí)委成員對(duì)縣委、縣政府的各項(xiàng)重大決策部署、政策措施應(yīng)努力執(zhí)行，有不同意見(jiàn)可適時(shí)反映。

十六、縣工商聯(lián)組成人員，如連續(xù)兩次無(wú)故不參加執(zhí)行委員會(huì)議或連續(xù)兩年不繳納會(huì)費(fèi)，或當(dāng)年一次都不參加工商聯(lián)組織的公益活動(dòng)，則視為自動(dòng)退出工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)，由會(huì)長(zhǎng)會(huì)議提請(qǐng)執(zhí)委會(huì)予以勸退，并不再推薦政協(xié)委員和相關(guān)社會(huì)榮譽(yù)、表彰。

第五章?公文審批

十七、審批公文，遵照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十八、公文審批由會(huì)長(zhǎng)簽發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)閱批公文時(shí)，應(yīng)當(dāng)簽署明確意見(jiàn)，對(duì)重要和需辦理的文件，由相關(guān)人員辦理，對(duì)一般告知性文件，實(shí)行文件傳閱，并予以簽名。

第六章?附?則

十九、本規(guī)定經(jīng)二00七年七月五日縣工商聯(lián)八屆三次執(zhí)委會(huì)議通過(guò)生效。

工商年度工作計(jì)劃 篇13

工商聯(lián)年度工作計(jì)劃

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工商企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地發(fā)揮工商企業(yè)的作用，促進(jìn)其健康穩(wěn)定發(fā)展，工商聯(lián)每年都制定并實(shí)施一項(xiàng)全面的工作計(jì)劃。工商聯(lián)年度工作計(jì)劃是一個(gè)重要的指導(dǎo)文件，旨在為工商企業(yè)提供準(zhǔn)確的方向和目標(biāo)，同時(shí)確保工商聯(lián)的工作能夠順利開(kāi)展。

一、總體目標(biāo)

工商聯(lián)年度工作計(jì)劃的總體目標(biāo)是為工商企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高工商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力。具體而言，本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是推動(dòng)工商企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，扶持中小企業(yè)，提升工商聯(lián)的服務(wù)能力，以及參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作。

二、推動(dòng)工商企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

工商聯(lián)將積極推動(dòng)工商企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。將加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高等院校的合作，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。將加大對(duì)科技型企業(yè)的扶持，提供專業(yè)指導(dǎo)和資金支持。還將組織各類技術(shù)交流和創(chuàng)新大賽，激發(fā)工商企業(yè)的創(chuàng)新潛力。

三、扶持中小企業(yè)

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是就業(yè)的重要來(lái)源。工商聯(lián)將進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。將簡(jiǎn)化中小微企業(yè)的注冊(cè)和審批手續(xù)，降低其經(jīng)營(yíng)成本。將提供更多的金融支持，包括貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資。同時(shí)，還將加強(qiáng)中小企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢，提升其管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、提升工商聯(lián)的服務(wù)能力

工商聯(lián)將努力提升自身的服務(wù)能力，為工商企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將建立健全工商企業(yè)投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決企業(yè)面臨的問(wèn)題和困難。將加強(qiáng)對(duì)工商企業(yè)的政策解讀和宣傳工作，幫助企業(yè)更好地理解和運(yùn)用相關(guān)政策。還將組織各類培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提供企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的指導(dǎo)。

五、參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作

工商聯(lián)將積極參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作，推動(dòng)工商企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。將建立和拓展與其他國(guó)家和地區(qū)工商組織的合作關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)往來(lái)和投資合作。將推動(dòng)工商企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。還將加強(qiáng)工商聯(lián)在國(guó)際組織和國(guó)際事務(wù)中發(fā)揮的作用，維護(hù)工商企業(yè)的權(quán)益和利益。

六、實(shí)施措施和工作安排

為了確保年度工作計(jì)劃的順利實(shí)施，工商聯(lián)將制定具體的實(shí)施措施和工作安排。將建立健全工商聯(lián)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)。將加強(qiáng)與各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的合作，共同為工商企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提升工商聯(lián)的工作能力。

通過(guò)以上的工作安排和實(shí)施措施，相信今年的工商聯(lián)工作將取得積極的成績(jī)，并為工商企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。工商聯(lián)將始終站在工商企業(yè)的一線，緊密關(guān)注其需求和問(wèn)題，積極為其排憂解難，以促進(jìn)工商企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展！

工商年度工作計(jì)劃 篇14

xxxx，是xxx大07級(jí)工商行政管理專業(yè)的一名學(xué)生。三年的大學(xué)生活是我學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及提高各個(gè)方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。

在思想政治方面;我具有優(yōu)秀的道德修養(yǎng)。我熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想鄧小平理論，不斷提高自已的政治覺(jué)悟和道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。我尊守社會(huì)公德、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂(lè)于助人。并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛(ài)國(guó)主義活動(dòng)。

在學(xué)習(xí)專業(yè)方面；我學(xué)習(xí)態(tài)度端正，認(rèn)真做好課上筆記，按時(shí)完成作業(yè)。由于大學(xué)授課和高中時(shí)有很大區(qū)別，這就要求課下鞏固課堂上所學(xué)知識(shí)，須自已鉆研，自已學(xué)習(xí)了。我還注重實(shí)踐活動(dòng)能力的培養(yǎng)，每逢假期，都積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真完成實(shí)踐報(bào)告。

在綜合能力方面；我在大學(xué)三年一直擔(dān)任班級(jí)學(xué)習(xí)委員，盡管有時(shí)會(huì)比其他同學(xué)付出更多、更累一些，但我自已對(duì)此很是滿意，畢竟在這鍛煉中提升自已的各方面能力，包括思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，理論和實(shí)際結(jié)合的能力，為人處世的能力，組織協(xié)調(diào)的能力，社會(huì)工作能力都得到鍛煉。

在操行品德方面；各方面表現(xiàn)也很出色，在生活上我崇尚簡(jiǎn)單質(zhì)樸的生活，不鋪張浪費(fèi)，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。小時(shí)候的生活也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，自理自力能力。我熱心待人，誠(chéng)實(shí)守信，具有創(chuàng)新和開(kāi)拓意識(shí)，勇于挑戰(zhàn)自我思想。良好的人際關(guān)系是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的，所以與同學(xué)們的關(guān)系處的相當(dāng)融洽。三年來(lái)，我不斷自我反省，努力使自已不斷進(jìn)步。

三年的大學(xué)生活，我受益很多。我自信憑自已的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中能夠正確面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想和人生價(jià)值。

工商年度工作計(jì)劃 篇15

2021年工商局流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作總結(jié)

撰寫(xiě)人：___________

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2021年工商局流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作總結(jié)

市食品安全委員會(huì)辦公室

年，我市工商局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市食品安全委員會(huì)辦公室具體指導(dǎo)下，按照國(guó)家工商___和省局的統(tǒng)一部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)履行流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管職能，把加強(qiáng)食品安全、保障消費(fèi)者的身心健康與人身安全，作為踐行執(zhí)政為民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管模式，深入開(kāi)展食品安全組團(tuán)發(fā)展，今年以來(lái)全系統(tǒng)共查處違法經(jīng)營(yíng)食品案件起，清理取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品業(yè)戶戶，搗毀假冒窩點(diǎn)個(gè)，罰沒(méi)款.萬(wàn)元，查獲、銷毀假劣食品價(jià)值萬(wàn)元，為提高全市各類食品市場(chǎng)規(guī)范化管理水平做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、主要工作做法

（一）實(shí)施組團(tuán)發(fā)展，建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系

根據(jù)重點(diǎn)工作實(shí)施組團(tuán)發(fā)展的要求，把食品安全工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，舉全局之力，實(shí)施組團(tuán)式推進(jìn)，全系統(tǒng)建立了___負(fù)總責(zé)、牽頭部門(mén)綜合協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)協(xié)作聯(lián)動(dòng)、工商所屬地監(jiān)管、執(zhí)法人員“分工包片”的監(jiān)管機(jī)制。局長(zhǎng)辦公會(huì)先后多次聽(tīng)取匯報(bào)，研究部署食品安全監(jiān)管工作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入一線，分片到商場(chǎng)、超市和集貿(mào)市場(chǎng)檢查指導(dǎo)；將食品安全融入全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)，形成了綜合治理、齊抓共管的工作格局；市局、分局、工商所層層簽定責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)、內(nèi)容和責(zé)任，確保了監(jiān)管到位。

（二）加大基礎(chǔ)投入，完善食品安全監(jiān)測(cè)體系

針對(duì)食品安全新形勢(shì)的要求，為切實(shí)履行流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能，以開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治為契機(jī)，堅(jiān)持人財(cái)物向食品安全監(jiān)管領(lǐng)域傾斜。消保處為食品安全的牽頭部門(mén)，在工商所專設(shè)食品安全專管員，各級(jí)成立應(yīng)急小分隊(duì)，重大案情分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，斥資多萬(wàn)元購(gòu)置輛食品質(zhì)量監(jiān)管流動(dòng)監(jiān)測(cè)車，今年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多萬(wàn)元開(kāi)展食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。同時(shí)，加大車輛、微機(jī)及有關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備配備力度，完善了由“監(jiān)測(cè)中心、監(jiān)測(cè)站、監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)車”組成的“四位一體”食品安全監(jiān)測(cè)體系，進(jìn)一步提高了食品安全監(jiān)管的現(xiàn)代化水平。

（三）建全規(guī)章制度，實(shí)行食品質(zhì)量保障體系

在加強(qiáng)___體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，注重完善制度建設(shè)，以保障食品安全工作的落實(shí)。制定了《___加強(qiáng)食品安全組團(tuán)發(fā)展工作___》、《青島市工商局流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理責(zé)任及責(zé)任追究辦法》、《青島市工商局流通環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《___開(kāi)展創(chuàng)建“青島市千村萬(wàn)家放心店”活動(dòng)___》、《工商所食品安全監(jiān)督管理工作細(xì)則》等文件，建立了以提高食品質(zhì)量為核心，以規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)主體行為為目的，以食品安全檢測(cè)為手段，以完善監(jiān)管措施為保障的食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管體系。

一是實(shí)施食品質(zhì)量準(zhǔn)入制度。

二是建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度。

三是實(shí)施食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度。

四是實(shí)施問(wèn)題商品退市制度。

（四）開(kāi)展專項(xiàng)整治，打擊食品經(jīng)營(yíng)違法行為

一是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)主體資格專項(xiàng)整治。

二是開(kāi)展清查劣質(zhì)食品專項(xiàng)整治。

三是開(kāi)展維護(hù)節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治。

四是開(kāi)展農(nóng)村食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治。

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工商年度工作計(jì)劃 篇16

為進(jìn)一步增強(qiáng)縣工商聯(lián)的凝聚力和號(hào)召力，增強(qiáng)執(zhí)行委員會(huì)成員履行職責(zé)的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)委工作的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)工商聯(lián)工作，特制定本制度。

第一條?執(zhí)委會(huì)委員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)一戰(zhàn)線及工商聯(lián)工作理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律等知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，與黨組織保持高度一致，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平。

執(zhí)委會(huì)委員要自覺(jué)遵守法律、法規(guī)和《章程》。執(zhí)行縣工商聯(lián)的各項(xiàng)決議，弘揚(yáng)“致富思源、富而思進(jìn)”的中華民族傳統(tǒng)美德。把個(gè)人富裕與全縣人民共同富裕結(jié)合起來(lái)，把遵循縣場(chǎng)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。

第二條?執(zhí)行委員會(huì)委員職責(zé)

根據(jù)《中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》的規(guī)定和要求，縣工商聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員應(yīng)承擔(dān)和履行以下責(zé)任和義務(wù)：

（一）堅(jiān)持正確的政治方向，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；　

（二）發(fā)揮參政議政作用，就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要問(wèn)題建言獻(xiàn)策；

（三）熱愛(ài)工商聯(lián)工作，出席執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，參加組織的重要活動(dòng)；

（四）執(zhí)行工商聯(lián)的各項(xiàng)決議；

（五）廣泛聯(lián)系會(huì)員，反映會(huì)員的意見(jiàn)和要求；

（六）對(duì)工商聯(lián)的工作提出意見(jiàn)和建議。

第三條?執(zhí)委會(huì)委員要處理好本職工作與參加工商聯(lián)活動(dòng)的關(guān)系，熱愛(ài)工商聯(lián)，支持工商聯(lián)工作，積極為工商聯(lián)的發(fā)展和工作建言獻(xiàn)策。

第四條?執(zhí)委會(huì)委員要密切與會(huì)員的聯(lián)系，自覺(jué)接受會(huì)員和各界人士的監(jiān)督，認(rèn)真聽(tīng)取廣大會(huì)員和各界人士的意見(jiàn)和建議，深入調(diào)查研究，及時(shí)了解會(huì)員和非公人士的愿望和要求，真心實(shí)意地幫助會(huì)員和非公人士辦實(shí)事、做好事，使工商聯(lián)真正成為廣大會(huì)員的娘家。

第五條?執(zhí)委會(huì)委員要自覺(jué)參加縣工商聯(lián)組織的各種會(huì)議、活動(dòng)。因特殊原因不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)的，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議、不參加活動(dòng)、不履行職責(zé)和義務(wù)的執(zhí)委，縣工商聯(lián)將依據(jù)工商聯(lián)《章程》及有關(guān)文件精神，給予通報(bào)批評(píng)直至免去職務(wù)。

有下列情形的免去職務(wù)：

（一）一年內(nèi)有兩次無(wú)故不參加執(zhí)委會(huì)議和活動(dòng)的，給予通報(bào)批評(píng)；

三次以上無(wú)故不參加執(zhí)委會(huì)議和活動(dòng)的免去其職務(wù)。

（二）連續(xù)兩年無(wú)正當(dāng)理由，不繳納特別會(huì)費(fèi)的，免去其職務(wù)。

（三）由于違法、違紀(jì)犯罪等行為，不能繼續(xù)擔(dān)任委員的，免去其職務(wù)。

（四）由于職務(wù)調(diào)整，不再聯(lián)系、分管此工項(xiàng)工作的，免去其職務(wù)。

第六條?切實(shí)保障執(zhí)委在工商聯(lián)會(huì)議上的表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，保障執(zhí)委知情參政和對(duì)工商聯(lián)工作提出批評(píng)、建議的權(quán)利。

第七條?執(zhí)委要經(jīng)常保持與縣工商聯(lián)機(jī)關(guān)的聯(lián)系，工商聯(lián)機(jī)關(guān)要做好協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作，為執(zhí)委參加工商聯(lián)會(huì)務(wù)、商務(wù)及其它活動(dòng)，提供必要的服務(wù)。對(duì)執(zhí)委的來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信要認(rèn)真受理并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)達(dá)，將協(xié)調(diào)結(jié)果及處理意見(jiàn)盡快反饋給執(zhí)委。

第八條?堅(jiān)持和完善定期走訪執(zhí)委、召開(kāi)執(zhí)委座談會(huì)制度，傾聽(tīng)執(zhí)委的呼聲和建議，為執(zhí)委履行職責(zé)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

第九條?對(duì)履行工商聯(lián)職責(zé)表現(xiàn)突出的執(zhí)委，縣工商聯(lián)將予以表彰，或優(yōu)先推薦參與相關(guān)表彰。

第十條?執(zhí)委中的中共黨員要模范帶頭加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、奉獻(xiàn)的模范。

第十一條?執(zhí)委要將本企業(yè)的重大活動(dòng)、獲獎(jiǎng)、獲得認(rèn)證等重要信息及時(shí)告知縣工商聯(lián)。

第十二條?縣總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理參照本制度。

第十三條?本制度經(jīng)縣工商聯(lián)第九屆五次執(zhí)委會(huì)通過(guò)后執(zhí)行

工商年度工作計(jì)劃 篇17

工商聯(lián)年度工作計(jì)劃

一、

工商聯(lián)（全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)）是我國(guó)最大的全行業(yè)商會(huì)組織，代表著我國(guó)各個(gè)行業(yè)的商人和企業(yè)家的利益。為了進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)的作用，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的改善，工商聯(lián)根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，制定了一份詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。

二、宏觀目標(biāo)

工商聯(lián)年度工作計(jì)劃的宏觀目標(biāo)是通過(guò)加強(qiáng)與各級(jí)政府的溝通合作，搭建企業(yè)家之間的交流平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)家精神的培育和發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、重點(diǎn)領(lǐng)域及具體計(jì)劃

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究與建議

工商聯(lián)將加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)政策，提供專業(yè)的研究與建議，幫助政府及時(shí)調(diào)整政策，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時(shí)，工商聯(lián)將發(fā)布月度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，為企業(yè)家提供決策參考。

2. 企業(yè)家培訓(xùn)與交流活動(dòng)

工商聯(lián)將組織多種形式的企業(yè)家培訓(xùn)與交流活動(dòng)，包括高端論壇、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、行業(yè)交流會(huì)等，幫助企業(yè)家提升管理水平、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，并提供交流合作機(jī)會(huì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與發(fā)展。

3. 政策宣傳與社會(huì)責(zé)任倡導(dǎo)

工商聯(lián)將加強(qiáng)對(duì)政府政策的宣傳解讀，為企業(yè)家提供政策咨詢和指導(dǎo)，推動(dòng)政策的有效實(shí)施。同時(shí)，工商聯(lián)將倡導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)參與公益慈善事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧與進(jìn)步。

4. 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)與發(fā)展促進(jìn)

工商聯(lián)將加強(qiáng)各行業(yè)之間的協(xié)調(diào)與合作，推動(dòng)企業(yè)間的創(chuàng)新合作和資源共享。通過(guò)組織行業(yè)展覽、洽談會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)間的交流與合作，搭建開(kāi)放合作的平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

5. 優(yōu)化商業(yè)環(huán)境的建議與推動(dòng)

工商聯(lián)將收集企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，向政府提出建議和改進(jìn)措施。同時(shí)，工商聯(lián)將推動(dòng)各級(jí)政府改善商業(yè)環(huán)境，減少政府部門(mén)對(duì)企業(yè)的干預(yù)，提高政務(wù)效能，促進(jìn)市場(chǎng)主體的公平競(jìng)爭(zhēng)。

6. 推動(dòng)國(guó)際合作與交流

工商聯(lián)將積極參與國(guó)際商會(huì)組織的活動(dòng)，推動(dòng)國(guó)際間商務(wù)交流與合作。通過(guò)組織國(guó)際商務(wù)論壇、招商推介會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌與合作，提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

四、工作機(jī)制和保障措施

為確保年度工作計(jì)劃的順利實(shí)施，工商聯(lián)將建立健全的工作機(jī)制和保障措施。包括成立專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，提供政策研究和決策支持；組織業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)具體的工作實(shí)施；建立信息平臺(tái)，及時(shí)收集與傳遞相關(guān)信息；完善會(huì)員管理，增加會(huì)員參與度。

五、結(jié)語(yǔ)

工商聯(lián)年度工作計(jì)劃的制定，旨在發(fā)揮商會(huì)組織的作用，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的健康增長(zhǎng)。通過(guò)加強(qiáng)與政府的溝通合作，提供培訓(xùn)與交流平臺(tái)，倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化商業(yè)環(huán)境，促進(jìn)國(guó)際合作，工商聯(lián)將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，為企業(yè)家創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。

工商年度工作計(jì)劃 篇18

工商所年度工作計(jì)劃

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商所作為行業(yè)監(jiān)管的重要力量，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為了更好地完成工作任務(wù)，工商所需要制定年度工作計(jì)劃。年度工作計(jì)劃是為了明確工作目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)所需的資源、措施、時(shí)間、責(zé)任和考核等各項(xiàng)條件，是指導(dǎo)年度工作的重要依據(jù)。

一、總體目標(biāo)

工商所年度工作計(jì)劃的總體目標(biāo)是，把握新時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，以為人民服務(wù)為宗旨，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的保障和支持。

二、重點(diǎn)任務(wù)

1. 深入貫徹落實(shí)黨中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

2. 不斷提升行業(yè)監(jiān)管水平，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)水平，加快建設(shè)現(xiàn)代化行業(yè)監(jiān)管體系。

3. 以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與市場(chǎng)監(jiān)管的深度融合，實(shí)現(xiàn)工作的智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

4. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住人才，構(gòu)建具有專業(yè)能力和職業(yè)操守的行業(yè)人才隊(duì)伍。

5. 深化“放管服”改革，簡(jiǎn)化審批流程，優(yōu)化服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，不斷提升消費(fèi)者和企業(yè)的獲得感和滿意度。

6. 加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，優(yōu)化資源配置，共同打造和諧、繁榮的市場(chǎng)環(huán)境。

三、考核評(píng)估

年度工作計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果需要進(jìn)行考核評(píng)估，考核評(píng)估是對(duì)年度工作計(jì)劃實(shí)施情況、執(zhí)行效果及工作質(zhì)量的全面、客觀、公正的綜合評(píng)價(jià)，也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足、推動(dòng)改進(jìn)和提高的重要方式?？己嗽u(píng)估應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持全面、客觀、公正的原則，保證考核數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和可比性，確保考核結(jié)果的科學(xué)性和權(quán)威性。

四、總結(jié)

年度工作計(jì)劃是管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，只有嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計(jì)劃才能保證工作順利開(kāi)展和發(fā)展，推進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展?，F(xiàn)代化行業(yè)監(jiān)管是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)，要適應(yīng)新時(shí)代的需求和挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)行業(yè)監(jiān)管的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升行業(yè)監(jiān)管的科學(xué)化、技術(shù)化、信息化水平，把握市場(chǎng)監(jiān)管的關(guān)鍵，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供有力的支持和保障。

工商年度工作計(jì)劃 篇19

xx年，分局工作總體的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委四屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署，解放思想，改革創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進(jìn)兩化戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升三個(gè)一服務(wù)理念；立足工商物價(jià)職能，以解決民生問(wèn)題為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展打假扶優(yōu)、食品安全、價(jià)格檢查等專項(xiàng)整治行動(dòng)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法四個(gè)統(tǒng)一；以提高監(jiān)管能力和增強(qiáng)凝聚力為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，努力為把ｘｘ建設(shè)成為四位一體全面發(fā)展的首善之區(qū)做出新貢獻(xiàn)。

一、繼續(xù)深入推進(jìn)兩化戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新

一是按照市局兩化戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署和市局推進(jìn)辦的要求，在分局大興調(diào)查研究之風(fēng)，緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，繼續(xù)深入和廣泛開(kāi)展工商所業(yè)務(wù)調(diào)研；二是全面總結(jié)分局三個(gè)試點(diǎn)工商所推行網(wǎng)格化監(jiān)管模式的經(jīng)驗(yàn)做法，廣泛征求意見(jiàn)，適時(shí)在全分局率先推廣網(wǎng)格化監(jiān)管模式，為

完善市工商物價(jià)系統(tǒng)工作方案提供的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；三是加快推進(jìn)登記注冊(cè)改革。在完善新注冊(cè)大廳硬件建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)市局《關(guān)于深化企業(yè)登記注冊(cè)改革和加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)登記注冊(cè)工作的意見(jiàn)》，積極著手制定登記注冊(cè)改革實(shí)施方案，全力以赴做好登記注冊(cè)改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)新注冊(cè)大廳在明年上半年正式對(duì)外服務(wù)；在實(shí)現(xiàn)三級(jí)登記變兩級(jí)登記后，大力整合窗口資源，實(shí)行統(tǒng)一的登記注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序和辦事時(shí)限，規(guī)范窗口服務(wù)，為下一步構(gòu)建連鎖式注冊(cè)登記模式奠定基礎(chǔ)。于此同時(shí)，認(rèn)真完善、落實(shí)相關(guān)政策措施，積極開(kāi)展主動(dòng)服務(wù)、需求服務(wù)和個(gè)性服務(wù)，大力鼓勵(lì)、扶持符合功能ｘｘ產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)ｘｘ產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。

二、重點(diǎn)落實(shí)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能

實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，是我局系統(tǒng)今年的重點(diǎn)工作之一，是進(jìn)一步解放思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。我局將在正確處理好兩個(gè)轉(zhuǎn)變與傳統(tǒng)監(jiān)管模式的關(guān)系基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，勇于探索，大膽實(shí)踐，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)監(jiān)管工作從傳統(tǒng)監(jiān)管向現(xiàn)代化監(jiān)管升級(jí)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管模式從單一型模式向復(fù)合型模式升級(jí)轉(zhuǎn)變

，監(jiān)管對(duì)象從個(gè)案執(zhí)法向規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)升級(jí)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方式從粗放型向精細(xì)化升級(jí)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管層次從低端監(jiān)管向高端監(jiān)管升級(jí)轉(zhuǎn)變，不斷提升監(jiān)管水平和效能。

1、整頓與規(guī)范并舉，深入推進(jìn)根治行動(dòng)。繼續(xù)保持高壓整治態(tài)勢(shì)，與違法經(jīng)營(yíng)者斗智斗勇，窮盡法律，窮盡辦法，不斷創(chuàng)新舉措，堅(jiān)持不懈開(kāi)展根治行動(dòng)，嚴(yán)懲重罰ｘｘ商業(yè)城及其周邊售假行為，促進(jìn)ｘｘ商業(yè)城及其周邊市場(chǎng)秩序的根本好轉(zhuǎn)。按照區(qū)政府根治方案的要求，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，大力引導(dǎo)和推動(dòng)ｘｘ商業(yè)城部分行業(yè)的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，協(xié)調(diào)區(qū)政府出臺(tái)政策，鼓勵(lì)和扶持符合功能定位的商家進(jìn)駐商場(chǎng)，逐步代替和淘汰低端、違法現(xiàn)象嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，使商業(yè)城逐步走上服務(wù)深港居民的規(guī)范發(fā)展道路。

2、打假與扶優(yōu)并重，大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略。以?shī)W林匹克標(biāo)志、國(guó)際知名品牌為重點(diǎn)，以東門(mén)步行街、人民南等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，充分借鑒ｘｘ商業(yè)城的根治經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大清理整治力度，堅(jiān)持日常巡查監(jiān)管和集中專項(xiàng)整治相結(jié)合，聯(lián)合各方面的執(zhí)法資源，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的威力，切實(shí)加大違法成本，進(jìn)一步落實(shí)業(yè)主追究制和涉嫌犯罪案件移送制，保持高壓整治態(tài)勢(shì)，有效遏制重點(diǎn)區(qū)域售假、欺詐、商標(biāo)侵權(quán)等違法行為，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。在抓好保護(hù)

注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好培育馳、著名商標(biāo)工作。

3、探索和創(chuàng)新并進(jìn)，不斷拓寬監(jiān)管領(lǐng)域。按照市局的部署和要求，明確重點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，敢于探索，不斷擴(kuò)寬監(jiān)管領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，提升監(jiān)管水平和效能。一是加強(qiáng)公平交易執(zhí)法，開(kāi)展打擊傍名牌專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、強(qiáng)化反壟斷執(zhí)法，加大打擊傳銷和非法直銷、治理商業(yè)賄賂和整治虛假違法廣告力度，凈化ｘｘ市場(chǎng)環(huán)境，保障消費(fèi)者利益。二是推進(jìn)合同監(jiān)管向重點(diǎn)、高端行業(yè)邁進(jìn)，采取有效措施，大力打擊合同欺詐等違法行為，有效解決合同爭(zhēng)議。三是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的違法行為，認(rèn)真研究，大膽探索網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管模式和手段，加大對(duì)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)等的監(jiān)管力度，拓展職能空間，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)交易秩序。

三、按照鞏固、規(guī)范、提高的方針，堅(jiān)持不懈開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)

食品安全監(jiān)管是最為突出的民生問(wèn)題，是今后一段時(shí)期我局系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，必須按照鞏固、規(guī)范、提高方針，全力推動(dòng)流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)向縱深發(fā)展，不斷建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。一是采取行之有效的措施，大力鞏固專項(xiàng)整治的成果，繼續(xù)嚴(yán)格堅(jiān)持食品安全

監(jiān)管三個(gè)百分百和一個(gè)徹底的指標(biāo)要求，以強(qiáng)化日常規(guī)范管理為重點(diǎn)，加大基層工商所監(jiān)管執(zhí)法和市場(chǎng)巡查力度，進(jìn)一步完善和規(guī)范市場(chǎng)巡查程序，突出巡查重點(diǎn)，按照六查六看的要求，切實(shí)提高市場(chǎng)巡查的執(zhí)法效能，把集中巡查整治與日常規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合，建立健全市場(chǎng)巡查長(zhǎng)效機(jī)制；二是按照國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)賦予工商行政管理機(jī)關(guān)監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的法定職責(zé)，敢于創(chuàng)新，突出抓好食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入制度、市場(chǎng)巡查制度、經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)信用分類監(jiān)管制度、商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)和分類管理制度、不合格商品退市制度、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息公示制度等的貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品安全三位一體管理制度，推進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移，從源頭上確保食品安全。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃匯總

為了讓您滿意幼兒教師教育網(wǎng)的編輯制作了“商場(chǎng)年終工作計(jì)劃”。為了確保工作的質(zhì)量我們需要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把控，想要通往成功，便需要常常寫(xiě)工作計(jì)劃。明確的工作計(jì)劃可以明確工作目標(biāo)，指明工作前進(jìn)的方向。感謝您的關(guān)注愿我們能有所收獲！

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇1】

一、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(1)全年出租率98%，收繳率98%。

(2)全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬(wàn)元。

(3)全年共引進(jìn)品牌18個(gè)，其中進(jìn)口類品牌0個(gè)，A+類品牌3個(gè)，A類品牌5個(gè)，A-類品牌2個(gè)，B類品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率5%。

2、企劃營(yíng)銷活動(dòng)

(1)全年組織活動(dòng)：大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國(guó)慶)，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)10次，小區(qū)活動(dòng)24次，其他節(jié)點(diǎn)活動(dòng)40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。

(2)全年不出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。

二、準(zhǔn)確商場(chǎng)定位，開(kāi)展特色營(yíng)銷

鎖定客戶群，圍繞“高端、時(shí)尚、環(huán)保、體驗(yàn)“幾大主題，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路，每月開(kāi)展一次大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，與各大高端交付樓盤(pán)、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點(diǎn)促銷，持續(xù)開(kāi)展小區(qū)營(yíng)銷，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，為擴(kuò)大商場(chǎng)銷售建立有效渠道。

三、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)秩序、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心

開(kāi)業(yè)至今，因?yàn)殚_(kāi)業(yè)時(shí)間短、遠(yuǎn)離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對(duì)路，營(yíng)銷手段單一，營(yíng)業(yè)員技能差，市場(chǎng)適應(yīng)期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營(yíng)狀況較差，持續(xù)經(jīng)營(yíng)信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場(chǎng)將繼續(xù)推行“商戶座談會(huì)”“商戶代表監(jiān)督員”“定點(diǎn)營(yíng)銷”“幫扶營(yíng)銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護(hù)品牌形象。

四、優(yōu)化品牌

做好品牌儲(chǔ)備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力。全年實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。

五、著力強(qiáng)化行政管理

持續(xù)招聘，做好人才儲(chǔ)備，全年儲(chǔ)備輸出一套商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，主管級(jí)人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強(qiáng)各部門(mén)和各崗位的績(jī)效考核，推行月績(jī)效考核制，合理安排崗位設(shè)置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開(kāi)展提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊(duì)伍，每月組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)16小時(shí)，每月開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)1次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。重視黨工團(tuán)工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

六、開(kāi)源節(jié)流

充分重視財(cái)務(wù)管理作用，完善成本控制體系，對(duì)各部門(mén)的支出進(jìn)行預(yù)算考核，在制度上控制各項(xiàng)開(kāi)支，管理出效益，增大利潤(rùn)。

七、完善顧客滿意度的各項(xiàng)工作

做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇2】

商場(chǎng)年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃招商板塊

一、年度工作總結(jié)

本年度，商場(chǎng)在招商方面開(kāi)展了廣泛而深入的工作，取得了一系列顯著的成績(jī)和成果。首先，我們持續(xù)加強(qiáng)了招商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)等多種方式，不斷提升招商人員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。其次，我們積極拓展了招商渠道，加強(qiáng)了與各類招商合作伙伴之間的業(yè)務(wù)合作和溝通，為商場(chǎng)招商開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，我們?cè)谡猩谭桨覆邉?、市?chǎng)調(diào)研、品牌定位等方面，進(jìn)行了深入細(xì)致的工作，確保了招商項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)的順利進(jìn)行。最后，我們注重招商管理的創(chuàng)新和優(yōu)化，不斷調(diào)整和完善招商流程和策略，提升招商管理的效率和水平。

二、明年工作計(jì)劃

明年，商場(chǎng)將繼續(xù)推進(jìn)招商工作的提升和發(fā)展，具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)、高效的招商團(tuán)隊(duì)。

2. 拓展招商渠道，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進(jìn)招商業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

3. 做好市場(chǎng)調(diào)研和品牌篩選工作，加強(qiáng)品牌策劃和定位，增強(qiáng)商場(chǎng)品牌的影響力和知名度。

4. 強(qiáng)化招商項(xiàng)目的規(guī)劃和管理，優(yōu)化招商流程和策略，確保每個(gè)招商項(xiàng)目都能夠得到有效推進(jìn)和實(shí)施。

5. 加強(qiáng)招商管理體系建設(shè)，提升招商管理的質(zhì)量和效率，為商場(chǎng)發(fā)展提供有力的支撐。

總之，商場(chǎng)將致力于打造一個(gè)高效、專業(yè)、有活力的招商團(tuán)隊(duì)，為商場(chǎng)的發(fā)展提供持久的動(dòng)力和源源不斷的活力，不斷提高商場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇3】

伴隨著電商“雙11”銷售的再一次刷新，電商銷售占據(jù)整個(gè)零售行業(yè)半壁江山已是不爭(zhēng)事實(shí)。不可否認(rèn)，目前網(wǎng)購(gòu)已不再是年輕一族的專利，吸引越來(lái)越多的消費(fèi)群體主動(dòng)加入其中。面對(duì)如此電商迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)體店步履艱難，尤其是像我們這些中小型的單一百貨店首當(dāng)其沖，受到的影響尤為明顯和突出。顧客流失嚴(yán)重、人氣難以聚集、促銷打折不再被吸引，銷售逐漸下降。如何面對(duì)網(wǎng)購(gòu)，恢復(fù)昔日人氣？如何抵御同行競(jìng)爭(zhēng)，扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)營(yíng)困境？如何開(kāi)展適銷對(duì)路的營(yíng)銷活動(dòng)是營(yíng)運(yùn)部明年思考的問(wèn)題和工作重點(diǎn)。為此，我們將做好以下幾方面工作。具體如下：

一、把握機(jī)遇，尋求商機(jī)，提升銷售。

雷同的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷手段只會(huì)導(dǎo)致同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。20xx年我們應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)，把握機(jī)遇，捕捉商機(jī)，提升銷售。通過(guò)開(kāi)展差異化營(yíng)銷、調(diào)研和分析市場(chǎng)，掌握消費(fèi)者的所需、所想、所求，來(lái)策劃好營(yíng)銷活動(dòng)方案，鎖定消費(fèi)群體，培養(yǎng)忠實(shí)顧客。例如：根據(jù)季節(jié)不同，舉行換季特賣和回饋活動(dòng)，帶動(dòng)銷售；發(fā)揮微信平臺(tái)，不間斷地推出各類互動(dòng)活動(dòng)，如“你購(gòu)物，我買單”等，聚集人氣；開(kāi)展各類公益活動(dòng)，形成公司特有的企業(yè)文化氛圍和良好的誠(chéng)信服務(wù)。讓消費(fèi)者在各類營(yíng)銷活動(dòng)中，既享受到真正的商品優(yōu)惠，又可以得到一份意外之驚喜。

二、有節(jié)興節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)，聚集人氣。

在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，尤其是受到電商的不斷沖擊下，傳統(tǒng)百貨業(yè)將面臨的是“一個(gè)顧客流失的時(shí)代”。盡管目前商場(chǎng)面臨日?？土髁坎蛔?，老顧客不斷流失等諸多不利因素。但我們還是要發(fā)揮商業(yè)一條街優(yōu)勢(shì)，利用重大節(jié)日，抓住人氣，減少客流量流失，以特色的營(yíng)銷活動(dòng)、海邊旅游的資源來(lái)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)。20xx年將圍繞重大節(jié)日、假日黃金周、傳統(tǒng)節(jié)日等開(kāi)展各類營(yíng)銷活動(dòng)，烘托節(jié)日氛圍。另外，充分依托廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)場(chǎng)內(nèi)折扣促銷、場(chǎng)外推廣展示，內(nèi)外結(jié)合，營(yíng)造氣氛，刺激消費(fèi)。

其次，將依托“雙11”延展的“數(shù)字節(jié)”營(yíng)銷成功效應(yīng)，積極探索，有節(jié)興節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)?？梢試L試巧借日期的數(shù)字創(chuàng)造“節(jié)日”，例如：“3.14”、“5.20”、“8.18”、“11.11”、“12.12”等，形成特色營(yíng)銷活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，從而吸引和鎖定更多客戶群體。通過(guò)耳熟能詳?shù)母鞣N紀(jì)念日和創(chuàng)新“數(shù)字節(jié)”節(jié)，開(kāi)展各類促銷活動(dòng)，以此進(jìn)一步來(lái)聚集人氣。

三、微信營(yíng)銷，會(huì)員互動(dòng)，擴(kuò)大影響。

微信營(yíng)銷以成本低廉、定位精準(zhǔn)、粉絲眾多、方式多元化、人性化以及信息到達(dá)率高等優(yōu)勢(shì)，被眾多商家所熱衷。目前，微信信息推送、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、微信會(huì)員互動(dòng)已成為營(yíng)銷活動(dòng)推廣宣傳的首選方式。微信營(yíng)銷不僅可以拉近與用戶之間的距離，還能使?fàn)I銷活動(dòng)變得更生動(dòng)、更立體、更有趣，更利于營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展。20xx年，我們將借助微信平臺(tái)，充分利用現(xiàn)有“微伙伴”功能，加大活動(dòng)宣傳力度及品牌推廣。一方面要重點(diǎn)做好開(kāi)發(fā)新會(huì)員，不斷積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；另一方

面有針對(duì)性地開(kāi)展各類營(yíng)銷互動(dòng)活動(dòng)。例如：微信刮刮樂(lè)、大轉(zhuǎn)盤(pán)、敲金蛋等。通過(guò)與粉絲間的娛樂(lè)互動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)關(guān)注力、吸引力、參與力，擴(kuò)大企業(yè)影響力。

另外，“o2o”的經(jīng)營(yíng)模式已逐漸被網(wǎng)購(gòu)一族所認(rèn)同。而網(wǎng)上下單、網(wǎng)下提貨的銷售模式，也將逐漸取代網(wǎng)上下單、網(wǎng)上提貨的經(jīng)營(yíng)模式所取代。今后在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我們想嘗試開(kāi)發(fā)現(xiàn)有“微伙伴”的“微店”功能，建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。通過(guò)“微店”傳遞商品信息，實(shí)現(xiàn)線上線下互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)鎖定一批忠實(shí)顧客，直面應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)沖擊。

四、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，體驗(yàn)服務(wù)，留住顧客。

現(xiàn)代商品品質(zhì)取勝的前提，服務(wù)是關(guān)鍵。隨著生活水平的日益提升，消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。盡管實(shí)體店商品在價(jià)格上無(wú)法與電商相比，但也有它的優(yōu)勢(shì)，對(duì)商品品質(zhì)、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量是看得見(jiàn)、摸得著。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)商品已不在是單純停留在購(gòu)買階段，而是更多關(guān)注品牌文化、溫馨體驗(yàn)、誠(chéng)信服務(wù)上。為此，20xx年，我們計(jì)劃與化妝部聯(lián)手開(kāi)展購(gòu)物滿額享受專業(yè)化妝師提供的免費(fèi)化妝活動(dòng)；利用廣場(chǎng)休閑吧，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)，提供購(gòu)物的樂(lè)趣，享受舒服愜意，放松心情。在營(yíng)銷活動(dòng)中不斷提供增值服務(wù)，以此來(lái)留住更多的忠實(shí)顧客。

總之，20xx年?duì)I運(yùn)部將積極發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式；注重服務(wù)提升，培育忠實(shí)顧客；滿足消費(fèi)需求，體現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)；揚(yáng)自

己之長(zhǎng)，避自己之短，努力探索一條適合自身的營(yíng)銷新路，為完成20xx年公司銷售目標(biāo)作出積極的努力！

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇4】

商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的普及，商場(chǎng)作為消費(fèi)場(chǎng)所和服務(wù)行業(yè)已成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｔ谏虉?chǎng)內(nèi)部，收銀員作為商品交易的最后一環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)和消費(fèi)者的最后一個(gè)接觸點(diǎn)，承擔(dān)著極其重要和負(fù)責(zé)任的角色。因此，對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，制定一份詳實(shí)且具體的商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃就顯得尤為重要。

首先，商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展走勢(shì)具體考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。比如，商場(chǎng)屬于大型連鎖性質(zhì)的企業(yè)，人流量和商品量都十分龐大，那么根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，收銀員的數(shù)量要相應(yīng)地增加，以適應(yīng)高峰期的峰值。同時(shí)，在某些大型促銷活動(dòng)時(shí)，比如雙十一或者年末大促等，商場(chǎng)還要考慮到繁忙的收銀場(chǎng)景，提前組織收銀人員培訓(xùn)和足夠的人員配備，避免拉長(zhǎng)用戶排隊(duì)等候時(shí)間。

其次，商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃還應(yīng)該注重細(xì)節(jié)的考慮。比如，當(dāng)用戶持有會(huì)員卡、打折卡或者優(yōu)惠券等不同種類的消費(fèi)憑證時(shí)，不同種類的優(yōu)惠需要在收銀系統(tǒng)中得到相應(yīng)的調(diào)整。所以，在商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃中，同樣應(yīng)該列明具體的處理步驟和注意事項(xiàng)。如果存在不規(guī)范操作的情況，容易出現(xiàn)顧客不滿的情況，影響商場(chǎng)聲譽(yù)。

此外，在商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃中，對(duì)于后臺(tái)結(jié)算的處理也需要特別注意。后臺(tái)結(jié)算常涉及到收銀員、出納員、會(huì)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要密切配合和反饋。因此，在計(jì)劃制定過(guò)程中，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，指導(dǎo)員工如何快速而正確地處理后臺(tái)結(jié)算等問(wèn)題，避免出現(xiàn)結(jié)算錯(cuò)誤、定單重復(fù)計(jì)算等情況。

最后，商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃還需要遵循科學(xué)而合理的管理原則。首先，商場(chǎng)收銀年度工作計(jì)劃需要制定一個(gè)詳細(xì)的制度，以確保收銀工作的有序和規(guī)范。其次，商場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的交流與協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，以降低員工間的不必要摩擦和誤解。此外，商場(chǎng)還應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化收銀員的薪資制度，激勵(lì)收銀員積極表現(xiàn)，提高員工滿意度和服務(wù)質(zhì)量。

總之，商場(chǎng)收銀員的工作規(guī)劃需要側(cè)重于全面性、專業(yè)性和技術(shù)性，以確保收銀員的工作能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為商場(chǎng)創(chuàng)造良好的口碑和品牌形象。同時(shí)，在規(guī)劃過(guò)程中將人性化的因素考慮進(jìn)去，為收銀員提供更好的待遇和職業(yè)前景，從而促進(jìn)商場(chǎng)發(fā)展和員工發(fā)展之間的相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇5】

為加強(qiáng)安保部門(mén)管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與酒店其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

二、主要工作計(jì)劃措施

（一）安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門(mén)人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作工作計(jì)劃。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。

（二）把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)

打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門(mén)的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇6】

為了進(jìn)一步加強(qiáng)商場(chǎng)精神文明建設(shè)，踐行“三個(gè)倡導(dǎo)”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)思想道德建設(shè)、民主法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，提高教職工和幼兒的思想道德素質(zhì)，根據(jù)實(shí)際，制定精神文明建設(shè)工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以思想道德建設(shè)、民主與法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為主線，以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，以提高師生的`思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展好我商場(chǎng)的精神文明建設(shè)工作。

二、主要工作內(nèi)容

（一）文化建設(shè)

1.繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)和教師的在職培訓(xùn)工作，使教師繼續(xù)教育考試合格率達(dá)到百分之百。

2.繼續(xù)抓好教師的文化、業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

3.上好文化課，加強(qiáng)課堂教學(xué)，按照新課標(biāo)進(jìn)行教學(xué)。

4.充分發(fā)揮黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)的作用，認(rèn)真組織教職工看書(shū)讀報(bào)活動(dòng)，教師每?jī)芍茏x書(shū)一次，并有讀書(shū)筆記。

5.提倡幼兒閱讀健康的書(shū)，書(shū)包里有一本人物傳記。每天閱讀一頁(yè)。

6.加強(qiáng)文體活動(dòng)，繼續(xù)抓好級(jí)活動(dòng)小組開(kāi)展好活動(dòng)；課外活動(dòng)，人人有活動(dòng)工具。抓好職工業(yè)余文化生活。

（二）道德建設(shè)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)倡導(dǎo)”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀，學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)教師“三德”、“三觀”、“三個(gè)主義”、“四自”教育，把這些教育同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，教育全體教師、學(xué)生養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和宣傳《綱要》，充分利用掛圖宣傳“三個(gè)倡導(dǎo)”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀和公民道德“十個(gè)字”、職業(yè)道德、文明用語(yǔ)等。

3、經(jīng)常教育幼兒，爭(zhēng)做公民道德義務(wù)宣傳員，遵守交通規(guī)則，在公共場(chǎng)所帶頭遵守秩序。

4、宣傳鼓勵(lì)倡導(dǎo)進(jìn)步的、健康的、有益的時(shí)代精神，堅(jiān)持正面教育，樹(shù)立典型，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。

5、宣傳和弘揚(yáng)“五種”精神教育。即解放思想、實(shí)事求是；與時(shí)俱進(jìn)、永于創(chuàng)新；知難而進(jìn)、一往無(wú)前；艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)教；淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)。

6、開(kāi)展好扶助貧困送溫暖活動(dòng)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，教師做到為人師表教書(shū)育人，句有愛(ài)崗敬業(yè)精神。

8、對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》教育

9、完善德育展內(nèi)容，組織師生參觀德育展和走廊內(nèi)宣傳欄。

（三）思想教育。

1.認(rèn)真做好教師的政治思想工作，教育教師立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)。

2.對(duì)教職工進(jìn)行思想教育，使教職工樹(shù)立“五愛(ài)”思想。

3.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高教師的政治思想黨悟。

（四）積極開(kāi)展主題活動(dòng)

1.爭(zhēng)創(chuàng)文明商場(chǎng)活動(dòng)，爭(zhēng)做家長(zhǎng)滿意的園長(zhǎng)、滿意的教師活動(dòng)，爭(zhēng)做社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)滿意的好幼兒活動(dòng)。

2.組建學(xué)雷鋒小組，由黨支部負(fù)責(zé)，經(jīng)常組織教職工深入到退休職工、特困戶、等進(jìn)行慰問(wèn)，大力開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

3.積極開(kāi)展向落后生活方式告別活動(dòng)。

（1）經(jīng)常教育師生，崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信。

（2）經(jīng)常清理“白色垃圾”。

（3）組織師生植樹(shù)綠化勞動(dòng)，美化環(huán)境。

（4）進(jìn)行社會(huì)公德宣傳。

（5）積極開(kāi)展創(chuàng)文明樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)，大力樹(shù)立教育教學(xué)典型和“巾幗三文明”四種典型。

（6）繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校，每學(xué)期召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì)，每學(xué)期給家長(zhǎng)講一次課，讓家長(zhǎng)答卷。

（五）加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)和管理。

1.學(xué)校加強(qiáng)周邊環(huán)境和綜合整治，禁止幼兒學(xué)生吃零食，門(mén)口的禁止小商販賣東西。

2.力爭(zhēng)做到環(huán)境的凈化、綠化、香化、美化。

3.講究文明禮貌，教師穿著整潔，樸素大方。幼兒學(xué)生出入教室做到輕聲慢步，操場(chǎng)歡快活潑，營(yíng)造一個(gè)“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的育人環(huán)境。

（六）制度建設(shè)建立和完美各種規(guī)章制度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，實(shí)行“監(jiān)督、檢查，綠化”考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行教師工作制度和動(dòng)態(tài)量化考核制度

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇7】

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

XX年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。 三、“執(zhí)行”觀念*人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

XX年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：

問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。 問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在XX年雖有改變，但效果并不明顯。

XX年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為XX年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷 XX年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇8】

20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然

14年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保

一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷 05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

商場(chǎng)年終工作計(jì)劃【篇9】

xxxx、xxxx全體員工圍繞“差異化管理、提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和“打造企業(yè)執(zhí)行力”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩條主線緊密合作，取得突破性進(jìn)展。

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，銷售額突破1億元。

實(shí)際銷售額達(dá)到xxxx年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)381%。確立了吳尚健兒在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。業(yè)務(wù)調(diào)整效果突出。在xxxx，引進(jìn)了一個(gè)新渠道，淘汰了123個(gè)品牌，調(diào)整率超過(guò)70%。全部觀眾的七個(gè)類別都實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng)，最高和最低的茅坪分別比去年的xxxx增長(zhǎng)了26%和13%。兩手抓兩個(gè)項(xiàng)目。在“打造20xx萬(wàn)品牌”、“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”項(xiàng)目中，21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)銷售額過(guò)百萬(wàn)，整體銷售額同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)總銷售額的27%。擴(kuò)大銷售，增加利潤(rùn)。突破常規(guī)，整合資源，把握熱點(diǎn)，開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷勢(shì)頭上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二是服務(wù)體系不斷完善。

現(xiàn)場(chǎng)管理取得了顯著成效。在xxxx，我們高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“關(guān)愛(ài)家庭服務(wù)”制度，并在一線員工中開(kāi)展了關(guān)于“服務(wù)意識(shí)”的大討論。商場(chǎng)硬件設(shè)施全面修復(fù)整改，使商場(chǎng)形象煥然一新。

第三，“執(zhí)行力”觀念深入人心，人力資源不斷挖掘潛力。

它以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想，貫穿xxxx多年的培訓(xùn)工作。累計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)900多學(xué)時(shí)、1萬(wàn)多人次，真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次大規(guī)模的崗位輪換，涉及37個(gè)崗位變動(dòng)，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

問(wèn)題一：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)的不協(xié)調(diào)性還是很明顯的。

問(wèn)題二：市場(chǎng)形態(tài)的預(yù)見(jiàn)性和具體經(jīng)營(yíng)措施的落實(shí)存在矛盾。

問(wèn)題3：促銷形式的獨(dú)特性和不可替代性阻礙了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問(wèn)題4：日銷和熱銷的差距并沒(méi)有縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問(wèn)題5：季節(jié)性商品的供應(yīng)和結(jié)構(gòu)沒(méi)有變化。

問(wèn)題6：雖然xxxx的供應(yīng)商渠道整合有所改變，但效果并不明顯。

在xxxx，青山周邊地區(qū)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。面對(duì)失業(yè)者，有中南銷售貿(mào)易，其次是青山百貨。

一是把握春運(yùn)市場(chǎng)，確保開(kāi)局良好，保證拿下xxxx年度目標(biāo)，以春運(yùn)營(yíng)銷為先導(dǎo)，在旺季全面實(shí)施市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略，確保1、2月開(kāi)局良好，確保xxxx年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，略微提升經(jīng)營(yíng)檔次，與尚青、徐東、品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

第三，設(shè)立商品部，實(shí)行進(jìn)銷分離，通過(guò)健全的組織結(jié)構(gòu)加大投資調(diào)整力度，為加快調(diào)整進(jìn)程提供強(qiáng)有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一步向前推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域性百貨商店的經(jīng)典管理模式。

第四以四樓改造運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，充分整合現(xiàn)場(chǎng)資源做大做強(qiáng)是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。以開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大四樓的商業(yè)區(qū)域和內(nèi)容為首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的商業(yè)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，充分發(fā)揮“28”效應(yīng)，綜合整合投資、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等方面，提高百萬(wàn)品牌的成功率和存活率，讓現(xiàn)有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮主導(dǎo)作用。

第六，狠抓渠道優(yōu)化，減少弱供應(yīng)商帶來(lái)的約束，在渠道整合中選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或選擇一些不是廠家或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，爭(zhēng)取在營(yíng)銷、價(jià)格、供貨、退換貨等方面有更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面實(shí)施家庭營(yíng)銷xxxx多年的營(yíng)銷工作要突破相對(duì)單一的推廣模式，加強(qiáng)情感營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、展示和服務(wù)，包裝變得更加活躍和時(shí)尚，從而吸引客戶和促進(jìn)銷售。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)xxxx人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，我們將加大對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，實(shí)施培養(yǎng)“五個(gè)一”工程。