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公司電工規(guī)章制度

發(fā)布時間:2023-11-17 公司電工規(guī)章制度 電工規(guī)章制度

公司電工規(guī)章制度。

企業(yè)運作管理者必須建立一套全面完善的規(guī)章制度,這些規(guī)章制度的內(nèi)容和制定方式必須是合理和可行的。通過制定規(guī)章制度,可以使得日常工作程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,但好的公司所制定的規(guī)章制度絕不會是僵化和死板的。經(jīng)過全面的調(diào)查,我們?yōu)槟沓隽恕肮倦姽ひ?guī)章制度”,讓我們共同努力使得企業(yè)變得越來越出色!

公司電工規(guī)章制度【篇1】

公司電工規(guī)章制度

電工是企業(yè)中非常重要的職業(yè),他們需要對各種電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,以確保企業(yè)能夠安全,高效地運轉(zhuǎn)。然而,電工工作往往非常危險,因為涉及到高電壓、電磁輻射和其他電氣風(fēng)險。因此,為了保障電工的安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),制定規(guī)范的公司電工規(guī)章制度顯得非常必要。

一、電氣設(shè)備的使用及維修規(guī)定

1、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書操作,防止誤操作。

2、電器設(shè)備必須先切斷電源才能進(jìn)行維修或更換元件。

3、在電氣設(shè)備使用過程中如出現(xiàn)任何意外事故,應(yīng)立即切斷電源并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),確保其正常運轉(zhuǎn)。

二、電工安全操作規(guī)定

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范執(zhí)行,不可擅自更改操作方法。

2、如果覺得操作不安全,應(yīng)立即停止操作,并上報相關(guān)人員。

3、操作過程中,要全程注意自我保護(hù),穿戴必要的防護(hù)裝備。

4、不允許私拉亂接,私自改造電氣設(shè)備。

三、電氣事故預(yù)防規(guī)定

1、在電氣設(shè)備使用過程中如出現(xiàn)任何意外事故,應(yīng)敏捷、果斷地切斷電源并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、要進(jìn)步對電氣設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患問題。

3、在電氣設(shè)備安裝、調(diào)試和維修時,必須按規(guī)定操作。

四、服務(wù)態(tài)度規(guī)定

1、電工在工作時必須遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格保密客戶信息。

2、對客戶提出的問題要予以及時解答,并盡快解決問題。

3、保持工作區(qū)域整潔清爽,保持職業(yè)形象。

綜上所述,以上規(guī)章制度是PC電氣公司幾年電工規(guī)定總結(jié)制定的,旨在為每一位公司電工提供專業(yè)的工作指導(dǎo),保證電工工作在安全、規(guī)范的環(huán)境下進(jìn)行,起到保護(hù)電工的作用和保障公司安全運營的目標(biāo)。同時還要電工本身要加強自律,遵守規(guī)定,維護(hù)電工職業(yè)正常發(fā)展,提升電工職業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)識水平,做好自我規(guī)范和服務(wù)客戶的能力。

公司電工規(guī)章制度【篇2】

公司電工規(guī)章制度

為了保障公司電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,促進(jìn)電工隊伍建設(shè)、管理和服務(wù)水平的提高,落實國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),根據(jù)公司的實際情況和需求,制定本規(guī)章制度。

一、電工的基本要求

1.電工必須遵守國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),愛護(hù)設(shè)備,維護(hù)工作場所的整潔衛(wèi)生,嚴(yán)格遵守工作規(guī)范、操作規(guī)程和安全規(guī)定。

2.電工必須遵守誠實守信的職業(yè)道德,不得從事與工作無關(guān)或違反國家法律法規(guī)的活動,維護(hù)公正、自由、開放的工作氛圍,不得索要或接受任何財物或禮品。

3.電工必須熱愛工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高技能和管理水平,并積極為公司提出建設(shè)性意見和建議,認(rèn)真履行工作職責(zé)、完成公司布置的任務(wù)。

二、電工的管理要求

1.設(shè)立電工管理機構(gòu),負(fù)責(zé)電工人員的培訓(xùn)、管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,確保電工的技術(shù)能力和安全意識能夠得到提高。

2.嚴(yán)格控制電工資格,確保招聘、合同簽訂均符合國家法律法規(guī)規(guī)定,保證電工人員具備必要的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。

3.設(shè)立電工崗位責(zé)任制,明確電工職責(zé),實行罰則并重的管理措施,重點打擊私分接電、泄露保密信息等違規(guī)行為。

4.加強電工培訓(xùn),建立完善的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系,不斷提高電工隊伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,努力為公司創(chuàng)造更多的價值。

三、電工的技術(shù)要求

1.電工必須具備一定的電學(xué)、電子學(xué)、自動控制等方面的專業(yè)知識,掌握前沿技術(shù)和設(shè)備操作方法,能夠獨立進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、故障排除和各種檢測工作。

2.電工必須熟悉電力系統(tǒng)的工作流程,嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保運行條件的穩(wěn)定和可靠。

3.電工必須在工作中時刻保持高度的警惕性和安全意識,積極配合其他崗位人員開展緊急措施,及時排除故障和安全隱患。

四、電工的安全要求

1.電工必須嚴(yán)格遵守安全操作程序,使用專業(yè)工具和設(shè)備,嚴(yán)禁使用不合格工具。

2.電工必須注意維護(hù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性和技術(shù)性能穩(wěn)定性,定期檢查、維修設(shè)備,確保其安全可靠運行。

3.電工必須熟悉第三方安全防范措施,了解對相應(yīng)安全設(shè)備的檢測和維護(hù)過程,確保公司的安全設(shè)備以及其維護(hù)、保養(yǎng)、管理等工作的有效運行。

4.電工必須配合安全監(jiān)察職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,按照規(guī)定進(jìn)行安全處理,加強現(xiàn)場安全管理,保障安全生產(chǎn)。

總之,在公司電工的日常工作中,遵守規(guī)章制度才能保證工作的質(zhì)量和安全,并使電工具有更好的技術(shù)能力和服務(wù)水平,達(dá)到最終的目標(biāo),實現(xiàn)公司電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行的目標(biāo)。

公司電工規(guī)章制度【篇3】

公司電工規(guī)章制度

一、前言

電是生產(chǎn)和生活中不可或缺的能源,但同時也存在一定的危險因素。為了保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全,合理使用電器設(shè)備,防止電擊事故的發(fā)生,公司特制訂了電工規(guī)章制度。

二、用電設(shè)備的使用和保養(yǎng)

1、嚴(yán)格按照使用說明書或電器設(shè)備標(biāo)識的電壓、電流、功率等標(biāo)準(zhǔn)來使用電器設(shè)備,不得隨意改變其電氣或機械性能。

2、設(shè)備停車之前應(yīng)該及時切斷電源,關(guān)閉電器設(shè)備的電源開關(guān)和儀器表,確保工作場所與設(shè)備的安全。

3、所有電器設(shè)備必須由專業(yè)電工進(jìn)行安裝和調(diào)試,非專業(yè)人員不得私自拆卸和改變電器設(shè)備的結(jié)構(gòu)。

4、設(shè)備長時間停用時,應(yīng)該適當(dāng)排水并嚴(yán)密密封,以防潮氧化。

三、維護(hù)電器設(shè)備安全

1、檢查電器設(shè)備時應(yīng)注意帶上絕緣手套和靜電手帶等防護(hù)措施。

2、禁止電器設(shè)備進(jìn)水、進(jìn)灰塵和進(jìn)異物,如油、水、灰塵、金屬剪切物等進(jìn)入電纜皮或絕緣子,容易影響電氣性能。

3、禁止對帶電電線進(jìn)行操作。

4、禁止使用損壞和老化的電器設(shè)備。

5、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備的安全操作規(guī)程,正確使用安全開關(guān)、低壓保護(hù)器等安全保護(hù)裝置。

四、電氣安全

1、電氣安全著重保護(hù)人體及設(shè)施財產(chǎn)不受電擊和火災(zāi)所危及。在使用電時應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)人員安全和設(shè)施安全。

2、使用電器設(shè)備時應(yīng)盡量減少接觸裸露導(dǎo)線、構(gòu)件和接頭,并做好防護(hù)措施。同時,電纜、接線口和插頭等設(shè)施保護(hù)措施要齊全可靠。

3、電器設(shè)備應(yīng)該設(shè)置接地裝置,同時電纜選用有電絕緣保護(hù)和布置防錘斫的管道或槽。

4、嚴(yán)格執(zhí)行電氣維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定和安全。

五、火災(zāi)安全

1、在火災(zāi)事故將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生時,要迅速采取措施,立即切斷電源?;馂?zāi)現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備著火,應(yīng)立即用滅火器或用布等東西遮蓋滅火,防止火勢擴大。

2、嚴(yán)禁用裸火、大功率電器設(shè)備、電熱器和酒精燈等在易燃、易爆或泄露易導(dǎo)致火災(zāi)的地點進(jìn)行操作或儲放。

3、在各個密閉場所內(nèi)(如手工車間、清洗車間、儲藏室、電器房等)都必須安裝火災(zāi)報警器和滅火裝置,每季度進(jìn)行驗收和維護(hù)。

六、總則

1、全體員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度,提高電氣安全意識,積極配合公司相關(guān)工作。

2、本規(guī)章制度的修訂權(quán)歸公司電氣部門所有。

3、依據(jù)行業(yè)、公司法律監(jiān)管和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),我們將不斷完善和合理化本規(guī)章制度。

4、任何違反本規(guī)章制度的行為,都將記錄在員工檔案中,依規(guī)懲處。

五、結(jié)語

公司電工規(guī)章制度的實施,可以有效保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全,防止電擊和火災(zāi)等意外事故的發(fā)生,維護(hù)公司和員工的利益和形象,是我們公司日常生產(chǎn)、管理、運營的重要基礎(chǔ)。我們將以高度的責(zé)任感和工作熱情不斷推進(jìn)規(guī)章制度的落實和完善,努力創(chuàng)造一個安全、科學(xué)、健康的工作環(huán)境。

公司電工規(guī)章制度【篇4】

公司電工規(guī)章制度

一、前言

隨著工業(yè)化的進(jìn)程,企事業(yè)單位的電氣設(shè)備日益增多,電氣用工量也越來越大。而工人對電氣知識的素質(zhì)卻不能適應(yīng)電氣設(shè)備的日新月異,加之無良電氣維修人士的存在,電氣安全問題愈發(fā)凸顯。因此,建立一套嚴(yán)密的公司電工規(guī)章制度勢在必行,能有效保障企業(yè)的人身財產(chǎn)安全。

二、規(guī)章制度

1.電工崗位設(shè)立

公司應(yīng)設(shè)立專職電工,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的電氣設(shè)備的維修和日常巡查。技能合格且經(jīng)過技能鑒定的人員方可擔(dān)任電工崗位。擔(dān)任電工崗位人員必須熟悉電氣安全知識、具有一定的電氣維修經(jīng)驗和技能。

2.接地保護(hù)制度

電氣設(shè)備一定要接地,防止漏電形成電擊危險,減小因電器短路或其他原因所引起的火災(zāi)危險。在電力開關(guān)設(shè)備及連接線中必須設(shè)置接地保護(hù)裝置。

3.防觸電、觸電保護(hù)制度

工作臺、工作車間等重要場所必須設(shè)有防觸電、觸電保護(hù)措施,特別是在密閉空間或者清潔要求較高的場所進(jìn)行操作時,防觸電、觸電保護(hù)措施必須加強。電柜等設(shè)備應(yīng)設(shè)置防觸電、觸電保護(hù)板,確保工人的身體安全。

4.用電管理制度

在用電管理中,必須采用低電壓直流供電系列產(chǎn)品,以保證用電安全、防止觸電做好安全防護(hù)措施。電氣操作中,必須注意用電安全,謹(jǐn)慎處理電氣用品,嚴(yán)禁拔動電源插頭。同時,要定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,確保電氣安全。

5.荒地電氣設(shè)備實行周巡檢制度

荒地企業(yè)在設(shè)備運行中,電氣工程師必須定期進(jìn)行班次檢查和例行巡查,對電氣設(shè)備的發(fā)熱情況、電器接線情況、設(shè)備運行狀況等進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的正常運行和安全性。

6.電氣設(shè)備安裝要求

企業(yè)在進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝過程中,必須遵循精準(zhǔn)技術(shù)要求和規(guī)范操作。從安裝、接線、試運行到驗收,都必須符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定。同時,對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時,必須先切斷電源,確保工作安全。

7.登高作業(yè)安全要求

在企業(yè)內(nèi)部,登高作業(yè)是不可避免的。登高時,必須確保工人佩戴完善的安全工具。同時,企業(yè)要定期修繕和加固高空設(shè)施,減少無形危險,確保電氣設(shè)備安全運行。

8.電氣事件的處置制度

不可避免地,企業(yè)在電氣設(shè)備的維修和使用過程中會出現(xiàn)電氣事件。對于電氣事件的處理,公司必須建立具體的處置制度。如發(fā)生電氣事故,應(yīng)及時切斷電源和報警,停止電氣用品的使用,同時保護(hù)現(xiàn)場,避免二次事件的發(fā)生。

三、結(jié)論

在企業(yè)的電氣設(shè)備管理中,嚴(yán)格建立和執(zhí)行規(guī)章制度,確保企業(yè)電氣設(shè)備的正常運行和工人的身體安全。本文介紹的一些電氣管理制度,僅是企業(yè)電氣設(shè)備管理中的一部分,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定適合企業(yè)自身的管理制度,有效保障企業(yè)電氣設(shè)備的安全順暢運行。

公司電工規(guī)章制度【篇5】

公司電工規(guī)章制度

為了保障公司電器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和人員的生命安全,制定本規(guī)章制度,以規(guī)范公司電工操作行為,排除電器安全隱患,確保工作場所安全和人身安全。

一、工作操作要求

1、電氣設(shè)備操作前必須檢查設(shè)備安全裝置是否完好可靠,電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)。

2、禁止在電器實施實時修補,禁止在不具備條件的基礎(chǔ)下拆移電器、設(shè)備線路,禁止違章使用臨時線路。

3、在進(jìn)行電氣設(shè)備安裝、維修、改造及操作前,請對動力和信號電路進(jìn)行有效隔離,并采取牽引塞的措施,確保工作人員的安全。

4、必要時請向宿舍區(qū)域負(fù)責(zé)人、物業(yè)管理人員和安全人員報告電氣設(shè)備事故和故障,相應(yīng)的處理措施必須通過安全部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、禁止在電纜溝內(nèi)堆放雜物,不允許在電纜溝內(nèi)加裝電氣設(shè)備、電線桿等構(gòu)造物。

二、電器安全用電要求

1、禁止私拉亂接、自行加裝電器設(shè)備,嚴(yán)禁違章、私拉亂接電纜、布線,對于未經(jīng)許可擅自添加、移動、調(diào)整電纜線路的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將要求整改并處以相應(yīng)的違規(guī)懲罰。

2、嚴(yán)禁短路、過載、過電壓的現(xiàn)象,不得將電器電線路過載運行。

3、嚴(yán)格控制開關(guān)電器溫升,特別是高壓電器,在使用前和連續(xù)使用一段時間后都要仔細(xì)檢查電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、對于用電設(shè)備運輸及運作中的各種問題,應(yīng)提前進(jìn)行必要的施工準(zhǔn)備,現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)視察,確保用電設(shè)備的運作安全。

5、所有電工工具和安全用電設(shè)備,必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗和維護(hù),并妥善保管,使用時應(yīng)符合安全操作規(guī)程。

三、電氣設(shè)備檢查程序

1、在任何情況下,設(shè)備的檢查應(yīng)安排在維護(hù)、修理等基本維護(hù)工作之后。

2、工作前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行絕緣測試,執(zhí)行責(zé)任工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保工作人員的安全。

3、正常和非正常檢查都必須按照規(guī)定程序進(jìn)行。

4、檢查人員在工作前必須協(xié)商并與有關(guān)部門協(xié)調(diào),確保進(jìn)行檢查、維護(hù)的安全條件良好。

四、應(yīng)急預(yù)案

1、檢查電氣設(shè)備時,如有任何危險,應(yīng)立即中止檢查和維護(hù),當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重故障時,應(yīng)迅速采取緊急處理措施并報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

2、在應(yīng)急或不可避免的修理過程中,否則可以在可控制的范圍內(nèi)消除故障,維持成本費用必須得到請示并得到同意。

3、嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行故障事故報告,以及本次事故的返回、防范、糾正等措施的匯總報告。

5、檢查電纜接頭通常用于被動防爆性設(shè)計,如果必須使用主動防爆性技術(shù),則應(yīng)編制相應(yīng)的防護(hù)文件。除非證明故障整個過程,否則不允許擅自破壞防護(hù)措施,必要時可對相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)。

六、工作操作時的必要防范

1、對于電器的操作必須有兩人以上,工作中嚴(yán)格按照程序,確保安全和節(jié)能,特別是在調(diào)試和試運行過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何異常,應(yīng)立即中止操作,并報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)一步深入調(diào)查和處理措施。

2、工作人員在操作過程中,應(yīng)穿著特殊防護(hù)服并經(jīng)過訓(xùn)練和嚴(yán)格考核,按照工作指示和規(guī)定進(jìn)行操作,確保實施安全。

3、處理電器事故時,應(yīng)及時采取措施,確保場地通暢,避免非責(zé)任人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保證現(xiàn)場作戰(zhàn)和處置。

七、其他

1、本規(guī)定適用于公司所有電氣設(shè)備及其任務(wù)、維護(hù)、檢測和操作人員,以及與電器安全有關(guān)的工作人員。

2、本規(guī)章制度將其視為必須遵守的工作規(guī)范,違反者任何罰款和紀(jì)律處分必須符合公司的相關(guān)規(guī)定。

3、公司規(guī)章制度的加強,意味著工作安全、項目經(jīng)濟(jì)和工作效率將在很大程度上有所提升,它必須為各級領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步工作人員,依照良好使用和實施。所有工程和操作人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,加強對所有設(shè)備和操作人員工作的監(jiān)督和管理,定期檢查和維護(hù)相關(guān)設(shè)備,規(guī)范水平的費用管理和設(shè)備使用,同時注意保護(hù)自己和別人的安全。

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規(guī)章制度公司


公司的規(guī)章制度代表著一個公司的運轉(zhuǎn)規(guī)則,是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權(quán)益,確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán),對企業(yè)內(nèi)部的秩序和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),需要考慮到公司的特點和實際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度,我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”,供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考,并建議你將其保存下來,以備日后參考之用!

規(guī)章制度公司(篇1)

一、公司管理制度設(shè)計要點

(一)制度體系的覆蓋面

(二)制度體系內(nèi)容

(三)制度體系修訂、調(diào)整

二、公司管理制度設(shè)計原則

(一)制度觀合理

制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀念相一致,并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實。

(二)規(guī)章制度應(yīng)以正激勵為主,與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為:生理、安全、社交、自尊與自我實現(xiàn)五個層級,所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點,充分考慮員工更高層次的需求;規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地,讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化,調(diào)動員工多擔(dān)責(zé)任的主動性以及工作的積極性。

(三)規(guī)章制度執(zhí)行到位,塑造嚴(yán)肅性

規(guī)章制度制定目的明確,內(nèi)容合理,可操作性強。執(zhí)行不偏私,不例外,保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性。

三、公司組織行為準(zhǔn)則

(一)友愛平等、相互尊重

1、公司充分尊重員工,對任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為;

2、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有貴族階層。

(二)精細(xì)管理、降低成本

1、建立部門間的監(jiān)督和制約機制;

2、實行全面預(yù)算管理,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,找出問題,分析原因,采取措施。

(三)適當(dāng)授權(quán)、例外管理

1、權(quán)責(zé)對等,適當(dāng)授權(quán);

2、各級管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi),自行決策;

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進(jìn)行干預(yù)。

(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)

1、部門之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不能相互推諉;

2、樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識,特別是管理部門要樹立服務(wù)觀;

(五)效率與效果并重

1、公司要建立快速、高效的反應(yīng)機制,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴張;

2、注重過程控制,保證正確結(jié)果。

(六)統(tǒng)一指揮

1、正常情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮;

2、管理人員的職責(zé)劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。

(七)公平競爭

1、在提拔、晉級和培訓(xùn)等方面,管理制度和選拔程序要公開;

2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明;

3、以業(yè)績論英雄,在業(yè)績面前人人平等。

(八)令行禁止

1、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不適合的制度要及時廢除;

2、在制度面前人人平等,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。

(九)即時激勵

1、以正面激勵為主,以懲罰措施為輔;

2、無論獎勵或懲罰,都要及時兌現(xiàn);

3、年終考評與即時激勵相結(jié)合。

四、公司全體員工行為準(zhǔn)則

(一)基本素養(yǎng)

1、具有強烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力;

2、具有強烈的責(zé)任感,為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé);

3、具備服務(wù)意識:上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);

4、具備團(tuán)結(jié)精神,把個人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下;

5、愛崗敬業(yè),腳踏實地。

(二)職業(yè)道德

1、維護(hù)公司利益,不做損害公司利益的事;

2、潔身自愛,不做損害他人的事;

3、不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;

4、不可詆毀同事的聲譽,不可譏諷他人的成功。

(三)言行舉止

1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時間佩戴胸卡;

2、坐姿端正,禁止坐在桌上或腳踏桌椅;

3、使用禮貌用語,嚴(yán)禁說臟話;接電話時首先說“您好”;

4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌;

5、員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相處,不可惡語相向。

(四)工作準(zhǔn)則

1、認(rèn)真對待工作,按時完成任務(wù);

2、遇見問題及時匯報,虛心求教;

3、到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復(fù)完成情況;

4、工作中不能因個人恩怨而消極協(xié)作,也不能因哥們關(guān)系而喪失原則;

5、各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,主動與員工溝通,及時了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設(shè)。

首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,切不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

六、公司管理制度的方法借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時,要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識,使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,主動參與管理、配合支持管理。

規(guī)章制度公司(篇2)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇

一、前言

公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一,是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準(zhǔn)則和管理規(guī)定,對于確保企業(yè)正常運作、維護(hù)企業(yè)形象,保證員工權(quán)益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了,對企業(yè)內(nèi)部運作具有具體指導(dǎo)和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進(jìn)步和穩(wěn)固。

二、規(guī)律的意義

1.規(guī)章制度對公司有哪些意義?

首先,規(guī)章制度可以制定公司內(nèi)部的各種法規(guī)和規(guī)定,這樣可以更好地維護(hù)公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次,規(guī)章制度可以讓員工明確職責(zé),形成正規(guī)的工作制度,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各種工作關(guān)系,保障公司的業(yè)務(wù)運作順暢。再次,規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象,讓公司在更快的時間內(nèi)獲得更好的口碑和企業(yè)形象。

2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項?

規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實效性為標(biāo)準(zhǔn)。同時,規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益,不能只站在一方面考慮,而是要綜合考慮員工的實際需要和公司的整體利益。

三、規(guī)章制度的主要內(nèi)容

1.工作時間與加班制度

公司規(guī)定員工工作時間,對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質(zhì)量準(zhǔn)確性,同時合理的工作時間制度對企業(yè)運營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。

加班制度是工作時間制度的一個重要部分,因為公司的日常運營和項目進(jìn)展等原因,加班作業(yè)已經(jīng)成為公司常規(guī)操作。因此,加班制度需要加以規(guī)范,制定加班獎勵和強制性管理制度,保障員工合法權(quán)益同時提高企業(yè)運營效率。

2.假期制度

假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等,制定合理的假期安排方案,讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時需要制定好補償和管理制度,依據(jù)假期時間和規(guī)格根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵,激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段,不僅需要考慮到產(chǎn)品型號和業(yè)務(wù)運營的成本,更要依據(jù)員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進(jìn)行科學(xué)合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企業(yè)管理中的一項重要工作,管理制度需要凍結(jié)福利待遇的具體形式和標(biāo)準(zhǔn),通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升,不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內(nèi)部情感,以便員工更好的發(fā)揮自己的能力,推動企業(yè)更好的發(fā)展。

4.管理制度

管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動,在諸如促進(jìn)協(xié)調(diào)、維護(hù)秩序、保障質(zhì)量等工作上起到了重要的作用。

通過制定和執(zhí)行管理制度,有助于強化企業(yè)文化建設(shè)和樹立員工公民意識,在員工管理和素質(zhì)管理上實現(xiàn)更高的行動效率和運營后果,實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。

5.安全制度

安全制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之一,醫(yī)療、環(huán)保生產(chǎn)和勞動安全等方面的管理,對于企業(yè)運營和員工控制都具有重要作用。同時,制度的科學(xué)合理性可以有效規(guī)避安全風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險。

四、總結(jié)

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用,可以明確指導(dǎo)員工的工作行為和行動,讓企業(yè)和員工實現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此,中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善,對于一個公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實際需求,結(jié)合企業(yè)的實際情況和法律法規(guī),盡可能制定出完善的規(guī)章制度,讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇3)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一家企業(yè)的成敗與否,很大程度上取決于其內(nèi)部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言,尤其需要制定好科學(xué)規(guī)范的公司規(guī)章制度,這既可以規(guī)范企業(yè)運作,也能夠提高企業(yè)競爭力。

1. 規(guī)章制度的必要性

中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復(fù)雜,處于市場競爭中的弱勢位置,還面臨著生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等多種內(nèi)外部壓力。因此,制定科學(xué)的公司規(guī)章制度,既有利于企業(yè)內(nèi)部的管理和運營,也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運作的框架和標(biāo)準(zhǔn),其中包括對企業(yè)內(nèi)部各項事務(wù)和活動進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)劃,包括經(jīng)營目標(biāo)、雇員權(quán)利和職責(zé)、職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則,以及各種安全要求等等。

2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟

制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則:

(1)與法律法規(guī)相關(guān)。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī),沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。

(2)與企業(yè)文化相關(guān)。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣,體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀。

(3)與員工利益相關(guān)。制定規(guī)章制度時應(yīng)該充分考慮員工的利益,護(hù)住員工的權(quán)益。

(4)與操作實際相關(guān)??茖W(xué)的規(guī)章制度應(yīng)該容易操作,符合實際情況,不斷優(yōu)化和提高。

規(guī)章制度的制定步驟包括:

(1)明確目標(biāo),了解規(guī)章制度的設(shè)計目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo);

(2)制定基礎(chǔ)方案,根據(jù)目標(biāo)和實際情況,制定規(guī)章制度的方案和基本計劃;

(3)會診、討論,制定草案,組織主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員班子等進(jìn)行討論;

(4)修訂、修改,根據(jù)會議和討論的意見對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和修改;

(5)編寫正式規(guī)章制度,編寫正式規(guī)章制度,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。

3. 具體的規(guī)章制度內(nèi)容

規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的中小企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整,但是一般要涵蓋以下方面:

(1)公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件,是企業(yè)運行的基礎(chǔ),涵蓋公司名稱、地址、股東、經(jīng)營范圍、員工因素,公司的領(lǐng)導(dǎo)管理體系,等等。

(2)雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準(zhǔn)則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

(3)安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設(shè)備使用,消防安全,各種應(yīng)急演練等,確保員工的安全。

(4)勞動合同和雇傭協(xié)議范本。勞動合同和雇傭協(xié)議范本包括有關(guān)雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等,旨在明確員工權(quán)利和職責(zé)。

(5)財務(wù)規(guī)章制度。財務(wù)規(guī)章制度包括會計規(guī)則和預(yù)算規(guī)劃等,用于保證企業(yè)的正常運作和資金管理。

4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

制定規(guī)章制度不只是工作的開始,更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度,并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系,負(fù)責(zé)監(jiān)視規(guī)章制度的實施情況,并對規(guī)章制度實施的效果進(jìn)行評估和調(diào)整。

5. 總結(jié)

中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運行,還能提高企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)和員工之間的關(guān)注點更為清晰,確保內(nèi)部和外部都能落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇4)

第一條為加強公司企業(yè)文化管理,塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵公司員工,特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

規(guī)章制度公司(篇5)

為標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理,給廣闊員工提供一個平安舒適的休息環(huán)境,結(jié)合員工宿舍目前的管理情況,特制定以下補充規(guī)定:

一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

1、員工家屬、親友來訪,如需在員工宿舍探親房住宿,員工必須提前向本部門提出書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部審批、平安部登記,并到財務(wù)部繳納100元物品押金后,憑財務(wù)部的`押金收條到平安部宿舍管理員處,由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。

2、員工直系親屬可免費入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù),并適當(dāng)收取本錢費用,11—20天,按每人15元/天收取費用,21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房,1—20天,按每人15元/天收取費用,21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者,平安部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙,請員工家屬離開,并給予該員工警告處分。

3、員工家屬來訪,不入住員工宿舍家屬探親房,必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進(jìn)行登記。

二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定

1、來訪親友會客時間為8:00—22:00,非會客時間平安部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪。

2、對員工來訪親友,均需憑有效證件在宿舍管理員處登記,并在規(guī)定時間、地點會客。

3、平安部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者,處分員工50元,情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處分。

三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

1、男女員工在23:00以后不允許再互竄宿舍,如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn),對雙方員工各罰款200元。

3、非工作需要,酒店員工必須在24:00以前回到自己宿舍休息,在24:00以后進(jìn)出宿舍的員工,必須說明原因,主動進(jìn)行登記,并配合宿舍管理員進(jìn)行查詢,如有違犯,處分違紀(jì)員工50元罰款,不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定

酒店為員工提供了免費住宿,原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況,由本人書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,人力資源部、平安部批準(zhǔn),并簽定保證書后,方可在外住宿。如有私自在外住宿者,將按酒店規(guī)章制度進(jìn)行處理。

在外租房住宿者,酒店不安排宿舍。

在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī),必須維護(hù)酒店形象和聲譽,同時遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。

五、關(guān)于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進(jìn)行管理,不得徇私舞弊,不得成心刁難員工。如有違者,平安部將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

規(guī)章制度公司(篇6)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,是市場經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中占有非常重要的地位,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一,對企業(yè)的運營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性,并對其重要性進(jìn)行分析和總結(jié)。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義

中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、維護(hù)企業(yè)運營和員工權(quán)益,恰當(dāng)?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理和業(yè)務(wù)運營等眾多領(lǐng)域。

在中小企業(yè)中,規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因為相比大型企業(yè),中小企業(yè)擁有更少的人員和資源,有限的管理經(jīng)驗和管理能力,如何制定更為科學(xué)合理的規(guī)章制度,確立良好的企業(yè)制度體系,是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則

規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。這些準(zhǔn)則包括:員工的著裝、作息時間、福利待遇、晉升機制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責(zé)任,提高員工的工作積極性和業(yè)績。

2. 保護(hù)企業(yè)利益

中小企業(yè)運營環(huán)境嚴(yán)峻,面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護(hù)企業(yè)的自身利益,防止企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)機密等的泄露和侵犯,維護(hù)企業(yè)的聲譽和穩(wěn)定。

3. 提高企業(yè)效率和競爭力

規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運營模式和工作流程,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和通訊的規(guī)范化和科學(xué)化。進(jìn)而提高企業(yè)的運營效率和工作質(zhì)量,提高競爭力,從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機會。

4. 保障員工權(quán)益

規(guī)章制度能夠保護(hù)員工的基本權(quán)益,如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機會,在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心,提高其工作積極性和投入度。

4、規(guī)章制度的取得

制定規(guī)章制度需要集思廣益,以全面的、科學(xué)的方式,考慮到企業(yè)特定的管理需求和運營情況,制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下:

1. 建立一個完整的制度體系框架,列出整個企業(yè)的規(guī)章制度清單。

2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習(xí)慣。

3. 制作和編寫規(guī)章制度,使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言,秉持透明、公正的原則。同時要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內(nèi)容,體現(xiàn)管理實用性和操作性。

4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進(jìn)行會議、演示和測試,優(yōu)化規(guī)章制度的各項操作程序和前置工作,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部真實的運作模式和需求。

5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進(jìn)行全員培訓(xùn)和課程溝通,還要制定嚴(yán)格的考核機制和處罰體系,確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。

五、總結(jié)

制定規(guī)章制度并執(zhí)行,不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié),也是企業(yè)行為規(guī)范化的標(biāo)志,提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實施,需要長期持續(xù)的推動和改進(jìn),需要高效而智能化的管理模式和流程。未來,中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進(jìn),創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。

規(guī)章制度公司(篇7)

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、

2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽,重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫,集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二、調(diào)整機制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

規(guī)章制度公司(篇8)

隨著社會的快速發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長,為了更好地管理公司,規(guī)范員工行為,中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個方面,一個完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展,促進(jìn)內(nèi)部管理穩(wěn)定,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進(jìn)行探討。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)。制定規(guī)章制度能夠?qū)ν鈽淞⒘己玫钠髽I(yè)形象,為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導(dǎo)員工行為,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時,規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議,促進(jìn)員工對公司的凝聚力,增強企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。

二、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度需要公司領(lǐng)導(dǎo)層精心策劃,充分考慮公司的經(jīng)營狀況、文化氛圍及員工需求等因素,才能制定出一份內(nèi)容豐富、實用性強的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個步驟:

1.確定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的規(guī)范性和實用性,規(guī)定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)是非常必要的。制度的編寫標(biāo)準(zhǔn)通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內(nèi)容。

2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實際情況,可以將制度分為管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度等幾大類別,然后再制定適當(dāng)?shù)募?xì)則。

3.收集資料、論證制度相關(guān)內(nèi)容。制訂規(guī)章制度之前,需要對公司業(yè)務(wù)、文化等多方面的情況進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,根據(jù)這些資料進(jìn)行制度的論證與修訂,保證制度的科學(xué)性與實用性。

4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、編制范圍等前提條件后,確定制度的詳細(xì)內(nèi)容。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機制和觀念。公司可以從以下幾個方面進(jìn)行執(zhí)行:

1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的,但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用,執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價值所在。因此,公司應(yīng)該不斷加強對員工的宣傳教育,提高員工知曉度,讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。

2.嚴(yán)格執(zhí)行,積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度,需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內(nèi)容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時糾正,必要時進(jìn)行批評或處罰,讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。

3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障,良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度,從而增強企業(yè)的凝聚力。

四、規(guī)章制度的完善

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會經(jīng)濟(jì)的變化,規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學(xué)、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應(yīng)所有情況。隨著時間的推移,一些條款可能不能滿足企業(yè)需求,因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中,應(yīng)該考慮公司實際情況和員工需求,尊重員工的意見和建議,切實提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和實用性。

綜上,中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經(jīng)營的基礎(chǔ),規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中,需要考慮到員工需求,賦予制度實際價值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質(zhì)量,達(dá)到經(jīng)營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。

公司工作規(guī)章制度


規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。下面我們?yōu)槟窒淼氖恰肮竟ぷ饕?guī)章制度”,我們致力于提供高質(zhì)量的資訊和經(jīng)驗歡迎大家閱讀和借鑒這篇文章!

公司工作規(guī)章制度(篇1)

主要內(nèi)容為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作管理制度,促進(jìn)公司壯大發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,不斷壯大公司實力。

四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設(shè)。

首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,且不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業(yè)管理制度時,一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合,才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施,而不是形同虛設(shè)。

公司工作規(guī)章制度(篇2)

一、目的:

規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

二、適用范圍:

玉龍物業(yè)管理有限公司所有工作人員。

三、職責(zé):

3.1玉龍物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

3.2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

四、管理規(guī)定

4.1工作期間必須穿好工作服;

4.2工作服要干凈;

4.3工作期間須戴工號牌;

4.4嚴(yán)禁工號牌借給別人;

4.5公司發(fā)放的工作服、工號牌等妥善保管使用。

4.6不得無故遲到、早退、外出;

4.7員工請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外)

4.8嚴(yán)禁無故曠工;

4.9上、下班必須簽到;

4.10不許代別人簽到;

4.11不得涂改簽到表。

4.12服從上司的命令,對同事和上級講禮貌,執(zhí)行正確的工作指導(dǎo),維持正常工作秩序。

五、員工行為規(guī)范

員工行為規(guī)范是員工在公司內(nèi)一切行動的基本準(zhǔn)則,全體員工必須自覺遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

5.1總則

5.1.1愛祖國、愛生活、愛公司。

5.1.2遵守國家的政策、法規(guī)、遵守社會公德。

5.1.3自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。

5.2勞動紀(jì)律

5.2.1遵守職業(yè)道德,忠誠敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),恪盡職守。

5.2.2服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,服從調(diào)動,服從安排。

5.2.3高度負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,及時完成本職工作。

5.2.4不遲到,不早退,自覺簽到,不弄虛作假。(一次扣5元)

5.2.5維護(hù)公司聲譽,提倡部門之間、員工之間的真誠合作,嚴(yán)禁散布流言蜚語,傳播小道消息。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告,二次開除)

5.2.6不得擅離職守,工作時間不準(zhǔn)串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。

5.2.7專心工作、精神振作、緊張有序,工作期間不得辦理私事。

公司工作規(guī)章制度(篇3)

一、為加強考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00――12:00

下午14:00――18:00

2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。

4、保潔員:7:30

5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達(dá)指定地點,招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點。

三、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

四、請假制度

1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明

公司考勤管理規(guī)章制度范本

工作規(guī)章制度范本(六):xx公司規(guī)章制度范本

公司工作規(guī)章制度(篇4)

1.根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定本公司年度工作目標(biāo)、工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,同時對計劃實施督導(dǎo)、檢查與促進(jìn),確保本公司高效有序的經(jīng)營。

2.依據(jù)本公司年度工作規(guī)劃,指導(dǎo)和批準(zhǔn)并監(jiān)督實施各個職能部門制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、管理政策、財務(wù)預(yù)算,使其科學(xué)、合理并具備可__作__,以確保本公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.依據(jù)總公司各業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略對本公司的要求,對本公司各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督,貫徹執(zhí)行總公司對分管部門所做出的決定,確??偣镜陌l(fā)展思路在職能部門中得以實現(xiàn)。

4.在本公司所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)__部門、金融稅務(wù)部門、中介機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與交涉,建立良好的公共關(guān)系,為本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

5.負(fù)責(zé)對本公司各職能部門主要管理者進(jìn)行業(yè)績考評,保__對職能部門領(lǐng)導(dǎo)者有效的管理與合理地激勵,并對總公司管理的本公司人員提出任免建議。

6.合理配置各部門的人力資源,確保具有恰當(dāng)技能的人員開展工作。

7.指導(dǎo)培養(yǎng)各職能部門管理人員,確保其技術(shù)和管理能力的不斷提升。

公司工作規(guī)章制度(篇5)

第一章 總 則

第一條 為保持保險公司經(jīng)營穩(wěn)定,保護(hù)投資人和被保險人的合法權(quán)益,加強保險公司股權(quán)監(jiān)管,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國保險法》等法律、行政法規(guī),制定本辦法。

第二條 本辦法所稱保險公司,是指經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國保監(jiān)會”)批準(zhǔn)設(shè)立,并依法登記注冊的外資股東出資或者持股比例占公司注冊資本不足25%的保險公司。

第三條 中國保監(jiān)會根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī),對保險公司股權(quán)實施監(jiān)督管理。

第二章 投資入股

第一節(jié) 一般規(guī)定

第四條 保險公司單個股東(包括關(guān)聯(lián)方)出資或者持股比例不得超過保險公司注冊資本的20%。

中國保監(jiān)會根據(jù)堅持戰(zhàn)略投資、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、避免同業(yè)競爭、維護(hù)穩(wěn)健發(fā)展的原則,對于滿足本辦法第十五條規(guī)定的主要股東,經(jīng)批準(zhǔn),其持股比例不受前款規(guī)定的限制。

第五條 兩個以上的保險公司受同一機構(gòu)控制或者存在控制關(guān)系的,不得經(jīng)營存在利益沖突或者競爭關(guān)系的同類保險業(yè)務(wù),中國保監(jiān)會另有規(guī)定的除外。

第六條 保險公司的股東應(yīng)當(dāng)用貨幣出資,不得用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等非貨幣財產(chǎn)作價出資。

保險公司股東的出資,應(yīng)當(dāng)經(jīng)會計師事務(wù)所驗資并出具證明。

第七條 股東應(yīng)當(dāng)以來源合法的自有資金向保險公司投資,不得用銀行貸款及其他形式的非自有資金向保險公司投資,中國保監(jiān)會另有規(guī)定的除外。

第八條 任何單位或者個人不得委托他人或者接受他人委托持有保險公司的股權(quán),中國保監(jiān)會另有規(guī)定的除外。

##結(jié)束

公司工作規(guī)章制度(篇6)

近幾年來,我局認(rèn)真貫徹落實國家工商總局關(guān)于整頓市場秩序的工作要求,緊緊圍繞整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序這一中心,做到登記與監(jiān)管并重,規(guī)范與服務(wù)并舉,為轄區(qū)健康經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

幾年來,無論是注冊登記,還是日常監(jiān)管,我們始終都把規(guī)范市場主體資格準(zhǔn)入作為首要條件,從源頭上規(guī)范市場主體行為。規(guī)范設(shè)立、有序發(fā)展的重要內(nèi)容就是企業(yè)設(shè)立條件是否齊全以及前置審批手續(xù)是否完備,為此,我們采取了以下措施。本網(wǎng)版權(quán)所有

首先,我們在市場準(zhǔn)入方面一視同仁,一再強調(diào)了依法辦事的重要性,并多次表明了原則面前不讓步的堅定立場:在法律面前,任何企業(yè)都不是“特保兒”。與此同時,我局相應(yīng)地做了大量、多方面的協(xié)調(diào)、解釋工作:對政府及有關(guān)部門,在堅持原則的前提下,既要表示服從和配合,又要及時宣傳、講解有關(guān)法律法規(guī);對企業(yè),除了做好解釋、宣傳工作外,既要對其表示熱忱歡迎,也要為其指明正確的路徑,同時還要幫助其完備資格,完善手續(xù),并盡所能做好服務(wù)工作。我們還要求登記部門盡量提前介入企業(yè)注冊登記工作,宣傳工商法規(guī),以避免到了登記時才發(fā)現(xiàn)條件不具備的現(xiàn)象發(fā)生。通過不懈努力,多年來,我局沒有出現(xiàn)法律手續(xù)不齊即辦理注冊登記的現(xiàn)象。

其次,我們強化了企業(yè)注冊登記前置審批手續(xù)的不可缺少意識。前置審批手續(xù)是否完備是企業(yè)是否具備該方面經(jīng)營資格、條件和能力的前提,任何企業(yè)也不例外。因此,我們一直都要求企業(yè)在注冊登記時提交完備的前置審批手續(xù)。特別是近幾年來,我們將企業(yè)前置審批是否完備作為了登記工作的重中之重,常抓不懈,毫不含糊。在登記時,對應(yīng)提交前置審批證件的,查看原件,留存副件;對應(yīng)提交前置審批意見、待企業(yè)成立后再提交證件的,在執(zhí)照上先將經(jīng)營范圍暫核為“籌建”,并將經(jīng)營內(nèi)容打上括號;待企業(yè)提交了有關(guān)前置審批證件后,再換發(fā)執(zhí)照,正式核定其經(jīng)營范圍。若企業(yè)完成籌建后,無法提交正式前置審批證件的,責(zé)令其辦理變更登記或注銷。

第三,我們注重了年度檢驗及日常監(jiān)管的企業(yè)資格條件意識。近幾年來,我局的企業(yè)年度檢驗和日常監(jiān)管工作一直都圍繞以下兩方面重點進(jìn)行,一是實事求是,摸清家底;二是嚴(yán)把前置審批手續(xù)審查關(guān),做好前置審批手續(xù)的清理完善工作。對后者,我們每年都在年檢工作安排中,根據(jù)國家工商總局、省、市局要求和轄區(qū)實際情況,確定一批重點行業(yè),對經(jīng)營范圍中凡涉及前置審批手續(xù)的企業(yè),進(jìn)行清查、規(guī)范,并連續(xù)幾年都要求各登記機構(gòu)將所有企業(yè)檔案進(jìn)行全面清理并建立臺帳,通過臺帳,對前置審批手續(xù)不全、過期失效的,及時通知提交或補辦相關(guān)審批手續(xù),提交、補辦不了的,責(zé)令其變更經(jīng)營范圍或辦理注銷登記。

注冊資本是企業(yè)成立和發(fā)展的基礎(chǔ)和源動力之一,按期出資則是企業(yè)必須應(yīng)盡的義務(wù)。近幾年來,我們嚴(yán)格按照上級的要求,加強出資管理,力促企業(yè)按期到資。

在出資管理工作中,我們先后實行了發(fā)放限期執(zhí)照和實施注冊資本實繳公示制等措施,還對不到資的企業(yè)制發(fā)《出資催繳通知書》。通過這些手段,有效地促進(jìn)了企業(yè)注冊資本的落實到位。

在年檢工作中,我們又將到資情況不佳的企業(yè)作為規(guī)范管理的重點。一方面規(guī)范有實物出資企業(yè)的管理,凡有實物出資的,特別是以房屋、土地和車輛出資的,一律提交資產(chǎn)過戶后的手續(xù);尚未過戶的,限期辦理,同時年檢核為B類企業(yè);對限期內(nèi)不辦理或辦理不了過戶手續(xù)的,減少相應(yīng)的實收資本額度并在營業(yè)執(zhí)照上明示。另一方面,對注冊資本未全部到位、但又能開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動、且不愿再出資的.企業(yè),限期辦理減資手續(xù);我們還加強了對虛假出資、抽逃出資的管理。在今年年檢中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)在企業(yè)成立時,能按規(guī)定注入出資,但在辦完驗資手續(xù)后,便采取種種手段,如股東借款、集團(tuán)內(nèi)部拆借、內(nèi)部往來帳等,抽走出資。為此,我們一方面嚴(yán)格加強年檢審查,另一方面,對涉案金額較大、后果嚴(yán)重的,移交有關(guān)部門立案調(diào)查,依法處理。

三、扎扎實實開展年檢,實事求是清理“三無”

在多年的年檢工作實踐中,我們總結(jié)出了這樣的年檢工作原則,即布置要務(wù)實,工作要扎實,資料要切實,處罰要據(jù)實。只有真實、客觀、全面地反映我區(qū)企業(yè)的實際情況,才能為今后的招商引資提供可信的參考,為政府決策提供可靠的依據(jù)。

為積極、穩(wěn)妥地做好“三無”外資企業(yè)的清理工作,首先,我們?nèi)〉昧苏闹С?。我局陳明其副局長為此專門向區(qū)政府作了匯報,匯報中,我們客觀地分析了“三無”外資企業(yè)的問題及危害,強調(diào)了剔除水分、清理“三無”的必要性,從而得到了政府的理解與支持,并明確了清理“三無”企業(yè)是工商行政管理機關(guān)職能范圍內(nèi)的常規(guī)工作,是維護(hù)市場經(jīng)

濟(jì)秩序的重要措施。

其次,將“三無”清理工作規(guī)范化、制度化。“三無”企業(yè)清理工作量大、法規(guī)性強,既要扎實、穩(wěn)妥做好調(diào)查、立案、報批等工作,確保辦案質(zhì)量,又要保證辦案速度,提高工作效率?!痢痢痢聊?,我們根據(jù)國家工商總局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局轄區(qū)實際,制定了《辦理吊銷未年檢企業(yè)營業(yè)執(zhí)照有關(guān)問題的規(guī)定》,對年檢工作規(guī)范、清理“三無”企業(yè)工作程序、行政處罰必備材料等方面作了明確規(guī)定。幾年來,我局“三無”企業(yè)清理工作常抓不懈,收效顯著。

第三,為使清理“三無”企業(yè)工作切實得以落實,我們還不斷加大督辦力度。一是將清理“三無”工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核工作體系,并且每年都公布考核結(jié)果。二是爭本網(wǎng)版權(quán)所有取領(lǐng)導(dǎo)重視,區(qū)局分管局長不但在各種場合對此項工作予以強調(diào),還專門到清理工作量大的轄區(qū)工商所了解督辦。三是經(jīng)常下基層了解工作情況,督查清理進(jìn)展,現(xiàn)場解決具體問題,并對有關(guān)案件進(jìn)行重點督辦、指導(dǎo)。

為提高辦事效率,營造寬松環(huán)境,樹立“引導(dǎo)服務(wù)型”工商新形象,為實現(xiàn)小康社會作出貢獻(xiàn),幾年來,我局不懈努力,在法律法規(guī)許可的范圍之內(nèi),想方設(shè)法為企業(yè)排憂難、減少審批環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,相繼出臺了《城廂區(qū)工商局提高辦事效率服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案》、《城廂區(qū)工商局關(guān)于規(guī)范登記管理工作的通知》、《城廂區(qū)工商局開展服務(wù)項目帶動戰(zhàn)略活動工作方案》,其實一些新的做法還得到了區(qū)政府,特別是廣大企業(yè)主的一致好評。

⒈推行黨組成員掛鉤制。局黨組成員對華林、東朱、海頭等三個工業(yè)園區(qū)分別掛鉤聯(lián)系,局黨組成員定時帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門下基層調(diào)研,每月深入企業(yè)調(diào)研不少于一次,每年幫助企業(yè)解決困難不少于二個。

⒉現(xiàn)場勘察制度由前置改為后置。注冊登記股對企業(yè)申請登記可直接受理,減少工商所(分局)現(xiàn)場勘察環(huán)節(jié),而將現(xiàn)有的辦照前現(xiàn)場勘察改由基層工商所、分局事后結(jié)合回訪、巡查同步進(jìn)行。

⒊逐步推行現(xiàn)場年檢及免檢制度。每年年檢期間在充分尊重企業(yè)意見的前提下,對工業(yè)園區(qū)及重點項目進(jìn)行上門服務(wù)、實行現(xiàn)場年檢制度;對當(dāng)年被評為級綠牌企業(yè)的單位,可免于年檢實質(zhì)性審查,企業(yè)只需提供必要的材料即可通過年檢。二四年二月二十五日下午,由市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭,在城廂區(qū)華林工業(yè)園區(qū)開展企業(yè)現(xiàn)場年檢活動,共現(xiàn)場年檢企業(yè)家,年檢后,市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府分管副區(qū)長還同企業(yè)進(jìn)行座談會,面對面交流,受到了企業(yè)主的好評。

⒋推行工商事務(wù)指導(dǎo)制。充分利用工商部門掌握的專業(yè)知識,市場主體信息準(zhǔn)入政策等,以市場主體準(zhǔn)入行為為指導(dǎo)重點,不斷拓寬指導(dǎo)領(lǐng)域,試行工商事務(wù)提醒制和違法行為警示制,為市場主體提供全方位服務(wù),同時認(rèn)真探索“集中辦理”、“一審一核”制度等經(jīng)驗做法,提高服務(wù)層次和水平。積極配合市局注冊窗口設(shè)置,將注冊大廳更改為辦事大廳,充實商標(biāo)、廣告、合同等事務(wù)服務(wù)內(nèi)容,方便企業(yè)、群眾辦事,真正實現(xiàn)一個窗口對外。

⒌延伸服務(wù)內(nèi)容。為企業(yè)及個體工商戶提供衛(wèi)生、消防、質(zhì)監(jiān)、開戶銀行、稅務(wù)登記、刻制公章的聯(lián)系電話及所在地址;必要時,也可為前來辦事的企業(yè)提供免費電話和復(fù)印材料等服務(wù)。

⒍實行“零距離”服務(wù)。對當(dāng)年被評為級綠牌及“守合同、重信用”的企業(yè),實行“零距離、面對面”及無節(jié)假日、全天候貼身服務(wù)。企業(yè)只需一個預(yù)約電話,工商人員即可上門服務(wù)。

⒎對工業(yè)園區(qū)企業(yè)及重點項目實行全程無償代理制度,對企業(yè)在辦證過程中遇到的問題免費提供專業(yè)的法律咨詢服務(wù),同時指定專人,進(jìn)行跟蹤服務(wù),采取“一條龍”的形式,一幫到底。

⒏指導(dǎo)企業(yè)制訂、修改章程,建立健全財務(wù)制度,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,從源頭上防止企業(yè)因管理不善而造成經(jīng)濟(jì)損失。

、推行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。首先在工業(yè)園區(qū)、重點項目進(jìn)行試點,將企業(yè)常見辦理工商事務(wù)的表格文書發(fā)放給企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,以縮短企業(yè)辦事時限,提高工商的服務(wù)效率。

我局在加強企業(yè)監(jiān)督管理方面,雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但與省局、市局的要求和與兄弟縣區(qū)局相比還有很大差距,任務(wù)還十分艱巨;我局監(jiān)管方式改革的步伐還不快,工作水平還有待進(jìn)一步提高等。因此,我們要繼續(xù)認(rèn)真落實國家工商總局、省局、市局關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的部署要求,積極探索改革監(jiān)管方式,進(jìn)一步加強企業(yè)監(jiān)督管理,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣區(qū)企業(yè)登記管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和作法,努力提高工作水平,盡快適應(yīng)入世形勢的需要,為我區(qū)對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

濟(jì)秩序的重要措施。

其次,將“三無”清理工作規(guī)范化、制度化?!叭裏o”企業(yè)清理工作量大、法規(guī)性強,既要扎實、穩(wěn)妥做好調(diào)查、立案、報批等工作,確保辦案質(zhì)量,又要保證辦案速度,提高工作效率?!痢痢痢聊辏覀兏鶕?jù)國家工商總局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局轄區(qū)實際,制定了《辦理吊銷未年檢企業(yè)營業(yè)執(zhí)照有關(guān)問題的規(guī)定》,對年檢工作規(guī)范、清理“三無”企業(yè)工作程序、行政處罰必備材料等方面作了明確規(guī)定。幾年來,我局“三無”企業(yè)清理工作常抓不懈,收效顯著。

第三,為使清理“三無”企業(yè)工作切實得以落實,我們還不斷加大督辦力度。一是將清理“三無”工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核工作體系,并且每年都公布考核結(jié)果。二是爭本網(wǎng)版權(quán)所有取領(lǐng)導(dǎo)重視,區(qū)局分管局長不但在各種場合對此項工作予以強調(diào),還專門到清理工作量大的轄區(qū)工商所了解督辦。三是經(jīng)常下基層了解工作情況,督查清理進(jìn)展,現(xiàn)場解決具體問題,并對有關(guān)案件進(jìn)行重點督辦、指導(dǎo)。

為提高辦事效率,營造寬松環(huán)境,樹立“引導(dǎo)服務(wù)型”工商新形象,為實現(xiàn)小康社會作出貢獻(xiàn),幾年來,我局不懈努力,在法律法規(guī)許可的范圍之內(nèi),想方設(shè)法為企業(yè)排憂難、減少審批環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,相繼出臺了《城廂區(qū)工商局提高辦事效率服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案》、《城廂區(qū)工商局關(guān)于規(guī)范登記管理工作的通知》、《城廂區(qū)工商局開展服務(wù)項目帶動戰(zhàn)略活動工作方案》,其實一些新的做法還得到了區(qū)政府,特別是廣大企業(yè)主的一致好評。

⒈推行黨組成員掛鉤制。局黨組成員對華林、東朱、海頭等三個工業(yè)園區(qū)分別掛鉤聯(lián)系,局黨組成員定時帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門下基層調(diào)研,每月深入企業(yè)調(diào)研不少于一次,每年幫助企業(yè)解決困難不少于二個。

⒉現(xiàn)場勘察制度由前置改為后置。注冊登記股對企業(yè)申請登記可直接受理,減少工商所(分局)現(xiàn)場勘察環(huán)節(jié),而將現(xiàn)有的辦照前現(xiàn)場勘察改由基層工商所、分局事后結(jié)合回訪、巡查同步進(jìn)行。

⒊逐步推行現(xiàn)場年檢及免檢制度。每年年檢期間在充分尊重企業(yè)意見的前提下,對工業(yè)園區(qū)及重點項目進(jìn)行上門服務(wù)、實行現(xiàn)場年檢制度;對當(dāng)年被評為級綠牌企業(yè)的單位,可免于年檢實質(zhì)性審查,企業(yè)只需提供必要的材料即可通過年檢。二四年二月二十五日下午,由市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭,在城廂區(qū)華林工業(yè)園區(qū)開展企業(yè)現(xiàn)場年檢活動,共現(xiàn)場年檢企業(yè)家,年檢后,市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府分管副區(qū)長還同企業(yè)進(jìn)行座談會,面對面交流,受到了企業(yè)主的好評。

⒋推行工商事務(wù)指導(dǎo)制。充分利用工商部門掌握的專業(yè)知識,市場主體信息準(zhǔn)入政策等,以市場主體準(zhǔn)入行為為指導(dǎo)重點,不斷拓寬指導(dǎo)領(lǐng)域,試行工商事務(wù)提醒制和違法行為警示制,為市場主體提供全方位服務(wù),同時認(rèn)真探索“集中辦理”、“一審一核”制度等經(jīng)驗做法,提高服務(wù)層次和水平。積極配合市局注冊窗口設(shè)置,將注冊大廳更改為辦事大廳,充實商標(biāo)、廣告、合同等事務(wù)服務(wù)內(nèi)容,方便企業(yè)、群眾辦事,真正實現(xiàn)一個窗口對外。

⒌延伸服務(wù)內(nèi)容。為企業(yè)及個體工商戶提供衛(wèi)生、消防、質(zhì)監(jiān)、開戶銀行、稅務(wù)登記、刻制公章的聯(lián)系電話及所在地址;必要時,也可為前來辦事的企業(yè)提供免費電話和復(fù)印材料等服務(wù)。

⒍實行“零距離”服務(wù)。對當(dāng)年被評為級綠牌及“守合同、重信用”的企業(yè),實行“零距離、面對面”及無節(jié)假日、全天候貼身服務(wù)。企業(yè)只需一個預(yù)約電話,工商人員即可上門服務(wù)。

⒎對工業(yè)園區(qū)企業(yè)及重點項目實行全程無償代理制度,對企業(yè)在辦證過程中遇到的問題免費提供專業(yè)的法律咨詢服務(wù),同時指定專人,進(jìn)行跟蹤服務(wù),采取“一條龍”的形式,一幫到底。

⒏指導(dǎo)企業(yè)制訂、修改章程,建立健全財務(wù)制度,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,從源頭上防止企業(yè)因管理不善而造成經(jīng)濟(jì)損失。

、推行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。首先在工業(yè)園區(qū)、重點項目進(jìn)行試點,將企業(yè)常見辦理工商事務(wù)的表格文書發(fā)放給企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,以縮短企業(yè)辦事時限,提高工商的服務(wù)效率。

我局在加強企業(yè)監(jiān)督管理方面,雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但與省局、市局的要求和與兄弟縣區(qū)局相比還有很大差距,任務(wù)還十分艱巨;我局監(jiān)管方式改革的步伐還不快,工作水平還有待進(jìn)一步提高等。因此,我們要繼續(xù)認(rèn)真落實國家工商總局、省局、市局關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的部署要求,積極探索改革監(jiān)管方式,進(jìn)一步加強企業(yè)監(jiān)督管理,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣區(qū)企業(yè)登記管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和作法,努力提高工作水平,盡快適應(yīng)入世形勢的需要,為我區(qū)對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

公司工作規(guī)章制度(篇7)

,本報曾經(jīng)刊發(fā)《老人繼承遺產(chǎn)難過公證關(guān)》一文,60多歲老人想繼承90歲駕鶴西去父親的房產(chǎn),不僅需要在公證處、派出所、老家街道辦、房屋過戶大廳幾處來回跑,還要繳納公證費。

國土資源部就注意到這樣的情況。今年5月30日出臺的《關(guān)于印發(fā)〈不動產(chǎn)登記操作規(guī)范(試行)〉通知》對繼承、受遺贈的不動產(chǎn)登記專門進(jìn)行了規(guī)定。按照這一規(guī)定,因繼承、受遺贈取得不動產(chǎn)申請登記的,申請人提交經(jīng)公證的材料或者生效的法律文書的,按《不動產(chǎn)登記暫行條例》及其實施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定辦理登記;申請人不提交經(jīng)公證的材料或者生效的法律文書的,該通知也專門規(guī)定了相應(yīng)的辦理程序。

市規(guī)劃國土委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“規(guī)范”的出臺是既貫徹落實《不動產(chǎn)登記暫行條例》、《不動產(chǎn)登記暫行條例實施細(xì)則》和國土資源部相關(guān)政策的重要舉措,也是規(guī)范全市不動產(chǎn)登記行為、維護(hù)交易安全、保護(hù)權(quán)利人合法權(quán)益的重要保障。

記者注意到,新“規(guī)范”要求,公證成為繼承(受遺贈)不動產(chǎn)登記的可選項。這也就意味著,如果市民愿意走公證程序,還可以按照公證程序來辦;如果市民想直接到不動產(chǎn)登記大廳辦手續(xù),省去公證環(huán)節(jié)和費用,也可以辦理。

公司工作規(guī)章制度(篇8)

PA部規(guī)章制度

1、全體員工在工作中相互配合,協(xié)調(diào)一致,共同為酒店創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、尊重部門領(lǐng)導(dǎo),服從分配和工作之調(diào)動,在有異議的情況下應(yīng)先服從工作安排后可提出建議及要求。

3、在工作中造成不愉快的現(xiàn)象,應(yīng)相互諒解,勿使工作造成損失。

4、工作期間未經(jīng)許可不得擅自離崗、脫崗、串崗和干私事,如有發(fā)現(xiàn),一律按遲到或曠工處理。

5、如工作不認(rèn)真造成失誤和差錯,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任且對損失照賠,并視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。

6、上班時間嚴(yán)禁撥打私人電話或看書刊、雜志、干私活等。

7、愛護(hù)公物,提高節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)能的好習(xí)慣。

8、不能利用工作之便使用酒店物品,若有發(fā)現(xiàn),給予嚴(yán)重處理。

9、當(dāng)班期間不得會見親友來訪,不得讓親友和非在崗人員在本崗位上逗留。

10、所有人員應(yīng)詳細(xì)了解酒店營業(yè)基本情況,適時推銷酒店產(chǎn)品。

11、若有意外事件,均在職限范圍內(nèi)處理,并記錄,若超職限立即上報,若沒按

規(guī)定運作而造成不良后果,追究當(dāng)事人責(zé)任。

12、工作中自己無法解決的困難應(yīng)向上級報告或求其他同事幫忙,不得拖延或不

解決。

13、當(dāng)班人員在下班前應(yīng)清點和清潔用具,保持用具完好無失,如有損壞,及時

報修并作好記錄,并認(rèn)真與下班次交接。

14、熱愛本職工作,愛護(hù)酒店財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)工作中不足可向上級提出良好的建議和

意見。

公司工作規(guī)章制度(篇9)

公司日常工作規(guī)章制度


一、


在一個公司中,規(guī)章制度是必不可少的。它是一個組織運行的基石,保障員工的權(quán)益,確保公司的正常運營?!豆救粘9ぷ饕?guī)章制度》即為公司內(nèi)部制定的一系列規(guī)定、原則和制度,旨在規(guī)范員工的行為,并提供一個公平、和諧、高效的工作環(huán)境。


二、公司工作時間


為了保證公司的正常運營,規(guī)定公司工作時間為每周五天,每天工作8小時。具體工作時間為上午9點至下午5點,其中包括休息時間1小時,可以在午餐時間自由安排。


三、員工考勤制度


1. 所有員工需按時到崗。若因特殊原因需要遲到或早退,應(yīng)提前向直接主管請假,并在相關(guān)考勤系統(tǒng)上注明。累計曠工達(dá)到3次,將會收到警告信。


2. 若有臨時外出需求,員工應(yīng)向直接主管提出申請,如開會、業(yè)務(wù)外出等,并在外出期間保持電話暢通。


四、員工休假制度


1. 員工在入職滿一年后,享有年假7天。在公司連續(xù)工作滿三年后,年假時間將增加到10天。員工需提前按照公司規(guī)定向 HR 部門提交休假申請。


2. 病假和事假需提前向直接主管請假并提供相應(yīng)證明。病假時間不得超過3天,如超過需提供醫(yī)院證明。事假將根據(jù)具體情況靈活處理。


五、辦公室行為規(guī)范


1. 員工應(yīng)尊重他人,言辭文明,注意言行舉止,避免惡意揶揄和人身攻擊。


2. 禁止吸煙、打牌、聚眾娛樂等與工作無關(guān)的行為。


3. 對待公司設(shè)施和辦公用品應(yīng)細(xì)心愛護(hù),保持工作環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。


六、工作保密和知識產(chǎn)權(quán)


1. 員工需保守公司商業(yè)機密,不得私自泄漏給任何外部人員,并承諾在離職后仍然遵守該規(guī)定。


2. 公司所有的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有,員工在合同期間及離職后不得私自使用或披露。


七、獎懲制度


1. 公司設(shè)有員工表彰制度,對于優(yōu)秀表現(xiàn)的員工會進(jìn)行獎勵和贊揚。


2. 對于違反公司規(guī)章制度的行為,公司將進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,包括口頭警告、書面警告、罰款、停職、甚至解雇。


八、總結(jié)


公司日常工作規(guī)章制度是公司內(nèi)部運轉(zhuǎn)的重要保障,有助于提高員工的工作效率和生產(chǎn)力,保證公司的穩(wěn)定進(jìn)行。所有員工都應(yīng)認(rèn)真遵守規(guī)定,加強公司文化建設(shè),形成共同進(jìn)步的良好氛圍。只有如此,公司才能持續(xù)發(fā)展并取得更大的成功。

電銷公司規(guī)章制度十篇


電銷公司規(guī)章制度 篇1

一、目的

為了加強公司的財務(wù)管理工作,規(guī)范各項目的報銷程序及規(guī)定,提高財務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

xx電子商務(wù)科技有限公司所有員工

三、財務(wù)職責(zé)

負(fù)責(zé)建立、健全公司相關(guān)財務(wù)制度,監(jiān)督各項制度的`實施與執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門的財務(wù)預(yù)算、公司支付寶賬戶收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本部門記賬、對賬、財務(wù)報表、財務(wù)分析及財務(wù)檔案管理工作。

四、店鋪和賬戶管理

4.1企業(yè)店鋪相關(guān)信息包括店鋪賬戶名稱、登錄密碼、綁定手機號、綁定郵箱及郵箱登陸密碼須提交財務(wù)做備案。

4.2企業(yè)店鋪支付寶分為店鋪直屬支付寶和企業(yè)支付寶兩種。店鋪直屬支付寶與淘寶店鋪緊密相連,承載店鋪所有的收支業(yè)務(wù);企業(yè)支付寶賬戶在申請企業(yè)店鋪的時候,僅用于驗證企業(yè)身份,在店鋪經(jīng)營過程中產(chǎn)生的收支業(yè)務(wù),不經(jīng)由企業(yè)支付寶賬戶辦理。

4.3客戶店鋪需綁賬號和錢包賬號的,因按客戶要求進(jìn)行綁定,嚴(yán)禁使用任何個人或其他公司銀行賬戶,公司店鋪需綁定的電話號碼和郵箱的,都應(yīng)綁定公司總經(jīng)理的手機號碼和郵箱,嚴(yán)禁使用他人手機號碼和郵箱;

4.4各店鋪錢包由項目經(jīng)理進(jìn)行管理,并在接收賬號后重置登陸密碼和支付密碼,嚴(yán)禁向他人泄露錢包信息,項目經(jīng)理可根據(jù)運營情況進(jìn)行資金提現(xiàn)到綁定賬戶

4.5需由用錢包付款的一切支出,包括但不限于店鋪裝修、維護(hù)以及繳納各種業(yè)務(wù)保證金,均需由項目經(jīng)理書面申請,并報總監(jiān)、總經(jīng)理審批簽字后方可進(jìn)行。

電銷公司規(guī)章制度 篇2

第一章總則

第一條xx縣xx綠色農(nóng)業(yè)投資有限公司是縣政府具有法人資格的國有獨資企業(yè),負(fù)責(zé)xx縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會獼猴桃的種植、推廣;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資;非融資性擔(dān)保等業(yè)務(wù),歸屬xx縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會管理。

第二條為規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)管理工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立合法、科學(xué)、有序的財務(wù)核算體系,明確財務(wù)管理工作職責(zé)和權(quán)限,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國家其他相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,特制訂本制度。

第三條公司董事長組織擬定財務(wù)管理辦法,并組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,審批財務(wù)事項。

第四條公司設(shè)置財資部。財資部是負(fù)責(zé)公司資金籌措及財務(wù)管理和會計核算的職能機構(gòu),對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。

第五條會計人員必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算,填制會計憑證,登記會計帳簿,編制財務(wù)會計報告。會計檔案管理工作中,必須嚴(yán)格遵守《會計檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。

第六條公司的會計核算和財務(wù)管理工作,必須堅持營運機構(gòu)財務(wù)與主管部門財務(wù)分離、營運機構(gòu)財務(wù)與下屬公司財務(wù)分離、營運機構(gòu)投資財務(wù)與運行費用財務(wù)分離的“三分離”原則,按照企業(yè)會計制度的要求分別核算與管理。

第七條公司對外投資、貸款擔(dān)保和資產(chǎn)處置等重大事項,按規(guī)定上報公司董事會審核,xx縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會審批。

第八條服從政府委派本公司監(jiān)事會成員的監(jiān)督和指導(dǎo),積極配合監(jiān)事會成員依法履行職責(zé)和行使職權(quán)。

第二章貨幣資金管理制度

第九條嚴(yán)格執(zhí)行《支付結(jié)算辦法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》。第十條堅持不相容職務(wù)分離原則。會計不得兼任出納工作,財務(wù)印簽應(yīng)實行分開保管。會計與出納相互制約、相互監(jiān)督。

第十一條本公司不辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

第十二條公司在銀行開立的賬戶應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的銀行存款日記帳,出納員應(yīng)該按照銀行存款收付款憑證逐筆順序登記,每日結(jié)算,隨時掌握存款余額。公司應(yīng)指定專人簽發(fā)支票等支付工具,并妥善保管,嚴(yán)格按票據(jù)順序號簽發(fā),嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。

第十三條建立銀行對帳制度。每月末,出納人員應(yīng)將銀行日記帳發(fā)生額與銀行提供的對帳單進(jìn)行逐筆核對,提交會計人員復(fù)核。

第十四條嚴(yán)格執(zhí)行《貴州省統(tǒng)一發(fā)票管理實施辦法》。發(fā)票必須指定專人負(fù)責(zé)管理,公司辦公室負(fù)責(zé)列冊登記,順號發(fā)放使用,保證完整無缺。發(fā)票中的各聯(lián)單據(jù)是公司財務(wù)收支活動中據(jù)以進(jìn)行核算的原始憑證,必須按規(guī)定程序傳遞,不得散失,因故作廢的應(yīng)該整份按照原聯(lián)數(shù)粘貼,加蓋作廢印章后隨存根保留備查。

第十五條加強應(yīng)收及預(yù)付款項的管理:

(一)應(yīng)收及預(yù)付款包括應(yīng)收賬款,其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款。各類應(yīng)收款及預(yù)付款應(yīng)分單位及時登記,準(zhǔn)確反映其形成、收回情況,月底應(yīng)列出各項應(yīng)收及預(yù)付款的余額分戶清單。

(二)因公出差借款,須經(jīng)過董事長審批同意后支付。出差借款人應(yīng)在返回后十日內(nèi),及時辦理差旅費報銷手續(xù),結(jié)算借款金額。對無故延期不報者,財務(wù)部門在催促無效的情況下,可制定扣款計劃,報經(jīng)董事長同意后從借款人工資中扣回。

(三)各類應(yīng)收及預(yù)付款應(yīng)建立定期核對和清理制度。相關(guān)業(yè)務(wù)部門對六個月以上的款項與財資部進(jìn)行核對后進(jìn)行催收。對掛帳一年以上帳齡的款項應(yīng)明確辦理人員的責(zé)任,落實催收措施;對將近兩年的應(yīng)收款項應(yīng)重新辦理債權(quán)落實手續(xù),并采取有效措施,防止資金損失。

第三章財務(wù)收支審批制度

第十六條公司的資金只用于公司的正常經(jīng)營活動,除業(yè)務(wù)結(jié)算、職工出差和業(yè)務(wù)需要可預(yù)支一定數(shù)額的資金外,嚴(yán)禁任何單位和個人無故占用、挪用公司的資金,預(yù)支資金必須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

第十七條公司實行一支筆審批制,審批權(quán)限為:公司的日常經(jīng)費支出由董事長審批。

第十八條審批程序?qū)嵭小皩彶椤徍?、審批”三級審核制。各項支出由?jīng)辦人提出申請,職能部門負(fù)責(zé)人對該支出的合理性進(jìn)行“審查”并簽署意見,財務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)財務(wù)管理制度對已審查的支付款的真實性及合法性進(jìn)行“審核”,最后由董事長簽審后支付。

第十九條會計機構(gòu)、會計人員必須按照有關(guān)規(guī)定對原始憑證進(jìn)行審核,對不真實、不合法的原始憑證不予接受;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,并要求更正、補充后再給予辦理。

第二十條公司在經(jīng)營活動中的各項收入均應(yīng)及時、全額登記入帳,統(tǒng)一核算。不準(zhǔn)設(shè)“帳外帳”,嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”。

第四章固定資產(chǎn)管理制度

第二十一條固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋、建筑物、生產(chǎn)用的'機器設(shè)備、工具儀器、運輸工具,使用年限在二年以上、單位價值在1000元以上的非生產(chǎn)用設(shè)備、工具、用具,均列為公司固定資產(chǎn)范圍。

第二十二條公司所有固定資產(chǎn)由管委會統(tǒng)一管理(賬實分開管理)。

第五章內(nèi)部控制制度

第二十三條凡涉及資金款項和財物收付、結(jié)算的經(jīng)濟(jì)事項,必須由兩人或兩人以上分工辦理,以起到相互分離、相互制約的作用。

第二十四條出納人員的職責(zé):

(一)對有關(guān)公司銀行存款收付的事項,應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員審核批準(zhǔn)后,方可辦理;未經(jīng)審核或手續(xù)不完備的收付事項,出納人員有權(quán)拒絕辦理。

(二)出納人員不能兼任稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

(三)簽發(fā)支票所使用的印章,應(yīng)由出納和會計分別保管。

第六章財務(wù)報告及財務(wù)評價制度

第二十五條財務(wù)會計報告是反映單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件,由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表、會計報表附注組成。

第二十六條會計報表編制要求:數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時。

第二十七條根據(jù)公司內(nèi)部管理需要,編制各種內(nèi)部會計報表,由公司自行設(shè)計,如“預(yù)算執(zhí)行情況表”等。

第二十八條財務(wù)會計報表必須由董事長、財務(wù)負(fù)責(zé)人、主辦會計簽字并蓋章,以明確責(zé)任。年度會計報表須聘請注冊會計事務(wù)所審計后,才能對外報送。

第七章附則

第二十九條本制度由財資部負(fù)責(zé)起草、解釋、修訂。

第三十條本制度經(jīng)公司董事會審議通過,報xx縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會批準(zhǔn)后實施,修正時亦同。

電銷公司規(guī)章制度 篇3

一、徹執(zhí)行公司的安全方針,質(zhì)量目標(biāo)。

二、嚴(yán)格控制庫存,保xx做到車輛出入安全。

三、商品車入庫前必須進(jìn)行嚴(yán)格逐項檢查,對表面油漆,燈具等易損部分尤為注意,對商品車檢驗不合格的車輛,應(yīng)填寫《驗車報告》交部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn),及時隔離,作好標(biāo)識,送維修部修復(fù)。

四、商品車經(jīng)檢驗合格后,必須做好電腦和手工入庫登記。

六、商品車管理

1、車輛公司內(nèi)部移動,駕駛?cè)藛T必須具有駕駛資質(zhì)且為公司指定的人員負(fù)責(zé)實施。

2、展廳商品車鑰匙保管人為各品牌經(jīng)理,要求對存放車輛鑰匙的抽屜上鎖。且抽屜鑰匙與辦公室鑰匙分開保管;車間車輛鑰匙有銷售內(nèi)勤保管。

3、運輸:入庫前,由商品車承運人送到指定位置由當(dāng)日接車員做好全車檢查,重點檢查整車油漆及外觀等,由車管員進(jìn)行停放,認(rèn)真做好檢查前的準(zhǔn)備。商品車外調(diào)(樣車或銷售)必須由保管員開具《出門》/《派遣單》,發(fā)貨人和承運人(具有駕駛資質(zhì)的人員)雙方根據(jù)車輛交接單上的項目,對所需運輸?shù)纳唐奋囘M(jìn)行核查,確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字,方可實行運輸。

4、儲存:做好合格的商品車的'儲存,停放,衛(wèi)生,管理,商品車要求漆面干凈,內(nèi)部清潔,擺放整齊,電瓶電量良好等。

5、標(biāo)識:對需要修復(fù)和已訂的商品車做到有效隔離,并標(biāo)以待檢

或已訂的標(biāo)識,對展廳內(nèi)所展示的商品車的標(biāo)識要清晰,易于識別,標(biāo)識內(nèi)容為:車輛型號,技術(shù)參數(shù),主要配置等;擺放位置合理,避免損傷車輛。

6、防護(hù):商品車停放必須在指定的停放區(qū)域內(nèi),車輛與車輛間要有合理的間隙,倉庫內(nèi)禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體,對露天停放的車輛要經(jīng)常檢查,保持車輛最佳狀態(tài)。

七、認(rèn)真負(fù)責(zé)保管好車輛合格xx,鑰匙及整套資料,每天上下班前,應(yīng)首先核對車輛數(shù)量、鑰匙,合格xx及商品車數(shù)量是否與臺帳相符。每天對商品車進(jìn)行檢查,每周五做好盤庫工作,做好記錄,并上總公司。

八、發(fā)車時,銷售員本人當(dāng)面向客戶核實并清點整套資料,確認(rèn)無誤后要求客戶本人填寫《交車單》并簽字,交付車輛時,必須當(dāng)面向客戶逐項檢查交待,確認(rèn)后雙方簽字。

九、做好電腦,手工臺帳的出庫工作。

電銷公司規(guī)章制度 篇4

1.產(chǎn)品驗收與入庫:

(1)產(chǎn)品到貨后,收貨人員應(yīng)合理安排卸貨;審核送貨單據(jù)和實物的數(shù)量、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求,如符合,簽單并搬運到指定的區(qū)域。

(2)統(tǒng)計員及時打印條碼,交與收貨人員貼,標(biāo)簽須與賬、物相符。

(3)將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫單,入庫單要有倉庫主管和保管人簽字;并及時交與統(tǒng)計員,及時入賬,在入庫的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫手續(xù),將入庫單財務(wù)聯(lián)傳交財務(wù);(統(tǒng)計人員及時通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù),入賬)

(4)通知質(zhì)檢人員對物料進(jìn)行檢驗。

(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,庫管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見進(jìn)行分類歸整:①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起,與合格品進(jìn)行完全隔離,做好標(biāo)識,并匯總后上報;并開出移庫單,并交接單據(jù),由統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫。②合格品放至相應(yīng)的庫位。

(6)產(chǎn)品入庫后,上報數(shù)量給部門主管,由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知。

2.與其他部門銜接:

(1)新品與產(chǎn)品部:倉儲部收到的新品應(yīng)及時辦理相關(guān)入庫手續(xù),辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉儲部主管及時通知產(chǎn)品部取樣拍照。物流部準(zhǔn)備好拍照樣品,并填寫好調(diào)撥單(提貨人及倉儲主管簽字)(附一,調(diào)撥單注明日期、款號、尺碼、顏色、數(shù)量、是否延期等內(nèi)容,調(diào)撥單倉管員及統(tǒng)計員各一聯(lián)),統(tǒng)計員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫。同時倉儲部測量尺寸(附二,一式兩份,一份提供產(chǎn)品部,一份倉儲部留底),保證貨物能盡快上架。

(2)拍照樣品的回收:產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物,做好貨品交接工作,并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作,倉儲部統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫審核。超過7天,需要辦理延期手續(xù),否則,倉儲部要求收回產(chǎn)品。

(3)清理囤貨:為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度,倉儲部應(yīng)定期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物,如銷售無特殊說明,囤貨超過7天則視為放棄處理,所囤貨物進(jìn)入正常銷售流程。統(tǒng)計員每天對系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進(jìn)行清理,刪除。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補上架。

3.貨物存儲與防護(hù):

(1)應(yīng)提供符合要求的場所和環(huán)境貯存產(chǎn)品,要求通風(fēng)、干燥、防塵等,并配備適量的防火設(shè)備。

(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放,分類別、狀態(tài)、批次進(jìn)行管理,標(biāo)識應(yīng)清楚規(guī)范,貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開。必須確?,F(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在庫房人員確認(rèn)的情況下,方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場。

(3)相關(guān)的庫管應(yīng)有計劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點,及時了解庫存情況,將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔除、隔離,并報填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理。(盤點單,移倉單,撥廢單)

4.貨物調(diào)撥:

根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時對倉庫物料進(jìn)行合理調(diào)撥。

(1)A倉管員是時根據(jù)銷售需求,合理安排A庫存,然后按庫存需求開出調(diào)撥,通知B倉管員調(diào)貨。

(2)B倉管人員收到調(diào)撥通知后,及時按單調(diào)撥物料。立時調(diào)撥到A倉庫,并跟A倉管員進(jìn)行物料交接,并雙方簽名確認(rèn)。

(3)調(diào)撥單據(jù)A、B倉管員各一份,一份交統(tǒng)計員,統(tǒng)計員及時根據(jù)調(diào)撥單及時在系統(tǒng)做倉位調(diào)整。

5.產(chǎn)品發(fā)放

(1)打單員審核客戶付款情況,確定已經(jīng)付款,打單員打出快遞單和出庫單。

(2)庫管員發(fā)料,應(yīng)保證認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的態(tài)度,做到到見單作業(yè),嚴(yán)格按單發(fā)貨,發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù),與統(tǒng)計員進(jìn)行單據(jù)交接,統(tǒng)計員并于當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行對系統(tǒng)單據(jù)進(jìn)行審核,做到日清日結(jié),保證帳實一致性;

(3)發(fā)料應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則,由此來杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

6.退貨與換貨

(1)銷售過程中,因質(zhì)量問題、規(guī)格型號、顏色與訂單不符等客觀原因,需要退換貨物的,可憑發(fā)貨單及實物辦理退換手續(xù),退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲部主管審核確認(rèn);若非質(zhì)量原因,由客戶人為造成的損壞恕不退換。

(2)貨物收回后,倉庫人員(統(tǒng)計員)需及時將貨物歸位。所有次品退貨由收貨人員,統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商,開次品退廠單,并及時與統(tǒng)計員進(jìn)行單據(jù)交接,統(tǒng)計員及時做系統(tǒng)退貨。(生產(chǎn)廠家送貨的,做到一日一清,采購的零星貨物做到一星期一退)。

7.賬務(wù)處理:

(1)為保證帳務(wù)處理的及時性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性,確保帳務(wù)相符,要求帳務(wù)必做到日清日結(jié);

(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的.各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行帳務(wù)處理;

(3)單據(jù)填制必須清晰、明了、規(guī)范,保證準(zhǔn)確性,填寫好的信息一般不允許更改,確須更改只能采用劃改(能辨別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期;

(4)各類單據(jù)須及時歸集并安全保管,每月月底相關(guān)做帳人員需對當(dāng)月的單據(jù)進(jìn)行清理匯總,裝訂成冊,妥善保存,便于核查和追溯。

8.補貨計劃:

倉儲部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量,每日提出補貨計劃,提交總經(jīng)辦或采購部審批。

9.補貨到貨通告:

總經(jīng)辦或采購部對補貨貨物一下訂單,就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉儲部。倉儲部收到補貨貨物,清點無誤后,辦理相關(guān)入庫手續(xù),上架銷售,同時在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。

附1 退貨與換貨

1.退供應(yīng)商:

(1)對于來料經(jīng)質(zhì)檢檢驗有部分不合格的,由質(zhì)檢部檢驗員將當(dāng)批不合格件從整批料件中挑出并隔離開,做好不合格標(biāo)識,等待供應(yīng)商來退貨。 對當(dāng)月不能及時清退的廠家,庫管應(yīng)報出清單給采購部及財務(wù)部,由其督促廠家盡快退貨。

(2)發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要求打包人員必須將退貨品牌、物料編碼、型號、名稱、數(shù)量、注明清楚,備注清楚不合格原因,退貨人員(統(tǒng)計員)根據(jù)現(xiàn)場物料清點并做出清單(移庫單),及時對淘寶出售商品做相應(yīng)數(shù)量的下架。根據(jù)清單及時做系統(tǒng)移庫,將不合格物料及時移到次品倉庫。

2.銷售退回:售后人員填寫退貨單,倉庫人員(統(tǒng)計員)確定貨物已經(jīng)退回,清點數(shù)量,簽收,通知質(zhì)檢人員檢驗,確定質(zhì)量問題性質(zhì),確定可退的,由質(zhì)檢人員簽字,單據(jù)交統(tǒng)計,由統(tǒng)計人員審核系統(tǒng)退貨單,并通知下一環(huán)節(jié)入賬退款。

3.銷售換貨:售后人員填寫退貨單,倉庫人員(統(tǒng)計員)確定貨物已經(jīng)退回,清點數(shù)量,簽收,通知質(zhì)檢人員檢驗,確定質(zhì)量問題性質(zhì),確定可換的,由質(zhì)檢人員簽字,單據(jù)交統(tǒng)計,并由統(tǒng)計員通知發(fā)貨,通知打單員打出發(fā)貨單(備注換貨),收統(tǒng)計員簽字方可發(fā)貨。

附2商品管理

1)新到的貨品,倉儲部驗收當(dāng)天,由倉儲部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號、貨物名稱),倉儲部當(dāng)天內(nèi)須辦完入庫歸位手續(xù);成功入庫后,倉儲部主管在產(chǎn)品部群發(fā)完成入庫通知(寫明款號、貨物名稱),延誤損失須由倉儲主管負(fù)責(zé)。

2)倉儲部完成入庫后,通知產(chǎn)品部取樣拍照的同時,通知質(zhì)檢員取物測量尺寸,測量尺寸注明款號、貨物名稱,質(zhì)檢員須于收到通知當(dāng)日或者次日測好尺寸并交于產(chǎn)品部。

3)自倉儲部發(fā)出入庫完成通知后,產(chǎn)品部依據(jù)倉儲主管通知中注明的款號、名稱進(jìn)入系統(tǒng)查詢,可查看該款號所有顏色,填寫出貨單到倉庫取貨,出貨單須寫明款號、顏色、尺碼、數(shù)量、提貨人;產(chǎn)品部自倉儲部發(fā)出入庫完成通知后,須在3天內(nèi)完成攝影、制圖、發(fā)布工作。

4)熱銷品補貨:

倉儲部收到熱銷品補貨當(dāng)天,由倉儲部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號、貨物名稱),倉儲部當(dāng)天須辦完入庫歸位手續(xù)并上架,上架成功后,倉儲部主管同時向銷售部組、產(chǎn)品部及淘寶商品頁面管理人員發(fā)布熱銷品補貨已上架通知。

附3質(zhì)檢要求

每個顏色號碼抽檢10%,包括比較尺寸大小,色差等相關(guān)內(nèi)容。如果合格率低于100%,加抽10%,如果合格率低于70%,則報告總經(jīng)辦,要求整單退貨處理。如果合格率高于70%低于100%,則全檢后再入庫,次品報數(shù)量總經(jīng)辦退貨。

電銷公司規(guī)章制度 篇5

第一章總則

第1條目的

1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績,工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升公司的整體運行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

2.為員工的薪酬決策丶培訓(xùn)規(guī)劃丶職位晉升丶崗位輪換等人力資源管理工作提供依據(jù)。

第2條適用對象

本制度適用于公司電商部門所有員工,但考核期內(nèi)未到崗累計超過20天(包括請假及其他原因缺崗)的員工,不參與當(dāng)期考核。

第二章績效考核內(nèi)容

第3條工作業(yè)績

工作業(yè)績主要是從月銷售額和對上級主管安排的.工作完成情況等多個維度來表現(xiàn)。

第4條工作能力

根據(jù)本人實際完成的工作成果及各方面的綜合因素來評價其工作技能和水平,如知識掌握程度丶團(tuán)隊協(xié)作能力丶任務(wù)執(zhí)行能力丶個人學(xué)習(xí)能力丶創(chuàng)新能力等。

第5條工作態(tài)度

主要對員工平時的表現(xiàn)給予評價,包括客戶糾紛丶積極性丶主動性丶責(zé)任感丶信息反饋的及時性丶對公司忠誠度等。

第三章績效考核的實施

第6條考核周期

根據(jù)崗位需求,對員工實施月度考核,其實施時間分別是本月xx日至下個月xx日。

第7條考核實施

1.考核者依據(jù)指定的考核標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn),對被考核者的工作業(yè)績丶工作能力丶工作態(tài)度等方面進(jìn)行評估,并根據(jù)考核分值確定其考核等級。

2.考核者應(yīng)熟悉績效考核制度及流程,熟悉使用相關(guān)考核工具,及時與被考核者溝通,客觀公正地完成考核工作。

電銷公司規(guī)章制度 篇6

電子商務(wù)部全套管理制度

(含部門職責(zé)、崗位職責(zé)、薪酬、績效及規(guī)章制度)

第一章部門職責(zé)

1.管理協(xié)調(diào)小組(電子商務(wù)總監(jiān)):由公司管理層組成工作小組,總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo),工作內(nèi)容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、運營實施、項目監(jiān)督、員工培訓(xùn)、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等。

2.產(chǎn)品編輯部(產(chǎn)品編輯、攝影師):負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理,產(chǎn)品描述編輯,產(chǎn)品上架等。

3. 網(wǎng)絡(luò)零售部(零售主管、銷售客服若干):承擔(dān)網(wǎng)上零售工作;負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等。

4. 網(wǎng)絡(luò)分銷部(分銷主管):負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。

5.物流倉儲部(物流主管、配貨員若干、打包員若干):負(fù)責(zé)管理倉庫,進(jìn)貨、打包發(fā)貨、進(jìn)銷存儲管理等。

6.訂單處理部(復(fù)核員、打單員):負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運輸?shù)取?/p>

7.售后服務(wù)部(售后服務(wù)若干):負(fù)責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、 評價處理、客戶答疑等。

8.客戶關(guān)懷部(客戶關(guān)懷):負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。

9.營銷推廣部(營銷專員):負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣;網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告;網(wǎng)店運營、 網(wǎng)店促銷等。

10.美工設(shè)計部(美工若干)負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、 網(wǎng)店裝修與美化,市場營

銷工作的美工支持等。

第二章電子商務(wù)部崗位職能與任職要求

電子商務(wù)總監(jiān):A.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度;2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運營、協(xié)調(diào)部門工作;3.企業(yè)資源與社會資源整合。 B.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉企業(yè)情況;具備獨立網(wǎng)店經(jīng)營的能力,有網(wǎng)店管理經(jīng)驗;熟悉掌握電子商務(wù)知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程;熟悉各部門的工作;溝通能力好、執(zhí)行力強。

營銷專員:A.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣;2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告;3.策劃網(wǎng)店促銷活動等。 B.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷;了解網(wǎng)絡(luò)購物市場及網(wǎng)購群體消費者習(xí)慣;熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

網(wǎng)店美工:A.崗位職能—負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理;網(wǎng)店裝修與美化;負(fù)責(zé)市場營銷各種的美工支持。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;有美工基礎(chǔ),熟練使用Dreamweaver、Fireworks、 Photoshop等軟件;懂Xhtml、 Css.

產(chǎn)品編輯:A.產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化,描述編輯,產(chǎn)品上架等。 B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練使用網(wǎng)店管理工具;熟悉收索引擎。 零售主管:A.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部,負(fù)責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績效統(tǒng)計等。 B.任職要求—六個月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗,有團(tuán)隊管理經(jīng)驗,溝通能力好、執(zhí)行力強。

銷售專員:A.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等;B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的'各項功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息

及產(chǎn)品專業(yè)知識;打字速度快,能同時應(yīng)付10人聊天;有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技巧。

分銷主管:A.崗位職能—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等;負(fù)責(zé)通過B2B平臺批量銷售產(chǎn)品。 B.任職要求—熟悉淘寶知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù);熟練使用進(jìn)銷存軟件;熟悉產(chǎn)品知識,掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧;對快遞物流的規(guī)則非常了解。

復(fù)核員:A.崗位職能—訂單復(fù)核,確認(rèn)地址、貨物無誤。 B.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識;熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。

打單員:A.崗位職能—負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運輸?shù)取?B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。

配貨員:A.崗位職能—按照配貨單進(jìn)行配貨,質(zhì)檢。 B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識,工作耐心細(xì)致。

打包員:A.崗位職能—對完成配貨的商品進(jìn)行打包。 B.任職要求—熟練各類商品打包技巧,熟悉快遞物流規(guī)則,工作耐心細(xì)致。

售后客服:A.崗位職能—負(fù)責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、 評價處理、客戶答疑等。 B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識,溝通能力強,能妥善處理各類客戶糾紛。

客戶關(guān)懷:A.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。

第三章電子商務(wù)部薪資表及獎金提成方案

崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

一、提成說明: 提成獎金

以客服平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。

銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。

1.客服平均提成,提成獎金(不分一組二組):(店鋪4月以前試運營階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$發(fā)放,工作表現(xiàn)分300.400.500三個檔次,部門主管審核,4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績效=$來執(zhí)行) 每月10日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎金。 目標(biāo)完成率60%以下,無提成;

目標(biāo)完成率61%-80%,客服組提成比例為總銷售額1%;

目標(biāo)完成率81%-100%,客服組提成比例為總銷售額1.5%;

目標(biāo)完成率101%%-150%,提成比例為總銷售額2 %;

目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。

提成獎金客服組平分。

2.小組績效獎金客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給

予不同比例績效獎金。

目標(biāo)績效:

目標(biāo)完成率60%(含60%以下),績效獎金300元

目標(biāo)完成率61%-80%,績效獎金400元

目標(biāo)完成率81%以上,績效獎金500元

工作表現(xiàn):視日常工作表現(xiàn)給予一定獎勵.

3.其他人員提成及獎金分配(計劃部,企劃部,引流組,倉儲部)

包含:員工提成及績效獎金。

(1)員工提成:

以客服平均提成為參照;

助理級別提成為客服平均提成的100%;

副助理級為客服平均提成的90%;

員工級為客服平均提成的80%。

(2)績效獎金:

a)企劃部績效考核:由運營總監(jiān)從頁面設(shè)計、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行

評級。

b)貨品計劃部績效考核:由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報表、貨品管理能

力上進(jìn)行評級。

c)引流組績效考核:由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評

級。

d)售后組績效考核:由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶

電銷公司規(guī)章制度 篇7

一、公司職工均應(yīng)考核出勤,有辦公室統(tǒng)一考記,月終匯總存檔。

二、請假。職工因故不能到崗上班,必須提前履行請假手續(xù)。請假應(yīng)持假條,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假。假滿后回公司報到銷假,因故超假應(yīng)講明原因,并履行補假手續(xù),否則按曠工處理,事假扣發(fā)工資。

三、職工在工作期間為按時上班,且未履行請假手續(xù)者,以曠工處理,曠工按曠工時間加倍扣罰工資,連續(xù)曠工三天或者月曠工兩次者,責(zé)令下崗。

四、半小時以內(nèi)為到時崗者,遲到(早退)超時半小時者記曠工。遲到一次扣兩小時工資,月累月計遲到(早退)三次者,補記曠工一天。

電銷公司規(guī)章制度 篇8

一、總則

為加強員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度。本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)從自我做起,從本崗位做起,自覺遵守各項制度。員工如對本制度有任何疑問或異議,可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢,本制度最終解釋權(quán)歸固瑞格公司銷售部。

本制度自制定之日起開始執(zhí)行。

二、銷售部組織架構(gòu)

銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管。

三、銷售部人員素質(zhì)要求

1、品德好

2、很強的.語言駕馭能力

3、人格魅力

4、很強的組織計劃管理能力協(xié)調(diào)能力

四、銷售部崗位職能

銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)一

1、堅決服從執(zhí)行銷售總經(jīng)理工作安排。

2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

3、組織與管理銷售團(tuán)隊,完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

4、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

5、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

6、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

7、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

9、協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。

10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。

11、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。

電銷公司規(guī)章制度 篇9

第一章總則

第1條目的

為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,有效調(diào)動銷售人員工作的積極性與主動性,提升銷售業(yè)績,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的有效達(dá)成,依據(jù)公司薪酬管理規(guī)定,結(jié)合銷售人員工作特點,特制定本制度。

第2條適用范圍

公司銷售人員薪酬管理各項工作均參照本制度執(zhí)行(銷售總監(jiān)除外)。

第二章銷售人員薪酬構(gòu)成

第3條銷售人員薪酬由基本工資、銷售提成、補貼、單項獎獎金、福利保險等項目共同構(gòu)成。

第4條銷售人員基本工資根據(jù)銷售人員的業(yè)務(wù)水平、行業(yè)經(jīng)驗、學(xué)歷及職位等因素綜合確定。銷售人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)共分為10個等級,具體的劃分依據(jù)和工資標(biāo)準(zhǔn)參見“xx公司銷售人員基本工資劃分標(biāo)準(zhǔn)表”。

第5條銷售人員銷售提成依據(jù)銷售產(chǎn)品類別和銷售業(yè)績等因素確定,并區(qū)分為計劃指標(biāo)內(nèi)、超出計劃指標(biāo)。計算公式為:

銷售提成=(定額范圍內(nèi)銷售額x定額范圍內(nèi)銷售提成比例)+(超出定額范圍的銷售額x超出定額范圍的銷售提成比例)

銷售人員提成比例參見“xx公司銷售人員提成比例標(biāo)準(zhǔn)表”。

第6條銷售人員享受以下補貼項目。

1、長途交通費實行實報實銷。

2、出差期間住宿補貼縣區(qū)xx元/天,省轄市xx/天。

3、出差期間飯費補貼縣區(qū)xx元/天,省轄市xx元/天。

第7條公司根據(jù)需要,分別設(shè)立銷售狀元獎、新客戶開發(fā)獎、費用節(jié)約獎等。具體的獎項及獎勵標(biāo)準(zhǔn)參見“xx公司銷售人員單項獎金設(shè)置類別及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表”。

第8條銷售人員享受國家規(guī)定的福利保險項目。

第三章銷售人員薪酬發(fā)放與調(diào)整

第9條薪酬發(fā)放時間

銷售人員薪酬于每月xx日發(fā)放,遇節(jié)假日提前發(fā)放。

第10條銷售人員發(fā)生協(xié)議外讓利、呆死賬問題時,將按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

1、銷售人員出現(xiàn)協(xié)議外讓利,金額在xx萬元以下的,扣發(fā)此簽單項目提成的xx%;金額在xx萬元至xx萬元的`,扣發(fā)此簽單項目提成的—o/o;金額在xx萬元以上的,扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資和此簽單項目全部銷售提成。

2、銷售人員簽單項目中,發(fā)生呆死賬情況,不予計算此簽單項目的銷售提成。

3、銷售人員未在規(guī)定時間內(nèi)提交已收回款項,處以xx元/次的罰款;如遇特殊情況,需經(jīng)銷售部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理審批同意。

4、銷售人員出現(xiàn)xx次遲報報表或xx次報表不符合公司規(guī)定的,扣當(dāng)月銷售提成的xx%;每出現(xiàn)1次報表失真,扣當(dāng)月銷售提成的xx%

第11條薪酬調(diào)整

為了更加合理地確定銷售人員的薪酬,全面考核銷售人員的貢獻(xiàn),公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展及自身經(jīng)營情況對銷售人員的基本工資和提成比例做出適當(dāng)調(diào)整。

第12條離職銷售人員薪酬發(fā)放

銷售人員離職,必須辦理工作移交,并協(xié)助對剩余款項的回收。待所有工作均交接完畢之后方能辦理薪酬結(jié)算手續(xù)。

第四章附則

第13條本制度由公司人力資源負(fù)責(zé)解釋。

第14條本制度自公布之日起實施。

電銷公司規(guī)章制度 篇10

電子商務(wù)公司管理

制度大全

目錄

第一章工作理念第二章工作信念第三章組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)描述 電商交易中心 信息中心 客服中心 營銷中心 崗位職責(zé)描述 電商交易中心經(jīng)理 信息中心主管 客服中心主管 營銷中心主管 硬件網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專員 軟件數(shù)據(jù)技術(shù)專員 400客服 營銷顧問

第四章員工職業(yè)行為規(guī)范 適用范圍 基礎(chǔ)規(guī)范

形象規(guī)范 辦公規(guī)范 禮儀規(guī)范 電話禮儀

第五章績效考核方案 考核目的 考核用途 考核原則 第四條考核對象 第五條考核機構(gòu) 第六條考核原則 績效考核周期 績效管理工具 考核對應(yīng)關(guān)系

績效考核維度和指標(biāo)的選擇

年度考核成績與年終獎金發(fā)放對應(yīng)關(guān)系 考核結(jié)果的其他獎懲 特別獎勵與專項獎勵 績效面談 績效申訴 跟蹤和評估

第六章數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范

附件一:電話禮儀規(guī)范范本 接聽電話禮儀規(guī)范 特殊情況的.處理電話回訪語言規(guī)范

附表一:員工月工作計劃、結(jié)果反饋表附表二:員工業(yè)績考核表

摘要

為明確電商中心崗位職責(zé),優(yōu)化工作內(nèi)容,規(guī)范工作流程,特訂立本制度。

第一章工作理念

以效率求效益,解客戶之憂,樹立公司品牌形象。

第二章工作信念

熱情:以飽滿熱情,對待工作,對待客戶和同事。效益:以最小成本,換取客戶和公司的互利共贏。敬業(yè):對工作要恪盡職守,是敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣。勤勉:對待本職工作應(yīng)該積極勤懇、努力、負(fù)責(zé)。創(chuàng)新:不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路以提高工作效率。服從:服從上級安排和指示,按時完成本職工作。

第三章組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)圖

組織結(jié)構(gòu)描述

電商交易中心

主要職責(zé)是依據(jù)公司戰(zhàn)略制定平臺年度工作計劃,并達(dá)成平臺年度工作目標(biāo);在籌備期負(fù)責(zé)平臺架構(gòu),初設(shè),方案制定,團(tuán)隊培訓(xùn),保證平臺建設(shè)速度;平臺籌建完成之后負(fù)責(zé)平臺的推廣、運營以及日。

公司工會規(guī)章制度


規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,企業(yè)在制定規(guī)章制度時必須要有可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果是否好的重要手段,公司的規(guī)章制度的制定是比較令人煩惱的。快跟著幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的腳步一起了解“公司工會規(guī)章制度”的相關(guān)知識吧,此文章內(nèi)容僅供參考請認(rèn)真核實!

公司工會規(guī)章制度 篇1

公司工會的規(guī)章制度,是為保障職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展而制定的一系列規(guī)定和制度。它涉及到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工的勞動、收入、社會保障、文化娛樂等方方面面,是職工利益的有力保障。下面我們就來詳細(xì)介紹公司工會的規(guī)章制度。

一、公司工會的組織架構(gòu)

公司工會的組織架構(gòu)分為三級:總工會、分工會和基層工會??偣枪竟淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)組織。它的職責(zé)是制定公司工會的總體工作計劃,并監(jiān)督和指導(dǎo)下屬分工會和基層工會的工作。分工會是總工會下設(shè)的中心組織。分工會的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司某一部門或某一類職工的工作,并與總工會密切合作,實施總工會的決策?;鶎庸侵腹靖鱾€部門的工會組織。每個基層工會都有一名主席和若干名委員,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的工會工作,代表職工與單位進(jìn)行協(xié)商、聯(lián)絡(luò)、溝通,推動企業(yè)和諧發(fā)展。

二、公司工會的主要職責(zé)

1.維護(hù)職工的合法權(quán)益,維護(hù)職工利益。公司工會要積極倡導(dǎo)職工參加工會活動,幫助職工解決各種問題,維護(hù)職工合法權(quán)益。

2.倡導(dǎo)增進(jìn)團(tuán)結(jié)友愛,弘揚正氣道德。公司工會要組織各種活動,加強職工之間的友誼,增強團(tuán)隊凝聚力和向心力,發(fā)揚社會主義核心價值觀。

3.促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,推動企業(yè)和諧進(jìn)步。公司工會要參與到企業(yè)決策中,為企業(yè)的管理與發(fā)展提供真實的反饋和建議,探索更好的職工管理方式,為實現(xiàn)企業(yè)和諧進(jìn)步不斷努力。

三、公司工會的基本權(quán)益

公司工會享有利息收益權(quán)、經(jīng)費管理權(quán)、工作管理權(quán)等基本權(quán)益。其中,利息收益權(quán)是指工會有權(quán)使用??钸M(jìn)行貸款或購買股權(quán)等經(jīng)濟(jì)活動,并使用相應(yīng)的利息進(jìn)行公益事業(yè),為職工創(chuàng)造更多的福利和待遇。經(jīng)費管理權(quán)是指工會有權(quán)管理工會經(jīng)費,根據(jù)需要靈活運用,維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。工作管理權(quán)是指工會有權(quán)對各級工會組織進(jìn)行管理和指導(dǎo),并構(gòu)建健全的工作機制,保證工會組織按照規(guī)章制度進(jìn)行工作。

四、公司工會的工作內(nèi)容

公司工會的工作內(nèi)容包括:宣傳職工權(quán)利、組織職工參加學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)、為職工提供娛樂活動、為職工提供經(jīng)濟(jì)援助、維護(hù)職工合法權(quán)益、為企業(yè)發(fā)展提供建議等。公司工會應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的工作計劃,落實到具體的工作項目中。同時,公司工會的工作要與企業(yè)管理部門密切合作,互相支持,攜手共進(jìn),為企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述,公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分。它能夠幫助職工維護(hù)利益,推動企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。因此,公司工會應(yīng)該充分發(fā)揮作用,加強自身建設(shè),實現(xiàn)良好的職工管理和企業(yè)發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度 篇2

公司工會是一項非常重要的機構(gòu),它代表員工與雇主溝通的橋梁,保護(hù)員工的合法權(quán)益,并提供培訓(xùn)和福利等服務(wù)。為確保公司工會的權(quán)利和職責(zé)能夠得到充分實現(xiàn),公司工會制定了一系列規(guī)章制度來監(jiān)督和引導(dǎo)工會活動。在本文中,我們將探討公司工會的規(guī)章制度,并分析其對員工和公司的影響。

公司工會的規(guī)章制度包括工會章程、工會會員管理條例、工會財務(wù)管理條例以及工會會員權(quán)益保障條例等。這些規(guī)章制度規(guī)定了公司工會的組織架構(gòu)、會員管理、財務(wù)管理、會員權(quán)益保障以及其他工會活動的相關(guān)事宜。通過這些規(guī)章制度的制定和實施,公司工會能夠更好地履行維護(hù)員工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的職責(zé)。

首先,公司工會的規(guī)章制度對員工和企業(yè)都有很重要的影響。從員工的角度來看,工會規(guī)章可以幫助員工保護(hù)自己的權(quán)益,如規(guī)定在公司解雇員工時必須事先通知工會等。此外,工會規(guī)章可以保障員工的安全和福利,如規(guī)定在工作場所必須提供安全設(shè)施、工會可以組織員工們進(jìn)行集體活動等。從企業(yè)的角度來說,工會規(guī)章可以協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,提高員工的工作積極性和工作效率,幫助企業(yè)提高產(chǎn)能和效益。

其次,公司工會制定的規(guī)章制度需要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。所有工會管理人員必須要求自己和其他成員嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,確保工會工作能夠切實有效地開展。此外,工會規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行也需要得到外部機構(gòu)的支持和扶持,如政府有關(guān)部門、工商聯(lián)等組織。

最后,公司工會的規(guī)章制度需要因時而變、因勢而行。隨著時代的變化和企業(yè)的發(fā)展,工會規(guī)章也需要不斷地更新和完善。當(dāng)工會遇到新問題時,需要盡快制定相應(yīng)的規(guī)章來指導(dǎo)和促進(jìn)工會活動。在工會規(guī)章制定過程中,還需要注重和員工的意見交流和征求,確保工會規(guī)章能夠真正地保障員工的權(quán)益和利益。

總之,公司工會的規(guī)章制度是保障員工利益、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。對于工會成員來說,遵守規(guī)章制度是一種義務(wù)和責(zé)任,只有這樣才能使工會得以充分發(fā)揮作用,保障員工的權(quán)益和利益。對于企業(yè)而言,合理地制定和執(zhí)行工會規(guī)章制度是有效管理團(tuán)隊,提高員工工作效率和企業(yè)效益的重要保證。因此,我們必須認(rèn)真對待公司工會的規(guī)章制度,維護(hù)員工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、推動企業(yè)發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度 篇3

公司工會的規(guī)章制度一直是公司員工關(guān)注的話題,因為它不僅直接關(guān)系到員工的利益,也關(guān)系到公司的管理和運營。公司工會的規(guī)章制度是公司與員工之間的橋梁和紐帶,它為員工提供了各種公正、合理、透明的制度保障,同時也為公司提供了有效的員工管理和激勵手段。本文將對公司工會的制度進(jìn)行詳細(xì)的介紹和分析。

一、公司工會的作用和職責(zé)

公司工會是由員工自愿組成的,旨在維護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的組織。公司工會的主要職責(zé)包括維權(quán)、服務(wù)、管理和文化建設(shè)等多個方面。具體而言,公司工會的作用和職責(zé)包括以下幾個方面:

1. 維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司工會是員工利益的代表,通過與企業(yè)協(xié)商和溝通等方式,維護(hù)員工的權(quán)益,保障員工的工作和生活條件。

2. 促進(jìn)工作和諧穩(wěn)定。公司工會是企業(yè)和員工之間的橋梁和紐帶,通過加強員工與企業(yè)之間的溝通和交流,促進(jìn)工作和諧穩(wěn)定,增強員工的歸屬感和凝聚力。

3. 提供各種服務(wù)和關(guān)愛。公司工會為員工提供各種服務(wù)和關(guān)愛,例如職業(yè)培訓(xùn)、文化活動、健康咨詢、住房補貼、子女教育等方面的支持和幫助。

4. 管理員工組織生活。公司工會負(fù)責(zé)管理和組織員工的各種活動和組織生活,例如群眾性文藝活動、體育比賽、興趣小組等。

二、公司工會制度的基本內(nèi)容

公司工會的制度是為了規(guī)范、管理公司工會的活動和行為,保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益而制定的。公司工會制度的基本內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 工會組織的建立和管理。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會組織的建立和管理,包括工會主席、副主席、委員等職務(wù)的設(shè)立和選舉方式等。

2. 工會經(jīng)費的管理。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會經(jīng)費的來源和用途,包括工會經(jīng)費的籌集、保管和使用等方面。

3. 工會活動的內(nèi)容和方式。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會活動的內(nèi)容和方式,包括工會會議、活動計劃、實施方案等。

4. 工會與企業(yè)之間的合作。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會與企業(yè)之間的合作關(guān)系,包括工會與企業(yè)之間的協(xié)商、溝通、合作等方面。

5. 工會的權(quán)利和職責(zé)。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會的權(quán)利和職責(zé),包括工會的監(jiān)督、調(diào)解、維權(quán)、服務(wù)等方面。

三、公司工會制度的實施和管理

公司工會制度的實施和管理是保障企業(yè)和員工權(quán)益的重要保障措施。公司工會的實施和管理應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,確保工會的工作和行為符合相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。公司工會的實施和管理的具體步驟如下:

1. 制定和完善公司工會制度。公司應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門和員工進(jìn)行研究和制定公司工會制度,并進(jìn)行適當(dāng)修改和完善,確保公司工會制度與相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)相符合。

2. 推廣和實施公司工會制度。公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道和方式,向員工宣傳和推廣公司工會制度,以確保員工理解和遵守公司工會制度。

3. 監(jiān)督和評估公司工會實施情況。公司應(yīng)當(dāng)建立和完善對公司工會制度實施情況的監(jiān)督和評估機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的問題和情況。

4. 加強員工和企業(yè)的溝通和協(xié)商。公司工會應(yīng)當(dāng)加強與企業(yè)之間的溝通和交流,協(xié)商解決各種可能出現(xiàn)的工作和生活問題。

5. 加強對員工的服務(wù)和關(guān)愛。公司工會應(yīng)當(dāng)加強對員工的服務(wù)和關(guān)愛,提供各種可能的幫助和支持,增強員工的團(tuán)隊凝聚力和忠誠度。

四、公司工會制度的意義和價值

公司工會制度是保障企業(yè)和員工合法權(quán)益的重要手段和保障措施,它具有以下幾個方面的意義和價值:

1. 維護(hù)員工合法權(quán)益。公司工會制度能夠維護(hù)員工的合法權(quán)益,保障員工的工作和生活條件,為員工創(chuàng)造更加公正、合理、透明的工作環(huán)境和條件。

2. 促進(jìn)企業(yè)和員工之間的協(xié)調(diào)與合作。公司工會制度能夠促進(jìn)企業(yè)和員工之間的協(xié)調(diào)與合作,增強企業(yè)和員工的歸屬感和凝聚力,實現(xiàn)真正的共贏發(fā)展。

3. 提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平。公司工會制度能夠提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平,通過對員工進(jìn)行各種培訓(xùn)和支持,提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)。

4. 實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。公司工會制度能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)提供人才支持和生力軍,為員工實現(xiàn)個人價值提供機會和平臺。

綜上所述,公司工會的規(guī)章制度是公司和員工之間的橋梁和紐帶,它不僅為員工提供了各種公正、合理、透明的制度保障,也為公司提供了有效的員工管理和激勵手段。公司應(yīng)當(dāng)重視和完善公司工會制度,建立和發(fā)揮工會在企業(yè)和社會中的作用和作用。

公司工會規(guī)章制度 篇4

公司工會是由企業(yè)內(nèi)部職工自愿組成的在工會法律規(guī)定下的組織,是維護(hù)職工權(quán)利和福利的重要渠道,也是企業(yè)與職工溝通的重要橋梁。作為企業(yè)內(nèi)部工會,必須有一套完善的規(guī)章制度來規(guī)范工會組織的運作和管理,保障職工權(quán)益的實現(xiàn),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展。

一、工會章程

一家公司的工會章程必須遵循《工會法》、《公司法》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實際情況制定。工會章程是公司工會運作的基本規(guī)范,它涵蓋了工會的組織形式、運作方式、職權(quán)范圍、委員會成員的產(chǎn)生、職責(zé)和權(quán)利,工會的財務(wù)和經(jīng)費管理等方面的內(nèi)容。同時,工會章程還規(guī)定了工會的會員資格、退出、紀(jì)律處分和選舉等問題。

二、 工會委員會的組成和職權(quán)

工會委員會是公司工會運作和管理的核心組織,必須由工會會員通過選舉產(chǎn)生。工會委員會由主席、副主席、秘書長、常委、指導(dǎo)員、財務(wù)等職務(wù)組成。工會委員會負(fù)責(zé)制定公司工會的工作計劃、安排和推進(jìn)各項工會活動、管理財務(wù)、評估職工對企業(yè)經(jīng)營的意見以及向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理層匯報企業(yè)內(nèi)部信息等。

三、參與企業(yè)管理

公司工會作為與職工聯(lián)系最為密切的組織之一,必須參與企業(yè)經(jīng)營管理。工會應(yīng)該在企業(yè)決策中具有平等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。工會可以對公司制定的管理制度提出建議,幫助企業(yè)解決員工生產(chǎn)中遇到的問題,為公司的發(fā)展添磚加瓦。同時,工會還可以積極參與公司的社會、公益事業(yè)和文化活動。

四、維權(quán)和服務(wù)

作為員工與企業(yè)之間的橋梁,公司工會必須積極履行維護(hù)職工合法權(quán)益和服務(wù)職工的職責(zé)。工會可以為員工提供法律援助、修建員工福利、協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的矛盾等服務(wù)。在員工遭受欺壓、不公正待遇等情況下,工會更需果斷采取行動,為員工維權(quán),維護(hù)員工權(quán)益。

五、 財務(wù)和經(jīng)費管理

公司工會的經(jīng)費來源于職工的會費和企業(yè)的資助。工會財務(wù)必須要建立健全的制度,嚴(yán)格規(guī)范,確保會費的收支清晰明確、合法合規(guī)。在資金使用上,工會委員會必須認(rèn)真考慮和制定合理的預(yù)算,按照事先制定的配套規(guī)定使用和處置資金。同時,工會財務(wù)還必須進(jìn)行規(guī)范的會計管理,保證資金運作的透明合法。

總之,公司工會規(guī)章制度是公司工會正常運作和管理的內(nèi)部基礎(chǔ),它規(guī)定了工會的組織形式、職權(quán)范圍、運作方式及各項條款,有利于保障職工的權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)與員工之間的融合和發(fā)展,不斷推進(jìn)和完善公司工會發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度 篇5

公司工會是通過員工代表組成的、與公司管理層協(xié)商和溝通的機構(gòu)。它的作用在于加強企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通交流,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,為員工謀求更好的福利和權(quán)益。而公司工會的規(guī)章制度則是對公司工會工作和行為進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和管理的制度,它是公司工會正常運作的重要保障。

一、公司工會的組織和職能

1.組織形式

公司工會是由員工自愿參加的組織,由公司工會委員會管理。對工會委員會委員實行選舉制度,每屆委員會任期四年,每年進(jìn)行一次換屆選舉。工會委員會由主席、副主席、秘書長、財務(wù)部長等工委成員組成。

2.職能

2.1維護(hù)員工權(quán)益

公司工會的職責(zé)之一就是維護(hù)員工權(quán)益,包括:加強與員工溝通,及時反映員工意見和訴求;代表員工與雇主進(jìn)行協(xié)商和談判,爭取更好的工資福利待遇;解決員工與公司之間的勞資糾紛等。

2.2服務(wù)員工生活

公司工會不僅關(guān)注員工的工作生活,也關(guān)注員工的日常生活。工會可以為員工提供相關(guān)服務(wù),如文體活動、職工醫(yī)療保健、社區(qū)服務(wù)等。

二、公司工會的規(guī)章制度

公司工會的規(guī)章制度是加強公司工會管理,促進(jìn)其健康有序、快速高效運轉(zhuǎn)的基本手段之一。

1.工會章程

工會章程是公司工會的基礎(chǔ)性規(guī)章制度,是公司工會合法、規(guī)范運作的依據(jù)。它主要包括工會名稱、章程的形式、工會成員的加入條件和退會規(guī)定、章程修訂程序、工會資金的籌集和使用、工會議事規(guī)則、工會干事和委員的選舉和撤換規(guī)則等。

2.工會委員會章程

工會委員會章程主要規(guī)定了委員的職權(quán)、工作程序及分工、工會年度計劃、工會活動暫行規(guī)定、會議制度等內(nèi)容。

3.工會經(jīng)費管理制度

該制度規(guī)定了工會收入、支出、財務(wù)管理等方面的具體規(guī)定以及財務(wù)審計等內(nèi)容。

4.工會干事任免制度

規(guī)定工會干事的職權(quán)與工作范疇,并對干事任免和重要崗位的輪崗制度進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

5.工會議事制度

該制度主要規(guī)定了如何召開工會會議,如何進(jìn)行表決,如何記錄會議記錄等內(nèi)容。

6.工會調(diào)查和處置紀(jì)律違反事項制度

工會是代表員工維權(quán)、權(quán)益的組織,工會委員會成員必須具有職業(yè)道德,杜絕任何不良行為。該制度規(guī)定了如何處理工會委員會成員因違反紀(jì)律規(guī)定而被處理的程序、標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果。

7.工會信息公開制度

規(guī)定工會活動和工作的信息公開范圍、內(nèi)容、方式、時間、責(zé)任等,確保工會工作透明化。

三、總結(jié)

公司工會的組織和職能對增強公司內(nèi)部的凝聚力和員工的歸屬感有積極的作用。公司工會的規(guī)章制度,則是公司工會正常運作、落實其職能以及保障員工權(quán)益的基礎(chǔ)規(guī)定。為此,公司工會應(yīng)嚴(yán)格遵守工會規(guī)章制度,使工會運作健康、有序、高效。同時,企業(yè)管理者也應(yīng)尊重工會的合法權(quán)益,建立和諧的雇主-員工的關(guān)系,共同發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度 篇6

公司工會的規(guī)章制度

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,公司工會的地位日益凸顯,而制定公司工會的規(guī)章制度,也成為企業(yè)家們必須面對的問題。公司工會的規(guī)章制度,不僅是公司生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),也是維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的堅實保障。下面,就公司工會的規(guī)章制度這個話題,做一番探討。

一、公司工會規(guī)章制度的重要性

制定公司工會的規(guī)章制度,是保障職工合法權(quán)益的重要措施。規(guī)章制度可以規(guī)定公司工會的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、成員資格、資金管理、活動范圍等相關(guān)規(guī)定,使公司工會在維護(hù)職工權(quán)益方面更加規(guī)范、有力。通過制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度,可以協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系,提高職工的工作積極性與歸屬感,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次,制定公司工會的規(guī)章制度,有利于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。公司工會是職工委員會的升級形式,公司工會的規(guī)章制度為企業(yè)和諧發(fā)展提供了有益的橋梁。公司工會的規(guī)章制度可以規(guī)定如何處理職工與企業(yè)之間的矛盾,如何做好職工福利保障,如何扶助職工個人發(fā)展等方面的問題,以此為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,維護(hù)企業(yè)整體形象。

最后,制定公司工會的規(guī)章制度,有助于提高企業(yè)社會責(zé)任心。公司工會的規(guī)章制度可以規(guī)定企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、公益慈善、職工福利等方面的具體承諾和實施方案,從而體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任心,樹立企業(yè)正面形象。同時,制定公司工會的規(guī)章制度也是企業(yè)參與全面深入的深化改革的重要體現(xiàn),為企業(yè)更好的參與國家生產(chǎn)經(jīng)營活動,具備了過硬的素質(zhì)基礎(chǔ)。

二、公司工會規(guī)章制度的主要內(nèi)容

1.公司工會的組織架構(gòu)與職責(zé)分工:詳細(xì)規(guī)定公司工會的組織架構(gòu)、職責(zé)分工,闡明各部門職責(zé)、成員職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),并制定相應(yīng)的考核辦法。

2.公司工會成員的資格與產(chǎn)生:有關(guān)公司工會成員的資格和產(chǎn)生,應(yīng)該細(xì)致規(guī)定,注重選舉程序的嚴(yán)格性和公正性,以確保公司工會成員的質(zhì)量和素質(zhì)。

3.公司工會的財務(wù)管理:詳細(xì)規(guī)范公司工會的財務(wù)管理制度,包含各項經(jīng)費來源、管理、使用、報銷等,保證公司工會的經(jīng)費使用更加規(guī)范、透明。

4.公司工會的工作范圍:規(guī)范公司工會的工作范圍,明確公司工會在法律、規(guī)定范圍內(nèi)的各項工作職責(zé),創(chuàng)造良好的職工福利保障環(huán)境,提升職工的工作積極性。

5.公司工會與企業(yè)的關(guān)系:規(guī)定公司工會與企業(yè)之間的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象,加強員工和持久的合作共贏關(guān)系;通過公司工會的社會調(diào)和作用,維護(hù)企業(yè)與員工的穩(wěn)定關(guān)系。

三、公司工會規(guī)章制度的實施

制定公司工會規(guī)章制度之后,企業(yè)應(yīng)該落實相應(yīng)的督促、檢查和監(jiān)督制度,加強員工與企業(yè)之間的溝通交流,充分發(fā)揮公司工會的作用,加強對職工生產(chǎn)生活的管理、照顧和關(guān)懷;促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾、化解重大社會矛盾,切實維護(hù)企業(yè)和職工的利益。

總之,制定公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個重要方面,也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。合理制訂公司工會規(guī)章制度,不僅有利于公司工會自身的發(fā)展,更有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定。企業(yè)和職工一起,貢獻(xiàn)自己的力量,譜寫新時代公司工會規(guī)章制度的嶄新篇章。

公司工會規(guī)章制度 篇7

公司工會的規(guī)章制度是公司組成部分中的重要一環(huán),旨在維護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一個健全的工會規(guī)章制度,是保障員工利益、促進(jìn)員工發(fā)展和公司繁榮的必要條件。

一、公司工會的角色和重要性

公司工會是為員工利益服務(wù)和維權(quán)的組織。在企業(yè)管理中,工會對于企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,其主要職責(zé)包括維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)職工教育和文化活動、為企業(yè)改善人事關(guān)系提供服務(wù)和協(xié)調(diào)職工利益與企業(yè)利益關(guān)系。

建立健全的工會組織,可以大大增強員工自信和集體凝聚力,為員工提供包括普及法制、宣傳工作規(guī)則、提高職業(yè)技能等多方面的服務(wù)。對于公司而言,工會則可以為企業(yè)提供大量與員工相關(guān)的信息和主張,幫助企業(yè)有效地了解職工需求,并及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略。

二、公司工會的規(guī)章制度的目的和意義

1.保障員工權(quán)益

公司工會的重要任務(wù)之一是保障職工權(quán)益,為員工爭取合理的收入和福利,提供充足的保障和支持。工會規(guī)章制度作為工會維權(quán)的重要法律依據(jù),可以規(guī)范工會活動,確保工會權(quán)益得到維護(hù)。

2.促進(jìn)員工發(fā)展

工會規(guī)章制度要求工會開展培訓(xùn)、宣傳、文化、娛樂等多方面的活動,提高員工綜合素質(zhì)和個人技能水平,促進(jìn)員工發(fā)展以及提升員工自身價值。在公司整體人力資源管理中,工會也起到了可以為職工提供良好的人才培養(yǎng)和成長平臺的重要作用。

3.協(xié)調(diào)企業(yè)與職工雙方利益

在企業(yè)運營過程中,工會要協(xié)調(diào)處理企業(yè)利益和職工利益之間的矛盾和折衷,避免因權(quán)益沖突導(dǎo)致的惡劣影響,同時強化企業(yè)和員工之間的溝通和聯(lián)系。公司工會的規(guī)章制度可以為企業(yè)和職工之間的協(xié)商、談判和交流方式提供有力支持。

三、公司工會的規(guī)章制度內(nèi)容

公司工會的規(guī)章制度可以包括以下內(nèi)容:

1. 工會會議和人員管理規(guī)定

包括工會會議的召開、組織、議程和記錄、工會會員的申請和考核、工會領(lǐng)導(dǎo)的選舉方式等。

2. 工會財務(wù)管理規(guī)定

明確工會資金的來源、用途、保管、核算等,確保工會經(jīng)費使用的合理性、公開性和透明度。

3. 職工權(quán)益維護(hù)規(guī)定

包括職工勞動權(quán)益的維護(hù)、工作條件的改善、職工待遇的保障、職工防護(hù)和醫(yī)療等方面的安排。

4. 職工教育和文化活動規(guī)定

安排職工教育和文化培訓(xùn)、慶祝和紀(jì)念活動、職工健康管理和娛樂等豐富多彩的文娛活動。

5. 企業(yè)和員工關(guān)系協(xié)調(diào)規(guī)定

規(guī)范企業(yè)和員工之間的權(quán)益關(guān)系,確保企業(yè)和員工之間的溝通和交流順暢、有序,避免因權(quán)益沖突導(dǎo)致的不良后果。

四、公司工會規(guī)章制度實施要點

1. 加強工會組織建設(shè),不斷完善工會組織機構(gòu)和工作內(nèi)容,提高工會工作的效率和質(zhì)量。

2. 積極發(fā)掘企業(yè)中的人才,建立合理的人才培養(yǎng)和評價體系,提高員工整體素質(zhì)。

3. 提高工會處理問題的專業(yè)水平,深入了解和掌握相關(guān)勞動法規(guī)和政策,遵守行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度。

4. 聚焦員工,細(xì)化工會規(guī)章制度內(nèi)容,制定更具體、可行的措施和方案,更好地服務(wù)職工群體。

5. 增強交流和合作機制,加強企業(yè)和工會之間的溝通和聯(lián)系,加強企業(yè)和職工之間的溝通,維護(hù)企業(yè)與職工雙方權(quán)益。

五、總結(jié)

公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)運行平穩(wěn)和員工創(chuàng)造利益的關(guān)鍵因素,確保了員工的權(quán)益得到保護(hù)和維護(hù),同時也促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。通過合理的制度和規(guī)定,工會可以更好地服務(wù)于員工和企業(yè)雙方,打造更加和諧和宜居的企業(yè)環(huán)境。因此,一個完善的規(guī)章制度、一個高效的工會是企業(yè)長期發(fā)展的有力支撐。

公司工會規(guī)章制度 篇8

作為一個有著正式組織建制的企業(yè)組織,公司工會是行業(yè)中的一個重要角色。作為一個組織,公司工會不僅維護(hù)了員工的利益,還在保證企業(yè)發(fā)展的同時,負(fù)責(zé)組織各種活動,提高員工的凝聚力和歸屬感,以此達(dá)到提高企業(yè)整體效益的目的。而為了保證工會的正常運轉(zhuǎn),公司工會規(guī)章制度起著關(guān)鍵的作用。

公司工會規(guī)章制度是指在公司工會中,用以規(guī)范工會行為和活動的組織基礎(chǔ)法。它涉及到工會組織機構(gòu)、工會的權(quán)利和職責(zé)、章程的制定和修改等內(nèi)容。公司工會規(guī)章制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一,公司工會規(guī)章制度是保障員工權(quán)益的基礎(chǔ)。在公司工會的組織架構(gòu)中,存在著工會主席、常務(wù)委員會、各項委員會等,這些機構(gòu)的設(shè)立,一方面是為了保證企業(yè)的順利運作,另一方面也是為了維護(hù)員工的權(quán)益。那么對于員工的權(quán)益保障而言,公司工會規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是關(guān)鍵性的,通過建立完善的規(guī)章制度,工會的組織架構(gòu)、權(quán)利、職責(zé)等崗位職權(quán)和權(quán)益就得到了明確和保證,公司工會才能更好地履行維護(hù)員工權(quán)益、連成員工與企業(yè)的紐帶,達(dá)到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

第二,公司工會規(guī)章制度可以推動企業(yè)的發(fā)展。正如前文所述,工會是企業(yè)不可或缺的組織之一,通過建立與完善工會規(guī)章制度,可以幫助企業(yè)更好地利用工會維護(hù)員工利益,使員工更快樂、更追求卓越,進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。即通過工會組織舉辦員工文化、健身等各項活動,提高了員工的獲得感和珍視感。還能建立和完善企業(yè)制度、規(guī)定普及,提升員工在企業(yè)的歸屬感,從而支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

第三,公司工會規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分。加強企業(yè)的內(nèi)部管理,提高員工、企業(yè)之間的溝通和協(xié)作,能夠更好地推進(jìn)企業(yè)實施目標(biāo)的落實,進(jìn)一步把事業(yè)做大做強。而制定和完善工會規(guī)章制度可以使企業(yè)的內(nèi)部管理更加規(guī)范,加強管理和監(jiān)督,提高企業(yè)整體效益。

總之,公司工會規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)和員工的利益都十分重要。通過制定完善的規(guī)章制度,能夠更好地展現(xiàn)企業(yè)與員工的利益關(guān)系,將其融合在一起,共同推動企業(yè)的發(fā)展。因此,公司工會規(guī)章制度必須得到重視,同時也需要不斷完善,持續(xù)提高企業(yè)對員工權(quán)益的關(guān)注和保障水平。

公司工會規(guī)章制度 篇9

鐵路公司工會規(guī)章制度是保障鐵路職工權(quán)益、促進(jìn)鐵路發(fā)展、維護(hù)鐵路安全的一項重要機制。作為對工會活動的有機規(guī)范,鐵路公司工會規(guī)章制度的出臺和實施對于提高鐵路工會組織的凝聚力、增強鐵路職工的參與意識、加強鐵路職工的自我管理和自我監(jiān)督、落實鐵路公司的各項方針政策具有重要意義。

一、鐵路公司工會規(guī)章制度的重要性

1.保障鐵路職工的權(quán)益

鐵路公司工會規(guī)章制度是鐵路職工權(quán)益保障的重要保障機制。在這個制度的框架下,鐵路職工可以充分發(fā)揮自我管理和自我監(jiān)督的作用,保障自己的合法權(quán)益。

2.促進(jìn)鐵路發(fā)展

鐵路公司工會規(guī)章制度在實施過程中,可以積極支持鐵路公司的各項方針和政策,促進(jìn)鐵路業(yè)的快速發(fā)展和不斷創(chuàng)新,推動職工隊伍的建設(shè)與發(fā)展。

3.維護(hù)鐵路安全

鐵路公司工會規(guī)章制度的有機實施可以增強鐵路職工的熱愛崗位、遵守紀(jì)律、維護(hù)鐵路安全的意識,從而進(jìn)一步嚴(yán)格要求人員操作,使得鐵路公司的安全水平得以提高。

二、鐵路公司工會規(guī)章制度的內(nèi)容

1.工會組織的管理

鐵路公司工會規(guī)章制度中首先規(guī)定了工會組織的管理,明確了工會的屬地性原則,規(guī)范了工會的組織形式和人員架構(gòu)。

2.工會的權(quán)利和義務(wù)

鐵路公司工會規(guī)章制度還規(guī)定了工會的權(quán)利和義務(wù),明確了工會除了承擔(dān)維權(quán)工作外,還應(yīng)該做好員工的文化、體育、娛樂、健身、公益等方面的活動,提高職工生活質(zhì)量,調(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)和心理。

3.工會干部的管理

鐵路公司工會規(guī)章制度中還規(guī)定了工會干部的管理,明確了工會干部的優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)、選舉程序、任期及其負(fù)責(zé)工作的范圍和職責(zé)。

4.維護(hù)職工權(quán)益的任務(wù)

鐵路公司工會規(guī)章制度對于職工權(quán)益的維護(hù)有非常具體的規(guī)定,從貫徹國家的勞動法法規(guī),到參與工資協(xié)商,直到監(jiān)督企業(yè)的安全制度樹立,都有相應(yīng)的明確規(guī)定,保障了職工的權(quán)益。

三、鐵路公司工會規(guī)章制度的實施方法

1.宣傳

鐵路公司工會規(guī)章制度實施過程中,宣傳工作是重中之重,鐵路公司應(yīng)當(dāng)建立宣傳機制,以宣傳的方式讓每一個職工知道鐵路公司工會規(guī)章制度的重要性和內(nèi)容,從而讓規(guī)章制度真正地落實到工作當(dāng)中。

2.完善工會組織

鐵路公司工會規(guī)章制度的實施離不開完善的工會組織,鐵路公司應(yīng)當(dāng)加強對工會干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),建立完善的工會組織結(jié)構(gòu)和工作機制,使工會組織得以順暢運行。

3.加強監(jiān)督

鐵路公司應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)外部監(jiān)督和制度調(diào)整,不斷優(yōu)化鐵路公司工會規(guī)章制度,避免制度的形式主義和官僚主義。

四、結(jié)論

鐵路公司工會規(guī)章制度的實施是鐵路職工權(quán)益保障和鐵路發(fā)展的重要途徑,它有利于提高鐵路職工的凝聚力,促進(jìn)鐵路行業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)鐵路公司的管理,進(jìn)一步強化鐵路安全工作,為實現(xiàn)鐵路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。因此,鐵路公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實施工會規(guī)章制度,為鐵路職工提供良好的保障和發(fā)展機會。

公司工會規(guī)章制度 篇10

公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部最為重要的組織之一,它起到了廣泛的作用。作為勞動者的代表,公司工會負(fù)責(zé)維護(hù)員工的權(quán)益和福利,也在一定程度上參與企業(yè)的決策和管理。為了更好地保障員工權(quán)益和提升企業(yè)治理能力,建立一套完善的公司工會制度顯得尤為重要。

一、公司工會的組成

公司工會是由全體職工自愿組成的獨立的工人群眾團(tuán)體,它的核心是由一名主席、若干名委員和若干名工作人員組成的理事會。每屆工會理事會的任期為三年。公司工會的主要工作職責(zé)包括:代表全體職工維護(hù)職工合法權(quán)益;在企業(yè)內(nèi)開展職工思想教育和文化活動,提高職工的文化和素質(zhì);協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),提升企業(yè)管理水平等。

二、公司工會的權(quán)益

1、監(jiān)督企業(yè)管理

公司工會作為代表職工的組織,有權(quán)對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對違法違規(guī)的行為和處理方式進(jìn)行糾正和提出建議。

2、領(lǐng)導(dǎo)工會經(jīng)費

公司工會有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)組織職工開展各項活動,管理和分配工會經(jīng)費。

3、制定工作方案

公司工會有權(quán)制定工作計劃、方案和年度工作報告等,組織和實施各項活動。

三、公司工會的主要職能

1、解決職工生活和工作問題

公司工會要關(guān)心職工的生活和工作,保障職工的勞動權(quán)益和合法權(quán)益,為職工解決生活困難和工作問題,做到真正為職工服務(wù)。

2、開展文化活動

公司工會還要開展文化下鄉(xiāng)、健身比賽、娛樂文化等活動,增強職工凝聚力和團(tuán)隊感。

3、制定企業(yè)安全生產(chǎn)制度

公司工會必須參與制定企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,減少職工在工作中的傷亡事故。

4、促進(jìn)職工教育和技術(shù)培訓(xùn)

工會還要促進(jìn)職工教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

四、公司工會制度建設(shè)的優(yōu)化途徑

1、完善工會章程

工會章程是企業(yè)內(nèi)部最為重要的法律文件之一,它規(guī)定了公司工會的職權(quán)和職責(zé)范圍,對維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。

2、加強職工參與

職工是企業(yè)內(nèi)部的主體,他們的參與至關(guān)重要。因此,公司工會應(yīng)加強與職工的溝通和聯(lián)系,積極傾聽職工意見和建議,充分發(fā)揮職工代表的作用,推進(jìn)工會制度建設(shè)。

3、提高組織效度

公司工會還要提高組織效率,加強內(nèi)部管理和協(xié)調(diào),做到有計劃有步驟地開展各項工作,推動企業(yè)健康有序發(fā)展。

總之,公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部最為重要的組織之一,它對維護(hù)職工權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了重要作用。各企業(yè)必須積極探索和改革,完善工會制度建設(shè),為廣大職工打造更好的工作和生活環(huán)境。

公司工會規(guī)章制度 篇11

公司工會的規(guī)章制度是指為了保障工會組織的正常運作和維護(hù)職工的合法權(quán)益而制定的一系列規(guī)定和制度。本文將圍繞著公司工會的規(guī)章制度,從以下幾個方面進(jìn)行闡述。

一、公司工會的基本職責(zé)

公司工會是職工的自我組織,是維護(hù)職工權(quán)益、增強職工福利、推動企業(yè)和諧發(fā)展的重要組織。公司工會的基本職責(zé)包括:

1. 維護(hù)職工權(quán)益,協(xié)調(diào)人際關(guān)系;

2. 組織職工文體活動,提高職工身心素質(zhì);

3. 推動企業(yè)和諧發(fā)展,建立健全企業(yè)協(xié)商機制;

4. 加強職工思想教育,營造良好的企業(yè)文化。

二、公司工會規(guī)章制度的設(shè)立意義

制定規(guī)章制度是為了規(guī)范公司工會的日常工作,保障工會組織的合法運作,促進(jìn)職工的發(fā)展和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。制度內(nèi)容包括工會管理、活動策劃、業(yè)務(wù)會議、財務(wù)管理等方面。規(guī)章制度的設(shè)立意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保障職工權(quán)益,防范違法行為;

2. 規(guī)范工會組織,促進(jìn)公正透明;

3. 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力;

4. 提高工會工作效率,增強工作質(zhì)量。

三、公司工會規(guī)章制度的主要內(nèi)容

公司工會規(guī)章制度包括工會章程、職工代表大會制度、工會委員會職責(zé)、工會干部任免、工會財務(wù)管理等內(nèi)容。

1. 工會章程

工會章程是公司工會的基本規(guī)范性文件,是公司工會的組織根據(jù)法律及其他相關(guān)規(guī)定自行制定的基本文件,規(guī)定了公司工會組織的法律地位、工作職責(zé)、會員條件、會員權(quán)利和義務(wù)、職工代表大會制度、工會委員會職責(zé)、工會財務(wù)管理等方面的內(nèi)容。

2. 職工代表大會制度

作為公司工會大會的最高權(quán)力機構(gòu),職工代表大會必須依據(jù)工會章程,制定出符合工會工作要求的規(guī)程。對于大會中的選舉、討論等各環(huán)節(jié),必須必要的辦證、記錄。同時,公司工會為利用代表大會完全授權(quán),召開動態(tài)的代表大會,才可以予以完全實施。

3. 工會委員會職責(zé)

工會委員會是公司工會的重要工作機構(gòu),主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)工會工作,協(xié)助工會主席開展各項工作。委員會主席和副主席由全體委員民主推薦,選舉等基于工會章程需要規(guī)定的程序進(jìn)行。工會委員會的職責(zé)主要包括:

a. 討論并決定工會的政策和工作計劃;

b. 負(fù)責(zé)組織工會會員的文體活動等工作;

c. 組織職工代表參加管理工作;

d. 宣傳公司的方針和政策,宣傳工會的工作。

4. 工會干部任免

公司工會的干部任免工作必須遵循法規(guī),堅持推薦和考慮相結(jié)合。推薦要根據(jù)干部的思想覺悟、表現(xiàn)業(yè)績等方面進(jìn)行??紤]則以工會工作需要為重要標(biāo)準(zhǔn)。

5. 工會財務(wù)管理

工會財務(wù)管理必須遵循專業(yè)性、規(guī)范性、合理性和透明性,對于工會??钣绕浔仨氝M(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的管理。財務(wù)管理主要包括:

a. 建立完整的財務(wù)管理制度;

b. 報銷與審批工作制度;

c. 賬目統(tǒng)計和清理工作制度等。

四、規(guī)章制度的實施與執(zhí)行

公司工會規(guī)章制度是通過工作流程中推行的,并且一定會在諸多工作基礎(chǔ)準(zhǔn)則中載入工作文件、宣傳欄、辦公管理中心等處,通過與工會組織和工會會員一起共同推行得到保證。當(dāng)然,規(guī)章制度的實施與執(zhí)行還需要有以下幾點:

1. 通過合法多方面的推行,讓規(guī)章制度受到更廣泛的認(rèn)可和尊重。

2. 讓所有工會會員對規(guī)章制度的要求、規(guī)定有清晰明確的實施共識,增強責(zé)任心和使命感。

3. 對工會委員和大會代表進(jìn)行規(guī)章制度一些基本常識的培訓(xùn),幫助提高執(zhí)行能力。

總之,公司工會規(guī)章制度的制定和實施有助于加強工會的管理和服務(wù)功能,保障職工的權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展健康發(fā)展的重要保障。

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