職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感(范文5篇)。

上學(xué)的時(shí)候老師經(jīng)常布置作文作業(yè)，如果沒人傾訴的時(shí)候，寫作就是你的療愈者。寫作文時(shí)不要照抄照搬材料，這樣會(huì)讓看作文的人認(rèn)為是湊字?jǐn)?shù)。寫好作文到底有多難？在此，你不妨閱讀一下職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感(范文5篇)，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對(duì)你有幫助。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇1】

在看了余世維關(guān)于職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的講座后，折服于其淵博的知識(shí)，豐富的閱歷。同時(shí)自己也收獲良多。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，顧名思義，職業(yè)與團(tuán)隊(duì)二者至關(guān)重要，我們是否在工作中做的夠職業(yè)，夠?qū)I(yè)。給人以像個(gè)做事的樣子。而在工作中，是否能夠做到夠團(tuán)結(jié)，以大局為重，注重與同事之間，與領(lǐng)導(dǎo)之間的和睦相處，做到和諧發(fā)展，這也很關(guān)鍵。而大家在一起工作，夠團(tuán)結(jié)，夠職業(yè)是每個(gè)人都很期盼的。

在沒參加工作之前，不管在飯店，餐廳，車站，銀行。都會(huì)時(shí)不時(shí)地從耳邊響起大家對(duì)這些場(chǎng)所的評(píng)價(jià)，而很專業(yè)太不專業(yè)等等這些詞語常常聽到，我們也時(shí)不時(shí)地說起。而這也就是顧客對(duì)他們的服務(wù)夠不夠?qū)I(yè)的評(píng)價(jià)。顧客的這些評(píng)價(jià)基于多方面，例如其員工的服務(wù)態(tài)度，柜臺(tái)，店面是否干凈整潔，物品擺設(shè)是否方便顧客，給客戶一種賓至如歸的感覺。這些方面都體現(xiàn)了他們是否夠職業(yè)，也在一定程度上影響了其客流。而這些職業(yè)化的表現(xiàn)都是通過里面的員工所體現(xiàn)出來的。就像蘇州觀前街上傣妹火鍋與對(duì)面的幫貴火鍋一樣，去兩家吃飯你就能發(fā)現(xiàn)在傣妹里不時(shí)有服務(wù)員來回穿梭于顧客中間，這樣隨時(shí)為顧客提供服務(wù)，不管是點(diǎn)菜還是加湯都很方便，而幫貴里面就不怎么樣了，本來服務(wù)員就少，而且還三三兩兩在柜臺(tái)那邊站著，很少有在顧客之間來回提供服務(wù)的，你要加點(diǎn)湯要等好久。這一比較，誰夠?qū)I(yè)就很明了了。何況二者臨面而開，真的很難想像會(huì)有一天幫貴能夠超過傣妹。

所以對(duì)我們員工來說自己的一言一行更多的是代表公司的形象，是給顧客最直接的印象，而從講座中也可以體現(xiàn)出我們這些公司員工最重要的是首先要做好本職工作，當(dāng)然了，要想有更多的發(fā)展，更好的進(jìn)步還要多讀書，不光是自己與工作相關(guān)的書，其他可以增長(zhǎng)見聞的書都可以多看一些，因?yàn)橹挥羞@樣才能在工作中做到優(yōu)秀，在與外界交往的時(shí)候給外界的印象才最好，而同時(shí)也給自己所在的公司加分。在講職業(yè)化時(shí)不能忽略了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)與職業(yè)化也是密不可分的，當(dāng)我們大家都做的夠?qū)I(yè)，夠投入的時(shí)候。大家都用心去做事，互相協(xié)作，自然會(huì)有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，計(jì)劃，各人的分工，權(quán)限上都會(huì)得到很好的協(xié)調(diào)。而當(dāng)大家都朝同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)時(shí)，大家形成了利益共同體，很難想象還會(huì)有互相扯皮，拆臺(tái)的現(xiàn)象出現(xiàn)，而如果這些想象存在的話，只能說他們還太不夠?qū)I(yè)，太不職業(yè)。

對(duì)于我們這些剛參加工作的新人來說，在職業(yè)化上，在團(tuán)隊(duì)意識(shí)上還有很多需要我們?nèi)W(xué)習(xí)的地方，跟同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，自己額外充實(shí)，總之，在與每一個(gè)交往過的人中都可以得到夠職業(yè)夠團(tuán)結(jié)就是對(duì)我們的最好的評(píng)價(jià)褒獎(jiǎng)了！

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇2】

《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》一書是我進(jìn)入職場(chǎng)的第一課，它是一本很好的入門書，職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感。在這本書里我開始對(duì)職場(chǎng)有所了解并明白了如何能做出正確的事情。給即將進(jìn)入職場(chǎng)的我奠定了一個(gè)很好的理論基矗

緒論中主要介紹了職業(yè)化是什么。其核心內(nèi)涵主要包括職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德。對(duì)于我的理解就是你若想或正在從事一項(xiàng)工作，一定要具有能勝任這項(xiàng)工作的工作素養(yǎng)，符合這項(xiàng)工作的工作形象，做事力求完美的工作態(tài)度和打響品牌持久戰(zhàn)的工作道德。對(duì)我的啟發(fā)是：我會(huì)把做好這個(gè)崗位所具備的知識(shí)和技能寫出來。隔一段時(shí)間和自己比較，自己已經(jīng)做到了什么還欠缺什么，不斷改進(jìn)。

如何具有職業(yè)化的工作技能呢?首先你應(yīng)該像個(gè)做事的樣子，既然選擇了這個(gè)崗位做就要做好，要不然就不要做。認(rèn)真做事只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做好。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，既然你在這個(gè)崗位，那么你就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的關(guān)注與你所從事的工作相關(guān)的內(nèi)容。不要把工作只看成工作而要把它看成你生活中必不可少的一部分。這樣你才能更專業(yè)、更有經(jīng)驗(yàn)，才能不斷地創(chuàng)新(模仿+改良=創(chuàng)新)，才能慢慢的成為不可或缺的人。

如何具有職業(yè)化的工作形象呢?首先從表觀來看，公司的整體環(huán)境一定要干凈整潔，日用品一定要精致(精致指細(xì)致、高尚、典雅)，各個(gè)方面都要與公司的定位相匹配。其次就是員工的衣著要得體和整潔，談吐要平易近人。最后是自己做事的方法。一定要清楚自己解決問題的方法有哪些：第一種是自己常用的方法，第二種是我們的前輩或領(lǐng)導(dǎo)建議我們改善的方法;第三種是我們從別人那里學(xué)到的方法。

如何具有職業(yè)化的工作態(tài)度和工作道德呢?既然你是這個(gè)公司的一員，那么你就應(yīng)了解公司的每個(gè)流程，關(guān)心公司的每個(gè)部門。我想學(xué)到更多并為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，我就會(huì)不斷思考我在每個(gè)階段我對(duì)自己的'規(guī)劃是什么，要進(jìn)步到什么程度。按照“每一天要做一件實(shí)事，每一個(gè)月做一件新事，每一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事?！敼谇颉眮硪笞约海米约旱倪M(jìn)步來推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步，再靠企業(yè)的進(jìn)步來勉勵(lì)自己進(jìn)步，形成一種互利共生的雙贏機(jī)制。書中提到“宣傳是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的生存空間的重要手段，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都不可避免的進(jìn)行宣傳活動(dòng)。因此加大對(duì)企業(yè)的宣傳，把宣傳融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從“斜“穩(wěn)”“強(qiáng)”“大”“久”一步一步的來打造品牌戰(zhàn)役。我覺得我們的河圖現(xiàn)階段正由“穩(wěn)”向“強(qiáng)”過渡，這就需要對(duì)企業(yè)加大宣傳擴(kuò)大市場(chǎng)需求，但品質(zhì)是絕對(duì)不能丟失的。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇3】

今天有幸讀到了余世維老師寫的一本書，是關(guān)于怎樣建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。在佩服余老師的同時(shí)也學(xué)到不少東西。

如果想達(dá)到一個(gè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，每個(gè)員工都要去協(xié)調(diào)和溝通，無論是與客戶還是企業(yè)內(nèi)部。溝通講究方式方法。書中講到的方法很好。生活中工作中避免不了要犯一些錯(cuò)誤，首先要認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的實(shí)質(zhì)性，錯(cuò)誤的一面使我們陷入困境，另一面也會(huì)使我們?cè)鰪?qiáng)警惕性，我們要善于從錯(cuò)誤中思考和總結(jié)。避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生。對(duì)于教育員工的方法是，要給一定的時(shí)間內(nèi)限期改正，否則將給予處罰。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察后發(fā)現(xiàn)這個(gè)員工不值得去培養(yǎng)，去花更多精力，就要盡早拿出解決的方法，時(shí)間久了會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

書中也說到了人際關(guān)系，人與人之間相處互相幫助是很重要的，我們只有先幫助別人，才有機(jī)會(huì)讓別人來幫助我們。

所謂團(tuán)隊(duì)精神是指，無論企業(yè)大小，要做到整體的發(fā)展，從每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到員工的集體合作精神。部門與部門之間的銜接，上下級(jí)的配合。不是單指某個(gè)人和某個(gè)部門的提高和發(fā)展。所謂大河有水小河就不會(huì)干枯，只有公司發(fā)展了效益好了員工得到的才會(huì)更多。

一個(gè)好的企業(yè)，好的部門，關(guān)鍵也在于有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)決定著一切。好比行軍打仗，遇到一個(gè)好的指揮官才能百戰(zhàn)百勝。為什么我們公司總是領(lǐng)導(dǎo)來考核員工！為什么不讓員工來考核一下領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)是否稱職，處理政務(wù)的正確性有多高。還有在每個(gè)員工心目中的分?jǐn)?shù)是多少，往往出現(xiàn)一些狀況后才去責(zé)怪誰的責(zé)任。。

我以前接觸過一個(gè)單位，是一家醫(yī)院，每年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都有一次述職，每個(gè)部門的員工都要給領(lǐng)導(dǎo)打分，一次分?jǐn)?shù)不及格的話就讓領(lǐng)導(dǎo)去反思，扣除一定的獎(jiǎng)金去自我檢討，包括最高領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為那樣才能真實(shí)的反映員工的所想，無論是對(duì)單位的體制，建設(shè)，人事安排及員工的一些合理化建議，都能真實(shí)的反映出來。同樣領(lǐng)導(dǎo)也能了解員工所想，出問題的環(huán)節(jié)在哪，以便及時(shí)糾正，在不斷的發(fā)現(xiàn)，及時(shí)的更新，到逐步的完善，那樣才有更好的發(fā)展。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇4】

在看了余世維關(guān)于職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的講座后，折服于其淵博的知識(shí)，豐富的閱歷。同時(shí)自己也收獲良多。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)，顧名思義，職業(yè)和團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們是否在工作中有足夠的職業(yè)和專業(yè)。給人以像個(gè)做事的樣子。而在工作中，是否能夠做到夠團(tuán)結(jié)，以大局為重，注重與同事之間，與領(lǐng)導(dǎo)之間的和睦相處，做到和諧發(fā)展，這也很關(guān)鍵。

而大家在一起工作，夠團(tuán)結(jié)，夠職業(yè)是每個(gè)人都很期盼的。

在沒參加工作之前，不管在飯店，餐廳，車站，銀行。都會(huì)時(shí)不時(shí)地從耳邊響起大家對(duì)這些場(chǎng)所的評(píng)價(jià)，而很專業(yè)太不專業(yè)等等這些詞語常常聽到，我們也時(shí)不時(shí)地說起。而這也就是顧客對(duì)他們的服務(wù)夠不夠?qū)I(yè)的評(píng)價(jià)。

對(duì)顧客的評(píng)價(jià)是基于員工的服務(wù)態(tài)度、柜臺(tái)和商店是否干凈整潔、商品是否方便顧客、給顧客賓至如歸的感覺等多方面的。這些方面都反映了他們是否夠?qū)I(yè)，也在一定程度上影響了他們的客流。而這些職業(yè)化的表現(xiàn)都是通過里面的員工所體現(xiàn)出來的。

就像蘇州觀前街上傣妹火鍋與對(duì)面的幫貴火鍋一樣，去兩家吃飯你就能發(fā)現(xiàn)在傣妹里不時(shí)有服務(wù)員來回穿梭于顧客中間，這樣隨時(shí)為顧客提供服務(wù)，不管是點(diǎn)菜還是加湯都很方便，而幫貴里面就不怎么樣了，本來服務(wù)員就少，而且還三三兩兩在柜臺(tái)那邊站著，很少有在顧客之間來回提供服務(wù)的，你要加點(diǎn)湯要等好久。這一比較，誰夠?qū)I(yè)就很明了了。更重要的是，很難想像有一天你能超越傣妹。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇5】

職業(yè)化的真諦

學(xué)習(xí)余世維《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》有感

很高興能夠加入到武漢客林團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司安排，新員工入司第一周的培訓(xùn)課程里，再次學(xué)習(xí)起余世維博士關(guān)于“打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)”的視頻資料。職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——是不分行業(yè)不分領(lǐng)域的企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的終極目標(biāo)，職業(yè)化是團(tuán)隊(duì)持續(xù)性繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)，視頻資料里值得學(xué)習(xí)的信息很多，這里我將個(gè)人印象深刻的幾點(diǎn)心得與大家分享。

余世維博士從一個(gè)職場(chǎng)新人如何服人，魅力點(diǎn)就在領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)，專業(yè)也就是職業(yè)化，包括：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德。四部分聯(lián)系起來可以這樣理解：

首先我們要具備專業(yè)的技能，像做事的樣子，但這個(gè)需要職業(yè)化的工作形象細(xì)節(jié)來外在表現(xiàn)出來，如穿著打扮、言談舉止等，這樣更加深別人對(duì)我們的信任和支持；態(tài)度決定一切，職業(yè)化的工作態(tài)度決定專業(yè)行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣積成品質(zhì)，品質(zhì)彰顯道德；從個(gè)人表現(xiàn)到團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，企業(yè)品牌文化自然凝聚成形，水到渠成！

一、職業(yè)化的工作技能——“像個(gè)做事的樣子”

在職業(yè)化的工作技能中提到：職業(yè)化必須與企業(yè)的“核心文化”有關(guān)，我們應(yīng)該充分了解自己，從客戶、經(jīng)銷商（或代理商、協(xié)作商等）和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多個(gè)視角去了解自己的優(yōu)勢(shì)與不足。要知道對(duì)待客戶，業(yè)務(wù)員不是在推銷某件產(chǎn)品而是推銷自己，我們客林團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀第一點(diǎn)就是，對(duì)客戶的忠誠(chéng)——客戶將客林視為首選合作伙伴；以誠(chéng)納客，以信立林；我們也相信這種忠誠(chéng)是相互的，我們對(duì)客戶的忠誠(chéng)服務(wù)，將會(huì)換來客戶對(duì)我們的忠誠(chéng)合作。

客林員工正是基于這種對(duì)客戶的忠誠(chéng)，考慮客戶的需求，解決客戶的后顧之憂，致力于不斷提高質(zhì)量，優(yōu)化解決方案，不斷創(chuàng)新和超越，為公司和客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為公司的領(lǐng)軍品牌工業(yè)市場(chǎng)。秉承這一核心價(jià)值觀，相信客林不久將成為全國(guó)行業(yè)第一！

二、職業(yè)化的工作形象——“看起來像那一行的人”

職業(yè)化的工作形象，簡(jiǎn)單來說，良好的個(gè)人形象能讓人賞心悅目，給人正能量；而職業(yè)化的工作形象就是你做哪行要像做那行的樣子，有三大行業(yè)是讓人欣賞的，也就是職業(yè)化打動(dòng)人——航空、酒店、銀行。職業(yè)化的工作形象是一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)積聚而成一個(gè)吸引人的整體形象，那么這么多的細(xì)節(jié)我們從哪里開始，主次分別是什么呢？這里面有邏輯。先是統(tǒng)一，然后形成標(biāo)準(zhǔn)，最后細(xì)化。

我們從統(tǒng)一的工作著裝、統(tǒng)一的語言、統(tǒng)一的辦公環(huán)境、統(tǒng)一的工作流程、統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)、統(tǒng)一的企業(yè)文化，進(jìn)而形成嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行中收集反饋意見和建議，逐步細(xì)化。

三、職業(yè)化的工作態(tài)度——“就是用心把事情做好”

態(tài)度決定一切，這是我一直很信奉的名言。職業(yè)化的工作態(tài)度，不僅僅是認(rèn)真可以解釋到位，余世維博士提升一個(gè)層次——用心做事，我個(gè)人覺得可以再更改一下——用心把事做好。因?yàn)橛眯?，你?huì)多想，沒有做不到只有想不到，想其然想其所以然，舉一反三，想做的更好的方法，想更多將來可能發(fā)生的問題以及備選方案（**能力）。

生活中，也常聽大人叮囑：你走心點(diǎn)，就是說的要我們多用心。工作完成與否不僅是“做了”而已，而是用心做好，不僅是過程，重要的是好的結(jié)果。

另外工作態(tài)度中，細(xì)致也是很重要的，初到客林幾天，觀察員工某些細(xì)節(jié)方面我是很欣賞的，比如以制度的形式要求員工每天上班第一件事是打掃，進(jìn)行5s整理，我認(rèn)為這是有很多好處的，打掃的過程是整理的過程，不僅是辦公環(huán)境的整理，還是一天工作內(nèi)容和思路的整理，磨刀不誤砍柴工，隨后我們會(huì)進(jìn)一步計(jì)劃日工作內(nèi)容，計(jì)劃是很好的一種工作習(xí)慣。而在辛勤的工作開始前，我們一起動(dòng)手勞動(dòng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力也有所加強(qiáng)，工作狀態(tài)也調(diào)動(dòng)起來，呈現(xiàn)積極、正態(tài)的精神風(fēng)貌。倡導(dǎo)大家開心地打掃整理，一日之計(jì)在于晨，好的開始是成功的一半。

還有的也是我剛開始沒有做到的，你可以看到客林的員工在某些小舉動(dòng)上已經(jīng)“標(biāo)準(zhǔn)化”，這就是習(xí)慣，當(dāng)然我說的是好的習(xí)慣，比如桌面一直保持整潔，離開座位一定記得把轉(zhuǎn)椅放到桌面下，下班離開辦公室一定隨手關(guān)掉所有的電源、鎖好門窗，自動(dòng)自發(fā)的節(jié)約資源……這些舉動(dòng)看起來是多么的自然，而且每個(gè)習(xí)慣都是從老板開始做起，職業(yè)化老板要求員工職業(yè)化，不斷督促不斷改進(jìn)，努力堅(jiān)持。心態(tài)決定成敗，細(xì)致成就高端！

四、職業(yè)化的工作道德——“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”

職業(yè)化的工作道德——對(duì)品牌的堅(jiān)持。講座中說，品牌是一個(gè)整體意識(shí)，需要每個(gè)部門、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節(jié)精心完成。只有積累和堅(jiān)持，才能打造真正的品牌。這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞——整體和日積月累。

先說“整體”，比爾·蓋茨說小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成功取決于合作，合作是職業(yè)道德的關(guān)鍵要素之一。合作的前提是溝通和信任，共同的價(jià)值觀和目標(biāo)，同一條道路和渠道的人，所以一個(gè)整體會(huì)有一種堅(jiān)持的風(fēng)格，一種堅(jiān)持的品質(zhì)，一系列堅(jiān)持的細(xì)節(jié)，最后會(huì)有一個(gè)品牌的出現(xiàn)——這需要時(shí)間的積累。

看看國(guó)內(nèi)外幾大品牌，中國(guó)水井坊酒從元末明初起，至今也有600余年，美國(guó)可口可樂也有110年以上，法國(guó)lv有150年以上歷史……

職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)打造，不是靠一個(gè)人，也不是從一味要求員工開始，一定是從領(lǐng)導(dǎo)者開始的，最高領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)品牌的標(biāo)桿，領(lǐng)導(dǎo)到主管，主管到下屬員工，這樣是一個(gè)隊(duì)伍，從上往下，一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)打造而成，所以專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)培養(yǎng)出專業(yè)的主管。如何實(shí)施職業(yè)化？企業(yè)管理主要有六大管理：生產(chǎn)管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、信息管理和人力資源管理。

團(tuán)隊(duì)合作的分區(qū)域要求專業(yè)化，包括技能、形象、心理、道德六個(gè)方面。

專業(yè)化帶來卓越。一個(gè)企業(yè)的輝煌在于有專業(yè)的員工。企業(yè)的未來就是員工的未來，員工的未來就是企業(yè)的未來。我們客林公司作為處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的最大的瓷磚施工配套產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商，在瓷磚施工等多個(gè)核心技術(shù)領(lǐng)域引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的**遠(yuǎn)矚與總體戰(zhàn)略部署下，我們?nèi)w員工進(jìn)一步邁開職業(yè)化的腳步，強(qiáng)化、深化職業(yè)化，我們企業(yè)必定更加輝煌！更加強(qiáng)大！

更加聲名遠(yuǎn)播！

行政部2014年3月4日

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打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感 篇1

公司組織大家學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)正能量》一書，我細(xì)細(xì)的品讀了一番，深受啟發(fā)，學(xué)到了很多新的知識(shí)，此書特別有助于更深入的了解團(tuán)隊(duì)的行為與特征。

書中有個(gè)專業(yè)名詞印象比較深刻的：微觀管理。之前理解，只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)最好的人，才是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的不二人選，學(xué)習(xí)了微觀管理的定義及案例，明白還不是這么一回事，并不一定專業(yè)技術(shù)最強(qiáng)的人是最適合的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人是要會(huì)分工、講溝通、善激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)好比復(fù)雜的機(jī)器，團(tuán)隊(duì)成員是各個(gè)零部件，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人就是組裝整個(gè)機(jī)器的工程師，讓機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在國(guó)外，有很多人奉行“極客至老”，即用一生的時(shí)間追求技術(shù)上的突破，這些人可能無暇去深入研究人際關(guān)系，他們可能不適合做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，但他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里有著舉足輕重的作用，這種現(xiàn)象在國(guó)有企業(yè)里面也有，類似于工程師、總工程師、專家這樣的意味。因此，在打造團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我們要重視這些人，特別是待遇方面，應(yīng)該是多角度全方位考量，而不能僅僅以級(jí)別的考慮，因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都適合做領(lǐng)導(dǎo)，也不是整個(gè)公司都要是領(lǐng)導(dǎo)，否則，會(huì)扼殺一部分團(tuán)隊(duì)成員的勞動(dòng)積極性，不利于專業(yè)性的提高，有損團(tuán)隊(duì)的正能量。

公司的宏偉藍(lán)圖，應(yīng)分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì)具體的目標(biāo)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到每個(gè)成員的職責(zé)中，在前行的道路上，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)能判斷形勢(shì)、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法、行為和動(dòng)力，及時(shí)的溝通，善于傾聽，有效解決分歧，讓團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的目標(biāo)、共同的價(jià)值理念、專業(yè)化的問題處理解決能力、營(yíng)造輕松愉悅和諧的工作氛圍，因此，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多的是引導(dǎo)作用。

團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)保持積極的心態(tài)，積極使人進(jìn)步，消極使人落后，時(shí)間很容易流失，與其消極的度過不如積極的迎接;應(yīng)具有主動(dòng)的意識(shí)，主動(dòng)是積極的表現(xiàn)，善于總結(jié)自己、分析自己，主動(dòng)接受新技能的培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念;應(yīng)明確個(gè)人的目標(biāo)，將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、公司的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，將個(gè)人的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來;應(yīng)做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，對(duì)同事熱心、對(duì)家人傾心、對(duì)社會(huì)有愛心，以熱情洋溢的姿態(tài)迎接每一天。

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步需要大家共同奮斗，成就團(tuán)隊(duì)，就是成就每個(gè)人的夢(mèng)想。

團(tuán)隊(duì)正能量讀后感范文二：

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)正能量，改變從今天開始感謝機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)團(tuán)委對(duì)年輕人的關(guān)心，為我們訂閱了《正能量》這樣一本排除負(fù)面情緒、傳遞正向能量的心靈成長(zhǎng)之書。工作之余，懷著激動(dòng)的心情抓緊拜讀完這本世界級(jí)心理學(xué)大師理查德.懷斯曼的著作，心中感慨無限。

閱讀《正能量》這本書，是從疑惑、好奇和心中無限的期待中開始的，還沒開卷，便被書名所打動(dòng)-——《正能量》，到底什么是團(tuán)隊(duì)正能量?怎樣獲得團(tuán)隊(duì)正能量?又怎么樣才能運(yùn)用團(tuán)隊(duì)正能量打造全新的自己?隨著閱讀的一點(diǎn)點(diǎn)深入，跟隨著作者的文字，內(nèi)心仿佛也變得越來越光明與積極起來。

書中所說的團(tuán)隊(duì)正能量，就是一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。通過種種實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，理查德.懷斯曼嚴(yán)謹(jǐn)又趣味十足地向我們闡釋了偉大的“表現(xiàn)”原理，運(yùn)用“表現(xiàn)”原理激發(fā)出的團(tuán)隊(duì)正能量，可以使我們產(chǎn)生一個(gè)新的自我，讓我們變得更加自信、充滿活力，破除了我們過去秉持的“性格決定命運(yùn)”、“情緒決定行為”等認(rèn)知，更好地去指導(dǎo)我們的工作與生活。

生活中，我們亦需要團(tuán)隊(duì)正能量。團(tuán)隊(duì)正能量的傳染力就像磁場(chǎng)，可以向外輻射積極和樂觀。不論遇到任何事情，都要往好的方面去想，無論經(jīng)歷怎樣坎坷的生活，內(nèi)心始終保持對(duì)生活的熱愛，始終用一顆溫暖的心去面對(duì)人生。積極、樂觀、豁達(dá)、從容、樸素、簡(jiǎn)單、寬容、善良……這些都是生命的團(tuán)隊(duì)正能量，當(dāng)你調(diào)整心態(tài)，用昂揚(yáng)積極的姿態(tài)迎接初升的太陽，擁有團(tuán)隊(duì)正能量的你就是自信、值得信賴的，用自己的灑脫和熱情影響身邊的人與事，團(tuán)隊(duì)正能量幫你建立了良好的人際關(guān)系，你也能用自己的團(tuán)隊(duì)正能量去塑造一個(gè)良好的氛圍，這是你擁有的無形的巨大財(cái)富。

工作中，我們需要團(tuán)隊(duì)正能量來不斷激勵(lì)自己。盡管有時(shí)辛苦，有時(shí)沮喪，但是我們不得不承認(rèn)，工作是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)重要方面。而如何在工作中最大限度發(fā)揮自我的團(tuán)隊(duì)正能量，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，每個(gè)人都有自己的體會(huì)。就拿自己來說，在文書的崗位上工作將近一年，感受頗多。文書工作瑣碎且繁雜，集政治性、業(yè)務(wù)性、機(jī)要性于一體。雖然這項(xiàng)工作看似不太起眼，卻需要時(shí)刻繃緊神經(jīng)，花費(fèi)大量的精力與時(shí)間去完成，不能耽誤，更不能有差錯(cuò)。壓力當(dāng)然是有，責(zé)任也很重大。正因如此，就更需要自己抱著如履薄冰、如臨深淵的緊迫感與使命感，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)工作規(guī)律，不斷向自己提出更高地要求。只有抱著這樣的態(tài)度，才能促使自己不斷地進(jìn)步。這中間必定會(huì)經(jīng)歷痛苦，如果把工作的壓力和挫折，轉(zhuǎn)變成了負(fù)能量，經(jīng)常抱怨，越說心情越差，負(fù)面的情緒堆積最終會(huì)爆發(fā)，耗盡身體的團(tuán)隊(duì)正能量，負(fù)能量蔓延開直至影響到周圍的同事和家人，如同病毒傳播一樣。但要是換個(gè)視角，當(dāng)看到自己的勞動(dòng)收獲成果，看到每一個(gè)公文的順利辦結(jié)，看到每一個(gè)工作任務(wù)的圓滿完成，看到每一點(diǎn)一滴進(jìn)步的不易取得，都激勵(lì)著自己用更昂揚(yáng)的斗志，更飽滿的精神去迎接下一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。我想，這也就是一個(gè)不斷積聚團(tuán)隊(duì)正能量來激勵(lì)自己更好工作的過程吧。

人心中的“能量場(chǎng)”存在著正、負(fù)這兩種能量，當(dāng)團(tuán)隊(duì)正能量不斷被激發(fā)時(shí)，負(fù)面情緒會(huì)逐漸被取代，人的幸福感也會(huì)慢慢增加。在工作中，重視用積極的心態(tài)調(diào)整自己，摒棄負(fù)面的思想，遠(yuǎn)離消極，堅(jiān)持正向能量，持之以恒，還有什么困難會(huì)困擾我們呢?每天給人一個(gè)微笑、一個(gè)握手、一個(gè)擁抱，傳遞的便是樂觀和積極，轉(zhuǎn)發(fā)一條溫馨、積極向上的微博，也是向朋友傳達(dá)了團(tuán)隊(duì)正能量的價(jià)值，促使社會(huì)風(fēng)氣向著積極健康的方向前行。我想這也是理查德懷斯曼教授撰寫《團(tuán)隊(duì)正能量》的初衷，只有我們每一個(gè)個(gè)人學(xué)會(huì)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)正能量、充滿團(tuán)隊(duì)正能量，我們的社會(huì)才會(huì)充滿團(tuán)隊(duì)正能量，國(guó)家才會(huì)充滿團(tuán)隊(duì)正能量。

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)正能量，你的改變從現(xiàn)在開始!

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感 篇2

20xx年元月至12月份，晉城市殘疾人職業(yè)教育中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門及社會(huì)各界的大力支持下，深入貫徹文件精神，緊緊圍繞《晉城市殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和省殘聯(lián)下達(dá)的年度任務(wù)，將殘疾人培訓(xùn)工作逐項(xiàng)抓落實(shí)，現(xiàn)將20__年的殘疾人培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

一、殘疾人實(shí)名制統(tǒng)計(jì)管理

20xx年至今，晉城籍殘疾人共348人次參加職業(yè)技能和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。截至目前，我市殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)與就業(yè)管理系統(tǒng)中實(shí)錄300多名參加職業(yè)培訓(xùn)的殘疾人士。

二、殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)基地

為提高殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、殘疾人創(chuàng)造就業(yè)條件，經(jīng)中殘聯(lián)文件批示，晉城市殘疾人職業(yè)教育中心被評(píng)為“國(guó)家級(jí)殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)基地”，常年為我市城鎮(zhèn)和農(nóng)村貧困殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，開設(shè)課程有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、繪畫、盲人按摩、手工藝制作、美甲、烹飪等職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目和果樹種植、家畜養(yǎng)殖、蔬菜種植、中藥材種植等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目等，培訓(xùn)課程涵蓋理論知識(shí)，注重實(shí)際操作，培訓(xùn)效果見效快，學(xué)員的總體評(píng)價(jià)較高，結(jié)業(yè)后留存學(xué)員檔案、建檔，培訓(xùn)合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)基地各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度齊全，實(shí)行人性化管理，可為培訓(xùn)學(xué)員提供住宿、餐飲、水電暖氣供給等服務(wù)。

三、殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)

按市殘聯(lián)的指示，市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)部早計(jì)劃、早部署，在全市開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取公開、公平、公正的原則，確定在廉價(jià)、服務(wù)成效顯著的晉城市殘疾人職業(yè)教育中心進(jìn)行培訓(xùn)。我中心對(duì)今年殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，對(duì)培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一落實(shí)，一抓到底。市殘聯(lián)于20__年元月份開始便向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處殘聯(lián)下發(fā)關(guān)于做好20__年殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)的宣傳和統(tǒng)計(jì)上報(bào)培訓(xùn)人員名單，堅(jiān)持符合培訓(xùn)條件的殘疾人志愿、自主參加的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道殘疾人專職委員走訪入戶、利用村大會(huì)的平臺(tái)對(duì)具備勞動(dòng)能力的殘疾青年宣傳就業(yè)、培訓(xùn)、殘疾人保障法等信息，鼓勵(lì)城鄉(xiāng)殘疾青年走出去的勇氣，參與社會(huì)分工，發(fā)揮自己的才干，為家庭、為自己、為社會(huì)帶來新面貌，減輕家庭負(fù)擔(dān)，改善生活質(zhì)量，以自己的一技之長(zhǎng)增添家庭收入。

相關(guān)培訓(xùn)工作情況：

作為一個(gè)職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我中心以高度的責(zé)任感和使命感，詳細(xì)制作了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸實(shí)施。在外聘教師的工作中，以高水平、高技能人才為主，思想品德和教育水平雙重標(biāo)準(zhǔn)選聘人才，圓滿完成我中心的培訓(xùn)項(xiàng)目。

20__年2月25日，20__年度殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)正式開班，此次培訓(xùn)為期四個(gè)多月培訓(xùn)學(xué)員共計(jì)60人。培訓(xùn)內(nèi)容包括：計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、盲人按摩等專業(yè)。

先后又在7月份開了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)（果樹種植）培訓(xùn)班，來自各縣（市、區(qū)）的50名農(nóng)村殘疾人參加了此次培訓(xùn)；手工藝制作培訓(xùn)班，來自各縣（市、區(qū)）的20名殘疾人參加了此次培訓(xùn)；農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)（家畜養(yǎng)殖）來自各縣（市、區(qū)）的50名農(nóng)村殘疾人參加了此次培訓(xùn)。9月份相繼開了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)（中藥材種植）培訓(xùn)班，來自各縣（市、區(qū)）的50名農(nóng)村殘疾人參加了此次培訓(xùn)；烹飪培訓(xùn)班，來自各縣（市、區(qū)）的20名殘疾人參加了此次培訓(xùn)。10月份開了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)（蔬菜種植）培訓(xùn)班，來自各縣（市、區(qū)）的50名農(nóng)村殘疾人參加了此次培訓(xùn)。11月開了美發(fā)美甲（美甲為主）培訓(xùn)班，來自各縣（市、區(qū)）的19名殘疾人參加了此次培訓(xùn)；開了盲人按摩繼續(xù)教育培訓(xùn)班，來自各縣（市、區(qū)）的40多名殘疾人按摩店從業(yè)人員參加了此次培訓(xùn)。

在市本級(jí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，先后為省殘疾人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輸送了三期90多名殘疾人參加省級(jí)相關(guān)培訓(xùn)。

學(xué)員到中心的報(bào)到、編班、建檔工作都由專人負(fù)責(zé)，學(xué)員的管理也是在我中心所有工作人員的共同努力下完成的，這和我們和諧穩(wěn)定的殘疾人之家有不可分割的關(guān)系。學(xué)員完成所學(xué)學(xué)業(yè)，經(jīng)過考核，合格后辦法結(jié)業(yè)證書，并為他們舉辦相應(yīng)的招聘會(huì)，搭建就業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)他們就業(yè)。

四、工作的亮點(diǎn)

（一）培訓(xùn)的保障措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。市殘疾人職業(yè)教育中心成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)培訓(xùn)辦公室，指派專人具體負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)工作。

精誠(chéng)合作、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。為期全年的職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，可以說在全市是時(shí)間較長(zhǎng)、管理規(guī)范、課目?jī)?nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，并且培訓(xùn)期間的學(xué)費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)全部由殘聯(lián)與財(cái)政局達(dá)成協(xié)議，全部由殘疾人就業(yè)保障金支付。

加大學(xué)員制度管理，培訓(xùn)有序進(jìn)行。晉城市殘疾人職業(yè)教育中心根據(jù)殘疾學(xué)員的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定中心應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行人性化管理，確保殘疾學(xué)員學(xué)有所成的質(zhì)量，禁止在培訓(xùn)期間出現(xiàn)逃課、逃學(xué)的現(xiàn)象。在培訓(xùn)期間確保培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、效果，殘聯(lián)、殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)部不定期的對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)員的人生安全。

（二）結(jié)業(yè)即上崗，自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)。

6月27日，隨著第一期殘疾人盲人按摩學(xué)員的結(jié)業(yè)，晉城市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)主動(dòng)幫扶學(xué)有所成的按摩學(xué)員開辦了自己的按摩店，30多名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

（三）參加大賽取得良好成績(jī)

代表我市殘疾人參加第五屆省殘疾人技能大賽的選手大部分也是由我中心培訓(xùn)出的學(xué)員組成，在比賽中取得了良好成績(jī)，為全市殘疾人爭(zhēng)了光，增加了我們對(duì)以后繼續(xù)開展類似培訓(xùn)的信心。

五、取得的成績(jī)和存在的問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，政策支持，為殘疾人培訓(xùn)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的支持。

晉城市委和政府高度重視我市各類弱勢(shì)群體的就業(yè)問題，并通過政策扶持等方式切實(shí)保障殘疾人各項(xiàng)工作的順利開展。這對(duì)殘疾人朋友來說是一個(gè)福音，對(duì)殘聯(lián)的每一名工作者來說有了更多的動(dòng)力和決心，將依托這個(gè)支持平臺(tái)更出色的為殘疾朋友服務(wù)、關(guān)懷。

（二）積極響應(yīng)，密切配合結(jié)合實(shí)際，注重培訓(xùn)

殘聯(lián)組織協(xié)辦的殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)得到了殘疾人朋友的熱情支持和密切配合。通過這項(xiàng)扶持政

策，許許多多的殘疾人掌握了職業(yè)技能，面向社會(huì)，施展自己的勞動(dòng)技能，使得整個(gè)家庭生活水平迅速提高，得到實(shí)惠。他們的就業(yè)事跡在社會(huì)上迅速傳播開來，越來越多的殘疾人朋友開始關(guān)注和重視這項(xiàng)政策，他們主動(dòng)聯(lián)系殘疾人聯(lián)合會(huì)，申請(qǐng)參加此項(xiàng)活動(dòng)，正是由于殘疾人朋友們的全力配合，這項(xiàng)工作才能得以順利地開展并擴(kuò)大規(guī)模，成為一項(xiàng)深得民心的好政策，將越來越多的殘疾人朋友推上就業(yè)崗位，向著共同富裕的目標(biāo)前進(jìn)。

（三）存在的問題

1、各單位、部門對(duì)《關(guān)于開展20__年度殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查摸底的通知》晉市殘就〔20__〕2號(hào)執(zhí)行力度不高，本單位在培訓(xùn)宣傳工作中力度不大，個(gè)別干部不夠重視此項(xiàng)工作，到春耕勞作之時(shí)，城鄉(xiāng)殘疾家庭拒絕培訓(xùn)等瓶頸著實(shí)為殘聯(lián)工作者頭疼的問題。

2、殘疾人就業(yè)難度大，范圍小，待遇低。晉城市為三、四級(jí)城市，能接收殘疾人就業(yè)的企業(yè)、單位較少，身體健全的大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)亦不易，且身為弱勢(shì)群體的殘疾人就業(yè)被拒絕、待遇低的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，導(dǎo)致殘疾人就業(yè)率低、時(shí)限短。

3、目前農(nóng)村重度殘疾人出行難，家庭貧困，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練條件不足，導(dǎo)致大多數(shù)殘疾人仍在家無法就業(yè)，始終無法改善家庭生活水平。

4、據(jù)殘聯(lián)工作人員走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：部分殘疾家庭中不愿接受社會(huì)的就業(yè)、培訓(xùn)扶持，其殘疾人監(jiān)護(hù)者因不放心而不愿意自己的兒女走出家門，寧愿供養(yǎng)一輩子，經(jīng)工作人員幾經(jīng)勸說都無法讓其轉(zhuǎn)變觀念。

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感 篇3

近期，公司組織了大部分員工參加安排在薊縣的兩日“職業(yè)化”培訓(xùn)，由于參加人數(shù)眾多，公司將大家分成了三批分別進(jìn)行培訓(xùn)。在我接受培訓(xùn)前，就聽前兩批回來的同事說了許多關(guān)于這次培訓(xùn)的事，大家都紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容很符合大家的需求，仔細(xì)品來受益匪淺，使我格外期待。

7.25日，我跟隨第三批受訓(xùn)大軍踏上征程，心情洋溢。如人所料，在翌日的培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多東西，對(duì)“職業(yè)化”這個(gè)新興詞匯有了初步的了解。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)目前正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程，能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，各企業(yè)首先必須解決如何形成職業(yè)化的管理者和員工隊(duì)伍。

此次培訓(xùn)立足企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)身處地為客戶著想，幫助企業(yè)管理者和員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能。從企業(yè)的利益出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)在管理者和員工職業(yè)道德和職業(yè)化素質(zhì)等方面的要求，幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài)，提升管理者和員工職業(yè)道德，掌握管理者和員工必備職業(yè)化素質(zhì)。

徐劍老師在整個(gè)授課過程中列舉了很多例子解釋“職業(yè)化”對(duì)于一個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的重要性。

1.老鷹的壽命很長(zhǎng)，能夠活到80歲，但是在它三十歲的時(shí)候，它會(huì)經(jīng)歷一個(gè)非常的時(shí)期，因?yàn)樗挠鹈?、爪子，還有堅(jiān)硬的嘴都開始退化，同樣的時(shí)候別的鳥類都選擇了滅亡，可是老鷹選擇了痛苦的蛻變過程，它會(huì)獨(dú)自飛到懸崖的頂端用自己的嘴不停的敲打著巖石，使自己的嘴重新蛻變得鋒利，再用鋒利的嘴一根一根地銜去自己的羽毛，直至把自己全身的羽毛都拔掉，然后經(jīng)過漫長(zhǎng)的等待，等待新羽毛長(zhǎng)成。這個(gè)過程是非常漫長(zhǎng)和痛苦的，大約需要150天，如果它堅(jiān)持不住，就會(huì)死去，但只要它堅(jiān)持住了，它就會(huì)重新成為一只更為強(qiáng)壯的鷹。這個(gè)例子告訴我們，想要有更大的作為，必須接受嚴(yán)峻的歷練。

2.根據(jù)科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，企鵝要從水中到岸上來，不是爬上來的，因?yàn)樗捏w形太胖且岸上的冰又很滑。那么它是如何上岸的呢?原來企鵝在躍上岸之前總是先深深潛入水底，然后猛然向上一沖，憑借水的浮力和往上沖的慣性而上岸的。當(dāng)我們?cè)谙蚶硐肭靶械臅r(shí)候，我們往往看到的是進(jìn)步，熱衷的是接近。當(dāng)我們稍微遇到困難的時(shí)候，心浮氣躁，很難靜下心來想想對(duì)策，急功近利。應(yīng)該像那些可愛的企鵝學(xué)習(xí)一下，以退為進(jìn)，退可以是簡(jiǎn)單的休息一下，也可以是靜靜的思考一下。 退未嘗不是一種前進(jìn),未嘗不是一種人生藝術(shù)?！凹?xì)推物理須行樂，何用浮名伴此生”，企鵝是智慧的，更智慧的是它那種以退為進(jìn)的精神，那種思辨，這也是人們應(yīng)該學(xué)習(xí)的，處處留心一點(diǎn)，多點(diǎn)思考與總結(jié)，智慧便靠你越來越近。

3.1944年冬季，盟軍完成了對(duì)德國(guó)的合圍，法西斯德國(guó)敗亡在即。德國(guó)百姓的生活陷入困境，食物短缺，燃料匱乏。由于德國(guó)地處中歐，冬季非常寒冷，缺乏燃料可能導(dǎo)致許多居民凍死，不得已，各地政府只得讓市民上山砍樹。德國(guó)人是這樣砍樹的，據(jù)戰(zhàn)前留學(xué)德國(guó)(被困)的季羨林回憶：林業(yè)人員先在茫茫林海中搜尋，尋找老弱樹或劣質(zhì)樹，找到，則在上面畫一個(gè)紅圈。“砍伐沒有紅圈的樹，要受到處罰?！眴栴}是，誰來執(zhí)行處罰?當(dāng)時(shí)德國(guó)行政管理名存實(shí)亡，公務(wù)員盡數(shù)抽調(diào)到前線去了，市內(nèi)找不到警察，全國(guó)近乎處于政權(quán)的真空。但直到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，全德國(guó)沒有發(fā)生過一起居民亂砍濫伐的事，他們?nèi)恐覍?shí)地執(zhí)行了規(guī)定。他們的認(rèn)真，促成了他們的發(fā)展。

4.一個(gè)德國(guó)人從萊茵河旁邊走過去，正好有個(gè)小孩在那邊釣魚。這個(gè)小孩拿著兩根釣竿，德國(guó)人規(guī)定釣魚一人只能用一根釣竿。其實(shí)，中國(guó)人早就講過這個(gè)道理，孟子說，“勿竭澤而魚”，一個(gè)人不要把河里、池塘的魚釣光了，免得以后的人沒有魚吃。這道理兩千多年前我們中國(guó)的孟子就懂了，并不是只有德國(guó)人才懂，結(jié)果他一看這小孩的兩根釣竿，就走了過去?！澳阍趺茨脙筛灨?”“我只有一根，另外一根是我朋友的?！薄澳闩笥训侥睦锶チ?”那個(gè)小孩大概小學(xué)五六年級(jí)的樣子。“他去上洗手間了。”說著說著，那個(gè)小孩就走過來了。德國(guó)人一看，嗯!一人一根釣竿很好?！坝袌?zhí)照嗎?”德國(guó)人釣魚是要有執(zhí)照的，因?yàn)獒烎~，要先學(xué)習(xí)怎么釣?“你們把魚釣起來，它很痛你們知道嗎?你們很爽它很痛。不要亂釣嗎?鉤得它都發(fā)火了，對(duì)不對(duì)?所以你們要知道怎么釣這個(gè)魚?不要虐待魚嗎?”于是兩個(gè)小孩子出示了規(guī)定的執(zhí)照。德國(guó)人又問，“你們有帶尺嗎?”在德國(guó)釣魚不帶尺，就好象打高爾夫球沒有帶球桿一樣。小孩說有!有!他們規(guī)定是7寸以下放回河里，7寸以上可以放在竹籮里。結(jié)果那個(gè)德國(guó)人說，“嗯，很好!”一個(gè)外國(guó)游客忍不住問，“碰到你兒子了?”“不是”“ 你朋友的小孩?”“不認(rèn)識(shí)?！薄安徽J(rèn)識(shí)?”外國(guó)游客很詫異。德國(guó)人接著就講：“在德國(guó)，每個(gè)小孩都是我的子女。”可見德國(guó)人的認(rèn)真不僅局限于對(duì)個(gè)人，他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是多么的強(qiáng)烈。

5.在日本這個(gè)島國(guó)上，可謂寸土寸金，任何建筑物都很小，包括馬路在內(nèi)。一般的城市街道，單方向上只有一條行車道，即使是在東京這樣的國(guó)際大都市，也只有三條行車道，而東京的車輛數(shù)目是北京的二倍，卻鮮見有堵車現(xiàn)象發(fā)生，為什么?因?yàn)槿毡救碎_車時(shí)都規(guī)規(guī)矩矩的在白線內(nèi)行駛，很少加塞、壓線或強(qiáng)超車，所以，不管走到哪條路，你的車也許會(huì)走的很慢，但絕對(duì)不會(huì)停下。曾有一行中國(guó)人看球歸來，就在前往東京的高速路上遇到了長(zhǎng)達(dá)40公里的堵車隊(duì)伍，他們發(fā)現(xiàn)所有車輛都規(guī)矩的排隊(duì)前行，不溫不火，慢條斯理，結(jié)果不出一小時(shí)，他們就行駛出了堵車區(qū)域。從堵車開始，與大家同行的其他車輛，就一直“陪伴”著每輛車到結(jié)束，大家誰也不著急，跟著浩浩蕩蕩的堵車大軍前行。而讓他們驚訝的是，在他們旁邊就是一條緊急避險(xiǎn)車道，全程都空閑著，沒有一輛車?yán)盟?，使得一輛道路救援車可以全程順暢的呼嘯而過。這樣的景象，在中國(guó)是難以想象的，誰不超近道，誰就是傻瓜。日本快速的發(fā)展很多是得易于他們的認(rèn)真。

6.抗戰(zhàn)剛剛勝利時(shí)，日本軍投降，一個(gè)參與過日本軍人交槍場(chǎng)面的老軍官佩服地說，那種場(chǎng)面更像是交接，而不是投降，日本軍的隊(duì)伍始終整齊一致，槍支等設(shè)備光亮如新。

7.金錢可以買到很多東西，但有時(shí)卻買不來一顆感恩的心，因?yàn)楦卸髦臒o價(jià)。斯坦因曼斯是德國(guó)的一位工程技術(shù)人員，因?yàn)榈聡?guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣而失業(yè)來到美國(guó)。由于舉目無親，他根本無法立足，只得到處流浪，直到幸運(yùn)地得到一家小工廠老板的青睞，雇用他擔(dān)任制造機(jī)器馬達(dá)的技術(shù)人員。斯坦因曼斯是一個(gè)對(duì)工作善于鉆研的人，很快便掌握了馬達(dá)制造的核心技術(shù)。這時(shí)，美國(guó)的福特公司有一臺(tái)馬達(dá)壞了，公司所有的技術(shù)人員都沒能修好。正在一籌莫展的時(shí)候，有人推薦了斯坦因曼斯，福特公司馬上派人請(qǐng)到了他。斯坦因曼斯要了一張席子鋪在馬達(dá)旁，先聚精會(huì)神地聽了3天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多時(shí)，最后他在馬達(dá)的一個(gè)部位用粉筆劃了一道線，寫下“這兒的線圈多繞了16圈”。福特公司的技術(shù)人員按照斯坦因曼斯的建議，拆開馬達(dá)，取下了多余的16圈電線，馬達(dá)就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。福特公司總裁福特先生得知此事后，對(duì)他十分欣賞，先是給了他一萬美元酬金，然后又親自邀請(qǐng)他加盟福特公司。但斯坦因曼斯卻對(duì)福特先生說：“我不能離開那家小工廠，因?yàn)樵谖易罾щy的時(shí)候，這家工廠的老板幫助了我，我不能忘恩負(fù)義、見利忘義?！备Ｌ叵壬械椒浅＿z憾，繼而感慨不已。福特公司在美國(guó)是實(shí)力雄厚的大公司，人們都以能進(jìn)福特公司為榮，而這個(gè)人卻因?yàn)閷?duì)老板感恩而舍棄這樣的機(jī)會(huì)。不久，福特做出收購斯坦因曼斯所在的那家小工廠的決定。董事會(huì)的成員都覺得不可思議，這樣一家小工廠怎么會(huì)進(jìn)入福特的視野呢?福特先生意味深長(zhǎng)地說：“因?yàn)槟抢镉兴固挂蚵?”

一個(gè)人的忠誠(chéng)給他帶來了更大的發(fā)展空間，而那種將自己個(gè)人利益看得比什么都重的人，為了利益放棄忠誠(chéng)，將會(huì)成為職業(yè)生涯中永遠(yuǎn)抹不去的污點(diǎn)，嚴(yán)重影響一個(gè)人的信用度。老杜是一家大型企業(yè)的技術(shù)骨干，因?yàn)椴湃A出眾很快被提拔為技術(shù)總監(jiān)。上任一年之后，他卻離開了公司。大家都很疑惑，認(rèn)為他技術(shù)水平高，又很能干，沒有理由在事業(yè)正處于上升時(shí)期離開。原來，老杜在擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)期間，曾為了收受一筆兩萬美元的私款，而把企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)機(jī)密出賣給了對(duì)手公司。沒有不透風(fēng)的墻，這件事沒過多久就被發(fā)現(xiàn)。老杜不但受罰，并且被迫離開了這家公司。離開原公司后，老杜曾去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)應(yīng)聘，誰料對(duì)方老板去不要他，理由是：“你對(duì)原來的企業(yè)不忠誠(chéng)，就有可能對(duì)以后的企業(yè)不忠誠(chéng)。一個(gè)不忠誠(chéng)的人，我們也不敢用?！崩隙旁谶@行的名聲算是徹底敗壞了，他在這個(gè)行業(yè)里沒有了任何出路。只好在其他行當(dāng)另謀發(fā)展。老杜失去了忠誠(chéng)，同時(shí)也失去了別人對(duì)他的信賴。為一點(diǎn)小小的利益而出賣忠誠(chéng)的人喪失了別人的信賴，喪失了發(fā)展機(jī)會(huì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，并且一旦失去就很難在彌補(bǔ)回來。

8.同樣是一個(gè)老板開的面粉廠，中國(guó)的場(chǎng)站在投資人力物力更多的情況下，以不到韓國(guó)本土面粉廠的業(yè)績(jī)倒閉，韓國(guó)人給予的評(píng)價(jià)既是：那里的員工沒有做到100%的投入。

9.在職業(yè)化心態(tài)一講中，徐老師根據(jù)各國(guó)對(duì)棋牌類不同的喜好，做了這樣的分析：美國(guó)人喜歡打橋牌，講究的是競(jìng)合，即個(gè)人英雄主義和雙贏思維相結(jié)合;日本人喜歡下圍棋，講究的是布局，即有大局觀念追求雙贏精神;中國(guó)人喜歡打麻將，拿手的是互相拆臺(tái)，看上家、防下家、盯對(duì)家。這暴露了我們中國(guó)人的性格，但我覺得如果能夠認(rèn)清對(duì)手，這種習(xí)慣也是非常好的。

10.曾經(jīng)有一則新聞報(bào)道過一艘油輪觸礁，所有人都?jí)嫼＃嫌幸幻斡窘?，往返救助?0人，導(dǎo)致下身截肢。事隔20xx年一名記者找到當(dāng)時(shí)那位救人的健將，問他有沒有后悔過當(dāng)時(shí)的救助行為，他說：“我始終沒有后悔過救他們，但是令我意外的是，20xx年來竟沒有一個(gè)被我救的人感謝過我!”所以，人一定要有奉獻(xiàn)和感恩的心。

11.有一名無名的女花旦下鄉(xiāng)演出，在一位局團(tuán)長(zhǎng)的盛意下喝了一口酒，致使一個(gè)高音沒唱上去，改了一個(gè)平音。事后，女花旦一直覺得愧對(duì)那鄉(xiāng)的法老鄉(xiāng)親，每天堅(jiān)持苦練，終于有一天，當(dāng)她再次有機(jī)會(huì)到那個(gè)地方去演出時(shí)，演出結(jié)束，一個(gè)老漢來到后臺(tái)對(duì)她說，上次你的一個(gè)高音沒唱上去，這次你唱得很好，女花旦喜極而泣。

12.20xx年，11歲的里根特別愛踢球，一次，他不小心把鄰居家的窗戶打破了，鄰居要求里根賠償12.5美元。當(dāng)時(shí)的12.5美元是一個(gè)很大的數(shù)字，可以買125只生蛋的母雞。里根哪有這么多錢呀?于是，他只好回家找爸爸，爸爸得知了事情的經(jīng)過后，讓里根自己想辦法解決。里根為難的說：“爸爸，我確實(shí)沒有12.5美元?！卑职窒肓讼?，從兜里掏出12.5美元說：“ 這筆錢我先借你，你一年以后一定要還我。”里根鄭重的點(diǎn)了點(diǎn)頭。從那以后，里根開始了艱苦的打工生活，經(jīng)過半年的努力，他終于掙足了12.5美元還給了父母。在回憶錄中，里根解釋說，正是通過這件事，使他懂得了什么是責(zé)任，懂得了一個(gè)人要對(duì)他的行為負(fù)責(zé)。

整堂培訓(xùn)下來，我深深的體會(huì)到在職業(yè)化方面我們還是初學(xué)者，所以我們只有更努力與此，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不被一陣陣的浪潮淹沒，才能安全的在浪尖俯瞰其他企業(yè)，占得先機(jī)。

周日晨，我們被車送到薊縣的一處風(fēng)景區(qū)--梨木臺(tái)，通過半天的游歷，使我清晰地看到了我們做事時(shí)出現(xiàn)的許多不足和一些已經(jīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)。

伴著前一天被培訓(xùn)激起的熱情，面對(duì)那美麗的山色，我們每個(gè)人都有點(diǎn)兒躍躍欲試。但當(dāng)大巴?？康接斡[區(qū)門前時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)等待乘觀光車上山的游客已經(jīng)排起了長(zhǎng)龍。這時(shí)，我們一行幾人犯了一個(gè)錯(cuò)誤：“急于求成，盲目行動(dòng)”。我們沒有考慮周詳，就意氣用事的選擇了走路上山。那天的天氣很熱，我們一行人走走停停，好多人開始抱怨，有的想要放棄往上爬，但通過隊(duì)長(zhǎng)的動(dòng)員，征途還在繼續(xù)。由于我們都是第一次來，對(duì)路途完全沒有概念，在一個(gè)轉(zhuǎn)彎處，只是因?yàn)榱硗庖唤M游客的誤導(dǎo)，我們又差點(diǎn)兒原路返回。而當(dāng)我們快要爬到山腳的時(shí)候，我們看見其他同事已經(jīng)坐著觀光車超過了我們，這讓我想起了徐老師講述的企鵝，以退為進(jìn)，不失為一件妙計(jì)。再看看汗流浹背的我們，體力已經(jīng)嚴(yán)重消耗，在接下來的登山行動(dòng)中自然處于劣勢(shì)。好不容易到了山腳，沒走幾步，就有隊(duì)員掉下隊(duì)來，看他們氣喘吁吁的樣子，只好讓他們先稍事休息，再自由決定是否要繼續(xù)上。我們幾個(gè)仍在爬的隊(duì)友，依舊一路相互鼓勵(lì)的堅(jiān)持著上山。在快接近終點(diǎn)的時(shí)候，我也感覺到體力嚴(yán)重透支，一度想要放棄，但當(dāng)我想到巖石間一只蒼鷹狠狠地撞擊自己的嘴，想起“差不多”先生時(shí)，我堅(jiān)持住了。在目的地的合影照上，你仍可以看見我強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)后紅紅的臉。上山容易，下山難。在下山的過程中，我們之間對(duì)待同事的熱情體現(xiàn)的淋漓盡致，我們互相攙扶，相互攜手，愉快而自豪的走下了山。

不過我個(gè)人覺得雖然我們這些堅(jiān)持爬到目的地的人成功了，并且被其他同事視為是最有恒心和毅力、體能最強(qiáng)的幾個(gè)人;但是，我們用的是土辦法，僅僅是憑年少的熱情取勝，在洞察力、戰(zhàn)略力等方面還是很欠缺的。

我把這次培訓(xùn)的點(diǎn)滴，綜合在這次登山活動(dòng)上，發(fā)現(xiàn)我們時(shí)而會(huì)具備一些職業(yè)化的能力，但是時(shí)而對(duì)于普通員工應(yīng)該具備的能力也不能完成的至善至美，這更使我明白了要想從一個(gè)普通的員工向職業(yè)化員工邁進(jìn)還有一定的距離。但是每個(gè)人都希望用自己的能力來證明自身價(jià)值，這一點(diǎn)誰都不例外。我也將努力使自己成為一個(gè)職業(yè)化員工，以感謝企業(yè)給予我們的尊重和支持，我將用自己的成長(zhǎng)為企業(yè)帶來更大的貢獻(xiàn)。

最后，讓我們像盡職盡責(zé)的牧羊犬，團(tuán)結(jié)集體的蜜蜂，堅(jiān)韌執(zhí)著的鮭魚，目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁，目光銳利的老鷹，腳踏實(shí)地的大象，忍辱負(fù)重的駱駝，嚴(yán)格守時(shí)的公雞，感恩圖報(bào)的山羊，勇敢挑戰(zhàn)的獅子，機(jī)智應(yīng)變的猴子，善解人意的海豚一樣，以一種“我工作，我快樂”的精神，譜繪我們美麗的濱海中遠(yuǎn)吧!

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感 篇4

辛西婭是一家大的高科技企業(yè)的工程師。她曾經(jīng)自掏腰包向一位管理學(xué)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的知識(shí)。她閱讀了大量關(guān)于這一主題的書籍，并和她認(rèn)為成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者溝通，聽取他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

與辛西婭一起工作的同事名叫湯姆，是一位成績(jī)斐然的工程師，他的技能贏得了很多人的尊重。湯姆認(rèn)為，他的熟練技能，是在公司里能夠晉升的強(qiáng)大后盾。你可以想象一下，六個(gè)月之后，當(dāng)辛西婭被提拔為管理人員時(shí)，湯姆會(huì)顯得多么驚訝。后來，當(dāng)辛西婭被再度提拔為主管時(shí)，湯姆還在原地踏步，并想破腦袋也想不通，為什么他自己沒有得到任何晉升。

遺憾的是，很多經(jīng)理人及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有像辛西婭那樣意識(shí)到：要打造一個(gè)充滿正能量的團(tuán)隊(duì)，必須要學(xué)習(xí)打造正能量團(tuán)隊(duì)所需的技能。而且，這樣的學(xué)習(xí)并不是一夜就能夠?qū)崿F(xiàn)的。我們要明白的是，打造正能量團(tuán)隊(duì)，需要我們用終生學(xué)習(xí)的態(tài)度來對(duì)待。

如果你想打造一支正能量的、高效的團(tuán)隊(duì)，這里有一個(gè)你或許沒有聽到過的新思路：你需要成為一名學(xué)生，來學(xué)習(xí)、關(guān)注很多資源。這本書就是其中之一，其他很多書也會(huì)有幫助。報(bào)刊、雜志，以及研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)最佳方法的網(wǎng)絡(luò)信息資源，也會(huì)有所裨益。你還可以去向管理學(xué)培訓(xùn)師尋求幫助，甚至可以組建你自己的策劃小組，發(fā)動(dòng)大家提出有見地的建議和反饋。

問題的關(guān)鍵是，你首先要做別人的學(xué)生，深入觀察他們的夢(mèng)想是什么，他們害怕些什么，以及他們的渴求與希望是什么，并且研究怎樣創(chuàng)造有利于大家實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的環(huán)境。畢竟，打造一支充滿正能量、做事高效的團(tuán)隊(duì)，要從新的思想高度來思考。

想想有多少經(jīng)理人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，到最后不是解散了，就是名存實(shí)亡，毫無戰(zhàn)斗力。通常情況下，經(jīng)理人與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，他們之所以處在這個(gè)位置，是因?yàn)樗麄儽旧淼膬?yōu)秀能力與性格特點(diǎn)——其實(shí)不完全與這個(gè)有關(guān)。

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感 篇5

近期總司組織了員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，通過參加這兩天的培訓(xùn)，我感覺自己好像變了一個(gè)人似的。兩天的培訓(xùn)過程中我在不停地受到震撼，內(nèi)心的感動(dòng)縱有千言萬語卻不知如何表達(dá)，不夸張的說，我感覺這次培訓(xùn)將會(huì)改變我的人生觀和世界觀，將會(huì)端正我以后工作生活當(dāng)中對(duì)人處事的態(tài)度。下面就我感觸最深的幾點(diǎn)做個(gè)總結(jié)如下:

1、“我是一切的根源”。

這句話我將會(huì)銘記一輩子，雖然只是短短的幾個(gè)字，但是卻包含了為人處事的最基本道理。事情總是由人來做的，怎么做完全是由你自己決定的，在這個(gè)世界上，不要總想把屬于自己的事情要依賴別人來完成;也不要為自己所犯的各種錯(cuò)誤來找各種理由辯護(hù)，因?yàn)樽约菏亲鲆磺械母础?/p>

想想自己，真是慚愧!在以前的工作中遇到問題的時(shí)候總是怨天尤人，總是覺得問題怎么老是跟自己過不去，甚至覺得是自己的命不好?，F(xiàn)在想想，主要問題在自己!為什么不提前做準(zhǔn)備，為什么不積極關(guān)注事態(tài)的發(fā)展，為什么不能深入的思考問題可能產(chǎn)生的原因!這一切一切的根源都是自己。

2、“結(jié)果思維”將會(huì)改變我的工作態(tài)度。

是的，人在任何事情的時(shí)候都想得到一個(gè)好的結(jié)果。公司對(duì)員工的要求也是一樣的，因?yàn)楣拘枰獑T工創(chuàng)造效益，員工需要公司提供的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。但是前期必須是結(jié)果是好的!在工作生活中，也可能你付出了很多，但是未必能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的結(jié)果，不了解你的人可能會(huì)對(duì)你產(chǎn)生誤解，你可能暫時(shí)會(huì)遇到人生的'低谷，因?yàn)閯e人只能通過你做事情的結(jié)果來評(píng)判你!

也許這時(shí)候你可能感到自己的做的一切都是白做了，自己的努力沒有得到認(rèn)可，價(jià)值沒有得到體現(xiàn)。其實(shí)靜下心來想想，這個(gè)時(shí)候才是人生的岔路口，有的人可能繼續(xù)努力最終會(huì)得到一個(gè)好的結(jié)果，有的人會(huì)放棄，繼續(xù)重復(fù)以前的事情，最終無法作為。我想這種思維方式將會(huì)貫穿我的職場(chǎng)生涯，將會(huì)成為我前進(jìn)的動(dòng)力!

3、“百分百的意愿可以產(chǎn)生百分百的做事方法”也是我人生觀的一個(gè)改變。

如果人在問題面前沒有一個(gè)主動(dòng)的解決問題的意愿，那么他就不可能找到解決問題的方法。當(dāng)遇到問題的時(shí)候，只是通過紙上談兵的討論就覺得無法解決問題，那么就可能錯(cuò)過了很多實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。

也許很多事情只有在你親自動(dòng)手做的過程中，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題并不是你想想的那么難，也許一個(gè)很小的改動(dòng)問題就可以迎刃而解!也許最后一次嘗試的領(lǐng)悟就會(huì)讓你感到人水平高低，決定一個(gè)人做事能力的大小，同時(shí)決定一個(gè)人人生成就的大小。這就要求我們不斷的學(xué)習(xí)了解與自己職業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)以外的廣泛性的知識(shí)，提高自己的操作技能，以及預(yù)防和解決問題的能力。只有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，個(gè)人的價(jià)值才能被體現(xiàn)出來，因此個(gè)人要不斷提升自己，不斷滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要。

4、我們要向商人一樣經(jīng)營(yíng)自己

先付出后索取。簡(jiǎn)單地說公司要的是我們盡職盡責(zé)的工作，而我們要的是價(jià)值體現(xiàn)，這期間講的是誠(chéng)信，人如果沒有誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)和守信用的品格就難以在商場(chǎng)立足，就等于自我淘汰。講的是節(jié)約，修舊利廢，節(jié)能降耗，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

5、敬業(yè)精神是對(duì)所選擇職業(yè)的高度認(rèn)同和熱愛

它是一種職業(yè)素質(zhì)，是全心全意、盡職盡責(zé)、堅(jiān)定信念和探索及奉獻(xiàn)精神。具有敬業(yè)精神的員工，是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

而我們存在的問題就是缺乏敬業(yè)精神，只講回報(bào)不講付出，斤斤計(jì)較，得過且過，效率低下。如何才能做到愛崗敬業(yè)？把工作看成自己的第二生命，像熱愛生命一樣熱愛自己的工作。要認(rèn)真對(duì)待每一件事情，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，說做就做，堅(jiān)決執(zhí)行，成為自己工作領(lǐng)域的專家、不要讓借口成為習(xí)慣。

沒有不重要的工作，只有不敬業(yè)的員工！無論學(xué)歷高低，不論工作如何，只要走入社會(huì)，你都應(yīng)該以敬業(yè)的敬業(yè)精神來要求自己，用心做好自己的本職工作。惟有敬業(yè)，才能成為受歡迎的人，才有所成就，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感 篇6

職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，做合適的事。使廣大員工在思維觀念、行為態(tài)度、知識(shí)技能、道得品質(zhì)、言談舉止、禮儀形象等各個(gè)方面符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。行為養(yǎng)成習(xí)慣，實(shí)際上是從行為上要求我們做到職業(yè)。最終達(dá)到從內(nèi)到外徹底地提升員工職業(yè)化素養(yǎng)的目的。

職業(yè)化的六堂課具體包括：

第一堂課職業(yè)化理想：

要求：

1、不要做“三等到人”：等下班、等薪水、等退休。

2、奮斗要有夢(mèng)想，工作要有理想。

3、高薪并不等于職業(yè)理想。

4、職業(yè)理想決定職業(yè)發(fā)展方向。

5、把職業(yè)當(dāng)事業(yè)。

6、擁有一份職業(yè)，一定要擁有一種榮譽(yù)感。

7、不斷成長(zhǎng)，就會(huì)成功。

第二堂課職業(yè)化的態(tài)度

認(rèn)為：

1、積極的態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵。

2、崗位可以平凡，態(tài)度不能平庸。

3、態(tài)度是最有效的竟?fàn)幜Α?/p>

4、把工作當(dāng)作一種愛好去完成。

5、三心二意會(huì)失去崗位，全心全意會(huì)得到職位。

6、用積極的態(tài)度開始和結(jié)束每一天。

7、職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度。

第三堂課職業(yè)化技能

應(yīng)該：

1、不要抱怨自己懷才不遇，懷才不遇多半是自己造成的。

2、要成為人才，不要成為人力。

3、工作要?jiǎng)?chuàng)新，技能要提高。

4、想做事，會(huì)做事，敢做事，做成事，做好事。

5、不僅要有能力，還要有能耐。

6、要努力工作更要聰明工作。

7、把工作做得無可挑剔。

第四堂課職業(yè)化道德

自律：

1、身在職場(chǎng)要有好人品。

2、有功莫自大，有才莫自傲。

3、用高度責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作。

4、紀(jì)律是最高的行為準(zhǔn)則。

5、做事要講良心，做人要有愛心。

6、誠(chéng)信是無價(jià)之寶。

7、誠(chéng)意打動(dòng)別人，真心成全自己。

第五堂課職業(yè)化溝通

效率：

1、溝通不到位，工作就不到位。

2、溝通是合作的基礎(chǔ)。

3、溝通一順暢，事事變順暢。

4、與上司有效溝通。

5、與同事有效溝通。

6、與客戶有效溝通。

7、掌握有效溝通的要訣。

第六堂課職業(yè)化形象

必須：

1、要給別人留下好印象。

2、規(guī)范著裝能改變你的職場(chǎng)人生。

3、塑造職業(yè)形象的關(guān)鍵是得體合度。

4、必須要掌握的基本職場(chǎng)禮儀。

5、微笑是展現(xiàn)職業(yè)形象的最佳名片。

6、你的形象代表著單位的形象。

7、職業(yè)形象決定職業(yè)命運(yùn)。

書中例舉了很多經(jīng)典的極具啟發(fā)意義的職場(chǎng)案例融說理性與故事性于一體，我覺得說的很全面，很贊同。大家在學(xué)習(xí)中經(jīng)常探討的一些問題：

1、職業(yè)人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，職業(yè)化學(xué)習(xí)中大家提了一個(gè)問題：企業(yè)是不是家？ 因此，對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家，而應(yīng)該告訴員工，這里是你發(fā)展的平臺(tái)，或者是你賴以謀生的機(jī)會(huì)，員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系，很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系。當(dāng)然，在企業(yè)里可以有很多自己的朋友，但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。

對(duì)于個(gè)人來說，更應(yīng)該認(rèn)清這種關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)或者是賴以謀生的機(jī)會(huì)，用自己的努力、貢獻(xiàn)或者給企業(yè)帶來的價(jià)值換取企業(yè)對(duì)個(gè)人的回報(bào)，一分耕耘一分收獲，在家里可以隨心所欲，但在企業(yè)里不行。如果沒有這種意識(shí)，那么說明還不夠職業(yè)。

2、忠誠(chéng)是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人的立足之本。無論是對(duì)國(guó)家，還是對(duì)客戶都要有忠誠(chéng)之心。只有忠誠(chéng)做事，做人，才能夠得到他人的信任。企業(yè)的每一個(gè)員工，真正做到忠于企業(yè)，忠于客戶，自覺地樹立起我為企業(yè)做點(diǎn)啥的良好風(fēng)尚，企業(yè)才能基業(yè)常青。以企業(yè)的榮譽(yù)為重，從小事做起，小事做細(xì)，大事做強(qiáng)。小事成就大事業(yè)，細(xì)節(jié)成就完美，每個(gè)員工都能做到兢兢業(yè)業(yè)，企業(yè)就會(huì)一年比一年強(qiáng)盛。

3、職業(yè)人對(duì)自己的認(rèn)知，我們?cè)跒檎l工作？大部分人會(huì)認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作，這也是一個(gè)誤區(qū)。很多人了用這種觀點(diǎn)來指導(dǎo)自己的工作，甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，因此工作時(shí)不積極努力，做一天和尚撞一天鐘，反正企業(yè)是老板的，豈不知這樣是在浪費(fèi)自己的職業(yè)壽命，是一種非常短視的思想。久而久之，自己的責(zé)任心也將大大降低，甚至麻木，當(dāng)一個(gè)人沒有責(zé)任心的時(shí)候，也就是他失業(yè)的時(shí)候。

我們到底在為誰工作？其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板，當(dāng)我們努力工作的時(shí)候，我們是在經(jīng)營(yíng)我們自己。自己經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)、能力的提升。人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是最大的財(cái)富。

4.我們是在打工嗎？

大部分職業(yè)者的回答是肯定的。為別人打工，誰都會(huì)不盡自己最大的努力。因此，首先要扭轉(zhuǎn)這種意識(shí)，事實(shí)上如果你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工，而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營(yíng)自己。 兩者一對(duì)比，自我經(jīng)營(yíng)的職業(yè)人和由別人經(jīng)營(yíng)的“打工者”之間差異巨大，很明顯二者的發(fā)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的，孰優(yōu)孰劣一看便知。

5、職業(yè)化不僅是新員工的事情，老員工也同樣需要，特別是處于基層的老員工，不斷強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要，身邊有不少朋友，長(zhǎng)期的工作，逐漸變得麻木，厭倦工作，工作沒有快樂感，找不到前進(jìn)的方向，沒有成就感、事業(yè)感，或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中，頻繁跳槽，可依舊找不到感覺，最終變成職場(chǎng)“植物人”。我們是否也應(yīng)該未雨綢繆，幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維。

以上是我這次職業(yè)化學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺，個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。特別是在職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、責(zé)任意識(shí)等方面還要建立起個(gè)人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。并通過對(duì)企業(yè)制度的貫徹和日常的工作態(tài)度、紀(jì)律的考評(píng)，來建立起適合我行企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范，同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)中，在職業(yè)技能上不斷提高，以增強(qiáng)自信心，提高工作效率。

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感 篇7

一、孤僻，情緒不穩(wěn)定

目前絕大多數(shù)公司不喜歡年輕的員工，以80，90后尤為突出，原因是穩(wěn)定性差；歸于自身來看，我是不喜歡跳槽的人，沒有萬不得已的原因就會(huì)一直在一個(gè)地方深入發(fā)展下去。除此之外，一部分年輕的員工很容易受到外界干擾，由于今天心情不好或出于自身孤僻的性格，就沒有工作的動(dòng)力，而對(duì)我來說工作就是一種責(zé)任，相對(duì)于自身，家庭，社會(huì)，都是一種極其重要的責(zé)任，永遠(yuǎn)帶著這種心境進(jìn)行工作，自己會(huì)擁有一種踏實(shí)感，也會(huì)讓自己的生活變得更加豐富。

二、工作獨(dú)立性

張金洋老師提到一個(gè)名詞，依賴性，也是發(fā)生在年輕的員工身上。之前聽過一件事，一個(gè)人因?yàn)轭l繁的問經(jīng)理問題，導(dǎo)致每?jī)芍芫捅晦o職了；由此我知道工作的獨(dú)立性是多么的重要，和之前的“為公司解決問題”是一個(gè)道理，不給別人制造麻煩，也就要獨(dú)立的去解決問題，在我認(rèn)為這是工作中很重要的能力。

三、大手大腳，不愛惜工作財(cái)務(wù)

我會(huì)經(jīng)常換位思考，如果我是老板，下面的員工怎樣做才能得到我的賞識(shí)，其中一點(diǎn)很重要，就是愛惜公司共有財(cái)產(chǎn)，所以我會(huì)很注意，無論是貴重的筆記本電腦或是一本書，都不能在我手中有任何損壞；也要把公司當(dāng)成一個(gè)大家庭，愛惜維護(hù)家庭里面任何設(shè)施和物品，不要大手大腳，這樣才更能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，也讓自己的良心放心。

四、無時(shí)間觀念，工作精神缺失

香港人幾乎人手一塊表，在大街小巷隨處可見人們挽起衣袖看手表，好像得了強(qiáng)迫癥一樣每?jī)扇昼娋涂匆淮?，所以香港人很守時(shí)，在工作上的態(tài)度也遠(yuǎn)近聞名，在這點(diǎn)上要學(xué)習(xí)他們，遵守時(shí)間觀念，也要保持對(duì)工作的熱情。編程其實(shí)有時(shí)候會(huì)是乏味的工作，尤其是做重復(fù)性東西和解決很困難問題的時(shí)候，即使一個(gè)對(duì)編程再熱情的人也會(huì)被各種各樣的bug和單調(diào)性的工作磨滅了激情，這時(shí)候工作精神缺失的狀態(tài)下改怎么辦呢？我是這樣做的，不斷給自己心理暗示，它可以成功，而且很快，我一定要把它搞好，抱著這種信念堅(jiān)持下去，會(huì)收獲不斷的成功和喜悅，因?yàn)槊看巫鐾暌粋€(gè)需求對(duì)我來說是一種獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)持續(xù)的激發(fā)我對(duì)工作的熱情，以此來解決對(duì)工作的乏味。

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感 篇8

近期總司組織了員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，通過參加這兩天的培訓(xùn)，我感覺自己好像變了一個(gè)人似的。兩天的培訓(xùn)過程中我在不停地受到震撼，內(nèi)心的感動(dòng)縱有千言萬語卻不知如何表達(dá)，不夸張的說，我感覺這次培訓(xùn)將會(huì)改變我的人生觀和世界觀，將會(huì)端正我以后工作生活當(dāng)中對(duì)人處事的態(tài)度。下面就我感觸最深的幾點(diǎn)做個(gè)總結(jié)如下：

1、“我是一切的根源”。

這句話我將會(huì)銘記一輩子，雖然只是短短的幾個(gè)字，但是卻包含了為人處事的最基本道理。事情總是由人來做的，怎么做完全是由你自己決定的，在這個(gè)世界上，不要總想把屬于自己的事情要依賴別人來完成；也不要為自己所犯的各種錯(cuò)誤來找各種理由辯護(hù)，因?yàn)樽约菏亲鲆磺械母础?/p>

想想自己，真是慚愧！在以前的工作中遇到問題的時(shí)候總是怨天尤人，總是覺得問題怎么老是跟自己過不去，甚至覺得是自己的命不好?，F(xiàn)在想想，主要問題在自己！為什么不提前做準(zhǔn)備，為什么不積極關(guān)注事態(tài)的發(fā)展，為什么不能深入的思考問題可能產(chǎn)生的原因！這一切一切的根源都是自己。

2、“結(jié)果思維”將會(huì)改變我的工作態(tài)度。

是的，人在任何事情的時(shí)候都想得到一個(gè)好的結(jié)果。公司對(duì)員工的要求也是一樣的，因?yàn)楣拘枰獑T工創(chuàng)造效益，員工需要公司提供的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。但是前期必須是結(jié)果是好的！在工作生活中，也可能你付出了很多，但是未必能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的結(jié)果，不了解你的人可能會(huì)對(duì)你產(chǎn)生誤解，你可能暫時(shí)會(huì)遇到人生的低谷，因?yàn)閯e人只能通過你做事情的結(jié)果來評(píng)判你！

也許這時(shí)候你可能感到自己的做的一切都是白做了，自己的努力沒有得到認(rèn)可，價(jià)值沒有得到體現(xiàn)。其實(shí)靜下心來想想，這個(gè)時(shí)候才是人生的岔路口，有的人可能繼續(xù)努力最終會(huì)得到一個(gè)好的結(jié)果，有的人會(huì)放棄，繼續(xù)重復(fù)以前的事情，最終無法作為。我想這種思維方式將會(huì)貫穿我的職場(chǎng)生涯，將會(huì)成為我前進(jìn)的動(dòng)力！

3、“百分百的意愿可以產(chǎn)生百分百的做事方法”也是我人生觀的一個(gè)改變。

如果人在問題面前沒有一個(gè)主動(dòng)的解決問題的意愿，那么他就不可能找到解決問題的方法。當(dāng)遇到問題的時(shí)候，只是通過紙上談兵的討論就覺得無法解決問題，那么就可能錯(cuò)過了很多實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。

也許很多事情只有在你親自動(dòng)手做的過程中，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題并不是你想想的那么難，也許一個(gè)很小的改動(dòng)問題就可以迎刃而解！也許最后一次嘗試的領(lǐng)悟就會(huì)讓你感到無比的幸福，但是這種感覺也只有在你具有百分百的解決問題的意愿后，才有可能找到。

寥寥的數(shù)言，說不盡心中的感動(dòng)，道不完震撼的頓悟！我只能這種感動(dòng)融入到我的生活中去，我只能就這種頓悟帶到我的工作當(dāng)中！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將學(xué)以致用，在回報(bào)公司的過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

團(tuán)隊(duì)精神讀后感

我們已經(jīng)根據(jù)您的需求為您挑選了以下相關(guān)資料：“團(tuán)隊(duì)精神讀后感”，僅供參考，歡迎您閱讀。一本好的書籍就像是人生道路上明亮的指路燈，引導(dǎo)著我們走向正確的理想目標(biāo)。通過閱讀作者的作品，我們可以開闊視野，拓展我們的思維。在閱讀過程中，我們需要記錄下自己的所思所感，寫下讀后感。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感 篇1

李慧波主編的《團(tuán)隊(duì)精神》讀過有段時(shí)間了，書中所列舉的生動(dòng)事例，所闡述的觀點(diǎn)不時(shí)在我腦海里浮現(xiàn)出來，使我更加明白一個(gè)道理：一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能創(chuàng)造輝煌。

書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。1994年4月5日下午兩點(diǎn)，一個(gè)德國(guó)經(jīng)銷商打來電話要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則訂單自動(dòng)失效。兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點(diǎn)，如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來計(jì)算的話，時(shí)間只有三個(gè)小時(shí)，按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?此時(shí)，海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進(jìn)的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全員全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過。當(dāng)天下午五點(diǎn)半，這位經(jīng)銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息時(shí)，他非常吃驚，從吃驚再轉(zhuǎn)為感激，并破例向海爾寫了感謝信。

從這個(gè)事例不難看出，海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng)，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎!

書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。

再看看我們所在的山東電建一公司。公司成立50多年來，輾轉(zhuǎn)大江南北，先后創(chuàng)造了5萬、10萬、12萬、5萬、20萬、30萬、60萬、66萬千瓦機(jī)組施工工期最短記錄，總裝機(jī)容量達(dá)1900多萬千瓦，居全國(guó)火電施工企業(yè)前列。今年，山東電建一公司裝機(jī)容量高達(dá)556萬千瓦，再創(chuàng)歷史新高。成績(jī)的取得，離不開公司一代代電建職工的拼搏努力，離不開公司上下團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的協(xié)作精神。50多年來，公司在為國(guó)家做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也鍛造了一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的隊(duì)伍，涌現(xiàn)出一大批崗位成才、本領(lǐng)過硬、思想進(jìn)步的骨干人才，像全國(guó)勞模朱菊兒、張永江等等……一公司人為了電建事業(yè)，四海為家，拼搏奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了團(tuán)隊(duì)精神的巨大能量，為公司贏得“電建鐵軍”的美名。

眾人拾柴火焰高，人心齊，泰山移!山東電建一公司歷經(jīng)50多年的風(fēng)雨歷程。沉淀出特有的鐵軍文化、特有的團(tuán)隊(duì)精神，譜寫出了一曲曲艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輝煌樂章。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的拼搏中，在公司走向世界、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的征程中，不論遇到什么困難和險(xiǎn)阻，只要我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，萬眾一心，就沒有過不去的“火焰山”!

團(tuán)隊(duì)精神讀后感 篇2

領(lǐng)悟了《團(tuán)隊(duì)精神》，我感觸頗深，以前對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)十分淺顯，認(rèn)為你只要參加一個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成你職責(zé)內(nèi)的工作就行。但是此刻我改變了以前的錯(cuò)誤想法，想做一個(gè)擁有團(tuán)結(jié)精神的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人，就要與你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的互動(dòng)，不僅僅要完成自我分內(nèi)的工作，更要用心默契團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。

對(duì)于店內(nèi)的新人，咱們老經(jīng)紀(jì)人不僅僅要完成自我的分內(nèi)工作，完成自我的業(yè)績(jī)，同時(shí)還要耐心去幫忙新人去快速成長(zhǎng)，再他們成長(zhǎng)的同時(shí)，你的境界和層次也會(huì)越來越高，自我的收獲也會(huì)越來越大。

對(duì)于店內(nèi)的同事，咱們不僅僅要完成自我的每個(gè)月的工作量就萬事大吉了，還要用心配合同事們?nèi)Э矗瑤兔ν氯ケ贫ㄋ麄兊目蛻簟Ｔ谀銕兔ν氯ケ贫ㄕ勁袝r(shí)，你的同事不僅僅得到了你的助力，為簽單增大了機(jī)率，同時(shí)你的談判技巧和逼定技巧會(huì)越來越熟練，從而能有效的提高業(yè)績(jī)。

對(duì)于店長(zhǎng)，咱們不僅僅要完成他指派的工作，還要在帶看跟單的每一個(gè)步驟用心配合店長(zhǎng)來逼定談判。

領(lǐng)悟了《團(tuán)隊(duì)精神》，我感覺到了團(tuán)隊(duì)的巨大力量。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員都要發(fā)奮為自我的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)全部力量，這樣才能讓自我的團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，立于不敗之地。

我堅(jiān)信我的團(tuán)隊(duì)能夠爭(zhēng)得冠軍，我也會(huì)為我的.團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)我的力量。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感 篇3

一本《團(tuán)隊(duì)精神》感悟頗深，引發(fā)深深思考，讀一本書，書的內(nèi)容固然重要，但作為讀者的我們，更應(yīng)從中獲得反思。不同的角度，引發(fā)不同的感悟。此書的書名就已經(jīng)告訴我們，團(tuán)隊(duì)精神才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)組織沒有團(tuán)隊(duì)精神，將是一盤散沙。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，就是團(tuán)結(jié)一致，要有團(tuán)結(jié)共事的觀念，共事先共心，合作先合心。團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力，是團(tuán)隊(duì)精神賴以生存的基礎(chǔ)條件，沒有協(xié)作力就沒有團(tuán)隊(duì)精神可言。無論是翱翔藍(lán)天結(jié)伴南行的大雁，還是億萬螞蟻傾巢而出搬動(dòng)巨蟒的寓言，都啟示我們：一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭才有力量。大家心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。只有團(tuán)結(jié)一致，才能創(chuàng)造出觸動(dòng)靈魂的作品。

只有從內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊，才是團(tuán)結(jié)協(xié)作。這是一種胸懷，一種氣度，一種品格，一種能力，而對(duì)團(tuán)隊(duì)來說這就是團(tuán)隊(duì)生命的延續(xù)。團(tuán)結(jié)的集體將生成巨大的能量，遇到任何困難和風(fēng)險(xiǎn)都將能克服。講話辦事都應(yīng)從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā)，不應(yīng)以個(gè)人恩怨和義氣處事。作文以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人，心懷坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎，相互尊重，相互彌補(bǔ)，真正做到：任務(wù)面前多干一點(diǎn)，不避重；困難面前多干一點(diǎn)，不旁觀；榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn)，不搶功；失誤面前多擔(dān)一點(diǎn)，不逃避。

要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化絕對(duì)服從的觀念，絕對(duì)服從就是豪無條件的執(zhí)行決策者的指示，絕不推脫，說了就干，定了就辦，有一種事不過夜的精神狀態(tài)。不打折扣，雷厲風(fēng)行，提高自我約束力，從而真正做個(gè)講規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩的人。

當(dāng)然團(tuán)隊(duì)會(huì)尊重每個(gè)人的創(chuàng)意并給以每個(gè)人充分想象發(fā)揮的空間，讓大家無時(shí)無刻都在自覺地精心雕刻自己。

團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)不斷相互交流，給自己貼上責(zé)任的標(biāo)簽。有責(zé)任才會(huì)去創(chuàng)造，有責(zé)任心才有創(chuàng)造力。把新思想、新知識(shí)、新理念與其他成員分享。讓一人的體會(huì)，成為大家共同的財(cái)富，讓智慧的星星之火不斷碰撞從而燃起熊熊烈火。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感 篇4

最近閱讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書，通過這本書的學(xué)習(xí)，真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大。一滴水在陽光下很快就會(huì)被曬干，只有匯入江河湖海才能得到無限的循環(huán)。同理，個(gè)人的力量是有限，只有把個(gè)人投身整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，才能激發(fā)出無限力量，促進(jìn)整體發(fā)展的同時(shí)，自身價(jià)值也得到了實(shí)現(xiàn)。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這個(gè)新時(shí)代里越來越要有團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人就算是渾身是鐵也捻不了幾顆釘子，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)就能筑成鋼鐵長(zhǎng)城，一個(gè)人好比一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能將點(diǎn)滴匯聚成大海。當(dāng)今時(shí)代的較量是知識(shí)和資本力量的較量，更是團(tuán)隊(duì)力量的較量。現(xiàn)在所謂的人才不僅僅是專業(yè)技能的獨(dú)立表現(xiàn)，更重要的是要對(duì)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)具有參與意識(shí)和使命感，只有融入團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出更大的潛能，因此要學(xué)會(huì)與他人合作。合作是一種智慧，是借助別人的力量使自己成長(zhǎng)。不要認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅是關(guān)系到自己的事情，當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候，他可能得到更快的成長(zhǎng)。當(dāng)我們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)付出時(shí)間、精力、熱情和智慧的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也會(huì)給予我們成長(zhǎng)的平臺(tái)和發(fā)展的機(jī)遇。

團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作，合作雙贏的實(shí)現(xiàn)來自于團(tuán)隊(duì)精神的牢固樹立。團(tuán)隊(duì)精神之所以在現(xiàn)代管理中被反復(fù)強(qiáng)調(diào)、高度重視，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神確能產(chǎn)生巨大的功能。

一是能產(chǎn)生合力。我們常說“團(tuán)結(jié)就是力量”、“人多力量大”、“人心齊，泰山移”。人們相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力，并不是每個(gè)個(gè)人力量的簡(jiǎn)單相加，哲學(xué)上講整體決于部分之和就是此理。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如果人與人之間十分融洽、親密，成員都熱愛團(tuán)隊(duì)，這就形成了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力。每個(gè)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)做出的努力也就越大，從而增強(qiáng)工作效率。在2019年工作會(huì)議上，彭純董事長(zhǎng)指出，“2018年，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，全行上下團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。”

二是能形成互補(bǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中，金無足赤，人無完人，人的經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、性格特征各自有別，互有短長(zhǎng)。家庭中夫妻的結(jié)合以及工作中團(tuán)體的搭配都需要互補(bǔ)。正是總分行業(yè)務(wù)人員和我們信息科技人員的互補(bǔ)，讓我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁鼉?yōu)質(zhì)的線上線下金融服務(wù)。

三是能促進(jìn)交流。工作中的相互交往與幫助，能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的思想感情的交流，產(chǎn)生一種親密感，發(fā)生相互之間的依戀之情，從中吸取力量?，F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì)，每個(gè)人都是一個(gè)信息元。人既是信息的傳播者，也是信息的接收者，交流可以促進(jìn)我們對(duì)有用的信息收集，更利于自身和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。通過和總行部門、子公司、分行間的交流，我們更明晰了業(yè)務(wù)需求，能開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)。

通過閱讀，提升了我自身對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)，在日常工作中加深了團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，學(xué)會(huì)了在工作和生活中，不僅考慮他人能為我做什么，還應(yīng)考慮我能為他人做些什么，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互關(guān)心和輔助，從而實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏！

團(tuán)隊(duì)精神讀后感 篇5

《工作責(zé)任與團(tuán)隊(duì)精神》讀后感600字：

讀了第八期中黃經(jīng)理的文章《工作責(zé)任與團(tuán)隊(duì)精神》后，使我收獲了很多，懂得了團(tuán)隊(duì)精神的含義，團(tuán)隊(duì)精神在工作的作用。作為部門領(lǐng)導(dǎo)的助手，在日常的工作中如何帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)開展工作，從文章中我領(lǐng)略了一點(diǎn)方法，雖然領(lǐng)會(huì)還不深刻，仍然要在日后的工作中多加學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

我當(dāng)兵多年，軍人嘛，一個(gè)班就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，部隊(duì)的要求是從組織到個(gè)人，要求的是紀(jì)律和服從，一個(gè)班隊(duì)員凝結(jié)成統(tǒng)一的意志，執(zhí)行任務(wù)一絲不茍，不允許有一點(diǎn)含糊，這是軍人的團(tuán)隊(duì)精神。

在公司的工作就有了區(qū)別，面向工作的對(duì)象也是不同，完成任務(wù)的方法也不一樣，將部隊(duì)的要求用之以公司的工作，有時(shí)會(huì)變得生硬，我感悟到，軍人的精神要保持，工作方法要再學(xué)習(xí)。與全體組員多溝通，也是我們做好工作的前提之一，就像文章中講的“創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境，尊重每一個(gè)人”，團(tuán)隊(duì)精神就包括了“與別人溝通、交流的能力；與別人合作的能力?！?/p>

理解和包容也是工作方法，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)小組的組員履行職責(zé)，爭(zhēng)取達(dá)到工作目標(biāo)需大家的共同努力，要求每個(gè)組員有一定的自覺性，主動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)的組員如果缺乏自覺性和主動(dòng)性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是松散的，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，那么工作的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。所以，我非常贊同這段話：“沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神，僅憑一個(gè)人的力量無論如何也達(dá)不到理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色，質(zhì)量更高?！?/p>

我和大家一起努力。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感 篇6

作為現(xiàn)代人，我們常常身處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。無論是在學(xué)校、公司還是社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)都是不可避免的存在。而團(tuán)隊(duì)精神正是保證團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要保障。在這篇文章中，我們將會(huì)介紹團(tuán)隊(duì)精神觀所帶給我們的啟示和重要意義。

首先，什么是團(tuán)隊(duì)精神觀？團(tuán)隊(duì)精神觀指的是一種以團(tuán)隊(duì)利益為先的心態(tài)，即克服個(gè)人主義，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都要以整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益為重，不僅要關(guān)心自己的發(fā)展，更要關(guān)心他人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)健發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)精神觀是建立在人類群體合作和發(fā)展的基礎(chǔ)上的。在人類的發(fā)展史上，發(fā)現(xiàn)和發(fā)明總是建立在群體和合作中。例如，古代農(nóng)民在耕作的時(shí)候就需要彼此合作，而協(xié)同工作，將力量整合才能承擔(dān)和完成成千上萬的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)。這種協(xié)作的精神從古至今，在我們的生活中始終存在，它是人類社會(huì)發(fā)展的重要基石。

在當(dāng)今社會(huì)，團(tuán)隊(duì)精神十分重要。我們面臨的許多問題需要團(tuán)隊(duì)解決，如商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)家建設(shè)、環(huán)境治理等等。而組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)只是一個(gè)開始，如何保證團(tuán)隊(duì)能夠有效合作，健康發(fā)展，克服個(gè)人主義，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗，就需要團(tuán)隊(duì)成員具備團(tuán)隊(duì)精神觀了。

良好的團(tuán)隊(duì)精神觀有許多好處，例如：

1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

在團(tuán)隊(duì)中，成員之間往往存在隔閡和矛盾。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)精神，才能增強(qiáng)成員之間的交流和信任，從而更好的減緩矛盾，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

2.提高工作效率

團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)在于聚焦和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員的潛力。每個(gè)人在不同的區(qū)域因素下才能展現(xiàn)出其不同的才能。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)正是聚合了多種才能，整合起來能夠更加高效地完成工作。

3.激發(fā)個(gè)人潛力

良好的團(tuán)隊(duì)精神可以激發(fā)個(gè)人的潛力，讓成員在不斷地思考和實(shí)踐中改進(jìn)自己的能力，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

但是，在實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)精神并不是那么容易建立。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的個(gè)人意愿和目標(biāo)，也都有屬于自己的情感和價(jià)值觀。而團(tuán)隊(duì)精神正是需要團(tuán)隊(duì)成員正視這樣的差異，倡導(dǎo)“大我”思想，即以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和利益為第一位，不斷的追求共同的目標(biāo)。

同時(shí)，團(tuán)隊(duì)精神也需要有一定的制度和規(guī)范作為保障。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要將成員的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行適度地平衡，給予成員更多的機(jī)會(huì)和平等的發(fā)展，共同探尋團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展方向。

最后，團(tuán)隊(duì)照顧好每個(gè)成員需求也很重要。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都會(huì)有意愿、希望和訴求。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該秉持以人為本的理念，精心設(shè)計(jì)或安排與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)，組織好利用討論、議程、活動(dòng)、咨詢等方法管理團(tuán)隊(duì)成員。

綜上所述，團(tuán)隊(duì)精神觀是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的一個(gè)重要方面，與團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和穩(wěn)定發(fā)展密不可分。只有建立并運(yùn)行良好的團(tuán)隊(duì)精神，才能有利于團(tuán)隊(duì)成員之間的有效合作和個(gè)人發(fā)展,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神之基。而這樣的團(tuán)隊(duì)精神觀，也能帶給我們更多不僅僅在團(tuán)隊(duì)中的啟示和重要意義。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感 篇7

中國(guó)的四大名著之一的《西游記》是家喻戶曉的傳世之作。

《西游記》講述了唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難到達(dá)西天取得真經(jīng)的故事。悟空的智勇雙全在我心中樹立起高大的形象；八戒的憨厚幽默使我開懷不已；沙僧的淳樸善良令我敬佩；唐僧的寬厚仁愛更是感動(dòng)了我。

這支取經(jīng)的隊(duì)伍雖說不是最完美的，但卻少不了其中任何一個(gè)?？蓜e看八戒?？蓜e看八戒好吃懶做，可你注意過嗎？每一次的通風(fēng)報(bào)信不是他嗎？收拾行理，包裹也都是他，他還是挺愿意做事的。沙僧的武藝雖不及兩位師兄，但他任勞任怨，對(duì)師父忠心耿耿，把取經(jīng)放在第一位。孫悟空每次使出自已高強(qiáng)的法術(shù)讓劫難過去。唐僧擁有一顆至高無尚的恒心，他常教育徒弟不要放棄。用那顆善心感動(dòng)天地……他們各自的優(yōu)點(diǎn)促使這支隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，像個(gè)大家庭。所以，我堅(jiān)信，團(tuán)結(jié)一心就能成功！

我已不沉浸在對(duì)《西游記》的幻想中了，而是感慨萬分。在現(xiàn)代社會(huì)里，只有學(xué)會(huì)與別人合作，才能取得更大的成功。“人心齊，泰山移”學(xué)校里的每一次大掃除都需要同學(xué)們共同合作。大家分工明確，你抹墻，我拖地，你擦窗，我彈塵，這樣共同打掃，不僅能節(jié)省時(shí)間，還能換耒一塵不染，窗明幾凈的教室，大家的心情會(huì)如一汪清泉流進(jìn)心田，一顧快意便涌上心頭。可見合作的力量不僅從西天取經(jīng)中可以看出，在生活中也可以看得見的。

從《西游記》中，可以悟出合作的重要。是啊，團(tuán)隊(duì)精神，終成真果。作為現(xiàn)代人，我們?yōu)楹尾荒軓倪@本使人受益匪淺的名著中學(xué)起，使自己的人生更加完美，讓成功離自己更近一些呢？我們要始終記住“團(tuán)隊(duì)精神，終成正果”！

團(tuán)隊(duì)精神讀后感 篇8

解讀團(tuán)隊(duì)精神——西游記讀后感500字：

這個(gè)暑假，我看了一本書，書名叫《西游記》，是四大名著之一。這本書主要講述了唐僧和他的三個(gè)徒弟去西天取經(jīng)的故事。取經(jīng)途中，他們同心協(xié)力，斬妖除魔，經(jīng)歷了九九八十一難，最后取得了真經(jīng)。

師徒四人：唐僧，誠(chéng)心向佛，頑固執(zhí)著，在困難面前臨危不懼。他善解人意，樂于助人。唐僧的大徒弟孫悟空，神通廣大，智勇雙全。二徒弟豬八戒，好吃貪睡，還好色，但他有一顆善良的心，而且非常幽默。三徒弟沙悟凈，默默無聞，任勞任怨。

他們師徒四人中，我最喜歡的是孫悟空，因?yàn)樗麜?huì)七十二變、騰云駕霧，翻個(gè)跟斗就能飛出十萬八千里。他還有一根神奇的如意金箍棒，最大時(shí)可以直達(dá)天宮，最小時(shí)可以縮成繡花針塞進(jìn)耳朵里。我最討厭的是唐僧，因?yàn)樗搜环?，?jīng)常冤枉孫悟空，多次念緊箍咒把他逐出師門。讀后感·使我影像最深是“三打白骨精那一回，白骨精三次變成人來迷惑他們，火眼金睛的孫悟空一眼就看穿了，一舉把他們?nèi)蛩??？珊薜奶粕约嚎床怀鰜?，還埋怨孫悟空，把他趕回花果山，最后被妖怪抓走了才想起孫悟空。孫悟空不但沒有怨恨他，還是挺身而出救回了快要下鍋的師傅。

讀了《西游記》這本書后，我明白了一個(gè)道理，當(dāng)我們遇到困難時(shí)，一定要勇敢去面對(duì)，不能退縮，堅(jiān)持就是勝利。同時(shí)也體會(huì)到了要想做成功一件大事，一定要有團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)四（6）班 蔡卓弈

員工職業(yè)化讀后感8篇

鑒于您的需求，我們精心編輯了“員工職業(yè)化讀后感”，這部作品一直深受好評(píng)，堪稱經(jīng)典之作。在讀后感中，我們將會(huì)展現(xiàn)對(duì)書中角色的深刻理解和獨(dú)到評(píng)價(jià)，巨佳的文章將讓我們一同品味其中的魅力！

員工職業(yè)化讀后感【篇1】

近日，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)分局下發(fā)《員工職業(yè)化的6堂必修課》一書后，感受頗深，讓我感覺太多的慚愧，書中，利用很多經(jīng)典的職場(chǎng)案例，融合理性的觀點(diǎn)，通俗易懂，貼近現(xiàn)實(shí)地說明了一點(diǎn)，擁有理想，端正態(tài)度，創(chuàng)造成功的人生。

一、把工作當(dāng)成一種愛好完成

幾個(gè)月前，剛剛換了新的工作環(huán)境，讓我很不適應(yīng)，而且感覺不是自己的強(qiáng)項(xiàng)，工作起來非常不順心，產(chǎn)生非常多的煩惱。當(dāng)讀此書的第二堂課，職業(yè)化的態(tài)度時(shí)，才猛然發(fā)現(xiàn)自己的態(tài)度出問題。特別“把工作當(dāng)成一種愛好去完成”這一小節(jié)，教會(huì)了我要從另一角度看問題。

高爾基說過：“工作快樂，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地獄?！笔澜缟蠜]有不好的工作，只有心中不平衡的心態(tài)。

因此，快樂工作關(guān)鍵取決于正確的心態(tài)。

學(xué)會(huì)掌握自己的情緒。以前一直容易受到各種的困擾，比如，工作不稱心，事情處理不公平，健康欠佳，期望中的事情落空等等。而且他們的情緒也很不穩(wěn)定，脾氣暴躁。

其實(shí)，換個(gè)背景看煩惱；明確行為和心態(tài)；在工作中傾注自己的熱情、責(zé)任心與智慧；使工作成為一種對(duì)自己充滿挑戰(zhàn)性的活動(dòng)；想方法提升自己，使自己的升華與工作相符合；學(xué)會(huì)微笑感受快樂，積極的控制好情緒，才能掌握好自己的命運(yùn)。

把工作當(dāng)成一種愛好，在為單位創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，在工作中收獲，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)。用正確的態(tài)度，保持快樂的態(tài)度，用快樂的心情，投入到自己的工作中去。

二、要努力工作更要聰明工作

當(dāng)我讀到第三堂課時(shí)，我對(duì)我必須更加努力和聰明的工作印象深刻。這是我在工作中需要學(xué)習(xí)的。我在繁瑣的工作中一直想尋找高效率的方法，想當(dāng)天的事當(dāng)天完成，但不盡人意，當(dāng)我看完里面的內(nèi)容，才真正領(lǐng)悟到根本的原因，因?yàn)槲乙舱`解了努力工作的含義。

我一直認(rèn)為不斷地工作和加班是一種努力。事實(shí)上，我沒有在規(guī)定的時(shí)間完成工作，這是一個(gè)低效率的表現(xiàn)。所以，今后在努力工作的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)聰明地工作，思考如何為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效，努力成為一名知識(shí)性的員工，經(jīng)常檢驗(yàn)自己的工作，做好時(shí)間管理，減少工作上等待的時(shí)間，被打擾的時(shí)間，了解卡住工作的因素，多做一些分析，做好工作計(jì)劃，工作細(xì)心認(rèn)真，讓工作更順暢更有效率，提升自我價(jià)值發(fā)揮更大的潛力。

《員工職業(yè)化的6堂必修課》這本勵(lì)志書籍非常貼合實(shí)際，例子非常豐富。在此書中學(xué)到許多知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身非常多的缺點(diǎn)，我在今后的工作中不斷提高自己職業(yè)化程度，提升綜合水平，掌握職業(yè)技能、遵守職業(yè)道德、學(xué)會(huì)職業(yè)溝通、樹立職業(yè)形象。在這里感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)這么好的讀書機(jī)會(huì)！

員工職業(yè)化讀后感【篇2】

如何理解“職業(yè)化已成為21世紀(jì)的第一競(jìng)爭(zhēng)力”？什么是職業(yè)化？如何才能做到職業(yè)化？

眾所周知，當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，職場(chǎng)人發(fā)展的關(guān)鍵是職業(yè)化。管理者和員工的職業(yè)化已成為大多數(shù)企業(yè)管理的核心問題。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，要想立于不敗之地，甚至取得勝利，就必須建設(shè)一支高度專業(yè)化的人才隊(duì)伍。

對(duì)于個(gè)人而言，管理者和員工的職業(yè)化直接決定了未來職業(yè)道路的寬度和廣度。

所謂專業(yè)化，是指工作狀態(tài)的規(guī)范化、規(guī)范化、制度化、制度化，即在正確的時(shí)間、地點(diǎn)，說正確的話，做正確的時(shí)?！昂线m”？！看似簡(jiǎn)單的一個(gè)詞，卻有幾人能堅(jiān)持和把握。

于細(xì)節(jié)處堅(jiān)持和把握工作，乃其精髓所在！

理想，是一個(gè)人不斷奮斗不斷前進(jìn)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。決定在職業(yè)化進(jìn)程中不斷成長(zhǎng)的重要因素在于一個(gè)人的進(jìn)取心、思考力、潛能以及實(shí)踐的方法。這就要求我們擁有一個(gè)明確的職業(yè)化理想！

理想可以形成200%的自律，推動(dòng)自己在好的和壞的情況下爭(zhēng)取更多的提升，一步步接近理想。夢(mèng)想看似是遙不可及，但理想?yún)s是可實(shí)現(xiàn)的。人的一生中可能有許多理想的到確立和實(shí)現(xiàn)。夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)或進(jìn)步也是通過不同階段的理想實(shí)現(xiàn)而堆積起來的。

我的理解是，職業(yè)化的理想應(yīng)該分階段確立，同時(shí)也要考慮到可行性合可持續(xù)性。剛到一汽-大眾公司，有人選擇留在生產(chǎn)車間，有人去技術(shù)部，我選擇了銷售公司。人的一生要面對(duì)很多選擇，職業(yè)化理想也是需要我們綜合考慮好多因素確定的。

同時(shí)，理想的確定也決定著未來職業(yè)發(fā)展的方向。當(dāng)我來到網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)部門時(shí)，我決心從一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品培訓(xùn)師開始，一步步努力學(xué)習(xí)。理想的實(shí)現(xiàn)和堅(jiān)持，也許會(huì)導(dǎo)致未來的低谷和荊棘，但俗話說，只有在苦難中成長(zhǎng)的龍才能騰飛！

哪個(gè)成功的背后不是從困難艱苦中的堅(jiān)持留下過心酸血史！用書中的一句話“不斷成長(zhǎng)，就會(huì)成功”！

態(tài)度，是一切！老生常談的一句，卻倍兒有用！三心二意會(huì)失去崗位，全心全意會(huì)得到職位！

時(shí)刻保持一顆積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男氖亲龊霉ぷ鞯年P(guān)鍵。對(duì)于我現(xiàn)在的工作—培訓(xùn)師而言，嚴(yán)謹(jǐn)才能做到專業(yè)，專業(yè)才能有資格授業(yè)。進(jìn)取心是我們不斷超越當(dāng)前，不斷成長(zhǎng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。

所以不論如何崗位，態(tài)度是一切！

技能，立足之本。職業(yè)化技能的提升，其一，業(yè)精于勤，荒于嬉。熟練的基礎(chǔ)才能進(jìn)行創(chuàng)新，技能才能不斷提高。

其二，注意方法，講究效率。優(yōu)化工作方法可以大大減少不必要的工作量，提高工作速度，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)者注重結(jié)果導(dǎo)向，但對(duì)于我們成長(zhǎng)中的專業(yè)員工來說，他們注重過程導(dǎo)向。最終的目標(biāo)是關(guān)注過程，結(jié)果是令人滿意的。

而過程細(xì)節(jié)和結(jié)果質(zhì)量的優(yōu)化，關(guān)鍵在于思考。及時(shí)思考、總結(jié)、改進(jìn)是提高專業(yè)技能的關(guān)鍵。其三，策略意識(shí)和決策能力。

在現(xiàn)代企業(yè)管理的人才素質(zhì)模式中，思維能力逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。在人才培養(yǎng)中，思維能力的建立和培養(yǎng)也逐漸被作為重點(diǎn)。形成正確的思維方式，才能以“不變”應(yīng)萬變！

道德，做事先做人。企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營(yíng)，首先必須得到社會(huì)和用戶的認(rèn)可。只有企業(yè)對(duì)用戶永遠(yuǎn)真誠(chéng)，用戶和社會(huì)才能向企業(yè)匯報(bào)，才能保證企業(yè)的向前發(fā)展。

而企業(yè)的真誠(chéng)，是靠每一位員工用心維護(hù)的。只有所有人都堅(jiān)持道德的規(guī)范，才能形成無形的資產(chǎn)。而對(duì)個(gè)人而言，擁有好的人品，才能在社會(huì)交流中游刃有余。

同時(shí)，要以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，即對(duì)自己和公司負(fù)責(zé)。也只有這樣才能不斷思考優(yōu)化，不斷思考提高。

溝通，要有效的職業(yè)化溝通。何為有效？所謂有效溝通，就是通過聽、說、讀、寫等思維載體，通過演講、會(huì)議、對(duì)話、討論、書信等方式，準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來，以促進(jìn)對(duì)方的接受。

幾個(gè)關(guān)鍵詞：思維載體、準(zhǔn)確方式、恰當(dāng)表達(dá)、促進(jìn)對(duì)方接受。首先要思路明確。

明白自己要表達(dá)什么，想然對(duì)方明白什么；然后是方式要準(zhǔn)確、恰當(dāng)。用合理的手段表達(dá)自己的觀點(diǎn)；最后是促使對(duì)方接受。結(jié)果即為目的。

其中，溝通的對(duì)象不同，溝通的思路和表達(dá)方式也應(yīng)進(jìn)行不同的調(diào)整，如與領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶的溝通。有效溝通的五個(gè)關(guān)鍵：提問、傾聽、面對(duì)面交談、注意問號(hào)和共通語言。

理論如此，關(guān)鍵在與實(shí)踐中能否及時(shí)總結(jié)糾正。這也要求我們?cè)诠ぷ髦杏兄鴷r(shí)刻“三省吾身”的精神。

形象，塑造優(yōu)秀的外在。掌握基本的職業(yè)禮儀，既能代表公司形象，又能給別人一張個(gè)人最好的名片。規(guī)范的著裝，代表著一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度，同時(shí)也幫助自身隨時(shí)樹立職場(chǎng)信心。

職業(yè)化形象，細(xì)節(jié)堅(jiān)持決定職場(chǎng)成敗。

《員工職業(yè)化的6堂必修課》，堂堂讓我受益匪淺。我還將不斷堅(jiān)定理想，端正態(tài)度，鞏固技能，踐行道德，優(yōu)化溝通，塑造形象。思考和改進(jìn)，希望在今后的職業(yè)化道路上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并繼續(xù)向前邁進(jìn)！

員工職業(yè)化讀后感【篇3】

員工職業(yè)化是一種趨勢(shì)，更是一種需要。在商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)不斷追求成長(zhǎng)和發(fā)展的同時(shí)，也需要擁有優(yōu)秀的員工來完成這些目標(biāo)。既然談及優(yōu)秀的員工，就必須談及他們所具備的職業(yè)化素質(zhì)，也就是一些維持個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)之間長(zhǎng)期合作的核心素質(zhì)。在這個(gè)話題下，我發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)化是一個(gè)與職業(yè)規(guī)劃、人際交往、自我提升和自我管理等方面息息相關(guān)的主題。

首先，員工職業(yè)化的維持離不開健全的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃可以根據(jù)個(gè)人的理想、能力、興趣和個(gè)性進(jìn)行設(shè)計(jì)，使員工對(duì)自己的職業(yè)道路有更明確的認(rèn)識(shí)，從而決定今后的職業(yè)方向，規(guī)劃今后的工作生涯，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，從而為自己和公司產(chǎn)生更大的價(jià)值。通過職業(yè)規(guī)劃，員工能夠更好地了解自己，進(jìn)一步提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高自身價(jià)值和職業(yè)發(fā)展。

其次，良好的人際交往技巧是員工職業(yè)化不可或缺的一部分。不管是在公司內(nèi)部還是與外界的合作伙伴，在辦公場(chǎng)所進(jìn)行的人際交往都是一個(gè)非常重要的因素。合理的溝通技巧、理性的表達(dá)能力以及廣泛的社交能力都能夠使員工在與人交往時(shí)處理得更好。如此，員工可以更好地理解企業(yè)內(nèi)外部的人，增強(qiáng)員工之間和企業(yè)與合作伙伴之間的信任感、彼此的對(duì)接以及高效溝通。在實(shí)際工作中，這些交際的細(xì)節(jié)往往能夠決定企業(yè)的成功或失敗，從而影響個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。

再次，除了擁有清晰的職業(yè)規(guī)劃和良好的人際交往能力外，對(duì)于員工職業(yè)化來說，還需要引起更多的自我提升。自我提升主要包括學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)方面，例如對(duì)所在行業(yè)的了解，與同事們進(jìn)行多樣化的專業(yè)知識(shí)交流，使個(gè)人技能有所提高，對(duì)于新事物的學(xué)習(xí)也要與時(shí)俱進(jìn)，也可以發(fā)掘潛能，挑戰(zhàn)自我，從而成為一個(gè)卓越的優(yōu)秀員工。通過這些方法的提高，員工能夠不斷地實(shí)現(xiàn)職業(yè)化，找到自己在職業(yè)方向上的長(zhǎng)足進(jìn)步，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，同時(shí)也讓公司更快的發(fā)展。

最后，自我管理是員工職業(yè)化的維持和提升的基礎(chǔ)。自我管理通常涵蓋很多細(xì)節(jié)，例如時(shí)間管理、情緒管理、心理平衡和以團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)去完成工作等。通過自我管理，員工可以使自己更有自律性和條理性，可以更好地適應(yīng)工作環(huán)境，更加高效的完成工作，從而以及推動(dòng)公司的發(fā)展，讓公司更受員工的信任和重視。

在現(xiàn)代業(yè)界，員工職業(yè)化能夠提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)變成能夠適應(yīng)多變的各種工作狀況，挑戰(zhàn)自我并從中找到個(gè)人成長(zhǎng)的新型職場(chǎng)思維。它延伸了個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的共享，是企業(yè)和員工共同支持發(fā)展的重要措施。

員工職業(yè)化讀后感【篇4】

《員工職業(yè)化的6堂必修課》之第2堂課——職業(yè)化態(tài)度讀后感

爐山支行：胡琴

最近讀了《員工職業(yè)化的6堂必修課》之第2堂課——職業(yè)化態(tài)度。我認(rèn)識(shí)了曾嘉語、任小萍、鄭裕彤、楊普和帕維，知道他們的成功是從工作態(tài)度開始的。由此，我得出以下心得：

一。如果你想在事業(yè)上取得成功，你必須堅(jiān)持積極的工作態(tài)度。積極的工作態(tài)度也是任何單位大力提倡的一種工作作風(fēng)。只有積極的行動(dòng)才能帶來積極的結(jié)果。它要求我們能夠觀察文字和顏色，把工作做好，想得更遠(yuǎn)，多用腦子，多思考與工作有關(guān)的事情，在業(yè)余時(shí)間制定更多的工作計(jì)劃。

在職場(chǎng)中，獲得專業(yè)知識(shí)很容易，完善工作技能也不難，沒有工作經(jīng)驗(yàn)也不是什么大問題，那么什么才是職場(chǎng)中最有效的競(jìng)爭(zhēng)力呢？那就是對(duì)待工作的態(tài)度。任何一種工作，如果你想做好，你都需要具體的行動(dòng)，努力的工作，積極進(jìn)取的精神。

只有以對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自己未來負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，我們才可能從工作中收獲更多?！跋硎芄ぷ?，盡情投入”的工作態(tài)度，會(huì)給我們?cè)诼殘?chǎng)發(fā)展、成功創(chuàng)造一個(gè)機(jī)遇。態(tài)度積極，才可以使自己的能力充分發(fā)揮，價(jià)值得到最大限度的體現(xiàn)。

態(tài)度是無形的，但比什么都重要。我們要以正確的態(tài)度面對(duì)工作中的人和事，低調(diào)地走在工作中，高調(diào)地追求自己的事業(yè)。只要你能真正做到低調(diào)生活，高調(diào)工作，成功就會(huì)慢慢靠近你，你可以想事情！

2、把工作當(dāng)成一種愛好。只有你從心里愛好你的工作、珍惜你的工作，你才能不再覺得工作是件累人的苦差事，你才可能取得大的成就。只有發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔酃ぷ?，才能享受工作的快樂，獲得生活的快樂。

把工作當(dāng)作一種愛好。只有這樣，繪畫才能不斷挑戰(zhàn)自我，激發(fā)創(chuàng)新沖動(dòng)，創(chuàng)造奇跡。

3、今天工作不努力，明天就得努力找工作。一個(gè)人不應(yīng)該總是抱怨別人沒有給你機(jī)會(huì)或職位。大多數(shù)情況下，職位都是自己制定的，不是別人給的。工作的時(shí)候，三心二意肯定會(huì)失掉崗位，而全心全意絕對(duì)會(huì)得到好的職位。

一個(gè)人無論從事什么樣的職業(yè)，都要盡力而為，不斷進(jìn)步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。如果沒有了職責(zé)和理想，生命就會(huì)變得毫無意義。

無論你身居何處，如果能全身心投入工作，最后就會(huì)獲得事業(yè)上的成功。

4、用積極的態(tài)度開始和結(jié)束每一天。每一天都是一個(gè)新的開始，我們昨天做的許多事情都需要繼續(xù)，許多新的想法需要付諸行動(dòng)，我們犯的許多錯(cuò)誤都需要糾正。昨天是今天的動(dòng)力，不能把昨天的疲憊帶到今天，不能把昨天的失落帶到今天，不能把昨天的痛苦和錯(cuò)誤帶到今天。

新的開始是成功的延續(xù)和創(chuàng)新。只有把每一天都當(dāng)作新的開始，把昨天當(dāng)作新的起點(diǎn)，時(shí)刻準(zhǔn)備著開始，我們才能跑得更快更遠(yuǎn)。

一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度，無論是積極的還是消極的，無論是進(jìn)步的還是淡漠的，都直接影響到工作的質(zhì)量。工作，是一個(gè)人施展自己才能的舞臺(tái)，無論做什么工作，只要沉下心來、用心做，總會(huì)有收獲，因?yàn)椤奥殬I(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度”。

員工職業(yè)化讀后感【篇5】

二、把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)

既然我們是在為自己工作，何不把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)，把工作看作是我們要用生命去做的事，工作便成了生命的一部分，我們便會(huì)為了工作義無反顧，沒有推諉，沒有怨言，盡最大努力把它做到最好。

“百度知道”“騰訊問問”上總有人在尋找答案：為什么我工作不快樂？因?yàn)槟欠莨ぷ魇悄愕穆殬I(yè)，但不是你的職業(yè)，也可能不是你理想的職業(yè)。

人們總是愿意為自己的事業(yè)拋頭顱灑熱血，即使他們?cè)谑芸?，他們也很快樂。但如果僅僅把工作當(dāng)成一份獲得薪水的職業(yè)，即使快樂也痛苦。以其在埋怨與不快中度過自己的一生，還不如轉(zhuǎn)換一個(gè)角度，把事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)。

只有把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)，你才會(huì)對(duì)待自己的顧客像對(duì)待自己家的客人一樣，你才會(huì)體會(huì)到每天存款上升的喜悅，你才會(huì)嚴(yán)格把關(guān)好每筆貸款是否合規(guī)，你才會(huì)心疼那些放出而沒有收回的貸款，你才能感悟到“農(nóng)信社”一路走來的心酸與滄桑。

雖然我們不能決定自己生命的長(zhǎng)短，但我們可以決定自己生命的深度和廣度，把事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，毫無保留地付出。把“信合”當(dāng)成自己的家，用一生去經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。

三、每天多付出一點(diǎn)

2011年7月22號(hào)，第一次來到烏逕信用社，鄧主任就對(duì)我們說：你們年輕人，要勤快一些，無論端茶倒水，打掃清潔都要用心點(diǎn)做。轉(zhuǎn)眼半年過去了，這句話還時(shí)常盤旋在我耳不邊。

年輕人多少帶有些不安的煩躁，不屑的狂妄，總是胸懷大志，卻對(duì)一些看似簡(jiǎn)單的工作敷衍了事，微不足道的小事不屑一顧。不愿從基層做起，懶得做“小事”，結(jié)果誰還敢把大事交給你做？正如先人所說的：

一屋不掃，何以掃天下？一個(gè)人如果連自己的桌面都整理不整齊，又有誰會(huì)相信他能有秩序地開展工作？如果一個(gè)人連信用社的辦公室都打掃不干凈，他怎么敢相信自己能為信用社的發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢？

這可能是態(tài)度問題。很多時(shí)候，很多時(shí)情不是我們不知道怎么做，而是一種態(tài)度。

信用社也是由這些看似微不足道的事情組成的。沒有簡(jiǎn)單的10元（含存折存款）和1010元（不含存折存款），怎么會(huì)有巨額存款呢？沒有每次簡(jiǎn)單的下鄉(xiāng)催款，哪有我們每年的盈利?，F(xiàn)實(shí)生活中，很多人看表，看領(lǐng)導(dǎo)上班，看別人做事，不想吃點(diǎn)虧，怕自己累，怕別人便宜。

曾經(jīng)有一位老師說過一句話，讓我永遠(yuǎn)忘不了：年輕人，永遠(yuǎn)用不完就是力量！是的，特別是年輕人，力氣是永遠(yuǎn)用不完的，今天累了，睡一覺起來，又充滿精力迎接新的一天。

每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)，一年365天，天天如此；

每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)，或許你能夠把工作做的更好；

每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)，也許收獲的將超乎你的想象。

每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)，信用社每個(gè)員工，人人如此；

每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)，或許我們的工作將變得更簡(jiǎn)單；

每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)，也許能讓你體會(huì)前所未有的成就。

四、活到老，學(xué)到老

無論是去年的“禮儀培訓(xùn)”，還是這次的“書香滿農(nóng)信”讀書活動(dòng)，都恰恰證明了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)的重視。人不只是靠他生來擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得的一切來改造自己。

我們今天知道的東西，到明天就會(huì)過時(shí)。如果我們停止學(xué)習(xí)，就會(huì)停滯不前。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，學(xué)習(xí)是非常重要的，它決定著個(gè)人、集體乃至整個(gè)農(nóng)村信用社的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)。

我們年輕人要克服自滿和懶惰，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開闊視野，努力提高專業(yè)技能。

堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，不僅是讀書，更是學(xué)習(xí)前人的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的成功歷程。堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，不單是因?yàn)楣ぷ鞫鴮W(xué)習(xí)，我們不能只工作而失去生活，可以是學(xué)習(xí)偉人的人生觀、價(jià)值觀，豐富自己的頭腦，提升自己的內(nèi)涵。

你要想不被社會(huì)淘汰，就要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

信用社想要不被社會(huì)淘汰，也要不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

當(dāng)然，你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)。

當(dāng)然，信用社可以拒絕學(xué)習(xí)，但相信郵儲(chǔ)不會(huì)。

想成為一個(gè)出色的農(nóng)信人，就要擺正自己的位置，明確自己的方向，敢于每天付出，勇于每天進(jìn)步，更重要的是要做到“知行合一”，把一切所知變換成行動(dòng)，把一切所學(xué)融入到實(shí)踐。只要我們邁出第一步，就已經(jīng)取得了一半的成功。剩下的就是：堅(jiān)持到我們成功。

員工職業(yè)化讀后感【篇6】

在工作中，我們一定會(huì)遇到困難和挫折。如何在工作中找到快樂，體驗(yàn)人生的價(jià)值和生活的快樂，也是心理問題。積極的工作態(tài)度會(huì)對(duì)工作的認(rèn)知、判斷和學(xué)習(xí)產(chǎn)生積極的影響，從而提高我們的工作效率，取得良好的工作績(jī)效。每天保持樂觀的心態(tài)也能激發(fā)我們的潛能，使我們獲得物質(zhì)上的滿足和內(nèi)心的平靜。

每個(gè)人都喜歡輕松愉快的工作環(huán)境。樂觀積極的態(tài)度可以影響客戶、朋友、服務(wù)對(duì)象和合作伙伴，保持樂觀積極的態(tài)度，讓我們的工作充滿樂趣和活力。自得其樂是我們的態(tài)度，讓別人快樂是我們的品牌。獻(xiàn)身工作，要以對(duì)自己負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，不遺余力，盡力而為。

只有這樣，我們才能有機(jī)會(huì)從事更重要的工作，獲得更大的發(fā)展空間。

感謝公司給我們推薦《員工職業(yè)化的6堂必修課》這本好書。我不僅在書中學(xué)到了很多道理，更重要的是，我知道如何更好地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為公司的更好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

員工職業(yè)化讀后感【篇7】

《員工職業(yè)化的6堂必修課》讀后感一

一、奮斗要有夢(mèng)想，工作要有理想。

每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想和理想，這決定了他努力和判斷的方向。你的理想是什么？你長(zhǎng)大了想干什么？

每個(gè)童年的人都會(huì)遇到這樣的問題，因此會(huì)思考他們的理想是什么?？茖W(xué)家、醫(yī)生、籃球明星每個(gè)人心中都有自己理想的種子。當(dāng)你播下夢(mèng)想的種子，你就為自己的人生選擇了一條通向明天的道路。

雖然很多人成年后并沒有實(shí)現(xiàn)自己最初的理想，但最充實(shí)、最快樂的時(shí)光還是追求理想的過程。在工作中，每個(gè)人都要有清醒的認(rèn)識(shí)和正確的定位，這是樹立理想的過程。有了理解，工作就會(huì)更有效率；有了定位，工作就會(huì)更有活力。

理想有助于我們掃清工作中的困難和障礙，有助于我們有戰(zhàn)斗的勇氣。擁有理想，人生才會(huì)創(chuàng)造輝煌。

二、把職業(yè)當(dāng)事業(yè)。

把事業(yè)作為一種職業(yè)，追求完美境界和創(chuàng)造性工作是自覺的。每個(gè)人都有自己的職業(yè)，有人把職業(yè)當(dāng)成謀生的手段，為月薪而活；有人把職業(yè)當(dāng)成理想的職業(yè)，為有意義的生活而活。擁有高度事業(yè)心的人，工作中會(huì)由平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。

把職業(yè)當(dāng)事業(yè)來經(jīng)營(yíng)，人們會(huì)少一些抱怨，多一些努力，少一些得過且過，多一些盡職盡責(zé)。

但是把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，需要的不僅僅是一句口號(hào)，更多需要的是使命感、責(zé)任心和堅(jiān)持不懈的執(zhí)著。只有以積極的態(tài)度，才能把熱情投入到工作中，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在工作中有自己的理想，自然會(huì)把工作當(dāng)成自己的事業(yè)去奮斗，會(huì)把工作的每一步都做好，把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都提高，在工作的每一個(gè)階段都取的成功。工作的理想使人不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)；生活的理想使人不斷升華和強(qiáng)大。向著每一個(gè)理想堅(jiān)實(shí)的走下去，終會(huì)站在人生的巔峰。

員工職業(yè)化讀后感【篇8】

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工?？梢哉f企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)化程度的高低。就像一場(chǎng)足球比賽，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員與業(yè)余運(yùn)動(dòng)員同場(chǎng)競(jìng)技，其結(jié)果不言自明。

有人統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)企業(yè)的效率是美國(guó)的1/25，日本的1/26，為何有如此大的差距？主要就是中國(guó)企業(yè)的員工目前還不夠職業(yè)化。

有一家生產(chǎn)樂器的中國(guó)企業(yè)，廢品率高于10%。有一次其公司負(fù)責(zé)人了解到日本同行的廢品率僅是1%。于是他去日本企業(yè)考察，發(fā)現(xiàn)在日本的企業(yè)里，員工進(jìn)行生產(chǎn)的操作臺(tái)上面物品擺放整齊劃一，沒有任何私人的物品。桌子上面都畫好格子，哪個(gè)位置放置什么工具，哪個(gè)位置放水杯，而且位置的安排十分符合勞動(dòng)操作規(guī)范和程序。樓梯上也有一條線，員工走樓梯都靠右側(cè)行走，以方便他人緊急通行。日本員工在工作時(shí)間幾乎沒有閑聊的，都是在聚精會(huì)神地做自己的本職工作。

而在同行的這家中國(guó)企業(yè)里，上班時(shí)間員工聊天、吃東西、干私事，可以說干什么的都有，上個(gè)廁所也要花半個(gè)多小時(shí)。

對(duì)此，那位公司負(fù)責(zé)人不由得感嘆道：?jiǎn)T工職業(yè)化程度的高低的確影響著企業(yè)的效率和效益。

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)闊o論什么樣的戰(zhàn)略最終都需要員工來完成，而員工能否出色地完成工作則取決于其職業(yè)化程度的高低。所以說，職業(yè)化員工是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。因?yàn)橹贫戎贫ǖ迷偻昝?，如果沒有職業(yè)化員工去貫徹執(zhí)行就等于一堆廢紙。

令人欣慰的是，在中國(guó)很多優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)員工的職業(yè)化問題越來越重視了。

美國(guó)某報(bào)社記者曾經(jīng)采訪張瑞敏，問他在企業(yè)中扮演何種角色。他說兩種角色：一是設(shè)計(jì)師，二是牧師。要不斷布道，使員工接受職業(yè)化教育，并將其融入自己的工作中。

瑞敏強(qiáng)調(diào)：企業(yè)要靠無形資產(chǎn)來盤活有形資產(chǎn)。只有先盤活人，才能盤活資產(chǎn)，而盤活人的關(guān)鍵在于鑄造職業(yè)化員工，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

有一次，海爾駐廣東分公司的一名員工用出租車給潮州的一位客戶送當(dāng)時(shí)還十分少見的滾筒洗衣機(jī)。然而，在離潮州還有2公里的地方，出租車被檢查站扣住了。這名員工只得卸下洗衣機(jī)，站在路邊攔車，但沒有一輛車肯停下來。

最后這名員工背著75公斤的洗衣機(jī)走了3個(gè)小時(shí)，硬是把它送到了客戶家中。知道了事情的客戶，非常感動(dòng)。

的確，員工職業(yè)化程度的高低不僅決定了員工的未來和發(fā)展，而且還直接決定了企業(yè)發(fā)展的潛力和成功的可能。

調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：一般情況下，一個(gè)員工只能發(fā)揮自身能力的40%50%;但如果這名員工能夠受到良好的職業(yè)化素質(zhì)教育，那么他就能發(fā)揮其能力的80%90%，從而既提高了工作的效率，也提升他個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們常常聽到一些企業(yè)的部門經(jīng)理搖著頭感嘆：這個(gè)人能力尚可，就是職業(yè)素質(zhì)太差了。

其實(shí)，我們的身邊不乏很多高智商、高學(xué)歷，甚至是高能力的失敗者，他們的失敗并非能力不足、學(xué)識(shí)不夠，而是在于缺乏職業(yè)化素質(zhì)。同樣，我們身邊也大有學(xué)歷不高，卻取得職業(yè)成功的人，但他們的成功無一例外都是由于具有高度的職業(yè)化！

團(tuán)隊(duì)力量讀后感

經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)小編反復(fù)的打磨和修改，我們呈現(xiàn)了最新的“團(tuán)隊(duì)力量讀后感”。在閱讀了作者的作品之后，我們難免會(huì)有新的想法。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下呢？為了方便查看，請(qǐng)您收藏本網(wǎng)頁地址！

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇1

團(tuán)隊(duì)的力量！《沖出亞馬遜》觀后感

看了電影《沖出亞馬遜》，我深刻的感受到了團(tuán)隊(duì)的力量！

曾幾何時(shí)，有一種刑罰：如果一個(gè)人犯下滔天罪行，他有兩種選擇：一種是死亡；另一種是被直升機(jī)送上亞馬遜雨林的天空，挑戰(zhàn)生存極限。

也許很多人認(rèn)為第二種方法很有趣。我們都應(yīng)該知道亞馬遜熱帶雨林以“地球的肺”著稱。此外，這里還有各種各樣的毒草、毒蟲、野獸甚至可怕的食人部落。

在這里，死亡與生存就是那么一瞬間。沖出亞馬遜是千分之一，萬分之一，甚或更小的幾率。

中國(guó)的兩名特種兵，在亞馬遜表現(xiàn)出來的智慧，勇氣和堅(jiān)強(qiáng)的意志，不僅僅證明了自己是最優(yōu)秀的，也證明了中國(guó)人是最優(yōu)秀的。他們?yōu)樽鎳?guó)贏得了榮譽(yù)！對(duì)于軍人，我只能從軍訓(xùn)中略知一二。

我只知道他們比我們辛苦。每天訓(xùn)練不說，他們還有出入的限制。我曾經(jīng)認(rèn)為這很不合理，這樣沒有自由的生活怎么過？

但是當(dāng)軍裝穿在身上，心里就多了一份責(zé)任。作為軍人，是應(yīng)該在最危急的時(shí)刻挺身而出，就算作別這個(gè)世界也在所不惜。沒有嚴(yán)格的紀(jì)律要求，怎么有高水平的軍隊(duì)？

如果每個(gè)軍人都尋求自己個(gè)人的自由，那么軍隊(duì)又如何凝聚成一股強(qiáng)大的力量保衛(wèi)國(guó)家，保衛(wèi)人民。所以軍人甘愿放棄自由，為維護(hù)祖國(guó)安定奉獻(xiàn)青春。我是個(gè)喜歡無拘無束的。

說好聽，是生命誠(chéng)可貴，愛情價(jià)更高，若為自由故，兩者皆可拋。說難聽就是有點(diǎn)自由散漫。當(dāng)我看到銀幕上軍人的紀(jì)律性，我不禁震驚。

一句命令，絕對(duì)服從。無論是再委屈，再痛苦也得去執(zhí)行。這要是換了我，肯定早就臨陣脫逃了。

我對(duì)自己的想法感到羞愧。魏巍曾經(jīng)稱軍人是最可愛的人。沒錯(cuò)！

我們老百姓的生活穩(wěn)定建立在軍人的無私奉獻(xiàn)之上。軍民一家親，這魚水情怎能不讓人感動(dòng)。

當(dāng)我們遇到危險(xiǎn)時(shí)，看到軍人，心力便塌實(shí)多了。那綠軍裝仿佛是安全的象征。軍人有強(qiáng)壯的身體，有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有靈活的頭腦……仿佛超人一般。

但這一切可不像說著那么容易，這全靠著后天的磨練。得付出多少才能具備軍人的素質(zhì)？太困難了！

獵人學(xué)校的訓(xùn)練也許只是軍人生活的一面鏡子。這里的苦只有軍人自己才明白。這里的價(jià)值意義卻深深地刻在每個(gè)老百姓的心里。

影片中中國(guó)士兵拯救醫(yī)生的智慧和勇氣無疑令人欽佩。臨危不懼，這是軍人的特質(zhì)。我還記得九八年洪水的時(shí)候，多少官兵戰(zhàn)斗在抗洪第一線。

為了保護(hù)國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)，面對(duì)洪魔絲毫沒有恐懼，反而精神百倍。無眠的日日夜夜使得許多人身體垮了。但沒有人愿意下大堤。

堤在人在！這是對(duì)國(guó)家和人民的負(fù)責(zé)。人定勝天！

這么多人一條心，沒有困難不可以戰(zhàn)勝。洪水退去了，我們勝利了！我們敬佩和感激抗洪的勇士們。

同樣，影片中的中國(guó)士兵表現(xiàn)出的大智大勇營(yíng)救了醫(yī)生，安然無恙地歸來。獎(jiǎng)?wù)潞王r花讓人羨慕了。中國(guó)士兵是讓人佩服的。中國(guó)士兵是最優(yōu)秀的。

這部電影是發(fā)人深省的。也許有人只看了戰(zhàn)斗場(chǎng)面的激烈程度。但若是只滿足感官，這部影片的價(jià)值就減少了一大半。

民族自豪感、愛國(guó)主義精神、堅(jiān)強(qiáng)意志和艱苦奮斗精神，應(yīng)該給我們無限的鼓舞和鼓舞。至少可以說為我們今后該怎樣做提供了精神上的幫助。我們應(yīng)該知道如何從電影中吸取促進(jìn)我們進(jìn)步的精華。

這才最重要。這也是我們看電影的意義所在。我想放棄我的學(xué)習(xí)時(shí)間去看電影，接受靈魂的激蕩，靈魂的洗滌。

這是一個(gè)人能夠達(dá)到一個(gè)更新境界的必經(jīng)之路。我得到了！我在精神上，思想上是富有的。

這很值得！

我覺得不僅是影片中那些精彩的場(chǎng)面震撼著每一個(gè)觀眾，更是影片中人物的那種“鐵血精神”，在艱難困苦面前永不低頭的意志與觀眾產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。這也是“中國(guó)”一個(gè)期待復(fù)興，期待傲立于世界之林的民族所要擁有的精神，也是我們——祖國(guó)的未來所必須擁有的。讓“沖出亞馬遜”的精神永遠(yuǎn)伴隨著我們走向世界，面向未來，讓中國(guó)在不久的將來真正地成為“東方巨龍”。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇2

自從我聽完上次講課，和看過《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說的很有道理，一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jī)，但那也是少數(shù)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功，因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。

無論在生活還是在工作中，做什么事情都會(huì)有結(jié)果，有成功也會(huì)有失敗，有失敗就會(huì)有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。

在每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里，并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊(duì)友的幫助，和鼓勵(lì)使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅(jiān)持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更成功

以上是我個(gè)人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良習(xí)慣，不段去學(xué)習(xí)，去摸索，完善自我。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇3

最近拜讀了李慧波的《團(tuán)隊(duì)精神》一書，該書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么；高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進(jìn)步；團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì)；少數(shù)人如何引導(dǎo)；怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織等主要內(nèi)容。

書中引用了大量生動(dòng)具體的例子來說明和論證團(tuán)隊(duì)精神的重要性。比如，書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，集中力量攻堅(jiān)克難的生動(dòng)事例。從這個(gè)例子可以看出，海爾集團(tuán)奇跡般的崛起和成長(zhǎng)，不僅得益于海爾集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)張瑞敏，更得益于張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一位員工的努力。

海爾把自己的價(jià)值觀定義為：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎！

書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、中國(guó)蒙牛集團(tuán)等知名企業(yè)快速發(fā)展和崛起的例子，這些企業(yè)都不是靠團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說1+1大于2呢？

因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣一支隊(duì)伍一定能事半功倍。這難道不是1+1大于2嗎？

團(tuán)隊(duì)精神是公司上下真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)作進(jìn)步的精神。就像巨輪航行一樣，在智慧船長(zhǎng)的正確智慧和勇敢船員的配合下，這艘巨輪上的每一個(gè)人都在凝聚巨大的斬波力量中發(fā)揮著重要的作用。一個(gè)成功的企業(yè)，只要有這種精神，就能在激烈的竟?fàn)幹凶聣殉砷L(zhǎng)。

一根筷子容易彎曲，十根筷子不斷地折疊。這是團(tuán)隊(duì)精神重要力量的直觀表達(dá)，也是團(tuán)隊(duì)精神的最高層次——凝聚力。所有成員的向心力和凝聚力是從松散的個(gè)人收藏走向團(tuán)隊(duì)的最重要標(biāo)志。

書中所列舉的生動(dòng)事例，所闡述的觀點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理：一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能創(chuàng)造輝煌。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇4

【篇一：團(tuán)隊(duì)的力量讀后感】

自從我聽完上次講課，和看過《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說的很有道理，一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jī)，但那也是少數(shù)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功，因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。

無論在生活還是在工作中，做什么事情都會(huì)有結(jié)果，有成功也會(huì)有失敗，有失敗就會(huì)有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。

在每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里，并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊(duì)友的幫助，和鼓勵(lì)使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅(jiān)持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更成功

以上是我個(gè)人的感想，在今后的工作中，要改去以前的'不良習(xí)慣，不段去學(xué)習(xí)，去摸索，完善自我。

【篇二：《團(tuán)隊(duì)的力量》讀后感】

讀了林偉賢、郭騰尹所著《團(tuán)隊(duì)的力量》一書，使我獲益非淺，覺得這本書的確如書中所說：“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙！……

誠(chéng)然，我們幼兒園也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激勵(lì)、通力合作，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)提高效率、發(fā)揮出最大能量，就成為問題的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì)，他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標(biāo)努力，就是團(tuán)隊(duì)管理的重心所在。

我想，明白了這個(gè)道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。書中專門設(shè)計(jì)了D、I、S型四個(gè)人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。

我不確定自己屬于哪一種類型，或者自己水平有限，或者對(duì)這本書自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天，團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一致，才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。

【篇三：《團(tuán)隊(duì)力量》讀后感作文】

最近拜讀了李慧波的《團(tuán)隊(duì)精神》一書，該書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么；高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進(jìn)步；團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì)；少數(shù)人如何引導(dǎo)；怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織等主要內(nèi)容。

書中引用了大量生動(dòng)、具體的事例來進(jìn)行訴說并論證團(tuán)隊(duì)精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出，海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng)，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎！

書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說1+1大于2呢？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？

團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，

在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟?fàn)幹虚L(zhǎng)盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在團(tuán)隊(duì)精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。

書中所列舉的生動(dòng)事例，所闡述的觀點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理：一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能創(chuàng)造輝煌。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇5

狼圖騰代表的是天----'騰格里',草原人在死后會(huì)把尸體運(yùn)到特定的地方,供狼吃掉，以表示他們對(duì)騰格里·對(duì)天的崇拜。

《狼圖騰》——是一部關(guān)于狼和“狼道”的著作，一部對(duì)中國(guó)歷史進(jìn)行解讀的**，一部可以給包括商界、文化界、學(xué)術(shù)界帶來震撼的作品。它由幾十個(gè)“狼故事”組成。讀者可從書中每一個(gè)故事和細(xì)節(jié)中攫取閱讀的快感，感悟“狼道”的精髓:

其一，不打無準(zhǔn)備之仗，踩點(diǎn)、埋伏、攻擊、打圍、堵截，組織嚴(yán)密，很有章法。好像在實(shí)踐孫子兵法，‘多算勝，少算不勝’。二是最佳進(jìn)攻時(shí)機(jī)，積蓄力量，麻痹對(duì)方，并在其最難跑動(dòng)的時(shí)候，突然進(jìn)攻，殺死對(duì)方。

第三，最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為勝利而粉碎，為職責(zé)而犧牲生命。在商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中，這種對(duì)手是最恐懼，最具破壞力的對(duì)手。

看完這本書，那些蒙古草原狼群隨時(shí)呼嘯而出：狼群的每一次偵察、布陣、伏擊和突然襲擊的戰(zhàn)術(shù)；狼對(duì)氣象、地形的利用；狼族中的友愛親情；狼與草原萬物的關(guān)系；小狼艱難成長(zhǎng)過程――無不使我們聯(lián)想到人類，進(jìn)而思考一個(gè)個(gè)疑問：當(dāng)年十幾萬蒙古騎兵為什么能夠遠(yuǎn)征到歐洲進(jìn)行大**？

中華民族今日遼闊疆土由來的原因？人類社會(huì)精神和性格的頹廢女性化有什么后果？與狼為伍探微求真，“狼道”的運(yùn)用于當(dāng)今社會(huì)意義何在？

“狼道”與團(tuán)隊(duì)精神

“狼道”——相依為命、共同繁榮，是動(dòng)物的一種本能和生存方式，因而也是人類對(duì)自己動(dòng)物性的一種根深蒂固的記憶。從蜂群、蟻群到一群猴子、一群大象，內(nèi)部雖然有等級(jí)差別，但共體卻是個(gè)體存在的依據(jù)，共體大于個(gè)體。狼怕失群、人怕落單。

獨(dú)狼或許難以對(duì)抗比自己大的多的獅子和老虎，但是狼群卻所向披靡，能躋身于自然界的強(qiáng)者之林。面對(duì)強(qiáng)大的動(dòng)物，狼可以一起工作一周甚至更長(zhǎng)時(shí)間，直到他們最終擊敗對(duì)手。當(dāng)狼在打獵時(shí)，它們依靠典型的團(tuán)隊(duì)力量。它們有嚴(yán)格的戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)紀(jì)律。

每一只狼都有自己的任務(wù)，沒有狼能離開他的職責(zé)。一切分配得井然有序，十分合理。這就是“狼道”，這就是團(tuán)隊(duì)精神的力量。

團(tuán)隊(duì)精神-團(tuán)隊(duì)是指為共同的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而努力工作，互惠互利，團(tuán)結(jié)一致的一群人。團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、合作精神和服務(wù)精神的體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)隊(duì)精神的形成需要團(tuán)隊(duì)成員在必要時(shí)做出犧牲，明確的合作意愿和合作方式產(chǎn)生真正的內(nèi)在動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮個(gè)人的潛能，從而形成集體合力。

人是從動(dòng)物演進(jìn)而來，因而也對(duì)共體有著一種出自天性的向往和對(duì)離群的恐懼。這是一種沒有教育的動(dòng)物意識(shí)。團(tuán)隊(duì)合作的力量和團(tuán)隊(duì)精神可以使弱者更強(qiáng)，弱者更大，強(qiáng)者無敵，創(chuàng)造奇跡。

著名的納粹德國(guó)海軍將領(lǐng)鄧尼茨是一個(gè)深諳“狼道”的人。他率領(lǐng)海軍潛艇部隊(duì)采用“狼群”戰(zhàn)術(shù)，擊沉了一艘又一艘比自己大的多的同盟國(guó)艦船。蒙古人之所以能夠以其10萬人的絕對(duì)少數(shù)稱雄世界，征服了廣大的歐亞大陸，征服了眾多的民族和國(guó)家，也是和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、共同作戰(zhàn)分不開的。

當(dāng)今社會(huì)，科技日新月異、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、形勢(shì)紛繁復(fù)雜、突發(fā)事件頻發(fā)，在這種背景下，要實(shí)現(xiàn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、消滅貧困、增強(qiáng)國(guó)力，實(shí)現(xiàn)共同繁榮這一全球化運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)，如何自救和互救已成為世界共同面臨的問題。特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)都應(yīng)當(dāng)是一支訓(xùn)練有素、反應(yīng)靈敏、專業(yè)化程度高、協(xié)作精神強(qiáng)、極富有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的隊(duì)伍，這更需要團(tuán)隊(duì)精神。

一個(gè)國(guó)家最根本的競(jìng)爭(zhēng)是民族性的競(jìng)爭(zhēng)。無數(shù)事實(shí)證明，在當(dāng)今時(shí)代，任何人靠自己的努力都不可能在某一領(lǐng)域取得巨大成功。真正有頭腦的人懂得，要成功一件事，就要學(xué)習(xí)“狼道”，與其他個(gè)人和組織合作，就需要具有團(tuán)隊(duì)精神！

拒絕合作就意味著放棄成功。愿我們多一點(diǎn)“狼”性，少一點(diǎn)“羊”性。男兒當(dāng)自強(qiáng)，做人當(dāng)自強(qiáng)，民族當(dāng)自強(qiáng)，中華當(dāng)自強(qiáng)！

解“狼”之謎，悟“狼”之道，與“狼”共舞，方盡顯我英雄本色，力固我強(qiáng)國(guó)之本。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇6

不怕李云龍，就怕李云龍的團(tuán)隊(duì)。這再次證明了團(tuán)隊(duì)的力量；團(tuán)結(jié)就是力量。江山島戰(zhàn)役中，在海陸空三軍的全力配合下，我們?cè)谝惶熘畠?nèi)戰(zhàn)勝了敵人，取得了決定性的勝利，這就是合作的力量。

其實(shí)工作又何嘗不是合作呢，在工作中我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成工作，不斷地在與上司、同事以及其學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)之間合作。沒有合作，就沒有成功。只有相互配合，相互配合，才能更好地完成工作。

在《陸軍特戰(zhàn)隊(duì)》的一個(gè)片斷里，隊(duì)長(zhǎng)高峰說過：團(tuán)隊(duì)精神就是要把六個(gè)人變成一個(gè)人，大家要團(tuán)結(jié)互助，忍耐和克制，要把別人當(dāng)成自己。在學(xué)校里，團(tuán)隊(duì)精神也是一種合作共贏的精神。只有在合作的過程中，我們才能贏。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)熔合了奮斗的精神。

有了這種精神，才是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體。中國(guó)有句老話，一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝，沒有合作的團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙，沒有任何取勝的機(jī)會(huì)，自己內(nèi)部一定要合作，很多事情不能分高低輸贏，人活著就是要合作，在家與父母、兄弟、姐妹合作；在學(xué)校和老師、同學(xué)合作，工作就是合作。成功就是合作。領(lǐng)導(dǎo)者為你提供了一個(gè)機(jī)會(huì)平臺(tái)，你必須合作。

5月12日，汶川**給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。災(zāi)難發(fā)生，舉國(guó)奮起，眾志成城。一方有難，八方支援，**發(fā)生后，大家感同身受，救援隊(duì)和醫(yī)療隊(duì)紛紛感到抗震第一線救助那些被掩埋在廢墟下的人們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，不畏艱險(xiǎn)，全力以赴。

“只要有一線希望，就要盡百倍的努力”，決不放棄。災(zāi)難無情，但人間有愛。團(tuán)結(jié)就是力量。

像士兵一樣完成任務(wù)，就是要建立一個(gè)能高效完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。所謂人心齊泰山移，將大家的心凝聚在一起，堅(jiān)定目標(biāo)無往而不勝，作為一名普通的教師，就是要完成教學(xué)任務(wù)，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的教育事業(yè)。小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。

我愿與教師共同努力，建設(shè)一支堅(jiān)不可摧、團(tuán)結(jié)一致的教師隊(duì)伍。

要有團(tuán)結(jié)精神，就要顧全大局。

從大局看，作為一名普通教師，我們應(yīng)該做到：一是要有團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，年級(jí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，班級(jí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，教研組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)之間，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部隨時(shí)都需要溝通協(xié)調(diào)，需要合作，如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，一盤散沙，對(duì)于學(xué)校來說不可能基業(yè)常青，對(duì)于個(gè)人來說，你的工作沒法開展，將處處碰壁。

第二，要有雙贏思維。有進(jìn)取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想著自己，“大家好才是真的好”。大家共同努力，才能干大事。

“窩里斗”，最終只能是害人害己。所以，同舟共濟(jì)海讓路， 眾人劃槳開大船。團(tuán)結(jié)才有競(jìng)爭(zhēng)力。

自從我聽完上次講課，和看過《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的是有道理的。即使一個(gè)人在某些方面取得了成就，也只是少數(shù)。畢竟，一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人，多一力量。只有我們共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功，因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。

無論在生活還是在工作中，做什么事情都會(huì)有結(jié)果，有成功也會(huì)有失敗，有失敗就會(huì)有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。

在每一個(gè)優(yōu)秀的群體中，并不是每個(gè)人都那么優(yōu)秀，這需要隊(duì)友的幫助和鼓勵(lì)，才能讓每個(gè)人一起向前邁進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅(jiān)持不懈的努力。只有提高個(gè)方面的素質(zhì)，我們的隊(duì)伍才能更成功

以上是我個(gè)人的感受。在今后的工作中，我們要改變以前的壞習(xí)慣，學(xué)習(xí)、探索、提高自己。

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》是一本對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯有深刻的剖析和指導(dǎo)意義的書籍，書中著重闡述了三層意思，第一層關(guān)于團(tuán)隊(duì)，第二層是關(guān)于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，第三層是如何打造了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，讀完此書，我感悟頗深。

一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)區(qū)別于一般的群體，是某一工作區(qū)域內(nèi)為實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)而相互協(xié)作、獨(dú)立工作的團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)各成員需要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)奉獻(xiàn)精神，也就是所謂的團(tuán)隊(duì)精神，作為團(tuán)隊(duì)的一員應(yīng)不遺余力的為團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高效運(yùn)行奉獻(xiàn)自己的聰明才智，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)從優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。

二、關(guān)于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。首先，我認(rèn)為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的首要特征之一是有一個(gè)明確的共同目標(biāo)。一個(gè)共同的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值和原因，引導(dǎo)每個(gè)成員朝著同一個(gè)方向前進(jìn)。

同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須是每個(gè)成員都能清楚地理解并達(dá)成共識(shí)，否則很不利于團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的協(xié)調(diào)。其次，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)非常重視每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)性。在群體成員的組合中，一個(gè)數(shù)量和質(zhì)量相同的群體由于不同的安排和組合而產(chǎn)生不同的效果。

如果我們能很好地利用球員的性格和技術(shù)，我們就能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。人的性格、技能各有不同，有人容易悲觀，有人天性樂觀，有人謹(jǐn)小慎微，有人敢闖敢拼。只有平衡和協(xié)調(diào)每個(gè)人的特點(diǎn)，提高他們的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充他們的弱點(diǎn)，我們才能最大限度地提高績(jī)效。

三、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下素質(zhì)：

1、奉獻(xiàn)精神。不勞而獲。當(dāng)你加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你必須為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的正能量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。如果把團(tuán)隊(duì)比作大樹的樹干，那么個(gè)體就是大樹的枝葉。只有樹干營(yíng)養(yǎng)旺盛，枝葉才能依靠，茁壯成長(zhǎng)。

2、成就團(tuán)隊(duì)。成就團(tuán)隊(duì)就是有大局意識(shí) ，個(gè)體利益服從集體利益，反對(duì)個(gè)人英雄主義，克服自私自利心理，發(fā)揚(yáng)協(xié)調(diào)關(guān)系，合作順暢的團(tuán)隊(duì)精神，不要為了自我表現(xiàn)，突出個(gè)人能力而分散團(tuán)隊(duì)的向心力。

3、忠誠(chéng)。不管我們從事的是多么平凡、雜陳的工作。都要具備崇高的責(zé)任心和高度的工作責(zé)任感，只有這樣，才能把工作做到最好。工作不崇高。真正崇高的是人們對(duì)工作的態(tài)度。

4、集體榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)是我們自身價(jià)值的綜合體現(xiàn)。我們要以團(tuán)隊(duì)利益為最終目標(biāo)，始終關(guān)注團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)共享榮譽(yù)。我們應(yīng)該不遺余力地做好每一項(xiàng)工作，決不耽誤每一個(gè)人。

5、建立良好的工作關(guān)系，保持有效溝通。我們不能忽視工作關(guān)系對(duì)我們的影響。如果工作關(guān)系融洽，對(duì)我們的工作會(huì)很有幫助。反之，消極抵觸的工作關(guān)系會(huì)使我們的工作質(zhì)量和效率受到很大程度上的制約。

所以在做好工作的同時(shí)要注意協(xié)調(diào)溝通，征詢對(duì)方需求，主動(dòng)協(xié)作配合，適時(shí)反()饋，同時(shí)表達(dá)自己的想法和希望對(duì)方接收的信息，使工作關(guān)系中的個(gè)體相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。

這個(gè)隊(duì)是每個(gè)人的總和。要充分發(fā)揮集體中每個(gè)人的智慧和力量，發(fā)展壯大隊(duì)伍的力量。個(gè)人通過團(tuán)隊(duì)糾正自己的行為，提高工作能力，二者和諧發(fā)展，相輔相成。正是這樣的協(xié)調(diào)發(fā)展，使得一支團(tuán)隊(duì)能夠超越簡(jiǎn)單的、按部就班的進(jìn)步，達(dá)到能力的飛躍，也就是文中所**的高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

1不怕李云龍，就怕李云龍的團(tuán)隊(duì)。這再次證明了團(tuán)隊(duì)的力量；團(tuán)結(jié)就是力量。江山島戰(zhàn)役中，在海陸空三軍的全力配合下，我們?cè)谝惶熘畠?nèi)戰(zhàn)勝了敵人，取得了決定性的勝利，這就是合作的力量。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇7

讀了林偉賢、郭騰尹所著《團(tuán)隊(duì)的力量》一書，使我獲益非淺，以下是“團(tuán)隊(duì)的力量讀后感”，希望給大家?guī)韼椭?/p>

【篇一：團(tuán)隊(duì)的力量讀后感】自從我聽完上次講課，和看過《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的是有道理的。即使一個(gè)人在某些方面取得了成就，也只是少數(shù)。畢竟，一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人，多一力量。只有我們共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功，因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。

無論在生活還是在工作中，做什么事情都會(huì)有結(jié)果，有成功也會(huì)有失敗，有失敗就會(huì)有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。

在每一個(gè)優(yōu)秀的群體中，并不是每個(gè)人都那么優(yōu)秀，這需要隊(duì)友的幫助和鼓勵(lì)，才能讓每個(gè)人一起向前邁進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅(jiān)持不懈的努力。只有提高個(gè)方面的素質(zhì)，我們的隊(duì)伍才能更成功

以上是我個(gè)人的感受。在今后的工作中，我們要改變以前的壞習(xí)慣，學(xué)習(xí)、探索、提高自己。

【篇二：《團(tuán)隊(duì)的力量》讀后感】讀了林偉賢、郭騰尹所著《團(tuán)隊(duì)的力量》一書，使我獲益非淺，覺得這本書的確如書中所說：“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙！

... 誠(chéng)然，我們的幼兒園也需要一支優(yōu)秀、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)是我們生意成功的保證。

在一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，合作伙伴不僅是業(yè)務(wù)上的合作伙伴，更是精神上相互依賴、相互支持、相互信任、相互鼓勵(lì)、共同努力，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此，如何提高效率，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大能量就成為問題的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，他們的想法、態(tài)度和做事方式都不一樣。如何使這些具有不同特點(diǎn)的人共同努力，達(dá)到共同的目標(biāo)，是團(tuán)隊(duì)管理的重點(diǎn)。

我想，明白了這個(gè)道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。

書中專門設(shè)計(jì)了d、i、s型四個(gè)人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。

我不確定自己屬于哪一種類型，或者自己水平有限，或者對(duì)這本書自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天，團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一致，才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。

【篇三：《團(tuán)隊(duì)力量》讀后感作文】最近拜讀了李慧波的《團(tuán)隊(duì)精神》一書，該書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么；高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進(jìn)步；團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì)；少數(shù)人如何引導(dǎo)；怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)***織等主要內(nèi)容。

這本書引用了許多生動(dòng)具體的例子來說明和證明團(tuán)隊(duì)精神的重要性。比如，書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，集中力量攻堅(jiān)克難的生動(dòng)事例。從這個(gè)例子可以看出，海爾集團(tuán)奇跡般的崛起和成長(zhǎng)，不僅得益于海爾集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)張瑞敏，更得益于張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一位員工的努力。

海爾把自己的價(jià)值觀定義為：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎！

書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、中國(guó)蒙牛集團(tuán)等知名企業(yè)快速發(fā)展和崛起的例子，這些企業(yè)都不是靠團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說1+1大于2呢？

因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣一支隊(duì)伍一定能事半功倍。這難道不是1+1大于2嗎？

團(tuán)隊(duì)精神是公司上下真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)作進(jìn)步的精神。就如航行***的巨艦，有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，

在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要有這種精神，就能在激烈的竟?fàn)幹凶聣殉砷L(zhǎng)。一根筷子容易彎曲，十根筷子不斷地折疊。這是團(tuán)隊(duì)精神重要力量的直觀表達(dá)，也是團(tuán)隊(duì)精神的最高層次——凝聚力。

所有成員的向心力和凝聚力是從松散的個(gè)人收藏走向團(tuán)隊(duì)的最重要標(biāo)志。

書中所列舉的生動(dòng)事例，所闡述的觀點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理：一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能創(chuàng)造輝煌。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇8

自從我看過《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書，給了我非常大的啟示，使我獲益非淺。的確如書中所說：“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙！

……書中專門設(shè)計(jì)了d、i、s型四個(gè)人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的是有道理的。即使一個(gè)人在某些方面取得了成就，也只是少數(shù)。畢竟，一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人，多一力量。只有我們共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功，因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。無論做什么事情都會(huì)有結(jié)果，有成功也會(huì)有失敗，有失敗就會(huì)有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。

在每一個(gè)優(yōu)秀的群體中，并不是每個(gè)人都那么優(yōu)秀，這需要隊(duì)友的幫助和鼓勵(lì)，才能讓每個(gè)人一起向前邁進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅(jiān)持不懈的努力。只有提高個(gè)方面的素質(zhì)，我們的隊(duì)伍才能更成功。

誠(chéng)然，我們學(xué)校也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。

在一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，合作伙伴不僅是業(yè)務(wù)上的合作伙伴，更是精神上相互依賴、相互支持、相互信任、相互鼓勵(lì)、共同努力，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此，如何提高效率，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大能量就成為問題的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，他們的想法、態(tài)度和做事方式都不一樣。如何使這些具有不同特點(diǎn)的人共同努力，達(dá)到共同的目標(biāo)，是團(tuán)隊(duì)管理的重點(diǎn)。

我想，明白了這個(gè)道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。為了學(xué)校創(chuàng)造輝煌的未來，班子成員必須精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一致，才能在在職教學(xué)的熱土上立于不敗之地。

以上是我個(gè)人的感受。在今后的工作中，我們要改變以前的壞習(xí)慣，學(xué)習(xí)、探索、提高自己。

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團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇9

凝聚團(tuán)隊(duì)的力量讀后感

《凝聚團(tuán)隊(duì)的力量》是一本極具啟發(fā)性的書籍，它深入探索了一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何才能發(fā)揮最大潛力的秘訣。作者通過豐富的案例分析和實(shí)用的建議，向讀者展示了領(lǐng)導(dǎo)者如何有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。這本書給我留下了深刻的印象，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力有了更深刻的理解。

首先，《凝聚團(tuán)隊(duì)的力量》突出了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。作者指出，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功或失敗往往取決于其領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備明確的愿景和目標(biāo)，并能夠有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，激發(fā)他們的激情和動(dòng)力。只有領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到這一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)才能夠凝聚力量，邁向成功。

其次，《凝聚團(tuán)隊(duì)的力量》強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作和信任的重要性。作者指出，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都是不可或缺的，他們的能力和貢獻(xiàn)對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)成員需要互相了解，建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，并相互信任，共同面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的挑戰(zhàn)和困難。只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能夠形成一個(gè)緊密的整體，達(dá)到集體卓越。

此外，《凝聚團(tuán)隊(duì)的力量》還探討了有效的團(tuán)隊(duì)管理策略。作者指出，領(lǐng)導(dǎo)者需要善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，并為他們提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和資源支持。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需要制定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并建立有效的反饋機(jī)制，以及及時(shí)嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)出色的團(tuán)隊(duì)成員。通過這些策略，領(lǐng)導(dǎo)者能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

最后，《凝聚團(tuán)隊(duì)的力量》給我留下了如何成為一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的深刻啟示。通過深入學(xué)習(xí)這本書，我明白了一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)。他們不僅需要具備卓越的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要具備人性化的管理理念和謙虛的心態(tài)。只有這樣，他們才能夠獲得團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任，并將團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)到成功的彼岸。

總之，《凝聚團(tuán)隊(duì)的力量》給我?guī)砹撕芏鄦⑹?，并激發(fā)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的興趣。這本書不僅詳細(xì)解讀了團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素，還提供了實(shí)用的建議和工具，幫助讀者更好地應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，《凝聚團(tuán)隊(duì)的力量》不僅可以幫助我們成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，也能夠在團(tuán)隊(duì)合作中取得更加出色的成果。我強(qiáng)烈推薦這本書給所有對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的讀者。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇10

不怕李云龍，就怕李云龍的團(tuán)隊(duì)。這句話再一次證明了團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)結(jié)就是力量。江山島戰(zhàn)役中，在海、陸、空三軍全力的協(xié)作配合下，一天之內(nèi)擊退敵軍，取得決定性的勝利，這就是協(xié)作制勝的力量。其實(shí)工作又何嘗不是合作呢，在工作中我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成工作，不斷地在與上司、同事以及其學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)之間合作。沒有合作就沒有成功，只有相互配合，相互協(xié)作，才能把工作完成得更加出色。

在《陸軍特戰(zhàn)隊(duì)》的一個(gè)片斷里，隊(duì)長(zhǎng)高峰說過：團(tuán)隊(duì)精神就是要把六個(gè)人變成一個(gè)人，大家要團(tuán)結(jié)互助，忍耐和克制，要把別人當(dāng)成自己。在學(xué)校里也一樣，團(tuán)隊(duì)精神就是一種協(xié)作致勝的精神，只有在協(xié)作的過程中，才能夠取得勝利，成功的團(tuán)隊(duì)熔鑄了奮發(fā)向上的精神。有了這種精神，才是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體。中國(guó)有句老話，一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝，沒有合作的團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙，沒有任何取勝的機(jī)會(huì)，自己內(nèi)部一定要合作，很多事情不能分高低輸贏，人活著就是要合作，在家與父母、兄弟、姐妹合作；在學(xué)校和老師、同學(xué)合作，工作就是合作。一個(gè)人要成就自己就是要合作，領(lǐng)導(dǎo)給你提供機(jī)會(huì)平臺(tái)，你必須合作。5月12日，汶川地震，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。災(zāi)難發(fā)生，舉國(guó)奮起，眾志成城。一方有難，八方支援，地震發(fā)生后，大家感同身受，救援隊(duì)和醫(yī)療隊(duì)紛紛感到抗震第一線救助那些被掩埋在廢墟下的人們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，不畏艱險(xiǎn)，全力以赴。只要有一線希望，就要盡百倍的努力，決不放棄。災(zāi)難無情，但人間有愛。團(tuán)結(jié)就是力量。像軍人一樣完成任務(wù)，就是要打造一個(gè)高效執(zhí)行任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。所謂人心齊泰山移，將大家的心凝聚在一起，堅(jiān)定目標(biāo)無往而不勝，作為一名普通的教師，就是要完成教學(xué)任務(wù)，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的教育事業(yè)。小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。我愿與老師們同甘苦、共患難，同心同德，努力打造我們堅(jiān)不可摧團(tuán)結(jié)向上的教師團(tuán)隊(duì)。

要有團(tuán)結(jié)精神，就要顧全大局。

從顧全大局方面，作為一名普通的教師，要做到：第一，要有團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，年級(jí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，班級(jí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，教研組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)之間，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部隨時(shí)都需要溝通協(xié)調(diào)，需要合作，如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，一盤散沙，對(duì)于學(xué)校來說不可能基業(yè)常青，對(duì)于個(gè)人來說，你的工作沒法開展，將處處碰壁。第二，要有雙贏思維。有進(jìn)取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想著自己，大家好才是真的好。大家共同努力，才能干大事。窩里斗，最終只能是害人害己。所以，同舟共濟(jì)海讓路， 眾人劃槳開大船。團(tuán)結(jié)才有競(jìng)爭(zhēng)力。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇11

團(tuán)隊(duì)的力量

起初以為《送給加西亞的信》一文不過類似于《小紅帽過河送信給外婆》之類的故事而已。但自從打開它的第一頁之后，發(fā)現(xiàn)自己以前的想法竟錯(cuò)得如此的徹頭徹尾。

如眾人看到的，羅文——美國(guó)人引以為豪的人。身為軍人的他接到了幾乎不可能完成的任務(wù)“把一封緊急的軍事機(jī)密文件交到遠(yuǎn)在古巴的一個(gè)未知地點(diǎn)的素未謀面的加西亞將軍手里”。當(dāng)時(shí)，古巴還沒有從西班牙的殖民統(tǒng)治中獨(dú)立出來，美國(guó)已經(jīng)到了與西班牙關(guān)系緊張的地步。

此去古巴有很多無法意料的事情等著他。此前的歷史就出現(xiàn)過信未到而人已亡的事件。接到這個(gè)任務(wù)之后羅文并沒被困難嚇倒。

相反，他表現(xiàn)出軍方的高度榮譽(yù)感，毫不猶豫、毫不懷疑地接過了總統(tǒng)手中的文件。歷經(jīng)千難萬險(xiǎn)終于出色的完成了任務(wù)。

這里我不想說太多羅文不為工資不為報(bào)酬而愿意獻(xiàn)身。憑心而論即使發(fā)身意外畢竟人家畢竟是為國(guó)捐軀。但我們至少要面對(duì)仍有一線希望的困難，必須全力以付地付出；面對(duì)微薄的薪水，我們不僅要思考如何避重就輕，還要思考如何尋找鍛練的機(jī)會(huì)。

其實(shí)，本文應(yīng)該說，公司的每一個(gè)層面都有其相應(yīng)的榜樣。

首先是總裁，美國(guó)公司的總裁麥金利先生相信阿瑟.瓦格納上校先生的建議：“我有一個(gè)人--羅文，他能夠做好這件事。

”于是任賢用能把任務(wù)交給了羅文。而不是交給了一個(gè)沒有能力的皇親貴戚來做。

其次是經(jīng)理、主管，美國(guó)公司的主管——瓦格納上校，是一個(gè)好伯樂，他發(fā)現(xiàn)了羅文的才能，并推薦他“如何有人能做這件事，那么就是羅文”，也許美國(guó)的羅文這樣的人很多，但發(fā)現(xiàn)羅文且推薦羅文的人卻很少。

再說一次，是部門之間的合作。如果特別有才華的英雄羅文得不到幫助，如果他被嫉妒和陷害會(huì)怎么樣？人家在背后指指點(diǎn)點(diǎn)“你看，這是老板面前的紅人，讓他去送死吧。我們不要幫他”。

那能成功嗎？他們之間的合作如此緊密，不該說話的人都不說話。該站崗的站崗，該帶路的帶路。

該發(fā)信號(hào)的發(fā)信號(hào)。每個(gè)人都冒身命危險(xiǎn)。沒有一個(gè)人怨言。

沒有一個(gè)人爭(zhēng)功。所以如此困難的任務(wù)完成得出此出色。

最后對(duì)應(yīng)我們的位置：送信者——有一絲希望，定盡百分努力。

團(tuán)隊(duì)力量讀后感 篇12

讀了林偉賢、郭騰尹所著《團(tuán)隊(duì)的力量》一書，使我獲益非淺，覺得這本書的確如書中所說：“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙！……

誠(chéng)然，我們幼兒園也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激勵(lì)、通力合作，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)提高效率、發(fā)揮出最大能量，就成為問題的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì)，他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標(biāo)努力，就是團(tuán)隊(duì)管理的重心所在。

我想，明白了這個(gè)道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。書中專門設(shè)計(jì)了D、I、S型四個(gè)人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。

我不確定自己屬于哪一種類型，或者自己水平有限，或者對(duì)這本書自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天，團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一致，才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。