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質(zhì)量工作報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-11-07 質(zhì)量工作報(bào)告

質(zhì)量工作報(bào)告錦集7篇。

俗話說(shuō),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?請(qǐng)閱讀由小編為你編輯的質(zhì)量工作報(bào)告錦集7篇,更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇1)

為了及時(shí)了解我校學(xué)生對(duì)本科課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià),配合教師提高教學(xué)水平和教學(xué)效果,我們組織了20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期本科課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。在全校師生的共同努力下,工作順利完成。YjS21.cOm

一、評(píng)價(jià)工作中,為全面了解教學(xué)質(zhì)量,我們對(duì)所有在該學(xué)期有本科教學(xué)工作的教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

每位教師參評(píng)1個(gè)課堂,若教師在該學(xué)期任教的課堂數(shù)大于1,我們選用上課學(xué)生數(shù)最多的課堂進(jìn)行評(píng)價(jià)。本次評(píng)價(jià)中,全校參評(píng)教師共計(jì)807人,回收有效評(píng)價(jià)卡25512張。

二、評(píng)價(jià)工作中,為確保評(píng)價(jià)的質(zhì)量,我們所做的工作主要有:

1、評(píng)價(jià)卡的填寫(xiě)在期末考試前進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果于教師登記學(xué)生成績(jī)之后公布。

2、由班長(zhǎng)(學(xué)習(xí)委員)在課堂上發(fā)放評(píng)價(jià)卡,填好的評(píng)價(jià)卡現(xiàn)場(chǎng)封裝,由任課教師在封口處簽名,課后由班長(zhǎng)(或?qū)W習(xí)委員)交給本學(xué)院教務(wù)秘書(shū),最后由教務(wù)秘書(shū)將本學(xué)院的評(píng)價(jià)專用袋統(tǒng)一交到教務(wù)處。

三、評(píng)價(jià)結(jié)果處理方面,所做的工作主要有:

1、印制評(píng)價(jià)結(jié)果,并且給各學(xué)院分發(fā)。本次評(píng)價(jià)中印刷《中國(guó)人民大學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估總冊(cè)》300冊(cè),發(fā)給各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教秘和資料室;印刷各學(xué)院的分冊(cè)發(fā)給教研室,每個(gè)學(xué)院發(fā)10本至15本。

2、向各學(xué)院發(fā)放《20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期本科課堂教學(xué)質(zhì)量考核匯總表》。各學(xué)院按照課堂教學(xué)質(zhì)量考核辦法確定的教師學(xué)院評(píng)價(jià)分(滿分95分)以30%計(jì)入?yún)R總表中的綜合評(píng)價(jià)分,學(xué)生評(píng)價(jià)分以70%計(jì)入綜合分。

3、積極反饋學(xué)生在評(píng)價(jià)中所提的意見(jiàn)。將學(xué)生在評(píng)價(jià)卡背面填寫(xiě)的意見(jiàn)反饋給教師所在學(xué)院的負(fù)責(zé)人。本學(xué)期的意見(jiàn)中有59條肯定性意見(jiàn),占意見(jiàn)總數(shù)的24。89%。其余的意見(jiàn)和建議涉及到:教材(60條)、教學(xué)方法(41條)、教學(xué)內(nèi)容(19條)、課程設(shè)(13條)、分班教學(xué)(9條)、表達(dá)能力(6條)和教學(xué)紀(jì)律(3條)等。和上學(xué)年一樣,學(xué)生反映最多的仍然是教材問(wèn)題。

4、督促各學(xué)院做好學(xué)生意見(jiàn)的處理工作。要求各學(xué)院填寫(xiě)《本科課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)學(xué)生意見(jiàn)處理情況反饋表》和《本科課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)學(xué)生意見(jiàn)處理情況總體說(shuō)明表》。本學(xué)期學(xué)生意見(jiàn)反饋工作做得好的單位是:法學(xué)院、清史所、馬克思主義學(xué)院、統(tǒng)計(jì)學(xué)院、新聞學(xué)院、信息學(xué)院、徐悲鴻藝術(shù)學(xué)院、哲學(xué)院和理學(xué)院。在各學(xué)院負(fù)責(zé)人和教秘的積極配合下,學(xué)生、教師和主管負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行了較好的溝通,反饋工作取得了一定的效果。反饋情況摘錄如下:

(1)“得到學(xué)生的反饋意見(jiàn)之后,xx學(xué)院非常重視,主管負(fù)責(zé)人與學(xué)院院長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行了溝通。我們非常感謝學(xué)生給我們提出的批評(píng)意見(jiàn),它給我們敲響了警鐘?!虒W(xué)中的教材建設(shè)是極為重要的,它不僅關(guān)系到學(xué)生的培養(yǎng),也關(guān)系到學(xué)院的聲譽(yù)?!?/p>

(2)“根據(jù)學(xué)院對(duì)該教師課堂的追蹤調(diào)查,該教師在利用多媒體教學(xué)方面已經(jīng)有了很大程度的改善,學(xué)生反映基本滿意?!?/p>

(3)“教材的修訂將配合新的課程調(diào)整進(jìn)行,學(xué)生反映的問(wèn)題將隨著教材的修訂將得到一定程度的緩解?!?/p>

(4)“同學(xué)們提的問(wèn)題很重要,說(shuō)明同學(xué)們的求知欲很強(qiáng),今后我會(huì)找出適本學(xué)期需要進(jìn)行學(xué)生意見(jiàn)反饋工作的學(xué)院有:財(cái)金學(xué)院、對(duì)外語(yǔ)言學(xué)院、公共管理學(xué)院、國(guó)際關(guān)系學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、勞動(dòng)人事學(xué)院、商學(xué)院、社會(huì)學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、法學(xué)院、清史所、馬克思主義學(xué)院、統(tǒng)計(jì)學(xué)院、新聞學(xué)院、信息學(xué)院、徐悲鴻藝術(shù)學(xué)院、哲學(xué)院和理學(xué)院。引用的內(nèi)容選自各學(xué)院的《20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期本科課堂評(píng)價(jià)學(xué)生意見(jiàn)處理情況反饋表》。找到適合的辦法,努力在課堂上解決這一問(wèn)題?!?/p>

(5)“這學(xué)期因?yàn)檎n堂人數(shù)少,已經(jīng)在開(kāi)學(xué)第一周的時(shí)候,讓學(xué)生以每個(gè)人寫(xiě)出他們對(duì)本課堂要求的紙條形式,了解學(xué)生的要求,并在講課中,注意把學(xué)生的要求糅合到教學(xué)內(nèi)容中。實(shí)際效果:效果比較好。”

質(zhì)量工作報(bào)告(篇2)

持續(xù)發(fā)展創(chuàng)特色??? 精細(xì)管理抓質(zhì)量 ? ?近年來(lái),我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省示范初中為契機(jī),實(shí)施精細(xì)化管理,辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量不斷躍上新臺(tái)階。 ? ?一、注重打造團(tuán)隊(duì)精神,以精神凝聚人心。 ? ?1、用教育形勢(shì)凝聚人心。近幾年來(lái),我們搞了競(jìng)聘上崗、末位淘汰體制改革,通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),使大家逐步樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。 ? ?2、用工作目標(biāo)凝聚人心。依據(jù)教育的實(shí)際狀況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,學(xué)年初我們制定基本目標(biāo)和爭(zhēng)取目標(biāo)。然后將目標(biāo)分解到校、分解到班、分解到人、分解到時(shí)段。健全教育督查機(jī)制,以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),學(xué)校、班級(jí)、教師個(gè)體圍繞目標(biāo)狠抓落實(shí)。 ? ?3、用人文關(guān)懷凝聚人心。干部之間、干群之間平等相待。助理、校長(zhǎng)、主任從不以領(lǐng)導(dǎo)身份居高臨下,盛氣凌人,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題做到深入基層、調(diào)查研究,尋找解決問(wèn)題的途徑,使教職工能心悅誠(chéng)服地接受意見(jiàn)。在生活上主動(dòng)幫助特困教師,平時(shí)相處視下屬為朋友。一個(gè)和諧的、積極向上的人文環(huán)境在我鎮(zhèn)上下已經(jīng)形成。 ? ?4、用民主治校凝聚人心。充分發(fā)揮中心初中和學(xué)校兩級(jí)辦公會(huì)議的作用。對(duì)學(xué)校中心工作、熱點(diǎn)問(wèn)題、重要經(jīng)濟(jì)和人事工作,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)提煉加工,形成基本框架,提交辦公會(huì)議討論。各項(xiàng)改革方案必須教代會(huì)討論審議,涉及教職工切身利益的改革方案必經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò),切實(shí)保障教職工對(duì)重大事項(xiàng)決策的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。堅(jiān)持教代會(huì)民主評(píng)議干部制度,確保黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)指導(dǎo)方針得到全面落實(shí)。 ? ?二、注重干部以身作則,以榜樣激勵(lì)士氣。 ? ?有位教育專家說(shuō)過(guò):“有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校,就有什么樣的質(zhì)量。”校長(zhǎng)的辦學(xué)理念決定著學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)品牌。基于這一認(rèn)識(shí),全體教育干部都能以身作則,敬業(yè)奉獻(xiàn),不計(jì)得失。 ? ?1、帶頭廉潔從教。校長(zhǎng)與教師統(tǒng)一考核,不搞特殊,絕大多數(shù)教育干部在學(xué)校每月的工作量補(bǔ)助上少于教師。而教育干部假期、早晚無(wú)法記載的工作那就太多太多了。 ? ?2、帶頭上好主課。全體教育干部都能堅(jiān)持上1~2門(mén)主課,并且要求每次考試成績(jī)要超過(guò)一般教師,以自己實(shí)際成績(jī)帶動(dòng)引導(dǎo)教師。 ? ?3、帶頭抓好一門(mén)學(xué)科。學(xué)校建立學(xué)科教研組和考核管理制度,教育干部分別在一個(gè)學(xué)科教研組作為教育教學(xué)工作的督查責(zé)任人,定期檢查教育教學(xué)管理情況,做到為學(xué)校負(fù)責(zé),為班級(jí)負(fù)責(zé),為學(xué)生負(fù)責(zé)。 ? ?4、帶頭抓好教科研。每位教育干部都帶頭上公開(kāi)課、示范課、觀摩課,有的還獲得過(guò)高郵市優(yōu)秀課一、二等獎(jiǎng)。每位教育干部都能積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,并有文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。 ? ?通過(guò)四個(gè)帶頭以榜樣力量來(lái)引導(dǎo)教師、激勵(lì)教師、感化教師,從而促進(jìn)了教育質(zhì)量的整體提高。 ? ?三、注重實(shí)施精細(xì)管理,以質(zhì)量打造品牌。 ? ?現(xiàn)代管理越來(lái)越重視細(xì)節(jié)控制和量化管理。“向細(xì)節(jié)要質(zhì)量,向細(xì)節(jié)要效益,向細(xì)節(jié)要品牌”是校長(zhǎng)重要的管理理念。為此,各校建立全面質(zhì)量的精細(xì)化管理體系。 ? ?首先,校長(zhǎng)能樹(shù)立兩種意識(shí)。一是教育就是服務(wù)的意識(shí)。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是學(xué)校服務(wù)的首要對(duì)象。做到以學(xué)生為中心,提出具體規(guī)范要求,建立學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制,把學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度作為衡量學(xué)校管理業(yè)績(jī)和教職工工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。二是以人為本的意識(shí),盡一切可能關(guān)注人的需求,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷。 ? ?其次,學(xué)校實(shí)施全面、全員、全程管理。一是對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)、科研、行政、后勤工作全面進(jìn)行質(zhì)量控制,緊扣教育教學(xué)這一中心工作,將凡是有關(guān)質(zhì)量的因素都納入強(qiáng)化管理的范疇,基本實(shí)現(xiàn)“凡事有準(zhǔn)則,凡事有負(fù)責(zé),凡事有程序,凡事有監(jiān)督”。二是把學(xué)校各級(jí)、各類人員都做為“服務(wù)網(wǎng)”、“質(zhì)量鏈”中的一環(huán),強(qiáng)調(diào)全員參與和團(tuán)隊(duì)配合,使學(xué)校每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人員都有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。三是抓好過(guò)程管理。緊緊抓住教育、教學(xué)的每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,以階段性目標(biāo)的達(dá)成保證高質(zhì)量結(jié)果的實(shí)現(xiàn),以保證學(xué)校各項(xiàng)工作能緊緊圍繞著教育質(zhì)量目標(biāo)和諧、高效地開(kāi)展。 ? ?第三,能充分發(fā)揮糾正與預(yù)防的功能。通過(guò)事前的預(yù)防,過(guò)程的檢查,事后的及時(shí)糾正等一系列制度,保障各項(xiàng)工作的有效落實(shí),使學(xué)校管理水平持續(xù)提升。 ? ?第四,能強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。平時(shí)抽查與階段性檢查相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)管理過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,做到日查、周評(píng)、月檢測(cè),并將考評(píng)結(jié)果在會(huì)議上公布,定期整改,不留管理死角。 ? ?各校建立全員業(yè)績(jī)考核體系,堅(jiān)持做到將團(tuán)隊(duì)考核和個(gè)人考核結(jié)合起來(lái),將過(guò)程質(zhì)量、業(yè)績(jī)、職能素質(zhì)與表現(xiàn)考核結(jié)合起來(lái)。用評(píng)價(jià)鏈貫通目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果,保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。用激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)教職工發(fā)揮潛能。用開(kāi)放考核資訊的方法,創(chuàng)造公開(kāi)、公平的考核環(huán)境,上至校長(zhǎng),下至教職工,既是考核者,又是被考核者。業(yè)績(jī)考核的結(jié)果作為教職工晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、福利分配的重要依據(jù)。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇3)

建筑質(zhì)量管理個(gè)人工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里,我有幸擔(dān)任建筑質(zhì)量管理的職位。通過(guò)積極的努力和不斷的學(xué)習(xí),我能夠以可靠的方式管理和監(jiān)督各種建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。在這篇文章中,我將詳細(xì)總結(jié)我在這個(gè)職位上的個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和成就。

首先,建筑質(zhì)量管理是一個(gè)關(guān)鍵的職責(zé),因?yàn)槿魏谓ㄖ?xiàng)目都需要確保質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。作為建筑質(zhì)量經(jīng)理,我認(rèn)識(shí)到了我的重要任務(wù)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。為了做好這項(xiàng)工作,我積極參與了項(xiàng)目的初期規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求。

其次,在施工過(guò)程中,我確保工人按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,并及時(shí)解決他們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密合作,及時(shí)檢查和審查施工過(guò)程中的質(zhì)量控制文件,以確保工程符合質(zhì)量要求。我還積極主動(dòng)地組織質(zhì)量檢查和測(cè)試,確保項(xiàng)目的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)采取糾正措施。

此外,我在項(xiàng)目中注重與業(yè)主和其它相關(guān)方面的合作與溝通。我定期與業(yè)主進(jìn)行會(huì)議,了解他們的需求和關(guān)切,以及他們對(duì)質(zhì)量方面的要求。同時(shí),我也與承包商和供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通,確保他們理解并執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量要求。通過(guò)與各方的合作與溝通,我能夠滿足他們的期望,并取得了一些令人滿意的結(jié)果。

最后,我還了解到建筑質(zhì)量管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的領(lǐng)域。因此,我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),不斷更新自己的知識(shí)和技能。我還關(guān)注新的建筑技術(shù)和質(zhì)量控制方法,以確保我的工作始終處于行業(yè)的前沿。在未來(lái),我希望通過(guò)深入學(xué)習(xí)和研究,成為一個(gè)更出色的建筑質(zhì)量經(jīng)理,并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來(lái),過(guò)去的一年里,我在建筑質(zhì)量管理領(lǐng)域取得了一些令人滿意的成就。通過(guò)我的努力和積極性,我能夠確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),并與各方進(jìn)行有效的溝通和合作。我也意識(shí)到自己在這個(gè)領(lǐng)域還有很多需要學(xué)習(xí)和發(fā)展的地方。因此,我將繼續(xù)不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能,以更好地履行我的職責(zé),做好建筑質(zhì)量管理的工作。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇4)

為做好閱兵期間空氣質(zhì)量保障工作,坡頭鎮(zhèn)采取有力措施,力??諝赓|(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1、高度重視,認(rèn)真部署。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)全市的統(tǒng)一安排,及時(shí)召開(kāi)全鎮(zhèn)空氣質(zhì)量保障動(dòng)員部署會(huì),傳達(dá)省、市關(guān)于活動(dòng)期間空氣質(zhì)量保障工作的要求,并制定下發(fā)《坡頭鎮(zhèn)關(guān)于印發(fā)紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利暨反法西斯勝利xx周年期間空氣質(zhì)量保障工作的通知》(坡政38號(hào))文件,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施、督導(dǎo)、落實(shí)工作。

2、明確職責(zé),狠抓落實(shí)。根據(jù)職責(zé)分工和控制對(duì)象,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)工作檢查組,分別為工業(yè)企業(yè)檢查組、建筑工地檢查組、農(nóng)村環(huán)境檢查組,重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)排污企業(yè)、揚(yáng)塵場(chǎng)所、露天堆放物料、農(nóng)村生活垃圾焚燒、木炭燒烤等影響空氣質(zhì)量的單位或場(chǎng)所進(jìn)行集中整治。檢查組實(shí)行24小時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)情況,建立臺(tái)賬,及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào),并報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究處置。

本次活動(dòng),我鎮(zhèn)共抽調(diào)人員20人,出動(dòng)車輛30臺(tái)次,檢查單位30家,花費(fèi)資金1.5萬(wàn)元。期間:工業(yè)企業(yè)實(shí)行減產(chǎn)30%,關(guān)停6家建筑工地,督促4家建材企業(yè)按時(shí)安裝除塵設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)處置1處露天堆放物料點(diǎn);減少公務(wù)用車派出次數(shù),降低污染物排放;取締木炭燒烤點(diǎn)6家,掩埋生活垃圾焚燒10處。

3、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、懸掛條幅、發(fā)放宣傳單、進(jìn)場(chǎng)入戶等多種方式,大張旗鼓地宣傳紀(jì)念活動(dòng)期間對(duì)空氣質(zhì)量保障工作的要求,爭(zhēng)取廣大群眾的支持和理解,在全鎮(zhèn)營(yíng)造濃厚的環(huán)境保護(hù)氛圍。

4、加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)督查辦將各組檢查情況,匯總建立臺(tái)賬,對(duì)臺(tái)賬落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查,直至臺(tái)賬完成。同時(shí),對(duì)臺(tái)賬推進(jìn)不力單位,進(jìn)行通報(bào),并采取果斷措施消除影響空氣治理的問(wèn)題。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇5)

質(zhì)量年終工作總結(jié)

在過(guò)去一年里,我作為質(zhì)量管理部門(mén)的一員,積極參與并負(fù)責(zé)了各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。通過(guò)對(duì)工作的認(rèn)真總結(jié)和分析,我意識(shí)到我們團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量管理方面取得了一定的成績(jī),也存在一些不足之處。以下是對(duì)這些工作的詳細(xì)總結(jié)。

一、質(zhì)量管理體系建設(shè)

在去年,我專注于質(zhì)量管理體系的建設(shè)和優(yōu)化,以確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。首先,我們對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理政策、程序和流程進(jìn)行了評(píng)估和修訂,并加強(qiáng)了培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。其次,我們建立了一套全面的內(nèi)部審核制度,通過(guò)定期的內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的問(wèn)題。同時(shí),我們還加強(qiáng)了供應(yīng)商的質(zhì)量管理,與他們建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,共同推動(dòng)質(zhì)量的提升。

二、質(zhì)量分析與改進(jìn)

為了發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題,我們進(jìn)行了大量的質(zhì)量分析工作。首先,我們建立了一套完善的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),定期收集并分析來(lái)自各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)據(jù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。其次,我們運(yùn)用六西格瑪和PDCA等質(zhì)量管理工具,系統(tǒng)地進(jìn)行問(wèn)題解決和持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)這些方法,我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量和流程效率方面取得了顯著的改善。

三、管理質(zhì)量異常事件

在過(guò)去的一年中,我們也積極應(yīng)對(duì)各類質(zhì)量異常事件,確保及時(shí)解決問(wèn)題和減少影響。我們建立了一套完善的異常事件管理流程,包括異常事件的錄入、調(diào)查和解決。我們加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,提高了對(duì)異常事件的響應(yīng)速度。同時(shí),我們與相關(guān)部門(mén)建立了緊密的溝通渠道,及時(shí)匯報(bào)和解決問(wèn)題。這些努力幫助我們更好地管理了質(zhì)量異常事件,最大限度地減少了質(zhì)量問(wèn)題的影響。

四、持續(xù)改進(jìn)文化的推動(dòng)

作為質(zhì)量管理部門(mén)的一員,我深知持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心。因此,我積極推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)文化在公司中的建立和發(fā)展。首先,我與其他部門(mén)合作,組織了多次持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)和會(huì)議,提高了員工對(duì)持續(xù)改進(jìn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力。其次,我建立了一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的溝通平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出改善意見(jiàn)和建議。通過(guò)這些努力,我們逐步培養(yǎng)了一支具備持續(xù)改進(jìn)意識(shí)的團(tuán)隊(duì),為公司的質(zhì)量發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力支持。

在總結(jié)以上工作的過(guò)程中,我也意識(shí)到我們團(tuán)隊(duì)在一些方面還存在一些不足。首先,我們?cè)谫|(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)的理解和應(yīng)用上需要更加深入,以確保產(chǎn)品和服務(wù)的合規(guī)性。其次,我們應(yīng)更加注重質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析和利用,以便更好地發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。最后,我們需要更加主動(dòng)地與其他部門(mén)和供應(yīng)商合作,共同推動(dòng)質(zhì)量的改進(jìn)。

總之,通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)的回顧,我相信我們?cè)谫|(zhì)量管理方面取得了一定的成績(jī)。同時(shí),我也對(duì)未來(lái)的工作提出了一些改進(jìn)的建議。我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)和其他部門(mén)的合作,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量管理能力,為公司的質(zhì)量持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇6)

2005年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,以落實(shí)公司“兩會(huì)”工作部署為中心,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全管理職責(zé),不斷持續(xù)改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系,將各部門(mén)制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫(kù)檢驗(yàn)工作,加大服務(wù)力度,以物資裝卸、試壓和倉(cāng)儲(chǔ)為重點(diǎn),強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識(shí)都有很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故。主要生產(chǎn)物資入庫(kù)檢測(cè)率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故,保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。??? 一年來(lái),我們主要做了以下工作:??? 1、完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時(shí)調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對(duì)組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與,配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《QHSE管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級(jí)部門(mén)專項(xiàng)檢查10余次,結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時(shí)消除事故隱患和苗頭,對(duì)全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題432個(gè),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改422個(gè),整改率達(dá)到98%以上,無(wú)法徹底整改的問(wèn)題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級(jí)部門(mén)檢查出的21個(gè)問(wèn)題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改,問(wèn)題整改及時(shí)率達(dá)到了100%。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),工作主動(dòng)性和積極性得以提高。??? 2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全2003年全國(guó)上下對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視,上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。??? 3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系,保證安全工作不松懈為確保安全生產(chǎn),滿足顧客需求,提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,在有效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量體系的同時(shí),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件,根據(jù)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,修改完善了ISO9000質(zhì)量體系2000版的質(zhì)量手冊(cè)、24個(gè)程序文件43個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和102個(gè)崗位責(zé)任制,將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個(gè)流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了行為。順利實(shí)施了ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)2000版轉(zhuǎn)版工作,目前整個(gè)質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。??? 4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。要求供應(yīng)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強(qiáng)物資采購(gòu)審批和合同履約過(guò)程監(jiān)控,從物資采購(gòu)訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)采購(gòu)物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu),加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,全面落實(shí)采購(gòu)物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購(gòu)合同履約追究制,保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn),所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次,發(fā)現(xiàn)不合格4批次,比上年度9批次下降56%。對(duì)入庫(kù)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%,確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)對(duì)加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,把好過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān),全年未發(fā)生一起質(zhì)量問(wèn)題。各部門(mén)按服務(wù)規(guī)范和承諾主動(dòng)到各用戶單位,定期開(kāi)展質(zhì)量回訪,對(duì)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題了解情況,對(duì)用戶的意見(jiàn)、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析,采取措施加以改進(jìn),并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。??? 5、廣泛動(dòng)員,全員參與,積極開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)的實(shí)際情況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,我們要求各體系覆蓋部門(mén)必須指定一人兼任本部門(mén)的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì),組織學(xué)習(xí)體系文件,重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問(wèn)題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門(mén)及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。 同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)人員

質(zhì)量工作報(bào)告(篇7)

今年上半年,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)了號(hào)《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神,重點(diǎn)抓了以下工作:

一、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)治理行動(dòng)相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門(mén)治理‘餐桌污染’工作”的指示精神,規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,由種子管理站、執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場(chǎng)巡查小組”,聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面清理,出動(dòng)人員67人次,檢查企業(yè)及市場(chǎng)79個(gè),檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸,發(fā)放了“國(guó)家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份,取締一個(gè)無(wú)證無(wú)照種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行了“農(nóng)藥安全知識(shí)須知”制度上墻,規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序,從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營(yíng)戶切實(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬,不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

二、加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳引導(dǎo)及監(jiān)督,增強(qiáng)生產(chǎn)者及消費(fèi)者安全意識(shí)

1、通過(guò)流動(dòng)播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識(shí)印刷資料等形式,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳,共出動(dòng)執(zhí)法宣傳車10輛次,出動(dòng)執(zhí)法人員60人次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份,讓廣大消費(fèi)者了解安全知識(shí),樹(shù)立安全消費(fèi)觀念。

2、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)督,督促其樹(shù)立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,要求他們嚴(yán)格按照要求,保證投入品使用安全,明確其相關(guān)安全責(zé)任,同時(shí),引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,如實(shí)記錄病蟲(chóng)害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗(yàn)檢測(cè)等情況,加大對(duì)生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)散戶自覺(jué)建立生產(chǎn)檔案。

三、嚴(yán)格質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn),對(duì)縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,今年1—6月已抽檢樣品174個(gè)(其中:基地檢測(cè)抽樣19個(gè),市場(chǎng)抽檢樣品xx5個(gè)),檢測(cè)合格率為100%,向州級(jí)報(bào)送安全信息6期、安全簡(jiǎn)報(bào)2期,為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。

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質(zhì)量工作報(bào)告


我們常說(shuō),機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí),往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。只不過(guò),你是否知道有哪些幼師資料種類呢?經(jīng)過(guò)小編精心整理,推出質(zhì)量工作報(bào)告,建議你收藏本頁(yè)和本站,以便后續(xù)閱讀!

質(zhì)量工作報(bào)告 篇1

本學(xué)期我主要負(fù)責(zé)20xx級(jí)204名即將畢業(yè)學(xué)生的日常管理工作,這是我工作內(nèi)容最豐富,工作最充實(shí)的時(shí)期,也是自我鍛煉、自我成長(zhǎng)最關(guān)鍵的時(shí)期。忙忙碌碌的半學(xué)期,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥、其他老師的幫助、與學(xué)生們的交流,感覺(jué)自己豐富了許多,成長(zhǎng)了許多?,F(xiàn)將我本學(xué)期的工作做個(gè)梳理、總結(jié),向黨總支匯報(bào)如下:

信息系20xx級(jí)多媒體班、交智班在冊(cè)人數(shù)204人應(yīng)征入伍(溫超、伍海源),實(shí)有201人。其中男生136人。

日至10月15個(gè)班共201名學(xué)生,已全部落實(shí)實(shí)習(xí)單位,展開(kāi)了為期半年的頂崗實(shí)習(xí),共分布在87家單位和企業(yè),且安全、有序、實(shí)效的進(jìn)行。學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位后,6次陪同專任教師及系部領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)習(xí)單位看望實(shí)習(xí)學(xué)生,組織學(xué)生開(kāi)展座談會(huì),向?qū)嵙?xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事了解他們?cè)趯?shí)習(xí)單位的工作和生活情況。學(xué)生實(shí)習(xí)期間,學(xué)校不忘組織學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生進(jìn)行自我了解及認(rèn)識(shí),找到自己的目標(biāo)和方向,為畢業(yè)就業(yè)做準(zhǔn)備。本學(xué)期開(kāi)學(xué)前3次聯(lián)系企業(yè)和公司來(lái)學(xué)校作市場(chǎng)分析及就業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)形勢(shì)、專業(yè)發(fā)展的了解和認(rèn)識(shí)。公司、企業(yè)名稱如下:

1、貴陽(yáng)貨車幫科技有限公司。

2、貴陽(yáng)久十久連鎖超市。

3、貴州創(chuàng)思堂教育信息咨詢有限公司。

4、貴州宏偉華誠(chéng)裝飾設(shè)計(jì)公司,四川福立盟信息技術(shù)有限公司,海南創(chuàng)訊技術(shù)有限公司。

頂崗實(shí)習(xí)與正式上班還是有一定差距的,就實(shí)習(xí)工資這塊就有較大差距,很多同學(xué)都遇到到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,思考再三,離校較近的同學(xué),決定每天下班后,回校住宿更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)惠。4個(gè)班共計(jì)62人留校住宿,其中男生49人,女生13人。

本學(xué)期共開(kāi)展學(xué)生個(gè)別談話146次,小組談話23次。談話方式多樣化,有正式非正式、有面對(duì)交流、有QQ交談、有電話交流;談話地點(diǎn)有辦公室、學(xué)生寢室,校園一角;談話內(nèi)容有在校生活、實(shí)習(xí)情況、畢業(yè)就業(yè)、未來(lái)打算、目前困境、情緒困擾等,本學(xué)期學(xué)生思想狀況整體良好。只有宋奎同學(xué)堅(jiān)持自己的想法,輟學(xué)經(jīng)商,多次做思想工作未果,最終在征得其父母同意的情況下,同意辦理了退學(xué)手續(xù),并將相關(guān)的退學(xué)工作全部按時(shí)按規(guī)定完成。

反復(fù)多次通過(guò)多種途徑傳達(dá)安全要求及安全須知,如qq、電話、微信、見(jiàn)面交談,在本學(xué)期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,學(xué)生安全健康。在本學(xué)期的學(xué)生安全教育工作中,有3件較為重要的事:

1、組織學(xué)生簽訂頂崗實(shí)習(xí)安全責(zé)任書(shū),并要求學(xué)生父母簽字;

2、組織學(xué)生在線學(xué)習(xí)州省學(xué)校學(xué)生人身意外傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例,并要求寫(xiě)出心得體會(huì)。

3、組織學(xué)生開(kāi)展安全教育在線主題班會(huì),討論如何提高安全防御意識(shí)。

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)引導(dǎo)工作,組織學(xué)生了解就業(yè)信息,就業(yè)政策以及參加考試的具體細(xì)節(jié)和要求。

2、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的畢業(yè)核實(shí)、督促、登記、歸檔工作,爭(zhēng)取順利拿到畢業(yè)證畢業(yè)的學(xué)生達(dá)到100%。

3、做好學(xué)生實(shí)習(xí)的統(tǒng)計(jì)和推優(yōu)工作,公平、客觀的做好關(guān)系學(xué)生利益的各項(xiàng)工作。

4、明年的終極目標(biāo)、努力方向是渴望學(xué)生就業(yè)率達(dá)到99.9%。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇2

質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái),我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下:

一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化

為了貫徹體系文件的要求,為了使員工能熟練操作設(shè)備,在綜合部統(tǒng)一的合理安排下,我們生技部進(jìn)行了對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。使得每位員工能更好的完成本職工作,提高了員工的主觀能動(dòng)性,從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書(shū)》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件,還嚴(yán)格實(shí)行對(duì)車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按,即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢,即首檢、自檢、完工檢。

二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

通過(guò)質(zhì)量體系文件的貫徹實(shí)施,增強(qiáng)了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)服務(wù)意識(shí);部門(mén)工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)文件進(jìn)行,所有修理產(chǎn)品的過(guò)程及出廠質(zhì)量均得到有效的控制,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查完全符合要求。根據(jù)ISO9001:20xx在公司的實(shí)際運(yùn)行中,本部門(mén)實(shí)行了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的分解,具體是“產(chǎn)品對(duì)外交驗(yàn)一次合格率大于等于95%,產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%,試壓、探傷檢驗(yàn)一次合格率達(dá)90%。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及標(biāo)識(shí)的控制

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展5S活動(dòng),進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場(chǎng)物資擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí),貫徹ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)車間的物資、待加工區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí),對(duì)車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識(shí),有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用,確保需要時(shí),能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行追溯。

四、生產(chǎn)記錄的完整性

本部門(mén)按照ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件的.記錄要求,編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過(guò)程的控制嚴(yán)格按照記錄要求進(jìn)行填寫(xiě),做到有據(jù)可查。

五、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)檢查

為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門(mén)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的編號(hào),建立了設(shè)施檔案,對(duì)各設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)予以識(shí)別。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門(mén)編制了《設(shè)備年度檢修保養(yǎng)計(jì)劃》,《設(shè)備日點(diǎn)檢表》,維護(hù)保養(yǎng)情況良好,目前未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的設(shè)備故障現(xiàn)象。對(duì)使用的設(shè)備都要求工人按設(shè)備操作規(guī)程正確使用,并按要求做好潤(rùn)滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要,今年新購(gòu)置了氣保焊機(jī)一臺(tái),并按要求驗(yàn)收合格后投入使用。

六、生產(chǎn)過(guò)程工藝控制情況

目前公司的人員、設(shè)備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求,操作者均能按規(guī)定進(jìn)行操作,尚未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反工藝規(guī)定操作的,以及成批不合格品的出現(xiàn),生產(chǎn)過(guò)程是穩(wěn)定受控的。對(duì)特殊工序焊接過(guò)程,規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速,以及焊絲的直徑,過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,能夠滿足要求。

七、工作改善方向與規(guī)劃:

1.加強(qiáng)車間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員操作,提高質(zhì)量意識(shí);做好工藝優(yōu)化改進(jìn)工作,降低成本,提高產(chǎn)品合格率。

2.工藝規(guī)范:加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督、檢查力度,對(duì)不規(guī)范操作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正改進(jìn)。持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作,做好生產(chǎn)過(guò)程批次產(chǎn)品性能檢測(cè)工作。

3.與技術(shù)部配合,將新產(chǎn)品、新工藝及時(shí)地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)修理中去。

4.與經(jīng)營(yíng)部配合,做好溝通,生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內(nèi)提前安排生產(chǎn),以便達(dá)成客戶交期。

八、生產(chǎn)過(guò)程和體系運(yùn)行基本達(dá)到規(guī)范要求,

按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施,針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施,并進(jìn)行了驗(yàn)證。我們將嚴(yán)格按程序辦事,以確保措施有效,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)該說(shuō),自從本公司運(yùn)行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系以來(lái),本部門(mén)的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識(shí)均有了較大的提升,但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距,還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn),爭(zhēng)取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇3

1前言

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段我國(guó)建筑能源的消耗量已經(jīng)在總能源消耗中占據(jù)了四分之一,并且還在不斷地上升,這就使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得不到充分的發(fā)揮,且同樣無(wú)法滿足建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。對(duì)此,為了緩解能源方面的壓力,就需要落實(shí)裝配式建筑安裝技術(shù),構(gòu)建一個(gè)綠色環(huán)保的建筑。而在當(dāng)前的現(xiàn)狀下,我國(guó)國(guó)內(nèi)的裝配式建筑施工依舊存在著各種各樣的問(wèn)題,如施工準(zhǔn)備工作的不足、施工管理工作的力度不夠等,這就令裝配式建筑安裝無(wú)法為建筑企業(yè)提供更多的有效幫助。因此,建筑安裝企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)建筑安裝設(shè)計(jì)工作和實(shí)際施工工作中的監(jiān)督力度,定期或者不定期的安排施工人員接受培訓(xùn),將建筑安裝質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到實(shí)際,在整體上提高建筑安裝的質(zhì)量。

2建筑安裝中的質(zhì)量問(wèn)題

2.1材料的質(zhì)量問(wèn)題

在建筑安裝工作中,需要運(yùn)用到很多設(shè)備和管道,而這些設(shè)備如電纜、消防設(shè)備和重要空調(diào)等質(zhì)量的高低則會(huì)直接影響到建筑安裝的整體質(zhì)量,嚴(yán)重情況下還會(huì)發(fā)生各種安全事故,威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全[2]。但是因?yàn)槌杀締?wèn)題和工期問(wèn)題,在建筑安裝的過(guò)程中,一些施工方為追求低成本而選擇質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料產(chǎn)品等,比如管道管壁厚度不夠、電線不具備較強(qiáng)絕緣性等各種問(wèn)題的存在,都會(huì)對(duì)工程安裝的質(zhì)量造成十分嚴(yán)重的影響,也對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)用埋下了安全隱患。

2.2建筑安裝設(shè)計(jì)的問(wèn)題

在建筑安裝設(shè)計(jì)工作中,安裝工程具有系統(tǒng)性的特點(diǎn),也具有一定的復(fù)雜性,這就需要設(shè)計(jì)人員認(rèn)真考查,整體合理地研究、布置建筑設(shè)備,避免管道及設(shè)備在后續(xù)的施工及使用中出現(xiàn)更多的質(zhì)量問(wèn)題。在整個(gè)工程工作中,建筑安裝設(shè)計(jì)是一個(gè)十分重要的工作內(nèi)容,同時(shí)又是首要的內(nèi)容,需要有關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)能力,也應(yīng)對(duì)電力、水利等各類相關(guān)專業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),從而使管線和設(shè)備的布置與設(shè)備保持一致[3]。而許多工作人員在進(jìn)行建筑安裝時(shí),不能準(zhǔn)確地計(jì)算和估算關(guān)鍵內(nèi)容,因此無(wú)法做到精確的計(jì)算,對(duì)整體工程施工工作帶來(lái)了嚴(yán)重的不良影響。

2.3后續(xù)養(yǎng)護(hù)的問(wèn)題

隨著我國(guó)城市化建設(shè)腳步的不斷深入發(fā)展,城市居民越來(lái)越多,城市的高層建筑或者超高層的建筑越來(lái)越多,而對(duì)這些建筑安裝的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。在進(jìn)行了建筑安裝之后,就需要對(duì)這些成品進(jìn)行保護(hù)及養(yǎng)護(hù)以提高電纜、電線等各種材料設(shè)施的使用年限[4]。但是建筑安裝施工保護(hù)方面還存在著一定的問(wèn)題,比如各種管道、配件防腐不到位,燈具污染破壞嚴(yán)重,橋架跨接缺失,電線和電纜絕緣層破壞等。

2.4施工人員素質(zhì)問(wèn)題

最近幾年,我國(guó)人力資源的支出越來(lái)越大,考慮到施工成本的問(wèn)題,很多的施工單位都沒(méi)有一個(gè)固定的施工隊(duì)伍,基本上都是臨時(shí)招募過(guò)來(lái)的,這就導(dǎo)致了施工隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)技能參差不齊的情況出現(xiàn)。另外,施工單位也沒(méi)有及時(shí)的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),無(wú)證上崗的情況十分普遍,這就對(duì)建筑安裝施工工作的質(zhì)量帶來(lái)了或大或小的影響。

3裝配式建筑安裝前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理分析

3.1技術(shù)準(zhǔn)備階段

首先,在設(shè)計(jì)交底圖紙的會(huì)審階段中,技術(shù)準(zhǔn)備中最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容之一就是基于專業(yè)圖紙的自審,將各個(gè)單位之間的圖紙技術(shù)為基本來(lái)進(jìn)行互相審計(jì),從而及時(shí)發(fā)展設(shè)計(jì)工作中所存在著的潛在風(fēng)險(xiǎn),然后根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解決,保障后續(xù)施工工作的質(zhì)量[5]。其次,在施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審階段中,需要在準(zhǔn)備階段中,在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審作業(yè)紙上進(jìn)行,并且將建筑安裝工程的相關(guān)施工項(xiàng)目的驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù),堅(jiān)持科學(xué)性、全面性和針對(duì)性的施工準(zhǔn)則,為預(yù)留預(yù)埋施工階段中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制工作提供更多的技術(shù)準(zhǔn)備。最后,施工技術(shù)的交底階段內(nèi),施工技術(shù)的交底階段是整個(gè)建筑安裝行業(yè)的核心樞紐環(huán)節(jié),其必須堅(jiān)持可操作性、針對(duì)性和科學(xué)性的基本原則來(lái)進(jìn)行,充分發(fā)揮技術(shù)交底所具備的指導(dǎo)和監(jiān)督職能。在一般情況下,施工技術(shù)交底的編制工作都需要實(shí)際的施工人員和工程項(xiàng)目部門(mén)管理者進(jìn)行共同完成。

3.2預(yù)留施工程序分析

為了使施工工程部質(zhì)量管理在建設(shè)項(xiàng)目中的保證性職能得到最大程度地發(fā)揮,就需要對(duì)整個(gè)預(yù)留預(yù)埋工程實(shí)行流水、程序化等工作方法加以落實(shí),對(duì)各種具體施工方法進(jìn)行嚴(yán)格控制,特別需要加強(qiáng)預(yù)制部件的加工作業(yè)。

4建筑安裝中質(zhì)量問(wèn)題的防范策略

4.1加強(qiáng)構(gòu)配件質(zhì)量管理工作

加強(qiáng)構(gòu)配件質(zhì)量管理工作的力度,就需要對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化,組建一個(gè)較為完整的構(gòu)配件供應(yīng)鏈,不斷對(duì)構(gòu)配件質(zhì)檢的工作進(jìn)行強(qiáng)化,將構(gòu)配件運(yùn)輸和保管的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改革[6]。在這其中,需要對(duì)構(gòu)配件供應(yīng)工作中的構(gòu)配件數(shù)量投以更多的關(guān)注,準(zhǔn)確地進(jìn)行核對(duì),并且對(duì)其進(jìn)行分類管理。在一般情況下,樓板、剪力墻等構(gòu)配件在管理的時(shí)候,需要將這些內(nèi)容歸類到主要建筑工程材料中去。同時(shí)還應(yīng)該注意這些構(gòu)配件都是由專業(yè)廠家進(jìn)行生產(chǎn)的,所以必須到正規(guī)的廠家進(jìn)行采購(gòu),在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,同樣需要用專業(yè)的運(yùn)輸車輛來(lái)進(jìn)行構(gòu)配件的運(yùn)輸,直接運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn),并且搭建一個(gè)臨時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ),做好構(gòu)配件的管理工作,從而避免了因?yàn)橥獠繗夂颉⑻鞖?、溫濕度等各種原因而導(dǎo)致的構(gòu)配件質(zhì)變情況。

4.2落實(shí)施工準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的時(shí)候,需要加強(qiáng)裝配式建筑安裝質(zhì)量的管理工作。第一,需要落實(shí)施工前準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工地區(qū)周圍的環(huán)境和氣候等具體情況進(jìn)行施工圖紙和施工方案的設(shè)計(jì),將施工的計(jì)劃進(jìn)行明晰劃分,點(diǎn)明施工的重點(diǎn)內(nèi)容。第二,需要將工程目標(biāo)的量化原料采購(gòu)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,并且需要在保證工程質(zhì)量的重要前提之下進(jìn)行采購(gòu)成本的節(jié)約,對(duì)工程造價(jià)管理方案的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),從而降低后續(xù)因?yàn)槿狈紤]而出現(xiàn)的造價(jià)失控問(wèn)題的出現(xiàn)率。第三,建筑企業(yè)也應(yīng)該將所簽訂的施工合同和相關(guān)技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容為實(shí)際的參考依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量作為前提,并且結(jié)合施工程序的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,保證施工環(huán)節(jié)和最終的質(zhì)量能夠更加符合預(yù)期[7]。第四,在實(shí)際的施工過(guò)程中,還需要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)之間的交流合作,將監(jiān)理工程師自身所具備的作用和職能進(jìn)行充分地發(fā)揮,對(duì)工程造價(jià)和各種施工的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行良好的控制,降低對(duì)能源的消耗,從而使資源利用率進(jìn)行不斷提高,嚴(yán)格的審核竣工后的質(zhì)量,編輯相關(guān)施工報(bào)告和檔案供后續(xù)施工人員參考。

4.3提高施工人員專業(yè)能力

第一,需要組織一個(gè)高素質(zhì)、高技能的施工團(tuán)隊(duì),定期或者不定期地對(duì)整體施工技術(shù)人員展開(kāi)專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中心,建筑企業(yè)應(yīng)該注意保證培訓(xùn)活動(dòng)的科學(xué)合理性,對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),全面的分析培訓(xùn)需求,從而確定一個(gè)培訓(xùn)的目標(biāo)和計(jì)劃,按照這些計(jì)劃來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的組織開(kāi)展。在這其中,需要將場(chǎng)景的布置管理、工作人員的簽到和課程的導(dǎo)入管理等各種內(nèi)容進(jìn)行添加,在這其中,課程的導(dǎo)入管理具備了至關(guān)重要的作用,這一環(huán)節(jié)能夠有效地將施工技術(shù)人員自身的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)行激發(fā),使培訓(xùn)更加事半功倍。第二,在進(jìn)行施工的時(shí)候,需要做好實(shí)踐性的培訓(xùn),從而降低、減少混凝土出現(xiàn)裂縫的情況,使整個(gè)建筑墻體的工程質(zhì)量得到有效保障。除此之外,還需要施工技術(shù)人員明確:在進(jìn)行建筑墻體混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑時(shí),外界的氣溫會(huì)對(duì)混凝土澆灌過(guò)程中的溫度應(yīng)力,所以做好這一方面的控制工作十分的重要。在實(shí)際的施工工作中,需要避免在夏季進(jìn)行澆筑,從而避免墻體出現(xiàn)裂縫情況的發(fā)生。另外,還需要注意在高溫天氣下進(jìn)行澆筑,需要采用更多的輔助降溫措施來(lái)進(jìn)行混凝土溫度的控制。

4.4嚴(yán)格控制工程材料、設(shè)備的質(zhì)量

工程的材料和設(shè)備質(zhì)量一直是工程質(zhì)量的重要保障。對(duì)此,就需要施工單位在材料和設(shè)備的選擇、采購(gòu)等各方面的工作入手,注意抓好材料和設(shè)備的質(zhì)量。在存在合同規(guī)定的時(shí)候,需要按照合同規(guī)定來(lái)進(jìn)行材料和設(shè)備的選擇,若是合同上沒(méi)有明確的規(guī)定,則需要先考察材料、設(shè)備的供貨廠家,最后再?zèng)Q定要不要在這一廠家中進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)[8]。在進(jìn)行材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用之前,需要向監(jiān)理單位提供一個(gè)報(bào)檢手續(xù),經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位批準(zhǔn)之后才可進(jìn)行使用。在監(jiān)理單位中,需要通過(guò)嚴(yán)格的檢查、檢驗(yàn)施工單位所提交的報(bào)檢材料和設(shè)備,并采用各種檢查的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的控制工作。對(duì)于書(shū)面的檢驗(yàn)而言,需要對(duì)材料和設(shè)備的廠家生產(chǎn)許可證和相關(guān)資格證明書(shū)等各種內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面檢驗(yàn),從而謹(jǐn)防他人偽造合格證或者開(kāi)具假試驗(yàn)報(bào)告等手段的出現(xiàn),影響到后續(xù)的時(shí)候工作。對(duì)材料和設(shè)備的型號(hào)、品種和知寸規(guī)格等內(nèi)容進(jìn)行外觀檢查,確定其能夠符合實(shí)際的施工建設(shè)要求。

4.5加強(qiáng)裝配式建筑施工質(zhì)量控制

在施工之前,應(yīng)該對(duì)決定裝配式的建筑施工質(zhì)量進(jìn)行分析和研究,對(duì)各種施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行預(yù)估,并且制定一系列的解決方案。在已經(jīng)發(fā)生了事故的時(shí)候,需要注意對(duì)構(gòu)配件運(yùn)輸、存放等各種工作進(jìn)行控制,將這些工作放到重點(diǎn)上,在進(jìn)行構(gòu)建安裝的時(shí)候,需要配置一個(gè)起重吊裝的設(shè)備來(lái)進(jìn)行,從而保證構(gòu)配件安裝的質(zhì)量。在事故解決之后,應(yīng)該合理的對(duì)裝配式建筑設(shè)備進(jìn)行維護(hù),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),累積教訓(xùn),將施工過(guò)程更加詳細(xì)地進(jìn)行記錄,為后續(xù)的裝配式建筑安裝施工工作人員提供更多的參考。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化腳步的不斷深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)日日益健全,建筑行業(yè)的重要性越發(fā)突出,其蓬勃發(fā)展也能夠?qū)π袠I(yè)工程效益和服務(wù)質(zhì)量的提高提供更多的有效幫助。而建筑安裝則是當(dāng)前建筑施工中的一個(gè)重要組成部分,其質(zhì)量高低能夠?qū)ㄖ恼w質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,而因?yàn)槭艿搅嗽O(shè)計(jì)質(zhì)量和材料質(zhì)量等各方面因素的影響,所以在建筑安裝中還存在著各種各樣的問(wèn)題,直接影響到了建筑安裝的質(zhì)量。這就需要施工單位加強(qiáng)圖紙的會(huì)審,做好技術(shù)交底工作,提高施工人員的職業(yè)技能,組建一個(gè)強(qiáng)大、團(tuán)結(jié)、質(zhì)量高的施工團(tuán)隊(duì),對(duì)坐漿質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理,加強(qiáng)質(zhì)量控制的力度,從而幫助建筑安裝人員在日常的施工工作中更好地進(jìn)行。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇4

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我們圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/p>

1、強(qiáng)化管理人員的服務(wù)意識(shí):

本學(xué)期在教職員工少,但任務(wù)重的情況下,學(xué)校管理人員隊(duì)伍以強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),帶頭做好學(xué)校各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高組織管理的能力。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、作風(fēng)集中整頓工作、訪貧問(wèn)苦活動(dòng),積極改變工作作風(fēng),堅(jiān)持走群眾路線,深入調(diào)研,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),求真務(wù)實(shí)。面臨學(xué)校小、環(huán)境不佳的局面,都有艱苦奮斗的意識(shí)和創(chuàng)新精神,始終從學(xué)校的整體利益和大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人的得失。較圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、強(qiáng)化師德建設(shè)。

我校嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,全面加強(qiáng)全體教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。學(xué)校通過(guò)師德教育和培訓(xùn)工作的開(kāi)展,使我校教師逐步形成愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)樂(lè)教、無(wú)私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)范。為了教育、為了學(xué)生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一大批責(zé)任心強(qiáng),思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)研修。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們建立以“讀、聽(tīng)、思、研”為核心的教學(xué)研究模式,努力完善學(xué)科校本教研評(píng)價(jià)制度,全面評(píng)估和反映學(xué)科教研的工作落實(shí)和質(zhì)量水平,有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)研究的建設(shè)和發(fā)展,營(yíng)造氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師的主體意識(shí)和自我發(fā)展意識(shí)。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動(dòng)教師整體提高。教學(xué)能力逐漸增強(qiáng)。我校積極為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),為教師的成長(zhǎng)發(fā)展搭橋鋪路。學(xué)校還通過(guò)校本研修,讓更多的教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。本學(xué)期,學(xué)校還隆重召開(kāi)了拜師會(huì)和教科研工作會(huì)議,明確規(guī)定,學(xué)校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

二、有效深化課堂教學(xué)改革,穩(wěn)抓落實(shí)學(xué)校教研工作

1、抓教學(xué)常規(guī)工作。

教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)展教學(xué)工作中,加強(qiáng)管理,教學(xué)管理人員以身作則,調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性,大家共同學(xué)習(xí),共同交流,形成科學(xué)合理的管理,促進(jìn)每一位教師教學(xué)水平的提高,以及學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合素養(yǎng)的全面提高,認(rèn)真做好每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,包括教師教案、學(xué)生作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)資料的檢查;對(duì)照區(qū)教研室的要求,將我校各科教師教案認(rèn)真做好自查,對(duì)不完善的地方及時(shí)補(bǔ)救更正,力爭(zhēng)按教研室要求達(dá)標(biāo)。

2、抓教學(xué)教研。

本學(xué)期還隆重召開(kāi)了教科研會(huì),修訂了學(xué)校的教研制度,制定了詳細(xì)的教研計(jì)劃,要求各教研組隔周進(jìn)行集體教研一次,并做好教研記錄,跟組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真參加,營(yíng)造全體教師教學(xué)研究氛圍,青年教師通過(guò)大教研組的教研活動(dòng),在教學(xué)的綜合能力方面都有了很大的提高。學(xué)校于1月4日――5日兩天,利用下了第二節(jié)課的時(shí)間,全校展開(kāi)了“教研活動(dòng)讓我們挑戰(zhàn)自己”為主題的徒弟匯報(bào)空講競(jìng)賽,該活動(dòng)旨在加強(qiáng)教師對(duì)教材的研究、教師間的學(xué)習(xí)與交流以及加強(qiáng)年輕教師的教學(xué)水平,全校教師做評(píng)委,無(wú)論是說(shuō)課還是空講,在此次活動(dòng)中,每個(gè)老師都可謂各有千秋。通過(guò)這些活動(dòng),在全校教師中逐漸形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好學(xué)風(fēng)、教風(fēng),以榜樣的示范作用,帶動(dòng)全體教職工,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量、管理水平的整體提高。

三、德育有特色,校園文化氛圍逐步形成。促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)及全面發(fā)展。

1.構(gòu)建社會(huì)、家庭、學(xué)校同步教育網(wǎng)絡(luò)。

德育工作離不開(kāi)社會(huì)、家庭的配合,為此學(xué)校創(chuàng)新教育方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建濱河?xùn)|路小學(xué)少先隊(duì)員之家的德育工作網(wǎng)絡(luò),及時(shí)傳達(dá)學(xué)校中心工作,各項(xiàng)主要活動(dòng),教育教學(xué)成果,指導(dǎo)家教工作等等。為廣大學(xué)生、家長(zhǎng)提供了一個(gè)交流的平臺(tái),努力使家庭教育與學(xué)校教育能默契配合。

2.繼續(xù)以《濱河?xùn)|路小學(xué)生一日常規(guī)》為內(nèi)容,要求每個(gè)孩子熟記。強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌,加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開(kāi)展誠(chéng)信從身邊做起活動(dòng)。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練和教育。強(qiáng)化行為規(guī)范教育的檢查、評(píng)比、量化措施。充分發(fā)揮值周生、班級(jí)干部、校內(nèi)值日監(jiān)督作用,認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查公平公正,值周工作到位。

3.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)班主任及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)學(xué)校、家長(zhǎng)、教師、學(xué)生之間的溝通,共同培育學(xué)生全面發(fā)展,建立機(jī)制,形成合力。嚴(yán)格按照濱河?xùn)|路小學(xué)一日常規(guī)要求學(xué)生,通過(guò)班主任工作交流會(huì)等方式,幫助班主任更新觀念,提高能力,客觀公正評(píng)價(jià)班主任工作。適時(shí)召開(kāi)班主任工作會(huì)議,與班主任老師一起探討學(xué)校德育工作的方法,布置每月的工作重點(diǎn)和主題教育活動(dòng),及時(shí)反饋、處理班級(jí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。并不斷完善班主任崗位職責(zé),工作條例、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度,做好班主任工作的月查,加強(qiáng)班主任工作的過(guò)程化管理,并把班主任工作的實(shí)績(jī)作為晉升、評(píng)優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據(jù)。

4.學(xué)校注重校園文化建設(shè),在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修,準(zhǔn)備明年開(kāi)春做文化墻使用。裝飾教學(xué)樓道內(nèi)走廊,真正起到文化育人的功效。

四、存在的問(wèn)題及今后工作工作設(shè)想:

1.下大力氣抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。雖然我們已經(jīng)下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學(xué)生規(guī)范內(nèi)容還有一定的差距。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)抓好教師的教學(xué)研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,開(kāi)闊教師視野,創(chuàng)設(shè)更多便利條件,搭建更為有效的學(xué)習(xí)、研究平臺(tái),努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,促進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)程,保障學(xué)校長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

3.繼續(xù)加強(qiáng)班主任工作培訓(xùn)力度,有效處理好學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成與德育教育的關(guān)系。繼續(xù)加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),通過(guò)積極開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),發(fā)揮榜樣的典型示范性,有效推進(jìn)校園“三風(fēng)”建設(shè),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人功能,營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍,使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂(lè)園。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。在學(xué)校的全部工作中,教學(xué)工作所占的時(shí)間最多,所占的份量最重,而教育質(zhì)量又是學(xué)校發(fā)展的生命線。我校始終以常規(guī)落實(shí)為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo),加強(qiáng)兩個(gè)“建設(shè)”,即師資建設(shè)和班務(wù)建設(shè);開(kāi)展了兩項(xiàng)活動(dòng),即教研活動(dòng)、教改活動(dòng),落實(shí)和完善一個(gè)計(jì)劃,即國(guó)家課程計(jì)劃;調(diào)整一個(gè)體制――教學(xué)獎(jiǎng)懲體制;狠抓四種歪風(fēng)(上課遲到、早退、輔導(dǎo)敷衍了事、備課流于形式、作業(yè)不講實(shí)效);嚴(yán)格三項(xiàng)制度――考勤制度、教職工及班級(jí)考核制度、教職工獎(jiǎng)懲制度;嚴(yán)明一項(xiàng)紀(jì)律――考試紀(jì)律;培養(yǎng)兩種習(xí)慣――自覺(jué)學(xué)習(xí)、獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。

為了搞好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,我校著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

(一)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃

我校按照省教委頒布的《課程計(jì)劃》,開(kāi)設(shè)所要求的全部課程,開(kāi)足規(guī)定教時(shí),教師要按教學(xué)大納和教材進(jìn)行教學(xué),要把嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃提升到執(zhí)法的高度來(lái)認(rèn)識(shí),在增強(qiáng)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃意識(shí)和自覺(jué)性的同時(shí),學(xué)校嚴(yán)格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、品、自、勞,課程的落實(shí)和質(zhì)量的提高,將“兩操一活動(dòng)”納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動(dòng)課落到實(shí)處,減輕學(xué)生的心理壓力,促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。使活動(dòng)課實(shí)現(xiàn)由隨機(jī)無(wú)序到規(guī)范化的要求。

(二)嚴(yán)格過(guò)程管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)

教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。我校以《教學(xué)常規(guī)量化評(píng)估》為準(zhǔn)則,重環(huán)節(jié)、講過(guò)程、看實(shí)效。教務(wù)處把抽查、檢查教師的備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)作為中心工作來(lái)抓,以確保教學(xué)工作的順序進(jìn)行。課前教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)出切實(shí)可行的教案,學(xué)生要認(rèn)真預(yù)習(xí),做到難點(diǎn)分明,聽(tīng)講有重點(diǎn),上課教師要組織學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí)。提高課堂教學(xué)效率,向45分鐘要質(zhì)量。課后要留書(shū)面作業(yè)(音樂(lè)、體育除外),學(xué)生作業(yè)要注意整潔、美觀、正確、規(guī)范,堅(jiān)決杜絕抄襲作業(yè)的不良習(xí)慣。教師對(duì)作業(yè)要全收全改,精批細(xì)致,做到不錯(cuò)批、漏批。對(duì)作業(yè)存在的問(wèn)題要作好詳細(xì)記錄,并及時(shí)予以糾正。輔導(dǎo)學(xué)生要講方法,重實(shí)效。要將課內(nèi)輔導(dǎo)與課外輔導(dǎo)相結(jié)合,集體輔導(dǎo)、個(gè)人輔導(dǎo)相結(jié)合,有計(jì)劃、有步驟地提高學(xué)生的整素質(zhì)。

(三)抓教研教改、促質(zhì)量提高

教研教改是提高教育質(zhì)量的成功之路,是教育發(fā)展的需要。我校組織了教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)身邊或外地經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我校的校情,學(xué)情,積極探索出合適的教法。

①注意上好每一堂課;

②每學(xué)期安排教學(xué)活動(dòng)月;

③安排好聽(tīng)課、評(píng)課、教案及作業(yè)展評(píng),互相學(xué)習(xí),共同提高;

④要求教師寫(xiě)心得體會(huì)或教學(xué)論文,教務(wù)長(zhǎng)匯編成集。教研、教改活動(dòng)提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,提高了教師教學(xué)、教研水平。

(四)著力教師培訓(xùn),優(yōu)化教師隊(duì)伍。

教育需要素質(zhì)的教師隊(duì)伍。沒(méi)有高素質(zhì)的教師就沒(méi)有高質(zhì)量的教育,為提高師資質(zhì)量,我校組織教師參加各種教學(xué)活動(dòng),參加各種形式的培訓(xùn)。學(xué)校做到“五個(gè)重視”一是重視培養(yǎng)骨干教師,特別是中青年教師,抓好學(xué)科帶頭人。二是重視培養(yǎng)常規(guī)教學(xué)積極分子,以點(diǎn)帶面。三是重視發(fā)揮有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶。四是重視提高教師的業(yè)務(wù)能力,做到因人制宜,合理任用。五是重視效果,對(duì)參加培訓(xùn)的人員,經(jīng)考核合格的學(xué)校報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,否則費(fèi)用自理。這樣,全體教師能積極參與培訓(xùn),教師的整體素質(zhì)得到了全面的提高。

五、積極開(kāi)展活動(dòng),著重培養(yǎng)能力。

開(kāi)發(fā)學(xué)生潛力,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),開(kāi)展活動(dòng)是最好的突破口之一。我們學(xué)校十分重視開(kāi)展第二課堂活動(dòng),切實(shí)做到有計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)和措施;有安排,落實(shí)時(shí)間和活動(dòng)進(jìn)程;有組織,落實(shí)指導(dǎo)老師,建立責(zé)任制;有場(chǎng)地,落實(shí)器材,開(kāi)放活動(dòng)場(chǎng)所,確保活動(dòng)正?;⑾盗谢?。結(jié)合創(chuàng)新教育活動(dòng),積極組織體運(yùn)會(huì)、慶“六。一”、藝術(shù)節(jié)、小發(fā)明、小制作、征文比賽等活動(dòng)。讓學(xué)生在活動(dòng)中體會(huì)到成功的喜悅,也陶冶了品質(zhì),開(kāi)拓了視野,鍛煉了能力,增長(zhǎng)了才干。

幾多耕耘,幾多收獲。只有辛勤耕耘,才有可喜的收獲。。我相信,通過(guò)更高質(zhì)量的常規(guī)教學(xué)管理和全體教師員工的勤奮工作,努力拼搏,今后我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)碩果累累,捷報(bào)頻傳的。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇5

此次來(lái)廠重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范操作、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)過(guò)程、不合格品過(guò)程、糾正預(yù)防措施過(guò)程、APQP過(guò)程、技術(shù)文件管理、質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)等進(jìn)行了查看交流。整體來(lái)看,各位同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極性主動(dòng)性很高,各項(xiàng)工作和文件資料準(zhǔn)備進(jìn)站很快,已經(jīng)建立了體系架構(gòu)和雛形,正在朝著認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。接下來(lái)需要做的工作主要有以下內(nèi)容(按重要性排序):

涉及到領(lǐng)導(dǎo)層的項(xiàng)目

1、了解公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)以及目標(biāo)每個(gè)月完成情況;

2、了解事業(yè)部的加工和專業(yè)人員組成情況;

3、對(duì)顧客特殊性要求進(jìn)行宣傳控制的要求、對(duì)出現(xiàn)產(chǎn)品重大質(zhì)量反饋所采取得解決措施;

需要技術(shù)牽頭的:

1、APQP資料的串聯(lián)。

在做過(guò)程流程圖時(shí),識(shí)別出哪些是委外加工(委外的需要在進(jìn)料檢驗(yàn)中體現(xiàn)監(jiān)控項(xiàng)目,可以不再過(guò)程流程圖中體現(xiàn)),哪些是自我加工,工序中應(yīng)該有的,這不能漏掉;

要列出特殊特性清單,且這些特殊特性與過(guò)程流程圖、FMEA、控制計(jì)劃、記錄表單中內(nèi)容名稱是一致的,該標(biāo)符號(hào)的要都帶著。(特別注意陜汽、重汽提出的特殊要求,應(yīng)體現(xiàn)為特殊特性)

做這些資料時(shí),建議按照如下手續(xù):把質(zhì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售人員聚在一起,先從過(guò)程流程圖開(kāi)始,逐道工序的討論,確定加工步驟名稱、特性內(nèi)容;再結(jié)合以前檢驗(yàn)結(jié)果(容易出錯(cuò)的地方、顧客信息反饋整改事項(xiàng)等)對(duì)特性進(jìn)行FMEA分析;再根據(jù)FMEA分析制定控制計(jì)劃,由控制計(jì)劃來(lái)引出檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)(目前這一方面需要做一些工作,還缺指導(dǎo)書(shū))和對(duì)應(yīng)的表單,接下來(lái)就到了執(zhí)行環(huán)節(jié)了;ppkcpk主要是對(duì)特殊特性來(lái)做的;

2、技術(shù)資料、工藝更改時(shí)要有驗(yàn)證記錄和評(píng)審結(jié)論,這個(gè)要保持紀(jì)錄;

3、外來(lái)文件要進(jìn)行評(píng)審,進(jìn)行受控標(biāo)示管理;

4、進(jìn)行過(guò)程審核,過(guò)程審核表已經(jīng)設(shè)計(jì)出來(lái)了,下午就可以做了;

質(zhì)量牽頭的

5、關(guān)于進(jìn)料檢驗(yàn)

把進(jìn)料檢驗(yàn)工藝科與控制計(jì)劃核對(duì)一下不要有矛盾的地方;另外不要遺漏功能性能試驗(yàn)內(nèi)容;項(xiàng)目應(yīng)和圖紙要求是一致?,F(xiàn)在欠缺的是記錄頻次要補(bǔ)充與控制計(jì)劃一致。

6、計(jì)量器具和實(shí)驗(yàn)工具

現(xiàn)在用的尺子和萬(wàn)用表、流量表一定要有檢定,現(xiàn)在臺(tái)賬有了,要有周轉(zhuǎn)備用的量表,避免耽誤生產(chǎn);

7、不合格品

不合格品匯總要有,否則,一次檢驗(yàn)指標(biāo)就沒(méi)法統(tǒng)計(jì)了,這是要對(duì)應(yīng)的,對(duì)不合格品的處理要有幾分糾正預(yù)防措施表才行;對(duì)顧客退回產(chǎn)品要有復(fù)檢報(bào)告和糾正措施落實(shí)情況匯總;

8、顧客信息反饋

顧客信息反饋要有臺(tái)賬,措施是否關(guān)閉了,要有跟蹤,現(xiàn)在的銷售績(jī)效匯總較好,再加上一欄跟蹤即可,顧客滿意度調(diào)查報(bào)告要全,對(duì)顧客不滿意的地方要有糾正改善措施表;

9、質(zhì)檢員的.分工與培訓(xùn)記錄,格式已經(jīng)有了。

10、進(jìn)行產(chǎn)品審核(至少兩個(gè)品種)

需要采購(gòu)牽頭的

11、采購(gòu)

現(xiàn)在已經(jīng)建立合格供方名單,資料收集全了很好,評(píng)價(jià)資料也有了數(shù)據(jù)和表單支持,接下來(lái)把評(píng)定表補(bǔ)一下即可;把供應(yīng)商審核記錄補(bǔ)充一下,把技術(shù)協(xié)議簽訂內(nèi)容過(guò)濾一下,制定一個(gè)供應(yīng)商審核計(jì)劃,格式已經(jīng)有了。

需要生產(chǎn)牽頭的

12、現(xiàn)場(chǎng)清理、標(biāo)示

把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境清理一下,做好按照流程作業(yè)進(jìn)行標(biāo)示、劃定不合格品區(qū)(紅色箱子),建立一個(gè)不合格品管理臺(tái)賬;寫(xiě)上不合格現(xiàn)象的標(biāo)示;

13、現(xiàn)場(chǎng)要有安全注意事項(xiàng)(比如防火、防電、防潮等);

14、現(xiàn)場(chǎng)要有作業(yè)文件、記錄表單、計(jì)量器具儀表;工具和設(shè)備要進(jìn)行檢查,不能用的要做出標(biāo)示或清理出現(xiàn)場(chǎng)。15、要有滅火器這樣的消防設(shè)施;

16、設(shè)備、工具管理

設(shè)備要有臺(tái)賬和保養(yǎng)計(jì)劃,壞了的設(shè)備要有標(biāo)示,有安全隱患的設(shè)備要有作業(yè)說(shuō)明;對(duì)易損工裝工具(比如板牙、刀具等)要有定期或定件數(shù)的更換計(jì)劃;

質(zhì)量工作報(bào)告 篇6

質(zhì)量檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,質(zhì)量控制在企業(yè)中日益受到重視。在這場(chǎng)“質(zhì)量革命”中,質(zhì)量檢驗(yàn)員扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,在過(guò)去的一年中,我牢記使命,不斷提高自我素質(zhì),積極履行各項(xiàng)工作職責(zé),推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理的不斷優(yōu)化和提升。

一、扎實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量檢查

作為企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)員,我的首要工作是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品圖紙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在此過(guò)程中,我嚴(yán)格按照規(guī)范操作,深入研究產(chǎn)品的工藝流程及技術(shù)規(guī)范,并且嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),利用專業(yè)儀器對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)分析,保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、穩(wěn)定性和安全性。在年末的質(zhì)量檢查中,未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,這充分證明了我的工作 技術(shù)過(guò)硬,對(duì)于質(zhì)量控制有著精準(zhǔn)的操縱能力。

二、不斷提高機(jī)器設(shè)備可靠性

在檢驗(yàn)期間,我還注意到相關(guān)機(jī)器設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在多種問(wèn)題,這直接影響到了產(chǎn)品的合格率及生產(chǎn)效率。因此,我認(rèn)真分析、研究機(jī)器的運(yùn)行情況,并找出存在的問(wèn)題,及時(shí)向上一級(jí)報(bào)告,并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。經(jīng)過(guò)我周密的調(diào)試和檢查,設(shè)備的運(yùn)行效率得到了大幅度提升,有效提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力

在工作過(guò)程中,我時(shí)刻保持良好的溝通熟練,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)及時(shí)有效地與產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)等部門(mén)之間的溝通,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。同時(shí),積極配合公司采取措施,通過(guò)集并力建設(shè)更好的工作流水線,從而有效提高工作效率。

四、不斷提高專業(yè)技能

為了更好地完成各項(xiàng)工作,我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技巧和知識(shí),不斷提升自身素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制工作的了解和掌握。并不斷探索新的工作方法,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并理性地運(yùn)用到本企業(yè)實(shí)際工作中,不斷提高企業(yè)的質(zhì)量水平。

總之,本年度,作為企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)員,我通過(guò)堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),精準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù),及時(shí)有效的問(wèn)題解決,良好的溝通能力以及自我提升的勇氣和決心,有效提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在新的工作年度,我將不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供更多的支持和貢獻(xiàn),推動(dòng)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇7

質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)

作為一名質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理,在過(guò)去的一年里,我充分利用了我們的跨部門(mén)合作,持續(xù)完善我們的測(cè)試流程、處理各種問(wèn)題的方法和技能,以及跟蹤我們的進(jìn)展并向我們的管理層報(bào)告,同時(shí)也確保我們的測(cè)試團(tuán)隊(duì)在各個(gè)項(xiàng)目中發(fā)揮了最佳的質(zhì)量保障效果。在這篇文章中,我將分享我在過(guò)去一年里所遇到的挑戰(zhàn)和我所做出的反應(yīng),以及我未來(lái)要做的改進(jìn)。

解決測(cè)試過(guò)程中的困難

在整個(gè)測(cè)試的過(guò)程中,我們遇到的主要問(wèn)題是時(shí)間緊迫和需求變化頻繁。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們實(shí)施了一些解決方案。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們利用跨團(tuán)隊(duì)合作以及我們測(cè)試流程中的規(guī)范化指導(dǎo)。我們投入更多的資源和人力,確保我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成測(cè)試,并以更好的方式處理需求變化。我們還將我們的測(cè)試范圍縮小到最核心的需求上,以確保我們的測(cè)試覆蓋率達(dá)到預(yù)期效果。這些策略的實(shí)施大大提升了我們的測(cè)試效率以及我們所做出的質(zhì)量承諾。

技能開(kāi)發(fā)和善用資源

我們還向測(cè)試團(tuán)隊(duì)提供了廣泛的培訓(xùn)和資源,以提高他們的專業(yè)技能。我們與一些軟件工具合作,進(jìn)一步改進(jìn)了代碼覆蓋率的測(cè)試方法,并確保我們的測(cè)試覆蓋率達(dá)到了業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們還為測(cè)試人員提供了豐富的技能培訓(xùn),以提高他們的技能水平。我們付出的努力得到的回報(bào)是,我們的測(cè)試團(tuán)隊(duì)的整體技能水平得到了進(jìn)一步提升,減少了人為性問(wèn)題和錯(cuò)誤,并改善了我們的項(xiàng)目進(jìn)展。

跟蹤進(jìn)展并向管理層匯報(bào)

作為團(tuán)隊(duì)質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理,我著力于更快、更準(zhǔn)確地報(bào)告測(cè)試進(jìn)展數(shù)據(jù),以便我們的管理層了解到測(cè)試團(tuán)隊(duì)的情況。我們整合了很多測(cè)試數(shù)據(jù)以及進(jìn)展報(bào)告,通過(guò)Visio和PowerPoint等工具,我們能夠演示我們測(cè)試覆蓋率、缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)量、報(bào)告以及其他相關(guān)指標(biāo)。通過(guò)這樣的方式,我成功地向管理層匯報(bào)了我們的進(jìn)展,并且提供了更全面的解決方案。

未來(lái)的改進(jìn)和完善

基于這一年的經(jīng)驗(yàn)和反思,我相信我們還有很多可以優(yōu)化的地方。首先,我們需要繼續(xù)完善我們的測(cè)試流程和方法,以更好地處理不同場(chǎng)景下的測(cè)試需求。其次,我們還需要更加強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,讓我們的測(cè)試團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及各團(tuán)隊(duì)之間的溝通能力更加精準(zhǔn),迅速解決問(wèn)題。我們還將繼續(xù)投入更多的資源,以創(chuàng)建更加全面和可持續(xù)的測(cè)試體系以符合日益迅猛的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。

總結(jié)

在過(guò)去的一年里,我們面臨了許多挑戰(zhàn),但我們克服了每一個(gè)障礙,獲得了更多有關(guān)質(zhì)量測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)。我們利用跨團(tuán)隊(duì)合作、技能開(kāi)發(fā)以及善用資源,解決了測(cè)試過(guò)程中的困難。同時(shí),我們也致力于跟蹤進(jìn)展并向管理層匯報(bào),在這方面獲得了很大的成功。在未來(lái),我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的測(cè)試流程和提升我們的技能,以進(jìn)一步提高我們的測(cè)試覆蓋率和質(zhì)量保障效果。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇8

質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái),我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下:

一、部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況:

部門(mén)目標(biāo)均已達(dá)標(biāo),具體見(jiàn)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。

二、對(duì)采購(gòu)的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià),

確定合格供方名錄,在采購(gòu)活動(dòng)能嚴(yán)格按要求進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家,主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等,提供產(chǎn)品的.合格率為100%,供方的供貨能達(dá)到公司采購(gòu)要求。

三、加強(qiáng)了顧客的管理,

建立了顧客臺(tái)賬,并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理,提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行,同時(shí)會(huì)同生技部,質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審,合同評(píng)審率100%,產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。

四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳,

自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái),公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理,產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可,業(yè)績(jī)較以往有了明顯的提升。

五、已于20xx年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查,

調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的,共發(fā)放了20份調(diào)查表,返回20份;經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,本次調(diào)查出的客戶滿意度為95%,達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。

六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施

針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施,并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事,以確保措施有效,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)該說(shuō),自從公司運(yùn)行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系以來(lái),本部門(mén)的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證,當(dāng)然,還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)!

質(zhì)量工作報(bào)告 篇9

項(xiàng)目部以‘百年大計(jì),精益求精’為宗旨,在不斷完善質(zhì)量管理體系的前提下,實(shí)施全面質(zhì)量管理,通過(guò)一系列質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目部整體質(zhì)量管理水平的提高。

一、不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行

按照二航局《管理系統(tǒng)單元手冊(cè)匯編》、《項(xiàng)目管理指南》等文件要求,項(xiàng)目部建立健全了項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。20xx年4月項(xiàng)目部迎接了中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證審核,11月通過(guò)了公司內(nèi)審,有效的促進(jìn)和完善了項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。

二、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量管理活動(dòng)圍繞制定的“質(zhì)量目標(biāo)”展開(kāi),通過(guò)開(kāi)展員工教育、“質(zhì)量月”活動(dòng)、測(cè)量比武、質(zhì)量先進(jìn)評(píng)選等一系列活動(dòng),有效的提高了員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量也取得了不錯(cuò)的成績(jī),截止20xx年11月14日,項(xiàng)目部檢測(cè)鉆孔灌注樁共666根,施工工序驗(yàn)收合格率100%。

三、突出質(zhì)量控制重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量控制手段

1、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制,確保工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目部安質(zhì)部、試驗(yàn)室及物資部嚴(yán)格按照項(xiàng)目部原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序的有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量教育,提高技術(shù)、質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體工作內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用不同的形式如書(shū)面試卷、參觀學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)討論等,達(dá)到提高人員素質(zhì)的目的。

3、嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“三檢制度”,嚴(yán)格控制每道施工工序的質(zhì)量,達(dá)到層層把關(guān),不放過(guò)每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。

4、加大對(duì)質(zhì)量通病的整治力度。項(xiàng)目部在整治質(zhì)量通病的工作中,通過(guò)不斷的對(duì)施工工藝進(jìn)行改進(jìn)和提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),在項(xiàng)目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。

5、充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高人員積極性。

四、加強(qiáng)與業(yè)主溝通,提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平

項(xiàng)目部高度重視每次業(yè)主單位檢查,對(duì)業(yè)主提出的建議給予及時(shí)的反饋,在業(yè)主組織的信用評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質(zhì)量管理工作的同時(shí)也得到了業(yè)主單位的肯定。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇10

為全面提升公司質(zhì)量管理水平和整體業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司持久經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展,為社會(huì)提供符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的食用鹽和工業(yè)用鹽系列產(chǎn)品。xx年公司依據(jù)GB/T19001xx標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合鹽化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立了質(zhì)量管理體系并實(shí)施運(yùn)行,一次通過(guò)了方圓標(biāo)志認(rèn)證中心的現(xiàn)場(chǎng)審核,取得了認(rèn)證證書(shū)。體系運(yùn)行近一年來(lái)為規(guī)范提高公司質(zhì)量管理水平起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用,現(xiàn)就公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求總結(jié)如下:

一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系持續(xù)適宜性總結(jié)

公司依據(jù)GB/T19001xx標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合鹽化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)制定了“立足服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造美好生活;持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象;提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足顧客需求”的質(zhì)量方針和“產(chǎn)品優(yōu)一級(jí)品率92%;一年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品;顧客滿意率85%以上”的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)在質(zhì)量方針框架下展開(kāi),并通過(guò)層層分解和考核可以實(shí)現(xiàn),質(zhì)量方針通過(guò)廣播、宣傳欄、局域網(wǎng)、培訓(xùn)等形式進(jìn)行了宣貫,各級(jí)員工均能理解并為之努力工作。

公司在策劃和建立質(zhì)量管理體系時(shí),對(duì)所適宜的質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行了識(shí)別,明確了過(guò)程的.順序和相互作用,編制了符合公司實(shí)際和標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件等質(zhì)量管理體系文件,刪減了標(biāo)準(zhǔn)7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)條款,我們認(rèn)為是合理的,這一點(diǎn)也得到了審核組的確認(rèn)。

今年內(nèi)審結(jié)束后,公司組織各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、內(nèi)審員、分廠業(yè)務(wù)骨干等部分人員,對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性進(jìn)行了評(píng)審。一致認(rèn)為,從公司目前實(shí)際情況看,現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的、有效的,暫不需要進(jìn)行重新策劃。

二、公司組織機(jī)構(gòu)、職能分配和資源配置能否滿足體系運(yùn)行

按照標(biāo)準(zhǔn)要求和公司實(shí)際設(shè)置了辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展部、營(yíng)銷公司、制鹽分廠、水采分廠、熱電分廠、電儀維修中心和中心化驗(yàn)室,并根據(jù)部門(mén)職能和所承擔(dān)的工作進(jìn)行了具體分工。明確規(guī)定了各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限和隸屬關(guān)系,配置了包括廠房、生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量裝置、支持性服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施,人力資源、資金等資源,能夠滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行和公司正常運(yùn)作。同時(shí)對(duì)公司現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不足部分成品工業(yè)用鹽存放于露天場(chǎng)地的問(wèn)題已計(jì)劃在設(shè)備停車檢修時(shí)進(jìn)一步完善,配合20萬(wàn)噸技改項(xiàng)目一并予以實(shí)施。

三、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況

我公司從xx年貫標(biāo)到通過(guò)認(rèn)證至今,各級(jí)人員通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)宣貫繼續(xù)培訓(xùn)達(dá)到了思想和認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。由于公司從上至下領(lǐng)導(dǎo)重視,貫標(biāo)和體系運(yùn)行在逐步規(guī)范,總體上達(dá)到了我們預(yù)期的目的,這點(diǎn)在公司所進(jìn)行的兩次內(nèi)審、管理評(píng)審和認(rèn)證審核均作出了客觀的評(píng)價(jià)。當(dāng)然由于是初次貫標(biāo),各級(jí)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求和文件規(guī)定理解深度不一和認(rèn)識(shí)上的偏差,再加上內(nèi)審員的水平有限等諸多原因,體系運(yùn)行中還有很多需要改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在相關(guān)部門(mén)人員工作積極性、主動(dòng)性不夠,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定學(xué)習(xí)不夠,在實(shí)際操作中還出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的習(xí)慣作法。另外在標(biāo)識(shí)管理上還有待進(jìn)一步完善等,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)。

從對(duì)體系實(shí)施運(yùn)行審核和檢查情況看,我公司根據(jù)GB/T19001xx標(biāo)準(zhǔn)所建立實(shí)施的質(zhì)量管理體系基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求,也符合公司實(shí)際情況,具有可操作性,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)具有行業(yè)特點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配和資源配置,能夠滿足公司的正常工作,產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。因此我們認(rèn)為,本公司質(zhì)量管理體系是適宜的、有效的。

四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議

根據(jù)內(nèi)審和檢查情況看,公司體系運(yùn)行方面還存在以下需改進(jìn)的問(wèn)題:

1、各級(jí)人員工作積級(jí)性和主動(dòng)性明顯不夠;

2、對(duì)于體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,不能及時(shí)采取糾正措施。

質(zhì)量工作報(bào)告(集合15篇)


俗話說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料意義廣泛,可以指一些參考素材。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么,想必你在找可以用得到的幼師資料吧?下面,小編為大家整理的“質(zhì)量工作報(bào)告(集合15篇)”,在此提醒你收藏本頁(yè),以方便閱讀!

質(zhì)量工作報(bào)告 篇1

20xx年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全院職工的.努力下,醫(yī)療環(huán)境得到了改善,門(mén)診病人數(shù)和住院病人數(shù)較去年同期相比有所增加。在病人增加的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位。我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

一、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)

3、健全醫(yī)院內(nèi)部治安防范體系。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作管理規(guī)范》,建立健全醫(yī)院內(nèi)保工作,采取各項(xiàng)防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展經(jīng)常性檢查,及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患。對(duì)重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和治安防范意識(shí)。完善醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所防盜竊、防扒竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施,加強(qiáng)患者在院期間的安全管理,有效防止意外事故和突發(fā)事件對(duì)患者造成傷害,保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的安全管理,特別是加強(qiáng)對(duì)毒、麻藥品和放射源的管理,嚴(yán)防發(fā)生流失事件。要加強(qiáng)與x門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。

4、妥善處理醫(yī)療糾紛,暢通投訴處理流程。成立了醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室,并與管轄區(qū)派出所、社區(qū),建立警民聯(lián)防。我院落實(shí)了《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,加強(qiáng)投訴管理工作,成立投訴管理小組,確定專門(mén)人員負(fù)責(zé)投訴工作,公開(kāi)投訴電話及信箱,規(guī)范投訴處理流程。

二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量安全

1、落實(shí)《處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》,成立處方點(diǎn)評(píng)專家組,每月對(duì)門(mén)診及住院處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)點(diǎn)評(píng)處方中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,將檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,督促科室進(jìn)行整改,促進(jìn)藥物合理使用。

2、開(kāi)展醫(yī)療器械臨床使用安全控制及監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)我院機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理。

3、嚴(yán)格貫徹《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》,繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療工作。

(1)確定專門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作情況。建立了組織機(jī)構(gòu),研究制訂本醫(yī)院實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)的總體目標(biāo)和年度任務(wù),細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

(2)把開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)作為我院加強(qiáng)醫(yī)院管理和推進(jìn)改革的重要內(nèi)容,建立了規(guī)章制度、改進(jìn)服務(wù)流程、制定各項(xiàng)工作措施。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇2

20xx年,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真執(zhí)行省委、省政府各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持從質(zhì)量入手,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省、品牌強(qiáng)省建設(shè),全力打造“浙江制造”品牌,提高質(zhì)量供給水平,守牢質(zhì)量安全底線,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保障。

(一)加快質(zhì)量提檔升級(jí)。

“三強(qiáng)一制造”納入省委、省政府轉(zhuǎn)型升級(jí)組合拳, “三強(qiáng)建設(shè)十三五”規(guī)劃作為全省重要專項(xiàng)規(guī)劃印發(fā)實(shí)施。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點(diǎn)花落浙江,《浙江省“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動(dòng)計(jì)劃》在全國(guó)率先印發(fā)實(shí)施,制定“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)120項(xiàng)。臺(tái)州市智能馬桶等7個(gè)重點(diǎn)區(qū)域獲批國(guó)家級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目(區(qū)),永康市成為全國(guó)首個(gè)成功創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量示范城市”的縣級(jí)市,全省命名城市增至5個(gè),新增導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式企業(yè)1150家。“浙江制造”品牌三年行動(dòng)計(jì)劃全面實(shí)施,“標(biāo)準(zhǔn)+認(rèn)證”的“浙江制造”品牌打造模式更加完善,新增品牌培育試點(diǎn)縣31個(gè),培育企業(yè)422家、重點(diǎn)產(chǎn)品53個(gè)?!罢憬圃臁眹?guó)際認(rèn)證聯(lián)盟正式成立,發(fā)出“浙江制造”認(rèn)證證書(shū)77張,其中國(guó)際證書(shū)16張。

(二)牢筑質(zhì)監(jiān)安全防線。

G20杭州峰會(huì)特種設(shè)備安保任務(wù)圓滿完成,全省特種設(shè)備事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降33%和50%,萬(wàn)臺(tái)設(shè)備事故率和死亡率均為歷史同期最低。危化品、消防用品、食品相關(guān)產(chǎn)品等重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全面加強(qiáng),“藍(lán)劍”系列和“纖檢保健康”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,全年查處案件4303件,3100多家企業(yè)通過(guò)纖維制品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)整治驗(yàn)收。危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品托運(yùn)充裝企業(yè)計(jì)量器具檢查全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)獲證氣瓶充裝企業(yè)檢查全覆蓋。機(jī)場(chǎng)、地鐵站等X射線安全檢查儀的技術(shù)保障全面加強(qiáng),確保精準(zhǔn)高效。

(三)夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)。

磁性材料、工業(yè)機(jī)器人等5家國(guó)家和省級(jí)產(chǎn)業(yè)計(jì)量測(cè)試中心加快建設(shè), 全省社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)3300個(gè),100多家計(jì)量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)實(shí)施校準(zhǔn)項(xiàng)目2500余項(xiàng),700家企業(yè)通過(guò)測(cè)量管理體系認(rèn)證,重點(diǎn)污染源排放監(jiān)控企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)量器具受檢率98%?!丁罢憬瓨?biāo)準(zhǔn)”體系建設(shè)規(guī)劃》制定完成,全省共建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究創(chuàng)新基地64個(gè),為主制訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)204項(xiàng),整合精簡(jiǎn)強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)83項(xiàng),規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率61.8%,全省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率62.2%。49家國(guó)家質(zhì)檢中心和100家省級(jí)質(zhì)檢中心在全省布局建設(shè),環(huán)杭州灣國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)加快。強(qiáng)制性產(chǎn)品抽查合格率提高到96.4%,全省9400多家企業(yè)取得9.27萬(wàn)張強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū);4.3萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)管理體系認(rèn)證,能源管理體系認(rèn)證企業(yè)平均減少用能成本279萬(wàn)元。

(四)深化“放管服評(píng)”改革。

改革試點(diǎn)與質(zhì)監(jiān)自身改革統(tǒng)籌推進(jìn),職責(zé)邊界進(jìn)一步厘清,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督體制機(jī)制進(jìn)一步深化。事企分離改革試點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成,新組建的省產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)研究院和浙江方圓檢測(cè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)行,成為全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)首例和全國(guó)事業(yè)單位改革典型?!八膯我痪W(wǎng)”系列改革走在前列,市縣行政審批層級(jí)一體化深化推進(jìn),“先證后核”當(dāng)場(chǎng)許可全面推行,22項(xiàng)法定行政審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)審批屬地化;檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)“1+X”市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制全國(guó)率先,審批周期縮短83%;“企業(yè)承諾、協(xié)會(huì)審核、政府發(fā)證”的審批模式創(chuàng)新實(shí)施,向55個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)下放質(zhì)量管理等17項(xiàng)權(quán)力。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查“三隨機(jī)、五公開(kāi)”制度全面實(shí)施,“市場(chǎng)反溯”、“你點(diǎn)我查”、“你送我檢”、“百姓買(mǎi)樣團(tuán)”、“百姓監(jiān)督團(tuán)”等監(jiān)督方式加快改革,電梯責(zé)任保險(xiǎn)等市場(chǎng)化機(jī)制加快探索。實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放等技術(shù)“組合拳”進(jìn)一步打好,累計(jì)服務(wù)企業(yè)8.28萬(wàn)批次,幫扶外貿(mào)企業(yè)6666家。清費(fèi)減負(fù)政策舉措嚴(yán)格落實(shí),直接為企業(yè)減負(fù)1.8億元。日常評(píng)價(jià)體系更加完善,突出效果導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)“月評(píng)價(jià)、季通報(bào)、年匯總”, 有效形成責(zé)任傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇3

質(zhì)量管理員工作總結(jié)

一、引言

質(zhì)量管理員是企業(yè)中非常重要的職位之一。他們負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的期望。質(zhì)量管理員的工作內(nèi)容十分繁雜,本文將從質(zhì)量管理的背景和重要性、工作職責(zé)、工作方法、主要挑戰(zhàn)和解決方案等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、質(zhì)量管理的背景和重要性

隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)要求產(chǎn)品或服務(wù)具備高質(zhì)量才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,旨在通過(guò)各種管理手段和方法來(lái)提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平,以滿足市場(chǎng)需求并保持良好的聲譽(yù)。因此,質(zhì)量管理員的角色就顯得尤為重要。

三、質(zhì)量管理員的工作職責(zé)

1. 制定質(zhì)量管理體系:質(zhì)量管理員需要負(fù)責(zé)制定和更新質(zhì)量管理體系,包括定義和實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程,確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠符合各項(xiàng)要求。

2. 進(jìn)行質(zhì)量檢查和測(cè)試:質(zhì)量管理員需要進(jìn)行常規(guī)的質(zhì)量檢查和測(cè)試,確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求,并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。

3. 管理供應(yīng)商質(zhì)量:質(zhì)量管理員需要與供應(yīng)商保持緊密合作,確保他們的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助解決供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題。

4. 處理質(zhì)量投訴:質(zhì)量管理員需要及時(shí)處理客戶的質(zhì)量投訴,調(diào)查問(wèn)題根源并采取有效措施,以提供滿意的解決方案。

5. 培訓(xùn)和指導(dǎo)員工:質(zhì)量管理員需要培訓(xùn)和指導(dǎo)其他員工,提高質(zhì)量意識(shí)和技能,確保他們能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作。

四、質(zhì)量管理員的工作方法

1. 建立質(zhì)量管理檔案:質(zhì)量管理員需要建立和維護(hù)質(zhì)量管理檔案,包括各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序和文件,以便于查閱和使用。

2. 運(yùn)用質(zhì)量工具和方法:質(zhì)量管理員需要掌握和應(yīng)用各種質(zhì)量工具和方法,如流程圖、因果圖、直方圖等,以幫助分析和解決質(zhì)量問(wèn)題。

3. 開(kāi)展內(nèi)部和外部審核:質(zhì)量管理員需要組織和參與內(nèi)部和外部審核,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,并根據(jù)審核結(jié)果提出改進(jìn)建議。

4. 制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃:質(zhì)量管理員需要根據(jù)質(zhì)量檢查和測(cè)試的結(jié)果制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行情況,確保改進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。

五、質(zhì)量管理員面臨的主要挑戰(zhàn)及解決方案

1. 供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題:解決供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題是質(zhì)量管理員面臨的重要挑戰(zhàn)之一。解決方案包括加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)估和監(jiān)控,建立良好的合作關(guān)系,并制定供應(yīng)商質(zhì)量管理計(jì)劃。

2. 質(zhì)量投訴處理:及時(shí)處理質(zhì)量投訴是保證客戶滿意度的關(guān)鍵。解決方案包括建立有效的質(zhì)量投訴處理流程,加強(qiáng)與客戶的溝通和反饋,以及持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。

3. 組織內(nèi)部意識(shí)培養(yǎng):提高員工的質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量管理員的另一個(gè)挑戰(zhàn)。解決方案包括開(kāi)展培訓(xùn)和教育活動(dòng),引導(dǎo)員工理解和執(zhí)行質(zhì)量管理要求,以及建立獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)。

六、結(jié)論

質(zhì)量管理員作為企業(yè)中質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量,他們承擔(dān)著保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要責(zé)任。通過(guò)制定質(zhì)量管理體系、進(jìn)行質(zhì)量檢查和測(cè)試、管理供應(yīng)商質(zhì)量、處理質(zhì)量投訴以及培訓(xùn)和指導(dǎo)員工等工作職責(zé),質(zhì)量管理員能夠有效地提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。面對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量投訴處理和組織內(nèi)部意識(shí)培養(yǎng)等挑戰(zhàn),質(zhì)量管理員需要采取相應(yīng)的解決方案,以確保質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。通過(guò)質(zhì)量管理員的工作,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的持續(xù)改進(jìn),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,質(zhì)量管理員的工作至關(guān)重要,值得我們高度重視和肯定。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇4

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?,F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),人人明確職責(zé),各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,監(jiān)督約束機(jī)制完善,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì))礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總,并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手,使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,馬家?guī)r煤業(yè)有限公司都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱號(hào)。馬家?guī)r煤業(yè)有限公司通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全狀況有個(gè)很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),職工收入也有了較大提高,為了保證馬家?guī)r煤業(yè)有限公司在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,馬家?guī)r煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,加強(qiáng)職工培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,借馬家?guī)r煤業(yè)有限公司綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),所有巷道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)13余次,問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),其中地面工段18項(xiàng),采區(qū)工段20項(xiàng),掘進(jìn)工段項(xiàng),機(jī)電工段19項(xiàng),運(yùn)輸工段3項(xiàng),技術(shù)科43項(xiàng),安全科74項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可得,本礦井存在的問(wèn)題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?,F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),但在工作中也存在許多問(wèn)題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時(shí)完成,一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎(jiǎng)懲力度不夠等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處,在明年的工作中,我們將會(huì)加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,同時(shí)還要加大其宣傳力度,讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí),并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

榮譽(yù)屬于過(guò)去,在以后的工作中我們會(huì)積極汲取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的積極配合和支持下,會(huì)把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,不斷把這項(xiàng)工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的更加如火如荼。把馬家?guī)r煤業(yè)有限公司建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn),高效率的安全生產(chǎn)煤礦!

質(zhì)量工作報(bào)告 篇5

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管培訓(xùn)座談交流發(fā)言工作匯報(bào)

今年,X農(nóng)業(yè)局在X農(nóng)業(yè)廳的親切關(guān)懷和大力支持下,積極采取有力措施,加大投入品的監(jiān)管力度、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系建設(shè)、積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳及培訓(xùn),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法與監(jiān)管工作取得了一定的成效,但是距X的要求還存在很大的差距。

下面就我州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作和大家交流一下:

一、健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制。

州、縣(市)兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)均成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室,有專(兼)職人員X-X名;成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支(大)隊(duì),配備執(zhí)法人員X-X名;全州成立了X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,在原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站加掛牌子,分別配備了專兼職工作人員X-X名,配備了速測(cè)儀器設(shè)備、工作場(chǎng)所,目前開(kāi)展了技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品速測(cè)等工作。

建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)、聯(lián)合執(zhí)法檢查、案件查處、農(nóng)資抽檢、農(nóng)資市場(chǎng)巡查、農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等制度,深入開(kāi)展農(nóng)藥專項(xiàng)整治、農(nóng)資打假等專項(xiàng)活動(dòng),排查農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患,把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭質(zhì)量關(guān)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法,查處不合格農(nóng)產(chǎn)品及冒用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志的違法行為,進(jìn)一步拓寬執(zhí)法范圍。監(jiān)管與執(zhí)法工作機(jī)制不斷完善,為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全夯實(shí)了監(jiān)管基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

近年來(lái),為加強(qiáng)我州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,州、縣均成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全小組成員,為全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作提供有力組織保障,形成了政府牽頭、各部門(mén)相互配合、齊抓共管的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管格局。

州農(nóng)業(yè)局把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入重要議事日程,年初組織縣市專題討論和梳理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作思路及措施,并下發(fā)文件分解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)任務(wù),年中對(duì)縣市開(kāi)展監(jiān)督檢查,為推進(jìn)工作不定期組織召開(kāi)會(huì)議研究對(duì)策。

州、縣農(nóng)業(yè)部門(mén)層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、層層簽訂責(zé)任書(shū),州與縣(市)、縣(市)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市與基地(合作社、企業(yè))、經(jīng)營(yíng)戶之間簽訂責(zé)任書(shū),形成了“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是第一責(zé)任人”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管格局。共開(kāi)展監(jiān)督檢查X次,對(duì)未落實(shí)責(zé)任的給予通報(bào)并限期整改,督促縣市落實(shí)完成監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管任務(wù)。

三、強(qiáng)化投入品監(jiān)管,把好生產(chǎn)源頭質(zhì)量關(guān)。

一是開(kāi)展以農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽為重點(diǎn)內(nèi)容的監(jiān)督抽查,全州已抽查農(nóng)藥標(biāo)簽X個(gè),通過(guò)“中國(guó)農(nóng)藥信息網(wǎng)”中農(nóng)藥標(biāo)簽信息查詢及與生產(chǎn)企業(yè)信息確,發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥標(biāo)簽不合格產(chǎn)品X個(gè),已立案調(diào)查;

二是加大對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)的檢查力度,州、縣綜合執(zhí)法支(大)隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合檢查、縣市互查、市場(chǎng)巡查,全面落實(shí)日常巡查制,扎實(shí)開(kāi)展種子、農(nóng)藥、肥料專項(xiàng)整治活動(dòng),在重要農(nóng)事季節(jié)和重大節(jié)慶前,突出重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域,開(kāi)展農(nóng)資打假春季行動(dòng)、“夏季百日行動(dòng)”、百草枯農(nóng)藥專項(xiàng)整治等,及時(shí)查處經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資和禁限用高毒農(nóng)藥等違法行為,排除安全隱患。截止目前,已檢查農(nóng)資經(jīng)銷店X家次,立案X起,結(jié)案X起,罰沒(méi)款X元;

三是開(kāi)展行政調(diào)解,受理農(nóng)資投訴X事(案)件X個(gè),受理行政糾紛調(diào)解X個(gè),調(diào)解率達(dá)到X%。

四是開(kāi)展高毒農(nóng)藥管理定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)清理,今年,根據(jù)X農(nóng)業(yè)廳、工商行政管理局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安廳、供銷合作社聯(lián)合社等X部門(mén)的要求,對(duì)全州高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了清理,最終確定全州高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位X個(gè)。

四、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)展“雙認(rèn)證”。

全州X個(gè)縣級(jí)檢測(cè)中心項(xiàng)目已實(shí)施完畢,其中,X個(gè)縣市實(shí)驗(yàn)室通過(guò)了“雙認(rèn)證”,X市檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室于X年X月、X縣檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室于今年X月通過(guò)X農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)審,獲得“雙認(rèn)證”資格證書(shū);

X市檢測(cè)中心項(xiàng)目實(shí)施完成,儀器設(shè)備安裝調(diào)試完畢,X市對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定;按照X監(jiān)管處X月份對(duì)我州體系建設(shè)督查調(diào)研中提出的整改要求,X縣對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了第X次改造,并邀請(qǐng)X測(cè)試院專家對(duì)實(shí)驗(yàn)室功能區(qū)布局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)各個(gè)檢測(cè)功能室重新做了調(diào)整,X市檢測(cè)中心申請(qǐng)市政府給予解決實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、人員、辦公區(qū)用房不足、援疆干部掛職指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室“認(rèn)證”等問(wèn)題。

州直檢測(cè)中心X月對(duì)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),在采購(gòu)前申請(qǐng)X監(jiān)管處推薦檢測(cè)儀器專家為儀器招標(biāo)參數(shù)把關(guān)、參與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,確保了項(xiàng)目?jī)x器招標(biāo)順利實(shí)施,中標(biāo)儀器設(shè)備的型號(hào)和品牌與X市檢測(cè)中心儀器基本一致,為今后兄弟單位間的學(xué)習(xí)交流、開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)奠定了工作基礎(chǔ)。

按照項(xiàng)目批復(fù)要求采購(gòu)了進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)儀器設(shè)備,目前采購(gòu)的高效液相色譜儀和三重四級(jí)桿氣質(zhì)-液質(zhì)聯(lián)用儀已到位。

五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證

積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,年初制修訂標(biāo)準(zhǔn)X個(gè),已申報(bào)X級(jí)標(biāo)準(zhǔn),縣市對(duì)綠色食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修改和完善,報(bào)質(zhì)監(jiān)部門(mén)審核發(fā)布,州縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)基地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)禁使用國(guó)家禁限用農(nóng)藥、減少化肥的使用量,力促標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面達(dá)到X%。

今年自治州把“三品一標(biāo)”認(rèn)證及綠色食品基地建設(shè)納入到政府重點(diǎn)工作當(dāng)中,確定了認(rèn)證目標(biāo)任務(wù),認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品X個(gè),綠色食品X個(gè),有機(jī)食品X個(gè)。截止目前,組織申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品X個(gè)、綠色食品X個(gè)、有機(jī)食品X個(gè),申報(bào)創(chuàng)建X萬(wàn)畝綠色食品原料(油葵)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

六、開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè),確保消費(fèi)安全。

開(kāi)展X聯(lián)合快速檢測(cè)和自治州集中檢測(cè),全州X個(gè)檢測(cè)點(diǎn)每月開(kāi)展X次檢測(cè),截止目前,全州開(kāi)展快速檢測(cè)X次,檢測(cè)樣品X份,合格樣品X個(gè),檢測(cè)合格率為%;通過(guò)認(rèn)證的X市和X縣開(kāi)展定量檢測(cè),X市檢測(cè)X個(gè)樣品,合格率X%,X縣檢測(cè)X個(gè)樣品,合格率X%。

七、積極宣傳報(bào)道,增強(qiáng)社會(huì)共識(shí)。

一是通過(guò)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品推介活動(dòng),為生產(chǎn)者正提供咨詢服務(wù),正確辨別農(nóng)資,確保投入品安全,共推介農(nóng)資經(jīng)銷商X家的X個(gè)品種,設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)設(shè)立咨詢臺(tái)X個(gè),接待咨詢X余人次,發(fā)放宣傳材料X余份;

二是借助冬季科技大輪訓(xùn)、科技三下鄉(xiāng)、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”、“X消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳活動(dòng)、食品安全月活動(dòng)、舉辦培訓(xùn)班等形式,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)者、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)、農(nóng)業(yè)投入品的安全使用準(zhǔn)則的宣傳指導(dǎo);

三是通過(guò)開(kāi)展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室開(kāi)放日”活動(dòng),社會(huì)各界通過(guò)體驗(yàn)“舌尖上的安全線”,加深了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)。

四是通過(guò)電視廣播、微信、X信息網(wǎng)宣傳優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品,提高公眾對(duì)品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度,激勵(lì)和引導(dǎo)廣大的生產(chǎn)者規(guī)范種植,生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。電視宣傳共X期,行風(fēng)熱線欄目X期。

八、強(qiáng)化人員素質(zhì),提升隊(duì)伍能力。

一是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高質(zhì)量安全意識(shí),年初組織農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店、合作社負(fù)責(zé)人共X人舉辦了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)及新版《種子法》培訓(xùn)班,提高合作社及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),全州共舉辦培訓(xùn)班X期,培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)合作社法人X余人;

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、案情會(huì)商、案卷評(píng)查等方式,不斷提高執(zhí)法人員的素質(zhì),通過(guò)嚴(yán)格案件辦理程序,強(qiáng)化案件正確性、處罰合理性、程序合法性和文書(shū)規(guī)范化,不斷提高執(zhí)法人員的辦案水平,組織舉辦行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班

X期,培訓(xùn)人員X人,舉辦案卷評(píng)查會(huì)X期;

三是開(kāi)展檢測(cè)培訓(xùn),組織縣市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)人員開(kāi)展了畜產(chǎn)品的快速檢測(cè)培訓(xùn)X期,提高檢測(cè)人員的前處理操作技能和理論水平,達(dá)到技術(shù)練兵的目的。

九、存在的問(wèn)題

我州的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作還存在一些問(wèn)題,比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)州、縣未單獨(dú)設(shè)立,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員能力不高,州農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,至今實(shí)驗(yàn)室還未確定改造地址,縣市雙認(rèn)證通過(guò)率、項(xiàng)目驗(yàn)收率未達(dá)到X%以上。

十、今后的打算

X、積極開(kāi)展國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動(dòng),把X市打造成全州的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣樣板區(qū),帶動(dòng)和引導(dǎo)X縣、X縣提高監(jiān)管能力,創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。

X、加快農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)。X年項(xiàng)目全部通過(guò)驗(yàn)收,縣市檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室“雙認(rèn)證”通過(guò)率達(dá)到X%,州級(jí)檢測(cè)中心力爭(zhēng)通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。

X、開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè),確保消費(fèi)安全。開(kāi)展聯(lián)合快速檢測(cè),全年檢測(cè)樣品X份以上,定量檢測(cè)樣品X份。

X、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)管能力。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法、監(jiān)管、檢測(cè)人員的培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展檢測(cè)技術(shù)練兵活動(dòng),提高檢測(cè)能力及水平。

X、開(kāi)展“三品一標(biāo)’認(rèn)證。認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品X個(gè)、綠色食品X個(gè)、有機(jī)食品X個(gè)。強(qiáng)化證后監(jiān)管,開(kāi)展市場(chǎng)檢查及綠色食品企業(yè)年檢工作,確保品牌公信力。

X、加強(qiáng)投入品的整治,加大執(zhí)法檢查力度。繼深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng),在化肥、農(nóng)藥銷售高峰季節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),排查農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患,嚴(yán)厲查處禁限用農(nóng)藥銷售使用違法行為。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇6

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?,F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),人人明確職責(zé),各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,監(jiān)督約束機(jī)制完善,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》)。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總,并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手,使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱號(hào)。

二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),職工收入也有了較大提高,為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,加強(qiáng)職工培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),掘進(jìn)工段2項(xiàng),機(jī)電工段43項(xiàng),安全科74得,本礦井存在的問(wèn)題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?,F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在許多問(wèn)題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時(shí)完成,一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,18項(xiàng),項(xiàng),運(yùn)輸工段所有巷13余次,20項(xiàng),3項(xiàng),技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎(jiǎng)懲力度不夠等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處,在明年的工作中,我們將會(huì)加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,同時(shí)還要加大其宣傳力度,讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí),并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

煤礦位于市西北郊,1978年12月建成投產(chǎn),全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,其中本部2800余人,異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年,1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年,核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓,采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層,配采東三煤柱,共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程,總量約1萬(wàn)米,預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成,礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約15—20年,礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以創(chuàng)新增活力,以管理創(chuàng)效益,礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸,外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái),原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了“全國(guó)文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,主要由以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)勢(shì)宣傳,形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門(mén)監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn),引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識(shí),幫助他們理清思路,從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等,組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講,組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽,并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件,建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度,凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù),拉開(kāi)工資分配檔次;采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押,在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。

三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng),評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的,分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上,實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查,將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比,有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,動(dòng)態(tài)檢查21次,查處合格品工程32次,每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位,并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。

(三)堅(jiān)持分類指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,對(duì)采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理,井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理,堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理,以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手,深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?,?jiān)持井下、地面并重,積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上,促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,也改變了人的創(chuàng)建思想。

(四)狠抓基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”,以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施,全年防突打鉆37000米,瓦斯抽放量51、6萬(wàn)m3,抽采率41、5%,消除了突出危險(xiǎn);加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換,全年共更換風(fēng)門(mén)38處,其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng),調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性,確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理,只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告,做到快速?zèng)Q策,快速處理,全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作,全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制,達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。

突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度,堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組(車間)每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查,建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則,對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限,下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào),做到閉環(huán)管理。

加大安全投入,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元,先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車,全年先后4次組織礦井檢修,累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí),更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪,解決了潛在的安全隱患,新建了排矸系統(tǒng),購(gòu)置了新型人行車,建立了地面檢修車間,-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等,有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置,保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng),多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所,裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),改善了作業(yè)環(huán)境,降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅,提高了單進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。

構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度,加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),按照包面、盯頭、跑線的要求,配足人員,對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外,增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”,停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度,加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用,深入學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”,明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比,進(jìn)一步提高了班組管理水平。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè),不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì),運(yùn)用圖文并茂的形式,制作了案例回視宣傳畫(huà)冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫(huà)等,并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào),分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng),建立了職工個(gè)人安全賬戶,做到每天一評(píng)價(jià),每月一簡(jiǎn)報(bào),每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次,全員簽訂安全承諾,每季度組織一次重溫活動(dòng),每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式,深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式,組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》,并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升,組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班,培訓(xùn)2180人次。

近年來(lái),盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作,取得了一定成績(jī),也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神,進(jìn)一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安!

質(zhì)量工作報(bào)告 篇7

為全面提升教學(xué)質(zhì)量,本著公正評(píng)價(jià)、以查促教的導(dǎo)向,4月16日、17日、18日,我鎮(zhèn)中心教研組利用3天時(shí)間對(duì)所有村小學(xué)校進(jìn)行了教育教學(xué)調(diào)研,視導(dǎo)組成員查看各校校園文化建設(shè)、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成等教育情況,查閱學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)管理資料。深入課堂聽(tīng)課,調(diào)研教學(xué)“六認(rèn)真”資料。了解“課外閱讀活動(dòng)”開(kāi)展情況和“數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)筆記”使用情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:

一、基本情況

本次視導(dǎo)旨在通過(guò)走進(jìn)校園,了解學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作,發(fā)現(xiàn)學(xué)校在教育教學(xué)管理中的“亮點(diǎn)”;協(xié)助學(xué)校找出“薄弱點(diǎn)”,分析、診斷問(wèn)題;提出改進(jìn)建議及措施。揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。3天中,視導(dǎo)組成員聽(tīng)取了各學(xué)校負(fù)責(zé)人的介紹,進(jìn)行了教育教學(xué)檔案資料檢查、教學(xué)六認(rèn)真檢查、課堂教學(xué)調(diào)研及校園環(huán)境督查等,并與教師們進(jìn)行了業(yè)務(wù)上的交流,通過(guò)總結(jié)會(huì)的形式向各校反饋了視導(dǎo)情況。基本了解了各學(xué)校各科教師的課堂教學(xué)情況、教學(xué)常規(guī)的落實(shí)及新課標(biāo)的理念在課堂中的實(shí)施情況等。

二、值得肯定的方面

(一)教育管理工作:

各學(xué)校都比較重視學(xué)生常規(guī)的培養(yǎng),進(jìn)校門(mén)后,學(xué)生能主動(dòng)和老師問(wèn)好,新聯(lián)、八層、丁墩的學(xué)生禮貌性更強(qiáng)。在課堂上,大多數(shù)教師能夠針對(duì)學(xué)生的坐站姿勢(shì)、書(shū)寫(xiě)姿勢(shì)、讀書(shū)習(xí)慣、回答問(wèn)題的完整性及聲音等方面嚴(yán)格要求學(xué)生,對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的一些不良習(xí)慣也能及時(shí)的做出評(píng)價(jià)和糾正。由于老師們平時(shí)的嚴(yán)格要求,所以課堂上紀(jì)律良好,組織有序,活而不亂,課堂教學(xué)效果較好。漁洼小學(xué)的教室布置后黑板面字跡工整,內(nèi)容貼近學(xué)生,整潔美觀。整個(gè)校園環(huán)境整潔,課間操時(shí)能做到快、靜、齊。新聯(lián)小學(xué)室內(nèi)簡(jiǎn)潔、干凈,清潔衛(wèi)生。教室、辦公室很清爽。且課間學(xué)生能自行組織跳繩活動(dòng),無(wú)亂竄亂跑現(xiàn)象。八層小學(xué)班級(jí)布置整潔美觀,張貼激勵(lì)性的語(yǔ)句。校園花草定期修剪。學(xué)生語(yǔ)言文明禮貌。教室門(mén)前顯示辦學(xué)特色,每周舉行了升旗儀式,國(guó)旗下講話有針對(duì)性,注重學(xué)生的品德教育、習(xí)慣教育。

(二)教師教學(xué)工作:

1.備課

各位老師都有自己的備課筆記、課型有新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、試卷分析課等。備課以手寫(xiě)教案為主,備課書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,項(xiàng)目齊全,格式規(guī)范。有簡(jiǎn)案、祥案、書(shū)頭備課、等幾種形式。絕大部分教師備課進(jìn)度均達(dá)到或超過(guò)鎮(zhèn)制定的教學(xué)進(jìn)度。部分老師在備課過(guò)程中有撰寫(xiě)富有實(shí)效的教學(xué)反思和板書(shū)設(shè)計(jì)此次調(diào)研共查閱了56位老師的教學(xué)“六認(rèn)真”資料,質(zhì)量較好的老師有:王晶晶、汪宏偉、劉思佳、張宏偉、李巧蘭、王海云、潘亞?wèn)|、黃春香、劉文君、莊建軍等。

2.上課

各學(xué)校能開(kāi)全課程,努力開(kāi)足課程。盡管沒(méi)有專職音體美等教師。教學(xué)中大部分教師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)方式多樣,準(zhǔn)確到位,注重對(duì)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)生的知識(shí)和能力得到培養(yǎng)。學(xué)生在課堂上狀態(tài)積極,井然有序,可以看出平常常規(guī)訓(xùn)練很到位。教師對(duì)教學(xué)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,達(dá)成度高。此次調(diào)研共聽(tīng)了41節(jié)課,絕大部分老師在課堂中能使用小黑板、語(yǔ)音座等教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué),對(duì)課堂教學(xué)的內(nèi)容了然于心。教師對(duì)教材能進(jìn)行有機(jī)整合,用教材教不是教教材,能靈活使用教材,教學(xué)效果較好。課堂教學(xué)優(yōu)秀的老師有:鄧麗娟、王晶晶、嚴(yán)迎旭、徐素芬、喻問(wèn)琴、王麗、孫海南、孫鵬鵬、汪宏偉、凡紅梅、蔣小平、毛春榮等。

3.作業(yè)

學(xué)生作業(yè)簿本整潔,次數(shù)足,量適中,作業(yè)書(shū)寫(xiě)比較認(rèn)真,能做到全批全改,及時(shí)認(rèn)真。有些老師作業(yè)設(shè)置體現(xiàn)層次性,批改過(guò)程中插有激勵(lì)性語(yǔ)言和激勵(lì)性符號(hào)。各位老師都有獨(dú)立的作業(yè)設(shè)計(jì)本,不少老師的作業(yè)設(shè)計(jì)有自己獨(dú)特的構(gòu)思,能分層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)練習(xí)、鞏固練習(xí)、拓展訓(xùn)練。我們發(fā)現(xiàn)老師們布置作業(yè)不再盲目,而是很有針對(duì)性,份量適中,兼顧優(yōu)等生和學(xué)困生。作業(yè)設(shè)計(jì)與批改優(yōu)秀的老師有:劉林軍、沈素萍、殷冠軍、裴霞、周璇、莊建軍、孫厚錄、馬冰清等。

4.輔導(dǎo)

大部分老師們對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)淡化了形式,注重了實(shí)效,有痕跡可循。降低了學(xué)困生的學(xué)習(xí)要求,對(duì)他們的輔導(dǎo)注重基礎(chǔ),緊扣課本,對(duì)他們要加大表?yè)P(yáng)力度,獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),幫助他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心。八層小學(xué)的孫鵬鵬老師在輔導(dǎo)方面非常用心,他剛走上工作崗位,每天都有對(duì)學(xué)生的計(jì)算輔導(dǎo)紀(jì)錄,裝訂在自己的備課筆記上,并且學(xué)生都得到相應(yīng)的訓(xùn)練,實(shí)用性非常強(qiáng),對(duì)提高學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)將會(huì)起決定性的作用。輔導(dǎo)較好的老師還有程玉華、李一凡、殷冠軍、劉勝洋、劉林軍、陳為先、施漢云、吳成亞、王海棠(李莊)等。

(三)典型事例

1.漁洼小學(xué)許乃華、陳為先校長(zhǎng)帶雙班數(shù)學(xué),工作任務(wù)全校最重。

2.八層小學(xué)陳克靜同志臨近退休,仍站在一線上,且負(fù)責(zé)學(xué)校的南校區(qū)工作,每天早、中都最早到校,責(zé)任心極強(qiáng)。還有孫鵬鵬老師的計(jì)算輔導(dǎo)值得全鎮(zhèn)同志學(xué)習(xí)。

3.后垛小學(xué)藺宗遠(yuǎn)老師、劉林軍老師每天最早到校,早輔導(dǎo)相當(dāng)扎實(shí)。

4.新聯(lián)小學(xué)尚耀華校長(zhǎng)年齡最大,任教畢業(yè)班。且每天到校很早。王海云老師家住上海,卻從不缺學(xué)生一節(jié)課。

5.李莊小學(xué)堅(jiān)持“跳繩文化”的可持續(xù)性發(fā)展。每天中午30分鐘的課外閱讀時(shí)間和每天五分鐘口算訓(xùn)練能得到保證。

6.友聯(lián)小學(xué)劉勝洋老師的寫(xiě)字指導(dǎo),馬琳老師的“每日一詩(shī)”有助于學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展。

7.丁墩小學(xué)能堅(jiān)持做好知識(shí)點(diǎn)驗(yàn)收,建立學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案,加大學(xué)生的課外閱讀量。

三、存在的問(wèn)題及工作建議

(一)存在問(wèn)題

1.部分學(xué)校缺少對(duì)教師的考核和管理制度,沒(méi)有具體的量化方法。

2.部分學(xué)校制定的一些規(guī)章制度,是一紙空文,有的甚至是從網(wǎng)上原封下載。在實(shí)施過(guò)程中,缺少檢查、監(jiān)督,對(duì)過(guò)程管理的記錄也不夠詳細(xì)。

3.部分學(xué)校的班級(jí)布置內(nèi)容陳舊,張貼的名人名言等有脫落、掛角現(xiàn)象,有的宣傳標(biāo)語(yǔ)已經(jīng)褪色,需及時(shí)更新。有些學(xué)校的辦公室、教室的屋頂上有吊灰、蜘蛛網(wǎng),窗臺(tái)、窗戶玻璃上灰塵較多。

4.有些教師還在使用電子教案,沒(méi)有注重學(xué)生的實(shí)際情況,教學(xué)手段、教學(xué)方法得不到體現(xiàn)和落實(shí),實(shí)效性較差。

5.有些學(xué)校校長(zhǎng)、主任目前為止還沒(méi)有一節(jié)本校的聽(tīng)課記錄。

6.部分教師上課時(shí),忽視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),在課堂上有的學(xué)生交頭接耳、坐姿不端正、聽(tīng)講不認(rèn)真,老師任其發(fā)展,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。

7.各學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)筆記使用工作不到位。雙語(yǔ)閱讀開(kāi)展不扎實(shí)。

8.校本研修、聽(tīng)課筆記記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單,可信度不高,更談不上實(shí)用性。部分教師聽(tīng)課數(shù)量、質(zhì)量均達(dá)不到要求,只記教學(xué)過(guò)程,沒(méi)有點(diǎn)評(píng)、建議和意見(jiàn)。

9.“教師包講”現(xiàn)象仍存在于部分教師的課堂上。教師照本宣科,按部就班,忽視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),學(xué)生主體地位得不到體現(xiàn),課堂氣氛不活躍。甚至沒(méi)有備課筆記就進(jìn)堂上課。

10.有些作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,作業(yè)批改不規(guī)范,作業(yè)布置不夠合理。

(二)工作建議

1.各校要深入檢查,對(duì)破損的門(mén)窗、學(xué)桌、花池、墻面等,褪色的標(biāo)語(yǔ)與班級(jí)布置材料,陳舊的板報(bào)等,立即予以維修與更換。

2.開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)。各學(xué)校可以在校內(nèi)比教案、比作業(yè)設(shè)計(jì)、比課堂教學(xué)、比教學(xué)質(zhì)量,比教科研成果,從而調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

3.學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃的制定要符合學(xué)校與學(xué)生實(shí)際,方法措施得當(dāng),做到格式規(guī)范,具體實(shí)用。

4.加強(qiáng)備課與上課。備課內(nèi)容要切合學(xué)生實(shí)際,具有可操作性,提倡小黑板進(jìn)課堂,作業(yè)當(dāng)堂完成。教師備課要嚴(yán)格按日備課,最好有二次備課痕跡。

5.努力開(kāi)足開(kāi)全課程,尤其要加強(qiáng)品德、科學(xué)等技能常識(shí)科的教學(xué)。

6.每個(gè)學(xué)生必須有一本自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)筆記本,主要記錄每日一題和錯(cuò)題集。中、高也可以指導(dǎo)學(xué)生撰寫(xiě)數(shù)學(xué)日記或數(shù)學(xué)小論文。

7.課外閱讀活動(dòng)要扎實(shí)開(kāi)展與落實(shí)。

8.抓好周練與單元檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,查漏補(bǔ)缺。

9.要組織教師進(jìn)行新課標(biāo)的學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的理念,重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

10.注重校本研修。積極撰寫(xiě)教學(xué)反思,加強(qiáng)聽(tīng)真實(shí)的課,促進(jìn)自身專業(yè)成長(zhǎng)。校本教研不可流于形式,教師間要相互聽(tīng)課,校長(zhǎng)要深入課堂聽(tīng)課,讓課堂因領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注而精彩。

11.落實(shí)好關(guān)于教學(xué)六認(rèn)真工作的部分新要求:

(1)語(yǔ)文

加強(qiáng)寫(xiě)字教學(xué),每節(jié)課寫(xiě)字訓(xùn)練不少于10分鐘,加強(qiáng)課外閱讀教學(xué),要開(kāi)展課外閱讀評(píng)講課。加強(qiáng)朗讀教學(xué),要扎實(shí)抓好低年級(jí)的領(lǐng)讀和中高年級(jí)的范讀。加強(qiáng)習(xí)作教學(xué),要堅(jiān)持多寫(xiě)多練的原則。加強(qiáng)課堂作業(yè)研究,采用綜合訓(xùn)練的形式,錯(cuò)題訂正在課堂作業(yè)本上。每周不少于2次,3—6年級(jí)至少有一篇課內(nèi)閱讀。補(bǔ)充習(xí)題等練習(xí)冊(cè)原題不出現(xiàn)在綜合練習(xí)上。作業(yè)與考試中堅(jiān)決不能用修正液等。

(2)數(shù)學(xué)

每位數(shù)學(xué)老師要指導(dǎo)學(xué)生讀好用好《數(shù)學(xué)課本》、《數(shù)學(xué)補(bǔ)充讀本》、《小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》等相關(guān)數(shù)學(xué)課外讀物。指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)數(shù)學(xué)日記、數(shù)學(xué)小論文。各班級(jí)要堅(jiān)持每天課前3~5分鐘的口算、速算、簡(jiǎn)算練習(xí),不斷提高學(xué)生的口算速度及計(jì)算技能。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇8

為貫徹落實(shí)總行“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的總方針,以“抓質(zhì)量水平提升、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題模式”,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量”、“服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),20xx年全興公司開(kāi)展質(zhì)量管理工作,從基礎(chǔ)管理入手,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高企業(yè)整體素質(zhì)。

一、深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

1.質(zhì)量管理體系文件完善

今年將改變體系文件,將內(nèi)部部分工作流程與明確部門(mén)職責(zé)分工結(jié)合起來(lái),使質(zhì)量體系更加完善。礦石貼近公司實(shí)際生產(chǎn),對(duì)提高公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的作用。修改后的文件為:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件17份、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4份、質(zhì)檢單11份。

2. 質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)

20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核和外部審核前的管理評(píng)審將于20xx年x月進(jìn)行,外部審核組歡迎我司在20xx的x月進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核。內(nèi)審組在管理者代表的組織下,對(duì)各部門(mén)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核,對(duì)不合格項(xiàng)目填寫(xiě)了內(nèi)審不合格報(bào)告。組織有關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)不合格事項(xiàng)進(jìn)行分析研究,開(kāi)展相應(yīng)整改工作,按期對(duì)各部門(mén)的整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí)。

管理評(píng)審認(rèn)為,自去年評(píng)審以來(lái),公司在今年年初實(shí)施了新版質(zhì)檢表,加強(qiáng)了質(zhì)量管理,為經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。質(zhì)量體系的改進(jìn)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的體系運(yùn)行,進(jìn)一步證明所建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的、有效的、充分的。該政策符合公司制定和市場(chǎng)發(fā)展方向的要求,目標(biāo)、指標(biāo)和管理計(jì)劃得到有效控制和執(zhí)行,均達(dá)到公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行持續(xù)有效,取得了一定的業(yè)績(jī)。

通常,系統(tǒng)工作人員會(huì)隨機(jī)抽查各部門(mén)與質(zhì)量體系相關(guān)的記錄。填寫(xiě)不規(guī)范、記錄缺失的,將下達(dá)不合格通知書(shū),督促整改。領(lǐng)導(dǎo)班子每季度進(jìn)行一次工作考核。

在日常管理工作中,通過(guò)培訓(xùn)了解和掌握質(zhì)量管理體系,通過(guò)考核和檢查按質(zhì)量管理體系運(yùn)行,通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、外審檢查運(yùn)行效果。

兩個(gè)。開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)

為提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員的責(zé)任感,本次活動(dòng)總行,20xx x 1月,繼續(xù)開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升,推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。采用張貼標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等多種方式,加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度,普及質(zhì)量知識(shí),提高員工質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造零缺陷的良好氛圍。產(chǎn)品質(zhì)量,并及時(shí)報(bào)告事件中的典型案例。車間質(zhì)量水平取得顯著成效,產(chǎn)品合格率較前期有較大提高。加工過(guò)程一次性檢驗(yàn)合格率為99%,成品一次性檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%,最終產(chǎn)品不合格率為零。

三。加強(qiáng)車間、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。

結(jié)合公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善專業(yè)化管理和基礎(chǔ)管理,制定更加詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、工藝指導(dǎo)書(shū)等,以便配合有效執(zhí)行計(jì)劃文件;為真實(shí)記錄質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展情況,制定了11個(gè)記錄表,反映產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行情況,為程序滿足質(zhì)量要求提供客觀依據(jù),為質(zhì)量管理提供有力保障。

四。工作中的不足,也是明年努力的方向:

1、有時(shí)工作沒(méi)有很好的組織,細(xì)節(jié)抓不住??赡苁乾F(xiàn)場(chǎng)工作太復(fù)雜,抓不住工作重點(diǎn)。只有固定的工作一步一步完成,其他一些雜項(xiàng)完成。工作計(jì)劃周密,不會(huì)遺漏任何工作問(wèn)題。

2. 一些需要溝通解決的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,包括外包溝通不暢、現(xiàn)場(chǎng)不合規(guī)的糾正和確認(rèn)等。 消息傳遞、時(shí)差等因素,溝通不及時(shí)。

3.一些相關(guān)工作的管理方法和管理方法的缺失。 要對(duì)管理方法和方法進(jìn)行反思,明確這些方法和方法的目的和合理性,結(jié)合自身工作實(shí)際了解和完善質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格規(guī)范操作, 提高生產(chǎn)能力水平。 在今后的工作中,要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)的管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇9

xxx運(yùn)證管理所:

我公司是一家從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè),成立于20xx年xx月xx日?,F(xiàn)公司注冊(cè)資本xxxx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):xxxxxxxxxxxxxxx,稅務(wù)登記賬號(hào):xxxxxxxxxxxxx,經(jīng)營(yíng)許可證號(hào):xxxxxx,經(jīng)營(yíng)許可范圍:危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸(xx類xx項(xiàng)、xx類、xx類xx項(xiàng)、xx類)。公司地址:xxxxxxxxxxxxx,法人代表:xxx,從業(yè)人員xxx余人?,F(xiàn)有危貨貨物車輛xxx輛。主要為xxxx、xxxx,以及xxx部分個(gè)體加油站提供油品運(yùn)輸服務(wù)。

公司成立至今,一直非常重視企業(yè)的'服務(wù)質(zhì)量,安全生產(chǎn),管理水平和履行社會(huì)責(zé)任等方面工作,現(xiàn)就20xx年工作情況作如下總結(jié):

一、運(yùn)輸安全:

xx年公司未發(fā)生責(zé)任事故,未發(fā)生交通死亡、傷人事故以及環(huán)境污染事故。

二、安全管理:

(一)公司有健全的安全生產(chǎn)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并制定出了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及其領(lǐng)導(dǎo)小組。從未超范圍開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。xxx輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛已全部安裝

gps、監(jiān)控系統(tǒng),并有專業(yè)人員監(jiān)測(cè)并記錄。

(二)所有從業(yè)人員堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,持證率達(dá)到100%,且不定期的進(jìn)行安全教育、召開(kāi)安全會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。

(三)建立從業(yè)人員基本信息臺(tái)賬,認(rèn)真遵守操作規(guī)程。

(四)車輛每年進(jìn)行二級(jí)維護(hù),安裝標(biāo)志燈牌,配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備,防護(hù)用品消防器材,定點(diǎn)維修,建立完整車輛技術(shù)檔案。

三、服務(wù)質(zhì)量:

xxxx年公司按照行業(yè)規(guī)范要求搞好安全運(yùn)輸,搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),一年來(lái)無(wú)任何投訴。

四、社會(huì)責(zé)任:

按照規(guī)定,公司所屬危貨車全部投保了、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),投保率為百分之百。

五、企業(yè)管理:

公司嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),按照國(guó)家和行業(yè)管理部門(mén)要求執(zhí)行。公司狠抓安全生產(chǎn),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)車輛管理及從業(yè)人員管理。公司所有危貨車輛已經(jīng)全部安裝gps監(jiān)控終端設(shè)備,安裝率達(dá)百分之百,從未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定事件。

(一)建立車輛基本臺(tái)賬,建立完整車輛技術(shù)檔案。

建立從業(yè)人員基本信息臺(tái)賬,認(rèn)真遵守操作規(guī)程。

(二)建立從業(yè)人員基本信息臺(tái)賬,認(rèn)真遵守操作規(guī)程。

(三)建立車輛保險(xiǎn)臺(tái)賬,嚴(yán)格按照行業(yè)管理部門(mén)的要求進(jìn)行投保,并且危險(xiǎn)貨物承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保額達(dá)到x萬(wàn)元。

(四)公司狠抓安全生產(chǎn),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,車輛每年按時(shí)定期進(jìn)行車輛年檢,等級(jí)評(píng)定,二級(jí)維護(hù)。車輛全部定點(diǎn)維修,安裝標(biāo)志燈牌,配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備,防護(hù)用品、消防器材。

在新的一年里,公司將嚴(yán)格按照省州縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),在各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,加大對(duì)公司人員車輛的安全管理力度,嚴(yán)格遵守國(guó)家危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理的各項(xiàng)法律法規(guī),加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)管理,為加快道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸誠(chéng)信體系建設(shè),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。

xxxxxxxx有限公司

20xx年xx月xx日

質(zhì)量工作報(bào)告 篇10

在全省質(zhì)量工作電視電話會(huì)議上的典型發(fā)言

近年來(lái),******認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量立省戰(zhàn)略,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、質(zhì)量提升三大工程,全市質(zhì)量基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量總體水平顯著提高。我市先后獲得全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市、國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新工程示范城市、中國(guó)投資環(huán)境百佳城市等榮譽(yù)稱號(hào)。******的主要做法是:

一、健全機(jī)制。成立了高規(guī)格的質(zhì)量立市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了質(zhì)量立市聯(lián)席會(huì)議制度,把質(zhì)量工作列入“十二五”規(guī)劃、納入政府年度目標(biāo)管理體系,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量立市工作對(duì)縣市區(qū)政府和市直各部門(mén)的雙考核;出臺(tái)了《******市質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》等文件,制定了支持企業(yè)科技創(chuàng)新、引導(dǎo)企業(yè)打造知名品牌、扶持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等20多項(xiàng)政策,構(gòu)建了完善的質(zhì)量工作政策體系,充分調(diào)動(dòng)了縣市區(qū)、市直各部門(mén)和企業(yè)的積極性,得到社會(huì)各界的積極響應(yīng)和高度評(píng)價(jià)。

二、強(qiáng)化投入。實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì),設(shè)立市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),對(duì)獲獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元,堅(jiān)持每年對(duì)取得重大科技成果、高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)、名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成果、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、發(fā)明專利的企業(yè)或個(gè)人分別給予5萬(wàn)元到100萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì);強(qiáng)化投入保障,每年安排工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金、外貿(mào)發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化扶持資金等,用于支持企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌建設(shè)。2010年以來(lái),累計(jì)撥付質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)4075萬(wàn)元,發(fā)放名優(yōu)產(chǎn)品和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等資金1693萬(wàn)元。

三、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),出臺(tái)了《******市標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,3年來(lái)累計(jì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金382萬(wàn)元,鼓勵(lì)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品等方面積極參與制定修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全市有26家企業(yè)主持或參與制定修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)54項(xiàng)。全市擁有國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)3個(gè)、AAAA級(jí)景區(qū)3個(gè),云臺(tái)山景區(qū)榮獲首屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、首批全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)、國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位、全國(guó)質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位、全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),多氟多化工股份有限公司榮獲中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

四、品牌帶動(dòng)。充分發(fā)揮知名品牌的示范、引領(lǐng)、集聚和輻射效應(yīng),積極打造風(fēng)神輪胎、河陽(yáng)汽缸套、金箍制動(dòng)器等“******制造”金字招牌。目前,我市擁有中國(guó)旅游知名品牌1個(gè)、中國(guó)名牌產(chǎn)品1個(gè)、河南省名牌產(chǎn)品48個(gè)、中國(guó)馳名商標(biāo)7個(gè)、河南省著名商標(biāo)131個(gè)、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品7個(gè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品91個(gè)、出口免驗(yàn)企業(yè)1家。3年來(lái)獲得河南省結(jié)構(gòu)中州杯工程56項(xiàng)、中州杯工程11項(xiàng)。

五、科技支撐。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)科技進(jìn)步的決定》,鼓勵(lì)企業(yè)增加創(chuàng)新投入,引導(dǎo)企業(yè)提高創(chuàng)新能力,提高核心技術(shù)開(kāi)發(fā)水平。全市承擔(dān)國(guó)家級(jí)863高科技項(xiàng)目2個(gè)、省級(jí)重大科技專項(xiàng)6個(gè);獲得國(guó)家級(jí)科技成果3項(xiàng)、省級(jí)科技成果52項(xiàng);擁有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)34家、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心71家、省級(jí)工程技術(shù)研究中心42家。

六、優(yōu)化環(huán)境。搭建工作平臺(tái),強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的綜合整治,開(kāi)展了建筑工程質(zhì)量、“1790環(huán)境污染整治工程”等專項(xiàng)整治活動(dòng),扶優(yōu)懲劣,規(guī)范市場(chǎng)秩序。3年來(lái),查辦案件2200余起,搗毀造假窩點(diǎn)800余個(gè),有力防范了質(zhì)量安全事故的發(fā)生,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,改善了群眾生活環(huán)境。

七、營(yíng)造氛圍。3年來(lái),先后組織2600多家企業(yè)參加“質(zhì)量安全月”、“三一五”、“計(jì)量日”、“標(biāo)準(zhǔn)日”等宣傳活動(dòng),培訓(xùn)萬(wàn)余人次,引導(dǎo)300余家企業(yè)采用卓越績(jī)效管理模式,726家企業(yè)通過(guò)管理體系自愿性認(rèn)證,營(yíng)造了企業(yè)重視質(zhì)量、社會(huì)關(guān)注質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。

質(zhì)量是轉(zhuǎn)型的核心、是發(fā)展的保障。雖然我市取得了一定成績(jī),但與轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、與人民群眾的期盼還有較大差距,我市將以此次會(huì)議為動(dòng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持不懈以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展、以質(zhì)量加快轉(zhuǎn)型,努力打造質(zhì)量強(qiáng)市,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇11

根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀,制定了“微笑服務(wù),科學(xué)施教”的活動(dòng)主題,確定了實(shí)施方案,并認(rèn)真加以實(shí)施:

(1)結(jié)合“微笑服務(wù),科學(xué)施教”的活動(dòng)主題,制作宣傳欄、板報(bào),廣泛的`進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

(2)組織全園職工學(xué)習(xí)了《全面質(zhì)量管理普及教程》、學(xué)習(xí)了20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào),并圍繞“質(zhì)量在我手中,幼兒在我(公,文,大,全 全國(guó)最大的免費(fèi)公文網(wǎng))心中”為主題的大討論。廣大職工積極參與,在討論中認(rèn)識(shí)到,決定成敗的是細(xì)節(jié),容易忽略的是細(xì)節(jié),抓住了細(xì)節(jié),就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵;忽略了細(xì)節(jié),質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰、累卵之危。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,細(xì)節(jié)是質(zhì)量的生命”,要求每個(gè)職工在今后的工作中,絕不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。

(3) 每個(gè)崗位開(kāi)展掛牌服務(wù),開(kāi)展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查,讓家長(zhǎng)一起監(jiān)督教師的服務(wù)質(zhì)量,共同參與幼兒園的管理。

(4) 及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便指導(dǎo)今后的工作。

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質(zhì)量工作報(bào)告 篇12

根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀,制定了“微笑服務(wù),科學(xué)施教”的活動(dòng)主題,確定了實(shí)施方案,并認(rèn)真加以實(shí)施:

(1)結(jié)合“微笑服務(wù),科學(xué)施教”的活動(dòng)主題,制作宣傳欄、板報(bào),廣泛的進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

(2)組織全園職工學(xué)習(xí)了《全面質(zhì)量管理普及教程》、學(xué)習(xí)了20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào),并圍繞“質(zhì)量在我手中,幼兒在我(公,文,大,全 全國(guó)最大的免費(fèi)公文網(wǎng))心中”為主題的大討論。廣大職工積極參與,在討論中認(rèn)識(shí)到,決定成敗的是細(xì)節(jié),容易忽略的是細(xì)節(jié),抓住了細(xì)節(jié),就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵;忽略了細(xì)節(jié),質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰、累卵之危。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,細(xì)節(jié)是質(zhì)量的生命”,要求每個(gè)職工在今后的工作中,絕不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。

(3) 每個(gè)崗位開(kāi)展掛牌服務(wù),開(kāi)展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查,讓家長(zhǎng)一起監(jiān)督教師的服務(wù)質(zhì)量,共同參與幼兒園的管理。

(4) 及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便指導(dǎo)今后的.工作。

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質(zhì)量工作報(bào)告 篇13

????高舉三個(gè)面向旗幟服務(wù)徐水經(jīng)濟(jì)發(fā)展????進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行業(yè)新風(fēng)????——徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)????行風(fēng)是黨風(fēng)、政風(fēng)在政府部門(mén)的集中反映和體現(xiàn),它反映一個(gè)部門(mén)的精神風(fēng)貌、綜合素質(zhì)、行政效能及服務(wù)水平。為進(jìn)一步端正黨風(fēng)、行風(fēng),轉(zhuǎn)變行政職能,改進(jìn)工作作風(fēng),使部門(mén)職能更加貼近地方政府的中心工作。今年以來(lái),我們按照縣委“發(fā)展要快、工作要好”的總體要求,高舉“三個(gè)面向”旗幟,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全面履行質(zhì)監(jiān)職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全方位開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作。????一、面向企業(yè),開(kāi)展“親企服務(wù)”活動(dòng),為企業(yè)提供快捷、便利服務(wù)。????一是從源頭抓質(zhì)量,加大服務(wù)企業(yè)力度,深入開(kāi)展“名牌興企、質(zhì)量興縣”活動(dòng),制定13條服務(wù)企業(yè)的具體措施。經(jīng)過(guò)努力,我縣已擁有省級(jí)名牌4個(gè)(巨力吊索具、劉伶醉酒、大午飼料、鎮(zhèn)中漆包線)。今年向上級(jí)主管部門(mén)推薦中國(guó)名牌產(chǎn)品1項(xiàng)(巨力鋼絲繩)、河北名牌產(chǎn)品4項(xiàng)(“金久久”白酒、宏業(yè)鉆井、喜馬馨乳、“大午”烤雞)。質(zhì)量體系認(rèn)證是全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證,目前我縣已有38家企業(yè)通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,從而有力的提高了縣域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。二是積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取多種形式引導(dǎo)幫助企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來(lái),共幫助44家企業(yè)制、修定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)64個(gè),為企業(yè)新辦執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)102個(gè),完成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)年檢240家。同時(shí),為企業(yè)新辦標(biāo)識(shí)認(rèn)可證書(shū)80個(gè),完成證書(shū)年檢180個(gè)。三是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,加大技術(shù)投入,提高服務(wù)水平。今年,我局經(jīng)與盛市局多方運(yùn)作,先后投資60萬(wàn)元,新增紙制品等6項(xiàng)檢驗(yàn)檢定項(xiàng)目,為企業(yè)提供了有力的技術(shù)支撐。四是建立一站式服務(wù)大廳,方便企業(yè)辦事。結(jié)合我局實(shí)際,將組織機(jī)構(gòu)代碼、商品條碼、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備登記辦證等對(duì)外辦理證照部門(mén)和電能表檢定、計(jì)量器具校定等服務(wù)窗口集中到一樓大廳辦公,開(kāi)展“一站式”服務(wù)。同時(shí),積極推行文明辦公五步曲、首問(wèn)責(zé)任制和辦事時(shí)限制,凡一次能解決的問(wèn)題絕不讓企業(yè)跑兩次,為企業(yè)辦事創(chuàng)造便利條件。五是開(kāi)展“服務(wù)直通車”活動(dòng),組織職能股室,主動(dòng)深入企業(yè),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量等各方面的咨詢和辦理工作,為企業(yè)提供快捷、便利服務(wù)。????二、面向百姓,開(kāi)展“民心工程”,為百姓辦好事、實(shí)事????一是全面實(shí)施食品放心工程,推進(jìn)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,規(guī)范市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi),讓百姓吃上放心食品。安徽阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件發(fā)生后,我局立即組織對(duì)全縣境內(nèi)的食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,有效防止了劣質(zhì)奶粉流入我縣,確保了全縣人民群眾身體健康和生命安全。二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展,讓百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品、建材產(chǎn)品的監(jiān)督管理,培育放心農(nóng)資市場(chǎng)和放心建材市場(chǎng),讓百姓用上放心農(nóng)資、放心建材。三是加強(qiáng)特種設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)察,及時(shí)消除隱患,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為百姓創(chuàng)造一個(gè)安全放心的生產(chǎn)、生活環(huán)境。今年,我們以冷凍食品加工企業(yè)在用氨壓力容器、供熱鍋爐、小洗寓起重機(jī)械等為重點(diǎn),先后開(kāi)展了十余次專項(xiàng)治理整頓行動(dòng),使全縣的特種設(shè)備安全形勢(shì)發(fā)生了根本性的改變。截止目前,全縣未發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故,特種設(shè)備檢驗(yàn)率顯著提高。同時(shí),為杜絕液化氣鋼瓶安全事故的發(fā)生,我局組織資金40萬(wàn)元報(bào)省局批準(zhǔn),建起了液化氣鋼瓶和無(wú)縫氣瓶檢驗(yàn)站,成為保定市第一個(gè)擁有安全檢測(cè)站的縣級(jí)局,為全縣人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有力的保證。四是利用新聞媒體定期公布與百姓日常生活相關(guān)的質(zhì)量抽查結(jié)果,介紹產(chǎn)(商)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),傳授識(shí)假辯假知識(shí),提高廣大群眾的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí),引導(dǎo)百姓放心消費(fèi)。五是充分發(fā)揮計(jì)量管理職能,開(kāi)展“民心工程”。深入開(kāi)展集貿(mào)市嘗加油站計(jì)量專項(xiàng)整治工作,有力打擊了計(jì)量違法行為,維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益。截止目前,共檢定計(jì)量器具26000余件,實(shí)現(xiàn)集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率90%以上,加油站加油機(jī)受檢率100%,為百姓創(chuàng)造放心滿意的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),徊郊喲蠖砸皆旱募屏科骶叩募嘍郊觳?,保护皟K納撇踩?BR>三、面向時(shí)代,開(kāi)展樹(shù)質(zhì)監(jiān)優(yōu)秀形象活動(dòng),抓行風(fēng),強(qiáng)素質(zhì),促發(fā)展????(一)健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作機(jī)制,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,切實(shí)做到行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn),兩不誤。同時(shí),從局領(lǐng)導(dǎo)到股所長(zhǎng),從股所長(zhǎng)到一般干部,層層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū),做到責(zé)任明確,指標(biāo)量化,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家總局“八嚴(yán)

質(zhì)量工作報(bào)告 篇14

為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力,我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中,堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心,全面落實(shí)“工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,努力建設(shè)精品工程和安全工程,縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實(shí)行了以管理制度、人員配備、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

具體做法及取得的成效如下:

一、突出重點(diǎn),完善制度,建全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作體系

我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始,就開(kāi)始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求,并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn),制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度。

我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理、質(zhì)量管理、安全管理、投資管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理、物資設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理、甲控物資設(shè)備管理、自購(gòu)物資設(shè)備管理、物資設(shè)備檔案管理、物資供應(yīng)單位考核管理、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面。

為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí),有效規(guī)范監(jiān)理管理工作,實(shí)施過(guò)程更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性,我監(jiān)理站對(duì)管理制度進(jìn)行了細(xì)化、分解,形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。例如:綜合管理制度分解為:監(jiān)理和施工用表制度、信息化及現(xiàn)場(chǎng)信息化反饋管理制度、安全保密管理制度、監(jiān)理技術(shù)文件編制、記錄制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理站宣傳管理制度、“三集體”制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度、開(kāi)工報(bào)告審批管理制度、日常檢查、巡視制度、文檔管理制度、工程驗(yàn)收制度、施工圖管理和審閱核對(duì)制度、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度、工程旁站監(jiān)理制度、工程科技創(chuàng)新管理制度、分包單位資質(zhì)審查制度、架子隊(duì)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。

二、架構(gòu)明確,職責(zé)清晰,提升監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行力

(一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)場(chǎng)伊始,我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),并進(jìn)行了科學(xué)分工,監(jiān)理站按照分工明確,職責(zé)清晰,相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作橫向到邊,縱向到底,覆蓋施工全過(guò)程,為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證。

根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn),為了高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部、安質(zhì)部、綜合部、中心試驗(yàn)室),六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu)。

我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)配備了具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平、較高的組織協(xié)調(diào)能力、能獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。

(二)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際,我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分,確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系,制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專業(yè)崗位職責(zé),形成了自上而下、橫向到邊、縱向到底、全員參與的管理環(huán)節(jié)。崗位職責(zé)合理有效的分工,促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成崗位職責(zé)任務(wù)。

(三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化

在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中,為了確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè),我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,全面開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

1、樹(shù)立監(jiān)理人員良好形象。我監(jiān)理站為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝、工具包、安全帽、胸牌等物品,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、身背工具包、掛牌上崗。

2、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律。要求監(jiān)理人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場(chǎng),公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;嚴(yán)格管理施工單位,實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況,絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育,絕不能向施工單位吃拿卡要,杜絕一切受賄行為。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。

(四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化

全面建立嚴(yán)格的考核制度,是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分,沒(méi)有嚴(yán)格的考核制度,標(biāo)準(zhǔn)化工作就無(wú)法得到真正的落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處,我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績(jī)效考核管理辦法,成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,把績(jī)效考核分為日??己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤荚u(píng)??荚u(píng)重點(diǎn)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。德:政治思想、道德品質(zhì)(十德)、工作作風(fēng)(十風(fēng))、廉潔自律;能:理論水平、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、與人和諧相處的能力、處理突發(fā)事件和疑難問(wèn)題的能力;勤:吃苦耐勞、工作效率、奉獻(xiàn)精神、出勤情況;績(jī):工作數(shù)量、工作質(zhì)量、獲獎(jiǎng)情況、突出業(yè)績(jī)、受批評(píng)處分情況、交辦任務(wù)完成情況。

績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)??己说陀?0分的為不稱職,60-69分為基本稱職,70-89分為稱職,90分及以上為優(yōu)秀。連續(xù)兩次考核為基本稱職,定為不稱職。

考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績(jī)效工資數(shù)額(績(jī)效工資基數(shù)×本人績(jī)效工資系數(shù)×考核得分/%=績(jī)效工資);(2)對(duì)考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級(jí),連續(xù)四年優(yōu)秀的,給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);(5)對(duì)基本稱職的給予黃牌警告,連續(xù)兩年考核基本稱職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰,連續(xù)三年考核基本稱職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對(duì)考核不稱職的,給予6個(gè)月的整改期。整改期間不發(fā)績(jī)效工資,整改合格的可繼續(xù)留用,但要降低一級(jí)工資;連續(xù)兩年考核不稱職的,給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱職的,給予清退處理并解除勞動(dòng)合同,報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果通知各子、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱職的員工。

(五)教育培訓(xùn)常態(tài)化

為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí)、從業(yè)操守、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我監(jiān)理站在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中,對(duì)監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育

我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法,學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。學(xué)習(xí)過(guò)程中,要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處,并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中得到實(shí)效。

2、常抓日常安全質(zhì)量教育

監(jiān)理站每月組織召開(kāi)一次監(jiān)理工作月度會(huì),召開(kāi)一次工地例會(huì),召開(kāi)一次安全質(zhì)量分析會(huì),利用會(huì)議傳達(dá)上級(jí)最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位確定責(zé)任單位、整改責(zé)任人,制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為。認(rèn)真學(xué)習(xí),反推管段是否存在相應(yīng)問(wèn)題及安全質(zhì)量隱患,做到有問(wèn)題及時(shí)整改,有隱患及時(shí)整治,杜絕因管理漏洞、意識(shí)淡薄、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故。

3、新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn)

我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則,實(shí)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育、工作紀(jì)律教育、對(duì)應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫、崗位職責(zé)交底、監(jiān)理程序交底、監(jiān)理細(xì)則交底、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn),培訓(xùn)完后進(jìn)行考試,考試合格方可上崗。

4、外派教育培訓(xùn)。

做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一,監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,掌握新技術(shù)、新工藝,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要。

5、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

考慮到不同工區(qū)在施工過(guò)程中各有特點(diǎn),為了加強(qiáng)監(jiān)督管理,有效開(kāi)展監(jiān)理工作,使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。做的好的方面進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),做的差的方面進(jìn)行警示教育,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn),有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,并取得了良好的效果。

6、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái)

為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、強(qiáng)化綜合素質(zhì),我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國(guó)家、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理、技術(shù)教育培訓(xùn)。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群),及時(shí)發(fā)布最新文件、管理辦法、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、視頻影像、安全質(zhì)量信息、專業(yè)課件、好的辦法做法視頻,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享,展開(kāi)自學(xué)提高,學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開(kāi)通以來(lái),我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高,有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開(kāi)展。

三、強(qiáng)化監(jiān)控,動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化

過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程,是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測(cè)手段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控,將過(guò)程控制具體化、定量化、系統(tǒng)化,形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。

(一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化

為完善監(jiān)理、施工基礎(chǔ)資料,保證資料的規(guī)范性、完整性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題,我監(jiān)理站對(duì)各類文件、通知、通報(bào)、監(jiān)理指令、旁站記錄、工序報(bào)驗(yàn)、紀(jì)要、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,做到了內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,統(tǒng)一歸口,全部建檔管理。

聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式、檢查項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定用語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分解固化。形成路基工程施工用表、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表、隧道工程施工用表、車站工程施工用表(分地上、地下、地面車站)、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表。整體裝訂成冊(cè),下發(fā)施工單位各工區(qū),要求施工過(guò)程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過(guò)程管控驗(yàn)收資料。

(二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過(guò)程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié),按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。審核開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、原材料質(zhì)量管控、工序工藝控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及對(duì)大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行情況,對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià),對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控,組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,使施工行為符合規(guī)程規(guī)范,工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(三)報(bào)驗(yàn)程序標(biāo)準(zhǔn)化

按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求,我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后,申請(qǐng)工序報(bào)驗(yàn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序施工,并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處,隨時(shí)備查,報(bào)驗(yàn)資料不得滯后。

工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展以來(lái),有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工,使工序轉(zhuǎn)換更加明確,工程質(zhì)量把控更有保障,檢驗(yàn)批資料整理完整、及時(shí)。

(四)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量通病,消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患,提高工程質(zhì)量,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,執(zhí)行工程施工樣板引路,工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則,我監(jiān)理站自開(kāi)工以來(lái),組織進(jìn)行了已開(kāi)工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收組統(tǒng)一對(duì)樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量,并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測(cè)資料。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過(guò)后,要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量。

通過(guò)全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收,以樣板示范,引領(lǐng)后續(xù)同類工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工,以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平,提高工效,確保質(zhì)量,創(chuàng)造更多精品工程。

四、強(qiáng)化管理,求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合,是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、定量化,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、規(guī)范施工。

(一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求,將現(xiàn)場(chǎng)控制工作具體化、定量化,形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn),按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,將監(jiān)理工作進(jìn)行分解,對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序進(jìn)行細(xì)化,并納入監(jiān)理人員工作手冊(cè)。

我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道、路基、車站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作。監(jiān)理工作電子手冊(cè)的實(shí)施使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可依、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序規(guī)范;使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有了尺子、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。監(jiān)理工作電子手冊(cè)體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、程序細(xì)化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo),全面推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化,督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工,落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對(duì)工程材料、成品、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo),完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過(guò)程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)方案組織施工,檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、防洪、防汛、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極預(yù)防、整治隱患、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。

(四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了實(shí)現(xiàn)文明施工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員履職、管理到位、防護(hù)齊備、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo),我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則,合理進(jìn)行平面布置,生產(chǎn)、生活用房分開(kāi)建筑,保障安全,逐項(xiàng)落實(shí)防寒、防暑、防火、防洪、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理,設(shè)置六牌一圖,統(tǒng)一設(shè)置各類公告、標(biāo)志牌。設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置,擺放整齊,保持工作面寬敞,提供良好工作環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清,垃圾雜物集中堆放,及時(shí)處理。施工廢水、嚴(yán)禁亂排,經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。泥漿采取了三級(jí)沉淀,集中外運(yùn)處理。目前,管段工地整體局面良好,基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。

(五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,將其定量化,進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),使損失量減低到最低限度。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)本工程特點(diǎn),認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率,提出監(jiān)理意見(jiàn),協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析,配合完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,并遵照?qǐng)?zhí)行。

五、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得的成效

我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái),監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效,具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn)、安全隱患、試驗(yàn)檢測(cè)、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面。

(一)工序報(bào)驗(yàn)

工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展至今,管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制,提高了工程質(zhì)量,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升,由工序報(bào)驗(yàn)開(kāi)展前的93.1%,上升到目前的98.5%。

(二)安全隱患

自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái),施工駐地、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制,不安全因素逐步消除,安全隱患率明顯下降,下降幅度高達(dá)75%。

(三)試驗(yàn)檢測(cè)

試驗(yàn)檢測(cè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果,進(jìn)場(chǎng)原材料合格率、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展前后發(fā)生了顯著變化,比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%,上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%,下降到了0.58%,下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%,下降到了0.07%,下降百分比高達(dá)95.2%。

(四)內(nèi)部管理培訓(xùn)

內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效,我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn)、考核的原則,考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn)、考核,監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高,培訓(xùn)率由最初的85%,上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升,上升幅度達(dá)22%。

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定以此為動(dòng)力,努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇15

為了積極響應(yīng)縣委當(dāng)局今年在全縣“兩考”會(huì)議的號(hào)召,我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,分手派出了部分教師到清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、XX縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)聽(tīng)優(yōu)秀先生和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點(diǎn)評(píng)。本周我校也舉行了為期一周的“教授教化講堂聽(tīng)課”運(yùn)動(dòng),已于4月22日?qǐng)A滿停止。這次運(yùn)動(dòng)列位教師都高度看重,上課教師課前精心籌備,課后與聽(tīng)課的教師深入研究,探討教授教化措施。通過(guò)這一運(yùn)動(dòng),人人對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解,對(duì)教授教化目標(biāo),教授教化重點(diǎn)、難點(diǎn)、教授教化策略等環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與組合都有了較科學(xué)的把握,使教師的基礎(chǔ)素質(zhì)獲得很大進(jìn)步。下面從以下幾點(diǎn)對(duì)這次運(yùn)動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

一、運(yùn)動(dòng)組織有序,實(shí)施周密嚴(yán)謹(jǐn)。

依據(jù)中心學(xué)校的總體安排,將四月定位教授教化運(yùn)動(dòng)質(zhì)量月,結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對(duì)接,每個(gè)先生都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問(wèn)題驅(qū)動(dòng)教授教化法,另外還有兩位先生到XX實(shí)小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗(yàn),教務(wù)處特訂定了此次運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)達(dá)調(diào)動(dòng)廣大教師積極進(jìn)行課程革新,鉆研課本,進(jìn)步教授教化藝術(shù)的目的,為進(jìn)一步推動(dòng)我校的教授教化革新起到了火上澆油的作用。

二、參賽教師精心籌備,后果杰出紛呈。

幾位教師都盡力營(yíng)造讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)的講堂教授教化情況,精心組織教授教化運(yùn)動(dòng)。

語(yǔ)文先生楊序梅的“永生的眼睛”,楊光旺先生的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的溫習(xí)與回首都力爭(zhēng)給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的通道,注重問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生在“聽(tīng)中學(xué)、講中學(xué)”,教師的角色從根本上獲得轉(zhuǎn)變。在教授教化歷程中,教師是組織者、引導(dǎo)者、介入者、評(píng)價(jià)者,把本身定位在是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的地位。上課時(shí),先生們和學(xué)生的交流輕松開(kāi)心了許多,講堂氛圍也就隨之活潑了起來(lái),學(xué)生也動(dòng)起來(lái)了,只有在這樣的氣氛中能力讓學(xué)生更開(kāi)心地學(xué),更主動(dòng)地學(xué)。

1、多聽(tīng)課,多寫(xiě)聽(tīng)后反思性的小結(jié)。

2、精心備好每一節(jié)課。

3、多學(xué)習(xí)、多交流。

4、始終要以問(wèn)題為中心,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的闡發(fā)、辦理和評(píng)價(jià)從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。

總的來(lái)說(shuō),這次教授教化運(yùn)動(dòng),教師們各有所長(zhǎng)、各展風(fēng)度,這次運(yùn)動(dòng)取得了必然的成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。也希望通過(guò)這次運(yùn)動(dòng),給列位教師帶來(lái)新的思索,做一個(gè)鉆研型的教師,匆匆進(jìn)本身持續(xù)地學(xué)習(xí),持續(xù)地提高。

質(zhì)量工作報(bào)告實(shí)用


你是否對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到煩惱呢?隨著社會(huì)不斷向前發(fā)展,我們都需要做好準(zhǔn)備來(lái)撰寫(xiě)報(bào)告。良好的報(bào)告寫(xiě)作對(duì)于今后的學(xué)習(xí)和工作都非常重要。小編特意為大家撰寫(xiě)了一篇標(biāo)題為“質(zhì)量工作報(bào)告”的文章,希望我的建議能對(duì)你有所幫助,記得收藏起來(lái)哦!

質(zhì)量工作報(bào)告(篇1)

“喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍! ”自加入栢高這一 新的團(tuán)隊(duì)至今已有四個(gè)多月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里一直得 到各部門(mén)同事與公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的關(guān)懷與幫助,使我對(duì)建材馬 賽克這一行業(yè)的生產(chǎn)、 檢驗(yàn)、 應(yīng)用等各方面有了一定的認(rèn)識(shí), 同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)本職工作的興趣與信心! 在這段時(shí)間里,令我感觸最深的是在生產(chǎn) PA182 皓白琉 璃這一訂單,我們一線的技術(shù)人員在與各部門(mén)的積極配合 下,不辭辛苦,任勞任怨,雖然沒(méi)有顯著的成就效果,但也 可以開(kāi)始進(jìn)入了初步生產(chǎn)階段。這些足以證明我們栢高人是 有“團(tuán)結(jié)拼搏,不懈奮斗”的精神的。我相信,只要我們堅(jiān) 持以公司統(tǒng)一目標(biāo)管理為思想,不久的將來(lái),在建材馬賽克 的行業(yè)領(lǐng)域里,我們就會(huì)有著屬于自己的獨(dú)特之處,那就是 象征著栢高人自己的一種企業(yè)文化。 回顧這幾個(gè)月以來(lái)所出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題,作為品管部 門(mén)的一個(gè)管理者,我首先要檢討一下自己,由于工作安排的 疏忽, 造成了多次批量性質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)(例如: PA173 訂單, 型號(hào) 28.771,23*48*8 規(guī)格產(chǎn)品造成批量性吸水現(xiàn)象等),針 對(duì)這些問(wèn)題,在 20xx年我會(huì)作出以下幾點(diǎn)的品質(zhì)管控及改 善預(yù)防措施: 1. 20xx年x月份起成立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)工藝部門(mén), 負(fù)責(zé)

決定原材料的使用,新產(chǎn)品的試產(chǎn),樣板制作以及產(chǎn)品工藝 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制作與下發(fā)歸檔。 都必須開(kāi)具《檢驗(yàn)通知單》 ,并通知該工序質(zhì) 檢去驗(yàn)貨,合格后貼上《合格產(chǎn)品標(biāo)示卡》標(biāo)示,才允許流 入下道工序生產(chǎn),每工序的當(dāng)周質(zhì)量狀況會(huì)以《周質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 目標(biāo)值》對(duì)比,在各部門(mén)公布欄反映當(dāng)周的質(zhì)量狀況。 。 “ISO14001 環(huán)境管理體系” ,明確公司的目標(biāo)管理方向。 最后,我希望在 20xx年各部門(mén)都能夠目標(biāo)一致,達(dá)成 共識(shí),爭(zhēng)取進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步,加薪加薪再加薪! 報(bào)告人:石建源 20xx-1-11

質(zhì)量工作報(bào)告(篇2)

質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶,而是從整個(gè)社會(huì)的角度來(lái)評(píng)價(jià),尤其關(guān)系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問(wèn)題時(shí)更是如此。本文為質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)范文,讓我們通過(guò)以下的文章來(lái)了解。

范文一

時(shí)間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過(guò)。

本人自裝盤(pán),最后到速凍和干燥,都使我對(duì)凍干產(chǎn)品一無(wú)所知到了解并且熟悉,使我受益匪淺。是公司給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在平時(shí)工作中,同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖。下面我將這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:

一、工作收獲

在過(guò)去的一年里,作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對(duì)于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備。

1、取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認(rèn)對(duì)所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,以便檢測(cè)的準(zhǔn)確和及時(shí)。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作過(guò)程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在檢驗(yàn)的過(guò)程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗(yàn)。我是化學(xué)專業(yè)畢業(yè),可畢竟畢業(yè)3年沒(méi)用過(guò)自己的專業(yè)知識(shí),依然忘記了不少,再者,食品的檢驗(yàn)主要用的是微生物方面的知識(shí),大學(xué)雖有接觸,但畢竟知識(shí)皮毛,所以剛開(kāi)始花了很多精力對(duì)微生物檢驗(yàn)的學(xué)習(xí),目前我已熟練掌握了所用到的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),是他不厭其煩的教會(huì)了我這些。

3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量管理部工作總結(jié)數(shù)據(jù)處理是檢驗(yàn)工作的后續(xù),在平時(shí)工作中,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浢宽?xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。本著“求真務(wù)實(shí)”的原則對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和存檔。

4、工藝試驗(yàn)

每種新品的生產(chǎn)都必須以工藝試驗(yàn)為依據(jù),芒果等榴蓮等,另外還涉及蔬菜如:豆芽、西紅柿等,藥材:三七、天麻、蘆薈等。特別是蘋(píng)果、梨、桃等水果的護(hù)色工藝試驗(yàn)對(duì)大生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)意義。

5、樣品的準(zhǔn)備

針對(duì)供銷部臨時(shí)的樣品需求,按時(shí)的進(jìn)行包裝和郵寄;需要進(jìn)行工藝試驗(yàn)的,及時(shí)安排進(jìn)行工藝試驗(yàn),完成試驗(yàn)并且郵寄等。

6、倉(cāng)庫(kù)管理

同時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理也是我第一次接觸的工作,讓我再一次深深體會(huì)到了規(guī)劃的重要性,規(guī)劃的前提是計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃再來(lái)整體規(guī)劃,適當(dāng)?shù)奈恢脭[適當(dāng)貨品,避免在配貨過(guò)程中存在找不到貨,及找貨時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他工作效率。 入庫(kù): 貨品按批次、品種依次堆放到相應(yīng)位置,對(duì)入庫(kù)單,核查無(wú)誤方可入庫(kù)。出庫(kù),按照先入先出的要求出庫(kù),與銷售單的核對(duì)對(duì)應(yīng)數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤方可放行出廠。

二、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不便和造成領(lǐng)導(dǎo)不必要的麻煩,以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在工作和與人打交道過(guò)程中,由于性格原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成本職工作,我會(huì)積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交流從他們那里學(xué)到更多的知識(shí)。

三、總結(jié)及展望

針對(duì)自身狀況,做一下總結(jié):一、態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要強(qiáng)化責(zé)任心,仔細(xì)認(rèn)真。避免老是出錯(cuò),必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確保自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率。偶爾工作中會(huì)犯一些錯(cuò)誤,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)檫@些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸愃频腻e(cuò)誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長(zhǎng)起來(lái)。在和各位同事相處的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西;二、勤于思考、不斷學(xué)習(xí),由于崗位的日常工作比較繁瑣,除了固定工作任務(wù)外,臨時(shí)任務(wù)相對(duì)較多,這也就要求合理化的工作計(jì)劃和靈活多變的調(diào)整,優(yōu)化工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,使我的工作更加得心應(yīng)手。并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式....

2012年的結(jié)束預(yù)示著2013年的到來(lái),是開(kāi)端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時(shí)也感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,同時(shí)也祝愿公司2013年有更好的.發(fā)展....

范文二

今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì),會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神,通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)2013年工作,確定了2014年工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明,獲得會(huì)議的一致通過(guò)。

二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

省質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的統(tǒng)一部署,在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題,結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn),以及廣大用戶消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn),有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3.15大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng),并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話。

三、做好優(yōu)秀QC小組推薦工作

省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是:QC小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔,6月底完成了申報(bào)工作。全省申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)QC小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)QC小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。

四、組織省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作

為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到各行業(yè)從行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有54家(含復(fù)評(píng)),涉及到14個(gè)行業(yè)13個(gè)市。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查,并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià)。

五、開(kāi)展“一滿意活動(dòng)”推薦工作。

根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的要求,省質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件,通過(guò)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià),向全國(guó)用戶委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶滿意工程”,皖南電機(jī)、星馬汽車的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇3)

1、抓思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

在全中心深入開(kāi)展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動(dòng),以增強(qiáng)大家責(zé)任感,提高工作的積極性和主動(dòng)性。

2、抓學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)業(yè)水平。

面對(duì)新工作、新任務(wù)的要求,全面加強(qiáng)了職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并確定每周五為學(xué)習(xí)日,有計(jì)劃有步驟地組織大家開(kāi)展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、抓制度建設(shè),規(guī)范工作行為,樹(shù)立良好的執(zhí)業(yè)形象。

從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,根據(jù)單位實(shí)際,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度50個(gè),對(duì)各種工作行為做出了明確的規(guī)定,并堅(jiān)持做到在日常管理中,嚴(yán)格照章辦事,不憑感情用事。

4、積極開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”和創(chuàng)衛(wèi)競(jìng)賽活動(dòng)。

在全中心組織開(kāi)展了以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),創(chuàng)建文明科室、爭(zhēng)做文明職工為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評(píng)差”考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)抓。

通過(guò)上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高,目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達(dá)到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來(lái)的例行監(jiān)測(cè)結(jié)果,我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高,其中:20xx年為71.67,20xx年為88.92,20xx年為94.58,20xx年前四次為95.58,在全國(guó)37個(gè)城市的排位,20xx年為×位,20xx年為×位,20xx年前四次例行監(jiān)測(cè)平均為×位,比第20xx年例行監(jiān)測(cè)上升為了×位。

中心雖然取得了一些成績(jī),但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前,中心還處在建設(shè)的起步階段,人員、辦公場(chǎng)所、儀器設(shè)備尚未到位,各項(xiàng)工作難以全面開(kāi)展,今后,我們要更加努力,加快自身建設(shè)步伐,認(rèn)真履行自身職責(zé),全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作,為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇4)

對(duì)于質(zhì)量管理部門(mén),20__年是一個(gè)艱難的過(guò)度時(shí)期,6月份公司從搬遷到,公司的各種規(guī)章制度處于一種真空的狀態(tài),而公司的質(zhì)量管理體系也基本上失效,真正的質(zhì)量管理只是依靠個(gè)人的主觀意識(shí)(個(gè)人認(rèn)為怎么做好就怎么做)來(lái)控制。因此對(duì)公司質(zhì)量管理的正常運(yùn)作造成了很大阻力,也對(duì)公司管理階層造成了很多的困擾。

1、體系的失效

我們必須承認(rèn)這樣的事實(shí):ISO9001做為一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,在全世界各行各業(yè)中幫助企業(yè)取得成功、幫助企業(yè)得到提升。第二次世界大戰(zhàn)后,美國(guó)軍工產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,迅速發(fā)展,與制定和實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)是分不開(kāi)的。

我們必須承認(rèn)這樣的事實(shí):我們公司早期建立的質(zhì)量管理體系,對(duì)企業(yè)的提升和質(zhì)量的保證來(lái)說(shuō)是失敗的。

A、公司80%以上的員工(包括高層領(lǐng)導(dǎo))都認(rèn)為我們公司實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系是不符合實(shí)際情況的、是阻礙公司正常運(yùn)作的、只是一些表面的工作,在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總是變的無(wú)關(guān)緊要,在外審時(shí)總是希望投機(jī)取巧,由此可以看出,早期的質(zhì)量體系是不被公司員工(包括高層領(lǐng)導(dǎo))所理解的;

B、公司廠房搬遷造成混亂,如儀器設(shè)備的損壞、文控資料管理混亂對(duì)生產(chǎn)造成的不便、人員的不穩(wěn)定、部門(mén)的重組等,這些現(xiàn)象可以表明,原來(lái)的建立的體系是不適合公司的運(yùn)作的,或者是公司的領(lǐng)導(dǎo)不支持體系的運(yùn)行,以至于在實(shí)際工作中體系的維護(hù)和運(yùn)行變成了一種表面的工作;

C、20__年8月23日,關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系的BSI外部審核,審核過(guò)程中50%以上的支持體系運(yùn)行的文件資料都無(wú)法提供出來(lái),雖然最后僥幸通過(guò)了認(rèn)證(評(píng)價(jià)一個(gè)體系是否做的好是不能用外審是否通過(guò)來(lái)衡量的,僥幸只能欺騙別人,不能欺騙自己),但是這絕對(duì)是早期質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況最真實(shí)反映。

2、公司缺少規(guī)章制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓,任何靈活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎(chǔ)上的,就像人的自由是建立在遵紀(jì)守法(遵守規(guī)章制度)的前提上的。沒(méi)有依據(jù)和原則的自由發(fā)揮就會(huì)造成管理的混亂。

我們必須承認(rèn),公司缺少員工手冊(cè)(包括各種規(guī)章制度、薪酬福利等),公司缺少激勵(lì)員工上進(jìn)的考核制度(衡量員工工作是否優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn))。

A、公司沒(méi)有薪資制度、沒(méi)有福利制度,在員工的心里產(chǎn)生一種不踏實(shí)的感覺(jué),心里面沒(méi)有底,不知道“明天”公司的`“說(shuō)法”又會(huì)有什么變化,這些看似對(duì)公司運(yùn)作沒(méi)什么影響的因素,其實(shí)就是影響企業(yè)發(fā)展的拌腳石。中國(guó)有句古話:“得人心者得天下”,其實(shí)企業(yè)管理的核心就是以人為本,使員工關(guān)心企業(yè),如果不能使所有的員工關(guān)心企業(yè),至少管理人員要關(guān)心企業(yè),如果公司上下都沒(méi)有一種關(guān)心企業(yè)的觀念,后果可想而知。

B、公司沒(méi)有一種激勵(lì)員工士氣的考核制度,沒(méi)有制度對(duì)員工做出的工作做評(píng)價(jià),使員工產(chǎn)生一種懶惰的心理。人有一種惰性,所以人的士氣是很容易被磨滅的,特別是到了一個(gè)不容易激勵(lì)自己上進(jìn)的環(huán)境里面,所以一個(gè)人要想謀求更好的發(fā)展就要千方百計(jì)的接近理解、信任、支持自己的人或環(huán)境,這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是刻不容緩的工作,這個(gè)工作對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的意義。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇5)

2022年度工作與生活反思報(bào)告

在平凡的一年中,作為一名普通的打工者,我深感責(zé)任與挑戰(zhàn)并存。工作與生活的交織,讓我更加明白了自我成長(zhǎng)的重要性。這份報(bào)告是我對(duì)過(guò)去一年的反思,也是我對(duì)未來(lái)的展望。

工作內(nèi)容概述:

1. 參與產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)控,確保生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)。

2. 定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識(shí)。

3. 協(xié)調(diào)處理客戶的質(zhì)量投訴,確??蛻魸M意度。

4. 參與質(zhì)量管理體系的改進(jìn)工作,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

重點(diǎn)成果:

1. 成功推動(dòng)質(zhì)量管理體系的優(yōu)化,減少了產(chǎn)品不合格率。

2. 在團(tuán)隊(duì)中實(shí)施有效的質(zhì)量培訓(xùn),顯著提高了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

3. 針對(duì)重大客戶投訴,迅速響應(yīng)并得到客戶的高度認(rèn)可。

4. 在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)了工作零失誤的目標(biāo)。

遇到的問(wèn)題和解決方案:

1. 問(wèn)題:生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制存在盲點(diǎn),導(dǎo)致部分產(chǎn)品不合格。

解決方案:加強(qiáng)日常巡檢力度,引入自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備,完善質(zhì)量記錄。

2. 問(wèn)題:與客戶溝通時(shí)存在理解偏差,影響客戶滿意度。

解決方案:加強(qiáng)與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

3. 問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部在質(zhì)量意識(shí)上存在差異,影響團(tuán)隊(duì)合作。

解決方案:組織定期的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的交流與合作。

自我評(píng)估:

在過(guò)去的一年中,我認(rèn)為自己在職業(yè)能力、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力方面都有所進(jìn)步。在職業(yè)能力方面,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了自己的業(yè)務(wù)水平;在工作態(tài)度方面,我始終保持積極向上的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé);在團(tuán)隊(duì)合作方面,我注重與同事間的溝通與協(xié)作,共同完成任務(wù)。我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。例如,在處理問(wèn)題時(shí),我需要更加冷靜和果斷;在時(shí)間管理方面,我還需要更加高效。

未來(lái)計(jì)劃:

展望未來(lái),我計(jì)劃進(jìn)一步提高自己的職業(yè)素養(yǎng),爭(zhēng)取在質(zhì)量領(lǐng)域取得更高的成就。具體來(lái)說(shuō),我打算參加更多的專業(yè)培訓(xùn)課程,增強(qiáng)自己的理論知識(shí);同時(shí),我將努力提升自己的實(shí)踐操作能力,確保能夠迅速應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量問(wèn)題。我還將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展,以便及時(shí)調(diào)整自己的工作方向和策略。在團(tuán)隊(duì)合作方面,我希望能與團(tuán)隊(duì)成員建立更加緊密的合作關(guān)系,共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。在工作與生活的平衡方面,我會(huì)尋找更加合理的時(shí)間安排,既保證工作效率,又能照顧到家庭和個(gè)人需求。通過(guò)這些努力,我相信自己能夠在新的一年中取得更大的進(jìn)步和成就。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇6)

一、內(nèi)審和外審結(jié)果

1、內(nèi)審

按內(nèi)審計(jì)劃的安排,公司組成兩個(gè)內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對(duì)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審。通過(guò)這次審核可以看到,本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。各部門(mén)都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員,員工的質(zhì)量管理意識(shí)較強(qiáng)。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過(guò)程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來(lái)越被廣大員工自覺(jué)執(zhí)行,公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過(guò)審核共查出一般不符合項(xiàng)10項(xiàng),提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議如下:

(1)部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫(xiě)進(jìn)出口履約過(guò)程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。

(2)要加強(qiáng)出運(yùn)驗(yàn)貨工作,保持好客檢或廠檢記錄。

(3)部門(mén)要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。

各部門(mén)要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會(huì),不斷完善公司質(zhì)量管理體系。

2、外審

07年3月,cqc上海評(píng)審中心老師對(duì)我司質(zhì)量體系做了審核,他們認(rèn)為:公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系過(guò)程中能貫徹質(zhì)量方針,并落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)目標(biāo)分解和努力,公司在不斷攀登新的臺(tái)階,公司的質(zhì)量管理水平在提高,方針、目標(biāo)和運(yùn)用和實(shí)施是有效的,是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)意圖的?,F(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn),體系在公司能做到有效實(shí)施,希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實(shí)施,持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見(jiàn),公司立即進(jìn)行了整改,并且加強(qiáng)了日常審核工作。

二、顧客的反饋意見(jiàn)

根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測(cè)量辦法》的規(guī)定,辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測(cè)量顧客滿意度,20xx年以來(lái)公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶,業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見(jiàn)征詢表》83張。至回收截止日,共收回83張。

依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定,回收表格在50%以上方為有效,針對(duì)外商客戶,如其中部分顧客沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù),視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》,收回83張,故為有效調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。

依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定,調(diào)查問(wèn)題分為8項(xiàng),每一項(xiàng)的評(píng)價(jià)分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個(gè)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計(jì),得出我公司的顧客滿意度為94.99%。

根據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)上述15個(gè)部門(mén)的匯總分析可以看出,大部分顧客對(duì)條款4,即交易中我方能否盡力為貴方提供便利,評(píng)價(jià)為比較積極;對(duì)條款6,即如貴方提出特殊要求,我方人員相應(yīng)程度如何,評(píng)價(jià)為比較積極響應(yīng)。這兩點(diǎn)意見(jiàn)為我公司各部門(mén)服務(wù)工作做出了較好的評(píng)價(jià)。

本年內(nèi)未收到顧客投訴。

三、過(guò)程的業(yè)績(jī)和商品、服務(wù)的符合性

1、資源管理

(1)人力資源部按公司質(zhì)量文件規(guī)定,按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認(rèn)真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的人員,適時(shí)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期,員工接受各類培訓(xùn)212人次。07年錄用新員工10人,其中1人配置到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上,培訓(xùn)有效性為合格率100%。

(2)為了提升公司形象,提供工作效率,公司加強(qiáng)了辦公場(chǎng)所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng),應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,今年完成了外貿(mào)手冊(cè)臺(tái)帳程序的設(shè)計(jì)、調(diào)試工作,并于上半年正式進(jìn)行運(yùn)行。

2、商品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程

公司的自營(yíng)和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運(yùn)行,從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,再由顧客信息反饋和分析測(cè)量改進(jìn)的全過(guò)程運(yùn)行,確保實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo);確保工作現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本文件;確保提供商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)所需要的資源,以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實(shí)現(xiàn)。

3、商品、服務(wù)要求的確立和評(píng)審

業(yè)務(wù)部對(duì)合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時(shí)溝通,提供符合要求的商品和服務(wù),以滿足顧客要求。此外,公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評(píng)審的結(jié)果,花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒(méi)有接到顧客對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。

4、采購(gòu)工作

年內(nèi),來(lái)料、進(jìn)料加工約占23.48%,原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%,原輔料采購(gòu)由委托方完成。盡管如此,公司十分重視供方評(píng)審這個(gè)重要環(huán)節(jié),做到無(wú)規(guī)定資料不審批合格供方,非合格供方不支付采購(gòu)用款。這樣做既保證了采購(gòu)物資的質(zhì)量,也基本避免了無(wú)退稅資質(zhì)的供方開(kāi)具退稅單據(jù)。截止11月,審批合格供方1038家(含復(fù)評(píng)),臨時(shí)采購(gòu)供方備案12家,貨運(yùn)合格供方83家。

5、過(guò)程控制

(1)按文件要求對(duì)商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量,自營(yíng)出口加強(qiáng)交付驗(yàn)收,由認(rèn)可檢驗(yàn)員簽字放行商品。

(2)按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄,如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約,嚴(yán)格把關(guān)。

(3)代理出口業(yè)務(wù)把好評(píng)審關(guān),用款關(guān)、收匯關(guān),避免公司資金風(fēng)險(xiǎn)。

6、商品和服務(wù)的符合性情況

堅(jiān)持按日對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核,經(jīng)統(tǒng)計(jì)實(shí)際運(yùn)作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運(yùn)合同共編制出口預(yù)算單3696批,外送單證20644批,出運(yùn)貨物2923批次,通過(guò)各環(huán)節(jié)控制,促進(jìn)了過(guò)程的符合性。年內(nèi)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)8項(xiàng)共考核425次,合格425次。

7、加強(qiáng)對(duì)代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量

浦江檢驗(yàn)檢疫局上年12月份對(duì)我司1類企業(yè)年度驗(yàn)收工作中希望我司加強(qiáng)對(duì)代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。

為此,公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測(cè)量控制程序”文件中作以下修改:

4.9代理出口商品監(jiān)視和測(cè)量

4.9.1代理出口商品有法定檢驗(yàn)檢疫要求時(shí),委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實(shí)施廠檢合格后向我司申請(qǐng)出口報(bào)檢。

4.9.2代理委托方提供的廠檢單(出口服裝檢驗(yàn)單、出口紡織品檢驗(yàn)單)由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。

4.9.3單證儲(chǔ)運(yùn)部核查報(bào)檢證單后向所在地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門(mén)報(bào)檢。

今年浦江局再次來(lái)我司考核1類企業(yè),經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。

四、預(yù)防和糾正措施的狀況

年內(nèi)無(wú)外部顧客書(shū)面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份,x部員工服務(wù)態(tài)度不好,已報(bào)總經(jīng)理室。

內(nèi)審和外審中查出的不符合項(xiàng)都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。

五、上次管理評(píng)審的跟蹤措施

對(duì)新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn),從基礎(chǔ)工作抓起,確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

六、可能影響質(zhì)量管理體系的變更

目前無(wú)。

七、對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審

1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針,推動(dòng)了質(zhì)量管理體系的實(shí)施,為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評(píng)審提供了框架,此質(zhì)量方針對(duì)公司是持續(xù)適宜的,建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)了公司對(duì)提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的,較好做到對(duì)iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中“滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意”的要求的具體落實(shí),可以測(cè)量并與質(zhì)量方針保持一致,建議僅改動(dòng)年創(chuàng)匯金額億美元,在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

3、從部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看,量化和便于操作,對(duì)外貿(mào)公司通常項(xiàng)目考核是適宜的,建議不作修改,在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。

八、對(duì)適用的法律、法規(guī)、文件有效性評(píng)價(jià)

由辦公室收集與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的法律法規(guī),收集是非一次性的,而是經(jīng)常性的,評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評(píng)價(jià)后在網(wǎng)上公布的法律有對(duì)外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險(xiǎn)法、商檢法、勞動(dòng)法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等,新增勞動(dòng)合同法。

九、本次證書(shū)將于20xx年7月?lián)Q版,計(jì)劃5月修改文件。

工作鑒定報(bào)告(集錦7篇)


一般而言,只有實(shí)踐能克服經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們通常會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn),優(yōu)秀的一篇報(bào)告有什么訣竅呢?幼兒教師教育網(wǎng)搜集了大量材料終于完成了這篇“工作鑒定報(bào)告”,建議您收藏此頁(yè)面以便日后查看!

工作鑒定報(bào)告【篇1】

1. 實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,善于思考,能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽(tīng)取。在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí),該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

2. xx大學(xué)xx系xx于xx年在我xxxx公司實(shí)踐。在來(lái)我公司前,xx博士已充分了解本公司項(xiàng)目課題的基礎(chǔ)上,并在xx大學(xué)進(jìn)行了前期實(shí)驗(yàn)工作。在來(lái)我公司后,態(tài)度端正,工作努力,勤勤懇懇,完成了從實(shí)驗(yàn)室研究到工廠生產(chǎn)的項(xiàng)目任務(wù),對(duì)本公司的發(fā)展做出了莫大的貢獻(xiàn)。

3. xx學(xué)生謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)社老記者的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽(tīng)齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。

4. xx學(xué)生踏實(shí)肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開(kāi)展新聞采訪工作的思維;具有一定的開(kāi)拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在新聞采訪和攝影領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認(rèn)真敬業(yè),工作起來(lái)責(zé)任心強(qiáng),工作效率高。在時(shí)間緊迫的情況下,能加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

5. xx學(xué)生待人誠(chéng)懇,作風(fēng)樸實(shí)。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)一個(gè)半月期間,未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心好學(xué),注重團(tuán)隊(duì)合作。

6. 該生綜合素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),政治表現(xiàn)良好,法紀(jì)觀念充實(shí),服從安排聽(tīng)指揮,與同事友好相處,短短社會(huì)實(shí)踐期間,能夠做到愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),相信她會(huì)在今后的工作中取得更加出色的成績(jī)。希望xx學(xué)生繼續(xù)積極參加各種社會(huì)活動(dòng),不斷總結(jié)提高,為畢業(yè)后投身祖國(guó)的新聞事業(yè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

7. xx-x同學(xué)工作積極主動(dòng),熱情,學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長(zhǎng),一年來(lái)技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高,希望今后繼續(xù)努力成為國(guó)家有用之才。

8. xx-x同學(xué)工作積極主動(dòng)認(rèn)真,好學(xué)肯動(dòng)腦,尊敬師長(zhǎng),一年來(lái)技術(shù)理論水平操作技能都有很大提高,希望今后繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

9. xx-x同學(xué)工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長(zhǎng),待人誠(chéng)懇,一年來(lái)技術(shù)理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。

10. xx-x同學(xué)工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長(zhǎng),一年來(lái)技術(shù)理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。

工作鑒定報(bào)告【篇2】

一、當(dāng)前司法宣傳工作面臨的問(wèn)題

1、社會(huì)矛盾日趨多樣化。新形勢(shì)下社會(huì)矛盾形式更加多樣,矛盾更加復(fù)雜,易發(fā)生個(gè)案問(wèn)題群體化、簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化、局部問(wèn)題全局化,基層法院維護(hù)社會(huì)和諧發(fā)展的壓力更大。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展也為一些別有用心的人利用,有的當(dāng)事人對(duì)法院判決不滿時(shí),往往不通過(guò)合法渠道,而是利用網(wǎng)絡(luò)傳播速度快,對(duì)信息真假的辨別相對(duì)較難,不明真相的群眾容易盲目跟風(fēng),在網(wǎng)上不負(fù)責(zé)任的散布對(duì)基層法院的負(fù)面言論。

2 、考評(píng)激勵(lì)機(jī)制不夠健全。為促進(jìn)下級(jí)法院宣傳工作而由上級(jí)法院制定統(tǒng)一的,自上而下的宣傳工作考評(píng)機(jī)制,若不能合理設(shè)計(jì)考評(píng)方式方法、充分發(fā)揮引導(dǎo)下級(jí)法院司法宣傳的方向、內(nèi)容等方面的積極作用,下級(jí)法院很可能為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等因素刺激,片面追求上稿率,從而增加案例消息報(bào)道,減少對(duì)學(xué)術(shù)調(diào)研文章、法院文化、廣播、電視媒體選題等節(jié)目的深度報(bào)道,制約著司法宣傳精品質(zhì)量的提升。

3、宣傳內(nèi)容的局限性。為迎合媒體和觀眾需要,只有對(duì)各類典型案件的審理情況才可能吸引最大范圍的觀眾群體關(guān)注,促使媒體對(duì)個(gè)案進(jìn)行采訪報(bào)道,這使法院司法宣傳的范圍和內(nèi)容受到局限。而一些深度報(bào)道,尤其是與法院改革、建設(shè)有關(guān)的一些大型宣傳報(bào)道缺乏發(fā)表的場(chǎng)所,這與當(dāng)前法院的宣傳總體趨勢(shì)和目標(biāo)相背離。

二、創(chuàng)新司法宣傳工作機(jī)制的建議

(一)、加強(qiáng)門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè),傳遞法院正能量

一是在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上要因地制宜。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要將本院的特色融入到網(wǎng)站之中,充分展示法院風(fēng)貌,切忌千篇一律。首先,是突出特色。要將本院的院情、院貌以及當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)充分予以展現(xiàn),可以通過(guò)圖片形式進(jìn)行展示,給瀏覽者最直觀的感受;其次,是突出重點(diǎn)。要圍繞本院的中心工作進(jìn)行設(shè)計(jì)宣傳,并要及時(shí)地把本院的重大事件及近期的工作內(nèi)容發(fā)布到網(wǎng)站上,讓瀏覽者能了解到本院的最新工作動(dòng)態(tài);最后,是突出實(shí)效。要通過(guò)網(wǎng)站各種版塊信息的發(fā)布促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展,全面充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,全方位多視角的展現(xiàn)法院風(fēng)貌及時(shí)傳遞人民法院正能量。

二是在網(wǎng)站管理上要分工明確。有的法院網(wǎng)站建成后信息發(fā)布和維護(hù)工作全都落到了技術(shù)人員身上,這顯然不能滿足工作的需要,應(yīng)對(duì)網(wǎng)站各版塊進(jìn)行分工,由各部門(mén)自行負(fù)責(zé)信息發(fā)布,各個(gè)庭室都要設(shè)置信息員,負(fù)責(zé)收集、整理本庭室的信息,在信息發(fā)布前應(yīng)由庭室負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)布,在信息成功發(fā)布后還要進(jìn)行核對(duì),保證信息的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不良信息要追究相關(guān)人員及所在庭室負(fù)責(zé)人的責(zé)任,技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)保障。

三是在網(wǎng)站上開(kāi)通法院官方微博。微博時(shí)代人人都是媒體,信息流轉(zhuǎn)已進(jìn)入更快速、更便捷、更廣泛的時(shí)代。應(yīng)對(duì)新時(shí)代,法院系統(tǒng)醞釀開(kāi)通法院官方微博,此舉意味著法院與網(wǎng)民互動(dòng)的新時(shí)代來(lái)臨,也有利于拉近法院與群眾的距離,讓法院工作在陽(yáng)光下運(yùn)轉(zhuǎn),接受社會(huì)各界的監(jiān)督,樹(shù)立起法院良好的社會(huì)形象,提高司法公信力,這是法院推進(jìn)司法公開(kāi)的又一新舉措。

(二)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),提高媒介素養(yǎng)

輿論引導(dǎo)要突出亮點(diǎn),重在策化。注重打造先進(jìn)典型人物事跡,突出工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),用典型案例引導(dǎo)社會(huì)輿論,積聚正能量。輿論引導(dǎo)重在通稿,發(fā)布要及時(shí)。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件要提前介入,掌握主動(dòng)權(quán),發(fā)布通稿內(nèi)容定性要準(zhǔn)確,突出事件起因,處置事件是否有無(wú)人員傷亡,避免使用容易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)炒作的言詞。掌握事件事實(shí)后,在上報(bào)情況時(shí)先查找出暴露出的問(wèn)題、處置方案及整改措施,同時(shí),處置相關(guān)責(zé)任人員不能怠慢。在新聞媒體發(fā)稿時(shí)將處置方案及整改措施一并上報(bào),及時(shí)召開(kāi)新聞通氣會(huì),提升正能量。

應(yīng)對(duì)負(fù)面事件,輿論引導(dǎo)要注重新聞事實(shí),班子要統(tǒng)一口徑,新聞發(fā)言人要對(duì)媒體進(jìn)行引導(dǎo)。真誠(chéng)和真實(shí)是最好的催化劑新聞發(fā)言人要熟報(bào)事實(shí)、慎報(bào)原因,知道多少就報(bào)多少,坦誠(chéng)面對(duì)媒體。冷靜和理智是處置突出事件的最好方式。新聞發(fā)言人面對(duì)媒體不能說(shuō)套話、空話,千萬(wàn)不能掩蓋事實(shí),對(duì)新聞?dòng)浾卟荒苷f(shuō)“無(wú)可奉告”,新聞發(fā)言人的敷衍與強(qiáng)硬將會(huì)招引更大的輿論聲討。尊重和理解是應(yīng)對(duì)媒體的最好辦法。堅(jiān)持黨管媒體不動(dòng)搖,堅(jiān)持“善解媒體、善待媒體、善用媒體、善管媒體”,不斷提高媒介素養(yǎng)。(媒介素養(yǎng)就是指人們對(duì)于媒介信息的選擇、理解、質(zhì)疑、評(píng)估的能力,以及制作和生產(chǎn)媒介信息的能力。)自信和熟練是化險(xiǎn)為夷的最好途徑。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件要主動(dòng)與本單位主管部門(mén)和主管新聞媒體的宣傳部門(mén)溝通聯(lián)系,避免事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。應(yīng)對(duì)負(fù)面事件,輿論引導(dǎo)不是萬(wàn)能的,干好本職工作,解決好當(dāng)事人的訴求,平息事件才是最重要的。

(三)完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,規(guī)范司法宣傳工作

一是從認(rèn)識(shí)上提高。把宣傳信息工作列入議事日程,擺到突出位置,規(guī)定重大宣傳信息題材院領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)策劃,黨組班子成員要起好帶頭作用,積極參與,主動(dòng)寫(xiě)稿投稿,以自身模范行動(dòng)推動(dòng)宣傳信息工作創(chuàng)新發(fā)展。

二是從隊(duì)伍上加強(qiáng)。以研究室為中心,在各部門(mén)分別確定一名信息員,廣大信息員要立足崗位,勤于學(xué)習(xí)、善于思考,保證立案、審判、執(zhí)行一線的工作信息能得到及時(shí)捕捉、挖掘、歸納和總結(jié)。全體干警要積極參與,主動(dòng)寫(xiě)稿投稿,使本院司法宣傳隊(duì)伍明顯增強(qiáng),形成“上下聯(lián)動(dòng)、專兼并舉、人人動(dòng)手”的大調(diào)研網(wǎng)絡(luò)。

三是從制度上完善。不斷修訂完善本院司法宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法和相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),提高學(xué)術(shù)論文、調(diào)研文章、典型案例分析、通訊(人物、事件)、綜合類工作稿件、法院文化作品、廣播、電視媒體選題節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)金額,激勵(lì)干警把個(gè)案中的法制教育題材歸納上升為學(xué)術(shù)理論,把總結(jié)的辦案經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)到法律實(shí)踐中。

四是從機(jī)制上保障。繼續(xù)加大新聞宣傳硬件投入,配全配強(qiáng)采編器材,在新聞寫(xiě)作資料訂閱、宣傳用品購(gòu)置、宣傳工作用車方面給予充分保證。

五是從輿情上引導(dǎo)。結(jié)合審判、執(zhí)行工作,認(rèn)真開(kāi)展涉法涉訴輿情排查,增強(qiáng)防范意識(shí),逐案分析查找不安定因素,制定處置方案,不斷提升新聞突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)、處置及引導(dǎo)能力。

(四)加強(qiáng)與新聞媒體合作,提高宣傳質(zhì)量和層次

當(dāng)前傳媒發(fā)展的現(xiàn)狀,電視傳媒作為“霸主”,社會(huì)化媒體(微博、微信)爆發(fā)式增長(zhǎng),報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式嚴(yán)峻,主流黨報(bào)黨刊是執(zhí)政黨的“喉舌”、“工具”、“武器”,堅(jiān)持黨管媒體不動(dòng)搖,主流黨報(bào)黨刊是由政府進(jìn)行扶持;其它報(bào)刊雜志,主要來(lái)源靠廣告及采用媒體與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)辦。法院宣傳工作要順應(yīng)政法新聞需求形勢(shì),適時(shí)調(diào)整工作方法。以本院宣傳網(wǎng)站、縣電視臺(tái)法治欄目為平臺(tái),以各級(jí)新聞媒體為依托陣地,從多角度、多側(cè)面、深層次打造一批高質(zhì)量、具有自身特色和較大影響力的法院綜合工作宣傳欄目、電視專題片、先進(jìn)事跡、人物專訪、宣傳展版及宣傳畫(huà)冊(cè)。法院應(yīng)與新聞媒體進(jìn)行廣泛聯(lián)系合作。

一方面法院可主動(dòng)與新聞單位聯(lián)絡(luò),建立穩(wěn)定的信任與合作關(guān)系。可通過(guò)建立新聞發(fā)言人制度、與新聞媒體聯(lián)合開(kāi)設(shè)專欄報(bào)道等方式,經(jīng)常性介紹法院的工作重點(diǎn),發(fā)布重大、典型案件的審理情況,組織好法院的重點(diǎn)報(bào)道和日常性的報(bào)道工作。另一方面,法院也要正確對(duì)待新聞?shì)浾摫O(jiān)督,對(duì)新聞單位的正確意見(jiàn)要認(rèn)真聽(tīng)取、及時(shí)糾正,從而促進(jìn)法院司法宣傳工作向深層次發(fā)展。

工作鑒定報(bào)告【篇3】

應(yīng)天鎮(zhèn)危房改造報(bào)告 2011年,在區(qū)管委會(huì)的關(guān)心支持和區(qū)房改辦的精心指導(dǎo)下,??我們鎮(zhèn)組織嚴(yán)密、務(wù)實(shí)、協(xié)調(diào)。雖然沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但還是順利完成了危房的年度改造。

2011年,區(qū)房改辦安排我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造624戶,實(shí)際完成782戶,其中改造686戶,拆遷96戶并建造。 ,完成任務(wù)數(shù)百分比,全部通過(guò)區(qū)房改辦驗(yàn)收,年底房改戶全部順利領(lǐng)取國(guó)家補(bǔ)助資金。

我。領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任

2011年是危房改造開(kāi)局之年。成立應(yīng)天鎮(zhèn)圍墾區(qū)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還召開(kāi)了全鎮(zhèn)危房改造會(huì)議,村、社區(qū)長(zhǎng)參加。會(huì)議對(duì)做好2011年農(nóng)村危房改造工作提出了明確要求。村干部由戶提拔和監(jiān)督。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出特色

我鎮(zhèn),通過(guò)2011年初的排查,共有4486戶需要改造, 2011年竣工782戶,計(jì)劃2012年改造

1800間房屋,其余1904間房屋,加上30年以上需要改造的房屋,將全部完工。 2013年和2015年。

2012年,我鎮(zhèn)在房改總體上突出突出特點(diǎn)。 2011年,我們以寶塔村和退山嘴的整體房屋改造為例。有待改善,建議對(duì)寶塔村等4個(gè)單元進(jìn)行整體改造。其中,保塔村原維修隊(duì)改造219戶,一南村144戶,推山嘴社區(qū)400戶,虎興山社區(qū)水泥廠區(qū)200戶。鎮(zhèn)房改辦帶頭指導(dǎo)督促,努力打造全區(qū)危房改造的示范和亮點(diǎn)。整個(gè)工程預(yù)計(jì)11月初完成。

三、分析問(wèn)題,吸取教訓(xùn)

2011年是房改元年,沒(méi)有以往的工作經(jīng)驗(yàn)可以借鑒

簡(jiǎn),所以工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。一是民眾對(duì)國(guó)家這一政策持觀望態(tài)度,積極性不高,導(dǎo)致房改工作滯后,造成被動(dòng)局面;檔案資料的收集整理,多次重復(fù)同一工作,不僅增加了工作量,而且浪費(fèi)了工作時(shí)間,影響了工作效率。

2012年房改工作,吸取去年的教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)短板,分析去年出現(xiàn)的問(wèn)題,簡(jiǎn)化工作流程,積極推進(jìn)房改優(yōu)惠政策,取得成效,并于2011年啟動(dòng)房改。開(kāi)展宣傳,提高公眾參與房改的積極性,對(duì)房改戶的要求采取公平公正的待遇,嚴(yán)格控制驗(yàn)收和驗(yàn)資,要求所有檔案資料一次到位。

如果正在進(jìn)行房改,支持其開(kāi)展房改,并將其納入明年的房改規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)人民利益最大化。

四。實(shí)際困難

房改一年多,過(guò)程中確實(shí)遇到了一些困難。

1.基礎(chǔ)設(shè)施投資少。房子裝修后,老百姓的居住環(huán)境得到了改善,但周圍的居住環(huán)境卻沒(méi)有得到改善。溝內(nèi)淤泥較多,生活垃圾不能及時(shí)處理,路面硬化里程短。公眾反響較大,多次向政府表示希望改善;

2.特困戶很難參與危房改造,基本都是土坯房,而國(guó)家9500元的補(bǔ)助資金太少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支持房屋改造。如果只進(jìn)行整治,只能治標(biāo)不治本。房屋仍存在安全隱患。外貌。

鎮(zhèn)內(nèi)危房改造工作如火如荼。在區(qū)委、區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在區(qū)房改辦的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)將認(rèn)真找出差距和不足,認(rèn)真研究,切實(shí)解決,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感抓好我鎮(zhèn)農(nóng)墾區(qū)危房改造工作,全力抓好全年危房改造。

工作鑒定報(bào)告【篇4】

最高人民法院關(guān)于印發(fā)《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》的通知

法發(fā)[XX]23號(hào)

(最高人民法院二○○一年十一月十六日發(fā)布)

各盛自治區(qū)、直轄市高級(jí)人民法院,解放軍軍事法院,新疆維吾爾自治區(qū)高級(jí)人民法院生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)分院:

現(xiàn)將《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,規(guī)范人民法院司法鑒定工作。執(zhí)行中有何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)報(bào)告我院。

人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定

第一章總則

第一條為了規(guī)范人民法院司法鑒定工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》、《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》、《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》、《中華人民共和國(guó)人民法院組織法》等法律,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱司法鑒定,是指在訴訟過(guò)程中,為查明案件事實(shí),人民法院依據(jù)職權(quán),或者應(yīng)當(dāng)事人及其他訴訟參與人的申請(qǐng),指派或委托具有專門(mén)知識(shí)人,對(duì)專門(mén)性問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒別和評(píng)定的活動(dòng)。

第三條司法鑒定應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

(一)合法、獨(dú)立、公開(kāi);

(二)客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確;

(三)文明、公正、高效。

第四條凡需要進(jìn)行司法鑒定的案件,應(yīng)當(dāng)由人民法院司法鑒定機(jī)構(gòu)鑒定,或者由人民法院司法鑒定機(jī)構(gòu)統(tǒng)一對(duì)外委托鑒定。

第五條最高人民法院指導(dǎo)地方各級(jí)人民法院的司法鑒定工作,上級(jí)人民法院指導(dǎo)下級(jí)人民法院的司法鑒定工作。

第二章司法鑒定機(jī)構(gòu)及鑒定人

第六條最高人民法院、各高級(jí)人民法院和有條件的中級(jí)人民法院設(shè)立獨(dú)立的司法鑒定機(jī)構(gòu)。新建司法鑒定機(jī)構(gòu)須報(bào)最高人民法院批準(zhǔn)。

最高人民法院的司法鑒定機(jī)構(gòu)為人民法院司法鑒定中心,根據(jù)工作需要可設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

第七條鑒定人權(quán)利:

(一)了解案情,要求委托人提供鑒定所需的材料;

(二)勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行有關(guān)的檢驗(yàn),詢問(wèn)與鑒定有關(guān)的當(dāng)事人。必要時(shí),可申請(qǐng)人民法院依據(jù)職權(quán)采集鑒定材料,決定鑒定方法和處理檢材;

(三)自主闡述鑒定觀點(diǎn),與其他鑒定人意見(jiàn)不同時(shí),可不在鑒定文書(shū)上署名;

(四)拒絕受理違反法律規(guī)定的委托。

第八條鑒定人義務(wù):

(一)尊重科學(xué),恪守職業(yè)道德;

(二)保守案件秘密;

(三)及時(shí)出具鑒定結(jié)論;

(四)依法出庭宣讀鑒定結(jié)論并回答與鑒定相關(guān)的提問(wèn)。

第九條有下列情形之一的,鑒定人應(yīng)當(dāng)回避:

(一)鑒定人系案件的當(dāng)事人,或者當(dāng)事人的近-親屬;

(二)鑒定人的近-親屬與案件有利害關(guān)系;

(三)鑒定人擔(dān)任過(guò)本案的證人、辯護(hù)人、訴訟代理人;

(四)其他可能影響準(zhǔn)確鑒定的情形。

第三章委托與受理

第十條各級(jí)人民法院司法鑒定機(jī)構(gòu),受理本院及下級(jí)人民法院委托的司法鑒定。下級(jí)人民法院可逐級(jí)委托上級(jí)人民法院司法鑒定機(jī)構(gòu)鑒定。

第十一條司法鑒定應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面委托形式,提出鑒定目的、要求,提供必要的案情說(shuō)明材料和鑒定材料。

第十二條司法鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)做出是否受理的決定。對(duì)不予受理的,應(yīng)當(dāng)向委托人說(shuō)明原因。 第十三條司法鑒定機(jī)構(gòu)接受委托后,可根據(jù)情況自行鑒定,也可以組織專家、聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)或者委托從相關(guān)鑒定人名冊(cè)中隨機(jī)選定的鑒定人進(jìn)行鑒定。

第十四條有下列情形之一需要重新鑒定的,人民法院應(yīng)當(dāng)委托上級(jí)法院的司法鑒定機(jī)構(gòu)做重新鑒定:

(一)鑒定人不具備相關(guān)鑒定資格的;

(二)鑒定程序不符合法律規(guī)定的;

(三)鑒定結(jié)論與其他證據(jù)有矛盾的;

(四)鑒定材料有虛假,或者原鑒定方法有缺陷的;

(五)鑒定人應(yīng)當(dāng)回避沒(méi)有回避,而對(duì)其鑒定結(jié)論有持不同意見(jiàn)的;

(六)同一案件具有多個(gè)不同鑒定結(jié)論的;

(七)有證據(jù)證明存在影響鑒定人準(zhǔn)確鑒定因素的。

第十五條司法鑒定機(jī)構(gòu)可受人民法院的委托,對(duì)擬作為證據(jù)使用的鑒定文書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、勘驗(yàn)檢查記錄、醫(yī)療病情資料、會(huì)計(jì)資料等材料作文證審查。

第四章檢驗(yàn)與鑒定

第十六條鑒定工作一般應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

(一)審查鑒定委托書(shū);

(二)查驗(yàn)送檢材料、客體,審查相關(guān)技術(shù)資料;

(三)根據(jù)技術(shù)規(guī)范制定鑒定方案;

(四)對(duì)鑒定活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄;

(五)出具鑒定文書(shū)。

第十七條對(duì)存在損耗檢材的鑒定,應(yīng)當(dāng)向委托人說(shuō)明。必要時(shí),應(yīng)由委托人出具檢材處理授權(quán)書(shū)。 第十八條檢驗(yàn)取樣和鑒定取樣時(shí),應(yīng)當(dāng)通知委托人、當(dāng)事人或者代理人到常

第十九條進(jìn)行身體檢查時(shí),受檢人、鑒定人互為異性的,應(yīng)當(dāng)增派一名女性工作人員在常

第二十條對(duì)疑難或者涉及多學(xué)科的鑒定,出具鑒定結(jié)論前,可聽(tīng)取有關(guān)專家的意見(jiàn)。

第五章鑒定期限、鑒定中止與鑒定終結(jié)

第二十一條鑒定期限是指決定受理委托鑒定之日起,到發(fā)出鑒定文書(shū)之日止的時(shí)間。

一般的司法鑒定應(yīng)當(dāng)在30個(gè)工作日內(nèi)完成;疑難的司法鑒定應(yīng)當(dāng)在60個(gè)工作日內(nèi)完成。

第二十二條具有下列情形之一,影響鑒定期限的,應(yīng)當(dāng)中止鑒定:

(一)受檢人或者其他受檢物處于不穩(wěn)定狀態(tài),影響鑒定結(jié)論的;

(二)受檢人不能在指定的時(shí)間、地點(diǎn)接受檢驗(yàn)的;

(三)因特殊檢驗(yàn)需預(yù)約時(shí)間或者等待檢驗(yàn)結(jié)果的;

(四)須補(bǔ)充鑒定材料的。

第二十三條具有下列情形之一的,可終結(jié)鑒定:

(一)無(wú)法獲取必要的鑒定材料的;

(二)被鑒定人或者受檢人不配合檢驗(yàn),經(jīng)做工作仍不配合的;

(三)鑒定過(guò)程中撤訴或者調(diào)解結(jié)案的;

(四)其他情況使鑒定無(wú)法進(jìn)行的。 在規(guī)定期限內(nèi),鑒定人因鑒定中止、終結(jié)或者其他特殊情況不能完成鑒定的,應(yīng)當(dāng)向司法鑒定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理延長(zhǎng)期限或者終結(jié)手續(xù)。司法鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)是否中止、終結(jié)應(yīng)當(dāng)做出決定。做出中止、終結(jié)決定的,應(yīng)當(dāng)函告委托人。

第六章其他

第二十四條人民法院司法鑒定機(jī)構(gòu)工作人員因徇私舞弊、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成鑒定錯(cuò)誤導(dǎo)致錯(cuò)案的,參照《人民法院審判人員違法審判責(zé)任追究辦法(試行)》和《人民法院審判紀(jì)律處分辦法(試行)》追究責(zé)任。

其他鑒定人因鑒定結(jié)論錯(cuò)誤導(dǎo)致錯(cuò)案的,依法追究其法律責(zé)任。

第二十五條司法鑒定按國(guó)家價(jià)格主管部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。

第二十六條人民法院司法鑒定中心根據(jù)本規(guī)定制定細(xì)則。

第二十七條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)行。

第二十八條本規(guī)定由最高人民法院負(fù)責(zé)解釋。

工作鑒定報(bào)告【篇5】

轉(zhuǎn)眼間,從20xx年x月參加工作至今已經(jīng)一年,經(jīng)過(guò)這一年的努力和不斷學(xué)習(xí),我收獲頗多?,F(xiàn)總結(jié)一年來(lái)的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方、改進(jìn)不足的地方,以更好的看清前面的路。

 一、學(xué)習(xí)情況

在分公司和供應(yīng)處先教辦的統(tǒng)籌安排下,自己比較全面深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了中央、石化集團(tuán)、南方分公司和供應(yīng)處關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,特別是《教育讀本》中的重要文章,聽(tīng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的黨課輔導(dǎo)、形勢(shì)報(bào)告、觀看了系列先教影視片等一系列的教育內(nèi)容,支部全體黨員集中學(xué)習(xí)、黨小組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)三種學(xué)習(xí)形式,進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并組織、參加了各種形式的座談?dòng)懻?,?tīng)取了來(lái)自方方面面的意見(jiàn),撰寫(xiě)了心得體會(huì)、理論研討文章和學(xué)習(xí)讀書(shū)筆記,通過(guò)深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,使自己深刻認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。

 二、成果和收獲

1、通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,了解了本次教育活動(dòng)的時(shí)間安排、階段劃分和統(tǒng)籌布置,加深了對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),政治信仰更加堅(jiān)定、自己的政治理論水平得到一定提高。

2、經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),得出了個(gè)人對(duì)新時(shí)期共產(chǎn)黨員以及新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn),黨員的宗旨意識(shí)得到了集中強(qiáng)化。

3、通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型人物事跡的學(xué)習(xí),為自己找準(zhǔn)了奮斗目標(biāo)。確定了以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣,向他靠攏,向他學(xué)習(xí),同時(shí)積極排查,找出了自身離先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)存在的差距和不足,并積極落實(shí)整改措施。

4、黨員意識(shí)得到了加強(qiáng),努力將政治理論中的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為工作中前進(jìn)的動(dòng)力,踏踏實(shí)實(shí)、立足本職,爭(zhēng)取在自己的崗位上發(fā)揮一名黨員的先鋒模范作用。

 三、存在不足自己在這次學(xué)習(xí)中主要存在以下不足:

1、不注重學(xué)習(xí),滿足于現(xiàn)狀。一是總認(rèn)為自己已有的知識(shí)基本能滿足工作需要就行了,憑傳統(tǒng)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作也沒(méi)啥問(wèn)題,沒(méi)必要花更多的時(shí)間和精力去再學(xué)習(xí)、再鉆研、再提高,總感覺(jué)在目前這種工作環(huán)境條件下,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的需要關(guān)系不大,專業(yè)知識(shí),一般了解就行了,自己從事物資供應(yīng)多年,有一定的經(jīng)驗(yàn),解決不了的問(wèn)題再請(qǐng)教內(nèi)行不就行了,因而缺乏主動(dòng)自學(xué)的積極性和興趣。二是在學(xué)習(xí)上存在實(shí)用主義,與工作有直接關(guān)系的才去學(xué),關(guān)系不大的幾乎是沒(méi)去學(xué),特別是馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)理論,以及法律知識(shí),總感覺(jué)到這些東西比較空洞,學(xué)習(xí)起來(lái)泛味,在工作中也未必用得著,也沒(méi)去認(rèn)真鉆研,在工作上也沒(méi)去認(rèn)真落實(shí),造成了全站科學(xué)理論學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不濃,工作措施不力,效果不好。由于學(xué)習(xí)上的不足,使自己的綜合素質(zhì)仍停留在一般水平上,工作上沒(méi)有大的突破。三是黨支部班子和全站的黨員干部學(xué)習(xí)不夠,由于自己不注重學(xué)習(xí),因而對(duì)支部班子、全站黨員干部的學(xué)習(xí)、流于形式,以會(huì)代學(xué),以工代學(xué)的情況多,念念文件、讀讀材料、報(bào)紙,不深不透,學(xué)習(xí)空對(duì)空,解決實(shí)際問(wèn)題少。

2、理想信念不牢,宗旨觀念淡薄。隨著改革開(kāi)放的逐步深入,各種思想不斷涌現(xiàn),社會(huì)文化多元化發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、文化大繁榮、思潮大奔放的時(shí)代潮流中,自己在這個(gè)問(wèn)題上也產(chǎn)生過(guò)種種疑惑,雖然根本的理想信念沒(méi)有產(chǎn)生動(dòng)搖,但是對(duì)各種“左”或者右的思想、對(duì)各種錯(cuò)誤的思潮缺乏高度的政治警惕性,沒(méi)有在工作和生活中起到應(yīng)有的宣傳、引導(dǎo)作用。這實(shí)際上就是理想信念不堅(jiān)定在作祟。

3、等待觀望,缺乏工作信心。幾年來(lái),自己對(duì)所從事的工作總的來(lái)說(shuō)是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,對(duì)擔(dān)負(fù)的任務(wù)也能保質(zhì)保量地完成,但由于從事黨務(wù)工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),工作熱情有所降低,安于現(xiàn)狀、貪圖安逸和不求有功、但求無(wú)過(guò)的思想有所抬頭,各種不良傾向和情緒開(kāi)始滋長(zhǎng)。首先是自滿情緒,過(guò)高地估計(jì)成績(jī);其次是畏難情緒,認(rèn)為黨務(wù)工作難展開(kāi),難出成效,存在等靠思想;再次是“歇?dú)狻鼻榫w,有時(shí)想自己在供應(yīng)站一直從事物資供應(yīng)生產(chǎn)和管理工作10年多了,取得了一些成績(jī),該歇歇了,由此帶來(lái)了事業(yè)心、責(zé)任感的弱化,進(jìn)而造成在個(gè)別工作上的被動(dòng)。

4、工作方法陳舊,創(chuàng)新思維少。成天忙于事務(wù)、開(kāi)會(huì)、接待上級(jí)檢查,應(yīng)酬多,真正想供應(yīng)站的大事、議供應(yīng)站大事、抓供應(yīng)站大事的時(shí)間少,重點(diǎn)工作不突出,過(guò)于的強(qiáng)調(diào)分工負(fù)責(zé)制。造成了站班子不夠團(tuán)結(jié),什么事情都要按照上級(jí)文件辦,站內(nèi)反映的問(wèn)題得不到及時(shí)的研究解決,因而主動(dòng)到田東、到干部、群眾中了解情況,解決問(wèn)題就更少,對(duì)全站的工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況、進(jìn)展情況,掌握了解不夠全面、準(zhǔn)確,班子之間通氣不夠,工作交換不夠充分,工作規(guī)劃不夠規(guī)范,個(gè)人表態(tài)的時(shí)候較多,民主意識(shí)較差,有時(shí)還有擺架子、講資歷的情況,過(guò)多的強(qiáng)調(diào)政令暢通,造成了班子內(nèi)的民主風(fēng)氣不濃,開(kāi)展批評(píng)不夠,尊重同志們意見(jiàn)不夠,有時(shí)顯得比較主觀、武斷,對(duì)同志們的理解支持不夠。工作中拈輕怕重,怕?lián)鷵?dān)子,怕交任務(wù),滿足于一般化,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,標(biāo)準(zhǔn)要求不高。創(chuàng)新意識(shí)淡薄,開(kāi)拓精神不足,工作方法單一,總習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法想問(wèn)題、辦事情、做工作,因循守舊多,開(kāi)拓創(chuàng)新少。深入領(lǐng)會(huì)黨的理論及路線方針政策,認(rèn)真汲取群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)明顯不夠,很多時(shí)候憑主觀意志辦事,存在著一定的隨意性和片面性。

工作鑒定報(bào)告【篇6】

XXX鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造報(bào)告

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)真指導(dǎo)下,XXX鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)危房改造工作。 2011年農(nóng)村工作進(jìn)展順利。報(bào)告:

我?;厩闆r

XXX鎮(zhèn)位于馬關(guān)縣城南部,距馬關(guān)縣城19公里,國(guó)土面積191平方公里。長(zhǎng)公里,人均耕地面積畝,平均海拔1500米。全鎮(zhèn)轄13個(gè)村委會(huì),184個(gè)村民小組。有漢、壯、苗、彝、回、瑤、傣等11個(gè)民族8077戶。農(nóng)民人均糧食271公斤,人均純收入2538元。根據(jù)縣委、縣政府要求,2011年XXX鎮(zhèn)共改造農(nóng)村危房170套,已完成170戶信息錄入,140戶簽訂協(xié)議并上傳相關(guān)照片。已完成92戶,92戶兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金92萬(wàn)元。

2.主要做法及措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

XXX鎮(zhèn)政府高度重視危房改造把農(nóng)村作為鎮(zhèn)政府的一項(xiàng)重要工作,及時(shí)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為首的小組,負(fù)責(zé)副鎮(zhèn)3-

房屋圖紙和房屋標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。農(nóng)村危房改造已成為我鎮(zhèn)一道亮麗的風(fēng)景線。

四、存在的困難和問(wèn)題

一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較高。 農(nóng)村危房改造最低標(biāo)準(zhǔn)要求地圈梁灌水,砌二四墻,必須有木柱結(jié)構(gòu),不能采用墻梁形式.百萬(wàn)美元。

二是群眾貧困程度較大。 XXX地處邊疆,群眾增收渠道只有一個(gè),群眾手中現(xiàn)金較少,無(wú)法用這筆錢(qián)支持危房改造。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,全鎮(zhèn)共有347戶申請(qǐng)危房改造,但沒(méi)有一家能夠籌集到資金參與建設(shè)。同時(shí),全鎮(zhèn)8077戶農(nóng)戶中,共有3024戶住房特別困難、急需改造,但無(wú)一負(fù)擔(dān)得起自籌資金。

第三,建設(shè)補(bǔ)助資金相對(duì)較低。 隨著鋼筋、水泥等建筑材料的價(jià)格和工資不斷上漲,每戶1萬(wàn)元的補(bǔ)貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建設(shè)需要。

第四,轉(zhuǎn)化指標(biāo)少。 建設(shè)指標(biāo)與廣大市民的需求相差甚遠(yuǎn)。

V.下一階段工作規(guī)劃

一是本著先急后緩、循序漸進(jìn)的原則,積極爭(zhēng)取國(guó)家建設(shè)資金。 ,重點(diǎn)優(yōu)先解決危房特困農(nóng)村危房戶,力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造。

二是整合資金,捆綁使用,加大農(nóng)村危房改造投入。 積極整合新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目建設(shè)資金,不斷加大農(nóng)村危房改造投入。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量按期完成。

四是加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保資金安全高效運(yùn)行。 精打細(xì)算,把有限的資金用在最前沿,嚴(yán)防資金挪用、挪用和流失。

五是按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活小康、村風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針,積極引導(dǎo)危難戶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)盡快脫貧致富。

這些問(wèn)題應(yīng)該說(shuō)是進(jìn)行中的問(wèn)題,但必須高度重視。要對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比,找出差距和不足,認(rèn)真研究,切實(shí)解決,進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造的責(zé)任感。今年,我們將懷著使命感,全力做好農(nóng)村危房改造。

城鎮(zhèn)危房工作報(bào)告

危房管理工作報(bào)告

危房改造工作報(bào)告

危房檢查組工作報(bào)告

危房檢查組工作報(bào)告

工作鑒定報(bào)告【篇7】

工作個(gè)人鑒定報(bào)告的格式應(yīng)該是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的“工作個(gè)人鑒定報(bào)告”,內(nèi)容僅供參考,更多個(gè)人工作鑒定內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注自我鑒定欄目。

工作個(gè)人鑒定報(bào)告【一】

自今年6月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門(mén)別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在20xx工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20XX年的工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開(kāi)銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對(duì)20XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

工作個(gè)人鑒定報(bào)告【二】

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。

工作上,本人自xxxx年工作以來(lái),先后在某某部門(mén)、某某科室、會(huì)計(jì)科等科室工作過(guò),不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已熟練掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。

記得,剛進(jìn)xx行,為了盡快掌握(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)xx行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤(pán)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車1個(gè)多小時(shí),但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班,就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個(gè)到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書(shū)或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個(gè)習(xí)慣,給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),為我?guī)啄陙?lái)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我工作過(guò)的崗位大部分在前臺(tái),為了能更好的服務(wù)客戶,針對(duì)不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,只是有個(gè)想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了單位的嘉獎(jiǎng)。

學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,并于xx年畢業(yè),但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。

最后,我想說(shuō)的是,上面只是我工作中取得的.一點(diǎn)成績(jī),這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。

工作個(gè)人鑒定報(bào)告【三】

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。

工作上,本人自20xx年工作以來(lái),先后在某某部門(mén)、某某科室、會(huì)計(jì)科等科室工作過(guò),不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已熟練掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。

記得,剛進(jìn)XX行,為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤(pán)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車x小時(shí),但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班,就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個(gè)到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書(shū)或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個(gè)習(xí)慣,給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),為我?guī)啄陙?lái)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。 我工作過(guò)的崗位大部分在前臺(tái),為了能更好的服務(wù)客戶,針對(duì)不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,只是有個(gè)想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了單位的嘉獎(jiǎng)。

學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,并于xx年畢業(yè),但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。

最后,我想說(shuō)的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),這與單位的領(lǐng)導(dǎo)

和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。

質(zhì)量工作報(bào)告(實(shí)用4篇)


時(shí)間是我們無(wú)法掌控的只能順著它的方向前進(jìn),我們?cè)谶^(guò)去學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。又到了為我們這階段的工作畫(huà)上句號(hào)的時(shí)候了,總結(jié)工作,能找到下一步工作的重點(diǎn),找到目標(biāo)與方向。經(jīng)過(guò)欄目小編的精心篩選和整理我們向大家推薦“質(zhì)量工作報(bào)告”,建議您收藏此頁(yè)面以便日后查看!

質(zhì)量工作報(bào)告(篇1)

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情景,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、活動(dòng)資料

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門(mén),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的'氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

質(zhì)量工作報(bào)告(篇2)

我校在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的辛勤努力下,在學(xué)生家長(zhǎng)的積極支持理解中,圓滿完成了上學(xué)期教育教學(xué)任務(wù),為了在新的一年中能更上一層樓,現(xiàn)將成績(jī)分析如下:

一、教學(xué)工作情況分析

1、成績(jī)分析

我校歷年考試居全鎮(zhèn)中下游水平,從三率來(lái)看,我校優(yōu)秀學(xué)生較少,學(xué)困生較多,兩極分化較為嚴(yán)重,學(xué)科問(wèn)題日益突出,從各校對(duì)照情況來(lái)看:我??茖W(xué)、高年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)是弱科,整體水平急待提高。

2、教學(xué)中存在的問(wèn)題

(1)部分教師工作上進(jìn)心不強(qiáng)

一些同志工作實(shí)績(jī)平平,主觀不努力,卻一味的找客觀,只怨學(xué)生基礎(chǔ)差,家長(zhǎng)不配合,教學(xué)條件不好,生活福利不高等,未以一個(gè)人民教師的姿態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,不去想方設(shè)法改變和創(chuàng)造條件來(lái)搞教學(xué)。

(2)部分教師對(duì)教學(xué)方法研究不多。

部分教師不讀書(shū)、不看報(bào),不注重積累和總結(jié),不想請(qǐng)教老教師,對(duì)教學(xué)不甚了解,幾年講的是總是一個(gè)話題,教學(xué)思想僵化,上課采用一字教學(xué)法,文科是背,理科是做,沒(méi)有學(xué)法指導(dǎo),沒(méi)有自己的特色和風(fēng)格。

(3)教學(xué)管理不夠規(guī)范

(4)班級(jí)管理不夠到位,學(xué)風(fēng)不夠濃厚

3、今后工作打算:

加強(qiáng)備課管理,提高備課質(zhì)量

(一)規(guī)范教師個(gè)人備課行為

1、教師必須在每學(xué)期開(kāi)學(xué)兩天內(nèi)制定完成學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,學(xué)期教學(xué)計(jì)劃包括:

①本學(xué)期教材的基本內(nèi)容、系統(tǒng)、重點(diǎn)、難點(diǎn);

②具體的教學(xué)目的要求;

③課時(shí)分配和教學(xué)進(jìn)度;

④提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施;

⑤重大的教學(xué)活動(dòng)安排等基本內(nèi)容。

2、每位教師所授的所有科目都必須提供符合新課標(biāo)精神的教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照三步導(dǎo)學(xué)進(jìn)行。每課要有教學(xué)反思。

3、教師的備課進(jìn)度應(yīng)比實(shí)際授課進(jìn)度最少提前12節(jié)。

4、教學(xué)設(shè)計(jì)是教師上好課的前提,杜絕教師不備課上課或抄襲教案應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。

二、規(guī)范教師上課行為,提高課堂教學(xué)的有效性

(一)課堂教學(xué)紀(jì)律要求

1、嚴(yán)格按課表上課,不私自調(diào)課;準(zhǔn)時(shí)上課,不早退,一般不拖堂;

2、上課時(shí)不抽煙、不坐講、不會(huì)客,不說(shuō)與教學(xué)無(wú)關(guān)的話,不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不中途離開(kāi)課堂,不把手機(jī)等通訊設(shè)備帶進(jìn)課堂;

3、上課衣著整潔,舉止文明大方,教態(tài)自然;

4、尊重學(xué)生人格,不體罰或侮辱學(xué)生;

5、杜絕酒后進(jìn)課堂。

(二)課堂教學(xué)方法要求

1、教師課堂教學(xué)要有明確的目標(biāo)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)和效率意識(shí),按照學(xué)期教學(xué)計(jì)劃有步驟科學(xué)合理組織教學(xué),杜絕漫不經(jīng)心和隨心所欲。

2、要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手實(shí)踐能力;

3、處理好講練關(guān)系,堅(jiān)持講練結(jié)合,精講多練;

4、既要重視教學(xué)法的研究,又要重視學(xué)法的研究,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法;

5、運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,充分利用各種課程資源。

6、實(shí)施分層教學(xué)和分類指導(dǎo),努力提高40分鐘課堂教學(xué)質(zhì)量。

三、規(guī)范作業(yè)布置與批改強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)檢查與監(jiān)控

(一)科學(xué)合理確定學(xué)生作業(yè)

1、學(xué)生作業(yè)范圍包括教材上的習(xí)題,基礎(chǔ)訓(xùn)練和教師選編的開(kāi)放性拓展性的習(xí)題。

2、學(xué)生作業(yè)分課堂作業(yè)和家庭作業(yè)兩種形式,有口頭作業(yè)、書(shū)面作業(yè)、實(shí)驗(yàn)作業(yè)等。

3、減少過(guò)多的機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練,不為學(xué)生確定配套教材作業(yè)以外試卷及其他練習(xí)。

(二)規(guī)范作業(yè)布置、批改、講解與檢查

質(zhì)量工作報(bào)告(篇3)

上級(jí)通知,說(shuō)我校被國(guó)家教育部質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心抽中,抽為樣本校,要進(jìn)行英語(yǔ)與體育的測(cè)試,讓我作好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,接到這個(gè)通知,我是既緊張又興奮,國(guó)家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)樣本校工作總結(jié)。緊張的是擔(dān)心這么重要的抽測(cè),怕考不好,也怕學(xué)校工作做得不到位出現(xiàn)差錯(cuò),從而影響整個(gè)袁州區(qū)的形象。興奮的是,這么大規(guī)模的抽考,居然被抽中了,是挑戰(zhàn)更是一次難得的展示我校的機(jī)會(huì),也是對(duì)自己工作的一次檢測(cè)。我心里暗下決心,一定要把這次工作做好。

參加培訓(xùn)時(shí),樂(lè)主任的說(shuō)話時(shí),我豎起耳朵來(lái)聽(tīng),生怕有什么沒(méi)有聽(tīng)清楚,落下什么事從而影響整體工作,拿到資料后,我又仔細(xì)的清點(diǎn),回到家認(rèn)真地學(xué)習(xí)了光碟和《國(guó)家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)xxxx年實(shí)施辦法》,基本上明確了這次監(jiān)測(cè)的意義和操作的程序。第二天我就組織所有老師學(xué)習(xí),把自己的想法與監(jiān)測(cè)實(shí)施辦法結(jié)合起來(lái),首先讓老師高度重視這次監(jiān)測(cè),特別工作人員,要明確自己的責(zé)任與工作,沒(méi)有安排工作的老師也要盡力協(xié)助,準(zhǔn)備工作不允許出現(xiàn)半點(diǎn)的紕漏,我要求老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生文明禮貌,衛(wèi)生保潔方面的教育,從老師到學(xué)生,從禮儀到衛(wèi)生,一點(diǎn)一滴絕不懈怠。同時(shí)我跟老師們講,考得好不好是其次,重要的是我們一定要給監(jiān)測(cè)的領(lǐng)導(dǎo)和客人一種精誠(chéng)團(tuán)結(jié),樂(lè)觀向上,文明好客的良好形象。

為了讓石下村的人都知道我們學(xué)校的幸運(yùn),我特意做了條"xxxx年國(guó)家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)樣本樣"的橫幅。不管做操還是升旗,我不斷地重復(fù)強(qiáng)調(diào)文明禮貌與衛(wèi)生保潔工作。我要借這次國(guó)家監(jiān)測(cè)的東風(fēng),重整我校的校風(fēng)。

臨近檢查時(shí),我和陳詩(shī)波,陳建軍,黃斌幾位班子成員更是加班加點(diǎn)地做公示欄,寫(xiě)歡迎標(biāo)語(yǔ),搞衛(wèi)生。做公示欄和門(mén)牌時(shí),我不僅注重清楚明了同時(shí)又要美觀大方。紅紙,我要最好的紅紙,號(hào)碼和公示欄,我怕容易弄爛,選用了硬彩紙。衛(wèi)生工作也是毫不松懈,從廁所到水溝,從操場(chǎng)到走廊,從墻壁到天花板都要徹底打掃,絕不留任何的衛(wèi)生死角。我不求校園有多美麗,但一定要整潔干凈;我不求學(xué)生有多么能干聰明,但一定要文明向上;不求老師有多厲害,但一定要熱情大方;接待工作不求奢華,但一定要有禮有節(jié),服務(wù)周到。

這就是我校針對(duì)這次國(guó)家質(zhì)量監(jiān)測(cè)的態(tài)度和所做的準(zhǔn)備工作,如有紕漏,望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

質(zhì)量工作報(bào)告(篇4)

為了響應(yīng)質(zhì)檢總局下發(fā)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量活動(dòng)的通知》(國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx]432號(hào))精神和中國(guó)能建集團(tuán)股份有限公司相關(guān)要求,不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量,結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,岳望高速二標(biāo)項(xiàng)目部開(kāi)展了9月質(zhì)量月活動(dòng),質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月x日,在項(xiàng)目部一樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部及工區(qū)主要管理人員召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并明確本次活動(dòng)的目的是全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí),完善質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場(chǎng)混凝土外觀質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量形象。

1、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)此次活動(dòng),全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí),完善質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級(jí)責(zé)任,推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程,杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造假等規(guī)法違規(guī)行為,遏制工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,混凝土外觀質(zhì)量有較大提高,項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提高。

2、活動(dòng)實(shí)施情況

1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。9月初利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí);9月x日~11日項(xiàng)目部及各工區(qū)采用大家都在宣傳標(biāo)語(yǔ)上簽字并懸掛的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍;9月x日對(duì)各工區(qū)主要管理施工技術(shù)人員進(jìn)行路基填筑、xx質(zhì)量日的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

2)完善質(zhì)量管理資料

結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量管理體系制度》,與工區(qū)及項(xiàng)目部所有相關(guān)管理人員簽訂《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

3)嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量日常檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。對(duì)于施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單并及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整改情況,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

3、活動(dòng)意義

本次質(zhì)量月活動(dòng)已接近圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有一次干對(duì)、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

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