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優(yōu)秀公司規(guī)章制度

發(fā)布時(shí)間:2023-11-06 優(yōu)秀公司規(guī)章制度 優(yōu)秀規(guī)章制度

優(yōu)秀公司規(guī)章制度必備。

規(guī)章制度的制定需要注意以下幾個(gè)方面:一是要與企業(yè)的文化或要求相符合,使員工在遵守規(guī)章制度時(shí)更加容易接受和理解;二是要符合法律規(guī)定,確保規(guī)章制度的合法性和有效性;三是要根據(jù)員工的要求制定,充分考慮員工的需求和利益,提高規(guī)章制度的可執(zhí)行性和可接受度;四是要具備科學(xué)性和完備性,能夠全面規(guī)范企業(yè)經(jīng)營中的各項(xiàng)行為;五是要注意規(guī)章制度的靈活性,能夠隨時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整和修訂。希望這份"優(yōu)秀公司規(guī)章制度"能夠讓您更加深入了解規(guī)章制度的制定要點(diǎn),讓更多人分享這個(gè)信息,從而使更多人受益!

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇1

第一章、總則

第一條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

第二條本規(guī)章制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。(勞務(wù)派遣員工規(guī)章制度另行規(guī)定)

第三條員工有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第四條公司有按時(shí)足額支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供必要的勞動(dòng)條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章、員工招聘與錄用管理

第五條公司招用勞動(dòng)者時(shí),需告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者需要了解的其他情況。

第六條新員工報(bào)到時(shí)需提供身份證等相關(guān)證件及前工作單位終止勞動(dòng)關(guān)系的證明,公司人力資源部驗(yàn)原件留復(fù)印件;無相關(guān)終止勞動(dòng)關(guān)系證明的,員工應(yīng)提供相關(guān)證明。

第七條接到公司的錄取通知后,新員工即可與人力資源部聯(lián)系體檢事宜,最晚要在正式上班的第一天領(lǐng)取體檢表格并在一周內(nèi)到指定醫(yī)院體檢;體檢結(jié)果不合格的,公司將隨時(shí)決定終止錄用,因個(gè)人故意拖延體檢時(shí)間或隱瞞體檢不合格結(jié)果的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)隨時(shí)終止錄用。

第八條新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)交3張1寸照片及身份證原件,用于辦理工作證、醫(yī)療保險(xiǎn)病歷本、開工資帳戶。

第九條體檢等錄用條件符合后,企業(yè)予以錄用。錄用后員工應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)調(diào)檔,調(diào)檔同時(shí)轉(zhuǎn)入社保關(guān)系;檔案調(diào)入公司的員工可簽訂勞動(dòng)合同,合同開始時(shí)間從用工之日起計(jì)算,公司根據(jù)勞動(dòng)合同期限設(shè)定試用期,試用期最長不超過6個(gè)月。未經(jīng)公司同意員工不得做兼職工作。

第十條公司不得收取員工的押金(物),不得扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第三章、勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)福利

第十一條員工的最低工資不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn),最低工資含員工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi),不包括加班加點(diǎn)工資、住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險(xiǎn)福利待遇。

第十二條公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,員工的工資總額包括基礎(chǔ)工資、崗位(職務(wù))工資、工齡工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金和津貼;員工的基本工資(標(biāo)準(zhǔn)工資)包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資。

第十三條員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資作為計(jì)算基數(shù);員工的正常日工資=月基本工資÷21.75天,小時(shí)工資=月基本工資÷174小時(shí)。

第十四條按勞動(dòng)法的規(guī)定,平日加點(diǎn),支付不低于基本工資的150%的工資報(bào)酬;休息日加班又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于基本工資的200%的工資報(bào)酬;法定休假日加班,支付不低于基本工資的300%的工資報(bào)酬。

休息日安排員工加班,公司可以在六個(gè)月內(nèi)安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。

第十五條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,公司在支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單(一式二份),員工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名。

第十六條公司每月10日前發(fā)放前一個(gè)月的工資;依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),在解除或終止勞動(dòng)合同后2日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。yjS21.cOm

第十七條公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)(1個(gè)月內(nèi))的,按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過一個(gè)工資支付周期的,發(fā)給員工基本生活費(fèi),基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

第十八條員工病假工資為:工齡不滿五年者,為本人工資的60%;工齡滿五年不滿十年者,為本人工資的70%;工齡十年以上者,為本人工資的80%。但病假工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

第十九條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等,休假期間工資照發(fā)。員工因私事請假,公司不予發(fā)放工資。

第二十條有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;

(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(4)扣除依法賠償給公司的費(fèi)用;

(5)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;

(6)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(7)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

(8)員工請事假而減發(fā)的工資;

(9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第二十一條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇,改善員工的食宿條件和工作條件,增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。

第二十二條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險(xiǎn),并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)。公司依法為員工繳存住房公積金。

第四章、工作時(shí)間與休息休假

第二十三條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)實(shí)行特殊工時(shí)工作制的按實(shí)施方案執(zhí)行。

第二十四條員工工作日正常工作時(shí)間為:上午8:00~12:00,下午13:30~17:30

第二十五條公司根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與工會和員工協(xié)商后可以依法延長日工作時(shí)間和安排員工休息日(星期六、日)加班,但每日延長工作時(shí)間一般不超過1小時(shí),最長不超過3小時(shí),每月不超過36小時(shí),并保證員工每周至少休息一天。

第二十六條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人安排或經(jīng)本人申請,填寫《安排加班表》或《申請加班表》后,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),經(jīng)公司人力資源部審查備案;經(jīng)批準(zhǔn)加班的,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。

第二十七條員工的休息日和法定休假日如下:

(1)休息日:星期六、星期日;

(2)法定休假日:元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。

第二十八條員工的其他假期:

(1)年休假:工作滿一年未滿十年者5天,滿十年未滿二十年者10天,滿二十年以上者15天。

(2)婚假:員工結(jié)婚,婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

(3)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,給予喪假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司批準(zhǔn),可給予3天以內(nèi)的喪假。

(4)產(chǎn)假:女員工生育,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;男職工配偶產(chǎn)假期間給予看護(hù)假3天。對晚育的,延長女職工產(chǎn)假三十天,給予男職工護(hù)理假10天。

(5)探親假:在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,與配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日內(nèi)回家居住一夜和休息半個(gè)白天的,給予探親假。在年休假期間安排探親,不再另行休探親假。

(6)患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期為3至24個(gè)月:實(shí)際工作年限10年以下的,在本公司工作年限5年以下的`為3個(gè)月;5年以上的為6個(gè)月。

實(shí)際工作年限10年以上的,在本公司工作年限5年以下的為6個(gè)月;5年以上10年以下的為9個(gè)月;10年以上15年以下的為12個(gè)月;15年以上20年以下的為18個(gè)月;20年以上的為24個(gè)月。

對某些患特殊疾?。ㄈ绨┌Y、精神病、癱瘓等)的員工,在24個(gè)月內(nèi)尚不能痊愈的,經(jīng)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長醫(yī)療期。

第五章、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)

第二十九條公司貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,為員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。

第三十條公司對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識,熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

第三十一條公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全問題負(fù)責(zé),法定代表人(或總經(jīng)理、安全主任)對全公司的安全問題負(fù)責(zé)。

第三十二條公司對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù),不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。

第六章員工培訓(xùn)

第三十三條公司錄用新員工,應(yīng)在一周內(nèi)對新錄用人員開展有關(guān)公司制度、安全、崗位技能及工作流程等方面的培訓(xùn)。

第三十四條公司重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第三十五條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由雙方另行約定。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同和合同期滿終止勞動(dòng)合同,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;員工無過錯(cuò)而由公司解除勞動(dòng)合同的,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。

第三十六條勞動(dòng)合同對培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒有約定時(shí),如果試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動(dòng)合同,則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付辦法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒有約定服務(wù)期的,按勞動(dòng)合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付。

第七章勞動(dòng)定額管理

第三十七條公司采用科學(xué)的測算方法合理確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。

第三十八條實(shí)行計(jì)件工資制的崗位,確定、調(diào)整的勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)有同崗位百分之九十以上職工能在法定工作時(shí)間內(nèi)完成。

第三十九條公司確定或變更勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)職工代表大會或職工大會通過后實(shí)行。

第八章勞動(dòng)用工(合同)管理

第四十條公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行勞動(dòng)用工管理。

第四十一條公司自用工之日起30日內(nèi)與員工簽訂書面勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇2

根據(jù)崗位特點(diǎn)及工作性質(zhì),市分公司對于全轄員工簽到方式進(jìn)行靈活區(qū)分。分為正常班和簽到班。

各單位內(nèi)勤按正常班方式考勤。正常班工作日內(nèi)需每天四次簽到:上午上班簽到、上午下班簽退,下午上班簽到、下午下班簽退;

各基層單位負(fù)責(zé)人、基層班子副職(主管業(yè)務(wù)發(fā)展)、展業(yè)序列、理賠分部查勘定損人員可按簽到班方式進(jìn)行考勤。簽到班工作日內(nèi)每天簽到1至2次:如上午上班簽到,下午下班簽退;或上班期間簽到1次。

對因距離原因確實(shí)無法進(jìn)行電子簽到的員工,各單位應(yīng)將相關(guān)人員情況報(bào)市分公司備案。

各單位根據(jù)工作需要,結(jié)合員工工作性質(zhì),合理確定員工簽到方式,經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后實(shí)施。請各單位確定員工簽到方式后填寫《考勤方式報(bào)備單》(見附件)于12月13日前將電子版報(bào)送人力資源部,紙質(zhì)版應(yīng)由經(jīng)理簽字,隨后報(bào)送人力資源部??记跁r(shí)間的設(shè)置由市公司人力資源部根據(jù)各單位報(bào)送的《考勤方式報(bào)備單》在考勤管理系統(tǒng)中統(tǒng)一設(shè)置。如因工作崗位調(diào)整,需變更考勤方式的請及時(shí)與人力資源部聯(lián)系。

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇3

公證處在編人員的招錄、調(diào)動(dòng)、辭職等事項(xiàng),應(yīng)報(bào)經(jīng)主管司法局同意后,再報(bào)請人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。

非在編人員(含聘用公證員、公證業(yè)務(wù)輔助人員、行政后勤人員等)的聘用要嚴(yán)格按照公證處崗位編制設(shè)置方案進(jìn)行,不允許超編進(jìn)人。確因特殊情況需臨時(shí)超編進(jìn)人的,必須報(bào)主管司法局同意。

公證處所有人事變動(dòng)需經(jīng)處務(wù)會議討論通過。

公證處編制內(nèi)人員的人事檔案在主管司法局指導(dǎo)下進(jìn)行整理,有關(guān)材料于每年3月底前統(tǒng)一交主管司法局,歸入本人檔案。編制外聘用人員的人事檔案,由公證處自行處理或在市、區(qū)人才市場辦理人事代理。

公證處必須實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇4

一、當(dāng)前醫(yī)院人事管理制度存在的不足

1、認(rèn)識不足

以往人事管理部門的主要職責(zé)是全體員工的錄用考核、勞動(dòng)工資、職稱晉升、干部調(diào)配等,按照條款照章辦事即可。但在新形勢下,人事管理部門的職能大大擴(kuò)展,工作面更寬,內(nèi)容更豐富,更具有挑戰(zhàn)性。但是,目前許多人事部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工并沒有意識到人事管理的本質(zhì),這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。

2、人事管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)不足

大部分醫(yī)院都存在有這個(gè)問題,就是忽視對人事管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)開發(fā),并且管理隊(duì)伍存在老年化以及兼職化的特點(diǎn)。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平,非常注重專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí),但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓(xùn),也就是所謂的“重技術(shù),輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中得以生存和發(fā)展,在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營水平的高低,擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理隊(duì)伍的年青化、知識化、專業(yè)化,是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵、最核心的因素。

3、缺乏統(tǒng)一的管理目標(biāo)

一所醫(yī)院是一個(gè)整體,只有各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合,才能使醫(yī)院各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。但是,目前醫(yī)院許多部門都習(xí)慣于彼此獨(dú)立,各部門沒有共同的管理目標(biāo),即使在同一項(xiàng)工作中往往也疏于交流,這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對獨(dú)立,并沒有發(fā)揮其真正作用。

4、人才流動(dòng)機(jī)制不完善

就各地區(qū)來看,醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場發(fā)展不平衡,社會福利保障體系還不是很健全,使得人才流動(dòng)有困難,醫(yī)院需要的人進(jìn)不來,不需要的人出不去,即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動(dòng)的渠道不通暢,產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進(jìn)難出,人才引進(jìn)困難。

二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革

1、人事檔案管理工作的改革

人事檔案是一種非常重要的檔案,它關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,醫(yī)院人員流動(dòng)日益頻繁,因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多,這就給醫(yī)院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對于人事檔案的管理,可以遵循“老人老辦法,新人新辦法”的原則,對原有老職工的人事檔案管理辦法不變,而對新招聘的大中專畢業(yè)生和調(diào)入人員實(shí)行人事代理制度,人事檔案和有關(guān)人事關(guān)系都由人才交流中心代管。針對醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀,在今后工作中,應(yīng)嘗試對人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革,著重探討檔案管理中的法制建設(shè),規(guī)范檔案管理隊(duì)伍,積極轉(zhuǎn)換服務(wù)理念,實(shí)行人事檔案的信息化管理。

2、人力資源管理工作的改革

人力資源是醫(yī)院的第一資源,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本,所以在人事管理制度改革中加強(qiáng)人力資源管理,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項(xiàng)工作的改革可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行,首先通過現(xiàn)代化的管理方法,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu),并予以有效地調(diào)整,最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級人員的知識潛能,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用,緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次,做好人員儲備,在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下,有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

3、用人制度的改革

長期以來,醫(yī)院一直實(shí)行與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度,包括人員的錄用、分配以及任命,造成了人員使用的的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展,原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端,改革勢在必行。對此,可以實(shí)行全員聘任制度,重新設(shè)崗,科學(xué)定編,分類管理,全員競聘上崗,建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度,形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、公開競爭、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。

4、績效考評制度的改革

目前,許多醫(yī)院其員工的實(shí)際工資均由崗位工資和績效工資兩部分構(gòu)成。其中,崗位工資實(shí)行同崗?fù)ね辏欢冃ЧべY,是按照崗位責(zé)任、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度和服務(wù)質(zhì)量等要素確定的,這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員,最后所領(lǐng)取到的工資總量也不相等。所以,健全及改革績效考評制度,有利于促進(jìn)醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展??冃Э荚u體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)績成果和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等評價(jià)指標(biāo)構(gòu)成,并且還可以考慮進(jìn)行多角度、多方位、多層次的績效考評。合理的績效評價(jià)制度一旦建立,對于優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件,減少醫(yī)療糾紛,增進(jìn)醫(yī)患溝通,創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會起到明顯的作用。

三、結(jié)語

醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院,人事管理制度的改革也不同,不能一味模仿其它醫(yī)院,絲毫不考慮自身的客觀情況,所以從實(shí)際出發(fā),采取切實(shí)可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇5

客服總結(jié)

1、接到電話,可以這樣說:

您好,眾屹贏時(shí),很高興為你服務(wù)。

2、如果客戶說上不網(wǎng),可以這樣說:

您好,請問續(xù)費(fèi)了嗎?如果還未到期,麻煩你重新檢查你的設(shè)備和線路,或者重啟下你的路由器。如果還是不行,我們會安排技術(shù)人員查明情況,他們會跟你約好時(shí)間上門服務(wù),或者直接用電話跟你聯(lián)系,告訴你具體操作,如果還有什么疑問,歡迎隨時(shí)來電,感謝你的來電,再見。

3、如果是設(shè)備原因造成上不了網(wǎng)的,可以這樣回答:

您好,我們公司的責(zé)任只是負(fù)責(zé)到網(wǎng)絡(luò)接入口這一塊,簡單說就是負(fù)責(zé)外網(wǎng),如果是設(shè)備造成你上不了網(wǎng)的,這不是我們公司的服務(wù)范圍之內(nèi),你們應(yīng)該去找為貴司提供設(shè)備的那些供應(yīng)商,一兩次上門幫你服務(wù)是可以的,經(jīng)常性的話我們沒辦法這樣幫你了,公司需要營業(yè),因?yàn)椴恢鼓氵@么一個(gè)客戶,每個(gè)技術(shù)員都有他們自己的工作安排,請你諒解。如果有需要,你可以委托我們公司的網(wǎng)管定期的幫你做網(wǎng)絡(luò)維護(hù),只需要每個(gè)月或者一次性繳納維護(hù)費(fèi)就可以了,這樣可以減少貴司的資源開支,何樂而不為呢?

4、如果客戶是咨詢互聯(lián)網(wǎng)接入的,可以這樣回答:

您好,您是要拉網(wǎng)線是嗎?那請問你是哪里呢?個(gè)人寬帶還是企業(yè)寬帶呢?如果是咨詢企業(yè)寬帶的話,請告知聯(lián)系方式和姓名,我們銷售部專門有人和你聯(lián)系的。

5、如果對方強(qiáng)要銷售人員號碼,可以這樣回答:

對不起,我們公司每個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)都有專門人的銷售人員負(fù)責(zé),銷售人員會根據(jù)我們客服記錄號你們留下的聯(lián)系方式和姓名在第一時(shí)間和你聯(lián)系的,他們會更專業(yè),更準(zhǔn)確的告訴你想要了解和你不了解的東西,明白嗎?好,感謝你的來電,再見。

6、如果客戶向客服關(guān)于企業(yè)寬帶的報(bào)價(jià),可以這樣回答:

您好,我們客服的報(bào)價(jià)只面對個(gè)人寬帶,企業(yè)寬帶我們是無權(quán)報(bào)價(jià)的,報(bào)價(jià)這方面是通過銷售部向你們作詳細(xì)的報(bào)告。

7、如果是亮馬名居用戶咨詢個(gè)人寬帶,可以這樣說:

您好,請問您想用多大類型的個(gè)人寬帶呢?我們公司有1M、2M、4M,1M的月租是110元/月,年租的是1200元/年;2M的月租是150元/月,年租是1700元/年;4M的月租是300元/月,年租是3360元/年。如有疑問,歡迎隨時(shí)來電。感謝你的來電,再見。

8、如果是文津公寓用戶咨詢個(gè)人寬帶,你可以這樣回答:

您好,請問您想多大網(wǎng)速的寬帶呢?我們公司有1M、2M、4M。1M的月租是100元/月;按半年租費(fèi)用是600元,送一個(gè)月,一共使用7個(gè)月;年租優(yōu)惠價(jià)是1000月/年。2M的月租是150元/月;半年租費(fèi)用是900元,送一個(gè)月;年租優(yōu)惠價(jià)是1500元/年。4M的月租是300元/月;半年租費(fèi)用是1800元,送一個(gè)月;年租優(yōu)惠價(jià)是3000元/年。以上報(bào)價(jià)還有什么疑問嗎?如有疑問,歡迎隨時(shí)來電,感謝你的來電,再見。

9、如果客戶選定類型,可以這樣說:

請你留下聯(lián)系方式、房號,以及告訴付款方式,我們會通知技術(shù)人員跟你約好時(shí)間,帶上我們公司的協(xié)議和收據(jù)幫你開通網(wǎng)絡(luò),如有疑問,歡迎隨時(shí)來電。

10、如果詢價(jià)后,客戶覺得我們公司的個(gè)人寬帶比ADSL的貴,可以這樣回答:

您好,亮馬名居那邊的用戶只能用聯(lián)通,用不了電信,何況我們公司的費(fèi)用也比電信的便宜,你說我們公司的費(fèi)用比ADSL的貴,不知道你這是從哪里聽的。二,我們公司個(gè)人寬帶比ADSL的優(yōu)勢是:ADSL速率不對稱,受電話線影響,全北京,不管是1M還是4M,端口速率都是在512K,而我們公司的個(gè)人寬帶的速率是一一對應(yīng)的,開通多大類型跟上傳的速度一致,這么便宜的事情不選我們公司的個(gè)人寬帶,又選誰家呢?好好斟酌下啊,感謝你的來電,再見。

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇6

各處室:

為進(jìn)一步嚴(yán)格考勤管理制度,增強(qiáng)干部自律意識,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),經(jīng)黨組研究同意,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、隨機(jī)抽查辦公平臺“考勤管理”,對不遵守考勤制度或不認(rèn)真填報(bào)工作日志的同志將在全辦范圍內(nèi)通報(bào)。

二、機(jī)關(guān)紀(jì)委將約談責(zé)任處長。

三、對抽查結(jié)果納入年底支部黨建工作考核。請全體干部自覺遵守、互相監(jiān)督。

本通知自印發(fā)之日起執(zhí)行。

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇7

各部處、各系:

自我院考勤制度實(shí)施以來,根據(jù)有關(guān)考勤數(shù)據(jù),現(xiàn)將我院上班時(shí)間和考勤要求再次做如下強(qiáng)調(diào):

1、正常上班時(shí)間:上午8:00-12:00,下午2:00/2:30-5:00/5:30;

2、坐班制人員打卡時(shí)間:

(1)正常上班時(shí)間原則上需在上班規(guī)定時(shí)間之前打卡上崗,特殊情況下可延長15分鐘打卡,這15分鐘不列入正常上班時(shí)間,算遲到但不扣錢;

(2)正常下班時(shí)間原則上需在下班規(guī)定時(shí)間之后打卡下班,非特殊情況不得早退。

3、此考勤數(shù)據(jù)將作為評選先進(jìn)、各種獎(jiǎng)項(xiàng)、年終考核評優(yōu)的有力依據(jù),學(xué)院原則上將在出勤率高、不遲到、不早退的正常上班教職工中進(jìn)行評選;

4、此考勤數(shù)據(jù)也將作為試用期教職工轉(zhuǎn)正定級的考核指標(biāo)之一,如果考勤記錄不佳,將視情節(jié)輕重給予推遲轉(zhuǎn)正或解聘處理;

5、本通知自20xx年9月20日起正式執(zhí)行。

福州大學(xué)至誠學(xué)院

20xx年9月19日

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇8

一、工作制度

1.及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)定情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌

2.接受客人的臨時(shí)訂座.

3.負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作.

4.儀容鄭潔,不擅離崗位.

5.解答客人提出的有關(guān)飲食,飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及 時(shí)向餐廳主管反映.

6.婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的'客人進(jìn)餐廳就餐.

7.根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位.

8.保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)比.

9.在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚.并熱情替客人聯(lián)系或介紹到其 他的餐廳就餐.

二、服務(wù)員崗位職責(zé)

1.按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作.

2.確保所有餐具,玻璃器皿等清潔,衛(wèi)生,明亮,無缺口.桌布,餐巾干 凈,挺括,無破損,無污跡.

3.儀容整潔,不擅自離崗.

4.勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙蠱.擅于推銷酒 水飲料.

5.按服務(wù)程序迎接客人入座酒席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令 菜點(diǎn).

6.開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作.

7.熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等.

8.做好餐后收尾工作.

三、跑菜員崗位職責(zé)

1.做好營業(yè)前潔凈餐具,用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便.

2.準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工 作.

3.了解菜式的特點(diǎn),名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時(shí)間要求,準(zhǔn)確,迅速 地將各種菜肴送至前臺.

4.了解結(jié)賬方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核.

5.協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備,餐后服務(wù)和餐后收尾工作.

6.協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型,菜的冷熱成都等.

7.協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息.

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇9

一、本制度主要內(nèi)容確認(rèn)財(cái)務(wù)收支審批范圍、審批人員、審批權(quán)限、審批程序及其責(zé)任本制度的主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)開支的審批原則;財(cái)務(wù)開支的申請審批程序;財(cái)務(wù)開支的支付審批程序;財(cái)務(wù)收支審批人員的責(zé)任;財(cái)務(wù)報(bào)帳管理規(guī)定。

二、財(cái)務(wù)收入的審批原則根據(jù)各類收入的經(jīng)營、承包合同和實(shí)際情況制定年度收入預(yù)算指標(biāo),報(bào)資產(chǎn)部審核,匯同相關(guān)部門核定后承公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、財(cái)務(wù)開支的審批原則

1、根據(jù)《會計(jì)法》中“單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”的原則,公司實(shí)行“一支筆”的審批管理辦法。

除重大開支經(jīng)公司董事會決議外,公司董事長負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支審批工作,同時(shí)實(shí)行預(yù)算資金授權(quán)審批制度,在一定限額內(nèi)由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、財(cái)務(wù)開支實(shí)行預(yù)算控制原則。

各管區(qū)、部、部門的財(cái)務(wù)開支一般應(yīng)在預(yù)算管理范圍內(nèi)的項(xiàng)目、額度中進(jìn)行列支;未列入預(yù)算的開支,應(yīng)提交相關(guān)申請資料,交有關(guān)部門審核后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議通過后執(zhí)行。

3、財(cái)務(wù)開支采用事前審批的制度,堅(jiān)持事前審批控制與事后審批控制相結(jié)合的原則。

財(cái)務(wù)各項(xiàng)支出(含借款),原則上實(shí)行事前審批控制制度(特殊項(xiàng)目除外),經(jīng)辦人在費(fèi)用開支前,必須填寫“用款申請單”進(jìn)行請示,按程序報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

因特殊情況來不及上報(bào)用款申請單的,必須先行口頭請示,如同意辦理,事后要進(jìn)行補(bǔ)辦。

用款申請單應(yīng)寫清楚用款事由、預(yù)算金額等。

用款申請單作為借款及付款的依據(jù)以及會計(jì)憑證附件。

事前審批應(yīng)履行下列程序:

⑴報(bào)帳員領(lǐng)取備用金,無論金額大小,均應(yīng)按程序報(bào)管區(qū)、部主要負(fù)責(zé)人審批用款申請單;

⑵開支在5000元以下的,各管區(qū)、部在預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目,由經(jīng)辦人按程序報(bào)管區(qū)、部主要負(fù)責(zé)人審批用款申請單;機(jī)關(guān)各部門則由經(jīng)辦人按程序報(bào)總經(jīng)理審批用款申請單;

⑶開支在2萬元以下,由經(jīng)辦人按程序報(bào)總經(jīng)理審批用款申請單;

⑷開支在5萬元以下,由董事長審批用款申請單;

開支在5萬元以上(含5萬元),由行政辦公會決定,并審批用款申請單;下列支出項(xiàng)目不履行上述事前審批程序:工資、獎(jiǎng)金、節(jié)日補(bǔ)貼、福利費(fèi)、離退休生活補(bǔ)帖、社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)、住房公積金、執(zhí)行合同開支、稅金、利息支出、匯兌損益、托收電話費(fèi)、水電費(fèi),按照相應(yīng)的會議紀(jì)要、制度、合同、法律法規(guī)、規(guī)定執(zhí)行,不需另行填寫用款申請單。

日常發(fā)生的金額較小的零星開支是否需要報(bào)用款申請單,由總經(jīng)理具體掌握。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支審批控制不相容職務(wù)必須分離的原則。

5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支逐級審批原則。

財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)審批時(shí),必須按規(guī)定的程序和層次進(jìn)行審批,即先下級、后上級。

6、嚴(yán)格審批制度,厲行節(jié)約目的,堅(jiān)持效益大于成本的原則。

三、財(cái)務(wù)開支申報(bào)的具體審批程序經(jīng)辦人以用款申請單形式上報(bào)的申請,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、總會計(jì)師、董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

履行用款申請的審批程序如下:

⑴報(bào)帳員領(lǐng)取備用金,報(bào)帳員申請—管區(qū)、部主要負(fù)責(zé)人—總會計(jì)師;

⑵開支在5000元以下的,各管區(qū)、部在預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目,經(jīng)辦人申請—管區(qū)、部主要負(fù)責(zé)人—分管領(lǐng)導(dǎo);機(jī)關(guān)各部門,經(jīng)辦人申請—部門負(fù)責(zé)人—分管領(lǐng)導(dǎo)—總經(jīng)理—總會計(jì)師審批;

⑶開支在2萬元以下,經(jīng)辦人申請—部門負(fù)責(zé)人—分管領(lǐng)導(dǎo)—總經(jīng)理—總會計(jì)師審批;

⑷開支在5萬元以下,經(jīng)辦人申請—部門負(fù)責(zé)人—分管領(lǐng)導(dǎo)—總經(jīng)理—總會計(jì)師—董事長審批;,由行政辦公會決定,經(jīng)辦人申請—部門負(fù)責(zé)人—分管領(lǐng)

⑸開支在5萬元以上(含5萬元)導(dǎo)—總經(jīng)理—總會計(jì)師—董事長審批;

四、財(cái)務(wù)開支的支付程序財(cái)務(wù)支出必須由經(jīng)辦人簽字,部門負(fù)責(zé)人審查,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核,總會計(jì)師、總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后方可開支。

履行開支審批的具體程序:

⑴金額在2萬元以下:各管區(qū)、部的開支,經(jīng)辦人申請—管區(qū)、部的部門負(fù)責(zé)人—管區(qū)、部主要負(fù)責(zé)人—定期編制匯總審核表—分管領(lǐng)導(dǎo)—總會計(jì)師—總經(jīng)理;機(jī)關(guān)各部門的開支,經(jīng)辦人—部門負(fù)責(zé)人—分管領(lǐng)導(dǎo)—總會計(jì)師—總經(jīng)理;各管區(qū)、部的開支,經(jīng)辦人申請—管區(qū)、部的部門負(fù)責(zé)。

⑵金額在2萬元以上(含2萬元)人—管區(qū)、部主要負(fù)責(zé)人—定期編制匯總審核表—分管領(lǐng)導(dǎo)—總會計(jì)師—總經(jīng)理—董事長;機(jī)關(guān)各部門的開支,經(jīng)辦人申請—部門負(fù)責(zé)人—分管領(lǐng)導(dǎo)—總會計(jì)師—總經(jīng)理—董事長。

五、財(cái)務(wù)收支審批人員的責(zé)任

1、審批人員在行使財(cái)務(wù)收支職權(quán)時(shí)必須維護(hù)公司和全體職工的利益;要嚴(yán)格要求自己,做到廉潔自律,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),執(zhí)行國家或地方政府的各項(xiàng)規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司內(nèi)部有關(guān)費(fèi)用開支的規(guī)定。

2、公司財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)人員對本單位的財(cái)務(wù)收支必須依照國家法規(guī)和制度實(shí)行監(jiān)督。

對審批手續(xù)不符合規(guī)定的應(yīng)當(dāng)退回,要求補(bǔ)充更正,對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)會制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正,制止和糾正無效的,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見,請求處理,由公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面決定。

3、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人和管區(qū)主要負(fù)責(zé)人對本部門或管區(qū)的資金支出的真實(shí)性、合理性及必要性負(fù)責(zé)并審核簽字,對資金支出的結(jié)果負(fù)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4、集團(tuán)副職領(lǐng)導(dǎo)對于所分管的業(yè)務(wù)資金支出的真實(shí)性、合理性及必要性負(fù)責(zé)并審核簽字,負(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(五)董事長或授權(quán)人對各類資金支出具有最終審批權(quán),對資金支出的結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、財(cái)務(wù)報(bào)賬管理規(guī)定

(一)、財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證的要求

1、財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證的種類:

⑴、稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的在有效期內(nèi)的銷售商品、提供勞務(wù)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等所開具的發(fā)票。

⑵、由政府主管部門自行管理,不套印稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的專業(yè)發(fā)票,如:國有金融、保險(xiǎn)企業(yè)的存貨、匯兌、轉(zhuǎn)賬憑證,保險(xiǎn)憑證;國有郵政、電信企業(yè)的郵票、郵單、話務(wù)、電報(bào)收據(jù);國有鐵路、民用航空企業(yè)和交通部門、國有公路、水上運(yùn)輸企業(yè)的客票、貨票以及當(dāng)?shù)刎?cái)政部門監(jiān)制在有效期內(nèi)的行政事業(yè)性基金票據(jù)和收款收據(jù)。

⑶、部門自制并經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指定人員簽名(或蓋章)的各種款項(xiàng)發(fā)放表、現(xiàn)金支出單及收款收據(jù)等。

2、財(cái)務(wù)報(bào)銷原始憑證的要求:

⑴、基本要求:內(nèi)容真實(shí)可靠、項(xiàng)目填寫完整、填制及時(shí)、書寫清楚。

原始憑證有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。

涂改、挖補(bǔ)、偽造、作廢以及其他不符合稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的發(fā)票不能作為報(bào)銷憑證。

⑵、具體要求:

a、外來憑證是單位開具的,必須蓋有填制單位的公章(指業(yè)務(wù)公章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、收款專用章或結(jié)算專用章等);是個(gè)人的,必須有填制人員的簽名或蓋章;單位自制的,必須有經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人或其指定人員的簽名或蓋章。

b、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件。

c、因公出差在外取得的住宿發(fā)票,必須開具住宿人姓名、住宿日期、住宿人數(shù)、單價(jià)、金額及開具單位的公章等。

d、憑證的“付款單位名稱”必須填寫單位全稱,不能簡寫或漏寫;“品名”欄內(nèi)原則上不能填寫諸如“辦公用品”、“電腦耗材”之類;“數(shù)量”欄內(nèi)不能填寫“一批”,購買物品種類較多時(shí),可按照上述方式開具,但必須附物品清單,應(yīng)注明物品名稱、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)及金額,并加蓋售貨單位公章;合計(jì)的金額大小寫要一致;開票人、開票日期必須填寫完整。

e、一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù),必須用雙面復(fù)寫紙?zhí)讓懀ū旧砭邆鋸?fù)寫功能憑證除外),全部聯(lián)次一次性如實(shí)開具,應(yīng)使用注明有報(bào)銷用途的一聯(lián)作為報(bào)銷憑證。

f、部隊(duì)收據(jù)、一般收款收據(jù)、單位內(nèi)部往來收款收據(jù)、行政事業(yè)單位一般收款收據(jù)不能作為在成本列支的支出憑證。

g、用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

h、嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算制度,減少現(xiàn)金流通量,盡量采用銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式付款,收款單位的銀行戶名必須與發(fā)票公章一致,否則不予辦理付款手續(xù)。

(二)公務(wù)借款要求、

1、單位公務(wù)借款。

指各部門為完成正常的管理、開展業(yè)務(wù)等工作而發(fā)生的各項(xiàng)借款。

2、工作人員個(gè)人公務(wù)借款。

指工作人員個(gè)人為完成正常的管理、服務(wù)等工作而發(fā)生的各種借款,包括因公出差、進(jìn)修培訓(xùn)、參加會議、考察調(diào)研等借款。

3、其他借款。

不在上述范圍之內(nèi)的其他因公借款,包括零星購物、各項(xiàng)周轉(zhuǎn)金等借款。

4、公務(wù)借款審批手續(xù):各管區(qū)、部的公務(wù)借款須由部門或工作人員提出申請(填寫借款單據(jù)),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、管區(qū)或部主要負(fù)責(zé)人審簽后方可辦理;集團(tuán)各部門公務(wù)借款須由部門或工作人員提出申請(填寫借款單據(jù)),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師審簽后方可辦理。

借款單上必須注明借款時(shí)間、事由、金額、借款人和審批人簽字等。

5、以現(xiàn)金方式支付、額度超出1萬元以上的借款,須提前一天與財(cái)務(wù)部聯(lián)系,以便備款。

6、對借款堅(jiān)持“前帳不清,后帳不借”的原則,如果借款人有尚未結(jié)清的借款,無特殊原因,一般不予辦理下次借款業(yè)務(wù),特殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7、日常的費(fèi)用支出一般在十天內(nèi)進(jìn)行報(bào)賬;借款出差人員回公司后,天內(nèi)應(yīng)到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,報(bào)賬后結(jié)欠部分金額或20天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的人員欠款,財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。

(三)財(cái)務(wù)報(bào)銷程序

1、要報(bào)銷的單據(jù)事先按照用途大致分為汽車費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公用品、維修費(fèi)、書籍資料費(fèi)等類別,并填寫相應(yīng)的報(bào)銷單,附上用款申請單,經(jīng)上述簽批手續(xù)后交由財(cái)務(wù)人員,并與財(cái)務(wù)人員當(dāng)面核實(shí)票據(jù)是否符合要求、所支付的金額與報(bào)銷單據(jù)是否相符。

2、差旅費(fèi)報(bào)銷須填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,寫明出差人的姓名和事由,若是外出開會的請后附會議通知,外出考察費(fèi)用要有考察的項(xiàng)目和具體的內(nèi)容。

3、財(cái)務(wù)人員依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》的要求對原始憑證進(jìn)行審核,對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予受理,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證應(yīng)予以退回,并要求按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定更正、補(bǔ)充。

財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定及上述財(cái)務(wù)審批權(quán)限和各部門的預(yù)算辦理會計(jì)事務(wù),對不符合規(guī)定的財(cái)務(wù)收支一律不予報(bào)銷。

(四)財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)間安排

1、各管區(qū)、部每月1日—9日、11日—19日、21日至月份終了的前一天為報(bào)帳時(shí)間,報(bào)帳員在10日、20日和月終必須將開支情況匯總交到財(cái)務(wù)部門。

2、集團(tuán)機(jī)關(guān)人員每月報(bào)帳截止時(shí)間為月終前2天。

3、如遇報(bào)帳截止時(shí)間為非工作日時(shí),則截止時(shí)間為非工作日的前2天,報(bào)帳員要在非工作日的前1天上報(bào)有關(guān)的資料。

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇10

一、外貿(mào)業(yè)務(wù)是靈活的,涉及到與國外買家溝通的時(shí)間差,外貿(mào)業(yè)務(wù)員會自己利用晚上工作的時(shí)間,工作晚了次日上班時(shí)間可以遲些,但原則上不能超過10點(diǎn)。

二、請假必須提前半天向董事長提出書面申請,并填寫請假條說明事由,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可。

三、公司將給每個(gè)新加盟的員工配備業(yè)務(wù)手機(jī)卡。

四、外貿(mào)人員離職必須提前一個(gè)月向董事長提出,在董事長同意后離職申請單,離職請交接好業(yè)務(wù),并歸還手機(jī)卡和修改郵箱密碼。

六、原則上公司按排每周日休息,若有特殊情況處理,外貿(mào)人員也應(yīng)該放棄休息。

七、每周例會,需要員工做好充分準(zhǔn)備。需要員工不少于15分鐘的發(fā)言。

優(yōu)秀公司規(guī)章制度 篇11

工地留守人員管理制度

1、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博或以娛樂為名進(jìn)行變相賭博活動(dòng),否則一經(jīng)查實(shí),無論賭博資程度大小一律沒收賭資、賭具章節(jié)酌情處以100~500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開除并送交公安機(jī)關(guān)。

2、為了確保工地內(nèi)的消防安全,任何職工不得用煤油爐、電炒鍋、電爐,否則一切后果自負(fù)并處予200元罰款。

3、嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開水,項(xiàng)目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人罰款100~500元。

4、本工地內(nèi)和生活區(qū)的臨時(shí)生活用電,必須由本項(xiàng)目部專職電工負(fù)責(zé)安裝,任何人不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時(shí)安裝,須經(jīng)項(xiàng)目部核準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部派人安裝,違者視情處當(dāng)事人罰款100元,違者一切后果由當(dāng)事人自負(fù)。

5、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中斷掛鉤用電,違者每次處罰100元,如出現(xiàn)問題,一切后果自負(fù)。

6、照明燈泡除工地固定值班電工外,任何人不得隨便摘取,違者每次罰款100~500元。

7、每個(gè)職工都要愛護(hù)工地和他人的財(cái)物,對偷竊工地和他人財(cái)物者,處以偷竊價(jià)值5~20倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安部門處理。

8、嚴(yán)禁把工地料隨便拿做它用或私做家具和個(gè)人用品,違者視情處罰50~200元,嚴(yán)重者加倍處罰。

9、愛護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施,破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者,視情節(jié)輕重,處以罰款50~300元,情節(jié)惡劣者呈報(bào)公安部門處理。

10、如和工地外地人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,除按本制度第十條規(guī)定處理外,再視情處罰款300~1000元。情節(jié)嚴(yán)重者,呈報(bào)公安部門處理。

11、本工地留守人員無論是在工地內(nèi)或在工地外,都要遵紀(jì)守法,如在工地外社會上違法亂紀(jì),兄弟單位或司法部門查到本工地,除一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)外,本工地也要視情按有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處罰。

12、安全帽是職工用來安全防護(hù)用的,任何人不得隨意借給外來人員使用,如外來人員因借戴本工地的安全帽而混入本工地,一經(jīng)查實(shí),視情處以當(dāng)事人罰款50~100元。

13、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,擅自開動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰50~200元,損壞者照價(jià)賠償,態(tài)度較差者視情重罰。

14、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全,嚴(yán)禁使用明火及小太陽取暖,違者每次罰款30~100元,或視情加倍處罰。

15、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地便溺,違者除清掃干凈外,罰款10~50元。

16、家用電器,如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、熱得快等,未經(jīng)同意,嚴(yán)禁使用,擅自使用者,發(fā)現(xiàn)后,視情處罰款200元。

17、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,不聽勸者視情處理。

18、未成年人原則上不予進(jìn)場,特殊情況要求進(jìn)場者,必須由法

定監(jiān)護(hù)人上報(bào)簽訂安全監(jiān)護(hù)書或保證書,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入本工地。

19、積極支持,主動(dòng)配合各部門工作。干擾其正常工作或無理取鬧者,按本條例第三條規(guī)定處理外,再視情嚴(yán)加懲處。

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公司企業(yè)規(guī)章制度必備


如果您對這個(gè)話題感到困惑,可以考慮閱讀一下“公司企業(yè)規(guī)章制度”。公司的規(guī)章制度代表著一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則,也保證了勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益。公司規(guī)章制度是法律的最后一環(huán),制定適合公司的規(guī)章制度是一項(xiàng)令人頭痛的任務(wù)。為了確保不會錯(cuò)過查看,建議您將本網(wǎng)站的網(wǎng)址收藏起來!

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇1

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃方案。

2、按照發(fā)展規(guī)劃的要求,全面主持財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作管理。

3、以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制定、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系,指導(dǎo)下屬員工的有效職責(zé)分工和高效協(xié)作。

4、負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作,負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

6、負(fù)責(zé)的研究,定期提供財(cái)稅信息和專題研究報(bào)告;分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提供財(cái)稅咨詢,策劃財(cái)稅解決方案。

7、主持財(cái)務(wù)會計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。

8、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系;確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9、向公司高層決策者提供有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等方面的建議,致力于提高公司的盈利水平。

10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程,節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇2

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99,科學(xué)的評價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度:

1.巡視檢查:由項(xiàng)目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。

3.項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定“三定”整改措施,及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇3

1、目的:

為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,特制定日常管理制度如下,需技術(shù)部員工謹(jǐn)計(jì)遵守。

2、范圍:

技術(shù)部所有崗位人員及外協(xié)制版、制墨等人員。

3、部門行為規(guī)范:

3.1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不得遲到,早退,曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門主管請假,經(jīng)批準(zhǔn)后把手頭工作交待完畢,方可離開。

3.2.愛護(hù)辦公設(shè)備,儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印不得使用新紙,嚴(yán)格按照公司行政部規(guī)定使用辦公設(shè)備。

3.3.對于公司安排的各項(xiàng)工作與任務(wù),技術(shù)部全員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?作風(fēng)完成。員工之間要積極配合,作好各項(xiàng)工作。

3.4.工作中應(yīng)保持辦公室環(huán)境安靜,不得大聲暄嘩影響其它人工作,工作時(shí)間不得利用手機(jī)、電腦玩游戲及上網(wǎng)上淘寶等,工作中應(yīng)保持辦公環(huán)境、工作臺面整潔有序。

3.5.外來文件的收發(fā),圖紙及工藝文件的發(fā)放,應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)制度或程序執(zhí)行,保持有效記錄。

3.6.應(yīng)做好對生產(chǎn),質(zhì)量及銷售等部門的技術(shù)支持工作,工作中從全局出發(fā),把公司利益放在首位。

3.7.下班后,最后一位離開的員工,應(yīng)注意空調(diào)、電腦、打樣機(jī)及其它電器關(guān)閉,并鎖好門窗。

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇4

為繁榮社會主義市場經(jīng)濟(jì),發(fā)展社會生產(chǎn)力,由中國民生投資集團(tuán)投資,建立中國民生投資集團(tuán)陜西公司(以下簡稱“陜西公司”)。為了維護(hù)公司和出資人、債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制訂本章程。

第一章 總則

第一條 公司名稱:中國民生xx集團(tuán)陜西公司

第二條 公司住所:待定

第三條 經(jīng)營范圍:開展能源、城建、工業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧業(yè)及深加工等方面的投資,并積極支持小、微企業(yè)發(fā)展及煤炭、礦產(chǎn)、加工、建材、建筑等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資經(jīng)營。

第四條 公司注冊資本:人民幣20億元。公司注冊資本為在公司登記機(jī)關(guān)依法登記出資人認(rèn)繳的出資額,公司實(shí)收資本為出資人實(shí)際交付并經(jīng)登記機(jī)關(guān)依法登記的出資額。

第五條 中國民生投資集團(tuán)為投資方,中國民生投資集團(tuán)董事會委派人員擔(dān)任陜西公司執(zhí)行董事。陜西公司的重大事項(xiàng)由中國民生投資集團(tuán)董事會討論決定。

第六條 陜西公司成立后,可以吸納其他社會法人入股,屆時(shí)可以修改章程,成立新的董事會。

公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日為公司成立日期。

第二章 公司機(jī)構(gòu)

第八條 執(zhí)行董事為公司法定代表人,對中國民生投資集團(tuán)負(fù)責(zé)。執(zhí)行董事在任期屆滿前,董事會不得無故解除其職務(wù)。

第九條 陜西公司總經(jīng)理由執(zhí)行董事向董事會提名,中國民生投資集團(tuán)董事會任命。

第十條 陜西公司執(zhí)行董事行使下列職權(quán):

(1)負(fù)責(zé)召集和主持陜西公司的全面工作,落實(shí)董事會的各項(xiàng)決議,并向董事會報(bào)告工作;

(2)決定陜西公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

(3)制訂公司的年度財(cái)務(wù)方案、決算方案;

(4)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(5)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

(6)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(8)聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);

(9)制定公司的基本管理制度;

(10)代表公司簽署有關(guān)文件;

(11)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益,并在事后董事會報(bào)告;

第十一條 公司設(shè)總經(jīng)理1名,由執(zhí)行董事提名,董事會任命或免職??偨?jīng)理在執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下工作,并對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

(1)主持公司的經(jīng)營管理工作;

(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

(3)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(4)擬定公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具體規(guī)章;

(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(7)聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的管理人員;

第十二條 公司設(shè)監(jiān)事1人,由中國民生投資集團(tuán)董事會委派。監(jiān)事對董事會負(fù)責(zé),監(jiān)事任期每屆三年,任期屆滿,可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán):

(1)檢查公司財(cái)務(wù);

(2)對執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

(3)當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正;

(4)提議召開董事會;

第十三條 公司設(shè)總工程師1人,總會計(jì)師1人,總經(jīng)濟(jì)師1人,制定詳盡的崗位職責(zé),實(shí)行目標(biāo)化管理,各司其職。

第三章 公司管理

第十四條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度,并應(yīng)在每一會計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告提交董事會審查。

第十五條 公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī),報(bào)董事會審批后執(zhí)行

第十六條 勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 公司應(yīng)于每年年初制定工作計(jì)劃,并報(bào)董事會備案。

第四章 公司解散事由與清算辦法

第十八條 公司的營業(yè)期限自《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起無限期經(jīng)營。

第十九條 公司有下列情形之一的,可以解散:

(1)公司被依法宣告破產(chǎn);

(2)董事會決議解散;

(3)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或被撤銷;

(4)人民法院依法予以解散;

(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他解散情形;

(6)經(jīng)營不善引起的破產(chǎn)。

第二十條 公司解散時(shí),應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進(jìn)行清算,清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)董事會或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn),并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),申請注銷公司登記,公告公司終止。

第五章 附則

第二十一條 公司章程的解釋權(quán)屬于股東會。

第二十二條 公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第二十三條 公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十四條 本章程一式四份,股東各執(zhí)一份,公司留存一份,報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。

第二十五條 公司章程以公司登記機(jī)關(guān)備案的文本為準(zhǔn)

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇5

職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:

1.頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長。

2.指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3.胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。

4.口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5.女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:

1.襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2.領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3.鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。

4.女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

5.職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。

在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是:

1.站姿:兩腳腳跟著地,腳尖離開約45度,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。

會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。

3.公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

4.握手時(shí)用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。

5.出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。

6.遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。

7.走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。

無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

和客戶的業(yè)務(wù)禮儀

接待工作及其要求:

1.在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不缺席。

2.有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。

3.來客多時(shí)以序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶。

4.對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。

5.應(yīng)記住常來的客戶。

6.接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

介紹和被介紹的方式和方法:

1.無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹,應(yīng)該對介紹負(fù)責(zé)。

2.直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。

3.把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。

4.男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給男性。

名片的接受和保管:

1.名片應(yīng)先遞給長輩或上級。

2.把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。

3.接對方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方姓名后,將名片收起。如遇對方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢問。

4.對收到的名片妥善保管,以便檢索。

日常業(yè)務(wù)中的禮儀

正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

1.公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

2.及時(shí)清理、整理賬簿和文件,對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。

3.借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸放原處。

4.工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

5.公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司。同事、客戶間以先生、小姐等相稱。

6.未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

1.電話來時(shí),聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話簡。通話時(shí)先問候,并自報(bào)公司、部門。對方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話簡。

2.通話簡明扼要,不得在電話中聊天。

3.對不指名的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

4.工作時(shí)間內(nèi),不得打私人電話。

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇6

當(dāng)今世界各國還沒有走出經(jīng)濟(jì)的危機(jī),企業(yè)競爭日趨激烈,我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,必須要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,制度就顯得尤為重要了

制度是發(fā)展形勢的要求,是競爭的手段,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障,因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢在必行。

現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需要極其細(xì)微謹(jǐn)慎,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)的工作。這對于我來說既是一分挑戰(zhàn),又是一份責(zé)任。因此就更要落實(shí)我公司對現(xiàn)金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結(jié)合。

通過對我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點(diǎn);

1.要做好一個(gè)工作,就必須要熱愛這個(gè)工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

2.要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所干擾

3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)4.要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度我想我有責(zé)任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。?篇6:公司內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會公司內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會

本周三下午,我參加了由集團(tuán)公司人力資源部組織的`集團(tuán)公司規(guī)章制度和工作流程的集中培訓(xùn)。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)并與同事們在會上積極討論后,我對公司的制度有了新的認(rèn)識,并深刻體會到規(guī)章制度對公司全局的重要性,也讓我反醒了自己平時(shí)工作中自律得不夠完善的地方。下面淺談一下我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會:

這次培訓(xùn)的目的是通過對集團(tuán)公司制度和工作流程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我們兩部員工更快的適應(yīng)新的環(huán)境和接受新的工作。因此培訓(xùn)一開始我在思想上就給予了高度重視,在培訓(xùn)過程中更是認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)的時(shí)間雖然不長,但培訓(xùn)內(nèi)容卻是簡明、精要。各部門領(lǐng)導(dǎo)的講述更是字字珠璣,發(fā)人深省,最后x總的總結(jié)發(fā)言更是令我領(lǐng)悟良多,短短幾個(gè)小時(shí)的過程讓我的身心仿佛步入了另一方天地。通過培訓(xùn),我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度更是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過培訓(xùn),我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé),不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。

對照所學(xué)的制度,我發(fā)覺了自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中存在許多不足之處。對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),不善于自我創(chuàng)新,不

愿意進(jìn)行深入的研究。工作態(tài)度方面也缺乏自我調(diào)節(jié)能力等。針對這些問題,培訓(xùn)后我認(rèn)真思考,為了在以后的工作中不再出現(xiàn)同樣的問題,我決定采取一系列改進(jìn)措施來加強(qiáng)自我約束。

一、加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷的充電和學(xué)習(xí)以提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。

二、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,認(rèn)真履行工作職責(zé),熱愛工作,做到精益求精。在精業(yè)、敬業(yè)基礎(chǔ)上提高自己的工作效率。

三、不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,以維護(hù)新合作形象為己任。

總而言之,通過培訓(xùn),我遵守規(guī)章制度的意識得到了加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。在今后的工作中,我會不斷努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,提高自己,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇7

前言

服從公司的考核制度,再結(jié)合部門實(shí)際操作,制定部門規(guī)章制度,本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度:

考勤制度

1、工作時(shí)間早8:30上班,下午5:30下班,周六周日雙休,上班不得遲到早退。(如工作需要服從安排調(diào)整休息時(shí)間),(遲到一次,公司捐款20元,部門里加倍,捐款20元);

2、請假人員必須填寫《請假單》,調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負(fù)責(zé)人同意簽字。

辦公制度

1、每天上班佩戴好工牌(內(nèi)部查到一次沒戴為部門捐款5元,第二次為部門捐款10元,以此累積,作為部門經(jīng)費(fèi);若被紀(jì)檢查處,按公司規(guī)定上交款項(xiàng)后部門內(nèi)部雙倍上交);

2、工作時(shí)間內(nèi)接待來客應(yīng)在部門會議室進(jìn)行,以免影響他人工作;

3、辦公室固定電話來電應(yīng)該迅速接聽,用語禮貌熱情;不得用辦公室的電話打私人電話;原則上不接打與工作無關(guān)的電話,若有急事,接打電話應(yīng)到辦公室外面合適位置,以免影響其他同事正常工作;

4、每周做好周計(jì)劃,每天必須如實(shí)填寫日工作進(jìn)程表,貼于辦公室,每天檢查一次,每周五進(jìn)行匯總;

5、員工不得用私人電腦辦公,工作資料不得外帶,當(dāng)天制作的文件必須命名、備份,放在統(tǒng)一的.個(gè)人姓名的文件夾內(nèi)并標(biāo)明日期及項(xiàng)目名稱,以便查找,經(jīng)客戶確認(rèn)的文件統(tǒng)一存入移動(dòng)硬盤;

6、上班時(shí)間不準(zhǔn)聊私人QQ(工作事務(wù)除外)、玩游戲、帶耳麥聽音樂、看視頻,不準(zhǔn)登陸與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,不隨便離崗、串崗,不大聲喧嘩(內(nèi)部查到一次為部門捐款5元,第二次捐10元,以此累積,若人事部查到按公司規(guī)定辦,并在部門內(nèi)部雙倍);

7、設(shè)計(jì)制作的文件,必須經(jīng)上級審查確認(rèn);

8、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件,備案歸檔;

9、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專人負(fù)責(zé),以保證最終的方案結(jié)果;

10、個(gè)人未完成的工作需移交他人的,交接雙方須充分溝通,確認(rèn)無誤。接方須負(fù)起責(zé)任,做到準(zhǔn)確無誤;

11、遵守公司保密協(xié)議,嚴(yán)禁將公司網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體資源挪作他用。(若違反追究其法律責(zé)任);

12、維護(hù)公司形象,不準(zhǔn)與客戶發(fā)生沖突,與公司業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的項(xiàng)目要婉言謝絕;

13、服從上級安排,若有不合理、有異議可提出并討論,主要節(jié)約用料,減少紙張浪費(fèi),愛護(hù)公司各種物品。

辦公用品及環(huán)境管理制度

1、領(lǐng)取辦公用品須進(jìn)行登記。本著自愿節(jié)約原則,可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的,應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)

2、每臺電腦制定專人使用,其他人不得隨意使用。電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透露。必須做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng),定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔;

3、為確保打印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),每天開機(jī)的時(shí)間不宜過長,做到上班時(shí)開啟,下班時(shí)關(guān)閉(若一次沒關(guān)扣5元);打印完成后,必須及時(shí)取走文件,防止失密,禁止打印私人資料;

4、保持辦公室整潔,按值日表認(rèn)真打掃。講究個(gè)人儀表、著裝整潔;

5、保護(hù)好個(gè)人辦公用品,,若有丟失則按原價(jià)賠償。下班后要關(guān)電源,電腦顯示器。若一晚沒關(guān)電腦顯示器扣10元,若燈、電腦、門沒關(guān)則扣20元,第二次加倍,以此類推。

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇8

一、項(xiàng)目部在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、交底要求:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底,職責(zé)明確,落實(shí)到人。

三、安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進(jìn)行。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊(duì)伍行政和技術(shù)責(zé)任人進(jìn)行交底,交底內(nèi)容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位采取的安全技術(shù)方案或措施等;

2、勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人要對所管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底;

3、項(xiàng)目責(zé)任工程師要對所管轄的勞務(wù)無的工長進(jìn)行分步分項(xiàng)工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

4、責(zé)任工程師要對勞務(wù)承包方的班組進(jìn)行分布分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督知道起安全操作。

5、各級安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?,并存檔以備查用。

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇9

一、根據(jù)《保密法》有關(guān)規(guī)定,建立健全xxxx市的保密組織和工作制度,開展相應(yīng)的保密組織和管理工作。

二、設(shè)立xx市xx局保密委員會,負(fù)責(zé)對xx局系統(tǒng)(本局機(jī)關(guān)及直屬單位、的保密工作實(shí)施全面管理,保密委員會由一名局領(lǐng)導(dǎo)任主任,成員包括辦公室、行政處、監(jiān)察室、對外處、規(guī)劃計(jì)劃處的負(fù)責(zé)司志,并實(shí)行按業(yè)務(wù)線分管保密工作。

三、保密委員會的主要職責(zé):

(一)貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和政策,加強(qiáng)對保守國家秘密和內(nèi)部工作秘密的領(lǐng)導(dǎo)。

(二)組織和領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)的保密工作,制定保密工作制度和工作計(jì)劃,組織保密工作活動(dòng),實(shí)施保密法制宣傳教育,普及保密法律知識。

(三)具體辦理確定密級、變更密級和解密的審批工作。

(四)確定本系統(tǒng)各單位的保密要害部位,建立保密崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對涉密人員的審查、考核和管理工作。

(五)承擔(dān)上級業(yè)務(wù)主管部門保密組織和政府保密工作部門交辦的保密工作。

(六)負(fù)責(zé)對夕、宣傳資料的保密審查。

(七)組織對保密要害部位、涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和機(jī)要通信設(shè)備的保密技術(shù)防范。

(八)監(jiān)督和檢查本部門、本系統(tǒng)保密工作落實(shí)情況。

(九)負(fù)責(zé)查處系統(tǒng)內(nèi)的泄密事件,研究采取補(bǔ)救措施,減少泄密損失。

四、保密委員會實(shí)行例會制度,每半年召開一二次會議,傳達(dá)上級有關(guān)保密工作指示,通報(bào)保密工作清況,研究解決保密工作中存在的問題。每年度對保密工作進(jìn)行總結(jié)。

五、保密委員會主任的主要職責(zé):

(一)全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)負(fù)責(zé)審批保密工作計(jì)劃和總結(jié)。

(三)負(fù)責(zé)組織本單位、本系統(tǒng)的保密檢查工作。

(四)負(fù)責(zé)向上級保密組織請示匯報(bào)工作。

六、保密委員會副主任的主要職責(zé):

(一)協(xié)助主任開展保密工作

(二)負(fù)責(zé)組織完成本單位和檢查、指導(dǎo)本系統(tǒng)的日常保密工作、

(三)負(fù)責(zé)保密宣傳教育、培訓(xùn)的組織工作

(四)完成主任交辦的保密管理工作。

七、保密委員會成員的主要職責(zé):

(一)依照職權(quán)范圍負(fù)責(zé)本部門的保密工作,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

(二)及時(shí)向保密委員會請示匯報(bào)保密工作〕

八、保密領(lǐng)導(dǎo)人的主要職責(zé):

(一)根據(jù)保密工作的方針、政策和國家保密法規(guī),組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好本部門、本系統(tǒng)的確定密級的工作。

(二)按照本級保密審批權(quán)限,做好定密的審批工作。九、保密責(zé)任人的主要職貴:

(一)負(fù)責(zé)對本處室、本業(yè)務(wù)線的人員進(jìn)行保密教育,使涉密人員熟知有關(guān)保密工作的法規(guī)制度和保密知識,增強(qiáng)保密觀念。

咬二)對本處室、本業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)涉及國家秘密和工作秘密的,負(fù)責(zé)確定具體的秘密事項(xiàng)并制定專項(xiàng)保密措施。

十、保密技術(shù)委員會的主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)及各和技術(shù)設(shè)備的專項(xiàng)保密管理工作。

(二)對本系統(tǒng)在保密工作中涉及的保密技術(shù)問題提出保密要求,從技術(shù)上確保國家秘密信息安全。

十一、市局保密干部和專職保密員負(fù)責(zé)本委日常的保密工作。機(jī)關(guān)各處室設(shè)兼職保密員一人,具體負(fù)責(zé)本處室的日常保密工作。

保密干部和保密員的主要職責(zé):

(一)根據(jù)保密工作的要求,經(jīng)常宣傳、檢查、督促指導(dǎo)本系統(tǒng)的保密工作。

(二)負(fù)責(zé)木部門在工作過程中產(chǎn)生的國家秘密載體(包括文件、資料、圖紙、音像制品等)日常管理工作。

(三)提出本部門保密工作的具體計(jì)劃和工作總結(jié)。

公司企業(yè)規(guī)章制度 篇10

為打造平安市場,構(gòu)建和諧社會,提高員工素質(zhì),樹立良好形象,恪盡職守,秉公辦事,特制定本制度。

全體員工

1、值班不準(zhǔn)脫崗,換班頂崗,特殊情況由辦公室安排。

2、誤工一天,扣一天工資、補(bǔ)貼,在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)扣清。

3、請長假(含一個(gè)月)只發(fā)基本生活費(fèi)360元。

4、員工掛牌上崗,為業(yè)戶熱情服務(wù),不準(zhǔn)發(fā)生謾罵、打架行為,造成后果單位不予報(bào)銷任何藥費(fèi),特殊情況必須經(jīng)公安部門簽署意見后另行處理。

5、不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)體;班中不準(zhǔn)私自請客、飲酒,不準(zhǔn)在市場服務(wù)區(qū)內(nèi)宴請。征管科

1、對客商實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,報(bào)驗(yàn)押金執(zhí)行上年標(biāo)準(zhǔn)。

2、不檢斤過稱不得結(jié)算;包裝物的系數(shù)要實(shí)事求是,公平、公正,不準(zhǔn)隨意改變。3、嚴(yán)格履行配貨手續(xù),必須二人以上簽字過稱再裝新貨。

4、外地西紅柿必須有產(chǎn)地手續(xù),并且實(shí)行嚴(yán)格檢查。

5、征管員預(yù)檢到位,查貨不漏,稽查員要在裝車、走車前必須到位審核。

6、不準(zhǔn)出現(xiàn)放車、跑車現(xiàn)象,違者按損失額的一倍罰款;嚴(yán)重者正式工待崗,臨時(shí)工辭退。

中轉(zhuǎn)科

1、到市場賣菜車輛一律實(shí)行檢斤過稱,不準(zhǔn)補(bǔ)費(fèi)。

2、收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,公平、公正不徇私情。

3、月費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要透明公正;攤位費(fèi)不能隨意照顧,降低價(jià)位。

4、交易大棚實(shí)行公平、公開競價(jià)出租,簽定協(xié)議書,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

5、收費(fèi)時(shí)必須錢、票分離,不準(zhǔn)一人收費(fèi),見利忘義,中飽私囊。

6、當(dāng)班人員夜間要經(jīng)常巡查,早班收費(fèi)要及時(shí)到位,發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要,私收、少收者罰款100元,正式工待崗,臨時(shí)工辭退。

報(bào)驗(yàn)室

1、崗位必須保持二人,收費(fèi)必須如實(shí)開具收據(jù),否則按違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律論處。

2、不準(zhǔn)錯(cuò)收,不準(zhǔn)差證。

3、不準(zhǔn)改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

4、中轉(zhuǎn)當(dāng)日不走的車輛要在板報(bào)上公示。

5、必須嚴(yán)格按財(cái)務(wù)科制定的制度執(zhí)行。

6、與收費(fèi)無關(guān)的人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

保衛(wèi)科

1、認(rèn)真維護(hù)市場交易秩序,確保市場平安、穩(wěn)定。

2、值班人員晝夜不準(zhǔn)離崗,做好值班日記。

3、調(diào)解交易糾紛要及時(shí),治安案件和突發(fā)刑事案件要及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場。

4、交易高峰時(shí),必須深入現(xiàn)場巡查,嚴(yán)防扒竊,打架斗毆事件發(fā)生,并及時(shí)疏導(dǎo)交通。5、積極配合公安部門處理重大案件。

檢斤臺

1、對檢斤的車輛認(rèn)真做好登記。

2、對空車、配貨車要認(rèn)真檢查審核。

3、嚴(yán)防車輛壓邊漏費(fèi)。

4、必須堅(jiān)守崗樓,不準(zhǔn)脫離崗位。

辦公室后勤部門

1、接人待物熱情周到。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)布信息及時(shí)準(zhǔn)確。

3、大綜蔬菜定時(shí)藥檢。

4、保證辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。

5、調(diào)劑好伙食,使就餐人員滿意。

6、嚴(yán)把病從口入關(guān),確保員工身體健康。

上述規(guī)定望廣大員工認(rèn)真實(shí)行,敬請廣大群眾監(jiān)督。

家裝公司規(guī)章制度(必備十篇)


現(xiàn)如今,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的裝飾公司規(guī)章制度 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

家裝公司規(guī)章制度 篇1

第一條管理要點(diǎn)

1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報(bào))、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資料。

3、除通知外,一般性文書沒有固定的格式,但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳,文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。

4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理,定期對文書進(jìn)行歸檔整理,持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的.同步更新。

第二條制度規(guī)范

1、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級安排,起草編寫內(nèi)部公開文書,張貼公示學(xué)習(xí)。

2、按照文書管理范圍,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書,需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

4、按時(shí)間、資料等降序排列,整理歸檔,堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合,對照編號列出整理清單。

5、根據(jù)文書的時(shí)效性和保存的價(jià)值性,對文書進(jìn)行整理銷毀;須上級審批同意,方可銷毀。

6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)文書丟失,辦公室人員務(wù)必查明原因,如實(shí)向主管部門報(bào)告,若未查明原因,則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

第三條流程設(shè)計(jì)

起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

家裝公司規(guī)章制度 篇2

1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理,處理案場日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時(shí)采取措施,調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平。持續(xù)現(xiàn)場置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài),有效調(diào)動(dòng)下屬員工的`工作用心性,以保證銷售任務(wù)的完成;

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營銷計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競爭項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項(xiàng)目營銷決策帶給信息支持;

4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估,提交銷售總結(jié)報(bào)告;

家裝公司規(guī)章制度 篇3

1、配合主案設(shè)計(jì)師談單,記錄客戶需求信息,完成相關(guān)數(shù)據(jù)收集;

2、配合主案設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)提案的完成;

3、按照主案設(shè)計(jì)師要求繪制施工圖;

4、配合主案設(shè)計(jì)師編制預(yù)算;

5、配合主案設(shè)計(jì)師完成施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底及相關(guān)技術(shù)支持。

6、根據(jù)項(xiàng)目要求適當(dāng)出差。

崗位職責(zé):

1、大專以上學(xué)歷,室內(nèi)設(shè)計(jì)或藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè);

2、有1年以上公裝設(shè)計(jì)助理工作經(jīng)驗(yàn),對公裝施工圖繪制規(guī)范、施工工藝熟悉,;

3、熟練操作cad軟件,會ps、coreldraw、草圖大師等軟件優(yōu)先考慮

4、有駕駛證者優(yōu)先考慮

家裝公司規(guī)章制度 篇4

一、總則

為規(guī)范家裝公司的各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng),確保公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,保障員工的合法權(quán)益,提高公司整體運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。本制度適用于公司全體員工,各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

二、組織架構(gòu)與職責(zé)

1. 公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)設(shè)計(jì)部、工程部、市場部、客服部、行政人事部、財(cái)務(wù)部等部門。

2. 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)明確本部門的職責(zé)范圍,制定具體的工作計(jì)劃和目標(biāo),并對本部門的工作成果負(fù)責(zé)。

3. 員工應(yīng)明確自己的崗位職責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù),并積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、員工管理

1. 招聘與入職:公司按照崗位需求進(jìn)行招聘,經(jīng)過面試、考察等程序后確定錄用人員。新員工入職時(shí)應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人信息,并簽訂勞動(dòng)合同。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展:公司為員工提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,鼓勵(lì)員工不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

3. 考勤與休假:員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班。員工享有國家法定節(jié)假日和帶薪休假等福利。

4. 績效評估與獎(jiǎng)懲:公司定期對員工進(jìn)行績效評估,根據(jù)評估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率。

四、業(yè)務(wù)管理

1. 合同管理:公司與客戶簽訂合同時(shí),應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同的合法性和有效性。合同簽訂后,公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)。

2. 設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià):設(shè)計(jì)部應(yīng)根據(jù)客戶需求和實(shí)際情況,提供合理的設(shè)計(jì)方案和報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)應(yīng)公開透明,不得虛報(bào)或隱瞞。

3. 工程管理:工程部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工過程中應(yīng)做好安全防護(hù)措施,確保施工安全。

4. 售后服務(wù):客服部應(yīng)做好售后服務(wù)工作,及時(shí)解決客戶在裝修過程中遇到的`問題和困難,提高客戶滿意度。

五、財(cái)務(wù)管理

1. 資金管理:公司應(yīng)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,確保資金的合理使用和安全。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律,不得挪用公司資金。

2. 發(fā)票管理:公司應(yīng)按照國家稅法規(guī)定開具發(fā)票,確保發(fā)票的真實(shí)性和合法性。員工在辦理報(bào)銷等手續(xù)時(shí),應(yīng)提供真實(shí)有效的發(fā)票。

3. 成本控制:公司應(yīng)加強(qiáng)成本控制,降低運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。員工應(yīng)樹立節(jié)約意識,合理使用公司資源。

六、附則

1. 本管理制度自發(fā)布之日起生效,如有未盡事宜,可另行制定補(bǔ)充規(guī)定。

2. 本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有,如有需要修改或調(diào)整,應(yīng)經(jīng)公司管理層討論決定并公布執(zhí)行。

3. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)規(guī)定,如有違反者,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。

家裝公司規(guī)章制度 篇5

1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,每一工種完工后,工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字 后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進(jìn)場,也必須提前通知公司 早人做安排,如有違反進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié) 嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的事,否則罰款300元---1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動(dòng)吸煙,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌,進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗(yàn)收單。

注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。

為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下:

【裝修申報(bào)程序】

1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報(bào),填寫《住宅裝修申請表》,如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等,送物業(yè)公司審批。

2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。

3、按照《xx名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。

4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款,多退少補(bǔ);完工半年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

5、工程驗(yàn)收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi),包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。

【裝修范圍】

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作,以防外墻破損,并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路,并留好檢測口;

7、禁止改動(dòng)煤氣管道,若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);

【裝修施工管理】

1、裝修時(shí)間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時(shí)間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。

2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn),按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施,如:供電增容等,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記,辦理出入證。

5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

【違章裝修處罰】

1、責(zé)令停工。

2、責(zé)令恢復(fù)原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

6、視情節(jié)扣除管理押金。

7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。

裝修公司的規(guī)章制度【三】

裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn):

一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。

四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評審,確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。

六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

八、、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。

十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

家裝公司規(guī)章制度 篇6

(一)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

(二)著裝、談吐、儀表要得體大方。

(三)應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(四)要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

(五)每一天要堅(jiān)持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市常

(六)不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

(七)要以誠待人,與客戶要堅(jiān)持良好的關(guān)系。

(八)對工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

(九)應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

(十)要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

(十一)對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

(十二)尊重客戶合理化提議。

(十三)對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

(十四)接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

(十五)做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

(十六)了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(十七)對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

(十八)極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市嘗把握市場。

家裝公司規(guī)章制度 篇7

為提升家裝公司的服務(wù)質(zhì)量,確??蛻魸M意度,規(guī)范服務(wù)流程,特制定本服務(wù)管理制度。

一、服務(wù)原則

1.客戶至上:以滿足客戶需求為核心,提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。

2.專業(yè)服務(wù):確保員工具備專業(yè)技能,為客戶提供專業(yè)的家裝咨詢、設(shè)計(jì)、施工等服務(wù)。

3.誠信經(jīng)營:遵守法律法規(guī),恪守商業(yè)道德,對客戶誠實(shí)守信。

二、服務(wù)流程

1.咨詢接待

接待人員應(yīng)熱情、禮貌地接待客戶,了解客戶需求,為客戶提供初步的家裝建議。

對于客戶的疑問和困惑,應(yīng)耐心解答,確??蛻魧已b服務(wù)有清晰的認(rèn)識。

2.設(shè)計(jì)服務(wù)

設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)客戶需求,提供個(gè)性化的'設(shè)計(jì)方案,與客戶充分溝通,確保設(shè)計(jì)方案符合客戶期望。

設(shè)計(jì)方案應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,包括材料選擇、施工工藝、預(yù)算等關(guān)鍵信息。

3.售后服務(wù)

工程竣工后,公司應(yīng)提供一定期限的售后服務(wù),解決客戶在使用過程中遇到的問題。

對于客戶的投訴和建議,應(yīng)及時(shí)響應(yīng),積極處理,確??蛻魸M意度。

三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1.服務(wù)態(tài)度:熱情、禮貌、耐心、細(xì)致,為客戶提供良好的服務(wù)體驗(yàn)。

2.服務(wù)質(zhì)量:確保設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量、售后服務(wù)等方面均符合公司標(biāo)準(zhǔn)。

3.服務(wù)效率:及時(shí)響應(yīng)客戶需求,高效完成服務(wù)任務(wù)。

四、服務(wù)監(jiān)督與考核

1.公司應(yīng)建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,對服務(wù)過程進(jìn)行全程跟蹤,確保服務(wù)質(zhì)量。

2.定期對員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3.鼓勵(lì)客戶對服務(wù)進(jìn)行評價(jià)和反饋,及時(shí)收集客戶意見和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)。

家裝公司規(guī)章制度 篇8

第一章總則

第一條為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司實(shí)行以員工為中心,人人參與的管理制度;實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會,鼓勵(lì)員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第九條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止

怠工,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的.工作態(tài)度。

第十條公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),保守公司商業(yè)秘密。

第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

第二章行政管理制度

第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

二、按時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

六、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

七、在接打電話和來賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動(dòng)介紹公司情況。

八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十二、愛護(hù)公司財(cái)物,不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

十四、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

家裝公司規(guī)章制度 篇9

(一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

(二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

(三)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

(四)、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

(五)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

(六)、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

(七)、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的`網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

(八)、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

(九)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

(十)、尊重客戶合理化建議。

(十一)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

(十二)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

(十三)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

(十四)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

(十五)、極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市場、把握市場。

家裝公司規(guī)章制度 篇10

裝飾公司管理制度,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力,開拓經(jīng)營市場,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定:

一.裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度:

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;

2.對客戶文明、禮貌,不講臟話;

3.中午不允許喝酒、鬧事;

4.人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;

5.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項(xiàng);違者罰款10000元;

6.遵守與客戶約定的時(shí)間,按時(shí)洽談,出方案;

7.按時(shí)參加公司的例會及各類活動(dòng),不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰;

8.未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者,由于設(shè)計(jì)造成失誤者,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金;

9.私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金,不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單;不允許設(shè)計(jì)師代買主材,如被客戶投訴屬實(shí)者,承擔(dān)處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

10.上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,曠工早退者,同第七條;

  11.每月休息4天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;

12.每天定時(shí)收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,罰款20元;如有異議,到會計(jì)部索要本月工資,自行離開;

13.嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰;

14.設(shè)計(jì)師有責(zé)任對所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字,如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款,不計(jì)入提成范圍;如因設(shè)計(jì)師原因,增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰,提成減半;

15.拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;

16.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔(dān)處罰;

17.以上日常工作行為規(guī)范,請各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;

  二.裝飾公司工程管理制度施工單位負(fù)責(zé)人招聘(晉升)制度

1.招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;

2.施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)聘(晉升)條件:

3.招聘(晉升)程序:應(yīng)聘(晉升)者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料)---- 面試(口頭考核、書面考核)----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核;

4.錄用:考核合格的應(yīng)聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協(xié)議;對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

  三.裝飾公司市場部管理制度

1.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

3.應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

5.每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

6.不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

7.要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

8.對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

9.應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

10.要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

四.裝飾公司材料采購人員制度

1.材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。

2.本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

4.大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。

施工現(xiàn)場管理制度

一、施工現(xiàn)場的行為管理

1、施工人員必須奉行“客戶至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規(guī)定制服,佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋,禁止大聲聊天、爭吵、打架。

2、嚴(yán)格按照圖紙、進(jìn)度計(jì)劃施工。施工圖及施工程序有不符合現(xiàn)場情況的,應(yīng)及時(shí)與工程總監(jiān)溝通。施工過程中應(yīng)節(jié)約使用材料及能源。注意材料質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,應(yīng)及時(shí)停止使用并向工程總監(jiān)匯報(bào)。

3、嚴(yán)禁在工地打牌、下棋等,嚴(yán)禁偷、拿或更換工地材料及工具,違者按價(jià)賠償或送交公安機(jī)關(guān)處理。成品、半成品及材料要分類堆放,工具歸類擺放整齊,施工場地保持整潔,干燥。

4、施工時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境制訂,原則上不得打擾到周邊住戶的休息及環(huán)境,如有周邊住戶或物業(yè)人員前來質(zhì)問時(shí),應(yīng)先暫時(shí)停工,并向工程總監(jiān)匯報(bào)情況,不得與之發(fā)生爭吵。施工垃圾按物業(yè)指定地點(diǎn)堆放,途中如有散漏,應(yīng)及時(shí)清掃。

5、項(xiàng)目經(jīng)理必須服從工程總監(jiān)的工作安排及調(diào)配,各施工工人應(yīng)相互配合、幫助。

6、每天收工前必須清掃場地、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門,并進(jìn)行材料歸類、清撿,如:釘子、五金配件、水電配件等。

二、施工現(xiàn)場的安全管理

1、在斷電、水作業(yè)時(shí)必須通知現(xiàn)場其他施工人員后切斷水、電源,并在水、電源斷開處設(shè)置明顯的禁止開啟的標(biāo)示。

2、嚴(yán)格按要求使用各類工具,不得違規(guī)操作,登高工具和電動(dòng)工具在使用前要檢查工具狀態(tài)是否良好。時(shí)刻注意自身和他人的人身安全,任何人發(fā)現(xiàn)有涉及安全的行為,都應(yīng)必須馬上制止。

3、施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電線必須使用適用的雙芯電纜線或附導(dǎo)線,臨時(shí)用電總閘要配用漏電開關(guān),不超負(fù)荷用電。臨時(shí)電源線不得相互纏繞,亂放,應(yīng)盡量沿靠墻角擺放,不影響他人施工。電工禁止帶電作業(yè)。

4、施工人員不得在施工場地范圍內(nèi)吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。

5、重型物件、設(shè)備或家具的.搬運(yùn)、安裝,必須有監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

6、如施工人員覺得被安排實(shí)施的工作存在安全隱患,而無相關(guān)防范措施或防范措施不到位的,施工人員有權(quán)停止施工,并向上一級匯報(bào)具體情況。

三、施工現(xiàn)場的形象管理

1、施工場地門口的溫馨提示標(biāo)示

2、材料、工具堆放區(qū)域標(biāo)示

3、禁煙、禁火標(biāo)示

4、電源插口、禁止開啟標(biāo)示

5、禁止入內(nèi)的提示標(biāo)示

6、公司的形象宣傳畫面標(biāo)示

7、公司的施工安全管理事項(xiàng)標(biāo)示

8、其他施工配用標(biāo)示

四、工傷事故處理

1、施工過程中如發(fā)生員工受傷情況的,應(yīng)先將受傷員工帶離現(xiàn)場或送往附近醫(yī)院治療創(chuàng)傷,同時(shí)確定受傷原因,消滅不安全隱患。

2、受傷員工急診醫(yī)治費(fèi)用先由公司支付,待事后憑相關(guān)依據(jù)于該責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程款中扣除,金額較大的應(yīng)及時(shí)與總經(jīng)理聯(lián)系。

3、員工傷害事故發(fā)生后,由項(xiàng)目經(jīng)理在兩天內(nèi)上報(bào)事故發(fā)生原因及補(bǔ)救措施方案,公司管理層及工程部召開事故分析會,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的施工現(xiàn)場管理制度。

公司規(guī)章制度


規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)章制度的內(nèi)容要保證具有民主性和科學(xué)性。規(guī)章制度甚至可以作為一個(gè)公司企業(yè)文化的根基,一個(gè)完善的規(guī)章制度在公司里面是多么的重要。下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于“公司規(guī)章制度”的相關(guān)資料,請相信只要耐心閱讀您就能在這篇文章中找到您的答案!

公司規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條爲(wèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

(四)監(jiān)督公司財(cái)産的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)産清查。

(五)按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,做好分析、考核工作。

第二章資本金和負(fù)債管理

第四條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第五條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時(shí)核對馀額,保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。

第三章流動(dòng)資産管理

第六條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第七條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第八條銀行存款的管理:加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第九條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,查找原因,并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第十條應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。

第十一條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。

第四章收入管理

第十二條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),并認(rèn)真核實(shí)、正確反映,以保證公司損益的真實(shí)性。

第十三條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。

第五章成本費(fèi)用管理

第十四條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。控制好成本費(fèi)用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

第十五條成本費(fèi)用開支范圍包括:利息支出、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等。

(一)利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

(二)營業(yè)費(fèi)用包括:職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資産折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

(三)管理費(fèi)用包括:物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

第六章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第十六條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資産負(fù)債表、損益表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表。

公司規(guī)章制度(篇2)

一、規(guī)章制度必須合法

所謂合法,包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第八十九條的規(guī)定:用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門給予警告,責(zé)令改正;對勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。

程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)?!边@就決定了對于法律規(guī)定必須經(jīng)過職代會或職工大會及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動(dòng)合同和集體合同的約定

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位就勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議,如果不違反法律、法規(guī),已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的,單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動(dòng)合同的設(shè)定,即使規(guī)章制度由職代會通過,如果與勞動(dòng)合同沖突不一致,或增加勞動(dòng)者的義務(wù),除非勞動(dòng)者認(rèn)可,否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定,不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗

公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗,否則職工可向勞動(dòng)行政部門主張?jiān)撘?guī)章制度無效,造成侵權(quán)的,可提起訴訟。

四、向勞動(dòng)者公示

公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個(gè)要件,作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對其適用的人必須公示,未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,職工無所適從,對職工不具有約束力。

如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件,員工就完全可以主張自己的權(quán)利,否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。你還擔(dān)心他的勞動(dòng)合同中有一條“工作人員應(yīng)當(dāng)遵守。

單位的勞動(dòng)規(guī)章制度”的規(guī)定,是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實(shí)按照法學(xué)理論來說,無效即是指自始無效,通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動(dòng)合同中的這條規(guī)定一點(diǎn)也不妨礙你的,盡可放心。

公司規(guī)章制度(篇3)

第一條保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。

第二條為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。

第三條必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

第四條保安夜間值班要高度戒備,做到每小時(shí)至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

第五條員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況,切實(shí)做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作。

第六條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對來賓、來訪人員要文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo)。

第七條外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意,不得進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。

第八條政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體或其他貴賓(外國客商),由總經(jīng)理陪同時(shí),不必辦理入廠手續(xù),單保安須登記進(jìn)廠人數(shù)和時(shí)間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時(shí)間。公司其他人員陪來客進(jìn)廠前,須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時(shí),也須注明訪客離廠時(shí)間。

第九條來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。

第十條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其時(shí)對夜間送貨到公司的客戶或司機(jī)更要熱情問候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗(yàn)收貨物。

第十一條非本公司車輛入廠,車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。

第十二條嚴(yán)禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時(shí)間來公司會面,有特殊情況者,保安可代為通知當(dāng)事者在廠門口見面。

第十三條保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。

第十四條貨運(yùn)車輛進(jìn)出廠區(qū)時(shí),需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉庫保管部門。

第十五條保安值班時(shí)間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

第十六條外來人員未遵守公司進(jìn)出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權(quán)拒絕其入廠。

第十七條本制度由總經(jīng)辦制定并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

第十八條本制度自頒布之日起施行。

xx保安公司保全服務(wù)部

20xx年5月1日

公司規(guī)章制度(篇4)

為了給教師營造一個(gè)舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境,特制定本制度:

1、教師集體辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務(wù)。

2、教師集體辦公室實(shí)行教師輪流值周,負(fù)責(zé)本室內(nèi)日常事務(wù)工作。

3、值周教師當(dāng)周要做到:清掃地面,及時(shí)更換洗臉盆水,清洗毛巾,清倒紙簍等。同時(shí)督促其他教師保持辦公室的清潔衛(wèi)生,下班離開前將電腦、電燈、窗戶等關(guān)好,值周領(lǐng)導(dǎo)開/鎖好辦公室門。

4、注意辦公紀(jì)律。教師不做與工作無關(guān)的事情,有事外出要向教導(dǎo)處請假。辦公室內(nèi)要保持安靜,不得大聲喧嘩、吵鬧,以免影響他人工作。

5、辦公室要保持整潔。辦公桌上物品擺放要整齊,辦公桌上原則上不擺放與教學(xué)無關(guān)的東西;地面不能亂擺亂放,墻壁不能亂涂亂貼;確需張貼的,貼在指定的地點(diǎn)。

6、辦公室內(nèi)不開無人燈。

7、辦公電腦確保電腦為教學(xué)服務(wù),嚴(yán)禁教師利用辦公電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情。

8、文明接待來訪家長,微笑服務(wù),耐心細(xì)致;如需與學(xué)生進(jìn)行較長時(shí)間談話,盡量不要在集體辦公室,以免影響其他教師;未經(jīng)許可,學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師集體辦公室。

9、不得將辦公用品私帶回家。

10、辦公室內(nèi)同事間應(yīng)友好相處、互相尊重。辦公室內(nèi)教師要做到和諧相處、團(tuán)結(jié)合作。同學(xué)科教師應(yīng)養(yǎng)成互相探討、交流磋商,取長補(bǔ)短,共同提高的良好氣氛。

公司規(guī)章制度(篇5)

1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無傷亡事故發(fā)生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識,努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、操作時(shí),外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配,堅(jiān)守崗位。

8、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

9、高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

10、嚴(yán)防火災(zāi),不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

11、做好文明施工,自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

12、有權(quán)制止違章作業(yè),抵制和越級上告違章指揮行為。

13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人進(jìn)行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識。

14、電梯未到站之前,不能隨意把安全門打開,頭手不要伸出安全門外。

15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。

省八建三處

xx年xx月xx日

規(guī)章制度公司


公司的規(guī)章制度代表著一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則,是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。公司的規(guī)章制度保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益,確保他們能夠享有合法的勞動(dòng)待遇和權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán),對企業(yè)內(nèi)部的秩序和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),需要考慮到公司的特點(diǎn)和實(shí)際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度,我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”,供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考,并建議你將其保存下來,以備日后參考之用!

規(guī)章制度公司(篇1)

一、公司管理制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)

(一)制度體系的覆蓋面

(二)制度體系內(nèi)容

(三)制度體系修訂、調(diào)整

二、公司管理制度設(shè)計(jì)原則

(一)制度觀合理

制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念相一致,并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實(shí)。

(二)規(guī)章制度應(yīng)以正激勵(lì)為主,與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為:生理、安全、社交、自尊與自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層級,所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點(diǎn),充分考慮員工更高層次的需求;規(guī)章制度的落實(shí)要考慮獎(jiǎng)罰明晰及執(zhí)行落地,讓員工好的行為得到及時(shí)鼓勵(lì)和強(qiáng)化,調(diào)動(dòng)員工多擔(dān)責(zé)任的主動(dòng)性以及工作的積極性。

(三)規(guī)章制度執(zhí)行到位,塑造嚴(yán)肅性

規(guī)章制度制定目的明確,內(nèi)容合理,可操作性強(qiáng)。執(zhí)行不偏私,不例外,保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性。

三、公司組織行為準(zhǔn)則

(一)友愛平等、相互尊重

1、公司充分尊重員工,對任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為;

2、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有貴族階層。

(二)精細(xì)管理、降低成本

1、建立部門間的監(jiān)督和制約機(jī)制;

2、實(shí)行全面預(yù)算管理,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問題,分析原因,采取措施。

(三)適當(dāng)授權(quán)、例外管理

1、權(quán)責(zé)對等,適當(dāng)授權(quán);

2、各級管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi),自行決策;

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進(jìn)行干預(yù)。

(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)

1、部門之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不能相互推諉;

2、樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識,特別是管理部門要樹立服務(wù)觀;

(五)效率與效果并重

1、公司要建立快速、高效的反應(yīng)機(jī)制,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張;

2、注重過程控制,保證正確結(jié)果。

(六)統(tǒng)一指揮

1、正常情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮;

2、管理人員的職責(zé)劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。

(七)公平競爭

1、在提拔、晉級和培訓(xùn)等方面,管理制度和選拔程序要公開;

2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明;

3、以業(yè)績論英雄,在業(yè)績面前人人平等。

(八)令行禁止

1、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不適合的制度要及時(shí)廢除;

2、在制度面前人人平等,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。

(九)即時(shí)激勵(lì)

1、以正面激勵(lì)為主,以懲罰措施為輔;

2、無論獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,都要及時(shí)兌現(xiàn);

3、年終考評與即時(shí)激勵(lì)相結(jié)合。

四、公司全體員工行為準(zhǔn)則

(一)基本素養(yǎng)

1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力;

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé);

3、具備服務(wù)意識:上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);

4、具備團(tuán)結(jié)精神,把個(gè)人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下;

5、愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地。

(二)職業(yè)道德

1、維護(hù)公司利益,不做損害公司利益的事;

2、潔身自愛,不做損害他人的事;

3、不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;

4、不可詆毀同事的聲譽(yù),不可譏諷他人的成功。

(三)言行舉止

1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時(shí)間佩戴胸卡;

2、坐姿端正,禁止坐在桌上或腳踏桌椅;

3、使用禮貌用語,嚴(yán)禁說臟話;接電話時(shí)首先說“您好”;

4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌;

5、員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相處,不可惡語相向。

(四)工作準(zhǔn)則

1、認(rèn)真對待工作,按時(shí)完成任務(wù);

2、遇見問題及時(shí)匯報(bào),虛心求教;

3、到完成期限,無論工作完成與否,都要主動(dòng)回復(fù)完成情況;

4、工作中不能因個(gè)人恩怨而消極協(xié)作,也不能因哥們關(guān)系而喪失原則;

5、各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,主動(dòng)與員工溝通,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí),多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時(shí)拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義,并形同虛設(shè)。

首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)¢L補(bǔ)短,切不可全部照抄,在制定管理制度時(shí),首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間,但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

六、公司管理制度的方法借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí),要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識,使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,主動(dòng)參與管理、配合支持管理。

規(guī)章制度公司(篇2)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇

一、前言

公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一,是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準(zhǔn)則和管理規(guī)定,對于確保企業(yè)正常運(yùn)作、維護(hù)企業(yè)形象,保證員工權(quán)益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了,對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作具有具體指導(dǎo)和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進(jìn)步和穩(wěn)固。

二、規(guī)律的意義

1.規(guī)章制度對公司有哪些意義?

首先,規(guī)章制度可以制定公司內(nèi)部的各種法規(guī)和規(guī)定,這樣可以更好地維護(hù)公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次,規(guī)章制度可以讓員工明確職責(zé),形成正規(guī)的工作制度,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各種工作關(guān)系,保障公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作順暢。再次,規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象,讓公司在更快的時(shí)間內(nèi)獲得更好的口碑和企業(yè)形象。

2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項(xiàng)?

規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實(shí)效性為標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益,不能只站在一方面考慮,而是要綜合考慮員工的實(shí)際需要和公司的整體利益。

三、規(guī)章制度的主要內(nèi)容

1.工作時(shí)間與加班制度

公司規(guī)定員工工作時(shí)間,對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時(shí)間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質(zhì)量準(zhǔn)確性,同時(shí)合理的工作時(shí)間制度對企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。

加班制度是工作時(shí)間制度的一個(gè)重要部分,因?yàn)楣镜娜粘_\(yùn)營和項(xiàng)目進(jìn)展等原因,加班作業(yè)已經(jīng)成為公司常規(guī)操作。因此,加班制度需要加以規(guī)范,制定加班獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)制性管理制度,保障員工合法權(quán)益同時(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率。

2.假期制度

假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等,制定合理的假期安排方案,讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時(shí)需要制定好補(bǔ)償和管理制度,依據(jù)假期時(shí)間和規(guī)格根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段,不僅需要考慮到產(chǎn)品型號和業(yè)務(wù)運(yùn)營的成本,更要依據(jù)員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進(jìn)行科學(xué)合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,管理制度需要凍結(jié)福利待遇的具體形式和標(biāo)準(zhǔn),通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升,不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內(nèi)部情感,以便員工更好的發(fā)揮自己的能力,推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

4.管理制度

管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動(dòng),在諸如促進(jìn)協(xié)調(diào)、維護(hù)秩序、保障質(zhì)量等工作上起到了重要的作用。

通過制定和執(zhí)行管理制度,有助于強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和樹立員工公民意識,在員工管理和素質(zhì)管理上實(shí)現(xiàn)更高的行動(dòng)效率和運(yùn)營后果,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。

5.安全制度

安全制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之一,醫(yī)療、環(huán)保生產(chǎn)和勞動(dòng)安全等方面的管理,對于企業(yè)運(yùn)營和員工控制都具有重要作用。同時(shí),制度的科學(xué)合理性可以有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

四、總結(jié)

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用,可以明確指導(dǎo)員工的工作行為和行動(dòng),讓企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此,中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善,對于一個(gè)公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實(shí)際需求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和法律法規(guī),盡可能制定出完善的規(guī)章制度,讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇3)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一家企業(yè)的成敗與否,很大程度上取決于其內(nèi)部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言,尤其需要制定好科學(xué)規(guī)范的公司規(guī)章制度,這既可以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,也能夠提高企業(yè)競爭力。

1. 規(guī)章制度的必要性

中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復(fù)雜,處于市場競爭中的弱勢位置,還面臨著生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等多種內(nèi)外部壓力。因此,制定科學(xué)的公司規(guī)章制度,既有利于企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營,也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運(yùn)作的框架和標(biāo)準(zhǔn),其中包括對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)劃,包括經(jīng)營目標(biāo)、雇員權(quán)利和職責(zé)、職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則,以及各種安全要求等等。

2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟

制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則:

(1)與法律法規(guī)相關(guān)。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī),沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。

(2)與企業(yè)文化相關(guān)。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣,體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀。

(3)與員工利益相關(guān)。制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)該充分考慮員工的利益,護(hù)住員工的權(quán)益。

(4)與操作實(shí)際相關(guān)??茖W(xué)的規(guī)章制度應(yīng)該容易操作,符合實(shí)際情況,不斷優(yōu)化和提高。

規(guī)章制度的制定步驟包括:

(1)明確目標(biāo),了解規(guī)章制度的設(shè)計(jì)目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo);

(2)制定基礎(chǔ)方案,根據(jù)目標(biāo)和實(shí)際情況,制定規(guī)章制度的方案和基本計(jì)劃;

(3)會診、討論,制定草案,組織主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員班子等進(jìn)行討論;

(4)修訂、修改,根據(jù)會議和討論的意見對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和修改;

(5)編寫正式規(guī)章制度,編寫正式規(guī)章制度,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。

3. 具體的規(guī)章制度內(nèi)容

規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的中小企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但是一般要涵蓋以下方面:

(1)公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件,是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),涵蓋公司名稱、地址、股東、經(jīng)營范圍、員工因素,公司的領(lǐng)導(dǎo)管理體系,等等。

(2)雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準(zhǔn)則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

(3)安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設(shè)備使用,消防安全,各種應(yīng)急演練等,確保員工的安全。

(4)勞動(dòng)合同和雇傭協(xié)議范本。勞動(dòng)合同和雇傭協(xié)議范本包括有關(guān)雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等,旨在明確員工權(quán)利和職責(zé)。

(5)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。財(cái)務(wù)規(guī)章制度包括會計(jì)規(guī)則和預(yù)算規(guī)劃等,用于保證企業(yè)的正常運(yùn)作和資金管理。

4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

制定規(guī)章制度不只是工作的開始,更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系,負(fù)責(zé)監(jiān)視規(guī)章制度的實(shí)施情況,并對規(guī)章制度實(shí)施的效果進(jìn)行評估和調(diào)整。

5. 總結(jié)

中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運(yùn)行,還能提高企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)和員工之間的關(guān)注點(diǎn)更為清晰,確保內(nèi)部和外部都能落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇4)

第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理,塑造推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵(lì)公司員工,特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

規(guī)章制度公司(篇5)

為標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理,給廣闊員工提供一個(gè)平安舒適的休息環(huán)境,結(jié)合員工宿舍目前的管理情況,特制定以下補(bǔ)充規(guī)定:

一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

1、員工家屬、親友來訪,如需在員工宿舍探親房住宿,員工必須提前向本部門提出書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批、平安部登記,并到財(cái)務(wù)部繳納100元物品押金后,憑財(cái)務(wù)部的`押金收條到平安部宿舍管理員處,由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。

2、員工直系親屬可免費(fèi)入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù),并適當(dāng)收取本錢費(fèi)用,11—20天,按每人15元/天收取費(fèi)用,21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房,1—20天,按每人15元/天收取費(fèi)用,21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者,平安部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙,請員工家屬離開,并給予該員工警告處分。

3、員工家屬來訪,不入住員工宿舍家屬探親房,必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進(jìn)行登記。

二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定

1、來訪親友會客時(shí)間為8:00—22:00,非會客時(shí)間平安部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪。

2、對員工來訪親友,均需憑有效證件在宿舍管理員處登記,并在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)會客。

3、平安部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)員工在非會客時(shí)間在宿舍會見親友或私自留宿親友者,處分員工50元,情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處分。

三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

1、男女員工在23:00以后不允許再互竄宿舍,如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

2、堅(jiān)決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn),對雙方員工各罰款200元。

3、非工作需要,酒店員工必須在24:00以前回到自己宿舍休息,在24:00以后進(jìn)出宿舍的員工,必須說明原因,主動(dòng)進(jìn)行登記,并配合宿舍管理員進(jìn)行查詢,如有違犯,處分違紀(jì)員工50元罰款,不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定

酒店為員工提供了免費(fèi)住宿,原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況,由本人書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,人力資源部、平安部批準(zhǔn),并簽定保證書后,方可在外住宿。如有私自在外住宿者,將按酒店規(guī)章制度進(jìn)行處理。

在外租房住宿者,酒店不安排宿舍。

在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī),必須維護(hù)酒店形象和聲譽(yù),同時(shí)遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。

五、關(guān)于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進(jìn)行管理,不得徇私舞弊,不得成心刁難員工。如有違者,平安部將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

規(guī)章制度公司(篇6)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,是市場經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中占有非常重要的地位,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一,對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性,并對其重要性進(jìn)行分析和總結(jié)。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義

中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、維護(hù)企業(yè)運(yùn)營和員工權(quán)益,恰當(dāng)?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營等眾多領(lǐng)域。

在中小企業(yè)中,規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因?yàn)橄啾却笮推髽I(yè),中小企業(yè)擁有更少的人員和資源,有限的管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力,如何制定更為科學(xué)合理的規(guī)章制度,確立良好的企業(yè)制度體系,是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則

規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。這些準(zhǔn)則包括:員工的著裝、作息時(shí)間、福利待遇、晉升機(jī)制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責(zé)任,提高員工的工作積極性和業(yè)績。

2. 保護(hù)企業(yè)利益

中小企業(yè)運(yùn)營環(huán)境嚴(yán)峻,面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護(hù)企業(yè)的自身利益,防止企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)機(jī)密等的泄露和侵犯,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和穩(wěn)定。

3. 提高企業(yè)效率和競爭力

規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營模式和工作流程,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和通訊的規(guī)范化和科學(xué)化。進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營效率和工作質(zhì)量,提高競爭力,從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機(jī)會。

4. 保障員工權(quán)益

規(guī)章制度能夠保護(hù)員工的基本權(quán)益,如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機(jī)會,在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心,提高其工作積極性和投入度。

4、規(guī)章制度的取得

制定規(guī)章制度需要集思廣益,以全面的、科學(xué)的方式,考慮到企業(yè)特定的管理需求和運(yùn)營情況,制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下:

1. 建立一個(gè)完整的制度體系框架,列出整個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度清單。

2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習(xí)慣。

3. 制作和編寫規(guī)章制度,使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言,秉持透明、公正的原則。同時(shí)要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內(nèi)容,體現(xiàn)管理實(shí)用性和操作性。

4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進(jìn)行會議、演示和測試,優(yōu)化規(guī)章制度的各項(xiàng)操作程序和前置工作,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的運(yùn)作模式和需求。

5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進(jìn)行全員培訓(xùn)和課程溝通,還要制定嚴(yán)格的考核機(jī)制和處罰體系,確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。

五、總結(jié)

制定規(guī)章制度并執(zhí)行,不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié),也是企業(yè)行為規(guī)范化的標(biāo)志,提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實(shí)施,需要長期持續(xù)的推動(dòng)和改進(jìn),需要高效而智能化的管理模式和流程。未來,中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進(jìn),創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。

規(guī)章制度公司(篇7)

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時(shí)間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門填寫,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、

2、部門辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門提交,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)

金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次

4、表揚(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫,集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

規(guī)章制度公司(篇8)

隨著社會的快速發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長,為了更好地管理公司,規(guī)范員工行為,中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個(gè)方面,一個(gè)完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展,促進(jìn)內(nèi)部管理穩(wěn)定,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進(jìn)行探討。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)。制定規(guī)章制度能夠?qū)ν鈽淞⒘己玫钠髽I(yè)形象,為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導(dǎo)員工行為,規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時(shí),規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議,促進(jìn)員工對公司的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。

二、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度需要公司領(lǐng)導(dǎo)層精心策劃,充分考慮公司的經(jīng)營狀況、文化氛圍及員工需求等因素,才能制定出一份內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個(gè)步驟:

1.確定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的規(guī)范性和實(shí)用性,規(guī)定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)是非常必要的。制度的編寫標(biāo)準(zhǔn)通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內(nèi)容。

2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實(shí)際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際情況,可以將制度分為管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等幾大類別,然后再制定適當(dāng)?shù)募?xì)則。

3.收集資料、論證制度相關(guān)內(nèi)容。制訂規(guī)章制度之前,需要對公司業(yè)務(wù)、文化等多方面的情況進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,根據(jù)這些資料進(jìn)行制度的論證與修訂,保證制度的科學(xué)性與實(shí)用性。

4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、編制范圍等前提條件后,確定制度的詳細(xì)內(nèi)容。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機(jī)制和觀念。公司可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行執(zhí)行:

1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的,但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用,執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價(jià)值所在。因此,公司應(yīng)該不斷加強(qiáng)對員工的宣傳教育,提高員工知曉度,讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。

2.嚴(yán)格執(zhí)行,積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度,需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內(nèi)容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時(shí)糾正,必要時(shí)進(jìn)行批評或處罰,讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。

3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障,良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

四、規(guī)章制度的完善

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會經(jīng)濟(jì)的變化,規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學(xué)、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應(yīng)所有情況。隨著時(shí)間的推移,一些條款可能不能滿足企業(yè)需求,因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中,應(yīng)該考慮公司實(shí)際情況和員工需求,尊重員工的意見和建議,切實(shí)提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和實(shí)用性。

綜上,中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經(jīng)營的基礎(chǔ),規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中,需要考慮到員工需求,賦予制度實(shí)際價(jià)值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質(zhì)量,達(dá)到經(jīng)營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。

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