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校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-04 校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)11篇。

編寫(xiě)文檔已經(jīng)成為我們辦公室日常工作中不可或缺的任務(wù)。范文在大眾中的接受度越來(lái)越高。通過(guò)分析范文的結(jié)構(gòu),我們可以了解到它的局限性和可擴(kuò)展性。根據(jù)您的指引,欄目小編為您準(zhǔn)備了一個(gè)解決方案,名為“校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)”。希望這篇文章能對(duì)您有所啟發(fā)!

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

把握當(dāng)下 從容前行——

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁們大家好!

校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)即將結(jié)束了,此時(shí)的我,還沉浸在教育專家精彩的 講授的回味中,還在反思著自己在學(xué)校管理方面的點(diǎn)滴收獲,我愿意把握當(dāng)下,從容前行!

結(jié)合自己平時(shí)工作的實(shí)際情況,感悟自己本次培訓(xùn)所得,我想在如下方面做以陳述:

一、思想認(rèn)識(shí)得到提升,教育觀念得到升華。

這幾天的時(shí)間,我把所有的精力都集中在了聆聽(tīng)教育專家的講座上,認(rèn)真傾聽(tīng)了之后,我也認(rèn)真地做了學(xué)習(xí)筆記。把一些專家所講的重點(diǎn),我都做了記錄,這些都是我以后的一份寶貴的學(xué)習(xí)資料,相信會(huì)對(duì)我今后的工作有很大的幫助的。

下面,我想就結(jié)合(13——15號(hào))的三份講座談我的看法:

1、葛校長(zhǎng)的講座,讓我更深刻地領(lǐng)會(huì)了教育綱要的內(nèi)涵。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了講座之后,我覺(jué)得作為一校之長(zhǎng),我身上的責(zé)任更重了!我在今后的工作中,要努力帶著我校教師加強(qiáng)師德的學(xué)習(xí),使教師具有一顆愛(ài)心,尊重、理解我們的學(xué)生;要改變我校教師的工作觀念,以服務(wù)為先,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),要克服應(yīng)試教育的弊端,堅(jiān)持以學(xué)生為主體,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

2、教育專家王校長(zhǎng)的講座,令我振奮斗志,樹(shù)立了前進(jìn)的信心。

聆聽(tīng)了教育專家王校長(zhǎng)所講授的《享受成長(zhǎng)》后,讓我努力做好自己的工作更有信心了?!督逃?guī)劃綱要》中指出要造就一批教育家,倡導(dǎo)教育家辦學(xué)。要做最好的校長(zhǎng),就要不斷完善自己的修養(yǎng),要做到“大愛(ài)無(wú)疆、大德楷模、大智由學(xué)、大道若愚、大言以新”,要有“開(kāi)心、童心、愛(ài)心”,要能夠“目耕、筆耕、立德、立功、立言”.

現(xiàn)在的我,覺(jué)得在校長(zhǎng)崗位上還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,才剛剛開(kāi)始起步,但是我有信心、有決心努力去做一名稱職的好校長(zhǎng)的!

3、教育專家吳麗萍的講座,讓我對(duì)今后帶領(lǐng)我校教師成長(zhǎng)指明了方向。

本次培訓(xùn)中,師范學(xué)院教授吳麗萍講授了《學(xué)校戰(zhàn)略管理與可持續(xù)發(fā)展》和《小學(xué)程序化管理》。聽(tīng)完了這兩份講座之后,我沉思了許久,覺(jué)得作為一名學(xué)校的管理者,要想帶著自己學(xué)校的教師一同前行,真的要好好掌握一些方法和技巧的。以后,在帶領(lǐng)教師成長(zhǎng)的路上,我會(huì)努力做到多去激發(fā)教師專業(yè)成長(zhǎng)的激情,促進(jìn)思想的成長(zhǎng)觀,建設(shè)教師成長(zhǎng)的環(huán)境和生態(tài),而且也要聚焦課堂,觀課議課,教師們都成長(zhǎng)和提高了,我校的整體面貌也會(huì)有更大的改觀。正所謂“大家好才是真的好1為了讓所有的教師都更快地進(jìn)步,今后我需要做的事情還有很多很多----

一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我覺(jué)得時(shí)間過(guò)得好快,讓我在神圣的講堂里又受到了一次精神上的洗禮,我會(huì)盡力再去揣摩講座精髓,多用到教育管理實(shí)踐中去。

所以,現(xiàn)在在自己的工作崗位上,我沒(méi)有高高在上的想法,也沒(méi)有自滿驕傲的心態(tài),有的更多的是一份平和、淡定、低調(diào)、從容!

我愿意每天愉快地與我的同事們相處著,盡力去為大家服好務(wù),因?yàn)槲矣X(jué)得作為一所學(xué)校的校長(zhǎng)就是所有老師的服務(wù)員!我愿意平易近人地與家長(zhǎng)及社會(huì)上所有關(guān)心我校發(fā)展的人們交流著,讓他們了解了我們學(xué)校的發(fā)展動(dòng)態(tài),其實(shí)也能更好地促進(jìn)我們學(xué)校整體水平的提升,他們給我們提的合理化建議,對(duì)于我們的進(jìn)步是非常有幫助的!我愿意耐心而又細(xì)致地對(duì)我校的學(xué)生們講解著,在我的心中,教師和學(xué)生的快樂(lè)成長(zhǎng)是我的工作重心;嚴(yán)而有序、循序漸進(jìn)的穩(wěn)步提高是我的工作原則。

二、今后的主要工作:

形成家庭教育合力,學(xué)校、家長(zhǎng)齊抓共管,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。 我為什么要這樣說(shuō)呢?因?yàn)橥ㄟ^(guò)三年在烈堡學(xué)校的工作我了解到我校學(xué)生的基本情況如下:現(xiàn)我校學(xué)生共113名,其中失去雙親的有3名同學(xué);單親家庭的有16名,(沒(méi)有父親的有:4名;沒(méi)有母親的有12名),這些孩子的母親多數(shù)是四川的,在他們幾歲甚至幾個(gè)月的時(shí)候留下他們都走了;留守兒童有7人。其次烈堡人不重視教育,家長(zhǎng)不以孩子的學(xué)習(xí)為主,只要家中有事不考慮孩子是否上學(xué),想什么時(shí)候叫就叫上走了。(回家放羊、看門(mén)等)。去年正月開(kāi)學(xué)我校學(xué)生孫偉沒(méi)有到校,班主任打電話沒(méi)有打通,后來(lái)我們開(kāi)車出去,結(jié)果是母親回四川了,家里沒(méi)有人給喂羊羔子,他爸不讓去學(xué)校了,讓他留下來(lái)給喂羊羔子呢;今年開(kāi)學(xué)不久我校八年級(jí)學(xué)生李彩榮的母

親過(guò)來(lái)找我說(shuō)讓李彩榮回去給看幾天門(mén),我說(shuō)回去誤了上課了怎么辦呀,家長(zhǎng)說(shuō)誤個(gè)幾天不怕,家里頭放的莜麥和胡麻怕叫人偷走了,結(jié)果帶回去給看了一個(gè)禮拜門(mén),后來(lái)我打問(wèn)到,他父親整天在外賭博不回家,母親是去風(fēng)力發(fā)電那打工去了,一天一個(gè)人能掙100塊錢。

結(jié)合此次的培訓(xùn),我也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到了家庭教育的理論對(duì)學(xué)生發(fā)展的重要性。我國(guó)有近4億的未成年人,關(guān)心孩子的健康成長(zhǎng),希望孩子有一個(gè)美好的未來(lái)是廣大家長(zhǎng)共同的愿望。但是如果做好“第一任教師和終身教師”,卻不是每一個(gè)家長(zhǎng)都十分清楚的。所以在工作中,我會(huì)組織我校的班主任老師和科任教師多與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等,通過(guò)多種渠道教育家長(zhǎng)要重視孩子的學(xué)習(xí)問(wèn)題。

總之,這次的培訓(xùn)雖然要結(jié)束了,但是我的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)還會(huì)繼續(xù),我愿意樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著,我愿意把我當(dāng)下,從容前行!

謝謝大家

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

非常榮幸能在xxxx校長(zhǎng)工作室里跟隨曾校長(zhǎng)參加韶關(guān)市校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí),作為一所農(nóng)村小學(xué)的副校長(zhǎng)能參加這樣的培訓(xùn),對(duì)我來(lái)講,真的是受益匪淺。此次跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),具有開(kāi)放式的特征,其中有專家的專題講座、名校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹、名校的參觀考察、專家與學(xué)者的交流活動(dòng)、班級(jí)研討課、家長(zhǎng)會(huì)和班子會(huì)的參與等等……形式多樣,既有理論的'學(xué)習(xí)指導(dǎo),又有實(shí)踐的積累,還有與專家、學(xué)者、管理人員、家長(zhǎng)、學(xué)習(xí)的互動(dòng)解困,讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想。下面就校長(zhǎng)管理藝術(shù)和校園文化創(chuàng)新兩方面談?wù)勛约旱氖斋@。

一、校長(zhǎng)管理藝術(shù)。

一個(gè)好的校長(zhǎng),就是一所好的學(xué)校,其管理的藝術(shù)在學(xué)校的發(fā)展中能淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。

1、一個(gè)好的校長(zhǎng)要有心靈依托,即精神動(dòng)力,要有很好的心態(tài)去對(duì)待每一件事,每一個(gè)人。正是如此,黎燦學(xué)校的曾校長(zhǎng)正是這一類人,在多年來(lái)的成功校長(zhǎng)生涯里浸潤(rùn)了也成長(zhǎng)了他。我很記得此次校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)的第一天中,曾校長(zhǎng)給我上的第一堂課,第一個(gè)講座。在曾校長(zhǎng)的一言一行中無(wú)不散發(fā)出黎燦的教育精神:做教育就是做善事,做得越多就越快樂(lè),就越長(zhǎng)命。

2、分工明確,細(xì)化管理,打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

這一項(xiàng),可以從黎燦學(xué)校的班子會(huì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)介紹、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力可以看出來(lái)。就單單以我們參加的4月16日下午的一次黎燦學(xué)校班子會(huì)來(lái)說(shuō),僅僅一節(jié)課40分鐘的時(shí)間,從德育處、教務(wù)處、辦公室、后勤處到最后的校長(zhǎng)補(bǔ)充,無(wú)一不是經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,細(xì)化管理的結(jié)果。每個(gè)部門(mén)從一周以來(lái)的工作總結(jié)到下周的工作安排和打算再到需要各部門(mén)配合的方面都有明細(xì)的說(shuō)明和布置,將取得的成績(jī)和不足之處以及整改措施都有體現(xiàn)。做到專人負(fù)責(zé)、落實(shí)到位,真正做到工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有實(shí)施、有記錄、有檢查、有總結(jié),做到有條不紊,省時(shí)高效。

3、家校合作,形成合力。

在家校合作方面,就以黎燦學(xué)校的“家長(zhǎng)進(jìn)學(xué)?!薄⒅楹J邢阒迏^(qū)景園小學(xué)的“外力推動(dòng):勤勉優(yōu)秀的家庭教育”、江西大余東門(mén)小學(xué)的“好家長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)”的做法實(shí)效性最為顯著,也最適合借鑒。

4、人性化管理,教師幸福指數(shù)高。

把教師當(dāng)作學(xué)校的主人,黎燦學(xué)校、南雄一小和南雄珠璣小學(xué)、珠海香洲區(qū)景園小學(xué)等等學(xué)校都注重了這一點(diǎn)。各校做法雖有不同,但有曲藝同工之效,目的都只有一個(gè),就是進(jìn)行人性化管理,提高教師的幸福指數(shù)。主要做法有:通過(guò)教代會(huì)、座談會(huì)等各種形式廣泛聽(tīng)取教師的意義和建議,讓全體教師真正參與管理,參與學(xué)校的重大決策;滿足教師的發(fā)展需求。學(xué)校注重教師的個(gè)性和心理特點(diǎn),根據(jù)教師的特點(diǎn)安排教師的工作,讓教師在適合個(gè)體的崗位上最大限度地發(fā)揮自已的能量。學(xué)校特別關(guān)心中青年教師的成長(zhǎng)與提高,為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和教學(xué)機(jī)會(huì),建立科學(xué)、公平的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注重選拔和使用中青年教師,一大批優(yōu)秀人才脫穎而出;對(duì)老教師、老領(lǐng)導(dǎo),尊重、關(guān)心,充分發(fā)揮他們的影響力,使每一個(gè)教師都能產(chǎn)生成就感與自豪感。

5、緊緊圍繞一個(gè)中心不動(dòng)搖:常規(guī)出質(zhì)量,科研出成果。

看到黎燦學(xué)校、南雄一小等學(xué)校師生的累累碩果無(wú)一人不發(fā)出以上的驚嘆。其實(shí)正是這些學(xué)校緊扣了主題不動(dòng)搖做好中心工作,才能讓學(xué)校教育碩果越結(jié)越多。從中也能看出各個(gè)名校的辦學(xué)思想,如黎燦學(xué)校的“常抓學(xué)生行為規(guī)范教育,讓學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)習(xí)不是唯一出路,更好的是讓學(xué)生成長(zhǎng)”;再如珠海景園小學(xué)的“4個(gè)一專業(yè)成長(zhǎng)路徑和方法”等等,不論是從學(xué)生角度還是從教師角度都是為了一個(gè)共同的目標(biāo):學(xué)校是一個(gè)大舞臺(tái),讓教師和學(xué)生在這個(gè)舞臺(tái)上去跳舞。既抓好常規(guī),又抓好科研,達(dá)到雙豐收。

6、有超強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性和時(shí)代感,能走在教育教學(xué)現(xiàn)代化的最前沿。

這一點(diǎn),在曾凡輝校長(zhǎng)身上最為閃耀。別的不說(shuō),就單單以學(xué)校在書(shū)香校園方面創(chuàng)建的做法和多年前就引進(jìn)了沙盤(pán)游戲室的創(chuàng)建等方面足以說(shuō)明曾校長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚和大膽創(chuàng)新的魅力和魄力。

7、貴在堅(jiān)持。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

為了全面落實(shí)20XX年局里工作要點(diǎn),結(jié)合我校實(shí)際情況,現(xiàn)就曲小光局長(zhǎng)在5月23日德育校長(zhǎng)會(huì)議的講話精神落實(shí)情況作如下總結(jié):

1、心里教育工作:學(xué)校成立心里健康領(lǐng)導(dǎo)小組,班主任兼任心健教師,學(xué)校沒(méi)有心里咨詢室,有教師擔(dān)任輔導(dǎo)員分別對(duì)學(xué)生進(jìn)行群體或個(gè)體輔導(dǎo)并做好記錄,學(xué)生也可通過(guò)守信的形式等心里教師聯(lián)系,學(xué)校的“雛鷹之聲”廣播站“紅領(lǐng)巾”周報(bào)是學(xué)校宣傳的主陣地,每周五最后一節(jié)課對(duì)全體學(xué)生播放心里健康小知識(shí),心靈校美文,供學(xué)生欣賞,我們還利用家長(zhǎng)會(huì)指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生開(kāi)展家庭心理健康教育。學(xué)生通過(guò)以上做法提高了心理素質(zhì)存在的不足,班主任量過(guò)大,以致于疏忽了學(xué)生的心里變化,工作打算:下學(xué)期盡可能的配備專任教師,以便工作更好的更細(xì)的開(kāi)展。

2、健康教育:學(xué)校成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組配備專職的健康教師,定期的對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行知識(shí)講座,學(xué)校對(duì)每名學(xué)生的健康狀況進(jìn)行掌握,班主任每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨、午檢、班級(jí)要按時(shí)通風(fēng)、消毒、如發(fā)現(xiàn)類似傳染病的癥狀要第一時(shí)間采取隔離上報(bào)。建議家長(zhǎng)領(lǐng)孩子到縣級(jí)以上醫(yī)院檢查,如有病例要按要求進(jìn)行救治,同對(duì)班主任隨時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,痊愈后再進(jìn)上學(xué),下一步學(xué)校還要加大工作力度,杜絕傳染病在我校發(fā)生蔓延,通過(guò)廣播向?qū)W生講解近視眼的預(yù)防,以及危害。

3、教學(xué)衛(wèi)生:班主任、科任教師時(shí)刻把教學(xué)生放在首位,時(shí)

刻提醒學(xué)生,必須做到“三個(gè)一”眼離本一尺,胸離桌一拳,手離筆尖一寸。低年級(jí)的同學(xué)要時(shí)常提醒。

4、體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作:學(xué)校全員推行學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)監(jiān)測(cè),每學(xué)期期初統(tǒng)一安排,統(tǒng)一監(jiān)測(cè),期末對(duì)未達(dá)標(biāo)的學(xué)生按相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)檢,健全各種規(guī)章制度,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。制定體質(zhì)監(jiān)測(cè)方案,學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)卡,由體育教師統(tǒng)一按上級(jí)要求的項(xiàng)目監(jiān)測(cè),形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告,上報(bào)國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù),存在問(wèn)題,學(xué)生肥胖的過(guò)多以致無(wú)法達(dá)標(biāo),下一步打算按上級(jí)的要求保質(zhì)保量的完成。

5、大課間活動(dòng),學(xué)校在保證廣播體操做完的情況下自己創(chuàng)編了校操、校舞、對(duì)每班的分散活動(dòng)按低、中、高的學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一布置,學(xué)校分別為各班級(jí)配備了相應(yīng)的活動(dòng)用具、做落1人,人人手中有活動(dòng)用具,下一步打算,分散活動(dòng)再添加些小的項(xiàng)目,使學(xué)生在大課間活動(dòng)中真真正正的得到鍛煉。

6、體育活動(dòng)1小時(shí),學(xué)生利用大課間的30分鐘活動(dòng)時(shí)間和每天在校上體育課的40分鐘,活動(dòng)超過(guò)了1小時(shí),如果這天沒(méi)有體育課,學(xué)校要求由班主任老師帶領(lǐng)按大課間分散活動(dòng)的分工要求進(jìn)行活動(dòng),保證學(xué)生在校的活動(dòng)時(shí)間必須超過(guò)1小時(shí)。

7、關(guān)愛(ài)九類兒童:學(xué)校指派班主任老師和1名??平處熇脙蓚€(gè)半天的時(shí)間,對(duì)留守兒童,單親殘疾兒童燈九類兒童進(jìn)行調(diào)查、摸底,首先確定人員,建立檔案,其次確立包保教師和“代理媽媽”人選,最后,由包保教師和“代理媽媽”一對(duì)一的進(jìn)行幫扶學(xué)習(xí)、生活等。班級(jí)利用“愛(ài)心自助小銀行”對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行救助,學(xué)校每學(xué)

期都會(huì)對(duì)九類兒童發(fā)放書(shū)包、文具等學(xué)習(xí)用具。下學(xué)期我們將加大對(duì)九類兒童的幫助力度,讓他們懂得學(xué)校、社會(huì)的關(guān)愛(ài)與溫暖。

8、免費(fèi)午餐:學(xué)校下發(fā)免費(fèi)午餐通知單、由學(xué)生家長(zhǎng)帶低保卡、戶口本、身份證等相關(guān)證件到中心校。由中心校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一開(kāi)會(huì)進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)后由家長(zhǎng)統(tǒng)一填寫(xiě)免費(fèi)午餐申請(qǐng)表,有 班主任老師,學(xué)校校長(zhǎng)簽字同意后上報(bào)。上級(jí)部門(mén)審核通過(guò)進(jìn)行公示、公示結(jié)束后學(xué)校組織所有享受免費(fèi)午餐的學(xué)生和家長(zhǎng)宣讀上級(jí)文件精神,簽訂免費(fèi)午餐認(rèn)定書(shū),因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有會(huì)堂,只能按學(xué)期給學(xué)生發(fā)放米面油生活必須品,所以和家長(zhǎng)一起到米、面、油商店,確定購(gòu)買的商品,按時(shí)足量保質(zhì)保量的送到家長(zhǎng)手中。

存在問(wèn)題:學(xué)生享受免費(fèi)午餐的人員過(guò)多。學(xué)校雇車挨家挨戶去送費(fèi)用過(guò)高。

9、小型運(yùn)動(dòng)會(huì):由于學(xué)校操場(chǎng)沒(méi)有硬化,所以每年只能進(jìn)行學(xué)生的排球比賽,全鎮(zhèn)加上村小共9所學(xué)校課,每個(gè)學(xué)校出一個(gè)排球隊(duì),體育教師按程序抓出比賽順序,校校之間分別比賽,最后取1、2、3名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

下一步打算今年學(xué)校操場(chǎng)得到硬化,下學(xué)期準(zhǔn)備召開(kāi)全鎮(zhèn)學(xué)校參與的小型運(yùn)動(dòng)會(huì)。

10、安全教育及演練,學(xué)校每學(xué)期期初都會(huì)利用班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每年一定要在全鎮(zhèn)內(nèi)舉行至少2次以安全教育為主題的隊(duì)會(huì),并請(qǐng)學(xué)校的法制副校長(zhǎng)來(lái)校講座,每年的5.12日,生產(chǎn)安全周,學(xué)校都會(huì)組織學(xué)生舉行,防火、防震、防踩踏的應(yīng)急疏散演

練,演練前各班級(jí)召開(kāi)班會(huì),布置并講解逃生路線,逃生知識(shí),之后廣播發(fā)布出險(xiǎn)信號(hào),各位領(lǐng)導(dǎo),班主任,專科教師按事先的布署,組織學(xué)生有序疏散,集中到安全地帶,班主任清點(diǎn)本班學(xué)生,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告學(xué)生的傷亡情況,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警,報(bào)案電話,通過(guò)演練使學(xué)生基本掌握了災(zāi)難來(lái)臨時(shí)如何逃生,如何自救的安全常識(shí)。

11、科技教育及科技活動(dòng),學(xué)校設(shè)有科學(xué)教師2人,按課表進(jìn)行授課,組織學(xué)生自己制作小的科技作品,每學(xué)期在全鎮(zhèn)舉行一次大型的科技品展。

12、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,學(xué)校以全面塑造學(xué)生優(yōu)良品格為主線。

(1)、我校開(kāi)展了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗活動(dòng),讓學(xué)生明白每一個(gè)學(xué)生都是集體的“小主人”在活動(dòng)中所有的同學(xué)在站好自己崗位的同時(shí)去監(jiān)督和提醒其他的同學(xué),做好“互幫互助整體進(jìn)步”每周末對(duì)崗位工作進(jìn)行小結(jié),肯定做的好的地方,指出存在的不足,利用校園廣播及時(shí)的對(duì)優(yōu)秀同學(xué)及班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),通過(guò)累計(jì)分?jǐn)?shù)每月評(píng)出衛(wèi)生、紀(jì)律班6名,良好的行為規(guī)范養(yǎng)成不是靠幾次教育,幾個(gè)活動(dòng)就能完成的,我校按低、中、高年級(jí)段進(jìn)行背誦《規(guī)范》與《守則》,使學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻用《規(guī)范》、《守則》來(lái)約束自己的行為,每周政教領(lǐng)導(dǎo)深入各班檢查督促背誦情況,在教師于同學(xué)們的共同努力下,在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面,取得了一定的成效,班風(fēng)班貌良好,當(dāng)然也還存在著不足,還需關(guān)注細(xì)節(jié),注意從細(xì)小處入手,不斷的完善。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

x 月19 日—30 日,我參加了市教育局組織的掛職校長(zhǎng) 培訓(xùn),培訓(xùn)期間,掛職校長(zhǎng)全面參與學(xué)校的各項(xiàng)管理活動(dòng),內(nèi)容涉及辦學(xué)思路的形成與學(xué)校定位,學(xué)校管理創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展,教師隊(duì)伍建設(shè)與校本教研,學(xué)校德育工作和德育隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校特色教育,學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)發(fā)與組織等。通過(guò)在**小學(xué)的培訓(xùn),確實(shí)使我們農(nóng)村小學(xué)的 校長(zhǎng)開(kāi)闊了視野,更加端正了辦學(xué)思想,增強(qiáng)了改革意識(shí),開(kāi)闊了辦學(xué)思路,提高了校長(zhǎng)全面抓好素質(zhì)教育和執(zhí)行教育政策法規(guī)的自覺(jué)性,提高了教育教學(xué)指導(dǎo)能力,下面從以下幾方面談?wù)勛约旱捏w會(huì):

一、**小學(xué)的辦學(xué)思路非常清晰。打造省會(huì)一流名校是他們不懈的追求。學(xué)校始終堅(jiān)持黨的教育方針,確立了“以育人為靈魂,以科研為先導(dǎo),以提高師生素質(zhì)為重點(diǎn),以創(chuàng)造八個(gè)一流為目標(biāo)(一流的創(chuàng)新管理,一流的教育教學(xué)質(zhì)量,一流的師資隊(duì)伍,一流的辦學(xué)條件,一流的生活待遇,一流的社會(huì)聲譽(yù),一流的校園風(fēng)氣,一流的工作業(yè)績(jī)),以教學(xué)改革為突破口,以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為根本”的辦學(xué)理念,逐步形成了“進(jìn)取、果敢、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、愛(ài)生、爭(zhēng)先”的教風(fēng)和“博學(xué)、善思、樂(lè)群、守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)。** 小學(xué)的校園綠樹(shù)掩映,四季常青,鮮花盛開(kāi),充滿了生機(jī)和活力。學(xué)校建有科技樓、活動(dòng)樓、辦公樓、教學(xué)樓、公寓樓等,開(kāi)辟了語(yǔ)音室、微機(jī)室、監(jiān)控室、播音室、報(bào)告廳、體育廳、舞蹈廳等48 個(gè)專用功能教室,實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的電視直播系統(tǒng)、電子管理系統(tǒng)、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園文化傳播系統(tǒng)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)六大系統(tǒng),學(xué)校辦學(xué)條件全部實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化和數(shù)字化。教學(xué)樓內(nèi)文化氛圍布置獨(dú)具匠心,處處體現(xiàn)出育人的本質(zhì),對(duì)我感觸最深的是學(xué)校的閱覽室,整個(gè)閱覽室分為四個(gè)版塊:教師閱覽區(qū)、低年級(jí)閱覽區(qū)、中年級(jí)閱覽區(qū)、高年級(jí)閱覽區(qū)。每個(gè)版塊有適合各類人群閱讀的書(shū)籍和適合各年齡段高低不同的桌凳,桌子上擺放著學(xué)生們參加讀書(shū)活動(dòng)的作品,并裝訂成冊(cè)。從這些作品的水平看,與我們農(nóng)村的學(xué)生是無(wú)法相比的,以后我們要想方設(shè)法改善辦學(xué)條件,并且充分利用現(xiàn)有資源,提高學(xué)生的各種能力。學(xué)習(xí)最后一天的上午,我們還參觀了 **外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,從校園風(fēng)貌、教學(xué)設(shè)施、教育教學(xué)、音體美教學(xué)、國(guó)際交流五個(gè)方面來(lái)看,外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的站位更高,給我們的觸動(dòng)更大。

二、通過(guò)參加周一上午的校長(zhǎng)辦公會(huì)和周一下午的全體教師例會(huì),我們深深地體會(huì)到**小學(xué)的管理極具科學(xué)性。學(xué)校內(nèi)部分工很細(xì),每項(xiàng)舉措都有具體人抓,不用領(lǐng)導(dǎo)督促,教師們都自己給自己加壓。上午9 點(diǎn),我們準(zhǔn)時(shí)在校長(zhǎng)室列席了班子例會(huì),首先袁校長(zhǎng)對(duì)上周工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)本周工作進(jìn)行了布置,在總結(jié)中注意從具體工作中找差距,指明了努力地方向。接下來(lái)分別由主管教學(xué)和教育的副 校長(zhǎng)也分別對(duì)上周所分管的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的工作進(jìn)行安排。最后由各主任分別匯報(bào),會(huì)議結(jié)束時(shí)形成周安排,下午例會(huì)時(shí)發(fā)給每個(gè)教研組,整個(gè)會(huì)議內(nèi)容充實(shí),大家充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),氣氛激烈又不失融洽。下午5 時(shí)30 分,我們又列席了全體教師例會(huì),會(huì)議由主管教育的馬校長(zhǎng)主持。首先馬校長(zhǎng)對(duì)在學(xué)校鼓樂(lè)隊(duì)和扇子舞活動(dòng)中付出心血和汗水的幾位老師進(jìn)行了表?yè)P(yáng),說(shuō)到激動(dòng)處馬校長(zhǎng)的聲音有些哽咽,教師的敬業(yè)精神感染了全體教師,也深深地感染了我們幾位掛職 校長(zhǎng),因?yàn)槲覀冇H眼目睹了音樂(lè)教師劉冬梅每天早晨7 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到校組織學(xué)生訓(xùn)練四百人的扇子舞和鼓號(hào)隊(duì),下午一直訓(xùn)練到7 點(diǎn)以后,

教師的在校時(shí)間達(dá)到了12 個(gè)小時(shí),這是一種多么崇高的精神境界。其他也有很多不知名的教師都加班到天黑,尤其是幾位班主任經(jīng)常走得很晚,非常值得我們學(xué)習(xí),馬校長(zhǎng)還為教師頒了獎(jiǎng)。接下來(lái)主管教學(xué)的李校長(zhǎng)布置了教學(xué)方面的幾項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作都提出了嚴(yán)格要求。第三項(xiàng)由劉燦老師為大家講座。她講授了《走進(jìn)現(xiàn)代,感受經(jīng)典》,利用文字和圖片聲情并茂地講解了教師專業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn),要多讀、多磨、多寫(xiě),在教學(xué)實(shí)踐上下功夫,讀懂學(xué)生也就是學(xué)生需要什么樣的教學(xué),教師就進(jìn)行什么樣的教學(xué),沒(méi)有個(gè)性,一刀切的教學(xué)是不會(huì)成功的,馬思洪教授總結(jié)了十七條成功定律,對(duì)教師的教學(xué)具有很大地啟發(fā)性,最后她總結(jié)出教師要啟迪智慧,感化生命,教育是以理想為目標(biāo)的希望之旅,這是**小學(xué)“走出去,帶回來(lái)”的成果。講座結(jié)束后教師們都談了自己的看法和感受,另外學(xué)校每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個(gè)年級(jí)的做法,極大地調(diào)動(dòng)了每位領(lǐng)導(dǎo)的積極性,他們時(shí)常深入到所需班級(jí)與他們共成長(zhǎng)。學(xué)校的各種制度非常齊全,對(duì)教師的約束力較大。

三、袁校長(zhǎng)在與我們座談時(shí)談到:一所學(xué)校必須“外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。外樹(shù)形象就是宣傳學(xué)校,做了的工作要善于總結(jié),這一點(diǎn)非常值得我們借鑒。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)就是要全面提高教師素質(zhì)。市區(qū)內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)每次都派教師參加,每個(gè)學(xué)期都派教師到外地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法。每次出去學(xué)習(xí)回來(lái)后,都要搞講座或者做示范課,這就是**小學(xué)所謂的'“走出去,帶回來(lái)”。另外,為提高教師的教學(xué)水平,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初都由教研組長(zhǎng)或優(yōu)秀教師上一節(jié)引路課,每個(gè)教師必須上一節(jié)準(zhǔn)備課,每節(jié)課后都進(jìn)行教研,對(duì)教師的迅速成長(zhǎng)具有非常好的效果。李校長(zhǎng)還跟我們談了作文教學(xué),她談到首先要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)作文情景,切忌憑空想象作文。其次教師要寫(xiě)下水文,這樣批改作文時(shí)思路會(huì)更清晰。再次要提高學(xué)生的作文興趣,作文課要上活。最后要求教師寫(xiě)批語(yǔ)一定要具體,還要寫(xiě)規(guī)范字。另外學(xué)校還通過(guò)校本教研提高學(xué)生的作**平。**小學(xué)備課要求吃透教材,在教學(xué)參考書(shū)上直接寫(xiě)實(shí)用教案,節(jié)省了不少時(shí)間,但每節(jié)課的教學(xué)反思是必須寫(xiě)的。**小學(xué)的教學(xué)制度定的很細(xì),并且每項(xiàng)工作都有詳細(xì)要求,這樣檢查起來(lái)也比較容**操作。在教學(xué)方面要求教師“三率”(達(dá)標(biāo)率、合格率、優(yōu)秀率)必須達(dá)標(biāo),這比我們只用平均分衡量教師的工作,要有許多的優(yōu)越性。**小學(xué)是 年剛剛建立的一所年輕學(xué)校,年輕教師多,對(duì)青年教師的培養(yǎng)他們有自己的培養(yǎng)模式。一是學(xué)校內(nèi),請(qǐng)進(jìn)來(lái)。聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)播音員講朗讀技巧,聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行心理健康教育的輔導(dǎo);二是“走出去,帶回來(lái)”;三是“青藍(lán)與你有約”儀式,學(xué)校選出各方面素質(zhì)較高的10 個(gè)師傅,各學(xué)科都有,然后由青年教師報(bào)名認(rèn)師傅,1 個(gè)師傅帶兩個(gè)徒弟,師傅、徒弟互動(dòng)效果非常好;四是教研組長(zhǎng)帶青年教師。通過(guò)用四種模式,使青年教師迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。另外我們還聽(tīng)了兩節(jié)語(yǔ)文課,一節(jié)勞動(dòng)課,一節(jié)心理健康課,每節(jié)課都上得比較成功,課后我們進(jìn)行了交流,老師們駕馭課堂的高水平對(duì)我的影響很大。 四、教育處的郎主任和六位班主任和我們進(jìn)行了班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流。郎主任說(shuō):“學(xué)校的例會(huì)有表?yè)P(yáng),有批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)公正處理,教師心服口服,學(xué)校已經(jīng)形成了一股正氣。就連廁所的技術(shù)性處理都由主管校長(zhǎng)親自專做,這一點(diǎn)對(duì)我感觸很大。班級(jí)管理方面,每班都設(shè)有班長(zhǎng),還有課代表和組長(zhǎng)。他們分工非常明確,像紀(jì)律、衛(wèi)生、收發(fā)作業(yè)全部都由這些班干部完成。全校設(shè)有19 個(gè)值周崗,做到每時(shí)每地都有人監(jiān)督。設(shè)有衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)三面流動(dòng)**,每月流動(dòng)一次,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。在**小學(xué)學(xué)習(xí)、生活了12 天,幾乎沒(méi)見(jiàn)到過(guò)地上有一片紙屑,我想這就是流動(dòng)**和監(jiān)督崗的效果。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊(duì)伍是我國(guó)教育事業(yè)改革與發(fā)展的主導(dǎo)力量和決定因素。要辦好教育,要穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,必須堅(jiān)定不移地建設(shè)和造就一支師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、能夠讓人民群眾滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

通過(guò)這次暑假政治學(xué)習(xí),我認(rèn)為:要使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,重德為師,愛(ài)崗敬業(yè),依法治學(xué),忠誠(chéng)于黨和人民的教育事業(yè),為人師表,要在加強(qiáng)和改進(jìn)教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時(shí),重視法制教育和心理健康教育;要加強(qiáng)師德的制度建設(shè)和教師的師德、業(yè)務(wù)考核管理;要大力弘揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)地為教師辦實(shí)事、辦好事,不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,為教師教書(shū)育人創(chuàng)造更為良好的社會(huì)環(huán)境;學(xué)習(xí)曹瑾扎根邊遠(yuǎn)貧困山區(qū),安貧樂(lè)教,艱苦創(chuàng)業(yè),為農(nóng)村教育事業(yè)默默耕耘,嘔心瀝血,無(wú)私奉獻(xiàn),愛(ài)生如子,為照顧、幫助貧困學(xué)生,節(jié)衣縮食,任勞任怨的敬業(yè)精神。象她那樣用心去愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,想學(xué)生所想,憂學(xué)生所憂,象她那樣嚴(yán)慈相濟(jì),甘為人梯,嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛(ài)在細(xì)微中,做為人民服務(wù)的教師,做讓人民滿意的教師。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),我認(rèn)為教師應(yīng)注意從下面四個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng),才能更好地?fù)?dān)負(fù)起培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律”的中國(guó)特色社會(huì)注意事業(yè)接班人和建設(shè)者的重任。

一、熱愛(ài)教師職業(yè)是做好教學(xué)工作的前提。教師職業(yè)也是社會(huì)的必要組成部分,我們不應(yīng)該只把教師作為一種職業(yè),更應(yīng)該把教書(shū)育人作為終生奮斗的事業(yè)。每一個(gè)人都是平凡的,在平凡的崗位上能發(fā)揮應(yīng)有的作用就是偉大的。鄒有云老師那樣三十多年堅(jiān)持在大山深處的黃嶺村小學(xué)太陽(yáng)山教學(xué)點(diǎn)上“讓教育的陽(yáng)光照亮深山”,盤(pán)振玉老師二十幾年如一日“用大山一樣的情懷,讓愛(ài)在大瑤山中不斷延伸”等等,為我們樹(shù)立了人民教師的光榮榜樣。雖然我們每天都在做一件又一件平凡的事情,然而這些事情連著千家萬(wàn)戶,連著祖國(guó)的未來(lái)。教書(shū)育人,辛勤耕耘,也是為社會(huì)主義事業(yè)做貢獻(xiàn)。通過(guò)教師的教育使一批又一批的青少年學(xué)生掌握了較多的科學(xué)文化知識(shí),看到經(jīng)過(guò)自己參與教育的學(xué)生們長(zhǎng)大后在祖國(guó)的各行各業(yè)中做貢獻(xiàn),內(nèi)心就會(huì)感到莫大的欣慰,這就是教師勞動(dòng)的價(jià)值。青少年學(xué)生的可塑性是非常大的,只有多關(guān)心,從愛(ài)護(hù)他們的角度去教育引導(dǎo)他們,他們都會(huì)成為很有出息的人才。教師有了對(duì)工作、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)以及對(duì)教育事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,才能在日常平凡的教育教學(xué)中譜寫(xiě)“愛(ài)的教育”新篇章。

二、在教學(xué)的過(guò)程中堅(jiān)持正確的方向。要在教學(xué)過(guò)程中,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀;養(yǎng)成正確的資源觀、環(huán)境觀、人口觀和可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn);宣傳知識(shí)來(lái)源于實(shí)踐的觀點(diǎn)。告訴學(xué)生任何知識(shí)、公式、定理、定律都是人類總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐獲得的。告訴學(xué)生只有學(xué)好科學(xué)文化知識(shí),積極參加體育活動(dòng),積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),才能具有為人民服務(wù)的本領(lǐng),我們“提高全民的素質(zhì)”的偉大理想才能得以實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有掌握足夠的知識(shí),才能適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)對(duì)人才的需要,才不會(huì)被時(shí)代淘汰,才能有所作為,才能成為中國(guó)特色社會(huì)主義合格的建設(shè)者。

三、關(guān)心學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、平等對(duì)待學(xué)生是新時(shí)期教育工作者必須具備的學(xué)生觀?,F(xiàn)代教育提倡教育工作者與學(xué)生是平等的師生關(guān)系,這已成為全社會(huì)都普遍認(rèn)同的觀點(diǎn),愛(ài)和責(zé)任是師德之魂。青少年學(xué)生都是尚未成年的孩子,在教育教學(xué)活動(dòng)中難免有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,作為教師不能一味批評(píng)指責(zé)他們,而要從關(guān)心愛(ài)護(hù)的角度指出他們存在的問(wèn)題,和他們談心,談感受,讓他們從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,只有熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生的人格,才會(huì)關(guān)心學(xué)生,了解學(xué)生,公正對(duì)待每一位學(xué)生,才能杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,才能象黃靜華老師那樣“想學(xué)生所想,憂學(xué)生所憂,用我們的愛(ài)心創(chuàng)造寬松和諧的氛圍,啟迪學(xué)生的良知,為他們學(xué)會(huì)做人奠定道德基石。”

四、刻苦鉆研業(yè)務(wù)。精通教學(xué)業(yè)務(wù)是教師之所以成為教師的關(guān)鍵。只有精通業(yè)務(wù),才能將科學(xué)文化知識(shí)準(zhǔn)確地傳授給學(xué)生,而不至于誤人子弟。如果學(xué)生提出的問(wèn)題教師總是不能準(zhǔn)確地解答,教師在學(xué)生心中的威信就會(huì)逐步喪失,學(xué)生對(duì)教師也沒(méi)有信心可言,對(duì)教師任教的學(xué)科也不可能有學(xué)習(xí)興趣,當(dāng)然也不可能學(xué)好這門(mén)課程,提高教育教學(xué)質(zhì)量也將成為一句空話,教師要提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,就必須自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉和提高。

通過(guò)這次政治學(xué)習(xí),在今后的教學(xué)中,我會(huì)對(duì)照有關(guān)政策法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范要求,檢查和分析自己的工作情況,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改措施,確定今后的努力方向,更重要的是在工作中以模范老師為榜樣,努力學(xué)習(xí),積極工作,加強(qiáng)修養(yǎng),使自己成為一個(gè)為人民服務(wù)的教師,讓人民群眾滿意的教師。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

有幸參加為七天的合肥市20xx年初中校長(zhǎng)培訓(xùn)提高班學(xué)習(xí),邊學(xué)邊反思,在素質(zhì)修養(yǎng)方面有了進(jìn)一步提升。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、以人為本,注重實(shí)效。無(wú)論是肖老師的領(lǐng)導(dǎo),還是姜處長(zhǎng)的執(zhí)行。讓我們每一位學(xué)員都認(rèn)為:精心策化,服務(wù)周到,住宿飲食滿意(同比我個(gè)人參加的前兩次任職培訓(xùn),這次優(yōu)化很多)。培訓(xùn)地點(diǎn)環(huán)境優(yōu)美,培訓(xùn)教授授課水平很高,能理論聯(lián)系實(shí)際,融操作性、理論性趣味性于一體。充分體現(xiàn)了浙江大學(xué)的辦學(xué)理念:求是、創(chuàng)新,更體現(xiàn)了浙江大學(xué):百年學(xué)府,治學(xué)圣地;名師薈萃,智慧天堂;干培基地,經(jīng)驗(yàn)豐富。

2、在反思中收獲幸福。國(guó)家的興衰強(qiáng)盛系于教育,教育的成敗在教師,教師的好壞在管理,管理的關(guān)鍵在校長(zhǎng)。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,校長(zhǎng)的思想,理念會(huì)決定學(xué)校的發(fā)展。因此,作為一個(gè)校長(zhǎng),學(xué)校的管理說(shuō)的小一些,關(guān)系學(xué)校的成敗,說(shuō)得大一些,關(guān)系著孩子們的命運(yùn)和前途。搞得好,培養(yǎng)的是一代人,搞得不好,耽誤的也是一代人。作為校長(zhǎng),肩上的擔(dān)子可不輕,壓力、責(zé)任都是沉甸甸的。

從初中校長(zhǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)看,有段治文教授的《黨的與當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)》、朱法貞教授的《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究》、方紅峰處長(zhǎng)的《我國(guó)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、熱點(diǎn)及發(fā)展》、祝懷新教授的《教育創(chuàng)新國(guó)際比較研究》、熊衛(wèi)平教授的《學(xué)校危機(jī)管理與溝通》、肖龍海教授的《輕負(fù)擔(dān)教學(xué)模式研究》、王景玉教授的《政治格局與外交國(guó)際視野》、周馳教授的《壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)》、周俊教授的《學(xué)校品牌與文化建設(shè)》、王霧清教授的《國(guó)學(xué)智慧與管理》等,在學(xué)習(xí)期間師生的互動(dòng)和小組的討論,都能使我們的校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享,觀點(diǎn)交流,智慧共生,在此努力,學(xué)有所思,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,通過(guò)7天聽(tīng)專家講課和自己的學(xué)習(xí)反思,深感收獲頗多,尤其自己在校長(zhǎng)素質(zhì)修養(yǎng)方面有較大的提高。

結(jié)合研修內(nèi)容和學(xué)校管理工作中略有一些感悟,當(dāng)一名校長(zhǎng)是要顧大體、識(shí)大局、具有獨(dú)特的人格魅力。一個(gè)校長(zhǎng)思想的最高境界,不應(yīng)把校長(zhǎng)這一職業(yè)當(dāng)作謀生手段或提升社會(huì)地位的階梯,而應(yīng)在平凡的工作中努力地實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值,并且把這一職業(yè)當(dāng)作自己的第二生命。

當(dāng)校長(zhǎng),器量須大,心胸須寬,要記人之功,容人之過(guò),這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才,聽(tīng)得進(jìn)各種不同的意見(jiàn),保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好所有人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

一個(gè)面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化的校長(zhǎng),一個(gè)想干事、會(huì)干事、能干成事的校長(zhǎng),一定是一個(gè)充滿激情可感染學(xué)生,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的激情融匯在一起,校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣,學(xué)校的事業(yè)才能永葆生機(jī)活力。

總之,學(xué)校管理是說(shuō)不完,道不盡,無(wú)規(guī)則的一門(mén)藝術(shù),我們只能在工作不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷反思,才能將學(xué)校建設(shè)好,發(fā)展好,才能讓學(xué)校在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中將學(xué)校做大、做強(qiáng)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

很快三周的集中培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,這段時(shí)間以來(lái),我與來(lái)自各縣27位校長(zhǎng)每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽(tīng)著名教師的報(bào)告,分享著名校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長(zhǎng)的教育智慧。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí),而且也讓我對(duì)下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝昌都地區(qū)教育局與丁青縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也非常感謝南開(kāi)教育中心和實(shí)踐學(xué)校老師的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。三周的理論學(xué)習(xí),使我受益匪淺:

一、三周的理論學(xué)習(xí),使我更深入地體會(huì)到了校長(zhǎng)的基本常識(shí):

1、校長(zhǎng)要力爭(zhēng)做到懂行的管理者。要管好教學(xué)工作,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,必須做一個(gè)懂行的管理者,因此管理者要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識(shí),也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識(shí),在分析本校的基礎(chǔ)上,做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。

2、校長(zhǎng)要善于思考。校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)思考者,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)、調(diào)整和反思都需要研究,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考解決問(wèn)題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。

3、校長(zhǎng)要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學(xué)校教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有太空去實(shí)現(xiàn)。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭(zhēng)做到因人而異。

此外,校長(zhǎng)還應(yīng)該是個(gè)多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通……

在培訓(xùn)期間,老師們的辛勤工作、悉心照料,更讓我倍加珍惜。這次參加培訓(xùn)的學(xué)員都是校長(zhǎng)、主任等,可老師把我們當(dāng)做小孩般呵護(hù)和照顧。她們察覺(jué)到學(xué)員們吃不慣天津的飲食,便想方設(shè)法和酒店交涉,硬是逼著酒店大廚為我們做出可口的飯菜來(lái)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我們感到很過(guò)意不去。我在日常教育教學(xué)工作中也很關(guān)心學(xué)生,但和老師們比還有一定的差距。我想,如果我們西藏的教育同仁能夠像老師們這般關(guān)心學(xué)生的話,咱們的招生和鞏固方面就不會(huì)有太大的困惑。盡管我們提出了“愛(ài)生如子,愛(ài)校如家”的口號(hào),捫心自問(wèn),真正能夠做到的又有多少呢?

此次培訓(xùn)盡管只有一個(gè)多月的時(shí)間,但我覺(jué)得它對(duì)我今后的工作具有深遠(yuǎn)的影響。盡管這次培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容也不可能成為靈丹妙藥,解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問(wèn)題。所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐也需要有一個(gè)艱難的過(guò)程,即便有些成功的經(jīng)驗(yàn),在借鑒的過(guò)程中也會(huì)遇到很多問(wèn)題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。

但短短三周的培訓(xùn)中,先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,尤其是對(duì)當(dāng)今教育的思考、愛(ài)生如子的工作作風(fēng),將會(huì)使我今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

在市教體局的統(tǒng)一組織下,我積極參加了萊西市農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)提高培訓(xùn)班,帶著渴望,懷著激動(dòng),也帶著對(duì)學(xué)校管理、教育教學(xué)中的困惑,認(rèn)真聽(tīng)取了著名專家的精彩講座以及班主任與點(diǎn)評(píng),不僅讓我拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí),而且也讓我對(duì)下一步工作有了清晰的思路,特別是在學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認(rèn)識(shí),為促進(jìn)我校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。讓我得以與眾多專家一同學(xué)習(xí)和與其他校長(zhǎng)們面對(duì)面地互動(dòng)交流,了解他們對(duì)教學(xué)管理的理解,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法和理念。在交流和思想碰撞中感受到了他們的教育智慧,進(jìn)而引發(fā)自己的思考。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),總結(jié)體會(huì)如下:

通過(guò)這次培訓(xùn),我進(jìn)一步明確了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者。有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。因此,校長(zhǎng)必須用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師,把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng)。要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與揚(yáng)棄,努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神與材料累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富,更是學(xué)校品牌的意義所在。

二、校長(zhǎng)應(yīng)該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,不斷超越。

從各位校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹中,我發(fā)現(xiàn)他們學(xué)校管理的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,通過(guò)各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理。

新教育實(shí)驗(yàn)主要通過(guò)提倡教師閱讀、寫(xiě)教育日記、教育敘事、教學(xué)案例、教育案例、教育隨筆等實(shí)現(xiàn)行為轉(zhuǎn)變。并實(shí)現(xiàn)以寫(xiě)促讀、以寫(xiě)帶動(dòng)交流、以寫(xiě)實(shí)現(xiàn)教育的感悟與升華的目的。新教育為促進(jìn)學(xué)校書(shū)香校園建設(shè),開(kāi)展了“晨誦、午讀、暮省”活動(dòng),其目的就是為了營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍。教育需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新離不開(kāi)學(xué)習(xí),從這一點(diǎn)說(shuō),學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,校長(zhǎng)首先要成為一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人。抓教師的培訓(xùn)是學(xué)習(xí),抓課堂教學(xué)改革、構(gòu)筑高效課堂是學(xué)習(xí),抓讀書(shū)活動(dòng)、大力開(kāi)展閱讀工程更是學(xué)習(xí)。管理藝術(shù)、方式、優(yōu)秀案例在管理實(shí)踐中我們也經(jīng)常運(yùn)用,但我們?nèi)鄙俚氖菦](méi)有像名校長(zhǎng)那樣的總結(jié)、提煉,沒(méi)有上升到一定的高度認(rèn)識(shí),沒(méi)有通過(guò)反思形成理論。這為我們學(xué)校以后的發(fā)展提供了很好的借鑒意義。

三、學(xué)以致用求發(fā)展。

作為校長(zhǎng),我首先要在努力學(xué)習(xí)中提高自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中摸索自己的辦學(xué)策略,建構(gòu)自己的辦學(xué)思想,博采眾長(zhǎng),集思廣益,與教師共同討論和確定清晰的能夠促進(jìn)師生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的辦學(xué)理念。立足農(nóng)村,規(guī)范化、特色化辦學(xué),追求優(yōu)質(zhì),讓農(nóng)村學(xué)生不輸在起跑線上。

2、立足農(nóng)村,以校為本,培優(yōu)師資,挖掘潛力,發(fā)揮教師教育主體作用

(1)加強(qiáng)與名校的交流學(xué)習(xí),促進(jìn)我校發(fā)展。借助名校提升我校的發(fā)展空間。

(2)樹(shù)立教師育人先育已的思想。學(xué)校要建立了教師自我評(píng)價(jià)、自我教育制度,從培養(yǎng)教師良好的行為習(xí)慣為切入點(diǎn),營(yíng)造良好的育人氛圍。

(3)加強(qiáng)制度文化建設(shè),讓學(xué)校的管理公開(kāi)、公正、公平。我會(huì)把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與我校的實(shí)際相結(jié)合,有取舍的運(yùn)用到我校的管理上面,充分調(diào)動(dòng)老師們的積極性,有力保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展。

(4)關(guān)注校本研訓(xùn),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,分享優(yōu)質(zhì)資源,改變教師研訓(xùn)的“行走”方式,促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)成長(zhǎng)。

3、立足農(nóng)村,以常規(guī)為抓手,加強(qiáng)教師的合作教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,有效提高教學(xué)質(zhì)量

(1)建立合作教學(xué)小組,合作備課,交流學(xué)習(xí),互相探討。

(2)把常規(guī)檢查轉(zhuǎn)變?yōu)榻涣鞅O(jiān)控。定期、不定期組織教師調(diào)研,交流備課、作業(yè)批改、上課、測(cè)試等情況,起到交流、監(jiān)控和促進(jìn)的作用。

為促進(jìn)我校發(fā)展,打算做好如下幾方面的工作:

1、匯報(bào)學(xué)習(xí)。利用學(xué)校校務(wù)會(huì)議匯報(bào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的所見(jiàn)、所聞、所感,把專家、教授和名校長(zhǎng)的思想帶進(jìn)師生的思想和情感中,讓先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)我校的教育實(shí)踐中。

2、給他們提供所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有關(guān)照片、資料、書(shū)籍,組織學(xué)習(xí),加深理解名校長(zhǎng)的教育思想和經(jīng)驗(yàn)。

二、認(rèn)真品味名校長(zhǎng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢(shì),不難看出,伴隨成功的步伐,干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。但沒(méi)有明確的奮斗目標(biāo)就會(huì)失去方向和動(dòng)力,沒(méi)有執(zhí)著的勁頭終將一事無(wú)成。因此,我們要致力于提高農(nóng)村村小校長(zhǎng)的管理水平,要加大對(duì)農(nóng)村村小校長(zhǎng)和其他管理人員的培訓(xùn)力度。一個(gè)好校長(zhǎng)才能帶出一所好學(xué)校。要求村小學(xué)校必須培育自己的學(xué)校精神,從辦學(xué)理念上下功夫,使每個(gè)學(xué)校都找到持續(xù)發(fā)展的.支撐點(diǎn),從而縮小差距,校長(zhǎng)要引領(lǐng)學(xué)校走特色發(fā)展之路。

三、要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在辦學(xué)設(shè)施上,我們要積極爭(zhēng)取上級(jí)教育行政主管部門(mén)的支持,抓住契機(jī),努力完善學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,特別是村小的相關(guān)設(shè)施的配套問(wèn)題,營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

四、要實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新。在教學(xué)方面,要切實(shí)更新教育理念,完善教學(xué)方法,引進(jìn)來(lái),走出去,把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線;要以人為本,以德治校;要強(qiáng)化教研隊(duì)伍,加大教研投入,重在教研成果向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇9)

參加網(wǎng)上校長(zhǎng)培訓(xùn)一個(gè)月,聆聽(tīng)了許多專家的精彩報(bào)告,增長(zhǎng)了許多理論方面的知識(shí),學(xué)到了很多教育教學(xué)實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人感受頗深,同時(shí)結(jié)合我校的工作實(shí)際,談了自己的工作思路,作為學(xué)校的一名校長(zhǎng)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成專家型校長(zhǎng),使學(xué)校再上新臺(tái)階

我通過(guò)學(xué)習(xí)教育部袁貴仁部長(zhǎng)的《新時(shí)期我國(guó)教育改革發(fā)展的形式和任務(wù)》和教育部副部長(zhǎng)陳小婭的《基礎(chǔ)教育科學(xué)發(fā)展的基本政策與重點(diǎn)工作》專題講座后,感受很深,收益非淺。作為校長(zhǎng),就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),當(dāng)老師表率,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭設(shè)平臺(tái)。鼓勵(lì)教師積極工作,拓寬辦學(xué)思想,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范化管理,為了每一個(gè)學(xué)生抓好學(xué)校教育。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、校長(zhǎng)的定位與職責(zé)

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依

據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)

“先有名師,才有名校”。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。

1、愛(ài)生?!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!苯處煇?ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,

還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書(shū)育人。

3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。

教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。新的時(shí)代、新的終身教育的發(fā)展趨勢(shì)和新的教育教學(xué)改革,教師專業(yè)化運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐,都對(duì)教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習(xí),當(dāng)前社會(huì),伴隨著信息化、全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),原有的生活方式、工作崗位、知識(shí)結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí),不斷的接受教育,并要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,從而不斷更新自我,完善自我。在學(xué)習(xí)型社會(huì)中,學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師,自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)者和模范。教師作為教育的主要因

素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),對(duì)中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開(kāi)來(lái)。其次,努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新的科技知識(shí)。目前隨著已有知識(shí)的不斷更新和新知識(shí)的激增,反映到教材中的知識(shí)也日益豐富和加深,這就要及時(shí)吸收新的知識(shí),使自己的學(xué)科知識(shí)達(dá)到現(xiàn)時(shí)要求的深度和水平,并達(dá)到未來(lái)教育工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)。另外,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件,但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。

4、要引導(dǎo)教師勤于反思。

教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素,經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)。華東師大葉瀾教授指出,一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)教師寫(xiě)三年的反思,有可能成為名師。沒(méi)

有反思的經(jīng)驗(yàn),只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗(yàn);不會(huì)反思的教師,他的教學(xué)能力和水平至多只是經(jīng)驗(yàn)的累積,能夠不斷反思的教師,他的教育智慧就會(huì)隨之不斷增長(zhǎng)。

教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺(jué)沖動(dòng),不斷的反思會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)陌生的我,從而促使自己拜師求教,書(shū)海尋寶。學(xué)習(xí)反思的過(guò)程也是教師人生不斷輝煌的過(guò)程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,探索教材內(nèi)容的嶄新表達(dá)方式,構(gòu)建師生互動(dòng)機(jī)制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式。

總之,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂??校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓(xùn),樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

這一次本人有機(jī)會(huì)參加教育部中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),真的好高興,這首先應(yīng)該感謝區(qū)教育局對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,給提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們聽(tīng)到了名專家的講座,也學(xué)到了名學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新知識(shí)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇10)

經(jīng)過(guò)幾天的理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),對(duì)我影響很深,我覺(jué)得校長(zhǎng)要想管理好一所學(xué)校沒(méi)有科學(xué)的管理理念是不行的,多年的學(xué)校管理給我最大的啟示就是管理的核心在于人,堅(jiān)持以人為本的理念是管理好一所學(xué)校的尚方寶劍。

一、率先垂范,以昂揚(yáng)的精神、高尚的人格影響人

人民路學(xué)校的周靈梅校長(zhǎng)讓我明白了一個(gè)道理,那就是作為一校之長(zhǎng),首先要熱愛(ài)自己的本職工作,熱愛(ài)是做好一切工作的前提,因?yàn)闊釔?ài)才會(huì)有激情,因?yàn)橛屑で椴艜?huì)有精神有創(chuàng)造力。良好的精神狀態(tài)可以在潛移默化中給教師以積極的影響,面對(duì)困難,校長(zhǎng)不退縮,面對(duì)成功,校長(zhǎng)不驕傲,讓教師覺(jué)得有這樣一個(gè)校長(zhǎng),工作起來(lái)不泄氣、不放棄、不后退,始終精神昂揚(yáng),無(wú)論遇到怎樣的難題,只要想到面對(duì)比自己的困難大得多的校長(zhǎng)都能夠不氣餒,我有什么理由打退堂鼓呢?所以增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。這是一個(gè)教師進(jìn)步的力量源泉,也是學(xué)校進(jìn)步和強(qiáng)大的力量源泉。

國(guó)家教育行政學(xué)院的于偉濤主任教會(huì)了我處理中小學(xué)管理的現(xiàn)狀和突出問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)的策略。讓我明白了現(xiàn)在的教師工作壓力大,節(jié)奏快,他們需要理解、支持和幫助,需要得到人性化的關(guān)懷以促進(jìn)自身的發(fā)展和進(jìn)步。作為校長(zhǎng),必須堅(jiān)持以身作則,率先垂范,要求教師做到的,自己不僅要首先做到,而且一定要做到最好,以榜樣的力量影響每一位教師。公平公正的對(duì)待每一位教師,無(wú)論誰(shuí)犯錯(cuò),都不能姑息,對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題要一查到底,同時(shí)要努力做到正人先正己。這樣,一個(gè)身正為范的校長(zhǎng)不僅成為教師的榜樣,也成為一個(gè)學(xué)校最好的代言人。

二、嚴(yán)明紀(jì)律,以嚴(yán)格規(guī)范的制度約束人

劉毅瑋教授用四個(gè)小時(shí)闡述了《校長(zhǎng)的智慧》,讓我明白了管理的智慧在哪里,更讓我知道了智慧管理的前提是制度并行?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,一個(gè)學(xué)校要發(fā)展,沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律是絕對(duì)不行的,而制定嚴(yán)格規(guī)范的制度的同時(shí),嚴(yán)格的監(jiān)督管理才是最重要的,否則再嚴(yán)格的制度也只能是一紙空文。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了一整套的規(guī)章制度,在征求教師意見(jiàn)后,以《永濟(jì)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)量化考核評(píng)估方案》促進(jìn)和保證各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,通過(guò)各部門(mén)日常的檢查督導(dǎo),以制度管理制度,以督導(dǎo)保證實(shí)施,學(xué)校的工作沒(méi)有“死角”,真正做到了事事有人做,處處有人管。這樣才是有制度可循,有原則可遵,有紀(jì)律可約束的智慧管理并行的學(xué)校管理的最佳局面。

通過(guò)幾年的管理實(shí)踐,我深刻的體會(huì)到,制度可以制定,關(guān)鍵是能否有效實(shí)施,努力打破這個(gè)制約制度的瓶頸的關(guān)鍵就是檢查督導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行。

三、心系教師,以真誠(chéng)的愛(ài)心凝聚人

聽(tīng)了呂榮法校長(zhǎng)“用100+1的力量踐行學(xué)校發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)回報(bào),讓我明白了“團(tuán)結(jié)就是力量,凝聚誕生希望”,的道理。作為一校之長(zhǎng)必須團(tuán)結(jié)廣大教職員工,關(guān)心關(guān)愛(ài)他們,為他們排憂解難,更要與廣大教師交朋友,努力使廣大教師達(dá)到“士為知己者死”的工作境界。而達(dá)到這種境界的核心就是要“以人為本,以情治校”。以情待人是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),所以校長(zhǎng)要放下架子走下神壇,以一個(gè)參與者的身份參與到教師的教育教學(xué)工作中,與他們共同研究探討,做他們的同事與其同進(jìn)共退,做同樣的學(xué)習(xí)者與其同學(xué)共知,做他們的朋友與其同呼吸共命運(yùn)。這樣校長(zhǎng)和教師就形成了一個(gè)民主平等、充滿愛(ài)心的人際環(huán)境,一個(gè)寬松和諧、奮發(fā)向上的人際環(huán)境。在這個(gè)環(huán)境中,校長(zhǎng)以滿腔熱情關(guān)心人,以坦蕩誠(chéng)懇善待人,以積極向上影響人,以真誠(chéng)寬容信任人,以理解支持鼓勵(lì)人,讓教師深深的感受到,在校長(zhǎng)的心目中我不是可有可無(wú)的,我很重要,以此激勵(lì)教師為工作而勤勤懇懇,為學(xué)生而默默奉獻(xiàn)。

作為校長(zhǎng)要善于肯定每一位教師的價(jià)值,重視每一名教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。重視別人是一種魅力,而被人重視是一種渴望和幸福。校長(zhǎng)要善于肯定教師尤其是年輕教師的能力和水平,人無(wú)完人,就像老師要善于發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)一樣,校長(zhǎng)也要努力發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)并加以贊賞,這樣會(huì)增強(qiáng)教師的自信心,產(chǎn)生親和力,凸顯校長(zhǎng)的人格魅力。我覺(jué)得,一個(gè)校長(zhǎng)要寬容一點(diǎn),就是說(shuō)要善于虛心納諫,要博采眾長(zhǎng),要躬身為梯,立身為峰,這樣對(duì)教師的認(rèn)可才更有說(shuō)服力。

另外,尊重教師的個(gè)性也是一種管理技巧的體現(xiàn)。所謂尊重個(gè)性就是盡教師個(gè)人之所能,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)。比如在每學(xué)年的人事分工時(shí),我們采取先溝通后個(gè)別交流的方式,首先聽(tīng)取教師的個(gè)人意愿,充分尊重教師根據(jù)自我優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的選擇,如果不能如愿,再將學(xué)校整體工作安排向其進(jìn)行詳細(xì)的敘說(shuō),努力做到動(dòng)之以情,曉之以理,使老師充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校已經(jīng)努力做到為其著想,從而達(dá)到以大局為重,個(gè)人利益服從集體利益的目的。

四、參與和激勵(lì),以主人翁的思想塑造人

聽(tīng)了王卓民院長(zhǎng)和周靈梅校長(zhǎng)的講座,讓我明白了鼓勵(lì)教師要參與學(xué)校管理,從而激發(fā)他們的積極性的行為。教師參與管理既是全方位的,又是全過(guò)程的?!叭轿弧笔侵附處焻⑴c學(xué)校的方方面面的管理,大到人事分工決策,小到班級(jí)管理,都可以征求教師的意見(jiàn)和建議。“全過(guò)程”是指教師參與決策,并參與執(zhí)行和監(jiān)督。這樣使教師認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)校的主人,學(xué)校的成敗得失關(guān)乎個(gè)人的榮譽(yù),學(xué)校的發(fā)展關(guān)乎個(gè)人的未來(lái),促使教師以做好學(xué)校工作為己任,自覺(jué)自愿的貢獻(xiàn)自己的智慧和經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

激勵(lì)是充分調(diào)動(dòng)教師積極性的行為,這對(duì)于現(xiàn)在教師中普遍存在的職業(yè)倦怠有不可低估的作用。尤其是對(duì)于新教師,最重要的是過(guò)好教學(xué)關(guān),勝任教學(xué)和班主任工作,在勝任之后可以對(duì)其提出更高的要求,擔(dān)任班主任或?qū)W校的一般職務(wù),或者鼓勵(lì)其進(jìn)修培訓(xùn),然后再進(jìn)一步提出更高層次的要求,在滿足教師的合理需求的同時(shí),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,推廣經(jīng)驗(yàn)等形式給予教師以充分的認(rèn)可。這樣形成“滿足需要——激勵(lì)提高——再滿足需要——再極力提高”的循環(huán)模式,最大限度的調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使年輕的教師很快成長(zhǎng)起來(lái),成為學(xué)校的中流砥柱。

綜上所述,以人為本的學(xué)校管理不是簡(jiǎn)單的噓寒問(wèn)暖,更不是平俗的施以恩惠,要做到自然樸實(shí),不留痕跡,讓老師享受付出總有回報(bào)的成就感,讓校長(zhǎng)和教師之間構(gòu)成和諧的管理和被管理的關(guān)系,而校長(zhǎng)的責(zé)任就是讓這種人文關(guān)懷不斷的放大、傳遞,成為一種真正的管理精神。

校長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(篇11)

我有幸參加了教育部中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。真的好高興,這首先應(yīng)該感謝教育局對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在一個(gè)多月的時(shí)間,通過(guò)中國(guó)教育干部網(wǎng)這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),讓我聆聽(tīng)了很多著名專家的講座。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,為我校教科研特色強(qiáng)校貢獻(xiàn)出我的微薄之力。

在一個(gè)多月的學(xué)習(xí)研修中,本人收獲頗豐,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認(rèn)識(shí),為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo),這次的培訓(xùn),是我從事教育事業(yè)以來(lái)學(xué)習(xí)教育管理理念的最佳充電器、加油站。

我通過(guò)學(xué)習(xí)教育部袁貴仁部長(zhǎng)的《新時(shí)期我國(guó)教育改革發(fā)展的形式和任務(wù)》和教育部副部長(zhǎng)陳小婭的《基礎(chǔ)教育科學(xué)發(fā)展的基本政策與重點(diǎn)工作》專題講座后,感受很深,收益匪淺。袁部長(zhǎng)從世情、國(guó)情、社情、教情四個(gè)方面分析了當(dāng)前我國(guó)教育改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn),深刻闡述了推動(dòng)教育事業(yè)進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展和深化教育體制改革的重要性和緊迫性。他指出今后十年我國(guó)教育改革的總體任務(wù)是:育人為本、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量、優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新,努力在xx年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì),進(jìn)入人力資源的基本途徑。袁部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代教育體系,必須注意處理好八大關(guān)系。作為學(xué)校管理人員,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),當(dāng)教師表率,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭設(shè)平臺(tái)。鼓勵(lì)教師積極工作,拓寬辦學(xué)思想,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范化管理,為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展抓好學(xué)校教育管理工作。

通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家總督學(xué)顧問(wèn)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陶西平講座的《大家不同,大家都好關(guān)于學(xué)校特色發(fā)展的思考》專題??梢钥闯鎏障壬鷱霓k學(xué)目標(biāo)到教育理念,從改革策略到具體措施,辦學(xué)雷同使學(xué)校之間缺少差異、個(gè)性日益模糊。社會(huì)的未來(lái)呼喚學(xué)校的特色辦學(xué),學(xué)生的未來(lái)呼喚學(xué)校的特色辦學(xué)。又從三個(gè)矛盾中解讀目前基礎(chǔ)教育所面臨的困惑,分析了基礎(chǔ)教育千校一面的同質(zhì)化問(wèn)題:一是人才類別的多樣化與培養(yǎng)模式趨同化的矛盾,二是人的發(fā)展的個(gè)性化與學(xué)校發(fā)展同質(zhì)化的矛盾,三是學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)的激烈化與辦學(xué)人員慣性化的矛盾。陶先生分析,由于長(zhǎng)期形成的辦學(xué)模式是在陳舊教育觀念支配下形成的融課程、教學(xué)、評(píng)價(jià)、選拔為一體的完善體系,這種體系的慣性,使教育工作者容易墨守成規(guī),產(chǎn)生守舊的惰性。只有突破原有的單一模式,形成學(xué)校特色,方可激發(fā)學(xué)校的活力,促進(jìn)學(xué)校的跨越式發(fā)展。學(xué)校的特色發(fā)展,就是要努力創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)域的卓越。并指出,學(xué)校的卓越領(lǐng)域集中反映學(xué)校的價(jià)值觀體系,并將其融入學(xué)校的生活方式、教學(xué)方式以及其他行為方式之中,從而成為學(xué)校師生成長(zhǎng)的良好的具有個(gè)性特征的生態(tài)環(huán)境。學(xué)校特色發(fā)展的途徑,在講座中,陶先生以三百多張國(guó)內(nèi)外著名的特色學(xué)校圖片為支點(diǎn),展示了大量多彩學(xué)校特色發(fā)展的實(shí)踐和成果,并對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念建設(shè)、學(xué)校制度建設(shè)、傳統(tǒng)活動(dòng)建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)作了著重闡述。聽(tīng)了陶先生的講座,可以感受陶先生講座的內(nèi)容前沿性強(qiáng),信息量大,內(nèi)容豐富,思想開(kāi)放,視野廣闊,將教育政策、教育理論和教育實(shí)踐高度融合渾然一體,讓我感受到制度工作在學(xué)校教育中的重要,我們一定要把全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人貫穿學(xué)校教育的始終,根據(jù)實(shí)際努力創(chuàng)建特色學(xué)校。

總之,經(jīng)過(guò)這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓(xùn),樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

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校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)9篇


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校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇1

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我有幸參加了新泰市小學(xué)校長(zhǎng)駐校培訓(xùn)班,12日早上7點(diǎn)10分我來(lái)到這次培訓(xùn)駐地---新泰市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué),我首先目睹了學(xué)生入學(xué)的一幕,感動(dòng)從此開(kāi)始,校長(zhǎng)、家長(zhǎng)、老師、警衛(wèi)已各自到崗,校門(mén)打開(kāi),學(xué)生一字行入校門(mén)是那么的自然流暢,隨后我們?cè)诮萄惺依钪魅蔚膸ьI(lǐng)下觀摩了升旗儀式,參加了駐校培訓(xùn)啟動(dòng)儀式,參觀了學(xué)校名師工作室、校園文化、學(xué)校導(dǎo)護(hù)崗及心里沙龍?bào)w驗(yàn)課。13日來(lái)到平陽(yáng)小學(xué)參加了全市小學(xué)課程與教學(xué)工作會(huì)聆聽(tīng)了教育局領(lǐng)導(dǎo)講話,下午觀摩了新泰市中小學(xué)鼓號(hào)操比賽。14日觀摩實(shí)小名師課堂。15日參與少先隊(duì)活動(dòng)----“十月的陽(yáng)光朗誦”比賽。16日參觀學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)特色展示及校長(zhǎng)間的交流。通過(guò)這5天的駐校培訓(xùn),讓我親身體驗(yàn)了先進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作的先進(jìn)做法,既有理論對(duì)我的引領(lǐng),又有實(shí)踐的學(xué)習(xí)交流。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間在我一生的學(xué)習(xí)歷程中是短暫的,但此次高規(guī)格的培訓(xùn)卻極大地開(kāi)闊了自己的教育視野,收獲匪淺,感觸頗多?,F(xiàn)就以下幾方面談?wù)勛约旱捏w會(huì):

一、 一流班子,一流隊(duì)伍

一所好學(xué)校離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子離不開(kāi)一個(gè)好的校長(zhǎng),各位校長(zhǎng)都具有很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心,他們是每項(xiàng)活動(dòng)的策劃者、引領(lǐng)者、推動(dòng)者,學(xué)校在他們手中一天天變化著、發(fā)展著、提高者,在整個(gè)活動(dòng)中他們的身影無(wú)處不在,他們的精力令人佩服,他們的創(chuàng)造能力令人信服。同時(shí)校長(zhǎng)帶出了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、精明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過(guò)5天的所聽(tīng)、所看、所感更加深刻的體會(huì)到:只有一流的班子才能帶出一流的隊(duì)伍,首先班子率先垂范、一身作則;其次:分工明確、高效務(wù)實(shí);第三:班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人與人之間和諧,人與人之間匹配,事與事之間高效。

二、氛圍濃厚,環(huán)境育人

走進(jìn)學(xué)校每一處都給人眼前一亮,學(xué)校布局體現(xiàn)出了美化、綠化、凈化、以及書(shū)香校園和環(huán)境育人的特點(diǎn),每個(gè)班級(jí)張揚(yáng)著自己班級(jí)的特點(diǎn),除了每班都有自己的奮斗目標(biāo)、班主任寄語(yǔ)外,教學(xué)樓的每一面墻壁上都閃爍學(xué)校的追求目標(biāo),殷切的希望。文化長(zhǎng)廊,呈現(xiàn)出學(xué)校辦學(xué)理念,教學(xué)目標(biāo),豐富的教學(xué)活動(dòng)。一塊塊設(shè)計(jì)新穎圖文并茂的展板,向師生們傳播著傳統(tǒng)文化、民族文化等內(nèi)容,這樣一個(gè)有心打造、有形而無(wú)聲、和諧而溫馨的育人環(huán)境成就了實(shí)小的蓬勃發(fā)展。

三、管理精細(xì),處處規(guī)范

學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)范,5天的學(xué)習(xí),我以一名教育管理學(xué)習(xí)者的身份,進(jìn)校、進(jìn)班、進(jìn)課堂、近師生,參與學(xué)校管理全過(guò)程,與校長(zhǎng)及中層領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流、訪談,與師生零距離接觸。學(xué)習(xí)中,我們通過(guò)看、聽(tīng)、談、互動(dòng)等多種形式,讓我們學(xué)習(xí)到高規(guī)格的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),讓我們體驗(yàn)到了實(shí)小教師們的風(fēng)采,讓我們觀摩到了他們與眾不同的陽(yáng)光體育活動(dòng)、校本教研交流活動(dòng),完全把倡導(dǎo)的“讓每個(gè)孩子擁有夢(mèng)想、成就未來(lái)、創(chuàng)造輝煌”辦學(xué)理念落到實(shí)處,并滲透在各個(gè)教育教學(xué)環(huán)節(jié)之中,讓人贊嘆不已。此次培訓(xùn)還安排了形式多樣的主題班會(huì)優(yōu)質(zhì)課觀摩、中小學(xué)鼓號(hào)操比賽觀摩、及心里沙龍?bào)w驗(yàn)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng),真是讓人大飽眼福,大開(kāi)眼界。學(xué)校的方方面面都突出了“規(guī)范”二字,不難看出各項(xiàng)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)實(shí)高效,每位領(lǐng)導(dǎo)都能“獨(dú)當(dāng)一面”創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“分內(nèi)”的工作有高度的責(zé)任感,積極進(jìn)取的精神,個(gè)個(gè)熱情高漲,令人羨慕,令人感動(dòng),學(xué)校工作開(kāi)展的井然有序,效果顯著。

通過(guò)培訓(xùn)我深深體會(huì)到作為一名校長(zhǎng),必須要做善于學(xué)習(xí),要做有情有智有責(zé)任的人,要做敢于改革創(chuàng)新的人。校長(zhǎng)必須認(rèn)真“抓班子帶隊(duì)伍”,以人為本抓管理。校長(zhǎng)要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,要正確處理協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨(dú)攬,處理事務(wù)果斷不武斷。工作中對(duì)班子成員要信任,不猜疑,要大度。對(duì)教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

總而言之,本人通過(guò)培訓(xùn),我的心越來(lái)越明朗了,雖然短短的學(xué)習(xí)還不能全部學(xué)到,我會(huì)把自己所學(xué),結(jié)合實(shí)際融入到我們學(xué)校之中,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷探索,積極創(chuàng)造,把我們學(xué)校辦成一所學(xué)生幸福,家長(zhǎng)滿意的學(xué)校。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇2

通過(guò)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了多位專家的講座,受益匪淺。同時(shí),領(lǐng)悟了理論的重深、拓寬了思維方式,又加強(qiáng)了實(shí)踐的學(xué)習(xí)交流。此次高規(guī)格的培訓(xùn)極大地開(kāi)闊了教育視野,感觸頗多?,F(xiàn)就以下幾方面談?wù)勎业捏w會(huì):

一、理論與實(shí)踐相結(jié)合

通過(guò)聆聽(tīng)了幾位專家的專題講座,了解了關(guān)于學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)。這些精彩的講座給了我很大的啟迪,拓寬了視野,增加了認(rèn)知。專家介紹了許多前沿的教育教學(xué)新理念,包括學(xué)校的管理、校園文化建設(shè)、師生溝通、教師評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度等方面的新觀念。他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。在一定程度上,讓我豐富了對(duì)教育管理理念的理論學(xué)習(xí)。對(duì)我今后的職業(yè)生涯有著一個(gè)明晰的指導(dǎo)方向。

二、自我認(rèn)知的提高

通過(guò)培訓(xùn)我領(lǐng)悟到,作為一名合格的教育者必須要不斷提高自我認(rèn)知,善于學(xué)習(xí)總結(jié),敢于創(chuàng)新,見(jiàn)微知著,這樣才能推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

(一) 與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)。

作為校長(zhǎng),要不斷跟進(jìn)形勢(shì),在時(shí)間與空間中不斷學(xué)習(xí),不斷謀求新的發(fā)展方向,自身素質(zhì)的提高能夠有效地加強(qiáng)自身的綜合能力。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)“領(lǐng)頭羊”的作用,只有具備較為前沿的開(kāi)拓理念,敢于開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揮自己的余熱,才能辦好教育,才能樹(shù)立教育大旗,引領(lǐng)凝聚教師群體。校長(zhǎng)必須業(yè)精于勤,開(kāi)拓思路、改革創(chuàng)新。在今

后的工作中一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程改革理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。看書(shū)讀報(bào)學(xué)習(xí),聽(tīng)課參觀學(xué)習(xí),校際交流學(xué)習(xí)。當(dāng)然不僅自己學(xué)習(xí),還要引導(dǎo)全校教職工學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型校園,營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。

(二) 知教師困難、助教師為樂(lè)。

作為校長(zhǎng),不僅要帶好教師團(tuán)隊(duì),更要了解教師們的困難。這些困難來(lái)自生活、來(lái)自工作。盡可能多的傾聽(tīng)教師們的疾苦和抱怨,了解他們的心理狀況。學(xué)校的主體是教師,沒(méi)有教師的學(xué)校是沒(méi)有靈魂的。良好的教師群體是學(xué)校質(zhì)量的保證,教師的口碑是學(xué)校的活廣告。教師就如同兄弟,是手足,是父母。為他們解決生活、工作上的困難,這是一個(gè)合格校長(zhǎng)必須具備的基礎(chǔ)素質(zhì)。下辦公室,走苦難教工的家里,親自行動(dòng)起來(lái),才能夠營(yíng)造出溫馨的教學(xué)氛圍。

(三)加大投入硬件、軟件的建設(shè)。

在第十二五期間,學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施必須得到加強(qiáng)和更新。沒(méi)有人希望看到學(xué)校的破舊不堪,沒(méi)有人希望看到設(shè)備的老化。這就要求校長(zhǎng)加大硬件、軟件的投入和建設(shè)。辦學(xué)不僅辦的是教育,也是要辦設(shè)備。缺乏先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施,教學(xué)手段難以豐富,這無(wú)形給師生增加更多的教學(xué)負(fù)擔(dān)。只有良好的設(shè)施配套,才能如虎添翼、錦上添花。

(四)敢于改革創(chuàng)新。

面對(duì)十八大的改革浪潮,教學(xué)的發(fā)展也不例其外。校長(zhǎng)站在學(xué)校改革的浪尖,眾觀教學(xué)的發(fā)展百態(tài)。校長(zhǎng)要具備超前的眼光,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!保浴翱蒲袕?qiáng)?!保谧约簩?shí)踐探索的`基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實(shí)的合格人才。

總之,通過(guò)培訓(xùn),受益良多。既提高了自我認(rèn)知,也明確了校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng),離不開(kāi)校長(zhǎng)的引領(lǐng)和教師的努力。在教師的職業(yè)生涯中,只有加倍努力,開(kāi)拓進(jìn)取,才能打造出鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校,才能真正為每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供有效的基礎(chǔ)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇3

20xx年,帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過(guò)“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國(guó)教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過(guò)程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程”、“智慧與智慧的碰撞過(guò)程”就是“一個(gè)心門(mén)開(kāi)啟另一個(gè)心門(mén)的過(guò)程”的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂(lè)。我的成績(jī)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識(shí)了一些有修養(yǎng)、學(xué)識(shí)造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書(shū)記、程春英所長(zhǎng)、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長(zhǎng),班長(zhǎng)、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對(duì)知識(shí)的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍:機(jī)關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺(jué)得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過(guò)參觀機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個(gè)系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細(xì)處入手,通過(guò)細(xì)節(jié)求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長(zhǎng)久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅(jiān)實(shí)。

3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無(wú)窮魅力。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開(kāi)心愉快!濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)潘校長(zhǎng)所做的《實(shí)施精細(xì)管理,打造品牌學(xué)?!?,泰安師范附屬小學(xué)周校長(zhǎng)所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)?!?,曲阜實(shí)驗(yàn)小學(xué)馬校長(zhǎng)的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(zhǎng)的《揚(yáng)科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報(bào)告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會(huì),引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì)到“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀、考察借鑒,實(shí)踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長(zhǎng)們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選定注重突出專題性、針對(duì)性、時(shí)代性和前瞻性,使校長(zhǎng)們真正學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗(yàn),真可謂取到了“真經(jīng)”。

通過(guò)培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長(zhǎng)的責(zé)任,一定要努力工作,在本校教師隊(duì)伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點(diǎn):

量體裁衣促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點(diǎn)、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過(guò)幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂(lè),體驗(yàn)事業(yè)成功。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇4

今年8月,我有幸參加了了XX市教育局組織的上海校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了多位專家的輔導(dǎo)報(bào)告,感想甚多。

下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):

一、校長(zhǎng)是一校之魂

校長(zhǎng)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人、領(lǐng)跑人。

校長(zhǎng)的工作對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,必須依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本學(xué)校實(shí)際,統(tǒng)籌全校工作,正確地制定學(xué)校發(fā)展的重心、中心及規(guī)劃,并組織實(shí)施。

有一個(gè)好校長(zhǎng),才能帶出一個(gè)好班子,也才能建好一所好學(xué)校。

作為校長(zhǎng),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷走向?qū)I(yè)發(fā)展尤為重要。

這就要求校長(zhǎng)必須提升學(xué)習(xí)能力,要成為學(xué)習(xí)型人才。

成為學(xué)習(xí)型人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求,也是我們自身素質(zhì)提高的必然要求。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),知識(shí)更新迅速,如不加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)和觀念,就必將被社會(huì)所淘汰。

校長(zhǎng)要實(shí)現(xiàn)自我的完美和追求生命的豐盈,修煉卓越的人格魅力和個(gè)性魅力,就必須有自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓學(xué)習(xí)成為自己職業(yè)生活的基本部分。

這樣,校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展才具有扎實(shí)的基礎(chǔ),才能用學(xué)習(xí)引領(lǐng)自己成長(zhǎng),并將這一理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校每一位師生的共識(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理重在“以人為本”。

樹(shù)立“以人為本”的辦學(xué)理念就是要用以人為本的理念管理學(xué)校,用以人為本的原則指教育教學(xué)并解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,體現(xiàn)以學(xué)生成長(zhǎng)為本,以教師的發(fā)展為本。

1、加強(qiáng)教師管理:百年大計(jì),教育為本。

教育發(fā)展,教師為本。

實(shí)踐證明,教育質(zhì)量的高低,取決于教師隊(duì)伍的素質(zhì),因此,學(xué)校辦學(xué)要全心全意地依靠全體教職工,校長(zhǎng)要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動(dòng),維護(hù)教師的合法權(quán)益,為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,努力維持和提高教師的物質(zhì)待遇。

2、加強(qiáng)環(huán)境管理:為師生創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境是校長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任,學(xué)校要根據(jù)自身實(shí)際制定出相應(yīng)的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。

3、加強(qiáng)學(xué)生管理:要成才,先成人。

學(xué)校的教育教學(xué)工作要堅(jiān)持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成才,一切著眼于調(diào)動(dòng)和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性。

因此,無(wú)論是班級(jí)管理還是學(xué)科教學(xué)必須做到尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的主體地位,一切教育教學(xué)方法均要服從于促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展、和諧發(fā)展。

把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣放在教育教學(xué)的重要位置。

三、積極構(gòu)建學(xué)校團(tuán)隊(duì)。

打造具有凝聚力的教師團(tuán)隊(duì),是完成既定工作目標(biāo)和任務(wù)的根本保證,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展愿景的根本要求。

因此,要認(rèn)真地組織學(xué)校的教育活動(dòng),班子例會(huì),教研活動(dòng)等。

首先要建立以校長(zhǎng)為核心的強(qiáng)有力的、和諧共處的領(lǐng)導(dǎo)集體,明確分工,各負(fù)其責(zé),帶領(lǐng)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極教學(xué),引領(lǐng)學(xué)生文明向上、奮發(fā)進(jìn)取。

讓校園充滿學(xué)習(xí)的氛圍。

其次,要注重打造“團(tuán)隊(duì)精神”,引導(dǎo)教師腳踏實(shí)地,在教學(xué)上要有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,不斷提高課堂教學(xué)水平,創(chuàng)造教學(xué)奇跡。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇5

培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀、考察借鑒,實(shí)踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長(zhǎng)們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選定注重突出專題性、針對(duì)性、時(shí)代性和前瞻性,使校長(zhǎng)們真正學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗(yàn),真可謂取到了真經(jīng)。

通過(guò)培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長(zhǎng)的責(zé)任,一定要努力工作,在本校教師隊(duì)伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點(diǎn):

1、量體裁衣促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點(diǎn)、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過(guò)幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂(lè),體驗(yàn)事業(yè)成功。

2、指導(dǎo)、服務(wù)到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到不同問(wèn)題,因此我將協(xié)助校長(zhǎng)為教師尋找專家,適時(shí)地給予教師理論、實(shí)踐等多方面的指導(dǎo),對(duì)于教師中好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)要鼓勵(lì)總結(jié)推廣,對(duì)于存在的問(wèn)題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供舞臺(tái)展示才華,體驗(yàn)成功的喜悅。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進(jìn)步、在互相激勵(lì)中前行。

4、強(qiáng)化教師培訓(xùn),推動(dòng)教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程,需要時(shí)間和反復(fù)磨合,需要要有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)和接納的過(guò)程。任何一項(xiàng)工作或事業(yè)的成功,無(wú)一不是重在落實(shí),貴在堅(jiān)持,因此我將定期組織教師培訓(xùn),提升素質(zhì)促進(jìn)轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)即將結(jié)束了,但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力,理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達(dá)到天上,但是我們的航程可憑借它指引。我們期盼著,未來(lái)的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇6

嘉興市“十三五”第五期校長(zhǎng)(園長(zhǎng))培訓(xùn)班自20xx年10月20日以來(lái),嘉興教育學(xué)院師訓(xùn)處全體成員從科學(xué)培訓(xùn)角度出發(fā),從培訓(xùn)計(jì)劃的探討與確定,培訓(xùn)科目的選擇與取舍,培訓(xùn)教材的配備與指導(dǎo),培訓(xùn)課程的開(kāi)設(shè)與實(shí)施,培訓(xùn)方式的改革與創(chuàng)新,到培訓(xùn)管理的科學(xué)與務(wù)實(shí),使整個(gè)的培訓(xùn)過(guò)程均建立在科學(xué)與可持續(xù)發(fā)展的理念基礎(chǔ)之上,取得了良好的培訓(xùn)效果,學(xué)員們都能以較高的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度參加培訓(xùn),并通過(guò)一系列的培訓(xùn)措施,全體學(xué)員的理論與實(shí)踐水平在短期內(nèi)均有顯著的提高。

本期培訓(xùn)班共完成300學(xué)時(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)員共164位,其中幼兒園69位、小學(xué)43位、中學(xué)(初中高中職教)52位。本期培訓(xùn)采取中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)分班制開(kāi)展培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng),學(xué)習(xí)任務(wù)重,除在學(xué)院的三個(gè)階段的集中學(xué)習(xí)外,還有在崗實(shí)踐和自我研修,其中培訓(xùn)內(nèi)容主要分理論與實(shí)踐兩大部分。理論培訓(xùn)課程涉及國(guó)內(nèi)外教育思想、學(xué)校(幼兒園)管理與建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育心理、教育政策法規(guī)、基礎(chǔ)教育課程改革、中小學(xué)(幼兒園)教育科研、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等專題,小學(xué)組共聽(tīng)取專家報(bào)告22場(chǎng),中學(xué)組共聽(tīng)取專家報(bào)告23場(chǎng),幼兒園組共聽(tīng)取專家報(bào)告30場(chǎng);

實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容均包括異校蹲點(diǎn)綜合實(shí)踐、主題論壇、教育專著研讀交流、輿情應(yīng)對(duì)模擬新聞發(fā)布會(huì)和撰寫(xiě)結(jié)業(yè)論文等方面,其中異校蹲點(diǎn)實(shí)踐培訓(xùn)赴市內(nèi)名優(yōu)學(xué)校(幼兒園),就校園文化、德育特色和課程領(lǐng)導(dǎo)力等方面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí),三個(gè)班共赴14個(gè)學(xué)校開(kāi)展異校蹲點(diǎn)實(shí)踐培訓(xùn),每位學(xué)員都提交了異校蹲點(diǎn)實(shí)踐體會(huì)、讀書(shū)筆記和結(jié)業(yè)論文,三個(gè)班共召開(kāi)主題論壇四次,25位學(xué)員論壇上發(fā)言。

本期培訓(xùn)班主要體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn):

一、課程結(jié)構(gòu)設(shè)置合理。課程設(shè)置包含了新任校長(zhǎng)必須掌握的學(xué)校管理的基本理論、教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論等基本知識(shí),體現(xiàn)了校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)要求的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的特點(diǎn)。

二、異校蹲點(diǎn)實(shí)踐培訓(xùn)作用不斷彰顯。在考察過(guò)程中我們把新課程的實(shí)踐作為考察的核心,把校長(zhǎng)的辦學(xué)理念為考察的根本。通過(guò)優(yōu)秀校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹、優(yōu)秀教師的課例觀摩、校園文化的不同展示,使考察活動(dòng)更加全面、詳實(shí)。

三、在強(qiáng)化實(shí)踐中提高。本期任職資格培訓(xùn)每周一和培訓(xùn)中期(11月9日-23日)安排在校返崗研修,學(xué)員在工作中實(shí)踐所學(xué)理論,完成反思,撰寫(xiě)論文和異校蹲點(diǎn)實(shí)踐體會(huì)、讀書(shū)筆記,理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到不同程度的提高,充分體現(xiàn)了“理論與實(shí)踐相結(jié)合”。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)是短暫的,學(xué)員們作為學(xué)校管理者則任重而道遠(yuǎn),希望學(xué)員們學(xué)以致用,開(kāi)辟自己的工作新天地,為嘉興的教育發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇7

參加這次小干訓(xùn)學(xué)習(xí),受益匪淺,特別是教育中心的領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了幾位專家、名校長(zhǎng)的講座對(duì)我們的實(shí)際工作有很大的幫助,在工作實(shí)踐中有一些體會(huì)。

一、要做好校長(zhǎng)的助手

作為一名副校長(zhǎng),應(yīng)是校長(zhǎng)的得力助手,任何一位以學(xué)校利益為重的副校長(zhǎng),都應(yīng)該擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,維護(hù)校長(zhǎng)的核心地位。因此要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長(zhǎng)決策的表率,以保證政令一出,全校上下步調(diào)一致,行動(dòng)統(tǒng)一。當(dāng)然,服從并不是盲從,在校長(zhǎng)決策出臺(tái)之前,副校長(zhǎng)應(yīng)做有心人,站在全局的角度思考決策是否合理,在實(shí)施的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該如何解決,并及時(shí)與校長(zhǎng)溝通。決策一旦形成,便無(wú)條件服從,即使有時(shí)個(gè)人有一些保留意見(jiàn),副校長(zhǎng)在群眾中也絕對(duì)保持與校長(zhǎng)鮮明一致的態(tài)度,并不遺余力地帶領(lǐng)教職工將新決策落實(shí)到位。作為副手,要努力為身負(fù)重任的校長(zhǎng)排憂解難,幫助其擺脫具體事務(wù)的糾纏,以便騰出精力和時(shí)間,總攬全局,思考和處理重大問(wèn)題。

二、要以身作則、率先垂范

榜樣的作用的無(wú)窮的,副校長(zhǎng)的自身品德修養(yǎng)、人格魅力、知識(shí)能力素質(zhì)與行為風(fēng)范如何,直接影響著全校師生的心理與行為,因此,要求教職工做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,只有這樣才能在下級(jí)面前有感召力,使下級(jí)心悅誠(chéng)服地自覺(jué)干好本職工作。這就是有形的榜樣、無(wú)聲的命令、有力的指揮,同時(shí)又在時(shí)刻的影響著我們教師隊(duì)伍的建設(shè)。

三、努力完成各項(xiàng)管理工作

校長(zhǎng)側(cè)重于戰(zhàn)略的決策,副校長(zhǎng)側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)性決策,即側(cè)重解決怎么干的問(wèn)題。副校長(zhǎng)一般情況下都在學(xué)校分管一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作,而工作成績(jī)是靠腳踏實(shí)地干出來(lái)的。因此,我們每一位副校長(zhǎng)都必須有求真務(wù)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),努力把自己的工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓活。我們對(duì)自己分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)要做到心中有數(shù),要熟悉業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,同時(shí)要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),善于思考、勇于創(chuàng)新、抓出實(shí)效。配合校長(zhǎng)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師的教育教學(xué)素質(zhì),根據(jù)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀及未來(lái)教育發(fā)展對(duì)教師的需求制定出切合實(shí)際的教師隊(duì)伍建設(shè)方案,以打造出一支“學(xué)習(xí)型”、“科研型”人民滿意的教師隊(duì)伍,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

四、副校長(zhǎng)更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),具備完成本職工作的理論水平和實(shí)踐能力。

總之,作為一名副校長(zhǎng)責(zé)任是重大的,舉足輕重,自我要求的標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,頭腦中為人、為工作的這根弦繃得很緊,始終不能放松片刻,這樣才能完成副校長(zhǎng)賦予自己的使命。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇8

20xx年9月7日xx18日,烏魯木齊教育學(xué)院,來(lái)自全疆各地40余名中小學(xué)校長(zhǎng)匯聚在首府,參加了為期12天20xx年新疆影子校長(zhǎng)培訓(xùn)。我有幸作為其中一員,和各位同仁們一起,與基地學(xué)校朝夕相處,學(xué)到了先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn),也收獲了珍貴的友誼,感悟到了知識(shí)的魅力和成長(zhǎng)的快樂(lè)。

一、初識(shí)培訓(xùn)

我是第一次參加“影子培訓(xùn)”,在來(lái)之前,因?yàn)樽叩么颐?,也沒(méi)來(lái)得及了解培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,所以直到報(bào)完名了,對(duì)什么是影子培訓(xùn)還是云里霧里。9月8日,干訓(xùn)中心舉行了簡(jiǎn)單隆重的開(kāi)學(xué)典禮、教育廳、中國(guó)移動(dòng)、干訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,讓我們明確了培訓(xùn)的重大意義。尤其是宣讀了上一期全體學(xué)員給我們的公開(kāi)信,讓我們了解了他們對(duì)于培訓(xùn)的體驗(yàn)和收獲,感受到他們的喜悅。

隨后新疆教育學(xué)院殷劍平副教授和和八一中學(xué)王智群副校長(zhǎng)為我們舉辦了兩個(gè)講座,進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。殷教授傳授給我們參加影子培訓(xùn)的秘訣是:仔細(xì)看、認(rèn)真比、用心思、深刻悟。王校長(zhǎng)提出影子培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得、成效顯著、要明確重點(diǎn)。

通過(guò)第一天的培訓(xùn),讓我對(duì)“影子培訓(xùn)”有了初步的了解。所謂“影子培訓(xùn)”就是讓學(xué)員在基地學(xué)校進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),做基地學(xué)校校長(zhǎng)的影子,做到“如影隨形”,對(duì)基地學(xué)校進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和了解,從而從中有所收獲。但是要做到這一點(diǎn)卻并不容易,因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間非常短,基地學(xué)校尤其是校長(zhǎng)剛開(kāi)學(xué)非常忙,學(xué)校工作又涉及到方方面面,不可能深入了解學(xué)校的各個(gè)方面,只能做到全面兼顧,重點(diǎn)突出。

二、如影隨形

我們?cè)跒豸斈君R市第八中學(xué)總共學(xué)習(xí)了8天,根據(jù)八中的安排,每天一個(gè)專題講座和互動(dòng)交流,然后就是實(shí)地觀摩。八天里,我們對(duì)八中的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和校園管理、校史及黨建、德育及校園文化建設(shè)、課程改革和設(shè)置、教學(xué)管理和教研活動(dòng)的開(kāi)展、后勤及食宿管理等進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解。其中影響比較深刻的包括以下幾個(gè)方面:

1、魅力八中xx團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。在八中學(xué)習(xí)期間,八中以趙萍校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子給我留下了深刻的印象。他(她)們是睿智大氣的趙萍校長(zhǎng)、博學(xué)沉穩(wěn)的郭志宏書(shū)記、溫文爾雅的李煥昶副校長(zhǎng)、幽默風(fēng)趣的丁玉華副校長(zhǎng)。每一個(gè)人雖然分工各有不同,但圍繞著一個(gè)八中發(fā)展這一共同理想而為之耕耘不輟,談起學(xué)校發(fā)展和各自的工作都有清晰的思路、明確的目標(biāo)和完善的措施。所以和他們?cè)谝黄疬M(jìn)行交流,不單單收獲著知識(shí),也是在品讀他們的人格魅力,八中因他們而呈現(xiàn)出無(wú)窮的魅力。

2、文化八中xx厚重鮮明的歷史文化。八中將歷史和現(xiàn)代有機(jī)融合,給我們營(yíng)造出了特色鮮明的學(xué)校歷史文化。八中提出“文化強(qiáng)校”的理念絕不是一個(gè)空洞的口號(hào),不管是趙萍校長(zhǎng)從人文管理的高度闡述學(xué)校管理理念,還是李煥昶副校長(zhǎng)闡述“立德樹(shù)人”的校園文化設(shè)計(jì),都讓我們真切地感受到了八中人對(duì)學(xué)校歷史的尊重和對(duì)校園文化的深思熟慮。八中的校史陳列館陳列了許許多多的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、錦旗,讓我們感受到了八中的輝煌。不過(guò)最讓我感動(dòng)的還是那些泛黃的文物,有幾十年前的學(xué)籍登記卡,有老師用蠟紙刻印的小報(bào),有那些曾經(jīng)青澀的合影,它們記載著一段蜿蜒流轉(zhuǎn)的歷史,浸潤(rùn)著八中師生曾經(jīng)的青春歲月??梢韵胂?,不管是白發(fā)蒼蒼的老師長(zhǎng)和老校友,抑或是青春靚麗的在校師生,當(dāng)他們置身于這些文物中,怎能不為之動(dòng)容。八中的校園干凈整潔,綠樹(shù)紅花點(diǎn)綴其中,“明德、厚學(xué)、求真、務(wù)實(shí)”的校訓(xùn)被設(shè)計(jì)為四棟主體建筑的名稱,鐫刻在樓頂,滲透到了八中人的一言一行中。所以八中的師生,言談舉止間有股子淡定和從容,有一種獨(dú)特的氣質(zhì)。如果說(shuō)八中的校史陳列館體現(xiàn)的是歷史的凝重,那么八中的校園則體現(xiàn)的是現(xiàn)代和文明。

3、育人八中xx碩果累累的德育成果。八中德育工作既注重整體規(guī)劃,又著眼于精細(xì)化管理。既注重德育創(chuàng)新,又著眼于學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。既注重班級(jí)管理考核,又關(guān)注班主任成長(zhǎng)。八中不僅有作為學(xué)校德育名片的李煥昶副校長(zhǎng),還有勤勞勇敢的韓雪飛主任,和他們帶領(lǐng)的一幫子優(yōu)秀的德育工作者。八中每年編輯印制《師德建設(shè)年家訪日志》、《德育研討月論文集》、《班主任工作總結(jié)》、《國(guó)旗下的講話》、《班主任教育工作手冊(cè)》等,將德育工作成果轉(zhuǎn)化為一本本精美的書(shū)刊,捧在手里沉甸甸的,令人為之嘆服。八中的校園,看不到任何一個(gè)紙片,干凈整潔。八中的師生,課堂內(nèi)外,舉止文雅,見(jiàn)不到任何不文明的言行。這一切的一切,都是八中深耕德育工作,結(jié)出的累累碩果。

4、課改八中xx異彩紛呈的課堂教學(xué)。八中積極適應(yīng)新課程改革的趨勢(shì)和潮流,將傳統(tǒng)教學(xué)模式和新課改理念進(jìn)行了有機(jī)融合。在八中我們總共聽(tīng)了4節(jié)課,有王燕老師風(fēng)趣幽默的政治課、陳遠(yuǎn)方老師含情脈脈的語(yǔ)文課、王娟老師清靜淡雅的地理課、仵鳳華老師思維敏捷的數(shù)學(xué)課。每一節(jié)課都充滿了機(jī)智和情感,讓人聽(tīng)得輕松,學(xué)的快樂(lè)。還有物理備課組充滿友好、平等、爭(zhēng)鳴的教研活動(dòng),教研室開(kāi)發(fā)的豐富多樣的校本課程,都讓我們感受到了新課改給八中教學(xué)教研工作帶來(lái)的改革的氣息和新鮮的變化。

三、感悟成長(zhǎng)

十幾天的培訓(xùn),感觸感悟良多,收獲也很多。同時(shí)我也學(xué)到了很多

1、享受過(guò)程。每天我們小組一行9人步行,穿過(guò)烏魯木齊車水馬龍的街道和曲折蜿蜒的小巷,一路撒下無(wú)數(shù)的歡聲笑語(yǔ)。在美麗的八中我們一起聽(tīng)講座、一起聽(tīng)課、一起討論交流、一起到八中食堂用餐,吃飯都覺(jué)得特別香。這一過(guò)程非常開(kāi)心,值得回味。

2、收獲友誼。通過(guò)這次培訓(xùn),認(rèn)識(shí)了干訓(xùn)中心和八中的領(lǐng)導(dǎo)、老師,尤其是我們小組那一群可愛(ài)的小伙伴。有60后的老鄭、熱發(fā)提組長(zhǎng)、王班長(zhǎng)、馬丁、吐?tīng)柡榻泄披惡O己烷Z紅梅兩位美女校長(zhǎng)、還有70后的葉爾扎提和我,我們從陌生到相識(shí),結(jié)下了深厚的友誼,并帶回到天山南北,相信這份友情可以跨越巍巍天山,直到永遠(yuǎn)。

3、不斷成長(zhǎng)。我們來(lái)培訓(xùn)的目的,就是希望能夠有所學(xué),有所思,有所悟,實(shí)現(xiàn)自我的蛻變。參加的培訓(xùn)也很多,正如我所認(rèn)為的:“用八天時(shí)間看一所學(xué)校勝過(guò)用八天時(shí)間看八所學(xué)校”,通過(guò)影子培訓(xùn),我們對(duì)基地學(xué)校的辦學(xué)理念和管理模式有了較為深入的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)照基地學(xué)校這面鏡子,讓我們發(fā)現(xiàn)了自身從在的優(yōu)點(diǎn)和不足,對(duì)于今后自己學(xué)校的發(fā)展有了更為清晰的思路。

感謝各位老師,感謝影子培訓(xùn),愿我們?cè)诔砷L(zhǎng)的道路上一路好走!

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇9

20xx年,帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過(guò)理念、管理技能、視野等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國(guó)教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了思想與思想的交流過(guò)程就是一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程、智慧與智慧的碰撞過(guò)程就是一個(gè)心門(mén)開(kāi)啟另一個(gè)心門(mén)的過(guò)程的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂(lè)。我的成績(jī)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識(shí)了一些有修養(yǎng)、學(xué)識(shí)造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書(shū)記、程春英所長(zhǎng)、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長(zhǎng),班長(zhǎng)、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對(duì)知識(shí)的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍:機(jī)關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺(jué)得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過(guò)參觀機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑,并不是做花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個(gè)系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細(xì)處入手,通過(guò)細(xì)節(jié)求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長(zhǎng)久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅(jiān)實(shí)。

3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無(wú)窮魅力。xx11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開(kāi)心愉快!濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)潘校長(zhǎng)所做的《實(shí)施精細(xì)管理,打造品牌學(xué)?!?,泰安師范附屬小學(xué)周校長(zhǎng)所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校》,曲阜實(shí)驗(yàn)小學(xué)馬校長(zhǎng)的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(zhǎng)的《揚(yáng)科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報(bào)告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會(huì),引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì)到一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校至理名言總結(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)11篇


時(shí)間像是一匹飛馳的駿馬,從我們的身邊飛逝而去,這段時(shí)間的工作開(kāi)始收尾了,我們要用心完成工作總結(jié)了。總結(jié)雖然是在不斷的回顧過(guò)去,但同樣是為未來(lái)的發(fā)展做好基礎(chǔ)。有哪些值得參考的工作總結(jié)?由此,小編為你收集并整理了學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)11篇?dú)g迎你的品鑒!

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

面對(duì)教育的發(fā)展,面對(duì)新的課程理念,教師只有不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的要求。20xx年為切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),我校根據(jù)市教育局精神,以深入開(kāi)展第二輪“中小學(xué)教師發(fā)展工程”為契機(jī),認(rèn)真組織開(kāi)展了校本培訓(xùn)工作。學(xué)校以課程改革和全面推進(jìn)素質(zhì)教育為中心任務(wù),多渠道加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),將教師的觀念的轉(zhuǎn)變、理念的提升貫徹于培訓(xùn)的全過(guò)程。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中研究,在研究中反思。我們確立了具有自身發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓(xùn)思路。即:堅(jiān)持“以人為本”的培訓(xùn)理念,樹(shù)立以教師終身學(xué)習(xí)和發(fā)展為指向的培訓(xùn)思想,致力于建設(shè)德藝雙馨的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,堅(jiān)持校本培訓(xùn)與教研并舉,素質(zhì)與師德并重,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”。學(xué)校積極鼓勵(lì)教師培訓(xùn),餞行校本培訓(xùn)“三步走”方略:走出去,開(kāi)拓視野;勤培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)功;多反思,力求實(shí)效。強(qiáng)化措施力促每位教師練就“五項(xiàng)能力”:一門(mén)專長(zhǎng),一口普通話,一手漂亮字,一堂示范課,一個(gè)教研課題。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校本培訓(xùn)機(jī)制

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。為了切實(shí)抓好校本培訓(xùn)管理工作,教導(dǎo)處主任負(fù)責(zé),由學(xué)科教研組組織牽頭,布置校本培訓(xùn)具體內(nèi)容,定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為做到培訓(xùn)管理規(guī)范化,指派專人負(fù)責(zé),建立了教師個(gè)人培訓(xùn)檔案。我校校本培訓(xùn)有組織、有方案、有計(jì)劃,制度健全,構(gòu)建了以現(xiàn)代教育信息技術(shù)為核心,以雙休日學(xué)習(xí)為依托的校本培訓(xùn)模式;形成了集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、教研培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的繼續(xù)教育運(yùn)行機(jī)制。

二、培訓(xùn)形式靈活多樣

校本培訓(xùn)是教師發(fā)展的重要模式,也是教師學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,提高全面素質(zhì)的有效途徑之一。為激發(fā)教師自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí),調(diào)動(dòng)教師發(fā)展的主動(dòng)性,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)教師自主發(fā)展、自我培訓(xùn),學(xué)校采用各種形式開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng)。

1、集中培訓(xùn)

近兩年,學(xué)校根據(jù)教師的發(fā)展需要及時(shí)開(kāi)展各種培訓(xùn)為教師“充電”。例如,為了普及多媒體技術(shù)而開(kāi)設(shè)多媒體技術(shù)講座。為提高青年教師的專業(yè)知識(shí),促進(jìn)青年教師的理論修養(yǎng),學(xué)校規(guī)定每周四下午以教研組為單位組織開(kāi)展新課程和新理念為主的理論培訓(xùn)。把教師以往被動(dòng)接受的局面轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)吸收養(yǎng)分的過(guò)程,真正達(dá)到了理論和實(shí)踐的有機(jī)融合。

2、校際交流

在當(dāng)前教育環(huán)境下,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展,學(xué)校積極開(kāi)展校際交流與互動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)質(zhì)教育的共享與互補(bǔ),以交流促提升,以合作促雙贏。例如:這兩年,我校與楊津莊中學(xué)開(kāi)展了相應(yīng)的校際交流活動(dòng)。通過(guò)校際交流,互利互惠,在更大范圍和更多內(nèi)容上促進(jìn)教師的相互學(xué)習(xí)。

3、個(gè)人進(jìn)修

學(xué)校要求每個(gè)教師每學(xué)期制定一個(gè)自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,每學(xué)期讀一本好書(shū),每學(xué)期還要完成一篇教研論文。要求教師在自修和實(shí)踐的過(guò)程中不斷反思,不斷調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)和自我提高。

三、培訓(xùn)內(nèi)容豐富,成效顯著

1、教師職業(yè)道德培訓(xùn)我校引導(dǎo)廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,把師德師風(fēng)建設(shè)作為校本培訓(xùn)的首要任務(wù),使高尚的師德內(nèi)化為教學(xué)改革中的強(qiáng)大動(dòng)力。我校在全體教師中開(kāi)展了師德師風(fēng)集中教育活動(dòng),使廣大教師提高思想認(rèn)識(shí),提高師德水平。每學(xué)期學(xué)校都會(huì)通過(guò)教師自查、、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、社會(huì)調(diào)查等方式,查找教師思想工作中存在的不足,要求老師愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,注重言傳身教,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,促使全體教師形成正確的榮辱觀。

2、信息技術(shù)培訓(xùn)

為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育信息化,我校全體教師進(jìn)行了以普及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力為主要內(nèi)容的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。重點(diǎn)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是信息技術(shù)使用,二是信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的知識(shí)等。每周雙休日組織教師進(jìn)行系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)技能學(xué)習(xí),內(nèi)容從計(jì)算機(jī)的基本操作到課件制作,力爭(zhēng)達(dá)到人人會(huì)上網(wǎng),會(huì)制作課件。經(jīng)過(guò)近二年的信息技術(shù)培訓(xùn),我校青年教師計(jì)算機(jī)水平基本達(dá)到中級(jí),中老年教師達(dá)到初級(jí)水平;而且大多數(shù)教師現(xiàn)在都能熟練運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué),使多媒體與學(xué)科得到了真正的整合。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

校本培訓(xùn)是一種以學(xué)校為單位,面向全體教師的一種學(xué)習(xí)方式。其主要學(xué)習(xí)內(nèi)容就是以滿足教師的要求和學(xué)校的教學(xué)大綱為中心,以提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力為手段的一種培訓(xùn)方式。對(duì)中小學(xué)教師進(jìn)行校本培訓(xùn),是一種能夠有效提高他們專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,行之有效的且相對(duì)容易操作的教師再教育模式。但如何確保學(xué)校校本培訓(xùn)的高水平運(yùn)行?如何促進(jìn)學(xué)校校本培訓(xùn)可持續(xù)發(fā)展?我校近幾年來(lái)就此做了一些有益的嘗試。

一、計(jì)劃制定多元化

制定計(jì)劃是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是校本培訓(xùn)能否持續(xù)進(jìn)行的一個(gè)重要前提。我校制定的校本培訓(xùn)計(jì)劃,著眼于學(xué)校、教研組(備課組)、教師三者的發(fā)展。

在學(xué)校的發(fā)展上,我校對(duì)校本培訓(xùn)的課程、教師的學(xué)時(shí)、學(xué)校的投入等都做了具體規(guī)定,具有較強(qiáng)的可行性。在教研組(備課組)的發(fā)展上,我校制定了《xx中學(xué)教研組、備課組計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式》,要求包含教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、提高質(zhì)量措施、活動(dòng)安排等內(nèi)容,對(duì)集體備課、聽(tīng)課評(píng)課、專題研討等活動(dòng)的安排要做到“五定”,即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講、定人員。在教師個(gè)人的發(fā)展上,我校實(shí)施青年教師建立了“導(dǎo)師幫扶”制,要求具有中級(jí)以上職稱、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師,擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)青年教師的重任,并對(duì)被幫助的青年教師提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整體目標(biāo)。我校多次獲市、縣校本培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。

二、培訓(xùn)內(nèi)容主題化

自20xx年省教育廳頒布《xx省深化普通高中課程改革方案》以來(lái),我校的校本培訓(xùn)內(nèi)容始終圍繞“深化新課改下教師素養(yǎng)的要求”中心,結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校教師發(fā)展規(guī)劃,將培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化、主題化,分層分批推進(jìn)。

一是廣泛邀請(qǐng)邀請(qǐng)省內(nèi)外的各級(jí)專家、特級(jí)教師來(lái)校作講座,從專業(yè)層面開(kāi)展了新課程通識(shí)培訓(xùn)、學(xué)科素養(yǎng)培訓(xùn)、校本課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、班主任工作培訓(xùn)、導(dǎo)學(xué)案開(kāi)發(fā)培訓(xùn)等。

二是大力推進(jìn)教師外出進(jìn)行深化新課改培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是對(duì)青年教師在政策上給予傾斜,教師培訓(xùn)回來(lái)后要為其他教師介紹培訓(xùn)的主要內(nèi)容、主要精神和課改前沿的理論知識(shí)。

三是開(kāi)通教師博客網(wǎng),用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)拓寬了教師的視野,武裝了教師的頭腦?,F(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)我校的校本培訓(xùn)工作發(fā)揮了積極的作用,同時(shí)有大量教師的教育教學(xué)成果在網(wǎng)上交流,促進(jìn)了教師素養(yǎng)的提升。

通過(guò)系列主題培訓(xùn),學(xué)校教師對(duì)新課改的認(rèn)識(shí)到位,校本課程開(kāi)發(fā)能力增強(qiáng),課堂教學(xué)效率得到進(jìn)一步的提高。20xx年我校順利通過(guò)首批xx省二級(jí)普通高中特色示范學(xué)校評(píng)估。

三、培訓(xùn)對(duì)象團(tuán)隊(duì)化

教師成長(zhǎng)得快,必須要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是在共同愿景的指引下,上下同欲、坦誠(chéng)相待、相互信賴、充分授權(quán)、以心換心,步調(diào)一致向前進(jìn),保障目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在校本培訓(xùn)中,我校充分利用本校教師資源,積極開(kāi)展同伴互助活動(dòng),有力地促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。

一是著力集體備課,形成團(tuán)隊(duì)合力。20xx年,我校開(kāi)始課堂教學(xué)改革,實(shí)施導(dǎo)學(xué)案教學(xué),為此,我們提出“著眼課堂高效、著力集體備課”的團(tuán)隊(duì)合力工作思路,實(shí)施集體備課“五定”方案(“五定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定主講、定初步學(xué)案),每周各科定時(shí)間定地點(diǎn)組織教師集體備課,每周確定一個(gè)中心發(fā)言人。中心發(fā)言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問(wèn)題讓大家共同探討,每個(gè)教師可以提出自己教學(xué)中的疑難問(wèn)題,大家一起磋商,實(shí)現(xiàn)同伴互助,共同提高。

二是嚴(yán)格聽(tīng)評(píng)制度,互學(xué)取長(zhǎng)補(bǔ)短。推進(jìn)課堂改革,課堂教學(xué)是關(guān)鍵,管理制度是保證。我校對(duì)教師的聽(tīng)評(píng)課提出如下具體要求:①聽(tīng)課者要先了解教材內(nèi)容要求,聽(tīng)課過(guò)程有記錄,包括課堂評(píng)價(jià)或教學(xué)建議等;教研組長(zhǎng)(備課組長(zhǎng))聽(tīng)課后要組織本學(xué)科教師進(jìn)行評(píng)課、議課活動(dòng)并將評(píng)議課總結(jié)反饋至教研處。②隨機(jī)聽(tīng)課和集體聽(tīng)課交互進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨機(jī)推門(mén)聽(tīng)課,每周至少一節(jié);學(xué)校教研處組織各教研組(備課組)面向全校甚至其他兄弟學(xué)校推出公開(kāi)觀摩課,每個(gè)教師每學(xué)期公開(kāi)課不少于1次,采取上課教師自評(píng)、教研組長(zhǎng)(備課組長(zhǎng))點(diǎn)評(píng),教學(xué)主管行政總結(jié)的方式。

三是實(shí)施導(dǎo)師工程,拜師結(jié)對(duì)共進(jìn)。我校實(shí)施“導(dǎo)師工程”,組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書(shū)”的“拜師制”,青年教師在老教師指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)等方面教育理論知識(shí),完成教學(xué)任務(wù)和教研課題,學(xué)會(huì)做學(xué)生的思想工作和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。學(xué)校每年9月份召開(kāi)“青年教師拜師及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,承前啟后,師徒簽訂幫帶協(xié)議書(shū),并由出師結(jié)業(yè)的青年教師骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

學(xué)校不斷強(qiáng)化教師“像愛(ài)護(hù)自己的家庭一樣愛(ài)護(hù)學(xué)校”的主人翁意識(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的“利益共同體”和“命運(yùn)共同體”意識(shí),最大限度地釋放出整體效應(yīng)。我校英語(yǔ)組獲省“巾幗文明崗”稱號(hào),英語(yǔ)組、化學(xué)組、生物組、技術(shù)組等獲得溫州市先進(jìn)教研組、語(yǔ)文組等7個(gè)教研組獲xx縣優(yōu)秀教研組,8位組長(zhǎng)獲市縣優(yōu)秀教研組長(zhǎng),英語(yǔ)組的王武老師被評(píng)為xx縣首席學(xué)科帶頭人,其負(fù)責(zé)組建的名師工作室在溫州市具有廣泛的影響力。

四、培訓(xùn)成果資源化

校本培訓(xùn)的目的是促進(jìn)教師發(fā)展,最終目的是提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。校本培訓(xùn)的成果如果不能進(jìn)行很好地開(kāi)發(fā)利用,那么培訓(xùn)效果將大打折扣。為此,學(xué)校大力提倡教師在每次培訓(xùn)后都要寫(xiě)出總結(jié)和成果匯報(bào),在整理完善后將總結(jié)發(fā)送教研處公共郵箱里共享,再經(jīng)由教研處審核后在校園網(wǎng)向社會(huì)發(fā)布資源。近幾年,我校教師論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)次數(shù)和等級(jí)不斷提升,教師參加縣、市級(jí)的各類教學(xué)技能、教學(xué)基本功等評(píng)比的成績(jī)不斷進(jìn)步。

五、活動(dòng)信息公開(kāi)化

我校每學(xué)年都有安排開(kāi)放周、調(diào)研活動(dòng),學(xué)校及時(shí)將教研信息公開(kāi)到校園網(wǎng)的教科研信息專欄。在新浪網(wǎng)上建立“xx中學(xué)教科研博客”,校本培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)容都會(huì)公開(kāi)發(fā)布,接受社會(huì)和上級(jí)的監(jiān)督?,F(xiàn)在“xx中學(xué)教科研博客”已成為我校對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口。

六、培訓(xùn)活動(dòng)常態(tài)化

有良好的愿景,還必須要有完善的制度作為保障,才能達(dá)成目標(biāo)。為此,學(xué)校不斷加強(qiáng)校本培訓(xùn)相關(guān)的制度建設(shè),使校本培訓(xùn)活動(dòng)最終常態(tài)化。學(xué)校規(guī)定教研組活動(dòng)每?jī)芍芤淮?,備課組活動(dòng)每周一次。校本培訓(xùn)校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的發(fā)展的關(guān)鍵,我校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的xx中學(xué)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)檢查小組,以行政為檢查小組的組長(zhǎng),負(fù)責(zé)檢查、督促各教研組、備課組及時(shí)開(kāi)展落實(shí)校本培訓(xùn)工作。

百年大計(jì),教育為本;教育發(fā)展,學(xué)校為本;學(xué)校發(fā)展,教師為本。我們深感校本培訓(xùn)工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量的源動(dòng)力,更是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基本保證,我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地走校本培訓(xùn)特色發(fā)展之路,在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索創(chuàng)新,為祖國(guó)的教育事業(yè)添磚加瓦。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

本學(xué)年,我校繼續(xù)做到有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作,追求有效性,基本上能完成了,計(jì)劃制訂中的各項(xiàng)任務(wù),教師在培訓(xùn)中也學(xué)到了不少東西?,F(xiàn)在就將我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)工作作如下總結(jié):

1、制訂有序和有效的計(jì)劃。

為了便于開(kāi)展校本培訓(xùn)工作,我們?cè)趯W(xué)期初就制訂了詳細(xì)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃和教研組計(jì)劃。

2、培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)了,可實(shí)施性也強(qiáng)了。

本學(xué)期我們開(kāi)展了不少的活動(dòng),這些活動(dòng)我都圍繞教師的平時(shí)工作,或者是教師急須提高的能力。如邀請(qǐng)了人民醫(yī)院副院長(zhǎng)、主任醫(yī)生謝多希主任做關(guān)于健康方面的講座,邀請(qǐng)了徐峰老師做微攝影講座,這兩個(gè)專題講座受到了老師們的積極歡迎,老師們的參與性極高。

在教師專業(yè)化成長(zhǎng)方面我們主要針對(duì)教師如何寫(xiě)一手漂亮的字開(kāi)展了特色培訓(xùn)。邀請(qǐng)了新苑書(shū)法的創(chuàng)辦人金錫強(qiáng)老師做我校的指導(dǎo)師,一學(xué)年到我校做3-4次,每次1個(gè)半小時(shí)的輔導(dǎo)。老師興趣很濃,每次的作業(yè)都能積極上交,作品也很好。有了這樣的特色培訓(xùn),部分老師的學(xué)書(shū)法的熱情高漲,有部分老師還自費(fèi)參加了金錫強(qiáng)老師辦成人書(shū)法班。

3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的管理。

在校本培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,做到學(xué)年、學(xué)期、校本培訓(xùn)和各種專題培訓(xùn)有計(jì)劃、有總結(jié),學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體參訓(xùn)教師完成培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。最重要的是各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展后,基本上都能上傳到博客上,都及時(shí)展示學(xué)校校本培訓(xùn)活動(dòng),讓更多的人看到我們的活動(dòng),也希望更多的同行能有機(jī)會(huì)對(duì)我們提出意見(jiàn)。

4、送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

它山之石,可以攻玉。充分學(xué)習(xí)、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)理念,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高是我們堅(jiān)持多年的做法。一學(xué)期來(lái),我校共有60余人次參加各級(jí)培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)。開(kāi)闊了老師們的眼界,更新了教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變了教育教學(xué)思路,推動(dòng)了學(xué)校課改工作的進(jìn)行。在這一學(xué)年里由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,教導(dǎo)處緊抓每次樂(lè)清市內(nèi)學(xué)科教研機(jī)會(huì),為教師與市內(nèi)教師之間的交流搭建了平臺(tái),每次外學(xué)習(xí)教務(wù)處鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行教學(xué)反思,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

在本學(xué)年中,為了給各位老師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),照樣聘請(qǐng)了樂(lè)清市教研室語(yǔ)文教研員林丹萍老師為我校語(yǔ)文學(xué)科校外指導(dǎo)師,聘請(qǐng)了康德學(xué)校鮑志明老師為數(shù)學(xué)學(xué)科校外指導(dǎo)師。林丹萍老師、鮑志明老師深入課堂,帶著語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)能手磨課、評(píng)課,這學(xué)年,語(yǔ)文組劉露茜、呂朵朵、鄭志燕、盧小丹、鄭秀麗五位老師參加了磨課,并為片區(qū)的老師們展示了五堂精彩的課。林丹萍老師帶著她的樂(lè)清市骨干研修班的精英們做客我校,牟原喜、王玲華老師展示課堂精彩,周偉力主任、林丹萍老師、方孔全等四位老師評(píng)課,特別是牟原喜老師的課堂風(fēng)采給老師、同學(xué)耳目一新。

5、培訓(xùn)碩果累累,精彩紛呈

我校教師在樂(lè)清市級(jí)比賽中多次獲獎(jiǎng)??诇蠋熦?fù)責(zé)的課題榮獲溫州市三等獎(jiǎng);由錢堅(jiān)琴老師、陳陽(yáng)老師、陳萍老師組團(tuán)的語(yǔ)文團(tuán)隊(duì)獲樂(lè)清市團(tuán)隊(duì)賽課總成績(jī)一等獎(jiǎng),上課一等獎(jiǎng),說(shuō)課、評(píng)課二等獎(jiǎng),這對(duì)于我校來(lái)講是一大進(jìn)步,一大突破。由孔滬生老師、周文青老師、陳荷伊老師組團(tuán)的班主任團(tuán)隊(duì)在樂(lè)清市隊(duì)課比賽中榮獲三等獎(jiǎng);陳冰樂(lè)、葉淑瑤兩位老師在樂(lè)清市全員賽課中分獲二、三等獎(jiǎng)在這學(xué)年中,大部分老師積極參加上級(jí)論文、案例等比賽,成績(jī)不錯(cuò)。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

本學(xué)期,我校繼續(xù)做到有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作,追求有效性,基本上能完成了,計(jì)劃制訂中的各項(xiàng)任務(wù),教師在培訓(xùn)中也學(xué)到了不少東西。此刻就將我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)工作作如下總結(jié):

一、制訂有序和有效的計(jì)劃。

為了便于開(kāi)展校本培訓(xùn)工作,我們?cè)趯W(xué)期初就制訂了詳細(xì)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃和教研組計(jì)劃。在計(jì)劃基本上明確了各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和資料,在實(shí)施計(jì)劃的時(shí)候因去年學(xué)校在做四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo),所以實(shí)施計(jì)劃有些滯后。

二、培訓(xùn)資料針對(duì)性強(qiáng)了,可實(shí)施性也強(qiáng)了。

本學(xué)期我們開(kāi)展了不少的活動(dòng),這些活動(dòng)我都圍繞教師的平時(shí)工作,或者是教師急須提高的本事。如說(shuō)課教學(xué)技能的培訓(xùn);另一個(gè)是幫忙教師提高資源共享的本事的培訓(xùn)。兩個(gè)培訓(xùn)都取得了很好的效果。

在教師專業(yè)化成長(zhǎng)方面我們主要針對(duì)教師怎樣上好一節(jié)課開(kāi)展了針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)的資料很好,對(duì)年輕的教師的成長(zhǎng)會(huì)有不少的幫忙。

在學(xué)校特色方面,因?yàn)楸拘T谌瞬欧矫娴拇_缺乏,所以不能搞得異常有聲有色,也只能利用學(xué)校自身的資源,勉強(qiáng)搞個(gè)三筆字培訓(xùn),以書(shū)法擅長(zhǎng)的徐少龍教師為負(fù)責(zé)人,可是教師興趣很濃,每次的作業(yè)都能進(jìn)取上交,作品也很好。

三、建立配套的規(guī)章制度。

健全并完善了包岙小學(xué)校本培訓(xùn)的實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則、考核、考勤、獎(jiǎng)懲與管理制度。著重解決了校本培訓(xùn)的動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,使校本培訓(xùn)走上制度化、規(guī)范化的軌道。使學(xué)校的校本培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,取得了很好的效果。

四、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的管理。

在校本培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,做到學(xué)年、學(xué)期、校本培訓(xùn)和各種專題培訓(xùn)有計(jì)劃、有總結(jié),學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體參訓(xùn)教師完成培訓(xùn)情景進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)教師的提高情景及時(shí)通報(bào),并在評(píng)優(yōu)樹(shù)先中優(yōu)先研究、年度考核中給予加分,同時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和研究問(wèn)題,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。

最重要的是各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展后,基本上都能上傳到博客上,都及時(shí)展示學(xué)校校本培訓(xùn)活動(dòng),讓更多的人看到我們的活動(dòng),也期望更多的同行能有機(jī)會(huì)對(duì)我們提出意見(jiàn)。

五、外出考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

它山之石,能夠攻玉。充分學(xué)習(xí)、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)理念,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高是我們堅(jiān)持多年的做法。一學(xué)期來(lái),我校共有60余人次參加各級(jí)培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)。開(kāi)闊了教師們的眼界,更新了教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變了教育教學(xué)思路,推動(dòng)了學(xué)校課改工作的進(jìn)行。在去年11月下旬更是大面積地組織教師參加千課萬(wàn)人培訓(xùn)活動(dòng),教師們?cè)谶@次培訓(xùn)活動(dòng)中獲益很多。

六、培訓(xùn)碩果累累,精彩紛呈

自培訓(xùn)實(shí)施以來(lái),師德養(yǎng)成和教師禮儀得到加強(qiáng),廣大教師的教育理念和教學(xué)策略發(fā)生了深刻變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W(xué)實(shí)際行動(dòng),教師整體素質(zhì)大大提高。表現(xiàn)為:愛(ài)心育人,教風(fēng)端正,班級(jí)管理科學(xué)、規(guī)范,師生關(guān)系和諧;課堂上學(xué)生自主合作交流,實(shí)踐、創(chuàng)新本事大大提高,民主、寬松的課堂氣氛已初步構(gòu)成。教師的校本培訓(xùn)學(xué)分基本上都合格。

這一年參加縣級(jí)論文評(píng)比活動(dòng)有了6位教師獲獎(jiǎng)。在學(xué)期說(shuō)課評(píng)比活動(dòng),有4名教師獲獎(jiǎng),分別是學(xué)區(qū)一等一。其中徐麗曼教師在獲學(xué)區(qū)一等獎(jiǎng)的情景下又榮獲縣一等獎(jiǎng),真是可喜可賀。另外陳媛媛和陳盈盈兩位教師還參加了學(xué)區(qū)骨干教師的評(píng)比,分別獲得縣學(xué)科骨干和縣骨干班主任。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn)資料、創(chuàng)立校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

本學(xué)年,我非常有幸通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的推薦,參加了區(qū)骨干班主任培訓(xùn)班。一轉(zhuǎn)眼,持續(xù)一年的培訓(xùn)結(jié)束了。講課的專家用許多生動(dòng)的案例,讓我重新思考什么是德育,作為班主任,與學(xué)生之間該建立怎樣的師生關(guān)系,面對(duì)小學(xué)生常見(jiàn)的心理問(wèn)題,特別是低年級(jí)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的不適應(yīng)該如何處理。

班主任骨干培訓(xùn)讓我不但掌握了心理學(xué)知識(shí)和心育技能,更為重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),讓我重新審視了自己,發(fā)現(xiàn)了自己教育工作上的盲點(diǎn),理清了內(nèi)心的迷茫與困惑,感受到教育的美妙,領(lǐng)悟到教育的真諦。這次骨干班主任培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是理論的學(xué)習(xí),也是一次思想認(rèn)識(shí)的提升,更是一次心靈的蕩滌。使我深刻地認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要性,明白班主任工作不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,更需要藝術(shù)性和實(shí)效性。

領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷、專家的悉心輔導(dǎo),使我學(xué)有所獲,學(xué)有所用。我深知班主任的地位在孩子的心目中是至高無(wú)上的,班主任的話對(duì)孩子們是最具號(hào)召力的,在新的教育背景下班主任要和他們做好溝通工作,要具備這三個(gè)重要的前提:理解、尊重、真誠(chéng)。班主任應(yīng)該平等地對(duì)待班里的每個(gè)孩子,尊重他們,珍視他們的價(jià)值潛能,要深信我們教育的每個(gè)孩子都有改變自己的美好愿望,要從積極的方面來(lái)看待這些孩子,認(rèn)識(shí)到他們的獨(dú)特性和差異性。要叩開(kāi)孩子的心扉,站在孩子的立場(chǎng)上,設(shè)身處地地考慮問(wèn)題,用孩子的眼睛來(lái)觀察,用孩子的心靈來(lái)感受,以一顆全無(wú)偏見(jiàn)的心來(lái)包容孩子,這樣才能真正走進(jìn)孩子們的內(nèi)心世界,讓孩子感受到班主任是具有人格魅力的鮮活的老師,是一個(gè)可以信賴的真心朋友。

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我深刻地體會(huì)到班主任的工作是容不得半點(diǎn)偏見(jiàn)的,我們的每個(gè)孩子都有積極向上的愿望與動(dòng)力,我們應(yīng)該放下架子,巧妙地孩子溝通交流,了解他們的興趣愛(ài)好,并且多渠道地完善自己的知識(shí)體系,加強(qiáng)對(duì)孩子精神世界的理解能力。如果我們跟不上時(shí)代的步伐,走不進(jìn)他們感興趣的領(lǐng)域,那將永遠(yuǎn)無(wú)法理解孩子們的經(jīng)驗(yàn)與感受。一個(gè)強(qiáng)有力的班級(jí),本身就有巨大的教育功能。班主任要利用集體的合力,教會(huì)孩子們學(xué)會(huì)正確處理個(gè)人與集體,變他律為自律,調(diào)適行為的偏差,從而達(dá)到自主管理。讓他們?cè)诎嗉w里學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)合作。孩子的心,好比是一團(tuán)火,又好似一灣水。我們班主任的工作,就是利用班主任、班集體、家庭和孩子自身的力量來(lái)精心點(diǎn)燃這團(tuán)火,來(lái)耐心引導(dǎo)這灣水,讓它順利流向未來(lái)。

此次班主任骨干培訓(xùn)對(duì)我以前的班主任工作理論和實(shí)務(wù)進(jìn)行了一次梳理和總結(jié),我感到非常慶幸,又為我以后的班主任工作打開(kāi)了一扇智慧之窗,遞來(lái)了一支行走之杖。兩袖清風(fēng),滿懷明月,一腔真愛(ài),兩肩道義。班主任,何其平凡普通,粉筆灰染白青春歲月;三尺講臺(tái),又何其天高地寬,桃李春風(fēng)傳遞千秋萬(wàn)載。我要用智慧去撬動(dòng)愛(ài)的杠桿,真正促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

一、主要工作內(nèi)容

(一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)學(xué)?!蓖七M(jìn)教師素養(yǎng)提升

(二)開(kāi)展基于學(xué)校需求的精準(zhǔn)教學(xué)項(xiàng)目推進(jìn)教師行為改進(jìn)

(三)創(chuàng)建xx市新常規(guī)達(dá)標(biāo)校推進(jìn)校本教研優(yōu)化

二、工作完成情況

(一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)學(xué)校”推進(jìn)教師素養(yǎng)提升

目標(biāo)任務(wù):1.順利通過(guò)中期評(píng)估檢查;2.完善教師發(fā)展學(xué)校管理平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

實(shí)施過(guò)程:1.臺(tái)賬整理:9.3-9.15期間,按照考核文件要求,逐項(xiàng)整理臺(tái)賬。2.網(wǎng)上申報(bào):9.17-9.26,學(xué)校登錄“教師發(fā)展學(xué)校管理平臺(tái)”(網(wǎng)址:xx),進(jìn)入“TDS 自評(píng)”界面,按要求提交自評(píng)報(bào)告(見(jiàn)附件 2),并完成各個(gè)指標(biāo)的自評(píng)及相關(guān)佐證材料上傳。3.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:9.28-9.29,各教師發(fā)展學(xué)校參加滿意度調(diào)查,參加對(duì)象為導(dǎo)入管理平臺(tái)的在職指導(dǎo)教師。4.網(wǎng)絡(luò)評(píng)估:10.15-10.22,評(píng)估專家根據(jù)學(xué)校申報(bào)材料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)估。5.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估:根據(jù)學(xué)校自評(píng)、專家網(wǎng)評(píng)等結(jié)果分地區(qū)抽取部分學(xué)校進(jìn)校評(píng)估。

完成情況:1.順利通過(guò)省教育廳中期驗(yàn)收工作;2.教師發(fā)展學(xué)校管理平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入完成。

(二)開(kāi)展基于學(xué)校需求的精準(zhǔn)教學(xué)項(xiàng)目推進(jìn)教師行為改進(jìn)

目標(biāo)任務(wù):1.改善教師課堂教學(xué)行為。診斷并改善教師群體中突出的課堂教學(xué)行為問(wèn)題,如講授過(guò)多、課堂關(guān)注范圍有限、課堂提問(wèn)無(wú)效等。2.推進(jìn)校本教研的科學(xué)性。長(zhǎng)期以來(lái)的校本教研聽(tīng)評(píng)活動(dòng),以質(zhì)性評(píng)價(jià)為主,缺乏量化數(shù)據(jù)分析,存在一定的模糊性。憑著該信息技術(shù)的應(yīng)用,可以有效的保證聽(tīng)評(píng)活動(dòng)的準(zhǔn)確性。3.服務(wù)教學(xué)管理部門(mén)決策。教學(xué)管理部門(mén)承擔(dān)著教師發(fā)展培訓(xùn)的重任,而有效的調(diào)研反饋,有助于提升管理的有效性和決策的準(zhǔn)確性。

實(shí)施過(guò)程:1.設(shè)備建設(shè)階段:20xx.5 安裝和調(diào)試課堂教學(xué)分析評(píng)測(cè)系統(tǒng);熟悉相關(guān)技術(shù)和操作規(guī)程。2.設(shè)備調(diào)試階段:20xx.6 建立軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),至匹配率、采集度達(dá)到相關(guān)要求。3.實(shí)踐研究階段:20xx.9-20xx.10 選取部分學(xué)科,開(kāi)展個(gè)案的行動(dòng)研究,發(fā)現(xiàn)不良教學(xué)行為、調(diào)查問(wèn)題原因、實(shí)施應(yīng)對(duì)策略、完善設(shè)計(jì)思路。4.階段評(píng)估階段:20xx.10-20xx.11 針對(duì)主要學(xué)科,開(kāi)展教師階段性成長(zhǎng)分析,基于大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,歸因改進(jìn)。5.階段成果展示:20xx.12 聯(lián)合華中師范大學(xué)、中慶公司、教育行政部門(mén),舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì),宣傳展示我校研究成果。

完成情況:20xx年度學(xué)校與北京中慶公司開(kāi)展深入合作,在4個(gè)班級(jí)開(kāi)展試點(diǎn)運(yùn)行。歷經(jīng)項(xiàng)目洽談、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備調(diào)試、嘗試分析、個(gè)案研究、階段性評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)展開(kāi)等多個(gè)環(huán)節(jié)。1.學(xué)校采集到了教師和學(xué)生近四個(gè)月以來(lái)的詳細(xì)數(shù)據(jù),為常模建立奠定了基礎(chǔ)。2.學(xué)校開(kāi)發(fā)了課堂行為評(píng)價(jià)量表進(jìn)行質(zhì)性評(píng)價(jià),利用平臺(tái)上的課堂報(bào)表進(jìn)行量化評(píng)價(jià),結(jié)合學(xué)生滿意度調(diào)研實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證評(píng)價(jià),形成了校本教研的新模型。3.學(xué)校開(kāi)展試點(diǎn)班教師的課例研究和階段性成長(zhǎng)分析,在語(yǔ)數(shù)英科社五個(gè)學(xué)科共計(jì)10位教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)常模、課堂行為,開(kāi)展針對(duì)性、個(gè)性化的精準(zhǔn)分析和反饋,促進(jìn)教師行為的改進(jìn)。4.學(xué)校通過(guò)學(xué)生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析和課堂參與度統(tǒng)計(jì),定量判斷班級(jí)整體注意力水平變化、個(gè)體注意力特殊性變化,為班主任和任課教師的干預(yù)提供了依據(jù)。通過(guò)該精準(zhǔn)項(xiàng)目的使用,不僅建立了課堂分析的新路徑,也為教師行為的精準(zhǔn)改進(jìn)、學(xué)生行為的精準(zhǔn)分析提供了重要依據(jù),形成了良好的課堂教學(xué)風(fēng)氣。

(三)創(chuàng)建xx市新常規(guī)達(dá)標(biāo)校推進(jìn)校本教研優(yōu)化

目標(biāo)任務(wù):1.根據(jù)《xx市初中教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校、樣板校創(chuàng)建考核細(xì)則表(試行)》完善教學(xué)管理流程;2.針對(duì)考核細(xì)則,做好日常工作素材的積累,整理考核資料;3.順利通過(guò)xx市初中教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校的現(xiàn)場(chǎng)考核。

實(shí)施過(guò)程:1.學(xué)校根據(jù)實(shí)施方案,建立常態(tài)化、周期性的達(dá)標(biāo)校工作機(jī)制,不斷進(jìn)行自我診斷與改進(jìn)。2.20xx學(xué)年第二學(xué)期,重點(diǎn)開(kāi)展新常規(guī)活動(dòng)。依托項(xiàng)目化、精簡(jiǎn)化管理促進(jìn)日常體制創(chuàng)新;基于落段落組制、段長(zhǎng)負(fù)責(zé)制深化年級(jí)段教學(xué)常規(guī)建設(shè)。3.20xx學(xué)年第一學(xué)期,重點(diǎn)開(kāi)展備課活動(dòng)、資源的優(yōu)化完善。憑借內(nèi)驅(qū)力、合作力理念推動(dòng)教師備課形式創(chuàng)新;基于數(shù)字化、信息化改革推動(dòng)學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí);實(shí)施主題化、實(shí)質(zhì)化教研落實(shí)校本培訓(xùn)有效性。4.創(chuàng)建條件成熟后,學(xué)校申報(bào)達(dá)標(biāo)校,并提供相應(yīng)佐證材料。5.根據(jù)籌備要求,完成現(xiàn)場(chǎng)考核各項(xiàng)工作。

完成情況:1.學(xué)校順利完成新常規(guī)建設(shè)42個(gè)條目的資源整理。2.階段性成果包括:推進(jìn)日常變革,打造精細(xì)管理;回歸教學(xué)常規(guī),尋求教研本真;基于層級(jí)需求,設(shè)計(jì)梯度培養(yǎng);專研評(píng)價(jià)反饋,提升命題能力;助力教師成長(zhǎng),提升專業(yè)素養(yǎng)。3.考核結(jié)果還未公布。

三、校本培訓(xùn)工作亮點(diǎn)

本學(xué)期借力新常規(guī)達(dá)標(biāo)校的創(chuàng)建工作,學(xué)校大力完善校本培訓(xùn)工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一,常態(tài)化開(kāi)展骨干教師示范課展示、備課組公開(kāi)課展示、青年教師匯報(bào)課展示,基于教師層級(jí)需求的公開(kāi)課研訓(xùn)活動(dòng)。

第二,每周每月公布教研組、備課組活動(dòng)開(kāi)展情況,實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)督,督促完善。在考核過(guò)程中,采取抽查、自查相結(jié)合的方式,提供照片、活動(dòng)記錄,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化過(guò)程式管理。

第三,秉持以人為本的精神,倡導(dǎo)減負(fù)提效,將原有的教研組活動(dòng)記錄、備課組活動(dòng)記錄、教研活動(dòng)記錄單三項(xiàng)合并,真正做到活動(dòng)前領(lǐng)取、活動(dòng)中記錄、活動(dòng)后上交的管理方式,為真教研助力。

第四,本學(xué)期首次開(kāi)展青年教師的階段性成長(zhǎng)分析,包括科學(xué)學(xué)科20xx.9.12-9.28教師成長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(xx、社會(huì)學(xué)科20xx.09-20xx.10 教師成長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(xxx)、數(shù)學(xué)學(xué)科20xx.9.19-10.18教師成長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(xx)、語(yǔ)文學(xué)科20xx.5.25-6.20教師成長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(xx)。從板書(shū)設(shè)計(jì)、提問(wèn)設(shè)計(jì)、巡視設(shè)計(jì)、導(dǎo)入設(shè)計(jì)、參與度情況、課型情況、學(xué)科常模等幾方面做系統(tǒng)性的教研分析報(bào)告。

四、工作成效

教師所獲榮譽(yù)共計(jì)xx項(xiàng),其中各類市級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)xx項(xiàng),優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、命題獲獎(jiǎng)xx項(xiàng),論文、案例、課題及其它獲獎(jiǎng)xx項(xiàng),指導(dǎo)學(xué)生各類獲獎(jiǎng)xx余人次。其中,xx市論文評(píng)比一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、xx市微課大賽一等獎(jiǎng)一項(xiàng),xx市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng)一項(xiàng),xx市教學(xué)案例評(píng)比二等獎(jiǎng)三項(xiàng)。

20xx年9月-12月,全校各學(xué)科教研組、備課組共召開(kāi)教研活動(dòng)xx次,參與人數(shù)xx人次,組織各級(jí)各類公開(kāi)課展示xx節(jié),順利完成了本學(xué)期校本培訓(xùn)工作目標(biāo)。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

根據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于學(xué)校校本培訓(xùn)精神,在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按學(xué)校工作計(jì)劃與教務(wù)工作計(jì)劃,有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育”這一核心,加強(qiáng)和改進(jìn)教育教學(xué)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范管理,深入開(kāi)展教學(xué)科學(xué)研究,著力進(jìn)行學(xué)科建設(shè),師資建設(shè)和自身建設(shè),充分發(fā)揮教務(wù)處在教學(xué)管理和教學(xué)研究方面的積極作用,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將校本培訓(xùn)總結(jié)如下:

( 一)以常規(guī)工作為主線,常規(guī)工作常抓不懈,常抓常新

確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),編印教務(wù)工作計(jì)劃,使工作有章可循。按國(guó)家課程方案要求開(kāi)足課時(shí),開(kāi)齊課程。繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué)管理工作,抓好“備課、上課、批改、輔導(dǎo)”等環(huán)節(jié)。建全教學(xué)常規(guī)檢查制度、教研組長(zhǎng)職責(zé)、備課組長(zhǎng)職責(zé)。在教學(xué)管理中,我們教務(wù)處堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行兩次以上教師教學(xué)常規(guī)檢查,組織教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)檢查教師檢查教師的備課筆記、作業(yè)量及批改情況,督促教師及時(shí)調(diào)整作業(yè)量和批改方法。多次召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),及時(shí)反饋教學(xué)效果并引導(dǎo)有關(guān)教師糾正教學(xué)工作中出現(xiàn)的疏漏偏差。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)籍管理,按時(shí)發(fā)放,收交、義教卡學(xué)籍卡等,按規(guī)定進(jìn)行學(xué)生的休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)等工作,并建立完整的學(xué)生學(xué)籍檔案,進(jìn)一步完善學(xué)生的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度。嚴(yán)格控制訂購(gòu)學(xué)習(xí)資料,教材和各類輔導(dǎo)材料。

合理安排學(xué)生課余生活,按要求按排學(xué)生課外活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)”的測(cè)試工作,按要求計(jì)算成績(jī)、匯總并及時(shí)上報(bào)。

(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)水平

在“以人為本”的思想指導(dǎo)下,努力為教師展示才能和特長(zhǎng)提供平臺(tái),并進(jìn)一步推介和表彰在師德規(guī)范、教學(xué)技能、教學(xué)業(yè)績(jī)、改革探索和學(xué)術(shù)研究上取得顯著成績(jī)的教師,有計(jì)劃地培養(yǎng)“初露頭角”的青年教師,發(fā)揮名師的榜樣和示范作用,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

繼續(xù)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),繼續(xù)“青年教師拜師活動(dòng)”,鼓勵(lì)青年教師向本?;蛲庑5膬?yōu)秀教師拜師學(xué)藝,目前我校已有二十對(duì)對(duì)師徒,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),有效的提高了教師的中高級(jí)教師在教學(xué)常規(guī)、教學(xué)改革、教學(xué)研究等方面?zhèn)鞯朗跇I(yè),促成一幫一,一對(duì)紅。有“林一葉名校長(zhǎng)工作室”,有王雪梅等多位老師積極向市級(jí)名師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念。有吳曉倫多位老師參加縣一級(jí)的名師工作室。

通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)水平。各教研組利用教研活動(dòng)的時(shí)間組織廣大教師,學(xué)習(xí)外地教師的先進(jìn)教學(xué)方法與教育理念,引導(dǎo)老師觀、評(píng)結(jié)合,提高自己的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校還要求同組的每一位老師都要互相聽(tīng)課,并進(jìn)行及時(shí)的交流和反饋,以達(dá)到上課教師和聽(tīng)課教師在業(yè)務(wù)上共同提高,通過(guò)這各項(xiàng)教研活動(dòng)的開(kāi)展,使各位教師在互聽(tīng)互評(píng)中提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

深入開(kāi)展教研活動(dòng),積極推進(jìn)新模式教學(xué)。通過(guò)認(rèn)真組織教研活動(dòng)與集體備課,發(fā)揮集體智慧。利用教研組、備課組培養(yǎng)青年教師,并為他們提供展示才華的舞臺(tái),促進(jìn)廣大青年教師迅速成長(zhǎng),使大批優(yōu)秀教師脫穎而出。本學(xué)期,我校在縣教科研論文評(píng)比中,周宇美等多位老師獲縣二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)??h課件評(píng)比在市歷史學(xué)會(huì)論文中,邱柳青等多位教師獲縣一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。董夫振、董直炎老師被評(píng)為縣學(xué)科骨干教師、縣骨干班主任。劉曉燕等10位老師獲縣學(xué)科競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),其中蔡素紅老師代表縣參加溫州市學(xué)科命題競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)。另外,有多位教師參加藝術(shù)節(jié)獲指導(dǎo)師獎(jiǎng)。

(三)以活動(dòng)為載體,提升教師的整體素質(zhì)

本學(xué)期我校采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”:邀請(qǐng)教育專家和名師來(lái)我校講座和調(diào)研。邀請(qǐng)“溫州市吳立建名師工作室”、“林一葉名校長(zhǎng)工作室”、“李向南名師工作室”在我校開(kāi)展教研活動(dòng)。有我校的王雪梅等多位教師在工作室上課,全校教師參與了聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。工作室的指導(dǎo)師進(jìn)行了專家點(diǎn)評(píng)。高度贊譽(yù)了我校師生的課堂風(fēng)采。由縣發(fā)展中心主任吳碎錫帶隊(duì)到我校做了專題教研,由縣發(fā)展中心語(yǔ)文教研員藍(lán)其明帶領(lǐng)的90學(xué)時(shí)培訓(xùn)班到我?;顒?dòng),并做了《如何進(jìn)行語(yǔ)文體驗(yàn)教學(xué)》的講座,指出語(yǔ)文老師應(yīng)樹(shù)立尊重語(yǔ)文的思想,應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的思想情感和審美能力。使與會(huì)者開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。課堂教學(xué)水平、教學(xué)效果、各類競(jìng)賽、市縣級(jí)公開(kāi)課、論文和課題。為了賽出好成績(jī),老師們積極準(zhǔn)備,大膽創(chuàng)新。推出了一堂堂的好課,涌現(xiàn)了一大批高素質(zhì)、有實(shí)績(jī)的優(yōu)秀教師。通過(guò)比賽,加快教師的專業(yè)化發(fā)展,全面提升了教師的綜合素質(zhì)。

(四)以教學(xué)研究為動(dòng)力,走內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展道路

我們從培訓(xùn)入手,激發(fā)興趣,提高能力,鼓勵(lì)每個(gè)教師參加一項(xiàng)課題研究,讓教師品嘗教科研的樂(lè)趣,逐步形成教科研的教師隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍。各科教師都能積極投身課題研究。加強(qiáng)課題研究,將教學(xué)科研相結(jié)合,推進(jìn)教學(xué)改革,有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)科研活動(dòng)。開(kāi)展各項(xiàng)專題研討活動(dòng)。通過(guò)教師自學(xué)、討論、寫(xiě)心得體會(huì)、邀請(qǐng)專家學(xué)者專題講座、骨干教師交流等形式,使全體教師在學(xué)術(shù)研討中吸收、消化教改信息、教學(xué)理論,從而指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。保證教科研的順利開(kāi)展,促進(jìn)教科研的水平提高和發(fā)展。

(五)通過(guò)假日活動(dòng)使學(xué)生真正學(xué)有所會(huì),學(xué)有所能,全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

為了把好事做好,確保假日活動(dòng)的安全順利的進(jìn)行。我?;刂朴喠藝?yán)密的管理制度。首先我們做到學(xué)員報(bào)名表四簽、三查、三驗(yàn)收。四簽,即學(xué)員、學(xué)員家長(zhǎng)、班主任、基地負(fù)責(zé)人簽名。三查,即一查家長(zhǎng)簽名,二查活動(dòng)項(xiàng)目,三查學(xué)員電話號(hào)碼、家庭住址。三驗(yàn),即班主任、教務(wù)處、校長(zhǎng)室分三個(gè)層次驗(yàn)收,驗(yàn)收學(xué)員報(bào)名表是否填寫(xiě)完整,不完整的及時(shí)跟家長(zhǎng)聯(lián)系把報(bào)名表填完整。管理上我們采用四級(jí)管理制度:從行政到年級(jí)負(fù)責(zé)人到班主任到輔導(dǎo)老師分層管理,確保假日活動(dòng)的紀(jì)律和安全。豐富的活動(dòng)內(nèi)容和方式,為學(xué)員搭建了一個(gè)展現(xiàn)自我才華的小舞臺(tái),為每個(gè)學(xué)員創(chuàng)設(shè)更多的成功和成材機(jī)會(huì)。

總之,我們決心在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,今后進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,為鎮(zhèn)中發(fā)展而努力。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

本學(xué)年,我校為了全面提高教師教育教學(xué)水平、更好適應(yīng)課改的新要求,依據(jù)制定的校本培訓(xùn)方案認(rèn)真落實(shí),有組織、有步驟的扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn),廣大教師在教學(xué)常規(guī),特別是備課方面得到了有效的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、明確目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證。

蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心和主體。而教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),是確保教學(xué)工作高效有序運(yùn)行的基礎(chǔ),抓好教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過(guò)程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”。

二、加強(qiáng)備課管理,落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字

以往的常規(guī)管理比較松散,造成教師備課流于形式,有部分教師備課與上課相脫離,大大影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。所以學(xué)校以這次校本培訓(xùn)為契機(jī),落實(shí)“抓好開(kāi)頭,精細(xì)過(guò)程,關(guān)注結(jié)果”的管理思路,圍繞強(qiáng)化一個(gè)“實(shí)”,講究一個(gè)“嚴(yán)”,控制一個(gè)“量”,堅(jiān)持一個(gè)“恒”,努力實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程精細(xì)化,科學(xué)化,突出教學(xué)常規(guī)管理有序性,實(shí)效性。針對(duì)教師中存在的“拿來(lái)主義”,虛假備課等現(xiàn)象,學(xué)校先后出臺(tái)教師教案檢查表,學(xué)校不定期進(jìn)行抽查和推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),確保教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)。檢查做到有檢查、有記載、有反饋,并把檢查的情況與教師最后的常規(guī)個(gè)人評(píng)優(yōu)秀有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保落到實(shí)處。

三、形式多樣,求實(shí)創(chuàng)新

1、自主學(xué)習(xí)模式。一切的實(shí)踐都以科學(xué)理論為基礎(chǔ),所以教師必須時(shí)刻以理論武裝自己,這種培訓(xùn)模式由教師進(jìn)行自我反思,找出自己的不足,通過(guò)閱讀書(shū)籍的形式來(lái)彌補(bǔ)自身不足,提高自身的能力。

2、導(dǎo)師指導(dǎo)模式。學(xué)校中青年教師占了絕大多數(shù),如何讓他們快速成長(zhǎng)?以老帶新的培訓(xùn)模式是比較適合的。對(duì)新教師的培養(yǎng),擴(kuò)展師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓(xùn)內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡(luò)等方面,青年教師可以是師傅。

3、案例培訓(xùn)模式。學(xué)校充分開(kāi)發(fā)利用校內(nèi)外教學(xué)資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽(tīng)課評(píng)課。通過(guò)研討,引導(dǎo)教師運(yùn)用新課改的理念,對(duì)課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式運(yùn)用到自己的備課中,啟迪自己的課堂教學(xué)。

4、專家引領(lǐng)模式。本學(xué)年初縣教師發(fā)展中心到我校教學(xué)視導(dǎo),各學(xué)科教研員在此期間就各組教師在備課和教學(xué)中存在的問(wèn)題提出了改善的建議,我們充分利用本次機(jī)會(huì),要求各教研組長(zhǎng)落實(shí)這些建議,教師反映受益匪淺。除此之外,我們還邀請(qǐng)縣內(nèi)的名師到校進(jìn)行指導(dǎo),例如甌北鎮(zhèn)中的鄭忠道老師,他帶領(lǐng)甌北鎮(zhèn)中科學(xué)組與我??茖W(xué)組進(jìn)行聯(lián)誼,并做了一個(gè)有針對(duì)性講座,這些對(duì)教師的發(fā)展肯定是大有益處的。

5、推門(mén)聽(tīng)課模式。為了杜絕教師不備課上課或備課與上課不一致的情況,校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,并抽查該老師的教學(xué)常規(guī),對(duì)期中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給該教師,要求其及時(shí)改正。

6、成果展示模式。為了鼓勵(lì)廣大教師能備出好課,我們利用了激勵(lì)機(jī)制,在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行了優(yōu)秀教案與備課優(yōu)秀個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),將優(yōu)秀教案進(jìn)行展示,并適當(dāng)給予一些物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),教師的興趣一下子高起來(lái)了,紛紛說(shuō)下次要更努力。

7、新教師培訓(xùn)模式。對(duì)全體新教師的成長(zhǎng),一是教導(dǎo)處和教研組長(zhǎng)經(jīng)常下去聽(tīng)課,并手把手地教課;二是發(fā)揮年級(jí)組的作用,由同年級(jí)的優(yōu)秀老師進(jìn)行一對(duì)一的幫扶;三是通過(guò)綜合“兩課”(即匯報(bào)課、公開(kāi)課)的聽(tīng)、評(píng)課評(píng)估結(jié)果、學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、教學(xué)成績(jī)等,對(duì)新教師的教學(xué)水平和能力作出評(píng)估。

四、校本培訓(xùn)工作的反思

1、教師的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng)督促。

2、教師的教育教學(xué)反思力度不夠。

3、培訓(xùn)過(guò)程原始資料的收集、整理有待加強(qiáng)。

為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇9)

一、對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí) 班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。

班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命活力所在,他應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程,一直以來(lái)我們把班主任稱為德育工作者,確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等?,F(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)富裕,孩子在家中地位獨(dú)一無(wú)二,若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學(xué)生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務(wù)。然而,要做好這項(xiàng)工作,僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了確實(shí)提升班主任老師的.整體素質(zhì)和管理能力,我們學(xué)校一直堅(jiān)持對(duì)班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)和匯報(bào),及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流,為更好的作好我校的班級(jí)管理工作而努力。下面就我校對(duì)班主任培訓(xùn)工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):

二、班主任培訓(xùn)工作的具體措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織

(1)、我們學(xué)校一直堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)以外,自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)合作,加強(qiáng)交流,讓一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成更多人的財(cái)富。我們的月工作匯報(bào),問(wèn)題交流以及學(xué)期末的工作交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得我校的班級(jí)管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好

評(píng)。

(2)、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對(duì)于低年級(jí)的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任的同時(shí),對(duì)班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)奶岣?,結(jié)果按評(píng)估成績(jī)按一定的等級(jí)進(jìn)行發(fā)放,雖然錢數(shù)不是太多,但是足以說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班主任工作的重視,足以說(shuō)明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。

2、制定方案及時(shí)培訓(xùn) 為了確實(shí)作好這項(xiàng)工作,我們特制定了培訓(xùn)方案,選擇并確定了培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)教學(xué)的實(shí)際需要,我們還向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn),讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。

3、確定對(duì)象,嚴(yán)格要求 對(duì)于小學(xué)教育工作者來(lái)說(shuō),每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級(jí)管理的能力,每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個(gè)人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動(dòng),并且取得了很好的效果。

4、精選內(nèi)容,講求實(shí)效 我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面

(1)、曲阜市有關(guān)班主任管理的基本規(guī)定,探究班主任工作的一般規(guī)律和要求

(2)、優(yōu)秀班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和方法

(3)、關(guān)于如何調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與支持方面的理論或案例。

(4)、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力方面的內(nèi)容等等。

5、培訓(xùn)方式靈活多變 采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合的形式,實(shí)際工作與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合。我們學(xué)校結(jié)合中小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),組織全體班主任利用現(xiàn)代的手段更加方便快捷的進(jìn)行溝通交流,大大提高了班主任工作的能力與水平,收到了很好的效果,

6、認(rèn)真考核,納入評(píng)估 老師們學(xué)習(xí)的效果如何,我們學(xué)校校委會(huì)組織編寫(xiě)了考試題目,對(duì)每一個(gè)老師進(jìn)行考核,老師們所取得成績(jī)納入學(xué)期末考核。

三、培訓(xùn)踏實(shí),效果顯著。

由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交流,很多班主任有自己的思想,同時(shí),組織交流也使很多班主任老師有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣,從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級(jí)的管理水平,這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán),我們的班級(jí)工作也會(huì)越做越好,學(xué)校的管理也會(huì)越來(lái)越規(guī)范,爭(zhēng)取作出自己的特色。千里之行,始于足下。我們坊嶺小學(xué)一定會(huì)以此次班主任培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作,以班主任工作的提升為突破口,全面提高我校的教育教學(xué)水平,為創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校再添一份力量。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇10)

本學(xué)期我校認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)研訓(xùn)部關(guān)于師訓(xùn)工作的要求,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持以發(fā)展為主線,以質(zhì)量為核心,以人民滿意為宗旨。以具有超前性、指導(dǎo)性的培訓(xùn)理念、手段、方式和內(nèi)容,幫助教師樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念,強(qiáng)化教師的師德修養(yǎng),提升教師文化知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育教學(xué)水平,不斷提高我校教師的師德、師智、師能的水平,強(qiáng)化我校教師的整體素質(zhì)和學(xué)校的辦學(xué)水平,以適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

本學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先組織班子全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,分析學(xué)?,F(xiàn)狀,理清思路,充分認(rèn)識(shí)到在我校開(kāi)展校本培訓(xùn)必要性。學(xué)校經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,提出以“輪主備課”項(xiàng)目培訓(xùn)為突破口,建立由教育基礎(chǔ)理論、學(xué)科知識(shí)和現(xiàn)代教育技術(shù)等三方面構(gòu)成的教師培訓(xùn)體系,通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)目前教師中存在的學(xué)習(xí)力不足和課堂教學(xué)低效現(xiàn)狀加以改造,努力提高教師的上課水平和創(chuàng)新能力。

二、制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)組織管理

為切實(shí)貫徹落實(shí)校本培訓(xùn)工作,學(xué)校制定了《xxx二xxx學(xué)年度第二學(xué)期校本培訓(xùn)計(jì)劃》,進(jìn)一步明確了校本培訓(xùn)的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、培訓(xùn)內(nèi)容及方式,確定了校本培訓(xùn)的實(shí)施原則、考核、管理辦法及組織保障措施。另外根據(jù)教育局要求還完成了《新教師試用期培訓(xùn)方案》,努力做好新教師培養(yǎng)工作。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展有效校本教研活動(dòng)

(一)繼續(xù)做好新教師培訓(xùn)工作,使新教師盡快成長(zhǎng)。3月份,學(xué)校安排了8位新教師主題班會(huì)課,在兩個(gè)星期內(nèi)完成。在課前邀請(qǐng)副校長(zhǎng)楊玉娟老師對(duì)新教師主題班會(huì)課做好指導(dǎo)工作,課后進(jìn)行了說(shuō)課評(píng)課活動(dòng),效果不錯(cuò)。4月份,安排了新教師匯報(bào)課工作,學(xué)校對(duì)8位新教師相關(guān)考核工作在4月底全部完成, 5月份,8位新教師參加教育局組織的一年期新教師備課、上課等考核工作。

(二)做好三年期職初教師考核工作。07年我校引進(jìn)3位新教師,結(jié)合區(qū)教育局關(guān)于做好對(duì)3年期職初教師培養(yǎng)工作具體要求,學(xué)校經(jīng)過(guò)考核后,將推薦兩位教師參加了4月份由區(qū)教育局組織的備課、上課、命題、班主任育德能力等考核工作。

(三)繼續(xù)做好教師全員培訓(xùn)工作。09學(xué)年度我校申請(qǐng)的項(xiàng)目培訓(xùn)《xxx初中師生心理健康教育培訓(xùn)的實(shí)踐研究》已經(jīng)被區(qū)培訓(xùn)管理中心立項(xiàng),學(xué)分為三分,其中還有一項(xiàng)作業(yè)未完成,要求教師寫(xiě)一篇心得體會(huì)文章(不少于400字),主題圍繞上學(xué)期張玨老師講座“壓力管理”來(lái)寫(xiě),6月底全部完成培訓(xùn)考核工作。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)行政人員聽(tīng)課。繼續(xù)加強(qiáng)行政人員聽(tīng)課工作,特別對(duì)職初教師、教學(xué)成績(jī)差距比較大、班級(jí)管理問(wèn)題比較大的教師,加強(qiáng)聽(tīng)課與反饋交流,盡力幫助這些教師爭(zhēng)取有進(jìn)步當(dāng)然;當(dāng)然也要向一些有豐富經(jīng)驗(yàn)教師學(xué)習(xí),通過(guò)聽(tīng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身素養(yǎng)。

(五)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“師徒幫教”制度,加強(qiáng)對(duì)職初教師指導(dǎo)

學(xué)校十分重視青年教師的成長(zhǎng),為了讓他們盡快站穩(wěn)講臺(tái),學(xué)校對(duì)新教師實(shí)施“135”培養(yǎng)計(jì)劃,學(xué)校對(duì)剛參加工作教齡在三年以內(nèi)的青年教師(特別是新教師),采取“以老帶新”的方法,由師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師作帶領(lǐng),“導(dǎo)師”與青年教師結(jié)成對(duì)子,從備課、上課、說(shuō)課、批改作業(yè)、命題、輔導(dǎo)、論文等方面耐心指導(dǎo),進(jìn)行傳、幫、帶。學(xué)校還把新教師安排到各班擔(dān)任副班主任,讓他們跟有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)帶班方法,促進(jìn)他們教育管理水平的提高。

(六)積極有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)管理工作。根據(jù)教育部關(guān)于提高教師教育技術(shù)能力建設(shè)的有關(guān)精神和上海市教育委員會(huì)關(guān)于“20xx年市政府教育實(shí)事項(xiàng)目 400所農(nóng)村中小學(xué)信息化環(huán)境設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)”,認(rèn)真落實(shí)區(qū)培訓(xùn)管理中心的有關(guān)工作要求,組織了我校46位教師開(kāi)展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織,加強(qiáng)管理,教師們利用雙休日休息時(shí)間到學(xué)校機(jī)房認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺(jué)培訓(xùn),力爭(zhēng)使我校教師在下半年考試中全部通過(guò),以全面提升教師教育技術(shù)的應(yīng)用能力。

2、做好教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的會(huì)議精神,切實(shí)加大教育信息化力度,擴(kuò)大農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育覆蓋面,加強(qiáng)我區(qū)中小學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)區(qū)培訓(xùn)管理中心關(guān)于積極開(kāi)展xxx年全區(qū)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)要求,對(duì)全區(qū)擔(dān)任中小學(xué)語(yǔ)、數(shù)學(xué)等科目的教師進(jìn)行了全員培訓(xùn)。這次培訓(xùn),我校語(yǔ)文、地理、信息技術(shù)、化學(xué)、生命科學(xué)五門(mén)學(xué)科共16位教師參加了培訓(xùn),大家都能按照要求,全部完成了網(wǎng)上作業(yè),達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了良好的效果。

本學(xué)期校本培訓(xùn)的工作實(shí)踐使我們深深感到,在實(shí)施新課改方案的過(guò)程中,除了區(qū)級(jí)在宏觀層面對(duì)教師進(jìn)行各種培訓(xùn)外,從微觀上,結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn),根據(jù)教師個(gè)人的實(shí)際需要實(shí)施培訓(xùn),要加強(qiáng)以校為本的培訓(xùn),這樣才能有效地促進(jìn)教師的全面發(fā)展。

學(xué)校培訓(xùn)總結(jié)(篇11)

一、完善教科室常規(guī)建設(shè),明確自身職責(zé)。

1.本學(xué)年,教科室繼續(xù)實(shí)施“學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組――各教研組組長(zhǎng)――組成員”的分級(jí)管理體系。學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組由分管校長(zhǎng)羅盛毅、教務(wù)主任李麗香及教務(wù)副主任丁世正,負(fù)責(zé)學(xué)校教科室的工作安排與實(shí)施;各教研組組長(zhǎng)由學(xué)校各學(xué)科的優(yōu)秀教師擔(dān)任。我校本學(xué)期共有五個(gè)教研組:語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、科學(xué)組、綜合組。

2.做好學(xué)校教育科研資料的檔案整理工作。校教研室在學(xué)期初制定本學(xué)期教研計(jì)劃,各組也相應(yīng)制定計(jì)劃和活動(dòng)安排表。各組每周一次的教研活動(dòng)都有活動(dòng)記錄,并裝訂成冊(cè)。

3、做好校本培訓(xùn)相關(guān)檔案資料整理工作,并且裝訂成冊(cè)。

4、出版新城學(xué)校教科研動(dòng)態(tài)第八期,綜合組開(kāi)出記憶專欄。

5、繼續(xù)抓校星辰文學(xué)社,培養(yǎng)學(xué)生寫(xiě)作潛力。

二、加強(qiáng)科研隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高科研層次。

教科研工作的基礎(chǔ)是廣大教師。教育科研工作的科學(xué)有效開(kāi)展,務(wù)必有一支具有必須科研理論水平,勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍。為了幫忙教師在課程改革實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,我們把課程改革的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)作為課程改革最重要的環(huán)節(jié)。本學(xué)期,教科室先后選派多名教師參加各級(jí)教研培訓(xùn),如:陶文智、羅盛毅到上海參加名師名校長(zhǎng)培訓(xùn);推薦林來(lái)榮、藍(lán)李秋老師分別參加各級(jí)領(lǐng)雁工程骨干教師培訓(xùn);推薦舒策鏘、曹春苗參加縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng);透過(guò)參加和組織各種培訓(xùn)與研討,要求教師外出聽(tīng)課要認(rèn)真做好記錄,用心參與討論。聽(tīng)課結(jié)束后,對(duì)所聽(tīng)的課進(jìn)行總體的評(píng)析,外出聽(tīng)講座要對(duì)所聽(tīng)到的觀念、做法及時(shí)進(jìn)行梳理與傳達(dá),由此來(lái)提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。此外我校還作為縣語(yǔ)文、社會(huì)基地學(xué)校,組織縣里語(yǔ)文、社會(huì)活動(dòng),全校語(yǔ)文、社會(huì)教師和兄弟學(xué)校的教師用心參與會(huì)議。董黎明老師還作為縣觀察員到三中調(diào)研,同時(shí)也作為班主任代表參加泰順二中的心理教師培訓(xùn)。

三、廣泛開(kāi)展科研活動(dòng),提升科研成果。

1、以課堂為憑借,加強(qiáng)各教研組的教研活動(dòng)。

在教育科研活動(dòng)中,充分發(fā)揮了教研組長(zhǎng)的作用。要求每個(gè)教研組長(zhǎng)認(rèn)真組織群眾教研活動(dòng),每?jī)芍芑顒?dòng)一次,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定開(kāi)課人員或講座人員。采用“教研組定資料,個(gè)人鉆研備課和上課、群眾討論、深化吸收,構(gòu)成共識(shí)”的操作程序,取長(zhǎng)補(bǔ)短,集思廣益,以點(diǎn)帶面,使新課標(biāo)的理念和精神落實(shí)到具體教學(xué)過(guò)程中去。本學(xué)期各組都進(jìn)行規(guī)范的有質(zhì)量的教研活動(dòng)。教師也用心參與公開(kāi)課活動(dòng)。語(yǔ)文組的曹春苗老師參加縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,獲得縣優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)第一名;藍(lán)李秋、夏海珍在縣開(kāi)公開(kāi)課,得到藍(lán)老師和其他成員的一致好評(píng)。同時(shí)英語(yǔ)組的潘霞老師以及科學(xué)組的舒策鏘老師也在縣里開(kāi)公開(kāi)課和優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,獲得較好佳績(jī)。數(shù)學(xué)組何世照老師投資喜洋洋和灰太狼數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課得到全組教師的好評(píng),綜合組潘建云老師的課讓同行刮目相看,組長(zhǎng)林存校記憶方法得到全校老師的學(xué)習(xí)。英語(yǔ)組和語(yǔ)文組教師分別進(jìn)行以年級(jí)為單位的群眾備課,相互交流思想,達(dá)成共識(shí),獲益匪淺。本學(xué)期特評(píng)出優(yōu)秀教研組是語(yǔ)文組和綜合組。

2、加強(qiáng)課堂研究,講求效益與質(zhì)量

本學(xué)期學(xué)校教科室重視“備課、批改、輔導(dǎo)”等常規(guī)工作的進(jìn)行。每月對(duì)教師的備課本、聽(tīng)課本和作業(yè)本進(jìn)行檢查。從三次檢查結(jié)果表示:部分教師的備課十分認(rèn)真,平時(shí)的教學(xué)工作做地很細(xì)致很扎實(shí)。本學(xué)期特評(píng)出備課優(yōu)秀教師是:陶光華、藍(lán)李秋、潘霞、夏海珍、羅盛毅。作業(yè)本批改認(rèn)真的教師是羅盛毅、董黎明、曾麗娟、李麗香、包滴蜜、蔡祈鋒、林來(lái)榮等。個(gè)性是語(yǔ)文組老師輔導(dǎo)學(xué)生作文比賽全面開(kāi)花,科學(xué)實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽碩果累累。學(xué)習(xí)還把相互聽(tīng)課,努力取長(zhǎng)補(bǔ)短作為一項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作來(lái)抓,構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。這學(xué)期教科室透過(guò)深入課堂,進(jìn)行講座,也為老師們搭建了一個(gè)教與研的平臺(tái)。多數(shù)老師能用心參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),并提推薦,自我反思,實(shí)現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同進(jìn)步的目的。

四、問(wèn)題與今后努力方向。

教科研是每個(gè)教師身體力行的事,只有教研相結(jié)合才能有效地提高自己的業(yè)務(wù)水平,才有可能使自己成為學(xué)習(xí)型、研究型甚至專家型教師。那么如何才能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師的教科研熱情,如何才能將一些特定的、專項(xiàng)的教科研工作交與適合的教師,教科室與教師之間怎樣才能構(gòu)成一個(gè)上下暢通的渠道,以及如何使教科研活動(dòng)規(guī)范化、上質(zhì)量、上檔次,是下學(xué)期教科研工作的落腳點(diǎn)。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)11篇


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團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

最近兩周,我院和物院,新傳院舉辦了第十二期團(tuán)校培訓(xùn),作為一名班干,我很榮幸地進(jìn)入到這個(gè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),同時(shí)我也很珍惜這一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在,這個(gè)短期的團(tuán)校培訓(xùn)結(jié)束了,我收獲很大,尤其是在學(xué)生干部開(kāi)展學(xué)生工作這方面。下面,我來(lái)簡(jiǎn)單地說(shuō)一下我的一些心得體會(huì)。

這次團(tuán)校的課程是由開(kāi)學(xué)典禮和講座專題兩個(gè)部分組成的,而講座專題分為“學(xué)生干部的工作理念及價(jià)值體系”,“知行合一,和而不同”,“改革開(kāi)放三十年”,“開(kāi)拓創(chuàng)新,做新時(shí)期的優(yōu)秀共青團(tuán)員”,“學(xué)習(xí)干部執(zhí)行能力的提升”這五個(gè)方面,宗旨在于全面提高學(xué)生干部的工作責(zé)任感,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生管理中的作用,提高工作能力和工作水平,增強(qiáng)其各方面的綜合素質(zhì),更好服務(wù)于我們廣大團(tuán)員青年的成長(zhǎng)成才教育。

在簡(jiǎn)短而隆重的開(kāi)學(xué)典禮中,我們重溫中國(guó)共青團(tuán)歷史,不忘團(tuán)發(fā)展的艱辛歷史;我們的團(tuán)吸收新的團(tuán)員,增添了新的力量和活力;我們聆聽(tīng)老師對(duì)全體團(tuán)員的殷切希望,努力奮斗。

這次團(tuán)校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關(guān)學(xué)生干部的工作理念和價(jià)值體系的內(nèi)容。朱老師講課很受大家的歡迎,他的課堂上,同學(xué)們的積極性很高。朱老師主要從三個(gè)方面講了這個(gè)問(wèn)題。第一點(diǎn),學(xué)生干部是什么,他說(shuō),學(xué)生干部是一座橋梁,一面鏡子,一扇窗戶,一面旗幟???我十分贊同這一觀點(diǎn),我覺(jué)得我們這些班干更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己是什么,先是學(xué)生,職責(zé)是學(xué)知識(shí),學(xué)做人,再擔(dān)任一些社會(huì)工作,進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。第二點(diǎn)朱老師講了關(guān)于學(xué)生干部的認(rèn)識(shí)定位的知識(shí)。我清楚地明白:我們要嚴(yán)格要求自己,在平常的學(xué)習(xí)和學(xué)生工作中不能像其他人一樣放松自己,要時(shí)刻注意自己的一言一行,要意識(shí)到自己的行為處事都會(huì)成為其他同學(xué)的榜樣,在日常生活中,也要努力提升自己各方面的能力和素質(zhì),認(rèn)認(rèn)真真地做好自己,起到我們學(xué)生干部應(yīng)有的模范帶頭作用。第三點(diǎn),朱老師針對(duì)學(xué)生干部的工作定位從工作任務(wù),工作分類,工作形象,工作藝術(shù)這四個(gè)方面展開(kāi)了激烈的討論。我受益匪淺,我明白了許多,就像朱老師所說(shuō),要相信付出終究會(huì)有回報(bào)的,我們一定要在做好人的同時(shí)做好學(xué)問(wèn)。

這次團(tuán)校的第二講是由管理學(xué)院的劉佳老師給我們講授的關(guān)于“知行合一,和而不同”的問(wèn)題。劉老師講課幽默,聲音優(yōu)美,吸引了我們所有同學(xué)的注意力。她以自身的經(jīng)歷給我們生動(dòng)地展示了如何做到“知行合一”的境界,頗有趣味。

這次團(tuán)校的第四講是關(guān)于開(kāi)拓創(chuàng)新的問(wèn)題,這個(gè)話題也是我們大家較為關(guān)注的。隨著社會(huì)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,大學(xué)生的觀念也逐步向創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)變。老師在開(kāi)始的時(shí)候,介紹了世界各國(guó)的創(chuàng)新事例,讓我深深的感嘆:創(chuàng)新真的必不可少啊。接著老師講了創(chuàng)新的特征:1.對(duì)問(wèn)題具有高度的敏感性;2.觀念具有高度的流暢性;3.思維具有靈活性;4.認(rèn)識(shí)具有新穎性;5.智商在中學(xué)以上;6.人格特征明顯。老師還在講授的過(guò)程中還穿插了一些小游戲,整個(gè)教室,氣氛飛揚(yáng)。老師告訴我們:我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中會(huì)不自覺(jué)的學(xué)到一種創(chuàng)新的方法,一種創(chuàng)新的精神。事實(shí)上,創(chuàng)新每時(shí)每刻都在我們身邊,只要你夠膽大心細(xì)。通過(guò)這次聽(tīng)課,我意識(shí)到我一定要學(xué)會(huì)一種創(chuàng)新的選擇,創(chuàng)新的精神。

通過(guò)這次團(tuán)校的學(xué)習(xí),我收獲了許多,可以說(shuō),不論是從思想上還是行動(dòng)上都有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)和做法。自從我擔(dān)任學(xué)生干部以來(lái)一直都在思考有關(guān)學(xué)習(xí)與開(kāi)展學(xué)生工作之間的問(wèn)題,許多同學(xué)都認(rèn)為當(dāng)班干會(huì)影響學(xué)習(xí),說(shuō)實(shí)話,我也有這種看法。我們這個(gè)學(xué)期的課程本來(lái)就多,又要組織活動(dòng)什么的,總覺(jué)得時(shí)間不夠用,尤其是學(xué)習(xí)的時(shí)間少了許多。久而久之成績(jī)就會(huì)有所下滑。但經(jīng)過(guò)了這次培訓(xùn),讓我改變了這種看法。讓我有了新的想法:學(xué)習(xí)和工作是不矛盾的。不是學(xué)習(xí)的時(shí)間多了,自習(xí)的次數(shù)多了我們的成績(jī)就會(huì)好,我們要考慮學(xué)習(xí)的效率。我想,渾渾噩噩地學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)還不如集中精力地看半個(gè)小時(shí)的書(shū),我們忙完了之后就能以一種好的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí),這樣就能很好地做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。總的來(lái)說(shuō),我經(jīng)過(guò)這次團(tuán)校培訓(xùn)學(xué)到了很多東西,我也堅(jiān)信在以后的工作中能夠更加得心應(yīng)手,更好地服務(wù)同學(xué)。感謝這次培訓(xùn)中幫助我的老師、同學(xué)們,在今后的生活當(dāng)中,我會(huì)以學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立一個(gè)好的形象,在學(xué)院與學(xué)生之間起到很好的潤(rùn)滑作用,積極地對(duì)同學(xué)們進(jìn)行正面的引導(dǎo),真正的起到先鋒模范的作用。同時(shí),我也會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,努力提高自己各方面的能力及綜合素質(zhì),爭(zhēng)取做到更好。希望在以后的生活當(dāng)中老師和同學(xué)們監(jiān)督我,考驗(yàn)我。

每個(gè)人的存在都有他存在的意義,所以不要看輕自己。在自己的位置上做好自己應(yīng)做的事,作為團(tuán)學(xué)干部的我們也要不斷努力做好自己的事情,要有高度責(zé)任感和為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)。要做到以情動(dòng)人、以理服人、以法治人、以信立人。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

學(xué)生會(huì)是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)隊(duì),在學(xué)校管理中起著大的作用,在同學(xué)中間也有不小的反響。加入學(xué)生會(huì)不僅能很好的鍛煉自己,更好地體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。也能進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高和完善自身的素質(zhì)。 它是代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校的橋梁和紐帶,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地,是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體。學(xué)生會(huì)就是以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前,我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

在我心中,學(xué)生會(huì)首先是培養(yǎng)人文經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所,人與人的直接交往卻不可或缺。各種社會(huì)關(guān)系中,師生情,同學(xué)情都彌足珍貴,因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是一本書(shū),都有一段滄桑,都有一個(gè)使命,都有一個(gè)夢(mèng)想,為了這個(gè)夢(mèng)想,大家會(huì)互相幫助,而學(xué)生會(huì)提供這樣的幫助。我希望自己可以在學(xué)生會(huì)的日常工作中學(xué)到求實(shí)精神,在對(duì)困難處理中,學(xué)會(huì)人格的偉岸,在相互交往中學(xué)到道德的執(zhí)著,在活動(dòng)中學(xué)到工作方法。所有我希望加入這個(gè)集體中去。

以上就是我對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí),在以后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)更加努力的去做好一切。

作為一名學(xué)生干部,我有幸參加我們學(xué)院組織的這次團(tuán)校培訓(xùn)。我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)這次團(tuán)校培訓(xùn),收益匪淺,讓我在思想上提高了對(duì)大學(xué)生學(xué)生干部的認(rèn)識(shí),在此,我想就這段時(shí)間的學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱囊恍└惺堋?/p>

作為一名學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上,應(yīng)該端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,掌握各科文化知識(shí),全面發(fā)展。在工作上,一定要對(duì)學(xué)生干部工作充滿熱情,樹(shù)立為同學(xué)、老師、學(xué)校服務(wù)的意識(shí),以服務(wù)他人為榮。

在生活中,平時(shí)要多與同學(xué)、老師和學(xué)校溝通,確定做好成為同學(xué)與同學(xué)、老師和同學(xué)、同學(xué)與學(xué)校溝通的橋梁,努力增進(jìn)大家的溝通與理解。及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)、思想動(dòng)態(tài)和困難。對(duì)于同學(xué)們的正確意見(jiàn)要虛心接納,對(duì)于誤會(huì)要耐心與之講解和溝通。充分維護(hù)同學(xué)們的權(quán)益,讓同學(xué)們感受到集體的溫暖,從而激發(fā)同學(xué)們的集體精神。

在處世中,要有公德、公心、公正、公道。作為一名學(xué)生干部,要學(xué)會(huì)謙讓,要牢固樹(shù)立為大家服務(wù)和幫助他人的公仆意識(shí),公平公正地對(duì)待每位同學(xué),不計(jì)個(gè)人得失。熱情服務(wù)于班、院系、學(xué)校,把自己當(dāng)成同學(xué)們的公仆,時(shí)刻為大家服務(wù)。

團(tuán)校的培訓(xùn),使我提高了理論水平,培養(yǎng)了大局觀念,增強(qiáng)了大局意識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,歷練了組織協(xié)調(diào)能力,提升了綜合素質(zhì),并結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的朋友。我充分意識(shí)到,自身的綜合素質(zhì)和能力與團(tuán)組織工作的要求還有很大的差距,因此我認(rèn)為我應(yīng)該從以下幾點(diǎn)來(lái)完善自己:一是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì);二是善于溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作;三是要善于創(chuàng)新,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提高自己。雖然團(tuán)校干訓(xùn)告一段落,但我會(huì)帶著這些讓我頗受震動(dòng)的思想和經(jīng)驗(yàn),朝著我的未來(lái),堅(jiān)定地走下去,真心地感謝學(xué)院為我們提供這樣一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

最主要的一點(diǎn),是怎樣做好一名文藝部部長(zhǎng)的問(wèn)題,就我個(gè)人理解,最主要的是解決問(wèn)題的能力。當(dāng)活動(dòng)出了問(wèn)題的時(shí)候,如果可以就盡量去解決而不是逃避責(zé)任,即使不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),如果可以盡微薄之力,也盡量伸出援助之手,那樣可能會(huì)讓出現(xiàn)問(wèn)題的同學(xué)覺(jué)出一絲安慰,或許給了他“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村 ”的感覺(jué)呢,再或許他會(huì)覺(jué)得你的行為就是上帝對(duì)他合上一扇門(mén)的時(shí)候給他開(kāi)的一扇窗呢,所以盡量“give a hand”吧,有誰(shuí)能保證你未來(lái)的路能走的一帆風(fēng)順,就絲毫不需要?jiǎng)e人對(duì)你伸出援助之手呢,所以慷慨一些吧,那樣人也會(huì)比較容易被接受一些,一味活在自己世界中的人終究是不怎么受歡迎的。當(dāng)學(xué)生會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,我們更多的應(yīng)該是相互支持著走過(guò)這些問(wèn)題而不是互相指責(zé),互相指責(zé)只會(huì)降低工作的積極性,可能會(huì)努力把這次做好,但對(duì)下次工作,只怕會(huì)多出一絲畏懼吧!所以盡量地支持并協(xié)助其他人把整體工作做好。

總之,我會(huì)在心里給自己這樣的暗示:既然選擇了成為學(xué)生會(huì)中的一員,就盡心盡力去做好,只有這樣,回頭看留下的腳印,才會(huì)覺(jué)得無(wú)愧于心、無(wú)怨無(wú)悔!

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

作為大學(xué)一年級(jí)班級(jí)團(tuán)支書(shū),我有幸參加本年度的團(tuán)校學(xué)習(xí),從校團(tuán)委副書(shū)記和同學(xué)們的講話中學(xué)到了很多曾未接觸過(guò)的東西,心得頗多。這些對(duì)我以后的學(xué)習(xí)、工作、生活都能起到非常大的幫助作用。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)一名當(dāng)代大學(xué)生和共青團(tuán)又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和定位。通過(guò)幾次短期的講話、報(bào)告和研討,使我收獲良多。結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和自身實(shí)際情況,現(xiàn)將我個(gè)人的體會(huì)向校團(tuán)委做如下匯報(bào):

團(tuán)校學(xué)習(xí)生活,使我更加明確了人生的意義和奮斗的方向,堅(jiān)定了為廣大同學(xué)服務(wù)的決心。在團(tuán)課學(xué)習(xí)過(guò)程中,我更好的完成了大學(xué)人生的轉(zhuǎn)折,我得到了適應(yīng)和規(guī)劃大學(xué)生活的更好的方法。同時(shí),我也知道了如何分配大學(xué)里的空余時(shí)間,如何規(guī)劃自己的大學(xué)生涯,以及如何更好的面對(duì)和解決大學(xué)生所面對(duì)的心理問(wèn)題。在今后的學(xué)習(xí)中,應(yīng)該注意交際能力和表達(dá)能力,這是一個(gè)人進(jìn)入社會(huì)最起碼的素質(zhì),堅(jiān)定了自己不斷學(xué)習(xí)的決心。我找到了我的在校期間的目標(biāo),得到了的老師的諄諄教導(dǎo),獲得了對(duì)學(xué)校和祖國(guó)的榮譽(yù)感和歸屬感。重要的是作為一名學(xué)生干部的我,應(yīng)該具有和還應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的素質(zhì)以及何如在今后的工作中做出特色、如何分配學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和精力。

學(xué)生干部的本質(zhì)是學(xué)生,因此,學(xué)生干部與學(xué)生們之間不是上下級(jí)之間而是平等主體之間的關(guān)系。但是當(dāng)學(xué)生干部這一特殊名詞被冠于某位學(xué)生時(shí),則意味著一種責(zé)任,意味著他將有不同于其他同學(xué)的使命。這里的使命就是學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。

一、學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)

1.較高的思想覺(jué)悟水平“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”,因此,具備良好的思想道德素質(zhì)是一名學(xué)生干部應(yīng)具備的首要素質(zhì)。我認(rèn)為良好的思想道德素質(zhì)包括以下幾個(gè)方面:第一,尊敬師長(zhǎng),關(guān)心同學(xué)。作為學(xué)生,尊敬師長(zhǎng)是我們應(yīng)自小養(yǎng)成的良好素質(zhì);而對(duì)同學(xué)而言,作為學(xué)生干部,不能只停留在"團(tuán)結(jié)"這個(gè)階段。第二,誠(chéng)信待人接物。對(duì)待老師、同學(xué)應(yīng)真誠(chéng)、熱情,而非一臉勉強(qiáng)的“笑容”,對(duì)待各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí),不得弄虛作假。

2.加強(qiáng)自身修養(yǎng)作為學(xué)生干部,更應(yīng)將此列入自己的必修課程。修養(yǎng)的涵義極廣,但主要有以下兩點(diǎn):第一,思想道德修養(yǎng)。思想道德素質(zhì)不是靜止的東西,而是隨時(shí)代的變化而被賦予新的內(nèi)容。因此,作為學(xué)生干部應(yīng)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷的領(lǐng)會(huì)、體驗(yàn)。第二,文化修養(yǎng)。我把它稱為"文化沉淀"。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理者,應(yīng)當(dāng)時(shí)具備一定"文化沉淀"的學(xué)者型人才,而非"嘴尖皮厚腹中空"而自以為有一定管理組織能力的"跳梁小丑"。

3.培養(yǎng)兩種意識(shí)

(1)大局觀。"顧大局,識(shí)大體",而非只顧自己的索取。這種觀念應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)學(xué)生干部的具備觀念。每個(gè)學(xué)生干部在組織活動(dòng),執(zhí)行任務(wù)時(shí),都不能以犧牲大我來(lái)?yè)Q取小我。在某些情況下,還應(yīng)舍棄小我來(lái)成就大我。作為學(xué)生干部,應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備作出"犧牲"(比如時(shí)間、休息等),比其他同學(xué)多一份責(zé)任感。

(2)自尊、自愛(ài)、自信、自律、自強(qiáng)。

二、學(xué)生干部應(yīng)具備的能力

1.學(xué)習(xí)能力。我們始終都是一名學(xué)生,這是不變的本質(zhì),也是學(xué)生的天職。包括學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織方式、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)等。學(xué)生干部不能因?yàn)樽约簳r(shí)學(xué)生干部便蠻橫至極,應(yīng)當(dāng)及時(shí)給自己的頭腦充電,保持自己的先進(jìn)性。

2.行動(dòng)能力。行動(dòng)能力是幾種能力的根本,是學(xué)生干部應(yīng)具備的基本能力。

①策劃組織能力。學(xué)生干部在其本職工作內(nèi)因地制宜的開(kāi)展活動(dòng)。該活動(dòng)首先應(yīng)進(jìn)行策劃,該策劃應(yīng)周密、細(xì)致。

②積極能動(dòng)性。學(xué)生干部應(yīng)是一個(gè)行為主體,而非"石磨",推一下則動(dòng)一下。除了執(zhí)行任務(wù),什么事也不做,只能是一種工具,而優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具有積極能動(dòng)的品質(zhì),積極薦言,為各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)展獻(xiàn)策,發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。

③合作能力。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代團(tuán)體"作戰(zhàn)"的保證。因此,對(duì)于一個(gè)團(tuán)體,隊(duì)員合作的能力對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響深遠(yuǎn)。每一次活動(dòng)的組織完成,不能靠單個(gè)學(xué)生干部的力量,而是由部門(mén)的成員和院級(jí)學(xué)生會(huì)同學(xué)的鼎力相助,積極合作。然而,學(xué)生干部的素質(zhì)和能力并不見(jiàn)得明顯的界線,學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)從努力提升自我能力的角度出發(fā),不斷完善自己。

團(tuán)校培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但通過(guò)培訓(xùn)我所收獲和思考的對(duì)于我的成長(zhǎng)及今后工作的進(jìn)步有很大的知道意義。任重而道遠(yuǎn),我將與其他學(xué)生干部一道為中南大團(tuán)組織建設(shè)和黨的偉大事業(yè)出份力,同時(shí)感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的信任,我會(huì)在我的崗位上多花心思,真正服務(wù)同學(xué),讓我們的舞臺(tái)更加絢麗多彩。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

為響應(yīng)校團(tuán)委舉辦的懷化學(xué)院第十期業(yè)余團(tuán)校暨大學(xué)生骨干培訓(xùn)活動(dòng),我部門(mén)于20xx年3月14日在W3-515舉辦了系大學(xué)生骨干培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)我?!耙粋€(gè)中心,兩個(gè)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略,有效推進(jìn)“三位一體”育人模式,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),提高團(tuán)學(xué)干部的綜合素質(zhì),培訓(xùn)團(tuán)學(xué)干部的組織協(xié)調(diào)和自我管理能力,充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)干部的橋梁、骨干和模范作用,全面推進(jìn)我校團(tuán)學(xué)工作。

此次培訓(xùn),我部門(mén)發(fā)言人主要從團(tuán)員管理、懷化學(xué)院團(tuán)員檔案管理?xiàng)l例、先鋒隊(duì)員活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控細(xì)則幾個(gè)方面重點(diǎn)展開(kāi)。針對(duì)五四評(píng)優(yōu),我們也詳細(xì)介紹了大致的評(píng)優(yōu)細(xì)則。申報(bào)需要填寫(xiě)申報(bào)表,并且要有一份申報(bào)材料。紅旗團(tuán)支部的申報(bào)材料內(nèi)容為平時(shí)工作開(kāi)展記錄,最好是照片材料。還有常規(guī)工作中的博客建設(shè),我們也強(qiáng)調(diào)了其重要性。各班團(tuán)支部的博客必須經(jīng)常更新,可以上傳圖片資料,平時(shí)開(kāi)展工作的計(jì)劃、總結(jié)于心得均可上傳,這將作為一個(gè)更好地傳達(dá)信息的窗口。

我部門(mén)發(fā)言人發(fā)言完畢后,與各班宣傳委員針對(duì)此次培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了交流。對(duì)于各班宣傳委員的問(wèn)題,我部門(mén)發(fā)言人也進(jìn)行了詳細(xì)的回答。

為加大此次大學(xué)生骨干培訓(xùn)的宣傳力度,我部門(mén)也安排各班宣傳委員在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行宣傳,并且各班團(tuán)支部需上交一份培訓(xùn)心得。

我部門(mén)舉辦的此次培訓(xùn)是較為成功的。培訓(xùn)人員無(wú)遲到、早退等現(xiàn)象。會(huì)場(chǎng)紀(jì)律也不錯(cuò),無(wú)玩手機(jī)、睡覺(jué)等現(xiàn)象。并且培訓(xùn)人員在最后的交流環(huán)節(jié)中也表現(xiàn)地非常積極。

此次培訓(xùn)的成功舉辦,少不了我部門(mén)全體人員的共同努力。日后我部門(mén)將繼續(xù)努力,認(rèn)真做好每一次活動(dòng)。

化學(xué)化工系團(tuán)總支宣傳部

xxxx年3月14日

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間,團(tuán)校的學(xué)習(xí)生活就快結(jié)束了,在這辛苦而又快樂(lè)的學(xué)習(xí)中,我們都收獲了很多東西,增長(zhǎng)了很多知識(shí)。比如團(tuán)的基本知識(shí)、共青團(tuán)員的責(zé)任和使命、高校共青團(tuán)的工作任務(wù)以及工作途徑,以及我們同學(xué)間的友誼和團(tuán)隊(duì)精神。我通過(guò)團(tuán)校的培訓(xùn)后,真的是受益匪淺??!一是通過(guò)學(xué)習(xí),豐富和增長(zhǎng)了知識(shí),把握了工作的方向。通過(guò)學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)的工作,要有創(chuàng)新精神,要研究青年們的需求,想他們所想,做他們所需,真正的為他們的切身利益著想。我們要始終把握青年團(tuán)員的思想變化和個(gè)體意識(shí)顯著增強(qiáng)的狀況和實(shí)際,通過(guò)實(shí)際的觀察、分析帶動(dòng)工作,更加務(wù)實(shí)和開(kāi)放的開(kāi)展團(tuán)工作。特別是在工作方面要加強(qiáng)工作理念創(chuàng)新、工作內(nèi)容創(chuàng)新、工作的方法創(chuàng)新,不斷加大工作的力度。青年工作的手段、載體和形式。二是對(duì)共青團(tuán)有了真正意義上的認(rèn)識(shí)和理解,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。所以,作為共青團(tuán)員,要堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)?,?jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),是共青團(tuán)存在和發(fā)展的基本前提,是實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)基本任務(wù)的重要保障,是提高共青團(tuán)組織戰(zhàn)斗力的根本要求。三是認(rèn)識(shí)到作為一名學(xué)生干部要樹(shù)立正確的觀念,正視學(xué)生干部的本質(zhì)。學(xué)生干部也是學(xué)生中的一員,沒(méi)什么可以夸耀的,學(xué)生干部與學(xué)生們是平等主體間的關(guān)系。除此之外,她還指出了學(xué)生干部的奮斗目標(biāo),要起到帶頭作用。在學(xué)習(xí)上,要時(shí)刻不忘自己是一個(gè)榜樣,在提高自己的同時(shí)也要指引其他同學(xué),學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞關(guān)系到自己的威信。在行動(dòng)上,要團(tuán)結(jié)廣大同學(xué),密切聯(lián)系群眾。不怕苦,不怕累,真心關(guān)心自己的團(tuán)隊(duì)。只有這樣,才能獲得大家的擁護(hù)和支持。

作為一名學(xué)生干部要具備良好的思想道德素質(zhì)必須包括以下幾個(gè)方面:第一,尊敬師長(zhǎng),關(guān)心同學(xué)。作為學(xué)生,尊敬師長(zhǎng)是我們應(yīng)小養(yǎng)成的良好素質(zhì);而對(duì)同學(xué)而言,作為學(xué)生干部,不能只停留在“團(tuán)結(jié)”這個(gè)階段。第二,待人待物要誠(chéng)信。對(duì)老師、同學(xué)應(yīng)真誠(chéng)、熱情。只有在具備良好的思想道德素質(zhì)后:接下來(lái)就是加強(qiáng)自身修養(yǎng),作為學(xué)生干部必須在每一次學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷地去體會(huì)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)今社會(huì),需要的是具備一定文化修養(yǎng)的“學(xué)者型”人才,而不是有一點(diǎn)才華就自以為有一定管理能力的“跳梁小丑”。

羅書(shū)記在講課的過(guò)程中明確提出:“學(xué)生干部在其本職工作內(nèi)開(kāi)展一系列的活動(dòng)時(shí),該活動(dòng)要事先進(jìn)行策劃,該策劃要周密、細(xì)致。學(xué)生干部不能因?yàn)樽约菏菍W(xué)生干部便蠻橫至極,應(yīng)當(dāng)及時(shí)給自己的頭腦充電,保持自己的先進(jìn)性。對(duì)此我有自己的理解,學(xué)生干部要有積極好動(dòng)的精神,學(xué)生干部應(yīng)是一個(gè)主體,而不是“石磨”,推一下就動(dòng)一下。除了領(lǐng)導(dǎo)和老師安排的工作外,什么事不做。我們要知道,優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具有積極好動(dòng)的品質(zhì),為各項(xiàng)活動(dòng)出謀劃策,發(fā)揮主要作用。最后,就是學(xué)生干部

要有團(tuán)結(jié)精神,每一次活動(dòng)的組織完成,不能單靠學(xué)生干部的力量就能夠完成的。而是由部門(mén)的成員和班上的同學(xué)鼎力相助,分工合作完成的。然而,學(xué)生干部的能力和素質(zhì)也是有限的,我們要在每一次活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便下次能夠更好地完成工作。努力提高自我能力,不斷的完善自己。

通過(guò)老師們的講解我知道了要做一名優(yōu)秀團(tuán)干部應(yīng)該具備下面的條件:1。政治堅(jiān)定。2。學(xué)習(xí)刻苦。3。工作勤奮。 4。作風(fēng)扎實(shí)。5。品德高尚。所以,我們要認(rèn)清自我,要最好自己的定位,我們是一名學(xué)生,也是一名共青團(tuán)員和共青團(tuán)干部!最為學(xué)生,我們就要好好學(xué)習(xí),尊重老師,團(tuán)結(jié)同學(xué)。作為一名共青團(tuán)員,就要有正確的政治信念,充分體現(xiàn)共青團(tuán)的先進(jìn)性。生活中要樹(shù)立榜樣,做帶頭作用。而作為一名共青團(tuán)干部,我們更要做團(tuán)員和青年的表率,模范地履行團(tuán)員的各項(xiàng)義務(wù),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、勇于創(chuàng)造、自覺(jué)奉獻(xiàn),做黨放心、青年滿意的干部。在做了自我的定位后,我們就應(yīng)該要謙虛努力、尊重他人,不能目中無(wú)人和驕傲自滿,在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中要注重禮儀。還要求我們要有堅(jiān)定的立場(chǎng),不能被社會(huì)上的歪風(fēng)所腐蝕,要有明辨是非的能力,這樣才能引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣、弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)。在工作中要不斷提高水平和服務(wù)能力。首先,我們要學(xué)會(huì)做人,做一個(gè)講誠(chéng)信、謙虛謹(jǐn)慎的人,做一個(gè)有毅力堅(jiān)強(qiáng)、腳踏實(shí)地的人,做一個(gè)有全局意識(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)的人,其次要有奉獻(xiàn)和犧牲的精神。作為一名干部,就要有服務(wù)他人的意識(shí),要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。要由管理型

向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,不能一身的“官氣”,到處指手畫(huà)腳。因?yàn)?,這樣的干部,是不得民心,不能得到同學(xué)們的支持的。所以,團(tuán)干部不能擺架子,要為廣大同學(xué)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù),增強(qiáng)學(xué)生組織的威信、威望和凝聚力。在平時(shí)也要注意正確處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,要充分利用自己的時(shí)間,在學(xué)習(xí)方面要起帶頭、示范作用,不能以犧牲學(xué)業(yè)換取工作的成績(jī)。

我們基層團(tuán)組織的成員,要正確理解團(tuán)的工作內(nèi)涵,要以團(tuán)的工作內(nèi)涵作為工作的出發(fā)點(diǎn),以團(tuán)的工作來(lái)延伸自己以后的工作思路,要在班里建立健全支部管理制度,營(yíng)造道德之風(fēng)、正義之風(fēng),使每一位團(tuán)員青年在團(tuán)的組織中健康成長(zhǎng)起來(lái)。

最后我想代表我們學(xué)生干部向?qū)W校提幾點(diǎn)建議:1、是要把團(tuán)校培訓(xùn)繼續(xù)下去,要更加嚴(yán)格的開(kāi)展下去。2、在形式可以改善,也可以征求全校師生的意見(jiàn)。3、在評(píng)選學(xué)生干部不能隨意,要講清楚其職責(zé),輔導(dǎo)員就可以做好這份工作。每一位班干部都能清楚地知道自己的職責(zé),只有這樣,才不會(huì)發(fā)生工作相互交叉又造成人員的浪費(fèi)。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

通過(guò)第五期團(tuán)校培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了團(tuán)的許多知識(shí),明白了許多。團(tuán)校培訓(xùn),不僅僅是教給我們知識(shí),同時(shí)也教會(huì)我們?nèi)绾巫鋈?。這次的培訓(xùn),使得我在精神上得到很大的進(jìn)步。遺憾的是這次團(tuán)校培訓(xùn)即將結(jié)束,多希望能夠團(tuán)校能夠繼續(xù)去培訓(xùn)我們。在此,非常的感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我這次團(tuán)校培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓我接受這次團(tuán)校培訓(xùn).下面我將這次培訓(xùn)的一些感受,心得闡述如下。

依然記得第一課我們謝新苑老師的幽默。謝新苑老師在課堂上講到我們是當(dāng)?shù)暮髠滠姾椭郑瑤椭h在青年群眾中開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)教育領(lǐng)導(dǎo)青年,為實(shí)現(xiàn)黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線而奮斗,在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義作出貢獻(xiàn)。可見(jiàn)我們肩上的責(zé)任多么重大,黨對(duì)我們團(tuán)的信任是非常的高。

“青春驕陽(yáng),團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)”。在定向越野中,我深深地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是無(wú)敵的。無(wú)論你個(gè)人如何的厲害,也比不上一個(gè)團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)的好“三個(gè)臭皮匠,比得過(guò)一個(gè)諸葛亮”。這就是團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)師姐宣布我們小隊(duì)拿了第一的時(shí)候,我心里是多么的喜悅。這個(gè)第一是我們這個(gè)小隊(duì)一起努力去爭(zhēng)取得到的,可見(jiàn)我們的團(tuán)隊(duì)是多么的厲害。

羅春娜老師不但教會(huì)了我們很多團(tuán)的知識(shí),還教會(huì)了我們很多日常生活注意的地方。羅春娜老師的課是講如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)干部。一個(gè)團(tuán)干部首先就是要立場(chǎng)堅(jiān)定,要認(rèn)清自己的位置,做個(gè)努力學(xué)習(xí)的學(xué)生,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)去提高自己的思想,政治水平,業(yè)務(wù)水

平還有自己的文化素質(zhì),對(duì)自己實(shí)施“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”,在學(xué)校期間提高自己的素質(zhì)文化,然后用自己的所學(xué)知識(shí)去服務(wù)廣大青年學(xué)。做個(gè)品德高尚,誠(chéng)實(shí)謙虛的人。對(duì)待工作時(shí)要勤奮,不能因?yàn)樽约菏莻€(gè)團(tuán)干部就驕傲自滿,目中無(wú)人。要懂得尊重他人,例如在見(jiàn)到長(zhǎng)輩,朋友的時(shí)候要向別人打招呼。

“基層組織工作方法和途徑”這是楊日奎老師在培訓(xùn)課上講的內(nèi)容。從楊日奎老師的這節(jié)課上我們了解到基層組織應(yīng)該如何去對(duì)待自己的工作。我們基層組織要強(qiáng)化效率意識(shí)創(chuàng)新工作途徑,努力推動(dòng)我們校團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。我們團(tuán)如何創(chuàng)新工作方式呢?楊老師說(shuō)到就是提高社會(huì)效率,只有提高了效率那樣才能夠好的去推動(dòng)我們團(tuán)的工作。楊老師在課堂上說(shuō)到現(xiàn)在的校團(tuán)支部缺少領(lǐng)導(dǎo)性,對(duì)身邊環(huán)境的鞏固性,凝聚力不夠,強(qiáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不好,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。我們知道基層組織與學(xué)生的生活息息相關(guān)。那么我們?nèi)绾稳ラ_(kāi)展那么我們?nèi)绾稳ラ_(kāi)展團(tuán)工作?楊老師說(shuō)到我們應(yīng)該從自身做起通過(guò)參加團(tuán)校的培訓(xùn)去提高團(tuán)圓的素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,提高管理能力。通過(guò)自己所學(xué)知識(shí)去開(kāi)展新穎的有益健康的校園文化活動(dòng)從而帶動(dòng)更多的學(xué)生走向?qū)W習(xí)。這就是楊老師的將我?;鶎咏M織轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型,服務(wù)性的組織。

我是工商管理學(xué)院宣傳部的干事,對(duì)于宣傳方面我是比較敏感的。所以陳海明老師的關(guān)于“高校共青團(tuán)組織與宣傳”。我聽(tīng)得特別的認(rèn)真。高校共青團(tuán)應(yīng)該從共青團(tuán)的性質(zhì)和青年學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā)為青年學(xué)生全面成長(zhǎng)成才,實(shí)施教育,加強(qiáng)引導(dǎo)提供服務(wù),打造高素質(zhì),

高技能,綜合性人才。這就要求我們團(tuán)組織加強(qiáng)自身的建設(shè),積極開(kāi)展思想教育,讓大學(xué)生參加到社會(huì)實(shí)踐中去,同時(shí)開(kāi)展有益健康的校園文化活動(dòng)。當(dāng)然,我們團(tuán)的任務(wù)不止這一點(diǎn)點(diǎn),我們還要在青年學(xué)生日常生活中促進(jìn)青年學(xué)生的法律意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的法律知識(shí)。這樣才能夠讓青年學(xué)生很好的去維護(hù)自己的自身權(quán)益。對(duì)于團(tuán)的宣傳工作陳老師說(shuō)到幾樣宣傳方式是我沒(méi)有想到的,或許是我太過(guò)孤漏寡聞了。陳老師說(shuō)到我們可以通過(guò)報(bào)紙,海報(bào),手機(jī)報(bào),校園網(wǎng)路等等去宣傳我們團(tuán)的文化活動(dòng)。

很榮幸能夠參加這次團(tuán)校培訓(xùn),這次的團(tuán)校培訓(xùn)我學(xué)到了很多,收獲了很多。我會(huì)把我學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際中去。希望我們的團(tuán)校培訓(xùn)能夠順利的開(kāi)展,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的學(xué)員。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

20xx年,團(tuán)區(qū)委干部教育培訓(xùn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,以提高團(tuán)干部的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)區(qū)委及全區(qū)團(tuán)干部的教育培訓(xùn)工作,為核心區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)青春才智?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、分級(jí)分類抓好機(jī)關(guān)黨政干部的教育培訓(xùn)

一年來(lái),團(tuán)區(qū)委根據(jù)區(qū)委培訓(xùn)干部要求,按照區(qū)委組織部和區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的統(tǒng)一安排部署,全面抓好機(jī)關(guān)各級(jí)干部教育培訓(xùn)工作的落實(shí)。7月12日,在延慶舉辦x區(qū)社區(qū)青年匯骨干訓(xùn)練營(yíng),加大對(duì)基層團(tuán)干部的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng);11月28日與區(qū)委組織部聯(lián)合舉辦20xx年x區(qū)團(tuán)干部培訓(xùn)班,設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程涵蓋時(shí)事政治、管理、經(jīng)濟(jì)等多方面內(nèi)容,拓寬團(tuán)干部視野,提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)。今年共有2名同志參加初任公務(wù)員培訓(xùn)班,12名同志參加在線學(xué)習(xí)等各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班次。

經(jīng)過(guò)一年多層次、多渠道、分類別的干部教育培訓(xùn),團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)和科學(xué)管理能力得到了明顯提高。

近年來(lái)全區(qū)團(tuán)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;管理、考核、激勵(lì)機(jī)制逐步完善,復(fù)合程度不斷加大,團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。

二、主要工作方法及成效

(一)營(yíng)造氛圍,努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)組織

團(tuán)區(qū)委抓住學(xué)習(xí)型和服務(wù)型組織建設(shè)的契機(jī),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)青年干部培訓(xùn)。一是弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)意識(shí)和大局意識(shí),引導(dǎo)干部自覺(jué)學(xué)習(xí),夯實(shí)政治理論根基。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)干部在崗自學(xué),支持干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、就讀在職研究生等。二是健全培訓(xùn)制度,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。建立機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)檔案,黨支部制定年度黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行周學(xué)習(xí)和周活動(dòng)制度。建立健全信息與調(diào)研工作培訓(xùn)機(jī)制,為機(jī)關(guān)干部搭建學(xué)習(xí)提高和展示自我的平臺(tái)。三是結(jié)合單位實(shí)際,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。積極組織機(jī)關(guān)干部參加各種展覽、論壇、會(huì)議,拓寬干部視野。目前已開(kāi)展過(guò)諸如“公務(wù)員禮儀講座”、“社區(qū)閑散青少年管理研究”、“社區(qū)流動(dòng)青年服務(wù)管理研究”等專題探討活動(dòng)。這些專題都緊貼機(jī)關(guān)干部工作實(shí)際,切實(shí)地指導(dǎo)機(jī)關(guān)干部更好地開(kāi)展工作。

(二)拓寬思路,積極實(shí)施青年人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃

一年來(lái),我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)全區(qū)各行業(yè)、各領(lǐng)域的人才資源,逐步形成了由團(tuán)校、青年人才聯(lián)盟、青年聯(lián)合會(huì)和青年干部培訓(xùn)班等五部分構(gòu)成的青年人才工作體系,基本建立了開(kāi)放互動(dòng)、影響廣泛、整體推進(jìn)的青年人才服務(wù)機(jī)制,覆蓋和惠及了系統(tǒng)內(nèi)萬(wàn)余名青年干部,為全區(qū)各部門(mén)、各領(lǐng)域培養(yǎng)和推薦了大量青年人才。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)詳細(xì)的青年人才電子檔案,實(shí)現(xiàn)了青年人才管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通過(guò)組織優(yōu)秀青年公務(wù)員培訓(xùn),凝聚和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀青年人才。

(三)發(fā)揮特點(diǎn),不斷創(chuàng)新青年人才培訓(xùn)方法

團(tuán)區(qū)委在開(kāi)展全區(qū)團(tuán)員青年培訓(xùn)工作上,不斷推進(jìn)教學(xué)方法改革,綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式等教學(xué)方法,充分挖掘區(qū)內(nèi)教育資源,進(jìn)行區(qū)情的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。同時(shí)我們還努力探索人才自我管理的培訓(xùn)方法。在團(tuán)校和青干班工作中,由傳統(tǒng)被動(dòng)接受型向主動(dòng)交流型轉(zhuǎn)變,逐步淡化組織的管理職能,發(fā)揮青年群體和培訓(xùn)人員的積極主動(dòng)性,在加強(qiáng)青年人才的能力素質(zhì)培養(yǎng)提高的同時(shí),結(jié)合青年實(shí)際需求,逐步試行培訓(xùn)人員自我管理和自主運(yùn)行。同時(shí)我們采用青年喜歡的、便捷的網(wǎng)絡(luò)溝通方式,將參加培訓(xùn)后團(tuán)員青年聚集在qq群、微博、微信上開(kāi)展網(wǎng)上論壇等活動(dòng),探索青年人才社團(tuán)的虛擬網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,為青年提供不同時(shí)間段討論交流的途徑,加強(qiáng)青年人才之間的信息溝通。

三、成績(jī)與不足

通過(guò)各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)干部和全區(qū)團(tuán)員青年綜合素質(zhì)明顯提高。一是政治理論思想明顯加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆山中全會(huì)精神得到深入推進(jìn)。二是職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了較大提升。通過(guò)有針對(duì)性的團(tuán)干部崗位必備知識(shí)和能力培訓(xùn),加深了團(tuán)干部對(duì)新形勢(shì)下團(tuán)工作的了解和認(rèn)識(shí),有力的指導(dǎo)了他們?nèi)绾伍_(kāi)展工作。三是知識(shí)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)、科學(xué)發(fā)法的教育,幫助了團(tuán)干部完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了科學(xué)文化素養(yǎng)。

在看到工作成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作還存在一些問(wèn)題和不足:干部培訓(xùn)工作體系中各專項(xiàng)工作要進(jìn)一步完善和細(xì)化;培訓(xùn)與新形勢(shì)新任務(wù)的要求不盡一致,與青年的實(shí)際需求吻合的還不夠好;一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法提煉總結(jié)還不夠。

四、今后工作措施

(一)目標(biāo)任務(wù)

到20xx年底,全區(qū)共青團(tuán)系統(tǒng)專兼職團(tuán)干部素質(zhì)明顯提高,結(jié)構(gòu)明顯改善,執(zhí)政能力明顯增強(qiáng),具有大學(xué)本科以上文化程度的達(dá)到100%。將青年貢獻(xiàn)“三個(gè)北京”建設(shè)的過(guò)程與培養(yǎng)青年健康成長(zhǎng)的過(guò)程相統(tǒng)一,促進(jìn)青年在核心區(qū)建設(shè)中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)。

(二)指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以提高干部的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)干部和團(tuán)員青年的教育培訓(xùn)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作的新局面,為海淀文明城區(qū)創(chuàng)建提供人才保證和智力支持。

(三)具體措施

1、落實(shí)黨建帶團(tuán)建,以加強(qiáng)能力建設(shè)為主線,加速培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍。一是加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的經(jīng)常性教育,不斷增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。二是切實(shí)做好團(tuán)干部的教育培訓(xùn)工作。不斷提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)理解能力、調(diào)查分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、工作執(zhí)行能力;以提升基層團(tuán)干部綜合素質(zhì)和崗位技能為目標(biāo),繼續(xù)推廣基層分系統(tǒng)培訓(xùn)方式,加大對(duì)基層團(tuán)干部培訓(xùn)的工作力度。三是圍繞大局,合理確定培訓(xùn)內(nèi)容。要以文明城區(qū)創(chuàng)建為著力點(diǎn),聚焦核心區(qū)建設(shè)開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),激發(fā)引領(lǐng)青年人才建功立業(yè)。

2、不斷完善各種工作機(jī)制。建立健全人才儲(chǔ)備機(jī)制,不斷更新和完善現(xiàn)有青年人才資源庫(kù);建立健全選派干部交流掛職鍛煉制度,堅(jiān)持有計(jì)劃地選派干部上掛,下掛和外派鍛煉,開(kāi)拓團(tuán)干部眼界,提高團(tuán)干部綜合能力。結(jié)合團(tuán)區(qū)委實(shí)際,總結(jié)以往干部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),創(chuàng)新調(diào)控機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

3、創(chuàng)造良好的青年人才發(fā)展環(huán)境。根據(jù)青年發(fā)展需要,制定出臺(tái)有利于青年人才工作政策,限度地發(fā)揮青年人才的作用,加大青年人才工作宣傳力度,大力宣傳青年人才工作先進(jìn)單位和各類優(yōu)秀人才典型,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。利用共青團(tuán)的各類資源,為青年人才發(fā)展助力。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

作為一名校學(xué)生會(huì)的一名干部,這學(xué)期我很榮幸地參加了團(tuán)校培訓(xùn)。雖然這個(gè)學(xué)期的團(tuán)校培訓(xùn)舉辦很多次,但是我只參加了兩次,一次是團(tuán)校培訓(xùn)的開(kāi)班儀式,一次是由設(shè)藝學(xué)院的老師的主題講座。我也很想?yún)⒓铀械呐嘤?xùn),只是大多數(shù)的團(tuán)校培訓(xùn)時(shí)間定在周日,和我周日全天的金工實(shí)習(xí)相沖突。因此,我錯(cuò)過(guò)了太多的團(tuán)校培訓(xùn),錯(cuò)過(guò)了太多學(xué)習(xí)知識(shí)、提升自己的機(jī)會(huì),本想?yún)⒓颖緦W(xué)期的最后一次團(tuán)校培訓(xùn),可是學(xué)校又給我們安排了考試,而且考試的時(shí)間和培訓(xùn)時(shí)間有恰好沖突,看來(lái)我這學(xué)期是與團(tuán)校培訓(xùn)無(wú)緣了,只好把希望寄托在來(lái)年。

現(xiàn)在,團(tuán)校培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然我只參加兩次團(tuán)校培訓(xùn),但是在這兩次的團(tuán)校培訓(xùn)中我收獲很大,讓我在學(xué)生干部開(kāi)展學(xué)生工作這方面等學(xué)到了更多的認(rèn)識(shí),在學(xué)習(xí)、生活等方面也受益匪淺。

作為一個(gè)學(xué)生干部,我們更要有一個(gè)正確的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法,明確自己的工作和學(xué)習(xí)的方向,正確處理兩者的關(guān)系,只有體會(huì)到這一點(diǎn),我們才可能成為一個(gè)合格學(xué)生干部。學(xué)生干部在平時(shí)的工作,往往是比較繁瑣和勞累的,并且沒(méi)有嘉獎(jiǎng)和贊美,只有在工作崗位中默默地工作,默默地付出。許多干部同學(xué)埋怨在工作中鍛煉不到自己,學(xué)不到什么,其實(shí),這只是他們沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待工作罷了,我想做每一件工作都是在考驗(yàn)每一個(gè)學(xué)生干部,都在測(cè)試我們綜合素質(zhì)的高低。

業(yè)務(wù)素質(zhì)的體現(xiàn),在我看來(lái),不外乎又是繁瑣的工作的表現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)人去開(kāi)展一件工作,首當(dāng)其沖的是自己的心理,問(wèn)自己,能否把這件工作做好呢?是否信心十足還是躊躇不定呢?再而工作的同時(shí),你的口才、交際、威信的樹(shù)立如何體現(xiàn),這些都是業(yè)務(wù)素質(zhì)的范圍,能否做好一件工作,只要從業(yè)務(wù)中想到這幾點(diǎn),你就是走出了成功的一步了。道德素質(zhì)和其它綜合性的素質(zhì),也很大影響著每一個(gè)學(xué)生干部的工作的開(kāi)展,辟如沒(méi)有道德或道德素質(zhì)不高的人,他能全心全意為同學(xué)服務(wù)嗎?沒(méi)有健壯的體魄,能有精力做好每一件事嗎?這些素質(zhì)的綜合,往往也在很大程度上體現(xiàn)著我們的能力,是做好工作的關(guān)鍵。如何才能做好一個(gè)學(xué)生干部,我牢記這個(gè)公式:“能力+實(shí)踐+創(chuàng)新=優(yōu)秀學(xué)生干部”,我相信這個(gè)公式的正確性和實(shí)用性。我想只有這三者的綜合,才能成為一名合格的優(yōu)秀的大學(xué)生學(xué)生干部。作為一名新時(shí)代的大學(xué)生,我們應(yīng)該樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,堅(jiān)定理想想念,爭(zhēng)取做品德高尚、意志堅(jiān)定、事業(yè)開(kāi)闊、知識(shí)豐富的接班人。尤其是在開(kāi)闊創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)這些方面,為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),未來(lái)是充滿希望的,我們應(yīng)該對(duì)我們的明天充滿信心。無(wú)論是在學(xué)習(xí)上還是在生活上,我們都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、積極鍛煉自己。

為此,我們首先要做到對(duì)自己充滿信心,堅(jiān)定自己的信念,正確的認(rèn)識(shí)自己,敢于挑戰(zhàn),在未來(lái)的人生路上充滿雄心壯志。其次,我們要為我們的信念、我們的理想堅(jiān)持不懈、奮斗不止,無(wú)論在任何時(shí)候、任何困難面前永遠(yuǎn)不服輸、始終保持一個(gè)執(zhí)著的心。同時(shí),也要刻苦學(xué)習(xí),好好的向別人學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,虛心接受別人的批評(píng),要將書(shū)本上的知識(shí)化為自己的知識(shí)、將他人知識(shí)化為自己的知識(shí),將自己的知識(shí)付與實(shí)踐、學(xué)以致用。最后,我們也要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)與人溝通,有條件就推銷自己,沒(méi)有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件推銷自己。因此,我們就要必須學(xué)會(huì)與人溝通,樹(shù)立溝通意識(shí),學(xué)會(huì)辦事主動(dòng)交流。凡是都要有自己的觀點(diǎn)和主見(jiàn),只有不斷豐富自己才能培養(yǎng)出我勇于發(fā)表自己的意見(jiàn)和推銷自己的勇氣。

通過(guò)這兩次的團(tuán)校培訓(xùn),我不僅學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)合格的學(xué)生干部,也學(xué)會(huì)了如何成為一名新時(shí)代的合格的大學(xué)生。除此之外,我更明白了大學(xué)四年的發(fā)展方向,珍惜時(shí)間,充分利用每一次機(jī)會(huì)鍛煉自己,提升自己,為將來(lái)走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇9)

一、高度重視,統(tǒng)一部署,確保團(tuán)校工作的周密性。

我院始終重視團(tuán)校培訓(xùn)的巨大實(shí)效性,把培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生團(tuán)干部作為一項(xiàng)重要工作,認(rèn)真詳細(xì)地制定相關(guān)計(jì)劃,確保團(tuán)校取得積極成效。我院團(tuán)委高度重視本次團(tuán)校培訓(xùn)的開(kāi)展,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了總體部署:

1、積極準(zhǔn)備,認(rèn)真籌措 為確保工作的順利開(kāi)展,我院提前對(duì)團(tuán)校工作做了安排。院分團(tuán)委召開(kāi)全院各專業(yè)團(tuán)支書(shū)會(huì),征求各班團(tuán)組織對(duì)團(tuán)校開(kāi)展工作的意見(jiàn)和建議,集思廣益,充分做好宣傳部署團(tuán)校的工作,確保工作的周密性。

2、求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效。

我院今年團(tuán)校培訓(xùn)的目標(biāo)是:提高我院學(xué)生團(tuán)干部的綜合素質(zhì)及工作能力,為學(xué)生團(tuán)干部的成長(zhǎng)提供良好的條件,使我院學(xué)生團(tuán)干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理走向正規(guī)化,制度化,培養(yǎng)造就一批富有朝氣、充滿活力、素質(zhì)全面、廉潔務(wù)實(shí)、有高度責(zé)任感的團(tuán)員干部,提高共青團(tuán)的工作質(zhì)量。通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)及奉獻(xiàn)精神,真正讓廣大干部通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn)獲得鍛煉,得到提高。

二、精心組織,狠抓落實(shí),突出團(tuán)校培訓(xùn)的實(shí)效性。

工作要實(shí)效,組織要高效。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們將團(tuán)干統(tǒng)一編班,實(shí)行簽到制度,嚴(yán)抓組織紀(jì)律,保證了參與率。我院的團(tuán)校培訓(xùn)工作通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,老師授課,團(tuán)干交流,演講比賽等多種方式有機(jī)結(jié)合,取得了較好的培訓(xùn)效果。

1、動(dòng)員大會(huì)。

在團(tuán)校培訓(xùn)的開(kāi)學(xué)動(dòng)員大會(huì)上,我院黨委副書(shū)記張老師和分團(tuán)委書(shū)記樊老師進(jìn)行了開(kāi)班動(dòng)員。老師用朋友般親切的語(yǔ)句傳遞著他們對(duì)我們的期望——學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人。樊老師還耐心地給廣大學(xué)員許多生活和學(xué)習(xí)上的意見(jiàn)和建議,并對(duì)全體學(xué)生團(tuán)干部提出了要求,希望同學(xué)們?cè)趯?shí)際工作中培養(yǎng)興趣,不斷交流,互幫互助,共同進(jìn)步,讓學(xué)員們感受到了溫暖,受益匪淺,堅(jiān)定了大家開(kāi)展好此次團(tuán)課的決心。

2、老師授課。

為了將學(xué)校團(tuán)委的精神傳達(dá)到位,學(xué)院邀請(qǐng)車動(dòng)學(xué)院輔導(dǎo)員羅老師為大家講授開(kāi)展心理講座。通過(guò)羅老師的授課,學(xué)生團(tuán)干部明白了作為一名團(tuán)干,不僅要自我保持一種積極向上、激情四溢、蓬勃向上的狀態(tài),更要把這種狀態(tài)帶到工作中、幫助同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)、生活。此外,羅老師還講述了關(guān)于幫助別人應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,使我們深刻明白,作為一名團(tuán)干,在工作中要做到真正設(shè)身處地地去為同學(xué)思考,給予同學(xué)們尊重和溫暖,并且要在以后的學(xué)習(xí)生活中發(fā)揚(yáng)團(tuán)的作風(fēng),刻苦努力,提高自己各方面的素質(zhì)和能力,做好共青團(tuán)干部的表率工作,處處起到模范帶頭作用等等,使大家獲益良多。

3、團(tuán)干交流。

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,本次培訓(xùn)中安排了經(jīng)濟(jì)學(xué)院與管理學(xué)院團(tuán)干交流會(huì)。此次交流會(huì),作為河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院第八期團(tuán)校學(xué)習(xí)的一部分,得到了我院老師們的贊同,會(huì)議中,大家將工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論,對(duì)培訓(xùn)的心得進(jìn)行交流,共同分享工作中好的創(chuàng)意和方法,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分體現(xiàn)了團(tuán)干隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。會(huì)議讓我們每個(gè)部門(mén)學(xué)到了更多有益的經(jīng)驗(yàn),也讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)到自己與兄弟院系的差距所在,為我們以后的工作提出了更高的要求。

4、演講比賽。

為了使團(tuán)校學(xué)習(xí)深入人心,使活動(dòng)豐富多彩,此次團(tuán)校學(xué)習(xí)還開(kāi)展了演講比賽。通過(guò)學(xué)員們演講,團(tuán)學(xué)精神更加深入人心,使全體團(tuán)干又接受了一場(chǎng)精神洗禮。學(xué)員們紛紛表示這樣的演講比賽生動(dòng)而有意義,在參與和聆聽(tīng)之中受益匪淺。

三、認(rèn)真審視當(dāng)前組織情況,繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展共青團(tuán)工作。

通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn),我院學(xué)生團(tuán)干部的思想素質(zhì)有了明顯提高。絕大多數(shù)同學(xué)意識(shí)到身為一名團(tuán)干肩上所肩負(fù)的巨大責(zé)任。在團(tuán)校培訓(xùn)后,團(tuán)干們都嚴(yán)肅認(rèn)真地寫(xiě)出了團(tuán)校培訓(xùn)心得,總結(jié)了自己在團(tuán)干工作上的經(jīng)驗(yàn)與不足,提出了對(duì)自己更高的要求和如何提高自身素質(zhì)的計(jì)劃。

本次團(tuán)校培訓(xùn),收到了良好效果,使廣大學(xué)生團(tuán)干部在思想上受到了一次極好的教育,在能力提高上得到了一次好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在實(shí)際的工作中找到了更好的開(kāi)展工作的方法。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn),使廣大學(xué)生團(tuán)干們可以重新審視自己,明確自己的工作目標(biāo),端正自己的工作態(tài)度,明確自己加入學(xué)校組織的正確動(dòng)機(jī),樹(shù)立一個(gè)為組織積極服務(wù)的信念和理想,明確組織的發(fā)展方向,建立健全組織制度,為組織長(zhǎng)期穩(wěn)定、不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新出謀劃策,規(guī)劃藍(lán)圖。并及時(shí)把目標(biāo)和任務(wù)具體落實(shí),做到實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)合作。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇10)

本學(xué)期,學(xué)校團(tuán)委緊緊圍繞學(xué)校的工作中心,用心配合學(xué)校各職能部門(mén)開(kāi)展工作?,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、完善團(tuán)的自身組織建設(shè),夯實(shí)團(tuán)隊(duì)工作基礎(chǔ)

1、進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu),努力打造學(xué)生鍛煉和成長(zhǎng)的平臺(tái)。

2、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí),對(duì)本周工作落實(shí)狀況進(jìn)行反饋并商討布置下周工作,進(jìn)一步提高了學(xué)生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、用心發(fā)展團(tuán)員,并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教育和管理,更好地發(fā)揮團(tuán)員在學(xué)生中的模范帶頭作用。

二、進(jìn)一步發(fā)揮校園廣播網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段的作用,努力用心向上的氛圍

1、為了進(jìn)一步發(fā)揮廣播臺(tái)的宣傳陣地作用,增強(qiáng)廣播臺(tái)的吸引力,本學(xué)期對(duì)廣播臺(tái)進(jìn)行了改革,在原先校園文學(xué)、點(diǎn)歌臺(tái)等欄目的基礎(chǔ)上增加了法制連線、新聞資訊、生活指南等四個(gè)欄目,并且每個(gè)欄目都有專人負(fù)責(zé)修改和廣播。廣播臺(tái)的欄目得到了豐富,欄目質(zhì)量得到了提高,進(jìn)一步擴(kuò)大了廣播臺(tái)的影響力。

2、充分利用每周升旗儀式的“國(guó)旗下的講話”這一環(huán)節(jié),對(duì)同學(xué)們進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、群眾主義教育、感恩教育、做禮貌學(xué)生教育和做一個(gè)有道德的人等教育。

3、對(duì)校園宣傳欄資料進(jìn)行充實(shí),弘揚(yáng)用心向上的校園文化。

三、用心配合學(xué)校各職能部門(mén)工作,開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

1、配合政教處開(kāi)展青春健康教育活動(dòng),透過(guò)舉辦和諧四中校園文化活動(dòng)、演講比賽、籃球比賽等活動(dòng),讓學(xué)生進(jìn)一步了解青春健康的有關(guān)知識(shí),更加關(guān)注自身的成長(zhǎng),從而克服自身的一些不良習(xí)慣。

2、配合保衛(wèi)科、政教處開(kāi)展安全、法制教育活動(dòng)。透過(guò)法制與安全手抄報(bào)比賽、黑板報(bào)比賽等形式,用心營(yíng)造安全與法制教育的氛圍。當(dāng)然,在取得一些工作成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到一學(xué)期以來(lái)工作中還存在這很多不足之處,還有很多值得思考和改善的地方,如:學(xué)生活動(dòng)開(kāi)展還不夠豐富,學(xué)生會(huì)的作用未得到充分利用;工作作風(fēng)比較拖拉,往往使工作處于比較被動(dòng)地位等。

總之,一學(xué)期來(lái),團(tuán)委雖然做了一些事,取得了一些成績(jī),但距離學(xué)校的要求還有必須的距離,許多工作還不夠?qū)嵲?。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作,努力改善工作中的不足,把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí),實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù),努力使團(tuán)委的工作再上一個(gè)臺(tái)階,為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。

團(tuán)校培訓(xùn)總結(jié)(篇11)

安全,一直以來(lái)都是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。在學(xué)校,老師們強(qiáng)調(diào)得最多的是安全問(wèn)題;在家里,家長(zhǎng)們說(shuō)得最多的也是安全問(wèn)題??梢?jiàn),安全問(wèn)題早已深入人心。人的生命只有一次,因此,我們只有加強(qiáng)自身的安全防范意識(shí),才能體現(xiàn)出生命的價(jià)值,才能讓我們的生活五彩繽紛。

可是,又有多少人真正擁有這樣的防范意識(shí)呢?一支未熄滅的煙頭便讓無(wú)數(shù)的生命結(jié)束了。其實(shí)人人都知道吸煙是有害健康的,可為什么我國(guó)的“煙民”還是在不斷的增多呢?有多少人知道,“煙民”的增多將意味著什么?意味著發(fā)生火災(zāi)的頻率又增多了。有的人只為爭(zhēng)取那一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間,便不遵守交通規(guī)則,就那么一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間又讓多少年輕的生命死于車禍;就那么一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間讓不計(jì)其數(shù)的富有朝氣,活力的生命停止了呼吸,離開(kāi)了親人,也永遠(yuǎn)的離開(kāi)了這個(gè)美麗的世界。在電視上看見(jiàn)這樣一則消息:在一所幼稚園里,因一盤(pán)檀香引燃了從床上掉下來(lái)的棉被,讓13名無(wú)辜的小生命在睡眠中悄然的離開(kāi)了這個(gè)世界。那么多的小生命都還沒(méi)來(lái)得及過(guò)屬于他們自己的人生,沒(méi)來(lái)得及向生他們的父母告別一下,便離開(kāi)了人間,多么讓人遺憾啊!他們可是祖國(guó)未來(lái)的棟梁??!

諸如此類的事情經(jīng)常都在我們身邊“上演”,可為什么就不能使活著的人們引起注意呢?難道在他們眼里,生命真的就那么不重要嗎?難道非得等到失去以后才知道生命的可貴。

最近我們都在學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了更多的安全知識(shí),比如:在家用電時(shí),應(yīng)注意安全,家里沒(méi)人時(shí)應(yīng)關(guān)閉所有電源;炒菜時(shí),應(yīng)注意用氣安全,若起火,不能往鍋里倒水,應(yīng)用鍋蓋蓋住,防止火勢(shì)蔓延;在過(guò)馬路的時(shí)候,應(yīng)注意交通安全,遵守交通規(guī)則;在撥打報(bào)警電話時(shí),應(yīng)按電話里的提示把問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)具體,等等。

其實(shí),只要每個(gè)人在生活中都多用一點(diǎn)心,做每件事都多想想會(huì)造成什么樣的后果。這樣,這些事故的發(fā)生頻率將會(huì)大大降低,才能使我們的和諧社會(huì)真正的和諧、安寧。多用一點(diǎn)愛(ài)心對(duì)待任何事,就像這首歌唱的一樣“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),世界將變成美好的人間”。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)系列


隨著時(shí)間無(wú)聲無(wú)息的流逝,這段工作已經(jīng)完成了,又到了要寫(xiě)工作總結(jié)工作歸納的時(shí)候了,想要成功就要高效,而工作總結(jié)可以有效幫助我們提升工作效率。怎么寫(xiě)好一份優(yōu)秀的總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的“校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)系列”,更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇1

懷著渴望與激動(dòng),也揣著對(duì)新課程下學(xué)校管理的一些困惑,于8月起(分三期)參加福建省電大承辦的校長(zhǎng)資格班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。回顧三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),與來(lái)自全省兄弟校的83位同學(xué)每天朝夕相處,同堂聆聽(tīng)著在省內(nèi)教育理念最前沿的知名專家的精彩報(bào)告,分享著全省成功校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理方法;同時(shí)大家在互動(dòng)交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。在實(shí)地考察省內(nèi)、外名校中感受優(yōu)質(zhì)的教育和厚重的學(xué)校文化,進(jìn)而更新了自己觀念,提升了自己的思考。毫無(wú)疑問(wèn),三期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得了良好的效果,使我們受益非淺,更拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí)。同時(shí),作為本期培訓(xùn)班級(jí)的學(xué)員班長(zhǎng)之一,在此代表全體學(xué)員,非常感謝福建省電大――校長(zhǎng)培訓(xùn)中心各位老師的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。

一、培訓(xùn)的主旨

圍繞當(dāng)前高中(職教)教育改革與發(fā)展中的重大問(wèn)題,開(kāi)設(shè)專題講座,開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,專題研討和教育考察。學(xué)習(xí)教育與管理學(xué)的理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),研究改進(jìn)學(xué)校的行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)研修,提升校長(zhǎng)的依法治校的能力與宏觀思維的能力;提高領(lǐng)導(dǎo)決策與學(xué)校管理水準(zhǔn),強(qiáng)化校長(zhǎng)終身學(xué)習(xí)與先進(jìn)教育的理念;三期的學(xué)習(xí)也讓各位校長(zhǎng)受到許多啟發(fā)和幫助,更懂得不斷探索和踐行的方向。

二、研修內(nèi)容與形式

內(nèi)容有:管理的理論,人力資源管理、決策管理、安全管理、危機(jī)管理與后勤行政管理等;學(xué)校戰(zhàn)略、規(guī)劃與學(xué)校發(fā)展,組織與行政領(lǐng)導(dǎo);高中新課程改革與課程教學(xué)領(lǐng)導(dǎo);學(xué)校思想文化、道德教育問(wèn)題;教育科研與管理;學(xué)校問(wèn)題的診斷分析與改進(jìn)策略與方法等。

形式上,理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題研討、考察調(diào)研相結(jié)合;個(gè)人研究學(xué)習(xí)、集體研討與專家講座指導(dǎo)相結(jié)合,以集體研討為主;集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與平時(shí)個(gè)別研究探討相結(jié)合。

本次培訓(xùn)共有二十多位專家的專題講座。這些講座從當(dāng)代中國(guó)教育發(fā)展的宏觀背景分析,教育與管理科學(xué)理論和方法,資深校長(zhǎng)的的辦學(xué)理念和實(shí)踐探索,對(duì)高中新課程改革進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,學(xué)校規(guī)劃與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略等,開(kāi)拓了我的視野,打開(kāi)了我的思路。同時(shí)也為我的困惑找到了答案。

本次培訓(xùn)除組織兩次學(xué)??疾焱猓€有一個(gè)亮點(diǎn)就是,校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享與主題研討。他山之石,可以攻玉,每一個(gè)典型的案例,都激發(fā)了大家激烈的爭(zhēng)論和深度思考,如山區(qū)校怎樣留住優(yōu)秀的青年教師;師資隊(duì)伍建設(shè)與教師專業(yè)發(fā)展;學(xué)校文化建設(shè)與學(xué)校的德育建設(shè);新課程下學(xué)校管理問(wèn)題;學(xué)校規(guī)劃與環(huán)境設(shè)計(jì)等。通過(guò)研討了解了其它學(xué)校的做法,明晰了問(wèn)題,也拓展了自己的思路。對(duì)今后的工作具有很好的借鑒意義。

學(xué)習(xí)的后期,我們滿載著學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)入了個(gè)人論文的撰寫(xiě)和制訂改進(jìn)學(xué)校工作的行動(dòng)計(jì)劃之中,努力學(xué)習(xí)的目的是為了更好的實(shí)踐,但所學(xué)理論和他人的經(jīng)驗(yàn),要與自己的學(xué)校實(shí)際情況相結(jié)合。在論文的撰寫(xiě)過(guò)程,隨著對(duì)新的教育理論的學(xué)習(xí)的深入和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解,進(jìn)一步使自己感到差距很大,同時(shí)也使我深刻感到學(xué)習(xí)的迫切性,必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念,每天要拿出一定的時(shí)間去讀書(shū)學(xué)習(xí)。要勇于創(chuàng)新,敢于嘗試,遵循教育規(guī)律。抓住課程建設(shè)和學(xué)校管理的核心問(wèn)題(薄弱環(huán)節(jié)),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

三、思考與啟示

1、校長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

具有端正的辦學(xué)思想,正確的教育觀念,堅(jiān)定不移的職業(yè)信念和先進(jìn)的辦學(xué)理念。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新課改帶來(lái)的新理念,研究學(xué)校管理如何適應(yīng)新的課程改革。有了這個(gè)前提,才不至于以其昏昏,使人昭昭;才可能通過(guò)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)去引領(lǐng)教師,明確方向和目標(biāo),更新觀念,掌握要領(lǐng),研究方法,以保證新課改的順利進(jìn)行。要將理念作為管理權(quán)威的源泉,通過(guò)思想引領(lǐng),和教師、學(xué)生、家長(zhǎng)形成共同的價(jià)值觀和信念,把共同的價(jià)值觀和信念轉(zhuǎn)化為群體行為習(xí)慣,逐步內(nèi)化成學(xué)校的團(tuán)隊(duì)精神和動(dòng)力,讓他們成為學(xué)校共同體的成員,讓每個(gè)人都感到對(duì)學(xué)校的成功負(fù)有責(zé)任。全員參與管理的出現(xiàn),對(duì)推進(jìn)課程改革,創(chuàng)新學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,是十分有益的。

2、校長(zhǎng)要有問(wèn)題意識(shí),反思意識(shí),要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

人文管理只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,才能做到心中有數(shù),盡可能地在管理中走“中庸”之道,做出符合大多數(shù)人利益的決策,讓教師心情舒暢的工作,讓學(xué)生快樂(lè)地成長(zhǎng)。因此,校長(zhǎng)要常常深入課堂、操場(chǎng)、辦公室,通過(guò)參與教育教學(xué)和教育科研活動(dòng),和教師交談,了解真實(shí)情況,掌握第一手材料,把握學(xué)校跳動(dòng)的脈絡(luò),并切合實(shí)際的對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行思考。要常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種途徑向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),在比較中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)習(xí)別人解決問(wèn)題的方法。其次,要不斷地學(xué)習(xí)政策法規(guī),增強(qiáng)政治敏銳性,通過(guò)對(duì)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和比照,從中發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問(wèn)題,然后不斷完善相關(guān)規(guī)章,明確在管理中哪些事情該做,哪些事情先做,哪些可以緩做,由此來(lái)制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和尋求新的發(fā)展空間。

3、校長(zhǎng)要堅(jiān)持以人為本。關(guān)注人是新課改的核心理念。

新課改背景下的學(xué)校管理,必須建立以人為本的學(xué)校管理模式。所謂“以人為本”,就是以學(xué)生和教師的成長(zhǎng)和發(fā)展為本?!耙匀藶楸尽钡膶W(xué)校管理,首先就要尊重師生的意愿,尊重他們成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律,按教育教學(xué)規(guī)律辦事。在學(xué)校管理和教育過(guò)程中,就要重視人的尊嚴(yán),遵循人性的特點(diǎn)和規(guī)律,開(kāi)發(fā)人的潛能,發(fā)現(xiàn)人的價(jià)值,把學(xué)生和教師主體的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)讓他們體驗(yàn)到學(xué)習(xí)工作的價(jià)值和尊嚴(yán),從而為學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展開(kāi)拓廣闊的前景。

學(xué)校管理工作教師是關(guān)鍵,校長(zhǎng)要注重師資隊(duì)伍的建設(shè),關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校要以教師為本,教育要以學(xué)生為本,教學(xué)要以學(xué)習(xí)為本。在新課程改革的背景下,學(xué)校通過(guò)專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力??傊?,通過(guò)營(yíng)造氛圍,搭建平臺(tái),提出愿景,細(xì)化要求,不斷實(shí)踐,來(lái)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、校長(zhǎng)要注重學(xué)校的德育建設(shè)。

學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標(biāo)高遠(yuǎn),更要立足于現(xiàn)實(shí),德育教育具有時(shí)效性的特點(diǎn),因此德育內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境,要讓學(xué)生去實(shí)踐,在活動(dòng)中得到體驗(yàn)。同時(shí)德育工作又具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,要堅(jiān)持不懈,要對(duì)中學(xué)生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過(guò)德育的實(shí)踐使學(xué)生對(duì)正確的人生觀、價(jià)值觀具有認(rèn)同感,從而使其成為一個(gè)品格高尚的人,對(duì)社會(huì)有責(zé)任感的人,富有同情心的人,一個(gè)懂得感恩的人。

5、學(xué)校要走特色發(fā)展之路。

樹(shù)立“精品”意識(shí),將面向全體與個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。例我校秉承師范學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),形成了以藝術(shù)教育為主的“寓教于樂(lè)、寓教于思、寓教于行”的辦學(xué)特色。在校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施中就能圍繞著學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行。

此次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,盡管只有三個(gè)月的時(shí)間,但此次培訓(xùn)中的先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)當(dāng)今教育的思考,將會(huì)使自己今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷學(xué)習(xí)探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為高中校的教育教學(xué)課改做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇2

參加這次小干訓(xùn)學(xué)習(xí),受益匪淺,特別是教育中心的領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了幾位專家、名校長(zhǎng)的講座對(duì)我們的實(shí)際工作有很大的幫助,在工作實(shí)踐中有一些體會(huì)。

一、要做好校長(zhǎng)的助手

作為一名副校長(zhǎng),應(yīng)是校長(zhǎng)的得力助手,任何一位以學(xué)校利益為重的副校長(zhǎng),都應(yīng)該擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,維護(hù)校長(zhǎng)的核心地位。因此要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長(zhǎng)決策的表率,以保證政令一出,全校上下步調(diào)一致,行動(dòng)統(tǒng)一。當(dāng)然,服從并不是盲從,在校長(zhǎng)決策出臺(tái)之前,副校長(zhǎng)應(yīng)做有心人,站在全局的角度思考決策是否合理,在實(shí)施的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該如何解決,并及時(shí)與校長(zhǎng)溝通。決策一旦形成,便無(wú)條件服從,即使有時(shí)個(gè)人有一些保留意見(jiàn),副校長(zhǎng)在群眾中也絕對(duì)保持與校長(zhǎng)鮮明一致的態(tài)度,并不遺余力地帶領(lǐng)教職工將新決策落實(shí)到位。作為副手,要努力為身負(fù)重任的校長(zhǎng)排憂解難,幫助其擺脫具體事務(wù)的糾纏,以便騰出精力和時(shí)間,總攬全局,思考和處理重大問(wèn)題。

二、要以身作則、率先垂范

榜樣的作用的無(wú)窮的,副校長(zhǎng)的自身品德修養(yǎng)、人格魅力、知識(shí)能力素質(zhì)與行為風(fēng)范如何,直接影響著全校師生的心理與行為,因此,要求教職工做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,只有這樣才能在下級(jí)面前有感召力,使下級(jí)心悅誠(chéng)服地自覺(jué)干好本職工作。這就是有形的榜樣、無(wú)聲的命令、有力的指揮,同時(shí)又在時(shí)刻的影響著我們教師隊(duì)伍的建設(shè)。

三、努力完成各項(xiàng)管理工作

校長(zhǎng)側(cè)重于戰(zhàn)略的決策,副校長(zhǎng)側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)性決策,即側(cè)重解決怎么干的問(wèn)題。副校長(zhǎng)一般情況下都在學(xué)校分管一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作,而工作成績(jī)是靠腳踏實(shí)地干出來(lái)的。因此,我們每一位副校長(zhǎng)都必須有求真務(wù)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),努力把自己的工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓活。我們對(duì)自己分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)要做到心中有數(shù),要熟悉業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,同時(shí)要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),善于思考、勇于創(chuàng)新、抓出實(shí)效。配合校長(zhǎng)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師的教育教學(xué)素質(zhì),根據(jù)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀及未來(lái)教育發(fā)展對(duì)教師的需求制定出切合實(shí)際的教師隊(duì)伍建設(shè)方案,以打造出一支“學(xué)習(xí)型”、“科研型”人民滿意的教師隊(duì)伍,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

四、副校長(zhǎng)更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),具備完成本職工作的理論水平和實(shí)踐能力。

總之,作為一名副校長(zhǎng)責(zé)任是重大的,舉足輕重,自我要求的標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,頭腦中為人、為工作的這根弦繃得很緊,始終不能放松片刻,這樣才能完成副校長(zhǎng)賦予自己的使命。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇3

20xx年,帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過(guò)“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國(guó)教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過(guò)程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程”、“智慧與智慧的碰撞過(guò)程”就是“一個(gè)心門(mén)開(kāi)啟另一個(gè)心門(mén)的過(guò)程”的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂(lè)。我的成績(jī)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識(shí)了一些有修養(yǎng)、學(xué)識(shí)造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書(shū)記、程春英所長(zhǎng)、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長(zhǎng),班長(zhǎng)、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對(duì)知識(shí)的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍:機(jī)關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺(jué)得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過(guò)參觀機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個(gè)系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細(xì)處入手,通過(guò)細(xì)節(jié)求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長(zhǎng)久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅(jiān)實(shí)。

3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無(wú)窮魅力。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開(kāi)心愉快!濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)潘校長(zhǎng)所做的《實(shí)施精細(xì)管理,打造品牌學(xué)?!?,泰安師范附屬小學(xué)周校長(zhǎng)所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校》,曲阜實(shí)驗(yàn)小學(xué)馬校長(zhǎng)的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(zhǎng)的《揚(yáng)科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報(bào)告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會(huì),引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì)到“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀、考察借鑒,實(shí)踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長(zhǎng)們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選定注重突出專題性、針對(duì)性、時(shí)代性和前瞻性,使校長(zhǎng)們真正學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗(yàn),真可謂取到了“真經(jīng)”。

通過(guò)培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長(zhǎng)的責(zé)任,一定要努力工作,在本校教師隊(duì)伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點(diǎn):

量體裁衣促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點(diǎn)、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過(guò)幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂(lè),體驗(yàn)事業(yè)成功。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇4

感謝市委市政府、教育局及軹城教辦給我們校長(zhǎng)提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。5月5日至5月11日,在以李伯勇、原濤副局長(zhǎng)帶隊(duì)赴北師大學(xué)習(xí)的一周里,總共聽(tīng)了十位專家和校長(zhǎng)的講座,參觀了北京崇文小學(xué)、地大附中、北師大附小、北京第八十中學(xué)等四所名校,收獲豐,感觸多?;仡櫮且欢蔚膶W(xué)習(xí)生活,激動(dòng)和震撼左右著我的思想,所見(jiàn)所聞所感所想深深觸動(dòng)著我這顆不很年輕的上進(jìn)心。

一、感觸:

1、大師就是大師,北京就是北京,師資、地理優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資源、硬件建設(shè)等和我們不具有可比性。

2、我們的知識(shí)儲(chǔ)備量明顯不足,學(xué)歷太低。接受新生事物的觀念和能力有待提高,校長(zhǎng)教師的續(xù)航能力和發(fā)展規(guī)劃亟待解決,眼界低視野窄。

3、堅(jiān)持我們成功的,學(xué)習(xí)能夠用的上的東西,也不能妄自菲薄,要看的起自己。既要虛心學(xué)習(xí),又要學(xué)會(huì)揚(yáng)棄,要向身邊的榜樣學(xué)習(xí),別小看自己。我們濟(jì)源也有教育家,面對(duì)名家名校還有些自卑感,不夠自信。

4、亟待認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖,理清一訓(xùn)三風(fēng)、辦學(xué)思想、發(fā)展愿景和學(xué)校特色。

5、名校的學(xué)校課程開(kāi)發(fā)力度大和精細(xì)化管理水平高。

6、教師管理學(xué)生管理必須有新思考。

二、收獲:

1、對(duì)提高管理能力充滿了信心。知道了教育家型的校長(zhǎng)該具備的素質(zhì)是有自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)思想在實(shí)踐中成功、有經(jīng)驗(yàn)提煉有個(gè)人人格魅力。要遵循教育思想是管理的前提、制定是管理的起始、制定是管理的起始、實(shí)施計(jì)劃是管理的開(kāi)始、教育科研是管理的載體、教師發(fā)展是管理的核心、教育質(zhì)量是管理的根本、干好校長(zhǎng)的事是管理的保障、學(xué)校文化是管理的最高境界等九個(gè)方面提升管理能力。國(guó)家雖然有鮮明的教育方針,自己也認(rèn)為只要按國(guó)家教育方針辦學(xué)就行了,經(jīng)他講解,始知道自己只是缺少思考缺少對(duì)自己辦學(xué)思想的整理歸整,把辦學(xué)思想停留在朦朧狀態(tài)。離教育家辦學(xué)相差甚遠(yuǎn)。

2、聰明的校長(zhǎng)要帶著課題開(kāi)展工作,要把學(xué)校發(fā)展過(guò)程遇到的困難教育熱點(diǎn)難點(diǎn)作為課題進(jìn)行研究。理解并認(rèn)同了教育的三個(gè)不能超越:學(xué)生生命健康不能超越。人格尊嚴(yán)不能超越。學(xué)生個(gè)性差異不能超越。

3、對(duì)xx版新課標(biāo)改進(jìn)的過(guò)程意義價(jià)值,以及關(guān)注要點(diǎn)有了清晰認(rèn)知。付宜紅教授還就課標(biāo)中提到的減負(fù)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析和對(duì)策研究,給我們提供了很好的借鑒。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化了觀念:鞏固學(xué)生的主體地位,教師要改變角色。任何一個(gè)兒童的思考與挫折,都應(yīng)視為精彩的表現(xiàn)。教學(xué)是師生的心靈碰撞,教育是道非技,防止把教育墮落為演出。教師不是教書(shū),是教學(xué)生學(xué)。師能是撥亂反正,是點(diǎn)石成金。師智:教師之謂教,不在全盤(pán)授予,而在相機(jī)誘導(dǎo)。師情:全身心對(duì)學(xué)生敞開(kāi),學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。學(xué)生不是倉(cāng)庫(kù),教師不是封建集權(quán)。學(xué)校不等于教校,等于學(xué)校。教師要學(xué)會(huì)搭舞臺(tái),發(fā)獎(jiǎng)牌,學(xué)會(huì)從駕駛座位上走下來(lái)坐到副駕駛位置上。

5、對(duì)學(xué)校文化和特色發(fā)展有了清晰的認(rèn)知,掌握了從規(guī)劃到實(shí)施到評(píng)估的流程及注意事項(xiàng),樹(shù)立了營(yíng)造文化相當(dāng)于改良土壤、校園里的每個(gè)人都是文化標(biāo)識(shí)、特色無(wú)法復(fù)制的理念。

6、課程資源開(kāi)發(fā)成為學(xué)生尊重個(gè)性發(fā)展能力的重要渠道。結(jié)合能工巧匠進(jìn)校園的成功做法,進(jìn)一步把各種能用的資源充分利用起來(lái),分設(shè)選修課必修課。

7、學(xué)會(huì)分析教師工作壓力與職業(yè)倦怠的成因及對(duì)策,為打造教師如何幸福生活奠定了基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)了如何對(duì)待教師如何去發(fā)展教師。

8、自設(shè)公開(kāi)課,自設(shè)錄像課、常態(tài)課驗(yàn)收應(yīng)作為教師常規(guī)重點(diǎn)。

三、反思及努力方向:

辦人民滿意的教育,抓好質(zhì)量,辦出特色是我治校目標(biāo),過(guò)去為之努力,現(xiàn)在為之努力,將來(lái)還要為之努力。回想在天江工作過(guò)的日日夜夜,可謂殫精竭慮,兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉,尊師愛(ài)生,自認(rèn)上對(duì)得起國(guó)家,下對(duì)得起學(xué)生及家長(zhǎng),中更對(duì)得起自己。每聽(tīng)周邊廣大干群及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)自己的贊譽(yù)時(shí),欣慰與踏實(shí)的同時(shí),也感受到人民的期待,組織的信任,更意識(shí)到自己肩頭責(zé)任的重大?;钤谌嗣竦囊暰€中,其實(shí)就是生活在人民的監(jiān)督中,你不能有一絲一毫的懈怠,贏得人民的信任是非常不易的,持之以恒就形成了現(xiàn)在的工作作風(fēng),敢想實(shí)干謙遜容人豁達(dá)看重責(zé)任已如細(xì)胞一樣融入了自己的肌體,成了自己這個(gè)人的一部分。四十五歲時(shí)一個(gè)什么年齡段,是我近一段時(shí)間常想的一個(gè)問(wèn)題,由于崗位原因,有時(shí)自認(rèn)還相當(dāng)年輕,有時(shí)又明了自己已經(jīng)不是熱血沸騰的年齡了,在矛盾糾結(jié)中工作著生活著努力著實(shí)踐著,所以就時(shí)常覺(jué)得自己具有兩種形象兩種人格的想法。細(xì)想學(xué)校工作,能有今天的成就,離不開(kāi)學(xué)校班子的強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,離不開(kāi)轄區(qū)干群的鼎立支持,離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)與扶植。由衷的感謝他們,正是各種因素使自己有了天時(shí)地利人和之便,事業(yè)小有成就,學(xué)校得以較好發(fā)展,尤其是學(xué)校的科普特色已嶄露頭角,在濟(jì)源小有名氣,樹(shù)立了我校的品牌形象。教辦馮主任曾說(shuō)過(guò)要不斷結(jié)交新朋友領(lǐng)悟新政策反思工作得失,工作才可能有大突破大發(fā)展。

下步發(fā)展暢想:

1、用學(xué)校發(fā)展愿景凝聚全體教職工??恐贫瓤咳饲楠?jiǎng)金福利對(duì)教師的凝聚都是表層的膚淺的,真正能吸引教師的是學(xué)校給其成長(zhǎng)的一段經(jīng)歷,使其在學(xué)校發(fā)展中自我價(jià)值的體現(xiàn)以及受到的尊重,把學(xué)?,F(xiàn)狀及發(fā)展愿景成為教師工作的內(nèi)驅(qū)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展最大化。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升教育質(zhì)量。目前要盡最大能力讓孩子們接受優(yōu)質(zhì)教育,不讓他們因生在農(nóng)村就孤陋寡聞。所以還要做好幾點(diǎn):加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)施溫暖教師工程、基本功驗(yàn)收、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)、師德提升工程等,讓每一個(gè)教師在充實(shí)工作之余,能體現(xiàn)教師的成功,能感受來(lái)自學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的贊譽(yù)。教師技能提高方法要有實(shí)質(zhì)改進(jìn)?;竟τ?xùn)練要加強(qiáng),聽(tīng)評(píng)課、教案?jìng)鋵?xiě)要重實(shí)效,制定每年要聽(tīng)專家多少場(chǎng)講座,觀摩多少節(jié)名家課堂實(shí)錄、備出多少節(jié)精品教案、寫(xiě)出多少篇心得、每學(xué)期撰寫(xiě)多少篇教學(xué)論文等都要有明確計(jì)劃和規(guī)定。教師幫扶結(jié)對(duì)要有獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)力實(shí)施青藍(lán)工程。

2、認(rèn)真研究梳理辦學(xué)思想、一訓(xùn)三風(fēng),制定學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。下步要靜心思考認(rèn)真梳理多方論證使其具有科學(xué)性延展性實(shí)效性,使其成為師生家長(zhǎng)熟知并付諸行動(dòng)的抓手。

3、科技教育成名片。解決師資培訓(xùn),學(xué)生評(píng)價(jià),科技教育設(shè)施設(shè)備完善,使其成為所有師生的自覺(jué)行為。形成校發(fā)展特色與品牌。堅(jiān)持深化科普校園建設(shè),使學(xué)校特色更加鮮明。要在“特”字上下功夫:文化化人,讓師生,讓所有來(lái)東添漿學(xué)校的每一個(gè)人,一腳踏進(jìn)校園,角角落落就能給人耳目一新眼前一亮的感覺(jué)。進(jìn)一步改革評(píng)價(jià)辦法,目前的評(píng)價(jià)還有些粗放,門(mén)檻還有些高,是制約部分學(xué)生積極性不高的主要因素。圍繞特色建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行課題立項(xiàng),以期用科研成果推動(dòng)特色工作更上一層樓。進(jìn)一步開(kāi)闊視野,及時(shí)了解全國(guó)各地市科技教育動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法,內(nèi)化為我校新的工作途徑。進(jìn)一步提高師生動(dòng)手能力、質(zhì)疑能力、搜集信息能力、提創(chuàng)意問(wèn)題能力。依托各種賽事,提高科技教育水平對(duì)學(xué)生的科技素質(zhì)考核辦法予以改進(jìn),實(shí)行晉級(jí)卡制度,如學(xué)會(huì)幾個(gè)游戲發(fā)個(gè)卡片,集齊多少個(gè)為游戲全掌握明星;科技制作完成1個(gè)和完成2個(gè)該如何界定的問(wèn)題都應(yīng)有明確考核和顯示辦法??傊子诓僮鳎苯雨P(guān)乎學(xué)生的積極性問(wèn)題。

4、充分利用資源,開(kāi)發(fā)校本課程,充分尊重個(gè)性,讓學(xué)生多元化發(fā)展。還要進(jìn)一步遵循規(guī)律,以人為本,尋求發(fā)展的切入點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)充分利用課程及其他資源,為師生成長(zhǎng)提供好的發(fā)展空間。學(xué)生課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要有社會(huì)效應(yīng),要有詳細(xì)規(guī)劃及指定負(fù)責(zé)人。

5、走教育家辦學(xué)之路。做好科學(xué)分工,定好考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,讓人人有事干,人人知考核結(jié)果,人人知獎(jiǎng)罰,節(jié)省大量的時(shí)間和精力,用于想大事,干大事,謀大事,做到抓大放小。用課題研究管理學(xué)校,用逢先必爭(zhēng)的拼搏精神發(fā)展學(xué)校。

6、積極做好基層教育教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查。適時(shí)給本地黨和政府建言獻(xiàn)策,為教育事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展鼓與呼,把來(lái)自基層廣大師生及人民群眾的心聲反映給有關(guān)部門(mén)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇5

今年8月,我有幸參加了了XX市教育局組織的上海校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了多位專家的輔導(dǎo)報(bào)告,感想甚多。

下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):

一、校長(zhǎng)是一校之魂

校長(zhǎng)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人、領(lǐng)跑人。

校長(zhǎng)的工作對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,必須依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本學(xué)校實(shí)際,統(tǒng)籌全校工作,正確地制定學(xué)校發(fā)展的重心、中心及規(guī)劃,并組織實(shí)施。

有一個(gè)好校長(zhǎng),才能帶出一個(gè)好班子,也才能建好一所好學(xué)校。

作為校長(zhǎng),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷走向?qū)I(yè)發(fā)展尤為重要。

這就要求校長(zhǎng)必須提升學(xué)習(xí)能力,要成為學(xué)習(xí)型人才。

成為學(xué)習(xí)型人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求,也是我們自身素質(zhì)提高的必然要求。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),知識(shí)更新迅速,如不加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)和觀念,就必將被社會(huì)所淘汰。

校長(zhǎng)要實(shí)現(xiàn)自我的完美和追求生命的豐盈,修煉卓越的人格魅力和個(gè)性魅力,就必須有自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓學(xué)習(xí)成為自己職業(yè)生活的基本部分。

這樣,校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展才具有扎實(shí)的基礎(chǔ),才能用學(xué)習(xí)引領(lǐng)自己成長(zhǎng),并將這一理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校每一位師生的共識(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理重在“以人為本”。

樹(shù)立“以人為本”的辦學(xué)理念就是要用以人為本的理念管理學(xué)校,用以人為本的原則指教育教學(xué)并解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,體現(xiàn)以學(xué)生成長(zhǎng)為本,以教師的發(fā)展為本。

1、加強(qiáng)教師管理:百年大計(jì),教育為本。

教育發(fā)展,教師為本。

實(shí)踐證明,教育質(zhì)量的高低,取決于教師隊(duì)伍的素質(zhì),因此,學(xué)校辦學(xué)要全心全意地依靠全體教職工,校長(zhǎng)要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動(dòng),維護(hù)教師的合法權(quán)益,為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,努力維持和提高教師的物質(zhì)待遇。

2、加強(qiáng)環(huán)境管理:為師生創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境是校長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任,學(xué)校要根據(jù)自身實(shí)際制定出相應(yīng)的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。

3、加強(qiáng)學(xué)生管理:要成才,先成人。

學(xué)校的教育教學(xué)工作要堅(jiān)持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成才,一切著眼于調(diào)動(dòng)和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性。

因此,無(wú)論是班級(jí)管理還是學(xué)科教學(xué)必須做到尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的主體地位,一切教育教學(xué)方法均要服從于促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展、和諧發(fā)展。

把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣放在教育教學(xué)的重要位置。

三、積極構(gòu)建學(xué)校團(tuán)隊(duì)。

打造具有凝聚力的教師團(tuán)隊(duì),是完成既定工作目標(biāo)和任務(wù)的根本保證,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展愿景的根本要求。

因此,要認(rèn)真地組織學(xué)校的教育活動(dòng),班子例會(huì),教研活動(dòng)等。

首先要建立以校長(zhǎng)為核心的強(qiáng)有力的、和諧共處的領(lǐng)導(dǎo)集體,明確分工,各負(fù)其責(zé),帶領(lǐng)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極教學(xué),引領(lǐng)學(xué)生文明向上、奮發(fā)進(jìn)取。

讓校園充滿學(xué)習(xí)的氛圍。

其次,要注重打造“團(tuán)隊(duì)精神”,引導(dǎo)教師腳踏實(shí)地,在教學(xué)上要有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,不斷提高課堂教學(xué)水平,創(chuàng)造教學(xué)奇跡。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇6

校長(zhǎng)是學(xué)校的。領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用。

1、熱愛(ài)學(xué)生。“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”教師熱愛(ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書(shū)育人。

3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇7

通過(guò)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了多位專家的講座,受益匪淺。同時(shí),領(lǐng)悟了理論的重深、拓寬了思維方式,又加強(qiáng)了實(shí)踐的學(xué)習(xí)交流。此次高規(guī)格的培訓(xùn)極大地開(kāi)闊了教育視野,感觸頗多?,F(xiàn)就以下幾方面談?wù)勎业捏w會(huì):

一、理論與實(shí)踐相結(jié)合

通過(guò)聆聽(tīng)了幾位專家的專題講座,了解了關(guān)于學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)。這些精彩的講座給了我很大的啟迪,拓寬了視野,增加了認(rèn)知。專家介紹了許多前沿的教育教學(xué)新理念,包括學(xué)校的管理、校園文化建設(shè)、師生溝通、教師評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度等方面的新觀念。他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。在一定程度上,讓我豐富了對(duì)教育管理理念的理論學(xué)習(xí)。對(duì)我今后的職業(yè)生涯有著一個(gè)明晰的指導(dǎo)方向。

二、自我認(rèn)知的提高

通過(guò)培訓(xùn)我領(lǐng)悟到,作為一名合格的教育者必須要不斷提高自我認(rèn)知,善于學(xué)習(xí)總結(jié),敢于創(chuàng)新,見(jiàn)微知著,這樣才能推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

(一) 與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)。

作為校長(zhǎng),要不斷跟進(jìn)形勢(shì),在時(shí)間與空間中不斷學(xué)習(xí),不斷謀求新的發(fā)展方向,自身素質(zhì)的提高能夠有效地加強(qiáng)自身的綜合能力。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)“領(lǐng)頭羊”的作用,只有具備較為前沿的開(kāi)拓理念,敢于開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揮自己的余熱,才能辦好教育,才能樹(shù)立教育大旗,引領(lǐng)凝聚教師群體。校長(zhǎng)必須業(yè)精于勤,開(kāi)拓思路、改革創(chuàng)新。在今

后的工作中一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程改革理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)??磿?shū)讀報(bào)學(xué)習(xí),聽(tīng)課參觀學(xué)習(xí),校際交流學(xué)習(xí)。當(dāng)然不僅自己學(xué)習(xí),還要引導(dǎo)全校教職工學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型校園,營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。

(二) 知教師困難、助教師為樂(lè)。

作為校長(zhǎng),不僅要帶好教師團(tuán)隊(duì),更要了解教師們的困難。這些困難來(lái)自生活、來(lái)自工作。盡可能多的傾聽(tīng)教師們的疾苦和抱怨,了解他們的心理狀況。學(xué)校的主體是教師,沒(méi)有教師的學(xué)校是沒(méi)有靈魂的。良好的教師群體是學(xué)校質(zhì)量的保證,教師的口碑是學(xué)校的活廣告。教師就如同兄弟,是手足,是父母。為他們解決生活、工作上的困難,這是一個(gè)合格校長(zhǎng)必須具備的基礎(chǔ)素質(zhì)。下辦公室,走苦難教工的家里,親自行動(dòng)起來(lái),才能夠營(yíng)造出溫馨的教學(xué)氛圍。

(三)加大投入硬件、軟件的建設(shè)。

在第十二五期間,學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施必須得到加強(qiáng)和更新。沒(méi)有人希望看到學(xué)校的破舊不堪,沒(méi)有人希望看到設(shè)備的老化。這就要求校長(zhǎng)加大硬件、軟件的投入和建設(shè)。辦學(xué)不僅辦的是教育,也是要辦設(shè)備。缺乏先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施,教學(xué)手段難以豐富,這無(wú)形給師生增加更多的教學(xué)負(fù)擔(dān)。只有良好的設(shè)施配套,才能如虎添翼、錦上添花。

(四)敢于改革創(chuàng)新。

面對(duì)十八大的改革浪潮,教學(xué)的發(fā)展也不例其外。校長(zhǎng)站在學(xué)校改革的浪尖,眾觀教學(xué)的發(fā)展百態(tài)。校長(zhǎng)要具備超前的眼光,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!?,以“科研強(qiáng)?!?,在自己實(shí)踐探索的`基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實(shí)的合格人才。

總之,通過(guò)培訓(xùn),受益良多。既提高了自我認(rèn)知,也明確了校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng),離不開(kāi)校長(zhǎng)的引領(lǐng)和教師的努力。在教師的職業(yè)生涯中,只有加倍努力,開(kāi)拓進(jìn)取,才能打造出鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校,才能真正為每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供有效的基礎(chǔ)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇8

為適應(yīng)稅務(wù)稽查工作的新形勢(shì),全面提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平,上海市松江區(qū)稅務(wù)局委托揚(yáng)州稅院組織開(kāi)辦了本次針對(duì)外資企業(yè)的稅務(wù)稽查工作的專題培訓(xùn)班?,F(xiàn)簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

一、高度重視、周密計(jì)劃。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn),為辦好本次培訓(xùn),從局領(lǐng)導(dǎo)到人教科、稽查局堅(jiān)持早入手、早準(zhǔn)備,精心設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容,并及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃。揚(yáng)州稅院在培訓(xùn)任務(wù)近乎滿員情況下同樣高度重視松江區(qū)稅務(wù)局的培訓(xùn)需求,科學(xué)安排,合理調(diào)整,最終使培訓(xùn)班如期進(jìn)行。朱斌副局長(zhǎng)在培訓(xùn)期間專程來(lái)到學(xué)校看望學(xué)員,并在開(kāi)班典禮上代表局長(zhǎng)室作了重要講話。朱局長(zhǎng)希望參訓(xùn)同志提高認(rèn)識(shí),珍惜機(jī)會(huì),針對(duì)當(dāng)前稅務(wù)稽查工做的形勢(shì),要在稽查業(yè)務(wù)的短板上狠下苦功,高質(zhì)量地完成此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),從而不斷拓展稅務(wù)稽查工作的深度和廣度。朱局長(zhǎng)的殷切勉勵(lì)在培訓(xùn)班產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴,成為大家自覺(jué)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

二、主題鮮明、效果明顯。

這是上海市松江區(qū)稅務(wù)局稽查局自成立以來(lái)第一次組織以針對(duì)外資企業(yè)的稅收檢查工作為主題的專題培訓(xùn),也是一次層次較高、內(nèi)涵豐富、注重實(shí)效的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)為期5天(10月27日至31日),采取脫產(chǎn)培訓(xùn)方式進(jìn)行。為了尋求針對(duì)外資企業(yè)的稅務(wù)稽查工作的新突破,我局計(jì)劃精心組織稽查局全體人員,外資所業(yè)務(wù)骨干,流轉(zhuǎn)稅科、所得稅科、征管科等業(yè)務(wù)科室副科長(zhǎng)共計(jì)49人參加了本次培訓(xùn)。在各方的共同努力下,廣大學(xué)員對(duì)這期培訓(xùn)班的內(nèi)容安排、師資陣容、講課質(zhì)量等方面給予了充分肯定與高度評(píng)價(jià),學(xué)員們紛紛表示本期培訓(xùn)班時(shí)間短、效率高、針對(duì)性與實(shí)用性強(qiáng),收獲很大達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。同時(shí),揚(yáng)州稅院的組織管理工作周到細(xì)致,給學(xué)員們留下了深刻印象。通過(guò)本次培訓(xùn),既為我局即將開(kāi)展的針對(duì)外資企業(yè)的稅收專項(xiàng)檢查工作提供了人員素質(zhì)保證,也為我局稽查工作完善和發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、按需培訓(xùn)、開(kāi)拓思路。

培訓(xùn)班舉辦期間,全體學(xué)員能夠克服困難,全程參與,出席率xx%。

培訓(xùn)班由稽查局綜合科科長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)并任班長(zhǎng),兩位所長(zhǎng)擔(dān)任班委,一開(kāi)始便是個(gè)管理有序,紀(jì)律嚴(yán)明的學(xué)習(xí)型班集體。五天里,學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)取了新《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》及相關(guān)法律問(wèn)題研究、增值稅免、抵、退政策及其相關(guān)賬務(wù)處理,外資企業(yè)稅務(wù)稽查方法及稅收政策分析、個(gè)人所得稅政策分析及熱點(diǎn)問(wèn)題研究等專題講座,順利完成了考試,并積極組織開(kāi)展專題討論,提交了多篇學(xué)習(xí)心得和培訓(xùn)感悟。授課老師大多即是學(xué)者又是行家,都有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),旁征博引、善于啟發(fā),緊密聯(lián)系實(shí)務(wù)操作,通過(guò)提問(wèn)、討論、案例剖析等多種方法引導(dǎo)學(xué)員拓寬思路,課堂氣氛十分活躍。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)即將結(jié)束,但是我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)卻永遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束,培訓(xùn)學(xué)習(xí)只是一個(gè)短暫的輔導(dǎo)和啟發(fā),更重要的還要靠我們?cè)诮窈蟮墓ぷ饔美碚搧?lái)指指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中融會(huì)貫通所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),從而不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。

校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 篇9

20xx年,帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過(guò)理念、管理技能、視野等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國(guó)教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了思想與思想的交流過(guò)程就是一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程、智慧與智慧的碰撞過(guò)程就是一個(gè)心門(mén)開(kāi)啟另一個(gè)心門(mén)的過(guò)程的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂(lè)。我的成績(jī)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識(shí)了一些有修養(yǎng)、學(xué)識(shí)造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書(shū)記、程春英所長(zhǎng)、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長(zhǎng),班長(zhǎng)、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對(duì)知識(shí)的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍:機(jī)關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺(jué)得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過(guò)參觀機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑,并不是做花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個(gè)系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細(xì)處入手,通過(guò)細(xì)節(jié)求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長(zhǎng)久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅(jiān)實(shí)。

3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無(wú)窮魅力。xx11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開(kāi)心愉快!濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)潘校長(zhǎng)所做的《實(shí)施精細(xì)管理,打造品牌學(xué)?!?,泰安師范附屬小學(xué)周校長(zhǎng)所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)?!罚穼?shí)驗(yàn)小學(xué)馬校長(zhǎng)的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(zhǎng)的《揚(yáng)科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報(bào)告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會(huì),引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì)到一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校至理名言總結(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

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