公司會計規(guī)章制度

公司會計規(guī)章制度精選十二篇。

公司規(guī)章制度是對員工和公司經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范規(guī)定，而這些規(guī)章制度直接關(guān)系到員工的個人利益。規(guī)章制度可以說是任何一家公司或群體的核心基石，但制定一套優(yōu)秀且適用的規(guī)章制度卻是困擾許多人的問題。所以，什么樣的規(guī)章制度才能算作高質(zhì)量的呢？最近我讀了一篇題為“公司會計規(guī)章制度”的文章，深受觸動。我推薦將這篇文章分享給您的朋友們，讓大家一起分享知識！

公司會計規(guī)章制度(篇1)

財務(wù)部管理規(guī)章制度

一、財務(wù)部部門職能：

1、負(fù)責(zé)公司財稅計劃的編制與實施；

2、負(fù)責(zé)租金、稅金、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的足額收繳工作；

3、編制公司各種財務(wù)報表及帳務(wù)處理；

4、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放、出差報銷及日常帳務(wù)處理等財務(wù)管理工作；

5、負(fù)責(zé)公司外部財務(wù)環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。

6、商戶日常費(fèi)用的收取。

7、公司庫房等購買用品的建檔記錄。

二、財務(wù)部部門職責(zé)：

1、制訂公司財務(wù)、會計制度和預(yù)算管理制度，建立和完善財務(wù)管理和會計核算體系；

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計工作；

3、負(fù)責(zé)公司會計核算，編報公司財務(wù)預(yù)算和決算；

4、分析公司的財務(wù)經(jīng)營情況；

5、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù)，辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶，辦理公司納稅申報和內(nèi)部費(fèi)用報銷工作；

6、配合有關(guān)部門定期對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；

7、負(fù)責(zé)接受審計、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查；

8、對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策提出財務(wù)或稅收籌劃建議；

9、負(fù)責(zé)公司所需物品的采購及管理工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

三、財務(wù)部各管理規(guī)章制度：

1、財務(wù)管理制度：

主要包括日?，F(xiàn)金流量的管理、收費(fèi)管理、倉庫管理；

A、財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的認(rèn)證審核，總帳的設(shè)置和登記及會計報表的編制、上報，并實施成本控制；

B、學(xué)習(xí)國家財政、稅收方面的方針政策，維護(hù)公司利益不受侵犯，堅持原

則，秉公辦事；

C、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，管好用好資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項開支標(biāo)準(zhǔn)；

D、對財務(wù)的各個環(huán)節(jié)手續(xù)清楚，能正確處理各環(huán)節(jié)帳目。協(xié)調(diào)和督促財務(wù)部門的各項工作，認(rèn)真審核各種現(xiàn)金發(fā)生事項的收付憑證，嚴(yán)格按審批權(quán)限審查各種單據(jù)，監(jiān)督控制開支范圍，不符合規(guī)定的一律不予報銷；

E、負(fù)責(zé)設(shè)置總帳帳戶，審核原始憑證，并匯總登記總帳；

F、指導(dǎo)財務(wù)工作的開展，編制和匯總財務(wù)計劃，監(jiān)督和檢查各財務(wù)工作和制度的執(zhí)行情況；

G、認(rèn)真執(zhí)行稅法，做好合理避稅工作，按規(guī)定正確及時提取各項稅金和各項款項，并按時足額上繳；

H、按照編制和匯總會計報表，做到報表及時，數(shù)字真實，內(nèi)容完整，說明清楚，為領(lǐng)導(dǎo)提供完整的數(shù)據(jù)資料，并按月、季、年寫出財務(wù)分析，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。從經(jīng)濟(jì)效益角度，進(jìn)行可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；

I、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，及時核對帳目，達(dá)到帳帳相符，帳實相符；

J、按規(guī)定妥善保管好各項憑證、帳簿、報表及核算資料，定期裝訂整理立卷歸檔；

K、財務(wù)處理方法應(yīng)前后各期一致，不得隨意變動。如有變動，應(yīng)當(dāng)將變動情況和原因，變動后對公司財務(wù)各狀況和經(jīng)營成果的影響，作出書面說明，報董事會和總經(jīng)理；

L、協(xié)助和配合各部門的工作，并與財政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，溝通信息，發(fā)揮作用；

M、嚴(yán)格按照公司各類合同條款規(guī)定要求，對收費(fèi)實行嚴(yán)格管理，正確使用發(fā)票小票和各類促銷憑證、管理發(fā)票、小票和各種有價證券，避免各種問題的發(fā)生；

N、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。

四、暫借款及預(yù)付款審批制度：

1、暫借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時借款，包括差旅費(fèi)及各種臨時性借款。借款時須按“借款單”要求填列各項欄目，并按規(guī)定審批權(quán)限審批后，由財務(wù)部付款；

2、預(yù)付款是指因公司業(yè)務(wù)的需要，需預(yù)先支付的各項，需由經(jīng)辦人按要求填寫“付款申請書”，向財務(wù)部出具采購申請單等材料，完備各項審批手續(xù)后，方可付款；

3、以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時，需領(lǐng)用空白支票的，由財務(wù)人員在支票上寫明日期、用途及限額，由領(lǐng)取人在支票存根上簽收。支出時必須填寫大小寫金額，并及時告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個人。作廢支票須交回財務(wù)部留存。遺失支票，領(lǐng)取人必須及時報告財務(wù)部并登報聲明作廢，若支票已被支付，領(lǐng)取人要按被支付金額賠償；

4、所有借款及預(yù)付款，必須在前賬結(jié)清之后方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來不及結(jié)清前賬，必須向財務(wù)總監(jiān)講明原因，經(jīng)同意后方可再借付；

5、經(jīng)辦人必須在一個月內(nèi)憑有效原始票據(jù)報銷各項暫借及預(yù)付款項。超出三個月不結(jié)帳者，財務(wù)部有權(quán)扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。

五、費(fèi)用報銷制度：

1、費(fèi)用報銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票所有內(nèi)容，發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及未蓋有財政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報銷；

2、報銷費(fèi)用時必須填寫“費(fèi)用報銷單”，所有單據(jù)要按性質(zhì)（如差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)用）分類、分次、分頁粘貼填制；差旅費(fèi)必須分次、按出差地點(diǎn)分開填列，并計算好出差天數(shù)，住宿、伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通費(fèi)在限額內(nèi)填報。所有報銷單據(jù)的張數(shù)和合計金額必須準(zhǔn)確無誤填寫，粘貼要求整齊、美觀；

3、報銷程序：經(jīng)辦人→財務(wù)部審核→主管部長→總經(jīng)理審批→財務(wù)部結(jié)算；

4、公司除正常費(fèi)用開支外，其余各項支出必須事先提出計劃，按支出審批權(quán)限批準(zhǔn)后，在計劃范圍內(nèi)列支；

5、辦公用品的購置：由各部門根據(jù)需要，編制計劃報財務(wù)部審核匯總，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，由采購人員按計劃統(tǒng)一購買，并建立實物帳，詳細(xì)登記辦公用品的進(jìn)、出情況。領(lǐng)用時，須填制出庫單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

6、各部門在開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)之前，需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則，財務(wù)部不予報銷。

7、公司員工外出辦事，原則上不能乘坐出租車。如需要乘坐出租車，要事先

請示公司分管領(lǐng)導(dǎo)，并在報銷單上注明原因；

8、所有需報銷的各種原始單據(jù)，必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷，超過一個月一律不予報銷。

六、處罰辦法

一、出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1/3倍：

1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

2、用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的；

4、利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；

5、未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

6、保留帳外款或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的；

7、違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

七、出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。

1、違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

2、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；

3、偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；

4、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

5、弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；

6、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

7、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

八、附則

一、本規(guī)定由總辦負(fù)責(zé)解釋。

二、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

公司會計規(guī)章制度(篇2)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對單位銷售與收款的內(nèi)容控制，規(guī)范銷售與收款行為，防范銷售與收款過程中的差錯和舞弊，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范-基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)，制定本規(guī)范。

第二條本規(guī)范適用于公司、企業(yè)和有銷售業(yè)務(wù)的其他單位（以下統(tǒng)稱單位）。

第三條國務(wù)院有關(guān)部門可以根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，制定本部門或本系統(tǒng)的銷售與收款內(nèi)部控制規(guī)定。

各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，結(jié)合部門或系統(tǒng)有關(guān)銷售與收款內(nèi)容控制的規(guī)定，建立適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的銷售與收款內(nèi)部控制制度，并組織實施。

第四條單位負(fù)責(zé)人對本單位銷售與收款內(nèi)部控制的建立健全和有效實施以及銷售與收款業(yè)務(wù)的真實性、合法性負(fù)責(zé)。

第二章崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)

第五條單位應(yīng)當(dāng)建立銷售與收款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

第六條單位應(yīng)當(dāng)將辦理銷售、發(fā)貨、收款三項業(yè)務(wù)的部門（或崗位）分別設(shè)立。

（一）銷售部門（或崗位）主要負(fù)責(zé)處理訂單、簽訂合同、執(zhí)行銷售政策和信用政策、催收貨款。

（二）發(fā)貨部門（或崗位）主要負(fù)責(zé)審核銷售發(fā)貨單據(jù)是否齊全并辦理發(fā)貨的具體事宜。

（三）財會部門（或崗位）主要負(fù)責(zé)銷售款項的結(jié)算和記錄、監(jiān)督管理貨款回收。

單位不得由同一部門或個人辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的全過程。

第七條有條件的單位應(yīng)當(dāng)建立專門的信用管理部門或崗位，負(fù)責(zé)制定單位信用政策，監(jiān)督各部門信用政策執(zhí)行情況.信用管理崗位與銷售業(yè)務(wù)崗位應(yīng)分設(shè)。

第八條單位應(yīng)當(dāng)配備合格的人員辦理銷售與收款業(yè)務(wù)。辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。

單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況對辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行崗位輪換。

第九條單位應(yīng)當(dāng)對銷售與收款業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確審批人員對銷售與收款業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人的職責(zé)范圍和工作要求。

第十條審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)銷售與收款授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越審批權(quán)限。

經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)，按照審批人的批準(zhǔn)意見辦理銷售與收款業(yè)務(wù)。對于審批人超越授權(quán)范圍審批的銷售與收款業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理，并及時向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報告。

第十一條對于超過單位既定銷售政策和信用政策規(guī)定范圍的特殊銷售業(yè)務(wù)，單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行集體決策，防止決策失誤而造成嚴(yán)重?fù)p失。

第十二條嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)和人員經(jīng)辦銷售與收款業(yè)務(wù)。

第三章銷售和發(fā)貨控制

第十三條單位對銷售業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，制定銷售目標(biāo)，確立銷售管理責(zé)任制。

第十四條單位應(yīng)當(dāng)建立銷售定價控制制度，制定價目表、折扣政策、付款政策等并予以執(zhí)行。

第十五條單位在選擇客戶時，應(yīng)當(dāng)充分了解和考慮客戶的信譽(yù)、財務(wù)狀況等有關(guān)情況，降低賬款回收中的風(fēng)險。

第十六條單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對賒銷業(yè)務(wù)的管理。賒銷業(yè)務(wù)應(yīng)遵循規(guī)定的銷售政策和信用政策。對符合賒銷條件的客戶，應(yīng)經(jīng)審批人批準(zhǔn)后方可辦理賒銷業(yè)務(wù)；超出銷售政策和信用政策規(guī)定的賒銷業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實行集體決策審批。第十七條單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序辦理銷售和發(fā)貨業(yè)務(wù)。

銷售談判。單位在銷售合同訂立前，應(yīng)當(dāng)指定專門人員就銷售價格、信用政策、發(fā)貨及收款方式等具體事項與客戶進(jìn)行談判。談判人員至少應(yīng)有兩人以上，并與訂立合同的人員相分離。銷售談判的全過程應(yīng)有完整的書面記錄。

合同訂立。單位應(yīng)當(dāng)授權(quán)有關(guān)人員與客戶簽訂銷售合同。簽訂合同應(yīng)符合《中華人民共和國合同法》的規(guī)定。金額重大的銷售合同的訂立應(yīng)當(dāng)征詢法律顧問或?qū)＜业囊庖姟?/p>

合同審批。單位應(yīng)當(dāng)建立健全銷售合同審批制度。審批人員應(yīng)對銷售價格、信用政策、發(fā)貨及收款方式等嚴(yán)格把關(guān)。

組織銷售。單位銷售部門應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同編制銷售計劃，向發(fā)貨部門下達(dá)銷售通知單，同時編制銷售發(fā)票通知單，并經(jīng)審批后下達(dá)給財會部門，由財會部門根據(jù)銷售發(fā)票通知單向客戶開出銷售發(fā)票。編制銷售發(fā)票通知單的人員與開具銷售發(fā)票的人員應(yīng)相互分離。

組織發(fā)貨。發(fā)貨部門應(yīng)當(dāng)對銷售發(fā)貨單據(jù)進(jìn)行審批，嚴(yán)格按照銷售通知單所列的發(fā)貨品種和規(guī)格、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時間、發(fā)貨方式組織發(fā)貨，并建立貨物出庫、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制，確保貨物的安全發(fā)運(yùn)。

銷貨退回。單位應(yīng)當(dāng)建立銷售退回管理制度。單位的銷售退回必須經(jīng)銷售主管審批后方可執(zhí)行。

銷售退回的貨物應(yīng)由質(zhì)檢部門檢驗和倉儲部門清點(diǎn)后方可入庫。質(zhì)檢部門應(yīng)對客戶退回的貨物進(jìn)行檢驗并出具的檢驗證明；倉儲部門應(yīng)在清點(diǎn)貨物、注明退回貨物的品種和數(shù)量后填制退貨接收報告。

財會部門應(yīng)對檢驗證明、退貨接收報告以及退貨方出具的退貨憑證等進(jìn)行審核后辦理相應(yīng)的退款事宜。

第十八條單位應(yīng)當(dāng)在銷售與發(fā)貨各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的銷售登記制度，并加強(qiáng)銷售合同、銷售計劃、銷售通知單、發(fā)貨憑證、運(yùn)貨憑證、銷售發(fā)票等文件和憑證的相互核對工作。

銷售部門應(yīng)設(shè)置銷售臺賬，及反映各種商品、勞務(wù)等銷售的開單、發(fā)貨、收款情況。銷售臺帳應(yīng)當(dāng)附有客戶訂單、銷售合同、客戶簽收回執(zhí)等相關(guān)購貨單據(jù)。

第四章收款控制

第十九條單位應(yīng)當(dāng)按照《現(xiàn)金管理暫行條例》、《支付結(jié)算辦理》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范-貨幣資金（試行）》等規(guī)定，及時辦理銷售收款業(yè)務(wù)。

第二十條單位應(yīng)將銷售收入及時入賬，不得賬外設(shè)帳，不得擅自坐支現(xiàn)金。

銷售人員應(yīng)當(dāng)避免接觸銷售現(xiàn)款。

第二十一條單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)收賬款賬齡分析制度和逾期應(yīng)收賬款催收制度。銷售部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收，財會部門應(yīng)當(dāng)督促銷售部門加緊催收。對催收無效的逾期應(yīng)收賬款可通過法律程序予以解決。

第二十二條單位應(yīng)當(dāng)按客戶設(shè)置應(yīng)收賬款臺帳，及時登記每一客戶應(yīng)收賬款余額增減變動情況和信用額度使用情況。

單位對長期往來客戶應(yīng)當(dāng)建立起完美的客戶資料，并對客戶資料實行動態(tài)管理，及時更新。

第二十三條單位對于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)報告有關(guān)決策機(jī)構(gòu)，由其進(jìn)行審查，確定是否確認(rèn)為壞賬。單位發(fā)生的各項壞賬，應(yīng)查明原因，明確責(zé)任，并在履行規(guī)定的審批程序后作出會計處理。第二十四條單位注銷的壞賬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記，做到賬銷案存。已注銷的壞賬又收回時應(yīng)當(dāng)及時入賬，防止形成賬外款。

第二十五條單位應(yīng)收票據(jù)的取得和貼現(xiàn)必須經(jīng)由保管票據(jù)以外的主管人員的書面批準(zhǔn)。

單位應(yīng)當(dāng)有專人保管應(yīng)收票據(jù)，對于即將到期的應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)及時向付款人提示付款；已貼現(xiàn)票據(jù)應(yīng)在備查簿中登記，以便日后追蹤管理。

單位應(yīng)制定逾期票據(jù)的沖銷管理程序和逾期票據(jù)監(jiān)控制度。

第二十六條單位應(yīng)當(dāng)定期與往來客戶通過函證等方式核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往來款項。如有不符，應(yīng)查明原因，及時處理。

第五章監(jiān)督檢查

第二十七條單位應(yīng)當(dāng)建立對銷售與收款內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或人員的職責(zé)權(quán)限，定期或不定期地進(jìn)行檢查。

監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)通過實施符合性測試和實質(zhì)性測試檢查銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度是否健全，各項規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。

第二十八條銷售與收款內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括：

（一）銷售與收款業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查是否存在銷售與收款業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

（二）銷售與收款業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全，是否存在越權(quán)審批行為。

（三）銷售的管理情況。重點(diǎn)檢查信用政策、銷售政策的執(zhí)行是否符合規(guī)定。

（四）收款的管理情況。重點(diǎn)檢查單位銷售收入是否及時入帳，應(yīng)入帳款的催收是否有效，壞賬核銷和應(yīng)收票據(jù)的管理是否符合規(guī)定。

（五）銷售退回的管理情況。重點(diǎn)檢查銷售退回手續(xù)是否齊全、退回貨物是否及時入庫。

第二十九條對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的銷售與收款內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，單位應(yīng)當(dāng)采取措施，及時加以糾正和完善。

第六章附則

第三十條本規(guī)范由財政部負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。

公司會計規(guī)章制度(篇3)

1.遵守國家有關(guān)財務(wù)政策、法令、法規(guī)。

2.遵守公司各項規(guī)章制度

3.服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,不得頂撞上級。

4.按時上班,不遲到,不早退,有事、有病要提前一天請假,如遇到特殊情況要在當(dāng)日10:00前電話請假。

5.著裝整齊,不披頭散發(fā),著淡裝,上崗時要配帶胸卡,精神飽滿地投入工作。

6.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),具有協(xié)作精神,共同搞好本部門工作。

7.工作時間不得串崗,不得聊天,在辦公場所不得大聲喧嘩,離開崗位要跟部門負(fù)責(zé)人打招呼。

8.樹立'為客戶服務(wù)第一'的思想,強(qiáng)化服務(wù)意識。

9.接待客戶語言要文明,態(tài)度和藹,提高辦事效率,縮短客戶等待時間。

10.耐心回答客戶的咨詢,接電話時要使用禮貌用語。

11.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作技能。

12.工作安排合理,有計劃性,按時完成本職任務(wù)。

13.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,對往來款項要做到心中有數(shù),同時保守公司財務(wù)秘密。

14.保護(hù)好部門公共財務(wù),搞好公共衛(wèi)生,保證有良好的工作環(huán)境,每日上班前十分鐘打掃環(huán)境衛(wèi)生。

15.遵守防火制度,下班前檢查門窗,關(guān)燈關(guān)電源。

16.上班時間無故不得打私人電話。

公司會計規(guī)章制度(篇4)

會計人員規(guī)章制度

一、職業(yè)道德

〃敬業(yè)愛崗。即會計人員應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求。

〃熟悉法規(guī)。即會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)，國家統(tǒng)一會計制度和本單位財務(wù)會計管理制度，并結(jié)合會計工作進(jìn)行廣泛宣傳?！ㄒ婪ㄞk事。即會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。并敢于堅持原則，抵制和拒絕一切違法違規(guī)的財務(wù)行為。

〃客觀公正。即會計人員辦理會計事務(wù)應(yīng)當(dāng)實事求是，客觀公正?！ǜ愫梅?wù)。即會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會計信息和會計方法，為改善內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

〃保守秘密。即會計人員應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

二、業(yè)務(wù)要求

〃學(xué)習(xí)《會計法》及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以《會計法》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，掌握開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

〃負(fù)責(zé)單位的報帳工作。收到報帳員的報銷單據(jù)后，必須對會計分錄、報銷標(biāo)準(zhǔn)、以及原始憑證的準(zhǔn)確性、完整性、真實性進(jìn)行初審，

然后及時報送審批。

〃正確設(shè)置會計科目，做好算帳、記帳、報帳工作。各種會計憑證，一經(jīng)取得或填制后，必須按照規(guī)定程序傳遞，及時報帳，不得無故延遲、積壓。記帳憑證要嚴(yán)格按照規(guī)定，由記帳人員、會計主管人員、部門負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。

〃及時、正確、完整、清晰地編制好各種會計報表；定期進(jìn)行申報納稅，不偷稅漏稅；實事求是記帳，不做假帳；并及時將報表上報給單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門。

〃按會計檔案的要求，裝訂好有關(guān)憑證、帳冊、報表等會計資料。做到定期裝訂、及時歸檔，不得散亂丟失。

〃保管好印章及有關(guān)票據(jù)，其領(lǐng)用、繳還必須辦理登記手續(xù)。〃辦理移交時，所經(jīng)管的各種帳簿，經(jīng)過核對無誤后，應(yīng)連同有關(guān)憑證全部移交給接替人員，不得封包移交，更不能隨身帶走。

〃積極配合財政、審計及稅務(wù)等有關(guān)部門的檢查，反映真實情況。

公司會計規(guī)章制度(篇5)

第一章 總則

第一條 為規(guī)范本學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目會計核算、會計監(jiān)督和投資效果的考核工作，依據(jù)國家制遠(yuǎn)的《國有建設(shè)單位會計制度》和財政部財會7[1998]17號文件《關(guān)于印發(fā)國有建設(shè)單位會計制度補(bǔ)充規(guī)定》的精神特制定本制度。

第二條 基本建設(shè)會計核算是指核算和反映建設(shè)單位資金及其運(yùn)用的專門會計。它是用來分析、考核基本建設(shè)概算和投資計劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核投資效益的管理活動。

第三條 本制度主要規(guī)范本學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目的會計核算、會計監(jiān)督和基本建設(shè)項目投資效果的考核工作。

第四條 學(xué)?；ㄘ攧?wù)在學(xué)校財務(wù)處和學(xué)校校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，完成以下會計核算任務(wù):：

1、對基本建設(shè)項目全過程的各種消耗進(jìn)行會計核算：

2、對基本建設(shè)投資效果進(jìn)行考核：

3、對基本建設(shè)的全過程實施會計監(jiān)督;：

第五條 基建財務(wù)人員應(yīng)按照、《中華人民共和國會計法》和《國有建設(shè)單儀會計制度》的規(guī)定建立會計賬冊，進(jìn)行會計核算，及時提供合法、真實、準(zhǔn)確、完稅的會計信息。

第六條 基建會計核算以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按規(guī)定的會計處理方法進(jìn)行賬務(wù)處理，保證會計指標(biāo)口徑一致、前后各期一致。

第七條 在填制會計憑證、登記賬簿時，應(yīng)填列會計科目名稱，或同時填列會計科目編號，不能只填科目編號，不填列科目名稱。

第八條 會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。

第九條 會計核算以人民幣為記帳本位幣。有外幣業(yè)務(wù)時，將外幣折合成人民幣進(jìn)行核算。

第十條 對外報送的年度基建會計決算報表格式，按財政部規(guī)定的報表格式編報。學(xué)校為滿足內(nèi)部基本建設(shè)管理的需要編報的報表，按公司自行規(guī)定的基本建設(shè)項目年度決算會計報表格式編報。

第十一條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第十二條 本制度由學(xué)校財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第二章 基本建設(shè)會計核算內(nèi)容及會計科目設(shè)置

第十三條 基本建設(shè)會計核算內(nèi)容是建設(shè)單位的全部資金和資金運(yùn)用?；窘ㄔO(shè)資金，就是建設(shè)單位的各種財產(chǎn)和物資的貨幣表現(xiàn)。

基本建設(shè)資金來源：

第十四條 基本建設(shè)投資撥款是指國家和其他單位撥入的無償?shù)幕窘ㄔO(shè)投資撥款。包括：預(yù)算撥款、基建基金撥款、自籌資金撥款和其他撥款。

第十五條 項目資本是指國家或其他部門、單位采用參股投資方式，撥給學(xué)校的基本建設(shè)投資。分為國家資本、法入資本和個人資本等。

第十六條 項目資本公積是指投資者實際繳付的出資額超過其注冊資本的差額、接受捐贈的財產(chǎn)等。

第十七條 基本建設(shè)投資借款?；窘ㄔO(shè)投資借款是指建設(shè)單位為完成基本建設(shè)任務(wù)，按規(guī)定程序向銀行或有關(guān)單位借入的基本建設(shè)投資借款。包括：撥改貸投資借款、國家專業(yè)投資公司委托借款、部門基建基金借款、部門統(tǒng)貸基建基金借款、建設(shè)銀行投資借款、;煤代油投資借款、國外借款和其他投資借款等。

第十八條 銀行短期借款是指按規(guī)定向銀行借入的各種臨時周轉(zhuǎn)性借款。包括：國內(nèi)儲備借款和周轉(zhuǎn)借款等。

第十九條 結(jié)算過程中形成的應(yīng)付款項是指建設(shè)單位在基本建設(shè)過程中，因與有關(guān)部門、企業(yè)、單位以及個人之間發(fā)生往來結(jié)算業(yè)務(wù)時，而獲得的臨時性資金來源。包括：應(yīng)付器材款、應(yīng)付工程款、應(yīng)付有償調(diào)入器材及工程款、應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)付票據(jù)和其他應(yīng)付款等。

第二十條 上級撥入資金是指上級主管部門撥給學(xué)校為組織和管理基本建設(shè)活動使用的資金。

第二十一條 內(nèi)部形成的資金是學(xué)校在基本建設(shè)過程中按照國家規(guī)定提取的各種留成收入。

第二十二條 基本建設(shè)資金在整個基本建設(shè)過程中，一般表現(xiàn)為以下具體占用形態(tài)：

(1)貨幣資金。包括：現(xiàn)金和銀行存款。

(2)儲備資金。包括：庫存材料、庫存設(shè)備等。

(3)結(jié)算資金。包括：預(yù)付備料款、預(yù)付工程款、應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、應(yīng)收票據(jù)和其他應(yīng)收款等。

(4)在建資金。包括： 建筑安裝工程投資、設(shè)備投資、待攤投資和其他投資。

(5)建成資金。指已經(jīng)完成了建設(shè)單位的基本建設(shè)過程，正式移交生產(chǎn)使用單位的各項交付使用資產(chǎn)所占用的資金，即交付使用資產(chǎn)。

(6)待核銷基建支出所占用的資金。待核銷基建支出所占用的資金是指非經(jīng)營性項目發(fā)生的江河清障、航道清淤、飛播造林、補(bǔ)助群眾造林、水土保持、城市綠化、取消項目的可行性研究費(fèi)以及項目報廢等不能形成資產(chǎn)部分所占用的資金。

(7)轉(zhuǎn)出投資所占用的資金。轉(zhuǎn)出投資所占用的資金是指非經(jīng)營項

目為項目配套而建成的產(chǎn)權(quán)不屬于本單位的專用設(shè)施所占用的資金。

(8)其他資產(chǎn)。如固定資產(chǎn)等。

建設(shè)單位會計科目設(shè)置：

1.反映各種基本建設(shè)資金來源的科目有：基建撥款、基建投資借款、企業(yè)債券資金、項國資本、項目資本公積等。實行上級主管部門統(tǒng)借統(tǒng)還基建投資借款的建設(shè)單位，還應(yīng)設(shè)置上級撥入投資借款科目。

2.反映各種基本建設(shè)投資支出的科目有：建筑安裝工程投資、設(shè)備投資、待攤投資、其他投資、待核銷基建支出、轉(zhuǎn)出投資和交付使用資產(chǎn)等科目。有基建投資借款時，還應(yīng)設(shè)置待沖基建支出科目。實行由上級主管部門統(tǒng)借統(tǒng)還基建投資借款時，還應(yīng)設(shè)置撥付所屬投資借款科目。

3.反映基本建設(shè)結(jié)算業(yè)務(wù)的科目有：預(yù)付備料款、預(yù)付工程款、應(yīng)付工程款、應(yīng)付有償調(diào)入器材及工程款、應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、應(yīng)交基建收入和應(yīng)交基建包干節(jié)余等科目。

4.反映投資借款建設(shè)單位與使用單位關(guān)于投資借款結(jié)轉(zhuǎn)和償還業(yè)務(wù)的科目有：應(yīng)收其他單位投資借款。

5.反映基本建設(shè)各種資金來源貨幣形態(tài)的科目有：銀行存款、現(xiàn)金。

公司會計規(guī)章制度(篇6)

第一章總則

第一條 為加強(qiáng)本公司財務(wù)工作，提高內(nèi)部管理水平，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《金融保險企業(yè)會計制度》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，特制定本制度。

第二條 本制度適用于本公司各部門和員工，辦理財會事務(wù)必須遵守本制度。

第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

第三條 公司設(shè)財務(wù)部，其主要職責(zé)是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)管理制度;

2、負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理和收支工作，真實、準(zhǔn)確、完整、及時地核算財產(chǎn)資金的變動情況和經(jīng)營成果，加強(qiáng)資金管理，合理有效地積累分配和使用資金;

3、認(rèn)真編制月度報表和年度財務(wù)會計報告，并按要求向省市級商務(wù)主管部門及相關(guān)職能部門報送;

4、建立、健全財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)審核各項財務(wù)收支，搞好抵押物品、資產(chǎn)的驗收工作;

5、編制財務(wù)收支計劃，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)搞好本抵押行的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和會計監(jiān)督，參與本抵押行的重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四條 公司財務(wù)部由財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計、出納工作人員組成。

第五條 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、主持財務(wù)部全面工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員按照崗位職責(zé)，切實完成各項會計業(yè)務(wù);

2、制定內(nèi)部財務(wù)管理制度和財務(wù)計劃，搞好會計核算，考核計劃執(zhí)行情況，按月向領(lǐng)導(dǎo)提交財務(wù)分析報告，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;

3、執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，控制和降低經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)營效益。

4、負(fù)責(zé)各部門資金使用計劃的審批，配合公司有關(guān)部門做好抵押物品質(zhì)押、抵押貸款的撥付工作;

5、負(fù)責(zé)組織清查資產(chǎn);

6、監(jiān)督、檢查公司的資金使用、費(fèi)用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支;

7、參與并監(jiān)督重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況;

8、協(xié)調(diào)銀行、工商、稅務(wù)等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;

9、承辦領(lǐng)導(dǎo)委托的其他工作。

第六條 財務(wù)部會計崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《金融保險企業(yè)會計制度》等規(guī)定，編制記賬憑證、建立會計賬簿、登記各類明細(xì)賬簿、總賬，做到記賬、復(fù)賬、報賬手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。

2、妥善保管會計印鑒、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料;

3、會同抵押部建立健全抵押物品收發(fā)、保管制度;

4、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定融集資金和發(fā)放貸款;

5、負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表;

6、參與公司財產(chǎn)物資清查盤點(diǎn)，定期與抵押部的庫存進(jìn)行核對，做到賬實相符;

7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好其他工作。

第七條 財務(wù)部出納崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度;

2、按財務(wù)制度使用現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超產(chǎn)部分必須及時交存銀行，不得白條抵庫，不得挪用公款;

3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，按現(xiàn)金往來順序逐筆登記現(xiàn)金日記帳，做到日清日結(jié)，確保現(xiàn)金安全;

4、按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項的收付，對已辦妥的收付款憑證，按順序逐筆登記銀行存款日記帳，及時與銀行對帳單核對，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保帳面余額與對帳單余額相符;

5、嚴(yán)格支票管理制度，根據(jù)“簽發(fā)支票審批單”簽發(fā)支票，并做好支票的登記工作，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;

6、妥善保管現(xiàn)金、各類有價證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章;

7、按付款審批規(guī)定支付款項，不得擅自違反規(guī)定付款，防止資金流失;

8、認(rèn)真審核各類收支憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到各項收付款合法和手續(xù)完備;

9、積極主動催收各項應(yīng)收款項;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章會計基礎(chǔ)工作

第八條 出納人員不得監(jiān)管稽核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作;

第九條 會計人員的工作崗位應(yīng)有計劃的輪換;

第十條 會計年度為公歷一月一日至十二日月三十一日;

第十一條 會計核算以人民幣為記賬本位幣;

第十二條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，符合國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿，不得賬外設(shè)賬，不得報送虛假會計報表;

第十三條 對使用的會計軟件及生成的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他的會計資料的要求，應(yīng)當(dāng)符合財政部關(guān)于會計電算化的規(guī)定;

第十四條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他的會計資料應(yīng)建立檔案，妥善保管，其建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行;

第十五條 辦理會計事項后，必須取得或填制的日期、單位、事項、業(yè)務(wù)內(nèi)容等，經(jīng)辦人員須簽名或蓋章，須填制憑證的原始憑證作為填制憑證的附件;

第十六條 經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)辦理的業(yè)務(wù)，應(yīng)將批準(zhǔn)文件或其復(fù)印件作為原始憑證附件;

第十七條 原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或更正，更正處應(yīng)加蓋開出單位的公章;

第十八條 記賬憑證須填列：日期、編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、附件張數(shù)、填制人員、記賬人員，收付款憑證還應(yīng)有出納人員簽名或蓋章;

第十九條 按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)立會計帳薄，賬薄封面寫明單位名稱和賬薄名稱，扉頁注明啟用日期、賬薄頁數(shù)、記賬人員和會計負(fù)責(zé)人、會計主管，并加蓋名章和單位公章;

第二十條 會計人員根據(jù)審核無誤的會計憑證按《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求記載會計帳薄;

第二十一條 財務(wù)部會同有關(guān)部門定期對會計帳薄記載的有關(guān)數(shù)據(jù)與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符、賬賬相符、賬實相符。對帳工作至少每月一次;

第二十二條 會計人員按《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求定期對帳;

第二十三條 按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的統(tǒng)一格式和要求定期編制財務(wù)報告，單位領(lǐng)導(dǎo)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人會計主管人員在財務(wù)報告上簽章，公司領(lǐng)導(dǎo)人對財務(wù)報告的合法性、真實性負(fù)法律責(zé)任;

第二十四條 財務(wù)部、會計人員對本公司的會計活動進(jìn)行監(jiān)督。

第二十五條 會計人員工作變動或因故離職，必須將本人所經(jīng)管的工作進(jìn)行交接，具體交接手續(xù)按《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定辦理;

第四章貨幣資金管理

第二十六條 現(xiàn)金的管理。

1.公司可在以下范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

① 員工工資和各種工資性津貼、獎金;

② 個人勞務(wù)報酬;

③ 出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);

④ 結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;

⑤ 確需現(xiàn)金支付的其他支出;

⑥ 國家規(guī)定抵押業(yè)務(wù)以下支付的現(xiàn)金。

2.庫存限額為2000元，超過限額的現(xiàn)金必須當(dāng)天送存銀行;

3.健全現(xiàn)金帳目，逐筆及時記載現(xiàn)金收付，達(dá)到日清日結(jié)，做到賬款相符;

4.嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度;

5.現(xiàn)金收付相關(guān)人員要相互簽章確認(rèn);

6.確應(yīng)工作須領(lǐng)用備用金的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

7.財務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行不定期檢查，每月不得少于一次，并做好記錄。

第二十七條 銀行存款的管理

1.嚴(yán)格按照中國人民銀行頒布的《銀行結(jié)算辦法》的規(guī)定及時辦理各項銀行存款收支結(jié)算。

2.為利于銀行存款的結(jié)算和管理，按現(xiàn)行規(guī)定，在一家銀行開設(shè)一個基本賬戶提取現(xiàn)金，盡量減少在銀行開設(shè)其他的輔助賬戶，以防止資金分散和流失。

3.支票由出納員負(fù)責(zé)保管。出納員根據(jù)“簽發(fā)支票審批單”簽發(fā)支票，不得簽發(fā)空頭支票，作廢的支票加蓋作廢章，附在重新填寫的支票存根后，作為原始憑證并存。

4.嚴(yán)格各項銀行存款業(yè)務(wù)的審批手續(xù)，未經(jīng)審批的收付業(yè)務(wù)，出納不得辦理。

5.銀行日記賬有出納員根據(jù)收付款憑證，按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐筆登記，每日中了結(jié)出余額，月末編制“銀行存款余額調(diào)解表”，做到帳單相符。

第五章資金使用管理

第二十八條 財務(wù)部門每月根據(jù)各部門編制的資金收支計劃，將資金收支計劃匯總，上報公司經(jīng)理。

第二十九條 公司因流動資金不足可以向金融機(jī)構(gòu)貸款，貸款余額不得超過其注冊資本。

第三十條 財務(wù)部門嚴(yán)格匯款手續(xù)，明確撥款環(huán)節(jié)中的責(zé)任。

第六章費(fèi)用開支管理

第三十一條 公司費(fèi)用開支由辦公室年度預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部門審核，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行，超出年度預(yù)算部分，辦公室應(yīng)寫明超出原因，向財務(wù)部門申請增加預(yù)算，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第三十二條 費(fèi)用報銷程序：經(jīng)本人取得合法的原始憑證后，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，辦公室負(fù)責(zé)人按預(yù)算內(nèi)容核算，交財務(wù)部門審核，送總經(jīng)理審批。

第三十三條費(fèi)用報銷單據(jù)必須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可報銷，未經(jīng)簽批的費(fèi)用報銷單據(jù)不得入賬。

第三十四條 各部門因工作需要的業(yè)務(wù)往來招待，應(yīng)在用餐前填寫“用餐申請單”，確定用餐標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)理審批后辦公室統(tǒng)一安排，經(jīng)辦人員及時持正式發(fā)票和審批的“用餐申請單”到財務(wù)部門報銷。

第三十五條 辦公室負(fù)責(zé)本公司辦公印品的統(tǒng)一采購。

第三十六條 車輛費(fèi)用由辦公室提出計劃實行定額管理，確因特殊情況超出定額的，應(yīng)說明出處原因。

第七章固定資產(chǎn)與低值易耗品的管理

第三十七條 固定資產(chǎn)與低值易耗品范圍：

固定資產(chǎn)是指單價在2000元以上，使用年限超過一年的資產(chǎn);

低值易耗品是指單價在100元以上，2000元以下，使用年限較短，不能作為固定資產(chǎn)的各種用具、設(shè)備。

第三十八條固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置由辦公室統(tǒng)一編制購置計劃，并根據(jù)長遠(yuǎn)規(guī)劃，分年度編制固定資產(chǎn)、低值易耗品預(yù)算，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

第三十九條根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度建立固定資產(chǎn)、低值易耗品總賬、明細(xì)帳進(jìn)行核算。辦公室還應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)、低值易耗品登記簿、登記卡，以備查驗。

第四十條固定資產(chǎn)折舊按平均年限法，低值易耗品攤銷采用一次攤銷法。

第四十一條建立固定資產(chǎn)、低值易耗品定期盤點(diǎn)制度，每半年進(jìn)行一次，由辦公室負(fù)責(zé)組織，對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤虧、盤盈情況，認(rèn)真查明原因，分清責(zé)任，形成報告。盤虧、盤盈的固定資產(chǎn)、低值易耗品，要通過待處理財產(chǎn)程序，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。

第四十二條對固定資產(chǎn)、低值易耗品的增減、租賃、毀損及使用狀態(tài)的變動，由辦公室和財務(wù)不按規(guī)定要求辦理手續(xù)，及時正確反映固定資產(chǎn)的變化情況。

第四十三條 建立健全固定資產(chǎn)、低值易耗品報管、使用、核算責(zé)任制度，明確各部門的職責(zé)。

第八章附則

第四十四條 本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第四十五條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

公司會計規(guī)章制度(篇7)

財務(wù)部規(guī)章、制度

全體財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認(rèn)真踏實，樹立為客戶服務(wù)意識。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

一、財務(wù)部職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性。

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。

5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。

8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

9、及時核算和上繳各種稅金。

10、參與項目部與施工隊結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。

11、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

12、加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。

13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批；借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。

2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價2000元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后，方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。

4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實際情況核定，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。

5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。

6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支。

日常費(fèi)用報銷：

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證

明。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷；

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷；

5、補(bǔ)充說明

如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力；或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽。

其他的上網(wǎng)搜一下，然后在總結(jié)修改就行了！freewindxy發(fā)表于xx-4-111:43

財務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效使用資金。

2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作。

2、制定和管理稅收政策及程序。

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、參與項目部與施工隊、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。

6、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議。

7、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作，合理協(xié)調(diào)各崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

9、負(fù)責(zé)會計監(jiān)交工作。

財務(wù)部成本會計崗位職責(zé)

1、清楚工程整體概況，包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開竣工時間及項目部人員構(gòu)成等。

2、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費(fèi)用項目及稅金繳納方式、保函期限等，并結(jié)合合同督促項目部回款。

3、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制。

4、每月末及時督促各項目部報帳，核對上月計劃執(zhí)行情況。

5、及時、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù)，并制單入帳。

6、準(zhǔn)確把握各項材料采購、分包勞務(wù)合同，按合同執(zhí)行付款。

7、工程付款依據(jù)合同、財務(wù)帳、工程預(yù)算進(jìn)行審核。

8、工程完工后，準(zhǔn)確核算出工程成本，編報工程成本表。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

勝21:56:10

、憑證

1、憑證的編號：憑證統(tǒng)一使用記帳憑證，按時間發(fā)生先后順序統(tǒng)一編號，編號要求使用號碼打印機(jī)。

2、憑證的編制人員：憑證執(zhí)行誰負(fù)責(zé)誰編制，編制后應(yīng)及時簽章，各項目工地由專職會計進(jìn)行具體分工。

3、憑證的填寫要求：要求用楷書書寫，字跡要清晰，摘要欄要求詳細(xì)、逐行填寫，不得省略，各級科目統(tǒng)一使用，整個票面不允許有任何涂改。

4、憑證的審核：對于會計人員編制的憑證，實行交叉審核；最終由財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后審核。

憑證的審核必須及時，以防因記帳不及時造成核算控制的滯后，原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢，第三天登帳完畢。

5、憑證的保管：憑證統(tǒng)一由一名財務(wù)人員進(jìn)行裝訂、保管，此人對憑證的總體情況負(fù)責(zé)。

三、帳簿

1、由于會計核算均使用電算化，大部分帳簿由電腦自動生成，定期打印，仍保留如下手工帳簿：總帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、應(yīng)付帳款明細(xì)帳、工程施工明細(xì)帳、工程材料明細(xì)帳。

2、以上各帳簿由相應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

3、以上各帳簿的記錄應(yīng)使用楷書，書寫清楚，按月合計，按季度進(jìn)行累計。如果有填寫錯誤應(yīng)使用劃線更正法或紅字沖消法，并由經(jīng)辦人蓋章。

四、報表

1、報表分為對外報表和對內(nèi)報表。

2、對外報表為向各主管機(jī)關(guān)報送的報表，主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、其他報表。

3、對內(nèi)報表為公司內(nèi)部要求填制匯總的各種報表，內(nèi)部報表有：按部門分類的管理費(fèi)用表，按區(qū)域、人員分類的經(jīng)營費(fèi)用表，按工程、供應(yīng)商進(jìn)行分類的進(jìn)貨付款表，按工程分類的項目管理費(fèi)用表，按供應(yīng)商、工程進(jìn)行分類的應(yīng)付帳款表，按工程、分包隊伍進(jìn)行分類的預(yù)付帳款表，以上報表為按月填報；工程成本分析表，在工程完工時，結(jié)合預(yù)算、結(jié)算、實際使用情況進(jìn)行統(tǒng)計的報表。

4、以上報表由指定會計負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。并建立相應(yīng)的編制審核程序。

五、主要科目解釋

1、預(yù)付帳款：此科目用來核算所有分包隊伍的付款情況，因此凡是分包隊伍的付款均使用此科目進(jìn)行核算。

2、應(yīng)付帳款：此科目用來核算所有供應(yīng)商的進(jìn)貨和付款情況，因此凡是供應(yīng)商的進(jìn)貨和付款均使用此科目。

3、工程施工：工程施工科目用來核算所有工程的直接成本，按照二級科目工程項目名稱，三級科目工程成本明細(xì)項進(jìn)行核算。

4、管理費(fèi)用：管理費(fèi)用用來核算公司各部門，常發(fā)生的各項費(fèi)用，按照二級科目部門，三級科目具體明細(xì)項目進(jìn)行核算。

5、經(jīng)營費(fèi)用：經(jīng)營費(fèi)用科目用來核算業(yè)務(wù)部門的所有費(fèi)用，按照二級科目人員，三級科目具體明細(xì)項目進(jìn)行核算。

六、應(yīng)付帳款的確認(rèn)原則：

應(yīng)付帳款的確認(rèn)直接關(guān)系到工程的直接成本以及公司的欠款，因此應(yīng)付帳款的確認(rèn)應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則

1、用經(jīng)過工程現(xiàn)場相關(guān)人員簽字的原始入庫單原件和供應(yīng)商的發(fā)貨清單確認(rèn)應(yīng)付帳款和工程施工，以降低因傳真不清楚而造成的錯誤。

2、使用經(jīng)過采供部、財務(wù)部要求的會簽單確認(rèn)應(yīng)付帳款和工程成本。

3、對于應(yīng)付帳款已經(jīng)確認(rèn)需要調(diào)整的情況：如果是現(xiàn)場入庫錯誤應(yīng)由現(xiàn)場出具調(diào)整說明，并結(jié)合材料部門的定料單，財務(wù)部門才能予以調(diào)帳；如果是因為材料人員對材料價格等計算錯誤的情況，應(yīng)由材料人員出具調(diào)整說明，并需附原書寫錯誤的入庫單復(fù)印件，財務(wù)部門才能予以調(diào)帳。所有調(diào)帳必須經(jīng)材料部門和財務(wù)部門最高主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

公司會計規(guī)章制度(篇8)

財務(wù)管理制度

第一節(jié)財務(wù)管理制度

第一條總則

1、為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，建立健全財務(wù)管理體系。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》特規(guī)定本財務(wù)管理制度。

2、本管理制度適用于公司所有人員在財務(wù)會計工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。

第二條會計機(jī)構(gòu)、會計人員的管理

1、公司設(shè)立計劃財務(wù)部作為會計機(jī)構(gòu)。計劃財務(wù)部職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核算工作；包括財務(wù)人員的管理，指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金，做好與倉庫部的對賬工作。指導(dǎo)倉庫保管建帳、對賬。制定成本管理制度，做好財務(wù)分析工作。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件，持證上崗。

3、原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作，由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理倉庫保管員、統(tǒng)計員的調(diào)換工作，由計劃財務(wù)部會同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。

4、財務(wù)會計人員、倉庫保管員；實行定崗、定人、定責(zé)制度。

第三條流動資產(chǎn)的管理

流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款、其他應(yīng)收款、存貨等。

（一）現(xiàn)金管理

1、現(xiàn)金出納要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)《現(xiàn)金管理規(guī)定》要嚴(yán)格控制費(fèi)用報銷和個人借款、對外付款等實行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度。要有經(jīng)辦人員簽字和部門負(fù)責(zé)人審核并注明用途?？偨?jīng)理外出或因工作經(jīng)營急需等特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人也可簽批，但是總經(jīng)理回來后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

2、出納人員不得兼管有關(guān)債權(quán)、收入、費(fèi)用的賬務(wù)登記工作和會計檔案的管理工作。

3、收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法；報銷的憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報銷各項費(fèi)用憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。

4、日記賬要逐日結(jié)出余額，并與庫存現(xiàn)金相核對。月末與總賬相核對。出現(xiàn)長短款且無法查明原因的長款歸公，短款由責(zé)任人賠償。

5、有關(guān)人員因公外出差時要做好出差登記，方可到計劃財務(wù)部預(yù)借差旅費(fèi)。出差回來后的三天內(nèi)及時到計劃財務(wù)部結(jié)算，做到一次一清不允許跨月結(jié)算和幾個地方混合結(jié)算，對于前帳未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%計收利息并扣發(fā)工資。

6、企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)量大小核定合理的庫存現(xiàn)金額2000元（一天零用量），當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現(xiàn)金，以確保財產(chǎn)安全。

7、企業(yè)職工報銷費(fèi)用時，出納人員要及時扣除各種借款，不允許職工長期占用企業(yè)資金。要做到上一張借條不清下一張借條不借，各種借款條月底必須入賬，以便及時處理賬務(wù)。

（二）銀行存款管理

1、會計人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒由兩人分開保管。

2、財務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，手續(xù)齊備。不準(zhǔn)攜帶空白支票外出，確保攜帶空白支票外出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，要建立支票領(lǐng)用登記薄?？瞻字北仨毺顚懭掌诓⒃陬A(yù)計金額位畫人民幣符號，因使用支票不當(dāng)造成公司損失時，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后，要在當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證

帶回，并到計劃財務(wù)部及時結(jié)算，不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位，凡前帳未清者不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票。

3、銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結(jié)出余額，定期與銀行對賬單相核對，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達(dá)賬項。出現(xiàn)長期未達(dá)賬項時要查明原因，上報領(lǐng)導(dǎo)。

（三）應(yīng)收賬款及預(yù)付款的管理

1、企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類。即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類帳，不準(zhǔn)一籠統(tǒng)的地名來代替、應(yīng)收賬款的發(fā)生和確認(rèn)必須有索取價款憑據(jù)（包括合同、收到條、欠款條以及經(jīng)辦人員的保證書等）。

2、計劃財務(wù)部門要會同供應(yīng)商、銷售部門建立健全的銷售商、供應(yīng)商的戶口檔案。

3、各項債權(quán)、債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對，每年最少一次發(fā)函或派人核對，每季度末要編制賬齡分析表，并上報總經(jīng)理。對發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項，按照誰經(jīng)辦誰回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確定無法收回的壞賬損失，由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時處理賬務(wù)。

4、收回的貨款要及時上交財務(wù)，如發(fā)生貨款已被私自挪用不交者交司法部門處理。

5、企業(yè)要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款，健全借款的審批制度，職工調(diào)離時計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。

6、支付預(yù)付賬款必須有合同，協(xié)議書等書面文件，根據(jù)合同需預(yù)付賬款時必須經(jīng)辦人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可付款（若總經(jīng)理出差可電話告知，得到允許后方可辦理預(yù)付款手續(xù)，等總經(jīng)理回來后補(bǔ)齊手續(xù)），并同時向計劃財務(wù)部提供有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。

（四）存貨管理

1、存貨是指企業(yè)所擁有或控制的，能以貨幣計量的為企業(yè)工作經(jīng)營服務(wù)的流動資產(chǎn)。主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品；原材料主要包括：主要原材料如：板材、鋼材、鋼管風(fēng)機(jī)等；輔助材料如：螺栓、螺帽等；備品、備件、等等；福利勞保類如：掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他類。

2、存貨的計價，按實際成本計價；

3、原材料的購入價格包括：買價、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的損耗、入庫前的挑選費(fèi)，市外運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)及繳納的稅費(fèi)等。

4、原材料的出庫以加權(quán)平均法計算出庫材料的成本。

（五）原材料的購入

原材料的購入必須持有工作或倉庫、供應(yīng)部門的購物申請單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到計劃財務(wù)部借款。嚴(yán)禁無計劃采購，超定額庫存。

1、物資管理部按采購申請單所購材料送達(dá)部門后，須持總經(jīng)理簽字或總經(jīng)理委托授權(quán)人簽字后得以采購。購回商品后持購貨發(fā)票、購銷合同（協(xié)議）、合格證書等同工作使用部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗報告單隨發(fā)票到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。

2、倉庫部門在將材料驗收入庫前，應(yīng)詳細(xì)核對發(fā)票所載名稱規(guī)格型號、數(shù)量與實際是否相符，同時對照檢驗單驗收確認(rèn)，經(jīng)檢驗合格后方可驗收入庫，填制材料驗收入庫單，并對無品牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號。

3、材料驗收入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證；一聯(lián)隨發(fā)票及采購單經(jīng)總經(jīng)理審批后到計劃財務(wù)部處理賬務(wù)；一聯(lián)供貨方證明。

4、對于貨以到發(fā)票未到的材料，倉庫部門可以根據(jù)檢驗單辦理臨時入庫，做好入庫材料臺賬登記工作，填制好一式三聯(lián)的估價入庫單。倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入賬，一聯(lián)交財務(wù)處理賬務(wù)，月初用紅字入庫單沖回估價入庫，待發(fā)票到達(dá)時填制正式入庫單。

（六）材料出庫管理

1、工作部門根據(jù)工作計劃和工程預(yù)算用料，開具領(lǐng)料單，由負(fù)責(zé)人填制內(nèi)容要全面、真實、

準(zhǔn)確，領(lǐng)料單用途要根據(jù)工作計劃填清產(chǎn)品批號，作為歸集成本費(fèi)用的依據(jù)，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，成本會計一聯(lián)、財務(wù)一聯(lián)、倉庫一聯(lián)，超出預(yù)算或計劃的用料由工作部負(fù)責(zé)人簽批，月底報總經(jīng)理審批。

2、月末成本會計根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，車間、倉庫與計劃財務(wù)部都要對賬，并核對相符。

3、產(chǎn)品入庫管理，車間產(chǎn)成品工作完畢要會同倉庫、質(zhì)監(jiān)部門填制檢驗合格單，倉庫據(jù)以填制產(chǎn)品入庫單。產(chǎn)成品入庫單一式三聯(lián)（注明工作批號）一聯(lián)倉庫記賬；一聯(lián)送交財務(wù)；一聯(lián)送交成本會計據(jù)以核算工資等各項考核指標(biāo)。

4、產(chǎn)品出庫管理，倉庫部門根據(jù)蓋有財務(wù)成本會計專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨同時在出門聯(lián)簽字，保衛(wèi)人員只有見到蓋有成本會計專用章并且有倉庫人員簽字的出門聯(lián)方方可對車輛與運(yùn)輸貨車檢查放行。月末時由保衛(wèi)人員將提貨聯(lián)、出門聯(lián)匯總，于每月30日前到計劃財務(wù)部核對相符后據(jù)以存檔。

5、倉庫部門要做到見單付貨，及時登記有關(guān)賬簿，設(shè)立材料、產(chǎn)品收發(fā)、存貨明細(xì)賬、暫收貨臺賬，嚴(yán)禁白條頂庫現(xiàn)象。

6、月末在產(chǎn)品的管理，月末工作部和成本會計要搞好在產(chǎn)品或自制半成本品的盤點(diǎn)登記工作，及時編制報送盤點(diǎn)登記表，確保月末成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。

7、凡大宗原材料都要簽訂購銷合同，使用票據(jù)結(jié)算，各種材料采購驗收入庫后，不論是否付款都要在入庫時填制入庫單，將發(fā)票或入庫單交財務(wù)處理賬務(wù)，以便真實反映各項債務(wù)以免出現(xiàn)帳外資產(chǎn)。

（七）低值易耗品的管理

1、各部門領(lǐng)用低值易耗品一律采用五、五攤銷法計入成本費(fèi)用。對于能多次周轉(zhuǎn)使用或長期使用的低值易耗品；如辦公用品（桌、椅、檔案櫥等）、各種工具等，必須在領(lǐng)用時由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽批，綜管部按部門人員進(jìn)行登記，并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰使用誰負(fù)責(zé)，誰丟失誰賠償原則。

2、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度。實行退貨返修產(chǎn)品責(zé)任倒查制度，屬于工作部門、銷售部門或安裝、運(yùn)輸部門、倉儲部門的責(zé)任查證屬實，落實賠償份額（原則上責(zé)任全額賠償）。已開具增值稅發(fā)票的貨物退回的，必須有購貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)開具的退貨證明，否則不予辦理退貨手續(xù)。

3、企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點(diǎn)，最少在年中、年末進(jìn)行兩次財產(chǎn)全面清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨，要分類填制盤盈、盤虧表，對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料要及時查明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時調(diào)整賬務(wù)，以保證賬實相符；對于盤虧的貨物能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

（八）委托加工材料的管理

1、公司設(shè)置“委托加工材料”會計科目核算外協(xié)加工材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等實際成本費(fèi)用。

2、企業(yè)需要外加工材料時，必須辦理有關(guān)出入庫手續(xù)，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財務(wù)成本會計開具外出加工材料通知單，通知單一式三聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)，倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，受托單位一聯(lián)。財務(wù)、倉庫、應(yīng)設(shè)立專帳，月底核對。

3、業(yè)務(wù)人員到受托單位后，應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回交給計劃財務(wù)部成本會計。

4、外出材料加工完畢后，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員持發(fā)票到使用部門檢驗后由倉庫部門辦理委托加工材料驗收入庫手續(xù)，然后持有關(guān)單據(jù)到計劃財務(wù)部辦理報賬及核銷事宜。

5、委托加工材料的買價加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及有關(guān)稅金等計入委托加工材料成本實際收回數(shù)量，重新計算入庫單價。

6、委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同（協(xié)議）以明確價格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。

7、氧氣、乙炔等出入庫手續(xù)，按原材料的有關(guān)出入庫手續(xù)辦理。

8、因特殊原因臨時借用工具或材料，屬工作用，由工作負(fù)責(zé)人簽批。不得帶出大門以外，需帶出時需注明用途、經(jīng)辦人、地址、及歸還日期。因業(yè)務(wù)需要或其他非工作需要材料出庫實行總經(jīng)理簽批制。

第四條成本費(fèi)用的核算管理

（一）本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本；

（二）本公司產(chǎn)品按工程訂單工作，以工作部下發(fā)的工作通知單為核算依據(jù)。

（三）核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算；

（四）工作部要與計劃財務(wù)部積極配合，產(chǎn)品工作通知單應(yīng)按購貨單位、產(chǎn)品規(guī)格、型號下發(fā)工作批號。車間負(fù)責(zé)人以工作批號填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材料，月末以工作批號為基本單匯總原材料和人工的消耗，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量聯(lián)系起來提高勞動效率，降低材料和人工的消耗，逐步實行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

（五）成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計提，要正確劃分和核銷各項成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求跨期使用攤銷賬戶（待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用）

（六）企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報銷制度，本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算，并進(jìn)入當(dāng)期損益。

（七）有關(guān)費(fèi)用報銷程序按照財務(wù)報銷制度執(zhí)行；

（八）已銷售產(chǎn)品的降價，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到計劃財務(wù)部辦理出、沖賬手續(xù)。

第五條財務(wù)報表、會計科目和發(fā)票的管理

（一）根據(jù)會計工作一致性和可比性原則，本公司結(jié)賬時間為每月30日下午4：30分為結(jié)賬時間，資產(chǎn)負(fù)債和損益表及有關(guān)附注報表應(yīng)于次月8號前上報公司總經(jīng)理及有關(guān)部門。

（二）企業(yè)內(nèi)部各分公司，應(yīng)分別獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧,各企業(yè)之間要實行嚴(yán)格的財務(wù)制度，嚴(yán)禁混報亂報費(fèi)用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來帳可設(shè)“內(nèi)部往來”科目核算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)企業(yè)的資金、物資往來要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)

（三）公司所有購進(jìn)貨物，原則上200元以上都要取得增值稅專用發(fā)票，支付水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用和維修費(fèi)盡量取得專用發(fā)票結(jié)算，不得白條頂替。

（四）企業(yè)收入庫單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)采取領(lǐng)用登記制度，用完的有關(guān)單據(jù)存根及時交回計劃財務(wù)部，計劃財務(wù)部要認(rèn)真檢查，憑就本領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)用有關(guān)單據(jù)。

（五）銷貨發(fā)票（含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、）要專人到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取，開票、制單、保管、登記實行專人負(fù)責(zé)制。計劃財務(wù)部門要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度，嚴(yán)禁向非購貨單位開具發(fā)票。

第六條會計檔案管理

（一）計劃財務(wù)部要搞好會計檔案的管理工作，財務(wù)應(yīng)于每月月末將有關(guān)會計憑證等會計檔案裝訂成冊，做好封面整理入檔。

（二）計劃財務(wù)部建立會計檔案目錄，嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。

（三）企業(yè)財務(wù)人員、保管員調(diào)動工作時必須辦理會計檔案移交手續(xù)、移交清單分清前后責(zé)任，確保會計檔案的連續(xù)完整。

（四）會計檔案的保管年限：1、會計憑證類xx

2、現(xiàn)金、銀行存款賬簿xx

3、輔助賬簿xx

4、固定資產(chǎn)5年

5、季度財務(wù)報告3年

6、年度財務(wù)報表（決算）永久

7、會計移交清冊xx

8、會計檔案保管清冊永久

第七條附則本管理制度由公司計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋

第二節(jié)費(fèi)用報銷制度

第一條為了公司日常費(fèi)用管理力度，確保公司各部門更好開展工作，有效節(jié)約成本，特制定本制度。

第二條部門職責(zé)

1、計劃財務(wù)部：根據(jù)留存的各部門管理費(fèi)用的范圍、額度，對費(fèi)用申請單、報銷憑證進(jìn)行審核，辦理現(xiàn)金預(yù)借、報銷或付款。

2、銷售部：應(yīng)對本部門管理費(fèi)、差旅費(fèi)的申請及報銷進(jìn)行初審，其中涉及到的辦公費(fèi)用、員工費(fèi)用、車輛費(fèi)用，由行政后勤部復(fù)審后交計劃財務(wù)部審核報銷，其余直接由計劃財務(wù)部審核報銷。

3、行政后勤部：負(fù)責(zé)辦公費(fèi)用、員工費(fèi)用及車輛費(fèi)用的復(fù)審及制定相關(guān)管理辦法。辦公費(fèi)用包括通訊費(fèi)、辦公用品費(fèi)、房屋租金、水電雜費(fèi)、保險費(fèi)等；員工費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、招聘費(fèi)、工作餐費(fèi)、加班補(bǔ)貼、異地工作補(bǔ)貼等；車輛費(fèi)用包括車輛修理費(fèi)、油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險費(fèi)、驗車費(fèi)等。

第三條審批權(quán)限

費(fèi)用審批分為申請審批和報銷審批。

1、技術(shù)部門申請審批

1）人民幣300元以內(nèi)（含300元），須由部門長簽字、總監(jiān)最終審批。

2）人民幣300-3000元（含3000元），須由部門長初審、分總監(jiān)最終審批。

3）人民幣3000-5000元（含5000元），須由部門長初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理助理最終審批。

4）人民幣5000元以上，須由部門長初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理最終審批。

2、后勤部門申請審批

1）人民幣300元以內(nèi)（含300元），須由部門長簽字、總監(jiān)最終審批。

2）人民幣300-2000元（含2000元），須由部門長初審、分總監(jiān)最終審批。

3）人民幣2000-5000元（含5000元），須由部門長初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理助理最終審批。

4）人民幣5000元以上，須由部門長初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理最終審批。

3、技術(shù)部門報銷審批

1）人民幣300元以內(nèi)（含300元），須由部門長簽字、總監(jiān)最終審批。

2）人民幣300-3000元（含3000元），須由部門長初審、分總監(jiān)最終審批。

3）人民幣3000-5000元（含5000元），須由部門長初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理助理最終審批。

4）人民幣5000元以上，須由部門長初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理最終審批。

4、2、后勤部門報銷審批

1）人民幣300元以內(nèi)（含300元），須由部門長簽字、總監(jiān)最終審批。

2）人民幣300-2000元（含2000元），須由部門長初審、分總監(jiān)最終審批。

公司會計規(guī)章制度(篇9)

第一章 財務(wù)部職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性。

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。

5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

7、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

8、及時核算和上繳各種稅金。

9、參與材料供應(yīng)商結(jié)算。

10、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

11、加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。

12、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

第二章 財務(wù)部綜合會計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)登記各項經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳;

2、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、分類帳的核對工作，銀行存款的調(diào)節(jié)工作，匯總會計憑證，登記總帳;

4、對其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn);

5、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實，計算正確，鉤稽關(guān)系清楚;

6、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計檔案;

7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章 財務(wù)部出納員崗位職責(zé)

1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫;

2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填寫貨幣資金周報表;

3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，不得將現(xiàn)金確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失;非工作原因不得攜帶公款;收繳的公款及時入庫或存入銀行;違規(guī)造成公司資金或財產(chǎn)損失的，責(zé)任人負(fù)全責(zé);

4、保管好印章，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管;

5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé);

6、完成財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理交付的其它工作。

第四章 借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

(一)借款制度

1、出差借款： 出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批，如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項的支付，事后請其在支出單上補(bǔ)簽意見;借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。

4、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。

(二)、日常費(fèi)用報銷的審批：

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明。報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷，如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽。

3、日常費(fèi)用報銷，由總經(jīng)理初審簽字，再由董事長(執(zhí)行董事)審核簽字后予以報銷。無董事長(執(zhí)行董事)審核簽字的費(fèi)用報銷單一律不予以報銷。

第五章 財務(wù)專用章、公司法人章及支票的保管制度

1、財務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由董事長(執(zhí)行董事)負(fù)責(zé)保管，財務(wù)專用章由會計負(fù)責(zé)保管，支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記;

2、 財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

3、支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付; 銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任;

第六章 公司差旅費(fèi)開支制度

1、公司員工到都江堰市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼;

2、公司職員出差根據(jù)需要，由主管領(lǐng)導(dǎo)決定選用交通工具;

3、公司職員出差期間，住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行：

① 房租標(biāo)準(zhǔn)：

A、部門經(jīng)理及以上職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日;

B、一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為100元/日;

② 伙食補(bǔ)貼每人30元/日;

③交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照路程和選用的交通工具報銷;

④辦公費(fèi)用或招待費(fèi)用根據(jù)具體工作安排制定。

4、實際報銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。

第七章 公司車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度

1、公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;

2、 車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購，以支票支付。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬予以核銷使用;

3、公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。

第八章 辦公費(fèi)用、會議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度

1、公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;有關(guān)工資、獎金、福利費(fèi)等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。

2、公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費(fèi)，向個人支付的其他款項及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支;

公司職員報銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，并按本制度第四條的規(guī)定進(jìn)行審批支付;

應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實行一票一單、事前申報制，批準(zhǔn)后方可實施;

3、其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

第九章 工資的發(fā)放

1、根據(jù)公司的《出勤管理制度》規(guī)定，完成財務(wù)審核、工資表制定及核算、工資及福利發(fā)放等工作;

2、每月8日前核算完成員工工資、各類補(bǔ)貼、獎金等，交由總經(jīng)理簽字審核，9日報公司董事長(執(zhí)行董事)審核，每月10日發(fā)放上月工資(遇節(jié)假日順延);所有工資、補(bǔ)貼、獎金等必須有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的憑據(jù)，否則不予以核算;

3、嚴(yán)格按照考勤表審核上月工資，對有疑問的，要求綜合部予以明確，并補(bǔ)齊相關(guān)材料;

4、員工工資通過網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬形式支付，統(tǒng)一收集公司員工工資卡號碼，及時更新;

5、員工轉(zhuǎn)正或離職，必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字文件，按照規(guī)定核算工資;

6、離職員工在辦理完成所有交接手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字審核后，予以結(jié)算工資。

第十章 違反制度處罰辦法

出現(xiàn)下列情況之一的，但未造成公司損失或違反相關(guān)法律法規(guī)對財務(wù)人員予以警告或罰款的處罰：處罰金額根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以100-500元不等的處罰;造成經(jīng)濟(jì)損失的予以賠償，嚴(yán)重的追究法律責(zé)任：

(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;

(二)不按照規(guī)定審核各項報銷費(fèi)用;

(三)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項，但及時歸還的;

(四)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;

(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;

(六)保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的;

(七)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任：

(一)違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

(二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;

(三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;

(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;

(五)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

第十一章 附 則

1、本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。

2、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

公司會計規(guī)章制度(篇10)

一．內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)立公司設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)內(nèi)審工作。

二．內(nèi)部審計制度的內(nèi)容

1、主旨：公司通過內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)從事內(nèi)部財務(wù)審計。通過對會計資料的監(jiān)督，審查，對會計工作實行控制和再監(jiān)督，進(jìn)一步保證會計資料的真實完整。

2、內(nèi)容：內(nèi)部審計小組根據(jù)會計資料，結(jié)合公司事業(yè)計劃等其他資料，對單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做如下審計：

A．審查會計資料的真實性和可靠性。會計資料包括會計憑證，帳簿，報表等。

B．審查相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性和合理性。

C．審查財務(wù)，會計制度的執(zhí)行情況。

D．審查會計法的執(zhí)行遵守情況。

E．審查公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要監(jiān)督控制的事項。

F．審查其他應(yīng)審計的內(nèi)容。

三．內(nèi)部審計制度的程序

1、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期和不定期檢查。定期檢查宜每年兩次，日常應(yīng)不定期安排抽查

A、根據(jù)的具體業(yè)務(wù)情況，定期檢查。

B、定期檢查應(yīng)以會計帳簿為中心，結(jié)合會計憑證和會計報表，對全部業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢查。

C、抽查內(nèi)容可以為某一指定問題，也可以為某一指定范圍。

D、公司各部門應(yīng)積極予以配合。

2、每次檢查完畢審計小組應(yīng)出具審計報告。

四．審計報告的利用對審計報告中羅列的問題，應(yīng)及時查明原因。

A．屬于違法行為的，應(yīng)及時向上級主管及司法機(jī)關(guān)反映處理。

B．屬于工作差錯的，應(yīng)令責(zé)任人及時更正。

C．屬于管理制度不健全的，應(yīng)及時修改相關(guān)制度。

公司會計規(guī)章制度(篇11)

第一章總則

1、成立以財務(wù)部牽頭，各有關(guān)部門參加的物資清查小組。

2、每年對財產(chǎn)物資組織兩次全面清查，按照財務(wù)制度規(guī)定，每半年進(jìn)行一次，查明各種財產(chǎn)的實有數(shù)，以及發(fā)生差異、盈虧的原因，報上級領(lǐng)導(dǎo)采取措施。保證帳實相符和會計資料的準(zhǔn)確可靠。

3、查明各種財產(chǎn)儲備的真實性，以保證工作需要。對積壓、呆滯的財產(chǎn)物資及時處理，充分挖掘財產(chǎn)物資的潛力。

4、查明各項財產(chǎn)管理情況是否良好，有無管理不完善致使財產(chǎn)遭受損失的情況，以便改善管理以保護(hù)財產(chǎn)的安全和完整。

第二章財產(chǎn)清查范圍為生產(chǎn)經(jīng)營和銷售而儲備的主要物資，具體范圍包括：產(chǎn)成品、半成品、原材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品、樣機(jī)等。

第三章財產(chǎn)清查實施辦法及內(nèi)容

1、生產(chǎn)部倉庫：

（1）平時由保管員自查，要求作到日清月結(jié)。

（2）倉庫負(fù)責(zé)人和財務(wù)部材料核算人員定期抽查。重點(diǎn)檢查帳、卡、物是否相符一致，以查明材料保管、收發(fā)方式方法的規(guī)范性和有關(guān)制度的執(zhí)行情況，并及時解決盤查過程中發(fā)現(xiàn)和由保管員提出的問題。

（3）倉庫成立互查小組，根據(jù)材料核算員出具的庫存清單，由保管員于月末互相盤查帳、卡、物是否相符一致。

（4）每年月及月底成立由生產(chǎn)倉庫負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理部和財務(wù)部組成的倉庫物資盤點(diǎn)小組，對倉庫物資進(jìn)行全面清查。依照帳、卡、物相符一致原則，對產(chǎn)成品、半成品和重要原材料逐一進(jìn)行對照；對于一般材料和維修備件或不經(jīng)常變動部品進(jìn)行抽查，要保證抽查面能反映同類庫存情況。查明各項財產(chǎn)管理情況是否良好，有無管理不完善致使財產(chǎn)遭受損失的情況，以便改善管理以保護(hù)財產(chǎn)的安全和完整。對積壓、呆滯的財產(chǎn)物資及時處理，充分挖掘財產(chǎn)物資的潛力。

2、生產(chǎn)部滯留：每年月及月底成立由生產(chǎn)倉庫統(tǒng)計員、生產(chǎn)部統(tǒng)計員和財務(wù)部組成的盤點(diǎn)小組對生產(chǎn)滯留在產(chǎn)品進(jìn)行清查。核查統(tǒng)計和實際滯留以及帳面數(shù)量的相符一致情況。

3、固定資產(chǎn)：每年月及月底成立由設(shè)備管理人員和財務(wù)人員組成的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組，核查固定資產(chǎn)帳、設(shè)備清單和固定資產(chǎn)的相符一致情況。重點(diǎn)檢查內(nèi)容有：

（1）固定資產(chǎn)分級歸口管理情況

（2）固定資產(chǎn)購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢等辦法和規(guī)定的執(zhí)行情況。

（3）固定資產(chǎn)帳、卡、物三相符情況。

（4）固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、管理情況。

4、低值易耗品：每年月及月底成立由總務(wù)和財務(wù)部組成的盤點(diǎn)小組，核查包括辦公家具、器具和輔助經(jīng)營器具的實有、使用和毀損情況。

5、禮品倉庫：每年月及月底成立由禮品保管員和財務(wù)人員組成的盤點(diǎn)小組，對庫存禮品收發(fā)的手續(xù)、記錄情況以及庫存進(jìn)行核查。

6、服務(wù)中心倉庫：每年月及月底成立由中心記帳員和財務(wù)人員組成的盤點(diǎn)小組，對庫存維修備件和報廢機(jī)收發(fā)的手續(xù)、記錄情況以及庫存進(jìn)行核查。

7、分支機(jī)構(gòu)倉庫：每月末由財務(wù)物資監(jiān)管人員會同分支機(jī)構(gòu)記帳員、保管員互相核對物資收發(fā)記錄并對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。

8、樣機(jī)：按照樣機(jī)管理規(guī)定執(zhí)行。

第四章財產(chǎn)清查結(jié)果處理措施

1、清查過程中發(fā)現(xiàn)的屬于手續(xù)方面存在問題的，清查小組應(yīng)及時提請有關(guān)人員進(jìn)行更正。

2、清查中盤盈的財產(chǎn)，通常是由日常收發(fā)計量或計算上的差錯所造成的，報請批準(zhǔn)后可以進(jìn)行相應(yīng)帳務(wù)和手續(xù)辦理。

3、對于盤虧的財產(chǎn)，認(rèn)真查明原因。

（1）屬已保險物資，首先向保險公司索賠。

（2）屬保管不善造成的，按照公司規(guī)定，追究當(dāng)事人責(zé)任，索取賠償，并進(jìn)行處罰。

（3）屬合理的定額內(nèi)損耗，報請批準(zhǔn)后計入相關(guān)費(fèi)用。

4、對倉庫積滯物資進(jìn)行清理，在充分發(fā)揮存貨功能的同時降低成本、增加收益、實現(xiàn)它們的最佳組合。第四部分公司內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評價，以確定既定的政策和程序是否貫徹，建立的標(biāo)準(zhǔn)是否遵循，資源的利用是否合理有效，以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部財務(wù)審計對會計資料的監(jiān)督審查，不僅是內(nèi)部控制的有效手段，也是保證會計資料真實完整的重要措施。

公司會計規(guī)章制度(篇12)

第一章總則

重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項是指公司重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項，對公司資產(chǎn)和負(fù)債及利潤有重大影響的事項。因此部分業(yè)務(wù)影響重大，必須建立和健全內(nèi)部控制制度，進(jìn)行會計監(jiān)督。

第二章基本程序

1、申報制度凡涉及公司重大對外投資，資產(chǎn)處置，資金調(diào)度，和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的提出，必須由相關(guān)部門長對該業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。首先由相關(guān)部門在做出前期工作后，提出可行性建議，并對該業(yè)務(wù)的風(fēng)險和收益進(jìn)行預(yù)測，以及由此可能給公司現(xiàn)金流量帶來的影響。然后將此作為一套完整資料呈交總經(jīng)理。

2、審批制度總經(jīng)理收到相關(guān)部門報告后，由經(jīng)理室進(jìn)行研討，從公司宏觀角度判斷該業(yè)務(wù)的影響，作出批準(zhǔn)或不預(yù)批準(zhǔn)的決定。根據(jù)公司法規(guī)定，屬董事會行使職權(quán)范圍內(nèi)的決策事項，必須報董事會審批。

3、執(zhí)行制度經(jīng)批準(zhǔn)后的相應(yīng)業(yè)務(wù)，由總經(jīng)理指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)實施，并將實施過程和結(jié)果報總經(jīng)理。

4、會計紀(jì)錄制度財務(wù)部按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和國家其他有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)規(guī)定對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計記錄，并對該業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和控制。

第三章具體實施細(xì)則

1、重大對外投資

（1）合理的職責(zé)分工重大對外投資應(yīng)由董事會授權(quán)，由經(jīng)理室指定相關(guān)部門執(zhí)行該項業(yè)務(wù)，由財務(wù)部進(jìn)行會計記錄和監(jiān)督，并由指定部門或人員對對外投資資產(chǎn)進(jìn)行保管，不得由一人同時負(fù)責(zé)上述任何兩項工作。

（2）重大對外投資執(zhí)行經(jīng)過董事會授權(quán)后，相關(guān)部門或人員應(yīng)按照董事會關(guān)于對外投資的內(nèi)容，方式，投資比例等辦理有關(guān)投資事項，執(zhí)行人員不得超越權(quán)限辦理任何對外投資事項。而且，其執(zhí)行任何業(yè)務(wù)均應(yīng)處于經(jīng)理室監(jiān)控之下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其未能按董事會要求辦理對外投資業(yè)務(wù)，應(yīng)即時糾正或者停止其執(zhí)行資格。

（3）嚴(yán)格會計記錄制度公司對外投資，無論是股票投資，債券投資，還是其他投資，都應(yīng)取得或編制充分的憑證，進(jìn)行詳細(xì)的記錄。對于購進(jìn)的股票或債券，應(yīng)按證券的品種設(shè)置明細(xì)帳，詳細(xì)記錄其名稱，面值，證書編號，數(shù)量，收取的利息和股息等。對其他投資，也應(yīng)按其種類分別設(shè)置明細(xì)帳，記錄投資的形式，接受投資單位，投資計價以及投資收益等內(nèi)容。

（4）保管和定期盤點(diǎn)制度公司對對外投資的有價證券，必須建立嚴(yán)格的聯(lián)合控制制度，即至少要由兩位以上人員共同控制，不得一人單獨(dú)接觸證券，對于任何證券的存入或取出，要將證券名稱，數(shù)量價值及存取日期等詳細(xì)記錄于證券登記薄內(nèi)，并由所有在場經(jīng)手人員簽名。公司安排有關(guān)部門或人員每季末對有價證券進(jìn)行盤點(diǎn)，并且盤點(diǎn)人員必須獨(dú)立于負(fù)責(zé)對外投資業(yè)務(wù)執(zhí)行，保管和記錄的人員。

2、公司資產(chǎn)處理

（1）審批和授權(quán)對于公司重大資產(chǎn)出售，租賃，報廢，和投資轉(zhuǎn)出等行為，必須報董事會授權(quán)批準(zhǔn)，對于非公司主要生產(chǎn)設(shè)備，價值較低的資產(chǎn)，其處理經(jīng)經(jīng)理室批準(zhǔn)即可。

（2）價值評估和鑒定公司處理資產(chǎn)，其作價原則應(yīng)遵循市場公允價格，可由我公司和資產(chǎn)接受方協(xié)商定價，也可由中介機(jī)構(gòu)評估定價，其最終成交價格應(yīng)由董事會或經(jīng)理室批準(zhǔn)。

（3）會計記錄制度會計部門應(yīng)對該資產(chǎn)處理事項進(jìn)行核算，并對該資產(chǎn)處理有關(guān)損益情況，帳面資產(chǎn)減少情況及備抵情況進(jìn)行反映。

3、資金調(diào)度

（1）審批和授權(quán)凡公司資金調(diào)度，均應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)和授權(quán)。

（2）資金調(diào)度以經(jīng)濟(jì)效益為中心，體現(xiàn)效能，節(jié)約和安全。

A：資金調(diào)度必須是用于公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

B：資金調(diào)度必須考慮其安全性和可收回性

C：對于潛伏的可能給公司資金安全帶來危害因素，應(yīng)做資金調(diào)度前可行性分析。

D：公司所調(diào)出資金在達(dá)到目的后，應(yīng)立刻回歸公司。

E：公司不應(yīng)對外單位借款或提供擔(dān)保。

（3）會計記錄制度公司財務(wù)應(yīng)對資金調(diào)度的合法性，安全性進(jìn)行監(jiān)督并在財務(wù)帳面上及時反映。其他諸如重大固定資產(chǎn)購置等重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項，基本制度適應(yīng)于基本程序。

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公司工會規(guī)章制度精選10篇

制度規(guī)章是公司或單位確保生存和發(fā)展的重要保障。制定規(guī)章制度時，不能隨意行事，應(yīng)考慮到其對工作效率和規(guī)范化的積極影響。制定適合企業(yè)發(fā)展的合理規(guī)章制度并非易事，需要從多個方面進(jìn)行考慮。為了滿足您的需求，編輯為您提供了一篇名為“公司工會規(guī)章制度”的文章，希望能夠幫助您提升自身素質(zhì)！

公司工會規(guī)章制度(篇1)

公司工會的規(guī)章制度是保障職工權(quán)益的重要保障，它的建立與完善有助于加強(qiáng)上司與下屬之間的聯(lián)系與溝通、提高公司的凝聚力，更好的促進(jìn)公司內(nèi)部的穩(wěn)定與和諧。下面就作為一名助理，我將結(jié)合個人經(jīng)歷和公司實際情況，闡述公司工會規(guī)章制度的重要性及其對公司的影響。

一、公司工會規(guī)章制度建立的背景

眾所周知，工會是維護(hù)職工利益的重要組織，對保障職工權(quán)益和提高工作效率都有著重要的作用。針對公司中出現(xiàn)的一些問題，如職工不了解公司政策、溝通不暢等問題，公司決定建立工會，為職工提供一個互相交流、學(xué)習(xí)的交流平臺，以及維護(hù)職工利益的組織。

二、公司工會規(guī)章制度的主要內(nèi)容

公司工會規(guī)章制度中包含了工會組織機(jī)構(gòu)、工會會員和職工權(quán)益維護(hù)、工會經(jīng)費(fèi)使用等方面的內(nèi)容。其中，公司工會的組織機(jī)構(gòu)是由工會會員代表大會、工會執(zhí)行委員會和工會監(jiān)事會等組成的。

1. 工會會員

公司所有在職員工均為工會會員，工會會員可以自由選擇參加工會，也可以選擇退出工會。

2. 職工權(quán)益維護(hù)

公司工會為職工維護(hù)權(quán)益，包括加班費(fèi)、休息時間、勞動保護(hù)等方面的問題，同時為職工提供職業(yè)培訓(xùn)和晉升、提高自身能力等方面的支持，以此促進(jìn)職工個人成長和公司整體發(fā)展。

3. 工會經(jīng)費(fèi)使用

公司工會經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)該合理，必須經(jīng)過工會執(zhí)行委員會和工會監(jiān)事會審核批準(zhǔn)，工會經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)該定期向公司公開。

三、公司工會規(guī)章制度的實施情況

公司工會規(guī)章制度的實施取得了良好的效果，工會組織向職工提供了諸多實際的幫助，促進(jìn)職工之間的交流，在一定程度上緩解了公司中存在的一些矛盾。此外，公司工會還組織相關(guān)培訓(xùn)和晉升計劃，幫助職工提高專業(yè)技能，促進(jìn)職工的個人發(fā)展。

四、啟示

公司工會規(guī)章制度的實施對于有效推進(jìn)公司的發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益具有十分重要的意義。在今后的工作中，我們應(yīng)該擁護(hù)公司工會，并積極參與其中，通過不斷的完善工會規(guī)章制度，增強(qiáng)職工群體的凝聚力和向心力，推進(jìn)公司整體發(fā)展，提升公司的領(lǐng)導(dǎo)力和競爭力。

公司工會規(guī)章制度(篇2)

公司工會的規(guī)章制度

隨著勞動力市場的日益競爭和職工們對工作條件與權(quán)益的越來越高要求，公司工會已成為一種不可或缺的組織形式。它不僅是雇主與員工之間的橋梁，也是促進(jìn)員工福利保障與職場文化建設(shè)的重要力量。為了使公司工會能夠更好的發(fā)揮作用，發(fā)揮其組織優(yōu)勢，需要制定一套完整的規(guī)章制度規(guī)范工會工作的方方面面，下面我們就來探討一下公司工會的規(guī)章制度。

一、工會組織建設(shè)

1、工會成員的定義，包括入會資格、入會程序等。

2、工會組織的組織機(jī)構(gòu)，包括主席、秘書長、委員會成員等的職責(zé)與任職方式。

3、工會事務(wù)部門的管理規(guī)定，包括經(jīng)費(fèi)管理、信息公開、人員考核、保密制度及工會活動安排等。

二、會員服務(wù)、維權(quán)與福利

1、會員權(quán)益的保障，包括工資、社保、培訓(xùn)、職業(yè)升遷、假期、年終獎等各種福利待遇權(quán)益的申領(lǐng)與維權(quán)。

2、工會為會員提供服務(wù)的方式，包括咨詢、培訓(xùn)、交流、文化活動等。

3、工會對會員個人積極參與工會活動的鼓勵，包括為活躍成員量身制定個人榮譽(yù)與激勵制度等。

4、員工退休、遭遇困境、病患等情況下，工會的援助與支持。

三、工會具有的權(quán)利與義務(wù)

1、會員權(quán)益的代表，包括維權(quán)、提出建議以及行使協(xié)商權(quán)等。

2、工會參與企業(yè)管理的模式、權(quán)益與義務(wù)，包括工會代表進(jìn)入企業(yè)管理團(tuán)隊及工會代表在公司各委員會中的代表權(quán)等。

3、工會的經(jīng)費(fèi)來源和運(yùn)作方式，包括經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的透明度，資金來源的合法性等問題。

四、工會活動的管理

1、工會活動計劃的制定及實施。

2、工會活動的宣傳、售票、簽到等實際操作，包括活動組織與實施的具體問題，如場地、音響、保安、餐飲等。

3、工會活動的評估，包括如何對工會活動進(jìn)行合理、全面的評估，如對參與度、反饋、意見與效益等進(jìn)行評估。

總的來說，公司工會的規(guī)章制度應(yīng)該體現(xiàn)公平、透明、高效、務(wù)實、人性化的價值觀，以實現(xiàn)更好的員工需求滿足及職場文化建設(shè)。制定與執(zhí)行工會規(guī)章制度的過程，應(yīng)當(dāng)充分聽取員工的觀點(diǎn)、意見、需求，為工會制定切實可行的規(guī)章，滿足員工的合理需要，實現(xiàn)公司與員工之間的和諧穩(wěn)定互惠關(guān)系。

公司工會規(guī)章制度(篇3)

公司工會的規(guī)章制度

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，公司工會的地位日益凸顯，而制定公司工會的規(guī)章制度，也成為企業(yè)家們必須面對的問題。公司工會的規(guī)章制度，不僅是公司生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的堅實保障。下面，就公司工會的規(guī)章制度這個話題，做一番探討。

一、公司工會規(guī)章制度的重要性

制定公司工會的規(guī)章制度，是保障職工合法權(quán)益的重要措施。規(guī)章制度可以規(guī)定公司工會的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、成員資格、資金管理、活動范圍等相關(guān)規(guī)定，使公司工會在維護(hù)職工權(quán)益方面更加規(guī)范、有力。通過制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，可以協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系，提高職工的工作積極性與歸屬感，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，制定公司工會的規(guī)章制度，有利于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。公司工會是職工委員會的升級形式，公司工會的規(guī)章制度為企業(yè)和諧發(fā)展提供了有益的橋梁。公司工會的規(guī)章制度可以規(guī)定如何處理職工與企業(yè)之間的矛盾，如何做好職工福利保障，如何扶助職工個人發(fā)展等方面的問題，以此為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，維護(hù)企業(yè)整體形象。

最后，制定公司工會的規(guī)章制度，有助于提高企業(yè)社會責(zé)任心。公司工會的規(guī)章制度可以規(guī)定企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、公益慈善、職工福利等方面的具體承諾和實施方案，從而體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任心，樹立企業(yè)正面形象。同時，制定公司工會的規(guī)章制度也是企業(yè)參與全面深入的深化改革的重要體現(xiàn)，為企業(yè)更好的參與國家生產(chǎn)經(jīng)營活動，具備了過硬的素質(zhì)基礎(chǔ)。

二、公司工會規(guī)章制度的主要內(nèi)容

1.公司工會的組織架構(gòu)與職責(zé)分工：詳細(xì)規(guī)定公司工會的組織架構(gòu)、職責(zé)分工，闡明各部門職責(zé)、成員職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，并制定相應(yīng)的考核辦法。

2.公司工會成員的資格與產(chǎn)生：有關(guān)公司工會成員的資格和產(chǎn)生，應(yīng)該細(xì)致規(guī)定，注重選舉程序的嚴(yán)格性和公正性，以確保公司工會成員的質(zhì)量和素質(zhì)。

3.公司工會的財務(wù)管理：詳細(xì)規(guī)范公司工會的財務(wù)管理制度，包含各項經(jīng)費(fèi)來源、管理、使用、報銷等，保證公司工會的經(jīng)費(fèi)使用更加規(guī)范、透明。

4.公司工會的工作范圍：規(guī)范公司工會的工作范圍，明確公司工會在法律、規(guī)定范圍內(nèi)的各項工作職責(zé)，創(chuàng)造良好的職工福利保障環(huán)境，提升職工的工作積極性。

5.公司工會與企業(yè)的關(guān)系：規(guī)定公司工會與企業(yè)之間的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)員工和持久的合作共贏關(guān)系；通過公司工會的社會調(diào)和作用，維護(hù)企業(yè)與員工的穩(wěn)定關(guān)系。

三、公司工會規(guī)章制度的實施

制定公司工會規(guī)章制度之后，企業(yè)應(yīng)該落實相應(yīng)的督促、檢查和監(jiān)督制度，加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的溝通交流，充分發(fā)揮公司工會的作用，加強(qiáng)對職工生產(chǎn)生活的管理、照顧和關(guān)懷；促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾、化解重大社會矛盾，切實維護(hù)企業(yè)和職工的利益。

總之，制定公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個重要方面，也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。合理制訂公司工會規(guī)章制度，不僅有利于公司工會自身的發(fā)展，更有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定。企業(yè)和職工一起，貢獻(xiàn)自己的力量，譜寫新時代公司工會規(guī)章制度的嶄新篇章。

公司工會規(guī)章制度(篇4)

公司工會是為了維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的組織形式，其規(guī)章制度對于公司員工、公司管理和公司運(yùn)營都有著重要的意義。規(guī)章制度是公司工會組織內(nèi)部的行為規(guī)范，也是公司工會運(yùn)作的制度基礎(chǔ)。本文將通過探討公司工會的規(guī)章制度，分析其重要意義以及應(yīng)該如何合理執(zhí)行規(guī)章制度，從而服務(wù)于公司工會、員工以及公司的利益。

一、公司工會規(guī)章制度的重要意義

1.維護(hù)員工合法權(quán)益

公司工會的首要職責(zé)就是維護(hù)員工的合法權(quán)益，而規(guī)章制度是工會實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。規(guī)章制度規(guī)定了工會在員工合法權(quán)益保護(hù)方面的職責(zé)和權(quán)利，例如規(guī)定加班、休息和福利待遇等維護(hù)員工權(quán)益的具體措施和方法。規(guī)章制度還規(guī)定了員工與公司之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，在員工違規(guī)行為時能及時采取必要措施維護(hù)公司利益。

2.加強(qiáng)與公司管理溝通

公司工會規(guī)章制度的執(zhí)行需要同公司管理進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。規(guī)章制度能夠使員工與管理層之間建立起比較穩(wěn)定的溝通機(jī)制和關(guān)系，能夠有效防止公司內(nèi)部因為信息不暢通而發(fā)生的問題。另外，在與公司管理協(xié)商時，規(guī)章制度也可以使用作為參考，進(jìn)一步促進(jìn)與公司管理的溝通和交流。

3.推動企業(yè)發(fā)展

規(guī)章制度落實員工權(quán)益保護(hù)的同時，也有利于促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。規(guī)章制度規(guī)定了員工的權(quán)責(zé)、工作制度等，相當(dāng)于為員工提前規(guī)劃了工作生活的方向和決策，保證員工的工作順暢展開，間接為企業(yè)創(chuàng)造了相對穩(wěn)定的員工隊伍。員工穩(wěn)定工作和順暢的工作生活，顯然有利于提高工作效率，同時也間接促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、公司工會規(guī)章制度的制定原則

規(guī)章制度制定應(yīng)根據(jù)以下原則：

1.合法合規(guī)

制定規(guī)章制度時必須要符合國家法律法規(guī)和工會章程等相關(guān)規(guī)定。同時，制度的內(nèi)容也必須合理、公正，不得侵犯員工和公司的任何合法權(quán)益。

2.科學(xué)合理

規(guī)章制度制定應(yīng)基于企業(yè)實際情況和員工需求，避免刻板式制定，更重要的是要隨時適應(yīng)市場和員工的變化情況。

3.行之有效

規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)能夠行之有效，過于復(fù)雜或?qū)挿旱囊?guī)定難以執(zhí)行，進(jìn)而會引起紛爭和無果，影響工會和企業(yè)正常運(yùn)作。

4.可操作性強(qiáng)

規(guī)章制度必須是可操作性強(qiáng)的，即不能只停留在文字層面，而應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同層級等因素進(jìn)行具體操作性的制定。

三、公司工會規(guī)章制度的合理執(zhí)行

規(guī)章制度落實需要遵守以下原則：

1.公開透明

規(guī)章制度應(yīng)向所有員工公開，并在宣傳或培訓(xùn)過程中進(jìn)行宣傳和解釋，以充分的讓員工了解規(guī)定及規(guī)定的好處。

2.統(tǒng)一執(zhí)行

規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部必須統(tǒng)一執(zhí)行，不得與其他規(guī)定相互矛盾或出現(xiàn)空檔期。企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的工作流程或操作指導(dǎo)文件，以確保規(guī)章制度的順利落實。

3.規(guī)范執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行必須依據(jù)規(guī)章制度的具體規(guī)定，并根據(jù)實際情況進(jìn)行靈活的應(yīng)對。

4.及時反饋

如果員工對規(guī)章制度存在疑問或建議，應(yīng)及時與工會溝通反饋，為下一次制定提供指導(dǎo)和參考。

四、結(jié)語

公司工會規(guī)章制度對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展意義重大，規(guī)章制度的制定及執(zhí)行，不僅對員工、公司和工會本身都有很大的益處，同時也能為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在制定和執(zhí)行工會規(guī)章制度的過程中，需要全方位地考慮員工和公司的需求，充分發(fā)揮規(guī)章制度建設(shè)的積極作用，讓工會和企業(yè)一起發(fā)展、一起成長。

公司工會規(guī)章制度(篇5)

公司工會的規(guī)章制度

工會作為職工利益維護(hù)組織，在企業(yè)中具有非常重要的作用。為保證工會工作的順利開展，規(guī)范化管理工會活動，企業(yè)必須要建立完整的工會規(guī)章制度，以此規(guī)范工會的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)和操作流程，促進(jìn)工會工作的發(fā)展和職工福利的提高。下面就對公司工會規(guī)章制度進(jìn)行闡述。

一、總則

該規(guī)章制度是本公司工會章程的具體化，是公司各級工會開展活動的依據(jù)，適用范圍包括公司所有職工。該規(guī)章制度的修訂由公司工會主席會議制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并向全體職工宣傳。

二、工會組織機(jī)構(gòu)

公司工會設(shè)立職工代表大會、工會委員會、工會主席等機(jī)構(gòu)。

職工代表大會是最高決策機(jī)構(gòu)，每屆任期為五年。大會一般每年召開一次，主要職責(zé)是選舉工會委員會和審議工會工作報告、財務(wù)報告等。

工會委員會是職工代表大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每屆任期與職工代表大會相同。委員會由主席、副主席、秘書長、財務(wù)長和多名委員組成。工會委員會主要任務(wù)是組織實施工會決策、管理工會經(jīng)費(fèi)和職工福利、舉辦文體活動、為職工提供服務(wù)等。

工會主席是工會的代表和領(lǐng)導(dǎo)者，每屆工會主席任期為兩年，在工會委員會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體的工會工作。

三、工會活動經(jīng)費(fèi)

公司工會的經(jīng)費(fèi)來源包括企業(yè)投入、會費(fèi)和募捐等。工會經(jīng)費(fèi)用于職工福利、文體活動、職工培訓(xùn)、工會工作開支等。

工會經(jīng)費(fèi)的管理必須符合相關(guān)規(guī)定，包括經(jīng)費(fèi)使用計劃、審批流程、報銷和財務(wù)管理等方面的規(guī)定。工會經(jīng)費(fèi)使用必須公開、透明，經(jīng)審查后方可使用。職工可以查詢和監(jiān)督工會經(jīng)費(fèi)的使用情況。

四、工會權(quán)利和義務(wù)

公司工會擁有一定的工會權(quán)利，包括職工代表大會審議和通過工會章程、選舉工會委員會、管理工會經(jīng)費(fèi)和人員、部署和實施工會工作，向企業(yè)提出有關(guān)職工利益的建議、意見和要求，以及與企業(yè)管理層商議、協(xié)商有關(guān)職工權(quán)益和福利的事項等。

同時，工會也有一定的義務(wù)，包括為職工提供服務(wù)、維護(hù)職工權(quán)益、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工參加各類活動、向企業(yè)反映職工的需求、組織職工教育、培訓(xùn)和文化活動、參與企業(yè)管理決策等。

五、工會工作流程

公司工會的工作流程包括職工代表大會、工會委員會和工會主席會議。工會主席會議負(fù)責(zé)制定工會工作計劃、組織實施工會活動、總結(jié)工作經(jīng)驗和宣傳工作成果等。工會委員會負(fù)責(zé)具體工作組織、實施和督促。

六、監(jiān)督和評估

公司工會的工作應(yīng)當(dāng)接受職工代表大會和企業(yè)管理層的監(jiān)督。同時，工會還應(yīng)當(dāng)對其工作進(jìn)行自我評估和改進(jìn)，定期召開職工代表大會，聽取職工的意見和建議，及時反映其需求，完善工會工作內(nèi)容和效果。

七、工會章程的修改

企業(yè)在修改公司工會章程時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工代表大會的決議進(jìn)行。如有必要，企業(yè)可以向職工代表大會提交一份章程的修改方式或者草案，職工代表大會審議并進(jìn)行修改。

總之，公司工會的規(guī)章制度是職工福利維護(hù)的重要依據(jù)和工會活動規(guī)范的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定，對工會進(jìn)行有效管理和監(jiān)督，以便真正實現(xiàn)職工權(quán)益保護(hù)和企業(yè)發(fā)展共贏。

公司工會規(guī)章制度(篇6)

公司工會的規(guī)章制度

工會是一種由工人自己組成的自發(fā)性組織，為合法維護(hù)工人自身權(quán)益而設(shè)立的機(jī)構(gòu)。它是工人自我組織和自治的體現(xiàn)，在我國具有非常重要的作用。企業(yè)工會的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)工會的運(yùn)作、維護(hù)工人權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面都具有重要的意義。本文將以公司工會的規(guī)章制度為主題，探討其相關(guān)內(nèi)容。

一、工會的宗旨和任務(wù)

宗旨：維護(hù)工人權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)工人團(tuán)結(jié)，開展各種形式的文體活動，提高工人文化素質(zhì)，加強(qiáng)工作紀(jì)律，保障工人安全和健康。

任務(wù)：

1、做好企業(yè)工作的大環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)進(jìn)取的精神，為工人爭取更好的利益。

2、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)組織和管理，提高生產(chǎn)效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3、關(guān)心工人安全和健康，通過安全教育、勞動保護(hù)等形式的活動，提高工人自我保護(hù)能力。

4、開展各種文體活動，豐富工人文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

二、工會組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

工會組織機(jī)構(gòu)：

1、工會委員會：由總支委員會、分支委員會組成，主要負(fù)責(zé)公司工會各項活動的組織和協(xié)調(diào)工作。

2、工會工作專委會：由職工代表、工會干部組成，承擔(dān)具體的組織工作。

3、工會委員：由各工部門選派代表人員組成，代表工人的利益，參與工會的工作和決策。

工會職責(zé)：

1、組織維護(hù)工人權(quán)益，對企業(yè)管理層的不正確處理問題提出批評建議。

2、進(jìn)行職工培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高職工對企業(yè)的認(rèn)同感。

3、組織、協(xié)調(diào)各種社會活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、為工人提供各種服務(wù)，幫助工人解決工作、生活中出現(xiàn)的問題。

三、工會經(jīng)費(fèi)管理

工會經(jīng)費(fèi)來源：工會經(jīng)費(fèi)來源主要有兩種：一是企業(yè)單位繳納工會經(jīng)費(fèi)，占工資總額的2%；二是從會費(fèi)、捐款、文化活動收益等多個方面籌集。

工會經(jīng)費(fèi)管理：

1、工會經(jīng)費(fèi)使用必須遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保工會經(jīng)費(fèi)用于工人自身利益的服務(wù)和項目。

2、工會經(jīng)費(fèi)管理實行財務(wù)公開原則，并接受企業(yè)職工代表大會和上級工會的監(jiān)督。

3、工會需要對自己的經(jīng)費(fèi)狀況以及使用情況進(jìn)行定期評估，及時修訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以保證工會經(jīng)費(fèi)使用公開、透明和正確，達(dá)到合理運(yùn)用的效果。

四、工會會員權(quán)利和義務(wù)

工會會員權(quán)利：

1、參與企業(yè)的生產(chǎn)管理，發(fā)揮自身的專業(yè)特長，為企業(yè)的發(fā)展和利潤增長做出貢獻(xiàn)。

2、享受工會提供的各種幫助、服務(wù)和項目的優(yōu)惠，提高工人福利水平。

3、參加各種文體活動，豐富自己的生活，提高自我修養(yǎng)。

工會會員義務(wù)：

1、遵守工會的章程和規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)的利益和形象，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。

2、積極參與公司的勞動生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、與參加工會各種文體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力和體質(zhì)，豐富自己的文體生活，增強(qiáng)工會的團(tuán)結(jié)力。

綜上所述，公司工會的規(guī)章制度對于企業(yè)的發(fā)展、工人的權(quán)益維護(hù)、企業(yè)文化的建設(shè)等方面都具有非常重要的作用。每一位工會成員都應(yīng)該積極參與工會活動，實現(xiàn)工會的宗旨和任務(wù)，共同營造和諧的企業(yè)氛圍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、工人的幸福生活做出貢獻(xiàn)。

公司工會規(guī)章制度(篇7)

公司的工會是管理者和員工之間的橋梁，正確的規(guī)章制度旨在維護(hù)員工的權(quán)益，提高員工的福利和生活質(zhì)量，同時也為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。下面我們就來詳細(xì)了解一下公司工會的規(guī)章制度。

一、工會章程

工會章程是公司工會的基本組織文件，其中包括了工會的目的、職權(quán)、組織形式、會員的權(quán)利和義務(wù)、工會機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé)等內(nèi)容。作為公司工會在組織和改革中的指導(dǎo)文件，工會章程的制定必須合法、公平、公正，且需得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。

工會章程規(guī)定了工會會員的權(quán)利和義務(wù)，包括維護(hù)自己的合法權(quán)益、積極參與工會組織的活動，促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)和協(xié)作等。同時工會章程也對工會機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行了明確的規(guī)定，以便工會機(jī)構(gòu)能更快地回應(yīng)會員所提出的問題和需要。

二、工會選舉

工會選舉是公司工會的重要組成部分，其目的是選出具有代表性的工會委員會成員，以代表會員提出他們的意見和需求。工會委員會的成員應(yīng)該由管理者和員工之間自行選出。選舉制度的公正性和透明度至關(guān)重要。選舉過程必須完全公開透明，以保障員工的權(quán)利和公正性。工會選舉結(jié)果必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和確認(rèn)。

三、工會財務(wù)管理

作為代表員工的組織，公司工會必須確保公開透明、規(guī)范管理、合理使用自己的財務(wù)資源。因此，工會財務(wù)管理必須做到嚴(yán)格的收支核對和審計，確保每筆資金的合理使用和穩(wěn)妥管理。同時，工會財務(wù)管理的書面記錄必須保留至少5年，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和審計。

四、工會活動

公司工會活動旨在增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊意識，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展和維護(hù)員工的權(quán)益。因此，工會活動應(yīng)該包括各種活動，如職業(yè)技能培訓(xùn)、文化交流、體育競技、節(jié)日慶祝等。工會組織必須確保這些活動不會對企業(yè)正常運(yùn)營造成任何影響，并充分考慮員工的需求和興趣。

總之，公司工會的規(guī)章制度是保障員工利益的基石。正確的規(guī)章制度應(yīng)該透明、公平、公正，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分支持和鼓勵。只有這樣，才能更好地維護(hù)員工的權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度(篇8)

公司工會是通過員工代表組成的、與公司管理層協(xié)商和溝通的機(jī)構(gòu)。它的作用在于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通交流，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，為員工謀求更好的福利和權(quán)益。而公司工會的規(guī)章制度則是對公司工會工作和行為進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和管理的制度，它是公司工會正常運(yùn)作的重要保障。

一、公司工會的組織和職能

1.組織形式

公司工會是由員工自愿參加的組織，由公司工會委員會管理。對工會委員會委員實行選舉制度，每屆委員會任期四年，每年進(jìn)行一次換屆選舉。工會委員會由主席、副主席、秘書長、財務(wù)部長等工委成員組成。

2.職能

2.1維護(hù)員工權(quán)益

公司工會的職責(zé)之一就是維護(hù)員工權(quán)益，包括：加強(qiáng)與員工溝通，及時反映員工意見和訴求；代表員工與雇主進(jìn)行協(xié)商和談判，爭取更好的工資福利待遇；解決員工與公司之間的勞資糾紛等。

2.2服務(wù)員工生活

公司工會不僅關(guān)注員工的工作生活，也關(guān)注員工的日常生活。工會可以為員工提供相關(guān)服務(wù)，如文體活動、職工醫(yī)療保健、社區(qū)服務(wù)等。

二、公司工會的規(guī)章制度

公司工會的規(guī)章制度是加強(qiáng)公司工會管理，促進(jìn)其健康有序、快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本手段之一。

1.工會章程

工會章程是公司工會的基礎(chǔ)性規(guī)章制度，是公司工會合法、規(guī)范運(yùn)作的依據(jù)。它主要包括工會名稱、章程的形式、工會成員的加入條件和退會規(guī)定、章程修訂程序、工會資金的籌集和使用、工會議事規(guī)則、工會干事和委員的選舉和撤換規(guī)則等。

2.工會委員會章程

工會委員會章程主要規(guī)定了委員的職權(quán)、工作程序及分工、工會年度計劃、工會活動暫行規(guī)定、會議制度等內(nèi)容。

3.工會經(jīng)費(fèi)管理制度

該制度規(guī)定了工會收入、支出、財務(wù)管理等方面的具體規(guī)定以及財務(wù)審計等內(nèi)容。

4.工會干事任免制度

規(guī)定工會干事的職權(quán)與工作范疇，并對干事任免和重要崗位的輪崗制度進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

5.工會議事制度

該制度主要規(guī)定了如何召開工會會議，如何進(jìn)行表決，如何記錄會議記錄等內(nèi)容。

6.工會調(diào)查和處置紀(jì)律違反事項制度

工會是代表員工維權(quán)、權(quán)益的組織，工會委員會成員必須具有職業(yè)道德，杜絕任何不良行為。該制度規(guī)定了如何處理工會委員會成員因違反紀(jì)律規(guī)定而被處理的程序、標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果。

7.工會信息公開制度

規(guī)定工會活動和工作的信息公開范圍、內(nèi)容、方式、時間、責(zé)任等，確保工會工作透明化。

三、總結(jié)

公司工會的組織和職能對增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力和員工的歸屬感有積極的作用。公司工會的規(guī)章制度，則是公司工會正常運(yùn)作、落實其職能以及保障員工權(quán)益的基礎(chǔ)規(guī)定。為此，公司工會應(yīng)嚴(yán)格遵守工會規(guī)章制度，使工會運(yùn)作健康、有序、高效。同時，企業(yè)管理者也應(yīng)尊重工會的合法權(quán)益，建立和諧的雇主-員工的關(guān)系，共同發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度(篇9)

公司工會是用以維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的組織，其規(guī)章制度是公司工會組織生活的基礎(chǔ)，也是推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要保障。本文將從規(guī)章制度的意義、內(nèi)容、執(zhí)行等多個方面探討公司工會規(guī)章制度的重要性及其應(yīng)當(dāng)具備的基本要素。

一、規(guī)章制度的意義

公司工會規(guī)章制度是維護(hù)工會組織與工會成員權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)保障。其制定、實施和執(zhí)行對于規(guī)范工會組織各項活動、積極維護(hù)員工利益、調(diào)和員工與企業(yè)利益關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化等方面都有著重要的作用。

二、規(guī)章制度的內(nèi)容

1.工會組織管理

工會組織、會員資格規(guī)定、選舉產(chǎn)生及工會干部任職、解聘等方面的規(guī)定是公司工會制定規(guī)章制度的核心內(nèi)容。這些規(guī)定可以幫助工會組織管理更加公正、規(guī)范，確保權(quán)力不被濫用，防止出現(xiàn)官僚主義。

2.工會財務(wù)管理

公司工會的經(jīng)費(fèi)來源是員工的會費(fèi)，因此，在制定規(guī)章制度時應(yīng)當(dāng)明確工會經(jīng)費(fèi)的管理、使用等方面的規(guī)定。包括經(jīng)費(fèi)使用的范圍、使用標(biāo)準(zhǔn)和流程等。保證工會經(jīng)費(fèi)的合理化使用，防止出現(xiàn)浪費(fèi)，增強(qiáng)工會成員對工會管理的信心。

3. 員工權(quán)益維護(hù)

公司工會應(yīng)當(dāng)成為員工的代表和維權(quán)保障者，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)針對員工可能遇到的問題，如工作合同、工資福利、加班等方面做出規(guī)定，同時加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，解決勞動爭議，維護(hù)員工的權(quán)益。

4.企業(yè)和諧發(fā)展

公司工會的使命是維護(hù)員工權(quán)益和企業(yè)和諧發(fā)展，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)確立企業(yè)與工會的合作機(jī)制，營造和諧的勞資關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)管理與員工素質(zhì)水平的不斷提升，實現(xiàn)工業(yè)和諧。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度是工會管理的基礎(chǔ)，必須得到嚴(yán)格的執(zhí)行和遵守。一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，讓員工了解并遵守制度；另一方面，應(yīng)當(dāng)確立制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，對于制度違法者進(jìn)行及時處理和糾正，以確保規(guī)章制度的權(quán)威性和有效性。

總之，制定公司工會規(guī)章制度的重要性在于其對規(guī)范工會組織各項活動、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展等方面有著重要的意義。規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工會組織管理、工會財務(wù)管理、員工權(quán)益維護(hù)、企業(yè)和諧發(fā)展等方面，規(guī)章制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊訌?qiáng)，確保制度的權(quán)威性和有效性。

公司工會規(guī)章制度(篇10)

公司工會的規(guī)章制度是公司組成部分中的重要一環(huán)，旨在維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一個健全的工會規(guī)章制度，是保障員工利益、促進(jìn)員工發(fā)展和公司繁榮的必要條件。

一、公司工會的角色和重要性

公司工會是為員工利益服務(wù)和維權(quán)的組織。在企業(yè)管理中，工會對于企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，其主要職責(zé)包括維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)職工教育和文化活動、為企業(yè)改善人事關(guān)系提供服務(wù)和協(xié)調(diào)職工利益與企業(yè)利益關(guān)系。

建立健全的工會組織，可以大大增強(qiáng)員工自信和集體凝聚力，為員工提供包括普及法制、宣傳工作規(guī)則、提高職業(yè)技能等多方面的服務(wù)。對于公司而言，工會則可以為企業(yè)提供大量與員工相關(guān)的信息和主張，幫助企業(yè)有效地了解職工需求，并及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略。

二、公司工會的規(guī)章制度的目的和意義

1.保障員工權(quán)益

公司工會的重要任務(wù)之一是保障職工權(quán)益，為員工爭取合理的收入和福利，提供充足的保障和支持。工會規(guī)章制度作為工會維權(quán)的重要法律依據(jù)，可以規(guī)范工會活動，確保工會權(quán)益得到維護(hù)。

2.促進(jìn)員工發(fā)展

工會規(guī)章制度要求工會開展培訓(xùn)、宣傳、文化、娛樂等多方面的活動，提高員工綜合素質(zhì)和個人技能水平，促進(jìn)員工發(fā)展以及提升員工自身價值。在公司整體人力資源管理中，工會也起到了可以為職工提供良好的人才培養(yǎng)和成長平臺的重要作用。

3.協(xié)調(diào)企業(yè)與職工雙方利益

在企業(yè)運(yùn)營過程中，工會要協(xié)調(diào)處理企業(yè)利益和職工利益之間的矛盾和折衷，避免因權(quán)益沖突導(dǎo)致的惡劣影響，同時強(qiáng)化企業(yè)和員工之間的溝通和聯(lián)系。公司工會的規(guī)章制度可以為企業(yè)和職工之間的協(xié)商、談判和交流方式提供有力支持。

三、公司工會的規(guī)章制度內(nèi)容

公司工會的規(guī)章制度可以包括以下內(nèi)容：

1. 工會會議和人員管理規(guī)定

包括工會會議的召開、組織、議程和記錄、工會會員的申請和考核、工會領(lǐng)導(dǎo)的選舉方式等。

2. 工會財務(wù)管理規(guī)定

明確工會資金的來源、用途、保管、核算等，確保工會經(jīng)費(fèi)使用的合理性、公開性和透明度。

3. 職工權(quán)益維護(hù)規(guī)定

包括職工勞動權(quán)益的維護(hù)、工作條件的改善、職工待遇的保障、職工防護(hù)和醫(yī)療等方面的安排。

4. 職工教育和文化活動規(guī)定

安排職工教育和文化培訓(xùn)、慶祝和紀(jì)念活動、職工健康管理和娛樂等豐富多彩的文娛活動。

5. 企業(yè)和員工關(guān)系協(xié)調(diào)規(guī)定

規(guī)范企業(yè)和員工之間的權(quán)益關(guān)系，確保企業(yè)和員工之間的溝通和交流順暢、有序，避免因權(quán)益沖突導(dǎo)致的不良后果。

四、公司工會規(guī)章制度實施要點(diǎn)

1. 加強(qiáng)工會組織建設(shè)，不斷完善工會組織機(jī)構(gòu)和工作內(nèi)容，提高工會工作的效率和質(zhì)量。

2. 積極發(fā)掘企業(yè)中的人才，建立合理的人才培養(yǎng)和評價體系，提高員工整體素質(zhì)。

3. 提高工會處理問題的專業(yè)水平，深入了解和掌握相關(guān)勞動法規(guī)和政策，遵守行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度。

4. 聚焦員工，細(xì)化工會規(guī)章制度內(nèi)容，制定更具體、可行的措施和方案，更好地服務(wù)職工群體。

5. 增強(qiáng)交流和合作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)和工會之間的溝通和聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)和職工之間的溝通，維護(hù)企業(yè)與職工雙方權(quán)益。

五、總結(jié)

公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)和員工創(chuàng)造利益的關(guān)鍵因素，確保了員工的權(quán)益得到保護(hù)和維護(hù)，同時也促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。通過合理的制度和規(guī)定，工會可以更好地服務(wù)于員工和企業(yè)雙方，打造更加和諧和宜居的企業(yè)環(huán)境。因此，一個完善的規(guī)章制度、一個高效的工會是企業(yè)長期發(fā)展的有力支撐。

公司工會規(guī)章制度

規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和，企業(yè)在制定規(guī)章制度時必須要有可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果是否好的重要手段，公司的規(guī)章制度的制定是比較令人煩惱的?？旄變航處熃逃W(wǎng)的編輯的腳步一起了解“公司工會規(guī)章制度”的相關(guān)知識吧，此文章內(nèi)容僅供參考請認(rèn)真核實！

公司工會規(guī)章制度 篇1

公司工會的規(guī)章制度，是為保障職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展而制定的一系列規(guī)定和制度。它涉及到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工的勞動、收入、社會保障、文化娛樂等方方面面，是職工利益的有力保障。下面我們就來詳細(xì)介紹公司工會的規(guī)章制度。

一、公司工會的組織架構(gòu)

公司工會的組織架構(gòu)分為三級：總工會、分工會和基層工會?？偣枪竟淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)組織。它的職責(zé)是制定公司工會的總體工作計劃，并監(jiān)督和指導(dǎo)下屬分工會和基層工會的工作。分工會是總工會下設(shè)的中心組織。分工會的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司某一部門或某一類職工的工作，并與總工會密切合作，實施總工會的決策。基層工會是指公司各個部門的工會組織。每個基層工會都有一名主席和若干名委員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的工會工作，代表職工與單位進(jìn)行協(xié)商、聯(lián)絡(luò)、溝通，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

二、公司工會的主要職責(zé)

1.維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工利益。公司工會要積極倡導(dǎo)職工參加工會活動，幫助職工解決各種問題，維護(hù)職工合法權(quán)益。

2.倡導(dǎo)增進(jìn)團(tuán)結(jié)友愛，弘揚(yáng)正氣道德。公司工會要組織各種活動，加強(qiáng)職工之間的友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力，發(fā)揚(yáng)社會主義核心價值觀。

3.促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，推動企業(yè)和諧進(jìn)步。公司工會要參與到企業(yè)決策中，為企業(yè)的管理與發(fā)展提供真實的反饋和建議，探索更好的職工管理方式，為實現(xiàn)企業(yè)和諧進(jìn)步不斷努力。

三、公司工會的基本權(quán)益

公司工會享有利息收益權(quán)、經(jīng)費(fèi)管理權(quán)、工作管理權(quán)等基本權(quán)益。其中，利息收益權(quán)是指工會有權(quán)使用?？钸M(jìn)行貸款或購買股權(quán)等經(jīng)濟(jì)活動，并使用相應(yīng)的利息進(jìn)行公益事業(yè)，為職工創(chuàng)造更多的福利和待遇。經(jīng)費(fèi)管理權(quán)是指工會有權(quán)管理工會經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要靈活運(yùn)用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。工作管理權(quán)是指工會有權(quán)對各級工會組織進(jìn)行管理和指導(dǎo)，并構(gòu)建健全的工作機(jī)制，保證工會組織按照規(guī)章制度進(jìn)行工作。

四、公司工會的工作內(nèi)容

公司工會的工作內(nèi)容包括：宣傳職工權(quán)利、組織職工參加學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)、為職工提供娛樂活動、為職工提供經(jīng)濟(jì)援助、維護(hù)職工合法權(quán)益、為企業(yè)發(fā)展提供建議等。公司工會應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的工作計劃，落實到具體的工作項目中。同時，公司工會的工作要與企業(yè)管理部門密切合作，互相支持，攜手共進(jìn)，為企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分。它能夠幫助職工維護(hù)利益，推動企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。因此，公司工會應(yīng)該充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，實現(xiàn)良好的職工管理和企業(yè)發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度 篇2

公司工會是一項非常重要的機(jī)構(gòu)，它代表員工與雇主溝通的橋梁，保護(hù)員工的合法權(quán)益，并提供培訓(xùn)和福利等服務(wù)。為確保公司工會的權(quán)利和職責(zé)能夠得到充分實現(xiàn)，公司工會制定了一系列規(guī)章制度來監(jiān)督和引導(dǎo)工會活動。在本文中，我們將探討公司工會的規(guī)章制度，并分析其對員工和公司的影響。

公司工會的規(guī)章制度包括工會章程、工會會員管理條例、工會財務(wù)管理條例以及工會會員權(quán)益保障條例等。這些規(guī)章制度規(guī)定了公司工會的組織架構(gòu)、會員管理、財務(wù)管理、會員權(quán)益保障以及其他工會活動的相關(guān)事宜。通過這些規(guī)章制度的制定和實施，公司工會能夠更好地履行維護(hù)員工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的職責(zé)。

首先，公司工會的規(guī)章制度對員工和企業(yè)都有很重要的影響。從員工的角度來看，工會規(guī)章可以幫助員工保護(hù)自己的權(quán)益，如規(guī)定在公司解雇員工時必須事先通知工會等。此外，工會規(guī)章可以保障員工的安全和福利，如規(guī)定在工作場所必須提供安全設(shè)施、工會可以組織員工們進(jìn)行集體活動等。從企業(yè)的角度來說，工會規(guī)章可以協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，提高員工的工作積極性和工作效率，幫助企業(yè)提高產(chǎn)能和效益。

其次，公司工會制定的規(guī)章制度需要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。所有工會管理人員必須要求自己和其他成員嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，確保工會工作能夠切實有效地開展。此外，工會規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行也需要得到外部機(jī)構(gòu)的支持和扶持，如政府有關(guān)部門、工商聯(lián)等組織。

最后，公司工會的規(guī)章制度需要因時而變、因勢而行。隨著時代的變化和企業(yè)的發(fā)展，工會規(guī)章也需要不斷地更新和完善。當(dāng)工會遇到新問題時，需要盡快制定相應(yīng)的規(guī)章來指導(dǎo)和促進(jìn)工會活動。在工會規(guī)章制定過程中，還需要注重和員工的意見交流和征求，確保工會規(guī)章能夠真正地保障員工的權(quán)益和利益。

總之，公司工會的規(guī)章制度是保障員工利益、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。對于工會成員來說，遵守規(guī)章制度是一種義務(wù)和責(zé)任，只有這樣才能使工會得以充分發(fā)揮作用，保障員工的權(quán)益和利益。對于企業(yè)而言，合理地制定和執(zhí)行工會規(guī)章制度是有效管理團(tuán)隊，提高員工工作效率和企業(yè)效益的重要保證。因此，我們必須認(rèn)真對待公司工會的規(guī)章制度，維護(hù)員工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、推動企業(yè)發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度 篇3

公司工會的規(guī)章制度一直是公司員工關(guān)注的話題，因為它不僅直接關(guān)系到員工的利益，也關(guān)系到公司的管理和運(yùn)營。公司工會的規(guī)章制度是公司與員工之間的橋梁和紐帶，它為員工提供了各種公正、合理、透明的制度保障，同時也為公司提供了有效的員工管理和激勵手段。本文將對公司工會的制度進(jìn)行詳細(xì)的介紹和分析。

一、公司工會的作用和職責(zé)

公司工會是由員工自愿組成的，旨在維護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的組織。公司工會的主要職責(zé)包括維權(quán)、服務(wù)、管理和文化建設(shè)等多個方面。具體而言，公司工會的作用和職責(zé)包括以下幾個方面：

1. 維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司工會是員工利益的代表，通過與企業(yè)協(xié)商和溝通等方式，維護(hù)員工的權(quán)益，保障員工的工作和生活條件。

2. 促進(jìn)工作和諧穩(wěn)定。公司工會是企業(yè)和員工之間的橋梁和紐帶，通過加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的溝通和交流，促進(jìn)工作和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

3. 提供各種服務(wù)和關(guān)愛。公司工會為員工提供各種服務(wù)和關(guān)愛，例如職業(yè)培訓(xùn)、文化活動、健康咨詢、住房補(bǔ)貼、子女教育等方面的支持和幫助。

4. 管理員工組織生活。公司工會負(fù)責(zé)管理和組織員工的各種活動和組織生活，例如群眾性文藝活動、體育比賽、興趣小組等。

二、公司工會制度的基本內(nèi)容

公司工會的制度是為了規(guī)范、管理公司工會的活動和行為，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益而制定的。公司工會制度的基本內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 工會組織的建立和管理。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會組織的建立和管理，包括工會主席、副主席、委員等職務(wù)的設(shè)立和選舉方式等。

2. 工會經(jīng)費(fèi)的管理。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會經(jīng)費(fèi)的來源和用途，包括工會經(jīng)費(fèi)的籌集、保管和使用等方面。

3. 工會活動的內(nèi)容和方式。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會活動的內(nèi)容和方式，包括工會會議、活動計劃、實施方案等。

4. 工會與企業(yè)之間的合作。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會與企業(yè)之間的合作關(guān)系，包括工會與企業(yè)之間的協(xié)商、溝通、合作等方面。

5. 工會的權(quán)利和職責(zé)。公司工會的制度應(yīng)當(dāng)明確工會的權(quán)利和職責(zé)，包括工會的監(jiān)督、調(diào)解、維權(quán)、服務(wù)等方面。

三、公司工會制度的實施和管理

公司工會制度的實施和管理是保障企業(yè)和員工權(quán)益的重要保障措施。公司工會的實施和管理應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，確保工會的工作和行為符合相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。公司工會的實施和管理的具體步驟如下：

1. 制定和完善公司工會制度。公司應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門和員工進(jìn)行研究和制定公司工會制度，并進(jìn)行適當(dāng)修改和完善，確保公司工會制度與相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)相符合。

2. 推廣和實施公司工會制度。公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道和方式，向員工宣傳和推廣公司工會制度，以確保員工理解和遵守公司工會制度。

3. 監(jiān)督和評估公司工會實施情況。公司應(yīng)當(dāng)建立和完善對公司工會制度實施情況的監(jiān)督和評估機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的問題和情況。

4. 加強(qiáng)員工和企業(yè)的溝通和協(xié)商。公司工會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通和交流，協(xié)商解決各種可能出現(xiàn)的工作和生活問題。

5. 加強(qiáng)對員工的服務(wù)和關(guān)愛。公司工會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工的服務(wù)和關(guān)愛，提供各種可能的幫助和支持，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊凝聚力和忠誠度。

四、公司工會制度的意義和價值

公司工會制度是保障企業(yè)和員工合法權(quán)益的重要手段和保障措施，它具有以下幾個方面的意義和價值：

1. 維護(hù)員工合法權(quán)益。公司工會制度能夠維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障員工的工作和生活條件，為員工創(chuàng)造更加公正、合理、透明的工作環(huán)境和條件。

2. 促進(jìn)企業(yè)和員工之間的協(xié)調(diào)與合作。公司工會制度能夠促進(jìn)企業(yè)和員工之間的協(xié)調(diào)與合作，增強(qiáng)企業(yè)和員工的歸屬感和凝聚力，實現(xiàn)真正的共贏發(fā)展。

3. 提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平。公司工會制度能夠提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平，通過對員工進(jìn)行各種培訓(xùn)和支持，提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)。

4. 實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。公司工會制度能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)提供人才支持和生力軍，為員工實現(xiàn)個人價值提供機(jī)會和平臺。

綜上所述，公司工會的規(guī)章制度是公司和員工之間的橋梁和紐帶，它不僅為員工提供了各種公正、合理、透明的制度保障，也為公司提供了有效的員工管理和激勵手段。公司應(yīng)當(dāng)重視和完善公司工會制度，建立和發(fā)揮工會在企業(yè)和社會中的作用和作用。

公司工會規(guī)章制度 篇4

公司工會是由企業(yè)內(nèi)部職工自愿組成的在工會法律規(guī)定下的組織，是維護(hù)職工權(quán)利和福利的重要渠道，也是企業(yè)與職工溝通的重要橋梁。作為企業(yè)內(nèi)部工會，必須有一套完善的規(guī)章制度來規(guī)范工會組織的運(yùn)作和管理，保障職工權(quán)益的實現(xiàn)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展。

一、工會章程

一家公司的工會章程必須遵循《工會法》、《公司法》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)實際情況制定。工會章程是公司工會運(yùn)作的基本規(guī)范，它涵蓋了工會的組織形式、運(yùn)作方式、職權(quán)范圍、委員會成員的產(chǎn)生、職責(zé)和權(quán)利，工會的財務(wù)和經(jīng)費(fèi)管理等方面的內(nèi)容。同時，工會章程還規(guī)定了工會的會員資格、退出、紀(jì)律處分和選舉等問題。

二、 工會委員會的組成和職權(quán)

工會委員會是公司工會運(yùn)作和管理的核心組織，必須由工會會員通過選舉產(chǎn)生。工會委員會由主席、副主席、秘書長、常委、指導(dǎo)員、財務(wù)等職務(wù)組成。工會委員會負(fù)責(zé)制定公司工會的工作計劃、安排和推進(jìn)各項工會活動、管理財務(wù)、評估職工對企業(yè)經(jīng)營的意見以及向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理層匯報企業(yè)內(nèi)部信息等。

三、參與企業(yè)管理

公司工會作為與職工聯(lián)系最為密切的組織之一，必須參與企業(yè)經(jīng)營管理。工會應(yīng)該在企業(yè)決策中具有平等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。工會可以對公司制定的管理制度提出建議，幫助企業(yè)解決員工生產(chǎn)中遇到的問題，為公司的發(fā)展添磚加瓦。同時，工會還可以積極參與公司的社會、公益事業(yè)和文化活動。

四、維權(quán)和服務(wù)

作為員工與企業(yè)之間的橋梁，公司工會必須積極履行維護(hù)職工合法權(quán)益和服務(wù)職工的職責(zé)。工會可以為員工提供法律援助、修建員工福利、協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的矛盾等服務(wù)。在員工遭受欺壓、不公正待遇等情況下，工會更需果斷采取行動，為員工維權(quán)，維護(hù)員工權(quán)益。

五、 財務(wù)和經(jīng)費(fèi)管理

公司工會的經(jīng)費(fèi)來源于職工的會費(fèi)和企業(yè)的資助。工會財務(wù)必須要建立健全的制度，嚴(yán)格規(guī)范，確保會費(fèi)的收支清晰明確、合法合規(guī)。在資金使用上，工會委員會必須認(rèn)真考慮和制定合理的預(yù)算，按照事先制定的配套規(guī)定使用和處置資金。同時，工會財務(wù)還必須進(jìn)行規(guī)范的會計管理，保證資金運(yùn)作的透明合法。

總之，公司工會規(guī)章制度是公司工會正常運(yùn)作和管理的內(nèi)部基礎(chǔ)，它規(guī)定了工會的組織形式、職權(quán)范圍、運(yùn)作方式及各項條款，有利于保障職工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的融合和發(fā)展，不斷推進(jìn)和完善公司工會發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度 篇5

公司工會是通過員工代表組成的、與公司管理層協(xié)商和溝通的機(jī)構(gòu)。它的作用在于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通交流，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，為員工謀求更好的福利和權(quán)益。而公司工會的規(guī)章制度則是對公司工會工作和行為進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和管理的制度，它是公司工會正常運(yùn)作的重要保障。

一、公司工會的組織和職能

1.組織形式

公司工會是由員工自愿參加的組織，由公司工會委員會管理。對工會委員會委員實行選舉制度，每屆委員會任期四年，每年進(jìn)行一次換屆選舉。工會委員會由主席、副主席、秘書長、財務(wù)部長等工委成員組成。

2.職能

2.1維護(hù)員工權(quán)益

公司工會的職責(zé)之一就是維護(hù)員工權(quán)益，包括：加強(qiáng)與員工溝通，及時反映員工意見和訴求；代表員工與雇主進(jìn)行協(xié)商和談判，爭取更好的工資福利待遇；解決員工與公司之間的勞資糾紛等。

2.2服務(wù)員工生活

公司工會不僅關(guān)注員工的工作生活，也關(guān)注員工的日常生活。工會可以為員工提供相關(guān)服務(wù)，如文體活動、職工醫(yī)療保健、社區(qū)服務(wù)等。

二、公司工會的規(guī)章制度

公司工會的規(guī)章制度是加強(qiáng)公司工會管理，促進(jìn)其健康有序、快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本手段之一。

1.工會章程

工會章程是公司工會的基礎(chǔ)性規(guī)章制度，是公司工會合法、規(guī)范運(yùn)作的依據(jù)。它主要包括工會名稱、章程的形式、工會成員的加入條件和退會規(guī)定、章程修訂程序、工會資金的籌集和使用、工會議事規(guī)則、工會干事和委員的選舉和撤換規(guī)則等。

2.工會委員會章程

工會委員會章程主要規(guī)定了委員的職權(quán)、工作程序及分工、工會年度計劃、工會活動暫行規(guī)定、會議制度等內(nèi)容。

3.工會經(jīng)費(fèi)管理制度

該制度規(guī)定了工會收入、支出、財務(wù)管理等方面的具體規(guī)定以及財務(wù)審計等內(nèi)容。

4.工會干事任免制度

規(guī)定工會干事的職權(quán)與工作范疇，并對干事任免和重要崗位的輪崗制度進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

5.工會議事制度

該制度主要規(guī)定了如何召開工會會議，如何進(jìn)行表決，如何記錄會議記錄等內(nèi)容。

6.工會調(diào)查和處置紀(jì)律違反事項制度

工會是代表員工維權(quán)、權(quán)益的組織，工會委員會成員必須具有職業(yè)道德，杜絕任何不良行為。該制度規(guī)定了如何處理工會委員會成員因違反紀(jì)律規(guī)定而被處理的程序、標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果。

7.工會信息公開制度

規(guī)定工會活動和工作的信息公開范圍、內(nèi)容、方式、時間、責(zé)任等，確保工會工作透明化。

三、總結(jié)

公司工會的組織和職能對增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力和員工的歸屬感有積極的作用。公司工會的規(guī)章制度，則是公司工會正常運(yùn)作、落實其職能以及保障員工權(quán)益的基礎(chǔ)規(guī)定。為此，公司工會應(yīng)嚴(yán)格遵守工會規(guī)章制度，使工會運(yùn)作健康、有序、高效。同時，企業(yè)管理者也應(yīng)尊重工會的合法權(quán)益，建立和諧的雇主-員工的關(guān)系，共同發(fā)展。

公司工會規(guī)章制度 篇6

公司工會的規(guī)章制度

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，公司工會的地位日益凸顯，而制定公司工會的規(guī)章制度，也成為企業(yè)家們必須面對的問題。公司工會的規(guī)章制度，不僅是公司生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的堅實保障。下面，就公司工會的規(guī)章制度這個話題，做一番探討。

一、公司工會規(guī)章制度的重要性

制定公司工會的規(guī)章制度，是保障職工合法權(quán)益的重要措施。規(guī)章制度可以規(guī)定公司工會的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、成員資格、資金管理、活動范圍等相關(guān)規(guī)定，使公司工會在維護(hù)職工權(quán)益方面更加規(guī)范、有力。通過制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，可以協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系，提高職工的工作積極性與歸屬感，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，制定公司工會的規(guī)章制度，有利于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。公司工會是職工委員會的升級形式，公司工會的規(guī)章制度為企業(yè)和諧發(fā)展提供了有益的橋梁。公司工會的規(guī)章制度可以規(guī)定如何處理職工與企業(yè)之間的矛盾，如何做好職工福利保障，如何扶助職工個人發(fā)展等方面的問題，以此為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，維護(hù)企業(yè)整體形象。

最后，制定公司工會的規(guī)章制度，有助于提高企業(yè)社會責(zé)任心。公司工會的規(guī)章制度可以規(guī)定企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、公益慈善、職工福利等方面的具體承諾和實施方案，從而體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任心，樹立企業(yè)正面形象。同時，制定公司工會的規(guī)章制度也是企業(yè)參與全面深入的深化改革的重要體現(xiàn)，為企業(yè)更好的參與國家生產(chǎn)經(jīng)營活動，具備了過硬的素質(zhì)基礎(chǔ)。

二、公司工會規(guī)章制度的主要內(nèi)容

1.公司工會的組織架構(gòu)與職責(zé)分工：詳細(xì)規(guī)定公司工會的組織架構(gòu)、職責(zé)分工，闡明各部門職責(zé)、成員職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，并制定相應(yīng)的考核辦法。

2.公司工會成員的資格與產(chǎn)生：有關(guān)公司工會成員的資格和產(chǎn)生，應(yīng)該細(xì)致規(guī)定，注重選舉程序的嚴(yán)格性和公正性，以確保公司工會成員的質(zhì)量和素質(zhì)。

3.公司工會的財務(wù)管理：詳細(xì)規(guī)范公司工會的財務(wù)管理制度，包含各項經(jīng)費(fèi)來源、管理、使用、報銷等，保證公司工會的經(jīng)費(fèi)使用更加規(guī)范、透明。

4.公司工會的工作范圍：規(guī)范公司工會的工作范圍，明確公司工會在法律、規(guī)定范圍內(nèi)的各項工作職責(zé)，創(chuàng)造良好的職工福利保障環(huán)境，提升職工的工作積極性。

5.公司工會與企業(yè)的關(guān)系：規(guī)定公司工會與企業(yè)之間的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)員工和持久的合作共贏關(guān)系；通過公司工會的社會調(diào)和作用，維護(hù)企業(yè)與員工的穩(wěn)定關(guān)系。

三、公司工會規(guī)章制度的實施

制定公司工會規(guī)章制度之后，企業(yè)應(yīng)該落實相應(yīng)的督促、檢查和監(jiān)督制度，加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的溝通交流，充分發(fā)揮公司工會的作用，加強(qiáng)對職工生產(chǎn)生活的管理、照顧和關(guān)懷；促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾、化解重大社會矛盾，切實維護(hù)企業(yè)和職工的利益。

總之，制定公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個重要方面，也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。合理制訂公司工會規(guī)章制度，不僅有利于公司工會自身的發(fā)展，更有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定。企業(yè)和職工一起，貢獻(xiàn)自己的力量，譜寫新時代公司工會規(guī)章制度的嶄新篇章。

公司工會規(guī)章制度 篇7

公司工會的規(guī)章制度是公司組成部分中的重要一環(huán)，旨在維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一個健全的工會規(guī)章制度，是保障員工利益、促進(jìn)員工發(fā)展和公司繁榮的必要條件。

一、公司工會的角色和重要性

公司工會是為員工利益服務(wù)和維權(quán)的組織。在企業(yè)管理中，工會對于企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，其主要職責(zé)包括維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)職工教育和文化活動、為企業(yè)改善人事關(guān)系提供服務(wù)和協(xié)調(diào)職工利益與企業(yè)利益關(guān)系。

建立健全的工會組織，可以大大增強(qiáng)員工自信和集體凝聚力，為員工提供包括普及法制、宣傳工作規(guī)則、提高職業(yè)技能等多方面的服務(wù)。對于公司而言，工會則可以為企業(yè)提供大量與員工相關(guān)的信息和主張，幫助企業(yè)有效地了解職工需求，并及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略。

二、公司工會的規(guī)章制度的目的和意義

1.保障員工權(quán)益

公司工會的重要任務(wù)之一是保障職工權(quán)益，為員工爭取合理的收入和福利，提供充足的保障和支持。工會規(guī)章制度作為工會維權(quán)的重要法律依據(jù)，可以規(guī)范工會活動，確保工會權(quán)益得到維護(hù)。

2.促進(jìn)員工發(fā)展

工會規(guī)章制度要求工會開展培訓(xùn)、宣傳、文化、娛樂等多方面的活動，提高員工綜合素質(zhì)和個人技能水平，促進(jìn)員工發(fā)展以及提升員工自身價值。在公司整體人力資源管理中，工會也起到了可以為職工提供良好的人才培養(yǎng)和成長平臺的重要作用。

3.協(xié)調(diào)企業(yè)與職工雙方利益

在企業(yè)運(yùn)營過程中，工會要協(xié)調(diào)處理企業(yè)利益和職工利益之間的矛盾和折衷，避免因權(quán)益沖突導(dǎo)致的惡劣影響，同時強(qiáng)化企業(yè)和員工之間的溝通和聯(lián)系。公司工會的規(guī)章制度可以為企業(yè)和職工之間的協(xié)商、談判和交流方式提供有力支持。

三、公司工會的規(guī)章制度內(nèi)容

公司工會的規(guī)章制度可以包括以下內(nèi)容：

1. 工會會議和人員管理規(guī)定

包括工會會議的召開、組織、議程和記錄、工會會員的申請和考核、工會領(lǐng)導(dǎo)的選舉方式等。

2. 工會財務(wù)管理規(guī)定

明確工會資金的來源、用途、保管、核算等，確保工會經(jīng)費(fèi)使用的合理性、公開性和透明度。

3. 職工權(quán)益維護(hù)規(guī)定

包括職工勞動權(quán)益的維護(hù)、工作條件的改善、職工待遇的保障、職工防護(hù)和醫(yī)療等方面的安排。

4. 職工教育和文化活動規(guī)定

安排職工教育和文化培訓(xùn)、慶祝和紀(jì)念活動、職工健康管理和娛樂等豐富多彩的文娛活動。

5. 企業(yè)和員工關(guān)系協(xié)調(diào)規(guī)定

規(guī)范企業(yè)和員工之間的權(quán)益關(guān)系，確保企業(yè)和員工之間的溝通和交流順暢、有序，避免因權(quán)益沖突導(dǎo)致的不良后果。

四、公司工會規(guī)章制度實施要點(diǎn)

1. 加強(qiáng)工會組織建設(shè)，不斷完善工會組織機(jī)構(gòu)和工作內(nèi)容，提高工會工作的效率和質(zhì)量。

2. 積極發(fā)掘企業(yè)中的人才，建立合理的人才培養(yǎng)和評價體系，提高員工整體素質(zhì)。

3. 提高工會處理問題的專業(yè)水平，深入了解和掌握相關(guān)勞動法規(guī)和政策，遵守行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度。

4. 聚焦員工，細(xì)化工會規(guī)章制度內(nèi)容，制定更具體、可行的措施和方案，更好地服務(wù)職工群體。

5. 增強(qiáng)交流和合作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)和工會之間的溝通和聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)和職工之間的溝通，維護(hù)企業(yè)與職工雙方權(quán)益。

五、總結(jié)

公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)和員工創(chuàng)造利益的關(guān)鍵因素，確保了員工的權(quán)益得到保護(hù)和維護(hù)，同時也促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。通過合理的制度和規(guī)定，工會可以更好地服務(wù)于員工和企業(yè)雙方，打造更加和諧和宜居的企業(yè)環(huán)境。因此，一個完善的規(guī)章制度、一個高效的工會是企業(yè)長期發(fā)展的有力支撐。

公司工會規(guī)章制度 篇8

作為一個有著正式組織建制的企業(yè)組織，公司工會是行業(yè)中的一個重要角色。作為一個組織，公司工會不僅維護(hù)了員工的利益，還在保證企業(yè)發(fā)展的同時，負(fù)責(zé)組織各種活動，提高員工的凝聚力和歸屬感，以此達(dá)到提高企業(yè)整體效益的目的。而為了保證工會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司工會規(guī)章制度起著關(guān)鍵的作用。

公司工會規(guī)章制度是指在公司工會中，用以規(guī)范工會行為和活動的組織基礎(chǔ)法。它涉及到工會組織機(jī)構(gòu)、工會的權(quán)利和職責(zé)、章程的制定和修改等內(nèi)容。公司工會規(guī)章制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，公司工會規(guī)章制度是保障員工權(quán)益的基礎(chǔ)。在公司工會的組織架構(gòu)中，存在著工會主席、常務(wù)委員會、各項委員會等，這些機(jī)構(gòu)的設(shè)立，一方面是為了保證企業(yè)的順利運(yùn)作，另一方面也是為了維護(hù)員工的權(quán)益。那么對于員工的權(quán)益保障而言，公司工會規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是關(guān)鍵性的，通過建立完善的規(guī)章制度，工會的組織架構(gòu)、權(quán)利、職責(zé)等崗位職權(quán)和權(quán)益就得到了明確和保證，公司工會才能更好地履行維護(hù)員工權(quán)益、連成員工與企業(yè)的紐帶，達(dá)到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

第二，公司工會規(guī)章制度可以推動企業(yè)的發(fā)展。正如前文所述，工會是企業(yè)不可或缺的組織之一，通過建立與完善工會規(guī)章制度，可以幫助企業(yè)更好地利用工會維護(hù)員工利益，使員工更快樂、更追求卓越，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。即通過工會組織舉辦員工文化、健身等各項活動，提高了員工的獲得感和珍視感。還能建立和完善企業(yè)制度、規(guī)定普及，提升員工在企業(yè)的歸屬感，從而支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

第三，公司工會規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提高員工、企業(yè)之間的溝通和協(xié)作，能夠更好地推進(jìn)企業(yè)實施目標(biāo)的落實，進(jìn)一步把事業(yè)做大做強(qiáng)。而制定和完善工會規(guī)章制度可以使企業(yè)的內(nèi)部管理更加規(guī)范，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，提高企業(yè)整體效益。

總之，公司工會規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)和員工的利益都十分重要。通過制定完善的規(guī)章制度，能夠更好地展現(xiàn)企業(yè)與員工的利益關(guān)系，將其融合在一起，共同推動企業(yè)的發(fā)展。因此，公司工會規(guī)章制度必須得到重視，同時也需要不斷完善，持續(xù)提高企業(yè)對員工權(quán)益的關(guān)注和保障水平。

公司工會規(guī)章制度 篇9

鐵路公司工會規(guī)章制度是保障鐵路職工權(quán)益、促進(jìn)鐵路發(fā)展、維護(hù)鐵路安全的一項重要機(jī)制。作為對工會活動的有機(jī)規(guī)范，鐵路公司工會規(guī)章制度的出臺和實施對于提高鐵路工會組織的凝聚力、增強(qiáng)鐵路職工的參與意識、加強(qiáng)鐵路職工的自我管理和自我監(jiān)督、落實鐵路公司的各項方針政策具有重要意義。

一、鐵路公司工會規(guī)章制度的重要性

1.保障鐵路職工的權(quán)益

鐵路公司工會規(guī)章制度是鐵路職工權(quán)益保障的重要保障機(jī)制。在這個制度的框架下，鐵路職工可以充分發(fā)揮自我管理和自我監(jiān)督的作用，保障自己的合法權(quán)益。

2.促進(jìn)鐵路發(fā)展

鐵路公司工會規(guī)章制度在實施過程中，可以積極支持鐵路公司的各項方針和政策，促進(jìn)鐵路業(yè)的快速發(fā)展和不斷創(chuàng)新，推動職工隊伍的建設(shè)與發(fā)展。

3.維護(hù)鐵路安全

鐵路公司工會規(guī)章制度的有機(jī)實施可以增強(qiáng)鐵路職工的熱愛崗位、遵守紀(jì)律、維護(hù)鐵路安全的意識，從而進(jìn)一步嚴(yán)格要求人員操作，使得鐵路公司的安全水平得以提高。

二、鐵路公司工會規(guī)章制度的內(nèi)容

1.工會組織的管理

鐵路公司工會規(guī)章制度中首先規(guī)定了工會組織的管理，明確了工會的屬地性原則，規(guī)范了工會的組織形式和人員架構(gòu)。

2.工會的權(quán)利和義務(wù)

鐵路公司工會規(guī)章制度還規(guī)定了工會的權(quán)利和義務(wù)，明確了工會除了承擔(dān)維權(quán)工作外，還應(yīng)該做好員工的文化、體育、娛樂、健身、公益等方面的活動，提高職工生活質(zhì)量，調(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)和心理。

3.工會干部的管理

鐵路公司工會規(guī)章制度中還規(guī)定了工會干部的管理，明確了工會干部的優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)、選舉程序、任期及其負(fù)責(zé)工作的范圍和職責(zé)。

4.維護(hù)職工權(quán)益的任務(wù)

鐵路公司工會規(guī)章制度對于職工權(quán)益的維護(hù)有非常具體的規(guī)定，從貫徹國家的勞動法法規(guī)，到參與工資協(xié)商，直到監(jiān)督企業(yè)的安全制度樹立，都有相應(yīng)的明確規(guī)定，保障了職工的權(quán)益。

三、鐵路公司工會規(guī)章制度的實施方法

1.宣傳

鐵路公司工會規(guī)章制度實施過程中，宣傳工作是重中之重，鐵路公司應(yīng)當(dāng)建立宣傳機(jī)制，以宣傳的方式讓每一個職工知道鐵路公司工會規(guī)章制度的重要性和內(nèi)容，從而讓規(guī)章制度真正地落實到工作當(dāng)中。

2.完善工會組織

鐵路公司工會規(guī)章制度的實施離不開完善的工會組織，鐵路公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，建立完善的工會組織結(jié)構(gòu)和工作機(jī)制，使工會組織得以順暢運(yùn)行。

3.加強(qiáng)監(jiān)督

鐵路公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督和制度調(diào)整，不斷優(yōu)化鐵路公司工會規(guī)章制度，避免制度的形式主義和官僚主義。

四、結(jié)論

鐵路公司工會規(guī)章制度的實施是鐵路職工權(quán)益保障和鐵路發(fā)展的重要途徑，它有利于提高鐵路職工的凝聚力，促進(jìn)鐵路行業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)鐵路公司的管理，進(jìn)一步強(qiáng)化鐵路安全工作，為實現(xiàn)鐵路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。因此，鐵路公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實施工會規(guī)章制度，為鐵路職工提供良好的保障和發(fā)展機(jī)會。

公司工會規(guī)章制度 篇10

公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部最為重要的組織之一，它起到了廣泛的作用。作為勞動者的代表，公司工會負(fù)責(zé)維護(hù)員工的權(quán)益和福利，也在一定程度上參與企業(yè)的決策和管理。為了更好地保障員工權(quán)益和提升企業(yè)治理能力，建立一套完善的公司工會制度顯得尤為重要。

一、公司工會的組成

公司工會是由全體職工自愿組成的獨(dú)立的工人群眾團(tuán)體，它的核心是由一名主席、若干名委員和若干名工作人員組成的理事會。每屆工會理事會的任期為三年。公司工會的主要工作職責(zé)包括：代表全體職工維護(hù)職工合法權(quán)益；在企業(yè)內(nèi)開展職工思想教育和文化活動，提高職工的文化和素質(zhì)；協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，提升企業(yè)管理水平等。

二、公司工會的權(quán)益

1、監(jiān)督企業(yè)管理

公司工會作為代表職工的組織，有權(quán)對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對違法違規(guī)的行為和處理方式進(jìn)行糾正和提出建議。

2、領(lǐng)導(dǎo)工會經(jīng)費(fèi)

公司工會有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)組織職工開展各項活動，管理和分配工會經(jīng)費(fèi)。

3、制定工作方案

公司工會有權(quán)制定工作計劃、方案和年度工作報告等，組織和實施各項活動。

三、公司工會的主要職能

1、解決職工生活和工作問題

公司工會要關(guān)心職工的生活和工作，保障職工的勞動權(quán)益和合法權(quán)益，為職工解決生活困難和工作問題，做到真正為職工服務(wù)。

2、開展文化活動

公司工會還要開展文化下鄉(xiāng)、健身比賽、娛樂文化等活動，增強(qiáng)職工凝聚力和團(tuán)隊感。

3、制定企業(yè)安全生產(chǎn)制度

公司工會必須參與制定企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，減少職工在工作中的傷亡事故。

4、促進(jìn)職工教育和技術(shù)培訓(xùn)

工會還要促進(jìn)職工教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

四、公司工會制度建設(shè)的優(yōu)化途徑

1、完善工會章程

工會章程是企業(yè)內(nèi)部最為重要的法律文件之一，它規(guī)定了公司工會的職權(quán)和職責(zé)范圍，對維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。

2、加強(qiáng)職工參與

職工是企業(yè)內(nèi)部的主體，他們的參與至關(guān)重要。因此，公司工會應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系，積極傾聽職工意見和建議，充分發(fā)揮職工代表的作用，推進(jìn)工會制度建設(shè)。

3、提高組織效度

公司工會還要提高組織效率，加強(qiáng)內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)，做到有計劃有步驟地開展各項工作，推動企業(yè)健康有序發(fā)展。

總之，公司工會的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部最為重要的組織之一，它對維護(hù)職工權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了重要作用。各企業(yè)必須積極探索和改革，完善工會制度建設(shè)，為廣大職工打造更好的工作和生活環(huán)境。

公司工會規(guī)章制度 篇11

公司工會的規(guī)章制度是指為了保障工會組織的正常運(yùn)作和維護(hù)職工的合法權(quán)益而制定的一系列規(guī)定和制度。本文將圍繞著公司工會的規(guī)章制度，從以下幾個方面進(jìn)行闡述。

一、公司工會的基本職責(zé)

公司工會是職工的自我組織，是維護(hù)職工權(quán)益、增強(qiáng)職工福利、推動企業(yè)和諧發(fā)展的重要組織。公司工會的基本職責(zé)包括：

1. 維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)人際關(guān)系；

2. 組織職工文體活動，提高職工身心素質(zhì)；

3. 推動企業(yè)和諧發(fā)展，建立健全企業(yè)協(xié)商機(jī)制；

4. 加強(qiáng)職工思想教育，營造良好的企業(yè)文化。

二、公司工會規(guī)章制度的設(shè)立意義

制定規(guī)章制度是為了規(guī)范公司工會的日常工作，保障工會組織的合法運(yùn)作，促進(jìn)職工的發(fā)展和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。制度內(nèi)容包括工會管理、活動策劃、業(yè)務(wù)會議、財務(wù)管理等方面。規(guī)章制度的設(shè)立意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保障職工權(quán)益，防范違法行為；

2. 規(guī)范工會組織，促進(jìn)公正透明；

3. 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；

4. 提高工會工作效率，增強(qiáng)工作質(zhì)量。

三、公司工會規(guī)章制度的主要內(nèi)容

公司工會規(guī)章制度包括工會章程、職工代表大會制度、工會委員會職責(zé)、工會干部任免、工會財務(wù)管理等內(nèi)容。

1. 工會章程

工會章程是公司工會的基本規(guī)范性文件，是公司工會的組織根據(jù)法律及其他相關(guān)規(guī)定自行制定的基本文件，規(guī)定了公司工會組織的法律地位、工作職責(zé)、會員條件、會員權(quán)利和義務(wù)、職工代表大會制度、工會委員會職責(zé)、工會財務(wù)管理等方面的內(nèi)容。

2. 職工代表大會制度

作為公司工會大會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，職工代表大會必須依據(jù)工會章程，制定出符合工會工作要求的規(guī)程。對于大會中的選舉、討論等各環(huán)節(jié)，必須必要的辦證、記錄。同時，公司工會為利用代表大會完全授權(quán)，召開動態(tài)的代表大會，才可以予以完全實施。

3. 工會委員會職責(zé)

工會委員會是公司工會的重要工作機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)工會工作，協(xié)助工會主席開展各項工作。委員會主席和副主席由全體委員民主推薦，選舉等基于工會章程需要規(guī)定的程序進(jìn)行。工會委員會的職責(zé)主要包括：

a. 討論并決定工會的政策和工作計劃；

b. 負(fù)責(zé)組織工會會員的文體活動等工作；

c. 組織職工代表參加管理工作；

d. 宣傳公司的方針和政策，宣傳工會的工作。

4. 工會干部任免

公司工會的干部任免工作必須遵循法規(guī)，堅持推薦和考慮相結(jié)合。推薦要根據(jù)干部的思想覺悟、表現(xiàn)業(yè)績等方面進(jìn)行?？紤]則以工會工作需要為重要標(biāo)準(zhǔn)。

5. 工會財務(wù)管理

工會財務(wù)管理必須遵循專業(yè)性、規(guī)范性、合理性和透明性，對于工會專款尤其必須進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的管理。財務(wù)管理主要包括：

a. 建立完整的財務(wù)管理制度；

b. 報銷與審批工作制度；

c. 賬目統(tǒng)計和清理工作制度等。

四、規(guī)章制度的實施與執(zhí)行

公司工會規(guī)章制度是通過工作流程中推行的，并且一定會在諸多工作基礎(chǔ)準(zhǔn)則中載入工作文件、宣傳欄、辦公管理中心等處，通過與工會組織和工會會員一起共同推行得到保證。當(dāng)然，規(guī)章制度的實施與執(zhí)行還需要有以下幾點(diǎn)：

1. 通過合法多方面的推行，讓規(guī)章制度受到更廣泛的認(rèn)可和尊重。

2. 讓所有工會會員對規(guī)章制度的要求、規(guī)定有清晰明確的實施共識，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。

3. 對工會委員和大會代表進(jìn)行規(guī)章制度一些基本常識的培訓(xùn)，幫助提高執(zhí)行能力。

總之，公司工會規(guī)章制度的制定和實施有助于加強(qiáng)工會的管理和服務(wù)功能，保障職工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展健康發(fā)展的重要保障。

公司規(guī)章制度

規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)章制度的內(nèi)容要保證具有民主性和科學(xué)性。規(guī)章制度甚至可以作為一個公司企業(yè)文化的根基，一個完善的規(guī)章制度在公司里面是多么的重要。下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于“公司規(guī)章制度”的相關(guān)資料，請相信只要耐心閱讀您就能在這篇文章中找到您的答案！

公司規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條爲(wèi)加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強(qiáng)財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。

（四）監(jiān)督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財産清查。

（五）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

第二章資本金和負(fù)債管理

第四條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。

第五條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額，保證負(fù)債的真實性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因，對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。

第三章流動資産管理

第六條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第七條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第八條銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第九條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第十條應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。

第十一條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴(yán)格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。

第四章收入管理

第十二條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。

第十三條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。

第五章成本費(fèi)用管理

第十四條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M(fèi)用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

第十五條成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等。

（一）利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

（二）營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險費(fèi)、固定資産折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報刊費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會費(fèi)、獎勵費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

（三）管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎勵費(fèi)等其他費(fèi)用。

第六章財務(wù)報告與財務(wù)分析

第十六條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資産負(fù)債表、損益表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表。

公司規(guī)章制度(篇2)

一、規(guī)章制度必須合法

所謂合法，包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規(guī)定：用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門給予警告，責(zé)令改正；對勞動者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。

程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?！边@就決定了對于法律規(guī)定必須經(jīng)過職代會或職工大會及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定

勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議，如果不違反法律、法規(guī)，已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的，單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動合同的設(shè)定，即使規(guī)章制度由職代會通過，如果與勞動合同沖突不一致，或增加勞動者的義務(wù)，除非勞動者認(rèn)可，否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定，不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗

公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗，否則職工可向勞動行政部門主張該規(guī)章制度無效，造成侵權(quán)的，可提起訴訟。

四、向勞動者公示

公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個要件，作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對其適用的人必須公示，未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，職工無所適從，對職工不具有約束力。

如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件，員工就完全可以主張自己的權(quán)利，否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。你還擔(dān)心他的勞動合同中有一條“工作人員應(yīng)當(dāng)遵守。

單位的勞動規(guī)章制度”的規(guī)定，是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實按照法學(xué)理論來說，無效即是指自始無效，通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動合同中的這條規(guī)定一點(diǎn)也不妨礙你的，盡可放心。

公司規(guī)章制度(篇3)

第一條保安必須提前十分鐘到崗，做好交接記錄，要有飽滿的精神執(zhí)勤。

第二條為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責(zé)任感，不玩忽職守。

第三條必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，如有違反，則按《員工違章處罰管理條例》進(jìn)行處罰。

第四條保安夜間值班要高度戒備，做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

第五條員工下班后，保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況，切實做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害）等工作。

第六條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng)，對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導(dǎo)。

第七條外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意，不得進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。

第八條政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體或其他貴賓（外國客商），由總經(jīng)理陪同時，不必辦理入廠手續(xù)，單保安須登記進(jìn)廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后，保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進(jìn)廠前，須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時，也須注明訪客離廠時間。

第九條來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。

第十條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶，尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機(jī)更要熱情問候，以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗收貨物。

第十一條非本公司車輛入廠，車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠，車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。

第十二條嚴(yán)禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面，有特殊情況者，保安可代為通知當(dāng)事者在廠門口見面。

第十三條保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊，送交相關(guān)部門備查。

第十四條貨運(yùn)車輛進(jìn)出廠區(qū)時，需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行，并通知倉庫保管部門。

第十五條保安值班時間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

第十六條外來人員未遵守公司進(jìn)出廠區(qū)規(guī)定的，保安有權(quán)拒絕其入廠。

第十七條本制度由總經(jīng)辦制定并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

第十八條本制度自頒布之日起施行。

xx保安公司保全服務(wù)部

20xx年5月1日

公司規(guī)章制度(篇4)

為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：

1、教師集體辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務(wù)。

2、教師集體辦公室實行教師輪流值周，負(fù)責(zé)本室內(nèi)日常事務(wù)工作。

3、值周教師當(dāng)周要做到：清掃地面，及時更換洗臉盆水，清洗毛巾，清倒紙簍等。同時督促其他教師保持辦公室的清潔衛(wèi)生，下班離開前將電腦、電燈、窗戶等關(guān)好,值周領(lǐng)導(dǎo)開/鎖好辦公室門。

4、注意辦公紀(jì)律。教師不做與工作無關(guān)的事情，有事外出要向教導(dǎo)處請假。辦公室內(nèi)要保持安靜，不得大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。

5、辦公室要保持整潔。辦公桌上物品擺放要整齊，辦公桌上原則上不擺放與教學(xué)無關(guān)的東西；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼；確需張貼的，貼在指定的地點(diǎn)。

6、辦公室內(nèi)不開無人燈。

7、辦公電腦確保電腦為教學(xué)服務(wù)，嚴(yán)禁教師利用辦公電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情。

8、文明接待來訪家長，微笑服務(wù)，耐心細(xì)致；如需與學(xué)生進(jìn)行較長時間談話，盡量不要在集體辦公室，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師集體辦公室。

9、不得將辦公用品私帶回家。

10、辦公室內(nèi)同事間應(yīng)友好相處、互相尊重。辦公室內(nèi)教師要做到和諧相處、團(tuán)結(jié)合作。同學(xué)科教師應(yīng)養(yǎng)成互相探討、交流磋商，取長補(bǔ)短，共同提高的良好氣氛。

公司規(guī)章制度(篇5)

1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

6、嚴(yán)格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位。

8、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

9、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

10、嚴(yán)防火災(zāi)，不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

11、做好文明施工，自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。

13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。

14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。

15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。

省八建三處

xx年xx月xx日

規(guī)章制度公司

公司的規(guī)章制度代表著一個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權(quán)益，確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán)，對企業(yè)內(nèi)部的秩序和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù)，需要考慮到公司的特點(diǎn)和實際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度，我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”，供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考，并建議你將其保存下來，以備日后參考之用！

規(guī)章制度公司(篇1)

一、公司管理制度設(shè)計要點(diǎn)

（一）制度體系的覆蓋面

（二）制度體系內(nèi)容

（三）制度體系修訂、調(diào)整

二、公司管理制度設(shè)計原則

（一）制度觀合理

制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀念相一致，并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實。

（二）規(guī)章制度應(yīng)以正激勵為主，與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實現(xiàn)五個層級，所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮員工更高層次的需求；規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地，讓員工好的行為得到及時鼓勵和強(qiáng)化，調(diào)動員工多擔(dān)責(zé)任的主動性以及工作的積極性。

（三）規(guī)章制度執(zhí)行到位，塑造嚴(yán)肅性

規(guī)章制度制定目的明確，內(nèi)容合理，可操作性強(qiáng)。執(zhí)行不偏私，不例外，保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性。

三、公司組織行為準(zhǔn)則

（一）友愛平等、相互尊重

1、公司充分尊重員工，對任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為；

2、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有貴族階層。

（二）精細(xì)管理、降低成本

1、建立部門間的監(jiān)督和制約機(jī)制；

2、實行全面預(yù)算管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題，分析原因，采取措施。

（三）適當(dāng)授權(quán)、例外管理

1、權(quán)責(zé)對等，適當(dāng)授權(quán)；

2、各級管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi)，自行決策；

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進(jìn)行干預(yù)。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)

1、部門之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不能相互推諉；

2、樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識，特別是管理部門要樹立服務(wù)觀；

（五）效率與效果并重

1、公司要建立快速、高效的反應(yīng)機(jī)制，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張；

2、注重過程控制，保證正確結(jié)果。

（六）統(tǒng)一指揮

1、正常情況下，上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮；

2、管理人員的職責(zé)劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

（七）公平競爭

1、在提拔、晉級和培訓(xùn)等方面，管理制度和選拔程序要公開；

2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明；

3、以業(yè)績論英雄，在業(yè)績面前人人平等。

（八）令行禁止

1、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行，不適合的制度要及時廢除；

2、在制度面前人人平等，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。

（九）即時激勵

1、以正面激勵為主，以懲罰措施為輔；

2、無論獎勵或懲罰，都要及時兌現(xiàn)；

3、年終考評與即時激勵相結(jié)合。

四、公司全體員工行為準(zhǔn)則

（一）基本素養(yǎng)

1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力；

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé)；

3、具備服務(wù)意識：上游為下游服務(wù)，部室為基層服務(wù)，全員為顧客服務(wù)；

4、具備團(tuán)結(jié)精神，把個人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下；

5、愛崗敬業(yè)，腳踏實地。

（二）職業(yè)道德

1、維護(hù)公司利益，不做損害公司利益的事；

2、潔身自愛，不做損害他人的事；

3、不拉幫結(jié)伙，不搞圈子文化；

4、不可詆毀同事的聲譽(yù)，不可譏諷他人的成功。

（三）言行舉止

1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時間佩戴胸卡；

2、坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅；

3、使用禮貌用語，嚴(yán)禁說臟話；接電話時首先說“您好”；

4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌；

5、員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向。

（四）工作準(zhǔn)則

1、認(rèn)真對待工作，按時完成任務(wù)；

2、遇見問題及時匯報，虛心求教；

3、到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復(fù)完成情況；

4、工作中不能因個人恩怨而消極協(xié)作，也不能因哥們關(guān)系而喪失原則；

5、各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設(shè)。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們?nèi)￠L補(bǔ)短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

六、公司管理制度的方法借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動參與管理、配合支持管理。

規(guī)章制度公司(篇2)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇

一、前言

公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一，是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準(zhǔn)則和管理規(guī)定，對于確保企業(yè)正常運(yùn)作、維護(hù)企業(yè)形象，保證員工權(quán)益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了，對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作具有具體指導(dǎo)和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進(jìn)步和穩(wěn)固。

二、規(guī)律的意義

1.規(guī)章制度對公司有哪些意義？

首先，規(guī)章制度可以制定公司內(nèi)部的各種法規(guī)和規(guī)定，這樣可以更好地維護(hù)公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次，規(guī)章制度可以讓員工明確職責(zé)，形成正規(guī)的工作制度，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各種工作關(guān)系，保障公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作順暢。再次，規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象，讓公司在更快的時間內(nèi)獲得更好的口碑和企業(yè)形象。

2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項？

規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實效性為標(biāo)準(zhǔn)。同時，規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益，不能只站在一方面考慮，而是要綜合考慮員工的實際需要和公司的整體利益。

三、規(guī)章制度的主要內(nèi)容

1.工作時間與加班制度

公司規(guī)定員工工作時間，對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質(zhì)量準(zhǔn)確性，同時合理的工作時間制度對企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。

加班制度是工作時間制度的一個重要部分，因為公司的日常運(yùn)營和項目進(jìn)展等原因，加班作業(yè)已經(jīng)成為公司常規(guī)操作。因此，加班制度需要加以規(guī)范，制定加班獎勵和強(qiáng)制性管理制度，保障員工合法權(quán)益同時提高企業(yè)運(yùn)營效率。

2.假期制度

假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等，制定合理的假期安排方案，讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時需要制定好補(bǔ)償和管理制度，依據(jù)假期時間和規(guī)格根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵，激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段，不僅需要考慮到產(chǎn)品型號和業(yè)務(wù)運(yùn)營的成本，更要依據(jù)員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進(jìn)行科學(xué)合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企業(yè)管理中的一項重要工作，管理制度需要凍結(jié)福利待遇的具體形式和標(biāo)準(zhǔn)，通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升，不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內(nèi)部情感，以便員工更好的發(fā)揮自己的能力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

4.管理制度

管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動，在諸如促進(jìn)協(xié)調(diào)、維護(hù)秩序、保障質(zhì)量等工作上起到了重要的作用。

通過制定和執(zhí)行管理制度，有助于強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和樹立員工公民意識，在員工管理和素質(zhì)管理上實現(xiàn)更高的行動效率和運(yùn)營后果，實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。

5.安全制度

安全制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之一，醫(yī)療、環(huán)保生產(chǎn)和勞動安全等方面的管理，對于企業(yè)運(yùn)營和員工控制都具有重要作用。同時，制度的科學(xué)合理性可以有效規(guī)避安全風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險。

四、總結(jié)

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用，可以明確指導(dǎo)員工的工作行為和行動，讓企業(yè)和員工實現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此，中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善，對于一個公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實際需求，結(jié)合企業(yè)的實際情況和法律法規(guī)，盡可能制定出完善的規(guī)章制度，讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇3)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一家企業(yè)的成敗與否，很大程度上取決于其內(nèi)部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言，尤其需要制定好科學(xué)規(guī)范的公司規(guī)章制度，這既可以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，也能夠提高企業(yè)競爭力。

1. 規(guī)章制度的必要性

中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復(fù)雜，處于市場競爭中的弱勢位置，還面臨著生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等多種內(nèi)外部壓力。因此，制定科學(xué)的公司規(guī)章制度，既有利于企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營，也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運(yùn)作的框架和標(biāo)準(zhǔn)，其中包括對企業(yè)內(nèi)部各項事務(wù)和活動進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)劃，包括經(jīng)營目標(biāo)、雇員權(quán)利和職責(zé)、職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則，以及各種安全要求等等。

2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟

制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則：

（1）與法律法規(guī)相關(guān)。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī)，沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。

（2）與企業(yè)文化相關(guān)。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣，體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀。

（3）與員工利益相關(guān)。制定規(guī)章制度時應(yīng)該充分考慮員工的利益，護(hù)住員工的權(quán)益。

（4）與操作實際相關(guān)?？茖W(xué)的規(guī)章制度應(yīng)該容易操作，符合實際情況，不斷優(yōu)化和提高。

規(guī)章制度的制定步驟包括：

（1）明確目標(biāo)，了解規(guī)章制度的設(shè)計目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)；

（2）制定基礎(chǔ)方案，根據(jù)目標(biāo)和實際情況，制定規(guī)章制度的方案和基本計劃；

（3）會診、討論，制定草案，組織主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員班子等進(jìn)行討論；

（4）修訂、修改，根據(jù)會議和討論的意見對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和修改；

（5）編寫正式規(guī)章制度，編寫正式規(guī)章制度，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。

3. 具體的規(guī)章制度內(nèi)容

規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的中小企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整，但是一般要涵蓋以下方面：

（1）公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件，是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，涵蓋公司名稱、地址、股東、經(jīng)營范圍、員工因素，公司的領(lǐng)導(dǎo)管理體系，等等。

（2）雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準(zhǔn)則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

（3）安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設(shè)備使用，消防安全，各種應(yīng)急演練等，確保員工的安全。

（4）勞動合同和雇傭協(xié)議范本。勞動合同和雇傭協(xié)議范本包括有關(guān)雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等，旨在明確員工權(quán)利和職責(zé)。

（5）財務(wù)規(guī)章制度。財務(wù)規(guī)章制度包括會計規(guī)則和預(yù)算規(guī)劃等，用于保證企業(yè)的正常運(yùn)作和資金管理。

4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

制定規(guī)章制度不只是工作的開始，更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系，負(fù)責(zé)監(jiān)視規(guī)章制度的實施情況，并對規(guī)章制度實施的效果進(jìn)行評估和調(diào)整。

5. 總結(jié)

中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運(yùn)行，還能提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)和員工之間的關(guān)注點(diǎn)更為清晰，確保內(nèi)部和外部都能落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇4)

第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

規(guī)章制度公司(篇5)

為標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理，給廣闊員工提供一個平安舒適的休息環(huán)境，結(jié)合員工宿舍目前的管理情況，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定：

一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

1、員工家屬、親友來訪，如需在員工宿舍探親房住宿，員工必須提前向本部門提出書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報人力資源部審批、平安部登記，并到財務(wù)部繳納100元物品押金后，憑財務(wù)部的`押金收條到平安部宿舍管理員處，由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。

2、員工直系親屬可免費(fèi)入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù)，并適當(dāng)收取本錢費(fèi)用，11—20天，按每人15元/天收取費(fèi)用，21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房，1—20天，按每人15元/天收取費(fèi)用，21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者，平安部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙，請員工家屬離開，并給予該員工警告處分。

3、員工家屬來訪，不入住員工宿舍家屬探親房，必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進(jìn)行登記。

二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定

1、來訪親友會客時間為8：00—22：00，非會客時間平安部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪。

2、對員工來訪親友，均需憑有效證件在宿舍管理員處登記，并在規(guī)定時間、地點(diǎn)會客。

3、平安部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者，處分員工50元，情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處分。

三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

1、男女員工在23：00以后不允許再互竄宿舍，如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)，對雙方員工各罰款200元。

3、非工作需要，酒店員工必須在24：00以前回到自己宿舍休息，在24：00以后進(jìn)出宿舍的員工，必須說明原因，主動進(jìn)行登記，并配合宿舍管理員進(jìn)行查詢，如有違犯，處分違紀(jì)員工50元罰款，不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定

酒店為員工提供了免費(fèi)住宿，原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況，由本人書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，人力資源部、平安部批準(zhǔn)，并簽定保證書后，方可在外住宿。如有私自在外住宿者，將按酒店規(guī)章制度進(jìn)行處理。

在外租房住宿者，酒店不安排宿舍。

在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī)，必須維護(hù)酒店形象和聲譽(yù)，同時遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。

五、關(guān)于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進(jìn)行管理，不得徇私舞弊，不得成心刁難員工。如有違者，平安部將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

規(guī)章制度公司(篇6)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，是市場經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中占有非常重要的地位，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一，對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性，并對其重要性進(jìn)行分析和總結(jié)。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義

中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、維護(hù)企業(yè)運(yùn)營和員工權(quán)益，恰當(dāng)?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營等眾多領(lǐng)域。

在中小企業(yè)中，規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因為相比大型企業(yè)，中小企業(yè)擁有更少的人員和資源，有限的管理經(jīng)驗和管理能力，如何制定更為科學(xué)合理的規(guī)章制度，確立良好的企業(yè)制度體系，是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則

規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。這些準(zhǔn)則包括：員工的著裝、作息時間、福利待遇、晉升機(jī)制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責(zé)任，提高員工的工作積極性和業(yè)績。

2. 保護(hù)企業(yè)利益

中小企業(yè)運(yùn)營環(huán)境嚴(yán)峻，面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護(hù)企業(yè)的自身利益，防止企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)機(jī)密等的泄露和侵犯，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和穩(wěn)定。

3. 提高企業(yè)效率和競爭力

規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營模式和工作流程，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和通訊的規(guī)范化和科學(xué)化。進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營效率和工作質(zhì)量，提高競爭力，從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機(jī)會。

4. 保障員工權(quán)益

規(guī)章制度能夠保護(hù)員工的基本權(quán)益，如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機(jī)會，在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心，提高其工作積極性和投入度。

4、規(guī)章制度的取得

制定規(guī)章制度需要集思廣益，以全面的、科學(xué)的方式，考慮到企業(yè)特定的管理需求和運(yùn)營情況，制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下：

1. 建立一個完整的制度體系框架，列出整個企業(yè)的規(guī)章制度清單。

2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習(xí)慣。

3. 制作和編寫規(guī)章制度，使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言，秉持透明、公正的原則。同時要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內(nèi)容，體現(xiàn)管理實用性和操作性。

4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進(jìn)行會議、演示和測試，優(yōu)化規(guī)章制度的各項操作程序和前置工作，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部真實的運(yùn)作模式和需求。

5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進(jìn)行全員培訓(xùn)和課程溝通，還要制定嚴(yán)格的考核機(jī)制和處罰體系，確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。

五、總結(jié)

制定規(guī)章制度并執(zhí)行，不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)行為規(guī)范化的標(biāo)志，提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實施，需要長期持續(xù)的推動和改進(jìn)，需要高效而智能化的管理模式和流程。未來，中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進(jìn)，創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。

規(guī)章制度公司(篇7)

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案，否則不計加班費(fèi)。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費(fèi)。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次

4、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫，集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪"，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，

未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

規(guī)章制度公司(篇8)

隨著社會的快速發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長，為了更好地管理公司，規(guī)范員工行為，中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個方面，一個完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)部管理穩(wěn)定，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進(jìn)行探討。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)。制定規(guī)章制度能夠?qū)ν鈽淞⒘己玫钠髽I(yè)形象，為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導(dǎo)員工行為，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時，規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議，促進(jìn)員工對公司的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。

二、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度需要公司領(lǐng)導(dǎo)層精心策劃，充分考慮公司的經(jīng)營狀況、文化氛圍及員工需求等因素，才能制定出一份內(nèi)容豐富、實用性強(qiáng)的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個步驟：

1.確定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的規(guī)范性和實用性，規(guī)定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)是非常必要的。制度的編寫標(biāo)準(zhǔn)通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內(nèi)容。

2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實際情況，可以將制度分為管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度等幾大類別，然后再制定適當(dāng)?shù)募?xì)則。

3.收集資料、論證制度相關(guān)內(nèi)容。制訂規(guī)章制度之前，需要對公司業(yè)務(wù)、文化等多方面的情況進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，根據(jù)這些資料進(jìn)行制度的論證與修訂，保證制度的科學(xué)性與實用性。

4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、編制范圍等前提條件后，確定制度的詳細(xì)內(nèi)容。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機(jī)制和觀念。公司可以從以下幾個方面進(jìn)行執(zhí)行：

1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的，但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用，執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價值所在。因此，公司應(yīng)該不斷加強(qiáng)對員工的宣傳教育，提高員工知曉度，讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。

2.嚴(yán)格執(zhí)行，積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度，需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內(nèi)容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時糾正，必要時進(jìn)行批評或處罰，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。

3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障，良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

四、規(guī)章制度的完善

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會經(jīng)濟(jì)的變化，規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學(xué)、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應(yīng)所有情況。隨著時間的推移，一些條款可能不能滿足企業(yè)需求，因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中，應(yīng)該考慮公司實際情況和員工需求，尊重員工的意見和建議，切實提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和實用性。

綜上，中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經(jīng)營的基礎(chǔ)，規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中，需要考慮到員工需求，賦予制度實際價值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質(zhì)量，達(dá)到經(jīng)營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。