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監(jiān)理方案

發(fā)布時間:2023-10-28 監(jiān)理方案

監(jiān)理方案分享。

每個計劃都需要達到一個結果,即使是階段性的結果。這個方案提供了明確的工作目標和實現(xiàn)目標的方法。欄目小編在網(wǎng)絡中找到了一些有用的資訊" 監(jiān)理方案 ",非常感謝您的支持,希望這篇文章能夠激勵您去追逐夢想!

監(jiān)理方案【篇1】

寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程

上海先行建設監(jiān)理****

寧高城際二期工程寧溧段試驗段土建工程監(jiān)理部

2015年5月

寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程

“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理設施方案

上海先行建設監(jiān)理****

寧高城際二期工程寧溧段試驗段土建工程監(jiān)理部

2015年5月

為進一步加強寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程施工安全生產(chǎn)工作,保證工程安全生產(chǎn)的良好形勢,積極貫徹國家、省、市關于開展2015“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,以“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”工作為主題,以提升參建單位的全員安全意識,全面落實安全生產(chǎn)責任為主線,已確保南京軌道交通建設工程安全平穩(wěn)推進為目標,認真貫徹落實《南京市軌道交通建設工程開展安全生產(chǎn)月活動》通知的精神,結合本工程安全生產(chǎn)實際情況,特制定寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程深入開展“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理實施方案。

一、總體工作目標

通過深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步加強本工程的安全生產(chǎn)管理工作,督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制,加大各項安全生產(chǎn)制度的實施力度,加大隱患排查工作,解決現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕重大責任事故及一般責任事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)工作達到預期目標,實現(xiàn)全過程安全生產(chǎn)零事故。

二、組織機構

監(jiān)理項目部深入開展“安全生產(chǎn)月”活動領導小組:

組長:周正生職務:總監(jiān)理工程師

副組長:殷紅軍職務:主任代表

組員:各監(jiān)理工程師、監(jiān)理項目部監(jiān)理

活動組認真落實安全管理措施,嚴格按照活動計劃安排工作,確保安全活動計劃落實到位。

三、活動內容

(1) 督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制不僅要建立完整的安全生產(chǎn)責任制,而且要建立安全生產(chǎn)管理的約束機制。只有有了這個制度,安全生產(chǎn)和勞動保護工作才能貫穿于整個管理工作之中,各級人民對一切負責。建立、健全和完善安全生產(chǎn)責任制并予以落實,這樣才能確保安全生產(chǎn)順利進行,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,牢固樹立以人為本、安全第

1、 生命第一的理念要求施工單位建立嚴格的考核制度,建立人員定期檢查施工單位責任制的落實情況。

(二)加強安全檢查工作

活動小組認真執(zhí)行安全生產(chǎn)月活動的相關內容,嚴格執(zhí)行上級領導文件指令,切實加強源頭監(jiān)管,嚴格檢查各項安全制度落實,建立定期與不定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工,及時下達限期整改通知書和處罰,整改后要及時復檢整改情況,保證安全管理工作落實到位。建立健全領導制度、隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)文明施工措施費用保證管理制度等;

(3) 加強對項目主要危險源的排查

監(jiān)理項目部按照安全生產(chǎn)月活動的相關內容,認真組織對本工程主要危險源進行梳理、排查,本工程主要危險源有以下方面:土方開挖、臨邊防護、吊裝作業(yè)施工、臨時用電安全管理、特殊工種持證上崗、滿堂腳手架搭設、大型機械施工等。

(4) 督促施工單位加強安全生產(chǎn)教育和宣傳

針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點問題,要求施工單位開展宣傳教育,通過張貼標語、懸掛橫(條)幅、張貼安全生產(chǎn)標語、營造出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。同時要求施工單位加強安全生產(chǎn)教育工作、全體員工學習安全法律、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和應急知識等,豐富安全教育學習內容,提高安全教育的實效,切實提高員工自身防范和出現(xiàn)安全事故時的快速反應能力,營造 “安全生產(chǎn)月”良好活動氛圍。

(五)督促施工單位開展全員“我為安全查隱患”活動。

結合該工程實際情況,要求施工單位緊緊圍繞促進安全管理、提高全員素質、消除事故隱患、杜絕違章行為等內容,發(fā)動員工認真查找隱患,積極獻計獻策,綜合解決施工過程中的安全問題,防微杜漸,在潛移默化中提高全員的安全生產(chǎn)責任。

四、 開展活動的步驟

根據(jù)通知要求,結合本工程的實際情況,監(jiān)理項目部主要按以下部署開展活動。

(一) 動員部署階段。(5月31至6月8日)

1組織部署安全生產(chǎn)工作,制定具體實施方案,督促施工單位制定具體設施方案。

2、 監(jiān)理項目部按照要求加強自身監(jiān)理人員的安全教育,做好安全生產(chǎn)月的宣傳和動員工作,督促施工單位加強對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育。

三。督促施工單位在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全橫幅,加強安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動。

(二) 組織實施階段。(6月8至6月30)

1、加強對主體結構施工安全生產(chǎn)的實施管理工作,重點控制領導帶班制度、施工人員的安全作業(yè)教育,施工機械的安全操作,施工現(xiàn)場安全防護的落實,施工現(xiàn)場臨時道路安全通行,施工現(xiàn)場安全警示標志到位。

2、加強吊裝作業(yè)施工安全管理工作,重點檢查吊裝作業(yè)時人員持證上崗情況,警戒區(qū)的設置,吊裝令的簽發(fā)等。

3、加強對現(xiàn)場臨電施工安全管理工作,要求施工單位專業(yè)電工每天早晨在施工前應對所有配電柜、配電箱、開關箱進行作業(yè)前檢查并附有檢查記錄,監(jiān)理項目部安全監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場臨時用電進行巡查,要求施工單位加強對民工宿舍的臨時用電安全管理工作等。

4、加強對主體結構施工完成的頂板臨邊防護檢查工作,支架拆除完成后預留洞口、集水坑、站臺板、污水泵房等處的臨邊防護工作。

5、加強對特殊工種持證上崗情況的檢查,重點檢查架子工、鋼筋工、電焊工、電工、司索、指揮等人員的持證上崗情況。

6、加強對高支模搭設的檢查,重點檢查是否按照已批準的施工方案進行操作,檢查上托、下托的安裝,剪刀撐的設置,桿件與碗扣的連接情況等。

7、加強在汛期來臨之前,做好應急搶險物資檢查,應急預案設置,及各種應急演練工作,做好高溫、防臺風、防雷等各項應急準備工作。

8、要求施工單位加強對監(jiān)測點的保護,每天及時、準確的按照要求上報監(jiān)測數(shù)據(jù),監(jiān)理項目部做好基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)的核對,每天對基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析、比對,及時做好預警、消警工作。

5、活動要求

1、監(jiān)理項目部安全監(jiān)理人員應每天對施工現(xiàn)場主要危險源進行安全巡視檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,同時按照要求每周組織專項大檢查、安全大檢查等活動,并每次在安全大檢查活動后及時召開安全周例會,對安全大檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患能及時消除。

2、要求施工單位全體職工應高度重視,切實履行上級領導文件精神,加強組織管理,及時進行工作部署,有組織、有計劃地開展好此項活動。廣泛宣傳、發(fā)動干部員工參與“安全生產(chǎn)月”活動,將安全宣傳活動真正落實到每個人,營造濃厚的安全生產(chǎn)的良好氛圍。

3、活動結束后,要求施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況結合安全生產(chǎn)責任制量化考核標準進行考評。對“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的部門和個人予以表彰獎勵,對安全狀況差的部門、個人予以通報批評,對相關責任人實行問責制。

4、監(jiān)理單位及施工單位在本次“安全生產(chǎn)月”活動結束后要及時做好總結,認真總結本次活動的經(jīng)驗與教訓,建立長效機制,切實做好安全生產(chǎn)工作。

寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程

“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理設施方案

上海先行建設監(jiān)理****

寧高城際二期工程寧溧段試驗段土建工程監(jiān)理部

2015年5月

監(jiān)理方案【篇2】

作為一個專業(yè)的安全監(jiān)理人員,我要在這篇文章中分享我對于“安全監(jiān)理方案”的看法以及如何制定一個有效的安全監(jiān)理方案。

什么是安全監(jiān)理方案?

首先,我們需要了解什么是安全監(jiān)理方案。安全監(jiān)理方案是在建筑工程或其他類似的工程過程中,專門為確保工程建設過程和施工現(xiàn)場安全的一項管理工具。它是由監(jiān)理部門(或專業(yè)監(jiān)理機構)根據(jù)工程建設實際情況和監(jiān)理任務制定,用以指導工程施工單位和相關人員進行安全管理的文件。

安全監(jiān)理方案的重要性

安全監(jiān)理方案可以在建筑工程的整個生命周期中發(fā)揮重要作用。它不僅能夠確保在建設過程中出現(xiàn)的安全問題得到規(guī)范管理,更能夠讓工程建設單位和監(jiān)理機構充分認識安全問題的重要性,并提供科學合理的安全措施,保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

制定安全監(jiān)理方案的重要步驟

下面,我將分享我制定安全監(jiān)理方案的重要步驟,以及如何確保方案的有效性。

步驟一:了解監(jiān)理任務

初步了解項目建設的實際情況和建設任務,如了解工程性質、工程規(guī)模、建設地點、施工期限、質量標準、工程投資、合同和工程發(fā)包方式等。

步驟二:了解監(jiān)理相關方面法律法規(guī)

建筑工程涉及到各種法規(guī)、法律,包括建筑法、建設工程質量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例等。因此,監(jiān)理人員需要對建設領域相關法律法規(guī)有一定的了解,為工程提供合法執(zhí)法保障。

步驟三:認真分析工程建設施工現(xiàn)場情況與安全風險

認真分析該工地存在的安全隱患,針對這些隱患進行科學有效的控制,使得施工現(xiàn)場降低安全事故發(fā)生的概率。例如,對電氣工程或鋼結構施工工程等需要進行全面梳理。

步驟四:制定一套完備的安全管理措施工作計劃

針對工程建設現(xiàn)場的安全隱患情況,提出適當?shù)摹⒖茖W的、可操作性強的安全管理措施,并加以實施。比如,在施工現(xiàn)場設置安全標志,進行安全定期巡檢,以及及時修復安全隱患等。

步驟五:監(jiān)督、檢查和評估安全管理措施實施效果

在工程建設施工期間,監(jiān)督檢查已經(jīng)實施的安全措施是否到位,是否達到預期的效果。對于效果好的,進一步推廣,效果不好則需要改進等。這期間可以進行安全巡查,安全檢查,安全督察等。

總結

安全監(jiān)理方案作為建筑工程的安全管理工具,對工程安全起著舉足輕重的作用。制定完備、細致、具有可操作性的安全監(jiān)理方案,針對性強,監(jiān)督和評估措施實施效果,不斷進行科學和系統(tǒng)的風險管理,將有助于保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。這需要安全監(jiān)理人員在實踐中不斷積累和實踐,形成自己的方法論和技能積累,提高安全監(jiān)理的水平和標準。

監(jiān)理方案【篇3】

銅梁縣污水處理廠二期擴建工程

監(jiān)理安全方案

編制人:

審核人:

重慶江河工程建設監(jiān)理****

銅梁市污水處理廠二期擴建工程監(jiān)理項目部

二○一三年六月五日

為進一步加強銅梁縣污水處理廠二期擴建工程施工安全生產(chǎn)工作,保證工程安全生產(chǎn)的良好形勢,認真貫徹落實業(yè)主關于2013年“安全生產(chǎn)月”通知的精神,結合本工程安全生產(chǎn)實際情況,特制定銅梁縣污水處理廠二期擴建工程深入開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。

一、 總體工作目標

通過深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步加強本工程的安全生產(chǎn)管理工作,督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制,加大各項安全生產(chǎn)制度的實施力度,加大隱患排查工作,解決現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕重大責任事故及財產(chǎn)損失,保證安全生產(chǎn)工作達到預期目標,實現(xiàn)全過程安全生產(chǎn)零事故。

二、 活動組織

銅梁縣污水處理廠二期擴建工程深入開展“安全生產(chǎn)年”活動領導小組:

組長:唐仲清職務:總監(jiān)理工程師

成員:王小兵職務:董事代表

活動組認真落實安全管理措施,嚴格按照活動計劃安排工作,確保安全活動計劃落實到位。

三、活動內容

(1) 督促施工單位完善和落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制不僅要建立完整的安全生產(chǎn)責任制,而且要建立安全生產(chǎn)管理的約束機制。只有有了這個制度,安全生產(chǎn)和勞動保護工作才能貫穿于整個管理工作之中,各級人民對一切負責。建立、健全和完善安全生產(chǎn)責任制并予以落實,這樣才能確保安全生產(chǎn)順利進行,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,牢固樹立以人為本、安全第

1、 生命第一的理念要求施工單位建立嚴格的考核制度,建立人員定期檢查施工單位責任制的落實情況。

(二)加強安全檢查工作

活動小組認真執(zhí)行安全生產(chǎn)月活動的相關內容,嚴格執(zhí)行上級領導文件指令,切實加強源頭監(jiān)管,嚴格檢查各項安全制度落實,建立定期與不定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工,及時下達限期整改通知書和處罰,整改后要及時復檢整改情況,保證安全管理工作落實到位。建立健全領導制度、隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)文明施工措施費用保證管理制度等;

(3) 督促施工單位加強安全生產(chǎn)教育和宣傳

針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點問題,要求施工單位開展宣傳教育,通過張貼標語、懸掛橫(條)幅、張貼安全生產(chǎn)標語、營造出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。同時要求施工單位加強安全生產(chǎn)教育工作、全體員工學習安全法律、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和應急知識等,豐富安全教育學習內容,提高安全教育的實效,切實提高員工自身防范和出現(xiàn)安全事故時的快速反應能力,營造 “安全生產(chǎn)月”良好活動氛圍。

(四)督促施工單位開展全員“我為安全查隱患”活動。

結合該工程實際情況,要求施工單位緊緊圍繞促進安全管理、提高全員素質、消除事故隱患、杜絕違章行為等內容,發(fā)動員工認真查找隱患,積極獻計獻策,綜合解決施工過程中的安全問題,防微杜漸,在潛移默化中提高全員的安全生產(chǎn)責任。

四、 開展活動的步驟

根據(jù)通知要求,結合工程實際情況,要求建設單位按照以下部署開展活動。

(一) 動員部署階段。(6月1日至6月8日)

1組織部署安全生產(chǎn)工作,制定具體實施方案。

2對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育。

三。在醒目位置懸掛安全橫幅。

(二) 組織實施階段。(6月8至6月30)

1、加強氧化溝施工安全生產(chǎn)的實施管理工作,重點控制施工臨時用電,施工人員的作業(yè)教育,施工機械的安全操作,施工現(xiàn)場安全防護的落實,樁基施工現(xiàn)場臨時道路安全通行,施工現(xiàn)場安全警示標志到位。

2、加強施工安全管理工作,要求施工單位重點控制土方開挖,基坑安全圍護、模板支設、鋼筋綁扎、止水鋼板焊接、砼澆筑安全措施的實施檢查工作。

三。加強現(xiàn)場臨時用電施工安全管理,要求施工單位重點做好施工機械的安全管理和控制,

五、 活動要求

1、要求施工單位全體職工應高度重視,切實履行上級領導文件精神,加強組織管理,及時進行工作部署,有組織、有計劃地開展好此項活動。廣泛宣傳、發(fā)動干部員工參與“安全生產(chǎn)月”活動,將安全宣傳活動真正落實到每個人,營造濃厚的安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、活動結束后,要求施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況結合安全生產(chǎn)責任制量化考核標準進行考評。對“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的部門和個人予以表彰獎勵,對安全狀況差的部門、個人予以通報批評,對相關責任人實行問責制。

監(jiān)理方案【篇4】

隨著建筑行業(yè)的日益發(fā)展和建設規(guī)模的不斷擴大,建筑安全監(jiān)管已經(jīng)成為了一項極其重要的工作。安全監(jiān)理方案是建筑工程施工時必須制定的重要計劃,其作用在于防范施工過程中出現(xiàn)的安全問題,最大程度地減少安全事故的發(fā)生。本文將從安全監(jiān)理方案的概念、編制方法、實施過程和應用效果等四個方面,全面闡述安全監(jiān)理方案在建筑行業(yè)中的作用和意義。

一、概念

安全監(jiān)理方案是按照國家有關法律法規(guī)和標準,結合工程實際情況,對建筑施工階段中的安全管理、監(jiān)督和監(jiān)測等環(huán)節(jié)進行詳細規(guī)劃、組織、實施和控制的方案,其目的在于維護工程施工的人身安全以及建筑質量和工程進度的穩(wěn)定。

二、編制方法

安全監(jiān)理方案的編制需要遵循一定的方法,以確保其具有可操作性和科學性。編制方法的主要內容如下:

1.分析風險:對計劃施工過程中可能發(fā)生的安全事故進行全面分析和評估,明確可能面臨的經(jīng)濟、社會和技術因素。

2.建立預防措施:依據(jù)安全事故的分析結果確定各個環(huán)節(jié)中的安全風險,并制定出詳細、適當?shù)念A防措施,包括了防范措施、預警機制、安全保障機制和應急預案等。

3.配備必要設備和資源:為保障施工工程的安全監(jiān)督和管理,安全監(jiān)理方案需要配備必要的設備和資源,保障施工過程中安全控制和監(jiān)測的實現(xiàn)。

4.完善人員組織:制定完善的人員組織機制,確保人員能夠達到相應崗位資質要求,實現(xiàn)全面的安全監(jiān)管和管理。

三、實施過程

安全監(jiān)理方案的實施過程包括了多個要素,需要綜合考慮才能發(fā)揮最大效益。主要的實施過程如下:

1.合理安排施工計劃,明確施工進度表和目標,嚴格控制施工質量和工程效益。

2.制定詳細的施工操作流程,并做好工作記錄和報告,確保施工過程中的安全問題能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理。

3.配備專業(yè)的安全監(jiān)測設備,對施工過程中的現(xiàn)場實際情況進行實時監(jiān)測,并做好數(shù)據(jù)匯總和分析。

4.及時整改和處理工程中細節(jié)問題,以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,確保工程順利推進。

5.及時發(fā)布施工進度、安全報告和整改計劃等相關信息,以保證工程的透明度和公正性。

四、應用效果

安全監(jiān)理方案的應用效果主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.預防和減少安全事故的發(fā)生,保障施工過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

2.控制施工管理成本,提高施工效益,保障工程質量和建設工期。

3.提高企業(yè)安全意識和管理水平,通過方案的實施推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.提高建筑行業(yè)的整體安全水平,做好各個環(huán)節(jié)的安全控制和監(jiān)管。

總之,安全監(jiān)理方案是建筑工程施工過程中一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過合理的方案制定和實施,可以有效地提高施工安全,確保工程質量和建設效益,同時也能夠增強企業(yè)的競爭力和社會形象。

監(jiān)理方案【篇5】

安全監(jiān)理方案

作為一名專業(yè)人士,我要為您介紹一個完善的安全監(jiān)理方案,以確保工程施工過程中的安全。安全監(jiān)理方案是建筑工程施工階段中不可或缺的一環(huán),它的目標是通過監(jiān)控和管理來確保工程過程中的各項安全措施得以執(zhí)行和遵守,減少事故的發(fā)生。以下是一個詳細的安全監(jiān)理方案。

1. 前期準備

在工程施工之前,為了確保施工安全可靠,進行充分的前期準備十分重要。我們將進行以下步驟來達到這一目標:

- 對工程設計方案進行全面評估,確保設計合理,滿足安全要求。

- 對施工區(qū)域進行詳細的安全評估,分析潛在的安全風險。

- 制定施工方案,明確各種施工活動的安全要求和安全措施。

- 確定監(jiān)理周期和監(jiān)理培訓計劃,培養(yǎng)安全監(jiān)理人員的專業(yè)素質。

2. 施工階段

在施工階段,我們將嚴格按照以下步驟進行安全監(jiān)理,確保施工過程中的安全控制:

- 監(jiān)督施工方遵守安全法規(guī)、標準和規(guī)范,特別是對關鍵工序和高風險環(huán)節(jié)的安全控制。

- 定期進行工地檢查,并記錄和報告施工現(xiàn)場的安全狀況。

- 指導和監(jiān)督施工方落實各項安全管理措施,包括使用個人防護裝備、設置臨時圍欄和標志、安裝安全警示標識等。

- 合理安排施工進度,避免過度壓縮工期,確保安全施工。

- 定期組織施工方和工程參與方的安全培訓,提高他們的安全意識和技能。

3. 風險應急措施

在施工過程中,我們將制定并執(zhí)行一系列風險應急措施,以應對突發(fā)情況并最大程度減少損失:

- 制定應急預案,明確責任和措施,確保在事故發(fā)生時能迅速應對。

- 定期進行突發(fā)事故演練和現(xiàn)場逃生演練,檢驗應急響應機制的可靠性。

- 配備必要的應急救援設備和藥品,并確保工作人員熟悉使用方法和操作技巧。

- 建立健全的事故報告和處理機制,對事故進行調查和分析,并采取相應的改進措施。

4. 安全文化建設

為了保證安全監(jiān)理方案的有效實施,我們將注重安全文化建設,培養(yǎng)施工方和工程參與方的安全意識和責任感:

- 倡導“安全第一”的理念,讓每位參與者都意識到安全的重要性。

- 組織安全教育活動,提高工作人員的安全責任感和意識。

- 定期進行安全知識培訓和技能提升,讓工作人員能夠應對各種安全風險。

- 建立獎懲機制,鼓勵安全表現(xiàn)優(yōu)異的個人和團隊,懲罰安全違規(guī)行為。

通過以上的安全監(jiān)理方案,我們將為工程施工過程中的安全提供全方位的保障。我們將以專業(yè)、細致和嚴謹?shù)膽B(tài)度執(zhí)行監(jiān)理工作,確保施工過程中的安全控制和風險管理。同時,我們也將通過安全文化建設,不斷提高工作人員的安全意識和技能,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作為一名專業(yè)人士,我相信這份安全監(jiān)理方案將有助于您在工程施工中確保安全,并提高工程質量。希望這個方案能夠滿足您的需求,如果有任何問題或建議,請隨時與我聯(lián)系。

監(jiān)理方案【篇6】

作為一名專業(yè)的安全監(jiān)理師,每一次的安全監(jiān)理都是我們的一次重大責任,因此,安全監(jiān)理方案不僅要考慮到安全,更要有想法,有創(chuàng)新,能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題并給出恰當?shù)慕鉀Q方式。

首先,讓我們說一下在制定安全監(jiān)理方案前,要做的前期準備工作。在制定安全監(jiān)理方案前,我們需要先對項目進行全面的調查,包括該項目的實際情況、場地環(huán)境、施工條件、材料質量以及每個施工節(jié)點所涉及的安全風險。這些都是制定安全監(jiān)理方案的基礎,沒有這些基礎信息,我們將無法制定出有效的安全治理措施。

其次,在制定安全監(jiān)理方案時,我們需要全面評估項目的安全風險,并針對不同的施工節(jié)點,定制相應的安全管理措施。針對不同的施工節(jié)點,我們需要針對性地設置安全控制點,重點監(jiān)視該施工節(jié)點的安全控制措施的執(zhí)行情況,為確保施工過程的安全性做好安全防范工作。同時,還需要對施工現(xiàn)場進行整體規(guī)劃和統(tǒng)一部署,并嚴格執(zhí)行安全技術標準,確保所有安全技術細節(jié)得到完整地考慮和實施。

與此同時,我們還需要定期組織安全培訓,并配備專業(yè)的安全監(jiān)管人員。安全監(jiān)管人員應該具備專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,能夠熟練掌握施工現(xiàn)場的安全風險及監(jiān)管技術,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,并對所有工人進行必要的安全培訓,提高工人的安全意識和安全技術能力。

在施工過程中,我們需要實時監(jiān)測施工現(xiàn)場的安全狀況,隨時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。同時,我們需要配備專業(yè)的安全防護設施,確?,F(xiàn)場人員的安全,避免意外事故的發(fā)生。

最后,在安全監(jiān)理方案制定完成后,我們需要定期對方案進行評估和總結。通過對安全監(jiān)理方案的評估和總結,我們能夠知道方案的成果及存在的不足之處,及時改進,更好地提高我們的安全監(jiān)理工作水平,確保項目的安全性。

在實踐中,安全監(jiān)理方案的成功執(zhí)行不僅涉及到監(jiān)理師個人的責任和素質,也涉及到監(jiān)理單位的全體員工和合作伙伴的共同努力。因此,在制定安全監(jiān)理方案的同時,我們還需要注意加強與施工單位的密切配合,建立健全的協(xié)作機制和安全管理制度,營造具有高效率和人性化的安全管理環(huán)境。

總之,安全監(jiān)理方案不僅是我們監(jiān)理師需要掌握和實踐的重要技能,也是每個施工單位和工人需要關注和遵守的重要規(guī)定。只有不斷加強安全監(jiān)督和管理,才能保障施工安全,更進一步促進工程質量的持續(xù)提高。

監(jiān)理方案【篇7】

安全監(jiān)理方案是制定用于監(jiān)測和管理項目安全的一系列計劃和措施。它通常由專業(yè)的安全監(jiān)理人員或團隊建立,用于確保施工過程和工程建設的安全性,在保障工人、現(xiàn)場和社區(qū)居民安危的同時,也有利于提高項目的質量。在本文中,我將詳細介紹安全監(jiān)理方案的概念、流程以及如何制定一個有效的安全監(jiān)理方案。

概念

安全監(jiān)理是指對工程建設的規(guī)劃、設計、施工、維護等各個環(huán)節(jié)進行全過程、全方位地監(jiān)控,以確保工程建設全過程中人員、現(xiàn)場和環(huán)境的安全。而安全監(jiān)理方案則是制定用于監(jiān)測和管理項目安全的一系列計劃和措施,是對安全監(jiān)理全過程的控制和管理的具體體現(xiàn)。

流程

安全監(jiān)理方案的制定是一個系統(tǒng)性和逐步深入的過程,它包括以下各個階段:

第一階段:準備工作

在制定安全監(jiān)理方案之前,我們需要對工程的環(huán)境、工序、設備和工作人員進行逐一調查和了解,以便全面掌握可能存在的安全風險和隱患。

第二階段:制訂安全監(jiān)理計劃

在結合調查結果和現(xiàn)場實際情況基礎上,我們需要明確安全監(jiān)理的目標、任務、指導原則以及工作分工等。同時,還需要根據(jù)不同施工階段和環(huán)節(jié)的具體安全要求,確定安全檢查的內容和事項,以便為后續(xù)的安全監(jiān)理工作提供具體實施方案。

第三階段:實施安全監(jiān)理工作

在實施安全監(jiān)理工作時,我們需要根據(jù)計劃制定工作方案和安排,逐步深入全面開展現(xiàn)場安全檢查、隱患排查和問題整改。同時,還需要注意對問題的及時處理,及時反饋并制定有效的整改措施。在監(jiān)理過程中,我們需要注重與項目管理團隊、施工單位和監(jiān)理現(xiàn)場人員之間的密切配合,做好溝通和交流工作。

第四階段:安全監(jiān)理報告

在安全監(jiān)理工作完成后,需要根據(jù)實際情況編制《安全監(jiān)理報告》,全面和系統(tǒng)地總結監(jiān)理工作內容和結果,評估安全工程的安全狀況和整體管理效果。這一過程對于項目后續(xù)的安全工作和管理都有著不容忽視的重要意義。

要素

一個有效的安全監(jiān)理方案需要圍繞以下幾個要素展開:

1.主題:包括項目的目標和具體的監(jiān)測管理任務,以確保工程建設全過程中人員、現(xiàn)場和環(huán)境的安全。

2.內容:包括安全檢查的項目及監(jiān)測指標、安全工程管理和監(jiān)測方案、隱患排查和整改措施、監(jiān)測報告和跟蹤等。

3.人員:包括安全監(jiān)理崗位設置和責任分工、工作人員資質要求和標準、監(jiān)理人員培訓、考核等。

4.技術:包括監(jiān)測設備、監(jiān)測技術和測試方法。

結論

通過以上的介紹,我們不難看出,制定一個完善的安全監(jiān)理方案在工程建設過程中顯得十分重要。它可以全面、系統(tǒng)地保障施工現(xiàn)場和工人的安全,同時有助于提高工程的質量,減少安全風險和隱患,維護工程建設和社區(qū)居民的正常秩序。因此,我們應充分認識到安全監(jiān)理方案的重要性,加強對其的研究和實踐,為建設中國更加安全和美好的未來,添磚加瓦。

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2025監(jiān)督管理方案


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監(jiān)督管理方案 篇1

為認真貫徹落實習近平總書記關于糧食安全的系列重要講話精神,確保我縣糧食價格政策執(zhí)行到位,切實維護糧食收購和流通秩序,按照省市場監(jiān)督管理局、省紀委監(jiān)委統(tǒng)一部署要求,我局決定在我縣開展糧食市場秩序專項整治行動,現(xiàn)就組織開展“糧食市場秩序”專項整治工作,制定如下方案。

一、工作目標

通過開展專項整治活動,嚴厲查處涉糧違反市場監(jiān)管法律法規(guī)案件,進一步規(guī)范全縣國有糧食企業(yè)和基層糧庫市場經(jīng)營行為,優(yōu)化糧食市場秩序,著力構建“公平、開放、有序”的糧食市場體系,營造公平競爭、誠實守信、合法經(jīng)營、規(guī)范有序的糧食市場環(huán)境。

二、工作部署

(一)成立組織:成立糧食市場秩序專項整治工作領導小組,談衛(wèi)中局長任組長,分管局長、縣紀委駐局紀檢組組長任副組長,價格監(jiān)督檢查局、經(jīng)濟檢查執(zhí)法局、標準化與計量管理股、12315投訴舉報處置指揮中心負責人為成員。

(二)檢查對象:全縣國有糧食企業(yè)和基層糧庫。

(三)檢查時間:20XX年9月至20XX年1月。

(四)檢查內容:

1、價格違法行為。是否存在壓級壓價、抬級抬價行為,最低收購價政策和明碼標價執(zhí)行情況。

2、價格壟斷行為。是否存在濫用市場支配地位以不公平高價銷售糧食或者以不公平低價收購糧食,是否達成壟斷協(xié)議。

3、計量違法行為。是否存在使用不合格計量器具或破壞計量器具準確度等計量違法違違規(guī)行為。

4、其他違反市場監(jiān)管法律法規(guī)行為。

三、工作要求

檢查人員要認真履行法定職權和法定程序,恪守工作紀律,嚴守紀律“紅線”,始終堅持依法行政、廉潔執(zhí)法,主動接受被查企業(yè)和社會監(jiān)督;受查企業(yè)要高度重視此次專項整治工作,要認真履行法定義務,積極配合市監(jiān)部門的檢查工作,及時提供檢查所需資料,確保檢查順利進行,對檢查中不配合和性質嚴重、影響較大的典型案件,將依法從嚴從重處罰并公開曝光。

監(jiān)督管理方案 篇2

區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局領導班子整改方案

一、形式主義方面

(一)針對脫離群眾、存在機關化作風問題,制定如下整改措施

一是著力解決調查研究不深入,不同程度存在盆景式、選擇式、參觀式、安排式調研的問題。制定出臺《調查研究工作制度》。建立領導調研計劃備案制;明確領導干部每年至少圍繞1-2個重點問題深入基層調研,調研結束后形成調研報告。

二是領導班子要堅持不懈地抓好自身作風建設,從嚴律己、從嚴帶隊伍。扭轉機關化傾向,首先要從思想教育入手,端正理想信念,正確處理好監(jiān)管和服務群眾的關系,學會換位思考,這樣才能做到有效監(jiān)督、防患于未然、服務群眾。

(二)針對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、政治執(zhí)行力不夠強問題,制定如下整改措施

一是認真梳理已有制度。針對征求到的“四風”意見建議和查擺出的問題,逐一分析研判,對已有的制度進行一次全面梳理,認真做好廢、改、立工作。經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認可的制度,要長期堅持、抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求的,或與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的,要予以廢止;對于標準不清、界線不明、剛性差,與新形勢新任務要求不相適應的,要予以修訂完善。嚴格落實制度。加強督促檢查,堅

1決整治對制度、規(guī)定變著法子進行規(guī)避的各種行為,絕不允許上有政策、下有對策,絕不允許有令不行、有禁不止,絕不允許貫徹上級決策部署打折扣、搞變通、打擦邊球。

二是建立健全內部協(xié)調配合機制。建立健全內部科室之間協(xié)調聯(lián)動工作機制,切實提高機關辦事效率,根據(jù)工作需要進行科室職責界定和明確,確保職能運行順暢。對確需多個科室管理的事項,從明確職責范圍和職責邊界入手,規(guī)范職責劃分原則,細化科室職責,明確牽頭配合科室的具體工作事項,從源頭上減少推諉扯皮,切實加強科室間的協(xié)調和團結協(xié)作,確保監(jiān)管各項工作的順利完成。

二、官僚主義方面

(一)針對領導班子“專制”、缺少與干部職工溝通交流問題,制定如下整改措施

一是加強民主集中制建設。組織領導班子成員認真學習民主集中制原則的基本內容,熟悉、了解民主集中制的基本要求,認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”這一黨內議事決策的基本制度。在做出重大決策時,領導班子要向群眾征求意見和建議,傾聽不同意見,問計于群眾,提高科學民主決策水平。

三是多與干部職工溝通交流。領導班子成員要忙里抽閑,主動找干部職工交流思想,關心他們思想動態(tài),了解他們的生活、工作、文娛方面的需求,解決他們的困難,這樣才能讓干部群眾沒有后顧之憂,才能凝聚人心,形成合力。

(二)針對服務群眾的意識和能力差、存在好人思想問題,制定如下整改措施

一是健全便民服務體系。在即將開始得食品藥品監(jiān)督管理機構改革中,領導班子要加強與各相關單位和部門的溝通協(xié)調,按上級的部署盡快整合職能,方便群眾辦理相關許可,讓群眾享受“一站式”服務,不讓他們在各部門之間奔走。

二是發(fā)揚勇于擔當?shù)木?。要摒棄“好人主義”風氣,改變不敢負責也不愿負責、不敢擔當也不愿擔當?shù)默F(xiàn)象,必須堅持原則、認真負責。要充分發(fā)揚面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭的精神。

三是嚴格干部隊伍管理。強化對干部的嚴格要求、嚴格教育,加大治懶治庸力度,健全干部日常管理機制,不斷提高干部管理水平。對干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,防患于未然。探索建立治懶治庸機制,建立“問責”機制、“嚴懲”機制、“激勵”機制。

三、官僚主義方面

(一)針對安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新意識差問題,制定如下整改措施 一是增強創(chuàng)新意識鼓足干事動力。要從常規(guī)思維、老觀念、老經(jīng)驗中走出來,用科學和前瞻的眼光分析實際問題,切實增強干事創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新能力,以良好的精神狀態(tài)貫徹總書記重要講話精神。目前,食品藥品監(jiān)督體制改革已進入“深水區(qū)”,正處于攻堅階段,現(xiàn)階段尋求下一步改革新突破面臨著很多深層次問題。領導班子要隨著改革的穩(wěn)步推進,堅定推進改革信心和攻堅克難的勇氣。不等、不靠、不觀望,要為改革出謀劃策,提出自己有獨立見解的、行之有效的加速改革的措施。

二是激發(fā)斗志積極進取。領導班子要始終保持旺盛斗志,以自身為榜樣,調動起全體干部職的工作積極性,改革創(chuàng)新,積極探索,知難而進,做到不解決問題不撒手,不出成效不罷休;要關心群眾的疾苦,認真研究,千方百計地解決;對單位的重點工作,要積極想點子、出思路、謀規(guī)劃、圖發(fā)展,以扎扎實實的工作,取得實實在在的效果。

(二)針對艱苦奮斗意識淡化問題,制定如下整改措施 保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德,是中國共產(chǎn)黨人的政治本色,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)濟發(fā)展了,收入增加了,生活水平提高了,我們也不能忘記吃苦在前、享樂在后,保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。領導班子要以身作責,以艱苦樸素、積極進取、無私奉獻為榮。國家越發(fā)展,越要艱苦奮斗。提倡艱苦奮斗精神,有利于貫徹黨的群眾路線,有利于克服消極腐敗現(xiàn)象,有利于我們把各項工作推向前進。

三、奢靡之風方面

(一)針對反對鋪張浪費不徹底,節(jié)儉意識弱化問題,制定如下整改措施

領導班子要從自身嚴要求,堅持勤儉辦一切事業(yè),堅決反對講排場比闊氣。要反對餐桌上的浪費、辦公室電燈長明、洗手池清水長流等現(xiàn)象,要節(jié)約一粒米、一滴水、一度電、一張紙,樹立節(jié)約光榮,浪費可恥的觀念。

(二)針對公務接待應酬執(zhí)行標準不嚴格問題,制定如下整改措施

修訂《公務接待規(guī)定》并嚴格執(zhí)行,在接待上級領導、兄弟單位時,要嚴格按照接待標準要求,杜絕超標準接待的情況,保持廉潔自律、過緊日子意識,做到不以接待規(guī)格衡量感情,不以消費高低表達熱情,不送土特產(chǎn)。

(三)針對存在請吃、吃請現(xiàn)象問題,制定如下整改措施 堅決杜絕無原則的請吃、吃請現(xiàn)象。領導班子要改變飯桌上談工作,交流經(jīng)驗的陋習,不接受也不邀請無原則的請吃與吃請。堅決杜絕與工作無關的吃請現(xiàn)象,尤其是要堅決杜絕利用公款達成私人利益的吃請現(xiàn)象。

監(jiān)督管理方案 篇3

睡眠是學生健康成長的重要環(huán)節(jié),保障學生睡眠時間,提高學生睡眠質量是學校五育并舉的重要體現(xiàn),也是高效課堂的基礎保障。為了認真貫徹教育部辦公廳《關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》精神,深入落實省市區(qū)相關文件部署,確保每一個孩子都享有高質量的睡眠,促進學生身心健康發(fā)展,小學將在以下幾方面做好學生的睡眠管理工作:

一、科學統(tǒng)籌,合理安排作息時間

《通知》要求:小學上午上課時間一般不早于8:20,學校不得要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動。針對有部分家長上班時間早或其他特殊原因,需要提前將孩子送到學校的'情況,學校會提前開門,讓學生能在保證自身安全、遵守校規(guī)校紀的前提下有序的在教室內進行自主學習、自主閱讀。

二、減負提質,嚴防擠占睡眠時間

學校將加強課堂教學研究,關注學生課堂學習狀態(tài),因材施教,切實提升學生學習效率。同時,學校加強作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格落實《區(qū)加強中小學校作業(yè)管理工作指導意見》精神,合理調控和布置學生書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術鑒賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。

三、多種舉措,廣泛宣傳睡眠的重要性

學校將通過體育與健康課程、心理健康教育、升旗儀式、班隊會、校園廣播、公眾平臺等多種途徑,普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于小學生健康成長的重要性及學校的舉措,切實將睡眠管理工作落實到位,確保學生身心健康發(fā)展。

四、家校合力,保障學生睡眠時長

小學生每天睡眠時間應達到10小時,小學生就寢時間一般不晚于21:20。為保證學生充足睡眠時間,請家長和學生合理制定在家的作息時間表,積極培養(yǎng)學生養(yǎng)成早睡早起的好習慣,減少學生使用手機等電子產(chǎn)品的時長,確保孩子睡眠時間充足。同時,嚴格控制校外培訓機構的結束時間不得晚于20:30,并嚴格執(zhí)行校外培訓機構不得布置任何形式的家庭作業(yè)。

監(jiān)督管理方案 篇4

市場計量監(jiān)督管理工作實施方案范文

一、指導思想

按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,以人民群眾根本利益為出發(fā)點,堅持標本兼治、綜合治理的方針,重在宣傳引導、重在機制建設、重在明確責任、重在扎實有效;堅持法規(guī)宣貫與機制建設相結合,監(jiān)督管理與誠信自律相結合,免費檢定與執(zhí)法檢查相結合,重點整治與常態(tài)監(jiān)管相結合,建立集貿市場主辦者與政府行政部門齊抓共管的長效監(jiān)管機制,促進誠信計量建設,維護公平交易秩序,營造誠信、守法、公正、和諧的消費環(huán)境和“政府放心、主辦者管理、經(jīng)營者自律、社會監(jiān)督”的良好局面。

二、工作目標

通過監(jiān)督管理,創(chuàng)新監(jiān)管模式,確立“誰主辦誰負責”原則,實行集貿市場在用計量器具“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一配置)的監(jiān)管方式;努力實現(xiàn)集貿市場在用計量器具受檢率達到90%以上、公平秤設置和受檢率達到100%的目標;對在用計量器具進行全面摸底調查,建立集貿市場計量動態(tài)監(jiān)管機制,使質監(jiān)部門對集貿市場的計量監(jiān)管得到明顯加強,使集貿市場主辦者及經(jīng)營者的守法、誠信意識顯著提升,使集貿市場計量環(huán)境得到明顯改觀,使集貿市場利用計量器具作弊、銷售商品量缺斤短兩坑害消費者的現(xiàn)象得到有效遏制;建立起誠信、守法、公正、和諧的集貿市場秩序。

三、工作范圍、方法

(一)工作范圍

1、xx縣的集貿市場,包括:xx中路菜市場、xx商城菜市場、xx西路牛肉市場、xx百家匯集貿市場;

2、察雅、左貢、芒康、八宿、洛隆、邊壩、江達、貢覺、丁青、類烏齊等10縣的集貿市場。

(二)工作方法

此項工作由標準計量科牽頭,稽查隊、檢測所及各縣商務局協(xié)助配合開展,要做到對本行政區(qū)域內的集貿市場計量環(huán)境實施一次全面整頓。一要結合當?shù)貙嶋H情況,采取分批分區(qū)域、全覆蓋的方式進行;二要點面結合、標本兼治、突出重點、建立長效監(jiān)管機制;三要做到不走過場,不留死角,全面客觀,務求實效,對在監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的相關問題,要嚴格依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《集貿市場計量監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)進行處罰。

四、工作步驟

(一)調查摸底(7月15日~7月30日)

對全地區(qū)的`集貿市場進行一次普查,摸清底數(shù),填報集貿市場登記造冊表,掌握列入強制檢定計量器具的臺件數(shù),掌握集貿市場計量器具登記造冊、使用及檢定情況;掌握公平秤設置情況,是否做到“兩必須、五應當”(“兩必須”是指集貿市場必須設置公平秤,公平秤管理必須建帳立卡、強檢合格有效;“五應當”是指公平秤放置處應當有明顯標志,公平秤應當有專兼職人員管理,公平秤的使用應當有記錄,消費者利用公平秤復秤時管理人員應當給予憑證,集貿市場應當定期公布復秤不合格的經(jīng)營者名單、次數(shù));了解集貿市場銷售的零售商品、定量包裝商品的計量情況。

(二)加強計量宣傳(8月1日~8月15日)

通過發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫、舉辦培訓班等形式,向市場主辦者和經(jīng)營者宣傳計量法律法規(guī),提高其計量法制意識,進行政策法規(guī)和業(yè)務知識的培訓和指導,提高其業(yè)務素質、知識水平和市場自律能力。

(三)開展免費檢定(8月16日~9月30日)

按照“關注民生、計量惠民”總體要求并結合xx實際情況,對各集貿市場的在用計量器具統(tǒng)一開展一次免費檢定工作(檢定合格后要加貼檢定合格證,出具檢定證書),同時將檢定結果通報當?shù)毓ど?、商務部門,并在集貿市場顯著位置予以公布。

(四)聯(lián)合執(zhí)法,查處違法違規(guī)行為(10月1日~11月30日)

標準計量科、執(zhí)法隊、檢測所及各縣商務局,將根據(jù)各自職責,密切配合,形成合力,聯(lián)合開展好集貿市場計量執(zhí)法檢查,嚴厲查處違法違規(guī)行為。一是檢查市場業(yè)主、經(jīng)營者是否存在違反市場公平交易原則和計量有關法律法規(guī)的行為;二是檢查集貿市場業(yè)主責任是否做到“四落實”(即入場使用的計量器具“先行確認要落實、登記備案要落實、編號管理要落實、申請檢定要落實”);三是檢查是否設置合法、有效的公平秤;四是檢查是否存在使用未經(jīng)檢定的計量器具和利用電子計價秤進行作弊,侵害消費者合法權益等行為;五是加大對制造(改裝)和銷售作弊計量器具企業(yè)(經(jīng)銷店)的打擊力度。

(五)推進誠信計量體系建設(12月1日~12月31日)

堅持以“經(jīng)營者自律為主,政府引導推動,社會評價監(jiān)督”的原則,完善相關制度,落實主辦方責任,簽訂《xx地區(qū)集貿市場計量誠信承諾書》,引導主辦方、經(jīng)營者向社會做出誠信計量、公平交易承諾。要明確主辦方、經(jīng)營者在集貿市場交易過程中有關計量活動的權利義務及相應的法律責任,同時經(jīng)營者與主辦方簽訂的合同中也應明確各自的計量權利和義務。

五、工作要求

(一)加強領導、落實責任。要加強領導,精心組織,周密部署,切實加強集貿市場計量監(jiān)督管理工作的領導,成立領導小組,落實領導責任制,確保工作的順利實施。領導小組組成人員如下:

組長:xx地區(qū)質監(jiān)局黨組書記、局長

副組長:xx地區(qū)質監(jiān)局黨組成員、副局長

xx地區(qū)質監(jiān)局黨組成員、副局長

成員:xx地區(qū)質監(jiān)局標計科科長

xx地區(qū)質監(jiān)局稽查隊負責人

xx地區(qū)質監(jiān)局檢測所副所長

xxxx縣商務局局長

xx邊壩縣商務局局長

xx洛隆縣商務局局長

xx左貢縣商務局局長

xx芒康縣商務局局長

xx八宿縣商務局局長

xx丁青縣商務局局長

xx類烏齊縣商務局局長

xx江達縣商務局局長

xx貢覺縣商務局局長

xx察雅縣商務局局長

領導小組下設辦公室在地區(qū)質監(jiān)局標準計量科,由同志兼任辦公室主任,負責處理集貿市場計量監(jiān)督管理工作日常事務。

(二)突出重點,務求實效。要在全面監(jiān)督檢查的基礎上,結合實際情況,創(chuàng)新監(jiān)管模式,改變傳統(tǒng)管理辦法,選擇社會影響較大、消費者反映問題較多的集貿市場進行重點監(jiān)管,要在建立和完善集貿市場計量長效監(jiān)管新機制上下功夫,在具體的監(jiān)督管理工作中注意抓正、反兩方面典型,對好的典型,要向社會公告,引導消費;對不好的典型,要予以曝光,將其置于輿論和社會監(jiān)督之下。

(三)密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。集貿市場計量監(jiān)督管理工作涉及面廣,任務繁重,工作中要加強與各縣政府的聯(lián)系協(xié)調、請示匯報,要主動與縣工商等有關部門溝通,爭取支持與配合,建立相應的組織協(xié)調和聯(lián)動機制,既要各司其職、各盡其責,又要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,務求抓出實效。

(四)加強宣傳,營造工作氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,采取各種形式,向集貿市場的主辦者、經(jīng)營者宣傳計量法律法規(guī)和質檢總局《集貿市場計量監(jiān)督管理辦法》等有關規(guī)定,全面提高集貿市場主辦者、經(jīng)營者的計量法制意識和市場自律能力,使其自覺維護市場秩序。

附件:1.集貿市場登記表

2.各縣集貿市場計量專項監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計表xx地區(qū)集貿市場

監(jiān)督管理方案 篇5

一、基本情況

根據(jù)省、市長江干流入河排污口專項排查整治工作部署,20xx年以來,我區(qū)先后三次開展長江干流入河排污口排查整治工作,排查點位由生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳衛(wèi)星遙感和無人機航測數(shù)據(jù)提供。經(jīng)現(xiàn)場核查,我區(qū)共778個入河排口,其中,長江干流入河排口273個(直接入江排口32個),支流排口505個。根據(jù)監(jiān)測結果顯示,共257個排口不穩(wěn)定達標,其中長江干流排口101個(直接入長江的13個),支流排口156個。

二、整治目標

以改善長江水環(huán)境質量為核心,對轄區(qū)入河排污口排查成果進行溯源,對超過地表水Ⅴ類標準的257個排口進行整治,使水質得到有效改善,建立健全入河排污口監(jiān)管的長效機制。

三、工作內容

(一)開展入河排污口問題溯源(5月20日-6月20日)。組織對直接入江排污口、超過地表水Ⅴ類標準的長江干流和支流入河排污口進行溯源,建立問題清單,結合河流和管路分布、污染源信息等資料,基本查清污水來源。需要開展監(jiān)測的,可委托第三方機構進行監(jiān)測分析。分階段開展超標入河排污口問題溯源。

第一階段(5月20日-5月25日):開展直接入江32個排口現(xiàn)場排查,對其中13個超標排口開展問題溯源;

第二階段(5月25日-6月5日):完成長江干流超標入河排污口問題溯源;

第三階段(6月5日-6月20日):完成長江支流超標入河排污口問題溯源。

(二)推進入河排污口整治(5月25日-9月30日)。在問題溯源的基礎上,按照“取締一批、整治一批、規(guī)范一批”的原則進行分類整治,9月底前完成問題整改,對個別排口因客觀原因不能按期完成整治的,應制定具體整治方案,按序推進整治。

(三)建立長效監(jiān)管機制(長期堅持)。完善長江干流入河排污口整治“一口一檔”,建立長效管理機制,定期開展已整治入河排污口巡查、監(jiān)測,切實提升長江生態(tài)環(huán)境保護水平。

四、職責分工

(一)郊區(qū)經(jīng)開區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦負責轄區(qū)內超標排污口問題溯源。污染源類型分為:工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源(包括水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)田排口污染)、城市區(qū)域生活源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)生活源、農(nóng)村區(qū)域生活源、港口碼頭污染源、其他,列出問題清單。

(二)區(qū)生態(tài)環(huán)境分局牽頭負責推進工業(yè)企業(yè)排污口、尾礦庫排污口、工業(yè)園區(qū)污水集中處理設施排污口、建成區(qū)生活污水處理設施排污口整治工作。

(三)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負責推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活、農(nóng)田排口、水產(chǎn)養(yǎng)殖排污口、畜禽養(yǎng)殖排污口整治工作。

(四)區(qū)住建局牽頭負責推進城市區(qū)域生活污水集中處理設施排污口、生活污水排口、雨洪徑流整治工作。

(五)區(qū)交通運輸局牽頭負責港口碼頭排污口整治工作。

(六)監(jiān)測經(jīng)費由各屬地負責,納入預算;整治經(jīng)費按照財政體制規(guī)定分別承擔。

(七)長效監(jiān)管由各牽頭單位和屬地共同負責。

五、工作要求

(一)提高政治站位。大力推進長江入河排污口整治,把長江生態(tài)環(huán)境修復好、保護好。

(二)加強組織領導。各單位要堅持“一把手負責”,抓緊推進入河排污口整治工作,形成上下通力配合、部門協(xié)調聯(lián)動的強大合力。各鎮(zhèn)辦社區(qū)、各牽頭部門明確1名聯(lián)絡員,負責工作對接、報送信息等。

(三)保障整治成效。各單位要科學合理制定整治方案,分類實施整治,確保整治工作取得實效,同時建立長效管理機制,將排污口納入環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化日常管理。

監(jiān)督管理方案 篇6

? ???? 根據(jù)市委、市政府批轉市紀委、監(jiān)察局《關于開展推進行政權力公開透明運行工作的意見》的精神和要求,為增加食品藥品監(jiān)管工作的透明度,規(guī)范權力運行,擴大民主監(jiān)督,預防和治理腐敗,樹立執(zhí)政為民的行政理念和正確的權力觀,自覺轉變作風,營造良好環(huán)境,促進我市食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展,制定本實施方案。 ? ???? 一、指導思想 ? ???? 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會精神,落實市委、市政府批轉的《市紀委、監(jiān)察局關于開展推進行政權力公開透明運行工作的意見》和省食藥監(jiān)局《關于開展推行行政權力公開透明運行工作試點工作的通知》精神,從切實保障廣大群眾飲食用藥安全這一群眾根本利益出發(fā),堅持反腐倡廉方針,以制度創(chuàng)新為手段,以監(jiān)督制約為保障,通過推進行政權力公開透明運行,有效遏制腐敗發(fā)生,提高行政效能和公信度,更好地保障群眾飲食用藥安全,促進我市食品醫(yī)藥經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。 ? ???? 二、工作目標 ? ???? 通過實行行政權力公開透明運行,使全局行政權力的行使逐步做到行為規(guī)范,運行公開,結果公正,效率提高,監(jiān)督有力,并形成和創(chuàng)造一套行之有效的行政權力公開透明運行工作機制和模式。樹立公正執(zhí)法,規(guī)范服務,廉潔勤政的良好形象。 ? ???? 三、公開透明工作的原則 ? ???? (一)依法實施原則,嚴格按照國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定進行。 ? ???? (二)全面真實原則,除涉及黨和國家秘密、依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私的,都應予以公開,公開內容要真實可信。 ? ???? (三)注重實效原則,從實際出發(fā),不搞形式主義,通過行政權力公開透明運行,切實規(guī)范行政行為。 ? ???? (四)便于監(jiān)督原則,既要便于監(jiān)督機關監(jiān)督,又要便于群眾知情和監(jiān)督。 ? ???? (五)高效快捷原則,轉變工作作風,提高工作效率。 ? ???? 四、公開的內容 ? ???? 緊緊圍繞行政權力的行使,從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權力部位入手,依法公開權力運行過程,確保行政權利行使的公開、公平、公正,切實保障公民、法人和其他組織的知情權和監(jiān)督權。 ? ???? (一)對社會公開的主要內容 ? ???? 1、本機關行使的行政權力目錄,包括行政權力類別,實施依據(jù),承辦處室等; ? ???? 2、行政許可事項辦理的條件、程序、時限和需要提交的全部材料的目錄和申請書示范文本; ? ???? 3、行政收費事項的依據(jù)和標準; ? ???? 4、行政監(jiān)督、行政處罰、行政強制措施實施的依據(jù)、程序和審批權限; ? ???? 5、重大突發(fā)事件的處理情況; ? ???? 6、辦事紀律、服務承諾,以及對違諾違紀行為的投訴途徑、處理辦法; ? ???? 7、人員錄用情況; ? ???? 8、其他應對社會公開的事項。 ? ???? (二)對單位內部公開的主要內容 ? ???? 1、人員調動、任免、獎懲情況; ? ???? 2、財務支配情況; ? ???? 3、物資采購情況; ? ???? 4、其他內部重要權力的行使情況。 ? ???? 五、行政權力公開的范圍、時間及形式 ? ??? 

監(jiān)督管理方案 篇7

市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述

職報告

市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告2007-12-09 17:50:29第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告(2)文章標題:市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告

**年是**市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年,是進一步提升各項工作水平的關鍵性的一年,是領導班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項工作均取得顯著成績的一年,是嚴抓基礎,規(guī)范管理,重樹形象的一年,是加強學習,狠練內功,提高綜合素質的一年。在這一年里,在省局的正確領導下,我局領導班子成員繼續(xù)以踐行“三

個代表”重要思想為宗旨,在“創(chuàng)一流工作業(yè)績,創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍,創(chuàng)一流服務水平”辦局方向指導下,制定了大型活動方案“十一項”,專項治理九次。結合我市食品藥品監(jiān)管工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了省局部署的各項工作任務?,F(xiàn)由我代表全體班子述職如下:

一、黨的組織建設工作 重點抓組織建設、思想建設、作風建設。抓班子。市局班子成員更迭頻繁,盡管如此,我們局新班子組建后,充分發(fā)揮班子每個成員的作用。明確分工,明確責任,認真執(zhí)行黨的民主集中制原則,大事必商量,小事勤溝通,做到集體決策,全員參與,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調。在干部、人事、財務收支、重大案件和重大事項決策等方面,都由班子集體討論,廣泛發(fā)揚民主。在必要時,召開局務會,把各科科長吸納進來共同討論研究。既體現(xiàn)了決策的科學化、民主化,又體現(xiàn)了決策的透明度。目前班子團結,想事、干事、干成事,大家也非常信賴

和擁護。抓各縣(市)區(qū)局班子建設。調整調動一把手,配強配齊班子成員,完善科室及配備好各科科長,調動了基層班子的積極性。截止目前各縣(市)區(qū)班子基本配齊。在提拔調整中,本著群眾公認、領導把關、有利工作的原則,提拔縣、區(qū)級局機關科長_名,[找文章到☆第1文秘 一站在手,寫作無憂!第1文秘 =站注:去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]受到了廣泛認同。主要領導到位后,都開創(chuàng)了工作新局面,均取得歷史上的最好成績。抓思想。班子成員帶頭學習,都有工作筆記,記錄達萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會,不斷提高自身素質。**_年,市局班子召開__次黨組會,__次局務會,_次民主生活會,溝通思想,達到思想上、行動上、步調上的統(tǒng)一。

抓作風。重點體現(xiàn)在“嚴、細、實、快、新”上。

嚴。嚴于律己。對班子內部嚴格約束。實行“約法三章”,不謀私,不偏向,不

結黨營私。要求職工做到的,班子成員首先做到。沒有一個人搞特殊化。在幾次班子廉正測評中都得到好評。嚴格程序。在干部任用上,嚴格執(zhí)行《黨政干部任用條例》,該走哪項程序就走哪項程序。**_年,全系統(tǒng)調整提拔__幾名干部,沒有一個_告狀或認為任用調整不公的。嚴格要求。班子成員在各方面工作中都能以身作則,處處起帶頭作用。如職工加班加點,分管領導都跟班研究指導,具體操作。以良好工作作風,影響職工的一言一行。細。就是做好細致的思想工作。我們采取了正面引導,深入思想,辦事公正,貼近感情,化解矛盾,以理服人,各得其所,以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上,我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關系形成了比較和諧融洽。細致工作部署。在各項工作上,主要領導、分管領導都把工作想得非常

細致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實、有結果。細化分工。班子成員在分工上,嚴格按分權制衡原則。重點對一把手的權利制約,特別在人、財、物上,不是完全由一把手說了算,在人事管理上,由一位副局長監(jiān)督管理,重要支出必須班子商量,定期公布財務支出情況并詳細報告大項支出;在財務上,由另一位副局長監(jiān)督管理,這種細致的制衡關系,實現(xiàn)了分權和制衡的管理體制。細分責任。**_年我們把省局下發(fā)的任務再進行分解直到人頭,真正把省局的任務落到實處。在省局的目標檢查中,各科軟硬件完成都非常好。實。抓落實。不管務實的工作還是務虛的工作,都能件件落到實處。在黨員先進性教育,懲防體系建設,“我為平安**做貢獻、我為市民平安做貢獻”等活動中都實實在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏,高效率。從一般性工作的查辦案件到初審審批項目,都體現(xiàn)了一個“快”字。有部署、有實施、有督

辦、有結果,特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)GMP、GSP認證中,要求一天辦完的事情,沒有一件被拖到第二天。在各項專項整治工作中,要求一周完成的,沒有一項拖到第二周。新。一切工作都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新,我們提出:“三個創(chuàng)一流”、“五化”工作原則、“六項”局風、“五型”機關等,都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性,引領全系統(tǒng)按正確的工作方向前進。如把監(jiān)督分成三條線:行政執(zhí)法科室為一條線,重點規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為,稽查支隊為一條線,重點查辦大要案。嚴厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線,提供技術支撐;管理創(chuàng)新,如把內部管理分成“兩個輪子”:以辦公室為一個輪子,重點管理

市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告

監(jiān)督管理方案 篇8

為全面做好應急狀態(tài)下重點人群醫(yī)療服務保障工作,全力保障人民群眾就醫(yī)需求和健康權益,結合本院實際,制定本工作方案。

一、主要目的

認真汲取外省市孕婦流產(chǎn)事件等深刻教訓,結合前期我縣突發(fā)疫情應急處置經(jīng)驗,考慮到最壞情況,充分預估全縣可能發(fā)生新冠疫情暴發(fā)導致大面積區(qū)域封控管控等極端風險,統(tǒng)籌防控力量,規(guī)范處置流程,指導各地做好慢性病患者、急危重癥患者(心梗、腦卒中、創(chuàng)傷、中毒等)、血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、新生兒、精神病患者、殘疾人、行動不便老年人等重點人群醫(yī)療服務保障工作,維護正常就醫(yī)秩序,堅決打贏疫情防控精準戰(zhàn)、持久戰(zhàn),特制定本方案。

二、政策依據(jù)

《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《中華人民共和國傳染病防治法》《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于加強疫情期間醫(yī)療服務管理滿足群眾基本就醫(yī)需求的通知》《國務院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組關于印發(fā)新冠肺炎疫情社區(qū)防控方案的通知》《國務院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療救治組關于進一步加強疫情防控期間醫(yī)療服務保障工作的通知》《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第八版修訂版)》《四川省應急狀態(tài)下重點人群醫(yī)療服務保障工作方案》等有關法律法規(guī)和政策文件。

三、處置原則

堅持“縣級統(tǒng)籌、分類救治、精準服務、高效規(guī)范”的原則,按照疫情防控實際情況,完善封城應急狀態(tài)下醫(yī)療服務管理運行機制,落實差異化的醫(yī)療服務管理措施,根據(jù)不同患者醫(yī)療需求進行精準救治,盡最大努力保障人民群眾身體健康和生命安全。

四、具體措施流程

(一)提前掌握底數(shù)。此項工作由醫(yī)院公衛(wèi)科牽頭落實方案,制定完善相關表格,并在1月28日前收集匯總。發(fā)揮在新冠肺炎疫情防控中的網(wǎng)底作用,與屬地鎮(zhèn)人民政府實施聯(lián)防聯(lián)控,統(tǒng)籌轄區(qū)內村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員,結合居民電子健康檔案和區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)等信息,迅速摸清轄區(qū)內慢性病患者、血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、新生兒、精神病患者、殘疾人、行動不便老年人等重點人群的數(shù)量和就醫(yī)習慣,登記造冊,實行網(wǎng)格化管理。要求精準到社區(qū)(村組),以便在劃定封控管控區(qū)域時,能第一時間確定封控管控區(qū)域醫(yī)療服務需求。

(二)成立工作專班??h應急指揮部醫(yī)療救治組成立封控管控區(qū)域重點人群醫(yī)療服務保障工作專班,組建縣級救治專家組,制定全縣應急狀態(tài)下重點人群醫(yī)療服務保障方案,建立完善縣域三級醫(yī)療救治服務網(wǎng)絡,實施分類救治,協(xié)調跨區(qū)域間各類重點人群的醫(yī)療服務保障工作,根據(jù)疫情防控需求,配合縣級專班統(tǒng)籌做好轄區(qū)醫(yī)療服務保障工作。突發(fā)疫情發(fā)生后,積極協(xié)助珙泉鎮(zhèn)人民政府迅速組織派出所、社區(qū)(村組)、醫(yī)院及村衛(wèi)生室(社區(qū)服務站)等成立封控管控區(qū)域重點人群醫(yī)療服務保障工作專班,統(tǒng)籌做好轄區(qū)內疫情防控和各類重點人群的醫(yī)療服務保障工作,確保各項工作落地見效。

(三)組建三級醫(yī)療救治網(wǎng)絡。根據(jù)封控管控區(qū)域范圍,建立“醫(yī)療點+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院+縣級定點醫(yī)療機構”三級醫(yī)療救治網(wǎng)絡??h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、X市礦山急救醫(yī)院為定點醫(yī)療機構,定點醫(yī)院建立綠色通道、合理劃分醫(yī)療區(qū)域,成立專門部門全面落實封控區(qū)、管控區(qū)重點人群醫(yī)療救治服務。X人民醫(yī)院負責指導珙泉鎮(zhèn)、孝兒鎮(zhèn)、沐灘鎮(zhèn)、底洞鎮(zhèn)、玉和苗族鄉(xiāng),中醫(yī)院負責指導巡場鎮(zhèn)、羅渡苗族鄉(xiāng)、洛表鎮(zhèn)、王家鎮(zhèn)、上羅鎮(zhèn),X市礦山急救醫(yī)院負責指導曹營鎮(zhèn)、洛亥鎮(zhèn)、觀斗苗族鄉(xiāng)衛(wèi)生院落實重點人群醫(yī)療服務保障工作,提供精準服務。

1、醫(yī)療點。根據(jù)我院專業(yè)技術職稱人員情況,統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)全科醫(yī)生、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村全科醫(yī)生等專業(yè)技術人員(名單見附件4),根據(jù)封控管控區(qū)域面積、特殊重點人群數(shù)量等實際情況,在封控管控區(qū)域設置醫(yī)療點,派駐足夠的醫(yī)護團隊,實行24小時輪值,為居民提供健康監(jiān)測、健康巡查、上門診療、上門送藥、核酸標本采集等服務,經(jīng)評估確需外出就醫(yī)的,按規(guī)范轉運到定點醫(yī)療機構就診(職責見附件2)。一旦發(fā)現(xiàn)新冠肺炎陽性病例時,迅速將患者閉環(huán)轉運至市級新冠肺炎定點救治醫(yī)院(X市第二人民醫(yī)院臨港院區(qū))。

2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室。作為本轄區(qū)封控管控區(qū)重點人群醫(yī)療服務主體,積極配合縣級派駐轄區(qū)內的醫(yī)療工作組做好醫(yī)服務保障工作,切實承擔起封控管控區(qū)域的醫(yī)療任務,對醫(yī)療點治療效果不佳、病情無好轉或惡化的,要及時轉到本院或上級醫(yī)院治療,要做到“應治盡治、應收盡收、應轉盡轉”。駐點醫(yī)療隊工作職責(附件3)。

3、縣級定點醫(yī)療機構??h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、X市礦山急救醫(yī)院為我縣封控管控區(qū)域非新冠患者救治縣級定點醫(yī)療機構,重點保障心腦血管意外、外傷等急危重癥患者以及血透患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、新生兒、精神病患者等特殊人群醫(yī)療救治。當定點醫(yī)療機構醫(yī)療資源無法滿足全縣特殊重點人群醫(yī)療服務保障需求時,縣應對新冠疫情醫(yī)療救治組請求市級衛(wèi)生健康行政部門支援。

(四)加強轉運調度。縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)籌調度全縣院前急救醫(yī)療資源,120救護車24小時應急值守,指定專用120救護車,點對點接送封控區(qū)、管控區(qū)患者,堅決打通看病就醫(yī)“最后一米”。當120救護車不足時,縣交通運輸組緊急征調公交車、出租車、網(wǎng)約車等進行統(tǒng)一調度。各縣級定點醫(yī)療機構保證120急救電話24小時通暢,必要時統(tǒng)籌電信、移動等話務員力量,及時擴容120急救熱線調度坐席,避免發(fā)生占線問題。建立120救護車閉環(huán)管理機制,參與轉運的醫(yī)務人員、車輛固定,不參與其他工作,工作期間實行單人單間(帶獨立衛(wèi)生間)集中居住,不相互交流走訪,避免堂食,避免外出購物、就餐等行為,所有轉運人員按照居住地與醫(yī)院之間兩點一線出行。嚴格按照國家相關要求對轉運車輛、醫(yī)療設備等進行終末消毒。

(五)實施分類救治

1、發(fā)熱患者。發(fā)熱門診及診室或哨點的醫(yī)療機構要“應開盡開”,必須提供24小時服務,必須配備核酸快檢設備,所有到發(fā)熱門診就診患者無論有無核酸檢測報告,必須進行核酸檢測,檢測結果反饋前一律留觀。對發(fā)熱患者、參與新冠肺炎確診病例救治工作的高風險崗位人員實行嚴格閉環(huán)管理。

2、非急診及擇期手術患者。縣級定點醫(yī)療機構大力推行非急診預約掛號、預約檢查,有序引導患者分時段就診,有效減少醫(yī)療機構人群聚集和疫情防控期間人員流動,降低交叉感染風險。同時,醫(yī)療機構要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務優(yōu)勢,完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務功能,通過應用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、“云門診”等手段,為非急診患者提供線上健康評估、健康指導、健康宣教、就診指導、疾病復診、心理疏導等服務?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院為非急診患者開具電子處方,探索與第三方物流公司合作,為患者提供藥品郵寄服務。對于擇期手術患者,醫(yī)療機構應主動與患者溝通,全面了解患者意愿與病情進展情況,在條件允許情況下,建議結合疫情防控形勢確定手術時間。

3、急危重癥患者。定點醫(yī)療機構提前制定接診封控區(qū)、管控區(qū)急危重癥患者的工作預案,設置必要的急診搶救室、手術室和病房緩沖區(qū),暢通綠色通道,落實首診負責制,對不能排除新冠肺炎的急危重癥患者,醫(yī)護人員應做好防護第一時間救治,不得以任何理由推諉、拒診患者。在積極搶救的同時進行核酸檢測,對救治后需留院治療的,應先在緩沖區(qū)進行單人單間隔離治療,排除新冠肺炎后再轉入普通病房。各醫(yī)療點及基層醫(yī)務人員應協(xié)調做好急危重癥患者銜接和轉運,縮短院前急救時間。

4、各類重點人群。堅持“追蹤到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察、規(guī)范運轉、異常就醫(yī)”的原則,加強重點人群健康監(jiān)測和健康管理,并結合實際開展診療服務。

(1)慢性病患者。鄉(xiāng)由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責解決慢性病患者就醫(yī)問題,充分發(fā)揮家庭醫(yī)生團隊作用,可視病情將其處方用量延長至12周。通過電話、微信隨訪等加強遠程指導,強化慢性病患者日常管理,滿足日常用藥和醫(yī)療咨詢服務。

(2)血液透析、腫瘤放化療人群。定點醫(yī)療機構(縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、X市礦山急救醫(yī)院)統(tǒng)籌協(xié)調院內醫(yī)療資源,全力滿足患者定期血液透析、腫瘤放化療醫(yī)療服務。要落實好專門時段、專門通道、專門病房、專門檢查設備、專門醫(yī)護團隊,為有指征但暫未排除新冠肺炎的患者進行血液透析或腫瘤放化療。指定專用車輛點對點接送患者,轉運過程中要落實防護措施,車輛轉運結束后開展終末消毒。

(3)孕產(chǎn)婦、新生兒人群??h婦幼保健院根據(jù)建檔在冊情況,加強對孕產(chǎn)婦、新生兒的健康管理,主動通過線上、電話等多種形式,加強健康教育和咨詢指導,幫助孕產(chǎn)婦做好自我監(jiān)測和個人防護,并嚴格做好孕28周以上、有妊娠合并癥的高危孕產(chǎn)婦健康監(jiān)測和專案管理。對于臨產(chǎn)孕產(chǎn)婦、危重孕產(chǎn)婦、危重新生兒等需要急診急救的患者,由醫(yī)療點及鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員聯(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村(社區(qū))協(xié)調閉環(huán)轉運至縣級定點醫(yī)療機構或縣婦幼保健院,在做好防護的基礎上給予及時治療,當產(chǎn)兒科能力不足,立即請求上級支援,由市級衛(wèi)生健康行政部門統(tǒng)籌醫(yī)療資源開展救治,不得以疫情防控為由拒診或延誤治療??h婦幼保健院及縣級定點醫(yī)療機構婦產(chǎn)科、兒科要規(guī)范設置過渡病房、隔離分娩間等,對需要收住院但暫無核酸檢測結果的,應當先收治在過渡病房,在隔離分娩間進行分娩,待確認核酸檢測結果陰性后再轉入普通病房。對需急診急救孕產(chǎn)婦和新生兒存在就診困難的,由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村(社區(qū))24小時值守兜底,協(xié)調閉環(huán)轉運至定點醫(yī)療機構,保障救治工作。

(4)應急預防接種人群。鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)籌安排值班人員負責。按照轄區(qū)內人口基數(shù)及以往接種情況,科學測算需接種狂犬疫苗、破傷風疫苗等應急預防接種人群數(shù)量,安排醫(yī)院值班值守人員開展應急接種疫苗服務。

(5)其他重點人群。做好殘疾人、行動不便老年人等其他重點人群醫(yī)療服務保障工作。

(六)加強封閉式管理。當醫(yī)療機構出現(xiàn)新冠肺炎感染病例、發(fā)生院感暴發(fā)或其他需要封閉式管理的情況時,縣應急指揮部要統(tǒng)籌做好醫(yī)療機構安全保衛(wèi)、交通管制、物資供應、信息發(fā)布、流行病學調查及集中隔離場所準備等工作,并予以優(yōu)先保障。醫(yī)療機構要制定應急處置預案,根據(jù)疾控部門的流調溯源及追蹤排查,做好院內高、中、低風險等級的劃分和管理,統(tǒng)籌人力資源科學調配和合理安排,完善醫(yī)療服務及后勤管理流程,科學、快速、平穩(wěn)、有序的開展應對和處置,并加強院內工作人員健康管理和監(jiān)測,保障急診急救患者及在院患者診療服務。

五、就醫(yī)流程

(一)基礎病就醫(yī)。由患者或其直系親屬(或監(jiān)護人)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控部門提出申請,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控部門協(xié)調醫(yī)療點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院進行診視。醫(yī)療點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院根據(jù)患者病情,提出如下建議:

1、可以居家治療的,建議居家治療,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控部門協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、醫(yī)療點落實居家治療或送醫(yī)送藥上門服務事宜。

2、必須送醫(yī)院治療的,在明確接診醫(yī)療機構后,由患者所在社區(qū)(村)疫情防控部門審核登記、蓋章簽發(fā)《居民就醫(yī)通行證》(包含患者及陪同就醫(yī)人員姓名、身份證號、通行時間、通行路線等),并安排就醫(yī)專用車輛,按通行路線對患者送醫(yī)?;颊卟∏椴恍枰才排阃藛T的,原則上不安排陪同人員,因病情較重或行動不便等原因,可1名家屬陪同。通行路線上的各卡口要核對《居民就醫(yī)通行證》無誤后放行。

六、工作要求

(一)加強組織領導。充分考慮疫情防控期間各種突發(fā)情況導致群眾看病就醫(yī)可能面臨的困難和問題,結合實際制定具體應急預案,方案各個環(huán)節(jié)要明確到機構、明確到具體聯(lián)系人。

(二)強化協(xié)調聯(lián)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急指揮部要將疫情防控和各類特殊重點人群的醫(yī)療服務保障工作統(tǒng)籌考慮、協(xié)同推進,特別加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村(社區(qū))、醫(yī)療點的支持,優(yōu)先保障特殊重點人群醫(yī)療服務需求。根據(jù)轄區(qū)疫情發(fā)展變化,及時對可調用的醫(yī)療場所、人力資源、防護物資進行合理分配和優(yōu)化調整。一旦啟動應急預案,按要求做好社區(qū)管控、慢病管理、安全轉運、分類救治、院感防控等重點工作,切實保障群眾醫(yī)療需求。

(三)落實院感防控。要持續(xù)強化感控管理意識,堅持科學合理開展院感防控工作。落實預檢分診、發(fā)熱門診、普通門急診、住院病區(qū)管理各項措施,加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的感控管理;做好環(huán)境、物表消毒,抓好醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理,根據(jù)不同風險等級實施相應級別標準防護;做好院內各類人員健康檢測和核酸檢測,采取措施防范人群聚集,確保不發(fā)生醫(yī)院聚集性疫情和院感事件。

(四)加強宣傳引導。要進一步加大宣傳力度,一旦啟動應急響應,第一時間將非新冠疾病救治定點醫(yī)療機構信息包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話等,在省、市(州)、縣衛(wèi)生健康委(局)官方網(wǎng)站、微信公眾號上公示,并通過多種渠道向社會公開??h定點醫(yī)療機構要在入口處、公告欄等醒目位置公示各類特殊重點人群就醫(yī)流程、服務項目等信息,引導患者合理選擇就醫(yī)。

(五)嚴格責任追究。在本方案執(zhí)行過程中,對不執(zhí)行首診負責制、推諉患者,玩忽職守、失職、瀆職,不服從統(tǒng)一指揮、調度,組織協(xié)調不力,措施落實不到位,以及工作中出現(xiàn)重大失誤,造成嚴重后果或重大輿情的,將依據(jù)黨紀、政紀有關規(guī)定,追究部門領導和相關人員的責任。

監(jiān)控系統(tǒng)解決方案(分享7篇)


為確保事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的監(jiān)控方案范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

監(jiān)控系統(tǒng)解決方案 篇1

一、項目背景

隨著監(jiān)控技術的不斷發(fā)展,已經(jīng)有越來越多的幼兒園開始采用監(jiān)控系統(tǒng)作為學校的輔助設備。采用監(jiān)控系統(tǒng)已成為許多幼兒園智能化管理的新趨勢。通過認真分析幼兒園視頻監(jiān)控需求,我們在幼兒園視頻監(jiān)控設計方案中將遵循以下的原則:先進性、可靠性、實用性、可用性、可維護性和可擴展性、集成性和安全性。

二、需求分析

幼兒園網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、活動場所監(jiān)控:將幼兒園網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)安裝在孩子們的活動場所,可以最直接得了解到孩子們的成長情況,同時,也可以注意到孩子們在玩耍過程中的安全問題。

2、休息場所監(jiān)控:將幼兒園網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝在孩子們的休息場所,可以全面地了解到孩子的休息情況。通過該系統(tǒng),老師們不必一直待在休息場所,特別在夜晚,只需要在一個地點監(jiān)看孩子們的休息情況即可。這樣可合理減少人力的投入,減少管理成本,提高工作效率。

3、家長遠程探看:利用幼兒園網(wǎng)絡視頻監(jiān)控互動系統(tǒng),孩子家長無論是在本地、外地甚至于國外,只要具備網(wǎng)絡設施,便可通過系統(tǒng)客戶端登錄到監(jiān)控點,看到孩子的實時情況,抓拍到孩子日常生活中珍貴的視頻資料,同時,還可以通過系統(tǒng)設置的通話功能,與監(jiān)控點進行通話交流。增添了學校的美譽度。

4、高教學質量:系統(tǒng)可以對監(jiān)控點的實時場景進行錄像,并將錄像資料存儲。利用該功能,幼兒園可以將孩子的一些日常學習、生活等情況錄制下來,進行一系列的分析,并制訂出適合孩子們的教育方式,積極地開發(fā)孩子們的內在潛能,提高師資水平和教學質量。

5、匯總成長資料:通過幼兒園網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng),學校可以將實時的情況進行錄像并保存,可用以真實再現(xiàn)孩子的學習、成長歷程。

6、增添宣傳途徑:幼兒園可以將一些相關的監(jiān)控點公開到一些宣傳媒體中(平面媒體和視頻媒體都可),讓家長不必親臨幼兒園就可以看到學校的具體情況,增添了家長了解學校的途徑,并且也可以減少過多接待學生家長的參觀而帶來的對園區(qū)教學的影響。

三、設計思路

設計方案充分考慮了后期的擴容、管理變更等可能的建設要求。本次設計思路如下:

1、根據(jù)要求,本次設計采用一級結構,實現(xiàn)“大容量、多畫面處理、實時錄像和回放、聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控”的目標。

2、本次設計系統(tǒng)便于以后系統(tǒng)用戶的安裝、操作和今后的維護便利;

3、系統(tǒng)設計考慮了各種兼容要求和擴容要求:包括監(jiān)控點后期擴容、系統(tǒng)規(guī)模擴容、臨時授權用戶遠程監(jiān)控等各種可能擴容方式下對現(xiàn)有網(wǎng)絡的兼容和便利性,設計的系統(tǒng)能夠滿足兼容和平滑擴展的要求。

4、系統(tǒng)設計對網(wǎng)絡傳輸路由具有良好的適應性,根據(jù)網(wǎng)絡資源的情況,在不同的網(wǎng)絡帶寬下可以靈活設置編碼格式,獲得不同的圖像質量。

5、本次設計的系統(tǒng)是標準和開發(fā)的,系統(tǒng)軟件全部采用通用的.主流標準;如系統(tǒng)采用標準的TCP/IP協(xié)議、接口標準通用等;適合化工系統(tǒng)各個標準子系統(tǒng)的集成。

6、系統(tǒng)考慮了操作冗余、數(shù)據(jù)安全和遠程鑒權等技術手段,保障系統(tǒng)安全運行和不受外部入侵,完善的身份認證能力,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

7、在技術性價比上,方案采取實用的原則,不追求高端設備的堆砌,而是本著實用的原則進行了科學的配置建議,以求達到最大的技術性價比。

四、分布設計

1、攝像頭

由于整個監(jiān)控體系需要在多個區(qū)域進行布防監(jiān)控,包括園區(qū)內主要公共場所如教師、休息室、活動區(qū)及園區(qū)出入等,針對不同地方的實際情況和需求安置不同類型的攝像機,比如在公共活動區(qū)需要安裝球機,在樓道可以安裝吸頂半球或者槍機,如果考慮到夜間監(jiān)控或光線不足的地方監(jiān)控可以使用帶紅外燈的攝像機等。

2、網(wǎng)絡視頻服務器

網(wǎng)絡視頻服務器主要功能就是將前端輸入的模擬視頻信號通過壓縮轉換成數(shù)字信號以方便在網(wǎng)絡上進行遠程傳輸。根據(jù)各監(jiān)控點之間相對集中程度,該系統(tǒng)前端可以采用一路、兩路或者四路的CSVision1600系列網(wǎng)絡視頻服務器,CSVision1600系列網(wǎng)絡視頻服務器支持MPEG4圖像壓縮標準,它將攝像頭輸入的模擬視頻信號和話筒語音信號轉換成數(shù)字信號,并按照TCP/IP標準送入專網(wǎng)傳輸。CSVision1600系列網(wǎng)絡視頻服務器支持實時圖像傳輸和雙向的音頻對講,支持6路報警輸入和3路報警輸出。同時可以通過網(wǎng)絡視頻服務器上的485接口、RS232接口等可以和多個其他系統(tǒng)進行整合。

3、視頻監(jiān)控中心

監(jiān)控中心建設包括電視墻顯示系統(tǒng)、服務器及存儲系統(tǒng)、監(jiān)控管理軟件。監(jiān)控中心配備高性能的管理服務器并在其上安裝監(jiān)控服務器軟件,可以對多級服務器、用戶權限、視頻錄像回訪和檢索、報警聯(lián)動等功能進行管理。

根據(jù)監(jiān)控點數(shù)量情況和錄像時間要求,可以在服務器上添加磁盤陣列或者硬盤擴展柜來進行海量存儲,同時轉發(fā)數(shù)據(jù)流,用來管理記錄指向到該服務器的視頻服務器的視頻流。

這樣與前端子系統(tǒng)就建成了一個完全基于網(wǎng)絡,功能非常強大的網(wǎng)絡視頻系統(tǒng)。

4、用戶權限安全

監(jiān)控系統(tǒng)的整體架構通過多目錄服務器來統(tǒng)一管理的用戶和監(jiān)控設備的權限管理。系統(tǒng)的管理規(guī)則由用戶自行定義,多目錄服務器的管理模式可以保證系統(tǒng)內所有用戶的權限管理統(tǒng)一,采用身份認證技術最常用的是使用者名稱與密碼或Key認證等方式。

對于整個系統(tǒng)的用戶安全性,可以采用身份秘密認證系統(tǒng)對整個系統(tǒng)的用戶進行整個認證。

擁有統(tǒng)一的用戶權限管理,每一級機構的用戶只要在自己所屬的監(jiān)控中心開設帳號、分配權限即可。以此設立用戶權限(可細分為圖像瀏覽、控制、語音等權限)。

5、監(jiān)控設備管理安全

統(tǒng)一的監(jiān)控設備管理機制,所有前端監(jiān)控的信息和權限由設備管理服務器管理,設備管理服務器的權限由目錄服務器管理,形成一個統(tǒng)一管理機制。所有的設備登陸必須經(jīng)過用戶認證才能夠登陸。

監(jiān)控系統(tǒng)解決方案 篇2

一、現(xiàn)場情況:

深圳地鐵7號線屬于地鐵三期工程,近期已經(jīng)動工,部分選址地段的樹木已經(jīng)開始遷移工作,地鐵7號線將于2017年交付通車,命名為西麗線,工程起自南山區(qū)麗水路,終至羅湖區(qū)太安路,線路長度約29.962km。

二、客戶需求:

現(xiàn)場隧道工程正在施工中,客戶要求給隧道施工位置安裝一高清無線攝像機,在隧道入口處的管理處能實時監(jiān)控現(xiàn)場圖像。由于隧道在建中,走線路的話,隨著工程進度的深入,需要隨時延長線路,大大增加施工的繁瑣度和人力物力的.消耗。所以客戶要求我公司給施工現(xiàn)場安裝一套數(shù)字無線視頻傳輸系統(tǒng)。

三、現(xiàn)場圖片:

四、方案設計:

根據(jù)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn),隧道呈直線狀,無任何彎曲弧度,非常適合做無線視頻監(jiān)控。隧道總長度大概在2--3KM之間,所以我公司給客戶配置ST-2510AW-N這臺設備。是一款性價比非常高的傳輸裝置,同樣具有外置天線和多功能一體設備。采用1T1R方式,支持802.11bgn工作方式,最高帶寬支持150Mbit。可掃描周圍空間相關無線信號源及信號強度,便設備的快速部署。支持點對點、點對多點通信布局,用戶可根據(jù)實際狀況進行搭配實測距離5km,27.5Mbit,天線選擇24dBm拋物面。

五、方案簡易圖:

六、工程項目施工及故障排除:

客戶前期安裝時,不小心將設備內部參數(shù)調亂,造成安裝完畢之后設備不通訊。要求我方技術人員到達現(xiàn)場進行指導?,F(xiàn)場維護時發(fā)現(xiàn)設備內部參數(shù)MAC地址、頻率被改亂,將設備恢復出廠之后重新調試參數(shù),設備既通訊正常。由于發(fā)射端和接收端都在隧道墻壁的一邊,在無線設備發(fā)射端和接收端之間的墻壁上有許多金屬制的指示牌,造成阻擋影響后端圖像穩(wěn)定。將發(fā)射端和接收端的天線支架延長,錯開中間的金屬指示牌,大大改善了監(jiān)控圖像的流暢性。

七、現(xiàn)場安裝圖片:

八、監(jiān)控室畫面:

九、注意事項:

我公司設備在出廠前會按照客戶要求調試好所有參數(shù),并配有安裝調試說明,一般只需要將設備安裝好供上電就可以使用。如果客戶要修改參數(shù)可聯(lián)系我公司技術人員,在我方技術人員的幫助下修改參數(shù)。

騰遠智拓電子有限公司致力于無線安防事業(yè),我們將為你提供優(yōu)質的軍工級無線傳輸設備,我們也會不斷地將我們的各地施工經(jīng)驗向您呈現(xiàn),大家有一個學習交流的平臺,共同創(chuàng)造財富。我們的官方微信平臺賬號:xxxxx

監(jiān)控系統(tǒng)解決方案 篇3

為保證新農(nóng)合基金運行平穩(wěn)安全,防止基金風險,通過加強對基金運行日常監(jiān)管和資金風險預警,及時采取有效的基金監(jiān)管措施,保證實現(xiàn)合作醫(yī)療基金收支平衡,略有節(jié)余的目標,特制定本方案。

一、加強基金運行日常監(jiān)管

(一)發(fā)揮農(nóng)合駐院代表在基金監(jiān)管的作用。駐院代表每天要監(jiān)控住院病人情況,核對住院信息、審核住院費用清單,巡查病人。發(fā)現(xiàn)異常情況的,要及時與醫(yī)院經(jīng)管科室和醫(yī)務人員核實情況,并做好核實結果記錄。發(fā)現(xiàn)不符合指征住院、掛床和不合理檢查、不合理用藥情況的,及時向醫(yī)院反饋,及時整改。農(nóng)合管理中心要統(tǒng)一駐院代表工作規(guī)范,加強對駐院代表工作的'監(jiān)管和指導,每周向區(qū)農(nóng)合辦報送異常情況匯總表。

(二)建立病歷抽查制度。農(nóng)合管理中心每個季度抽查各定點醫(yī)院病歷10—20份,組織醫(yī)療專家集中評閱,通報檢查結果,對發(fā)現(xiàn)的不合理醫(yī)藥費用,按照合作醫(yī)療定點醫(yī)院服務協(xié)議規(guī)定處理。

(三)建立醫(yī)藥費用通報制度。每月定期向定點醫(yī)院發(fā)布醫(yī)藥費用和補償情況,預警超支情況,及時為醫(yī)院自我調整提供參考。

二、建立基金風險預測預警機制

農(nóng)合管理中心根據(jù)農(nóng)合基金收支計劃和各定點醫(yī)院以往醫(yī)療費用情況,設置全區(qū)和各定點醫(yī)院每個月基金風險預警參考指標(警戒線),每個月基金運行情況與預警參考指標對比,提前了解并預測農(nóng)合基金運行風險情況,并根據(jù)預測情況做出及時應對措施,以保證基金的安全。

各項指標在警戒線以內的,基金運行安全;各項指標超出警戒線4%以內的,要采取適當?shù)目刂拼胧?;各項指標超出警戒線4%以上的,要采取嚴厲的控制措施。

(一)超過月度警戒線4%以內:具體分析各醫(yī)院基金使用情況,分析異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因,及時向有關醫(yī)院反饋情況,要求定點醫(yī)院采取措施嚴格控制農(nóng)合醫(yī)療費用的不合理增長,加大日常監(jiān)管力度;

(二)超過月度預警線4%以上:對具體超支醫(yī)院加大病歷抽查和日常監(jiān)管力度,組織專家到醫(yī)院進行檢查,抽查當月病歷50%以上,發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)或不合理診療行為的,嚴肅處理,按照“協(xié)議”扣減相關費用,并通報批評。

三、建立風險金啟動機制

第三季度對全年的基金運行總體情況進行評估和年度風險預測。如果通過預測,發(fā)現(xiàn)基金存在超支的可能性,向區(qū)財政局和區(qū)政府申請啟用風險金,并加強基金使用的監(jiān)控,每月都要抽查10%以上的病歷進行分析,將基金控制效果不明顯的定點醫(yī)院列為重點整改單位,并通報批評。

監(jiān)控系統(tǒng)解決方案 篇4

本人自20xx年x月到銀行監(jiān)控中心工作以來,在銀行經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下,在監(jiān)控班長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:

一、思想覺悟方面

能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

二、業(yè)務素質方面

1、基本上能領會領導意圖,能把領導的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門,同時也能及時地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、上班時專心注視

著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)xx廣場或xx航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領導報告。

3、積極學習、了解

監(jiān)控設備和監(jiān)控系統(tǒng)的'各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復制視頻資料;給技術員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。

4、認真執(zhí)行交接班

制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

三、團結協(xié)作方面

和所有同事關系融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。

四、環(huán)境衛(wèi)生方面

監(jiān)控系統(tǒng)解決方案 篇5

監(jiān)控視頻傳輸方式分兩種,一種是基于同軸線纜或網(wǎng)線的有線傳輸,另一種是基于3G和wifi的無線傳輸。筆者認為,針對家庭監(jiān)控,無線傳輸優(yōu)勢更為明顯。

無線視頻監(jiān)控優(yōu)點解讀

安防行業(yè)每當提到發(fā)展趨勢時,出現(xiàn)頻率最高的詞必定是高清、數(shù)字、智能,這已經(jīng)是被公認的三個發(fā)展趨向??墒窃趯崿F(xiàn)高清化、數(shù)字化、智能化的過程中視頻無線傳輸起著橋梁作用,無線傳輸?shù)谋憷办`活緊密將三者聯(lián)系起來實現(xiàn)在安防行業(yè)的應用。

1、綜合成本低,只需一次性投資,無須挖溝埋管,特別適合室外距離較遠及已裝修好的場合;在許多情況下,用戶往往由于受到地理環(huán)境和工作內容的限制,例如山地、港口和開闊地等特殊地理環(huán)境,對有線網(wǎng)絡、有線傳輸?shù)牟季€工程帶來極大的不便,采用有線的施工周期將很長,甚至根本無法實現(xiàn)。這時,采用無線監(jiān)控可以擺脫線纜的束縛,有安裝周期短、維護方便、擴容能力強,迅速收回成本的優(yōu)點。

2、組網(wǎng)靈活,可擴展性好,即插即用,管理人員可以迅速將新的無線監(jiān)控點加入到現(xiàn)有網(wǎng)絡中,不需要為新建傳輸鋪設網(wǎng)絡、增加設備,輕而易舉地實現(xiàn)遠程無線監(jiān)控。

3、維護費用低,無線監(jiān)控維護由網(wǎng)絡提供商維護,前端設備是即插即用、免維護系統(tǒng)。

無線傳輸技術存在組網(wǎng)靈活方便,開通迅速、維護費用低的優(yōu)點,因而其應用存在著巨大的市場。但是隨著無線傳輸技術的迅速發(fā)展,它的安全性問題越來越受到人們的關注。雖然目前安防市場上的無線傳輸設備都通過各種機制來增強其安全性,但是很多業(yè)內人士研究發(fā)現(xiàn)保密協(xié)議存在著各種各樣的安全漏洞,比如他無法保證數(shù)據(jù)的機密性、完整性和對接入的用戶實現(xiàn)身份認證。

無線視頻監(jiān)控方案及應用

應用無線傳輸技術,很好的克服了傳統(tǒng)有線連接(同軸電纜、雙絞線、光纖等)受制于硬件連接不便,具有隨時隨地的立體式接入方式,極大的方便了接入端的部署。

基于無線部署靈活性和成熟性,無線技術已成功融入監(jiān)控行業(yè)各種場景;

1.取款機、銀行柜員、超市、工廠等的無線監(jiān)控;

2.電力輸變電站、電力塔、電信基站的無人值守監(jiān)控 ;

3.石油、鉆井、勘探等無人區(qū)監(jiān)控;

4.公交車、出租車、押送車等車輛移動目標的監(jiān)控;

5.山區(qū)林地、深林防火監(jiān)控;

6.水源、河流、湖泊等資源的監(jiān)控;

7.高速公路沿線、鐵路沿線、橋梁、隧道、道口等的監(jiān)控;

8.邊防海岸、國境線監(jiān)控;

9.交通巡邏、平安城市移動巡邏、城管移動巡邏與執(zhí)法等移動點監(jiān)控;

10.應急事件處置的現(xiàn)場和遠程現(xiàn)場監(jiān)控和指揮(應急事件包括自然災害、大型事件、突發(fā)事件等等);

11.應急處置單位的教學和演習監(jiān)控應用。

無線視頻監(jiān)控小范圍應用方案

小范圍無線監(jiān)控,應用于辦公場所、廠區(qū)、倉庫等場所,以胖AP、瘦AP無接入為中心,結合原有有線網(wǎng)絡,實現(xiàn)視頻傳輸。主要場景如:不方便重新布線的建筑;若采用有線監(jiān)控,則有可能對原有建筑造成破壞,需要挖槽、埋線等,因此不便于采用傳統(tǒng)有線監(jiān)控。

無線視頻監(jiān)控大范圍應用方案

針對小范圍監(jiān)控,由于監(jiān)控點較少,接入的視頻帶寬相對也較窄,在不強調管理要求情況下,可選擇具有無線接入的大華網(wǎng)絡攝像機及NVR產(chǎn)品,設計一套比較經(jīng)濟無線視頻監(jiān)控系統(tǒng) 。

高速公路、森林、偏遠山區(qū)、油田、風景區(qū)、電力、水利等大范圍、長距離固定點的監(jiān)控應用中;因受范圍廣、地理位置偏遠、不易布線等因素限制,若采用無線監(jiān)控覆蓋部署,可比較好的克服有線部署存在的問題,且可降低前期投入成本。所以針對上述類型的監(jiān)控場景,大華工程師建議采用無線監(jiān)控,如3G、WLAN、微波等無線技術。

一般建設無線基站數(shù)量,視具體監(jiān)控點位數(shù)、所需求帶寬等要求才可確定;大華工程師建議二種方式:1,一次部署,全面覆蓋所需監(jiān)控區(qū)域,后期只需根據(jù)實際情況,部署相應的監(jiān)控設備;2,分期部署,根據(jù)監(jiān)控點位逐批的添加,同步建設相應的基站,成本分多次的投入,相較一次性部署更具優(yōu)勢,且能保證后期新技術的應用。

無線視頻監(jiān)控運營商應用方案

移動、電信、聯(lián)通等運營商,提供無線傳輸網(wǎng)絡,有可支持標清傳輸?shù)?G和支持高清傳輸WLAN等無線技術。可應用于各類需無線監(jiān)控應用的`場合,如公交車載監(jiān)控、出租車監(jiān)控、地鐵高鐵監(jiān)控、中小學校園大門監(jiān)控、商業(yè)門店監(jiān)控等應用領域。經(jīng)上應用,一般會通過租用運營商網(wǎng)絡或直接租用由運營商建設的監(jiān)控資源,采用如租金的方式每月支付給運營商一定的租賃費;如現(xiàn)在家庭寬帶的方式。由于目前租賃運營商監(jiān)控應用處于比較初期的階段,一般價格較為昂貴,而且仍需進行基本城市及城鄉(xiāng)更加全面無線覆蓋 ,如針對校園增加WiFi的小范圍覆蓋點位,針對于大面積范圍可采用3G覆蓋,甚至于3G下代升級技術4G,才可更好提供傳輸所需帶寬。

無限的發(fā)展,未來可期

無線仍存在不穩(wěn)定、不可靠、帶寬遠不如有線帶寬、無線網(wǎng)絡覆蓋有限等限制,因此從現(xiàn)在角度來看,無線仍只能作為有線監(jiān)控的補充,雖然無線技術WLAN11N技術宣稱可達到100Mb/s的帶寬。

對于特殊及高端用戶,無線技術重要性會更為突出,尤其在移動性、遠程監(jiān)控 布線復雜的應用監(jiān)控場景下,如大區(qū)域的森林防火監(jiān)控、移動的車輛監(jiān)控等??梢灶A見,在安防應用不斷拓展的進程中,無線技術有著不可取代的地位。

監(jiān)控系統(tǒng)解決方案 篇6

20xx年已臨近尾聲,一年來,監(jiān)控室工作在領導的正確指導下,圓滿完成了20xx年的工作任務。監(jiān)控室全體人員,嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求,能夠認真團結協(xié)作。在思想工作方面,大家對工作的積極覺悟高,責任心強;在內部管理方面,相關工作都能落實到崗位、落實到人,大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務,現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進行總結:

第一、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴格按照監(jiān)控室工作制度的標準認真工作。時刻保持高度的責任心、事業(yè)心,嚴格工作紀律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調案職能,不斷提高工作質量和效率,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時地對畫面進行輪視錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄,嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況,及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報,嚴格保密制度,認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調案材料,內容全面。

第二、工作中能嚴格要求自己,積極努力學習,不斷摸索積累經(jīng)驗。各路段監(jiān)控區(qū)域屬于管控重點部位,這些區(qū)域的`探頭將作為重點顯示在電視墻的大屏幕上。

第三、定期檢查各項設施設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對設備的故障:無回放、無視頻、無報警、無操作權限等問題,基本能自行處理。對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修,并報告領導情況,保證了設備的正常運行,以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照各項要求操作設備。

第四、認真接待各級領導的視察及相關部門的調閱錄像工作,認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,并時時保持室內衛(wèi)生的清潔,定期對室外設備進行擦洗維護,同時做好后勤保障工作。根據(jù)時間段及案發(fā)的視頻能快速調出回放,

在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:

1、還需進一步自覺加強學習,每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價值線索,通過現(xiàn)象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)的水平。

2、進一步加強工作精神狀態(tài)。嚴肅工作紀律,不做與工作無關的事情。

3、進一步熟練掌握業(yè)務知識,盡自己所能處理設備故障。

在下一步的工作中,我們將進一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識,加強責任心,干好本職工作,認真遵守各項規(guī)章制度,落實各項會議精神,積極參加各項活動,認真完成領導部署的各項工作任務,為商場與顧客創(chuàng)造一個和平安全環(huán)境而努力!

展望明年,我們信心十足,即使道路坎坷荊棘,我們團結一心,一定會做得更好!

監(jiān)控系統(tǒng)解決方案 篇7

一、監(jiān)控系統(tǒng)概況

該監(jiān)控系統(tǒng)由監(jiān)控系統(tǒng)矩陣、硬盤錄像機、前端攝像機三部分組成,傳輸線路分為視頻線路傳輸、供電系統(tǒng)傳輸、控制線路傳輸。

維保設備概況:

1、監(jiān)控機房主要設備有:

1.1顯示系統(tǒng)主要有1臺36英寸三星液晶監(jiān)視器和20臺21英寸CRT監(jiān)視器組成。

1.2存儲系統(tǒng)主要有18臺大華硬盤錄像機組成(其中一臺未使用)。

1.3控制系統(tǒng)主要由1臺霍尼韋爾的矩陣組成

1.4 網(wǎng)絡傳輸有1臺思科的2950做主交換系統(tǒng)

1.5還有一些其他的輔助設備(如:光端機、視分器等)

2、前端攝像機分為兩種攝像機:

2.1普通球形攝像機:普通球形攝像機共有臺。其中13臺霍尼韋爾球機、2臺無線球機、1臺為后增的凱名威球機。

2.2普通半球和槍式攝像機:普通攝像機共有臺,半球攝像機主要以霍尼韋爾半球為主,槍機為后增的地下車庫攝像機。

2.3普通飛碟式攝像機:普通攝像機共有臺,飛碟式攝像機主要是電梯監(jiān)控。

二、維保服務情況

維保內容包含線路維護、網(wǎng)絡遠程監(jiān)控維護、硬盤錄像機設備及其附屬設備維護。維保服務內容如下:

1、視頻信號線路、供電線路、攝像機云臺控制線路的檢測、故障排除、隱患排查。

2、所有接口、線路接口的焊點的檢測、視頻頭的更換等。

3、監(jiān)控系統(tǒng)前端攝像機的鏡頭清理、設備除塵、位置調整、故障排查等。

4、監(jiān)控機房的設備除塵、故障排查等。

三、維保服務方式

1、定期上門巡檢服務

1.1、每半年進行一次設備的除塵、清理,掃凈監(jiān)控設備顯露的塵土,對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風除塵,之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈,調整清晰度,防止由于機器運轉、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設備機體內,確保機器正常運行。同時檢查監(jiān)控機房通風、散熱、凈塵、供電等設施。

1.2、根據(jù)安防監(jiān)控系統(tǒng)各部分設備的使用說明,每兩個季度檢測其各項技術參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質量,處理故障隱患,協(xié)助監(jiān)控主管設定使用級別等各種數(shù)據(jù),確保各部份設備各項功能良好,能夠正常運行。

1.3、對容易老化的'安防監(jiān)控部件每個季度一次進行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象及時更換、維修,如視頻頭、電源頭等。

1.4、對安防監(jiān)控系統(tǒng)設備的運行情況進行監(jiān)控,分析運行情況,及時發(fā)現(xiàn)并排除故障

1.5、根據(jù)用戶的監(jiān)控報警系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)的情況或者有可能出現(xiàn)的地方及時提出日常維護和日常使用建議。

2、電話支持服務

對于臨時出現(xiàn)的使用、操作或其他非故障的簡單問題可直接電話聯(lián)系我方服務工程師,尋求問題的解決方案、操作方法及技術指導。

3、現(xiàn)場技術服務

在維保期限內,監(jiān)控系統(tǒng)所有設備(如監(jiān)控主機、攝像機、硬盤錄像機等)在正常使用下發(fā)生損壞,由甲方提供設備及配件,乙方負責更換安裝。維修后向用戶匯報問題情況及處理結果提交維修報告并由用戶簽字并留存?zhèn)浒浮?/p>

綠化管理方案分享


為了讓工作進展得更流暢,一般我們需要先撰寫多份工作方案供上級參考決策。那么,如何制定有效的方案呢?我們根據(jù)您提供的信息,撰寫了一篇名為“綠化管理方案”的文章,相信您閱讀后一定會有所收獲!

綠化管理方案【篇1】

綠化養(yǎng)護管理技術方案

第一章

工程概況、園林機械的裝備及勞動力安排 第二章

養(yǎng)護方案及措施、病蟲害防治方案 第三章

惡劣天氣應急預案,搶險救災措施 第四章 第五章

排水溝渠的疏理和相關配套設施的養(yǎng)護管理安全文明施工措施

第一章

工程概況、園林機械的裝備及勞動力安排

我們將配備固定、專職的管理人員和養(yǎng)護人員,細化養(yǎng)護崗位。建立、健全綠化養(yǎng)護、管理制度和各崗位職責,派具有多年養(yǎng)護經(jīng)驗與熟練技術的技術工人,定點面積保潔除草人員,修剪、治蟲、澆水、施肥樹枝等垃圾清運安排技術工人,人員平常(4月-10月)最少4人,寒極(11月-3月)至少2人,進行日常固定養(yǎng)護。季節(jié)性突擊、大型活動等臨時用工及時負責落實到位。配備噴霧器,背負式噴霧器、綠籬修剪機、割草機、割灌機等供養(yǎng)護使用。

第二章

養(yǎng)護方案及措施、病蟲害防治方案

養(yǎng)護期內的園林樹木的養(yǎng)護管理,在整個工程中占據(jù)了極其重要地位。因為樹木的種植施工和景觀綠地的初步建成,畢竟用不了很多時間,而施工以后隨之而來的是經(jīng)常而又長時期的養(yǎng)護工作。所以人們形容樹木的植栽施工與養(yǎng)護管理是:“三分種植,七分養(yǎng)護”。綠地建成后,隨著樹木的生長變化與綠地使用情況,需經(jīng)常不斷地進行科學的養(yǎng)護管理。養(yǎng)護管理包括兩個方面的內容:“養(yǎng)護”即根據(jù)不同花木的生長需要與景觀的要求及時對花木進行施肥、澆水、中耕除草、修剪、病蟲害防治、防風防寒等技術措施;“管理”即對安全、清衛(wèi)等方面的管理工作,養(yǎng)護管理必須做到“養(yǎng)護及時,管理從嚴”?!梆B(yǎng)護”要求達到整潔、清新、繁茂、富有生氣、四季有花,層次分明,無死樹、無枯枝、無明顯病蟲害;“管理”要求干凈明潔,無垃圾堆積。養(yǎng)護管理要做到“養(yǎng)護及時,管理從嚴”。按季節(jié)、按環(huán)境、按景觀要求,采取適時的科學的養(yǎng)護措施。達到用工少,收效大,成本低,提高養(yǎng)護質量。針對本工程,擬采用以下養(yǎng)護技術措施:

(一)、綠化修剪

應定期進行修剪,夏季每月修剪草坪2次以上,主要以人工拔除雜草為主,色塊、綠籬3次以上,冬季可根據(jù)植物生長情況視情況減少修剪次數(shù),但必須確保草坪生長繁茂、平整,高度控制在10厘米為宜,色塊、綠籬保證成型美觀,生長旺盛,無枯黃。

(二)、澆水與排水

(1)、水分是植物的基本組成部分,植物體重量的40~80%是水分,樹葉的含水量達到80%,如果樹根水分不足,地上部分將停止生長;土壤含水量低于7%時,根系停止生長,且因土壤深度增加,根系發(fā)生外滲透現(xiàn)象,會引起燒根而死亡。通過及時合理的澆水,使土壤處于濕潤狀態(tài)。在夏天除了對根部進行澆水外,還需向樹冠和枝葉噴水保濕。夏天澆水應盡可能安排在清晨或傍晚進行。而冬天澆水則盡可能在下午3點前澆水完畢,以防止晚上冰凍。

(2)、澆水的次數(shù)和數(shù)量:應根據(jù)植物種類的不同而采取不同的灌溉方法。耐旱的樹種澆水數(shù)和澆水量應少些,而不耐旱的樹種則應多些,澆水時做到澆透,切忌僅澆濕表層。

(3)、排積水,填低洼:雨季時防止地面積水。如遇積水設法排除,草坪局部出現(xiàn)低洼,應回填種植土,并進行草坪修復,保持草坪平整。

(三)、施肥

每年施肥的次數(shù)為喬木、灌木、花草、草坪各3次以上。

(1)、栽植各種園林植物,尤其是木本植物,將長期從一個固定點吸收養(yǎng)料,即使原來肥力很高的土壤,肥力也會逐年消耗而減少,因此應不斷增加土壤的肥力,確保所栽植株旺盛生長。施肥的種類應根據(jù)不同的種類、年齡、生育期等,使用不同性質的肥料,才能做到最好的效果。

(2)、施肥辦法:

A、環(huán)狀溝施肥法B、放射狀開溝施肥法C、穴施法D、全面施肥法:即整個綠地秋后翻地普遍施肥。

(四)、除草

(1)對綠地內的雜草要經(jīng)常滅除。除草要本著“除早、除小、除了”的原則,初春雜草生長時就要除,但雜草種類繁多,不是一次可除盡的,春夏要進行2~3次,切勿讓雜草結籽,否則第二年又會大量滋生。

(2)、除草是一項繁重工作,一般用手拔除或用小鏟、鋤頭除草,結合耕也可除去雜草,用化學除草劑方便、經(jīng)濟、除草效率高、除草劑有滅生性和選擇性兩類,應根據(jù)實際情況選取用。除草劑應在晴天噴灑。

(五)、病蟲害防治 綠化植物在生長發(fā)育過程中,時常遇到各種病蟲害,輕者造成生長不良,失去觀賞價值,重者植株死亡,損失慘重。病蟲害主要以防為主,及時防治控制病蟲害的發(fā)生,用藥配比正確,操作安全,噴藥均勻,無藥害事故。

(1)、應進行不定期病蟲防治。對蚜蟲、黃刺蛾,可采用40%樂果乳油1:1000倍液,80%敵敵畏乳油1:1000倍液防治;對青蟲、螻蛄等害蟲的防治,可用1%辛硫磷灌殺或敵百蟲誘殺;對蚧類的防治,可采用40%氧化樂果乳油1:1000-1500倍液,50%辛硫磷乳油1:1000-2500倍液,50%二溴磷乳油1:800-1500倍防治。

(2)、當有病蟲害發(fā)生時,應采取有效防治措施,把病蟲害消滅在幼期。

(六)、樹木養(yǎng)護

(1)、喬、灌木的修剪:喬灌木修剪根據(jù)植物的生態(tài)習性及自然形態(tài)進行整形,及時修剪定形,截口平整,不拉傷樹皮,截口涂抹防腐劑。枝條分布均勻,無枯枝危膀,生長季節(jié)無異常黃葉。妥善處理樹線、樹屋矛盾,減少事故隱患。同條道路行道樹同樹種樹形保持一致。如桂花則要求形態(tài)自然豐滿,球形植物要保證球體表圓潤光滑等。

(2)、灌木的修剪:在定植后應按規(guī)定高度及形狀,及時修剪拼塊灌木,其表面必須平整。并經(jīng)常夾出灌叢外的徒長枝,使灌叢保持整齊均衡。另外,植株的殘花廢果應盡早剪去以免消耗養(yǎng)分。球類植物的修剪,做到球類豐滿,球面光滑密實,無明顯空洞,同一球類的大小保持一致。日常修剪及時到位,不脫腳,不出現(xiàn)單枝(芽)超出5cm未剪現(xiàn)象,缺株視季節(jié)及時補種。

(3)、道路中央分隔帶修剪以擋住人的視線1-1.2m高為宜,不同樹種采用不同方法。

(4)剝芽:根據(jù)樹種確定剝芽次數(shù)及剝芽部位,剝芽需及時,芽長不超過10cm,剝芽時不傷害樹皮。

(5)樹木扶正:樹木及時扶正,臺風季節(jié)及時檢查清理扶倒樹木。夏季及時抗旱,冬季易凍害的樹木及時涂白、包扎、保暖、防凍。

(七)、環(huán)境衛(wèi)生

及時的清理綠化區(qū)域內的草葉、枯枝雜物,打掃清理干凈。做到綠化區(qū)內無雜物,無垃圾。

(八)、全年養(yǎng)護計劃

根據(jù)我市的氣候特點和高速公路兩側林帶樹種、樹性等實際情況,全年養(yǎng)護管理計劃制訂如下:

一月:氣候寒冷,以防寒為主。

1、經(jīng)常檢查維護防寒設備、設施及苗木防寒包雜物,做好樹干涂白工作,避免發(fā)生凍害。

2、剪除病、枯、殘枝,繼續(xù)徹底清除越冬害蟲的蟲卵、及潛伏害蟲,采用石硫合劑對樹干或灌木進行防治,及時做好苗木的修剪工作,及時做好苗木的施肥工作,施足基肥、復合肥30g/m2。

3、起挖、移栽補缺樹木。

4、綠化保潔工作及其他交辦事項。

二月:氣候仍較寒冷,氣溫有所回升,樹木仍處于休眠,做好新的一年的準備工作。

1、繼續(xù)做好一月份的工作。

2、草坪清除枯枝、爛葉綠地之外,注意防凍澆水。

3、防治介殼蟲等病蟲害。

4、綠化保潔工作及其他交辦事項。

三月:氣候開始好轉,氣溫回升,萬物復蘇,養(yǎng)護進入較忙季節(jié)。三月份氣溫漸暖,許多病蟲害即將發(fā)生,要維護修理好各種防蟲防病器械并準備好藥品,注意蚜蟲、刺蛾、蚧蟲的發(fā)生,做好預測預報工作,及時進行病蟲害的防治。樹穴進行中耕,清理各種枯枝雜草,在3月下旬做好苗木的補缺工作。1.拆除防寒物,注意澆水抗旱。2.開始春季修剪。

3.補栽樹木,施足底肥,澆足底水。4.綠化保潔工作及其他交辦事項。

四月:氣候開始回暖,氣溫繼續(xù)上升,樹木發(fā)芽、生長慢慢進入生長旺盛期。根據(jù)二季度的氣候特點,重點做好樹木的剝芽、修剪,隨時除去多余的嫩芽和生長部位不當?shù)闹l。1.繼續(xù)三月份的工作。2.灌木球開始修剪,搞好樹木的剝芽,灌木球、草坪追速效肥或葉面肥。3.抓好病蟲害的預測預報工作,及時防治,特別抓好蚜蟲、螨蟲、蚧蟲、地老虎、白粉病、銹病的防治工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。防治好介殼蟲,對樹皮、縫隙、莖節(jié)、墻角分泌白色蠟質薄繭、蛹,可以采用硬的掃帚清除,用水浸泡殺滅,也可噴灑殺螟松、氧化樂果農(nóng)藥防除,用嫁接刀或鋼絲挑除天牛幼蟲,剔除草坪雜草。4.可補播草種,及時清除雜草。5.綠化保潔工作及其他交辦事項。

五月:氣溫急劇上升,樹木生長迅速,綠地養(yǎng)護進入繁忙階段。1.根據(jù)樹木生長具體情況,及時進行澆水、施肥、除雜草。2.樹木剝芽,剪除萌條。

3.捕捉天牛,對介殼蟲蚜蟲引發(fā)的煤污病噴灑10-20倍的松脂合劑或50%的三硫磷乳劑1500-2000倍液。4.綠化保潔工作及其他交辦事項。六月:進入夏季,氣溫攀高。1.及時澆水。

2.進行喬灌木的夏季修剪,草坪修剪。

3.防治病蟲害:防治袋蛾、刺蛾、毒蛾等害,葉斑病、煤污病、炭疽病等病害。

4.設置防風支架。

5.抓緊梅雨季節(jié),搞好樹木的補植。6.注意雨后排水、清理工作。7.綠化保潔工作及其他交辦事項。

七月:氣候炎熱、干旱,本季度天氣炎熱,雜草生長快,要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤。

1.澆水保樹木。每天檢查,及時澆水。2.加強除草工作,防止草荒;及時修剪草坪。3.生長不良樹木,雨前施速效肥。

4.防風防災,及早做好勞力物資、材料、工具、設備的準備,加強檢查,及時排澇抗災。

5.采用800-1000倍氧化樂果防治介殼蟲、紅蜘蛛,采用托布津、百菌清防治黑斑病、銹病,天牛羽化期防治好蟲卵和幼蟲,捕捉或藥物殺滅,6-8月不斷殺滅楊毛蟲、毒蛾等。6.綠化保潔工作及其他交辦事項。八月:氣候仍很炎熱,多干旱、臺風。

1.雜草旺盛生長,草坪和樹穴注意結合除草進行施肥。2.防治病蟲害:在七月份的基礎上注意腐爛病、白粉病。

3.及時扶正大風吹歪倒的樹木,及時排澇排漬,天干時及時澆水。4.進行球類的修剪造型。

5.綠化保潔工作及其他交辦事項。

九月:氣溫有所下降,處于樹木再次生長期的階段。

1.草坪切邊,去除樹木枯枝、病枝。注意草坪、樹木的澆水搞旱、防除雜草。2.對生長較弱長勢不好的樹木追施磷鉀肥,增強樹木抗性。3.防治病蟲害同八月份。4.出現(xiàn)秋雨時注意排除積水。

5.做好各項綠化設施的檢查、整理、刷新工作。6.綠化保潔工作及其他交辦事項。

十月:管理與九月份基本相同,重點還要注意: 1.防秋旱澆水。2.進行了秋季修剪。

3.去死樹,中耕除草,草坪切邊。4.綠化保潔工作及其他交辦事項。十一月:氣溫下降,做好越冬準備。1.冬季修剪,剪除病、枯、殘、過密枝。2.防寒,樹干涂白,防日灼、防病、殺蟲卵。3.落葉前澆透水,以防凍害。4.清除落葉。

5.裸地翻耕,以殺滅害蟲、蟲卵。6.綠化保潔工作及其他交辦事項。十二月:

1.做好樹木入冬前的保溫工作,樹木涂白工作,繼續(xù)防凍,涂白、包草。2.防治病蟲:挖掘地下害蟲蛹,樹木整形修剪,及時追施基肥。

3.防雪:12-1月份,下雪時及時清除樹上積雪;總結全年,編制下年度養(yǎng)護方案。

4.綠化保潔工作及其他交辦事項。

第三章 惡劣天氣應急預案,搶險救災措施

應對養(yǎng)護綠地內突發(fā)事件,加強對緊急事件的處理能力,將突發(fā)事件對我公司養(yǎng)護的綠地、設施、人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低,最大限度地保障生命、財產(chǎn)安全。

為有效預防,及時控制,盡最大可能消除災害造成的損失,并能夠迅速、準確和有效地進行應急預防,最大限度降低和減少因大風、低溫、霜凍、大雪等自然災害及事故災害對園林植物造成的損害,結合我公司養(yǎng)護人員工作特點,特制定本應急預案。

做好自然災害防護工作是一項艱苦、細致、嚴肅的工作,又是一項對從事園林綠化工作者的嚴峻考驗,我公司本著以預防為主,積極開展園林綠化苗木的自然災害防護工作,遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和及時處理相結合的原則。

一、災害類型 1.自然災害

主要包括:旱、澇、大風、凍、雪、災害,暴發(fā)性和大規(guī)模植物病蟲害等。2.事故災害

主要包括: 養(yǎng)護區(qū)內安全事故及設施安全等事故。

二、應急及防護措施

災害天氣期間,施工小組做好與應急防護工作指導組之間的配合工作,聽從應急防護工作指導組一切指令,建立24小時專人值班制度,保障與指揮部之間通訊暢通,在接到指揮部指令時,應立即投入搶險工作;合理安排應急及治安組成員,各種搶險工具、車輛、繩索、電(油)鋸、排水泵、等設備應備齊備足,并按規(guī)范進行必要的安全檢查;同時在搶險工作時,應注意保護搶險人員自身安全,夜間操作必須穿反光背心,車輛必須打警示燈,不得帶電操作,高空操作時,應做好登高人員的防護工作,并在周邊設置警示牌,若遇確實無法操作時,應及時向指導組報告;搶險后,及時清掃殘枝敗葉,對截枝后的樹干、樹枝應統(tǒng)一堆放,不得影響車輛和行人的通行。

1.旱季應急及防護措施

(1)養(yǎng)護時應加強綠地巡查力度,對抗旱性、抗風性較差的植物應采取必要的措施進行遮蔭、修剪、抹芽和加固支撐。

(2)對一些抗旱性較差的植物,可適當采取遮蔭棚的方法防止苗木受陽光直射,但搭建的高度必須按規(guī)范,保持苗木的通風。

2.高溫季應急及防護措施

(1)合理安排養(yǎng)護人員和工作時間,盡可能采取每天早上提早作業(yè),晚上延長作業(yè)時間的辦法。

(2)要選擇合理的時間段給苗木進行澆灌,在澆灌作業(yè)時,應澆足水、澆透水,避免苗木因高溫干旱缺水導致的大面積受損情況出現(xiàn).(3)高溫期間,應做好養(yǎng)護工作人員的防暑降溫措施,對民工宿舍、材料倉庫等地的用電、用火應做好安全教育和措施。

3.雨季應急及防護措施

(1)應密切注意天氣預報,提前對喬木固定,同時組織搶險隊伍,準備足夠的防雨器材和工具,對施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時固定措施,一旦出現(xiàn)倒狀、影響交通的馬上打樁扶正固定,對建筑物可能造成危害的及時移走,要確保道路不因樹木倒伏而受阻,綠地內發(fā)生積水成澇時,及時疏通排水溝,并用水泵及時排水。

(2)各種施工機械做好雨季遮擋,確保雨后能迅速投入施工。

(3)做好臨時防雨設施的儲備,如蓬布、草袋、防滑跳板等;隨時檢查排水系統(tǒng)是否暢通,否則及時進行清理,施工現(xiàn)場臨建、生活區(qū)周圍開挖出臨時排水溝。基坑四周設擋水堤,基坑排水坡度要適宜,開挖出集中坑并設水泵以準備抽水。

(4)雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場設施、機電設備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應采取相應措施,及時整改。施工現(xiàn)場的所有電氣設備必須設置防雨罩具及漏電保護裝置,設置防風避雷措施。臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。

(5)做好短、中、長期氣象預報的接受與傳達工作,設置專人每天早、中、晚定時收聽電臺天氣預報,結合氣象資料調整有關項目進度。

4.大風天氣應急及防護措施

(1)必須牢固樹立“預防為主”的指導思想,抓緊時間對管護綠地的死樹、危樹進行清理。

(2)對易受風害的喬木(如新種樹、淺根系、樹冠過大等)進行全面的支撐、加固,臨時性加固措施應當增設醒目標志,避免傷人。

(3)抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝,以防大風期間斷枝傷及行人,對樹冠過于濃密或可能對周邊建筑物造成影響的喬木進行適當?shù)氖柚?,以減少受風面積,達到防風保苗的效果。

(4)大風影響期間,各單位必須嚴格落實值班制度(應急小組),一旦出現(xiàn)樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。

5.冬季應急及防護措施

冬季常見自然災害主要有:凍害、霜害、雪害這四種類型。這些災害是由大風、降雪(或雨夾雪、冰粒等)形成的積雪、結冰現(xiàn)象,或由于某些樹種越冬性不強而發(fā)生干枯的現(xiàn)象。會對園林植物的生長、越冬造成危害。近年來在全球氣溫變暖的大背景下,本地區(qū)雨雪冰凍天氣有所減少,但極端雨雪冰凍災害發(fā)生的可能性仍然存在。

(1)凍害

冬季主要在于對苗木的修剪,減少蒸騰面積以及人工落葉、或用干稻草、草席等進行覆蓋,包裹等均對預防低溫傷害有良好的效果。同時在整個生長期中加強病蟲害的防治。在土壤封凍前灌凍水,保持土壤的溫度和濕度,使苗木增加抗凍和抗風能力。對樹干涂白防凍,以對新植幼樹或不耐寒樹木進行防護,對不耐寒苗木搭建防風障和防寒棚。(2)霜害

噴水法:在即將發(fā)生霜凍的黎明,向樹冠噴水,防止急劇降溫。

熏煙法:根據(jù)氣象預報,于凌晨及時點火發(fā)煙,形成煙幕。以減少土壤熱量的散失,凝結水蒸汽放出熱量,保護苗木。

根外追肥:根外追肥以增加細胞濃度,達到抗凍效果。在霜凍發(fā)生后,及時進行葉面噴肥以恢復樹勢,對花灌木很有效果。

傷口保護與修復:樹木遭受低溫危害的傷口及時修整、消毒與涂漆,以加快傷口愈合。

(3)雪害

樹冠因積雪過多對大枝造成壓裂、壓斷,并因融雪期時融凍交替變化,冷熱不均引起的凍害。其防護措施主要是雪前設立支柱,枝量過多的樹木適當修剪;雪后及時將雪壓倒的枝條扶正,振落積雪。6.事故災害應急及防護措施

(1)樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物應急處理

若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物要立即向上應急指導小組報告,并立即通知公安、房管、電力等相關部門派員參加救援。項目部要立即組織人員攜帶搶險工具與車輛迅速奔赴現(xiàn)場,并撥打110報警,配合公安交管部門做好搶險區(qū)域的交通管制和交通疏導。如樹木倒伏發(fā)生傷害事故,要保護好事故現(xiàn)場,及時搶救傷員,配合公安部門做好取證,認真做好事故現(xiàn)場的調查與分析,排除險情,做好倒伏樹木的處理與加固,落實安全措施。

(2)樹木倒伏砸壓電力線路應急處理

若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏砸壓電力線路要立即向上應急指導小組報告,并啟動本預案。迅速通知電力部門,立即組織綠化搶險人員攜帶搶險工具與車輛奔赴事故現(xiàn)場,配合公安交管部門做好危險區(qū)域的人員疏散和交通管制,防止觸電事故發(fā)生。綠化搶險人員進入搶險事故現(xiàn)場,要服從電力部門的統(tǒng)一指揮,配合電力部門進行樹木的搶險。樹木砸壓電力線路或者高壓線斷折落地,未經(jīng)電力部門的同意,在未采取安全措施前,任何人員不準進入危險區(qū)域, 防止觸電事故發(fā)生。

(3)綠化植物發(fā)生火災應急處理

若發(fā)現(xiàn)綠化植物發(fā)生火災要立即向上應急指導小組報告,并啟動本預案,迅速向項目經(jīng)理部報告,同時向119和110報警,立即組織搶險人員攜帶搶險工具、滅火器材和車輛, 奔赴火災事故現(xiàn)場進行火災撲救和搶險。在現(xiàn)場要協(xié)助公安交管部門做好人員疏散和交通管制,配合公安消防部門進行火災的撲救,對火災事故現(xiàn)場做好保護,配合公安機關做好火災事故現(xiàn)場的調查分析,落實安全措施。

第四章

排水溝渠的疏理和相關配套設施的養(yǎng)護管理

施工期間對環(huán)境保護采取必要的措施,使在施工期間受損的環(huán)境影響減到最低程度。

1、防止水土流失和加強廢料處理

(1)、在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建一些臨時排水渠道,并與永久性排水設施相連接,且不得引起淤積和沖刷。

(2)、施工中的臨時排水系統(tǒng),應能最大限度地減少水土流失及對水文化狀態(tài)的改變。

(3)、開挖或填筑的土質路基邊坡應及時采取防護措施,防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng),減少對附近水域的污染。

2、防止和減輕水、大氣和噪聲污染

(1)、施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫。(2)、施工期間,施工物料如水泥、油料、化學品等應堆放管理嚴格、防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。

(3)、使用機械設備的工藝操作,要盡量減少噪聲,廢氣等的污染。自覺服從公司的管理,遵守公司的各項規(guī)章制度。不得影響、干擾公司的正常秩序。

3、綠地環(huán)境保護和配套設施的維護

加強巡查檢查,嚴禁開挖,及時處理施工過程中的雜草雜物,規(guī)范堆放地點,及時清出場外,嚴禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥、化肥,妥善處理殘液、廢包裝,保護綠化地內所有配套設施,檢查完好情況,及時維修和更換。

第五章

安全文明施工措施

控制安全技術措施

正確處理安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一;安全與質量的包涵;安全與危險并存;安全與速度互保;安全與效益兼顧的五種關系。落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

施工現(xiàn)場文明施工措施

本工程現(xiàn)場文明施工管理必須嚴格執(zhí)行公司的管理的規(guī)定,由班組長負責管理文明施工。

綠化管理方案【篇2】

一、制定園林綠化管養(yǎng)規(guī)范,按專業(yè)技術要求指導日常養(yǎng)護工作。

參照上海等地的園林綠化管理標準和有關規(guī)范,結合本實際情況和園林工作者的工作經(jīng)驗,制定和實施《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》,使日常的養(yǎng)護工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全維護等具體內容和效果有一個指導性的衡量標準或衡量規(guī)范,讓園藝工人更能專業(yè)化、規(guī)范化和量化地進行綠化維護。

二、維護和完善好綠化供水設施,確保澆灌系統(tǒng)的正常運行。

XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,加上土質較差(易板結、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差),澆灌時需水量大,次數(shù)頻繁?,F(xiàn)有供水系統(tǒng)存在自動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門損壞漏水、取用不方便和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的問題,容易造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下,澆灌質量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度,完善相關澆水設施,希望能根治以上問題,為園藝工人提供方便易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。

三、加強草坪和花灌木的修剪,對垂榕進行適當?shù)乃囆g整形,營造良好的植物景觀。

對大葉油草草坪實行定期修剪,保持高度統(tǒng)一(高度不超過8CM),邊緣整齊,四季常綠。綠籬及時常剪常新,保持清晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和對比,要求高度一致,無斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長豐滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行人工造型,未充分體現(xiàn)原設計意念,宜對中心臺周邊和公交站場的垂葉榕分別進行幾何體造型(圓柱形或長方體、圓臺),創(chuàng)造較好的有藝術性的植物群落景觀。

四、增加合理的導游指示和安全警示牌,完善服務配套設施。

制作、懸掛和擺放必須的樹木簡介牌、安全警示牌等,可起到宣傳和普及植物學知識的作用,減少游人對草地和花木的踐踏、破壞,保持園容園貌的良好,增強安全防范意識,減少誤會和糾紛,培養(yǎng)游人的良好社會公德,創(chuàng)造至佳的社會效益,可直接提高公園品味和社會知名度。

五、加大對草坪雜草的綜合治理,增加大葉油草草種的純度。

由于多種原因,現(xiàn)在大葉油草中夾雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴重。公園將加大人工清除雜草的力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪,力求沒有明顯生長的野草,大葉油草生長良好,純度大,覆蓋率高。

綠化管理方案【篇3】

綠化養(yǎng)護全年管理方案

A1 3月份綠化養(yǎng)護方案:

1)草坪

在日常工作中的保潔工作要樹立隨時清理的觀念,發(fā)現(xiàn)綠化帶(特別是草坪)內的糞便、磚瓦石塊、紙張、煙蒂、塑料等廢棄雜物,及時清理。利用疏草機、打孔機等園林機械對綠地進行處理,可以打破枯草層,增加土壤透氣性,及早提高地溫;對斑禿草坪應及時進行補種移栽設臵標牌禁止踩踏;低洼和凹凸不平的草坪地塊及時補土,并隨時清除越冬雜草;疏草打孔后用草坪機修剪枯草,保留2—3cm左右,可以促進草坪提前返青復綠。2)園林植物

風障等冬季樹體保護物盡量晚撤,對冬季容易發(fā)生抽條凍害現(xiàn)象,越冬困難的懸鈴木、玉蘭、木槿等植物在萌芽期確保成活后再進行修剪;對越冬時死亡的苗木進行清理或補栽,根據(jù)實際需要和不同植物的物候期,從土壤凍結開始就可以進行種植工作,一般要求在植物萌芽前(最遲清明前)完成種植工作,大樹移植做好捆綁和支撐。綠籬在發(fā)芽前補齊缺苗并全部修剪一遍,根據(jù)需要決定留茬高度,保持原來造型。

3)土肥水管理

根據(jù)去年施肥量及植物的生長情況和需肥特點,一般在發(fā)芽前深施肥料。在冬季降水比較少的年份,從2月底3月初開始澆解凍水,補充土壤水分和養(yǎng)分,促進植物根系生長,園林植物一般每10—15天左右澆水一遍。草坪施肥要少量多次,結合下雨和澆水時進行,盡量保持土壤經(jīng)常濕潤,可以提前返青復綠。4)病蟲草害防治

密切關注越冬代病蟲的發(fā)生發(fā)展情況,并在最佳時期進行防治,減少病蟲源基數(shù),將病蟲的危害程度控制在最低水平。如桃樹、海棠、欒樹和松科植物特別注意牙蟲防治;重點是去年發(fā)生病蟲害的植物和地塊,并根據(jù)實際情況,適時噴藥防治。一般安排在3月下旬對大部分薔薇科植物萌芽前后噴殺蟲劑一遍,及時拔除闊葉類越冬雜草。5)其他工作

做好養(yǎng)護器械的檢修(割草機、噴霧器、供水器具等)及各種資料的采購準備工作(插條、種子、農(nóng)藥、肥料等)報用料計劃。停止供暖后,室內觀賞植物可以在晴朗無風的中午搬出室外,逐步適應外界氣溫,但大部分植物不宜過早地放在室外過夜,以免出現(xiàn)凍害造成損失。A2 4月份綠化養(yǎng)護方案:

1)草坪

本月多數(shù)冷季草坪拔節(jié)開花,在10日和25日前后進行兩次修剪,剪留高度可以低一些,以將出現(xiàn)的花序剪掉為準;對返青晚的地塊增加肥水管理;低洼處撒土,斑禿地塊可以添補草種或補草皮。確保五一前觀賞效果較好。2)園林植物

根據(jù)實際需要和不同植物的物候期,繼續(xù)新種和補栽工作。部分缺苗的宿根植物在發(fā)芽前分栽繁殖。為增加垂直綠化面積,在4月初可用爬山虎扦插繁殖;對越冬時死亡或沒有發(fā)芽的樹木通過檢查樹皮判斷成活情況,對部分死亡和生長不良的植株進行補栽或剪除枯死枝條。碧桃、海棠等觀花為主的植物在花后及時修剪。3)土肥水管理

春旱嚴重的情況下以澆水抗旱為主。根據(jù)降水情況和植物的生長情況及需肥特點,在萌芽前或開花前增施各種不同的肥料,可以延長觀花植物的花期。每隔5—7天左右開始澆(噴)水一遍,補充土壤水分和養(yǎng)分,促進植物根系生長及草坪提前返青復綠。重點對未發(fā)芽或發(fā)芽晚的植物加強灌溉,避免因缺水導致干枯死亡。4)病蟲草害防治

本月上旬注意防治越冬代紅蜘蛛;草坪容易出現(xiàn)白粉??;桃樹、海棠、欒樹、松樹等植物注意蚜蟲防治;小葉黃楊注意防治絹野螟;對油松和云杉人工剪除松梢螟危害的枝條并集中銷毀。及時拔除蒲公英、抱莖苦荬菜、車前等雜草。5)其他工作

繁育:大部分草本花卉可以在4月初開始播種(或分株、扦插)育苗,為保證成活率或幼苗質量,提高土壤地溫,可進行地膜覆蓋,出苗后及時噴藥防治病蟲害并加強肥水管理。

室內花卉的愛好者,把溫度光照要求比較高的花卉搬到室內向陽處溫度較高的地方;清明以后,部分室外生長的植物應選擇在中午天氣晴暖的時候放臵在室外,并逐步加長時間,以盡快適應外界氣候的變化。

A3 5月份綠化養(yǎng)護方案:

1)草坪

本月對所有斑禿草坪地塊更新復壯,清除枯死的草葉并及早進行補種,草皮按7cm見方進行移栽,保持土壤濕潤到成活。除進行補種、添播外,還要設臵標牌禁止踩踏,不得出現(xiàn)裸地和明顯的斑禿塊(凹凸不平的草坪地塊及時補土)并隨時清除雜草。本月溫度有利于草坪生長,平均每隔10天左右剪草一次,重點控制草坪花序,防止結籽,修剪高度控制在3—4cm左右。2)園林植物

本月容易出現(xiàn)風沙天氣,對新栽的植物加強檢查,防止倒伏。對沒有發(fā)芽的園林植物,通過檢查樹皮確定成活情況。對部分死亡的植物剪掉干死枝條,樹皮破損的植物纏草繩進行樹體保護,對已經(jīng)徹底死亡的植物及時補栽。春季開花的地披植物花后及時進行清理,剪掉開敗的花果,必要時留種。3)土肥水管理

本月以澆水抗旱為主。一般樹木澆水2—3遍,特別是新栽植的植物每周澆一遍透水,確保成活。草坪每隔5—7天左右澆(噴)水一遍,持續(xù)干旱的天氣下,增加灌溉次數(shù),局部生長不良和土層容易干旱的地塊每天澆水,鋪施草炭土可減少增發(fā)量,有利于減輕旱情。栽培在花壇等容器內的植物,必須增加澆水次數(shù),才能保證植物正常生長。草坪生長勢已經(jīng)明顯減弱的地塊及時追肥,以后平均每個月施肥一遍,每次用量5—10g/㎡,肥料種類以氮肥為宜。其他植物視生長情況,選擇在陰雨天或澆水前在樹盤周圍挖坑施肥。4)病蟲草害防治

5月是病蟲害防治的關鍵時期,每天及時檢查去年發(fā)生過病蟲害的植物,發(fā)現(xiàn)松樹頂梢變黃干枯,立即剪掉,避免松梢螟繼續(xù)危害;桃樹、海棠、金銀木、木槿、大葉黃楊等植物重點防治蚜蟲、葉蟬和紅蜘蛛等害蟲;合歡注意木虱危害;月季注意葉蜂危害;蘋果瘤蚜可采取涂干防治;草坪和大葉黃楊注意防治白粉??;大葉黃楊防治蚜蟲、介殼蟲、紅蜘蛛和白粉病;小葉黃楊防治絹野螟。經(jīng)常檢查草坪白粉病等發(fā)生發(fā)展,根據(jù)實際情況,安排在20日前后噴殺蟲劑和殺菌劑,提前防治草坪病蟲害。繼續(xù)清理早春雜草,防止開花結籽。5)其他工作

“五一”期間安排有關人員對節(jié)日擺放的盆花進行管理。晴天情況,一般每天下午5點澆透水一遍,三角梅(葉子花)每3天澆水一遍;陰天或雨天適當減少澆水次數(shù)。如預報有大風天氣,請注意將放在高處的盆花放在低處,待天氣正常后恢復原位。澆水時要盡量小心仔細,避免碰傷花枝。注意所有拜訪處盆花全部澆上,切勿遺漏。節(jié)后撤下的矮牽牛、彩葉草、美女櫻、三色堇等盆花安排種植在門口兩側和重點部位,多余的種在草坪斑禿或生長不良的地塊。

A4 6月份綠化養(yǎng)護方案:

1)草坪

繼續(xù)對所有斑禿草坪地塊更新復壯,清除枯死的草葉并及早進行補種;高低不平的地塊用土找平,每次直接在草坪上覆土,但不得超過2cm厚度,一般在修剪后進行。過密的地塊用疏草機清理,減少單位面積上莖葉數(shù)量。從本月開始,適當保持一定的草坪高度對草坪越夏至關重要,平均每隔10—15天左右剪草一次,一般控制高度在6—10cm左右,前期低剪,后期留高;在草坪葉片干燥的情況下進行修剪有利于減少病害。雨季到來前整好地,播種或分栽擴繁暖季型草。2)園林植物

修剪下來的草葉鋪在樹盤中和綠籬下面,可以減少水分蒸發(fā),降低地表溫度,防止雜草生長。對桃樹等植物進行生長期修剪,重點培養(yǎng)延長枝,去除萌蘗、徒長枝、競爭枝,可以為冬季減少修剪量創(chuàng)造條件,提高觀賞價值。為使月季、珍珠梅、紫薇等植物保持比較長時間的花期,在開花后必須及時修剪殘花,月季在3小葉和5小葉之間進行修剪。扦插的爬山虎在已經(jīng)基本成活后,需加強施肥澆水等管理,為促進生長,以平均每月每株追施0.1%尿素溶液1L左右為好,30cm高時開始牽引綁縛,才能保證比較良好的生長狀態(tài)。3)土肥水管理

前期以澆水抗旱為主。一般每隔5—7天左右澆(噴)水一遍,持續(xù)干旱的天氣下,增加灌溉次數(shù),局部生長不良和土層薄容易干旱的地塊需要每天澆水。一般原則:在草坪修剪之前要適當控制澆水,修剪之后及時補充水分。對草坪生長勢已經(jīng)明顯減弱的地塊在6月初必須開始追肥,以后平均每個月施肥一遍,每次用量5—10g/㎡,肥料種類以氮磷鉀復合肥為宜。從本月底開始,原則上雨季不是用純氮化肥,以免貪青徒長和加重病害。4)病蟲草害防治

上月在通風透光條件差和遮蔭嚴重的草坪上發(fā)現(xiàn)白粉病,注意繼續(xù)加強防治;特別注意草坪病蟲害的突然爆發(fā),一般敬愛年降水超過15mm,出現(xiàn)磨菇類真菌前,必須及時噴殺菌劑進行防治,也可以提前噴波爾多液進行預防。避免松梢螟繼續(xù)危害;國槐上防治尺蠖和葉柄小蛾的危害;臭椿在上中旬噴藥防治斑衣蠟蟬;葡萄和爬山虎注意斑衣蠟蟬和葉蟬;合歡注意木虱;刺槐等植物上的蚜蟲用菊酯類農(nóng)藥和其他殺蟲劑交替防治,一般10—15天噴藥一遍,不可隨意加大用藥濃度,避免出現(xiàn)藥害。病蟲害的防治一般不在澆水(下雨)前進行,盡量安排晴天或在雨(澆水)后噴藥。經(jīng)常檢查草坪中蠐螬等地下害蟲的發(fā)生發(fā)展情況,根據(jù)實際情況灌根防治。本月雜草生長迅速,必須及早清除,防止爬山虎、葎草、繁縷等上樹;一般草坪上的禾本科雜草用扁鏟斷根后人工拔除,闊葉草用2、4-D丁酯防治;草坪內苔蘚用硫酸銅防治。不呢國內等到雜草長大后再拔除。5)其他工作

繼續(xù)準備國慶用盆花的育苗。對已經(jīng)種植、觀賞期較長的美女櫻、矮牽牛、金盞菊等草花定期澆水、防治蟲害(紅蜘蛛、蚜蟲、白粉虱、葉蟬等)和施稀薄的肥料,延長觀賞期,保證其在整個生長季節(jié)花繁葉茂。

A5 7月份綠化養(yǎng)護方案:

1)草坪

重點從澆水防旱轉移到正常的養(yǎng)護管理。繼續(xù)在斑禿地塊補栽草坪,一旦發(fā)現(xiàn)各種原因出現(xiàn)的斑禿死亡地塊,必須利用雨季及時補栽草坪,草皮必須澆水踩踏,保證與其下的土壤良好地結合在一起,存活后噴施0.5%的尿素或施撒尿素5g/㎡.并且設臵標牌,禁止踩踏??锥础⒖油莸貕K是害蟲的越冬場所,必須填平;從7月上旬開始每隔7—10天對重點地塊(變黃及發(fā)病嚴重的草坪地塊)噴殺菌劑和殺蟲劑。一般平均10—15天割一遍草,保持高度8—10cm,必須把碎草末清理干凈,防止腐爛發(fā)病。2)園林植物

進入雨季前后,提前挖溝排水,防止?jié)n澇。矮牽牛等地披植物開始得病,影響觀賞,及時拔除后種植替代植物。3)土肥水管理

正常年份,進入雨季后,基本不用澆水。如出現(xiàn)部分地塊草坪變黃,部分植物葉片發(fā)黃,應進行葉面噴施硫酸亞鐵或地面施硫酸亞鐵和硫磺。其他植物視生長情況,合理使用肥水,補充土壤水分和養(yǎng)分,肥料種類以氮磷鉀復合肥為宜,適當控制氮肥的使用有利于病害的控制。在大雨和暴雨后必須及時清除綠地內的積水,減少澇災和病害發(fā)生。

4)病蟲草害防治

桃樹、海棠等薔薇科植物注意蚜蟲、紅蜘蛛、軍配蟲和潛葉蛾等蟲害的防治;爬山虎防止葉蟬和紅蜘蛛危害等;紫薇防止介殼蟲危害;月季防止夜蛾等食葉害蟲和葉斑病。草坪重點防止地下害蟲和根部病害,地面噴40%辛硫磷600—800倍液與其他殺蟲劑交替使用;防治地下和地表害蟲:草坪病害一般用殺毒礬、粉銹寧、多菌靈、百菌清、甲基托布津、代森錳鋅交替使用,加1%磷酸二氫鉀進行防治。本月中旬開始密切關注夜蛾類(如黏蟲)、螟蛾類(如草地螟)、蠐螬(金龜子類幼蟲)、鼠婦(俗稱潮蟲)、金針蟲(叩頭蟲類幼蟲)的發(fā)生發(fā)展動態(tài),集中收集并銷毀草坪內發(fā)現(xiàn)的白色卵塊(夜蛾或螟蛾類),或用糖醋液誘殺害蟲。防止福祿考等地披植物變黃死亡,提前用辛硫磷灌根防治地蛆等地下害蟲。本月下旬在繼續(xù)防治草坪夏季病害的基礎上,把銹病預防工作作為重點,根據(jù)實際情況,適時進行綜合防治。紫葉小檗等色帶內清除雜草。5)其他工作

扦插繁殖夏季生長旺盛的彩葉草、太陽花等草花植物。A6 8月份綠化養(yǎng)護方案:

1)草坪

繼續(xù)進行常規(guī)的定期剪草,10天左右修剪一次,留草高度保持為6—8cm左右,前期略高,后期可以留的低一些。如因下雨等原因耽誤剪草而草坪的莖葉過高時,應分兩遍剪低,第一遍用最高擋只剪去頂部,第二遍再降低剪草高度。草坪更新復壯。由于病蟲害等原因,發(fā)生斑禿等現(xiàn)象,如果不能及時恢復生長,必須進行補栽或鋪草坪。先清除死亡的枯草和土壤,草皮平鋪或7厘米見方進行移栽,保持土壤濕潤到成活。如有需要添播冷季型草種,應于本月中下旬開始播草籽。撒播后應及時耙松土壤,使播下的草籽落入土壤中,并澆水促進草籽萌芽。2)園林植物

進入雨季后期,土壤含水量接近飽和,大雨過后應及時排除綠地內的積水,特別注意松樹類、珍珠梅等怕澇的植物。雨季期間多暴風雨,容易發(fā)生樹木倒歪折斷等情況,應事先做好樹體保護的各項準備工作。一般園林植物(特別是春天抽條的法國梧桐)如果到本月底還在繼續(xù)生長,應將頂部的嫩梢剪掉。3)土肥水管理

本月以防澇為主。雨天后及時排出低洼草坪內的積水。后期如出現(xiàn)連續(xù)干旱,一般每隔5—7天左右澆(噴)水一遍,持續(xù)干旱的天氣下,增加灌溉次數(shù),局部生長不良和土層薄容易干旱的地塊每天澆水,鋪施草炭土可減少蒸發(fā)量,有利于減輕旱情。草坪生長勢已經(jīng)明顯減弱的地塊必須及時追肥,結合澆水和降雨,每次用量5—10g/㎡,肥料種類以磷酸二銨為宜。其他植物視生長情況,合理使用肥水,補充土壤水分和養(yǎng)分,促進植物根系生長。栽培在花壇等容器內的植物,必須增加澆水次數(shù)才能保證植物正常生長。4)病蟲草害防治

桃樹、海棠等薔薇科植物注意紅蜘蛛、蚜蟲、軍配蟲的防治;爬山虎防止葉蟬和紅蜘蛛危害等;紫薇防止介殼蟲和蚜蟲危害;月季防止夜蛾等食心害蟲侵害和葉斑?。换睒涞戎参锓乐钩叨辏ú角x)侵害;珍珠梅等植物防止刺蛾(洋辣子)侵害??梢杂镁挣ヮ愞r(nóng)藥與有機農(nóng)藥交替防治。草坪繼續(xù)重點防止地下害蟲和根部病害(同七月份),密切關注草地螟、夜蛾、鼠婦(俗稱潮蟲)、金針蟲(叩頭蟲類幼蟲)、蠐螬(金龜子類幼蟲)和夏季病害的發(fā)生發(fā)展動態(tài),根據(jù)實際情況,適時進行綜合防治。防治地下和地表害蟲:地面噴施辛硫磷液(陰天或早晚使用);草坪夏季病一般用粉銹寧(三唑酮)、多菌靈、達克寧(百菌清)、甲基托布津、殺毒礬和代森錳鋅噴霧或在病斑處灌根交替防治,直到控制為止;提前注意預防銹病。噴藥時加入1%磷酸二氫鉀可促進草坪恢復生長。綠地內及早清除雜草,不能等到雜草長大后再拔除,重點是高度(或寬度)在20cm以上的雜草。5)其他工作

及時修剪夏季地披植物開敗的花果,注意收集種子。

A7 9月份綠化養(yǎng)護方案:

1)草坪

本月是草坪的生長最佳時期。草坪移植見效快,應繼續(xù)進行更新復壯,選取健康的草坪把枯死的地塊移植補種上。直徑在20cm左右的小面積枯死斑塊,直接清理枯草,按7cm株行距移栽,大面積枯死的斑禿塊,先把存活的草坪起出來,整好地,移栽后澆水保養(yǎng),并設臵標牌,禁止踩踏。草坪的修剪平均每7-10天割草一遍,每次適當降低修剪高度,保持在4—6cm。2)園林植物

a)綠籬的養(yǎng)護:平均10—15天澆一遍透水??蓢娛?.5%的磷酸二氫鉀或施少量的復合肥,發(fā)現(xiàn)有干枯的植株及時清剪或拔除,黃楊綠籬要在本月修剪完畢,防止貪青徒長,以免冬季出現(xiàn)枯梢現(xiàn)象。

b)修剪:如果園林植物(特別是春天抽條的)到上月底還在繼續(xù)生長,應進行修剪,將頂部的嫩梢剪掉或噴生長抑制劑。c)紫薇、月季、珍珠梅等觀花植物的管理:多過弱的花枝和已經(jīng)謝花的枝條及時剪掉殘花(果)。3)土肥水管理

秋季是草坪的第二次生長高峰,需肥量較大根據(jù)降水情況和草坪生長情況平均每半個月澆水一次,同時對所有草坪分2—3次施復合肥(尿素)10—15g/㎡。補栽新出的草坪在存活后噴施0.5%的尿素與磷酸二氫鉀或撒施尿素5g/㎡。其他園林植物視生長情況而定。4)病蟲草害防治

重點防治綠地嚴重的雨季病蟲害。草坪注意預防銹病和地下害蟲,根據(jù)情況噴藥,病害一般用25%粉銹寧1000倍液(和其他殺菌劑交替使用)+0.5%磷酸二氫鉀+0.5%尿素進行防治。地下害蟲用藥情況同雨季方案。黃楊和女貞等綠籬如發(fā)現(xiàn)介殼蟲危害,可用殺蟲劑加1%洗衣粉和尿素防治。紫薇注意對蚜蟲和介殼蟲進行防治。碧桃、爬山虎易受葉蟬、紅蜘蛛危害。供選殺蟲劑還有氯氰菊酯、辛硫磷、菊殺乳油。

5)其他工作

國慶擺花。為延長觀賞期,擺放后必須對其津進行細致的養(yǎng)護管理,晴天平均每日澆水一遍,每5—7天噴0.3%的葉面肥。

A8 10月份綠化養(yǎng)護方案: 1)草坪

10月份仍是草坪生長的關鍵時期,可以繼續(xù)進行更新復壯,對高低不平地塊需進行補土。草坪修剪安排在10日前后,可以適當降低修剪高度,25日到月底安排本最后一次修剪,保持6cm左右的留茬高度。2)園林植物

a)落葉植物進入黃葉落葉期,定期進行及時清理;認真檢查以前用于捆綁樹枝的鐵絲等。如發(fā)現(xiàn)勒緊造成縊傷的,要及時解除;給容易遭受風害的植物設立支柱并用草繩捆綁;一旦出現(xiàn)提前降雪造成枝干折損應及時采取樹體保護措施;喬木除施肥外,一般控制澆水。

b)綠籬的養(yǎng)護: 可噴碳酸二氫鉀或撒施少量的復合肥,發(fā)現(xiàn)有干枯的植株及時清剪或拔除。

c)月季的管理: 過弱的花枝謝花后及時剪掉殘存的花蒂,輔養(yǎng)樹體。

d)秋季移植可以安排在該樹種落葉前后進行,注意澆透凍水且必須用支撐物固定樹體。3)土肥水管理

a)平均每半個月澆水一遍,同時對所有草坪施復合肥10—15g/㎡;補栽新出的草坪在存活后噴施0.5%的尿素+磷酸二氫鉀或撒施尿素5g/㎡。適當增加肥水,可以有效延長草坪的綠期。b)對所有制物施肥(磷酸二銨)一遍,增加樹體貯藏營養(yǎng)。一般按喬木每株300g,灌木每株50g,月季、迎春及綠籬每株10g的標準施用;有條件的地方使用有機肥效果更好。4)病蟲草害防治

a)草坪注意預防銹病、白粉病和地下害蟲,根據(jù)情況噴藥。b)薔薇植物和松樹的樹干上易受葉蟬卵危害,可以用殺蟲劑防治或提前用白灰涂干。

c)楊樹、松樹、欒樹等植物在落葉前后注意蚜蟲回遷。采取綜合防治措施,減少越冬病蟲害基數(shù)。5)其他工作

a)“國慶”期間花壇擺放的花卉,日本小菊、一串紅、雞冠花、彩葉草等,一般每天下午澆水一遍,陰雨天可減少澆水次數(shù);盆栽的葉子花、鐵樹等植物2—3天澆一遍水,必要時中午噴水一遍。

b)節(jié)日后選擇一些多年生能越冬的地披植物在適當?shù)奈慌Z貯放,也可以直接種植在一些修剪困難和不利于草坪生長的地塊。

A9 11月份綠化養(yǎng)護方案: 1)草坪

所有草坪在11月中旬噴施1%的尿素+ 磷酸二氫鉀或撒施10g/㎡的碳酸二銨,早期發(fā)黃的地塊可噴施1%尿素+1%碳酸二氫鉀溶液。高低不平或缺土的地塊用土找平,每次直接在草坪上覆土不得超過2cm厚。

2)園林植物

樹體保護:重點是去年越冬時出現(xiàn)問題的植物種類。對大多數(shù)落葉喬木和部分灌木一般于落葉后在統(tǒng)一的高度刷涂白劑;夏季樹體受到損傷的植物盡量安排纏草繩進行保護;玉蘭、雪松等越冬有一定風險的植物適時在樹體的西北側搭設風障;懸鈴木、木槿等容易抽條的植物先用報紙纏樹干,再用塑料薄膜包纏;葡萄、無花果等無法陸地越冬的植物修剪后下架埋土防寒或用塑料薄膜覆蓋;對樹盤內覆蓋的枯草壓土。繼續(xù)清理落葉。霜降后及時挖取美人蕉和大麗花等植物不能陸地越冬的根莖,收集晾曬地披植物的種子并妥善貯存。3)土肥水管理

a)澆凍水:在11月底之前將草坪澆透水一遍,以延長綠期;溫度在0℃以下時,盡量安排在中午澆水,避開早晚以免結冰茬。在月底前對所有園林植物澆凍水一遍,要求滲水深度在50cm以上,保證園林植物在今后冬三月中不至于因干旱風吹而導致死亡,影響明年的正常生長。

b)施肥:以前沒有施肥的園林植物,喬木按每株300g施肥,葉片黃化者每株追施硫酸亞鐵100g;一般灌木每株50g施磷酸二銨一遍;綠籬噴施1%磷酸二氫鉀或撒施碳酸二銨10g/㎡;有條件的地方可以施農(nóng)家肥、落葉、枯草等有機肥。4)病蟲草害防治

重點注意松樹、楊樹蚜蟲回遷和葉蟬在樹干上產(chǎn)卵。其他大部分病蟲暫時不需要防治。5)其他工作

a)不能露天越冬的植物要求在夜溫零度左右前搬入室內,并安排專人進行養(yǎng)護。

b)對灌溉系統(tǒng)進行檢查,在最后一次澆水后用泄水閥放掉管道中所有的水,以免深冬時凍裂水管影響明年的使用,井蓋用塑料薄膜或草簾覆蓋并在四周壓土。

c)降雪后,安排員工清掃路面積雪,均勻分散到綠地內或移至其他區(qū)域,含融雪劑的雪不能堆在綠地內。

d)冬季防火 將綠地周圍3—5m內的荒草雜樹,適當進行修剪。e)員工的培訓 本月份相對于7、8月份,綠化工作量明顯減少,應抓住此段時間,對綠化員工進行全方面的培訓,提高人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)素質。

A10冬季(12—次年2月)綠化養(yǎng)護方案:

1)草坪

草坪最容易在冬季遭到破壞,重要的地段必須設臵竹木鐵質的圍擋,插上禁止踩踏的警示標牌,加強看管。每周及時清理落葉和垃圾,發(fā)現(xiàn)綠地(特別是草坪)內的糞便、磚瓦石塊、紙張、煙蒂、塑料等廢棄物,必須及時清理。2)園林植物

為保持良好的樹形,一般在落葉后(不產(chǎn)生傷流的植物可推遲到發(fā)芽前)對大部分植物進行整形修剪。

基本原則:無形不亂、有形不死、以美觀為主。常見樹形:主干形、開心形、圓頭形。修剪方法:短截、回縮、長放、疏剪。

延長枝的修剪:冬季中短截,保持強壯生長勢。

重點去掉病蟲枝、枯死枝、重疊枝、交叉枝、逆生枝;小枝盡量不動。3)土肥水管理

a)春水要早澆 在2月底之前將所有綠地澆(解凍)水一遍。經(jīng)過冬三月,大部分園林植物因干旱風吹普遍缺水,樹體容易失水抽條而導致死亡;同時此時氣溫升高快,地溫還比較低,園林植物難以及時吸收補充水分。早澆春水下滲后,可使根系分布層的土壤解凍,提高土壤溫度,有利于促進植物的正常生長。

b)施肥 草坪每次配合澆水或在下雨的同時按3—5g/㎡撒尿素。

4)其他工作

a)越冬期間降雪后,因清掃路面在綠地內(部分綠籬上)堆積了大量積雪。隨著天氣逐漸轉暖,這些堆雪將影響草坪和綠籬的生長,應均勻分散到向陽面綠地內或移至其他區(qū)域。特別注意含融雪劑的雪不能堆在綠地內!b)定期檢查 冬季風大,及時修補塑料薄膜、蒲席等各種圍擋,經(jīng)常檢查并加固支撐物。面積較大的綠地,安排人員巡視,特別是元旦、春節(jié)期間防止煙花爆竹引燃枯草。定期灌溉系統(tǒng)管線,以免凍裂后出現(xiàn)跑水事故。

c)總結全年工作,分析經(jīng)驗教訓,重點培養(yǎng)骨干人員。d)對所有園林機械工具全面進行維保檢修。

綠化管理方案【篇4】

綠化養(yǎng)護施工方案

一、養(yǎng)護項目相關情況

1、現(xiàn)狀:

2、養(yǎng)護地點:

3、養(yǎng)護范圍:

二、養(yǎng)護職責:承包養(yǎng)護期限內,我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質量標準,合理組織,精心養(yǎng)護,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及不同植物的生態(tài)習性制定有針對性的施工方案,保質保量完成養(yǎng)護管理任務。

三、養(yǎng)護內容

1、植物施肥:

①喬木每年施有機肥料一次,每株施餅肥0.25 千克,追肥一次,每棵施復合肥、混尿素0.1 千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10 厘米以上。

②灌木、綠籬、每季度施肥一次,每667m 施尿素混復合肥10 千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內淋水一次,每天淋水1 次(雨天除外),水滲透深度10 厘米以上。

③冷季型草坪(如優(yōu)異)早春施氮肥一次,生長季每季度施肥一次,每667m 施尿素混復合肥10 千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5 厘米以上。

2、除草方案: ①喬、灌木每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。

②草坪內雜草采用人工拔草和施用化學除草劑相結合的方法,使用化學除草劑時確保對其它植物做好保護。

3、植物修剪方案:

①喬木要及時剪除枯死枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。

②常綠樹將底層過密輪生枝條適度修剪,既保證通風透光,又不影響樹形美觀。

③灌木及整形綠籬,按照具體要求修剪成圓形、方行或錐行等,每周小修一次,每月大修一次,要求剪口平滑,修剪后整齊、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株。

4、草坪花卉養(yǎng)護方案:

①草坪養(yǎng)護方案:人工草坪采用人工拔草與機械修剪相結合的方式管理,保證草坪內雜草率不超過5%,草坪高度控制在8-10cm;自然草坪在7-8月,每周修剪一次,其它時間半月修剪一次,草坪高度控制在8-10cm。每年春秋兩季,使用空心錐打孔機對草坪打孔2次,防止草坪板結,達到松土、透水、通氣的目的。

②花卉養(yǎng)護方案:針對不同品種的宿根花卉,采用摘心、除芽、捻梢、曲枝、去蕾、修枝等手法進行修剪,對萱草、鳶尾等花卉采用分栽的方式促進萌發(fā)新根復壯生長,此外應及時清除萎花殘葉,保持花卉良好的觀賞效果。

5、養(yǎng)護澆水措施:3月中旬澆萌動水(春灌),促進樹木萌芽;4-6月,因春季干旱多風,蒸發(fā)量大,為防止春旱,將根據(jù)降雨情況及時澆水;7-10月,在植物生長季根據(jù)具體的天氣情況對植株進行人工補水;11月初澆封凍水(,促進植物安全越冬。

6、衛(wèi)生保潔:配合修剪工作,對修剪、除草等產(chǎn)生的枯枝、殘葉做到時產(chǎn)時清,對綠地內的垃圾、樹枝上的漂浮物及樹下雜物等做到日產(chǎn)日清,始終保持綠地整潔衛(wèi)生。

7、病蟲害防治措施:

①在不同時期針對具體樹種分別制定防治措施,3月下旬,對全部植株噴灑石硫合劑(濃度3-5波美度),預防病蟲害的發(fā)生。

②4-6月,對油松的松毛蟲、楊柳樹的毒蛾等采用苦參堿1000倍液進行消殺,對侵害京桃、五角楓、柳樹的天牛和白蠟窄吉丁、白楊透翅蛾等采用人工捕殺成蟲和樹干注射等方法進行防治。

③6-10月,對美國白蛾,采用人工剪除網(wǎng)幕和化學藥品相結合的手段進行綜合防治,對水蠟綠籬上易發(fā)生的白蠟蚧,要在成蟲定桿前采用具有內吸作用的藥劑,如40%氧化樂果2000倍液進行及時消殺。

④結合冬季修剪,對舞毒蛾等蟲卵進行人工清理,以減少來年成蟲的蟲口密度,降低蟲害的危害程度。⑤對草坪草常見的草地螟、夜盜蟲等采用滅幼脲2500倍液進行消殺,在噴灑時要確保藥液滲透到土層下10-15cm。

8、病蟲害防治用藥:病蟲害防治用藥堅持選用環(huán)保、低毒、高效的植物性藥劑如苦參堿(百蟲殺),合成型藥劑如滅幼脲等,杜絕使用敵敵畏等對環(huán)境影響較大的藥劑。

9、應急措施及預案:針對大風、強降雨等特殊天氣,以專門的負責人帶隊,保證5人以上的作業(yè)人員和車輛,攜帶油鋸、高枝剪等專業(yè)設備,對負責養(yǎng)護的區(qū)域進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在冬季雪后,對留存在常綠樹上的積雪進行及時清除。

綠化管理方案【篇5】

養(yǎng)護管理期的施工方案

本項目工程竣工驗收合格后,進入養(yǎng)護管理期,即造林后三年的幼林撫育和護林巡查,造林后三年為切實鞏固綠化成果,保障綠化效果,發(fā)揮其功能和作用,必須加強養(yǎng)護管理期的養(yǎng)護管理力度。

重視各類植物的病蟲害防治工作,貫徹“預防為主,綜合防治”的方針,依照生物防治、物理防治和化學防治相結合的原則控制各類病蟲害的發(fā)生。在交付使用期間,嚴禁使用對環(huán)境有較強污染作用的各類化學殺蟲和殺菌藥物。公園等地,應當通過加強養(yǎng)護,增強樹勢;保護鳥類,利用天敵;把握時機,物理消滅等方法,最大限度地體現(xiàn)人與動物、植物和諧共存的關系。

綠化養(yǎng)護的主要工作包括:補植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜草、修剪及保護管理更新復壯等。根據(jù)以上具體要求,我們主要采取以下措施:

一、認真落實養(yǎng)護管理人員組成。

根據(jù)工程建設的實際,選派對工程環(huán)境熟悉、技術好、素質高、工程能力強的人員組成養(yǎng)護隊(組)留駐工地,進行工程缺陷責任期的養(yǎng)護管理。項目經(jīng)理總負責,副經(jīng)理靠上抓,配備數(shù)名綠化工程師做好技術指導,留駐數(shù)名技術人員具體操作施工。

二、配備施工機械設備,滿足養(yǎng)護管理需求

在工程驗收后,要認真落實并配備好工程養(yǎng)護管理期的養(yǎng)護機械、設備、設施等。同時做好調試、維修,保持良好的技術狀態(tài),確保工程需要。具體配備灌水設備、綠籬修剪機或割灌機等設備。

三、切實搞好養(yǎng)護管理的技術管理

1、土壤管理:每年第一次松土應在雜草旺盛生長之前進行,以后各次視地區(qū)不同分別在生長中、后期進行。松土方式可采用全面松土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以5-10cm為宜。

2、施肥:追施肥料,平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪,加強營養(yǎng)診斷觀察分析,并結合灌水進行追施肥料,保持營養(yǎng)平衡,生長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機肥為主,喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施,小灌木平均按0.5Kg/株,草坪平均按3-5Kg/m2追施。

3、澆水: 澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情況來確定。夏季澆水宜在清晨和傍晚進行,含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應在封凍前澆一次凍水。施肥后應及時澆水,以利于肥料溶解和吸收。

4、預防病、蟲害與各種災害的發(fā)生

對樹木、草坪病蟲害本著“預防為主、防治結合”和“治早、治小、治了”的原則,切實加強病蟲害的預防。

病、蟲、雜草危害應采用生態(tài)、栽培技術、生物、物理、化學和植物檢疫等措施,進行綜合防治。

可深栽或澆透凍水,預防凍拔、霜凍、日灼等災害;濕潤地區(qū),可采取保水防凍整地,以及進行適當?shù)耐寥拦芾淼取?/p>

綠化管理方案【篇6】

一、綠化工作

綠化工作是改善生態(tài)環(huán)境、美化大樓、美化生活的一項重要工作,關系到崇州市人民法院的環(huán)境和形象,直接反映了物業(yè)公司的管理水平,綠化養(yǎng)護隊應高度重視這一工作,嚴格遵守以下制度:

1、嚴格按照國家和市政府規(guī)定,確保住宅區(qū)綠化率達到35%以上,綠化覆蓋率40%以上,綠化完好率99%以上,管理處以此指標考核綠化隊工作。

2、積極培植各種花卉苗木,滿足大樓綠地的補植、更新和本公司用花需要,不斷學習、研究新技術,積極引進和培育品種。

3、根據(jù)季節(jié)、天氣和花卉品種確定澆水量,選用不同淋水工具,種植幼苗孔花壺,中苗用粗孔壺,成苗或草坪用膠管套水龍頭。花木、草坪每周淋透土水1次,草坪土壤濕度不低于5厘米。注意節(jié)約用水,不用水時關緊水龍頭,水龍頭壞了應及時修理或更換。

4、除草及時,保持草坪、花圃清潔。結合除草進行松土、施肥;施肥應貫徹“勤施、薄施”的原則,避免肥料濃度過高造成肥害:

(1)花木每季度除草、松土1次,并結合施肥,視植株大小每株穴施復合肥2-4兩,施后覆土淋水。

(2)草坪經(jīng)常軋剪,草高度控制在5厘米以下,每季度施肥1次,每畝施復合肥5-10公斤,施后淋水,或雨后施用。

(3)綠籬在春、秋每月修剪1次,剪后淋水施肥,折合每畝施復合肥5-10公斤。

5、發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時防治,不要讓其蔓延擴大。噴藥時,農(nóng)藥要妥善保管,要按防治對象配置藥劑,按規(guī)章做好防范工作,保證人畜花木協(xié)管隊。在沒有掌握適度的花劑濃度之前,要進行小量噴施實驗后,再大量施用,既做到除病蟲害又保證花木正常生長。

6、臺風前對花木要做立支柱、疏剪枝葉的防風工作;風后清除花木折斷的干、枝,扶正倒斜的花木。

7、綠化養(yǎng)護要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,養(yǎng)成嚴格按操作規(guī)章施工的作風,加強業(yè)務培訓,使員工成為一專多能的骨干力量。

8、愛護各種機械器具,使用時按操作規(guī)程,使用完后妥善保管,不經(jīng)管理處主管同意不得外借。

二、綠化管理考評標準

1、草坪

(1)草地無石塊、紙屑、垃圾等雜物,維護草地的衛(wèi)生清潔,保潔達99%以上。

(2)草地不被人踐踏,被破壞的能及時補植,草地完整率達98%以上。

(3)清除雜草,草地純度達95%以上。

(4)適時適當澆水施肥,長勢優(yōu)良,綠地隔離設施完好。

2、修剪

(1)松土、施肥適當,保持花木適當生長量,長勢優(yōu)良,鮮花飄香、綠樹成蔭。

(2)整形、修剪滿足園林功能要求及其生長特性,造型優(yōu)美,景觀豐富。

(3)適時對花木進行培土、樹干涂白,防風害、日灼。

3、剪草

(1)嚴格草地管理,確保草地無石子的條件下剪草。

(2)草保持在6-8厘米高度,適時剪草,修剪平整、美觀。

(3)正確并熟練使用園林機械,熟悉草地概況,剪草時避開不協(xié)管隊的地方,確保機械的正常運轉。

(4)定期清潔和檢修園林機械。

4、植保

(1)病蟲害防治以“預防為主”為原則,不污染環(huán)境。熟悉相關病蟲害發(fā)生的`環(huán)境條件、發(fā)生規(guī)律和防治辦法。

(2)預防草地病蟲害,保持草地嫩綠。

(3)預防喬、灌木病蟲害,花木生長健壯,枝葉茂盛,鮮花飄香。

綠化管理方案【篇7】

一、指導思想:

為了全面貫徹黨的教育方針,大力推行素質教育,把我校建設成和諧安寧、綠樹成蔭、潔凈衛(wèi)生的一流校園,特制定如下方案。

二、具體措施:

1、大力宣傳環(huán)保綠化意識,增強全體師生的綠化觀念。每班班主任經(jīng)常對學生進行環(huán)保綠化教育,讓綠化觀念深入每一位師生的心靈。

2、學校成立綠化專班,實施專人管理,并對相關人員進行考核,考核不合格者不評優(yōu)、不評模,實行一票否決。

3、學校確保資金投入,逐年增加綠化面積。

4、學校對綠化狀況進行定期檢查和不定期抽查,并對各班進行考核,考核不合的班級,班主任進行通報批評,并實施一票否決。

5、學校的樹木、花園、綠化帶、草坪實行班級分塊管理,并派相關人員進行監(jiān)督,對破壞者實行嚴厲處罰。

6、每班每學期至少進行兩次綠化環(huán)保教育,并作好記載,學校領導將對此作定期檢查,缺一次扣5分,并進行通報。

7、學期結束,每班要寫一份綠化工作總結,并進行評比。

監(jiān)理實施方案5篇


在公司的工作要求下,常常需要提前準備工作方案。對于方案要包含哪些內容,你是否感到困惑呢?如果是關于“監(jiān)理實施方案”的困惑,那么本文必定能給你解答,希望能夠幫助你更深入地了解該領域!

監(jiān)理實施方案(篇1)

方案預案:________

姓名單位

日期:______年_____月_____日

xx年全國安全月的活動主題為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,積極圍繞主題開展各類安全專項活動,提高全體員工的安全意識,增強安全知識和技能。結合《》(安組委辦[xx]5號》及電建集團公司、西北院以及咨詢公司安全月活動安排及要求,監(jiān)理部特制定《韓城侯家峪水庫工程xx年安全月活動方案》。

一、總體目標

通過開展安全月活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,有效解決重點部位、重大隱患,積極預防和控制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證xx年安全目標實現(xiàn)。

二、活動時間及主題

時間:6月1日至6月30日。

活動主題:全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

三、組織機構

監(jiān)理部成立安全月活動領導小組

組長:趙小正

成員:賈生棟李紅俠

四、主要活動內容

1宣傳動員(6月1日-4日)

(1)6月1日,監(jiān)理部在監(jiān)理例會結束后,專題召開本年度安全月活動動員大會,動員施工單位盡快按照安全月活動方案,開展相關工作。6月1日晚,監(jiān)察部組織召開內部會議,開展安全月活動動員,并安排部署具體工作。

(2) 6月2日至4日,施工現(xiàn)場張貼安全標語、安全橫幅、安全宣傳牌等,增加活動氛圍。

(3)通過微信平臺搜集和**環(huán)境、健康、安全類微信文章,搜集和**安全月活動的文章,加大宣傳力度,增強安全意識。

2開展施工單位安全責任落實情況的監(jiān)督檢查活動(6月4日-11日)

6月5日至7日,對施工單位防汛物資儲備情況、河道順通情況以及防汛專項隱患排查,重點在河道、居住營區(qū)周邊、滑坡和泥石流等安全隱患部位,要提前采取防范應對措施。

6月8日至11日,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行檢查,消除各類安全隱患,隱患排查重點包括:臨時用電、高邊坡開挖、石方開挖、機械傷害、消防安全、防汛度汛情況等,針對存在的隱患制定控制措施,專人負責,限期整改。

6月12日至16日,聯(lián)合業(yè)主單位、共同組織,開展對施工單位安全管理體系建設、安全專職人員配置、安全教育培訓、現(xiàn)場安全管理等方面監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時監(jiān)督施工單位整改。

三。安全知識培訓(6月17-24日)

(1)《esh健康、環(huán)境、安全管理體系基礎知識》

(2)防洪度汛安全教育培訓(***形式,以警示教育為主)

(3) 環(huán)保節(jié)能減排專題課件學習

(4) 通過微信平臺收集和**安全管理知識文章。

4安全知識考試(6月25日)

結合安全生產(chǎn)月活動及培訓學習情況,在監(jiān)理部內部組織進行一次安全知識考試,以檢驗培訓效果,使應急救援人員熟悉救援程序及在救援過程中各自的職責,檢驗預案的可行性和應急管理體系的完備性。

5參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動

積極參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動,學習好做法,互相學習。

五、總結

6月30日前,對xx年安全月活動開展情況進行總結,對重點對存在的不足和今后改進的方面進行分析,以指導后期項目安全生產(chǎn)管理。

方案預案

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(資料僅供參考)

**修改即可使用

監(jiān)理實施方案(篇2)

監(jiān)理反違章措施

一、編制依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》(2002年版)

2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號

3、《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工〔2003〕168號)

4、《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全性評價工作實施辦法(試行)》(2003年版)

5、國家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定(試行)》(國家電網(wǎng)基建【2005】403號)

6、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(國家電網(wǎng)基建[2007]325號)

7、國家電網(wǎng)公司安監(jiān)【2009】191號文件《關于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知》

8施工監(jiān)理合同、施工合同及其他相關合同

二、編制目的

為貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針,確保本工程安全雙零目標,增強監(jiān)理人員的安全意識和安全防護能力,減少**事故的發(fā)生,制定本措施。

三、監(jiān)理工作目標

監(jiān)理部通過反違章措施的監(jiān)督檢查,強化監(jiān)理人員、施工人員對違章的危害性的認識,提高安全意識,完善規(guī)章制度體系,提高監(jiān)理人員對安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督力度,有效解決違章深層次問題,大幅降低各類違章現(xiàn)象,全面實現(xiàn)2009年安全監(jiān)理工作目標和“三不發(fā)生”(不發(fā)生違章導致的人身**事故,不發(fā)生違章導致的惡性誤操作事故,不發(fā)生違章導致的人員責任事故)。

四、組織機構

(1) 成立違章監(jiān)督檢查領導小組

組長:副組長:

成員:五、開展反違章教育培訓

1監(jiān)察部組織研究反違章活動方案

2、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習“安規(guī)”

3、加強崗位安全教育培訓。

4開展安全風險管理教育培訓。

5、開展安全警示教育。

六、反違章措施

1加強對作業(yè)現(xiàn)場危險點的分析,要求施工單位采取各種安全措施

2、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督,現(xiàn)場的各項安全措施必須符合《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕83號)和《電力建設安全工作規(guī)程》(dl5009)的有關要求。

三。根據(jù)施工內容,做好作業(yè)現(xiàn)場危險點分析,要求施工單位做好安全措施。定期檢查危險點分析,確保其針對性和有效性。

4要求施工單位在可能發(fā)生人身傷害事故的施工現(xiàn)場設置安全警示標志,并采取可靠的防護措施。交叉作業(yè)場所應制訂完善的安全防護措施。

5、要求施工單位定期對有關作業(yè)人員進行安全規(guī)程、制度、技術等培訓,使其熟練掌握有關安全措施和要求,明確各自安全職責,提高安全防護的能力和水平。對于臨時和新參加工作人員,必須強化安全技術培訓,必須在證明其具備必要的安全技能、并在有工作經(jīng)驗的人員帶領下方可作業(yè)。禁止在沒有監(jiān)督的情況下指派臨時或新員工獨自從事危險工作。

6加強現(xiàn)場施工工器具的安全審查管理。認真落實安全生產(chǎn)各項組織措施和技術措施,配備充足的、經(jīng)國家或省、部級質檢機構檢測合格的安全工器具和防護用品,并按照有關標準、規(guī)程要求定期檢驗,堅決淘汰不合格的工器具和防護用品,提高作業(yè)安全保障水平。檢查施工單位安全用具配置是否合理。

發(fā)現(xiàn)漏配或少配的,馬上要求施工單位購置添加。損壞的安全用具由施工單位馬山負責更換。

7、加大執(zhí)行力度對違章作業(yè)者,及時糾正并進行適當懲處,以達到警示作用。在制度實施過程中,對違規(guī)者絕不手軟,一視同仁。特別是領導要從自己做起,不要違章指揮、違章操作。

8、及時糾正、總結,對工作中發(fā)現(xiàn)的違章,特別是習慣性違章行為,一旦發(fā)現(xiàn),立即糾正;指出工作中容易出現(xiàn)的習慣性違章行為,并時時處處提醒;對身邊所發(fā)生的違章行為按“四不放過”原則分析,總結并及時把總結傳達到施工單位。

9、加強對現(xiàn)場的安全巡視、旁站力度,對工程重要及危險作業(yè)工序及部位監(jiān)理實施旁站,并及時填寫安全巡視和安全旁站記錄。

10高處作業(yè)人員應嚴格檢查登高證、安全帶(繩)等安全防護措施。

11、定期組織分析違章原因,從管理上和制度上剖析產(chǎn)生違章的根源,采取有力措施,堅決遏制習慣性違章和《典型違章100條》。

12、加強監(jiān)理對現(xiàn)場“兩票”和安全措施的正確執(zhí)**況檢查,促進現(xiàn)場人員正確執(zhí)規(guī)。

13、加強對存在危險性的施工區(qū)域(如有可能引發(fā)火災、**、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、等人員、設備事故的場所)作業(yè)的監(jiān)督管理,檢查施工前安全技術交底,制定的安全措施是否到位。

監(jiān)理實施方案(篇3)

中石化集團公司“平安工地”主題活動

編制:戚安發(fā)

審批:滕建和

山東金鑰匙工程監(jiān)理****

二0一0年五月

目錄1、總則2

2、開展“平安工地”主題活動的范圍、內容、步驟及要求2

3、開展“平安工地”主題活動的人員組織及工作細則3

3.1“平安工地”主題活動的組織機構3

3.2安全責任及要求3

3.3安全監(jiān)理工作原則4

3.4施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作

3.5施工階段安全監(jiān)理主要工作6

1.總則

1.1為指導我公司建設工程安全監(jiān)理工作,加強和提高安全監(jiān)理管理水平,落實中石化集團公司“關于開展‘平安工地’主題活動的通知”的精神,進一步促進監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化,特制定本方案。

1.2 本方案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319—2000)、中石化集團公司“關于開展‘平安工地’主題活動的通知”,并結合本公司監(jiān)理服務的實際而編制。

1.3監(jiān)理項目部在建設工程監(jiān)理活動中必須遵守本方案。

2.開展“平安工地”主題活動的范圍、內容、步驟及要求

2.1 活動范圍:項目監(jiān)理部全體人員以及項目監(jiān)理部所管轄的為濟南分公司工程建設服務的承包商、分包商及所有施工人員。

2.2 活動內容:

(一)主要檢查項目的發(fā)包、承包工作是否嚴格實施了承包商準入制度;開發(fā)合同和合同中是否明確了各方的安全責任;是否建立了各自的安全生產(chǎn)責任制,做到了項目hse管理的“無縫連接”。是否還存在參建各方管理界面不清晰、安全責任不落實的問題;施工單位安全管理機構是否健全,安全監(jiān)督管理人員是否到位。

(二)主要檢查施工單位是否制定了安全教育培訓計劃,培訓內容是否有針對性;特種作業(yè)人員是否經(jīng)過相應培訓,持證上崗;操作人員是否在工廠接受過安全教育。

(三)主要檢查個人勞動防護管理制度是否健全,防護設備是否齊全好用;作業(yè)人員是否按規(guī)定著裝、戴安全帽;高處作業(yè)人員是否使用安全帶;是否根據(jù)需要保護面部和眼睛。

(四)主要檢查施工單位各項規(guī)章制度執(zhí)**況。如腳手架是否進行檢查并掛牌;現(xiàn)場動火、進入受限空間、臨時用電、大件吊裝、基坑開挖等作業(yè)是否實施了作業(yè)許可,相應安全措施是否落實等。

(五)主要檢查現(xiàn)場所有材料是否正確儲存并碼放整齊;作業(yè)區(qū)內雜物是否及時清除,通道是否暢通;廁所和沖水設施是否得到妥善維護;廢油及其他化學品是否得到妥善處理;人員、車輛出入是否得到有效監(jiān)控。

2.3 活動步驟:將中石化集團公司“關于開展‘平安工地’主題活動的通知”精神傳達到項目監(jiān)理部每一位員工;制定關于開展“平安工地”主題活動的實施方案;根據(jù)“實施方案”的內容定期進行檢查、總結。

2.4 相關要求

本次活動共分為三個階段進行:第一階段(2010年5月10日至6月10日)各施工單位要采取多種形式,大力開展宣傳動員工作。通過宣傳動員,形成建設“平安工地”競賽活動的濃郁氛圉。

同時,應以施工現(xiàn)場為單位進行申報。

第二階段(2010年6月10日至12月1 0日)為活動開最階段?,F(xiàn)階段各施工單位要根據(jù)活動內容組織開展各項工作。

第三階段(2010年12月10日至2011年1月lo日)為總結驗收階段。參加競賽的各施工單位要認真總結這次活動的成績和經(jīng)驗,提出今后安全工作中需要解決的主要問題。

3. 開展“平安工地”活動的人員組織及工作細則

3.1“平安工地”主題活動的組織機構

3.2安全責任及要求

1、建設工程安全監(jiān)理,是指監(jiān)理單位按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)及有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準的規(guī)定,中石化及濟南分公司有關安全規(guī)定及規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場(包括施工前的準備階段和整個施工過程)安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理的活動。

2、公司行政負責人對本企業(yè)監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作全面負責,并在企業(yè)內建立健全安全監(jiān)理管理保證體系和各級人員安全監(jiān)理責任制。

3、項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負總責,組織項目部監(jiān)理人員參加濟南分公司安環(huán)部組織的培訓,并根據(jù)工程項目特點,確定施工現(xiàn)場監(jiān)理機構的人員及其崗位,確定專職(或兼職)安全監(jiān)理人員,明確劃分監(jiān)理工程師及各監(jiān)理人員的崗位及其職責分工。

4、監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,中石化及濟南分公司有關安全規(guī)定及規(guī)章制度實施安全監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任,對所承擔的監(jiān)理專業(yè)技術及其安全生產(chǎn)承擔安全監(jiān)理的責任。

5、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領導下,從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查工作,并對所承擔的日常安全監(jiān)理工作負責。

3. 3安全監(jiān)理工作原則

1、建設工程安全監(jiān)理,必須堅持“以人為本”、“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針。

2建設項目安全監(jiān)理的實施應遵循主任負責制下的分工負責制原則。

3、以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設強制性標準及濟南分公司有關安全規(guī)定及規(guī)章制度為依據(jù),監(jiān)督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標。

4、對工程項目施工及其準備階段的各種因素進行全面的安全監(jiān)理,監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責任制落實到位。

5、安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程,安全監(jiān)理應實行過程監(jiān)管,采用“事前預控,事中監(jiān)督,事后總結”的工作方法。

6、“安全生產(chǎn),人人有責”,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在不安全因素或安全事故隱患時,應要求施工單位立即整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。建設單位拒不改正或者停止施工的,監(jiān)理項目單位應當及時向有關主管部門報告。

7嚴格控制危險工程的方案、施工和論證。嚴格控制可能造成群體**的安全隱患。

3.4施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作

1制定安全監(jiān)察文件,監(jiān)理崗位責任制,進行安全監(jiān)察工作交底。

2總監(jiān)理工程師主持編制安全監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內容、工作程序、工作制度和有關措施。

三。對施工安全風險較大的項目,應審查施工單位的專項施工方案,并另行制定安全監(jiān)理實施細則。該監(jiān)理細則可由相應的專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員編制,應綜合根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,確定綜合安全監(jiān)理的計劃、措施和方法,控制要點、步驟和方法。

4、審查總包、專業(yè)分包和勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證(原件)或專業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(原件)。

5審查施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的情況;督促施工總承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理,并檢查分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全管理措施實施。

6審查地下管線保護協(xié)議的簽訂,協(xié)助施工單位和施工單位落實并查明地下管線的具體位置。審查地下管線保護措施或方案。審查高風險、復雜、難保護的地下管線保護施工方案論證。

7審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案。施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大工程的安全專項施工方案,應在施工前向現(xiàn)場監(jiān)理機構辦理報審。施工組織設計中的安全技術措施應包括:

1) 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、人員、職責和安全管理目標;

2)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全施工技術交底制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責任制、大中型施工機械安裝拆卸驗收、維護保養(yǎng)管理制度、安全生產(chǎn)自檢制度等;

3)需經(jīng)監(jiān)理復核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設施一覽表;

4) 周圍建筑物、構筑物、地下管線、電纜、電線網(wǎng)等的保護措施;

5) 現(xiàn)場施工用電計劃及管理制度;

6) 施工現(xiàn)場平面布置應附有說明,如施工區(qū)、倉庫區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設施的標準、位置和間距;現(xiàn)場道路和出入口;場地排水和防洪;施工用電線路埋地或架空;施工的圍擋封閉等;

7)安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

8在總監(jiān)理工程師的領導下,對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案進行程序性、符合性和針對性的審查。

1)程序性審查:施工組織設計中的安全技術措施或安全專項施工方案是否有編制人、審核人、施工單位技術負責人簽認并加蓋單位公章;專項施工方案須經(jīng)專家認證、審查的,是否執(zhí)行;不符合程序的應予退回。

2)符合性審查:施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案必須符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設強制性標準及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定;必要時應附有安全驗算的結果;專項安全施工方案還應當有應急救援措施和其他應急救援預案。

3)針對性審查:安全技術措施或專項施工方案應針對本工程特點、施工部位、所處環(huán)境、施工管理模式、現(xiàn)場實際情況,具有可操作性。

4) 監(jiān)理意見經(jīng)專職安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師審核后,在審批表上簽字,總監(jiān)理工程師簽字。

5)經(jīng)審查如有不遵守程序的、不符合有關規(guī)定的、缺乏針對性的應予退回,通知其重新編寫,或修改補充后再報審。

9、審核施工單位負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證(原件),以及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人員資格證(原件)。

10督促施工單位做好逐級安全技術交底。

11監(jiān)督檢查施工單位定期開展安全教育活動、培訓工作,落實安全生產(chǎn)措施費用計劃。

12、在會審施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)不符合有關工程建設法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定,或存在較大施工安全風險時,應及時向建設單位、施工承包單位提出。

13根據(jù)工承特點和施工現(xiàn)場實際情況,檢查施工單位是否有應急救援預案和建立應急救援體系。

14、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準要求情況。

15檢查施工現(xiàn)場的人身安全施工前提條件。

3.5施工階段安全監(jiān)理的主要工作

1檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運**況和專職安全生產(chǎn)管理人員的到達和工作情況。

2、監(jiān)督施工承包單位按照國家有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和經(jīng)審查同意的施工組織設計或專項施工方案組織施工,制止違規(guī)作業(yè)。

監(jiān)理實施方案(篇4)

****長江公路大橋

“平安工地”

創(chuàng)建活動實施方案

編制審核

審批****建筑工程****

二〇一八年四月

****長江大橋第一駐地辦

“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案

根據(jù)交通運輸部《關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質監(jiān)發(fā)〔2012〕679 號)和湖北省交通運輸廳《關于印發(fā)〈湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則(試行)〉的通知》(鄂交安〔2013〕475 號)等文件精神,參考****長江公路大橋項目“平安工地”創(chuàng)建活動方案,結合我駐地辦實際情況,特制定****長江大橋第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案。

1、指導思想和創(chuàng)建目標

(一)指導思想

以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一

一、預防為主、綜合治理的方針,強化和落實各施工監(jiān)理單位的主體責任,以安全標準化為抓手,大力推進本駐地辦和施工單位的“平安工地”建設。

(二)創(chuàng)建目標

通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動,建設安全標準化工地,規(guī)范工程施工安全管理,致力于消除安全隱患,穩(wěn)步提升本駐地辦安全管理水平。

1杜絕重大安全事故,遏制重特大事故,減少一般事故,努力實現(xiàn)零死亡;

2無重大及以上安全責任事故;

三。無重大及以上安全事故隱患;

4定期開展安全生產(chǎn)檢查,安全隱患排查整改率100%;

5安全教育培訓和技術交底覆蓋率100%

合格證及特種設備檢驗合格率100%。

二、創(chuàng)建時間及參加范圍

創(chuàng)作時間:2017年1月1日至2020年12月31日,歷時4年。

參與范圍:**橋第一駐地辦事處、wx-1標項目部、wx-2標項目部

3、組織機構

為保證“平安工地”創(chuàng)建活動扎實有效開展,駐地辦成立“平安工地”創(chuàng)建工作領導小組:

組長:副組長:王

組員:長江大橋第一駐地辦事處各部門、監(jiān)理組成員

“平安工地”創(chuàng)建工作領導小組下設工作辦公室,工作辦公室設在副駐地辦公室,由(副駐地)任辦公室主任, (安全專監(jiān))任副主任,具體負責第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動的組織工作。安全施工現(xiàn)場辦公室的主要職責如下:

(一)負責“平安工地”創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調工作。

(二)負責每季度對駐地辦“平安工地”創(chuàng)建工作進行自查考核。

(三)按指揮部平安工地創(chuàng)建方案要求,及時對平安工地創(chuàng)建活動進行總結匯報。

各施工單位要成立相應的“平安工地”創(chuàng)建活動領導小組,負責各自“平安工地”創(chuàng)建活動的組織及開展。

4、創(chuàng)建職責

(一)****建筑工程監(jiān)理********長江大橋第一駐地辦

1、制定本單位“平安工地”創(chuàng)建方案;

2、每月復核所轄施工單位“平安工地”自查考核評價結果;

3、每季度對所轄施工單位獨立開展“平安工地”考核評價,同時對本監(jiān)理合同段進行自查考核評價(根據(jù)鄂****橋指安[2017]11號文件附件二**進行自評考核),于每季末前向指揮部報送“平安工地”考核評價結果和總結報告;

4、整理考核評價檔案資料并及時歸檔;

5、對“平安工地”創(chuàng)建不達標的施工單位掛牌督辦,督促落實整改。必要時,報建設單位掛牌督辦。

(二)湖北省路橋集團********長江大橋 wx-1 標項目經(jīng)理部、中國鐵建大橋工程局集團********長江大橋 wx-2標項目經(jīng)理部

1、制定本單位“平安工地”創(chuàng)建方案;

2、落實各項安全保證措施,全面開展安全基礎管理和施工現(xiàn)場“平安工地”創(chuàng)建各項活動,滿足考核評價各項要求;

3、每月開展一次“平安工地”自查考核,于每月 25 日前向駐地辦、****橋指揮部報送自查考核評價結果和總結報告

4對考核評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;

5整理考核評價檔案并及時歸檔。

五、實施步驟

(1) 宣傳準備階段(2017年1-4月)

結合總部活動計劃,圍繞以下幾個方面開展工作:

1、制定****長江大橋第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案并報指揮部備案,審核施工單位平安工地創(chuàng)建活動實施方案。

2執(zhí)行安全監(jiān)督程序,檢查駐地辦事處和施工單位的安全生產(chǎn)條件和相關資質。本階段具體包括以下工作:

① 檢查駐地辦事處、施工單位崗位是否到位,崗位職責是否明確,安全目標責任書是否逐級簽訂;

② 檢查施工單位的安全生產(chǎn)資質,包括企業(yè)的三類人員資格證書和安全生產(chǎn)許可證;

③積極參加指揮部組織的“平安工地”創(chuàng)建和啟動活動,從2017年4月份開展每月檢查施工單位平安工地自我考評工作,每季度對駐地辦平安工地創(chuàng)建工作進行自我考核評價。確??己嗽u價資料真實準確。

(2) 示范創(chuàng)建階段(2017年5月至2018年6月)

根據(jù)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案總體部署,分階段具體組織落實。

1進一步完善安全制度和制度,重點加強安全制度的落實,具體做好以下工作:

①檢查監(jiān)理及施工單位安全體系是否建立,安全管理相關制度及責任制是否建立,安全領導小組成立情況,安全管理各項臺賬建立情況;

② 完善駐地辦事處的安全監(jiān)督計劃和監(jiān)督細則,并報批,審批施工單位施工組織設計中的安全管理措施。

③對施工單位設備、周轉材料、人員履約等按規(guī)定進行檢查。

2開展安全標準化建設和專項治理,重點抓好安全管理和安全防護標準化,規(guī)范文明施工

根據(jù)《湖北省高速公路建設標準化指南》要求,每月對施工單位現(xiàn)場文明施工和標準化建設進行檢查,對達不到標準化要求的督促整改。

三。對專項施工方案進行專項治理,嚴格編制、審批和實施

審批高風險項目的專項施工方案,并監(jiān)督方案的實施。

審查施工單位編制的應急預案,督促施工單位每半年組織一次安全演練,并檢查演練情況。

4.繼續(xù)開展對潛在安全隱患的調查并及時糾正;

根據(jù)施工計劃,督促施工單位識別風險源,制定方案,檢查作業(yè)情況。

每月至少對駐地辦事處進行一次全面檢查,定期開展安全隱患排查,督促整改落實。對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題,督促施工單位按整改計劃進行整改,直至消除。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級單位通報的問題,及時督促施工單位整改,重大隱患要求施工單位停工整改,及時向總監(jiān)辦和指揮部報告。

5、開展安全宣傳培訓、交底及風險告知,培樹“品質安全”理念;

制定建立人員內部培訓計劃,按計劃對監(jiān)理人員進行內部教育培訓。

檢查施工單位的培訓計劃,檢查教育培訓的落實情況。

六,加強安全專項資金的使用和管理,確保安全資金的投入和專項專用資金的使用

對施工單位總體安全生產(chǎn)費用和月度安全費用計劃進行審查,按期次對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查,現(xiàn)場核對數(shù)量并審查安全生產(chǎn)費用使用相關憑證。

(3) 標準推廣階段(2018年7月至2019年10月)

2018年7月至12月,對平安工地示范創(chuàng)建階段的經(jīng)驗和成果進行總結,并評選出安全標準化示范工點(橋梁施工、隧道施工、路基施工各一處),在本駐地辦和施工單位范圍內進行推廣學習。

2019年1-10月,以安全標準化示范點為模板,在

1、 推進二標各施工現(xiàn)場完成**橋首駐地范圍內標準化工場地和安全施工場地的建設。

(4) 總結評估階段(2019年11月至2020年12月)

根據(jù)各施工單位建設進展情況,在 2019 年年底進行“平安工地”示范工地的評比和推薦,對在創(chuàng)建活動中工作積極、成果顯著的單位,向指揮部推薦表彰。

六、工作要求

(一)高度重視,積極響應,營造“平安工地”良好氛圍。

建設“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎、加強安全生產(chǎn)基層建設的重要載體,是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。

各參加單位要充分認識開展本次活動的重要性和必要性,明確活動的組織領導,切實加強領導。

以“平安工地”創(chuàng)建活動為抓手,把事故預防作為促進安全生產(chǎn)的主攻方向,把規(guī)范安全管理和施工作業(yè)行為作為促進安全生產(chǎn)的重要保障,把加強基層、基礎工作作為促進安全生產(chǎn)的兩個著力點,把科技興安、教育培訓、信息化建設作為促進安全生產(chǎn)的三個重要支撐,落實責任,依法監(jiān)管,有效保證項目安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

要采取召開動員會、推進會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等多種方式,廣泛宣傳動員,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

(2)嚴密組織,加強監(jiān)督,確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得實效。

緊扣“平安工地”考核評價的時間節(jié)點,明確創(chuàng)建活動目標,抓好各階段工作任務,嚴格達標驗收。施工單位要認真履行主體責任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位,把“平安工地”標準落實到基層、安全工作重點放在工地、力量配置在一線、情況了解在一線、問題解決在一線、形象樹立在一線、政績創(chuàng)造在一線。要努力提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力,做到隱患排查“全覆蓋”、違規(guī)施工“零容忍”、日常巡查“嚴執(zhí)法”、隱患整改“重實效”,始終保持施工現(xiàn)場規(guī)范有序。

監(jiān)理實施方案(篇5)

為貫徹落實唐山市防汛工作會議精神,切實加強汛期建筑工程安全管理,嚴防天氣影響對施工安全造成危害,保障建筑施工生產(chǎn)順利進行,公司制定此監(jiān)理方案。

一、工作職責

1、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全工作方針,切實把汛期施工安全生產(chǎn)管理工作作為一項重要工作抓好落實。

2、建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度,完善應急搶險預案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度,全面提高建筑施工防臺防汛管理能力。

3、嚴格落實誰檢查、誰簽字,誰驗收、誰負責的監(jiān)管責任,切實保證隱患整改工作落到實處。

二、監(jiān)理措施

1、嚴格落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》依法履行安全主體管理責任,結合汛期施工生產(chǎn),按照職責分工組織開展汛期安全生產(chǎn)各項工作,不斷強化汛期安全組織保障體系運行管理。

2、督促和指導施工單位編制防汛安全工作計劃,檢查施工現(xiàn)場防汛組織機構、事故應急預案、各類搶險物質的儲備情況。

3、督導施工單位嚴格落實有關規(guī)定,對存在重大安全險情隱患不進行認真整改的,應當及時向公司、建設單位和工程所在地建設行政主管部門報告。

4、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員及參建單位相關責任人對施工現(xiàn)場重點部位、關鍵環(huán)節(jié)如:深基坑支護系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設施進行檢查、凡達不到安全標準條件的必須停工監(jiān)督整改。同時,要對現(xiàn)場塔吊、各類設施、設備、臨時用電、腳手架等進行全面檢查,及時消除安全隱患。

5、堅持落實大雨、大風期間停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大設備的防雷工作,現(xiàn)場機械設備要切斷電源,人員集中到安全地帶,以防發(fā)生意外。

6、項目部要加強值班制度,加強值班巡查,堅持收聽、收看氣象預報及相關氣象信息。

7、主汛期各項目人員保證通訊暢通,遇有重大事件及時向公司匯報。

管理運營方案分享五篇


管理運營方案 篇1

一、培訓與學習

20xx年將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業(yè)學習相關信息,引導員工學習專業(yè)知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、餐飲專業(yè)知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業(yè)知識的熱潮,對培訓中變現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把旗艦店打造成為一支學習型的團隊。

20xx年的我店培訓主要課程是:把20xx年的部分課程進行調整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性。主要優(yōu)化課程為:【酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務技能】【企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關文件】【餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務技能】【食品安全法律法規(guī)】【消防安全知識培訓】【員工心態(tài)訓練】【創(chuàng)新服務與細節(jié)服務】【如何顧客滿意】【執(zhí)行力】【高效溝通技巧】【酒店管理基礎知識】【餐飲服務意識】,【酒店營銷知識】【酒水飲料煙的價格與認知】等,其中【創(chuàng)新服務】將作為年度主要課程進行專題培訓,并將把日常管理工作與所學內容緊密結合,全面推動部門管理。

培訓的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。前期由管理人員進行培訓,后期由店內優(yōu)秀員工進行培訓,鼓勵員工展示自我,給員工們一個發(fā)展的、平臺,給予優(yōu)秀員工的工作進行肯定,從而留住優(yōu)秀員工。

培訓內容開始由管理人員對目前推銷存在的問題進行發(fā)掘,并提出進行改善培訓,讓員工的推銷手法越發(fā)成熟。后期由員工不斷創(chuàng)新,改善推銷中發(fā)現(xiàn)的問題,從而進行整理,繼而分享與培訓!

二、提升服務質量,創(chuàng)新服務細節(jié)

1、編寫操作規(guī)程,提升服務質量

根據(jù)我店的實際運作狀況,編寫了《服務員包間服務操作規(guī)范》、《服務員酒席操作規(guī)范》等。統(tǒng)一服務標準,為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立標準和依據(jù),規(guī)范員工服務操作。同時根據(jù)重要接待的服務要求,編寫服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定,促進服務質量。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)督,強化走動管理

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時間在做管理總結),并直接參與現(xiàn)場服務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

3、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題

良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務質量專題研討會日,分析各服務員的當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經(jīng)驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑒,與會人員積極參與,各抒己見,敢于面對問題,敢于承擔責任,避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務質量起到了積極的作用。

4、完善案例收集制度,減少顧客投訴幾率

完善餐飲案例收集制度,收集顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作為改善管理和評估各服務人員業(yè)務技能水平的重要依據(jù),由專人對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使培訓更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

5、細節(jié)服務,創(chuàng)新服務

酒店競爭日趨激烈,競爭集中在服務創(chuàng)新。談起創(chuàng)新,很有必要,也很重要,但做起來難度卻不小的

難度。別人做不到,我們能做到的,這就是細節(jié)。

賓客的需求分為顯性需求和隱性需求。顯性需求比較好識別,酒店基本能夠采取措施給予滿足。而隱性需求因不好識別,容易被酒店疏忽,甚至連賓客自己也沒有意識到酒店能提供這些服務,這就是創(chuàng)新服務。

賓客沒想到的,我們都能為賓客想到、做到了;賓客認為我們做不到的,我們卻為賓客做到了;賓客認為我們做得很好了,我們要做的更好。這就會感動一批賓客,塑造一批忠誠賓客、這就是感動服務。

三、成本控制開源節(jié)流

1、加強店里水、電、氣的管理,要加強宣傳、教育,將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調的使用方面,我們將根據(jù)實際情況限時開放,并加強督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調”的現(xiàn)象,并嚴令禁止公物私用的情況發(fā)生。

2、加強店內辦公用品、一次性消耗物品及勞保用品的管理,我們將參照以往的有關標準規(guī)定,并根據(jù)實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、一次性消耗物品及勞保用品的領用年限與數(shù)量標準,并完善領用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,日清月結,控制沒必要的消耗,并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損。

四、安全環(huán)境衛(wèi)生

1、美化旗艦店店環(huán)境,營造“溫馨家園”。嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周月10日,20日,30日的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn),以增強員工的責任感,調動員工的積極性,使旗艦店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

2、宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

3、要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。

4、要變管理型為服務型:管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

五、隊伍建設

相關市場調查表明,30%以上第二次光臨的顧客是對酒店服務價值的認同,也即對優(yōu)秀員工優(yōu)質服務的認同。因此,酒店要獲得經(jīng)濟效益,就要有一支優(yōu)秀的員工隊伍。酒店管理者在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔人才的.同時,更多的應當考慮如何留住優(yōu)秀人才。

沒有優(yōu)秀的員工,就沒有滿意的客人;而沒有滿意的客人,就談不上有滿意的企業(yè)經(jīng)濟效益。所以,我們將改變競爭機制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,形成“管理人員能上能下,員工能進能出,工資能高能低,機構能設能撤”的靈活氛圍。

制定一套科學合理的考核評價體系,采取末位淘汰制,給予員工壓力與動力,給予他們

一個舞臺一個晉升空間,對于團隊內最優(yōu)秀的百分之二十(超過工作要求)的人進行升職與加薪,讓中間百分之七十(勝任工作)的人學習與培訓,想方設法讓他們晉升到百分之二十的人中去,對于末位的百分之十(不能勝任工作)的人,辭退或轉崗。

為了更好的打造“情滿飛鹿,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)我店的餐飲新局面,新氣象,在新的一年中我店具體工作如下:

1、做好日常店里管理工作,上級發(fā)布的任務及時完成,及時向下傳達上級的會議精神與任務安排。

2、每月底清點店里的所有物品,需要補充的物品及時報備,各崗位需要的物品在下月初及時下發(fā)。

3、對于各類一次性消耗物品消耗進行歸檔,嚴格控制成本消耗,每月都將進行統(tǒng)計并算出消耗率,控制沒必要的消耗。

4、加大力度推銷特色菜品以及火鍋鍋底的同時,加強推銷會員卡的力度,保障公司的客源,并且不斷做好服務留住老顧客,發(fā)展新客源。

5、每月都將及時的分享管理例會的心得與公司文件,學習會議內容,保證上級的命令與任務能及時傳達到基層員工中。

6、加大力度做好每月三次的衛(wèi)生大檢查,并且在平時時刻不得松懈,店里內部時刻檢查衛(wèi)生情況,對于不好的及時整改,好的進行獎勵!

7、每月都將進行員工培訓,學習,分享工作中學習到的知識與心得,讓員工在快樂中成長。

8、時刻緊記七大項,并且時刻做好七大項要求的每一項,對于違反七大項的員工進行處罰并責令其改正,并運用到日常工作中,做好細節(jié)服務。

管理運營方案 篇2

為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境,打造宜居城市,實現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定,推動臨城經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展,現(xiàn)制定如下實施方案:

一、指導思想

以建設“環(huán)境優(yōu)美、設施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目標,按照“宏觀標準簡單、微觀管理精細”理念,啟動為期三年的城市精細化管理工程,構建“大城管”格局,理順體制,著力做好占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作,精雕細刻,精益求精。

二、主要工作

(一)構建“大城管”格局,實現(xiàn)管理體制上的突破

在積極推進城市管理“三級網(wǎng)絡”建設的基礎上,積極構建“大城管”格局,實現(xiàn)管理體制上的突破,解決部門之間交叉管理、職責不清、標準不一等嚴重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題,為全面推進精細化管理工程奠定堅實的組織基礎。成立由縣政府主管領導任組長,建設局、工商局、公安局、交警大隊、交通局、環(huán)保局、財政局等單位主要負責同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領導小組”,定期研究協(xié)調城市管理工作。領導小組下設“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”(以下簡稱“城管局”)具體負責日常管理工作,綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動商販、露天經(jīng)營、城市交通、客運秩序和其他方面的城市管理職能,達到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。

(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎設施

在新建道路、小區(qū)等處建設垃圾轉運站及公廁。同時,結合我縣道路實際情況,購買必要的機械清掃車、垃圾清運車。

(三)加強縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設、管理力度,實行“一證管多證”模式。

按照縣城總體規(guī)劃,合理布局,將縣城劃分為若干個功能分區(qū),實施城區(qū)精細化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設力度。結合縣城建設和城中村改造,加快各功能分區(qū)基礎設施建設,著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃(燒烤)市場、汽修建材市場等市場體系建設,為經(jīng)營者提供合適場所。二是疏堵結合,治理占道經(jīng)營。結合市場建設,逐步取締街道占道經(jīng)營攤點。三是加強源頭治理。城區(qū)內的一切經(jīng)營活動,必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時,經(jīng)建設局(城管局)審核同意后,方可到其他部門辦理有關證照,以免造成管理上的混亂。

(四)明確重點,落實責任,實現(xiàn)城市精細化管理的突破

1、建設局(城管局)負責制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細化管理實施細則》、《門前三包管理辦法》,重點治理占道經(jīng)營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運、公用設施維護及綠化亮化等工作。

2、公安局負責制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》,加強對城區(qū)內養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理,并負責做好對狂犬、流浪犬的捕殺工作。

3、公安局交警大隊負責制定《臨城縣縣城交通秩序精細化管理實施細則》,清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機動三輪車和各種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運輸車輛、未苫蓋的運輸車輛穿越城區(qū)。

4、環(huán)保局負責制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細化管理實施細則》,對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進行治理。

5、工商局負責制定《縣城農(nóng)貿市場精細化管理實施細則》,對縣城農(nóng)貿市場衛(wèi)生、攤位、設施及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行治理。

6、交通局負責制定《縣城客運車輛、占道修車等精細化管理實施細則》,對縣城客運車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進行治理,并負責對穿越城區(qū)等級道路的維護管理。

以上各部門研究制定《實施細則》后報臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領導小組監(jiān)督落實。

三、保障措施

(一)強化組織領導?!芭R城縣城市管理綜合執(zhí)法領導小組”負責整個活動的組織、協(xié)調和指導工作。領導小組辦公室設在縣建設局(城管局),具體負責活動的協(xié)調和落實。

(二)強化督導檢查。建立健全檢查考核機制,領導小組將對各單位整治活動進展情況不定期督導檢查,及時通報活動的`進展情況,研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要認真落實工作責任,每月底前向領導小組辦公室上報整治活動進展情況。

(三)加大宣傳力度。各單位要充分運用各種輿論工具,結合深入開展“三年大變樣”活動,廣泛宣傳。建設局(城管局)負責開通“12319”便民服務熱線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質提升教育活動,在提高市民文明素質和環(huán)境衛(wèi)生意識等方面做好文章,通過群眾素質的提高來改善城市環(huán)境。

(四)積極探索長效管理機制。在精細化管理過程中,各單位要不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,積累和完善城市管理的經(jīng)驗,探索新的管理措施。從細節(jié)入手,疏堵結合,變被動為主動,把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細化管理的長效管理軌道,逐步形成政府主導、部門主抓、社會參與的“大城管”工作體系,全面提升城市整體形象。

管理運營方案 篇3

為提高公司在職服務人員的技能和業(yè)務,現(xiàn)制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:

一、培訓目標

根據(jù)公司對餐廳服務員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學習,培訓優(yōu)秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

二、培訓對象

公司各店在職服務人員。

三、培訓形式

半脫產(chǎn),分期分批學習。

四、課程設置

崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業(yè)素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

五、課程安排

公司員工手冊

餐廳服務員職業(yè)素質

餐飲服務基本技能

酒水服務

上菜及分菜

撤換餐用具

餐廳服務基本程序

六、課程內容

1、公司管理項目

任務

培訓要點

1、1講究職業(yè)道德

(1)遵紀守法

—了解和遵守公民的職責和義務,文明執(zhí)業(yè)

—了解國家提倡的“五愛”內容

(2)敬業(yè)精神

—養(yǎng)成守時、守信、守紀的良好品質

—養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質

—養(yǎng)成樂于助人、精益求精的良好品質

(3)從業(yè)原則

—自尊、自愛、自信、自立、自強

20xx餐飲服務員培訓計劃

1、2公司員工手冊

1、3公司管理制度

2、餐廳服務員職業(yè)素質

任務

培訓要點

2、1職業(yè)道德及崗位職責

—餐廳服務員的職業(yè)道德

—迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責

2、2顧客的飲食習慣與就餐心理

—我國各地區(qū)的飲食習慣

—少數(shù)民族的飲食習慣

—歐美亞洲人們的飲食習慣

—賓客的就餐心理

2、3飲食衛(wèi)生基礎知識

—公共飲食行業(yè)特點

—公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理

—服務員個人衛(wèi)生要求

—餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求

—預防食物中毒

—餐具洗滌和消毒衛(wèi)生

2、4餐飲服務安全

—火災防范與處理

—盜竊和意外事故防范與處理

2、5餐飲服務禮儀

—禮貌服務的基本要求

—服務接待禮節(jié)

—學會著裝、衛(wèi)生修飾要求

—學會正確的站立、行走、操作姿態(tài)

3、餐飲服務基本技能

任務

培訓要點

3、1端托技巧

—了解托盤的種類及作用

—掌握輕托和重托方法

—學會端托行進步法

3、2餐巾折花

—了解餐巾作用與種類

—餐巾折花基本技法

—餐巾花的造型種類與擺放

—餐巾折花圖譜

3、3擺臺服務

—了解中、西餐擺臺的基本要求

4、酒水服務

任務

培訓要點

4、1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的`分類及特點

—了解中國酒水的分類、特點

—了解外國酒水的分類、特點

—了解軟飲料的分類、特點

—了解茶葉的分類、特點

4、2酒水服務的技巧與程序

—學會冰鎮(zhèn)、溫燙方法

sh;注意斟酒順序

—掌握酒水服務操作要領

5、上菜及分菜

任務

培訓要點

5、1了解菜品知識

—了解中國菜的特點

—了解西餐菜的主要特點

5、2上菜與分菜

—了解中西餐上菜的操作要領

—掌握中西餐分菜的基本方法

6、撤換餐用具

任務

培訓要點

6、1中餐臺面撤換餐用具

—學會撤換餐用具操作方法

—知道正確的收臺工作步驟

6、2西餐臺面撤換餐用具

—了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律

—了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求

7、餐飲服務基本程序

任務

培訓要點

7、1掌握中、西餐接待服務

—了解零點服務特點

—掌握團體包餐服務要求

—了解咖啡廳服務程序工作計劃

七、培訓要求

1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質。

2、通過課堂講授、現(xiàn)場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的,提高學員參訓的興趣。

3、突出現(xiàn)場培訓,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法,使學員在“學中學會做”,實現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學員一技之長。

八、考試、考核

1、考試:服務員學完課程設置中的每一個培訓模塊后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務員進行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查服務員崗位技能掌握情況。

管理運營方案 篇4

為順利實現(xiàn)康樂里小區(qū)創(chuàng)建“北京市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”的目標,根據(jù)北京市考評的有關通知精神,在總結近年來本公司其他創(chuàng)建工作的基礎上,結合康樂里小區(qū)管理服務中心工作實際情況,參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則》擬訂本創(chuàng)建實施方案。

一、指導思想:

通過開展創(chuàng)建活動,進一步提高管理水平,提升服務質量。

二、時間安排:

第一階段:宣傳動員、學習提高、組織落實階段,2月17—3月31日

第二階段:自檢互查、收集資料、階段,4月1—4月20日

第三階段:整改提高、迎接初檢、充實完善階段,4月21—5月25日

第四階段:準備區(qū)迎檢方案,并提出第五次整改計劃,5月26—7月5日

第五階段:請市小區(qū)辦、物業(yè)處專家指導創(chuàng)市優(yōu),7月1—7月30日

第六階段:召開專題會議準備創(chuàng)優(yōu)迎檢工作,8月1—9月30日

三、組織體系:

成立創(chuàng)建領導小組和工作小組:創(chuàng)建領導小組負責部署和組織開展創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌安排,協(xié)調一致,創(chuàng)建達標,工作小組負責執(zhí)行實施。

創(chuàng)優(yōu)領導組

組長:李志平

副組長:趙文喜、王健、任保鋼、葉鴻斌、樂奇波

創(chuàng)優(yōu)工作組

組長:樂奇波

副組長:葉鴻斌(設備組長)、閃志明(環(huán)境組長)、陳楊(資料組長)

組員:曹燕、張宇、王振君、樊榮章、陳重華、楊霄、趙剛、周毅、歐洪武、劉青山、曹雪、任雅靜、何湘贛、宋國亮、石蒙、趙雁峰、蘇佳。

四、創(chuàng)建工作小組人員分工:

項目組:樂奇波、葉鴻斌、閃志明、陳楊負責總策劃、總落實、總監(jiān)督。

資料組:陳楊、曹燕、張宇、楊霄、趙剛、周毅

檔案負責人:趙剛

負責企業(yè)的資料收集、管理規(guī)程的整理、迎檢資料的編寫和相關培訓。

協(xié)助創(chuàng)優(yōu)資料的整理、裝訂、打印等

環(huán)境組:閃志明、歐洪武、劉青山、曹雪、任雅靜、何湘贛、韓青青、劉佳

檔案負責人:曹雪

經(jīng)營部場所的環(huán)境及相關資料的`整理。監(jiān)管日常事務相關資料整理和收集。

裝修及樓宇外觀。小區(qū)清潔、綠化的環(huán)境及相關資料的整理。

設備組:葉鴻斌、樊榮章、宋國亮、石蒙、趙雁峰

檔案負責人:樊榮章

負責物業(yè)建筑資料、機電設施、設備資料的整理和收集。

負責小區(qū)機電設施、設備正常運轉、維修及二次供水清洗、消毒工作及相關資料整理財務及電子文件組、王振君、王振君、電子文件及財務相關資料整理。

檔案負責人:王振君

安全組:閃志明、何湘贛、趙雁峰

檔案負責人:何湘贛

負責小區(qū)日常安全護衛(wèi)工作、培訓及相關資料的整理,協(xié)助完成其它工作。

管理運營方案 篇5

為了學習貫徹《食品安全法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等餐飲服務法律法規(guī),提高餐飲服務從業(yè)人員食品安全法律、法規(guī)知識和規(guī)范操作水平,結合我縣實際,制定本方案。

一、培訓目的

通過對餐飲服務從業(yè)人員食品安全法律法規(guī)和餐飲服務食品安全基礎知識等內容的培訓,增強企業(yè)是食品安全第一責任人的意識,提高食品安全自我管理水平,強化從業(yè)人員的食品安全守法意識、誠信意識、自律意識,提高其操作技能,預防食品安全事故的發(fā)生。

二、培訓對象、時間

培訓對象為餐飲服務從業(yè)人員,包括學校(幼兒園)、是事業(yè)單位食堂和餐飲服務單位的管理人員和加工操作人員。培訓時間待定。

三、培訓內容

1、食品安全法律法規(guī),包括《食品安全法》及其實施條例和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》、《餐飲服務許可管理辦法》等。

2、餐飲服務食品安全業(yè)務知識,包括食品安全標準;

食品污染及其預防控制措施;食物中毒和其他食源性疾病的預防方法;重大活動餐飲服務食品安全保障技能;廚房、環(huán)境、設備以及食品采購、儲存、加工烹飪過程的衛(wèi)生要求;餐飲從業(yè)人員的個人衛(wèi)生要求等。

四、培訓方式

采取集中培訓方式,地點待定。

五、培訓監(jiān)督

根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)有關規(guī)定,縣食品藥品監(jiān)督管理局將把餐飲服務從業(yè)人員的'培訓情況作為日常監(jiān)管與許可的重要內容之一。從業(yè)人員培訓結束后進行考試,合格者發(fā)給餐飲服務從業(yè)人員培訓合格證明,培訓合格證明作為餐飲服務單位審查驗收的必備條件之一,考核不合格的從業(yè)人員,食品藥品監(jiān)督管理部門將責令其所在單位停止相關人員從事有關食品經(jīng)營活動,并按要求經(jīng)培訓和考核合格后上崗。

分配方案分享


經(jīng)過編輯在網(wǎng)絡上的搜尋以下是“分配方案”的相關文章,如果您對這個話題有所興趣請跟進我們的網(wǎng)站。經(jīng)驗告訴我們,成功是留給有準備的人,為有力保證工作開展的質量水平。時常需要預先開展方案準備工作,方案可以使工作順利有序的進行,對工作更加有幫助。

分配方案 篇1

1.目的

為使項目獎金公正合理地分配到項目組成員手中,特制訂本方案。

2.適用范圍

技術、開發(fā)部全體成員。(參與開發(fā)項目的.其他技術人員)

3.基本原則

以公司《工資及獎金發(fā)放管理辦法》為基本依據(jù),結合部門實際,力求公平,充分體現(xiàn)個人價值,兼顧團隊。

4.項目獎金發(fā)放步驟

1)市場部下發(fā)《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》。

2)技術、開發(fā)部部長下發(fā)《產(chǎn)品設計任務書》,根據(jù)部門當時人員配置情況,確定項目負責人;若其他人員有異議,可通過公開競聘方式?jīng)Q出項目負責人。

3)項目負責人根據(jù)項目開展需要確定項目組成員,并編制《產(chǎn)品設計計劃書》。

4)根據(jù)分工難度和工作量大小確定項目獎金分配比例。 5)項目小組完成開發(fā)任務。

6)項目驗收、確認。

7)發(fā)放項目獎金。

5.項目獎金分配比例的確定

5.1項目獎金總體分配比例項目總獎金30%交由部門平均分配。

項目總獎金70%交由項目組分配,項目負責人從中直接獲得20%,剩余獎金由項目組全體成員按工作難度和工作量大小確定的定比例進行分配(原則上項目負責人的比例不低于50%)。 5.2工作難度及工作量的確定

5.2.1項目評估對項目難度進行評估,將項目分為大項目、中項目、小項目。

分配方案 篇2

為充分調動我局下屬事業(yè)單位(縣招商局、縣商務行政執(zhí)法大隊)事業(yè)干部工作積極性,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,根據(jù)《縣人社局關于核定20xx年事業(yè)單位績效工資通知》文件精神,經(jīng)研究決定,制定獎勵性績效工資分配方案如下:

一、實施范圍

本單位財政核撥事業(yè)單位在編在崗的'正式工作人員。

二、分配方案

我局現(xiàn)有事業(yè)單位在編人員(含縣招商局、縣商務行政執(zhí)法大隊))8人(其中:技術工五級1人,九級職員2人,八級職員1人,專技八級1人,專技六級1人,專業(yè)見習2人),按照縣人社局《通知》要求,20xx年事業(yè)單位年獎勵性績效工資包括基礎性績效和獎勵性績效。基礎性績效為省定三檔崗位津貼和生活補貼之和,獎勵性績效為省定三檔月獎勵性績效、加班工資、電話補貼等補貼之和,合計年績效工資總額為203928元,其中基礎性績效112296元(月9358元),獎勵性績效91632元(月7636元)?,F(xiàn)結合我局實際情況,按照以下標準進行發(fā)放:

1.基礎性績效工資隨工資發(fā)放。

2.技術工五級獎勵性績效工資為552元/月,其中:402元隨工資發(fā)放,預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關干部電話費、加班費發(fā)放。

3.九級職員干部獎勵性績效工資為649元/月,其中:499元隨工資發(fā)放,預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關干部電話費、加班費發(fā)放。

4.八級職員干部獎勵性績效工資為669元/月,其中:519元隨工資發(fā)放,預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼150元、加班費150元隨局機關干部電話費、加班費發(fā)放。

5.專技八級干部獎勵性績效工資為875元/月,其中:725元隨工資發(fā)放,預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關干部電話費、加班費發(fā)放。

6.專技六級干部獎勵性績效工資為1014元/月,其中:864元隨工資發(fā)放,預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關干部電話費、加班費發(fā)放。

7.專業(yè)見習干部獎勵性績效工資為552元/月,其中:402元隨工資發(fā)放,預留獎勵性績效工資150元作為年度考核獎金。電話費補貼100元、加班費150元隨局機關干部電話費、加班費發(fā)放。

8.年度考核等次確定為合格及以上者將予以發(fā)放年度考核獎金。

三、考核辦法

(一)成立考核機構。成立縣商務事業(yè)單位績效工資分配和實施工作領導小組,由領導小組組織全體工作人員進考評,根據(jù)每個人目標任務完成情況、績效考核情況、考勤情況提出績效考評意見,經(jīng)考核領導小組研究確定。按考核結果發(fā)放獎勵性績效工資。

(二)明確獎懲措施。由辦公室負責考勤,凡遲到、早退、脫崗的,每次扣發(fā)獎勵性績效工資10元;曠工的每次扣發(fā)獎勵性績效工資20元;病事假超過15天的,取消當月的獎勵性績效工資。每人每月從獎勵性績效工資預留150元作為年度考核獎金,根據(jù)年度考核結果(優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格),分配年度考核獎金,不合格的不發(fā)放當年度考評性績效工資,非優(yōu)秀人員每人每月從預留的150元中劃出5%統(tǒng)籌獎勵給優(yōu)秀人員。其中因溫贊欽同志是事業(yè)副科人員,不參與科級以下考核,其考核結果為合格以上按預留金額全額返回處理。

四、其他事項

需完善調整和未盡事宜,由領導小組召開會議研究決定。

五、執(zhí)行時間

本方案自20xx年1月起執(zhí)行。

分配方案 篇3

一、各班高考指標參照當年縣局下達任務,按各班實際情況分配,分配指標各年另定。

二、獎金主要來源于縣發(fā)下的獎金。

(一)整體達標獎:

按縣局下達給我校的起獎目標,如高考完成此目標,則獎其60%給高三全體任課教師,其獎勵如下:

1、縣獎給學校高考獎金的60%之五成獎給直接管理和任教高三級的全體科任教師。該項獎金按工作態(tài)度、工作質量、協(xié)調程度獎給高三級全體科任教師及管理者,無任高三課的藝術類的輔導教師如當年有藝術類考生上省線以上,則按其貢獻大小給予一定的獎勵。

2、獎給高三獎金的五成中的30%為學科單科獎,70%為達標獎,班整體目標占達標獎的七成,具體分配見附圖:

班整體目標分配方案如下:

1、班主任、級主任、落級的行政領導提取班獎金總額的10%進行管理獎。提成部分由級主任按各人工作實績、工作進行分配。

2、其余90%獎勵由班主任按該班任課教師的工作量(占三成)和教學質量(高考分數(shù))(占七成)按比例分配。

其中教學質量的計算方法(藝術、體育、英語術科標準分列人計算)

(該部分獎勵金額÷各科上省大專線學生總標準分之和)′某科任教師該科上省大專線學生標準分之和=該科任教師教學質量。

工作量計算則按教務處計劃分擔節(jié)數(shù)為準。如果第一學期有課,而第二學期無課則工作量折半計算。

單科獎勵分配方案如下:

單科獎金÷各科上省大專線總人數(shù)ⅹ擔任班上省線人數(shù)

(二)整體未完成上省大專線目標的獎勵:

整體未完成上省大專線目標,但班完成目標,按班完成目標的一半計算(該條款同樣適用下述獎勵之(三)的1、2、),完成目標的`班,單科上省大專A線每生獎5元。

(三)其它:

1、英語、美術、音樂、體育類特別獎:

英語(Ⅱ)、美術、音樂、體育類考生上省大專A線一人獎給輔導教師每生200元。

2、各班有體育、藝術類考生上省大專A線以上的,每生獎給該班非術科科任教師100元,班主任加獎50元/人。

3、高考單科平均分在市面上中學排第一名獎勵80元,第二名獎70元,第三名獎40元。

如平均分超重點中學n間,則加獎100′(n+1)元(n為起過的重點中學間數(shù))

4、單科成績居云浮市之冠,獎給科任教師500元,第二名獎400元,第三名獎200元。

單科成績居全縣之冠,獎勵200元,第二名獎150元,第三名獎100元。(同一學科同一考生,按最高獎項獎給)

5、完成縣下達指標,縣市有獎金獎給學校,其四成獎金按以下分配:

①、獎金總額的10%作為管理獎獎給無擔任高三級課的行政領導、級主任、科組長,其中每位領導占1份,級主任、科組長每位占半份。

②、獎金總額的10%獎給當年9月份在編在崗的原高一、高二的教師及落級有關人員。(原高一、高二的教師當年擔任高三的教師,不參與這部分獎金的分配)

③、獎金總額的20%獎給當年9月份在編在崗的全校教職工。(任高三課的教師不再獎勵)

獎勵方案由級主任、教務處統(tǒng)計呈校長室審批。

分配方案 篇4

根據(jù)上級精神,結合學校實際,特制定《教職工績效工資考核方案》。

一、指導思想:

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學??茖W規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,開拓進取,積極主動地完各工作目標的積極性,努力推進學校各項工作的和諧發(fā)展。

二、考核原則:

1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則

公平、公開”的原則。

3、堅持“科學合理”原則,即適當拉開分配差距。

三、考核范圍:

在編在崗的學校公辦教職工

四、考核內容:

合計100分

五、考核辦法及程序:

(一)師德師風、重大安全問題考核。

1、積極參加學校開展的各項活動。

2、依法從教,遵守各項法律法規(guī)。

3、愛崗敬業(yè):按要求完成教育教學任務,按時上課,不隨意離開課堂。

4、熱愛學生,關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

5、嚴謹治學,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

6、團結協(xié)作,與同事和睦相處,自覺維護學校形象與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴。

7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌無投訴。

8、廉潔從教,不以職務之便謀取私利。

9、服從分配,勇于承擔臨時任務。

不亂定復習資料,不亂收費。

由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評(按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個等次),過半數(shù)認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

(二)、工作量考核(

。

、學校班子成員(重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。)工作量。

。(超代一節(jié)加。

(三)、常規(guī)教育教學考核(

。無故不送檢者每次扣1分。

。

。無故不送檢者每次扣1分。

。

(四)、教學業(yè)績考核(

獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。

(五)、考勤考核(

主要考核教職工出勤情況,依據(jù)學??记谟涊d。

。

2、遲到或早退一次扣0. 1分。

2、事假一節(jié)扣0.2分。

3、病假每節(jié)扣0.1分。

4、曠工每節(jié)扣0.5分。

教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

分配方案 篇5

一、指導思想

為了有效地推進我校教育教學工作再上臺階,公平、公正、合理的分配獎勵性績效工資,充分調動廣大教職工工作的積極性,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,進一步促進廣大教師全面實施素質教育,提高教育教學質量,不斷增強辦學活力,促進我校教育教學工作全面發(fā)展。特制定該方案。

二、組織領導

1.領導小組

組長:校長

副組長:分管教學校長

成員:總支成員

2.工作小組

組長:分管教學校長

成員:各年級分管校長

3.協(xié)調和仲裁小組

組長:總支書記

成員:各支部書記

三、發(fā)放原則

1.尊重規(guī)律,以人為本;以德為先,注重實績;激勵先進,促進發(fā)展;客觀公正,簡便易行。

2.體現(xiàn)向一線教師和班主任傾斜的原則

3.體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則

4.體現(xiàn)職、責、利相統(tǒng)一的原則。

四、發(fā)放依據(jù)

黃陂教育局下發(fā)的《武漢市黃陂區(qū)義務教育學校教職工績效考核實施辦法(試行)》

五、考核范圍

我校正式工作人員,校長(書記)按《黃陂區(qū)義務教育學校校長績效考核實施(試行)》執(zhí)行。

六、考核內容

教職工績效考核分為師德考核和履職考核(師德5%、教育教學工作量30%、教育教學過程25%、教育教學業(yè)績和突出貢獻25%、教師專業(yè)發(fā)展5%、考勤10%)。

七、遵循教育局文件的幾個規(guī)定:

1.校長(書記)績效考核由教育局組織進行,其獎勵性績效工資水平與本校教師的平均獎勵性績效水平的比例為1.3﹕1。由教育局考核后發(fā)放。

2.行政工作量在“教育教學工作量”中計入。副校級干部管理崗位工作量按教師工作量的1.1折算;中層正職干部管理崗位工作量按教師基本工作量的60%折算;中層副職干部管理崗位工作量按教師基本工作量的40%折算。未任課的行政領導其余各項按教師平均工作量計算。

3.班主任工作量按本校教師基本工作量的一半折算。經(jīng)費單列,單獨核發(fā)。

八、分配方法的有關說明

1、班主任獎勵性績效津貼單獨核算,按每人每月400元標準,全年按9個月計算,經(jīng)費從學校獎勵性績效工資總額中劃撥。

2、年級組長、教研組長、備課組長獎勵性績效津貼單獨核算,按每人每月50元標準,全年按9個月計算,經(jīng)費從學校獎勵性績效工資總額中劃撥。

3.全體教職工獎勵性績效工資分成六個部分:即師德5%、教育教學工作量30%、教育教學過程25%、教育教學業(yè)績和突出貢獻25%、教師專業(yè)發(fā)展5%、考勤10%。分配方法見下文實施細則。

4處室人員設崗如下:

(1)教導處:南區(qū):2人北區(qū):1人

(2)政教處:南區(qū):2人北區(qū):1人

(3)學籍:南區(qū):1人北區(qū):1人

(4)教師檔案:南區(qū):1人北區(qū):1人

(5)圖書室:南區(qū):2人北區(qū):1人

閱覽室:南區(qū):1人

(6)后勤:南區(qū):3人北區(qū)1人

(7)心理咨詢中心:南區(qū):1人

(8)教科室:南區(qū):1人

(9)辦公室:南區(qū):1人

(10)保健室:南區(qū):1人

(11)實驗員:南區(qū):2人北區(qū):1人

(12)財務室:南區(qū):1人北區(qū):1人(北區(qū)負責收取非義務費用)

處室人員的獎勵性績效工資由分管校長視其考勤、坐班情況確定,分為三等:①金額分別為9000、8500、8000左右,每等差距500元左右。②全部全勤服從分配,工作認真負責為一等。③凡各處室人員超編的按處室二等計算,沒定崗教師如全勤出勤,完成學校任務按8000元發(fā)放。④對于缺勤只扣除考勤金額不降等。⑤生病在家休息視病情決定發(fā)放金額(原則上按沒定崗金額8000元的一半發(fā)放)。⑥每學期全部缺勤人員視為缺崗。⑦不上班人員不發(fā)放。⑧綜合學科課節(jié)達到8節(jié)不足9000元的按9000元發(fā)放。

5.獎勵性績效工資個人總額不超過教職工平均總額水平的2倍。

6.任課教師年滿55周歲的男教師和年滿50周歲的女教師,在其工作量基礎上除以0.8核算最后工作量。

7.學校規(guī)定不同學科教師應該擔任教學任務的班額數(shù)是:語文、數(shù)學一個班,英語、物理、化學兩個班,具體工作量的認定如下:

⑴語文、數(shù)學兩科達8節(jié)及以上的視為滿工作量(含活動課、班會、專題教育)。

⑵英語、物理、化學達8節(jié)及以上為滿工作量,其中物理、化學演示實驗、學生實驗完成達100%視為滿工作量(含活動課)。

⑶政治、歷史、地理、生物達10節(jié),音樂、體育、美術、勞技達11節(jié)為滿工作量(其中含課間操、興趣小組工作量)。綜合學科教師課節(jié)不達標的,其專業(yè)檔案得分按其實際得分的.按90%(6節(jié))、70%(5節(jié))、50%(4節(jié))計算拿該部分獎勵性績效工資。

8.違規(guī)扣除項的說明:

⑴隨意調課,沒有經(jīng)過教導處的扣除獎勵性績效工資,被調課扣50元,調課人扣100元,分管校長扣200元。

⑵綜合學科教師課節(jié)不達標的,按比例80%(6節(jié))、60%(5節(jié))、40%(4節(jié))拿獎勵性績效工資。

⑶凡區(qū)級抽考學科處于全區(qū)前5以外的,所教學科的教師及班主任降等次享受獎勵性績效工資。

⑷學校領導因工作失誤,造成所負責工作有負面影響,影響學校聲譽的,該領導只能享受教師待遇,不享受領導待遇。分管領導分管學科、處室、功能室沒有按課標要求落實課程,或沒有按處室功能室要求完成任務的,按完成任務量來確定:只完成80%扣分管領導獎勵性績效工資的5%,只完成60%扣分管領導獎勵性績效工資10%,只完成50%及以下的不發(fā)領導崗位獎勵性績效工資。

⑸凡不服從分配,沒有上班的且又沒有到休息年齡的教師不發(fā)給獎勵性績效工資。

⑹理、化、生教師上演示實驗課,學生實驗達100%為一等,達80%為二等,達60%為三等。一二三等分別按其獎勵性績效工資總額的100%、80%、60%下發(fā)。(以下同)

⑺音樂、美術課在音樂室、美術室達100%為一等,達80%為二等,達60%為三等。

⑻體育教師室外課達100%為一等,達80%為二等,達60%為三等。

⑼信息技術課按規(guī)定上機課達100%為一等,達80%為二等,60%為三等。

9.學校周平均課時量為“7節(jié)×5天×教學班數(shù)÷專業(yè)教師數(shù)=學校周平均課時數(shù)”。朝讀和下午活動課計入教師周課時量,按每個0.5節(jié)計算。7、8、9年級周1、3、5為語文朝讀,周2、4為英語朝讀,語文共計1.5課時,英語共計2課時(單班計1課時)。下午活動課七年級周1—4為語文、數(shù)學、英語、語文。語文、英語計1課時(英語單班計0.5課時),數(shù)學計0.5課時;八年級活動課周1—4為語文、數(shù)學、英語、物理。語文、數(shù)學計0.5課時,英語、物理計1課時(單班計0.5課時)(下半年沒有活動課)

10.內定休息的年滿57歲的男教師,52歲的女教師,其獎勵性績效工資按在職教師最后50人的人均金額的90%發(fā)放。

九、病事假有關規(guī)定

全體教職工依法享受國家規(guī)定的如探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假節(jié)假日的休假。教職工事假按每天35元扣除。當月病假累計超過7天(含7天)扣發(fā)該月獎勵性績效工資的一半,超過15天(含15天)扣發(fā)該月全部獎勵性績效工資。重大病號獎勵性績效工資核發(fā)辦法由學??傊а芯繘Q定。凡生病長期休假或因事長期請假,不能上班的,暫停發(fā)放獎勵性績效工資。此規(guī)定內容由分管校長負責核定,若核定出現(xiàn)明顯失誤,學校將追責。(以上稍大文字為今年補充修改內容)

十、具體實施細則

(一)師德考核(5%)

主要考核教職工遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況。具體考核可按《黃陂區(qū)中小學教師師德量化考評實施方案》和新修訂的《黃陂區(qū)教師職業(yè)道德量化考評表》執(zhí)行。師德考核占獎勵性績效工資的5%。師德考核由下列幾部分組成:

1.家長評校、學生評教意見;

2.學校社會監(jiān)督委員會、家長委員會評價意見;

3.教師年度師德考核評價結果。

凡師德考核合格者,可得到相應的師德考核績效工資,師德考核存在較大問題的扣除師德考核績效工資,師德考核不合格的,實行“一票否決制”,即該年度績效考核不合格。

在考核期內,教職工有以下情形之一的,師德考核直接確定為不合格:

1.體罰和變相體罰學生,造成不良社會影響的;

2.組織或參與有償家教,向學生亂收費、亂發(fā)資料,接受家長財物、吃請及其它以教謀私行為嚴重的;

3.以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;

4.受到黨內嚴重警告及以上處分,行政記過及以上處分,或刑事處罰的;

師德考核不合格的,其績效工資全額扣除。

(二)教育教學工作量(30%)

該部分占教師獎勵性績效工資總額的30%,以周課時數(shù)的形式呈現(xiàn),該項總金額除以總課時數(shù)得出每1課時的金額,然后按每位教師實際課時分配。教師周課時數(shù)按教師實際擔任的教學任務結合學科系數(shù)得出,學校平均周課時數(shù)由全校周總課時數(shù)(含朝讀和活動課,每個按0.5節(jié)計算)÷專業(yè)教師人數(shù)得出。各年級各學科系數(shù)為;九年級:語文、數(shù)學為1.1,英語為1,物理、化學為1,政治、史社、體育為0.9。七八年級:語文、數(shù)學、外語為1,物理為0.9,綜合學科為0.8。拒不服從學校合法工作安排的,該部分績效工資全部扣除。

(三)教育教學過程(25%)

(四)教育教學業(yè)績和突出貢獻(25%)

(五)教師專業(yè)發(fā)展(5%)

該三、四、五部分占教師獎勵性績效工資的55%。合并按教師專業(yè)檔案量化評分計算。

(六)考勤(10%)

該部分占教師獎勵績效工資的10%。經(jīng)費單列核發(fā)。凡核定為全勤的,可得到該部分的績效工資,非全勤扣除該項全部績效工資。

(七)班主任考核

1.班主任績效津貼按全校教職工月平均獎勵性績效工資的50%計算,平均每人每月400元,全年按9個月發(fā)放,其中班主任常規(guī)津貼占總額的30%,計每人每月120元,班主任獎勵性津貼占總額的70%,計每人每月280元。

2.凡擔任班主任工資并履行班主任職責的,可得到班主任每月常規(guī)績效津貼120元。

3.學校將班主任每月平均績效津貼的70%作為班主任獎勵性績效津貼,班主任獎勵性績效津貼由學??己嗽u定后發(fā)放,班主任考核評議實行百分制??己嗽u議標準為:

<1>班級管理40分。主要考評班級學生綜合發(fā)展、學生行為規(guī)范、班紀班風、班級衛(wèi)生等。

<2>德育系列活動10分。每次活動有計劃、有過程、有總結、有實效。

<3>班主任例會和班主任培訓10分。每缺席一次扣2分。

<4>班級班會和黑板報10分。每缺一次或一期扣2分。

<5>班主任計劃和總結,學生綜合素質評定5分。

<6>學生課外活動及組織5分。

<7>班主任家訪5分。班主任每月完成5名以上學生家訪任務,不符合要求者每缺一次扣1分。

<8>防流控輟10分。

<9>班主任到崗5分。

<10>除各項評價外,下列活動獎勵得分:

德育論文在學校網(wǎng)站交流或在區(qū)級以上教育行政主管部門刊物發(fā)表的,獎勵標準語學校其它論文獎勵標準一致并評分;班級獨立承擔的學校課內外活動,依據(jù)活動規(guī)模大小分別加2分、1分;班級學生有突出貢獻,依據(jù)貢獻大小及影響分別加5分、2分、1分;班主任評比獲各級獎勵的分別加5分、3分、2分、1分。獎勵和處罰原則上不超過班主任總績效工資的10%,班額學生人數(shù)差異在班主任考核中占一定比例。

4.有下列情況之一的,扣除班主任考核分數(shù):

<1>班主任嚴重違紀違規(guī),造成惡劣影響者。學校校長辦公會研究給予處理決定。

<2>班主任不服從學校工作安排的一次扣除2分。

<3>班級學生嚴重違紀違規(guī),有違法犯罪的,每次扣除5分。

<4>班級財產(chǎn)損失嚴重者,每月扣除5分。

<5>班主任在學生人身安全受到威脅時沒有盡到責任的;發(fā)生安全事故的。學校將視情節(jié)輕重相應扣除其班主任津貼。

5.政教處每月對班級工作進行一次總結,班級管理在全年級處于前五名的當月獎勵班主任津貼30元,班級管理在全年級處于后五名的當月扣除班主任津貼30元。每學期對班主任進行一次綜合考評,最后由校長辦公會依據(jù)考評結果確定班主任津貼等級。

(八)組長績效考核

年級組長、教研組長、備課組長完成任務經(jīng)部門領導考核合格后享受每人每月50元的績效津貼,全年按九個月計算。對在各種教研活動和周清月清中不作為,不負責的扣除月績效津貼,拒絕整改的更換組長人選。

(九)九年級獎勵:在獎勵性績效工資剩余拿出部分開支九年級升學獎,具體金額根據(jù)每年升學情況和績效剩余部分由校長辦公會研究決定。

(十)八年級晚自習及行政值班:八年級晚自習補助及行政值班由績效工資剩余部分開支。如沒有余額或余額不足則由學校公用經(jīng)費開支。

此辦法從20xx年1月開始實施。為了調動教職工工作積極性,保證學校各項工作順利推進,學校保留結合工作實際不斷調整完善的權利。

分配方案 篇6

一、分配原則

績效導向:以員工全年的績效表現(xiàn)為主要依據(jù),優(yōu)秀表現(xiàn)應得到充分的回報。

公平公正:確保獎金分配公平公正,避免“大鍋飯”現(xiàn)象,讓付出與收獲成正比。

激勵長遠:除了對當年業(yè)績的認可,也要考慮員工對公司長期發(fā)展的.貢獻。

二、獎金計算方式

基于績效排名:設立不同等級的年終獎比例,比如優(yōu)秀、良好、合格和待改進四個級別,對應不同的獎金系數(shù)。

示例:假設員工A的基礎年終獎為一個月工資,若被評為優(yōu)秀,則可獲得1.5倍基礎年終獎;良好則為1.2倍,合格為1倍,待改進為0.8倍。

綜合評價法:除了個人績效外,還可以綜合考慮團隊協(xié)作、項目成果、出勤情況等因素,制定詳細的評分標準,然后轉化為相應的獎金比例。

三、特殊獎勵

對于有突出貢獻或創(chuàng)新成果的員工,可以設置額外的專項獎勵,進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新能力。

四、透明溝通

在制定年終獎方案后,公司應公開透明地向所有員工傳達方案細節(jié),解答員工疑問,以增強員工信任度和滿意度。

分配方案 篇7

一、行政后勤部門績效分配現(xiàn)狀

長期以來,醫(yī)院行政管理人員工作的重要性和價值一直未得到足夠的認識和肯定,臨床科室認為行政后勤部門工作缺乏技術含量,又不能像臨床工作那樣直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,這也導致績效分配方案中將行政管理部門的績效水平相對偏低。除此之外,行政管理部門的績效分配也存在一定難點。

(一)未實行崗位管理

行政后勤人員的工作存在難以量化的特點,僅靠人事部門自己的能力很難對每個崗位的任職要求、工作責權、工作內容、工作難度進行評估及管理,因此也無法準確設定出合理的崗位等級,績效辦無法配套對應的崗位績效。

(二)崗位績效考核指標難于確定

現(xiàn)目前員工個人的崗位績效考核由人力資源部負責,即根據(jù)年終填寫的“員工個人能力考核表”,由科室內部評議出個人考核等級,但由于沒有制定定量的崗位績效考核指標,考核結果主要還是依靠考評者的主觀印象,難免會讓員工對考核結果出現(xiàn)爭議。

(三)未實院科二級分配

行政后勤部門的目標考核是到部門,而員工個人績效是績效辦根據(jù)分配參數(shù)直接核算到個人并發(fā)放,由于未實行院科二次分配,其科室的目標考核并未與個人績效分配完全掛鉤??剖邑撠熑藷o法通過崗位工作的業(yè)績及質量考核導向至個人績效分配,不利于調動員工積極性。

二、行政后勤部門績效考核分配體系設計

(一)行政后勤部門績效分配的思路

為了調動行政后勤部門工作人員的積極性,績效分配要摒棄原一次分配到個人的固定績效,消除員工“干多干少”都一樣的思想,才能有利于部門人才隊伍的培養(yǎng)以及管理水平的提高。因此,行政后勤部門績效分配方案擬構建以個人能力系數(shù)為基礎的固定績效、及以崗位系數(shù)為基礎的變動績效分配體系。即員工個人能力績效由績效辦直接核算到個人;科室崗位變動績效由績效辦根據(jù)部門的崗位數(shù)以及崗位系數(shù)(與人力資源管理部設定的崗位等級相關)、再結合部門目標考核結果核算出一次分配額下發(fā)至各部門,部門負責人再通過工作量賦值及個人考核制度,對其進行二次分配。

1、個人能力績效核算及分配

員工的職稱、院齡、學歷等因素必然會影響員工在工作中發(fā)揮的貢獻程度,考慮到職稱、院齡、學歷三個影響因素在員工的職業(yè)規(guī)劃過程中所發(fā)揮的重要程度以及取得職稱及學歷資本時所付出腦力勞動和時間成本,個人能力系數(shù)=職稱系數(shù)*系數(shù)權重+學歷系數(shù)*系數(shù)權重+院齡系數(shù)*系數(shù)權重。個人能力績效由醫(yī)院績效辦根據(jù)當月員工出勤情況直接核發(fā),即員工個人能力績效=員工個人能力系數(shù)*行政績效基數(shù)。

2、部門崗位績效核算及分配

(1)設置標準崗位績效系數(shù)

在崗位設置時應按照“因事設崗”而非“因人設崗”的原則。首先由人力資源部根據(jù)醫(yī)院組織規(guī)模及構架、編制限額等來設計行政后勤部門的崗位類別,即可以設置辦事員、科員、主辦科員、副科級、正科級、副處級、正處級、副院級、正院級這九級崗位;然后人力資源部通過收集各部門提交的崗位說明書,運用知識、技能、責任、自主性、工作強度這5個評價維度來匹配每個崗位的類別,其中科級及以下的崗位評價可根據(jù)工作需要定期(建議1年)組織專家組進行評價并動態(tài)調整??冃мk公室可根據(jù)崗位等級確定對應的崗位績效系數(shù),設置原則即根據(jù)《重慶市公立醫(yī)院薪酬制度改革》文件精神,先設置正院級領導的崗位績效系數(shù),合理調整崗位級差,進而測算出每個崗位的標準崗位系數(shù)。

(2)修正標準崗位績效系數(shù)

由于不同的行政后勤部門會在工作性質、工作內容、技術含量等方面存在一定差別,因此可用“部門的主要職責與臨床部門的關聯(lián)度及崗位可替代性的程度”為依據(jù),將標準崗位系數(shù)進行修正。其中,工作與臨床相關大且工作難度較高的部門,可歸類為I類,該類部門的所有崗位均可在標準崗位系數(shù)上上浮10%x20%,如醫(yī)務處和護理部;部分工作與臨床有密切相關,或具有一定的專業(yè)技術能力且可替代性不高的部門,可歸類為II類,該部門的崗位可以在標準崗位系數(shù)上上浮5%,如黨辦、院辦、財務處、人力資源部、信息中心、科研處、教務處、設備處;雖與臨床工作具有一定聯(lián)系但是部門崗位所需要的人員可替代性較高的,可歸類為III類,該部門崗位按標準崗位系數(shù)計算,如工會、紀委辦、審計處、保衛(wèi)科、后勤處等;如部門崗位職責基本與臨床無關且工作也比較輕松的,可歸為IV類,該部門崗位均按標準崗位系數(shù)下浮5%計算,如離退休科。

(3)部門崗位績效的一次分配額核算

行政后勤某部門崗位績效一次分配額=∑修正崗位系數(shù)*行政后勤系列的平均績效基數(shù)*目標考核分值/100在精細化崗位管理條件下,每個部門的崗位類別和崗位數(shù)量都是經(jīng)過人事部門科學論證而確認的,除非部門因工作職責發(fā)生重大變革而增減崗位,否則部門的標準崗位系數(shù)總和是固定的,如科室人員有外出進修學習、產(chǎn)假、病假等長期不在崗的情況,其崗位系數(shù)應繼續(xù)保留至科室。這樣,科室負責人就可以通過對所保留崗位績效的二次分配來補償其他人承擔該崗位工作付出的勞動價值,體現(xiàn)“多勞多得”的績效分配理念。同時在行政后勤部門崗位績效一次分配額的核算中引入了目標考核,通過將部門目標考核結果直接與績效掛鉤的方式,促進醫(yī)院各部門管理水平和服務能力的提升。

(4)部門崗位績效的二次分配

績效辦將部門崗位績效一次分配額下至各部門負責人,允許部門根據(jù)內部二次分配方案進行二次分配。部門經(jīng)改小組可參照臨床的RBRVS評估體系,對每個崗位的崗位職責、工作難度、技術含量、能力等要素賦予相應的點值。當上級主管部門及醫(yī)院下達的臨時性指令任務,部門負責人有權對該項任務進行臨時賦值,承擔了臨時任務的崗位,其崗位績效點值相應增加;當崗位之間的工作量進行重新分配的,其崗位績效點值應重新調整。最后,部門經(jīng)改小組可以用當月該部門的崗位績效總額除以其每個崗位績效點值總和,確定其績效點單價。因此,以工作量為基礎的'院科二次分配模式可以促使員工從被動接受工作轉變?yōu)橹鲃映薪庸ぷ?,積極性會更好,體現(xiàn)了“多勞多得”的分配導向;而且在主動承受工作的過程中,科室可加上對工作質量的考核,促進員工的工作效率和工作能力雙提升,有利于部門培養(yǎng)出高素質的復合型人才。

三、創(chuàng)新行政后勤部門員工績效體系的建議

本文對醫(yī)院職能部門績效體系有了創(chuàng)新,將“多勞多得”體現(xiàn)到個人二次分配上,但實踐中會遇到以下的難題:一是一次分配中對標準崗位系數(shù)的修正,必然會導致部門之間的績效梯度不一樣,影響部門之間和諧關系;二是對二次分配中崗位工作內容的賦值,部門內部要采用頭腦風暴,運用較為科學的評價體系,兼顧公平性、激勵性以及工作的質量,如果評價不客觀也會導致部門內部員工之間原有的和諧關系。因此,針對以上的難題提出以下建議:

(一)需要領導層支持

行政后勤部門人員占比不大,但中層干部較多,要平衡好各方利益實屬不易。因此,“奶酪”的重新分配就需要領導層的支持。一旦醫(yī)院黨委認可其績效方案的導向性,中層干部就應明確其政治站位,認可績效改革方案并向員工做好溝通解釋工作。

(二)全員參與

崗位工作量的賦值工作難度較大,僅憑經(jīng)改小組成員的力量無法完成,故需要科室內所有員工先進行頭腦風暴,給出合理化意見;再收集整理意見,由經(jīng)改小組制定出較為科學的崗位工作量點值及質量考核方案;最后下發(fā)科室再次進行意見征集并最終得到集體認可。這樣可避免部門內部矛盾,減小改革的實踐阻力,保證績效分配制度透明化。

(三)動態(tài)調整,確保績效體系的可操作性

由于醫(yī)院在不同發(fā)展階段或重點工作的需求不同,行政后勤部門的管理職責不斷改進和完善,崗位職責也會有所調整。因此,人事部門需定期對變動較大的科室進行崗位再評價,以保證一次分配到科室的崗位績效與實際崗位類別及數(shù)量相符;科室也需要對崗位內涵變動較大的崗位工作量點值進行動態(tài)調整,確保員工的工作強度、工作效率能夠在點值中得到充分體現(xiàn)。

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