宿管會工作總結(jié)

宿管會工作總結(jié)精華六篇。

時間從辛苦工作的汗水旁溜走，讓我們一起進入下一段吧，該是要好好地寫一份工作總結(jié)來給這段工作畫上句號了。寫工作總結(jié)，有利于我們工作能力提升，在撰寫工作總結(jié)的過程中，我們需要注意什么？你可以讀一下小編整理的宿管會工作總結(jié)精華六篇，歡迎你的品鑒！

宿管會工作總結(jié)(篇1)

xx上半學(xué)年宿管會工作總結(jié)

宿管會按照學(xué)生處指示，健全制度，規(guī)范管理，注重服務(wù)，圍繞全院衛(wèi)生展開普檢工作，使得學(xué)生宿舍文化環(huán)境更上一個臺階。本學(xué)年的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我們在宿舍管理工作歷程，既有成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。

一年來，學(xué)生宿舍自律會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)和在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的社區(qū)建設(shè)工作，堅持管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以指導(dǎo)考查為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，在現(xiàn)有的條件下，積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境,使學(xué)生在學(xué)院能夠更好的學(xué)習和生活。下面是我們部本學(xué)年的主要工作：

一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍的管理和服務(wù)工作

（一）在于老師的指導(dǎo)及各部門部長的帶領(lǐng)下，確保全院學(xué)生宿舍衛(wèi)生普檢工作正常開展。

（二）為了配合校風學(xué)風建設(shè)，加強對學(xué)生宿舍的管理，順利實施宿舍管理制度，要求學(xué)生要保持好宿舍的衛(wèi)生情況，并對每一個宿舍進行檢查督促，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的生活習慣。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

（一）堅決落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，使宿舍管理進入正規(guī)化。

（二）完善服務(wù)體系，使學(xué)生樹立“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的全新理念。充分調(diào)動學(xué)生的積極性，使我們的宿舍管理及衛(wèi)生普檢工作更好的開展。 (三)我們在完善普檢制度的同時也注重提高我們自身的各項能力。

1、例會：例會的召開，使我們的組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。例會見證了我們從幼稚到成熟，從不足到完善，從陌生到熟悉的發(fā)展歷程，每一次例會都承載著我們大家美好的回憶。例會的重點在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，每次的例會都起到了實在的效用，促使普檢方案及檢查方式的逐步完善。

2、內(nèi)部團結(jié)：我們的成員已經(jīng)成為朋友，彼此熟悉，擁有著無言的默契。在工作上，我們有著一樣的信念，并未著這個信念而一起奮斗；工作之余，大家像一家人一樣，互相關(guān)心，互相支持。

3、成就：經(jīng)過我們半年的工作，我們的工作得到老師及學(xué)生的認可。辛勤的付出凝聚著我們所有人的智慧和汗水，我們?nèi)諠u完善的規(guī)章及普檢條例，我們細致入微的工作態(tài)度，得到了肯定，但這還不夠，我們今后要更加的努力力爭做到更好。

三、進一步做好學(xué)生宿舍工作

（一）加大宣傳力度，努力創(chuàng)建良好的社區(qū)氛圍。 (二)多角度規(guī)范自律會運作，完善自律會的組織制度。 (三)認真的完成每一次普檢工作，創(chuàng)建和諧校園。

四、“春暖琴院”，共創(chuàng)綠色校園

學(xué)期初我們舉辦了學(xué)生宿舍文化節(jié)。這屆宿舍文化節(jié)充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體，以環(huán)境和宿舍建設(shè)為主要內(nèi)容，規(guī)范學(xué)生的行為，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨，通過開展形式多樣的宿舍文化活動，以“親情管理”服務(wù)學(xué)生，使學(xué)生宿舍成為“溫馨家園”。

在此基礎(chǔ)上我們還舉辦了很多豐富多彩的活動，這些活動充分體現(xiàn)了宿舍文化氛圍建設(shè)。

1、促進了宿舍精神風貌建設(shè)：宿舍內(nèi)成員團結(jié)友愛，互相幫助；宿舍內(nèi)成員學(xué)習勤奮，學(xué)風優(yōu)良；宿舍內(nèi)成員言談文明，儀表大方，禮貌對待來訪的同學(xué)、老師和其它人員；宿舍內(nèi)成員能積極參加學(xué)校、班級或?qū)W校團體組織的各類活動。

2、促進行為文化建設(shè)：抓好學(xué)生日常管理工作，重視學(xué)生行為規(guī)范教育。抓好學(xué)生的學(xué)習、紀律、安全、衛(wèi)生等日常行為規(guī)范，管理中抓好制度建設(shè)，文明評比制度，抓好文明宿舍、星級宿舍的評比。發(fā)揮學(xué)生自我管理的主動性。學(xué)生作為宿舍的主體，在宿舍文化建設(shè)中處于重要地位。宿舍文化建設(shè)必須是一切為了學(xué)生，一切依靠學(xué)生，從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全面實現(xiàn)學(xué)生在公寓文化建設(shè)中的自我管理、自我服務(wù)。通過宿舍文化建設(shè)的教育促進學(xué)生素質(zhì)提高；同時，在進行學(xué)生宿舍文化建設(shè)的過程中不斷更新觀念，與時俱進，調(diào)動管理的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，以達到宿舍文化建設(shè)的目的。

通過這次活動讓同學(xué)對自律會有了更深刻的認識，而且進一步提高學(xué)生的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，有利于建設(shè)“文明、整潔、優(yōu)美、有序”的社區(qū)環(huán)境，達到了“美我宿舍，愛我校園；室優(yōu)我榮，室差我恥”的良好效果。

半年來，自律會的工作雖然取得了顯著的成績和明顯的進步，但我們也應(yīng)該清醒地認識到自身的問題和存在的不足。具體表現(xiàn)為：

(一)工作之初，各部門之間溝通不充分，工作默契程度不高。由于自律會工作比較特殊，需要自律會全體成員全體合作，而缺乏默契就進而影響到活動的具體開展和工作質(zhì)量的提高。

(二)各學(xué)生宿舍問題解決力度不夠。由于我院學(xué)生宿舍很多，宿舍問題也相對較多，對于解決問題工作效率不高這一不足，我們將進一步加強完善。

(三)人員的管理存在某些失誤，要完善干部管理制度。作為學(xué)生干部，各方面都應(yīng)該成為所有同學(xué)的榜樣，我們都要盡可能自身素質(zhì)及學(xué)習成績。

在下學(xué)年的工作中，我們要秉承前期的優(yōu)良作風及工作方法，改正錯誤，糾正不足，使我們的工作做到更好，下面是下一階段的工作展望:

1、必須緊緊圍繞學(xué)校的整體發(fā)展，以維護同學(xué)們的利益為中心，展開工作。我們的所有工作必須服從學(xué)校的管理，深入各個領(lǐng)域，積極發(fā)現(xiàn)問題，正確處理好各類矛盾。

2、必須堅持一切從實際出發(fā)，結(jié)合同學(xué)們的現(xiàn)況開展工作。面對當前的學(xué)生的實際狀況，及時調(diào)整工作制度及方法。堅持人性化的管理方式，提升學(xué)生自我管理、自我約束意識。

3、深化服務(wù)同學(xué)的意識，把握正確的發(fā)展理念。自律會是一個群眾性組織，是依靠全校學(xué)生開展工作的。我們將秉承 “服務(wù)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，力求為校園的和諧安定，為同學(xué)們健康成長做出自身的努力。同時，要發(fā)揮模范帶頭作用，認真做好社區(qū)文化建設(shè)工作。 以上是我們部本學(xué)期的工作總結(jié)，我們?nèi)w成員深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我們相信，在我們的共同努力下，我們的工作會越做越好，宿管會的明天會更好。

研究生會 宿管會 xx年12月22日

宿管會工作總結(jié)(篇2)

在新的一年里，我學(xué)院學(xué)生會宿管部又努力充實地走過了一個學(xué)期，不管從不足的教訓(xùn)還是成功的經(jīng)驗中，我們都得到了不同程度的收獲。我部門本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作

每周按時到榕樓值班按時出席每次的班長例會如期出席校系統(tǒng)會議按時完成各項工作工作計劃和工作總結(jié)

二、自身建設(shè)

1、4月18日，我院四大機構(gòu)學(xué)生干部參加了學(xué)生干部大會，會中，輔導(dǎo)員提出對干部開展活動的意見和建議，強調(diào)了我院新聞發(fā)布量及宣傳力度不夠大的問題，改變我們之前存在的不足及增強了我們對學(xué)院的責任感及榮譽感，端正了態(tài)度，明確了方向。

2、5月9日，我院召開了“四大機構(gòu)換屆競選大會”，從競選者的問題中，都具備了如何對以后學(xué)生會及部門的發(fā)展，即使在臺下的我們，都是有所得的。

3、5月后旬，我們學(xué)生會內(nèi)部通過主席團、原部門部長的評分及各部門干部互評，以分數(shù)最高者擔任該部門的部長。因為這種方式是最客觀的，最全面的，畢竟已有差不多一年的相處時間，對對方的工作能力及工作態(tài)度都較為清楚，且方便以后的合作。而相應(yīng)的，我部門也選出了新一任的部長。

4、6月1日，學(xué)生會內(nèi)部進行了一次經(jīng)驗交流會，特別邀請了06屆主席作為嘉賓，他真誠地為我們分享他三年擔任干部的經(jīng)驗及其工作面試的情況，其中，我們被他的話語震撼了，我們要端正態(tài)度，做好一名干部所應(yīng)該具備的能力與素質(zhì)。

三、特色活動之經(jīng)驗之得

4月份，我部門和物理學(xué)院、商學(xué)院、人文院宿管部共同合辦了以“博采眾長，客色有聲”為主題的20xx年宿舍博客設(shè)計大賽。本次活動，促進了各兄弟學(xué)院干部間的交流，也提高宿舍舍友間的合作和分工能力，同時，增強了他們間的友誼。

本次活動從四個學(xué)院一起商討方案到活動結(jié)束足足用了一個多月的時間，在這期間，為了活動能夠順利地進行，各學(xué)院的干部都費盡心思。4月5日，四個學(xué)院分別向各個班長發(fā)放了博客設(shè)計大賽的通知；4月6日，四個學(xué)院分別在各自負責的地方張貼了宣傳海報，并收到了一定的宣傳效果。到報名截止那天共收到了220間宿舍的報名表，還吸引了其他學(xué)院的同學(xué)。4月9日到18日，我學(xué)院負責收集好報名表，從收集到整理，還真費了不少功夫。

4月19到23日，各學(xué)院的主席以及一些干部進行初評。結(jié)果統(tǒng)計之后選出參賽名額的60%進入復(fù)評。4月23到28日為復(fù)評時間，我們邀請各二級學(xué)院的宿管部干部，校宿管部干部，還有美術(shù)學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生進行評分，經(jīng)過結(jié)果統(tǒng)計之后，我們學(xué)院一等獎有2名，二等獎4名，三等獎6名，并且一名獲得了最佳人氣獎。4月29日公布獲獎名單，并將獲得一等獎的宿舍博客里的精彩內(nèi)容張貼出來。5月7日，進行賽后宣傳。

經(jīng)驗之得：

（1）應(yīng)深思熟慮，多去考慮突發(fā)事件，而不是等到突發(fā)事件出來后才想到要彌補，就好像博客地址鏈接不到的問題，處理不當會讓同學(xué)對我們本次活動產(chǎn)生意見，不但影響本次活動的影響力，更對我們部門以后的發(fā)展不利。

（2）還有對活動進展，以及工作分配的時間不夠恰當，給人一種匆忙的感覺。

（3）而對于設(shè)置的最佳人氣獎，要考慮其合理性的話，必須設(shè)定一定的要求，而不是出現(xiàn)了不公平的現(xiàn)象時才做出一些臨時的決定，避免合不合理之說。

雖然，很多活動在舉辦前是不太可能全方面地考慮到位，包括突發(fā)事件，但是，如果要活動真正舉辦得成功，必須經(jīng)過多次的考驗，多次的教訓(xùn)，不斷地總結(jié)吸收，而要做到這個，必須將本部門的活動形成一種傳統(tǒng)，一種品牌，一年年地傳下去，而不是年年搞不同的活動，結(jié)果什么的學(xué)不到，也什么也辦不到，形同虛設(shè)。

四、籌辦多媒體課件制作活動所發(fā)現(xiàn)的問題

三月份，我部門接到了學(xué)院安排的工作，負責舉辦多媒體課件制作比賽。雖活動是如期進行，但出現(xiàn)了不少問題。

1、客觀問題，時間非常緊迫，從學(xué)校下發(fā)通知到學(xué)院下達到要選出復(fù)賽選手就不到兩個星期的時間，這不但對我們新手來說是一項大挑戰(zhàn)，對作品的質(zhì)量來說更是難以保證。

2、我們干部對活動本身缺乏一種認識，不太了解，對活動的宣傳做得到位，導(dǎo)致參加的人數(shù)較少，作品的質(zhì)量相對而言不太滿意。

3、硬件設(shè)施，客觀條件不能滿足活動的需要，如果真正要舉辦成功，是需要多媒體課室來支撐的，但就這一點便使活動遜色不少。

這以上幾點在以后的舉辦活動都需要認真思考的，也需要不斷地總結(jié)，吸取經(jīng)驗，為己所用，為部門所用。

五、協(xié)助院其他部門的工作所得的經(jīng)驗

這一學(xué)期，參加了很多其他部門舉辦的一些活動，如協(xié)助我院辦公室舉辦的班際研討會，協(xié)助學(xué)習部舉辦的生科院考研動員暨經(jīng)驗交流活動等等，這些活動雖然不是自己舉辦的，但在幫忙的同時，卻觀察了很多，也思考了很多，從中也吸收了自己看到的不少經(jīng)驗。

如何保證活動的出勤率呢？我從不同的活動中獲得一些經(jīng)驗：

值得借鑒的是，學(xué)習部舉辦的考研動員大會，用加分的名義來吸引同學(xué)們，和用簽離的方式來保證出勤率，避免同學(xué)中途離開的現(xiàn)象。不足的是辦公室舉辦的班級研討會的出勤人數(shù)不足，雖有做準備，預(yù)好每個班級有多少人，還邀請了大一干部，結(jié)果干部來得很少，班級人數(shù)來得不是預(yù)期的，連輔導(dǎo)員都著急。而這些情況，

1、邀請了干部，也要確定他來不來，沒空到場的情況下，要馬上調(diào)整人數(shù)。

2、班級人數(shù)方面，最好提前15到30分鐘來對人數(shù)進行考勤，來處理突發(fā)事件。

3、當然也可以借用簽離的方法。這是我出席了其他部門舉辦的活動時所看到的問題，和吸收的經(jīng)驗。

六、出席各兄弟學(xué)院舉辦的特色活動的心得

這個學(xué)期，出席了不少的其他學(xué)院舉辦的特色活動，都給我留下很深的印象，其中最深刻的是法政院舉辦的第二屆故事匯和信息院與外國語學(xué)院合辦的舍歌pk大賽，都舉辦得非常的成功，觀眾出勤率非常高，取得的效果也非常讓人滿意，在與其他干部交流的同時，都是得到他們的肯定和稱贊。真的，很值得我們部門去學(xué)習。

以上幾點便是我部門這一學(xué)期的總結(jié)，我們不再采取以時間為線索來列舉活動的舉辦，而是從整個學(xué)期所舉辦活動所取得的效果，經(jīng)驗，教訓(xùn)，收獲等等總結(jié)學(xué)期工作，也希望以此來給下一年的新干多指明一些策劃活動和舉辦活動時的一些方向，把部門工作越辦越好。

宿管會工作總結(jié)(篇3)

從XX年進入大學(xué)，大一開始我就加入了學(xué)生會，成為了院學(xué)生會宿管部的一名干事。一年的時間，由于我工作積極認真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長。這是上級對我的肯定，我很高興。但是頻繁的會議、報告、頻繁的活動，占用了我很多時間和精力，我曾考慮過放棄。然而強烈的責任心和內(nèi)心深處對學(xué)生會無法表達的感情，又讓我堅持了下來。時至今日，我很慶幸當初沒有退出學(xué)生會，現(xiàn)在我才有機會在這里把自己充實的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告。

作為干事的時候，我只需要聽從部長的安排，認真并及時的完成任務(wù)，積極參與部門活動。而作為副部長的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長做好各項工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是：

1、每周一參加院學(xué)生會部長例會，聽取各部的工作匯報，交流好的工作方法，聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。

2、協(xié)助部長不定期的召開與各系生活部的溝通交流會，聽取廣大學(xué)生的問題及建議，及時調(diào)整工作方法和思路。

3、每周二部門例會上傳達學(xué)院各項會議精神，指導(dǎo)干事工作思路

4、每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動，舉行思想交流會和內(nèi)涵建設(shè)研討會。

此外還包括對干事工作的督導(dǎo)，參與并支持其他各部門活動。在部長還有我們兩位副部的'領(lǐng)導(dǎo)下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團交給的各項任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評，取得了一定成績。

當然，我認為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習和工作上統(tǒng)籌不夠合理；與老師的交流溝通不夠；工作上過于嚴肅，不活躍，給干事們造成一定的心理壓力。在提出這些不足的同時我也決心今后一定要克服這些缺點，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下，我會做的越來越好。

說實話，兩年的時間，從一名普通的干事到副部長，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗，我的責任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對別人負責，學(xué)會了如何更樂觀的面對壓力。副部長的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法，這些都是我寶貴的人生財富。

兩年的工作經(jīng)歷，我總結(jié)了很多心得感受：我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作、活動中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時間，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長，在成長中不斷提高和完善自己。

我會始終記住團委老師的話：一個學(xué)生干部，首先應(yīng)該是個學(xué)生，其次才是干部。在平時我們就該放低姿態(tài)，做好一個學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué)；加強學(xué)習，努力創(chuàng)新；站好位置，選準角度；發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。

回顧過去的一個學(xué)期，院宿管部在學(xué)院工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會的悉心幫助和指導(dǎo)下，在全院師生的大力支持和合作配合下，在各系宿管部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在繼承和發(fā)揚歷屆宿管部干部的優(yōu)良傳統(tǒng)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干部有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動，真正做到了在抓學(xué)習的同時充實廣大同學(xué)的業(yè)余生活。這學(xué)期部門主要做了以下幾個方面的工作：

一、常規(guī)工作：

為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈情況進行檢查；每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導(dǎo)員。

二、集團衛(wèi)生評比 ：

在宿管科老師的指導(dǎo)下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績，也得到了學(xué)校和老師們的肯定。

三、招新工作：

由于部門人手不足，部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。

四、積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動

院宿管部秉著學(xué)生會宗旨中“分工協(xié)作”這一條，積極配合院學(xué)生會各部門開展工作。

此外，由于本學(xué)期申請不到經(jīng)費，原定于本學(xué)期舉行的“標兵，文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學(xué)期進行?？偟膩碚f，本學(xué)期宿管部取得了較好的成績，同時也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴謹?shù)膽B(tài)度來完成學(xué)院交待的任務(wù)。

宿管會工作總結(jié)(篇4)

宿管部是一個與廣大同學(xué)日常生活聯(lián)系密切的部門，始終以“為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，貼近同學(xué)，及時了解和幫助同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。同時也定期對宿舍進行衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)的檢查，促進了同學(xué)們健康文明的生活習慣的養(yǎng)成。

本學(xué)期，在學(xué)生科老師的指導(dǎo)下以及廣大同學(xué)的大力支持下，與各部門相互配合、共同努力，發(fā)揚“做好橋梁，服務(wù)同學(xué)”的.理念，努力完成我們的本職工作，以創(chuàng)建“健康、舒適、文明、安全”的宿舍環(huán)境為目標，不斷開拓創(chuàng)新。對此，我們部門發(fā)揮部門特色，豐富同學(xué)們的生活，提高同學(xué)們的生活質(zhì)量，讓同學(xué)們感到有一個溫馨而且獨具一格的家。我們認真總結(jié)過去的工作，歸納經(jīng)驗，找出不足，為宿管部以后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

工作回顧：

一.常規(guī)工作：

1.為給同學(xué)們創(chuàng)造一個干凈.整潔的生活環(huán)境宿管部每周除周四下午內(nèi)務(wù)大檢查之外，其余時間都在每天上午大課間后進行宿舍內(nèi)務(wù)的抽查，以此提高和促進同學(xué)們的內(nèi)務(wù)水平，同時，在夜間住宿這一方面，宿管部也同樣加大檢查力度，堅決杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時上報學(xué)生科老師。不論在住宿檢查還是在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查中都要求宿管部成員有高度的責任心。

2.在晚間記錄表中，我們也加入了晚歸的時間，及時向班主任反饋晚歸時間，以便讓班主任了解情況，另外在節(jié)假日等休息日中，宿管部也安排相關(guān)值班人員對晚間住宿這一方面加大檢查力度，防止出現(xiàn)冒名頂替.夜不歸宿現(xiàn)象的發(fā)生，在上課期間宿管部成員也在每晚進行每個樓層的紀律檢查防止出現(xiàn)意外情況，我們的目的也僅是為了能夠使同學(xué)們有一個良好安全的住宿環(huán)境。

3.在周末時，利用上午時間對本周住宿的同學(xué)進行抽查，避免出現(xiàn)請假條上請假但未回家的現(xiàn)象的發(fā)生。比如夜間出去上網(wǎng)等。一旦發(fā)現(xiàn)有這種情況，及時向?qū)W生科及其班主任匯報。

二.重視安全，敲響警鐘。

因為學(xué)校中住宿生多而集中，宿舍安全責任重大，這學(xué)期中宿管部協(xié)助學(xué)校安?？七M行了一次消防演練，從研究計劃疏散路徑，到疏散人群，維持紀律，最后使得消防演練圓滿結(jié)束，其目的是加強學(xué)生防火防電意識，冷靜面對突發(fā)狀況，同時規(guī)定，在宿舍內(nèi)嚴禁使用蠟燭、打火機等明火，一旦發(fā)現(xiàn)有明火的宿舍，將按照事情的嚴重性給予相關(guān)處分，在宿舍內(nèi)嚴禁使用電器，一旦發(fā)現(xiàn)有電宿舍，及時通知總務(wù)科給予斷電，從而做到防患于未然。

三.“團結(jié)友愛校園行”宿舍舍報比賽活動圓滿結(jié)束。

通過此次活動，豐富同學(xué)們的課余文化生活，更好的展示宿舍文化，增強同學(xué)們的凝聚力，并充分展現(xiàn)同學(xué)間、宿舍內(nèi)的友好和睦氛圍。同時領(lǐng)悟到：只要有心、有激情有熱情、只要我們齊心協(xié)力，熱枕分享，到處都有自己的兄弟姐妹。

四.“小棋盤，大世界”棋藝比賽成功的落下帷幕。

在此次活動開展過程中，全體住校生參與，在學(xué)校老師的監(jiān)督下，取得了令人滿意的成績。本次活動，既豐富了學(xué)生的課余生活，又加強了各班同學(xué)各宿舍之間的聯(lián)系，同時還提高了部內(nèi)干事們的辦事能力，使學(xué)習生活更加繽紛多彩。

五.“文明雅舍，美入我家”內(nèi)務(wù)大比拼圓滿結(jié)束。

這學(xué)期舉辦的內(nèi)務(wù)大比拼，直接對女生216個宿舍、男生12個宿舍進行評比，要求整體以環(huán)保，節(jié)約為主。經(jīng)過2周的比賽，最終評選出女生100個優(yōu)秀宿舍，男生6個優(yōu)秀宿舍。經(jīng)過這次比賽，不僅提高了內(nèi)務(wù)水平，同時還增強了同學(xué)的動手能力和合作能力，體現(xiàn)出“一家親”的良好氛圍。

六.部內(nèi)每周周日下晚自習后都會定期開會，及時總結(jié)工作，布置任務(wù)，肯定優(yōu)點，指出不足，明確工作的重點，提升工作水平，讓學(xué)校、老師和同學(xué)們滿意。

七．這學(xué)期中，完善了部內(nèi)成員請假制度和出錯制度，一旦有出錯和未按照請假制度者，罰起本周周末查房，懲罰不是目的，主要是為加強成員的責任心。

八、通過部內(nèi)成員長期與自己結(jié)對的班級保持聯(lián)系，及時反饋同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的問題并予解決，不僅促進和諧宿舍的建成，而且增加了干部與學(xué)生之間的友情，更利于本部深入開展工作。

我們宿管部工作還存在一些不足之處，將在下學(xué)期中加以改正，在以后的工作中，我部將在學(xué)生科老師的指導(dǎo)下，和廣大同學(xué)的大力支持下，與各部門間相互配合、共同努力下，發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，進一步加強宿舍衛(wèi)生，安全的規(guī)范性，不斷開拓創(chuàng)新，營造健康向上、豐富多彩的生活學(xué)習氛圍，使同學(xué)們在宿舍里也感覺像在家里一樣。我們會一直努力下去，使我們學(xué)生會宿管部工作有一個出色的亮點。

宿管會工作總結(jié)(篇5)

時間過得很快，一個學(xué)期過去了。這個學(xué)期將原來的生活部和宿管部合并了，所以工作有所增加。我部門的職能是寢室衛(wèi)生檢查和活動經(jīng)費的報銷。

關(guān)于寢室衛(wèi)生檢查方面，開學(xué)初我們進行了宿管協(xié)查隊的招聘，招了20多名的宿管協(xié)查隊員幫忙寢室衛(wèi)生的檢查。寢室檢查于十月中旬開始，可能由于在第一次召開的宿管協(xié)查隊會議中沒有很清楚地講明白這項工作的重要性和檢查的標準，導(dǎo)致在一段時間的檢查中結(jié)果不盡如人意，這種情況一直持續(xù)到我們請毛老師來做第二次會議講話時。這是我們的不足，辦事效率不高。開始寢室衛(wèi)生檢查一個星期一次，后來考慮到隊員的時間、精力等問題，我們改為了兩個星期一次。也許這樣效率會更高。

關(guān)于經(jīng)費報銷方面，這個學(xué)期開學(xué)時，我們進行了干事的招新，因為看人的眼光不對有一個新干事做事不是很積極，導(dǎo)致我們需要更換人選，這對工作上有了一定的影響，很多工作都需要重新安排，重新安排的后果是活動經(jīng)費報銷的記賬上出了錯誤，后經(jīng)多次核對才更正了賬目，這是我們的失誤，應(yīng)該加以改正，下個學(xué)期我部門會找更好的辦法記賬，以減少失誤。

9月份，我部門進行了部門招新，我部門首先加強了內(nèi)部的團結(jié)，一開小會的形式告知干事本部門這學(xué)期的工作以及他們需要做的工作。

10月份，我部門進行了文明寢室的申報和上學(xué)期文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比。文明寢室評比以上學(xué)期寢室檢查結(jié)果為依據(jù)，選出最優(yōu)，優(yōu)秀寢室長評比以ppt的形式上臺演講根據(jù)其寢室長做出的貢獻和本身的演講能力進行評比。由于時間過于匆忙，很多工作都沒有做好，像到場的人數(shù)不多等。我相信下一次我部門會做的更好。

12月份，我部門配合我院公寓文化節(jié)舉行了一次活動即公寓文化節(jié)系列之DIY環(huán)保手工肥皂大賽，這次活動與12月x日下午在B區(qū)天臺舉行。

宿管會工作總結(jié)(篇6)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼xx年已近接近尾聲了。在這一年里作為一名樓管部的干事我深刻體會到了管理宿舍的艱辛。一年來無論是工作上還是為人出事方面都得到了很大的提高，下面我對一年的工作總結(jié)。

一、從宿舍衛(wèi)生來看：

每次檢查宿舍，大多數(shù)宿舍來看，衛(wèi)生做的還是蠻到位的，大多數(shù)宿舍蠻好的唯一的不足還是在衛(wèi)生間和陽臺兩個地方，衛(wèi)生間誰都不愿意去刷，最關(guān)鍵的還是陽臺那個部分，有些宿舍會把垃圾存在陽臺上，還有些宿舍反應(yīng)上面的樓層會把煙頭和垃圾往下面丟，被風一吹全都吹到了自己宿舍的陽臺上，這給我們的工作帶來了麻煩，無法查到垃圾的來源。我們應(yīng)在每次檢查宿舍的時候提醒一下每個宿舍的同學(xué)請把宿舍的衛(wèi)生工作做足，不要給其他宿舍帶來不良的影響。

二、從宿舍安全來看：

我校的宿舍是開放性宿舍，所以經(jīng)常有人上門推銷一些不良產(chǎn)品，我們宿管會的同學(xué)在值班的時候經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些陌生人會試圖進入宿舍進行發(fā)傳單等不良行為。為確保我校學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定大局，更好的營造一個溫馨和諧的生活、學(xué)習環(huán)境，我們應(yīng)該加強對宿舍的值班管理，每層都有層長在發(fā)現(xiàn)不明的陌生人應(yīng)及時和宿舍阿姨取得聯(lián)系。

三、從宿舍宣傳來看：

我覺得我們學(xué)校應(yīng)加強對宿舍紀律的宣傳，對文明宿舍一定的物質(zhì)獎勵。

四、存在的問題及不足

1.部分男生宿舍衛(wèi)生極差。

2.部分宿舍存在危險物品。

3.宿舍的一些衛(wèi)生死角總有亂丟垃圾現(xiàn)象。

通過一年的工作，體會頗多。為學(xué)校的宿舍管理盡了自己的一份力，但是還是有很多地方做的不足，在以后的日子我會虛心像學(xué)長他們學(xué)習，更加努力的把自己的本職工作做好，把學(xué)生宿舍當作自己的家，把維護學(xué)生宿舍的穩(wěn)定和諧當成自己的職責。

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宿管會工作總結(jié)匯集

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宿管會工作總結(jié)(篇1)

時間過得很快，一個學(xué)期過去了。這個學(xué)期將原來的生活部和宿管部合并了，所以工作有所增加。我部門的職能是寢室衛(wèi)生檢查和活動經(jīng)費的報銷。

關(guān)于寢室衛(wèi)生檢查方面，開學(xué)初我們進行了宿管協(xié)查隊的招聘，招了20多名的宿管協(xié)查隊員幫忙寢室衛(wèi)生的檢查。寢室檢查于十月中旬開始，可能由于在第一次召開的宿管協(xié)查隊會議中沒有很清楚地講明白這項工作的重要性和檢查的標準，導(dǎo)致在一段時間的檢查中結(jié)果不盡如人意，這種情況一直持續(xù)到我們請毛老師來做第二次會議講話時。這是我們的不足，辦事效率不高。開始寢室衛(wèi)生檢查一個星期一次，后來考慮到隊員的時間、精力等問題，我們改為了兩個星期一次。也許這樣效率會更高。

關(guān)于經(jīng)費報銷方面，這個學(xué)期開學(xué)時，我們進行了干事的招新，因為看人的眼光不對有一個新干事做事不是很積極，導(dǎo)致我們需要更換人選，這對工作上有了一定的影響，很多工作都需要重新安排，重新安排的后果是活動經(jīng)費報銷的記賬上出了錯誤，后經(jīng)多次核對才更正了賬目，這是我們的失誤，應(yīng)該加以改正，下個學(xué)期我部門會找更好的辦法記賬，以減少失誤。

9月份，我部門進行了部門招新，我部門首先加強了內(nèi)部的團結(jié)，一開小會的形式告知干事本部門這學(xué)期的工作以及他們需要做的工作。

10月份，我部門進行了文明寢室的申報和上學(xué)期文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比。文明寢室評比以上學(xué)期寢室檢查結(jié)果為依據(jù)，選出最優(yōu)，優(yōu)秀寢室長評比以ppt的形式上臺演講根據(jù)其寢室長做出的貢獻和本身的演講能力進行評比。由于時間過于匆忙，很多工作都沒有做好，像到場的人數(shù)不多等。我相信下一次我部門會做的更好。

12月份，我部門配合我院公寓文化節(jié)舉行了一次活動即公寓文化節(jié)系列之DIY環(huán)保手工肥皂大賽，這次活動與12月x日下午在B區(qū)天臺舉行。

宿管會工作總結(jié)(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

從激烈的學(xué)生會工作競聘到任命后的忙碌工作，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期已悄然流逝。在這一個學(xué)期中我擔任xx學(xué)院芙蓉學(xué)院的宿管部部長，在各位老師的關(guān)懷下各位干部和同學(xué)的支持下工作進展順利，宿舍文明效果較為明顯。

本學(xué)期工作緊湊而有序，在日常工作中我積極配合各個部門的工作，像配合學(xué)習部查早到和廉潔風尚進校園演講比賽的次序維護等。同時我部門也開展了兩個活動：

第一，我們部門配合學(xué)校學(xué)工部的消防周活動中的消防講座和演習的工作。在消防講座中，我與女生部合作提前通知與會的各個寢室長并在講座開始前布置會場、查勤，同時在會場也得到了學(xué)習部和宣傳部的鼎力協(xié)助。另一方面，在外場的消防滅火知識實踐的火場。我?guī)ьI(lǐng)著院宿管干部和抽調(diào)的工學(xué)宿管干部布置隔離帶和火場，維持秩序。并在學(xué)工部x主任的指導(dǎo)下順利的完成這次活動任務(wù)。

第二，經(jīng)學(xué)工部研究，在院領(lǐng)導(dǎo)的批準下開展的文明寢室和文明寢室長創(chuàng)建及優(yōu)秀宿管干部評選也進展得有條不紊。我在工作中積極與各系宿管部長和負責的朱老師老師交流，并走進寢室中去鼓勵大家搞好衛(wèi)生和日常紀律爭取向先進靠攏。

在這個學(xué)期中中我也出現(xiàn)的很多問題，但是其中的經(jīng)驗不得不說令我感到很充實，受益匪淺。

一，明白自己的本分。雖然自己是一名學(xué)生干部，但是我是來源于學(xué)生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其他同學(xué)發(fā)號施令，特別是在查寢工作時。與此同時還需要實事求是，以身作則的積極學(xué)習，別人的意見批評要勇于承認不斷改正錯誤。對于這兩點我覺得自己認識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書記所說的一樣——服務(wù)同學(xué)，提高自己，奉獻學(xué)校。在與同學(xué)和自己的下屬干部相處中應(yīng)是一種平等互助的態(tài)度，做到是學(xué)生的優(yōu)秀代表，是學(xué)生的代頭人，是學(xué)生的代言人，只有這樣才可以做到上通下達，讓領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)可以順暢的`得到基層的理解并有效率的完成。

二，完善自己的工作。一邊我需要樹立一個干部和團隊領(lǐng)導(dǎo)的形象一邊又需要下任務(wù)給自己下屬的干部團隊，在這個過程中，我注意到有三點很重要：

1，自己要增強責任心，強化服務(wù)意識，胸有全局;

2，自己要以身作則，以實際行動履行遵守自己的職責，帶頭遵守院系規(guī)章制度;

3，工作要實行分工制度，大型活動可以在保持自己部門成員精誠團結(jié)的前提下邀請其他兄弟部門給與配合;這個問題在消防演習活動中尤為體現(xiàn)，正是有學(xué)習部和宣傳部的協(xié)助才讓活動得以圓滿。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，感謝自己踏上的這么一個好的展示舞臺，感謝讓自己能夠?qū)W習更多與人處事之道理的人與事。盡管這學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，也不管下期工作將會如何的忙碌。我還是競選時自己最有力的那句話——我不怕。我將站好這學(xué)期宿管的最后一班崗，并把這些經(jīng)驗融入血液小小蟄伏之后再在下期的工作中協(xié)助老師在宿管和其他學(xué)生工作中發(fā)揮更大作用。最后請允許在新年將近的時候借這個機會祝各位老師身體健康，工作順利。祝各位同學(xué)學(xué)習進步，考出佳績。

述職人：xx

20xx年x月x日

宿管會工作總結(jié)(篇3)

宿管會的工作總結(jié)

一學(xué)期即將結(jié)束,宿管會在學(xué)工科老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在主席團和所有干事的努力下,完成了自己的工作和任務(wù).宿管會自3月9號成立以來,在辦公室成員和各部門成員的努力工作下已取得優(yōu)異的成績，這取決于學(xué)工科老師的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院對宿管會的大力支持。

三月下旬，以文明創(chuàng)建部和活動策劃部為中心開展了拔河比賽活動，各班同學(xué)踴躍報名參加，文明創(chuàng)建部和活動策劃部將活動辦得有聲有色，這也充分體現(xiàn)了同學(xué)們的團隊精神。

5月18日，宿管會舉辦了以寢室為單位的“5.18我愛我家”系列活動.在這次活動中，各班同學(xué)踴躍報名參加，通過這次活動更近一步的拉近了宿管會與同學(xué)們之間的關(guān)系，這些活動都深受到同學(xué)們的喜愛，也提高了同學(xué)們的動手能力和協(xié)作能力，在此系列活動中，文明創(chuàng)建部和宿管部共同評選出了文明宿舍和黨員示范寢室。

宿管部方面，把每天的查寢工作做的井井有條，認真仔細的對每一個宿舍進行檢查，確保了大家有良好的休息環(huán)境，在每周四的安全衛(wèi)生大檢查中，對寢室衛(wèi)生，用電安全，進行檢查，并經(jīng)常提醒大家做好防火防盜工作。很好的促進了同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習慣，提高了同學(xué)們創(chuàng)造文明宿舍的積極性。

在歡送08級學(xué)長學(xué)姐的畢業(yè)晚會上，宿管會積極參加，合唱了《我的中國心》,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和全系學(xué)生的好評,這不僅是對參加節(jié)目成員的肯定,也是對宿管會實力的肯定.節(jié)目贏得了掌聲,為宿管會樹立了良好的團隊形象,這也充分體現(xiàn)了宿管會的凝聚力.宿管會辦公室完成了各個樓棟查寢表的統(tǒng)計,會議的通知和記錄工作,起到了積極的作用,充分配合其他部門的工作,并做好了班級量化考核的匯總工作,極大地提高了各職能部門的管理,保證了宿管會工作的順利開展,為活動的順利進行做好了幕后工作.宿管會行為監(jiān)督部做好了宿管會干部的監(jiān)督工作,每周對宿管會干部的檢查,嚴格要求宿管會干部的行為,督促學(xué)生干部的行為,使宿管會干部起到了模范帶頭的作用.活動策劃部策劃了各項活動為各項活動盡職盡責,起到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的作用.回顧宿管會走過的這段日子,宿管會各部門之間相互合作,井然有序的開展了開展了各項活動,當然宿管會才剛剛成立,現(xiàn)階段在各個方面依然存在很多的漏洞和不足,但我們會改正缺點,彌補不足.讓宿管會成為一個優(yōu)秀的學(xué)生組織.在這一學(xué)期的發(fā)展中,宿管會也涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的宿管會干部,他們以踏實、認真的工作態(tài)度贏得了主席團的好評,雖然宿管會的工作充充滿了艱辛,但也充滿了收獲.每一項活動的舉辦,每一份進步,每一份榮譽,無不包含著學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵,無不受益于學(xué)工科老師的正確領(lǐng)導(dǎo)，但更大的動力來自于廣大同學(xué)的支持與參與,同時也凝聚著每一個干部的智慧與汗水,同時,向所有關(guān)心宿管會工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師同學(xué)致以最崇高的敬意和忠心的感謝.展望宿管會的未來,相信宿管會在以后的工作中逐漸走向成熟,用全心全意為廣大師生服務(wù)為學(xué)院的美好明天做出更大的貢獻

汽車工程學(xué)院宿管會辦公室

2011/6/20

宿管會工作總結(jié)(篇4)

宿管部是一個與廣大同學(xué)日常生活聯(lián)系密切的部門，始終以“為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，貼近同學(xué)，及時了解和幫助同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。同時也定期對宿舍進行衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)的檢查，促進了同學(xué)們健康文明的生活習慣的養(yǎng)成。

本學(xué)期，在學(xué)生科老師的指導(dǎo)下以及廣大同學(xué)的大力支持下，與各部門相互配合、共同努力，發(fā)揚“做好橋梁，服務(wù)同學(xué)”的.理念，努力完成我們的本職工作，以創(chuàng)建“健康、舒適、文明、安全”的宿舍環(huán)境為目標，不斷開拓創(chuàng)新。對此，我們部門發(fā)揮部門特色，豐富同學(xué)們的生活，提高同學(xué)們的生活質(zhì)量，讓同學(xué)們感到有一個溫馨而且獨具一格的家。我們認真總結(jié)過去的工作，歸納經(jīng)驗，找出不足，為宿管部以后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

工作回顧：

一.常規(guī)工作：

1.為給同學(xué)們創(chuàng)造一個干凈.整潔的生活環(huán)境宿管部每周除周四下午內(nèi)務(wù)大檢查之外，其余時間都在每天上午大課間后進行宿舍內(nèi)務(wù)的抽查，以此提高和促進同學(xué)們的內(nèi)務(wù)水平，同時，在夜間住宿這一方面，宿管部也同樣加大檢查力度，堅決杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時上報學(xué)生科老師。不論在住宿檢查還是在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查中都要求宿管部成員有高度的責任心。

2.在晚間記錄表中，我們也加入了晚歸的時間，及時向班主任反饋晚歸時間，以便讓班主任了解情況，另外在節(jié)假日等休息日中，宿管部也安排相關(guān)值班人員對晚間住宿這一方面加大檢查力度，防止出現(xiàn)冒名頂替.夜不歸宿現(xiàn)象的發(fā)生，在上課期間宿管部成員也在每晚進行每個樓層的紀律檢查防止出現(xiàn)意外情況，我們的目的也僅是為了能夠使同學(xué)們有一個良好安全的住宿環(huán)境。

3.在周末時，利用上午時間對本周住宿的同學(xué)進行抽查，避免出現(xiàn)請假條上請假但未回家的現(xiàn)象的發(fā)生。比如夜間出去上網(wǎng)等。一旦發(fā)現(xiàn)有這種情況，及時向?qū)W生科及其班主任匯報。

二.重視安全，敲響警鐘。

因為學(xué)校中住宿生多而集中，宿舍安全責任重大，這學(xué)期中宿管部協(xié)助學(xué)校安?？七M行了一次消防演練，從研究計劃疏散路徑，到疏散人群，維持紀律，最后使得消防演練圓滿結(jié)束，其目的是加強學(xué)生防火防電意識，冷靜面對突發(fā)狀況，同時規(guī)定，在宿舍內(nèi)嚴禁使用蠟燭、打火機等明火，一旦發(fā)現(xiàn)有明火的宿舍，將按照事情的嚴重性給予相關(guān)處分，在宿舍內(nèi)嚴禁使用電器，一旦發(fā)現(xiàn)有電宿舍，及時通知總務(wù)科給予斷電，從而做到防患于未然。

三.“團結(jié)友愛校園行”宿舍舍報比賽活動圓滿結(jié)束。

通過此次活動，豐富同學(xué)們的課余文化生活，更好的展示宿舍文化，增強同學(xué)們的凝聚力，并充分展現(xiàn)同學(xué)間、宿舍內(nèi)的友好和睦氛圍。同時領(lǐng)悟到：只要有心、有激情有熱情、只要我們齊心協(xié)力，熱枕分享，到處都有自己的兄弟姐妹。

四.“小棋盤，大世界”棋藝比賽成功的落下帷幕。

在此次活動開展過程中，全體住校生參與，在學(xué)校老師的監(jiān)督下，取得了令人滿意的成績。本次活動，既豐富了學(xué)生的課余生活，又加強了各班同學(xué)各宿舍之間的聯(lián)系，同時還提高了部內(nèi)干事們的辦事能力，使學(xué)習生活更加繽紛多彩。

五.“文明雅舍，美入我家”內(nèi)務(wù)大比拼圓滿結(jié)束。

這學(xué)期舉辦的內(nèi)務(wù)大比拼，直接對女生216個宿舍、男生12個宿舍進行評比，要求整體以環(huán)保，節(jié)約為主。經(jīng)過2周的比賽，最終評選出女生100個優(yōu)秀宿舍，男生6個優(yōu)秀宿舍。經(jīng)過這次比賽，不僅提高了內(nèi)務(wù)水平，同時還增強了同學(xué)的動手能力和合作能力，體現(xiàn)出“一家親”的良好氛圍。

六.部內(nèi)每周周日下晚自習后都會定期開會，及時總結(jié)工作，布置任務(wù)，肯定優(yōu)點，指出不足，明確工作的重點，提升工作水平，讓學(xué)校、老師和同學(xué)們滿意。

七．這學(xué)期中，完善了部內(nèi)成員請假制度和出錯制度，一旦有出錯和未按照請假制度者，罰起本周周末查房，懲罰不是目的，主要是為加強成員的責任心。

八、通過部內(nèi)成員長期與自己結(jié)對的班級保持聯(lián)系，及時反饋同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的問題并予解決，不僅促進和諧宿舍的建成，而且增加了干部與學(xué)生之間的友情，更利于本部深入開展工作。

我們宿管部工作還存在一些不足之處，將在下學(xué)期中加以改正，在以后的工作中，我部將在學(xué)生科老師的指導(dǎo)下，和廣大同學(xué)的大力支持下，與各部門間相互配合、共同努力下，發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，進一步加強宿舍衛(wèi)生，安全的規(guī)范性，不斷開拓創(chuàng)新，營造健康向上、豐富多彩的生活學(xué)習氛圍，使同學(xué)們在宿舍里也感覺像在家里一樣。我們會一直努力下去，使我們學(xué)生會宿管部工作有一個出色的亮點。

宿管會工作總結(jié)(篇5)

學(xué)生會宿管部月度工作總結(jié)

作為學(xué)生會宿管部成員，我們認真履行職責，積極開展各項工作，為保障同學(xué)們的生活、學(xué)習提供了有力的保障和支持。在過去一個月的工作中，我們完成了以下工作：

一、宿舍衛(wèi)生清掃

在這個月中，宿管部成員共清掃了宿舍樓內(nèi)的所有公共區(qū)域和走道，保持了宿舍樓的整潔度和衛(wèi)生環(huán)境，并及時妥善處理門窗破損和設(shè)施損壞的情況，維護了宿舍樓的基本秩序和安全穩(wěn)定。

二、學(xué)生健康問題調(diào)查

我們采用問卷調(diào)查的方式，了解同學(xué)們的身體狀況和健康需求，認真分析匯總后，并為同學(xué)們呈現(xiàn)出詳細報告，為各位師生合理利用校醫(yī)院和公共健康設(shè)施提供了有力的參考。

三、藥品管理和救護保障

為了保障同學(xué)們的身體健康，我們對宿舍內(nèi)的突發(fā)疾病和健康問題及時進行反應(yīng)和處理，并定期更新衛(wèi)生藥品和急救藥品，提高了宿舍樓的健康防護水平。

四、支持社團活動

我們積極協(xié)同校園里的各個社團和活動組織，全力支持他們的各項活動和公益事業(yè)，創(chuàng)造了一種團結(jié)、友愛的團隊氛圍，讓校園活動更加精彩和多彩。

五、學(xué)生意見反饋收集

在這個月中，我們收集了同學(xué)們對宿管部工作的各種意見和反饋，通過深入分析和思考，認真聽取同學(xué)們的建議和意見，并盡力改進各項工作，使同學(xué)們住得更加舒適、安心和放心。

六、日常行政工作

我們認真履行各種行政工作義務(wù)，保障同學(xué)們的食宿、安全和健康等方面的基本需求，并及時解決各種突發(fā)狀況和問題，保證了宿舍樓的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

總的來說，宿管部在過去一個月中工作完成得十分出色，每項任務(wù)都得到了仔細的考慮、認真的執(zhí)行和負責任的驗收，嚴格按照工作計劃和流程并創(chuàng)造了出色的效果和貢獻。我們將繼續(xù)努力創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為同學(xué)們的生活、學(xué)習提供更好的服務(wù)和保障。

宿管會工作總結(jié)(篇6)

回顧上學(xué)期，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。在上學(xué)期中我們部門主要做了以下幾個方面：

一、常規(guī)工作：

1、為給同學(xué)們創(chuàng)造一個干凈。整潔的生活環(huán)境宿管部每周除周四下午內(nèi)務(wù)大檢查之外，其余時間都在每天上午大課間后進行宿舍內(nèi)務(wù)的抽查，以此提高和促進同學(xué)們的內(nèi)務(wù)水平，同時，在夜間住宿這一方面，宿管部也同樣加大檢查力度，堅決杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時上報學(xué)生科老師。不論在住宿檢查還是在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查中都要求宿管部成員有高度的責任心。

2、在晚間記錄表中，我們也加入了晚歸的時間，及時向班主任反饋晚歸時間，以便讓班主任了解情況，另外在節(jié)假日等休息日中，宿管部也安排相關(guān)值班人員對晚間住宿這一方面加大檢查力度，防止出現(xiàn)冒名頂替。夜不歸宿現(xiàn)象的發(fā)生，在上課期間宿管部成員也在每晚進行每個樓層的紀律檢查防止出現(xiàn)意外情況，我們的目的也僅是為了能夠使同學(xué)們有一個良好安全的住宿環(huán)境。

3、在周末時，利用上午時間對本周住宿的同學(xué)進行抽查，避免出現(xiàn)請假條上請假但未回家的現(xiàn)象的發(fā)生。比如夜間出去上網(wǎng)等。一旦發(fā)現(xiàn)有這種情況，及時向?qū)W生科及其班主任匯報。

二、重視安全，敲響警鐘。

因為學(xué)校中住宿生多而集中，宿舍安全責任重大，這學(xué)期中宿管部協(xié)助學(xué)校安?？七M行了一次消防演練，從研究計劃疏散路徑，到疏散人群，維持紀律，最后使得消防演練圓滿結(jié)束，其目的是加強學(xué)生防火防電意識，冷靜面對突發(fā)狀況，同時規(guī)定，在宿舍內(nèi)嚴禁使用電器，一旦發(fā)現(xiàn)有電宿舍，及時通知總務(wù)科給予斷電，從而做到防患于未然。

三、要求部內(nèi)所有成員時常與自己結(jié)對的班級聯(lián)系，將同學(xué)們在日常生活中所遇到的問題及時給予解決。

四、"我的宿舍，我的家"內(nèi)務(wù)大比拼圓滿結(jié)束。

這學(xué)期舉辦的內(nèi)務(wù)大比拼，我們改變了以往的比賽方式，直接對全校200多個宿舍進行評比，并要求整體以環(huán)保，低碳為主，經(jīng)過2周的比賽，最終評選沒出90多個優(yōu)秀宿舍，經(jīng)過這次比賽，不僅提高了內(nèi)務(wù)水平，同時還增強了同學(xué)的動手能力和合作能力，體現(xiàn)出"一家親"的良好氛圍。

五、每周周日下晚自習后都會定期開會，及時總結(jié)工作，布置任務(wù)，肯定優(yōu)點，指出不足，明確工作的重點，提升工作水平，讓學(xué)校。老師滿意。

六、這學(xué)期中，完善了部內(nèi)成員請假制度和出錯制度，一旦有出錯和未按照請假制度者，罰起本周周末查房，懲罰不是目的，主要是為加強成員的責任心。

七、關(guān)心同學(xué)，關(guān)愛同學(xué)。

這一學(xué)期中，特別是在新學(xué)期剛開始，宿管部在晚間查房時，遇到過很多次同學(xué)晚上生病要去醫(yī)院，還有急事回家的情況，宿管部成員都會克服自身困難，陪同同學(xué)一塊去醫(yī)院常到十一二點，有時還會到凌晨，去城陽送10級同學(xué)回家，是凌晨2點回的學(xué)校，宿管部成員一直在秉承"為同學(xué)服務(wù)"的理念。

我們宿管部工作還存在一些不足之處，將在下學(xué)期中加以改正，在以后的工作中，將進一步加強宿舍衛(wèi)生。安全的規(guī)范性，營造健康向上的良好氛圍，使同學(xué)們在宿舍里感覺像在家里一樣。我們會一直努力下去，使我們學(xué)生會宿管部工作有一個出色的亮點。

宿管會工作總結(jié)(篇7)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼xx年已近接近尾聲了。在這一年里作為一名樓管部的干事我深刻體會到了管理宿舍的艱辛。一年來無論是工作上還是為人出事方面都得到了很大的提高，下面我對一年的工作總結(jié)。

一、從宿舍衛(wèi)生來看：

每次檢查宿舍，大多數(shù)宿舍來看，衛(wèi)生做的還是蠻到位的，大多數(shù)宿舍蠻好的唯一的不足還是在衛(wèi)生間和陽臺兩個地方，衛(wèi)生間誰都不愿意去刷，最關(guān)鍵的還是陽臺那個部分，有些宿舍會把垃圾存在陽臺上，還有些宿舍反應(yīng)上面的樓層會把煙頭和垃圾往下面丟，被風一吹全都吹到了自己宿舍的陽臺上，這給我們的工作帶來了麻煩，無法查到垃圾的來源。我們應(yīng)在每次檢查宿舍的時候提醒一下每個宿舍的同學(xué)請把宿舍的衛(wèi)生工作做足，不要給其他宿舍帶來不良的影響。

二、從宿舍安全來看：

我校的宿舍是開放性宿舍，所以經(jīng)常有人上門推銷一些不良產(chǎn)品，我們宿管會的同學(xué)在值班的時候經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些陌生人會試圖進入宿舍進行發(fā)傳單等不良行為。為確保我校學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定大局，更好的營造一個溫馨和諧的生活、學(xué)習環(huán)境，我們應(yīng)該加強對宿舍的值班管理，每層都有層長在發(fā)現(xiàn)不明的陌生人應(yīng)及時和宿舍阿姨取得聯(lián)系。

三、從宿舍宣傳來看：

我覺得我們學(xué)校應(yīng)加強對宿舍紀律的宣傳，對文明宿舍一定的物質(zhì)獎勵。

四、存在的問題及不足

1.部分男生宿舍衛(wèi)生極差。

2.部分宿舍存在危險物品。

3.宿舍的一些衛(wèi)生死角總有亂丟垃圾現(xiàn)象。

通過一年的工作，體會頗多。為學(xué)校的宿舍管理盡了自己的一份力，但是還是有很多地方做的不足，在以后的日子我會虛心像學(xué)長他們學(xué)習，更加努力的把自己的本職工作做好，把學(xué)生宿舍當作自己的家，把維護學(xué)生宿舍的穩(wěn)定和諧當成自己的職責。

宿管會工作總結(jié)(篇8)

一、常規(guī)工作：

1、每周開一次常規(guī)例會，并實行工作會議制度，對上周工作進行總結(jié)，并對下周工作進行部署。另外，宿管部還要求各干事時常深入寢室或召集熟悉同學(xué)詢問情況，將寢室問題及時反饋。

2、為保證學(xué)生安全，杜絕夜不歸宿現(xiàn)象，我們每周二晚上都會按時進宿舍查人數(shù)，保證每位同學(xué)都在宿舍休息，大大加強了同學(xué)們的安全。

二、安全工作

安全永遠是寢室管理工作的重點，這學(xué)期，我們部門召開了一個以“寢室安全”為主題的會議，我們邀請了劉紅芳老師為我院寢室長做了一系列詳細的寢室安全講座，并督促寢室長們要傳達給寢室的每一位同學(xué)。此外，為了加強宿舍隱患安全意識，查寢時會經(jīng)常提醒他們，強調(diào)不能使用大功率電器，認真宣傳防盜，防火和安全用電的相關(guān)知識。

三、宿舍文化建設(shè)

為讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部于20xx年十一月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動——寢室美化大賽，經(jīng)過兩周的準備，于十二月初進行了評比，結(jié)果非常不錯，大多數(shù)宿舍能夠認真對待，積極裝扮，達到要求，并評出了10個優(yōu)秀寢室。

四、其他工作

1、新生內(nèi)務(wù)大賽，選手們積極參與，努力完成每一個指標，最終取得了圓滿的成功。

2、協(xié)助其他部門工作，積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動，積極為同學(xué)們服務(wù)。并且在其他部門舉辦的各項活動中鼓勵部門人積極參與，希望他們了解活動安排并在活動中學(xué)習成長。

3、積極配合輔導(dǎo)員老師進行宿舍考勤工作。

五、不足之處

1、在招新工作中，由于我們部門沒有得到很好的宣傳和介紹，導(dǎo)致報名我們部門人數(shù)較少，最后不得不從其他部門選調(diào)一些人。

2、對常規(guī)安全檢查，我們主要對問題宿舍進行了統(tǒng)計并上報了學(xué)校，但還是又大多寢室問題沒得到解決。

3、宿舍有大功率使用電器現(xiàn)象，雖然多次強調(diào)不能使用大功率電器，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，很多同學(xué)也沒意識到這方面的嚴重性。

六、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里安全檢查中，使我院的成績不停的提高，以發(fā)揚我院的風采。

宿管會工作總結(jié)(篇9)

回顧過去的一年，宿管會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和積極配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管會成員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。盡管宿管工作比較枯燥和繁瑣，管理難度不小，但在宿管會干部的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。在過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、招新工作：

為了宿管工作的正常開展以及宿管會的發(fā)展與壯大，我們通過公開招募，向全院所有學(xué)生宣傳宿管會的職責和義務(wù)。并通過系部推選，一一面試考核，公平公正，替宿管會招募一批有識之士。通過考核后，將其聘用為宿管會的正式成員。隨后做好了對新成員的工作培訓(xùn)，以及工作交接，更好的為全院同學(xué)服務(wù)。

二、常規(guī)工作：

1、定期召開例會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)。宿管會堅持了例會制度，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管會工作水平。另外，宿管會還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集同學(xué)詢問情況，將寢室問題及時反饋給宿舍服務(wù)中心。這一工作很好的實現(xiàn)了宿管會的溝通橋梁作用，使信息能夠快速傳遞。

2、宿舍查寢方面：每周定量抽查一次，并通過每期的學(xué)工簡報公開每周的晚歸及未歸情況，對于情況嚴重的，進行全院通報批評。這一工作很好的督促了同學(xué)們按時歸寢，保障了學(xué)生安全。但偶有漏網(wǎng)之魚，來年努力解決。

3、宿舍衛(wèi)生方面：通過每周定量抽查一次，了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，并通過每期的學(xué)工簡報公開部分寢室的衛(wèi)生情況，對衛(wèi)生較差的寢室進行通報。此工作大大提升了學(xué)生寢室的衛(wèi)生，并使同學(xué)們養(yǎng)成了隨時保持干凈的良好習慣。

查寢和查衛(wèi)生工作十分枯燥和艱苦，但宿管會成員不僅認真負責，公正無私，態(tài)度謙和，而且堅持在寒風冷天雨天集合拿表。充分表現(xiàn)出宿管會干部的良好素質(zhì)。但也有些成員偶爾遲到，希望來年能夠改正。

4、宿舍宣傳方面：本年度共出宣傳海報6張，進行宣傳活動2次。通過日常對寢室的了解，我們會及時地根據(jù)不同季節(jié)、情況，有針對性地通過板報等形式向同學(xué)們宣傳寢室安全、衛(wèi)生等方面的知識。此項工作起到了很好的預(yù)防和宣傳作用，加強了同學(xué)們對寢室安全、衛(wèi)生的重視。

5、宿舍維修方面：宿管會成員通過定期對各個寢室，及時上報寢室情況，對于需要維修的寢室，我們會盡快地完成對該寢室的維修工作，部分不能及時維修的寢室，我們會積極、耐心地與該寢室的成員溝通，并通過換寢室等方式來解決該寢室的問題。

6、宿舍安全方面：為保障同學(xué)及其財產(chǎn)的安全，我們不定期地向同學(xué)宣傳寢室安全防范知識，并積極地配合院護校隊對宿舍的巡邏工作。

7、寢室文化方面：本學(xué)期宿管會積極配合學(xué)生會舉行了“文明寢室創(chuàng)建”的活動。在活動中得到同學(xué)的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。通過舉辦這次活動，調(diào)動了同學(xué)們的積極性，活躍了學(xué)校氣氛，發(fā)揚了團結(jié)合作的精神，營造了一個和諧、美好的寢室環(huán)境。

成績只是代表過去，宿管會會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出更多的佳績。我相信在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動下，在同學(xué)們的共同合作和幫助下，我們宿管會的明天將會更加輝煌。同時我也希望我們大家能在下一學(xué)年繼續(xù)保持對宿管工作的熱情，更好的完成每一項任務(wù)。

宿管會工作總結(jié)(篇10)

仍帶有絲絲寒意的三月份即將過去，新的一年就要進入四月份了，回顧這一個月，我系宿管部各項工作在學(xué)生會、校宿管部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和我部成員的合作與努力下進展基本順利。在工作中，我們又發(fā)現(xiàn)了很多，認識了很多。下面是我部門對新學(xué)期三月份的工作總結(jié)：

一、認真完成部門各項常規(guī)工作

1、按時參加校宿管部及系學(xué)生會例會，認真聽取每次會議內(nèi)容，并認真貫徹落實；

2、定期召開部門例會，傳達校宿管部和學(xué)生會會議內(nèi)容，并及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升各位干事工作水平；

3、每周晚定期進行系部查寢和系與系的交叉查寢；

4、每周五中午進行寢室衛(wèi)生檢查，并強調(diào)衛(wèi)生。

二、工作存在的問題

1、新學(xué)期剛開始，有很大一部分同學(xué)早上賴床的情況非常嚴重，這樣導(dǎo)致衛(wèi)生的打掃不徹底；

2、部門干事對自己部門的工作不夠激情，做事懶散不積極，從而使得其工作的效率低，效果差；

3、過了一個寒假，干事對自己部門的工作事項有些已記不清，因此在工作中經(jīng)常出一些小錯誤，對自己的要求也低，成績自然就不理想；

三、改善的措施

1、對我部門的成員進行進一步的培養(yǎng)，加強干事的辦事和處事能力，增強干事的工作心和責任感，保證干事在工作上的積極性和熱情，并讓干事們做好自己的本職工作；

2、對我部門成員的工作進行指導(dǎo)，讓其重新熟悉我部門的工作事項，減少因不熟而出現(xiàn)的問題，提高效率；

3、本部門將重點抓寢室衛(wèi)生，對每次檢查不符合要求的寢室成員進行一些適當性的懲罰，以增強同學(xué)們的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的習慣。 總之，在這個很少見陽光的三月里，我部門已順利完成了各項工作。在接下來的工作中，優(yōu)點我們會繼續(xù)發(fā)揚，不足我們會努力改正，力爭將宿舍的安全衛(wèi)生保持得更好，將工作做得更好。

xx系

20xx年xx月xx日

宿管會工作總結(jié)(篇11)

沈陽工程學(xué)院

大學(xué)生宿舍管理委員

述

職

報

告

宿舍管理委員會，顧名思義，可以說是對全校同學(xué)在學(xué)校生活提供的一大保障，保障了第二個家——寢室的舒適與安全。在經(jīng)過兩個月的鍛煉，第五屆宿管會已基本步入工作正軌。在總結(jié)過去一個學(xué)期的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在全體干部的共同努力下，我們踮起腳尖，回首過去，展望未來。

一、對于工作的回顧

（一）宿舍樓的工作

1、宿舍紀律衛(wèi)生安全檢查

在過去的半年中，十個樓能夠堅持立足本分工作，在細微處見真章，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)。

在日常檢查方面。宿管會的日常檢查主要包括：聯(lián)檢、早檢、晚檢、抽檢、晚歸漏寢及各宿舍樓自習室的檢查。這些檢查的主要內(nèi)容有：寢室衛(wèi)生，三停衛(wèi)生，寢室內(nèi)物品擺放，違規(guī)用電器的使用及吸煙等違反學(xué)校關(guān)于宿舍規(guī)定的項目。本學(xué)期，數(shù)字。 同時在每舍的一樓處放置一塊大學(xué)生宿舍管理委員會公告欄，并每周在上面貼置本周宿舍的檢查情況，真正地做到了檢查的公平、公正、公開。日常與節(jié)假日值班方面。每一天宿管會的辦公室都會有一到兩名學(xué)生干部值班。這樣安排，保證了如有突發(fā)事件，能及時發(fā)現(xiàn)問題并當天的值班老師報告情況，讓問題能及時地得到處理解決。

這是宿管會最主要，同時也是最核心的工作。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，有利于督促同學(xué)們保持寢室的安全與整潔，為同學(xué)們創(chuàng)造出一個更加良好舒適的學(xué)習生活環(huán)境。

2、新生入住

一一屆的新生入住后，隨之便進行了住宿卡及值班室大板的調(diào)整工作。雖然之前將住宿卡分配給了各系負責，但由于未能有一個統(tǒng)一的標準，因此出現(xiàn)了一系列的問題。所以，宿管部的成員按照標準進行了修改，甚至是重新制作。經(jīng)過多次的返工后，終于達到了合格的標準。

3、對于財產(chǎn)的統(tǒng)計

截止于二零一二年三月，各樓都對本樓的財產(chǎn)進行了詳盡的統(tǒng)計。十棟宿舍樓包括學(xué)生數(shù)字，床數(shù)字，桌數(shù)字，椅數(shù)字，自習室數(shù)字個，滅火器數(shù)字，消防栓數(shù)字。

4、迎接消防檢查及沈陽高校評估檢查

去年十一月，我們迎來了消防檢查與沈陽高校評估檢查。各樓對樓對的消防設(shè)施進行了仔細的檢查和統(tǒng)計，還配合各系部組織進行了消防演習，讓同學(xué)們更加清楚地了解了發(fā)生火災(zāi)等險情時應(yīng)該如何逃生。同時以整潔安全的宿舍樓來迎接領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

（二）辦公室的相關(guān)工作

辦公室是宿管會的核心與學(xué)生會的日常辦事機構(gòu)，同時，也是一個職能部門，因此在宿管會中的地位舉足輕重。

在這半年中，辦公室所做的工作為：及時準確的下達各種通知，確保了學(xué)生會各項工作的順利進行。完成每周的通報，對宿舍樓的各項檢查情況進行匯總。同時。制作全體干部聯(lián)系表、各系（院）聯(lián)系表、副部以上值班表、節(jié)假日值班表，制定并完善宿管部的考核條例。為各部打印因工作原因請假的假條，整理各部門上交的各類材料，為宿管會中優(yōu)秀的個人與團隊打印證書等。除此之外，還輔助文建部文宣部等其他各部工作，協(xié)調(diào)好各部之間的關(guān)系。

但同時，辦公室在去年的工作中也出現(xiàn)了疏忽與紕漏。在上學(xué)期每周的通報中出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤，導(dǎo)致了工作延誤，未能及時準確反映各系（院）寢室衛(wèi)生紀律的真實情況，但辦公室及時對此進行了修改，沒有造成太大影響。

（三） 文建部和文宣部的工作

文建部的工作主要是對于活動進行策劃與評比，同時對于大型的會議進行會場布置。文宣部的主要工作是對于活動進行拍照記錄，同時在活動后及時組織進行報道的寫作。

在去年的十月，宿管會舉辦開展了一年一度的“校園安全防火防盜宣傳月”活動。該項活動由文建部進行策劃與組織各部進行評比。

本次“防火防盜安全月”活動以“增強防火防盜意識，構(gòu)建和諧平安校園”為主題，旨在宣傳校園防火防盜知識，提高同學(xué)們的校園安全意識，同時貫徹“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的指導(dǎo)思想，為創(chuàng)建安全文明的校園打下良好基礎(chǔ)。

本次活動月共有兩項大活動，第一項是“校園防火防盜宣傳板報大賽”此項

活動一寢室為單位，讓每位同學(xué)真正參與到其中，從設(shè)計中學(xué)習防火防盜理論知識，提高安全意識，從而從根本上杜絕火災(zāi)隱患。經(jīng)過本次宣傳板報大賽共入圍數(shù)字，第二項是“校園防火消防演習”。此項活動以各系（院)為單位,讓每位同學(xué)從真實的場景中學(xué)習逃生知識，將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際中，是同學(xué)們在真正遇到危險情況的時候能夠沉著冷靜，用正確的方法逃生，從而最大程度保障同學(xué)們的人身財產(chǎn)安全，是校園更和諧、更美好。

在活動后，文宣部及時進行了相關(guān)報道的寫作，隨后刊登在沈陽工程學(xué)院的選報上。

同時，在十二月末時，還組織開展了第一屆大學(xué)生宿舍管理委員會元旦晚會。該晚會節(jié)目篩選與晚會準備工作由文建部進行，同時由文宣部進行活動標語的編寫。

在經(jīng)歷了半學(xué)期緊張忙碌的工作后，為了豐富學(xué)生干部的課余生活，緩解干部學(xué)習壓力，并且給學(xué)生干部一個更廣闊的展示平臺，特此大學(xué)生宿舍管理委員會第一屆元旦晚會。此次晚會由大學(xué)生宿舍管理委員會獨立承辦，學(xué)生干部自己主持、自己表演，從另一方便展示出學(xué)生干部的風采。此次晚會得到了全院師生的一致好評，促進了學(xué)生干部的全面發(fā)展，為大學(xué)生宿舍管理委員會的進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（四）網(wǎng)絡(luò)部的工作

第一，計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理工作：為了使全校師生更好的利用網(wǎng)絡(luò)資源進行網(wǎng)絡(luò)交流，我們部門每年都會組織一批成員進行全校范圍內(nèi)的大型網(wǎng)絡(luò)交換機清理工作；每周進行一次網(wǎng)絡(luò)管理中心的清掃工作。路由器及交換機的維護管理，以及對網(wǎng)絡(luò)端口的檢查與維護等等，以確保全校網(wǎng)絡(luò)的正常運行，確保老師和同學(xué)們能夠正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。使校園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定而有效地工作。

第二，對于網(wǎng)上同學(xué)報修及時回復(fù)工作。這項工作是我們網(wǎng)絡(luò)管理部門每天每個人都需要完成的工作任務(wù)，也是確保同學(xué)們能夠正常上網(wǎng)的一項必不可少的工作。及時找出問題并解決問題是對網(wǎng)絡(luò)管理部門每個成員的基本要求。其中維修范圍包括線路故障和非線路故障兩大類。

第三，對中心工作人員進行的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。該項內(nèi)容主要是倡導(dǎo)新成員

自己學(xué)習相關(guān)內(nèi)容，充實自己，加強自身本領(lǐng)，逐步得到加強，不懂的問題及時發(fā)問，并及時給予解答，培養(yǎng)新成員的自學(xué)能力。另外每周一次的例會主要是采集上一周的工作信息，部門各個成員之間互相交流經(jīng)驗并及時提出不理解的難題，并加以解決。老師及時的宣布同學(xué)們反饋給網(wǎng)絡(luò)管理中心的我們平時的工作情況并及時的幫助我們糾正相關(guān)錯誤，爭取下次不會犯類似錯誤等等。

二、工作中的問題

（一）學(xué)習成績方面的問題。老師說過：學(xué)干部應(yīng)該很好的給自己定位，首先是個學(xué)生，然后再做好干部。學(xué)生當然是以學(xué)習為本。然而，宿管會的某些干部可能因為工作等原因，耽誤了自己的學(xué)習時間，直接導(dǎo)致了期末出現(xiàn)了掛科的現(xiàn)象。因此，應(yīng)該很好地處理學(xué)習與工作之間的關(guān)系，在保證學(xué)習良好的情況下更好地完成工作。

（二）時間協(xié)調(diào)的問題。由于每樓干部的課程時間不同，導(dǎo)致出現(xiàn)工作不能全體成員到齊的情況。這不便于工作按計劃開始，同時也讓某些干事不能得到充分的鍛煉。以后，應(yīng)該盡量克服這個問題，協(xié)調(diào)時間，做好統(tǒng)計，保證每次需要齊動員的活動一個干部也不少，以便能順利地開展工作。

（三）宣傳力度不足的問題。有一些同學(xué)依然不認同與認可宿管會的工作，未能十分明確檢查的必要性，給宿管會的日常檢查管理工作的開展造成了一定的障礙。因此應(yīng)該加大關(guān)于宿管會的宣傳力度，讓更多的同學(xué)了解到工作的重要性，養(yǎng)成自律的好習慣，保證宿舍的安全整潔。

（四）獎罰制度力度小的問題。宿管會制定的獎懲制度對于宿舍管理來說力度不夠，對于一些好的寢室沒有給予一定的獎勵，而對于很差的寢室給予的懲罰也不夠。這不僅會打消優(yōu)秀寢室的積極性，同時還會一定程度上助長較差的寢室的風氣。這是不利于文明寢室建設(shè)的一個方面。

三、展望

（一）進一步調(diào)整部內(nèi)的制度，真正做到有章可循。我們可以組織各樓互相交流的會議，通過別樓的經(jīng)驗教訓(xùn)來完善自己部內(nèi)的制度，相互促進，相互吸收。

（二）進一步加大對于新干事的培訓(xùn)。應(yīng)該充分挖掘他們的潛力，使他們在工作中能夠更加地游刃有余。通過進一步培訓(xùn)來來加強新干事的工作能力，同時讓他們在吸收經(jīng)驗后通過自己的實踐而創(chuàng)新。他們一點一滴的完善也是部門的自我完善。

（三）加大對學(xué)生干部自生素質(zhì)的提升，以迎合“為廣大學(xué)生服務(wù)”的要求。在我們的干部中，難免有弄權(quán)之人，這對我們學(xué)生干部的形象造成了很不好的影響。因此，提升干部自身的素質(zhì)極其重要。因此，可以組織一些精神文明的活動讓大家都能在其中受益匪淺。

以上，即為對宿管會這半年所做工作的總結(jié)。從上一屆的宿管會干部手中，我們傳承的不僅僅只是一份榮耀，更是一份沉甸甸的責任。二零一二年，我們站在一個新的起點、一個新的高度上，整裝啟程。在老師和學(xué)生會主席團幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，繼續(xù)做好宿管會的工作，做學(xué)生宿舍最忠實的捍衛(wèi)者，為同學(xué)們的宿舍生活涂抹上一篇藍天。

宿管會工作總結(jié)(篇12)

院宿管會安保部立足于廣大學(xué)生，是一個關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的部門，它的設(shè)立體現(xiàn)了我院以人為本，以學(xué)生為中心的思想。院宿管會保安部是由院團委領(lǐng)導(dǎo)、宿管中心指導(dǎo)的一個職能部門。它是負責維護學(xué)生公寓安全，學(xué)生安全，并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生情況的一個部門。其工作職能如下：

1、負責檢查學(xué)生宿舍安全情況。

2、收集、整理學(xué)生的反饋意見。

3、協(xié)調(diào)同學(xué)之間的關(guān)系，阻止同學(xué)間矛盾的發(fā)生。

4、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。

5、積極配合學(xué)院保衛(wèi)處展開工作。

彈指一揮間本學(xué)期即將過去，回首看安保部這幾個月一路走來的工作情況，總結(jié)如下：

1、開學(xué)之初，宿管會籌備換屆選舉工作，我部門積極參與其中。

2、配合學(xué)院保衛(wèi)處展開各項工作，如：學(xué)校熄燈后，配合保安人員查夜，登記晚歸不歸及攀爬圍欄的現(xiàn)象。

3、聯(lián)合生活部組織每月一次對學(xué)生宿舍進行安全衛(wèi)生檢查、安全知識宣傳以及寢室人員變動核查，取得了一定的效果，改善了一些不良狀況。

4、我部門協(xié)助院學(xué)生會籌辦“十佳歌手”比賽等各項活動，并均取得了圓滿的成功。作為安保部的部長，我深感肩頭擔子的沉重。但我相信“不管再大的困難，我們都可以克服?！?/p>

展望未來：我們相信我們會做好每一件事。

最后，我堅信院宿管會安保部會在我們大家的共同努力下蒸蒸日上，越來越好。為學(xué)院的建設(shè)作出更大的貢獻。

院宿管會安保部

2011年6月18日

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)精華8篇

時間過得真的太匆忙了，這階段的工作即將收官，我們需要對之前的工作做一次詳細的總結(jié)。沒有工作總結(jié)與反思，就不可能有成長和進步。那么寫好這篇工作總結(jié)需要怎么做？下面，我們?yōu)槟阃扑]了學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)精華8篇，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié) 篇1

為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份計劃，具體如下：

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。

二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：

1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長積極行動輪流值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼文明用語，為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、 自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

五、對學(xué)生違紀方面的管理：

1、課余時間走進學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

2、召開學(xué)生座談會，認真聽取學(xué)生反映的問題，及時答復(fù)；

3、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會干部成員和寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

4、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié) 篇2

又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名理員，在學(xué)校后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承"一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切"的宗旨，在積極做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進取，時刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著。首先，我認為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過去的一年中，我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來，我對很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，通過平時和同學(xué)們之間的關(guān)愛式聊天，及時搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見和建議并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。

其次，我協(xié)調(diào)負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修情況的跟進、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我在認真做好公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上，及時與后勤維修組的工作人員聯(lián)系，并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習生活提供了保障。

再次，我協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。通過對同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強自己的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我全心全意地維護著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值守夜班時，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會按照學(xué)校規(guī)定讓她們在記錄表上登記，并適當詢問晚歸的原因，耐心地給她們講解晚歸的危險，教導(dǎo)他們下次按時回宿舍。

此外，在過去的工作中，我也存在著一些需要改進的方面，例如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會著重注意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。

最后，隨著學(xué)校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步，相信以后我們的學(xué)生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié) 篇3

學(xué)生宿舍是學(xué)生在校期間學(xué)習、生活、休息的重要場所，直接關(guān)系到學(xué)生的精神風貌和身心健康。為搞好學(xué)生宿舍的清潔衛(wèi)生，建設(shè)一個良好、整潔、優(yōu)美的宿舍環(huán)境，特制定以下措施：

一、學(xué)生宿舍實行責任制，開學(xué)一周內(nèi)各宿舍選出組長（或由班主任指定）。組長對本宿舍的清潔衛(wèi)生負管理責任，排出衛(wèi)生值班表；每天督促并檢查值日生進行責任范圍的保潔工作。安排好每天的清潔衛(wèi)生工作和保持宿舍的整潔。

二、各宿舍應(yīng)該于每日晨離開前、下午4點前，將室內(nèi)及門前打掃干凈，并整理內(nèi)務(wù)。任何時間不得將垃圾雜物堆放在過道上或室內(nèi)，并負責保持本寢室及相應(yīng)過道地段上的清潔衛(wèi)生，違者以該寢室衛(wèi)生不合格計。

三、任何人不得在走廊、門口刷牙、倒水、打（踢）球、焚燒紙屑等，不得亂扔果皮、紙屑、剩余飯菜等垃圾，不得從窗戶或門口等地方向外倒水、吐痰、扔垃圾雜物，不得將塑料袋、飯菜雜物倒入水池。凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即對當事人處理，或處罰責任寢室人員。

四、學(xué)生應(yīng)該自覺維護宿舍墻壁的潔凈，不得有任何污損行為（包括在墻上亂敲亂砸、亂寫亂畫、用腳踢、用球砸等）。凡有污損行為，一律視其情節(jié)給予處罰。如未查出直接責任人，則該室全部成員衛(wèi)生成績均計不合格。

五、檢查時間和辦法：每周各班指定人員進行檢查。

六、獎勵和處罰辦法：

1、按月評出文明宿舍和不合格宿舍。文明宿舍發(fā)流動紅旗，給予鼓勵。不合格宿舍按學(xué)生手冊的有關(guān)規(guī)定進行扣分。

2、日常檢查中“不合格”的宿舍將限期整改，一周整改達三次及以上，取消學(xué)期評優(yōu)資格。

3、各宿舍要積極主動配合檢查人員工作，凡私自換鎖，

致使無法檢查者，當日檢查視為“不合格”。

七、每周公布檢查結(jié)果，每月評出文明宿舍。

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié) 篇4

20xx年，我們在工作上又有了新的創(chuàng)新，新的進步，這一切都為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，開拓了新的格局。商學(xué)院在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生關(guān)心和幫助下，認真貫徹院、分院以及宿管會對我們部門的工作部署，為更好的總結(jié)經(jīng)驗，也為今后的工作做好充分的準備，本年度宿舍管理工作總結(jié)如下：

一、隊伍建設(shè)工作

建立一支素質(zhì)良好的隊伍是做好宿舍管理的保證，為此我院建立了一支專門的宿舍管理隊伍：

學(xué)生工作總指導(dǎo) 沈央珍

學(xué)生工作輔導(dǎo)員 李姣——負責大一、二、三寢室的日常管理

各班班主任——負責各自班級宿舍的管理

樓管部——成員：部長1名，副部長2名以及各幢樓干事

主要職責：

（1）負責每周的衛(wèi)生檢查

（2）違禁電器的檢查與收繳

（3）收免檢申請書，并初步審定免檢寢室

（4）每周各班的衛(wèi)生情況反饋與公布

監(jiān)察部——成員：部長1名，副部長2名以及干事

主要職責：

（1）配合樓管部做好下寢室的工作

（2）未歸晚歸、下寢室等登記

學(xué)習部——成員：部長1名，副部長2名以及干事若干

主要職責：

（1）學(xué)長、導(dǎo)師下寢室登記

（2）學(xué)長制、導(dǎo)師制考核

二、學(xué)生思想政治工作

1.加強班主任思想教育工作

思想政治教育主要通過各班班主任老師平時的教育，通過定期召開班主任老師會議，針對當前各種政治經(jīng)濟形勢及學(xué)生的思想狀況，通過開班會、下寢室的形式，通過平時點滴滲透來達到教育的目的。學(xué)生工作人員能夠超額完成下寢室任務(wù)，達到學(xué)生與老師共同進步。

2.充分發(fā)揮導(dǎo)師制的作用 根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，我學(xué)生中建立了導(dǎo)師制，按照專業(yè)對口為首要原則，根據(jù)師生雙向選擇，成立了107位老師組成的導(dǎo)師隊伍，導(dǎo)師與學(xué)生的比例為1:10。我院專門召開了導(dǎo)師工作動員會，明確了導(dǎo)師的主要工作職責以及注意事項，對導(dǎo)師在下寢室過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋或解決，對問題比較多的寢室增派力量，重點進行溝通與管理。導(dǎo)師積極下寢室，并填寫《導(dǎo)師手冊》，學(xué)年末，我們對導(dǎo)師制的實行情況進行了問卷調(diào)查，結(jié)果顯示還是取得了一定的好評，但在導(dǎo)師下寢室的次數(shù)和與學(xué)生的交流深度上海有待提高。

3.充分發(fā)揮學(xué)長制的作用

為使新生更好地適應(yīng)大學(xué)生活，成為“積極、健康、文明、朝氣的大學(xué)生。在本學(xué)期開學(xué)初，我院依舊響應(yīng)執(zhí)行學(xué)長制。9月初，經(jīng)過漫長的宣傳、報名、甄選，在大二學(xué)生中產(chǎn)生了95位品學(xué)兼優(yōu)的“學(xué)長”。之后召開了學(xué)長制工作動員大會，對新產(chǎn)生的學(xué)長進行培訓(xùn)，確立考核制度。每位學(xué)長上交一篇學(xué)長制工作計劃，并要求學(xué)長積極下寢室。學(xué)長制工作轟轟烈烈地開展。第二學(xué)期初，再次召開學(xué)長大會，交流工作心得。11級學(xué)長們的工作比較積極，下寢室情況良好，每人平均下寢室7次以上。通過大二帶大一這種方式，不僅加強了學(xué)生之間的交流、更讓大一新生在生活學(xué)習上有了學(xué)習的對象，為培養(yǎng)大一學(xué)生的思想文化起到了不可忽視的作用。

三、寢室衛(wèi)生建設(shè)

1.加強衛(wèi)生檢查力度

我院嚴格按照學(xué)院的衛(wèi)生檢查標準來要求學(xué)生做好寢室衛(wèi)生并加強對學(xué)生寢室的檢查。加大衛(wèi)生檢查力度，每周派干事對各寢室進行衛(wèi)生檢查，在檢查完當天立即把衛(wèi)生檢查結(jié)果張貼在各樓黑板上，并告知各寢室，監(jiān)督他們把衛(wèi)生搞好。如遇衛(wèi)生特差的寢室，我們還會在分院大廳的板報上公布出去。每周還會以“各班衛(wèi)生情況反饋單”的形式反饋給各班班長或班主任，讓各班直接明了地了解到各班每周的衛(wèi)生情況，并通知相應(yīng)的班主任下寢室督促其整改。每星期我們還會不定時地對一些寢室進行抽查，旨在提醒個各個寢室隨時保持室內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生，整潔。另外，我院每個月組織有關(guān)人員下寢室，深入了解各寢室的具體情況，對于衛(wèi)生情況很差的寢室進行教育。每個月我院組織全院范圍的寢室安全衛(wèi)生大檢查，除個別男生寢室外，大多數(shù)寢室的衛(wèi)生情況有了好轉(zhuǎn)。

2. 積極推舉免檢寢室

我院積極鼓勵學(xué)生申請免檢寢室。在認真做好衛(wèi)生檢查工作的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生檢查結(jié)果做好初步審定，然后向?qū)W院宿管會推薦免檢寢室。同時配合院里對文明寢室的評比活動。

四、寢室紀律建設(shè)

新學(xué)年開學(xué)初，我院組織新生學(xué)習《學(xué)生手冊》，熟讀《宿舍管理條例》。學(xué)生基本上都能按照《宿舍管理條例》，遵守宿舍紀律。

對于投資專業(yè)以及大二以上可以帶計算機的同學(xué)，根據(jù)《計算機進寢室管理辦法》嚴格審核學(xué)生計算機的進入寢室資格，并對計算機的合理利用進行正確的引導(dǎo)和教育。目前未發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不經(jīng)批準帶計算機進寢室。

本年度寢室紀律相對理想，我院體育部認真抓好早操出勤工作，嚴格管理，全院早操出勤率最好的分院之一。對于通報的晚歸，未歸、晚熄燈、曠操名單，樓管部每天進行統(tǒng)計，一般情況下一周一次以書面形式告知各班班主任，如出現(xiàn)連續(xù)兩天以上的未歸等，就即時通知班主任，查找原因。

第二學(xué)期學(xué)校對學(xué)生晚未歸現(xiàn)象尤為重視，改為一日一報。我院領(lǐng)導(dǎo)同樣重視，每日晚上在收到晚未歸名單后，就與監(jiān)察部同學(xué)一起聯(lián)系班主任或班長查找原因，在第二天將信息反饋給學(xué)生處。除個別成教學(xué)生以外，學(xué)生的晚未歸現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。

五、寢室文化建設(shè)

我院積極配合學(xué)校對文明寢室的評比活動，在認真做好衛(wèi)生檢查工作的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生檢查結(jié)果做好初步審定，然后向?qū)W院宿管會推薦免檢寢室。本年度共向宿管會推薦免檢寢室169個，獲得“文明寢室”稱號700次。

我們一直重視學(xué)生寢室的文明建設(shè)，注重寢室的文化氛圍，積極創(chuàng)建文明健康的學(xué)生寢室文化。鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)院組織的各類文體活動、“寢室文化節(jié)”等活動。在第一學(xué)期的第十一屆寢室文化節(jié)中，學(xué)院鼓勵各個寢室積極參加各項活動，不僅參與面廣，而且成績突出。

六、寢室安全建設(shè)

我學(xué)院非常重視安全穩(wěn)定工作，把安全穩(wěn)定工作作為學(xué)院重要工作納入工作計劃。寢室安全是校園安全一個重要的組成部分，針對之前高?；馂?zāi)事件頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀，為使我院學(xué)生增強寢室安全意識，商學(xué)院黨總支副書記沈老師和輔導(dǎo)員老師、班主任、學(xué)生會的一些干部經(jīng)常對本院的各幢寢室樓進行不定時的抽查。在檢查的過程中，老師們親切地慰問學(xué)生，并指出寢室的隱患所在，并鼓勵各班申請免檢、文明寢室。學(xué)生會干部檢查一周一次，周一公布檢查結(jié)果，對于使用違禁電器寢室我們進行張榜批評，等其改正后予以擦除。嚴格管理杜絕使用違禁電器(電爐子、電水壺、熱得快、夾板燙)。若檢查中發(fā)現(xiàn)有使用或藏匿違禁電器的寢室，一律上繳違禁電器并通知其班主任，兩次以上并造成不良后果的給予警告處分。

商學(xué)院學(xué)生和老師人數(shù)全校最多，安全穩(wěn)定工作的重要性和難度也上升到了新的高度。我院制定了《商學(xué)院關(guān)于寢室違禁電器的處理辦法》（見附件1），并嚴格執(zhí)行，這學(xué)期，我分院有些寢室被查到有違禁電器，但總體情況還是良好的，尤其是在老師以及分院樓管部的宣傳、教育下，情況改善得十分顯著。對于查到的使用違禁電器的同學(xué)，堅持以教育為主。本年度共發(fā)現(xiàn)違禁電器30人次。

本學(xué)年未發(fā)現(xiàn)嚴重的寢室財產(chǎn)失竊或人身傷害事件，這與學(xué)院長期堅持不懈的安全教育和法制教育是分不開的。

七、文明住離校

寢室的入住、調(diào)換手續(xù)執(zhí)行嚴格。學(xué)期初完成了新生寢室的分配工作。商學(xué)院有12級新生1192人。新生寢室的分配面臨床位不足和散床位較多的難題。在樓管部的協(xié)助下，綜合考慮專業(yè)、區(qū)位、樓層、朝向的基礎(chǔ)上，平衡各班利益進行了寢室分配，然后按照學(xué)生的實際報到情況進行微調(diào)。寢室分配工作的順利完成為迎新工作和學(xué)長制導(dǎo)師制工作的開展奠定的基礎(chǔ)。

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié) 篇5

學(xué)生宿舍是學(xué)生在校期間學(xué)習、生活、休息的重要場所，直接關(guān)系到學(xué)生的精神風貌和身心健康。為搞好我校住校生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生，建設(shè)一個良好、整潔、優(yōu)美的公寓環(huán)境，特制定以下措施：

一、學(xué)生宿舍實行責任制，開學(xué)一周內(nèi)學(xué)校給各宿舍選配一個生活老師。管舍教師對本宿舍的清潔衛(wèi)生負管理責任，排出衛(wèi)生值班表；每天督促并檢查值日生進行責任范圍的保潔工作。安排好每天的清潔衛(wèi)生工作和保持宿舍的整潔。

二、各宿舍應(yīng)該于每日晨離開前、兩飯后離開前，將室內(nèi)及門前打掃干凈，并整理內(nèi)務(wù)。任何時間不得將垃圾雜物堆放在過道上或室內(nèi)，并負責保持本寢室及相應(yīng)過道地段上的清潔衛(wèi)生，違者以該寢室衛(wèi)生不合格計。

四、學(xué)生應(yīng)該自覺維護宿舍墻壁的潔凈，不得有任何污損行為（包括在墻上亂敲亂砸、張貼標語、廣告、尋物啟事、亂寫亂畫、用腳踢、用球砸等）。凡有污損行為，一律視其情節(jié)給予處罰。如未查出直接任人，則該舍全部成員衛(wèi)生成績均計不合格。

五、檢查時間和辦法：每周各班指定人員進行檢查。

六、獎勵和處罰辦法：

1、按周評出文責明宿舍、達標宿舍及不合格宿舍。文明宿舍發(fā)流動紅旗，給予鼓勵。不達標宿舍按有關(guān)規(guī)定進行扣分。

2、日常檢查中“不合格”的宿舍將限期整改，一周整改達三次及以上，取消學(xué)期評優(yōu)資格。

3、各宿舍要積極主動配合檢查人員工作，凡私自換鎖，致使無法檢查者，當日檢查視為“不合格”。

七、宿舍檢查標準（每項10分，共100分）：

1、地面（包括窗臺）清潔，無痰跡、積水、污跡、果殼、廢物等，用拖把拖干凈，禁止水沖。（10分）

2、門窗清潔，玻璃明亮，無破損，無糊紙及貼物。（10分）。

3、桌凳干凈，洗漱用品擺放要整齊有序。牙刷擺放方向一致，毛巾疊放一致。（10分）

4、室內(nèi)墻壁、天花板、燈管無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污損，墻壁整潔無涂畫。無有悖于整體面貌的字畫及裝飾品。（10分）。

5、被子要疊放整齊(統(tǒng)一為方塊型),被單要鋪放好,枕頭放在床頭，方向一致。

6、床下鞋子擺放整齊，鞋跟向外，床下無雜物亂放（10分）。

7、洗面盆按規(guī)定統(tǒng)一在盆架上擺放整齊，。盆內(nèi)不得有水，不得存放任何物品。（10分）

8、室內(nèi)不要掛衣物（若遇雨、雪等特殊天氣，衣服要整齊懸掛）。窗簾整齊。（10分）

9、垃圾要及時清理，不得存放在室內(nèi)。(10分)

10、要求個人衛(wèi)生要講究，每天洗手、洗臉、洗腳、涮牙，空間整體效果好，室內(nèi)空氣清新。（10分）

注：未打掃：0分；打掃不徹底：5—7分；打掃較好：8—10分

評比結(jié)果：優(yōu)：90分以上；良：80—90分；中：60-80分；不合格：60分以下。

八、每周公布檢查結(jié)果，并評出文明宿舍。

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié) 篇6

本人在校長領(lǐng)導(dǎo)下，一個學(xué)期里認真學(xué)習，通過學(xué)習使自己的政治理論水平有較大提高，思想上受到了深刻的教育，增強了學(xué)習和實踐的自覺性。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織分配，團結(jié)同志，熱愛本質(zhì)工作，遵紀守法，廉潔自律。較好地完成了學(xué)校分配的任務(wù)。匯報如下。

1、堅持不定期對學(xué)生寢室進行安全防火檢查，確保學(xué)生公寓安全。

學(xué)生公寓安全防火工作十分重要，在逐步完善各種安全防火規(guī)章制度的同時摸索出規(guī)律性時間，重點關(guān)注。如從11月后天氣變冷，在這些重點時間段經(jīng)常深入到學(xué)生寢室并積極進行防火、安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時糾正。

2、堅持每天檢查寢室衛(wèi)生，確保學(xué)生寢室干凈衛(wèi)生。

為了培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習慣，保證寢室干凈整潔，做到經(jīng)常檢查，檢查過程中，對表現(xiàn)較差的寢室，通報批評，并對該寢室進行思想教育工作直到該寢室的學(xué)生認識錯誤改過自新。

3、堅持每天檢查寢室紀律，確保學(xué)生就寢紀律。

為了使每位同學(xué)養(yǎng)成良好作息時間習慣，確保同學(xué)晚上就寢安全，嚴格查寢。

4、充分發(fā)揮寢室長的作用，做到每月跟寢室長進行一次交流，共同抓好學(xué)生寢室工作。

總結(jié)和回顧過去的一個學(xué)期，感到工作很充實。今后我將本著“與時俱進”的精神，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情，努力為學(xué)生做好服務(wù)工作，認真研究學(xué)生公寓管理工作。使學(xué)生公寓管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié) 篇7

學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認真做好工作。

一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難，積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學(xué)風建設(shè)，加強對學(xué)生管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)情況。有什么問題及時上報。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善學(xué)生宿舍硬件設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境

1、發(fā)現(xiàn)問題，向?qū)W校報告，完成了對學(xué)生宿舍的維修改造工作，不僅安裝了鋼窗和防護網(wǎng)，并安裝了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

四、進一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

1、加大宣傳力度，每周一組織學(xué)生學(xué)習宿舍管理制度。做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，學(xué)校建立了例常巡查制度，于每天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報，除了平時的例常檢查外，有時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生情況，使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和教育。

3、進行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。

4、為了確保學(xué)生的經(jīng)濟(零花錢)的安全，采取了整存零取的管理制度。

5、堅持每天檢查寢室衛(wèi)生，確保學(xué)生寢室干凈衛(wèi)生。為了培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習慣，保證寢室干凈整潔，做到經(jīng)常檢查，檢查過程中，對表現(xiàn)較差的寢室，進行教育，并對該寢室進行思想教育工作直到該寢室的學(xué)生認識錯誤改過自新。

6、堅持每天檢查寢室紀律，確保學(xué)生就寢紀律。為了使每位同學(xué)養(yǎng)成良好作息時間習慣，確保同學(xué)晚上就寢安全，嚴格查寢。

7、充分發(fā)揮寢室長的作用，做到每月跟寢室長進行一次交流，共同抓好學(xué)生寢室工作。

總之，這一個學(xué)期來，感到工作充滿了陽光。今后我將本著“與時俱進”的精神，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情，努力為學(xué)生做好服務(wù)工作，認真研究學(xué)生宿舍管理工作。使學(xué)生宿舍管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié) 篇8

一學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程，既有成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)?，F(xiàn)將學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)如下：

學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處及x主任和x主任的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境。在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認真做好了本學(xué)期的工作。

一、做好公寓樓管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難，積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、為了配合校風學(xué)風建設(shè)，加強了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)情況。有什么問題及時上報。

二、加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作，我注重正面引導(dǎo)，加強了信息的公示。并定期消毒，開放門窗流通空氣；一方面做好規(guī)定的解釋工作；另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強檢查。為杜絕安全隱患，巡查制度，每天我對各宿舍樓進行安全巡查；有問題及時上報，除了平時的檢查外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、經(jīng)常突擊檢查宿舍衛(wèi)生及管制刀具存放的情況，使用電器、水等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和教育。

(3)進行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。

作為在校學(xué)生的家——宿舍樓那可是一大重點檢查對象，對于宿舍樓的衛(wèi)生，包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等，幾乎三天一小查，五天一大查，天天都可能被抽查，時時都可能被批評，許多值日生漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒，作為一名樓管人員，我的責任就是起承接的作用，對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，把上級的指示及時的傳達到位；對下要鼓勵安撫學(xué)生，讓他們盡職盡責，能夠及時準確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求，雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦情緒，但我仍然堅持上級的要求。

經(jīng)常找他們談一談，說明特殊時期，特殊對待，讓大家都堅持一下，并且經(jīng)常在細節(jié)方面為同學(xué)們提供方便，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率，這一點我做的還行吧，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況，我也是每次都提前到達，并且對于領(lǐng)導(dǎo)的安排也能及時的安排傳達下去，沒有發(fā)生過失誤或差錯。最后就是在平時管理好勞動周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作，通過抓好這兩項工作，把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做的較好。

對于每周日下午徹底打掃衛(wèi)生，首先對他們的工作進行合理地分工，使他們明確自己的職責；其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分，調(diào)動他們的工作積極性，促使他們認真打掃衛(wèi)生，防止他們有偷懶的想法；最后，對他們的工作進行客觀綜合的評價，讓同學(xué)體會到信任、做人、工作的艱辛。

回顧即將過去的一學(xué)期，我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作做出了一定貢獻。但我清醒地認識到，成績有限，差距很大！以后，我將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面?？傊鳛橐幻麅?yōu)秀的樓管員，同時處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系，使兩者之間能夠連接起來，盡自己的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心，讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。

2024宿管科工作總結(jié)

時光如水，一去不復(fù)返，這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，但下一階段的工作指日可待，現(xiàn)在我們要對這段時間的工作進行總結(jié)，做好工作總結(jié)能幫助我們明確努力的方向。好的工作總結(jié)是怎么寫的呢？小編陸續(xù)為大家整理了2024宿管科工作總結(jié)，希望能對你有所幫助，請收藏。

宿管科工作總結(jié)(篇1)

2011年質(zhì)管科工作總結(jié)

2011年是我站的質(zhì)量管理年，我站的質(zhì)量體系進一步健全，修訂了質(zhì)量體系文件，進行了兩輪內(nèi)部質(zhì)量審核，接受了省督導(dǎo)組、國家衛(wèi)生部督導(dǎo)組兩次外部督導(dǎo)。現(xiàn)將質(zhì)管科一年來的工作和我站今年的質(zhì)量體系運行情況匯報如下：

一、質(zhì)量體系文件修訂

2011年1-3月，質(zhì)管科主要著手于質(zhì)量體系文件的修訂工作。共修訂《質(zhì)量手冊》一部，《程序文件》73個，各部門SOP文件380個、記錄表單363份。同時，制定了我站各項操作和各種血液制劑、環(huán)境衛(wèi)生的《質(zhì)量標準》一部。一系列的建章立制工作，保障了我站各項工作有章可循，有據(jù)可依。

二、內(nèi)部質(zhì)量審核

我站分別于于2011年3月至5月底，11月17至12月12日，進行了兩輪內(nèi)部質(zhì)量審核，審核時間共計87天。本內(nèi)審的主要特點是逐部門滾動式審核，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場溝通，審核人員與工作人員共同探討整改方案并實施，及時跟蹤驗證，杜絕不合格狀況的漫延及再次發(fā)生。做到對質(zhì)量管理工作的預(yù)見性和前瞻性。兩次審核領(lǐng)導(dǎo)重視，質(zhì)量主管全程掛帥，不走過場，各部門全力配合，群力群策，共糾正各類不合格32項，對我站的各項質(zhì)量指標的保證起到了良好的作用。

三、外部督導(dǎo)審核

6月份，我站進入外審督導(dǎo)檢查的備戰(zhàn)階段。2011年的督導(dǎo)檢查不同于往年，一方面，除了省專家組的例行督導(dǎo)外，又增加了國家衛(wèi)生部的督導(dǎo)檢查。另一方面，督導(dǎo)檢查表增加、細化了很多一法兩規(guī)中未做明確要求的項目，質(zhì)量管理是一個持續(xù)改進，永無止境的過程，沒有最好，只有更好。面對省廳和衛(wèi)生部的專家組審核，我們壓力很大。在站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們與各科主任一起梳理了督導(dǎo)檢查表相關(guān)條款，逐項對照文件、記錄和操作，查漏補缺，所有的工作圍繞一個中心思想：我們做這些，不是為了應(yīng)付檢查，百年大計質(zhì)量第一，我們要利用省、部兩級督導(dǎo)的契機，使我站的質(zhì)量管理走上一個新臺階。6-9月份，我們?nèi)σ愿?，沒有休過一個周末，每天上班時間基本上都是早七點半到晚八、九點鐘。那段時間，日子過得很充實，忙碌、快樂也有感動，辦公室里總是飄著一股桃香或西瓜的香味，有一次加班到了11點多，設(shè)備管理科一起加班的同事怕我一個人回家害怕，細心的他謊稱和我是同路，騎著摩托車把騎自行車的我送回了家。每天早晨來單位，單位已經(jīng)很熱鬧了，采血車人員包括科主任已經(jīng)開始準備出車需要的各種物資。中午吃完飯上樓，常?？吹綑z驗科、機采室還都在繼續(xù)著上午的工作。晚上七、八點鐘，樓道里很安靜，可是常常看到成分科、輸血服務(wù)科、隔離包裝科等科室的工作間的門還敞開著。大家都在默默地忙碌著，加班加點，毫無怨言。

天道酬勤，大家的付出不僅為臨床提供了充足、安全、有效的血液，省、部兩級審核專家對我站質(zhì)量管理體系運行的符合性、有效性給予了充分肯定和好評。10月份的一次會議上，血液中心年近六旬、德高望重的張主任一看到我，老遠就沖上前來，握著我的手說：“小劉，衛(wèi)生部督導(dǎo)組對你們衡水血站的質(zhì)量體系運行情況評價很高，祝賀你們了?！碑敃r，我差點掉下眼淚，這個評價，是對我們站領(lǐng)導(dǎo)的英明決策的肯定，更是對我們?nèi)w員工的嚴謹認真和辛勤工作的認可。四、一年來質(zhì)量工作的改觀

質(zhì)量管理的主旨是全員參與，一年來，大家對質(zhì)量管理工作的態(tài)度由配合逐步轉(zhuǎn)變成為主動參與。大家不再認為質(zhì)量管理僅僅是挑毛病，查問題，而是一切為了用血者和獻血者的安全，為了血液質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題是工作進步和強化的契機。大家開始常常主動暴露工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，和我們一起共同探討改進的措施。質(zhì)量管理人人參與，共同努力的良好風氣正在我站逐步形成。

五、存在的不足

1、質(zhì)管科成立到現(xiàn)在只有1年零五個月的時間，第一年的時間，可以說是邊學(xué)邊干的過 程，業(yè)務(wù)不夠精湛。在這期間，質(zhì)量主管和業(yè)務(wù)主管在工作思路和文件編制方面，都給予了指導(dǎo)和無私的幫助，在這里表示感謝。

2、一年前把我調(diào)到質(zhì)管科的時候，站長很深入地找我談過一次。他說：“座位決定思路。所處的位置不同，思考問題的方向和方法也不同。你以前在實驗科室，是做好某項實驗不出錯就行了，需要的是執(zhí)行力。而現(xiàn)在調(diào)整到管理科室，看問題要有大視野，想問題要有大氣度，凡事要從全局考慮，把全站的質(zhì)量管理工作抓好?！笨梢哉f，我是用了一年的時間才悟明白這段話中蘊含的道理。在這一年的過程中，我常常存在視野不夠?qū)挘袝r沒有從對方的角度考慮問題，用大局觀的主旨來處理問題。這些方面的不足，我已經(jīng)在努力修正，2012年的工作任重而道遠，在今后的工作中，我們會再接再勵，以站為家做好每一項工作。我在血站工作15年了，我愛這份工作，我愿意為我們這個集體，為我們的采供血事業(yè)全力付出。

新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!謝謝大家!

2012-1-7 2

宿管科工作總結(jié)(篇2)

醫(yī)院質(zhì)管科2014年工作總結(jié)

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醫(yī)院質(zhì)管科2014年工作總結(jié)

柳河縣人民醫(yī)院質(zhì)管科2014年工作總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。質(zhì)管辦在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，為適應(yīng)醫(yī)院等級評審工作的要求，制定了重點科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進評價標準。確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，現(xiàn)將2014質(zhì)管工作總結(jié)如下：

一．創(chuàng)新觀念，開展多種形式的質(zhì)量意識教育工作

1．強化質(zhì)量意識，教育職工追求“零缺陷”的質(zhì)量管理目標，對全院職工醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤人員進行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育。全年共進行質(zhì)量意識教育2次，院科級領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理專題培訓(xùn)1次，重點培訓(xùn)了“品管圈”管理辦法，讓全院職工都能掌握“品管圈”管理辦法，并能熟練的運用于工作之中。

2．加強依法執(zhí)業(yè)的教育，按年初制定法律法規(guī)培訓(xùn)與考核計劃進行培訓(xùn)與考核。培訓(xùn)及考核重點是醫(yī)院等級評審要求掌握的法律法規(guī)。通過這些培訓(xùn)與考核提高了全院職工的法律意識與整體素質(zhì)。

二．以預(yù)防為主抓好醫(yī)療安全管理 切實加強臨床一線科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理和改進實施方案》，結(jié)合本科室工作實際，制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理和改進計劃》，并在實施過程中不斷完善。

1、充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組的

職能督查作用，定期排查并消除醫(yī)療事故的隱患，做到有計劃有組織的對全院醫(yī)療安全情況定期不定期的全程監(jiān)督檢查，認真按照《醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進評價標準》的要求，進行檢查和落實，發(fā)現(xiàn)和分析醫(yī)療工作中的不安全因素，制定出相應(yīng)有效的改進措施和方案。

2、加強重點部門及重點崗位的管理。各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門高度重視急診科、icu病房、血液透析室、麻醉科、中心供應(yīng)室、護理 1管理、病理科、醫(yī)院感染控制幾項工作重點，以及其他重點部門科室（門診、輸血科、感染疾病科、臨檢、藥事、病案管理等）的管理，制定了各科切實可行的持續(xù)改進評價標準，重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，質(zhì)管科每季度檢查一次，有質(zhì)控記錄。

三．優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)理念、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系

改進和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，我們要緊緊圍繞以病

人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心這個主題，實行便民利患從小事做起，從患者的利益出發(fā)，合理的醫(yī)療收費，優(yōu)化服務(wù)流程，改善醫(yī)療環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)理念，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

四．重視基礎(chǔ)質(zhì)量：狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量、嚴把終末質(zhì)量關(guān)

1、重視基礎(chǔ)質(zhì)量的管理，首先重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)教育，繼續(xù)抓好消毒隔離、無菌物品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療藥品的督查管理工作。

2、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量：完善醫(yī)院的院、科二級質(zhì)量管理體系，做好醫(yī)院的二級質(zhì)控工作，（1）充分發(fā)揮各科室質(zhì)控小組的質(zhì)量監(jiān)督檢查作用，質(zhì)管科定期進行檢查指導(dǎo)，確保一級質(zhì)控工作到位。（2）充分發(fā)揮院級各質(zhì)控小組的督導(dǎo)檢查作用，調(diào)動醫(yī)療護理骨干

力量，加大檢查力度，認真對醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的持續(xù)改進措施和方案，確保醫(yī)療安全，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改

進和提高。

3、嚴把終末質(zhì)量關(guān)：前11個月共檢查終末病歷17981份，范文TOP100質(zhì)控扣分分，每個季度在全院范圍內(nèi)對終末病歷進行一次質(zhì)檢通報。對存在的質(zhì)量缺陷予以反饋并責令限期改進，使終末質(zhì)量得到明顯提高。

吉林省柳河醫(yī)院質(zhì)管科

2014年12月3日

宿管科工作總結(jié)(篇3)

一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指引下，本科的質(zhì)管工作遵照中心的工作計劃和精神，按照質(zhì)量管理體系的要求和中心的工作目標而進行，認真落實了各項工作任務(wù)和規(guī)章制度，在質(zhì)量控制方面取得了一定的成績，使中心的質(zhì)量管理體系邁上了一個新的臺階。現(xiàn)小結(jié)如下：

一、提高素質(zhì)，加強專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的繼續(xù)教育工作，積極參加上級、本中心及科室內(nèi)的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，全年中心專業(yè)技術(shù)人員參加省、市級業(yè)務(wù)培訓(xùn)28人次，科室內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)48次，通過培訓(xùn)，進一步提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識、操作技能和工作質(zhì)量等綜合素質(zhì)。

二、控制工作質(zhì)量，提高技術(shù)能力，按質(zhì)量控制要求，認真做好實驗室間比對和能力驗證的考核工作，依時完成考核任務(wù)。本年度共完成了省級質(zhì)控項目7個（樣品18個），共考核三次，結(jié)果6個項目合格，1個項目不合格，合格率86％。并對質(zhì)控考核反饋的結(jié)果進行了總結(jié)。

三、填報廣東省衛(wèi)生監(jiān)督檢驗檢測機構(gòu)認定復(fù)審新申請書及變更材料，補充09年二次內(nèi)審及管理評審資料，5月份順利通過了廣東省衛(wèi)生監(jiān)督檢驗檢測機構(gòu)認定復(fù)審現(xiàn)場集中評審。

四、7月、12月分別完成了20xx年度首次和二次內(nèi)部審核報告及不符合項的整改和跟蹤。12月份完成了20xx年度管理評審。

五、修訂了新版質(zhì)量手冊中4項變更內(nèi)容，并對修訂頁進行了更換。六、重新整理登記了新儀器設(shè)備臺帳和中心人員技術(shù)檔案，對已經(jīng)報廢的儀器設(shè)備檔案和已經(jīng)退休及調(diào)出的人員檔案進行了清理。七、完成了192份程序文件中老式金山文檔支持性表格格式的轉(zhuǎn)換，并對第一版作業(yè)指導(dǎo)書中不規(guī)范的格式進行了整理。

八、完成了4個績效考核指標資料的收集歸檔工作。

九、20xx年全年共核發(fā)檢驗評價報告639份，發(fā)現(xiàn)差錯8份，核發(fā)報告發(fā)現(xiàn)差錯率1.25%。

十、20xx年儀器設(shè)備檢定0臺，未檢定的原因是檢驗科搬遷未完成。十一、存在問題：

1、質(zhì)管科人員編制為3人，自4月份成立質(zhì)管科至今，只有1人在運作，其它人員一直未到位，很多工作難于進行。

2、各科部分外出培訓(xùn)學(xué)習人員回來后未及時登記備案，造成檔案資料不完整。

宿管科工作總結(jié)(篇4)

2008年社管科工作總結(jié)

今年以來，社會事務(wù)管理科在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和在上級主管部門的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞2008年民政工作目標，秉持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為百姓解愁”的民政工作宗旨，充分發(fā)揮民政工作維護社會穩(wěn)定，調(diào)解社會矛盾，促進社會公平的職能，在區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中作出重要貢獻。具體總結(jié)如下：

一、嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定。一年來，我們多次組織社區(qū)干部、委員學(xué)習。通過學(xué)習，進一步轉(zhuǎn)變了干部的思想作風，增強了拒腐防變的意識。到目前為止，我辦事處沒有發(fā)生任何違法亂紀行為。

二、持續(xù)抓創(chuàng)衛(wèi)，全力搞創(chuàng)城。創(chuàng)衛(wèi)檢查工作已經(jīng)接近尾聲，但是我街辦毫無懈怠之意，堅持“三查二訪”的監(jiān)督認定制度，促使創(chuàng)衛(wèi)工作順利通過“國考”。在創(chuàng)城期間，我街道辦非常注重社區(qū)建設(shè)，社會事務(wù)管理科負責社區(qū)創(chuàng)城工作。首先科室多次召開社區(qū)干部例會，反復(fù)強調(diào)創(chuàng)城工作的重要性，同時聽取各社區(qū)在創(chuàng)城工作中遇到的問題，整治的方法、步驟。并對一些社區(qū)無力解決需要協(xié)調(diào)的事項與街道創(chuàng)城辦、區(qū)創(chuàng)城進行聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。科室人員分片包干，每人負責三個社區(qū)，明確責任，落實任務(wù)。干部不定期地到社區(qū)督促檢查創(chuàng)城工作的進展情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時匯

總。至年底，各社區(qū)通過黑板報、橫幅、健康教育宣傳欄等多種形式大力宣傳創(chuàng)城知識，據(jù)不完全統(tǒng)計，此次各社區(qū)共發(fā)放創(chuàng)城知識宣傳單頁285610張，制作橫幅986條，黑板報、墻報等共1300余期，營造了良好的創(chuàng)城氛圍。

三、低保工作做到應(yīng)保盡保。低保工作我街道辦能堅持推行“分類施?！?，對重病、重殘和無經(jīng)濟收入等低保家庭給予重點救助的原則。到今年第四季度，2008年，我地區(qū)新增低保戶63戶，138人，停發(fā)45戶，139人，全年累計發(fā)放低保金6829743元。同時完成了45戶低保戶的醫(yī)療救助工作，其中7戶為事前救助，32戶為住院救助。

四、加強社會救助，推進救災(zāi)救濟體系的建立和完善。今年的5.12汶川大地震，震撼了我們每一個人。入冬以來，災(zāi)區(qū)人們的吃飯穿衣都撕扯著我街道辦每個工作人員的心。為緩解災(zāi)民的生活困難，我們一方面籌措救災(zāi)款物，一方面多方聯(lián)系贊助，將9523套過冬的衣物和棉被在寒流來襲之前送到了災(zāi)民手里，解決了災(zāi)民的御寒問題。

五、關(guān)注困難群體，落實各項政策。每月按時完成了民政事業(yè)費（無軍籍代管人員退休金；在鄉(xiāng)老復(fù)原軍人、病故家屬、遺屬撫恤金；革命傷殘軍人傷殘金；參戰(zhàn)人員、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員補貼以及90歲以上老人保健補貼）的發(fā)放。各類人員合計195名，發(fā)放資金74萬8千多元；對2戶貧困家庭進行困難救助，發(fā)放救濟金5000元。為66人辦理了惠民

醫(yī)保。辦理低收入、60歲以上老人城鎮(zhèn)居民醫(yī)保25人。登記低收入家庭住房71戶。

六、認真強化了殯葬管理工作。嚴格按照國務(wù)院《殯葬管理條例》、《陜西省殯葬管理條例》、《西安市殯葬管理實施辦法》等法規(guī)要求，加大執(zhí)法力度和宣傳力度，加強對各社區(qū)殯葬改革的監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高了殯葬執(zhí)法隊伍的整體執(zhí)法水平。今年，全街道辦事處死亡人口183人，火化142具。

七、認真落實社會事務(wù)管理工作。一是辦理殘疾人登記98人次，做好了殘疾人就業(yè)的寄線搭橋工作。二是切實維護了老年人的合法權(quán)益。三是深入創(chuàng)建了敬老模范社區(qū)活動。四是在“國慶”、“九九重陽節(jié)”、“國際老人節(jié)”組織開展了慰問老年人活動。真正實現(xiàn)了老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所樂、老有所為。

八、認真落實優(yōu)待撫恤政策，扎實做好了雙擁工作。一是落實了殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、三屬、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人等重點優(yōu)撫對象撫恤補助新標準的發(fā)放工作；二是對58名參戰(zhàn)退役人員和參加危險試驗軍隊退役人員進行了審核確定及定期補助發(fā)放工作；三是扎實開展了雙擁活動。在建軍80周年之際，集中開展了“建軍80周年座談會”慶祝活動，特別是“關(guān)愛功臣行動”成效明顯，市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，市級單位聯(lián)戶，對街道辦事處的殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、烈士遺

屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬，由聯(lián)系單位按每戶不低于100元的標準入戶進行了慰問，帶去了黨和政府以及社會的關(guān)心和關(guān)愛。

九、強化服務(wù)能力，增強服務(wù)意識。一是進一步整合社區(qū)服務(wù)資源，擴大服務(wù)對象。已對轄區(qū)部分單位和公共服務(wù)設(shè)施實行整合，構(gòu)建好社區(qū)服務(wù)平臺，實現(xiàn)服務(wù)資源共享，提高單位對社區(qū)服務(wù)的參與率；二是做好社會救助工作，建立救助平臺，更好地開展救助服務(wù)；三是做好服務(wù)對象跟蹤服務(wù)，幫扶到位；四是積極培育中介組織，鼓勵各類經(jīng)濟實體興辦社區(qū)服務(wù)項目，為社區(qū)增強造血功能，促進社區(qū)服務(wù)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⑸鐣?、多元化方向發(fā)展；五是加大了社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，不斷改善社區(qū)辦公條件。

十、繼續(xù)抓好“星光計劃”的實施改造工程。從目前進展來看，至今年年底，旭景名園、豐園和民航社區(qū)的辦公用房改、擴建工作已進入尾聲，開春即可投入使用。

總之，面對民政工作的新形勢、新任務(wù)。我街道辦事處社會事務(wù)管理科將繼續(xù)以圍繞中心、服務(wù)大局為根本，以“以民為本、為民解困”為宗旨，不斷創(chuàng)新民政工作發(fā)展思路，拓展民政事業(yè)發(fā)展空間，在十七大精神支持下，不斷開創(chuàng)我區(qū)民政事業(yè)新局面。

社會事務(wù)管理科

2008年11月17日

宿管科工作總結(jié)(篇5)

物管科年終工作總結(jié)-總結(jié) []繁忙而緊張的一年過去了，二0一一年在機構(gòu)調(diào)整、改革，我們科室全體同志在公司的下，全科室職工通過協(xié)作、一致，服從組織的安排，緊扣本職服務(wù)的特點，認真履行自己的職責，使得部門的各項工作順利進行。工作重點主要有以下幾點：

1、物業(yè)工作 我們過去對各區(qū)域?qū)嵭械膫鹘y(tǒng)的物業(yè)管理模式，缺乏的管理，又無物業(yè)管理營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，同時也得不到行業(yè)主管部門的認可，多年來形成門衛(wèi)人員工資低，僅靠所收取每戶10元/月的費用來應(yīng)對各方面的支付難以維持，導(dǎo)致物業(yè)管理用工糾紛及，物品丟失無法劃分等，安全事故得不到妥善處理，管理難以規(guī)范，住戶還停留在吃大鍋飯，一切靠公家的想法上，所以給管理造成不規(guī)范、不到位，不能達到服務(wù)要求，鑒于此種，根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定，通過公司反復(fù)考察篩選，與每個物業(yè)管理公司進行談判和雙向，最終決定聘請*****物業(yè)管理服務(wù)公司管理各小區(qū)，通過各方面的測算，做了大量的前期工作，走訪、宣傳、了解，并在6月11日成立了業(yè)主委員會，使得物業(yè)公司在6月21日順利進場，并通過多的運作，從各小區(qū)住戶反應(yīng)的情況，及這次12月10日召開的各小區(qū)業(yè)主代表座談會所反應(yīng)的情況，總的情況是好的，不管是服務(wù)、安全，還是衛(wèi)生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問題，如硬件方面，我們的安全監(jiān)控設(shè)施還不到位，安全得不到保證，要求公司盡快解決，服務(wù)公司、服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強，衛(wèi)生有待提高，這些都是我們下一步需要督促的工作重點。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作 在創(chuàng)衛(wèi)方面，我們服從的管理和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)于社區(qū)與物業(yè)公司和業(yè)主三者之間起到了協(xié)調(diào)和橋梁作用，積極為各小區(qū)做好服務(wù)工作，認真搞好每次的迎檢工作。我們還制定了衛(wèi)生、巡察制，責任落實到每一頭，分片進行負責管理，做到每周對衛(wèi)生巡查一次，對衛(wèi)生差的及時與物管公司進行溝通，限時進行。這樣，使得在每次的縣、社區(qū)各項檢查中都取得了較好的成績，一年來共協(xié)調(diào)各種關(guān)系5余人次，處理突發(fā)事件10余人次，《》()。

3、周轉(zhuǎn)房的清退工作 此項工作難度大，問題多，公司工作地點分散，多數(shù)在區(qū)鄉(xiāng)工作的職工，因各方面的原因，如子女就讀問題、年老多病問題、家庭等問題。在城里要求租住住房的比較多，加之過去由于各種因素審批出去的住房人員，結(jié)構(gòu)較為特殊復(fù)雜，所以給我們的清退工作帶來了諸多的不便和困難，為止在工作中，我們積極想辦法、出主意，克服重重阻撓和困難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大家團結(jié)一致，首行細致的講解、宣傳等，做到曉之以理，動之以情，共清退住戶43間套，接受申請60余份，安置入住51戶，改造單身居住房12間，多年來形成的住房不合理，老大難問題得到了解決。

4、生產(chǎn)廠、所職工電管理方面 過去各廠，所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細化管理的轉(zhuǎn)變和對各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求的不斷提高。在今年9月份公司在經(jīng)過充分的下，決定對各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所組成的小組，并統(tǒng)一進行了規(guī)劃，由各廠、所自行組織安裝，于10月底完成安裝，并在11月5日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所進行工程驗收?！?〗〖2〗由于此項工作牽扯面大，緊密聯(lián)系到職工的切身利益，過去的用電不規(guī)范，管理混亂，未能嚴格安表計費，用電性質(zhì)混亂，電量及不到位，線走向不統(tǒng)一，線路老化，職工的思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問題，給我們這次的改造帶來了極大的困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所、安檢部組成的一行人員，我們精誠團結(jié)、統(tǒng)一思想，嚴把質(zhì)量關(guān)，制定了周密的改造，各部門既獨立又協(xié)作的關(guān)系，克服重重困難，認真做好解釋工作，共同推進此項改造的規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過去的私拉亂接現(xiàn)象，確保了收費的合理性和準確性，規(guī)范了內(nèi)部管理，確保了安全事故的發(fā)生，為公司的節(jié)能減排起到了良好的作用。此項工作共規(guī)劃了12個所、3個廠、5個站、班，安裝辦公及職工生活考核表74只，安裝到戶表869只，安裝路燈表46只。

5、日常維修工作 在日常的維修工作中，我們做到隨叫隨到，全體員工不管是水電維修、物業(yè)管理、水電抄收工作中，都能盡職盡責完成自己的本職工作，同時也能做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，我科室在各項工作中，大家都能科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，樹立強烈的時間觀、質(zhì)量觀，當天能辦的事決不拖明天，哪里有事大 家就出現(xiàn)在哪里，哪怕雙休日、節(jié)假日，我們都做到?jīng)]有怨言，并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。以上是我一年的工作，所做出一點點小成績，但離要求還有差距，我們還將進一步努力搞好本職工作，提高服務(wù)質(zhì)量，搞好保障工作。

〔物管科年終工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇二：2013年物業(yè)部年終工作總結(jié) 2013年物業(yè)部年終工作總結(jié) 2013年的工作已接近尾聲，回首本年工作，展望2014年總體開展工作和整體目標，同時為2014年更好的開展庫區(qū)的物業(yè)管理工作部署和完善，進一步提高庫區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)標準結(jié)合物業(yè)部2013年全年工作整體開展情況，結(jié)合庫區(qū)的實際管理工作的標準和質(zhì)量，2014年物業(yè)部針對庫區(qū)綜合管理工作打下良好的基礎(chǔ)結(jié)合物業(yè)部平時管理實際操作情況對其2013年工作進行一個全面總結(jié)與回顧：

一、物業(yè)部全年工作開展：

1、物業(yè)部2013年庫區(qū)總體物業(yè)管理工作按照2012年總體計劃目標進行完善和開展，截止2013年12月31日庫區(qū)移交總體物業(yè)管理面積為（45152平方米）、其中2013年9月25日移交3#庫整體工作、協(xié)助公司工程部制定完善3#庫移交方案和流程、協(xié)助3#庫外圍整體施工進度跟進、結(jié)合庫區(qū)實際情況向工程部提出相關(guān)便于后期物業(yè)管理工作建議和意見及庫區(qū)存在問題整改措施，制定3#庫移交后相關(guān)后期物業(yè)服務(wù)工作標準和細則，完善對其庫區(qū)綠化接收后管理工作；

2、完善整個庫區(qū)管理工作制度進一步的規(guī)范、經(jīng)常性開展與承租方亞馬遜相關(guān)管理工作會議溝通與協(xié)調(diào)、進一步規(guī)范庫區(qū)相關(guān)的管理細則及庫區(qū)外圍公共秩序、人員、車輛、規(guī)范管理保證庫區(qū)的公共秩序運行正常，同時與承租方亞馬遜經(jīng)一部明確雙方管理職責和責任區(qū)分，進一步完善庫區(qū)物業(yè)管理風險成本控制和規(guī)避；

3、控制庫區(qū)日常維修材料成本控制、按照市場價格調(diào)研、價格對比，與供應(yīng)商質(zhì)量對比的方式進行采購，細化維修材料采購流程、審批權(quán)限、報銷規(guī)定流程的制度完善；

4、協(xié)助財務(wù)及時完善庫區(qū)物業(yè)費、租金收繳及時率和有效性，保證公司

主營收入及時到位，每月按時完成庫區(qū)水電費計算。及時提供數(shù)據(jù)給財務(wù)向承租方亞馬遜收取該費用；

5、針對庫區(qū)設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)存在問題處理，及時向施工單位進行聯(lián)系溝通完善存在問題解決、確保庫區(qū)設(shè)備運行處于正常運行狀態(tài)，保證亞馬遜正常運行； 5.1庫區(qū)路燈電纜線出現(xiàn)故障及時聯(lián)系龍人施工單位進行修復(fù)完善，排除故障恢復(fù)正常使用；

5.2配電室斷容器出現(xiàn)故障及時聯(lián)系廠家進行更換完善恢復(fù)正常使用； 5.3庫區(qū)滅火器更換，經(jīng)過溝通更換費用由亞馬遜自行支付承擔費用； 5.4落實庫區(qū)消防維保單位確定，按照相關(guān)規(guī)定進行維保制度完善和執(zhí)行；

6、簽訂和益佳一層辦公場地合同簽訂，同時規(guī)范相關(guān)租賃內(nèi)容及費用的繳交及時性； 7，完善公司內(nèi)部薪酬管理規(guī)定的細則內(nèi)容制定完善；

二、庫區(qū)的防臺、處突工作：

1、為了確保承租方亞馬遜庫區(qū)內(nèi)商品安全，避免出現(xiàn)因各種原因造成損失，針對臺風期間提前檢查庫區(qū)屋面對存在問題及時聯(lián)系進行處理完善、聯(lián)系施工單位對其屋面進行全面二次防水施工作業(yè)完成，進一步鞏固屋面安全性能，同時物業(yè)部加強對其庫區(qū)安全隱患檢查力度做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決的預(yù)防措施，在遇有臺風暴雨期間物業(yè)部安排人員加強值班制度，確?，F(xiàn)場的突發(fā)事件處理達到及時性、有效性、保障工作制度

2、針對節(jié)日庫區(qū)安全正常運行，物業(yè)部嚴格堅持按照節(jié)日安全大檢查制度落實完善做好相關(guān)預(yù)防性措施；

3、確保庫區(qū)治安秩序安全加強與駐地派出所進行聯(lián)系溝通，做好群防群策治

安管理制度，保證庫區(qū)治安秩序完善運行；

4、進一步學(xué)習規(guī)范庫區(qū)相關(guān)預(yù)防和處突演練使每位員工熟悉掌握處突方案內(nèi)容和領(lǐng)悟其重要性必要性的工作概念；

三、物業(yè)部內(nèi)部管理工作：

1、加強安防隊伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)，嚴格按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行、加強庫區(qū)巡視力度、加強庫區(qū)公共秩序管理制度，完善外來人員、車輛出入的管理制度，完善崗位物品經(jīng)常性檢查登記證制度保證崗位物品完好使用率；定期開展安防隊伍軍事訓(xùn)練，消防演習熟悉掌握相關(guān)技能技術(shù)、提高相關(guān)安防人員綜合素質(zhì)，抓好庫區(qū)安防人員整體形象體現(xiàn)和樹立，每天堅持兩個30分鐘站崗制度落實，加強落實庫區(qū)安全工作請示匯報進一步掌握庫區(qū)安全工作動態(tài)情況；

2、物業(yè)部工程維修，嚴格按照物業(yè)部制定設(shè)備維修保養(yǎng)流程制度執(zhí)行完善，定期完成庫區(qū)各種設(shè)備定期保養(yǎng)制度落實，規(guī)范消防值班制度規(guī)范操作流程，定期舉行相關(guān)工程本職技能培訓(xùn)工作，提高工程人員維修技能掌握；提高庫區(qū)設(shè)備故障排除能力；嚴格執(zhí)行庫區(qū)維修及時到位規(guī)定。

3、為了保證庫區(qū)整體外圍環(huán)境美觀、整潔、有序、制定協(xié)調(diào)庫區(qū)整體保潔工作操作流程、簡化保潔人員、合理安排庫區(qū)保潔工作力度，根據(jù)計劃完善對其庫區(qū)草坪、拔草、澆水、施肥，定期組織人員對庫區(qū)死角、重點部位的衛(wèi)生進行清理完善，確保庫區(qū)整個提環(huán)境干凈、美觀、整潔。完善庫區(qū)消殺工作，控制庫區(qū)病蟲害發(fā)展趨勢，及時聯(lián)系同安工業(yè)集中區(qū)管委會綠化科對其庫區(qū)外圍綠化進行整體修建、養(yǎng)護形成對其外圍環(huán)境美觀、整潔；

4、進一步規(guī)范物業(yè)部管理人員管理職責，嚴格按照公司物業(yè)部管理制度執(zhí)行日常管理工作，堅持每周例會、提出問題、探討問題、解決問題思路，利用

物業(yè)部團隊精神完成日常的管理工作和管理難題；統(tǒng)一管理人員工作思想態(tài)度、工作帶頭模范作用、統(tǒng)一相關(guān)管理工作的步伐，強化管理人員工作概念意識態(tài)度。其中安防隊長張宏偉因個人工作觀念、思想態(tài)度不能融入公司團隊，進行勸退處理，結(jié)束與公司勞動合同關(guān)系；

四、2013年物業(yè)部庫區(qū)各項管理達標率如下:

1、治安管理合格率：100%

2、設(shè)備完好率：100%

3、綠化完好率：100%

4、客戶回訪率：98%

5、維修及時率：98%

6、突發(fā)事件處置率：96%

7、收費率：100%

8、房屋完好率：98% 廈門遜達洪通倉儲有限責任公司

物業(yè)部：張紹波

2013年12月12日篇三：物管科2013年上半年工作小結(jié)和下半年工作打算

物管部2013年上半年工作小結(jié)

下半年工作打算

按照中心的工作部署，上半年，物管部根據(jù)自身工作實際情 況，分別從物業(yè)管理服務(wù)于住戶及時保質(zhì)量；后勤保障服務(wù)主動提升保滿意兩個方面，對照年度工作任務(wù)制訂工作計劃并實施。

一、物業(yè)管理服務(wù)

1、嚴格管理，規(guī)范化、程序化受理處置宿舍區(qū)各類報修并對各宿舍區(qū)發(fā)生的各種矛盾積極協(xié)調(diào)解決，純化矛盾。上半年共受理處置了215起報修等相關(guān)事宜。其服務(wù)的滿意度均達100%以上。

2、年度七項重點維修項目按計劃進度進行實施，目前已完成了寧港一村排水管道、道路等局部改造。

3、會同政府部門、街道、社區(qū)積極推進宿舍區(qū)社會化管理，6月6日熱河南路五段小區(qū)業(yè)主委員籌備小組已經(jīng)成立，并召開了第一次會議，目前正在做召開業(yè)主大會的前期準備工作。業(yè)主委員會成立后，有關(guān)自行車棚、門衛(wèi)、機動車停放收費等輔助設(shè)施的綜合管理，將完全交由業(yè)主確定，實現(xiàn)“小區(qū)管理，業(yè)主當家”。

4、集團港堯新村宿舍區(qū)供水管網(wǎng)、水表出戶改造工程，經(jīng)與烷基苯廠供水事業(yè)部、棲霞區(qū)堯化門街道、社區(qū)、南京市物業(yè)辦、陜西建工集團機械施工有限公司多次溝通，對改造方案、工 程總價、費用分攤等進行了商談。工程已于6月30開工，工程預(yù)算總價110萬元，集團承擔73萬元；陜西建工集團承擔37萬元。改選工程完畢后，供水設(shè)施移交供水方，并實現(xiàn)抄表到戶，從而終結(jié)集團每年30萬元的水費貼補。

5、針對集團鎮(zhèn)江47號宿舍小區(qū)用水困難，二次供水改造之事，多次與自來水公司供水處、鼓樓區(qū)住建局、丁山街道商談，改造申請的相關(guān)材料已報鼓樓區(qū)住建局。6月20日自來水公司完成了改造方案的制定，待市住建局立項后有望年內(nèi)開工，費用由政府、供水單位、集團公司共同承擔。

6、妥善處理了“12345”政府平臺轉(zhuǎn)送的業(yè)主各類訴求15起。

二、后勤保障服務(wù)

1、加強內(nèi)部管理，堅持思想作風建設(shè)。一是重申完善相關(guān)制度和規(guī)定，要求部門全體職工全面履行好崗位職責；二是嚴格部門績效考核制度，引導(dǎo)職工一切工作行為遵循規(guī)范化、制度化、程序化的要求，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。

2、利用科務(wù)會、班組長會等各種形式，宣傳、貫徹中心兩會精神，引導(dǎo)職工不斷增強主動服務(wù)意識，提高服務(wù)技能、服務(wù)水平，讓服務(wù)對象滿意。上半年綜合滿意度100%。配合做好因濱江拆遷失崗人員分流安置工作，妥善做好人員崗位的銜接，確保工作不斷、不亂。

3、認真履行安全職能，做好職工安全教育，督促各層面安全責任制的落實，開展安全生產(chǎn)月活動。加強對工作現(xiàn)場的督促

檢查，及時糾正工作中的偏差。注重節(jié)日期間的巡視檢查確保安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。上半年現(xiàn)場督促檢查20次。

三、主要經(jīng)濟指標

1、上半年預(yù)計完成宿舍區(qū)管理、維修相關(guān)費用90萬元，占年度計劃210萬元的43%，費用使用均在計劃控制內(nèi)。

2、水電費（2013年1月—6月）：支出70.59萬元；收入80.18萬元，預(yù)計贏利9萬元。

下半年工作打算

1、及時受理處置住戶報修，按計劃實施重點維修項目的施工，確保進度、維修質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

2、加強與維護、維修包干單位、施工單位的協(xié)調(diào)、溝通，努力使全港宿舍區(qū)維修的及時性與質(zhì)量得到提高。

3、與房產(chǎn)部緊密配合，針對房屋共用部分的維修，積極向南京市申請房屋維修基金。

4、做好港堯新村供水主管網(wǎng)改造工程的質(zhì)量把關(guān)；積極推進熱南五段業(yè)主委員會早日成立，實現(xiàn)小區(qū)社會化管理；捕捉鎮(zhèn)江47號二次供水改造工程的相關(guān)信息，爭取早立項，早開工。

5、以物管、維修部門合并為契機，整合梳理部門工作職責，完善績效考核辦法，引領(lǐng)職工認真履行崗位職責，全面完成工作任務(wù)。

6、在職責范圍內(nèi)妥善處理好宿舍區(qū)的各類糾紛和矛盾，不畏難、不上交、不添亂，不因服務(wù)不到位、不作為而引起住戶的上訪投訴。

7、結(jié)合沿江拆遷的不斷推進，一是做好人員隊伍的穩(wěn)定，后勤保障服務(wù)不出偏差；二是加強門衛(wèi)管理及日常巡視檢查，做好防火防盜。

8、加強內(nèi)部各項管理，嚴格制度、規(guī)范執(zhí)行，加強督促檢查，促進工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全質(zhì)量得以提升。

9、加強對班組工作的指導(dǎo)檢查，使班組建設(shè)工作正常有序、有提高。

10、根據(jù)天氣變化以及節(jié)假日期間對各宿舍區(qū)、辦公區(qū)、對外租賃房屋等的水電、消防、給排水設(shè)施進行了檢查，排除各類隱患，做好防雨、防雷、防澇工作。

二〇一三年七月八日篇四：物業(yè)部年終工作總結(jié)及計劃 物業(yè)部年終工作總結(jié)及計劃 2011年度，我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工共同努力工作下，認真學(xué)習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

一、主要工作完成情況及分析：

（一）截止到2011年12月20日，本年度物業(yè)費還欠107469元，收繳率81%。

（三）物業(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計，目前開門營業(yè)50戶至60戶。

（四）截止到2011年12月20日，二標商鋪共辦理交房手續(xù)71戶，裝修32戶，正式開門營業(yè)2戶；雙星疊座2011年12月18日開始交房，進展順利，截止到12月19日，辦理交房36戶。

二、日常工作：

（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責，恒龍機電五金城物業(yè)管理方案，臨時管理規(guī)約，物業(yè)服務(wù)標準等，并制定具體的落實措施和考核辦法。

（二）對二標商鋪及雙星疊座進行承接查驗，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。

（三）客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊，查閱方便。

（四）建立并落實維修服務(wù)承諾制；零修急修及時率100%、返修率底于1%，并有回訪記錄；共用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維修養(yǎng)護，按規(guī)定要求有記錄，無

事故隱患，專業(yè)技術(shù)人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好；電梯安全設(shè)施齊全，無安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機房通風、照明良好；有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

（五）保安部是物業(yè)公司在市場進行治安防范、消防安全的重要力量，主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度，維護市場內(nèi)外秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動，保護市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“群防群治”的原則，負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護所屬范圍內(nèi)的治安秩序；嚴格治安管理，做好相關(guān)登記、全天24小時巡查、進出貨物及人員檢查等治安防范工作；嚴格消防管理，落實消防責任制，及時消除火險隱患；積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動；對市場內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

（六）清潔管理無盲點；管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學(xué)化；適時、及時、準時進行保潔服務(wù)，包括蟲害滅殺；及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實：每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對自己負責分管區(qū)域的保潔項目進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進行巡回檢查，并做好紀錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

（七）培訓(xùn)學(xué)習工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

三、工作中存在的不足：

（一）2011年度，物業(yè)費還欠107469元。

（二）由于我部門未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。

（三）物業(yè)工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

（四）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。2012年工作目標及計劃：

我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。

一、目標管理：

（一）房屋外觀整潔，無亂搭建。

（二）公共設(shè)施設(shè)備維護良好、正常運行，每月定期保養(yǎng)。

（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈，及時對環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和清理，做到衛(wèi)生清潔、整潔，保持道路的路面清潔及；市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。

（四）實行24小時保安制度，日夜巡邏，及時處理突發(fā)事件；管理和使用好消防設(shè)施，定期對消防設(shè)施進行檢查，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理，保障主要交通道路的暢通。

（五）定期對市場內(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害；植物成活率95%以上，出現(xiàn)枯死苗木及時補種。

（六）急修服務(wù)30分鐘內(nèi)到位，12小時內(nèi)修復(fù)，若不能，要有緊急處理措施，并對業(yè)主（使用人）做出合理解釋，做出限時承諾。小修原則上2日內(nèi)修復(fù)，特殊情況必須做出說明和限時承諾。

（七）本年度物業(yè)費收繳率95%以上。

二、工作計劃：

（一）對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確；

（二）加強培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

（三）強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明；

（四）加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確。

（五）通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試,技巧學(xué)習，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

（六）積極學(xué)習科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

（七）做好市場的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，同時積極開展并做好各項有償服務(wù)工作。

綜上所述，2011年，我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離優(yōu)秀物業(yè)管理水平標準還有一段距離，我們今后一定加強學(xué)習，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家、省、市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及恒龍機電五金城《前期物業(yè)合同》《物業(yè)服務(wù)標準》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

昆山瑞邦物業(yè)管理有限公司

恒龍機電五金城物業(yè)部 2011年12月20日篇五：物業(yè)部年終工作總結(jié)

物業(yè)部年終工作總結(jié) 2011年度，我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認真學(xué)習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

截止到 2011年1月10日共辦理交房手續(xù) 80 戶。辦理二次裝修手續(xù) 80 戶，二次裝修驗房 80 戶，二次裝修已退押金 80 戶。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上 70 項。

二、信息發(fā)布工作

本年度，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約 20 多次。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計 350 條，做到通知擬發(fā)及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作 2011年10月10日之前共發(fā)出 50 份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單 30 份，完成率 90 %。6月1日以后共遞交客戶投訴信息日報表 70 份，投訴處理單 90 份。開發(fā)公司工程部維修完成回單 80 份，業(yè)主投訴報修維修率 50 %。我部門回訪 60 份，回訪率100%，工程維修滿意率 80 %。

四、透水事故處理工作 2011年9月30日樣板房透水事故共造成一個房間進水，木地板更換的財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我工程部部、安防部第一時間趕到現(xiàn)場處理，事后又積極參與搶救工作，使損失降到最低。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高雍泉度假山莊小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到2011年10月10日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪 80 戶，并

發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表 份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達 %，接待電話報修的滿意率達 %，回訪工作的滿意率達 %。

六、清潔、綠化工作

清潔由原來鷹皇公司承包，但一直未得到貴公司的支持，清潔質(zhì)量差；后經(jīng)市場招標，由凱特清潔服務(wù)公司承包，凱特公司對我部工作大力支持，免費對我部空置房和未收樓房清潔10余次；對會所、樣板房、入戶大堂進行晶面處理4次，也超出合同約定次數(shù)；綠化隊今年工作任務(wù)重，特由原來的4名工人增加到了現(xiàn)在的8人，出色完成了別墅區(qū)景觀改造，完成全區(qū)綠化修剪做到每月一次、補種及時、移植、施肥每季度一次、消殺每月一次等工作，特別是我部花高價招聘的園林師，對整個小區(qū)的綠化進行造型，現(xiàn)已初出成效。

七、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案 份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

八、協(xié)助政府部門完成的工作

協(xié)助派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為5戶業(yè)主辦理了居住證證明。

九、培訓(xùn)學(xué)習工作

在物業(yè)公司王總經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習。

部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。

二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時；

三、物業(yè)各項費用收取時機性、方式、方法不夠完善；物業(yè)費到期業(yè)主催繳 戶，未交

戶。水電費預(yù)交費用不足業(yè)主 戶，未交 戶。

四、物業(yè)工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

五、物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。

六、對小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

日后工作的努力方向及工作設(shè)想： 我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。

一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確；

二、加強培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

三、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明；

四、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確。

五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

六、積極學(xué)習科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務(wù)工作。

綜上所述，2011年，我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離，我們今后一定加強學(xué)習，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家、省、市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

宿管科工作總結(jié)(篇6)

今年我礦管科在局黨組和分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在通遼市國土資源局業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)下，認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知精神，把礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序規(guī)范工作作為全年工作主線，堅持作風建設(shè)和制度建設(shè)，在勤政高效和措施落實上下功夫，切實把各項工作抓早，抓實，抓到位，順利完成了全年目標任務(wù)，取得了二個文明雙豐收。并有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結(jié)如下：

一、礦山生態(tài)環(huán)境及地質(zhì)環(huán)境治理工作

近幾年來，由于我市礦業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，礦山生態(tài)環(huán)境也遭到了嚴重的破壞，特別是一些小礦過去在開采過程中只注重經(jīng)濟效益進行粗放經(jīng)營，既浪費了資源又破壞了生態(tài)環(huán)境。在工作中我們以霍林河大型露天煤礦復(fù)墾為主線，以加大地方煤礦復(fù)墾工作為突破口，以構(gòu)建林、草、礦三位一體的人工生態(tài)系統(tǒng)為目標。為了科學(xué)地實施我市礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理工作，我市XX年編制完成了《霍林郭勒市渾迪音區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理規(guī)劃（XX—XX）》。在復(fù)墾過程中采取“以生物措施為主，工程措施為輔”的方法，本著“喬、灌、草、花”結(jié)合，遵循破壞一處，恢復(fù)一處，排土場到位一塊，復(fù)墾治理一塊”的原則，截止目前全市已累計投資1747.749萬元，完成礦山治理面積達11413.08畝，其中國有礦山企業(yè)完成投資1535.75萬元，完成治理面積7559.72畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山投資211.999萬元，完成治理面積3853.36畝，樹木成活率達到90以上。今年我們又積極爭取項目向自治區(qū)國土資源廳申報了1777萬元的礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目。目前該項目可行性研究報告已經(jīng)上報自治區(qū)國土資源廳地環(huán)處，待批復(fù)。我們現(xiàn)在正在運做另一個礦山環(huán)境治理項目，就是《霍林郭勒市霍林河礦山排土場地質(zhì)環(huán)境治理》項目。該項目計劃投資7500萬元，項目的可研報告已經(jīng)完成，正在積極向自治區(qū)申請立項。經(jīng)過近十年的不懈努力，我市礦山復(fù)墾達到一定的規(guī)模，取得了一定的成效，基本實現(xiàn)了能墾既墾，全部到位的排土場和廢棄的工礦區(qū)均有植被覆蓋，達到了預(yù)期目的。通過治理，全市礦山企業(yè)基本走上了資源開發(fā)與環(huán)境保護并重，生態(tài)效益與經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)發(fā)展，林、草、礦復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)基本框架初步形成。

二、加強礦業(yè)權(quán)管理

采礦權(quán)管理工作：為全市經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為保證建材供應(yīng)，根據(jù)通遼市國土資源局的工作部署和《內(nèi)蒙古自治區(qū)礦業(yè)權(quán)招標、拍賣、掛牌出讓管理辦法(試行)》規(guī)定，我局于XX年年度掛牌出讓了兩處石場采礦權(quán)，一處為霍林郭勒市西和熱木特村石鑫建筑用安山巖采礦權(quán)，于XX年年6月12日至XX年年6月22日16時在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市石鑫采石礦以0.18元/立方米拍得，價款總計74448元；另一處為霍林郭勒市西和熱木特村盛昌建筑用安山巖礦采礦權(quán)，于XX年年2月26日至3月7日16時在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市盛昌建材有限責任公司以0.18元/立方米拍得，價款總計17000元?；袅止帐形骱蜔崮咎卮迨谓ㄖ冒采綆r采礦權(quán)目前競得人正在辦理采礦證，霍林郭勒市盛昌建材有限責任公司已辦理完畢相關(guān)手續(xù)，拿到了采礦許可證。整個招拍掛出讓礦業(yè)權(quán)程序規(guī)范合理。加強采礦權(quán)管理，及時為采礦許可證到期的礦山企業(yè)辦理延續(xù)登記。今年延續(xù)換證的原則是“不積極履行義務(wù)的不予換證，不按時繳納各項稅費的不予換證”，經(jīng)過縝密安排部署，各礦山企業(yè)均已按照規(guī)定履行了各項義務(wù)和規(guī)費的繳納，我局依法給予辦理了延續(xù)初審手續(xù)。

三、認真開展礦業(yè)秩序整頓工作

為全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)

秩序的通知》（國發(fā)［XX］28號）（以下簡稱《通知》）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的意見》（內(nèi)政字［XX］261號）和《通遼市人民政府關(guān)于印發(fā)通遼市全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作方案的通知》(通政字［XX］228號)文件精神，鞏固多年來我市治理整頓礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序已經(jīng)取得的成果，進一步解決目前我市礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)中存在的突出問題，深入整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，我局結(jié)合我市實際于XX年12月份就開展全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作，制定了實施方案，根據(jù)實施方案要求，我局認真開展了整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作，目前該工作已經(jīng)順利通過自治區(qū)檢查驗收組的驗收。在整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作檢查驗收中，我市的生態(tài)治理項目還被自治區(qū)確定為試點，將我市生態(tài)治理工作經(jīng)驗在全區(qū)范圍推廣。

四、加強礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作

為加強礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理，保護和合理利用礦產(chǎn)資源，保護采礦權(quán)人的合法權(quán)益，確保我市礦業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市（地）縣（級）國土資源主管部門礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，我局認真開展了礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。在對礦產(chǎn)資源的日常監(jiān)督管理工作中，我市依法加強了對礦產(chǎn)資源開采與保護的日常監(jiān)管，進一步建立完善了執(zhí)法監(jiān)察機制，通過填報礦山年報和儲量統(tǒng)計報表及對礦山企業(yè)實行年檢、“三率”指標制定與考核、埋設(shè)界樁、實行交換圖制度等措施，初步建立了礦產(chǎn)資源動態(tài)監(jiān)察管理體系，基本實現(xiàn)了對礦產(chǎn)資源從勘探開發(fā)直至閉坑的全程動態(tài)監(jiān)督管理。

五、完成各項規(guī)費的征繳工作

開采礦產(chǎn)資源主要繳納采礦權(quán)使用費、采礦權(quán)價款和礦產(chǎn)資源補償費，按權(quán)限我市收取礦產(chǎn)資源補償費。礦產(chǎn)資源補償費的收取嚴格按照國務(wù)院150號令、自治區(qū)人民政府第59號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各礦山企業(yè)均辦理了納費登記，建立了資補費繳納臺帳及檔案，嚴格按照《礦產(chǎn)資源補償費征收管理規(guī)范化操作辦法》開展征繳工作，并嚴格履行收支兩條線的有關(guān)規(guī)定，將礦產(chǎn)資源補償費及時足額上繳財政，無任何違規(guī)違紀行為。XX年共完成資補費征收入庫任務(wù)1301066.18元。

六、全力以赴地搞好全市礦產(chǎn)資源整合工作

（一）煤礦資源整合工作

根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于報送XX年度關(guān)閉煤礦名單的緊急通知》（內(nèi)政辦字[XX]369號）和通遼市人民政府《通遼市地方煤礦關(guān)閉整合技改工作方案》（通政字[XX]256號）及霍林郭勒市人民政府《關(guān)于上報霍林郭勒市煤礦關(guān)閉整合技改方案的報告》（霍政發(fā)[XX]48號）文件要求，為規(guī)范煤炭資源整合中的采礦權(quán)管理，圓滿完成我市煤炭資源的整合工作，我局制定了《霍林郭勒市煤炭資源整合有關(guān)采礦權(quán)設(shè)立及礦區(qū)范圍劃定的實施方案》上報市政府，同時轉(zhuǎn)發(fā)了通遼市國土資源局《關(guān)于煤炭資源整合中辦理采礦許可證合并及有償使用有關(guān)問題的通知》（通國土資發(fā)[XX]3號）文件，要求涉及整合的礦山企業(yè)按照通國土資發(fā)[XX]3號文件要求報送相關(guān)資料，申請劃定礦區(qū)范圍，目前申請劃定礦區(qū)范圍資料已經(jīng)批復(fù)。相關(guān)礦山企業(yè)正在按要求辦理采礦登記手續(xù)。我市現(xiàn)有煤礦或采區(qū)23家（不包括霍煤集團公司），通過關(guān)閉、整合重組，關(guān)閉9家，其中直接關(guān)閉3家，通過整合關(guān)閉5家。保留15家，其中井工煤礦3家，露天煤礦12家。到目前為止有七個煤礦（整合前是13個煤礦或采區(qū)）資源整合工作已經(jīng)完成，礦區(qū)范圍已經(jīng)自治區(qū)國土資源廳批復(fù)，其中三家煤礦的采礦許可證已經(jīng)辦完，其它整合煤礦正在辦理中。

（二）非煤礦產(chǎn)資源整合工作

為了進一步調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，促進我市礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用，根據(jù)《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、《國務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)[XX]28號）以及《通遼市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)礦產(chǎn)資源整合總體方案通知》（通政辦發(fā)[XX年]19號）文件的具體要求，結(jié)合《通遼市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》和非煤礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀，為規(guī)范非煤礦產(chǎn)資源整合中的采礦權(quán)管理，圓滿完成我市非煤礦產(chǎn)資源的整合工作，結(jié)合我市實際，我局制定了《霍林郭勒市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項整治方案》（霍國土資發(fā)[XX年]55號），我市市政府已隨文上報通遼市市政府，現(xiàn)該方案已上報至自治區(qū)人民政府正在等待批復(fù)。

我市非煤礦山現(xiàn)狀：整合前，我市共有非煤礦山24家。其中磚廠11家，砂場6家，石場6家。按照我市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項整治方案，將通過關(guān)閉、整合重組等方式，關(guān)閉礦山企業(yè)7家，其中，直接關(guān)閉礦山企業(yè)3家，通過整合關(guān)閉礦山企業(yè)4家。擬單獨保留礦山企業(yè)17家，其中磚廠8家，砂場5家，石場4家。

七、完成局里交辦的其它工作任務(wù)

認真完成局里交辦的其它各項日常工作任務(wù)。

XX年十一月十日

宿管科工作總結(jié)(篇7)

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。質(zhì)管辦在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，為適應(yīng)醫(yī)院等級評審工作的要求，制定了重點科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進評價標準。確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，現(xiàn)將20xx年度質(zhì)管工作總結(jié)如下：

一．創(chuàng)新觀念，開展多種形式的質(zhì)量意識教育工作

1．強化質(zhì)量意識，教育職工追求“零缺陷”的質(zhì)量管理目標，對全院職工醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤人員進行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育。引進現(xiàn)代管理理念，完善醫(yī)院質(zhì)控系統(tǒng)，強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全方位系統(tǒng)化管理，強化質(zhì)量持續(xù)改進的觀念，扎扎實實開展好質(zhì)量可持續(xù)提高的管理工作。

2．加強依法執(zhí)業(yè)的教育，制定培訓(xùn)學(xué)習與考試考核計劃。重點是醫(yī)院等級評審要求掌握的法律法規(guī)。全年考核兩次全體職工法律法規(guī)知識；院科兩級領(lǐng)導(dǎo)考核兩次。通過這些培訓(xùn)與考核提高了全院職工的法律意識與整體素質(zhì)。

二．制定和完善醫(yī)院的各項管理規(guī)章制度

1．根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳醫(yī)院醫(yī)院等級評審活動的要求，從新補充完善了《倫理委員會》的組織機構(gòu)、規(guī)章制度及職責、制定了院內(nèi)感染制度分冊、醫(yī)院等級評審要求掌握的22個法律法規(guī)裝訂成冊，健全和完善了醫(yī)院的各項規(guī)章制度。加大醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實和崗位責任制落實情況的檢查力度，加強監(jiān)督和處罰力度。按年初計劃檢查科室的培訓(xùn)與考核情況。

三．以預(yù)防為主抓好醫(yī)療安全管理

切實加強臨床一線科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理和改進實施方案》，結(jié)合本科室工作實際，制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理和改進計劃》，并在實施過程中不斷完善。

充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量檢控小組的職能督查作用，定期排查并消除醫(yī)療事故的隱患，做到有計劃有組織的對全院醫(yī)療安全情況定期不定期的全程監(jiān)督檢查，認真按照《醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進評價標準》的要求，進行檢查和落實，發(fā)現(xiàn)和分析醫(yī)療工作中的不安全因素，制定出相應(yīng)有效的改進措施和方案。

2、加強重點部門及重點崗位的管理。各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門高度重視急診科、ICU病房、血液凈化室、手術(shù)科室和麻醉科、手術(shù)室、中心供應(yīng)室、護理管理、病理科、醫(yī)院感染控制十項工作重點，以及其他重點部門科室（門診、輸血科、感染疾病科、臨檢、藥事、病案管理等）的管理，制定了各科切實可行的持續(xù)改進評價標準，重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，質(zhì)管科每季度檢查一次，有質(zhì)控記錄。

四．優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)理念

構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系改進和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，我們要緊緊圍繞以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心這個主題，實行便民利患從小事做起，從患者的利益出發(fā)，合理的醫(yī)療收費，優(yōu)化服務(wù)流程，改善醫(yī)療環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)理念，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五．重視基礎(chǔ)質(zhì)量：狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量、嚴把終末質(zhì)量關(guān)重視基礎(chǔ)質(zhì)量的管理，首先重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)教育，繼續(xù)抓好消毒隔離、無菌物品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療藥品的督查管理工作。

狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量：完善醫(yī)院的院、科二級質(zhì)量管理體系，做好醫(yī)院的二級質(zhì)控工作，

（1）充分發(fā)揮各科室質(zhì)控小組的質(zhì)量監(jiān)督檢查作用，質(zhì)管科定期進行檢查指導(dǎo)，確保一級質(zhì)控工作到位。

（2）充分發(fā)揮院級各質(zhì)控小組的督導(dǎo)檢查作用，調(diào)動醫(yī)療護理骨干力量，加大檢查力度，真對醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的持續(xù)改進措施和方案，確保醫(yī)療安全，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和提高。

嚴把終末質(zhì)量關(guān)：對終末病歷要認真檢查，按照病歷書寫規(guī)范，對病歷質(zhì)量做出正確的評價，嚴格把關(guān)。每個季度在全院范圍內(nèi)對終末病歷進行一次質(zhì)檢通報。對存在的質(zhì)量缺陷予以反饋并責令限期改進，促進終末質(zhì)量的提高。

宿管科工作總結(jié)(篇8)

質(zhì)管科2017年工作總結(jié)

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。質(zhì)管辦在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，為適應(yīng)醫(yī)院等級評審工作的要求，制定了重點科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進評價標準。確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，現(xiàn)將2017年度質(zhì)管工作總結(jié)如下：

一．創(chuàng)新觀念，開展多種形式的質(zhì)量意識教育工作

1．強化質(zhì)量意識，教育職工追求“零缺陷”的質(zhì)量管理目標，對全院職工醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤人員進行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育。引進現(xiàn)代管理理念，完善醫(yī)院質(zhì)控系統(tǒng)，強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全方位系統(tǒng)化管理，強化質(zhì)量持續(xù)改進的觀念，扎扎實實開展好質(zhì)量可持續(xù)提高的管理工作。

2．加強依法執(zhí)業(yè)的教育，制定培訓(xùn)學(xué)習與考試考核計劃。重點是醫(yī)院等級評審要求掌握的法律法規(guī)。全年考核兩次全體職工法律法規(guī)知識；院科兩級領(lǐng)導(dǎo)考核兩次。通過這些培訓(xùn)與考核提高了全院職工的法律意識與整體素質(zhì)。

二．制定和完善醫(yī)院的各項管理規(guī)章制度

1．根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳醫(yī)院醫(yī)院等級評審活動的要求，從新補充完善了《倫理委員會》的組織機構(gòu)、規(guī)章制度及職責、制定了院內(nèi)感染制度分冊、醫(yī)院等級評審要求掌握的22個法律法規(guī)裝訂成冊，健全和完善了醫(yī)院的各項規(guī)章制度。加大醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實和崗位責任制落實情況的檢查力度，加強監(jiān)督和處罰力度。按年初計劃檢查科室的培訓(xùn)與考核情況。

三．以預(yù)防為主抓好醫(yī)療安全管理

切實加強臨床一線科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理和改進實施方案》，結(jié)合本科室工作實際，制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理和改進計劃》，并在實施過程中不斷完善。

充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量檢控小組的職能督查作用，定期排查并消除醫(yī)療事故的隱患，做到有計劃有組織的對全院醫(yī)療安全情況定期不定期的全程監(jiān)督檢查，認真按照《醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進評價標準》的要求，進行檢查和落實，發(fā)現(xiàn)和分析醫(yī)療工作中的不安全因素，制定出相應(yīng)有效的改進措施和方案。

2、加強重點部門及重點崗位的管理。各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門高度重視急診科、ICU病房、血液凈化室、手術(shù)科室和麻醉科、手術(shù)室、中心供應(yīng)室、護理管理、病理科、醫(yī)院感染控制十項工作重點，以及其他重點部門科室（門診、輸血科、感染疾病科、臨檢、藥事、病案管理等）的管理，制定了各科切實可行的持續(xù)改進評價標準，重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，質(zhì)管科每季度檢查一次，有質(zhì)控記錄。

四．優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)理念、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系 改進和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，我們要緊緊圍繞以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心這個主題，實行便民利患從小事做起，從患者的利益出發(fā)，合理的醫(yī)療收費，優(yōu)化服務(wù)流程，改善醫(yī)療環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)理念，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五．重視基礎(chǔ)質(zhì)量：狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量、嚴把終末質(zhì)量關(guān)

重視基礎(chǔ)質(zhì)量的管理，首先重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)教育，繼續(xù)抓好消毒隔離、無菌物品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療藥品的督查管理工作。

狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量：完善醫(yī)院的院、科二級質(zhì)量管理體系，做好醫(yī)院的二級質(zhì)控工作，（1）充分發(fā)揮各科室質(zhì)控小組的質(zhì)量監(jiān)督檢查作用，質(zhì)管科定期進行檢查指導(dǎo)，確保一級質(zhì)控工作到位。（2）充分發(fā)揮院級各質(zhì)控小組的督導(dǎo)檢查作用，調(diào)動醫(yī)療護理骨干力量，加大檢查力度，真對醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的持續(xù)改進措施和方案，確保醫(yī)療安全，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和提高。

嚴把終末質(zhì)量關(guān)：對終末病歷要認真檢查，按照病歷書寫規(guī)范，對病歷質(zhì)量做出正確的評價，嚴格把關(guān)。每個季度在全院范圍內(nèi)對終末病歷進行一次質(zhì)檢通報。對存在的質(zhì)量缺陷予以反饋并責令限期改進，促進終末質(zhì)量的提高。

質(zhì)管科 2017年12月

宿管科工作總結(jié)(篇9)

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習和工作能力的'提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的物管科的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

繁忙而緊張得一年過去了，二0xx年在公司機構(gòu)調(diào)整、改革，我們科室全體同志在公司辦公室得領(lǐng)導(dǎo)下，全科室職工通過協(xié)作、團結(jié)一致，服從組織得安排，緊扣本職服務(wù)工作得特點，認真履行自己得職責，使得部門得各項工作順利進行，物管科工作總結(jié)。

工作重點主要有以下幾點：

1、物業(yè)管理工作

我們過去對各區(qū)域?qū)嵭械脗鹘y(tǒng)得物業(yè)管理模式，缺乏專業(yè)得管理經(jīng)驗，又無物業(yè)管理營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，同時也得不到行業(yè)主管部門得認可，多年來形成門衛(wèi)人員工資低，僅靠所收取每戶10元/月得費用來應(yīng)對各方面得支付難以維持，導(dǎo)致物業(yè)管理用工糾紛及安全責任，物品丟失無法劃分等，安全事故得不到妥善處理，管理難以規(guī)范，住戶思想還停留在吃大鍋飯，一切靠公家得想法上，所以給管理造成不規(guī)范、不到位，不能達到服務(wù)要求，鑒于此種情況，根據(jù)物權(quán)法得相關(guān)規(guī)定，通過公司反復(fù)考察篩選，與每個物業(yè)管理公司進行談判和雙向選擇，最終決定聘請xx物業(yè)管理服務(wù)公司管理各小區(qū)，通過各方面得測算，做了大量得前期工作，走訪、宣傳、調(diào)查了解，并在6月11日成立了業(yè)主委員會，使得物業(yè)公司在6月21日順利進場，并通過半年多時間得運作，從各小區(qū)住戶反應(yīng)得情況，及這次12月10日召開得各小區(qū)業(yè)主代表座談會所反應(yīng)得情況，總得情況是好得，不管是服務(wù)、安全，還是衛(wèi)生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問題，如硬件方面，我們得安全監(jiān)控設(shè)施還不到位，安全得不到保證，要求公司盡快解決，服務(wù)公司、服務(wù)人員得服務(wù)質(zhì)量有待加強，環(huán)境衛(wèi)生有待提高，這些都是我們下一步需要督促得工作重點。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作

在創(chuàng)衛(wèi)方面，我們服從社區(qū)得管理和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)于社區(qū)與物業(yè)公司和業(yè)主三者之間起到了協(xié)調(diào)和橋梁作用，積極為各小區(qū)做好服務(wù)工作，認真搞好每次得迎檢工作。我們還制定了衛(wèi)生、巡察制，責任落實到每一個人頭，分片進行負責管理，做到每周對衛(wèi)生巡查一次，對衛(wèi)生差得及時與物管公司進行溝通，限時進行整治，工作總結(jié)《物管科工作總結(jié)》。這樣，使得在每次得縣、社區(qū)各項檢查中都取得了較好得成績，一年來共協(xié)調(diào)各種關(guān)系5余人次，處理突發(fā)事件10余人次。

3、周轉(zhuǎn)房得清退工作

此項工作難度大，問題多，公司工作地點分散，多數(shù)在區(qū)鄉(xiāng)工作得職工，因各方面得原因，如子女就讀問題、父母年老多病問題、家庭婚姻等問題。在城里要求申請租住住房得比較多，加之過去由于各種因素審批出去得住房人員，結(jié)構(gòu)較為特殊復(fù)雜，所以給我們上半年得清退工作帶來了諸多得不便和困難，為止在工作中，我們積極想辦法、出主意，克服重重阻撓和困難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大家團結(jié)一致，首先進行細致得講解、宣傳等，做到曉之以理，動之以情，共清退住戶43間套，接受申請60余份，安置入住51戶，改造單身居住房12間，多年來形成得住房不合理，老大難問題得到了解決。

4、生產(chǎn)廠、所職工水電管理方面

過去各廠，所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細化管理得轉(zhuǎn)變和對各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求得不斷提高。在今年9月份公司在經(jīng)過充分得調(diào)研下，決定對各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所組成得規(guī)劃小組，并統(tǒng)一進行了規(guī)劃，由各廠、所自行組織實施安裝，于10月底完成安裝，并在11月5日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所進行工程驗收。

由于此項工作牽扯面大，緊密聯(lián)系到職工得切身利益，過去得用電不規(guī)范，管理混亂，未能嚴格安表計費，用電性質(zhì)混亂，電量考核及不到位，線路走向不統(tǒng)一，線路老化，職工得思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問題，給我們這次得改造帶來了極大得困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所、安檢部組成得一行人員，我們精誠團結(jié)、統(tǒng)一思想，嚴把質(zhì)量關(guān)，制定了周密得改造計劃，各部門既獨立又協(xié)作得關(guān)系，克服重重困難，認真做好解釋工作，共同推進此項改造得規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過去得私拉亂接現(xiàn)象，確保了收費得合理性和準確性，規(guī)范了內(nèi)部管理，確保了安全事故得發(fā)生，為公司得節(jié)能減排起到了良好得經(jīng)濟作用。

此項工作共規(guī)劃了12個所、3個廠、5個站、班，安裝辦公及職工生活考核表74只，安裝到戶表869只，安裝路燈表46只。

5、日常維修工作

在日常得維修工作中，我們做到隨叫隨到，全體員工不管是水電維修、物業(yè)管理、水電抄收工作中，都能盡職盡責完成自己得本職工作，同時也能做好各部門之間得協(xié)調(diào)配合工作，我科室在各項工作中，大家都能堅持科學(xué)得態(tài)度和務(wù)實精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，樹立強烈得時間觀、質(zhì)量觀，當天能辦得事決不拖明天，哪里有事大家就出現(xiàn)在哪里，哪怕雙休日、節(jié)假日，我們都做到?jīng)]有怨言，并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

以上是我一年得工作總結(jié)，所做出一點點小成績，但離要求還有差距，我們還將進一步努力搞好本職工作，提高服務(wù)質(zhì)量，搞好后勤保障工作。

宿管科工作總結(jié)(篇10)

年度質(zhì)量監(jiān)督管理科工作總結(jié)

質(zhì)量監(jiān)督管理科是單位質(zhì)量管理工作的執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo)、管理部門，對可能影響檢測結(jié)果的各種因素進行有效的控制，以確保管理體系持續(xù)有效運行。具體可分為日常監(jiān)督管理、資質(zhì)認定、計量、內(nèi)審、管理評審五大塊的工作，下面我將從上述五方面對本年度工作做一總結(jié)。

一、日常監(jiān)督管理工作

為保證檢驗工作質(zhì)量，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性，根據(jù)年內(nèi)部質(zhì)量控制計劃對檢驗方法、程序、結(jié)果進行監(jiān)督。

1、隨機抽取本年度報告書50份進行檢查，檢查內(nèi)容包括：報告書的書寫是否規(guī)范、執(zhí)行標準使用是否正確、檢驗方法選用是否正確、測量設(shè)備選擇是否正確、標準溶液使用是否正確、計算公式是否正確、計量單位是否正確、記錄劃改是否正確、檢驗記錄和報告是否一致等報告書質(zhì)量問題。檢查發(fā)現(xiàn)報告書及原始記錄質(zhì)量均合格，只有新進人員記錄在部分劃改處未簽章。

2、對新進人員某某進行日常監(jiān)督，監(jiān)督內(nèi)容包括：標準執(zhí)行、操作、計算、標準品使用、儀器設(shè)備使用是否正確，檢驗原始記錄及報告書的書寫是否規(guī)范。某某同志通過老師的悉心指導(dǎo)和自己的刻苦學(xué)習，順利通過本所業(yè)務(wù)考核，取得檢驗人員上崗證。

3、在日常檢驗中，發(fā)現(xiàn)有結(jié)果可疑、處在邊緣值的樣品，結(jié)果不合格的復(fù)檢樣品，疑難樣品，新項目，重要的檢驗任務(wù)等情況，實施

現(xiàn)場監(jiān)督，確保試劑、對照品、執(zhí)行標準使用正確、人員操作正確、儀器設(shè)備狀態(tài)正常，計算修約正確等等，從各方面杜絕差錯，確保檢驗結(jié)果的準確性。

4、在12月份，按內(nèi)控計劃，通過人員比對，留樣再測對實驗室熟練人員和新進人員都進行一次考核，考核結(jié)果：略

綜上所述，今年的實驗室人員業(yè)務(wù)考核均合格。

5、今年參加省質(zhì)監(jiān)局組織的實驗室能力驗證和實驗室間比對，檢驗項目為，比對結(jié)果為滿意。

二、資質(zhì)認定工作

按照省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于開展江西省年度資質(zhì)認定獲證實驗室專項監(jiān)督檢查工作的通知》文件的部署，派專家組于某年某月某日對我所進行實驗室資質(zhì)認定專項監(jiān)督檢查或資質(zhì)認定現(xiàn)場考核。為迎接此次檢查，做了以下準備工作：

1、準備修訂好的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等一整套管理體系文件。

2、做好文件控制，填寫文件的發(fā)放回收記錄，整理好執(zhí)行標準，受控、非受控、作廢均要有明顯標識。

3、人員檔案充實完整，需包括履歷、畢業(yè)證、上崗證、技術(shù)職稱證書、培訓(xùn)證書、獎懲情況等。人員要執(zhí)證上崗并佩帶工作牌。

4、完善設(shè)備檔案，設(shè)備的驗收登記、維護保養(yǎng)、使用、外借、維修、停用、計量檢定、期間核查等都必須記錄在案，而且設(shè)備上的三色狀態(tài)標識必須與設(shè)備實際情況以及檔案中的記錄一致。

5、玻璃儀器、溫濕度計、等自校的儀器要根據(jù)自校規(guī)定做自校并記錄。一般功能性檢查的儀器也按周期檢定計劃進行檢查并記錄。

6、安全設(shè)施檢查：高壓氣瓶要放在安全柜中，滅火器要定期檢查、試劑庫通風防火沙桶、應(yīng)急噴淋頭，需隔離的要有明顯的隔離警示標識.7、試劑、標準滴定液、標準品、毒麻物質(zhì)、菌種的管理要規(guī)范：進出庫登記、標簽管理、特殊物質(zhì)雙人雙鎖管理，領(lǐng)用返還或滅活雙人簽字等。供應(yīng)商（試劑、對照品、儀器、計量）的評估要有評估記錄。

8、留樣室、標本室要有環(huán)境監(jiān)控記錄。

9、檢查樣品流轉(zhuǎn)標識，待檢、正檢、檢畢、留樣的樣品要有統(tǒng)一的唯一性標識。

10、檢查內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控計劃是否按計劃實施。

11、認真實施內(nèi)審、管理評審工作，并做好相關(guān)記錄。

檢查組參照《江西省年度資質(zhì)認定獲證實驗室專項監(jiān)督檢查表》，通過聽取匯報、現(xiàn)場察看、查閱文檔記錄及有關(guān)資料，對相關(guān)人員進行提問，考核我所管理體系的建立和運行情況，檢查組認為我所已基本符合評審準則要求，并提出項需整改的條款。我所立即制定了整改措施，并逐條加以落實整改，形成整改報告。

三、計量工作

年初制定了儀器設(shè)備的周期檢定計劃與期間核查計劃，按計劃對需要檢定的儀器，聯(lián)系安排計量單位進行檢定；對自校的儀器，按照本

所自校規(guī)程進行自校；對只需一般功能性檢查的儀器，按計劃進行檢查；對使用頻率高的精密儀器，按要求，依據(jù)本所《期間核查作業(yè)指導(dǎo)書》進行核查，并做好相關(guān)記錄，存檔。

四、內(nèi)審工作

下發(fā)《內(nèi)部質(zhì)量體系審核實施計劃》的通知，于 年 月日，內(nèi)審組依據(jù)《管理體系內(nèi)部審核檢查表》對各科室進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)項不符合，不符合項科室分布的分析：業(yè)務(wù)科項；實驗室項；質(zhì)量監(jiān)督管理科項。不符合項按標準條款分析：體系覆蓋范圍不符合項；文件控制不符合項；檢驗和技術(shù)管理人員的知識要求不符合項；有缺陷的設(shè)備的檢查不符合項；用期間核查保持設(shè)備校準狀態(tài)，期間核查不符合和分發(fā)不符合項。分別填寫“不符合項及其糾正措施跟蹤報告單”，跟蹤整改后形成質(zhì)量體系內(nèi)部審核報告，并提交管理評審。

五、管理評審工作

下發(fā)《管理評審計劃》的通知，于于 年 月日，對以下內(nèi)容進行評審：

1.對上次管理評審后管理體系運行情況的評審；

2.對政策和規(guī)范適應(yīng)性的評審；

3.對最近一次管理體系內(nèi)審結(jié)果的評審；

4.對管理體系有效性和適用性的評審；

5.對上次評審（包括由外部機構(gòu)進行的評審）提出整改措施的整改結(jié)果的評審；

6.對工作量和工作類型變化的評審；

7.對顧客意見（抱怨）反饋的評審；

8.質(zhì)量控制活動情況實施效果的評審；

9.對檢驗?zāi)芰Φ尿炞C和實驗室間比對結(jié)果的評審；

10.對資源配置和員工培訓(xùn)等因素實施情況的要求的評審；

11.申訴、投訴及客戶反饋。

評審結(jié)果：略

通過上述有效的質(zhì)量監(jiān)管，年全年無嚴重差錯事故；儀器完好率及周檢率達到100%；客戶投訴率為0；委托檢驗報告準時發(fā)出率達100%。基本實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。

宿管科工作總結(jié)(篇11)

20xx年是我站的質(zhì)量管理年，我站的質(zhì)量體系進一步健全，修訂了質(zhì)量體系文件，進行了兩輪內(nèi)部質(zhì)量審核，接受了省督導(dǎo)組、國家衛(wèi)生部督導(dǎo)組兩次外部督導(dǎo)?，F(xiàn)將質(zhì)管科一年來的工作和我站今年的質(zhì)量體系運行情況匯報如下：

一、質(zhì)量體系文件修訂

20xx年1—3月，質(zhì)管科主要著手于質(zhì)量體系文件的修訂工作。共修訂《質(zhì)量手冊》一部，《程序文件》73個，各部門SOP文件380個、記錄表單363份。同時，制定了我站各項操作和各種血液制劑、環(huán)境衛(wèi)生的《質(zhì)量標準》一部。一系列的建章立制工作，保障了我站各項工作有章可循，有據(jù)可依。

二、內(nèi)部質(zhì)量審核

我站分別于于20xx年3月至5月底，11月17至12月12日，進行了兩輪內(nèi)部質(zhì)量審核，審核時間共計87天。本年度內(nèi)審的主要特點是逐部門滾動式審核，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場溝通，審核人員與工作人員共同探討整改方案并實施，及時跟蹤驗證，杜絕不合格狀況的漫延及再次發(fā)生。做到對質(zhì)量管理工作的預(yù)見性和前瞻性。兩次審核領(lǐng)導(dǎo)重視，質(zhì)量主管全程掛帥，不走過場，各部門全力配合，群力群策，共糾正各類不合格32項，對我站的各項質(zhì)量指標的保證起到了良好的作用。

三、外部督導(dǎo)審核

6月份，我站進入外審督導(dǎo)檢查的備戰(zhàn)階段。20xx年的督導(dǎo)檢查不同于往年，一方面，除了省專家組的例行督導(dǎo)外，又增加了國家衛(wèi)生部的督導(dǎo)檢查。另一方面，督導(dǎo)檢查表增加、細化了很多一法兩規(guī)中未做明確要求的項目，質(zhì)量管理是一個持續(xù)改進，永無止境的過程，沒有最好，只有更好。面對省廳和衛(wèi)生部的專家組審核，我們壓力很大。在站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們與各科主任一起梳理了督導(dǎo)檢查表相關(guān)條款，逐項對照文件、記錄和操作，查漏補缺，所有的工作圍繞一個中心思想：我們做這些，不是為了應(yīng)付檢查，百年大計質(zhì)量第一，我們要利用省、部兩級督導(dǎo)的契機，使我站的質(zhì)量管理走上一個新臺階。6—9月份，我們?nèi)σ愿?，沒有休過一個周末，每天上班時間基本上都是早七點半到晚八、九點鐘。那段時間，日子過得很充實，忙碌、快樂也有感動，辦公室里總是飄著一股桃香或西瓜的香味，有一次加班到了11點多，設(shè)備管理科一起加班的同事怕我一個人回家害怕，細心的他謊稱和我是同路，騎著摩托車把騎自行車的我送回了家。每天早晨來單位，單位已經(jīng)很熱鬧了，采血車人員包括科主任已經(jīng)開始準備出車需要的各種物資。中午吃完飯上樓，常常看到檢驗科、機采室還都在繼續(xù)著上午的工作。晚上七、八點鐘，樓道里很安靜，可是常常看到成分科、輸血服務(wù)科、隔離包裝科等科室的工作間的門還敞開著。大家都在默默地忙碌著，加班加點，毫無怨言。

天道酬勤，大家的付出不僅為臨床提供了充足、安全、有效的血液，省、部兩級審核專家對我站質(zhì)量管理體系運行的符合性、有效性給予了充分肯定和好評。10月份的一次會議上，血液中心年近六旬、德高望重的張主任一看到我，老遠就沖上前來，握著我的手說：“小劉，衛(wèi)生部督導(dǎo)組對你們衡水血站的質(zhì)量體系運行情況評價很高，祝賀你們了?！碑敃r，我差點掉下眼淚，這個評價，是對我們站領(lǐng)導(dǎo)的英明決策的肯定，更是對我們?nèi)w員工的嚴謹認真和辛勤工作的認可。

四、一年來質(zhì)量工作的改觀

質(zhì)量管理的主旨是全員參與，一年來，大家對質(zhì)量管理工作的態(tài)度由配合逐步轉(zhuǎn)變成為主動參與。大家不再認為質(zhì)量管理僅僅是挑毛病，查問題，而是一切為了用血者和獻血者的安全，為了血液質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題是工作進步和強化的契機。大家開始常常主動暴露工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，和我們一起共同探討改進的措施。質(zhì)量管理人人參與，共同努力的.良好風氣正在我站逐步形成。

五、存在的不足

1、質(zhì)管科成立到現(xiàn)在只有1年零五個月的時間，第一年的時間，可以說是邊學(xué)邊干的過程，業(yè)務(wù)不夠精湛。在這期間，質(zhì)量主管和業(yè)務(wù)主管在工作思路和文件編制方面，都給予了指導(dǎo)和無私的幫助，在這里表示感謝。

2、一年前把我調(diào)到質(zhì)管科的時候，站長很深入地找我談過一次。他說：“座位決定思路。所處的位置不同，思考問題的方向和方法也不同。你以前在實驗科室，是做好某項實驗不出錯就行了，需要的是執(zhí)行力。而現(xiàn)在調(diào)整到管理科室，看問題要有大視野，想問題要有大氣度，凡事要從全局考慮，把全站的質(zhì)量管理工作抓好?！笨梢哉f，我是用了一年的時間才悟明白這段話中蘊含的道理。在這一年的過程中，我常常存在視野不夠?qū)挘袝r沒有從對方的角度考慮問題，用大局觀的主旨來處理問題。這些方面的不足，我已經(jīng)在努力修正，20xx年的工作任重而道遠，在今后的工作中，我們會再接再勵，以站為家做好每一項工作。我在血站工作15年了，我愛這份工作，我愿意為我們這個集體，為我們的采供血事業(yè)全力付出。

新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂！謝謝大家！

宿管科工作總結(jié)(篇12)

__年，車管科在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的支持下，牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想，較好的完成了全年工作任務(wù)。

一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念，提高安全意識。

車管科的工作性質(zhì)是長年累月在外行車，交通安全是駕駛員的重中之重，我們要求所有司機始終繃緊安全這根弦，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。定期組織司機認真學(xué)習國家《道路交通安全法》等各種交通法規(guī)，提高大家遵章守紀安全行車的意識，保證行車安全。

二、認真工作，為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù)。

車管科現(xiàn)有司機9名，其中B證3名，C證6名，人不算多，事務(wù)卻雜，尤其是在下半年，實行車輛統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分派之后，面對全局的長短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。司機們常常是風里來雨里去，不分晝夜，沒有節(jié)假日。車管科的同事們都毫無怨言，堅持良好的駕駛作風，服從領(lǐng)導(dǎo)、服從調(diào)度，從不挑肥揀瘦、拈輕怕重，盡職盡責的做好工作，全年沒有發(fā)生過一例由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。

同時車管科積極配合各部門的具體工作，及時與各部門溝通協(xié)調(diào)解決，盡最大能力服務(wù)好同事們的出行。每次出車中，不僅把同事安全送抵目的地，還經(jīng)常協(xié)助同事搬運貨物、器材等，跑前跑后，主動熱情的搞好服務(wù)工作。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平。

車管科要求司機對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。閑暇時，司機們還經(jīng)常閱查交通圖冊、技術(shù)書籍等內(nèi)容，及時了解新出臺的交通規(guī)定和路況信息，交流車輛駕駛實踐經(jīng)驗，堅持進行業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平，全年來，除了因為受到道路上其他車輛的影響，而發(fā)生寥寥幾起違章之外，沒有發(fā)生任何交通事故。

四、做好日常行政事務(wù)。

車管科不僅負責出車任務(wù)，還負責我局全部車輛管理工作，包括加油、保險、年審等各項事務(wù)處理及費用的上繳工作，以及落戶、維護、事故處理、維修監(jiān)督等。一年來，我們不斷完善健全車輛管理制度，建立車輛使用、維護、安全檢查登記制度。全年累計支出車輛維修費用32342元，行駛里程190501公里，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、下一年工作計劃

（一）服務(wù)好班子成員各自分工和日常工作用車；

（二）調(diào)配好司機和科室日常及相關(guān)工作用車；

（三）服務(wù)并保障好重大活動、重要接待及相關(guān)工作用車；

（四）對司機加強培訓(xùn)學(xué)習，強化行車安全，杜絕違章行車

現(xiàn)象，使安全和油耗節(jié)約再上一個新臺階。

今后，車管科要始終把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、促進各項工作作為工作重點，保證安全行車，提高運行質(zhì)量。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，最大限度地提高車輛利用率，促進工作的健康有序開展。

倉儲主管工作總結(jié)（精華十六篇）

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習和工作情況，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的倉庫主管的月度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

倉儲主管工作總結(jié) 篇1

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

x昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

x昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，

達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

二、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時，爭取09年改進這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

三、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理。

⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

⑵、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2、加強控制基礎(chǔ)工作。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、

審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做

到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)

劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。

三、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!

如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓(xùn)，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

2、對生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

⑴、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標識卡)及時報給我們?

⑵、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)

先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉儲主管工作總結(jié) 篇2

本人于20xx年x月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過去的x個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的'周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

倉儲主管工作總結(jié) 篇3

我在XX物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到XX物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時XX物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個XX物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定XX物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的`結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在XX物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學(xué)習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉儲主管工作總結(jié) 篇4

我在xxxxxxxx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

xxxxxxxx年6月我到xxxxxxxx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xxxxxxxx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xxxxxxxx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xxxxxxxx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xxxxxxxx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xxxxxxxx年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學(xué)習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的`舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉儲主管工作總結(jié) 篇5

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié)：

一、 20xx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套，發(fā)貨數(shù)量：292萬套；空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。

2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)；

3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

5、積極配合質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

8、配合財務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入1200 份。

二、20xx年9—12月工作計劃

1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設(shè)完畢后，將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放；

2、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

3、將各方面工作進一步細化；

4、加強與同事間的協(xié)作能力；

5、繼續(xù)加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的.完成各項工作任務(wù)。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

三、20xx年前三季度存在問題

1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過?。辉谶M貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理；

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用；

4、重復(fù)搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用；

四、改進措施

1、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加方便，同時避免損失；

2、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。

4。產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門，采取相應(yīng)措施。

5、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復(fù)核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向領(lǐng)料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

倉儲主管工作總結(jié) 篇6

轉(zhuǎn)瞬即逝的時光讓我在前臺客服崗位上成長了許多，無論是工作技巧的運用還是自身的服務(wù)水平都有了很大提升，而且在剛結(jié)束的上半年里我通過前臺客服工作中的努力獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)的認可，但是我明白光憑這些成就并不足以在未來的職業(yè)發(fā)展中獲得太大優(yōu)勢，所以我仍需做好自身工作并對上半年的前臺客服工作加以總結(jié)才行。

能夠遵守客服部門規(guī)定并對前臺區(qū)域的客戶做好接待工作，為了熟悉前臺客服的職責導(dǎo)致我在上半年花費了大量時間來熟悉部門的相關(guān)規(guī)定，實際上做好這項工作對前臺客服人員職業(yè)素養(yǎng)的提升也是很重要的，因此我在工作中嚴格遵守交接班制度并用心接待前臺區(qū)域的客戶，在我看來上半年處理好這部分工作也能讓我自身的服務(wù)水平得到較大的提升，畢竟考慮到職場競爭的問題也得盡快在客服工作中建立優(yōu)勢才行，所以在上半年的前臺客服工作中我不敢有絲毫的懈怠，也正因為如此才讓我通過工作經(jīng)驗的積累有了很大的提升。

做好來訪客戶的登記工作并通過交流記錄好對方的.意見，在前臺工作中需要重視客戶的意見才能夠較好地改進自身的服務(wù)水平，所以每當客戶來訪的時候我都會認真進行接待并咨詢對方的來意，針對自身工作中的不足進行改進并更好地為客戶進行服務(wù)，在我看來處理好這部分工作也能夠更好地維護集體的形象，這便意味著自己需要更加重視前臺工作的完成并想辦法提升自身的綜合素質(zhì)才行，而且對于自身的職業(yè)發(fā)展而言做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項前臺工作也是很重要的。

認真?zhèn)鬟_領(lǐng)導(dǎo)的通知并做好后期的文件整理工作，為了在工作中獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可自然要盡到自己的職責所在，所以在上半年里我能夠較好地遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并將通知及時傳達至各部門，而且針對文件資料的整理也能夠根據(jù)相關(guān)制度得到較好的完成，尤其是在建立檔案的時候能夠重視領(lǐng)導(dǎo)的建議并通過努力將其做好，即便能夠做到這種程度也不會讓我在前臺工作中感到驕傲自滿，考慮到職場晉升的問題讓我意識到現(xiàn)階段自己在工作中的努力還是遠遠不夠的。

考慮到職業(yè)規(guī)劃的問題仍需認真做好自身的前臺客服工作才行，至少我得妥善利用上半年的經(jīng)驗來指導(dǎo)自己才能夠有著更好的發(fā)展，因此我能夠認真完成各項工作并注重領(lǐng)導(dǎo)與客戶意見的采納，這樣的話才能夠改進自身的服務(wù)質(zhì)量并更好地完成今后的工作。

倉儲主管工作總結(jié) 篇7

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的打算預(yù)備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強學(xué)習，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的掛念下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為生疏，能夠嚴格依據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深化細致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較簡潔，微觀把握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡潔臨時性消滅空間缺乏、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作打算

1、連續(xù)加強學(xué)習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的'了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨高峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應(yīng)有的努力。

倉儲主管工作總結(jié) 篇8

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在__年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了__，踏過了__，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡檁_年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我__年的工作做如下的總結(jié)。

__看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的`實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。__年紙箱紙盒累計收貨456919只，__年收貨575025只，較之前增加了25。85%；__年泡沫累計收貨328209只，__年累計收貨387221只，較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。

雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。

倉儲主管工作總結(jié) 篇9

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1―12月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的`日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃；

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉儲主管工作總結(jié) 篇10

回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。借此次總結(jié)的機會我用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想：

回想這一年多來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

工作期間主要完成事項：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的.控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先進先出）。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成，完成事項如下：

一、危險區(qū)域安全警告標示，化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼。

二、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

三、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

四、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。

五、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

六、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

七、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

八、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

九、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做到季度標簽管理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

十、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。

十一、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。

十二、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學(xué)/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。

十三、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

十四、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

十五、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

十六、12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查。

二、工作當中的不足之處示例如下：

1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

2、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān)，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

3、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

4、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃，從原來的80CM增寬到180CM。

5、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！

6、盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

7、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

8、對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。

9、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉儲主管工作總結(jié) 篇11

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想：

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學(xué)習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然

發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的.溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

工作計劃及達成目標如下：

1）團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，09年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的幫助和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉儲主管工作總結(jié) 篇12

20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

20xx年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學(xué)習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

1、有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、明年工作計劃

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

2、加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉儲主管工作總結(jié) 篇13

20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的品質(zhì)方針、品質(zhì)目標和經(jīng)營理念上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在物料、管理方面做了應(yīng)盡的責任。 透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

1、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

20xx年收貨準確率：99。9%（數(shù)據(jù)來源品質(zhì)目標達成情況統(tǒng)計） 20xx年發(fā)貨準確率：99。4%（數(shù)據(jù)來源品質(zhì)目標達成情況統(tǒng)計） 20xx年每月盤點準確率：11個月共盤點準確率 985。1 %/11個月= 89。5% 20xx年貴重物料盤點準確率：100%

20xx年終盤點準確率：共3226種—差異389 種/2837=88%

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；ERP錄入不夠及時，爭取14年改進這一現(xiàn)狀。

2、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼。 ①，鋼材上貨架存放在籃球場旁邊。

②，電纜上貨架存放在噴漆房里面。

③，電器倉分為電氣類，螺絲及小五金類，燈具類，風扇類，保持庫區(qū)的整潔。 ④，水管配件及工具區(qū)新增貨架二個和一個項目物料放置區(qū)做到多個項目發(fā)料不混亂。

能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：20xx年將重新進行不斷的完善倉庫儲存管理。

3、積極配合財務(wù)部和PMC部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理。

1、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。嚴格材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

3、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2、加強控制基礎(chǔ)工作。

1、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

2、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。

3、加強每月盤點與日常管理工作。

1、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

2、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的.主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

3、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

1、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對K3數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合設(shè)計部和產(chǎn)品中心部門，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

3、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，發(fā)料及盤點更加精準及方便。

三、倉庫提出的建議

1、對各部的建議：

對激光燈及線路板BOM表清單要有嚴格的準確性和領(lǐng)料的及時性。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉儲主管工作總結(jié) 篇14

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的.庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

倉儲主管工作總結(jié) 篇15

轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下，我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好生產(chǎn)部門各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。這一年的工作時間里，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的`知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習著。又是年底了，我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉儲主管工作總結(jié) 篇16

自20xx年10月進入公司一年多的時間，在過去的20xx年，我在倉庫管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝的人很多，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心！回顧過去的一年，通過自身的不謝努力，在工作上去的了一定的成果，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié)：

（一）心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進廠的.時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

（二）日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點，對合格的物料及時清點進倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃，保持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關(guān)；定期對滅火器和消防栓進行檢查。

（三）完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，修改并制定了倉庫管理制定；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的.雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，制定了各崗位職責。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

（四）在過去一年工作中的不足及改善：

（1）倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標準；今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

（2）倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓(xùn)，針對崗位職責做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的配合，共同為公司的發(fā)展出一份力。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！