深化方案

深化方案六篇。

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深化方案(篇1)

為認(rèn)真貫徹落實《縣縣政府關(guān)于對倡廉和機關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況實行公開問責(zé)的實施意見》，深入推進(jìn)倡廉制度建設(shè)，保障制度執(zhí)行到位，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好更快展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。經(jīng)鄉(xiāng)黨、政府研究決定，制定如下實施方案：

一、目標(biāo)要求。

通過實施公開問責(zé)制，強化責(zé)任追究，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)倡廉和機關(guān)效能建設(shè)制度的執(zhí)行力，全面加強鄉(xiāng)、村、社干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)規(guī)范黨員干部廉潔從政行為，有效促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍，為我鄉(xiāng)災(zāi)后重建和經(jīng)濟社會又好更快發(fā)展提供堅強有力的保證。

二、問責(zé)內(nèi)容。

問責(zé)內(nèi)容為《實施意見》中明確的違背科學(xué)發(fā)展觀、違領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和機關(guān)效能建設(shè)以及損害群眾利益不正之風(fēng)有關(guān)規(guī)定的。在實施公開。問責(zé)過程中，各村支部、村會和鄉(xiāng)屬各單位要結(jié)合自身實際，適當(dāng)拓寬問責(zé)范圍，把最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、維護群眾利益和機關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況作為排查問責(zé)的重點。

三、方法步驟。

（一）宣傳發(fā)動。

村支部、村會、鄉(xiāng)屬各單位要按照《實施意見》的要求，迅速召開會議進(jìn)行專題部署，認(rèn)真組織廣黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹《實施意見》和《實施方案》，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、帶領(lǐng)學(xué)，作為一項應(yīng)知應(yīng)會知識去領(lǐng)會和掌握。全體鄉(xiāng)、村干部要先人一步，快人一拍，領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，把握工作總體要求，掌握和熟練公開問責(zé)的業(yè)務(wù)技能。要利用機關(guān)學(xué)習(xí)日、支部黨課、專題講座等多種形式，利用櫥窗、畫廊等多種陣地，力宣傳實施問責(zé)的指導(dǎo)思想、目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，引導(dǎo)廣黨員干部和人民群眾積極主動地參與到這項工作中來。同時，充分利用報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強宣傳教育，形成輿論聲勢，促進(jìn)廣黨員干部提高執(zhí)行制度的自覺性和主動性。公布舉報電話，暢通投訴渠道。各單位要在3月24日前完成宣傳發(fā)動工作。

（二）排查案源。

一是自查報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要按照《實施意見》中確定的重點對象和重點問責(zé)內(nèi)容，對有關(guān)制度執(zhí)行情況，認(rèn)真開展自查工作，做到實事求是，全面細(xì)致。要通過排查，形成自查情況報告，并將梳理的問責(zé)案例一并上報。

二是重點排查。鄉(xiāng)紀(jì)辦公室工作人員要搜集有關(guān)檢查或督促通報，必須按領(lǐng)導(dǎo)或上級機關(guān)的指示、批示，審計結(jié)果報告，群眾舉報和申訴。同時，對重點工程、重點工作、土地出讓、工程招投標(biāo)、軟環(huán)境建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面開展逐項排查，認(rèn)真梳理相關(guān)問責(zé)案源。

三是明查暗。區(qū)紀(jì)執(zhí)法室具體負(fù)責(zé)對貫徹科學(xué)發(fā)展觀和落實鄉(xiāng)、鄉(xiāng)政府重決策部署情況的明查暗；負(fù)責(zé)對落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定情況的明查暗；對各單位制度執(zhí)行情況以及落實《實施意見》情況加明查暗力度，不斷拓展問責(zé)案源的排查渠道。四是比對點題。與各村支部、村會鄉(xiāng)屬各部門、各單位對問責(zé)權(quán)限內(nèi)自查上報的結(jié)果進(jìn)行比對分析，對各單位沒有自我排查出來的需要公開問責(zé)的事項，采取點題問責(zé)。本著自查從寬、被查從嚴(yán)的原則，對因弄虛作假、敷衍塞責(zé)、失職瀆職等行為造成上報情況失實的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并對單位“一把手”進(jìn)行問責(zé)。

（三）調(diào)查核實。

各村支部、村會鄉(xiāng)屬各部門問責(zé)主體要根據(jù)問責(zé)權(quán)限，對自我排查和點題問責(zé)的事項按照有關(guān)規(guī)定采取詢問、質(zhì)詢和調(diào)查、檢查等形式，進(jìn)行調(diào)查了解。重要的`、復(fù)雜的問題應(yīng)直接調(diào)查核實，一般性問題可以托有關(guān)黨組織或基層紀(jì)檢監(jiān)察組織調(diào)查并上報結(jié)果，涉及多個部門和單位的問題，要組成聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。對情況復(fù)雜的、自身難以解決的問題，要及時向鄉(xiāng)紀(jì)和相關(guān)部門請示、報告，研究處理辦法。調(diào)查情況要書面報告作出問責(zé)決定的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)。調(diào)查核實要做到事實清楚、證據(jù)確鑿，必要時可與當(dāng)事人見面。

（四）公開問責(zé)。

問責(zé)主體在對問責(zé)案源進(jìn)行調(diào)查核實后，按照決定問責(zé)的事項和對象的實際情況。在《實施意見》規(guī)定的中選擇相應(yīng)的問責(zé)方式，向問責(zé)的單位和對象下達(dá)《縣倡廉和機關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況問責(zé)通知書》，啟動公開問責(zé)，并在一周內(nèi)完成公開問責(zé)工作。對決定處理的，由問責(zé)主體研究作出處理決定后，邀請紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要加強對問責(zé)處理決定執(zhí)行情況的跟蹤督查，督促被問責(zé)的問題及時得到糾正處理。

（五）長效管理。

實施公開問責(zé)的各級主體要根據(jù)《實施意見》的要求，按照干部管理權(quán)限，堅持集中公開問責(zé)與自行公開問責(zé)相結(jié)合，堅持定期公開問責(zé)與長期公開問責(zé)相結(jié)合，對違《實施意見》規(guī)定的情形，發(fā)現(xiàn)一起，問責(zé)一起，確保問責(zé)工作長期有效地開展。在公開問責(zé)的基礎(chǔ)上，針對存在的突出問題，深入剖析研究，查找根源，尋求從管理體制、運行機制和制度建設(shè)上解決問題的辦法，進(jìn)一步加強機關(guān)內(nèi)控制度和倡廉制度建設(shè)，切實提高制度執(zhí)行力。四、組織領(lǐng)導(dǎo)各村支部、村會鄉(xiāng)屬各部門、要在全鄉(xiāng)倡廉和機關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況公開問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開展工作，成立公開問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究制定切實可行的實施方案，把問責(zé)工作擺上重要議事日程，單位“一把手”要負(fù)總責(zé)、親自抓，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)本單位、駐在部門的公開問責(zé)工作。鄉(xiāng)紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照掛室包片責(zé)任制的要求，圍繞《實施方案》的工作安排，深入基層單位親自動員，細(xì)致布署，現(xiàn)場督查，一線指導(dǎo)。

鄉(xiāng)紀(jì)要加強監(jiān)督檢查和分類指導(dǎo)，對各單位開展公開問責(zé)工作情況進(jìn)行抽查。對拒不執(zhí)行《實施意見》的；對工作不力，搞形式主義、走過場的；對破壞制度的行為未能及時處理的；對執(zhí)行《實施意見》不力引發(fā)申訴、舉報等，鄉(xiāng)紀(jì)將對其單位負(fù)責(zé)人和單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨政紀(jì)責(zé)任。鄉(xiāng)公開問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實負(fù)起責(zé)任，積極主動地參與到這項工作中來，努力形成齊抓共管的工作格局，確保公開問責(zé)工作取得實實在在的效果。

深化方案(篇2)

奉化市建設(shè)局“效能建設(shè)深化年”活動實施方案

一、 活動要求

以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合市里開展的“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，開展以提高行政執(zhí)行力為主線，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點，以勤政、廉政、善政為目標(biāo)的效能建設(shè)活動，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，破解難題和人民群眾反映強烈的突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升工作效率和服務(wù)水平。

二、 活動目標(biāo)

1、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變。通過開展活動進(jìn)一步增強機關(guān)干部的發(fā)展意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和主人翁意識，動員和激勵全體機關(guān)干部自覺投入到效能建設(shè)活動之中，形**人講效能、時時講效能、事事講效能的良好氛圍。

2、能力上有新增強。通過開展活動進(jìn)一步提升機關(guān)干部依法行政、高效服務(wù)、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、積極應(yīng)變、善解矛盾的能力，從而在工作中達(dá)到“服務(wù)態(tài)度更優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量更好、服務(wù)效率更高”目標(biāo)。

3、業(yè)績上有新突破。通過開展活動進(jìn)一步完善工作方法、提升工作效率、創(chuàng)新工作思路，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，出精品、展亮點、創(chuàng)特色，全面開創(chuàng)我局各項工作新局面。

三、 主要內(nèi)容

（1） 狠抓工作落實，推動三大改進(jìn)。一是全面貫徹落實市委、市委的重大決策部署，努力完成市委、市委確定的2011年重點任務(wù)；圍繞市委、市**中心工作，認(rèn)真完成職能任務(wù)。二是圍繞轉(zhuǎn)型提升，著力在推動創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、集聚集**展、節(jié)約集約發(fā)展上下功夫，按照市委市**確定的目標(biāo)，狠抓工作落實。

三是圍繞建設(shè)提升，著力在實施城鎮(zhèn)化帶動和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平上下功夫。重點是加快重點工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和保障性住房建設(shè)進(jìn)度。四是以推進(jìn)對外開放為重點，在招商引資和對外開放上下功夫。

重點是大力推進(jìn)招商引資工作，努力在吸引大企業(yè)、強企業(yè)、求質(zhì)量上取得新突破。五是著力改善民生和保障體系、服務(wù)體系建設(shè)。重點是如期完成**實事工程。

（2） 規(guī)范執(zhí)法，提高服務(wù)水平。一是完善工作制度，規(guī)范工作行為。全面落實首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、ab崗工作制、干部去向公告制、否定報備制度、服務(wù)承諾制度、窗口部門一次性告知制度和限時辦結(jié)制度等工作制度，局監(jiān)察室將采取跟蹤辦事流程、明查暗訪等辦法，加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查。

二是落實執(zhí)法備案制度，加強綜合監(jiān)管。各行政執(zhí)法部門（單位）對企業(yè)的檢查年初要制訂計劃并上報局監(jiān)察室和法制科，對企業(yè)行政執(zhí)法檢查、行政處罰情況須每月向局監(jiān)察室和法制科備案，局監(jiān)察室和法制科匯總后上報市監(jiān)察局和法制辦備案，進(jìn)一步強化對行政執(zhí)法和行政處罰情況的綜合監(jiān)管。局監(jiān)察室將對行政處罰案件進(jìn)行抽查和回訪。

三是以人為本，改善行政執(zhí)法環(huán)境。各行政執(zhí)法部門（單位）對企業(yè)的處罰要從實際出發(fā)，除危害公共安全、生產(chǎn)安全等且情節(jié)比較嚴(yán)重的違法行為要給予嚴(yán)厲打擊外，其它一般性且非惡意的違規(guī)行為，事后能及時消除違規(guī)狀態(tài)的，在法律規(guī)定的處罰幅度內(nèi)，從輕或減輕處罰，違法行為輕微并及時糾正且未造成后果的，可不予處罰。同時，根據(jù)省建設(shè)廳確定的行政處罰項目，按照權(quán)限和教育與處罰并重、“過罰相當(dāng)"的原則，對我局實施的行政處罰裁量權(quán)進(jìn)行具體的細(xì)化、量化。

（3） 簡化審批程序，提高行政效率。根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，要及時調(diào)整行政許可項目，逐步清理和減少部分非行政許可項目。進(jìn)一步縮短承諾件的加工時限，力爭再原承諾的基礎(chǔ)上減少10%以上，并不斷提高即時加工件的比例；落實重大投資項目聯(lián)合審查、聯(lián)合經(jīng)營制度，明確主驗收窗口責(zé)任，進(jìn)一步理順相關(guān)部門平行審批關(guān)系；在行政審批職能合并改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將審批職能向行政審批部門集中，行政審批部門向市行政服務(wù)中心集中；該部門的行政審批項目已在市行政服務(wù)中心實施，該部門授權(quán)窗口工作人員到位。

積極探索行政審批、監(jiān)管、法制審查相互制衡的工作機制，全面加強行政審批職能歸并改革后續(xù)制度建設(shè)，完善職能部門“批管分離”后續(xù)制度；切實抓好由省**宣布的涉及我局職能的“取消、暫停、降低”行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)的落實工作；推動**網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，進(jìn)一步做好系統(tǒng)優(yōu)化工作，引導(dǎo)群眾到**進(jìn)行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上查詢和網(wǎng)上投訴，全方位地公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果和群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點問題的處理結(jié)果（工作進(jìn)展），切實增強團員文明崗、巾幗示范崗、示范文明窗口等基層“窗口”單位文明服務(wù)意識，規(guī)范辦事程序，提高信訪工作質(zhì)量，完善各類便民措施，認(rèn)真履行辦事承諾制，方便基層和群眾辦事。

（4） 加強教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為抓手，以認(rèn)真落實“星期五課堂”和帶檔流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)制度為平臺，加強干部的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力的建設(shè)，從整體上提高每位干部綜合素質(zhì)，堅持在職自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)力度，積極組織在職工作人員和新進(jìn)工作人員的培訓(xùn)，不斷提高實際工作水平和業(yè)務(wù)水平，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè)。嚴(yán)把工作人員“進(jìn)口關(guān)”，堅持“凡進(jìn)必考”，進(jìn)一步完善招考錄用辦法，嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，提高考錄工作的公信力和新進(jìn)工作人員的整體素質(zhì)。

完善《建設(shè)系統(tǒng)機關(guān)借（聘）用人員考核管理辦法》、《建設(shè)系統(tǒng)臨聘人員工作守則》等制度，在堅持定量和定性分析，領(lǐng)導(dǎo)與群眾評價，平時與年度評價相結(jié)合辦法的基礎(chǔ)上，加大對工作人員考核力度。全面清理不在崗人員。對無故離崗、曠工的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序予以辭退。認(rèn)真執(zhí)行《奉化市建設(shè)局下屬單位中層管理人員選拔任用管理監(jiān)督實施辦法（試行）》，進(jìn)一步加強建設(shè)系統(tǒng)下屬單位中層管理人員選拔任用管理監(jiān)督，健全下屬單位中層管理人員選拔任用管理制度，促進(jìn)干部隊伍管理工作規(guī)范化、制度化。

積極推行中層干部競聘上崗，今后，凡晉升中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，原則上都必須通過競爭上崗。

（5） 實行陽光政務(wù)，增強公開透明。一是認(rèn)真落實信息公開、辦事公開制度。全面貫徹落實《**信息公開條例》、《關(guān)于進(jìn)一步深化公用事業(yè)單位辦事公開工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)奉化市機關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開工作實施細(xì)則的通知》精神，繼續(xù)抓好政務(wù)公開、公用事業(yè)單位辦事公開和機關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開平臺，按照“公開透明、便于監(jiān)督”的原則，從公眾最為關(guān)注，易于產(chǎn)生腐敗的領(lǐng)域、部位、環(huán)節(jié)入手，加強制度建設(shè)，健全監(jiān)督機制，進(jìn)一步實現(xiàn)公開工作的規(guī)范化、程序化。

二是進(jìn)一步完善機關(guān)效能建設(shè)中的信訪受理機制。群眾有投訴的一律要查清；對群眾反映強烈、責(zé)任明確的，要追究責(zé)任；機關(guān)效能建設(shè)不力的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；造成嚴(yán)重影響的，應(yīng)當(dāng)向社會公布。選擇一些重要督辦事項和群眾反映強烈的效能投訴問題，采取新聞?wù){(diào)查、追蹤報道、公布整改情況等方式，加強對機關(guān)及其工作人員履行職責(zé)和工作效率的監(jiān)督。

認(rèn)真落實《奉化市建設(shè)局關(guān)于建立預(yù)防重點崗位職務(wù)違紀(jì)工作機制的實施意見》，進(jìn)一步建立完善崗位責(zé)任制、決策議事制度、政務(wù)信息公開制度等工作運行機制，加強監(jiān)督檢查和考核，增強權(quán)力運作透明度，使公務(wù)活動處于公眾的監(jiān)督之下。

（6） 節(jié)約公務(wù)開支，降低行政成本。開展節(jié)約意識教育，組織實施資源節(jié)約活動，推進(jìn)“節(jié)約型機關(guān)”建設(shè)。進(jìn)一步完善和落實公務(wù)用車有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制公車私用。

加強車輛使用、維修等環(huán)節(jié)的管理，努力降低車輛運行成本，確保車輛經(jīng)費支出 “零增長”。加強辦公設(shè)施和日常消耗品管理，完善辦公用品申請登記制度。合理制定辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購；充分利用電子政務(wù)的信息共享功能，嚴(yán)格控制制紙文件的打印量；確保公共支出減少5%以上。

認(rèn)真貫徹相關(guān)精簡會議、提高行政效能等文件的規(guī)定，從嚴(yán)控制會議規(guī)模，不斷提高會議、公文處理的質(zhì)量和效率。完善《奉化市建設(shè)局招待費管理暫行辦法》，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待費管理規(guī)定，明確接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁濫用**消費，杜絕將**用于私人宴請，嚴(yán)格控制會議費支出和公務(wù)接待費支出；加強出國(境)團組管理，壓縮出國(境)團組規(guī)模，控制出國(境)人數(shù)，確保出國(境)經(jīng)費壓縮20%。認(rèn)真落實《局**投資項目網(wǎng)上監(jiān)管工作實施辦法》，加強**投資項目管理，扎實推進(jìn)財政支出績效評價工作。

進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，控制和降低行政成本。嚴(yán)肅查處違反“收支兩條線”、設(shè)立“小金庫”、亂發(fā)津貼補貼和濫發(fā)獎金福利問題。不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平。

四、 活動步驟

按照市委市**的統(tǒng)一部署，我局“效能建設(shè)深化年”活動分三個階段實施。

第一階段：動員部署、學(xué)習(xí)交流（2011年3-4月）

1、召開效能建設(shè)動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委效能建設(shè)文件和市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對“效能建設(shè)深化年”活動進(jìn)行安排部署；

2召開專題辦公會研究，結(jié)合我局實際，制定機關(guān)效能建設(shè)實施方案；

3、結(jié)合“星期五課堂”教育活動，在機關(guān)開展“機關(guān)作風(fēng)人人講”大討論活動，查找問題和差距，談心得體會；

4、在機關(guān)內(nèi)開展“我為效能建設(shè)獻(xiàn)一言”活動，廣泛收集機關(guān)干部關(guān)于進(jìn)一步加強效能建設(shè)的好點子、好辦法。

第二階段：發(fā)現(xiàn)問題，落實整改（2011年5月-10月）

1、查找問題（5月）。組織全體干部職工對照“七個嚴(yán)禁”、“五辦”作風(fēng)、“八種良好風(fēng)氣”、“五種素質(zhì)”、“六種能力”，查找在思想觀念、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉政、隊伍素質(zhì)等方面存在的問題。

2整改落實（6-10月）。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真開展整改工作，落實整改措施，確保整改效果。

第三階段：總結(jié)評價，規(guī)范化改進(jìn)（2011年11月-12月）

要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，開展績效考核，建立長效機制。

五、 工作要求

（一）落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完善機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各項工作內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強對活動的督查、考核等工作。局各單位要結(jié)合本單位實際，制訂工作計劃，積極組織實施。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)討論，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，帶頭整改，同心同德，帶動下級，樹立好榜樣。今年底，各單位要對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查自評，并向局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報告。

（二）嚴(yán)格實行獎懲制度。局效能建設(shè)活動年終考核結(jié)果是局所屬單位目標(biāo)管理考核加分、扣分的重要依據(jù)。在機關(guān)效能建設(shè)活動中受到市委、市**批評，或受到寧波市及以上主流批評，且情況屬實的；經(jīng)核實，實際工程和重點工程建設(shè)由于主觀原因嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度；行政執(zhí)法向企業(yè)“吃、拿、卡、要”、亂攤派、亂收費等影響經(jīng)濟環(huán)境行為被查實的；單位干部被司法機關(guān)或市紀(jì)委(監(jiān)察局)立案查處的；責(zé)任不落實、工作失職導(dǎo)致發(fā)生****件并造成嚴(yán)重后果的，實行“一票否決”，其主要負(fù)責(zé)人年終考核不得確定為優(yōu)秀等次。

效能建設(shè)前兩個單位，目標(biāo)管理考核得分分別提高3分和5分。

（三）實施行政責(zé)任倒查制度。對發(fā)生嚴(yán)重影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的事件和因工作敷衍、推諉扯皮等造成嚴(yán)重后果的行為，負(fù)有管理責(zé)任單位必須在一個月內(nèi)就管理制度是否缺失、行政措施是否適當(dāng)、責(zé)任機制是否健全等方面向局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報告。按照行政責(zé)任倒查制度要求，局紀(jì)檢組嚴(yán)格執(zhí)行行政責(zé)任倒查，查清責(zé)任，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

（4） 完善效能建設(shè)公開監(jiān)督體系。要在活動中求實效，不能走過場、搞形式主義。要充分發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員和業(yè)務(wù)行為監(jiān)督員的監(jiān)督作用，認(rèn)真征求社會各界意見。

設(shè)立效能建設(shè)主題活動督導(dǎo)**（**編號：88518205），接受社會各界和全系統(tǒng)干部職工的監(jiān)督。

二〇一一年二月十六日

深化方案(篇3)

三一文庫（其他范文/活動方案

一是送政策。適時**，收儲**新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、三農(nóng)政策等相關(guān)方案。要廣泛宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策。

同時，幫助增強發(fā)展信心?；?32個終端接收站。積極宣傳和解釋黨在農(nóng)村的方針政策。

縣遠(yuǎn)程辦與縣委黨校、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧獸醫(yī)局等部門聯(lián)合舉辦了全縣全膜雙壟溝播玉米、中藥材、馬鈴薯和養(yǎng)牛、養(yǎng)羊等種養(yǎng)殖大戶以及產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人技術(shù)培訓(xùn)班，邀請農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題專家詳細(xì)講解國家糧食直補、農(nóng)機直補、退耕還林（草）補助等相關(guān)內(nèi)容，讓農(nóng)民群眾及時了解和準(zhǔn)確把握國家的強農(nóng)惠農(nóng)政策。截止目前，全縣遠(yuǎn)程教育各站點**存儲涉及農(nóng)村政策和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的課件23部，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶和產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人450人。

二是送技術(shù)。幫助提高致富本領(lǐng)。結(jié)合農(nóng)村各項重點工作的開展。

積極組織農(nóng)民黨員群眾收聽收看，各遠(yuǎn)程教育站點及時**頂凌覆膜、梯田建設(shè)、能源建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)以及全膜雙壟溝播玉米、馬鈴薯種植等農(nóng)村實用技術(shù)方面的**講座。幫助農(nóng)民群眾提高致富本領(lǐng)。

同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮當(dāng)?shù)赝翆＜姨镄悴胖赂荒苋俗饔茫埧萍际痉稇衄F(xiàn)身說法，使更多的農(nóng)民群眾學(xué)到知識、掌握技能。目前，全縣232個終端接收站點**各類農(nóng)村實用技術(shù)講座**和相關(guān)資料92部（冊）400多名土專家活躍在田間地頭，舉辦田間課堂1700多場（次）現(xiàn)場指導(dǎo)近20000人（次）幫助農(nóng)民群眾解決春耕生產(chǎn)中的技術(shù)難題200多個。

三是送法律。幫助維護合法權(quán)益。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)資連鎖經(jīng)營點分布廣的優(yōu)勢。

錄制了三個系列的“打假農(nóng)資”課件。該縣的遠(yuǎn)程辦公室與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門合作。通過遠(yuǎn)程教育站點向農(nóng)民群眾介紹識別假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥方法，有效提高了廣大農(nóng)民群眾識假辯假的能力。同時，各終端接收站點負(fù)責(zé)同志還積極參與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門聯(lián)合開展的專項農(nóng)資打假行動，深入到農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點，散發(fā)各類宣傳資料5000余份，有效防范了各類坑農(nóng)害農(nóng)行為的發(fā)生，切實維護了農(nóng)民群眾的合法利益。

深化方案(篇4)

永效能〔〕4號

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直屬各部門：

根據(jù)省、市關(guān)于深化“效能革命”的統(tǒng)一部署和要求，及我縣深化“效能革命”實施意見和各階段主要工作計劃安排，4月至10月為全縣深化機關(guān)“效能革命”組織實施階段。這一階段，是今年深化機關(guān)“效能革命”的關(guān)鍵階段。為做好這一階段的工作，現(xiàn)提出以下工作意見：

在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施階段的工作，要在第一階段工作的基礎(chǔ)上，充分運用調(diào)查研究的成果，圍繞縣委提出的深化“效能革命”六個方面的任務(wù)，堅持求真務(wù)實，標(biāo)本兼治，注重實效，著眼長效，重點在解決問題、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫。通過整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，力求在解決突出問題、改善隊伍素質(zhì)、提高機關(guān)效率、推進(jìn)依法行政、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面取得初步成效，努力提升人民群眾對各級機關(guān)和廣大機關(guān)干部的滿意度。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要根據(jù)本階段的目標(biāo)要求，從自身實際出發(fā)，結(jié)合各自特點，緊扣發(fā)展主題，提出具體目標(biāo)，明確主攻方向，努力使機關(guān)“效能革命”取得實實在在的成效。

機關(guān)效能建設(shè)，重在解決問題，以實際成效取信于民。各級各部門要堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。尤其要注重解決群眾關(guān)注、對我縣改革發(fā)展穩(wěn)定影響較大、反映強烈的問題，切實真抓實干，務(wù)求取得突破，帶動機關(guān)“效能革命”的整體推進(jìn)。根據(jù)前一階段調(diào)查研究掌握的情況，在組織實施階段，我們要在以下幾個方面下功夫。

1．在解決“事難辦”問題上有所突破。要從根本上解決機關(guān)作風(fēng)、效能問題，必須建立一個長效的管理機制。要對行政管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和再造，以企業(yè)、群眾的滿意度為導(dǎo)向，把一些新的管理方式和手段引入政府管理，通過分權(quán)、放權(quán)等形式，推進(jìn)行政管理流程再造。要在機關(guān)推行ISO9000質(zhì)量管理體系，優(yōu)化工作流程，切實提高工作效率和質(zhì)量。要推進(jìn)公共行政體制創(chuàng)新，提高公共服務(wù)品質(zhì)，把企業(yè)的競爭機制引入政府，不斷增強行政組織的活力；把成本效益分析機制引入政府，樹立行政成本核算意識，降低政府管理成本；把企業(yè)家理念引入政府，樹立“顧客至上”意識，逐步建立服務(wù)型政府。一是深化審批制度改革。削減審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，下放審批權(quán)限。二是提高“窗口”辦事效率。在集中辦事場所，實行“一個窗口受理、一次性告知、一站式辦理、一條龍服務(wù)”，推行并聯(lián)辦理，推廣全程代理。三是加快電子政務(wù)建設(shè)。整合網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建網(wǎng)上公文交換系統(tǒng)、網(wǎng)上辦事大廳等新型辦事平臺，運用現(xiàn)代科技，為群眾辦事提速提效。四是優(yōu)化機關(guān)服務(wù)。推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、AB崗工作制等制度，出臺便民利民服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

2．在解決“行政行為不規(guī)范”問題上有所突破。認(rèn)真貫徹中央頒布的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，結(jié)合《行政許可法》的實施，重點解決部分機關(guān)行政不作為、亂作為問題。一是加強行政行為監(jiān)督。深入開展專項治理，嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重?fù)p害群眾利益問題的案件。實行行政執(zhí)法責(zé)任制、失職追究制、行政告誡制和否定報備制等，使依法行政成為自覺行動。二是深化政務(wù)公開。進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容、形式和方法。建立政務(wù)通報、政務(wù)聽證會和新聞發(fā)言人等制度。三是合理劃分事權(quán)。針對職能交叉問題，進(jìn)一步明確相關(guān)部門的工作職能和管理權(quán)限，使主辦部門切實負(fù)起責(zé)任，協(xié)辦部門加強協(xié)同配合，防止和減少推諉扯皮。四是加強信用機關(guān)建設(shè)。強化從政道德和誠信教育，構(gòu)建機關(guān)信用體系，使誠實守信成為機關(guān)干部共同的價值取向和行為規(guī)范。

3．在解決“文山會?！眴栴}上有所突破。在加強會議管理上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于改進(jìn)會議管理提高會議效率的意見》（浙委辦〔2004〕23號），深入研究，結(jié)合實際，切實改進(jìn)會議管理，提高會議效率和行政效能。一是切實精簡會議。采取核減、合并等措施，切實減少各類會議。凡需傳達(dá)和部署到基層的工作，一般采用電視電話會議的形式，避免層層開會、層層傳達(dá)。二是加強會議成本管理。嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度，實行會議經(jīng)費預(yù)算制，嚴(yán)格控制會議規(guī)模。三是提高會議效率。嚴(yán)格會議的工作程序，對各類會議作出限時規(guī)定，提倡開短會、講短話。從嚴(yán)控制會議規(guī)格，減少領(lǐng)導(dǎo)“陪會”，嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類開業(yè)、剪彩、奠基、掛牌等儀式。在加強文件管理上：一是控制文件數(shù)量、篇幅，對一般文件，不搞層層照轉(zhuǎn)。二是清理簡報，建立機關(guān)簡報報批登記制度。

4．在解決“素質(zhì)不高、本領(lǐng)恐慌”問題上有所突破。根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要和時代的要求，努力建設(shè)一支政治上靠得住，工作上有本事，適應(yīng)現(xiàn)代效能機關(guān)要求的高素質(zhì)干部隊伍。一是在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三樹一創(chuàng)”活動。結(jié)合加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，從5月份開始，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展樹立科學(xué)的發(fā)展觀、樹立正確的政績觀、樹立牢固的群眾觀，創(chuàng)為民、務(wù)實、清廉好班子活動，打牢求真務(wù)實的思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強公仆意識、責(zé)任意識和效率意識。二是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。結(jié)合落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)，制定并嚴(yán)格落實培訓(xùn)規(guī)劃，加強機關(guān)干部的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代科技管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改善知識結(jié)構(gòu)，全面提高素養(yǎng)。三是鼓勵干部通過多種途徑自學(xué)，提高知識層次，增強工作能力。

5．在解決“浮躁、渙散”問題上有所突破。重點在弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)上下功夫。一是強化干部隊伍管理，落實機關(guān)工作各項制度措施。制定出臺切合實際的限制性規(guī)定和措施，實行嚴(yán)格的機關(guān)干部行為禁止規(guī)定，設(shè)置“高壓線”，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)干部日常行為。二是加強機關(guān)評議。結(jié)合部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核，不斷總結(jié)和完善“不滿意單位”評議工作，把評議結(jié)果向社會公示，接受社會監(jiān)督。三是強化機關(guān)干部績效考核。制定科學(xué)合理的機關(guān)干部績效考核辦法，與近幾年開展的爭當(dāng)“人民滿意公務(wù)員（機關(guān)干部）”活動結(jié)合，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步樹立機關(guān)干部的良好形象。四是抓典型促動。在宣傳表彰先進(jìn)單位、優(yōu)秀干部的同時，對那些作風(fēng)浮躁、渙散，效能低下、影響惡劣的反面典型，堅持依照紀(jì)律規(guī)定懲處。五是加強干部實踐鍛煉。通過建立基層聯(lián)系點，下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員、蹲點調(diào)研等方式，推動機關(guān)干部深入基層，深入實踐。

6．在解決群眾關(guān)注的“急、難”問題上有所突破。著重解決群眾反映強烈的看病難、上學(xué)難、住房難、行路難、停車難、環(huán)境污染治理難、困難群體脫困難等問題。一是暢通民意溝通渠道。通過加強公開電話、投訴電話規(guī)范化管理，進(jìn)一步做好信訪工作，認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提案議案等，及時受理和處理群眾反映的急難問題。二是實施各類“暖民心”舉措。集中財力、物力，切實為群眾辦實事、解難事。三是加強社會應(yīng)急處理系統(tǒng)建設(shè)。通過提高對社會治安、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，保障人民群眾的身體健康和生命財產(chǎn)安全。

組織實施階段，工作任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)要求高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都要以求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，根據(jù)實際，制定具體工作方案，明確相關(guān)工作的時間要求，周密安排，精心組織，務(wù)求實效，保證這一階段各項工作的有序推進(jìn)。

1．強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級黨政“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，既掛帥、又出征，堅持一級抓好一級，一級對一級負(fù)責(zé)，重點抓好本級，指導(dǎo)好下級，帶動全面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分工負(fù)責(zé)，在分管工作中全面落實機關(guān)“效能革命”的'要求。各級機關(guān)“效能革命”領(lǐng)導(dǎo)小組要切實發(fā)揮作用，精心、深入、務(wù)實、有效地抓好組織實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要帶頭做到學(xué)習(xí)更認(rèn)真，調(diào)研更深入，方法更有效，指導(dǎo)更及時。要注重把握“效能革命”的特點和規(guī)律，增強工作的針對性和有效性，創(chuàng)造性地開展工作。要重視利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門原有的各種載體，善于借勢，善于結(jié)合，善于統(tǒng)籌，達(dá)到共同推進(jìn)、共同提高的目的。

2．注重典型推動。堅持抓點示范，以點帶面，推動全局。做好培育典型工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭建立聯(lián)系點，各級領(lǐng)導(dǎo)小組成員要努力把聯(lián)系點辦成示范點。做好發(fā)現(xiàn)典型工作。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結(jié)基層的實踐經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣不同類型、不同層面先進(jìn)典型的經(jīng)驗，將點上的創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為面上的成果。做好宣傳典型工作。充分發(fā)揮輿論宣傳的作用，加大典型報道力度，擴大先進(jìn)典型的影響力和推動力。

3．加強督促檢查。充分發(fā)揮各級機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心的作用，健全機制，規(guī)范運作，做到歸口管理、分級負(fù)責(zé)、有訴必理、有理必果，督辦的事項做到“事事有回音，件件有著落”。充分發(fā)揮各單位效能建設(shè)工作機構(gòu)的作用，通過組織開展明查暗訪等多種途徑，運用查詢函、督查通知書和督查情況通報等形式，加強工作督查，推動影響機關(guān)效能突出問題的解決。充分發(fā)揮行業(yè)、部門內(nèi)部監(jiān)督管理作用，按照誰管理誰負(fù)責(zé)的要求，強化部門內(nèi)部和垂直管理系統(tǒng)的自我約束。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用?？h效能辦要加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，支持新聞媒體根據(jù)自身特點和新聞工作紀(jì)律，做好輿論監(jiān)督工作。

4．搞好制度建設(shè)。把解決問題與建章立制結(jié)合起來，努力實現(xiàn)用制度管人管事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓緊提出進(jìn)一步深化審批制度改革，深化政務(wù)公開，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，專項清理整頓和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的意見；抓緊制定有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及其它有關(guān)文件、制度清理修訂方案；抓緊制定機關(guān)部門績效評議工作方案和干部績效考核辦法；抓緊出臺改進(jìn)會議管理、減少文件簡報的意見和優(yōu)化機關(guān)服務(wù)措施的意見，等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也要根據(jù)實際情況，制定切實可行、便于操作的相關(guān)制度和意見。要注意把實踐證明行之有效的做法上升為制度要求，建立長效機制，不斷鞏固和擴大機關(guān)“效能革命”的成果。

5．推動工作落實。要進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想，組織廣大機關(guān)干部深入學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，樹立抓“效能革命”促工作落實的指導(dǎo)思想。要進(jìn)一步理清工作思路，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入研究我縣發(fā)展的戰(zhàn)略問題，解決好當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點問題。要根據(jù)“狠抓落實年”的要求，用貫徹落實的水平來衡量機關(guān)“效能革命”的水平，用改革發(fā)展穩(wěn)定的成果來檢驗機關(guān)“效能革命”的成果，努力通過機關(guān)“效能革命”，推動我縣加快全面建設(shè)小康社會、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。

X縣深化機關(guān)“效能革命”

深化方案(篇5)

墾利縣廣播電視臺

關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動實施方案

為進(jìn)一步加強全站安全播出生產(chǎn)工作，保持全縣電視屏幕、播出頻率安全播出形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)縣政辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動實施方案》的通知文件要求，并結(jié)合我臺本年度安全播出安全生產(chǎn)工作部署，特制定本實施方案。

1、總體要求和工作目標(biāo)

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以強化安全播出、安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，進(jìn)一步促進(jìn)我縣廣播電視安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范一般播出事故，堅決杜絕責(zé)任事故和重大設(shè)備事故。同時，為全縣“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動提供強有力的**宣傳保障。

二、組織機構(gòu)

成立墾利縣廣播電視臺“安安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：張和民

副組長：王學(xué)義付建堂魏強田蘭民宋軍

成員：劉春玲、李金濤、宋桂蓮、耿波、王穎

劉國輝、王明、孫凌燕

3、時間安排

（1） 部署階段（2011年5月15日前）

臺各部室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視管理服務(wù)站要根據(jù)本實施方案要求，結(jié)合工作實際情況，認(rèn)真制定落實“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動方案的工作要求，召開相關(guān)部室會議，全面部署安排，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

（2） 全面實施階段（5月16日至11月30日）

臺各部室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要根據(jù)各自工作分工，按照活動方案確定的各項內(nèi)容，結(jié)合年度工作的部署安排，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“四次集中行動”和“安全攝生產(chǎn)百日集中行動”，推進(jìn)各項工作措施的全面落實。

（3） 總結(jié)評估階段（12月1日至12月31日）

臺領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對深化“安全生產(chǎn)年”活動開展情況進(jìn)行督查、總結(jié)，并納入全臺安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。

四、主要任務(wù)

（1） 實行目標(biāo)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

1落實安全廣播和安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。各部室負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的專職安全生產(chǎn)調(diào)查員，落實好各安全生產(chǎn)人員的在崗考勤制度，保證必要的安全投入。同時，加強從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2落實各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。我臺將重點加強對各部室負(fù)責(zé)人，尤其是重要部室負(fù)責(zé)人的監(jiān)管力度，對部室負(fù)責(zé)人全職責(zé)的履**況進(jìn)行嚴(yán)格督查檢查，保證安全生產(chǎn)安全播出責(zé)任的落實。

3、落實安全監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步落實安全播出安全生產(chǎn)辦公室特別是主要負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”。臺灣主要負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人每季度至少對機房等重點區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查。

對因不履行監(jiān)管職責(zé)造成生產(chǎn)安全事故的，要嚴(yán)肅追究有管責(zé)任人的責(zé)任。

（2） 排查治理安全事故隱患，有效防止安全事故的發(fā)生。

開展安全播出安全生產(chǎn)專項排查整治活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，對全臺存在安全隱患的部室、機房等進(jìn)行徹底的清查，確保無一處硬件安全隱患。

（3） 開展專項治理行動，規(guī)范全縣有線電視市場秩序。

開展治理“打擊地面非法接收信號器”專項行動。按照超前防范、源頭控制、過程監(jiān)管的原則，嚴(yán)格監(jiān)測，查處非法地面有線電視信號接收器，規(guī)范全縣有線電視市場秩序，同時，確保電視安全播出無任何政治事故發(fā)生。

（4） 加強培訓(xùn)教育，提高**部門員工的安全技能意識。

1、加強對臺內(nèi)專職技術(shù)人員、夜間值班人員、機房管理人員等特殊人員進(jìn)行的培訓(xùn)教育，加強管理人員信用考評和持證上崗的監(jiān)督管理。加強特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅查處無證上崗等違法行為。

2、加強思想培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”活動，通過各種有效措施，對全體干部職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育，有效提高安全生產(chǎn)播出工作的操作技能和安全意識。

五、工作要求

（一）臺各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要將繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動列入重要工作日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，部室主任負(fù)總責(zé)，結(jié)合各自分工，根據(jù)實施方案切實把工作做深、做細(xì)、做實，抓出實效。

（二）臺各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要把此次活動與全年安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)治理行動，與“安全生產(chǎn)月”、“四次集中行動”、“安全生產(chǎn)百日活動”等活動相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，為深入開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）探索長效機制。通過開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，進(jìn)一步健全各項安全播出安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，高度重視并積極探索以責(zé)任落實為核心的安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，鞏固活動成果。

（五）及時報送信息。各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站從今年二季度起，于每季度末最后一天之前，將活動開展情況的紙質(zhì)材料和電子文檔同時報送臺辦公室，并于11月10日前報送全年貫徹落實的總結(jié)報告。

**：0546-2521483

郵箱：墾利縣廣播電視臺

二o一一年四月三十日

深化方案(篇6)

為深入貫徹胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委組織部《深化和拓展集中學(xué)習(xí)教育活動的實施意見》，努力把公司系統(tǒng)組織部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實踐"三個代表"重要思想的表率部門，加快公司系統(tǒng)經(jīng)濟建設(shè)，加大系統(tǒng)企業(yè)的改革力度，圍繞中心工作，進(jìn)一步加強組織部門自身建設(shè)，根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實際，就進(jìn)一步深化和拓展公道正派學(xué)習(xí)教育活動制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委組織部《關(guān)于深化和拓展集中學(xué)習(xí)教育活動的實施意見》精神。緊緊圍繞加快公司系統(tǒng)經(jīng)濟建設(shè)，加大系統(tǒng)企業(yè)的改革力度的中心工作，以樹立公道正派形象為主題，按照胡錦濤："真正堅持公道正派原則，樹立公道正派形象，只靠一次集中學(xué)習(xí)教育是不夠的，必須堅持不懈地抓；必須體現(xiàn)到各項工作中去；必須認(rèn)真解決防礙公道正派的突出問題；必須大力推進(jìn)制度建設(shè)。希望組織部門自覺實踐‘三個代表’重要思想，在加強隊伍建設(shè)和機關(guān)建設(shè)上取得新成績，讓全黨滿意，人民滿意"和 "對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等" 的要求，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事干部的思想政治素質(zhì)，解決存在的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動各項工作，使公司系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門在對"三個代表"重要思想的認(rèn)識上達(dá)到新的高度，在聯(lián)系實際、開創(chuàng)工作新局面上取得新的成效，為推動全系統(tǒng)經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)改革提供組織保證做出新的貢獻(xiàn)。繼續(xù)將樹組工干部公道正派形象學(xué)教活動扎扎實實再抓一年。

二、活動要求

深入學(xué)習(xí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹"三個代表"重要思想，是關(guān)系黨的事業(yè)繼往開來、與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略任務(wù)。公司系統(tǒng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門要堅持帶頭學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)，做到學(xué)以致用，用有所成，推動各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展。要突出公道正派這一主題，著力加強思想政治建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，把組織人事部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實踐"三個代表"重要思想的表率部門；加強組工干部職業(yè)道德和作風(fēng)建設(shè)，既要繼承和發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要與時俱進(jìn)，解放思想，不斷創(chuàng)新，關(guān)鍵是要以‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，把經(jīng)常性教育與制度建設(shè)和民主監(jiān)督結(jié)合起來。不斷加大整改落實力度，認(rèn)真解決防礙公道正派的突出問題。各級組織部門要把堅持立黨為公、執(zhí)政為民落實到具體行動中，適應(yīng)新形勢，樹立新形象，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

三、活動內(nèi)容

1、深入學(xué)習(xí)討論階段。進(jìn)一步深化和拓展"樹組工干部形象"學(xué)習(xí)教育活動要開展廣泛學(xué)習(xí)。圍繞胡錦濤提出的"四個必須"和"兩個滿意" 進(jìn)行大討論，進(jìn)一步提高對深化和拓展"樹組工干部形象"集中學(xué)習(xí)教育活動重要性的認(rèn)識。每周五下午與機關(guān)全體理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，確定為"樹形象學(xué)習(xí)教育活動"學(xué)習(xí)日，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識；、深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會精神和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要在學(xué)好原文的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)和座談討論相結(jié)合、小組發(fā)言和大會研討相結(jié)合等方式，把學(xué)習(xí)引向深入。要結(jié)合學(xué)習(xí)，寫出讀書筆記和心得體會。形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、把握要點、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、全面貫徹的良好氛圍。

2、聽取意見查擺問題階段 .全系統(tǒng)各級組織人事部門要采取多種形式，廣泛征求、認(rèn)真聽取基層黨組織、廣大黨員干部的意見，特別是工作對象、服務(wù)對象的`意見。要緊密聯(lián)系實際，就新世紀(jì)新階段如何以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)開創(chuàng)組織人事工作新局面，如何按照"對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等"的要求樹立組織人事干部的新形象展開自查、互查。深入查擺妨礙公道正派的突出問題，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要認(rèn)真查找思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問題和差距，提出改進(jìn)措施。開展批評與自我批評，對照檢查工作中存在的突出問題逐條制定改進(jìn)措施，針對個人存在的問題，提出改進(jìn)意見，做到邊查邊改。

3、總結(jié)、創(chuàng)新階段。各單位按照集中學(xué)習(xí)教育活動的要求，總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新。把建章立制作為集中學(xué)習(xí)教育活動的落腳點，把堅持公道正派原則，樹立公道正派形象樹立為組織部門建設(shè)的永恒主題。要在繼承和發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的同時，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行一次清理、充實和完善，注意對集中學(xué)習(xí)教育活動中的好經(jīng)驗好做法及時進(jìn)行總結(jié)、提煉，形成制度。年終要對集中學(xué)習(xí)教育活動要認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合其他工作，表彰先進(jìn)，弘揚正氣。要根據(jù)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特點、崗位性質(zhì)，提出公道正派方面的具體要求。建立一套深入學(xué)習(xí)貫徹"三個代表"重要思想、保持公道正派形象的制度和規(guī)范，使廣大組工干部牢記心中，指導(dǎo)行動。

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化妝品策劃方案匯總六篇

希望這份“化妝品策劃方案”能夠超出您的期望，希望這篇文章能夠給你一些靈感建議你收藏起來。合理的規(guī)劃也可以減少目標(biāo)實施過程中發(fā)生的偏差，為保障事情或工作順利開展。我們應(yīng)該要努力做一份方案，制定方案要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考，從不同角度設(shè)計。

化妝品策劃方案(篇1)

第一部分市場分析

一·營銷環(huán)境分析

1、我國的整體市場狀況

化妝品市場，盡管在過去的幾年里，全球許多國家與地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)濟衰退，但全球化妝品的銷售情況基本保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。據(jù)《國際市場追蹤》(MTI)的權(quán)威統(tǒng)計報告，國際化妝品市場近年來的增長速度達(dá)到20%左右，而另一家全球市場調(diào)查公司Euromonitor的調(diào)查資料顯示，亞太地區(qū)化妝品市場增長較快，并預(yù)測今后亞太地區(qū)還會有較高的發(fā)展趨勢。

我國化妝品行業(yè)，經(jīng)歷了產(chǎn)品同質(zhì)、無差別;缺少名牌產(chǎn)品和有影響力的企業(yè)的幼稚期發(fā)展階段后，隨著加入H集團:“迪奧、CD、紀(jì)梵希”等

法國產(chǎn)香水:“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等

巴黎貝麗絲香水有限公司:“貝麗絲”

絲寶公司的:“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風(fēng)影”等。資生堂的“歐珀萊、資生堂”。

雅芳化妝品公司:“雅芳”。

深圳靳羽西化妝品有限公司的“羽西、阿迪達(dá)斯”。

安利公司:“雅姿“

鄭明明化妝有限公司的“鄭明明”。

自然美(NB)集團的“自然美”。

香港麗絲達(dá):“小護士”。

中國本土化妝品企業(yè)的品牌有:

上海家化:“六神、清妃、美加凈、佰草集、COCOOL、高夫、夢巴黎”。北京三露廠:“大寶”。

奧尼化妝品有限公司:“奧尼、西亞斯、百年潤發(fā)”。

珠海姍拉娜化妝品公司:“姍拉娜品牌、喜膚品牌”。

四川可采實業(yè)有限公司:“可采眼貼膜”

廣東雅倩化妝品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉麗”等。

根據(jù)以上的市場調(diào)查與分析總結(jié)如下:

企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題:品牌知名度不高，沒有得到大眾消費者的認(rèn)知，品牌對手競爭激烈。

企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢:產(chǎn)品質(zhì)量有保證，純天然成分，對各種膚質(zhì)無刺激，保證售后服務(wù)。

企業(yè)面臨的機會點在于:本企業(yè)產(chǎn)品的銷售對象是在校學(xué)生。

校園作為一個特殊的生活環(huán)境，營造成一種特殊的文化氛圍，按照社會的定義來說，校園可理解為一種狹義的社會，這個社會有它自己存在的模式，相對于校外社會，校內(nèi)社會更具有單純性、可歸納性。因此，我們的銷售對象是在校學(xué)生。

二.消費者分析

大學(xué)生化妝品市場調(diào)查:

我們首先對化妝品的銷售結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在社會人群對化妝品銷售的價位選擇進(jìn)行分析，讓我們對化妝品市場有一個大體把握，以便了解我們后續(xù)的一些關(guān)于學(xué)生市場的數(shù)據(jù)分析。

通過數(shù)據(jù)分析，具體的狀況如下:

1.市場容量

通過這次調(diào)查，我們把文科專業(yè)的學(xué)生暫定為‘先導(dǎo)消費群’，如果我們能夠讓該群體的學(xué)生帶動其他學(xué)院這個相對封閉的市場的消費潮流，其他系的學(xué)生會受他們的影響，而參與其中，之所以把包裝設(shè)計學(xué)院定為先導(dǎo)消費群，是因為他們的專業(yè)特質(zhì)導(dǎo)致了他們特殊的消費習(xí)慣，在標(biāo)新立異、追求時尚上花重金，他們比其他任何專業(yè)的學(xué)生都認(rèn)為值得。

2.品牌認(rèn)知

在實際購買行為中，消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳，而仍有很多品牌名牌在中國有很大的潛在市場。這讓我們深刻的認(rèn)識到，很多化妝品牌形象在消費者中還沒有建立起來，雖然有一點品牌印象，但還不足以影響其購買行為，所以我們應(yīng)該加強品牌的促銷活動展開。

3.購買心理

這里我們看到了學(xué)生對價格的關(guān)注程度，說明學(xué)生心中仍有貪便宜的心理存在，這一點不容忽視。是否我們不能按照常規(guī)推理去判斷學(xué)生這一類特殊消費群的消費特征，是值得我們再次考慮的問題。比如我們在做調(diào)查以前曾有‘堅持不打折、維護品牌形象’的計劃，但在調(diào)查中我們卻發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對短期的利益關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了我們想象，而學(xué)生對我們長期的品牌維護工作似乎并不敏感，例如講座或是其他形式的非促銷性質(zhì)的品牌宣傳活動。所以在后期的營銷行為上，我們不能死守價格陣地，應(yīng)該放長線，用價格或其他性質(zhì)的直接讓利活動來刺激消費，我們覺得這是針對學(xué)生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費的美容咨詢、皮膚測試以及不定期的贈送小樣品或宣傳畫。

很多人都用物美價廉來表達(dá)自己的消費意見，表面上看似乎意義不大，但仔細(xì)分析會了解到消費者的一種對能令自己滿意的產(chǎn)品的渴望心態(tài)，也許太過理想化，例如有一個被訪問者說:“物美價廉這么美的事情基本是沒有的，所以呢，當(dāng)我有錢的時候，我們會去買那些牌子響的產(chǎn)品”這句話無疑是代表了大部分人的購物心態(tài)，。

4.購買行為

對于理想的購買場所，選擇在專賣店購買化妝品的消費者達(dá)到56.2%;選擇在學(xué)校門口購買的消費者為15%;在商場或超市購買的占9%，托朋友或同學(xué)購買的為6.7%。所以從圖表中還是能夠看出對于品牌專賣還是比較依賴的，而實體專賣的成本會很大，所以如果利用電子商務(wù)平臺，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)專賣店，類比與現(xiàn)實情況，市場很大。

總結(jié)及策劃方案

根據(jù)以上調(diào)查分析，商家在校園中的營銷策略我們建議應(yīng)分為三個階段:第一為形象宣傳階段。第二為形象維護階段。第三為誘導(dǎo)購買階段。具體的講就是讓消費者先聽說這個品牌，然后再讓他們了解，最后才是使他們產(chǎn)生購買行為。

前期談到了把女生做為突破的重點，然后帶動整個校園消費。因此商家可以先推出一系列有針對性的活動，比如說pop宣傳海報設(shè)計大賽，產(chǎn)品標(biāo)志征集大賽等等，就拿海報設(shè)計大賽來說，好處有二，其一是促使學(xué)生消費者以積極的姿態(tài)參與到活動中來，達(dá)到宣傳的目的。其二是利用參賽的作品，影響到其他學(xué)生。在評出獎項之后，在學(xué)校再舉行一次獲獎作品的展覽活動，并且在今后的宣傳中，可以張貼這樣些作品，這樣可以節(jié)省宣傳海報制作費用，而且由學(xué)生制作的宣傳畫在審美方面更接近學(xué)生消費者，更容易被他們接受。

在一系列的活動過后，將進(jìn)入品牌維護階段，這個時期學(xué)生已經(jīng)對商家的品牌產(chǎn)生初步的印象，維護階段就要加深這種印象，我們建議，每周在學(xué)校進(jìn)行一次化妝品知識講座。在搞講座的同時，在校園內(nèi)應(yīng)該經(jīng)常設(shè)立宣傳點，在宣傳點上擺設(shè)產(chǎn)品樣品，進(jìn)行現(xiàn)場講解，現(xiàn)場化妝，并在宣傳點上擺出印有商家品牌介紹的宣傳板。

最后的階段則是誘導(dǎo)購買階段，這一階段是直接體現(xiàn)效益的階段，我們要提出足夠的購買理由讓消費者產(chǎn)生購買行為。根據(jù)調(diào)查問卷分析我們了解到學(xué)生中貪小便宜的心理廣泛存在，所以在促銷活動中可以采取入戶派發(fā)樣品的宣傳手段，派發(fā)樣品并不局限于化妝品本身，也可以贈送一些化妝用具，如簡易睫毛夾，小鏡子，化妝盒，化妝袋等等，讓消費者收到實在恩惠。在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行促銷活動也是必需的，我們建議在學(xué)校的超市設(shè)立銷售點，這樣學(xué)生足不出戶就可以輕松購買到產(chǎn)品。

在“在購物影響者”的身上，商家也要花一定的工夫，在分析中我們談到了男友和女伴在購買決策中起到的重要作用，同時提醒我們在發(fā)放宣傳單或贈品時不應(yīng)忽略了男生寢室，并且在宣傳過程中，鼓勵他們以禮物形式送給自己的女朋友或好朋友。在營銷過程中，我們要讓消費者積極融入進(jìn)來，無論是搞宣傳活動還是促銷活動，都應(yīng)該鼓勵學(xué)生消費者積極的參與。

最后，針對與大三、四學(xué)生這一板塊，我們建議商家要努力爭取機會，大三、四求職對化妝品的需求是很大的，但大三、四學(xué)生的購物心理已趨近成熟，購物習(xí)慣已經(jīng)定型，用一般的宣傳很難打動，這時候要抓住學(xué)生消費者的購物心理，比如說，在大三、四學(xué)生快要離校求職的時候，在學(xué)校據(jù)舉辦一次求職經(jīng)驗交流會，邀請一些用人單位的人事經(jīng)理，以及一些畢業(yè)生，現(xiàn)身說法的談?wù)劵瘖y品對求職的重要性，并現(xiàn)場請化妝師用專業(yè)的角度講講求職化妝方面應(yīng)注意的事項，并現(xiàn)場鼓勵消費者以行動來嘗試，產(chǎn)生購買的欲望，最終達(dá)成交易。

化妝品策劃方案(篇2)

護膚產(chǎn)品培訓(xùn)資料

保濕、防曬、美白、潔凈、祛斑和抗衰老是護膚品的永恒主題。-

保濕-

一、皮膚是怎樣保濕的-

你知道嗎?人體每天都有0.5公升的水分會從肌膚表面流失。-

尤其是在季節(jié)轉(zhuǎn)換之時，肌膚經(jīng)常會發(fā)生的狀況就是缺水、新陳代謝遲緩，秋冬濕度降低，更容易使肌膚因缺水而干燥脫皮，在春季和夏秋換季時節(jié)，最基礎(chǔ)且重要的保養(yǎng)工作就是「保濕」。-

本世紀(jì)50年代，可以說是護膚品發(fā)展的里程碑，因為那時皮膚科學(xué)的研究證實了保持皮膚柔軟性的是角質(zhì)層里的含水量，而以前人們想當(dāng)然地認(rèn)為是油脂，這一發(fā)現(xiàn)為新產(chǎn)品的開發(fā)提供了理論依據(jù)。直到現(xiàn)在，盡管市場了的保濕品琳瑯滿目，但都離不開這個原理。-

在此基礎(chǔ)上，人們逐漸揭示出下列三種物質(zhì)對保持皮膚彈性的重要作用：-

1.水；-

2.天然保濕因子-

人們稱之為NMF（NATURALMOISTURIZINGFACTOR），即天然保濕因子。其中起關(guān)鍵作用的是乳酸鹽和吡咯烷酮羥酸-PCA它們的分子結(jié)構(gòu)中含有羥基，這些羥基能象手一樣抓住水分子，從而把水分子留在角質(zhì)層中。-

3.皮膚中的脂質(zhì)-

他們薄薄地覆蓋在皮膚表面，防止水分蒸發(fā)，不讓水分子逃逸到周圍環(huán)境中去，還能通過影響角質(zhì)層細(xì)胞的粘連而對皮膚保濕產(chǎn)生影響。-

水、NMF、脂質(zhì)三者在皮膚中的含量以及它們之間的平衡關(guān)系對皮膚影響很大（這就是許多廠家宣傳的平衡保濕）。-

正常情況下，由于皮膚角質(zhì)層有吸水作用和屏障功能，汗腺和皮脂腺所分泌油脂有覆蓋作用，可保持角質(zhì)層中水分含量在10-20%，且不易散失。水-NMF-脂質(zhì)處于平衡狀態(tài)時，皮膚光滑細(xì)嫩，富有彈性，但在某些條件下，比如在寒冷干燥的環(huán)境中，薄薄的皮脂已經(jīng)控制不住水分的散失；經(jīng)常用堿性比較大的洗滌劑洗臉，將皮脂也洗得干干凈凈；由于疾病的原因，皮膚自身不能產(chǎn)生足夠多的保濕物質(zhì)，這些情況都會使平衡保濕機構(gòu)遭到破壞，造成皮膚干燥粗糙，甚至?xí)a(chǎn)生皮屑。-

-

二、肌膚干燥別掉以輕心-

皮膚一旦干燥，便會產(chǎn)生下列三大狀況-

(1)整張臉感到緊繃；-

(2)當(dāng)用手掌輕觸時，沒有濕潤感；-

(3)表面呈現(xiàn)干巴巴的狀態(tài)。-

這些，都是自己本身可以感覺得到的！-

-如果肌膚干燥，缺乏光澤，就會顯得干癟，缺乏美感。-

如果你發(fā)現(xiàn)有屬于上述幾種情形，要盡早想辦法改善皮膚的干燥狀況。如果不去管它，那情況將更糟，肌膚會變得沒有光澤，就好像上了年紀(jì)的人的肌膚一般。-

三、引起皮膚水分丟失，導(dǎo)致皮膚干燥、失去光澤的原因有哪些？-

1.隨著年齡的增長，皮膚老化，其保濕作用及屏障功能逐漸減弱，天然保濕因子含量減少；-

2.冷氣、干燥寒冷的氣候，濕度較低，如春冬季；冷氣使室內(nèi)空氣干燥，進(jìn)而也導(dǎo)致皮膚失水，使皮膚變得干干的，如果置之不理的話，很容易就產(chǎn)生皮膚粗糙、小細(xì)紋等老化現(xiàn)象。-

3.紫外線：能傷害皮膚的細(xì)胞，使皮膚失水，造成皮膚干燥，加速皮膚的老化，帶來皺紋。-

4.某些皮膚病變，如銀屑病、魚鱗病等；-

5.環(huán)境和化學(xué)因素，如洗衣粉、肥皂、洗潔精等洗滌劑及酒精等有機溶劑，以及長時間的空調(diào)環(huán)境等；-

6.飲食睡眠習(xí)慣，如偏食、飲水少、失眠等；-

7.干性皮膚。-

四、肌膚補水三大誤區(qū)-

調(diào)查表明，許多女性在補水問題上存在認(rèn)識的誤區(qū)。-

1.誤區(qū)之一：錯將補水與保濕混為一談-

補水是直接補充肌膚細(xì)胞所需的水份，而保濕僅僅是防止肌膚水分蒸發(fā)。-

2.誤區(qū)之二：錯將肌膚補水等同于身體補水-

3.誤區(qū)之三：錯將內(nèi)分泌失調(diào)視為肌膚衰老的根本原因，而不知恰恰缺水才是肌膚衰老的元兇。-

五、保濕類護膚品的識購-

任何一種類型的皮膚，保濕都是必要的，但是，在選用保濕化妝品時，要做到因人因環(huán)境因季節(jié)因工作而異，不要跟著廣告走，人買我買。-

1.保濕護膚品中的保濕機理大致可分為兩類：-

(1)油性保濕化妝品，-

(2)水性保濕化妝品，-

2.常用的保濕劑有：-

一種是在皮膚表面使用能與水分強力結(jié)合的保水物質(zhì)，使角質(zhì)層保濕，稱為保濕劑。-

(1)角質(zhì)層保濕劑-

常用的保濕成分有：甘油、尿素、氨基酸、等。-

(2)深層保濕劑-

其作用機制是通過滲入皮膚表皮甚至真皮內(nèi)，經(jīng)過一系列生物作用，最終對角質(zhì)層的吸水能力和屏障功能起維護和加強作用，維持皮膚角質(zhì)層的含水量。其常用的保濕成分有：不飽和亞油酸、亞麻酸、花生四烯酸、各種維生素、透明質(zhì)酸等。-

(3)天然潤濕因子-

ＮＭＦ是由表皮細(xì)胞在角化過程中形成的。存在于角質(zhì)細(xì)胞之中。尤其是角質(zhì)細(xì)胞的脂質(zhì)與蛋白質(zhì)共同構(gòu)成保護天然潤濕因子的細(xì)胞膜，阻止了天然潤濕因子的流失，并對水分的揮發(fā)起著適當(dāng)?shù)目刂谱饔?，從而使角質(zhì)層保持一定的含水量。-

由于天然潤濕因子是一種吸濕性高的水溶性物質(zhì)它能避免皮膚干燥。而與皮膚ＮＭＦ的主要成份相同的吡咯烷酮羧酸及其鈉鹽和乳酸及其鈉鹽，甲殼素衍生物則都是現(xiàn)在采用的性能更為優(yōu)良的保濕劑。-

(4)另外，還有含激素的保濕護膚品，-

能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的護膚效果，然而若長期使用，會使皮膚像一臺超速運轉(zhuǎn)的機器，最終只會提前報廢。-

3.選購-

(1)針對膚質(zhì)選擇不同-

(2)到達(dá)深層持續(xù)長效-

(3)外觀、色、香、手感-

當(dāng)然，保濕化妝品保濕成分不同、配方工藝不同、濃度不同，保濕的效果也不同，有的可能沒有保濕作用，甚至皮膚用了之后變得發(fā)干。其實，作為某些有效的保濕劑，在高濃度時和皮膚接觸可使皮膚脫水，發(fā)干，也有人認(rèn)為過量的保濕劑會從皮膚角質(zhì)層吸收水分而散發(fā)于相對濕度較低的大氣中，特別是在冬季。-

知道了這些，您在購買保濕類化妝品時就不會再盲從了。-

化妝品策劃方案(篇3)

一、促銷主題

感恩母愛，雙重饋贈，更有大獎等您拿！

二、促銷時間

5月××日～5月××日，共7天。

三、促銷地點

××商廈一層××化妝品專柜。

四、促銷目標(biāo)

吸引女性顧客的注意，達(dá)到提升××化妝品的銷售量，提高××化妝品的知名度。

五、促銷商品

××化妝品。

六、促銷活動內(nèi)容

1．促銷活動一：美麗常駐。

凡在促銷期間購買××化妝品××元以上的客戶，憑當(dāng)日購物小票均可獲得××化妝品試用裝一款。

2．促銷活動二：健康永遠(yuǎn)。

凡在促銷期間購買××化妝品滿××元以上的客戶，憑當(dāng)日購物小票均可獲贈××美容養(yǎng)生館的美容卡免費美容保健一次，價值××元。

3．促銷活動三：幸運同行。

5月××日～××日，凡在××化妝品專柜購買任意一款產(chǎn)品的顧客，憑當(dāng)日購物小票均可獲得一次免費抽獎的機會，獎品設(shè)置如下。

活動獎項設(shè)置表

獎項設(shè)置獎品價值名額

超級幸運星戒指一款3000元1名

無敵幸運星化妝品一套300元5名

美麗幸運星化妝品一款50元30名

幸運星紀(jì)念品一份10元1000名

備注：

1．本項活動單張小票限抽一次，小票不累計。

2．中獎?wù)弋?dāng)場領(lǐng)獎，逾期作廢，獎品數(shù)量有限，抽完為止。

七、促銷活動配合工作

（一）宣傳方式

1．活動現(xiàn)場宣傳：可采用海報、單頁、彩旗、氣球、條幅、現(xiàn)場POP等宣傳方式。

2．宣傳媒介配合。

（1）報紙媒介：初步選定在《××晚報》、《××日報》上刊登半版活動宣傳廣告。

（2）電視媒介：初步選擇在××電視臺、××市電視臺上播出本次促銷廣告。

（二）人員安排

本次促銷活動工作人員安排如下表所示。

促銷人員安排表

項目負(fù)責(zé)人姓名人數(shù)工作內(nèi)容

總負(fù)責(zé)1促銷全程管理

促銷物資準(zhǔn)備3包括宣傳品、獎品、抽獎箱等

現(xiàn)場促銷10具體負(fù)責(zé)促銷事宜

抽獎臺工作2核對購物小票、指導(dǎo)填寫抽獎券

獎品發(fā)放3包括兌獎、獎品發(fā)放等。

化妝品策劃方案(篇4)

化妝品營銷策劃方案

（一）一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：

隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前，我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底，全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達(dá)41％，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

正是因為發(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力；一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外，入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析：

我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國際市場，就必須正確認(rèn)識自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是：

1、品牌知名度低：

目前，我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14％，但這14％的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?，從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗，而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新國際知名度等方面也遜色許多。

2、規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：

化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單，但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習(xí)慣等都很了解，同時，還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等，在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢：

1、消費者偏好：

國內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數(shù)約占城市人口的2.5％。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi)，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個適應(yīng)期，這一適應(yīng)期雖然很短暫，但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時間。

2、成本價格：

國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場，而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場，而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％，市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平，在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢，將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進(jìn)入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

三、媒介策略：

（一）廣告市場：全國

（二）廣告目標(biāo)

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體，并保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。

（三）廣告目標(biāo)群

1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

2、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”，“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

3、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

四、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo)：

我國已經(jīng)入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。

1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念：

在化妝品觀念的營銷方面，國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外，還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場絡(luò)資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接，打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾，以達(dá)到雙贏。

2、進(jìn)行正確的市場定位：

目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價位比較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機會占領(lǐng)中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發(fā)展。

3、注重品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術(shù)含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導(dǎo)時尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識，吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，建設(shè)良好的企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。

4、提高科技水平：

化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能贏得市場競爭的制高點。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)，致使產(chǎn)品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競爭力?？萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上，為企業(yè)競爭打好堅實的基礎(chǔ)。

化妝品營銷策劃方案

（二）1：美食林客流分析

去超市的顧客，主要從西門進(jìn)去，然后從西門直接出去，而不光顧正門，因為在西門可以存包，而且服務(wù)臺位于西門附近。

去春天百貨的顧客，從正門進(jìn)去，這也是我們重點開發(fā)的顧客，怎樣挽留這部分顧客，將是我們研究的重點。

進(jìn)入到美食林后，這些顧客會做什么？購物、上收銀臺交款、上廁所、上三樓吃飯，在顧客進(jìn)店后的過程中進(jìn)行插縫宣傳。

2：怎樣讓所有進(jìn)美食林的女性顧客都知道靚佳人？

正門宣傳：在積分處、在正門外、在消防栓處，放置靚佳人的x展架，展架內(nèi)容以促銷產(chǎn)品為主，漢字說明為次，設(shè)計要點是：人看上去就有購買欲望；也可以派人利用空閑時間在門口進(jìn)行宣傳品的派發(fā)。

西門宣傳：利用店內(nèi)空閑時間，派員工到西門進(jìn)口處，發(fā)放靚佳人三折頁，進(jìn)行當(dāng)場促銷宣傳。

收銀臺宣傳：在收銀臺放置靚佳人的宣傳品；在收銀臺放置靚佳人的換購卡（購物滿多少元可以獲得一張換購卡），目的不是為了增加銷量，而是利用美食林的客流進(jìn)行口碑宣傳，讓更多的人傳播靚佳人化妝品，讓更多的女性朋友知道靚佳人。

女性廁所宣傳：在廁所內(nèi)安放講究衛(wèi)生標(biāo)語，附加靚佳人的形象標(biāo)語（考慮與美食林合作）。

存車處宣傳：存包處我們沒有辦法宣傳的話，可以在存車處宣傳，讓存車師傅穿上靚佳人的衣服，印上靚佳人的標(biāo)語，或者直接委派員工在存車處進(jìn)行定時派發(fā)三折頁。

3：怎樣讓更多進(jìn)美食林的女性顧客都購買靚佳人產(chǎn)品？

3.1：活動促銷平面宣傳：3.1.1展架擺放，店前人流量很大，所以有必要在每次活動的時候做2個展架，放在顯要位置，展架內(nèi)容以：特價產(chǎn)品、名品折扣為主，文字少一點，圖片多一點。3.1.2海報和三折頁，海報雜志成本過高，三折頁活動要與邯鄲市6家店活動區(qū)分開，武安店的活動要一波接一波，活動不能斷，因為美食林內(nèi)部的活動和陽光商場的活動過于頻繁，不搞活動促銷就失去了銷售賣點。

3.2：活動促銷廣播宣傳：3.2.1空中音響控制，播放靚佳人的促銷活動廣告片，播放靚佳人的廣告片，不能總是根據(jù)員工個人愛好播放歌曲，盡量以顧客為導(dǎo)向，以銷售為目標(biāo)。()3.2.2利用美食林全商場音響，美食林的音響系統(tǒng)不可能播放我們店的廣告片，但是美食林播放系統(tǒng)允許找人尋物的廣告，不管出于何種原因，都應(yīng)該盡量讓廣播中聽到靚佳

人化妝精品店的聲音，范例：靚佳人化妝精品店活動促銷員聽到廣播后，請抓緊時間回店內(nèi)，顧客等你。（一是讓人知道靚佳人化妝精品店，二是告訴聽眾，靚佳人正在搞促銷活動）

3.3：活動促銷電視宣傳：3.3.1門頭六塊電視屏幕+凱芙蘭島柜一款電視，都應(yīng)及時播放靚佳人促銷宣傳廣告片，讓春天百貨一樓盡可能多的出現(xiàn)靚佳人三個字，進(jìn)行瘋狂亂炸。

3.4：活動促銷短信宣傳：3.4.1根據(jù)錄入的會員手機信息，有針對性的發(fā)送手機短信，擴大靚佳人的影響力。

4：怎樣讓更多的武安市女性購買靚佳人產(chǎn)品？

4.1三折頁平面媒體發(fā)放區(qū)域：

4.1.1從雙馬順著中興路到建東街，這是重點發(fā)放路線，兩邊門市、街上人流都是發(fā)放的重點對象。

4.1.2從美食林春天百貨順著放射路到建材市場，這離美食林比較近，雖然算不上繁華，但是附近居民對美食林都比較認(rèn)可，也應(yīng)該是我們發(fā)放的重點對象。

4.1.3從橋西路東頭順著橋西路、體育路到體育路西頭，這是武安市又一商業(yè)街，周邊小區(qū)比較多，適合發(fā)放。

4.1.4從南環(huán)路順著中山街到美食林，這段路程比較短，兩邊門市以鋼筋建材為主，適合少量發(fā)放三折頁。

武安當(dāng)?shù)貓蠹埫襟w暫不考慮。

5：怎樣吸引女性辦理靚佳人會員和dhc會員？

5.1靚佳人會員：（利益誘導(dǎo)）我們靚佳人會員卡有五大優(yōu)勢，享受聯(lián)盟單位會員折扣；享受品牌化妝品低價折扣；會員生日有精美禮品相送；可充值、可積分、可兌換禮品；免費領(lǐng)取會員雜志、免費化彩妝；做一個形象燈箱片，放置在積分處背柜內(nèi)。（開業(yè)前期免費辦會員卡，過年后要改50元辦理，否則會降低靚佳人的品牌價值）。

5.2 dhc會員：在合適位置或者在兩個促銷臺前做2個燈箱片，改成dhc會員推廣宣傳，以“一條短信免費領(lǐng)取20元精美禮品（dhc雜志和一套體驗裝）”為賣點給顧客進(jìn)行講述，吸引更多女性體驗dhc產(chǎn)品。

6：怎樣提高靚佳人的美譽度？

6.1在派發(fā)三折頁的時候，可以給女性準(zhǔn)顧客派發(fā)“免費領(lǐng)取卡”，讓更多的女性議論靚佳人品牌，吸引更多的女性使用靚佳人化妝品。

6.2美食林收銀臺放置換購卡，消費滿額即可低價換購。

6.3凡是持有靚佳人會員卡的顧客可以優(yōu)先免費化彩妝。

6.4在凱芙蘭島柜的前柜臺上安置一個小型的免費化彩妝吊旗，讓更多女性知道、體驗凱芙蘭產(chǎn)品的功效。

化妝品策劃方案(篇5)

化妝品對人體的作用必須緩和、安全、無毒、無副作用，并且主要以清潔、保護、美化為目的。因此，

用于治療的、具有藥效活性的制品，

化妝品的作用可概括為如下5個方面。

(1)清潔作用祛除皮膚、毛發(fā)、口腔和牙齒上面的臟物，以及人體分泌與代謝過程中產(chǎn)生的不潔物質(zhì)。如清潔霜、清潔奶液、凈面面膜、清潔用化妝水、泡沫浴液、洗發(fā)香波、牙膏等。

(2)保護作用 保護皮膚及毛發(fā)等處，使其滋潤、柔軟、光滑、富有彈性，以抵御寒風(fēng)、烈日、紫外線輻射等的損害，增加分泌機能活力，防止皮膚皺裂、毛發(fā)枯斷。如雪花膏、冷霜、潤膚霜、防裂油膏、奶液、防曬霜、潤發(fā)油、發(fā)乳、護發(fā)素等。

(3)營養(yǎng)作用 補充皮膚及毛發(fā)營養(yǎng)，增加組織活力，保持皮膚角質(zhì)層的含水量，減少皮膚皺紋，減緩皮膚衰老以及促進(jìn)毛發(fā)生理機能，防止脫發(fā)。如人參霜、維生素霜、珍珠霜等各種營養(yǎng)霜、營養(yǎng)面膜、生發(fā)水、藥性發(fā)乳、藥性頭蠟等。

(4)美化作用 美化皮膚及毛發(fā)，使之增加魅力，或散發(fā)香氣。如粉底霜、粉餅、香粉、胭脂、唇膏、發(fā)膠、摩絲、染發(fā)劑、燙發(fā)劑、眼影膏、眉筆、睫毛膏、香水等。

(5)防治作用 預(yù)防或治療皮膚及毛發(fā)、口腔和牙齒等部位影響外表或功能的生理病理現(xiàn)象。如雀斑霜、粉刺霜、抑汗劑、祛臭劑、生發(fā)水、痱子水、藥物牙膏等。 對于今天的這種國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面，我提出了自然堂化妝品的營銷方案 目錄

第一章 策劃目的（項目背景）.

第二章 營銷環(huán)境分析.

第一節(jié) 宏觀分析（市場機會和環(huán)境威脅）.

第二節(jié) 微觀分析.

第三章SWOT分析.

第一節(jié) 威脅.

第二節(jié) 機會.

第三節(jié) “自然堂”企業(yè)優(yōu)勢.

第四節(jié) “自然堂”企業(yè)劣勢.

第四章 目標(biāo)市場分析.

第一節(jié) 市場細(xì)分.

第二節(jié) 市場定位.

第三節(jié) 產(chǎn)品定位.

第五章 營銷策略制定.

第六章 營銷策略應(yīng)用.

第一節(jié) 產(chǎn)品（以CHCEDO自然堂柔和玫瑰水為例）.

第二節(jié) 價格策略.

第三節(jié) 銷售渠道.

第七章 費用預(yù)算.

第八章 結(jié)束語.

第一章策劃目的（項目背景）

“自然堂”是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體，日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè)，誕生于20xx年，經(jīng)過企業(yè)全體員工的努力，企業(yè)有所成就，成為中國最具發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一，剛剛邁入發(fā)展階段，便遇到了嚴(yán)峻的局面：國內(nèi)化妝品企業(yè)實力不強，技術(shù)相對落后，一度被外國企業(yè)收購；受到國家新法規(guī)的制約及金融危機的影響，國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面。因此，我們跟要最大限度的實現(xiàn)“自然堂”化妝品在市場上的銷售量，確保我們的產(chǎn)品可以得到消費者的認(rèn)可！

第二章 營銷環(huán)境分析

第一節(jié) 宏觀分析（市場機會和環(huán)境威脅）

1、市場機會：自然堂誕生于20xx年， 在上海、沈陽和鄭州均設(shè)有自己的工廠，曾成功開發(fā)和推廣了

（1）多個火爆全國的美容品牌，目前。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店、600多家商場形象專柜，被譽為20xx年以來中國唯一崛起的日化品牌。

（2）其中，自然堂的公司也運用了大量的資金來進(jìn)行啟動品牌戰(zhàn)略。 自然堂廣告高密度、高頻次投放中央三套和中央八套，同時自然堂審時度勢，在全國最火爆的選秀節(jié)目—湖

南衛(wèi)視《超級女生》和東方衛(wèi)視《加油！好男兒》中全面投放自然堂廣告；另一方面，自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜志中投放跨版廣告。并且邀請了 形象代言人。

（3）如今這個是炎熱的夏季，愛美女士都需要對自己的皮膚做保養(yǎng)，防曬等。在自然堂公司的努力下，其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評，自然堂這個產(chǎn)品也被人們認(rèn)可！

（4）在這的知識經(jīng)濟時代，經(jīng)濟的全球化、市場的國際化和文化的一體化，對中國化妝品企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

2、環(huán)境分析！ 如今出現(xiàn)了經(jīng)濟危機，股市一路下跌，因此人們的收入也減少，不少人也失業(yè)。歐萊雅，迪豆、丁家宜、法國馥佩、李醫(yī)生、玉蘭油等品牌也深受威脅，面對這種狀況，我們應(yīng)該嚴(yán)抓自己的產(chǎn)品，對市場要做個細(xì)分，以確保我們的產(chǎn)品可以在市場上立足。

第二節(jié) 微觀分析

（1）在化妝品的每年購買支出方面，近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi)，而有近1/3的女士花費在1001至20xx元。

（2）現(xiàn)在的女士普遍承認(rèn)品牌化妝品 ，隨著女齡增長，她們對化妝品的需求也日益增多。

（3）人們在購買化妝品時，一般都喜歡到專賣店購買，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們也喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買化妝品。

（4）人們喜歡天然護理產(chǎn)品

第三章SWOT分析

第一節(jié) 威脅

（1）現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機，再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問題，會影響到人們對市場上的產(chǎn)品的認(rèn)可度。

（2）國內(nèi)的化妝品品牌眾多，我們的競爭壓力也是很大的。

（3）人們更相信國外化妝品

（4）化妝品的更新速度太快

第二節(jié) 機會

（1）20xx年頒布的《化妝品標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范》《20xx年化妝品衛(wèi)生規(guī)范》新的法律法規(guī)已使得不少中小型化妝品企業(yè)面臨重新洗牌的命運，也淘汰了無法按正規(guī)運作的企業(yè)；20xx年7月份，在化妝品行業(yè)中國際巨頭的多次調(diào)價的基礎(chǔ)上，已經(jīng)將部分化妝品生產(chǎn)企業(yè)淘汰出局

（2）網(wǎng)絡(luò)的推廣，是女性更了解了本產(chǎn)品

（3）消費者觀念轉(zhuǎn)變，追求綠色環(huán)保，天然不含化學(xué)成分的化妝品，為企業(yè)提供新產(chǎn)品提供了方向第三節(jié) “自然堂”企業(yè)優(yōu)勢 （1）目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售為一

體，日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè)，也是目前中國規(guī)模最大、實力最強，最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的美容、化妝品企業(yè)之一。

（2）擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念。其率先提出“自選銷售，前店后院”的日化店經(jīng)營模式；又史無前例的將Spa概念引入到日化線中，后來發(fā)布商超5G戰(zhàn)略

第四節(jié) “自然堂”企業(yè)劣勢

（1）企業(yè)成立的晚，和著名大企業(yè)很難比較。

（2）技術(shù)不先進(jìn)，產(chǎn)品開發(fā)速度較為緩慢

（3）促銷力度不行，網(wǎng)絡(luò)銷售管理不行

第四章 目標(biāo)市場分析 第一節(jié) 市場細(xì)分

（1）如今品牌化妝品在市場上還是占有很大的地位，我們也必須創(chuàng)造屬于我們自己的品牌。

（2）在價格上還是要降低一些，雖然中國的人均收入上升，但是貧富差距還是很大的，據(jù)調(diào)查，200多元的產(chǎn)品還是很受普通人群的認(rèn)可。對于現(xiàn)在的學(xué)生而言，雖然他們還是一些消費者，但是他們但依靠父母親友的財力支持，他們當(dāng)中許多人的消費水平并不低。調(diào)查表明，有過半的同學(xué)月消費額在300元以上。

（3）我們還要有適合各種人使用的產(chǎn)品，對于孩子和青年所使用產(chǎn)品就不同，因此產(chǎn)品的種類要全面，滿足不同顧客的需求。

第二節(jié) 市場定位

如今正是炎熱的夏季，而對于大多數(shù)的愛美女性而言，現(xiàn)在必須使用一些化妝品，一次保護自己的皮膚，而現(xiàn)在的白領(lǐng)女士也是很多，在校的大學(xué)生也是逐年曾長。因此，我們所選定的目標(biāo)市場就是這些年輕的女士和在校的大學(xué)生。

第三節(jié) 產(chǎn)品定位

通過使用“自然堂”， 改善面部微循環(huán)，促進(jìn)皮膚的正常新陳代謝。使肌膚恢復(fù)健康活力，為皮膚更好的吸收各種營養(yǎng)成分做好充分準(zhǔn)備。適應(yīng)廣大年輕女性消費者的青睞.。 自然堂系列能保持臉部水分的綜合平衡，不含有任何有害化學(xué)物質(zhì)，在保濕的同時十分有利于面部皮膚的健康。 自然堂系列在源源不斷給皮膚補充營養(yǎng)的同時，還十分注重環(huán)境保護工作，天然水蛭素系列在生產(chǎn)、使用及產(chǎn)品包裝回收再利用是基本不對環(huán)境造成什么危害，自然堂系列是一種綠色環(huán)保型產(chǎn)品。

第五章 營銷策略制定

首先我們必須要有和許多的企業(yè)聯(lián)合，從他們的經(jīng)營中了解國際上的人們的政治、文化、經(jīng)濟等方面。 對企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢有一定的認(rèn)識，并且從中得到改正，我們可以學(xué)習(xí)康樂公司的經(jīng)營理念學(xué)習(xí)他們的營銷手段。確保公司在市場上的地位，人們的接受度。 要有一些促銷手段，使人們可以更快的接受本產(chǎn)品。 對于人們的皮膚不同有不同的化妝品，干性皮膚用一種化妝品，油性皮膚用一種化妝品。對于不同的人群有不同的化妝品，公司的產(chǎn)品應(yīng)該是非常的齊全，滿足不同人們的需求。第六章 營銷策略應(yīng)用 第一節(jié) 產(chǎn)品（以CHCEDO自然堂柔和玫瑰水為例） 產(chǎn)品的成分：：桑根精華液、蘆薈鮮汁、啤酒花、海藻精華、透明質(zhì)酸、玫瑰果萃取液 產(chǎn)品功能：調(diào)節(jié)、滋養(yǎng)、收斂多用型化妝水，可調(diào)節(jié)PH值，深層滋養(yǎng)肌膚。保持肌膚柔軟潔凈狀態(tài)。含有的多種海洋動植物精華和玫瑰果萃取液，能快速達(dá)到收緊毛孔、調(diào)整紋理和美白肌膚的效果。使用方法：早晚潔面后取適量輕拍面部至吸收。 適用人群：適用于任何膚質(zhì)，自然堂化妝品DIKO系列中含有的玫瑰果油及萃取液，可抑制

透明質(zhì)酸分解，增加皮膚滋潤感；維他命C成分具有美白肌膚、淡化色素作用，使肌膚始終保持白嫩剔透、滋潤緊致狀態(tài)。

第三節(jié) 銷售渠道

促銷是傳播和溝通信息，所以促銷的作用就在于溝通了買賣雙方，使得各自的信息得以傳遞。因此我認(rèn)為應(yīng)該大量的促銷。當(dāng)然在學(xué)校市場這一塊主要是以學(xué)生代理為主，店鋪為輔。POP廣告，形象促銷專用臺、宣傳手冊小姐形象促銷。

主要的方案有一下幾點：產(chǎn)品廣告 在廣告媒介選擇方面，我們可以從網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視媒體來宣傳我們的產(chǎn)品。因為現(xiàn)在人們都是網(wǎng)民，所以在網(wǎng)絡(luò)上會有很大的影響力。 利用網(wǎng)絡(luò)廣告營銷：

電子郵件營銷，可以借助新浪，網(wǎng)易，搜狐著三個網(wǎng)名最關(guān)注的門戶網(wǎng)站的電子郵件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷?？梢栽谶@些網(wǎng)站發(fā)布我們企業(yè)的消息。 建立網(wǎng)上商店，在網(wǎng)上銷售我們的產(chǎn)品，同時介紹介紹產(chǎn)品特性，價格，適用性等，消費者可自主選擇產(chǎn)品，在線測試化妝效果，在線購物。 在學(xué)校對學(xué)校的教室和宿舍進(jìn)行廣告，在教室上貼上提醒性的標(biāo)語紙上加上公司的標(biāo)志。

人員營銷 在人員促銷這方面主要培養(yǎng)三個方面的業(yè)務(wù)員，一是各高校的業(yè)務(wù)代理，主要負(fù)責(zé)各個高校的產(chǎn)品銷售情況，及時補充貨源，反饋信息；二是專場促銷小姐，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在各大賣場的促銷；三是校園兼職業(yè)務(wù)員，校園產(chǎn)品代理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在大中專院校內(nèi)的銷售情況。

公共關(guān)系

在公共關(guān)系這方面通過與學(xué)校有關(guān)部門的溝通，與學(xué)校的一些主要的活動同步進(jìn)行，積極參與和配合學(xué)校開展的一些活動，贊助校園節(jié)慶活動，為大學(xué)生提供兼職崗位等一系列活動提高產(chǎn)品知名度，提升公司形象。

我們還可以學(xué)習(xí)康樂公司的促銷手段：

（1）抽獎活動

（2）在消費到多少錢時有優(yōu)惠券

（3）也可以通過寫征文的形式，來宣傳我們的產(chǎn)品

（4）進(jìn)行免費適用

（5）積分，辦理會員

第七章 費用預(yù)算

在網(wǎng)絡(luò)建立商店，網(wǎng)站的設(shè)計及維護4000元 網(wǎng)絡(luò)廣告費用5000元 電子郵箱費用5000元 活動費用，及獎品費用10000元 總計費用14000

第八章 結(jié)束語

可以看出，化妝品行業(yè)還是很有競爭力的，我們的產(chǎn)品在學(xué)生屆、年輕女士化妝品行業(yè)中會有很大的突破口。

2024實施細(xì)化方案經(jīng)典六篇

處理方案的關(guān)鍵是要在客戶需求和產(chǎn)品特性之間建立一個合理的橋梁，以確保項目的成功實施。在編寫方案之前，需要進(jìn)行詳細(xì)的方案準(zhǔn)備工作，包括充分了解客戶需求、分析市場情況、確定解決方案及實施計劃等。只有通過充分的準(zhǔn)備和深入的思考，才能寫出令人滿意的方案。希望通過閱讀我們精選的文章，“實施細(xì)化方案”，您能夠獲得一些有益的啟發(fā)和幫助！感謝您訪問我們的網(wǎng)站！

實施細(xì)化方案 篇1

面對城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強宣傳，整合社會力量，形成強勁合力，通過社會各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。

（一）管好執(zhí)法隊伍。加強對城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊員相互交流，隊員間、單位間開展競賽，不斷強化每個單位、每名隊員的＂精細(xì)化＂管理意識，提高執(zhí)法水平。

（二）提高市民素質(zhì)。采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團體、學(xué)校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風(fēng)、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識、法規(guī)意識，提高市民素質(zhì)。

（三）加強法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳和解釋，以實現(xiàn)與廣大市民互動為前提，搭建溝通和交流的平臺，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對城管執(zhí)法工作的理解，增強行政執(zhí)法工作的透明度。

實施細(xì)化方案 篇2

鄭盧高速公路洛陽至洛寧段LNTJ-4合同項目部為進(jìn)一步提高項目管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施，不斷提高項目管理水平和核心競爭力，使項目管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化，特編制本合同段實施方案。

一、總則

1.1精細(xì)化管理的內(nèi)涵

基本內(nèi)涵：“精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核”。

精確定位就是指對每個部門、每個人崗位的職責(zé)都要定位準(zhǔn)確，對每個系統(tǒng)的各道工序和各個環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機銜接；合理分工是指細(xì)分工作職責(zé)和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責(zé)、高效運行的內(nèi)部管理系統(tǒng)；細(xì)化責(zé)任是指通過對各業(yè)務(wù)部門的責(zé)任細(xì)化，建立完善的內(nèi)部管理機制；量化考核是指將各部門的管理目標(biāo)量值化，經(jīng)濟責(zé)任具體化，對管理行為與結(jié)果進(jìn)行控制的過程，考核時做到定量準(zhǔn)確，考核及時獎懲兌現(xiàn)。

1.2精細(xì)化管理的特征

可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個字來概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。準(zhǔn)：準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計量，準(zhǔn)確的時間銜接和正確的工作方法。細(xì)：工作作細(xì)化、管理細(xì)化特別是執(zhí)行細(xì)化。嚴(yán)：嚴(yán)是嚴(yán)格控制偏差，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度。

1.3精細(xì)化管理的關(guān)鍵工作

精細(xì)化管理的關(guān)鍵工作是在于執(zhí)行力，項目有無執(zhí)行力是項目精細(xì)化管理所面臨的最大問挑戰(zhàn)。項目的執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，沒有執(zhí)行力的項目就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力，項目就沒有競爭力。具體表現(xiàn)為檢查與落實，精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。

精細(xì)化管理有三大原則：注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化。只有做到這三點，并秉其“持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，追求永無止境”的核心靈魂，才能使精細(xì)化管理落實到位。

二、目標(biāo)要求和實施步驟

2.1目標(biāo)要求

通過實施精細(xì)化管理，最終建立起一套科學(xué)合理的項目管理機制，提升項目整體執(zhí)行力，實現(xiàn)“質(zhì)量可靠、安全耐久、形象優(yōu)良、費省效宏、環(huán)保節(jié)能”的目標(biāo)。

2.2實施步驟

第一步：宣傳貫徹

能過宣傳樹立精細(xì)化管理意識，營造精細(xì)化管理氛圍，結(jié)合本項目的實施方案，讓參與人員明確活動的目標(biāo)、責(zé)任與分工，及具體措施、步驟和標(biāo)準(zhǔn)。

第二步：檢查修正

全面開展精細(xì)化管理，在過程中加強督查和總結(jié)，重點檢查活動的開展情況，活動方案是否實際，活動開展的效果與目標(biāo)及責(zé)任考核。同時，對活動開展過程中出現(xiàn)的問題，及時研究對策并于后期工作中進(jìn)行改進(jìn)。

第三步：總結(jié)并持續(xù)應(yīng)用

對精細(xì)化管理活動的開展情況結(jié)合考核結(jié)果與具體效果進(jìn)行總結(jié)，以總結(jié)的經(jīng)驗作為日常管理工作的基本標(biāo)準(zhǔn)及下階段保持并持續(xù)開展的基本要求。

三、精細(xì)化管理的組織機構(gòu)

3.1組織機構(gòu)

以項目經(jīng)理為首成立“精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。

組長：

副組長：

組員：

3.2職責(zé)分工

3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）組長的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的整體規(guī)劃、指導(dǎo)和組織實施工作。

（2）副組長的主要職責(zé)：貫徹盧陽公司、代表處及公司和本項目關(guān)于精細(xì)化管理工作的精神，按照相關(guān)指導(dǎo)文件，研究制定切合實際的、有本項目特點的管理方案和實施綱要，并組織實施到位。定期召開精細(xì)化管理工作形勢分析會議，對出現(xiàn)的問題，及時研究對策，并做好活動開展情況的總結(jié)上報工作。

（3）組員的主要職責(zé)：具體落實本項目精細(xì)化管理工作，并及時總結(jié)和匯報實施過程中的問題與經(jīng)驗等。

3.2.2辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)組織制定精細(xì)化管理的計劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度，做好上傳下達(dá)的工作，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)、組織實施、檢查和考核。針對活動實施過程中出現(xiàn)的問題及實際效果，及時向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議，按規(guī)定職責(zé)，及時制定具體的處置方案，報精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實施。

3.2.3各部室職責(zé)

（1）辦公室：負(fù)責(zé)宣傳工作，負(fù)責(zé)落實項目人員、信息化辦公精細(xì)化管理，負(fù)責(zé)廉政工作，負(fù)責(zé)黨建工作。負(fù)責(zé)人：劉波。

（2）財務(wù)部：具體負(fù)責(zé)項目財務(wù)精細(xì)化管理，項目資金的監(jiān)管理與保障工作。責(zé)任人：劉社平。

（3）工程部：制定本項目精細(xì)化實施方案，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的總體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，總結(jié)精細(xì)化管理經(jīng)驗，組織檢查、評比、考核和表彰；負(fù)責(zé)質(zhì)量精細(xì)化管控工作。責(zé)任人：方小明。

（4）安質(zhì)部：負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作中的精細(xì)化管理，推動平安工地創(chuàng)建活動，協(xié)調(diào)好與地方居民及政府職能部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)人：秦軍。

（5）合同部：負(fù)責(zé)成本與合同以及工程進(jìn)度的精細(xì)管理。責(zé)任人：劉華豐。

（6）物資部：負(fù)責(zé)物資的精細(xì)化管理，重點控制供應(yīng)成本與使用管理。責(zé)任人：夏倫國。

四、精細(xì)化管理實施方案

精細(xì)化管理的實施，具體包括“三項建設(shè)”、“四項控制”、“八項管理”，具體如下：

“三項建設(shè)”：組織機構(gòu)建設(shè)、

規(guī)章制度

建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)；

“四項控制”：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制；

“八項管理”：即現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、廉政建設(shè)和竣工驗收。

4.1“三項建設(shè)”的精細(xì)化

4.1.1組織機構(gòu)建設(shè)精細(xì)化

（1）建立以項目經(jīng)理為行政主管，項目總工為技術(shù)主管的總體管理分工。對于項目部的民主管理，成立以項目經(jīng)理、項目總工及項目副經(jīng)理為主體的“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”

（2）針對項目特色的管理模式，合理設(shè)置各機構(gòu)部門，特別是針對各類專項管理人員較多，管理較為不易的特點，在部門功能及職責(zé)對其進(jìn)行重新定義。

（3）針對項目現(xiàn)有人員，通過綜合考查，合理安排每位人員崗位，盡量做到“人盡其才、才盡其用”。同時，加強培訓(xùn)與引導(dǎo)，通過“工作中培養(yǎng)人”的模式提高個人的業(yè)務(wù)水平。

（4）成立項目部黨支部與團支部，加強思想政治教育，加強團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，通過形式豐富的活動增進(jìn)項目成員間的交流與溝通。

4.1.2管理制度建設(shè)精細(xì)化

（1）按照部門日常工作的開展，分別制定涉及質(zhì)量與技術(shù)管理、安全及文明施工與環(huán)水保管理、材料與機械設(shè)備管理、成本與合同管理、工程進(jìn)度與目標(biāo)管理、勞務(wù)與組織協(xié)調(diào)管理等規(guī)章制度，并在實施過程中進(jìn)行完善。同時，針對項目的各項專項活動開精神，編制相關(guān)專項方案。

（2）同時，項目部結(jié)合自身實際制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、績效考核與獎罰制度。

4.1.3責(zé)任體系建設(shè)精細(xì)化

（1）針對質(zhì)量、安全、廉政等工作，項目經(jīng)理部與各分管負(fù)責(zé)人及部室主管分別簽定相關(guān)責(zé)任書。

（2）在內(nèi)部實施管理責(zé)任登記和追究制度。

4.2“四項控制”的精細(xì)化

4.2.1工程質(zhì)量控制精細(xì)化

圍繞項目質(zhì)量管理目標(biāo)，實施全過程、全方位、全員化的質(zhì)量控制和監(jiān)督，強化工序質(zhì)量控制預(yù)防質(zhì)量通病，采取有效措施不斷提高質(zhì)量管理水平。

（1）加強試驗室的建設(shè)、組織機構(gòu)、儀器設(shè)備的配備與檢校情況等工作，確保工程施工中試驗檢測工作有效開展。并確保試驗檢測工作的準(zhǔn)確性、真實性、獨立性和及時性，對檢測數(shù)據(jù)不合格和弄虛作假采取“零容忍”態(tài)度，嚴(yán)格把好試驗檢測關(guān)。

（2）認(rèn)真落實分項工程質(zhì)量責(zé)任終身制和重點分項工程實名制，對所有分項工程進(jìn)行工程質(zhì)量終身制登記管理。

（3）認(rèn)真貫徹落實“首件工程認(rèn)可制”，樹立首件示范工程，規(guī)范、細(xì)化施工質(zhì)量控制程序

（4）對于技術(shù)相對復(fù)雜、施工難度大的關(guān)鍵工程項目，項目部組織編制專項施工方案，故召開專題會對技術(shù)與施工進(jìn)行指導(dǎo)和要求。

（5）堅持每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全等綜合大檢查，認(rèn)真召開每月的質(zhì)量工作專題會，定期總結(jié)和評比。

實施細(xì)化方案 篇3

為深入貫徹落實xx公司精細(xì)化管理精神，充分發(fā)揮職能部門的“參謀助手、監(jiān)督服務(wù)、高效管控”作用，推動精細(xì)化管理活動全面深入開展，結(jié)合工作實際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以精細(xì)化管理理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司精細(xì)化管理活動指導(dǎo)意見要求，以規(guī)范工作流程、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、發(fā)揮引領(lǐng)示范作用為重點，以加強制度建設(shè)為抓手，全面查漏補缺，堵塞管理漏洞，當(dāng)好參謀助手，做好監(jiān)督考核，協(xié)助公司精細(xì)化管理活動全面深入推進(jìn)。

二、組織機構(gòu)

為確?；顒拥糜行嵤C合部成立了精細(xì)化管理活動實實小組

組長：xx

副組長：***x

成員：全體工作人員

三、主要目標(biāo)

通過扎實開展精細(xì)化管理活動，以建章立制工作為重點，力爭用1年時間，確保各崗位建立起科學(xué)有效的工作流程，同時保證各崗位重要規(guī)章制度實現(xiàn)全覆蓋。

四、整體安排

根據(jù)公司精細(xì)化管理活動的統(tǒng)一部署，綜合部精細(xì)化管理活動分為四個階段。

第一階段為學(xué)習(xí)動員階段。

時間：2014年8月1日至2014年8月31日。

目標(biāo)：在公司精細(xì)化管理活動指導(dǎo)意見下發(fā)后，通過召開部門周工作會議、集體討論等方式在部門內(nèi)部宣貫精細(xì)化管理理念，組織全體人員深入學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的理論知識、明確精細(xì)化管理的理念、掌握精細(xì)化管理的實施工具。

充分發(fā)揮職能部門的示范引領(lǐng)作用，在公司范圍內(nèi)就精細(xì)化管理活動進(jìn)行宣傳發(fā)動，統(tǒng)一廣大干部職工思想認(rèn)識，積極營造良好的氛圍，為精細(xì)化管理活動的開展打下堅實的理論基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

第二階段為診斷梳理階段。

時間：2014年9月1日至9月30日。

目標(biāo)：根據(jù)精細(xì)化管理活動的統(tǒng)一部署，通過編寫綜合部工作職責(zé)和崗位說明書等方式，要求各崗位結(jié)合實際認(rèn)真梳理自身工作，開展自我診斷，查找在工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方式等各方面存在的缺陷和問題，并思考制定整改措施和解決辦法，同時擬定制度制定計劃和自我診斷明細(xì)表。

第三階段為整改實施階段。

時間：2014年10月1日至2015年3月31日。

目標(biāo)：結(jié)合上階段制定出的制度制定計劃和自我診斷明細(xì)表，按照時間節(jié)點對照各崗位工作逐一進(jìn)行整改完善，通過整改完善進(jìn)一步提高部門人員工作水平和工作效率。同時，根據(jù)公司精細(xì)化管理活動時間節(jié)點要求，監(jiān)督指導(dǎo)各基層單位開展精細(xì)化管理活動，及時宣傳各單位良好實踐經(jīng)驗，推動活動縱向開展。

第四階段為持續(xù)改進(jìn)階段。

2015年4月1日至6月30日。

目的：對已建立的工作體系進(jìn)行梳理和完善，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行總結(jié)、分析和整改。同時依托工作落實監(jiān)督考核小組，充分發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，對各單位精細(xì)化管理活動實施過程和結(jié)果及時跟進(jìn)、考核、指導(dǎo)，重點是保證各項規(guī)章制度能夠得到有效落實，能夠取得良好的預(yù)期效果。

五、工作要求

各崗位要充分認(rèn)識到公司開展精細(xì)化管理活動的背景和意義，提升做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx公司關(guān)于開展精細(xì)化管理活動的指導(dǎo)意見》和綜合部精細(xì)化管理活動實施方案，沉下心梳理工作流程，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的勇氣，踏踏實實按照時間節(jié)點完成各項任務(wù)，當(dāng)好合格管理人員，為公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

實施細(xì)化方案 篇4

提升城市環(huán)境質(zhì)量的必然要求，按照市政府《關(guān)于開展數(shù)字化城市管理工作的實施意見》（成府發(fā)[20XX]39號文件）的要求，為確保我區(qū)全面完成數(shù)字化城市管理建設(shè)工作目標(biāo)，現(xiàn)擬定我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以服務(wù)我區(qū)新“三最”建設(shè)為動力，以推廣城市管理信息化為核心，圍繞長效管理、精細(xì)化養(yǎng)護、人性化服務(wù)的城市管理要求，切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順關(guān)系、優(yōu)化流程，不斷提高公共服務(wù)效能，使城市管理在“作業(yè)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督、評價”五個環(huán)節(jié)有機銜接，建立城市管理問題的發(fā)現(xiàn)、指揮、處理、反饋機制，促進(jìn)政府調(diào)控機制與社會協(xié)調(diào)機制的互聯(lián)，政府行政職能與社會自治功能的互動，政府公共服務(wù)與社會公眾自律的互補，形成強化環(huán)境管理、改善公共服務(wù)的長效機制。

二、建設(shè)目標(biāo)

數(shù)字化城管建設(shè)的目標(biāo)是：整合全區(qū)城管信息資源，建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享平臺，消除信息孤島，依托公用信息平臺，開發(fā)建立城管電子政務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)城管辦公自動化、移動指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報社會化以及內(nèi)部信息交換和管理網(wǎng)絡(luò)化，全面提高我區(qū)城市管理水平。

三、建設(shè)原則

（一）堅持以人為本。通過改革和創(chuàng)新城市管理體制、機制、手段和方法，不斷提高城市管理效率，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，從管理城市向服務(wù)城市轉(zhuǎn)變。

（二）加強資源整合。通過整合城市管理相關(guān)部門的資源，實現(xiàn)管理信息資源共享；加強部門配合和協(xié)作，優(yōu)化城市管理流程，建立健全運行機制，提供快捷、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

（三）嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。以建立城市管理公共服務(wù)平臺為目標(biāo)，制定相關(guān)的目標(biāo)管理和技術(shù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系，確保管理系統(tǒng)暢通運轉(zhuǎn)。

（四）堅持因地制宜。要結(jié)合本區(qū)實際，制定工作方案和實施細(xì)則，按照先易后難的原則，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，防止生搬硬套。要不斷總結(jié)經(jīng)驗，深化改革，逐步實現(xiàn)小城管向大城管轉(zhuǎn)變。

四、建設(shè)要求

（一）制定實施方案?！皵?shù)字化城管”建設(shè)工作必須以區(qū)城管局為主體開展工作，各街道辦事處要從本轄區(qū)實際出發(fā)，因地制宜地制定實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，確定實施步驟，落實工作責(zé)任，有計劃、有步驟地推進(jìn)試點工作。

（二）加強基礎(chǔ)工作。建立城市管理空間、管理對象、管理方式的地理編碼規(guī)劃，完成地理編碼系統(tǒng)；借鑒“萬米單元網(wǎng)格管理辦法”，對城市管理區(qū)域進(jìn)行劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理；開展城市管理部件、事件的普查，對部件、事件進(jìn)行科學(xué)分類，為數(shù)字化管理奠定基礎(chǔ)。

（三）建立信息平臺。由區(qū)城管局牽頭，各街道要在充分利用和整合現(xiàn)有城市管理資源、理順管理機制的基礎(chǔ)上，建立信息收集、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施的信息平臺。

（四）強化考核評價。建立科學(xué)完善的監(jiān)督考核評價體系，加強對城市管理各部門的監(jiān)督考核，并根據(jù)部門在實施管理中的實效和群眾的滿意程度，予以科學(xué)的評價。

（五）及時總結(jié)完善。實施數(shù)字化城管的相關(guān)部門在試點過程中要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和完善管理辦法和機制，拓寬管理領(lǐng)域和范圍，努力提高城市管理的水平。

五、實施步驟

根據(jù)市政府《關(guān)于開展數(shù)字化城市管理工程的實施意見》及相關(guān)會議精神，我區(qū)“數(shù)字化城管”建設(shè)擬按以下步驟實施：

（一）綜合信息普查階段（20XX年11月——20XX年1月）

由區(qū)城管局組織相關(guān)部門、街道辦事處對我區(qū)區(qū)域?qū)嵭械赜蚓W(wǎng)格劃分、地理編碼、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查編碼、確權(quán)和建庫工作。

（二）“兩中心”建設(shè)階段（20XX年2月——20XX年4月）

1、“兩中心”機房裝修、改造。由區(qū)城管局負(fù)責(zé)組織專業(yè)公司進(jìn)行設(shè)計，并上報區(qū)政府；待區(qū)政府同意后，委托咨詢公司編制施工及相關(guān)設(shè)備采購的招標(biāo)文件、委托招標(biāo)書，力爭3月初啟動我區(qū)“數(shù)字城管”一期建設(shè)工程。

2、“兩中心”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。由區(qū)信息辦制定區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)技術(shù)方案，并上報區(qū)政府；同時牽頭組織區(qū)公安局、區(qū)城管局完成“天網(wǎng)”監(jiān)控對接“數(shù)字化城管”工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與市電子政務(wù)外網(wǎng)連接工程，確保20XX年4月底前完成整個數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

（三）隊伍建設(shè)（20XX年2月——3月）

按照相關(guān)部門的有關(guān)要求，由區(qū)城管局會同區(qū)人事局、區(qū)勞動保障局制定我區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員隊伍組建和中心監(jiān)控人員的招聘方案，期間完成人員招聘和上崗培訓(xùn)。

（四）系統(tǒng)整合（20XX年3月——4月）

按照建設(shè)部頒發(fā)的《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》要求，由區(qū)信息辦和區(qū)城管局牽頭，各相關(guān)部門和街道辦事處配合，實施“數(shù)字化城管”信息資源整合、呼叫系統(tǒng)、廣域網(wǎng)等系統(tǒng)的建設(shè)，并進(jìn)行各子系統(tǒng)的功能測試，完成對數(shù)字化城市管理信息平臺的總體驗收，并按照建設(shè)部的有關(guān)技術(shù)規(guī)范，編寫提交項目文檔，待系統(tǒng)驗收合格后正式投入運行。

（五）推廣運用（20XX年4月——20XX年12月）

取得驗收合格后，由區(qū)城管局牽頭，庚即在全區(qū)二環(huán)路以內(nèi)的轄區(qū)投入運行，待進(jìn)一步完善、整改后，力爭在20XX年年底前在武侯區(qū)實現(xiàn)全路段、全時間覆蓋。

實施細(xì)化方案 篇5

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點，班組安全生產(chǎn)管理的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。在實施班組精細(xì)化管理，就是科學(xué)地控制具體的安全生產(chǎn)過程的細(xì)部，讓安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)發(fā)揮最大化的低耗高效作用，到達(dá)目標(biāo)、任務(wù)的落實，實現(xiàn)精品成果的企業(yè)經(jīng)營目的。實現(xiàn)這一目標(biāo)就應(yīng)從以下幾個角度進(jìn)行嘗試：

在班組實施對員工精細(xì)化管理具體就應(yīng)注意如下四點：

1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人說了算。工作中出現(xiàn)了問題要主動地承擔(dān)職責(zé)，靠上去幫忙分析查找原因，要尊重職工，不以權(quán)勢壓人。

2、注意溝通，以情感人。工作中有了矛盾，不要回避，要誠懇、耐心地去溝通交流，要注重團結(jié)那些對自己有過意見的同志，職工有了困難你要主動的、熱心的幫忙。

3、要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，不要吝嗇表揚。工作中不要只盯著職工的缺點，要注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，引導(dǎo)職工改正缺點。表揚是最不要成本的一種激勵方法。

4、要培養(yǎng)職工樹立班組的群眾觀念。班組的收入、榮譽取決于班組的每個成員，要樹立團隊意識，團結(jié)一齊干好工作。

合理、準(zhǔn)確地將每一個工作單元、工作日的具體工作量分配給每一位員工，是實現(xiàn)工作安排精細(xì)化的前提，要做到這一點，就務(wù)必對工作任務(wù)計劃有預(yù)知潛力：

1、安排工作的計劃性。班組長安排工作時，事先要對每一項工作任務(wù)胸有成竹，對每一位員工的技能、體力、身體健康狀況有清晰的了解，這樣才能在具體分工時，量才使用，量力而行，做到工作安排無遺漏，輕重分配恰當(dāng)。

2、安排工作的超前性。在日工作計劃的基礎(chǔ)上，還要有周工作計劃、月工作計劃，這樣，管理人員就會胸有全局，超前的工作計劃將為日后具體工作精細(xì)安排贏得主動。

3、安排工作的周密性。材料準(zhǔn)備是否齊全、工具攜帶是否齊全、措施是否傳達(dá)、影響現(xiàn)場工作的外部因素是否解決等，都是能否順利開展工作、施工完好的保障需求。

4、安排工作要量化。凡有量可計的工作，要有明確的數(shù)量計劃，在做數(shù)量計劃時，要估算每一個量化細(xì)部的勞動強度、勞動時間，確保每一個工作過程的勞動力布局合理，不窩工、但是量。

班組安全管理的精細(xì)化。重點資料在現(xiàn)場管理：

1、無條件地給施工人員配備完善安全衛(wèi)生設(shè)施，保障職工在遵章作業(yè)的狀況下不會發(fā)生安全事故。

2、機器、設(shè)備管理整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，及時消除事故隱患。

3、班組人員務(wù)必經(jīng)過安全培訓(xùn)合格才能上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝要求、勞動紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

4、材料、備件擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。

5、崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組有安全規(guī)章制度。

6、班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)狀況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

建立一套精細(xì)準(zhǔn)確的驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，組織專門的驗收和考核，是對職工工作量完成狀況的終結(jié)評定或跟蹤了解，是班組管理精細(xì)化不可或缺的重要一環(huán)。質(zhì)量驗收制度，根據(jù)行業(yè)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫制定工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，精確檢驗施工技術(shù)、工作件的達(dá)標(biāo)狀況，并對檢驗的結(jié)果做出詳細(xì)的檢驗記錄，造冊入表，登錄備案。只有這樣才能對職工的實踐操作技能起到監(jiān)督提高的作用，同時，在日后對職工收入進(jìn)行經(jīng)濟考評時，也有據(jù)可憑。工作量大質(zhì)優(yōu)者高酬，反之，則低薪或處罰，職工會口服心也服。質(zhì)量驗收制度的精細(xì)化在于制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確、檢驗過程的精細(xì)、檢驗結(jié)果注冊登記的詳細(xì)。

總而言之，在基層生產(chǎn)班組實施精細(xì)化管理是一個動態(tài)、開放的系統(tǒng)工程，需要現(xiàn)場管理的班組長具有較高的自身素質(zhì)、強烈的事業(yè)心和職責(zé)感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法。同時，在班組施行精細(xì)化管理，還要依靠上一級的職能部門、策略部門及時地根據(jù)不同階段、不同時期可能出現(xiàn)的新狀況，淘汰過時的標(biāo)準(zhǔn)、制度，補充與時俱進(jìn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新制度。

實施細(xì)化方案 篇6

一、指導(dǎo)思想

為全面貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校安全工作的總體部署，牢固樹立“珍愛生命，安全第一，責(zé)任重于泰山”的思想意識。以創(chuàng)建“平安校園”為載體，加大安全教育工作力度，進(jìn)一步完善安全工作的長效機制，采取扎實有效的工作措施，把學(xué)校安全工作做深、做細(xì)、做實，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序，確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

認(rèn)真做好預(yù)防工作，從思想上真正重視起來，切實加大安全力度，研究解決辦法，強化各項安全措施，杜絕學(xué)校安全責(zé)任事故和重特大安全事故。

三、工作內(nèi)容

1、各校要進(jìn)一步提高認(rèn)識，高度重視，充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的持久性、艱巨性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識學(xué)校安全工作面臨的新形勢和新要求，充分認(rèn)識學(xué)校安全工作對促進(jìn)教育發(fā)展和維護社會穩(wěn)定的重要作用，真正做到學(xué)校安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。

2、進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作體系。各校要把學(xué)校安全工作作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃和精心部署，要始終明確學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是安全穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要把安全穩(wěn)定工作納入學(xué)校重要議事日程。中心校將把安全工作作為考核學(xué)校各項工作的基本指標(biāo)，對學(xué)校安全穩(wěn)定工作實行目標(biāo)管理制度，嚴(yán)格實行學(xué)校安全工作“一票否決制”。各校領(lǐng)導(dǎo)要親自督促落實好各項安全措施和責(zé)任，把影響安全穩(wěn)定的因素考慮周到，把各種可能出現(xiàn)的問題估計充分，把各項責(zé)任分解到位，確保“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則得到真正落實。

3、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作機制。

（1）完善“平安校園”創(chuàng)建的四項機制，即考評機制、責(zé)任追究機制、“一票否決”機制、督察檢查機制。各校要把創(chuàng)建“平安校園”活動作為學(xué)校穩(wěn)定工作的重要載體，把“文明學(xué)?！苯ㄔO(shè)與“平安校園”建設(shè)緊密結(jié)合起來，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，整體推進(jìn)，全面健全各項安全機制，切實落實各項防范措施，努力推進(jìn)我鄉(xiāng)“平安校園”的創(chuàng)建制活動。

（2）完善信息反饋機制。各校要進(jìn)一步抓好安全工作的臺賬制度和信息收集、報送制度的落實，加強信息收集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保信息反饋渠道通暢靈敏。

4、進(jìn)一步提高師生的安全意識。各校要進(jìn)一步把安全教育、法制教育作為學(xué)校教育的一項重要內(nèi)容。安全教育要落實好計劃、師資、課時何教學(xué)內(nèi)容，在新生入學(xué)、放假前、重大節(jié)日和敏感期，學(xué)校要專門開展對師生的安全教育，要繼續(xù)開展“安全教育周”活動，定期對學(xué)生進(jìn)行溺水、防火、防盜、防傳染病、防煤氣及食物中毒等教育，要聘請公安、消防、交警、衛(wèi)生、司法等部門工作人員為學(xué)生上安全教育分析課和講座。努力采取行之有效的措施，結(jié)合豐富多彩的課外活動及消防生存、應(yīng)急疏散、救護演練，不斷提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。

5、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全工作長效機制。各校要進(jìn)一步強化學(xué)校內(nèi)部管理，健全各項內(nèi)部安全管理制度，強化校園安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理，堅決杜絕因管理不善造成的各類事故。同時，要積極配合有關(guān)部門加強對校園周邊治安環(huán)境的綜合治理，進(jìn)一步進(jìn)化學(xué)校周邊環(huán)境。各校要集中力量進(jìn)行經(jīng)常性的安全工作檢查，隨時搞好自查，要把校內(nèi)消防安全、公共建筑、食品衛(wèi)生安全管好，特別是對容易引起群死群傷、食物中毒、交通安全、建筑物倒塌、擁擠踩踏事故更要重點督察。對檢查出的各種安全隱患，必須限期整改到位。

6、加強健全檔案建設(shè)工作，建立安全隱患臺賬。學(xué)校安全員負(fù)責(zé)應(yīng)將安全會議記錄、安全教育活動記錄、日常安全檢查記錄、各種制度、應(yīng)急預(yù)案，安全工作總結(jié)整理規(guī)范，分門別類建立起完整的安全檔案資料。

7、中心校設(shè)立激勵機制，將上述1~6條工作內(nèi)容全面納入對學(xué)校下半年及全年工作當(dāng)中進(jìn)行考核、考評。以此作為評優(yōu)表模、晉升職稱的重要依據(jù)。

四、實施辦法

中心校對各學(xué)校加強督辦和檢查，做到一周一抽查，半月一小查，一月一大查。檢查內(nèi)容：

1、組織機構(gòu)是否落實，制度建設(shè)是否健全，是否按要求設(shè)立法制安全制度宣傳櫥窗。

2、在各校人員密集地方、危險地段是否采取相應(yīng)的監(jiān)控手段及防護措施，消防設(shè)備是否按要求配置。

3、檔案資料是否齊全，各種安全會議、安全教育活動，日常安全檢查等是否做好記錄，實行專人專柜管理。

4、年終對學(xué)校工作的全面考核將安全工作納入主要考評內(nèi)容，組織專班進(jìn)行安全評估驗收工作，嚴(yán)格檢查考核和獎懲兌現(xiàn)。

最新信息化管理方案系列六篇

如果我們希望事情順利進(jìn)展，需要重點作好方案，在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中。都需要制定方案，方案與我們的未來的行動息息相關(guān)。這篇“信息化管理方案”經(jīng)欄目小編認(rèn)真研究值得安利，所有提供的意見僅供參考最終決策需要根據(jù)實際情況做出判斷！

信息化管理方案【篇1】

一、企業(yè)檔案信息化管理現(xiàn)狀分析

企業(yè)的檔案管理相對于一些職能部門較為落后，仔細(xì)分析，大企業(yè)與中小型企業(yè)存在一定的差距，同時信息化步伐的推進(jìn)與國外企業(yè)等也存在一定的差距。因此必須要對我國目前企業(yè)檔案信息化的管理現(xiàn)狀進(jìn)行一個較為全面地分析，找到問題的癥結(jié)所在，才能夠?qū)ΠY下藥，最終解決。

（一）建設(shè)步伐問題

當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入知識爆炸、信息飛速傳播的時代，但是與日新月異的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相比，檔案信息化的進(jìn)程卻相對比較緩慢。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對于經(jīng)濟效益最為看重，在其思想上對于檔案管理信息化還不夠重視，因此依然沿用過去的傳統(tǒng)管理模式，致使企業(yè)檔案信息化建設(shè)步伐緩慢。

（二）管理水平問題

仔細(xì)分析我國目前企業(yè)的檔案管理，依舊以傳統(tǒng)的文檔管理為主，即便是使用了計算機，也只不過是將文檔在微機中進(jìn)行簡單地存儲，并沒有進(jìn)行存錄前的選擇，殺毒防護措施也不到位。這些問題都使得檔案管理的工作效率比較低下，阻礙了檔案信息化的進(jìn)程。

（三）人員素質(zhì)問題

現(xiàn)代社會企業(yè)的檔案管理處在傳統(tǒng)管理模式朝著信息化發(fā)展的過程，在企業(yè)的檔案管理工作中，需要既有檔案管理專業(yè)知識又精通電腦操作的復(fù)合型專業(yè)人才。但是縱觀企業(yè)的現(xiàn)狀會發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部檔案管理人員的水平相對較低，由于企業(yè)對這項工作不夠重視，因此這個崗位上的工作人員以中老年為主，對于檔案信息化管理的掌握較為困難，學(xué)習(xí)掌握新知識的本領(lǐng)較弱。

二、企業(yè)檔案信息化管理問題解決措施

企業(yè)的檔案管理工作是企業(yè)管理中非常重要的一個組成部分，檔案信息化是時代的需要，因此作為企業(yè)的工作人員，無論是高層管理者還是普通的工作人員，都必須改變過去的舊思想，樹立新觀念，實現(xiàn)檔案信息化管理的進(jìn)程。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，加快建設(shè)步伐

要想加快企業(yè)檔案信息化管理的步伐，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，在企業(yè)內(nèi)部要建立一套完善的檔案管理體制，加大投入，例如軟硬件設(shè)施的保證、人才的引進(jìn)、系統(tǒng)的各種維護等等。在資金上要嚴(yán)格保證，使得各項資金能夠落實到位，只有這樣，才能保證下一步的工作能夠順利進(jìn)行，才有可能加快檔案信息化的建設(shè)步伐。

（二）落實措施，提高管理水平

要想實現(xiàn)企業(yè)檔案管理信息化，就要對企業(yè)的檔案管理進(jìn)行全方位地指導(dǎo)，落實各項管理措施，使得檔案在信息轉(zhuǎn)換、存儲的過程中都能夠保持原有檔案的真實性與準(zhǔn)確性，做好過渡期的工作。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)制定的相關(guān)措施，責(zé)任到人，不斷提高管理水平。

（三）加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

針對目前企業(yè)檔案管理人員的現(xiàn)狀，要加強對其的專業(yè)培訓(xùn)，不斷掌握新的知識和技能，使之能夠適應(yīng)檔案信息化管理工作的需要。另外，要從人員的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行一下調(diào)整，引進(jìn)既有檔案管理專業(yè)知識，又對計算機精通的復(fù)合型人才，不斷提高企業(yè)檔案管理人員的素質(zhì)。

信息化管理方案【篇2】

1、數(shù)據(jù)保密

根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定數(shù)據(jù)使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)；

禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息；

各科室應(yīng)制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改已在局域網(wǎng)內(nèi)公布的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；

各科室與因特網(wǎng)連接的計算機不得錄入機密文件和信息；

2、數(shù)據(jù)備份

各科室對本科室計算機內(nèi)的重要數(shù)據(jù)應(yīng)制作備份并異地存放，確保系統(tǒng)發(fā)生故障時能夠快速恢復(fù)；

數(shù)據(jù)備份不得更改；

數(shù)據(jù)備份必須指定專人負(fù)責(zé)保管，由計算機信息技術(shù)人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。交接后的備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場所保管；

數(shù)據(jù)備份保管地點應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。

3、操作規(guī)范

①計算機操作人員

必須愛護電腦設(shè)備，經(jīng)常保持辦公室和電腦設(shè)備的清潔衛(wèi)生；

必須懂得正確操作和使用計算機，加強計算機知識的學(xué)習(xí)；

必須注意保護自己的計算機信息系統(tǒng)，自己部門登錄系統(tǒng)的口令要注意保密；

不得讓任何無關(guān)人員使用自己的計算機，不要擅自或讓其他非專業(yè)技術(shù)人員修改自己計算機系統(tǒng)的重要設(shè)置；

嚴(yán)禁利用計算機系統(tǒng)上網(wǎng)、瀏覽、下載、傳送反動、色情和暴力信息；

嚴(yán)禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)；

②維護技術(shù)人員

維修計算機和軟件的部門或個人，在出門、銷售、出租以前和維修以后，必須保證計算機和軟件無病毒和其他有害數(shù)據(jù)；

③任何科室和個人不得從事下列活動：

利用計算機信息網(wǎng)絡(luò)制作、傳播、復(fù)制有害信息；

非法侵入計算機信息網(wǎng)絡(luò)，非法竊取計算機信息系統(tǒng)中信息資源；

未經(jīng)授權(quán)查閱他人電子郵箱，冒用他人名義發(fā)送電子郵件；

故意干擾計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通，故意輸入計算機病毒以及其他有害數(shù)據(jù)危害計算機信息系統(tǒng)安全；

違反規(guī)定，對計算機信息系統(tǒng)功能進(jìn)行增加、刪除、修改、干擾，對信息系統(tǒng)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行增加、刪除、修改、復(fù)制，影響計算機信息系統(tǒng)正常運行；

刊登、出版、發(fā)行、銷售、出租有關(guān)計算機病毒源程序的書刊資料和其他媒體；

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的5篇《信息化管理方案》，希望對您的寫作有所幫助，更多范文樣本、模板格式盡在。

信息化管理方案【篇3】

工程項目信息化管理分析，分析關(guān)于工程項目的信息化管理問題，歡迎各位建筑畢業(yè)的畢業(yè)生借鑒哦!

摘要：綜述了工程項目管理信息化的特點及其發(fā)展趨勢，即基于大型計算機的集中式項目管理信息系統(tǒng)、基于個人計算機桌面的項目管理信息系統(tǒng)和基于項目信息門戶PIP的項目管理信息系統(tǒng)三個重要階段，同時對當(dāng)前工程項目管理的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出一些解決途徑和建議。

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，西部大開發(fā)戰(zhàn)略、振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略、西氣東輸、南水北調(diào)、京滬高速鐵路以及一些大型核電站等重大基礎(chǔ)工程項目陸續(xù)得以實施，這為國內(nèi)外企業(yè)以及相關(guān)科研單位、政府部門提供了大量的項目實踐機會。與此同時，這些工程項目逐漸呈現(xiàn)投資規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、工期要求緊、項目參與單位多、信息溝通復(fù)雜、社會影響面廣等特點，這就對工程項目管理提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)的快速發(fā)展以及其在工程項目管理領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，工程項目管理信息化成為了必然趨勢，成為提高工程項目管理水平的重要手段。

(一)概念。工程項目管理作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一個重要分支學(xué)科，于1982年被引進(jìn)到我國，至今已有30年，工程項目管理的內(nèi)涵是：從項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中“從項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理而使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)的。由此可見，工程項目管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及進(jìn)度、質(zhì)量、合同、計量、財務(wù)、物資材料、風(fēng)險、圖紙文檔等諸多方面的工作。信息化是指企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)、計算機、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，挖掘先進(jìn)的管理理念，整合現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理等內(nèi)容，及時地為決策層提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對外界需求做出迅速的反應(yīng)，其本質(zhì)是加強企業(yè)的“核心競爭力”。工程項目信息化管理的本質(zhì)，是在工程項目管理中通過充分利用包括計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等在內(nèi)的科學(xué)方法對信息進(jìn)行收集、存儲、加工、處理并輔助決策，以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。

(二)特點。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目的管理信息變得越來越復(fù)雜，主要表現(xiàn)出三大特點：第一，涉及面廣。工程項目管理涉及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等多方，是一個多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。第二，工作量大。工程項目建設(shè)過程中涉及到大量的人力、物力和財力，如何進(jìn)行有效的計劃、組織和控制，是提高工程項目管理效率的關(guān)鍵。第三，信息流量大。工程項目管理涉及的部門多、環(huán)節(jié)多、用途多、渠道多、形式多。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性和多變性，給信息定義和歸類帶來了很大的困難，特別有些信息還需要在業(yè)主、承包商和監(jiān)理方中周轉(zhuǎn)。因此不容易通過很簡單的方式把所有的信息反映到一個平臺中去，也不容易找到一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量各種信息的`效用。對工程項目實行信息化管理，有助于通過實行信息的共享和互訪，為項目參與方提供一個良好的協(xié)同工作環(huán)境，減少由于信息傳遞障礙造成的管理失誤和決策失誤，提高項目的整體經(jīng)濟效益和工作效率。

隨著Internet走進(jìn)千家萬戶，以及知識經(jīng)濟時代的到來，項目管理的信息化已成必然趨勢。項目管理越來越依賴于IT技術(shù)手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。20世紀(jì)60年代至今，工程項目管理信息化經(jīng)歷了三個主要階段：

(一)基于大型計算機的集中式項目管理信息系統(tǒng)。20世紀(jì)60年代，這個階段開發(fā)的項目管理軟件主要是以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為主要理論支撐，軟件功能主要是集中在進(jìn)度編制和優(yōu)化方面，軟件的運行都是集中在大型計算機上，主要的應(yīng)用領(lǐng)域是大型的國防和土木建筑工程領(lǐng)域。這個階段的項目管理軟件的成本和使用費用很高，往往一套就要賣到10多萬美元，這與當(dāng)時的計算機發(fā)展水平和應(yīng)用條件有關(guān)系。

(二)基于個人計算機桌面的項目管理信息系統(tǒng)。該階段開發(fā)的項目管理軟件主要以系統(tǒng)工程理論和一些項目管理基本方法為理論依據(jù)，軟件功能主要包括進(jìn)度計劃、費用計劃與控制、進(jìn)度圖形化、工程量計算、竣工資料編寫等方面，基本上是在單機上運行，只能滿足單一工程項目參與方的使用要求，應(yīng)用領(lǐng)域已逐漸擴大到能源、交通、水利、電力等領(lǐng)域。

(三)基于項目信息門戶(PIP)的項目管理信息系統(tǒng)。項目信息門戶(PIP)是在項目主題網(wǎng)站和項目外聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是國際上工程建設(shè)領(lǐng)域一系列基于Internet技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項目信息交流系統(tǒng)的總稱。PIP以項目控制論、項目協(xié)同和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)思想為基礎(chǔ)，在對項目實施全過程中參與各方產(chǎn)生的信息和知識進(jìn)行集中式存儲和管理的基礎(chǔ)上，為參與各方在Internet平臺上提供的一個獲取個性化(按需所取)項目信息的單一人口，從而為參與各方提供項目信息共享、信息交流和協(xié)同工作的環(huán)境。項目信息門戶(PIP)與項目信息平臺是兩個不同的概念。項目信息平臺包括項目信息門戶(PIP)，項目信息門戶(PIP)是項目信息平臺的重要組成部分。項目信息平臺由硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等組成，其中軟件系統(tǒng)包括項目信息門戶(PIP)、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件(一般工具軟件和項目管理軟件)等。項目管理軟件對工程相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理，項目信息門戶(PIP)則用以實現(xiàn)項目有關(guān)信息的交流和共享，提供了項目信息平臺的核心功能。

近些年來，我國工程建設(shè)已逐步建立了一整套既與國際接軌又符合中國國情的工程建設(shè)管理體系，信息化建設(shè)也取得了舉世矚目的成就，但應(yīng)用信息化技術(shù)對工程項目進(jìn)行主動和有效管理的水平仍然很低，無法保障項目建設(shè)的規(guī)范推進(jìn)和項目過程中資料的有效收集與分析。當(dāng)前，工程項目管理信息化的現(xiàn)狀與存在的問題主要有以下三個方面：

(一)工程項目管理信息系統(tǒng)還處于階段性開發(fā)和應(yīng)用狀態(tài)。從總體上看，我國工程項目管理信息系統(tǒng)主要是按照工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施上、運營等幾個階段進(jìn)行開發(fā)的，大部分軟件系統(tǒng)主要應(yīng)用在施工階段，包括造價管理軟件、財務(wù)管理軟件、進(jìn)度管理軟件、質(zhì)量管理軟件、資源(材料、設(shè)備、人員)管理軟件等。這種狀況造成項目各階段的信息和項目各管理流程信息之間無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享。無論是項目參與方內(nèi)部或項目參與方之間，項目參與方與政府投資項目部門之間。都無法實現(xiàn)信息交換與共享。

(二)工程項目信息化管理的認(rèn)識不夠。由于信息技術(shù)是十分專業(yè)的領(lǐng)域，發(fā)展又非常迅猛，新概念和技術(shù)層

出不窮，非信息領(lǐng)域的人員往往難以把握。而且，不同部門往往只是站在各自的角度提出模糊的需求，而工程項目信息化管理是一個系統(tǒng)工程，不同部門之間有大量的數(shù)據(jù)和信息需要交換和共享。因此，需要根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，提出整體的框架，在整體的框架之下解決各部門的具體需求。如達(dá)不成對整體框架的共識，部門之間就會存在很多分歧，工程項目管理的信息化建設(shè)就很難推進(jìn)。

(三)缺乏具有宏觀和中觀的監(jiān)測、預(yù)警信息系統(tǒng)。目前，我國的投資體制正在改革階段，工程項目的投資狀態(tài)形成了各部委、行業(yè)、省市各自為戰(zhàn)、獨立重復(fù)開發(fā)建設(shè)的局面。如不及時采取對策，那么建立國家投資的信息發(fā)布系統(tǒng)、通過投資信息引導(dǎo)社會投資方向、防止行業(yè)投資過熱和重復(fù)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就不可能實現(xiàn)，我國國民經(jīng)濟和金融安全就會隨時遭遇投資失控而引發(fā)的波動和風(fēng)險。特別是現(xiàn)在房地產(chǎn)項目、電力項目、能源項目等方面，國家非常需要一個投資監(jiān)測評價與決策預(yù)警信息系統(tǒng)來對這些工程項目進(jìn)行監(jiān)測和控制，從而在宏觀上引導(dǎo)和把握投資動向，實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)。

(一)工程項目管理中的信息定義和梳理。工程項目管理是一個龐大的信息體系，它應(yīng)該集成工程建設(shè)中所有的信息，包括業(yè)主、承包商以及監(jiān)理部門，包括項目組織、計劃、財務(wù)、資源、控制等體系，包括建設(shè)工程設(shè)計、施工、竣工驗收等各階段，包括地基基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程等工程進(jìn)展各分項等。所有這些信息的發(fā)生，往往都不是獨立而是彼此聯(lián)系的，一個信息經(jīng)常要涉及數(shù)個部門，橫跨多個進(jìn)展階段。因此，工程管理信息系統(tǒng)就需要對每個信息的發(fā)生和經(jīng)過有較為明確的定義和梳理，整合信息流量，從而化零為整地處理信息。怎樣才能將業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的各種信息統(tǒng)一起來，形成對工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、施工合同及物資設(shè)備采購的適時監(jiān)控，是中國工程項目管理迫在眉睫的問題。而所有的這些問題之中最根本也是最基礎(chǔ)的，就是首先要對工程項目管理中所發(fā)生的各種信息有一個分類清楚地確認(rèn)。

(二)開發(fā)符合中國的國情、符合工程項目管理發(fā)展?fàn)顩r的管理軟件。目前，中國的工程項目管理信息系統(tǒng)軟件還比較單一，大部分是針對工程中某項工作的專業(yè)性軟件，比如針對預(yù)算的工程造價軟件、針對文檔的工程檔案管理軟件等。廣大從業(yè)人員在長期對這些軟件的應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)，迫切需要一個相應(yīng)的信息集成平臺。這個平臺應(yīng)該包括從工程的《項目可研性報告》就開始的對工程進(jìn)行管理控制的軟件，應(yīng)該囊括有關(guān)工程預(yù)算、工程物資管理、進(jìn)度計劃管理、檔案管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等一系列的工程管理軟件和功能，而且應(yīng)該通過權(quán)限設(shè)置的不同讓業(yè)主、承包方和監(jiān)理方都能從這個信息平臺里看到自己想要的東西，并能從這個平臺里對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息在這三方的高速流轉(zhuǎn)。

(三)建立中國特色的先進(jìn)項目管理思想和理念。當(dāng)前的現(xiàn)代項目管理思想和理論基本都從西方發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的，這些理論都是在一個比較完善的法律和制度環(huán)境下通過多年的工程實踐總結(jié)而發(fā)展起來的。但目前中國的法律還不完善，投資管理體制還處于改革時期，不可避免地導(dǎo)致這些理論在中國工程項目管理實踐中有點水土不服。而相關(guān)研究人員對項目管理理論和思路理解得不夠透徹，以這些理論為基礎(chǔ)而開發(fā)的項目管理信息系統(tǒng)在理論基礎(chǔ)上就存在缺陷，所以推廣應(yīng)用起來就很難和工程實踐情況相結(jié)合起來。因此，對中國特色環(huán)境下的項目管理理論和思想進(jìn)行研究，是非常必要也很迫切，不僅要引進(jìn)新的項目管理理論，還要針對中國實踐情況創(chuàng)新出先進(jìn)的項目管理理論和管理理念。

(四)培養(yǎng)工程項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)專業(yè)人才?，F(xiàn)在大多數(shù)項目管理系統(tǒng)由軟件公司承擔(dān)，而這些軟件公司沒有很強的工程管理背景，負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)開發(fā)的負(fù)責(zé)人對工程項目管理的流程、管理要素、管理過程不熟悉，只是經(jīng)過幾次會議或者調(diào)研就開始按照客戶的要求去做，甚至有些客戶對自己的需求也不是很清楚，這導(dǎo)致開發(fā)出來的信息系統(tǒng)沒有整體性、全局考慮不周，軟件不具備較強的可操作性和易用性，功能極其強大但操作復(fù)雜，用戶需要經(jīng)過長期的培訓(xùn)才可以很好地操作。操作人員在使用時，有種不信任感，從而導(dǎo)致用戶不想用。因此，培養(yǎng)既懂工程項目管理業(yè)務(wù)又懂軟件開發(fā)的綜合性人才，是提高工程項目管理信息化的當(dāng)務(wù)之急。

工程項目管理信息化是一個系統(tǒng)工程，涉及到項目管理理念、人員素質(zhì)、管理模式、IT技術(shù)、應(yīng)用環(huán)境等因素，需要多方協(xié)調(diào)才能將信息技術(shù)融合到工程項目管理中去，從而提高工程項目管理效率和管理水平，讓信息技術(shù)真正地為工程項目管理發(fā)揮積極作用。

信息化管理方案【篇4】

[關(guān)鍵詞]新醫(yī)改制度；公立醫(yī)院；財務(wù)管理信息化

1 新醫(yī)改制度對公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的新要求

2009年的新醫(yī)改政策《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》明確提出的建設(shè)思路：“要以推進(jìn)公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保、藥品、財務(wù)監(jiān)管信息化建設(shè)為著力點”，信息化建設(shè)作為新醫(yī)改的重大舉措之一，通過信息化技術(shù)可以提高醫(yī)院績效、降低患者就醫(yī)成本。

公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化主要功能就是用電腦自動核算醫(yī)院的各種收入和支出，給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。其主要涉及財務(wù)收支管理，包括醫(yī)院收支情況匯總、科室收支情況匯總；預(yù)算管理是根據(jù)醫(yī)院所處的發(fā)展階段、外部環(huán)境、內(nèi)部資源建立相應(yīng)的管理體系，對醫(yī)院能提供財務(wù)核算報表，藥品、檢查、醫(yī)療服務(wù)等各種收入，基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備采購、對外投資等各種支出的預(yù)算報表；成本管理是通過專業(yè)的核算方法，對醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)行為、管理行為、臨床診療行為進(jìn)行成本分析，核算到科室和個人，計算出成本；物資管理通過信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)維護、物資查詢、統(tǒng)計報表、系統(tǒng)維護等方面；設(shè)備管理主要針對醫(yī)院各種比較值錢的設(shè)備進(jìn)行采購、庫存、調(diào)撥、折舊等管理，核算出成本，提供決策數(shù)據(jù)；經(jīng)濟核算管理主要就是各種報表，也是最能體現(xiàn)信息化效果的內(nèi)容。

2 新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化存在的問題

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對信息化的重要性認(rèn)識不足

表現(xiàn)在對新醫(yī)改制度中對于信息化建設(shè)新舉措認(rèn)識模糊，不少醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)還沒有意識到醫(yī)院財務(wù)信息化給醫(yī)院帶來的好處，還沒有意識到醫(yī)院的財務(wù)管理已經(jīng)對信息化的高度依賴。醫(yī)院財務(wù)信息化工程一定是一把手工程，必須得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視才能保障財務(wù)信息化順利的進(jìn)行，才能協(xié)調(diào)項目推進(jìn)中的困難和阻礙，因為財務(wù)信息化是流程再造，要得到醫(yī)院各個科室大力協(xié)作，只有這樣才能整體提升醫(yī)院的效率和財務(wù)管理水平。

2.2 原有系統(tǒng)無法滿足新醫(yī)改制度的要求

有很多醫(yī)院前幾年已經(jīng)上了基礎(chǔ)的HIS系統(tǒng)，但是HIS系統(tǒng)報表按月提供部分報表，缺乏細(xì)度。隨著新醫(yī)改制度的不斷深化與完善，醫(yī)院財務(wù)管理要求不斷增加，醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式都發(fā)生了改變，要求財務(wù)信息化系統(tǒng)給予配合和支持，原有系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足要求，有些廠商不斷在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上修修改改，但可能系統(tǒng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)從根本上限制了系統(tǒng)功能和性能的提升，導(dǎo)致醫(yī)院新的業(yè)務(wù)需求受限于舊系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)而無法得到滿足。這樣在客觀上也要求醫(yī)院對系統(tǒng)的建設(shè)重新作出規(guī)劃。

2.3 信息系統(tǒng)建設(shè)難以滿足新醫(yī)改制度的要求

目前一些公立醫(yī)院HIS系統(tǒng)可以把醫(yī)院的各種資產(chǎn)、費用、材料等家底摸清楚，可以把每一分錢從入院到出院的流程理清楚，可以知道醫(yī)生護士的工作量，幫助理清成本，實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化的管理，為醫(yī)院的決策提供依據(jù)。HIS系統(tǒng)主要是以費用管理為中心進(jìn)行設(shè)計的，通過對“人財物”的管理實現(xiàn)工作效率的提高，服務(wù)理念還是以醫(yī)院為中心，而不是以患者為中心進(jìn)行服務(wù)。因此，完成醫(yī)療信息化逐步實現(xiàn)由收費為中心向以病人為中心的數(shù)字化醫(yī)院轉(zhuǎn)變的新醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)相當(dāng)艱巨。

2.4 財務(wù)管理和計算機知識復(fù)合型專業(yè)人才匱乏

醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)需要專業(yè)的人才，但既懂財務(wù)管理又精通計算機技術(shù)的人才非常缺乏。一些醫(yī)院IT人員往往都是修修電腦、打印機，連一連網(wǎng)線，做一些電腦修理工的活，體現(xiàn)不出來信息化人員的重要性和價值。一些縣級公立醫(yī)院信息化建設(shè)根本談不上，這些醫(yī)院連電腦都沒有幾臺，更沒有專職人員的信息化人員。隨著醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的升級完善，醫(yī)院越發(fā)需要對醫(yī)院財務(wù)管理和計算機技術(shù)都掌握的復(fù)合型人才，這樣的人才在市場上薪資收入往往都比醫(yī)院的薪資水平高，按照醫(yī)院的薪酬體系往往缺乏對這類人才的吸引力。

3 新醫(yī)改制度下完善公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的途徑

3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要把信息化建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面

公立醫(yī)院在信息化時代，競爭變得更加快捷、迅速，誰對信息的收集、處理、吸收和反應(yīng)能力快，誰就會在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此財務(wù)信息化作為公立醫(yī)院信息化的先導(dǎo)和突破口，財務(wù)信息化能力已經(jīng)成為公立醫(yī)院的核心競爭能力之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要把信息化建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面，使信息化在醫(yī)院的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在信息化建設(shè)工作中實行績效考核，直接與相關(guān)人員的薪酬體系掛鉤，實行績效考核制度，也必然離不開醫(yī)院信息化的配合與支持。

3.2 構(gòu)建業(yè)務(wù)信息向財務(wù)信息轉(zhuǎn)化的綜合信息系統(tǒng)

首先，會計核算處理系統(tǒng)是以賬務(wù)處理功能為核心，大部分按功能劃分為若干個相對獨立的子系統(tǒng)，各部分功能相對獨立，模塊間可有效銜接，形成會計信息的共享，包括多種功能的有機組合體。其次，資金管理系統(tǒng)綜合了資金計劃、調(diào)撥、監(jiān)控等相關(guān)工作要求，與銀行電子化管理功能和醫(yī)院財務(wù)軟件相結(jié)合，用于處理醫(yī)院資金管理事務(wù)。同時還可利用系統(tǒng)對醫(yī)院資金的流動、信用/信貸的使用進(jìn)行監(jiān)督和控制，達(dá)到風(fēng)險管理的目的。最后，全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)是根據(jù)醫(yī)院全面預(yù)算管理要求而設(shè)計，從功能上可包括預(yù)算的編制、審批、下達(dá)、調(diào)整、監(jiān)控、反饋和評價，從而使預(yù)算成為醫(yī)院的事前計劃、事中控制、事后分析的有效工具和手段，保證了預(yù)算在醫(yī)院的管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3 加強醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)安全建設(shè)

制定信息安全的管理規(guī)章制度，責(zé)任必須明確到人，并且有醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé)。準(zhǔn)備信息系統(tǒng)安全容災(zāi)的應(yīng)急措施，考慮在斷電、網(wǎng)絡(luò)故障、硬件故障、病毒威脅、人為故障的多種情況下如何保證信息系統(tǒng)的安全。

財務(wù)數(shù)據(jù)是敏感的數(shù)據(jù)，針對數(shù)據(jù)的安全性，要制定專門的規(guī)章制度對數(shù)據(jù)的安全和保密進(jìn)行管理，設(shè)定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全的工作，制定數(shù)據(jù)權(quán)限管理策略、用戶名密碼管理策略、安全管理策略、數(shù)據(jù)定期備份策略，做好數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)定時備份工作，條件好的可以做異地容災(zāi)備份，最大限度地保障財務(wù)數(shù)據(jù)安全。

信息化管理方案【篇5】

關(guān)鍵詞會診；信息化管理；質(zhì)量；指標(biāo)

目前隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化管理應(yīng)用于醫(yī)院管理滲透面日益擴大，并且醫(yī)院通過信息化手段對醫(yī)療、護理進(jìn)行管理的優(yōu)勢日漸體現(xiàn)，解決了傳統(tǒng)管理上存在的部分問題。會診制度是醫(yī)療核心制度之一，做好會診制度的管理切實抓好核心制度的落實，是提高醫(yī)療服務(wù)水平保障醫(yī)療安全的重要舉措。傳統(tǒng)的會診模式及管理已越來越不能適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)新需求、國際醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(JCI)及醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)要求，且基于信息化醫(yī)療的應(yīng)用，出于醫(yī)療管理的需要更有必要建立精細(xì)化的管理模式，提高醫(yī)療服務(wù)水平[1]。

1資料與方法

1.1資料來源根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計2013年-2016年期間院內(nèi)會診的相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)，如會診完成率、及時率、會診醫(yī)師資質(zhì)、會診書寫質(zhì)量等。1.2改進(jìn)會診模式1.2.1傳統(tǒng)院內(nèi)會診模式2013年使用傳統(tǒng)的院內(nèi)會診模式，因患者診療過程中出現(xiàn)疑難重癥或病情復(fù)雜或涉及其他專業(yè)且本科室無法完成的診療，由經(jīng)治醫(yī)師與患者及家屬溝通同意后經(jīng)上級醫(yī)師同意后書寫會診申請單及會診工作量憑條，護士執(zhí)行醫(yī)囑后統(tǒng)一將申請單及會診工作量憑條通過健康助理員每天定時統(tǒng)一送達(dá)相應(yīng)受邀科室，由受邀科室安排的醫(yī)師拿會診申請單到相應(yīng)科室會診。1.2.2利用信息化管理會診2014年為解決傳統(tǒng)會診模式下的存在問題，對會診流程進(jìn)行改造。在簡化程序、優(yōu)化流程、實時有效的監(jiān)控下的會診平臺對醫(yī)療服務(wù)水平提高及醫(yī)院信息化精細(xì)化管理提供有效保障。某院電子會診平臺下的會診流程圖，見圖1.1.2.3統(tǒng)計學(xué)方法數(shù)據(jù)使用Excel和SPSS軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，用率表示的計數(shù)資料采用X2檢驗。

2結(jié)果

2014、2015、2016年會診的完成比率與2013年對比明顯提高，2014年與2013年比較χ2=166.45(P＜0.01)差異有統(tǒng)計學(xué)意義；2015年與2013、2014年比較，P＜0.01。會診書寫質(zhì)量檢查達(dá)標(biāo)率有明顯提高，2014年與2013年比較χ2=0.3307，P=0.565，差異無統(tǒng)計學(xué)意義；2015年與2013年對比χ2=62.78(P＜0.01)差異有統(tǒng)計學(xué)意義，見表1。

3討論

3.1傳統(tǒng)院內(nèi)會診模式存在的問題

目前我國大部分醫(yī)院仍執(zhí)行傳統(tǒng)的院內(nèi)會診模式，多家醫(yī)院通過管理總結(jié)分析傳統(tǒng)院內(nèi)會診模式存在許多共性或典型的問題：(1)會診流程繁瑣、環(huán)節(jié)多，每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)均會影響整個會診流程；(2)會診時效性問題，特別是常規(guī)會診，由于會診申請單為每天一次的定點人工傳送，流通時間長經(jīng)辦人為多人，容易造成丟失或到達(dá)時間長，影響會診時效；(3)會診單手工填寫，書寫項目內(nèi)容、格式不規(guī)范、字跡不易辨認(rèn)可影響受邀科室會診醫(yī)師了解病情；(4)應(yīng)邀科室會診醫(yī)師資質(zhì)不夠；(5)不利于監(jiān)管：會診的質(zhì)量指標(biāo)不易提取，難以統(tǒng)計會診及時率、未會診率等質(zhì)量指標(biāo)，主要靠環(huán)節(jié)、終末病案抽查的結(jié)果及各科室向職能部門反饋的信息，存在監(jiān)管片面且信息反饋滯后，潛在的醫(yī)療安全隱患較大[1-4]。某院除此之外仍存在其他問題：急會診指征把握不夠準(zhǔn)確、申請會診前準(zhǔn)備不完善、會診醫(yī)師責(zé)任心不強會診未能達(dá)到目的等問題。

3.2改進(jìn)會診管理策略

利用信息化對院內(nèi)會診制度進(jìn)行精細(xì)化管理，改進(jìn)了較多傳統(tǒng)模式會診中存在的問題，為醫(yī)院管理會診相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、及時反饋，是重要的管理工具[5]。結(jié)合某院及其他綜合性醫(yī)院在信息化會診管理的模式下存在問題，可在以下方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)：(1)加強會診制度落實的管理，包括醫(yī)師會診資質(zhì)、會診時效、會診有效率等指標(biāo)監(jiān)控，落實獎懲[2]。建議院內(nèi)會診專家?guī)?，科室人員通過自愿申報、科室推選管理部門審核聘任，提高會診有效率、保障會診醫(yī)師資質(zhì)符合，保證會診質(zhì)量、提高會診滿意度，同時對總住院醫(yī)師制度靈活掌握，促進(jìn)醫(yī)師隊伍的培養(yǎng)[5]。(2)推進(jìn)信息化利用，會診申請后通過手機短信提醒相應(yīng)科室會診醫(yī)師，避免醫(yī)師未及時登錄導(dǎo)致會診超時，引進(jìn)醫(yī)護考勤手環(huán)，記錄醫(yī)師到達(dá)科室查看患者的時間及查看記錄。(3)實行院內(nèi)會診不良事件上報平臺，將不及時會診、會診指征把握不嚴(yán)、會診不到場查看患者、會診意見無指導(dǎo)意義通過平臺上報，管理部門定期匯總分析并結(jié)合雙向會診評價意見予以通報反饋，對情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行通報批評、誡勉談話等處罰[6]。(4)加強培訓(xùn)，每年統(tǒng)計申請會診和受邀會診前列的科室，歸納分析常見的基本疾病，開展針對各系統(tǒng)常見疾病的培訓(xùn)，加強三基的培訓(xùn)及考核，對新入院的碩士、博士研究生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)輪崗，提高常見病、多發(fā)病的診療水平[2]。(5)健全會診激勵機制，在醫(yī)院績效考核中，增加會診工作量的考核權(quán)重，對主治/副主任醫(yī)師會診質(zhì)量考核納入晉升的考核評價，增加會診報酬，特別是院內(nèi)大會診的報酬應(yīng)視為3個專家會診工作量考核，充分調(diào)動會診醫(yī)師積極性和主動性[7]。利用電子會診平臺模式進(jìn)行院內(nèi)會診，解決了許多傳統(tǒng)會診模式下的存在問題，填補了傳統(tǒng)會診模式中的管理缺陷，可以實時監(jiān)控會診的流程及執(zhí)行情況，實現(xiàn)了會診的動態(tài)管理，進(jìn)一步落實院內(nèi)會診制度，為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全提供保障，同時也為其他醫(yī)療核心制度，如三級醫(yī)師查房制度等的信息化、精細(xì)化管理提供可借鑒范例。醫(yī)院信息系統(tǒng)在我國起步較晚，但是發(fā)展較快，合理利用醫(yī)院信息系統(tǒng)、巧妙將信息化與醫(yī)院管理結(jié)合，利用信息化手段不斷提高醫(yī)院的管理水平。

參考文獻(xiàn)

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信息化管理方案【篇6】

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；信息化管理；問題；優(yōu)化路徑

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著全球科技信息化的快速發(fā)展，企業(yè)信息化管理和建設(shè)越來越成為企業(yè)強化經(jīng)營管理和提高市場競爭力的重要舉措。特別是由于建筑工程具有投入巨大的重大特點，因而加強建筑工程的成本控制信息化管理工作更顯得十分重要，這不僅是降低建筑工程成本的重要措施，同時也是提升成本管理水平的重要舉措，因而必須高度重視建筑工程的成本控制信息化管理工作。盡管目前我國各級各類建筑工程企業(yè)已經(jīng)將信息化管理作為成本控制的重要措施，但目前仍然存在很多不足之處，需要認(rèn)真加以改進(jìn)，使建筑工程成本控制信息化管理工作步入更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、效能化的軌道。

一、建筑工程成本控制信息化管理存在的問題

（一）成本控制信息化管理理念缺乏創(chuàng)新

盡管國家積極鼓勵建筑工程財務(wù)管理信息化建設(shè)，但目前我國很多建筑企業(yè)特別是一些中小型建筑企業(yè)不注重財務(wù)管理信息化建設(shè)，盡管高度重視成本控制，但成本控制信息化建設(shè)還比較滯后。比如，目前我國很多中小型建筑企業(yè)在成本控制信息化方面的投入較少，因而在成本控制信息化管理方面顯得不足；再比如，目前我國一些建筑企業(yè)將成本控制信息化管理方面缺乏戰(zhàn)略眼光，片面的認(rèn)為成本控制信息化建設(shè)就是應(yīng)用財務(wù)軟件，因而只是財務(wù)管理的信息化，還沒有將成本控制信息化管理納入到整個企業(yè)，存在著片面化的問題。

（二）成本控制信息化管理模式比較落后

目前我國很多建筑企業(yè)已經(jīng)將信息化管理作為成本控制的重要平臺和載體，但普遍存在著信息化管理模式比較落后的問題。比如，一些建筑企業(yè)在成本控制信息化管理方面還沒有建立有效的管理體系，成本控制信息化管理只是放在了財務(wù)部門，還沒有建立“價值鏈”管理體系，各個部門之間還沒有形成協(xié)調(diào)機制，因而更多的是財務(wù)部門在開展管理工作，表現(xiàn)為管理體系不夠完善；再比如，目前我國很多建筑企業(yè)在成本控制信息化管理方面缺乏制度保障，缺少明確具體的管理流程、管理規(guī)范和考核機制，特別是缺乏具備成本管理、財務(wù)管理以及信息化管理的“復(fù)合型”管理人員，制約了成本控制信息化管理工作的深入開展。

（三）成本控制信息化管理軟件開發(fā)滯后

建筑工程成本信息化管理軟件是成本控制信息化管理的重要基礎(chǔ)。盡管目前我國建筑企業(yè)在成本控制信息化管理方面普遍應(yīng)用了管理軟件，但多數(shù)管理軟件都局限于核算、做賬、統(tǒng)計等方面的工作，對成本控制的數(shù)據(jù)收集、整理、預(yù)測、分析、決策等方面的功能開發(fā)還比較滯后，這已經(jīng)成為制約我國建筑工程成本控制信息化管理的重要制約性瓶頸。

二、建筑工程成本控制信息化管理的優(yōu)化路徑

（一）創(chuàng)新成本控制信息化管理理念

理念是行動的先導(dǎo)，建筑工程成本控制信息化管理要想取得實效，首先建筑企業(yè)必須進(jìn)一步創(chuàng)新成本控制信息化管理理念。這就需要建筑企業(yè)將成本控制信息化管理納入到企業(yè)管理體系當(dāng)中，進(jìn)一步加大成本控制信息化管理方面的人、財、物投入力度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機制，特別是要將成本控制信息化管理作為“一把手”工程，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先必須高度重視，只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成本控制信息化管理才能取得新的成效。創(chuàng)新成本控制信息化管理理念，還要樹立全面管理理念，在建筑企業(yè)內(nèi)部建立完善的組織體系，使成本控制信息化管理滲透到建筑企業(yè)的所有部門和所有經(jīng)營活動，提升信息化管理的全面性。

（二）完善成本控制信息化管理模式

建筑企業(yè)要從自身實際情況出發(fā)，進(jìn)一步健全和完善成本控制信息化管理模式，改變過去將成本控制信息化管理作為核算、記賬、統(tǒng)計等初級管理職能的狹隘管理模式，將成本分析、成本預(yù)算、成本控制、成本調(diào)整等成本控制內(nèi)容作為信息化管理的重要內(nèi)容，加強與財務(wù)管理軟件開發(fā)公司的合作，開發(fā)出適合建筑企業(yè)實際、能夠發(fā)揮成本控制作用的成本控制信息化管理軟件；完成成本控制信息化管理模式，還必須進(jìn)一步健全和完善成本控制信息化管理監(jiān)督體系，所有成本控制方面的決策都要通過成本控制信息化管理軟件來完成，能夠保證決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和真實性。

（三）強化成本控制信息化管理保障

建筑工程成本控制信息化管理工作要想取得重大突破，就必須進(jìn)一步強化成本控制信息化管理保障體系，使成本控制信息化管理更加科學(xué)、規(guī)范、有序。要進(jìn)一步健全和完善成本控制信息化建設(shè)規(guī)劃，循序漸進(jìn)的加強成本控制信息化管理體系和運行機制建設(shè)，使其不斷適應(yīng)形勢發(fā)展需要；要大力加強成本控制信息化管理協(xié)調(diào)機制建設(shè)，特別是要建立覆蓋企業(yè)的成本控制信息化網(wǎng)絡(luò)，使每個部門、每個人都能夠熟悉成本控制信息化管理軟件；要大力加強成本控制信息化管理人員隊伍建設(shè)，大力引進(jìn)和培育一批具有較強專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)的“復(fù)合型”人才，建立考核評價體系，對于運用信息化管理大幅度降低成本的管理人員要提高其工資和福利待遇。

綜上所述，盡管信息化已經(jīng)應(yīng)用到我國各個領(lǐng)域和各行各業(yè)，特別是在企業(yè)管理方面發(fā)揮了重要作用，但目前我國建筑工程成本控制信息化管理工作還存在很多不足，特別是我國很多建筑企業(yè)在成本控制的信息化管理理念、信息化管理模式、信息化管理軟件等方面還比較落后，已經(jīng)成為我國建筑工程成本控制信息化管理的重要制約瓶頸。在我國工業(yè)化與信息化融合度不斷加深的歷史條件下，建筑企業(yè)必須將成本控制信息化管理工作納入企業(yè)管理特別是成本控制的重要內(nèi)容，創(chuàng)新成本控制信息化管理理念、完善成本控制信息化管理模式、健全成本控制信息化管理制度，使建筑工程成本控制信息化管理發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉磊。企業(yè)信息化管理應(yīng)用研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2013（23）

傳承非遺文化活動方案(通用六篇)

為了保障活動順利、圓滿進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。制定活動方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的非遺文化遺產(chǎn)日活動方案，歡迎大家分享。

傳承非遺文化活動方案 篇1

一、活動宗旨

紀(jì)念第六個文化遺產(chǎn)日。主題是：依法保護，重在傳承。

二、活動內(nèi)容

（一）廣泛開展《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》宣傳活動?！斗俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)法》自20xx年6月1日起正式實施，要重點做好《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》的宣傳活動。

1、在文化館大樓、主要街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的顯要位置懸掛有關(guān)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護及貫徹實施《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》的宣傳標(biāo)語。

2、舉辦學(xué)習(xí)座談會。組織工作人員、項目傳承人以及社會各界人士深入學(xué)習(xí)討論、座談，深刻認(rèn)識《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》頒布實施的重要意義，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》的主要精神，深入貫徹落實《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》，全面推進(jìn)我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作。

3、利用報刊雜志、廣播電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，并通過印發(fā)宣傳材料、粘貼宣傳海報、宣傳車等方式，集中、全面、深入的宣傳《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，讓廣大人民群眾珍愛我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，自覺參與依法保護工作。

（二）開展各類形式活動紀(jì)念文化遺產(chǎn)日。

1．6月11日在文化廣場舉辦紀(jì)念第六個文化遺產(chǎn)日宣傳活動啟動儀式，組織宣傳、文廣系統(tǒng)，教師、學(xué)生、老干部、群眾代表參加。邀請縣級領(lǐng)導(dǎo)講話，邀請新聞媒體采訪。

2．6月11日組織以“依法保護，重在傳承”為主題的群眾簽名活動，讓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目融入我們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

3．6月11日—6月15日全天對外免費開放“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)陳列廳”讓廣大v視臺、《新會昌周刊》、宣傳欄、宣傳車宣傳有關(guān)文化遺產(chǎn)知識，公布省、市、縣三級的保護名錄，提高全民非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護意識，形成“人人了解非遺，人人參與非遺保護”的氛圍。

4．6月11日—6月15日在文化廣場、舉行文化遺產(chǎn)圖文展。

5．6月9日—10日舉行部分非遺項目傳承人授課活動。

三、活動組織

為了順利、有序開展好第六個“文化遺產(chǎn)日”活動，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作組，做好活動的具體工作：

1．綜合協(xié)調(diào)組：xxx。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)文化遺產(chǎn)日活動工作。

2．宣傳資料組：xxx。負(fù)責(zé)收集、整理宣傳資料，組織宣傳計劃。

3．展覽組：xxx。負(fù)責(zé)展出圖文并茂的宣傳版畫。

4．廣場宣傳組：xxx。

負(fù)責(zé)組織好文化廣場系列宣傳活動，組織好教師、學(xué)生干部、群眾代表參加。準(zhǔn)備好音響，撰寫縣級領(lǐng)導(dǎo)講話，接待新聞媒體采訪。

5．后勤組：xxx。負(fù)責(zé)后勤工作。

傳承非遺文化活動方案 篇2

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（簡稱“非遺”）是民族歷史與文化的重要載體，體現(xiàn)了中華民族的創(chuàng)造力、智慧和民族精神。然而，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，非遺面臨著諸多挑戰(zhàn)，如傳承人才短缺、受眾群體縮小、市場化程度不高等問題。因此，特制定以下非遺文化運營方案，對于促進(jìn)非遺的保護、傳承與發(fā)展具有重要意義。

一、項目目標(biāo)

1. 提升非遺文化的知名度和影響力，增強公眾對非遺的認(rèn)知和認(rèn)同。

2. 培養(yǎng)和壯大非遺傳承人隊伍，確保非遺技藝得到有效傳承。

3. 推動非遺文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，拓展非遺的市場空間。

4. 構(gòu)建非遺文化產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)非遺文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、運營策略

1. 品牌建設(shè)

（1）明確非遺文化品牌定位，打造具有地方特色的非遺文化品牌。

（2）設(shè)計統(tǒng)一的品牌視覺識別系統(tǒng)，包括LOGO、VI手冊、宣傳海報等。

（3）開展品牌宣傳活動，如非遺文化節(jié)、非遺展覽、非遺進(jìn)校園等，提高品牌曝光度。

2. 內(nèi)容創(chuàng)新

（1）挖掘非遺文化的內(nèi)涵和價值，結(jié)合現(xiàn)代審美和市場需求，進(jìn)行非遺文化產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。

（2）開發(fā)非遺文化體驗項目，如非遺技藝體驗、非遺美食品嘗、非遺文化主題旅游等，增強游客的參與感和體驗感。

（3）制作非遺文化相關(guān)的書籍、音像制品、網(wǎng)絡(luò)課程等，豐富非遺文化的傳播渠道。

3. 市場拓展

（1）與電商平臺合作，開設(shè)非遺文化產(chǎn)品在線銷售專區(qū)，拓展線上市場。

（2）與旅游企業(yè)合作，將非遺文化融入旅游線路，吸引游客參觀體驗。

（3）舉辦非遺文化交流活動，加強與其他國家和地區(qū)的非遺文化交流與合作。

4. 人才培養(yǎng)

（1）設(shè)立非遺傳承人培訓(xùn)基地，邀請專家、學(xué)者為傳承人提供技藝培訓(xùn)和理論指導(dǎo)。

（2）建立傳承人激勵機制，如設(shè)立傳承人津貼、給予傳承人榮譽稱號等，提高傳承人的積極性和榮譽感。

（3）加強非遺文化教育，將非遺文化納入國民教育體系，培養(yǎng)青少年對非遺文化的興趣和熱愛。

三、實施步驟

1. 調(diào)研分析：對當(dāng)?shù)胤沁z文化資源進(jìn)行調(diào)研分析，明確非遺文化的特色、價值和市場需求。

2. 制定計劃：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定具體的非遺文化運營計劃，明確目標(biāo)、策略和實施步驟。

3. 組織實施：按照計劃組織實施非遺文化運營活動，確保各項措施得到有效執(zhí)行。

4. 評估反饋：對運營活動進(jìn)行評估反饋，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化運營方案。

四、預(yù)期成果

通過本運營方案的實施，預(yù)期將實現(xiàn)以下成果：

1. 非遺文化的知名度和影響力得到顯著提升，公眾對非遺的認(rèn)知和認(rèn)同進(jìn)一步增強。

2. 傳承人隊伍得到壯大和優(yōu)化，非遺技藝得到有效傳承和發(fā)展。

3. 非遺文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，形成具有地方特色的非遺文化產(chǎn)業(yè)鏈，推動非遺文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4. 搭建起非遺文化交流與合作平臺，加強與其他國家和地區(qū)的非遺文化交流與合作。

傳承非遺文化活動方案 篇3

隨著社會的快速發(fā)展，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（以下簡稱“非遺”）面臨著保護與發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。為了更好地傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們提出一套全面、系統(tǒng)的非遺文化運營方案。

一、項目目標(biāo)

1. 保護和傳承非遺文化，確保文化根脈得以延續(xù)。

2. 提升非遺文化的知名度和影響力，增強公眾的文化自信。

3. 促進(jìn)非遺與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。

二、運營策略

1. 資源整合

梳理現(xiàn)有非遺資源，建立非遺項目庫，進(jìn)行分類管理。

整合政府、企業(yè)、社會組織和專家學(xué)者等資源，形成合力，共同推動非遺文化的傳承與發(fā)展。

2. 品牌建設(shè)

設(shè)計獨特的非遺文化品牌形象，包括LOGO、宣傳語、視覺識別系統(tǒng)等。

通過線上線下活動、媒體宣傳、文化節(jié)慶等途徑，提升品牌知名度和美譽度。

3. 內(nèi)容創(chuàng)新

挖掘非遺文化的內(nèi)涵，創(chuàng)作具有時代特色的非遺作品，豐富非遺文化的`表現(xiàn)形式。

引入現(xiàn)代科技手段，如虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等，提升非遺文化的傳播效果。

4. 教育普及

開展非遺文化進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等活動，讓更多人了解、學(xué)習(xí)和傳承非遺文化。

舉辦非遺文化講座、工作坊等，提高公眾對非遺文化的認(rèn)識和興趣。

5. 產(chǎn)業(yè)融合

推動非遺文化與旅游業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的融合發(fā)展，打造非遺文化旅游線路、非遺文化創(chuàng)意產(chǎn)品等。

鼓勵企業(yè)投資非遺產(chǎn)業(yè)，拓展非遺文化的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。

6. 國際交流

加強與國際非遺組織、機構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)國外先進(jìn)的非遺保護理念和經(jīng)驗。

舉辦國際非遺文化節(jié)、非遺文化展覽等活動，推動非遺文化的國際傳播與交流。

三、實施步驟

1. 前期調(diào)研：對目標(biāo)市場、目標(biāo)受眾進(jìn)行調(diào)研分析，了解需求和市場趨勢。

2. 資源整合：梳理現(xiàn)有資源，建立合作關(guān)系，形成合力。

3. 品牌建設(shè)：設(shè)計品牌形象，開展宣傳活動，提升品牌知名度。

4. 內(nèi)容創(chuàng)新：挖掘非遺文化內(nèi)涵，創(chuàng)作具有時代特色的非遺作品。

5. 教育普及：開展非遺文化進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等活動，提高公眾認(rèn)知度。

6. 產(chǎn)業(yè)融合：推動非遺文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。

7. 國際交流：加強與國際非遺組織、機構(gòu)的交流與合作，推動非遺文化的國際傳播。

四、預(yù)期成果

1. 非遺文化得到有效保護和傳承，文化根脈得以延續(xù)。

2. 非遺文化品牌知名度和美譽度顯著提升，成為城市文化名片。

3. 非遺文化與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得顯著成效，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟價值。

4. 公眾對非遺文化的認(rèn)知和興趣大幅提高，文化自信得到增強。

五、后續(xù)工作

1. 持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和用戶需求變化，不斷優(yōu)化運營策略。

2. 加強與非遺傳承人、專家學(xué)者等的合作與交流，共同推動非遺文化的傳承與發(fā)展。

3. 拓展新的合作領(lǐng)域和市場空間，推動非遺文化的創(chuàng)新發(fā)展。

傳承非遺文化活動方案 篇4

隨著全球化的加速和現(xiàn)代化的推進(jìn)，許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（以下簡稱“非遺”）面臨著傳承危機。為了保護和傳承這些珍貴的文化遺產(chǎn)，特制定非遺文化運營方案。

一、運營目標(biāo)

1. 保護與傳承非遺文化，確保其獨特性和原真性。

2. 提升非遺文化的知名度和影響力，吸引更多人的關(guān)注和參與。

3. 探索非遺文化與現(xiàn)代社會的融合方式，創(chuàng)造經(jīng)濟價值和社會價值。

二、運營策略

1. 資源整合

搜集、整理全國范圍內(nèi)的非遺項目，建立非遺數(shù)據(jù)庫。

與地方政府、文化機構(gòu)、非遺傳承人建立合作關(guān)系，共同推動非遺文化的傳承與發(fā)展。

整合各類資源，如資金、人才、場地等，為非遺文化的運營提供有力支持。

2. 品牌建設(shè)

打造具有地方特色的非遺文化品牌，提升品牌知名度和美譽度。

設(shè)計獨特的品牌形象和視覺識別系統(tǒng)，形成品牌統(tǒng)一性和辨識度。

舉辦品牌活動，如非遺文化節(jié)、非遺展覽等，擴大品牌影響力。

3. 宣傳推廣

利用傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行廣泛宣傳，提高非遺文化的曝光度。

制作非遺文化宣傳片、紀(jì)錄片等影視作品，展示非遺文化的獨特魅力。

邀請知名人士、網(wǎng)紅等參與非遺文化的宣傳推廣，擴大傳播范圍。

4. 教育培訓(xùn)

開展非遺文化教育培訓(xùn)活動，提高公眾對非遺文化的認(rèn)識和了解。

設(shè)立非遺文化傳承人培訓(xùn)項目，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的非遺傳承人。

與高校、研究機構(gòu)合作，開展非遺文化研究和學(xué)術(shù)交流活動。

5. 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

挖掘非遺文化的經(jīng)濟價值，開發(fā)具有市場潛力的'非遺產(chǎn)品。

打造非遺文化產(chǎn)業(yè)鏈，包括設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。

引入現(xiàn)代營銷手段，如電商平臺、直播帶貨等，拓寬非遺產(chǎn)品的銷售渠道。

6. 跨界合作

與旅游、文創(chuàng)、教育等行業(yè)進(jìn)行跨界合作，共同打造非遺文化主題產(chǎn)品。

舉辦非遺文化主題展覽、演出等活動，吸引更多游客和觀眾。

與國際非遺組織建立合作關(guān)系，推動非遺文化的國際交流與合作。

三、實施步驟

1. 調(diào)研階段：對全國范圍內(nèi)的非遺項目進(jìn)行調(diào)研，了解非遺文化的現(xiàn)狀和需求。

2. 規(guī)劃階段：制定詳細(xì)的運營方案，明確運營目標(biāo)、策略和實施步驟。

3. 籌備階段：整合各類資源，包括資金、人才、場地等，為運營方案的實施做好充分準(zhǔn)備。

4. 實施階段：按照運營方案逐步推進(jìn)各項工作，確保各項任務(wù)按時完成。

5. 評估階段：對運營成果進(jìn)行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。

傳承非遺文化活動方案 篇5

一、指導(dǎo)思想

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是我國寶貴的財富，它與我們生活密切相關(guān)，又是世代相傳的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，強調(diào)的是以人為核心的技藝、經(jīng)驗及精神。其形式多樣，在美術(shù)、書法、音樂、舞蹈、戲曲、技藝、醫(yī)藥、禮儀、民俗等各個文化領(lǐng)域，處處表現(xiàn)出悠久的歷史淵源和鮮明的個性，給人以多層次、立體的和豐富的感受。通過本次活動，以豐富多彩、積極向上的校園文化藝術(shù)活動為載體，讓學(xué)生們在感知、體驗中了解當(dāng)?shù)氐臍v史文化，激發(fā)愛國愛家鄉(xiāng)的熱情。在傳統(tǒng)民間文化的滋養(yǎng)中，培養(yǎng)對傳統(tǒng)民間文化的興趣，提升文化自豪感和自信心。

二、活動時間

周末 9：00——16：30(活動時間待議)

三、活動地點

校內(nèi)操場、運動場

四、活動內(nèi)容

活動分為兩個階段進(jìn)行：

(一)宣傳學(xué)習(xí)階段

結(jié)合校園文化建設(shè)工作，更進(jìn)一步加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動的宣傳力度，在活動開始前形成人人知、人人愛、人人學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的良好氛圍。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識讀物、校內(nèi)宣傳專題專欄，提高師生對文化知識和“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動”的了解和認(rèn)識。在活動前激發(fā)學(xué)生們學(xué)習(xí)優(yōu)秀文化的熱情，形成良好的學(xué)習(xí)條件。

2.做好校內(nèi)宣傳活動，營造學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的氛圍。充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄、宣傳橫幅、國旗下演講等形式，介紹與本次校園活動內(nèi)容相應(yīng)的非遺基本知識，為活動的正式開啟做好充分的宣傳準(zhǔn)備。

(二)活動展示階段

學(xué)生們在家長的帶領(lǐng)下以“課外活動”的形式參與活動，具體安排如下：

1.感受非遺

(1)活動地點：校內(nèi)操場

(2)活動形式：非遺展示活動

(3)具體內(nèi)容：

2.體驗非遺

(1)活動地點：校內(nèi)操場

(2)活動形式：非遺體驗活動

(3)具體內(nèi)容：

3.非遺創(chuàng)作

(1)活動地點：校內(nèi)操場

(2)活動形式：非遺創(chuàng)作活動

(3)具體內(nèi)容：

五、活動人員的安排

家長可以根據(jù)自身時間安排攜帶孩子選擇上午或下午參加活動，并提前告知學(xué)校參與活動的時段，教師及工作人員按照工作表按時出勤。

六、活動工作安排

(一)活動計劃制定

與學(xué)校共同制定活動計劃，安排活動場地、時間；負(fù)責(zé)選定非遺進(jìn)校園項目，組織非遺對外交流小組，負(fù)責(zé)與校外傳承人溝通交流工作；負(fù)責(zé)落實校內(nèi)活動進(jìn)程把控；與校外媒體單位做好對外宣傳、推廣工作。

(二)校內(nèi)宣傳推廣

負(fù)責(zé)編印設(shè)計非物質(zhì)文化遺產(chǎn)校園宣傳冊、宣傳畫以及相關(guān)非遺材料；負(fù)責(zé)宣傳欄非遺主題活動的策劃；負(fù)責(zé)非遺活動動員講話的安排；負(fù)責(zé)校內(nèi)宣傳物品的制作。

(三)傳承人

負(fù)責(zé)從事非遺項目的生產(chǎn)、創(chuàng)作，提供高質(zhì)量的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作品及成果；負(fù)責(zé)制定非遺進(jìn)校園主題活動計劃，制定活動開展內(nèi)容；配合做好宣傳推廣活動，積極參與展覽、演示、教育、交流等活動。

傳承非遺文化活動方案 篇6

隨著全球化和現(xiàn)代化的推進(jìn)，許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（簡稱“非遺”）面臨著傳承斷代、流失海外的風(fēng)險。為了保護和傳承這些珍貴的文化遺產(chǎn)，特制定非遺文化運營方案。

一、項目目標(biāo)

1. 保護與傳承非遺文化，弘揚民族精神；

2. 提升非遺文化的知名度和影響力；

3. 培育非遺文化市場，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

4. 增強公眾對非遺文化的認(rèn)識和興趣。

二、項目內(nèi)容

1. 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查與整理

對全國范圍內(nèi)的非遺項目進(jìn)行普查，建立非遺數(shù)據(jù)庫；

對非遺項目進(jìn)行整理、分類和評估，確定重點保護和傳承項目。

2. 非遺文化展示與傳播

設(shè)立非遺文化展示館，集中展示非遺項目的實物、圖片、視頻等資料；

利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新媒體平臺，進(jìn)行非遺文化的在線展示和傳播；

舉辦非遺文化節(jié)、展覽、演出等活動，吸引公眾關(guān)注和參與。

3. 非遺文化教育與培訓(xùn)

開設(shè)非遺文化課程，納入中小學(xué)和高校教育體系；

舉辦非遺文化傳承人培訓(xùn)班，培養(yǎng)新一代傳承人；

邀請非遺文化傳承人走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校，開展非遺文化講座和互動體驗活動。

4. 非遺文化產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新

挖掘非遺文化的商業(yè)價值，開發(fā)具有地方特色的非遺文創(chuàng)產(chǎn)品；

與設(shè)計師、藝術(shù)家合作，創(chuàng)新非遺產(chǎn)品的設(shè)計理念和表現(xiàn)形式；

拓展非遺產(chǎn)品的銷售渠道，包括線上電商平臺、實體店等。

5. 非遺文化旅游開發(fā)

將非遺文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，打造非遺文化旅游線路和景點；

舉辦非遺文化旅游節(jié)、主題游等活動，吸引游客參與體驗；

加強非遺文化旅游產(chǎn)品的宣傳和推廣，提高市場競爭力。

三、運營策略

1. 政策支持：爭取政府及相關(guān)部門的.政策支持，包括資金扶持、稅收優(yōu)惠等；

2. 合作共贏：與企事業(yè)單位、社會組織等建立合作關(guān)系，共同推動非遺文化的傳承與發(fā)展；

3. 人才培養(yǎng)：加強非遺文化傳承人的培養(yǎng)和管理，提高傳承人的專業(yè)素養(yǎng)和社會地位；

4. 品牌建設(shè)：注重非遺文化品牌的塑造和推廣，提升非遺文化的知名度和影響力；

5. 市場化運作：引入市場化運作機制，通過舉辦活動、開發(fā)產(chǎn)品等方式實現(xiàn)非遺文化的商業(yè)價值。

四、實施計劃

1. 第一階段：完成非遺項目的普查與整理工作，建立非遺數(shù)據(jù)庫；

2. 第二階段：開展非遺文化展示與傳播活動，提高公眾對非遺文化的認(rèn)識和興趣；

3. 第三階段：加強非遺文化教育與培訓(xùn)工作，培養(yǎng)新一代傳承人；

4. 第四階段：開發(fā)非遺文化產(chǎn)品并進(jìn)行市場化運作，拓展銷售渠道；

5. 第五階段：持續(xù)推進(jìn)非遺文化與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，形成非遺文化旅游品牌。

at化療方案14篇

方案怎么樣才能寫又快又好？為了更加高效的完成工作任務(wù)。我們要為下一階段的工作制定好方案。這篇網(wǎng)絡(luò)上的“at化療方案”文章寫得非常棒值得大家讀一讀，讓我們之間的聯(lián)系更加緊密分享一下這個有用的消息吧！

at化療方案 篇1

乳腺癌是女性常見的一種惡性腫瘤，早期發(fā)現(xiàn)并治療對于預(yù)后有關(guān)鍵的影響。在治療乳腺癌的時候，化療是非常重要的一種方法。

化療方案的制定是根據(jù)乳腺癌患者的具體情況和病理類型，因此不同患者的化療方案也會有所不同。但一般而言，乳腺癌的化療方案主要分為以下幾種：

1. 聯(lián)合用藥化療方案

聯(lián)合用藥化療方案是指給患者同時使用2種或更多種的化療藥物。這種方案的優(yōu)點是能夠增加化療藥物的療效，減少耐藥性的產(chǎn)生，并且能夠降低副作用的發(fā)生率。常用的聯(lián)合用藥方案有FAC、FEC、AC等。

2. 先進(jìn)藥物方案

傳統(tǒng)的化療藥物往往會對患者的身體產(chǎn)生非常大的損害，因此科學(xué)家們也在不斷地研究新的化療藥物。一些新藥物不僅能夠提高療效，并且對患者的身體傷害較小。例如，卡培他濱、紫杉醇、替加氟、Navelbine等。

3. 靶向治療方案

靶向治療是指通過選擇針對腫瘤細(xì)胞的信號通路或者分子靶點來進(jìn)行治療的方法。它的優(yōu)點是針對性強，療效高，副作用小。靶向治療同樣也適用于乳腺癌治療，比如Herceptin、Tykerb、Perjeta等。

乳腺癌化療的具體方案應(yīng)該根據(jù)患者的具體情況和病理類型來選擇，劑量應(yīng)嚴(yán)格控制，以盡量減輕患者的痛苦。同時，患者也應(yīng)該注意飲食和休息，多加鍛煉，以提高身體的免疫力和抵抗力。

at化療方案 篇2

小細(xì)胞肺癌（Small Cell Lung Cancer，SCLC）是肺癌的一種亞型，屬于高度惡性腫瘤。該病因癥狀不典型，確診難度大，常見的療法是化療。然而，化療方案的選擇和使用也會影響治療效果。下面，我們就來詳細(xì)介紹一下針對小細(xì)胞肺癌的化療方案。

一、概述

小細(xì)胞肺癌的治療方案主要包括手術(shù)、放療和化療，其中化療被廣泛采用，可延長患者生存期和提高治愈率。然而，針對小細(xì)胞肺癌的化療方案比較復(fù)雜，主要是因為腫瘤的生物學(xué)特性和臨床表現(xiàn)方面存在一些問題。目前常用的方案包括EP（VP16和順鉑）、CE（VP16和卡鉑）、TE（VP16和紫杉醇）等。

二、化療方案的選擇

小細(xì)胞肺癌的化療方案的選擇需要根據(jù)患者的年齡、遺傳背景、腫瘤分期、腫瘤類型和其他相關(guān)因素來確定。一般來說，針對初發(fā)和局部晚期的小細(xì)胞肺癌，聯(lián)合化療可以顯著提高患者的生存期和治愈率。

1、EP方案

EP是一個由順鉑（Platinum）、VP16（Etoposide）組成的方案，目前被廣泛用于治療小細(xì)胞肺癌。該方案具有較好的耐受性和療效，可以延長患者的生存期和緩解癥狀。然而，其不良反應(yīng)也比較明顯，包括骨髓抑制、惡心、嘔吐、神經(jīng)系統(tǒng)毒性等。

2、CE方案

CE方案是由卡鉑（Carboplatin）和VP16組成的方案，主要用于晚期小細(xì)胞肺癌的治療。CE方案取代了EP方案的順鉑成分，其不良反應(yīng)相對較少，且具有較好的臨床療效。然而，由于其一些副作用，例如肝臟、腎臟毒性等，因此需要根據(jù)患者的具體情況來決定是否使用。

3、TE方案

TE方案由紫杉醇（Taxol）和VP16組成，主要用于加強對小細(xì)胞肺癌的治療效果。由于紫杉醇的毒性相對較低，因此不良反應(yīng)相對較小。此外，TE方案具有很好的耐受性和療效，可以提高患者的腫瘤控制率。

三、化療方案的使用

小細(xì)胞肺癌的化療方案需要在專業(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)下挑選和使用。主要根據(jù)患者的具體情況和化療方案的特點來確定。化療方案的使用需要考慮患者的整體狀態(tài)和身體耐受程度。

1、化療前的檢查

在化療前，需要進(jìn)行相關(guān)檢查來評估患者的身體狀態(tài)和病情進(jìn)展。主要檢查項目包括血常規(guī)、生化檢查、肝功能和腎功能等。此外，需要評估患者的心肺功能和體重，以確定化療劑量和方案。

2、化療劑量和方案

化療的劑量和方案需要根據(jù)患者的身體狀況和病情進(jìn)展來確定。一般來說，化療方案需要按照規(guī)定的劑量和間隔進(jìn)行，以防止藥物的不良反應(yīng)和毒性。需要注意的是，化療方案需要在醫(yī)生的監(jiān)護下進(jìn)行，以及時處理可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)和副作用。

4、結(jié)語

綜上所述，小細(xì)胞肺癌化療方案的選擇和使用需要根據(jù)患者的具體情況和腫瘤特征來確定?；煼桨感枰趯I(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行，以確保療效和安全性。此外，患者在接受化療的過程中需要注意飲食、休息和鍛煉等方面，以幫助提高治療效果和生存質(zhì)量。

at化療方案 篇3

小細(xì)胞肺癌化療方案是肺癌治療的重要方向之一。小細(xì)胞肺癌常常具有快速生長、易轉(zhuǎn)移和預(yù)后不良等特點，所以在治療過程中需要選擇科學(xué)合理的化療方案。

小細(xì)胞肺癌化療方案的目的是通過使用藥物殺滅小細(xì)胞肺癌細(xì)胞，以達(dá)到減少或消除腫瘤并延長患者生存時間的效果。

通常情況下，小細(xì)胞肺癌使用聯(lián)合化療方案，即使用兩種或三種不同藥物進(jìn)行化療，以達(dá)到更好的治療效果。

目前，小細(xì)胞肺癌常用的藥物包括環(huán)磷酰胺（Cyclophosphamide）、卡鉑（Cisplatin）、依托泊苷（Etoposide）和阿霉素（Adriamycin）等，這些藥物的不同作用機理可以增強治療效果，并減少藥物耐受性。

具體的化療方案需要根據(jù)患者的具體情況來定制。如患者的年齡、病情嚴(yán)重程度、治療歷史、耐受性等因素都會影響我們選擇化療方案的藥物和劑量。

下面以一例小細(xì)胞肺癌患者為例，詳細(xì)介紹其化療方案。

病例分析：

患者張某，男性，63歲，體重60kg，入院診斷：右肺小細(xì)胞肺癌，TNM分期為T3N2M2B。經(jīng)過全身CT、骨掃描、腹部超聲、腦CT及PET/CT檢查，無遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移，局部淋巴結(jié)及肺內(nèi)轉(zhuǎn)移明顯。入院后進(jìn)行了全身狀況評估，ECOG評分為1，肝功能正常。

治療方案：

小細(xì)胞肺癌化療的常用方案為CE（Cisplatin和Etoposide）、CAE（Cisplatin、Adriamycin和Etoposide）、PE（Cisplatin和Etoposide）、IP（Ifosfamide和Cisplatin）等，我們選擇CE作為化療方案。

具體方案為：Cisplatin 60mg/m2（第1天）和Etoposide 100mg/m2（第1-3天），28天一個療程，共計6個療程，隨訪計劃為3個月。

原因：

該患者TNM分期較高，但病灶為局限性，局部淋巴結(jié)及肺內(nèi)轉(zhuǎn)移明顯，加之其疾病進(jìn)展較快，選擇CE方案作為治療方案，可提高腫瘤對化療藥物的敏感性，從而達(dá)到更好的治療效果。此外，該方案對不同程度的骨髓抑制及神經(jīng)毒性也較低，可以更好地保護患者的身體機能。

治療效果評估：

化療治療后應(yīng)及時進(jìn)行療效評估，常用的療效評分包括RECIST、WHO、IDEC和SWOG等。通過對患者體檢、影像學(xué)檢查及腫瘤標(biāo)志物等指標(biāo)的觀測，以判斷小細(xì)胞肺癌的疾病進(jìn)展情況，同時可以根據(jù)數(shù)據(jù)變化來調(diào)整化療方案。

在張某接受CE方案化療6個療程之后，進(jìn)行復(fù)查發(fā)現(xiàn)，腫瘤積極縮小、甚至 disappeared?；颊呔衩婷?、食欲、體力狀況比治療前有所改善。再次進(jìn)行 ECOG 評估，得分較之前改善很多。

上述病例充分說明小細(xì)胞肺癌化療方案選擇對治療的重要性，當(dāng)我們對病人個體化的治療方案選擇，結(jié)合藥物的作用、不良反應(yīng)及其他臨床因素，有望為患者提供更科學(xué)更個體化的治療方案，減輕治療不良效果，提高患者的生存質(zhì)量。

at化療方案 篇4

小細(xì)胞肺癌（Small Cell Lung Cancer，SCLC）是肺癌的一種亞型，屬于高度惡性腫瘤。該病因癥狀不典型，確診難度大，常見的療法是化療。然而，化療方案的選擇和使用也會影響治療效果。下面，我們就來詳細(xì)介紹一下針對小細(xì)胞肺癌的化療方案。

一、概述

小細(xì)胞肺癌的治療方案主要包括手術(shù)、放療和化療，其中化療被廣泛采用，可延長患者生存期和提高治愈率。然而，針對小細(xì)胞肺癌的化療方案比較復(fù)雜，主要是因為腫瘤的生物學(xué)特性和臨床表現(xiàn)方面存在一些問題。目前常用的方案包括EP（VP16和順鉑）、CE（VP16和卡鉑）、TE（VP16和紫杉醇）等。

二、化療方案的選擇

小細(xì)胞肺癌的化療方案的選擇需要根據(jù)患者的年齡、遺傳背景、腫瘤分期、腫瘤類型和其他相關(guān)因素來確定。一般來說，針對初發(fā)和局部晚期的小細(xì)胞肺癌，聯(lián)合化療可以顯著提高患者的生存期和治愈率。

1、EP方案

EP是一個由順鉑（Platinum）、VP16（Etoposide）組成的方案，目前被廣泛用于治療小細(xì)胞肺癌。該方案具有較好的耐受性和療效，可以延長患者的生存期和緩解癥狀。然而，其不良反應(yīng)也比較明顯，包括骨髓抑制、惡心、嘔吐、神經(jīng)系統(tǒng)毒性等。

2、CE方案

CE方案是由卡鉑（Carboplatin）和VP16組成的方案，主要用于晚期小細(xì)胞肺癌的治療。CE方案取代了EP方案的順鉑成分，其不良反應(yīng)相對較少，且具有較好的臨床療效。然而，由于其一些副作用，例如肝臟、腎臟毒性等，因此需要根據(jù)患者的具體情況來決定是否使用。

3、TE方案

TE方案由紫杉醇（Taxol）和VP16組成，主要用于加強對小細(xì)胞肺癌的治療效果。由于紫杉醇的毒性相對較低，因此不良反應(yīng)相對較小。此外，TE方案具有很好的耐受性和療效，可以提高患者的腫瘤控制率。

三、化療方案的使用

小細(xì)胞肺癌的化療方案需要在專業(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)下挑選和使用。主要根據(jù)患者的具體情況和化療方案的特點來確定?；煼桨傅氖褂眯枰紤]患者的整體狀態(tài)和身體耐受程度。

1、化療前的檢查

在化療前，需要進(jìn)行相關(guān)檢查來評估患者的身體狀態(tài)和病情進(jìn)展。主要檢查項目包括血常規(guī)、生化檢查、肝功能和腎功能等。此外，需要評估患者的心肺功能和體重，以確定化療劑量和方案。

2、化療劑量和方案

化療的劑量和方案需要根據(jù)患者的身體狀況和病情進(jìn)展來確定。一般來說，化療方案需要按照規(guī)定的劑量和間隔進(jìn)行，以防止藥物的不良反應(yīng)和毒性。需要注意的是，化療方案需要在醫(yī)生的監(jiān)護下進(jìn)行，以及時處理可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)和副作用。

4、結(jié)語

綜上所述，小細(xì)胞肺癌化療方案的選擇和使用需要根據(jù)患者的具體情況和腫瘤特征來確定?；煼桨感枰趯I(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行，以確保療效和安全性。此外，患者在接受化療的過程中需要注意飲食、休息和鍛煉等方面，以幫助提高治療效果和生存質(zhì)量。

at化療方案 篇5

小細(xì)胞肺癌，是較為罕見但惡性程度較高的一種肺癌類型，臨床上主要采取的治療方式是化療。然而，針對小細(xì)胞肺癌的化療方案卻是相對固定的。本文將從小細(xì)胞肺癌的治療需要和目標(biāo)出發(fā)，全面介紹目前常用的小細(xì)胞肺癌化療方案。

首先，我們要明確小細(xì)胞肺癌的化療需要和目標(biāo)。小細(xì)胞肺癌細(xì)胞生長快、轉(zhuǎn)移早、敏感性高、同時易復(fù)發(fā)和產(chǎn)生耐藥性，因此要采取有針對性的化療方案。化療的目標(biāo)主要分為緩解癥狀、延長生存期、提高生活質(zhì)量和治愈患者四個方面。

接下來，我們將介紹目前常用的小細(xì)胞肺癌化療方案。

1. cisplatin加環(huán)磷酰胺（CE方案）

CE方案是一種雙藥聯(lián)合化療方案，其中cisplatin是常用的鉑類抗腫瘤藥物，具有較高的抗腫瘤效果。環(huán)磷酰胺是一種堿化劑藥物，主要通過對DNA分子發(fā)生交聯(lián)作用而抑制小細(xì)胞肺癌細(xì)胞生長。這種化療方案適用于不同期的小細(xì)胞肺癌患者，尤其是中、晚期患者。

2. etoposide加卡鉑（EP方案）

EP方案也是一種雙藥聯(lián)合化療方案，其中etoposide是常用的拓?fù)洚悩?gòu)酶抑制劑，具有較高的小細(xì)胞肺癌細(xì)胞抑制效果；卡鉑是鉑類化療藥物中的一種。EP方案同樣適用于不同期的小細(xì)胞肺癌患者，特別是晚期患者。但相比CE方案，EP方案的副作用更嚴(yán)重，需要根據(jù)患者具體情況進(jìn)行選擇。

3. 順鉑加依托泊苷（TP方案）

TP方案同樣是一種雙藥聯(lián)合化療方案，但在鉑類藥物上使用了順鉑，而非cisplatin，具有一定的差異性。依托泊苷是一種拓?fù)洚悩?gòu)酶抑制劑，能夠直接引起DNA斷裂，從而對小細(xì)胞肺癌細(xì)胞產(chǎn)生殺傷效果。這種化療方案相比前兩種方案，具有較好的生活質(zhì)量保障，副作用相對較小。

4. 小劑量組合化療

針對小細(xì)胞肺癌在化療過程中容易出現(xiàn)耐藥性和復(fù)發(fā)的問題，一些醫(yī)療機構(gòu)也采用小劑量組合化療的方式進(jìn)行治療。具體方案包括：小劑量EP方案、小劑量CE方案和小劑量TP方案等，方案中的化療藥物種類和劑量可以根據(jù)患者具體情況進(jìn)行調(diào)整定制。

小劑量組合化療不僅能夠減少化療的毒副作用，還能有效降低細(xì)胞耐藥性，延長患者生存期。

綜上，小細(xì)胞肺癌化療方案的選擇需要綜合考慮患者的年齡、患病程度及化療過程中產(chǎn)生的毒副作用等多個方面。同時，患者在接受化療過程中，還需要全面的飲食和生活指導(dǎo)，以維持身體健康和化療過程順利進(jìn)行，提高化療療效。

at化療方案 篇6

CF化療方案是一種針對部分癌癥患者的治療方案，CF代表的是環(huán)磷酰胺（Cyclophosphamide）和氟尿嘧啶（Fluorouracil）這兩種藥物的組合。

CF化療方案屬于化療的一種，是經(jīng)過多年臨床輪廓和實踐驗證有效率且安全的化療方案。CF化療方案適用于部分惡性腫瘤的治療，如乳腺癌、結(jié)直腸癌、胃癌、卵巢癌等。

CF化療方案是一種較為強烈的化療方案，需要在醫(yī)生的嚴(yán)密監(jiān)測下進(jìn)行。該方案通過藥物對患者體內(nèi)的癌細(xì)胞進(jìn)行攻擊，以達(dá)到殺滅腫瘤細(xì)胞的目的。具體來說，環(huán)磷酰胺會影響癌細(xì)胞的DNA合成，抑制癌細(xì)胞的生長和繁殖；而氟尿嘧啶則是影響癌細(xì)胞的代謝過程，阻斷癌細(xì)胞生長所需的營養(yǎng)物質(zhì)的供應(yīng)，從而導(dǎo)致其死亡。

具體的CF化療方案的療程周期以及藥物劑量，會根據(jù)病情的不同而有所調(diào)整。通常情況下，CF化療方案會在每個療程間隔三周的時間內(nèi)進(jìn)行一次。期間，患者需要在醫(yī)生的建議下保持充足的營養(yǎng)和休息以及進(jìn)行必要的輔助性治療，以克服藥物所帶來的身體副作用以及更好地促進(jìn)康復(fù)。

CF化療方案有一定的副作用，如頭痛，惡心和嘔吐，腹瀉等。這些副作用對患者的身心健康都會帶來一定程度上的壓力和影響。但在持續(xù)監(jiān)護和優(yōu)質(zhì)護理的情況下，大多數(shù)患者都能夠順利經(jīng)受治療帶來的壓力和挑戰(zhàn)。

與其他治療方式相比，CF化療方案具有顯著的優(yōu)勢和不足。CF化療方案可以提供顯著的治療效果，通常情況下可以在4-6個療程之后，對腫瘤造成充分的破壞，并降低癌細(xì)胞復(fù)發(fā)的風(fēng)險。然而，CF化療方案常會帶來一系列的治療副作用，如貧血、免疫力下降等。尤其是對于身體較為虛弱的患者，實施CF化療方案需要經(jīng)過嚴(yán)格的衡量和文化建議。

總體而言，CF化療方案是目前醫(yī)學(xué)界的主流治療方案之一。在臨床實踐中，CF化療方案已幫助數(shù)以百計的癌癥患者恢復(fù)康復(fù)，并提高了患者生活的質(zhì)量。盡管該方案具有不可忽視的副作用，但與治療癌癥所帶來的優(yōu)勢相比，它仍然是一種值得期待的治療方案。

at化療方案 篇7

小細(xì)胞肺癌（SCLC）是一種惡性腫瘤，通常與長期吸煙有關(guān)。該腫瘤還可以在其他部位形成轉(zhuǎn)移。手術(shù)治療在SCLC中很少使用，化療和放療是主要的治療方法。本文將探討小細(xì)胞肺癌化療方案，為臨床治療提供參考。

化療是SCLC治療的主要組成部分，用于消除體內(nèi)惡性細(xì)胞和降低復(fù)發(fā)的風(fēng)險?；熗ǔ０樸K和依托泊苷（Etoposide）并可包括其他抗癌藥物。這種化療方案被稱為PE方案。

PE方案通常需要欣賞以下幾個要素：給藥時間、劑量、副作用和治療效果。 給藥時間是指給藥的頻率和持續(xù)時間。關(guān)于PE方案，根據(jù)心血管毒性和神經(jīng)毒性的控制效果，順義必須在3到5天內(nèi)輸注完畢，依托泊苷必須連續(xù)給藥，通常為5天。PE方案通常要定期給藥，為21天為一個周期，周期數(shù)如何取決于患者的個人情況。 劑量是指化療藥物的劑量及其在治療期間可能調(diào)整的量。 經(jīng)驗表明，PE方案中的順鉑、依托泊苷劑量的確定通?；诨颊唧w表面積。

此外，副作用是影響化療方案的另一個重要因素。PE方案治療能夠引發(fā)大量副反應(yīng)，如惡心、嘔吐、食欲不振、發(fā)熱、感染等。然而，治療方案的藥物劑量以及持續(xù)時間和劑量調(diào)整措施的正確性，以及對副作用的積極把控，都是能夠控制副反應(yīng)的重要保障，從而防止可能的出現(xiàn)和加重。

SCLC患者的治療效果需要及時、準(zhǔn)確的評估。這通常涉及到采取合適的評估工具，如影像學(xué)方法和生物學(xué)標(biāo)志物。對于SCLC的治療，評估治療效果特別重要，因為SCLC是高度敏感的細(xì)胞系，可以在治療期間快速縮小。通過重復(fù)評估對治療效果進(jìn)行監(jiān)測，改進(jìn)治療決策，減輕不必要的副作用并提高治療效果。

在PE方案之外，Hospitalization cyclophosphamide/doxorubicin/vincristine/cyclophosphamide方案(HOPE方案)和早期PE方案聯(lián)合放療也可以用于SCLC的治療。 HOPE方案包括環(huán)磷酰胺、阿霉素、長春新堿和泊松大麻堿，可以在特定療程內(nèi)重復(fù)使用。早期PE方案聯(lián)合放療的聯(lián)合應(yīng)用能夠取得較好的治療效果， 但副作用更為強烈。

總之，SCLC化療方案在提高患者生存質(zhì)量和延長患者生存期方面具有顯著效果。為了減輕副作用并提高治療效果，需要對治療方案的藥物劑量和治療頻率、持續(xù)時間進(jìn)行精確控制，全面監(jiān)測患者對化療方案的反應(yīng)，跟進(jìn)患者的病情，開展預(yù)防和控制并發(fā)癥的工作，最大限度地提高治療的效果，提供更好的生活質(zhì)量和延長患者的生命。

at化療方案 篇8

乳腺癌作為目前女性中最為常見的惡性腫瘤之一，其治療手段也日益完善。其中，化療是常用的治療方式之一。本文將針對乳腺癌化療方案進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括化療方案的分類、適應(yīng)癥、常見藥物、副作用及注意事項等方面，以期幫助患者更好地了解和應(yīng)對乳腺癌化療。

一、化療方案的分類

目前常用的乳腺癌化療方案主要有單藥治療、輔助治療和聯(lián)合治療三種。

1. 單藥治療

單藥治療即采用一種化療藥物進(jìn)行治療。這種治療方案通常適用于早期乳腺癌或轉(zhuǎn)移較少的晚期乳腺癌，常用的藥物有環(huán)磷酰胺、甲氨蝶呤等。

2. 輔助治療

輔助治療是指通過化療藥物減小腫瘤體積，在手術(shù)之前或之后進(jìn)行輔助治療。常用的藥物有Doxorubicin、Cyclophosphamide、Paclitaxel等。

3. 聯(lián)合治療

聯(lián)合治療即采用兩種或兩種以上的化療藥物進(jìn)行治療。這種治療方案通常適用于腫瘤轉(zhuǎn)移較為廣泛的乳腺癌，常用的藥物有Docetaxel、Cyclophosphamide、Fluorouracil等。

二、化療方案的適應(yīng)癥

目前化療方案適用于以下幾種病情：

1. 前期和晚期乳腺癌

化療方案適用于前期乳腺癌患者的輔助治療和晚期乳腺癌的治療。前期乳腺癌通過化療藥物的使用可以降低手術(shù)難度和手術(shù)后復(fù)發(fā)率；晚期乳腺癌患者，化療藥物可以通過減小腫瘤體積、延長生存期。

2. 術(shù)后復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移性乳腺癌

對于術(shù)后復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移性乳腺癌患者，化療藥物可以有效控制腫瘤復(fù)發(fā)及轉(zhuǎn)移。

三、常見藥物

1. Doxorubicin

Doxorubicin屬于蒽環(huán)類的抗癌藥物，適用于化療的各種周圍和內(nèi)部器官惡性腫瘤，如乳腺癌、肺癌、淋巴系惡性腫瘤等。副作用包括發(fā)熱、頭暈、嘔吐、禿發(fā)、口渴、口干等。

2. Cyclophosphamide

Cyclophosphamide是一種能抑制腫瘤細(xì)胞生長的烷基化合物，適用于乳腺癌、卵巢癌、肺癌等化療。其主要副作用包括脫發(fā)、惡心、嘔吐、食欲下降、口渴等。

3. Paclitaxel

Paclitaxel屬于堿性類的抗癌藥，適用于乳腺癌、卵巢癌、肺癌等化療。其主要副作用包括過敏反應(yīng)、神經(jīng)病變、口腔炎、病毒感染、器官毒性等。

四、副作用及注意事項

化療藥物的副作用是患者所關(guān)注的問題，常見的副作用包括毒性反應(yīng)、消化道反應(yīng)、造血系統(tǒng)反應(yīng)等。治療前應(yīng)制定個性化的化療計劃，以便減輕患者的不適癥狀。同時，患者也可以采取以下幾種策略來緩解治療的副作用：

1. 加強營養(yǎng)

患者在化療過程中需要增加營養(yǎng)，特別是蛋白質(zhì)和維生素的攝入量。同時，多喝水也有助于減輕口干、口渴等副作用。

2. 調(diào)整飲食方式

飲食應(yīng)避免過于油膩和辛辣的食物。盡量多選擇蔬菜、水果等富含營養(yǎng)的食物。

3. 保持心情愉悅

化療過程中，適當(dāng)?shù)倪\動和娛樂活動有助于緩解患者的心理壓力。

綜上所述，乳腺癌化療是目前常用的治療手段之一。患者在治療過程中可以根據(jù)醫(yī)囑選擇適合自己的治療方案，并采取相應(yīng)的措施來減輕副作用，以期取得更好的治療效果。

at化療方案 篇9

小細(xì)胞肺癌是一種惡性腫瘤，具有快速生長和高度侵襲性的特點，同時也容易擴散到其他部位，給患者的生命帶來了嚴(yán)重威脅。因此，化療是治療小細(xì)胞肺癌的重要手段之一。早期的化療方案通常不太有效，但是隨著研究的深入，治療小細(xì)胞肺癌的藥物也不斷地更新和改進(jìn)，因此治療效果明顯提高。在本文中，我們將探討小細(xì)胞肺癌化療方案的類型、用藥原則和副作用等問題。

一、常用藥物

目前，治療小細(xì)胞肺癌的常用藥物主要分為以下幾類：

1、順鉑類藥物：包括順鉑、卡鉑等，可以與其他抗癌藥物聯(lián)合使用，用于一線或二線治療。

2、紫杉醇類藥物：包括紫杉醇、多西紫杉醇等，常與順鉑類藥物合用，適用于一線或二線治療。

3、依托泊苷和吉西他濱：可以單獨使用或與其他藥物聯(lián)合使用，適用于二線或三線治療。

此外，還有其他種類的抗癌藥物，例如環(huán)磷酰胺、長春新堿、多柔西等，這些藥物可以用于一線、二線或是三線治療，但是其療效不如前述藥物，因此在制定化療方案時要根據(jù)患者的具體情況選用。

二、用藥原則

化療方案應(yīng)根據(jù)小細(xì)胞肺癌的分期、患者基本情況、接受治療的順序和方案選擇等因素確定。一般來講，治療方案分為產(chǎn)生反應(yīng)的化療階段和治療維持期兩個階段。

1、產(chǎn)生反應(yīng)的化療階段

在小細(xì)胞肺癌的治療過程中，一般應(yīng)首先用具有高反應(yīng)性的方案進(jìn)行化療，以壓制腫瘤生長和轉(zhuǎn)移。典型的方案是順鉑與紫杉醇的聯(lián)合使用（TP方案），每3周一次，至少達(dá)到4個療程。如果療效好，可以根據(jù)患者情況繼續(xù)化療。

在治療過程中，醫(yī)生需要密切關(guān)注患者的情況及反應(yīng)，調(diào)整治療方案。例如，可以增加或減少藥物劑量，改變藥物組合，根據(jù)患者的病情、身體狀態(tài)和生理反應(yīng)等因素進(jìn)行針對性調(diào)整，提高治療效果。需要注意的是，在治療的過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制病人體重、臨床癥狀及藥物毒性，以避免化療不良反應(yīng)和對身體的損害。

2、維持化療階段

在小細(xì)胞肺癌的治療過程中，維持治療階段是必不可少的一個環(huán)節(jié)。其目的在于延長疾病的穩(wěn)定期或生存期，并降低復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。經(jīng)過產(chǎn)生反應(yīng)的化療后，如果小細(xì)胞肺癌得到了控制，醫(yī)生會建議繼續(xù)維持治療，一般使用低劑量的化療藥物進(jìn)行維持。通常來說，維持治療的方案是每周一次，直到出現(xiàn)病情進(jìn)展、不能耐受或者患者自愿停止治療為止。

三、副作用

小細(xì)胞肺癌化療方案使用的藥物輕重緩急不同，且每個人的體質(zhì)及病情也不同，因此藥物副作用的程度也不同。一般來說，副作用包括發(fā)熱、惡心、嘔吐、食欲不振、脫發(fā)、口腔潰瘍、神經(jīng)病變、貧血、白細(xì)胞減少等不良反應(yīng)，還可能引發(fā)其他藥物相關(guān)性損害。

治療過程中，醫(yī)生需要及時觀察患者的化療反應(yīng)，認(rèn)真處理可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)，并調(diào)整藥物劑量或藥物類型，以保證最好的治療效果。

總之，小細(xì)胞肺癌化療方案是在臨床實踐中積累出來并不斷更新的重要治療手段。醫(yī)生需要根據(jù)患者病情和身體狀況，制定適合的治療方案，并密切關(guān)注患者的病情、情感和生理反應(yīng)，以實現(xiàn)最好的治療效果。

at化療方案 篇10

乳腺癌是女性常見的一種惡性腫瘤，早期發(fā)現(xiàn)并治療對于預(yù)后有關(guān)鍵的影響。在治療乳腺癌的時候，化療是非常重要的一種方法。

化療方案的制定是根據(jù)乳腺癌患者的具體情況和病理類型，因此不同患者的化療方案也會有所不同。但一般而言，乳腺癌的化療方案主要分為以下幾種：

1. 聯(lián)合用藥化療方案

聯(lián)合用藥化療方案是指給患者同時使用2種或更多種的化療藥物。這種方案的優(yōu)點是能夠增加化療藥物的療效，減少耐藥性的產(chǎn)生，并且能夠降低副作用的發(fā)生率。常用的聯(lián)合用藥方案有FAC、FEC、AC等。

2. 先進(jìn)藥物方案

傳統(tǒng)的化療藥物往往會對患者的身體產(chǎn)生非常大的損害，因此科學(xué)家們也在不斷地研究新的化療藥物。一些新藥物不僅能夠提高療效，并且對患者的身體傷害較小。例如，卡培他濱、紫杉醇、替加氟、Navelbine等。

3. 靶向治療方案

靶向治療是指通過選擇針對腫瘤細(xì)胞的信號通路或者分子靶點來進(jìn)行治療的方法。它的優(yōu)點是針對性強，療效高，副作用小。靶向治療同樣也適用于乳腺癌治療，比如Herceptin、Tykerb、Perjeta等。

乳腺癌化療的具體方案應(yīng)該根據(jù)患者的具體情況和病理類型來選擇，劑量應(yīng)嚴(yán)格控制，以盡量減輕患者的痛苦。同時，患者也應(yīng)該注意飲食和休息，多加鍛煉，以提高身體的免疫力和抵抗力。

at化療方案 篇11

小細(xì)胞肺癌化療方案是肺癌治療的重要方向之一。小細(xì)胞肺癌常常具有快速生長、易轉(zhuǎn)移和預(yù)后不良等特點，所以在治療過程中需要選擇科學(xué)合理的化療方案。

小細(xì)胞肺癌化療方案的目的是通過使用藥物殺滅小細(xì)胞肺癌細(xì)胞，以達(dá)到減少或消除腫瘤并延長患者生存時間的效果。

通常情況下，小細(xì)胞肺癌使用聯(lián)合化療方案，即使用兩種或三種不同藥物進(jìn)行化療，以達(dá)到更好的治療效果。

目前，小細(xì)胞肺癌常用的藥物包括環(huán)磷酰胺（Cyclophosphamide）、卡鉑（Cisplatin）、依托泊苷（Etoposide）和阿霉素（Adriamycin）等，這些藥物的不同作用機理可以增強治療效果，并減少藥物耐受性。

具體的化療方案需要根據(jù)患者的具體情況來定制。如患者的年齡、病情嚴(yán)重程度、治療歷史、耐受性等因素都會影響我們選擇化療方案的藥物和劑量。

下面以一例小細(xì)胞肺癌患者為例，詳細(xì)介紹其化療方案。

病例分析：

患者張某，男性，63歲，體重60kg，入院診斷：右肺小細(xì)胞肺癌，TNM分期為T3N2M2B。經(jīng)過全身CT、骨掃描、腹部超聲、腦CT及PET/CT檢查，無遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移，局部淋巴結(jié)及肺內(nèi)轉(zhuǎn)移明顯。入院后進(jìn)行了全身狀況評估，ECOG評分為1，肝功能正常。

治療方案：

小細(xì)胞肺癌化療的常用方案為CE（Cisplatin和Etoposide）、CAE（Cisplatin、Adriamycin和Etoposide）、PE（Cisplatin和Etoposide）、IP（Ifosfamide和Cisplatin）等，我們選擇CE作為化療方案。

具體方案為：Cisplatin 60mg/m2（第1天）和Etoposide 100mg/m2（第1-3天），28天一個療程，共計6個療程，隨訪計劃為3個月。

原因：

該患者TNM分期較高，但病灶為局限性，局部淋巴結(jié)及肺內(nèi)轉(zhuǎn)移明顯，加之其疾病進(jìn)展較快，選擇CE方案作為治療方案，可提高腫瘤對化療藥物的敏感性，從而達(dá)到更好的治療效果。此外，該方案對不同程度的骨髓抑制及神經(jīng)毒性也較低，可以更好地保護患者的身體機能。

治療效果評估：

化療治療后應(yīng)及時進(jìn)行療效評估，常用的療效評分包括RECIST、WHO、IDEC和SWOG等。通過對患者體檢、影像學(xué)檢查及腫瘤標(biāo)志物等指標(biāo)的觀測，以判斷小細(xì)胞肺癌的疾病進(jìn)展情況，同時可以根據(jù)數(shù)據(jù)變化來調(diào)整化療方案。

在張某接受CE方案化療6個療程之后，進(jìn)行復(fù)查發(fā)現(xiàn)，腫瘤積極縮小、甚至 disappeared?；颊呔衩婷病⑹秤?、體力狀況比治療前有所改善。再次進(jìn)行 ECOG 評估，得分較之前改善很多。

上述病例充分說明小細(xì)胞肺癌化療方案選擇對治療的重要性，當(dāng)我們對病人個體化的治療方案選擇，結(jié)合藥物的作用、不良反應(yīng)及其他臨床因素，有望為患者提供更科學(xué)更個體化的治療方案，減輕治療不良效果，提高患者的生存質(zhì)量。

at化療方案 篇12

小細(xì)胞肺癌，是較為罕見但惡性程度較高的一種肺癌類型，臨床上主要采取的治療方式是化療。然而，針對小細(xì)胞肺癌的化療方案卻是相對固定的。本文將從小細(xì)胞肺癌的治療需要和目標(biāo)出發(fā)，全面介紹目前常用的小細(xì)胞肺癌化療方案。

首先，我們要明確小細(xì)胞肺癌的化療需要和目標(biāo)。小細(xì)胞肺癌細(xì)胞生長快、轉(zhuǎn)移早、敏感性高、同時易復(fù)發(fā)和產(chǎn)生耐藥性，因此要采取有針對性的化療方案?；煹哪繕?biāo)主要分為緩解癥狀、延長生存期、提高生活質(zhì)量和治愈患者四個方面。

接下來，我們將介紹目前常用的小細(xì)胞肺癌化療方案。

1. cisplatin加環(huán)磷酰胺（CE方案）

CE方案是一種雙藥聯(lián)合化療方案，其中cisplatin是常用的鉑類抗腫瘤藥物，具有較高的抗腫瘤效果。環(huán)磷酰胺是一種堿化劑藥物，主要通過對DNA分子發(fā)生交聯(lián)作用而抑制小細(xì)胞肺癌細(xì)胞生長。這種化療方案適用于不同期的小細(xì)胞肺癌患者，尤其是中、晚期患者。

2. etoposide加卡鉑（EP方案）

EP方案也是一種雙藥聯(lián)合化療方案，其中etoposide是常用的拓?fù)洚悩?gòu)酶抑制劑，具有較高的小細(xì)胞肺癌細(xì)胞抑制效果；卡鉑是鉑類化療藥物中的一種。EP方案同樣適用于不同期的小細(xì)胞肺癌患者，特別是晚期患者。但相比CE方案，EP方案的副作用更嚴(yán)重，需要根據(jù)患者具體情況進(jìn)行選擇。

3. 順鉑加依托泊苷（TP方案）

TP方案同樣是一種雙藥聯(lián)合化療方案，但在鉑類藥物上使用了順鉑，而非cisplatin，具有一定的差異性。依托泊苷是一種拓?fù)洚悩?gòu)酶抑制劑，能夠直接引起DNA斷裂，從而對小細(xì)胞肺癌細(xì)胞產(chǎn)生殺傷效果。這種化療方案相比前兩種方案，具有較好的生活質(zhì)量保障，副作用相對較小。

4. 小劑量組合化療

針對小細(xì)胞肺癌在化療過程中容易出現(xiàn)耐藥性和復(fù)發(fā)的問題，一些醫(yī)療機構(gòu)也采用小劑量組合化療的方式進(jìn)行治療。具體方案包括：小劑量EP方案、小劑量CE方案和小劑量TP方案等，方案中的化療藥物種類和劑量可以根據(jù)患者具體情況進(jìn)行調(diào)整定制。

小劑量組合化療不僅能夠減少化療的毒副作用，還能有效降低細(xì)胞耐藥性，延長患者生存期。

綜上，小細(xì)胞肺癌化療方案的選擇需要綜合考慮患者的年齡、患病程度及化療過程中產(chǎn)生的毒副作用等多個方面。同時，患者在接受化療過程中，還需要全面的飲食和生活指導(dǎo)，以維持身體健康和化療過程順利進(jìn)行，提高化療療效。

at化療方案 篇13

小細(xì)胞肺癌（SCLC）是一種惡性腫瘤，通常與長期吸煙有關(guān)。該腫瘤還可以在其他部位形成轉(zhuǎn)移。手術(shù)治療在SCLC中很少使用，化療和放療是主要的治療方法。本文將探討小細(xì)胞肺癌化療方案，為臨床治療提供參考。

化療是SCLC治療的主要組成部分，用于消除體內(nèi)惡性細(xì)胞和降低復(fù)發(fā)的風(fēng)險?；熗ǔ０樸K和依托泊苷（Etoposide）并可包括其他抗癌藥物。這種化療方案被稱為PE方案。

PE方案通常需要欣賞以下幾個要素：給藥時間、劑量、副作用和治療效果。 給藥時間是指給藥的頻率和持續(xù)時間。關(guān)于PE方案，根據(jù)心血管毒性和神經(jīng)毒性的控制效果，順義必須在3到5天內(nèi)輸注完畢，依托泊苷必須連續(xù)給藥，通常為5天。PE方案通常要定期給藥，為21天為一個周期，周期數(shù)如何取決于患者的個人情況。 劑量是指化療藥物的劑量及其在治療期間可能調(diào)整的量。 經(jīng)驗表明，PE方案中的順鉑、依托泊苷劑量的確定通?；诨颊唧w表面積。

此外，副作用是影響化療方案的另一個重要因素。PE方案治療能夠引發(fā)大量副反應(yīng)，如惡心、嘔吐、食欲不振、發(fā)熱、感染等。然而，治療方案的藥物劑量以及持續(xù)時間和劑量調(diào)整措施的正確性，以及對副作用的積極把控，都是能夠控制副反應(yīng)的重要保障，從而防止可能的出現(xiàn)和加重。

SCLC患者的治療效果需要及時、準(zhǔn)確的評估。這通常涉及到采取合適的評估工具，如影像學(xué)方法和生物學(xué)標(biāo)志物。對于SCLC的治療，評估治療效果特別重要，因為SCLC是高度敏感的細(xì)胞系，可以在治療期間快速縮小。通過重復(fù)評估對治療效果進(jìn)行監(jiān)測，改進(jìn)治療決策，減輕不必要的副作用并提高治療效果。

在PE方案之外，Hospitalization cyclophosphamide/doxorubicin/vincristine/cyclophosphamide方案(HOPE方案)和早期PE方案聯(lián)合放療也可以用于SCLC的治療。 HOPE方案包括環(huán)磷酰胺、阿霉素、長春新堿和泊松大麻堿，可以在特定療程內(nèi)重復(fù)使用。早期PE方案聯(lián)合放療的聯(lián)合應(yīng)用能夠取得較好的治療效果， 但副作用更為強烈。

總之，SCLC化療方案在提高患者生存質(zhì)量和延長患者生存期方面具有顯著效果。為了減輕副作用并提高治療效果，需要對治療方案的藥物劑量和治療頻率、持續(xù)時間進(jìn)行精確控制，全面監(jiān)測患者對化療方案的反應(yīng)，跟進(jìn)患者的病情，開展預(yù)防和控制并發(fā)癥的工作，最大限度地提高治療的效果，提供更好的生活質(zhì)量和延長患者的生命。

at化療方案 篇14

乳腺癌作為目前女性中最為常見的惡性腫瘤之一，其治療手段也日益完善。其中，化療是常用的治療方式之一。本文將針對乳腺癌化療方案進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括化療方案的分類、適應(yīng)癥、常見藥物、副作用及注意事項等方面，以期幫助患者更好地了解和應(yīng)對乳腺癌化療。

一、化療方案的分類

目前常用的乳腺癌化療方案主要有單藥治療、輔助治療和聯(lián)合治療三種。

1. 單藥治療

單藥治療即采用一種化療藥物進(jìn)行治療。這種治療方案通常適用于早期乳腺癌或轉(zhuǎn)移較少的晚期乳腺癌，常用的藥物有環(huán)磷酰胺、甲氨蝶呤等。

2. 輔助治療

輔助治療是指通過化療藥物減小腫瘤體積，在手術(shù)之前或之后進(jìn)行輔助治療。常用的藥物有Doxorubicin、Cyclophosphamide、Paclitaxel等。

3. 聯(lián)合治療

聯(lián)合治療即采用兩種或兩種以上的化療藥物進(jìn)行治療。這種治療方案通常適用于腫瘤轉(zhuǎn)移較為廣泛的乳腺癌，常用的藥物有Docetaxel、Cyclophosphamide、Fluorouracil等。

二、化療方案的適應(yīng)癥

目前化療方案適用于以下幾種病情：

1. 前期和晚期乳腺癌

化療方案適用于前期乳腺癌患者的輔助治療和晚期乳腺癌的治療。前期乳腺癌通過化療藥物的使用可以降低手術(shù)難度和手術(shù)后復(fù)發(fā)率；晚期乳腺癌患者，化療藥物可以通過減小腫瘤體積、延長生存期。

2. 術(shù)后復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移性乳腺癌

對于術(shù)后復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移性乳腺癌患者，化療藥物可以有效控制腫瘤復(fù)發(fā)及轉(zhuǎn)移。

三、常見藥物

1. Doxorubicin

Doxorubicin屬于蒽環(huán)類的抗癌藥物，適用于化療的各種周圍和內(nèi)部器官惡性腫瘤，如乳腺癌、肺癌、淋巴系惡性腫瘤等。副作用包括發(fā)熱、頭暈、嘔吐、禿發(fā)、口渴、口干等。

2. Cyclophosphamide

Cyclophosphamide是一種能抑制腫瘤細(xì)胞生長的烷基化合物，適用于乳腺癌、卵巢癌、肺癌等化療。其主要副作用包括脫發(fā)、惡心、嘔吐、食欲下降、口渴等。

3. Paclitaxel

Paclitaxel屬于堿性類的抗癌藥，適用于乳腺癌、卵巢癌、肺癌等化療。其主要副作用包括過敏反應(yīng)、神經(jīng)病變、口腔炎、病毒感染、器官毒性等。

四、副作用及注意事項

化療藥物的副作用是患者所關(guān)注的問題，常見的副作用包括毒性反應(yīng)、消化道反應(yīng)、造血系統(tǒng)反應(yīng)等。治療前應(yīng)制定個性化的化療計劃，以便減輕患者的不適癥狀。同時，患者也可以采取以下幾種策略來緩解治療的副作用：

1. 加強營養(yǎng)

患者在化療過程中需要增加營養(yǎng)，特別是蛋白質(zhì)和維生素的攝入量。同時，多喝水也有助于減輕口干、口渴等副作用。

2. 調(diào)整飲食方式

飲食應(yīng)避免過于油膩和辛辣的食物。盡量多選擇蔬菜、水果等富含營養(yǎng)的食物。

3. 保持心情愉悅

化療過程中，適當(dāng)?shù)倪\動和娛樂活動有助于緩解患者的心理壓力。

綜上所述，乳腺癌化療是目前常用的治療手段之一?；颊咴谥委熯^程中可以根據(jù)醫(yī)囑選擇適合自己的治療方案，并采取相應(yīng)的措施來減輕副作用，以期取得更好的治療效果。

信息化方案

方案對于我們來說并不陌生，工作中最常見，為了更好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。為了能夠?qū)懗鲆环菰敿?xì)的方案，我們可以提前制定相關(guān)的工作方案。閱讀了關(guān)于“信息化方案”的文章后，我們對該主題的了解更深入了。希望我的觀點可以給您對未來有更清晰的規(guī)劃！

信息化方案(篇1)

城建檔案是城市發(fā)展建設(shè)的真實歷史記錄。他是在城市規(guī)劃、建設(shè)及管理過程中形成的，既是城市規(guī)劃、建設(shè)及管理的依據(jù)，又是科研工作的信息資源。信息化是城建檔案工作現(xiàn)代化的現(xiàn)實目標(biāo)，實現(xiàn)城建檔案工作的信息化是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要，也是國家檔案事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的體現(xiàn)。

1 城建檔案信息化建設(shè)的重要意義

社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，造就了城市的大幅度進(jìn)步，從現(xiàn)有的成果來看，很多的城市在硬件方面和軟件方面都有所突破。對于硬件而言，主要是一些建筑，或者是一些居民的環(huán)境改變，從權(quán)威的調(diào)查來看，多數(shù)居民對硬件設(shè)施持有一定的認(rèn)可態(tài)度。但是在軟件方面，卻出現(xiàn)了很多的不同聲音，主要表現(xiàn)在城建檔案的信息化建設(shè)探討方面，因為這涉及到未來城市的發(fā)展規(guī)劃，同時對國家的進(jìn)步也有一定的影響，更重要的而是，城建檔案是最原始的資料，必須進(jìn)行有效的管理，因此需要進(jìn)行一定的信息化建設(shè)。

1.1 檢索查詢方便

城建檔案進(jìn)行信息化建設(shè)已經(jīng)不是現(xiàn)階段剛剛開始的一種想法，城市發(fā)展的速度是我們沒有辦法預(yù)料的，因此在城市剛剛開始建設(shè)的過程中，相關(guān)的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員就已經(jīng)開始計劃和實施城建檔案的信息化建設(shè)。經(jīng)過長時間的發(fā)展，城建檔案已經(jīng)超出了我們預(yù)想的地步，數(shù)量越來越龐大的城建檔案讓我們的工作無處下手，經(jīng)過慎重的思考和大量的調(diào)研，決定進(jìn)行城建檔案信息化建設(shè)工作。實行這一舉措具有非常重要的意義，首先能夠達(dá)到檢索查詢方便的目的，比方說。檔案管理信息化后，可以實現(xiàn)即時查詢，管理人員從模糊查詢、組合查詢、分類查詢中選取最佳的查詢方式，在檔案庫中檢索出需要的檔案信息，極大地減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)。

1.2 查借工作可控

城建檔案并不是一直進(jìn)行存儲，而是在城市建設(shè)的過程中，會被不同的建設(shè)工程查借，這樣有助于減少施工中的隱患埋藏，同時可以有效的建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的工程，更好的為居民服務(wù)，促進(jìn)社會的發(fā)展。對于查借工作而言，在沒有進(jìn)行城建檔案信息化建設(shè)的時候，很多的城建檔案沒有及時的歸還，導(dǎo)致城市的發(fā)展出現(xiàn)了一定的問題，而且查借工作的不可控制也導(dǎo)致對城建檔案管理工作造成了很大的消極影響。在實行城建檔案信息化建設(shè)之后，查借工作獲得了明顯的提高，主要是采用計算機管理，操作方便，還可以自動產(chǎn)生催還記錄，對過期不還的借閱者進(jìn)行有效的催還。

1.3 管理省時省力

城建檔案的信息化建設(shè)相對于傳統(tǒng)的純?nèi)斯す芾矸绞蕉?，具有很大?yōu)勢。首先，信息化建設(shè)勢必會運用到一定的計算機設(shè)備，這樣就可以將大量的數(shù)據(jù)輸入電腦，通過一些管理軟件進(jìn)行有效的管理，從客觀上減少了工作的人手和工作的空間，對于城市的發(fā)展來說，具有很大的益處。另一方面，在運用信息化建設(shè)管理城建檔案的同時，能夠節(jié)省大量的工作時間，無論是上述的查借工作，還是日常的抽調(diào)工作，都能夠在較短的時間內(nèi)完成，可以說，城建檔案的信息化建設(shè)具有省時省力的重大意義。在實際的工作中，當(dāng)城建檔案的數(shù)據(jù)錄入后，可以方便地打印出相關(guān)的收發(fā)單據(jù)、匯總表，打印出檔案的背脊、封面、案卷目錄、文件目錄、備考表等。檔案庫中的信息需要統(tǒng)計，并形成報表，由計算機處理，可以極大地提高管理人員的效率。

2 當(dāng)前城建檔案信息化的工作重點

2.1 切實加強城建檔案信息化的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃工作

對于城建檔案信息化建設(shè)而言，現(xiàn)階段的.很多城市都在進(jìn)行，但有些城市效果很好，有些城市并沒有達(dá)到理想的目的，主要原因之一在于沒有對信息的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃作用進(jìn)行切實的加強。從客觀方面來說，城建檔案多數(shù)都是由領(lǐng)導(dǎo)來決定如何管理和發(fā)展，因此在日后信息化建設(shè)管理工作中，必須加強領(lǐng)導(dǎo)的管理作用，這樣才能為城建檔案信息化建設(shè)的發(fā)展樹立一個明確的目標(biāo)和方向。另一方面，需要加強領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃作用，下面的工作人員，無論是管理層還是基層人員都是按照領(lǐng)導(dǎo)層的命令和政策來進(jìn)行工作，城建檔案的信息化建設(shè)必須進(jìn)行有效的規(guī)劃工作，下面的人員才能作出一個較好的成績。

2.2 切實加快推進(jìn)城建檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)與制度建設(shè)

在應(yīng)用大量的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)之后，城建檔案信息化建設(shè)工作可以用“一日千里”來形容，面對突飛猛進(jìn)的工作成績，我們必須在制度上有所建樹，否則很容易出現(xiàn)一些隱患。本文認(rèn)為，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電子文件歸檔與管理規(guī)范》、《cAd電子文件光盤存儲、歸檔與檔案管理要求》、《紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》和國家檔案局頒發(fā)的《電子公文歸檔管理暫行辦法》等，確保數(shù)字檔案資源格式統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、長期可讀、便于共享。已經(jīng)試行的檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真總結(jié)，不斷完善，爭取上升為地方標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能在客觀方面和主觀方面都達(dá)到一個較好的標(biāo)準(zhǔn)，同時為日后的工作樹立一個符合實際的原則。

2.3 切實加快城建檔案的數(shù)字化建設(shè)

城建檔案信息化建設(shè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，在我國的大部分城市當(dāng)中，這種措施已經(jīng)在大范圍的實行。對于將來的發(fā)展而言，必須進(jìn)行一定的深化措施，比方說加快城建檔案的數(shù)字化建設(shè)。嚴(yán)格來說，數(shù)字化建設(shè)屬于信息化建設(shè)中的一部分，但數(shù)字化建設(shè)更加的高端，運用的技術(shù)和設(shè)備更加符合社會的發(fā)展速度。比方說結(jié)合城建檔案自身的特性，信息資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)應(yīng)采用gIS軟件，建立gIS數(shù)據(jù)庫，以便能真實地反映城市地上建筑、地下管線、地下設(shè)施及相關(guān)信息的空間分布特征。以便于數(shù)據(jù)的管理、查詢檢索、數(shù)據(jù)進(jìn)一步提取、加工以及信息的輸出。這樣一來，數(shù)字化建設(shè)就能夠有效在工作中有所體現(xiàn)，同時能夠產(chǎn)生實質(zhì)化的效果。

2.4 切實加快城建檔案信息化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

我國的發(fā)展與國外有很大的區(qū)別，自古以來，我國實行一向都是“親民政策”，因此在將來的工作中，城建檔案的信息化建設(shè)需要趨向于網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，這樣可以向廣大的居民公布一些信息，讓居民對城市的發(fā)展有一個直觀性的感受，通過系統(tǒng)的資料加上實際的變化，讓居民對城市有一個全面的了解。還有，網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)一定的共享功能，加強地區(qū)間的合作與發(fā)展，避免兩極化的情況發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)不僅僅存在于城建檔案信息化建設(shè)工作中，還有很多的行業(yè)都在進(jìn)行，從現(xiàn)有的效果來看，還是比較積極的。

2.5 切實加強檔案管理員隊伍建設(shè)

在城建檔案的信息化建設(shè)中，所有的工作都需管理員來完成。因此，管理員的素質(zhì)直接影響到城建檔案信息化建設(shè)的質(zhì)量。在將來的工作中，我們要加快培養(yǎng)檔案信息化建設(shè)所需各類專門人才，引進(jìn)緊缺人才，利用社會力量，構(gòu)筑檔案信息技術(shù)人才高地。要逐步配備計算機專職人員并接受繼續(xù)教育，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的計算機等級考試證書。

3 結(jié)束語

對于城建檔案而言，具有數(shù)量大、涵蓋范圍廣等特點，從現(xiàn)有的情況來說，很多城市的城建檔案由于數(shù)量過于龐大，進(jìn)行了一定的分散性管理，從表面上看，這樣的管理方式節(jié)省空間、能夠提高工作效率，但如果進(jìn)行分散性管理，如果急需某一個地區(qū)的檔案，就沒有辦法迅速的抽調(diào)出來；相反的，即使進(jìn)行集中性管理，也會由于數(shù)據(jù)量較為龐大，而沒有辦法及時將所需要的資料找出來。隨著城市的不斷發(fā)展，我國的城建檔案數(shù)量還會進(jìn)一步提高，因此需要采用新的方式。

信息化方案(篇2)

校本研修是新課改以來一直所倡導(dǎo)的一個十分利于教師成長的方式，它的制定和實施理念更加符合教師自身發(fā)展的需要，對教師提高教育教學(xué)能力起到了切實有效的作用。為了使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高，結(jié)合自身實際情況，特制定個人校本研修方案。

一、指導(dǎo)思想

1、堅持以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為原則。

2、把新課改的精神落實在日常的教育教學(xué)工作中。

3、建立扎實、有效的課堂教學(xué)模式。

4、積極探索適合學(xué)生發(fā)展、深受學(xué)生歡迎的教學(xué)方法和手段。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的意識，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

二、工作目標(biāo)

1、建立個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、認(rèn)真進(jìn)行備課、上課及課后教學(xué)反思，形成獨具特色的課堂教學(xué)模式。

3、在原有業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)繼續(xù)嘗試不同的教學(xué)方法。每學(xué)期至少總結(jié)出兩種具有實用價值的教學(xué)方法。

4、在校本教研中積極汲取更多的教育教學(xué)常識。

5、每月讀一本與教育教學(xué)相關(guān)的書籍。利用互聯(lián)網(wǎng)檢索與教育教育有關(guān)的信息若干條。

三、具體實施方案

1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升。認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，做好每一次聽課后記錄。學(xué)會思考教育問題，積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等，從反思中提升教學(xué)研究水平。每節(jié)公開課后，把自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來，享受成功，彌補不足，在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

2、善于總結(jié)具有實用價值的教學(xué)方法。在教學(xué)過程中要不斷嘗試多種教學(xué)方法，針對不同的學(xué)生要采用靈活多樣的教學(xué)手段，把好的傳統(tǒng)的教學(xué)方法繼承下去，同時在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)更加適合學(xué)生的教學(xué)方法與手段，通過教學(xué)筆記的形式作以詳細(xì)記錄，包括方法的具體實施情況以及教學(xué)效果等。

3、認(rèn)真參加參與各校教研活動與“小組學(xué)習(xí)研討”活動，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得，在具體的教學(xué)實踐中嘗試，使自己的教學(xué)水平逐步提高，尋找出一條適合本地，適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。

4、樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學(xué)活動中發(fā)揚學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。

5、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué)，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極參與在線研討。

我對自己的專業(yè)水平有一個清醒的認(rèn)識，我決心不斷學(xué)習(xí)，不斷更新，豐富自己的文化積淀，充盈自己的底氣，增強自己的理論底蘊，提高教育教學(xué)能力，結(jié)合教學(xué)實際，把個人的校本研修工作做好！

信息化方案(篇3)

兒童免疫接種是當(dāng)今預(yù)防和控制傳染病最有效，最經(jīng)濟的措施，也是《傳染病防治法》明確規(guī)定的防治措施之一。為了進(jìn)一步提高兒童免疫接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平，按照上級的統(tǒng)一部署，特制定如下實施方案：

一、目的

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，流動人口大大增加，免疫接種的管理難度越來越大，尤其是各接種點之間的資料無法共享，兒童異地接種不便，接種門診兒童接種數(shù)據(jù)的登記、報表的統(tǒng)計匯總，監(jiān)督考核的各項管理工作全面滯后。改革目前的兒童免疫接種管理模式，利用先進(jìn)的計算機管理軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，免疫接種檔案信息實行網(wǎng)絡(luò)管理已勢在必行。

二、內(nèi)容

1、縣疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)本地的免疫接種信息化管理的實施、管理工作，建立全縣免疫接種中心數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)全縣免疫接種信息管理、存儲，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各接種點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理、查詢、校正兒童免疫接種檔案信息資料，上傳、下載數(shù)據(jù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站（包括各預(yù)防接種點）：及時錄入20xx年1月1日以后出生兒童資料、接種數(shù)據(jù)，受縣疾病預(yù)防控制中心的委托負(fù)責(zé)發(fā)放“兒童免疫接種信息管理卡”，定時上傳數(shù)據(jù)。

3、由專業(yè)軟件公司提供《全國兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)》，負(fù)責(zé)軟件的本地化修改、提升、升級、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)和其他技術(shù)服務(wù)。

三、時間安排

1、20xx年4月縣疾控中心接種門診首先使用預(yù)防接種金卡，20xx年6月前全縣全面推廣使用。

2、各接種門診將20xx年1月1日以后出生的兒童資料接種數(shù)據(jù)全部錄入電腦。

四、其它

因為免疫金卡的使用需要系統(tǒng)支持，即免疫接種系統(tǒng)的維護工程投入較大，本著誰受益，誰出錢的原則，參照兄弟縣市的做法，以知情自愿的形式，所收取每位兒童檔案信息服務(wù)費，按照物價部門審批的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

信息化方案(篇4)

摘要：為了更好地解決群眾看病難，醫(yī)院信息化建設(shè)起到了關(guān)鍵的作用。因此，信息化建設(shè)都會面臨新老信息系統(tǒng)的交替，也就是系統(tǒng)切換的問題。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的執(zhí)行部門，信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統(tǒng)切換方式，做好系統(tǒng)切換前的準(zhǔn)備工作，才能安全可靠地上線新信息系統(tǒng)，從而保障醫(yī)院信息化工作平穩(wěn)地邁上新的臺階。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息化建設(shè)；系統(tǒng)切換；思考

醫(yī)療體制的改革、新政策的出臺、醫(yī)務(wù)工作者和病人的需求，醫(yī)院信息化的建設(shè)是建設(shè)數(shù)字醫(yī)院必不可少的環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療改革的重點內(nèi)容。近年來我國政府高度重視和支持醫(yī)院信息化建設(shè)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)展快速[1]。在建設(shè)過程中，醫(yī)院都要面臨新信息系統(tǒng)與舊信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，也就是系統(tǒng)切換的問題。舊系統(tǒng)如何成功轉(zhuǎn)換成新系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)順利過渡，是我們遇到的主要問題。所以一項很重要的工作就是制定安全可行的系統(tǒng)切換。

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)切換前的準(zhǔn)備工作

1.1軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃。軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃，包括項目各個階段的進(jìn)展時間、參與人員等。醫(yī)院和軟件公司為有效執(zhí)行項目，應(yīng)成立項目小組，項目組成員建立每周例會制度，部署下一階段工作，提交需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的問題，會議紀(jì)錄必須抄送項目組所有人。醫(yī)院信息系統(tǒng)切換過程中需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，更好地安排協(xié)調(diào)各個科室人員。

1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與導(dǎo)入。舊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)是一項基本工作。首先從舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出診療項目、藥品卡片信息，從中整理出醫(yī)院需要的，去除重復(fù)的信息。然后要找藥房人員核對醫(yī)保和農(nóng)醫(yī)保藥品的數(shù)據(jù)，以防止舊系統(tǒng)中重復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。有些數(shù)據(jù)需要手工添加到新系統(tǒng)中，有些數(shù)據(jù)需要從舊系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)整才能導(dǎo)入新系統(tǒng)。這種調(diào)整工作也是十分繁雜的，有時需要重新建立一張數(shù)據(jù)表，需要軟件工程師與醫(yī)院信息科人員共同完成。

1.3人員培訓(xùn)。為了員工了解醫(yī)院信息化的發(fā)展方向及系統(tǒng)將會帶來哪些變化和改善，在系統(tǒng)切換前要對全院各科室人員進(jìn)行培訓(xùn)[2]。培訓(xùn)工作應(yīng)是項目實施計劃里耗時比較長的一項工作，通過人員培訓(xùn)和考核達(dá)到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統(tǒng)，能在設(shè)定權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行字典維護、系統(tǒng)維護。最后，醫(yī)院信息科專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)，應(yīng)具備系統(tǒng)切換時進(jìn)行故障排除和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。

1.4制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案。制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案是平穩(wěn)切換系統(tǒng)關(guān)鍵的過程，系統(tǒng)切換中可能會碰到各種問題，因此醫(yī)院業(yè)務(wù)無法正常運營，那需要轉(zhuǎn)換到手工方式，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。手工的單子在新系統(tǒng)穩(wěn)定運行后要補錄到新系統(tǒng)中。

二、制定系統(tǒng)切換方案

根據(jù)各個醫(yī)院的實際情況，切換方案有以下幾種可供選擇。

2.1直接切換。在啟用新系統(tǒng)的同時醫(yī)院原有的信息系統(tǒng)停止使用稱為直接切換。這種方式對新上線系統(tǒng)的成熟度要求較高，并且必須做好應(yīng)急預(yù)案，以確保在新系統(tǒng)切換失敗時可快速地切回老系統(tǒng)，所以在建設(shè)新系統(tǒng)的過程中也要維護老系統(tǒng)的正常運行。直接切換的優(yōu)點是切換后只需要使用一套軟、硬件系統(tǒng)，成本較低，在財務(wù)賬目上可以保證整個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、病人信息的一致性等[3]。

2.2平行切換。在一段時間內(nèi)新舊醫(yī)院信息系統(tǒng)并行使用稱之為平行切換。這樣做由于兩套系統(tǒng)并行，人員成本、設(shè)備成本較大，而且存在重復(fù)的數(shù)據(jù)，不利于統(tǒng)計財務(wù)賬目，但減小系統(tǒng)運行的風(fēng)險。

2.3逐步切換。分階段、按部分地完成新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換過程稱為逐步切換，開發(fā)完一部分則在某一時間段內(nèi)就平行運行一部分。這樣做既能防止直接方式的風(fēng)險，又能避免平行方式的成本增加，但開發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統(tǒng)計報表分布在兩個系統(tǒng)中，需要做數(shù)據(jù)整合。

三、項目實施策略的部署

我院信息化建設(shè)信息系統(tǒng)采用直接切換與逐步切換相結(jié)合的方式。

3.1切換準(zhǔn)備。系統(tǒng)切換前，項目實施人員與醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室人員、各模塊的使用人員進(jìn)行充分的溝通與交流，了解新舊系統(tǒng)功能操作上的差異，形成詳盡的需求調(diào)研報告。

3.2模擬運行。模擬運行必須運用于新、老系統(tǒng)采用直接切換，周期一般設(shè)為一周左右。新系統(tǒng)搭建完成后，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)按照新的業(yè)務(wù)流程，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場景，對新系統(tǒng)進(jìn)行全流程的模擬運行，每位醫(yī)生模擬的病例數(shù)不得少于5例，對模擬運行中出現(xiàn)大的問題應(yīng)及時處理。

3.3新老系統(tǒng)采用直接切換方式。系統(tǒng)切換時間一般應(yīng)定在醫(yī)院業(yè)務(wù)比較少的當(dāng)天的凌晨零點進(jìn)行。切換當(dāng)天應(yīng)在院內(nèi)公告欄、大廳電子屏上和患者候診區(qū)張貼系統(tǒng)切換公告，以獲得患者對可能出現(xiàn)的排隊等候時間延長等現(xiàn)象給予理解和配合。首先啟用新系統(tǒng)的服務(wù)器，并清空模擬運行期的所有數(shù)據(jù)。醫(yī)院應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案做好切換不成功如何切回原有系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障時如何快速排出使之暢通、系統(tǒng)反應(yīng)遲緩如何啟動先診療后結(jié)算服務(wù)，由于系統(tǒng)切換時而導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛如何處理等。

3.4新系統(tǒng)中新模塊功能的分部實施。在新系統(tǒng)已上線的部分運行基本穩(wěn)定后再分步上線其他功能模塊。新老系統(tǒng)切換成功后，對于后續(xù)的新增模塊實施分部切換。每一個新模塊上線之前都應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證系統(tǒng)的正常運行[4]?？傊t(yī)院信息化建設(shè)系統(tǒng)切換是一項復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的大力支持，通過精心準(zhǔn)備、合理規(guī)劃、分步實施，選擇適合本院新舊信息系統(tǒng)的切換方案，才能使新系統(tǒng)平穩(wěn)、順利地切換，從而保障醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的正常開展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉海霞.醫(yī)院信息系統(tǒng)的切換準(zhǔn)備及切換方案探討[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,20xx,16(19):119-120.

[2]劉春紅.對醫(yī)院信息系統(tǒng)切換的思考[J].醫(yī)療裝備,20xx,22(3):26-27.

[3]黃德財,張雪平,陳朝軍等.醫(yī)院信息系統(tǒng)切換策略研究[J].醫(yī)藥前沿,20xx,(36):92-93.

[4]王霞,彭智才,潘潔等.對提高醫(yī)院信息系統(tǒng)切換成功率的思考[J].中國衛(wèi)生信息管理雜志,20xx,4(4):20-22.

信息化方案(篇5)

隨著信息時代的到來，信息技術(shù)已成為當(dāng)代最具潛力的生產(chǎn)力，信息資源已成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源，信息化水平也已成為一個地區(qū)和城市現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。作為社會信息化的一個主要組成部分，政務(wù)信息化建設(shè)必須進(jìn)一步加快工作步伐。為明確政務(wù)信息化建設(shè)任務(wù)，有計劃、有步驟、有重點地開展政務(wù)信息化工作，根據(jù)我區(qū)實際，特制定本方案。

一、信息化建設(shè)的總體目標(biāo)

政務(wù)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是：堅持“統(tǒng)籌兼顧、分布實施；統(tǒng)一平臺、資源共享；統(tǒng)一管理、安全保密”的原則，以整合利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源和不斷完善系統(tǒng)服務(wù)功能為重點，盡快建成具有先進(jìn)水平、能夠與國內(nèi)外信息高速公路接軌的信息基礎(chǔ)設(shè)施，建成集信息開發(fā)、應(yīng)用、建設(shè)、管理與服務(wù)一體化，全區(qū)上下貫通、左右聯(lián)接、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便捷高效的比較完整的信息化體系，把河?xùn)|區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為高檔次和高水平的優(yōu)秀區(qū)域性信息中心。

二、信息化建設(shè)的基本框架和主要任務(wù)

全區(qū)信息化建設(shè)的基本框架和主要任務(wù)是：建設(shè)一個中心，即河?xùn)|區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心；實施四大工程，即河?xùn)|區(qū)人民政府公眾信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、數(shù)據(jù)庫建設(shè)工程和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟工程。

（一）建設(shè)一個中心

就是建設(shè)河?xùn)|區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心。負(fù)責(zé)全區(qū)信息化的技術(shù)體制和標(biāo)準(zhǔn)選擇，信息網(wǎng)絡(luò)的總體設(shè)計，局域網(wǎng)站點設(shè)置和信息安全體系出口設(shè)置，為全區(qū)各種信息網(wǎng)絡(luò)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，并對全區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一的監(jiān)控和管理等。

（二）實施四大工程

1、公眾信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程（外網(wǎng)）

河?xùn)|區(qū)政務(wù)公眾信息網(wǎng)于20xx年8月份試運行，它不僅是我區(qū)信息化建設(shè)的重要標(biāo)志，也是區(qū)內(nèi)各機關(guān)、企事業(yè)單位和公眾的公用信息平臺。主要用于對外發(fā)布信息，介紹和宣傳河?xùn)|；公布各級政府及其部門辦事程序、工作要求、工作信息、服務(wù)承諾，增強政府工作透明度，提高政府工作服務(wù)水平；公布公益事業(yè)、公用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和使用管理情況以及其它公用信息，方便群眾生產(chǎn)生活；逐步建設(shè)各類網(wǎng)上交易專業(yè)市場，如土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)、林權(quán)、公用設(shè)施使用權(quán)拍賣市場等，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的網(wǎng)上交易平臺；接受社會公眾監(jiān)督，吸納對政府工作的意見和建議。河?xùn)|區(qū)人民政府公眾信息網(wǎng)是我區(qū)信息資源的重要集散地，需要各級各部門的全力密切協(xié)作。政府各部門要集中精力搞好各類政府信息、地域資源信息和當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟及文化等自身信息資源，努力把河?xùn)|區(qū)政府的網(wǎng)站建設(shè)成一個內(nèi)容豐富、形式活潑、準(zhǔn)確及時、信息量多、綜合性高、實用性強、吞吐量大的“知名碼頭”，使其成為河?xùn)|區(qū)對外開放的窗口、商業(yè)貿(mào)易的橋梁、公眾教育的學(xué)校、經(jīng)濟發(fā)展的引擎。

（1）網(wǎng)絡(luò)框架：以區(qū)網(wǎng)管中心為龍頭，首先實現(xiàn)樓內(nèi)各辦公用房光纖直連；其次，計劃3年內(nèi)樓外部門、街道、重點企業(yè)實現(xiàn)光纖直連，在區(qū)內(nèi)達(dá)到縱向、橫向互通互連。

（2）網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容：主要圍繞為上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)的要求，以數(shù)據(jù)庫為核心，將各個數(shù)據(jù)庫連接起來，實現(xiàn)資源共享，建立起比較完備的服務(wù)型數(shù)據(jù)庫。

2、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程（內(nèi)網(wǎng)）

電子政務(wù)是國民經(jīng)濟和社會信息化的重要組成部分，是全方位推進(jìn)信息化建設(shè)的切入點和突破口，具有不可替代的示范帶動作用。實施電子政務(wù)，對于各級政府加強宏觀調(diào)控，增強監(jiān)管能力，打破壟斷分割，實現(xiàn)資源共享，增加行政透明度，提高行政效率等都具有重要作用，并將有效地帶動整個信息化的健康發(fā)展。我區(qū)計劃在外網(wǎng)正常運行后，盡快開通區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)運行后，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)直各部門、各街道相互之間可以實現(xiàn)信息雙向傳遞，如發(fā)送公文、表格、會議通知以及其它辦公事務(wù)信息，區(qū)直各部門、各街道可以根據(jù)權(quán)限查閱區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室各類文件、區(qū)內(nèi)重要會議資料、常用辦公資料等信息。同時，根據(jù)上級政府安排，逐步將區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)接入全國政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，實現(xiàn)國內(nèi)政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)的資源共享和辦公信息資料網(wǎng)上傳遞；根據(jù)需要逐步推進(jìn)網(wǎng)上交互式辦公，逐步實現(xiàn)政務(wù)活動電子信息自動化和無紙化辦公，初步建成“電子政府”。

3、河?xùn)|區(qū)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工程

以市場信息為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，面向經(jīng)濟、面向社會、面向未來，重點建設(shè)經(jīng)濟、金融、政策、科技、教育、黨務(wù)、政務(wù)、區(qū)域經(jīng)濟等23個數(shù)據(jù)庫。各數(shù)據(jù)庫從總體上分為歷史年鑒（靜態(tài)）和月度觀測（動態(tài)）兩大類。

（1）綜合經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、階段性宏觀經(jīng)濟形勢分析預(yù)測等。B、全區(qū)國民經(jīng)濟及社會發(fā)展?fàn)顩r、主要經(jīng)濟指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測；街道辦事處的經(jīng)濟和社會發(fā)展?fàn)顩r、主要經(jīng)濟指標(biāo)的歷史年鑒和月度觀測。C、全區(qū)改革的基本情況。分別由區(qū)發(fā)展計劃局、區(qū)統(tǒng)計局承辦。

（2）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品概況，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械推廣應(yīng)用情況，全區(qū)農(nóng)民人均純收入的歷史年鑒；B、各街道辦事處農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械推廣應(yīng)用情況，街道辦事處和各行政村農(nóng)民人均純收入的歷史年鑒等；C、全區(qū)氣象情況，歷年降雨情況，重大自然災(zāi)害情況等。由區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)畜牧中心、區(qū)農(nóng)機中心承辦。

（3）工業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、工業(yè)概況，包括全區(qū)工業(yè)企業(yè)門類、主導(dǎo)產(chǎn)品、市場占有、經(jīng)濟效益等基本情況；B、工業(yè)運行、特色工業(yè)等情況；C、技術(shù)進(jìn)步、名優(yōu)產(chǎn)品等。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局承辦。

（4）個體私營經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)個體私營經(jīng)濟的基本情況，個體私營大戶概況（含個體私營者照片）、產(chǎn)品、價格、銷售情況，發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策；B、各街道辦事處發(fā)展個體私營經(jīng)濟的情況。由區(qū)工商分局承辦。

（5）商貿(mào)流通數(shù)據(jù)庫。A、全區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的分布、人員等情況，市場建設(shè)情況；B、整個流通系統(tǒng)經(jīng)營情況；C、全區(qū)物價情況。分別由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)工商分局、區(qū)物價中心承辦。

（6）企業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)企業(yè)的基本情況，10大企業(yè)集團的主頁，包括企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規(guī)格及價格目錄、技術(shù)進(jìn)步項目和合作意向、供求信息等；B、8個街道企業(yè)的基本情況、重點企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規(guī)格及價格目錄、技術(shù)進(jìn)步項目和合作意向、供求信息等。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、各街道承辦。

（7）招商引資數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)外資企業(yè)、對外貿(mào)易、利用外資的基本情況；B、重點三資、獨資等企業(yè)的概況、產(chǎn)品規(guī)格、品種及價格目錄、利用外資和對外貿(mào)易意向等；C、全區(qū)招商引資的項目、優(yōu)惠政策、服務(wù)機構(gòu)、辦事程序等，由區(qū)外經(jīng)貿(mào)局承辦。

（8）財稅數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)財政、稅務(wù)系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及工作職能等基本情況、財政稅收各項主要指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測；B、街道辦事處財政的基本狀況、財政稅收主要指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測。分別由區(qū)財政局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅分局承辦。

（9）金融數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)金融運行狀況、金融主要指標(biāo)（具體到各金融部門）歷史年鑒、月度觀測；B、主要金融市場、外匯、期貨、股票行情等情況；C、金融形勢和運行態(tài)勢分析等。由區(qū)財政局牽頭承辦。

（10）科技信息數(shù)據(jù)庫。主要包括全區(qū)科技工作基本情況、人才科技政策、科研攻關(guān)項目、產(chǎn)品開發(fā)項目、科技引進(jìn)項目、科研產(chǎn)品推廣、科技成果轉(zhuǎn)讓及科技人才（拔尖人才）、技術(shù)市場等情況。由區(qū)科技局承辦。

（11）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、新一輪城市建設(shè)總體規(guī)劃情況，全區(qū)城市建設(shè)概況、重點工程項目及人文景觀和各街道小城鎮(zhèn)建設(shè)的情況；B、全區(qū)交通公路網(wǎng)規(guī)劃情況，道路、油路里程、交通運輸情況；C、電力、電信、郵政、廣播電視等情況。D、全區(qū)環(huán)保工作情況。分別由區(qū)建設(shè)局、區(qū)公路分局、區(qū)交通分局、區(qū)供電部、區(qū)網(wǎng)通公司、區(qū)移動公司、區(qū)聯(lián)通公司、區(qū)鐵通公司、區(qū)郵政分局、區(qū)廣播電視局、區(qū)環(huán)保分局承辦。

（12）土地礦產(chǎn)環(huán)保數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)土地利用總體規(guī)劃，土地資源、土地管理的基本情況，土地管理的主要政策法規(guī)，各街道土地利用規(guī)劃和土地管理情況；B、全區(qū)礦產(chǎn)資源種類、分布、儲量和可開采利用量，開發(fā)項目等。C、全區(qū)環(huán)保工作。由區(qū)土地分局、區(qū)環(huán)保分局承辦。

（13）教育數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)教育概況、布局、投入、各類學(xué)校師資、在校生和教研等情況，歷年輸送大中專畢業(yè)生情況；各教育概況、布局、投入、師資、在校生、教研等情況，歷年輸送大中專畢業(yè)生情況；B、民辦教育政策、民辦名校概覽。由區(qū)教育局承辦。

（14）醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生防疫機構(gòu)、布局、床位、設(shè)備

、技術(shù)力量等情況，120建設(shè)情況，預(yù)防保健情況，醫(yī)療科研成果等；B、各街道醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、床位、設(shè)備、技術(shù)力量情況，行政村衛(wèi)生室的分布等情況，防保情況。由區(qū)衛(wèi)生局承辦。

（15）人口與計劃生育數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)人口和計劃生育的基本情況（主要指標(biāo)）；B、各辦事處人口和計劃生育的基本情況（主要指標(biāo)情況等），各行政村人口和計劃生育的基本情況主要指標(biāo)；C、區(qū)直計劃生育工作的基本情況；D、計生要情、計生服務(wù)、計生信息和計劃生育責(zé)任等。由區(qū)計生局承辦。

（16）文體旅游數(shù)據(jù)庫：A、全區(qū)文化事業(yè)的基本情況、文學(xué)藝術(shù)家介紹、文藝創(chuàng)作情況等；B、全區(qū)旅游資源布局、景點開發(fā)等情況。分別由區(qū)文體局、區(qū)旅游局承辦。

（17）社會保障數(shù)據(jù)庫。主要包括：全區(qū)職工養(yǎng)老保險、農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和財保、人保等社會保障的基本情況，下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作等情況。由區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)民政局、財保公司、人保公司承辦。

（18）黨務(wù)數(shù)據(jù)庫。A、黨委系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置、工作職能、人員編制，副局級以上干部簡歷；B、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)重要講話，區(qū)委常委會議紀(jì)要、區(qū)委和區(qū)委辦文件、《河?xùn)|信息》、《黨務(wù)督查》等；C、《河?xùn)|區(qū)黨史》。由區(qū)委辦公室、區(qū)黨史委承辦。

（19）政務(wù)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、政府系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置、工作職能、人員編制、干部職工簡歷；B、區(qū)政府工作規(guī)程等規(guī)章制度；C、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要講話、區(qū)政府常務(wù)會議紀(jì)要、區(qū)長辦公會議紀(jì)要、區(qū)政府和區(qū)府辦文件、《政務(wù)信息》、《政務(wù)督查》和《參考資料》等；C、《河?xùn)|年鑒》。由區(qū)政府辦公室、區(qū)史志辦承辦。

（20）政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、國家、省、市近幾年出臺的主要法規(guī)、規(guī)章和經(jīng)濟政策；B、近幾年區(qū)政府出臺的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、個體私營經(jīng)濟、城市建設(shè)、財稅、金融、對外開放等方面的規(guī)章、政策等規(guī)范性文件。由區(qū)政府辦公室承辦。

（21）體制改革數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、改革的指導(dǎo)思想、總體思路、任務(wù)目標(biāo)、改制效果等；B、企業(yè)改革的基本情況；C、農(nóng)村改革、教育改革及改革動態(tài)等。由區(qū)政府辦公室、區(qū)體改辦、區(qū)財政局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)教育局承辦。

（22）區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、街道區(qū)劃、概況（含書記、主任照片，代表本辦事處特色的照片2—3張）、經(jīng)濟綜合指標(biāo)、財政、金融、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、科技、城建、土地、礦產(chǎn)、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)等方面的具體情況（凡與區(qū)直部門承辦的20個數(shù)據(jù)庫中一致的項目，項目內(nèi)容要吻合起來）；B、各行政村區(qū)劃、概況（含村支部書記、村委主任照片、代表本村特色的照片1張），村辦企業(yè)、個體私營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民人均純收入、科技、村莊建設(shè)、土地、礦產(chǎn)、學(xué)校、衛(wèi)生室、計劃生育等具體情況。分別由各街道承辦。

（23）公眾服務(wù)數(shù)據(jù)庫。主要包括天氣預(yù)報、電視指南、列車時刻、郵電服務(wù)（含電話號碼、郵政編碼等）、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、學(xué)習(xí)園地、旅游服務(wù)等。由區(qū)網(wǎng)管中心承辦。

4、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟工程。主要是積極組織企業(yè)上網(wǎng)交易，動員有進(jìn)出口權(quán)的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)爭取上外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)、因特網(wǎng)，開通電子信箱，使用電子郵件；爭取有更多的企業(yè)加入“中國企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫”；組織企業(yè)辦好自己的主頁，并爭取掛靠中經(jīng)網(wǎng)等大港；積極參與國家部委等單位舉辦的各類網(wǎng)上招商活動，通過因特網(wǎng)、中國國際電子商務(wù)網(wǎng)等多種形式對外發(fā)布招商引資信息；大力倡導(dǎo)企業(yè)實施企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和采用計算機管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、決策智能化，搶占經(jīng)濟發(fā)展的制高點。

三、政務(wù)信息化建設(shè)保障措施

1、切實搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，組織有關(guān)專家對政務(wù)信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各單位要按照區(qū)政府的總體部署，及時配備本單位組網(wǎng)設(shè)備。要按照受益負(fù)擔(dān)原則，由所有參加組網(wǎng)單位共同承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護費用。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對區(qū)內(nèi)機關(guān)單位現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，能并入?yún)^(qū)政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的，改造后并入，確實不能并入的，要按要求使用，不允許在因特網(wǎng)上傳輸機關(guān)公文資料。新上網(wǎng)絡(luò)，要經(jīng)區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)批準(zhǔn)，避免各自為政，重復(fù)投資。

2、加強數(shù)據(jù)資料的`收集、整理、審核、更新錄入管理工作。為保證數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的可靠性、時效性、完整性和安全性，各單位要嚴(yán)格數(shù)據(jù)庫管理制度，明確規(guī)定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)格式、把關(guān)審核的責(zé)任、錄入處理工作的程序等，切實搞好數(shù)據(jù)的搜集、審核、處理和錄入。同時要認(rèn)真研究確定上網(wǎng)的內(nèi)容和范圍，做到既把能上網(wǎng)公布的內(nèi)容都公布出去，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督，又要符合保密工作要求，保證不泄密。要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)公布信息和采集信息，提高工作效率，擴大工作成果。

3、完善制度，強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作程序、工作制度、技術(shù)規(guī)范，使信息化建設(shè)工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。要有計劃、分層次地對各類在職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行信息技術(shù)、計算機技能、網(wǎng)絡(luò)知識和保密知識培訓(xùn)，提高運用信息技術(shù)和裝備的能力。

4、明確分工，強化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保政務(wù)信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理機構(gòu)。區(qū)政府辦公室是全區(qū)政務(wù)信息化建設(shè)工作的主管單位，要在搞好總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，采取有效措施，具體組織實施好政務(wù)信息化建設(shè)各項工作。電信部門要大力支持政務(wù)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，保證通信線路安全暢通。區(qū)直各部門、各辦事處要配備專門的標(biāo)準(zhǔn)化微機室，并確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管政務(wù)信息化工作，同時選派責(zé)任心強、懂計算機技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護，實行嚴(yán)格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng)，造成設(shè)備損壞、資源浪費，甚至發(fā)生泄密事故。同時，要將電子政務(wù)建設(shè)資金、電子政務(wù)培訓(xùn)費和每年的系統(tǒng)運行維護費，列入同級財政預(yù)算，確保電子政務(wù)建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。

信息化方案(篇6)

1天津xx有限公司客戶概況

客戶簡介

天津xx技有限公司成立于2001年初，是由實力雄厚的中國船舶重工集團公司第七零七所投資控股，以原5個核心民品研究室業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)組建的有限責(zé)任公司，注冊在天津市北辰科技園區(qū)，注冊資本5500萬元.天津xx技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動化生產(chǎn)線和陸華牌系列點焊機及汽車焊裝線為主，并在信息化領(lǐng)域多元發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動化及裝備工程中心，是天津市重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目實施基地，規(guī)劃方案《信息化調(diào)研方案》。公司擁有400多名員工，來自國內(nèi)著名高等院校的自動控制、計算機、精密機械、無線電、化工等專業(yè)，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國，產(chǎn)品多次榮獲省部級以上科技進(jìn)步獎，曾出口遠(yuǎn)銷瑞典、埃及、土耳其、俄羅斯、烏拉圭、烏克蘭、伊朗、越南和巴基斯坦等國。公司系列產(chǎn)品已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和3C安全認(rèn)證.面向21世紀(jì)，xx將采用國際上最先進(jìn)的技術(shù)，本著負(fù)責(zé)任和持續(xù)創(chuàng)新的精神，銳意進(jìn)取，勇于開拓，通過為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，為加速國民經(jīng)濟的發(fā)展，推動中國工業(yè)自動化及信息化建設(shè)做出卓有成效的貢獻(xiàn)。

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀(jì)八十年代實施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來，以雄厚的技術(shù)實力、嚴(yán)格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開發(fā)出LUHUA牌電阻焊機系列產(chǎn)品、涂裝自動化生產(chǎn)線及設(shè)備、裝配及檢測自動化生產(chǎn)線、信息技術(shù)產(chǎn)品、油田數(shù)字測井設(shè)備及環(huán)保系列產(chǎn)品。其中電阻焊機系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模，產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠，有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。其中LUHUA牌焊機獲得“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等若干榮譽稱號。公司現(xiàn)有30余項科研成果中，有20余項獲國家及省部級科技進(jìn)步獎。公司已成為國內(nèi)主要電阻焊機專業(yè)生產(chǎn)廠。公司以“顧客第一，質(zhì)量第一”作為宗旨，以技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴大市常公司重視人才，重視技術(shù)創(chuàng)新，重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運用。公司自1997年建立 ISO 9001：1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證起，至今保持通過ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。懸掛式點焊機取得歐洲CE認(rèn)證。電阻焊機系列產(chǎn)品全部取得CCC強制性產(chǎn)品認(rèn)證。

去年銷售收入2.9億元人民幣。

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點

xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線、電焊機生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商。其生產(chǎn)經(jīng)營活動是由一個個項目組成的，包含項目組織、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工。強調(diào)以銷售為龍頭、合理組織生產(chǎn)和施工、財務(wù)核算

關(guān)于信息化建設(shè)的調(diào)研報告篇二

關(guān)于信息化建設(shè)的調(diào)研報告

近年來，我院的信息化建設(shè)有了新的發(fā)展，“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用，“三位一體”等應(yīng)用理念正在形成和完善，我院信息化建設(shè)水平上了一個新臺階。但是與信息科學(xué)技術(shù)的實際發(fā)展與應(yīng)用相比，我們的信息化建設(shè)步伐還遠(yuǎn)不能適應(yīng)檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設(shè)中存在的問題及應(yīng)采取的對策，談?wù)剮c看法。

一、我院信息化建設(shè)的基本情況

我院現(xiàn)有人數(shù)編制105人，現(xiàn)有計算機數(shù)量146臺，其中，服務(wù)器3臺，臺式機99臺，便攜式44臺，102臺正常使用中。

二、當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的主要問題。

1、只注重硬件建設(shè)，忽略軟件的開發(fā)應(yīng)用和運行環(huán)境的配臵，信息化資源沒有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成，但在網(wǎng)上運行的軟件只有兩套案件統(tǒng)計軟件和一套郵箱軟件，大量的基礎(chǔ)性應(yīng)用和檢察業(yè)務(wù)軟件都沒有開發(fā)和實施。比如局域網(wǎng)主服務(wù)器未安裝有效的信息發(fā)布系統(tǒng)、檢察業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件、OA 辦公軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件，全院干警 E - mail未建立等等。也就是說硬件投入比較重視，而軟件投入不足。應(yīng)該說，硬件是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)而軟件開發(fā)、應(yīng)用和運行環(huán)境則是信息化建設(shè)的靈魂。在目前硬件建設(shè)基本已滿足需要的情況下，要實現(xiàn)隊伍管理、案件管理和信息化建設(shè)三位一體的目標(biāo)，要想提高辦公，辦案的質(zhì)量和效率，靠什么?要靠軟件的支持，沒有軟件一切都無從談起。就像

一個人有健全的身體，強健的四肢，但沒有頭腦和思維，這個人就是一具僵尸。如果我們的局域網(wǎng)沒有象OA辦公軟件、案件管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件等等應(yīng)用軟件，局域網(wǎng)就沒有價值，再先進(jìn)的`設(shè)備也都是白投入，就如同“高速公路修好了，沒有車跑”一樣。

2、軟件開發(fā)水平有待提高，軟件的兼容性問題需要解決。上下級院的各種交互式應(yīng)用軟件的開發(fā)(比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統(tǒng)計報表軟件等)，必須由高檢或者省級檢-察-院統(tǒng)一開發(fā)研制，如果由基層院自行開發(fā)，只會浪費大量的人力物力，并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)，無論其內(nèi)容的設(shè)臵、安全性還是與其他軟件的兼容性問題，都需要在軟件發(fā)布后，在大范圍內(nèi)測試使用 2-3年，并在此期間不斷修改完善，使之內(nèi)容合理，安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺服務(wù)器和同一臺工作站中使用——這是軟件開發(fā)的一個常識。而我省的軟件開發(fā)卻違反這一科學(xué)規(guī)律，例如現(xiàn)在正在推廣使用的案件管理系統(tǒng)，在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時間，據(jù)我們實地考察了解到，現(xiàn)在還十分不成熟，便急于在全省全面鋪開，為了避免安全隱患和不兼容情況的發(fā)生，竟然要求為其單獨配備一臺服務(wù)器，浪費巨大(一臺低配臵服務(wù)器價格在 20000 元以上，為了這一個軟件，全省要額外投入近 200 萬元)。

3、信息化建設(shè)所需要的專業(yè)人才缺乏，遠(yuǎn)不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。

信息化方案(篇7)

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)切換前的準(zhǔn)備工作

1.1軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃。軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃，包括項目各個階段的進(jìn)展時間、參與人員等。醫(yī)院和軟件公司為有效執(zhí)行項目，應(yīng)成立項目小組，項目組成員建立每周例會制度，部署下一階段工作，提交需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的問題，會議紀(jì)錄必須抄送項目組所有人。醫(yī)院信息系統(tǒng)切換過程中需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，更好地安排協(xié)調(diào)各個科室人員。

1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與導(dǎo)入。舊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)是一項基本工作。首先從舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出診療項目、藥品卡片信息，從中整理出醫(yī)院需要的，去除重復(fù)的信息。然后要找藥房人員核對醫(yī)保和農(nóng)醫(yī)保藥品的數(shù)據(jù)，以防止舊系統(tǒng)中重復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。有些數(shù)據(jù)需要手工添加到新系統(tǒng)中，有些數(shù)據(jù)需要從舊系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)整才能導(dǎo)入新系統(tǒng)。這種調(diào)整工作也是十分繁雜的，有時需要重新建立一張數(shù)據(jù)表，需要軟件工程師與醫(yī)院信息科人員共同完成。

1.3人員培訓(xùn)。為了員工了解醫(yī)院信息化的發(fā)展方向及系統(tǒng)將會帶來哪些變化和改善，在系統(tǒng)切換前要對全院各科室人員進(jìn)行培訓(xùn)[2]。培訓(xùn)工作應(yīng)是項目實施計劃里耗時比較長的一項工作，通過人員培訓(xùn)和考核達(dá)到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統(tǒng)，能在設(shè)定權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行字典維護、系統(tǒng)維護。最后，醫(yī)院信息科專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)，應(yīng)具備系統(tǒng)切換時進(jìn)行故障排除和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。

1.4制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案。制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案是平穩(wěn)切換系統(tǒng)關(guān)鍵的過程，系統(tǒng)切換中可能會碰到各種問題，因此醫(yī)院業(yè)務(wù)無法正常運營，那需要轉(zhuǎn)換到手工方式，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。手工的單子在新系統(tǒng)穩(wěn)定運行后要補錄到新系統(tǒng)中。

二、制定系統(tǒng)切換方案

根據(jù)各個醫(yī)院的實際情況，切換方案有以下幾種可供選擇。

2.1直接切換。在啟用新系統(tǒng)的同時醫(yī)院原有的信息系統(tǒng)停止使用稱為直接切換。這種方式對新上線系統(tǒng)的成熟度要求較高，并且必須做好應(yīng)急預(yù)案，以確保在新系統(tǒng)切換失敗時可快速地切回老系統(tǒng)，所以在建設(shè)新系統(tǒng)的過程中也要維護老系統(tǒng)的正常運行。直接切換的優(yōu)點是切換后只需要使用一套軟、硬件系統(tǒng)，成本較低，在財務(wù)賬目上可以保證整個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、病人信息的一致性等[3]。

2.2平行切換。在一段時間內(nèi)新舊醫(yī)院信息系統(tǒng)并行使用稱之為平行切換。這樣做由于兩套系統(tǒng)并行，人員成本、設(shè)備成本較大，而且存在重復(fù)的數(shù)據(jù)，不利于統(tǒng)計財務(wù)賬目，但減小系統(tǒng)運行的風(fēng)險。

2.3逐步切換。分階段、按部分地完成新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換過程稱為逐步切換，開發(fā)完一部分則在某一時間段內(nèi)就平行運行一部分。這樣做既能防止直接方式的風(fēng)險，又能避免平行方式的成本增加，但開發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統(tǒng)計報表分布在兩個系統(tǒng)中，需要做數(shù)據(jù)整合。

三、項目實施策略的部署

我院信息化建設(shè)信息系統(tǒng)采用直接切換與逐步切換相結(jié)合的方式。

3.1切換準(zhǔn)備。系統(tǒng)切換前，項目實施人員與醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室人員、各模塊的使用人員進(jìn)行充分的溝通與交流，了解新舊系統(tǒng)功能操作上的差異，形成詳盡的需求調(diào)研報告。

3.2模擬運行。模擬運行必須運用于新、老系統(tǒng)采用直接切換，周期一般設(shè)為一周左右。新系統(tǒng)搭建完成后，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)按照新的業(yè)務(wù)流程，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場景，對新系統(tǒng)進(jìn)行全流程的模擬運行，每位醫(yī)生模擬的病例數(shù)不得少于5例，對模擬運行中出現(xiàn)大的.問題應(yīng)及時處理。

3.3新老系統(tǒng)采用直接切換方式。系統(tǒng)切換時間一般應(yīng)定在醫(yī)院業(yè)務(wù)比較少的當(dāng)天的凌晨零點進(jìn)行。切換當(dāng)天應(yīng)在院內(nèi)公告欄、大廳電子屏上和患者候診區(qū)張貼系統(tǒng)切換公告，以獲得患者對可能出現(xiàn)的排隊等候時間延長等現(xiàn)象給予理解和配合。首先啟用新系統(tǒng)的服務(wù)器，并清空模擬運行期的所有數(shù)據(jù)。醫(yī)院應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案做好切換不成功如何切回原有系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障時如何快速排出使之暢通、系統(tǒng)反應(yīng)遲緩如何啟動先診療后結(jié)算服務(wù)，由于系統(tǒng)切換時而導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛如何處理等。

3.4新系統(tǒng)中新模塊功能的分部實施。在新系統(tǒng)已上線的部分運行基本穩(wěn)定后再分步上線其他功能模塊。新老系統(tǒng)切換成功后，對于后續(xù)的新增模塊實施分部切換。每一個新模塊上線之前都應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證系統(tǒng)的正常運行[4]。總之，醫(yī)院信息化建設(shè)系統(tǒng)切換是一項復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的大力支持，通過精心準(zhǔn)備、合理規(guī)劃、分步實施，選擇適合本院新舊信息系統(tǒng)的切換方案，才能使新系統(tǒng)平穩(wěn)、順利地切換，從而保障醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的正常開展。

信息化方案(篇8)

為進(jìn)一步改善我校教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施，加大應(yīng)用平臺和教育資源建設(shè)力度，切實發(fā)揮信息技術(shù)在教育改革中的作用，提高教學(xué)和管理的質(zhì)量與水平，根據(jù)《教育部關(guān)于開展教育信息化試點工作的通知》，結(jié)合我校實際，特制定我校教育信息化試點工作實施方案。一、信息化建設(shè)基本情況我?，F(xiàn)有2292名學(xué)生，107名教職員工，現(xiàn)有學(xué)生用電腦66臺、辦公用電腦20臺、遠(yuǎn)程教育地面衛(wèi)星接收1臺、7間多媒體教室，構(gòu)成了學(xué)?，F(xiàn)代信息技術(shù)教育的新模式，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)已初步形成，學(xué)校大多數(shù)教師已經(jīng)具備了一定的信息技術(shù)能力，會熟練應(yīng)用教學(xué)媒體，并能在教學(xué)中開展信息技術(shù)與學(xué)科整合活動。二、指導(dǎo)思想按照教育規(guī)劃綱要確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)，全面提升我校教育信息應(yīng)用水平，提高教師課堂教學(xué)效率，改變教與學(xué)的方式，并逐步將教育、教學(xué)和管理架構(gòu)到信息化的平臺上，打造數(shù)字化的教育環(huán)境，切實提升本校信息化的發(fā)展內(nèi)涵。三、工作目標(biāo)根據(jù)《教育部關(guān)于開展教育信息化試點工作的通知》精神，結(jié)合我校實際，未來二年我校教育信息化試點的工作目標(biāo)：（一）總體目標(biāo)：在信息化環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高學(xué)校教育信息化管理水平，推進(jìn)學(xué)校教育技術(shù)在學(xué)校管理和教學(xué)過程中的普及應(yīng)用，重點促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，完善校園信息化環(huán)境，打造數(shù)字化校園。（二）具體目標(biāo)1．進(jìn)一步完善硬件，充實軟件，逐步構(gòu)建能夠滿足我校師生教育教學(xué)需求的信息化平臺。2、加強現(xiàn)代化教育技術(shù)的繼續(xù)培訓(xùn)，建立具有能夠高效應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍，具有研發(fā)能力的骨干教師隊伍。3．加強資源建設(shè)，開發(fā)校本資源，服務(wù)課堂教學(xué)，完善管理平臺，提升學(xué)校信息化管理水平。4、建立相關(guān)制度，形成學(xué)校教育、教學(xué)資源的收集、開發(fā)和運用機制，推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的普及和應(yīng)用。5、開展課堂教學(xué)應(yīng)用研討活動，聚集課堂，開發(fā)和應(yīng)用校本教育教學(xué)資源，既要有教的資源，又要有學(xué)的資源；逐步形成一套各年級各學(xué)科的電子教案和課件；通過信息技術(shù)的應(yīng)用和整合，各學(xué)科都要有相當(dāng)數(shù)量的課堂實錄作為教研的素材，為教師的網(wǎng)上教研提供資源，拓寬教研的組織形式，優(yōu)化教研的質(zhì)量。四、工作推進(jìn)策略1、整體推進(jìn)，分步實施結(jié)合學(xué)校教學(xué)綜合樓、實驗綜合樓的建成與即將建成，整體布局學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)，并做必要的調(diào)整，做到基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)良，一步到位。2、整合資源，逐步完善全面規(guī)劃學(xué)校信息化管理平臺，基本實現(xiàn)電子辦公、信息發(fā)布、會議通知、計劃總結(jié)、師生管理、后勤財務(wù)等方面電子化操作，并做到常態(tài)化、規(guī)范化，提升學(xué)校的教育內(nèi)涵，提高教學(xué)效率和管理功能。3、骨干帶頭，管理跟進(jìn)要充分利用那些具有較好信息技術(shù)應(yīng)用能力的老師的作用，讓其在校本培訓(xùn)、教學(xué)實踐、網(wǎng)絡(luò)使用等方面對需要幫助的老師進(jìn)行輔導(dǎo)、示范、指導(dǎo)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要充分履行自己的管理職責(zé)，部署好、指導(dǎo)好、管理好學(xué)校教育信息化應(yīng)用的推進(jìn)工作。五、保障措施（一）制度保障1、將信息化應(yīng)用推進(jìn)列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。2、學(xué)校每學(xué)期舉行一次教育信息化評比活動。（二）組織保障加強制度建設(shè)，提高學(xué)校教育信息化的管理水平，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。具體名單如下：領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：（三）經(jīng)費保障：落實學(xué)校信息化技術(shù)項目開展需求預(yù)算，確保信息技術(shù)裝備的維護和更新需要的經(jīng)費。