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倉庫管理員試用期后總結(jié)

發(fā)布時間:2023-09-20 倉庫管理員試用期總結(jié) 倉庫管理員試用期

倉庫管理員試用期后總結(jié)。

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倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇1)

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇2)

我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。?由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。?我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定xx公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。?我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí)。?與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇3)

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇4)

XX年即將過去,現(xiàn)將試用期來的工作總結(jié)如下:

作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔:

每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:

遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。

為確保一致的原則:

沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇5)

在20xx年即將過去的一年試用期中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點:

一、倉庫保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

2.做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。

3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。

三、配合做好成品車的出庫工作

1.配合做好成品車的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。、

2.完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。

四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

1.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3.現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的20xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇6)

我在xx公司快兩年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒,細(xì)化管理

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定xx公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!

與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇7)

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我到35號倉庫已經(jīng)一個月了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會。在這一個月中我學(xué)到了許多物流倉儲知識,也認(rèn)識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點力量。

以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié):

當(dāng)我來到35號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計劃。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,一周現(xiàn)場進(jìn)庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的認(rèn)識,什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個認(rèn)識。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個認(rèn)識。

有了前兩周的經(jīng)驗,接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗,在出庫方面學(xué)到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認(rèn)識。

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇8)

我于20xx年x月x開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)x個多月了,在轉(zhuǎn)正之際,現(xiàn)將自我鑒定如下:

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利。

并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給她,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬

因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分公司流動庫、公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中

善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇9)

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

二、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

三、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

四、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

五、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

六、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽。

七、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

八、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的`責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

九、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

十、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇10)

在這個物業(yè)公司工作已經(jīng)快兩年了,在今年年中的時候,我被調(diào)到倉庫去成為一名管理員。這也算是我的一個升職吧。我很高興作為一名管理員,我能管著很多的物品,管著很多的東西,當(dāng)做一名管理人員,也是我的榮幸。因此,我會盡我最大的努力去完成我的任務(wù),去做好每一步的工作。

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的.這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光。

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇11)

時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的山東人。我是今年9月進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在盛納路有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入xx倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入xx倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在配并發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

倉庫管理員試用期后總結(jié)(篇12)

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會。在這6個星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識,也認(rèn)識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點力量。

以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié):

當(dāng)我來到66號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計劃。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,一周現(xiàn)場進(jìn)庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的認(rèn)識,什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!心得體會所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個認(rèn)識。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時的`糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個認(rèn)識。

有了前兩周的經(jīng)驗,接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗,在出庫方面學(xué)到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認(rèn)識。

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倉庫管理試用期工作總結(jié)


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倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇1】

時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回憶這一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章管理辦法的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)管理辦法和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理管理辦法后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn),入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程規(guī)范,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分琢磨后,逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機(jī),我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座,并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉庫的時候,由于管理管理辦法還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追查借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的'試用期工作總結(jié)歸納。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié)歸納,不斷進(jìn)步,努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇2】

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

倉庫管理員的工作說小也小,說大也大,做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大,下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文,幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結(jié)。

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。 實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。 第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

作為一名新來的it行業(yè)的員工,從12月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作近1個月了,試用期就要結(jié)束。這段時間我收獲了很多,對于我從學(xué)生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。 作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這一個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過項目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項目的整個工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了項目交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對一個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

在這一個月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝部門經(jīng)理xxx對我的入職指引和幫助,感謝他對我工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行提醒和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。

同時感謝xx對我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及xxx的每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于我們是個it公司,我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。

在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇3】

一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進(jìn)廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進(jìn)倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,每天對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,制定了各崗位職責(zé)。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達(dá)到一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對人員的培訓(xùn),針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時,加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。

我很榮幸加入公司團(tuán)隊。如今20xx年已過去,我到公司也有1年多了了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、滴灌帶、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇4】

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。

執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理員工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)大浪淀鄉(xiāng)中心校周全友我于1986年擔(dān)任單位倉庫管理員,至今已有二十六個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作?;厥走^去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一、重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。

這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。

現(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。

也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、強(qiáng)化工作職能,搞好材料管理。

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

三、嚴(yán)格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境敬業(yè)是干好本職工作的前提。

對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。

干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績在倉管任職工作中,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

**年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。

進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠。

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向。

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇5】

試用期,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)x天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇6】

3.做好倉庫各種保管、歸檔工作。

1.通過這半年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

2.貨物的管理方面,在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確。

1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),

2.對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。

1.貨物進(jìn)倉,需核對單據(jù)。待進(jìn)倉物品貨號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。

倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,但生產(chǎn)由倉庫開始,也終止于倉庫。

倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生,有助于降低消耗,從根本上降低庫存成本,提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理是科學(xué),而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法。

服從公司主管指揮安排,做好份內(nèi)之事:貨架商品有移動;

物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動;

物歸原位切莫遺失掉。

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇7】

自20xx年XX月加入公司以來,我擔(dān)任藥品倉庫管理員一職。在這個崗位上,我主要負(fù)責(zé)藥品的存儲、管理和分發(fā)工作。通過這段時間的工作,我不僅熟悉了藥品倉庫管理的各項流程,還掌握了一些藥品管理的知識。以下是我在試用期的工作總結(jié)。

一、工作概述

在試用期中,我主要負(fù)責(zé)藥品倉庫的管理工作。具體包括藥品的入庫、存儲、盤點和分發(fā)等工作。我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定,對藥品進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理,確保藥品的質(zhì)量和安全。同時,我還積極參與藥品采購、驗收和質(zhì)量控制等工作,為公司的藥品管理做出了貢獻(xiàn)。

二、工作成果

在試用期內(nèi),我成功地完成了以下工作:

管理藥品倉庫,確保藥品存儲安全、有序,提高了藥品的存儲效率;

定期進(jìn)行藥品盤點,及時發(fā)現(xiàn)和處理藥品庫存問題,確保了藥品庫存的準(zhǔn)確性;

積極參與藥品采購和驗收工作,嚴(yán)格把控藥品質(zhì)量,確?;颊哂盟幇踩?/p>

針對藥品庫存問題,提出了一些改進(jìn)措施,并成功地實施了其中一些方案。

三、工作挑戰(zhàn)及解決方案

在試用期中,我面臨了一些工作挑戰(zhàn),例如工作量大、時間緊迫等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我采取了以下措施:

制定合理的工作計劃,優(yōu)化工作流程,提高工作效率;

加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作,共同解決工作中的問題;

針對工作中出現(xiàn)的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教和反饋,積極尋求解決方案。

四、自我反思與成長

在試用期中,我認(rèn)識到自己在藥品倉庫管理方面還存在一些不足之處。例如,在工作中有時會出現(xiàn)疏忽、遺漏等問題。為了改進(jìn)自己的.工作表現(xiàn),我將采取以下措施:

加強(qiáng)藥品管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的專業(yè)素養(yǎng);

針對工作中出現(xiàn)的問題,及時總結(jié)和反思,積極尋求改進(jìn)方案;

加強(qiáng)與同事的交流和學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理能力。

五、對未來的展望

展望未來,我將繼續(xù)努力提高自己的藥品倉庫管理水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體來說:

加強(qiáng)藥品管理知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不斷提高自己的專業(yè)能力;

針對藥品倉庫管理中的問題,積極提出改進(jìn)方案并實施,提高藥品倉庫的管理效率;

加強(qiáng)與同行業(yè)的交流和學(xué)習(xí),了解最新的藥品管理技術(shù)和趨勢。

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇8】


一、


試用期是每位員工通向公司長期發(fā)展的第一步,對于倉庫管理崗位而言,試用期更是一個了解工作環(huán)境和工作內(nèi)容的重要階段。本文旨在對我在倉庫管理試用期間的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),以期能夠反思自身存在的問題并提出改進(jìn)方案,為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。


二、工作內(nèi)容和職責(zé)


在試用期期間,我主要負(fù)責(zé)倉庫管理工作,包括貨物的接收、入庫、出庫、盤點和整理,以及倉庫安全和衛(wèi)生的維護(hù)等。在工作中,我積極主動地與其他部門密切合作,確保貨物能夠按時準(zhǔn)確地交付給客戶,同時與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的暢通。


三、工作表現(xiàn)


1. 工作積極主動


在試用期期間,我始終保持積極主動的態(tài)度,隨時準(zhǔn)備處理倉庫相關(guān)的工作。無論是貨物接收、入庫、出庫還是盤點,我都能夠及時地完成任務(wù),并確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。同時,我積極與其他同事溝通合作,確保整個團(tuán)隊能夠協(xié)同工作,提高工作效率。


2. 問題解決能力


在倉庫管理工作中,難免會遇到一些問題和困難。我在試用期間能夠迅速找出問題的根源,并采取相應(yīng)的措施解決,如對貨物進(jìn)行分類整理、增加儲存空間等。同時,我也會積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以便共同解決問題,確保工作的順利進(jìn)行。


3. 安全意識和衛(wèi)生習(xí)慣


倉庫管理工作中,安全性和衛(wèi)生習(xí)慣至關(guān)重要。在試用期期間,我始終將安全放在首位,積極參與并遵守相關(guān)的安全規(guī)定和程序,如佩戴安全帽、穿戴防護(hù)服等。同時,我也保持倉庫的整潔和衛(wèi)生,確保貨物存儲環(huán)境的良好狀態(tài),提供良好的工作場所。


四、存在的問題與改進(jìn)方案


在試用期期間,我也意識到了一些自身存在的問題,下面將詳細(xì)列舉并提出改進(jìn)方案。


1. 管理能力待提升


在倉庫管理方面,我在試用期期間發(fā)現(xiàn)自己的管理能力還有待提升。在日常工作中,我有時候會對倉庫存貨的管理和統(tǒng)計存在一定的困難,需要花費較多的時間和精力進(jìn)行整理和核對。因此,我打算加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),更好地掌握相關(guān)的管理技巧和方法,提高自身的管理能力。


2. 溝通能力亟需改善


在試用期期間,我意識到自己在與團(tuán)隊成員和其他部門之間的溝通上存在一定的問題。有時候會因為溝通不清而導(dǎo)致工作延誤或失誤。為了解決這一問題,我計劃參加一些溝通技巧培訓(xùn)課程,提高自己與他人有效溝通的能力,為工作的順利進(jìn)行提供保障。


3. 自我管理能力有待提高


在試用期期間,我也發(fā)現(xiàn)自我管理能力有待提高。有時候容易被瑣事和細(xì)節(jié)分散注意力,導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。因此,我計劃通過制定明確的工作計劃和目標(biāo),提高自己的自我管理能力,更好地分配和管理時間,提高工作效率。


五、結(jié)語


通過試用期的工作總結(jié),我更好地了解了倉庫管理的工作內(nèi)容和職責(zé),并發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題和不足之處。在今后的工作中,我將更加努力地提高自己的管理能力和溝通能力,以提高工作效率和工作質(zhì)量。相信通過自身的不斷努力和學(xué)習(xí),我能夠在倉庫管理崗位上取得更好的成績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇9】

xx年7月30日,我來到公司,擔(dān)任華中區(qū)經(jīng)理一職,成為成都銀鑫新能源有限公司的一員。轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的。三個月――說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次審視,是一次內(nèi)心深處的自我對話。

三個月以來,在銷售部李總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:

一、做為華中區(qū)經(jīng)理,我工作的主要內(nèi)容是:

1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

2、收集本區(qū)域客戶信息,包括交通運輸制造行業(yè),儲能行業(yè)等,根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)。

3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。

4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,以保證公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行。

5、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。

因為公司沒有批量生產(chǎn),目前在公司本部協(xié)助西南區(qū)做一些銷售工作,也接觸了一些行業(yè)客戶。對于華中區(qū)的工作,只是做了前期的工作,主要是收集客戶信息,具體的資料另有附件

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的,要達(dá)到一個什么樣的高度,分幾個階段,每個階段的目標(biāo)是什么,要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標(biāo),沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力,就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向,對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。

2、職能不夠明確

決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位,想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策――要什么樣的結(jié)果,達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做,決策者的價值體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方向和整體進(jìn)程的運籌帷幄上;作為管理者,只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行,真正的價值在執(zhí)行力上。

3、崗位職責(zé)不夠明確

崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書,它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因,我們不能因為怕出錯而停止前進(jìn)的腳步,只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。

4、人才資源后續(xù)力量缺乏

在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

5、缺乏激勵和績效機(jī)制

激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機(jī)水平的高低。動機(jī)決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補,內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī)均感覺不足?,F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信20xx年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);我們會達(dá)到員工人數(shù)400―500人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一分子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個人的價值也將得到提升。

6、前期工作準(zhǔn)備不足,產(chǎn)品該有的認(rèn)證都沒有做,現(xiàn)在僅有一個國家的強(qiáng)制檢驗報告,對于每個行業(yè)需要的認(rèn)證現(xiàn)在幾乎是空白,要想進(jìn)入通訊行業(yè),光伏電站,風(fēng)力發(fā)電等必須要有相應(yīng)的認(rèn)證,否則就失去進(jìn)入資格。

三、個人體會

必須要虛心請教,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完成工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些銷售方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對大客戶的把握上,因為大客戶處于強(qiáng)勢地位,更多的占有話語權(quán),處理起來相對的比較棘手。

3、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,三個月來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,對我來說,新能源行業(yè)畢竟是個全新的行業(yè),必須在工作中不斷地提高自己。全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

4、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進(jìn)一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇??偨Y(jié)三個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思。

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇10】

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

二、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

三、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

四、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

五、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

六、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽。

七、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

八、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的`責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

九、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

十、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇11】


編輯:倉管員試用期年度工作述職報告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

倉管員試用期述職報告1

本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法予以改正。 實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機(jī)制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚??”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像____、____、__乃至____都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20x__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵! 祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

倉管員試用期述職報告2

____年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:

進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

倉管員試用期述職報告3

時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的__月初剛進(jìn)公司____倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部____倉庫的倉庫保管員:______,是土生土長的____人。我是今年__月____號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在____有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們____倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像____的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)____倉庫開業(yè)三個多月來,______,____工廠,______的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入____倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入____倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和________共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

倉管員試用期述職報告4

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,還記得因此而有過朦朧。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力

實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期述職報告5

如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個匯報。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向.三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理試用期工作總結(jié)【篇12】

倉庫管理員工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)大浪淀鄉(xiāng)中心校周全友我于1986年擔(dān)任單位倉庫管理員,至今已有二十六個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一、重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。

這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。

現(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。

也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、強(qiáng)化工作職能,搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項 規(guī)章制度,認(rèn)真對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。

在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔 地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

三、嚴(yán)格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境敬業(yè)是干好本職工作的前提。

對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。

干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績在倉管任職工作中,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。

在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退 貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫管理元試用期總結(jié)九篇


時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)束這段時間的工作,需要我們認(rèn)真作好這一段時間的工作總結(jié),總結(jié)是對某個時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧和分析,作好總結(jié)可以更好的避免錯誤。那么如何才能完成一篇完整的工作總結(jié)呢?于是,小編為你收集整理了倉庫管理元試用期總結(jié)九篇。歡迎你閱讀與收藏。

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇1】

倉庫管理試用期工作總結(jié)


一、


試用期是每位員工通向公司長期發(fā)展的第一步,對于倉庫管理崗位而言,試用期更是一個了解工作環(huán)境和工作內(nèi)容的重要階段。本文旨在對我在倉庫管理試用期間的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),以期能夠反思自身存在的問題并提出改進(jìn)方案,為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。


二、工作內(nèi)容和職責(zé)


在試用期期間,我主要負(fù)責(zé)倉庫管理工作,包括貨物的接收、入庫、出庫、盤點和整理,以及倉庫安全和衛(wèi)生的維護(hù)等。在工作中,我積極主動地與其他部門密切合作,確保貨物能夠按時準(zhǔn)確地交付給客戶,同時與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的暢通。


三、工作表現(xiàn)


1. 工作積極主動


在試用期期間,我始終保持積極主動的態(tài)度,隨時準(zhǔn)備處理倉庫相關(guān)的工作。無論是貨物接收、入庫、出庫還是盤點,我都能夠及時地完成任務(wù),并確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。同時,我積極與其他同事溝通合作,確保整個團(tuán)隊能夠協(xié)同工作,提高工作效率。


2. 問題解決能力


在倉庫管理工作中,難免會遇到一些問題和困難。我在試用期間能夠迅速找出問題的根源,并采取相應(yīng)的措施解決,如對貨物進(jìn)行分類整理、增加儲存空間等。同時,我也會積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以便共同解決問題,確保工作的順利進(jìn)行。


3. 安全意識和衛(wèi)生習(xí)慣


倉庫管理工作中,安全性和衛(wèi)生習(xí)慣至關(guān)重要。在試用期期間,我始終將安全放在首位,積極參與并遵守相關(guān)的安全規(guī)定和程序,如佩戴安全帽、穿戴防護(hù)服等。同時,我也保持倉庫的整潔和衛(wèi)生,確保貨物存儲環(huán)境的良好狀態(tài),提供良好的工作場所。


四、存在的問題與改進(jìn)方案


在試用期期間,我也意識到了一些自身存在的問題,下面將詳細(xì)列舉并提出改進(jìn)方案。


1. 管理能力待提升


在倉庫管理方面,我在試用期期間發(fā)現(xiàn)自己的管理能力還有待提升。在日常工作中,我有時候會對倉庫存貨的管理和統(tǒng)計存在一定的困難,需要花費較多的時間和精力進(jìn)行整理和核對。因此,我打算加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),更好地掌握相關(guān)的管理技巧和方法,提高自身的管理能力。


2. 溝通能力亟需改善


在試用期期間,我意識到自己在與團(tuán)隊成員和其他部門之間的溝通上存在一定的問題。有時候會因為溝通不清而導(dǎo)致工作延誤或失誤。為了解決這一問題,我計劃參加一些溝通技巧培訓(xùn)課程,提高自己與他人有效溝通的能力,為工作的順利進(jìn)行提供保障。


3. 自我管理能力有待提高


在試用期期間,我也發(fā)現(xiàn)自我管理能力有待提高。有時候容易被瑣事和細(xì)節(jié)分散注意力,導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。因此,我計劃通過制定明確的工作計劃和目標(biāo),提高自己的自我管理能力,更好地分配和管理時間,提高工作效率。


五、結(jié)語


通過試用期的工作總結(jié),我更好地了解了倉庫管理的工作內(nèi)容和職責(zé),并發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題和不足之處。在今后的工作中,我將更加努力地提高自己的管理能力和溝通能力,以提高工作效率和工作質(zhì)量。相信通過自身的不斷努力和學(xué)習(xí),我能夠在倉庫管理崗位上取得更好的成績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇2】

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。

執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理員工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)大浪淀鄉(xiāng)中心校周全友我于1986年擔(dān)任單位倉庫管理員,至今已有二十六個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作?;厥走^去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一、重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。

這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。

現(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。

也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、強(qiáng)化工作職能,搞好材料管理。

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

三、嚴(yán)格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境敬業(yè)是干好本職工作的前提。

對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。

干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績在倉管任職工作中,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

**年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。

進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠。

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向。

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇3】

首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。

一、工作總體回顧

總結(jié)三個月的工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,我深刻地認(rèn)識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。

工作上,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊。

二、工作匯報

三個月的具體工作匯報如下:

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從2月_日至3月_日完成了__年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月_日至3月_日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

1.倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。

2.對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3.倉庫實行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺得周例會是比較合適的。

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇4】

xx年7月30日,我來到公司,擔(dān)任華中區(qū)經(jīng)理一職,成為成都銀鑫新能源有限公司的一員。轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的。三個月――說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次審視,是一次內(nèi)心深處的自我對話。

三個月以來,在銷售部李總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:

一、做為華中區(qū)經(jīng)理,我工作的主要內(nèi)容是:

1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

2、收集本區(qū)域客戶信息,包括交通運輸制造行業(yè),儲能行業(yè)等,根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)。

3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。

4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,以保證公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行。

5、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。

因為公司沒有批量生產(chǎn),目前在公司本部協(xié)助西南區(qū)做一些銷售工作,也接觸了一些行業(yè)客戶。對于華中區(qū)的工作,只是做了前期的工作,主要是收集客戶信息,具體的資料另有附件

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的,要達(dá)到一個什么樣的高度,分幾個階段,每個階段的目標(biāo)是什么,要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標(biāo),沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力,就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向,對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。

2、職能不夠明確

決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位,想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策――要什么樣的結(jié)果,達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做,決策者的價值體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方向和整體進(jìn)程的運籌帷幄上;作為管理者,只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行,真正的價值在執(zhí)行力上。

3、崗位職責(zé)不夠明確

崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書,它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因,我們不能因為怕出錯而停止前進(jìn)的腳步,只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。

4、人才資源后續(xù)力量缺乏

在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

5、缺乏激勵和績效機(jī)制

激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機(jī)水平的高低。動機(jī)決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補,內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī)均感覺不足?,F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。混日子拿錢,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信20xx年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);我們會達(dá)到員工人數(shù)400―500人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一分子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個人的價值也將得到提升。

6、前期工作準(zhǔn)備不足,產(chǎn)品該有的認(rèn)證都沒有做,現(xiàn)在僅有一個國家的強(qiáng)制檢驗報告,對于每個行業(yè)需要的認(rèn)證現(xiàn)在幾乎是空白,要想進(jìn)入通訊行業(yè),光伏電站,風(fēng)力發(fā)電等必須要有相應(yīng)的認(rèn)證,否則就失去進(jìn)入資格。

三、個人體會

必須要虛心請教,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完成工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些銷售方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對大客戶的把握上,因為大客戶處于強(qiáng)勢地位,更多的占有話語權(quán),處理起來相對的比較棘手。

3、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,三個月來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,對我來說,新能源行業(yè)畢竟是個全新的行業(yè),必須在工作中不斷地提高自己。全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

4、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進(jìn)一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇。總結(jié)三個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思。

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇5】

時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××*---是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)---倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的.情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,。

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品---存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫”的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇6】

倉庫管理試用期的總結(jié)

試用期是新員工加入公司后的重要階段,對于倉庫管理這一職位來說更是如此。通過試用期的工作表現(xiàn),不僅可以評估新員工的能力和適應(yīng)性,還可以培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神和專業(yè)技能。在倉庫管理試用期結(jié)束之際,我深入反思了自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗,并對接下來的工作做出了一些評估和規(guī)劃。

首先,我對自己在試用期內(nèi)展現(xiàn)出的職業(yè)能力和工作態(tài)度感到自豪。作為一個倉庫管理人員,我全面了解了倉儲流程的各個環(huán)節(jié),并且按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來完成工作任務(wù)。我嚴(yán)格遵守了倉庫物品分類、入庫、出庫、盤點等流程,保證了物品的順利流轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確記錄。同時,我也積極參與物品整理、堆放等工作,確保倉庫的整潔和安全。在工作中,我注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé),始終保持高度的工作敬業(yè)精神。

其次,我在團(tuán)隊合作方面有了明顯的進(jìn)步。在試用期里,我與同事緊密配合,相互協(xié)助,共同完成了各項任務(wù)。與同事們的溝通和合作不斷提高了工作效率。我覺得團(tuán)隊合作是倉庫管理工作中非常重要的一環(huán),因為倉庫的運轉(zhuǎn)需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合。只有加強(qiáng)團(tuán)隊意識和合作,才能更好地完成工作任務(wù)。在接下來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)與同事們的溝通、學(xué)習(xí)和協(xié)作,不斷提高團(tuán)隊效能。

另外,我對于自己在試用期期間遇到的問題和挑戰(zhàn)也有了更深刻的反思和總結(jié)。在實際操作中,我發(fā)現(xiàn)倉庫管理不僅要求對物品的安全和保管有較高的要求,更需要具備一定的技術(shù)水平和知識儲備。例如,對于某些特殊物品的存儲和操作,對于一些特殊設(shè)備的使用等,我需要更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解。在未來的時間里,我將積極尋求學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提高自己的專業(yè)知識和技能,以更好地適應(yīng)工作的需要。

在試用期的總結(jié)之后,我對自己的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認(rèn)識。我希望未來能夠成為一名出色的倉庫管理人員,并發(fā)展出獨特的管理風(fēng)格和技能。為了達(dá)到這個目標(biāo),我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會,提升自己在倉庫管理領(lǐng)域的知識和技術(shù)能力。同時,我也會與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們保持積極的溝通,爭取更多的項目和挑戰(zhàn),不斷提升自己的職業(yè)價值。

總之,倉庫管理試用期的經(jīng)歷對我而言是非常寶貴的。經(jīng)過試用期的反思和總結(jié),我能夠更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點和不足,以及在未來工作中的發(fā)展方向。我對自己在試用期內(nèi)展現(xiàn)的職業(yè)能力和工作態(tài)度感到滿意,但也看到了自己需要改善的方面。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和與同事的合作,我相信我能夠更好地適應(yīng)倉庫管理的要求,并取得更好的成績。我期待接下來的工作挑戰(zhàn),迎接新的機(jī)遇,實現(xiàn)自我價值的更大突破。

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇7】

倉庫管理試用期的總結(jié)

在過去的半年里,我有幸在公司擔(dān)任倉庫管理的試用期職位,這段時間對我的職業(yè)發(fā)展以及個人成長都起到了至關(guān)重要的作用。通過這篇文章,我將詳細(xì)介紹我在試用期內(nèi)所學(xué)到的關(guān)于倉庫管理的方方面面,以及我在這個崗位上的成就和挑戰(zhàn)。

首先,我很慶幸我有機(jī)會參與到公司的倉庫管理工作中。在試用期的第一天,我就被迎面而來的繁忙場景所震撼。倉庫內(nèi)的貨物進(jìn)進(jìn)出出,員工們忙碌地搬運貨物,這一切讓我對倉庫管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。在整個試用期期間,我始終保持著學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力吸收和應(yīng)用新的知識和技能。

其次,在試用期內(nèi),我學(xué)到了許多關(guān)于倉庫管理的基礎(chǔ)知識。我了解到倉庫管理的核心任務(wù)是確保貨物的快速、準(zhǔn)確和有序的流動。我學(xué)會了如何使用倉庫管理系統(tǒng),掌握了物流流程的各個環(huán)節(jié),并參與到貨物的實際搬運工作中。通過這些實踐操作,我逐漸掌握了倉庫管理的各項技能和技巧,并在工作中不斷地提高效率和準(zhǔn)確性。

在試用期的過程中,我還遇到了一些挑戰(zhàn),但我愿意接受并克服這些挑戰(zhàn)。首先,倉庫管理的工作強(qiáng)度很大,需要高效地完成各項任務(wù)。工作中對細(xì)節(jié)的要求也很高,因為一絲不茍的處理每一個細(xì)節(jié)都是確保倉庫操作無誤的關(guān)鍵。此外,我還需要和其他同事進(jìn)行緊密的協(xié)作合作,以確保倉庫管理工作的順利進(jìn)行。這一切都需要相當(dāng)大的耐心和努力,但這正是我追求職業(yè)發(fā)展和個人成長的動力所在。

在試用期期間,我也取得了一些令我自豪的成就。通過努力,我成功地提高了倉庫管理的工作效率,并使錯誤率大大降低。我積極參與了倉庫中一項新的自動化工作的實施,從而提高了倉庫工作的自動化程度,為公司管理帶來了更多的便利性和效益。在團(tuán)隊中,我也發(fā)揮了自己的作用,和同事們緊密合作,共同完成了一些重要的倉庫項目。這些成就不僅令我個人感到滿意,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和贊賞。

總之,試用期對于我的倉庫管理職業(yè)生涯起到了至關(guān)重要的作用。通過這段時間的學(xué)習(xí)和努力,我不僅掌握了倉庫管理的基本知識和技能,還在工作中取得了一些令人滿意的成績。我相信,這段試用期經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯中寶貴的財富,對我未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的影響。我會繼續(xù)保持對新知識和技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并努力成為一名優(yōu)秀的倉庫管理人員,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇8】

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

二、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

三、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

四、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

五、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

六、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽。

七、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

八、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的`責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

九、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

十、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理元試用期總結(jié)【篇9】

很榮幸我于20XX年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

倉管小結(jié)

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

初入職時,我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進(jìn)一步提高和改善,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅信“沒有,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力

不足之處:

安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力

工作建議:

1、生產(chǎn)部門有計劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計劃性地開展工作

2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

倉庫主管試用期總結(jié)


筆者認(rèn)為“倉庫主管試用期總結(jié)”是一個值得探討的議題,無論是學(xué)生還是職場人士,處理文件都是一項常見任務(wù),人們對范文所帶來的意義和價值越來越認(rèn)可。范文中恰到好處的舉例方法能夠使我更生動地闡述觀點。此刻你是否意識到向優(yōu)秀范文學(xué)習(xí)的重要性了呢?

倉庫主管試用期總結(jié)【篇1】

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我以倉庫主管崗位試用期總結(jié)報告的形式向您匯報,以便對自己在試用期所取得的成績和不足進(jìn)行客觀的評估,進(jìn)而為今后的工作提供參考和改進(jìn)。

一、試用期工作總結(jié)

在試用期內(nèi),我積極融入團(tuán)隊,快速了解公司的倉儲流程,適應(yīng)了公司的管理模式。通過學(xué)習(xí)和實踐,我掌握了貨物進(jìn)出庫的操作和管理技能,并能夠熟練使用倉儲管理系統(tǒng),有效地完成各項工作任務(wù)。

同時,我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作,確保了倉庫的安全和運作的正常進(jìn)行。我注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格遵守公司的操作規(guī)程,確保貨物的安全存儲和分類歸檔。在倉庫管理方面,我提出了一些改進(jìn)建議,并與同事們合作共同完成了一些倉庫整理和優(yōu)化的工作,提高了倉庫的工作效率。

此外,我與供應(yīng)商和物流公司保持良好溝通和合作,確保了貨物的及時交付和準(zhǔn)確配送,以滿足公司生產(chǎn)和銷售的需求。

二、試用期工作成績

在試用期內(nèi),我憑借著自己的努力和團(tuán)隊協(xié)作,取得了一定的成績:

1. 倉庫作業(yè)流程改進(jìn):我提出了一系列的改進(jìn)意見,包括貨物存儲方式和標(biāo)記的優(yōu)化,貨架布局的合理調(diào)整等,有效地提高了貨物的揀選速度和準(zhǔn)確性,減少了出錯率。

2. 倉庫安全管理:我積極推行和落實了安全管理措施,包括貨物堆放的穩(wěn)固與合理、電器設(shè)備的安全使用要求等,有效預(yù)防了潛在的安全風(fēng)險和損失。

3. 團(tuán)隊協(xié)作:我與同事們建立了良好的溝通和合作關(guān)系,互相支持和幫助,在各項工作中形成了高效的團(tuán)隊合作。同時,我也積極參與團(tuán)隊活動,增進(jìn)了大家之間的凝聚力和團(tuán)隊精神。

三、試用期不足和自我改進(jìn)方案

在試用期中,我也存在一些不足之處,主要集中在以下幾個方面:

1. 溝通能力有待提升:我在與上級和下級的溝通中,有時表達(dá)不夠清晰、明確,導(dǎo)致理解上有一定的誤差。針對這一問題,我計劃積極鍛煉自己的溝通技巧,提高表達(dá)能力和傾聽能力。

2. 時間管理有待改善:在工作中,有時候因為瑣碎的事務(wù)較多,導(dǎo)致時間管理不夠有效,工作進(jìn)度受到一定程度的影響。為了提升效率,我計劃制定明確的工作計劃,并根據(jù)緊急程度和重要程度合理安排工作時間。

3. 自我學(xué)習(xí)和進(jìn)修:雖然在試用期中獲得了一定的工作經(jīng)驗和知識,但倉儲管理領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能還需要不斷學(xué)習(xí)和提升。我計劃通過課程培訓(xùn)、行業(yè)學(xué)習(xí)資料的閱讀等方式,不斷豐富自己的知識儲備。

四、進(jìn)一步工作目標(biāo)與計劃

為了更好地履行倉庫主管崗位的職責(zé),我希望在今后的工作中能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo):

1. 提高團(tuán)隊管理能力:加強(qiáng)對團(tuán)隊成員的指導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵,形成更高效的工作機(jī)制,確保團(tuán)隊的發(fā)展和穩(wěn)定。

2. 持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化倉儲管理:不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問題和不足,不斷優(yōu)化倉庫流程和管理方式,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3. 學(xué)習(xí)和進(jìn)修:不斷學(xué)習(xí)和研究倉儲管理領(lǐng)域的新知識和技術(shù),提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,我在試用期中取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我愿意在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)、提高自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持,共同促進(jìn)公司倉儲工作的穩(wěn)定和發(fā)展。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任!

此致

禮敬

XXX

倉庫主管試用期總結(jié)【篇2】

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在這里,我對我的試用期工作進(jìn)行總結(jié)報告,以便于對我的成長和發(fā)展進(jìn)行更好的評估和指導(dǎo)。

一、試用期工作回顧

在試用期內(nèi),我擔(dān)任了倉庫主管一職,負(fù)責(zé)倉庫的日常管理和運營工作。在這段時間里,我努力學(xué)習(xí)和適應(yīng)了公司的運營體系,熟悉了倉儲管理的流程和規(guī)范。我積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了以下工作:

1. 倉庫日常管理:我按照規(guī)定和要求,組織并指導(dǎo)員工完成了倉庫的收貨、入庫、出庫和盤點工作,確保了倉庫內(nèi)貨物的安全和順利運營。

2. 訂單處理:我負(fù)責(zé)跟蹤和處理貨物訂單,合理安排和優(yōu)化倉庫運營流程,確保訂單的準(zhǔn)確和及時處理。

3. 員工培訓(xùn)和管理:我負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),以及對倉庫員工的日常工作安排和績效評估。

4. 倉庫設(shè)備維護(hù):我及時保養(yǎng)和維護(hù)倉庫設(shè)備,確保倉庫設(shè)備的正常運行,提高工作效率。

二、工作中的亮點

在試用期工作中,我積極主動,努力學(xué)習(xí)和掌握了倉儲管理的知識和技能,取得了以下亮點:

1. 熟悉運營流程:通過掌握公司的運營流程和規(guī)范,我能夠準(zhǔn)確地處理訂單和操作倉庫,提高了工作效率和質(zhì)量。

2. 團(tuán)隊協(xié)作能力:我與倉庫員工建立了良好的工作關(guān)系,能夠協(xié)調(diào)和指導(dǎo)他們完成各項工作任務(wù),保證了倉庫的正常運營。

3. 問題解決能力:在工作中,我積極主動地解決了一些倉庫運營中的問題,如貨物管理、訂單處理等,取得了良好的效果。

三、存在的問題和不足

在試用期工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己存在的問題和不足:

1. 經(jīng)驗不足:作為一個剛剛步入職場的新人,我對倉儲管理仍然缺乏經(jīng)驗和實踐,需要更加深入學(xué)習(xí)和了解相關(guān)知識。

2. 溝通能力有待提升:在與員工的溝通中,我有時候表達(dá)不夠清晰和明確,需要加強(qiáng)溝通技巧和表達(dá)能力。

3. 工作壓力處理:由于倉庫管理的工作量較大,工作壓力也比較大,我需要學(xué)會更好地處理工作壓力,保持良好的心態(tài)和工作效率。

四、下階段的工作目標(biāo)

在未來的工作中,我將進(jìn)一步努力提升自己,完成好倉庫主管的職責(zé)和工作任務(wù)。具體而言,我將:

1. 深入學(xué)習(xí)倉儲管理相關(guān)知識,提升自己的專業(yè)技能;

2. 加強(qiáng)與員工之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率和團(tuán)隊凝聚力;

3. 不斷完善倉儲管理的工作流程和規(guī)范,提升工作質(zhì)量和效率;

4. 主動尋求反饋和改進(jìn),不斷挑戰(zhàn)自我,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。

五、感謝與期望

在試用期內(nèi),我從領(lǐng)導(dǎo)和同事們得到了很多的指導(dǎo)和幫助,在此對他們表示衷心的感謝。同時,也感謝公司給我這次試用的機(jī)會,使我能夠更好地了解和適應(yīng)公司的工作和文化。

在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度,履行好自己的職責(zé),為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝!

倉庫主管:XXX

日期:XXXX年X月X日

倉庫主管試用期總結(jié)【篇3】

倉庫主管試用期總結(jié)報告

一、試用期概況

在過去的三個月時間里,我擔(dān)任倉庫主管的試用期工作。在試用期內(nèi),我深入了解了公司的倉庫運營流程、人員配備以及管理需求。

二、工作內(nèi)容及成果

1. 倉庫改進(jìn):在試用期的第一個月內(nèi),我主要負(fù)責(zé)倉庫流程的改進(jìn)。通過與倉庫工作人員的溝通和觀察,我發(fā)現(xiàn)了一些流程瑕疵和較大的效率障礙,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。

2. 人員培訓(xùn):為了提高倉庫運營效率和員工素質(zhì),我組織了一系列的內(nèi)部培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括物流管理知識、倉庫操作規(guī)范以及安全意識培養(yǎng)等。通過培訓(xùn),倉庫員工的專業(yè)水平和工作效率有了明顯的提升。

3. 庫存管理優(yōu)化:針對現(xiàn)有的庫存管理問題,我進(jìn)行了一些改進(jìn)措施。通過合理的庫存排布、優(yōu)化出貨流程以及制定了合理的倉儲控制策略,有效減少了倉庫貨物丟失率和損壞率。

4. 倉儲設(shè)備投資:根據(jù)倉庫需求和全面評估,我提出了一些建議關(guān)于購置新的倉儲設(shè)備。經(jīng)過公司的批準(zhǔn),我們采購的新設(shè)備提高了倉庫的運作效率和安全性能。

三、遇到的問題及解決方案

在試用期的過程中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中,最主要的問題是與倉庫員工的溝通和合作存在一些問題。為了解決這個問題,我積極與員工進(jìn)行溝通,確保他們理解我的管理意圖,并且激勵他們積極配合團(tuán)隊的工作。

另外,我也發(fā)現(xiàn)了一些倉庫流程中的瑕疵,存在一些不合理的管理措施。通過與倉庫員工的討論和建議,我對這些問題進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。

四、個人收獲及展望

在這三個月的試用期里,我收獲了很多。首先,我對倉庫運營流程有了更深入的理解,學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于倉儲管理和物流運作的知識。其次,通過與員工的合作和溝通,我進(jìn)一步提升了團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

在接下來的工作中,我將進(jìn)一步深化我對倉庫運營管理的理解,不斷優(yōu)化和改進(jìn)倉庫工作流程,提高倉庫運營效率。同時,我也將繼續(xù)與員工保持良好的溝通和合作,激勵他們充分發(fā)揮自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

五、感謝

在試用期期間,我感謝公司給予我這個機(jī)會展示自己的能力和才華。同時,我也要感謝所有與我合作過的倉庫員工,他們的支持和配合是我工作中的重要動力和幫助。

最后,我相信在不久的將來,我將成為一名優(yōu)秀的倉庫主管,為公司的發(fā)展和運營做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫主管試用期總結(jié)【篇4】

致:公司上級主管

主題:倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的主管:

首先,我要感謝公司對我提供試用期的機(jī)會,使我能夠在這段時間內(nèi)充分展示自己的能力和發(fā)揮潛力。通過這段試用期的經(jīng)歷,我在倉庫管理方面獲得了很多寶貴的經(jīng)驗并取得了一定的成績。在這份總結(jié)報告中,我將結(jié)合我個人的工作情況和公司的需求,進(jìn)行逐項總結(jié),以便于我們一起審視、評估和改進(jìn)。

一、工作表現(xiàn)

1. 對倉庫流程和規(guī)章制度的熟悉程度:在試用期的開始,我就積極主動地學(xué)習(xí)并了解公司的倉庫流程和相關(guān)規(guī)章制度,不斷完善和更新自己的知識儲備。在工作過程中,我嚴(yán)格要求自己按照流程和規(guī)章制度進(jìn)行操作,并不斷提出改進(jìn)建議,以提高工作效率和減少錯誤發(fā)生的概率。

2. 倉庫貨物的管理與組織能力:通過試用期的實踐經(jīng)驗,我逐漸掌握了倉庫的貨物管理和組織能力。我能夠根據(jù)貨物的種類、數(shù)量和適宜的存儲方式進(jìn)行分類、整理和安排。同時,我能夠合理安排倉庫空間,避免貨物堆積和交叉污染的情況發(fā)生。

3. 團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力:作為倉庫主管,我非常重視團(tuán)隊的協(xié)作和溝通能力,始終保持與其他部門的緊密聯(lián)系。通過與其他部門的溝通和協(xié)調(diào),我能夠更好地理解和滿足各部門的需求,并有效解決因為各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的問題。

二、成績總結(jié)

1. 工作目標(biāo)的達(dá)成情況:在試用期內(nèi),我嚴(yán)格遵守公司的要求,完成了所給定的工作目標(biāo)。例如,倉庫貨物的準(zhǔn)確出入庫,貨物的按時配送以及維護(hù)倉庫設(shè)施和設(shè)備的正常運行等。同時,我還主動參與了一些工作項目,通過與團(tuán)隊的協(xié)作,圓滿完成了預(yù)期成果。

2. 問題處理能力:在日常工作中,我遇到了一些問題和困難,但我能夠積極思考并迅速解決問題。例如,在倉庫貨物安排方面,我曾經(jīng)面臨倉儲空間不足的情況,并及時組織調(diào)整,以確保貨物的合理存放和安全管理。

3. 工作效率的提升:在試用期內(nèi),我的工作效率逐步提高,因為我學(xué)會了合理安排時間和任務(wù)的優(yōu)先級。通過合理的時間管理和工作計劃,我能夠高效地處理各項工作,提高了整個倉庫的工作效率。

三、改進(jìn)計劃

雖然我在試用期內(nèi)取得了一定的成績,但我仍然意識到自己的不足之處。因此,我制定了以下改進(jìn)計劃,以提升我的工作能力和團(tuán)隊合作能力:

1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升:在工作中,我要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能,尤其是倉庫管理方面的知識。同時,我也會關(guān)注公司的相關(guān)政策法規(guī),以確保自己的工作符合相關(guān)要求。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作:作為倉庫主管,我會加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作。我會積極參與相關(guān)會議和討論,力求協(xié)調(diào)各部門之間的利益,達(dá)到更好的工作效果。

3. 不斷完善流程和規(guī)章制度:根據(jù)試用期的經(jīng)驗,我會不斷完善和更新倉庫的流程和規(guī)章制度。我會積極參與改善流程的討論,提出自己的建議和意見,以提高工作效率和減少錯誤發(fā)生。

四、感謝與展望

在試用期內(nèi),我在公司的全體員工的支持和幫助下,逐漸成長和進(jìn)步。在此,我要感謝公司對我的支持和信任,并向全體員工表示真誠的感謝。未來,我將繼續(xù)努力,爭取更好地發(fā)揮自己的作用,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

最后,我希望主管能夠閱讀完以上總結(jié)報告,并對我在試用期的工作情況進(jìn)行評估和指導(dǎo)。同時,我也期待能夠繼續(xù)為公司服務(wù),并取得更大的成果。

謹(jǐn)此報告。

倉庫主管 XX

日期:YYYY年MM月DD日

倉庫主管試用期總結(jié)【篇5】

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!在此次浸潤的試用期里,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持與關(guān)心,在這樣一個平臺上,我收益頗多,并且也認(rèn)識到了自己在某些方面存在的不足。在工作中,我學(xué)到了很多實用的知識與技能,我相信這些經(jīng)驗會幫助我更好地向前發(fā)展。

試用期工作概述

在試用期的時間里,我主管了一個倉庫的日常運營。該倉庫主要用于存儲生產(chǎn)原料和半成品,并為全公司的生產(chǎn)提供物資保障。在我的出發(fā)點上,我對倉庫的物品分類管理、進(jìn)貨流程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步考察。最終我們實現(xiàn)了在指定時間內(nèi)將半成品的供貨周期縮短了一個星期,進(jìn)一步將整體倉庫物品的質(zhì)量和數(shù)量得到提升。

1. 倉庫管理

我對倉庫管理的理解主要包括并不僅限于以下幾個方面:物料定量管理、履行職務(wù)的安排、合理利用儲物空間、應(yīng)急響應(yīng)、員工管理,以及倉庫日報等日常管理措施的運作。通過這些措施,我鞏固了人的交互關(guān)系技能,同時發(fā)揮了強(qiáng)化管理能力。

2. 運作監(jiān)控

在試用期過程中,我的一個主要任務(wù)就是監(jiān)督所有倉庫的運止。為了更好地監(jiān)控運營情況,我制定了一套管理流程,對生產(chǎn)物資進(jìn)出倉庫的全過程進(jìn)行了收集匯總。我相信,這樣的監(jiān)控流程可以跟蹤和識別所有問題源,并支持了他們的解決方案及時提出。

3. 團(tuán)隊協(xié)作

一個可持續(xù)發(fā)展的和諧團(tuán)隊,必然要進(jìn)行長期規(guī)劃和補充培訓(xùn),因此,我還在課余時間進(jìn)行了一些班組培訓(xùn)和組團(tuán)講座。我們觀察到人員之間快速上手的能力,他們溝通協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)能力的提高,也深刻表明這個團(tuán)隊具有良好的完整性。

4. 工作思考

最后,我認(rèn)為一個好的倉庫主管必須對所管理的倉庫進(jìn)一步加以思考,以改進(jìn)和提高其管理水平和效率。因此,在工作過程中,我不斷要求自己進(jìn)行思考,創(chuàng)造更加高效和經(jīng)濟(jì)的運作的方法。

試用期工作總結(jié)

在試用期結(jié)束后,我簡單概括了自己為一個好倉庫主管所具備的一些要素。我渴望為公司和我們的倉庫團(tuán)隊提供更好的服務(wù)。

1. 人員培訓(xùn)方面,除了課程培訓(xùn),還應(yīng)針對員工的技能基礎(chǔ),針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和提升,從而提高倉庫的整體素質(zhì)。

2. 加強(qiáng)規(guī)范化管理,建立一套有效的監(jiān)控信息反饋體系,以便能夠及時捕捉到倉庫運作中的問題,并及時解決。

3. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)倉儲操作數(shù)據(jù)的實時化、信息化,從而及時對倉庫流程進(jìn)行管理分析,為運營方面提供支撐。

4. 推動綠色化發(fā)展,積極探索倉儲綠色環(huán)保措施,減少對環(huán)境的不利影響。

結(jié)語

試用期的時間非常短暫,但我對倉庫管理工作的認(rèn)識卻是長久且深刻的。我深深體會到了倉庫主管的責(zé)任重大,他們必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力、管理權(quán)為王、人性化思考等素質(zhì),與此同時,他們也必須有一定的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,以實現(xiàn)高效的團(tuán)隊協(xié)作和成功的倉庫管理。在未來的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),以更好地為公司做出貢獻(xiàn)。謝謝!

倉庫主管試用期總結(jié)【篇6】

倉庫主管試用期總結(jié)報告

主題:「不斷超越,不斷提高,不斷創(chuàng)新——我的試用期總結(jié)報告」

一、總結(jié)試用期工作

在試用期內(nèi),本人積極投入工作中,并通過自我學(xué)習(xí)、悉心交流和不斷努力,順利完成工作任務(wù)并超出預(yù)期。在倉庫主管一職上,本人承擔(dān)的工作包括但不限于以下內(nèi)容:

(1)建立倉庫管理規(guī)章制度,制定一系列管控程序,減小了倉庫的各項風(fēng)險和誤差率。

(2)負(fù)責(zé)倉庫物資的驗收、入庫、出庫、保管等工作,并合理安排物資儲存空間、優(yōu)化物資調(diào)配計劃,最大化地提高了倉庫物料的利用效率。

(3)組織倉庫日常巡檢工作,保證倉庫內(nèi)庫存和機(jī)器設(shè)備常態(tài)化工作,在生產(chǎn)上心中有數(shù)。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運輸團(tuán)隊的到貨時間,并在當(dāng)場協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各種不可控因素,確保順利完成貨物入庫。

(5)協(xié)調(diào)內(nèi)部各單位運作,與其它部門和同事之間建立良好的協(xié)作關(guān)系,增強(qiáng)了工作效率和價值。

三、遇到的挑戰(zhàn)

在試用期間,本人深刻體會到作為倉庫主管的崗位所面臨的挑戰(zhàn)和未來工作上的目標(biāo)。主要的挑戰(zhàn)有:

(1)管理的規(guī)范化和制度化方面,需要深入了解公司業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)有的規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提升自己的管理水平。

(2)與他人溝通協(xié)調(diào)方面,對于需求和意見,本人更加坦誠溝通,并提出自己的專業(yè)建議,能更好地達(dá)成共識。

(3)在日常工作中鍛煉自己表達(dá)和寫作能力,能更好地展現(xiàn)自己之長,與團(tuán)隊更好地溝通和協(xié)作。

三、今后的計劃和方向

在今后的工作中,本人的計劃和方向主要集中在以下幾個方面:

(1)不斷加強(qiáng)管理知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提升自己管理能力,提高業(yè)績水平。

(2)不斷建立更加健康和合理的溝通機(jī)制,與公司內(nèi)外的各相關(guān)方進(jìn)行積極溝通和交流,不斷改進(jìn)和完善自己的工作內(nèi)容。

(3)提高個人表達(dá)和寫作能力,在思考和應(yīng)對問題時能夠更加清晰得表達(dá)自己。

(4)進(jìn)一步挖掘品牌提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

四、總結(jié)

在試用期的工作中,通過深入工作及與同事們的交流,我堅信通過不懈的努力和學(xué)習(xí),個人的經(jīng)驗和能力一定能夠得到更有效地提高,并適應(yīng)公司不同業(yè)務(wù)總體發(fā)展的需要。最后,我對自己的工作能力充滿了信心,并期待今后能夠發(fā)揮更大的能力和價值,為公司的夢想作出更多的貢獻(xiàn)。

倉庫主管試用期總結(jié)【篇7】

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝公司的信任和支持,讓我有機(jī)會擔(dān)任倉庫主管并完成了為期三個月的試用期。

在試用期間,我經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn),但也有很多收獲。以下是我在試用期間的總結(jié)和感悟:

一、 了解公司的經(jīng)營理念

在試用期的前期,我主動向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事了解了公司的經(jīng)營理念,并在此基礎(chǔ)上深入了解公司的業(yè)務(wù)模式和核心技術(shù)。這讓我更好地領(lǐng)會公司的發(fā)展方向,有助于我在工作中更好地把握重點。

二、建立健全的制度

在試用期的其中一個重要任務(wù)是建立健全的制度和流程。我花費了不少時間對倉庫的各項工作進(jìn)行了梳理和規(guī)劃,并針對性地制定了一系列的制度和流程。例如,進(jìn)出貨物的流程和檔案的管理、現(xiàn)場安全措施和應(yīng)急預(yù)案、庫存管理和周轉(zhuǎn)率的計算等。在試用期結(jié)束,這些制度已經(jīng)得到大家的廣泛認(rèn)可,也為后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、 提高溝通能力

作為倉庫主管,溝通是非常重要的一項工作。在試用期間,我積極與公司其他部門和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,并逐步建立了信息共享和協(xié)調(diào)合作的機(jī)制。與此同時,我也注意保持與員工之間的良好溝通,關(guān)注員工的生活和情感,感受到彼此之間的溫暖與關(guān)愛。這種良好的互動方式不僅有益于工作的開展,也提高了員工的凝聚力和對公司的歸屬感。

四、 技能的提升

在試用期間,我不僅掌握了最新的倉儲管理技能,還積極學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)化倉儲、自動化管理和信息化技術(shù)等方面的知識,不斷提高自身的技能水平。同時,我還參加了一些行業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),例如倉儲管理師和物流師等的考證,充分利用了時間完善自己。

總的來說,在這三個月的試用期中,我感受到自己的成長和變化。雖然還存在一些不足和待提高的地方,但我相信只要繼續(xù)努力,就能夠越來越進(jìn)步。最后,再次感謝公司的支持與信任,在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專業(yè)能力,不斷追求卓越。

謝謝!

倉庫主管:XXX

日期:XXXX.XX.XX

倉庫主管試用期總結(jié)【篇8】

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!經(jīng)過三個月的試用期,我在倉庫主管崗位上有幸得到了鍛煉和成長的機(jī)會?,F(xiàn)將我在試用期期間的主要工作情況、取得的成績以及存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)報告,供領(lǐng)導(dǎo)評審。

一、主要工作情況和取得的成績

1. 完成公司規(guī)定的工作任務(wù)。在試用期內(nèi),我按照公司的要求,負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作,包括貨物接收、儲存、出庫和銷售等。在此期間,對于交接的物資,我都能夠認(rèn)真核對,并按要求進(jìn)行正確儲存,確保倉庫的物資準(zhǔn)確無誤。同時,我也積極參與公司的盤點工作,在盤點過程中準(zhǔn)確無誤地完成了任務(wù)。

2. 建立并優(yōu)化倉庫管理制度。試用期開始時,我發(fā)現(xiàn)倉庫在管理方面存在一些混亂和不規(guī)范的現(xiàn)象。于是,我努力學(xué)習(xí)了公司的管理制度,并根據(jù)實際情況,制定了一套適合倉庫的管理制度。經(jīng)過三個月的努力,我成功地建立了一套相對完善和系統(tǒng)的倉庫管理制度,并在實踐中不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

3. 提高倉庫工作效率。在試用期內(nèi),我深入了解倉庫日常工作流程,發(fā)現(xiàn)了一些流程繁瑣、效率低下的問題。為了提高工作效率,我積極采取了一些措施,如優(yōu)化倉庫的布局,合理利用存儲空間,整理物資儲存方式等。這些措施的實施使得倉庫的工作效率得到了明顯提升,大大縮短了貨物出庫時間,減少了員工繁重的勞動強(qiáng)度。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通。作為倉庫主管,為了更好地完成工作任務(wù),我積極與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作。在試用期期間,我能夠與銷售團(tuán)隊、采購團(tuán)隊等進(jìn)行有效的溝通和配合,及時解決問題,確保了倉庫和其他部門的良好配合,共同完成了公司的總體目標(biāo)。

二、存在的問題和不足

1. 經(jīng)驗不足。作為一名初次擔(dān)任倉庫主管的人員,我在試用期內(nèi)積累了很多管理倉庫的經(jīng)驗。然而,由于缺乏實際操作的經(jīng)驗,還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)更多復(fù)雜的倉庫管理情況。

2. 需要提高溝通能力。在與其他部門溝通和協(xié)作方面,我仍然需要進(jìn)一步提高。有時候,由于溝通不暢或者存在誤解,會導(dǎo)致工作出現(xiàn)一些問題。因此,我需要通過學(xué)習(xí)和練習(xí)來提高自己的溝通能力,更好地與他人合作。

3. 缺乏應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在試用期期間,我遇到了一些突發(fā)事件,如物資丟失、倉庫設(shè)備故障等,這些情況也暴露了我在應(yīng)對突發(fā)事件上的經(jīng)驗不足。這需要我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升應(yīng)急處理的能力,在面對各種突發(fā)情況時能夠更加果斷有效地解決問題。

三、改進(jìn)措施

1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在日常工作之余,要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的倉庫管理知識和經(jīng)驗,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),為更好地管理倉庫打下堅實的基礎(chǔ)。

2. 提升溝通能力。加強(qiáng)溝通技巧和交流能力的培養(yǎng),提高與他人的溝通效果和協(xié)作效率,更好地完成團(tuán)隊工作。

3. 提前預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,要時刻保持警惕,預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生。同時,也要加強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,提前制定應(yīng)急預(yù)案,確保在事件發(fā)生時能夠迅速、準(zhǔn)確地做出處理。

結(jié)語

通過這三個月的實踐和學(xué)習(xí),我對倉庫管理有了更深入的了解,同時也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗。盡管在試用期中還存在一些問題和不足,但我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和提升,我能夠更好地勝任倉庫主管這一崗位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,在以后的工作中,我將更加努力,充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能,為公司的發(fā)展不斷創(chuàng)造價值。

此致

敬禮!

倉庫主管 XX

倉庫主管試用期總結(jié)【篇9】

一、試用期總結(jié)

自入職倉庫主管以來,我在公司內(nèi)部以及與供應(yīng)商、客戶等外部溝通中都取得了不錯的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足之處。在試用期的結(jié)束之際,我愿意全力以赴地做好自己的工作,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作表現(xiàn)

1. 倉庫管理方面

在倉庫管理方面,我主要負(fù)責(zé)庫存管理、入庫、出庫、物料調(diào)配等,始終以高效、精準(zhǔn)的工作態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),來確保公司各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。具體包括以下幾點:

(1)規(guī)范倉庫管理流程,并通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和完善的檔案管理體系,提高了工作效率和信息反饋速度,降低了失誤率。

(2)優(yōu)化倉庫的空間布局和庫存結(jié)構(gòu),在同等倉庫面積的情況下,提高了倉儲效率和產(chǎn)品上架速度。

(3)與制造部門、銷售部門等合作,協(xié)調(diào)各部門間的物料調(diào)配和庫存交接,開展協(xié)同工作,推動業(yè)務(wù)之間的無縫對接。

2. 團(tuán)隊管理方面

在團(tuán)隊管理方面,我主要負(fù)責(zé)管理一支由數(shù)名員工組成的小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)他們的工作,讓他們更好地為公司提供服務(wù),形成更好的團(tuán)隊協(xié)作。主要表現(xiàn)在以下幾點:

(1)針對工作中存在的問題,通過溝通、交流等方式找到原因,并及時采取措施解決,提高了員工的工作效率和準(zhǔn)確率。

(2)對員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們不斷提高工作能力和實踐經(jīng)驗。同時,也不斷引引導(dǎo)他們在工作中注重細(xì)節(jié),提高工作質(zhì)量。

(3)著重加強(qiáng)了團(tuán)隊之間的合作,鼓勵員工之間多溝通、互幫互助,不斷提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3. 業(yè)務(wù)拓展方面

作為倉庫主管,我也要做好與供應(yīng)商、客戶等各方的合作,協(xié)助其他部門完成業(yè)務(wù)拓展、提高公司的知名度和業(yè)績。主要表現(xiàn)在以下幾點:

(1)與供應(yīng)商、客戶等各方建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,積極解決問題和開展對接。

(2)在公司內(nèi)部加強(qiáng)交流,協(xié)助其他部門完成相關(guān)業(yè)務(wù),打造品牌形象和業(yè)績口碑。

(3)不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,幫助公司在市場競爭中獲得優(yōu)勢。

三、不足之處

在試用期期間,我也意識到了自身的一些不足,主要有:

(1)待人接物方面還需提高,有時候過于急躁或者太過嚴(yán)苛,影響了與同事、員工之間的良好溝通。

(2)專業(yè)能力還需增強(qiáng),尤其是在物流管理和倉庫技術(shù)方面,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐。

(3)管理經(jīng)驗還有待提高,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和打磨經(jīng)驗,在團(tuán)隊管理和業(yè)務(wù)拓展方面更為落實。

四、未來規(guī)劃

受到這次試用期的考驗和磨練,我意識到自身需要不斷提高和更新自己的能力和素質(zhì),才能更好地勝任倉庫主管這一職責(zé)。具體來說,我將從以下三個方面進(jìn)行努力。

(1)從事業(yè)務(wù)外延和深度兩個方面來進(jìn)行專業(yè)技能的提高和學(xué)習(xí),運用和鞏固管理知識、庫存和物流管理等方面的工作經(jīng)驗、倉庫技能。

(2)發(fā)揮其在管理方面的經(jīng)驗和特長,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,構(gòu)建不同領(lǐng)域之間的跨界交流和多維學(xué)習(xí)。

(3)自我加強(qiáng)個人素質(zhì),從心理、情感和行為習(xí)慣等多方面打造并提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力水平。

五、總結(jié)

在試用期的結(jié)束之際,我愿以這種開放、積極的態(tài)度接受更深刻、有效、可持續(xù)的培訓(xùn)教育,并在工作崗位上各方面都表現(xiàn)出色,以盡快達(dá)到公司對于倉庫主管這個職務(wù)的要求和目標(biāo)。我相信,在全體倉庫同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,我一定能夠發(fā)揮出更優(yōu)秀的管理才能和領(lǐng)導(dǎo)能力,共同助力公司快速發(fā)展!

倉庫主管試用期后工作總結(jié)


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倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇1)

在咱們公司里工作了有好幾個月了,這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認(rèn)真,我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單,這是一個需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話,同事們工作的積極性都會下降,這也是我當(dāng)倉庫主管最大的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí),一邊在想辦法提升自己的個人能力,借此獲得更多人的認(rèn)可。

管理倉庫是一件細(xì)致活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會出現(xiàn)亂套的情況,尤其是在倉庫進(jìn)貨的時候,得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候,要按照公司的規(guī)章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點方面光靠我一個人還是不夠的,幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問題。在這幾個月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在適應(yīng)倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏,倉庫的工作時間比較不固定,有時候白天沒有什么事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,但是有時候一旦倉庫需要進(jìn)卸貨了,我們就開始忙活起來了,這也算得上是一個大工作了,尤其是有時候在深夜工作時,我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個月的工作,讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度,在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——xx老師傅,是他傳授了我許多倉管工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時間里我也結(jié)識了不少的同事朋友,大家都共同努力著,希望給公司創(chuàng)造更多的利潤,節(jié)約更多的成本,這一點也是我一直都在思考的事情,倉庫管理工作其實還能做得更好,但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來的工作中,我會盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個倉庫的氛圍變得更好!

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇2)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

一、試用期工作概況

在試用期內(nèi),本人擔(dān)任公司倉庫主管職位,負(fù)責(zé)管理倉庫內(nèi)物資的進(jìn)出、倉儲管理、貨物配送以及團(tuán)隊管理等工作。通過與團(tuán)隊的密切合作和不斷學(xué)習(xí),取得了一定的成績。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 倉儲管理:建立了科學(xué)的倉庫管理制度,包括物資分類、標(biāo)識、儲存、保管、出入庫流程等方面的規(guī)定,提高了倉庫的利用率和工作效率。并通過使用WMS系統(tǒng)對庫存進(jìn)行精確管理,實現(xiàn)了庫存量的準(zhǔn)確掌控和高效調(diào)度。

2. 供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,合理規(guī)劃物資的采購和供應(yīng),保證了物資的及時供應(yīng)和庫存的合理控制,同時也節(jié)約了物資采購成本。

3. 團(tuán)隊管理:根據(jù)團(tuán)隊成員的能力和特長,進(jìn)行合理的任務(wù)分配和培養(yǎng),提高了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作效率。根據(jù)團(tuán)隊成員的績效情況,進(jìn)行了激勵和獎懲措施,調(diào)動了團(tuán)隊成員的積極性和工作熱情。

三、存在的問題與改進(jìn)方案

1. 管理經(jīng)驗欠缺:由于試用期時間較短,本人對倉庫管理經(jīng)驗有所欠缺,導(dǎo)致在某些問題處理上存在著困難。因此,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能提升,通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,提高自己的管理水平。

2. 溝通合作不夠到位:在與其他部門的溝通合作中,有時存在溝通不暢、合作不緊密的情況。為此,本人將加強(qiáng)與其他部門的溝通,建立良好的合作關(guān)系,提高整個供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。

3. 績效管理不夠精準(zhǔn):在初期的團(tuán)隊管理中,對團(tuán)隊成員的績效評估不夠精準(zhǔn),導(dǎo)致獎懲措施不夠公平和激勵效果不明顯。為改進(jìn)此問題,本人將與團(tuán)隊成員進(jìn)一步明確目標(biāo)、制定考核指標(biāo),并建立定期的績效評估機(jī)制,以激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和競爭力。

四、個人心得與建議

在試用期的工作中,通過和團(tuán)隊成員的緊密合作和相互學(xué)習(xí),我受益匪淺。我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的倉庫主管不僅要有扎實的專業(yè)知識和技能,還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及團(tuán)隊管理能力。同時,隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,新技術(shù)和工具的運用將成為倉庫主管必備的素質(zhì)。

基于以上總結(jié),本人對今后的工作提出以下建議:1. 繼續(xù)加強(qiáng)對倉儲管理的學(xué)習(xí)和實踐,提升自身專業(yè)能力。2. 不斷拓展供應(yīng)鏈管理的知識,了解采購、供應(yīng)和物流的關(guān)聯(lián),為公司提供更高質(zhì)量、更高效率的供應(yīng)鏈解決方案。3. 注重團(tuán)隊建設(shè)和管理,了解團(tuán)隊成員的需求和潛力,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,提高團(tuán)隊整體績效。

五、感謝與期望

在試用期的工作中,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持。感謝他們給我的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。同時,我希望公司能夠繼續(xù)提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會,幫助我更好地提升自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)

通過試用期的工作,我在倉儲管理、供應(yīng)鏈管理和團(tuán)隊管理等方面有了一定的經(jīng)驗和成果。同時,也意識到自身存在的不足和需要改進(jìn)的方面。在今后的工作中,我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇3)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!經(jīng)過三個月的試用期,我在倉庫主管崗位上有幸得到了鍛煉和成長的機(jī)會?,F(xiàn)將我在試用期期間的主要工作情況、取得的成績以及存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)報告,供領(lǐng)導(dǎo)評審。

一、主要工作情況和取得的成績

1. 完成公司規(guī)定的工作任務(wù)。在試用期內(nèi),我按照公司的要求,負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作,包括貨物接收、儲存、出庫和銷售等。在此期間,對于交接的物資,我都能夠認(rèn)真核對,并按要求進(jìn)行正確儲存,確保倉庫的物資準(zhǔn)確無誤。同時,我也積極參與公司的盤點工作,在盤點過程中準(zhǔn)確無誤地完成了任務(wù)。

2. 建立并優(yōu)化倉庫管理制度。試用期開始時,我發(fā)現(xiàn)倉庫在管理方面存在一些混亂和不規(guī)范的現(xiàn)象。于是,我努力學(xué)習(xí)了公司的管理制度,并根據(jù)實際情況,制定了一套適合倉庫的管理制度。經(jīng)過三個月的努力,我成功地建立了一套相對完善和系統(tǒng)的倉庫管理制度,并在實踐中不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

3. 提高倉庫工作效率。在試用期內(nèi),我深入了解倉庫日常工作流程,發(fā)現(xiàn)了一些流程繁瑣、效率低下的問題。為了提高工作效率,我積極采取了一些措施,如優(yōu)化倉庫的布局,合理利用存儲空間,整理物資儲存方式等。這些措施的實施使得倉庫的工作效率得到了明顯提升,大大縮短了貨物出庫時間,減少了員工繁重的勞動強(qiáng)度。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通。作為倉庫主管,為了更好地完成工作任務(wù),我積極與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作。在試用期期間,我能夠與銷售團(tuán)隊、采購團(tuán)隊等進(jìn)行有效的溝通和配合,及時解決問題,確保了倉庫和其他部門的良好配合,共同完成了公司的總體目標(biāo)。

二、存在的問題和不足

1. 經(jīng)驗不足。作為一名初次擔(dān)任倉庫主管的人員,我在試用期內(nèi)積累了很多管理倉庫的經(jīng)驗。然而,由于缺乏實際操作的經(jīng)驗,還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)更多復(fù)雜的倉庫管理情況。

2. 需要提高溝通能力。在與其他部門溝通和協(xié)作方面,我仍然需要進(jìn)一步提高。有時候,由于溝通不暢或者存在誤解,會導(dǎo)致工作出現(xiàn)一些問題。因此,我需要通過學(xué)習(xí)和練習(xí)來提高自己的溝通能力,更好地與他人合作。

3. 缺乏應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在試用期期間,我遇到了一些突發(fā)事件,如物資丟失、倉庫設(shè)備故障等,這些情況也暴露了我在應(yīng)對突發(fā)事件上的經(jīng)驗不足。這需要我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升應(yīng)急處理的能力,在面對各種突發(fā)情況時能夠更加果斷有效地解決問題。

三、改進(jìn)措施

1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在日常工作之余,要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的倉庫管理知識和經(jīng)驗,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),為更好地管理倉庫打下堅實的基礎(chǔ)。

2. 提升溝通能力。加強(qiáng)溝通技巧和交流能力的培養(yǎng),提高與他人的溝通效果和協(xié)作效率,更好地完成團(tuán)隊工作。

3. 提前預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,要時刻保持警惕,預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生。同時,也要加強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,提前制定應(yīng)急預(yù)案,確保在事件發(fā)生時能夠迅速、準(zhǔn)確地做出處理。

結(jié)語

通過這三個月的實踐和學(xué)習(xí),我對倉庫管理有了更深入的了解,同時也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗。盡管在試用期中還存在一些問題和不足,但我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和提升,我能夠更好地勝任倉庫主管這一崗位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,在以后的工作中,我將更加努力,充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能,為公司的發(fā)展不斷創(chuàng)造價值。

此致

敬禮!

倉庫主管 XX

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇4)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

主題:「不斷超越,不斷提高,不斷創(chuàng)新——我的試用期總結(jié)報告」

一、總結(jié)試用期工作

在試用期內(nèi),本人積極投入工作中,并通過自我學(xué)習(xí)、悉心交流和不斷努力,順利完成工作任務(wù)并超出預(yù)期。在倉庫主管一職上,本人承擔(dān)的工作包括但不限于以下內(nèi)容:

(1)建立倉庫管理規(guī)章制度,制定一系列管控程序,減小了倉庫的各項風(fēng)險和誤差率。

(2)負(fù)責(zé)倉庫物資的驗收、入庫、出庫、保管等工作,并合理安排物資儲存空間、優(yōu)化物資調(diào)配計劃,最大化地提高了倉庫物料的利用效率。

(3)組織倉庫日常巡檢工作,保證倉庫內(nèi)庫存和機(jī)器設(shè)備常態(tài)化工作,在生產(chǎn)上心中有數(shù)。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運輸團(tuán)隊的到貨時間,并在當(dāng)場協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各種不可控因素,確保順利完成貨物入庫。

(5)協(xié)調(diào)內(nèi)部各單位運作,與其它部門和同事之間建立良好的協(xié)作關(guān)系,增強(qiáng)了工作效率和價值。

三、遇到的挑戰(zhàn)

在試用期間,本人深刻體會到作為倉庫主管的崗位所面臨的挑戰(zhàn)和未來工作上的目標(biāo)。主要的挑戰(zhàn)有:

(1)管理的規(guī)范化和制度化方面,需要深入了解公司業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)有的規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提升自己的管理水平。

(2)與他人溝通協(xié)調(diào)方面,對于需求和意見,本人更加坦誠溝通,并提出自己的專業(yè)建議,能更好地達(dá)成共識。

(3)在日常工作中鍛煉自己表達(dá)和寫作能力,能更好地展現(xiàn)自己之長,與團(tuán)隊更好地溝通和協(xié)作。

三、今后的計劃和方向

在今后的工作中,本人的計劃和方向主要集中在以下幾個方面:

(1)不斷加強(qiáng)管理知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提升自己管理能力,提高業(yè)績水平。

(2)不斷建立更加健康和合理的溝通機(jī)制,與公司內(nèi)外的各相關(guān)方進(jìn)行積極溝通和交流,不斷改進(jìn)和完善自己的工作內(nèi)容。

(3)提高個人表達(dá)和寫作能力,在思考和應(yīng)對問題時能夠更加清晰得表達(dá)自己。

(4)進(jìn)一步挖掘品牌提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

四、總結(jié)

在試用期的工作中,通過深入工作及與同事們的交流,我堅信通過不懈的努力和學(xué)習(xí),個人的經(jīng)驗和能力一定能夠得到更有效地提高,并適應(yīng)公司不同業(yè)務(wù)總體發(fā)展的需要。最后,我對自己的工作能力充滿了信心,并期待今后能夠發(fā)揮更大的能力和價值,為公司的夢想作出更多的貢獻(xiàn)。

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇5)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!很榮幸能在試用期結(jié)束時向您呈交我在倉庫主管崗位上的試用期總結(jié)報告。在過去的幾個月里,我全力以赴地履行職責(zé),不斷學(xué)習(xí)和提升自己,取得了一定的成績。在此,我將就自己試用期的工作情況及展望進(jìn)行一下總結(jié)和歸納,以便今后更好地工作。

試用期工作總結(jié):

一、崗位職責(zé)落實

作為倉庫主管,我密切關(guān)注公司的倉儲管理工作,制定并完善了合理的倉庫運營流程,明確了員工的工作職責(zé)和使用工具,確保了倉庫內(nèi)的物資按時妥善入庫、出庫及存放,提高了倉庫工作效率和物資的運輸效率。

二、團(tuán)隊管理與能力提升

在試用期期間,我與團(tuán)隊成員保持密切的協(xié)作和聯(lián)系,注重培養(yǎng)團(tuán)隊的凝聚力和合作力,使團(tuán)隊工作更加高效、有序。通過定期的培訓(xùn)和溝通,對員工進(jìn)行綜合能力的提升以及職業(yè)道德的塑造,使團(tuán)隊整體素質(zhì)得到了提高。

三、安全管理與風(fēng)險控制

在試用期期間,我注重倉庫的安全管理與風(fēng)險控制,建立了詳細(xì)的安全管理制度,并進(jìn)行了員工培訓(xùn),加強(qiáng)了對危險品和易燃易爆物品的存放與管理,有效防范了事故的發(fā)生,確保了倉庫的安全運作。

四、與其他部門協(xié)作

在試用期期間,我積極與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)作,通過深入了解其他部門的需求,合理安排倉庫物資的出庫,提高了的物資利用率和供應(yīng)鏈的效率。同時,也及時與上級及同事溝通,解決疑難問題,保持了積極向上的工作態(tài)度。

展望與自我提升:

在試用期期間,我深刻感受到自身在倉庫管理方面的不足之處,比如對某些特殊物資的儲存、運輸和保管方面的經(jīng)驗不足,對供應(yīng)鏈管理、庫存控制等方面的知識儲備還有待提高。因此,我將采取以下措施來進(jìn)一步完善自身:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

我將繼續(xù)學(xué)習(xí)掌握倉儲管理方面的專業(yè)知識,注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,通過參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和經(jīng)驗交流,提高自己的實際操作能力和管理水平。

二、提升溝通與協(xié)調(diào)能力

作為倉庫主管,良好的溝通與協(xié)調(diào)能力是必備的素質(zhì)。我將在日常工作中多與團(tuán)隊成員交流,積極傾聽他們的建議和意見,改進(jìn)管理方法,從而更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和效率。

三、加強(qiáng)部門間的協(xié)作

作為倉庫主管,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作,多了解其他部門的需求,及時反饋和解決問題,共同推動公司的整體運作效率。

感言:

在試用期工作的這段時間里,我深感責(zé)任重大。能夠在這樣一個專業(yè)化、團(tuán)結(jié)友好的團(tuán)隊中工作,我倍感榮幸。我將兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴地履行好自己的職責(zé),不斷提升自己的能力,以適應(yīng)公司日益繁重的工作任務(wù)。

最后再一次感謝您對我的試用期工作的肯定和支持。我相信,在您的帶領(lǐng)下,我一定能不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

倉庫主管:XXX

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇6)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我在此向大家匯報我的試用期工作總結(jié)。在過去的六個月里,我擔(dān)任了倉庫主管一職,與同事們合作完成了一系列的生產(chǎn)儲備工作。借此機(jī)會,我想向大家分享我的體驗和經(jīng)驗,并就下一步工作提出建議。

一、工作收獲

在試用期里,我有幸參與倉庫運作的各個環(huán)節(jié),從貨品的收貨、存儲和出貨到貨架的整理、維護(hù)和調(diào)整,既了解了倉庫具體的運作方式,也進(jìn)一步理解了公司的生產(chǎn)管理流程。有了良好的計劃與調(diào)配,我們生產(chǎn)部門可以更好地規(guī)劃和安排生產(chǎn),從而使整個生產(chǎn)流程更加順暢高效。

同時,我也增強(qiáng)了團(tuán)隊管理能力。一份關(guān)鍵在計劃和執(zhí)行的工作,需要倉庫主管及其部門同事們之間緊密合作,以便更好地掌控質(zhì)量、交貨時間和成本。在這樣的合作過程中,我學(xué)會了如何與同事們進(jìn)行清晰,準(zhǔn)確的溝通、如何充分地發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的優(yōu)勢和如何協(xié)調(diào)不同的工作計劃。

二、存在問題

在工作中,由于經(jīng)驗和能力的不足,我的個人運作還有很多需要完善的地方。最主要的問題在于,我在倉庫收發(fā)貨物的過程中,對于貨物的種類以及包裝規(guī)格上理解有限,無法快速做出對應(yīng)的判斷和處理。也就是說,我需要更加深入了解公司的產(chǎn)品、產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及各種包裝形式的使用規(guī)定。

此外,我還需要更加注重細(xì)節(jié)。在倉庫管理中,每個細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。例如,貨物的標(biāo)識、存放位置、堆放高度和包裝要點等都要遵循制度規(guī)定,細(xì)節(jié)的不到位甚至可能對生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,給公司帶來損失。在今后的工作中,我會更加小心謹(jǐn)慎地對待這些細(xì)節(jié)問題。

三、下一步工作

在今后的工作中,我會更多地利用資源和團(tuán)隊協(xié)同來提高管理效率和運營質(zhì)量。首先,我需要更加深入了解公司的產(chǎn)品,不僅是包裝規(guī)格,還要了解產(chǎn)品的原材料來源、特點和成品質(zhì)量等方面的知識。通過對產(chǎn)品的進(jìn)一步了解,我可以更好地與生產(chǎn)流程配合,優(yōu)化倉庫的排布結(jié)構(gòu),從而提高貨物的流通效率。此外,我還需要不斷地加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí),與同事們一起協(xié)商,共同解決在工作中遇到的問題。

總之,在這次試用期內(nèi),我取得了一些收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作上的不足。我會在今后的工作中盡力抓好每一個細(xì)節(jié),提升自己的能力,努力和企業(yè)一起成長。

謝謝大家!

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇7)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在這里,我對我的試用期工作進(jìn)行總結(jié)報告,以便于對我的成長和發(fā)展進(jìn)行更好的評估和指導(dǎo)。

一、試用期工作回顧

在試用期內(nèi),我擔(dān)任了倉庫主管一職,負(fù)責(zé)倉庫的日常管理和運營工作。在這段時間里,我努力學(xué)習(xí)和適應(yīng)了公司的運營體系,熟悉了倉儲管理的流程和規(guī)范。我積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了以下工作:

1. 倉庫日常管理:我按照規(guī)定和要求,組織并指導(dǎo)員工完成了倉庫的收貨、入庫、出庫和盤點工作,確保了倉庫內(nèi)貨物的安全和順利運營。

2. 訂單處理:我負(fù)責(zé)跟蹤和處理貨物訂單,合理安排和優(yōu)化倉庫運營流程,確保訂單的準(zhǔn)確和及時處理。

3. 員工培訓(xùn)和管理:我負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),以及對倉庫員工的日常工作安排和績效評估。

4. 倉庫設(shè)備維護(hù):我及時保養(yǎng)和維護(hù)倉庫設(shè)備,確保倉庫設(shè)備的正常運行,提高工作效率。

二、工作中的亮點

在試用期工作中,我積極主動,努力學(xué)習(xí)和掌握了倉儲管理的知識和技能,取得了以下亮點:

1. 熟悉運營流程:通過掌握公司的運營流程和規(guī)范,我能夠準(zhǔn)確地處理訂單和操作倉庫,提高了工作效率和質(zhì)量。

2. 團(tuán)隊協(xié)作能力:我與倉庫員工建立了良好的工作關(guān)系,能夠協(xié)調(diào)和指導(dǎo)他們完成各項工作任務(wù),保證了倉庫的正常運營。

3. 問題解決能力:在工作中,我積極主動地解決了一些倉庫運營中的問題,如貨物管理、訂單處理等,取得了良好的效果。

三、存在的問題和不足

在試用期工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己存在的問題和不足:

1. 經(jīng)驗不足:作為一個剛剛步入職場的新人,我對倉儲管理仍然缺乏經(jīng)驗和實踐,需要更加深入學(xué)習(xí)和了解相關(guān)知識。

2. 溝通能力有待提升:在與員工的溝通中,我有時候表達(dá)不夠清晰和明確,需要加強(qiáng)溝通技巧和表達(dá)能力。

3. 工作壓力處理:由于倉庫管理的工作量較大,工作壓力也比較大,我需要學(xué)會更好地處理工作壓力,保持良好的心態(tài)和工作效率。

四、下階段的工作目標(biāo)

在未來的工作中,我將進(jìn)一步努力提升自己,完成好倉庫主管的職責(zé)和工作任務(wù)。具體而言,我將:

1. 深入學(xué)習(xí)倉儲管理相關(guān)知識,提升自己的專業(yè)技能;

2. 加強(qiáng)與員工之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率和團(tuán)隊凝聚力;

3. 不斷完善倉儲管理的工作流程和規(guī)范,提升工作質(zhì)量和效率;

4. 主動尋求反饋和改進(jìn),不斷挑戰(zhàn)自我,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。

五、感謝與期望

在試用期內(nèi),我從領(lǐng)導(dǎo)和同事們得到了很多的指導(dǎo)和幫助,在此對他們表示衷心的感謝。同時,也感謝公司給我這次試用的機(jī)會,使我能夠更好地了解和適應(yīng)公司的工作和文化。

在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度,履行好自己的職責(zé),為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝!

倉庫主管:XXX

日期:XXXX年X月X日

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇8)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

一、試用期工作情況概述

在作為倉庫主管的試用期內(nèi),我全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作,從倉庫日常運營到員工管理,各項工作主動更新與優(yōu)化。

1. 倉庫日常運營:建立了完善的貨物接收、存儲和發(fā)貨制度,確保了貨物安全、準(zhǔn)確。對于特殊貨物的存儲,我根據(jù)不同貨物的特性制定了相應(yīng)的存儲措施,有效減少了貨物損壞率。

2. 貨物管理:建立了清晰的物料管理流程,通過合理編制庫存清單和動態(tài)統(tǒng)計,實現(xiàn)了貨物的分類、備貨、盤點和報損報廢等工作的高效進(jìn)行。同時,我還加強(qiáng)了對貨物的質(zhì)量監(jiān)督,確??蛻羰盏降呢浳锓腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 員工管理:積極參與招聘工作,并參與定期對現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn),提升了員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平。在員工日常管理中,我注重與員工的溝通交流,及時解決員工的問題和困擾,提高了員工的工作積極性和滿意度。

4. 倉庫安全與維護(hù):我重視倉庫的安全管理,在試用期內(nèi)沒有發(fā)生重大安全事故,并隨時關(guān)注倉庫設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,確保設(shè)備的正常運行。同時,我規(guī)范了倉庫的工作環(huán)境,保持了倉庫的清潔和整齊。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

1. 人員配備不足:由于倉庫的工作量增加,尤其是在關(guān)鍵時段,人員配備有時不夠,導(dǎo)致了工作效率的下降。為解決這個問題,我建議適當(dāng)增加配送員和倉庫管理員的數(shù)量,在高峰期能夠更好地滿足工作需求。

2. 工作流程不夠規(guī)范:有時候由于工作緊張,一些操作流程沒有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,這可能會增加貨物的錯誤發(fā)貨和遺漏風(fēng)險。我將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),確保他們能夠準(zhǔn)確地按照規(guī)定流程操作,并加強(qiáng)對操作流程的監(jiān)督和檢查。

3. 倉庫設(shè)備老化:由于倉庫設(shè)備老化,存在一些設(shè)備使用不便和易損壞的問題,這對于倉庫的工作效率和安全性都造成了影響。為解決這個問題,我將進(jìn)行設(shè)備調(diào)查和評估,及時更換老化設(shè)備,并制定設(shè)備維護(hù)制度,確保設(shè)備的正常使用。

4. 倉庫管理軟件升級:我注意到倉庫管理軟件存在一些功能不夠完善的問題,這限制了倉庫工作的信息化和自動化程度。在下一步工作中,我將與技術(shù)部門配合,對軟件進(jìn)行升級和改進(jìn),使其更好地適應(yīng)倉庫管理的需求。

三、個人成長及感悟

通過試用期的工作,我得到了很多的成長和體會。首先是在管理方面,我提升了團(tuán)隊管理的能力,學(xué)會了更好地與員工溝通和協(xié)調(diào),也提高了自身的抗壓能力。其次是在專業(yè)知識方面,我通過參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對倉庫管理和貨物物流有了更深入的理解和掌握。最后是在團(tuán)隊協(xié)作方面,我體會到了一個團(tuán)隊的力量,只有大家齊心協(xié)力,才能完成艱巨的任務(wù)。

綜上所述,我在試用期中全面負(fù)責(zé)了倉庫管理工作,并在各個方面取得了一定的成績。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司對我的支持和信任!

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇9)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我作為公司的倉庫主管,自加入公司以來便深切感受到了公司的使命和使命責(zé)任感。公司積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,發(fā)展空間廣闊,具有廣泛的發(fā)展前景和潛力。我深知,作為倉庫主管,我的工作不僅關(guān)乎公司的利益和效益,更關(guān)系到公司的形象和信譽,應(yīng)當(dāng)時刻保持警覺,切實履行我的職責(zé)。

一、 工作思路和方法

在試用期中,我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實踐,盡力做好倉庫管理工作。我采取了以下工作思路和方法:

1. 制定科學(xué)合理的計劃

在日常的工作中,我根據(jù)倉庫的實際資產(chǎn)、物資等情況,以及關(guān)注當(dāng)前的市場變化和公司調(diào)整的要求,積極制定合理的計劃,不斷優(yōu)化工作流程。

2.建立嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)

在倉庫管理的各個方面,我積極建立嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范倉庫的工作流程,保障倉庫運作的安全性和高效性,促進(jìn)倉庫管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

3.妥善處理各種問題

在倉庫管理工作中,我認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,妥善處理各種問題,注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)公司各項工作的順利推進(jìn)和完成。

二、 工作實效和成果

在試用期中,我發(fā)揮自身的優(yōu)勢,結(jié)合公司的實際情況,緊密團(tuán)結(jié)同仁,全力砥礪前行,取得了以下的工作實效和成果:

1.提升倉庫管理水平

我積極掌握倉庫管理的先進(jìn)理念和方法,制定合理的計劃和制度,不斷規(guī)范倉庫的工作流程,提高倉庫管理的效率和質(zhì)量,同時也加深對倉庫安全管理的認(rèn)識和理解。

2. 提高物資的運輸效率

在倉庫物資運輸?shù)倪^程中,我與其他部門密切配合,充分利用各種手段和資源,優(yōu)化物資的運輸流程和路線,提高物資的安全性和運輸效率,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

3. 提高客戶滿意度

我始終把客戶滿意度作為工作目標(biāo),與客戶保持密切的溝通和協(xié)調(diào),以極大的熱情和耐心為客戶提供服務(wù),充分體現(xiàn)了公司的誠信品質(zhì)和服務(wù)態(tài)度,使客戶對公司產(chǎn)生了高度的信任和滿意度。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

在倉庫管理工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足和不足之處,需要進(jìn)行積極地改進(jìn)和調(diào)整,以更好地履行我的職責(zé)。具體措施如下:

1. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)和提升能力

作為倉庫主管,需要不斷地升級自己的知識和能力,積極深入到各個方面的學(xué)習(xí),不斷完善自己的技能和應(yīng)對能力,滿足公司的需求。

2.加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)

倉庫管理工作需要與其他部門協(xié)調(diào),并在溝通和協(xié)調(diào)中,理解和把握公司的戰(zhàn)略目標(biāo),深化對公司文化和理念的認(rèn)識,以更好地服務(wù)于公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

3.提高自身的實踐能力

管理是實踐出真知,作為倉庫管理者,我應(yīng)該注重實踐能力的提高,不斷學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗,做有思想、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚摺?/p>

結(jié)語

在試用期中,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),借助多種手段不斷提升自我,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將更加努力,不斷提升自己的能力和業(yè)務(wù)水平,為公司的精誠合作和共同發(fā)展而努力奮斗!

倉庫主管 XXX

20XX年X月XX日

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇10)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!在試用期結(jié)束之時,我想就我所學(xué)到的東西,以及如何更好地為公司工作向您報告一下。

試用期的時間很短暫,卻是我對公司了解得比較全面的一段時間。從剛開始的對于整個倉庫僅僅有一個模糊的概念,到對公司業(yè)務(wù)的認(rèn)識逐漸深入,我認(rèn)為自己的收獲很多。

首先,我認(rèn)為一個倉庫主管需要掌握的品質(zhì)首先就是團(tuán)隊合作精神。在我之前的工作中,我已經(jīng)有過一定的管理經(jīng)歷,但在倉庫這個環(huán)境下,我認(rèn)識到這個品質(zhì)的重要性更是倍增。在與我的同事們相處之時,我深刻認(rèn)識到只有在全員合作的情況下,工作才能更好的開展。我一直在學(xué)習(xí)如何管理和指導(dǎo)我的團(tuán)隊,與此同時也讓自己成為一個適應(yīng)性極強(qiáng)的人員。在這個過程中,我明白了作為一個老板,你必須要有一個敏銳的心理和對人的尊重和關(guān)懷。

其次,我的思維方式受到了相應(yīng)的影響,學(xué)會了在很多方面去理性地去思考問題。整個倉庫的環(huán)節(jié)繁多,令人精疲力盡,但我必須要對于一件作業(yè)能夠毫不猶豫地做出判斷。我期望自己能夠更嚴(yán)格地控制所有作業(yè)的進(jìn)度,而這種控制它從來都不是一件容易的事情。我告訴自己,一個好的倉庫主管必須在工作中注重每一個細(xì)節(jié),擁有清晰的思路和判斷力,而此刻我深感自己離這個目標(biāo)還有很大的差距。

第三,熟悉現(xiàn)有的工作流程和流程優(yōu)化已成為我下一步努力的目標(biāo)。在工作中,我時常對于一些繁瑣的流程感到無奈,這讓我更加強(qiáng)烈地意識到工作流程優(yōu)化的重要性。我在將來一定會專注于此,并從中學(xué)習(xí)出新的、更優(yōu)秀的方案。

我很感謝公司給我提供了難得的實踐和鍛煉機(jī)會,我相信這對于我未來的職業(yè)發(fā)展是非常重要的。我在工作中雖然有時會感到挑戰(zhàn)加倍,但我一直以積極的態(tài)度去完成我手頭的每一項工作,同時也不斷學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗和技能。

在之后的工作中,我期望自己能夠為公司帶來更多的價值,不斷完善自己的團(tuán)隊和流程掌控技能,讓自己更加成熟和專業(yè)。

謝謝!

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇11)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在試用期的這段時間,我擔(dān)任了公司的倉庫主管,對于這個崗位的角色和職責(zé),我也有了更清晰的認(rèn)識。在此,我將對我在試用期的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,并提出自己的改進(jìn)方案和計劃。

一、崗位職責(zé)

作為倉庫主管,我的主要職責(zé)包括以下幾個方面:

1. 確保貨物的準(zhǔn)確入庫和出庫,維護(hù)倉庫安全,建立健全的貨物管理制度。

2. 積極配合銷售團(tuán)隊和采購團(tuán)隊,提供支持和協(xié)助,幫助他們完成銷售計劃和采購計劃。

3. 確保倉庫區(qū)域的物品存儲、倉庫空間的利用情況,促進(jìn)倉庫的合理布局和優(yōu)化管理。

4. 協(xié)調(diào)售后服務(wù)、物流等業(yè)務(wù),保證客戶及時收到貨物,并通過物流、售后等途徑解決問題、提高顧客滿意度。

二、試用期工作回顧

在試用期內(nèi),我主要完成了以下幾項工作:

1. 完成了采購訂單對應(yīng)的貨物入庫和銷售訂單對應(yīng)的貨物出庫,并對貨物進(jìn)行分類、分儲、分區(qū)管理,確保理貨準(zhǔn)確,貨物放置有序。

2. 優(yōu)化了倉庫貨架布局,提高了物品存儲量和利用率,保證了貨物的充分利用。

3. 與銷售團(tuán)隊、物流等部門保持溝通,及時解決客戶的售后問題,提高客戶滿意度。

4. 建立了倉庫貨物管理制度,規(guī)范了各項管理流程,制定了安全操作規(guī)程,提高了工作效率和質(zhì)量。

5. 參加了公司培訓(xùn)課程,增強(qiáng)了自身的專業(yè)素養(yǎng)和知識水平。

三、問題和不足

在試用期的工作中,雖然我盡力完成了自己的工作,但也存在一些問題和不足:

1. 工作經(jīng)驗不足:這是我最大的問題之一,我希望通過深入學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的工作經(jīng)驗和技能。

2. 溝通能力不足:在與各部門合作和協(xié)調(diào)任務(wù)方面,我還需要不斷提高自己的溝通能力和協(xié)作能力。

3. 安全意識不足:雖然我已經(jīng)制定了安全操作規(guī)程,但是在工作中有時還是存在安全隱患,需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識。

四、改進(jìn)方案和計劃

為了克服上述問題和不足,我制定了如下的改進(jìn)方案和計劃:

1. 深入了解行業(yè)和工作規(guī)律,不斷提高自己的工作經(jīng)驗和技能,尤其在貨物分類、存儲、管理等方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐。

2. 提高溝通能力和協(xié)作能力,在工作中積極與各部門溝通協(xié)作,建立良好的合作關(guān)系。

3. 不斷加強(qiáng)安全意識,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,對于工作中存在的安全隱患及時處理和改善。

4. 在工作中不斷總結(jié)和反思,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,完善自己的工作流程和工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。

五、總結(jié)

試用期的工作讓我更加深入地了解了倉庫主管這個崗位的角色和職責(zé),同時也讓我認(rèn)識到了自己在工作中存在的問題和不足。但我相信,在公司的幫助和支持下,我一定可以不斷完善自己,提高自己的工作水平和能力。最后,再次感謝公司的信任和支持,我將繼續(xù)努力,爭取做好自己的工作。

此致

敬禮!

倉庫主管:XXX

20XX年X月X日

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇12)

倉庫主管試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!在此次浸潤的試用期里,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持與關(guān)心,在這樣一個平臺上,我收益頗多,并且也認(rèn)識到了自己在某些方面存在的不足。在工作中,我學(xué)到了很多實用的知識與技能,我相信這些經(jīng)驗會幫助我更好地向前發(fā)展。

試用期工作概述

在試用期的時間里,我主管了一個倉庫的日常運營。該倉庫主要用于存儲生產(chǎn)原料和半成品,并為全公司的生產(chǎn)提供物資保障。在我的出發(fā)點上,我對倉庫的物品分類管理、進(jìn)貨流程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步考察。最終我們實現(xiàn)了在指定時間內(nèi)將半成品的供貨周期縮短了一個星期,進(jìn)一步將整體倉庫物品的質(zhì)量和數(shù)量得到提升。

1. 倉庫管理

我對倉庫管理的理解主要包括并不僅限于以下幾個方面:物料定量管理、履行職務(wù)的安排、合理利用儲物空間、應(yīng)急響應(yīng)、員工管理,以及倉庫日報等日常管理措施的運作。通過這些措施,我鞏固了人的交互關(guān)系技能,同時發(fā)揮了強(qiáng)化管理能力。

2. 運作監(jiān)控

在試用期過程中,我的一個主要任務(wù)就是監(jiān)督所有倉庫的運止。為了更好地監(jiān)控運營情況,我制定了一套管理流程,對生產(chǎn)物資進(jìn)出倉庫的全過程進(jìn)行了收集匯總。我相信,這樣的監(jiān)控流程可以跟蹤和識別所有問題源,并支持了他們的解決方案及時提出。

3. 團(tuán)隊協(xié)作

一個可持續(xù)發(fā)展的和諧團(tuán)隊,必然要進(jìn)行長期規(guī)劃和補充培訓(xùn),因此,我還在課余時間進(jìn)行了一些班組培訓(xùn)和組團(tuán)講座。我們觀察到人員之間快速上手的能力,他們溝通協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)能力的提高,也深刻表明這個團(tuán)隊具有良好的完整性。

4. 工作思考

最后,我認(rèn)為一個好的倉庫主管必須對所管理的倉庫進(jìn)一步加以思考,以改進(jìn)和提高其管理水平和效率。因此,在工作過程中,我不斷要求自己進(jìn)行思考,創(chuàng)造更加高效和經(jīng)濟(jì)的運作的方法。

試用期工作總結(jié)

在試用期結(jié)束后,我簡單概括了自己為一個好倉庫主管所具備的一些要素。我渴望為公司和我們的倉庫團(tuán)隊提供更好的服務(wù)。

1. 人員培訓(xùn)方面,除了課程培訓(xùn),還應(yīng)針對員工的技能基礎(chǔ),針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和提升,從而提高倉庫的整體素質(zhì)。

2. 加強(qiáng)規(guī)范化管理,建立一套有效的監(jiān)控信息反饋體系,以便能夠及時捕捉到倉庫運作中的問題,并及時解決。

3. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)倉儲操作數(shù)據(jù)的實時化、信息化,從而及時對倉庫流程進(jìn)行管理分析,為運營方面提供支撐。

4. 推動綠色化發(fā)展,積極探索倉儲綠色環(huán)保措施,減少對環(huán)境的不利影響。

結(jié)語

試用期的時間非常短暫,但我對倉庫管理工作的認(rèn)識卻是長久且深刻的。我深深體會到了倉庫主管的責(zé)任重大,他們必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力、管理權(quán)為王、人性化思考等素質(zhì),與此同時,他們也必須有一定的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,以實現(xiàn)高效的團(tuán)隊協(xié)作和成功的倉庫管理。在未來的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),以更好地為公司做出貢獻(xiàn)。謝謝!

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