醫(yī)院工作總結

最新醫(yī)院工作總結(必備10篇)。

時間過得非常的快，在平時的工作暫時告一段落后，我們需要認真總結我們這段時間的工作，做好工作總結，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃。大家都做好了寫自己工作總結的準備了嗎？小編特別從網(wǎng)絡上整理了最新醫(yī)院工作總結(必備10篇)，歡迎學習和參考，希望對你有幫助。

醫(yī)院工作總結 篇1

醫(yī)院網(wǎng)絡工作總結

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，醫(yī)院網(wǎng)絡工作已經(jīng)成為醫(yī)院管理的重要組成部分。在保證醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的前提下，網(wǎng)絡工作可以提高醫(yī)院的服務效率，便捷患者就醫(yī)流程，提高醫(yī)院的知名度和影響力。本文將就醫(yī)院網(wǎng)絡工作的現(xiàn)狀、存在的問題以及未來發(fā)展趨勢進行總結和分析。

一、現(xiàn)狀

目前，我國醫(yī)院網(wǎng)絡工作開展較為普及，大部分醫(yī)院已經(jīng)建立了自己的官網(wǎng)，或者在一些知名的網(wǎng)站上建有門戶網(wǎng)站來展示醫(yī)院的實力和特點。同時，我國的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息化建設也在迅速發(fā)展。

近年來，以電子病歷為代表的醫(yī)院信息化建設得到了快速推廣。電子病歷的使用極大地提高了醫(yī)療服務的效率，并且方便患者獲取個人信息和病歷記錄。網(wǎng)絡化的醫(yī)療咨詢、掛號、醫(yī)療服務等也可以從互聯(lián)網(wǎng)上進行，改善了醫(yī)療服務的流程。

醫(yī)院網(wǎng)絡工作在醫(yī)患交流中也發(fā)揮了重要的作用。通過社交網(wǎng)絡、在線問答等平臺，醫(yī)院可以以更好的方式與患者交流，不僅可減輕醫(yī)生面對面咨詢壓力，也可讓醫(yī)療服務更貼近群眾需要。

二、存在的問題

目前，我國醫(yī)院網(wǎng)絡工作還存在一些問題。首先，醫(yī)院官網(wǎng)的服務質(zhì)量有待提升。一些醫(yī)院的官網(wǎng)不夠完善，信息不夠具體、不夠生動，無法充分反映醫(yī)院的實力和特點；有些醫(yī)院網(wǎng)站的界面美化不夠，易于造成用戶的視覺疲勞。

其次，醫(yī)院在線問答平臺上，一些醫(yī)生對患者的回復可能并不是很及時和詳盡，這會影響到服務質(zhì)量。更有甚者，有些問答平臺上的醫(yī)生并不合法合規(guī)，無法為患者提供安全的醫(yī)療服務。

此外，醫(yī)院網(wǎng)絡工作也存在隱私保護等安全方面的問題。一些患者不愿意給出個人信息，擔心個人信息隱私泄露問題，這極大地限制了醫(yī)院網(wǎng)絡工作的發(fā)展。

三、未來發(fā)展趨勢

隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院網(wǎng)絡工作也會朝著更加智能化、更加人性化、更加安全化的方向發(fā)展。

醫(yī)院將會進一步優(yōu)化官網(wǎng)服務，介紹醫(yī)院特色科室和優(yōu)秀醫(yī)生，宣傳醫(yī)療技術，并加強自身形象打造，提高公眾的醫(yī)療質(zhì)量感受和就醫(yī)體驗。

衛(wèi)生部門將推行電子病歷的普及，降低醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設門檻。同時，各級醫(yī)療機構將協(xié)同發(fā)展數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，加強信息互通，方便患者就近就醫(yī)和跨區(qū)域醫(yī)療。

醫(yī)院網(wǎng)絡工作也將更加注重患者體驗。網(wǎng)絡咨詢、掛號等服務將更加普及，患者可以通過手機、電腦等終端訪問醫(yī)院網(wǎng)站，進行在線醫(yī)療咨詢、預約、支付等操作。醫(yī)院將加強信息安全管理，保護用戶信息安全。

總之，醫(yī)院網(wǎng)絡工作需要加強人性化服務，提高服務質(zhì)量。未來，醫(yī)院網(wǎng)絡工作將會更加智能、更加便捷、更加安全，為醫(yī)患服務提供更廣泛、更豐富、更有質(zhì)感的體驗。

醫(yī)院工作總結 篇2

縣級醫(yī)院作為基層醫(yī)療機構，承擔著為廣大百姓提供基本醫(yī)療服務的重要職責。在過去的一年里，我們縣級醫(yī)院全體醫(yī)護人員致力于提高醫(yī)院的服務質(zhì)量和醫(yī)療水平，為廣大患者帶去專業(yè)、高效、溫暖的醫(yī)療服務。在這里，我要對過去一年的工作進行總結，反思存在的不足，同時展望未來，進一步提升醫(yī)院的發(fā)展水平。

一、工作回顧

1. 優(yōu)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量

在過去的一年里，我們醫(yī)院加強了醫(yī)院管理，改善了服務環(huán)境，對醫(yī)療器械進行了重新采購，統(tǒng)一了醫(yī)療流程，實行人性化的醫(yī)患溝通方式，大大提高了醫(yī)院的整體服務質(zhì)量。

2. 強化醫(yī)務人員培訓，提高醫(yī)療技能

為提升醫(yī)療技術水平，全體醫(yī)務人員參加了國內(nèi)外相關專業(yè)培訓和學術交流，通過課堂學習與實際工作相結合的方式，全面提高了診斷和治療能力。同時，我們也開展了公開講座和科普活動，宣傳健康知識，提高公眾健康素養(yǎng)。

3. 加強醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心的聯(lián)動

為更好地發(fā)揮縣級醫(yī)院的基本醫(yī)療服務功能，我們加強了與社區(qū)衛(wèi)生服務中心的聯(lián)系和合作，為患者提供更為便捷、全面、連續(xù)的醫(yī)療服務。同時，我們還開展了義診活動，讓更多家庭享受到基本醫(yī)療資源的平等分配。

二、存在的問題

但是，我們的工作也存在不足，需要引起重視和改進。

1. 醫(yī)療設備更新速度較慢，需要加強器械采購與更新工作。

2. 醫(yī)院人員流動性較大，可以通過改善福利待遇、增加工作崗位穩(wěn)定性等方式留住優(yōu)秀人才。

3. 醫(yī)療服務中存在的一些不足，如醫(yī)患溝通方式、醫(yī)療流程、服務質(zhì)量等方面需要進一步完善。

三、未來展望

1. 繼續(xù)加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量

2. 不斷加強醫(yī)院的技術水平，提高醫(yī)務人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德

3. 拓寬醫(yī)院與社區(qū)的聯(lián)動，加強社會責任和義診活動。

4. 繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加強基層醫(yī)療服務優(yōu)先發(fā)展政策的落實和宣傳。

總之，我們縣級醫(yī)院將不斷努力，為廣大患者提供更好、更優(yōu)質(zhì)、更高效、更溫暖的醫(yī)療服務，為我們所服務的區(qū)域健康事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院工作總結 篇3

醫(yī)院巡查工作總結

一、背景介紹

醫(yī)院作為人們就醫(yī)的主要場所，一直是社會關注的焦點，如何保障醫(yī)院正常運行、維護醫(yī)療秩序和服務質(zhì)量成為熱議話題，而醫(yī)院巡查工作是醫(yī)院管理中的重要環(huán)節(jié)之一，本文主要對此做出總結。

二、巡查內(nèi)容

1.衛(wèi)生狀況的檢查。巡查人員需要關注醫(yī)院各個區(qū)域的衛(wèi)生情況，并及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，衛(wèi)生不達標的情況需要督促醫(yī)院進行整改。

2.隱患排查。醫(yī)院內(nèi)存在諸如安全隱患、消防隱患等問題需要及時發(fā)現(xiàn)和解決，尤其是保障醫(yī)院病房區(qū)域的安全，維護患者及員工安全是最重要的。

3.服務態(tài)度督促。醫(yī)院巡查人員需要評估醫(yī)院員工的服務態(tài)度，尤其是接待區(qū)域的服務水平，服務態(tài)度不好的員工應及時進行約談，提高服務質(zhì)量。

三、巡查方法

醫(yī)院巡查工作的推行，需要有一定的固定流程和規(guī)定的標準。充分發(fā)揮巡查員的職能作用，細化巡查內(nèi)容，同時注重工作的細節(jié)，有助于提高管理工作質(zhì)量。具體方法如下：

1.定期巡查。定期巡查可以發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少走過場和監(jiān)管假象。

2.合理安排巡查人員。應當根據(jù)巡查人員的實力特點進行合理分工，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。

3.重視巡查記錄。對巡查情況要進行認真記錄，建立真實、完善的檔案，以便隨時查詢使用。

4.及時處理巡查上報問題。對存在的巡查問題要及時處理，避免推諉和誤導。

四、巡查工作的影響

醫(yī)院巡查工作的開展，不僅能發(fā)現(xiàn)和解決問題，優(yōu)化醫(yī)院服務質(zhì)量和管理效率，而且能夠樹立醫(yī)院良好的社會形象和美譽度。進一步提升醫(yī)院的信譽度，使醫(yī)院在日益激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務和健康保障。

五、巡查工作的展望

醫(yī)院巡查工作的展望三點：

1.更為精細化的巡查管理。巡查工作需要逐漸實現(xiàn)信息化，運用高科技手段來發(fā)現(xiàn)和處理問題，使巡查管理工作更加高效、細致和精準化。

2.多元化的巡查方式。將電子化、現(xiàn)場化、網(wǎng)絡化結合起來，發(fā)揮各種巡查方式的優(yōu)勢，讓醫(yī)院巡查工作更多元化、更靈活，提高有效性和針對性。

3.實現(xiàn)“標準化管理”。制定出個性化的標準化管理方案，推動巡查工作更加規(guī)范，推動醫(yī)院服務管理質(zhì)量向著更高的標準奮進，保障廣大民眾的醫(yī)療服務需求被更好的滿足。

六、總結

醫(yī)院巡查工作是維護醫(yī)院運轉(zhuǎn)正常、管理秩序和服務質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它對醫(yī)院管理有著不可替代的作用。巡查工作呈現(xiàn)出不斷豐富多樣的形式和逐漸完善的規(guī)范，這離不開巡查人員的高度重視和精細化管理工作的實施。相信通過巡查工作的不斷完善和深入開展，醫(yī)院管理水平和服務質(zhì)量會得到進一步提升，超越一般水平。

醫(yī)院工作總結 篇4

在今年上半年的護理工作中，我通過去年的總結加強了對耐心方面的培養(yǎng)，畢竟護理工作并不輕松，有很多事情如果沒有充足的耐心去等待和觀察的話是無法應對的，耐心是一個美好的品德，耐心也是我們醫(yī)護人員必須擁有的工作品質(zhì)。也許從小較為急躁的我現(xiàn)在仍然比起同事們有所缺陷，但是跟往日的我想比的話，我認為我在醫(yī)療護理技術方面已經(jīng)有了明顯的進步，并且未來可期。

而且除了要有足夠的耐心以外，對待病人細節(jié)處觀察的細心和對待病人如同家人一般的責任心也是醫(yī)護人員必不可少的品質(zhì)，理想的醫(yī)護人員是能夠通過病人的表現(xiàn)來判斷其需要什么樣的護理，調(diào)整對病人的護理方案，讓病人養(yǎng)病和修養(yǎng)的過程更加舒適，康復得更加迅速。但是這樣的敏銳卻需要責任心來支撐，在工作中我讓自己盡量做到將病人視作我的親人朋友，站在病人的角度來看待問題，并通過角度的切換來獲得更多的信息，通過強烈的責任心驅(qū)動，讓我在今年上半年護理的各位病人們都對我贊不絕口，甚至在x月份還有出院的病人給我送了小禮物。

雖然這禮物并不是什么十分貴重的東西，但是，它對我的激勵是無窮的，讓我在以后的工作中能夠做的更好!

身為一名護士，有心無力是最讓人難受的情況，眼看著病人在病痛的折磨下受苦，而我卻受限于經(jīng)驗和知識無法對其進行更好地護理，只得請更資深的護士來幫助。這讓我印象非常深刻，因此我在今年上半年里，加倍的進行專業(yè)知識的學習，力求在工作中做到能夠獨立處理大部分問題，能夠憑借著自己的能力、自己的雙手來撫慰病人的傷痛，讓他們在病痛中獲得一絲安慰。

在今年上半年的工作中，雖然我有做到努力學習和提升自己，但是仍然有著各種各樣的不足，這些不足需要我在下半年乃至以后的工作中慢慢積累補足。我希望在醫(yī)院以后的醫(yī)療護理工作中能夠更好地跟各位醫(yī)生護士前輩們學習相處，彼此之間互相幫助，為我們xx醫(yī)院病人們的健康而努力!

醫(yī)院工作總結 篇5

婚前醫(yī)學檢查是預防新婚夫婦間的疾病傳播以及嬰兒遺傳性疾病發(fā)生的第一道防線，是保障優(yōu)生優(yōu)育，預防某些傳染性疾病及遺傳性疾病的重要措施和環(huán)節(jié)，關系到下一代的健康成長，關系到民族人口素質(zhì)的提高和和諧美滿家庭的構建，同時婚前醫(yī)學檢查亦是圍產(chǎn)期保健工作從源頭抓起的第一關。為有效提高婚前醫(yī)學檢查率，我市各級政府及相關職能部門高度重視，采取積級應對措施，持續(xù)推動我市婚前醫(yī)學檢查工作，全市婚前醫(yī)學檢查率逐步上升，2011年我市結婚登記人數(shù)為9180人次，婚檢人數(shù)為7856人，婚檢率為85.58%，檢出疾病有1245人，發(fā)病率為15.85%，其中指定傳染病145例，性病52例，嚴重精神病3人，暫緩結婚192人。

市婚前醫(yī)學檢查檢查領導小組強化對免費婚前保健服務的領導，定期研究分析免費婚前保健工作進展情況以及存在的問題，積極探索婚前保健服務工作長效機制，去年開始我市實施了免費婚前醫(yī)學檢查和免費孕前優(yōu)生檢測，同時將婚前保健服務納入政府公共衛(wèi)生服務內(nèi)容，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門進行考核。

婚檢是一項復雜的社會性系統(tǒng)工程，人們的思想觀念、健康意識、風俗習慣以及服務的便捷性和服務質(zhì)量等因素都有可能影響到婚檢工作的開展，并非單靠提供免費服務，衛(wèi)生系統(tǒng)單純的努力就能解決所有問題。對此，我們有一個清醒的認識，今年，經(jīng)市政府多方協(xié)調(diào)，宣傳、衛(wèi)生、計劃生育、民政、財政等部門都共同參與，按照各自職責分工，密切協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，將推進免費婚檢工作與各自的日常工作結合起來，相互促進，相互滲透，制定相關配套措施，各司其職，各負其責，并加強協(xié)調(diào)配合與信息溝通，積極推進全市免費婚檢工作的開展。

承擔免費婚檢工作的醫(yī)療保健機構不向受檢人員收取任何費用，同時建立健全了各項規(guī)章制度和技術規(guī)程，制訂了切實可行的運作方案，規(guī)范服務流程并將婚檢流程圖上墻，操作環(huán)節(jié)簡化，同時提高了服務質(zhì)量。在婚檢工作我們充分尊重受檢者的健康權、隱私權和選擇權，保障雙方知情權。對于患有疾病的受檢人員，按照衛(wèi)生部《婚前保健工作規(guī)范(修訂)》等技術規(guī)范的要求，提出科學合理的治療方案和婚、孕建議。并有專人負責信息工作，定期對資料進行統(tǒng)計、分析和上報。

要提高婚前醫(yī)學檢查率，就必須要將婚前保健知識及婚前醫(yī)學檢查的重要性、必要性深入人心，使婚前醫(yī)學檢查成為新婚夫婦的自覺行為。衛(wèi)生系統(tǒng)與宣傳、民政、計生等相關部門共同努力，進一步加強宣傳婚前醫(yī)學檢查的重要性、必要性及婚前保健知識和我市的免費婚前保健服務政策措施，利用有線電視、黑板報、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓講座等進行多層次多形式的宣傳，宣傳免費婚檢政策和有關婚育知識，積極倡導文明、衛(wèi)生、科學的婚育觀念，使婚前保健的重要性和免費婚檢政策家喻戶曉。民政局在婚姻登記發(fā)放免費婚檢單的同時向新婚夫婦宣傳婚檢的必要性、介紹婚檢流程并發(fā)放圍產(chǎn)期保健知識、新生兒疾病篩查及口服斯利安預防胎兒神經(jīng)管畸形等婚前保健和優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳資料。充分發(fā)揮基層婦幼保健網(wǎng)絡，發(fā)動婦保人員、婦女干部等的作用，深入鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)衛(wèi)生院，通對廣大婦女、婦女主任的宣傳婚前保健知識及生活個例介紹，讓廣大群眾，尤其是新婚夫婦及孕婦能充分認識保護母親和嬰兒健康，提高出生人口素質(zhì)，應該從婚檢做起，從孕前保健做起，通過廣泛深入的宣傳發(fā)動工作，積極引導和動員新婚男女青年自愿進行婚前醫(yī)學檢查，引導和動員待孕婦女在懷孕前自愿參加孕前優(yōu)生檢測。

醫(yī)院工作總結 篇6

近日來，全國各處相繼不斷發(fā)生火災事故，給各地防火工作敲響了警鐘，為認真吸取近期省內(nèi)外亡人重特大亡人火災事故教訓，堅決遏制我省亡人火災多發(fā)勢頭，深入推進火災隱患普查整治工作，確保春節(jié)期間消防安全，經(jīng)研究，我隊決定成立防火檢查小組，對本轄區(qū)內(nèi)單位進行一次安全大檢查。

保康大隊全體消防官兵以“三個代表”重要思想為指針，在認真做好執(zhí)勤備戰(zhàn)和搶險救援各項準備工作的同時，積極開展人員密集場所、危險化學物品、消防重點單位、旅游景點的火災隱患整治工作，嚴格控制人員外出，合理安排人員分工，確保了火災的穩(wěn)定，圓滿地完成了春節(jié)期間的消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)任務。

一是認真開展消防安全大檢查，全力消除火災隱患。大隊積極向當?shù)卣畢R報，并在政府的統(tǒng)一領導下，會同有關部門，組成聯(lián)合檢查組，縣長同志親自帶隊對轄區(qū)內(nèi)的重點單位、公眾聚集場所、危險化學物品單位、大型慶祝活動場所等開展消防安全大檢查，消除了一大批火災隱患，預防和遏制重特大火災事故，尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，為確保節(jié)日消防安全打下了堅實的基礎。

二是認真落實省總隊、市支隊有關通知文件精神，積極部署春節(jié)期間消防安全保衛(wèi)工作。節(jié)前，大隊組織召開了春節(jié)消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)工作動員會，傳達了省總隊、市支隊有關通知文件精神。制定了春節(jié)消防安全保衛(wèi)方案，成立了春節(jié)消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)領導小組，要求全體官兵要以“三個代表”重要思想為指導，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面、準確地分析當前的火災形勢，進一步增強做好春節(jié)期間消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)工作的政治責任感和工作緊迫感，為全縣人民歡度春節(jié)創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。

三是加強隊伍管理教育，確保部隊高度穩(wěn)定。大隊認真以往的經(jīng)驗和教訓，嚴格按照“從嚴治警”的要求，認真貫徹落實“五條禁令”和“八條禁令”，嚴格執(zhí)行部隊條令條例和規(guī)章制度，著重加大對人、車、酒等的監(jiān)管力度。同時安排好節(jié)假日期間官兵的物質(zhì)文化生活，積極開展健康向上的各種文體和學習教育活動，確保了部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

四是加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，確保一旦發(fā)生火災或其它災害事故，能夠迅速出動、有效處置。嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，充分做好各項準備，尤其加強對車輛裝備器材的檢查和維護保養(yǎng)，時刻保持車輛裝備器材狀態(tài)良好；認真貫徹執(zhí)行《中國人民解放軍安全工作條例》、《公安消防部隊預防行政責任事故工作若干規(guī)定》；規(guī)范執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序，組織官兵深入開展責任區(qū)“六熟悉”活動，積極開展針對性的`實戰(zhàn)演練。

春節(jié)期間消防安全保衛(wèi)任務已圓滿完成，大隊全體官兵將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，枕戈待旦，精神抖擻，全力以赴做好元宵節(jié)的消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)任務。

此次防火安全檢查我隊成立了以大隊長徐俊軍，教導員方建勛，防火參謀范豐海為成員的檢查小組，小組一班人采取了明查與暗訪相結合、白天檢查與夜間抽查相結合的方法進行，力保了在節(jié)日期間我縣不出現(xiàn)重特大火災事故，消除火災隱患，確保了全縣人民群眾過一個安樂祥和的春節(jié)。

醫(yī)院工作總結 篇7

醫(yī)院網(wǎng)絡工作總結

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，醫(yī)院的網(wǎng)絡工作越來越重要。網(wǎng)絡工作不僅能夠提高醫(yī)院的工作效率，還能夠提高醫(yī)院的服務質(zhì)量。在醫(yī)院的網(wǎng)絡工作中，我們應該注重用戶的需求，注重安全和穩(wěn)定性，注重人才的培養(yǎng)和管理，注重信息的互通和共享。下面，我將詳細地介紹醫(yī)院網(wǎng)絡工作的總結。

一、注重用戶的需求

在醫(yī)院的網(wǎng)絡工作中，我們應該注重用戶的需求。醫(yī)院的用戶包括患者、就診者、醫(yī)生、醫(yī)護人員和管理人員等。我們應該根據(jù)不同用戶的需求來設計不同的功能，如患者可以通過網(wǎng)站查詢自己的病歷、預約掛號、繳費等功能；醫(yī)生可以通過電子病歷管理系統(tǒng)查看病歷、開處方、下醫(yī)囑等功能；醫(yī)護人員可以通過護理信息系統(tǒng)查看患者的護理記錄、用藥記錄等功能。通過滿足用戶的需求，可以提高用戶的滿意度，增強用戶的信任。

二、注重安全和穩(wěn)定性

在醫(yī)院的網(wǎng)絡工作中，我們應該注重安全和穩(wěn)定性。醫(yī)院的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應用程序等系統(tǒng)都要進行及時的更新和維護，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時，醫(yī)院的網(wǎng)絡也要具備足夠的安全性，包括網(wǎng)絡防火墻、殺毒軟件、攔截軟件等措施，確保醫(yī)院的網(wǎng)絡不受黑客攻擊、病毒侵擾等威脅。通過保證安全和穩(wěn)定性，可以有效地減少系統(tǒng)故障和信息泄露，保證醫(yī)院的信息系統(tǒng)處于良好的運作狀態(tài)。

三、注重人才的培養(yǎng)和管理

在醫(yī)院的網(wǎng)絡工作中，我們應該注重人才的培養(yǎng)和管理。醫(yī)院的網(wǎng)絡技術人員既要具備計算機網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站建設等方面的技術水平，還要具備醫(yī)院信息化管理的知識和能力。人才的培養(yǎng)可以通過定期培訓、技能測評、崗位評估等形式進行，確保技術人員掌握最新的網(wǎng)絡技術和管理知識。同時，醫(yī)院還應該建立健全的網(wǎng)絡管理制度和網(wǎng)絡安全管理制度，對網(wǎng)絡技術人員的行為和操作進行規(guī)范和監(jiān)管，確保網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定和順暢運作。

四、注重信息的互通和共享

在醫(yī)院的網(wǎng)絡工作中，我們應該注重信息的互通和共享。醫(yī)院的信息系統(tǒng)有很多種，如電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)療儀器系統(tǒng)、預約掛號系統(tǒng)等。這些不同的系統(tǒng)之間的信息需要相互傳遞，才能滿足醫(yī)院的全面服務。通過建立信息互通的橋梁，可以使信息在不同的系統(tǒng)之間自由地流動，方便醫(yī)院的工作。同時，還可以通過信息共享，實現(xiàn)醫(yī)院資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)院整體的效率和競爭力。

總之，醫(yī)院的網(wǎng)絡工作離不開以上四個方面，我們應該注重用戶的需求，注重安全和穩(wěn)定性，注重人才的培養(yǎng)和管理，注重信息的互通和共享。通過不斷創(chuàng)新和完善，我們相信醫(yī)院的網(wǎng)絡工作會不斷地提高其服務質(zhì)量，為患者和醫(yī)護人員帶來更好的體驗和服務。

醫(yī)院工作總結 篇8

根據(jù)衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》精神，我院作為新寧縣唯一一所公立二級甲等醫(yī)院，20xx度先后推行了“十項惠民措施”、“三好一滿意活動”、“臨床抗菌藥物專項整治”等改革措施，已取得一定成效，現(xiàn)將該項工作總結如下：

一、改善服務態(tài)度。

要求全院醫(yī)務人員在醫(yī)療服務過程中堅持做到微笑服務、文明行醫(yī)、禮貌待人，對新進醫(yī)護人員進行相關禮儀培訓，為患者提供耐心、熱心、誠心、舒心的診療護理服務。工作開展后已取得一定成效，病人普通反映醫(yī)護人員態(tài)度較前有大幅改善。

二、普遍開展預約診療服務。

為方便群眾就醫(yī)，有效拓寬診療途徑，醫(yī)院通過電話、網(wǎng)絡等多種方式開展預約診療，重點是抓好產(chǎn)科、口腔科、術后復查等病人的復診預約，現(xiàn)門診預約率已達20%以上，口腔科、產(chǎn)前檢查、術后病人等復診預約率均達60%以上。

三、優(yōu)化診療環(huán)境和流程。

醫(yī)院將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點，認真梳理可以優(yōu)化的診療流程、可以改進的服務，研究制定科學、有效、形式多樣的便民惠民措施。院領導深入基層，親身體會就診全部流程，提出要簡化門診就診、掛號、取藥手續(xù)，在病人就診高峰期加派人手，以切實減少病人排隊等候時間；簡化入、出院手續(xù)，推行“先診療，后結算”模式；設置專門的檢驗結果查詢臺，以便于病人方便快捷的取拿化驗結果；積極指導，不斷改善服務流程，有計劃、有重點的推進各項改善醫(yī)療服務的措施，做到安排合理、服務熱情、流程順暢，得到了廣大病友的普遍好評。

四、廣泛開展便民門診服務。

在醫(yī)院普通開展雙休日及節(jié)假日門診，雙休日及節(jié)假日門診出診醫(yī)師中，主治醫(yī)師以上職稱的比例達到了70%，并有一定數(shù)量的副主任醫(yī)師坐診，以確保雙休日及節(jié)假日門診質(zhì)量。合理安排功能檢查與醫(yī)技科室人員，確保雙休日、節(jié)假日晚間就診的患者能得以及時檢查，一般的影像、B超檢查、化驗項目均能在當天完成；加強后勤人員管理，全面保障雙休、節(jié)假日后全力服務質(zhì)量。

五、加強醫(yī)院信息化建設。

醫(yī)院在原有的HIS系統(tǒng)基礎上，今年投入250萬元用于包括檢驗網(wǎng)絡系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡系統(tǒng)、電子病歷等在內(nèi)的信息化建設。院領導十分重視，對信息科配備足夠人員、設備，并指定專人負責。現(xiàn)已基本完成網(wǎng)絡布線，相關設備已基本到位，下一步將在全院進行全員培訓。

六、全面推行“優(yōu)質(zhì)護理服務”.

醫(yī)院選擇外一科、內(nèi)一科作為“優(yōu)質(zhì)護理”試點病房，并逐步在全院展開。今年已選送多名護士長、中青年護理骨干到上級醫(yī)院進修，并對全院護士進行優(yōu)質(zhì)護理服務相關培訓。通過為患者提供與其病情及生活自理能力相適應的護理，完善陪檢、轉(zhuǎn)運、飲食、生活護理等，逐步解決由家屬或家屬的自聘護工承擔生活護理及相關工作的問題?，F(xiàn)兩個試點病房工作運轉(zhuǎn)良好，護士人數(shù)在原有基礎上每個科室增派4-5名護士，并實行“APN”彈性派班，確保給病人提供連續(xù)、完整、優(yōu)質(zhì)、全面的護理服務。

七、推進醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認。

按衛(wèi)生主管部門要求，推行同級醫(yī)院之間、有條件的上下級醫(yī)院之間檢驗結果及影像資料的互認，有效利用衛(wèi)生資源、優(yōu)化服務流程、減輕患者經(jīng)濟負擔。

八、深入開展“志愿者服務在醫(yī)院”活動。

醫(yī)院每年均派出“青年志愿者”深入基層、社區(qū)為廣大群眾提供義診、健康咨詢、下鄉(xiāng)送醫(yī)藥等服務，服務形式多樣、內(nèi)容豐富、從多角度、多方位滿足人民群眾對健康管理的需求。

九、認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實。

增強醫(yī)療質(zhì)量安全意識，嚴格落實首診負責制、三級查房、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人搶救、會診、術前討論、交接班等15項核心制度，嚴格落實《病歷書寫基礎規(guī)范》和《手術安全核對制度》，規(guī)范病歷書寫和手術安全核對工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)院質(zhì)控科年內(nèi)增設質(zhì)控人員2名，全面嚴格地進行環(huán)節(jié)及終未質(zhì)控，規(guī)范病歷書寫，院內(nèi)在架病歷質(zhì)量得以大幅提高。醫(yī)院醫(yī)務科、護理部嚴格“三基三嚴”培訓，做到周有小考、月有小結、全員培訓，重點加強低年資醫(yī)護人員的培訓和管理，以利于持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

十、開展臨床抗菌藥物專項整治活動。

1、專門召開了院委會，成立以院長為組長的抗菌藥物專項整治領導小組。制訂了相關措施，要求住院患者抗菌藥物使用率不超過6%，門診抗菌藥物處方比例不超過20%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下。

2、在全院進行抗菌藥物應用大普查，全面深入了解抗菌藥物應用情況，并按省衛(wèi)生廳要求，將抗菌藥物使用情況，每月以電子文檔形式進行上報。

3、優(yōu)化抗菌藥物品種數(shù)，將品種控制在35種以內(nèi)。

4、召開科主任，護士長會議，下發(fā)相關文件，并與科室簽訂抗菌藥物規(guī)范應用管理工作責任狀，明確抗菌藥物臨床應用管理責任制，將管理目標細分到各科，相關職能部門不定期對臨床科室使用抗菌藥物進行專項檢查，對不能達標的科室進行處罰。

5、組織全院臨床醫(yī)師參加抗菌藥物整治活動培訓班，設立臨床醫(yī)師使用抗菌藥物處方權限，對違規(guī)者進行嚴格處罰。

自法動開展以來，各臨床科室按照抗菌藥物使用標準，嚴格規(guī)范使用抗生素，抗菌藥物使用率及使用強度都有明顯下降，抗菌藥物專項整治活動取得初見成效。

十一、探索性開展臨床路徑。

醫(yī)院選擇外一科、外三科、五官科、內(nèi)二科、兒科五個科室常見病種開展臨床路徑管理，逐步探索醫(yī)院臨床路徑管理方法及途徑。

十二、深入開展行風評議。

醫(yī)院邀請社會各界人士作為義務監(jiān)督員，定期召開座談會，充分聽取建議意見，開門評議，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的問題，力爭做到讓“群眾滿意”。

在20xx年度，醫(yī)院通過公立醫(yī)院改革相關活動，管理、醫(yī)療水平得以一定提高，但仍有很多不足。在20xx年，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，鞏固20xx年的改革成果，進一步加強改革力度，把維護人民健康放在第一位，努力為群眾看好病，為全縣人民提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務。

醫(yī)院工作總結 篇9

一、背景與工作任務

醫(yī)院倉庫是醫(yī)院的重要部門之一。它承擔著醫(yī)院內(nèi)物資倉儲的職責，是醫(yī)院物流供應鏈的重要環(huán)節(jié)。倉庫工作的任務是及時、準確地提供醫(yī)用物資，保證醫(yī)院各部門的正常運轉(zhuǎn)，以及滿足廣大患者的醫(yī)療需求。

我所負責的醫(yī)院是一所三甲綜合醫(yī)院，經(jīng)過多年的積累與發(fā)展，醫(yī)院物資倉儲規(guī)模龐大，物資種類齊全。而我所在的倉庫部門則責任更加重大，需要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要和需求不斷改進和優(yōu)化倉庫的管理運作，確保醫(yī)院各項工作的順暢。

二、工作內(nèi)容

1、物資分類：我們需要對醫(yī)療器械、藥品和耗材進行分類，確保易用、易識別、易儲存。

2、物資采購：我們需要根據(jù)醫(yī)院各部門的需求，采購新的醫(yī)用物資。同時，我們還需要審查物資的質(zhì)量，價格等方面的信息，選擇最優(yōu)的物資供應商。

3、物資入庫：我們需要在物資入庫時對擁有進貨單的貨物進行核對，檢查其數(shù)量和質(zhì)量，并對貨物進行分類、清點、整理和儲存，確保物資的來源清晰、數(shù)量明確、儲存合理、品質(zhì)穩(wěn)定。

4、物資管理：我們需要對物資進行管理，確保物資能夠及時運輸、存儲和保管。對于過期物資，我們需要及時處理，以保證物資不會給醫(yī)院帶來不必要的損失和影響。

5、物資出庫：我們需要根據(jù)醫(yī)院各個部門的請求，準確發(fā)放醫(yī)用物資。為了保證物資的安全，我們在裝車時需要仔細檢查貨物，確認數(shù)量和品質(zhì)。在交付時，我們還需要確認收貨部門并要求簽字確認，以免出現(xiàn)錯誤發(fā)放等問題。

三、工作實踐

1、意識到工作的重要性：作為倉庫工作人員，我們要時刻保持準確、認真、負責、周到的態(tài)度。我們意識到為醫(yī)療服務行業(yè)服務的重要性，同時我們知道醫(yī)用物資的質(zhì)量和供應能力直接影響到醫(yī)院各部門的工作效率和醫(yī)療服務的質(zhì)量，因此必須認真對待我們的工作。

2、長期堅持分類管理：倉庫內(nèi)的醫(yī)療器械、藥品和耗材數(shù)量龐大。我們在日常工作中注重物資的分類管理，對于容易出錯的物資，我們需專門設置標簽以示區(qū)別，避免出現(xiàn)混亂。

3、建立物資庫存監(jiān)測系統(tǒng)：我們建立物資庫存監(jiān)測系統(tǒng)，以最快的速度掌握物資庫存情況，及時了解物資的消耗情況并進行補充，確保倉庫中物資的充足性能夠滿足醫(yī)院的需求。當物資抵達庫存閾值時，系統(tǒng)會自動提示我們進行補充，以確保物資的供應與交付時不會出現(xiàn)短缺，避免影響醫(yī)院的正常運營。

4、嚴格質(zhì)量管理：我們采取多樣化的方法和措施，對采購的物資進行質(zhì)量檢查，確保物資安全，數(shù)量正確且資質(zhì)齊全。同時，我們設立物資保管人員，抽查物資、監(jiān)測物資質(zhì)量、定期對員工進行培訓，以確保物資質(zhì)量符合標準。

四、結論

通過我司不斷的努力和總結，我們已經(jīng)取得相當?shù)墓芾沓煽儭Ｎ覀儑栏駡?zhí)行相關操作規(guī)程，完善并優(yōu)化相關流程以提高工作效率及時、準確地服務醫(yī)院各部門，我們在提高公司運營效率方面起到了不可替代的作用。但是，我們也清楚意識到我們的工作還需要不斷地改進、完善。我們?nèi)匀恍枰M行更加深入的改革、更新，以適應醫(yī)院化、多專業(yè)化的特點，為醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展、為患者的生命健康保駕護航。

醫(yī)院工作總結 篇10

政府醫(yī)院工作總結

近年來，隨著我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，政府醫(yī)院在醫(yī)療服務、醫(yī)院管理等方面取得了顯著的進步和成就。在行業(yè)復雜的競爭環(huán)境中，政府醫(yī)院一直在努力提高服務質(zhì)量和管理水平，以滿足患者日益增長的需求。本文將對政府醫(yī)院的工作進行總結和回顧，探討其存在的問題以及未來的發(fā)展思路和方向。

一、政府醫(yī)院的工作概述

政府醫(yī)院是指由政府出資興建和運作的公立醫(yī)院，是我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要組成部分。政府醫(yī)院承擔著為廣大民眾提供醫(yī)療服務的重要職責，是國家和地方政府實現(xiàn)公共衛(wèi)生和醫(yī)療保障的主要力量之一。政府醫(yī)院在醫(yī)療技術、醫(yī)療設備、專業(yè)人才等方面與民營醫(yī)院相比具有明顯優(yōu)勢，而且具有公共服務職責，可保障民眾健康和社會穩(wěn)定。

政府醫(yī)院的主要工作包括：醫(yī)療服務、醫(yī)療管理、科研教育、醫(yī)學人才培養(yǎng)等。在醫(yī)療服務方面，政府醫(yī)院提供各類科室門診、住院、急診和專業(yè)技術服務，不斷提高醫(yī)療技術水平，嚴格執(zhí)行現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理體系，致力于為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。在醫(yī)療管理方面，政府醫(yī)院積極探索醫(yī)院管理創(chuàng)新，不斷完善醫(yī)院管理體系，加強醫(yī)院內(nèi)部協(xié)作，提高醫(yī)療服務效率和患者體驗。在科研教育方面，政府醫(yī)院加強科研工作，不斷創(chuàng)新醫(yī)療技術和疾病防治方法，推動醫(yī)療健康事業(yè)的快速發(fā)展。同時，政府醫(yī)院積極承擔醫(yī)學人才培養(yǎng)和教育任務，推動醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的穩(wěn)步發(fā)展。

二、存在的問題

盡管政府醫(yī)院在醫(yī)療服務、醫(yī)院管理等方面取得了諸多成就，但同時也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 服務質(zhì)量不穩(wěn)定。由于患者數(shù)量龐大，政府醫(yī)院的醫(yī)療資源受到巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)生和護士經(jīng)常需要面對巨大的工作壓力，工作效率較低，且難以保證服務質(zhì)量的穩(wěn)定性。患者往往需要長時間等待才能獲得治療，服務體驗不盡如人意。

2. 管理體系不健全。政府醫(yī)院的管理體制相對比較僵化，存在落后的行政管理模式，導致醫(yī)生和護士的工作效率相對較低。此外，醫(yī)生的薪酬問題也需要得到更好的解決。

3. 投入不足。政府醫(yī)院的醫(yī)療設備、醫(yī)療技術等方面與國際先進水平相比存在較大差距。政府在醫(yī)療衛(wèi)生方面的投入相對較低，造成醫(yī)療資源短缺，不利于政府醫(yī)院的發(fā)展。

三、未來方向和發(fā)展思路

政府醫(yī)院的未來發(fā)展目標是提高醫(yī)療質(zhì)量，進一步提高服務水平和效率，增加患者滿意度，實現(xiàn)良性循環(huán)。下面提出了政府醫(yī)院發(fā)展的一些思路和方向：

1. 創(chuàng)新管理模式。政府醫(yī)院需要積極轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式，實行科學的管理模式，提高效率和服務水平。

2. 加強醫(yī)學人才培養(yǎng)。政府醫(yī)院需要加強醫(yī)學人才隊伍建設，提高醫(yī)師、護士等醫(yī)療服務人員的專業(yè)素質(zhì)和服務能力。

3. 提高醫(yī)療技術水平。政府醫(yī)院需要加強醫(yī)學科研，創(chuàng)新醫(yī)學技術和治療方案，提高醫(yī)療水平和治療效果。

4. 增加醫(yī)療投入。政府應該加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度，為政府醫(yī)院提供更多的醫(yī)療資源和設備。同時，政府應該為醫(yī)療服務人員提供更好的薪酬福利待遇，提高他們的工作積極性和效率。

綜上所述，政府醫(yī)院作為醫(yī)療服務的主要力量，應該不斷加強自身建設，探索創(chuàng)新，為人民健康保駕護航。只有在政府的大力支持下，政府醫(yī)院才能在醫(yī)療衛(wèi)生領域中不斷發(fā)展壯大，推動我國醫(yī)療事業(yè)的長足進步。

Yjs21.Com更多工作總結擴展閱讀

最新醫(yī)院外科工作總結（必備12篇）

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家整理的外科工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院外科工作總結 篇1

20xx年六月一號，懷著緊張而有興奮的心情來到了福建省婦幼保健院開始了我人生的第一份工作，我被安排在小兒外科，一個緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結中伴隨喜悅的科室。光陰似箭，20xx年的工作也接近了尾聲，在院領導及護士長的關心和直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理功過，熟練的掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、思想道德方面

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學習，認真深入學習科學發(fā)展觀。在學習中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎。積極參加醫(yī)院舉辦的各項活動，科室組織的?？评碚撝R學習，認真學習做好筆記，為工作服務病情觀察提供理論指導。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的?？谱o士，無時無刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，提高?？谱o理知識，提高護理服務質(zhì)量，提高護理操作技術。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。

通過半年的工作和學習，我已經(jīng)掌握了外科常見疾病及護理，如腸套疊、疝氣等。掌握外科術前術后的相關知識，如術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導，術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的'護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。由于服務的對象是兒童，因此在日常工作中，更加要做好病人以及家屬的溝通工作，以取得他們的配合，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。

半年來，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，對工作認真負責，對領導尊敬服從，對同事團結愛護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領導和同志們的肯定和認可。始終銘記 細節(jié)決定成敗，工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生；嚴格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象。

三、不足之處及今后努力方向

（1）提高護理技術，爭取做到一針見血，減輕患兒痛苦；

（2）觀察病情及時，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作；

（3）培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序；

（4）認真學習?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)；

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將迎來的20xx年，我將加倍努力，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

醫(yī)院外科工作總結 篇2

回顧一年來神經(jīng)外科的護理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一、思想政治方面

1.積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務。在學習科學實踐發(fā)展觀的活動中，真正做到認真學習，深刻領會，準確把握科學實踐發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，并緊密聯(lián)系科室實際，深入思考目前工作中急需改進、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動；教導護理人員在以后的工作中，熱愛自己的崗位，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想，一切為病人服務。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學習、努力工作。

2.認真積極準備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，并把此項活動的指導思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié)，在護理工作中，通過不斷提高護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，抓好護理質(zhì)量管理，改善服務。

3.當選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。

二、業(yè)務工作方面

1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次，手術603例，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤，聽神經(jīng)瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。

2.病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的問題有待改進：患者基礎護理有待加強；病房管理陪護人員太多；工作人員主動服務意識欠佳，服務態(tài)度有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、提出改進措施，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決。

3.護理新業(yè)務方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術，截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增，經(jīng)常處于加床狀態(tài)?，F(xiàn)有護理人員16人，床：護=1：0.4，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護=1：0.6，還有一定差距，危重患者多，護理工作量大，現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。

三、護士的繼續(xù)教育

1.在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次；每月科內(nèi)組織一次業(yè)務學習，由科室老專家及博士學歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？浦R，培養(yǎng)護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。

2.組織人員按時參加護理部舉辦的業(yè)務講座。

3.為了更好的使用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器，組織邀請相關廠家人員講解正確使用及注意事項，使大家常學習，更新知識。

4.每月組織了護理技術操作考試，成績均在93分以上。每季度組織科室護士一次?？评碚撝R考試，成績平均在95分。

5.全年護理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次，1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進修。

6.目前我科共有護理人員16人，本科學歷6人，?？茖W歷10人（其中3人正在讀護理本科）。

四、護理教學

全年共接待省內(nèi)護理進修人員1人次，接受護理實習人員50人次。護理見習人員3人次。

五、撰寫的護理學術論文

全年病區(qū)護理人員撰寫護理學術論文共4篇。全年護理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次。

六、護理新業(yè)務：今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術。

在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任、護士長的帶領下，他們每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無論工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員。

外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人，有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。因外科監(jiān)護室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房，最多的時候病危人數(shù)達13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快，護理人員除了做好每天的常規(guī)工作（及時完成治療、口腔護理、會陰護理、氣管切開護理、q2h翻身拍背等等），還要觀察病情變化，做好護理記錄，除此之外還得接受急診病員，因此工作十分繁忙。

10月22日下午17：30，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知馬上要收4個腦外傷病員，剛剛開完會回到科室的護士長劉紅得知情況，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天準備下班的護士老師們積極主動要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，一邊忙著準備床位，病區(qū)主任也聞訊趕到病房，待急診病員做完檢查送來病房的時候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準備。

神經(jīng)外科的急診病員最多，手術時間一般都很長，醫(yī)生值一個班，有時要收治十多個新入病員，做幾臺手術（最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術），有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況，還得趕到醫(yī)院處理。

不管白天還是晚上，不管是休息還是節(jié)假日，二線醫(yī)護人員都會及時趕到，患者的需要就是命令，不知到多少次，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院，立即投入到工作當中，對此他們從無怨言。

在神經(jīng)外科的醫(yī)護人員平凡而又細微的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團聚的機會；雖然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往肚里咽，但他們想到的是職責，就會振作精神，以飽滿的熱情面對每一位患者。他們就是這樣日復一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無聞的奉獻著，這難道不是實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)嗎？

醫(yī)院外科工作總結 篇3

最后一個科，本想去個輕松點的科室，比如內(nèi)分泌，主要目的也是在畢業(yè)前松口氣，調(diào)整狀態(tài)，后來又覺得，從頭到腳的外科，自己都去過了，如果不去胸外遺憾，遂定于此科。

一入科，碰到一位實習同學（不是我們學校的，似乎瀘醫(yī)，他認識我，準確叫出我名字，而我不認識他，杯具），他在胸外科已經(jīng)呆了一個月，趁著在交班，就大肆告誡我該科的“潛規(guī)則”，比如有男實習同學，女生就不上臺做手術，我了個去，這怎么可以，在外科不做手術那叫神馬？幾番套詞，他給我推薦了個老師，姓李，我也記在心里了，可還沒等我開口，胸外科科秘書，就大叫著我的名字，把我分給了沈老師，沈老師帶了個進修老師，不爽，那我更沒機會了，可定都定了，怎么改？去就去，按照陶老師教我的那套，新病人管理體系和老病人整理體系做下來，似乎沈老師還比較滿意，遂"提拔“我，讓我跟進修老師享受同等“待遇”（即分區(qū)管理病人）。

昨天小半天，主要熟悉環(huán)境，今天則有了對這個科的初步認識，首先值得慶賀的是，由于進修老師手受傷（似乎不該慶賀，好吧，同情），遂在他傷好之前，主任決定，他的手術由我替他和主任上，明兒就有一臺，二尖瓣置換術，小忐忑。這個二尖瓣置換術的病人，病史我不太熟悉（因為才接手第一天），沈老師讓我翻看病人的病歷及醫(yī)囑，讓我查漏補缺，看術前準備是否已完善等等，一路看下來該有的術前檢查都有了，術前準備也齊了，還差神馬？疑惑，沈老師翻到這個病人的凝血圖，讓我看對對數(shù)值有問題，他的值沒有在正常值的1.5倍及2倍之間，也就是說華法林還差量，追加原用量1/4的華法林，密切注意患者有無出血傾向，如有，停用同時，加維生素K1(20)止血。這一天我自己還收了個右上肺CA？的病人，右上肺軟組織包塊，痰中帶血10多天，年齡59歲，多年吸煙史，還是主要考慮個肺CA，我長期醫(yī)囑的處理主要是幫助排痰（肺力咳10ML+鹽酸氨溴索10ML）以及止血（云南白藥1片），都是TID。想等著檢查結果出來，再進一步處理，臨時醫(yī)囑上的處理，主要是：三大常規(guī)、生化全套+電解質(zhì)、纖支鏡、胸部增強CT、ECT骨掃描、肺功能、心電圖、腹部B超、輸血前檢查、血型等處理。

醫(yī)院外科工作總結 篇4

工作上。按照年初的計劃：

1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同提高護理質(zhì)量；

2、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；

3、建立了外科手術備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4、規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；

5、全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6、按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1、學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的'取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5、設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學習上。

1、為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持到底。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需

要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，

爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好**外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院外科工作總結 篇5

今年是我參加工作的第一年，我在院領導及護士長的關心和直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結如下：

自今年3月進入本院參加工作以來，在這不足一年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。

外科手術病人相對較多，也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學習，除熟悉了科室的業(yè)務知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習，護理人員三基訓練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

醫(yī)院外科工作總結 篇6

本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項工作?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使科室成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、加強護理安全管理，確保安全醫(yī)療是根本保證

1、認真落實護理部制定的各級護士崗位責任制和護理工作制度，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不及時等不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：要求班班查對，每周護士長參加總核對1~2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實神經(jīng)外科護理常規(guī)及重癥監(jiān)護護理常規(guī)，加強對急、危、重癥的管理，彈性排班，如遇科室病人多時，及時增加，保證護理質(zhì)量，提高了對危重病人的搶救成功率。

三、加強在職護士的培訓，努力提高護士的整體素質(zhì)

1、每月定期組織業(yè)務學習，全年共進行業(yè)務學習12余次。拓寬了護士的面，提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護士們較高的知識水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院5.12護士節(jié)組織的知識競賽中，取得了第一名的好成績。

2、堅持晨間提問每周兩次，并學習神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應急預案，提問內(nèi)容以護理小知識為主，養(yǎng)成了老知識不斷復習，新知識不斷更新的學習氛圍，確保了病房的護理安全。

3、每月科室教學組有計劃，對科內(nèi)護士進行護理技能考核，使護士的`業(yè)務水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中，總成績位列全院第二。

四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度

認真落實首問負責制，積極解決病人的問題，微笑服務，耐心、細心、關心每一位病人，堅持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護士一起巡視病房，提高了患者的滿意度，滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

五、做好工作及科研工作

1、重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士為帶教老師，加強對新護士的帶教，尤其是科室護理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。

2、在護理工作中靈活應用20xx護理品管圈成果，提高了護理質(zhì)量。今年我科的責任圈再接再勵，將“一針見血”作為今年的活動主題，品管圈活動正在進行中。

六、增收節(jié)支，學習醫(yī)保知識，提高業(yè)務收入

1、節(jié)約科室每一度電，每一滴水，做好科室設備保養(yǎng)，延長其使用壽命。

2、組織全科護士學習醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識，做到不少收，漏收。

3、將科室現(xiàn)有設備有效的利用起來，增加收入。

七、工作成果與不足

（一）工作成果

全年共收住病人總數(shù)1081人次，ICU人數(shù)163人，其中一級護理294人次，危重病人約364人次，成功搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在繁重的護理工作面前，腦外科的護理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護理計劃，同時不計個人得失，充分發(fā)揮了無私奉獻的精神。

在今年的5.12護士節(jié)期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎，陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

（二）存在的問題

1、管理經(jīng)驗不足，管理水平有待提高。

2、部分護理人員應急經(jīng)驗不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握，如呼吸機、電子降溫儀等，關鍵時刻及時跟進，還需要加強?？婆嘤枴⑦M修學習，以提高整體搶救水平。

3、工作中缺乏主動性和靈活性，要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關系，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓。

4、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。

回顧過去，展望未來，希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力，以自己的實際行動，真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

醫(yī)院外科工作總結 篇7

今年是我參加工作的第一年，我在院領導及護士長的關心和直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結自今年xx月進入本院參加工作以來，在這不足一年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。

外科手術病人相對較多，也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學習，除熟悉了科室的業(yè)務知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習，護理人員三基訓練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。在即將迎來的xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的`完成了院領導布置的各項護理工作，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月xx日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：xx月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

醫(yī)院外科工作總結 篇8

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)如下。

思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神，互相關心、互相幫助。

工作上。按照年初的計劃：

1. 大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同提高護理質(zhì)量；

2. 組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；

3. 建立了外科手術備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4. 規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；

5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6. 按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7. 全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1. 學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2. 護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4. 設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5. 設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學習上。

1. 為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨～提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。

2. 每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨～提問進行檢查，但是沒有堅持到底。

3. 每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好**外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院外科工作總結 篇9

20xx年,是我院全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，也是我院在二甲復審工作的動力下我院各項工作得到進一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院的正確領導下,在各職能科室的支持和幫助下，在等級醫(yī)院評審工作過程中取得了可喜的成績。特別是作為院級重點科室，既是醫(yī)院對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將不辜負院領導和全體職工對我們的期望。

一、科室收治、收支情況

20xx年無論從病人門診人次，住院出院等都取得了可喜的成績。

1.門診就診900人次，比去年增長12%；

2.住院病人692人次，出院病人689人次，比去年下降3%，（于總額付費有關）；

3.手術病例數(shù)125例（包括微創(chuàng)穿刺手術55例次）。比去年增長6%；

4.規(guī)定床位30張，實際開放床位平均35張，病床利用率全年平均103%，病人平均住院天數(shù)28天。

5.20xx年科室總收入10167918.83元。比去年（109576255.04元）無明顯差異。

二、科室行政工作：

1.科室人員考勤情況：我科醫(yī)務人員出勤率100%主管能動性極高，醫(yī)生值班24小時制，護士12小時制，按時上下班；

2.科室團結情況：全科人員團結協(xié)作，認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無違紀情況發(fā)生；

3.非醫(yī)療問題及處理情況：全年我科未發(fā)生非醫(yī)療問題；

4.科室衛(wèi)生情況：科室衛(wèi)生情況全年較好；

5.科室滿意度調(diào)查情況：全科滿意度平均為99%；

三、醫(yī)療質(zhì)量情況；

1.病歷書寫及時性情況：病歷按時書寫，24小時后住院病歷完成率100%，病程記錄完成率99%；

2.出院病歷質(zhì)控情況：出院病歷在出科前按時進行、I級質(zhì)控、II級，III級質(zhì)控甲級率98%；

3.醫(yī)療醫(yī)患糾紛差錯事故情況：20xx年我科沒有發(fā)生醫(yī)療事故差錯，醫(yī)療糾紛；

4.院感及傳染病登記情況：我科專門建立院內(nèi)感染管理小組，嚴格控制院內(nèi)感染，全科院內(nèi)感染率為

5.2%，傳染病及時上報登記。

四、其他

1.科室內(nèi)學習進修醫(yī)生，護士情況：我科在20xx

年3名護士在進行進修培訓；

2.科室內(nèi)業(yè)務學習情況：在20xx年我科定期，定點

進行業(yè)務學習，在課內(nèi)每一個月一次集體講課，提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平；

3.新技術，新業(yè)務開展情況：在原有的業(yè)務，技術

開展的基礎上開展及加強呼吸機的實用技術，提高了危機病人的搶救成功率。

醫(yī)院外科工作總結 篇10

20xx年我科護理工作在院領導的關心、重視，護理部的領導支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，據(jù)統(tǒng)計我科20xx年1月至12月共收治患者1228人次，同比去年有所增加，現(xiàn)總結如下：

一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全。

1、護士長負責對每個護理人員工作控制，把好醫(yī)囑關，查對關，交接班關，

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，

3、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，服從護士長安排，

4、培養(yǎng)專科護士，如選派護理人員到上級醫(yī)院進修，

5、掌握危重、大手術病人的搶救程序

二、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度。

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范，每月對在院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結果均在95%以上，也多次獲得患者的表揚，并對滿意度調(diào)查中存在的問題，提出了整改措施，并征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。

三、規(guī)范護理文書書寫，減輕舒適書寫壓力。

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同事加強監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏、質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在的問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

四、加強護士素質(zhì)教育，提高護理服務質(zhì)量。

充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，使護士們隨時可以掌握自己各項考核的進度以及完成情況，發(fā)現(xiàn)護理隱患。發(fā)現(xiàn)護理差錯，及時護理質(zhì)量持續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會，總結工作中的確定和不足，及時給予糾正，認真分析差錯的原因，討論糾偏措施，避免類似事故再次發(fā)生，針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，更加注重護士溝通能力的培養(yǎng)，利用疑難病例討論事件、生活會等鼓勵護理參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力，教會年輕護士學會處理問題的能力

一年來護理服務質(zhì)量、規(guī)范護理文書書寫，病人滿意度取得了一定成績，希望明年在完成本職工作的基礎上，能夠在工作量、新業(yè)務、新技術上再添新高。

醫(yī)院外科工作總結 篇11

在醫(yī)院的這一年，我們經(jīng)歷了風風雨雨，也走過了許多的挫折和磨難。這一年是我從事護理行業(yè)最為印象深刻的一年，也讓我在這個過程當中成長了很多很多。所以現(xiàn)在到了年底時，我還是有很大的感觸的。在此回顧過去，總結過去，希望把將來的工作以更好的水準做好，不辜負我們科室、我們醫(yī)院對我的培養(yǎng)和信任。

一、思想上

護士這門事業(yè)是一門很需要責任感，很需要勇氣的事業(yè)。在這一年的工作當中，我嚴格的要求自己，積極在工作當中去學習和進步，向一名優(yōu)秀的護士看齊和學習。平時在護士長的帶領下，我保持著嚴肅的工作態(tài)度，并且保持著一個認真細致的工作狀態(tài)。一年下來，雖然有很多的挫折，雖然也存在著一些不足，但是我認為我在思想上的進步是非常大的。我逐漸認識到了自己更大的責任，也更加清楚了自己的定位和目標。這為我將來的工作打下了很好的基礎。

二、工作中

在這一年的工作當中，我時時刻刻保持警醒的狀態(tài)，杜絕一切不良事件的發(fā)生。這一年，雖然外界條件很艱苦，但是我的內(nèi)心還是充滿著光明的。因為我覺得只要患者不放棄，積極配合，那么我的信心也一定是非常充足的。這一年，大家對工作的嚴謹度都提高了不少，對待患者的熱情也增多了不少。我想這是我們整個集體的進步，也是我們每一個人在這些方面上的進步。

三、紀律上

一年以來，我堅持遵守醫(yī)院的紀律和規(guī)定，嚴格把守好自己的崗位。在平時的工作當中，我積極配合上級交代的工作，并且和同事們和睦相處，很少會去計較自己的得失，絕大部分時間里還是能夠保持一個非常樂觀的心態(tài)去工作、去生活。我們這個集體其實就是一個小小的家庭，互幫互助才是走向更加成功的道路。因此這一年，我積極去向他人請教，在他人有難處的時候積極幫助，對待工作保持一個良好的紀律觀念，對待生活保持一個溫和的處事方式。

這一年的工作雖然就這么快速的越過了，但是這其中經(jīng)歷的一切都存在了我的腦海當中。對于下一年的護理工作，我有這樣的決心去做好，我也有這樣的激情去堅守好自己的崗位。在往后的工作當中，我一定表現(xiàn)出一個更好的自己來，去爭取更大的進步和飛躍！

醫(yī)院外科工作總結 篇12

今年7月進入本院參加工作以來，我就由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名需要肩負責任的護士了。通過這段時間的實踐學習，我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己虛心請教，另一方面利用業(yè)余時間刻苦學習充實自己。

現(xiàn)在我還在輪轉(zhuǎn)，沒有固定科室。所以就需要我更認真的去學習掌握各科室的特點及其業(yè)務知識?，F(xiàn)在我是在胃腸外科輪轉(zhuǎn)，學到了胃.腸道手術的相關知識。知道了術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。由于胃腸外科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。 雖然也曾在胃腸外實習過，但是實習跟工作真的很不一樣，現(xiàn)在想想當時學的真的還是不太扎實，也不夠系統(tǒng)。真正工作了很多問題就出來了。還好科里的老師們對我都很好，一直都耐心的幫助我，教會了很多東西！跟他們相處的日子里，每一天的工作都是在協(xié)調(diào)與配合中有序的進行著。

這幾個月我除了熟悉了科室的業(yè)務知識外，我還學習了如果更好的維護護士職業(yè)形象。在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習，每周一的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練......在一年的工作中，我始終堅持不斷學習努力提高自身素質(zhì)及應急能力。

當然，我身上也存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務。在即將過去的一年里，要感謝護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝每一位和我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！

醫(yī)院院長工作總結必備7篇

回不去的光陰總是最寶貴的，新的工作即將來臨。一看又到了寫工作總結的時候了，總結需要按匯總時間分，有年度匯總、半年度匯總、季度匯總。什么樣的工作總結可以讓人影響深刻呢？有請駐留片刻，小編為你推薦醫(yī)院院長工作總結必備7篇，請閱讀后分享你的朋友！

醫(yī)院院長工作總結【篇1】

我自擔任寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務以來，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅持以“科學發(fā)展觀”和黨的重要思想為指導，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，嚴格管理，統(tǒng)籌各項工作使之有序有效開展，既能以普通醫(yī)務工作者的角色履行自己的職責，既千方百計為患者著想，不斷提高服務，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。

回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我從如下幾個方面匯報自己的工作情況。

一、 狠抓管理，嚴于律己

從我任院長一職以來，認真按照年初定下的《院長任期目標》來嚴格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學化、功能設置合理化、立足管理人性化，同時把管理活動推向轄區(qū)，加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個合格的院長，要帶頭搞好團結，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實到口常，總結在會上。并號召所有員工發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。

二、 心系轄區(qū)群眾，給力三件大事

1、 全面落實公共衛(wèi)生服務項目

我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于20__年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領導小組，由我任組長，組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務的各項內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點人群進行了健康體檢。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。

2、 大力推進新農(nóng)合工作

新農(nóng)合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開展此項工作，努力使農(nóng)民參合率不斷提高，并加強醫(yī)院內(nèi)部管理，落實專人負責、辦理便捷、給付及時、群眾滿意，對報賬明細張榜公示，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫(yī)即報。

3、嚴格實行國家基本藥物目錄制度

從實施基本藥物目錄制度以來，我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質(zhì)，不以營利為目的，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。堅持質(zhì)量優(yōu)

先、服務優(yōu)先、價格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規(guī)范、透明、為群眾提供安全、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實行“零差率”銷售。

醫(yī)院院長工作總結【篇2】

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去了。作為這家醫(yī)院的院長，這半年來無疑是充實而忙碌的。也正因為如此，我才更加珍惜這半年來每一個得以改善醫(yī)院運營的機會和每一次取得的成績。

半年來，作為醫(yī)院院長，首要的任務便是營造一個良好的醫(yī)院管理環(huán)境。我們花了很長時間進行調(diào)研，聽取員工意見，制定了多項工作方案。我們對我院的各項制度進行了全面的梳理和完善，不斷地推進行政審批改革。我們試行醫(yī)院人事制度改革，將原來的繁瑣、低效的人事操作流程變得更加高效、優(yōu)化。我們采取了“民主選舉、領導任命、合同約定”相結合的晉升晉級模式，體現(xiàn)了他人晉升要靠自身努力、競爭上崗的哲學思想，提升了院長工作的可建設性和實效性。

除了制度改革和內(nèi)部管理的完善，提升我們醫(yī)院服務品質(zhì)的建設也是我們今年的關鍵任務之一。我們?yōu)閷崿F(xiàn)服務質(zhì)量的提升，建立了“患者服務評價中心”，從患者的角度，評價醫(yī)院的服務質(zhì)量和醫(yī)療效果。通過定期患者滿意度調(diào)查、客觀考核和全院宣傳轉(zhuǎn)型，我們持續(xù)強化醫(yī)院文化內(nèi)涵和服務理念，努力為患者提供更好的、更便捷的、更高效的服務。

這半年，我與醫(yī)院管理團隊聚焦于提升醫(yī)院的“軟實力”，明確了“贏得市場、贏得榮譽”的策略思路。我堅信開展各項榮譽獲得活動，可以更好地擴大醫(yī)院的影響力和知名度。經(jīng)過我們?nèi)w醫(yī)護工作者的不懈努力，我們榮獲了多項榮譽： “最具競爭力醫(yī)院”、“最受歡迎醫(yī)院”、“最值得信賴醫(yī)院”、“最具公信力醫(yī)院”等等，不斷提升了醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。同時，我院積極響應國家大力發(fā)展家庭醫(yī)生簽約服務的號召，推進了家庭醫(yī)生簽約服務工作，取得了顯著的成效。

另外，我們也非常注重各類技術學習和培養(yǎng)，促進醫(yī)院持續(xù)提高專業(yè)水平和科技創(chuàng)新能力。醫(yī)院先后組織了多場專業(yè)技術交流論壇、學術講座，鼓勵和引導醫(yī)生進行技能提高課程學習和病例交流討論，提升了醫(yī)生的專業(yè)技能能力和臨床實踐經(jīng)驗。醫(yī)院也大力支持技術創(chuàng)新和科研合作，承擔并完成了多項國家和省市級科研課題，推進了醫(yī)院科研能力建設。

當然，以上工作成果不是一時之功，是我們每個醫(yī)院管理者持之以恒、不斷努力的結果。對于過去的工作，我覺得有幾點需要總結：首先是要強化制度落實的力度，確保各項制度的貫徹執(zhí)行；其次是加強人才建設，醫(yī)療人才是醫(yī)院的重要資源，急需加強人才吸引和培養(yǎng)；再者，還要把握市場導向，不忘初心、牢記使命，以科學發(fā)展觀為指導，打造市場核心競爭力，使醫(yī)院在全國乃至全球衛(wèi)生領域發(fā)揮更大的作用。

盡管這半年來，我們?yōu)獒t(yī)院付出了巨大的心血和汗水，但我仍然相信，只要我們一直以一顆積極向上的心態(tài)、務實求實的工作作風，努力不懈地追求卓越，我們的醫(yī)院建設和發(fā)展定將取得更明顯的進步和更好的成績。在未來的工作中，我們還要繼續(xù)團結協(xié)作、精益求精，為更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務而不斷努力。

醫(yī)院院長工作總結【篇3】

醫(yī)院院長年度工作總結

一、背景

在過去的一年中，我作為醫(yī)院的院長，帶領全院職工，共同致力于提升醫(yī)療服務質(zhì)量、優(yōu)化患者就醫(yī)體驗。通過全體員工的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是我作為醫(yī)院院長的工作總結。

二、醫(yī)療質(zhì)量與管理

1. 醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升：今年，我們實施了嚴格的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，對各科室的診療過程進行全面評估。數(shù)據(jù)顯示，手術并發(fā)癥發(fā)生率降低了10%，住院患者治愈率提高了5%。

2. 引進先進醫(yī)療設備：為了提高診療水平，我院引進了先進的醫(yī)療設備，如3D影像系統(tǒng)、自動化檢驗分析儀等，有效提升了診斷的準確性和效率。

3. 強化醫(yī)護人員培訓：組織了多場醫(yī)護人員專業(yè)技能培訓，覆蓋了急救技能、新設備操作等多個方面，確保醫(yī)護人員技術水平與時俱進。

三、患者服務與溝通

1. 優(yōu)化服務流程：重新設計了患者的就醫(yī)流程，簡化了掛號、繳費等環(huán)節(jié)，縮短了患者的等待時間。數(shù)據(jù)顯示，患者平均就診時間縮短了20%。

2. 加強醫(yī)患溝通：倡導全院職工進行“以患者為中心”的服務理念培訓，提升了醫(yī)患之間的溝通效果，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3. 拓展線上服務：上線了手機APP和微信公眾號，提供預約掛號、在線咨詢、檢查結果查詢等服務，方便了患者隨時隨地獲取醫(yī)療信息。

四、職工隊伍建設

1. 完善激勵機制：實施了績效考核制度，通過物質(zhì)獎勵與精神激勵相結合的方式，激發(fā)了職工的工作積極性。員工滿意度提高了10%。

2. 促進團隊協(xié)作：舉辦了多場團隊建設活動，增強了職工之間的凝聚力，營造了積極向上的工作氛圍。

3. 人才引進與培養(yǎng)：積極引進高層次醫(yī)學人才，同時注重內(nèi)部人才培養(yǎng)，多名醫(yī)護人員獲得省級以上學術榮譽。

五、社會責任與公益活動

1. 參與社區(qū)義診：組織醫(yī)護人員定期走進社區(qū)，為居民提供免費健康咨詢和基礎醫(yī)療服務，提高了居民的健康意識。

2. 開展健康教育講座：舉辦了多場健康教育講座，覆蓋慢病管理、兒童保健等多個領域，提高了公眾的健康素養(yǎng)。

3. 應對公共衛(wèi)生事件：在新冠疫情期間，我院積極參與防控工作，為抗疫做出了突出貢獻。在疫苗接種工作中，我院承擔了大量的接種任務，為全市的疫苗接種工作做出了重要貢獻。

六、未來展望

雖然過去一年取得了一定的成績，但我們也意識到在學科建設、科研創(chuàng)新等方面仍有較大的提升空間。在接下來的工作中，我院將進一步加強學科建設，提高醫(yī)療技術水平；同時加大科研投入，推動醫(yī)院整體向更高水平發(fā)展。我們還將繼續(xù)深化患者服務改革，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務。

醫(yī)院院長工作總結【篇4】

****第八屆職工代表

大會第二次會議材料

強化基礎 精細管理

扎實推進****和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展

----****同志在**** 第八屆職工代表大會第二次會議上的工作報告

（2010年1月30日）

（審議稿）

各位代表：

我代表****向大會作工作報告，請予審議。

一、2009年****工作回顧

2009年，在****管理中心黨委和管理中心的正確領導下，****緊密圍繞“服務質(zhì)量提升年”、“貫標年”等活動開展工作，全體干部職工團結奮進、改革創(chuàng)新，以“精細管理、挖潛增效”和“四化一實踐”活動為載體，轉(zhuǎn)變服務理念，加大管理力度，各項工作取得了較好成績。全年完成門診量萬人次，出院患者3737人次，健康查體人次，搶救危急重癥患者582人次，總收入3800余萬元。

回顧過去的一年，我們主要做了以下幾項工作：

（一）強化軟實力，以“四化一實踐”活動提升醫(yī)院管理水平。結合醫(yī)院實際工作，確立了“四化一實踐”活動目標，作為全年工作的主題。突出抓好黨委班子理論學習，深入基層進行調(diào)查研究，確定了醫(yī)院發(fā)展思路。完善了目標管理崗位責任制，將管理目標層層分解，細化到人。強化了預算管理，加強了成本核算與日常成本分析，把全院經(jīng)濟指標控制在預算范圍內(nèi)。出臺了《督查通報》考核機制，重點對領導辦公會、院周會和職能部門安排的工作進行考核，提高了工作的執(zhí)行力度。增強了醫(yī)患溝通，外請專家舉辦“醫(yī)療糾紛防范”講座，分批選派醫(yī)療骨干到上級醫(yī)院學習醫(yī)患溝通技巧，減少了醫(yī)療糾紛。提升了安全意識，編發(fā)醫(yī)療安全形勢教育材料，以“醫(yī)療百日安全”活動為契機，排查整改醫(yī)療隱患29處，確保醫(yī)療過程安全有序。

（二）夯實硬基礎，以“醫(yī)院管理年”活動筑牢醫(yī)院發(fā)展根基。加強了對關鍵環(huán)節(jié)的控制，保證急救通道暢通。突出了對急、危、重、疑難病癥的管理，嚴格藥品不良反應監(jiān)測與處方審核、檢查，定期進行院前急救演練和急診醫(yī)師基本技能訓練，定期檢查“綠色通道”工作機制和流程落實情況，保障院前急救、院內(nèi)急診快速、有效。多次成功組織急危重癥患者搶救，完成社區(qū)及地方政府6起突發(fā)性、應急性醫(yī)療救助任務和8次社會公益性活動。成立了河口地區(qū)首家嬰幼兒游泳撫觸中心，獲得良好社會效益。加強了藥品器械管理，成為東營市首批藥品規(guī)范化管理示范點，設備管理經(jīng)驗在油田各家醫(yī)院推廣。積極爭取資金，簽訂了

64排螺旋CT引進合同，全年共投資1020萬元，更新了部分設備和基礎設施，醫(yī)院環(huán)境得到進一步改善。

（三）突出培訓力，以“素質(zhì)培養(yǎng)”工程加強職工隊伍建設。加強醫(yī)務人員“三基”培訓。定期組織“三基”理論考試，對考試情況進行嚴格考核，學習氛圍日益濃厚。舉辦醫(yī)療、護理和院感知識培訓講座22次，其中由進修醫(yī)師主講和匯報3次。繼續(xù)開展護士崗位技能訓練活動，成功舉辦了青工護理技能競賽暨?？萍夹g展示賽，在油田首屆護理拉力賽中，醫(yī)院選派的4名選手獲得11項榮譽。在“病歷質(zhì)量月”活動中，動態(tài)考核醫(yī)務人員基本功，獎勵31人次，處罰12人次，醫(yī)療隊伍“三基”知識更加扎實，在東營市院前急救技能培訓與考核工作中取得可喜成績。加強人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新。先后選派9名業(yè)務骨干到北京、青島等醫(yī)院進修，并確定了部分研究課題。積極引進推廣新技術、新項目，開展了醫(yī)學美容和物理整形等一系列新項目。與第三方實驗室合作，新開展胰島素、呼吸道病毒抗體和乙肝病毒位點變異檢測等15項檢驗新項目。首次獨立開展了骨盆骨折復位及重建鋼板內(nèi)固定手術。成功開展了陰道鏡診療技術、無痛胃腸鏡檢查治療技術、腹腔鏡腎切除和輸尿管切開取石等手術，無痛胃腸鏡檢查治療技術填補了油田技術空白。積極申報科研成果，簡易袋裝液體懸掛架獲國家專利，有多項科研成果獲得局、市和社區(qū)級成果獎。醫(yī)務人員在各類雜志發(fā)表學術論文50余篇。

（四）找準著力點，以“科學發(fā)展觀”指導醫(yī)院文化建設

以“團隊建設”為著力點，構建核心價值理念。加大了對醫(yī)院精神的宣傳力度，“醫(yī)誠術精、至信盡善”的醫(yī)院精神獲得管理局100家優(yōu)秀團隊精神。將“兩好一滿意”、“四化一實踐”、班子“五個一”等活動作為凝聚團隊精神的重要載體，活動中涌現(xiàn)出一些過硬的醫(yī)療團隊，兒科被評為山東省“兩好一滿意”活動“百佳先進集體”，外一科被評為山東省“青年文明號”，內(nèi)二科被推薦為山東省“巾幗文明崗”，贏得了各級部門和群眾的贊譽。以“典型培育”為著力點，提升隊伍形象。通過典型培育，涌現(xiàn)出以史文光、單連波、王秀超等為代表的一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進典型，鼓舞了員工士氣，振奮了隊伍精神。以“健康快車”志愿者活動為著力點，打造服務品牌。定期組織黨員專家和青年志愿者深入到前線、鄉(xiāng)村、小區(qū)、學校等進行義診幫扶活動。汶川地震后，選派志愿者王巍到四川綿陽壩底開展醫(yī)療救助，贏得當?shù)卣腿嗣竦母叨荣澴u。以“健康快車”健身俱樂部為陣地，工會、共青團、綜治、老年、計生等部門齊抓共管，開展文化體育娛樂活動，陶冶了職工情操，緩解了工作壓力。

2009年，****榮獲管理局文明建設先進單位和醫(yī)療衛(wèi)生工作先進集體等榮譽稱號，多次收到患者的感謝信和錦旗。成績來之不易，經(jīng)驗尤為可貴。成績的取得，是社區(qū)黨委正確領導的結果，是全院干部職工齊心協(xié)力、攻堅克難的結果。在這里，我代表醫(yī)院向工作在各條戰(zhàn)線上，為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、2010年****的工作思路和安排

各位代表、同志們，2010年我們面臨新的挑戰(zhàn)，困難與機遇并存。由于人才匱乏、設備設施老化、補貼逐年減少等一系列因素，使醫(yī)療服務和社會需求之間的差距擴大。我們既要客觀冷靜地認清形勢，更要積極主動地尋找機遇。首先，國家醫(yī)改的大形勢和油田建設“大本營”的發(fā)展趨勢為我們帶來了希望。其次，我們的管理水平和技術實力都遠遠優(yōu)于周邊醫(yī)療機構，最可貴的是，我們擁有一支有著優(yōu)良傳統(tǒng)、勇于奉獻、群眾信任的職工隊伍，這是我們奪取勝利的保證，只要我們堅定信心，強化基礎，精細管理，加快步伐，一定會取得新的、更大的勝利。

2010年醫(yī)院工作的總體思路是：認真貫徹落實管理局黨委擴大會議精神和建設“大本營”的指導思想，按照社區(qū)四屆二次職代會要求，團結和帶領全院職工，以服務促發(fā)展，以管理求效益，加快人才培養(yǎng)，壯大技術實力，加強文化建設，增強核心競爭能力，依靠“過硬的技術、優(yōu)質(zhì)的服務、先進的設備、優(yōu)美的環(huán)境”打造醫(yī)院品牌，工作量保持5％的增長，不斷滿足油地群眾健康需求，努力開創(chuàng)****快速發(fā)展新局面。圍繞這個工作思路，重點抓好以下幾項工作：

（一）落實層級培訓，打造一流專業(yè)技術隊伍。

基礎培訓要有新成效。圍繞“分層培養(yǎng)，以點帶面，多方施教”的隊伍建設思路，大力開展臨床教學工作。從醫(yī)療專家、主

任師中遴選培養(yǎng)學科帶頭人，鼓勵進行技術項目開發(fā)；從主管師、責任師中選拔骨干，提供業(yè)務交流機會；對低年資年輕醫(yī)務人員則通過開展教學查房、病例討論、手術示范、技術比賽等形式，加強基礎培訓。以“清華大學現(xiàn)代醫(yī)院運營管理研修班”為平臺，定期選派醫(yī)院中層干部接受職業(yè)培訓，總結心得體會，進行授課交流，促進中層干部從經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變。強化基本功訓練，建立“三基”通用題庫，抓好“應知應會”業(yè)務知識學習和考核，端正學風。建立遠程教育和會診平臺，更新電子閱覽室硬件設備，方便醫(yī)務人員查閱資料，促進醫(yī)務人員理論水平和業(yè)務素質(zhì)快速提升。

導師帶徒要有新成績。進一步完善“導師帶徒”機制，實施分層次帶教培養(yǎng)。建立“導師庫”和“培養(yǎng)對象庫”，對專家、主任師、主管師等專業(yè)技術人員確定培養(yǎng)對象，實行“一對一”帶教和動態(tài)管理，將師徒工作表現(xiàn)進行捆綁考核，形成合理的“傳、幫、帶”培訓梯隊。

科研立項要有新成果。做好科研項目的組織、推薦和申報工作。對院內(nèi)創(chuàng)新課題進行充分論證研究，對有價值的項目，成立攻關小組，在資金和政策上給予扶持。已經(jīng)立項的，要盡早出成績、見成果。力爭全年推出2-3個市級以上科研成果，提高醫(yī)院科研水平。

（二）加強精細管理，優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量

從2009年經(jīng)營狀況看，粗放管理現(xiàn)象仍然存在，如收入結構

不合理，藥品收入比重過大，費用支出把關不嚴等，造成患者醫(yī)療費用增長，醫(yī)院費用壓力過大?；谶@些情況，院領導牽頭成立了“安全風險防范”、“能耗計量及節(jié)能改造”、“資產(chǎn)運行效率考核”、“臨床路徑實施及質(zhì)量控制”、“5S管理”、“層級培訓”、“員工績效考核”等七個攻關小組，分頭制定了計劃和實施辦法，與實際工作緊密結合，全面實施精細管理，降低藥品收入比例，控制成本費用支出，優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量。

分配機制要調(diào)整到位。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，完善《****獎金分配方案》，逐步建立重實效、重貢獻，自主靈活，形式多樣的分配激勵機制。加強對工作量和工作質(zhì)量的考核，對有創(chuàng)收能力的科室，加大獎勵傾斜力度，做大醫(yī)院經(jīng)濟總量；對無創(chuàng)收任務的科室，考核服務效率和滿意度，提升服務形象；增強科室負責人當家理財意識和廣大員工成本效益意識，形成“風險共擔、責任共負、效益共創(chuàng)”的工作局面。

考核方案要落實到位。制定績效管理考核方案，對各部門、各崗位的工作績效、經(jīng)營管理、安全管理等方面進行全方位、多維度考核評價，與崗效薪點工資掛鉤，與年終干部考核掛鉤。修訂《****獎金考核條例》、《職能科室獎金考核條例》和崗位職責說明書，根據(jù)員工崗位責任、工作態(tài)度、崗位信任率、否決指標等綜合考核，加大管理和考核力度。

成本管理要控制到位。加強內(nèi)控制度建設，嚴格內(nèi)控管理，降低支出，節(jié)約資源、減少浪費。利用現(xiàn)有的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，開發(fā)經(jīng)營管理子系統(tǒng)，將收入、資產(chǎn)、物料、能耗等指標按等級分配權限，進行信息化、流程化管理，堅持嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。同時繼續(xù)利用“本量利分析法”，修訂經(jīng)營考核辦法，提升員工工作的積極性。

（三）立足技術創(chuàng)新，提升核心競爭力。

積極推廣新技術。今年，要加快、加大對新技術的應用速度和應用力度。要按期啟用64排CT，這是東營地區(qū)黃河以北較為先進的影像設備之一，要充分開發(fā)其功能，拓展應用范圍，提高使用率和影響力，提升診治水平和醫(yī)院形象。要加快外科關節(jié)鏡等新技術的臨床實踐應用，加大對陰道鏡、無痛分娩、無痛胃腸鏡、腔鏡等技術的推廣力度，提高技術服務收入比例。

著手開發(fā)適宜技術。根據(jù)各科室診療特點，深入調(diào)查研究，投資引進2-3項適宜技術，拓寬科室業(yè)務范圍，加大科室業(yè)務量，對開發(fā)成熟的技術給予支持，加強宣傳力度，吸引患者，提升知名度。

努力提升服務技術。去年10月份實施“惠民工程”以來，簽訂協(xié)議4000余份，吸引了廣大農(nóng)民群體前來就醫(yī)，今年，將大力推廣此項工作，增加農(nóng)村就診人數(shù)，拓寬服務范圍，提升醫(yī)院競爭能力。

（四）加強文化建設，促進和諧發(fā)展。

進一步深化思想政治工作。努力踐行社區(qū)思想政治工作“3334”工作思路，積極探索和創(chuàng)新思想政治工作方法和途徑，廣泛開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。充分利用多種媒體，加強與外界傳媒的聯(lián)系與合作，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。加強領導班子和職工隊伍建設，弘揚生活樸實、作風務實、工作求實、干事扎實的“四實”新風。樹立“穩(wěn)定壓倒一切”、“安全重于泰山”的思想，做好安全穩(wěn)定工作。強化監(jiān)督約束機制，加強黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，堅決制止和糾正行業(yè)不正之風，積極推進院務公開工作，提高社會滿意度。

進一步維護職工群眾權益。職工群眾的智慧和力量是醫(yī)院發(fā)展的原動力。醫(yī)院群眾組織要發(fā)揮優(yōu)勢，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。發(fā)揮工會“維護、建設、參與、教育”職能，確保職工的知情權、議政權、參與權、監(jiān)督權得到落實。扎實做好送溫暖工作，做好特困戶的救濟補助，為困難職工排憂解難。切實做好離退休職工工作，讓老同志充分感受組織溫暖，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展與穩(wěn)定多做貢獻。

進一步改善醫(yī)院環(huán)境。積極爭取資金，對病房樓進行改造裝修，美化設施環(huán)境。對醫(yī)院污水處理系統(tǒng)進行改造，達到無害排放。擴建停車場，增設停車位，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

進一步提升文化品味。2010年是河口社區(qū)“企業(yè)文化建設年”，我們要加強醫(yī)德培養(yǎng)，完善醫(yī)德考評措施，與全市衛(wèi)生系統(tǒng)“從我做起，走向文明”主題實踐活動結合，培養(yǎng)職工尚禮、守廉、知恥、敏行的文明行為。要注重“健康快車”品牌的塑造，鼓勵

團員青年積極參加社會公益活動，繼續(xù)辦好“健康講壇”，樹立河口地區(qū)名醫(yī)、名院形象。

進一步加強醫(yī)患溝通。要加大服務項目和藥品收費標準公示力度，履行知情告知義務，增加醫(yī)療環(huán)節(jié)的透明度?？偨Y醫(yī)患溝通典型案例，編印成冊，加強學習，提高醫(yī)務人員溝通水平。暢通交流渠道，公示投訴舉報電話，定期召開社會監(jiān)督員座談會，增強社會親和力。

各位代表，同志們，2010年醫(yī)院的工作思路已經(jīng)明確，任務艱巨，責任重大。讓我們?nèi)w干部職工積極行動起來，團結一心，堅定信念，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，精益求精抓管理，凝心聚力謀發(fā)展，為推動****和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極的貢獻！

醫(yī)院院長工作總結【篇5】

近一年來，本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，積極主動地完成領導和各級部門安排的各項任務。為醫(yī)院盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下：

在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大職工宣傳黨的方針政策和衛(wèi)計委黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務建設，在各方面要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上，圍繞醫(yī)院的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，積極的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作：

1、基本醫(yī)療服務數(shù)量和質(zhì)量得到迅猛增長。

2、醫(yī)院基礎建設和就醫(yī)環(huán)境進一步改善。

3、公共衛(wèi)生均等化、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約服務工作持續(xù)推進。

4、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作進一步落實，大部分村委完成村衛(wèi)生室建設并合署辦公。

5、各項醫(yī)保政策和國家基本藥物制度得到切實貫徹落實。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

隨著人民群眾不斷增長的健康需求，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務事業(yè)作出應有的貢獻。

醫(yī)院院長工作總結【篇6】

醫(yī)院院長2017年個人工作總結范文

最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院院長2017年個人工作總結范文》的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新整理了一下發(fā)到這里[**]。

更多2017年個人工作總結,個人工作總結范文,個人總結范文,年度個人工作總結,年終個人工作總結,年度考核個人總結,年終考核個人總結等范文,請關注個人工作總結欄目!

本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?，F(xiàn)就改革進展情況總結如下：

一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難：

(一)現(xiàn)狀：

本院在20**年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務，現(xiàn)有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難：

1.人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計算更多，而現(xiàn)在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

2.起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。

3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務

基礎差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。

二熱門思想?yún)R報、改革完成情況：

**年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《××縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《××縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《××縣縣醫(yī)院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《××縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

**年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

**年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結果：

1.中層干部崗：院內(nèi)16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。

2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。

3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。

5.總空崗28個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、改革的成果：

1.體現(xiàn)了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

范文排行體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。

5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態(tài)度，增收節(jié)支。

五、經(jīng)驗總結：

本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面：

1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發(fā)放各種相關文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。

2.發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。

4.領導重視，保障有力?？h委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

總之，通過人事制度改革，我院逐

步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、個人簡歷任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。

醫(yī)院院長工作總結【篇7】

在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領導下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：

三年來，在院黨政的領導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：

1、加強理論學習，提高自身素質(zhì)。

認真了學習黨的十七屆三中、四中、五中全會精神，中央紀委五次、六次全會精神及《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。

2、強化基礎質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì) 全面提升全院醫(yī)務人員的“三基”水平是強化基礎質(zhì)量的關鍵之一，著重抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側(cè)重醫(yī)務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學習制度的落實，規(guī)定科室每月二次業(yè)務學習、院內(nèi)每月一次業(yè)務了習;第三是抓學習的內(nèi)容，包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展;第四是抓學習的方法，包括全院性及科室業(yè)務講座、病例討論、外出參加學術活動，選送上級醫(yī)院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，三年共選派了二十余名醫(yī)務人員去上級醫(yī)院進修與短期培訓;第五是以考促學，注重考試的實用性，以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練，對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員每年舉行三基考試1次。

3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。

院內(nèi)每月組織對病歷、處方進行自查，每季召開病案管理委員會議1次，就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進行討論，同時對各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評審結果進行展評，及時總結梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，并組織復查整改情況。對甲級率達不到時80%的科室與每月的安全考核分掛鉤。

4、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進一步強化“以病人為中心”的服務觀念，糾正行業(yè)不正之風，減輕病員不合理負擔，根據(jù)上及有關部門及總醫(yī)院相關文件精神、要求，制定了科室藥占比控制指標。以抓抗菌藥物使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務總收入的比例。執(zhí)行抗菌素分級使用原則。

5、不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。 組織全院人員進一步學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規(guī)，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療行為。加強醫(yī)療質(zhì)量督查，每月組織一次醫(yī)療安全檢查;每年組織“病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范”專題講座1次，進一步提高全體醫(yī)護人員對病歷重要性的認識，就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論;全面加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度;組織相關手術科室學習《總醫(yī)院手術分級管理規(guī)范》(試行)，進一步完善手術審批備案登記制度，并進行了手術審批備案專項檢查;進一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促臨床衛(wèi)技人員認真履行告知義務。減少和避免了并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療事故的發(fā)生，確保了醫(yī)療安全。

6、加強自身業(yè)務學習，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)。

最新醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結(必備十篇)

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的科室全年院感工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇1

經(jīng)過一年的努力，我終于可以說在不斷的成長中取得了更多的進步。

作為一名醫(yī)院醫(yī)生，我努力工作了一年。今年對我來說也是一個值得懷念的一年。我相信隨著我的逐漸成長，我會有更多的進步。這些都是我會做好的。我相信我能做好，我會在不斷的成長中得到發(fā)展。明年，我將繼續(xù)堅持：

1、思想政治上緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題

服從領導，團結同事，愛崗敬業(yè)，無醫(yī)療錯誤和糾紛；在工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)約、環(huán)保、高效”的原則，選擇簡單的醫(yī)療專用方法，達到最理想的醫(yī)療專用效果。

2、在科主任的領導下，業(yè)務堅持過去優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風

認真學習，勤于總結，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、從外到內(nèi)、去糟粕、取其精華”。

更完善、熟練地應用各種常用的醫(yī)療方法和技術，如：各部位神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)療方法和穿刺技術，以及各種儀器設備的維護和使用。

指導和指導實習生、年輕住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結合，學習掌握基本醫(yī)學特殊方法的操作技術和工作流程，言行教學，良好的醫(yī)學道德和醫(yī)學技能，充分發(fā)揮副主任醫(yī)師的作用。

3、與去年相比，醫(yī)學專用的工作表現(xiàn)有所提高

日間醫(yī)學專用水平有所提高；學習掌握了醫(yī)學專用科幾種新藥的具體應用；兒童和老年人的醫(yī)學專用更方便。

在未來，我們應該更善于學習，善于總結，與時俱進，跟上時代的步伐，學會掌握更新更好的.醫(yī)療技術，造福社會，造福病人，改善和豐富自己的生活。

就這樣，作為一名醫(yī)生，我們必須有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職。我相信隨著時間的推移，我的醫(yī)術會得到更多的提高。然而，這些都不是最重要的。思想是第一位的。只要我以為人民服務的態(tài)度，我就能做得更好。我相信我能做得很好。

醫(yī)生的責任和天職就是這樣，明年我會工作得更好！

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇2

按照上級指示精神，深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構在院內(nèi)感染管理，報告和處置方面存在的'問題，進一步加強醫(yī)院感染管理，有效預防和傳染病病原體，耐藥菌，條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染?，F(xiàn)將科里自查情況總結如下：

一、加強組織領導、保證科內(nèi)感染管理工作的順利開展。

我科認真抓好日常工作，定期、不定期對科里感染控制工作進行督促、檢查，科室由專人負責本科室的監(jiān)控工作，按時向院感組匯報有關情況。由于層層落實，保證了我科院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

二、通過自查我們還存在諸多問題：

1、醫(yī)療廢物與生活垃圾混淆不清。

2、診療處置操作后快速手消使用不及時。

3、處置患者時口罩佩戴不合理。

4、院感染登記有時漏項。

三、進一步完善制度并加強培訓管理

1、可室認真學習《醫(yī)療垃圾管理辦法》，并進行提問考核，做到人人明確，人人掌握。

1、加強手衛(wèi)生知識培訓提倡七步洗手法，講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

2、加強監(jiān)管，處置患者時口罩正確有效佩戴。

3、各項登記本責任到人，定期、不定期檢查如有漏項及時改正。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇3

過去半年，是我院解放思想，開拓進取的半年。在這半年里，我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫(yī)院各項工作取得了長足的進展，獲得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)就我在上半年的工作情況總結如下：

一、履行本職工作情況

在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。

在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸。

二、突出重點，加強學科建設

抓好學科建設是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的`現(xiàn)象，根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結構性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學科帶頭人上來。

三、創(chuàng)新服務思路，拓寬醫(yī)療服務市場

本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向社區(qū)提供一體化服務。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。

在下半年里，我會帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取，以加快發(fā)展為第一要務，以改革創(chuàng)新為動力，以人才隊伍建設為重點，以學科建設為主線，全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇4

過去的一年，在院領導和醫(yī)院感染管理委員會的領導下，院感科堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以廉政文化建設為基礎，以醫(yī)德醫(yī)風建設和制度建設為重點，緊緊圍繞醫(yī)療中心工作，抓好黨風廉政建設責任制落實，進一步完善長效機制，堅持以病人為中心，積極開展院感監(jiān)控工作。嚴格按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的行業(yè)標準，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，采取多種措施，加強全院醫(yī)護人員院感知識培訓，提高全院醫(yī)護人員院感意識，將院內(nèi)感染率控制在較低水平，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。對所有住院患者進行醫(yī)院感染前贍性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時準確報告。同時加強院感病例上報管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與控制工作。無院感流行事件發(fā)生。一季度出一本院感簡迅通報全院院感監(jiān)控工作。

一、加強組織領導，確保醫(yī)院感染管理工作順利開展

認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，完善醫(yī)院感染管理組織三級體系，由醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科和臨床科室感染管理質(zhì)控小組組成。院感科制定各階層工作制度，各司其職。

二、完善管理制度，促進各項工作有效落實

依據(jù)新標準不斷更新完善了我院《醫(yī)院感染管理制度》，如消毒隔離制度，職業(yè)暴露防護制度，重點部門、重點科室管理制度、突發(fā)事件的應急預案等。我科定期檢查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的制約作用，使各項工作落到實處。

三、加強日常監(jiān)測力度，提高數(shù)據(jù)分析準確性

1.醫(yī)院感染發(fā)生率監(jiān)測：

（1）1～12月份采用前瞻性監(jiān)測，監(jiān)測住院病人7656例，院內(nèi)感染10例，感染率為0.13%，漏報0例，漏報率為0% 。

（2）10月份開展橫斷面調(diào)查，按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染管理監(jiān)測規(guī)范》要求，我科于10月24日在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，調(diào)查住院患者502人，實查率100% ，床旁調(diào)查180人，沒有醫(yī)院感染病例， 感染率0%。

2.Ⅰ類切口感染率監(jiān)測：

1～12月共監(jiān)測Ⅰ類手術210例，手術切口部位感染0例，Ⅰ類切口感染率為0%。

3.消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測: 根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》等有關規(guī)范要求，加強對各臨床科室的消毒隔離，感染監(jiān)控工作。每月對手術室、重癥醫(yī)學科、內(nèi)鏡室等重點科室的空氣、物體表面、無菌物品、滅菌劑等進行監(jiān)測，每季度對重點科室醫(yī)務人員手以及消毒物品和消毒劑進行監(jiān)測。1-12月抽查采樣347份，其中

空氣采樣培養(yǎng)83份，物體表面采樣培養(yǎng)58份，臺面采樣培養(yǎng)72份，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)51份，消毒液采樣培養(yǎng)23份，無菌物品（包括一次性無菌品抽查）49份，合格率100%。同時要求全院各臨床科室對紫外線燈管強度進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換，使其合格率達100%。

4.每月對各類標本中細菌培養(yǎng)檢出率進行統(tǒng)計，一季度匯總通報一次，1至12月送檢標本數(shù)為2218例，共分漓到776株細菌，陽性率34.99% 。同時還開展留置導尿管、危重病人、ICU等危險因素監(jiān)測。全年監(jiān)管耐藥菌病人144例，要求科室做好耐藥菌病人消毒隔離工作，醫(yī)師根據(jù)藥敏結果使用抗生素。并每季度向全院臨床科室公布耐藥菌排序情況。

四、不斷完善消毒隔離措施。

配合護理部做好全院消毒隔離工作，督促檢查供應室作好全院集中消毒供應工作，做好手術室囂械清洗消毒工作。

五、加強醫(yī)療廢棄物管理，杜絕交叉感染。

進一步完善醫(yī)療廢棄物處置的各項規(guī)章制度，明確各類人員職責，落實責任制。加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對保潔人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的`分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

六、加強職業(yè)暴露管理，為個人防護保駕護航。

制定醫(yī)務人員職業(yè)防護制度并有相關措施，基本措施包括：

手衛(wèi)生、標準預防、著裝防護等等，在日常醫(yī)療活動中，根據(jù)各科室工作特點提供相應的防護用品，如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙等，以保證醫(yī)務人員的職業(yè)安全。

七、院感培訓及考核

定期進行醫(yī)院感染知識培訓，參加人員為全院醫(yī)護、醫(yī)技、藥劑及保潔人負，培訓內(nèi)容: 院感基礎知識、保潔人員職業(yè)防護及消毒隔離知識、醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范、耐藥菌病人消毒隔離等。

一年來 院感科做了大量工作，但還存在很多不足之處，在新的一年里，繼續(xù)做好各項監(jiān)測工作，加強醫(yī)務人員個人防護意識 培訓，加強手衛(wèi)生知識學習，做好全院消毒隔離工作，杜絕醫(yī)院感染發(fā)生。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇5

本年度，在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結如下：

一、加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、質(zhì)量控制：每月進行2次檢查，對存在問題及時反饋、整理，有效的預防和控制科室感染，對存在的問題，進行原因分析、總結，提出改進措施，并向全院通報。

2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。

3、紫外線強度監(jiān)測：對新領進紫外線燈管每次進行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測，每半年換一次燈管，消毒效果均達標。

4、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：每周不定時了解致病菌檢測結果，發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。

二、沉著積極應對突發(fā)事件

及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題，及時糾正整改，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的.感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。

三、實行規(guī)范化，流程化管理

編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。

四、加強醫(yī)療廢物的管理

對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修，完善各項規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

五、加強宣傳和培訓，提高醫(yī)務人員感染意識

1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓

2、對全科護理人員進行了“醫(yī)院感染預防”的培訓，并組織考試，均合格。

3、對全科臨床醫(yī)生進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓，組織考試均合格

4、對新上崗人員進行了崗前培訓內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。

通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。

通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇6

為認真貫徹落實疏衛(wèi)20xx110號文件指示精神，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，我院于20xx年6月20日至9月20日，對全院安全大生產(chǎn)工作進行了認真自查，現(xiàn)將我院20xx年度安全生產(chǎn)大檢查工作總結如下：

一、加強領導，提高認識

按照縣衛(wèi)生局文件精神要求，成立了院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組，明確了領導小組職責，領導小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動，及時解決安全生產(chǎn)大檢查活動中存在的突出問題，扎實推進了本次活動工作。迅速開展了此次自查自糾活動。

二、突出重點，落實整改

各科室均能根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。并根據(jù)查找出的問題，制定整改方案，提出整改措施，同時限期進行了整改，扎扎實實的把整改措施落實到位，在邊檢查邊整改的同時，不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。

三、醫(yī)療安全進一步得到加強

1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院成立了院長為組長的.醫(yī)療安全管理領導小組，制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》明確了各類安全事故處理程序。

2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，及時總結評價，嚴格落實獎懲機制，并針對問題認真開展持續(xù)改進工作。

3 、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓工作，不斷強化質(zhì)量安全意識。

4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機制，對醫(yī)療安全隱患進行了及時排查，及時處理化解了醫(yī)患矛盾。

四、院內(nèi)感染預防進一步得到落實

我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領導小組，依照相關規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理，并做好登記。加強了傳染病管理工作。嚴格按照《傳染病防治法》規(guī)定，認真做好本鎮(zhèn)重點傳染病防治工作。

五、醫(yī)療儀器及壓力容器安全檢查按制度進行

每月一次檢查儀器的用電安全、周圍環(huán)境安全和儀器本身的安全性及接地情況。加強了醫(yī)用氧的購進、驗收和使用管理。壓力容器除用電安全外，還檢查了壓力容器的耐壓指數(shù)，嚴格按使用壽命更新，不過期使用。

六、加強值班，做好防火防盜工作

實行24小時值班制度，配備滅火器14個，對重點科室安裝了防盜門、防盜窗、又出資購買了監(jiān)控系統(tǒng)，切實做好防火防盜工作。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇7

根據(jù)渭xxx相關文件精神，切實落實醫(yī)院安全管理工作，有效防范和堅決遏制重特大安全事故，防止醫(yī)療事故，避免醫(yī)療糾紛，結合上半年工作情況我院做了如下工作：

一、建立健全管理組織，并充分發(fā)揮作用

1、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全管理委員會、醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)測小組等組織，各個組織分工明確，做到了各項有分工，事事有人管。

2、各組織小組嚴格按照組織職責開展工作，對事不對人。醫(yī)療安全工作管理人員在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭或不規(guī)范操作即時處理絕不拖延，徇私，哪怕是一點點的問題也嚴肅批評，立即監(jiān)督改正，防止星火燎原的發(fā)生。

二、建立規(guī)范的制度體系，并嚴格執(zhí)行

1、我院建立了較完善的醫(yī)療質(zhì)量安全制度體系，如各崗位職責制度、醫(yī)療安全管理制度、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點、臨床管理制度、十三項核心制度、中醫(yī)藥管理制度等規(guī)章制度，做到了工作有方向，事事有標準，每個人都知道自己應該做什么，怎么做。

2、各項工作制度執(zhí)行是關鍵，制定了就嚴格執(zhí)行。我院和各科室負責人簽訂了《科室醫(yī)療安全目標責任書》內(nèi)容詳細記錄了各科室醫(yī)療安全的責任，本科室醫(yī)療安全工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)以及重點問題所采取的措施。堅持晚查房，早交班，早會，有明確的患者交接，避免了患者無人管，各自獨立，使醫(yī)療形成一個整體，防止了疏漏。堅持每日查房，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用及時發(fā)現(xiàn)危重病例，合理治療。嚴格病案管理，堅決執(zhí)行國家的病例書寫條例，完善病例規(guī)范化管理，保存好診療過程中的關鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預案，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時有人出面解決，大事化小小事化了，防止事態(tài)擴大。

三、醫(yī)療制度執(zhí)行是關鍵，杜絕人情，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，理論指導行動，行動完善理論。

1、嚴格按照上級領導部門安排的工作執(zhí)行，絕不拖延。

2、實行安全回顧和安全討論

古人說：日必三省吾身。醫(yī)療安全前瞻和回顧也尤為重要。我院堅持醫(yī)療安全回顧討論，包括發(fā)現(xiàn)的操作的不規(guī)范，不足之處，藥物的`應用反應情況，患者的發(fā)展方向，疾病的變化，應該注意的地方，擬定推薦較好的、合理的治療方案等，查漏補缺，提前預防，人人參與，形成一個共同的防范體系，防范于未然。人說：百密一疏。醫(yī)療安全回顧討論是防止“一疏”的關鍵.

3、加強學習提高業(yè)務及應變能力，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的核心作用

我院制定了醫(yī)療輪訓進修制度，不斷派人去上級醫(yī)院更新知識學習先進技術，提高業(yè)務能力，培養(yǎng)人才。與上級醫(yī)院接軌，結成幫扶單位擴展醫(yī)療服務，指導診療工作。年初就制定了業(yè)務學習計劃，每季度至少一次培訓學習，并嚴格執(zhí)行。學習除了計劃內(nèi)的以外還有自己工作中的不足和欠缺的知識，上級安排的和在網(wǎng)絡上新發(fā)現(xiàn)或流行的疾病，國家新頒布的法律法規(guī)原則條例等，用知識武裝頭腦，不僅是業(yè)務知識，還有法律法規(guī)，依法行醫(yī)，依法應變，以應對現(xiàn)在復雜的醫(yī)患關系。

我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)建的安全診療體系，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用，查房，會診，制定診療計劃，排除危重病例等。加強學習提高業(yè)務及應變能力是防范醫(yī)療事故的基礎.

四、加強“人”的管理，構建和諧醫(yī)院，內(nèi)外兼顧形成安全壁壘、

所謂“人”的管理，就是規(guī)范醫(yī)務人員的言行，不該說的不說，不該做的不做。該說的必須說，該做的也必須做。

我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己，宣揚抬高別人就會共同抬高，詆毀別人就會一起降低；要求處理危重患時“少動嘴，多動手，提醒‘咬耳朵’，討論避患者(家屬)”；要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情，防止偏差，增加患者疑慮；宣揚“大河有水小河滿，大河沒水小河干”的理念，杜絕個人主義，避免“搶”患者的事情發(fā)生。

同時還要求對待患者熱情周到，待患如親，加強感情的溝通，讓患者在醫(yī)院有親人般的溫暖，家的感覺。對內(nèi)言行規(guī)范，合理治療，對外感情溝通，化之無形。內(nèi)外兼顧構成安全壁壘

總之，我院醫(yī)療安全工作以人為本，以理論指導行動，行動完善理論。全員參與，小處著手，放眼大局。內(nèi)外兼顧，和諧共建。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇8

20xx年即將過去，在院領導的正確領導和大力支持下，在院感委員會的指導下，全院醫(yī)護人員積極參與與配合下，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行，順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計劃，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

1、x月份重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，明確職責，落實任務，完善了三級網(wǎng)絡管理體系。

2、根據(jù)實際工作開展的需要并征得分管領導同意，修改了醫(yī)院感染管理獎懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進方案、醫(yī)院感染管理考核方案等。

二、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細化院感質(zhì)量管理

1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術室、消毒供應室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作；對重點部位、重點環(huán)節(jié)實行風險管理。

2、統(tǒng)一設計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識，標識的應用對臨床醫(yī)務工作者起到了很好的警示作用，使大家自覺的`采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié)，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。

3、工程師對我院循環(huán)風紫外線空氣消毒機進行了全面、系統(tǒng)的維護，監(jiān)測紫外線強度均在正常使用范圍內(nèi)，更換了空氣過濾網(wǎng)。

4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進行了修訂與完善。

5、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求，每月采取量化考核方法，開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，堅持持續(xù)改進的工作理念，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，及時溝通，及時改進，對于反復糾正不改的問題納入每月質(zhì)控考核評分，獎懲兌現(xiàn)；做到隨時檢查指導，定時考核評價，定期向各科室通報考核情況，每季度以院感簡訊的形式向院領導匯報，做到基礎、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理，質(zhì)量持續(xù)改進。

6、加強消毒滅菌管理工作，有效控制醫(yī)院感染。院感辦每周深入臨床，在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、 無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進行整改。

7、對全院各級、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓，在全院范圍內(nèi)進一步完善手衛(wèi)生設施，包括在各病房門口安放快速手消毒劑，重點科室更換不符合要求的水龍頭，配備干手紙，每季度對工作人員(包括保潔員)洗手六步法進行抽考，每周對臨床醫(yī)務人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性。

8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查，實行實時監(jiān)控，避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。

三、多渠道開展醫(yī)院感染培訓，提高全院職院感染的意識

院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理市州級師資培訓、艾滋病職業(yè)暴露培訓、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學習，提升了管理人員和專業(yè)技術人員的業(yè)務工作能力。

四、加強了醫(yī)療廢物管理

院感辦協(xié)助總務科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理

每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核，對貯存進行監(jiān)督檢查，對科室使用過程的管理進行追蹤管理，確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇9

20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下，全院干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結匯報如下：

一、行政管理

(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、成立組織機構、強化政策宣傳

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領導小組，以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組，負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。

2、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳，進一步提高宣傳力度；結合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶，為推進基層醫(yī)改建言獻策；繼續(xù)推進“三好一滿意”活動，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設，提升服務效能，鞏固基層醫(yī)改實施成效。

3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習、互相交流，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效，構建交流平臺；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡，展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設

結合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設、使用和日常管理；積極開展民政救助一站式服務、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實返聘反饋。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制，明確相關人員職責，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售；

2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室，加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為；

3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求，完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應報告制度，加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管，定期開展院內(nèi)處方點評、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查，推廣20版處方集培訓、運用，逐步增強衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全，自20年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生，進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式，實現(xiàn)了還惠于民；

4、結合院務公開，實行長期、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設

1、我院在職在編人員20人，專業(yè)技術人員18人，工勤人員1人，管理崗1人。學歷：?？茖W歷17人，中專3人；職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗師1人、醫(yī)士1人，主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護師5人、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人)，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護士1人，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策，先后同市人民醫(yī)院、醫(yī)院、市中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育，從無缺席情況發(fā)生；并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學習，加強臨床全科人才培養(yǎng)。

4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓、三基三嚴培訓、急救演練，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤，本年度開展各類業(yè)務培訓22次，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

1、落實各類責任狀

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書，并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點，量化細節(jié)舉措，不務虛、唯求實。

2、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。

3、比服務、促和諧

重點提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。

4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位；建立院內(nèi)每月自查、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全、光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。堅持24小時值班制度，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案，實行行政領導負責制，并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障、應急救護聯(lián)動機制，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任，確保一方平安。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、加強班子能力建設

今年，確立了“以人為本，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的'點—線—面的管理模式，促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標；

2、加強黨支部能力建設

以“窗口服務行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展黨員承諾踐諾，組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務活動等，喜迎十八屆三中全會的召開；

3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛(wèi)生院領導班子、村衛(wèi)生室負責人和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習；

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度

結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務，拓展志愿服務內(nèi)涵，擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力，改善了醫(yī)患關系。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡。

5、實行院內(nèi)行政管理量化分解，并將作風整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能、服務效能，繼續(xù)加大行風建設力度，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務承諾制度，實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡。

二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務，把醫(yī)改的重點任務落到實處。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組；

2、劃分區(qū)域，團隊協(xié)作、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同；建立問責制；

3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制；

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械；

5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度；

6、每月召開例會，團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結提高；

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查；

8、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪，重點詢問病情，檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育；對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價；提高知曉率和控制率；

9、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力；

10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作；

11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作；

12、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價；

13、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作；

14、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務質(zhì)量，資源共享的互惠合作關系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質(zhì)量。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作；

15、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我院在山岔、芳村、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作，截止10月31日已超額完成全年目標任務；

16、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作，取得初步實效。

三、基本醫(yī)療

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況

2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務

4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識

通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓、敬老院老年人防病知識講座、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動，將常見疾病知識惠及普通群眾，增強自我防病意識。

5、業(yè)務及醫(yī)療安全方面

為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓，院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座，有效提高了醫(yī)務人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓，逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置，控制了負面影響，未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。

6、醫(yī)德醫(yī)風方面

全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結協(xié)作，積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本，構建和諧醫(yī)患關系，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮，盡公不某私”和“求真、務實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度，針對上半年的工作情況和存在問題，積極調(diào)整工作思路和策略，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢，將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心，以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務資源，優(yōu)化服務流程，實行雙向轉(zhuǎn)診制度，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務進行歸類，對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。

四、20xx年度工作謀劃

1、妥善處理院鄰關系，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作

按照區(qū)政府、鎮(zhèn)政府相關會議精神，20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷，在此過程中，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導下，妥善處理與宇仁投資公司的關系，全力配合項目建設，做好搬遷前的各項準備工作，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

2、繼續(xù)強化班子建設，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核

堅持樹立“以人為本，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，從而促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，進一步細化崗位權責，量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織，狠抓管理節(jié)點，提升管理水平，形成事事到人、權責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型，逐步形成抓管理出效益，抓管理促團結的局面。

3、推進支部建設，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風，加強黨風廉政建設

新的一年，我們將在黨的十九大精神指引下，評先進、樹典型、匯聚正能量，利用身邊人、身邊事進行感知教育，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展，推動黨風廉政建設，樹立員工的主人翁意識，不斷增強團隊凝聚力，作黨的群眾路線的踐行者。

4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

新醫(yī)改后，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售，為鞏固新醫(yī)改成果，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤，進一步加強日常監(jiān)管、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處。

5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實

新農(nóng)合政策已深入民心，廣大群眾非常擁護和支持，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓，合理轉(zhuǎn)診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

6、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力

醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題，新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加專科會議相結合的方式提升基本醫(yī)療水平，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力。

7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作

在現(xiàn)有全科團隊的基礎上，結合實際工作，繼續(xù)完善各項團隊管理制度，職責到崗、任務到人，采取月度督查、季度考核相結合的方式，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

8、加強村衛(wèi)生室管理，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求，加強人事管理、業(yè)務培訓，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務；實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助；對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合、依法懲處的原則，絕不姑息。

9、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務，堅持開展各類醫(yī)療志愿服務，積極改善醫(yī)患關系，全力推進衛(wèi)生民生工程

在鎮(zhèn)域內(nèi)，除敬老院、學校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì)，增進醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關系。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結 篇10

20xx年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案，堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。工作總結如下：

一、繼續(xù)深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，強化思想教育，提高整體素質(zhì)，務求工作實效

1、團結帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛征求意見，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。

2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作實施方案，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務，嚴格以法執(zhí)業(yè)。

3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道主義精神，大力弘揚“患者至上、服務第一，精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時，設置意見箱，公開舉報電話，加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實有效地開展了行風評議工作。

5、加強醫(yī)院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動；參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日、紀念日，舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的'良好局面。

二、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，結合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，并制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。

2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審核醫(yī)師手術權限。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓練，有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習，傳輸新的知識，訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務技術訓練與比武工作，在全院營造了重學習、重安全、重質(zhì)量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經(jīng)驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求，對出現(xiàn)的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內(nèi)感染，樹立無菌觀念，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長為第一人責任人，明確職責，對一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實行雙簽制，醫(yī)院感染領導小組定期或不定期進行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，采取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。

4、落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。

5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結果準確、報告時間及時，滿足了臨床業(yè)務工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關系，擴展檢查項目，使許多患者足不出縣，就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果，方便了患者，節(jié)省了醫(yī)療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機構患者提供大型設備檢查（CT、DR、胃鏡等），積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認工作，實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。

6、加強血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會，制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，組織各科室學習《用血管理辦法》，加強用血管理，提高臨床用血安全，防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負責登記，臨床用血必須由醫(yī)務人員領取，共同核對，不得將血液直接交與患者家屬，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝，交血庫統(tǒng)一銷毀。

7、積極開展網(wǎng)絡遠程會診。上半年網(wǎng)絡會診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī)，同時也降低患者的醫(yī)療費用，使廣大患者受到益處。

8、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次，其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生12人（醫(yī)療9人，護理3人）；培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次。

9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作。我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求，初步制定相應管理制度，及時上報相關資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?；控制平均住院費用在2769元左右，平均住院自費比例控制在33%以內(nèi)，大型設備CT檢查陽性率提升到64%左右，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達到90%以上。在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊，排隊結果全院公示，并納入每月考核，有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。

10、加強臨床路徑管理試點工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調(diào)有關人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)擴大范圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。

11、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

20xx年3月份，全院召開推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”動員大會，讓每位護士明確“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變護理服務理念，營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍，提高服務質(zhì)量，我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓。截止目前，已開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”18個，床位100張，患者滿意度達90%以上。

三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點，常抓不懈。首先增設窗口，提高工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象；其次嚴把關口，認真審核有關證件，防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度，接受群眾的監(jiān)督。

四、加強公共衛(wèi)生管理工作

1、按時完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統(tǒng)計表，并進行分析比較，及時總結，上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報，以供臨床科室對照比較。

2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達到100%。做好AFP監(jiān)測、報告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例。

3、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。

4、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制，建立消毒管理組織機構，制定消毒管理制度，嚴格執(zhí)行有關技術操作規(guī)范和工作標準，有效預防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次，加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。

五、積極開展無煙醫(yī)院建設活動

根據(jù)衛(wèi)生部的要求，我院成立控煙領導小組，制定控煙實施方案，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅，在每個科室設立無煙醫(yī)院監(jiān)督員，要求各科室將吸煙人員情況每月上報，全院所有人員有義務勸誡吸煙。

醫(yī)院檢驗科工作總結必備

經(jīng)過周密的考慮幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您挑選了“醫(yī)院檢驗科工作總結”，政策法規(guī)的完善確保了文檔資料的保留期限，學習范文模板有助于提高寫作的可讀性和流暢度。范文的優(yōu)秀構思能夠幫助我們打開思路，你有沒有收集到范文相關范文呢？以下內(nèi)容可能對您有所幫助請仔細閱讀！

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇1

__年我院檢驗科輸血室在衛(wèi)計委、畢節(jié)中心血站及本院輸血管理委員會的監(jiān)督指導和大力支持下，在本科全體同仁的支持和協(xié)助下，各項工作順利開展，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、 做好血液質(zhì)量管理工作

1、全院

為進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》，使輸血工作制度化、規(guī)范化、確保醫(yī)療安全，我院輸血科在輸血管理委員會的帶動下，全院醫(yī)務工作者不斷的學習和知識的更新，徹底改變了以往的輸血約等于輸注全血的觀念，能很清醒的分析輸血適應癥，所用血液全部來自畢節(jié)中心血站，無一例不規(guī)范的自主采血。

二、合理節(jié)約用血，積極推廣成分輸血

__年我院認真執(zhí)行畢節(jié)衛(wèi)計委《關于加強臨床用血的通知》的規(guī)定，確保輸血安全的情況下全年共完成：血漿600ML，懸浮紅細胞121單位，新鮮血小板14個治療量，成分用血比例為100%。

三、今后的工作

1、繼續(xù)認真貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》等相關規(guī)定，積極推廣成分輸血。

2、指導并監(jiān)督臨床用血，嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征。加大宣傳及培訓力度。

3、與病人及其家屬做真正有效的溝通與交流，告訴他們自體輸血及成分輸血的好處，倡導義務獻血，動員病人家屬加入義務獻血的隊伍，為解決或減緩血站的壓力盡一份綿薄之力。

4、加強輸血科的建設和管理，做到輸血安全，減少醫(yī)療糾紛及輸血不良反應，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇2

xx年，在醫(yī)院領導和主任正確領導下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)總結如下：

一、思想政治方面

積極要求進步，認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，提高自身思想認識和服務技能，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫助。

積極響應黨的號召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。

二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有

問題，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。

三、業(yè)務工作和學習方面：

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學習和工作任務比較繁重的現(xiàn)實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領導交給的任務。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室，方便各位醫(yī)生和護士。

面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學習最新知識、新進展。爭取明年檢驗技師的考試。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇3

輸血科/血庫工作制度

1、在醫(yī)院臨床輸血管理委員會的領導下，實行科主任負責制，健全科室管理制度，加強對輸血科工作人員依法管理血液的宣傳,科主任是醫(yī)院輸血管理的第一責任者。

2、貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等相關法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范，制定相應的工作管理制度與標準操作規(guī)程（技術、設備），由具有相應專業(yè)技術職稱的人員進行臨床輸血工作。有計劃對在職人員進行技能培訓及考核。

3、在醫(yī)院“臨床輸血管理委員會”的領導下加強對臨床用血的監(jiān)督管理。加強對醫(yī)院臨床用血科室醫(yī)師依法用血的宣傳,明確血液是有限的寶貴資源,要樹立科學、合理、安全的輸血理念，強化臨床醫(yī)生全面血液保護的意識,嚴格掌握臨床輸血指征，實施全面血液保護措施，積極開展自體輸血工作,保證科學合理用血。

4、承擔并完成醫(yī)院交給的有關醫(yī)療、教學、科研等各項任務。

5、加強對輸血申請管理。明確輸血申請醫(yī)師資格，規(guī)定申請醫(yī)師履行輸血告知義務，要求規(guī)范簽署《輸血治療知情同意書》；明確術前備血、急診輸血、特殊血型輸血、血體輸血及單采治療申請的臨床管理程序，保障臨床血液供應和治療。

6、建立配血標本采集、運送、簽收、核查、保存制度和工作流程，確保輸血安全。

7、血液入庫、核對、貯存。血液制品入庫前要按照《臨床輸血技術規(guī)范》規(guī)定內(nèi)容認真核對驗收；要做好血液出入庫、核對、領發(fā)的登記，有關資料需保存十年（電子資料要有安全備份）；血液貯存按不同血型將不同血液成分分別貯存于血庫專用冰箱或保存箱內(nèi)，并有明顯的標識。貯存設備溫度要進行安全監(jiān)測。

8、建立并完善輸血相容性檢測實驗室管理。包括：

（1）使用的儀器、試劑和耗材符合國家規(guī)定；定期對可能影響檢驗結果的儀器及相關設備進行校準；

（2）建立并完善輸血相容性檢測實驗室質(zhì)量保證體系，開展室內(nèi)質(zhì)量控制，參加室間質(zhì)量評價活動。

（3）受血者配血試驗的血標本必須是輸血前3天之內(nèi)的。（4）輸血科要逐項核對輸血申請單、受血者和供血者標本，復查受血者和供血者ABO血型（正、反定型），并常規(guī)檢查患者Rh（D）血型，正確無誤時可進行交叉配血。

（5）交叉配血前輸血科或血庫對備血標本可進行抗體篩檢試驗，如受血者、供血者標本抗體篩檢試驗均為陰性，可采用快速交叉配血試驗方法進交叉配血。如未進行抗體篩檢試驗檢測，交叉配血均應使用能檢出不完全抗體的配血方法進行交叉配血。輸血科或血庫應根據(jù)臨床治療情況選擇適宜的輸血相容性檢測方法，保證臨床治療和搶救需要。

（6）完善輸血相容性檢測實驗室相關記錄的管理。

9、建立血液發(fā)文放的工作流程，確保血液發(fā)放安全無誤。

10、建立臨床輸血的管理流程，包括輸血器具要求、輸血前核對、輸血觀察、輸血注意事項、輸血不良反應監(jiān)測及處理、輸血不良反應報告、輸血記錄單保存等相關內(nèi)容。

11、建立特殊用血管理辦法，包括稀有血型、疑難配血者的特殊用血的知情同意、配合性輸血的原則、輸血后效果評估等相關內(nèi)容。

12、配合臨床開展輸血相關治療工作，如單采治療等。

13、大力開展自體輸血技術，包括預貯式自體輸血、急性等（高）容稀釋式自體輸血和術中血液回收式自體輸血技術。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇4

檢驗科醫(yī)生工作總結報告

【導語】當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。準備了以下內(nèi)容，供大家參考! 【篇一】

一、前言

20xx年在集團領導及醫(yī)院各位領導的正確領導和支持下，檢驗科不斷地加快發(fā)展建設、增進效益，樹立新的管理理念、提高競爭實力，加強行風建設、提升檢驗科形象來完成全年工作目標和任務。在20xx年即將結束之際，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗，查漏補缺。爭取在醫(yī)院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

二、科室基本情況

檢驗科目前共有3名專業(yè)技術人員。在人員少工作壓力大的情況下，(

3、

4、

10、

11、12月份)完成日常檢驗工作及社會團體體檢的各項工作，完成各類檢驗儀器的每日校準、質(zhì)控、定標，保證結果的準確性。在提高經(jīng)濟效益的前提下，降低成本，避免浪費。

三、完成的工作及取得的成績

今年我科開展的檢驗新項目有婦科五聯(lián)檢、男科五聯(lián)檢、優(yōu)生優(yōu)育檢測、TCT檢測等;引進一臺TCT制片機，這些大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務質(zhì)量，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富。

1：20xx年檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟效益**萬余元(不含體驗)，其中門診總收入約為**萬余元(TCT檢測收入約為**萬)，住院收入約為**萬余元，門診接診***人(次)。

2：完成了檢驗科程序文件、操作規(guī)程、檢驗科SOP操作手冊、規(guī)章制度及記錄表格，

3：努力做好設備管理工作，確保檢驗工作順利進行，檢驗科的工作基本上實現(xiàn)自動化，設備的狀態(tài)對工作起著至關重要的作用。為了保證檢驗質(zhì)量，我們對設備進行嚴格的管理，認真對儀器設備進行維護保養(yǎng)，按時完成日維護、周維護和月維護，使得在用設備一直處于的工作狀態(tài)。通過湖南質(zhì)檢局校驗。

4：科室信息化系統(tǒng)的建設，檢驗科最早所有的檢驗結果都是通過科室員工手寫于檢驗申請單上，為了使報告更正規(guī)化、標準化?？剖覐耐饪截惲藱z驗報告電子系統(tǒng)，解決了報告不正規(guī)的問題。同時也簡化了工作程序，保證了結果的準確。

5：醫(yī)院血庫的建立。在院領導的支持和科室員工的努力下，科室順利通過了湖南省中心血站的檢查，從而使我院獲得了輸血資格。為醫(yī)院的質(zhì)量安全得到了保證，同時也降低了醫(yī)療風險。

通過全體員工的努力，檢驗科通過了上級醫(yī)療機構和衛(wèi)生

部門的各項檢查。通過全體員工的努力，檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評，檢驗質(zhì)量、業(yè)務能力得到了他們的信賴。

四、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務，得到病人的表揚，大家始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

五、業(yè)務工作和學習方面

對待工作認真負責，以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，為提供準確可靠的診斷依據(jù)。

六、科室存在的不足

1、人員問題：科室共有人員3人，其中1人中級職稱，1人檢驗士。1人檢驗員，科室技術力量較欠缺，人員梯隊斷層，同時因工作量劇增，現(xiàn)有人員不夠滿足工作。故科室在20xx年需引進1名副高職稱及1名檢驗師來擴充科室技術力量，完善人員梯隊建設。

2、責任心問題，今年10月份發(fā)現(xiàn)試劑過期的現(xiàn)象存在，從這個問題中發(fā)現(xiàn)科室員工存在著責任心不強、主動意識不夠的問題。

3、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。

4、儀器設備還不充足，應該購置一臺全自動化學發(fā)光檢測儀。 【篇二】

醫(yī)院檢驗科工作小結20xx年，檢驗科在醫(yī)院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，深入學習貫徹***理論和中國***第xx屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務，現(xiàn)總結如下：

一、醫(yī)療工作

1.儀器設備

引進兩臺邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標準化高通量檢測技術平臺美國lumine公司的lumine-流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀

2.人才隊伍

招聘成都醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入?？埔?guī)范化

培訓輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協(xié)會取得輸血技術操作上崗證;5人在xx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。

3.檢測項目

新增性激素六項、皮質(zhì)醇。恢復esbl檢測。

4.質(zhì)量控制

二、教學工作

接受了來自重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、溫州醫(yī)學院、成都中醫(yī)藥大學、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。

三、科研工作

1.獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。

2.公開發(fā)表b類論文三篇。

3.申報院內(nèi)新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。

4.申報衛(wèi)生局新技術新項目兩項。

5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。

四、其他工作

1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，

其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉(zhuǎn)送用車頻率。

2.積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。

3.將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。

4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。

5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關任務。

檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇5

滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，在深入實踐科學發(fā)展觀下，醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，帶動科室規(guī)范有序發(fā)展下，認真落實工作任務，強化和提升醫(yī)療質(zhì)量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務。

一、解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新

在過去的一年里，認真學習中共xx大會議精神，深刻領會“三個代表”的思想精髓，深入實踐科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，發(fā)揚“萬眾一心，眾志成城，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學”的抗震救災精神，并向參加抗震救災的醫(yī)務工作者學習，提高思想覺悟，改進工作作風，積累經(jīng)驗。通過不斷的學習，我的工作熱情和主人翁責任感進一步增強，思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高，這對我的工作實踐也提供了有益的指導和幫助。

二、恪盡職守，認真做好本職工作

工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領導的工作，不計較個人得失，加班加點按質(zhì)按量完成任務。始終堅持以病人為中心的服務思想，急病人之所急，得到病人的好評。整理嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗工作的同時，還承擔一部分本科室實習生的實習帶教工作，堅持以理論聯(lián)系實際，做到學以致用，得到學生的好評。

三、嚴于律已，努力提高業(yè)務水平

在作風上，嚴于律已，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀守法，團結同志，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領導和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學習最新知識、新進展。團結群眾，團結同事，共同學習研究本學科疑難問題，并取得很大進步。

四、工作中存在的主要問題

只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

2201X醫(yī)院檢驗科年終總結

半年來，根據(jù)公司黨委工作大綱要求，結合我們醫(yī)院的實際情況，部署了20XX年醫(yī)院支部工作，總體要求是堅決貫徹黨的十七大全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，正確把握國內(nèi)外形勢新變化、新特點，不斷深化醫(yī)院改革，大力加強自主創(chuàng)新，切實抓好節(jié)能減排，正確處理醫(yī)患關系，促進社會和諧穩(wěn)定。我們醫(yī)院支部共有正式黨員14名，成立了3個黨小組，通過全體黨員努力配合，支部工作取得了一定的成績，現(xiàn)對支部工作總結如下：

一、加強支部建設，明確支部在醫(yī)院工作中的作用

支部委員會現(xiàn)有書記1名、組織委員1名、宣傳委員1名、廉政監(jiān)督員1名，凡于醫(yī)院重大事情做決策時，如科室考核細則，收入分配方案，支出超過500元費用，進修人員的確定等都必須經(jīng)過支委會研究通過。召開支委會之前，每個成員都必須到基層去聽取群眾的意見，以便制定出合理化的規(guī)章制度，使員工感到滿意，其次班子成員特別注重團結。

二、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建學習型黨組織

在基層黨組織建設年活動中，根據(jù)公司黨委要求，我們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中樹立了“以患者為中心”的好大夫、按摩醫(yī)師王青彥，他急患者所急，上班早到一小時，下班遲走一小時，時刻把解決患者痛苦放在首位，贏得了廣大患者及家屬的好評，收到患者錦旗兩面，表揚信兩封；為了創(chuàng)建學習型黨組織，我們支部規(guī)定每月組織大家學習兩次，一次為黨課學習，要求全體黨員簽到，學習內(nèi)容為黨的路線方針政策；一次為醫(yī)院職工參加的專業(yè)理論知識培訓，每次培訓完后進行答題，鞏固所學內(nèi)容，要求大家記筆記，并把它納入繼續(xù)醫(yī)學教育考核中。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，著力提高醫(yī)療服務質(zhì)量

為提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)，我們每月都進行醫(yī)德醫(yī)風教育，收看醫(yī)療領域的警示片。年初依照醫(yī)務處要求，醫(yī)院每個員工都簽訂了醫(yī)院安全責任書，要求每位職工在工作中都要對患者極端負責，堅守崗位，正確處理醫(yī)患關系，實行首診負責制。黨員掛牌服務，在工作中起先鋒模范帶頭作用，臟活、重活、累活要帶頭干，對公司和醫(yī)院的各項活動要積極參加，上班早到，下班遲走，真正給廣大員工起到表率作用，以增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

四、開展黨風廉政建設教育，落實黨風廉政建設責任書

我們醫(yī)院根據(jù)工作實際，學習了醫(yī)務人員從業(yè)行為規(guī)范，每次黨課學習，都有廉政建設監(jiān)督員帶領大家學習黨風廉政建設相關內(nèi)容，規(guī)定每位員工以《醫(yī)院員工手冊》嚴格要求自己。每個黨員及重點工作崗位人員都簽訂了廉潔自律承諾書，醫(yī)院制定了嚴禁職工上班期間到公共娛樂場所，嚴禁婚喪大事大操大辦等制度，對醫(yī)院的藥物器械實行網(wǎng)上公開招標采購。到目前為止，我院無一例違規(guī)違紀人員。

五、積極參加公司組織的各項活動，切實為員工辦實事

為喜迎黨的十八大召開，在百日消夏系列活動中，我們醫(yī)院參加了排球、羽毛球、乒乓球等比賽項目。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務要求，我們對患有高血壓、糖尿病的職工及家屬、0—3歲兒童實行了定期健康檢查；對新進廠職工進行了常規(guī)體檢。

六、適時召開民主生活會

醫(yī)院支部每年召開一次民主生活會，每次都選派3名普通群眾參加，會上大家各自都做批評和自我批評，接受群眾監(jiān)督。支部成員建立了工作聯(lián)系點，對醫(yī)院存在不足及不合理制度均做了及時整改，使廣大員工對黨組織的作用產(chǎn)生了肯定。我們還開展了年初黨員承諾，年底兌現(xiàn)。支部黨員積極交納黨費。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇6

20ｘｘ年，檢驗科在醫(yī)院各級領導的正確帶領下，在兄弟科室的協(xié)助合作下，檢驗科全體同事滿懷高度的熱情，努力學習，積極工作，切實執(zhí)行醫(yī)院核心制度，全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)療改革的步伐，在工作中取得了一定成績，也存在一點的缺陷。

現(xiàn)總結如下：

一、工作感悟

過去的一年里，我科室全體人員牢固樹立服務意識，大局意識，改進工作作風，樹立全心全意為人民服務的思想，積極投身醫(yī)院和科室的改革，圍繞我院改革工作大局，積極開展各項工作，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務，發(fā)揚奉獻精神，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，不計個人得失，確保了年度各項指標的完成。

二、各項指標完成情況：

1、截止20ｘｘ年11月，我科室總計完成檢驗項目檢測12萬余人次。完成經(jīng)濟收入1106萬余元（不包含體檢業(yè)務收入），較好的完成醫(yī)院年初預定的增長指標。

2、積極配合臨床科室開展工作，不斷增加新的檢測項目，完善新的檢驗方法以滿足臨床診斷的需求。開展了D—D二聚體、FDP（纖維蛋白原降解產(chǎn)物）檢測，滿足臨床需要。

3、積極參加安徽省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性，以及在各實驗室間的可比性。

4、積極配合院控感科，認真作好院內(nèi)感染控制監(jiān)測工作，對全院各手術間、治療室、換藥室等房間的空氣、物表、手衛(wèi)生進行定期的細菌培養(yǎng)檢測工作，為我院院內(nèi)感染控制工作保駕護航。

5、作好實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類常見故障，能認真研究，積極應對，及時自行解決，既保證了我科各類檢測的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

三、新項目新技術開展

20ｘｘ年檢驗科不斷的加強技術力量，開展新項目新方法，開展了D—D二聚體、FDP（纖維蛋白原降解產(chǎn)物）檢測，滿足臨床需要。

四、持續(xù)不斷的學習，

我科室目前有ｘｘ名員工，其中檢驗人員13人，護理3人，其中本科4人，大專9人，中專3人，6人本科在讀，科室學習風氣盛行。每年按時完成人事局及衛(wèi)計委的繼續(xù)教育課程，積極認真地參加醫(yī)院以及檢驗協(xié)會舉辦的各種培訓班，如安徽省檢驗協(xié)會檢驗年會，安徽省臨床檢驗中心檢驗培訓班，蕪湖市生物安全培訓班，蕪湖市艾滋病檢測培訓班，蕪湖市結核病檢測培訓班，蕪湖市寄生蟲病檢測培訓班，蕪湖市瘧原蟲病檢測培訓班，皖南醫(yī)學院附屬弋磯山醫(yī)院、蕪湖市第一人民醫(yī)院、蕪湖市第二人民醫(yī)院開展的各項專業(yè)培訓班等。參加各式各類檢驗醫(yī)學培訓人數(shù)超過30人次。

五、加強質(zhì)量管理：

一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。積極參加安徽省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項目評價中均取得優(yōu)異成績。

六、加強與臨床科室的溝通

積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議，在增設檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗周期等方面下功夫，與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗需求。

七、存在的問題：

1、人才儲備：檢驗科現(xiàn)有人員年齡兩級分化嚴重，老中青比例仍不協(xié)調(diào)。

2、檢驗技術的發(fā)展日新月異，個別專業(yè)的設備、技術落后。

3、檢驗質(zhì)量管理和控制不到位。

八、20ｘｘ年度年終工作計劃

一、引進人員，外出培訓學習，加強技術力量

檢驗科現(xiàn)有人員年齡兩級分化嚴重，老中青比例仍不協(xié)調(diào)、應增派人員外出進修學習，為檢驗科新實驗室的投入使用做好準備，希望醫(yī)院繼續(xù)為檢驗科引進人才，為臨床檢驗中心的成立做好人才儲備，希望院部能安排科室工作人員外出進修學習，重點進修檢驗質(zhì)量控制與管理，以及其他較薄弱環(huán)節(jié)，如生化檢驗、血液學，微生物學等。

二、開展新項目，引進新儀器

目前檢驗科的'技術力量還很薄弱，現(xiàn)有的檢驗設備已經(jīng)不能完全適應檢驗科日趨緊張的工作任務，希望明年在醫(yī)院建設中能夠?qū)崿F(xiàn)科室面貌的大改變，希望能夠購置臨床血液檢測自動化流水線（含血液推片機）；引進20xx測試/小時以上的全自動血液生化分析與全自動電化學發(fā)光免疫自動化檢測并軌系統(tǒng)等。實現(xiàn)檢驗報告單自助打印系統(tǒng)和網(wǎng)上查詢打印，為檢驗中心服務全縣居民和醫(yī)療機構奠定基礎，把XX縣醫(yī)院檢驗中心建設成為區(qū)域檢驗中心。

三、保證檢驗質(zhì)量

我科室目前參與省臨檢中心的時間質(zhì)量評價的項目有生化、血常規(guī)、免疫、微生物、尿液干化學、血型和凝血常規(guī)。但室內(nèi)質(zhì)控覆蓋不完全，明年會繼續(xù)加強室內(nèi)質(zhì)量控制項目的覆蓋率。并且選派人員重點進修臨床檢驗質(zhì)量控制與管理。

四、經(jīng)濟指標

在新的一年里，檢驗科全體同仁會繼續(xù)一如既往的努力，開創(chuàng)新局面，保質(zhì)保量的完成醫(yī)院下達的任務。完成醫(yī)院20ｘｘ年預定的經(jīng)濟指標的同時，努力降低成本。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇7

20xx年即將過去，在過去的一年中，檢驗科在院領導的大力支持與正確指導下得到長足發(fā)展，持續(xù)完善和壯大，逐步健全的走向正規(guī)化?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：

1、努力完成各項任務，全年業(yè)務總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達8322人，孕婦免費體檢人次2496人。

2、業(yè)務能力今年我科新增換了老儀器，并增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動熒光免疫分析儀做產(chǎn)前篩查，運用全國頂尖的先進設備雅培化學發(fā)光全自動免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結果精準。把送往中同藍博的項目如激素六項、甲功，由我科自己檢驗。傳染病也可用定量的方法上機操作，不僅提高了工作效率，而且檢驗結果準確。淘汰了小的半自動血凝儀，安裝了希森美康660全自動血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學發(fā)光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設提供了硬件支持和技術保證，同時也為我科收入奠定了堅實基礎。

3、質(zhì)量控制方面：我們一如既往的持續(xù)進行室內(nèi)質(zhì)量控制，主要包括血細胞分析和生化常規(guī)檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質(zhì)量控制，有血細胞分析，常規(guī)生化分析，血凝，尿常規(guī)分析。定期做好各種儀器的維護保養(yǎng)，為質(zhì)量控制做好基本工作。

4、學科建設：在院領導的正確帶領下，我們積極與臨床科室進行溝通，每月主任會上聽取主管領導傳達臨床科室對檢驗科建設意見，在增加檢驗項目提高檢驗質(zhì)量，分配檢驗所需的時間，報告單領取方法;輸血病人取血合血方面下功夫，與臨床科室密切配合，過去的一年中得到臨床科室的認可，配合醫(yī)院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開始專門抽一名對病理工作熟練、責任心強、有豐富經(jīng)驗的'專業(yè)人員投入兩癌篩查工作，現(xiàn)已做標本人次。

一年來，我們工作很辛苦，取得了很多成績，我們付出的心血沒有白費。在以后的日子里，我們要從點滴做起，精益求精，彌補不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇8

炎熱的六月末，我們終于開始了盼望已久的實踐。想著終于有機會走進檢驗科，可以從實踐中理解自己所學的專業(yè)，心中便充滿了期待。由于初次接觸檢驗科的工作，我們又是第一批開始實踐的同學，心中難免很既興奮又緊張。老師介紹的每一個操作要點、注意事項，我們都會牢記在心。短短十天親眼目睹了三個科室——生化，免疫，臨檢的忙碌，發(fā)現(xiàn)了原來工作和學習是有著天壤之別的。

首先是生化，這里的工作基本都是流水線，在這里，不僅要對專業(yè)知識充分掌握，還要對檢驗儀器具有一定的知曉，因為不知道什么時候儀器就會出故障，這個時候還需要懂得如何修理機器。在這里需要人工操作的就不得不說回血了。這是為了方便病人或者醫(yī)生對報告有所疑問時，來重新檢驗時使用的。不僅是為了對病人負責，也是自己作為醫(yī)護人員的一個責任。

第二個科室就是免疫，與生化不同的是，免疫需要的是大量的手工操作。由于很多是微量試驗，就會差之毫厘，失之千里。老師也不敢輕易讓我們來操作。很多時候就是做一些簡單的實驗，在老師的旁邊聽一些實驗的講解。有了這種直觀的學習方法，使我們在課堂上蒼白的理論和單純的圖文變得具體、形象起來。

第三個科室便是臨檢了，其實也是分為血液和體液的。在血液臨檢，看著自動做分析的流式細胞儀，再回想老師課堂上所講解的內(nèi)容，又有了更深的理解。而在體液臨檢，老師經(jīng)常會讓我們來看看樣本。在臨檢呆的這幾天，又對剛剛結束的臨床檢驗基礎學有了進一步的認識，看到了更多的樣本，而這些來自不同人的、或陽性或陰性的樣本才是我們今后所要面對的。

都說現(xiàn)在的醫(yī)患關系緊張，在這里實踐時，也有幸在咨詢臺站過。與患者打交道更多的是需要耐心，多說一個您好，或許就會拉近醫(yī)生與患者的距離，少了一份猜疑，多了一份信任。

曾經(jīng)有人說，檢驗科的工作三個月就可以輕松上手，很簡單。然而，真正來到這里體驗過之后，就會發(fā)現(xiàn)檢驗工作并不是想象中那么的簡單。就好像病人手中一張張的報告，看似簡單，其實這是經(jīng)過一位位老師的質(zhì)控、實驗、檢測、審查、復核，這一步步謹慎操作得出的，每一步都馬虎不得。雖然在外人看來檢驗人員每天都做著相同的工作，但是當意外或者特殊癥狀出現(xiàn)時，才能發(fā)現(xiàn)日復一日的積累是有意義的，這就是為什么檢驗人員不僅僅要求對專業(yè)知識牢記在心，也更需要大量的實際操作經(jīng)驗。

此次實踐，雖然只有短短的兩個星期，可是卻使我了解了很多關于檢驗科工作的情況，認識了很多老師。對于這個專業(yè)和自己的未來又有了一些新的認識，更加明確了將來的目標?？傊@次實踐收獲頗豐。真的非常感謝學校和醫(yī)院的老師們給了我們這么好的一個機會讓我們對自己所學的專業(yè)有了充分的認識。

十分的繁重，但仍然每次都耐心的解答我們的疑問。這幾天和他們一起工作，一起歡笑，更重要的是了解了檢驗科的工作，對今后可能從事的職業(yè)有了一定的概念，感謝檢驗科的老師們耐心地指導我們。也非常感謝學校為我們安排了這次機會，雖然我們沒有多少機會可以動手操作，但看著老師和學長學姐動手，自己在一旁看著，遇到不懂的就即時問，還是學到了不少東西。尤其是周五，實習生沒有來上班，我們更有機會動手。想著自己能夠幫助老師做點事，自己也得到了鍛煉，心里十分滿足。

宋曉冬：兩周的實踐很快就結束了，時間雖短，但學到的東西卻很多。記得去實踐的第一天，什么都不懂的我們傻傻地站在那里看著老師忙來忙去，連個忙都幫不上。不過在老師的教導下我們漸漸學會使用各種儀器，熟悉整個操作流程……第二天我們基本上就自己開始找事情干，遇到不懂的再向老師請教，一天天就這么過來，我們也在一天天的工作中慢慢積累知識?？梢哉f這次實踐就是把原來課本上學到的很多知識都運用到了實際操作中，elisa在免疫試驗中是如何運用的、血細胞分析儀式怎么運作的……除此之外，有些老師經(jīng)常會給我們提出一些問題，雖然有時候回答不上來，然后老師會給我們講解知識點，在學習到新內(nèi)容的'同時也鞏固了原來學過的內(nèi)容。還有的老師會抽空給我們講解各種儀器的工作原理，讓我們對各種儀器有一個初步的了解和認識?？傊?，這次實踐受益匪淺，在充實了自己暑假生活的同時學到了很多知識。

陳穎：此次假期的實踐經(jīng)歷從工作和學習兩方面都獲得了很大的益處。工作方面，經(jīng)過兩周的觀察和體驗基本了解了檢驗科的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，對于將來的實習會很有幫助。學習方面來看，豐富了許多臨床知識，對于檢驗的內(nèi)容多了許多感性的認識。通過實踐，發(fā)現(xiàn)學習過程中的盲點，并督促自己再鞏固知識。暑期實踐使我們對于檢驗系的工作有了感性的認識，不僅可以熟悉工作流程還可以在這樣的臨床環(huán)境下學到書本上沒有的知識。在西方國家，醫(yī)學生會先在臨床環(huán)境下學習兩年再回到教室課堂里學習，我們國家則相反，先學好基礎理論知識然后再進入臨床，我認為我們應當多注意感性與理性的結合。

吳及：選擇了醫(yī)學檢驗為專業(yè)的我，在這次實踐中自然比較關注這一環(huán)。雖然在實踐中只是負責比較簡單的部分，但能把自己在學校學到的知識真正運用出來也使我頗感興奮！在學校上課時都是老師在教授，學生聽講，理論部分占主體，而我自己對專業(yè)知識也能掌握，本以為到了實踐中應該能夠應付得來，但是在醫(yī)院里實習并沒想象中如此容易。平時在學校，數(shù)字錯了改一改就可以交上去了，但在醫(yī)院里，數(shù)字絕對不可以出錯，因為質(zhì)量第一，質(zhì)量不行，醫(yī)院的聲譽有收到影響，而效率也會隨之降低，醫(yī)院就會在競爭的浪潮中失敗，所謂“逆水行舟，不進則退”，醫(yī)院要時時保持著這種競爭狀態(tài)，才能在社會立于不敗之地，就因為這樣，醫(yī)院會對每一位醫(yī)務工作者嚴格要求，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯，這種要求在學校的課堂上是學不到的，在學校里可能會解一道題，算出一個程式就行了，但這里更需要的是與實際相結合，只有理論，沒有實際操作，只是在紙上談兵，是不可能在這個社會上立足的，所以一定要特別小心謹慎，而且一旦出錯并不是像在學校里一樣老師打個紅叉，然后改過來就行了，在醫(yī)院里出錯是要負上責任的，這關乎每個病人的生命安全和利益。

實踐只是一個開始，往后還有更多的專業(yè)課和實習機會，但是有了這次的經(jīng)歷，我相信，我們每個人以后的路會走的更好走的更有信心，因為我們有所涉獵，因為我們知道流程，有了大體的印象，細枝末節(jié)處只要用心學習，一切都會如魚得水。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇9

一、

作為醫(yī)院檢驗科的一名從業(yè)人員，我深刻意識到自身的工作至關重要，直接關乎患者的診斷和治療效果。對個人的工作進行總結與規(guī)劃是非常必要的。在過去的一段時間里，我虛心學習，努力提升專業(yè)水平，取得了一定成績。我將詳細總結自己的工作經(jīng)驗，并制定合理的規(guī)劃，以不斷提升個人能力和科室整體素質(zhì)。

二、工作總結

1.業(yè)務知識

作為一名檢驗科的從業(yè)人員，我重視學習與積累，努力提升自己的業(yè)務水平。通過參加各類培訓和學習交流會議，我不僅鞏固了基礎知識，還學習了最新的科研成果和技術理論。同時，我積極利用網(wǎng)絡資源，不斷學習國內(nèi)外檢驗科的發(fā)展動態(tài)，時刻保持更新的專業(yè)知識。

2.質(zhì)量控制

在日常工作中，我始終對質(zhì)量控制崗位高度重視。我嚴格遵守相關操作規(guī)范和流程要求，確保實驗室的工作按照標準化的流程進行。我注重實驗室設備的校準和日常維護，確保設備的正常運行和準確性。我還利用質(zhì)量控制數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，以提高實驗室工作的準確性和可靠性。

3.團隊合作

作為一個檢驗科的一員，我深知團隊合作的重要性。我與同事保持密切的溝通與協(xié)作，共同完成各項工作任務。我主動承擔工作的一部分，積極向同事提供幫助與支持，力求實現(xiàn)團隊的協(xié)同效應。我也善于傾聽他人意見，虛心吸收他人經(jīng)驗，豐富自己的知識和技能。

三、工作規(guī)劃

1.專業(yè)提升

未來，我將繼續(xù)加強自身專業(yè)能力的提升。通過深入研究相關專業(yè)文獻和參與專業(yè)學術組織的活動，我將不斷鍛煉和積累臨床實驗技能，提高自己的專業(yè)水平。我還計劃積極參與國內(nèi)外學術會議和培訓活動，不斷學習前沿的醫(yī)學檢驗知識和技術，開拓視野，拓寬知識面。

2.團隊建設

作為團隊的一員，我將積極參與團隊建設工作，發(fā)揮自己的作用，提升團隊整體素質(zhì)。我將通過分享自己的學習心得和經(jīng)驗，促進團隊成員之間的交流與成長。我將主動組織工作匯報和討論，加強團隊合作與協(xié)作能力。在工作中，我還將積極與其他科室建立良好的合作關系，形成工作的互動與互補，共同提升醫(yī)院的服務質(zhì)量。

3.科研工作

為更好地服務患者和醫(yī)學科研事業(yè)，我計劃積極參與科研工作。我將加強相關科研知識的學習，提高自己的科研素養(yǎng)。我還將主動關注最新研究成果和前沿技術，積極參與科研項目、論文撰寫等工作。通過積極參與科研工作，我期望能夠提高診斷技術的準確性和靈敏度，為患者提供更好的診療服務。

四、結語

醫(yī)院檢驗科個人工作總結與規(guī)劃是每位從業(yè)人員都應該認真對待的任務。通過總結過去的工作經(jīng)驗，制定合理的規(guī)劃，我們可以不斷提升自己的專業(yè)水平和科室的整體素質(zhì)。只有不斷學習與成長，我們才能更好地為患者服務，為醫(yī)學事業(yè)發(fā)展做出貢獻。我將不忘初心，繼續(xù)努力，為醫(yī)院檢驗科的發(fā)展貢獻自己的力量。

醫(yī)院檢驗科工作總結 篇10

XX年滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，在深入實踐科學發(fā)展觀下，醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，帶動科室規(guī)范有序發(fā)展下，認真落實工作任務，強化和提升醫(yī)療質(zhì)量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務。

一、解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新

在過去的一年里，認真學習中共xx大會議精神，深刻領會“三個代表”的思想精髓，深入實踐科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，發(fā)揚“萬眾一心，眾志成城，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學”的抗震救災精神，并向參加抗震救災的醫(yī)務工作者學習，提高思想覺悟，改進工作作風，積累經(jīng)驗。通過不斷的學習，我的工作熱情和主人翁責任感進一步增強，思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高，這對我的工作實踐也提供了有益的指導和幫助。

二、恪盡職守，認真做好本職工作

工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領導的工作，不計較個人得失，加班加點按質(zhì)按量完成任務。始終堅持以病人為中心的服務思想，急病人之所急，得到病人的好評。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗工作的同時，還承擔一部分本科室實習生的實習帶教工作，堅持以理論聯(lián)系實際，做到學以致用，得到學生的好評。

三、嚴于律已，努力提高業(yè)務水平

在作風上，嚴于律已，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀守法，團結同志，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領導和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學習最新知識、新進展。團結群眾，團結同事，共同學習研究本學科疑難問題，并取得很大進步。

四、工作中存在的主要問題

只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。

在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。