建設(shè)年終工作總結(jié)
發(fā)布時間:2023-09-13 建設(shè)年終工作總結(jié)建設(shè)年終工作總結(jié)模板。
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建設(shè)年終工作總結(jié)(篇1)
1關(guān)于開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作情況的總結(jié)報告今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下,按照的全市綜治和平安建設(shè)工作統(tǒng)一部署、安排,切實將社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安機關(guān)工作納入總體工作規(guī)劃,定期研究分析形勢,發(fā)揮信訪牽頭協(xié)調(diào)、督辦的作用,加強組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善矛盾調(diào)處工作機制,強化領(lǐng)導(dǎo)責任,著力化解信訪突出問題,努力推動形成齊抓共管的工作局面,信訪工作扎實有效,未發(fā)生有影響的個人極端事件及群體性事件,全面完成了各項綜合治理和平安建設(shè)工作任務(wù)。保持各級“兩會”、建黨90周年,全省、全市黨代會、黨的十七屆六中全會等敏感時期信訪形勢穩(wěn)定,為維護大局,促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:?
一?、進一步加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)嚴格實行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制,堅持局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署綜治工作,堅持“一把手”負總責、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。堅持把綜合治理工作和平安建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的崗位目標責任制,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。年初調(diào)整了由局長任組長,一2名副局長任副組長,各處(室)負責人參加的綜治和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各處(室)負責人為第一責任人,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作責任制。制定綜合治理、平安創(chuàng)建活動年度工作計劃,定期研究綜合治理和平安建設(shè)工作,層層簽訂綜合治理、平安創(chuàng)建工作責任書。與平山鄉(xiāng)丁魏村村民委員會簽訂了共建部門綜治、平安建設(shè)責任書。此外,認真抓好單位內(nèi)部治安防范工作,健全治安保衛(wèi)組織,落實各項安全措施。除多次專題開會研究綜合治理工作外,每次辦公會、全體人員會議上都要強調(diào)安全、****,確保綜合治理工作落到實處。二、健全矛盾糾紛排查化解機制,加強對社會治安綜合治理矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素的排查化解健全了市級兩月一排查、縣級一月一排查、鄉(xiāng)級半月一排查的矛盾糾紛排查化解機制。今年以來,已經(jīng)組織開展了7次矛盾糾紛排查化解活動。在元旦春節(jié)、各級“兩會”、建黨90周年,省、市黨代會,黨的十七屆六中全會等重大活動期間,我局都組織開展矛盾糾紛排查化解活動。將正常排查和重點時期排查有機結(jié)合,每個重要時間節(jié)點都超前開展排查活動,共交辦信訪問題XX件,目前已化解XX件,化解率達XX%。對信訪突出問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。市排查交辦的信訪突出問題,全部實行縣(市、區(qū))或市直部門領(lǐng)導(dǎo)包
名副局長任副組長,各處(室)負責人參加的綜治和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各處(室)負責人為第一責任人,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作責任制。制定綜合治理、平安創(chuàng)建活動年度工作計劃,定期研究綜合治理和平安建設(shè)工作,層層簽訂綜合治理、平安創(chuàng)建工作責任書。與平山鄉(xiāng)丁魏村村民委員會簽訂了共建部門綜治、平安建設(shè)責任書。此外,認真抓好單位內(nèi)部治安防范工作,健全治安保衛(wèi)組織,落實各項安全措施。除多次專題開會研究綜合治理工作外,每次辦公會、全體人員會議上都要強調(diào)安全、****,確保綜合治理工作落到實處。
二、健全矛盾糾紛排查化解機制,加強對社會治安綜合治理矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素的排查化解
健全了市級兩月一排查、縣級一月一排查、鄉(xiāng)級半月一排查的矛盾糾紛排查化解機制。今年以來,已經(jīng)組織開展了7次矛盾糾紛排查化解活動。在元旦春節(jié)、各級“兩會”、建黨90周年,省、市黨代會,黨的十七屆六中全會等重大活動期間,我局都組織開展矛盾糾紛排查化解活動。將正常排查和重點時期排查有機結(jié)合,每個重要時間節(jié)點都超前開展排查活動,共交辦信訪問題XX件,目前已化解XX件,化解率達XX%。對信訪突出問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。市排查交辦的信訪突出問題,全部實行縣(市、區(qū))或市直部門領(lǐng)導(dǎo)包
案處理,落實包調(diào)查、包處理、包結(jié)案、包穩(wěn)控的“四包”責任。同時,對進京上訪,去省、來市集訪等突出問題,實行隨時發(fā)生隨時交辦,全部實行領(lǐng)導(dǎo)包案。包案領(lǐng)導(dǎo)加強協(xié)調(diào)、會辦、督查,有力推進了問題解決。
三、全面開展“有效初信初訪辦理促進年”活動,努力使群眾信訪問題在初始階段得到解決
市委書記市長對群眾來信辦理工作十分重視,年初專門作出重要批示。市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)通知,對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)收閱群眾來信的辦理工作提出具體要求。對領(lǐng)導(dǎo)批示的信件,原則上10日內(nèi)辦結(jié)并報告結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)未作批示的有效信件,均要受理,原則上30日內(nèi)辦結(jié)并告知處理情況,并建立月度通報和責任追究制度。6月份,市聯(lián)席辦下發(fā)《關(guān)于開展“有效初信初訪辦理促進年”推進活動的實施意見》,著力推進初信初訪的規(guī)范辦理,切實做到“事事有回音、件件有著落”,使群眾寫一封信、打一個電話、發(fā)一個電子郵件、來一次走訪反映的問題,都能得到妥善處理。我們局制訂初信初訪辦理工作規(guī)則,對接待、登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督查等環(huán)節(jié)都作出具體規(guī)定,要求將辦理結(jié)果及時回復(fù)信訪人,不斷提高群眾滿意度。
建設(shè)年終工作總結(jié)(篇2)
鞏固評建成果 提高辦學(xué)效益
xx年 11月27日至30日,我院全體師生員工以嶄新的精神面貌、飽滿的熱情迎來了四川省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估專家組為期4天的進校實地考察與評估??疾榻Y(jié)果,專家組對我院的人才培養(yǎng)工作給予了高度評價和充分的肯定,各項考核指標達合格率達到了100%。在為我院取得如此優(yōu)異的成績而自豪的同時,文化旅游系深刻總結(jié)近一年來迎評促建工作的開展,認真思考學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的目標,深感責任重大,任重道遠。
一、高度重視,有效落實,迎評促建推動有序
自xx年3月,我院迎評促建工作正式開展以來,文化旅游系全體教職員工以高度的自覺性、飽滿的熱情、認真的態(tài)度,積極投入到事關(guān)我院(也直接關(guān)系到我系)發(fā)展的重大契機的工作中。在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,我系上下迎難而上,眾志成城,各項工作推動有序,圓滿完成迎評促建工作。
1、認真領(lǐng)會學(xué)院黨委關(guān)于迎評促建工作的各項精神,貫徹“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的二十字方針,深入學(xué)習高職教育的各種理念,從思想上高度統(tǒng)一。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識統(tǒng)一。成立了以系部第一責任人為組長、全體行政人員共同參加的的組織機構(gòu),專門召開了多次次主題會議,對于評估階段做了周密的安排和布臵。
3、各項工作的開展,緊密圍繞院評建工作辦公室的安排,在全體教職員工、全體學(xué)生中廣泛深入學(xué)習評建知識,深刻領(lǐng)會
1 評建工作的重要意義,全系師生自覺行動,表現(xiàn)出了人人為評估,事事為評估的高度責任心。
二、全系動員,很抓規(guī)范,促建結(jié)合卓有成效
全系動員,嚴格按照評建工作要求,查漏補缺,各項工作逐步規(guī)范。
1、教學(xué)四大體系的建設(shè)不斷深化。修訂完善了我系20
11、xx級旅游管理、涉外旅游、酒店管理三個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,實踐課程的開設(shè)比例達到了60%。完成了68門課程教學(xué)大綱、24門課程標準的制定。教學(xué)管理、學(xué)生管理各項規(guī)章制度逐步完善。
2、實踐教學(xué)條件和水平得到改善和提高。我系已經(jīng)建立了5家緊密合作的校企合作實訓(xùn)實習基地,正進一步加大拓展專業(yè)對口實訓(xùn)實習基地的建設(shè)。積極探索實踐教學(xué)體系的改革,進一步深化校企合作的人才培養(yǎng)模式。
3、師資隊伍建設(shè)進一步加強。充分利用行業(yè)辦學(xué)資源的優(yōu)勢,通過“走出去,請進來”的合作方式,建立了一支專兼結(jié)合的優(yōu)秀教師隊伍。我系各專業(yè)教師隊伍中,副教授比例達到了20%,雙師素質(zhì)型教師比例達到了40%。鼓勵教師通過各種渠道參與行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)考核,安排了3位教師進行業(yè)務(wù)進修和專業(yè)實踐。同時,聘請了4位具有行業(yè)背景、實踐經(jīng)驗豐富的行業(yè)專業(yè)人士作為學(xué)院的兼職教師,結(jié)合高職教育的特點,進一步提高了兼職教師的比例。
4、教師的教學(xué)水平顯著提高。開展了三輪20余次說課、說專業(yè)活動,激勵先進,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,互相促進。每位教師對站穩(wěn)講臺充滿了信心。在評估期間,各位教師都表現(xiàn)良好。
5、專業(yè)教研室進一步規(guī)范。完成了旅游管理專業(yè)教研室的基礎(chǔ)建設(shè),通過組織多次教研室研討活動,為教師提供了一個良好的工作環(huán)境,激發(fā)了教師的工作熱情,為教師教學(xué)能力的提升搭建了良好的平臺。
6、加強常規(guī)教學(xué)檢查。每一天,系部教學(xué)管理人員嚴格按照學(xué)院規(guī)定進行教學(xué)檢查,確保教師能履行崗位職責,教風優(yōu)良;教學(xué)過程規(guī)范,教學(xué)水平較高,學(xué)生滿意度大大提升。
7、各項教學(xué)管理制度逐步完善。嚴格按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定對各類教學(xué)文檔進行檢查、整理、收集、歸檔,基本杜絕了原來粗放、盲目的管理現(xiàn)象,提高了工作人員的管理意識和水平,形成了良好的管理規(guī)范,極大地提升了管理效率。
8、學(xué)生管理工作成效顯著。我系采取以學(xué)生管理工作部門為龍頭、學(xué)生干部為抓手、優(yōu)秀學(xué)生為紐帶的聯(lián)動管理體系,責任明確,工作到位。首先在學(xué)生管理部門強調(diào)學(xué)生工作的重要性,多次召開全系學(xué)生干部座談會,采取“抓到課率、抓宿舍紀律衛(wèi)生、抓日常行為規(guī)范、組織全體學(xué)生學(xué)習評建知識、鼓勵學(xué)生樹立正確的學(xué)習目標”等多種方式,及時收集教學(xué)信息,并將有關(guān)情況進行及時處理。確保不因管理工作不到位而導(dǎo)致學(xué)生在評估中出現(xiàn)負面現(xiàn)象。評估期間,我系廣大學(xué)生識大體、顧大局,與
3 學(xué)校榮辱與共、以主人的姿態(tài)來迎接評估組專家,在方方面面展示出了我系學(xué)生良好的精神風貌。
三、及時總結(jié),重視整改,成果鞏固絕不松懈
在欣喜此次迎評促建工作取得圓滿成功的同時,深刻領(lǐng)會專家組提出的整改意見,結(jié)合我院發(fā)展的遠大目標,認真總結(jié)我系的工作現(xiàn)狀,還有許多工作需要進一步完善提高。比如:人才培養(yǎng)模式改革還有待進一步深化,專業(yè)人才培養(yǎng)方案不盡完善,人才培養(yǎng)質(zhì)量水平還需進一步提高,師資隊伍結(jié)構(gòu)要進一步優(yōu)化,“校企合作”的力度需要不斷加大,雙師素質(zhì)型教師結(jié)構(gòu)要進一步完善、教學(xué)團隊建設(shè)要切實加強,課程建設(shè)還要進一步加大力度等等。因此,取得了豐碩成果固然可喜,但絕不能以此而松懈。在保持現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,進一步提升辦學(xué)水平,辦學(xué)質(zhì)量,還需要我系全體教職員工團結(jié)一心,奮力進取,為取得更大的進步而努力。
四、開拓創(chuàng)新,提高效益,科學(xué)發(fā)展任重道遠
xx年,我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫?,但我們也清醒地認識到存在的不足。為了做好新一年和新學(xué)期的工作,學(xué)院召開了中層干部會和全院教職工大會,進一步統(tǒng)一了思想,明確了認識,文化旅游系認真領(lǐng)會學(xué)院會議精神,認識到:學(xué)院的發(fā)展任重道遠,我系作為學(xué)院的一份子,責無旁貸。
1、要加強學(xué)習,進一步提升辦學(xué)理念,努力實現(xiàn)示范性高職院校的建設(shè)目標。深入開展高等職業(yè)教育理論和實踐的學(xué)習與
4 研究活動,認真貫徹落實教育部16號文件精神;全面了解經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢,準確掌握行業(yè)發(fā)展需要,進一步明確我系的辦學(xué)定位,不斷開拓高職教育的辦學(xué)視野,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,全面提高教學(xué)質(zhì)量,并以我院建成示范性高職院為目標,全系教職員工要自加壓力,重視內(nèi)涵建設(shè)。
2、加強師資隊伍建設(shè)。進一步提高教師特別是青年教師的專業(yè)理論水平和工作能力;進一步加強教師實踐鍛煉,建立系部與行業(yè)雙向交流制度,提高教師的實踐教學(xué)能力和應(yīng)用能力;采取激勵政策聘請行業(yè)專家和業(yè)務(wù)骨干,不斷擴大兼職教師隊伍,并加強培訓(xùn),提高兼職教師的教學(xué)能力;強化教風、學(xué)風、校風建設(shè);加強教學(xué)團隊建設(shè),加強教學(xué)研究,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
3、突出特色,加強專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)。繼續(xù)對接行業(yè)需求,依托行業(yè)優(yōu)勢,推進專業(yè)群建設(shè)。積極打造品牌專業(yè)和特色專業(yè)。以課程體系建設(shè)為基礎(chǔ),進一步加強精品課程建設(shè),爭取在十二五期間,建成省級精品課程1門,院級精品課程2—3門。
4、校企合作,深化人才培養(yǎng)模式改革。進一步加強與相關(guān)旅行社、酒店等企業(yè)的合作,研究制定各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,使我系的辦學(xué)根植于深厚的行業(yè)背景基礎(chǔ)之上。進一步完善校內(nèi)外實習實訓(xùn)基地(特別是校內(nèi)實踐基地的建設(shè)),積極構(gòu)建具有行業(yè)和專業(yè)特色的實踐教學(xué)體系。加大規(guī)劃和建設(shè)各專業(yè)系列實踐教學(xué)教材的力度,使之更具有行業(yè)和專業(yè)特點,確保實踐教學(xué)
5 取得實效。
5、加強管理隊伍建設(shè),努力實現(xiàn)科學(xué)管理。建立健全各級各類人員崗位責任制,進一步建立和完善教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面的激勵機制,調(diào)動各方面的積極性。構(gòu)建科學(xué)合理的教學(xué)和管理質(zhì)量監(jiān)控體系,不斷提升教學(xué)和管理水平。
文化旅游系全體教職員在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,努力工作,為我院迎評促建工作的全面勝利貢獻了自己的力量。在今后的工作中,我們一定會積極進取、敬業(yè)奉獻,不斷開拓創(chuàng)新,為提升我院辦學(xué)效益作出更大的貢獻。
文化旅游系
xx-12-14 6
建設(shè)年終工作總結(jié)(篇3)
在縣委、縣政府和縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”思想和中共中央xx屆四中、xx全會以及省、市、縣委全會精神為指導(dǎo),按照全縣黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的總體部署和要求,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)責任制,認真履行責任,狠抓落實,單位干部職工無違法違紀行為發(fā)生,各單位、各職能部門辦事效能明顯提高,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實黨風廉政、行政效能責任制,積極開展“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作
我鄉(xiāng)根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制和行政效能工作及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的總體要求,緊密結(jié)合單位實際及科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加強了黨風廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門負責人為成員的相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認真落實了黨風廉政、行政效能建設(shè)責任制,把黨風廉政、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作納入了重要議事日程,認真抓好督促落實,形成了人人肩上有擔子,個個心里有壓力的齊抓共管的工作局面。同時,主要領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期檢查廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)進展情況、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,督促、檢查、指導(dǎo)黨風廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,針對存在的問題和不足提出整改意見,及時采取整改措施,有力地促進了黨風廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的進一步落實。
二、加強學(xué)習教育,提高思想素質(zhì),做到標本兼治
為保障黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的順利開展,黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組注重加強對機關(guān)干部的教育,始終把干部的思想教育放在第一位,認真組織學(xué)習中央、省、市、縣黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作會議精神、認真學(xué)習研究黨的xx大報告、《新黨章》、中紀委在xx大中作的報告,繼續(xù)加強對《社會主義榮辱觀xxxx》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)的學(xué)習,從推動廉政文化建設(shè)入手,以學(xué)習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》為切入點,以強化黨員干部的廉潔從政理念和提高全體干部廉政意識為目標,加強黨風廉政教育,進一步提高干部明辨是非、拒腐防變的能力。通過學(xué)習和教育,提高了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀守法,增強了黨紀政紀觀念和法制觀念,提高了拒腐防變能力,著實解決了黨員干部在黨員廉政建設(shè)和工作作風方面存在的問題,切實轉(zhuǎn)變了工作作風。班子成員定期召開一年一度的民主生活會,通過開展批評與自我批評,查找自身在生活作風、工作作風和學(xué)習作風等方面不足之處,時時為自己敲響反腐保廉的警鐘。同時,抓好干部作風建設(shè),結(jié)合工作實際,切實糾正損害群眾利益的不正之風,要求大家做到執(zhí)法行為規(guī)范,在抓項目建設(shè)、招商引資和抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建等方面,無“吃、拿、卡、要”和“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資”等行為發(fā)生,從各個方面樹立了行政管理部門的良好形象。
三、建立健全了規(guī)章制度,強化廉潔自律工作
我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”的工作規(guī)定,為鞏固學(xué)習《黨章》活動的成果,加強黨風廉政建設(shè)工作,強化機關(guān)事務(wù)管理,重新修訂完善了機關(guān)管理各項制度,建立和健全了《黨風廉政建設(shè)制度》《機關(guān)管理制度》、《財務(wù)管理制度》等內(nèi)部管理制度,在用權(quán)、管錢、管事、管人方面步入到程序化、規(guī)范化軌道上,從源頭上根治腐敗。鄉(xiāng)政府針對在開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改方案,積極進行整改,并迅速制定出臺了服務(wù)制、首問責任制、崗位責任制、政務(wù)公開制、行政過錯責任追究制、績效考核制、重點工程項目跟蹤服務(wù)制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制等八項制度,并狠抓貫徹落實。各單位結(jié)合自身實際也建立健全了各項規(guī)章制度,初步形成了效能建設(shè)的長效機制。同時還根據(jù)縣上要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,認真貫徹執(zhí)行辦結(jié)制和超時默認制等各項配套制度。民政辦、計生辦等部門還出臺了辦事工作流程和實施細則既規(guī)范了機關(guān)工作人員的行為,又為群眾辦事提供了便利,使黨風廉政和行政效能建設(shè)取得了較好的效呆。YJs21.CoM
四、加強信訪工作,認真查處違紀違法案件
群眾上訪無小事,必須做到事事有回音,件件有落實。我鄉(xiāng)就是長期堅持這一做事原則,高度重視群眾信訪工作,認真對待群眾反映的熱點難點問題。為了更好的做好這項工作,還專門制訂了鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,安排每周二、周三兩日以接待來訪群眾,還專門成立了信訪辦公室,以更加快捷的處理信訪案件。
五、取得的成效
(一)黨風廉政建設(shè)方面
1、強化自查自律意識,不借工作之便“吃、拿、卡、要”。
2、狠剎奢侈享樂,不鋪張浪費,時刻保持艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風。
3、沒有用公款請客送禮和支付個人消費的情況發(fā)生。
4、按時向組織報告家庭重大事項,無借機斂財和利用權(quán)利謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”。
(二)行政效能建設(shè)方面
1、服務(wù)意識明顯增強
各單位牢固樹立了以人為本的理念,把工作重心從管理轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,初步構(gòu)建起了“親民、利民、便民”的良好氛圍。
2、政務(wù)公開明顯推進
采取了多種形式強化政務(wù)公開,打造陽光政府。鄉(xiāng)政府在顯眼位置增辟了行政效能建設(shè)專欄,并開設(shè)了投訴信箱,并落實專人負責處理。為方便群眾隨時了解單位工作職責、辦事程序等內(nèi)容,信聯(lián)社、獸醫(yī)站等單位還專門繪制了工作流程示意圖,中心校、衛(wèi)生院對群眾關(guān)心的教育收費、醫(yī)藥收費明細情況進行了張榜公示。
3、工作作風明顯好轉(zhuǎn)
通過機關(guān)效能建設(shè)活動,各單位、各部門干部的務(wù)實意識和責任意識都得到了明顯增強。由于今年我鄉(xiāng)工程項目多,各項工程資金緊、任務(wù)重,如果沒有很強的務(wù)實意識,很難保證工程的如期完工。為此,我們以效能建設(shè)為契機,
給各包工程人員壓任務(wù)、下目標,在保證工程如期完工的同時,也增強了機關(guān)干部的務(wù)實意識。為配合抓好效能建設(shè),我們制定了《機關(guān)干部綜合目標考核責任制》,將各項考核目標進行具體分解落實,機關(guān)干部如不按時完成布置的各項工作,考核就會被扣分。自從開展效能建設(shè)以來,機關(guān)干部坐在辦公室里喝茶聊天的少了,下村服務(wù)的多了;村干部的埋怨聲少了,豎起拇指贊揚的多了;群眾上訪的少了,機關(guān)干部下訪的多了,鄉(xiāng)村干部的責任意識大大增強,辦事效率也大有提高。
總之,我鄉(xiāng)在黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)方面雖然取得了一定的成績,但是距上級的要求還存在一定的差距,如個別村委的黨廉建設(shè)和行政效能建設(shè)工作抓的不夠?qū)崳瑢o律教育學(xué)習不夠重視,黨廉知識宣傳陣地不足,部分制度不夠完善,對于這些問題,我們都將結(jié)合實際,加以整改和克服。
六、今后工作打算
1、完善黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求,增強黨員干部拒腐。防變的能力,提高工作效能。
2、繼續(xù)深入抓好干部學(xué)習和教育工作,提高明辨是非、拒腐防變的能力。
3、做好群眾信訪來訪工作,加大辦案力度。
4、完善各項制度建設(shè),真正做到制度管人,制度管事。把黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與保持共產(chǎn)黨員先進性教育、整治發(fā)展環(huán)境、行風評議等活動有機結(jié)合,形成促進合興經(jīng)濟社會發(fā)展的活力。
建設(shè)年終工作總結(jié)(篇4)
導(dǎo)語:曹宅鎮(zhèn)商會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)商會會員共同努力,緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進、開拓創(chuàng)新、服務(wù)會員、熱心光彩事業(yè),商會工作取得了一定的成果,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年商會工作和2010年思路匯報如下:
曹宅鎮(zhèn)商會在鎮(zhèn)黨委、當局的精確帶領(lǐng)下,在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)的關(guān)心教導(dǎo)下,全鎮(zhèn)商會會員互助竭力,緊緊環(huán)繞以經(jīng)濟構(gòu)筑為中間,堅定科學(xué)成長觀,與時俱進、開辟立異、辦事會員、熱忱光亮奇跡,商會工作獲得了必定的結(jié)果,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年商會工作和2010年思路報告請教以下:
1、2010年商會工作報告請教
1、根本環(huán)境;曹宅鎮(zhèn)商會現(xiàn)有會員86名,會員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的80%以上,商會執(zhí)委15名,根據(jù)商會章程的有關(guān)要求,落實各項規(guī)章軌制,按期召開執(zhí)委會,當真構(gòu)造會員展開活動,富裕闡揚商會優(yōu)勢,經(jīng)心全意為會員企業(yè)辦事,本年我鎮(zhèn)商會進行了換屆,產(chǎn)生了新一屆商會執(zhí)委,在新一屆商會會長帶領(lǐng)下,曹宅鎮(zhèn)商會呈現(xiàn)了勃勃盼望。
2、商會活動環(huán)境
(1)、自動參政、議政;商會會員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員,商會會員代表委員本年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件,反響了我鎮(zhèn)經(jīng)濟成長進程中存在的一些矛盾和題目,如環(huán)境混濁辦理題目、地皮流轉(zhuǎn)題目、園區(qū)構(gòu)筑與失地農(nóng)民保險題目、科研立異等等,議案都獲得了上級黨委、當局的高度珍視和采納,自動為非公企業(yè)代言,使商會會員企業(yè)的題目獲得了當局的贊成和救助,為非公企業(yè)創(chuàng)設(shè)了精良的成長環(huán)境。
(2)、構(gòu)造展開活動;一是成長會員企業(yè),堅定入會自愿原則,本年已吸取了新會員2家,另有10多家企業(yè)要求參加商會構(gòu)造。二是構(gòu)造了會員外出觀察進行彼此交換,構(gòu)造會員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司觀光進修,該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技立異的榜樣,進修他們?nèi)绨苍诰骄持辛惓砷L。三是救助企業(yè)調(diào)整村企辯論稅企干系。四是救助企業(yè)和諧勞資膠葛和工傷變亂膠葛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代勞辦事,保護企業(yè)合法權(quán)柄,加強了企業(yè)凝集力。
(3)、自動投身光亮奇跡、回報社會;受10年國際金融風暴的感化,碰到了空前未有的經(jīng)濟危機,會員企業(yè)在創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟效益竭力克服各重堅苦的同時,不忘社會責任,自動參加社會光亮奇跡和公益活動,在為國度創(chuàng)設(shè)財產(chǎn)的同時創(chuàng)設(shè)更多的是社會效益。
一是展開了“村企結(jié)對”幫扶活動;商會有10家會員企業(yè)與10個村進行告終對結(jié)幫扶,本年幫助新農(nóng)村構(gòu)筑落實救助結(jié)對村辦理新農(nóng)村構(gòu)筑資金28萬元,為經(jīng)濟前提差的村辦理一些實際題目,獲得村民的附和和贊成,村企干系獲得了有效的改變。
二是贊成金東消防構(gòu)筑;建立消防中隊是為了能夠急劇出警,盡量裁減國度和人民財產(chǎn)吃虧,固然經(jīng)濟局勢特別嚴峻、企業(yè)資金其實不富裕,但會員企業(yè)仍心系消防構(gòu)筑,商會執(zhí)委會員單位紛紜捐助、捐助金額達20.2萬元,如:凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源,金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食物公司等,為金東消防安定貢獻了一份氣力。
三是投身光亮奇跡;一年來,會員企業(yè)為社會公益奇跡、贊成農(nóng)村門路構(gòu)筑、幫助教誨奇跡、殘疾人奇跡、為敬老院送錢、送物、扶貧濟困、為堅苦群體捐款捐物等達捌拾多萬元,給弱勢群體送去暖和,為新農(nóng)村構(gòu)筑添磚加瓦,為社會鞏固作出了貢獻。
(4)、做好商會黨建工作,展開第三批科學(xué)成長教誨;我鎮(zhèn)23家范圍以上企業(yè)有12家建立了黨支部,11家企業(yè)構(gòu)成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,商會會員企業(yè)支部有黨員155名,隱性黨員18名,滾動黨員11名,商會黨委聯(lián)合科學(xué)成長觀教誨,展開了第1、第二階段的教誨活動,在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強本質(zhì)、見舉動”自律承諾果然書,要求黨員做到“五個”自動、“五領(lǐng)先”、“五不做”、“三個一”,展開我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、立異等各種式樣的黨員活動,本年企業(yè)黨支部又吸取了15名新黨員,在成長黨員進程中商會黨委做好指導(dǎo)工作,把好政審關(guān),真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸取到黨構(gòu)造中來,加強了企業(yè)的活力和凝集力,把黨的目標、政策及時宣揚貫徹到基層,深受企業(yè)歡迎。
一年來商會工作獲得了必定結(jié)果,但在很多方面存在不敷的地方。
(1)、商會的活動還不敷平常??陀^上會員都是老總,里里外外一把手,工作都很忙。主觀上對商會工作的緊張性認識還不敷,
(2)、企業(yè)會員之間貧乏關(guān)聯(lián)。因為活動較少,是以會員之間的雷同、協(xié)作、關(guān)聯(lián)、救助等方面就相對欠缺。
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建設(shè)年終工作總結(jié)(篇5)
導(dǎo)語:2008年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,在學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,在全校教職工的大力支持下,按照上級部門的要求,本人認真履行工作職責,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升師生的生命質(zhì)量為目標,全面實施ci戰(zhàn)略,深化課程改革,豐富學(xué)校內(nèi)涵,打造學(xué)校品牌,全面提升我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,積極搭建以人本管理、智慧型教師、生命化教育為三原色的學(xué)校發(fā)展新平臺,讓學(xué)生喜歡學(xué)校,喜歡老師,喜歡學(xué)習,讓老師喜歡學(xué)校,喜歡教
2008年,在各級帶領(lǐng)的親切關(guān)懷教導(dǎo)下,在黌舍其他帶領(lǐng)的幫忙下,在全校教職工的大力大舉贊成下,根據(jù)上級部分的要求,本人當真踐諾工作職責,以科學(xué)成長觀為教導(dǎo),以提拔師生的生命質(zhì)量為目標,周全履行ci計謀,強化課程改革,充裕黌舍內(nèi)涵,打造黌舍品牌,周全提拔我校的辦學(xué)水溫和教誨質(zhì)量,自動搭建以人本辦理、伶俐型教師、生命化教誨為三原色的黌舍成長新平臺,讓門生喜好黌舍,喜好教授,喜好進修,讓教授喜好黌舍,喜好教書,喜好門生,為構(gòu)建師生和諧成長的生態(tài)樂土而不懈地竭力?,F(xiàn)將有關(guān)環(huán)境報告請教以下。
1、以理念提拔教誨的伶俐
當代黌舍的一個明顯標記,是有特質(zhì)和本性的辦學(xué)思維,基于黌舍教誨的實際背景和師生成長最大化的代價追求,建構(gòu)進步的辦學(xué)思維并轉(zhuǎn)為群體共識和“舉動愿景”,為黌舍插上一面思維旗幟,這是一校之長,黌舍魂魄義不容辭的責任。是以,做一個智者,讓校長的伶俐在黌舍的成長中呈現(xiàn)本性是我孜孜鞏固的追求。
一年來,陪伴著故國一路走來,南邊的冰雪,汶川的地動,在眾擎易舉中,與災(zāi)區(qū)人民一同感覺到了故國的暖和。奧運的光輝,神七的升天,與全國人民一同見證了故國的富強。在驕傲與奮發(fā)中,我竭力將本身對黨、對故國的酷好之情融入本身所從事的教誨奇跡中,時候存眷我國教誨成長的新動態(tài),將門生的生命成長、教師的專業(yè)化成長、黌舍的校園文化構(gòu)筑作為我思慮黌舍內(nèi)涵式成長的核心內(nèi)容,將生態(tài)表面與黌舍的ci計謀精密聯(lián)合,在全校倡導(dǎo)教誨生態(tài)表面,發(fā)起了黌舍將來三年的構(gòu)思,那便是以敬更生命,和諧成長為根本理念,構(gòu)建師生和諧成長的生態(tài)園。為此,我?guī)ьI(lǐng)我們這個團隊,以和諧為主題,以抓辦學(xué)之魂、辦學(xué)之基、辦學(xué)之本為重點,自動展開了構(gòu)建校園生態(tài)的系列活動,履行了誠信校園、和諧校園、數(shù)字校園、書香校園工程。門生在和諧的校園中,生命獲得了發(fā)至內(nèi)心的恭敬,其夢想也在一每天的長大。
2、讓校園文化成為黌舍成長的魂魄
校園文化不但僅是門生本質(zhì)和教師本質(zhì)進步的題目,它還干系到一個民族文化的發(fā)揚和傳承。在這個意義上說,校園文化是一個黌舍的魂魄。恰是在這類理念的贊成下,我從門生、黌舍和教師成長的角度,發(fā)起了校園文化增進教師專業(yè)化成長的校本教研計謀。強調(diào)教誨要存眷門生的生命,存眷門生生命成長的生態(tài)環(huán)境,竭力為門生的成長供給精良的辦事。為此,我前后四次進行了專題講座,廣大教師在“書香校園”、校本培訓(xùn)、校本科研、傳授實踐、案例分析、專家之聲、外校探幽等式樣的實踐中,提拔了伶俐,積淀了厚重的文化底細。校園藝術(shù)節(jié)、校園體育節(jié)、國旗保護隊、團隊夢想列隊式等一系列活動讓我校到處富裕了文化氣息。
3、以講堂放飛門生的夢想
我們知道,每個個別都是鮮活的,每個生命都是故意義的,教誨的本色便是要讓每個生命都兌現(xiàn)故意義的成長。黌舍教誨為兒童從天然人走向社會人供給了必要的資本式贊成。童年的韶光是人平生中最可寶貴的光陰,掃數(shù)教誨行動都要以敬更生命,關(guān)愛個別為根本立足點,對受教誨者進行誠摯的人文關(guān)懷。黌舍的意義也便是在于讓兒童學(xué)會糊口生涯,體驗成長的快樂。
強化辦理也好,加強步隊構(gòu)筑也好,最終的落腳點都在講堂傳授上,為此,本年我發(fā)起了存眷門生的生命,讓講堂富裕生命活力的生命化講堂傳授的理念,展開了從頭構(gòu)建講堂的科研實踐活動,
為了確保這項工作的落實,我對本身定出了兩條要求:
一是牢靠建立傳授為中間的思維,深切傳授第一線,深切講堂,深切教研組,現(xiàn)場施工親身教導(dǎo),抓好典范。
二是為本身定了六條軌制:a、校長一周要看課3-4節(jié);b、校長要親身給教師上交易講座;c、建立班子交易進修日;d、教導(dǎo)教師上樹范課5-6節(jié)。
為了向講堂要質(zhì)量,我們本年緊張做了以下幾項工作。
1、優(yōu)化師生干系,建立和諧互助的傳授氛圍
一是要求教師必須恭敬門生。要求教師要富裕建立門生的主體職位處所,富裕闡揚門生的自動精神,富裕鼓勵門生勇于置疑、長于置疑、斗膽求知,自立進修的勇氣和決議信念。堅定拋卻“唯師獨尊、一言堂”等死板的思維。
二是要求教師必須傾慕門生。我要求教師要做到剛正、剛正地對待每一名門生;對有特別環(huán)境的門生要施以更多的關(guān)愛,讓每個門生都能感覺到班集體的溫溫和教授的愛心;要帶著微笑走進講堂,用本身的微笑喚起門生心靈的微笑。
為了將優(yōu)化師生干系能真正落到實處,一年來,我校共進行了兩次班主任經(jīng)驗交換,進行了兩次門生演講,每位教師都撰寫了一篇與門生相處的心得。同時,我們還展開了生評師生活動,就如許,和諧的師生干系為優(yōu)化講堂傳授奠定了堅固的根本。
2、優(yōu)化講堂傳授,諦聽門生的生命運動。為使生命化教誨理念在講堂傳授中得以順暢地履行,門生的立異精神和實踐本領(lǐng)真正獲得培養(yǎng),我們經(jīng)過議定專家引領(lǐng)、自我實踐、集體診斷、案例分析等式樣,初步構(gòu)成了我校的生命化講堂傳授計謀,提拔了教師和門生的伶俐。
3、展開星級教誨評比活動,增進教師專業(yè)化成長。為了更好地落實人才興校計謀,美滿人才成長的鼓勵機制,竭力變動全校教師的工作自動性和自動性,發(fā)覺和培養(yǎng)一批校級骨干教師,拓展教師的專業(yè)成長門路,打造黌舍以星級教師為載體的“名師工程”,我們本年履行了星級教師評比活動。經(jīng)過議定量化的評比,產(chǎn)生了四個等級的星級教師。星級教師的在教誨傳授中竭力闡揚師德榜樣、傳授樹范、學(xué)術(shù)領(lǐng)先的效用,成為我校教師的榜樣和榜樣,為黌舍的急劇、健康、穩(wěn)步成長供給堅固的人才資本。
建設(shè)年終工作總結(jié)(篇6)
20xx年我辦按照縣委及宣傳部有關(guān)文件精神,認真學(xué)習和貫徹落實“三個代表”重要思想,做好對內(nèi)、對外的精神文明建設(shè)工作,并將精神文明建設(shè)工作與法制工作有機的結(jié)合起來,做到“有的放矢”,取得顯著成績。
一、認真學(xué)習貫徹落實《公民道德實施綱要》
精神文明建設(shè)的根本任務(wù)在于提高人的素質(zhì),而思想道德正是精神文明建設(shè)的核心內(nèi)容。我辦在學(xué)習貫徹《公民道德實施綱要》中,堅持以人為本,注重現(xiàn)代文明素質(zhì)的提高,為使《綱要》深入人心,我們充分利用政治學(xué)習進行集中學(xué)習,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),從中對《綱要》有了更加深刻的認識,使全辦干部職工受到了教育,提高了遵守道德規(guī)范的自覺性。圍繞落實《綱要》我辦出現(xiàn)“爭當人民好公仆”和“爭做人民滿意公務(wù)員”的良好氛圍,促進了機關(guān)作風建設(shè),提高了辦事效率和良好的'機關(guān)形象。
二、牢記“兩個務(wù)必”爭做誠信機關(guān)、誠信公務(wù)員
20xx年,我辦全體干部職工認真學(xué)習踐行“三個代表”,積極參加“兩個務(wù)必”學(xué)教活動,加強對活動的領(lǐng)導(dǎo),制定了實施方案,從政治上堅定全心全意為人民服務(wù)宗旨,積極開展創(chuàng)建文明機關(guān),不斷提高服務(wù)水平,自覺主動為群眾辦實事活動??萍脊芾砉ぷ鲗崿F(xiàn)了“一網(wǎng)打盡”,全部工作實現(xiàn)了“陽光工程”,提高了辦公的透明度和辦公效率。機關(guān)服務(wù)做到了熱情、快捷、高效。門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象不復(fù)存在。在各項活動黨員都能起到帶頭作用和先鋒模范作用。我辦黨支部積極響應(yīng)縣委號召參與扶貧助殘幫扶活動,對大榆供銷社職工楊翠華進行幫扶。
20xx年在精神文明建設(shè)上做了一些工作,取得了一些成績,但是和其它先進單位相比,還有一定的差距。今后我們一定發(fā)揚成績,糾正不足,認真實踐“三個代表。堅持依法行政,做好精神文明建設(shè)工作,為我縣精神文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
建設(shè)年終工作總結(jié)(篇7)
導(dǎo)語:
本年以來,在縣委、當局的精確帶領(lǐng)下,我局以“共產(chǎn)黨員進步性教誨活動”的展開為契機,緊緊環(huán)繞“蒔植立異、養(yǎng)殖突進、三為而種、五化組裝配套”的整體思路,集思廣益,集結(jié)精神跑項目,超前探討編籌劃,強化本質(zhì)抓本身,改革立異總攬全局,盡力促成成長和改革各項工作,美滿結(jié)束我局負擔的各項目標任務(wù),為增進全縣經(jīng)濟超過式成長闡揚了自動的效用。
1、加強和改進宏觀經(jīng)濟調(diào)控,及時探討對策辦法,確保經(jīng)濟和社會奇跡急劇和諧成長
當真抓了經(jīng)濟成長和局勢的調(diào)理分析及監(jiān)測展望。式樣下達了全縣百姓經(jīng)濟和社會成長籌劃草案,把縣委、當局的工作思路詳細化、指標化。加強了對全部經(jīng)濟運行布局、速度、效益等方面深層次題目和經(jīng)濟運行中呈現(xiàn)新題目的探討,針對經(jīng)濟運行中存在題目,發(fā)起辦理題目的對策和發(fā)起,全年經(jīng)濟社會保存精良成長態(tài)勢。地區(qū)出產(chǎn)總值估計結(jié)束 32億元,增加 25 %;第一財產(chǎn) 12.8億元; 第二財產(chǎn)9.6億元;第三財產(chǎn)9.6億元;三產(chǎn)比重為40:30:30;財務(wù)收益估計結(jié)束 2.03億元,同比增加20%;城鎮(zhèn)居民家庭人都可操縱收益估計7515元,增加 10%;農(nóng)牧民人均純收益估計3854元,增加10%。
2、抓投資上項目,以增量促成長,構(gòu)筑了經(jīng)濟急劇成長的新平臺
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(一)是項如今期工作結(jié)壯有效。根據(jù)國度財產(chǎn)政策,籌謀重點項目,富裕項目庫內(nèi)容,總計式樣美滿各種項目200多項,此中重點產(chǎn)業(yè)項目掃數(shù)建造成網(wǎng)頁和幻燈片,為篡奪龐大項目奠定了堅固根本。我縣集結(jié)供熱、天然氣輸配、污水處理工程,亞行詢問公司已結(jié)束技巧救助,并正式肯定擬建項目,經(jīng)過議定專家評審、論證,隆興昌鎮(zhèn)天然氣輸配工程、集結(jié)供熱工程參加亞行項目,估計在200X年上半年入手下手履行。污水辦理項目篡奪自治區(qū)發(fā)改委立項;新疆中基16.5萬噸番茄加工及空罐項目自治區(qū)發(fā)改委已立項,正在辦理地皮審批等相干手續(xù);投資2.76億元的蓖麻項目,自治區(qū)發(fā)改委已立項;4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目自治區(qū)順利批復(fù),水資本論證、水土保存、環(huán)評報告已經(jīng)過議定專家檢察,待自治區(qū)發(fā)改委近期批復(fù),現(xiàn)已開工構(gòu)筑;2x600mw火電項目自治區(qū)級以下的批文掃數(shù)獲得,各項前期工作籌辦就緒,可行性探討報告、接入系統(tǒng)報告、環(huán)評報告、水資本論證報告、水土保存報告、地動安定性評價報告、地質(zhì)災(zāi)禍評價、鐵路接軋可研、項目申請報告,估計在1月份能結(jié)束,報告齊備后待自治區(qū)發(fā)改委備案,力圖國度早日批復(fù)開工構(gòu)筑。匯集把握各種投資信息,結(jié)束了200X年國度投資項目報告工作,新籌謀上報了200X年項目總計76項,總投資153億元。此中:農(nóng)牧林水項目17項,投資額為163738萬元;產(chǎn)業(yè)、交通項目29項,投資額為1278166萬元;都會構(gòu)筑項目5項,投資額為37723萬元;文衛(wèi)科教、公檢法、社會奇跡項目13項,投資額為12155萬元,辦奇跡項目12項,投資額為41915萬元。我縣上報項目不論范圍、質(zhì)量、數(shù)量還是科技含量上,都位居全市火線。
(二)是重點項目構(gòu)筑獲得新結(jié)果。六大項目已完工,別離是投資13億元的哈磴高速公路及連接線項目;投資1.8億元日處理番茄3850噸的內(nèi)蒙古天義番茄醬項目;投資2000萬元海五公路五原段項目;投資1968萬元的城網(wǎng)改革項目;投資8704萬元的蒙源糧油食物出入口公司年處理7.5萬噸油葵脫殼項目;投資1100萬元的樂滋滋食物公司年產(chǎn)2萬噸乳成品項目,各項工作進展順利。
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建設(shè)年終工作總結(jié)(篇8)
20xx年,在市委、縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx“美麗鄉(xiāng)村”文明行動扎實推進。半年來,我縣狠抓環(huán)境整治、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、營造良好氛圍、提升服務(wù)意識,做到了措施有力、思路清晰、目標明確,全縣鎮(zhèn)、村寨人居環(huán)境的極大改觀,干部職工政務(wù)服務(wù)意識明顯提高,群眾滿意度明顯提升,開創(chuàng)了自20xx年開展“整臟治亂”專項行動以來取得成績的新局面。
總結(jié)半年來的工作,我們卓有成效地抓好抓實了以下幾個方面的工作:
一、堅持“三管齊下”,切實加強了“美麗鄉(xiāng)村”文明行動的.組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來,我縣高度重視,精心部署,切實加強“美麗鄉(xiāng)村”文明行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是縣委政府高度重視。省、市會議召開后,縣委專門召開縣委常委會議,對省、市會議精神進行了傳達和學(xué)習,及時成立了以縣委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,縣人民政府縣長為常務(wù)副組長,縣委、人大、縣人民政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對全面開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動工作作了細致、周密的安排和部署。在該次縣委常委會議上,縣委同意從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、學(xué)校抽調(diào)x名優(yōu)秀黨員充實調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同意把“美麗鄉(xiāng)村”文明行動與招商引資、計劃生育工作一道列為年度績效目標單獨考核,同意把“美麗鄉(xiāng)村”文明行動作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)述職重要內(nèi)容和干部提拔使用重要依據(jù)??h人民政府也多次召開政府常務(wù)會議、辦公會議,研究解決工作經(jīng)費問題、增加保潔員問題、城鎮(zhèn)綠化亮化問題,把開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動納入年度預(yù)算,劃撥x萬元用于開展工作。二是管建并重,確保創(chuàng)建質(zhì)量。今年以來,我縣總投資x億元的大道建設(shè)工程已接近完工,投資x余萬元的丹霞公園建設(shè)項目以交付使用,投資x余萬元的“天網(wǎng)建設(shè)工程”已投入使用,投資x萬元的桃源大道已實現(xiàn)通車,總計投入x萬元的兩座公廁已全部投入使用并實行免費開放。在市政基礎(chǔ)設(shè)施投入上,政府投入x余萬元在城區(qū)所有高層建筑安裝了霓虹燈,城區(qū)實現(xiàn)了全城亮化;投入x萬元為城市管理部門增添了一臺高智能灑水車,城區(qū)主次干道實現(xiàn)全天候保潔和沖洗;投入x余萬元對城區(qū)所有破損路面、公用設(shè)施進行了維修;投入x余萬元,用于干道綠化和小區(qū)園林建設(shè),城區(qū)的x個高檔住宅小區(qū)實現(xiàn)了“人在林中、城在景中”生活環(huán)境高端化。我縣還在管理上下功夫,嚴格實行網(wǎng)格管理、媒體監(jiān)督、督查通報與專項整治相結(jié)合,推進了城市管理常態(tài)化。三是注重城鄉(xiāng)并重,確保創(chuàng)建工作實現(xiàn)全面覆蓋。今年,縣委要求不僅要建好城市,管好城市,還要管好廣大農(nóng)村,讓廣大農(nóng)村老百姓一道享受創(chuàng)建成果。在創(chuàng)建工作中,我們在城鎮(zhèn)實行無縫管理,保潔實行無縫對接;在鄉(xiāng)村嚴格實行“一對一”幫扶制、“一對一”獎懲制,即每個縣領(lǐng)導(dǎo)要負責聯(lián)系1個美麗鄉(xiāng)村示范點的創(chuàng)建工作,每個單位要負責創(chuàng)建1個美麗鄉(xiāng)村,每個縣部門要明確1名工作人員長期指導(dǎo)創(chuàng)建工作??h委縣人民政府還出臺規(guī)定,凡在創(chuàng)建季度考核中排列全縣倒數(shù)后三位的,全部實行“對號處罰”,即是縣領(lǐng)導(dǎo)的處2x元、部門領(lǐng)導(dǎo)處x元、駐村干部處x元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)處x元。在全縣各級各部門的共同努力下,我縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)了制度化長效管理。同時,我縣還投入資金x余萬元,廣泛動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,在x個“美麗鄉(xiāng)村”和新農(nóng)村建設(shè)示范點及公路沿線村寨繪制文化墻x余幅,面積達x多平方米,使之成為宣傳黨政方針、傳播先進文化、涵養(yǎng)文明民風的有效載體,推進了農(nóng)村精神文明建設(shè)。
二、堅持“三力合一”,注重提高創(chuàng)建工作的創(chuàng)建力。
一是注重管理創(chuàng)新,提高開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動的組織力。從今年開始,我縣把原來的整治辦、創(chuàng)文辦、滿意辦整合為一個辦公室辦公,制定制度,明確職責,實行規(guī)范管理,有效發(fā)揮了辦公室組織、協(xié)調(diào)和團體作用。二是注重執(zhí)法統(tǒng)一,提高依法行政水平的執(zhí)行力。由工商、城管、住建、物業(yè)管理機構(gòu)抽調(diào)相關(guān)工作人員組建綜合執(zhí)法隊伍,實行統(tǒng)一辦公,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一執(zhí)法,統(tǒng)一調(diào)度,有效發(fā)揮了整體執(zhí)法的效率,較好地克服過去單兵作戰(zhàn),相互推諉、職責不分的狀況,使城市管理中出現(xiàn)的一些難點、熱點問題得到及時處理。三是注重“三城同創(chuàng)”,提高開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動的整治力。在今年出臺的方案和考核辦法中,我縣把創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建省級生態(tài)城市“合三為一”,實行一個文件安排、一個辦法考核、一個細則獎懲、一個考核方案開展工作。每個月都要對縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一次督查,每個季度實行一次考核,每個季度一次通報,真正使創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)和生態(tài)旅游城市建設(shè)做到同考核、同安排、同部署、同獎懲。
三、堅持“三大提升”,確?!懊利愢l(xiāng)村”文明行動取得實效。
開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動的最終落腳點都要落在群眾滿意度提升、群眾素質(zhì)極大提高、城鄉(xiāng)品位同步提高上。在提升群眾滿意度方面,我縣積極在縣內(nèi)媒體開辟民情通道,及時處理群眾反映的熱點、難點問題,做到“民有所呼,我有所應(yīng)”;在電視臺和報紙及時曝光一些不作為、慢作為問題,讓群眾看到縣委政府開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動的信心和決心;積極有效開展系列衛(wèi)生與秩序?qū)m椪?,讓群眾實實在在看到開展文明行動的效果與成果,徹底改變?nèi)罕娺^去對開展文明行動“是表面文章,做給上級領(lǐng)導(dǎo)看”的偏見和看法。在提升群眾素質(zhì)方面,我縣結(jié)合“四在農(nóng)家”“美麗鄉(xiāng)村”“家鄉(xiāng)好”主題演講活動,積極開展了“文明禮儀”進農(nóng)村、進校園、進企業(yè)、進廠礦、進機關(guān)、進社區(qū)活動,結(jié)合“三下鄉(xiāng)”等活動,大力宣傳文明衛(wèi)生知識、普及文明禮儀知識;深入開展社會主義核心價值體系主題宣講活動,通過開展“發(fā)現(xiàn)最美xx人”活動,樹立典型,發(fā)揮榜樣帶動作用,引導(dǎo)廣大市民和農(nóng)村群眾樹立正確的價值觀,人生觀。在提升城鄉(xiāng)品位方面,立足“苗王故里、絕技之城”城市品牌,以“建設(shè)武陵山區(qū)中型城市、打造丹霞民族文化旅游城市”為目標,按照“一核兩軸三星四特”發(fā)展布局,傾力打造老城區(qū)、北部新城、城南新區(qū)三大城市綜合體,重點打造盤信、孟溪、長興3個衛(wèi)星小城鎮(zhèn),推進正大、盤石、寨英、迓駕4個特色小城鎮(zhèn)建設(shè),大力提升我縣城鎮(zhèn)建設(shè)品位。借助高端平臺,大力宣傳xx深厚的民族民間文化,大力宣傳報道xx先進典型人物,培育和推出了姚少軍、劉仁平等先進典型,在全縣干部群眾中反響強烈,為開展xx開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動樹立了典范,營造了濃厚的人文氣息。
總之,我縣開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動雖然取得階段性成果,但離上級的要求還有距離,離群眾的期盼還有差距,與兄弟縣市相比,我們還需倍加努力。下步我縣將向其他兄弟縣市學(xué)習,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高創(chuàng)建工作水平,為實現(xiàn)xx跨越式發(fā)展作出不懈努力。
建設(shè)年終工作總結(jié)(篇9)
20--年,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史水平。
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20--年公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,認真完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,本公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。
(一)成本管理工作
加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。因此要想加強項目成本管理,且公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):
1、材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。各項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2、加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:
⑴全部使用木模;
⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;
⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;
⑷全部采用普通小鋼模。
對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟性,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。
(二)安全管理工作
在安全管理方面,各項目部按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的規(guī)章制度和管理方案。對管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。
施工中,堅持將安全管理作為日常管理的'重點,將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)??蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生重大安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要。
(三)公司管理工作
為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,擴大企業(yè)知名度和信譽度,使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀各分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機構(gòu)及一系列規(guī)章制度。
1、組織機構(gòu)設(shè)置
公司設(shè)置組織機構(gòu)為“三部一室”,包括工程管理部、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確,職責如下:
工程管理部:負責工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項工作。
經(jīng)營財務(wù)部:負責工程項目投標、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。
物資供應(yīng)部:負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。綜合辦公室:負責辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。
2、各項規(guī)章制度
根據(jù)公司實際情況,公司制定了一系列的規(guī)章制度,實施后各項制度落實到位、運行良好,為公司工作的順利開展起到了積極的作用。
主要的規(guī)章制度有:勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)
(一)分包隊伍的選取
在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價,而對其實力考察不足,對工程的復(fù)雜程度考慮不足。痛定思痛,今后的工程在選取勞務(wù)隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩(wěn)定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務(wù)隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。
(二)預(yù)算、核算工作
預(yù)算、核算人員工作不準確、不及時,不能夠給項目決策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準確的信息。如:大宗物資的采購,和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣,在談判的過程中我們才能占主動地位。
(三)人員的管理
公司對人員的管理作為人事管理的重點。首先,公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個人能力,分別同每位員工商談崗位工資,對于有意向錄用的人員,公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次,在日常的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同員工談話,了解他們的想法,及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通,并且盡可能為他們解決生活上的問題,以消除他們的后顧之憂。再次,為了激勵員工的工作熱情,公司制定了相應(yīng)的獎勵制度:員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補救措施得當挽回損失。等等,公司均會進行相應(yīng)的獎勵。
三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況
自公司成立以來,公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。
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平面設(shè)計年終工作總結(jié)模板六篇
歲月如梭,時間眨眼就不見了,這一階段的結(jié)束意味著下一階段的開端,該對我們的工作做個總結(jié)了,工作總結(jié)擬定標題要“眉清目秀,立竿見影”。好的工作總結(jié)包括哪些部分?請閱讀由小編為你編輯的平面設(shè)計年終工作總結(jié)模板六篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
平面設(shè)計年終工作總結(jié) 篇1
這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了廣告從業(yè)人員的艱難和堅定。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。
在這一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。
記得初次應(yīng)聘時,我對公司的認識僅僅局限于xx幾家的廣告公司之一,對設(shè)計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外,便一無所知了。所以,這一年中中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。
一、通過理論學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識
記得初到公司時,交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,然而說來慚愧的是,因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5:00左右持續(xù)到深夜12:00以后,反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習和認識了公司各相關(guān)資料,并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解,(這方面,小組的組長xx、美術(shù)指導(dǎo)xx、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)xx,對我的幫助都很大,我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司在xx廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對于推動整個xx廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
二、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高
根據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作任務(wù)是:
1.負責完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;
2.參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;
3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當在具有相當?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習。為了讓自己做一個稱職的平面設(shè)計人員,我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。
三、20XX年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力
1.學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實踐,大膽創(chuàng)意;
2.“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能;
3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
平面設(shè)計年終工作總結(jié) 篇2
在20XX年工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!
我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。
張總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們信捷的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
最后,祝XX廣告公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿每一同事身體健康,幸??鞓?
平面設(shè)計年終工作總結(jié) 篇3
在成熟和迷惘的交織中,xx悄然流逝了。來到公司已經(jīng)半年多了,感覺時間過的很快。仔細想來原因不是時間的匆匆流逝,而是因為每天工作的充實。以前的工作有些一成不變,磨掉了很多原有的熱情。時間長了覺得這樣的工作和生活并不是我想要的,所以我來到了【公司名】,開始了新的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在的設(shè)計方向和以前有很多是不同的,涉及了印刷、排版、海報、雜志、形象等各個領(lǐng)域,對我來說每個領(lǐng)域都是不同的挑戰(zhàn)。在完成工作的過程中涉獵了很多以前不曾接觸過的東西,對我個人進步有很大幫助。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨新的設(shè)計任務(wù)時都是充滿壓力的,從搜集資料、尋找設(shè)計方向、再到設(shè)計制作的過程,都是經(jīng)過反復(fù)思慮焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬的,最終達到滿意結(jié)果時會倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦磨礪后的成果得到肯定時,心中的喜悅總會超越之作過程中的苦累,覺得付出的努力都是那么的值得,過程的煎熬都是那么不值一提。
年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題,下面我將從工作情況來分析自己一年來的得失:
一、媒體認知度不夠,缺少對于廣告載體的認識
最開始接觸的工作是報紙廣告,對于這一部分是我以前沒有接觸過的領(lǐng)域,接手時有一些無從著手的茫然。做了幾版的效果都不是很理想,對于圖片、文字的把握都不是很到位。
針對這個現(xiàn)實認真思考,主要問題產(chǎn)生在自己對廣告載體缺少認識,針對于報紙來說,印刷精度低,達不到豐富的視覺效果,設(shè)計上更注重整潔和文字本身所傳達的效果,細節(jié)的圖片效果不明顯。根據(jù)這些總結(jié)出媒體廣告的特點:設(shè)計方向上應(yīng)該更突出文字內(nèi)容,減少花哨的圖片特效,合理安排有限空間,以有限版面?zhèn)鬟_更多實質(zhì)內(nèi)容,并且多研究已有的成品案例,這樣才能做出突出重點、能吸引受眾眼球的廣告。
二、整體觀念欠缺,容易糾結(jié)細節(jié)
這個在制作形象手冊和雜志的時候都明顯的體現(xiàn)出來了,經(jīng)常會為了某一單一頁面而投入過多的精力,做完后卻發(fā)現(xiàn)整體看來這些頁面太過跳脫,并不適合整
體規(guī)劃的效果,既浪費時間又沒有效率??偨Y(jié)下來應(yīng)該更加注重整體與部分的關(guān)系,尤其在雜志和形象冊的內(nèi)部文字結(jié)構(gòu)上應(yīng)該追求一致,這樣可以很好的減少排版上的凌亂感,達到整體與部分的和諧統(tǒng)一。
經(jīng)過形象手冊的設(shè)計過程,也總結(jié)了一些印刷方面的經(jīng)驗,對字體、字號的把握上也更準確一些,不會再以眼睛的辨識來確定文字的大小,堅持用數(shù)字說話,這樣就避免了成品看上去給人笨重或單薄的感覺。這在后來的形象冊第二版以及雜志的設(shè)計中起了很大的作用,相對來說也更能體現(xiàn)整體感、時尚感。
三、與團隊溝通能力較弱,應(yīng)該加強溝通,
作為一個設(shè)計者不應(yīng)該只鉆研設(shè)計本身,更應(yīng)該了解自己所服務(wù)的行業(yè)特征,根據(jù)行業(yè)習慣設(shè)計適合行業(yè)形象的作品,這是一個好的設(shè)計者應(yīng)該具備的素質(zhì)。對行業(yè)了解不夠,很多專業(yè)的東西都很模糊;再有就是領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)意意圖不夠清晰,導(dǎo)致稿件的成品率不高。個人在這方面的欠缺較多,各部門和部門內(nèi)部的溝通都比較少,主要原因還是缺少溝通的技巧和細致的分析能力,未來要加強這方面的能力,做到更好把握公司需求,精準把握市場定位。
20xx年我作為行業(yè)中的一個新人,xx年的我就要成為這個行業(yè)的一只老鳥了。在做好本職工作的同時,要多用點精力提高自己:
1、多看一些行業(yè)內(nèi)的經(jīng)典設(shè)計,領(lǐng)會設(shè)計者的初衷和入手的角度;
2、深入了解產(chǎn)品、設(shè)備和服務(wù),學(xué)習同事的溝通技巧,加強同事間的溝通。
3、經(jīng)常思考自己在工作中的紕漏,吸取教訓(xùn),積極改正;時刻把握工作重點,
提前準備,做到有備無患。
4、關(guān)注行業(yè)信息,緊跟團隊的步伐,與企業(yè)共同成長,為公司的不斷壯大,
更好的發(fā)展,盡自己的一份微薄之
最后,?!酒髽I(yè)名】在行業(yè)中實現(xiàn)騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿每一同事在新的一年中身體健康,幸??鞓?!
平面設(shè)計年終工作總結(jié) 篇4
做為一個剛踏入平面設(shè)計行業(yè)的新人,“平面設(shè)計”這個詞對我來說十分的陌生。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個平臺及給予的我?guī)椭c支持。
平面設(shè)計是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的審美意識、創(chuàng)新意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這幾個月,我網(wǎng)購部做的工作有:對網(wǎng)購網(wǎng)站構(gòu)架的了解及認識;學(xué)習和了解內(nèi)衣知識;學(xué)習平面設(shè)計理論并用于實踐;幫助網(wǎng)購網(wǎng)站完善產(chǎn)品及網(wǎng)購網(wǎng)站界面設(shè)計;協(xié)助其它部門有關(guān)平面設(shè)計的事務(wù).
就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:
1.工作主動意識需進一步加強;
2.溝通及表達能力需不斷提高;
3.執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;
4.專業(yè)提升及個人學(xué)習需有計劃及進行總結(jié)。
有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補,還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學(xué)習與其他部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)是當務(wù)之急,也是我要學(xué)習的任務(wù)之一。
學(xué)習永無止境。認真學(xué)習平面設(shè)計理論也是必要任務(wù)。通過學(xué)習設(shè)計理論以提高個人設(shè)計能力,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在電子商務(wù)白熱化的競爭形勢,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為公司奉獻我“微薄之力”。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
平面設(shè)計年終工作總結(jié) 篇5
20xx年即將過去,新的一年又要開始了,在我們期待未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結(jié),總結(jié)一下以往的經(jīng)驗,以便在新的一年內(nèi)有所提高?;仡欉^去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的幫忙下,工作取得滿意的成果。
平面設(shè)計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種,要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識,有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場中,作為一名平面設(shè)計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計軟件和美圖軟件;還要有服務(wù)意識,能夠根據(jù)客戶的要求完成設(shè)計工作;總之對從業(yè)者來說,是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。
就我自身而言,我存在的不足有:
1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務(wù);
2、語言表達本事和溝通協(xié)調(diào)本事有待加強,有時候和客戶的溝經(jīng)過程中,存在冷場的現(xiàn)象;
3、工作不夠細致,細心耐心程度不夠;
4、專業(yè)知識不夠扎實,在還要在實踐中不斷的學(xué)習。
雖然只工作了一年,可是我愿意從這些最基本的學(xué)起,在這個過程中,會有很多的困難,可是我相信,有同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心督導(dǎo)和教育,加上我自我的努力,會有較好的成績的。
學(xué)無止境,認真的學(xué)平面設(shè)計理論是首要任務(wù),僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習設(shè)計理論,才能夠不斷的提高個人設(shè)計本事,才能夠維護好公司的利益,僅有這樣,才能夠不斷的提高,不斷的實現(xiàn)自我的人生價值。
平面設(shè)計年終工作總結(jié) 篇6
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,讓我在進入公司的第一年就學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計方面的知識,也讓我以前所學(xué)到的知識應(yīng)用到日常工作當中。在公司里,擁有了很多可供思考的時光,也簡單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預(yù)期的設(shè)計工作。
在過去的這一年里,在公司擬定的市場策略里,在領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)和同事部門的配合下,完成了兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計,完成了終端陳列的形象柜設(shè)計。這個成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場策略的印記,使之更貼合市場發(fā)展的需要,也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下,為公司帶來源源不斷的利潤。
對于我來說,這是十分值得紀念的一年,是我第一次系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設(shè)計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究,對表面上工作制度流程的審視擬定,為自我、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則。
設(shè)計的本質(zhì)是什么?設(shè)計的價值在哪里?設(shè)計從何開始,創(chuàng)意從何而來?怎樣評價一個設(shè)計?
作為一名設(shè)計人員,我們需要清楚的了解這些本質(zhì)和價值,用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進行設(shè)計、用管理思維經(jīng)營設(shè)計。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié),我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運用,發(fā)現(xiàn)也能做到了。
其實,說起來,這個設(shè)計方法一向存在于我的工作中,并一向在實際中運用,我明白我能做到。只是,當時我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來。原來,設(shè)計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(九篇)
有能力的人是如何寫年度工作總結(jié)的呢?時間的蹄跡匆匆,歲月的車輪滾滾向前,又要翻開新的一年的篇章??禳c寫好總結(jié),等待著你的報告。工作總結(jié)能夠讓我們更好地了解自己的工作方式和方法。為了讓您滿意,我精心制作了這份“建設(shè)單位年終工作總結(jié)”。想要獲取更多相關(guān)資訊,請您繼續(xù)往下看!
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇1)
一年來,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務(wù)意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工齊心協(xié)力在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。
一、提高認識,充實自已
自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,對業(yè)務(wù)不熟悉,一切要從頭學(xué)起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。我深知責任重大,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關(guān)資料,購買書籍,學(xué)習建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。
二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合xx市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好評。并成為xx市的樣板工程。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇2)
今年以來,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政法委直接指導(dǎo)下,以xx大精神為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以綜治工作為重點,認真貫徹落實市、市創(chuàng)建平安工作會議精神,以“平安中伙”建設(shè)為載體,堅持以人為本,充分發(fā)揮綜治協(xié)管員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的服務(wù)帶動作用,構(gòu)建和諧社會。狠抓各項工作的落實,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作,精心組織,有力地打擊和預(yù)防了犯罪行為,調(diào)處了矛盾糾紛,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)起到了保駕護航作用,維護了鎮(zhèn)、市的政治穩(wěn)定、社會安定。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認識,強化法制教育。
穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重,堅持常抓不懈,形成了黨委書記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,綜治成員單位全力抓,形成齊抓共管的良好局面。年初,黨委、政府分別與_個村支部書記主任、鎮(zhèn)直機關(guān)負責人簽定了綜治責任狀,形成橫向到邊,縱向到底的工作格局,實行社會治安一票否決,以20分的總分列入村干部績效考核。同時,調(diào)整和充實了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由黨政辦、公安、司法、社會事務(wù)辦、計生、城建、團委、婦聯(lián)、國土所、林業(yè)站等職能部門負責人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室具體操作,定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢,確定工作重點,組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。為各所學(xué)校聘請法制校長,以上好一堂法制課為重點,積極開展學(xué)校及周邊治安綜合治理專項整治活動,有效地預(yù)防和減少違法犯罪,社會治安狀況良好。
二、加大法制宣傳力度,加快依法治鎮(zhèn)進程。
鎮(zhèn)政府加強對法制宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),專門成立了一支普法宣傳隊伍,到課堂、田間、村莊進行法制宣傳、教育,今年來工發(fā)放宣傳品2300余份,共舉辦普法培訓(xùn)班2次200多人。并且堅持法制宣傳與法制實踐相結(jié)合,到各村進行案例現(xiàn)場掛圖講解,使人民群眾懂法、用法、守法的意識明顯提高,有力促進依法治鎮(zhèn)的進程。
三、突出重點管理、強化措施落實。
社會治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大,必須根據(jù)社會發(fā)展變化,突出重點,有針對性地強化防范措施。今年,我們本著實現(xiàn)刑事案件發(fā)案率進一步下降,民眾對社會治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標,突出抓好三項重點工作。一是深入開展創(chuàng)建“兩戶建設(shè)”活動,努力促進各項防范措施的落實,鎮(zhèn)里撥出6.2萬余元資金做為綜治工作經(jīng)費,確保綜治工作正常運轉(zhuǎn)。二是加強對重點及流動人口的管理,積極預(yù)防和減少各類違法犯罪。首先是加強對流動人口的管理工作,改變以往“重管理輕服務(wù)”的做法,通過改善他們生產(chǎn)、生活條件,提高他們的文化素質(zhì),預(yù)防和減少違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預(yù)防工作。重點做到了社會閑散青年輟學(xué)學(xué)生、流失生的教育,關(guān)心這些青少年的學(xué)習和生活,防止他們誤入歧途,堅持對中小學(xué)生的法制教育,不惜投入精力凈化其成長環(huán)境,并經(jīng)常開展對電子游戲室、網(wǎng)吧等公共娛樂場所的專項治理和學(xué)校周邊地的治安整治,切實解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問題。三是化解各種不安定因素作為加強社會治安防范的一項基礎(chǔ)工程,擺上重要位置,暢通民意表達渠道。開好每個月的綜治例會,加大矛盾糾紛排查力度,及時分析問題,采取適宜的解決方法,同時,建立健全鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),針對農(nóng)民的熱點難點及重大性突發(fā)性的反映強烈的矛盾糾紛,建立起矛盾糾紛排查機制,在年初,針對有的村林業(yè)糾紛上訪突出,我鎮(zhèn)及時組織有關(guān)人員到各村開展矛盾糾紛排查,半年來村組排查矛盾糾紛15起,調(diào)解15起,調(diào)解成功_起,調(diào)解成功率達96%,確保小糾紛不出組、大糾紛不出村,重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性事件的苗頭和動向,做到了預(yù)警在先、措施在先,及時緩解矛盾,較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
四、抓好隊伍建設(shè),堅持嚴打方針。
為了保證建設(shè)一支拉得出、反應(yīng)快、打得響、高素質(zhì)的治安隊伍,今年,我們按照上級要求,結(jié)合本市社會治安綜合治理所遇到的新情況、新問題,在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開展工作。同時加大全鎮(zhèn)巡邏防犯工作力度,提高巡邏防犯工作的針對性和有效性。與此同時,鎮(zhèn)派出所也始終堅持嚴打高壓陣勢,特別在社會治安綜合集中整治工作中,配合黨委、政府排查不穩(wěn)定因素和刑事犯罪苗頭,制定整治目標及工作措施,大力破案追逃,加大打擊刑事案件的力度。
五、做好幫教工作,有效的遏制兩勞人員重新犯罪。
我鎮(zhèn)共有幫教人員_人(其中今年新增2名),為了做好他們的幫教工作,預(yù)防重新犯罪,鎮(zhèn)里專門又調(diào)整幫教組織,加大力度,并明確了由綜治辦負總責,鎮(zhèn)幫教小組采取對不同性質(zhì)、不同類型,因地制宜,因事制宜的辦法,定期或不定期與兩勞人員見面,了解他們的思想動態(tài),輔導(dǎo)有關(guān)法律知識,提高他們法治意識,增強他們的生活信心,讓他們接受再教育,有效地預(yù)防和減少重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
我們鎮(zhèn)在創(chuàng)建平安中伙及維護社會穩(wěn)定工作上做了一定工作,取得了一定的成績,但是,我們也清醒地認識到我們的工作距上級要求還有許多不足和差距,在下半年內(nèi),我們決心以市、市的會議精神為指針,狠抓薄弱環(huán)節(jié),認識再深化、工作再加強、舉措再扎實,努力為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)就一個良好的社會安定環(huán)境
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇3)
回顧過去的一年,雖然取得了一點成績,但與公司的要求還相差很遠,還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:
1、工作缺乏科學(xué)性;
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;
3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比,還存在著比較大的差距;
4、科技水平差,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中,加以改進和注意。
20xx年工作目標和思路:
嶄新的一年即將到來,我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚成績,改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作:
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理,落實施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實安全日常管理制度和安全責任制度,確保工程安全和人員安全。
在新的一年里,我們將全面落實好20xx年奮斗目標,發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,增強工作的主動性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇4)
隨著時間的推移,新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際,我們對過去的一年作了深刻的總結(jié)。20xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設(shè)、前期準備和人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指示,從部門職能出發(fā),從項目的.技術(shù)特點和發(fā)展要求出發(fā),突出自身技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)專長,充分發(fā)揮本部門在工程技術(shù)管理中的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量和進度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全、崗位職責明確、團結(jié)進取、戰(zhàn)斗力強的集體。公司工程部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門同仁的共同努力下,截至20xx年12月底,公司已完成海灣商住樓的交付,以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設(shè),銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、充實完善的原則,我們從以下幾個方面對中的工作進行了回顧和總結(jié)
一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經(jīng)過xx的項目管理,工程部更加致力于項目的施工管理。在部門同事的共同努力下,我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力,我們先后完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前,玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進度。其中,13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下,遠遠超過了附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格執(zhí)行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個重要因素入手,加強合同管理和信息管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系,努力強化管理措施“設(shè)定目標,建立規(guī)章制度,密切關(guān)注施工單位的施工管理。xx內(nèi),我們的人員將全力以赴,努力實現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進度目標;同時,51#地塊推廣。目前,總的來說,進度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項目總體情況理想,但也存在一些問題,我們對此進行了深刻反思和總結(jié),原因如下:
(1)單個控制節(jié)點沒有很好地制定計劃或調(diào)整計劃,并且對計劃操作中可能出現(xiàn)的問題不敏感和前瞻性
(2)惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響
(3)設(shè)計變更較多,設(shè)計師無法及時回復(fù)
(4)部分施工單位紀律松弛,現(xiàn)場管理不到位,計劃無法實施
二、重視合同在項目管理中的作用,對各類工程技術(shù)資料進行分類歸檔,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系,處理現(xiàn)場問題,建設(shè)工程合同在項目的具體實施中起著非常重要的作用,對項目的全面實施起著非常重要的作用y規(guī)定了本工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的權(quán)利、義務(wù)和責任,在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,認真落實了質(zhì)量責任、邊界劃分、圖紙設(shè)計和p合同規(guī)定的工藝使用認可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執(zhí)行有關(guān)的問題,及時提出與工程進度有關(guān)的問題的解決方案,并通過監(jiān)理工程師實施。必要時調(diào)整施工手段,施工資源、施工組織和合同期限
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇5)
導(dǎo)語:2011年個人工作總結(jié)(企業(yè))
2011年個人工作總結(jié)(企業(yè))
2011年在緊急和忙碌中過去了,回顧過去,展望將來,我的心情難以寂靜。在這艱巨的一年里,公司的出產(chǎn)策劃產(chǎn)生龐大變化,出產(chǎn)策劃碰到了空前未有的堅苦,***公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、本地市、縣當局和相干部分都賜與了公司各個方面的關(guān)懷和贊成。公司策劃班子帶領(lǐng)全部員工,聯(lián)合同等,克服堅苦,結(jié)束*******,結(jié)束了年初董事會下達的出產(chǎn)策劃任務(wù),保存了職工步隊的根本鞏固。
本年我作為公司,緊張分擔******部分,當真*********等方面的工作,比起*****的工作來,我異國他們每天到出產(chǎn)單位那樣苦,可是,成天忙碌于平常復(fù)雜的事件中?,F(xiàn)將我一年來的工作環(huán)境總結(jié)以下:
1、當真進修深入理解“八榮八恥”,用十六屆六中全會精神教導(dǎo)本身的工作。
本年黨委把進修胡錦濤總布告發(fā)起的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神,當作一項緊張的工作來抓,聯(lián)合公司的出產(chǎn)策劃實際環(huán)境,在廣大員工特別是帶領(lǐng)干部中展開“八榮八恥”的進修;把建立和諧社會的表面,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的詳細實踐,采納一系列結(jié)壯辦法,促成和諧企業(yè)構(gòu)筑,加強企業(yè)的凝集力。本身身先士卒,更是更加竭力,當真進修有關(guān)“八榮八恥” 講述的緊張文章,和《江澤民文選》的進修,領(lǐng)會“三個代表”緊張思維,涉獵有關(guān)構(gòu)建和諧社會的進修文章,記錄筆記和寫進修心得,使本身深入理解其表面內(nèi)涵,為本身的工作做思維上的儲蓄,漸漸進步本身的政治表面程度。
在本身進修的同時,根據(jù)公司黨委的聯(lián)合步署,教導(dǎo)部下部分的表面進修,在員工傍邊深切貫徹落實******公司發(fā)起的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標,并在進修理解六中全會精神本色的根本上,進一步理清今后一個期間的工作思路,切當把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
2、加強黨風廉政構(gòu)筑,為構(gòu)建耿介和諧企業(yè)供給剛強有力的政治保險。
黨風廉政構(gòu)筑不但干系到企業(yè)的形象,也干系到企業(yè)的糊口生涯和成長。搞好公司的黨風廉政構(gòu)筑,關(guān)鍵是公司帶領(lǐng)班子成員和各級中層干部要進步認識,領(lǐng)先遵紀守法。
聯(lián)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會表面的進修教誨活動,我們把“八榮八恥”、構(gòu)筑和諧企業(yè)翅膀風廉政構(gòu)筑相聯(lián)合,經(jīng)過議定各支部的民主糊口生涯會、帶領(lǐng)班子成員中間組進修會等式樣,展開責怪與自我責怪,比較帶領(lǐng)干部耿介自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中間《建立健康教誨、軌制、監(jiān)督并重的懲辦和防備腐敗系統(tǒng)履行綱領(lǐng)》,公司也建立了《懲辦和防備腐敗系統(tǒng)履行細則》,兌現(xiàn)以標本兼治、綜合辦理、懲防并舉、珍視防備來鞭策反腐倡廉和黨風廉政構(gòu)筑。
同時,還點竄了《企務(wù)果然、民主監(jiān)督履行細則》,在各二級單位履行“企務(wù)果然,民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點和難點題目,闡揚職工的民主監(jiān)督效用,加強公司決議計劃的透明度,使公司出產(chǎn)策劃的各項工作獲得職工的贊成,闡揚職工的自動性和創(chuàng)設(shè)性。
3、培養(yǎng)進步企業(yè)文化,加強員工的凝集力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化構(gòu)筑必要經(jīng)過議定各種百般的方法、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)設(shè)。“********”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深切到全部員工心中,構(gòu)成一個茂盛向上的團隊,朝著既定的搏斗目標去進步,工會除在公司內(nèi)展開了充裕多彩的文娛活動,還參加了在******構(gòu)造的“迎‘五?一’”職工拔河和“齊心合力”比賽,公司代表隊獲得三項嘉獎,一項第一兩項第二。活潑了職工的業(yè)余文化糊口生涯,陶冶了職工的情操,到達培養(yǎng)“有抱負、有操行、有文化、有規(guī)律”的四有職工步隊的目標。
本年年初工會倡導(dǎo)廣大員工,向******家庭堅苦出車禍的臨時工伸出救助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對*******中學(xué)履行包扶,送去桌橙、辦公柜、體育東西、辦公用品等物******多元;贊成********新農(nóng)村構(gòu)筑,加強了員工的社會責任感和凝集力,也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇6)
七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項等工作,現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:
辦公樓裝修工程于6月1日進場,已持續(xù)施工一個月之久,現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進入結(jié)尾補落階段。
環(huán)城路立項在管委會、發(fā)改局等政府部門的全力指導(dǎo)配合工程部認真組織編寫立項相關(guān)資料,報送相關(guān)部門,現(xiàn)在正在審批中,
環(huán)城路測量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽光測繪公司進行測繪,現(xiàn)已完成鉆探布點工作,共需勘察鉆孔52個點,地質(zhì)勘查鉆孔在,在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下,努力協(xié)調(diào)當?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電,工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)以完成鉆孔20個點。
七月份工作計劃:
(一)辦公樓裝修工程,計劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗收,辦理結(jié)算。
(二)繼續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作,完成余下鉆孔32個點。計劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作
(七)努力完成公司交辦的其他工作工程部時間。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇7)
一、注重加強思想建設(shè)
面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習制度的落實,開展了有針對性的教育。
重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習制度,保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強合力建設(shè)
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
為此,我們積極承擔了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責任分工,明確責任,做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標,領(lǐng)導(dǎo)成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格干部紀律做到政令暢通,團結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結(jié),形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。
三、注重加強作風建設(shè)
著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責任書,實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實踐者,提高對職工的親合力
建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,xx公司將會進一步充滿生機,充滿活力。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇8)
根據(jù)市委市政府總體部署,今年建設(shè)局堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全力打好“八大戰(zhàn)役”“十大會戰(zhàn)”,全面推進“治?!薄叭摹?、小城鎮(zhèn)整治,鞏固國家衛(wèi)生城市,創(chuàng)成全國文明城市,基本建成美麗縣城,曬出了亮點、比出了業(yè)績,為十九大提出的決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)人民對美好生活的向往打下堅實的基礎(chǔ)。
一、以年初全市經(jīng)濟工作會議精神為引領(lǐng)抓落實,攻堅破難中精準發(fā)力,高標準完成年度任務(wù)
(一)主要經(jīng)濟指標:1-11月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資37.33億元,完成全年任務(wù)(39.3億元)的94.98%,到12月底能完成全年任務(wù)數(shù)。完成房地產(chǎn)投資162.2億元,完成紹興考核任務(wù)(175億元)的92.69%,力爭到12月底完成xx本級考核任務(wù)(176億元)。商品房銷售面積272.26萬㎡,完成全年任務(wù)(147萬㎡)的185.21%,同比增長54.45%(遠超崗位目標責任制考核確定的商品房銷售面積增速4%目標)。三季度末房地產(chǎn)從業(yè)人員3967人,同比增速4.8%;工資總額累計19148.6萬元,同比增速13.2%。預(yù)計四季度房地產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)和工資總額分別需達到4214人和26050.1萬元,同比均增6%,超額完成全年增速5%目標。
(二)紹興“八大戰(zhàn)役”:紹興“八大戰(zhàn)役”共38個子項目由建設(shè)局落實10個,截至11月底其中8項完成率位居紹興前兩位;5項完成實績位居前兩位。累計完成“三改”面積1892.08萬㎡,完成紹興下達任務(wù)(180萬㎡)的1051.1%;完成城中村4405戶計130.67萬㎡的拆改任務(wù),完成率20xx.1%;完成舊住宅改造1543.77萬㎡,完成紹興下達任務(wù)(180萬㎡)的857.6%,完成自定目標任務(wù)(700萬㎡)的220.5%。完成城區(qū)全部235幢C級、46幢D級危房以及農(nóng)村1928戶涉及公共安全C級及D級危舊房的治理改造,完成年度治危任務(wù)。完成全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治投資32.6億元,完成投資進度92.1%,提前完成總體形象進度30%的要求。8個美麗門戶及3條美麗示范街均已創(chuàng)建完畢。城區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達到51.9%,完成年度任務(wù)的103.7%。
(三)xx“十大會戰(zhàn)”
項目雙進大會戰(zhàn):由建設(shè)局簽約引進的文化產(chǎn)業(yè)“大好高”項目唐韻文化創(chuàng)意園已于9月份正式摘牌,目前正在辦理相關(guān)審批手續(xù),預(yù)計于20xx年底正式投入使用。
改革落地大會戰(zhàn):供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:通過加強房地產(chǎn)市場調(diào)控,截至11月底我市商品住宅去化周期為4.03個月(商品房去化周期8.77個月),已經(jīng)提前完成商品住宅庫存消化周期保持在10-16個月的目標任務(wù)。
治水拆違大會戰(zhàn):五水共治方面,截至目前,20xx年69個老小區(qū)雨污分流改造工程已基本完工。建設(shè)完成污水管網(wǎng)130km,雨水管網(wǎng)24km,提標改造管網(wǎng)12公里,雨污分流管網(wǎng)24公里,清淤排水管網(wǎng)390公里,全部超額完成任務(wù)。同時按照要求增加應(yīng)急排水設(shè)備0.2萬立方米/小時,完成3處易澇片區(qū)改造。新建供水管網(wǎng)10公里、改造供水管網(wǎng)10公里。建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)65處、改造“一戶一表”1000戶,均完成年度任務(wù)目標。完成397個農(nóng)村生活污水治理村的運維移交,遠超移交100個的年度指標。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大會戰(zhàn):美麗縣城建設(shè)方面,20xx年我市圍繞兩城同創(chuàng)工作要求,做精做細城市管理,相繼通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審、獲評全國文明城市,城鄉(xiāng)品位大幅提升,人居環(huán)境迅速優(yōu)化,基本達到建成浙江省第一批現(xiàn)代化美麗縣城的目標要求。民生實事方面,第五期公共自行車系統(tǒng)基建站點已基本完成建設(shè),即將實現(xiàn)投運;完成公租房配租自定目標1869套,超額完成全年任務(wù)(1679套)。
(四)其余重點工作:順利辦結(jié)人大代表建議31件、政協(xié)委員提案47件、黨代會提案3件,滿意率達100%。深入貫徹“最多跑一次”改革,配合做好“一證通辦一生事”,“一窗受理集成服務(wù)”,切實提高辦事效率提升群眾滿意度。試點擴面農(nóng)村困難群眾危舊房改造,目前已通過驗收290戶,超額完成全年100戶改造任務(wù)。高效實施“曬比”活動項目,城市館布展工程博得滿堂彩,圓滿通過年中考評。穩(wěn)妥推進信訪積案化解,完成趙某某、阮某某等6人的息訪協(xié)議簽訂,為十九大、互聯(lián)網(wǎng)大會保駕護航。
二、以10月份市政府全體會議工作部署為起點再出發(fā),精品精致中務(wù)求實效,高水平實施行業(yè)監(jiān)管
(一)持續(xù)提升工程管理水平
一是加強工程現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)。在工程建設(shè)項目啟動前,集中組織工程現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)。二是加大在建工程管理力度。嚴格工程變更程序,把緊工程驗收關(guān),倒逼工程建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范管理。
(二)繼續(xù)強化燃氣安全生產(chǎn)工作
一是做好燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。按照燃氣管理新形勢,對我市12家燃氣企業(yè)組織每月2次例行檢查,對存在的安全隱患落實整改。二是探索新的城鎮(zhèn)燃氣管理模式,實施燃氣鋼瓶產(chǎn)權(quán)置換工作,截至目前已置換燃氣鋼瓶23.2萬余個。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統(tǒng),嚴格各環(huán)節(jié)信息采集制度。
(三)進一步加強市政、園林企業(yè)行業(yè)管理
加強誠信系統(tǒng)建設(shè),加大監(jiān)管和不良行為處罰力度,對全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報23個,共計通報55家。落實農(nóng)民工工資保證金收繳工作,目前已收繳119家企業(yè)共計7780萬元保證金。
三、勇立潮頭中再譜新篇,高質(zhì)量推動內(nèi)部建設(shè)
按照十九大報告要求,建設(shè)局堅持以加強局黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進全局黨員干部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)。
(一)干部隊伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部。二是進一步嚴格人員管理制度,重點開展工程建設(shè)領(lǐng)域中干部職工依法履職和作風紀律等情況的效能監(jiān)察。今年累計開展各項督查28次,核發(fā)通報7次,開除工作人員4名,免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1名,通報批評12人次。
(二)黨建工作實施。堅持“三會一課”制度,推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新,加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化,累計開展學(xué)習教育活動82次,開展主題黨日活動4次,開展幫扶結(jié)對、社區(qū)服務(wù)等公益活動6次,邀請專家開展專題講座4次,舉行黨的十九大精神知識測試等考試2次,觀看電教影片5次,重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開展黨性作風“五看五查”、黨員先鋒指數(shù)評比、返鄉(xiāng)走親、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級評比等活動,務(wù)求黨建工作取得實效。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇9)
建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責,高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責任機制
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復(fù)重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
(二)加強教育,強化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習。
首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學(xué)習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點學(xué)習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
(三)嚴格認真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量
嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設(shè)施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是:
一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。
六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
二、建設(shè)局下半年工作打算
一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。
二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
2025平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)模板九篇
我們需要學(xué)習并掌握崗位半年工作總結(jié)的寫作格式要求?每一次經(jīng)歷都讓我相信堅持的力量,是時候仔細的寫一份崗位的半年工作總結(jié),怎么學(xué)習“平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)”我們?yōu)槟偨Y(jié)了幾點經(jīng)驗,為了自己和家人讓我們都變得更加優(yōu)秀!
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇1)
導(dǎo)語:今年以來,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實上級有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神,全力抓好機關(guān)后勤管理工作,各部門積極響應(yīng),相互督促,相互配合,開展安全隱患整治工作,營造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級黨政機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):
本年以來,在縣委、縣府的精確帶領(lǐng)下,我局當真貫徹落實上級有關(guān)構(gòu)筑“溫和單位”的文件精神,盡力抓好構(gòu)造后勤辦理工作,各部分自動響應(yīng),彼此鞭策,彼此互助,展開安定隱患整治工作,營建精良的工作環(huán)境,有效保險縣級黨政構(gòu)造工作的平常運轉(zhuǎn),較好地結(jié)束了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作環(huán)境作以下總結(jié):
1、構(gòu)造帶領(lǐng)
本年以來,我局黨組高度珍視構(gòu)筑“溫和單位”工作,屢次召開黨組集會,探討安排了工作籌劃和目標任務(wù)。根據(jù)縣委的聯(lián)合安排,向各科室、各部分訂定了詳細的工作內(nèi)容,落實各項縣委傳達的要求,講成績,重時效,為促成我局構(gòu)筑“溫和單位”工作奠定了堅固的構(gòu)造根本。
2、緊張工作
(一)加強進修,進步干部職工本質(zhì)
加強進修,構(gòu)筑一流的構(gòu)造干步隊伍,嚴厲落實各項進修軌制,當真進修貫徹十七大精神,以縣委、縣府發(fā)起的構(gòu)筑“溫和單位”工作要求為載體,我局深切展開了“爭一流部分、創(chuàng)一流事跡”和“遵紀守法保溫和”系列主題教誨活動。環(huán)繞主題,抓住魂魄,把握精華,聯(lián)合構(gòu)造事件辦理局實際,根據(jù)差別層次,細致安排了教誨內(nèi)容,連續(xù)進步干部職工的表面水溫和政治本質(zhì),促成我局構(gòu)筑“溫和單位”工作深切展開。
(二)狠抓辦理,包管縣府大院鞏固
抓好構(gòu)造大院安定秩序辦理??h府大院是我縣四套帶領(lǐng)班子以及構(gòu)造工作人員辦公的地點,縣府大院的安定包管便是我縣各項工作能夠順利展開的包管,也是我局各項工作的重中之重。是以,我局訂定了《大院安定保衛(wèi)辦理軌制》,建立以Xx同志為隊長的保安應(yīng)急小分隊,并調(diào)整了個別綜合本質(zhì)比較差的保安。嚴厲把關(guān)非構(gòu)造工作人員出入大院,對辦事人員進行掛號。料理了車輛停放較亂的現(xiàn)象,典范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡查,并增加了巡查次數(shù),包管縣府大院財產(chǎn)的不受吃虧,進步了縣府辦公大樓的安定系數(shù),有效保險縣府構(gòu)造工作的順利展開。
(三)典范歡迎工作,辦事經(jīng)濟構(gòu)筑
歡迎工作是縣委、縣府全局工作的緊張構(gòu)成部分,是亮相Xx形象的一個緊張窗口,也是一種緊張的行政資本。我局黨組從講政治的高度,富裕認識做好歡迎工作的緊張意義,切當作到思維上珍視,氣力上包管,工作上落實,辦法上到位。在人員少,任務(wù)重的環(huán)境下,牢靠建立“為經(jīng)濟社會成長辦事,為縣委、縣府辦事”見解,始終把握歡迎工作無小事,歡迎工作也能夠出出產(chǎn)力的思維。連續(xù)進步歡迎程度,竭力在歡迎“典范”上下工夫。為使每一名賓客都能感覺到我縣賓至如歸的精良死板,我局自動和有關(guān)部分以及賓館、飯店通力互助,加強對到訪賓客的安定保衛(wèi)工作,加強對賓館飯店的典范辦理,加強對駕駛員安定行車的辦理。讓賓客在我縣能夠吃得安心,住得安心,行得稱心,表現(xiàn)縣委、縣府構(gòu)筑“溫和單位”的決議信念和意志。
(四)加強車輛辦理,進步辦事效益
車輛辦理是我局緊張工作構(gòu)成部分,為了進一步落實“溫和單位”構(gòu)筑活動,我局在原本的車輛辦理有關(guān)法則根本上,鑒戒其他單位公事用車辦理與調(diào)理的進步方法,進一步美滿辦理軌制,典范了車輛消耗行動“三定點”,即定點加油、定點補綴、定點保修;“三掛號”,即掛號行駛千米數(shù)、掛號油料消耗數(shù)量、掛號補綴費用;“三請教”,即車輛補綴先請教、輪胎換新先請教、派車關(guān)照先請教。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通法則小冊子,進步駕駛員對安定行車的認識。在腳結(jié)壯地,恭敬實情的根本上,以實際工作環(huán)境與勤儉節(jié)省精神的方法相聯(lián)合,有效地增進了我局的效能構(gòu)筑和“溫和單位”構(gòu)筑工作。
(五)建立辦事意識,鞏固構(gòu)造“后院”
我局當真縣府構(gòu)造大院以及構(gòu)造宿舍的辦理,構(gòu)造宿舍建成時候比較長,布局趨于老化。因為各種客觀因為,當今仍然有構(gòu)造工作人員暫住此中。為了包管縣府構(gòu)造工作人員不受住房前提感化,我局加派技巧人員,加強了對辦公樓、構(gòu)造宿舍樓的平常辦理,及時對上、下水道進行料理和對電路進行補綴,同時做好常委樓的衛(wèi)生排除和有關(guān)糊口生涯辦事,包管了住戶的人身財產(chǎn)安定和糊口生涯質(zhì)量。
3、存在的題目
(一)投入資金不敷。我局曾于多年前購入監(jiān)督配置,對縣府大院進行24小時監(jiān)控,收到了明顯的結(jié)果。大院內(nèi)拆臺、盜竊行動大幅度裁減。但跟著當今滾動人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老配置已經(jīng)不能蒙受如今的工作量。因為我局資金不敷,遲遲不能對監(jiān)控配置進行更新,在安定保衛(wèi)方面存在一些弊端,給保安的工作帶來了必定的壓力。
(二)大院滾動人員比較多,造成辦理方面的疏漏。因為縣府大院辦事人員比較多,交往頻率大,人民大眾上訪較多,給保護大院平常辦公秩序帶來了必定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過議定查驗被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)屢次派人進行翻修,但因為大樓主體已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安定隱患。別的,因為各種客觀因為,當今住戶不能及時搬家出去,給我們的安定辦理工作帶來了相稱的壓力。
4、下一步籌劃
一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代,漸漸啟用當代化配置來進步工作效果,進步保安人員的綜合本質(zhì),包管工作質(zhì)量。
二是訂定一系列行之有效的辦法,切當加強構(gòu)造后勤保險工作,辦理構(gòu)造工作人員的后顧之憂,使他們能夠滿身心腸投入工作,構(gòu)筑“溫和單位”,鞭策Xx經(jīng)濟社會又好又快成長。
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇2)
今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,以爭創(chuàng)“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機,不斷強化基層基礎(chǔ),狠抓隊伍建設(shè),規(guī)范鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設(shè),扎實推進“平安月塘”建設(shè)。繼續(xù)推進完善治安聯(lián)防、警務(wù)室及視頻探頭、“十戶聯(lián)防”建設(shè),促進政府措施、民間力量形成合力;推前調(diào)整銜接前線,建立調(diào)整銜接工作站,力爭將矛盾化解萌芽狀態(tài)。廣泛開展“平安家庭”等創(chuàng)建活動,營造良好民間氛圍。
XX年我鄉(xiāng)繼續(xù)保證綜治經(jīng)費投入,截至目前,我鄉(xiāng)已投入39.46萬元。經(jīng)費的保障、各項強力措施的推行,使我鄉(xiāng)的綜治平安建設(shè)水平不斷得到提升,“四率”水平具前列水平,XX年第一季度“四率”扔保持全區(qū)第一水平,境內(nèi)的各類案件發(fā)案率不斷減少,確保了全鄉(xiāng)安定穩(wěn)定,為經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)XX年以來綜治工作及“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“開展情況總結(jié)如下:
一、抓基層創(chuàng)建,著力深化“平安月塘建設(shè)”
根據(jù)《中共某某市市秀嶼區(qū)委辦公室秀嶼區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的通知》(莆秀委辦發(fā)
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇3)
20XX年,我村的平安建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村黨支部、村委會高度重視并把平安建設(shè)列入我村重要工作議事日程,我村平安建設(shè)工作以社會和諧為目標,以群眾利益為根本,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在鎮(zhèn)綜合治理辦公室、司法所、信訪等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,以強化治安管理服務(wù)為重點,進一步強化和落實平安建設(shè)各項措施,健全和完善平安建設(shè)長效工作機制,努力為廣大居民群眾營造一個良好的生活環(huán)境和安定的社會秩序?,F(xiàn)將20XX年創(chuàng)建村平安建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,推進平安建設(shè)深入開展
我村兩委清醒地認識到,治安狀況的好壞,關(guān)系到廣大村民能否安居樂業(yè),關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的大局,關(guān)系到黨在人民群眾中的威望。為此,我們始終是從講整治的高度來認識此項工作,不斷加大工作力度。與其他重要工作一樣納入目標管理,層層簽訂目標責任書,把任務(wù)分解到村民組,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的治安動態(tài),對治安熱點、難點問題及時妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。
二、認真搞好平安建設(shè)宣傳,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境
村委將村委辦公地點作為安全教育的宣傳陣地,利用科普講座、公告欄、宣傳材料等方法,扎實有效的開展法制宣傳教育活動,經(jīng)常性組織村民小組長和村民代表開展各類安全知識講座培訓(xùn)。利用宣傳欄以圖片文字的形式向村民宣傳崇尚科學(xué),反對邪教反對,遠離毒品等內(nèi)容,結(jié)合典型案例在廣大居民群眾中開展警示教育。經(jīng)常性的開展六五普法教育活動,邀請退休老干部,結(jié)合各種宣傳日,宣傳法律知識,節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等知識,使村民的法律意識得到提高,責任感得到增強,形成良好的輿論氛圍。
三、化解矛盾糾紛,維護群眾利益
按照及時排查、各負其責、工作在前、預(yù)防為主的工作原則,進一步加強組織協(xié)調(diào),建立切實有效工作機制,認真做好群眾來訪工作,及時解決問題,使不穩(wěn)定因素得到及時化解。20XX年我村受理各類糾紛主要包括:家庭問題、鄰里糾紛、違章搭建等。村委高度重視,認真對待。做了大量調(diào)解工作,使不和諧因素化解在萌芽狀態(tài),避免更嚴重后果的產(chǎn)生。
四、完善工作機制,形成群防群治
根據(jù)平安建設(shè)工作的要求,結(jié)合村聯(lián)防隊的實際情況,采取分塊聯(lián)防、定點盤查、流動巡邏、重點防范等措施全面開展了基層群防群治工作,村委定期對基層值班巡邏情況進行檢查。同時加強外來流動人員的管理工作,通過社區(qū)民警和聯(lián)防隊員,配合執(zhí)法部門對一些重點地段的外來人員居住地積極地進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理確保本地居民的生命財產(chǎn)安全。
20XX年度通過全體同志的共同努力,我村的治安工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部群眾真抓實干,勇于探索,創(chuàng)建村的平安建設(shè)工作取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定差距,離廣大人民群眾對治安環(huán)境的要求還有一定差距。我們決心在今后的工作中,找準不足,加以改進,扎實工作,以確保長治久安,使創(chuàng)建村的治安環(huán)境和平安狀況再上一個新臺階。
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇4)
今年以來,我區(qū)平安建設(shè)工作在縣委、縣政府、縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,以社會和諧為目標,以群眾利益為根本,以化解矛盾為主線,以完善打、防、控、管一體化工作為抓手,深入開展平安創(chuàng)建活動,為促進園區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)匯報如下:
一、工作開展情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實政法綜治暨平安建設(shè)工作責任制
我區(qū)高度重視政法綜治暨平安建設(shè)工作,始終把政法綜治暨平安建設(shè)工作作為一項政治任務(wù)來抓,經(jīng)常召開會議研究、布置。黨工委書記、管委會主任負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到分工具體,責任到人。根據(jù)“誰主管、誰負責”原則,年初園區(qū)與村社區(qū)簽訂目標責任書達100%,細化指標,明確職責,強化責任,認真貫徹落實一崗雙責,把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標準全面細化分解,明確到每個崗位,每個人。我區(qū)設(shè)立并及時調(diào)整調(diào)解、普法、幫教、治安巡邏等綜治組織人員,完善信息員隊伍建設(shè)。
(二)深入開展綜治理念宣傳活動。
通過群眾安全感滿意度相關(guān)工作、大力宣傳在改善和保障民生中作用和成就,大力宣傳政策和法規(guī),突出重點,提高質(zhì)量促進全民普法,結(jié)合依法行政管理需要,不斷擴大普法宣傳覆蓋面,提高普法效果。今年以來全區(qū)發(fā)放群眾社會安全感和滿意度宣傳材料3000余份,制作平安建設(shè)宣傳條幅200余條,宣傳折頁2000余份,張貼宣傳彩頁400余份,主要路口及大廳電子頻幕滾動宣傳綜治維穩(wěn)內(nèi)容100余次。
(三)積極防范和嚴厲打擊犯罪,加強治安管理。
堅持專群結(jié)合、群防群治,提高社會治安立體化、法治化、專業(yè)化、智能化水平,形成問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)的工作機制。堅持“有法可依,有法必依、執(zhí)法必嚴,違法必究”的法制原則,組織開展社會治安綜合治理、掃黑除惡等專項行動,始終保持對犯罪活動的高壓態(tài)勢,以切實提高群眾安全感為目標,以構(gòu)建社會治安防控體系為重點,有力地震懾犯罪,全面加強社會治安綜合治理工作,切實維護社會穩(wěn)定。
(四)建立矛盾糾紛排查化解制度,維護園區(qū)政治穩(wěn)定。
堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法治理、防止激化”的原則,組織村社區(qū)定期開展矛盾糾紛排查,堅持能調(diào)則調(diào)原則,努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層,解決在萌芽狀態(tài),嚴防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件,充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)工作職能,對排查出來的的重點人員在特殊時期制定穩(wěn)控方案,落實領(lǐng)導(dǎo)包案,實行專人穩(wěn)控。今年以來我區(qū)共接待來訪群眾190余批約620人次,辦理網(wǎng)上信訪件48件;區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪60余次,矛盾調(diào)處210人次,調(diào)解處理終結(jié)180余件。
二、工作中存在的不足
今年以來我區(qū)在平安建設(shè)工作中雖有一定的進步,但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),工作方法還存在著有待改進的地方,工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。
三、下一步工作打算
(一)進一步提高政治站位,完善工作機制。認真落實縣委、縣政府關(guān)于綜治工作的部署精神,全力以赴抓好平安建設(shè)、維護穩(wěn)定各項措施的落實,為助推園區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。
(二)進一步加大宣傳力度,提高群眾的參與熱情。創(chuàng)新宣傳手段,在全區(qū)范圍內(nèi)營造平安建設(shè)、群眾安全感滿意度、掃黑除惡專項斗爭等綜治相關(guān)工作的濃厚氛圍,充分落實人民群眾對綜治相關(guān)工作的知曉度、參與度主動接受群眾對綜治工作的監(jiān)督,讓綜治工作真正在開發(fā)區(qū)內(nèi)落地生根。
(三)健全社會治安防控體系,構(gòu)建網(wǎng)格化管理機制。深入推進實施“雪亮工程”,著力實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、同向發(fā)力、工作無縫隙、服務(wù)零距離。定期排查上報矛盾隱患,加大調(diào)解和法制宣傳力度,加強民事和行政訴訟工作,及時化解和依法處置不穩(wěn)定苗頭和事端,鞏固安定團結(jié)的政治局面。
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇5)
一、應(yīng)急辦
1、安全生產(chǎn)。與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、駐裕單位簽訂了20XX年安全生產(chǎn)目標責任書。進一步完善XX省應(yīng)急管理平臺對各企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告和風險管控“六項機制”建設(shè)填報任務(wù),轄區(qū)企業(yè)均已完成填報工作。按照安全生產(chǎn)三年專項行動部署要求,對轄區(qū)重點領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項檢查,上半年街道安監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患30起,已整改30起,企業(yè)自查安全隱患20起,并要求各企業(yè)在XX省應(yīng)急管理平臺上填報每月自查隱患,按時完成整改,安監(jiān)站進行跟蹤檢查。同時要求、督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位及場所從機構(gòu)、人員、制度上進一步完善安全生產(chǎn)管理工作,不斷落實企業(yè)主體責任。結(jié)合我街實際,在春節(jié)、清明、五一節(jié)假日前后重點時段,及時開展煙花爆竹、液化氣換氣點、老舊小區(qū)為重點的消防用電安全大檢查。突出抓危險化學(xué)品儲存經(jīng)營、特種設(shè)備、幼兒園安全為重點,開展專項排查治理活動,全面加強消防、用電、用氣、電梯、?;返劝踩O(jiān)管工作,每月按時上報安全生產(chǎn)三年專項行動三個清單報表,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真督促企業(yè)整改落實。
2、冬春救助。按照區(qū)政府關(guān)于下發(fā)冬春救助資金發(fā)放工作的通知精神和要求,通過會議研究部署,以居民申報、社區(qū)審查、登記造冊、公示環(huán)節(jié),共有55名居民為冬春救助對象,并已完成材料收集及上報工作,且冬春救助資金已發(fā)放。
3、防汛工作。及時調(diào)整了街道防汛指揮所成員,召開專題會議,傳達區(qū)委、區(qū)政府防汛會議精神和工作要求,并結(jié)合街道實際對轄區(qū)防汛工作進行責任分工,加強落實防汛措施。進一步明確河堤責任制人員、防汛抗旱巡查應(yīng)急隊人員,并完善防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、洪澇避險轉(zhuǎn)移應(yīng)急預(yù)案,同時對現(xiàn)有防汛物資及2020年防汛物資使用情況逐一核對,調(diào)整街道群眾性應(yīng)急隊伍成員,完善防汛物資配備、充實防汛人員隊伍建設(shè)工作。
4、防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。在5月11日第十三個防災(zāi)減災(zāi)日到來之際,在裕溪家園小區(qū)開展了以“增強防災(zāi)減災(zāi)意識提高防災(zāi)減災(zāi)技能”為主題的災(zāi)宣傳活動。
二、環(huán)保站
1、大氣污染防治。按網(wǎng)格化全境巡查,開展大氣污染防治工作。轄區(qū)內(nèi)未新增小散亂污企業(yè);以及秸稈、生活垃圾焚燒火點。
2、水污染防治。開展長江岸線、飲用水水源地保護區(qū)巡查。積極整改污水設(shè)施處理不完善問題,每周五向區(qū)生態(tài)環(huán)境分局上報整改進度。督促各企業(yè)完善排污許可證相關(guān)制度。
3、突出環(huán)境問題整改。督促XX港口集團蕪湖有限公司XX分公司、XX中凡能源有限公司不在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的煤堆必須完全覆蓋,正在作業(yè)的區(qū)域周邊必須放“正在作業(yè)中”指示牌。督促中交二航局第四工程有限公司XX混凝土裝配化構(gòu)件分公司廠區(qū)內(nèi)建筑砂石的覆蓋。
4、環(huán)境保護宣傳教育。3月12日植樹節(jié)當天開展了開展“點亮美好,栽種新綠”為主題的宣傳活動。
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇6)
54號)等文件精神,為進一步整合我鄉(xiāng)維護社會穩(wěn)定的資源和力量,形成鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由鄉(xiāng)綜治辦牽頭協(xié)調(diào),各有關(guān)部門及站所一體聯(lián)動,共同維護社會和諧穩(wěn)定的工作新機制,確保我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作適應(yīng)日益變化繁重的任務(wù),經(jīng)研究決定,成立了由分管副書記擔任綜治辦主任及主任的綜治信訪維穩(wěn)中心。按照要求鄉(xiāng)綜治辦、司法所和信訪辦統(tǒng)一進駐綜治信息維穩(wěn)中心實行集中辦公。目前,辦公場所已落實并裝修布置到位。將五支隊伍及11個村級綜治信訪維穩(wěn)工作站納入綜治信訪維穩(wěn)中心的工作協(xié)調(diào)管理當中,充分發(fā)揮各相關(guān)部門、各村干部、群眾等力量在維護安定和諧中的作用
二、抓防控建設(shè),著力提升防范能力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處三個半島的連接處,人口往來頻繁,外出經(jīng)商人口比例大,留守人口大部分為老人兒童,治安狀況相對復(fù)雜,為加強平安建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,同時為在外創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)造安定穩(wěn)定的后方環(huán)境。起,鄉(xiāng)黨委政府開始構(gòu)建“視頻監(jiān)控、警務(wù)室駐點、聯(lián)防隊巡邏”的“三位一體”的綜治平安建設(shè)體系。
1、視頻、聯(lián)防隊及警務(wù)室建設(shè)
目前我鄉(xiāng)的視頻探頭數(shù)量達到29個,平均每個村將近3個;XX年起我鄉(xiāng)預(yù)計再安裝高清探頭,以實現(xiàn)對視頻監(jiān)控系統(tǒng)“量”上的補充。視頻探頭起到監(jiān)控預(yù)警的作用,警務(wù)室及聯(lián)防隊則起來打擊和震懾的作用。一支10名專職治安聯(lián)防中隊,以及11個村的共計68人治安聯(lián)防巡邏隊,作用發(fā)揮良好,高密度的路面巡邏,提高了路面見警率,極大的維護了全鄉(xiāng)范圍的安定穩(wěn)定。投入10多萬元新購置了一輛警用面包車、四輛警用摩托車用于巡邏,為我鄉(xiāng)精心構(gòu)筑治安防控格局提供硬件保證。同時創(chuàng)新村級聯(lián)防運作方式,充分利用我鄉(xiāng)民間資本雄厚的優(yōu)勢,采取村老協(xié)會等出資放貸收息的形式,維持聯(lián)防隊的運行,截止目前在東潘、西園兩村試點良好,使東潘村、西園村“兩搶一盜”案件明顯下降,取得良好成效,且沒有給鄉(xiāng)、村財政造成新的壓力。全力維護了農(nóng)村安定穩(wěn)定,從而提高全鄉(xiāng)群眾對綜治平安建設(shè)工作的滿意率。
警務(wù)室做為鄉(xiāng)、村聯(lián)防隊的巡邏聯(lián)接點和駐扎點,由鄉(xiāng)派出所聯(lián)防隊及村級聯(lián)防隊在巡邏后安排人員輪流進行駐扎、值班,確保警務(wù)室每晚都有人值守。
截止目前,我鄉(xiāng)已投入使用的警務(wù)室為5個,為東潘村警務(wù)室、洋埭村務(wù)室、雙告山村務(wù)室、礪山村務(wù)室、聯(lián)星村警務(wù)室等,警務(wù)室占有率為45%,居全區(qū)村警務(wù)室建設(shè)比例前列。隨著數(shù)個項目的逐步開工,我鄉(xiāng)預(yù)計今年再建設(shè)警務(wù)室兩個,擴大警務(wù)室覆蓋面。
3、“十戶聯(lián)防”工作順利推進。“十戶聯(lián)防”是推動民間力量充分參與到綜治平安建設(shè)當中的一個重要措施,到目前為止,我鄉(xiāng)已開展對所有村村干部的培訓(xùn)試用,并按照要求對村內(nèi)進行電話號碼的收集工作。
三、抓排查調(diào)處,著力化解社會矛盾糾紛
作為我鄉(xiāng)XX年綜治平安建設(shè)的重要內(nèi)容,鄉(xiāng)黨委政府高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作,以鄉(xiāng)矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解中心為中心,通過結(jié)合各有關(guān)單位、各級人大代表、政協(xié)委員、各村調(diào)委會、治保會、老協(xié)會的力量(全鄉(xiāng)政協(xié)委員19人,區(qū)人大代表17人,鄉(xiāng)人大代表62人。目前已建立調(diào)委會12個,鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解人員共計65人;治保會11個,成員42人;老協(xié)會22個,成員93人),充分投入到大調(diào)解工作中。自調(diào)解中心成立,我鄉(xiāng)的矛盾糾紛調(diào)處工作取得了良好的成效,得到了上級各部門、領(lǐng)導(dǎo)的肯定,省公安廳副廳長于中我調(diào)解中心調(diào)研考察。并于10月份獲得了全市綜治平安建設(shè)示范的榮譽。
XX年上半年,全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛125件,成功111件,其中:房屋宅基地糾紛51件,調(diào)處成功46件;鄰里糾紛47件,調(diào)處成功44件;賠償糾紛7件,調(diào)處成功6件;婚姻家庭糾紛14件,調(diào)處成功10件;勞務(wù)糾紛3件,調(diào)處成功3件;合同糾紛3件,成功1件。
在信息報送方面,每月20日報送調(diào)解信息至少一份,上半年共報調(diào)解信息7份。
結(jié)合區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)大接訪,建立了鄉(xiāng)黨政接待日制度,確保了信訪渠道的暢通。規(guī)范信訪程序,認真做好信訪“路線圖”的宣傳與落實工作。
四是持續(xù)抓好校園整治,確保校園和諧穩(wěn)定。我鄉(xiāng)要求各相關(guān)部門、村要定期對學(xué)校及周邊環(huán)境進行在排查,在整治。通過對安全隱患檢查,進一步提高了各類學(xué)校和學(xué)校安全責任人預(yù)防安全隱患的責任意識,校內(nèi)安全隱患大幅度減少。
完善校園各項制度硬件建設(shè),并嚴格落實。校園內(nèi)部的安全保衛(wèi)制度一一得到落實,并根據(jù)學(xué)校情況,制定相關(guān)的制度、預(yù)案。同時,鄉(xiāng)政府、派出所根據(jù)實際情況,不定時安排領(lǐng)導(dǎo)對各個學(xué)校保安的執(zhí)勤情況進行督查,截至目前,各校園保安執(zhí)勤情況良好,無出現(xiàn)無故缺勤的情況,有效的保證了校園安全。同時鄉(xiāng)派出所民警及聯(lián)防隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進行巡邏,保障安全,提高見警率。
四是抓平安先行、平安家庭活動創(chuàng)建,著力營造良好氛圍。
通過成立以政工副書記為組長的“平安家庭”創(chuàng)建活動小組。各村也成立了以村支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,通過召開會議,布置任務(wù),考評獎懲,確保保質(zhì)、保量完成。各村通過發(fā)放宣傳單、載播下鄉(xiāng)、廣播宣傳等多種形式進行廣泛宣傳,營造氣氛。
今年以來,隨著“平安家庭”創(chuàng)建活動的不斷深入,“平安家庭”創(chuàng)建工作接近尾聲,各項創(chuàng)建工作取得了良好的成效。截至目前,我鄉(xiāng)共有5萬多人口,11個村,7879戶。“平安家庭”創(chuàng)建戶7879戶,覆蓋率100%,“平安家庭”創(chuàng)建村11個,創(chuàng)建村100%,“平安家庭”示范戶2364戶,占總戶數(shù)30%,“平安家庭”達標戶7092戶,占總戶數(shù)90.1%,“平安家庭”未達標戶787戶,占總戶數(shù)9.9%。對未達標戶進行法制幫扶制度;法制帶幫戶207戶,化解矛盾戶248戶,致戶幫帶戶332戶,爭取年底全鄉(xiāng)達標戶達95%以上。今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,以爭創(chuàng)“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機,不斷強化基層基礎(chǔ),狠抓隊伍建設(shè),規(guī)范鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設(shè),扎實推進“平安月塘”建設(shè)。繼續(xù)推進完善治安聯(lián)防、警務(wù)室及視頻探頭、“十戶聯(lián)防”建設(shè),促進政府措施、民間力量形成合力;推前調(diào)整銜接前線,建立調(diào)整銜接工作站,力爭將矛盾化解萌芽狀態(tài)。廣泛開展“平安家庭”等創(chuàng)建活動,營造良好民間氛圍。
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇7)
今年以來,在縣委政法委的指導(dǎo)和支持下,我們緊緊圍繞黨工委、辦事處工作大局,按照市、縣提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、強防范、重化解、保穩(wěn)定、上臺階”的總體工作要求,以綜治工作中心為平臺,以“平安之星”創(chuàng)建工作為載體,創(chuàng)新思路謀平安,整合力量保穩(wěn)定,加壓增責抓落實,有效地維護了轄區(qū)政治治安大局穩(wěn)定?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),加大投入,夯實綜治工作平臺。
為做好全年平安建設(shè)工作,辦事處年初及時召開了平安建設(shè)工作會議,夯實了工作責任,逐級簽訂了《平安建設(shè)目標責任保證書》,并表彰了20xx年平安建設(shè)工作先進居委4個,信訪工作先進居委4個,服務(wù)項目建設(shè)先進單位2個,獎勵資金達1萬多元。同時,辦事處還及時將平安建設(shè)工作經(jīng)費14.6萬元列入財政預(yù)算,切實解決了制約平安建設(shè)深入開展的瓶頸問題。按照西辦發(fā)〔20xx〕18號文件要求,對綜治工作中心人員進行了調(diào)整。再次投入經(jīng)費5000多元用于綜治工作中心陣地建設(shè),更換添置了桌椅、檔案柜等辦公設(shè)施。在“平安之星”創(chuàng)建工作中,綜治工作中心一班人密切配合、整體聯(lián)動,形成合力。
二、加強引導(dǎo),勇于實踐,確保“平安之星”創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
“平安之星”創(chuàng)建工作是今年平安建設(shè)重中之重的工作。柏城辦事處根據(jù)上級安排部署,多次召開會議進行研究,并成立了以黨工委書記丁建華為組長的“平安之星”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合柏城實際制定了實施方案,提出了“加大投入、夯實基層;強化宣傳、營造氛圍;選取試點、重點引導(dǎo);加強交流、整體推進;豐富內(nèi)涵,重在延伸”的整體工作思路。止目前,辦事處及居委共投入“平安之星”創(chuàng)建工作經(jīng)費10萬多元,各居委綜治陣地建設(shè)得到了進一步加強。
在今年的平安建設(shè)宣傳一條街活動中,我單位共出動宣傳車4輛、宣傳版面11張、設(shè)宣傳臺2個,發(fā)放平安建設(shè)宣傳單10000多份,各居委也通過張貼宣傳標語、大喇叭、入戶發(fā)放治安防范溫馨提示等形式對“平安之星”創(chuàng)建工作進行宣傳,切實把“平安之星”創(chuàng)建炒熱叫響。在創(chuàng)建之初,我們首選南關(guān)居委、三里灣居委作為試點。制定了創(chuàng)建“平安居委”、“平安小區(qū)(樓院)”、“平安學(xué)?!薄ⅰ捌桨财髽I(yè)”、“平安家庭”工作方案,并結(jié)合實際提出了詳細的`創(chuàng)建標準。先后兩次在南關(guān)居委、三里灣居委召開現(xiàn)場會,明確規(guī)定:十個居委每月選取一個居委在此召開“平安之星”創(chuàng)建工作會。以此督促各居委認真開展創(chuàng)建工作,從而達到“互相交流、整體推進‘的目的。
為了延伸“平安之星”創(chuàng)建工作內(nèi)涵,在分類創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,著重開展“細胞”創(chuàng)建即:“平安家庭”創(chuàng)建活動。我們先后組織大規(guī)模的入戶宣傳2次,逐戶發(fā)放《治安防范溫馨提示》、《平安建設(shè)宣傳冊》等,逐步提高群眾的自我防范意識,從而提高了群眾對平安建設(shè)的“知曉率、參與率、滿意率”。近期,我們將按照“民意調(diào)查、評選、申報、批復(fù)”的工作流程,評選出一批“平安家庭”戶,以此帶動其他居民積極參與到平安建設(shè),積“小安”為“大安”。自“平安之星”創(chuàng)建活動開展以來,先后有四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我辦事處參觀學(xué)習,5月4日,市委政法委書記張獻忠一行在縣委書記張金泉的陪同下來我辦事處綜治工作中心及三里灣居委進行調(diào)研后,對我辦事處“平安之星”創(chuàng)建工作取得的成績給予了充分肯定。
三、打擊“兩搶一盜”工作、“打黑除惡”摸排工作扎實開展
上半年辦事處繼續(xù)把打擊“兩搶一盜”工作作為綜治工作重點。一是抓宣傳。先后撥付宣傳經(jīng)費兩萬多元。通過出動宣傳車、設(shè)立宣傳臺、制作宣傳版面、發(fā)放宣傳單等形式,努力營造專項活動濃厚氛圍。并重新印制防范“兩搶一盜”知識宣傳彩頁1萬多份,專門印制大型噴繪兩張,小型噴繪15張,張貼于轄區(qū)醒目位置,轄區(qū)居民防范“兩搶一盜”的意識明顯提高。二是抓防范。充分發(fā)揮辦事處、居委會兩級巡邏隊的積極作用,加大巡邏力度,形成防范網(wǎng)絡(luò)。三是抓打擊。積極配合公安機關(guān)開展打擊“兩搶一盜”活動,引導(dǎo)和鼓勵群眾積極舉報提供違法犯罪線索,與去年同期相比,“兩搶一盜”案件下降30%。根據(jù)縣委政法委關(guān)于開展打黑除惡摸排工作要求,我辦事處專門下發(fā)了摸排方案,并制定了排查表,各居委組織專門人員對各自轄區(qū)進行了詳細的排查工作,并實施舉報獎勵機制,確保了摸排工作取得實效。
四、科技創(chuàng)安工作穩(wěn)步推進
上半年以來,我們繼續(xù)強力推進科技創(chuàng)安,積極宣傳科技防范的典型案例,及時向群眾推介各種防盜報警設(shè)備,不斷提高群眾科技創(chuàng)安意識,引導(dǎo)轄區(qū)單位及群眾主動參與科技創(chuàng)安。止目前,全轄區(qū)已安裝簡易報警裝置15000多套,重點路段安裝攝像頭5套,轄區(qū)各單位及企業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達60%,小區(qū)封閉率達95%,技防小區(qū)覆蓋率達75%。今年以來,重點加強了對城區(qū)無線防盜報警中心的引導(dǎo),幫助其解決在運營中遇到的問題,目前,該報警中心已發(fā)展客戶1000多戶,逐步成為城區(qū)治安防范的一支重要力量。
五、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作
嚴格落實信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,對上級交辦的案件及時安排人員進行調(diào)查,限時辦結(jié),及時上報。今年以來,上級交辦案件辦結(jié)率為100%,同時充分借鑒10年 “領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪機關(guān)干部下訪”活動的成功經(jīng)驗,繼續(xù)開展大接訪和下訪活動。進一步暢通信訪渠道,實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌接訪,讓群眾話有處說,理有處講,事有人管。4月份,辦事處抽調(diào)55名機關(guān)工作人員,組成11個排查小組,逐戶排查矛盾糾紛,逐一登記造冊,并及時召開聯(lián)席會議研究解決,今年以來,針對原鎮(zhèn)辦企業(yè)職工要求解決養(yǎng)老保險待遇的信訪問題,辦事處繼續(xù)召開會議研究穩(wěn)控措施,黨工委書記丁建華親自與企業(yè)職工見面,辦事處成立了專門的工作小組,全天候負責對來訪群眾的身份登記、界定、政策解釋、思想教育工作。針對重大矛盾糾紛及重點不穩(wěn)定人員,嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊包穩(wěn)控責任制,確??此蓝⒗?。通過辦事處上下共同努力,我辦事處無一例赴省、市越級上訪事件。
六、其他工作成效顯著
認真開展了無xx社區(qū)創(chuàng)建工作,每月對轄區(qū)開展一次xx問題排查,上半年未發(fā)生xx散發(fā)反宣品及群體性的事件;扎實開展鐵路護路,三里灣、東關(guān)、邵莊、北關(guān)均建立了鐵路護路檔案,定期對鐵路沿線開展巡查活動及鐵路護路宣傳活動;按照年初計劃,堅持開展普法教育,不斷提高轄區(qū)居民法制觀念,加快了依法治理工作進程;按照上級要求,開展了校園及企業(yè)周邊環(huán)境治理工作,發(fā)現(xiàn)了處理了一大批影響教學(xué)和企業(yè)發(fā)展的突出問題,轄區(qū)治安環(huán)境得到了有效改善。
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇8)
20XX年,在上級法院的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下,XX市人民法院緊緊圍繞省法院綜治和平安建設(shè)工作部署要求,認真貫徹落實黨的十九大精神,始終堅持質(zhì)效并重、創(chuàng)新推動、全面發(fā)展的工作理念,狠抓執(zhí)法辦案第一要務(wù),深化開展新時代平安建設(shè),全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制,充分發(fā)揮人民法院打擊犯罪、調(diào)節(jié)經(jīng)濟社會關(guān)系、化解人民內(nèi)部矛盾、維護社會公平正義的職能作用,不斷滿足群眾日益增長的平安需求,切實承擔起保障人民安居樂業(yè)的重大政治責任和司法職責,為“平安XX”建設(shè)營造良好的法治環(huán)境。
一、強力推進執(zhí)行攻堅,著力助推誠信社會建設(shè)
加大失信懲戒力度,構(gòu)建打擊“失信被執(zhí)行人”天羅地網(wǎng)。XX法院積極開展“春曉行動”、“雷霆行動”,專項集中執(zhí)行活動,掀起強制執(zhí)行風暴,努力破解執(zhí)行難關(guān)。
創(chuàng)新執(zhí)行工作舉措,提升執(zhí)行工作質(zhì)效。今年以來,XX法院法院始終堅持執(zhí)行工作問題和需求導(dǎo)向,創(chuàng)新執(zhí)行工作方式,加大執(zhí)行工作宣傳力度,站位打擊,以打促執(zhí),進一步推進XX市社會誠信體系建設(shè)。XX法院積極與電信部門合作,為失信被執(zhí)行人定制“失信被執(zhí)行人”彩鈴,使其在朋友圈原形畢露,壓縮“失信被執(zhí)行人”活動空間,倒逼全社會提升誠信意識。XX法院另辟曝光渠道,積極借助微信朋友圈廣告,全方位、立體化、精準化地曝光失信被執(zhí)行人,擴大“失信被執(zhí)行人”當?shù)刂?,擠壓“失信被執(zhí)行人”信用生存空間,使其在熟人面前無所遁形,確保當事人的合法權(quán)益得到保障。二、忠實踐行為民宗旨,著力增強群眾司法獲得感。
妥善化解涉訴信訪矛盾。堅持“不欠賬、不突破、不手軟、不放過”信訪工作“四不原則”,用法治方法解決涉訴信訪難題。全力保障特殊人群權(quán)益。堅持開展“送法進校園”“開學(xué)第一課”,發(fā)放愛心提示卡、法律宣傳冊6000余份,專項整治校園欺凌、校園暴力,4000余名中小學(xué)生接受法制教育,切實增強青少年的法律意識和法制觀念。常態(tài)化開展“送法進社區(qū)”、“送法進軍營”和“送法進工地”活動,對留守婦女兒童、駐軍官兵、進城農(nóng)民工進行普法教育宣傳,發(fā)放法律知識資料1300余份,提供法律咨詢2500余次,受益群眾達3500余人。全面加強法治宣傳。20XX年以來,XX法院緊緊圍繞重點工作,發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動擴大法治宣傳,唱響主旋律,傳播法治好聲音,講好法治好故事。
三、深化社會治理,營造安寧環(huán)境
做好基層基礎(chǔ)工作,推進基層平安建設(shè)。XX法院充分發(fā)揮人民法庭在基層綜治暨平安建設(shè)工作中主戰(zhàn)場、主陣地的作用,打造“人民法庭、社會法庭、巡回審判點、訴訟聯(lián)絡(luò)員”優(yōu)勢互補、相互銜接的平安建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)。XX法院4個人民法庭均為所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治成員單位,法庭庭長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,嚴格落實綜治工作職責,認真完成中心安排的調(diào)查取證、法律咨詢、治安巡防、法制宣傳等任務(wù)。XX法院始終堅持以提升公眾安全感為主線,以基層平安創(chuàng)建為重點,以打造基礎(chǔ)更牢、水平更高、群眾更滿意的平安為目標,切實開展掛點幫扶村平安創(chuàng)建工作,擴大創(chuàng)建覆蓋率,全力解決實際需求,全面提升幫扶水平,為建設(shè)富裕和諧秀美的村落營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
加強治安防范,構(gòu)筑平安生活環(huán)境。規(guī)范完善綜治平安建設(shè)各項規(guī)章制度,認真落實綜治平安建設(shè)各項目標責任,努力實現(xiàn)平安建設(shè)示范區(qū)的各項目標。積極爭創(chuàng)平安單位,更新升級辦公區(qū)、審判區(qū)及家屬院的視頻監(jiān)控系統(tǒng),認真落實各種治安防范措施,切實提高人民法院安全防范能力和應(yīng)急處置水平。規(guī)范化開展綜治暨平安建設(shè)宣傳活動,制定《綜治和平安建設(shè)宣傳月活動方案》,利用“綜治宣傳月”、法治宣傳日、重大節(jié)日等活動平臺,以設(shè)立展板、咨詢臺,發(fā)放法律知識手冊、舉辦法律知識講座等形式開展專題宣傳活動10余次,切實增強人民群眾法律意識,提升人民群眾知法、懂法、用法能力,為鞏固“長安杯”創(chuàng)建成果做出積極努力。積極調(diào)配干警和車輛開展為期兩個半月的冬季“警燈閃爍”夜間巡邏活動,制定詳細的實施方案,明確時間節(jié)點,嚴格巡邏紀律,全力為人民群眾營造平安和諧的治安環(huán)境。
20XX年以來,XX法院在綜治工作方面取得了一些成績,但我們清醒地認識到,當前工作中還存在著一些問題和不足:一是社會矛盾糾紛聯(lián)合排查、綜合研判、應(yīng)急聯(lián)動機制不夠健全。二是訴調(diào)對接平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善,與相關(guān)部門的信息聯(lián)系不夠緊密。三是受案多人少矛盾影響,個別基層法院參與綜治中心工作精力不足、時間不夠。
下一步,XX法院將全面落實中央、省、市綜治委部署要求,以黨的十九大精神為引領(lǐng),以審判執(zhí)行工作為抓手,忠實履行憲法和法律賦予的職責,創(chuàng)新綜治宣傳方式,深化平安XX建設(shè),認真落實人民法院參與綜治暨平安建設(shè)工作的各項措施,維護社會大局穩(wěn)定、促進社會主義公平正義、保障人民安居樂業(yè),推動XX法院工作在新時代不斷取得新作為、取得新發(fā)展。
平安建設(shè)工作上半年工作總結(jié)(篇9)
縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,我局認真貫徹上級的文件精神,緊緊圍繞20XX年下達我局的平安建設(shè)總體目標和要求,狠抓交通系統(tǒng)安全穩(wěn)定和“平安交通”建設(shè)等工作,立足新起點,適應(yīng)新常態(tài),實現(xiàn)新作為,忠實履行了維護我縣交通運輸行業(yè)社會穩(wěn)定職能。我局先后開展了“迎元旦、保穩(wěn)定”、“度春運、保安全”、“慶兩會、保平安”、“建黨百年大慶保穩(wěn)定”、“安全隱患大排查大整治”、“平安公路隱患排查”等專項活動,堅持了“每月一例會、每月一檢查”工作制度,取得了良好成效。半年來,我局安全形勢穩(wěn)定,治安秩序良好,干部職工團結(jié),沒有出現(xiàn)任何對我縣有負面影響的社會治安事件和涉穩(wěn)案件?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、20XX年上半年所做的主要工作
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實責任
隨著新一年全縣政法工作要點、平安XX建設(shè)工作要點的出臺和平安建設(shè)目標管理責任的落實,我局高度重視,緊緊圍繞縣委政法委制定的總體目標,精心研究部署,從基礎(chǔ)工作入手,從源頭抓起,統(tǒng)籌推動落實新一年的平安建設(shè)工作:一是全面貫徹平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《20XX平安XX建設(shè)工作要點》,結(jié)合我縣交通運輸工作實際,制定下發(fā)了《20XX年平安交通運輸建設(shè)工作要點》,對全年工作有了安排部署。二是與局屬各單位、各交通運輸企業(yè)和局出租門店責任人全面簽訂了20XX年平安建設(shè)目標管理責任書,全面落實了綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作責任;三是將綜治工作納入了局屬各基層單位年度工作目標考核(對企業(yè)則納入了年度質(zhì)量信譽考核),年度考核不合格單位不得參與年度評先評優(yōu),對造成社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)重大影響的運輸企業(yè)則納入“黑名單”,進行公開曝光;四是繼續(xù)堅持“每月一督查、一通報、一例會”工作制,在局平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,局平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦每月不定期組織人員對局屬各單位、各交通運輸企業(yè)當月所做的安全維穩(wěn)工作進行督查,對督查結(jié)果進行通報,并在每月底召開的平安建設(shè)例會上進行總結(jié)分析。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,我局20XX年上半年平安建設(shè)和依法治縣工作扎實有效,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,社會治安秩序良好,行政執(zhí)法工作穩(wěn)步落實,未發(fā)生任何影響社會安全穩(wěn)定的事件,未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟,為全年工作順利進行奠定了良好基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)全力抓好疫情防控和社會穩(wěn)定工作。
今年較之去年,新冠肺炎疫情有了根本改善,穩(wěn)控形勢良好,但國外疫情依舊沒有得到有效控制,我國面臨外防輸入、內(nèi)防反彈的壓力,20XX年上半年,國內(nèi)多次出現(xiàn)個別城市疫情反彈的現(xiàn)象,因此,為積極貫徹落實縣委、縣政府有關(guān)防控要求,在緊要關(guān)頭,我局主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊積極深入交通運輸基層一線指導(dǎo)協(xié)助旅客登記、車輛消殺、進出站管理、卡點值守等疫情防控工作。今年以來,我局共派出人員近1000人次深入車站、村、小區(qū)卡點一線等指導(dǎo)協(xié)助疫情防控工作。同時一是我局交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊積極制定打擊非法營運方案,根據(jù)方案安排和所全體干部職工的努力,20XX年上半年我局共查處非法營運“黑車”80多輛;二是我局交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊又積極實施普通貨運車輛超限超載行為治理,查處超限超載違規(guī)貨運車輛40多輛,有力地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全和公路安全。通過全局干部職工的共同努力,我縣交通運輸行業(yè)的疫情防控工作取得了明顯的成效,為我縣和國家打贏這場疫情防控戰(zhàn)爭作出了應(yīng)有的貢獻。
3、積極推進市域社會治理現(xiàn)代化
為積極響應(yīng)縣委、縣政府,縣平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推進市域社會治理現(xiàn)代化工作要求,我局在去年開展相關(guān)工作的基礎(chǔ)上,對標對表,積極開展了今年的相關(guān)工作。一是制定印發(fā)了《XX縣交通運輸領(lǐng)域落實推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作的實施方案》,明確了今年的工作任務(wù)、落實了人員責任和相關(guān)措施。二是積極開展了相關(guān)工作,加強了行業(yè)治理,規(guī)范了道路運輸企業(yè)的經(jīng)營秩序,對12345政務(wù)服務(wù)熱線平臺轉(zhuǎn)來的、電話接訪的、信訪轉(zhuǎn)來的等投訴、咨詢、建議件,我局都積極予以調(diào)查回復(fù),半年來共調(diào)解回復(fù)80多件,大多獲得了滿意好評;三是加強了非法營運打擊和貨運車輛超限超載行為治理工作,今年以來,我局在我縣共投入4個不停車超限檢測系統(tǒng),同時繼續(xù)安排人員上路執(zhí)法,取得了良好效果,共查處非法營運車輛80余輛,超限超載違規(guī)貨車40余輛,有效地確保了交通運輸行業(yè)的經(jīng)營秩序和安全;四是加強了機動車維修行業(yè)的管理工作。開展了維修行業(yè)專項整治,要求未辦理備案的備案,已備案的規(guī)范經(jīng)營行為,取得了備案數(shù)量增加,投訴減少的成效,目前,我縣各類維修企業(yè)共有150多家,其中已備案的企業(yè)有95家;五是加強了快件寄遞安全管理,督促企業(yè)積極落實收寄驗視、實名收寄、過機安檢“三個100%”制度”。目前,我縣交通運輸行業(yè)零擔物流全部實行了實名收寄“100%”制度;六是加強了物流安全管理。我局每月召集各物流企業(yè)召開了安全會議,對安全工作進行了部署安排,每月定期對各物流企業(yè)進行了安全生產(chǎn)督查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促進行整改;七是加強了“雙提升”工作宣傳。在3月29日縣平安建設(shè)主題集中宣傳活動上,我局派出3名工作人員到場進行平安建設(shè)宣傳,在局3月30日安全、綜治例會上,對局屬各單位、各交通運輸企業(yè)、各重點項目施工單位進行雙提升工作宣傳部署安排,對社會公眾安全感和政法部門滿意度“雙提升”工作,我局對任務(wù)數(shù)水南社區(qū)219戶,逐戶進行走訪,耐心講解大力宣傳滿意度100%,通過走訪讓每一位XX更安全,更滿意,更幸福。
4、積極開展安全生產(chǎn)工作,抓好了“春運”、“兩會”、汛期、“五一”、“建黨100周年”等重要節(jié)假日、重點時段的安全維穩(wěn),確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
根據(jù)重要節(jié)假日、國家重大活動、特殊時段交通運輸特點,我局認真貫徹國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求,積極開展了安全生產(chǎn)隱患排查,督促存在問題的單位和企業(yè)及時消除隱患。今年上半年,我局共組織安全生產(chǎn)自查自糾30余組次,下發(fā)督查通報7次,先后發(fā)現(xiàn)問題和隱患20余處,督促整改到位20余處;尤其是建黨100周年期間,制定了相關(guān)工作方案,成立了工作專班,我局嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度,每日安排一名副科級領(lǐng)導(dǎo)帶班和2名一般干部值班,隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準備,努力為縣建黨100周年營造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保了我縣重點時段交通運輸安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
5、積極開展平安交通創(chuàng)建,提升公眾安全感。
為深入貫徹落實上級文件和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,促進“平安XX”建設(shè),我局積極響應(yīng)縣委、縣政府創(chuàng)建全國文明城市號召,大力開展“平安交通”建設(shè)。一是積極開展農(nóng)村公路安全隱患排查,4月份開始,我局公路所組織5個公路橋梁安全隱患排查工作小組,深入全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點針對全縣縣、鄉(xiāng)、村公路的橋梁基礎(chǔ)、欄桿、橋面、公路涵洞、公路護坡?lián)鯄凸仿访嫱旰们闆r進行了一次全面排查。通過排查、共發(fā)現(xiàn)安全隱患點100余處。根據(jù)排查的結(jié)果,我所及時建立了安全隱患治理臺賬,并積極向上級爭取資金用于安全隱患治理;二是積極抓好汛期應(yīng)急搶險保暢通等救災(zāi)工作。截止目前,公路所投入防汛資金約20余萬元,共清理大小塌方21處5000余方,砍伐存在安全隱患的路樹100余棵,清理公路障礙物200余處,清理水溝近5公里。通過上述努力,有力保障了我縣公路的平安、暢通。
6、嚴格依法行政,助推法治政府部門建設(shè)。
為維護國家安全和社會穩(wěn)定,加快推進交通運輸法治政府部門建設(shè),為建設(shè)更高水平的平安XX、法治XX作出貢獻,我局高度重視,積極作為,把規(guī)范交通運輸行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法工作透明度,保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,全力化解社會矛盾糾紛工作列入了全年綜治維穩(wěn)工作的重要議事日程,認真按照國務(wù)院“放、管、服”工作要求,精心組織,科學(xué)安排,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作平臺,及時領(lǐng)取公布政務(wù)服務(wù)事項376項,通過“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”領(lǐng)取行政權(quán)力事項162余項,錄入檢查事項162余項,在縣行政服務(wù)中心,設(shè)立了“交通窗口”,實行集中辦公網(wǎng)上辦公,按時接收辦結(jié)上級“12345”政務(wù)服務(wù)平臺轉(zhuǎn)來的有關(guān)投訴件等,今年線上受理群眾訴求30余項,調(diào)查處理回復(fù)率為100%,滿意率達80%以上。一是規(guī)范管理,促進行業(yè)健康有序發(fā)展,結(jié)合我縣交通運輸工作實際,在全縣19家交通運輸企業(yè)中嚴格落實安全生產(chǎn)“兩張表”和“一圖、一牌、三清單”管理模式,組織專業(yè)人員評估各關(guān)鍵點的風險,將風險防范責任落實到人到崗,從源頭上把好關(guān),防止安全隱患和不確定因素的發(fā)生;二是積極開展行業(yè)規(guī)范化建設(shè),結(jié)合我縣交通運輸行業(yè)機構(gòu)改革,投入100多萬元對機關(guān)大樓和基層站所的辦公場所進行了標準化建設(shè),在關(guān)鍵部位和重點場所安裝了監(jiān)控攝像設(shè)備和智能化門控系統(tǒng),落實了門衛(wèi)值守制度和外來人員或車輛咨詢登記制度;三是認真完成縣政法委布置的各項重點工作任務(wù),嚴格履行平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責。積極開展平安XX志愿者行動,今年通過我局通過平安志愿者APP平臺發(fā)起志愿活動5起,同時我局平安志愿者積極參加了縣平安辦發(fā)起的平安志愿活動,積極推動了平安志愿活動在我縣的開展;計劃為局幫扶的135名建檔立卡貧困戶投保綜治平安保險;四是積極推進我局綜合行政執(zhí)法改革,目前我局已成立XX縣交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊和XX縣綜合交通運輸事業(yè)發(fā)展中心,根據(jù)職能轉(zhuǎn)變,現(xiàn)已為兩個單位67名執(zhí)法人員辦、換好交通運輸綜合執(zhí)法證件,為新單位工作的開展奠定了基礎(chǔ)。五是積極開展提升干部職工法律意識、法律素養(yǎng)活動,首先領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,在局班子會議上積極學(xué)習國家有關(guān)法律法規(guī),然后是積極組織全體干部職工參與“百萬網(wǎng)民學(xué)法律”網(wǎng)上答題、鏈工寶網(wǎng)上安全知識答題活動和6月份禁毒宣傳月網(wǎng)上答題活動等。
二、存在的不足
雖然我們做了一些工作,也取得了一定的成績,但我們深知距上級的要求還有很大的差距,要做的工作還很多,我們有決心,也有信心在下半年的工作中再接再厲,爭取更大成績。但由于各方面因素的制約,許多方面還存在不足,主要表現(xiàn)是:
1、綜治工作人員業(yè)務(wù)水平不高、學(xué)習還不夠、許多工作不夠踏實、不夠深入,工作缺乏創(chuàng)新,工作成效不夠明顯。
2、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作規(guī)范化管理有待提高,基層制度建設(shè)、物資保障措施等有待進一步提高。
三、下半年工作打算
20XX年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,我局將認真對照縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年度工作要點和平安建設(shè)目標責任書要求,做好如下工作:
1、認真完成好年度各項目標任務(wù),爭取交上一份滿意的答卷。
2、認真完成上級主管部門交辦的各項任務(wù),為“平安XX”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高干部隊伍素質(zhì)。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)(熱門十篇)
如何寫出一份優(yōu)秀的工作總結(jié)?我們即將結(jié)束一年的工作旅程,經(jīng)過一年的努力付出。對于過去一年的工作,我們可以撰寫一份年度總結(jié)計劃來總結(jié)自己的工作表現(xiàn)。一份出色的工作總結(jié)將有助于實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。跟隨幼兒教師教育網(wǎng)的思考,也許能給您帶來新的啟發(fā),非常感謝您的關(guān)注。希望這篇文章能夠滿足您的精神需求!
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇1】
企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié) 企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)企業(yè)誠信建設(shè)情況的匯報近年來,我公司始終堅持“一切為了用戶”的經(jīng)營理念,以誠經(jīng)營,惜諾如金,篤信誠信是企業(yè)的生命。堅持以下面是小編為大家整理的企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié) ,供大家參考。
企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)
企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)
企業(yè)誠信建設(shè)情況的匯報
近年來,我公司始終堅持“一切為了用戶”的經(jīng)營理念,以誠經(jīng)營,惜諾如金,篤信誠信是企業(yè)的生命。堅持以為用戶提供技術(shù)先進、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任,在不斷變換的市場中取得了不凡的業(yè)績。公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標均有不同程度地增長,同時也贏得了社會各界的廣泛好評。
樹立誠信經(jīng)營的理念
我公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求,堅持靠信用待用戶,爭市場,主要方面是:一是建設(shè)以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來抓,提出了“以德治企,誠實守信”的道德信條,倡導(dǎo)“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業(yè)作風,形成了“創(chuàng)新共贏奉獻”的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育,著力于增強誠信意識。公司視道德為根本,重企質(zhì)如生命,堅持加強道德建設(shè),打造誠信平臺,造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄,企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進典型,宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想;利用多種形式落實企業(yè)的經(jīng)營準則和行為規(guī)范。
強化誠信經(jīng)營的管理
市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟,誠信必將成為企業(yè)行為的準則,成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信
/15管理方面主要做法是:1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范,明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在
建設(shè)誠信企業(yè)的過程中,公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準則和行為規(guī)范入手:一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟規(guī)律的企業(yè)標準;二是在經(jīng)營銷售上建立了集市場承攬、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經(jīng)營銷售工作管理辦法;三是在質(zhì)量管理上,積極按照質(zhì)量、環(huán)保國家認證的標準進行努力;四是在精神文明建設(shè)上,建立以公司員工守則為基準的系列行為規(guī)范。2.打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠守信平臺,為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題,作為總結(jié)工作、剖析思想的一項內(nèi)容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度,完善誠信經(jīng)營準則和行為規(guī)范:二是嚴守合同契約,不計較一時一事利益得失。三是對待員工做到言必信,行必果,樹立誠實守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責任狀,公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn),決不失信員工,塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象,贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機制,為員工奮發(fā)進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),關(guān)心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。不斷提升員工的職業(yè)道德意識,把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。
硬化誠信經(jīng)營的載體
優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),是
/15企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn),是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件,也是企業(yè)最好的競爭手段。第一,強化質(zhì)量意識教育,夯實質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育,搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。同
時,定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現(xiàn)場會:二是建體系,立制度。公司建立了符合國際標準的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗、考核規(guī)章制度》,并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二,強化質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。使公司的質(zhì)量管理走向
了制度化、法制化軌道。第三,強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行了“質(zhì)量黃牌書”,并把質(zhì)量指標量化到各單位的工作任務(wù)及經(jīng)濟責任制考核中,本著“三不放過”原則,不斷開展質(zhì)量問題大討論,時刻繃緊質(zhì)量這根弦?!皠?chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動,“質(zhì)量是個人的飯碗”成為員工的共識。
固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)
“人無信不立.企無信難存”。公司注重情感投入的融合力,踐諾行動的影響力,贏得社會的認同和用戶的贊譽。一是注重以情感人,展現(xiàn)道德風尚。堅持以情感人,以德贏心。通過實施情感培育、道德展示、達到市場結(jié)盟,建立關(guān)系,實現(xiàn)雙贏的目的。
實踐表明,誠實守信,就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望;利欲熏心,欺詐行事,只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信,時代推崇誠信,企業(yè)需要誠信,本
/15公司堅持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
潁上縣阜淮農(nóng)作物秸稈有限責任公司
二〇一一年二月十八日
建筑公司誠信企業(yè)年度總結(jié)
一年來,我公司堅持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務(wù)求完美、合作求共贏的經(jīng)營理念,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技求發(fā)展,以誠信贏市場,通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟效益有了新提高。
一、依法經(jīng)營管理,以質(zhì)量求生存。
公司始終堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,做到依法經(jīng)營,誠信守信。根據(jù)公司自身特點制定了《工程質(zhì)量標準》和《質(zhì)量通病防治手冊》,并通過對工程進行合理的資源配置,確保建設(shè)工期、成本、質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。重視質(zhì)量管理,公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要求制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標,通過嚴把材料質(zhì)量關(guān)、技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗收關(guān),實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控。通過科學(xué)編制施工組織設(shè)計,制定先進的行之有效的施工方案,強化過程控制和100%的企業(yè)自檢驗收,公司工程合格率始終保持在100%,在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展,在保證工程質(zhì)量方面不斷改進。通過狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量,工程返工、返修率日益降低,一次性
/15做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為規(guī)范,公司把向市場提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標,把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任,以感恩業(yè)主,回報社會為理念,誠信經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展,沒有不良行為記錄,得到了社會的認可。
二、信守合同,提高合同履約率。
公司嚴格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為,努力營造誠信經(jīng)營、忠實履約的企業(yè)形象。
公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度,對農(nóng)民工實行月暫發(fā)制度,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。公司把能否按時發(fā)放工資作為干部任職否決條件,多年來從未發(fā)生拖欠工資情況,20XX年由于受市場的影響,建材、人工工資暴漲,資金回收困難,這給我們在資金上造成很大的壓力,但為了維護農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放,避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件,公司積極籌措資金,保證了農(nóng)民工足額、按時拿到了工資,無因為拖欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件,為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。
三、堅持安全生產(chǎn)和文明施工,用安全創(chuàng)信譽。
/15公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞保安全、求穩(wěn)定、促和諧,制定安全生產(chǎn)目標,并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產(chǎn)制度,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,編制了各種應(yīng)急預(yù)案,從人員上、機構(gòu)上、資金上給與保證,抓教育、重檢查,加大對安全生產(chǎn)隱患的責任追究,變救災(zāi)為預(yù)防。
公司堅持以“季、月聯(lián)檢”、開展“安全生產(chǎn)月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除,取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比,增強了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識。“十八大”和“兩會”期間公司加大力量,分片包桿,加大安全生產(chǎn)檢查力度,公司主要領(lǐng)導(dǎo)把安保工作列為首要工作和安全生產(chǎn)管理委員會成員經(jīng)常深入工地一線,指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)落實情況。
四、把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。
誠信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本的特征和要求,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責任,貫穿到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化教育培養(yǎng)員工誠實做人,踏踏實實做事,自覺維護企業(yè)的形象,培養(yǎng)員工感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè),全心全意為用戶提供服務(wù)的意識,通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。
/15牢固樹立誠信經(jīng)營的意識,通過培訓(xùn)教育、獎懲和樹立典型,不斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則,恪守職業(yè)道德,忠誠、敬業(yè)、奉獻,用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引導(dǎo)員工以誠做人,以誠待人,以誠信溝通客戶,以誠信堅守崗位,以誠信捍衛(wèi)企業(yè),在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責任,作為人生的最基本要求。公司既注重誠信教育和意識的培養(yǎng),也用實實在在的事例感召、激勵、鞭策著員工。
五、堅持誠信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展。
公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面面的支持,只有合作才能發(fā)展,誠信是合作的基礎(chǔ)。只有誠信的企業(yè)才可能獲取更多的市場資源,只有誠信的企業(yè)才可能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展,只有誠信經(jīng)營才會有百年的“同仁堂”。
xx年上半年誠信建設(shè)工作總結(jié)
誠信建設(shè)是一個地區(qū)發(fā)展的無形資產(chǎn),是最大的環(huán)境、最具吸引力的名片。近年來,我們始終堅持把建設(shè)誠信作為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容,廣泛宣傳發(fā)動,創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,著力打造誠信品牌,不斷提升地方形象,有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為建設(shè)“誠信新利街道”提供組織保證:近年來,街道黨工委、街道政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視誠信建設(shè)工作,審時度勢,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,于xx年底,率先成立了新利街
/15道辦政府誠信辦公室,作為街道黨工委、街道辦事處的一個直屬部門,從街道辦各部門選出了骨干人員,與街道辦公室,專門負責全街道誠信建設(shè)工作研究、制度建設(shè)及相關(guān)誠信問題的投訴、接待、受理和查處工作,并實行由司法所、派出所以及各村黨支部等部門參加的“誠信新利街”,創(chuàng)建誠實守信黨支部的工作。成立的新利街道辦事處誠信工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,司法所、派出所、學(xué)校、企業(yè)辦、衛(wèi)生院以及各行政村等單位主要負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行分級負責制。
二、轉(zhuǎn)變政府職能,為建設(shè)“誠信新利街道”創(chuàng)造有利條件“加強信用建設(shè),打造“誠信新利”,義不容辭。我們堅持依法行政,強化服務(wù),著力打造誠信政府,為建設(shè)“誠信新利街道”創(chuàng)造了良好政務(wù)環(huán)境。一是改革行政審批制度。按照“該除盡除”、“應(yīng)減必減”的原則,切實做好行政審批權(quán)清理工作,進一步規(guī)范政府行為,創(chuàng)新管理方式,今年以來,我街道帥先在區(qū)域內(nèi)企業(yè)開展誠信建設(shè)工作,并逐漸改變以前的工作做風,由檢查式工作方式變?yōu)榈狡髽I(yè)當中服務(wù)式工作,不是命令式建立誠信制度,而是以政府自身的誠信來督促企業(yè)的誠信建設(shè),使本地區(qū)的企業(yè)沒有一家生產(chǎn)加工銷售假冒偽劣產(chǎn)品、沒有一家逃廢銀行債務(wù)、拖欠合同款稅款、拖欠職工工資和欠繳社保費用的情況發(fā)生。
對凡是以街道辦事處和街道辦事處辦公室名義出臺的文件,/15街道
辦領(lǐng)導(dǎo)一律召集部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進行認真研究,對社會涉及面廣、與人民群眾利益相關(guān)的事項,均向社會公示,并舉行聽證會廣泛聽取意見,努力提高群眾的知情度和參與度。三是推進政務(wù)公開。制定出臺了《關(guān)于進一步推進政務(wù)公開的意見》等系列文件,嚴格貫徹“公開、公平、公正”原則,對行政機關(guān)各項行政管理、經(jīng)濟管理活動、政策規(guī)定等涉及群眾切實利益的事項均實行事前公開制度,凡面向群眾的行政審批、登記、辦證、收費等事項一律公開,同時,要求全街道各部門制定信息發(fā)布欄,定期公開社會關(guān)注的工程招標、社會保障、崗位公開競爭等熱點事項
。四是實行“一站式”服務(wù)。進一步完善
縣投資服務(wù)中心功能,強化窗口服務(wù)職責,要求所有窗口單位公開辦事程序、前置條件、審批依據(jù)、辦結(jié)時限和收費標準,為客戶和投資商提供全方位、全過程服務(wù),做到在最短時間內(nèi)通過“一站式”服務(wù)辦結(jié)縣權(quán)范圍內(nèi)所有審批事項,努力為客商提供快捷的投資服務(wù)。五是實行“立即就辦”、“無借口工作法”。要求全縣4xxxx重點部門和7xxxx縣直中層窗口服務(wù)單位在本部門、本單位醒目位置懸掛“立即就辦”提示牌,公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序時限、投訴監(jiān)督電話等,做到“份內(nèi)事情立即辦,份外事情幫著辦,外來投資優(yōu)先辦,重大事項聯(lián)合辦,多頭管理協(xié)調(diào)辦,上級審批協(xié)助辦,群眾有難上門辦”。同時,要求機關(guān)工作人員堅決做到“為客商服務(wù)無借口、為發(fā)展服務(wù)無借口、執(zhí)行上級任務(wù)無借口、執(zhí)行工作紀
/15律無借口、承擔失誤責任無借口”,努力為客商提供高效的行政服務(wù)。
三、開展誠信教育,為建設(shè)“誠信××”營造良好環(huán)境:人無信不立,業(yè)無信不興,社會無信不穩(wěn)。近年來,我們采取多種形式,深入開展誠信教育活動,切實提高了社會公眾的誠信意識。一是加大社會宣傳力度。結(jié)合貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,在縣電視臺、“××××”網(wǎng)站和“××廉政網(wǎng)”等新聞媒體上開設(shè)“誠信××”宣傳專欄,廣泛開展以誠實守信為主題的宣傳教育活動,引導(dǎo)群眾樹立“以誠信為本,以失信為恥”的信用意識。同時,充分發(fā)揮公益廣告渲染作用,在城鄉(xiāng)交通主干道、公交站點、沿街路面顯著位置懸掛、張貼誠信宣傳標語,積極營造建設(shè)“誠信××”濃厚輿論氛圍。二是開展廣場咨詢活動。在全縣深入開展以“大力營造‘誠信××’新形
象,全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境”為主題的宣傳咨詢活動,由縣誠信服務(wù)監(jiān)督局牽頭,組織縣直6xxxx重點部門、重點崗位、12xxxx中層服務(wù)窗口單位開展大型廣場咨詢活動,通過現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺、開設(shè)熱線電話等形式接受群眾咨詢,努力提高全社會建設(shè)“誠信××”的參與意識。據(jù)統(tǒng)計,累計發(fā)放宣傳材料xxxx多份,現(xiàn)場接受咨詢260xxxx人次,為群眾解決實際問題180xxxx個。三是開展誠信評比活動。在全縣范圍內(nèi)開展“誠信企業(yè)”、“誠信個體戶”、“誠信價格單位”、“誠信藥店”、“誠信醫(yī)院”、“誠信花木企業(yè)”、“誠信建筑單位”等七大評比活動。由縣誠信服
/15務(wù)監(jiān)督局牽頭,成立誠信評比活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣經(jīng)貿(mào)局、工商局、物價局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、農(nóng)林局、建設(shè)局等單位設(shè)立評比工作小組,具體負責各項評比活動的實施,制定評選標準、評選方法、評選程序及獎懲措施,并組織專家評委對申報企業(yè)進行評審。對評選出的誠信單位,在有效期內(nèi),對信貸、承接工程等方面給予優(yōu)惠優(yōu)先權(quán),促使經(jīng)營者提高依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識。
四、健全監(jiān)督體系,確保建設(shè)“誠信××”工作深入推進
一是進一步強化誠信監(jiān)督明線、熱線、暗線“三線”建設(shè)。建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門軟環(huán)境組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并將全縣軟環(huán)境建設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織編印成冊,廣泛向廣大客商和私營個體業(yè)主發(fā)放,進一步暢通了投訴信息渠道;縣誠信服務(wù)監(jiān)督局、軟建辦、經(jīng)濟110設(shè)立專門投訴中心,舉報電話24小時暢通,隨時接受各種舉報,并保證在三天內(nèi)回復(fù)舉報人。xx年以來,共接受投訴案件55xxxx,并全部辦結(jié);在全縣范圍內(nèi)聘任由縣人大代表、政協(xié)委員、客商、私營業(yè)主等組成的8xxxx誠信服務(wù)監(jiān)督和軟環(huán)境信息員,采取不定期召開座談會和單線聯(lián)系的方法,反饋誠信服務(wù)監(jiān)督和軟環(huán)境建設(shè)與管理工作中存在的問題,并提出相應(yīng)的意見和建議。今年以來共召開xxxx軟環(huán)境信息員座談會,反饋各類問題3xxxx,提出意見和建議16條。二是深入開展軟環(huán)境評議及質(zhì)詢活動。20XX年10月我縣首次舉辦縣直部門及其中層窗口服務(wù)單位軟環(huán)境評議及質(zhì)詢現(xiàn)場會,邀請市、縣人大代表、政協(xié)委員、軟環(huán)境信息
11/15員、客商、個體私營主及部分市民代表共30xxxx人,與被評議及質(zhì)詢部門單位“面對面評議,零距離質(zhì)詢”。
近年來,我縣平均每年舉辦軟環(huán)境評議及質(zhì)詢現(xiàn)場會達4場之多,每場向被質(zhì)詢部門單位提出質(zhì)詢問題均在6xxxx以上,除當場解答處理外,剩余的質(zhì)詢問題,均由縣軟建辦跟蹤督查落實到位;對在評議中排列前十名的單位予以通報表揚,對后三名單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人要求當場作表態(tài)發(fā)言,由縣軟建辦會同有關(guān)部門對其予以誡勉談話,并要求限期整改。三是實行經(jīng)濟“110”、公安“110”、新聞“110”聯(lián)動運行??h經(jīng)濟“110”和公安“110”對受理各自職責范圍內(nèi)的投訴事項積極接訴,并迅速組織人員對投訴案件進行查處。新聞“110”切實履行媒體動員和輿論監(jiān)督的作用,對經(jīng)濟“110”、公安“110”查處的有關(guān)案件進行曝光,對采訪中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時向經(jīng)濟“110”或公安“110”通報,使問題得到及時處理。四是切實加大案件查處力度。嚴厲查處涉及建設(shè)“誠信××”工作的違法違紀案件,特別是重點查處不守信用、服務(wù)承諾不兌現(xiàn)及政府失信案件,對那些誠信缺失、損害投資環(huán)境、貽誤發(fā)展良機的工作人員按有關(guān)規(guī)定嚴格追究其責任,情節(jié)嚴重的將依情從重予以組織處理。近年來,我們共接待涉及誠信問題投訴11xxxx起,立案查處1xxxx,電視曝光2xxxx,先后1xxxx在全縣大會上通報了2xxxx不誠信典型案例。
五、加快制度創(chuàng)新,為建設(shè)“誠信××”奠定制度保障
一
12/15是實行工作聯(lián)席會議制度。建設(shè)“誠信××”工作面廣量大,需要有關(guān)政府部門加強協(xié)調(diào),形成合力,扎實推進。為此,我縣專門制定出臺了《建設(shè)“誠信××”工作聯(lián)席會議制度》,由縣誠信服務(wù)監(jiān)督局牽頭,定期召集成員單位,就營造“誠信××”輿論氛圍、構(gòu)筑“政府、企業(yè)、公民”三大誠信載體、制訂建設(shè)“誠信××”相關(guān)制度等工作進行研究安排,切實解決“誠信××”建設(shè)工作中遇到的各種困難和問題。xx年以來,共召開聯(lián)席會議4xxxx,協(xié)調(diào)、查辦涉及誠信問題案件、糾紛49xxxx起。二是實行工作會辦制度。在xx年,我縣針對部分政府部門落實縣委、縣政府決策部署不及時、不扎實、不全面的現(xiàn)實,創(chuàng)新工作落實形式,實行工作會辦制度,推動各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入實際,面對具體問題、具體工作想辦法、定措施、抓落實。把縣級領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人作為會辦的主體,堅持常規(guī)工作定期會辦,具體工作現(xiàn)場會辦,重點工作
專題會辦,緊急問題隨時會辦,明確會辦范圍、會辦事項、落實措施、工作標準和完成時限,并建立督查考評機制。據(jù)統(tǒng)計,平均每年縣級領(lǐng)導(dǎo)召開會辦會73xxxx,由“兩辦”整理下發(fā)會辦紀要235期,以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)工作交辦單228份,以文件形式交辦工作1530項,縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報、督查專報62期。三是實行超時默認和缺席默許制度。按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政效率的“三個有利于”要求,制定出臺了《機關(guān)工作超時
13/15默認和缺席默許制度》,合理確定工作時限。行政機關(guān)在受理相對人的各種申請后,無論是否準予,均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),超出規(guī)定時限的視為批準;企業(yè)或個人向機關(guān)申請的事項,答復(fù)時限最長不超過xxxx工作日;縣委、縣政府會辦或并聯(lián)審批工作時,參與部門沒有按時派員參會或?qū)徟?,視為該部門默許會辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過項目。
總體上講,近年來,我縣建設(shè)”誠信××”工作取得了一定的成績,全民誠信意識不斷增強,依法行政水平有了較大提高,誠信監(jiān)督體系逐步完善,但是,我們也清醒地認識到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)部門和單位的工作人員缺乏責任感,服務(wù)意識不強;少數(shù)企業(yè)誠信經(jīng)營意識缺失;社會信用氛圍還不夠濃厚等。這些問題和不足,我們在下一步工作將認真進行研究解決,同時,近期我們將重點抓好以下幾個方面工作:
1、進一步加大宣傳教育力度。根據(jù)城市社區(qū)和農(nóng)村的不同條件,依托共青團、工會、婦聯(lián)、學(xué)校等組織,積極創(chuàng)辦文明市民學(xué)校、誠信文明督導(dǎo)隊、道德評議會等,切實抓好城市社區(qū)和農(nóng)村的誠信教育。持續(xù)開展“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”、“消費者滿意一條街”、“無假貨一條街”、“放心店”等活動,擴大社會參與面,增強市民信用意識。同時,圍繞“誠信××,投資樂園”主題,大力開展“誠信××”知識競賽及“七大評比”活動,努力營造濃厚的社會信用環(huán)境。
14/152進一步加大工作創(chuàng)新力度。深入開展全縣執(zhí)法部門“服務(wù)性執(zhí)法”系列活動,不斷提高執(zhí)法服務(wù)機關(guān)的服務(wù)層次、服務(wù)理念,落實便民利民措施,規(guī)范執(zhí)法行為,樹立便民親商新形象。健全完善重點企業(yè)掛牌保護制、質(zhì)量監(jiān)督預(yù)先告知制度、假劣藥品“先行賠付”
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建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇2】
20xx年是xx市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年,也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立經(jīng)營城市理念,以加快阜陽城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了20xx年工作目標和各項工作任務(wù),為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻?;仡櫧衲晁龅墓ぷ?,主要有以下幾個方面
(一)明確思路
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構(gòu),對政府性投資項目進行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務(wù)償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了20xx年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
(二)完善機制
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強,為切實完成承貸建設(shè)和還貸職責,建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,標志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化,形成了決策機構(gòu)(董事會)、監(jiān)督機構(gòu)(監(jiān)事會)、實施機構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構(gòu)。
2、完善規(guī)章制度。進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后,為開好局、起好步,切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。
3、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇3】
一、管理方面
建筑施工企業(yè)的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,并列為先進生產(chǎn)者的候選人。
年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度。施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當基礎(chǔ)下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決。
在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復(fù),形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時進行停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位,運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面
針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。
預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預(yù)算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務(wù),在成績方面,我們要再接再勵,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng)。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇4】
工農(nóng)橋位于新建立新路K0+700處,與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項,批復(fù)文號:澄發(fā)改投531號。本橋為單跨16m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁橋,橋梁總長22.04m,總寬24.6m,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:2.3m(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+2.3(人行道)=24.6m。航道標準:無通航要求。
本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場、編制標書、投送標書、業(yè)主評定標書等程序后,確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位,工程中標價180.65萬元。項目經(jīng)理李國涵。
1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。
本工程無工傷死亡事故,施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
20xx年6月24日由重點辦組織,對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進行了初步查驗,參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結(jié)會,一致認為本工程各項質(zhì)量指標數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的,符合施工圖設(shè)計要求。
存在問題:1、北側(cè)橋頭處橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢:1、橋梁積水部位已做好排水管道,加強橋梁及路面排水。2、橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯縫處理,并用水泥漿密實勾縫。
1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。
2、圖紙會審時應(yīng)考慮沿線管線對施工的影響,避免因管線問題影響施工進度或變更設(shè)計方案。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇5】
今天,我們召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,為實現(xiàn)2020年工作思路,開創(chuàng)各項工作新局面提供政治保證,具有重要意義。為大家?guī)淼?020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的講話,希望能幫助到大家!2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的講話
4月16日,長治市民政局召開2020年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。會議深入學(xué)習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,貫徹落實習近平總書記在十九屆中央紀委四次全會上的重要講話精神,認真落實省紀委十一屆六次全會、市紀委十一屆五次全會工作部署,安排我局今年的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,以永遠在路上的執(zhí)著,堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,為民政系統(tǒng)工作順利開展提供堅強保障。局黨組書記、局長宋書林出席會議并講話,黨組成員、副局長劉天平主持會議,黨組成員、中共長治市紀委長治市監(jiān)委駐市民政局紀檢監(jiān)察組組長李健,局二級調(diào)研員郝炳宏出席會議,機關(guān)全體干部職工、局屬各單位副科以上干部參加會議。
會議指出,2019年,全市民政系統(tǒng)一以貫之落實中央、省委和市委全面從嚴治黨的各項決策部署,全面從嚴治黨取得重要成果。持續(xù)加強理論武裝,夯實初心使命的根基。通過扎實開展改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論和不忘初心、牢記使命主題教育,把集體學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想作為局黨組必設(shè)議題,重溫習近平總書記三篇光輝文獻,推動學(xué)用工作往深里走、往實里走、往心里走。突出強化政治建設(shè),堅決做到兩個維護。堅持思想引領(lǐng),始終把黨的政治建設(shè)擺在首要位置。堅持把學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想作為政治日常課和必修課,充分利用中心組學(xué)習會議、機關(guān)每周例會等會議,緊密結(jié)合學(xué)習強國自學(xué)平臺,通過編發(fā)資料、原文領(lǐng)學(xué)、交流研討等多種方式,領(lǐng)會精神實質(zhì),掌握核心要義,真正把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話和指示批示精神及中央、省、市紀委全會部署要求上來,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
會議強調(diào),2020年是全面建成小康社會和十三五規(guī)劃收官之年,做好今年的全面從嚴治黨工作,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實十九屆中央紀委四次全會、省委十一屆九次全會、省紀委十一屆六次全會、市委十一屆八次全會和市紀委十一屆五次全會工作部署,牢固樹立四個意識,堅定四個自信,自覺踐行兩個維護,進一步增強貫徹落實的思想自覺、行動自覺,以堅如磐石的初心使命、安不忘危的憂患意識、勇于斗爭的奮進姿態(tài),一以貫之、堅定不移全面從嚴治黨,為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅,為加快建設(shè)省域副中心城市和美麗幸福長治提供堅強保障。會議強調(diào),全局黨員干部要提高政治站位,增強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作使命感。要把全面貫徹落實黨的十九大和十九屆中央紀委四次全會精神作為首要政治任務(wù),自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要時刻保持清醒頭腦,將思想統(tǒng)一到中央、省委和市委對當前黨風廉政建設(shè)工作的科學(xué)判斷上來,領(lǐng)會新精神、把握新要求、增強新認識,時刻緊繃黨風廉政建設(shè)這根弦,不辱使命,在行動上抓鐵有痕、在價值觀上正本清源,切實將中央、省、市紀委全會精神學(xué)習好、領(lǐng)會好、宣傳好,不折不扣地執(zhí)行好。要持之以恒正風肅紀,一以貫之落實規(guī)定和實施細則精神,馳而不息糾正四風,特別是力戒形式主義、官僚主義。用鐵的紀律教育和約束黨員干部,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,努力營造風清氣正的政治生態(tài)。各科室、各單位要認真梳理本科室本單位存在的問題,堅持嚴字當頭、善作善成,以只爭朝夕、時不我待的精神和抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓好落實,堅決防止腐敗問題及不正之風的滋生和變異。要加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,持續(xù)不斷凈化政治生態(tài)要時時重溫習近平總書記視察山西重要講話精神等三篇光輝文獻,深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述,增強兩個維護的政治自覺和行動自覺。要督促黨員干部時刻保持警惕,同一切老好人、太平官、墻頭草、泥菩薩的思想行為作斗爭。要時刻將五個敢不敢作為衡量黨員干部有沒有斗爭精神、是不是敢于擔當?shù)臉顺撸瑯淅蔚拙€思維,增強憂患意識,提高防控能力,毫不動搖地踐行初心使命、永葆革命黨性。要自覺學(xué)習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章,牢固樹立黨章意識,把黨章放在案頭床頭,經(jīng)常翻一翻、學(xué)一學(xué)、想一想,把入黨誓言刻在骨子里、融在血液中,切實做到一句誓言、一生作答。要不斷增強拒腐防變的能力,大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干的務(wù)實精神,筑牢拒腐防變的防線。要常態(tài)化開展警示教育,以案促學(xué)、以案促改,著力營造風清氣正、健康純潔的黨內(nèi)環(huán)境。會議強調(diào),要突出工作重點,確保全面從嚴治黨落實落地。一要落實主體責任。
作為黨風廉政建設(shè)第一責任人,該說的話一定要說,該表的態(tài)度一定要表,該履行的義務(wù)一定要履行。黨組成員要履行好分管領(lǐng)導(dǎo)的責任,做到黨組不松手、黨組書記不甩手、班子成員不縮手,為民政系統(tǒng)發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。二要抓廉政學(xué)習教育。持續(xù)堅持好黨組中心組和各支部學(xué)習制度,集中學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想。三要認真選好用好干部。要嚴格按制度和程序辦事,把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的干部選拔出來,嚴防用人失察,堅決防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗問題,夯實黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的組織基礎(chǔ)。四要擔好執(zhí)政為民之責。堅持以人為本、執(zhí)政為民,結(jié)合民政實際,建立健全維護人民群眾利益的長效機制,聯(lián)合紀檢部門持續(xù)深化漠視侵害群眾利益問題專項整治和扶貧領(lǐng)域腐敗和不正之風專項治理,切實解決好群眾關(guān)注的社會救助、殯葬改革等方面的突出問題。五要積極支持派駐紀檢組工作。要加強與派駐紀檢組的溝通對接,支持派駐紀檢組開展監(jiān)督、執(zhí)紀、問責,共同推進單位黨組黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展,真正把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處。同時,要為派駐紀檢組開展工作撐腰壯膽,尤其是要支持查辦案件工作,切實做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息遷就。六要做好巡察整改工作。全體職工要不斷提高政治站位,把做好巡察整改和各項重點工作統(tǒng)籌起來,把解決具體問題和加強制度建設(shè)結(jié)合起來,確保以高度的政治自覺、強烈的政治擔當,全力以赴地做好整改落實工作,統(tǒng)籌推進民政系統(tǒng)脫貧攻堅工作,為推進我市脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成、全市經(jīng)濟快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
當前,防控新冠肺炎的嚴峻斗爭仍在進行,做好新形勢下的民政系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,任務(wù)艱巨、責任重大。
我們要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在市委、市政府和市紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不忘初心,牢記使命,以高度的政治責任感和歷史使命感,堅持把黨風廉政建設(shè)擺在各項工作的首位,統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),抓好民生兜底保障和各項社會服務(wù)工作,為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅,為加快建設(shè)省域副中心城市和美麗幸福長治作出民政部門應(yīng)有的貢獻!
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇6】
建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責,高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責任機制
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復(fù)重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
(二)加強教育,強化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習。
首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學(xué)習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點學(xué)習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
(三)嚴格認真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量
嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設(shè)施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是:
一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。
六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
二、建設(shè)局下半年工作打算
一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。
二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇7】
xx,建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求,從寧城的實際出發(fā),服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局,堅持以人為本,以項目建設(shè)為核心,按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路,積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè),取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造,也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容,力度一直不減。在運作方式上,主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃,把它作為一項產(chǎn)業(yè),按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設(shè)。今年,共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項,建筑施工總面積22.77萬平方米,工程總造價1.79億余元,其中新開工49項,17.65平方米,是20xx年以來開工面積的一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項,一是通過市場化運作,由社會籌資200余萬元,對京南供熱管網(wǎng)進行了改造,新建了一處集中供熱站,安裝了兩臺鍋爐,敷設(shè)供暖管線1000延長米,解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元,拆遷161戶,完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米,安裝路燈106盞,動用土石方8.2萬立方米,埋設(shè)路緣石6000延長米,地下管道57道,使8條街可以與之貫通,大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難,在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作,投資300余萬元完成了京南市場工程,建筑面積2170平方米,有商品屋26個,封閉式攤位6排,可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式,投資30余萬元,在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處,從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元,完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會籌資等,投入130余萬元,完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程,從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下,探索行之有效的辦法和措施,推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等,解決城市建設(shè)用地問題,所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式,解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題,比如要求開發(fā)商在開發(fā)時,按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁,產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。同時,為搭建融資平臺,推進城市資源資本化運營,我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責任公司,并開始運轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破,我們抓裝項目提速年”這個機遇,加強“軟環(huán)境”建設(shè),進一步改進工作方法,增強服務(wù)意識和效率意識,拓寬融資渠道,積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下,我們堅持依法拆遷,人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域,約210余戶(含集體),40000平方米,其中建設(shè)路涉及161戶,15812平方米,征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩,比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位,二是公開透明,三是各部門配合有力,四是程序合法,五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注,也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作,一是市容市貌管理,取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個,暫扣三輪車870臺(次),治理流動攤點218人(次),沒收坐式牌匾79塊,還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范,設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶,10710.7平方米,強制拆除了33戶。四是在困難的條件下,基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元,其中職工工資是125萬元,用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設(shè)施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應(yīng)站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為,更換各類井蓋68套,對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題,我們組織有關(guān)人員外出進行了考察,并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調(diào)查摸底,以政府名義出臺了規(guī)件,幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點,實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化,完成硬化面積13000余平方米,重點對臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護,并對哈河大街570米綠籬進行了恢復(fù)補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進行了技術(shù)指導(dǎo)。目前,我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資,共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材,解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。
污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工,設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢,正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外,按照突出重點、突出特色的原則,依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度,對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段,實行嚴格的規(guī)劃管理,遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年,我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份,規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米,核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中,還堅持依法行政,規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理,對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進一步加強,4項區(qū)級文明工地,7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進行了為期一周的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的達350人。通過培訓(xùn),施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前,7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范,每位職工都能做到首問解答,為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件,4萬多平方米,辦理交易740戶,辦理房屋抵押415戶,產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少,起步晚,許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下,有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū),宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用,提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力,今年共收繳維修基金127萬元,維修保證金39.1萬元。
總之,xx年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下,在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工積極努力,扎實苦干,取得了一定成績。在新的一年里,我們將認真落實上級工作部署,堅持解放思想、與時俱進,為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇8】
七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項等工作,現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:
辦公樓裝修工程于6月1日進場,已持續(xù)施工一個月之久,現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進入結(jié)尾補落階段。
環(huán)城路立項在管委會、發(fā)改局等政府部門的全力指導(dǎo)配合工程部認真組織編寫立項相關(guān)資料,報送相關(guān)部門,現(xiàn)在正在審批中,
環(huán)城路測量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽光測繪公司進行測繪,現(xiàn)已完成鉆探布點工作,共需勘察鉆孔52個點,地質(zhì)勘查鉆孔在,在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下,努力協(xié)調(diào)當?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電,工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)以完成鉆孔20個點。
七月份工作計劃:
(一)辦公樓裝修工程,計劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗收,辦理結(jié)算。
(二)繼續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作,完成余下鉆孔32個點。計劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作
(七)努力完成公司交辦的其他工作工程部時間。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇9】
一、注重加強思想建設(shè)
面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習制度的落實,開展了有針對性的教育。
重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習制度,保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強合力建設(shè)
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
為此,我們積極承擔了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責任分工,明確責任,做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標,領(lǐng)導(dǎo)成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格干部紀律做到政令暢通,團結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結(jié),形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。
三、注重加強作風建設(shè)
著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責任書,實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實踐者,提高對職工的親合力
建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,xx公司將會進一步充滿生機,充滿活力。
建設(shè)單位年終工作總結(jié)【篇10】
隨著時間的推移,新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際,我們對過去的一年作了深刻的總結(jié)。20xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設(shè)、前期準備和人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指示,從部門職能出發(fā),從項目的.技術(shù)特點和發(fā)展要求出發(fā),突出自身技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)專長,充分發(fā)揮本部門在工程技術(shù)管理中的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量和進度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全、崗位職責明確、團結(jié)進取、戰(zhàn)斗力強的集體。公司工程部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門同仁的共同努力下,截至20xx年12月底,公司已完成海灣商住樓的交付,以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設(shè),銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、充實完善的原則,我們從以下幾個方面對中的工作進行了回顧和總結(jié)
一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經(jīng)過xx的項目管理,工程部更加致力于項目的施工管理。在部門同事的共同努力下,我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力,我們先后完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前,玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進度。其中,13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下,遠遠超過了附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格執(zhí)行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個重要因素入手,加強合同管理和信息管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系,努力強化管理措施“設(shè)定目標,建立規(guī)章制度,密切關(guān)注施工單位的施工管理。xx內(nèi),我們的人員將全力以赴,努力實現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進度目標;同時,51#地塊推廣。目前,總的來說,進度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項目總體情況理想,但也存在一些問題,我們對此進行了深刻反思和總結(jié),原因如下:
(1)單個控制節(jié)點沒有很好地制定計劃或調(diào)整計劃,并且對計劃操作中可能出現(xiàn)的問題不敏感和前瞻性
(2)惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響
(3)設(shè)計變更較多,設(shè)計師無法及時回復(fù)
(4)部分施工單位紀律松弛,現(xiàn)場管理不到位,計劃無法實施
二、重視合同在項目管理中的作用,對各類工程技術(shù)資料進行分類歸檔,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系,處理現(xiàn)場問題,建設(shè)工程合同在項目的具體實施中起著非常重要的作用,對項目的全面實施起著非常重要的作用y規(guī)定了本工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的權(quán)利、義務(wù)和責任,在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,認真落實了質(zhì)量責任、邊界劃分、圖紙設(shè)計和p合同規(guī)定的工藝使用認可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執(zhí)行有關(guān)的問題,及時提出與工程進度有關(guān)的問題的解決方案,并通過監(jiān)理工程師實施。必要時調(diào)整施工手段,施工資源、施工組織和合同期限