煤礦提升機述職報告

煤礦提升機述職報告(匯總十一篇)。

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在平時的學(xué)習和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會提前準備一些資料。資料包含著人類在社會實踐，科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習工作效率更高。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？于是，小編為你收集整理了煤礦提升機述職報告(匯總十一篇)。如果對這個話題感興趣的話，請關(guān)注本站。

煤礦提升機述職報告【篇1】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！本人是煤礦提升機管理人員，今天非常榮幸能夠在此向大家作述職報告。在過去的一年中，我和我的團隊一直致力于提升設(shè)備管理水平，加強維修保養(yǎng)工作，不斷提高設(shè)備運行效率和安全性能，最大化地保障煤礦生產(chǎn)的安全和順利進行。

一、設(shè)備管理

在設(shè)備管理方面，我們一直貫徹“預(yù)防為主、維修保養(yǎng)促進”原則，制定和嚴格執(zhí)行各項設(shè)備管理制度，建立梯級化的保養(yǎng)、維修和檢修機制，確保設(shè)備在穩(wěn)定運行的同時，盡可能延長設(shè)備壽命。針對設(shè)備出現(xiàn)的問題，我們積極采取措施，及時解決，確保設(shè)備的連續(xù)性和順暢性，盡可能減少停機時間，保障生產(chǎn)。

二、維修保養(yǎng)

在維修保養(yǎng)方面，我們加強了對提升機各部件的檢查，及時更換易損件，加減油液，防止設(shè)備故障發(fā)生。做好日常清洗工作，同時加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)，提高員工的技能和水平。在維修保養(yǎng)的過程中，我們始終把安全放在首位，確保維護人員的人身安全，盡量避免設(shè)備安全事故的發(fā)生。

三、效率提升

在設(shè)備運行效率方面，我們依托信息化技術(shù)，建設(shè)了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，通過實時監(jiān)控提升機的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高設(shè)備利用率，降低生產(chǎn)成本。此外，我們還引進了一些高效設(shè)備，提高了生產(chǎn)線的效率和儲煤量，增加了經(jīng)濟效益。

四、安全保障

在安全保障方面，我們嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)標準，加強安全意識教育，定期組織應(yīng)急演練，規(guī)范設(shè)備操作程序，制定應(yīng)急預(yù)案并加以執(zhí)行。通過這些措施，有效降低了煤礦生產(chǎn)事故率，確保了生產(chǎn)和員工的安全。

總之，我們在過去的一年中，通過加強設(shè)備管理，優(yōu)化維修保養(yǎng)，提高設(shè)備運行效率和安全性能等方面的工作，取得了一定的成效。但是我們也清醒地認識到，在接下來的工作中仍然面臨許多挑戰(zhàn)和困難，我們會繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，積極面對，不斷改進和創(chuàng)新，全力以赴保障煤礦生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和高效運行。

謝謝大家！

煤礦提升機述職報告【篇2】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)度過了2021年的前三個月，時間雖然短暫，但是在這段時間內(nèi)，我對煤礦提升機的運行情況進行了全面、系統(tǒng)的調(diào)查和統(tǒng)計，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作此述職報告。

一、工作任務(wù)完成情況：

2021年的前三個月，本人全面貫徹公司的各項決策部署，認真執(zhí)行工作職責，帶領(lǐng)其他隊友共同完成了生產(chǎn)制定的各項任務(wù)。

1. 保證提升機的正常運行，并保持穩(wěn)定的生產(chǎn)效率；

2. 配合生產(chǎn)部門對提升機進行優(yōu)化性維護，及時排除故障并且協(xié)助排查問題；

3. 加強煤礦提升機的安全管理工作，不斷提高工作安全水平，確保煤礦安全。

二、工作成果

經(jīng)過三個月的不懈努力，我們隊伍完成了以下工作成果：

1. 提升機輪墊200多個，提升機裝卸裝置正常；

2. 提升機升降系統(tǒng)調(diào)整正常，提高了提升速度，并且提升三層煤，速度達到了約5m/s，提升效率得到了大大的提高；

3. 協(xié)助技術(shù)人員對提升機設(shè)備進行多次技術(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)并及時處理了多個隱患，確保了生產(chǎn)安全；

4. 我們還在提升機設(shè)備旁邊放置了工作規(guī)范標識，以方便工作人員了解相關(guān)工作規(guī)范和提升設(shè)備的操作流程。

三、存在的問題及解決辦法

在本次工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1. 提升機布線比較混亂，這會造成設(shè)備故障率的增加，不利于提升效率和設(shè)備的正常使用；

2. 提升機設(shè)備安全保護措施需要進一步加強，以確保設(shè)備的正常使用和工作的安全；

針對存在的問題，本隊將繼續(xù)努力，在接下來的工作中，我們會采取以下措施：

1. 優(yōu)化機器布線，徹底解決機器故障率高的問題，以提升設(shè)備的使用效率；

2. 加強煤礦提升機設(shè)備的安全保護措施，嚴格按照安全規(guī)范規(guī)定，確保設(shè)備及其操作人員的安全；

四、展望未來

未來，我們?nèi)詫⒊料滦模^續(xù)加強對煤礦提升機的運行管理，不斷扎實完善廠里設(shè)備管理、改善設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，并且把工作的重心始終放在生產(chǎn)的安全上。同時，我們也希望在接下來的日子里能夠與領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們一道，不斷倡導(dǎo)工作創(chuàng)新精神，共同努力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻！

謝謝大家！

煤礦提升機述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是××煤礦提升機操作員，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作情況和所取得的成績。

我作為煤礦提升機操作員，主要負責煤礦井下的物資運輸，是確保煤礦生產(chǎn)運行的重要一環(huán)。在過去一年中，我嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，認真履行職責，全力保障了煤礦生產(chǎn)的正常進行。

首先，我堅持安全第一，嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁超速、超載、超人員乘坐等違規(guī)行為。并保持提升機設(shè)備的日常維護和檢修，確保設(shè)備的正常運行。對于設(shè)備出現(xiàn)的故障，我會及時上報，并積極配合維修人員進行修理，確保設(shè)備的及時恢復(fù)和使用。

其次，我注重提升機操作技能的提升。在過去一年中，我積極參加提升機操作技能培訓(xùn)，并認真學(xué)習相關(guān)知識。同時，我也與其他煤礦提升機操作員進行溝通交流，互相學(xué)習經(jīng)驗和技巧。通過這些努力，我提升了自身的技術(shù)水平，更加熟練地操作提升機，提高了工作效率。

此外，我還注重團隊協(xié)作，與其他煤礦員工和其他部門保持良好的溝通和配合，形成了密切合作的工作氛圍。在生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或者隱患，我會及時與其他員工進行溝通協(xié)商，共同解決問題，確保生產(chǎn)安全。

在工作中，我還關(guān)注環(huán)境保護和能源節(jié)約。我會定期檢查提升機設(shè)備的能耗情況，提醒管理部門采取節(jié)能措施，減少能源浪費。同時，我也會積極參與煤礦環(huán)保工作，提倡綠色礦山建設(shè)，促進礦山可持續(xù)發(fā)展。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我在過去一年中恪盡職守，積極履行職責，取得了以下成績：減少了煤礦運輸事故的發(fā)生，提高了運輸效率；通過自我提升，技術(shù)水平得到提高，能夠熟練操作提升機，提高了工作效率；積極推動綠色礦山建設(shè)，促進了礦山的可持續(xù)發(fā)展。

同時，我也認識到自身存在的不足和需要改進的地方：需要進一步加強設(shè)備維護和檢修，提升自身技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率；需要加強與其他員工和部門的溝通和協(xié)作，形成更加良好的合作氛圍；還需要加強環(huán)境保護意識，更加注重能源的節(jié)約利用和礦山生態(tài)環(huán)境的改善。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，感謝您給予我展示工作經(jīng)驗和成績的機會。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自身技術(shù)水平，不斷提升工作效率，積極參與煤礦的安全、環(huán)保等工作，為煤礦生產(chǎn)的順利進行做出更大的貢獻。謝謝！

煤礦提升機述職報告【篇4】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是本礦廠的一名煤礦提升機操作員，很榮幸能在這里向大家述職報告。

作為煤礦提升機操作員，我們承擔著非常重要的職責。我們所操作的提升機，承擔著把地下的煤炭送上地面、進行裝載的任務(wù)?？梢?，這個工作的重要性是毋庸置疑的。因此，我們每一位同仁，都必須要時刻保持警惕，保證工作的安全和穩(wěn)定。下面，我就就我的工作進行一份述職報告。

一、工作概況

我作為煤礦提升機操作員，主要負責以下幾個方面的工作：

1、操縱提升機的起升和下降，控制提升機的速度，調(diào)節(jié)提升機的荷載。

2、對提升機進行日常的檢查和維護，保證設(shè)備的安全和穩(wěn)定。

3、在工作中，時刻保持警惕，品管不出任何的安全事故。

二、工作成績

在過去的一年中，我積極投身于自己的工作當中，在工作中取得了一定的成績：

1、精通了煤礦提升機的操作技巧，對提升機的起升和下降、速度和荷載的調(diào)節(jié)，有了深入的了解和掌握。

2、在日常的工作中，每天都按時進行設(shè)備的檢查和維護，從而保障了設(shè)備的安全和穩(wěn)定。在我操作的提升機中，暫時沒有出現(xiàn)過任何的機械故障，保證了礦工的安全。

3、在工作中，我時刻保持警惕，做到心中有數(shù)。在我任職期間，沒有出現(xiàn)過任何的安全事故，也沒有發(fā)生任何人員受傷的情況。

三、工作計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，保證自己的工作能夠更加出色地完成，以創(chuàng)造更好的工作績效。

1、加強對提升機操作技巧的練習。提高自己的操作水平，提升對于提升機的控制能力。

2、加強維護工作。在日常工作中，加強設(shè)備的檢查和維護，確保設(shè)備的安全和穩(wěn)定。

3、注意安全問題。在工作中，時刻注意安全問題，把人員和設(shè)備的安全問題放在首位。

以上就是我近一年來的工作經(jīng)歷以及工作計劃的匯報。希望自己能夠不斷地提升自己的能力和技能水平，為這個企業(yè)帶來更加優(yōu)異的成績。謝謝大家！

煤礦提升機述職報告【篇5】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX煤礦提升機的操作員小王，今天非常榮幸能夠向大家述職，分享一下我的工作情況和經(jīng)驗心得。

一、工作概況

作為煤礦提升機操作員，我負責礦井內(nèi)工人和物資的運輸工作。在過去的一年，我按照礦井安全生產(chǎn)規(guī)范，認真履行職責，積極努力工作，圓滿完成了交給我的各項任務(wù)。

1. 安全生產(chǎn)：我始終將安全作為首要任務(wù)，嚴格執(zhí)行礦井安全操作規(guī)程，保證提升機的正常運轉(zhuǎn)和工人的安全。我參加了煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，提高了自己的安全意識和應(yīng)急處置能力。

2. 日常維護：我認真關(guān)注提升機的日常維護和檢修工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。每天上班前，我都會對提升機進行例行檢查，包括電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)等的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報并維修。

3. 生產(chǎn)效率：我注重提升機的運輸效率，根據(jù)工作需要，合理安排提升機的工作任務(wù)，確保及時、高效地完成工作。我與其他操作員保持良好的溝通和協(xié)作，配合煤礦生產(chǎn)計劃的安排，提高了生產(chǎn)效率。

4. 疏導(dǎo)安全：在礦井日常生產(chǎn)中，我發(fā)現(xiàn)有時礦工沒有按規(guī)定的載荷使用提升機，為了提醒大家注意安全，我主動向大家宣傳了礦井運輸安全操作規(guī)程，并每周組織一次安全培訓(xùn)，提醒大家時刻保持安全意識。

二、遇到的困難與挑戰(zhàn)

在工作過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于煤礦環(huán)境特殊，設(shè)備常常面臨灰塵、濕氣等不良工作環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)備容易出現(xiàn)故障。其次，有時候礦工的貨物超載，超過了提升機的承載能力，我需要耐心解釋并勸阻他們。還有，煤礦的井下燈光比較暗淡，有時候會造成我對設(shè)備的檢查不夠細致，這是我目前需要改進的地方。

三、總結(jié)經(jīng)驗與感悟

1. 安全第一：在煤礦行業(yè)，安全是最重要的，我要時刻保持安全意識，嚴格執(zhí)行礦井安全操作規(guī)程，努力避免安全事故的發(fā)生。

2. 不斷學(xué)習：煤礦技術(shù)不斷發(fā)展，我要保持學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習新知識、新技術(shù)，不斷提升自己的技能水平。

3. 與同事協(xié)作：提升機操作需要與其他操作員、工段負責人密切協(xié)作，我要主動與他們溝通，共同解決工作中的問題，提高生產(chǎn)效率。

4. 積極溝通：在工作中，我要積極與礦工和其他相關(guān)人員溝通，及時反饋問題，保證工作的順利進行。

總之，作為一名煤礦提升機操作員，我會以更高的熱情和更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷提高自己的技能，為礦井安全生產(chǎn)和高效運轉(zhuǎn)做出更大的貢獻。

謝謝大家！

煤礦提升機述職報告【篇6】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX煤礦的一名提升機操作員，我非常榮幸能夠向您匯報關(guān)于提升機工作情況的述職報告。在此報告中，我將重點介紹我們煤礦提升機工作的主要內(nèi)容、工作成就和存在的問題，希望能夠得到您的指導(dǎo)和支持。

一、主要工作內(nèi)容

作為煤礦的提升機操作員，我們的工作主要包括以下幾個方面：

1. 提升機設(shè)備的操作和維護：我們負責提升機設(shè)備的安全操作，確保礦工的順利上下井；同時，我們也要進行日常的設(shè)備維護、檢修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。

2. 安全監(jiān)控和報警處理：我們需要時刻監(jiān)控提升機設(shè)備的運行情況，對于異常情況要及時發(fā)出報警并采取相應(yīng)的處理措施，確保工作場所的安全。

3. 回填工作：在礦工下井之后，我們要及時進行礦井的回填作業(yè)，保證礦井的穩(wěn)定和安全。

二、工作成就

通過我們的不懈努力和團隊的配合，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒晒?/p>

1. 高效安全完成生產(chǎn)任務(wù)：我們嚴格按照操作規(guī)程和安全操作要求進行工作，保證了提升機設(shè)備的高效安全運轉(zhuǎn)，保證了礦工的順利上下井，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2. 安全事故率大幅下降：我們加強了設(shè)備維護和故障排查，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。因此，煤礦的安全事故率大幅下降，保證了煤礦的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3. 持續(xù)提升自身素質(zhì)：我們不斷學(xué)習提升機的相關(guān)知識，不斷改進工作方法，提高了自身的技術(shù)水平和工作效率，為煤礦的發(fā)展做出了積極貢獻。

三、存在問題與建議

在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出以下建議，希望得到您的指導(dǎo)和支持：

1. 設(shè)備更新和維護：當前礦井的提升機設(shè)備大多已有一定的使用年限，需要進行適時的更新和維護，以提高設(shè)備的性能和可靠性。

2. 增加安全宣傳和培訓(xùn)：我們建議加強對礦工的安全宣傳和培訓(xùn)，加強他們的安全意識和操作技能，以降低工作事故的風險。

3. 加強團隊合作和溝通：提升機操作需要多人協(xié)作，我們建議加強團隊的合作和溝通，形成更好的工作氛圍，提高工作效率。

四、總結(jié)與展望

總之，我們在煤礦提升機工作中取得了一定成績，但也存在一些問題需要解決。我們將進一步加強自身素質(zhì)和團隊協(xié)作，提高工作效率和安全水平，努力為煤礦的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，相信在您的指導(dǎo)下，我們的煤礦提升機工作會越來越好！

謝謝！

煤礦提升機述職報告【篇7】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煤礦提升機的操作員，我今天來向大家匯報我們煤礦提升機部門的工作情況和存在的問題。首先，我想對我們部門去年的工作進行總結(jié)。

一、去年工作總結(jié)

作為煤礦提升機操作員，我們的工作涉及人身安全和產(chǎn)值的協(xié)調(diào)。我們要充分認識到工作的重要性，注重細節(jié)，做好工作記錄。去年，我們完成了下列的工作：

1. 提升機的日常運行。根據(jù)工作計劃，我們按時對提升機進行了維護和檢修。我們提升機的設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，效率高。

2. 提升機操作的安全。我們始終堅持“安全第一”的原則，加強了操作員的培訓(xùn)和安全教育，使他們充分認識到操作中的風險和防范措施，加大了對操作的監(jiān)督和管理。

3. 提升機的維修保養(yǎng)。我們按照操作手冊和維修計劃對提升機進行了詳盡的維護，并加強了定期清洗和檢查。

4. 提升機的生產(chǎn)效率。我們不斷學(xué)習和改進操作技術(shù)，使提升機運行得更加穩(wěn)定、更高效。我們還通過計算和評估，確定了提升機的最佳運行條件。

5. 提升機的改造和升級。我們根據(jù)設(shè)備運行的實際情況，正在進行對提升機的改造和升級，完善設(shè)備的性能和功能，提高設(shè)備的安全可靠性。

以上工作取得了良好的結(jié)果，但我們也存在一些問題需要解決。

二、存在的問題

1. 設(shè)備老化和更新。提升機是我們礦山設(shè)備中的重要部分，但年限增加，設(shè)備老化過程中，交通障礙易出現(xiàn)，通過更新設(shè)備的機器人改變原本的基礎(chǔ)作用，會起到非常好的效果。

2. 制度不足。在實際運行過程中，由于沒有明確的制度和規(guī)定，不能及時處理各種突發(fā)情況，因此必須建立一套完整的規(guī)范手冊等制度體系。

3. 安全的隱患。煤礦提升機已有多年運行經(jīng)驗，但仍然存在著許多安全隱患。我們的任務(wù)是減少和規(guī)避這些風險，并制定安全操作規(guī)程。

4. 工作量增加。由于煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，許多新的礦井設(shè)備需要運行，并需要增加我們的工作量。

我們相信，只有在充分認識存在問題的前提下，我們才能更好地發(fā)揮我們的作用并幫助煤礦實現(xiàn)更高的生產(chǎn)水平和增長。

三、未來發(fā)展方向

在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)采取以下措施：

1. 更新設(shè)備。我們建議定期更新設(shè)備，保證設(shè)備在有效期內(nèi)保持良好的狀態(tài)。

2. 調(diào)整安全措施。我們要加強安全操作的力度，建立多渠道的監(jiān)控和防護措施，以確保運行時的萬無一失。

3. 加大人員投入。我們要適時增加礦工和技術(shù)人員的投入，使我們能夠更好地完成我們的礦山提升工作。

4. 制度體系完善。建立健全的制度和規(guī)范，明確職責，劃分各項職責，確保設(shè)備運行的穩(wěn)定和安全。

總之，我們在未來的工作中，將繼續(xù)努力實現(xiàn)高效、穩(wěn)定、安全的運行，做好煤礦提升機的相關(guān)工作，切實為煤礦的發(fā)展積極作出貢獻！

煤礦提升機述職報告【篇8】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位審查人員：

大家好！我是某煤礦提升機工作人員，非常榮幸能夠向大家匯報我所負責的工作情況。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供了這個機會，讓我能夠向大家匯報我的工作。下面是我的提升機工作述職報告：

一、工作職責

提升機是煤礦生產(chǎn)過程中必不可少的設(shè)備之一，作為一名提升機工作人員，我的主要職責是負責提升機的日常檢查和維護工作，確保提升機的安全運轉(zhuǎn)。同時，我還需要負責提升機的日常調(diào)度，保證其高效運轉(zhuǎn)，以達到生產(chǎn)需求。

二、工作成果

在過去的一年中，我認真履行我的職責，努力工作，取得了如下成果：

1. 提升機運行穩(wěn)定：在日常工作中，我認真檢查提升機各個部位的工作狀態(tài)，定期進行保養(yǎng)和維護，保證提升機的正常運行。因此，在過去的一年中，我們的提升機穩(wěn)定運行，沒有出現(xiàn)任何故障。

2. 提升機效率提高：我結(jié)合生產(chǎn)情況，合理安排提升機的調(diào)度，并嚴格執(zhí)行煤礦生產(chǎn)計劃，確保提升機的高效運轉(zhuǎn)。因此，在過去的一年中，提升機的效率得到了極大的提高，大大增強了我們的生產(chǎn)能力。

3. 安全生產(chǎn)管理得到加強：我積極參加煤礦安全管理培訓(xùn)，增強了技能素質(zhì)，加強了對安全生產(chǎn)的認識，定期組織開展安全培訓(xùn)和演練，有效保障了生產(chǎn)過程中的安全和穩(wěn)定性。

三、存在問題

雖然在過去的一年中，我認真履行了我的職責，取得了不少成果，但在工作過程中仍存在一些問題，主要包括：

1. 存在個別裝備失效情況，需要及時更換

2. 在安全生產(chǎn)方面有待進一步提高意識，增加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動的次數(shù)和質(zhì)量

3. 生產(chǎn)計劃和提升機運行之間仍存在一定程度的不協(xié)調(diào)，需要進一步加強溝通和協(xié)作

四、改進措施

為了進一步提高我的工作效率和質(zhì)量，我將采取以下改進措施：

1. 加強巡檢工作，及時更換設(shè)備。

2. 組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動，提高安全生產(chǎn)意識。

3. 加強與生產(chǎn)計劃的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃和提升機運行的協(xié)調(diào)。

五、結(jié)論

總的來說，我的工作在過去一年里取得了一定的成績，但仍需要繼續(xù)努力和改進。我將在今后的工作中，努力學(xué)習和提高個人素質(zhì)，增強責任心和執(zhí)行力，全力以赴地完成我的職責。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位審核人員的支持和關(guān)注，謝謝！

煤礦提升機述職報告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您對我工作的支持和關(guān)心！我是某煤礦的提升機操作員，現(xiàn)就提升機的工作情況向您做一份述職報告，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解提升機工作情況并提出指導(dǎo)意見。

一、工作概況

作為煤礦提升機操作員，我主要負責提升機的日常操作、安全檢查和維護保養(yǎng)工作。通過對提升機的操作，能夠確保礦井中礦石、礦砂等物料的快速運輸，提高礦井生產(chǎn)效率，保證礦工的安全。

二、工作任務(wù)

1.日常操作：每天按照生產(chǎn)計劃進行正常操作，保證礦石順利運輸，盡可能減少故障和停機時間，提高運輸效率。

2.安全檢查：按照《礦山安全法》和煤礦安全規(guī)程的要求，對提升機的各項安全裝置進行定期檢查，確保安全裝置的正常運行，并記錄檢查結(jié)果。

3.維護保養(yǎng)：按照煤礦提升機設(shè)備的維護保養(yǎng)手冊要求，定期進行設(shè)備的檢修和維護工作，及時處理設(shè)備故障，確保提升機的正常運行。

三、工作亮點

1.精通操作技巧：通過長期的實際操作和學(xué)習，我掌握了提升機的專業(yè)操作技能，熟悉提升機的各項操縱裝置和安全保護裝置的使用方法，能夠熟練、準確地進行提升機的操作，避免操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.積極主動：我時刻保持警覺，對礦井中出現(xiàn)的異常情況及時匯報上級，并積極配合其他工作人員解決問題，確保提升機運行的安全和順暢。

3.持續(xù)學(xué)習：我時刻關(guān)注提升機相關(guān)的新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)進展，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，通過學(xué)習和交流，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高工作效率。

四、存在問題

1.設(shè)備老化：隨著提升機的使用時間的增長，設(shè)備的老化現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，出現(xiàn)故障的概率增大，給煤礦生產(chǎn)帶來了一定的困擾。

2.安全風險：由于礦井環(huán)境的特殊性，提升機操作存在一定的安全風險，特別是在惡劣的天氣條件下，如雨雪天氣，容易導(dǎo)致提升機發(fā)生意外。因此，我會積極做好安全保護措施，嚴格按照規(guī)程操作，盡量避免事故發(fā)生。

五、改進措施

1.加大維修力度：針對設(shè)備老化問題，我建議加大設(shè)備的維修力度，及時更換老化和磨損嚴重的部件，保證設(shè)備的正常運行。

2.全員培訓(xùn)：加強對提升機操作員的職業(yè)培訓(xùn)，提高操作員的技術(shù)水平和安全意識，減少操作失誤和事故發(fā)生的概率。

3.采取疏導(dǎo)措施：在天氣惡劣的情況下，采取疏導(dǎo)措施，限制提升機的使用，確保礦工的人身安全。

六、展望未來

提升機作為礦井生產(chǎn)中重要的設(shè)備之一，在礦山生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。我將一如既往地嚴格要求自己，在工作中不斷進取，提高自我，為煤礦的安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持！我將以此為榮，以更加飽滿的熱情和飽滿的精神投入到今后的工作中，為煤礦的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻！

提升機操作員

XXX

煤礦提升機述職報告【篇10】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煤礦提升機部門的一名工作人員，今天我很榮幸地向大家作述職報告。

一、工作職責

作為煤礦提升機部門的一名工作人員，我的工作職責主要包括以下幾個方面：

1.每天對提升機進行巡檢，確保設(shè)備的正常運行，并及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障和隱患。

2.定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)和故障處理，并建立相關(guān)日志和檔案，以便跟進設(shè)備維修情況和歷史故障記錄。

3.主動學(xué)習與了解相關(guān)的技術(shù)和安全規(guī)定，加強自身的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。

4.積極配合煤礦其他部門的安全工作，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定運行。

二、工作總結(jié)

在過去的一年中，我們的煤礦提升機部門在工作中克服了許多挑戰(zhàn)與困難，取得了一定的成績與進展。現(xiàn)在，我對我們的部門的工作做了如下總結(jié)：

1.設(shè)備維護保養(yǎng)和日常巡檢工作得到了有力執(zhí)行，設(shè)備故障率得到了明顯降低，并為生產(chǎn)提供了良好的保障。

2.處理設(shè)備故障時，技術(shù)水平及時提升，并在處理故障時勇于創(chuàng)新，解決了許多一些復(fù)雜的設(shè)備故障。

3.加強部門與其他部門的溝通和合作，配合安全生產(chǎn)工作，使煤礦生產(chǎn)情況更加穩(wěn)定。

4.在工作中，我們不斷加強自身的學(xué)習和深入理解，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和適應(yīng)能力，推動了自己個人的職業(yè)成長。

三、存在的問題和解決辦法

在進行工作總結(jié)的過程中，我們也深刻地認識到，我們?nèi)悦媾R一些困難和問題。我們將針對這些問題采取積極的措施，以改進部門的工作：

1.設(shè)備部分有老舊，需要更換和更新設(shè)備，以便繼續(xù)保障日常的生產(chǎn)生活。

解決辦法：采購更新設(shè)備，加強設(shè)備保養(yǎng)和維護，保證設(shè)備持續(xù)運行。

2.需要進一步加強與其他部門的協(xié)作，為公司的生產(chǎn)運營提供更好的支持。

解決辦法：加強與其他部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，提高溝通和配合的效率。

3.提高員工的技能水平和安全措施意識，保障員工的安全，提高工作效率。

解決辦法：加強技術(shù)培訓(xùn)和安全意識培養(yǎng)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和流程，確保員工安全和生產(chǎn)效益兩不誤。

四、未來的展望

在煤礦提升機部門的整個工作團隊的努力下，我們相信本部門在未來仍將迎來更廣闊的發(fā)展及更好的前景。我們的團隊將繼續(xù)保持良好的工作風貌和積極的工作態(tài)度，繼續(xù)為公司的發(fā)展和各項業(yè)務(wù)的順利推進做出更加積極的貢獻。

謝謝大家的關(guān)注和支持！

煤礦提升機述職報告【篇11】

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是***煤礦提升機的操作員，于XX年加入公司，現(xiàn)已在職XX年。我特此向您匯報我在煤礦提升機工作中的情況。

一、崗位職責及工作內(nèi)容

作為煤礦提升機操作員，我在工作中嚴格遵守《煤礦提升機操作規(guī)程》的要求，負責提升機的安全操作和維護。主要的職責和工作內(nèi)容如下：

1. 日常操作：按照工作計劃，按時完成提升機的操作任務(wù)，包括煤炭、物資、人員的提升和下井工作；根據(jù)需要，調(diào)整提升機的升降、運行速度和運行模式等。

2. 安全檢查和維護：每天交接班時，認真檢查提升機的各項安全設(shè)備和工作狀態(tài)，確保設(shè)備運行正常。如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報并維修；定期進行設(shè)備的保養(yǎng)和保養(yǎng)記錄的填寫，確保設(shè)備的正常工作和延長設(shè)備壽命。

3. 安全意識培養(yǎng)：定期組織工作人員參加煤礦安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。定期組織提升機操作員進行模擬演練和實操訓(xùn)練，提高操作技能。

4. 事故分析和報告：如遇到提升機設(shè)備故障、人員傷害等突發(fā)情況，要及時進行事故分析，確定原因并提出改進和預(yù)防措施。按照公司要求進行事故報告，確保事故的及時處理和追查。

二、工作情況及工作成績

在我的工作崗位上，我積極工作，認真履行職責，努力保證煤礦提升機的安全運行。具體的工作情況和工作成績?nèi)缦拢?/p>

1. 安全記錄良好：在我的工作期間，煤礦提升機沒有發(fā)生過重大事故和傷害事件，保持了良好的安全記錄。在日常工作中，我嚴格遵守操作規(guī)程，認真檢查和維護設(shè)備，確保提升機的安全運行。

2. 工作效率高：按照公司要求，我做到了按時完成工作任務(wù)。尤其是在生產(chǎn)高峰期，我靈活調(diào)整工作計劃，提高提升機的運行效率，保證生產(chǎn)的正常進行。通過提升機的迅速運行，我成功縮短了生產(chǎn)周期，提高了企業(yè)效益。

3. 安全意識培養(yǎng)：除了完成日常工作外，我積極參加公司組織的培訓(xùn)和演練活動。通過這些活動，我不斷提升了自己的安全意識和應(yīng)急處理能力。

三、存在問題及改進措施

在提升機工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，具體如下：

1. 人員培訓(xùn)不足：由于公司人員流動較大，新加入的操作員缺乏必要的培訓(xùn)和工作經(jīng)驗，存在操作不規(guī)范的情況。為此，我建議公司加強新員工的培訓(xùn)和技能考核，提高操作員的整體素質(zhì)。

2.設(shè)備老化：部分提升機設(shè)備已經(jīng)使用多年，存在一定的老化和故障風險。為了提高工作的穩(wěn)定性和可靠性，我建議公司增加設(shè)備的維修和更新投入，確保提升機設(shè)備的正常運行。

3.安全管理不徹底：在公司的日常生產(chǎn)中，一些基本的安全要求和操作規(guī)程沒有得到嚴格執(zhí)行，存在安全隱患。為了改善這種情況，我建議公司強化安全管理，加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，營造安全文化。

為了解決這些問題，我計劃在后續(xù)的工作中做出以下改進措施：

1. 加強安全培訓(xùn)：與公司安全培訓(xùn)部門合作，組織提升機操作員定期參加培訓(xùn)活動，提高他們的安全意識和技能水平。

2. 設(shè)備維修和更新：積極反饋設(shè)備故障情況，與設(shè)備部門及時溝通，協(xié)調(diào)進行設(shè)備維修和更換，確保設(shè)備的正常運行。

3. 加強安全管理：向公司提出加大安全投入，完善安全管理制度，加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，營造良好的安全文化。

四、總結(jié)與展望

通過我的努力和團隊的配合，煤礦提升機工作取得了一定的成績。但是在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的技術(shù)水平和工作效率，不斷完善安全管理，為公司的安全生產(chǎn)和高效運營做出更大的貢獻。

我深知自己在工作中還有很多不足之處，需要不斷學(xué)習和進步。我將堅持以安全第一為原則，嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，做好日常的安全檢查和維護工作，確保設(shè)備的正常運行和人員的安全。

我將于XX年進行述職考核，請領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，并希望公司能給我提供更多的培訓(xùn)機會，幫助我提高專業(yè)能力和素質(zhì)水平。

謝謝。

此致

敬禮

XX

(以上僅為范文，可根據(jù)實際情況進行修改)

煤礦提升機述職報告【篇12】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是×××煤礦提升機操作員，今天我來為大家匯報我在工作中的情況及感悟。

一、工作內(nèi)容

我所負責的煤礦提升機是連接地下和地面的重要運輸工具，主要用于將煤礦井下的煤與礦工運送到地面。作為提升機操作員，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 提升機的日常檢查和維護：每天工作前，我們需要對提升機進行檢查，特別是要檢查提升機輪槽、電機、制動器等重要部件的工作狀態(tài)，保證提升機運行的安全性和穩(wěn)定性。

2. 提升機的運行控制：當?shù)V工需要上下井時，我需要控制提升機的升降速度和行程，確保礦工安全快速地進出井口。

3. 提升機的緊急事故處理：如果提升機出現(xiàn)故障或其他緊急情況，我需要迅速處理，保證礦工的安全。

二、工作要求

作為煤礦提升機操作員，我們首先要有高度的責任心和安全意識，時刻保持警覺，注意自身安全和他人的安全。其次，我們要熟悉提升機的結(jié)構(gòu)和工作原理，對提升機的日常檢查和維護進行認真負責的工作，并不斷學(xué)習和掌握新的工作知識和技能。最后，我們要有良好的團隊合作精神，與其他操作員、安全員、巡檢員等密切合作，共同維護煤礦的安全和穩(wěn)定運行。

三、工作感悟

在煤礦提升機工作中，我深感作為一名煤礦工人，責任和使命重大。煤炭是國家能源戰(zhàn)略的重要一環(huán)，我必須時刻保持警醒，把安全放在首位，勇挑重任，做好自己的工作。在工作中，我體會到了職業(yè)的責任和使命，了解到了煤礦安全工作的重要性和緊迫性。同時，我也認識到了自己的不足和缺點，要不斷學(xué)習和提高自己，始終保持一顆謙虛、嚴謹、實干的心。

四、總結(jié)

在過去的一年里，我認真履行工作職責，嚴格執(zhí)行工作要求，并取得了一定的成績和進步。但是，我也認識到了自己的不足和需要改進之處，我將更加努力地工作，不斷提高自己的工作水平，為煤礦的安全穩(wěn)定運行作出更大的貢獻。

謝謝大家！

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煤礦機電述職報告九篇

在您的建議下欄目小編為您撰寫了一篇名為“煤礦機電述職報告”的文章，想知道更多詳情請繼續(xù)查看我們的網(wǎng)站。一般而言，有付出才會有回報，但凡是在我們的學(xué)習工作中。需要使用報告的情況越來越多，報告是下級機關(guān)必須履行的一項工作制度。

煤礦機電述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認真踏實地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針

對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好煤炭質(zhì)量差、工作面通風受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，對022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護條件不能滿足需求，只能放棄此處至機尾段的工作面，嚴重影響年度任務(wù)的完成。由于機采推進速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機采接續(xù)工作，因此積極組織開展節(jié)點工程勞動競賽活動，掘進三隊在兩個半月的`時間內(nèi)，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準備工作，掘進半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展，促使機采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進行。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁，新進職工多，從2010年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共6支，包括一支綜掘隊，兩個全巖掘進隊伍，三個人工半

煤巷掘進隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍，招收新職工到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

第四、大力配合加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質(zhì)量標準化的典范。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補。質(zhì)量標準化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力

度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

煤礦機電述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！我叫xxx，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術(shù)管理，我能積極組織開展機電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了公司、礦下達的各項任務(wù)，順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，質(zhì)量標準化工作也取得了進步。長期以來，我始終處處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。

20xx年工作即將開始，作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點：

1、機電、運輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，無論政治學(xué)習還是技術(shù)學(xué)習今后急需不斷加強，以便更好開展工作。

2、個別工作被動，今后需進一步加強超前服務(wù)、配合意識，增強工作主動意識。

3、經(jīng)營工作仍有欠缺，個別現(xiàn)場使用管理粗線條，仍有死角，需進一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。

4、做好所負責的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計算等，做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域，重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的供電設(shè)備進行區(qū)域化管理，責任到人，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務(wù)， 機電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實踐經(jīng)驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學(xué)習和推廣新技術(shù)、新材料和先進的管理方法，推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進程。

煤礦機電述職報告 篇3

一崗雙責述職述廉個人報告

黨政干部 一崗雙責、雙向互保一體化建設(shè),不僅僅是形式上的創(chuàng)新和理念上的變革,更是對新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作求真務(wù)實的積極探索和實踐。本文是小編為大家整理的一崗雙責述職述廉個人報告，僅供參考。

一崗雙責述職述廉個人報告一：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進我局黨風廉政建設(shè)，履行"一崗雙責"，落實上級部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報。

一、工作落實情況

根據(jù)我局班子的分工及上級部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負責的工作作簡要匯報：一是落實______市"創(chuàng)建節(jié)水型社會"所分擔的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳"世界水日"、"中國水周"的宣傳活動;三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費征收工作，并對新水資源費征收標準進行執(zhí)行落實。五是對所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)提高職工思想認識和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風和違法亂紀的出現(xiàn)。

工作這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。另外，在加強精神文明建設(shè)，學(xué)習三個代表，落實科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強思想作風建設(shè)，堅持嚴于律己。

我一直按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求，堅持講學(xué)習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風建設(shè)的重點放嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔，取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習及廉政學(xué)習。

一年來，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅持樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹"三個代表"重要思想，努力學(xué)習并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實踐，勤奮學(xué)習，與時俱進，勇于創(chuàng)新，真抓實干，廉潔自律，及時搜集學(xué)習材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項思想學(xué)習及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強了廉潔自律的認識，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)清正廉潔，樹立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴格要求自己，始終堅守馬克思主義信仰，堅定社會主義信仰，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法制、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格按章辦事。在具體工作中，以職責為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照"八榮八恥"和"八個堅持、八個反對"的要求，嚴格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上，樹立正確的人身觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當官之德。用"六個強化"(強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認真貫徹中央、中紀委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在作風上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹立以個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅持艱苦奮斗的作風。

三、存在的問題與努力方向

在過去的一年中，既有成績也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動;三是在堅持原則，嚴守紀律，廉潔奉公，潔身自愛。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識面還不夠?qū)?二是個人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗和方式方法。針對以上不足，一是制度學(xué)習和紀律教育，提高責任心和紀律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時多加強同志間的交流，相互學(xué)習，取長補短，在工作實踐中不斷總結(jié)，以達到共同提高、整體變強的目的。

在今后的工作中將不斷地加強學(xué)習和總結(jié)，查漏補缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。

一崗雙責述職述廉個人報告二：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來，在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習、貫徹、落實中央紀委二次全會、省紀委三次全會和中國郵政集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制目標，切實履行黨風廉政建設(shè)的"一崗雙責"，努力加強自身及郵儲銀行的黨風廉政建設(shè)工作，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，積極做好各項工作，狠抓落實，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)。

按照省委、省政府黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉內(nèi)容和要求，依據(jù)省公司黨組關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制分工情況，現(xiàn)將自己一年來在黨風廉政建設(shè)方面的工作情況匯報如下：

一、認真履職，全面抓好分管工作

一年來，我認真履行崗位職責，按照集團公司和總行的要求，在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)全省郵儲銀行干部職工求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。

1.全省郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。我始終堅持發(fā)展不放松，求真務(wù)實抓效益，使貴州郵政金融保持了持續(xù)高效發(fā)展的良好局面。今年前10個月，全省郵政儲匯業(yè)務(wù)收入完成19.13億元，全省郵政儲蓄年累計凈增余額161.41億元，居中部六省郵政第1位、全國郵政第3位，余額總規(guī)模達到1189.27億元;發(fā)放小額貸款20.07億元，貸款結(jié)余16.96億元，本年結(jié)余凈增16.79億元，三項指標均居全國郵政首位;發(fā)放質(zhì)押貸款17億元，結(jié)余6.1億元，本年結(jié)余凈增2.38億元，三項指標均居全國郵政第一位。積極推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)、商易通、理財?shù)刃聵I(yè)務(wù)，個人理財業(yè)務(wù)銷量居全國郵政第一位，發(fā)展商易通客戶數(shù)量、交易金額均居全國郵政第二位。

2.服務(wù)"三農(nóng)"工作取得新進展。認真落實黨中央十八屆三中全會決定中"擴大郵政儲蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍。"的精神，牢牢把握服務(wù)"三農(nóng)"大局，切實履行金融企業(yè)的社會責任，把銀行自身的發(fā)展緊緊融入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局當中，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。截至今年10月底，郵政儲蓄銀行貴州省分行通過銀團貸款和協(xié)議存款方式，從中國郵政儲蓄銀行爭取返還貴州的資金已達63.11億元。累計為全省30000多農(nóng)戶、商戶和中小企業(yè)主人發(fā)放小額貸款20.07億元。質(zhì)押貸款開辦網(wǎng)

點達到912個，覆蓋全省所有市、縣，累計為52000多名用戶發(fā)放質(zhì)押貸款17億元。主動參與扶貧開發(fā)工作，積極爭取代發(fā)扶貧、下崗再就業(yè)、生豬養(yǎng)殖等各類貼息貸款，前10個月已為近萬人次提供貼息貸款2.23億元，為和諧社會建設(shè)做出了貢獻。20xx年7月5日，總行在貴州召開全國小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會，推廣貴州省分行發(fā)展經(jīng)驗。省政府和省銀監(jiān)局先后通過《貴州金融工作動態(tài)(專報)》和《貴州銀行業(yè)監(jiān)管簡報》，專題刊發(fā)了貴州省分行發(fā)揮信貸服務(wù)功能，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展的做法，并給予高度評價?！顿F州日報》、《大河報》、《貴州科技報》等多家省內(nèi)主流媒體對郵政儲蓄積極發(fā)展小額貸款、服務(wù)"三農(nóng)"的做法給

煤礦機電述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠團結(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子，識大體，顧大局，立足本職工作，認真履行副隊長職責，和全體員工一道，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了區(qū)隊的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。

一、加強政治理論學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來，我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神，認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會“十八大”精神，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。作為一名區(qū)隊管理人員，在作好業(yè)務(wù)工作的同時，我一直注重政治思想的學(xué)習。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，積極參加支部各項學(xué)習活動，認真做好黨員學(xué)習筆記，以金鳳“五德”規(guī)范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓(xùn)活動，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全隊的生產(chǎn)安全。

二、認真組織，積極參與安全生產(chǎn)工作。

作為技術(shù)副隊長，我積極參與區(qū)隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項工程中，我認真制定各項工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場，緊盯現(xiàn)場，嚴格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗收，為我隊各項現(xiàn)場工作安全順利進行提供了有力保障。

三、認真檢查，反復(fù)整改規(guī)范，努力提高我隊內(nèi)頁管理水平。

一年來，我?guī)ьI(lǐng)我隊技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機，在我隊的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作，內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高，同時，經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓(xùn)，我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規(guī)范和提高。

四、加強職工教育培訓(xùn)，提高職工操作水平。

一年來，我積極響應(yīng)礦黨委號召，按照區(qū)隊要求，認真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標準培訓(xùn)課件、崗位標準作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識培訓(xùn)等課件，并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓(xùn)，在理論知識培訓(xùn)的同時，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風機司機等崗位練兵和技術(shù)比武活動，為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓(xùn)演練方案，并組織員工進行了現(xiàn)場實操演練。

五、工作中存在的不足和整改措施。

（一）、不足之處

1、工作缺少計劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責任范圍，但面對集團公司上級單位大的檢查時，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計劃，統(tǒng)一安排。

2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促，但對工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗收，使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

3、能力不高，業(yè)務(wù)知識欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02，接線腔接線工藝不符合完好標準”，這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備，自認為應(yīng)該是符合標準的，但對接線工藝的要求還是不夠高，當然這也與自己對標準掌握不夠，業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。

4、現(xiàn)場檢查驗收工作不嚴不細。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗收中，不能做到認真檢查，嚴格驗收。

（二）、今后的努力方向

1、加強組織計劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計劃內(nèi)容，每天對需要完成的工作都先做出一個計劃，將計劃中的任務(wù)進行分工，責任落實到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。

2、深入現(xiàn)場，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室，認真檢查設(shè)備的安全運行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標準進行實時檢查驗收，對不符合標準的工程和施工要堅決返工，不能遷就，嚴格按標準驗收。

3、加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續(xù)加強新版安全質(zhì)量標準化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標準、電氣設(shè)備完好標準等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗收標準，才能在檢查、驗收中查出問題，發(fā)現(xiàn)問題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標準。

謝謝大家！

煤礦機電述職報告 篇5

我叫***，現(xiàn)任職于***礦機電運輸隊，擔任機電運輸隊隊長一職，全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習工作。日月如梭，光陰似箭，順發(fā)礦工作的時間過的很快?；仡欉^去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的職工群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、和員工的肯定，可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作，加強業(yè)務(wù)的學(xué)習才能在今后的工作中做的更好?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面。

1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進行不斷的自己。

2、組織職工深入學(xué)習和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習黨中央的會議精神，認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強政治素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強個人安全知識的學(xué)習。

3、加強設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設(shè)備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對提升機高壓配電柜進行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題，進行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進行。

5、設(shè)計了40立方壓風機的降溫排風管路的設(shè)計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風機的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。

6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準等各種條件。

7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的.防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習技術(shù)員、馬奉獻工長和維修工常雪峰，利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。

9、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上，堅持每天強調(diào)。并指定專門的負責人，負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持，是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。

雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處:

1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。

2、優(yōu)化機電運輸管理工作，提高質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平和運輸效率，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。

3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大，進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓(xùn)。按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓(xùn)，突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來越高，并及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流，讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。

4、堅持嚴格要求自己，認真克服缺點，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學(xué)習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

煤礦機電述職報告 篇6

煤礦機電述職報告

創(chuàng)建標準化現(xiàn)場這個目標，注重現(xiàn)場管理，加強設(shè)備維護、檢修工作，在確保設(shè)備安全運行方面取得了一些成績，但在具體工作中，還存在有很多不足，現(xiàn)將2012年一年來的工作總結(jié)如下:

一、職責履行

做為一名管理人員，我分管副井提升絞車、檢修工作，以及機房標準化創(chuàng)建工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì)，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場工作，并對工作質(zhì)量進行把關(guān)。編輯。

二、為保證我礦安全穩(wěn)定供電，舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器，仔細檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網(wǎng)或接地線。

我礦春檢過后，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我單位對六個整合礦井高壓供電設(shè)備和線路進行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

三、2號變頻器安裝投運

我單位副井提升絞車原為1臺變頻器運行，一旦變頻器出現(xiàn)故障，影響礦井生產(chǎn)物料提放，為確保副井提升機安全運行性能，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)下，今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器，兩臺變頻器采用一備一用運行方式兼容運行，有效保證了提升系統(tǒng)的安全運行，為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。

四、雨季三防工作順利開展

我礦處于山地低洼處，雨季災(zāi)害防范至關(guān)重要，我單位在礦雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，積極開展雨季三防檢查防護工作，對主扇、進風斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋，疏導(dǎo)崗位場所泄洪溝，對供電系統(tǒng)進一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣，處理不合格電纜。雨季三防整理工作的順利進行，使我單位所管轄設(shè)備在雨季時節(jié)的抗災(zāi)害能力有了進一步提高。

五、副井絞車檢修

副井提升機至08年6月投入運行，未曾對聯(lián)軸器進行檢修，2012年9月，我單位組織人員對聯(lián)軸器進行檢修，并對彈性銷檢查維護，重新固定切平鍵，根據(jù)實際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙，以備不時之需。

為保證副井提升系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，我單位組織人員對潤滑站進行檢修，并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況，為進一步提高標準化管理，防止?jié)櫥疽蚧覊m等造成油污難以清理，我單位自主加工潤滑站防護罩，有效防止了設(shè)備油污產(chǎn)生。

六、副井提升機安裝后備保護

根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定，副井提升絞車必須安裝后備保護。我單位在副井提升機原有保護基礎(chǔ)上，安裝卓爾電器有限公司生產(chǎn)的提升機后備保護裝置，現(xiàn)后備保護各種保護已投入運行，有效提高了提升絞車安全性能。

七、副井提升機鋼絲繩更換：我單位主井提升機為雙繩纏繞時提升機，現(xiàn)采用主滾筒鋼絲繩提升，副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運行系統(tǒng)安全，我單位在本月初時更換主滾筒鋼絲繩，新鋼絲繩的使用，提高了主提升機在提升物料時的安全性能，為四季度安全生產(chǎn)提供保障。

八、冬季三防工作順利開展

為提高冬季抗災(zāi)害能力，我單位根據(jù)礦冬季三防文件精神，組織開展冬季三防工作，對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進行保暖防凍處理，并對遠離礦區(qū)場所提供大雪封山時的生活保障，為確保冬季設(shè)備運行穩(wěn)定安全，我單位組織干部崗位跟班，對主扇、泵站等重要場所進行跟班，進一步提高了事故應(yīng)急處理能力。

九、工作反思

回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足之處，在今后的工作中我首先注重現(xiàn)場管理、責任落實，加強隊伍建設(shè)，嚴格各項規(guī)章制度的執(zhí)行，努力協(xié)調(diào)各方面工作，克服缺點，認真學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，為我隊的各項工作上一個新臺階努力工作。

煤礦機電述職報告

穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的'標準，使機電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進技改，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標準化精細化是安全生產(chǎn)的保障?，F(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠集團公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，逐項工作進展順利。我們的主要做法是：

二、全面實施“三到位”原則

進入新方法，在機電管理上全力推行實施“三到位”管理原則，即“認識到位，工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量過硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機電科全體員工要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，扎扎實實做好本職工作;工作到位：努力學(xué)習本崗位的專業(yè)知識，從理論中走來到實踐中去。深入現(xiàn)場了解各種電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)，維護和修理情況。弄清各種開關(guān)設(shè)備的原理，發(fā)揮自己的所長，努力拼搏;落實到位：認真貫徹執(zhí)行集團公司的安全方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實有關(guān)機電管理指導(dǎo)方針。機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標，雙管齊下

進入共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。在井下對六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對主井梯子間也進行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進行了改造和安裝，對井口運輸方面也加大了改造，大大提高了運輸能力。對主井變電所低壓供電系統(tǒng)進行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統(tǒng)進行了改造和更新，對提升機進行了更換，井架的拆裝，提升信號機的安裝等，并取得了一定的成果。

四、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開

機電科工作作風，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。 質(zhì)量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進。機電科牢固樹立“機電質(zhì)量標準化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標準化”，定目標、抓落實。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。機電工作不是一個科室就能完成的，我們機電科質(zhì)量標準化工作，得到集團領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，質(zhì)量標準化工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作，集團公司及我礦各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了質(zhì)量標準化工作的順利開展。

五、展望未來，任重道遠

我們機電科在勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。 在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。

煤礦機電述職報告 篇7

一、職責概述

我是一名煤礦機電副總，主要負責煤礦機電部門的日常管理工作。我的職責概述如下：

1. 負責機電部門的工作計劃的制定和實施，并對工作進展情況進行監(jiān)督和指導(dǎo)；

2. 負責機電設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，及時解決設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全、可靠運行；

3. 負責機電設(shè)備的新購、更新和報廢，制定設(shè)備采購方案，并組織實施；

4. 負責機電部門的人員管理工作，組織部門員工的培訓(xùn)和考核，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力；

5. 負責機電部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保障部門各項工作的順利開展。

二、工作亮點

1. 建立健全的機電設(shè)備檢修標準和日常維護制度

機電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)運營的重要保障，我根據(jù)自身工作經(jīng)驗和煤礦的實際情況，制定了一份完整的機電設(shè)備檢修標準和日常維護制度，明確了檢修人員的職責分工和具體操作規(guī)范，實現(xiàn)了機電設(shè)備的及時檢修和維護，避免了因機電故障導(dǎo)致的生產(chǎn)運營停滯和損失。

2. 制定高效的設(shè)備更新和報廢方案

煤礦機電設(shè)備的更新和報廢工作非常頻繁，對設(shè)備的更新和報廢需要進行合理的規(guī)劃和科學(xué)的分析，保證設(shè)備的使用壽命和效率。我在推動機電設(shè)備更新和報廢的過程中，考慮到生產(chǎn)運營的實際需求和投入的經(jīng)濟成本，制定了高效、經(jīng)濟的設(shè)備更新和報廢方案，使煤礦的設(shè)備狀態(tài)保持在一個良好的水平。

3. 加強員工培訓(xùn)和考核，提高員工的綜合能力

機電部門的職責非常繁重，需要有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍來支撐工作的開展。我在工作中注重員工的培訓(xùn)和考核，通過組織職業(yè)技能培訓(xùn)和工作例會等方式，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，使機電部門的整體工作水平得到了顯著提升。

三、存在的問題和改進措施

1. 對新技術(shù)、新機電設(shè)備的研究和推廣應(yīng)更為積極

隨著科技的日新月異，煤礦機電設(shè)備也在不斷發(fā)展創(chuàng)新，需要對新技術(shù)、新機電設(shè)備進行深入了解和研究，從而推進其在生產(chǎn)中的應(yīng)用和發(fā)揮。我將進一步提高對新技術(shù)、新機電設(shè)備的敏感性，積極開展研究和試驗，推廣新技術(shù)和新機電設(shè)備的應(yīng)用，從而提高煤礦的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

2. 增加部門人員的培訓(xùn)和工作經(jīng)驗積累

機電部門的人員技能水平對于機電設(shè)備的正常運行具有至關(guān)重要的作用。我將進一步加強對機電部門人員的培訓(xùn)和考核，讓員工深入了解機電設(shè)備的維護細節(jié)和操作方法，增加其在工作中的經(jīng)驗積累，從而提高整個機電部門的運作效率和穩(wěn)定性。

3. 優(yōu)化機電部門的管理流程和工作效率

機電部門的工作需要涉及到各個方面，需要各個部門的協(xié)同配合。我將優(yōu)化機電部門的管理流程和工作效率，建立更加順暢的工作流程和信息溝通渠道，確保各項工作的順暢開展和高效完成。

四、總結(jié)

作為煤礦機電副總，我深知自身的重要使命和責任，工作任重道遠，仍需在日常工作中不斷去探索、去改進。我將始終秉持著腳踏實地、真誠待人、追求卓越、服務(wù)于生產(chǎn)的原則，更好地完成自己的使命和職責。

煤礦機電述職報告 篇8

2012年度述職報告

閆喜前

2012年12月28

日

述 職 報 告

2012年是我分管平寨礦工作的第七個年頭，這一年對平寨礦來說是全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)開拓、巷道大修、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化安全管理促進生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，在總公司、分公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責，按照2012年安排的工作部署，積極努力開展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工齊心協(xié)力，盡職盡責抓好煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)將履行職責和完成工作任務(wù)情況作如下匯報，請評議。

一、在加強自身理論學(xué)習的同時，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道認真學(xué)習貫徹省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神。一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極地參加公司開展的各種形式的理論學(xué)習和理論教育活動，認清形勢、提高認識，明確國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求及其重要性和必要性；完成學(xué)習任務(wù)，通過學(xué)習國家政策、法規(guī)，使自己的法制觀念進一步增強，依法治礦的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我能夠做到理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，嚴以律己，注重調(diào)研，尊重事實，善于聽取別人的不同意見，不斷改進自己的工作作風，會同平寨礦領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大員工學(xué)習貫徹落實國家的各項法律法規(guī)和省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神，完善了“礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度”。成立了以礦長為組長，副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科隊長主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全工作大檢查活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全礦廣大員工學(xué)習領(lǐng)會上級文件精神，結(jié)合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠比諸物，近比自身，有針對性地給員工進行安全教育，真正從學(xué)習活動中吸取各地事故教訓(xùn)，使每個員工的腦海中深刻認識到“瓦斯不治、礦無寧日”，這一客觀事實。把各地的事故教訓(xùn)作為自身的警鐘長鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉(zhuǎn)化為防治瓦斯避免事故的工作動力，從而在全礦范圍內(nèi)形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時組織干部員工進行形式多樣的安全學(xué)習。礦上今年組織安全學(xué)習58次，參加人員23200多人次，舉辦安全墻報6次，各種宣傳標語126幅，一系列的學(xué)習活動取得了較好的效果，通過認真的學(xué)習深刻領(lǐng)會了上級文件精神。按照文件精神和要求針對平寨礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析，明確責任、轉(zhuǎn)變思想、樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根源，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產(chǎn)。防患于未然，切實做好事故預(yù)防工作。以實現(xiàn)：“強化管理，落實責任，治理隱患，實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)”的奮斗目標。。

二、貫徹落實集團公司和分公司的戰(zhàn)略部署，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù) 圍繞集團公司和分公司的戰(zhàn)略部署，2012年平寨礦繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑堅實可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，盡快解決本礦“區(qū)域防突消突”開采和采掘接續(xù)緊張局面，完成上級部門對安全生產(chǎn)許可證的驗收過關(guān)工作，分別對四采區(qū)三條下山、400水平南北大巷進行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險避難所及二風井通風機fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺、主井更新空壓機aeda-1.25一臺、更新蓄電瓶電機車一臺、安裝主井、四采、五采、十采區(qū)絞車道防跑車裝置共6處。在進行井巷開拓、大修工作過程中由于地質(zhì)變化，頂板破碎，巖層不穩(wěn)定，容易超高冒頂，對安全很不利，給施工帶來困難，針對這一狀況，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員專題會議，深入現(xiàn)場調(diào)查研究采用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護，既保證了安全又提高了進尺速度，完成大修總進尺762多米；完成開拓總進尺490米，為了解決平寨礦采掘接續(xù)失調(diào)局面，荔波分公司和平寨礦識大體，顧大局，充分理解集團公司的困難，不惜單位成本超虧，對處在系統(tǒng)整改期，以開拓、大修、回采巷道掘進為主，采煤為輔，并以高投入、高成本運行的時期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務(wù)的基礎(chǔ)上，對4206、10207、5101工作面回采巷道同時開發(fā)掘進，回采進尺1362米；從數(shù)字上表明：開拓、大修工程完成任務(wù)總量又創(chuàng)新高。在抓好掘進速度的同時嚴把工程質(zhì)量關(guān)，按照工程設(shè)計，高標準、嚴要求，狠抓工程質(zhì)量和進度，自己親自參與并強調(diào)礦上分管領(lǐng)導(dǎo)全面負責，科室長動態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達標考核評比，由班組長抓施工，驗收員抓工程質(zhì)量、隊長抓結(jié)果的三職逐級負責制，工人嚴格按工序操作，對不合格的工程及時整改返工，以此保證工程質(zhì)量標準化。礦井通過一年來開拓、大修任務(wù)的完成，消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續(xù)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。

在抓好開拓、大修、回采巷道掘進工作的同時認真組織原煤生產(chǎn)，強調(diào)各采煤隊重點抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，從安全、質(zhì)量方面以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清理，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)和設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的順利進行，全年取得了原煤產(chǎn)量71000噸的好成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、以安全生產(chǎn)為中心，努力實現(xiàn)年度目標。從年初開始便將全年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，明確奮斗目標，將工作任務(wù)落實到各個單位，使全礦上下對工作任務(wù)做到了心中有數(shù)，思想統(tǒng)一，行動一致。帶領(lǐng)礦上各級領(lǐng)導(dǎo)各項工作中深入現(xiàn)場調(diào)查研究，超前預(yù)測，超前安排，盡管在整個年度中出現(xiàn)多次政策性的停產(chǎn)整改和限產(chǎn)，但始終與集團公司和分公司的步調(diào)保持一致，完善安全管理辦法、強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，加強安全質(zhì)量隱患排查、整改、考核。安全生產(chǎn)中心工作始終有條不紊地進行，實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標。

四、加大防治煤與瓦斯突出力度

平寨礦《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》于2010年12月同時到期，在2011年2月16日，荔波縣安監(jiān)局、國土局下發(fā)通知，停止我礦上一切采掘活動，全礦停產(chǎn)待工組織學(xué)習直到5月底《采礦許可證》才頒發(fā)到礦。2011年6月7日，由荔波縣復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場復(fù)工驗收，同意復(fù)工整改，我礦開始關(guān)于《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)有關(guān)整改工作，2011年8月27日，荔波縣質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員對我礦進行三級質(zhì)量標準化驗收，鑒于以上的一系列籌備工作，《安全生產(chǎn)許可證》于2012年4月15日頒發(fā)到礦。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重點是區(qū)域防突和局部防突措施的原則，目的在于消除煤與瓦斯突出的危險性。在十采10207機風巷、四采區(qū)4206機風巷打順層鉆孔39402米，并及時封孔、連接，進行預(yù)抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規(guī)定嚴格控制允許掘進距離，及時打鉆，消除了煤與瓦斯突出危險性。

五、做好員工的思想思轉(zhuǎn)化工作。2012年也是不平凡的一年，分別對采掘布局進行了戰(zhàn)略性調(diào)整，以開拓、大修為主，相繼出現(xiàn)進尺多，零星工程多，政策性停產(chǎn)次數(shù)多的客觀現(xiàn)象，但經(jīng)過內(nèi)部成本管理，全員工資達到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會議進行思想教育，強調(diào)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性。把員工思想統(tǒng)一到謀發(fā)展、創(chuàng)效益的理念上來。其次是深入基層主動與員工進行面對面的交流，溝通思想，虛心學(xué)習，正面教育，把國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求和企業(yè)科學(xué)發(fā)展運行與個人的關(guān)系進行疏導(dǎo)，通過一系列的學(xué)習教育、引導(dǎo)、部份員工從思想不解放，觀念不轉(zhuǎn)變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現(xiàn)象得到了轉(zhuǎn)變，員工從懷疑、觀望、等待向認同、支持方向轉(zhuǎn)變，為平寨礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理隊伍素質(zhì)。堅持做到了重大問題加強向上級請示、匯報，集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在科、隊長的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強、作風好的同志提任到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實礦領(lǐng)導(dǎo)和科、隊長堅持24小時跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場。加大對管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現(xiàn)場管理。自己經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力及管理水平，與領(lǐng)導(dǎo)成員一起坦誠相待、互相信任、團結(jié)協(xié)作，共同把工作做好。通過對礦中層領(lǐng)導(dǎo)的正面教育、引導(dǎo)，從而提高了管理水平和工作效率，實踐證明平寨礦的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部是具有戰(zhàn)斗力的隊伍。

七、抓好工程質(zhì)量和標準化工作。教育員工要樹立“質(zhì)量是形象、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是根本”的質(zhì)量理念。嚴格按標準去檢查、考核，經(jīng)常組織工程管理人員深入現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時返工整改，井下的工程質(zhì)量和標準化工作得到有效治理，地面的礦容、礦貌、工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有明顯的改善。工業(yè)廣場和礦區(qū)周邊環(huán)境得到了有效清理，并保持清潔衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了優(yōu)越溫馨的環(huán)境，對穩(wěn)定隊伍起到積極作用。

八、加強勞資管理。一年來，先后制定和完善了《勞資管理辦法》和《小班核算方案》。嚴肅勞動制度。對招用工實行分公司統(tǒng)一招收，礦統(tǒng)一分配，統(tǒng)一審批假，取締了家族型、幫派型的非正式隊伍結(jié)構(gòu)，扼制了一來來一批，一走走一幫的無組織無紀律、來去自由的現(xiàn)象。嚴肅勞動紀律，對違反勞動紀律的員工，按“懲前瑟后，治病救人”的方針進行批評教育，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重新做人，對少數(shù)嚴重違反勞動紀律的員工達到除名條件的，按公司的《勞動合同管理辦法》給予下文除名。在考勤工資分配方面：按照隊長考勤、充電房發(fā)燈考勤、井口檢身考勤、調(diào)度匯報記錄考勤“四對口”進行審核，杜絕冒報工現(xiàn)象。小班核算得到了進一步完善，強調(diào)各采掘隊把當班當天的工作量以工資的形式及時公平、公開、公正、合理地張榜公布。提高了分配透明度，堅持每月礦上召開工資分配會議，制定分配方案，嚴格按完成生產(chǎn)、安全、材料消耗指標進行考核，充分利用工資這一經(jīng)濟扛桿，調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

九、認真貫徹總公司增效節(jié)支動員大會的精神。親自掛帥，指導(dǎo)平寨礦貫徹落實增效節(jié)支的工作內(nèi)容。成立了增效節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各種會議向全礦廣大員工進行廣泛宣傳，因勢利導(dǎo)，使員工充分認識煤炭價格市場經(jīng)濟下滑與企業(yè)、個人的經(jīng)濟利害關(guān)系，從而提高增效節(jié)支的意識，營造增效節(jié)支的良好氣氛。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本礦實際補充修正定額消耗指標，完善各項管理措施。研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項目。 十、認真抓好內(nèi)部挖潛，降低噸煤成本。一年來在抓好原煤生產(chǎn)和安全整改的同時，加強煤質(zhì)和成本管理。礦領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭匯同調(diào)度、生產(chǎn)、運輸?shù)炔块T深入現(xiàn)場齊抓共管，進行不間斷的抽查檢驗、考核，強調(diào)抓好煤質(zhì)煤量，首先要從采掘工作面的源頭抓起，采掘隊要加強分撿、分裝責任心；其次是運輸隊加強選矸石；再次是部門經(jīng)常檢查、監(jiān)督考核。一系列的管理措施，有效地穩(wěn)定了煤質(zhì)。在節(jié)能降耗工作方面，一是把好“成本關(guān)”，圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗。制定材料管理與考核辦法，加大了考核力度，把定額指標分解到各區(qū)隊，嚴格按指標考核，節(jié)獎超罰。嚴格對各單位小倉庫和留隊物資進行逐項盤點，實行交舊領(lǐng)新制度，控制了新品投入。二是把好“審批關(guān)”，實行礦長一支筆審批制度，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實使用去向，對各單位領(lǐng)用材料實行批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同管理，互相監(jiān)督，杜絕管理漏洞。三是把好“回收復(fù)用關(guān)”： 研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項目，并制定了《物資修舊利廢和復(fù)用獎罰辦法》，從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊利用。對井上、下回收的各種廢舊物資，利用機電隊的加工修理能力，加強對各類小件和小型電器的修理和大型材料的回收力度，以減少新品投入，把增效節(jié)支工作貫穿到全礦的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營之中，群策群力，長抓不懈，從而實現(xiàn)了降低材料成本的管理目標。

十一、存在問題：

1、在安全生產(chǎn)管理進程中出現(xiàn)的動態(tài)矛盾與動態(tài)管理還不十分到位。 2、采掘一線員工隊伍中新工人多，流動性大，安全思想意識、操作技能跟不上煤礦安全生產(chǎn)的要求。尚需進一步做思想工作，加強培訓(xùn)。

3、區(qū)域性防突工作還需要進一步切實加強完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒驕戒躁、發(fā)揚成績，糾正缺點，以圍繞2013年安全生產(chǎn)奮斗目標為動力，按照總公司和分公司的戰(zhàn)略部署，認真抓好各項工作的落實，以推進煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，以精誠團結(jié)、樹立信心、振奮精神、迎難而上、自我加壓、勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴抓細管要效益，推動礦井安全科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)新成績。

2、繼續(xù)堅持以國家的各項法律法規(guī)和地方政府及公司的要求管理煤礦，不斷提高管理素質(zhì)，揚長避短，思想上與總公司保持一致，帶領(lǐng)平寨礦員工以安全生產(chǎn)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)作指導(dǎo)，以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益為工作主題，扎實工作。

3、加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

4、加快礦井基礎(chǔ)建設(shè)和開拓掘進步伐，迅速緩解采掘緊張局面，精心組織，提高原煤產(chǎn)量，積極推動煤礦整體發(fā)展水平邁上新臺階。

以上是我一年來所做的工作匯報，雖然做了些工作但還存在一定不足，對于成績的取得應(yīng)歸功于公司的英明領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工的共同努力，我所做的工作還遠遠不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求相差甚遠，我衷心希望大家多提寶貴意見和建議，把今后的工作做得更好。

述職人：閆喜前

2012年12月28日

煤礦機電述職報告 篇9

光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機電科長的職責

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長，我認為我的主要職責應(yīng)該包括以下方面：

1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全礦機電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收；

6、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習熱情；

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能；

4、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的`繪制，包括3—706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風立井風機房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)；

6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè)，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3—706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm 2和95mm 2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA風機專用移變2臺，1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份，組織參與安裝了2#風井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5、今年我礦安裝了3—506、3—503兩個輕型綜采工作面和3—701、3—706兩個中型綜采工作面?；爻妨?—505、3—502兩個輕型綜采工作面和3—700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

煤礦機電個人述職報告

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習，參考必需的東西。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供煤礦機電個人述職報告，為防遺忘，建議你收藏本頁！

煤礦機電個人述職報告 篇1

一崗雙責述職述廉個人報告

黨政干部 一崗雙責、雙向互保一體化建設(shè),不僅僅是形式上的創(chuàng)新和理念上的變革,更是對新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作求真務(wù)實的積極探索和實踐。本文是小編為大家整理的一崗雙責述職述廉個人報告，僅供參考。

一崗雙責述職述廉個人報告一：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進我局黨風廉政建設(shè)，履行"一崗雙責"，落實上級部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報。

一、工作落實情況

根據(jù)我局班子的分工及上級部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負責的工作作簡要匯報：一是落實______市"創(chuàng)建節(jié)水型社會"所分擔的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳"世界水日"、"中國水周"的宣傳活動;三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費征收工作，并對新水資源費征收標準進行執(zhí)行落實。五是對所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)提高職工思想認識和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風和違法亂紀的出現(xiàn)。

工作這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。另外，在加強精神文明建設(shè)，學(xué)習三個代表，落實科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強思想作風建設(shè)，堅持嚴于律己。

我一直按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求，堅持講學(xué)習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風建設(shè)的重點放嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔，取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習及廉政學(xué)習。

一年來，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅持樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹"三個代表"重要思想，努力學(xué)習并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實踐，勤奮學(xué)習，與時俱進，勇于創(chuàng)新，真抓實干，廉潔自律，及時搜集學(xué)習材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項思想學(xué)習及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強了廉潔自律的認識，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)清正廉潔，樹立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴格要求自己，始終堅守馬克思主義信仰，堅定社會主義信仰，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法制、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格按章辦事。在具體工作中，以職責為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照"八榮八恥"和"八個堅持、八個反對"的要求，嚴格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上，樹立正確的人身觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當官之德。用"六個強化"(強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認真貫徹中央、中紀委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在作風上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹立以個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅持艱苦奮斗的作風。

三、存在的問題與努力方向

在過去的一年中，既有成績也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動;三是在堅持原則，嚴守紀律，廉潔奉公，潔身自愛。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識面還不夠?qū)?二是個人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗和方式方法。針對以上不足，一是制度學(xué)習和紀律教育，提高責任心和紀律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時多加強同志間的交流，相互學(xué)習，取長補短，在工作實踐中不斷總結(jié)，以達到共同提高、整體變強的目的。

在今后的工作中將不斷地加強學(xué)習和總結(jié)，查漏補缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。

一崗雙責述職述廉個人報告二：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來，在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習、貫徹、落實中央紀委二次全會、省紀委三次全會和中國郵政集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制目標，切實履行黨風廉政建設(shè)的"一崗雙責"，努力加強自身及郵儲銀行的黨風廉政建設(shè)工作，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，積極做好各項工作，狠抓落實，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)。

按照省委、省政府黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉內(nèi)容和要求，依據(jù)省公司黨組關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制分工情況，現(xiàn)將自己一年來在黨風廉政建設(shè)方面的工作情況匯報如下：

一、認真履職，全面抓好分管工作

一年來，我認真履行崗位職責，按照集團公司和總行的要求，在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)全省郵儲銀行干部職工求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。

1.全省郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。我始終堅持發(fā)展不放松，求真務(wù)實抓效益，使貴州郵政金融保持了持續(xù)高效發(fā)展的良好局面。今年前10個月，全省郵政儲匯業(yè)務(wù)收入完成19.13億元，全省郵政儲蓄年累計凈增余額161.41億元，居中部六省郵政第1位、全國郵政第3位，余額總規(guī)模達到1189.27億元;發(fā)放小額貸款20.07億元，貸款結(jié)余16.96億元，本年結(jié)余凈增16.79億元，三項指標均居全國郵政首位;發(fā)放質(zhì)押貸款17億元，結(jié)余6.1億元，本年結(jié)余凈增2.38億元，三項指標均居全國郵政第一位。積極推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)、商易通、理財?shù)刃聵I(yè)務(wù)，個人理財業(yè)務(wù)銷量居全國郵政第一位，發(fā)展商易通客戶數(shù)量、交易金額均居全國郵政第二位。

2.服務(wù)"三農(nóng)"工作取得新進展。認真落實黨中央十八屆三中全會決定中"擴大郵政儲蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍。"的精神，牢牢把握服務(wù)"三農(nóng)"大局，切實履行金融企業(yè)的社會責任，把銀行自身的發(fā)展緊緊融入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局當中，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。截至今年10月底，郵政儲蓄銀行貴州省分行通過銀團貸款和協(xié)議存款方式，從中國郵政儲蓄銀行爭取返還貴州的資金已達63.11億元。累計為全省30000多農(nóng)戶、商戶和中小企業(yè)主人發(fā)放小額貸款20.07億元。質(zhì)押貸款開辦網(wǎng)

點達到912個，覆蓋全省所有市、縣，累計為52000多名用戶發(fā)放質(zhì)押貸款17億元。主動參與扶貧開發(fā)工作，積極爭取代發(fā)扶貧、下崗再就業(yè)、生豬養(yǎng)殖等各類貼息貸款，前10個月已為近萬人次提供貼息貸款2.23億元，為和諧社會建設(shè)做出了貢獻。20xx年7月5日，總行在貴州召開全國小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會，推廣貴州省分行發(fā)展經(jīng)驗。省政府和省銀監(jiān)局先后通過《貴州金融工作動態(tài)(專報)》和《貴州銀行業(yè)監(jiān)管簡報》，專題刊發(fā)了貴州省分行發(fā)揮信貸服務(wù)功能，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展的做法，并給予高度評價?！顿F州日報》、《大河報》、《貴州科技報》等多家省內(nèi)主流媒體對郵政儲蓄積極發(fā)展小額貸款、服務(wù)"三農(nóng)"的做法給

煤礦機電個人述職報告 篇2

光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機電科長的職責

其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面：

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全礦機電管理工作;

整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn);

修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;

能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白;

喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項整治活動的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好;

5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習熱情;

6、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份;

副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告;

機電隊長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進行了應(yīng)急處理，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時;

9、指導(dǎo)機修車間對80開關(guān)進行改造，實現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點動功能，有效保證了小溜的安全運行;指導(dǎo)機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能;

聯(lián)系電力公司并參與對宋村計量鑒定和更換;

不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能;

完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標準化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

509等)的工程安裝進行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進行了嚴格把關(guān)，最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進行了設(shè)計和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;

2、對井下處理和生活污水處理進行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進行了嚴格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂，并直接負責了工程安裝，并直接對工程進行了監(jiān)管，及時保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

高爆(低饋(軟啟動(變壓器(安裝、保護的整定和運行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、良好;

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進行了設(shè)計和規(guī)劃;

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設(shè)計，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機改造為行星減速機);

8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個240萬噸/年的礦井來說，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間(共下16個井，包括4個跟班)，剩下的時間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮機電科的人員配給。

若機電科得到至少設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的`其余任何工作)和統(tǒng)計組(或檔案組)幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門負責礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗收、設(shè)備的檢修維護和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計組則專門負責各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長或副科長負責宏觀性的管理，比如參加和落實會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機電運行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機電指標的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運行等。

五、明年計劃

汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運，都需要自己投入很多時間、精力;只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

煤礦機電個人述職報告 篇3

光陰荏苒，時光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機電科長的職責

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長，我認為我的主要職責應(yīng)該包括以下方面：

1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全礦機電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、

繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;

6、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2、組織了20XX年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習熱情;

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能;

4、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風立井風機房6KV

開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè)，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各

類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm 2和95mm

2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA 風機專用移變2臺，1000KVA 移變一臺、2000KVA 干變一臺、1000KVA

真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份，組織參與安裝了2#風井6KV 配電室和兩臺2×355KW

主扇風機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?；爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展，機電設(shè)備越來越先進，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點建議：

1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。

3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習，學(xué)習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五、明年計劃

20XX年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達到國家標準;

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進3-702、3-406工作面。

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能

力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意!謝謝大家!

煤礦機電個人述職報告 篇4

時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

前不久我剛剛開始機電部的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在機電部的工作做如下總結(jié):

1、20XX年x月份自從調(diào)到機電部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學(xué)起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學(xué)習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。

后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項，因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

3、在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標準活、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓

領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學(xué)習，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開穩(wěn)步推進。

缺點主要表現(xiàn)在：

第一、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。

第二、有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。

第三、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實踐。

努力方向 在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：

第一、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

第二、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

煤礦機電個人述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認真踏實地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針

對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好煤炭質(zhì)量差、工作面通風受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，對022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護條件不能滿足需求，只能放棄此處至機尾段的工作面，嚴重影響年度任務(wù)的完成。由于機采推進速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機采接續(xù)工作，因此積極組織開展節(jié)點工程勞動競賽活動，掘進三隊在兩個半月的`時間內(nèi)，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準備工作，掘進半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展，促使機采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進行。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁，新進職工多，從2010年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共6支，包括一支綜掘隊，兩個全巖掘進隊伍，三個人工半

煤巷掘進隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍，招收新職工到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

第四、大力配合加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質(zhì)量標準化的典范。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補。質(zhì)量標準化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力

度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

煤礦機電科的述職報告十五篇

自古以來，學(xué)習就是通過親身實踐來體會圣賢們的教導(dǎo)。在日常工作中，報告的使用頻繁，報告能夠幫助我們快速梳理思路，尋找更優(yōu)秀的工作方法。通過閱讀“煤礦機電科的述職報告”，您將有機會對該主題有更深入的認識，我們也將為您提供更多市場分析和策略建議！

煤礦機電科的述職報告【篇1】

當前的煤炭企業(yè)，為了追求經(jīng)濟效益，把主要精力都放在生產(chǎn)方面，而對于機電設(shè)備管理人員，雖然有這樣部門存在，卻沒得到足夠的重視。有的煤炭企業(yè)為了節(jié)省開支，甚至減少設(shè)備管理人員，使得機電設(shè)備管理人員嚴重缺乏；而有的煤炭企業(yè)雖然有設(shè)置機電設(shè)備方面的管理部門，但管理部門的工作人員卻是一身多職，使得機電設(shè)備管理人員嚴重欠缺，對于很多方面都無法正常開展工作，即便已經(jīng)存在的管理人員，由于對安全管理的意識較為淡薄，對于機電設(shè)備的管理，不能按照國家的相關(guān)規(guī)定來進行，致使機電設(shè)備從一開始的選型，到以后的采購、驗收、維修等一系列環(huán)節(jié)出現(xiàn)或這或那的問題。有的機電設(shè)備仍然帶病在進行運轉(zhuǎn)，而對于能夠正常使用的機電設(shè)備，有的沒有進行編號，有的是編號與機器不符，還有的是機器已經(jīng)到了報廢階段，卻仍然在超期運轉(zhuǎn)，所以這些，都對煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)產(chǎn)生嚴重影

響。

由于煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

(3) 煤礦機電設(shè)備監(jiān)管不到位 機電安全監(jiān)管涉及的專業(yè)性很強，對人員的`技術(shù)素質(zhì)要求

很高，監(jiān)管人員要具備廣泛的知識面，并且在現(xiàn)行的相關(guān)標準規(guī)范中，詳細的操作說明也沒有形成，在處理問題的時候，沒有明確的答案和標準界限，造成難以在檢查中把握好尺度。在實際生產(chǎn)中，機電設(shè)的戰(zhàn)線通常很長，范圍比較廣，加上監(jiān)察人員數(shù)量有限，所以目前通常采用抽查式，隨機性比較大，只能監(jiān)察一些表面問題，不能對動態(tài)特性就行有效的監(jiān)控，由于機電設(shè)備機構(gòu)繁瑣復(fù)

雜，深層次的隱患很難被排除，只能表面上監(jiān)察設(shè)備是否具備防爆的功能。

由于煤炭行業(yè)存在著收入低、工作環(huán)境差以及風險系數(shù)大的特點，所以煤礦企業(yè)的人員流動比較頻繁，從而使得相應(yīng)的機電專業(yè)隊伍難以維持穩(wěn)定。 煤礦企業(yè)缺乏吸引機電管理優(yōu)秀人才的資本，許多優(yōu)秀的畢業(yè)生因為煤礦的工作環(huán)境、風險系數(shù)、工資待遇等問題望而卻步。在此背景下，煤礦企業(yè)很難找到優(yōu)秀的機電第一文庫網(wǎng)管理人才，只能自己培養(yǎng)人才，從而造成了機電相關(guān)人才的嚴重缺失。

(5)機電設(shè)備管理制度方面不健全。在新的煤礦質(zhì)量標準化標準中規(guī)定，現(xiàn)在的礦井最少應(yīng)該具有17種以上的關(guān)于機電管理的相關(guān)制度，但是在現(xiàn)實當中，很少有礦井能夠滿足這樣的條件，這一規(guī)定沒能得到很好的落實。另外，有的礦井雖然制定了相關(guān)的制度，但是各個制度只是停留在表面，沒有相應(yīng)的考核管理，致使礦井機電管理混亂無序。

重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當前地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實，礦井機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、

組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學(xué)習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

(2) 因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理 礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

(3) 完善機電設(shè)備的安全管理系統(tǒng)。

煤礦企業(yè)的礦井作業(yè)不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，更關(guān)乎礦井工作人員的生命安全。為保障企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的生命安全，首先，煤礦企業(yè)應(yīng)該針對礦井出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行安全檢測，建立部門責任制，加強對機電設(shè)備的檢測工作，達到統(tǒng)籌兼顧。其次，要加強內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工、非機電人員和機電人員的協(xié)同合作；要實現(xiàn)好的工作效率，團隊的團結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵；要重視企業(yè)文化發(fā)展，使領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工之間都形成良好的互動，才能做好機電設(shè)備安全方面的工作。

規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應(yīng)建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

需要加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。 機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標準化建設(shè)奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰 制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。 (6 )實行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制，職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的

檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習當前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，提高技術(shù)的經(jīng)濟待遇。

雖然煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理還存在問題，但是只要煤礦企業(yè)能夠?qū)C電設(shè)備進行正常的維護和定期的檢修，并不斷進行技術(shù)改造，從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。就能保證其的正常、安全運行，進而減少煤礦企業(yè)的投資成本，保障經(jīng)濟效益。

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煤礦機電科的述職報告【篇2】

摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

科學(xué)技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設(shè)備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。

煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設(shè)備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時，煤礦設(shè)備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設(shè)備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)不及時進行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的.專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少，質(zhì)量差，這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管不力，這也直接導(dǎo)致實際的執(zhí)行時間，技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時候，重視應(yīng)聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

機電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術(shù)，確保規(guī)范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。

加強設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進行后續(xù)活動之前，提高設(shè)備運行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標準，完善設(shè)備維護人員能夠及時、全面了解機電設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護機電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實施效果，全面了解設(shè)備的運行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過了有關(guān)部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設(shè)備進行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運行和使用。

煤礦生產(chǎn)過程中，因為對機電設(shè)備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設(shè)備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設(shè)備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用。可以根據(jù)不同型號、不同機電設(shè)備的規(guī)格，開展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設(shè)備的維護，維修工作。機電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設(shè)計和安裝中都需要進行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級工作的同時，都需要資金支持。

為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到三點：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過程中，需要確保機電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機電設(shè)備在工作中的功能，使機電設(shè)備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機電設(shè)備。在機電設(shè)備的生產(chǎn)過程中，安排特定人員對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進行總結(jié)。

在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應(yīng)當選擇由大型制造商或指定廠家購買設(shè)備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標準。當設(shè)備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設(shè)備進入工作區(qū)時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。

加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點，消除隱患，保證機電設(shè)備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。

王鵬彬.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用.中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（19）：148-149.

劉巖.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的探討.電子制作，20xx（01）：96+64.

余厚升.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用.門窗，20xx（08）：181.

馬國慶.論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用.科技與企業(yè)，20xx（05）：40.

韓中標.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用.內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，20xx（03）.

王曉艷.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（02）.

煤礦機電科的述職報告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃：

一、角色的轉(zhuǎn)變。

我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗的機電工學(xué)習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設(shè)備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機電副隊長的職責。

作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面：

1、在隊正職的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全隊機電管理工作。

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而機電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查。

3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學(xué)習礦井機電設(shè)備維修標準。

4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是綜采工作面“三機”的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況。

5、最后，應(yīng)該組織好本隊機電工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等，建立健全機電管理臺賬。

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述?？傊?，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學(xué)習更多經(jīng)驗和知識。

煤礦機電科的述職報告【篇4】

我叫***，現(xiàn)任職于***礦機電運輸隊，擔任機電運輸隊隊長一職，全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習工作。日月如梭，光陰似箭，順發(fā)礦工作的時間過的很快?；仡欉^去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的職工群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、和員工的肯定，可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作，加強業(yè)務(wù)的學(xué)習才能在今后的工作中做的更好。回顧半年來的工作，主要有以下幾個方面。

1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進行不斷的.自己。

2、組織職工深入學(xué)習和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習黨中央的會議精神，認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強政治素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強個人安全知識的學(xué)習。

3、加強設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設(shè)備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對提升機高壓配電柜進行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題，進行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進行。

5、設(shè)計了40立方壓風機的降溫排風管路的設(shè)計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風機的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。

6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準等各種條件。

7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習技術(shù)員、馬奉獻工長和維修工常雪峰，利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。

9、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上，堅持每天強調(diào)。并指定專門的負責人，負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持，是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。

雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處:

1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。

2、優(yōu)化機電運輸管理工作，提高質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平和運輸效率，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。

3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大，進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓(xùn)。按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓(xùn)，突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來越高，并及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流，讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。

4、堅持嚴格要求自己，認真克服缺點，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學(xué)習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

煤礦機電科的述職報告【篇5】

1.1煤礦機電設(shè)備綜合管理不到位許多企業(yè)對機電設(shè)備現(xiàn)代化的重要性缺少認識,在管理方式上欠缺科學(xué)的規(guī)章制度,對機電技術(shù)人員的培養(yǎng)重視程度不夠,科技創(chuàng)新能力較差等,總之是綜合性管理水平不到位。煤礦機電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機電設(shè)備的管理措施不到位,潛在的安全隱患較多。1.2煤礦機電技術(shù)管理體系不健全我國眾多煤炭企業(yè)針對煤礦行業(yè)制定的規(guī)范性文件視而不見,導(dǎo)致標準、規(guī)范、制度常常被束之高閣,并未被企業(yè)實際生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用,產(chǎn)生實際效益。在礦井生產(chǎn)過程中,機電設(shè)備管理體系不健全,管理制度不到位,現(xiàn)場安全生產(chǎn)缺少必要的應(yīng)急措施,這些導(dǎo)致了煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理秩序的混亂。1.3煤礦機電技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低煤礦行業(yè)惡劣的工作環(huán)境抑制了高端技術(shù)人才的涌入,該行業(yè)長期面臨著整體人才匱乏的窘境。中國煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀促使企業(yè)為了擴大利潤空間,雖然引入一定數(shù)量的技術(shù)人員,但這些人員的素質(zhì)遠不能達到企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的實際要求,與企業(yè)預(yù)期目標相去甚遠。

2.1嚴把“三關(guān)”,確保煤礦機電設(shè)備管理到位在機電設(shè)備日常管理中,煤礦企業(yè)應(yīng)當嚴把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān),提高其安全性能及使用效率。其中,嚴把檢修關(guān)要求企業(yè)應(yīng)當對隔爆電氣設(shè)備進行細致檢修,確保每臺設(shè)備符合防爆要求;嚴把驗收關(guān)要求企業(yè)要由防爆檢查的專業(yè)技術(shù)人員負責對電氣設(shè)備進行驗收,確認其安全性能無誤方可允許入庫。嚴把入井關(guān)要求企業(yè)在電氣設(shè)備下井使用前,務(wù)必要指派專人對其進行復(fù)檢,確保設(shè)備下井真正符合技術(shù)要求和檢驗標準合格,杜絕一切可能存在的安全隱患。2.2加強機電設(shè)備的投入和改造力度,確保檢查工作不流于形式煤礦企業(yè)應(yīng)當從加大煤礦機電設(shè)備的投入和改造力度入手,積極采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,為機電設(shè)備的合理使用創(chuàng)造良好條件。各個職能部門的管理人員要對相關(guān)的安全保護裝置設(shè)定檢查周期和頻率,對正在運行中的電器、電纜、設(shè)備等進行定期循環(huán)檢查。此外,煤礦企業(yè)還要每月對機電設(shè)備進行不定期抽檢?？傊?就是要在煤礦企業(yè)當中形成設(shè)備檢查工作的長效機制,確保檢查工作不流于形式。2.3重塑管理理念,體現(xiàn)以人為本人是技術(shù)管理的主體,人員素質(zhì)的提升對機電技術(shù)管理水平的飛躍意義重大。首先,企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變以往單純性理論培訓(xùn)模式,采取“培訓(xùn)、實踐、引進”三位一體的新型培訓(xùn)模式。其次,企業(yè)廣開言路、招賢納士還必須在薪資待遇和獎勵機制方面進行大刀闊斧的改革?？傊?煤礦企業(yè)只有意識到人才的重要性,才能真正樹立以人為本的先進管理理念,將尊重人、解放人、鼓勵人和發(fā)展人作為人才管理的核心,為人才發(fā)展搭建有效的拓展平臺。2.4創(chuàng)新管理體系,發(fā)揮制度功用煤礦機電技術(shù)管理體系和制度的創(chuàng)新是發(fā)展煤礦機電技術(shù)的保障性機制。隨著大量機電技術(shù)投人使用以及各種管理理念的引進和應(yīng)用,煤礦機電技術(shù)管理制度越來越呈現(xiàn)出強大的保障功能。企業(yè)想要發(fā)展勢必要進行管理體系和管理制度的協(xié)同創(chuàng)新,保證技術(shù)管理有章可循。“第一,在機電設(shè)備的檢查制度上,實行上崗檢查責任制度。將地面變電所、供電系統(tǒng)作為機電設(shè)備管理中的重點來抓,每個崗位換崗后的首要工作即檢查供電系統(tǒng),從源頭確保機電設(shè)備的正常運作。第二,機電設(shè)備的檢修上,重點抓機電設(shè)備的停產(chǎn)檢修,在停產(chǎn)檢修設(shè)備前,制定嚴格的檢修計劃,編寫工作面上每個工序的檢修安全措施及檢修流程,保證了每一工序的檢修質(zhì)量。第三,制定下發(fā)一列技術(shù)管理考核文件,嚴格執(zhí)行考核文件內(nèi)容要求,提升基層機電技術(shù)管理效果,降低機電設(shè)備故障發(fā)生率。第四,重點抓住機電設(shè)備的停產(chǎn)檢修,保證每一工序的檢修質(zhì)量?！?.5創(chuàng)新管理模式,實行精細化管理面對煤礦行業(yè)的整體發(fā)展趨勢,以往單一的粗放式管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實需要,亟待引進精細化管理模式進行相應(yīng)的制度創(chuàng)新改造。為此,要求煤礦企業(yè)應(yīng)當按照精益管理思路,將管理責任細化,對煤礦工程中的各級領(lǐng)導(dǎo)落實崗位責任制,實行上級考核下屬的階梯式考核制度,將機電設(shè)備的養(yǎng)護工作落實到具體的責任人。

總之,煤礦企業(yè)要想謀求長久發(fā)展,必須將安全放在首位,對其內(nèi)部的機電技術(shù)管理引起高度重視,使之成為企業(yè)發(fā)展的有利條件,而非繁重負累。

煤礦機電科的述職報告【篇6】

我叫***，現(xiàn)任職于***礦機電運輸隊，擔任機電運輸隊隊長一職，全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習工作。日月如梭，光陰似箭，順發(fā)礦工作的時間過的很快?；仡欉^去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的職工群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、和員工的肯定，可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作，加強業(yè)務(wù)的學(xué)習才能在今后的工作中做的更好?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面。

1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進行不斷的自己。

2、組織職工深入學(xué)習和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習黨中央的會議精神，認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強政治素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強個人安全知識的學(xué)習。

3、加強設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設(shè)備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對提升機高壓配電柜進行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題，進行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進行。

5、設(shè)計了40立方壓風機的降溫排風管路的設(shè)計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風機的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。

6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準等各種條件。

7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習技術(shù)員、馬奉獻工長和維修工常雪峰，利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。

9、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上，堅持每天強調(diào)。并指定專門的負責人，負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持，是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。

雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處：

1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。

2、優(yōu)化機電運輸管理工作，提高質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平和運輸效率，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。

3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大，進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓(xùn)。按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓(xùn)，突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來越高，并及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流，讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。

4、堅持嚴格要求自己，認真克服缺點，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學(xué)習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

煤礦機電科的述職報告【篇7】

我叫***，現(xiàn)任職于***礦機電運輸隊，擔任機電運輸隊隊長一職，全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習工作。日月如梭，光陰似箭，順發(fā)礦工作的時間過的很快。回顧過去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的職工群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、和員工的肯定，可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作，加強業(yè)務(wù)的學(xué)習才能在今后的工作中做的更好?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面。

1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進行不斷的自己。

2、組織職工深入學(xué)習和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習黨中央的會議精神，認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強政治素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強個人安全知識的學(xué)習。

3、加強設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設(shè)備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對提升機高壓配電柜進行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題，進行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進行。

5、設(shè)計了40立方壓風機的降溫排風管路的設(shè)計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風機的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。

6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準等各種條件。

7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的.防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習技術(shù)員、馬奉獻工長和維修工常雪峰，利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。

9、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上，堅持每天強調(diào)。并指定專門的負責人，負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持，是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。

雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處:

1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。

2、優(yōu)化機電運輸管理工作，提高質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平和運輸效率，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。

3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大，進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓(xùn)。按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓(xùn)，突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來越高，并及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流，讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。

4、堅持嚴格要求自己，認真克服缺點，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學(xué)習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

煤礦機電科的述職報告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！我叫xxx，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術(shù)管理，我能積極組織開展機電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了公司、礦下達的各項任務(wù)，順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，質(zhì)量標準化工作也取得了進步。長期以來，我始終處處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。

20xx年工作即將開始，作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點：

1、機電、運輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，無論政治學(xué)習還是技術(shù)學(xué)習今后急需不斷加強，以便更好開展工作。

2、個別工作被動，今后需進一步加強超前服務(wù)、配合意識，增強工作主動意識。

3、經(jīng)營工作仍有欠缺，個別現(xiàn)場使用管理粗線條，仍有死角，需進一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。

4、做好所負責的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計算等，做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域，重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的供電設(shè)備進行區(qū)域化管理，責任到人，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務(wù)， 機電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實踐經(jīng)驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學(xué)習和推廣新技術(shù)、新材料和先進的管理方法，推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進程。

煤礦機電科的述職報告【篇9】

煤礦機電工作總結(jié)范文

煤礦機電工作總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，十幾年的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

煤礦機電工作總結(jié)范文

1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展

機電工作思路著手機電運輸相關(guān)事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

2.強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車，通風機等各大機房中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔

煤礦機電工作總結(jié)范文

相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

4.強化每月機電檢查，加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

三、機電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認真學(xué)習培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機電培訓(xùn)工作必須抓實。

煤礦機電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機電）

賈

玉

珍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機電工作總結(jié)范文

煤礦調(diào)度工作總結(jié)

時間如流水一般，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘 從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能，2009年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、煤礦機電工作總結(jié)范文

忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學(xué)習再加上個人的不斷努力工作，讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。

二、2011年穩(wěn)中求發(fā)展

2011年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設(shè)計中學(xué)習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學(xué)好供電設(shè)計，尤其是集合礦井實際學(xué)好整定保護計算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。

煤礦機電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦調(diào)度）

穆

四

四

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機電工作總結(jié)范文

煤礦安全工作總結(jié)

2011年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。2010年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標 2011年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，煤礦機電工作總結(jié)范文

做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看

煤礦機電工作總結(jié)范文

嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 2011年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《煤礦2010安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全

煤礦機電工作總結(jié)范文

生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2010全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部

煤礦機電工作總結(jié)范文

署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

三、注重學(xué)習培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2010年安全工作奮斗目標，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)

煤礦機電工作總結(jié)范文

前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工 2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武

煤礦機電工作總結(jié)范文

等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習、比先

煤礦機電工作總結(jié)范文

進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管

煤礦機電工作總結(jié)范文

理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改

實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2005年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設(shè)

煤礦機電工作總結(jié)范文

備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻。

煤礦機電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦安全）

王

炳

耀

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機電工作總結(jié)范文

煤礦機電工作總結(jié)

作為機電管理工作者，我們深感責任重大。我們結(jié)合機電工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

一是全面實施機電管理工程，推動精細化管理，我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施，六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；

煤礦機電工作總結(jié)范文

五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對

煤礦機電工作總結(jié)范文

技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習。定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、緊緊圍繞質(zhì)量標準化建設(shè)

質(zhì)量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。

質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它

煤礦機電工作總結(jié)范文

需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合。

在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”

煤礦機電工作總結(jié)范文

中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻。

我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有特色的機電質(zhì)量標準化礦井。

煤礦機電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機電）

馮

勝

利

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機電工作總結(jié)范文

煤礦地測工作總結(jié)

一年來，面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實工作，以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導(dǎo)，不斷優(yōu)化接續(xù)方案，加強技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅持科技創(chuàng)新和科技進步，扎實細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作，實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡，沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時，本部門所負責的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標準化均達到特級安全質(zhì)量標準化標準，實現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。

1、面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案。

2、強化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進行適時的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的煤礦機電工作總結(jié)范文

正常，為全年完成120萬噸產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強地測防治水基礎(chǔ)管理。一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實際狀況，為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區(qū)回風大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強測量數(shù)據(jù)對算和導(dǎo)線復(fù)測工作，三是加強工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進行驗收，對達不到規(guī)定比例的，嚴格處罰，確保采高不低于設(shè)計值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。

4、重點抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況，對井下采掘工作面進行承包，每條巷道，每個采煤工作面均有專人負責工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月

煤礦機電工作總結(jié)范文

組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量，頂板管理專項檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則，杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強化了錨桿、錨索支護質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。

5、積極開展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價工作，利用本次科技項目合作機會，對科室人員進行頂板監(jiān)測方面的理論培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作，為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝，通過采煤機割煤，鋼梁配合單體支護的掘支方式，實現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時間縮短了近10天，節(jié)約費用50萬元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作

煤礦機電工作總結(jié)范文

面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護方式，對受采動影響的巷道進行了二次加固維護，起到了較好的支護效果，滿足了回采要求，降低了支護成本。

7、積極推行精細化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹立精細化管理的理念，從點滴做起和身邊小事做起，認真對待安排每一項工作，根據(jù)科室人員力量，合理分配業(yè)務(wù)，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”，對前一天的工作進行小結(jié)，對當天的工作進行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團隊力量，及時將各項工作進行安排落實。三是明確責任分工和工作標準，實行責任到人，對各項工作具體到每位人員，在安排工作的同時，確定完成工作的標準和時間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出

煤礦機電工作總結(jié)范文

現(xiàn)。四是始終堅持為基層服務(wù)的思想，定期和區(qū)隊溝通，就業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的工作進行調(diào)研，聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區(qū)隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實行分片承包，將責任具體化，對其績效考核進行指標量化，確保各項工作能夠落到實處。

四、下的工作打算與構(gòu)思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。面對新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點，以實施2588工程為主線，全面推進煤礦又好又快發(fā)展，爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標，針對目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術(shù)管理中存在的問題，進一步加強技術(shù)管理工作，嚴格落實技術(shù)管理規(guī)范，總之，2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，我將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認真貫徹落實國家技術(shù)管

煤礦機電工作總結(jié)范文

理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項指標的完成奠定堅實基礎(chǔ)，為推進礦井科技進步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻！

煤礦機電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦地測）

董

向

軍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機電工作總結(jié)范文

煤礦機電科的述職報告【篇10】

加強規(guī)章制度的落實是做好機電管理工作的保證。多數(shù)煤礦都建有非常的健全的機電工作規(guī)章制度，當前，執(zhí)行力度不夠是最突出的問題。尤其老礦的作業(yè)人員安全意識淡薄，工作中麻痹大意，習慣性的非標準作業(yè)和違反 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，致使違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生，這就無法保證安全生產(chǎn)。

機電工作需要必須落實的規(guī)章制度有：機電工作人員責任制度；機電工種培訓(xùn)制度；規(guī)程學(xué)習貫徹制度；設(shè)備檢查、維護保養(yǎng)、維修制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場動態(tài)管理、技術(shù)管理等制度。

保證機電設(shè)備的更新是做好機電管理工作的基礎(chǔ)。機電管理工作的對象是設(shè)備，以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。由于設(shè)備從選型、購置、驗收、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位，導(dǎo)致老、病、雜設(shè)備較多，安全設(shè)施、保護裝置不全；設(shè)備、配件采購存在在用設(shè)備型號不統(tǒng)一，同型號、不同廠家造成的安裝尺寸或型式不相同，如果設(shè)備驗收、使用制度不嚴格，造成不合格產(chǎn)品繼續(xù)使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。這些都增大了機電設(shè)備管理工作的難度。

使用單位要有計劃的建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備，要抓緊對一些必要的重要設(shè)備進行更新；新設(shè)備投入后，全面落實設(shè)備四檢制，將故障處理在萌芽狀態(tài)，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，對在用設(shè)備有事故隱患的元件應(yīng)及時更換，決不能因控制成本而減少必要的投入，以提高設(shè)備運行的安全可靠性，從而使設(shè)備發(fā)揮最大的效能。

機電工作的培訓(xùn)是做好機電管理工作的重要途徑。煤礦隊伍員工整體文化素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，機電工作憑經(jīng)驗進行，造成排除故障難，時間長，檢修質(zhì)量差，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。

1、加強機電與非機電人員的技術(shù)培訓(xùn)：為了不影響生產(chǎn)，可采用輪訓(xùn)的形式，不僅要對機電工種人員進行培訓(xùn)，而且要對非機電工種人員進行培訓(xùn)。對機電工種人員進行培訓(xùn)，可以通過本單位、本礦也可以通過外委進行培訓(xùn)，使其通過培訓(xùn)能夠更深入地掌握自己專業(yè)的知識；對非機電工種人員進行培訓(xùn)，可以通過本單位、本礦進行培訓(xùn)，使可能接觸到有關(guān)機電設(shè)備的人員通過培訓(xùn)了解掌握本單位所使用機電設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會方面的知識。

通過培訓(xùn)不僅可以使機電工種人員能夠減少處理機電事故的時間，而且可以使可能接觸到機電設(shè)備的非機電工種人員做到規(guī)范操作、正確使用和設(shè)備保養(yǎng)，有機電的問題時，將事故處理在萌芽狀態(tài)。同時還能加強本單位員工之間的協(xié)同，即檢修班與生產(chǎn)班之間、機電工種與非機電工種人員之間就容易互相理解，互相支持，搞好配合。另外，還培養(yǎng)了扎實的技術(shù)后備力量，避免造成由于技術(shù)“元老”因退休或調(diào)離而出現(xiàn)技術(shù)空崗影響到生產(chǎn)。論文格式，設(shè)備。

2、加強新投入設(shè)備的培訓(xùn)：努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，搞好職工培訓(xùn)。要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。新型號設(shè)備的投入生產(chǎn)，使用單位的機電負責人及機電技術(shù)員必須參與編制驗收質(zhì)量標準、安裝質(zhì)量標準和操作使用維護規(guī)程。并及時組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)，使有關(guān)的使用、維護、檢查人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用維護、管理工作的要求。

同時，要避免培訓(xùn)脫離實際，失去了培訓(xùn)的意義。大多數(shù)煤礦的機電工作的培訓(xùn)年年進行，但由于培訓(xùn)中理論不能聯(lián)系實際，實際操作講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用，再加上職工學(xué)習積極性不高，造成培訓(xùn)走過場，培訓(xùn)達不到目的。

扎扎實實地綜合管理是做好機電管理工作的核心。論文格式，設(shè)備。

1、加強機電標準化管理：應(yīng)逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標準化奮斗目標、具體實施措施及完成時間。要建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板工程，在思想上追求標準、永不滿足，推動機電標準化工作的進程。

2、加強工作協(xié)調(diào)：在實際工作中，常常會碰到設(shè)備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營的矛盾。有些單位強調(diào)保證設(shè)備的長時間連續(xù)運行，經(jīng)營成本強調(diào)最低化，如何做到投入成本最少又能確保機電設(shè)備的安全運行，這就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)系，辨證統(tǒng)一的關(guān)系是貫徹好“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營更要管安全”的工作方針，而這個方針的基礎(chǔ)就是機電設(shè)備運行的安全可靠。所以重視機電設(shè)備維修的工作，確定合理的材料、配件定額是確保安全生產(chǎn)，控制成本的前提。

特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換、崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。崗位的調(diào)整需重新再學(xué)習，不利于設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和維護。論文格式，設(shè)備。特種作業(yè)人員大都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種和工作不宜隨意予以變動。

3、加強設(shè)備全程跟蹤：嚴把設(shè)備使用前的選型關(guān)，選用設(shè)備必須由單位機電負責人親自負責，以經(jīng)濟、實用為選型標準，做到產(chǎn)品不合格堅決不下井，在運輸和安裝過程中損壞造成嚴重問題的設(shè)備、不完好的設(shè)備不準安裝，安裝完畢后，應(yīng)由單位機電負責人親自驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理驗收合格手續(xù)后，才能投人使用。使用中要跟蹤檢查，在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息并記錄在冊。對設(shè)備應(yīng)實行包機責任制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備的每班運行情況及每一次故障均應(yīng)有詳細記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理、使用維護人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況，為今后的機電工作提供有力的依據(jù)。

重視技術(shù)檔案的管理，單位技術(shù)員要將全部圖紙資料、使用說明書、質(zhì)量檢查，試驗驗收報告等技術(shù)資料，加蓋機電部門及單位公章后進行登記、整理、建檔、妥善保管，以備查詢。如設(shè)備在井下工作面維修需要資料，單位要另行復(fù)印。

4、加強整體統(tǒng)籌，強調(diào)重點：煤礦有供電、排水、通風、運輸?shù)认到y(tǒng)，為確保安全生產(chǎn)必須緊緊圍繞這些方面，不定期的開展機電隱患排查，針對其中的薄弱環(huán)節(jié)進行隱患整改。形成健全的機電隱患排查整改責任體系。供電系統(tǒng)、及重要設(shè)備投入生產(chǎn)后必須有計劃的進行預(yù)防性檢修工作，提高系統(tǒng)運行的安全可靠性，以減少故障、防范事故。論文格式，設(shè)備。對崗位人員要強化責任意識，包括單位的領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一旦出現(xiàn)事故，必須嚴格按制度辦事，不能留下欠帳，否則，造成的后果將是嚴重的。論文格式，設(shè)備。

五、結(jié)語：

總之，煤礦的機電管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，做到行為的規(guī)范化。論文格式，設(shè)備。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備的情況、技術(shù)條件和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，以提高機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以經(jīng)濟杠桿為手段，以標準化統(tǒng)攬工作全局，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。只有明確指導(dǎo)思想，認真考評機電工作質(zhì)量，實行目標管理。才能確保煤礦機電設(shè)備安全、經(jīng)濟、可靠、高效運行，扎扎實實地做好煤礦的機電管理工作。

煤礦機電科的述職報告【篇11】

機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。

在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學(xué)習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學(xué)習。平時我能夠注重學(xué)習，認真學(xué)習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全隊機電安全管理工作；

2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦

的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

3、組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、做好人員安全管理工作，積極了解員工

平時的思想動態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項；

5、主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊谶@一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力。

單位：機電隊

述職人：蔣士斌

20xx年11月21日

煤礦機電科的述職報告【篇12】

（1）作為80年代建成老礦井，隨著時代的變遷和服役年限的延長，我礦不斷購置大型煤礦機電設(shè)備、機械設(shè)備，對于購置設(shè)備存在管理松散和不可控制等原因的影響，使設(shè)備管理處于模糊管理狀態(tài)。

（2）受井下工作條件和現(xiàn)場工作環(huán)境影響，少量機電設(shè)備存在現(xiàn)場搬遷、升井維修、設(shè)備跨單位交接、設(shè)備閑置、設(shè)備淘汰、報廢處理等情況，機電設(shè)備交接易出現(xiàn)空擋管理，交接漏洞，造成部分設(shè)備不能及時有效利用，降低了機電設(shè)備利用率和完好率。

（3）各單位機電設(shè)備、機修廠維護維修設(shè)備、倉庫現(xiàn)存機電設(shè)備種類繁多，查找、領(lǐng)用、統(tǒng)計、對賬及其不便，機電設(shè)備型號、性能、種類、年限和出廠日期等信息無法有效提供，很容易造成錯誤引導(dǎo)，使決策者做出錯誤判斷，造成我礦資金大量占用，增加我礦經(jīng)濟運行壓力。

（4）現(xiàn)有機電設(shè)備管理仍以臺賬形式出現(xiàn)，僅限以各單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，沒有預(yù)測、提示報警、設(shè)備狀態(tài)顯示、設(shè)備運行年限等功能，不能實時反應(yīng)出設(shè)備的動態(tài)運轉(zhuǎn)情況。如實反映設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài)，使用、機修廠維修、入庫等狀態(tài)，將動態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相連接，通過信息管理平臺，進行可視化管理。

（1）設(shè)備管理是機電管理的一項重要基礎(chǔ)工作，是通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對機電設(shè)備的全過程進行科學(xué)的管理。設(shè)備管理可分為設(shè)備前期管理、設(shè)備后期管理，進一步細分為設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、安裝和使用、修理、改進、更新、報廢七個階段。

（2）精細化分管理業(yè)務(wù)，建立預(yù)算管理、采購管理、臺賬管理、技術(shù)標準管理、運行管理、維護管理等子模塊化管理信息平臺。

（3）建立基于數(shù)據(jù)庫的機電設(shè)備檔案庫和設(shè)備結(jié)構(gòu)樹、實現(xiàn)對機電設(shè)備的分類、編碼、設(shè)備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢、共享等功能。

（4）設(shè)備管理系統(tǒng)分為日常管理和設(shè)備綜合管理兩部分，采用面向?qū)ο蠓治鲎鳛橄到y(tǒng)需求分析和建模方法，使用UML作為建模語言。在UML中，用例模型提供一個非常重要的方式來界定以及定義系統(tǒng)功能。根據(jù)系統(tǒng)中用戶分類，進一步來詳細說明角色定義以及應(yīng)該具有的功能。根據(jù)用戶的分類，角色可分為5類，設(shè)備管理員、庫房保管員、機修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據(jù)煤礦機電設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程分析，獲得系統(tǒng)需求，劃分系統(tǒng)功能模塊，系統(tǒng)分為設(shè)備管理子系統(tǒng)和查詢可視化子系統(tǒng)，下設(shè)若干模塊。采用工作流技術(shù)，實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備領(lǐng)用、維修、移交、報廢、入庫等流程化管理，對移動設(shè)備的使用流動過程、維修過程進行管理登記，強化移動機電設(shè)備的狀態(tài)管理，確保在用機電設(shè)備的狀態(tài)完好，以保證滿足安全生產(chǎn)各項需要。

（5）實現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機電設(shè)備分布圖的可視化管理，進行規(guī)范化管理、在線管理井下機電設(shè)備的使用情況等，實現(xiàn)基于設(shè)備對象的各種信息的管理查詢，為管理者提供一個可視化設(shè)備管理平臺；

（6）采用圖表的方式，實現(xiàn)對機電設(shè)備的使用情況、維修情況、報廢情況等統(tǒng)計分析，為決策者提供機電管理的輔助決策分析手段；

（7）建立對大型設(shè)備的跟蹤管理檔案及機電設(shè)備的各種技術(shù)資料的歸檔、建庫管理等功能

（1）再造、優(yōu)化設(shè)備管理流程，達到設(shè)備管理流程標準化、規(guī)范化和精細化、專業(yè)化，提高設(shè)備執(zhí)行效率。

（2）建立設(shè)備管理基礎(chǔ)及其過程數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息共享、快捷查詢、統(tǒng)計和自動分析，避免了人員變動等造成的資料和數(shù)據(jù)的缺失，提高機電設(shè)備管理安全穩(wěn)定、可靠。

（3）提高設(shè)備可靠性和可利用率，減少設(shè)備故障停機時間，提升設(shè)備的綜合效率；合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到資源利用最大化，提高維修工作的效能。

（4）借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設(shè)備狀態(tài)，全面跟蹤記錄維護維修過程，為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準確及時的維護維修信息分析。

（5）利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預(yù)警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強備件領(lǐng)用管理；實現(xiàn)與ERP、OA、財務(wù)系統(tǒng)以及基層單位設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。

（6）通過先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、WEBGIS技術(shù)，建立機電設(shè)備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對機電設(shè)備出庫后的設(shè)備使用情況、維修情況、維修費用的跟蹤管理，加強對在用設(shè)備的維修費用控制管理，來確保實物價值物盡其用、安全運行，并建立一套先進的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機電管理機制體質(zhì)，將物資、設(shè)備管理貫徹到我礦運營的每一個方面，幫助企業(yè)最大程度降低運營成本和風險，提高獲利能力，從而增強綜合競爭力

（7）利用互聯(lián)網(wǎng)+“機電”概念，建立專業(yè)機電軟件平臺，實現(xiàn)機電設(shè)備、人員、物資等資源的共享模式，最大程度的利用現(xiàn)有機電設(shè)備等資源。

（8）與現(xiàn)有機電管理標準相結(jié)合，制定機電管理績效指標考核體系和機電管理制度考核體系，利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為我礦經(jīng)營決策提供科學(xué)、準確的信息依據(jù)。

（9）培養(yǎng)現(xiàn)代化的煤礦機電設(shè)備管理及其維修隊伍，滿足我礦先進生產(chǎn)設(shè)備對現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求，提高我礦市場環(huán)境下產(chǎn)品核心競爭力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，煤炭行業(yè)及經(jīng)濟形勢的不斷演變與發(fā)展，機電設(shè)備管理信息化與自動化技術(shù)將會越來越成熟與穩(wěn)定，我礦機電裝備與管理水平只有依靠科學(xué)的管理、技術(shù)的進步才能跟上時代發(fā)展步伐，實現(xiàn)煤炭開采可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展。

煤礦機電科的述職報告【篇13】

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：

自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

　一、個人思想方面

思想能指導(dǎo)一個人的行為，因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大及xx屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場堅定。在實際工作中認真學(xué)習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

二、工作完成方面

20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點，結(jié)合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

1、強力推進安全質(zhì)量標準化工作，保持質(zhì)量標準化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結(jié)合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學(xué)習和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮。

2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責，建立責權(quán)明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。

3、增加技術(shù)滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調(diào)車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結(jié)構(gòu)，提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力。

4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設(shè)備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權(quán)明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設(shè)備的安全運行。

5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調(diào)動機電運輸職工的積極性，科學(xué)組織，對運輸線各設(shè)備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設(shè)施進行了升級改造，對大巷運輸設(shè)施進行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。

　三、廉潔自律方面

堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設(shè)，牢記黨的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設(shè)學(xué)習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系，深入學(xué)習了黨風廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

回顧一年來的工作，雖盡職盡責，做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風廉政建設(shè)工作認真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

煤礦機電科的述職報告【篇14】

我國科學(xué)技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機電設(shè)備運用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術(shù)的管理水平。

在煤礦企業(yè)中，機電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術(shù)管理制度時，先要建立有針對性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責任落實到小組個人身上。接下來要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

對于設(shè)備的檢測管理，要制訂和完善相應(yīng)的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設(shè)備的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內(nèi)容不能局限在機械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設(shè)備的檢測，要做好故障診斷和預(yù)測預(yù)報工作。檢測中，要用先進的手段對大型設(shè)備進行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。此外，對于機械設(shè)備的檢測，不僅要針對投入工作的設(shè)備，對最新調(diào)撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對大型設(shè)備進行預(yù)防性維修，以便及時消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

為了加強煤礦機電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點：①在生產(chǎn)中樹立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運用機電技術(shù)進行煤礦生產(chǎn)的過程中，要保證機電設(shè)備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設(shè)備的功能，使機電設(shè)備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術(shù)運用到工作中之前，要對每個工作面做好準備。在準備的過程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機電設(shè)備。③在機電設(shè)備工作的過程中，安排專門的人員對所用設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、特性等內(nèi)容進行匯總。

煤礦企業(yè)在運用機電技術(shù)進行生產(chǎn)時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設(shè)備和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達到標準。在設(shè)備和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設(shè)備進入礦場時，還要先在實驗室進行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場使用。

保證機電設(shè)備現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機電設(shè)備在運行中的安全性。提高機電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設(shè)備時，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過機電副礦長的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設(shè)備時，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過機電副礦長的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進行嚴格的驗收。

在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設(shè)備進行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對機電設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設(shè)備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機電設(shè)備的故障率，保證機電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運行。

煤礦企業(yè)要嚴把機電設(shè)備的運行質(zhì)量關(guān)，就要在機電設(shè)備的運行中落實有效的設(shè)備點檢制度，在設(shè)備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設(shè)備的振動和溫度等數(shù)據(jù)進行科學(xué)的分析和研究，在點檢工作中建立科學(xué)的標準，使管理人員能夠準確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行中出現(xiàn)的故障，并進行科學(xué)的維修。

煤礦機電科的述職報告【篇15】

機械化大生產(chǎn)帶來了勞動生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設(shè)備的運用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設(shè)備作為煤礦工程機械設(shè)備的主要組成部分，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據(jù)。

在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術(shù)和先進的機電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機電設(shè)備管理所必須考慮的問題，設(shè)備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

據(jù)統(tǒng)計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設(shè)備或者機械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過程中的機電設(shè)備管理給予高度的重視?？茖W(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設(shè)備本身的故障和不當操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設(shè)備的管理力度，有利于對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題進行預(yù)測和提前預(yù)防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益上，對機電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能，對潛在的機電設(shè)備故障重視不夠，導(dǎo)致沒能實現(xiàn)對機電設(shè)備的切實管理，設(shè)備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設(shè)備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。

煤礦機電設(shè)備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機電設(shè)備的有效運行。有些引進的高科技機電設(shè)備，由于對其性能指標及其他參數(shù)無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行，很容易出現(xiàn)各種問題，影響正常生產(chǎn)。

根據(jù)調(diào)查顯示，從事設(shè)備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業(yè)技術(shù)水平低，專業(yè)知識不扎實，這也是構(gòu)成了機電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機電設(shè)備的管理工作，加強對機電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設(shè)備的管理人員要定時到工作現(xiàn)場進行調(diào)查研究，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業(yè)應(yīng)建立完善的機電設(shè)備管理機制，授予相關(guān)部門必要的職權(quán)，加強對電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。

煤礦企業(yè)要逐步實現(xiàn)機電管理的標準化工作，成立標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標準化建設(shè)的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備管理的動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購買、更新、改造和維修，對設(shè)備實行全過程的綜合管理。

要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能，在后期的設(shè)備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進行的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外，隨著機電設(shè)備機械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的機電工作技能和管理水平。