部門工作方案

部門工作方案8篇。

為了跟上領(lǐng)導(dǎo)的腳步。在計(jì)劃做某項(xiàng)工作時提前準(zhǔn)備多種方案，您知道方案里什么內(nèi)容對我們幫助最大呢？一文帶你深入了解“部門工作方案”推薦必讀，我們會在網(wǎng)站上發(fā)布更多信息請持續(xù)關(guān)注！

部門工作方案【篇1】

公司各單位：

汛期即將來臨，為確保全區(qū)電力設(shè)施安全渡汛，確保汛期電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，根據(jù)xxx省電力集團(tuán)公司農(nóng)電部文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將加強(qiáng)防汛工作有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)落實(shí)好汛期的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，公司成立供電公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：...

副組長：...

成 員：...

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是加強(qiáng)對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實(shí)，要求各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

二、責(zé)任分工 ...

三、防汛措施

1、生產(chǎn)技術(shù)部會同有關(guān)單位，認(rèn)真抓好汛期的安全供電工作；調(diào)度所、各供電所要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，做好變電設(shè)施運(yùn)行管理，確保汛期安全運(yùn)行；送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理，定期巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，保證線路可靠安全運(yùn)行。

2、調(diào)度所、各供電所從即日起對所轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，消除存在的問題，對電纜溝、排水溝進(jìn)行仔細(xì)檢查疏通，并配備足夠排水設(shè)施，保證汛期排水暢通。

3、運(yùn)輸公司做好汛期車輛配備，保證三輛工具車，一輛東風(fēng)車，一輛特種車，一輛通訊指揮車，值班大小車輛，由公司辦公室統(tǒng)一安排，防汛物資由物資公司專庫保管，檢修工具由物業(yè)公司準(zhǔn)備，搶險備用發(fā)電車由修試公司專人負(fù)責(zé)。

4、營銷部及調(diào)度所要合理分配負(fù)荷，確保重點(diǎn)地區(qū)防汛用電。

5、各廠、供電所要成立防汛搶險小分隊(duì)，負(fù)責(zé)所在地區(qū)大、中、小水庫的防汛搶險任務(wù)，確保生產(chǎn)設(shè)施、輸電設(shè)施和人身的安全。

成立搶險總隊(duì)

隊(duì) 長：...

隊(duì) 員：...

搶險隊(duì)主要負(fù)責(zé)電力設(shè)施的`搶險，并作為各單位的增援力備用。

四、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

1、各單位要加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，遇有險情要馬上奔赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險處理。

2、各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險隊(duì)名單、值班電話報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

3、信通公司對各變電站的通訊設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和調(diào)試，確保電力通訊暢通無阻。

4、各單位從接到通知之日起，嚴(yán)格執(zhí)行汛期晝夜24小時值班制度，保證人員、物資、車輛三到位，遇有惡劣天氣各分片領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要立即趕赴所負(fù)責(zé)單位開展工作。

5、調(diào)度所要注意安排雷雨季節(jié)線路重合閘的投入、解除，防止事故擴(kuò)大、延長停電時間，各單位要及時將出現(xiàn)的問題向主管部門匯報(bào)。

部門工作方案【篇2】

財(cái)政預(yù)算是經(jīng)過立法程序?qū)徟膰邑?cái)政收支計(jì)劃，是財(cái)政體系的重要組成部分。預(yù)算管理能力標(biāo)志著一級政府的管理水平，推進(jìn)預(yù)算管理改革，以部門為單位進(jìn)行預(yù)算編制、審核及管理，是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策。

部門預(yù)算具有涉及面廣、數(shù)據(jù)量大、情況復(fù)雜等特點(diǎn)，采用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行管理成為必然和趨勢，作為國家 “金財(cái)工程”規(guī)劃三個重點(diǎn)之一的部門預(yù)算是保障其它財(cái)政管理改革成功的前提。

特別是在財(cái)政部頒布了新預(yù)算科目體系，并要求兩年內(nèi)預(yù)算編制和執(zhí)行實(shí)行新舊預(yù)算科目體系并行的方式。為了配合部門預(yù)算改革和新科目體系的實(shí)行，用友率先推出了適用于兩套科目體系并行的部門預(yù)算編審管理解決方案。

部門預(yù)算的編制是由財(cái)政部門和大量相關(guān)預(yù)算單位共同參與完成的，用友政務(wù)提供的解決方案是通過發(fā)揮計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所獨(dú)有的規(guī)范、高效特點(diǎn)，根據(jù)部門預(yù)算編審的要求，通過數(shù)據(jù)的自動下發(fā)、上報(bào)、審核、控制、遠(yuǎn)程傳輸?shù)确绞?，?shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算科(處)室、主管業(yè)務(wù)科(處)室、主管單位、基層單位等之間的數(shù)據(jù)上傳下達(dá)，并以內(nèi)置的定員定額、平衡校驗(yàn)規(guī)則方式，實(shí)現(xiàn)自動預(yù)算控制、審核，提高編制效率，細(xì)化編制口徑，強(qiáng)化預(yù)算約束，建立科學(xué)的預(yù)算編審管理機(jī)制。

用友財(cái)政部門預(yù)算編制和管理系統(tǒng)是專門為各級財(cái)政(尤其是市、縣級財(cái)政)編制部門預(yù)算推出的，財(cái)政部門的使用者是進(jìn)行預(yù)算管理業(yè)務(wù)的預(yù)算科及其他業(yè)務(wù)科室人員;單位的使用者為各級主管部門和預(yù)算單位負(fù)責(zé)預(yù)算編報(bào)的人員。

根據(jù)不同應(yīng)用用戶要求及信息化技術(shù)的進(jìn)展，用友政務(wù)采用兩種不同技術(shù)同時推出了兩條部門預(yù)算編制和管理系統(tǒng)產(chǎn)品線：用友財(cái)政A++和用友財(cái)政R9。用友財(cái)政R9采用三層C/S+B/S架構(gòu)，主要適用于以局域網(wǎng)內(nèi)應(yīng)用為主的用戶使用;用友財(cái)政A++采用目前最先進(jìn)的Java技術(shù)開發(fā)，全面應(yīng)用N層純B/S架構(gòu)并支持WEB應(yīng)用，是未來業(yè)務(wù)應(yīng)用的主流，主要適用于以整體信息化及廣域網(wǎng)應(yīng)用為特征的用戶使用。

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)完全符合財(cái)政部對預(yù)算編審管理系統(tǒng)的規(guī)劃要求，以提高各級財(cái)政編制部門預(yù)算的信息化水平為主要目標(biāo)，自動化程度高、技術(shù)先進(jìn)、系統(tǒng)功能齊全，不但可以滿足從基礎(chǔ)資料的設(shè)置→支出控制→支出預(yù)算的編制→收入預(yù)算的編制→預(yù)算審核→數(shù)據(jù)傳送→預(yù)算批復(fù)的環(huán)節(jié)的需要，以及與此相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表查詢、控制公式的'編審等功能，涵蓋了部門預(yù)算編制的全過程，并且通過靈活的權(quán)

限配置完成部門預(yù)算的流程管理，主要業(yè)務(wù)流程都可以在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn);系統(tǒng)的適應(yīng)性強(qiáng)，提供多種解決方案，滿足不同用戶的要求，并且可以根據(jù)部門預(yù)算的發(fā)展要求和客戶的特殊性進(jìn)行個性化改造。

* 指標(biāo)管理系統(tǒng)可以從部門預(yù)算管理系統(tǒng)導(dǎo)入部門預(yù)算數(shù);

* 國庫集中支付系統(tǒng)、報(bào)賬管理系統(tǒng)和撥款管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)受指標(biāo)管理系統(tǒng)額度控制;

* 國庫集中支付系統(tǒng)、報(bào)賬管理系統(tǒng)和撥款管理系統(tǒng)生成的憑證傳遞到總預(yù)算會計(jì)系統(tǒng)和行政事業(yè)賬務(wù)系統(tǒng);

* 指標(biāo)與集中支付系統(tǒng)及其他各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)都運(yùn)行在用友財(cái)政專用平臺上，平臺為所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的服務(wù)。

由于各地、各級財(cái)政部門在編制部門預(yù)算時，從部門預(yù)算的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備、部門預(yù)算的上報(bào)、審核、批復(fù)到部門預(yù)算最終成立，中間要涉及不同級別的單位，經(jīng)歷各個環(huán)節(jié)的下發(fā)、審批、組織和上報(bào)。

用友部門預(yù)算解決方案以應(yīng)用為中心、以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)為載體，采用自定義項(xiàng)目內(nèi)容、自定義報(bào)表格式與數(shù)據(jù)取數(shù)、數(shù)據(jù)傳輸中的可選擇上傳/下發(fā)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)壓縮等技術(shù)，對預(yù)算單位主管和基層預(yù)算單位各種預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行的匯總、透視，能靈活的適應(yīng)部門預(yù)算的三種業(yè)務(wù)模式：“一上一下”、“二上二下”和“三上三下”，從而靈活完成部門和支出單位的預(yù)算編制、逐級上 報(bào)和層層匯總工作，同時幫助財(cái)政部門完成對部門預(yù)算數(shù)據(jù)的審查，全面滿足各類預(yù)算管理人員在預(yù)算編制不同階段的管理要求。

部門工作方案【篇3】

20__年春運(yùn)從2月1日開始至3月12日結(jié)束，共計(jì)40天。為扎實(shí)做好全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20__年春運(yùn)工作，更好地保障人民群眾安全便捷出行，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳和市交通運(yùn)輸局有關(guān)要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

二、運(yùn)輸形勢分析及運(yùn)力情況

春運(yùn)期間，預(yù)計(jì)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)公路客運(yùn)量13萬人次，較上年有所下降，公交客運(yùn)量較上年將會有顯著增加。預(yù)計(jì)節(jié)前客流量從2月1日起將逐漸增大，到2月15日（除夕）達(dá)到高峰，節(jié)后客流高峰將出現(xiàn)在2月21日（初六）左右，假期期間高速公路通行壓力將較大。運(yùn)力方面，全區(qū)日均投放客運(yùn)班車70余輛，確保565輛公交車正常運(yùn)行，499輛出租車不空班，全力投入春運(yùn)。

三、春運(yùn)工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)運(yùn)輸組織調(diào)度。一是加強(qiáng)分析預(yù)測和運(yùn)力配置。針對今年春運(yùn)特點(diǎn)開展運(yùn)輸市場分析，合理配置運(yùn)力，落實(shí)運(yùn)力支援計(jì)劃。各客運(yùn)企業(yè)要有效利用客流大數(shù)據(jù)，科學(xué)分析預(yù)測客流流量流向，統(tǒng)籌安排運(yùn)力資源。二是加強(qiáng)動態(tài)調(diào)度和跟進(jìn)管理。采取有效措施，合理疏導(dǎo)旅客，避免出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。三是有針對性增開農(nóng)村客運(yùn)、城鄉(xiāng)公交和定制公交，滿足農(nóng)村群眾節(jié)日出行需求。四是保證客運(yùn)車輛正班、正點(diǎn)運(yùn)行。五是加強(qiáng)熱點(diǎn)、重點(diǎn)線路的運(yùn)輸組織，提前調(diào)配運(yùn)力，增加班次。六是加強(qiáng)城市公共交通，增加班次，延長運(yùn)行時間，及時集疏運(yùn)旅客，特別是安排好火車站、汽車站等客運(yùn)樞紐及夜間的公交運(yùn)力。七是統(tǒng)籌兼顧，做好重點(diǎn)物資和特運(yùn)任務(wù)運(yùn)輸，以及節(jié)日物資運(yùn)輸，滿足企業(yè)生產(chǎn)和居民生活需要。

（二）保障公路安全暢通。一是加強(qiáng)巡查和養(yǎng)護(hù)工作。針對事故易發(fā)、易積雪、易結(jié)冰等路段，以及橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，加大巡查和養(yǎng)護(hù)力度，做好冰雪天氣道路清雪除冰工作，確保公路設(shè)施狀態(tài)良好。積極做好惡劣天氣條件下的道路保通。二是健全路警聯(lián)合巡查與指揮協(xié)同機(jī)制。要主動加強(qiáng)與公安交管部門聯(lián)系溝通，強(qiáng)化信息共享與協(xié)調(diào)聯(lián)動，做好交通管控事前會商。提前發(fā)布交通路況信息和繞行信息，引導(dǎo)群眾合理安排出行。三是按照1月12日省政府保障群眾溫暖過冬工作會議要求，開辟群眾溫暖過冬能源物資運(yùn)輸綠色通道，全力保障物資運(yùn)輸暢通有序，確保群眾溫暖過冬。

（三）加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識、憂患意識和底線思維，嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，深化落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促企業(yè)緊盯駕駛?cè)藛T、車站、車輛三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，緊抓安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理制度建設(shè)，解決往年春運(yùn)安全典型問題，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)前，要對駕駛員等從業(yè)人員進(jìn)行安全專題教育和培訓(xùn)。嚴(yán)禁不符合條件的運(yùn)輸經(jīng)營者和駕駛員參與春運(yùn)，嚴(yán)禁技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的車輛參與春運(yùn)。凡發(fā)現(xiàn)不按核定線路運(yùn)營、停靠、超速、駕駛員疲勞駕駛等違規(guī)行為，必須從嚴(yán)進(jìn)行查處，直至取消參運(yùn)資格，同時追究企業(yè)和企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，不斷加大客貨運(yùn)站場管理力度。特別是重點(diǎn)解決“三品”檢查流于形式的問題，春運(yùn)期間要實(shí)行安檢責(zé)任掛牌明示制度，建立并落實(shí)安檢領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任倒查追究制度。認(rèn)真落實(shí)省、市際客運(yùn)班線實(shí)名制售票工作。加強(qiáng)物流安全管理，細(xì)化完善零擔(dān)貨物道路運(yùn)輸管理制度，落實(shí)托運(yùn)人身份、物品安全查驗(yàn)及信息登記制度，并將相關(guān)信息保留24個月以上。督促貨運(yùn)企業(yè)落實(shí)違禁品托運(yùn)舉報(bào)制度，積極配合公安部門在春運(yùn)期間對運(yùn)往重點(diǎn)區(qū)域和特殊場所的貨物進(jìn)行拆包驗(yàn)視。三是強(qiáng)化車輛動態(tài)監(jiān)管。要充分利用全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)，全面加大管理力度。落實(shí)企業(yè)“兩客一?！避囕v動態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任，運(yùn)輸企業(yè)要建立并嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控工作制度，實(shí)行專人值守，加強(qiáng)對車輛運(yùn)行的全過程監(jiān)控。四是加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)管。各交通運(yùn)輸執(zhí)法單位要積極會同有關(guān)部門開展春運(yùn)運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)厲打擊超員、超載、非法營運(yùn)、甩客宰客等違法行為，保護(hù)旅客合法權(quán)益，維護(hù)良好市場秩序。

（四）改善提升交通運(yùn)輸服務(wù)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。繼續(xù)深入開展“情滿旅途”活動，營造文明、溫馨、和諧的出行環(huán)境。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”等形式，拓展售票渠道，針對高校學(xué)生、企業(yè)務(wù)工人員等集中出行的旅客，開展團(tuán)體票預(yù)訂、現(xiàn)場售票、送票上門等特色服務(wù)。加大長途客運(yùn)實(shí)名購票活動宣傳力度，積極為旅客身份查驗(yàn)提供便利。二是進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，切實(shí)改善候乘環(huán)境，為旅客候乘、中轉(zhuǎn)、餐飲和住宿等提供便利。兗州汽車站，要24小時開放候車室，做好食品和物資供應(yīng)。三是方便群眾出行。緊密銜接鐵路、民航、道路客運(yùn)、城市公共交通，增強(qiáng)集疏運(yùn)能力，做好接駁換乘。加強(qiáng)出租汽車運(yùn)營調(diào)度和管理，提升出租汽車集疏運(yùn)能力。加強(qiáng)公眾出行信息服務(wù)，充分利用公路出行信息服務(wù)系統(tǒng)等多種形式，及時發(fā)布各類信息，方便公眾出行。

（五）提高應(yīng)急處置和保障能力。進(jìn)一步完善春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸聯(lián)動機(jī)制，修訂應(yīng)急運(yùn)輸工作預(yù)案，完善惡劣天氣下的應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測預(yù)警、信息報(bào)送和共享、應(yīng)急聯(lián)動等工作制度，強(qiáng)化跨運(yùn)輸方式的協(xié)同聯(lián)動與應(yīng)急響應(yīng)。各運(yùn)輸企業(yè)要認(rèn)真制定應(yīng)急方案并組織演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急運(yùn)輸聯(lián)動能力。遇惡劣天氣嚴(yán)重影響，造成旅客大量滯留時，各單位要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時啟動相應(yīng)級別應(yīng)急機(jī)制，迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，依照有關(guān)預(yù)案采取應(yīng)急處置措施，統(tǒng)籌調(diào)度安排運(yùn)力，及時疏散滯留旅客。

（六）加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格控制非營運(yùn)客車參加春運(yùn)。春運(yùn)期間，如需抽調(diào)非營運(yùn)性客車參加省內(nèi)中短途客運(yùn)的，駕駛?cè)藛T應(yīng)接受運(yùn)輸安全知識、技能和客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前熟悉運(yùn)行線路路況，并持縣級以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)出具的證明運(yùn)行。二是加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)督管理，要增派執(zhí)法力量，加大監(jiān)督巡查力度，依法嚴(yán)格查處違法違規(guī)及價格違法行為。三是加強(qiáng)交通運(yùn)輸公路執(zhí)法監(jiān)督及對執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育，切實(shí)做到“五個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁違規(guī)上路執(zhí)法、嚴(yán)禁無執(zhí)法資格的人員執(zhí)法、嚴(yán)禁趨利執(zhí)法、嚴(yán)禁擅自提高或降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)禁亂罰款和亂收費(fèi)。四是暢通公眾訴求渠道，利用12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話，提供咨詢服務(wù)，主動接受社會監(jiān)督。五是推進(jìn)誠信體制建設(shè)，對嚴(yán)重違法失信的道路客運(yùn)經(jīng)營主體和駕駛員，要建立失信記錄，對多次發(fā)生嚴(yán)重違法違規(guī)行為的要記入行業(yè)“黑名單”，納入全國和全省信用信息共享平臺，對嚴(yán)重失信主體和當(dāng)事人進(jìn)行聯(lián)合懲戒。

四、春運(yùn)保障措施

（一）明確組織分工。區(qū)交通運(yùn)輸局成立20__年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由局主要負(fù)責(zé)人牽頭，局各相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)同志分工負(fù)責(zé)，區(qū)公路運(yùn)輸管理所及局辦公室、法制科、綜合科、線路車客運(yùn)管理所、出租車管理所及各交通運(yùn)輸管理所負(fù)責(zé)人，兗州汽車站、兗州公交公司、兗州宏達(dá)公司、濟(jì)寧交運(yùn)海天物流公司主要負(fù)責(zé)同志共同參與。區(qū)公路運(yùn)輸管理所負(fù)責(zé)春運(yùn)的綜合協(xié)調(diào)工作；各有關(guān)交通運(yùn)輸單位，各科室、隊(duì)所根據(jù)各自職責(zé)制定工作要點(diǎn)，做好相應(yīng)工作。并分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定春運(yùn)工作方案。區(qū)交通運(yùn)輸局統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查本地區(qū)、本行業(yè)的春運(yùn)工作。交通運(yùn)輸企業(yè)作為春運(yùn)工作的責(zé)任主體，要將責(zé)任細(xì)化、分解，落實(shí)到每個崗位和全體干部職工。各成員單位的春運(yùn)工作方案、預(yù)案及春運(yùn)工作值班安排情況，請于1月24日前報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所。

（二）全面督導(dǎo)檢查。各單位要圍繞安全與服務(wù)主題，在春運(yùn)開始前廣泛采取“四不兩直”方式，積極推行“雙隨機(jī)、一公開”及第三方調(diào)查評估檢查機(jī)制，組織春運(yùn)督導(dǎo)和專項(xiàng)檢查。特別是要按照“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的原則，督促企業(yè)在春運(yùn)前組織開展春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)車站等人員密集場所，公路、橋梁等重要交通設(shè)施的安全檢查，開展隱患排查，對重大隱患要建立臺賬和明示制度，掛牌督辦，嚴(yán)格整治措施，限期整改到位。春運(yùn)前要針對轄區(qū)內(nèi)公路集中開展一次拉網(wǎng)式全方位隱患排查，提出整治方案并立即組織實(shí)施，及時上報(bào)整改情況。區(qū)交通運(yùn)輸局將組織春運(yùn)專項(xiàng)督查，對因責(zé)任不落實(shí)，措施不到位，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

（三）嚴(yán)格值守帶班。春運(yùn)期間，要認(rèn)真落實(shí)24小時到崗值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，暢通信息渠道，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決各類問題。領(lǐng)導(dǎo)同志要親自帶班，靠前指揮，深入春運(yùn)工作一線進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和督促檢查，確保春運(yùn)工作安全有序運(yùn)行。省廳和市交通運(yùn)輸局將不定期對各單位春運(yùn)值班情況進(jìn)行抽查，對未按照要求落實(shí)值班值守制度以及值班人員工作不力造成嚴(yán)重后果的，將追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。各單位要高度重視行業(yè)維穩(wěn)工作，暢通投訴受理渠道并在相關(guān)媒體、車站、營運(yùn)車輛上予以公布明示，妥善處理各類投訴事項(xiàng)，遇有緊急情況在妥善處理的同時，及時上報(bào)區(qū)交通運(yùn)輸局。區(qū)交通運(yùn)輸局值班電話：；區(qū)公路運(yùn)輸管理所值班電話：；局出租車管理所值班電話：；局線路車客運(yùn)管理所值班電話：；兗州汽車站值班電話：;兗州公交公司值班電話：。

（四）加強(qiáng)宣傳統(tǒng)計(jì)。各單位要依托門戶網(wǎng)站、政務(wù)微信、官方微博等載體開辟春運(yùn)專欄。交通運(yùn)輸部將委托第三方機(jī)構(gòu)開展“邀您共同話春運(yùn)”調(diào)查評估活動，各單位要切實(shí)做好活動宣傳和推廣工作。積極開展宣傳工作，主動加強(qiáng)與新聞媒體的合作，遇有緊急情況或突發(fā)事件，要及時做好輿論引導(dǎo)工作。各單位要充分宣傳春運(yùn)主題，努力營造良好的春運(yùn)服務(wù)工作氛圍。同時，密切關(guān)注媒體報(bào)道反映的運(yùn)輸安全與服務(wù)問題，并認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對確有問題的，要及時加以糾正和改進(jìn)。要深入春運(yùn)一線，廣泛收集基層單位出行服務(wù)的典型經(jīng)驗(yàn)做法，深入發(fā)掘能夠吸引人、打動人、感染人的鮮活案例和新聞素材，及時進(jìn)行宣傳報(bào)道，引導(dǎo)形成正能量輿論導(dǎo)向。組織撰寫春運(yùn)宣傳材料，及時把春運(yùn)進(jìn)展情況等專題材料以及春運(yùn)聲像資料等，積極向新聞媒體和市局新聞中心投稿。

各科室、隊(duì)所及各交通運(yùn)輸企業(yè)要及時總結(jié)春運(yùn)特點(diǎn)和工作亮點(diǎn)，每天16：00前將當(dāng)天的春運(yùn)工作情況，以及春運(yùn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所，區(qū)公路運(yùn)輸管理所匯總后，于17:00前報(bào)市交通運(yùn)輸管理處。

春運(yùn)期間，各單位要根據(jù)各自職責(zé)，按照《交通運(yùn)輸部的通知》（交運(yùn)發(fā)〔20__〕95號）的規(guī)定及時報(bào)送道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故信息；按照《交通運(yùn)輸突發(fā)事件信息報(bào)告和處理辦法》（交應(yīng)急發(fā)〔20__〕84號）的規(guī)定及時報(bào)送春運(yùn)重、特大突發(fā)事件信息；按照《公路交通阻斷信息報(bào)送制度》規(guī)定，通過“交通運(yùn)輸部路況信息系統(tǒng)”實(shí)時填報(bào)公路交通阻斷與突發(fā)事件信息。

春運(yùn)結(jié)束后，各單位要做好總結(jié)工作，并將總結(jié)材料于3月14日前報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所

部門工作方案【篇4】

為探索干部交流途徑，進(jìn)一步提高選人用人公信度，經(jīng)研究，擬在全縣范圍內(nèi)集中開展一次中層干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗工作。根據(jù)《重慶市黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法（修訂）》的有關(guān)規(guī)定，制定如下工作方案。

1、縣委辦公室第二秘書科科長1名、綜合秘書科副科長1名；

2、縣委組織部信息調(diào)研科科長1名；

3、縣人事局工資科科長1名；

4、縣供銷聯(lián)社辦公室主任1名；

5、縣殘聯(lián)辦公室主任1名；

6、梅江鎮(zhèn)綜治辦主任1名；

7、膏田鄉(xiāng)婦聯(lián)主席1名、團(tuán)委書記1名；

8、中平鄉(xiāng)綜治辦主任1名；

9、涌洞鄉(xiāng)黨政辦主任1名、婦聯(lián)主席1名；

10、巴家鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦主任1名、綜治辦主任1名；

11、縣統(tǒng)計(jì)局社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長1名（科員級）。

本次跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗面向全縣，凡符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣管部門的公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員）均可報(bào)名參加。

符合《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

1、競爭縣委辦公室第二秘書科科長和縣委組織部信息調(diào)研科科長職位的，需任副科級職務(wù)滿2年；競爭縣統(tǒng)計(jì)局社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長職位的，需任辦事員職務(wù)滿3年；競爭其它職位的，需任科員職務(wù)滿3年。

縣管領(lǐng)導(dǎo)干部參加競爭上崗的，需在領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上任職滿2年。

2、符合競爭職位所需的相關(guān)條件。

3、身體健康。

資格條件中對年齡和任職年限的時間統(tǒng)一計(jì)算到8月31日。

1、新錄用公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員）尚在試用期內(nèi)的；

2、正在接受司法機(jī)關(guān)立案偵察或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的；

3、正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的提拔使用限制期內(nèi)的；

4、近三年年度考核有不稱職或基本稱職情況的；

5、其他不適宜參加中層干部競爭上崗的。

（一）報(bào)名與資格審查。報(bào)名與資格審查，由組織人事部門和各用人單位負(fù)責(zé)。報(bào)名參加競爭上崗的人員，自愿填報(bào)競爭職位。所報(bào)職位人數(shù)與該職位的比例不得少于3∶1，涌洞鄉(xiāng)黨政辦主任、婦聯(lián)主席和巴家鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦主任、綜治辦主任職位，可放寬為2：1，對報(bào)名達(dá)不到比例要求的，不列入本次競爭上崗的范圍，允許報(bào)考該職位人員改報(bào)其他符合條件的.職位。

報(bào)名地點(diǎn)：縣行政中心大樓1121會議室；聯(lián)系人：姚啟才；聯(lián)系電話：76670229。

報(bào)名所需證件和材料：身份證、畢業(yè)證、任職文件和相關(guān)工作經(jīng)歷證明材料原件及復(fù)印件；近期2寸正面免冠彩色照片2張。

（二）崗位匹配性測試。崗位匹配性測試分筆試和面試，由縣委組織部和縣人事局統(tǒng)一組織。筆試和面試，分別實(shí)行100分制量化計(jì)分。

1、筆試。年8月1日。筆試采取閉卷方式進(jìn)行，其內(nèi)容及分值為：《綜合基礎(chǔ)知識》（公務(wù)員法、保密法、信訪條例、黨紀(jì)政紀(jì)處分規(guī)定等）（30分）、《公文寫作》（70分）。競爭縣人事局工資科科長職位的加試《現(xiàn)行工資政策》，其計(jì)分權(quán)重為：《綜合基礎(chǔ)知識》和《公文寫作》占60%，《現(xiàn)行工資政策》占40%。

下列情況可享受加分，納入筆試成績：參加“重慶青年人才論壇”市主論壇獲獎的加3分，參加“重慶青年人才論壇”縣分論壇獲獎的加2分，同一論文被多次評獎的按最高獎勵加分；凡近3年個人獲縣委、縣政府及以上表彰的加2分。累計(jì)加分，最高不超出5分。

2、面試。時間及地點(diǎn)待定。按照筆試成績從高分到低分，以面試人選與競爭職位3：1的比例確定進(jìn)入面試人員，如進(jìn)入面試人員的最后一名得分相同，則全部進(jìn)入面試。涌洞鄉(xiāng)黨政辦主任、婦聯(lián)主席和巴家鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦主任、綜治辦主任職位進(jìn)入面試人員達(dá)不到3：1時，可降為2：1。面試采取無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式進(jìn)行，面試成績當(dāng)場公布。

（三）競職演講測評。面試結(jié)束后，由縣委組織部、縣人事局組織進(jìn)入面試人員在競爭職位所在單位進(jìn)行競職演講測評，參加測評人員的范圍為競爭職位所在單位全體干部職工和下屬單位負(fù)責(zé)人。競職演講測評，總分為100分。

筆試、面試和競職演講測評成績，在秀山黨建網(wǎng)“”、秀山人事網(wǎng)“xiushan.cqpa.”上進(jìn)行公布。

（四）組織考核?？己藢ο笸ㄟ^綜合遴選的方式擇優(yōu)確定。競爭者參加筆試、面試和競職演講測評按照4∶4∶2的比例計(jì)算總分，依據(jù)總分由高分到低分，以考核人選與競爭職位2：1的比例確定考核人選，由用人單位組建考察組對其進(jìn)行全面考核。進(jìn)入考核程序者，其總分應(yīng)不低于60分。如考核人選未達(dá)到規(guī)定的比例，經(jīng)征求用人單位意見后，確定是否考核。

（五）試用。根據(jù)考核情況和考試、測評成績，由用人單位黨委（黨組）集體研究后，報(bào)縣委組織部和縣人事局確定試用人選。試用人選確定后，安排到用人單位進(jìn)行為期兩個月的試用。

（六）討論決定。試用期滿經(jīng)考核合格，由用人單位黨委（黨組）集體研究確定任用建議，按干部管理權(quán)限報(bào)縣委組織部或縣人事局審批；不合格，退回原單位工作。擬任人員為縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的，需報(bào)縣委免職后，方能正式辦理任職手續(xù)。

本次中層干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗工作，由縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行全程監(jiān)督，歡迎社會各界進(jìn)行監(jiān)督。在競爭上崗工作中如有徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅依法查處。

及以下?中共黨員。有辦公室工作經(jīng)歷，有較強(qiáng)的公文寫作和分析研究、文字綜合能力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

縣委辦公室綜合秘書科副科長?本科?30周歲及以下?中共黨員。有較強(qiáng)的公文寫作和分析研究、文字綜合能力。

縣委組織部信息調(diào)研科科長?本科?35周歲及以下?中共黨員。有較強(qiáng)的公文寫作和分析研究、文字綜合能力。

縣人事局工資科科長?普通高校本科?30周歲及以下?專職從事工資福利與退休管理工作2年以上。

縣供銷聯(lián)社辦公室主任?專科?40周歲及以下?具有一定的公文寫作能力和熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

縣殘聯(lián)辦公室主任??？?40周歲及以下?從事辦公室工作，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

膏田鄉(xiāng)婦聯(lián)主席?專科?30周歲及以下?女性。

涌洞鄉(xiāng)黨政辦主任??？?40周歲及以下?有公文寫作能力和熟悉電腦操作。

及以下?女性。有一定的公文寫作能力。

縣統(tǒng)計(jì)局社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長?全日制專科?30周歲及以下?從事統(tǒng)計(jì)、會計(jì)工作3年以上

部門工作方案【篇5】

一是強(qiáng)化安全教育，提高安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門文件精神，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對全體人員進(jìn)行安全教育，對可能存在安全隱患的工作領(lǐng)域進(jìn)行安全提示，相互監(jiān)督，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二是強(qiáng)化安全制度落實(shí)，明確安全責(zé)任人。要求全體員工對部門安全制度嚴(yán)格落實(shí)，明確辦公區(qū)域用電設(shè)備、現(xiàn)場人員的.宿舍用水用電、車輛等設(shè)備區(qū)域的安全責(zé)任人。

三是開展自查自糾，消除安全隱患。開展節(jié)前安全專項(xiàng)檢查，包括辦公場所隱患排查、車輛安全檢查、現(xiàn)場人員安全防護(hù)等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的插座接地、下班后不對電器斷電等隱患立即整改，對不能及時整改的隱患限期整改，加強(qiáng)監(jiān)控，及時排除安全隱患。

四是強(qiáng)化節(jié)日期間紀(jì)律，確保信息暢通。該公司通過制定嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁擅自離崗、值班人員24小時保持電話通暢等措施，保障節(jié)日期間工作情況及時上報(bào)，值班人員堅(jiān)守崗位，做到盡職盡責(zé)。

部門工作方案【篇6】

通過各新聞媒介和信息渠道，使我局制訂的食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)重大政策措施和舉行的重大活動被社會廣泛知曉，使重要業(yè)務(wù)動態(tài)、重大突發(fā)事件及其各種敏感問題及時為各級領(lǐng)導(dǎo)所掌握以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過全局各科室、大隊(duì)的共同努力下，，被食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)廣大干部所知情，達(dá)到擴(kuò)大我局食品藥品監(jiān)管的社會影響力，提升我局食品藥品監(jiān)管的社會形象，推動各項(xiàng)食品藥品監(jiān)管工作任務(wù)完成的目標(biāo)。

為了加強(qiáng)對宣傳、信息工作的管理，局成立宣傳、信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室(組成人員名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的主要任務(wù)是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織全局的對外宣傳和信息工作，研究決定宣傳、信息工作的重大事項(xiàng)，對可能具有負(fù)面影響的、敏感的或政策性很強(qiáng)的內(nèi)容進(jìn)行審查把關(guān)。

宣傳工作方面：

1、省市各級食品藥品監(jiān)督管理局和市委、市人大、市政府及我局出臺的有關(guān)食品藥品監(jiān)管工作的主要政策法規(guī)及貫徹落實(shí)的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效；

2、省市各級食品藥品監(jiān)督管理局和市委、市人大、市政府、市政協(xié)及我局領(lǐng)導(dǎo)就食品藥品監(jiān)管工作發(fā)表的重要講話；

3、我局舉辦的重大活動和召開的重要會議；

4、各業(yè)務(wù)科室、大隊(duì)承辦的重大業(yè)務(wù)活動；

5、食品藥品監(jiān)管事業(yè)的各項(xiàng)新成就；

6、各科隊(duì)在實(shí)踐中形成的對全市食品藥品監(jiān)管工作有指導(dǎo)意義的新經(jīng)驗(yàn)；

7、全市食品藥品監(jiān)管的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。

8、全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位在食品藥品行業(yè)中好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

信息工作方面：

1、重大突發(fā)事件、重要業(yè)務(wù)動態(tài)；

2、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民關(guān)注的重要工作的進(jìn)展情況；

3、業(yè)務(wù)工作中遇到的突出困難和問題以及解決困難和問題的建議；

4、工作中出現(xiàn)的'新情況、新問題及其它本單位認(rèn)為需要反映的信息；

1、從年月開始，宣傳、信息工作列入各科室、大隊(duì)和個人年度工作目標(biāo)考核范圍。各科室、大隊(duì)在制訂年度、半年、季度工作目標(biāo)時，要有宣傳信息工作方面的內(nèi)容。

2、對宣傳信息工作實(shí)行積分制和評比獎勵活動。(積分具體辦法見附表)。

各單位的宣傳、信息工作得分匯總計(jì)算，每季度公布一次。年終進(jìn)行總計(jì)。以任務(wù)完成情況和積分高低為主要依據(jù)，分別評選出集體和個人一、二、三等獎，給予必要的精神和物質(zhì)獎勵。

3、各科室、大隊(duì)要鼓勵所屬人員人人參與宣傳信息工作，并指定名文字能力較強(qiáng)、政策水平較高的同志擔(dān)任宣傳信息聯(lián)絡(luò)員，具體承辦各科室、大隊(duì)宣傳信息文稿的起草、匯總、上報(bào)等工作，各科室、大隊(duì)每月至少要完成3篇宣傳信息文稿，每年至少要完成2篇宣傳調(diào)研文章。

4、局采用新聞發(fā)言人制度，由新聞發(fā)言人統(tǒng)一發(fā)布局各種重大信息，接受媒體采訪。

5、對臨時性新聞采訪實(shí)行采訪登記制度。即各新聞媒體到我局來采訪時，先到局辦公室登記，由辦公室根據(jù)采訪內(nèi)容，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)決定定是否接受采訪和被采訪人。

各科室、大隊(duì)要十分重視宣傳信息工作，要把宣傳信息工作作為本單位的職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)。對報(bào)送的宣傳信息文稿要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。要積極熱情地接受新聞媒體的采訪。對有新聞價值的活動，要主動與新聞媒體和局辦公室取得聯(lián)系，辦公室要努力做好協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作。

部門工作方案【篇7】

一、目的

為全面了解、評估員工工作績效，高效、順利開展年度績效考評工作，并切實(shí)運(yùn)用員工年度績效評估結(jié)果，特制定本方案。

二、范圍

公司全體員工參與本考評。

三、原則

1．通過考評，全面評價員工的工作表現(xiàn)、工作能力以及工作態(tài)度，使員工了解自己的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度以及工作態(tài)度與年度獎金掛鉤，獲得努力向上改善工作的動力。

2．通過考評，使員工有機(jī)會參與公司管理，就公司發(fā)展、管理制度、業(yè)務(wù)流程等發(fā)表自己的意見和建議。

3．考評對象與考評指標(biāo)體系、考評形式相匹配，適應(yīng)不同類別的員工。

4．以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持定性與定量考評相結(jié)合。

四、職責(zé)

1．人力資源部：

（1）績效考評方案的編制與報(bào)批；

（2）績效考評方案的培訓(xùn)與溝通，確保參與績效考評的員工和管理者明確績效考評的目標(biāo)和意義，掌握績效考評的標(biāo)準(zhǔn)和方法；

（3）準(zhǔn)備績效考評所用的各種表格；

（4）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)績效考評工作，進(jìn)行時間進(jìn)度控制、答疑等；

（5）撰寫績效考評的總結(jié)報(bào)告，就存在的問題和今后的建議向公司總經(jīng)理報(bào)告。

2．各部門經(jīng)理（含主管）：

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬進(jìn)行自我評價，并客觀公正地對下屬的績效進(jìn)行評價；

（2）與下屬進(jìn)行溝通，幫助下屬認(rèn)識到工作中存在的有待解決的問題，并與下屬共同制定績效改進(jìn)計(jì)劃；

（3）針對績效評價中出現(xiàn)的問題隨時與人力資源部溝通，向人力資源部提出建議。

3．所有員工：

（1）認(rèn)真進(jìn)行自我評價，并與直接上司進(jìn)行開放的交流溝通；

（2）認(rèn)真進(jìn)行對相關(guān)同事的評價。

五．考核目標(biāo)

（1）獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作業(yè)績考評；

（2）獲得確定年度獎金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作業(yè)績考評；

（3）考核時間：1月22日-27日

六、考核內(nèi)容、形式及方法

（1）年度管理人員績效考評采用自我評價、總經(jīng)理評價、下級評價、同級代表評價相結(jié)合，按相應(yīng)比重加權(quán)平均計(jì)算綜合得分；

（2）年度其他員工績效考評采用自我評價、直接上級評價、間接上級（總經(jīng)理評）評價，按相應(yīng)比重加權(quán)平均計(jì)算綜合得分；

（3）全體員工年度工作述職報(bào)告、員工服務(wù)年限也作為考評的一部分；

（4）評估按照管理人員和普通員工工作性質(zhì)的不同，分別制定了不同的考評指標(biāo)體系，管理人員共有3類15個指標(biāo)，普通員工共有3類14個指標(biāo)；（見《績效評價表》）

（5）本考評方案分別制表列出了管理人員和普通員工的各項(xiàng)考評指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)。（見《績效評價標(biāo)準(zhǔn)》）

本考評方案所列《績效考評項(xiàng)目構(gòu)成表》及《各項(xiàng)績效評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重表》如下：

績效評價項(xiàng)目構(gòu)成表

績效考評項(xiàng)目名稱

適用范圍

使用的評價工具

備注

自我評價

所有員工

年度績效評價表

主管級、經(jīng)理級員工使用管理人員年度績效評價表，其他員工使用普通員工年度績效評價表

直接上司評價

所有員工

年度績效評價表

間接上司評價

一般員工

年度績效評價表

同級代表、下級評價

經(jīng)理級員工（含主管）

年度績效評價表

年度述職報(bào)告

全體員工

述職報(bào)告

按100分制由部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理打分，平均數(shù)即為述職報(bào)告得分

入職年限考評

全體員工

人力資源部評價

人力資源部依據(jù)員工入職時間評分：試用期內(nèi)2分；試用期后一年以內(nèi)4分；一年以上三年以內(nèi)6分；三年以上四年以內(nèi)8分，四年以上10分。

經(jīng)理級員工（含主管）各項(xiàng)績效評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重表

職位類型

各項(xiàng)績效評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重

自我評價

直接上司評價

下級評價與

同級代表評

述職報(bào)告

服務(wù)年限

經(jīng)理級員工

（含主管）

10

50

20

15

5

其它員工各項(xiàng)績效評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重表

職位類型

各項(xiàng)績效評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重

自我評價

直接上司評價

間接上級評價

述職報(bào)告

服務(wù)年限

其他員工

10

30

40

15

5

七、考評程序

（1）人力資源部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出年度員工績效考評活動通知，說明考核目的、對象、方式以及考評進(jìn)度安排；

（2）人力資源部開展年度績效考評相關(guān)會議，宣傳績效考評活動的目的和意義，傳授績效考評的開展技巧，指導(dǎo)績效考評相關(guān)工具的應(yīng)用；

（3）各考評對象通過《績效評價表》自我評價，其他有關(guān)的各級管理人員根據(jù)相應(yīng)權(quán)限通過《績效評價表》對評估對象進(jìn)行考評打分；撰寫年度述職報(bào)告，一式兩份分別上交部門經(jīng)理（或主管）和總經(jīng)理打分；

（4）各績效評價表、年度述職報(bào)告匯總集中到人力資源部；

（5）人力資源部依考評辦法統(tǒng)計(jì)出各考評對象的總分并排名；

（6）人力資源部對考評對象的得分在各部門進(jìn)行公布，其中得分前5為一級，之后10為二級，再后20為三級

，度績效考評結(jié)果與年度獎金掛鉤；

（7）人力資源部將年度績效考評結(jié)果制表，并撰寫年度績效考評工作總結(jié)，一并提交總經(jīng)理；

（8）年度績效考評結(jié)果經(jīng)理批準(zhǔn)通過，并在公司內(nèi)公布；

（9）本辦法由人力資源部編制并解釋，經(jīng)總經(jīng)理通過后頒布生效。

八、結(jié)果與運(yùn)用

1．公司將考核結(jié)果與年終獎掛鉤：

（1）一等獎：最高得分前5；

（2）二等獎：最高得分前10；

（3）三等獎：最高得分前20。

2．年度考核不及格，該員工崗位工資在年度考核結(jié)束后下調(diào)一級。

附件：《績效考評流程》《績效評價表》、《績效評價標(biāo)準(zhǔn)》、

績效考評流程

相關(guān)部門/人[出國留學(xué)網(wǎng) liuxUE86.COm]

績效考評流程圖

相關(guān)說明

人力資源部

被考核人

直接上司

間接上司

同級代表或下級

人力資源部

匯總考核結(jié)果

服務(wù)年限

結(jié)果運(yùn)用

評分

填寫《績效評價表》

年度述職報(bào)告

組織相關(guān)考評知識的培訓(xùn)

發(fā)布考評計(jì)劃

1、管理人員填寫《管理人員績效評價表》

2、全體員工附加《年度述職報(bào)告》

3、普通員工填寫《普通員工績效評價表

4、考評人：直接上司、間接上司（即總經(jīng)理、部門經(jīng)理或主管）、下級、同級代表。

5、歸檔工作由人力資源部完成

6、人力資源部依據(jù)員工入職時間評分：試用期內(nèi)2分；試用期后一年以內(nèi)4分；一年以上三年以內(nèi)6分；三年以上四年以內(nèi)8分，四年以上10分。

部門工作方案【篇8】

本方案適用于各級財(cái)政部門、財(cái)政資金使用部門，具備預(yù)算編制、預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整，支持基本預(yù)算支出和項(xiàng)目預(yù)算支出的部門預(yù)算編制，能完成預(yù)算控制數(shù)編制及預(yù)算批復(fù)，支持預(yù)算科目新體系，支持綜合查詢及分析、匯總和審計(jì)等功能。另外，該系統(tǒng)可通過數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)與國庫支付管理、現(xiàn)金管理、收入管理、政府采購、會計(jì)核算中心、政府會計(jì)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。

部門預(yù)算軟件遵循“兩上兩下”原則，同時也支持一上一下、三上三下等模式。 部門預(yù)算軟件由三部份組成：財(cái)政版、主管版和單位版。

財(cái)政版適用于財(cái)政預(yù)算部門和主管部門，負(fù)責(zé)新建賬套，制定預(yù)算報(bào)表格式，下發(fā)任務(wù)，收集報(bào)表數(shù)據(jù)，完成報(bào)表的匯總、分析處理并且對預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，控制和批復(fù)。 主管版適用于主管部門和一級預(yù)算部門，主要起到承上起下的作用，對下級單位上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總后上報(bào)給財(cái)政預(yù)算部門，同時根據(jù)上級下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)對下級單位下達(dá)預(yù)算控制數(shù)、預(yù)算通知單。

單位版適用于基層單位，主要是接收上級單位下發(fā)的預(yù)算編報(bào)格式，填寫預(yù)算建議數(shù)并上報(bào)，然后根據(jù)下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)重新調(diào)整預(yù)算建議數(shù)并上報(bào)，最后接收預(yù)算通知單執(zhí)行預(yù)算。

基本應(yīng)用模式是由兩部份應(yīng)用構(gòu)成：財(cái)政預(yù)算管理部門應(yīng)用(財(cái)政版)和基層單位應(yīng)用(單位版)。由基層單位向財(cái)政預(yù)算部門上報(bào)預(yù)算建議數(shù)，財(cái)政預(yù)算部門接收后審核、匯總，并進(jìn)行預(yù)算分配編制，下達(dá)預(yù)算控制數(shù)，基層單位接收后根據(jù)預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行修改同時再次上報(bào)，財(cái)政預(yù)算部門接收后審核、匯總并審批，下達(dá)執(zhí)行預(yù)算。該模式也可應(yīng)用于財(cái)政預(yù)算部門與主管單位之間。

高級應(yīng)用模式由三部份應(yīng)用構(gòu)成：財(cái)政預(yù)算管理部門應(yīng)用(財(cái)政版)、主管部門應(yīng)用(主管版)和基層單位應(yīng)用(單位版)。首先是基層單位上報(bào)預(yù)算建議數(shù)給對應(yīng)的主管部門，主管部門接收其預(yù)算建議數(shù)后進(jìn)行審核、匯總，再上報(bào)財(cái)政預(yù)算部門，財(cái)政預(yù)算部門對上報(bào)上來的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審核、匯總，編制預(yù)算分配后下發(fā)，主管部門接收后針對基層單位又進(jìn)行預(yù)算分配、下發(fā)，基層單位接收后根據(jù)預(yù)算控制數(shù)修改其預(yù)算建議數(shù)再次上報(bào)，主管部門接收、審核和匯總上報(bào)財(cái)政預(yù)算部門，財(cái)政預(yù)算部門再次審核、匯總，最后交人大審批后，下達(dá)執(zhí)行。

主要是對預(yù)算科目、單位信息、報(bào)表設(shè)計(jì)、下發(fā)報(bào)表和接收報(bào)表等設(shè)置。為部門預(yù)算后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

報(bào)表設(shè)計(jì)：報(bào)表設(shè)計(jì)可以套用20多張預(yù)置好的模板，并且可以根據(jù)需要任意改動。也可通過選擇自由格式靈活地自定義報(bào)表、定義公式等，也可以從外部引入報(bào)表格式。

生成的下發(fā)報(bào)表文件不僅包括預(yù)算報(bào)表的格式，還含有指標(biāo)及內(nèi)置的審核公式。

金算盤“部門預(yù)算編制系統(tǒng)”的預(yù)算編制方法有很多，例如：零基預(yù)算、績效預(yù)算。預(yù)算編制可以手工錄入，也可引入歷史數(shù)據(jù)，功能靈活、方便，并能自動匯總各項(xiàng)指標(biāo)，減輕工作量。

預(yù)算上報(bào)是下級單位編制完預(yù)算數(shù)后要向上級上報(bào)。在金算盤軟件中上報(bào)的方式和預(yù)算下發(fā)一樣，包括軟盤、局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程傳輸或Internet等。

根據(jù)下級單位上報(bào)的數(shù)據(jù)自動收集進(jìn)行匯總，不用手工錄入。

收集上來的單位在本級是否存在，如果不存在給予提示需要時自動添加。操作方便，減少重復(fù)工作。

財(cái)政預(yù)算部門對收集上來的各預(yù)算單位的預(yù)算數(shù)進(jìn)行審核，查看是否超標(biāo)，是否合理等。

預(yù)算平衡是對預(yù)算控制數(shù)進(jìn)行分配、調(diào)整。預(yù)算平衡是把每個指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使之達(dá)到合理的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)算數(shù)通過審核、修改和控制后，最后進(jìn)行審批。審核方法有多種，如簽字審批、蓋章審批等方式。

預(yù)算下發(fā)是主要用于上級部門審核、匯總預(yù)算建議數(shù)后下發(fā)預(yù)算控制數(shù)，讓下級部門重新調(diào)整預(yù)算建議數(shù)。下發(fā)的方式有多種：軟盤、局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程傳輸?shù)取?/p>

預(yù)算數(shù)通過審核、修改和控制后，最后進(jìn)行審批。通過數(shù)據(jù)來源選擇所需數(shù)據(jù)相關(guān)報(bào)表，自動生成預(yù)算控制數(shù)通知單，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，加以控制。

“預(yù)算匯總”是對“預(yù)算通知單”和“專項(xiàng)預(yù)算通知單”這兩種單據(jù)生成的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行明細(xì)匯總和分戶匯總。

通過它可以查詢?nèi)我庀胍臄?shù)據(jù)。操作簡便，自由設(shè)置，數(shù)據(jù)自動組織處理，滿足條件的數(shù)據(jù)。

Yjs21.Com更多幼兒活動方案擴(kuò)展閱讀

部門活動方案匯集8篇

幼兒園每隔一段時間舉辦一場活動，對幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了讓活動變得更加生動有趣，我們需要提前準(zhǔn)備好活動的方案。那么，舉辦幼兒活動還有哪些正面的影響呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了部門活動方案匯集8篇，歡迎分享給你的朋友！

部門活動方案 篇1

活動目的：

1、加強(qiáng)公司的銷售力度，提高營業(yè)收入;

2、強(qiáng)化公司的知名度、美譽(yù)度，提升山莊的品牌。

活動形式：

1、廣告推廣：制作圣誕賀卡、圣誕宣傳單，用于郵寄客戶和派發(fā)。

2、顧客禮品贈送，圣誕帽，圣誕賀卡。

活動內(nèi)容：

以歡樂的形式展開，以狂歡的節(jié)目推動圣誕的氣氛，再輔助以抽獎活動，圣誕節(jié)祝愿活動，勢必把活動開展得有聲有色，有滋有味。

一、外景布置(亮點(diǎn)1：星光大道;亮點(diǎn)2：許愿樹)

1、 *大道兩側(cè)樹木之間拉串燈裝飾，營造出一條星光大道，猶如滿天星星，氣勢宏偉，景觀壯麗，人行于下又有浪漫情懷;

2、 圣誕橫幅噴畫，4條，尺寸為：12*1米，懸掛于*進(jìn)門大道。

3、 *設(shè)一圣誕景觀，高8米圣誕樹一棵，加以裝飾，做為許愿樹，客人可將設(shè)計(jì)好的卡片，寫上自己的新年祝愿掛于許愿樹，許愿樹放置于12米長，7米寬，50公分高的自制木臺上，臺上用人造棉鋪墊，許愿樹周圍放城堡一座，圣誕老人兩個，鹿拉雪橇一套，小矮人7個，小雪人三個，包裝禮品盒若干，小公仔等圣誕物品，臺周圍用白色柵欄圍住，外圍一圈圣誕紅，在兩層屋檐上用雪花裝飾。

二、夜總會布置：(亮點(diǎn)3：激情歡樂谷)

1、用松枝裝飾，中間懸掛兩個大鈴鐺，兩側(cè)各懸掛一串圣誕鈴鐺;不銹鋼上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門貼圣誕老人頭像兩個，懸掛雪花，噴雪;

2、大堂，四周懸掛圣誕彩畫，咨客臺上放兩棵高80公分圣誕樹，四周玻璃做噴雪，咨客臺后面玻璃做1.3*2.35米圣誕噴畫一幅;

3、前門，兩側(cè)各放一棵高4米圣誕樹，下面用圣誕紅，菊花盆景圍住，，用松枝扎一個拱門，中間掛兩個大圣誕鈴鐺，松枝上用彩球裝飾，玻璃門張貼兩幅圣誕畫，懸掛雪花，噴雪，進(jìn)門橫梁上做1.3*7米圣誕噴畫一幅，寫上“圣誕歡樂谷”字樣;

4、前門大堂，咨客臺兩側(cè)各放高2.5米高圣誕樹一棵，上樓梯處，鋪上棉花，放圣誕老人一個，鹿兩個，禮品盒等圣誕物品;

5、前門1-3樓樓梯掛銀色西草，玻璃上張貼圣誕畫，懸掛飾物;

6、ktv通道可視情況進(jìn)行懸掛白色雪花飾物，張貼懸掛圣誕畫;

7、大廳上方懸掛各類圣誕飾物，酒吧吧臺頂部全部用泡沫冰雕懸掛，表演廳四周玻璃用雪花裝飾，面對大廳ktv房的玻璃用噴雪裝飾，

8、二樓、三樓靠正面玻璃墻每層各放圣誕樹兩棵,圍白色柵欄，下鋪棉花，放禮品盒，

9、大型圣誕噴畫三幅，前門兩幅，(尺寸：10*8米)后門一幅(尺寸：10*7.5米)，

10、三樓露天吧，放高4米圣誕樹1棵，墻面用雪雕，噴雪裝飾，

11、ktv三間ceo房各放一棵高3米圣誕樹一棵，裝飾精美，

三、康樂部

1、前門兩側(cè)各放置一棵高3米圣誕樹，下面用圣誕紅，菊花盆景圍住，

2、露臺上方懸掛一幅圣誕噴畫橫幅，露臺，露臺中間及下面兩側(cè)玻璃都用雪花裝飾，

3、玻璃門上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門貼圣誕畫兩個，懸掛雪花，噴雪;

4、大堂上方四周懸掛圣誕畫，

5、花園樹木用串燈裝飾，

6、各營業(yè)區(qū)收銀臺、咨客臺放80公分高的圣誕樹，共10棵，

四、促銷活動：

圣誕大抽獎

活動時間：20xx年12月24、25日

抽獎地點(diǎn)：夜總會大廳

抽獎時間：20xx年12月25日晚11點(diǎn)

(1) 房租

房型 房租 配抽獎券

小房 500元 2張

中房 600元 2張

大房 800元 3張

豪華房 1000元 4張

王子房 1500元 5張

ceo房 20xx元 8張

(2)大廳

視情況(嘉賓)收取門票100元/人，女士免費(fèi)入場，憑門票可參加抽獎，

圣誕畫報(bào) 50張 5元/張 250

無煙彩色禮花 30個 10元/個 300

普通圣誕帽 300頂 5元/頂 1500

閃光圣誕帽 100頂 8元/頂 800

圣誕老人服 3套 150元/套 450

圣誕天使套裙 20套 100元/套 20xx

西草 100條 3元/條 300

圣誕禮物 一批 約3000元 3000

大紅蝴蝶結(jié) 30個 6元/個 180

噴畫 300平方米 10元/平方米 3000

包裝紙 100張 3元/張 300

彩帶 5卷 5元/卷 25

鋼刷 5把 3元/把 15

鐵線 200米 1.5元/米 300

圣誕掛畫 8元/條 100條 800

寬雙面膠 0.5元/卷 50卷 25元

圣誕老人 500元/個 4個 20xx

鹿拉雪橇 1000元/套 1 1000

松枝 20元/條 60條 1200

鈴鐺 100元/串 6串 600

鈴鐺 30元/個 6個 180

鈴鐺 (特大) 200元/對 1對 200

物品購買(54460元)+廣告費(fèi)用(31000元)，總計(jì)為85460元

部門活動方案 篇2

一、活動簡介：

1、活動背景：

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已畫上他完美的一圈，在全體工友以及協(xié)力廠商、朋友的努力與幫助下，20xx 年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，在這一年中，全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅，同時廣大員工也在工作中不斷提升專業(yè)水平、管理能力。

在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，敘說友情、放飛希望，互致祝福，同暢未來，祈愿所有朋友家人在歡樂祥和的氣氛中迎接新年的到來。展望 20xx，我們滿懷希望、精神振奮，相信通過共同的努力，我們定會取得更大進(jìn)步與成績。20xx 曾經(jīng)輝煌，20113必然燦爛!

2、活動目的：

為加強(qiáng)員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構(gòu)建和諧企業(yè)文化，提升員工綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)公司凝聚力，藉此辭舊迎新之際，特舉辦此次尾牙活動。

3、活動形式：

分為尾牙晚宴、文娛表演兩種，二者同時進(jìn)行。

4、活動主題：

歡樂團(tuán)圓·溝通互動·感恩暢想。

5、參與人員：

全體員工及主管級家屬、部分協(xié)力廠商。

6、時間：

20xx年 1 月 26 日 17:30—21:00。

7、地點(diǎn)：

成型車間。

8、主持：

XX，XXX

9、組織：

總負(fù)責(zé)人：

后勤：

助理：

攝影：

現(xiàn)場協(xié)調(diào)：

10、注意事項(xiàng)及應(yīng)急預(yù)案：

(1)各司其職，注意維護(hù)現(xiàn)場秩序及安全用電、用水。

(2)如發(fā)生停電，則應(yīng)急發(fā)電，其他突發(fā)事件，活動助理現(xiàn)場處理。

二、活動流程：

1、開場：歌曲《今天是個好日子》 17:30

2、主持：開場白 17:35

3、總經(jīng)理致辭 17:40

4、頒獎 17:50

5、員工代表致辭： 18:00

6、宣布晚宴、文娛節(jié)目開始 18:05

7、歌曲 1 18:05

8、表演 1 18:10

9、游戲互動：邀請夫妻檔夾氣球 18:15

10、歌曲 2 18:25 白

11、表演 2 18:30

12、三等獎抽獎 18:50

13、表演 3 19:00

14、歌曲 3 19:05

15、有獎競猜 1 19:10

16、歌曲 4 19:20

17、二等獎抽獎 19:30

18、表演 4 19:40

19、表演 5 19:45

20、有獎競猜 2 19:50

21、歌曲 5 20:05

22、表演 6 20:10

23、游戲互動：2 人合作猜字 20:15

24、表演 7 20:30

25、歌曲 6 20:35

26、表演 8 20:40

27、一等獎抽獎 20:45

28、主持人謝幕 20:55

29、活動結(jié)束 21:00

三、費(fèi)用預(yù)算：

1、晚宴費(fèi)用：詳見《20xx年尾牙晚宴預(yù)算表》

2、文娛活動費(fèi)用：共計(jì) 3100 元

(1)抽獎：1000 元

一等獎： 1名 300 元

二等獎： 2名 400 元

三等獎： 3名 300元

(2)游戲互動：(2 個)500 元

優(yōu)勝獎：150X2=300 元

參與獎：(紀(jì)念品)200 元

(3)表演獎：(8個)800 元

(4)有獎競猜：(10個) 300 元

(5)標(biāo)語、彩燈、紀(jì)念品等約 500 元

四、主持詞、節(jié)目說辭、詳細(xì)流程，詳見《20xx年尾牙流程一覽》

部門活動方案 篇3

為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)******化工有限公司總經(jīng)辦關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動通知的要求，結(jié)合我公司各分廠的實(shí)際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安全科的研究決定制定20xx年度安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)活動安排，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，更好的做好安全生產(chǎn)工作。

一、活動主題：

科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展

二、活動時間：

4月6日~4月30日

三、組織機(jī)構(gòu)：

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮全公司“安全生產(chǎn)月”活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在安全科，安全科科長徐亞東負(fù)責(zé)本次活動的具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室、各分廠開展本次活動。

組 長：

副組長：

成 員：各科室人員，各分廠廠長，各車間車間主任

四、活動內(nèi)容：

（一）營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

1、從活動開始至結(jié)束期間在綜合車間東邊樓梯懸掛橫幅：

安全是**的基石，隱患是**的根源

安全是**的延續(xù)，違章是**的終結(jié)

2、從活動開始至結(jié)束期間，在公司食堂循環(huán)播放安全生產(chǎn)視頻，在公司宣傳欄張貼宣傳畫冊和標(biāo)語，在各車間發(fā)放宣傳學(xué)習(xí)材料。

（二）安全培訓(xùn)

1、組織各分廠、各車間員工進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)，發(fā)放安全學(xué)習(xí)材料，結(jié)合各分廠、各車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，講解消防設(shè)備的原理和使用，應(yīng)急疏散的基本知識，根據(jù)安全按標(biāo)準(zhǔn)化、安全合格班組的要求，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識。（4月8號~4月10日）

2、組織**，以上課的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（4月12日~4月13日）

（三）安全提案

以通知的形式貼出安全提案的要求，針對全廠員工，對公司安全管理、安全設(shè)施、安全現(xiàn)狀提出合理性建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，一經(jīng)采納，將給予獎勵。（4月16日）

（四）安全知識競賽

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織出發(fā)試題，分發(fā)給各車間班組，由各班組共同完成，采取閉卷形式。試卷由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一閱卷，對分?jǐn)?shù)最高的班組采取獎勵，對分?jǐn)?shù)最低的班組將采取處罰。（4月18日~4月22日）

（五）安全大檢查

由全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各分廠、各車間組織大規(guī)模的安全檢查，對各分廠、各車間存在的安全隱患提出整改，屆時，領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)密監(jiān)督存在隱患的分廠、車間落實(shí)安全整改措施。（4月23日~4月24日）

（六）現(xiàn)場處置方案演練

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場處置方案的演練，組織員工參加模擬火災(zāi)的撲救與逃生的演練，演練結(jié)束，由領(lǐng)導(dǎo)小組對演練過程中存在的問題和不足，提出指導(dǎo)意見，并對本次活動作出評價。（4月26日~4月27日）

部門活動方案 篇4

【策 劃 人】：何麗軍

【活動口號】：相聚大梅沙,快樂就出發(fā)

【活動主題】：緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底

【活動地點(diǎn)】：深圳·大梅沙

【活動時間】：暫定20xx.9.16(星期天)具體時間,請隨時留意群組通知

【報(bào)名方式】：QQ/回帖/手機(jī)/QQ郵箱

【活動費(fèi)用】：全部AA制，費(fèi)用為：80元/人(報(bào)名完畢后公布)

【活動安排】：

一、聚合時間 ：20xx.9.16號8：00整(切記不要遲到)

二、聚合地點(diǎn)：深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口

三、行程安排：

8：00聚合

8：00-8：45到達(dá)明思克航母世界

9：00-10：00觀賞明思克航母世界外景

10：00-11：30互動時間

11：30-13：00午飯

13：30-14：00到達(dá)大梅沙

14：00-18：00活動游玩

18：00返程

【聯(lián)系方式】：

1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時間勿擾)

2、聯(lián)系人：

3、QQ：52003863 郵箱：52003863@

4、網(wǎng) 站：

5、網(wǎng)絡(luò)支持：

【活動分工】：

人員組織： 何麗軍 安 全 保 安： 羅時華

攝 影： 龍?jiān)片?零食禮品購買： 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗

氣氛調(diào)節(jié)： 黎 明

【報(bào)名需知】

1、會講通城話

2、提供個人聯(lián)系方式以便聯(lián)系

3、報(bào)名截止日期：20xx.9.5號24：00點(diǎn)整

4、人數(shù)限制在20人左右

5、對活動有何建議：例如玩游戲之類的群里跟貼提出

6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。

7、咨詢電話：13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》

8、一切詳情敬請關(guān)注網(wǎng)站：

深 圳 人總?cè)海?/p>

通城帥哥靚妹：

進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見

【集體裝備】：常備藥物（感冒藥，風(fēng)油精，創(chuàng)可貼等）

【個人裝備】：背包,換洗衣褲、運(yùn)動鞋、太陽帽、太陽鏡、防曬霜。手機(jī)、電

池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個人用品、

【特別注意事項(xiàng)】

1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動，團(tuán)結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊(duì)伍，后果自負(fù)；

2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無保護(hù)的攀 爬、冒險，

3、出發(fā)前請把組織人的電話號碼留給家人，以備緊急時聯(lián)絡(luò)；

4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；

5、確定名單于20xx年9月10日22：30公布。遇小雨本次活動照常進(jìn)行遇暴雨本活動 自動取消，請報(bào)名參加活動的驢友密切注意本版信息；

6、報(bào)名如有事需要退出，請?jiān)?0xx年9月10日21：00以前通知召集人，

7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無須質(zhì)疑或爭議；

8、天氣炎熱!參加人員請做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一

9、由于個人能力有限,誠墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報(bào)名

【景點(diǎn)介紹】

凝聚著國內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動人的一個主題。這里擁有深圳最長的'海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細(xì)軟。

大梅沙娛樂場設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場。大梅沙的特色娛樂項(xiàng)目是索道滑水。滑水運(yùn)動源自歐美，該運(yùn)動驚險刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯。

大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項(xiàng)目，并提供購物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。

金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點(diǎn)點(diǎn)的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動娛樂于一體的旅游勝地

部門活動方案 篇5

一、指導(dǎo)思想：

為了弘揚(yáng)文明新風(fēng)，深化“生命教育”理念，加強(qiáng)我校精神文明建設(shè)，根據(jù)學(xué)校德育工作的重點(diǎn)，結(jié)合上級有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定于3月在學(xué)校開展以“弘揚(yáng)雷鋒精神、共建美麗xx”為主題的“學(xué)雷鋒月”集中志愿服務(wù)活動?；顒又荚谝龑?dǎo)帶動廣大社會組織和個人自愿加入志愿者隊(duì)伍，積極學(xué)習(xí)雷鋒事跡，深刻體會雷鋒的精髓，用行動踐行雷鋒精神，為共建“和諧社會，和諧校園”作出新的貢獻(xiàn)。

二、活動主題：

弘揚(yáng)雷鋒精神、共建美麗xx

三、活動口號：

雷鋒就是你、我、他

四、活動時間：

3月

五、活動地點(diǎn)：

班級、校園內(nèi)、校外公益場所

六、活動內(nèi)容：

活動一：講雷鋒、唱雷鋒

各班班主任主持召開一次主題班會，通過講雷鋒故事，唱雷鋒歌曲等形式，去追尋雷鋒的足跡，感悟雷鋒的品行、體驗(yàn)雷鋒的心靈，圍繞如何塑造新時期少先隊(duì)員新形象，如何在構(gòu)建和諧校園活動中發(fā)揮少先隊(duì)員的模范作用這一中心展開討論，號召學(xué)生弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，在付出中提升境界，在實(shí)踐中傳播文明，在奉獻(xiàn)中體驗(yàn)生命含義。

活動二：學(xué)雷鋒、做雷鋒

1、立足身邊，學(xué)雷鋒。

深入開展以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒米”為主題的“四個一“教育活動，號召學(xué)生從身邊做起，從小事做起，從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的良好習(xí)慣。

2、立足校園學(xué)雷鋒

①、開展“做文明學(xué)生”活動，搞好學(xué)校、班級衛(wèi)生。

②、開展“一幫一”活動，樹立互幫互助，你追我趕的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，繼續(xù)深入開展愛心助學(xué)活動使同學(xué)們共同進(jìn)步。

③開展“告別不良行為，爭當(dāng)文明學(xué)生”主題教育活動，通過主題班會、征文、演講等形式，廣泛開展豐富多彩的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

3、立足社會學(xué)雷鋒

開展“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，深入社區(qū)維護(hù)公共衛(wèi)生，清理垃圾、衛(wèi)生死角和小廣告，創(chuàng)建健康文明的環(huán)境。

開展“為社會獻(xiàn)愛心”活動：組織同學(xué)們到五保老人家，帶上慰問品和一些精彩的文藝節(jié)目，探望老人，為老人打掃衛(wèi)生，給老人們奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心，為構(gòu)建文明和諧社會貢獻(xiàn)一份自己的力量。

活動三：樹新風(fēng)、促學(xué)風(fēng)

從感悟生命的角度出發(fā)，在學(xué)生中弘揚(yáng)和培育以愛心奉獻(xiàn)為核心的精神;從實(shí)踐出發(fā)，從確立遠(yuǎn)大志向做起，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

七、幾點(diǎn)要求：

全校各中隊(duì)組織要提高認(rèn)識，高度重視，利用多種形式宣傳“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動，加大宣傳力度，要積極動員和鼓勵學(xué)生積極參與活動并及時做好總結(jié)。

部門活動方案 篇6

【策 劃 人】：何麗軍

【活動口號】：相聚大梅沙,快樂就出發(fā)

【活動主題】：緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底

【活動地點(diǎn)】：深圳·大梅沙

【活動時間】：暫定20xx.9.16(星期天)具體時間,請隨時留意群組通知

【報(bào)名方式】：QQ/回帖/手機(jī)/QQ郵箱

【活動費(fèi)用】：全部AA制，費(fèi)用為：80元/人(報(bào)名完畢后公布)

【活動安排】：

一、聚合時間 ：20xx.9.16號8：00整(切記不要遲到)

二、聚合地點(diǎn)：深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口

三、行程安排：

8：00聚合

8：00-8：45到達(dá)明思克航母世界

9：00-10：00觀賞明思克航母世界外景

10：00-11：30互動時間

11：30-13：00午飯

13：30-14：00到達(dá)大梅沙

14：00-18：00活動游玩

18：00返程

【聯(lián)系方式】：

1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時間勿擾)

2、聯(lián)系人：

3、QQ：52003863 郵箱：52003863@

4、網(wǎng) 站：

5、網(wǎng)絡(luò)支持：

【活動分工】：

人員組織： 何麗軍 安 全 保 安： 羅時華

攝 影： 龍?jiān)片?零食禮品購買： 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗

氣氛調(diào)節(jié)： 黎 明

【報(bào)名需知】

1、會講通城話

2、提供個人聯(lián)系方式以便聯(lián)系

3、報(bào)名截止日期：20xx.9.5號24：00點(diǎn)整

4、人數(shù)限制在20人左右

5、對活動有何建議：例如玩游戲之類的群里跟貼提出

6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。

7、咨詢電話：13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》

8、一切詳情敬請關(guān)注網(wǎng)站：

深 圳 人總?cè)海?/p>

通城帥哥靚妹：

進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見

【集體裝備】：常備藥物（感冒藥，風(fēng)油精，創(chuàng)可貼等）

【個人裝備】：背包,換洗衣褲、運(yùn)動鞋、太陽帽、太陽鏡、防曬霜。手機(jī)、電

池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個人用品、

【特別注意事項(xiàng)】

1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動，團(tuán)結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊(duì)伍，后果自負(fù)；

2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無保護(hù)的攀 爬、冒險，

3、出發(fā)前請把組織人的電話號碼留給家人，以備緊急時聯(lián)絡(luò)；

4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)?調(diào)整；

5、確定名單于20xx年9月10日22：30公布。遇小雨本次活動照常進(jìn)行遇暴雨本活動 自動取消，請報(bào)名參加活動的驢友密切注意本版信息；

6、報(bào)名如有事需要退出，請?jiān)?0xx年9月10日21：00以前通知召集人，

7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無須質(zhì)疑或爭議；

8、天氣炎熱!參加人員請做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一

9、由于個人能力有限,誠墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報(bào)名

【景點(diǎn)介紹】

凝聚著國內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動人的一個主題。這里擁有深圳最長的海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細(xì)軟。

大梅沙娛樂場設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場。大梅沙的特色娛樂項(xiàng)目是索道滑水?；\(yùn)動源自歐美，該運(yùn)動驚險刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯。

大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項(xiàng)目，并提供購物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。

金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點(diǎn)點(diǎn)的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動娛樂于一體的旅游勝地

部門活動方案 篇7

【策 劃 人】：何麗軍

【活動口號】：相聚大梅沙,快樂就出發(fā)

【活動主題】：緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底

【活動地點(diǎn)】：深圳·大梅沙

【活動時間】：暫定20xx.9.16(星期天)具體時間,請隨時留意群組通知

【報(bào)名方式】：QQ/回帖/手機(jī)/QQ郵箱

【活動費(fèi)用】：全部AA制，費(fèi)用為：80元/人(報(bào)名完畢后公布)

【活動安排】：

一、聚合時間 ：20xx.9.16號8：00整(切記不要遲到)

二、聚合地點(diǎn)：深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口

三、行程安排：

8：00聚合

8：00-8：45到達(dá)明思克航母世界

9：00-10：00觀賞明思克航母世界外景

10：00-11：30互動時間

11：30-13：00午飯

13：30-14：00到達(dá)大梅沙

14：00-18：00活動游玩

18：00返程

【聯(lián)系方式】：

1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時間勿擾)

2、聯(lián)系人：

3、QQ：52003863 郵箱：52003863@

4、網(wǎng) 站：

5、網(wǎng)絡(luò)支持：

【活動分工】：

人員組織： 何麗軍 安 全 保 安： 羅時華

攝 影： 龍?jiān)片?零食禮品購買： 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗

氣氛調(diào)節(jié)： 黎 明

【報(bào)名需知】

1、會講通城話

2、提供個人聯(lián)系方式以便聯(lián)系

3、報(bào)名截止日期：20xx.9.5號24：00點(diǎn)整

4、人數(shù)限制在20人左右

5、對活動有何建議：例如玩游戲之類的群里跟貼提出

6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。

7、咨詢電話：13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》

8、一切詳情敬請關(guān)注網(wǎng)站：

深 圳 人總?cè)海?/p>

通城帥哥靚妹：

進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見

【集體裝備】：常備藥物（感冒藥，風(fēng)油精，創(chuàng)可貼等）

【個人裝備】：背包,換洗衣褲、運(yùn)動鞋、太陽帽、太陽鏡、防曬霜。手機(jī)、電

池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個人用品、

【特別注意事項(xiàng)】

1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動，團(tuán)結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊(duì)伍，后果自負(fù)；

2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無保護(hù)的攀 爬、冒險，

3、出發(fā)前請把組織人的電話號碼留給家人，以備緊急時聯(lián)絡(luò)；

4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；

5、確定名單于20xx年9月10日22：30公布。遇小雨本次活動照常進(jìn)行遇暴雨本活動 自動取消，請報(bào)名參加活動的驢友密切注意本版信息；

6、報(bào)名如有事需要退出，請?jiān)?0xx年9月10日21：00以前通知召集人，

7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無須質(zhì)疑或爭議；

8、天氣炎熱!參加人員請做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一

9、由于個人能力有限,誠墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報(bào)名

【景點(diǎn)介紹】

凝聚著國內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動人的一個主題。這里擁有深圳最長的海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細(xì)軟。

大梅沙娛樂場設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場。大梅沙的特色娛樂項(xiàng)目是索道滑水?；\(yùn)動源自歐美，該運(yùn)動驚險刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯。

大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項(xiàng)目，并提供購物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。

金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點(diǎn)點(diǎn)的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動娛樂于一體的旅游勝地

部門活動方案 篇8

一、活動目的：

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。

所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項(xiàng)活動：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊(duì)參加）除滅火器演練活動在庫區(qū)進(jìn)行外，其它活動在

單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。（11分一局，三局二勝）

每個參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練（邀請出租戶的代表參加，目的學(xué)會使用滅火器）

各參賽單位全部隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎勵。

活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

部門改革方案熱門

幼兒園舉辦大大小小的活動，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，很多的時候，趣味活動更是幼兒自我認(rèn)識的過程！為了活動可以正常進(jìn)行，就需要先準(zhǔn)備好活動的方案。那么，有哪些可以用來參考借鑒的幼兒活動方案呢？小編特地為大家精心收集和整理了“部門改革方案熱門”，更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

部門改革方案 篇1

關(guān)于國有交通企業(yè)改革問題的匯報(bào) 按照省發(fā)展計(jì)劃委員會87號文件（湘計(jì)發(fā)[2004]87號）的有關(guān)要求，我廳對國有交通企業(yè)的改革情況進(jìn)行了調(diào)查，并就進(jìn)一步推進(jìn)交通企業(yè)改革問題作了研究?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。 一、全省交通企業(yè)的基本情況 據(jù)2002年底的統(tǒng)計(jì)，除省屬企業(yè)外，全省有包括公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、交通工業(yè)、搬運(yùn)裝卸、聯(lián)運(yùn)和港口企業(yè)在內(nèi)的交通企業(yè)241家，有職工12萬多人，其中國有企業(yè)85家，職工7萬2千多人，集體和其他所有制企業(yè)156家，職工5萬多人。離退休職工一般都占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的三分之一以上，多數(shù)水運(yùn)企業(yè)離退休職工占職工總?cè)藬?shù)半數(shù)以上。在所有這些企業(yè)中，除10余家大中型公路運(yùn)輸企業(yè)和為數(shù)很少的幾家交通工業(yè)企業(yè)尚能維持正常經(jīng)營活動，按時發(fā)放職工工資，多少有些利潤外，其余大多數(shù)企業(yè)都是人員過多，負(fù)擔(dān)沉重，債務(wù)纏身，步履艱難。 交通企業(yè)在建國后很長一段時間是交通運(yùn)輸?shù)闹髁姡?jīng)為滿足社會需要做出重大貢獻(xiàn)。為了搞活交通企業(yè)，從上個世紀(jì)80年代中后期起，我廳就一直在指導(dǎo)和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和實(shí)施改革。特別是近幾年來在探索公有制多種有效實(shí)現(xiàn)形式方面加大了工作力度，取得了突破性進(jìn)展。據(jù)我們調(diào)查，目前全省交通企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，建立起多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的約占30%。其主要模式有以下六種：一是以衡陽汽運(yùn)公司為代表的職工全員買斷，經(jīng)營者持大股，全員持股的股份制模式；二是以郴州汽運(yùn)公司為代表的國有資本、集體資本、外商資本和員工共同參股的混合所有制模式；三是以常德汽運(yùn)公司為代表的由原企業(yè)法人代表買斷的模式；四是以三湘客車集團(tuán)有限公司、常德船舶廠為代表的由外商或民營企業(yè)整體收購模式；五是以常德輪船公司、津市輪船公司為代表的破產(chǎn)后重組成民營企業(yè)的模式；六是以雙峰縣運(yùn)輸公司為代表的原集體企業(yè)解散重組模式。這些改革改制企業(yè)，多數(shù)來勢都比較好。我們準(zhǔn)備在今年組織調(diào)研和后評估，然后開展交流，指導(dǎo)企業(yè)全面推進(jìn)改革。 二、廳屬企業(yè)的基本情況 我廳共有直屬企業(yè)12家，共有職工15244人，其中離、退休3891人。還有公路局、公路運(yùn)輸局、航務(wù)局局屬享受事業(yè)待遇的中小企業(yè)14家，共有職工2940人。廳直屬12個企業(yè)中，現(xiàn)代投資股份有限公司、湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院、湖南高速運(yùn)輸股份有限公司、三湘客車集團(tuán)四家已是股份制企業(yè)。 交通企業(yè)總的來說困難較多。象省路橋這樣較好的企業(yè)，也存在著人多負(fù)擔(dān)重的問題，內(nèi)外都存在著不少危機(jī)。廳屬4家、行業(yè)局局屬14家困難和特困企業(yè)，更是困難重重，危機(jī)四伏。歸納起來，存在的問題和困難主要有三個方面。 一是失業(yè)職工多，再就業(yè)壓力大。這些企業(yè)大部分是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，特別是三條地方鐵路都是專為磷礦、煤礦運(yùn)輸而修建專用運(yùn)輸線。三條鐵路已拆軌或正準(zhǔn)備拆軌，職工已失出基本的生產(chǎn)和生活條件，大部分職工失業(yè)，并且因長期從事鐵路運(yùn)輸，年齡大，工種單一，無技能，無法實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。 二是負(fù)債累累，虧損嚴(yán)重。如省汽摩公司帳面固定資產(chǎn)凈值僅4000多萬元，而累計(jì)虧損25138萬元，負(fù)債27424萬元。三條鐵路帳面固定資產(chǎn)凈值只有9700多萬元，累計(jì)虧損7900萬元，負(fù)債11878萬元。三條地方鐵路和汽摩公司，只有在職職工3100多人，人均負(fù)債和虧損額分別達(dá)到10.7萬元和12.7萬元。 三是職工生活困難，生存壓力大。汽摩公司和三條地方鐵路因長期巨額虧損，導(dǎo)致企業(yè)極度困難，職工發(fā)不出工資，幾乎沒有什么福利，住房公積金和社保金長期欠繳。益陽鐵路家庭總收入不到400元、人均月收入不到100元的達(dá)81戶，人均月收入未達(dá)到地方最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)300多戶。日積月累形成了一個大的困難群體，上不起學(xué)、看不起病已成困難企業(yè)的普遍現(xiàn)象。 四是企業(yè)資不抵債，解除職工勞動關(guān)系無資金。三條地方鐵路和省汽摩公司十幾年形成的巨額虧損，企業(yè)早已走入困境，企業(yè)無力支付解除職工身份的補(bǔ)償金。特別是省勞動部門2003年出臺的143號文件規(guī)定：企業(yè)改制要先繳足10年離退休職工余命金和10年的在職職工工資總額6%的醫(yī)保金給社保部門，更使企業(yè)對改革望而生畏。 三、推進(jìn)交通企業(yè)改革的總體思路 隨著十六屆三中全會《決定》的深入貫徹和省委、省政府有關(guān)企業(yè)改革舉措的推出與實(shí)施，國有企業(yè)改革必將呈現(xiàn)出前所未有的強(qiáng)勁勢頭。我廳將在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢而上，加大推進(jìn)改革的工作力度，加快交通企業(yè)改革的步伐，力爭廳屬企業(yè)改革年內(nèi)取得全面突破性進(jìn)展，明年基本完成以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的改革任務(wù)。我們打算： 1、在所有制方面全面放開交通企業(yè)。交通行業(yè)，是一個服務(wù)性和一般競爭性行業(yè)。根據(jù)有進(jìn)有退，有所為和有所不為的原則，交通企業(yè)的國有資本可以有序退出?？h屬交通企業(yè)，原則上可以全部退出；省、市屬交通企業(yè)也可以盡可能退出。我廳不追求交通行業(yè)是否保有國有企業(yè)，交通企業(yè)是否保有國有資本和保有多少國有資本。 2、把構(gòu)建多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)作為改革的核心任務(wù)。按照十六屆三中全會《決定》精神，改變投資主體單一狀況，大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，尤其要大力吸納包括企業(yè)職工和民營企業(yè)在內(nèi)的非公有資本，以實(shí)現(xiàn)交通企業(yè)國有資本的退出和投資主體的多元化，建立歸屬清晰、權(quán)

部門改革方案 篇2

一、12月31日前，經(jīng)批準(zhǔn)辦理退休手續(xù)并按月享受基本養(yǎng)老保險待遇的人員(不含機(jī)關(guān)、財(cái)政全額供款和差額供款事業(yè)單位中執(zhí)行機(jī)關(guān)、事業(yè)單位退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法和調(diào)整政策的制工人)，自1月1日起調(diào)整基本養(yǎng)老金。

事業(yè)單位退休金、漲工資漲工資細(xì)節(jié)

二、退休人員按繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡，下同)調(diào)整基本養(yǎng)老金。繳費(fèi)年限滿10年及其以上的退休人員，繳費(fèi)年限每滿1年，每月增加3.5元;繳費(fèi)年限不滿10年的退休人員(不含建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工退休人員)，每人每月增加35元;繳費(fèi)年限不滿15年的建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工退休人員，每人每月增加52.5元。

三、按本通知規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金前，低于統(tǒng)籌范圍內(nèi)平均基本養(yǎng)老金水平2513元/月的退休人員(不包括高級專業(yè)技術(shù)人員、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、原工商業(yè)者)，在按繳費(fèi)年限調(diào)整養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，再按下述辦法調(diào)整基本養(yǎng)老金：繳費(fèi)年限滿30年及其以上的，每人每月增加45元;繳費(fèi)年限滿20年不滿30年的，每人每月增加40元;繳費(fèi)年限滿10年不滿20年的，每人每月增加35元;繳費(fèi)年限不滿10年的(不含建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工退休人員)，每人每月增加30元;繳費(fèi)年限不滿10年的建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工退休人員，每人每月增加35元。上述人員調(diào)整后的基本養(yǎng)老金不超過2773元/月。

四、在按本通知第二、三條規(guī)定增加基本養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，退休人員再按下列絕對額調(diào)整基本養(yǎng)老金：按本通知規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金前，月養(yǎng)老金低于2513元的，每人每月再增加90元;月養(yǎng)老金在2513元及其以上，低于3500元的，每人每月再增加70元;月養(yǎng)老金在3500元及其以上，低于4500元的，每人每月再增加50元;養(yǎng)老金在4500元及其以上的，每人每月再增加30元。

相關(guān)閱讀

機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休工資如何計(jì)算

機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金怎么計(jì)算基本養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)對象根據(jù)參加工作時間的不同，主要分為三種情況：

一、《試點(diǎn)方案》實(shí)施前已退休人員;

二、《試點(diǎn)方案》實(shí)施前參加工作、實(shí)施后退休且個人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)滿15年的人員;

三、《試點(diǎn)方案》實(shí)施后參加工作、個人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)滿15年的人員。

第一種情況《試點(diǎn)方案》實(shí)施前已退休人員在《試點(diǎn)方案》實(shí)施后仍然按照國家規(guī)定的原待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本養(yǎng)老金，并參加國家統(tǒng)一的基本養(yǎng)老金調(diào)整。也就是說在《試點(diǎn)方案》實(shí)施后原事業(yè)單位退休人員在社保機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的養(yǎng)老金，從第一個月起均不得低于原來的退休工資標(biāo)準(zhǔn)。之前人們猜疑《試點(diǎn)方案》實(shí)施后，原事業(yè)單位退休人員進(jìn)入社保后將按企業(yè)退休人員的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整并降低養(yǎng)老金的說法是對《試點(diǎn)方案》的誤解。

事實(shí)上從《試點(diǎn)方案》內(nèi)容可以明顯看出，在《試點(diǎn)方案》實(shí)施后對于已退休人員，國家采取完全保留原待遇標(biāo)準(zhǔn)的政策。這與之前的國發(fā)[1997]26號文對于實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進(jìn)入社保后，仍按國家原來的規(guī)定發(fā)給養(yǎng)老金政策相一致

第三種情況在《試點(diǎn)方案》實(shí)施后參加工作，個人繳費(fèi)累計(jì)滿15年的人員，退休后其基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金組成。

退休時的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠ぴ缕骄べY和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為基數(shù)，繳費(fèi)每滿1年發(fā)給1%，個人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個人賬戶儲存額除以計(jì)發(fā)月數(shù)

本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資：泛指事業(yè)單位工作人員個人歷年平均繳費(fèi)指數(shù)化系數(shù)×退休當(dāng)年上年度在崗職工月平均工資之積。如：某工作人員當(dāng)年繳費(fèi)工資為3000元，而當(dāng)?shù)禺?dāng)年上年度崗平工資為2000元，其當(dāng)年平均繳費(fèi)指數(shù)化系數(shù)為：3000元/2000元=1.5，之后將歷年繳費(fèi)指數(shù)相加除以繳費(fèi)年限(精確到月)即為歷年平均繳費(fèi)指數(shù)化系數(shù);將歷年平均繳費(fèi)指數(shù)化系數(shù)×本人退休時上年度在崗職工月平均工資而為本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資。

個人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)：泛指根據(jù)事業(yè)單位工作人員個人退休時間的不同，將個人賬戶儲存額按規(guī)定的對應(yīng)月份計(jì)發(fā)個人賬戶養(yǎng)老金。該金額標(biāo)準(zhǔn)退休后既不增加也不減少，直至發(fā)放到本人逝世。

《試點(diǎn)方案》實(shí)施后達(dá)到退休年齡但個人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)不滿15年的人員，不發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金;個人賬戶儲存額一次性支付給本人，并同時終止基本養(yǎng)老保險關(guān)系。

《試點(diǎn)方案》實(shí)施前參加工作，實(shí)施后退休且個人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)不滿15年的人員同樣不發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金;個人賬戶儲存額一次性支付給本人，并同時終止基本養(yǎng)老保險關(guān)系

部門改革方案 篇3

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣國有糧食購銷企業(yè)改革，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求和糧食流通體制改革的總體部署，面向市場，轉(zhuǎn)換機(jī)制，加快實(shí)行政企分開、政事分開，推進(jìn)兼并重組，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的市場競爭能力，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場主體，更好地發(fā)揮糧食購銷主渠道作用，確保全縣糧食安全。

到20xx年1月底，基本完成全縣國有糧食購銷企業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革，分流并妥善安置富余人員，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，完成全縣國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。

二、工作原則和工作重點(diǎn)

（一）工作原則。

1、堅(jiān)持因企制宜的原則。根據(jù)省、市國有糧食購銷企業(yè)改革的要求，結(jié)合本縣實(shí)際，因企制宜，確定改革形式。

2、堅(jiān)持以人為本的原則。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，妥善做好職工身份置換和安置分流工作，確保改革順利進(jìn)行。

3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。根據(jù)清理財(cái)務(wù)掛帳和清產(chǎn)核資情況，統(tǒng)籌兼顧，合理制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保改革公開、公平、公正。

（二）工作重點(diǎn)。

1、搞好職工身份置換，精減糧食購銷企業(yè)富余人員，理順企業(yè)勞動關(guān)系。同時，積極創(chuàng)造條件，搞好職工再就業(yè)。

2、搞好資產(chǎn)重組界定，建立起能充分發(fā)揮調(diào)控作用的國有獨(dú)資糧食儲備體系、軍糧供應(yīng)體系。

3、用足用好相關(guān)政策，消化歷史包袱，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)順利走向市場。

4、建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和新的用人、用工、分配制度，促進(jìn)購銷企業(yè)面向市場，主動服務(wù)。

三、時間安排和方法步驟

（一）時間安排。

全縣糧食購銷企業(yè)改革于今年7月份開始，20xx年1月底前完成。

（二）方法步驟。

1、改革形式。根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定，在對全縣糧食購銷企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，逐一確定符合企業(yè)實(shí)際的'改革形式。縣保留1-2個國有獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)儲備糧和軍糧供應(yīng)。對糧所實(shí)行股份制改革，根據(jù)清產(chǎn)核資情況確定重組規(guī)模。

2、職工分流安置方案。糧食購銷企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，依法制定科學(xué)、合理、可行的職工分流安置方案，并召開職工代表大會，廣泛征求職工意見，于20xx年1月底前全部完成職工身份置換。

3、清產(chǎn)核資。從今年7月份開始對全縣糧食購銷企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，10月底完成。

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)補(bǔ)償金按照企業(yè)自籌為主、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的辦法，多渠道籌集。

5、妥善安置分流富余人員。堅(jiān)持以人為本，多措并舉，妥善做好安置分流富余人員工作，確保平穩(wěn)安置、順利分流。用足用好社保、退休、內(nèi)退、病退等政策，保持職工社保關(guān)系的連續(xù)性和再就業(yè)政策的銜接，鼓勵職工自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。對安置的職工要依法規(guī)范勞動關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

6、新公司注冊登記。重組后的糧食購銷企業(yè)要依法辦理工商登記手續(xù)和社會保險變更手續(xù)，建立新的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，深化內(nèi)部改革?？h糧食管理部門要加強(qiáng)對國有獨(dú)資企業(yè)國有資本的管理和監(jiān)督，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

四、相關(guān)政策

（一）國土資源部門對國有糧食購銷企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權(quán)，在辦理評估備案、土地資產(chǎn)處置審批手續(xù)后，土地主管部門為其辦理土地有關(guān)手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入，按有關(guān)規(guī)定繳納和使用，可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會保險和安置職工。對破產(chǎn)企業(yè)原使用的劃撥土地，其土地資產(chǎn)變現(xiàn)資金首先用于安置破產(chǎn)企業(yè)職工。

（二）對糧食企業(yè)依法出售自有產(chǎn)權(quán)公房、建筑物收入，優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會保險費(fèi)和安置職工。

（三）糧食企業(yè)在正常經(jīng)營期間，自籌資金安排的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會保險費(fèi)，可納入企業(yè)當(dāng)期損益。

（四）勞動保障部門要把糧食購銷企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會保障體系，企業(yè)職工欠繳社會保險費(fèi)的，改制時要清償補(bǔ)繳。社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國家和省、市有關(guān)規(guī)定，辦理失業(yè)登記和社會保險轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。

（五）金融部門要積極支持國有糧食購銷企業(yè)改革工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對重組后的糧食購銷企業(yè)，要按信貸管理原則，積極予以貸款。對企業(yè)已經(jīng)剝離政策性掛賬相應(yīng)占用的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款，已辦理資產(chǎn)抵押的，應(yīng)當(dāng)及時解除抵押關(guān)系。

（六）企業(yè)改革中需要支付的審核、評估、驗(yàn)資、咨詢、登記、簽證等費(fèi)用，除國家規(guī)

費(fèi)外，屬政府部門收取的，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

各級各有關(guān)部門要高度重視國有糧食購銷企業(yè)改革，周密部署，精心組織，確保改革順利進(jìn)行。為加強(qiáng)對國有糧食購銷企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立國有糧食購銷企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)對全縣國有糧食購銷企業(yè)改革工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。發(fā)展計(jì)劃、財(cái)政、國有資產(chǎn)管理、審計(jì)、勞動和社會保障、國土資源、體改、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行、糧食等部門要從大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，密切配合，各負(fù)其責(zé)，確保國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

部門改革方案 篇4

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬制度，充分發(fā)揮薪酬的激勵與約束作用，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化集團(tuán)公司總部（以下簡稱公司總部）人力資源優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展.結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本方案。

第二條 指導(dǎo)思想：薪酬制度改革確立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以人為本的指導(dǎo)思想，努力營造培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用的良好環(huán)境，以“勞有所獲、多勞多得”為目標(biāo)，建立一套對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力的薪酬體系，激勵全體員工為振興集團(tuán)的發(fā)展和增加公司經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。

第三條 基本原則

（一）堅(jiān)持以崗位測評和員工貢獻(xiàn)作為薪酬分配依據(jù)的原則。薪酬制度改革應(yīng)以崗位測評為依據(jù)，同時參考勞動力市場工資指導(dǎo)價位，以崗定薪，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位和關(guān)鍵人才的工資水平，合理拉開工資差距。

（二）堅(jiān)持員工工資水平與公司效益緊密聯(lián)系、上下浮動的原則。在新的薪酬制度下，員工既能夠分享公司收益，又要適當(dāng)分擔(dān)市場風(fēng)險

和人工成本壓力，在公司效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整工資水平，形成工資能增能減機(jī)制。

（三）堅(jiān)持員工工資按業(yè)績貢獻(xiàn)分配的原則。公司員工工資的分配與績效管理和考核制度緊密聯(lián)系，通過加大活工資分配，充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻(xiàn)差別，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用，形成競爭機(jī)制。

（四）堅(jiān)持配套改革、機(jī)制創(chuàng)新的原則。公司薪酬制度改革與優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、合理定崗定編、實(shí)施崗位測評、員工競爭上崗、健全考核制度等配套進(jìn)行，相互有機(jī)銜接，逐步形成以崗定薪、崗變薪變、市場定位、績效導(dǎo)向、員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能增能減的良性運(yùn)行機(jī)制。

第四條 適用范圍：本方案適用于集團(tuán)公司總部員工。

第二章 員工薪酬制度總體框架

第五條 公司總部員工實(shí)行崗位績效工資制，崗薪為主，一崗數(shù)薪，崗變薪變。

第六條 公司總部員工收入由基礎(chǔ)工資、崗位績效工資和津補(bǔ)貼三部分組成。

（一）基礎(chǔ)工資按《集團(tuán)公司薪酬制度》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）崗位績效工資根據(jù)公司總部工資總額、崗位測評結(jié)果和勞動力市場價位等因素確定，由崗位等級工資和崗位效益工資組成。

（三）崗位等級工資是員工收入的相對固定部分，崗位等級工資實(shí)施寬帶薪酬。崗位效益工資是根據(jù)員工工作業(yè)績考核結(jié)果浮動發(fā)放的工資收入。

（四）員工津補(bǔ)貼由工齡、職稱津貼和通信、煤氣、伙食補(bǔ)貼等組成。

員工工齡每年10元。工齡津貼=10元×參加工作年限

職稱津貼：補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為初級（助理級）200元/月，中級400元/月，

高級600元/月。

煤氣補(bǔ)貼：每月可按40元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放煤氣補(bǔ)貼。

伙食補(bǔ)貼：每月可按200元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放伙食補(bǔ)貼。

電話補(bǔ)貼：中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部月標(biāo)準(zhǔn)按260元/人執(zhí)行；中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部月標(biāo)準(zhǔn)按140元/人執(zhí)行；部門辦事員月標(biāo)準(zhǔn)按50元/人執(zhí)行；

駕駛員月標(biāo)準(zhǔn)按120元/人執(zhí)行。

畢業(yè)生補(bǔ)貼：對來集團(tuán)工作的家住外地的單身大學(xué)生，如未提供住房且無職工食堂的，每人可按100元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放伙食補(bǔ)貼、200元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放租房補(bǔ)貼。

出納會計(jì)補(bǔ)貼：出納會計(jì)安全保健補(bǔ)貼年標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。

第七條 公司總部工資總額以上一年工資總額基數(shù)及當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測及國家宏觀調(diào)控政策等因素綜合確定。

第八條 公司總部員工退休后，享受社會保險機(jī)構(gòu)發(fā)放的相關(guān)養(yǎng)老金。

第三章 員工薪酬制度內(nèi)容

第九條 公司總部員工崗位序列

公司總部職位體系設(shè)計(jì)為：部門主任、部門副主任、高級業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)科員、 工勤人員。

第十條 崗位績效工資設(shè)置

績效工資根據(jù)員工當(dāng)月績效考核結(jié)果確定。

月績效工資＝崗位工資×績效比×員工的績效評估分?jǐn)?shù)/100

第十一條 崗位績效工資的管理

公司嚴(yán)格按照以崗定薪、崗變薪變原則正常調(diào)整員工的崗位績效工資。員工在什么崗位，就拿相應(yīng)的崗位工資；員工崗位調(diào)整后，應(yīng)對其崗位績效工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（一）崗位績效工資的運(yùn)行

員工崗位等級工資在職工正常出勤，完成規(guī)定的工作任務(wù)情況下，每月按標(biāo)準(zhǔn)支付。崗位績效工資堅(jiān)持易崗易薪，隨職工崗位的變動而調(diào)整。崗位效益工資根據(jù)考核結(jié)果，按年度發(fā)放。

（二）崗位績效工資的管理

為建立崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制，崗位績效工資基準(zhǔn)可根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益、各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、工資支付能力以及各個崗位的勞動力市場工資價位變動情況等相應(yīng)調(diào)整崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持兩低于原則。

《國有企業(yè)薪酬改革方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

部門改革方案 篇5

為貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作的總體部署，全面完成我縣七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂本方案。一、改革的原則和標(biāo)準(zhǔn)按照統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、先易后難、因企施策、整體運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)行分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主的原則推進(jìn)七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革。以基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立新型勞動關(guān)系，妥善解決職工的“一補(bǔ)三險”問題和人員安置問題為改革的標(biāo)準(zhǔn)，確保改革推進(jìn)過程中保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和均衡性，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，依法規(guī)范處置國有資產(chǎn)，堅(jiān)持依法、民主、陽光操作，維護(hù)社會穩(wěn)定工作。二、改革的對象和范圍改革的對象包括農(nóng)墾、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、糧食、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通等七個系統(tǒng)的國有企業(yè)，不包括事業(yè)單位、大集體和家屬工。我縣經(jīng)濟(jì)林場、林業(yè)車隊(duì)、外貿(mào)總公司、市場建設(shè)開發(fā)公司、工程建設(shè)總公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司等6戶企業(yè)納入此次改革的范圍。三、改革的實(shí)施步驟1、宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底階段(9月15日——11月30日)召開七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，部署全縣七個系統(tǒng)國企改革工作。各系統(tǒng)行政主管部門召開本系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)人員的動員大會，傳達(dá)省市會議精神，宣傳改革政策。對納入改革范圍的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面掌握資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況，做好職工身份、工齡、工種、工資、工傷等界定工作。2、方案制定、審核階段(12月1日——12月31日)各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的企業(yè)改革方案、職工安置方案，在制定方案過程中，充分征求職工代表意見，為召開職工代表大會做好準(zhǔn)備工作。企業(yè)改革方案應(yīng)包含企業(yè)基本情況(人員情況、資產(chǎn)情況、負(fù)債情況)、改革費(fèi)用測算截止時間、分流安置對象、職工安置方式、職工安置標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)安置費(fèi)用的測算及相關(guān)問題的處理等內(nèi)容。企業(yè)改革方案制定后由主管部門呈報(bào)七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議，原則通過后提交職工代表大會討論通過并形成職代會決議，并將企業(yè)改革方案報(bào)縣政府批準(zhǔn)。3、全面實(shí)施階段(1月1日——4月30日)根據(jù)縣政府批準(zhǔn)的企業(yè)改革方案，依法依規(guī)處置各類資產(chǎn)，做到公平、公開、公正。企業(yè)與職工簽訂解除勞動關(guān)系的協(xié)議，發(fā)放各項(xiàng)安置費(fèi)用。為下崗職工辦理、發(fā)放相關(guān)證件，預(yù)提社保、醫(yī)保等經(jīng)費(fèi)的撥付移交。4、總結(jié)完善階段(5月1日——6月30日)將企業(yè)退休人員、離崗?fù)损B(yǎng)人員移交社區(qū)管理。做好職工檔案、黨、團(tuán)組織關(guān)系移交及企業(yè)承擔(dān)的社會管理職能移交工作。對持續(xù)運(yùn)營企業(yè)做好改制后企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善，涌現(xiàn)的典型進(jìn)行宣傳表彰，對改革的整個過程進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。四、工作要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履職。將任務(wù)逐一分解落實(shí)，建立健全責(zé)任制。各主管部門要成立專門的機(jī)構(gòu)、指定專門的人員抓操作、抓推進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，做到心中有數(shù)、掌控在手、把握全局。要充分認(rèn)識改革的復(fù)雜性和艱巨性，把問題分析透，把困難估計(jì)足，把工作做早做細(xì)，確保主動。2、宣傳為先，穩(wěn)妥推進(jìn)。要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，大力宣傳改革的重大意義。要切實(shí)做好改革政策的釋疑解惑和職工群眾的情緒疏導(dǎo)工作，贏得廣大職工群眾對改革的真心擁護(hù)、大力支持。3、依法依規(guī)，陽光操作。各單位改革無論是方案的制定還是具體實(shí)施，都要始終注重傾聽和把握職工訴求，尊重職工主體地位，維護(hù)職工合法權(quán)益。要充分調(diào)動廣大干部職工參與改革的積極性，充分發(fā)揮企業(yè)職代會或職工大會的民主監(jiān)督和民主決策作用。要嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作，對資產(chǎn)處置情況、職工安置費(fèi)用發(fā)放情況等敏感事項(xiàng)及時公布，確保改革工作穩(wěn)步有序扎實(shí)開展。4、落實(shí)責(zé)任，維護(hù)穩(wěn)定。七個系統(tǒng)行政主管部門及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。要切實(shí)做好矛盾隱患的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的各類問題，妥善將矛盾化解在基層，將問題解決在萌芽狀態(tài)。要健全維穩(wěn)信息報(bào)告制度，完善維穩(wěn)工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

部門獎勵方案6篇

幼兒園每隔一段時間舉辦一場活動，對幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，沒有哪個小孩不喜歡玩游戲，一次活動就可以讓一個孩子開心高興一整天。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動方案。那么，哪些幼兒活動方案寫的不錯呢？小編收集并整理了“部門獎勵方案6篇”，可能你會喜歡，歡迎分享。

部門獎勵方案 篇1

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，及時滿足各部門用人需求，充分利用一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘工作的及時性和匹配度，特制定本方案。

　一、適用范圍

此方案適用于公司的全體員工。

　二、推薦原則

1、不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；

2、對被推薦人按公司招聘流程進(jìn)行綜合評估，擇優(yōu)錄用；

3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人狀況；

4、所有被錄用的人員，在公司內(nèi)部均平等對待。

三、推薦流程

1、人事行政部每周一將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。

2、員工如有適宜人選，需將被推薦人簡歷和《內(nèi)部推薦表》遞交人事行政部，由人事行政部初審后確定是否展開招聘流程。

3、推薦人不能帶給被推薦人簡歷的，須告知人事行政部：被推薦人姓名、應(yīng)聘職位、聯(lián)系方式等個人信息。

4、按照初試-復(fù)試的招聘流程進(jìn)行面試，面試合格后由人事行政部通知報(bào)到時間并辦理入職手續(xù)。

5、對于重要崗位，人事行政部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

　四、推薦人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、獎勵由人事行政部負(fù)責(zé)通知領(lǐng)取。

2、具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

（略）

3、獎勵支付：被推薦人順利透過試用期（一般1-3個月）轉(zhuǎn)正后，即可給予推薦人兌現(xiàn)獎勵，于當(dāng)月工資中體現(xiàn)；試用期離職的則無獎

注：本方案自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)及修訂權(quán)歸公司所有。

部門獎勵方案 篇2

為了全面貫徹落實(shí)《監(jiān)利縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效實(shí)施指導(dǎo)意見》，充分調(diào)動我校教職工教書育人的工作積極性，全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機(jī)制。根據(jù)教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校教育實(shí)際。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

以構(gòu)建和諧教育，提高教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”(突出教學(xué)質(zhì)量)，“二抓牢”(抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎懲兌現(xiàn))，“三強(qiáng)化”(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是，公平、公正的工作原則，確保我校教育教學(xué)質(zhì)量健康、高效、快速發(fā)展。

二、實(shí)施范圍與對象：

本校在編在崗教師從__年1月1日起實(shí)施獎勵性績效工資。

三、發(fā)放辦法：

獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，依照本校獎勵性績效工資考評方案，提出考評結(jié)果，報(bào)上級主管部門審核后，劃入個人工資銀行帳戶。

四、績效工資發(fā)放考核

小組組長：__

熊甫副組長：__

成員：__

五、獎勵性績效工資實(shí)施細(xì)則：

㈠、考勤津貼：(占獎勵性績效工資的20%)

全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：

1、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計(jì)。

2、曠工1天扣考勤津貼30元，曠課一節(jié)扣5元。

3、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

4、開會缺席1次扣10元，遲到1次扣2元。依次類推，連續(xù)3次以上者，按曠工1天處理。

5、事、病假每天扣5元，超過10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，

㈡、班主任津貼：(獎勵性績效工資的10%)

班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等工作，認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行，如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。

1、黑板報(bào)缺一期，扣5元。

2、班主任手冊填寫不完整，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

3、班主任計(jì)劃，總結(jié)不及時上交，一次扣10元。

4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。

5、班級出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴(yán)重后果的，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

6、凡遇學(xué)校大型活動，或上級主管部門進(jìn)行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級批評者，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

7、正副班主任在(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時，不在場，每次缺一次扣5元。

8、小學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價學(xué)生，如草率了解、不認(rèn)真的，發(fā)現(xiàn)1個扣班主任5元。

9、班級衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔，扣正副班主任5元。

㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(獎勵性績效工資的15%)

學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。每個教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)守法的好教師。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué)，不驕不躁，不講不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事，與家長交往文明得體，接待家長客氣、禮讓，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。如有下列情況之一的，從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除：

1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

2、辦公時間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的，1次扣5元。

3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的，扣200元。

4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的，扣200元。

5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生傷害的，扣50元。

㈣、教育教學(xué)管理津貼，(占獎勵性績效工資的30%)

1、教學(xué)常規(guī)管理，(占獎勵性績效工資的10%)

按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)

放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的，從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。

⑴ 、備課

a、先上后備，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

b沒有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣1元。

⑵、上課1無教案進(jìn)堂上課，扣5元。2坐著上課，無故缺課不在崗，扣5元。

3擅自調(diào)課或私自請人代課，雙方當(dāng)事人均扣10元。

4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備，扣2元。

⑶作業(yè)

1、教師未按時批改作業(yè)的，或批改錯誤的，一次扣5元。

2 、沒有督促學(xué)生及時更正錯誤的，一次扣2元。

⑷其他

a 、不交各種計(jì)劃、總結(jié)，一次扣10元。

2、教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼，(占獎勵性績效工資的20%)

⑴教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)

①合格率在90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%)

②合格率在80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%)

③合格率在70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%)

④合格率在60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%)

⑤合格率在60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%)

計(jì)算方法：

1一、二年級65分為合格。

2三~六年級60分為合格。

3專職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平，按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。

4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼，語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，另加英語

學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計(jì)算

㈤教科研津貼：(獎勵性績效工資的5%)

積極參與教科研活動。不得遲到、缺席，做到有事履行請假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專著，寫好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開教學(xué)課，堅(jiān)持“科研興校”理念，發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用，密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系，使教育科研工作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動，保護(hù)教職工的教育科研積極性，使我校教育科研工作登上新臺階，為此，有下列情況之一的，從教科研津貼中扣除

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遲到一次扣1元。

2、每學(xué)期、沒參加教研活動的扣50元。

3、一學(xué)期，沒有讀教育理論書籍，沒交心得體會和教學(xué)論文，缺一扣10元。

4、無故不參加教研活動一次扣5元

㈥、工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)

1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則，教師超課時工作，每節(jié)課補(bǔ)貼5元，

不足扣2元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)

2、班級學(xué)生超過50人，每超過1人補(bǔ)足任課教師1元。

3、因工作需要加班加點(diǎn)，每天30元。

六、特別說明

1、制訂和執(zhí)行本方案時不考慮個別情況。

2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，將問題提交校委會或教師大會討論定奪。

3、本方案報(bào)教育局，教管組備案。

部門獎勵方案 篇3

一、目的

1、為了企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立與員工雙贏的局面。

2、體現(xiàn)員工的績效，貫徹多勞多得的思想。

3、促進(jìn)部門內(nèi)部有序的競爭。

二、原則

1、實(shí)事求是的原則。

2、體現(xiàn)績效的原則。

3、公平性原則。

4、公開性原則。

三、薪資構(gòu)成

1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成。

2、基本工資每月定額發(fā)放，績效工資按企業(yè)《績效考核管理規(guī)定》發(fā)放。

3、銷售獎勵薪資可分為：

（1）銷售提成獎勵（簡稱提成）：根據(jù)企業(yè)設(shè)定的銷售目標(biāo)，對超出目標(biāo)之外的部分，企業(yè)予以獎勵。其款項(xiàng)以實(shí)際到帳為依據(jù)，按比例提取在每月15日發(fā)放。

（2）銷售費(fèi)用控制獎勵：根據(jù)地理區(qū)域及其他的不同特征，以銷售收入（財(cái)務(wù)到帳）金額的一定比例(具體在銷售責(zé)任書上明確)，作為銷售費(fèi)用，以所節(jié)約費(fèi)用的一定比例進(jìn)行獎勵。每季度的最后一個工作日為結(jié)算日，次月的15日發(fā)放。

四、銷售費(fèi)用定義

銷售費(fèi)用是指差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和各種公關(guān)費(fèi)用等（展會除外）。

五、銷售獎勵薪資計(jì)算方法

1、銷售提成獎勵

（1）市場部經(jīng)理銷售提成獎勵

時間 項(xiàng)目類別 計(jì)劃 提成比例

計(jì)劃完成85% 計(jì)劃完成90% 計(jì)劃完成100%

（2）銷售員銷售提成獎勵

項(xiàng)目類別 提成金額(元/人)

四級銷售員 三級銷售員 二級銷售員 一級銷售員 經(jīng)理級銷售員

注：所有新進(jìn)銷售人員的級別核定為四級，以后按照其業(yè)績對其進(jìn)行考核，每三個月進(jìn)行一次，對業(yè)績達(dá)到上一級別者予以晉升級別。

2、銷售費(fèi)用控制獎勵

（1）企業(yè)根據(jù)各區(qū)域的實(shí)際情況，對銷售費(fèi)用按銷售責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行核定。

（2）費(fèi)用控制獎勵的計(jì)算

a）按項(xiàng)目的銷售實(shí)際到帳收入的額度，以預(yù)先確定的比例記作銷售人員的銷售費(fèi)用預(yù)算額度。

b）銷售人員的銷售費(fèi)用包括：差旅、交通、補(bǔ)貼、通訊、業(yè)務(wù)招待等費(fèi)用。

c）至結(jié)算日尚未進(jìn)行報(bào)銷的，其借款額暫記為銷售費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，與實(shí)際報(bào)銷額的差額在下次結(jié)算時進(jìn)行補(bǔ)差。

d）銷售費(fèi)用額度在扣除銷售實(shí)際發(fā)生費(fèi)用后，剩余部分獎勵額為剩余額度的30％，每月25日結(jié)算一次。

e）根據(jù)到款額計(jì)算銷售費(fèi)用超過額度的，企業(yè)在銷售責(zé)任人的獎勵或薪資中以超額部分的30％的比例予以扣除，每月25日結(jié)算一次。

六、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1、銷售人員的差旅費(fèi)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

2、電話費(fèi)和出租車費(fèi)、出差補(bǔ)貼按責(zé)任書定額確定，每月結(jié)算。

3、招待費(fèi)使用應(yīng)電話請示并獲得許可，否則不予報(bào)銷，費(fèi)用自擔(dān)。

七、其他規(guī)定

1、年度結(jié)算截止日為12月25日，新年度重新計(jì)算。

2、員工個人所得稅由個人自理。

3、員工對自己的薪酬必須保密，違者將按辭退處理。

4、員工自己辭職的，在辭職之日尚未進(jìn)行獎勵發(fā)放的，不再發(fā)放。

5、企業(yè)辭退的，在辭退之日尚未進(jìn)行獎勵結(jié)算的或已進(jìn)行結(jié)算但尚未發(fā)放的，企業(yè)將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放。

6、 因違反企業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，進(jìn)行銷售責(zé)任人更換的，按本條第5款的規(guī)定發(fā)放。

7、 銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)的銷售政策及管理規(guī)定執(zhí)行，否則企業(yè)有權(quán)取消其激勵薪資。

8、 銷售人員連續(xù)一個季度未完成企業(yè)銷售指標(biāo)的，企業(yè)有權(quán)對其降薪。

八、附則

1、本方案的解釋權(quán)屬于企業(yè)人力資源部，修改時亦同。

2、本方案如有未盡事宜，從其企業(yè)相關(guān)的管理規(guī)定。

3、本方案自頒布之日起開始執(zhí)行。

部門獎勵方案 篇4

一、考核宗旨

本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績，作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)，及了解并評估員工的`工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。

二、考核程序

1、員工考績每年定為一次，作為年終考績；

2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由人力資源部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核廈批示；

3、各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核；

4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；

5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。

三、績效分等

年度考績分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79

分為乙等；70至75分為丙等。

注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

四、考核限制

l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。

(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)13次以上(含)者；

(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

2于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。

(1)曾受記過以上處分未予撤銷者；

(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)20次以上(含)者；

(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

(4)人數(shù)限制：

①特等：

人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

人數(shù)5人以上的單位(不舍)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為

特等考績者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報(bào)告書”呈予總經(jīng)理。

②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越8

0分(示例：某單位8人，則總分

數(shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

注：特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

五、分?jǐn)?shù)增減

1員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù)，按下列

規(guī)定執(zhí)行：

(1)記大功或大過一次者：加減5分；

(2)記小功或小過一次者：加減3分；

(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分；

(4)曠工1日者：扣2分；

(5)遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣0 5分。

2本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80～85分)限制之外。

六、獎勵實(shí)施

注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4％)；得等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘(固定年終獎壘x4％)l考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)；

2、孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

4、各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

三、年資規(guī)定

1、年資計(jì)算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；

2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計(jì)算；

3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。

四、年終獎金發(fā)放

年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好，

則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1 3倍計(jì)算(示例：

某員工年終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×1 2=480)。

五、附則

1.考績定等按考績辦法處理；

2.年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；

3.奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。

部門獎勵方案 篇5

根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20__〕10號)的精神和要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長辦公會研究，制定本方案。

一、實(shí)施范圍

本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

二、分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

三、獎勵性績效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法

(一)檔次劃分辦法。

參照有關(guān)規(guī)定，獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

(二)發(fā)放額度。

根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，20__年度獎勵性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時間為20__年9月-11月。從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行)。

四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

在核定的獎勵績效工資總額內(nèi)，對照0.9至1.1的五個檔次，用加權(quán)平均法，測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后，再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

五、績效考核

績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

平時考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。

年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳的通知》(漳人綜〔20__〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

六、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

(一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

每月獎勵性績效工資=與個人職務(wù)相對應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。

當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過11天的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎勵性績效工資。

(二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務(wù)相對應(yīng)的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)全年獎勵性績效工資。

七、有關(guān)要求

1、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)執(zhí)行。

2、被省、市效能部門檢查到問題并通報(bào)批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

八、執(zhí)行時間

本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。

部門獎勵方案 篇6

針對公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。所以試圖制訂相關(guān)激勵措施，本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。

一、目標(biāo)激勵

由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎，對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵（金錢、禮品、口頭表揚(yáng)或言語鼓勵）。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。

此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵，超額完成目標(biāo)的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。

二、參與激勵

對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。

此措施可能達(dá)成的效果：

1、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性。

2、便于了解第一線員工的思想。

3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

4、實(shí)際操作的員工對設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對實(shí)際杜絕紙上談兵。

三、評選優(yōu)秀員工

公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀及給予必須的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。

此措施可能達(dá)成的效果：

1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工用心性。

2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭，提升工作用心性。3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。

四、員工生日問候

每位員工生日時，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。

五、工資激勵

對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

六、企業(yè)文化激勵

透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發(fā)展空

間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較個性的方式。

七、績效激勵

目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵，在某一個標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)儉電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。（獎勵以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：1、提高員工用心性及對企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤到達(dá)了提升。

八、負(fù)激勵

對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜]有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會不適應(yīng)。）

此措施可能達(dá)成的效果：1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一齊執(zhí)行。

九、表揚(yáng)激勵

1、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。3、管理者在對員工進(jìn)行鼓勵時，就應(yīng)鼓勵其工作成果，而不是工作過程。

此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認(rèn)可的，提高用心性。

部署方案(精品8篇)

如果沒有計(jì)劃地做事，就像盲人騎害馬一樣危險。因此，撰寫詳盡的方案可以方便實(shí)現(xiàn)每個階段的計(jì)劃。為了滿足您的需求，本欄目小編為您尋找了以下有價值的資料：部署方案。如果您喜歡這篇文章，別忘了分享給身邊的朋友哦！

部署方案【篇1】

一、指導(dǎo)思想

以拓展學(xué)生素質(zhì)，服務(wù)青年成才為主題，以高品位、高質(zhì)量、高文化科技含量的活動為載體，通過開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)的鍛煉與提高，樹立遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念；引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心國家大事，關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，提高自身能力，以實(shí)際行動迎接時代挑戰(zhàn)；引導(dǎo)學(xué)生注重文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，自覺完善知識結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人文素養(yǎng)；引導(dǎo)學(xué)生積極參與文化藝術(shù)活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面促進(jìn)學(xué)生成長成才。通過此項(xiàng)活動，開創(chuàng)色彩紛呈、生動活潑、具有時代特色的校園文化新局面。

二、活動主題和宗旨

主題：青春、舞臺、美麗

宗旨：搭建一個平臺、提供一次機(jī)會、展示一技之長、提高多種能力、培育一代新人。以本屆校園文化系列活動為龍頭，促進(jìn)校園文化的繁榮發(fā)展。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

1、組委會：

主任：

副主任：

委員：

2、辦公室：

主任：

成員：

四、評獎辦法：

1、每一項(xiàng)目評出一、二、三等獎各2名。

2、文藝匯演按8分（一等獎）、6分（二等獎）、4分（三等獎）記入團(tuán)體總分，其他節(jié)目按3分、2分、1分記入團(tuán)體總分。

部署方案【篇2】

----

5、項(xiàng)目實(shí)施方案

組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目組人員組織結(jié)構(gòu)

為項(xiàng)目順利啟動并成功實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立分工明確、職責(zé)清楚、層次分明又能協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目管理組織和架構(gòu)就是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)學(xué)校的情況及所需協(xié)調(diào)資源，建立的組織結(jié)構(gòu)如下。

公司領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各自項(xiàng)目資源，控制項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險，進(jìn)行重大決策，明確管理架構(gòu)及人員，協(xié)調(diào)各自人員到位，確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)

系統(tǒng)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目過程中涉及項(xiàng)目范圍的變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并審批變更，解決項(xiàng)目過程中所出現(xiàn)的重大問題。

項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目實(shí)施的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程的管理，包括人、才、物的管理；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通，確保工程項(xiàng)目的按時、優(yōu)質(zhì)完成。項(xiàng)目總工

程師分管兩個分項(xiàng)目組，每個項(xiàng)目組都有項(xiàng)目組長，分項(xiàng)目組的主要職能是：項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施過程的管理、測試盒質(zhì)量保證、遠(yuǎn)程支持體系的管理、用戶培訓(xùn)、協(xié)作、驗(yàn)收、確保分項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

商務(wù)組

由XXXX公司的商務(wù)代表組成，負(fù)責(zé)處理與合同有關(guān)的各種商務(wù)活動，例如產(chǎn)品的交貨、費(fèi)用結(jié)算、與軟件產(chǎn)品、硬件產(chǎn)品供應(yīng)商的商務(wù)來往。QA

對項(xiàng)目組進(jìn)行質(zhì)量體系文件與本項(xiàng)目相關(guān)部分的應(yīng)用培訓(xùn)；跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目過

程活動；檢查項(xiàng)目成果是否符合規(guī)范、規(guī)定要求；動態(tài)監(jiān)控質(zhì)量體系執(zhí)行情況；

對違反質(zhì)量管理規(guī)范的情況提出改進(jìn)或否決意見；及時提交質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告。

系統(tǒng)集成與實(shí)施組

部署方案【篇3】

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx23號）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[20xx4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx175號）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到20xx年達(dá)到xxxxxx

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、達(dá)標(biāo)要求

按《道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗(yàn)收。

四、主要內(nèi)容

按照《道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的`管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

各單位要增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。

部署方案【篇4】

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動主題：

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

三、活動時間：

(從20__年6月1日――6月30日)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式：

1、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門(隊(duì)長)為組織成員。

安全月活動辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長擔(dān)任。

聯(lián)系電話：

2、活動形式

1、組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2、加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識和自我防范意識。

4、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

5、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門(隊(duì))要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事?！鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

部署方案【篇5】

為切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)市消防安全委員會《關(guān)于印發(fā)仙桃市今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知》（仙消安委[20xx]24號）文件要求，特就今冬明春教育系統(tǒng)火災(zāi)防控工作提出如下具體要求：

一、工作目標(biāo)

以“平安校園”創(chuàng)建為中心，以“安全第一，預(yù)防為主”為總體目標(biāo)，結(jié)合我市教育系統(tǒng)實(shí)際和突出問題，組織開展針對性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的集中整治活動，進(jìn)一步建立健全逐級消防安全責(zé)任制，加大火災(zāi)隱患排查整治力度，全面提高學(xué)校防控火災(zāi)能力。

二、工作時間

即日起至20xx年3月全國“兩會”結(jié)束。

三、工作內(nèi)容

1、依法落實(shí)校園消防安全責(zé)任制，增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任感和緊迫感。市教育局成立由局長彭中才任組長的今冬明春火災(zāi)防控專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各地各校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本地本校開展今冬明春火災(zāi)防控工作，各地各校要制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，分工明確，責(zé)任到人，要把教職工崗位消防安全管理職責(zé)落到實(shí)處。按要求定期排查消防安全隱患，填寫消防檢查記錄，配齊消防器材，積極組織開展今冬明春火災(zāi)防控宣傳教育活動。

2、加強(qiáng)學(xué)校消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真開展消防安全隱患排查。學(xué)校的消防設(shè)施和器材要明確專人管理，滅火器定期檢查更換，保證能夠安全有效使用。學(xué)校的所有消防通道必須保持暢通，教室和寢室等人員密集場所都要有疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。11月底前，各地要對前段消防安全專項(xiàng)行動進(jìn)行“回頭看”，對沒有排查到的要全部排查到位，沒有整改到位的要及時整改，對發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，要逐條逐項(xiàng)地明確主體責(zé)任、解決方法和時限，要緊盯容易引發(fā)火災(zāi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和致災(zāi)因素，嚴(yán)查用火用電安全，嚴(yán)查疏散通道和安全出口，嚴(yán)查危險物品和易燃裝修材料，及時消除火災(zāi)隱患。

3、積極推進(jìn)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)，建立校園消防安全管理長效機(jī)制。要求各地各校成立義務(wù)消防隊(duì)，加強(qiáng)培訓(xùn)和日常管理及值勤，配備必要的消防器材，提高處置初起火災(zāi)和控制火災(zāi)蔓延的基本能力。學(xué)校的重點(diǎn)部位要建立安全管理制度。學(xué)校食堂、寢室的用火、用氣、用電等都建立消防安全管理臺賬。學(xué)生寢室的管理是消防安全管理中的重中之重，嚴(yán)禁私接電線、私裝插座和使用明火，各地各校要求寢室管理員嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生寢室管理制度，做到日檢查、周匯總、月上報(bào)，及時發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)安全隱患。

4、加大消防安全宣傳工作力度，增強(qiáng)師生消防安全意識 。11月份是消防安全宣傳月，消防安全宣傳教育是預(yù)防、減少火災(zāi)的重要措施。各地各校要在“11·9”消防宣傳周組織開展了一系列消防宣傳活動，要結(jié)合今冬明春消防安全工作，充分利用各類載體，積極開展形式多樣的消防知識宣傳工作，確保消防知識宣傳工作深入師生心中。學(xué)校近期要組織開展一次消防安全疏散演練；每個班級要出一期消防主題黑板報(bào)；布置學(xué)生寫一篇消防知識為題材的家庭作業(yè)。通過一系列消防安全教育活動的開展，使廣大師生掌握基本的消防技能，提高師生的消防安全素質(zhì)，全面提升學(xué)校防控火災(zāi)的能力。

四、工作要求

各地各校要提高思想認(rèn)識，落實(shí)工作責(zé)任，制訂今冬明春火災(zāi)防控工作方案，認(rèn)真開展火災(zāi)防控工作。市教育局將派出檢查組對各地工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對工作不到位、措施不落實(shí)、效果不明顯的，要予以通報(bào)批評；對因工作失職造成火災(zāi)責(zé)任事故的，要實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。請各地各校于11月25日前將火災(zāi)防控工作方案報(bào)局綜治辦（紙質(zhì)加蓋單位公章），每月24日前報(bào)當(dāng)月工作開展情況（見附表），全國“兩會”結(jié)束后2日內(nèi)報(bào)今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)。（聯(lián)系電話：）

部署方案【篇6】

為深入落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室電動自行車消防安全綜合治理工作視頻會議精神，按照市、區(qū)政府安委會辦公室統(tǒng)一部署和要求，我辦決定在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展電動自行車消防安全綜合治理工作，自此項(xiàng)工作開展以來，我辦高度重視火災(zāi)隱患重點(diǎn)區(qū)域整治工作，進(jìn)一步加大火災(zāi)隱患排查整治力度，提高公民電動車隱患的認(rèn)識及消防安全素質(zhì)，有效遏制電動自行車火災(zāi)事故?，F(xiàn)將綜合治理工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

街道黨委政府高度重視電動自行車的消防安全治理，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省市縣的決策部署和全國、省市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂治理方案，開展電動自行車消防安全知識宣傳和檢查治理工作。

二、工作開展情況

1、加強(qiáng)宣傳教育

通過短信、社區(qū)居民微信群、電子滾動屏播放、黑板報(bào)、櫥窗、發(fā)放資料等方式，開展安全大檢查大整治宣傳效果，普及電動自行車安全使用常識。發(fā)揮居民小組、各企業(yè)作用，積極推進(jìn)安全法治、安全常識、安全知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動。利用典型事故案例講解，吸取教訓(xùn)，推動社區(qū)、企業(yè)、社會單位落實(shí)責(zé)任、完善措施，杜絕同類事故發(fā)生。

宣傳內(nèi)容如下：

檢查電動自行車的電路插接點(diǎn)，防止接觸不牢引起接觸點(diǎn)打火，發(fā)熱;避免線路老化、磨損而造成短路、串電事故的發(fā)生。不擅自拆卸電氣保護(hù)裝置，確保電氣線路和保護(hù)裝置完好有效。不在狹窄、密封的環(huán)境中，應(yīng)盡量在室外進(jìn)行，或?qū)㈦姵夭鹣聠为?dú)充電。充電時要選擇合適的線路，線路敷設(shè)應(yīng)固定安裝，要加裝短路和漏電保護(hù)裝置。電動車充電一定要遠(yuǎn)離易燃物品，不在夜間充電。不在雨天、積水路段行駛，以防電機(jī)進(jìn)水，充電時短路著火。

2、加大排查整改力度

一是要求盡力進(jìn)行充電隱患整改，用銅芯線或鋁芯線電線和公牛插座連接電瓶車充電裝置、插頭，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。二是充分發(fā)揮群眾舉報(bào)作用，對違規(guī)充電，違規(guī)使用的電瓶車主進(jìn)行批評教育和整改，并報(bào)備留檔。三是加大路檢路查，對違規(guī)行駛，違規(guī)載貨，違反道路交通安全的電瓶車進(jìn)行勸導(dǎo)和改正，并進(jìn)行嚴(yán)厲批評。

三、存在的問題

1、多數(shù)電瓶車無牌無照，勸導(dǎo)留存檔案有難度。

2、老舊小區(qū)居民用戶對電瓶車消防安全知識了解不深，整改隱患有難度。

部署方案【篇7】

為做好今冬明春學(xué)校冬季安全工作，杜絕各類事故的發(fā)生，保持學(xué)校安全穩(wěn)定，根據(jù)市教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知》的精神，我校認(rèn)真組織全體師生在本校開展以“查防患、抓整改，重落實(shí)、保安全”為主要內(nèi)容的火災(zāi)防控安全專項(xiàng)整治活動。結(jié)合我校實(shí)際特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

我們始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，通過開展學(xué)?；馂?zāi)防控安全工作專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化安全工作重在防范的意識，建立安全工作常抓不懈的機(jī)制，把平安和諧校園創(chuàng)建活動進(jìn)一步引向深入，集中力量、集中時間，狠抓細(xì)節(jié)，主動排查隱患，狠抓落實(shí)，完善管理措施，嚴(yán)格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為，杜絕各類事故的發(fā)生，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立以翁新陽校長為組長，劉太平任副組長，徐國祥、何學(xué)兵、程余民、朱紅軍為成員的安全專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)學(xué)校安全專項(xiàng)整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的活動開展。

三、整治重點(diǎn)

1、防火工作是學(xué)校冬季安全工作的重中之重，學(xué)校是否建立健全消防安全管理制度并落實(shí)到位。

2、切實(shí)加強(qiáng)對教師宿舍、食堂、會議室、教室等人員相對集中等重點(diǎn)部位的消防隱患的排查。

3、配足配齊必要的消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防器材能正常使用。

4、加強(qiáng)對電器設(shè)備、電源電路的檢查整治，嚴(yán)格學(xué)校用電、用火、用氣的管理，保證疏散通道和安全出口的暢通，校舍內(nèi)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施能正常使用。

5、加強(qiáng)對廣大師生的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練，使全體師生熟練掌握學(xué)校消防“四個能力”、“四懂”、“四會”內(nèi)容，提高師生撲救初期火災(zāi)和緊急疏散的能力。

6、校舍設(shè)施安全。對學(xué)校設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查水、電、用電設(shè)施等危險物質(zhì)存放設(shè)施，以及食堂、宿舍、廁所等重要場所是否存在安全隱患。

7、學(xué)校安全教育。在開展好常規(guī)性安全課和集中安全教育的同時，學(xué)校要根據(jù)冬春季安全工作的特點(diǎn)，認(rèn)真搞好安全教育，教育學(xué)生要注意安全，與學(xué)生簽訂冬季防火公約，不要在野外生火、玩火，特別在民間風(fēng)俗、春節(jié)等節(jié)日期間，玩弄煙花爆竹。防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識，精心組織。冬季是各種事故的多發(fā)期，開展冬春季安全集中專項(xiàng)整治活動，消除各類事故隱患，對于遏制各類事故的發(fā)生，保證學(xué)校安全具有十分重大的意義。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)的要求，認(rèn)真抓好分管的安全工作，對學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行徹底的排查，認(rèn)真分析原因，研究防范對策，確保安全。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。學(xué)校要通過各種形式，廣泛宣傳冬春季火災(zāi)防范工作的重要性。整治期間，學(xué)校要充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、主題班會等形式，教育師生增強(qiáng)安全意識，提高自救自護(hù)能力。

部署方案【篇8】

為落實(shí)公司營銷部關(guān)于“春節(jié)”期間加強(qiáng)值班、確保供電得要求，根據(jù)本供電所得實(shí)際情況，制訂以下“春節(jié)”期間得保供電方案。

一、保供電范圍和目標(biāo)：

1、保供電范圍：

（1）、10KVXXX線。

（2）、10KV鄉(xiāng)企線。

（3）、10kVXXX線。

（4）、10KVXXX線）

（5）、10KVXXX線。

（6）、10KVXXX線。

（7）、10KVXX2號線。

（8）、10KVXXX線等線路范圍。

2、重要保供電用戶：

XXX鄉(xiāng)政府、XXX衛(wèi)生院、住XXXX建設(shè)部、交XXX鄉(xiāng)政府、XXX鄉(xiāng)政府、各林業(yè)派出所等重要單位。

3、保供電時段：全天24小時。

二、保供電組織措施：

1、成立組織指揮機(jī)構(gòu)：

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、康XXX。

三、具體要求：

1、各種搶修材料備品準(zhǔn)備充足，由線路組負(fù)責(zé)落實(shí)齊備，配電技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查完成。各值班組專人負(fù)責(zé)管理。

2、各種搶修絕緣、安全工具準(zhǔn)備齊備，由安全員負(fù)責(zé)，班組安全員配合，在9月29日前全面檢查一次，確保各工器具完好。事故搶修前由搶修組長負(fù)責(zé)檢查一次，確保每次使用得工器具合格。

3、值班人員檢查、落實(shí)好有關(guān)得防火、防盜工作。

4、加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律性，準(zhǔn)時上、下班，無特殊情況不得請假。值班小組負(fù)責(zé)本班得考勤工作，搶修小組組長負(fù)責(zé)該次搶修得考勤工作，對違反值班制度得人員將嚴(yán)格考核。

5、值班期間皮卡車為搶修車輛。值班組長負(fù)責(zé)對值班車輛檢查，確保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班組配置專、(兼)職汽車司機(jī)。

6、全所員工節(jié)、假日期間手機(jī)、電話保特暢通，接到搶修任務(wù)后，及時回所參加搶修工作。

7、發(fā)生重大得事故，值班組按規(guī)定逐級上報(bào)，根據(jù)事故嚴(yán)重性情況，啟動本所得事故搶修預(yù)案，并做好現(xiàn)場安全管理、保護(hù)、防止事故擴(kuò)大發(fā)生等工作。

8、搶修得具體要求、按排參照本單位有關(guān)制度執(zhí)行。

四、保供電后勤保障：

1、應(yīng)備有足夠得醫(yī)療救助用品，醫(yī)療用品箱設(shè)放在安全工器具柜。

2、搶修車輛應(yīng)加足油，保證處于良好得工作狀態(tài)。

3、保供電期間，本所應(yīng)安排好防盜、保衛(wèi)工作。值班人員必須按時值班。

4、本所管理人員、值班人員、事故搶修成員得通信工具必須24小時開機(jī)。接到搶修任務(wù)必須第一時間回來參加搶修。

五、事故搶修預(yù)案：

1、當(dāng)0.4KV配電線路或配電變壓器低壓側(cè)不能送電時，由當(dāng)天值班小組組織搶修；搶修期間必須按制度做好安全措施；停電線路名稱、變壓器臺區(qū)編號、停電范圍上報(bào)公司調(diào)度中心。

2、當(dāng)10KV支線配電線路發(fā)生停電故障臺配電變壓器發(fā)生不能供電時，值班小組報(bào)事故搶修組長和當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)，由事故搶修組長負(fù)責(zé)組織搶修。（具體值班安排附后）

俱樂部方案(優(yōu)選8篇)

幼兒園開展主題活動，在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認(rèn)知的效果，同時，在家長參與的活動中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了活動的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，有哪些可以用來參考借鑒的幼兒活動方案呢？小編特意為大家收集整理了“俱樂部方案(優(yōu)選8篇)”，還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

俱樂部方案 篇1

一、指導(dǎo)思想：

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作，推動學(xué)生積極參加體育鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康水平，同時也是為了充分利用優(yōu)質(zhì)的社會體育資源使全市的青少年學(xué)生度過一個快樂、健康的暑期生活，根據(jù)市體育局要求，我校將在城西足球公園開展足球夏令營活動。

二、工作目標(biāo):

通過足球夏令營活動的開展，豐富中小學(xué)生暑期課外體育活動內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)生身體健康、心理健康和社會適應(yīng)能力的提高，為體育后備人才的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

三、活動主題:

陽光·健康·快樂

四、活動原則：

張揚(yáng)學(xué)生個性，發(fā)展學(xué)生特長。

五、招收對象：

原則上為小學(xué)三年級以上的學(xué)生，不限男女。(40人)

六、活動安排：

7月6日——7月16日，每天下午3：30——5：30

七、活動地點(diǎn)：

城西足球公園(云山詩意小區(qū)附近)

七、其他

1、報(bào)名參加夏令營的學(xué)生，必須填寫足球夏令營報(bào)名表，夏令營第一天進(jìn)行簡單相關(guān)內(nèi)容測試，身體條件合格者可參加活動。

2、參加夏令營活動的學(xué)生服裝、運(yùn)動鞋自備，其他活動器材由城西足球公園提供。

3、為保證夏令營活動的規(guī)范、有序、安全，主辦方將對每位營員統(tǒng)一購買保險。

俱樂部方案 篇2

上海栩鑠實(shí)業(yè)有限公司

員工年終羽毛球比賽方案

為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工凝聚力，促進(jìn)員工之間友誼，營造一個自信、陽光、充滿朝氣、永不服輸?shù)钠髽I(yè)氛圍，展示員工青春活力。特舉辦本屆羽毛球比賽。

一、活動名稱：栩鑠

上海栩鑠實(shí)業(yè)有限公司

十、比賽經(jīng)費(fèi)

1、場地費(fèi)用：控江中學(xué)場地2塊（70/時，預(yù)計(jì)用3小時）。

2、比賽用品：羽毛拍6副，羽毛球1桶/12只。

3、獎品費(fèi)用：

A：設(shè)置：男子組冠軍1名：148 元， 亞軍1名： 88元 B：設(shè)置：女子組冠軍1名：148 元， 亞軍1名： 88元 C：設(shè)置：混雙組冠軍1組各：79 元， 亞軍1組各：59元 D：設(shè)置：陽光普照獎：28元/人 獎品費(fèi)用： 944 元

場地費(fèi)：1點(diǎn)-3點(diǎn)（140/時），3點(diǎn)-4點(diǎn)（70/時）合：350元 羽毛球費(fèi)：50元/12只 共計(jì)：1344元

附：比賽具體細(xì)則：

（一）、挑選場地或發(fā)球權(quán) 任何一場正式比賽開始之前，參賽雙方首先要做的事是在裁判員的主持下，通過由裁判員拋硬幣確定首先發(fā)球的一方。硬幣決定的勝者具有挑選發(fā)球權(quán)或場地的優(yōu)先權(quán)。贏方選剩的一項(xiàng)歸輸方所有。（注：這里用硬幣代替挑邊器）

（二）、局?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)

1.預(yù)選賽、半決賽、決賽每場正式比賽以三局二勝制決定勝負(fù)。

2.以11分為一局，先得11分的一方為勝（10：10時需領(lǐng)先2分才能獲勝）

（三）發(fā)球權(quán)、得分、和交

1．比賽中由通過硬幣獲得發(fā)球權(quán)的運(yùn)動員先發(fā)球，誰得分誰發(fā)球，直至比賽結(jié)束。

2．下一局比賽開始時，均由上一局的勝方先發(fā)球。

3．比賽中如有發(fā)球方在發(fā)球時發(fā)出邊線、底線或沒有過網(wǎng)則算該運(yùn)動員失誤，對方運(yùn)動員得分。

4．發(fā)球方在發(fā)球時沒有觸及球拍有

上海栩鑠實(shí)業(yè)有限公司

（1）合法的發(fā)球：有發(fā)球權(quán)的一方稱發(fā)球方，對方則稱為接發(fā)球方。 1．發(fā)球時腳不得踩發(fā)球區(qū)的任何界線。 2.一旦雙方選手站好位置，發(fā)球員的球拍一開始揮動即為發(fā)球開始，發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動直到將球發(fā)出。

3．在發(fā)球過程中，即從發(fā)球員的球拍開始揮動直至球拍的拍面將球擊出為止，發(fā)球員的雙腳均不得離開地面或移動。

4．在擊球的瞬間，球與球拍的接觸點(diǎn)及整個球體均要低于發(fā)球員的腰部，整個拍框必須明顯低于發(fā)球員握拍的手部。

5.發(fā)球員必須站在本主發(fā)球區(qū)向位于自己相對應(yīng)的斜對角一端的發(fā)球區(qū)發(fā)球。球體須經(jīng)球網(wǎng)的上方飛過，落入對方場地的發(fā)球區(qū)域內(nèi)才有效。單打有效發(fā)球區(qū)域的范圍是（以右區(qū)為例）：前發(fā)球線、中線、單打后發(fā)球線和單打邊線之間，左區(qū)反之。

(2)合法的接發(fā)球。

1．接發(fā)球員必須等對方發(fā)球員按相應(yīng)的規(guī)定將球發(fā)出后，即球托觸及球拍的拍面而飛離球拍后，才能移動兩腳，并開始接發(fā)球，否則屬違例。

2．接發(fā)球時，接球員的腳不能踏踩在接發(fā)球區(qū)域四周的任何線上或線外，否則后違例。

（六）、發(fā)球和按發(fā)球的方位和順序 ：

1．發(fā)球方的分?jǐn)?shù)為零或偶數(shù)時，發(fā)球方和接發(fā)球方均站在右發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。分?jǐn)?shù)為奇數(shù)時，雙方都站在左發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。 2.發(fā)球時羽毛球如出了邊線或底線算失誤，對方得分 (七)、重新發(fā)球如下列情況發(fā)生時應(yīng)重新發(fā)球： 1.發(fā)球時如果未觸及球拍則重新發(fā)球

2.發(fā)球時，發(fā)球員和接發(fā)球員同時違例。

3.當(dāng)接球員尚未做好準(zhǔn)備之前，發(fā)球員即發(fā)球。

4.在比賽進(jìn)行中，球托與球的其他部分完全分離即球、完全破損。 5.在比賽中，不可預(yù)見或意外的情況發(fā)生。 (八)、比賽的連續(xù)性及對不端行為的處罰

(1) 一場比賽應(yīng)從每一次發(fā)球開始連續(xù)進(jìn)行直至整場比賽結(jié)束。比賽中只有裁判員有權(quán)暫停比賽。但有二種情況除外：

1.每場比賽的

上海栩鑠實(shí)業(yè)有限公司

對方場區(qū)。

7．擊球時，球夾在或停滯在球拍上，緊接著又被拖帶。

8．一名球員兩次揮拍，連續(xù)兩次擊中球，或是同一方的兩名選手連續(xù)各擊中球一次。

9.球觸及球員的球拍后繼續(xù)飛行并落在界外。 10．阻礙對方緊靠球網(wǎng)的合法擊球。

11．比賽時選手故意擾亂、影響對方進(jìn)行正常比賽的任何舉動，破壞羽毛球競賽的場地與器材設(shè)備。

俱樂部方案 篇3

一、指導(dǎo)思想

為豐富全體教職工的業(yè)余文化生活，以強(qiáng)健的體魄和健康的精神面貌迎接新的教育形勢，同時增強(qiáng)會內(nèi)職工的交流和友誼，我工會決定于12月底舉辦一期冬季趣味體育活動。

二、活動時間和地點(diǎn)

1.活動時間：12月29日上午。

2.活動地點(diǎn)：大橋小學(xué)運(yùn)動場

三、活動內(nèi)容：

（一）群體活動項(xiàng)目

1.拔河比賽

（1）花旗小學(xué)工會小組1隊(duì)；高里小學(xué)工會小組1隊(duì)；大橋小學(xué)工會小組2隊(duì)。

（2）每隊(duì)男6、女4名。

（3）抽簽對決。

2.跳長繩比賽（2分鐘）

花旗、高里各組一隊(duì)，大橋小學(xué)組二隊(duì)。（每隊(duì)10人，含2名搖繩，最少3女）

3.抽獎

所有參與活動的會員，每人只準(zhǔn)抽一次，人人有獎，價值不等紀(jì)念獎。

（二）個體活動項(xiàng)目

1. 籃球投籃比賽（限男教師報(bào)名）

參賽辦法及規(guī)則

每人在罰球區(qū)（兩分球）投20個球（每進(jìn)一個球計(jì)1分）、三分區(qū)（隨意）投10個球（每進(jìn)一個球計(jì)2分）,按分?jǐn)?shù)多少決定名次

2. 踢毽子比賽（限女教師參加）

參賽辦法及規(guī)則

每人在直徑3米的圓圈里單踢1分鐘，按踢的次數(shù)多少決定名次

3. 排球反彈入框比賽 （45周歲以上，不分男、女組）

參賽辦法及規(guī)則

（1）人與框的距離是5米；

（2）每人反彈30個皮球，沒有時間限制；

（3）排球必須反彈入筐（最少要反彈一次），直接入筐的不算，按入筐球的多少決定名次。

4. 足球“保齡球”比賽（分男、女組）

參賽辦法及規(guī)則

（10）用550ml礦泉水代替保齡球；

（2）礦泉水?dāng)[放在60cm等邊三角形內(nèi)。第一瓶放在頂角上，第二排擺放2瓶，放在三角形邊線上。與第一瓶間隔15cm。第三排放3瓶，與第二排間隔20cm。中間一瓶與第一瓶對齊，另兩瓶放在三角形邊線上;第四排擺放四瓶，等距在三角形底線上；

（3）第一瓶礦泉水與足球之間距離8米;

(4)每人用腳可踢5次足球，以5次足球擊倒礦泉水瓶數(shù)累計(jì)數(shù)決定名次。

四、活動要求：

1.群體活動項(xiàng)目可兼報(bào)

2.個體活動項(xiàng)目每人限報(bào)兩項(xiàng)

3.各小組按分配組額，報(bào)足名額，不得少報(bào)

4.報(bào)名截止時間：12月19日

5.各小組要高度重視會員往返的安全。最好統(tǒng)一往返。

五、取獎：

1長繩、.拔河比賽取前二名。

2.個體比賽根據(jù)報(bào)名人數(shù)決定。

俱樂部方案 篇4

一、活動宗旨

1.進(jìn)一步營造李滄區(qū)校園足球氛圍，提升李滄區(qū)校園足球?qū)W生參與范圍和社會影響力。

2.進(jìn)一步促進(jìn)李滄區(qū)校園文體活動計(jì)劃，讓孩子們過一個快樂、進(jìn)步、有趣的的暑期。

3.通過夏令營活動，選拔適齡球員充實(shí)到區(qū)精英隊(duì)，為全區(qū)校園足球的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、活動原則

(一)安全第一原則。堅(jiān)持以人為本，把安全作為開展活動的第一要務(wù)，建立健全安全工作方案和預(yù)案，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和各項(xiàng)工作措施，確?；顒影踩⒂行蜷_展。

(二)自愿參加原則。學(xué)校在組織學(xué)生參與時，應(yīng)在充分宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，尊重學(xué)生及其家長的意愿，由學(xué)生自愿報(bào)名參加，不強(qiáng)迫參加。

(三)公益原則。本次活動是一項(xiàng)公益培訓(xùn)活動，培訓(xùn)活動涉及的`其他各項(xiàng)費(fèi)用，由主辦方承擔(dān)。

三、活動安排

(一)舉辦單位

1.主辦單位：李滄區(qū)教體局

2.承辦單位：青島中能青少年足球推廣管理有限公司

3.協(xié)辦單位：李滄區(qū)虎山體育中心

(二)活動時間

7月7日-16日，每天上午9:00--11：00，共計(jì)10天。

(三)活動地點(diǎn)

李滄區(qū)虎山場

(四)人員安排

1.營員：150人。年齡為20xx年-20xx年出生的小學(xué)學(xué)生。

2.教練員：由中能俱樂部校園足球教練員擔(dān)任。

(五)器材裝備

1.訓(xùn)練器材由中能足球俱樂部提供。

2.訓(xùn)練服裝由組織單位免費(fèi)發(fā)放。

俱樂部方案 篇5

會所俱樂部ktv父親節(jié)活動策劃方案

活動前言：

如果說母愛是世界上最偉大而溫馨的感情,那父愛則是世上最偉大而深沉的感情。雖說也許平日里父親并沒有給予我們生活上的點(diǎn)滴關(guān)懷,但父親卻總在我們最脆弱或是遭受挫敗之際伸出那雙粗糙有力的厚實(shí)的大手,投擲深沉關(guān)愛的目光默默支持。

有人說，父愛如山，但又有多少愛曾經(jīng)對父親說出來？

有人說，父愛似海，那么你又是否記得時常抽出些時間陪陪這片保護(hù)著你的大海？拿起手中的筆，用真情真心，為父親寫下對父親最真摯的祝福，為父親祈禱最美麗的未來！讓我們把對父親的愛大聲說出來吧！放下手里的工作，陪陪你日漸老去的父親，多讓他的臉上展露笑容吧！

活動一、針對校內(nèi)：爸爸,我想對你說校園父親節(jié)征文活動

（一）．活動背景：

父母給了我們健康的身體，把我們帶到了這個世界，享受到生命的美好；父母含辛茹苦的把我們養(yǎng)大，隨著年齡的增長，我們卻很我們的感恩之情說出口來，我們和父母之間的交流往往越來越少?；蛟S，我們不曾有過浪子的經(jīng)歷，但年少輕狂的日子里，我們有過太多抱怨的言行。父母太古板，太落伍，無法與之溝通等等。當(dāng)我們歷經(jīng)了坎坷，終于肯反躬自省，才發(fā)現(xiàn)父母都擁有生活的智慧，是親情為我們支撐起一方天空，親情托起我們翱翔的翅膀。雖然現(xiàn)在母親節(jié)已經(jīng)過去，但父親節(jié)即將到來，在這初夏的季節(jié)，我們該為父母做些什么？為此，我們靈睿廣告小組特開展以“爸爸，我想對你說?????”為主題的活動，在父親節(jié)這個特殊的日子里，向爸爸說出你的愛！

（二）．活動主題：爸爸，我想對你說??

（三）．活動目的：

借以父親節(jié)的到來告訴大家要學(xué)會及時感恩。讓我們以前從沒對父親說過的愛在這里表達(dá)出來。為同學(xué)們提供一個可以表達(dá)對爸爸的愛和感謝的平臺，讓愛不斷的流傳下去。通過組織開展父親節(jié)感恩教育活動，弘揚(yáng)孝敬父母、珍視親情的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生從理解、父母開始，培養(yǎng)感恩的心，學(xué)會關(guān)愛他人，尊敬師長，與他人和-諧共處的能力，珍愛生命。并從系列體驗(yàn)活動中，培養(yǎng)學(xué)生對家庭、對父母、對親人有熱愛、有責(zé)任、愿奉獻(xiàn)的良好情感，以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)學(xué)生的道德規(guī)范素質(zhì)。

（四）．活動時間：6月11日-6月17日

（五）．活動對象:江蘇師范大學(xué)科文學(xué)院學(xué)生

（六）．活動地點(diǎn)：圣泉廣場

（七）．活動安排：

1、策劃準(zhǔn)備階段：組長負(fù)責(zé)向組員宣傳我們的活動主題、內(nèi)容、形式，以及本活動策劃書初稿，并收集大家對此次活動的意見。安排任務(wù)到個人.

2、活動階段：

（1）.懸掛條幅，散發(fā)宣傳單。要統(tǒng)一制作“爸爸，我愛您”宣傳條幅、宣傳標(biāo)語和宣傳單，宣傳條幅在學(xué)校顯著位置懸掛。在6月17日也就是父親節(jié)，在學(xué)校圣泉廣場舉行父親節(jié)宣傳活動，本次活動為了能夠讓廣大同學(xué)表達(dá)對父親的感激之情和無限祝福，為同學(xué)們開辟了“父親節(jié)祝福語――留言板”專欄，讓同學(xué)們向父親說出不曾親口告訴他的心里話，送上對父親最深情的祝福。

（2）.展出有關(guān)父親在生活、工作中的照片讓大家從這些照片中感受到父親的辛苦。積極倡導(dǎo)廣大同學(xué)用自己的手機(jī)為父親發(fā)個短信、打個電話，說一聲：父親節(jié)快樂.。

（3）.父親節(jié)征文

六月初小組組織寫一張海報(bào)，主要內(nèi)容如下：

1.六月初由我們小組組織寫一張海報(bào)，主要內(nèi)容如下：如果說母愛是一種呵護(hù)，那么父愛就是一種依靠。如果說母愛是一種嘮叨，那么父愛就是一種沉默。當(dāng)我們遭遇挫折、遭遇困難的時候，當(dāng)我們哭喊著叫媽媽的時候，父愛就以它寬厚的胸膛為我們擋風(fēng)遮雨，為我們披荊斬棘開拓前進(jìn)的道路。所以，父愛和母愛一樣都是世界上最偉大的愛、最偉大的力量??????朋友們，拿起你們的筆，涌動你們的感思，用你們的心為父親們譜寫一篇篇真誠的文章吧??????

謳歌沉甸甸的父愛，講述對父親的思念與感激之情。請你以父愛為基調(diào)，父親節(jié)為背景寫一篇有關(guān)父親的原創(chuàng)文章。

注：文章體裁及字?jǐn)?shù)均不受限制，不過我們希望朋友們認(rèn)真對待本次活動。因?yàn)樗谦I(xiàn)給父親節(jié)的禮物。

參加對象：江蘇師范大學(xué)科文學(xué)院全體同學(xué)

活動時間：2011年6月10日――2011年6月17日。

提交作品方式：用a4紙打印，可交于各系學(xué)生會。

獎勵方式：本次活動設(shè)立一、二、三等獎，特別獎一名，十名鼓勵獎。

2．評選：邀請?jiān)嚎庉嬋思柏?fù)責(zé)人參加評選，要求做到公平公正。

3．獲獎文章將在學(xué)校展出，并有物質(zhì)獎勵

3、活動結(jié)束后，整理好活動現(xiàn)場；進(jìn)行總結(jié)。

（八）．活動的預(yù)期效果

我們希望能通過這次活動達(dá)到以下幾個目的：

《會所俱樂部ktv父親節(jié)活動策劃方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

俱樂部方案 篇6

校園足球文化是校園文化的重要組成部分，包括足球設(shè)施、足球活動、足球競賽、足球表演等表象物質(zhì)財(cái)富，也包括體育精神、體育觀念、體育意識、體育道德、體育風(fēng)尚等內(nèi)在的精神財(cái)富。用校園足球文化去教育學(xué)生，讓學(xué)生們?nèi)娴陌l(fā)展素質(zhì)教育，讓學(xué)生們用足球精神去感悟生活，促進(jìn)學(xué)習(xí)。

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》和《關(guān)于開展全國億萬學(xué)生陽光體育運(yùn)動的決定》，依據(jù)全國及深圳市青少年校園足球活動實(shí)施方案要求，為了大力推動我校校園足球活動的開展，進(jìn)一步提升學(xué)校特色文化，創(chuàng)建校園足球特色學(xué)校，全面提高廣大學(xué)生的體質(zhì)和體能，培養(yǎng)拼博意識、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神，提升學(xué)生的身心素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。經(jīng)學(xué)校班子研究，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)黨的教育方針，辦好人民滿意的教育為宗旨。以《全國青少年校園足球活動的實(shí)施方案》為依據(jù)，以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，豐富學(xué)校體育活動，營造校園足球氛圍，提升學(xué)校特色文化，培養(yǎng)青少年拼博進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過校園足球活動開展，大力普及足球知識和技能，使足球運(yùn)動成為青少年終身受益的活動方式，從而呈現(xiàn)“以球育德，提高道德素養(yǎng)；以球增智，提高學(xué)習(xí)素養(yǎng)；以球健體，提高身心素養(yǎng)；以球

修美，提升審美素養(yǎng)；以球促教，提高教學(xué)品味”的校園足球文化特色，以一育促諸育，全面推進(jìn)素質(zhì)教育工作的發(fā)展，培養(yǎng)全面發(fā)展，特長突出的青少年足球后備人才。

二、工作理念

體驗(yàn)足球，快樂成長”

三、工作方針

堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與，教導(dǎo)處，德育處、科研處、總務(wù)處、大隊(duì)部及各年級組等部門通力合作。學(xué)校每位領(lǐng)導(dǎo)及教師都要高度重視，積極參與，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，學(xué)校將積極投入人力、物力、財(cái)力，完善管理考評獎勵機(jī)制，為開展創(chuàng)建校園足球文化特色活動創(chuàng)造必要條件，共同為校園足球活動的開展提供保障。

四、工作目標(biāo)

1、分段普及足球知識，學(xué)習(xí)基本技能和規(guī)則，提高學(xué)生對體育運(yùn)動特別是足球運(yùn)動的審美能力和審美素養(yǎng)，提高足球文化在校園文化中人文素質(zhì)教育的作用。

2、充分發(fā)掘、發(fā)揮足球運(yùn)動在學(xué)生中的獨(dú)特魅力和綜合教育功能，形成了足球與育人契合點(diǎn)。

3、形成“足球環(huán)境熏陶人、足球比賽鍛煉人、足球文化感染人、足球精神鼓舞人”為表征的校園足球文化特色，讓每一位孩子在各種趣味和競技活動中快樂體驗(yàn)、快樂成長。

五、機(jī)構(gòu)職責(zé)

(一)成立創(chuàng)建校園足球文化特色活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉志標(biāo)(校長)

副組長：張旭升(副校長)

成員：學(xué)校中層干部以及各年級級長、班主任、體育科任課教師。

(二)職責(zé)分工：學(xué)校各分管年級領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處，德育處、科研處、總務(wù)處、工會、大隊(duì)部及各年級組等要密切配合，互相協(xié)調(diào)，共同做好校園足球工作的組織和活動開展。

1、劉志標(biāo)：負(fù)責(zé)校園足球活動開展總體工作規(guī)劃和組織立項(xiàng)“校園足球特色課題”研究申報(bào)工作。(魏國勇協(xié)助)

2、張旭升：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間開展創(chuàng)建校園足球文化特色活動。

3、德育處

(1)以球育德，提高道德素養(yǎng)。

(2)以球健體，提高身心素養(yǎng)。

(3)以球修美，提升審美素養(yǎng)。

具體負(fù)責(zé)足球隊(duì)訓(xùn)練、組織足球比賽和足球節(jié)活動。負(fù)責(zé)與音樂、美術(shù)、電腦等學(xué)科的工作對接、協(xié)調(diào)。

對各年級開展校園足球活動工作進(jìn)行年度考核和評估，負(fù)責(zé)每學(xué)期班際校園足球比賽，包括足球節(jié)和區(qū)級以上的各級各類比賽、活動過程資料收集及校園足球活動開展安全教育與管理。

4、教導(dǎo)處

(1)以球增智，提高學(xué)習(xí)素養(yǎng)。

(2)以球促教，提高教學(xué)品味。

負(fù)責(zé)督促各年級利用體育課、課外活動時間和節(jié)假日組織學(xué)生開展各種形式的校園足球活動；

分段普及足球知識，學(xué)習(xí)基本技能和規(guī)則；

負(fù)責(zé)參賽運(yùn)動員的學(xué)籍及注冊管理；

負(fù)責(zé)足球課的教學(xué)和足球社團(tuán)活動；

負(fù)責(zé)學(xué)校足球操的編排、表演。

5、科研處

(1)開展校園足球文化的課題研究；

(2)編印宣傳資料，出版校園足球活動宣傳欄和畫冊；

(3)收集校園足球文化相關(guān)資料、宣傳報(bào)道；

(4)負(fù)責(zé)足球課程建設(shè)，編寫、修訂校園足球校本教材。

6、總務(wù)處

負(fù)責(zé)學(xué)校校園足球活動的配套經(jīng)費(fèi)，編制好每學(xué)期校園足球活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算，列入每學(xué)期學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算，編制開展校園足球活動工作績效考核獎勵機(jī)制及獎勵經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，配備完善開展活動相關(guān)器材，為足球運(yùn)動員出外比賽購買保險等。

六、具體內(nèi)容

(一)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

建立校園足球活動網(wǎng)頁，介紹我校開展校園足球活動情況，宣傳學(xué)校校園足球活動的具體做法，同時，通過國旗下講話、宣

傳櫥窗、版報(bào)、書畫作品，召開家長會等介紹足球的相關(guān)知識和技巧，引導(dǎo)更多的學(xué)生關(guān)注意足球，參與校園足球活動。

(二)營造氛圍

將足球的基本動作和技能分解成具有娛樂性和趣味性的足球娛樂游戲項(xiàng)目，滲透體育教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生在娛樂中健身，在健身中掌握足球基本技能和技巧。

以足球運(yùn)動為主題，充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和調(diào)動學(xué)生的創(chuàng)造性，開展豐富多彩的足球趣味活動，營造濃厚的校園足球活動氛圍，提高學(xué)生對足球運(yùn)動的審美能力和審美素養(yǎng)。

1、演足球：編排足球表演節(jié)目；

2、畫足球：制作足球手抄報(bào)、足球漫畫比賽；

3、影足球：拍攝學(xué)校足球隊(duì)訓(xùn)練、比賽的圖片；

4、寫足球：“我與足球”征文活動；

5、賞足球：品讀世界足球花絮、軼聞、趣聞，欣賞“世界杯精彩射門”的錄像片段等。

(三)足球活動

1、學(xué)校校內(nèi)足球活動課時由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排落實(shí)。

2、加強(qiáng)學(xué)生足球隊(duì)(男女隊(duì))的訓(xùn)練。

3、學(xué)校組織班級，年級開展校園足球活動，以交流、磋商技術(shù)、鼓勵推動學(xué)生廣泛參與校園足球活動為主，不注重名次和比賽成績。

(四)普及足球知識

1、足球課以普及足球知識，學(xué)習(xí)基本技能和規(guī)則為主要教學(xué)內(nèi)容；

2、學(xué)校、班級宣傳欄定期出版校園足球?yàn)橹黝}的黑板報(bào)；

3、開展校園足球藝術(shù)展演，足球知識競賽等活動。

(五)足球科研

1、開展課題“創(chuàng)建校園足球文化的實(shí)踐研究”項(xiàng)目，對校園足球文化建設(shè)基本路徑進(jìn)行實(shí)踐。

2、對校園足球文化內(nèi)涵、特征和作用開展分析研究，發(fā)揮足球運(yùn)動在學(xué)生中的獨(dú)特魅力和綜合教育功能。

(六)足球比賽

1、校園班際足球活動由該班主任、科任教師動員選拔組成。學(xué)校代表隊(duì)由負(fù)責(zé)校園足球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及教練從各年級足球隊(duì)員篩選組成。

2、堅(jiān)持每年進(jìn)行班級際比賽，充分利用體育課和大課間時間引導(dǎo)學(xué)生廣泛參與。

3、積極參加各級各類的競賽活動。

七、開展校園足球活動具體要求

(一)設(shè)立由主管體育工作副校長牽頭的足球活動管理機(jī)構(gòu)，制訂具體工作計(jì)劃。

(二)完善和改進(jìn)開展足球活動的場地條件，建立健全相應(yīng)配套設(shè)施。

(三)經(jīng)常組織擔(dān)任足球訓(xùn)練的教師及教練員參加各級培訓(xùn)。

(四)調(diào)整體育課，加大足球教學(xué)在教學(xué)內(nèi)容中的比例，保證在校學(xué)生每周有一節(jié)以上足球活動時間，確保全校不小于50%的學(xué)生參加校園足球活動。

(五)組織開展校內(nèi)班級間和年級間足球比賽和活動。

八、活動經(jīng)費(fèi)

(一)經(jīng)費(fèi)來源

1、學(xué)校安排專項(xiàng)資金配套開展校園足球活動。

2、爭取各級體育部門及當(dāng)?shù)卣畵艹鲑Y金支持。

3、爭取企業(yè)和社會團(tuán)體的資助。

(二)經(jīng)費(fèi)管理

1、建立校園足球活動經(jīng)費(fèi)使用獨(dú)立帳目，確保?？顚Ｓ?。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，公開透明經(jīng)費(fèi)收支行為，接受群眾監(jiān)督。

(三)經(jīng)費(fèi)用途

用于賽事組織，器材和裝備購置、教師及教練員和裁判員的培訓(xùn)，場地建設(shè)、宣傳推廣、考核和獎勵以及相關(guān)工作。

九、鼓勵措施

(一)鼓勵、獎勵辦法

1、為鼓勵開展創(chuàng)建校園足球特色活動積極性、針對校園足球活動開展?fàn)顩r進(jìn)行年度鼓勵，建立獎勵辦法，采取掛牌、表彰及適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵等多種方式，對于貢獻(xiàn)突出的班主任、體育教師和相關(guān)人員給予獎勵。

2、對堅(jiān)持參與校園足球訓(xùn)練的優(yōu)秀學(xué)生在升入高一級學(xué)校時，本校將積極向市級優(yōu)質(zhì)學(xué)校推薦錄取就讀。

(二)監(jiān)督制度

學(xué)校組織的校園足球活動和比賽，由學(xué)校校園足球活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室監(jiān)督，主要以照片、秩序冊、運(yùn)動員名冊、成績冊等實(shí)物為依據(jù)，采取定期檢查與不定期抽查的形式監(jiān)督校園足球活動開展情況。

俱樂部方案 篇7

一、指導(dǎo)思想

為響應(yīng)教育部和國家體育總局倡導(dǎo)的足球進(jìn)的號召，全面貫徹陽光體育運(yùn)動，鼓勵學(xué)生積極參與足球運(yùn)動，田家學(xué)校特開展校級足球賽活動，旨在普及足球文化，培養(yǎng)足球人才。

二、活動時間

20xx年5月20日上午

三、活動地點(diǎn)

田家學(xué)校小學(xué)部足球場

四、活動流程

1、各班列隊(duì)(運(yùn)動員站好)

2、宣布儀式開始

3、領(lǐng)導(dǎo)講話

4、校長宣布足球聯(lián)賽正式開幕

5、各年組抽簽

6、運(yùn)動員退場

7、校長舉行開球儀式

五、具體分工

主持：xxx

組織會場：xxx

抽簽：xxx、xxx、xxx

校隊(duì)組織：xxx

俱樂部方案 篇8

一、指導(dǎo)思想

豐富校園生活，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，磨練學(xué)生意志品質(zhì)，增強(qiáng)班級之間的友誼和交流，培養(yǎng)學(xué)生對足球的興趣愛好，讓每位同學(xué)都能得到在綠茵場上一展風(fēng)采的機(jī)會。

二、時間與地點(diǎn) ____年1月5日——1月20日 學(xué)校足球場

三、比賽項(xiàng)目設(shè)置及分組

1、比賽項(xiàng)目設(shè)置：

一、二年級：50米迎面手抱足球往返跑接力比賽。

三、四年級：足球基本技能比賽。

五、六年級：五人制足球比賽。

2、組別：一、二、三、四年級各一個組;五、六年級按性別各分男女二個組。

四、參賽報(bào)名辦法

要求各班組織班內(nèi)競賽活動進(jìn)行選拔，擇優(yōu)報(bào)名組隊(duì)。一、二、三、四年級每班男、女各報(bào)10名;五、六年級男、女隊(duì)各報(bào)10名;每隊(duì)報(bào)教練員1人，可自己命名個性化隊(duì)名。

五、競賽辦法

(一)—、二年級50米迎面抱球往返跑接力賽，以速度快者取勝。

(二)三、四年級足球基本技能比賽(詳見比賽辦法)。

(三)五、六年級五人制足球比賽。采用單淘汰制(統(tǒng)一抽簽排定)，每場決出勝負(fù)，常規(guī)時間內(nèi)為平局則直接互罰點(diǎn)球(“1+1”)決出勝負(fù)。

六、錄取名次和獎勵

各組別均取前二名(均頒發(fā)獎狀)。

七、其他注意事項(xiàng)

1、上場隊(duì)員不準(zhǔn)佩帶戴手表、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等手飾。

2、上場隊(duì)員不準(zhǔn)留長指甲。

3、上場隊(duì)員(五人制足球)必須穿帆布膠釘足球鞋。

首屆足球節(jié)基本技能比賽辦法及比賽工作安排

一、基本技能比賽辦法

1、射門比賽方法(4號球)

射門比賽(罰球至球門線距離：男生為9米、女生為7米)，各隊(duì)每名學(xué)生限定射門一次，射入球門中間小門得1分，射入球門兩側(cè)小門得2分，擊中門柱及門中間竹竿而未進(jìn)門的不記分，正副班主任也必須參加(正副班主任各有兩次射門機(jī)會，射門距離男為9米，女為7米)，得分計(jì)入班級總分。得分高者名次列前。

2、顛球比賽辦法(4號球)

在一定范圍內(nèi)顛球，裁判鳴哨開始比賽，并以裁判計(jì)數(shù)為準(zhǔn);顛球時，除手及手臂以外的身體任何部位均可觸球，顛球過程中不得觸及其它任何障礙物。犯規(guī)或足球落地，則一次顛球完成，成績計(jì)入班級總次數(shù)。次數(shù)多者名次列前。

3、團(tuán)體成績計(jì)算辦法

(1)射門按各班男女總得分排名(總得分相等則按個人最高分多者列前)。

(2)顛球按班級男女總次數(shù)多者排名(總次數(shù)相等則按個人最高次數(shù)高者列前)。

(3)各項(xiàng)目各組取前四名，均按5、3、2、1分計(jì)入團(tuán)體總分。

(4)團(tuán)體總分多者名次列前(團(tuán)體總分相等以單個項(xiàng)目得分高者名次列前，如仍相等則抽簽決定)。

二、五人制足球比賽規(guī)則

1、執(zhí)行中國足協(xié)公布的最新《五人制足球競賽規(guī)則》。

2、比賽時間為全場15分鐘(中間1分鐘互換場地和喝水)，比賽用球?yàn)?號球，比賽一律穿帆布膠釘足球鞋、足球襪并佩戴護(hù)腿板和統(tǒng)一服裝(足球鞋和足球襪學(xué)生自理)。

3、比賽中運(yùn)動員一張紅牌或累計(jì)兩張黃牌自然停止下一場比賽。

三、具體時間安排

1、12月份，各班利用大課間時間組織練習(xí)。

2、1月5日——1月20日，各班開展比賽選拔隊(duì)員，做好報(bào)名工作。體育組做好編排工作。

3、三、四年級：1月14日(第19周周三)下午第三節(jié)課進(jìn)行基本技能比賽。組織三、四年級學(xué)生觀看。

4、一、二年級：1月21日(第20周周三)下午第二節(jié)進(jìn)行50米迎面手抱足球往返跑接力比賽。組織一、二年級學(xué)生觀看。

5、五、六年級：1月12日至1月20日大課間進(jìn)行首輪比賽，五、六年級男女隊(duì)各決出前2名;1月21日(第20周周三)下午第三節(jié)進(jìn)行五人制足球冠亞軍決賽。組織五、六年級學(xué)生觀看。

四、報(bào)名工作和裁判工作安排通知另發(fā)。

部門三定方案優(yōu)選4篇

幼兒園開展主題活動，在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認(rèn)知的效果，同時，在家長參與的活動中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動方案。那么，怎么動筆寫幼兒活動方案呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的部門三定方案優(yōu)選4篇，歡迎你閱讀與收藏。

部門三定方案 篇1

一、慶典活動前期安排：

1、老年模特大賽后，家具城共有三周的時間進(jìn)行慶典前的預(yù)賽。具體時間安排：

（1）、10月6日星期六，舉行秧歌隊(duì)第一場預(yù)賽；

（2）、10月7日星期日，舉行京戲票友第一場預(yù)賽；

（3）、10月13日星期六，舉行秧歌隊(duì)第二場預(yù)賽；

（4）、10月14日星期日，舉行京戲票友第二場預(yù)賽；

（5）、10月20日星期六，舉行秧歌隊(duì)第三場預(yù)賽；

（6）、10月21日星期日，舉行京戲票友第三場預(yù)賽。

秧歌隊(duì)要依情況安排參賽隊(duì)的編排，所以在6日前就要對這一個月的參賽隊(duì)有一個大致的掌握，然后進(jìn)行統(tǒng)籌的安排。京劇票友的預(yù)賽同樣根據(jù)報(bào)名情況進(jìn)行編排，當(dāng)然也可按行當(dāng)：即生、旦、凈……或按劇情：即一出戲不同的票友分別唱進(jìn)行編排。所以針對以上情況，9月底及"十一"期間就要開始進(jìn)行報(bào)名活動或兩行愛好者之間互相通知，以保證活動的照常舉行。

2、10月6日開始分組預(yù)賽，一直到10月21日止，預(yù)賽期間邀評委進(jìn)行評審，評出當(dāng)天的冠軍隊(duì)和冠軍票友，以便參加10月27、28日的總決賽及頒獎典禮?？倹Q賽時間安排：

（1）、10月27日進(jìn)行秧歌隊(duì)決賽；

（2）、10月28日進(jìn)行京劇票友決賽。

3、參加決賽的秧歌隊(duì)和票友，在人數(shù)的選訂上：首先依據(jù)報(bào)名情況，其次根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行圈定。一般情況下，除了當(dāng)日總冠軍外，還可依據(jù)人數(shù)設(shè)立一些靈活機(jī)動的現(xiàn)場獎，如：秧歌賽可設(shè)有最佳鼓點(diǎn)獎、最佳表演獎、最佳服飾獎、最佳活力獎、最佳團(tuán)隊(duì)獎等；票友可設(shè)最佳模仿獎、最佳唱腔獎、最佳藝術(shù)獎和最佳鑼鼓點(diǎn)等系列獎項(xiàng)。

4、10月27、28兩日舉行決賽并頒獎（當(dāng)然也可根據(jù)預(yù)賽的情況靈活安排，如參賽隊(duì)較多，那么決賽就安排在這兩天進(jìn)行；如參賽隊(duì)不太多，那么決賽就在10月20、21兩日進(jìn)行，頒獎安排在27、28兩日，時間上仍沿襲周六"秧歌"、周日"票友"的制度。27、28頒獎時，如果時間有富余，可以讓冠軍隊(duì)與冠軍名票進(jìn)行表演。

5、對于首屆比賽，家具城可向長遠(yuǎn)發(fā)展，為此，在獎項(xiàng)設(shè)立、證書文字或小獎杯上都要有首屆的新意，如以上三項(xiàng)獎勵都要冠以"xx家具城"的字樣，特別是證書、獎杯的書寫與刻制更要如此，好讓參賽者把到家具城比賽視為每年的.一大活動。為此，獎項(xiàng)可以定位在"首屆（今后可以一屆、二屆……）xx家具城杯京韻秧歌大賽（或京腔名票大賽）特等獎、一等獎……"以此類推。

二、慶典當(dāng)天活動安排：

1、慶典主題定為："京腔、京韻、金秋情"xx家具城五周年慶典。

2、晚會程序安排（草擬）：

（1）、首先主持人宣布慶典開始，并請主辦方負(fù)責(zé)人簡要介紹家具城的歷史與成績，并點(diǎn)明此次慶典的主旨：即活躍京城百姓的文娛生活，讓xx家具城與它的"上帝們"同享xx的成熟碩果。

（2）、秧歌、票友比賽的組委會匯報(bào)比賽成績，宣布獲獎名單。

（3）、邀請獲獎的秧歌隊(duì)與票友進(jìn)行他們獲獎的節(jié)目表演，同時他們也可以奉獻(xiàn)他們積極為慶典精心準(zhǔn)備的新節(jié)目，更可以臨場即興發(fā)揮進(jìn)行表演。

（4）、秧歌、票友表演的間隙可讓邀請的專業(yè)民樂團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場演奏，演奏可以定固定的時間（可開幕時演奏，或結(jié)尾時演奏），也可以靈活一些，比如將事先選定的幾個曲目穿插在秧歌、京劇表演的中間，好給他們表演留出準(zhǔn)備的時間。還可以將慶典晚會分為上下兩個部分，先秧歌后京劇或先京劇后秧歌，然后將民樂演奏定為串場的中心節(jié)目?？傊?，形式多樣，依據(jù)現(xiàn)場情況酌情而定。

（5）、在主要節(jié)目為主的慶典上，可以將那些沒有獲得大獎的特別獎項(xiàng)獲得者，挑選出具有代表性的幾個節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場表演，如：秧歌的最佳表演獎、最佳團(tuán)隊(duì)獎；票友的最佳模仿獎、最佳唱腔獎等。

（6）、慶典如還有剩余時間，可適當(dāng)安排一些活躍氣氛的小游戲，形式花樣自定，如：秧歌愛好者教票友扭秧歌；票友教秧歌愛好者唱京劇等類似的游戲。如果時間不夠，游戲就不安排。:

（7）、慶典結(jié)束時，如有xx領(lǐng)導(dǎo)參加，可讓領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言，在總結(jié)此次慶典的同時，對今后家具城的公益活動進(jìn)行期望與展望，并對參加活動的比賽人員及家具城的工作人員給予感謝與鼓勵。

（8）、最后，主持人宣布慶典圓滿結(jié)束，希望大家多多支持xx家具城；支持家具城。至此慶典成功完成。

三、慶典總結(jié)：

xx家具城的這次慶典，可以說是家具城成立至今的一次盛會，規(guī)模與氣氛都要體現(xiàn)家具城的整體面貌，因此，在形式上一定要辦出自己的特色，既要沿襲以往"模特大賽"的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，又要搞出慶典的特色來，所以，家具城全體員工要上下動員，力求辦出新意，具體就體現(xiàn)在以上的節(jié)目安排和預(yù)賽、決賽的編排；慶典當(dāng)日活動情況上。我公司根據(jù)家具城實(shí)地的情況（因身處四環(huán)，條件有限），擬出這份策劃，以供家具城參考使用。

部門三定方案 篇2

一、時間

20xx年1月28日下午12;00-14;30

二、地點(diǎn)

禮堂

三、年會主題

感動有你,一路成長——天津企業(yè)集團(tuán)20xx年會

四、年會內(nèi)容

1、新年餐會

2、董事長新年致辭

3、文藝演出+抽獎+互動游戲

3.1文藝演出、抽獎、互動游戲穿行

3.2文藝演出由8個子自編、自導(dǎo)、自演,暫定每個表演1個節(jié)目,共8個節(jié)目.

3.3抽獎設(shè)置三個獎項(xiàng),其中,一等獎5個,獎品為(價值800元)二等獎15個,獎品為(價值500元)三等獎40個,獎品為(價值100元)

3.4暫定3個游戲企業(yè)年會策劃方案參加互動游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎一份(價值50元),其余人均可獲得紀(jì)念品一份(價值20元)。

五、總體要求

簡潔、喜氣、歡樂

六、現(xiàn)場布置

全盤會場布置將實(shí)現(xiàn)舞臺、舞臺兩側(cè)、會場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會場后方背板相互呼應(yīng),營造大氣、紅火、熱烈的氛圍.

詳見效果圖

七、參加人員(約200人)

集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全面靈導(dǎo)及職員

八、主持人

待定

九、大會議程

第一階段;新年餐會(11：30—12：30)

1.1以為單位,由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會職工提前半小時入場,靈導(dǎo)凖時入座

1.3參會人員入場時,在會場入口抽取抽獎號碼,(此號碼一式兩份,參會人員人手一份,抽獎箱內(nèi)放一份)

第二階段;集團(tuán)董事長新年致辭(12;40—13;00)第三階段;文藝演出+抽獎+互動游戲(13;05—14;30)

1、文藝節(jié)目

2、抽取三等獎第一組(20名)

3、互動游戲

4、文藝節(jié)目

5、抽取三等獎第二組(20名)

6、文藝節(jié)目

7、文藝節(jié)目

8、互動游戲

9、抽取二等獎

10、文藝節(jié)目

11、文藝節(jié)目

12、互動游戲

13、文藝節(jié)目

14、抽取一等獎

15、文藝節(jié)目

十、前期籌備工作

1、成立年會籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組

組長;副組長;

2、分工

年會策劃方案

會場布置方案

現(xiàn)場全程啪照、攝像、制作紀(jì)念光盤

撰寫主持詞

年會獎品、紀(jì)念品、現(xiàn)場物品等的準(zhǔn)備與安排

集團(tuán)職工節(jié)目組織與確認(rèn)

協(xié)調(diào)年會貲金

新年餐會準(zhǔn)備

現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)

預(yù)算;現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎獎品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車輛費(fèi)用

十一、預(yù)算經(jīng)費(fèi)

略

十二、進(jìn)度監(jiān)督

1、自方案確定之日起,倒排工期,每2天召開一次籌備工作溝通會,由籌備小組監(jiān)督、檢察、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度.

2、提前1天,有關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行彩排,對籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺.

3、各部門根劇分工制作分一、活動背景：

品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感，是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。

秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新，已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛人般貼心，長時間·戴也不會留下印痕。秉持對愛的堅(jiān)持和責(zé)任，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)。集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢出擊等，使品牌得到時尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可，并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設(shè)案例等諸多獎項(xiàng)，成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。20xx年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年1月10日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

二、年會主題：

追求完美，創(chuàng)造卓越(公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)

三、活動目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升的競爭力;

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

四、參加人員：

客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

五、公司年會策劃方案之年會時間：

20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。

會議時間：14：30——18：00。

晚宴時間：18：30——22：00。

六、年會地點(diǎn)：

酒店宴會廳。

七、主辦單位：

公司。

八、年終大會議程安排

1、13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14：00—15：30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。

15：30—15：45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16：00—17：30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場.

2、晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

18：00—xx：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

xx：00—21：00娛樂時段：

九、活動內(nèi)容：

1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)

要求：年會節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞。

2、游戲：

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

3、抽獎

幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

十、菜單設(shè)計(jì)

八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟

國安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參

中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球

牛氣沖團(tuán)壯山河——皇家莊園烤牛排

壯志飛渡·金星——私房蘭度炒澳帶

鼠年京城美名揚(yáng)——京味傳統(tǒng)燒羊肉

瓊漿玉脂樂萬家——農(nóng)家白菜燉豆腐

傲視群山竹報(bào)喜——蒜子支竹野豬肉

金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷

縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚

綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲

球場片片寄深情——特色香河牛肉餅

好運(yùn)連連香滿園——菠蘿什錦炒香米

錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮

群星來年再奪魁——精美時令水果盤

十一、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。

十二、年會籌辦任務(wù)

1、會場總負(fù)責(zé)：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、會議階段主持人：主持公司會議。

4、晚宴階段主持人：主持整場晚宴，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

5、會場布置

會場內(nèi)：

1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

2、舞臺兩側(cè)放置公司簡介海報(bào)，宣傳公司。

3、布草選擇搭配：根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低，在其上面覆上白色的臺布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺布選擇同一款色系，既增強(qiáng)了美感又符合了主題。

餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場宴會的檔次，使宴會顯得格外高雅。

餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會的特色，裝飾美化了餐臺的氣氛。

4、大廳燈光設(shè)置：舞臺燈光由專業(yè)人員調(diào)制，用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào)，讓顧客感到溫暖，不會有約束感，使整個氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。

5、嘉賓接待、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來。

6、音響、燈光：開始前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

7、物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

4、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)

十三、前期的準(zhǔn)備工作

1、 20xx年x月x日至20xx年x月x日。

(1)活動方案的申報(bào)辦理。

(2)活動請柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)。

(3)活動場所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置。

(4)活動節(jié)目的征集和申報(bào)。

(5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫。

(6)物資采購。

2、活動現(xiàn)場工作20xx年1月x日

(1).活動全過程的接待(正式宴會開始前的準(zhǔn)備工作之一，就是要安排席位。每個席位上放置好席位卡，每個席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點(diǎn)，這樣既方便賓主入座、服務(wù)員上菜，也有利于宴會的統(tǒng)一管理。賓客入場時，宴會廳門口的領(lǐng)臺員要熱情上前引導(dǎo)入座。

宴會結(jié)束后，站在指定位置使用敬語，送客人。

(2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)。

(3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度。

(4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實(shí)。

(5).物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放。

(6).現(xiàn)場的清理和保管。

十四、善后處理

(1)活動全部文字和圖片的整理。

(2)活動新聞報(bào)道的搜集整理。

(3)工作總結(jié)和效果評估以上工作中，工作有主辦單位落實(shí)。

部門三定方案 篇3

摘 要:隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和國外企業(yè)的介入，中國消費(fèi)者的消費(fèi)將變得越來越理性和個性化，企業(yè)間營銷競爭會越來越激烈。中國企業(yè)將面臨“營銷短板”。方案營銷以顧客需求為核心，通過為顧客提供解決問題的“整體方案”，實(shí)現(xiàn)了顧客價值最大化，是中國企業(yè)營銷發(fā)展的一個新模式。通過分析中國企業(yè)實(shí)施方案營銷的優(yōu)勢和制約因素，展望了方案營銷在中國的發(fā)展前景，最后提出了中國企業(yè)實(shí)施方案營銷應(yīng)努力的方向。

關(guān)鍵詞:中國企業(yè);方案營銷;優(yōu)勢;制約因素

1 方案營銷的涵義及優(yōu)勢

1.1 方案營銷的涵義

方案營銷是指:“通過調(diào)查、研究和分析，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者多種相關(guān)需求，企業(yè)從顧客的眼光、思想、利益來分析顧客的要求，并向顧客提供有形產(chǎn)品、服務(wù)和信息的一種組合方案，是企業(yè)提供給顧客的用以解決問題，創(chuàng)造更高價值的一攬子工具”。

簡單地說，方案營銷就是站在顧客的角度看問題，幫助顧客解決問題，以豐富顧客價值為核心開展?fàn)I銷，以系統(tǒng)的解決方案來贏得消費(fèi)者。它關(guān)注消費(fèi)者的行為變化趨向，制定品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，因此，所謂“解決方案”不只是以產(chǎn)品來滿足顧客需求，也不是一般意義上的“產(chǎn)品+全方位的服務(wù)”，而是在顧客的參與下，根據(jù)顧客的需要，設(shè)計(jì)符合顧客特殊要求的超越產(chǎn)品功能利益的個性化服務(wù)整合體。它強(qiáng)調(diào)了顧客的參與性，將消費(fèi)者納入到營銷過程中，通過消費(fèi)者的參與溝通，創(chuàng)造出對消費(fèi)者來說最具有價值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的組合，從而形成消費(fèi)者和企業(yè)間建立長久聯(lián)系和相互依賴。因此，方案營銷就是幫助顧客發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求，并根據(jù)顧客的需求設(shè)計(jì)、提供相應(yīng)的一攬子商品。它指導(dǎo)了顧客整個價值鏈都向下游延伸，整個方案營銷貫穿于顧客使用產(chǎn)品和服務(wù)的整個過程，而不僅僅停留在購買這個層次上。

1.2 方案營銷的優(yōu)勢

(1)方案營銷使顧客的讓渡價值最大化。它豐富了顧客的價值，花同樣多的錢，買更多有價值的東西，這無疑是消費(fèi)者更想得到的。在以前，企業(yè)總是試圖說服顧客相信他們事先設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品或服務(wù)，而方案營銷卻打破了這種模式。在方案營銷的模式下，企業(yè)不僅要提供一個“產(chǎn)品十服務(wù)十信息”的組合體，而且要鎖定消費(fèi)者，根據(jù)消費(fèi)者需求調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品和服務(wù)，以迎合消費(fèi)者的需求，這樣使顧客與企業(yè)建立一種長期的利益關(guān)系，使顧客與企業(yè)成了新的共同體。

(2)方案營銷從生產(chǎn)、制造、出售和售后服務(wù)都是從消費(fèi)者的需求來入手的。企業(yè)和顧客相互溝通、相互交流，以顧客的需求為起點(diǎn)，搜集更多、更深的顧客信息來重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，然后量身訂做，將產(chǎn)品的實(shí)體、服務(wù)和信息融合起來，作為個性化的方案向顧客出售。這樣豐富了顧客的價值，進(jìn)一步培養(yǎng)了消費(fèi)者的“忠誠度”，這樣就對企業(yè)的再生產(chǎn)和企業(yè)品牌發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

(3)方案營銷能進(jìn)一步創(chuàng)造需求，擴(kuò)展了產(chǎn)品的附加值。方案營銷使企業(yè)從產(chǎn)品的提供者變?yōu)榻鉀Q方案的提供者，它以產(chǎn)品組合代替了單一的產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展消費(fèi)者需求的深度和寬度。這將為企業(yè)帶來豐厚的利潤，也會使企業(yè)朝著更強(qiáng)更大的方向發(fā)展。

隨著消費(fèi)者需求更加挑剔，企業(yè)必須以新的目光重新審視消費(fèi)者，不斷對他們進(jìn)行定位和細(xì)分，不斷去改善與消費(fèi)者的溝通方式。被稱為“營銷之父”的菲利浦?科特勒說:“贏得和保持顧客的關(guān)鍵是比競爭對手更好的理解顧客的需求和購買進(jìn)程，以及向他們提供更多價值”。方案營銷正是符合了這一思想，以顧客的整體需求為中心，為顧客提供更多的價值，使每個顧客都能得到自己滿意的個性化產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客成為企業(yè)的“上帝”。

2 中國企業(yè)實(shí)施方案營銷的優(yōu)勢和制約因素

解決方案營銷在當(dāng)今歐美高新技術(shù)行業(yè)極為流行，在中國也逐步為中國企業(yè)所接受。那么“方案營銷”是否適應(yīng)中國企業(yè)的發(fā)展呢?實(shí)際上，中國企業(yè)實(shí)施方案營銷有其獨(dú)特的優(yōu)勢。

2.1 中國企業(yè)實(shí)施方案營銷的優(yōu)勢

(1)中國企業(yè)更了解中國人的消費(fèi)思維和消費(fèi)習(xí)慣。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉光明說:“沒有文化涵養(yǎng)的營銷是沒有生命力的，它最終會在市場競爭中敗下陣來”。中國企業(yè)對中國文化有著深入的了解，這樣就能很好的抓住消費(fèi)者的需求心理，強(qiáng)化方案創(chuàng)意，設(shè)計(jì)出最適合中國消費(fèi)者的營銷方案，使消費(fèi)者需求和廠商的生產(chǎn)能更好的銜接。

(2)中國企業(yè)擁有外國企業(yè)沒有的獨(dú)特資源。如人脈資源、文化資源、心理優(yōu)勢、民族自豪感等。它可以更好調(diào)動起全社會的資源，為己所用，可以更好的整合各種社會資源，設(shè)計(jì)出最符合中國人標(biāo)準(zhǔn)的營銷方案。使消費(fèi)者使用商品時，能夠獲得一種自豪感，而非僅僅停留在商品的表面。

(3)中國企業(yè)擁有較為穩(wěn)定的顧客群。中國企業(yè)在本地成長壯大，使得企業(yè)擁有大量較為忠誠的顧客群，這些顧客群都是企業(yè)十幾年培養(yǎng)出來的忠誠顧客，如果本土企業(yè)能設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的營銷方案，使消費(fèi)者真正得到實(shí)惠，從中受益，那么，消費(fèi)者與企業(yè)之間的聯(lián)系將更加緊密，中國本土企業(yè)就會在“與狼共舞”的競爭中占有更多的優(yōu)勢。

2.2 方案營銷在中國實(shí)施的制約因素

當(dāng)然，方案營銷在中國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，還有很長的路要走，就目前而言，還有許多不利的因素制約著方案營銷的發(fā)展。

(1)方案營銷前期需要投入大量的人、財(cái)、物資源，進(jìn)行社會分析，市場調(diào)研，營銷分析等等，但方案營銷收益卻是一個長期的過程。目前國內(nèi)許多企業(yè)在發(fā)展中戰(zhàn)略眼光很浮淺，他們更多的看重的是眼前的利益。因此，很多企業(yè)都是有很好的想法，但實(shí)施起來卻有相當(dāng)大的難度。

(2)關(guān)于方案營銷的理論知識太少，這樣就使得方案營銷在實(shí)施過程中缺少“軟環(huán)境”?，F(xiàn)在國內(nèi)出版市場很熱，可想尋找一本關(guān)于方案營銷的書就非常困難，由于缺乏理論作指導(dǎo)，必然會影響方案營銷的整體發(fā)展。

(3)專業(yè)人才的缺乏同樣是制約方案營銷的又一難題。目前日趨激烈的國際競爭歸根到底是人才的競爭，在我國由于方案營銷剛剛興起，中國企業(yè)沒有形成科學(xué)有效的人才培訓(xùn)和使用機(jī)制，還缺乏大量的具有很高決策力的高層方案營銷的決策者。營銷人才的缺乏將是中國企業(yè)實(shí)施方案營銷最大的軟肋。

3 方案營銷在中國企業(yè)的實(shí)踐及努力的方向

3.1 方案營銷在中國企業(yè)的應(yīng)用

20xx年，《電腦商報(bào)》舉辦了以“方案增值，協(xié)作共贏”為主題的全國中小企業(yè)方案營銷論壇，為客戶提供專業(yè)的解決方案和服務(wù)是這次會議的主題。這次論壇體現(xiàn)了方案營銷不僅僅是針對消費(fèi)者，還要針對渠道商、代理商的觀點(diǎn)，這無疑也是方案營銷的創(chuàng)新點(diǎn)。這個論壇在全國引起了強(qiáng)烈的反響，使方案營銷的地位進(jìn)一步鞏固?？梢?，中國的中小企業(yè)已經(jīng)意識到方案營銷的重要性，并不斷進(jìn)行著創(chuàng)新和發(fā)展。

作為中國民族企業(yè)的驕傲——中國“海爾”率先實(shí)施了方案營銷，值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)和借簽。海爾筆記本在20xx年就實(shí)施了方案營銷這一模式:海爾與中國聯(lián)通聯(lián)合推出超值套餐:凡購買海爾筆記本即可獲得價值20xx元聯(lián)通CDMA網(wǎng)卡一張，另加2400元的一年不限流量的無線上網(wǎng)費(fèi)用。這種將不同行業(yè)的各種產(chǎn)品和服務(wù)整合在一起銷售的模式，使本來一款14000元的筆記本電腦，經(jīng)過“方案營銷”后就變成了“6500元的筆記本電腦+價值20xx元的網(wǎng)卡+2400元的上網(wǎng)費(fèi)用”。也就是說:“用戶在購買海爾筆記本同時，將得到海爾在企業(yè)信息化投入方面的個性化增值服務(wù)”，獲得了一個普遍需求的解決方案。20xx年，海爾公司又推出了“一站解決、一次解決”的家電消費(fèi)觀點(diǎn)，根據(jù)客戶的需求提供個性化的解決方案。它針對消費(fèi)者目前對家居布置擔(dān)憂的心理，推出了“家電成套買”，即“成套設(shè)計(jì)、成套購買、成套服務(wù)、成套升級”。24小時服務(wù)熱線會根據(jù)顧客的需要量身提供專業(yè)建議。同時，根據(jù)消費(fèi)金額的大小提供不同程度的優(yōu)惠，豐富了消費(fèi)者的整體價值。海爾的方案營銷不是死盯住價格，而是以創(chuàng)造“價值”為重。從消費(fèi)者整體利益出發(fā)，提供個性化的服務(wù)和整體解決方案，讓整個服務(wù)增值。

在這種解決方案的營銷中，“產(chǎn)品組合”代替了“產(chǎn)品”，“增值服務(wù)”代替了“服務(wù)”，“教導(dǎo)消費(fèi)”代替了“消費(fèi)”。它的基礎(chǔ)是建立在客戶不是需要某種產(chǎn)品，而是需要能滿足某一種需要的所有產(chǎn)品這一點(diǎn)共識上。

3.2 中國企業(yè)實(shí)施方案營銷的方向

(1)培養(yǎng)一種創(chuàng)新的營銷文化。始終以能為消費(fèi)者提供個性化的營銷方案為目標(biāo)，建立科學(xué)、合理、有效的營銷觀念。通過創(chuàng)新營銷觀念的建設(shè)，培養(yǎng)與企業(yè)共同生存和發(fā)展的價值觀念，從而形成一種凝聚力和向心力。同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)與市場的互動關(guān)系，努力發(fā)現(xiàn)潛在的市場和創(chuàng)新市場，以注重企業(yè)、顧客和社會三方共同利益為中心，把與消費(fèi)者的溝通放在特別重要的位置，促使?fàn)I銷觀念不斷創(chuàng)新。

(2)建立、健全營銷創(chuàng)新策略。以市場作為企業(yè)的目標(biāo)，向市場提供更有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，如制定目標(biāo)市場策略，使產(chǎn)品和服務(wù)突出地理區(qū)域特色、文化特色、技術(shù)特色。另外向消費(fèi)者提供超值服務(wù)，不僅僅關(guān)注提供有形的產(chǎn)品，更要關(guān)注延伸產(chǎn)品的創(chuàng)新。對消費(fèi)者進(jìn)行市場細(xì)分，建立科學(xué)化的營銷方案，根據(jù)地理、人口和市場的特點(diǎn)細(xì)分變量，充分調(diào)動一切營銷資源，建立個性化的營銷策略。

(3)加強(qiáng)營銷渠道的創(chuàng)新。營銷渠道創(chuàng)新，才能真正的把方案營銷的益處最大限度的送到消費(fèi)者手中，更好的滿足顧客的需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。因此，要最大限度的利用現(xiàn)代化的營銷渠道，比如使用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)可將商品直接展示在消費(fèi)者的面前，回答消費(fèi)者的提問，接受顧客定單。這種直接的互動和超越時空的電子購物將成為方案營銷最重要的渠道。

(4)塑造一支優(yōu)秀的方案營銷團(tuán)隊(duì)。打造一支強(qiáng)有力的專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該從轉(zhuǎn)變觀念開始，應(yīng)努力培養(yǎng)方案營銷的高素質(zhì)人才，對營銷人員進(jìn)行全方位的知識和技能的培訓(xùn)，以便方案營銷能更好的實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1]@馮朝霞.新經(jīng)濟(jì)條件下市場營銷戰(zhàn)略探討[J].河南高等商業(yè)?？茖W(xué)院學(xué)報(bào)，20xx，(13).

[2]@李文偉.淺談方案營銷[J].新營銷，20xx，(11).

[3]@許以洪.市場營銷調(diào)研[M].武漢:武漢工業(yè)大學(xué)出版社，20xx.

[4]@于立宏，章毛平.營銷創(chuàng)新[M].徐州:中國礦業(yè)大學(xué)出版社，20xx.

[5]@程揚(yáng).中國企業(yè)應(yīng)對國際競爭的營銷創(chuàng)新[M].深圳:特區(qū)經(jīng)濟(jì)出版社，20xx.

部門三定方案 篇4

根據(jù)《省發(fā)展改革委、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情進(jìn)一步幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶緩解房屋租金壓力的實(shí)施意見》(x發(fā)改投資〔20xx〕xx號)、《市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情進(jìn)一步幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶緩解房屋租金壓力的實(shí)施方案》的通知要求，為貫徹落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，進(jìn)一步幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶緩解房屋租金壓力，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。

一、總體要求

受新冠肺炎疫情影響，服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶房屋租金成本壓力大，國有房屋租賃相關(guān)主體要帶頭履行社會責(zé)任、主動幫扶小微企業(yè)，鼓勵非國有房屋租賃相關(guān)主體在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上合理分擔(dān)疫情帶來的損失。房屋租金減免和延期支付政策主要支持經(jīng)營困難的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶，優(yōu)先幫扶受疫情影響嚴(yán)重、經(jīng)營困難的餐飲、住宿、旅游、教育培訓(xùn)、家政、影院劇場、美容美發(fā)等行業(yè)。

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)對承租國有房屋(包括國有企業(yè)和政府部門等行政事業(yè)單位房屋)用于經(jīng)營、出現(xiàn)困難的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶，免除上半年3個月房屋租金(免租期不足3個月的應(yīng)予補(bǔ)足)。轉(zhuǎn)租、分租國有房屋的，免租惠及最終承租方。

(二)支持將國企房屋資產(chǎn)直接租賃給服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶。對確需轉(zhuǎn)租、分租的，不得在轉(zhuǎn)租、分租環(huán)節(jié)哄抬租金。

(三)支持全區(qū)服務(wù)業(yè)小微企業(yè)、個體工商戶在受疫情影響繳納租金確有困難時，承租方與出租方在遵守合同協(xié)議的前提下，本著平等協(xié)商的原則穩(wěn)定租賃關(guān)系，出租方可適當(dāng)減免、抵扣或延期收取租金。

(四)區(qū)級行政事業(yè)單位減免中小企業(yè)和個體工商戶房屋租金，按照《xx市xx區(qū)財(cái)政局xx市xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于做好xx市xx區(qū)行政事業(yè)單位減免中小企業(yè)和個體工商戶房屋租金工作的通知》(xx財(cái)國資〔20xx〕xx號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、減免時間

雙方租賃合同或協(xié)議須在20xx年x月x日至20xx年x月x日之間有效履行且正常經(jīng)營。以20xx年x月x日為減免房屋租金結(jié)算日，減免時間按3個月計(jì)算；租賃期不足3個月的，按實(shí)際發(fā)生天數(shù)計(jì)算。

四、承租方資格確認(rèn)

減免租金的承租方應(yīng)為《工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔20xx〕xx號)規(guī)定的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)、《個體工商戶條例》規(guī)定的個體工商戶。

五、減免方式

(一)減免房屋租金由出租方、承租方友好協(xié)商，采取以現(xiàn)金直接退付、抵扣或合同延期減免方式落實(shí)。

(二)對租賃期達(dá)3個月的，由出租方向承租方在文件印發(fā)之日起30日內(nèi)按程序直接退付、抵扣或合同延期減免租金。對租賃期不足3個月的，按實(shí)際發(fā)生天數(shù)計(jì)算直接退付相應(yīng)租金。

(三)采用抵扣或合同延期方式的，由出租方、承租方友好協(xié)商，按實(shí)際租賃截止日起順延，并在租賃合同上注明抵扣或減免延長時間，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。若因不可抗力因素或出租方違約情況，導(dǎo)致承租方未享受到抵扣或合同延期減免政策，則出租方必須向承租方退付3個月租金。

六、審批流程

(一)提出申請。承租方向出租方提出書面申請，申請材料包括承租方申請書、承租方法人代表身份證明、營業(yè)執(zhí)照、租賃合同、承租方資格確認(rèn)說明和其他相關(guān)材料。承租方應(yīng)于20xx年x月x日前向出租方提出減免房屋租金申請，超過時限不再受理。

(二)審批流程。出租方對承租方的申請進(jìn)行審核，明確減免房屋租金方式，出據(jù)現(xiàn)金直接退付、抵扣依據(jù)或合同延期減免證明，相關(guān)檔案資料存檔備查，報(bào)其行業(yè)主管部門備案。出租方為行業(yè)主管部門的，則由行業(yè)主管部門自行審批，相關(guān)檔案資料存檔備查。

(三)備案。為簡化審批流程，各行業(yè)主管部門須在規(guī)定時間內(nèi)將本部門或本系統(tǒng)減免房租執(zhí)行情況報(bào)區(qū)發(fā)改局和區(qū)房產(chǎn)局備案。

七、其他要求

(一)各單位要建立房屋租賃糾紛調(diào)處機(jī)制，引導(dǎo)租賃雙方協(xié)商解決因疫情引發(fā)的租賃糾紛，幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶渡過難關(guān)，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市，推動服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

(二)各單位要主動與承租方對接，做好房屋減免政策宣傳解釋工作，主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)貫徹落實(shí)好房屋租金減免有關(guān)工作。

(三)各單位在辦理減免租金過程中，要規(guī)范辦理，嚴(yán)格審查承租方減免資格，嚴(yán)禁利益輸送、暗箱操作。對違法違紀(jì)違規(guī)操作，造成國有資產(chǎn)流失的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(四)各主管部門于20xx年x月x日前將本行業(yè)減免租金執(zhí)行情況報(bào)區(qū)發(fā)展和改革局和區(qū)房產(chǎn)事業(yè)局。