為管理年度保安工作總結(jié)

為管理年度保安工作總結(jié)七篇。

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為管理年度保安工作總結(jié) 篇1

20xx年初，xx提出了“發(fā)展、提升、規(guī)范、透明”的戰(zhàn)略方針，物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行董事會下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制。科學(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，完成新物業(yè)交接，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié)：

一、明確指標(biāo)努力增收節(jié)支

年初，按董事會下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門簽訂了部門責(zé)任書，明確了總經(jīng)辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來，雖有物業(yè)管理員的更換，隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費(fèi)的加收，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，同時(shí)注意物業(yè)外增收，經(jīng)努力銷純凈水收入xxx多元。代辦理房屋出租收入xxxx元，代為服務(wù)收入xxxxx元。名都交接增收xxxx元。

二、抓實(shí)培訓(xùn)落實(shí)量化制度

依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實(shí)處，購進(jìn)“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤，組織大家認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)，學(xué)時(shí)近10個(gè)小時(shí)共8盤，自編培訓(xùn)講義x課題宣，講x次（全員）并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合，在新進(jìn)職員多、員工進(jìn)出變數(shù)大的情況下，培訓(xùn)放在首位，先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際對各崗位職責(zé)完善量化，操作起來簡便易監(jiān)督檢查，確保了各項(xiàng)制度的落實(shí)?？隙ū嵐さ穆氊?zé)細(xì)和實(shí)在各部門推廣，并逐部門逐崗位抓制度的量化，以崗位職責(zé)完善規(guī)范，要求在崗員工定崗定職，做好工作。

三、物業(yè)交接鍛煉員工隊(duì)伍

今年公司一項(xiàng)重大工作，新物業(yè)xxx大廈交接，年初開始就名都交接作了充分準(zhǔn)備。明確交接各項(xiàng)工作流程，招收新員工計(jì)劃，又必須按名都大廈落成交接的階段，逐步增加人員以減少費(fèi)用支出。由于組織準(zhǔn)備工作充分，部門之間分工明確，較好完成了交接任務(wù)，實(shí)施對新物業(yè)的管理。半年多來的實(shí)踐，員工隊(duì)伍得到鍛煉，已能勝任各自的工作。

四、五心服務(wù)提高企業(yè)形象

年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象，總辦以身作則，在拓寬服務(wù)上大做文章，為讓業(yè)主滿意，必要時(shí)業(yè)主需要的都主動去服務(wù)，業(yè)主全家外出，家里的花木要澆水，養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng)，物業(yè)管理員主動接下鑰匙，很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請保姆，主動聯(lián)系家政服務(wù)公司，幫助協(xié)調(diào)，先后調(diào)換多人，終于請到滿意的保姆。業(yè)主汽車xxx通行證要辦理，主動幫助代辦，密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚(yáng)和感謝，企業(yè)形象得到了提高。

五、加強(qiáng)溝通發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

今年注意擺正與其他部門的關(guān)系，新物業(yè)管理員上崗，剛開始有做好工作的愿望，有些工作又必須由其他部門員工配合的，溝通協(xié)調(diào)不好，影響工作心理不好受，及時(shí)調(diào)整注意溝通。現(xiàn)在已能很好配合開展工作。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù)，而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào)，讓他們?nèi)ソ鉀Q問題，并能通過個(gè)別問題在部門教育大多數(shù)，有利調(diào)動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性，使團(tuán)隊(duì)精神得到了發(fā)揚(yáng)。

為管理年度保安工作總結(jié) 篇2

20xx年，我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育20xx年學(xué)校安全工作總結(jié)20xx年學(xué)校安全工作總結(jié)。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎三無(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。

五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自

我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校(煤礦安全工作總結(jié))安全保衛(wèi)工作水平。

為管理年度保安工作總結(jié) 篇3

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過半年，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好保安各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次機(jī)會，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

二、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級安排。

三、貿(mào)易安全

加強(qiáng)安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

四、崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅(jiān)持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階。

為管理年度保安工作總結(jié) 篇4

一、領(lǐng)導(dǎo)重視　措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長直接抓，分管副校長具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)，組織實(shí)施。

二、制度保證　措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期私自帶學(xué)生外出。在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

　三、齊抓共管　群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育月為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全教育月工作。學(xué)校安全教育月以校園安全為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一日安全提醒，學(xué)校利用周一升旗活動時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)。

五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。春前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合區(qū)衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

一年來，我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

為管理年度保安工作總結(jié) 篇5

20xx年6月公司安排我來創(chuàng)新園工作，通過對園區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施的普查發(fā)現(xiàn)消防工程上存在較多的問題給消防安全工作的日常管理帶來了一定的難度，但在管理處沈總領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過各種形色與客戶溝通并督促消防維保單位對園區(qū)的消防問題進(jìn)行落實(shí)整改，由于整改及時(shí)確保了園區(qū)消防演習(xí)的成功。通過不懈的努力，消防安全管理工作取得了很大的進(jìn)展，現(xiàn)將工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、 組織相關(guān)人員落實(shí)對園區(qū)消火栓箱消防器材的整理和配置工作，整理配件不全的消火栓箱285只，重新配置消火栓箱的消防器材290套。并張貼滅火機(jī)使用標(biāo)識495塊，張貼登記表495張每二個(gè)月檢查登記一次。

二、 南區(qū)外界消防廣播沒有開通，配合維保單位挖坑查找線路后重新排線，經(jīng)調(diào)試全部開通。

三、1號樓、8號樓消防報(bào)警系統(tǒng)沒有開通，不斷與客戶溝通，取得客戶的支持，經(jīng)過樓次的檢修和調(diào)試使消防報(bào)警系統(tǒng)恢復(fù)正常。

四、12號樓2層、3層、5層食堂的熱菜區(qū)的煙感器一直報(bào)警頻繁，屬于消防工程設(shè)計(jì)上的問題，通過與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及時(shí)得到更換。

五、落實(shí)對監(jiān)、消控員工的崗位技能培訓(xùn)工作并邀請工程部相關(guān)人員參加，同時(shí)進(jìn)行技能考核，7月份、12月份共舉辦二次。

六、 發(fā)現(xiàn)消防水泵出現(xiàn)誤動作多起，聯(lián)系消防維保單位人員到場，及時(shí)搶修，更換配件恢復(fù)消防供水正常。

七、 由客服部、工程部和駐樓用戶的配合，落實(shí)對整個(gè)園區(qū)的消防設(shè)備進(jìn)行全方位聯(lián)動工作。在聯(lián)動測試過程中不斷的發(fā)現(xiàn)消防工程中遺留的問題，對這些問題落實(shí)整改的難度很大，通過努力最后得到了圓滿解決，確保了11.5消防演習(xí)的正常進(jìn)行。

八、 消防報(bào)警系統(tǒng)的操作有一個(gè)crt的煙感報(bào)警屏幕點(diǎn)位圖設(shè)置工作，經(jīng)過用戶的配合目前正在調(diào)試中。

九、 半年中不斷地加強(qiáng)對消防設(shè)備、設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的通知相關(guān)單位人員開會協(xié)調(diào)，落實(shí)方案盡快得到整改，例如：南區(qū)1號樓—8號樓的消防進(jìn)水閥全部處于關(guān)閉狀態(tài)，緊急通知相關(guān)單位人員到場開會查實(shí)，用最短的時(shí)間全部整改。

我來創(chuàng)新園用了半年的時(shí)間和相關(guān)人員一起，對消防工程遺留的問題不斷檢查和發(fā)現(xiàn)，督促和配合消防維保單位人員落實(shí)整改，取得了很大的成績，這是有目共睹的，但是目前仍有部份問題有待解決，在本月4日已通知消防維保單位負(fù)責(zé)人制定了《消防工程遺留問題的解決方案》，目前正在實(shí)施中。

今后的消防安全管理還有很多的工作要去做，要去不斷的督促直到完全整改。

為管理年度保安工作總結(jié) 篇6

20xx年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及工作打算匯報(bào)如下：

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹形象

一月份我們從xx人手中正式接管物業(yè)管理后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。

對此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角；組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了措施；在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)巡查。

節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“?！弊?、給業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問了A、B區(qū)業(yè)主代表30戶。

真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全；正月十五元宵節(jié)，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺《xx》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。

3、對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修

為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，開始了對A、B區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面200多米，更換了A、B區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個(gè)維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

4、建全檔案，對各類手續(xù)進(jìn)行年檢

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。

5、對小區(qū)進(jìn)行綠化美化

為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏14000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時(shí)對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。

6、加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作

物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張xx關(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《xx須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

與此同時(shí)我們也注重了公司文化的建立，我們動員廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站，了解集團(tuán)公司的成長過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察隊(duì)先后送去5篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件，其中《xx》一文在9期物業(yè)?？习l(fā)表。

二、體會與不足

在這一年的工作中我們體會到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為xx房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為xx房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把xx物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光彩。

當(dāng)然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。

三、下一年的工作打算

1、全力以赴將D區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好

2、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳

樹立品牌意識xx市的房產(chǎn)開發(fā)及xx房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)一年的工作經(jīng)驗(yàn)，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。

3、做好我們的回訪工作，特別是業(yè)主的報(bào)修工作

及時(shí)、真誠、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。

總之，我們物業(yè)管理會在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念；重品牌，拓市場，增強(qiáng)競爭實(shí)力；重人才，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展空間；勵(lì)精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)xx物業(yè)輝煌。

為管理年度保安工作總結(jié) 篇7

轉(zhuǎn)眼20xx年上半年又過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我十九分公司xx賓館項(xiàng)目較好的完成了本項(xiàng)目部公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。

一、在勞動紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)x課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)xx課時(shí)，組織消防演練x次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。

三、在安全上也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通，同時(shí)通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展情況，年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展x個(gè)項(xiàng)目，增加人員x人，這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

上半年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢xx余次，檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題x項(xiàng)，現(xiàn)場進(jìn)行了整改，主要問題xx項(xiàng)。在工作中積極配合甲方，有問題及時(shí)協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當(dāng)然整體來看是不錯(cuò)，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨０仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，由上級解決。針對這點(diǎn)，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。

以上是我的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

為管理年度保安工作總結(jié) 篇8

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！眡xxx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科xxxx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.8xxxx。

細(xì)則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580xxxx(附表1-1)

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內(nèi)部修理模具16xxxx，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本5275xxxx(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具9xxxx，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)

四、員工流動率：

本年度設(shè)備科xxxx(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入xxxx，機(jī)修班xxxx提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：胡紀(jì)康；制造三科深夜班班長：朱紅亮；制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2xxxx，其中模具班1xxxx，搶修班xxxx，電工班xxxx，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率xxxx年xxxx/季度的目標(biāo)

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8xxxx(附表3-1)

2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項(xiàng)目

1、三科機(jī)器重新移動、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)

6、×××立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望XX年，工作重點(diǎn)主要放在保證XX年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。

以上是我的xxx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

為管理年度保安工作總結(jié) 篇9

通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

3、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基矗我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運(yùn)動傷害、防火防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

2、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎三無（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)。

五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

2、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

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保管工作總結(jié)七篇

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保管工作總結(jié) 篇1

不想感慨時(shí)間太快，可他還是一樣的不留人。還記得11月14日和好友聊天說道：今天是我們參加工作一周年。一晃，就快年底了?；叵肫饋恚@一年，五味俱全。

現(xiàn)在的工作中總是忍不住回想剛剛工作的情形。無知的在倉庫低位貨架配螺絲的情景依舊歷歷在目。那時(shí)的自己脫離了自己喜愛的歡鬧，縮小了自己的空間，乖乖的干著自己該干的工作，偶爾自娛自樂的唱歌，在腦海中暢想著所有開心的事。有時(shí)感慨一下生活的無奈，但我仍然相信生活有多美好。工作了三個(gè)月后，也算小小的升了下職位，做了XXX庫位保管員。當(dāng)然，再接之前“聽到”了許多困難，但我相信我自己，努力就會有回報(bào)。現(xiàn)在算一算，和覆蓋件打交道也快9個(gè)月了，其實(shí)還是挺喜歡它們的。

一年了，時(shí)間給了我們太多的成長與教訓(xùn)，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事，只要用心去學(xué)，一定會有所進(jìn)步！作為一名保管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)?；仡欉@一年，工作具體總結(jié)為：

1.負(fù)責(zé)所管理物料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對所負(fù)責(zé)物料定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。

3.嚴(yán)格做物料的質(zhì)量及數(shù)量的接收工作，對已到物料應(yīng)立即進(jìn)行外觀、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4.協(xié)助車間人員做好物料的發(fā)放工作，敢于堅(jiān)持原則，保證物料賬務(wù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好物料的進(jìn)出庫，正確記載物料進(jìn)、出、存動態(tài)，對庫存進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商之間的一切工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，要做好所負(fù)責(zé)物料的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理物料，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。加強(qiáng)做好物料管理工作，對物料做好防潮、防火的工作。

其實(shí)平時(shí)的工作很多，也很亂，我能總結(jié)出來的，應(yīng)該也就這七條。說實(shí)話，平時(shí)的工作中也不是能完全按照管理規(guī)定執(zhí)行，總是參雜著人情味。這一點(diǎn)，我會繼續(xù)努力的改進(jìn)，爭取找到更好的工作方式方法。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來的工作，有成績也有不足，在以后的工作我還是會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保管工作總結(jié) 篇2

牢固樹立“后勤不后，用心服務(wù)”的思想，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用。

一、制定教室管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，賠償制度可以調(diào)動班主任愛護(hù)本班公物的積極性。這個(gè)制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研究教師大會宣布的，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格（見學(xué)校班級財(cái)產(chǎn)管理賠償細(xì)則）其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

二、桌椅統(tǒng)計(jì)及其他檢查

開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后，對各班桌椅統(tǒng)一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)期中，班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的，先查其原因。找到損壞人的讓其賠償，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)偂Ｆ谀┰龠M(jìn)行核對，并和期初登記的情況對比，看比原來登記的有無增加，如果增加了，則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來，好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、

或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長物品的壽命，提高它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)行累計(jì)：如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖，都做好記錄，和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

三、存在問題：

1、作為保管工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時(shí)依賴心太強(qiáng)。

3、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。

四、今后努力方向：

管理出成績，管理出效益，管理出人才。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀念，強(qiáng)化管理，以精細(xì)化管理，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

1、加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作，率先垂范。

2、加強(qiáng)后勤制度的管理，明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書，做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。

3、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提

出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。

4、認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動、及時(shí)、有效。

保管工作總結(jié) 篇3

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼xxxx年已到來；回顧xxxx年的工作和學(xué)習(xí)情況，作如下簡要匯報(bào)：

本人在一年內(nèi)能服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照公司的要求，做好我自己各項(xiàng)的本職工作。在年頭上班時(shí)我被分到海門?？乒さ兀陉惤?jīng)理的帶領(lǐng)下，克服種種困難，終于在7月底圓滿完成工程，并交付使用。我的工作主要是負(fù)責(zé)倉庫的材料收發(fā)保管。我們公司的周轉(zhuǎn)材料方面通過項(xiàng)目部的共同努力，秀山、?？?個(gè)工地的鋼管沒有少，扣件損失共仟只左右，機(jī)械設(shè)備沒有缺失，電纜線也在正常損耗范圍，這和我們平時(shí)加強(qiáng)管理是分不開的。我們工地嚴(yán)格控制材料的用量和質(zhì)量方面，到工地竣工，鋼材、木方、多層板、水泥、保溫板等材料甚至尚有多余。

8月份我回到公司協(xié)助方鋒工作，9月中旬被調(diào)去國賓館，協(xié)助xx星做倉庫工作，其分工為xxx管理內(nèi)部，我負(fù)責(zé)場外收貨等，我能嚴(yán)格按公司的要求，實(shí)事求是把好關(guān)，后來又安排我負(fù)責(zé)回填土，我能起早摸黑負(fù)責(zé)到底，有好幾個(gè)晚上加班到深夜，第二天照常上班，做好自己的份內(nèi)事。

11月初，我又分到xx工地，我的工作還是老一套，負(fù)責(zé)工地的材料管理。在這邊的工作中，我認(rèn)為首先一定要嚴(yán)格的把好收貨關(guān)，工地所有進(jìn)場的材料，要認(rèn)定規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書等，這些都要認(rèn)真對照，無誤后方可簽收，特別是鋼材。只有工作認(rèn)真對待，才能使公司免受損失。xx工地由于施工現(xiàn)場堆場面積小，倉庫離施工現(xiàn)場遠(yuǎn)，所以對我來說帶來不少麻煩，如我從倉庫到工地收貨，工人在倉庫這邊又在找我要領(lǐng)工具，這樣的事一天要發(fā)生好幾次。再有因施工場地小，年內(nèi)確保150萬塊多孔磚到場，我們都利用到了圍墻外邊堆放。大家都知道送磚的'車子一般都是晚上或后半夜送來，我利用吃好晚飯到工地上安排值班人來的磚堆在哪兒，第二天一上班去收點(diǎn)數(shù)量，無誤才簽收，但還是有好幾車數(shù)量不實(shí)，都被我扣除了數(shù)量，按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量來，在這場合下我對他們毫不留情，因?yàn)槲沂悄玫睦习宓墓べY，要憑我的良心做事，這樣才能對得起老板。

在新的一年里，我決心繼續(xù)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，認(rèn)真對待好每一件事情，充分發(fā)揮余熱，利用空閑時(shí)間修修小型工具設(shè)備等，配合好項(xiàng)目部工作，盡自己最大的努力做好本職工作。團(tuán)結(jié)同事，不拉幫派；只有搞好團(tuán)結(jié)，工作才能順利開展。為公司的繁榮和發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，站好最后一班崗。

保管工作總結(jié) 篇4

時(shí)間飛逝，一個(gè)學(xué)年又在忙碌中度過了。后勤工作人員，對我來說，是一個(gè)嶄新的工作。因此，一年來我力求多學(xué)多干，少說空話。以下從幾個(gè)方面來談?wù)勎易龅墓ぷ鳎?/p>

一、思想政治方面

我一貫擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè)，時(shí)刻不忘一個(gè)教師所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。平時(shí)我謙虛謹(jǐn)慎，積極參加學(xué)校組織的各種活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨現(xiàn)行的各項(xiàng)教育方針、政策，樹立教書育人，全心全意為師生服務(wù)的思想，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。我認(rèn)為后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,它是為教學(xué)一線提供保障的。我們所做的一切瑣碎,繁雜的事情都是學(xué)校工作中必不可少的,在學(xué)校教育的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此，后勤與教學(xué)的關(guān)系是一個(gè)辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn)，缺一不可。在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用。所以做好本職工作有著強(qiáng)烈的自豪感,責(zé)任感和使命感，從而樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘做后勤服務(wù)上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.

二,整理保管室，做好臺賬本學(xué)年來能嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，到校后堅(jiān)守工作崗位。熱愛本職工作，熱情耐心服務(wù)，堅(jiān)持"物盡其用,杜絕浪費(fèi)"的原則,認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)物管理工作。嚴(yán)格進(jìn)出手續(xù)，管好物，發(fā)好物。對常用的教學(xué)消

耗品保證隨時(shí)供應(yīng)。領(lǐng)用大件物品，必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，使用人登記方于發(fā)放。做好物品分類存放，整齊有序，便于領(lǐng)取，做到物清，賬清，賬物相符，賬賬相符。對于必須物品列出計(jì)劃及時(shí)建議購置，對采購的物品認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)好質(zhì)量，登細(xì)備查，然后發(fā)票簽字，對接手續(xù)。管理全校的固定資產(chǎn)，對新添置的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后，登記入帳，定期核對。所有登記做到既有原始記錄，又有電子臺賬，實(shí)行校產(chǎn)管理規(guī)范化，電子化。

三，及時(shí)清理庫存，了解供需情況

對工作耐心細(xì)致，經(jīng)常清點(diǎn)庫存物資，及時(shí)了解供需情況，如物品短缺要耐心解釋。對借出物品，做到有借據(jù)有登記有期限有催還，嚴(yán)格損耗，報(bào)廢，送交手續(xù)。注重保管好物品，定期檢查倉庫的安全，防盜，防火，防爆、防潮、防腐、防蛀等工作，貴重物品和危險(xiǎn)品做到專柜存放，嚴(yán)格使用程序。制止一切閑雜人員進(jìn)入管室，杜絕在庫房抽煙，庫內(nèi)物品無故損壞，遺失，要查清原因，報(bào)請?zhí)幚怼?yán)格物品發(fā)放制度，不詢私情，不發(fā)人情物。勤儉節(jié)約，積極努力修舊利廢，變廢為寶。

定期檢查各處室及各班級的衛(wèi)生清潔工具的使用情況。每學(xué)期結(jié)束前清查各班、各處室領(lǐng)用的衛(wèi)生工具，做到分發(fā)有底。確立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，及時(shí)做好教師辦公用品的配發(fā)工作。

四，團(tuán)結(jié)協(xié)作做好份外事

除了做好本職工作外，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，如：參與食堂的管理，對食堂的清潔衛(wèi)生、購買食品票據(jù)、食品保質(zhì)期等，進(jìn)行巡視與督查。多次擔(dān)當(dāng)學(xué)校組織的各種活動評委，如：太極操比賽，全校紅歌比賽，華播之星演講人比賽，全校教師文藝活動比賽等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真觀看，公正評分。

總之，成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在本學(xué)年完成任務(wù)的同時(shí)也存在著不足，如對后勤工作還不夠熟悉，許多事情做得還不盡人意，今后將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的`管理方法，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的需要。

保管工作總結(jié) 篇5

倉庫保管員工作總結(jié)時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧201*年的工作，具體總結(jié)如下：

倉管員的工作

1負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2對庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。

4合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。

7庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。

8定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。

13做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！

倉庫保管員工作總結(jié)多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

倉庫保管員工作總結(jié)回顧這一年來工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事支持與幫忙下嚴(yán)格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)如下：

一、自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

注意政治理論學(xué)習(xí)能夠深刻領(lǐng)會黨重要思想精神實(shí)質(zhì)身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去并用心向黨組織靠攏由于感到此刻學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須距離所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)向同事學(xué)習(xí)下來感覺還是有了必須進(jìn)步經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛本職工作。

二、用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

爭取工作主動性具備較強(qiáng)專業(yè)心職責(zé)心努力提高工作效率和工作質(zhì)量在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題潛力上有了長足進(jìn)步當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位保證糧食及時(shí)出入庫對大米廠出廠產(chǎn)品總是按時(shí)檢驗(yàn)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn)在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}儲保管組長剛好趕上一年一度冬季倉儲安全檢查撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放下了雙休日整天蹲在倉內(nèi)功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎好成績。

三、存在問題和今后努力方向

一年來本人能夠敬業(yè)愛崗取得了一些成績但也存在一些問題和不足主要表此刻：第一倉儲保管組長對我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲藏與檢驗(yàn)專業(yè)但還未擔(dān)任過倉儲保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進(jìn)一步提高;第二平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對糧庫其他科室工作留心了解。

在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想就應(yīng)努力做到：第一學(xué)習(xí)拓寬知識面努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作構(gòu)成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭取得更大工作成績。

倉庫保管員工作總結(jié)時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。個(gè)性在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一齊，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù)；個(gè)性注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每一天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，個(gè)性是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以必須要留意仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，必須要堅(jiān)持“先瘸觥痹潁乇鷦?wù)C隹詵矯??；褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢隆/P》

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

倉庫保管員的工作總結(jié)范文時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20XX的工作，具體總結(jié)如下：

倉庫保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)

7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8.配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20XX年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

物業(yè)公司倉庫保管員工作總結(jié)范文多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

倉庫保管員的個(gè)人工作總結(jié)范文自我介紹一下我在xxx電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于xxx在青島這邊有一個(gè)分廠，在XX年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè)xxx的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在XX年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一、倉庫保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2.做到對倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合xxx主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進(jìn)庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。

2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào)表，對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。

三、配合好青島雙飛的工作

1.配合好青島雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。、

2.完成財(cái)務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到帳、卡、物一致。

四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

1.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之四個(gè)月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點(diǎn)為本人的XX年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保管工作總結(jié) 篇6

在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、政治思想學(xué)習(xí)情況

一年來，我一直以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十八大會議精神。研讀黨的章程，關(guān)心國家大事，進(jìn)一步加深對中國共產(chǎn)黨的黨史、宗旨和精神的理解，提高了自身的黨性修養(yǎng)和思想覺悟。

二、實(shí)際工作情況

20xx年是我擔(dān)任油庫管理工作的第三年，熟悉掌握了一般的工藝流程和日常工作技能。工作中始終把安全放在第一位，積極做好各項(xiàng)工作。主要完成的工作任務(wù)有以下幾個(gè)方面：

1、嚴(yán)格按照《油庫管理辦法》和保管員崗位職責(zé)來要求自己，認(rèn)真做好查庫、檢漏測耗、設(shè)備實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作。共計(jì)查庫200多個(gè)工作日，檢漏220余罐次，測耗45罐次，維護(hù)呼吸法50罐次。

2、積極參加油料的出入庫工作。在日常作業(yè)當(dāng)中做到細(xì)心謹(jǐn)慎，對安全薄弱環(huán)節(jié)做到重復(fù)檢查，避免安全事故的發(fā)生。截止12月25日共計(jì)參加油料接收作業(yè)22班次，代管油料出庫值班16周。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《油庫管理辦法》。對新辦法中，涉及安全保衛(wèi)、物資管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等方面的章節(jié)，進(jìn)行了總結(jié)記錄，并作成ppt，在全處職工大會上和大家共同做了學(xué)習(xí)和溝通。

4、今年5月至7月份，按照處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排參加了一五零處義務(wù)消防隊(duì)。在擔(dān)任義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員期間，積極參加消防訓(xùn)練，努力掌握各種消防技能和動作要領(lǐng)。在多次考核當(dāng)中成績優(yōu)異，并在消防演習(xí)中擔(dān)任了1號消防隊(duì)員。

5、完成的其他工作，包括考取了危險(xiǎn)貨物鐵路接運(yùn)證、制作了計(jì)量員查庫表等11種日常用表，制作了倒灌作業(yè)流程圖等8種作業(yè)流程圖、參與了內(nèi)審和is9000認(rèn)證準(zhǔn)備和考核工作，參加了第一屆河北儲備局運(yùn)動會等工作和活動。

回首一年的工作總感覺有許多不敬人意的地方。主要表現(xiàn)在主人翁似的責(zé)任心還不夠高，學(xué)習(xí)和思想素質(zhì)上還不夠好。在今后的工作中我一定努力克服驕躁心理，加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，緊密的和同事們團(tuán)結(jié)在一起。努力把工作做好，做出彩。

一滴水可以折射出陽光，一滴水也可以瞬間蒸發(fā)。希望通過我的努力，在明年的工作中，能為我們處里發(fā)揮出應(yīng)有的作用，成為一名大家心目中的優(yōu)秀員工。

保管工作總結(jié) 篇7

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作簡要回顧如下：

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。積極參加市局(分公司)組織的“三講”和“實(shí)、優(yōu)”作風(fēng)建設(shè)活動，切實(shí)把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、強(qiáng)化工作職能，做好煙用物資管理

（一）做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

物資入庫驗(yàn)收，是倉儲管理工作的開始，煙用物資品種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為安全保管打好基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的.源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

（三）做到帳、物相符。

按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上，做到帳物相符，20xx年倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。全年準(zhǔn)確發(fā)放煙用物資噸，安全存儲煙用物資噸。

三、存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來自己的總體工作，尤其是工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：

一是離工作高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;

二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中，應(yīng)當(dāng)樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷研究新問題;

三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。

在20xx年里，我將發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。工作中努力糾正存在的不足，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，努力把本職崗位工作做“實(shí)”，做“優(yōu)”，為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全管理工作總結(jié)（集錦七篇）

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安全管理工作總結(jié)【篇1】

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了搞好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好快發(fā)展，根據(jù)安安辦字[**]11號文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計(jì)劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下;

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)監(jiān)督管理

組成8個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個(gè)副職班子成員任組長，帶隊(duì)對自身分管的行業(yè)及部門進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。

具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所，煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé)，齊抓共管’的要求，負(fù)責(zé)對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理，嚴(yán)厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、切實(shí)落實(shí)工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效

本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所，對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn)，**膠合板廠，加油站，**液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查，涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領(lǐng)域的安全，針對十個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查：1企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;2管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;3管理人員的堅(jiān)守崗位、責(zé)任意識情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;7消防栓、消防器材，消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。

為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署，不預(yù)先通知，實(shí)行突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營1起，落實(shí)管理制度、管理人員管理不到位1起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責(zé)任人2人，責(zé)令限期整改單位1家。**膠合板廠無管理制度，無管理人員，消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質(zhì)監(jiān)部門年審，廠房成危房，我們勒令停產(chǎn)整頓，并要求其整改后報(bào)鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對一家無證經(jīng)營的網(wǎng)巴予以堅(jiān)決取締和關(guān)閉。本次安全生產(chǎn)大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種>規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，落實(shí)相關(guān)措施，不徇私，不走過場，把工作抓到實(shí)處，使政府樹立威信，也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效

果。

三、建立長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長期穩(wěn)定

我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長效機(jī)制，切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全管理工作總結(jié)【篇2】

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動搖，完善安全管理體系，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大安全投入，實(shí)施科技興安，提升安全保障能力；改善安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

二、安全工作思路

“11258”安全工作思路：即瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、抓住一條主線、堅(jiān)持兩個(gè)不動搖、深化五項(xiàng)治理、落實(shí)八項(xiàng)措施。

1.瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標(biāo)。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時(shí)、教育培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完備、激勵(lì)約束有效、安全文化引領(lǐng)十個(gè)方面，進(jìn)行對標(biāo)提升，達(dá)到中級Ⅱ類安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.抓住一條主線：以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理延伸為主線。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，不斷延伸標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，拓展精細(xì)化區(qū)域。

3.堅(jiān)持兩個(gè)不動搖：堅(jiān)定安全零目標(biāo)和保持國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)不動搖，推進(jìn)礦井安全周期無限延伸。

4.深化五項(xiàng)治理：深化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和防沖擊地壓專項(xiàng)治理。

5.落實(shí)八項(xiàng)措施：⑴貫徹上級精神，嚴(yán)守安全法規(guī)；⑵加強(qiáng)技術(shù)管理，措施落實(shí)兌現(xiàn)；⑶嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場管理；⑷完善獎罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教育培訓(xùn)，做到齊抓共管；⑹控制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強(qiáng)地面管理，杜絕安全事故；⑻強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善六大系統(tǒng)。

三、當(dāng)前工作中存在的主要困難和問題

1.安全難度大：①個(gè)別職工僥幸心理抬頭，簡化工作要求；②部分新工人敬業(yè)精神不足，安全意識不強(qiáng)；③習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人的不安全行為成為一大安全隱患；④巷道變形嚴(yán)重，失修量大，影響安全生產(chǎn)；⑤個(gè)別安監(jiān)員在履職過程中，老好人思想仍然存在，業(yè)務(wù)水平有待提高。

2.管理難度大：①生產(chǎn)能力增大，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作量隨之增大；②受條件、提升能力、設(shè)備及煤質(zhì)的制約，單產(chǎn)單進(jìn)能力提升不明顯；③由于受地質(zhì)條件和深部開采等因素，采煤工作面端面冒頂事故與俯采水患矛盾突出，給回采帶來了巨大困難；④7191工作面孤島回采，過老峒多、密閉多，存在自燃隱患；⑤目前，礦井為多水平開采，通風(fēng)線路長，隨著礦井深部開拓，通風(fēng)路線將延長，設(shè)施增多；⑥一些單位重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象仍然存在，部分職工對安全、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的認(rèn)識仍有誤區(qū)；⑦安檢人員配備不足，不能夠滿足我礦現(xiàn)場盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

四、對礦20xx年工作的建議

1.礦附近的塑料顆粒廠氣味刺鼻，影響辦公，請礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

2.安全管理科需至少再配備18名專職安檢員方能滿足盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

安全管理工作總結(jié)【篇3】

(三)、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結(jié)【篇4】

進(jìn)入20xx年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全會議、文件精神，堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動搖，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措，積極開展各項(xiàng)安全活動，著力理順各大生產(chǎn)系統(tǒng)，開展“精細(xì)化、無塵化”礦井建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，繼續(xù)推行以班組長為核心的現(xiàn)場安全管理，靠前指揮，緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。通過全礦上下共同努力，礦井保持了安全平穩(wěn)發(fā)展，2月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年，至10月6日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3510天。

一、明確目標(biāo)抓住重點(diǎn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

年初，礦多次召開專題會議，總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并根據(jù)上級有關(guān)安全工作要求和文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，對全年安全工作進(jìn)行了總體規(guī)劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級及以上非傷亡事故”的安全工作目標(biāo)，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸以及零星工程等安全監(jiān)管重點(diǎn)，大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措，切合實(shí)際重新修訂了《兩制》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，具體做到了“四個(gè)到位”：一是系統(tǒng)分析到位，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要提高分析和解決問題的能力，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，確保系統(tǒng)不出現(xiàn)問題；二是采取措施到位，工程人員和

技術(shù)部門要根據(jù)具體施工項(xiàng)目，認(rèn)真制定、完善施工措施，確保措施的針對性、合理性、嚴(yán)密性和可實(shí)施性，并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)場落實(shí)到位，各基層單位要強(qiáng)化自主管理，做到“措施貫徹有力、現(xiàn)場管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)到位”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是監(jiān)管考核到位，安全監(jiān)管部門要出狠招、下狠手，堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無私，查處隱患一絲不茍，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理職責(zé)，保持安全生產(chǎn)良好局面。

二、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)隱患排查治理工作

20xx年，根據(jù)上級有關(guān)要求，由礦長牽頭，在各系統(tǒng)技術(shù)人員的共同努力下，我們編制了切合實(shí)際的《中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦安全狀態(tài)報(bào)告》，對礦井存在的高、中、低三級安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評價(jià)確認(rèn)，并分別采取了相應(yīng)的保證措施，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐；在此基礎(chǔ)上，完善了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡、班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單和礦（隊(duì)）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊，促使廣大干部職工正確認(rèn)識現(xiàn)實(shí)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并能采取正確有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保證。

為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，礦進(jìn)一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊(duì)旬排查、系統(tǒng)月排查”三級隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》并嚴(yán)格考核。每月對排查出的各類事故隱患匯總制表，分級分類上報(bào)，列出整改措施、整改時(shí)間、整改單位、整改責(zé)任人，做到了有排查、有措施、有落實(shí)、有反饋，跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。今年1～9月份，各基層隊(duì)（科）自行排查安全隱患856條，各系統(tǒng)排查安全隱患161條，經(jīng)礦安全辦公會梳理確認(rèn)后，上報(bào)公司C級隱患28條，除其中4條C級隱患由于其延續(xù)性正在整改外，其余全部整改完畢。

三、創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，立足引導(dǎo)強(qiáng)化自主管理

安全管理部門積極改進(jìn)工作方式，在堅(jiān)持鐵面無私抓安全的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)人性化管理理念，把對職工的尊重放在第一位，立足于幫助、引導(dǎo)職工主動參與安全管理，讓職工保持良好心態(tài)安全作業(yè)，打造“監(jiān)管上強(qiáng)化、管理上和諧”的安全管理格局，提升全員業(yè)務(wù)保安、自主管理和安全管控能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是執(zhí)行“干部任前安全談話”和“安全約談”制度。出于保護(hù)干部的目的，對新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長牽頭進(jìn)行任前安全談話，使其充分明確責(zé)任，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”。對于存在問題多、隱患整改不及時(shí)、發(fā)生事故的基層單位干部，及時(shí)進(jìn)行安全約談，及時(shí)提醒，防止其落入“重生產(chǎn)、輕安全”的怪圈。

二是推行員工個(gè)人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴(yán)厲打擊“三違”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人性化管理，對于一般“三違”采用積分、幫教的方法，如發(fā)生嚴(yán)重“三違”或積分達(dá)到一定程度，則在礦會通報(bào)，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。

三是實(shí)行C級及以上隱患掛牌督辦制度。對于各系統(tǒng)、各基層單位自行排查或上級和礦檢查出的C級及以上隱患，實(shí)行掛牌督辦管理，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，并每周統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)隱患治理情況，直至隱患消除。

四是實(shí)施安全檢查“填空法”，確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門每月排出安全檢查重點(diǎn)，進(jìn)行分級管理，并每天統(tǒng)計(jì)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、黨群部門等深入基層檢查情況，對于無人去的或去人很少的頭面，由安全管理科及時(shí)安排人員進(jìn)行盯防，堵塞安全檢查漏洞，真正做到了安全檢查全覆蓋。

五是實(shí)行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門每月對專職安檢員進(jìn)行綜合考核，月度考核前兩名的給予適當(dāng)獎勵(lì)，半年內(nèi)連續(xù)三次考核末位或年度內(nèi)四次考核末位的，一律調(diào)離工作崗位，充分調(diào)動了安檢員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，提高了現(xiàn)場安全檢查的工作質(zhì)量。

四、突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治，提高礦井綜合抗災(zāi)能力

根據(jù)我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，礦制定了《徐莊煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，著力優(yōu)化通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運(yùn)輸、煤流、排水等各大生產(chǎn)系統(tǒng)，解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡化通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，采取有效措施消滅礦井火災(zāi)事故，做好綜合防塵工作，積極推進(jìn)礦井“無塵化”建設(shè)。

二是加強(qiáng)防治水工作。完善井上下排水系統(tǒng)，落實(shí)防治水應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常檢修和維護(hù)，保證排水設(shè)備和管路的完好暢通，增強(qiáng)礦井對突發(fā)水害的抵御能力。井下生產(chǎn)必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識，做好防治水各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現(xiàn)場兌現(xiàn)、檢查力度，加強(qiáng)回采工作面兩巷超前、端頭支護(hù)，加強(qiáng)掘進(jìn)迎頭臨時(shí)支護(hù)器的使用和內(nèi)在質(zhì)量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點(diǎn)施工、過地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、處理漏（冒）頂?shù)忍厥鈺r(shí)段的安全監(jiān)管。

四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。按有關(guān)要求更新運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施，確保安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。完善運(yùn)輸管理制度，把斜巷運(yùn)輸、“兩小”設(shè)備、無極繩絞車、人行車作為管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度和“五條禁令”，確保運(yùn)輸安全。

五是加強(qiáng)對零星工程的監(jiān)管和地面安全的檢查力度。落實(shí)“一停二研三干”的工作要求，切實(shí)做到“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”。

六是扎實(shí)推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，及時(shí)開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演

練。根據(jù)中煤集團(tuán)有關(guān)要求，我礦按時(shí)建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，全公司第一家完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，五個(gè)避難硐室已全部建成，其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入使用，其余4個(gè)正在安裝過程中。按有關(guān)要求及時(shí)開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演練工作，今年6月份承接了中煤集團(tuán)煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場會，并取得了圓滿成功。

五、重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)察，突出抓好職工行為規(guī)范

從職工行為規(guī)范入手，強(qiáng)化對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群和要害崗位的檢查，為礦井安全生產(chǎn)提供了組織保證。

一是繼續(xù)推行“五條線”安全管理模式，充分發(fā)揮技術(shù)、生產(chǎn)、黨群、安全小分隊(duì)的作用，做到了24小時(shí)不間斷巡回檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查，提高了安全檢查的時(shí)效性和威懾力。

二是認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全活動。根據(jù)不同時(shí)段的不同特點(diǎn)，適時(shí)開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”以及“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動，制定了“十八大”期間的安全生產(chǎn)保證措施，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三是緊跟形勢及時(shí)采取相應(yīng)措施。根據(jù)上級有關(guān)要求，及時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、集中開展隱患排查等活動，嚴(yán)格按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)；誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對查出的隱患下發(fā)整改通知單，并逐條進(jìn)行落實(shí)，確保全部整改到位。“8.20”事故發(fā)生后，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號）文件，要求廣大干群認(rèn)清“六個(gè)現(xiàn)實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”，認(rèn)真開展了“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高管理人員執(zhí)行力，確保年底前的安全生產(chǎn)。

四是積極開展反“三違”專項(xiàng)整治活動。加強(qiáng)職工思想教育，牢固樹立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，鼓勵(lì)干部、職工互相監(jiān)督、及時(shí)制止，凡舉報(bào)“三違”并經(jīng)核實(shí)的，一律給予重獎。要求各級管理人員必須完成礦下達(dá)的反“三違”指標(biāo)，未完成指標(biāo)或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦安全辦公會上通報(bào)考核；發(fā)現(xiàn)“三違”行為視而不見、不予制止的，一律等同該“三違”行為進(jìn)行處理。各職能部門對規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)情況進(jìn)行定期督查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的，一律停止作業(yè)。嚴(yán)格“安全紅線”管理制度，發(fā)現(xiàn)干部、職工違反“安全紅線”規(guī)定的，一律停止上崗。對“三違”人員除按規(guī)定處罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計(jì)反“三違”1781人次，辦學(xué)習(xí)班21人次，安全罰款27.22萬元。

六、動態(tài)達(dá)標(biāo)精細(xì)管理，努力創(chuàng)造安全良好環(huán)境。

20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦文件精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn)不懈怠、實(shí)中求效不折騰”的總要求，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與降本增效相結(jié)合，以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，加強(qiáng)“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場管理，規(guī)范職工行為，深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動態(tài)達(dá)標(biāo)”和班組全過程管理，堅(jiān)持“要安全、先達(dá)標(biāo)”的工作理念，做到以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，在公司今年第一、二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中均被評定為一級礦井，并順利通過了國家局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，保持了“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”水平。

一是精心策劃、嚴(yán)密組織，在創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。年初，礦經(jīng)過認(rèn)真研究，制訂了《徐莊煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃》，并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。1~9月份，通過各系統(tǒng)的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調(diào)度站，-400、-750兩條運(yùn)輸線）、Ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、-550系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，并對-550回風(fēng)巷、-550進(jìn)風(fēng)巷、-750

軌道大巷等工程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，修復(fù)巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并率先安裝了井下廣播系統(tǒng)，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對7199工作面老塘水較大的問題，抽調(diào)專業(yè)隊(duì)伍對-750東軌道大巷水溝進(jìn)行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。

二是從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)考核，提高基層單位積極性。繼續(xù)推行動態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法，嚴(yán)格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，杜絕缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。對礦檢查中各系統(tǒng)第一名的給予適當(dāng)獎勵(lì)，對最后一名并出現(xiàn)合格品的給予對等處罰；對公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎。1~9月份，礦檢查精細(xì)化罰款累計(jì)145010元，標(biāo)準(zhǔn)化排名獎勵(lì)累計(jì)117500元，排名罰款累計(jì) 55000元，合格品罰款累計(jì)34800元；公司檢查獎勵(lì)累計(jì)73900元。

三是將職工行為規(guī)范納入月度標(biāo)準(zhǔn)化考核。根據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理辦法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過宣傳教育、從嚴(yán)考核，大大增強(qiáng)了職工現(xiàn)場兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識，很大程度上促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化總體水平的提高。

四是大力推行精細(xì)化管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化意識的養(yǎng)成。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內(nèi)外兼修，重在提高標(biāo)準(zhǔn)意識，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)管理。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各級領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤，要求安排工作時(shí)首先考慮、安排標(biāo)準(zhǔn)化工作，對行動不力、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員嚴(yán)格考核。

五是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與降本增效相結(jié)合，打造“節(jié)約型”標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合今年煤炭市場疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢，我礦以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)

約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，以降本增效為核心開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證安全生產(chǎn)的情況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個(gè)工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對舊電纜鉤整合重復(fù)使用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬元。其次是從設(shè)計(jì)源頭抓起，樹立掘進(jìn)為安裝服務(wù)，安裝為采煤服務(wù)意識，一次施工到位，防止出現(xiàn)返工活，減少材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。

七、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，提高全體員工整體素質(zhì)

在職工教育培訓(xùn)方面，牢固樹立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個(gè)個(gè)參與”的新型安全大培訓(xùn)理念，長年堅(jiān)持開展職工“安全技能、崗位實(shí)操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、知識拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、素質(zhì)提升”等系列培訓(xùn)攻關(guān)，走出了一條 “安全培訓(xùn)兩級責(zé)任落實(shí)到位、安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)一體化管理、安全集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓(xùn)大格局創(chuàng)建之路，構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個(gè)品牌，突出兩種模式，做到三個(gè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”的安全培訓(xùn)發(fā)展模式。

一是按計(jì)劃培訓(xùn)。根據(jù)礦年初編制的20xx年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，做到了培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”，注重教育培訓(xùn)質(zhì)量，具有針對性和實(shí)用性，既有理論知識考試，也有現(xiàn)場實(shí)際操作的考核，教育形式和內(nèi)容符合崗位實(shí)際。目前，我礦“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）培訓(xùn)、持證率100%，普通工種人員、新入礦人員培訓(xùn)、持證率100%。

二是根據(jù)需要培訓(xùn)。以集團(tuán)公司“十防”要求和公司“十大安全生產(chǎn)防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延伸，將“防誤操作”作為當(dāng)前

的重點(diǎn)培訓(xùn)工作來抓，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作力度，全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。

三是安檢人員自主培訓(xùn)。打鐵先要自身硬，安全管理科針對安檢人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的狀況，從年初開始加強(qiáng)了對安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，利用每周二集中學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請礦技術(shù)專家、科技術(shù)能手對安檢人員進(jìn)行從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的互動式集中培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果嚴(yán)格考核，使得安檢隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高。

四是立足發(fā)展，培養(yǎng)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人的`主體地位，完善以總工程師為首的技術(shù)體系，建設(shè)“雙百”工程——培養(yǎng)百名工程技術(shù)人員，實(shí)施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置；培養(yǎng)百名工人技術(shù)能手，出臺崗位技能人才的培養(yǎng)和考核辦法，加大“名師帶徒”活動力度，真正做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，深化基地建設(shè)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)，提高技術(shù)能手待遇，不拘一格從工人中培養(yǎng)和選拔管理人員，保證人才隊(duì)伍不斷線、分布合理，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，為公司走出去發(fā)展儲備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工職業(yè)安全健康。

根據(jù)上級要求，礦成立了職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。通過不斷改善作業(yè)條件，提供良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力減少或消除塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣大職工的職業(yè)健康，有效地控制和消除職業(yè)病危害，推動了煤礦安全生產(chǎn)從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變。

一是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育。為使廣大職工了解職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施，我礦對新上崗人員進(jìn)行了職業(yè)危害防治知識的專項(xiàng)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)；對普通工種、特殊工種取證及復(fù)訓(xùn)人員，嚴(yán)格按照大綱規(guī)定要求每期進(jìn)行4課時(shí)培訓(xùn)；在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過廣泛的宣傳和教育，使職工們明白職業(yè)病的嚴(yán)重危害性，充分認(rèn)識到職業(yè)危害防治的重要性，增強(qiáng)了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺性。

二是加大職業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用投入。今年1~8月份，勞防用品采購收入總金額為336.75萬元，支出總金額336.75萬元，完成全年計(jì)劃的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了399.38萬元，其中：職業(yè)病病人診斷、治療費(fèi)用支出118.94萬元；職業(yè)病危害因素檢測與評價(jià)費(fèi)用支出4.5萬元；職業(yè)危害因素健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用支出28.94萬元；職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、宣傳費(fèi)用支出2.74萬元；工傷保險(xiǎn)繳納費(fèi)用支出227.47萬元；綜合防塵通風(fēng)系統(tǒng)支出16.79萬元。

九、推進(jìn)安全文化建設(shè)，形成安全合力保障體系。

在大力配合行政作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作，不遺余力地推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是通過廣播、快報(bào)、板報(bào)等宣傳載體，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳，提高全員安全質(zhì)量意識；二是營造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設(shè)了安全文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝安全標(biāo)識牌板近3000塊，增強(qiáng)了視覺沖擊力；三是加大教育力度，利用“三個(gè)一”活動、班組危險(xiǎn)預(yù)知、井下班前會等有效教育形式，做好職工教育培訓(xùn)工作，從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕安全、輕質(zhì)量”的觀念；四是進(jìn)一步完善“班組自保、區(qū)隊(duì)自管、系統(tǒng)自控”安全文化建設(shè)工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會、職工必知必會安全教育培訓(xùn)和班組安全聯(lián)保安全文化建設(shè)為載體，著力建設(shè)一支安全意識高、行為規(guī)范好、安全業(yè)務(wù)精、防范能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍；

五是開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保、黨群部門安全巡視和家屬協(xié)管等活動，為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

十、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，正向激勵(lì)促進(jìn)自主保安。

為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的積極作用，礦積極采取有效措施增加職工安全收入，極大地促進(jìn)了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績效工資考核辦法》，礦根據(jù)基層單位安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況核定安全績效工資總額，基層單位根據(jù)職工的安全貢獻(xiàn)、勞動付出、努力程度等指標(biāo)進(jìn)行自主分配；二是本著自愿參加的原則，為每名員工建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)賬戶，明確了抵押標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，做到安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是結(jié)合實(shí)際適時(shí)獎勵(lì)，礦根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，于今年后三個(gè)月拿出100萬元用于職工安全獎勵(lì)，充分體現(xiàn)安全勞動的價(jià)值，促進(jìn)了安全工作由被動管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。

安全管理工作總結(jié)【篇5】

一、班級安全管理制度：

為了提高學(xué)生的安全意識，增強(qiáng)安全防范措施，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保障學(xué)生的人身安全，根據(jù)學(xué)校和班級的實(shí)際，特制定班級安全管理制度如下：

1、每天利用大課間集中對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每月開一次安全教育主題班會。

2、教育學(xué)生不準(zhǔn)攜帶鋒利刀具、鐵器等危險(xiǎn)品進(jìn)入學(xué)校，每周五進(jìn)行安全排查。上課用剪刀、鉛筆等尖銳用品注意尖頭不要對準(zhǔn)同學(xué)，以防意外發(fā)生。

3、不準(zhǔn)在上下課時(shí)，尤其是樓道人群高峰時(shí)在樓道靠左行進(jìn)。避免上下樓梯時(shí)在隊(duì)伍中彎腰拾地上的東西和系鞋帶，不準(zhǔn)推擠同學(xué)。

4、課間活動做有益身心的游戲，不追逐打鬧，不攀爬欄桿，不在樓道走廊上跑跳、打鬧。

5、勞動時(shí)在班主任指導(dǎo)下進(jìn)行，聽從安排，服從指揮，妥善使用勞動工具，以防造成意外傷害。

6、學(xué)生有事有病要跟班主任請假，因故離開學(xué)校必須有班主任簽條和家長簽字，學(xué)生方可離開。

7、放學(xué)后，不準(zhǔn)在校園內(nèi)外逗留，要及時(shí)回家，路上遵守交通規(guī)則，不準(zhǔn)騎自行車、不準(zhǔn)乘坐無證無牌車輛，不和陌生人來往。

8、不購買和食用街頭小攤販出售的劣質(zhì)食品、飲料以及三無食品飲品(無產(chǎn)地、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期)。

9、冬季家庭取暖要防止煤氣中毒，班主任利用主題班會和家長會進(jìn)行宣傳并定期走訪登記。

10、不準(zhǔn)上網(wǎng)吧、游戲廳，不準(zhǔn)上不健康網(wǎng)站和閱讀不健康書目。

11、嚴(yán)格按照《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中其它相關(guān)安全條款的規(guī)定規(guī)范自己的行為。

二、班級安全管理措施

為能將安全制度落實(shí)到位，根據(jù)本班實(shí)際，制定以下措施：

1、在本班13個(gè)學(xué)習(xí)小組中分別選出一名“安全小衛(wèi)士”(可以輪換擔(dān)任)，組成班級安全小分隊(duì)。

2、每一名安全小衛(wèi)士要承擔(dān)兩方面職責(zé)：一是自我管理。對本組成員進(jìn)行安全管理監(jiān)督。二是互相監(jiān)督。對本班學(xué)生進(jìn)行安全管理監(jiān)督。

3、對于安全小衛(wèi)士的評價(jià)：要求安全小衛(wèi)士對每天的安全監(jiān)督工作以日志形式做出記錄，每月做出安全小結(jié)，并將安全小衛(wèi)士的工作積分計(jì)入本組月積分當(dāng)中(不計(jì)入個(gè)人積分)。

4、對小組安全管理的評價(jià)：班級根據(jù)安全小衛(wèi)士的安全日志匯總和每月小結(jié)給予各小組安全積分。

5、每學(xué)期根據(jù)匯總結(jié)果評選“最佳安全管理小組”和“優(yōu)秀安全小衛(wèi)士”。

三、班級安全管理成效

安全制度的制定和措施的實(shí)施到位為我班的安全管理工作帶來了很大成效。本學(xué)期以來，我班沒有發(fā)生一起安全事故，在自我管理和互相監(jiān)督的雙重約束下，本班學(xué)生的行為有了極大改觀，得到了課任教師和學(xué)生家長的一致認(rèn)可。

四、存在的問題和不足

1、學(xué)生對于安全制度的尺度把握不夠到位，導(dǎo)致安全監(jiān)督過程中存在爭議，需要班主任予以及時(shí)的指導(dǎo)。

2、小組安全積分方案不夠量化。

五、改進(jìn)措施

針對班級安全管理中存在的一些問題和不足，經(jīng)過安全主題班會的`討論，提出以下改進(jìn)措施：

1、通過多種形式，利用不同場合對學(xué)生進(jìn)行安全教育，使學(xué)生對制度規(guī)范內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定都能認(rèn)識到位。

2、通過小組討論、班級協(xié)商等程序，制定《小組安全管理積分量化評價(jià)方案》。

從xx年畢業(yè)至今，我一直擔(dān)任班主任工作。多年的工作經(jīng)歷讓我樹立了“責(zé)任重于泰山”的意識。“安全無小事”、“安全第一”的信念時(shí)刻提醒著自己無論何時(shí)何地都把孩子的安全放在首位。

一、創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，消除安全隱患。

教室是學(xué)生每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保學(xué)生能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我在開學(xué)初就對教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用東西擋住，以免學(xué)生用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn);把一切危險(xiǎn)物品例如：剪刀、84消毒液等放到電腦柜中鎖起來，并囑咐孩子不能亂碰;對教室里物品的擺放，我都會先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

每學(xué)期的開學(xué)第一天，我都會認(rèn)真上好“安全教育開學(xué)第一課”，讓孩子們明確教學(xué)樓內(nèi)安全注意問題，課間活動安全注意事項(xiàng)，我還會為孩子規(guī)定下課在操場上的活動區(qū)域，保證在我們班主任老師和班干部的視野范圍之內(nèi)，消除安全隱患。

二、做到三心四勤，做好安全防范。

作為班主任，為了要做好安全工作，我要求自己必須有“三心”——耐心、信心、用心，要求自己每天都做到“四勤”，即勤問、勤看、勤走、勤思。

1、勤問。班主任不能每時(shí)每刻都呆在教室里，呆在每個(gè)孩子身旁，為了及時(shí)了解孩子的思想動態(tài)和班級中孩子發(fā)生的事情，我會每天到班級中詢問是否有什么事情發(fā)生，或詢問班干部或值日班長，及時(shí)了解不安全的苗頭，以確保把不安全因素在萌芽狀態(tài)中扼殺。

2、勤看。只要在教室中，就有一個(gè)習(xí)慣，觀察教室中是否存在安全隱患，比如有個(gè)別同學(xué)習(xí)慣把腳伸到過道中，有的孩子習(xí)慣拿著鋼筆、鉛筆玩，這些都存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素，我就會及時(shí)強(qiáng)調(diào)。我會經(jīng)常站在走廊看孩子們在操場上的活動情況、放學(xué)護(hù)送孩子時(shí)觀察每個(gè)孩子走路隊(duì)情況等，對不守紀(jì)律的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行批評教育，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、勤走。每天早上無論是不是我的自習(xí)課，我都會到班中看看，了解班級的情況。課間，我也會經(jīng)常到班級中走走，多去關(guān)心班級工作，這樣即使有什么安全問題也會因大化小，小而化無的。

4、勤思。如果自己班級中，或其他班級發(fā)生了安全問題，我便對這些安全問題及時(shí)進(jìn)行思考，想出對策，解決問題，防止類似事件的發(fā)生。

三、認(rèn)真上好夕會課，提高安全意識。

利用好每天的夕會課對孩子一天中在校表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，對班級出現(xiàn)的不好現(xiàn)象及時(shí)制止，對喜歡哄鬧的學(xué)生做好思想工作，抓住好的典型以點(diǎn)帶面促動全班同學(xué)共同進(jìn)步。長此以往，孩子們也逐步樹立了“安全第一”的意識。

四、開好安全主題班會，有效進(jìn)行安全教育。

我們面對的是一群孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，有時(shí)講大道理他們也不能很好地理解。讓學(xué)生圍繞班級安全教育實(shí)際，通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談?wù)勛约旱目捶ǎ懻摬⒖偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么，或述說自己的危險(xiǎn)經(jīng)歷、教訓(xùn)，或告誡大家自己發(fā)現(xiàn)的不安全事例，或談?wù)摫苊饽臣鹿实拿罘?，或?qū)Π踩筒话踩吕M(jìn)行敘述和評說。學(xué)生積極性高，在自主、探究、合作、調(diào)查中潛移默化地受到了安全教育。

五、嚴(yán)抓常規(guī)教育，為安全保駕護(hù)航。

學(xué)校中80%的安全事故的發(fā)生都是學(xué)生不遵守紀(jì)律，不守學(xué)校的規(guī)章制度所造成的。所以在平時(shí)的班級管理中，要抓好常規(guī)。經(jīng)常領(lǐng)著學(xué)生學(xué)習(xí)《萊州中心小學(xué)常規(guī)教育80條》、《小學(xué)生一日常規(guī)》，同時(shí)制定班規(guī)。課間紀(jì)律由值日班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)等不是我們班主任所任教的課程由課代表監(jiān)督上課紀(jì)律，及時(shí)向班主任老師反饋，根據(jù)反饋情況及時(shí)進(jìn)行教育。班級的紀(jì)律好了，班風(fēng)正了，自然就大大降低了安全事故的發(fā)生概率?？梢哉f嚴(yán)抓常規(guī)教育，就可以為安全保駕護(hù)航。

“平安你我他，幸福千萬家”。作為一名班主任，我們會盡自己最大的力量使每個(gè)孩子都健康平安，每個(gè)家庭都幸?？鞓?

安全管理工作總結(jié)【篇6】

一、正確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

(一)樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求, 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

安全管理工作總結(jié)【篇7】

2005年，廣播電視局認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”，的方針，堅(jiān)持把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在各項(xiàng)首位，狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，立足防范，強(qiáng)化管理，確保了廣播電視事業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

今年以來，我局牢固樹立安全重于泰山的原則，始終把安全工作列入議事日程。從年初開始，在研究制定年度工作考核考評方案時(shí)就把安全生產(chǎn)工作、和平安單位創(chuàng)建工作同局（臺）的中心工作同計(jì)劃、同部署、同獎懲。在日常工作中做好月分析，季研究，及時(shí)處理重點(diǎn)問題，牢牢把握全局安全工作主動權(quán)，切實(shí)抓好每件具體工作的執(zhí)行和落實(shí)。局長××同志和局黨組書記××同志等班子主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到安全工作重點(diǎn)部位——節(jié)目播出機(jī)房、××傳播中心和家屬院督導(dǎo)防火、防盜、防事故的工作落實(shí)，及時(shí)查處隱患進(jìn)行整改。健全工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任人制度。為了不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、年初，我們及時(shí)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作職責(zé)明確到人頭，確定了分月考評，年終獎懲的管理機(jī)制。

安全工作無小事，不僅事關(guān)社會穩(wěn)定，更直接關(guān)系著我局的事業(yè)發(fā)展。因此，我們注重抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓管理。今年以來，我們利用黨員先進(jìn)性教育和普法學(xué)習(xí)活動以及工作例會，經(jīng)常性地講安全管理工作，堅(jiān)持運(yùn)用有關(guān)文件，典型案例及身邊的一些具體事例，加強(qiáng)對干部職工的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和宣傳教育。同時(shí)我們還完善了各項(xiàng)工作管理制度范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等系列管理制度，對單位管理工作作了明確的規(guī)范，特別是對干部職工違法違紀(jì)參與黃、賭、毒行為等作出了具體的懲戒規(guī)定。到目前，我局各項(xiàng)工作順利開展，無一例安全事故發(fā)生。

安全目標(biāo)管理《責(zé)任書》的各項(xiàng)要求，結(jié)合廣電部門的職責(zé)職能具有政治性、安全性、社會性的性質(zhì)特點(diǎn)，年初在完善目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，還建立健全和完善了一條列管理制度，如完善了《機(jī)房安全管理制度》、《值班人員職責(zé)》、《安全衛(wèi)生制度》、《財(cái)務(wù)安全管理制度》等，門衛(wèi)建立了《門衛(wèi)制度》，并懸掛在縣局大門口，通過完善一系列管理制度建立了安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，關(guān)于日常管理工作中，我們及時(shí)加固了財(cái)務(wù)室、城區(qū)營業(yè)室、機(jī)房的鐵門、鐵窗、鐵柜及消防設(shè)備，并且做到重大事情和關(guān)鍵部位全天24小時(shí)不失控。近兩年，我局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)果顯著，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了有線電視，光纖全長800多公里，線路保護(hù)責(zé)任重大，同時(shí)還要防止高空工作安全事故，我們一方面與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部落實(shí)安全責(zé)任制，另一方面狠抓安全教育和防事故措施落實(shí)，為工程施工人員配備安全帽和安全帶，確保了無工程事故。由于我們突出依法治局，做到標(biāo)本兼治，不斷深化教育，堅(jiān)決維護(hù)穩(wěn)定，全力抓好防范，安全工作以層層落實(shí)，內(nèi)部秩序井然，職工思想穩(wěn)定和社會形象良好，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

總之，今年安全工作雖然取得了一定成績，但還存在著一些不可忽視問題，一是存在“大穩(wěn)定小不安”的問題，由于我局人員眾多，作業(yè)點(diǎn)分散，不安全隱患多，特別是光纖線路管護(hù)工作中，各種故障防不勝防，二是安全工作檔案和資料管理，雖具備一般化水平，但離上級要求相差一定距離。今后。我們要進(jìn)一步克服困難，嚴(yán)格按照安全目標(biāo)管理要求，抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，力爭完成全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

《廣播電視局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀廣播電視局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作總結(jié)。

保安年度工作總結(jié)

文檔處理是現(xiàn)代職場人士必須具備的一項(xiàng)基本技能，模板化的范文備受歡迎因?yàn)樗鼈兲峁┝擞行У膶懽鹘Y(jié)構(gòu)。動筆之前，先觀察一下范文的開頭結(jié)尾和重點(diǎn)段落，你知道一篇優(yōu)質(zhì)的范文是怎么寫的嗎？我們特意為您整理了“保安年度工作總結(jié)”，所列舉信息僅供參考請依據(jù)實(shí)際情況做出判斷！

保安年度工作總結(jié)【篇1】

物業(yè)保安員工述職報(bào)告范文

時(shí)光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)保安員工述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫xxx，于20XX年入職xx保安部，并于20XX年1月份至20XX年1月27日擔(dān)任警衛(wèi)C班領(lǐng)班之職，擔(dān)任領(lǐng)班期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的批評、教育、指導(dǎo)下，在我部全體隊(duì)員的共同幫助與扶攜下，工作取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實(shí)習(xí)主管之職。

職務(wù)的變化，工作事務(wù)對自身的要求與標(biāo)準(zhǔn)都有了一個(gè)更高的檔次、要求，如何能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換，去更好的開展工作，我個(gè)人認(rèn)為除了在部門領(lǐng)導(dǎo)的牽引與指導(dǎo)下，在隊(duì)員們的共同扶助下，加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心，還應(yīng)要了解當(dāng)前對職務(wù)的要求、職責(zé)、責(zé)任就是什么！才能更好的以領(lǐng)導(dǎo)的牽引、指導(dǎo)，圍繞這一個(gè)中心、一個(gè)重點(diǎn)去開展工作，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結(jié)如下：

一、在日常工作中：

作為部門主管，尤其就是實(shí)習(xí)期的主管，要能當(dāng)上一名稱職的主管，首先要端正自己的態(tài)度，認(rèn)清自己不僅就是一名基層管理員，更重要的就是自己更就是一名員工，在工作中，要身先士卒、積極進(jìn)取，努力開展和完成上級履予的工作指示任務(wù)，此時(shí)在實(shí)習(xí)的這段期間，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)，全體隊(duì)員的通力協(xié)助，重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作：

1、針對春節(jié)黃金周及第四屆“歡樂節(jié)“的舉行，3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行，3月8日的接待，以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待，此時(shí)部門內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案，及時(shí)與各領(lǐng)班溝通，提前對班次人員進(jìn)行了調(diào)整，準(zhǔn)備較充分，在相關(guān)部門協(xié)力配合和部門各隊(duì)員的共同努力下，做好了這幾次安全警戒工作時(shí)的人員布置與現(xiàn)場的管控，圓滿完成了這幾次的安全接待工作，沒發(fā)生一起安全事故；

2、完成了對度假村各類消防設(shè)施設(shè)備全面的檢查，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患（如室外消火栓在水泵沒有啟動時(shí)出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時(shí)常出現(xiàn)故障報(bào)警的問題（溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫）、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調(diào)機(jī)房）進(jìn)行了探討，要求制定整改措施，并對系統(tǒng)全面地進(jìn)行了檢修與維護(hù)；尤其就是后期，4月底，度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期，暫時(shí)沒有續(xù)簽，消防系統(tǒng)沒有進(jìn)行正規(guī)的檢測，但因“五、一“的臨近，考慮到消防安全工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，與其他隊(duì)員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢測與維護(hù)，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到一定的效果；

3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備有一定的了解，協(xié)同幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進(jìn)行了探討與溝通，對幾個(gè)重要部位的鏡頭進(jìn)行了調(diào)整，并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員，對度假村整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備也進(jìn)行了一次全面的檢測與維修，此時(shí)并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進(jìn)行了清洗，且經(jīng)常與維修檢測公司進(jìn)行聯(lián)系，跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問題，提出改進(jìn)建議，并對目前度假村整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況提出了自己的看法，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行更換改進(jìn)的情況，在度假村領(lǐng)導(dǎo)的牽引下，前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運(yùn)行的情況，都一一闡述了自己的意見，進(jìn)行了交流與探討；

4、前期，度假村安全工作及其形式比較嚴(yán)峻，社群關(guān)系復(fù)雜、緊張，針對此情況，制定了幾例針對突發(fā)情況的預(yù)案及處理方案；（如后山失火的應(yīng)急預(yù)案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的`處理預(yù)案等等）同時(shí)，對部門各類事故案例進(jìn)行了匯總，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本《案例分析本》；

5、加強(qiáng)了對崗位的巡邏檢查與督導(dǎo)，提高標(biāo)準(zhǔn)與要求，注重禮節(jié)與形象，尤其就是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象，針對此情況制定了預(yù)防及整改措施，加大了對現(xiàn)場的管理與檢查，與此同時(shí)還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查，進(jìn)行查崗、查勤制度，保障了當(dāng)值人員的警惕性，增強(qiáng)了防范意識；

6、近期，針對個(gè)別部門鎖匙管理混亂的情況，在部門文員的配合下，對度假村進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查，對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的，進(jìn)行了核查并對鎖匙進(jìn)行了添配，保障一把門鎖有一把備用鑰匙，同時(shí)制定和完善了鎖匙管理規(guī)定；

二、在部門內(nèi)部培訓(xùn)

工作中，根據(jù)部門實(shí)際情況，嚴(yán)格制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意把握的方式、方法：

1、在部門理論培訓(xùn)中，針對部門年前新進(jìn)員工多的特點(diǎn)，展開以部門為整體，以班組為中心，班組培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)以老帶新，一幫一、結(jié)對子的方法展開“傳、幫、帶“的培訓(xùn)，以此來提高部門的整體實(shí)力，針對培訓(xùn)情況，為了檢查培訓(xùn)的時(shí)效性，找出培訓(xùn)存在的問題與不足，更好的改進(jìn)培訓(xùn)思路、方法，于三月底組織部門員工對理論知識進(jìn)行了全面的考核；

2、在部門業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)中，加大培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)時(shí)，為了起到更好的培訓(xùn)效果，尤其就是在展開以技能與體能的培訓(xùn)中，親自參與其中，加大并督促了對部門內(nèi)部的培訓(xùn)力度，全方面的展開培訓(xùn)，并對業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對應(yīng)的摸底測試；

3、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓(xùn)學(xué)習(xí)課；針對我部負(fù)責(zé)對新入職員工安全常識的培訓(xùn)，為了搞好此次新入職員工安全常識培訓(xùn)學(xué)習(xí)課，讓大家學(xué)得更好、更多、體會更深，在培訓(xùn)之前，認(rèn)真復(fù)習(xí)培訓(xùn)資料，并請教前期培訓(xùn)老師，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)時(shí)開展以理論與講解實(shí)踐相結(jié)合的原則，以此來提高培訓(xùn)效果；

三、在管理工作上：

本人入職本部門已有四年的時(shí)間了，但對于管理，還就是一知半解，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗(yàn)的缺乏。可就是因我部自開業(yè)以來，管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式，在此基礎(chǔ)上，自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外，還極力的加大管理力度，同時(shí)還加強(qiáng)了對自身知識的學(xué)習(xí)，并虛心請教，現(xiàn)對管理有一些認(rèn)識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而達(dá)到和認(rèn)識管理的最高境界，人心的管理；

回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月工作情況，從工作中可看出存有的很多不足之處，如下：

1、自身對管理學(xué)習(xí)的進(jìn)度較慢，沒能更快的進(jìn)行管理角色，工作顯得很被動，不能主動開展工作；

2、對管理及管理工作滲透性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠深，抓得不夠嚴(yán)、緊，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些因細(xì)節(jié)性情況而引起的問題（如前期老就是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題，目前部門賓客意見調(diào)查下滑等）；

3、部門隊(duì)員的思想工作做得不夠透徹、及時(shí)，了解不夠，至使存有個(gè)別隊(duì)員存有賴散的思想、為人做事我行我素，個(gè)人意識較強(qiáng)等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)過影響部門工作的情況；

4、現(xiàn)場督導(dǎo)與及時(shí)性檢查不到位，尤其就是剛開始時(shí)對標(biāo)準(zhǔn)備不夠高，要求不夠嚴(yán)，導(dǎo)致在細(xì)節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題，且工作中存有落實(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；

5、專業(yè)知識有待更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其就是在消防工作上，現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求，需認(rèn)真學(xué)習(xí)其相關(guān)知識；

6、在部門的培訓(xùn)工作中，方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善，培訓(xùn)過于太死板、照本宣科，缺乏靈活性；

以上就是我在近幾月實(shí)習(xí)主管對工作情況的匯報(bào)，如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，尤其就是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學(xué)習(xí)，提高自身管理知識水平，同時(shí)加強(qiáng)對消防知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識，以便于更好的開展工作與培訓(xùn)；

2、及時(shí)做好隊(duì)員的思想工作，經(jīng)常與隊(duì)員溝通，掌握隊(duì)員的心理動態(tài)及其想法，針對隊(duì)員不同心理逐一開展思想工作，解決隊(duì)員的實(shí)際情況與問題；

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場的督導(dǎo)與檢查，抓好部門日常的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并激勵(lì)大家努力開展工作；

4、對于部門內(nèi)部的培訓(xùn)，從前期的培訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)與方法，改變以往的培訓(xùn)方式、方法，以此來真正提高部門的培訓(xùn)效果；

5、下步為了更好的去開展工作，加強(qiáng)對現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進(jìn)，使之更規(guī)范化；

以上就就是我的述職！謝謝大家！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于XX年9月15日進(jìn)入公司，根據(jù)公司需要，目前擔(dān)任保安一職，負(fù)責(zé)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作。本人工作認(rèn)真，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極 富 工作熱情;性格開朗，樂 于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來，我在 公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;

二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)。使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

來到這里工作。我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印象最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作情況：

作為一名班長，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作上取得了一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。關(guān)注公眾號：物業(yè)管理圈。力求把工作做得更好。

做為班長，我有責(zé)任配合分隊(duì)長抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。針對隊(duì)員的年齡普遍偏小，在家中又是獨(dú)生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，隨同分隊(duì)長對每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話，了解該隊(duì)員的基本情況，有針對性的采取因人而異的工作方法，使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來，主動幫他們解決一些生活中的困難，使他們感受到保安大家庭的溫暖，提高了隊(duì)伍的凝聚力。

在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊(duì)長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動和節(jié)日的安全工作。

在活動中，配合隊(duì)長組織全隊(duì)進(jìn)行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標(biāo)語，讓隊(duì)員們都參與進(jìn)來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊(duì)員，同時(shí)還寫了決心書。讓大家體會并認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性，同時(shí)提醒自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止安全事故發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

在每天早晨業(yè)主上班經(jīng)過我們的崗位時(shí)，向業(yè)主問“早上好!”，使業(yè)主漸漸對我們有了親切感，在工作中驗(yàn)證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中，業(yè)主的需要幫助時(shí)，主動提供力所能及的幫助，如有的業(yè)主自行車沒氣了，我們及時(shí)用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們主動幫助更換車胎等。得到了業(yè)主一致好評，拉近了我們與業(yè)主的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的述職報(bào)告，雖然取得了一些成就，但還存在著一些不足。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

本人XXX，男，19XX年12月出生，中共黨員，中專學(xué)歷，20XX年4月加入公司，20XX年被聘為公司物業(yè)保安部副部長；兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，順利的完成了物業(yè)保安部的各項(xiàng)工作，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將物業(yè)保安部兩年所做的工作和工作中還存在的問題及下一不的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、工作完成情況

1、重點(diǎn)加強(qiáng)了物業(yè)保安部人員的培訓(xùn)

針對物業(yè)保安部工作崗位點(diǎn)多面廣，人員分散，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實(shí)際情況。按照公司安排自4月份對我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整以來，我部針對物業(yè)保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題，重點(diǎn)從物業(yè)保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的物業(yè)保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn)，對新聘的物業(yè)保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗，特別針對公司將物業(yè)保安日常管理工作安排由各管理處負(fù)責(zé)以來，幾名中隊(duì)長和班長都是剛從物業(yè)保安提拔上來，在管理上經(jīng)驗(yàn)少，處理問題簡單粗暴這一重要問題，我部先后組織班長以上人員培訓(xùn)4次，通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名物業(yè)保安人員的思想狀況，對存在思想問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流，對生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊(duì)員的自覺意識，能更加安心的工作。同時(shí)杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。

2、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)

今年來，公司的業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)展，我物業(yè)保安部的工作及人員也隨之壯大，在管理中一些規(guī)章制度逐漸的暴露出許多不足，為避免制度給管理帶來弊端，給管理增加難度，一年來，我部多次召開部門會議，遵求不同的意見，研究制定管理制度，多次自行參觀和了解同行單位的管理方式，逐步規(guī)范了《物業(yè)保安員職責(zé)》、《門衛(wèi)制度》、《物業(yè)保安員管理?xiàng)l例》、《內(nèi)務(wù)制度》等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí)，使每名隊(duì)員都能了解制度，遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名物業(yè)保安人員，重點(diǎn)抓人員的“兩服教育”和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)了制度觀念，極大的提高管理效益。

3、細(xì)抓日常管理，提高工作效益

針對物業(yè)保安部的實(shí)際情況，一年來，我部始終將班長作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。讓管理權(quán)限充分下放，避免了應(yīng)管理轄區(qū)廣，查崗不便的局限性，使存在的一些問題能及時(shí)得到處理。其次，加大了管理人員的查崗力度，要求中隊(duì)長以上管理人員每周必須進(jìn)行兩次夜間查崗，每周五上午組織中隊(duì)長對所有轄區(qū)的物業(yè)保安值班情況進(jìn)行例行檢查一次。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)處理。通過不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求每名管理人員從細(xì)節(jié)抓起，從物業(yè)保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一物業(yè)保安宿舍、值班室的內(nèi)務(wù)和物業(yè)保安值班交班標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范值班人員的每一個(gè)動作。處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。使物業(yè)保安的形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評。

4、重抓安全管理工作

安全工作是我部門的重中之重，一年來我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃。在日常管理中認(rèn)真檢查，整改。每月堅(jiān)持對所有轄區(qū)的安全、消防進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患。通過所有隊(duì)員的共同努力，一年來，我部共抓獲各類盜竊人員10多人次，為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟(jì)損失上萬元。很多物業(yè)保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚(yáng)。消防管理上始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對轄區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，同時(shí)，對所有物業(yè)保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn)，要求每名人員都要使用消防器材。部門結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。今年8月份，在湖天社區(qū)的安排下，我部組織物業(yè)保安人員，請市消防支隊(duì)的人員在世紀(jì)花園進(jìn)行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練和專業(yè)知識培訓(xùn)，通過演練和培訓(xùn)大大的提高了物業(yè)保安人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。在工作中我部物業(yè)保安人員多次成功的撲救了應(yīng)業(yè)主大意而引起的火災(zāi)。同時(shí)，我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚(yáng)。

5、完成其他任務(wù)

我部今年多次圓滿的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)突擊任務(wù)，如6月28日，處理集團(tuán)公司糾紛事件，我部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知后，在最短的時(shí)間集結(jié)，合理的處置，確保了集團(tuán)公司正常的工作秩序。為公司挽回大量的經(jīng)濟(jì)損失。為公司樹立了良好的外部形象。

二、存在問題

回顧二年來的工作，主要存在以下問題：

1、管理人員沒有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)，在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方，導(dǎo)致部門日常管理工作不細(xì)，要求不高。

2、對各管理處的中隊(duì)長、班長的要求不嚴(yán)，致使管理工作脫節(jié)，使一些問題不能及時(shí)得到處理。

3、管理思想麻痹、放松，處理問題不及時(shí)。

4、特別在安全管理上還存在很大的漏洞，一年來所管轄的轄區(qū)曾經(jīng)多次發(fā)生被盜事件。

三、下一步工作計(jì)劃

1、加大管理骨干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，管理上嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)物業(yè)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，針對部門人員變動大，素質(zhì)不齊的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。

3、加大安全和消防安全的管理力度，針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，對各崗位實(shí)行班長安全責(zé)任制，誰管理誰負(fù)責(zé)。

4、協(xié)助公司各部門做好各項(xiàng)管理工作。

以上述職報(bào)告妥否，請予審議。謝謝大家！

保安年度工作總結(jié)【篇2】

第一、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我校日新月益的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的重要性顯的越來越重要，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求，保衛(wèi)部長述職報(bào)告。因此，作為保衛(wèi)科科長，我不僅要提高自己的政治素養(yǎng),牢固樹立“安全工作無小事，三中無小事”的思想，而且還要注重加強(qiáng)本科室其他人員的學(xué)習(xí)，不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬的工作骨干，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。在實(shí)際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

第二、改善硬件設(shè)施，消除安全隱患

1、我敬佩的人——同桌年9月在校內(nèi)兩個(gè)狹窄路口安裝了減速帶，使過往車輛強(qiáng)制減速，有效避免了校內(nèi)交通事故的發(fā)生。

2、20xx年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內(nèi)部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。

3、20xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓(xùn)。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。

4、堅(jiān)持消防器材安全工作檢查，每月對消防器材進(jìn)行一次安全檢查，20xx年5月至今已累計(jì)更換消防滅火器材25余件。

5、制作醒目的車輛停放標(biāo)志，合理劃分了校內(nèi)停車位，規(guī)范了學(xué)生車輛管理員的工作職責(zé)，使學(xué)生、教職工車輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內(nèi)視覺環(huán)境還盡量避免了車輛被盜事件的發(fā)生。

第三、加強(qiáng)軟件管理，消除內(nèi)部盲區(qū)

1、職責(zé)任務(wù)到位，保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理；做到24小時(shí)值班及干部帶班制，嚴(yán)格來客、來訪登記制度，入校人員必須經(jīng)門衛(wèi)管理員詢問事由，并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫相關(guān)登記事項(xiàng)，才準(zhǔn)入校，這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的'教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失。

2、在學(xué)年開學(xué)初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責(zé)任書，明確工作職責(zé)范圍，強(qiáng)化工作人員安全意識。

3、合理安排時(shí)間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會后的十幾分鐘時(shí)間組織巡邏小組成員集中，通報(bào)上一周的巡邏工作情況，并針對實(shí)際校園情況，布置本周巡邏工作重點(diǎn)。

4、保衛(wèi)科每周一組織開會，針對實(shí)際情況合理布置一周的保衛(wèi)工作重點(diǎn)。（今年上半年，學(xué)校上課時(shí)間改變，我們及時(shí)對值班時(shí)間進(jìn)行微調(diào)，效果良好。

5、針對實(shí)際情況，調(diào)整門前三包員工作時(shí)間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時(shí)長時(shí)停車的標(biāo)志，由門前三包員具體負(fù)責(zé)。這樣即保證校門外環(huán)境的潔凈衛(wèi)生的情況又確保了放學(xué)時(shí)間校門口學(xué)生人流的暢通。

6、每個(gè)月初，認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)各處室對校內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、寢室樓、食堂、會議室、化學(xué)藥品保管室、微機(jī)室、配電室等各重點(diǎn)地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查，并對檢查情況做好記載、備案，對可能出現(xiàn)隱患的情況及時(shí)有針對性的解決、處理。一年來校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。

7、安排好節(jié)假日學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，一年來學(xué)校在節(jié)假日未發(fā)生任何安全事故。

第四、加強(qiáng)學(xué)生管理，消除安全隱患

1、針對學(xué)生時(shí)間的規(guī)律性，在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內(nèi)巡邏隊(duì)隊(duì)員在關(guān)鍵時(shí)間到達(dá)關(guān)鍵地點(diǎn)巡邏，巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一，有效確保了校內(nèi)各時(shí)間段各地點(diǎn)的安全。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)出校的管理，本學(xué)年，我要求在非正常上、放學(xué)時(shí)間出、進(jìn)校的學(xué)生，必須是出校出具規(guī)范假條才能離校，入校必須與班主任取的聯(lián)系后才能進(jìn)入。

3、充分利用學(xué)校廣播、宣傳欄等媒介、平臺對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

4、針對學(xué)校體育生訓(xùn)練的特殊情況，今年與體育教研主任聯(lián)系，在體育生就餐時(shí)間（晚19：00左右）每隊(duì)必須安排一名隊(duì)長在校門口負(fù)責(zé)體育生的進(jìn)出，有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在保衛(wèi)科工作中取得了一定的成績，但是，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會及時(shí)吸取教訓(xùn)，努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，使安全保衛(wèi)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使三中有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

謝謝！

保安年度工作總結(jié)【篇3】

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

20xx年工作即將結(jié)束，回顧全年工作的同時(shí)我們將滿環(huán)信心，齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年安全保衛(wèi)工作新篇章，我部承擔(dān)著第一輸油處調(diào)度中心及福潤住宅小區(qū)各區(qū)域的治安，消防，及物業(yè)秩序維護(hù)與安全管理及會議培訓(xùn)中心來訪接待，會議安保等各項(xiàng)關(guān)系財(cái)產(chǎn)安全及人生安全等各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年中，在會議中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下及各部門的大力支持下，通過我部門全體安保人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為中心順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的安全保障，基本完成20xx年度中心下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短再創(chuàng)安全保衛(wèi)新局面，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升整體業(yè)務(wù)水平。

一支過硬的保安隊(duì)伍，是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高，在人員配備上，我們嚴(yán)格篩選，合理搭配。全年來，由于保安行業(yè)人員流動性大，我部先后新招保安人，及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后進(jìn)行分級培訓(xùn)，內(nèi)容含蓋儀容儀表、行為規(guī)范、工作質(zhì)量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度學(xué)習(xí)、消防知識等各個(gè)方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照部門每周一、三15：3017：30的培訓(xùn)時(shí)間執(zhí)行集體培訓(xùn)，并由隊(duì)長主管負(fù)責(zé)員工值崗時(shí)的一對一培訓(xùn)，雙管齊下使新員工能盡快獨(dú)立上崗操作，對員工工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，耐心教導(dǎo)，對于嚴(yán)重違紀(jì)、堅(jiān)持不隱瞞，及時(shí)逐級上報(bào)部門，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，以此為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出打得響有較強(qiáng)執(zhí)行力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍，全年共組織培訓(xùn)70場140課時(shí)參加受訓(xùn)保安1498人。

2、抓制度建設(shè)，工作規(guī)范有序

全年來我部完善了一系列實(shí)用有效的規(guī)章制度，對保安隊(duì)伍實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度規(guī)范行為，用制度保證工作任務(wù)的完成。每周五15：3017：30召開一次部門周工作例會，總結(jié)當(dāng)周工作中存在的問題回顧當(dāng)周工作，安排下周工作，使各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)能在萌芽狀態(tài)中得到解決。

保安年度工作總結(jié)【篇4】

根據(jù)通教安(2020) 號文要求，結(jié)合我校制定的《除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動》工作方案，在全校范圍內(nèi)深入開展了除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、貫徹了指導(dǎo)思想

確定了以深入貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件通知要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，針對當(dāng)前學(xué)校安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，圍繞降事故、保平安、促和諧，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，明確工作任務(wù)，完善管理制度，狠抓措施落實(shí)，牢固樹立“隱患就是事故”的思想意識，開展了安全隱患排查治理專項(xiàng)行動，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識，促進(jìn)了我校安全狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為迎接黨“兩會”勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，也為我校創(chuàng)建省平安校園打下了基礎(chǔ)。

二、成立了工作小組

為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保排查治理工作取得實(shí)效，特成立了學(xué)校除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和統(tǒng)籌安排了排查治理工作。工作小組如下：

組 長：

副組長：

成 員：

三、達(dá)到了工作目標(biāo)

根據(jù)我校制定的除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動工作方案，積極組織開展了安全隱患排查整治活動，全面排查治理了校園事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位，切實(shí)解決了存在的突出問題、疑難問題。包括建立健全了安全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高了師生的安全意識和安全知識，提高了事故防御和應(yīng)急救援能力，有效遏制校園重特大事故的發(fā)生。通過全面的排查整治安全隱患，將各類安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，杜絕了重特大安全事故的發(fā)生，確保了師生生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了全校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、開展了具體工作

1、安全隱患排查的重點(diǎn)時(shí)段：重點(diǎn)突出暴雪等特殊災(zāi)害天氣，春節(jié)和“兩會”期間。

2、隱患排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容：學(xué)校一崗雙責(zé)制的落實(shí)、安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行、學(xué)生交通安全、學(xué)校食堂、學(xué)校飲用水、體育運(yùn)動安全、傳染病等疾病防控，安防設(shè)施、用電消防安全、校舍安全，教育教學(xué)設(shè)施、校園周邊環(huán)境、日常安全教育課時(shí)安排情況和開學(xué)初進(jìn)行安全教育的情況等等。

(一)學(xué)校安全制度的健全和落實(shí)情況

1.檢查了學(xué)校一崗雙責(zé)制的落實(shí)情況：學(xué)校建立了主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、一崗雙責(zé)任制。責(zé)任書從副校長、教務(wù)主任、德育主任、總務(wù)主任到教師、班主任、實(shí)驗(yàn)室管理員、后勤人員等都進(jìn)行了層層簽訂落實(shí)。

2.檢查了學(xué)校門衛(wèi)、巡邏、值班制度：學(xué)校安全保衛(wèi)工作人員到位、符合要求。

3.檢查了安全應(yīng)急預(yù)案情況：能夠根據(jù)學(xué)校實(shí)際進(jìn)行制定，并針對性的舉行了演練。

4.檢查了校園安全保衛(wèi)工作技防、人防、物防：措施到位、硬件到位。

(二)交通安全管理工作

1.檢查學(xué)生接送車違規(guī)行為：重點(diǎn)檢查了學(xué)生接送車輛，不存在“黑車”接送和“超載”現(xiàn)象。

2.檢查了學(xué)校開展的交通安全教育工作：能利用開學(xué)典禮、國旗下講話、召開主題班會等多途徑開展教育活動，師生受教育面廣、效果好。

3.檢查了校門口學(xué)生上下車秩序和交通安全設(shè)施情況。

(三)學(xué)校食品衛(wèi)生管理工作

1.檢查了學(xué)校食堂衛(wèi)生工作：按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求，重點(diǎn)對食堂的布局、防鼠和消毒等設(shè)施設(shè)備、食堂人員的健康證、操作規(guī)范和物品采購流程等進(jìn)行了檢查，均符合要求。

2.檢查了校內(nèi)食品店的食品安全情況：學(xué)校小店有衛(wèi)生許可證，工作人員有健康證，店內(nèi)無“三無”食品，所有食品均有索證。

(四)學(xué)校傳染病等疾病的防控

1..學(xué)校傳染病等防控制度建立情況：學(xué)校建立應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)了解傳染病疫情信息。

2 .傳染病防控工作開展情況：配合衛(wèi)生部門做好了免疫接種工作。

3 健康體檢情況：針對全體學(xué)生進(jìn)行了健康體檢，體檢情況告知了學(xué)生家長。

(五)學(xué)校校舍和教育教學(xué)設(shè)施安全情況

1.檢查了校舍安全情況：校舍無危房或破舊校舍，校舍無地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)，圍墻和自行車棚無安全隱患。

2.檢查了所教育教學(xué)設(shè)施的安全：對學(xué)校的體育和勞技器材，旗桿、護(hù)欄、樓道、跑道等教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了檢查，對護(hù)欄破舊進(jìn)行了及時(shí)維修。

3.檢查了學(xué)校消防安全工作：檢查了宿舍、食堂、教學(xué)樓、綜合樓的消防栓、滅火器配備情況，均在有效期內(nèi)、壓力充足。消防逃生通道暢通。

4.檢查了學(xué)校防雷安全工作：檢查學(xué)校防雷裝置安全、能有效運(yùn)行。

5.檢查了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全情況：重點(diǎn)檢查實(shí)驗(yàn)室內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲藏、使用、登記等達(dá)到了五雙要求，其他設(shè)備的安全保護(hù)設(shè)施、使用、登記等安全措施到位。

(六)學(xué)校安全教育工作

1.檢查了學(xué)校開展安全教育情況：除開展主題班會外，每周的班會課均有安全教育內(nèi)容、開學(xué)典禮上專門對安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，節(jié)假日前下發(fā)告家長書、進(jìn)行安全檢查等。

2.檢查了學(xué)校組織安全教育主題活動情況：安全教育月期間開展了多項(xiàng)活動，加強(qiáng)了對全體師生的安全教育。

(七)校園周邊環(huán)境整治

1.檢查了學(xué)校周邊的網(wǎng)吧、臺球室、游戲室等娛樂場所：無安全隱患。

2.檢查了存在學(xué)校周邊影響師生安全的治安、交通、危險(xiǎn)水域：無安全隱患。

這次除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動工作，堅(jiān)持了自查為主，按照國家頒布的《中小學(xué)、幼兒園安全管理辦法》的要求，全面落實(shí)了學(xué)校安全主體責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行全面自查，全面排查了我校安全管理工作中存在3 的隱患和問題，認(rèn)真制定了整改施并及時(shí)進(jìn)行了整改。安全工作沒有終點(diǎn)，學(xué)校將認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實(shí)，建立正常的安全管理秩序，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

保安年度工作總結(jié)【篇5】

作為單位保安，經(jīng)過一年的努力工作和不斷的學(xué)習(xí)，我深知保安工作的責(zé)任重大，任務(wù)繁重。在這一年中，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，用實(shí)際行動詮釋了“保一方平安”的使命應(yīng)該如何勝任和履行，吸取了積極的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且在工作中收獲了不少的成果和收獲。在這個(gè)單位保安個(gè)人年度總結(jié)中，我將回顧自己過去的表現(xiàn)，反思自己的不足，不斷提升自己，更好地為單位保安工作做出更大的貢獻(xiàn)。

一、工作能力

一年來，我作為一名單位保安，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我的工作能力、執(zhí)行力得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度評價(jià)，更在工作中收獲了不少的充實(shí)感和成就感。明確自己的角色定位，心中有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，經(jīng)常加強(qiáng)自身修養(yǎng)，完善知識和技能，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提升自己的基本素養(yǎng)。如此一來，我逐漸成為了部門中的骨干力量。

在平時(shí)的崗位工作和巡邏巡查中，我時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié)、注重革新發(fā)展，具備敏銳的觀察力和化解危機(jī)的能力，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種問題，及時(shí)解決其它各種緊急情況，并有能力協(xié)調(diào)有關(guān)部門去處理各種突發(fā)事件。

二、服務(wù)態(tài)度

在工作中，我始終保持著積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。一年來的工作歷程中，我不斷注重提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，從自身做起，時(shí)刻關(guān)注提升熱武器臨的人員的滿意度。在工作中總是安撫慰問來訪者的情緒，解決他們的疑惑難點(diǎn)，耐心細(xì)致的為他們提供服務(wù)，并且盡一切可能地舒緩他們的情緒，陪伴他們度過難關(guān)。

同時(shí)，我也時(shí)刻注意學(xué)習(xí)社交禮儀和禮貌用語，在與來訪者交流時(shí)始終表現(xiàn)出高水準(zhǔn)的溝通能力和溫和的態(tài)度，受到了來訪者的一致好評。

三、 協(xié)作能力

作為一名單位保安，協(xié)作能力也是非常重要的。一年來，我深刻意識到協(xié)調(diào)和溝通合作在保安服務(wù)中的作用。在種種復(fù)雜情況下，我時(shí)刻注意協(xié)調(diào)不同人的意見，積極參與領(lǐng)導(dǎo)不同項(xiàng)目的決策，協(xié)調(diào)各方信息并迅速得出解決方案。同時(shí)，我也經(jīng)常分析和匯總相關(guān)信息，對事件進(jìn)行分析和研究，以此提高自己的協(xié)調(diào)和溝通的能力。

總之，作為一名單位保安，我會不斷提升自己的工作能力、執(zhí)行力和協(xié)作能力，更積極地履行保安服務(wù)的職責(zé)。我深信，只有更好地詮釋'保一方平安'的使命，保護(hù)單位和工作場所的人安全，才能讓企業(yè)的交通更加流暢，生產(chǎn)營運(yùn)更加順暢。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷提升自己，在新的一年里，更加敬業(yè)、盡職盡責(zé)，為單位保安工作創(chuàng)造更出色的表現(xiàn)!

保安年度工作總結(jié)【篇6】

20__年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成工作，我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將20__年的工作予以總結(jié)：

一、日常工作

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚(yáng)長避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對完成情況要及時(shí)反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓安全，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題等。

二、安全方面

加強(qiáng)對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

三、培訓(xùn)方面

每年崗位知識一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時(shí)間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

3.2022保安個(gè)人年度工作總結(jié)

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

2、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

3、認(rèn)真對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

4、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論 功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20__年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20____年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

保安年度工作總結(jié)【篇7】

本人x年x月x日加盟公司，入司以來得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助及指導(dǎo)，使我在短短的幾個(gè)月里，基本上對物業(yè)管理工作有了一個(gè)初步的了解和認(rèn)識，在此過程中也使我從之前的一個(gè)零售業(yè)管理者成功的轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)物業(yè)管理人。借此機(jī)會我真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁對我工作上的幫助支持及指導(dǎo)，謝謝大家：

時(shí)光飛逝。回顧近幾個(gè)月來的工作，本人入司以來能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、學(xué)習(xí)上還是在日常管理方面，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將開展工作以來的情況作如下總結(jié)：

一、日常巡視工作：

日常巡視工作主要是跟隨、配合公司姚總對各項(xiàng)目處的日常管理工作現(xiàn)狀及結(jié)果的檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并要求整改與溝通。另外是對業(yè)主單位的走訪與業(yè)務(wù)溝通。

二、火炬園項(xiàng)目的蹲點(diǎn)工作：

今年正式進(jìn)入火炬園工作，其主要工作任務(wù)是針對火炬園項(xiàng)目計(jì)劃撤離做準(zhǔn)備和對火炬園項(xiàng)目處當(dāng)時(shí)工作開展的情況進(jìn)行了解，通過各方面的努力，火炬園項(xiàng)目得以順利交接，各部門無一因交接工作銜接不到位而出現(xiàn)安全、管理等方面的工作失誤和事故。

三、地稅局項(xiàng)目的蹲點(diǎn)工作：

10月18日因工作需要受公司安排委派我專職到地稅項(xiàng)目蹲點(diǎn)，眾所周知，當(dāng)時(shí)的地稅項(xiàng)目不管在哪個(gè)方面的確有不盡人意之處，業(yè)主對我們的不滿也較多，為此我進(jìn)入地稅項(xiàng)目工作以來配合項(xiàng)目處主任主要開展的工作有：

(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班組的日常管理工作，對各部門各班組存在的問題進(jìn)行一一分析，逐步整改，及時(shí)與公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取得到支持和配合及認(rèn)同。對整改中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)電話及書面報(bào)告給公司及有關(guān)部門進(jìn)行整改并不斷地追蹤。

(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查工作，并針對地稅項(xiàng)目組織了一次全面的對設(shè)備設(shè)施及電源電路的一次安全檢查，對檢查結(jié)果以書面形式上報(bào)業(yè)主主管部門并逐一按業(yè)主的要求落實(shí)、整改。

(3)針對維修班內(nèi)務(wù)管理混亂、衛(wèi)生差、工作記錄不全等情況，我們專門組織了分析、整改、溝通工作會議，并要求在崗人員一一表態(tài)：加強(qiáng)工作積極性及工作熱情并要求規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)工作，通過近一個(gè)月的努力維修班的各項(xiàng)工作初見成效，并得到了業(yè)主單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和表彰。

(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓嚴(yán)管外圍環(huán)境衛(wèi)生工作，持續(xù)保證了外部壞境良好，無白色垃圾無果皮紙屑檳榔碴和煙蒂。地稅項(xiàng)目因面積大一個(gè)外圍保潔員難以徹底按時(shí)做到位，為此我們組織所有管理人員每周進(jìn)行一次外圍大掃除，其確保了外圍工作走上了一個(gè)臺階，也得到了業(yè)主單位的認(rèn)同和認(rèn)可。

(5)認(rèn)真做好業(yè)主、住戶的投訴登記工作，對待每一起投訴事件和每一項(xiàng)需求，我們都是認(rèn)真聽取并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。

(6)監(jiān)督綠化員對小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ)苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有較大的改觀。

(7)安排保潔員每周對小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲;通過個(gè)方面的努力，目前院區(qū)內(nèi)整體衛(wèi)生良好，近段時(shí)間以來得到大部分業(yè)主的一致好評。

(8)保安工作：保安工作是項(xiàng)目處一個(gè)最為體現(xiàn)整體素質(zhì)和崗位形象的工作，而當(dāng)時(shí)我們在這一塊的形象工程的確又不是很理想，為此針對保安工作我們抓了一下幾點(diǎn)：

1、每日嚴(yán)抓保安員崗位形象，主要是站姿、坐姿、禮節(jié)禮貌、言行舉止等方面，從而提高了我物業(yè)公司的形象。特別要求南、北門每天早上7.45至8.15必須站立在崗，對出入車輛舉手禮，并要求著裝整潔面帶微笑，要求崗位上堅(jiān)決制止吸煙吃檳榔等現(xiàn)象。

2、抓好防盜、消防、車輛等日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。

3、堅(jiān)持做好保安班組每周五的分班工作總結(jié)，對本周來展現(xiàn)得好的方面進(jìn)行表揚(yáng)、不足之處要求整改。

4、嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，堅(jiān)決杜絕了外來車輛在院內(nèi)過夜的現(xiàn)象。保證了小區(qū)的日常交通秩序。

5、組織全體主管每周五的例會，主要以分析問題、解決問題為前提進(jìn)行為時(shí)1個(gè)鐘的會議討論，并根據(jù)當(dāng)天的問題反饋次日逐一落實(shí)和改進(jìn)，使我公司在地稅項(xiàng)目的管理及整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺階。

四、保安員保安資格證考核：

全司在編保安(除金輝公司外)有228名，為配合公安部要求的所有受安用工單位必須要對保安員進(jìn)行上崗資格證考核，目前我司有82人報(bào)名參加考試，其中有46人已通過考核，取得了由國家公安部頒發(fā)的保安員上崗證資格證書，有36人正在參考政審期，估計(jì)在3月份均可以取得保安資格證書。以上是我加盟公司以來的個(gè)人工作總結(jié)，我知道我的工作離公司對我的期望值和要求還有一定的距離，但我堅(jiān)信自己能勝任這份工作，并且也有信心有決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，努力把自己打造成一個(gè)物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

保安年度工作總結(jié)【篇8】

近年來，保安行業(yè)得到了高度的重視和發(fā)展，他們是維護(hù)單位安全有序的重要力量。作為單位保安，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，特此總結(jié)自己的工作成績。

一、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

作為一名優(yōu)秀的保安，業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和實(shí)踐，我掌握了一定的防范知識和技能，如熟練掌握干線警戒、應(yīng)急處置等基本技能，并能靈活運(yùn)用，保證日常工作的順利完成。同時(shí)，在服務(wù)過程中，我注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，如消防常識、安全知識等，使工作更加高效和有序。

二、巡邏工作的銜接

在日常的巡邏工作中，我始終認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持巡邏路線，認(rèn)真觀察周圍環(huán)境變化，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理突發(fā)事件或異常情況。同時(shí)在巡邏中，我也注重與崗位前后銜接，與其他保安崗位進(jìn)行聯(lián)合巡邏，確保全程無死角，安全得到了保障。

三、服務(wù)態(tài)度的完善

作為保安，服務(wù)態(tài)度是工作的重要方面。我始終把用戶服務(wù)放在首位，注重與人交流溝通，不斷完善自己的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。通過與用戶的交流，我促進(jìn)企業(yè)形象維護(hù)，提高客戶對企業(yè)的滿意度。

四、常規(guī)安防工作的落實(shí)

作為保安，常規(guī)安防工作更是重中之重。我通過落實(shí)巡邏、崗位日志記錄、車輛登記等各項(xiàng)工作，有效地遏制了小偷小摸等違法犯罪行為，維護(hù)了單位的安全穩(wěn)定。

五、應(yīng)急處置及處理能力的提高

在工作中，我及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置，保障單位的安全和穩(wěn)定，同時(shí)通過提高處理能力，準(zhǔn)確快速地處理了各種突發(fā)情況，大大提高了自己的應(yīng)變能力和工作效率，受到了用戶的好評。

總之，作為一名保安，我始終誠信守護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)，確保客戶的利益得到保障，同時(shí)不斷提高自身的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和應(yīng)變能力，為單位創(chuàng)造了穩(wěn)定、有序、舒適的環(huán)境。愿我們保安人員始終為企業(yè)的發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

保安年度工作總結(jié)【篇9】

為更好的開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高公司良好的形象、聲譽(yù)及業(yè)主滿意度，進(jìn)一步提升我部的總體素質(zhì)。現(xiàn)將本人見習(xí)保安部主任期間的工作總結(jié)如下:

一、重大事件方面

1、去年12月9日，x庭19卡下水管道斷裂，導(dǎo)致租客堆放的花生米和黃豆等物品浸泡，聞訊后保安部隊(duì)長、領(lǐng)班迅趕到現(xiàn)場協(xié)助處理，降低了租客的財(cái)產(chǎn)損失。

2、去年12月27日，x庭15-102新業(yè)主因喝醉酒，未刷卡，不配合保安工作管理，強(qiáng)行進(jìn)入小區(qū)，且無故辱罵當(dāng)值領(lǐng)班，事后由隊(duì)長同該業(yè)主溝通，業(yè)主對自己酒后失態(tài)表示歉意。

3、x花園共發(fā)生兩宗因業(yè)主開車失誤導(dǎo)致將門崗道閘撞斷的突發(fā)事件，經(jīng)與該業(yè)主溝通并聯(lián)系捷順公司報(bào)價(jià)，共索賠1350元作為更換道閘維修費(fèi)用。

4、x庭保安領(lǐng)班x、隊(duì)員x，分別撿到xx業(yè)主手機(jī)一部，主動聯(lián)系失主并給予歸還，事后該業(yè)主對保安員廉潔奉公、拾金不昧的良好職業(yè)道德給予了高度評價(jià)，共收到業(yè)主感謝信三封。

5、三個(gè)月以來，通過我部的努力，除x因當(dāng)值保安操作不當(dāng)發(fā)生一單電動車丟失外，其他小區(qū)無任何突發(fā)事件和盜竊案件發(fā)生。

二、已完成工作:

1、配合各管理處和各部門的日常管理工作，在x經(jīng)理崗位空缺的情況下，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，到x全面負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、組織各小區(qū)保安員進(jìn)行一次系統(tǒng)的消防知識和專業(yè)技能現(xiàn)場演練，完成各小區(qū)消防設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)工作，確保消防設(shè)施設(shè)備的良性運(yùn)作。

3、協(xié)助各小區(qū)完成管理費(fèi)、停車費(fèi)的催繳工作，成功處理"釘子戶"多戶，詳細(xì)清單如下:

小區(qū)名稱單元業(yè)主姓名欠費(fèi)時(shí)間月數(shù)金額備注：合計(jì)13283.6

4、不定期到各小區(qū)監(jiān)督保安日常工作(包括夜間巡查)，重點(diǎn)到x、x花園例行檢查，及時(shí)糾正工作偏差，逐步規(guī)范保安隊(duì)伍的服務(wù)態(tài)度和崗位紀(jì)律，與以前相比，保安現(xiàn)場工作有較大改善和提高。

5、加強(qiáng)隊(duì)員的服務(wù)意識，提高隊(duì)員的工作能力和技巧，三個(gè)月以來針對保安方面的投訴呈明顯下降趨勢。

6、加強(qiáng)門崗盤查力度，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)，避免治安事故的發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)主出入門崗刷卡工作及管理工作，目前x無一例裝修留宿和超時(shí)作業(yè)單元。

7、組建美林假日保安隊(duì)伍，做好相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，配合營銷部完成美林假日售樓部入伙儀式及現(xiàn)場相關(guān)工作。

8、加強(qiáng)各小區(qū)保安隊(duì)長、領(lǐng)班等骨干力量的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，特別強(qiáng)調(diào)做好春節(jié)期間治安事故的防范工作，并制定安全防范緊急預(yù)案及突發(fā)事件處理流程圖，重點(diǎn)跟進(jìn)x花園隊(duì)長、領(lǐng)班的工作指引。

9、針對各小區(qū)保安人員嚴(yán)重缺編，導(dǎo)致無法正常開展工作，根據(jù)公司現(xiàn)狀及結(jié)合市場行情，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)，將x、x花園原有三班改為二班制，并與在職人員簽訂自愿調(diào)整為二班制的相關(guān)協(xié)議，避免發(fā)生勞資糾紛及給公司帶來負(fù)面影響。

10、針對人員招聘困難，元月份義務(wù)組織x庭隊(duì)長、領(lǐng)班到x百貨現(xiàn)場擺攤招聘，每周進(jìn)行兩次，從而加大招聘力度，確保人員招聘到位及工作的正常開展。

11、組織安排各小區(qū)隊(duì)長、領(lǐng)班對該小區(qū)的出租房進(jìn)行一次大清查，隨時(shí)掌握出租房的動態(tài)和信息，杜絕安全隱患。

12、安排x庭隊(duì)長、領(lǐng)班對小區(qū)存在安全隱患及薄弱環(huán)節(jié)的區(qū)域重點(diǎn)布防(樓頂、樓底、排水管等)，用鐵絲網(wǎng)加固防護(hù)。

13、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)及各小區(qū)保安日常管理工作。

三、臨時(shí)停車收費(fèi):

三個(gè)以來，加強(qiáng)對各小區(qū)臨停車輛收費(fèi)管理，制定完善的收費(fèi)管理制度和措施，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，杜絕漏洞及防止隊(duì)員的貪污行為，其中x庭收費(fèi)合計(jì)25450元，x花園收費(fèi)合計(jì)6200元，x收費(fèi)合計(jì)10100元，x合計(jì)26700元，較以前相比，臨停收費(fèi)方面有較大提高。

四、其他方面:。

1、重視設(shè)施設(shè)備的改善，完善各小區(qū)的紅外報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)改造。

2、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律，從而提高業(yè)主滿意度。

3、嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合其他部門工作，圓滿的完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

雖然我們的工作取得了一定成績，但也存在許多不足和困難，如:個(gè)別隊(duì)員的崗位紀(jì)律觀念淡薄，素質(zhì)參次不齊，長期面臨人員招聘不到位導(dǎo)致嚴(yán)重缺編等，因此我們在成績面前不能驕傲自滿，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足之處，以更加熱情、優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。同時(shí)我們將緊密團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望。

工程管理年度工作總結(jié)7篇

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工程管理年度工作總結(jié) 篇1

XX年X月以來，我參加了交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院建筑工程管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)，本次主要學(xué)習(xí)了建筑工程管理有關(guān)專業(yè)知識。從學(xué)術(shù)的角度主要課程包括：高等數(shù)學(xué)IB、工程力學(xué)A、房屋建筑構(gòu)造、建筑施工與管理、管理學(xué)概論、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程承包與招投標(biāo)等。本專業(yè)以建筑工程和管理專業(yè)密切結(jié)合為特色，目標(biāo)是培養(yǎng)既懂建筑工程技術(shù)、又懂管理的建筑工程領(lǐng)域的管理人才。

一、學(xué)習(xí)收獲

按照學(xué)校要求，我在學(xué)習(xí)和掌握建筑工程專業(yè)的基本理論和專業(yè)知識的前提下，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握建筑施工與管理理論、方法、手段和專業(yè)知識。將管理學(xué)原理和建筑工程技術(shù)相結(jié)合，使自己具有運(yùn)用管理學(xué)理論和方法解決建筑工程管理實(shí)際問題、對建筑工程的建設(shè)過程能進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理的初步能力。通過本專業(yè)的學(xué)習(xí)，自己在以下知識和能力方面得到了較大提高：一是了解了建筑工程專業(yè)方面的基礎(chǔ)知識、基本理論和專業(yè)知識；二是熟悉了建筑工程經(jīng)濟(jì)和工程估價(jià)方面的基本知識；三是了解了建設(shè)法律和法規(guī)方面的基本知識；四是掌握現(xiàn)代工程管理的基礎(chǔ)知識、基本理論。尤其加深了對工程建設(shè)常識和專業(yè)知識的理解，我個(gè)人認(rèn)為主要體現(xiàn)以下幾方面：

第一，提高對建筑工程管理的認(rèn)識。本人負(fù)責(zé)建設(shè)工程土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作，通過學(xué)習(xí)建筑的常識有助于日常工作開展，加深了對建設(shè)項(xiàng)目的理解，使自己知道在本職工作崗位上，工作的效率和工作質(zhì)量的高低，對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所起的作用之重要。

第二，對專業(yè)術(shù)語作用有了新的理解。主要體現(xiàn)在日常工作中或在社會交往中，能夠清楚的知道專業(yè)術(shù)語所表達(dá)的意思，有助于提高工作的質(zhì)量。

第三，著重學(xué)習(xí)了建筑施工與管理。通過學(xué)習(xí)是我知道，我們認(rèn)識事物，不但要看事物的表面，還要認(rèn)識事物的本質(zhì)。正確認(rèn)識建筑工程的各部位作用，在工程管理過程中，有助于我們及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題，便于做成正確的決策，從而提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，達(dá)到節(jié)省工程投資的目的。

第四，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)。建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)以建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動為對象，研究建筑生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以及建筑生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相互作用的運(yùn)動規(guī)律。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的生產(chǎn)部門，它從事勘察、設(shè)計(jì)、施工、制品、維修等生產(chǎn)經(jīng)營活動，其物質(zhì)產(chǎn)品是房屋建筑和構(gòu)筑物。建筑業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)各部門的關(guān)系密切，在建筑業(yè)總產(chǎn)值中約有60%以上是其他部門產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值；它的發(fā)展，對國民經(jīng)濟(jì)各部門有巨大的波及效應(yīng)。研究建筑經(jīng)濟(jì)，對建筑業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義。

二、實(shí)踐活動

在實(shí)習(xí)期間，我生活、工作上嚴(yán)格要求自己，虛心向施工長、技術(shù)員和各位技術(shù)工人請教，認(rèn)真完成他們交給我們的任務(wù)，積極參與各項(xiàng)工作。在這段時(shí)間里，充分認(rèn)識到我們在學(xué)校學(xué)到的不過是理論，與實(shí)際還有相當(dāng)大的距離，讓我明白了不能盲目地只看書本，要結(jié)合實(shí)際工作來學(xué)習(xí)，學(xué)與至用，否則的話就不會真正地學(xué)到東西。生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會，可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識，并培養(yǎng)綜合運(yùn)用能力。在實(shí)踐過程中，我將所學(xué)知識成功的運(yùn)用到實(shí)踐中去，懂得了在工作中要講求實(shí)際效率，與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度，使自己真正參與其中，發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力，這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場的管理遠(yuǎn)不像我們課本上學(xué)得那么簡單，它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識，保證工程的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)具備解決突發(fā)問題的能力，以保證工程的進(jìn)度。施工技術(shù)的發(fā)展代表著一個(gè)國家的建筑業(yè)發(fā)展水平。施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的不變旋律，施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨溃擎?zhèn)化建設(shè)的速度與規(guī)模與日俱增，無論是城市還是農(nóng)村，建設(shè)工地鱗次櫛比，一幢幢高樓拔地而起，一座座老城舊城貌換新穎，人們對現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能追求是不斷在升級，施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時(shí)，隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn)，這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終，從施工到投入使用，安全無時(shí)無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。因此，在進(jìn)入工地前，我接受了安全教育，并在實(shí)習(xí)過程中，樹立了自我保護(hù)和安全防范意識。

影響建筑安全的因素是錯(cuò)綜復(fù)雜的，除工程建設(shè)本身眾多因素的相互干擾與影響，工程的技術(shù)問題、材料的品質(zhì)問題、工程的經(jīng)濟(jì)問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題，更是一個(gè)社會經(jīng)濟(jì)問題，它與人們的生活息息相關(guān)，涉及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會的進(jìn)步。因此，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)和施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，在追求經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的同時(shí)，千萬記?。喊踩枪こ探ㄔO(shè)永恒的主題。

施工質(zhì)量與管理是相輔相成的關(guān)系，兩者相互制約，相互促進(jìn)。必須有嚴(yán)格的管理，質(zhì)量才能有保障。反過來，有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相互相照應(yīng)。《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300—20xx在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的規(guī)定，每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評判的標(biāo)準(zhǔn)。

三、下步打算

（一）緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)和研究，尤其在建筑工程常識、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理要求、財(cái)務(wù)管理要求及建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段的專業(yè)知識等等方面加深理解，做到融會貫通。

（二）提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量，在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持最好采取圖文并茂方式及典型案例相結(jié)合的方式，加深學(xué)習(xí)理解，以達(dá)到預(yù)期的效果。

我通過學(xué)習(xí)讓我更多的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀，掌握了一定的建筑管理知識，通過實(shí)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些對我將終身受益，在未來的工作中我要把我學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示自我的價(jià)值。

工程管理年度工作總結(jié) 篇2

我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時(shí)間。根據(jù)組織安排，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下，我較好地完成了本職工作。

我的各項(xiàng)工作，基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù)，事關(guān)一個(gè)項(xiàng)目的成敗；我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容，事關(guān)我們中心的形象；我緊張、高效的工作節(jié)奏，事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底，無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù)，我都能以良好的心態(tài)從容面對，以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。

1、詳細(xì)掌握項(xiàng)目前置審核流程，制定現(xiàn)代副城的審核標(biāo)準(zhǔn)。工作之初，前置審核是完全按照蒲河新城的模式進(jìn)行。隨著

工作的逐步開展，我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識，配合制定了項(xiàng)目前置審核（現(xiàn)代副城）資金實(shí)力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行，在前置審核工作會議，進(jìn)行詳細(xì)講解，并就有關(guān)問題加以說明和解答，進(jìn)一步規(guī)范了前置審核工作。

對外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上，我們積極協(xié)助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門，從而保障其辦理手續(xù)的時(shí)限性。

項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能，旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量，所以前置審核本著不錯(cuò)過一個(gè)對新區(qū)有利的項(xiàng)目，不放過一個(gè)對新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則，把工作做到實(shí)處，深入到基層，深入到企業(yè)中。

根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況，在年終對所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù)，二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù)，三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。

5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末，經(jīng)過前置審核的項(xiàng)目近50個(gè)，目前在案

的有23個(gè)，在審核這23個(gè)項(xiàng)目的過程當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，針對這些問題，制定了前置審核的工作計(jì)劃，并已經(jīng)著手實(shí)施。

11月13日，由于中心工作變動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講，我很有顧慮：一是，我現(xiàn)有的工作，項(xiàng)目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了，再增加基本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)；二是基本賬戶比較繁雜，中途接管難度大；三是擔(dān)心同事之間誤會，造成不應(yīng)有的隔閡。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來，輕裝上陣。

根據(jù)財(cái)會制度的要求，無論中途接管任何賬戶，都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間，我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查，做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1，000張。我這么做，既是對工作負(fù)責(zé)，也是對他人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。

2、積極配合主管會計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)，確實(shí)保障中心員工的根本利益

由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進(jìn)行咨詢、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對，不厭其煩，加班加點(diǎn)爭取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問題時(shí)，我心底的一塊石頭也落了地。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度，從而加強(qiáng)了對招商經(jīng)費(fèi)的管理。

根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程，進(jìn)一步規(guī)范各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。

（四）全心全意為同事服務(wù)，為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行，在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時(shí)分類存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

工程管理年度工作總結(jié) 篇3

xx年即將結(jié)束，我們又要步入一個(gè)新的開始?；仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，又完善自己的不足。從xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中，我堅(jiān)守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問題，使工程順利進(jìn)行，同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)行。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角，時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展，為項(xiàng)目著想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠。

自xx年開工以來，在各方的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場材料到成品保護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，牢記自己的職責(zé)，確保工作順利。

在基層項(xiàng)目部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。

企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認(rèn)識，充實(shí)自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報(bào)，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了一定的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù)。爭取在xx年中做的更好。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá)；愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行，為公司交出滿意的答卷，為住戶交出放心的工程。

工程管理年度工作總結(jié) 篇4

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一年來的工作，保安部認(rèn)真貫徹xx超市工作會會議精神，按照總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求，以20xx年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力配合下，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，具體總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化職能管理，認(rèn)真做好本職工作

1、安全生產(chǎn)工作

積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固成果，抓好落實(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格落實(shí)176號令規(guī)定，主要落實(shí)好以下工作：

（1）抓好員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力，保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次，結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法、報(bào)火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個(gè)能力”等，組織員工安全知識答題1次，組織應(yīng)急疏散演練2次，有效的提升了員工的安全意識及能力。

（2）、抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強(qiáng)化全店的安全檢查，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查安全通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位，認(rèn)真檢查，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定，落實(shí)好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄，確保安全。

為深刻吸取近年來全國、全市及朝陽區(qū)范圍內(nèi)商場、市場火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)華匯xx超市的安全管理工作，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合超市實(shí)際情況，按照徐總的要求和部署，保安部負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)無死角全覆蓋。切實(shí)開展安全隱患檢查及整改，要求各部門“按照誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好對本責(zé)任區(qū)安全工作的落實(shí)，確保安全。落實(shí)安全隱患排查整治，下半年我超市投入安全資金3.8萬元，對存在的防火卷簾無聯(lián)動、滾梯下方臨時(shí)庫房無煙感、噴淋消防設(shè)施擅用、計(jì)算機(jī)室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未及時(shí)供水等重大安全隱患進(jìn)行了徹底解決。經(jīng)過努力，全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及安全事故，有效保障了經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

2、治安內(nèi)保工作

由于超市人員流動密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標(biāo)，造成對顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失，創(chuàng)造一個(gè)安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實(shí)際工作情況有針對性的開展工作，重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施，加強(qiáng)了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作，加強(qiáng)對員工安全教育，提高安全意識，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作，確保了超市安全穩(wěn)定。

3、防損工作

保安部結(jié)合超市實(shí)際情況，主要做了以下工作：

（1）強(qiáng)化對員工法律法規(guī)的宣傳教育，通過廣播的方式，在晨會中對員工有針對性的進(jìn)行法制觀念的教育，提高員工知法、懂法、守法意識。倡導(dǎo)保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)光榮的思想，提升員工道德素質(zhì)，加強(qiáng)社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育，全員行動，開展群防群治，積極配合保安部做好安全防損工作。

（2）加強(qiáng)技防力量，對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級改造，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用，目前已達(dá)15年，期間雖進(jìn)行幾次升級，但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱，為做好超市的安全工作，進(jìn)一步提升監(jiān)控安全防范能力，上半年超市進(jìn)行了監(jiān)控設(shè)備升級改造，更換及新增攝像機(jī)36個(gè)。廣播系統(tǒng)移機(jī)，將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設(shè)備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成獨(dú)立區(qū)域。監(jiān)控設(shè)備改造完成，超市監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到64個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位全覆蓋，大幅提升了監(jiān)控防范能力。

（3）加強(qiáng)后貨通道的管理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴(yán)格要求，核對出門條，整箱貨物一律開箱檢查，進(jìn)一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式。

（4）嚴(yán)格賣場制度，在收銀臺結(jié)賬后一律不準(zhǔn)帶商品返回賣場。加強(qiáng)對重點(diǎn)收銀臺的防范，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查，加強(qiáng)與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持，充分調(diào)動員工的工作積極性，開展全員防損，提高防范能力，進(jìn)一步降低丟失率，在相關(guān)部室配合全年查獲外盜三起，對內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。

4、xx超市APEC會議期間安全工作

舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會議（APEC）于20xx年11月7日至12日在京順利召開，會議層次高，國際社會空前關(guān)注，安全責(zé)任重大，使命光榮。為做好APEC會議期間xx超市的安全及穩(wěn)定工作，保障經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，按照集團(tuán)公司的要求和部署，結(jié)合超市的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，經(jīng)過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災(zāi)、安全生產(chǎn)、治安、交通等安全事故，較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作，主要做了以下工作：

（1）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

xx超市充分認(rèn)識到APEC會議期間安全工作的重要性，成立了APEC會議期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理徐振祥為組長，副總經(jīng)理王秀清、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長，各部門經(jīng)理為組員，明確工作任務(wù)，APEC會議期間xx超市按照集團(tuán)公司的部署，做好安全保衛(wèi)工作，包括：生產(chǎn)安全、防火、食品安全、交通安全，對員工加強(qiáng)維穩(wěn)及安全教育。保安部制定安全保衛(wèi)方案，各部室要認(rèn)真執(zhí)行。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班力量，從11月起，店級領(lǐng)導(dǎo)值班增加了四個(gè)商品部經(jīng)理，加強(qiáng)值班考核，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時(shí)處理，確保安全。

（2）明確責(zé)任，抓好工作落實(shí)

20xx年11月1日至11月13日，為xx超市迎APEC會議期間安全保衛(wèi)工作責(zé)任期，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立各級安全意識，按照年初簽訂的安全責(zé)任書，抓好組織落實(shí)，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

（3）全員行動，全力整治安全隱患

APEC會議期間，按照各部門責(zé)任區(qū)劃分，超市采取自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，開展對全店及出租單位的安全檢查，加大安全檢查力度，及時(shí)消除不安全隱患，查消防設(shè)備設(shè)施、查用電安全，嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)線、超負(fù)荷使用電器設(shè)備、保障疏散通道、安全出口暢通，營業(yè)期間做到不上鎖、不封堵，安全通道不堆放影響人員疏散的物品，落實(shí)每日防火巡查及營業(yè)前、營業(yè)后安全檢查，做好安全檢查記錄。會議期間，超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次，提高了員工的應(yīng)急疏散意識及能力。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度，處突有演練、有準(zhǔn)備、有措施，調(diào)動一切力量，確保了APEC會議期間xx超市安全穩(wěn)定。

5、交通工作

交通工作，貫徹落實(shí)地區(qū)交通安全委員會精神，按時(shí)參加地區(qū)交通會議，及時(shí)將上級有關(guān)會議精神傳達(dá)到專職司機(jī)，落實(shí)好各項(xiàng)文字工作，對全員簽訂了交通安全責(zé)任書，配合交通安全委員會進(jìn)行宣傳，上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故。

6、停車場管理工作

車場自實(shí)行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實(shí)工作認(rèn)真，運(yùn)行正常，達(dá)到預(yù)期目的，切實(shí)把為方便駕車顧客車輛停放工作落實(shí)到實(shí)處，全年辦理保險(xiǎn)理賠2起，截止到20xx年12月31日，車場收取停車收入27萬元，后車場收取租金2、4萬元，合計(jì)29、4萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

7、現(xiàn)場管理工作

為做好超市現(xiàn)場管理工作，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足，超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場管理專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工加強(qiáng)管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀(jì)人員3人，對各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過努力有效的推動了xx超市的現(xiàn)場管理工作。

8、服務(wù)臺管理工作

因超市工作需要，自20xx年7月底服務(wù)臺劃歸保安部負(fù)責(zé)，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，保安部本著穩(wěn)定隊(duì)伍、平穩(wěn)的過渡，明確分工，班次安排，提出要求做好服務(wù)臺各項(xiàng)工作，妥善處理消費(fèi)者投訴、購物發(fā)票的開具、顧客存包、存購物車、會員卡辦理、退換貨，制定服務(wù)臺替班管理規(guī)定，對就餐時(shí)間、去衛(wèi)生間時(shí)間進(jìn)行了規(guī)定，嚴(yán)禁脫崗。按照稅務(wù)局要求，開具發(fā)票自8月1日起實(shí)行稅控聯(lián)網(wǎng)，保安部在財(cái)務(wù)部的積極配合下，經(jīng)過努力，較順利的完成了稅控聯(lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作。

9、內(nèi)勤管理工作

嚴(yán)格遵守企業(yè)物資管理制度，物資管理責(zé)任明確，做到帳物相符，臺帳清晰，物資保管良好。落實(shí)勞動紀(jì)律、考勤要求，做好考勤記錄，按時(shí)報(bào)出各種報(bào)表。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作，抓好組織落實(shí)，工作不拖拉，盡量往前趕，通過努力，較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作。

二、抓好保安隊(duì)伍的管理工作，提高隊(duì)伍整體水平

保安人員擔(dān)負(fù)著全店財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重大，因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊(duì)伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，適應(yīng)經(jīng)營工作的需要，重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理，從基礎(chǔ)抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強(qiáng)思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù)，倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，對安保職能定位準(zhǔn)確，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境，為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作，通過努力，保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

三、存在的不足

1、服務(wù)臺需加強(qiáng)管理

2、保安隊(duì)伍的流動性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。

3、防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。

四、新年的工作設(shè)想

20xx年的工作即將開始，保安部認(rèn)真分析20xx年工作的不足，結(jié)合安全工作中面臨的新問題，新要求，決定重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、要把穩(wěn)定保安隊(duì)伍，提高整體水平，作為重點(diǎn)，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱情，思想統(tǒng)一，樹立以超市為家的大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。

2、根據(jù)176號令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，鞏固成果抓好落實(shí)，推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治安全隱患，確保不出現(xiàn)安全、火災(zāi)事故。

3、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)施人機(jī)結(jié)合，對防損工作深入研究探索新思路，繼續(xù)以打擊內(nèi)盜，防范外盜為主，充分調(diào)動保安人員工作積極性，加強(qiáng)后貨通道、無購物通道、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)改變思路，時(shí)時(shí)防，日日防，加強(qiáng)對保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，避免工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不手軟。

4、對服務(wù)臺員工加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平。做好稅控聯(lián)網(wǎng)開票工作。

5、進(jìn)一步做好停車場管理工作，為駕車購物顧客創(chuàng)造良好有序的停車環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)日常管理、錢款管理，做好突發(fā)糾紛事件處置工作。做好后停車場監(jiān)管工作。

認(rèn)真完成好本職工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，配合好各部門工作，為企業(yè)全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。

工程管理年度工作總結(jié) 篇5

我在公司工作已經(jīng)有幾個(gè)年頭了，一直從事著道路、橋梁等相關(guān)工程的管理工作，任職以來，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。因?yàn)楣纠锏缆窐蛄汗こ滩块T人少，所以我的工作幾乎囊括了工程部相關(guān)的所有內(nèi)容。有工程施工管理，有工程投標(biāo)，有過去未完工程的收尾事宜處理。其中最主要的還是負(fù)責(zé)蓋州河道治理項(xiàng)目河道治理工程的施工管理工作，現(xiàn)就河道治理工程作個(gè)匯報(bào)。

河道治理工程總造價(jià)是1945萬元，現(xiàn)施工完成工程造價(jià)788萬。工程質(zhì)量完成情況：

河道治理項(xiàng)目是我公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，我任命為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。抽調(diào)工作人員，建立質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。擋土墻工程重點(diǎn)控制了砂漿的攪拌和墻體砌筑工作。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)墻體有沉降、裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

河道治理工程自20xx年12月開工以后，我按照要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，對各個(gè)施工班組就具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，動遷工作不及時(shí)，等原因影響了施工進(jìn)度。對此，項(xiàng)目部多方聯(lián)系，勤做思想動員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，設(shè)計(jì)單位對墻體進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更，并增加了墊層，由此工程量增加，也加大了施工難度。施工進(jìn)度緩慢。

從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比滯后。原計(jì)劃在冬季擋墻停工時(shí)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行河底鋪砌的施工。但天氣較冷，凍層很厚，施工難度很大，所以只施工幾天便停工了，等年后天氣轉(zhuǎn)暖再繼續(xù)施工。

河道治理工程原工期完工日為20xx年12月，現(xiàn)已經(jīng)收到監(jiān)理通知工期延期至20xx年。

安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。土方開挖，擋墻砌筑和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)臨邊的安全防護(hù)。

施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1%以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

材料、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。但由于河道兩側(cè)地貌復(fù)雜，今年雨水又大，使得工作面很窄，擋墻砌筑的材料不能一次運(yùn)輸?shù)轿?，而需?次倒運(yùn)，甚至3次、4次，造成了機(jī)械費(fèi)用嚴(yán)重超計(jì)劃而工程成本提高。

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

1、繼續(xù)抓好河道治理項(xiàng)目管理工作：本工程在來年的時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求完成。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。并積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

3、進(jìn)一步作好施工管理工作，尤其施工進(jìn)度控制和機(jī)械調(diào)配方面。

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好三個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才

能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。２０11年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

工程管理年度工作總結(jié) 篇6

一年來，通過組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個(gè)人不懈的虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力等都得到了不斷的提升，綜合素質(zhì)也取得了長足進(jìn)步，在公路建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績，積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考，有較高的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

為適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要，利用一切機(jī)會參加培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。今年已取得西南科技大學(xué)土木工程本科的網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)證書。通過各種繼續(xù)教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)讓自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，自覺做到了慎獨(dú)，有較高的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

根據(jù)工作安排，我今年負(fù)責(zé)李園、明村五鎮(zhèn)的村村通公路工程的監(jiān)管工作。我始終嚴(yán)格遵循國家工程質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和國家建設(shè)工程安全施工條例，把精細(xì)管理貫穿到每個(gè)工程施工的全過程，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工、精益求精，切實(shí)建設(shè)能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、讓政府滿意的放心工程。在工作中，大膽潑辣，敢于負(fù)責(zé)，能自覺地認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，大膽推廣新工藝、新方法，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。在工作中堅(jiān)持事先控制、主動控制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，實(shí)行零缺陷原則;主動和相關(guān)單位加強(qiáng)配合、相互服務(wù)，密切了同地方政府和施工、監(jiān)理單位的關(guān)系，保證了施工過程中的工作質(zhì)量，得到了上級業(yè)務(wù)部門的肯定，為單位贏得了榮譽(yù)。

今年4月至7月，我還負(fù)責(zé)農(nóng)村公路回頭看的村道調(diào)查工作，工作細(xì)致，方法科學(xué)合理，圓滿完成了調(diào)查任務(wù)。

此外，我還具體承辦我市農(nóng)村公路方面人大代表建議、政協(xié)提案的辦理工作。面復(fù)率100%，滿意率99%。

以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐上學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加上自己的分析和思考，確實(shí)有了較大收獲和進(jìn)步。成績和不足也是存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

工程管理年度工作總結(jié) 篇7

20xx年是工程管理理順體制、夯實(shí)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)突破的一年，也是我個(gè)人融入工程管理團(tuán)隊(duì)、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程管理口全體同志齊心協(xié)力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線，理清職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平顯著提升。現(xiàn)將一年的主要工作匯報(bào)如下，敬請?jiān)u議。

20xx年公司安排基建資金建安工程計(jì)劃45.48億元，完成25.65億元；安排專項(xiàng)資金計(jì)劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢，下半年以開展工程建設(shè)百日會戰(zhàn)為抓手，針對70項(xiàng)重點(diǎn)工程，強(qiáng)化現(xiàn)場管控和考核兌現(xiàn)，最大限度地彌補(bǔ)了上半年工程建設(shè)任務(wù)欠量，保證了涉及技能大賽、擴(kuò)能改造和幸福礦工工程的建設(shè)項(xiàng)目的順利投用。今年未能按計(jì)劃完成投資計(jì)劃的主要原因有二：一是項(xiàng)目立項(xiàng)較晚，有效建設(shè)時(shí)間嚴(yán)重不足；二是設(shè)計(jì)質(zhì)量較低，大多屬于三邊工程，設(shè)計(jì)變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期。

工程管理口認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、做到“五個(gè)統(tǒng)一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規(guī)范外委施工隊(duì)伍管理。對施工單位堅(jiān)決執(zhí)行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求的停。進(jìn)一步明確各承建單位的負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，并將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到人，做到事事有人負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，形成自下而上，一級對一級負(fù)責(zé)，縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系。

借鑒煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，工程項(xiàng)目管理公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀，推行項(xiàng)目責(zé)任制，督促項(xiàng)目經(jīng)理跟班帶班，緊盯現(xiàn)場，全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故。

工程管理部在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，以流程優(yōu)化為契機(jī)，進(jìn)一步明確了與相鄰部門之間的職責(zé)、權(quán)限，同時(shí)加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，完善了工程建設(shè)管理體系。工程管理部與規(guī)劃、造價(jià)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門和單位密切配合，堅(jiān)持深入基層，發(fā)揚(yáng)“事不過夜”的工作作風(fēng)，為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障?；诠敬髮I(yè)化建設(shè)背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn)。

分離造價(jià)業(yè)務(wù)與審批職能，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，形成了有效制約機(jī)制。初步構(gòu)建了項(xiàng)目管理公司初審、造價(jià)處復(fù)審、工程管理部終審、內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)四級造價(jià)審核體系，提高了系統(tǒng)防范能力。

工程管理新機(jī)制形成后，集中強(qiáng)化了工程管理部的管控和服務(wù)職能，從根本上解決了既當(dāng)裁判又是運(yùn)動員的矛盾，為進(jìn)一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件。工程項(xiàng)目管理公司著力完成整章建制，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，管理效能日益凸顯出來。

從個(gè)人來講，我始終認(rèn)為人生有四幸：一為父母給我生命，二為老師給我知識，三為妻子給我愛情，四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事、從政履職的出發(fā)點(diǎn)和根本。常懷感恩之心人生會變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負(fù)累。作為部門負(fù)責(zé)人我深感對企業(yè)、對員工的責(zé)任重大，盡心盡力抓好業(yè)務(wù)建設(shè)、抓好部門建設(shè)、抓好隊(duì)伍建設(shè)、抓好溝通協(xié)調(diào)，為順利開展工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

20xx年我們在工程建設(shè)方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題。

一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發(fā)展的要求。

二是不合理低價(jià)中標(biāo)，不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)有效管控。

三是管控體系未實(shí)現(xiàn)合理閉環(huán)，導(dǎo)致效率損失嚴(yán)重。

四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱，與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng)。

五是定額費(fèi)率計(jì)取缺乏科學(xué)性、規(guī)范性，材料價(jià)格調(diào)查與發(fā)布不夠及時(shí)、準(zhǔn)確，造價(jià)管理亟待加強(qiáng)。

六是信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于公司整體建設(shè)步伐和加強(qiáng)工程管理的實(shí)際需要。