小型公司規(guī)章制度

小型公司規(guī)章制度。

規(guī)章制度制定是法律賦予企業(yè)的重要權利，公司規(guī)章制度可以提高企業(yè)的內部管理水平。規(guī)章制度可能是以往經驗教訓的總結，制定合法有效的規(guī)章制度很多人都覺得困難，我們需要怎么樣才能制定好一篇規(guī)章制度？出于您的考慮我們進行了“小型公司規(guī)章制度”的編輯，如果您要重復訪問此網頁請將它加入收藏夾！

小型公司規(guī)章制度 篇1

小型商貿公司規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范公司內部員工行為，維護公司形象，提高公司效益，保障員工合法權益，制定本規(guī)章制度。

第二章 公司管制

第一條 入職規(guī)定

1. 招聘程序：招聘崗位及需求數(shù)量→收集簡歷和面試→選擇合適人選進行體檢→錄用人員在五天內入職。

2. 入職程序：公司符合招聘條件人員進入行政中心→行政工作人員記錄相關信息及提供必要手續(xù)→人力資源部調配------》間接進入各個部門執(zhí)行崗位職責。

第二條 上班時間

1. 上班時間：上午九點至下午六點為工作時間，休息時間為中午十二點至下午一點；夏令時每天早上八點半至下午五點半為工作時間。

2. 曠工制度：連續(xù)遲到早退兩次，當日算曠工；未通知未請假，請假不批準未到崗，當日算曠工。

3. 延遲制度：延遲或調休時間以前提出請假申請，延遲或調休時間推遲提出請假申請，未提前申請的，視為早退或未到崗。

第三條 工資制度

1. 確認工資表：每月月初的第二天由行政辦公室逐一確認;

2. 工資發(fā)放：每月月初的第8-10天之間，由財務部門進行發(fā)放。

第三章 公司文化

第四條 工作流程：

1. 各個部門提出需求，向行政中心登記并提交相關資料

2. 行政中心對需求進行審核、登記并整理成資料

3. 各個部門根據(jù)提出的需求，收集相關資料并進行策劃

4. 行政中心人員整理生成最終方案，并根據(jù)情況會同有關部門研究有關方案

第五條 工作標準：

1. 公司要求員工按照部門制訂的工作標準去完成每天的工作任務；

2. 員工在工作完成時應當按時提交相關的工作報告的，過期滯留的公司將不會批準。

第六條 工作效率：

1. 公司開發(fā)人員要根據(jù)公司制定的工作進程來配合工作；

2. 公司企業(yè)文化的宣傳和推廣要充分利用網絡平臺以及門戶網站等；

3. 公司重要項目的完成要打成操作流程的文檔，并咨詢法律部門的意見。

第七條 工作紀律：

1. 未經允許私拉電線或移動工作設備；

2. 禁止在辦公區(qū)域內吸煙；

3. 禁止酗酒、賭博；

第八條 講述公司文化

1. 公司的中心價值觀是:需要團隊合作，因為無人完美無缺。

2. 公司風氣：誠信為先，互信互助，共同推動公司發(fā)展。

第九條 員工激勵

1. 優(yōu)秀員工根據(jù)月度業(yè)績，另外發(fā)放相關工資；

2. 領導對于員工能力及貢獻進行贊賞并提供相應的鼓勵。

第四章 其它

第十條 本規(guī)章制度由每個員工在入職時簽字確認，并在以后的工作時間中遵守執(zhí)行。

第十一條 若有問題，請在員工檔案中提出相關意見，并通知有關部門加以整改。

第十二條 本規(guī)章制度的修改應該遵循嚴格程序，經過公司總經理批準后再進行文件的發(fā)布，并且要保證公司的正常經營不受影響。

小型公司規(guī)章制度 篇2

隨著城市化的進程以及經濟的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。對于居住環(huán)境要求也越來越高。因此，裝飾行業(yè)變得越來越重要。隨之而來的是裝飾公司的興起，為了保障公司的正常運營，成立規(guī)章制度也就變得至關重要。本篇文章將會從以下幾個方面來探討小型裝飾公司規(guī)章制度的意義。

一、規(guī)章制度的定義

規(guī)章制度是指國家、團體、企業(yè)、軍隊及其他組織制定的、用于規(guī)范、規(guī)定成員言行舉止、管理、經營及其他活動的一系列規(guī)章、制度、辦法、通知、指示等等。

二、小型裝飾公司規(guī)章制度的意義

1. 維護企業(yè)的正常秩序和正常經營

小型裝飾公司作為一家企業(yè)，規(guī)章制度的實施能夠維護企業(yè)的正常秩序和正常經營。通過規(guī)章制度的規(guī)范，業(yè)務人員的工作職責、工作時長、工作標準、操作流程等方面得到明確，從而使得企業(yè)的運營更加有序，使業(yè)務人員避免在工作中出現(xiàn)不必要的錯誤和糾紛。

2. 保障職工的合法權益

小型裝飾公司的規(guī)章制度中，明確了職工在工作中需遵守的行為準則、工作時間、薪酬制度、福利待遇等諸多方面。通過規(guī)章制度的落實，保障職工的合法權益，確保公司員工的權益得到有效的保障，具有很大的意義和作用。

3. 規(guī)避企業(yè)風險和險情

在公司的日常經營中，難免會出現(xiàn)各種各樣的風險和險情。若是沒有規(guī)章制度的約束，各個部門之間的合作就難免會出現(xiàn)問題，從而導致企業(yè)的相應風險和險情的增大。有了規(guī)章制度，企業(yè)各項事務會更有條理，減少正常經營過程中的糾紛和缺陷，保障企業(yè)的本質與利益，并在適當時候采取措施，避免了風險與險情的出現(xiàn)。

4. 提高企業(yè)的凝聚力和員工的信任度

小型裝飾公司規(guī)章制度的建立，也為員工提供了一個共事的框架，員工與企業(yè)之間的互動也會更加積極。員工因而更加信任企業(yè)，更愿意為企業(yè)做出自己的貢獻，從而有效提高企業(yè)的凝聚力，謀求更大的利益增長。

三、小型裝飾公司規(guī)章制度的基本內容

1. 公司的法人資格和組織結構；

2. 職工的基本管理制度；

3. 公司工作的章程、管理制度和從業(yè)人員手冊；

4. 安全保障、消防、環(huán)境保護等方面的規(guī)定；

5. 公司與客戶的信息管理、流程管理、質量控制等方面的規(guī)定。

四、總結

小型裝飾公司規(guī)章制度在公司日常運營中占據(jù)著至關重要的地位。通過規(guī)章制度的制定和實施，能夠維護企業(yè)的正常秩序和正常經營，保障職工的合法權益，規(guī)避企業(yè)風險和險情，提高企業(yè)的凝聚力和員工的信任度。同時，合理完善規(guī)章制度的基本內容也是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。最終，小型裝飾公司規(guī)章制度的實施，不僅有利于公司員工的管理和工作，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

小型公司規(guī)章制度 篇3

小型裝飾公司規(guī)章制度

一、 公司概述

小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場、餐館等各類場所的設計及裝修施工，擁有一支經驗豐富、技術精湛的施工隊伍。公司宗旨是以客戶需求為導向，盡最大努力做到盡善盡美，贏得客戶的信賴和滿意。

二、 公司員工職責

1. 公司經理：負責公司的整體經營管理和規(guī)劃策略，做好公司各項業(yè)務的安排和人員的分配，確保公司工作的順利進行；

2. 項目經理：負責各項工程項目的組織管理和執(zhí)行，協(xié)調項目各方之間的關系，監(jiān)督項目進展情況，保證工程質量和進度；

3. 設計師：根據(jù)客戶需求，制定設計方案，提供專業(yè)化的設計服務；

4. 工程師：通過實地勘測和方案分析，提供符合實際情況的實施方案，并協(xié)助項目經理完成施工任務；

5. 施工隊長：負責工程現(xiàn)場的安排、協(xié)調、領導施工隊員建設現(xiàn)場，負責安全管理、施工進度、工程質量等；

6. 施工工人：根據(jù)工程需求進行施工，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全和秩序。

三、 公司服務標準

1. 公司本著“以質量求生存，以服務求發(fā)展”的原則，為客戶提供專業(yè)的設計和質量保障的施工服務；

2. 公司在接到客戶委托后，及時與客戶溝通，詳細了解客戶需求，并對客戶提出的問題進行解答；

3. 公司在施工完畢后，對工程進行全面的驗收，確保工程質量；

4. 公司在施工進程中，重視施工中的建議和合理化建設，提高施工效率和工程質量；

5. 公司在施工進程中，注重工人安全管理，保證施工安全。

四、 公司規(guī)章制度

1. 公司管理：嚴格按照公司制度辦公、嚴禁遲到早退、無故缺勤、徇私情義、濫用職權等不利于公司發(fā)展的行為；

2. 工作政策：認真研究工作細節(jié)和客戶需求，針對工程實際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個施工細節(jié)；

3. 經費管理：公司各項經費必須嚴格按照公司規(guī)定的流程和制度執(zhí)行，不得私自挪用、浪費和濫用；

4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓并遵守作業(yè)安全規(guī)范，嚴格遵守規(guī)范的安全操作程序，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和安全；

5. 紀律管理：公司要求所有員工以誠實守信、嚴守紀律為基礎，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中嚴格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關系。

總之，小型裝飾公司在發(fā)展中，需要建立健全規(guī)章制度，以保障公司工作有序展開和員工權益得到保障，為客戶提供更高效、專業(yè)、優(yōu)質的服務。

小型公司規(guī)章制度 篇4

小型裝飾公司規(guī)章制度簡介

小型裝飾公司是一個初創(chuàng)企業(yè)，它對規(guī)章制度有著特別的需求。簡單而輕松的規(guī)則可以培養(yǎng)顧客的信任感和員工的工作滿意度。小型裝飾公司的規(guī)章制度需要注重細節(jié)并應適應迅速增長的業(yè)務。在制定它的規(guī)章制度時，公司應該考慮許多方面，如雇員、顧客、財產以及公司的形象。下面我們簡單介紹一下小型裝飾公司的規(guī)章制度。

第一章 雇員

1.1 雇員考核

公司在任何情況下都應該保留較高的標準，以確保所有員工都是最優(yōu)秀的。因此，公司在招聘過程中應該設立清晰明確的標準，包括所需要的經驗和技能。公司還應該定期進行評估和評估，以確保每個員工都能勝任自己的工作。

1.2 雇員福利

公司應該提供有吸引力的薪酬福利計劃，以吸引和留住最優(yōu)秀的人才。除了提供基本的薪資、社會保險和醫(yī)療保險外，公司還應該考慮提供其他福利，比如員工休閑活動、獎勵和福利等。

1.3 雇員紀律

為了確保公司文化和形象的維護，公司需要明確規(guī)定每個員工必須遵守的行為準則。例如，公司應該明確禁止員工吸煙、遲到、擅自離職、飲酒和使用毒品。如果員工違反公司的規(guī)定，這將影響公司的聲譽和客戶和員工的滿意度。因此，公司應該確保違規(guī)行為的后果清晰明了。

第二章 顧客

2.1 業(yè)務宗旨

小型裝飾公司的宗旨是為每個客戶提供質量、專業(yè)和售后服務。公司應該嚴格遵守所有交付時間和費用預算，確保客戶對服務始終感到滿意。

2.2 服務質量

客戶的試圖需要得到準確的滿足，因此對質量和專業(yè)要求十分嚴謹。公司應該積極主動地聽取顧客的需求和建議，并及時回應顧客的反饋。此外，公司還應該為顧客提供寬松返回和退款政策以及優(yōu)質的售后服務。

第三章 財產

3.1 財產妥善保管

公司必須妥善保管它所擁有的財產，其中包括所有設備、材料、文件、電腦和其他計算機設備。公司必須保證所有財產都處于安全狀態(tài)，并且必須確保設備的維護和更新。

3.2 財務制度

公司應該建立穩(wěn)定的財務制度，并且確保它的財務賬目得到良好的處理和記錄。公司還應該確保準確地核算資產和負債，并保證財務記錄的安全和隱私。

第四章 其他條款

4.1 公司形象

公司需要確保其形象是專業(yè)和有吸引力的，這可以通過在網站、社交媒體和其他宣傳材料中使用統(tǒng)一的標志和色彩方案來實現(xiàn)。

4.2 機密和隱私

公司應該盡力保護客戶和員工的隱私，避免泄露個人信息。此外，公司必須慎重處理信息、文件和電腦記錄，以確保機密性和隱私性得到妥善保護。

結論

小型裝飾公司的規(guī)章制度是公司成功的關鍵，也是實現(xiàn)優(yōu)質服務的關鍵。制定詳細、具體和生動的規(guī)則可以幫助公司確保員工和客戶的滿意度同時保護公司的利益。在制定規(guī)定的同時，需要確保它能夠適應不斷增長和變化的業(yè)務需求，因此隨著時間的推移，它需要進行更新和重新評估。

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小型商貿公司規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 凡在本公司工作或使用本公司設施的人員均應遵守本規(guī)章制度。

第二條 本規(guī)章制度為公司的基本制度，適用于公司內部管理制度的實施以及各項工作的開展。

第三條 公司各級管理人員應認真貫徹執(zhí)行本規(guī)章制度，做到公私分明，嚴格遵守，公正執(zhí)法。

第四條 公司應保護員工的合法權益，加強員工的凝聚力，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。

第五條 參照國家有關法律法規(guī)制定有關計劃和報表，經允許隨時進行變更。

第六條 本規(guī)章制度修訂應根據(jù)實際情況，適時修訂，經董事會批準后實施。

第二章 工作時間

第七條 公司規(guī)定每周工作總時間為40小時，工作日為5天，每天工作時間為8小時。

第八條 各部門要合理安排員工的工作時間，不得強制員工加班。

第九條 出差工作按照工作時間計算，工作時間外的加班應按加班工資標準支付。

第十條 節(jié)假日放假時間由公司負責制定通知，并根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放節(jié)日福利。

第三章 經濟管理

第十一條 公司要按月制定公司報表，擬定下月經營計劃和預算，經董事會批準后實施。

第十二條 公司要按規(guī)定采取成本會計的方法進行經濟核算管理，并與企業(yè)精益管理相結合。

第十三條 費用支出應根據(jù)預算進行，嚴格執(zhí)行費用審批程序，預算外支出必須審批通過方可支付。

第十四條 公司要保證員工的合法權益，不允許與員工之間進行任何形式的“私下協(xié)議”。

第四章 安全保障

第十五條 公司負責建立安全管理制度，保障員工的生命和財產安全。

第十六條 公司要配備適當?shù)南榔鞑模Ｕ蠁T工的安全。

第十七條 工作崗位要設有明顯的安全標志和操作規(guī)程，員工必須嚴格遵守。

第十八條 公司要有完善的保密制度，保障公司保密工作的順利開展。

第五章 紀律管理

第十九條 公司要規(guī)定嚴格的員工考勤制度，員工應按時上班，不得曠工遲到早退。

第二十條 公司要規(guī)定員工著裝標準，要求員工穿著得體，不得穿拖鞋、短褲等不合適的服裝上班。

第二十一條 公司要規(guī)范員工行為，禁止員工吸煙、喝酒、賭博等違法行為。

第六章 附則

第二十二條 本規(guī)章制度自頒布之日起生效。公司各級管理人員、服務員、員工等工作人員必須嚴格遵守。

本文簡單介紹了小型商貿公司規(guī)章制度需要包括的主要內容。對于一家企業(yè)而言，規(guī)章制度的制定可以幫助企業(yè)管理人員更好地組織管理企業(yè)員工。規(guī)章制度的實施可以讓員工更好地遵守企業(yè)的規(guī)定和要求，從而提高企業(yè)的整體運營效率和員工的工作積極性，切實提高企業(yè)的綜合競爭力。

小型公司規(guī)章制度 篇6

第一章總則

第一條為適應協(xié)會面臨的新形勢，使協(xié)會的財務管理走向科學化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國會計法》和《民間非營利組織會計制度》，結合本協(xié)會自身的實際情況，制定本制度。

第二條協(xié)會秘書處設財務部。秘書處財務部是協(xié)會財務管理的職能部門，負責協(xié)會財務會計核算，保證協(xié)會會計信息的真實與完整。

第三條協(xié)會的會計核算以協(xié)會的交易或者事項為對象，記錄和反映協(xié)會的各項業(yè)務活動。

第四條協(xié)會的會計核算應當按年、月劃分會計期間，分期結算帳目，編制財務會計報告。

第五條協(xié)會的會計核算以人民幣作為記賬本位幣，以權責發(fā)生制為基礎，遵循《民間非營利組織會計制度》確定的如實反映、滿足需要、實質性、一致性、可比性、及時性、謹慎性、重要性等基本原則。

第六條協(xié)會的財務會計科目設置必須符合《民間非營利組織會計制度》的要求。

第七條協(xié)會的會計記賬采用借貸記賬法。會計記錄使用中文。填制會計憑證、登記會計帳簿、管理會計檔案等，要按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》等的規(guī)定執(zhí)行。

第八條協(xié)會的財務會計核算應當建立、健全內部會計監(jiān)督和控制機制。

第二章資產管理

第九條資產，是指過去的交易或者事項形成并由協(xié)會擁有或者控制的資源，該資源預期會給協(xié)會帶來經濟利益或者服務潛力。資產按其流動性可分為流動資產、固定資產等。根據(jù)協(xié)會目前的實際情況，協(xié)會決定不搞長期投資、短期投資和受托代理資產。

第十條貨幣資金管理

貨幣資金管理包括現(xiàn)金管理和銀行存款管理。必須嚴格執(zhí)行國家有關現(xiàn)金和銀行存款管理的有關規(guī)定。財務部設專職出納員，銀行預留印鑒必須分開保管使用?，F(xiàn)金和銀行存款帳目必須按照業(yè)務發(fā)生順序逐日逐筆登記，做到日清月結，賬賬相符，賬實相符。不準私設小金庫，不準向外單位及私人借款。

第十一條應收帳款和預付帳款管理

(一)應收帳款是指協(xié)會在日常業(yè)務活動中發(fā)生的各項應收未收帳款。應收帳款應當按照實際發(fā)生額入帳，并按照往來單位或個人等設置明細帳，進行明細核算。

(二)預付帳款是指協(xié)會預付給商品供應單位或者服務提供單位的款項。預付帳款也應當按照實際發(fā)生額入帳，并按照往來單位或個人等設置明細帳，進行明細核算。

第十二條存貨管理

存貨是指協(xié)會為了日常管理所需，或為提供服務，或為捐贈所持有的不構成協(xié)會固定資產的商品、用品用具和消耗物資。

(一)為了簡化管理與核算，協(xié)會擬定各類商品、用品用具和消耗物資等均實行隨用隨買，暫不設存貨倉庫，同時亦暫不設存貨帳目。

(二)為了防止漏洞，各類商品、用品用具和消耗物資均由秘書處統(tǒng)一采購。采購前必須制定采購計劃，并報經秘書長批準。采購完必須立即發(fā)放給使用部門或個人，同時辦理領用手續(xù)。采購者憑購貨發(fā)票和使用者領用憑證報銷。報銷費用直接計入當期費用。

(三)能較長期使用的用品用具，秘書處應當建立實物帳和個人使用卡片，并定期盤點。

第十三條固定資產管理

固定資產是指協(xié)會為了滿足日常管理需要所持有的預計使用年限超過一年，且單位價值在3萬元以上的機電設備、車輛、用品用具等有形資產。

(一)購置固定資產要提前制定計劃，報經會長批準，特大型固定資產購置計劃(超過3萬元)需經常務理事會討論決定。

(二)購置固定資產時，要貨比三家，必要時要進行招標采購，保證物美價廉。購置的固定資產到貨和交付使用時必須辦理驗收手續(xù)。

(三)取得固定資產后要按照取得時的實際成本(包括購買原價、包裝費、運輸費和相關稅費)憑發(fā)票和驗收使用手續(xù)及時入帳，并按主管部門分別設置明細帳進行明細核算。

(四)相關管理部門要按各自管理范圍建立、健全固定資產實物帳和個人使用卡片，按季盤點并與財務部對帳，保證帳物相符，賬賬相符。

(五)固定資產要按預計使用年限確定折舊期限，按月平均計提折舊計入當期費用，直至計提完畢為止。固定資產修理費用直接計入當期費用。固定資產轉移和報廢必須報經會長批準，轉移收入和報廢殘值收入計入其他收入。

第三章負債管理

第十四條負債是指過去的交易或者事項形成的現(xiàn)時義務，履行該義務預期會導致協(xié)會的經濟利益或者服務潛力流出。根據(jù)協(xié)會目前的實際情況，協(xié)會決定一般情況下不進行融資性長期或短期貸款。

第十五條各種應付帳款和預收帳款均應按實際發(fā)生額及時入帳，并設置明細帳進行明細核算。

第四章凈資產管理

第十六條凈資產是協(xié)會持有的資產減去負債后的余額。根據(jù)協(xié)會目前的實際情況暫不劃分限定性凈資產和非限定性凈資產。

第五章收入管理

第十七條收入是指協(xié)會開展業(yè)務活動取得的、導致本期凈資產增加的經濟利益或者服務潛力的流入。收入應當按照其來源分為捐贈收入、會費收入、提供服務收入、政府補助收入等主要業(yè)務活動收入和其他收入等。根據(jù)協(xié)會目前的實際情況，協(xié)會決定暫不將收入區(qū)分為限定性收入和非限定性收入。

第十八條各種收入均應按照實際發(fā)生額對照相應科目及時入帳。

第六章費用管理

第十九條費用是指協(xié)會為開展業(yè)務活動所發(fā)生的導致本期凈資產減少的經濟利益或者服務潛力的流出。費用應當按照其功能分為業(yè)務活動成本、管理費用、籌資費用和其他費用等。

第二十條協(xié)會的各項費用支出，均應按照實際發(fā)生額對照相應科目及時計入當期費用。各項費用列支前均應編制計劃報會長或秘書長批準并作為借款依據(jù)。

第七章財務會計報告

第二十一條財務部應分別按月和年度編制對外財務會計報告和協(xié)會內部管理需要的會計報表。對外財務會計報告的內容、形式和報告時間必須符合《民間非營利組織會計制度》的規(guī)定。

第八章監(jiān)督與控制

第二十二條財務部及其會計人員有權對協(xié)會的各項經濟活動進行會計監(jiān)督，包括對原始憑證進行審核和監(jiān)督，督促建立并執(zhí)行財產清查制度，對審批手續(xù)不全的財務收支要求補正等等。相關人員必須服從財務會計人員的審核與監(jiān)督。

第二十三條為了規(guī)范會計行為，保證會計資料真實完整，堵塞漏洞，消除隱患，保護協(xié)會財產安全，協(xié)會要對涉及會計工作的各項經濟業(yè)務及相關崗位進行內部控制，并將關鍵控制點落實到決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。特別要突出抓好會計與出納崗位分設；各項支出的計劃與審批；對實物資產的驗收、領用、盤點、處置；費用報銷的審核與批準等等。各種費用的報銷都必須經由秘書長依據(jù)費用計劃審批，秘書長本人報銷需經會長審批。

第二十四條協(xié)會的財務管理接受會員代表大會和政府的財政部門的監(jiān)督。資產來源屬于國家拔款或者社會捐贈、資助的，接受審計機關的監(jiān)督。

第二十五條協(xié)會換屆或更換法人代表之前，接受社團登記管理機關和業(yè)務主管單位組織的財務審計。

第九章附則

第二十六條本制度自公布之日起施行。協(xié)會秘書處財務部負責解釋。

小型公司規(guī)章制度 篇7

小型裝飾公司規(guī)章制度

一、引言

規(guī)章制度是公司管理的基石，它不僅為公司的有序經營提供了保障，也為員工的合法權益和公司的長遠發(fā)展奠定了扎實的基礎。對于一家小型裝飾公司而言，規(guī)章制度的建立更是至關重要。因此，本文旨在就小型裝飾公司規(guī)章制度進行探討，為公司的健康發(fā)展提供有效保障。

二、公司管理體系

(一)公司職責

小型裝飾公司主要從事裝修設計、施工及相關配套服務，其主要職責如下：

1. 為客戶提供優(yōu)質、高效的裝修設計及施工服務；

2. 保障施工過程中的安全和品質，提高公司整體裝修水平和質量；

3. 維護公司員工的權益和利益，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇；

4. 加強公司內部管理，提高管理效率和質量。

(二)公司架構

小型裝飾公司的管理機構應該根據(jù)業(yè)務規(guī)模和組織架構來設計。通常，公司的架構分為以下幾個層次：

1. 領導層：公司董事會和高級管理層，負責公司的經營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃等業(yè)務決策；

2. 行政管理層：公司行政管理人員，主要負責公司的日常管理和運作；

3. 業(yè)務管理層：公司其他管理人員和項目主管，主要負責公司的業(yè)務開展和管理。

(三)職位與職責

小型裝飾公司的職位設置需根據(jù)業(yè)務情況和管理需求來確定。公司應該建立完善的職位與職責體系，以有序地開展各項業(yè)務。以下是公司主要職位的職責介紹：

1. 總經理：負責公司管理和決策層面的業(yè)務；

2. 行政經理：負責公司日常行政管理，如人事、財務、辦公室等；

3. 設計師：負責為客戶提供整體裝修設計和方案；

4. 施工隊長：負責工程施工、質量把關等工作；

5. 項目經理：負責具體項目的管理和協(xié)調工作。

三、人事管理制度

(一)員工招聘

小型裝飾公司的員工招聘主要根據(jù)業(yè)務需求來進行，招聘前先明確崗位職責，并對應聘人員進行面試和資格評估。其次，公司應該建立公正的評價標準，對每個招聘崗位都有明確的薪資水平和福利待遇，以吸引和保留優(yōu)秀人才并推動公司的發(fā)展。

(二)員工培訓

公司應該加強對員工的培訓和教育，提高員工的工作技能和業(yè)務水平。公司可以通過邀請專業(yè)培訓機構或內部導師培訓，提高員工的專業(yè)素質，同時加強對員工中長期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及路線的引導，讓每個員工都能不斷學習和進步。

(三)員工福利待遇

公司應為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，如社保、公積金、生育假、年休假、節(jié)日福利等。同時，公司應該建立完善的職工考核制度，對工作業(yè)績和績效表現(xiàn)進行評估，有針對性地提供獎勵和晉升機會。

四、財務管理制度

財務管理制度是公司管理的關鍵一環(huán)，它主要包括會計核算、資金管理和風險控制等。小型裝飾公司應遵循誠信經營原則，逐步建立完善的財務管理系統(tǒng)，在確保公司財務安全的前提下，不斷提升公司盈利能力和競爭力。

五、安全管理制度

小型裝飾公司的安全管理制度需要充分重視員工安全和工程安全。其主要內容包括：

(一)員工安全：公司應該加強員工安全教育和培訓，同時做好員工保障工作，如提供勞動保險、工傷險、健康體檢等服務。

(二)工程安全：公司應該建立完善的安全管理制度和工程施工規(guī)范，嚴格遵守相關法律法規(guī)和標準，保障工程施工和質量安全。

六、總結

作為一家小型裝飾公司，規(guī)章制度的建立是公司健康發(fā)展的有力保障。本文從公司管理體系、人事管理制度、財務管理制度和安全管理制度四個方面介紹了如何建立小型裝飾公司的規(guī)章制度，旨在為小型裝飾公司的可持續(xù)發(fā)展提供有效參考。

小型公司規(guī)章制度 篇8

小型裝飾公司規(guī)章制度

為了營造良好的工作環(huán)境，提高企業(yè)的管理水平和服務質量，小型裝飾公司特制定以下規(guī)章制度：

第一條：公司的基本守則

1、本公司遵守國家法律法規(guī)，支持國家的改革開放政策。

2、本公司執(zhí)行"以人為本，以質量求生存"的方針，高質量的服務使客戶滿意才是本公司發(fā)展的根本。

3、本公司重視員工的思想教育和職業(yè)技能培訓，以提高員工素質和業(yè)務水平為企業(yè)發(fā)展之本。

4、本公司強調員工的團隊合作精神，以積極、向上的心態(tài)共同創(chuàng)造企業(yè)共贏的良好環(huán)境。

第二條：員工管理制度

1、新員工入職前，必須提供完整的員工檔案和身份證明。公司將對員工的必要資料進行審核，并建立員工檔案將其妥善保管，離職時需歸還員工檔案。

2、員工應愛護企業(yè)形象，服從公司的管理，不得擅自私下發(fā)布公司信息，泄露公司機密等行為，一旦發(fā)現(xiàn)將受到相應的懲罰或解決法律后果。

3、員工不能遲到、早退、曠工，違規(guī)者將受到相應的懲罰，認真對待工作，嚴格執(zhí)行公司的考勤管理制度。

4、公司保障員工的權益，足額發(fā)放員工工資。員工不能擅自亂扣自己的工資，禁止任何形式的內部走后門，一旦發(fā)現(xiàn)將追究法律責任。

第三條：工作流程管理制度

1、公司細化工作流程，規(guī)范施工工藝，確保質量控制和安全管理工作。

2、公司對項目實施進行嚴格的計劃管理，實時跟蹤工程進度和成本支出情況，并及時給客戶反饋。

3、公司把行政辦公管理流程規(guī)范化，便利管理，實現(xiàn)信息化，提高工作效率。公司有權拒絕非法異議，違規(guī)人員嚴肅處理。

4、公司執(zhí)行計劃經濟原則，以市場需求為導向真實情況，確保給客戶提供適宜的服務，避免因工期拖延等行為造成客戶損失。

第四條：安全管理制度

1、公司對新員工進行安全教育，培養(yǎng)安全意識。安全問題必須提前規(guī)劃，嚴格管理，確保工人的個人安全。

2、公司三管齊下，保證施工安全：現(xiàn)場監(jiān)督員位于公司或客戶處，接受執(zhí)行車輛檢查；執(zhí)行任務選拔人員，崗位管理嚴格；

嚴格依法規(guī)安全生產，采取各種措施，如中小型建筑工程必須提供工程質量、安全監(jiān)管、職業(yè)健康內部驗收等文件，在設計改善富裕時間，提高質量質量，杜絕安全事故。

第五條：質量管理制度

1、公司制定 "品質立業(yè)" 的原則，嚴格關注施工品質及進度，客戶滿意為宗旨，施工工程全過程實行層層質檢及審核。

2、公司在充分了解客戶需要的情況下，在成本和質量等方面提出具體方案和應對措施，以協(xié)調各方利益和達成共識。

3、發(fā)生問題，公司及時與客戶溝通并解決；調研各環(huán)節(jié)問題，認真對待所做工程質量等問題，嚴重誤事著重重視，堅決整改。

4、公司留有降低成本、提高保健管理質量等措施，維持整個工程的正常施工。**

**本規(guī)章制度執(zhí)行自公司頒布之日起，并定期進行統(tǒng)一制度的各項修訂。員工以書面方式確認，表示遵守。若有改動，應當在公司公告欄中公布，同時通知員工執(zhí)行。對規(guī)章制度的違反行為，公司有權停止支付工資、檢查員工，甚至終止合同。

小型公司規(guī)章制度 篇9

小型裝飾公司規(guī)章制度

一、公司簡介

小型裝飾公司是一家專業(yè)從事家居裝飾設計和施工的公司，我們致力于為客戶提供高品質的裝飾服務，公司設有專業(yè)設計團隊和施工隊伍，擁有優(yōu)秀的設計和施工能力，以客戶至上、品質第一的理念贏得了廣大客戶的信賴和支持。

二、員工管理制度

1.員工招聘

（1）公司進行員工招聘時，應根據(jù)工作需要招聘合適的人才，并根據(jù)招聘程序進行面試、體檢等環(huán)節(jié)。

（2）錄用人員需提供個人身份證、戶口本和學歷證書等相關資料。

2.員工培訓

（1）公司定期舉辦員工培訓，提高員工工作技能，使其更好地完成工作。

（2）員工入職時應進行基礎培訓，并定期進行專業(yè)技能培訓。

3.員工考核

（1）公司將根據(jù)員工完成工作的效率、質量等因素進行考核，并制定相應的獎懲制度。

（2）員工應按時參加公司的考核，如出現(xiàn)遲到、曠工等行為將會受到扣除工資、降職或解除合同等相應的處罰。

4.員工福利

（1）公司將為員工提供合適的社會保險和公積金等福利。

（2）員工可享受公司所制定的帶薪年假、病假、產假等假期及節(jié)假日。

（3）員工可以通過各種途徑，如公司內部公告、員工手冊等了解公司規(guī)章制度。

三、生產管理制度

1.工作時間

（1）公司的工作時間為上午8:30-12:00，下午1:30-6:00。

（2）員工需要節(jié)假日加班時，應提前向公司申請，并需經公司同意。

2.工作安全

（1）公司將保證員工的安全，提供必要的安全設施和防護用品。[作文5000網 Zw5000.cOM]

（2）員工需要使用機器和設備時，必須經過相應的培訓，并嚴格遵守操作規(guī)程。

3.質量管理

（1）公司采用合格的建材和設備，并制定相應的施工方案，確保施工質量不受影響。

（2）在施工過程中，員工需要認真控制施工進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并保證施工質量符合設計和合同要求。

四、行為準則

1.著裝規(guī)定

（1）員工需按要求穿著公司制定的工作服。

（2）員工的服裝應整潔，不得穿著拖鞋、短裙等不符合公司要求的服飾。

2.行為規(guī)范

（1）員工需遵守公司規(guī)章制度，不得出現(xiàn)遲到、曠工、打架斗毆、偷竊、賭博等違法違規(guī)行為。

（2）員工的行為應友好、熱情、誠實，遵守社會公德，并遵守公司的業(yè)務紀律。

3.工作紀律

（1）員工需按時按量完成工作任務，不得隨意離崗、逃避工作等行為。

（2）員工需配合公司對項目、施工進度、質量等進行檢查，提供必要的工作報告。

五、總結

小型裝飾公司的規(guī)章制度是為了管理員工行為、規(guī)范生產管理所制定的，只有在員工遵守規(guī)定的前提下，才能更好地完成裝飾項目，為客戶提供更好的服務。公司的管理團隊將嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。

小型公司規(guī)章制度 篇10

第一章總則

第一條為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務水平、環(huán)境適應能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。

第二章作息安排

第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時調休。

第三章考勤制度

第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。

第二條超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條提前30分鐘內下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日，需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。

第七條請假、調休未經批準而擅離職守，按曠工論處。

第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章室內規(guī)范

第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

第三條客人落座后，應主動遞送茶水;客人離開時，應主動送別;客人離開后，應及時收拾整理。

第四條辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

第五條辦公用品要注意經常維護，盡量避免人為損壞。

第六條上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。

第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日規(guī)定

第一條公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。

第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

第六章行政規(guī)定

第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經理在財務上服從總經理，在行政上服從副總經理。

第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后，有責任方應承擔由此造成的一切后果。

第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。

第四條公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。

第五條副總經理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者，遇重大情況時，總經理有權對公司進行調整。

第七章會議規(guī)定

第一條領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章安全規(guī)定

第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。

第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產品。

第五條員工個人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條公司要求的'保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章印信管理

第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規(guī)范使用，未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

第二條公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經理匯報。

第五條空白蓋章合同簽定后，應及時送交財務部進一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章檔案管理

第一條辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規(guī)定，未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。

第十一章財務規(guī)定

第一條公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務部經理直接安排。

第三條財務部經理有權根據(jù)公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定，經總經理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章用人制度

第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業(yè)人才推薦機構公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。

第二條新人進入公司后，需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結束后，一經錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。

第三條所有新人一經錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》，經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章培訓辦法

第一條公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓，隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

第十四章機構設置

第一條公司主要部門機構圖

第二條公司機構設置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章業(yè)務規(guī)范

第一條市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調開發(fā)。業(yè)務開發(fā)應注重行業(yè)細化。

第二條人員分配：業(yè)務經理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護。

兩大業(yè)務縱隊

第三條業(yè)務協(xié)作：業(yè)務區(qū)內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條拜訪數(shù)量：一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條基本任務：按業(yè)務稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務人員第一個月基本任務純利潤3000元;第二個月基本任務純利潤5000元;第三個月基本任務純利潤8000元，以后每月基本任務純利潤10000元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

第六條每日業(yè)務草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業(yè)務人員可根據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善。業(yè)務經理和大區(qū)主任負責業(yè)務草記的日常抽查和具體情況詢問。

第七條上周業(yè)務報告：使用統(tǒng)一樣式表格。內容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內容。業(yè)務人員

小型公司規(guī)章制度 篇11

小型裝飾公司規(guī)章制度

為了更好地管理小型裝飾公司，提高員工素質，規(guī)范員工行為，確保公司的正常運轉和效益，制定了以下規(guī)章制度：

一、員工紀律

1. 準時到崗上班，謹慎對待公司的財物、設備，不得私自挪用或損壞公司財物。

2. 持守工作紀律，遵守公司的各項規(guī)章制度，完成工作任務，不得有遲到、早退、曠工等行為。

3. 形象整潔，服裝得體，工作中不得穿拖鞋、拖鞋或穿得太暴露等不適宜的服裝。

4. 尊重同事，保持良好的工作態(tài)度，不得詆毀、攻擊公司同事或客戶。

二、安全管理

1. 嚴格遵守公司安全制度，正確使用工具設備，保持工作場地的整潔有序，確保安全生產。

2. 在工作中，要牢記安全第一的原則，對于存在安全隱患或安全問題應及時上報領導，及時予以解決。

三、行為規(guī)范

1. 遵循公平、公正、公開的行為準則，不得收受任何形式的賄賂，不得有吃拿卡要、以權謀私等不端行為。

2. 在客戶面前，要保持良好的語言、態(tài)度和服務水平，言行舉止得體，不得有涉及性、種族等歧視性言行。

3. 保護公司的商業(yè)機密和客戶隱私，不得隨意公開公司的商業(yè)信息或客戶信息。

四、獎懲制度

1. 對于表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，公司會根據(jù)實際情況給予適當?shù)莫剟詈捅頁P。

2. 對于違反規(guī)章制度以及給公司造成經濟損失或影響公司形象的員工，公司有權采取相應的懲罰措施。

五、工作流程

1. 在工作中，應遵守公司相關流程和制度，按照流程規(guī)范操作，確保工作的高效順暢。

2. 對于工作中涉及的文件、材料等，要注意保密，妥善保管，在工作結束后按照規(guī)定歸檔。

以上是小型裝飾公司規(guī)章制度，希望員工遵守，執(zhí)行得到。公司將會為員工提供更好的發(fā)展機會和福利待遇。同時，希望員工積極進取，不斷學習、進步，共同推動公司的穩(wěn)定發(fā)展。

小型公司規(guī)章制度 篇12

小型裝飾公司規(guī)章制度

一、 前言

小型裝飾公司規(guī)章制度是為了建立公司良好的管理制度和營造良好的企業(yè)文化而制定的。本規(guī)章制度是本公司的基本管理規(guī)范，是員工的工作準則與行為規(guī)范，旨在規(guī)范員工的行為，維護公司的正常秩序，提高公司的安全生產環(huán)境，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規(guī)章制度，從自身做起，樹立起高尚的職業(yè)道德，為公司的發(fā)展盡一份力量。

二、 公司的管理體系

公司的管理體系包括總經辦、財務部、工程部、設計部、采購部和材料庫管理部等多個部門。每個部門都配備相應的管理人員和售前售后服務人員，承擔著不同的工作職責。在進行日常管理時，公司采用“人-事-財”三位一體的管理模式，以人為本，注重人才培養(yǎng)，關注員工的發(fā)展和個人成長。

三、 員工考勤制度

1、公司實行全員考勤制度，包括正式員工和兼職員工在內。每個員工都必須按時完成每日的上下班打卡，具體考勤時間和考勤地點由公司指定。

2、若員工因病或突發(fā)事件需要請假，需提前向所在部門及公司人事部門提交書面請假申請，并在請假當天及時與上級溝通確認假期，屆時須提供假條或專科醫(yī)院診斷證明等相關資料。

3、員工若因故未能按時上班，需及時向所在部門通知，并提供原因和預計到達時間等詳細情況。

4、出勤表由所在部門人事管理員進行核對，如有異常情況，須對其異常情況進行合理的場外說明。

4、鼓勵員工加班獎勵，但要求員工必須經過部門經理或領導的批準，不得擅自加班，且不得影響到本崗位的正常工作。

5、公司對于部門的招聘與管理有一定的規(guī)范和標準化，公司會始終保持適度的人數(shù)規(guī)模，全力打造員工合理的工資福利體系，以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專業(yè)、忠誠、有激情的隊伍。

四、 員工行為規(guī)范

1、公司員工必須遵守國家法律法規(guī)，尊重民族風俗習慣，不從事違反公司規(guī)章制度的任何行為，尤其是禁止偷盜、竊取公司物品，不得在公司和客戶家中抽煙、喝酒、娛樂等，以免影響工作秩序和公司形象。

2、員工進入公司和客戶家中必須認真穿著工作服或指定工作服，保持良好的形象和氣質，嚴禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。

3、公司要求員工工作積極主動，以客戶為中心，注重服務態(tài)度，爭取每個客戶的信任和滿意，使公司的形象得以充分展現(xiàn)。同時，在工作中要提高職業(yè)素養(yǎng)，注重行為規(guī)范，尤其是公文處理、電話接待、交際技巧、行為禮儀等方面。

4、公司注重員工個人安全和企業(yè)資產的安全，對于員工不當?shù)男袨?，公司將采取相應的懲罰措施。如員工嚴重違反公司規(guī)章制度的，將給予開除處理；如其他輕微違規(guī)行為，則會補助罰金等處罰措施。

五、 安全生產規(guī)定

1、公司實施全員安全生產培訓，要求員工必須了解公司安全生產制度有關規(guī)定，掌握勞動保護、防火、電氣安全等方面的基本常識與操作技能。

2、公司要求員工必須正確使用各類機械設備和工具，保持工作場地的整潔和衛(wèi)生，注意工作安全，不得輕信借用或應用他人的工具或機器。

3、員工在工作過程中，必須按規(guī)章制度操作，如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素，必須立即向領導匯報。

4、公司對于存在嚴重安全問題的員工，或者因為違反相關規(guī)定而導致事故的員工，都采取相應的懲罰措施，直至可能辭退員工。

六、 結語

小型裝飾公司規(guī)章制度是經公司領導班子統(tǒng)一審定，制定并執(zhí)行的一套企業(yè)管理規(guī)范。我們重視企業(yè)文化的建設和人才培養(yǎng)，堅決采取科學的管理模式，不斷完善和提升公司管理水平和服務質量，讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作，協(xié)力發(fā)展，將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進經濟發(fā)展的作用折射出來，讓公司成為一流的現(xiàn)代裝飾公司。

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小公司規(guī)章制度

以下是幼兒教師教育網編輯為您搜集的有關“小公司規(guī)章制度”的相關信息，歡迎閱讀，希望您會喜歡并分享。企業(yè)的規(guī)章制度是用來管理員工的標準，只有建立具有人性化的規(guī)章制度，才能讓員工愿意為公司付出并有一種歸屬感。規(guī)章制度是約束員工行為的規(guī)則，它為公司順利完成各項工作提供了重要的保障。

小公司規(guī)章制度【篇1】

一、日常管理制度

1.著裝儀表規(guī)范

公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

儀容要以干凈、整潔、素雅為標準，不得濃妝。

行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。

說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結、友善的氛圍。

2.工作行為規(guī)范

遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

各部門員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門經理請假，經領導批準后方可離開。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語；辦公電話鈴聲應調到適量位置，講電話聲音應適量；不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

3.員工手機應保持上班時間暢通

行政部每天安排部員值日，注意保持室內辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。

上班時間不得干與工作無關的事，嚴禁上班時間打牌、看電影、玩游戲 等與工作無關的行為發(fā)生。

保守企業(yè)秘密和技術秘密，不準對外泄露公司有關的事情。否則一經發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經濟及行政處罰，嚴重的將以辭退。

工作區(qū)內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

4.節(jié)約用電，做到人走燈滅

愛護辦公設備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復印的不得使用新紙，嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設備。

每位員工都有權利、有義務維護集體利益，愛護集體財產，嚴禁將集體財產居為私有。

加強學習，學習型組織是分公司 的追求目標，每個人都應該積極主動的參與到各種學習活動中來，不能以各種理由逃避和拒絕學習。

二、辦公室管理制度

辦公室人員管理制度

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

每天早9：00上班，晚6：00下班，禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生，違者予以20元處罰。不允許代替簽到，9：00起不再簽到；

忘記簽到者須在2小時內向部門領導說明，并由部門領導出具證明；按時間早晚順序簽到；凡沒有事先請假說明理由（病、事假）不簽到人員一律視為曠工

辦公用品管理規(guī)定

辦公用品發(fā)放和使用

本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。

領用辦公用品用具必須認真履行手續(xù)，應提交OA《辦公用品申請（領用）表》。

嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品 退回辦公室（消耗品除外）。

三、考勤管理制度

行政綜合部負責全體員工的考勤工作。

考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準確真實，相關票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。所有職員不得代簽到。

出勤規(guī)定

周一到周六上班，周日休息；

上班時間：9：00-18：00

午餐時間：12：00-13：00

所有職員應按時上下班，事假及正常休假應按照請銷假制度執(zhí)行。

考勤員應認真負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；

考勤表必須與所批復 的請假條 相一致。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當月工資和獎金；年累計曠工超過10天者，扣除所有剩余工資福利。

考勤表在每月的1號由考勤員負責整理，報送財務部門經領導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

員工請假不超過12小時，由部門主管批準；超過12小時需報經理批準。

國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假.病假需經領導批準后休息

各部門主管請假需報分管領導同意后由總經理審批。

所有批準假期時間包括往返時間。

四、會議制度

公司實行例會制度，主要包括周會、月例會臨時性會議和其他部室會。

周會在每周一上午9：30召開一次.周會須有會議記錄，由辦公室負責記錄。

月例會每月月末召開一次，會議由經理主持，公司本部各部門人員參加并簽到。同時要形成會議紀要 ，會議紀要由辦公室負責在會后一天完成，同時分發(fā)各部門。

各部門臨時性會議根據(jù)工作需要召開，各部門可根據(jù)需要自行組織時間召開，但原則上要務實簡單。

每次會議凡通知 到的與會人員，因故不能出席應向部門領導請假。并形成書面理由，主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內不能按時到達會議現(xiàn)場的，將給予通報 批評。

會議期間，避免頻繁進出或早退，并主動將手機調至靜音。

事假

員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無薪假，事假以天或小時為計算單位。

員工請事假每天的扣薪標準是：月基本工資/20.92天；

員工請事假每小時的扣薪標準是：月基本工資/20.92天/8小時。

五、出差

公司人員出差一律書面報批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經理簽字批準。

部門以上負責人出差需報公司經理批準；各部門部員出差需報部門主管和公司經理批準。

如有特殊情況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應先電話告知經理事后補辦手續(xù)。

六、行政接待

堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經濟效益服務的原則，強化公關意識，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。

堅持規(guī)范化、標準化、制度化的原則，執(zhí)行黨和國家有關廉政建設的規(guī)定，符合禮儀 要求，杜絕隨意性。

堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，反對鋪張浪費。

行政部負責接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務；對涉及較強業(yè)務性的接待事務，應由有關部門接待，行政部配合

接打電話要使用文明語言，如您好、請問貴姓、您找哪位、請稍候、謝謝等類似的禮貌用語，做好電話記錄。

客人來訪應熱情迎接，主動引導客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時離開辦公室，應將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。

事務性接待標準、要求。根據(jù)領導意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機動靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權范圍外作任何決定和承諾，以高度的事業(yè)心、責任感和良好的精神風貌體公司形象。

小公司規(guī)章制度【篇2】

公司勞動保障規(guī)章制度

第一章總則

第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。

第二條制訂本手冊的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標的實現(xiàn)。

第三條公司情況介紹。

第四條本手冊適用本公司全體員工。

第二章員工的權利和義務

第五條員工必須熱愛社會主義祖國，自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。

第六條員工必須愛廠如愛家的意識，樹立"我為公司，公司為我"的企業(yè)文化理念，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質量地出色完成各項工作任務。

第七條員工必須努力學習政治，學習科學文化知識，不斷提高政治、文化、技術、業(yè)務水平。

第八條員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度不同意見的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關部門直至廠長提出。

第九條員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

第十條員工可按本公司制度規(guī)定，享受勞動、工資、福利等各項權利的待遇。

第三章勞動合同

第十一條本公司實行勞動合同制度，凡本公司員工均應簽訂勞動合同。

第十二條勞動合同由公司與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內容，同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂產生法律效率。

第十三條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行1－６個月的試用期。試用期內發(fā)現(xiàn)不符合用工條件，可即時辭退。

第十四條員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀、違法原因可即時辭退外，其余，均應提前一個月通知對方，并不折不扣地辦好檔案、財物、技術資料等的清理交接工作。

第十五條勞動合同期滿，企業(yè)生產經營需要，員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。

第十六條家住外地員工，簽訂勞動合同時，應出具"身份證"、"外來人員務工"和"計劃生育"證明。

第四章工作紀律

第十七條員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

第十八條員工應無條件從工作分配、調動和指揮。

第十九條員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節(jié)約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。

第二十條員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定，經常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

第二十一條員工應忠誠企業(yè)，保守本公司的技術、商務等機密。

第五章考勤和請假制度

第二十三條上下班作息時間，根據(jù)生產經營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二十四條考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

第二十五條考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

第二十六條考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

第二十七條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工資、三餐補貼。

第二十八條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。

凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

第六章工資福利

第二十九條員工工資按職務、職稱、生產技能、業(yè)務水平，工作表現(xiàn)、貢獻大小，由本公司自行確定實施辦法。實行計時工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動合同中予以明確。實行計件工資的員工，工資多少按計件考核辦法，與勞動效率或經濟效益掛鉤。

第三十條全廠的工資管理由公司辦公室、財務部具體負責，每月依據(jù)各人和考勤實績，由財務造冊報總經理批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月月底。

第三十一條本公司將根據(jù)企業(yè)經濟效益和個人實際表現(xiàn)。不定期地調整工資，工資水平堅持在企業(yè)經濟發(fā)展的基礎上逐步提高。

第三十二條本公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政庥勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，春節(jié)三天，國際勞動節(jié)一天，國慶節(jié)二天。

第三十四條員工可享受三餐補貼（日標準為每人10元）。

第三十五條本公司免費為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。（附后）

第三十六條本公司將隨著經濟發(fā)展，實力增強，在承受能力許可的前得下，逐步建立醫(yī)療保險制度，使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補助。

第七章培訓

第三十七條所有員工均需接受本公司政治和業(yè)務技術培訓。

第三十八條凡經廠批準，受本公司指派赴廠外培訓，進修的員工，占用的上班時間不計缺勤，取得合格證書后，學費給予報銷。員工自行聯(lián)系的培訓、進修、不得占用工作時間，學費全部自負。

第三十九條經本公司培訓的員工，如合同期未滿，中途自動離職者，按雙方簽訂相關協(xié)議執(zhí)行。

第八章安全質量

第四十條企業(yè)安全生產工作由總經理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的部門，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴肅追究責任人的有關領導的責任，并予以必要的經濟處罰或行政處分。

第四十條員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，不準違章指揮，不準違章作業(yè)。

第四十二條加強對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責任制度，開展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施。

第四十三條加強現(xiàn)場生產全過程，包括作業(yè)準備過程，輔助生產過程的交付服務過程的產品質量管理。嚴格按工藝要求施工，發(fā)生產品質量事故，要堅持按照"三不放過"的原則（即事故原因不清不放過，事故責任不追責任未追究得理不放不定期，整改措施不制訂不放過）進行嚴肅處理。

第四十四條做好產品質量售后服務工作，建立貨主要調查訪問制度，對客戶提出的意見，做到條條有著落，有答復、有整改、有記錄。

第九章治安管理

第四十五條門衛(wèi)值班應嚴守崗位，堅持夜間巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時報告有關部門或公司領導。

第四十六條加強財務現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實做好安全防范工作。

第四十七條員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準打架斗毆和辱罵他人：不準無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準賭博；不準偷挪公物，損壞設備；不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。

第十章衛(wèi)生守則

第四十八條辦公室、業(yè)務室、生產車間應做到布局合理。物品擺放整齊，地面潔凈無雜物，通道暢通無阻。

第四十九條禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂；禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、；禁止在墻上和所有設備設施上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。違反本條款者，每次罰款10-50元。

第五十條不準任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。第五十一條各部門工作場衛(wèi)生，應由本部門員工負責包干，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時，要立即清掃。在日常安全檢查時，發(fā)現(xiàn)包干區(qū)域衛(wèi)生不合格者，每次罰款5-50元。

第十一章獎懲制度

第五十二條本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。

第五十三條對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。

第五十四條對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。

１、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元：

上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）；

工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的；

在要求禁煙的車間及周圍10米以內及倉庫等地隨便吸煙的違反本款者每次罰款200元；

亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；

廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的

在生產廠區(qū)流動吸煙經教育不改者；

未經批準擅自留宿外來人員的；

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經核查確有其事的；

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的。

２、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元；

當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；

曠工半天的;

工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；

非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；

非本設備操作人員，擅自動用該設備的；

在本公司范圍內干私活的；

上班時睡覺、上班時間喝酒的（業(yè)務接待例外）違反本條款者每次罰款200元；多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的；

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

３、對犯有以下過失行為的員工，處予50-200元的罰款；

（1）曠工一天的；

（2）謊報虛報考勤的；

（3）在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意，擅自明火的；

（4）非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的；

（5）非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

（6）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

（7）有賭博或打架斗毆行為的；

（8）有損害本公司利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經發(fā)生的損害本公司利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

（9）因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的；

（10）發(fā)生產品的質量事故，造成廢品或其他經濟損失在500元以下的；

（11）違反工藝操作規(guī)程和安全產管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經濟損失500元以下的各類責任事故的；

（12）占用、挪用本公司原材料、設備、工具、上班干私活的；

對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。

第五十五條對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、的行政處分，對情節(jié)嚴重的，可依法予以解雇，對于已經觸犯治安管理處罰法或者刑法的，依法送交公安、司法機關處理。

１、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

２、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

３、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本公司及他人造成不良影響或損害的；４、擅自挪用本公司資金和財產、經教育不及時歸還的；

５、玩忽職守，造成事故，使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的；６、無故曠工，經教育不改的；

７、經營違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的；

８、有意損害公共財物的；

９、偷竊本公司、同事或客戶錢物的；

１０、觸犯國家刑事法律的；

１１、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

１２、工作不負責任，產品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的；

１３、泄露或出賣商務，技術機密，使本公司經濟和聲譽蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

第十二章附則

第五十六條"手冊"各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五十七條本手冊各條規(guī)定解釋權屬本公司。

小公司規(guī)章制度【篇3】

1、司機必須遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，服從領導，聽從分配。

2、司機在入職時必須交一定的風險擔保金或有當?shù)厝藛T擔保，如果沒有能力交風險擔保金，必須扣押前兩個月xx%的工資作為交予公司的風險擔保金。風險保證金在底給予退還。

3、司機隨車輛出入必須在行政部有關負責人處領取車輛放行單，并按規(guī)定填好車輛放行單，然后保安根據(jù)出車原因進行檢查，檢查無誤給予放行。

4、司機在上班時間內必須在門衛(wèi)室或辦公室待命，以便聽從公司的出車安排。

5、必須熟知交通法規(guī)，服從交通指揮，接受交通檢查，確保生命財產的安全，否則因違章行車造成的一切后果由司機個人負責。

6、司機應熟知所駕使車輛的性能，對車輛應按月進行兩次檢查和一級保養(yǎng)，確保車輛安全運行，因檢查失誤，出現(xiàn)事故，后果由司機負責。

7、車輛需要維修時，要先和領導打好招呼，經同意后方可修理。如果實行零件拆舊換新，應在指定點維修站修理，簽單時應寫清配件名稱、價格、功用、修理工簽字，再帶回憑證單到財務掛帳，無特殊情況，未經領導批準，不準私自修車。

8、未經領導同意，不準私自出車或外借他人，不許拉私活、帶客，不許酒后駕車，否則出現(xiàn)的一切后果由司機本人負責。

9、開車精力集中，保持良好的精神狀態(tài)，不許超速行駛，不許強行超車，野蠻行車，盡量減少損耗，減少油耗。

10、出車要填好行車記錄，節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣發(fā)當月工資。

11、妥善保管好隨車工具和各種證件，出車時保證證件齊全，如有丟失由司機照價賠償和補辦，因證件不全被罰款的，費用不予報銷。

12、司機應每周兩次擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內、車外、引擎的清潔）；出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時，應立即檢修；下班后，將車輛開進廠區(qū)保管，鎖好開車和貨廂的門；車輛停駛后，有空閑時間，司機在不影響本職工作的情況下，要參加力所能及的勞動。

13、司機對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車，對工作安排有意見的，事后可向領導反映。

14、司機每月電話費用補貼xx元，根據(jù)開機率和出車率來處罰和獎勵，為此司機應每天小時開機，對公司領導或管理人員的呼叫，應盡快回復。如不開機者一次扣罰xx元；如果在每月上班時間內不開機五次不補貼電話費。如果經公司多次聯(lián)系不接電話者每次扣罰xx元；多次不接電話者不發(fā)終獎勵。

15、司機如果不服從相關領導管理，每次罰款xx元，如果三次不服從相關領導管理除扣發(fā)xx元外并給予辭退。

16、如果司機在送貨物期間丟失貨物、開回的單據(jù)數(shù)量不對、沒有注明付款方式、發(fā)生送錯現(xiàn)象等；損失應由自己承擔，而且還要給予相應的處罰或辭退。

17、如果司機在出車期間由于以下原因造成交通事故的：

⑴由于自身原因造成交通事故的：

①未有人員傷亡，只造成車輛損壞的，司機應負責一切損失和責任（包括公司車輛維修費用）。

②有人員傷亡的，應根據(jù)相關法律裁定來劃分責任和承擔相關費用。

⑵由于客觀原因造成交通事故的：公司根據(jù)相關法律規(guī)定來承擔責任。

18、如果司機利用自己出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應賠償公司的損失，并扣發(fā)一個月工作給予辭退。

小公司規(guī)章制度【篇4】

(一)檔案管理

第一條 歸檔范圍

公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、工程資料、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第二條 檔案管理由公司機要秘書負責管理，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。

第三條 檔案的借閱與索取

(1)總經理、副總經理、人事行政部經理借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔;

(2)公司其他人員需借閱檔案時，要經總經理批準，并辦理借閱手續(xù);

(3)借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔案由總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

第四條 檔案的銷毀

(1)任何組織或個人未經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

(2)若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬密級檔案須總經理批準后方可銷毀，一般內部檔案，須經行政部經理批準后方可銷毀;

(3)經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。

(二)印鑒管理

第一條 公司印鑒由公司指定專人負責保管。

第二條 公司印鑒的使用一律由董事長或總經理簽字許可后，印鑒管理人員方可蓋章，如違反此項規(guī)定的后果由直接責任人員負責。

第三條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備存檔、查詢。

第四條 公司一般不允許開具空白介紹信或證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須經總經理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來,必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回銷毀。

第五條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。

(三)各類證照的管理

第一條 各類證照包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證等與公司經營相聯(lián)系的一切證照文本歸機要秘書管理。稅務登記證(包括國稅、地稅)有公司財務部管理。

第二條 借用各類證照時，必須說明用途、借用時間、歸還時間，經審批(董事長或總經理批準)后，方可借閱、復制。

第三條 各類證照的年檢均由公司行政部統(tǒng)一辦理，其中稅務登記證由財務部間單獨進行年檢。

(四)公文打印管理

第一條 公司公文的打印工作由行政部負責。

第二條 各部門打印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字，交行政部打印。

第三條 公司各部門所有打印公文、文件，必須一式三份，交行政部留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第一條 辦公用品的購買：

(1)每月月底前，各部、室負責人將該部門需要的辦公用品制定計劃提交行政部;

(2)行政部指定專人制定每月辦公用品計劃及預算，經董事長或其委托人審批后負責將辦公用品購回，并根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部門主管簽字領回;

(3) 除正常配給的辦公用品外，若還需用其他用品的須經行政部經理批準后方可領用;

(4)公司新聘工作人員的辦公用品，行政部根據(jù)部門負責人提供的名單和用品清單，負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作;

(5)負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當、用品保管好;

(6)負責購發(fā)辦公用品的人員建立賬本，辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字;

(7)辦公室用品管理一定要做到規(guī)范、整潔，注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進入庫房。

第二條 勞保用品的購發(fā)

勞保用品的配給，由行政部根據(jù)各部門的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第一條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號建立入庫單。

第二條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應立即拆包清點數(shù)目，如有發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時，庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

第三條 物資入庫后，應當日填寫入庫單。

第四條 嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，并由專人領取;大件物資必須經總經理批準后方可出庫。

第五條 庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經理批準，辦理外借手續(xù)。

第六條 嚴格管理帳單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。

第七條 庫房內嚴禁吸煙，禁止無關工作人員入內，庫內必須配備消防設施，做到防火、防盜、防潮。

(七)報刊管理

第一條 公司行政部每半年按照公司的要求做出訂閱手續(xù)。

第二條 人事行政部管理人員每日負責將報刊取回并整理好，整齊夾放在報刊架上。

第三條 任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經行政部經理批準后方可執(zhí)行。

第四條 報刊只可在報刊存放處翻閱，嚴禁攜帶、外借到別處。

第五條 報刊翻閱完后掛回報刊架，嚴禁隨處亂扔，保持環(huán)境整潔。

第六條 訂閱報刊是為了了解各類信息，嚴禁任何人裁剪、私藏報刊。

第七條 過期報刊由報刊管理人員負責收集處理給廢舊回收站，所得款項交到財務室。

(八)、易耗品和固定資產管理

必須嚴格按照規(guī)定：負責對每個月易耗品進行一次徹底的易耗品盤點清查并交由交行政部存檔、督促使用情況;同時，每季度或不定期對固定資產(含建筑物物業(yè)及裝修附屬物)進行細致的檢查、盤點、分類列表，交由行政部存檔，如有損毀應及時做出報廢或維修建議。誰在崗誰簽字，誰簽字誰負責。

(九)、食堂管理

第一條 組織人員加強對食堂進行有效的管理，保證食堂飯菜的質量及安全衛(wèi)生，保證員工按時用餐。

第二條 就餐一律在飯?zhí)眠M行，辦公區(qū)域內嚴禁烹煮進餐。

第三條 公司食堂實行訂餐制度，要在公司食堂就餐需每日9點前報餐給飯?zhí)霉ぷ魅藛T;如未報餐，食堂工作人員將不為其準備飯菜。

第四條 本公司員工就餐執(zhí)行每日報餐，月底統(tǒng)計，財務扣除餐費。

第五條 餐費隨市場物價酌情進行調整。

第六條 任何人未經允許嚴禁借用公司食堂進行招待烹煮。

第七條 任何人不得以任何理由拿走、借用公司食堂物品及用具。

第八條 食堂采購物品由公司行政部指定專人采購。

(十)、組織開展公司文化

通過開展各種形式多樣的文化娛樂活動，對內增加員工間協(xié)作能力和凝聚力，對外提高公司的知名度。

(十一)、寬帶網管理

第一條 各部門要根據(jù)工作需要開通網絡。

第二條 網絡系統(tǒng)服務于公司各部門的工作需要，行政部負責管理網絡，如遇某個部門特殊工作需要，可限制其他部門使用以提供暢通的網絡環(huán)境。

第三條 禁止上班時間下載與工作無關的資料。

第四條 禁止上班時間打開與工作無關的網頁或視頻，造成其他同事無法正常使用網絡。

第五條 寬帶設備實行每日上班打開，下班關閉管理。

(十二)、門道及鑰匙管理

第一條 公司所有門道的鎖匙發(fā)放和配備途徑：①使用人申請→部門主管批準→行政部批準→行政部配發(fā)給使用人;②部門主管申請→行政部批準→行政部配發(fā)給使用人。

第二條 嚴禁任何人未經批準，私自配備鎖匙或將公司門道密碼鎖號告訴其他員工或外人，一經發(fā)現(xiàn)立即給予嚴厲處理，如造成公司財物丟失的，由當事人負全部責任。

第三條 各類辦公區(qū)域、管理區(qū)域和各類文件柜的.鑰匙應一式二把，一把由使用人保管，一把留存由行政部指定專人保管。

第四條 行政部對公司各類辦公區(qū)域和辦公區(qū)域各類文件柜留存鑰匙加以標示，統(tǒng)一進行分類管理。公司各管理區(qū)域由該管理區(qū)域的主管負責保管留存鑰匙。

第五條 保險柜鑰匙及密碼原則上只由保險柜使用人持有。變換保險柜使用人時須同時請專人來變動保險柜密碼。

第六條 鑰匙不慎遺失，須立即報告本部門主管及行政部，由行政部做出處理意見及登記備案。

第七條 鎖頭損壞需換鎖時，須報部門主管、行政部進行維修。重點部位門鎖應立即進行更換，更換時間不能超出24小時，若因更換時間延誤造成的損失由更換人負責。

第八條 如遇人員交接，交接人須辦理好鑰匙交接手續(xù)。

(十三)、負責公司文件的處理和車輛管理

第一條 公司文件的處理具體由公司機要秘書負責。

第二條 車輛管理規(guī)定詳見公司《車輛管理制度》。

(十四)、空調管理

第一條 公司所有空調在下班時間或上班時間辦公室工作人員長時間外出辦事時，必須把空調關掉，以免造成不必要的浪費。如果下午下班忘記關空調，該辦公室人員記過一次，扣50元/次;若空調整晚運行，該管理區(qū)域內的值班人員都未發(fā)現(xiàn)或巡邏發(fā)現(xiàn)后未及時通知部門主管處理的，值班人員與當事人同過，扣20元/次。

第二條 中午休息時間，員工可開兩個辦公室的空調，分別給予男職工和女職工休息。

第三條 空調運行期間禁止開窗，開門，但窗簾必須打開。

(十五)、通訊管理

第一條 固定電話管理

(1)公司行政部負責公司所有固定辦公電話的開戶、維護管理。

(2)原則上取消固定電話的長途功能及聲訊通話功能，確因工作需要開通長途功能的，應充分利用長途電話IP功能，控制長途電話費用。

(3)禁止使用公司電話撥打私人電話，凡發(fā)生因私撥打電話的，除扣除通話費外，公司將視其情節(jié)嚴重進行相應的處罰。

第二條 移動電話管理

(1)公司員工手機自備，公司不予購買和開戶等手續(xù)。

(2)公司根據(jù)一些工作崗位的特殊性質給予話費報銷額度。

(3)享有報銷話費資格的員工于每月15日前憑本人正式通訊發(fā)票(機打帶實名制發(fā)票，且非預存話費發(fā)票)在核定的額度內據(jù)實報銷上月話費。票面金額超出核定額度的，由員工個人自己承擔。

(4)報銷程序：申報人填單——→人事行政部主管——→財務部主管——→出納

(5)工作日不足本部門應出勤天數(shù)一半的只予報銷核定額度的50%通訊費;工作日超出本部門應出勤天數(shù)一半的予全月報銷。

(6)享有報銷手機話費資格的員工，必須將手機號碼報給公司人事行政部，由人事行政部統(tǒng)一列入通訊錄公布;如果員工手機號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知行政部重新登記，否則公司將不予報銷手機話費。

(7)享有報銷手機話費資格的員工，必須保證每天24小時處于開機狀態(tài);一個月內若有三次以上因公聯(lián)系不上的，公司將取消該員工當月手機話費報銷;如果連續(xù)兩個月有類似情況者，公司將取消該員工手機話費報銷資格。

(8)嚴禁將公司電話及公司領導電話列入“黑名單”(手機的此類功能)，如經查實，將取消該員工手機話費報銷資格，并根據(jù)公司的相關制度給予處罰。

(十六)出差管理

第一條 員工因公赴外地出差的，出差前應認真填寫《出差申請表》，經部門經理、總經理批準行政部備案后，方可出行。

第二條 需要預借差旅費的員工，憑《出差申請表》經財務經理簽字后，到財務部門辦理借款手續(xù)。

第三條 員工因公赴外地出差，確需住宿的，原則上應不超過公司規(guī)定的住宿標準，規(guī)定超標部分由個人承擔，標準之內的憑住宿發(fā)票據(jù)實報銷。

第四條 員工出差歸來后10日內應完成差旅費報銷手續(xù)。員工報銷差旅費時，應按財務報銷制定要求填寫報銷憑據(jù)，同時附上相關憑證和《出差申請表》附后。

第五條 員工在出差期間遇休息日、節(jié)假日未工作的和工作日延長工作時間的不計為加班。

(十七)電話接待服務規(guī)定

第一條 接聽電話規(guī)范：

(1)響鈴時。電話鈴聲響起之后，應盡快拿起話筒。在電話鈴聲響起三次之內，必須有人接聽電話，以免引起客戶失望或不快。

(2)找人時，來電話指名找人，應先禮貌問清來電人員的身份然后迅速把電話轉給要找的人，在經得被找人同意后方才將來電接通。如果不在，應明確告訴對方，如果需要留言，必須做好記錄。

(3)接聽時。一般由公司指定的職員接聽，但是，新職員對公司情況知之不多，不要搶接電話，以免一問三不知，給客戶留下不良印象。

(4)聲小時。對方說話聲小時，不能大聲叫嚷，而要有禮貌地告訴對方，“對不起，聲音有點小”。

(5)通話時。通話時如果有其他客戶進來，不得置之不理，應該點頭致意。如果需要與同事講話，應有禮貌地說“請您稍后”，然后捂住送話筒，小聲交談。

(6)中斷時。通話中突然中斷，應該立即掛上電話，再次接通后要表示歉意，并說明原因。

(7)掛斷時。打完電話，一般情況下電話應由撥打者先掛斷，不要自己先掛斷電話，主動等對方掛斷之后再輕輕放下。

(8)高峰時。在業(yè)務通話高峰時盡量不要往外打電話，不要占線時間太長。

第二條 接聽電話禮儀

(1)工作中通電話聲音要輕柔、自然、聲量適中，咬字清晰，同時不要影響到其他同事工作。

(2)電話機旁準備好紙、筆進行記錄，確認記錄下的時間、地點、對象和事件等重要事項準確無誤。

(3)接聽電話時，與話筒保持適當?shù)木嚯x：耳朵緊貼聽筒、嘴唇離話筒保持正常距離。

(4)通話時，不要使用過于隨便的語言或說話口齒不清。

(5)沒聽清楚對方談話內容時要有禮貌的要求對方再次復述，嚴禁不聽清楚自己亂猜想或置之不理，從而導致工作失誤。

(6)嚴禁板著面孔接聽電話、通話時聲音矯揉造作，不自然或通話時間過長時，趴在桌上接聽電話。

(7)嚴禁用力擲話筒。

(十八)、附則

第一條 公司辦公室負責為各部門收發(fā)信件、郵件。

(1)私人信件，一律實行自費，貼足郵票，自己送往郵局;

(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負責寄發(fā);

(3)各類掛號信，凡因公需掛號者，須經各部門主管批準，人事行政部登記后方可郵發(fā);

(4)、簽收信件時，須與當事人聯(lián)系確認后方可簽收。

第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展，有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交行政部研究并提請總經理批復后實行。

小公司規(guī)章制度【篇5】

一、認真貫徹執(zhí)行中央、省、市相繼出臺的有關加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各項規(guī)定和優(yōu)惠政策。

二、凡外地廠商有意來我區(qū)投資興辦或聯(lián)辦企業(yè)的，在項目審批、用地征地、工商登記等方面由我鎮(zhèn)組織協(xié)調，加快辦理；在貸款、用電、用水、取暖等方面給予優(yōu)先保證；在交通、通訊和生產生活等服務工作方面，盡最大可能使客商滿意。在企業(yè)稅后利潤分配上給予優(yōu)惠，使合作方有較高得益。

三、認真做好各類人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，鼓勵各類人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建功立業(yè)，對引進資金、提供信息的單位和個人，受益企業(yè)可按資金、利率和使用期限一次性付給一定比例的獎金或信息服務費。對科技人員的科技成果在我區(qū)轉化為生產力的，利潤提成不封頂進行重獎。

四、全區(qū)土地實行有償轉讓，使用權限30—50年，投資者可成片承包，也可折價入股合資開發(fā)，也可出租，在入股折價或租金方面盡可能從優(yōu)。

五、對殘疾人員占職工總數(shù)50以上的企業(yè)可減免營業(yè)稅和所得稅，其它減免稅政策，可按地、市有關規(guī)定，按有關程序報送審批后執(zhí)行。

六、鎮(zhèn)上從九六年起設立稅收上臺階貢獻獎，完成上交稅金10萬元的獎勵5000元，20萬元的獎勵1萬元，30萬元的獎勵1.5萬元，40萬元的獎勵2萬元，50－100萬元的獎勵3萬元，100萬元以上的獎勵5萬元。

七、對新辦企業(yè)從投產之日起免收二年的企業(yè)管理費，對老企業(yè)從九八年起，工業(yè)企業(yè)、運輸業(yè)、商業(yè)、飲食企業(yè)，上交管理費調減為1‰，建筑企業(yè)調整為1。

八、九八年起，鎮(zhèn)上設立目標管理責任制獎，對當年投產當年見效的新辦企業(yè)獎勵發(fā)展基金。投資50—100萬元企業(yè)獎勵1萬元，投資200—500萬元企業(yè)獎勵2萬元。

小公司規(guī)章制度【篇6】

規(guī)章制度

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

辦公用具、用品購置與管理

1、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。

2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經常檢查核對。

3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。節(jié)假日公司安排通知。

四、嚴格請假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；1天以上的由總負責人批準；未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。遲到一次自覺執(zhí)行（自罰五元放入公司公費，用于公司平?；ㄙM）。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止聽歌、看視頻、等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格和獎金。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、洗手間、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。每天值日者提前幾分鐘打掃一下。每月大掃除、全體員工擦玻璃、辦公桌等辦公場所，保證屋內干凈、整潔。

二、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

本規(guī)章制度還帶完善改進，如有意見公司根據(jù)實際情況集體研究處理，員工可提出意見，公司的利益即是大家的利益，我們共同為了公司的發(fā)展進步，相信我們會更好，公司的未來更加美好。

小公司規(guī)章制度【篇7】

實驗室是化驗分析、科學研究和技術開發(fā)的重要基地，實驗時要始終貫徹“安全第一”思想，確保人員和設備的安全。

1.管理目的

實驗室儀器和設施是測試產品及各種材料物資性能和質量情況的基本工具，只有實驗分析儀器設施的質量可靠，功能正常，正確使用，才能提供出準確、可告、真實的檢測實驗數(shù)據(jù)。所以公司必須加強對實驗室儀器設施的規(guī)范管理，特制定本制度。

2.管理職責

實驗室儀器、設施的管理由研發(fā)中心負責，其責任內容包括保管、使用、保養(yǎng)、檢修、申請更新等各個環(huán)節(jié)的工作。公司技術員工在使用實驗室、設備和儀器前需要在研發(fā)中心進行登記并身著實驗服，研發(fā)中心負責對本次實驗責任人的工作進行指導和管理，并按本制度規(guī)定的實施內容進行工作檢查和考核。

3.精密儀器的管理

3.1各種精密儀器（包括電子天平、紫外可見光分度計、GC-MS氣質聯(lián)用儀、激光氣體分析儀、大氣重金屬分析儀、顆粒物分析儀等）需保持環(huán)境清潔、安放安全穩(wěn)固，并注意防塵、防震、防潮、防止陽光直接照射、防腐蝕和防止電爐高溫熱源的影響。

3.2不得隨意搬動拆卸、改裝精密儀器，如確有需要必須上報主管領導同意，并應作出相關的備查記錄。

3.3精密儀器的使用操作方法必須嚴格按說明書規(guī)定，使用完后必須清理干凈設備、儀器殘留樣品、試劑，并整理歸位。實驗無關人員不得隨意撥動儀器旋鈕，以免損壞儀器，也不得挪作它用。

3.4精密儀器技術資料應作為技術檔案妥善保管，并做好使用檢修記錄。非常用的技術資料應統(tǒng)一存放公司研發(fā)中心保管。

4.玻璃儀器及化驗儀器用具的管理

4.1滴定管、移液管、容量瓶等玻璃儀器須放在平穩(wěn)不易摔落之處。

4.2容量儀器的'使用方法應嚴格按操作規(guī)定進行，以保證分析結果的準確度。

4.3帶磨口塞的儀器（包括容量瓶、酸式滴定管、比色管、試劑瓶等）在清洗前必須先作記號，塞口不能互混。帶磨口塞的儀器長期不用時，磨口塞應墊一張紙片，磨口塞間若有沙粒時不能用力轉動，磨口塞間不能用去污粉擦洗，以免損傷。

4.4所有玻璃儀器在使用過程應特別注意輕拿輕放，防止破損。使用完畢后必須洗干凈，不要在容器內遺留油脂、酸、堿液等腐蝕性及毒性物質，并及時歸回原位。滴定管、移液管等洗凈后要用凈濾紙包住兩端，以防沾污。

5.實驗設備(設施)的管理

5.1所有的實驗設備均應制定安全技術操作規(guī)程，嚴格要求操作者照章使用設備，防范事故發(fā)生。

5.2實驗設備的配套電氣設施如電源控制柜等如發(fā)生故障應通知相關專業(yè)人員修理，非本專業(yè)操作者不得擅自處理，以防意外事故。

5.3實驗設備中的機械傳動部位的潤滑和維護等工作，應按設備動力科制定的潤滑控制點圖表和檢查維護部位，按時進行保養(yǎng)和檢查。常見的一般故障由操作者排除，出現(xiàn)大故障應通知設備科安排解決。

5.4實驗設備使用后均要進行保養(yǎng)和場地清理，保持良好的實驗環(huán)境，離開實驗室前必須檢查設備開關斷電情況，做好防火防電和防漏等安全事項。

6.實驗儀器及設備的報廢、更新管理

6.1實驗儀器（包括器具）和設備由公司各部門根據(jù)公司產品生產的需要，統(tǒng)一進行計劃管理，由各部門報出申購計劃，經公司審核后統(tǒng)一規(guī)劃安排采購，并在研發(fā)中心做好儀器、設備等進出情況記錄。

6.2儀器、設備的更新應遵循精度對口、選型先進、經濟合理的原則。對有特殊要求的儀器在購置時，實驗室可派專人配合采購部門進行質量把關。

6.3實驗室應本著節(jié)約的原則，對能修復使用，又不影響測試工作精度的儀器設備不能作報廢更新上報。無法修復，失去使用價值的，也要報請上級部門組織鑒定方能作報廢和淘汰更新處理。

7.設備報廢及事故的處理

7.1設備器具在正常使用情況下，由于主要零部件老化導致精度降低不能使用，屬于自然廢損；由于儀器設備本身內在質量問題，在使用時，發(fā)生意外事故而造成損壞，則為非責任性損壞，按有關手續(xù)辦理廢損處理。

7.2如因責任心不強，違規(guī)使用或保管混亂，造成損壞，應作為責任事故，除按有關手續(xù)辦理廢損處理外，還應對責任者進行處罰。

制定：研發(fā)中心本制度由研發(fā)中心負責解釋，自發(fā)布之日起實施。

批準：綜合辦公室

日期：20xx-07-07

小公司規(guī)章制度【篇8】

目錄

一、管理制度

二、工作職責

三、崗位責任制

區(qū)域(項目)經理崗位責任制

工作標準

質量標準

安全生產標準

施工工長崗位責任制

工作標準

質量標準

安全生產標準

技術負責人崗位責任制

安全員崗位責任制

四、采購員工作制度

第一部分管理制度

一、所有部門在上級(副總經理)指導下展開工作。

二、根據(jù)上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。

三、按照有關建筑規(guī)范要求及設計圖紙，保質、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。

四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。

五、施工管理人員的工作要求：

1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。

2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經理處審核簽字生效，否則作廢。

3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。

4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質量文明施工負直接的責任。

六、認真執(zhí)行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。

七、主動與各部門的工作互相協(xié)調、溝通，團結友好地發(fā)展工作。

第二部分工作職責

第一條：負責建立健全工程、質量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協(xié)調經營部門投標答疑。

第三條：負責指導監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經濟承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質量、安全、文明施工進行控制。

第四條：負責日常工程技術管理。對項目積極進行的技術服務指導工作，督促項目執(zhí)行技術規(guī)范、標準、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術措施并組織實施。

第五條：負責開展各施工項目的技術、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實施。

第六條：負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。

第七條：負責制定年度質量安全工作計劃，加強關鍵部位的各項質量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質量安全問題及時調查分析處理。

第八條：負責辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。

第九條：負責制定公司年度科學技術進步計劃和措施，推廣科技活動，總結技術成果。

第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎管理工作。

第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領導的經濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。

第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業(yè)的良好信譽。

第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。

第十四條：負責本部門人員的業(yè)務素質培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質。

第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質量體系所賦予的有關職能，規(guī)范部門管理工作。

第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。

第十八條：全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務。

第三部分崗位責任制

第一章區(qū)域(項目)經理崗位責任制

一、工作標準

1、在公司領導直接領導下服從工作安排，努力完成領導落實工作任務。

2、所管轄區(qū)域內施工方合同的談判和簽定，以及當?shù)貥I(yè)務穩(wěn)定和開發(fā)。

3、負責所管區(qū)域所有員工的工資結算依據(jù)(工天、獎罰等相關依據(jù))。

4、對項目部的生產活動包括計劃指標、安全、質量、工期、驗收有經濟效益等全面負責。

5、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規(guī)程、規(guī)范和安全、質量標準全面交底。

6、項目經理所管區(qū)域產品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產品后進行核實簽收。

7、按審定施工組織設計進行精心組織施工，未經上級批準不得擅自變動。

8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準確提供各種數(shù)據(jù)和有關資料。

9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關部門領取。

10、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。

11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。

12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內容和收款。

13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結算等相關資料。

14、項目副經理協(xié)助項目經理工作并對所分管的工作負責。

15、項目經理必須向主管副總經理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。

二、質量標準

1、在項目領導下直接指揮生產，對產品的質量負直接責任。

2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質量要求等通過技術交底向對組工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。

3、對工程測量標高等負直接責任。、

4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，參加由單位工程負責人組織的質量檢查。

5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。

6、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產小組活動。

7、參與本單位定期檢查。

8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工。

三、安全生產標準

項目經理是安全生產的直接組織和領導者，對施工安全負有直接責任。

1、領導工人隊組嚴格按照操作規(guī)程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。

2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。

3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。

4、經常對工人進行安全生產教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。

5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。

6、認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經原編制單位批準。

第二章施工工長崗位責任制

一、工作標準

1、在項目負責人的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，填寫整理有關安全資料。

4、施工前的準備工作及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。

5、結合施工實際，按時簽發(fā)施工任務單和材料限額領料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預結算部結清隊組的施工任務賬。

6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。

7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現(xiàn)場文明生產。

9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術，提高勞動生產率。

10、參加質量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

二、質量標準

1、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，經項目經理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質量檢查。

3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

5、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)產品和安全生產小組活動，并參加本單位定期檢查。

6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目經理匯報。

三、安全生產標準

1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。

5、組織班組學習安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。

6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。

7、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產。

8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

第三章技術負責人崗位責任制

1、在部門經理的領導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

2、貫徹執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文。

3、編制施工組織設計。

4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。

5、協(xié)調解決圖紙疑難問題。

6、與建設方、監(jiān)理等協(xié)調解決技術問題。

7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。

9、對工程測量標高等負直接責任。

10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

11、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。

第四章安全員崗位責任制

1、在部門經理的領導下，服從工作安排，努力完成本職工作。

2、負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。

3、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。

4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產月報，定期提出安全生產的情況分析報告和意見。

5、處理一般性的安全事故。

6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。

7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。

8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。

第四部分采購員工作制度

1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。

3、定期匯總所進的采購資料，協(xié)助財會進行工程成本核算。

4、建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)選擇，新供應商的開發(fā)工作。

5、加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行，

6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。

7、控制材料入戶的數(shù)量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

9、在購進材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關部門進行協(xié)商處理。

10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。

公司規(guī)章制度

規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內部規(guī)章制度，規(guī)章制度的內容要保證具有民主性和科學性。規(guī)章制度甚至可以作為一個公司企業(yè)文化的根基，一個完善的規(guī)章制度在公司里面是多么的重要。下面是幼兒教師教育網小編為您整理的關于“公司規(guī)章制度”的相關資料，請相信只要耐心閱讀您就能在這篇文章中找到您的答案！

公司規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條爲加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經濟效益，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。

（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

（四）監(jiān)督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財産清查。

（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。

第二章資本金和負債管理

第四條經公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

第五條加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準後處理。

第三章流動資産管理

第六條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第七條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第八條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第九條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。

第十條應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關領導和分管業(yè)務部門，督促業(yè)務部門積極催收，避免形成壞帳。

第十一條其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結算范圍內的各種費用專案的支付。

第四章收入管理

第十二條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。

第十三條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。

第五章成本費用管理

第十四條公司在業(yè)務經營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的支出，按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容?？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

第十五條成本費用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。

（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

（二）營業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

（三）管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。

第六章財務報告與財務分析

第十六條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資産負債表、損益表、營業(yè)費用明細表。

公司規(guī)章制度(篇2)

一、規(guī)章制度必須合法

所謂合法，包括內容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規(guī)定：用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門給予警告，責令改正；對勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內容合法。

程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?！边@就決定了對于法律規(guī)定必須經過職代會或職工大會及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定

勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權利義務達成的協(xié)議，如果不違反法律、法規(guī)，已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的，單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動合同的設定，即使規(guī)章制度由職代會通過，如果與勞動合同沖突不一致，或增加勞動者的義務，除非勞動者認可，否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定，不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗

公序良俗是指公共秩序和善良風俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗，否則職工可向勞動行政部門主張該規(guī)章制度無效，造成侵權的，可提起訴訟。

四、向勞動者公示

公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個要件，作為企業(yè)內部的規(guī)章制度更應對其適用的人必須公示，未經公示的企業(yè)內部規(guī)章制度，職工無所適從，對職工不具有約束力。

如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件，員工就完全可以主張自己的權利，否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。你還擔心他的勞動合同中有一條“工作人員應當遵守。

單位的勞動規(guī)章制度”的規(guī)定，是不是阻礙他的權利行使。其實按照法學理論來說，無效即是指自始無效，通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動合同中的這條規(guī)定一點也不妨礙你的，盡可放心。

公司規(guī)章制度(篇3)

第一條保安必須提前十分鐘到崗，做好交接記錄，要有飽滿的精神執(zhí)勤。

第二條為人正直，作風正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責任感，不玩忽職守。

第三條必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，如有違反，則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。

第四條保安夜間值班要高度戒備，做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

第五條員工下班后，保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關閉情況，切實做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災害）等工作。

第六條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng)，對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導。

第七條外來人員無法表明身份或未經同意，不得進入廠區(qū)內。

第八條政府機關、人民團體或其他貴賓（外國客商），由總經理陪同時，不必辦理入廠手續(xù)，單保安須登記進廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后，保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前，須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時，也須注明訪客離廠時間。

第九條來訪人員未經總經理批準，一律不得進入生產作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。

第十條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶，尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候，以禮相待并負責通知相關部門人員到廠驗收貨物。

第十一條非本公司車輛入廠，車中人員應在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠，車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。

第十二條嚴禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面，有特殊情況者，保安可代為通知當事者在廠門口見面。

第十三條保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊，送交相關部門備查。

第十四條貨運車輛進出廠區(qū)時，需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行，并通知倉庫保管部門。

第十五條保安值班時間按照公司相關規(guī)定靈活執(zhí)行。

第十六條外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的，保安有權拒絕其入廠。

第十七條本制度由總經辦制定并負責解釋，經總經理批準后施行。

第十八條本制度自頒布之日起施行。

xx保安公司保全服務部

20xx年5月1日

公司規(guī)章制度(篇4)

為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：

1、教師集體辦公室是教師處理教育教學業(yè)務的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務。

2、教師集體辦公室實行教師輪流值周，負責本室內日常事務工作。

3、值周教師當周要做到：清掃地面，及時更換洗臉盆水，清洗毛巾，清倒紙簍等。同時督促其他教師保持辦公室的清潔衛(wèi)生，下班離開前將電腦、電燈、窗戶等關好,值周領導開/鎖好辦公室門。

4、注意辦公紀律。教師不做與工作無關的事情，有事外出要向教導處請假。辦公室內要保持安靜，不得大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。

5、辦公室要保持整潔。辦公桌上物品擺放要整齊，辦公桌上原則上不擺放與教學無關的東西；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼；確需張貼的，貼在指定的地點。

6、辦公室內不開無人燈。

7、辦公電腦確保電腦為教學服務，嚴禁教師利用辦公電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影等與工作無關的事情。

8、文明接待來訪家長，微笑服務，耐心細致；如需與學生進行較長時間談話，盡量不要在集體辦公室，以免影響其他教師；未經許可，學生不得隨便進出教師集體辦公室。

9、不得將辦公用品私帶回家。

10、辦公室內同事間應友好相處、互相尊重。辦公室內教師要做到和諧相處、團結合作。同學科教師應養(yǎng)成互相探討、交流磋商，取長補短，共同提高的良好氣氛。

公司規(guī)章制度(篇5)

1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。

2、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關知識，努力提高安全技術和自我保護意識，自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

5、腳手架密目安全網若有破損，立即通知管理人員安排補掛。

6、嚴格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。

7、進入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛護安全標志。服從分配，堅守崗位。

8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

9、高空作業(yè)時，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。

11、做好文明施工，自覺愛護室內外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產、生活秩序的行為。

12、有權制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。

13、發(fā)楊團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進行傳、幫、帶，積極傳授安全生產知識。

14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。

15、學習貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。

省八建三處

xx年xx月xx日

規(guī)章制度公司

公司的規(guī)章制度代表著一個公司的運轉規(guī)則，是公司內部管理的基礎。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權益，確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán)，對企業(yè)內部的秩序和規(guī)范起著至關重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項復雜而繁瑣的任務，需要考慮到公司的特點和實際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度，我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”，供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考，并建議你將其保存下來，以備日后參考之用！

規(guī)章制度公司(篇1)

一、公司管理制度設計要點

（一）制度體系的覆蓋面

（二）制度體系內容

（三）制度體系修訂、調整

二、公司管理制度設計原則

（一）制度觀合理

制定的制度應與企業(yè)發(fā)展目標及企業(yè)所倡導的價值觀念相一致，并在企業(yè)的日常管理中嚴格地貫徹落實。

（二）規(guī)章制度應以正激勵為主，與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實現(xiàn)五個層級，所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點，充分考慮員工更高層次的需求；規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地，讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化，調動員工多擔責任的主動性以及工作的積極性。

（三）規(guī)章制度執(zhí)行到位，塑造嚴肅性

規(guī)章制度制定目的明確，內容合理，可操作性強。執(zhí)行不偏私，不例外，保證規(guī)章制度本身的嚴肅性。

三、公司組織行為準則

（一）友愛平等、相互尊重

1、公司充分尊重員工，對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為；

2、為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層。

（二）精細管理、降低成本

1、建立部門間的監(jiān)督和制約機制；

2、實行全面預算管理，進行經濟活動分析，找出問題，分析原因，采取措施。

（三）適當授權、例外管理

1、權責對等，適當授權；

2、各級管理者在自己權限范圍內，自行決策；

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進行干預。

（四）團結協(xié)作、真誠服務

1、部門之間應團結協(xié)作，不能相互推諉；

2、樹立內部顧客及服務意識，特別是管理部門要樹立服務觀；

（五）效率與效果并重

1、公司要建立快速、高效的反應機制，以適應公司業(yè)務擴張；

2、注重過程控制，保證正確結果。

（六）統(tǒng)一指揮

1、正常情況下，上級領導不能越級指揮；

2、管理人員的職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

（七）公平競爭

1、在提拔、晉級和培訓等方面，管理制度和選拔程序要公開；

2、人員篩選的標準和過程要透明；

3、以業(yè)績論英雄，在業(yè)績面前人人平等。

（八）令行禁止

1、管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行，不適合的制度要及時廢除；

2、在制度面前人人平等，各級領導應該率先垂范。

（九）即時激勵

1、以正面激勵為主，以懲罰措施為輔；

2、無論獎勵或懲罰，都要及時兌現(xiàn)；

3、年終考評與即時激勵相結合。

四、公司全體員工行為準則

（一）基本素養(yǎng)

1、具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術能力；

2、具有強烈的責任感，為股東、企業(yè)和顧客負責；

3、具備服務意識：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；

4、具備團結精神，把個人恩怨和哥們關系放在公司利益之下；

5、愛崗敬業(yè)，腳踏實地。

（二）職業(yè)道德

1、維護公司利益，不做損害公司利益的事；

2、潔身自愛，不做損害他人的事；

3、不拉幫結伙，不搞圈子文化；

4、不可詆毀同事的聲譽，不可譏諷他人的成功。

（三）言行舉止

1、嚴格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時間佩戴胸卡；

2、坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅；

3、使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；

4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌；

5、員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向。

（四）工作準則

1、認真對待工作，按時完成任務；

2、遇見問題及時匯報，虛心求教；

3、到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況；

4、工作中不能因個人恩怨而消極協(xié)作，也不能因哥們關系而喪失原則；

5、各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準則。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質、企業(yè)的工作性質、員工類別等等。

比如，廣告公司由于行業(yè)性質決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網絡游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

六、公司管理制度的方法借鑒學習

作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。

規(guī)章制度公司(篇2)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇

一、前言

公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一，是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準則和管理規(guī)定，對于確保企業(yè)正常運作、維護企業(yè)形象，保證員工權益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了，對企業(yè)內部運作具有具體指導和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進步和穩(wěn)固。

二、規(guī)律的意義

1.規(guī)章制度對公司有哪些意義？

首先，規(guī)章制度可以制定公司內部的各種法規(guī)和規(guī)定，這樣可以更好地維護公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次，規(guī)章制度可以讓員工明確職責，形成正規(guī)的工作制度，協(xié)調好公司內部的各種工作關系，保障公司的業(yè)務運作順暢。再次，規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象，讓公司在更快的時間內獲得更好的口碑和企業(yè)形象。

2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項？

規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實效性為標準。同時，規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益，不能只站在一方面考慮，而是要綜合考慮員工的實際需要和公司的整體利益。

三、規(guī)章制度的主要內容

1.工作時間與加班制度

公司規(guī)定員工工作時間，對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質量準確性，同時合理的工作時間制度對企業(yè)運營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。

加班制度是工作時間制度的一個重要部分，因為公司的日常運營和項目進展等原因，加班作業(yè)已經成為公司常規(guī)操作。因此，加班制度需要加以規(guī)范，制定加班獎勵和強制性管理制度，保障員工合法權益同時提高企業(yè)運營效率。

2.假期制度

假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等，制定合理的假期安排方案，讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時需要制定好補償和管理制度，依據(jù)假期時間和規(guī)格根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)給予相應獎勵，激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段，不僅需要考慮到產品型號和業(yè)務運營的成本，更要依據(jù)員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進行科學合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企業(yè)管理中的一項重要工作，管理制度需要凍結福利待遇的具體形式和標準，通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升，不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內部情感，以便員工更好的發(fā)揮自己的能力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

4.管理制度

管理制度是企業(yè)經營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動，在諸如促進協(xié)調、維護秩序、保障質量等工作上起到了重要的作用。

通過制定和執(zhí)行管理制度，有助于強化企業(yè)文化建設和樹立員工公民意識，在員工管理和素質管理上實現(xiàn)更高的行動效率和運營后果，實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。

5.安全制度

安全制度是企業(yè)安全管理的關鍵之一，醫(yī)療、環(huán)保生產和勞動安全等方面的管理，對于企業(yè)運營和員工控制都具有重要作用。同時，制度的科學合理性可以有效規(guī)避安全風險和責任風險。

四、總結

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關重要的作用，可以明確指導員工的工作行為和行動，讓企業(yè)和員工實現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此，中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善，對于一個公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實際需求，結合企業(yè)的實際情況和法律法規(guī)，盡可能制定出完善的規(guī)章制度，讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇3)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一家企業(yè)的成敗與否，很大程度上取決于其內部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言，尤其需要制定好科學規(guī)范的公司規(guī)章制度，這既可以規(guī)范企業(yè)運作，也能夠提高企業(yè)競爭力。

1. 規(guī)章制度的必要性

中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復雜，處于市場競爭中的弱勢位置，還面臨著生產經營管理、技術研發(fā)等多種內外部壓力。因此，制定科學的公司規(guī)章制度，既有利于企業(yè)內部的管理和運營，也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運作的框架和標準，其中包括對企業(yè)內部各項事務和活動進行科學管理和規(guī)劃，包括經營目標、雇員權利和職責、職業(yè)道德與行為準則，以及各種安全要求等等。

2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟

制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則：

（1）與法律法規(guī)相關。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī)，沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。

（2）與企業(yè)文化相關。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風俗習慣，體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀。

（3）與員工利益相關。制定規(guī)章制度時應該充分考慮員工的利益，護住員工的權益。

（4）與操作實際相關?？茖W的規(guī)章制度應該容易操作，符合實際情況，不斷優(yōu)化和提高。

規(guī)章制度的制定步驟包括：

（1）明確目標，了解規(guī)章制度的設計目標和預期目標；

（2）制定基礎方案，根據(jù)目標和實際情況，制定規(guī)章制度的方案和基本計劃；

（3）會診、討論，制定草案，組織主要負責人、業(yè)務人員班子等進行討論；

（4）修訂、修改，根據(jù)會議和討論的意見對規(guī)章制度進行修訂和修改；

（5）編寫正式規(guī)章制度，編寫正式規(guī)章制度，并在企業(yè)內部進行宣傳。

3. 具體的規(guī)章制度內容

規(guī)章制度應當根據(jù)不同的中小企業(yè)實際情況進行調整，但是一般要涵蓋以下方面：

（1）公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件，是企業(yè)運行的基礎，涵蓋公司名稱、地址、股東、經營范圍、員工因素，公司的領導管理體系，等等。

（2）雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內容。

（3）安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設備使用，消防安全，各種應急演練等，確保員工的安全。

（4）勞動合同和雇傭協(xié)議范本。勞動合同和雇傭協(xié)議范本包括有關雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等，旨在明確員工權利和職責。

（5）財務規(guī)章制度。財務規(guī)章制度包括會計規(guī)則和預算規(guī)劃等，用于保證企業(yè)的正常運作和資金管理。

4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

制定規(guī)章制度不只是工作的開始，更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系，負責監(jiān)視規(guī)章制度的實施情況，并對規(guī)章制度實施的效果進行評估和調整。

5. 總結

中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運行，還能提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)和員工之間的關注點更為清晰，確保內部和外部都能落實企業(yè)戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇4)

第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

規(guī)章制度公司(篇5)

為標準員工宿舍管理，給廣闊員工提供一個平安舒適的休息環(huán)境，結合員工宿舍目前的管理情況，特制定以下補充規(guī)定：

一、關于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

1、員工家屬、親友來訪，如需在員工宿舍探親房住宿，員工必須提前向本部門提出書面申請，經部門經理批準后，報人力資源部審批、平安部登記，并到財務部繳納100元物品押金后，憑財務部的`押金收條到平安部宿舍管理員處，由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。

2、員工直系親屬可免費入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù)，并適當收取本錢費用，11—20天，按每人15元/天收取費用，21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房，1—20天，按每人15元/天收取費用，21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者，平安部有權收回員工家屬、親友探親房鑰匙，請員工家屬離開，并給予該員工警告處分。

3、員工家屬來訪，不入住員工宿舍家屬探親房，必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進行登記。

二、關于來訪親友管理規(guī)定

1、來訪親友會客時間為8：00—22：00，非會客時間平安部宿舍管理員有權拒絕員工親友來訪。

2、對員工來訪親友，均需憑有效證件在宿舍管理員處登記，并在規(guī)定時間、地點會客。

3、平安部、大堂經理、總值班經理將定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者，處分員工50元，情節(jié)嚴重者按《員工手冊》有關規(guī)定處分。

三、關于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

1、男女員工在23：00以后不允許再互竄宿舍，如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)，對雙方員工各罰款200元。

3、非工作需要，酒店員工必須在24：00以前回到自己宿舍休息，在24：00以后進出宿舍的員工，必須說明原因，主動進行登記，并配合宿舍管理員進行查詢，如有違犯，處分違紀員工50元罰款，不服從管理、情節(jié)嚴重者按《員工手冊》有關規(guī)定進行處理。

四、關于在外住宿人員管理規(guī)定

酒店為員工提供了免費住宿，原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況，由本人書面申請，經部門經理簽字同意，人力資源部、平安部批準，并簽定保證書后，方可在外住宿。如有私自在外住宿者，將按酒店規(guī)章制度進行處理。

在外租房住宿者，酒店不安排宿舍。

在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī)，必須維護酒店形象和聲譽，同時遵守酒店有關規(guī)章制度。

五、關于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

宿舍管理員必須嚴格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進行管理，不得徇私舞弊，不得成心刁難員工。如有違者，平安部將按《員工手冊》及有關規(guī)定進行嚴肅處理。

規(guī)章制度公司(篇6)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

企業(yè)是社會經濟發(fā)展的重要組成部分，是市場經濟的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經濟系統(tǒng)中占有非常重要的地位，是國民經濟發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一，對企業(yè)的運營和發(fā)展起著至關重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性，并對其重要性進行分析和總結。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義

中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內部的行為準則、維護企業(yè)運營和員工權益，恰當?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理、物資管理和業(yè)務運營等眾多領域。

在中小企業(yè)中，規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因為相比大型企業(yè)，中小企業(yè)擁有更少的人員和資源，有限的管理經驗和管理能力，如何制定更為科學合理的規(guī)章制度，確立良好的企業(yè)制度體系，是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.規(guī)定員工的行為準則

規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準則和職業(yè)規(guī)范。這些準則包括：員工的著裝、作息時間、福利待遇、晉升機制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責任，提高員工的工作積極性和業(yè)績。

2. 保護企業(yè)利益

中小企業(yè)運營環(huán)境嚴峻，面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護企業(yè)的自身利益，防止企業(yè)財務、業(yè)務和商業(yè)機密等的泄露和侵犯，維護企業(yè)的聲譽和穩(wěn)定。

3. 提高企業(yè)效率和競爭力

規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內部運營模式和工作流程，促進企業(yè)內部管理和通訊的規(guī)范化和科學化。進而提高企業(yè)的運營效率和工作質量，提高競爭力，從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機會。

4. 保障員工權益

規(guī)章制度能夠保護員工的基本權益，如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機會，在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心，提高其工作積極性和投入度。

4、規(guī)章制度的取得

制定規(guī)章制度需要集思廣益，以全面的、科學的方式，考慮到企業(yè)特定的管理需求和運營情況，制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下：

1. 建立一個完整的制度體系框架，列出整個企業(yè)的規(guī)章制度清單。

2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內部的規(guī)章制度，了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習慣。

3. 制作和編寫規(guī)章制度，使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言，秉持透明、公正的原則。同時要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內容，體現(xiàn)管理實用性和操作性。

4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進行會議、演示和測試，優(yōu)化規(guī)章制度的各項操作程序和前置工作，適應企業(yè)內部真實的運作模式和需求。

5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進行全員培訓和課程溝通，還要制定嚴格的考核機制和處罰體系，確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。

五、總結

制定規(guī)章制度并執(zhí)行，不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)行為規(guī)范化的標志，提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性，為企業(yè)的發(fā)展和進步奠定了基礎。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實施，需要長期持續(xù)的推動和改進，需要高效而智能化的管理模式和流程。未來，中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進，創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。

規(guī)章制度公司(篇7)

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8:30-9:00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調動管理

1、由調入部門填寫，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6、人事部門將等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交，經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照的有關規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務:1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領導年終接見

3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領齲

二、調整機制

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪"，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調整。根據(jù)經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，

未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

規(guī)章制度公司(篇8)

隨著社會的快速發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長，為了更好地管理公司，規(guī)范員工行為，中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財務管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個方面，一個完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展，促進內部管理穩(wěn)定，提高員工的工作效率和工作質量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進行探討。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎。制定規(guī)章制度能夠對外樹立良好的企業(yè)形象，為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導員工行為，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時，規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議，促進員工對公司的凝聚力，增強企業(yè)文化建設的可持續(xù)性。

二、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度需要公司領導層精心策劃，充分考慮公司的經營狀況、文化氛圍及員工需求等因素，才能制定出一份內容豐富、實用性強的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個步驟：

1.確定制度的編制標準。為保證制度的規(guī)范性和實用性，規(guī)定制度的編制標準是非常必要的。制度的編寫標準通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內容。

2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實際情況，可以將制度分為管理制度、財務管理制度、人事管理制度等幾大類別，然后再制定適當?shù)募殑t。

3.收集資料、論證制度相關內容。制訂規(guī)章制度之前，需要對公司業(yè)務、文化等多方面的情況進行充分的調研和分析，根據(jù)這些資料進行制度的論證與修訂，保證制度的科學性與實用性。

4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標準、編制范圍等前提條件后，確定制度的詳細內容。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機制和觀念。公司可以從以下幾個方面進行執(zhí)行：

1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的，但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用，執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價值所在。因此，公司應該不斷加強對員工的宣傳教育，提高員工知曉度，讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。

2.嚴格執(zhí)行，積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度，需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時糾正，必要時進行批評或處罰，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。

3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障，良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度，從而增強企業(yè)的凝聚力。

四、規(guī)章制度的完善

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會經濟的變化，規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應所有情況。隨著時間的推移，一些條款可能不能滿足企業(yè)需求，因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中，應該考慮公司實際情況和員工需求，尊重員工的意見和建議，切實提高規(guī)章制度的適應性和實用性。

綜上，中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經營的基礎，規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中，需要考慮到員工需求，賦予制度實際價值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎上，才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質量，達到經營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。