采購試用期的總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-25 采購試用期總結(jié) 試用期總結(jié)

采購試用期的總結(jié)合集4篇。

希望這份“采購試用期的總結(jié)”能夠?qū)δ兴鶐椭瑑?yōu)秀的范文應(yīng)該怎么進(jìn)行創(chuàng)作？我們的工作需要對(duì)大量的文檔進(jìn)行審核和修改，關(guān)于范文的重要性越來越多的專家學(xué)者開始研究。

采購試用期的總結(jié)【篇1】

采購新人試用期總結(jié)報(bào)告

引言

自從我加入這家公司作為一名采購新人，經(jīng)過了三個(gè)月的試用期。這三個(gè)月，對(duì)于我來說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長(zhǎng)。我認(rèn)為，這個(gè)試用期不僅僅是我在適應(yīng)新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點(diǎn)。本報(bào)告基于這三個(gè)月我的經(jīng)驗(yàn)和感受，就我的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人發(fā)展等方面進(jìn)行總結(jié)。

一、工作表現(xiàn)

1. 負(fù)責(zé)的采購項(xiàng)目

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)了兩個(gè)采購項(xiàng)目。第一個(gè)項(xiàng)目是公司的一批廣告展板采購，數(shù)量達(dá)到了250多個(gè)。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗枰幚泶罅康募?xì)節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進(jìn)行了一系列的需求分析和供應(yīng)商評(píng)估工作，檢查了合格的供應(yīng)商并選出最佳的供應(yīng)商作為供貨商。在挑選供應(yīng)商的過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務(wù)質(zhì)量，并制定了詳細(xì)的采購計(jì)劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。

另外一個(gè)項(xiàng)目也是公司的一個(gè)重要采購項(xiàng)目，需要我購買數(shù)百個(gè)印刷機(jī)，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個(gè)項(xiàng)目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場(chǎng)需求和最新的技術(shù)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測(cè)，以確保我們選擇的情報(bào)是真實(shí)可靠的，以協(xié)調(diào)實(shí)踐開發(fā)。從需求分析到供應(yīng)商挑選和采購計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)交貨，這個(gè)項(xiàng)目涉及到很多的細(xì)節(jié)問題，與供應(yīng)商的聯(lián)系必須高效，同時(shí)要持續(xù)追蹤每個(gè)階段的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的順利完成。

2. 工作執(zhí)行

在采購項(xiàng)目中，我始終嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量檢測(cè)和簽署合同，以及在執(zhí)行采購計(jì)劃的同時(shí)始終圍繞著戰(zhàn)略和長(zhǎng)期規(guī)劃。我留意到整個(gè)采購過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護(hù)了公司的商譽(yù)，讓供應(yīng)商能夠信任并積極地參與到公司的采購過程中。

3. 制定采購策略

除了執(zhí)行采購計(jì)劃，我還參與了公司的采購策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保采購過程的順利和效率，不斷提高整個(gè)采購流程的效率和需求滿足度。我學(xué)到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結(jié)果 - 這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購工作。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個(gè)部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個(gè)月，我與采購部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓(xùn)，為公司的業(yè)務(wù)和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、個(gè)人發(fā)展

在試用期中，我也有許多個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。在采購方面，我學(xué)到了新技能和新知識(shí)，比如分析需求，挑選供應(yīng)商，對(duì)規(guī)劃和進(jìn)度有更深入的理解，同時(shí)也探索如何跟蹤采購計(jì)劃和行動(dòng)糾正。此外，我還學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務(wù)和行業(yè)培訓(xùn)，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)知識(shí)。

綜合評(píng)價(jià)

通過這三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為自己在采購方面取得了一些成績(jī)。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細(xì)心和注重細(xì)節(jié)問題的好習(xí)慣，能夠有效地管理采購過程，應(yīng)對(duì)高度競(jìng)爭(zhēng)和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團(tuán)隊(duì)密集合作，學(xué)會(huì)了給予和接受反饋，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)步，以便更好地完成采購任務(wù)。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認(rèn)為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對(duì)挑戰(zhàn)。通過這個(gè)試用期，我清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購試用期的總結(jié)【篇2】

作為材料采購員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關(guān)重要。試用期是評(píng)估員工是否適合公司的一個(gè)重要階段。在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在試用期的結(jié)束，我們需要向公司進(jìn)行一份詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告，以便公司能夠全面評(píng)估我們的工作表現(xiàn)。

試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)公司的采購流程和管理制度。我詳細(xì)了解了公司需求，并與供應(yīng)商建立起了緊密的合作關(guān)系。在采購過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應(yīng)商和公司之間的雙方合作順利進(jìn)行。我也積極參加部門的例會(huì)和培訓(xùn)，拓展了自己的知識(shí)面，提高了工作效率。

在材料采購方面，我認(rèn)真了解了公司的需求，對(duì)相關(guān)材料的性能、質(zhì)量以及價(jià)格進(jìn)行了詳細(xì)的分析比較，并做出了合理的采購方案。我和供應(yīng)商進(jìn)行了詳細(xì)的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時(shí)間的采購方案，并親自參與了采購過程，確保了材料的及時(shí)到位。

在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責(zé)任感，并嚴(yán)格按照采購流程和管理制度進(jìn)行操作。我認(rèn)真填寫采購合同和相關(guān)文件，并對(duì)采購過程中的問題進(jìn)行及時(shí)解決和溝通。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊賞。

同時(shí)，我也存在一些不足之處。在采購過程中，我有時(shí)過于注重瑣碎細(xì)節(jié)，有時(shí)耗費(fèi)過多時(shí)間。在這個(gè)方面，我需要更好地控制自己的工作時(shí)間，更加高效地完成任務(wù)。同時(shí)，我也需要更多地拓展自己的知識(shí)和技能，以便更好地適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購工作中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足之處。我認(rèn)為，自己的優(yōu)點(diǎn)是勤奮、細(xì)心、負(fù)責(zé)，熟練掌握了公司的采購流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提高。我會(huì)繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購試用期的總結(jié)【篇3】

采購組長(zhǎng)試用期總結(jié)

作為一名采購組長(zhǎng)，我在公司試用期期間經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也因此獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這篇文章將著重總結(jié)我試用期期間的工作表現(xiàn)，同時(shí)探討下一步的發(fā)展方向和需要改進(jìn)之處。

回顧試用期，我認(rèn)為我最大的優(yōu)點(diǎn)是良好的溝通和組織能力。在和供應(yīng)商的接觸中，我能夠與他們建立起良好的合作關(guān)系，并能夠以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)其進(jìn)行談判。在組織上，我善于規(guī)劃和分配任務(wù)，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。我對(duì)采購過程中的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有深入的理解，能夠從根本上保證公司利益。

然而，我也深刻認(rèn)識(shí)到了自己的短板。在試用期間，我雖然經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員交流，但卻沒有充分地了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和工作狀態(tài)，以便更好的協(xié)同工作。此外，針對(duì)采購過程中出現(xiàn)的一些問題，我僅在表層上加以處理，而沒有花更多的時(shí)間面對(duì)問題的本質(zhì)。這在一定程度上限制了我在部門的領(lǐng)導(dǎo)地位和對(duì)部門的影響力。

因此，我希望在未來的工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，不斷優(yōu)化采購工作流程。一方面，我將更多地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和交流，深入了解每個(gè)人的工作情況和需求，以此制定更為貼近實(shí)際的工作計(jì)劃。另一方面，我將挖掘采購業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上分析和解決問題，以最大化利益。與此同時(shí)，我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，并渴望成為部門的學(xué)習(xí)者和引領(lǐng)者。

誠然，未來的道路仍會(huì)充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但我相信憑借自身的努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我們一定能夠超越自我，并在未來實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

采購試用期的總結(jié)【篇4】

首先，在企業(yè)中擔(dān)任采購人員的崗位是一個(gè)具有很高職責(zé)的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。為了更好地?fù)?dān)起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學(xué)習(xí)，最終也得到了企業(yè)的認(rèn)可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗(yàn)貨和入庫，了解了采購過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我學(xué)習(xí)了如何做好供應(yīng)商的管理工作，包括與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和交貨期等事項(xiàng)，了解供應(yīng)商的背景和信譽(yù)度，以及怎樣建立質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系。我還學(xué)習(xí)了如何與其他部門進(jìn)行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達(dá)到企業(yè)的采購目標(biāo)。

在試用期中，我積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護(hù)好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場(chǎng)地位。同時(shí)，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋采購情況，以保證整個(gè)采購流程的順利進(jìn)行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚(yáng)，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購人員。通過試用期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了采購業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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采購科試用期總結(jié)合集

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采購科試用期總結(jié)(篇1)

采購組長(zhǎng)試用期總結(jié)

作為一位采購組長(zhǎng)，我很榮幸能夠在公司里擔(dān)任這個(gè)重要的職位。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，堅(jiān)持不懈地努力工作，盡我所能幫助公司達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。

在我擔(dān)任采購組長(zhǎng)的這段時(shí)間里，我積極參與各種會(huì)議和討論，與公司的其他部門建立了良好的合作關(guān)系。我積極聽取各種意見和建議，并將它們整合到我的工作中去，以便更好地推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，我也為采購部門制定了一些新的計(jì)劃和政策，以利于我們?cè)诟痰臅r(shí)間內(nèi)更好地完成工作。

在我的試用期內(nèi)，我還努力提高自己的溝通和談判技巧，使公司能夠在和供應(yīng)商談判時(shí)獲得更好的利益。我花費(fèi)大量的時(shí)間來研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供應(yīng)商的表現(xiàn)，以此來制定最優(yōu)地采購計(jì)劃。

通過這段試用期的工作，我學(xué)到了很多關(guān)于采購和商業(yè)的知識(shí)。我不僅學(xué)會(huì)了如何制定最優(yōu)的采購計(jì)劃，還知道如何建立并維持與供應(yīng)商的良好關(guān)系。我也認(rèn)識(shí)到了溝通和談判對(duì)于企業(yè)的成功是如此的重要，這令我更意識(shí)到自己的不足之處，還有需要怎樣提升自己的能力。

我非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，并且愿意在接下來的時(shí)間里進(jìn)一步提高自己，幫助公司一起取得更大的成功。我相信在未來的日子里，我可以更好地發(fā)揮采購組長(zhǎng)的職責(zé)，使公司在市場(chǎng)上更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

采購科試用期總結(jié)(篇2)

作為采購部門的負(fù)責(zé)人，我在過去的試用期內(nèi)認(rèn)真觀察了每位員工的工作表現(xiàn)和表述。在此，我將就他們的表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

在采購部的試用期內(nèi)，每位員工都表現(xiàn)出他們的專業(yè)素養(yǎng)和扎實(shí)的行業(yè)知識(shí)，以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并且這些員工也用智慧和創(chuàng)新的思路，為公司帶來了可觀的利益和效益。在與供應(yīng)商的談判中，部門員工展示了自信和果斷的能力，有效拓寬了公司的采購渠道和資源。

在試用期內(nèi)，部門員工分別承擔(dān)了采購中的不同領(lǐng)域和技巧，如標(biāo)準(zhǔn)化采購、非標(biāo)采購、研究開發(fā)、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。他們以職業(yè)操守的最高標(biāo)準(zhǔn)工作，使公司在采購方面做到科學(xué)、優(yōu)化和節(jié)省。他們?cè)u(píng)估供應(yīng)商、談判供應(yīng)合同和協(xié)議、處理異常情況、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告、協(xié)調(diào)降低成本等，都得到了大家的高度贊賞。

在團(tuán)隊(duì)合作方面，部門員工緊密配合工作，不僅進(jìn)行干得好的客戶推薦交流，而且還積極探索創(chuàng)新的采購策略，通過不斷匯總和分析各類資源，共同探索解決采購風(fēng)險(xiǎn)的方法和途徑，確保公司的采購工作可持續(xù)的發(fā)展。

在工作上，員工們也充分發(fā)揮了個(gè)人的才華和創(chuàng)造力，充分表現(xiàn)了優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)價(jià)值觀。他們的充分細(xì)心和認(rèn)真的工作態(tài)度，展現(xiàn)了品質(zhì)好、安全可靠的模樣，企圖提供可信、可靠的希望和方感。

總而言之，采購部的試用期內(nèi)，員工們表現(xiàn)出協(xié)調(diào)、敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、算計(jì)、專業(yè)和高效的特點(diǎn)，獲得了同級(jí)和上級(jí)的都高度評(píng)價(jià)。他們?cè)谖磥淼墓ぷ髦?，繼續(xù)做出更好的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

采購科試用期總結(jié)(篇3)

采購新員工試用期總結(jié)

近期我們的公司采購部門迎來了新的一批員工，經(jīng)過1個(gè)月的試用期，他們展現(xiàn)出了不少優(yōu)點(diǎn)和不足?，F(xiàn)在，我將針對(duì)這些新員工的試用期做一個(gè)總結(jié)，以幫助他們更好地適應(yīng)公司的工作節(jié)奏。

一、工作態(tài)度

在試用期內(nèi)，我們特別重視新員工的工作態(tài)度。對(duì)于態(tài)度積極、主動(dòng)溝通并努力完成工作的員工，我們會(huì)給予更多的幫助和支持。反之，如果是消極懶惰、不積極溝通或者工作不盡力的員工，則會(huì)被解聘。在試用期期間，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)新員工的工作態(tài)度比較優(yōu)秀，但是也有個(gè)別員工因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ仍驊B(tài)度不夠積極活躍。

二、業(yè)務(wù)技能

在采購部門，業(yè)務(wù)能力是最主要的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。優(yōu)秀的采購員既要有較強(qiáng)的談判能力，還需掌握供應(yīng)商管理、合同管理、庫存管理等方面的知識(shí)，同時(shí)要能夠熟練定制、分析、匯總報(bào)表等。在試用期內(nèi)，我們通過評(píng)估員工的業(yè)務(wù)技能水平，對(duì)于掌握基本業(yè)務(wù)的員工，我們會(huì)給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升空間。

三、團(tuán)隊(duì)合作能力

采購部門是一個(gè)高人口密度的部門，考驗(yàn)著員工們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。強(qiáng)的采購員不僅能一人獨(dú)戰(zhàn)而且有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在試用期中，我們關(guān)注新員工與團(tuán)隊(duì)的合作情況，發(fā)現(xiàn)一些新員工對(duì)于工作的壓力和團(tuán)隊(duì)合作處理不夠成熟，我們會(huì)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。

四、學(xué)習(xí)能力

隨著各個(gè)行業(yè)的變化以及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，員工必須具備良好的學(xué)習(xí)能力，才能不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)并適應(yīng)市場(chǎng)變化。因此，在試用期中我們也重視員工的學(xué)習(xí)能力，具有學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)能力突出的員工能更好的適應(yīng)公司各類采購工作。

五、細(xì)節(jié)要求

在采購部門，一絲不茍的精神和注重細(xì)節(jié)的態(tài)度是重要的。由于細(xì)節(jié)管理往往能夠起到?jīng)Q定性的作用，因此我們非常重視新員工在工作細(xì)節(jié)方面的表現(xiàn)。在試用期中，我們打分對(duì)員工的細(xì)節(jié)管理情況進(jìn)行評(píng)估，考慮到各個(gè)工作部門及員工個(gè)人的不同情況，我們采取量化評(píng)價(jià)的方式，即考核分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，得分越高離正式工也就越近了。

在總結(jié)這些方面后，我們非常感謝所有新員工的積極參與和共同努力，也希望在日后的工作中，每位員工能夠在上述方面不斷進(jìn)步，與團(tuán)隊(duì)一同成長(zhǎng)，創(chuàng)造更多的能指引公司獲得更大的成功。

采購科試用期總結(jié)(篇4)

采購新人試用期總結(jié)報(bào)告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采購團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過充分的培訓(xùn)和實(shí)踐，我認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了采購的基本知識(shí)和技能，對(duì)公司的采購工作做出了積極的貢獻(xiàn)?；仡櫾谠囉闷诘墓ぷ鳎疑罡惺斋@頗豐，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將試用期的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，提高個(gè)人能力水平，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容及具體表現(xiàn)

1. 熟悉采購流程

在試用期內(nèi)，我經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，初步掌握了采購流程的基本規(guī)則和步驟。例如，市場(chǎng)調(diào)研、編制采購需求計(jì)劃、發(fā)布采購公告、在線對(duì)接供應(yīng)商、實(shí)施評(píng)審、簽訂合同等。在具體操作過程中，我積極了解采購市場(chǎng)情況，與供應(yīng)商進(jìn)行談判，提高談判和溝通的能力。采購過程中，我還始終牢記公司的利益、質(zhì)量、交期等要求，確保采購過程的合法合規(guī)、公開透明，樹立了公司的良好形象。

2. 報(bào)價(jià)和議價(jià)能力

在試用期內(nèi)，我積極主動(dòng)地向供應(yīng)商索取報(bào)價(jià)，能夠根據(jù)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況，為公司爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格。我也嘗試了解供應(yīng)商背景，判斷供應(yīng)商可信度，確保所采購的物品是真實(shí)可靠的，并與供應(yīng)商進(jìn)行充分的協(xié)商和談判，使公司的采購成本得到有效控制。

3. 意識(shí)形態(tài)和法律意識(shí)

在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)制度和規(guī)定，并嚴(yán)格遵循公司制度和法規(guī)執(zhí)行工作。同時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為采購人員，必須要具備高度的責(zé)任感和忠誠度，絕不能受賄受賂、違反法規(guī)，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)承擔(dān)法律責(zé)任。以此深化了我的法律意識(shí)和職業(yè)道德。

三、不足之處

1. 經(jīng)驗(yàn)不足

在采購過程中，我還缺乏一些實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)，例如如何制定更科學(xué)合理的采購計(jì)劃、如何更好地掌握供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)、如何更為細(xì)致地檢查合同細(xì)則等等。這也是我需要不斷充實(shí)自我、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能的方向。

2. 溝通能力

即使我在采購過程中態(tài)度誠懇、要求切實(shí)可行，但是在遇到供應(yīng)商言語不通或是溝通不暢的情況下，我還需要不斷提高溝通技巧和方法，以便將合作伙伴的要求與公司的實(shí)際情況協(xié)調(diào)一致。

3. 待遇意識(shí)

雖然公司的薪酬福利待遇對(duì)我較為滿意，但是對(duì)于其他一些公司制度還是不夠了解，在未來的工作中還需要進(jìn)一步了解并逐步適應(yīng)公司的相關(guān)制度。

四、后續(xù)工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富采購知識(shí)和技能，并逐步彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)不足，提高工作理論知識(shí)應(yīng)用的深度和廣度。

2. 提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧

面對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，我們必須協(xié)調(diào)好公司、供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系。因此，我將繼續(xù)提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧，并在工作中實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力。

3. 注重業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)

作為一名采購人員，應(yīng)當(dāng)始終警惕采購活動(dòng)可能帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)策略風(fēng)險(xiǎn)。未來我將注重業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)，始終將合法合規(guī)運(yùn)作貫穿到采購活動(dòng)中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，確保業(yè)務(wù)安全可靠。

五、總結(jié)

通過這一段時(shí)間的實(shí)踐，我感受到自己在公司采購工作中發(fā)揮了一定的作用，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。從總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，我將嘗試積極提高自我，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，適用的新技術(shù)和新的管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購科試用期總結(jié)(篇5)

采購計(jì)劃試用期總結(jié)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，采購管理在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品效率，降低采購成本，就必須建立先進(jìn)的采購體系。而其中，采購計(jì)劃便是整個(gè)采購體系中不可或缺的一環(huán)。本文將對(duì)某公司采購計(jì)劃試用期的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，旨在為其他企業(yè)提供參考。

一、試用期采購計(jì)劃執(zhí)行效果評(píng)估

在試用期中，我們制定了符合企業(yè)實(shí)際情況的采購計(jì)劃，對(duì)試用期內(nèi)的采購執(zhí)行效果進(jìn)行了充分評(píng)估。通過對(duì)采購執(zhí)行效果的評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)問題：

（一）采購計(jì)劃管理不到位。由于計(jì)劃制定不夠詳細(xì)，沒有與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致某些部門因?yàn)槿狈Σ牧隙鴷和Ｉa(chǎn)，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營造成了一定的影響。因此，針對(duì)這一問題，我們需要對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行再次優(yōu)化，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，提高采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（二）采購流程不夠規(guī)范。由于公司內(nèi)部采購流程不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致某些供應(yīng)商在交付貨物后的貨款回收周期較長(zhǎng)，從而導(dǎo)致現(xiàn)金流的問題。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)采購流程的規(guī)范管理，完善采購合同和貨款回收機(jī)制，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三）采購人員能力不足。試用期中，我們發(fā)現(xiàn)公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，導(dǎo)致不同部門的采購計(jì)劃與實(shí)際采購結(jié)果存在較大的偏差。因此，公司要加強(qiáng)對(duì)采購人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

二、采購計(jì)劃試用期的啟示

（一）優(yōu)化采購計(jì)劃制定流程。在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)采購計(jì)劃制定不夠詳細(xì)，應(yīng)加強(qiáng)與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立科學(xué)合理的采購計(jì)劃制定流程，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（二）完善采購流程管理。試用期中，公司的采購流程管理不夠規(guī)范，應(yīng)完善采購合同和貨款回收機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購流程的規(guī)范管理，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三）加強(qiáng)對(duì)采購人員的培訓(xùn)。試用期中發(fā)現(xiàn)，公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三、采購計(jì)劃試用期的結(jié)論

在試用期內(nèi)，我們通過采購計(jì)劃的制定和執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的采購體系進(jìn)行了全面的考察和評(píng)估。通過對(duì)試用期執(zhí)行效果的評(píng)估，公司領(lǐng)導(dǎo)深入認(rèn)識(shí)到采購計(jì)劃對(duì)企業(yè)的作用和意義。在今后的工作中，必須進(jìn)一步加強(qiáng)采購計(jì)劃的制定和執(zhí)行，完善采購流程管理，提高采購人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的保障。

采購科試用期總結(jié)(篇6)

采購新人試用期總結(jié)報(bào)告

引言

一、工作表現(xiàn)

1. 負(fù)責(zé)的采購項(xiàng)目

2. 工作執(zhí)行

3. 制定采購策略

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

三、個(gè)人發(fā)展

綜合評(píng)價(jià)

采購科試用期總結(jié)(篇7)

采購新人試用期總結(jié)報(bào)告

一、引言

在公司的新人試用期里，我擔(dān)任采購部門的實(shí)習(xí)生，參與了公司的采購管理工作。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我收益頗豐，做出了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在此，我想對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)和反思，以便更好地鞏固知識(shí)和技能，為今后的工作打下基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容和成果

在新人試用期里，我主要從事以下工作：

1. 詢價(jià)和比價(jià)

我負(fù)責(zé)采購部門的詢價(jià)和比價(jià)工作。根據(jù)采購計(jì)劃和采購需求，我及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，提交詢價(jià)單，詢問價(jià)格、交貨期等信息。然后我進(jìn)行比價(jià)分析，評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和綜合能力，確定最終采購商。

2. 合同管理

當(dāng)確定了采購商后，我負(fù)責(zé)起草采購合同，并進(jìn)行相關(guān)的合同管理工作。包括確定合同的付款方式、交貨期限等合同條款。同時(shí)我會(huì)與供應(yīng)商保持良好的溝通，確保合同的順利履行。

3. 物流管理

我也負(fù)責(zé)了物流管理工作。在確認(rèn)下單后，我需要跟進(jìn)貨物的到貨情況，并將其分配到不同部門貨架。同時(shí)，在貨物到貨后，我也需要負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。只有合格的貨物才能被分配到庫房。

在實(shí)習(xí)期間，我認(rèn)真履行了我所負(fù)責(zé)的工作，也取得了一些不錯(cuò)的成果。我的采購時(shí)間控制得比較精準(zhǔn)，采購成本相比其他部門亦有明顯的優(yōu)勢(shì)。我先后采購到了一批質(zhì)量好、性價(jià)比高的商品，并確保其及時(shí)到貨，贏得了同事的好評(píng)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了合同寫作和物流管理的方法和技巧。在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到了如何有效地與供應(yīng)商溝通和協(xié)調(diào)，提高了工作效率。

三、問題和不足

盡管我在實(shí)習(xí)期間學(xué)到了很多東西，但我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。在比價(jià)方面，我發(fā)現(xiàn)我做的不夠細(xì)致，因?yàn)橛袝r(shí)候我沒有將所有的關(guān)鍵因素考慮進(jìn)去。比較多的時(shí)候，我沒有仔細(xì)研究每個(gè)供貨商的詳細(xì)信息，導(dǎo)致沒有做出最優(yōu)的決策。這也引起了一些其他部門因?yàn)椴少彆r(shí)間的晚和價(jià)錢的高而不太滿意的情況。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)我在物流管理方面沒有把握好貨物的運(yùn)輸和質(zhì)量管理，造成了一定的損失。

四、對(duì)未來的思考

在本次采購實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多有關(guān)采購和供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和技能。我的價(jià)值觀、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神等方面也相應(yīng)得到了提升。通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，和今后學(xué)習(xí)的任務(wù)。我希望繼續(xù)加強(qiáng)自身的采購技巧，增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，針對(duì)性的了解每個(gè)供貨商的實(shí)力信息，優(yōu)化比價(jià)流程，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，以便更好地為公司提供服務(wù)和貢獻(xiàn)。我相信，有了今后的學(xué)習(xí)和努力，我會(huì)變得更加優(yōu)秀，并為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

總之，此次采購實(shí)習(xí)對(duì)我的成長(zhǎng)和發(fā)展大有裨益。我深刻感到自己在知識(shí)和技術(shù)上還有很多提升空間，但我也深信只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我一定會(huì)在未來的工作中做出更大的成績(jī)。

采購科試用期總結(jié)(篇8)

采購科試用期總結(jié)(篇9)

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，采購職位在公司中的地位越來越重要。采購員是公司在采購方面的中堅(jiān)力量，他們負(fù)責(zé)管理公司日常的采購活動(dòng)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的關(guān)系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。當(dāng)采購員成功完成了其工作任務(wù)，并達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)后，公司將會(huì)考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工。我作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的采購員，今天來分享一下我的試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)。

1.工作業(yè)績(jī)

在試用期間，采購員需要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，完成公司交付的任務(wù)。同時(shí)，公司也會(huì)對(duì)采購員的工作表現(xiàn)進(jìn)行全方位的評(píng)估。在這個(gè)階段，采購員需要時(shí)刻注意自己的工作質(zhì)量，盡可能地提高自己的工作效率和采購?fù)卣鼓芰?。采購員應(yīng)每日做好采購單據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋采購需求信息，積極溝通供應(yīng)商之間的關(guān)系，并安排好物流運(yùn)輸工作，確保采購及配送的安全性和準(zhǔn)時(shí)性。此外，采購員還要在做好單項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，積極嘗試新的采購技巧和策略，以提高采購效率和節(jié)省公司成本?？偠灾?，采購員需要在試用期間表明自己的采購實(shí)力和工作能力。這對(duì)于最后的轉(zhuǎn)正和職業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的。

2.團(tuán)隊(duì)合作

采購員還需要認(rèn)真履行自己的團(tuán)隊(duì)合作職責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的采購員需要了解公司各個(gè)部門，并與其他部門的同事保持良好的溝通。他們需要共同協(xié)調(diào)公司采購和調(diào)配物流工作，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程順利進(jìn)行。采購員需要具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，并且能在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)自己的力量。

3.職業(yè)素養(yǎng)

在試用期內(nèi)，采購員還需表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在工作中，需要遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。采購員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保持職業(yè)操守，并且保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息，避免出現(xiàn)違規(guī)操作或不當(dāng)行為。

4.個(gè)人能力提升

試用期期間，采購員應(yīng)該積極拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，在工作中逐步提高自己的能力水平。他們需要定期參加培訓(xùn)，了解行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，掌握新采購技能和策略，以滿足公司的業(yè)務(wù)需求。而且他們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和思考能力，逐漸對(duì)公司采購業(yè)務(wù)提出自己的意見和建議。

總之，一個(gè)優(yōu)秀的采購員需要在試用期間表現(xiàn)出自己的價(jià)值和能力，完成公司交付的任務(wù)，保持良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還需改善自身工作能力和技能。在這樣全面的要求下，他們才能成功地完成公司交付的任務(wù)，并最終轉(zhuǎn)為正式員工。

采購科試用期總結(jié)(篇10)

本人xxx，畢業(yè)于xxxxx專業(yè)。于20xx年x月x號(hào)報(bào)到，經(jīng)過公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年9月1號(hào)順利到采購部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營效率，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。

作為一名采購員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

截至目前，兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將兩個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的兩個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購部在xx的安排下，于xxxx有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

兩個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料，積極與倉儲(chǔ)庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月25號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié)，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì)，并及時(shí)反饋于姜主管，便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。

綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí)；

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，以xx為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

4、采購員試用期工作小結(jié)

我于20XX年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

采購員的試用期總結(jié)合集

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采購員的試用期總結(jié)【篇1】

我于x月xx日開始到xxxx工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們xxxx的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)兩個(gè)多月了，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了xxxx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中，邊學(xué)邊做，邊做邊問。目前我負(fù)責(zé)采購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時(shí)，都及時(shí)把訂購單傳發(fā)給供應(yīng)商，根據(jù)庫房的需求來與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨情況。

二、在我到來xxxx時(shí)，正好遇到xx行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波，而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí)，我也搜集了一些xx廠的資料，邀請(qǐng)部分xx廠上門報(bào)實(shí)價(jià)，比較新老供應(yīng)商的價(jià)格和品質(zhì)，并作出匯報(bào)與整理。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后，也積極跟老供應(yīng)商談低價(jià)格，防止報(bào)價(jià)只漲不跌。

三、當(dāng)貨物出錯(cuò)或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，我會(huì)將庫房和檢驗(yàn)員的匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級(jí)主管以及通告供應(yīng)商，保留出錯(cuò)的證據(jù)以及貨品，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。

四、除了采購工廠的包裝材料等，我還要采購市場(chǎng)部計(jì)劃采買的飾品，以及市場(chǎng)部有新店時(shí)，我也要參與裝修材料的采買工作，偶爾會(huì)隨車外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行采購，盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在xx市場(chǎng)采買，我都以低于我們?cè)镜牟少弮r(jià)采買了xx、xx等飾品。

五、在這兩個(gè)月期間，除了詢價(jià)、比價(jià)、訂購、外出采購等工作，我也在與供應(yīng)商對(duì)賬期間準(zhǔn)確地把賬單對(duì)好，向供應(yīng)商提出了很多對(duì)方算錯(cuò)了的問題，確保了自己的賬準(zhǔn)確無誤，達(dá)到賬實(shí)相符。

關(guān)于目前我工作的狀況，我想提出一點(diǎn)建議，雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，但是總感覺自己是處于一種被動(dòng)的形勢(shì)，也就是我們庫房的申購計(jì)劃性不強(qiáng)，時(shí)常有訂貨馬上就催當(dāng)天或者第二天就要貨的情況。每個(gè)月初我們工廠申購上百個(gè)型號(hào)的xx，很多都不急著要貨，甚至到下個(gè)月都還沒要，反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨，這種沒有計(jì)劃性的訂購會(huì)給工廠，我們采購，以及供應(yīng)商都帶來煩惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在積極的學(xué)習(xí)，希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量。

采購員的試用期總結(jié)【篇2】

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx，花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)總結(jié)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：謝謝!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下一年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為xx服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇x年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!

采購員的試用期總結(jié)【篇3】

1.工作業(yè)績(jī)

2.團(tuán)隊(duì)合作

3.職業(yè)素養(yǎng)

4.個(gè)人能力提升

采購員的試用期總結(jié)【篇4】

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司五個(gè)月了，實(shí)習(xí)期馬上就要過去了，我很高興將要成為公司的一名正式員工。實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷對(duì)我來說彌足珍貴，是我從大學(xué)校園邁向社會(huì)的第一步，非常感謝公司提供的這個(gè)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我感覺自己過得非常充實(shí)、進(jìn)步不小，現(xiàn)對(duì)實(shí)習(xí)期總結(jié)如下。

在學(xué)習(xí)方面，雖然畢業(yè)離開了學(xué)校，但是我深知學(xué)習(xí)的重要性，公司也非常重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，我從入司至今就已經(jīng)多次參加過公司組織的培訓(xùn)，從培訓(xùn)中學(xué)到了很多東西，另外我也注重平時(shí)的個(gè)人學(xué)習(xí)，比如為了提高工作效率，我會(huì)學(xué)習(xí)excel等辦公軟件。

在工作方面，作為物資部計(jì)劃采購室的一名采購員，我必須要熟悉采購模塊的全部工作內(nèi)容，首先是各種制度、辦法等，先了解了規(guī)章制度才好開展具體工作，除了完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作之外，我還會(huì)主動(dòng)幫同事們做一些工作，在幫助他們的過程中提升自己的業(yè)務(wù)能力，為以后獨(dú)自負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目打基礎(chǔ)，同事們也確實(shí)幫了我很多，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

我在實(shí)習(xí)期間的進(jìn)步是明顯的，但也有很多不足的地方，最明顯的就是考慮問題不全面，因?yàn)檫@個(gè)問題我也是做了很多重復(fù)工作，浪費(fèi)了不少時(shí)間，今后我一定會(huì)特別注意這個(gè)問題，在做任何事情時(shí)都盡可能的全面考慮，盡可能的一次把工作做好，提高自己的工作效率。

實(shí)習(xí)期馬上就要結(jié)束了，在實(shí)習(xí)期間我學(xué)習(xí)到了很多，不過是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會(huì)繼續(xù)努力，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，非常高興能成為公司的一名正式員工。

采購員的試用期總結(jié)【篇5】

201x年是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的一年，公司的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，并沒有沉靜在秀域以往的勝利中，而是更加理智、理性化地去思考問題，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為自己是一名公司的員工而把握好每一分鐘，做好份內(nèi)之事。在這近一年的時(shí)間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。在公司整體良好的氛圍中完成了201x年公司交給我的采購任務(wù)，保證了產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)工作。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接****的到來。

采購部作為公司主體中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購進(jìn)物料的優(yōu)劣，采購成本的高低，直接影響著公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。作為采購部的一員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓。

一、采購過程中我們時(shí)時(shí)提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，我現(xiàn)在覺得做好

1、認(rèn)真分析每一種原輔料的行情走勢(shì)，掌握一定的市場(chǎng)規(guī)律，并結(jié)合實(shí)際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)能力的大小，并預(yù)計(jì)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間等適時(shí)購買、適價(jià)購買。

2、采購工作中

3、購買物料時(shí)不同的行情走勢(shì)下，我們都要能靈活運(yùn)用不同的方式方法詢價(jià)、講價(jià)、議價(jià)達(dá)到降低成本的最終目的。

漲價(jià)時(shí)期，尤其是采購我們用量大的品種，訂購時(shí)因我們用量大遇到市場(chǎng)面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價(jià)格一路上升，形成自抬物價(jià)的惡性狀況。這時(shí)我們不能再采取一貫的單純認(rèn)為量大價(jià)就低的思維去操作。并且更多的時(shí)候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地訂購，不讓對(duì)方了解你的心理狀態(tài)。可以較有效地避免行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價(jià)位的貨。

降價(jià)時(shí)期，我會(huì)盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對(duì)于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價(jià)位有下降，借此試探出對(duì)方的價(jià)格。本來我們沒訂貨但可以提示對(duì)方的降價(jià)反應(yīng)在別人的后面，沒跟上行情變化，或者對(duì)對(duì)方講他的價(jià)格比別人高而沒購他的貨，刺激對(duì)方在真正供貨時(shí)能給出最理想的價(jià)格提前降點(diǎn)價(jià)或多降點(diǎn)價(jià)給我貨從而降低采購成本。

4、避免單純地根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃作采購。對(duì)于每一種物品要能根據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學(xué)會(huì)能基本核算出成本來。并分析不同時(shí)期購回的物料因價(jià)位不同而產(chǎn)生的價(jià)差有多大，成本提高了，還是降低了。

5、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。

6、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì)，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。握市場(chǎng)行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì)，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到

二、20xx年的工作計(jì)劃。

1、制定更加合理完善的采購月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，統(tǒng)籌安排好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

2、認(rèn)真分析行情走勢(shì)，避免過激過高進(jìn)預(yù)測(cè)走勢(shì)。囤貨注意掌握尺度和分析風(fēng)險(xiǎn)大小。

3、時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格變化。隨時(shí)采取有效積極的牽制供應(yīng)商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

4、穩(wěn)定老供應(yīng)商，發(fā)展新供應(yīng)商，激烈多家競(jìng)爭(zhēng)，扶助新供應(yīng)商。更深一層做到

5、慮心進(jìn)取，多和其它部門同事之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)共同增加知識(shí)面和應(yīng)對(duì)各方面事件的處理，做到知識(shí)共學(xué)，資源共享，工作共干，智能化辦事的和諧氛圍。

昨日的成績(jī)已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

采購員的試用期總結(jié)【篇6】

本人xxx，畢業(yè)于xxx，xxx專業(yè)。于x年x月x號(hào)報(bào)到，經(jīng)過公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年9月1號(hào)順利到采購部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營效率，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

初到采購部在xx的安排下，于xxxx有限公司實(shí)習(xí)了xx星期。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí)；

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

采購試用期的總結(jié)

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采購試用期的總結(jié)(篇1)

采購新員工試用期總結(jié)

引言：

試用期是企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行考核和適應(yīng)的重要階段，對(duì)于采購部門來說也不例外。本文將詳細(xì)介紹采購新員工試用期的總結(jié)，并通過具體案例和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，探討如何評(píng)估和發(fā)展新員工的能力和潛力。

一、試用期目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成情況分析

在試用期開始前，采購部門需要明確試用期的目標(biāo)，并將其與新員工共享。試用期目標(biāo)可以包括熟悉業(yè)務(wù)流程、提高采購能力、加快學(xué)習(xí)速度等。針對(duì)每個(gè)目標(biāo)，需要制定相應(yīng)的考核辦法。通過對(duì)試用期目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成情況的分析，可以評(píng)估新員工的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。

在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)有些新員工的適應(yīng)能力較強(qiáng)，能夠快速理解并運(yùn)用采購流程和相關(guān)工具；而有些新員工則需要額外的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。因此，我們提倡在試用期結(jié)束前，及時(shí)與新員工進(jìn)行面談，了解他們對(duì)目標(biāo)的理解和達(dá)成情況，并針對(duì)不同情況提供相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

二、能力和潛力的評(píng)估和發(fā)展計(jì)劃

在試用期結(jié)束后，采購部門需要對(duì)新員工的能力和潛力進(jìn)行評(píng)估，并有針對(duì)性地制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。通過全面評(píng)估新員工的業(yè)務(wù)能力、溝通能力、邏輯思維和團(tuán)隊(duì)合作，可以找到他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

為了更好地評(píng)估新員工的采購能力，在試用期結(jié)束前，我們通常會(huì)設(shè)置一些采購案例和模擬演練，觀察新員工的反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力。這些案例和演練既考察了新員工的專業(yè)知識(shí)和技能，又考察了其靈活性和創(chuàng)新能力。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們將新員工分為三個(gè)檔次：A檔、B檔和C檔。對(duì)于A檔的員工，需要進(jìn)一步培養(yǎng)和挖掘其潛力，提供更復(fù)雜的采購任務(wù)和挑戰(zhàn)；對(duì)于B檔的員工，需要給予更多的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們提高采購能力；對(duì)于C檔的員工，需要及時(shí)找出問題，并提出具體的改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃，或者做出其他調(diào)整。

三、反饋機(jī)制和團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)

試用期不只是考核新員工，也是完善自身管理機(jī)制和建設(shè)團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)。及時(shí)的反饋機(jī)制對(duì)于新員工的成長(zhǎng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和同事在試用期內(nèi)與新員工進(jìn)行多次面談，主動(dòng)了解他們的工作情況和需求，并提供實(shí)際的建議和指導(dǎo)。

另外，試用期也是試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作能力和文化的時(shí)候。良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍會(huì)有助于新員工更快速地融入團(tuán)隊(duì)并取得優(yōu)異表現(xiàn)。因此，采購部門應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和溝通能力的提升，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)、協(xié)作和分享經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語：

通過對(duì)采購新員工試用期的總結(jié)和分析，我們可以更好地評(píng)估和發(fā)展新員工的能力和潛力。合理的目標(biāo)設(shè)定、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、反饋機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是試用期管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于新員工的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。只要我們科學(xué)、公正、全面地評(píng)估和培養(yǎng)新員工，他們必將成為采購團(tuán)隊(duì)的中流砥柱，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

采購試用期的總結(jié)(篇2)

采購試用期的工作總結(jié)

一、引言

試用期是每個(gè)員工進(jìn)入一個(gè)新的組織，新的崗位時(shí)必經(jīng)的一個(gè)階段。對(duì)于采購員來說，試用期是他們了解公司采購流程和熟悉公司文化的重要階段。在試用期結(jié)束時(shí)，撰寫一份工作總結(jié)是一個(gè)很好的方式來回顧和總結(jié)在這段時(shí)間里的工作經(jīng)驗(yàn)，以及發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進(jìn)的建議。本文將詳細(xì)介紹采購試用期的工作總結(jié)，以提供給采購員參考。

二、試用期的工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，作為一名采購員，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1. 供應(yīng)商調(diào)查和篩選：根據(jù)公司的需求，我需要主動(dòng)尋找潛在的供應(yīng)商，并進(jìn)行調(diào)查和篩選。這包括收集供應(yīng)商的資料、了解他們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，并與他們進(jìn)行面談和商務(wù)洽談。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何評(píng)估和選擇最合適的供應(yīng)商，以滿足公司的需求。

2. 采購訂單的處理：根據(jù)公司的采購計(jì)劃和需求，我負(fù)責(zé)處理和跟蹤采購訂單。這包括與供應(yīng)商協(xié)商交期和價(jià)格，確保訂單的準(zhǔn)時(shí)交付，并及時(shí)處理訂單的異常情況。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何有效地管理采購訂單，并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

3. 物料庫存管理：作為采購員，我需要關(guān)注和管理公司的物料庫存。我負(fù)責(zé)監(jiān)控庫存水平，預(yù)測(cè)和計(jì)劃采購需求，并與供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨溝通。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何合理地管理物料庫存，以確保公司的生產(chǎn)線不會(huì)因?yàn)槲锪隙倘倍．a(chǎn)。

4. 采購成本控制：作為采購員，我需要不斷尋找采購成本的優(yōu)化和控制方法。我會(huì)與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格，尋找更優(yōu)惠的供應(yīng)商，并且努力降低采購成本。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何在保證質(zhì)量的前提下，降低采購成本，為公司節(jié)省開支。

三、在試用期中的成長(zhǎng)和收獲

在試用期中，我取得了以下的成長(zhǎng)和收獲：

1. 了解公司采購流程：通過與不同部門的溝通和合作，我對(duì)公司的采購流程有了更深入的了解。我明白了采購員在整個(gè)采購流程中的角色和職責(zé)，以及與其他部門的配合方式。

2. 增強(qiáng)了溝通和談判能力：在與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)洽談的過程中，我逐漸提高了溝通和談判的能力。我學(xué)會(huì)了如何清晰地表達(dá)自己的需求和意見，并且與供應(yīng)商就價(jià)格和交期進(jìn)行有效地談判和協(xié)商。

3. 建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系：通過與供應(yīng)商的日常溝通和合作，我建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系。他們?cè)谖倚枰獛椭鷷r(shí)能夠給予及時(shí)的支持和幫助。這種良好的供應(yīng)商關(guān)系對(duì)于保證采購的順利進(jìn)行非常重要。

4. 學(xué)會(huì)了解析供應(yīng)商的能力和信譽(yù)：在與供應(yīng)商的合作過程中，我學(xué)會(huì)了如何分析供應(yīng)商的能力和信譽(yù)。我能夠通過對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和溝通，了解他們的供貨能力和質(zhì)量控制的水平，以做出更明智的供應(yīng)商選擇。

四、存在的問題和改進(jìn)建議

在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，并提出了改進(jìn)的建議：

1. 與其他部門的溝通協(xié)調(diào)：在處理采購訂單的過程中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門的溝通不夠順暢。有時(shí)候由于信息不對(duì)稱或者溝通不及時(shí)，導(dǎo)致訂單進(jìn)展緩慢或者出現(xiàn)異常情況。我建議加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，以提高采購訂單的處理效率。

2. 提高供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估：在與供應(yīng)商的合作中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估不夠科學(xué)和全面。我希望公司能夠建立一個(gè)更系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系，以更全面地評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨能力和服務(wù)水平。

3. 進(jìn)一步降低采購成本：雖然我在試用期中已經(jīng)努力降低了采購成本，但我相信還有更多的潛力可以挖掘。我建議與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格時(shí)，給予更多的優(yōu)惠條件或者尋找更優(yōu)質(zhì)的替代品，以進(jìn)一步降低采購成本。

五、總結(jié)

通過試用期的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)公司的采購流程有了更深入的了解，并取得了一些成績(jī)和收獲。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了一些改進(jìn)的建議。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力，以更好地為公司的采購工作做出貢獻(xiàn)。

采購試用期的總結(jié)(篇3)

第一部分：下面就對(duì)20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組，著手辦理分公司注冊(cè)登記事宜，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊(cè)，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪咨詢相關(guān)職能部門：工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行，以至后期對(duì)外工作更順暢。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。

二、人事方面

1、根據(jù)總公司人員配置要求，合理對(duì)分公司所需崗位人員招聘。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案，對(duì)資料不全者補(bǔ)齊。

3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購買社險(xiǎn)、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識(shí)、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的意識(shí)等都要同樣出色。

2、對(duì)自身的評(píng)價(jià)：在工作半年的時(shí)間里，我經(jīng)常對(duì)自己開展“批評(píng)與自我批評(píng)”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng)，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。

隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點(diǎn)開展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念，我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

采購試用期的總結(jié)(篇4)

采購試用期的總結(jié)(篇5)

采購崗試用期總結(jié)報(bào)告

一、崗位背景

本次試用期我擔(dān)任采購崗位，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所需商品和服務(wù)進(jìn)行采購工作。我的職責(zé)主要包括與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系、了解市場(chǎng)情況、研究產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、完成采購任務(wù)并與相關(guān)部門進(jìn)行配合等。

二、工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，我按照公司要求，認(rèn)真履行了我的職責(zé)和工作任務(wù)。具體工作內(nèi)容如下：

1.與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系：與潛在供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，了解產(chǎn)品的市場(chǎng)行情、價(jià)格和供貨情況，以便作出更加明智的決策。

2．市場(chǎng)調(diào)研：不斷關(guān)注市場(chǎng)的新變化，研究新產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)情況，提供給管理層參考。

3．采購任務(wù)的完成：根據(jù)公司的需求，按時(shí)完成各類采購任務(wù)。與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、交付時(shí)間等細(xì)節(jié)，并督促供應(yīng)商按時(shí)交貨。

4．配合其他部門的工作：與財(cái)務(wù)部門、倉儲(chǔ)部門等進(jìn)行緊密合作，協(xié)助解決采購過程中的問題，確保采購進(jìn)度。

三、工作成績(jī)

在試用期內(nèi)，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。

1.供應(yīng)商溝通能力的提升：通過與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)商，我不斷提高了我的溝通能力，在處理各種復(fù)雜情況時(shí)更加得心應(yīng)手。

2．采購成本的節(jié)約：通過與供應(yīng)商的協(xié)商和控制，我成功地降低了一些采購的成本，為公司節(jié)約了不少開支。

3．良好的團(tuán)隊(duì)合作：我與公司的其他部門進(jìn)行了密切的合作，與倉儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門等溝通順暢，提高了工作效率。

四、存在問題與不足

盡管在試用期間取得了一定的成績(jī)，但在工作過程中仍存在一些問題和不足：

1.對(duì)市場(chǎng)的敏銳度不夠：由于市場(chǎng)情況的變化較快，因此我對(duì)市場(chǎng)的敏銳度不夠，有時(shí)會(huì)使我在采購決策上存在一定的盲目性。

2．采購議價(jià)能力有待提高：在與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商時(shí)，在議價(jià)方面我還有待提高，有時(shí)候會(huì)缺乏足夠的把握去爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格。

3．與供應(yīng)商的關(guān)系管理有待改善：我在與供應(yīng)商的關(guān)系管理上還有待改善，有時(shí)存在溝通不暢、合作不足等問題。

五、今后的發(fā)展方向

在未來的工作中，我將不斷提高自己的專業(yè)能力，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，增強(qiáng)自己的采購議價(jià)能力，并改善與供應(yīng)商的關(guān)系管理。具體的改進(jìn)措施如下：

1．加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：我將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，關(guān)注產(chǎn)品的新動(dòng)態(tài)，提供給公司更準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。

2．提高議價(jià)能力：我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)采購談判技巧，提高自己的議價(jià)能力，爭(zhēng)取取得更優(yōu)惠的采購價(jià)格。

3．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：我將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，提高與供應(yīng)商的溝通效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈。

六、總結(jié)

試用期的工作經(jīng)歷讓我對(duì)自己的采購能力有了更深入的認(rèn)識(shí)，也讓我明確了今后的工作方向和需要加強(qiáng)的地方。相信在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)并改進(jìn)自己的不足，為公司的采購工作做出更大的貢獻(xiàn)。

七、致謝

我在試用期間受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。我還要感謝公司為我提供了這次試用的機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力。我將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)并成為一名出色的采購人員。

采購試用期的總結(jié)(篇6)

采購試用期的總結(jié)(篇7)

采購崗試用期總結(jié)報(bào)告

一、前言

本次試用期時(shí)間為三個(gè)月，從2021年1月1日至2021年3月31日，我作為一名采購崗位的初入職員工參加了試用期的工作，通過實(shí)際崗位的鍛煉與培養(yǎng)，我了解了采購崗位的職責(zé)和工作流程，也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。在試用期的工作中，我深感自己既有長(zhǎng)處，也有需要改進(jìn)的地方，通過總結(jié)和反思，我認(rèn)為在今后的工作中，我將更加努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、工作總結(jié)

1. 工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)公司物資采購的相關(guān)工作，包括采購計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的篩選與管理、合同的談判與簽訂等環(huán)節(jié)。在具體的工作中，我按照上級(jí)的指示，并結(jié)合實(shí)際情況，準(zhǔn)確把握了采購的重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)的高效完成。

2. 工作成果

在試用期期間，我共完成了X個(gè)項(xiàng)目的采購工作，成功談判、簽訂了Y個(gè)合同，總金額為Z萬元。通過與供應(yīng)商的合作，我不僅在保證質(zhì)量的前提下，減少了采購成本，還提高了供應(yīng)鏈的效率。這些成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，也為公司的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

3. 自我評(píng)價(jià)

在試用期的工作中，我不僅熟悉了采購崗位的具體操作流程，還了解了供應(yīng)商的管理與合作原則。我具備較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，并處理日常的采購事務(wù)。同時(shí)，我也具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和分析能力，能夠在合同談判中合理分配風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的權(quán)益。在工作中，我積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠按時(shí)完成任務(wù)，并具備一定的抗壓能力。

4. 需要改進(jìn)的地方

在試用期的工作中，我也意識(shí)到了自身的不足之處。首先，在對(duì)供應(yīng)商的篩選和管理中，我還需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行情的了解，提高供應(yīng)商的選擇準(zhǔn)確性；其次，我希望在日常溝通中更加靈活和嫻熟，提高溝通的效率和準(zhǔn)確性；最后，我還需要進(jìn)一步提升自身的談判技巧和合同法律知識(shí)，以更好地維護(hù)公司的利益。

三、工作收獲

在試用期的工作中，我獲得了一系列的收獲：

1. 現(xiàn)實(shí)操作經(jīng)驗(yàn)：通過實(shí)際操作的鍛煉，我更加熟悉了采購流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的配合，積累了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

2. 專業(yè)素質(zhì)提升：通過與供應(yīng)商的溝通和合作，我提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，更好地與供應(yīng)商進(jìn)行合作，取得了良好的結(jié)果。

3. 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：與其他部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合作，互相支持和配合，共同完成任務(wù)。

4. 拓寬視野：通過參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和與供應(yīng)商的溝通合作，我對(duì)公司的運(yùn)作流程和供應(yīng)鏈管理有了更深入的了解，也拓寬了自己的視野和思維方式。

四、工作計(jì)劃

在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，實(shí)現(xiàn)以下工作計(jì)劃：

1. 不斷學(xué)習(xí)和積累：加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商管理的了解，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和分析能力。

2. 溝通與協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與不同部門的溝通與配合，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 提升談判技巧和法律知識(shí)：加強(qiáng)自己的談判技巧和合同法律知識(shí)，提高維護(hù)公司權(quán)益的能力。

五、結(jié)語

通過試用期的工作，我對(duì)采購崗位有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解。我將以此次試用期為新的起點(diǎn)，不斷錘煉自己，提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。希望公司能夠給予我更多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，我定會(huì)以積極的態(tài)度和高效的工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

采購試用期的總結(jié)(篇8)

采購試用期自我總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

在這段時(shí)間的采購試用期中，我深感榮幸能夠加入貴公司，并有機(jī)會(huì)在采購部門進(jìn)行實(shí)習(xí)與學(xué)習(xí)。通過這段時(shí)間的工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，下面是我的自我總結(jié)。

首先，在工作崗位上，我深刻體會(huì)到有效的溝通和協(xié)作對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性。在與供應(yīng)商和其他部門的合作中，我積極主動(dòng)地提出自己的想法和建議，并盡可能與他人進(jìn)行良好的溝通。我也樂意傾聽別人的意見，并且盡量將這些意見融入到我的工作中，以提高團(tuán)隊(duì)的整體效率和效果。

其次，在市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商選擇方面，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，以及如何評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和產(chǎn)品的質(zhì)量。在詢價(jià)和比較報(bào)價(jià)時(shí)，我注重了解市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，并與供應(yīng)商進(jìn)行有效的談判，以確保公司能夠獲得合理的價(jià)格和最佳的采購條件。

此外，我還學(xué)到了如何進(jìn)行合同的起草和管理，以避免合同風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地保護(hù)公司的利益。我始終堅(jiān)持按照公司的采購政策和流程進(jìn)行操作，并會(huì)在合同中明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的執(zhí)行和履行。

此外，我還通過參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，不斷提升自己的采購專業(yè)知識(shí)和技能。這些課程涵蓋了供應(yīng)鏈管理、談判技巧、成本控制等方面的內(nèi)容，對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升有著積極的影響。

同時(shí)，我也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和提升的地方。在工作過程中，我有時(shí)會(huì)過于注重細(xì)節(jié)，導(dǎo)致工作進(jìn)度不夠快速。因此，在未來的工作中，我將更加注重高效工作，合理分配時(shí)間和資源，以提高自己的工作效率。

此外，在團(tuán)隊(duì)合作方面，我希望能夠更好地發(fā)揮自己的主動(dòng)性和領(lǐng)導(dǎo)能力，積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和決策，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，通過這段時(shí)間的試用期工作，我對(duì)采購工作有了更深入的了解，也在實(shí)踐中不斷提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。我將持續(xù)努力，不斷充實(shí)自己，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)公司的需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

采購試用期的總結(jié)(篇9)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好，不知不覺的一年過去了，20__年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12。5/PCS降低到現(xiàn)在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20__年8月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20__年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面：

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20__年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)20__年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

5、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20__年的工作中，我仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

“采購試用期個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短精選”中的語句，常?？梢栽谂笥讶吹?，也希望您能挑選自己喜歡的短句，發(fā)發(fā)朋友圈，保持好心情。更多好內(nèi)容請(qǐng)閱讀采購試用期總結(jié)，希望的人生美滿而幸福！

采購員試用期的個(gè)人總結(jié)4篇

時(shí)間過得匆忙，這個(gè)階段工作就這樣過去了，那么就需要我們對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)，我們可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，你不清楚總結(jié)的要點(diǎn)嗎？小編收集并整理了“采購員試用期的個(gè)人總結(jié)4篇”，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

采購員試用期的個(gè)人總結(jié)(篇1)

在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個(gè)月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù)，不辜負(fù)我的帶教__的名譽(yù)，成為了獨(dú)當(dāng)一面的采購員！這幾個(gè)月我的工作生活過的非常充實(shí)，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會(huì)，在我遇上困難的時(shí)候，帶教和同事們的援手一直是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我也因此和他們都互相認(rèn)識(shí)，了解了許多這份工作的技巧和心得。現(xiàn)將幾個(gè)月的試用期工作總結(jié)如下：

1.初入采購部

在進(jìn)入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認(rèn)識(shí)到采購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

2.工作開始

我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購，在這段時(shí)間里，我先是學(xué)著認(rèn)識(shí)我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化。

之后我就跟著帶教跑市場(chǎng)，了解各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會(huì)帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)但是又價(jià)格適中的材料，剛開始的時(shí)候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧。

3.總結(jié)

在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會(huì)到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡(jiǎn)單的采購工作，卻也有獨(dú)屬于自己的技巧和經(jīng)驗(yàn)。想要做好可真是不容易。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧，學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧，我相信這些技巧在之后都會(huì)成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時(shí)也很會(huì)成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！

4.不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后，帶教指正我謹(jǐn)慎是好事，但不要處處過于謹(jǐn)慎，要會(huì)調(diào)配自己的注意力！

采購員試用期的個(gè)人總結(jié)(篇2)

在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個(gè)月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù)，不辜負(fù)我的帶教xxx的名譽(yù)，成為了獨(dú)當(dāng)一面的采購員！這幾個(gè)月我的工作生活過的非常充實(shí)，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會(huì)，在我遇上困難的時(shí)候，帶教和同事們的援手一直是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我也因此和他們都互相認(rèn)識(shí)，了解了許多這份工作的技巧和心得。

一、初入采購部

二、工作開始

之后我就跟著帶教跑市場(chǎng)，了解各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會(huì)帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)最好但是又價(jià)格適中的材料，剛開始的時(shí)候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧。

三、總結(jié)

四、不足之處

采購員試用期的個(gè)人總結(jié)(篇3)

九月份對(duì)我來說，是一個(gè)忙碌的月份。因?yàn)榘嗽轮醒畡傞_始sourcing的工作，一直到本月才開始對(duì)其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂，到現(xiàn)在的淺識(shí)，當(dāng)靜心思考期間的工作過程，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，現(xiàn)將其總結(jié)如下。

一、九月份工作總結(jié)。

sourcing的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1，成本降低;

2，報(bào)價(jià)及時(shí);

3，積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商;

4，淘汰不合格供應(yīng)商;

5，把握好供應(yīng)商選擇和考核，提高產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率。

(一)、成本降低

在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，響應(yīng)集團(tuán)總號(hào)召，一定要保證成本的降低以節(jié)省

費(fèi)用。這作為詢價(jià)的一個(gè)最基礎(chǔ)也是最根本的標(biāo)準(zhǔn)。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢價(jià)的物料都有和供應(yīng)商降低價(jià)格，但是效果并不明顯，總結(jié)以下幾個(gè)原因。

1.有采購記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個(gè)較大幅度的降低，導(dǎo)致現(xiàn)在的降價(jià)空間較小，因?yàn)榇蟓h(huán)境的低迷，更增加了降價(jià)的難度。采購助理工作總結(jié)

2.前期未執(zhí)行完成的合同仍有不少，導(dǎo)致廠家壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重，在未消耗對(duì)方庫存的情況下，降價(jià)的可能性較小。

3.個(gè)人談判能力較低，還有待很大的提升，而導(dǎo)致降價(jià)幅度過小。這也是以后一直要努力加強(qiáng)的一個(gè)方面。

此外，相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自己也沒有做的很好，需要繼續(xù)完善，以提高工作效率，完善工作方式。

(二)、報(bào)價(jià)及時(shí)

每天的第一項(xiàng)工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細(xì)分類別分人員填寫完整，以節(jié)省整個(gè)采購時(shí)間，更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當(dāng)事人，防止遺漏采購。另外，定期檢查共享臺(tái)賬，保證采購的完整性和全面性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時(shí)報(bào)價(jià)，盡快完成報(bào)價(jià)，為訂單人員爭(zhēng)取更多的備貨時(shí)間，為按時(shí)到貨提供更多的可能。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預(yù)的一些物料，基本會(huì)當(dāng)天發(fā)出報(bào)價(jià)，然后積極跟蹤，爭(zhēng)取兩天之內(nèi)將價(jià)格確定。但是個(gè)人對(duì)整體物料的報(bào)價(jià)進(jìn)度沒有做到很好的跟蹤記錄，無章可循，從而導(dǎo)致手忙腳亂。

(三)、積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商

因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足，暫時(shí)總結(jié)出尋源的以下幾種途徑。

1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應(yīng)商，因?yàn)榇蟛糠质呛炇鸬募夹g(shù)協(xié)議，所以此類供應(yīng)商至少會(huì)滿足技術(shù)需求，公司其他方面需要考證;

2)同行業(yè)公司合作廠家，相對(duì)比較合適，基本滿足整體要求，此方式待試驗(yàn);

3)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富人員推薦供應(yīng)商，信用度相對(duì)較高，其他方面需要親自查證;

4)運(yùn)用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)尋源，但是網(wǎng)絡(luò)上的東西多而雜，需要有較強(qiáng)的分辨能力;

5)參加展會(huì)，接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的知名供應(yīng)商，為尋求新的廠家提供更多的思路。

我會(huì)在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨著工作的深入，以及向前輩們的請(qǐng)教，會(huì)總結(jié)出更多的方法。

(四)、不合格供應(yīng)商的淘汰

暫時(shí)還沒有徹底淘汰的廠家，但是在交流中發(fā)現(xiàn)，有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平，建議將其列入淘汰考核之中。

(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率

一次檢驗(yàn)合格率，主要是訂單人員跟進(jìn)。但是前期詢價(jià)階段，因?yàn)槭怯晌疫x擇供應(yīng)商，所以我的工作應(yīng)該是能從源上影響這個(gè)指標(biāo)。由于對(duì)供應(yīng)商情況的不熟悉，我會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)關(guān)注此項(xiàng)指標(biāo)，為以后供應(yīng)商的考評(píng)和選擇做必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。

總之，九月份的工作基本總結(jié)如上?，F(xiàn)在也正在開始有一定的頭緒。這是一個(gè)豐富的時(shí)期，隨著各方面的工作都有了接觸，也開始體會(huì)到采購工作的深度和廣度，我還有很大的學(xué)習(xí)空間，在接下來的月份，繼續(xù)好好學(xué)習(xí)，努力工作。

二、十月份工作展望

1.針對(duì)各個(gè)工作內(nèi)容，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和跟蹤記錄，經(jīng)驗(yàn)不足就積極向各位前輩請(qǐng)教，最起碼要做到不慌亂，不混亂，能在最短的時(shí)間內(nèi)查詢到最真實(shí)最及時(shí)的數(shù)據(jù)。

2.參考前期總結(jié)的尋源途徑，積極進(jìn)行新廠家的尋找，不能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺少而怯懦和退縮，因?yàn)橹挥心愀矣趪L試，才能知其中，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推陳出新。

3.更全面快速的學(xué)習(xí)談判技巧，在成本降低這個(gè)方面盡快達(dá)到工作的要求，莫急莫燥，談判需要自己多思考，在請(qǐng)教別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)定期總結(jié)出自己的方法。

4.更深入、更全面的考慮問題，要練就一種縝密的思維方式，采購工作的完成并不是一蹴而就的，也不是能輕描淡寫的，只有深入其中，才能有所成長(zhǎng)。

5.注重團(tuán)隊(duì)合作，要盡量完善自己的工作，為“下工序”的人員減少工作的疑問，提高整體工作效率。

另外，建議會(huì)有定期的涉及到采購工作的培訓(xùn)，或者至少是資料閱讀，以增加采購工作

人員知識(shí)的廣度和深度以及見識(shí)的與時(shí)俱進(jìn)。如果有可能，建議安排擴(kuò)展訓(xùn)練。因?yàn)橹R(shí)的更新或者活動(dòng)的釋放，往往會(huì)讓工作的心情和眼界變得更開闊、更靈活，如果只是在現(xiàn)有工作中來回，很容易就造成重復(fù)性的機(jī)械工作。建議給采購人員更多的機(jī)會(huì)參加相關(guān)展會(huì)，擴(kuò)寬尋源的途徑。

感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，十月份的工作時(shí)間只有18天，我一定會(huì)提高自己的效率，在接下來的工作中，按照自己的規(guī)劃展開，期待一個(gè)月之后自己的進(jìn)步。

采購員試用期的個(gè)人總結(jié)(篇4)

綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí)；

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。