工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)匯總4篇。

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工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)【篇1】

一、部門概況

（一）機(jī)構(gòu)職能。

（1）負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)及生態(tài)建設(shè)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)林業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī)，制定相應(yīng)的實(shí)施意見(jiàn)并組織實(shí)施，完善林業(yè)政策和管理制度。擬訂全區(qū)林業(yè)發(fā)展及生態(tài)建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，監(jiān)督檢查規(guī)劃的實(shí)施完成情況。組織開(kāi)展全區(qū)森林資源、陸生野生動(dòng)植物資源和荒漠的調(diào)查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。承擔(dān)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的有關(guān)工作。

（2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)綠化和造林工作。擬訂全區(qū)綠化和造林規(guī)劃、年度指導(dǎo)性計(jì)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)各類公益林和商品林的培育，指導(dǎo)植樹(shù)造林、封山育林和以植樹(shù)種草等生物措施防治水土流失工作，組織、指導(dǎo)全民義務(wù)植樹(shù)、造林綠化工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)造林綠化項(xiàng)目、計(jì)劃的實(shí)施完成情況。編制我區(qū)森林城市建設(shè)規(guī)劃和方案，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督規(guī)劃、方案的實(shí)施，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。負(fù)責(zé)全區(qū)種苗管理。承擔(dān)區(qū)綠化委員會(huì)和區(qū)退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

（3）承擔(dān)全區(qū)森林資源保護(hù)發(fā)展和監(jiān)督管理的職責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市關(guān)于森林采伐限額和林地保護(hù)利用規(guī)劃，監(jiān)督執(zhí)行森林采伐限額，監(jiān)督管理林木、竹林的憑證采伐、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)加工。組織全區(qū)森林資源調(diào)查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)。指導(dǎo)監(jiān)督林地和林權(quán)管理，組織實(shí)施林權(quán)登記、發(fā)證工作，依法承擔(dān)林地征用、占用的初審工作及權(quán)限范圍內(nèi)的臨時(shí)征用、占用林地的審批工作；加強(qiáng)對(duì)林區(qū)的森林資源管理。承擔(dān)區(qū)天然林資源保護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

（4）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)林地荒漠化防治工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁保護(hù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃及其標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（5）宣傳貫徹陸生野生動(dòng)植物保護(hù)、管理的有關(guān)政策、法規(guī)；組織、指導(dǎo)全區(qū)陸生野生動(dòng)植物的保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用。依法開(kāi)展陸生野生動(dòng)植物的救護(hù)繁育、棲息地恢復(fù)發(fā)展、疫源疫病監(jiān)測(cè)，監(jiān)督管理全區(qū)陸生野生動(dòng)植物獵捕或采集、馴養(yǎng)繁殖或培植、經(jīng)營(yíng)利用，監(jiān)督管理野生動(dòng)植物進(jìn)出口。承擔(dān)國(guó)家、省保護(hù)的陸生野生動(dòng)物、珍稀樹(shù)種、珍稀野生植物及其產(chǎn)品的初審工作。

（6）承擔(dān)推進(jìn)全區(qū)林業(yè)改革，依法維護(hù)農(nóng)民和其他經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)林業(yè)合法權(quán)益的責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)集體林權(quán)制度、重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)等重大林業(yè)改革意見(jiàn)和政策，擬訂全區(qū)重大林業(yè)改革的相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市推進(jìn)農(nóng)村林業(yè)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)民和其他經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)林業(yè)合法權(quán)益的政策措施，指導(dǎo)監(jiān)督農(nóng)村林地承包經(jīng)營(yíng)和林權(quán)流轉(zhuǎn)，指導(dǎo)林權(quán)糾紛調(diào)處和林地承包合同糾紛仲裁。

（7）監(jiān)督檢查全區(qū)各產(chǎn)業(yè)對(duì)森林、荒漠和陸生野生動(dòng)植物資源的開(kāi)發(fā)利用。貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)林業(yè)資源優(yōu)化配置政策及其產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬訂全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化并監(jiān)督實(shí)施，組織指導(dǎo)林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。指導(dǎo)全區(qū)林業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。

（8）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)森林防火工作。組織、指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)林業(yè)有害生物的防治、檢疫工作，負(fù)責(zé)林業(yè)行政案件的查處和林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)；協(xié)調(diào)森林公安工作。

（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的財(cái)政、金融、價(jià)格、貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)政策，貫徹執(zhí)行林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)補(bǔ)償制度。提出區(qū)級(jí)林業(yè)專項(xiàng)資金的預(yù)算建議，管理監(jiān)督國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)林業(yè)專項(xiàng)資金，負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，提出區(qū)財(cái)政資金的安排意見(jiàn)，編制全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

（10）負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的科技、宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)。

（11）承擔(dān)權(quán)限內(nèi)行政審批事項(xiàng)。

（12）承辦區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

（二）人員概況。

根據(jù)“三定”方案及編辦文件核定我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)，即：綜合股、資源股、防火股。行政編制5名，參公編制5名。事業(yè)編制14名。實(shí)有下屬事業(yè)單位2個(gè)，即：東區(qū)綠化工作服務(wù)中心（股級(jí)）、東區(qū)林業(yè)執(zhí)法稽查隊(duì)（股級(jí)）。

20xx年年末在職人員17人（公務(wù)員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人），退休人員8人。

（三）固定資產(chǎn)情況。

東區(qū)林業(yè)局20xx年年末固定資產(chǎn)總額513.65萬(wàn)元，其中辦公用房180平方米，金額為21.5萬(wàn)元，執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛，非執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術(shù)用車9輛，下屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)用車1輛，金額為214.23萬(wàn)元，其他通用及專用設(shè)備金額為277.92萬(wàn)元。

二、基本支出安排及使用情況

（一）部門財(cái)政資金收入和使用情況。

1、基本支出安排及使用情況

20xx年總收入2630.4652萬(wàn)元（一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1563.93萬(wàn)元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入229.8476萬(wàn)元，，其他收入0.5499萬(wàn)元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余836.1359萬(wàn)）。

20xx年總支出20xx.2624萬(wàn)元，其中：基本支出475.1027萬(wàn)元（包括：人員經(jīng)費(fèi)413.6513萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)43.4514萬(wàn)元），項(xiàng)目支出1614.596萬(wàn)元。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款數(shù)15.5650萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)2.565萬(wàn)元，公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13萬(wàn)元（公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13萬(wàn)元）。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)總支出13.20xx萬(wàn)元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)12.5387萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)0.6415萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目支出安排及使用情況

20xx年城市綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入339.38萬(wàn)，截至20xx年12月31日支付189.1萬(wàn)元，由于財(cái)政資金緊張，剩余資150.28金已財(cái)返在20xx年支付。

20xx年全民義務(wù)植樹(shù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入13.5萬(wàn)，截至20xx年12月31日支付5.3萬(wàn)元。

20xx年森林防火期季節(jié)性用工人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入12.28萬(wàn)元，截至20xx年12月31日支付12.16萬(wàn)元。

20xx年森林防滅火宣傳預(yù)算收入10萬(wàn)元，截至20xx年12月31日支付9.75萬(wàn)元。

20xx年護(hù)林防火設(shè)施設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入15萬(wàn)元，截至20xx年12月31日支付13.16萬(wàn)元。

20xx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入4萬(wàn)元，截至20xx年12月31日支付2.55萬(wàn)元。

20xx年?yáng)|區(qū)公益林?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)更新調(diào)查設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入5萬(wàn)元，截至20xx年12月31日支付5萬(wàn)元。

20xx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入5萬(wàn)元，截至20xx年12月31日支付1.49萬(wàn)元。

20xx年林政資源管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入19萬(wàn)，截至20xx年12月31日支付15.34萬(wàn)元。

20xx年古樹(shù)名木保護(hù)管理，枯死樹(shù)木處理經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入3萬(wàn)元，截至20xx年12月31日支付0.81萬(wàn)元。

20xx年?yáng)|區(qū)年度林地變更調(diào)查設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入8萬(wàn)元，截至20xx年12月31日未支付，由于財(cái)政資金緊張，該資金在20xx年支付。

20xx年街道績(jī)效考核費(fèi)（綠地管護(hù)）預(yù)算收入53.6萬(wàn)元，截至20xx年12月31日未支付。

20xx年四川省第一次森林和草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)普查工作區(qū)預(yù)算經(jīng)費(fèi)128.27萬(wàn)，截至20xx年12月31日支付25萬(wàn)元。

三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

（一）區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

財(cái)政撥款基本支出主要用于保障我單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)，包含基本工資、津貼補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅等日常公用經(jīng)費(fèi)；防火資金資金專項(xiàng)用于森林防火宣傳、撲滅火隊(duì)伍慰問(wèn)、森林防火督查檢查；林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費(fèi)主要用于林地狀況監(jiān)測(cè)更新，林地狀況監(jiān)測(cè)更新，更新后形成一套數(shù)據(jù)庫(kù)；綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)主要用于管護(hù)炳二、三區(qū)面積約103521平方米，含人才公寓前集中綠地內(nèi)公廁及附屬設(shè)施管護(hù)，馬侃森林管護(hù)等。

（2）效益指標(biāo)完成情況

效益指標(biāo)完成情況分析。通過(guò)認(rèn)真編制年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，嚴(yán)格按照績(jī)效相關(guān)管理規(guī)定合理使用資金，提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識(shí)、保護(hù)好林區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)生態(tài)平衡、及時(shí)高效完成林業(yè)重點(diǎn)工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，為林業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況

20xx年度，我單位對(duì)服務(wù)對(duì)象問(wèn)卷調(diào)查滿意度達(dá)到年初預(yù)定績(jī)效目標(biāo)，調(diào)查結(jié)果達(dá)到滿意及以上。

(二)上級(jí)專項(xiàng)（目標(biāo)）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

(1)20xx年中央財(cái)政林業(yè)改革發(fā)展資金，下發(fā)天保工程區(qū)森林管護(hù)費(fèi)5.5萬(wàn)元，集體和個(gè)人天然商品林停伐管護(hù)補(bǔ)助28.66萬(wàn)元，集體和個(gè)人所有國(guó)家級(jí)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金58.35萬(wàn)元，退耕還生態(tài)林撫育金9.74萬(wàn)。到位資金合計(jì)102.25萬(wàn)元，截至20xx年12月31日已經(jīng)通過(guò)惠民惠農(nóng)“一卡通”系統(tǒng)將所有資金兌現(xiàn)到個(gè)人賬戶。

（2）20xx年省級(jí)林業(yè)草原改革發(fā)展專項(xiàng)（干旱河谷生態(tài)綜合治理）資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1000畝。到位資金400萬(wàn)元，截止20xx年12月31日未支付。

（3）20xx年省級(jí)財(cái)政林業(yè)改革發(fā)展資金（森林防火/地方專業(yè)撲火隊(duì)伍裝備建設(shè)）。專項(xiàng)資金用于購(gòu)買用于為兩支隊(duì)伍采購(gòu)8輛森林草原防滅火車輛，其中指揮車1輛，運(yùn)兵車3輛，工具車3臺(tái)、水罐車1臺(tái)。到位資金172.44萬(wàn)元，截至20xx年12月31日支付170.76萬(wàn)元。

（三）其他需要說(shuō)明的情況。

無(wú)。

（四）自評(píng)結(jié)論。

按照預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中。按照預(yù)算批復(fù)規(guī)范和從嚴(yán)控制預(yù)算執(zhí)行，不隨意調(diào)整和變更。嚴(yán)格財(cái)務(wù)資金審批程序，原則上無(wú)預(yù)算不追加，無(wú)預(yù)算不采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)政策，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)等一般性支出。

四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

（一）偏離績(jī)效目標(biāo)的原因。

區(qū)林業(yè)局20xx年度部門支出與年初預(yù)算存在差異，主要因?yàn)樨?cái)政資金緊張，存在一些資金未審核，財(cái)返在20xx年進(jìn)行支付。

（二）下一步改進(jìn)措施。

1.科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。要按照《預(yù)算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規(guī)定，參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測(cè)、部門重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預(yù)算，避免年中大幅追加以及超預(yù)算。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，提高資金使用效率。

2.加強(qiáng)單位內(nèi)控制度建設(shè)，完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。通過(guò)查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)公示情況

本單位部門預(yù)算整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告將根據(jù)區(qū)財(cái)政局依據(jù)信息公開(kāi)的相關(guān)要求在本周內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)【篇2】

一、預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況。

根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求，本部門組織對(duì)20xx年度納入部門預(yù)算的項(xiàng)目支出全面開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)，共1個(gè)項(xiàng)目，涉及資金20萬(wàn)元，占項(xiàng)目預(yù)算總額的100%。從評(píng)價(jià)情況看，保障了市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行順暢；保障了老城區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行流暢，達(dá)到了年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

組織對(duì)“房屋征收專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”1個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了部門評(píng)價(jià)，共涉及資金20萬(wàn)元。以上項(xiàng)目由我部門自行組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。從評(píng)價(jià)情況看，完成了目標(biāo)任務(wù)，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，達(dá)到了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

組織對(duì)20xx年度部門整體支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示，保障了單位職工生活所需；保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好發(fā)揮單位職能；推動(dòng)了征遷項(xiàng)目順利實(shí)施，促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到了年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

二、部門決算中項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果。

潁州區(qū)房屋征收管理中心在20xx年度部門決算中反映“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果。

“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜述：根據(jù)年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為96.11分。全年預(yù)算數(shù)為20萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)為12.21萬(wàn)元，完成預(yù)算的61%。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況：一是保障了老城區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行流暢；二是保障了市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行順暢。發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及原因：一是個(gè)別項(xiàng)目遺留問(wèn)題較多，未能按時(shí)征遷完成。二是前期預(yù)算不夠精準(zhǔn)，不可預(yù)見(jiàn)性較強(qiáng)。下一步改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)監(jiān)管，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、主動(dòng)性原則、績(jī)效性原則；二是科學(xué)細(xì)化編制預(yù)算，提高預(yù)算執(zhí)行率，保證資金高效使用，把握經(jīng)費(fèi)支付進(jìn)度，同時(shí)還需要進(jìn)一步合理、精準(zhǔn)、科學(xué)的編制預(yù)算，從實(shí)際需求出發(fā)，加強(qiáng)資金管理，控制資金結(jié)余率。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)【篇3】

為加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，提升財(cái)政資金的使用效率，根據(jù)中央、省、市關(guān)于財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的有關(guān)要求，財(cái)政部門立足于財(cái)政資金支出依據(jù)、程序、預(yù)算執(zhí)行、使用管理的角度，對(duì)20xx年度區(qū)級(jí)財(cái)政資金使用情況組織了績(jī)效評(píng)價(jià)。根據(jù)《示范區(qū)晉中開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金管理暫行辦法》《全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施方案》等文件精神，現(xiàn)向黨工委會(huì)匯報(bào)20xx年財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理情況。

一、財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理組織情況

截止10月底，財(cái)政局指導(dǎo)組織全區(qū)20個(gè)預(yù)算單位，完成了20xx年度安排的69個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，89個(gè)二級(jí)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)和20個(gè)預(yù)算單位的部門整體自評(píng)，以及1個(gè)20xx年度安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)。績(jī)效評(píng)價(jià)共涉及財(cái)政資金22.77億元，其中20xx年度安排的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)資金22.57億元，占當(dāng)年區(qū)級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出金額的97.08%。

20xx年度安排的項(xiàng)目支出中產(chǎn)業(yè)扶持資金有18個(gè)項(xiàng)目3.99億元，除云軌產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目24.38萬(wàn)元由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部門評(píng)價(jià)外，實(shí)現(xiàn)了50萬(wàn)元以上項(xiàng)目第三方評(píng)價(jià)全覆蓋，第三方評(píng)價(jià)覆蓋率達(dá)99.94%。在各預(yù)算單位自評(píng)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，財(cái)政局組織了12個(gè)項(xiàng)目和3個(gè)部門整體的重點(diǎn)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目支出重點(diǎn)評(píng)價(jià)占比10.4%，部門整體重點(diǎn)評(píng)價(jià)占比15%。按照黨工委會(huì)議要求逐步擴(kuò)大第三方評(píng)價(jià)范圍要求，今年財(cái)政組織的重點(diǎn)評(píng)價(jià)數(shù)量較上年增長(zhǎng)了3倍，涉及11個(gè)預(yù)算單位，重點(diǎn)評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)大到債券、工程、經(jīng)費(fèi)、部門整體等。

二、財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)結(jié)果·

（一）預(yù)算單位自評(píng)、評(píng)價(jià)情況

1.產(chǎn)業(yè)扶持資金項(xiàng)目

20xx年度，我區(qū)共計(jì)安排18個(gè)項(xiàng)目4.09億元產(chǎn)業(yè)扶持資金，實(shí)際支出金額3.99億元，其中：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出32313.15萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出7412.38萬(wàn)元，金融服務(wù)中心1個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出160萬(wàn)元。（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見(jiàn)附表1）

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個(gè)項(xiàng)目，在相關(guān)園區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)第三方對(duì)13個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)1個(gè)項(xiàng)目云軌交通產(chǎn)業(yè)扶持24.38萬(wàn)元，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了部門評(píng)價(jià)。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部的14個(gè)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目，評(píng)價(jià)結(jié)果為“良”的6個(gè)，“中”的8個(gè)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個(gè)項(xiàng)目，在相關(guān)園區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)第三方對(duì)2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了第三方評(píng)價(jià)，對(duì)其部門自行申報(bào)的1個(gè)項(xiàng)目（20xx年1-10月外貿(mào)進(jìn)出口獎(jiǎng)勵(lì)943.23萬(wàn)元）進(jìn)行了自評(píng)（財(cái)政對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)評(píng)價(jià)）。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個(gè)項(xiàng)目，評(píng)價(jià)結(jié)果均為“優(yōu)”。

金融服務(wù)中心對(duì)其自行申報(bào)的1個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)股改掛牌獎(jiǎng)勵(lì)資金160萬(wàn)元）進(jìn)行了自評(píng)（財(cái)政對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)評(píng)價(jià)），評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

2.其他項(xiàng)目資金

20xx度安排的其他項(xiàng)目資金，共66個(gè)一級(jí)項(xiàng)目、72個(gè)二級(jí)項(xiàng)目，由各預(yù)算單位進(jìn)行了自評(píng)，涉及資金18.58億元，將二級(jí)同類項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果取平均值歸入一級(jí)項(xiàng)目后，自評(píng)結(jié)果為59個(gè)項(xiàng)目為“優(yōu)”，6個(gè)項(xiàng)目為“良”，1個(gè)項(xiàng)目為“中”。20xx年安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，由金融中心自評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見(jiàn)附表2）

3.部門整體支出

全區(qū)20個(gè)預(yù)算單位，對(duì)20xx年度部門整體支出情況全部進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，實(shí)現(xiàn)了部門整體支出全覆蓋，共涉及財(cái)政資金24.38億元，評(píng)價(jià)結(jié)果為17個(gè)“優(yōu)”，3個(gè)“良”。（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見(jiàn)附表3）

（二）財(cái)政重點(diǎn)抽評(píng)情況

財(cái)政部門在各預(yù)算單位績(jī)效自評(píng)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合歷年評(píng)價(jià)情況和項(xiàng)目情況，共組織了15個(gè)項(xiàng)目、部門整體的重點(diǎn)抽評(píng)，產(chǎn)業(yè)扶持資金項(xiàng)目3個(gè)，占比16.67%；其他類項(xiàng)目支出9個(gè)，占比13.64%，其中債券類項(xiàng)目2個(gè)，辦公樓運(yùn)行、維修維護(hù)2個(gè)，政府服務(wù)事項(xiàng)、全代辦事項(xiàng)2個(gè)、工程類1個(gè)、公安辦案業(yè)務(wù)費(fèi)1個(gè)，人才專項(xiàng)類項(xiàng)目1個(gè)；部門整體支出3個(gè)，占比15%。項(xiàng)目類支出中等級(jí)為“優(yōu)”的項(xiàng)目4個(gè)，等級(jí)為“良”的項(xiàng)目5個(gè)，等級(jí)為“中”的項(xiàng)目3個(gè)。部門整體支出類等級(jí)為“優(yōu)”的項(xiàng)目1個(gè)，等級(jí)為“良”的項(xiàng)目2個(gè)（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見(jiàn)附表4）。

從今年自評(píng)、評(píng)價(jià)情況看，各預(yù)算單位預(yù)算績(jī)效管理的主體意識(shí)較上年有了明顯增強(qiáng)，自評(píng)結(jié)果一改以往全部為“優(yōu)”的“主觀”行為，有部分單位對(duì)部門整體和項(xiàng)目支出能較為客觀地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，各預(yù)算單位工作配合程度也明顯提高。從總體上看，20xx年度安排的區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出財(cái)政資金，在項(xiàng)目立項(xiàng)、程序執(zhí)行，資金使用管理方面績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較好，但各預(yù)算單位在效益類績(jī)效目標(biāo)細(xì)化方面、自評(píng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析支撐方面，仍有不足，績(jī)效管理水平有待提高。

三、存在問(wèn)題及意見(jiàn)建議

存在問(wèn)題：

1.各預(yù)算單位績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，指標(biāo)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐，自評(píng)得分不夠扎實(shí)。

2.績(jī)效目標(biāo)，尤其是效益指標(biāo)的設(shè)置質(zhì)量不高。

3.預(yù)算單位內(nèi)部相關(guān)管理制度建設(shè)方面有待完善。

4.預(yù)算執(zhí)行率偏低，支付進(jìn)度不達(dá)標(biāo)。接近50%的項(xiàng)目，預(yù)算執(zhí)行率低于70%，但由于預(yù)算執(zhí)行率權(quán)重設(shè)置偏低，出現(xiàn)雖然預(yù)算執(zhí)行率低，自評(píng)等級(jí)仍為優(yōu)的情況。

建議：各預(yù)算單位，要進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的主體意識(shí)，要建立健全內(nèi)部相關(guān)管理制度和流程規(guī)定，加強(qiáng)組織部門內(nèi)部業(yè)務(wù)科室人員績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高績(jī)效管理水平。新增或重大項(xiàng)目要開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估，科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)把資金申請(qǐng)審核關(guān)，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行率。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)【篇4】

1. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益

2. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

4.工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在XXXXX的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象

5. 工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠(chéng)信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)

6. 工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出

7.專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益

8. 工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

9. 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧

10. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作

11.對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用

12.行事果斷準(zhǔn)確，企圖心強(qiáng)，機(jī)伶敏捷。

13.格外出色、善于社交、觀察能力強(qiáng)。（趣祝福 ZfW152.Com）

14.工作態(tài)度熱忱、思維敏捷、進(jìn)取向上

15.復(fù)雜工作上邏輯清晰、判斷能力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)。

16.為人隨和、模范員工。

17.善于釋放壓力、工作第一位、獨(dú)立工作能力強(qiáng)。

18.眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、具有極佳的口才。

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2023工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)

我們會(huì)經(jīng)常用到自我鑒定。自我鑒定是指在某一時(shí)間內(nèi)對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析的總結(jié)。寫(xiě)自我鑒定時(shí)，我們需要格外注意，要寫(xiě)得誠(chéng)懇，并且要謙虛地表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。欄目小編花費(fèi)了大量心血，為您帶來(lái)了這篇經(jīng)過(guò)精心編輯的“工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)”，請(qǐng)繼續(xù)閱讀相關(guān)內(nèi)容。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇1)

為全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，我局積極開(kāi)展相關(guān)工作。現(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)情況報(bào)告如下：

一、年度預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況

20xx年我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為向?qū)?，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是做好績(jī)效跟蹤監(jiān)控，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。三是開(kāi)展部門整體及項(xiàng)目專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高績(jī)效管理工作水平。

二、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題、原因分析及采取措施

由于我局存在項(xiàng)目跨年實(shí)施情況，且項(xiàng)目需進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)，故這部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度稍慢。

采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制，嚴(yán)格抓好預(yù)算績(jī)效管理工作，加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)管，提高資金使用率。

三、下一階段工作安排

(一)執(zhí)行績(jī)效管理計(jì)劃。我局根據(jù)確定的年度績(jī)效管理目標(biāo)制定具體實(shí)施計(jì)劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工，落實(shí)人員及其工作職責(zé)，明確時(shí)序進(jìn)度和目標(biāo)要求，總結(jié)匯集工作成果。

(二)強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行全程監(jiān)測(cè)管理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動(dòng)。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇2)

在工作中，每年都有點(diǎn)滴的進(jìn)步，做績(jī)效考核不僅可以總結(jié)曾經(jīng)的努力成果，更能明確今后的工作方向。以下是一份關(guān)于績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)，僅供閱覽：

20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

一、20xx年度績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：

1、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團(tuán)的績(jī)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。

然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。

對(duì)于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂。

2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒(méi)有意義”的觀點(diǎn)。

因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績(jī)效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績(jī)效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解。“進(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見(jiàn)----此問(wèn)題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對(duì)基層人員的打分，由部門經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對(duì)部門經(jīng)理的打分，由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo)，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。

7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。

8、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反饋、工作評(píng)估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來(lái)之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績(jī)效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

二、20xx年度績(jī)效考核實(shí)施后的效果：

1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己年度的工作。

在交流的過(guò)程中，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己的工作。

2、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；

此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來(lái)評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果。

一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2-3分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對(duì)“績(jī)效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績(jī)效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）、與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，希望直接上級(jí)對(duì)自己的工作能夠客觀的評(píng)價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jī)效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時(shí)間太長(zhǎng)、成績(jī)與不足不容易記錄、對(duì)于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機(jī)會(huì)；

（3）、與直接上級(jí)溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對(duì)性。

4、大部分人員真切地希望“績(jī)效考核”真正能夠起到“獎(jiǎng)優(yōu)幫困”的作用。

盡管被考核者非常希望能夠通過(guò)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)自己在公司工作的成績(jī)，但溝通過(guò)程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎(jiǎng)金的多寡。對(duì)于工作中的成績(jī)，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)認(rèn)可；對(duì)于工作中的不足，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級(jí)能夠客觀地、直接地、具體地指出來(lái)，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時(shí)候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯(cuò)覺(jué)。

三、反映出的問(wèn)題：

1、培訓(xùn)力度不足

自20xx年初，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績(jī)效考核和薪酬制度方面。但通過(guò)此次溝通，仍有個(gè)別人員雖然知道績(jī)效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚。

對(duì)于被考核者提出這樣的問(wèn)題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。

2、宣講層面不夠：

20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，因種種原因，時(shí)間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級(jí)，并未對(duì)全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對(duì)此次考核的理解不全面，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過(guò)程先后經(jīng)歷過(guò)三次，導(dǎo)致他們對(duì)最終所采用的考核表的認(rèn)識(shí)有偏差）

3、貫徹不夠徹底：

作為公司的日常管理，各項(xiàng)工作指令的傳達(dá)是一級(jí)一級(jí)進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過(guò)程中沒(méi)有很好的做好解釋、說(shuō)明，上級(jí)的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對(duì)公司各項(xiàng)工作的不理解。

從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來(lái)的”，從“不清楚績(jī)效管理會(huì)涉及哪些流程”到“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問(wèn)題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過(guò)程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

4、考核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；

20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間。

5、績(jī)效管理的各項(xiàng)工作需及時(shí)完成。

通過(guò)此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎(jiǎng)金都發(fā)了后的面談”，這就對(duì)績(jī)效管理各項(xiàng)操作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提了個(gè)醒：應(yīng)及時(shí)完成績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎(jiǎng)金，以改變“績(jī)效考核就是為了發(fā)獎(jiǎng)金”的錯(cuò)誤觀念。

四、20xx年考核工作中需注意的問(wèn)題

在此次溝通過(guò)程中，我曾就一些問(wèn)題與被考核者做過(guò)溝通，現(xiàn)將突出的兩個(gè)問(wèn)題提出如下，此問(wèn)題在本年度的操作時(shí)需格外注意。

1、對(duì)普通員工的評(píng)定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時(shí)，如何知曉兩個(gè)人對(duì)自己的評(píng)價(jià)？最終的評(píng)分如何得來(lái)？

2、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對(duì)值”還是“按得分的相對(duì)值”。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇3)

一、項(xiàng)目概況

文件依據(jù)：根據(jù)海南財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財(cái)農(nóng)〔20xx〕1131號(hào)）、《海南省財(cái)政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號(hào)）文件要求，中央安排我縣資金869萬(wàn)，省級(jí)資金41萬(wàn)。20xx年我縣申報(bào)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。

二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

（一）整體績(jī)效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為910萬(wàn)元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬(wàn)元，省級(jí)資金補(bǔ)貼41萬(wàn)元。

資金使用情況：20xx年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過(guò)惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬(wàn)元。

資金管理情況：項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。

（三）項(xiàng)目組織情況

制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。

（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。

四、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。

1、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省級(jí)文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號(hào)）后，我局及時(shí)將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。

2、及時(shí)制定縣級(jí)方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財(cái)政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對(duì)象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)按照方案政策做好工作部署。

3、及時(shí)部署與宣傳。6月11日，我局組織召開(kāi)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會(huì)議，會(huì)議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，讓與會(huì)人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時(shí)會(huì)議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時(shí)間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的`時(shí)效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報(bào)、多報(bào)關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過(guò)各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。

4、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，從而有效、順暢推動(dòng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。

（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。

1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核查、匯總是一個(gè)糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯(cuò)，推倒重來(lái)，必須認(rèn)真對(duì)待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對(duì)侍，高度重視，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總、核查、公示和報(bào)送工作。

2、強(qiáng)化縣級(jí)匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級(jí)公示工作，確保補(bǔ)貼順利開(kāi)展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報(bào)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時(shí)報(bào)送材料，7月28日前已全部完成縣級(jí)補(bǔ)貼匯總、公示工作。

（三）加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作，確保補(bǔ)貼規(guī)范性。

1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展耕地地力保護(hù)核查核對(duì)工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對(duì)補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒(méi)有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒(méi)有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過(guò)程中群眾反映、舉報(bào)的各種問(wèn)題。

2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展耕地地力保護(hù)抽查、對(duì)比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對(duì)比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒(méi)有存在多報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號(hào)碼、一卡通號(hào)、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對(duì)發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號(hào)不存在、戶名不符、證件號(hào)碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對(duì)工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對(duì)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。

4、強(qiáng)化耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地?cái)?shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時(shí)與土地確權(quán)比對(duì)，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地?cái)?shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過(guò)耕地?cái)?shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：

（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。

（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。

（3）我縣重點(diǎn)推行測(cè)土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。

5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財(cái)政局對(duì)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過(guò)“一卡通”及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取、截留等問(wèn)題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財(cái)政局統(tǒng)籌安排使用。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇4)

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

（ ）

評(píng)價(jià)類型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目編碼： (根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)) 項(xiàng)目承擔(dān)單位： （請(qǐng)附營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件附后） 項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：

填報(bào)日期： 年 月 日

1 項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

（自評(píng)參考提綱）

一、項(xiàng)目概況及自評(píng)結(jié)論

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說(shuō)明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說(shuō)明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。說(shuō)明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說(shuō)明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

（四）自評(píng)結(jié)論。簡(jiǎn)述項(xiàng)目自評(píng)等級(jí)和分?jǐn)?shù)。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。說(shuō)明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，分析說(shuō)明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說(shuō)明原因。

2、資金使用。說(shuō)明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，

2 資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

說(shuō)明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

說(shuō)明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

三、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

對(duì)照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，

3 應(yīng)說(shuō)明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

(一)根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

五、問(wèn)題及建議

（一）存在的問(wèn)題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見(jiàn)及相關(guān)政策性建議(包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇5)

一、概述

為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立以工作績(jī)效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jī)效考評(píng)工作，本次參與績(jī)效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。

二、考評(píng)成績(jī)

從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績(jī)令人滿意，且個(gè)人績(jī)效考評(píng)無(wú)不合格人員。

三、考評(píng)結(jié)果分析

從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

四、考評(píng)存在問(wèn)題及建議

（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

（二）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績(jī)效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績(jī)效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績(jī)效考評(píng)部門后可專職于績(jī)效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無(wú)法兌現(xiàn)?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績(jī)效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績(jī)效獎(jiǎng)金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現(xiàn)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jī)效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績(jī)效獎(jiǎng)金更無(wú)法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬?duì)績(jī)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績(jī)效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績(jī)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、總結(jié)

經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jī)效考核工作取得了初步成效。績(jī)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展?？?jī)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著績(jī)效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績(jī)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇6)

根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào)）精神，按照《財(cái)政部辦公廳國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國(guó)家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效管理操作指南（試行）的通知 》（財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào)）要求，對(duì)我縣20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績(jī)效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況報(bào)告如下。

一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況

為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，我縣進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金整合力度，加快農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)。20xx年繼續(xù)采取配套、改造、升級(jí)、聯(lián)網(wǎng)的方式，輔以新建集中供水和分散式供水的措施，實(shí)施農(nóng)村居民供水保障工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程8處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程16處，解決和改善受益人口5萬(wàn)多人，其中貧困人口11530人飲水安全問(wèn)題，涉及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個(gè)村（街）。工程投資5992.79萬(wàn)元。

2、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況

按照財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目由“村審報(bào)、鄉(xiāng)審核、縣審定”申報(bào)程序和管理求，在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)就提供了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)相關(guān)信息，填報(bào)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目主管部門審定后隨同項(xiàng)目一并報(bào)資金主管部門審批，確保了財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。

二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

為推動(dòng)我縣農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)與管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金的管理效能和使用效益，提升財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào)）精神，按照《財(cái)政部辦公廳 國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國(guó)家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效管理操作指南（試行）的通知 》（財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào)）要求，我局成立金寨縣財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，抽調(diào)相關(guān)工作人員成立了評(píng)價(jià)小組，對(duì)我縣20xx年農(nóng)村居民供水保障工程財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)采用定性和定量的方法對(duì)包括項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等3個(gè)方面客觀公正地進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

(一)資金投入情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)際需要，所需資金5992.79萬(wàn)元全部足額到位。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

項(xiàng)目資金計(jì)劃下達(dá)后，項(xiàng)目主管部門立即按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理要求和資金計(jì)劃情況，組織編制實(shí)施方案，完善建設(shè)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建管要求，履行招投標(biāo)等各項(xiàng)建設(shè)、管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和資金管理，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

嚴(yán)格資金管理。上級(jí)安排的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行，?？顚Ｓ茫_保建設(shè)資金全部用在工程建設(shè)上。為了加強(qiáng)農(nóng)飲工程資金的監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?，制定了規(guī)范的報(bào)賬程序。首次報(bào)賬須提供專項(xiàng)資金報(bào)賬申請(qǐng)表、工程進(jìn)度表、稅務(wù)發(fā)票、中標(biāo)通知書(shū)、中標(biāo)合同、招投標(biāo)局備案表（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行招標(biāo)）。報(bào)賬申請(qǐng)表中必須有項(xiàng)目實(shí)施單位、施工單位、項(xiàng)目主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。資料齊全后，根據(jù)進(jìn)度表中項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行撥款。待工程結(jié)束后，需提供報(bào)賬申請(qǐng)表、稅務(wù)發(fā)票、監(jiān)理報(bào)告（大中型工程）、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、決算審計(jì)報(bào)告方可撥付結(jié)余工程款，并扣除質(zhì)保金，一年后該項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，退回質(zhì)保金。

(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

截止20xx年10月，項(xiàng)目已全部完成，工程已投入使用，接水入戶率92%，12月項(xiàng)目驗(yàn)收已全部完成。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

全縣全年下達(dá)計(jì)劃實(shí)施農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程21處。實(shí)際完成農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程21處；項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工符合現(xiàn)行國(guó)有關(guān)水利設(shè)施規(guī)模和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；項(xiàng)目驗(yàn)收全部合格，水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

通過(guò)20xx年農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施，具體成效如期實(shí)現(xiàn)。

一是社會(huì)效益顯著。項(xiàng)目實(shí)施，共解決了11530貧困人口飲水安全問(wèn)題，提高了集中供水率和供水保障率，極大的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的飲水條件，促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。其社會(huì)效益十分顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①控制疾病傳播，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。②解決飲水困難問(wèn)題，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。③工程項(xiàng)目的建設(shè)，需要使用大量的建筑材料和設(shè)備，這也拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。④實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是造福廣大農(nóng)民群眾的實(shí)事，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)最廣大農(nóng)民群眾的關(guān)心，體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。二是經(jīng)濟(jì)效益顯著。農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益主要是指工程完成后，為廣大農(nóng)民群眾帶來(lái)普遍的直接受益。主要有：①減少醫(yī)藥費(fèi)的支出。飲水問(wèn)題的解決，使農(nóng)村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低，特別是降低了由于水質(zhì)問(wèn)題引發(fā)的傳染病的可能性。②節(jié)省勞動(dòng)力的效益。本項(xiàng)目實(shí)施后，解決了勞動(dòng)力投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng)收。③促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收。

2、此項(xiàng)目屬公益性項(xiàng)目，對(duì)生態(tài)環(huán)境沒(méi)有影響，無(wú)生態(tài)效益。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過(guò)宣傳，特別是經(jīng)歷了20xx年特大干旱影響之后，農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)村飲水安全認(rèn)知度、重要性和節(jié)水意識(shí)等大大提高，居民對(duì)政府、服務(wù)對(duì)象滿意度也大幅提高。據(jù)問(wèn)卷調(diào)查和電話抽查受益戶滿意度達(dá)98%以上。

三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

本年度績(jī)效目標(biāo)全部按時(shí)完成，無(wú)偏差。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資料的整理與收集，及時(shí)上交相應(yīng)材料；建立健全各項(xiàng)運(yùn)行管護(hù)制度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮長(zhǎng)期效益，最終實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)村莊、村民增收的目的，為全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興做好模范帶頭作用。

四、自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

績(jī)效自評(píng)結(jié)果和報(bào)告按要求在政府網(wǎng)公示。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇7)

根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（九財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）文件要求，我局加強(qiáng)對(duì)本部門及所屬預(yù)算單位績(jī)效自評(píng)的組織管理，對(duì)照年初預(yù)算設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)值，對(duì)應(yīng)填報(bào)年度完成值，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀?，F(xiàn)將20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況

我部門編制20xx年度部門預(yù)算時(shí)，全面設(shè)置部門、單位和政策項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)嚴(yán)格設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等指標(biāo)，效益指標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等績(jī)效指標(biāo)。

二、自評(píng)工作開(kāi)展情況

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照通知要求，積極開(kāi)展自評(píng)工作，認(rèn)真填報(bào)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表。同時(shí)，成立部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作組，對(duì)本級(jí)項(xiàng)目和所屬預(yù)算單位項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核。

三、項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

20xx年度我部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額4448.39萬(wàn)元，開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目金額合計(jì)4448.39萬(wàn)元，開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目支出總額占本部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例100%。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況如下：部門預(yù)算項(xiàng)目總個(gè)數(shù)15個(gè)，自評(píng)項(xiàng)目15個(gè)，自評(píng)價(jià)平均分97.6分。

四、績(jī)效目標(biāo)完成情況總體分析

（一）本部門項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合，年初制定的項(xiàng)目工作任務(wù)目標(biāo)100%按時(shí)完成；

（二）各項(xiàng)目均達(dá)到實(shí)際的成效，效率指標(biāo)達(dá)優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒(méi)有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；

（三）項(xiàng)目的社會(huì)效益良好，服務(wù)對(duì)象滿意度高，通過(guò)項(xiàng)目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來(lái)訪。

五、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施

（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足，影響到文化旅游活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。建議根據(jù)實(shí)際需要追加經(jīng)費(fèi)。

（二）部分項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度慢，跨年度完成。我部門將進(jìn)一步加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目及時(shí)完成。

六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開(kāi)情況

下一步，本部門將項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，并把自評(píng)結(jié)果應(yīng)用作為全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理落腳點(diǎn)，及時(shí)整理、歸納、分析、反饋績(jī)效自評(píng)結(jié)果，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇8)

篇一：年終績(jī)效考核及自我評(píng)價(jià)--工作總結(jié) kpi （keep performance indication）

影響員工績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的來(lái)源是部門年度工作目標(biāo)。對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，可采用計(jì)分卡作為分解工具。從財(cái)務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取，形成部門的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來(lái)，盡量可能量化，不便量化之項(xiàng)目可采定性描述。

以電極設(shè)計(jì)為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：

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年度自我評(píng)價(jià)總結(jié)

自評(píng)（以電極設(shè)計(jì)為例）

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1. 積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。 2. 本年度工作細(xì)致，365天無(wú)異常。

3. 參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，品檢ng電極比例僅為0.1%。 4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5. 多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6. 積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7. 年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。 8. 更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享 9. 制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10. 撰寫(xiě)技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。 end 篇二：人力資源部-員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 年度員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見(jiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。 員工績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（表二）

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篇三：人力資源部-中層管理人員績(jī)效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 年度中層管理人員績(jī)效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見(jiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。

中層管理人員績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（表二）

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篇四：工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià) 2013年工作總結(jié)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回想自己在##這個(gè)大家庭里已歷時(shí)1年6個(gè)月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅(jiān)持，感謝##讓我有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績(jī)：

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為統(tǒng)

一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊(cè)》相一致，本人于13年3月

14、

15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)，授課對(duì)象合計(jì)51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、 全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、 公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、 培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見(jiàn)建議并有針對(duì)性的完善跟進(jìn)

8、 輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合

11、新課件的開(kāi)發(fā)。

開(kāi)發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛(ài)上自己的崗位》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(集錦10篇)

我們有可能會(huì)使用到自我鑒定，這是指對(duì)某一段時(shí)間的個(gè)人情況進(jìn)行全面的系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)應(yīng)該用簡(jiǎn)潔明確的語(yǔ)言總結(jié)出來(lái)。那么如何進(jìn)行更清晰明了的自我鑒定呢？您可以在以下資料中找到與“工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)”相關(guān)的內(nèi)容，我們會(huì)不斷更新網(wǎng)站，希望您能夠收藏并關(guān)注我們。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇1

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

（ ）

評(píng)價(jià)類型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目編碼： (根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)) 項(xiàng)目承擔(dān)單位： （請(qǐng)附營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件附后） 項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：

填報(bào)日期： 年 月 日

1 項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

（自評(píng)參考提綱）

一、項(xiàng)目概況及自評(píng)結(jié)論

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說(shuō)明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說(shuō)明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。說(shuō)明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說(shuō)明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

（四）自評(píng)結(jié)論。簡(jiǎn)述項(xiàng)目自評(píng)等級(jí)和分?jǐn)?shù)。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。說(shuō)明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，分析說(shuō)明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說(shuō)明原因。

2、資金使用。說(shuō)明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，

2 資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

說(shuō)明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

說(shuō)明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

三、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

對(duì)照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，

3 應(yīng)說(shuō)明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

(一)根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

五、問(wèn)題及建議

（一）存在的問(wèn)題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見(jiàn)及相關(guān)政策性建議(包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇2

我校在上級(jí)主管部門及地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體教職工的共同努力下，已圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就根據(jù)縣中小學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)考核內(nèi)容作如下匯報(bào)：

一、教育管理

每學(xué)初有學(xué)校工作計(jì)劃，計(jì)劃圍繞“一個(gè)中心，五個(gè)建設(shè)”為突出點(diǎn)，制定各項(xiàng)措施辦法，以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求教師展示教師形象，在師生中圍繞“三生四愛(ài)五心五好”開(kāi)展教育活動(dòng)，每天堅(jiān)持“兩課兩操”活動(dòng)，同時(shí)以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育管理學(xué)生，在高年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展了珍愛(ài)生命，舉辦了禁毒、消防宣傳專欄，編制了《校園生活指南》，使學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的衛(wèi)生習(xí)慣，實(shí)行每天一晨掃、每周兩大掃。

二、教學(xué)管理

學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，制定了教務(wù)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)足開(kāi)齊課程、課時(shí)，要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)所教學(xué)科的教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，認(rèn)真擬定教學(xué)工作計(jì)劃。向?qū)W生、家長(zhǎng)書(shū)寫(xiě)教材說(shuō)明書(shū)。認(rèn)真?zhèn)湔n、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話教學(xué)，按期檢測(cè)學(xué)生成績(jī)。一月一次例會(huì)，對(duì)教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面，認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍冊(cè)管理，嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)等手續(xù)。建立了各類學(xué)生名冊(cè)和“留守兒童”檔案。

三、師資隊(duì)伍建設(shè)

要求教師全員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)全員參加了鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)，有新教師和骨干教師參加縣級(jí)培訓(xùn)4人次，地級(jí)培訓(xùn)2人次，同時(shí)地級(jí)參培教師返校后還組織了二級(jí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)年輕教師人人在職進(jìn)修，個(gè)個(gè)提高學(xué)歷，給他們積極創(chuàng)造進(jìn)修條件，對(duì)特崗教師生活及工作給予關(guān)照，老教師鄰校職工主動(dòng)讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。

四、安全及后勤管理方面

1、學(xué)初成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，指定專人負(fù)責(zé)，定期或不定期的排查安全隱患，召開(kāi)安全工作專題會(huì)，制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂責(zé)任狀，利用課間操、班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是在食品安全方面，我校在年初開(kāi)展了“拒絕零食，從我做起，從現(xiàn)在做起”的養(yǎng)成教育活動(dòng)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。對(duì)食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查，要求她們把學(xué)生食品安全時(shí)刻牢記心中，杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口，切實(shí)做好三防“防鼠、防蠅、防霉?fàn)€”工作。同時(shí)，對(duì)食堂物品采購(gòu)人員作了嚴(yán)格登記要求，為確保采購(gòu)物品絕對(duì)安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實(shí)行餐前、餐后都要查。

2、生均公用經(jīng)費(fèi)期末實(shí)行了全體教師公開(kāi)參與結(jié)賬，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行了學(xué)生、班主任、物品采購(gòu)員、驗(yàn)收員、付款人、校委會(huì)成員及校長(zhǎng)簽字七簽字。

五、存在問(wèn)題：

1、教研活動(dòng)不規(guī)范，缺教研主題。只存在于教師們?cè)诮虒W(xué)知識(shí)方面的一些疑難問(wèn)題探討。

2、學(xué)籍管理欠規(guī)范，部分轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出學(xué)生無(wú)印證材料。

3、教師校本培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

4、雖圖書(shū)室開(kāi)放、但生均借閱圖書(shū)量不高。

以上匯報(bào)材料成績(jī)、缺點(diǎn)有所不足，懇請(qǐng)考核小組全體領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦辛η笞龊谩?/p>

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇3

一、學(xué)院20xx年項(xiàng)目預(yù)算基本情況

20xx年學(xué)院項(xiàng)目預(yù)算共36項(xiàng)，金額8917.73萬(wàn)元。其中大部分項(xiàng)目都較好的完成了年初項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控，我院20xx年外事交流費(fèi)用未支出。由于資金撥付時(shí)間問(wèn)題，省社科基金項(xiàng)目0.1萬(wàn)元、省級(jí)20xx年支持市縣科技創(chuàng)新和科學(xué)普及專項(xiàng)資金（科技特派員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）10萬(wàn)元，將在20xx年抓緊支出，并完成項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，使資金盡快產(chǎn)生效益。

二、預(yù)算績(jī)效基礎(chǔ)工作管理情況

（一）我院高度重視預(yù)算績(jī)效管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理作出批示，并召開(kāi)院黨委會(huì)議研究，成立了專門的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績(jī)效管理制度，并印發(fā)了相關(guān)文件和通知：【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于成立預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理工作計(jì)劃】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績(jī)效管理辦法（試行）】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于全面實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于20xx項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作通知】。

（二）我院在預(yù)算管理方面樹(shù)立了以全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使我校的財(cái)務(wù)工作從單純的申請(qǐng)資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績(jī)效評(píng)價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式，有效使用資金，為學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

三、預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理情況

預(yù)算績(jī)效管理是指以提高學(xué)院資金使用效益為目標(biāo)，將績(jī)效管理貫穿預(yù)算編制、預(yù)算審查、預(yù)算執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié)，包括預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理、預(yù)算績(jī)效跟蹤管理、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用等。

預(yù)算歸口系部處室，負(fù)責(zé)審核、匯總、具體開(kāi)展本部門的預(yù)算績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算績(jī)效管理的有關(guān)制度、工作計(jì)劃、配套措施等。組織實(shí)施本部門的預(yù)算績(jī)效管理工作，按照規(guī)定組織編制本部門的項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)，協(xié)助學(xué)院編制中長(zhǎng)期規(guī)劃績(jī)效目標(biāo)和學(xué)院整體支出績(jī)效目標(biāo)。

績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)實(shí)行事前績(jī)效評(píng)估管理，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)必要性、實(shí)施可行性、績(jī)效目標(biāo)合理性、投入經(jīng)濟(jì)性、籌資合規(guī)性、可持續(xù)性等進(jìn)行論證評(píng)估，以提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。績(jī)效目標(biāo)應(yīng)符合如下要求：

（一）指向明確?？?jī)效目標(biāo)要符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。

（二）具體細(xì)化?？?jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性的分級(jí)分檔形式表述。

（三）合理可行。編制績(jī)效目標(biāo)要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證，目標(biāo)要符合客觀實(shí)際。

（四）標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)。績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定時(shí)應(yīng)參考一定的標(biāo)準(zhǔn)，如歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)等。

20xx年按照年度工作要求，我院一體化平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)所有項(xiàng)目都開(kāi)展了績(jī)效目標(biāo)管理，基本達(dá)到了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

四、績(jī)效監(jiān)控管理情況

績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理是指圍繞確定的績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)動(dòng)態(tài)或定期采集項(xiàng)目管理信息和績(jī)效運(yùn)行信息，對(duì)績(jī)效目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度開(kāi)展“雙監(jiān)控”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績(jī)效運(yùn)行中的問(wèn)題，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

我院20xx年對(duì)一體化平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)所有項(xiàng)目都開(kāi)展了績(jī)效監(jiān)控。定期采集績(jī)效運(yùn)行的信息并進(jìn)行匯總分析，建立起經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)部監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)偏離績(jī)效目標(biāo)、預(yù)期無(wú)效項(xiàng)目及時(shí)提出糾正或調(diào)整意見(jiàn)要求。學(xué)校各預(yù)算系部處室按照批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)組織預(yù)算執(zhí)行，并根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展了績(jī)效跟蹤、績(jī)效自評(píng)。

五、績(jī)效評(píng)價(jià)管理情況

我院預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)按照實(shí)施評(píng)價(jià)主體分為預(yù)算系部處室自評(píng)、工作組或?qū)＜医M審核、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)和報(bào)上級(jí)再評(píng)價(jià)。20xx年度對(duì)一體化平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)所有項(xiàng)目都開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。

首先，年度預(yù)算執(zhí)行完畢和預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施完成后，預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施系部處室應(yīng)對(duì)照事先批復(fù)的預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，并形成相應(yīng)自評(píng)報(bào)告，按要求時(shí)間報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

其次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在系部處室自評(píng)基礎(chǔ)上，按照年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，選取重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行再評(píng)價(jià)，再評(píng)價(jià)由領(lǐng)導(dǎo)小組事先成立的工作組或?qū)＜医M對(duì)系部處室報(bào)送的績(jī)效自評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)分，根據(jù)評(píng)分結(jié)果確定為優(yōu)、良、中、差等4個(gè)等次，最后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

最后，對(duì)于跟蹤和評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)到“良”及以上的項(xiàng)目，可繼續(xù)支持；對(duì)于跟蹤和評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目，相應(yīng)系部處室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并考慮從緊安排下一年度項(xiàng)目資金預(yù)算。經(jīng)督促未整改的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后停撥、凍結(jié)預(yù)算額度或收回未整改到位的資金；對(duì)于跟蹤和評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后予以調(diào)整或撤銷。

六、輿論宣傳引導(dǎo)情況

我院將國(guó)家、省、市以及市財(cái)政局相關(guān)預(yù)算績(jī)效管理制度進(jìn)行了各種形式的宣傳，并開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加市財(cái)政局、市教育局組織的預(yù)算績(jī)效管理會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。

我院預(yù)算績(jī)效管理工作整體效果較好，績(jī)效目標(biāo)履職效益較高，評(píng)價(jià)結(jié)果均得到較好應(yīng)用，預(yù)算績(jī)效管理工作考核自評(píng)分為95分。

我院預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得一定成績(jī)，但還有很多需要改進(jìn)的地方，主要有：輿論宣傳引導(dǎo)工作有待提高，部分系部處室認(rèn)識(shí)高度需要進(jìn)一步提高；預(yù)算績(jī)效的管理工作、預(yù)算績(jī)效考核的方式方法都有待提高；日常運(yùn)行監(jiān)控較為薄弱等等。

我們一定總結(jié)好20xx年項(xiàng)目績(jī)效管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取明年能夠把這項(xiàng)工作做得更好，也希望財(cái)政局、教育局等上級(jí)部門進(jìn)一步加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇4

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98。8%以上。

2.本年度工作細(xì)致，365天無(wú)異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，品檢NG電極比例僅為0。1%。

4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7.年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。

8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享

9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫(xiě)技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇5

（資金使用單位）

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（范本）

（ ）

評(píng)價(jià)類型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)方式： □直接組織評(píng)價(jià) □委托評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項(xiàng)目承擔(dān)單位： 項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼： 項(xiàng)目主管部門： （公章）

填報(bào)日期： 年 月 日

河北省××廳（局）

***項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

（資金使用單位自評(píng)提綱）

一、項(xiàng)目概況

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說(shuō)明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說(shuō)明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。說(shuō)明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說(shuō)明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。說(shuō)明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，分析說(shuō)明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說(shuō)明原因。

2、資金使用。說(shuō)明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資

2 金支付是否與預(yù)算相符，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

說(shuō)明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

說(shuō)明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

三、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

對(duì)照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說(shuō)明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、運(yùn)行保障效果等。

五、問(wèn)題及建議

（一）存在的問(wèn)題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見(jiàn)及相關(guān)政策性建議。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇6

根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)﹝20xx﹞34號(hào)）《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（云發(fā)﹝20xx﹞11號(hào)）《紅河州財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2022年州級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔2022〕2號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，紅河州公安局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展紅河州公安局預(yù)算績(jī)效管理自評(píng)工作，現(xiàn)將預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作情況報(bào)告如下：

一、部門基本情況

（一）部門概況

1.部門主要職責(zé)：紅河州公安局既是主管全州公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的州人民政府工作部門，又是具有武裝性質(zhì)的國(guó)家治安行政管理和刑事執(zhí)法部門。既是組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全州公安工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)關(guān)，又是直接參與偵破重特大案件、處置重大突發(fā)事件、重大治安災(zāi)害事故的實(shí)戰(zhàn)部門。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：紅河州公安局下轄警令部、政治部、駐局紀(jì)檢組、審計(jì)處、警務(wù)保障處、科技信息化處、法制支隊(duì)、信訪處、出入境管理局、警務(wù)督察支隊(duì)、監(jiān)所管理支隊(duì)、州看守所、網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)支隊(duì)、技術(shù)偵察支隊(duì)、國(guó)內(nèi)安全保衛(wèi)支隊(duì)、經(jīng)濟(jì)犯罪偵查支隊(duì)、治安管理支隊(duì)、刑事偵查支隊(duì)、禁毒支隊(duì)、交通警察支隊(duì)、警察訓(xùn)練支隊(duì)、警衛(wèi)支隊(duì)、反恐支隊(duì)、特警支隊(duì)、紅河工業(yè)園區(qū)治安分局、森林警察支隊(duì)、邊境管理支隊(duì)共27個(gè)部門。其中，邊境管理支隊(duì)單獨(dú)管理，交通警察支隊(duì)、警察訓(xùn)練支隊(duì)、森林警察支隊(duì)經(jīng)費(fèi)單列，但警察訓(xùn)練支隊(duì)和森林警察支隊(duì)的部門預(yù)決算由州局匯總編制。

（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

1.部門整體支出績(jī)效總目標(biāo)。20xx年，在州委、州政府和省公安廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，紅河州公安局帶領(lǐng)全州公安機(jī)關(guān)牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求，緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗力；整合完善現(xiàn)有資源，基本形成社會(huì)立體化治安防控體系，有效遏制各類刑事犯罪，增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力；立足職責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作，以反暴恐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，有效維護(hù)全州社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定，為促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。具體重點(diǎn)目標(biāo)是：一是嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的搗亂破壞活動(dòng)；二是確保公安機(jī)關(guān)運(yùn)行；三是持續(xù)推進(jìn)紅河州禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)；四是繼續(xù)保持對(duì)打擊刑事犯罪、處置治安案件的高壓態(tài)勢(shì)，提高破案率、查處率；五是強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)和預(yù)案演練，及時(shí)應(yīng)對(duì)、妥善處置各種社會(huì)矛盾引發(fā)的群體性的事件；六是強(qiáng)化值班備勤制度，扎實(shí)公安基礎(chǔ)工作，提升公安機(jī)關(guān)社會(huì)治理及治安管控能力；七是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，開(kāi)展“政法機(jī)關(guān)教育整頓”，筑牢政治忠誠(chéng)，推進(jìn)公安機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)對(duì)“兩個(gè)維護(hù)”任務(wù)及各項(xiàng)公安任務(wù)戰(zhàn)斗力；八是強(qiáng)化全州公安機(jī)關(guān)政治輪訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練教育培訓(xùn)工作，提升公安民警執(zhí)勤執(zhí)法水平；九是以推進(jìn)“放管服”改革工作為契機(jī)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)了社會(huì)管理服務(wù)工作；十是加強(qiáng)公安信息化建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)情報(bào)信息支撐力；十一是加強(qiáng)公安裝備建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)力。

2.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安的防范工作，以反恐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，切實(shí)維護(hù)好全州社會(huì)政治穩(wěn)定。

（三）部門預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況

根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作及下達(dá)績(jī)效公用經(jīng)費(fèi)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）的安排部署要求，紅河州公安局結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作。

1.業(yè)務(wù)資金相融合設(shè)定績(jī)效目標(biāo)?？?jī)效預(yù)算編制前期認(rèn)真征求局直各部門的需求，圍繞部門職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面確定20xx年部門總體目標(biāo)、部門年度目標(biāo)、部門工作任務(wù)績(jī)效目標(biāo)，確保設(shè)定績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和資金需求相融合。

2.進(jìn)一步完善細(xì)化績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)。在20xx年預(yù)算編制的基礎(chǔ)上圍繞部門職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面對(duì)20xx年部門總體目標(biāo)、部門年度目標(biāo)、部門工作任務(wù)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、完善、歸納、整理進(jìn)一步細(xì)化完善，力爭(zhēng)做到科學(xué)合理、切實(shí)可行。

3.開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控修正指標(biāo)。根據(jù)《紅河州州級(jí)部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕7號(hào)）要求，于7月15日前對(duì)本部門20xx年1—6月州本級(jí)預(yù)算安排的所有項(xiàng)目資金的預(yù)算執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控，于10月15日前對(duì)本部門20xx年1—9月州本級(jí)預(yù)算安排的所有項(xiàng)目資金的預(yù)算執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控。

4.資料匯集組織開(kāi)展績(jī)效工作自評(píng)。紅河州公安局預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)資金撥付文件和資金支付憑證、查閱了相關(guān)會(huì)計(jì)憑證、績(jī)效目標(biāo)完成情況、實(shí)地了解情況等相關(guān)基礎(chǔ)資料收集，于2022年2月28前，組織開(kāi)展20xx年預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作。

5.強(qiáng)化自評(píng)結(jié)果應(yīng)用提高資金效益。按照全面實(shí)施績(jī)效預(yù)算的相關(guān)要求，結(jié)合紅河州公安局項(xiàng)目性質(zhì)實(shí)際，細(xì)化完善投入指標(biāo)、過(guò)程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)，健全完善紅河州公安局整體績(jī)效指標(biāo)體系及規(guī)范管理評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)績(jī)效自評(píng)中存在問(wèn)題分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

（四）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

1.預(yù)算批復(fù)情況。紅河州財(cái)政局20xx年批復(fù)紅河州公安局預(yù)算322，652，788.58元。其中：紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號(hào)批復(fù)年初預(yù)算210，982，000元；上年結(jié)轉(zhuǎn)資金41，366，218.04元；其他收入983，826.65元；紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕9、149號(hào)，紅財(cái)預(yù)指〔20xx〕5、87、88、104號(hào)，紅財(cái)政法發(fā)﹝20xx﹞7號(hào)、13、18、30、32、34、35、45號(hào)，紅財(cái)體制發(fā)〔20xx〕24、30號(hào)，紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕78、150號(hào)，紅財(cái)社指（本級(jí)）〔20xx〕3號(hào)等批復(fù)預(yù)算69，320，743.89萬(wàn)元。

2.整體收支情況。20xx年全年收入決算數(shù)322，652，788.58元，全年支出決算數(shù)239，820，628.26元，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)82，832，160.32元（國(guó)庫(kù)按照國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)收回財(cái)政撥款收入82，627，384.88元，實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)204，775.44元）。

（1）基本支出決算總收入143，787，920.37元，其中：20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金10，589，044.69元（財(cái)政撥款資金結(jié)轉(zhuǎn)10，589，044.69元），20xx年當(dāng)年收入133，198，875.68元（國(guó)庫(kù)決算收入126，611，021.08元，國(guó)庫(kù)按國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)收回財(cái)政撥款收入5，902，855.21元，其他收入684，999.39元）?；局С鰶Q算總支出137，847，919.94元（財(cái)政撥款137，200，065.77元，其他資金647，854.17元）。20xx年年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)5，940，000.43元（國(guó)庫(kù)按照國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)收回財(cái)政撥款收入5，902，855.21元，實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)37，145.22元）。

（2）項(xiàng)目支出決算總收入178，864，868.21元，其中：20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金30，777，173.35元（財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)30，691，195.79元，其他資金85，977.56元），20xx年當(dāng)年收入148，087，694.86元(國(guó)庫(kù)決算收入60，459，937.93元，國(guó)庫(kù)按國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)財(cái)政撥款收入76，724，529.67元，州對(duì)下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元，其他資金收入298，827.26元)。項(xiàng)目支出決算總支出101，972，708.32元（財(cái)政撥款91，082，308.32元，州對(duì)下轉(zhuǎn)移支付資金10，604，400元，其他資金286，000元）。20xx年項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)76，892，159.89元（國(guó)庫(kù)按照國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)收回財(cái)政撥款收入76，724，529.67元，實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)167，630.22元）。

（3）20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)82，832，160.32元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)5，940，000.43元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)76，892，159.89元），其中：國(guó)庫(kù)按照國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)收回財(cái)政撥款收入82，627，384.88元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)5，902，855.21元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)76，724，529.67元），實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)204，775.44元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)37，145.22元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)167，630.22元）。

3.預(yù)算執(zhí)行情況。紅河州財(cái)政局20xx年批復(fù)紅河州公安局預(yù)算322，652，788.58元，實(shí)際支出239，820，628.26元，預(yù)算執(zhí)行率74.33%，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)82，832，160.32元（國(guó)庫(kù)按照國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)收回財(cái)政撥款收入82，627，384.88元，實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)204，775.44元）。

二、20xx年部門整體支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

20xx年，在州委、州政府和省公安廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，紅河州公安局帶領(lǐng)全州公安機(jī)關(guān)牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求，緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗力；整合完善現(xiàn)有資源，基本形成社會(huì)立體化治安防控體系，有效遏制各類刑事犯罪，增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力；立足職責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作，以反暴恐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，有效維護(hù)全州社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定，為促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)作出了新的貢獻(xiàn)。年初設(shè)定的32項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本達(dá)到預(yù)期值。其中：社會(huì)效益指標(biāo)3個(gè)，社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)2個(gè)，產(chǎn)出指標(biāo)27個(gè)（數(shù)量指標(biāo)3項(xiàng)、質(zhì)量指標(biāo)20個(gè)、時(shí)效指標(biāo)2個(gè)、成本指標(biāo)2個(gè)）的預(yù)期值與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符。具體情況見(jiàn)附件：紅河州公安局20xx年度部門整體支出績(jī)效目標(biāo)完成情況表。

（二）部門整體支出績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

根據(jù)《紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）的'通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào)）和紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級(jí)部門（單位）預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法（試行）》的通知（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕98號(hào)）的要求，結(jié)合績(jī)效指標(biāo)完成情況及部門績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綜合分析，部門整體支出績(jī)效綜合評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)基本達(dá)到指標(biāo)要求，部門整體支出績(jī)效管理達(dá)到預(yù)期效果，自評(píng)得分88.88分，自評(píng)等級(jí)為“良級(jí)”。

三、20xx年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況分析

（一）投入情況分析

1.目標(biāo)設(shè)定合理。一是紅河州公安局制定的20xx年預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)，依據(jù)充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)是符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，部門“三定”方案確定的職責(zé)，部門制定的中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃，部門年度工作任務(wù)。二是項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定科學(xué)、合理，目標(biāo)明確、目標(biāo)細(xì)化、目標(biāo)量化。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定是經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究、論證和科學(xué)、合理測(cè)算，與部門年度的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)，與本年度部門預(yù)算資金相匹配。

2.預(yù)算配置科學(xué)。一是預(yù)算編制科學(xué)，20xx年部門預(yù)算按照合法合規(guī)，真實(shí)科學(xué)；綜合預(yù)算，統(tǒng)籌安排；規(guī)劃約束，講求績(jī)效；人員優(yōu)先，確保重點(diǎn)的基本原則編制。二是基本支出足額保障，20xx年基本支出預(yù)算撥款收入132，513，876.29元，基本支出預(yù)算撥款支出137，200，065.77元。三是確保重點(diǎn)支出安排，20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算撥款收入147，788，867.6元（含州對(duì)下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元），項(xiàng)目支出預(yù)算撥款支出101，686，708.32元（含州對(duì)下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元）。

（二）過(guò)程情況分析

1.預(yù)算執(zhí)行有效。一是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，本年預(yù)算執(zhí)行率為82.24%。二是嚴(yán)控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率100.25%。三是嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”節(jié)支增效，“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率-24.14%，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率91.61%。四是強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行，本年度政府采購(gòu)執(zhí)行率66.3%。五是嚴(yán)格收支管理，20xx年取得的收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。20xx年發(fā)生的支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，項(xiàng)目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評(píng)估論證，符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

2.績(jī)效管理合規(guī)。一是管理制度健全，已制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，制度合法、合規(guī)、完整，制度得到有效執(zhí)行。二是組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確，嚴(yán)格按照管理制度的實(shí)施要求、質(zhì)量要求、實(shí)施計(jì)劃等有序組織開(kāi)展績(jī)效管理工作。三是資料、信息報(bào)送、預(yù)決算信息公開(kāi)及時(shí)完整，按照績(jī)效評(píng)價(jià)通知要求及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)決算及時(shí)公開(kāi)。四是資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效，資產(chǎn)管理規(guī)范、管理制度健全完整，資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時(shí)足額上繳，固定資產(chǎn)利用率達(dá)95%以上。

（三）產(chǎn)出情況分析

20xx年紅河州公安局履職良好，年初設(shè)定的產(chǎn)出績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本達(dá)到預(yù)期值。一是黨委、政府、人大及相關(guān)部門交辦或下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)辦結(jié)率100%。二是年初設(shè)定的27項(xiàng)產(chǎn)出績(jī)效指標(biāo)，除3項(xiàng)產(chǎn)出績(jī)效指標(biāo)未全部達(dá)到預(yù)期值外，其他24項(xiàng)產(chǎn)出績(jī)效指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期值，績(jī)效指標(biāo)完成率88.89%。

（四）效果情況分析

20xx年紅河州公安局履職效果明顯。社會(huì)效益指標(biāo)和社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期效果。

1.社會(huì)效益指標(biāo)3個(gè)，均達(dá)到預(yù)期值。一是提升全州治安環(huán)境的凈化力，預(yù)期值指標(biāo)值-有效提升，與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符。二是有效維護(hù)全州社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定，預(yù)期值指標(biāo)值-有效維護(hù)，與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符。三是保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)，預(yù)期值指標(biāo)值-有效保障，與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符。

2.社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)2個(gè)，均達(dá)到預(yù)期值。一是人民群眾對(duì)紅河州安全感綜合滿意度達(dá)85%以上，績(jī)效指標(biāo)實(shí)際值95.75%，預(yù)期值與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符。二是人民群眾對(duì)紅河州執(zhí)法滿意度達(dá)85%以上，績(jī)效指標(biāo)實(shí)際值95.75%，預(yù)期值與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符。

四、20xx年部門項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）部門項(xiàng)目支出基本情況

1.項(xiàng)目基礎(chǔ)信息。20xx年紅河州公安局為保障依法履職，開(kāi)展維穩(wěn)、處突、反恐打擊各類違法犯罪活動(dòng)、禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)、強(qiáng)邊固防、裝備建設(shè)等特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成，共有支出項(xiàng)目21個(gè)，項(xiàng)目執(zhí)行部門為州公安局局直各部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)和局直各部門負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總體目是：進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安的防范工作，以反恐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，切實(shí)維護(hù)好全州社會(huì)政治穩(wěn)定。因涉密，具體項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)略。

2.項(xiàng)目資金基本情況。20xx年用于保障紅河州公安局依法履職，開(kāi)展維穩(wěn)、處突、反恐、打擊各類違法犯罪活動(dòng)、禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)、裝備建設(shè)等特定行政工作任務(wù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目21個(gè)，項(xiàng)目資金178，864，868.21元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)資金30，777，173.35元，本年收入148，087，694.86元(國(guó)庫(kù)決算收入60，459，937.93元，國(guó)庫(kù)按國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)財(cái)政撥款收入76，724，529.67元，州對(duì)下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元，其他資金收入298，827.26元）。實(shí)際支出項(xiàng)目資金101，972，708.32元。

3.項(xiàng)目管理。一是項(xiàng)目實(shí)施主體明確，在紅河州公安局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目實(shí)施主體明確；由局直各部門（警種）按照州局細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目支出方案組織實(shí)施。二是保障措施規(guī)范有力，保障措施是：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益；建立健全完善部門內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目工作計(jì)劃，確保紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目依法依規(guī)組織實(shí)施。三是資金安排程序依法依規(guī)有序，資金安排程序是：根據(jù)財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)及上級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目?jī)?nèi)容，按照經(jīng)州公安局黨委批準(zhǔn)的內(nèi)部細(xì)化預(yù)算方案，由各項(xiàng)目實(shí)施部門按職責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及資金使用計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目預(yù)算資金保障，確保項(xiàng)目有計(jì)劃執(zhí)行。四是資金安排標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)合理充分，資金安排依據(jù)是：紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕9、149號(hào)，紅財(cái)預(yù)指〔20xx〕5號(hào)，紅財(cái)政法指〔20xx〕15、20-21、26-27號(hào)，紅財(cái)政法發(fā)〔20xx〕7、13、18、30、32、34、35、45號(hào)，紅財(cái)體制發(fā)〔20xx〕24、30號(hào)，紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕78、150號(hào)，紅財(cái)社指（本級(jí)）〔20xx〕3號(hào)等預(yù)算批復(fù)和專項(xiàng)資金指標(biāo)文件。五是財(cái)務(wù)管理規(guī)范，按照《公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》《紅河州公安局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》《紅河州公安局政府采購(gòu)管理辦法（試行）》《紅河州公安局基本支出管理辦法（試行）》《紅河州公安局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》的規(guī)定使用資金。

4.項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)執(zhí)行。一是預(yù)計(jì)完成支出項(xiàng)目預(yù)算金額達(dá)95%以上，實(shí)際執(zhí)行率為57.01%。二是各項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)是根據(jù)公安機(jī)關(guān)職責(zé)要求及為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定（具體見(jiàn)各項(xiàng)目20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表），實(shí)際指標(biāo)值達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是各項(xiàng)目社會(huì)效益指標(biāo)是根據(jù)公安機(jī)關(guān)職責(zé)要求及為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定（具體見(jiàn)各項(xiàng)目20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表），實(shí)際指標(biāo)值達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。四是社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，分別是：州委、州政府對(duì)州公安局隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)斗力、社會(huì)治安管控能力、社會(huì)治理管理服務(wù)能力，服務(wù)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，有效維護(hù)全州社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定滿意度達(dá)95%以上，與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符；人民群眾對(duì)紅河州安全感綜合滿意度達(dá)85%以上，績(jī)效指標(biāo)實(shí)際值95.75%，預(yù)期值與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符；人民群眾對(duì)紅河州執(zhí)法滿意度達(dá)85%以上，績(jī)效指標(biāo)實(shí)際值95.75%，預(yù)期值與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符；公安民警對(duì)信息化系統(tǒng)及裝備設(shè)備使用滿意度達(dá)95%以上，與績(jī)效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符。

5.項(xiàng)目成本性分析。一是項(xiàng)目有節(jié)支增效的改進(jìn)措施，項(xiàng)目執(zhí)行嚴(yán)格按照州委、州政府，州財(cái)政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度規(guī)定的會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)外部項(xiàng)目立項(xiàng)審批、政府采購(gòu)等業(yè)務(wù)辦理程序開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)把項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用關(guān)；規(guī)范資金使用流程，建立科學(xué)完善的項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格預(yù)算核定，從源頭把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，確保經(jīng)費(fèi)使用依法依規(guī)，項(xiàng)目資金節(jié)支增效。二是項(xiàng)目有規(guī)范的內(nèi)控機(jī)制，根據(jù)財(cái)政部、公安部制定的《公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》，紅河州公安局結(jié)合實(shí)際制定《公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》《紅河州公安局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》《紅河州公安局政府采購(gòu)管理辦法（試行）》《紅河州公安局基本支出管理辦法（試行）》《紅河州公安局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》《紅河州公安局關(guān)于做好全州公安機(jī)關(guān)提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確；項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求、項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等有序組織開(kāi)展，項(xiàng)目質(zhì)量管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理水平。

6.項(xiàng)目效率性分析。一是完成的及時(shí)性，紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目（本級(jí)）的21個(gè)明細(xì)預(yù)算項(xiàng)目基本能夠有效及時(shí)完成指標(biāo)任務(wù)。二是驗(yàn)收的有效性，項(xiàng)目執(zhí)行完成后按相關(guān)驗(yàn)收程序組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格為有效。

（二）部門項(xiàng)目支出績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

根據(jù)《紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào)）和紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級(jí)部門（單位）預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法（試行）》的通知（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕98號(hào)）的要求，結(jié)合項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況及對(duì)項(xiàng)目成本、項(xiàng)目效率、部門績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綜合分析，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)均達(dá)到指標(biāo)要求，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果，共計(jì)開(kāi)展自評(píng)項(xiàng)目20個(gè)，未開(kāi)展自評(píng)項(xiàng)目1個(gè)，其中：自評(píng)90分以上項(xiàng)目17個(gè)項(xiàng)目，自評(píng)80分以上90分以下項(xiàng)目3個(gè)（主要是資金使用率低）。綜上所述項(xiàng)目綜合自評(píng)分92.9分，自評(píng)為“優(yōu)級(jí)”。

五、存在的問(wèn)題和整改情況

20xx年度預(yù)算執(zhí)行中存在項(xiàng)目支出執(zhí)行率偏低，主要原因是：部分項(xiàng)目未達(dá)到合同規(guī)定付款條件，目前正在按規(guī)定程序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

針對(duì)績(jī)效自評(píng)中存在問(wèn)題分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

結(jié)合財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。進(jìn)一步探索完善績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，研究、關(guān)注績(jī)效管理理論與實(shí)踐發(fā)展的新思路、新動(dòng)向，進(jìn)一步完善項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的可比性、可信度。加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的跟蹤督查，做到績(jī)效管理有依據(jù)、按程序、有獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。

八、下一步工作打算

（一）強(qiáng)化績(jī)效，進(jìn)一步完善績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)

根據(jù)《紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》（紅政辦發(fā)〔20xx〕171號(hào)）和全面實(shí)施績(jī)效預(yù)算的相關(guān)要求，結(jié)合紅河州公安局項(xiàng)目性質(zhì)實(shí)際，細(xì)化完善投入指標(biāo)、過(guò)程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)，健全紅河州公安局整體績(jī)效指標(biāo)體系及規(guī)范管理評(píng)價(jià)機(jī)制。

（二）查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系建設(shè)

針對(duì)內(nèi)控管理工作中的不足，州公安局將認(rèn)真分析存在困難和問(wèn)題，結(jié)合公安工作實(shí)際，以存在問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)目執(zhí)行力度，提升州公安局各業(yè)務(wù)部門當(dāng)家理財(cái)能力和超前謀劃意識(shí)能力。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度

州公安局認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查的職責(zé)，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年認(rèn)真組織1-2次各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。二是每月認(rèn)真梳理內(nèi)控管理工作進(jìn)度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查，定期通報(bào)工作進(jìn)度情況。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇7

一、預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況。

根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求，本部門組織對(duì)20xx年度納入部門預(yù)算的項(xiàng)目支出全面開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)，共1個(gè)項(xiàng)目，涉及資金20萬(wàn)元，占項(xiàng)目預(yù)算總額的100%。從評(píng)價(jià)情況看，保障了市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行順暢；保障了老城區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行流暢，達(dá)到了年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

組織對(duì)“房屋征收專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”1個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了部門評(píng)價(jià)，共涉及資金20萬(wàn)元。以上項(xiàng)目由我部門自行組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。從評(píng)價(jià)情況看，完成了目標(biāo)任務(wù)，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，達(dá)到了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

組織對(duì)20xx年度部門整體支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示，保障了單位職工生活所需；保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好發(fā)揮單位職能；推動(dòng)了征遷項(xiàng)目順利實(shí)施，促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到了年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

二、部門決算中項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果。

潁州區(qū)房屋征收管理中心在20xx年度部門決算中反映“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果。

“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜述：根據(jù)年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為96.11分。全年預(yù)算數(shù)為20萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)為12.21萬(wàn)元，完成預(yù)算的61%。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況：一是保障了老城區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行流暢；二是保障了市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行順暢。發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及原因：一是個(gè)別項(xiàng)目遺留問(wèn)題較多，未能按時(shí)征遷完成。二是前期預(yù)算不夠精準(zhǔn)，不可預(yù)見(jiàn)性較強(qiáng)。下一步改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)監(jiān)管，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、主動(dòng)性原則、績(jī)效性原則；二是科學(xué)細(xì)化編制預(yù)算，提高預(yù)算執(zhí)行率，保證資金高效使用，把握經(jīng)費(fèi)支付進(jìn)度，同時(shí)還需要進(jìn)一步合理、精準(zhǔn)、科學(xué)的編制預(yù)算，從實(shí)際需求出發(fā)，加強(qiáng)資金管理，控制資金結(jié)余率。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇8

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介。南洲鎮(zhèn)20xx年共有7個(gè)項(xiàng)目，其中：散居五保戶供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)是五保供養(yǎng)資金是五保對(duì)象的主要生來(lái)源，應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，專人專賬管理。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府集中登記造冊(cè)，公示后，報(bào)縣民政部門審核，由縣財(cái)政部門通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金“一卡式”發(fā)放到戶；村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)是重點(diǎn)保障項(xiàng)目，在任的村“兩委”班子成員給予的補(bǔ)貼。村干部基本報(bào)酬、村級(jí)組織辦公經(jīng)費(fèi)；禁毒專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是促進(jìn)禁毒宣傳教育“六進(jìn)”工作，積極落實(shí)各項(xiàng)管控措施，減少失控人員，減小人員脫失風(fēng)險(xiǎn)；消防巡邏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是保障消防工作正常開(kāi)展，減少消防安全事故的發(fā)生；體制轉(zhuǎn)移支付是具有福利支出的性質(zhì)，如社會(huì)保險(xiǎn)福利津貼、撫恤金、養(yǎng)老金、失業(yè)補(bǔ)助、救濟(jì)金以及各種補(bǔ)助費(fèi)等；社區(qū)經(jīng)費(fèi)是解決社區(qū)問(wèn)題，促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)和健康發(fā)展，不斷提高社區(qū)成員的生活水平和生活質(zhì)量；分流人員經(jīng)費(fèi)是保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員生活水平。

（二）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。

1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定。散居五保戶供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到縣級(jí)要求，每一分錢切實(shí)用到實(shí)處，用到好處；村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)切實(shí)確保村內(nèi)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)及完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；禁毒專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保禁毒工作順利開(kāi)展，擴(kuò)大禁毒宣傳力度，提升戒毒效率減少吸毒人員復(fù)吸率，確保20xx年度降低吸毒率；消防巡邏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是保障了消防工作正常開(kāi)展，減少了消防安全事故的發(fā)生；體制轉(zhuǎn)移支付穩(wěn)民生、促發(fā)展，保持穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)，逐步提高惠民補(bǔ)貼；社區(qū)經(jīng)費(fèi)努力建成管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)；分流人員經(jīng)費(fèi)

2.指標(biāo)完成情況。以上資金均已及時(shí)撥付到位，各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。資金使用和管理均符合縣級(jí)要求的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范，財(cái)政紀(jì)律嚴(yán)明，資金使用合理有效。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

為切實(shí)提高一般公共預(yù)算資金使用效益，為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)，提高財(cái)政資金規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，牢固樹(shù)立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任?，F(xiàn)根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20193]10號(hào)）等文件精神，對(duì)南洲鎮(zhèn)人民政府資金使用效益進(jìn)行自評(píng)監(jiān)督。

（二）項(xiàng)目資金

南洲鎮(zhèn)人民政府20xx年項(xiàng)目支出主要涉及以下單位：主要是專項(xiàng)商品服務(wù)支出19萬(wàn)和對(duì)附屬單位的補(bǔ)助支出1065.63萬(wàn)元，主要用于村級(jí)、社區(qū)、敬老院等的運(yùn)轉(zhuǎn)支出，包括：五保敬老院經(jīng)費(fèi)161.35萬(wàn)元、社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)及民生經(jīng)費(fèi)303萬(wàn)元、村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)220萬(wàn)元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流經(jīng)費(fèi)89.28萬(wàn)、體制轉(zhuǎn)移支付292萬(wàn)、禁毒經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)、消防安全經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)等。

（三）項(xiàng)目組織情況分析。

項(xiàng)目前期嚴(yán)格按照實(shí)際制定預(yù)算情況，設(shè)立專門監(jiān)督小組，由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理，全程跟進(jìn)項(xiàng)目資金的撥付進(jìn)程和使用情況。實(shí)現(xiàn)了責(zé)任細(xì)分，責(zé)任到人。

（四）項(xiàng)目管理情況分析。

為高效完成項(xiàng)目任務(wù)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，浪拔湖人民政府組織會(huì)議制定了《項(xiàng)目資金管理辦法》來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目資金的按時(shí)撥付，保證資金使用的合理合規(guī)，同時(shí)做到了一切按制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照指定的管理辦法實(shí)施項(xiàng)目管理。

三、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

我鎮(zhèn)全年收到縣財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)，項(xiàng)目資金1084.63萬(wàn)元，實(shí)際到位1084.63萬(wàn)元，實(shí)際使用1084.63萬(wàn)元。所有資金均按照工作計(jì)劃完成了既定目標(biāo)，切成本控制和成本節(jié)約方面沒(méi)有超出預(yù)算，資金使用率為100%。

（二）項(xiàng)目效率性分析

我鎮(zhèn)全年五個(gè)項(xiàng)目類別均達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了資金的有效使用。項(xiàng)目從20xx年1月1日起至20xx年12月31日結(jié)束，項(xiàng)目工作全部圓滿完成，且資金管理實(shí)現(xiàn)了專戶管理、獨(dú)立核算，保證了項(xiàng)目資金的使用質(zhì)量。

（三）項(xiàng)目有效性分析

五保戶供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目全年資金順利按時(shí)撥付，成果顯著。

村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目全力支持村鎮(zhèn)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，村民生活水平明顯提高。

禁毒專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目擴(kuò)大了對(duì)毒品危害性的宣傳，落實(shí)了各項(xiàng)管控措施，有力減小了毒品對(duì)我鎮(zhèn)的侵害。

消防巡邏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是保障了消防工作正常開(kāi)展，減少了消防安全事故的發(fā)生。

體制轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目有效保障了各項(xiàng)福利性支出，和對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的補(bǔ)貼，使第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展運(yùn)行。

社區(qū)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目保障了社區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展，有力提升了社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量。

分流人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員生活。

四、存在的問(wèn)題

我鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金的良好使用，但在使用過(guò)程中依然存在一些問(wèn)題：

（一）專項(xiàng)管理方面的問(wèn)題。

專項(xiàng)管理辦法仍待完善，資金使用過(guò)程中遇到的某些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題沒(méi)有考慮到。

（二）資金撥付方面的問(wèn)題。專項(xiàng)資金指標(biāo)下達(dá)時(shí)間和資金應(yīng)該撥付時(shí)間存在時(shí)間差，有時(shí)需要?jiǎng)佑没局С鲑Y金才能保證項(xiàng)目資金按時(shí)按量撥付。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇9

按照中央、省、州財(cái)政工作的總體部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，20xx年，縣財(cái)政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，積極組織收入，加強(qiáng)資金管理，深化財(cái)政改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作，按照《甘孜藏族自治州財(cái)政局關(guān)于預(yù)算績(jī)效中期執(zhí)行進(jìn)度的提醒函》的要求，現(xiàn)將截止目前我縣績(jī)效管理工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、總體開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確定全年任務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按照省、州下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)于20xx年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（巴財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)），明確了我縣預(yù)算績(jī)效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。

（二）嚴(yán)格目標(biāo)申報(bào)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。一是20xx年年初預(yù)算時(shí)，縣級(jí)各預(yù)算單位嚴(yán)格按照相關(guān)要求在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中填報(bào)《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》，未填報(bào)績(jī)效目標(biāo)的一律未安排支出，并及時(shí)向本級(jí)黨委、人大、政府報(bào)告目標(biāo)績(jī)效情況。二是在各部門項(xiàng)目支出、部門整體支出績(jī)效自評(píng)全覆蓋自評(píng)的基礎(chǔ)上，目前已完成3個(gè)部門3個(gè)項(xiàng)目的事前績(jī)效評(píng)估和8個(gè)部門的10個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)支出績(jī)效評(píng)價(jià)（20xx年全口徑的“四本預(yù)算”），涉及金額共計(jì)3683.92萬(wàn)元，已完成2個(gè)重點(diǎn)部門的整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)。

（三）精心籌備開(kāi)展績(jī)效培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高全縣預(yù)算績(jī)效管理人員的理論水平和實(shí)踐能力，20xx年10月13日，縣財(cái)政局組織全縣預(yù)算績(jī)效管理經(jīng)辦人員開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，該培訓(xùn)分為兩批次，共計(jì)80余人。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“兩區(qū)分、四如何”：即區(qū)分事前、事中、事后績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容；區(qū)分項(xiàng)目、政策、部門績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容；如何設(shè)置績(jī)效目標(biāo)；如何填報(bào)事前績(jī)效評(píng)估表和績(jī)效監(jiān)控分析表；如何撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告；如何反饋績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

（四）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。為方便指導(dǎo)和開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作，縣財(cái)政局建立了巴塘縣20xx年預(yù)算績(jī)效目標(biāo)填報(bào)交流群和巴塘縣重大項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)兩個(gè)微信群，重點(diǎn)對(duì)各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提升我縣績(jī)效管理業(yè)務(wù)人員在預(yù)算績(jī)效管理方面的業(yè)務(wù)能力。

二、存在的問(wèn)題

（一）機(jī)制不夠健全。我縣現(xiàn)有工作人員身兼數(shù)職，無(wú)法滿足預(yù)算績(jī)效管理工作的專業(yè)性、復(fù)雜性等要求，在執(zhí)行過(guò)程中系統(tǒng)規(guī)范的績(jī)效管理工作流程、操作細(xì)節(jié)、績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系建還需進(jìn)一步完善。

（二）結(jié)果應(yīng)用有提升。我縣聘請(qǐng)第三方公司開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作并制定了結(jié)果應(yīng)用管理辦法，但受評(píng)價(jià)體系科學(xué)性、評(píng)價(jià)機(jī)制合理性的限制，形成的評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)果參差不齊，大部分停留在反映情況和問(wèn)題的層面。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制。按照相關(guān)要求，加快形成“政府主導(dǎo)，財(cái)政主抓，部門執(zhí)行，社會(huì)參與”的預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制。精心組織各預(yù)算單位在20xx年11月底之前編制20xx年預(yù)算，實(shí)現(xiàn)編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)全覆蓋，并對(duì)新出臺(tái)重大政策及新增項(xiàng)目開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估，加快構(gòu)建“無(wú)績(jī)效、不預(yù)算，無(wú)預(yù)算、不支出”的支出模式。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合評(píng)價(jià)報(bào)告提出的建議，督促各預(yù)算單位在20xx年11月底前制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）進(jìn)一步加大宣傳力度。通過(guò)各種媒介、各種形式和渠道，廣泛宣傳預(yù)算績(jī)效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的績(jī)效理念，營(yíng)造“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的良好氛圍，使社會(huì)公眾都來(lái)了解支持預(yù)算績(jī)效管理工作。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià) 篇10

按照縣委、縣政府的總體部署，xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)積極謀劃和實(shí)施各項(xiàng)工作，力求做到“目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。

現(xiàn)對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核辦法，我鎮(zhèn)本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)今年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真自查，我鎮(zhèn)自評(píng)70分。

文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室11個(gè)，已全部完成相關(guān)建設(shè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案，家庭建檔數(shù)8281，成員建檔數(shù)24207，建檔率為100%。同時(shí)我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作，今年開(kāi)展防治知識(shí)宣傳53次，傳染病85例，報(bào)告率100%，疫情登記率100%。

一是文化市場(chǎng)健康有序。廣泛開(kāi)展文化市場(chǎng)法律、法規(guī)普及宣傳活動(dòng)，積極協(xié)助上級(jí)部門做好日常監(jiān)管工作，徹底取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像品、出版物攤販，未出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?，廣泛開(kāi)展文藝匯演、書(shū)法比賽、放映電影等文化活動(dòng)，豐富和活躍群眾精神文化生活；新農(nóng)村書(shū)屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋，各村配有管理員，書(shū)刊、音像建檔歸類，利用效率高；農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，村支部委員負(fù)責(zé)管理，管理完善，制度健全；結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，對(duì)我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，今年申報(bào)4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)演藝類“哈哈腔”培訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)行了立體包裝，新編唱本1冊(cè)，整理錄制新編劇目2輯。

20xx年是實(shí)干之年，也是解決問(wèn)題最多的一年，更是干部作風(fēng)最實(shí)，群眾得實(shí)惠最多的一年。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，自我加壓，以做出更好的成績(jī)。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)

寫(xiě)自我鑒定有什么秘訣呢？自我鑒定簡(jiǎn)單通俗的講，就是一份個(gè)人的客觀公正的自我總結(jié)。我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇1)

員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)

篇1：績(jī)效考核-員工自我鑒定表

管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載

員工自我鑒定表

管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載 篇2：績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)范文

個(gè)人績(jī)效考核登記表自我鑒定總結(jié)

個(gè)人績(jī)效考核登記表自我鑒定總結(jié)

在20XX年度里，我本人能夠擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng)，積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時(shí)有條不紊，辦事利落，準(zhǔn)確；有整體觀念，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。

我在20XX年主要工作有：

1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，在鞏固原有知識(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)自覺(jué)不斷充實(shí)自己的知識(shí)面與工作技能，務(wù)求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完美，除國(guó)際業(yè)務(wù)的黃金買賣外，其他的如fmis,cms，人行的反洗錢系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，工會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁(yè)版，每更新一個(gè)系統(tǒng)，都會(huì)主動(dòng)了解相關(guān)操作及技術(shù)情況，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教，使自己永不落后。

2、處理好同事之間關(guān)系，做到用最快的速度去解決故障，如一時(shí)去不到，會(huì)說(shuō)明原因，所有故障盡量在兩個(gè)工作日內(nèi)解決，特別是重要部門，比如五樓的行長(zhǎng)室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時(shí)經(jīng)常提醒同事及時(shí)備份，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤，并耐心解答同事各種電腦疑問(wèn)。平時(shí)想同事所想，急同事所急，通過(guò)耐心細(xì)致的工作，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中

地位。

3、遇到硬件損壞的電腦，及時(shí)通知廠家更換設(shè)備，分行現(xiàn)時(shí)大部分電腦都較新，還沒(méi)有過(guò)保修期，期間當(dāng)有壞件時(shí)，及時(shí)通過(guò)800電話通知廠家過(guò)來(lái)更換零件，保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

4、理清各科室的設(shè)備，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現(xiàn)時(shí)還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機(jī)外，把沒(méi)有用的舊電腦全部上收，使之后的資產(chǎn)清理減少很多工作。

5、管理逐步規(guī)范化：現(xiàn)時(shí)分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想，還有少量方正。

dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟，當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時(shí)，用隨機(jī)光碟恢復(fù)正版winxp系統(tǒng)。

6、重視計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行環(huán)境，分行現(xiàn)有超過(guò)200套計(jì)算機(jī)，每臺(tái)機(jī)都有自己的相關(guān)專業(yè)軟件，為保證每個(gè)系統(tǒng)正常工作，每臺(tái)機(jī)都安裝了省行招標(biāo)的pc cillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。

7、分營(yíng)的維持工作，分營(yíng)在分行大樓下，除接待普通客戶外，機(jī)關(guān)所有員工業(yè)務(wù)都在此辦事，有時(shí)兩層樓的工作量甚至比整個(gè)分行還要多，包括了互聯(lián)網(wǎng)，辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)，由于高度集中，網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作，其次是各個(gè)設(shè)備的正常動(dòng)作，比如影像支票系統(tǒng)，支票打印系統(tǒng)，種類業(yè)務(wù)的查詢等，為保證對(duì)外對(duì)內(nèi)的正常業(yè)務(wù)進(jìn)行，經(jīng)常是加班加點(diǎn)排除故障。

8、13樓監(jiān)控中心是一個(gè)新的業(yè)務(wù)部門，包含了大型顯示墻，2700多個(gè)攝像頭的監(jiān)控，6臺(tái)服務(wù)器，門禁系統(tǒng)等，各系統(tǒng)之間既有相關(guān)也相互獨(dú)立，從開(kāi)始施工的網(wǎng)絡(luò)布線，到裝修結(jié)束后的服務(wù)器調(diào)度，各個(gè)系統(tǒng)之間均能緊密跟進(jìn)，使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗(yàn)收。

9、改造七樓視頻會(huì)議室，七樓之前的會(huì)議室包含著娛樂(lè)的功能，所以音響、線路非常凌亂，隨時(shí)有可能是視頻會(huì)議的故障隱患，為保證整個(gè)視頻會(huì)議的質(zhì)量，建議更換投影設(shè)備，與電工一起整理所有網(wǎng)絡(luò)，理順視頻線、音頻線，改造后，整個(gè)會(huì)議室視覺(jué)效果為之一新，無(wú)論是會(huì)議質(zhì)量還是

培訓(xùn)質(zhì)量都大大提高。

10、做好世博會(huì)與第16屆亞運(yùn)會(huì)計(jì)算機(jī)安全工作，在這兩個(gè)重大活動(dòng)期間，本人能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，監(jiān)測(cè)網(wǎng)內(nèi)病毒活動(dòng)，做好計(jì)算機(jī)防病毒工作。加強(qiáng)敏感信息保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門和我行的各項(xiàng)保密制度和涉密信息處置流程，加強(qiáng)檢查，預(yù)防由于管理或技術(shù)漏洞導(dǎo)致的信息泄露務(wù)，及時(shí)反饋問(wèn)題，排除設(shè)備故障，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

11、做好臨時(shí)接待任務(wù)，經(jīng)常有很多檢查團(tuán)來(lái)進(jìn)行檢查，為此要搭建臨時(shí)電腦辦公環(huán)境，在此情況下都會(huì)用最快速度滿足檢查團(tuán)需要，提供足夠的設(shè)備保證了網(wǎng)絡(luò)與打印的要求。

科技部作為分行一個(gè)重要部門，負(fù)擔(dān)著系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作的重要職責(zé)，現(xiàn)代辦公越來(lái)越依賴于電腦和網(wǎng)絡(luò)，如缺少其中一樣，必然會(huì)造成工作效率低下，所以作為科技人員一定要有清晰的認(rèn)識(shí)，高度

重視，把分行系統(tǒng)維護(hù)做好。在新的一年里，我應(yīng)緊跟行領(lǐng)導(dǎo)和科技部老總領(lǐng)導(dǎo)，再接再厲，戒驕戒躁，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

績(jī)效考核工作總結(jié)范文

績(jī)效考核工作是每一個(gè)公司的員工都要面對(duì)的，所以進(jìn)行績(jī)效考核工作總結(jié)就是一個(gè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利的事情。很多企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)不明確，所以就導(dǎo)致了無(wú)法對(duì)員工的具體工作業(yè)績(jī)有一個(gè)明確的認(rèn)知，這樣不進(jìn)行績(jī)效考核工作總結(jié)的結(jié)果就是，不知道員工的工作效率如何，也不知道自己公司的目標(biāo)有沒(méi)有達(dá)成，甚至是不知道自己的目標(biāo)是什么了。

績(jī)效考核工作總結(jié)是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的200X年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施,5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:

績(jī)效考核工作總結(jié)第一部分、職能部考核試行結(jié)果

本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門KPI指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下:

部門KPI指標(biāo)考核:部門的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績(jī)效，所以本次部門KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門KPI的考核。

崗位工作目標(biāo)考核：各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的IP考核試行情況來(lái)說(shuō)，各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理,所這部分考核是基本有效的。

員工工作能力評(píng)估：職能部經(jīng)理的CP考核是通過(guò)多維度多角度進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部CP考核較為客觀的反映了員工的能力水平， 篇3：工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)

篇1：年終績(jī)效考核及自我評(píng)價(jià)--工作總結(jié)

kpi （keep performance indication）

影響員工績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的是部門年度工作目標(biāo)。對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，可采用計(jì)分卡作為分解工具。從財(cái)務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取，形成部門的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來(lái)，盡量可能量化，不便量化之項(xiàng)目可采定性描述。

以電極設(shè)計(jì)為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：

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年度自我評(píng)價(jià)總結(jié)

自評(píng)（以電極設(shè)計(jì)為例）

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)%以上。

2.本年度工作細(xì)致，365天無(wú)異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，品檢ng電極比例僅為%。

4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7.年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。

8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享

9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫(xiě)技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。

end

篇2：人力資源部-員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)表

二○○ 年度員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見(jiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。

員工績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（表二）

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篇3：人力資源部-中層管理人員績(jī)效自我評(píng)價(jià)表

二○○ 年度中層管理人員績(jī)效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見(jiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。

中層管理人員績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（表二）

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篇4：工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)

20XX年工作總結(jié)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回想自己在##這個(gè)大家庭里已歷時(shí)1年6個(gè)月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅(jiān)持，感謝##讓我有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績(jī)：

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為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊(cè)》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)，授課對(duì)象合計(jì)51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。 5、全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見(jiàn)建議并有針對(duì)性的完善跟進(jìn) 8、輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理 10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相

吻合 11、新課件的開(kāi)發(fā)。

開(kāi)發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛(ài)上自己的崗位》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇2)

本人一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我逐漸評(píng)價(jià)出了貼合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比，我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的；跟其他銀行比，與我們不一樣的就是我需要探索的。

不斷更新自我的銀行業(yè)知識(shí)庫(kù)，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的本事；既要學(xué)習(xí)自我職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)，也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。

養(yǎng)成強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一位顧客。嚴(yán)格要求自我，作風(fēng)正派，潔身自愛(ài)，自覺(jué)維護(hù)銀行工作人員的良好形象。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇3)

企業(yè)創(chuàng)建SMART(具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的)的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的"大環(huán)境"、這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。

實(shí)踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個(gè)使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的"大環(huán)境"，對(duì)于員工績(jī)效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺(jué)到自己的工作是很重要的。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇4)

績(jī)效工作關(guān)鍵：自我評(píng)估與確立目標(biāo)?？?jī)效工作是企業(yè)HR工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn)：一是賜予員工機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相全都。

賜予員工機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估

第一、將員工的自我評(píng)估作為公司績(jī)效考核過(guò)程的一部分，是特別重要的。要鼓舞員工參與公司的績(jī)效考核過(guò)程，并確保經(jīng)理和員工之間開(kāi)展有效的對(duì)話，可以在公司定期的績(jī)效考核過(guò)程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個(gè)略微修改后的版本。

第二、員工自我評(píng)估的目的，在于獲得員工對(duì)他們的表現(xiàn)的自我觀點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績(jī)效考核的過(guò)程中賜予員工發(fā)言機(jī)會(huì)的強(qiáng)有力的方式。有時(shí)候，經(jīng)理?yè)?dān)憂自我評(píng)估的價(jià)值，認(rèn)為員工會(huì)簡(jiǎn)潔地賜予自己贊美的評(píng)價(jià)和較高的等級(jí)以試圖抬高他們的實(shí)際評(píng)價(jià)等級(jí)。經(jīng)驗(yàn)表明，相反的`趨勢(shì)卻是真實(shí)存在的，當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會(huì)比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)于公司獵取員工績(jī)效方面的更多的信息而言，自我評(píng)估是一種特別珍貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)預(yù)備處理意見(jiàn)或觀點(diǎn)方面的差異，并深入了解員工的期望。

使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相全都

企業(yè)創(chuàng)建SMART（詳細(xì)的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的）的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一特別重要的"企業(yè)創(chuàng)建SMART（詳細(xì)的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的）的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一特別重要的"大環(huán)境".這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。

實(shí)踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個(gè)使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相全都的"大環(huán)境"，對(duì)于員工績(jī)效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺(jué)到自己的工作是很重要的。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇5)

在一個(gè)組織中，員工的工作績(jī)效對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展以及組織的整體成果具有重要的影響。為了能夠更好地了解自己的職業(yè)表現(xiàn)，員工經(jīng)常需要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。本文將詳細(xì)探討員工工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)的重要性，并提供一些建議和方法。

首先，員工工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)對(duì)自身職業(yè)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，員工可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的方向。這有助于員工確定個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃來(lái)提高自己的績(jī)效。自我評(píng)價(jià)還可以幫助員工發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的潛能和機(jī)會(huì)，從而為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供更多的可能性。

其次，員工工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)對(duì)于組織的整體成果也至關(guān)重要。通過(guò)自我評(píng)價(jià)，員工可以幫助組織識(shí)別并解決存在的問(wèn)題。他們可以評(píng)估自己在工作中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進(jìn)的建議。這種自我評(píng)價(jià)可以幫助組織更好地理解員工的需求和意見(jiàn)，從而優(yōu)化工作環(huán)境和流程，提高整體績(jī)效。

那么，如何進(jìn)行員工工作績(jī)效的自我評(píng)價(jià)呢？以下是一些建議和方法。

首先，員工可以回顧自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。他們可以檢查自己在達(dá)成目標(biāo)方面的表現(xiàn)，分析所面臨的挑戰(zhàn)和取得的成就。員工可以問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題：我是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)？我是否根據(jù)我所負(fù)責(zé)的職責(zé)做出了正確的行動(dòng)？我是否克服了遇到的困難？通過(guò)回答這些問(wèn)題，員工可以獲得對(duì)自己職業(yè)表現(xiàn)的初步評(píng)價(jià)。

其次，員工可以評(píng)估自己的技能和知識(shí)。他們可以思考自己在工作中所使用的技能和知識(shí)，并評(píng)估其在工作中的效果。員工可以問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題：我是否在工作中運(yùn)用了我所具備的技能和知識(shí)？我是否需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升一些特定的技能？通過(guò)對(duì)自己技能和知識(shí)的評(píng)估，員工可以確定他們?cè)谶@方面的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的空間。

此外，員工還可以收集他人的反饋和評(píng)價(jià)。他們可以向同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶尋求意見(jiàn)和建議。他們可以問(wèn)別人以下幾個(gè)問(wèn)題：對(duì)我的工作有什么評(píng)價(jià)？我在某些方面有什么需要改進(jìn)的地方？通過(guò)收集不同人的反饋，員工可以獲得更全面和客觀的評(píng)價(jià)，同時(shí)也可以提高他們與他人的溝通和合作能力。

最后，員工應(yīng)該對(duì)自己的評(píng)價(jià)進(jìn)行總結(jié)和總結(jié)。他們可以總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)的方向，并制定計(jì)劃來(lái)提高自己的績(jī)效。員工可以制定具體的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，并設(shè)定評(píng)估自己進(jìn)展的關(guān)鍵指標(biāo)。這些總結(jié)和計(jì)劃可以幫助員工持續(xù)提高自己的工作績(jī)效，并為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，員工工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和組織的整體成果具有重要意義。通過(guò)自我評(píng)價(jià)，員工可以更好地了解個(gè)人職業(yè)表現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的空間，并提出相應(yīng)的措施來(lái)提高績(jī)效。通過(guò)回顧目標(biāo)和職責(zé)，評(píng)估技能和知識(shí)，收集他人的反饋，以及總結(jié)和制定計(jì)劃，員工可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的職業(yè)發(fā)展和提高績(jī)效的目標(biāo)。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇6)

在過(guò)去得一年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)使我對(duì)水利事業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解越來(lái)越深刻，不懂就學(xué)，不懂就問(wèn)的工作習(xí)慣使我在工作的開(kāi)展上越來(lái)越順利。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我對(duì)我們肩負(fù)責(zé)任的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。作為流域機(jī)構(gòu)，我們擔(dān)負(fù)著魯南蘇北地區(qū)科學(xué)調(diào)度水資源的重任。古語(yǔ)道：“水火無(wú)情”。可見(jiàn)，科學(xué)合理的調(diào)度和運(yùn)用水資源對(duì)防治水害、維系一方平安是多么的重要。而我們工作的一個(gè)重點(diǎn)就是在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)科學(xué)合理的調(diào)度保證一方水事安全。因此，我們的工作是利國(guó)利民關(guān)系到一方民生的大事?；诖?，對(duì)待工作我始終抱著一絲不茍的態(tài)度，仔細(xì)認(rèn)真已經(jīng)深深的放在心里，并在工作中時(shí)時(shí)提醒自己。隨著人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和城市化水平的提高，對(duì)水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高，這就要求我們?cè)谧龊矛F(xiàn)階段工作的前提下，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展和進(jìn)步的水利工程管理工作。以上這些認(rèn)識(shí)都還是比較膚淺的，還需要我在的實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。同事對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛(ài)深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的'對(duì)我進(jìn)行的幫助和指導(dǎo)使我感受到了家一樣的溫暖，無(wú)論生活上還是工作上，他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負(fù)重，讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間我參與進(jìn)行了維修養(yǎng)護(hù)方案的編制及建管、基建項(xiàng)目方案的編制及實(shí)施、汛期防汛工作的開(kāi)展、水閘的垂直位移觀測(cè)、測(cè)壓管的觀測(cè)等各項(xiàng)工作，通過(guò)這些實(shí)踐性工作的開(kāi)展，我對(duì)理論學(xué)習(xí)的知識(shí)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。工作的性質(zhì)要求我對(duì)水利行業(yè)各個(gè)專業(yè)的知識(shí)要有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織管理能力也得到了很好的鍛煉。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇7)

第一、將員工的自我評(píng)估作為公司績(jī)效考核過(guò)程的一部分，是非常重要的。要鼓勵(lì)員工參與公司的績(jī)效考核過(guò)程，并確保經(jīng)理和員工之間開(kāi)展有效的對(duì)話，可以在公司定期的績(jī)效考核過(guò)程中也使用同樣的.形式，或創(chuàng)建一個(gè)稍微修改后的版本。

第二、員工自我評(píng)估的目的，在于獲得員工對(duì)他們的表現(xiàn)的自我觀點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績(jī)效考核的過(guò)程中給予員工發(fā)言機(jī)會(huì)的強(qiáng)有力的方式。有時(shí)候，經(jīng)理?yè)?dān)心自我評(píng)估的價(jià)值，認(rèn)為員工會(huì)簡(jiǎn)單地給予自己贊美的評(píng)價(jià)和較高的等級(jí)以試圖抬高他們的實(shí)際評(píng)價(jià)等級(jí)。經(jīng)驗(yàn)表明，相反的趨勢(shì)卻是真實(shí)存在的，當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會(huì)比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)于公司獲取員工績(jī)效方面的更多的信息而言，自我評(píng)估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)準(zhǔn)備處理意見(jiàn)或觀點(diǎn)方面的差異，并深入了解員工的期望。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇8)

作為一名員工，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ骺?jī)效進(jìn)行自我評(píng)價(jià)是一項(xiàng)重要且必要的技能。工作績(jī)效評(píng)價(jià)不僅能夠幫助我們認(rèn)識(shí)自己的強(qiáng)項(xiàng)和待提高的方面，還能為我們制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供有力的參考。本文將從不同角度詳細(xì)討論員工工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)的要點(diǎn)，并提供相關(guān)實(shí)例來(lái)幫助讀者更好地理解。

在進(jìn)行員工工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)時(shí)，有三個(gè)關(guān)鍵因素需要被充分考慮：目標(biāo)的達(dá)成情況、工作質(zhì)量及績(jī)效表現(xiàn)。目標(biāo)的達(dá)成情況是評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效的基礎(chǔ)，也是公司和員工之間達(dá)成的協(xié)議和期望。自我評(píng)價(jià)時(shí)，我們需要對(duì)自己在完成工作目標(biāo)方面的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的分析和評(píng)估。例如，我作為銷售職員，我的工作目標(biāo)是每個(gè)月完成200萬(wàn)的銷售額。我可以評(píng)估自己的工作績(jī)效在這個(gè)目標(biāo)上是否達(dá)到了預(yù)期，如果有，則可以詳細(xì)描述自己是如何實(shí)現(xiàn)的；如果沒(méi)有，需要明確列出導(dǎo)致目標(biāo)未達(dá)成的原因，并進(jìn)行反思，思考如何改進(jìn)。

工作質(zhì)量是評(píng)價(jià)員工績(jī)效的重要指標(biāo)之一。自我評(píng)價(jià)時(shí)，我們需要審視自己在工作中所取得的成果，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估。例如，我作為軟件工程師，我在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的模塊，并及時(shí)解決了一些關(guān)鍵的bug。我可以評(píng)估自己在這個(gè)過(guò)程中的工作質(zhì)量如何，是否滿足了公司和客戶的要求。同時(shí)，我還可以反思自己在工作中是否存在一些不足之處，例如是否有過(guò)多的重復(fù)工作，是否有更有效率的方法可以提升質(zhì)量。

績(jī)效表現(xiàn)涉及員工在工作中所展現(xiàn)出的能力和潛力。自我評(píng)價(jià)時(shí)，我們需要誠(chéng)實(shí)地評(píng)估自己在工作中的行為表現(xiàn)，并思考是否達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。例如，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程中是否能夠很好地溝通和協(xié)調(diào)，是否對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行及時(shí)的反饋和指導(dǎo)。我們還需要思考自己在工作中所展現(xiàn)出的潛力和能力是否與職位要求相匹配，是否需要進(jìn)一步提升自己的技能和知識(shí)。

員工工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)是一項(xiàng)重要且必要的技能。通過(guò)評(píng)估目標(biāo)達(dá)成情況、工作質(zhì)量及績(jī)效表現(xiàn)，我們能夠全面了解自己在工作中的表現(xiàn)，并為個(gè)人發(fā)展制定出相應(yīng)的計(jì)劃。為了更好地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，我們還可以尋求他人的意見(jiàn)和反饋，例如向領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶征求評(píng)價(jià)，以獲得更全面和客觀的視角。只有對(duì)自己的工作有清晰的認(rèn)知，才能夠持續(xù)提高自己的工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的發(fā)展。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇9)

員工績(jī)效面談是一種重要的管理工具，它能夠幫助員工和管理層一起回顧過(guò)去的工作表現(xiàn)、制定未來(lái)的目標(biāo)，并展望員工在組織中的前景。面談的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是員工的自我評(píng)價(jià)，它是員工對(duì)自己工作表現(xiàn)的客觀反思和總結(jié)，也是員工對(duì)自己發(fā)展的規(guī)劃和期望。以下是我對(duì)自己在過(guò)去一年工作中的評(píng)價(jià)和展望。

首先，我認(rèn)為我在過(guò)去一年中在團(tuán)隊(duì)合作上取得了顯著的進(jìn)步。在項(xiàng)目推進(jìn)中，我積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，協(xié)調(diào)工作，推動(dòng)任務(wù)的順利完成。我很喜歡團(tuán)隊(duì)合作，我善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并能夠正確理解和尊重他人的觀點(diǎn)。我相信良好的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，因此我一直努力發(fā)展自己的合作能力，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極的作用。

其次，我在工作效率和時(shí)間管理方面也有一定的進(jìn)步。我意識(shí)到時(shí)間是有限的資源，我學(xué)會(huì)了合理安排工作和休息時(shí)間，提高了我的工作效率。我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理安排工作的優(yōu)先級(jí)，并通過(guò)專注工作來(lái)提高工作效率。這種改變使我能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作，也為我提供了更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)和提升自己。

此外，在問(wèn)題解決和決策制定方面，我也有一定的突破。我意識(shí)到在工作中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，同時(shí)也要做出相應(yīng)的決策。因此，我注重提升自己的問(wèn)題解決能力和決策能力。在遇到困難時(shí)，我會(huì)深入分析問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決問(wèn)題的方法。在做出決策時(shí)，我會(huì)權(quán)衡各種因素，做出理性的決策。這些努力使我在工作中能夠更好地處理復(fù)雜的問(wèn)題，并能夠?yàn)榻M織做出明智的決策。

然而，也有一些方面我需要繼續(xù)提升和改進(jìn)。首先是溝通能力，雖然我擅長(zhǎng)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，但在表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)時(shí)，我還存在一些困難。有時(shí)候，我會(huì)感到緊張和不自信，在表達(dá)上猶豫不決。因此，我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和工作坊，提升自己的溝通技巧，使自己更加自信地表達(dá)自己。

此外，我還需要努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。雖然我在團(tuán)隊(duì)中能夠積極參與，但在組織中發(fā)揮更大的影響力還有一段距離。我希望能夠承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。我將尋找機(jī)會(huì)參與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，并主動(dòng)爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人角色，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織影響力。

總結(jié)起來(lái)，我認(rèn)為過(guò)去一年中我有很多值得肯定和保持的地方，也有一些需要改進(jìn)和提升的地方。我將繼續(xù)努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力，提高自己的工作效率和時(shí)間管理能力。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)自己的問(wèn)題解決能力和決策能力，在困難和挑戰(zhàn)中能夠保持冷靜和理性。最重要的是，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升自己的溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)潛力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，過(guò)去一年中我在團(tuán)隊(duì)合作、工作效率和問(wèn)題解決等方面取得了一定的進(jìn)步，同時(shí)我也意識(shí)到自己在溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力方面還需要進(jìn)一步提升。我將繼續(xù)努力改進(jìn)并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇10)

績(jī)效工作關(guān)鍵：自我評(píng)估與確立目標(biāo)?？?jī)效工作是企業(yè)HR工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn)：一是給予員工機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致。

給予員工機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估

第一、將員工的自我評(píng)估作為公司績(jī)效考核過(guò)程的一部分，是非常重要的。要鼓勵(lì)員工參與公司的績(jī)效考核過(guò)程，并確保經(jīng)理和員工之間開(kāi)展有效的對(duì)話，可以在公司定期的績(jī)效考核過(guò)程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個(gè)稍微修改后的版本。

第二、員工自我評(píng)估的目的，在于獲得員工對(duì)他們的表現(xiàn)的自我觀點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績(jī)效考核的過(guò)程中給予員工發(fā)言機(jī)會(huì)的強(qiáng)有力的方式。有時(shí)候，經(jīng)理?yè)?dān)心自我評(píng)估的價(jià)值，認(rèn)為員工會(huì)簡(jiǎn)單地給予自己贊美的評(píng)價(jià)和較高的等級(jí)以試圖抬高他們的實(shí)際評(píng)價(jià)等級(jí)。經(jīng)驗(yàn)表明，相反的趨勢(shì)卻是真實(shí)存在的，當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會(huì)比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)于公司獲取員工績(jī)效方面的更多的信息而言，自我評(píng)估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)準(zhǔn)備處理意見(jiàn)或觀點(diǎn)方面的差異，并深入了解員工的期望。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)4篇

我們常說(shuō)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)4篇》，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇1)

一、基本情況

（一）項(xiàng)目基本情況

20xx年，我局項(xiàng)目資金市級(jí)財(cái)政撥款共計(jì)110萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款資金共110萬(wàn)元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。

20xx年，財(cái)政撥款項(xiàng)目資金共計(jì)110萬(wàn)元，主要有醫(yī)療保障工作經(jīng)費(fèi)（含宣傳培訓(xùn)費(fèi)）60萬(wàn)元，醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，醫(yī)療保障管理中心開(kāi)辦費(fèi)30萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目決策情況

根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作的通知》（梅市醫(yī)?！?0xx〕11號(hào)）、《關(guān)于設(shè)立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復(fù)》（梅市機(jī)編發(fā)〔20xx〕129號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點(diǎn)工作計(jì)劃表的通知》（梅市醫(yī)?！?0xx〕3號(hào)）以及我局的三定方案職能設(shè)立該項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于順利開(kāi)展醫(yī)保相關(guān)工作。

（三）績(jī)效目標(biāo)

一是保障機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，順利開(kāi)展醫(yī)療保障相關(guān)工作；

二是完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

三是不斷提高服務(wù)水平，提升群眾滿意度。

二、績(jī)效自評(píng)工作組織情況

梅州市醫(yī)療保障局按照財(cái)政部門關(guān)于開(kāi)展市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)的要求開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)，落實(shí)主體責(zé)任，組織專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)，按時(shí)保質(zhì)完成工作，自評(píng)結(jié)果客觀準(zhǔn)確。

三、績(jī)效自評(píng)結(jié)論

（一）醫(yī)療保障工作經(jīng)費(fèi)（含宣傳培訓(xùn)費(fèi)）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定較為科學(xué)，資金分配、管理和使用等方面落實(shí)情況較好，取得預(yù)期的績(jī)效成果，自評(píng)分?jǐn)?shù)為98.27分。

（二）醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，績(jī)效目標(biāo)設(shè)定較為科學(xué)，資金分配、管理和使用等方面基本落實(shí)，基本取得預(yù)期的績(jī)效成果，自評(píng)分?jǐn)?shù)為94.09分。

（三）醫(yī)療保障管理中心開(kāi)辦費(fèi)項(xiàng)目已完成，資金已支付完畢，取得預(yù)期的績(jī)效成果，自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分。

四、績(jī)效指標(biāo)分析

（一）決策分析

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況

（1）論證決策

根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作的通知》（梅市醫(yī)?！?0xx〕11號(hào)）、《關(guān)于設(shè)立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復(fù)》（梅市機(jī)編發(fā)〔20xx〕129號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點(diǎn)工作計(jì)劃表的通知》（梅市醫(yī)?！?0xx〕3號(hào)）以及我局的三定方案職能設(shè)立該項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于順利開(kāi)展醫(yī)保相關(guān)工作。

（2）目標(biāo)設(shè)置

在績(jī)效目標(biāo)設(shè)置方面，我局所設(shè)立的整體績(jī)效目標(biāo)依據(jù)充分，指標(biāo)完整、合理、可衡量，符合客觀實(shí)際，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立與我局的三定方案和年度工作計(jì)劃的相符性較高。

（3）保障措施

我局依據(jù)三定方案和年度工作計(jì)劃設(shè)置工作經(jīng)費(fèi)，制度完整，計(jì)劃安排合理，符合客觀實(shí)際。

2.資金落實(shí)情況

醫(yī)療保障工作經(jīng)費(fèi)（含宣傳培訓(xùn)費(fèi)）、醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療保障管理中心開(kāi)辦費(fèi)均足額到位、及時(shí)到位。

（二）管理分析

1.資金管理

（1）資金支付

醫(yī)療保障工作經(jīng)費(fèi)（含宣傳培訓(xùn)費(fèi)）專項(xiàng)資金60萬(wàn)元，當(dāng)年支出數(shù)42.73萬(wàn)元，資金支出率為71.22%，部分項(xiàng)目審批程序尚未結(jié)束，故部分費(fèi)用要在20xx年才支付。該項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)在20xx年完成。

醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金20萬(wàn)元，當(dāng)年支出數(shù)0.31萬(wàn)元，資金支出率為1.55%。因梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心在20xx年4月成立，醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)在20xx年7月到賬，下半年才開(kāi)始有中心專項(xiàng)資金的各項(xiàng)支出，中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)計(jì)劃用于中心修繕工程，因決算資料已報(bào)財(cái)審中心，按規(guī)定程序進(jìn)行審批，截至20xx年尚未結(jié)束，故部分費(fèi)用要在20xx年才支付。該項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)在20xx年完成。

醫(yī)療保障管理中心開(kāi)辦費(fèi)專項(xiàng)資金30萬(wàn)元，當(dāng)年支出數(shù)30萬(wàn)元，資金支出率為100%，該項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)已完成。

（2）支出規(guī)范性

我局編制《梅州市醫(yī)療保障局財(cái)務(wù)管理制度》來(lái)規(guī)范資金的支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，節(jié)約開(kāi)支，考核資金使用效果，做好會(huì)計(jì)核算，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

2.事項(xiàng)管理

（1）實(shí)施程序

20xx年我局所有項(xiàng)目支出實(shí)施過(guò)程規(guī)范，均符合申報(bào)條件，申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法，項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、完成驗(yàn)收等履行相應(yīng)手續(xù)。

（2）管理情況

20xx年我局印發(fā)《梅州市醫(yī)療保障局工作管理制度匯編》，8月修訂了《梅州市醫(yī)療保障局財(cái)務(wù)管理制度》，我局建立有效的管理機(jī)制，對(duì)工作經(jīng)費(fèi)的使用能積極做好檢查、監(jiān)控、驗(yàn)收等管理工作，20xx年我局未存在審計(jì)問(wèn)題。

（三）產(chǎn)出分析

1.經(jīng)濟(jì)性

在經(jīng)濟(jì)成本控制情況方面，我局經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)支出的審批程序，嚴(yán)格控制成本，節(jié)約開(kāi)支，考核資金使用效果，做到支出合理。

2.效率性

我局對(duì)黨委、政府、人大和上級(jí)部門下達(dá)或交辦的重要事項(xiàng)或工作能夠按時(shí)完成，并且較好地完成了部門整體支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表中的各項(xiàng)目標(biāo)，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

（四）效益實(shí)現(xiàn)度分析

1.效果性

較好地完成了按照我局“三定”方案確定的部門工作職責(zé)，各項(xiàng)日常任務(wù)及重點(diǎn)任務(wù)如民生實(shí)事等如期完成，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。

2.公平性

我局經(jīng)費(fèi)主要用于保障機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)對(duì)象滿意度為100%。

五、主要績(jī)效

20xx年，我局財(cái)政項(xiàng)目撥款資金基本為單一用途的專項(xiàng)資金，根據(jù)相關(guān)資金下達(dá)文件要求，嚴(yán)格按照資金指定用途，因此使用績(jī)效與專項(xiàng)資金完成績(jī)效目標(biāo)情況一致?？傮w而言，我局全年項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行年初計(jì)劃，基本完成全年績(jī)效目標(biāo)。

六、存在問(wèn)題

通過(guò)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)，該專項(xiàng)資金確保能夠?qū)？顚Ｓ?，但也存在一些?wèn)題。主要問(wèn)題是資金使用計(jì)劃制定不夠完善，雖然制定該專項(xiàng)資金的使用計(jì)劃，但由于對(duì)資金的到位情況了解不夠全面，影響資金的使用。

七、下一步工作計(jì)劃

今后，我局將加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃安排，完善資金執(zhí)行績(jī)效考核目標(biāo)，進(jìn)一步提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，我局也會(huì)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握資金下?lián)芮闆r，從而根據(jù)資金用途及時(shí)做好資金支出計(jì)劃。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇2)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的幫助支持下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)xx年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、完成了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

2、完成了公司員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、績(jī)效考核及員工培訓(xùn)教育工作，通過(guò)培訓(xùn)，使每名員工明確自己的工作職責(zé)以及要達(dá)到的工作任務(wù)。

3、組織參加了公司內(nèi)部審核工作，通過(guò)審核，提升了公司員工工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)和員工的良好關(guān)系。

4、參加了公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)課件制作。并在審核的過(guò)程中，對(duì)每名員工都有不同程度的成績(jī)，通過(guò)培訓(xùn)，使每名員工對(duì)自己的工作內(nèi)容有了更好的了解。

5、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。

6、完成了辦公室日常管理的各項(xiàng)工作，包括收發(fā)文、接聽(tīng)電話、收發(fā)文的管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、做好了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)管理工作制度》，做好物業(yè)管理相關(guān)的管理、服務(wù)工作，使公司物業(yè)管理工作有條不紊，較好地做到了日常工作。

10、在公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

11、完成了公司各部門的崗位責(zé)任制。

12、建立了公司各項(xiàng)的管理制度及工作程序。

13、進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)公司工作程序，使公司的機(jī)構(gòu)合理、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為各部門工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

14、做好了各部門之間的協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作開(kāi)展得比較順利。

15、完成了公司安置的有關(guān)工作并做好了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備等工作。

16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了員工培訓(xùn)、人事制度、勞動(dòng)合同等管理工作。

17、完成了公司人員年檢、辦公室安裝工作并提供員工工資。

18、配合總經(jīng)理進(jìn)行公司的有關(guān)規(guī)章制度及工作程序的建立、健全及完善。

19、負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、修改及管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行管理和執(zhí)行工作。

20、根據(jù)公司發(fā)展需要，配合總經(jīng)理辦公室進(jìn)行人力需求調(diào)整，擬在公司內(nèi)部購(gòu)買人力需求較大的適合公司人力需求的崗位人員。

21、為公司領(lǐng)導(dǎo)簽證做好了各種協(xié)助工作。

22、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

23、在總經(jīng)理簽證的過(guò)程中，做好了領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的工作。

24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行辦公室的裝修工作。

25、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在人事工作方面，做好公司員工的人事工作、勞動(dòng)合同的簽訂、檔案管理、日常工作事務(wù)等等，并按時(shí)按質(zhì)地完成了部門交辦的各項(xiàng)工作。

26、公司辦公地點(diǎn)的遷移及建設(shè)。

27、為公司領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)簽證近十份。

21、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織接待了國(guó)、地稅、軍、地稅、印尼、印尼會(huì)、辦事等各大活動(dòng)、會(huì)議。

22、與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'`其它工作。

二、行政、后勤

23、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、認(rèn)真、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。公司管理制度涉及很多，需要細(xì)化管理。如：考勤、人事、工作計(jì)劃、培訓(xùn)、員工福利等等。

三、25、工作中存在的問(wèn)題和不足

26、由于個(gè)人所學(xué)專業(yè)與管理知識(shí)有限，知識(shí)面不夠廣泛;

27、處理一些復(fù)雜問(wèn)題時(shí)有時(shí)考慮不夠周全。

28、需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快提高自身素質(zhì)。

四、明年工作計(jì)劃

29、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

30、積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的支持;

31、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

時(shí)光飛逝，xx年的工作轉(zhuǎn)眼就告一段落，作為公

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇3)

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實(shí)施簡(jiǎn)化了就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開(kāi)設(shè)急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷。

2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。

3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平；要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對(duì)制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

二、管理運(yùn)行狀況

1、加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費(fèi)。針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

2、近年來(lái)，從各科室認(rèn)真篩選了多名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個(gè)專業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

3、加強(qiáng)安保工作，病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知，提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全，加強(qiáng)巡視，增加監(jiān)控?cái)?shù)量，防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

三、存在問(wèn)題與不足

1、中藥收入偏低，門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。

2、HIS系統(tǒng)有待完善，臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。

3、財(cái)務(wù)科門診次均費(fèi)用增長(zhǎng)率稍高（因門診慢性病人較多，費(fèi)用較高）。

4、新農(nóng)合患者住院部分補(bǔ)償比例比上年同期稍有下降，與補(bǔ)償政策有關(guān)。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇4)

為做好縣委、縣政府、市工商局績(jī)效考核各項(xiàng)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《縣工商局2013年度股（室）所績(jī)效考核評(píng)估辦法》（工商字〔2013〕51號(hào)）。嚴(yán)格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標(biāo)，有條不紊地做好績(jī)效考核各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，同時(shí)認(rèn)真組織下屬各單位進(jìn)行績(jī)效考核?，F(xiàn)將12個(gè)月以來(lái)的績(jī)效工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、積極引資跑項(xiàng)

1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開(kāi)招商引資專題會(huì)議研究部署。搭建平臺(tái)，全力營(yíng)造寬松的招商引資環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)，優(yōu)化辦公條件，推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)首問(wèn)制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(xiàng)（縣興陽(yáng)混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊(cè)資金達(dá)1100萬(wàn)元，較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。

2、努力做好爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬(wàn)元，占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財(cái)政劃撥了4萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)給我局作為食品安全檢測(cè)費(fèi)，同意我局與縣市管局置換歸陽(yáng)工商所、金橋工商所的辦公場(chǎng)地，并給予一畝行政劃撥用地解決開(kāi)發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機(jī)，全力打造服務(wù)型工商，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題57個(gè)。通過(guò)銀企融資洽談簽約會(huì)現(xiàn)場(chǎng)促成銀企融資簽約金額5500萬(wàn)元。同時(shí)，爭(zhēng)取縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的支持協(xié)作，今年來(lái)幫助300戶個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬(wàn)元。

二、切實(shí)履行職責(zé)

1、積極促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。通過(guò)采取放寬準(zhǔn)入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟(jì)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)各類人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)營(yíng)造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體2192戶,同比去年增長(zhǎng)25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營(yíng)業(yè)單位10戶,私營(yíng)企業(yè)79戶,私營(yíng)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個(gè)體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人220戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)1090戶，實(shí)檢企業(yè)872戶，年檢率80%;應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶7449戶,已驗(yàn)照7151戶,驗(yàn)照率96%。

2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年來(lái)我局以服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展為本職，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的二十二條》，并將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入績(jī)效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)上，經(jīng)社會(huì)各界代表即時(shí)對(duì)全縣40多個(gè)窗口部門進(jìn)行公開(kāi)測(cè)評(píng)，我局登記注冊(cè)分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會(huì)代表的全面肯定，受到了嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，我局突出監(jiān)管重點(diǎn)，把查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作作為市場(chǎng)監(jiān)管的主攻方向，開(kāi)展“地毯式”清理市場(chǎng)主體，“拉網(wǎng)式”查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)，切實(shí)建立清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作堅(jiān)決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實(shí)。到目前為止，全縣共清查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)1425戶，按照區(qū)別對(duì)待的原則，引導(dǎo)辦照210戶，責(zé)令整改689戶，抄告相關(guān)682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場(chǎng)主體資格，進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)秩序。

3、積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)上得到突破，我局深入映武集團(tuán)調(diào)研，對(duì)該公司申報(bào)我縣首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會(huì)，為下一步申報(bào)地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年來(lái)戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次。積極開(kāi)展省著名商標(biāo)的續(xù)展和申報(bào)工作。目前，我縣已有省著名商標(biāo)6件。

4、不斷開(kāi)展各類專項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化食品安全整治。先后集中組織開(kāi)展各類專項(xiàng)整治和市場(chǎng)清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標(biāo)值200萬(wàn)元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結(jié)案28起，罰沒(méi)金額16.45萬(wàn)元；開(kāi)展食品快速檢測(cè)480次；檢測(cè)食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個(gè)批次。二是積極開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。開(kāi)展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場(chǎng)”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場(chǎng)”、“蔬菜市場(chǎng)”、“廢品收購(gòu)市場(chǎng)”、“汽車維修市場(chǎng)”、“反商業(yè)賄賂”等專項(xiàng)整治，共立案查處各類違法案件48件，結(jié)案48件，罰款22.5萬(wàn)元。三是扎實(shí)開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)。今年來(lái)查獲劣質(zhì)肥、過(guò)期肥和包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范的肥料150噸，過(guò)期失效農(nóng)藥120件，不合格農(nóng)機(jī)具及配件26臺(tái)（件），拆裝種子28包，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)14萬(wàn)余元。強(qiáng)而有力的整治措施確保了今年以來(lái)全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策

1、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份，我局按照市委、縣委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“萬(wàn)名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪”活動(dòng)，抽調(diào)21名干部組成工作隊(duì)進(jìn)駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，幫助駐點(diǎn)村整修魚(yú)塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財(cái)政里擠出了4萬(wàn)元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。

2、積極開(kāi)展“訪萬(wàn)戶企業(yè)、解萬(wàn)道難題”大走訪活動(dòng)。今年來(lái)，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達(dá)100%。收集意見(jiàn)和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標(biāo)注冊(cè)、擔(dān)保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動(dòng)產(chǎn)抵押貸款420萬(wàn)元。組織召開(kāi)銀企洽談會(huì)，搭建融資平臺(tái)，并在年檢、注冊(cè)登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲(chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬(wàn)元?？h個(gè)私協(xié)會(huì)組織部分企業(yè)和郵儲(chǔ)銀行舉行了小額貸款洽談會(huì)，今年來(lái)幫助300戶個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬(wàn)元。

3、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的長(zhǎng)效工作機(jī)制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實(shí)處。

4、認(rèn)真開(kāi)展人口和計(jì)劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的宣傳力度，嚴(yán)把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計(jì)劃生育部門做好人口與計(jì)劃生育工作。我局成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導(dǎo)分管，且明確一名工作人員負(fù)責(zé)本所的流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，并將此項(xiàng)工作作為年終目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。到目前為止，今年已下發(fā)計(jì)生文件17個(gè)。

5、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作。為加強(qiáng)全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負(fù)責(zé)維穩(wěn)日常事務(wù)處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作。

四、不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)

今年，我局以“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過(guò)組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的形式，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)，確定周四為學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過(guò)制定和完善49項(xiàng)制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風(fēng)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每天實(shí)行指紋考勤，嚴(yán)禁上班遲到、早退，增強(qiáng)了工作紀(jì)律和工作責(zé)任感，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。通過(guò)解決一系列遺留問(wèn)題，維護(hù)穩(wěn)定，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展有益的活動(dòng)來(lái)凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。今年組織開(kāi)展了春游岐山活動(dòng)、“強(qiáng)身體、提素質(zhì)”登山比賽活動(dòng)、“十佳優(yōu)秀標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，參加市局的羽毛球賽等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感，更凝聚了人心。

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)八篇

自我鑒定簡(jiǎn)單通俗的講，就是一份個(gè)人的客觀公正的自我總結(jié)。自我評(píng)定的文章應(yīng)精煉簡(jiǎn)潔言簡(jiǎn)意賅，我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇1)

當(dāng)涂縣衛(wèi)生局關(guān)于2011年

婦幼衛(wèi)生工作與婦幼保健服務(wù)績(jī)效考核 自 查 自 評(píng) 匯 報(bào) 材 料

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，依據(jù)安徽省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案（試行）的通知》（衛(wèi)婦社秘[2011]650號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣具體實(shí)際，對(duì)全縣從事婦幼衛(wèi)生工作與婦幼保健服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面考核自評(píng)，具體從政府保障、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、婦幼保健管理、婦幼保健服務(wù)提供、婦幼健康狀況、婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等六個(gè)方面內(nèi)容對(duì)2011年全縣婦幼衛(wèi)生工作開(kāi)展考核自評(píng)，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）基本縣情

當(dāng)涂縣位于安徽東部，行政區(qū)劃隸屬馬鞍山市，坐落于皖江城市帶交匯處，是安徽省重要的沿江沿邊縣、東向發(fā)展的橋頭堡和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地。全縣總面積1346平方公里，總?cè)丝?5萬(wàn)，轄11鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7所、民營(yíng)醫(yī)院5所、村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)室172個(gè)，有縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所3家縣直醫(yī)療保健服務(wù)單位?；拘纬闪艘钥h婦幼保健所為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)室為基礎(chǔ)，其它民營(yíng)醫(yī)院為補(bǔ)充的婦幼衛(wèi)生保健服務(wù)工作模式。

（二）工作開(kāi)展情況

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、政府保障有力

縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，對(duì)婦幼衛(wèi)生工作在 政策上給予大力支持。制定出臺(tái)了當(dāng)涂縣婦女、兒童十二五發(fā)展規(guī)劃綱要，明確將婦幼衛(wèi)生工作納入全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)；連續(xù)制定下發(fā)關(guān)于當(dāng)涂縣婚前免費(fèi)醫(yī)學(xué)檢查、農(nóng)村婦女產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助、降消項(xiàng)目、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、免費(fèi)增補(bǔ)葉酸等婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施方案文件，明確部門職責(zé)、組織實(shí)施、監(jiān)管督查等機(jī)制?？h衛(wèi)生局作為行政主管部門，下設(shè)防保股負(fù)責(zé)全縣婦幼衛(wèi)生工作。在經(jīng)費(fèi)保障上縣財(cái)政設(shè)立婦幼專項(xiàng)賬戶，制定專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作制度，各項(xiàng)補(bǔ)助資金發(fā)放嚴(yán)格按照項(xiàng)目方案支付，?？顚Ｓ?；項(xiàng)目撥款按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付工作經(jīng)費(fèi)，杜絕超撥、截留、滯留、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)全縣婦幼衛(wèi)生保健工作人員的共同努力，婦幼衛(wèi)生工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。全縣孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率等逐年下降，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、0-5歲保健覆蓋率、婚前醫(yī)學(xué)檢查率等逐年提升。

二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健全

縣婦幼保健院現(xiàn)為全額事業(yè)撥款單位，是全縣婦女兒童衛(wèi)生保健服務(wù)中心。全所目前在職職工42人，其中中級(jí)職稱19人，初級(jí)職稱21人；專業(yè)技術(shù)人員占全所職工%；本科學(xué)歷3人。業(yè)務(wù)用房面積3400平方米?，F(xiàn)設(shè)置科室有：圍產(chǎn)期保健科、兒童保健科、婚檢科、檢驗(yàn)科、婦科門診、B超室、X線胸透室、信息科、項(xiàng)目辦公室。2008年增設(shè)大成坊社區(qū)服務(wù)中心科室。目前所內(nèi)主要設(shè)備有：微量元素測(cè)定儀，超聲診斷儀，200毫安X光機(jī)，瞳視機(jī)，弱視治療協(xié)調(diào)儀，胎心監(jiān)護(hù)儀，護(hù)齒儀，婦科微波治療儀，無(wú)痛分娩裝置等保健設(shè)備；2009年新增彩色多普勒超聲診斷儀、遙控X線診斷儀、聽(tīng)力篩查儀、視力檢測(cè)儀、全自動(dòng)生化分析儀、OLPS陰道鏡等先進(jìn)醫(yī)療保 健設(shè)備；配備便民服務(wù)車2輛。2009年，國(guó)家啟動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照項(xiàng)目服務(wù)要求，完善健全婦保科、兒保科等相關(guān)科室，配備專業(yè)醫(yī)務(wù)人員、規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)操作流程、強(qiáng)化村級(jí)衛(wèi)生室督導(dǎo)考核。村級(jí)衛(wèi)生室按照要求實(shí)行規(guī)范化管理，專人專職，各項(xiàng)婦幼保健工作任務(wù)明確；通過(guò)近幾年的努力，我縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本健全。

（三）婦幼保健管理情況

1、助產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員準(zhǔn)入制。各醫(yī)療保健單位必須依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)職業(yè)許可證》后方可開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)；縣婦幼保健所在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，定期開(kāi)展全縣母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)班，所有助產(chǎn)人員均要求取得《母嬰保健考核合格證書(shū)》后方可從事相關(guān)職業(yè)。

2、《出生醫(yī)學(xué)證明》管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。我縣《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作已經(jīng)全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理、電子辦證、章證分開(kāi)。全縣2011年簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明3352份，未發(fā)生違規(guī)辦理現(xiàn)象。

3、督導(dǎo)考核常規(guī)化開(kāi)展。2011年，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)一步完善，全縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度日趨健全?？h婦幼保健所按照婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)規(guī)范要求，每季度開(kāi)展一次“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)督查質(zhì)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每半年開(kāi)展一次年報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)控。全縣各類信息報(bào)表基本能做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確報(bào)送，數(shù)據(jù)來(lái)源基本真實(shí)、準(zhǔn)確，各項(xiàng)數(shù)據(jù)經(jīng)嚴(yán)格審核后上報(bào)。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)水平提高。全年舉辦婦幼保健培訓(xùn)例會(huì)4期，舉辦降消、兩癌篩查、母嬰阻斷項(xiàng)目等專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)班4期。共培訓(xùn)婦幼專業(yè)人員286人次。每次培訓(xùn)班結(jié)束前，所 有培訓(xùn)人員都現(xiàn)場(chǎng)考核測(cè)試，測(cè)試效果滿意；每次培訓(xùn)班簽到表、考核試卷，培訓(xùn)材料齊全備案。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全縣婦幼衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

5、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理到位。全縣托幼園所衛(wèi)生保健管理進(jìn)一步規(guī)范，托幼園所衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督查工作2011覆蓋全縣?？h衛(wèi)生局、縣婦兒工委辦公室和縣教育局聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于做好2011兒童“六一”體檢工作的通知》，完成兒童“六一”體檢人次；舉辦1期全縣托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)全縣87名保健人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理規(guī)范。全縣目前能夠開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有17個(gè)，全縣所有從事助產(chǎn)技術(shù)和從事終止妊娠、結(jié)扎技術(shù)專業(yè)技術(shù)人員均取得了相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)均嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》；愛(ài)嬰醫(yī)院實(shí)施《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，所有單位均能做到在顯著位置張貼《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》，基本符合愛(ài)嬰醫(yī)院要求。

7、高危急救綠色通道暢通無(wú)障礙?？h婦幼保健院每年至少進(jìn)行4次開(kāi)展以“降消”項(xiàng)目為業(yè)務(wù)支撐 的專業(yè)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，每年安排專家蹲點(diǎn)1個(gè)月，對(duì)提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)相關(guān)工作制度、技術(shù)流程及暢通產(chǎn)科急救綠色通道等問(wèn)題定期督查指導(dǎo)。

8、婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)加快。目前全縣出生醫(yī)學(xué)證明信息模塊運(yùn)用成熟，孕產(chǎn)婦管理、兒童管理、婚前醫(yī)學(xué)檢查等系統(tǒng)模塊正在試用探索摸索中。

9、健康教育管理制度健全。制定全縣婦幼健康教育工作制度、工作計(jì)劃及實(shí)施方案?？h婦幼保健所聯(lián)合相關(guān)部門（包括媒體）每年開(kāi)展面向社會(huì)的婦幼健康教育活動(dòng)，每年開(kāi)展“三八”、“六一”、“艾滋病日”、“愛(ài)牙日”“母乳喂養(yǎng)周”等活動(dòng)日主題活動(dòng)，拍攝“農(nóng)村婦女兩癌檢查”、“葉酸發(fā)放”、“降消項(xiàng)目”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助”等重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目電視健康專題3期；開(kāi)設(shè)“新婚學(xué)?！?、“孕婦學(xué)校，提高群眾健康保健知識(shí)水平；設(shè)置婦幼保健免費(fèi)咨詢熱線，電話號(hào)碼向全社會(huì)公開(kāi)。全縣2011發(fā)放婦幼衛(wèi)生知識(shí)宣傳材料余份。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用“孕婦學(xué)?！?、宣傳欄、張貼宣傳畫(huà)等形式進(jìn)行婦幼保健知識(shí)的健康教育宣傳。

（四）婦幼保健服務(wù)提供情況

根據(jù)《當(dāng)涂縣孕產(chǎn)婦保健管理辦法》和《當(dāng)涂縣兒童保健管理辦法》文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行高危篩查、住院分娩等相關(guān)制度，全縣婦幼保健工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。

1、孕產(chǎn)婦保健能力明顯提升。2011統(tǒng)計(jì)全縣圍產(chǎn)保健門診產(chǎn)前檢查4251人，建冊(cè)4247人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率%；早孕建冊(cè)率%，孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率%；全縣高危孕產(chǎn)婦管理2016人，高危孕產(chǎn)婦管理率%；全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%；產(chǎn)后訪視3514人，產(chǎn)后訪視率%；2011年全縣新生兒疾病篩查3407例，新生兒疾病篩查率%，查出甲狀腺功能低下1例；全年死亡孕產(chǎn)婦1人，孕產(chǎn)婦死亡率/10萬(wàn)，近三年來(lái)，我縣孕產(chǎn)婦死亡率均低于全國(guó)中部地區(qū)水平。

2、兒童保健規(guī)范化水平提高。兒童保健系統(tǒng)管理全面鋪開(kāi)，兒童規(guī)范化門診建設(shè)在我縣全面啟動(dòng)。全縣七歲以下兒童保健覆蓋率%；3歲以下兒童系管率%；6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率%；5歲以下兒童血紅蛋白檢測(cè)率%；嬰兒死亡率‰，近三年來(lái)全縣嬰兒死亡率逐年下降；新生兒聽(tīng) 力篩查工作正在縣婦幼保健所、石橋醫(yī)院兩家醫(yī)療保健單位試點(diǎn)開(kāi)展。全縣2011年新生兒聽(tīng)力篩查515例，聽(tīng)力篩查率%。全縣托幼園所衛(wèi)生保健管理進(jìn)一步規(guī)范，托幼園所衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督查工作2011覆蓋全縣。

（五）婦幼衛(wèi)生保健項(xiàng)目實(shí)施情況

1、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目。2009年，我縣開(kāi)始實(shí)施農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目，目前項(xiàng)目工作已連續(xù)開(kāi)展三年。我縣每年出臺(tái)相關(guān)文件、召開(kāi)全縣項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、落實(shí)具體任務(wù)分解。嚴(yán)格按照“兩癌”檢查項(xiàng)目實(shí)施方案要求，每年均能如期完成“兩癌”檢查項(xiàng)目任務(wù)。

2011年全縣完成名35-59歲農(nóng)村婦女宮頸癌檢查，任務(wù)完成率100%。完成2224名35-59歲適齡婦女乳腺癌檢查，全縣防癌調(diào)查知識(shí)問(wèn)卷知曉率達(dá)%。我縣農(nóng)村婦女“兩癌”項(xiàng)目工作得到省、市、縣乃至衛(wèi)生部婦幼司領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和高度認(rèn)可。

2、免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目。全縣2011年有4853對(duì)新婚夫婦參加免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查，所有婚檢對(duì)象均開(kāi)展婚前衛(wèi)生指導(dǎo)，1250對(duì)婚檢對(duì)象接受婚前衛(wèi)生咨詢。全縣婚檢率達(dá)%。檢查中發(fā)現(xiàn)傳染病608人，其中艾滋病抗體檢測(cè)陽(yáng)性4人；檢出生殖系統(tǒng)疾病620人；免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目工作自2007年7月1日實(shí)施以來(lái)，全縣出生人口缺陷發(fā)生率從2008年的‰降至目前的‰，免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查工作已經(jīng)取得顯著成效。

3、“降消”項(xiàng)目及農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。為貫徹落實(shí)安徽省“降消”項(xiàng)目實(shí)施方案，結(jié)合我縣實(shí)際，由縣衛(wèi)生局聯(lián)合縣財(cái)政局和婦兒工委下發(fā)《2009中央補(bǔ)助公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金“降低孕產(chǎn)婦死亡，消除新生兒破傷風(fēng)”項(xiàng) 目實(shí)施方案》（當(dāng)衛(wèi)【2010】77號(hào)）文件。根據(jù)文件要求，縣政府成立“降消”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組在縣衛(wèi)生局設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作的組織、協(xié)調(diào)。每年召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。

2011年全縣舉辦項(xiàng)目專題培訓(xùn)班4期，專家蹲點(diǎn)1個(gè)月；產(chǎn)科管理進(jìn)一步規(guī)范，綠色通道暢通無(wú)障礙。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助全年發(fā)放4300人，發(fā)放補(bǔ)助款129萬(wàn)元。依托項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，近三年來(lái)孕產(chǎn)婦住院分娩率均達(dá)100％。

4、農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目。依據(jù)當(dāng)涂縣《農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》文件精神，2011年進(jìn)一步理清葉酸發(fā)放思路，拓寬了葉酸發(fā)放渠道，同時(shí)制作衛(wèi)生專題2期，下發(fā)住院分娩、增補(bǔ)葉酸宣傳彩頁(yè)、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、環(huán)保購(gòu)物袋等宣傳材料2000余份。目標(biāo)人群信息摸底、葉酸服用隨訪工作相比往年有很大提高。全年服用葉酸任務(wù)人數(shù)4300人，已服用葉酸片人數(shù)4475人，服用葉酸任務(wù)完成率達(dá)104%。

5、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目。2011年，我縣被納入國(guó)家“預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”項(xiàng)目示范縣。縣局將制定項(xiàng)目方案，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各醫(yī)療保健單位均認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神。2011，全縣共作孕產(chǎn)婦艾滋病檢測(cè)4578人，檢測(cè)率%，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦陽(yáng)性1例，引產(chǎn)0例，阻斷治療和追蹤1例；梅毒檢測(cè)4171人，檢測(cè)率為%，確診陽(yáng)性5人；乙肝檢測(cè)4193人，檢測(cè)率為%，表面抗原陽(yáng)性159人，新生兒乙肝免疫球蛋白注射128例。方案治療、定期隨訪，定期檢查、定期監(jiān)測(cè)等制度有效執(zhí)行。舉辦項(xiàng)目培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)項(xiàng)目專業(yè)人員112人。全縣統(tǒng)一免費(fèi)發(fā)放乙肝 免疫球蛋白疫苗360份，免費(fèi)發(fā)放HIV抗體檢測(cè)試劑5000份。

（六）存在不足及下一步打算

以上工作雖然取得了一些成績(jī)，但我們必須清醒認(rèn)識(shí)到自身工作存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下方面：

一是全縣婦幼衛(wèi)生工作發(fā)展還很不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作差距較大；

二是村級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)仍需夯實(shí)，網(wǎng)底功能依舊薄弱； 三是孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率仍在低位徘徊，進(jìn)展速度緩慢。

針對(duì)以上不足，我們將予以高度重視，采取以下措施加以解決。

一是做好政府參謀，積極爭(zhēng)取政府支持，積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，加大財(cái)政扶持力度，改善婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)境，努力縮小城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間服務(wù)能力差距，滿足廣大婦女兒童健康保健服務(wù)需求。

二是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)村級(jí)婦幼保健員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。建立健全《鄉(xiāng)、村兩級(jí)婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法》政策，完善收入分配和激勵(lì)機(jī)制，真正發(fā)揮婦幼衛(wèi)生網(wǎng)底功能。

三是集思廣益，動(dòng)員一切可利用因素，努力提高孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理、兒童保健系統(tǒng)管理率。

在今后的工作中我們將始終不渝的堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨、更全面周到的服務(wù)，為全縣婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

二○一二年四月二十七日

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇2)

按照縣委、縣政府的總體部署，xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)積極謀劃和實(shí)施各項(xiàng)工作，力求做到“目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。

現(xiàn)對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核辦法，我鎮(zhèn)本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)今年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真自查，我鎮(zhèn)自評(píng)70分。

文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室11個(gè)，已全部完成相關(guān)建設(shè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案，家庭建檔數(shù)8281，成員建檔數(shù)24207，建檔率為100%。同時(shí)我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作，今年開(kāi)展防治知識(shí)宣傳53次，傳染病85例，報(bào)告率100%，疫情登記率100%。

一是文化市場(chǎng)健康有序。廣泛開(kāi)展文化市場(chǎng)法律、法規(guī)普及宣傳活動(dòng)，積極協(xié)助上級(jí)部門做好日常監(jiān)管工作，徹底取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像品、出版物攤販，未出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?，廣泛開(kāi)展文藝匯演、書(shū)法比賽、放映電影等文化活動(dòng)，豐富和活躍群眾精神文化生活；新農(nóng)村書(shū)屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋，各村配有管理員，書(shū)刊、音像建檔歸類，利用效率高；農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，村支部委員負(fù)責(zé)管理，管理完善，制度健全；結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，對(duì)我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，今年申報(bào)4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)演藝類“哈哈腔”培訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)行了立體包裝，新編唱本1冊(cè)，整理錄制新編劇目2輯。

20xx年是實(shí)干之年，也是解決問(wèn)題最多的一年，更是干部作風(fēng)最實(shí)，群眾得實(shí)惠最多的一年。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，自我加壓，以做出更好的成績(jī)。

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇3)

本人熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)教育事業(yè)，愛(ài)生如子，虛心進(jìn)取。三年大學(xué)學(xué)習(xí)，本人學(xué)習(xí)刻苦用功，不恥下問(wèn)，認(rèn)真對(duì)待每一堂課、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)與鞏固，認(rèn)真完成每一門科目的學(xué)習(xí)及作業(yè)任務(wù)，三年的努力使我能力有一個(gè)較完整的提升，對(duì)知識(shí)有進(jìn)一步的理解，自身素質(zhì)進(jìn)一步的提高。使本人提升了對(duì)教材的宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能，問(wèn)題設(shè)計(jì)技能，授課技能等，學(xué)習(xí)對(duì)我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能，過(guò)渡技能，示范技能，講解技能，糾錯(cuò)技能等；如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組合作探究。

在今后的工作中，我將這三年來(lái)的所學(xué)融會(huì)貫通，學(xué)以致用，提高自己的“學(xué)力”，無(wú)愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)工作”為準(zhǔn)則，更好地為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇4)

一、引言

作為一家企業(yè)，部門績(jī)效考核工作是非常重要的，它可以全面地反映出部門工作的優(yōu)劣，進(jìn)而指導(dǎo)部門制定合理的工作計(jì)劃、方案和目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各個(gè)部門在日常工作中需要時(shí)刻關(guān)注績(jī)效考核工作，通過(guò)對(duì)工作狀況的評(píng)估和總結(jié)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，提高員工的滿意度和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從部門績(jī)效考核的相關(guān)知識(shí)出發(fā)，詳細(xì)地介紹部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告的撰寫(xiě)方法和要點(diǎn)，為企業(yè)提高績(jī)效考核工作水平提供參考。

二、部門績(jī)效考核的重要性

部門績(jī)效考核是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)管理工作，它可以評(píng)估部門工作情況、檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)完成程度、評(píng)估員工績(jī)效、指導(dǎo)員工發(fā)展和制訂具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)等，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，部門績(jī)效考核對(duì)各個(gè)方面都有著重要的意義。

1.檢驗(yàn)員工績(jī)效。

部門績(jī)效考核可以客觀地評(píng)估員工的績(jī)效、發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并通過(guò)對(duì)員工的目標(biāo)制定、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)措施等方式有效激發(fā)員工的工作積極性，從而提高員工的工作效率和績(jī)效。

2.促進(jìn)部門的發(fā)展。

部門績(jī)效考核可以全面地反映出部門工作的狀況，幫助企業(yè)在時(shí)間、成本、質(zhì)量等方面制定合理的工作方案，有利于部門進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

3.提高工作效率。

通過(guò)績(jī)效考核的測(cè)評(píng)和監(jiān)控，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門中工作慢、效率低等情況，從而對(duì)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告撰寫(xiě)要點(diǎn)

部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是衡量部門工作績(jī)效的一個(gè)重要依據(jù)，下面，我們重點(diǎn)介紹部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告撰寫(xiě)的要點(diǎn)。

1.制定合理的考核指標(biāo)。

考核指標(biāo)是部門績(jī)效考核的核心和關(guān)鍵，部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)和工作目標(biāo)制定合理的考核指標(biāo)，充分反映出部門工作的本質(zhì)、難度和價(jià)值。因此，需要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解、量化和評(píng)價(jià)，確保指標(biāo)準(zhǔn)確、全面、可行、實(shí)際。

2.合理的數(shù)據(jù)收集和分析。

部門需要合理地收集、整理和分析數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的定期監(jiān)控，及時(shí)評(píng)估部門工作的狀況、揭示部門工作難點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，為制定目標(biāo)和方案提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，還需要根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，制定有效的改進(jìn)措施，不斷完善工作、提高效率。

3.重視反饋和建議。

部門績(jī)效考核評(píng)估的結(jié)果需要在一定程度上作為部門進(jìn)一步發(fā)展的參考依據(jù)，對(duì)于評(píng)估結(jié)果中的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題，部門需要真誠(chéng)面對(duì)并及時(shí)改進(jìn)，同時(shí)重視員工對(duì)工作環(huán)節(jié)的反饋和建議，不斷推動(dòng)部門向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

4.注重報(bào)告的全面和實(shí)際性。

部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告應(yīng)該具有全面性、實(shí)際性和可操作性，能夠在盡可能完整的情況下反映部門的工作情況和績(jī)效狀況，同時(shí)，在總結(jié)過(guò)程中應(yīng)該注重實(shí)際性，充分體現(xiàn)出工作中的詳細(xì)細(xì)節(jié)和實(shí)際情況，為后續(xù)評(píng)估和改進(jìn)工作提供參考。

五、結(jié)語(yǔ)

作為每一個(gè)部門的管理者和工作者，部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告的撰寫(xiě)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們認(rèn)真對(duì)待、完善細(xì)節(jié)、加強(qiáng)管控，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)?？?jī)效考核的細(xì)節(jié)部分涉及到很多方面，需要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高自己的績(jī)效考核能力，為企業(yè)發(fā)展和員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和提升空間。

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇5)

。。婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，推動(dòng)我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)赤衛(wèi)辦字〔2011〕153 號(hào)文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《全國(guó)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案（試行）》的通知》的文件精神，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問(wèn)題，并對(duì)我旗轄區(qū)內(nèi)提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確各部門職責(zé)

接到通知后，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織人員召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)文件精神，成立了由衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的全旗婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核評(píng)估小組。由考核評(píng)估小組制定了《自評(píng)估方案》，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，明確了各部門職責(zé)。

二、著重從以下四點(diǎn)入手進(jìn)行了自查考核。

1、政府保障：政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費(fèi) 保障。

2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生 機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置，婦幼保健人員配備及服務(wù)能力。

3、婦幼保健服務(wù)：婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量，婦幼保健服務(wù)的管理，服務(wù)對(duì)象滿意度。

4、婦女兒童健康水平：孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

三、自評(píng)結(jié)果如下：

1、政府保障方面

政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案、建立各部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，明確各相關(guān)部門職責(zé)，組織實(shí)施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。衛(wèi)生局設(shè)有專門部門負(fù)責(zé)、專人分管婦幼保健工作。

我旗每年都制定地方婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策，根據(jù)制定的實(shí)施方案，落實(shí)補(bǔ)助政策。旗婦幼保健所為全額事業(yè)單位，25名全額編制及鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員均為財(cái)政發(fā)放工資。

2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

我旗婦幼保健所現(xiàn)有職工43人，專業(yè)技術(shù)人員28人，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師7人，醫(yī)師8人，主管護(hù)師2人，護(hù)師及護(hù)士8人，技師2人。婦幼保健所業(yè)務(wù)用門診樓建筑面積1700多平方米，保健科室設(shè)置健全，臨床科室設(shè)置與開(kāi)展的服務(wù)相匹配，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全、功能完好，設(shè)備配備達(dá)到縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，外設(shè)一個(gè)社區(qū)服務(wù)站，每年派出20余名業(yè)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，為做好全旗婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，村級(jí)衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級(jí)婦幼保健工作。

3、婦幼保健服務(wù)：

（1）我旗能夠開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有22個(gè)，在旗衛(wèi)生局和婦幼保健所監(jiān)督下依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，每一位從業(yè)人員取得相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》方可上崗。

（2）旗婦幼保健所每半年對(duì)每個(gè)蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面通知整改，并留存質(zhì)量控制檔案。對(duì)提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要制度及技術(shù)規(guī)范健全、暢通產(chǎn)科急救綠色通道、等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。

（3）每年舉行兩期全旗鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健工作人員培訓(xùn)班，由鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)按月例會(huì)，培訓(xùn)村級(jí)婦幼保健人員。培訓(xùn)班有簽到，考試，檔案齊全。

（4）建立全旗統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。建立婦幼衛(wèi)生信息報(bào)告與質(zhì)量控制及信息安全制度。建立婦幼衛(wèi)生信息收集、上報(bào)、審 核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機(jī)制，運(yùn)行順暢。每年定期實(shí)施婦幼衛(wèi)生信息漏報(bào)調(diào)查。

（5）我旗各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、愛(ài)嬰醫(yī)院實(shí)施《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個(gè)病房的顯著位置，達(dá)到了愛(ài)嬰醫(yī)院要求。

（6）。。成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組，組織當(dāng)年實(shí)施孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評(píng)審。定期開(kāi)展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。

（7）制定全旗婦幼健康教育工作制度，制定工作計(jì)劃及實(shí)

施方案，組織相關(guān)部門（包括媒體）每年開(kāi)展面向社會(huì)的婦幼健康教育活動(dòng)，本針對(duì)“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進(jìn)行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動(dòng)。發(fā)放宣傳材料4000多份。。每月開(kāi)展“孕婦學(xué)?！迸嘤?xùn)，對(duì)孕婦們進(jìn)行健康教育。

4、婦女兒童健康水平：

狠抓兩個(gè)系統(tǒng)管理工作，提高早建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。

2009年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為%；兒童系統(tǒng)管理率為%；住院分娩率％； 新生兒死亡率為‰。剖宮產(chǎn)率為%，2010年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為%，兒童系統(tǒng)管理率為%。住院分娩率%，孕產(chǎn)婦建卡率%，高危產(chǎn)婦管理率100%，高危住院分娩率100%，新生兒死亡率為‰，孕產(chǎn)婦死亡2例。剖宮產(chǎn)率%。

2011年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為%；兒童系統(tǒng)管理率為%；住院分娩率％；新生兒死亡率為‰，孕產(chǎn)婦死亡2例。剖宮產(chǎn)率為%。

五、存在問(wèn)題

1、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：旗婦幼保健所的房屋建設(shè)布局及面積已不能滿足全旗廣大婦女兒童的服務(wù)需求，村級(jí)衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改，由于基層人才匱乏，不能配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。

2、婦幼保健服務(wù)方面：雖然已經(jīng)為全旗廣大婦女兒童提供了服務(wù)，但服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，婚檢工作雖然政府已經(jīng)給了政策和經(jīng)費(fèi)的支持，但婚檢率仍然偏低。

六、整改措施

1、積極爭(zhēng)取地方政府重視，增加旗婦幼保健所人員編制數(shù)，加大財(cái)政支持力度，做好經(jīng)費(fèi)保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務(wù)項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)部門協(xié)作，積極和民政、計(jì)生部門溝通，做好婚檢免費(fèi)宣傳工作，提高婚檢率。

3、積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，改善婦幼保健所服務(wù)環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務(wù)需求。

4、加快村衛(wèi)生室的建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴(yán)格執(zhí)行新的高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強(qiáng)產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn)，降低孕產(chǎn)婦死亡例數(shù)，積極開(kāi)展新生兒死亡評(píng)審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進(jìn)。

在今后的工作中要堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全旗婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)，更溫馨舒適，更全面周到的服務(wù)，為我旗的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

。。

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇6)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要更加精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)整體績(jī)效。而部門績(jī)效考核工作的開(kāi)展，則成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升的重要途徑。在本次自評(píng)報(bào)告中，我們將對(duì)企業(yè)部門績(jī)效考核工作進(jìn)行全面、詳細(xì)、具體的評(píng)估和總結(jié)。

一、績(jī)效考核工作的意義

績(jī)效考核工作是企業(yè)對(duì)員工能力、執(zhí)行力、實(shí)績(jī)、績(jī)效等進(jìn)行評(píng)估的一種管理方式。通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的管理問(wèn)題，推進(jìn)組織管理水平提高，提高員工工作積極性和滿意度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，績(jī)效考核工作具有重要的意義，是企業(yè)對(duì)內(nèi)管理的必要手段。

二、績(jī)效考核工作的落實(shí)情況

1.目標(biāo)設(shè)定明確：各部門在制定年度績(jī)效目標(biāo)時(shí)，能夠明確制定可量化的考核指標(biāo)，目標(biāo)設(shè)定清晰明確，符合部門實(shí)際工作情況。

2.考核環(huán)節(jié)完善：績(jī)效考核工作中，考核環(huán)節(jié)是十分重要的，各部門在執(zhí)行考核過(guò)程中，能夠完善考核流程，明確考核方法，并落實(shí)考核方案。

3.信息采集充分：績(jī)效考核工作需要充分的數(shù)據(jù)支持，各部門能夠主動(dòng)積極收集績(jī)效數(shù)據(jù)，確保評(píng)估信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4.結(jié)果評(píng)定客觀公正：各部門在進(jìn)行績(jī)效評(píng)定時(shí)，能夠客觀公正地進(jìn)行，不偏袒某一員工或某一部門。

5.考核結(jié)果分析及反饋：績(jī)效考核結(jié)束后，各部門能夠及時(shí)地對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，并為員工進(jìn)行真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋，不斷改進(jìn)工作。

以上情況說(shuō)明，企業(yè)基本上有著良好的績(jī)效考核工作執(zhí)行能力，但仍存在不足之處。

三、績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題

1.考核信息來(lái)源不足：在部分工作表現(xiàn)不太突出的員工中，考核信息來(lái)源較少，可能會(huì)影響績(jī)效考核的客觀性和準(zhǔn)確性。

2.管理交流不夠：部門經(jīng)理與員工缺乏良好的管理交流機(jī)制，經(jīng)常出現(xiàn)部門目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)之間的脫節(jié)情況。

3.員工態(tài)度參差不一：在績(jī)效考核執(zhí)行過(guò)程中，由于員工對(duì)個(gè)人目標(biāo)的考核力度不夠，導(dǎo)致其工作態(tài)度參差不齊，影響部門績(jī)效達(dá)成。

4.考核評(píng)估不足：考核評(píng)估方式過(guò)于簡(jiǎn)單，難以全面評(píng)定員工真實(shí)水平，進(jìn)而影響到部門績(jī)效的提升。

以上問(wèn)題彰顯了企業(yè)在績(jī)效考核工作方面，還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、績(jī)效考核工作的改進(jìn)措施

1.建立績(jī)效面談制度：通過(guò)建立面談機(jī)制，營(yíng)造員工主動(dòng)參加績(jī)效評(píng)估的氛圍，使績(jī)效考核變得更加客觀、公正，同時(shí)也為員工在績(jī)效考核方面提供實(shí)時(shí)的反饋機(jī)會(huì)。

2.加強(qiáng)管理溝通：鼓勵(lì)部門經(jīng)理與員工之間的溝通，在部門目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)間建立有效的溝通機(jī)制，確保員工能夠清楚了解部門目標(biāo)，并為其個(gè)人目標(biāo)貢獻(xiàn)出更大的力量。

3.落實(shí)目標(biāo)考核：建立目標(biāo)考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保考核指標(biāo)符合員工及部門的實(shí)際工作情況。同時(shí)，要求評(píng)估人員嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。

4.加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用：通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋考核結(jié)果，幫助員工及時(shí)了解自己的缺點(diǎn)和不足，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作，不斷提高自身績(jī)效。

五、結(jié)語(yǔ)

作為一份部門績(jī)效考核工作自評(píng)報(bào)告，本文旨在全面、詳細(xì)、具體地評(píng)估企業(yè)目前的績(jī)效考核工作水平，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，并提出針對(duì)性的解決措施，以期能夠更好地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇7)

一、前言

作為企業(yè)中具有評(píng)估部門績(jī)效工作內(nèi)容的常見(jiàn)手段之一，自評(píng)工作的實(shí)施進(jìn)程與意義逐漸得到了越來(lái)越多部門、行業(yè)和企業(yè)的重視。自評(píng)工作主要是一項(xiàng)自我評(píng)價(jià)工作，可以幫助人們?cè)趯?shí)際工作過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)糾偏和調(diào)整方向，推動(dòng)部門健康發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)不斷提升。

我們部門的自評(píng)工作之前存在一定程度上的薄弱環(huán)節(jié)，本次向上級(jí)部門提交的自評(píng)報(bào)告旨在補(bǔ)齊這一短板，進(jìn)一步梳理和規(guī)范自評(píng)工作流程，推動(dòng)部門績(jī)效達(dá)到更高水平，下面將從自評(píng)工作流程整體及具體環(huán)節(jié)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施三個(gè)方面進(jìn)行詳述。

二、自評(píng)工作流程梳理與規(guī)范

1.總體流程

自評(píng)工作流程主要包括準(zhǔn)備、調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、總結(jié)分析及反饋，其中準(zhǔn)備階段主要包括建立自評(píng)工作小組，確定自評(píng)周期，制定自評(píng)工作計(jì)劃，明確自評(píng)內(nèi)容等；調(diào)查階段主要包括制定調(diào)查問(wèn)卷，組織部門職工參與自評(píng)調(diào)查；數(shù)據(jù)整理階段主要包括匯總部門職工自評(píng)結(jié)果，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總；總結(jié)分析階段主要對(duì)自評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找問(wèn)題，制定改進(jìn)措施；反饋階段主要將自評(píng)結(jié)果向組織內(nèi)部及向上級(jí)部門進(jìn)行反饋。以上五個(gè)環(huán)節(jié)是組成企業(yè)自評(píng)工作流程中比較主要的組成部分。

2.具體環(huán)節(jié)

（1）準(zhǔn)備階段

建立自評(píng)工作小組并確定自評(píng)周期：我們部門已經(jīng)初步建立自評(píng)工作小組，并明確每年自評(píng)工作具體周期，自評(píng)分為前期工作、正式自評(píng)及總結(jié)階段，周期時(shí)間分別設(shè)定為2個(gè)月、1個(gè)月和1個(gè)半月。

制定自評(píng)工作計(jì)劃及方案；明確自評(píng)內(nèi)容并進(jìn)行說(shuō)明：部門制定了較詳盡的自評(píng)工作計(jì)劃，充分考慮到部門實(shí)際工作情況對(duì)自評(píng)內(nèi)容進(jìn)行了明確界定，并準(zhǔn)備了相應(yīng)的說(shuō)明材料，方便部門其他職工在自評(píng)過(guò)程中進(jìn)行理解。

（2）調(diào)查階段

制定調(diào)查問(wèn)卷：針對(duì)不同職工的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和工作特點(diǎn)等方面，制定了職責(zé)調(diào)查問(wèn)卷并歸納及編寫(xiě)了多種不同類型的自評(píng)調(diào)查問(wèn)卷，便于各類職工對(duì)自己不同的工作執(zhí)行情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

組織部門職工參與自評(píng)調(diào)查：我們采取了以負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)的自評(píng)方式，并在自評(píng)工作周期內(nèi)組織了多次自評(píng)調(diào)查會(huì)議，通過(guò)不同形式和方式引導(dǎo)與組織內(nèi)部和向外部反饋?zhàn)栽u(píng)結(jié)果的信息。

（3）數(shù)據(jù)整理階段

匯總部門職工自評(píng)結(jié)果：我們部門將多次自評(píng)調(diào)查會(huì)議上各類職工填報(bào)或說(shuō)出的自評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，并分類整理，方便后續(xù)數(shù)據(jù)分析。

（4）總結(jié)分析階段

對(duì)自評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：我們的小組重點(diǎn)對(duì)調(diào)查結(jié)果里的問(wèn)題進(jìn)行了分類梳理，剖析了存在的弱勢(shì)環(huán)節(jié)及部門績(jī)效不及格的部分，并嘗試用多種方式對(duì)如何改進(jìn)的方明確定了具體的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）反饋階段

將自評(píng)結(jié)果向組織內(nèi)部及向上級(jí)部門進(jìn)行反饋：我們部門已經(jīng)在完成總結(jié)工作后，將自評(píng)報(bào)告內(nèi)部測(cè)試核，向上級(jí)部門進(jìn)行反饋，并與公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直接的溝通交流。同時(shí)還針對(duì)性地開(kāi)展了自評(píng)結(jié)果的推廣宣傳工作，并收到了不錯(cuò)的預(yù)期反饋。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

1.存在問(wèn)題

（1）自評(píng)工作難以得到足夠的關(guān)注和重視。大部分職工在平時(shí)工作緊密、壓力很大的情況下，很難真正投入到自評(píng)工作當(dāng)中，更無(wú)從談起執(zhí)行計(jì)劃。

（2）自評(píng)數(shù)據(jù)存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不夠詳盡及所達(dá)成結(jié)論不夠科學(xué)的問(wèn)題。這主要是因?yàn)槁毠ぴ谧栽u(píng)過(guò)程中面臨缺乏足夠的自主意識(shí)和自驅(qū)動(dòng)力。

（3）存在復(fù)雜的自評(píng)流程和長(zhǎng)時(shí)間的自評(píng)周期，部分職工對(duì)自評(píng)工作產(chǎn)生抵觸心態(tài)，影響自主性和積極性。

2.改進(jìn)措施

（1）組織部門內(nèi)部自評(píng)培訓(xùn)和講座，提高職工對(duì)自評(píng)工作的知識(shí)水平和實(shí)際執(zhí)行能力。

（2）優(yōu)化自評(píng)工作流程，不斷簡(jiǎn)化自評(píng)環(huán)節(jié)，提高自評(píng)工作執(zhí)行效率。

（3）嘗試采取更加靈活、有效的自評(píng)方式，擴(kuò)大自評(píng)對(duì)象群體，增強(qiáng)自評(píng)結(jié)果的可靠性和科學(xué)性。

（4）加大對(duì)自評(píng)工作推廣宣傳工作力度，形成“大家都是自評(píng)專家”的自評(píng)工作氛圍，廣泛提高職工對(duì)自評(píng)工作的重視程度。

四、結(jié)語(yǔ)

自評(píng)工作是一個(gè)持久不懈、需要持續(xù)引導(dǎo)的工作，需要各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的有效緊密聯(lián)系，需要組織部門和職工的深度協(xié)作配合。此次自評(píng)工作中，我們看到了部門在自評(píng)工作中動(dòng)態(tài)發(fā)掘和理解實(shí)際的、特定的需求，并找到了改進(jìn)和優(yōu)化的方法及途徑。相信在接下來(lái)的工作中，我們能夠進(jìn)一步將優(yōu)秀的自評(píng)軟件與工具應(yīng)用到實(shí)處，不斷提高自評(píng)結(jié)果的產(chǎn)生和應(yīng)用效果。

工作績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇8)

部門績(jī)效考核工作自評(píng)報(bào)告是每個(gè)部門必須完成的重要任務(wù)，通過(guò)對(duì)部門的自我評(píng)估，可以更好地了解部門在業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員管理、工作效率等方面的不足之處，及時(shí)加以改進(jìn)，提升部門的工作績(jī)效和效率。本文將從如下幾個(gè)方面介紹我們部門的績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告。

一、業(yè)務(wù)開(kāi)展

我部門負(fù)責(zé)管理公司的人力資源管理工作，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)不斷增長(zhǎng)，也帶來(lái)了企業(yè)內(nèi)部員工管理的難點(diǎn)和繁瑣。我們的團(tuán)隊(duì)在這方面付出了很大的努力，在保留現(xiàn)有員工的同時(shí)，及時(shí)招聘新人，并且對(duì)公司人員管理政策進(jìn)行規(guī)范和完善，最大限度地降低人事風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極開(kāi)展員工的培訓(xùn)工作，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)提升自己的能力和技能，更好地融入公司的文化和精神。

二、人員管理

人員管理在公司的整個(gè)管理流程中擔(dān)任著至關(guān)重要的角色。對(duì)員工的管理不僅僅是單純的流程和規(guī)定，還需要在處理員工問(wèn)題時(shí)更加機(jī)智和靈活，真正為員工解決困難。對(duì)于團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)特別出色的員工，我們會(huì)及時(shí)給予肯定和激勵(lì)，也會(huì)針對(duì)員工在工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給出合理的指導(dǎo)和建議，讓每個(gè)員工都感受到團(tuán)隊(duì)的支持和互助。

三、工作效率

高效的工作效率是每個(gè)優(yōu)秀部門必須具備的特質(zhì)。作為人力資源管理部門，我們工作任務(wù)量大，種類繁多，如何提高工作效率直接關(guān)系到部門能否承接更多、更復(fù)雜的工作任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)采取科學(xué)化、專業(yè)化、流程化的工作方式，不斷對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，將其流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，避免人為的瑕疵和漏洞，提高工作效率。同時(shí)，我們義務(wù)安排優(yōu)秀成員擔(dān)任組長(zhǎng)、分管等職務(wù)，激勵(lì)其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，提升工作效率，促進(jìn)其他成員的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

綜上，公司的發(fā)展需要良好的部門管理，而良好的部門管理離不開(kāi)良好的工作績(jī)效。我們?nèi)肆Y源管理部門會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化工作流程、推進(jìn)員工培訓(xùn)，改進(jìn)工作目標(biāo)和方法等方式，來(lái)進(jìn)一步提升部門的工作績(jī)效和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。