收費(fèi)所工作總結(jié)

收費(fèi)所工作總結(jié)熱門5篇。

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收費(fèi)所工作總結(jié) 篇1

二Oxx年，xx收費(fèi)所安全工作根據(jù)年初制定的安全計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行著，安全生始終是保證我們正常收費(fèi)工作的法寶，回顧一年來的工作歷程，具體做了以下幾個方面。

一、消防工作方面。由于年初人事變動關(guān)系，我所重新對負(fù)責(zé)消防工作的同志進(jìn)行調(diào)整，以所長為主，安全員為輔，并且各班設(shè)立安全員及消防員一名，以點(diǎn)帶面開展工作，針對所內(nèi)及相關(guān)出租場地大而且人員復(fù)雜等情況，所內(nèi)抽出資金，增加消防設(shè)備，對消防設(shè)備編號存檔，定時進(jìn)行檢查，使之處于正常有效的工作狀態(tài)，在人員管理中，我們對外來打工人員，通過對相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)消防安全知識及消防工作的重要性，時時督促，使其加強(qiáng)這方面的管理，在每月安全消防檢查中，我們對存在的不安全隱患加以指出，并責(zé)令其改正，并在相關(guān)時間進(jìn)行復(fù)查。在對全所干部職工消防知識及滅火器了解和使用中，我們要求不僅僅義務(wù)消防隊(duì)員要知道每位員工都應(yīng)人人知曉，遇到緊急時應(yīng)人人會用，在消防知識理論上，我們通過分發(fā)試卷作答的形式對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、設(shè)備管理工作方面，我所對電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)施進(jìn)行編號存檔，同時加強(qiáng)用火用電部位的管理，設(shè)立安全責(zé)任人，建立安全工作匯報(bào)制度，堅(jiān)持在源頭上抓好安全工作，以防止重特大事故的發(fā)生，特別在今年夏季時常停電又逢發(fā)

電機(jī)故障，相關(guān)人員在這種緊要關(guān)頭，做到遇事不亂，沉著應(yīng)付，最終排除萬難，使正常收費(fèi)工作得以保證。另一方面，我所相關(guān)設(shè)備由于老化，如水管爆裂等，這就要求我們安全人員加強(qiáng)這方面巡查工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題使所內(nèi)財(cái)產(chǎn)損失降低，從而節(jié)約資金投入。

三、對人員管理方面。我們要求收費(fèi)人員上下班走地下通道，確保人員及財(cái)產(chǎn)損傷，對班車、駕駛我們要求積極遵守崗位職責(zé)，注意人員、行車安全，要勤于檢查車輛使用情況，切實(shí)保證車輛的正常使用。

四、安全生產(chǎn)宣傳方面。我們遵照上級安全工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，先后開展多次安全為主題的活動，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，通過安全生產(chǎn)月等諸多活動，使廣大職工牢固樹立起安全第一的工作思想。我們通過活動讓參加者寫心得體會，使他們增強(qiáng)安全責(zé)任意識，在營造安全生產(chǎn)氛圍中，我所出人出力在所內(nèi)懸掛橫幅，貼安全生產(chǎn)有關(guān)圖片，且通過黑板報(bào)及宣傳窗等形式，使員工自覺和不自覺地進(jìn)行思想教育。

總之，我所把安全工作放在全所工作之重，無論是硬件和軟件方面，都有所加強(qiáng)和完善，在過去的一年中，我所安全工作得到了發(fā)展，但我們必須在工作中保持清醒的頭腦，提高警惕，力爭以新的姿態(tài)迎接美好的明天。

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇2

XX區(qū)發(fā)改委(物價(jià)局)深入貫徹落實(shí)國家、省、市深化價(jià)格改革會議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)價(jià)格放、管、服，簡政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場決定價(jià)格的機(jī)制，引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機(jī)”抽查市場價(jià)格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。

一、推進(jìn)收費(fèi)管理方式改革。

20xx年全面取消《收費(fèi)許可證》制度和行政事業(yè)性收費(fèi)年審制度。通過區(qū)政府站、物價(jià)局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對外公布實(shí)施，進(jìn)一步提高了收費(fèi)工作透明度，對收費(fèi)目錄清單實(shí)行動態(tài)化管理，自覺接受社會各界監(jiān)督。取消《收費(fèi)許可證》和收費(fèi)年審后已經(jīng)完成了2 次收費(fèi)年度報(bào)告，從年度報(bào)告情況看，實(shí)施收費(fèi)目錄清單管理后，既大大提高了收費(fèi)管理效能，又強(qiáng)化了各單位對收費(fèi)工作重視。目前委(局)正逐步探索實(shí)行年度收費(fèi)報(bào)告制度，對收費(fèi)單位的收費(fèi)政策及執(zhí)行情況跟蹤 ，進(jìn)一步強(qiáng)化對收費(fèi)管理的事中、事后監(jiān)管。

二、涉企收費(fèi)清單制度成效逐步顯現(xiàn)。

通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費(fèi)等措施，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。

三、加強(qiáng)涉企清單動態(tài)管理。

確保清單內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目只減不增，所有收費(fèi)事項(xiàng)合法、合規(guī)、合理，切實(shí)把涉企收費(fèi)清單納入行政權(quán)力平臺運(yùn)行和監(jiān)管。

四、實(shí)行收費(fèi)目錄清單制度和收費(fèi)公示制度。

在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺公布涉企收費(fèi)清單、涉企經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目錄等，發(fā)放《涉企收費(fèi)政策宣傳資料》，督促各單位在收費(fèi)場所及站及時公布、動態(tài)調(diào)整收費(fèi)政策。

五、認(rèn)真開展涉企收費(fèi)清單制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

傾聽企業(yè)對涉企收費(fèi)清單制度的意見和建議。確保收費(fèi)事中事后監(jiān)管工作落實(shí)到位。對清單之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等行為嚴(yán)肅查處。

六、清理規(guī)范政府定價(jià)管理的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)。

按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的通知 》全面梳理《安徽省定價(jià)目錄》內(nèi)各項(xiàng)涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價(jià)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項(xiàng)，其收費(fèi)不得實(shí)行政府定價(jià)管理，取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目，放開已經(jīng)具備競爭條件的定價(jià)項(xiàng)目，降低部分保留項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

七、20xx工作思路。

20xx我委(局)將重點(diǎn)從四方面繼續(xù)深化價(jià)格、收費(fèi)管理制度改革 :一是明確簡政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù)，凡上級放開價(jià)格一律實(shí)行市場化運(yùn)作。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對社會反響大、群眾意見集中的價(jià)格問題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實(shí)不到位價(jià)格問題。四是全面履行價(jià)格職能，承接好上級下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動推送價(jià)格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇3

按照管理處年度工作計(jì)劃的整體部署，在20xx年上半年，我站深入開展了“文明創(chuàng)建”活動。圍繞“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建星級收費(fèi)站”活動總體要求靈活創(chuàng)新地開展以言語文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明“四個文明”活動目標(biāo)的文明服務(wù)活動，以及創(chuàng)建 “制度管理年”活動，利用這些活動開展為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉，不斷提高雙豐收費(fèi)站征收隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高文明服務(wù)質(zhì)量，確保通行費(fèi)征收工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我站上半年作開展情況總結(jié)如下：

一、通行費(fèi)征收情況

20xx年上半年，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們收費(fèi)站全體員工同心同德，上下同欲，堅(jiān)持以“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，對基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，截止6月13日，經(jīng)過全站人員努力，我站共征收通行費(fèi)142.3元，較好的完成了通行費(fèi)征收任務(wù)。

二、工作完成情況及具體措施

（一）成立組織、制定措施

針對我站上半年開展的“文明創(chuàng)建”活動，以及貫穿“創(chuàng)建精神文明單位”工作、“制度管理年”活動，我站予以高度重視，按要求及時成立了以站長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了詳實(shí)的工作方案和相應(yīng)的措施，要求全體收費(fèi)人員以各項(xiàng)活動開展為契機(jī)，以思想新解放為動力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化文明服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，將“制度管理年”活動貫穿于每一個收費(fèi)工作的細(xì)小環(huán)節(jié)，并通過活動的開展，充分營造我站“文明收費(fèi)、熱情服務(wù)”的良好氛圍，展現(xiàn)雙豐收費(fèi)站言語文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明的良好社會形象，努力實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)征收工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的總體目標(biāo)。

（二）規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)收。n4507.cn

根據(jù)“堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格按章收費(fèi)，服務(wù)兩個文明”的方針。

一是嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律。要求收費(fèi)員嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策和征收標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)征收規(guī)定，遵照收費(fèi)程序按章收費(fèi)。

二是制定公布了《雙豐收費(fèi)站管理制度》、《雙豐收費(fèi)站內(nèi)部管理規(guī)定》等收費(fèi)站管理規(guī)定。

目前各崗位人員已經(jīng)熟悉各自崗位工作，我站以此次人員調(diào)整為契機(jī)，“抓管理、促征收”，做到新人、新貌、新氣象。做好通行費(fèi)征收的各項(xiàng)工作并對內(nèi)務(wù)管理大力整頓，使我站整體工作短期步入新臺階，達(dá)到管理處規(guī)范化管理目標(biāo)。

為切實(shí)加強(qiáng)我站規(guī)范管理，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，成立稽查小組嚴(yán)格按照考核內(nèi)容和監(jiān)督稽查管理辦法，定期、不定期對站區(qū)衛(wèi)生是否潔凈、內(nèi)務(wù)整理是否規(guī)范、收費(fèi)員是否嚴(yán)格按照收費(fèi)程序進(jìn)行操作、是否按規(guī)定使用文明用語、治超人員是否及時在外治理闖卡車等情況開展自查自糾工作，對存在的問題不包庇、不姑息，當(dāng)場指出，限時改正，對整改不符合要求的予以嚴(yán)肅處理。

（三）“制度管理年”活動開展情況。

根據(jù)管理處的.文件要求，結(jié)合本站實(shí)際，我站深入開展“制度管理年”活動。我站利用每周三上午組織人員學(xué)習(xí)《伊春高速違紀(jì)處罰管理辦法》、《伊春高速管理處收費(fèi)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及《征收管理規(guī)范》等文件，要求我站人員做好文明服務(wù)、文明執(zhí)收，確?！爸贫裙芾砟辍被顒佑行蜷_展。我站設(shè)立了便民服務(wù)臺，為司乘人員免費(fèi)提供開水、藥品以及簡單的維修工具。以優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)展現(xiàn)雙豐收費(fèi)站良好的精神風(fēng)貌，提升伊春高速美譽(yù)度。切實(shí)為司乘人員提供文明、優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)，開展好“制度管理年”活動，讓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)成為雙豐收費(fèi)站的征收亮點(diǎn)。

三、廉政建設(shè)

為加強(qiáng)職工的思想政治教育和廉政建設(shè)教育，規(guī)范自己的行為，我站自建站伊始，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，經(jīng)常性地組織收費(fèi)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“七公開”、“一監(jiān)督”、“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，用典型的事例對收費(fèi)人員進(jìn)行廉政建設(shè)教育，從思想上提高認(rèn)識，做到警鐘長鳴，從源頭增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，從根本上認(rèn)識收費(fèi)工作的重要性，從行動上以身作則，不該想的不想，不該要的不要，層層筑起拒腐防線，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

四、創(chuàng)建綠色家園，確保四季常綠

優(yōu)化環(huán)境，積極進(jìn)行庭院建設(shè)。在工作之余，我們按照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分組織員工清理整個站區(qū)的各種雜物，灌溉綠化樹木，時刻保持優(yōu)美的工作環(huán)境，逐步達(dá)到站區(qū)綠化、美化、園林化的目標(biāo)。

五、以人為本，搞好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故 我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開展安全生產(chǎn)教育活動，周密細(xì)致地做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作；對配電房、鍋爐房、食堂、監(jiān)控室、票證室、收費(fèi)亭等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期檢查，排除隱患；對收費(fèi)員、駕駛員、電工等進(jìn)行自我安全保護(hù)意識教育和思想教育，對炊事員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。截至目前，我站無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和食物中毒事件。

在下半年，我們將繼續(xù)踏實(shí)工作，努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。并計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門領(lǐng)導(dǎo)工作精神，確保完成全年的通行費(fèi)征收目標(biāo)。

2、繼續(xù)以“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建星級收費(fèi)站”為目標(biāo)，把創(chuàng)建工作做好、做細(xì)。以“制度管理年”活動為契機(jī)，扎實(shí)

開展站內(nèi)各項(xiàng)活動，把我站的各項(xiàng)工作推向新高潮。

3、加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為完成各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)保障。

4、切實(shí)抓好安全檢查和安全生產(chǎn)考核，經(jīng)常性對安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查安全制度、措施的落實(shí)情況，檢查各收費(fèi)人員對基本安全知識的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查安全制度、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行糾正，以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

5、堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)列為日常性學(xué)習(xí)，使安全預(yù)防工作成為工作首要重心，不斷強(qiáng)化員工安全防范意識。

6、加強(qiáng)稽查管理力度，實(shí)行定期稽查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，監(jiān)控錄象稽查和現(xiàn)場稽查相結(jié)合，且每周稽查次數(shù)不少于3次，要求站級管理人員在緊抓日間稽查的同時，增加夜間稽查的次數(shù)。各班班長也參與對其他班組成員的隨機(jī)性稽查，以此有效保證稽查的真實(shí)性、全面性。

7、以豐富職工精神文化生活為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展豐富多彩的文體娛樂活動。

8、保持站容站貌整潔，為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境，同時加強(qiáng)文明服務(wù)，提供熱情周到的服務(wù)。

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇4

在浙江省交通投資集團(tuán)和衢黃管理處的統(tǒng)一部署下，錢江源收費(fèi)所根據(jù)管理處春運(yùn)工作安全生產(chǎn)的要求，在管理處的指導(dǎo)和支持下，全所員工艱苦奮斗，以所為家，圓滿地完成了20xx年春運(yùn)工作，有力保障了衢黃高速公路的安全暢通，為衢黃高速打響開通的第一炮。

春運(yùn)期間，錢江源收費(fèi)所主要從以下幾個方面開展工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全員宣傳發(fā)動，營造和諧春運(yùn)氛圍

衢黃高速公路開通正值春運(yùn)期間，這不僅是營運(yùn)工作的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。春運(yùn)安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲，可以說是全年生產(chǎn)工作的開局之仗，要求我們必須確保萬無一失的完成春運(yùn)工作。錢江源所根據(jù)管理處春運(yùn)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真制定了《錢江源收費(fèi)所春運(yùn)安全工作的通知》，并及時召開所務(wù)工作會議，針對春運(yùn)期間車輛聚增等情況，認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)工作，要求各所務(wù)積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障，保證收費(fèi)工作順利開展；其次召開全員動員大會，向員工分析開通時正值春運(yùn)期間的形式和特點(diǎn)，突出安全暢通工作的重要性，要求全員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，鞏固收費(fèi)技能，在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時，積極開展文明微笑服務(wù)，為司機(jī)排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。

二、多措并舉，明確職責(zé)，落實(shí)安全春運(yùn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)是春運(yùn)工作的重中之重，為確保衢黃高速公路開通后的安全暢通，我所將春運(yùn)安全作為頭等大事來抓。結(jié)合實(shí)際情況，我所采取了一下幾項(xiàng)措施，落實(shí)安全春運(yùn)目標(biāo)：

（一）根據(jù)衢黃管理處《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件要求，我所及時成立了以邱樹浩所長為組長的春運(yùn)期間安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，提前安排部署，明確工作任務(wù)，做到責(zé)任到人，保障春運(yùn)安全。

（二）強(qiáng)化值班制度，制定春運(yùn)期間值班表，實(shí)行二十四小時值班制，做到有備無患，為春運(yùn)工作提供充分的后勤保障。

（三）提高認(rèn)識，提高一線員工的戰(zhàn)斗力，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的營運(yùn)各類事件處理預(yù)案，以實(shí)現(xiàn)精心準(zhǔn)備、快速反應(yīng)、確保暢通的目標(biāo)。

（四）保障交通、通訊無阻。按要求開足車道，車流增大時及時增開車道，保障交通通暢；全員保證做到手機(jī)24小時開機(jī)，保證信息暢通，及時填寫各類報(bào)表，遇到情況及時上報(bào)，保證上情下達(dá)，下情上傳。

（五）人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，人人有責(zé)，杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生，有效的提高了安全意識。

三、狠抓服務(wù)，創(chuàng)新舉措，打造文明春運(yùn)環(huán)境

春運(yùn)期間，我所要求每位收費(fèi)員要進(jìn)一步強(qiáng)化文明服務(wù)意識，做到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，拓展服務(wù)內(nèi)涵，打造優(yōu)質(zhì)的春運(yùn)服務(wù)環(huán)境，讓司乘人員開心地來舒心地去。

（一）邀請黃山站優(yōu)秀收費(fèi)員代表為我所開展微笑服務(wù)培訓(xùn)，并從業(yè)務(wù)知識和微笑服務(wù)兩方面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組評比活動。

（二）由于衢黃高速剛開通，不少司乘人員對行車路線有疑惑，我所想司乘人員之所想，在每個崗?fù)?nèi)存放充足的20xx年最新行車地圖，為司乘人員指明道路。

（三）在崗?fù)ね鈶覓旆?wù)證，做到人證相符，向社會公布監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會的廣泛監(jiān)督，保證春運(yùn)期間優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、未雨綢繆，確保票證充足，保證車流暢通

今年春運(yùn)四十天車流量達(dá)到1000-1500輛/天，總車流量達(dá)到43000輛左右。我所要求各班組上班前準(zhǔn)備好充足的票證和備用金，避免臨時不足的現(xiàn)象影響車輛暢通。

在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下，所領(lǐng)導(dǎo)的周密安排下，全所員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力，我們圓滿地完成了20xx年度春運(yùn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們將保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心，確保衢黃高速公路的安全、暢通，扎扎實(shí)實(shí)地認(rèn)真做好本年度每一項(xiàng)具體工作，累積經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識和服務(wù)技能，積極為過往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)，向社會展示我們良好的窗口形象。我們“同路同心，追求卓越”，滿懷熱情，將今后的工作邁上更高的臺階！

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇5

過去的半年中，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，我科室全體收費(fèi)員緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并在“創(chuàng)文”“創(chuàng)群”活動中較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年1-6月醫(yī)院持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢，總體收入穩(wěn)步提升，門診、住院人次也穩(wěn)步上升。收費(fèi)室作為醫(yī)院的服務(wù)窗口，為樹立醫(yī)院的總體服務(wù)形象，其重要性顯而易見。我們按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求， “一切以病人為中心”，狠抓窗口服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格要求收費(fèi)員使用文明禮貌用語，規(guī)范服務(wù)流程，注重儀容儀表，按照院里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)，遇到問題多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通，做到盡量讓病人少跑冤枉路。

門診方面，由于居民和職工醫(yī)保合并，門診統(tǒng)籌報(bào)銷比例為55%，自付45%。且把全市居民病人按地區(qū)劃分定點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)保病人在門診病人中的比重不斷提高。報(bào)銷比例的提高，門診病人也有所增多。門診患者達(dá)97152人，人均53.59元，總金額5206464.88元。流感高發(fā)時期我科室克服人員不足的情況，減少休息時間，增加了一個窗口，病人排隊(duì)時間已明顯下降。由于白天病人較多，我科室收費(fèi)員利用夜班空閑時間做好每日繁雜的日結(jié)統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真細(xì)致的完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

住院方面，醫(yī)保報(bào)銷比例為90%，起付線是150元-300元之間。醫(yī)院上半年出院患者達(dá)3141人，人均1818.29元，總金額5711234.02元。醫(yī)保病人在住院病人中的比重日益增加，有些病人住院時沒有及時改成醫(yī)保，出院當(dāng)天造成此類病人辦理出院手續(xù)時等待時間過長的情況。因?yàn)槭召M(fèi)員每日都要承擔(dān)繁重的門診處方錄入工作，為病人服務(wù)的時間就會明顯壓縮，讓病人誤解收費(fèi)員對其不夠重視，服務(wù)態(tài)度不好。所以住院主管醫(yī)師要告知病人利用社會保障卡及時改醫(yī)保。并且希望醫(yī)院可以考慮提升收費(fèi)系統(tǒng)，實(shí)行電子處方從根本上解決問題。

過去的半年中，雖然取得了一些小小成績，但也存在著諸多不足，個別收費(fèi)員的工作態(tài)熱情還有待提高，有時會存在馬虎麻痹心理，造成收款錯誤，雖然自己賠償出差錯現(xiàn)金，但仍造成不好的影響。在服務(wù)方面，因工作壓力大、精神疲憊，造成個別時候?qū)Σ∪朔?wù)不是特別到位，與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面，在工作成倍增加，休息時間不足的情況下，收費(fèi)室出現(xiàn)了個別工作懈怠，消極怠工，多收漏收現(xiàn)象。

下半年中，我們將繼續(xù)支持“創(chuàng)文”“創(chuàng)群”活動；并揚(yáng)長避短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，向全年零投訴的目標(biāo)而努力。

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收費(fèi)所工作總結(jié)九篇

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收費(fèi)所工作總結(jié) 篇1

停車場收費(fèi)員工作總結(jié)

一、引言

停車場收費(fèi)員是停車場運(yùn)營中的重要崗位之一，主要負(fù)責(zé)收取停車費(fèi)用、維護(hù)停車秩序等工作。在崗位上，我深刻意識到這項(xiàng)工作的重要性和復(fù)雜性，通過總結(jié)和反思，我希望能夠提高工作效率和質(zhì)量，為停車場的正常運(yùn)營和用戶的滿意度做出貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容

作為停車場收費(fèi)員，我主要負(fù)責(zé)以下工作：

1. 收費(fèi)管理：負(fù)責(zé)向車主收取停車費(fèi)用，確認(rèn)車輛停放時間，并留存相關(guān)單據(jù)以備查驗(yàn)。在這個過程中，我要準(zhǔn)確計(jì)算停車費(fèi)用，應(yīng)對車主的疑慮和投訴，并與其他崗位的同事互相配合，保證收費(fèi)的準(zhǔn)確性和公平性。

2. 停車秩序維護(hù)：積極引導(dǎo)和監(jiān)管車輛停放，確保停車場秩序良好。我會巡視停車場，提醒違規(guī)停車車主，解決停車糾紛，避免車輛堵塞和秩序混亂。同時，我也會留意疏導(dǎo)交通，確保通行暢順，避免事故發(fā)生。

3. 客戶服務(wù)：與車主保持良好的溝通和互動，回答車主的問題和需求，提供禮貌和有序的服務(wù)。我盡量為每一位車主提供滿意的服務(wù)體驗(yàn)，讓他們感受到停車場的高效和貼心。

三、工作成果

在工作中，我不斷努力，取得了以下成果：

1. 提高效率：通過不斷反思和總結(jié)，我逐漸掌握了收費(fèi)系統(tǒng)的操作技巧，使得每位車主能夠迅速、順利地完成繳費(fèi)并離開。同時，我也加強(qiáng)了與其他崗位之間的協(xié)作，優(yōu)化了工作流程，提高了整體工作效率。

2. 維護(hù)停車秩序：我積極配合停車場的秩序管理，及時制止違規(guī)停車行為，并與同事共同努力，保證停車位的利用率高和通行順暢。經(jīng)過努力，我能夠嫻熟地處理各種停車糾紛，有效地維護(hù)了停車場的秩序和安全。

3. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過與車主的互動和傾聽，我不斷改善服務(wù)態(tài)度和溝通技巧。我主動幫助車主解決問題，及時回應(yīng)投訴和建議，并在工作中保持微笑和耐心，以提供更好的客戶服務(wù)。通過這些努力，我成功提升了服務(wù)質(zhì)量，得到了車主的稱贊和認(rèn)可。

四、反思與展望

在工作總結(jié)中，我也意識到自身存在的不足之處：

1. 缺乏經(jīng)驗(yàn)：作為停車場收費(fèi)員，我在某些情況下可能會遇到與車主的爭議或糾紛。在這方面，我需要不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己化解沖突和處理糾紛的能力，以更好地維護(hù)停車秩序和車主的權(quán)益。

2. 溝通能力：與車主的溝通是我工作中的重要環(huán)節(jié)，但我仍然有待提高我的交流能力和處理不同情況下的溝通技巧。我將參加相關(guān)培訓(xùn)和課程，提升自己在這方面的能力。

在未來的工作中，我將更加注重以下幾個方面的提升：不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，成為一個資深且專業(yè)的停車場收費(fèi)員；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同維護(hù)和改善停車場的運(yùn)營；提升自身的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為每一位車主提供更好的停車體驗(yàn)。

總結(jié)：

停車場收費(fèi)員的工作量大、壓力大，但也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和成就感的工作。通過總結(jié)和反思，我更加明確了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，同時也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。在未來，我將繼續(xù)努力，提升自己的能力和服務(wù)質(zhì)量，為停車場的順利運(yùn)營和車主的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇2

收費(fèi)工作思想總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼**高速已到開通第六年，也是我堅(jiān)守在處運(yùn)營管理下的工作崗位上的第六年。從2010年底剛穿上這身軍綠色制服的懵懵懂懂，到現(xiàn)在肩上擔(dān)負(fù)的越來越重的責(zé)任和使命，我把近六年的青春奉獻(xiàn)給**,與**高速共成長。在無數(shù)個日日夜夜里，我默默堅(jiān)守在收費(fèi)崗位上，駐守三尺崗?fù)?，立足本職，用心做好收費(fèi)工作。

思想先進(jìn)，政治素養(yǎng)塑造魂

我堅(jiān)持黨的政策方針，政治思想覺悟高，緊緊圍繞正確和與時俱進(jìn)的思想路線，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)政治思想理論的提升與轉(zhuǎn)變。我積極學(xué)習(xí)"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育；參與開展"解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展"的大討論，為打造**形象的新局面做一枚助推小幫手。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)踏實(shí)，把政治思想新觀念緊密聯(lián)系收費(fèi)工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)自身政治理論素養(yǎng)，為更好的工作樹立強(qiáng)大而堅(jiān)定不移精神支柱。我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法守規(guī)，建立法律意識，做到堅(jiān)定政治覺悟廉潔自律，在心里豎立一把標(biāo)尺，時時給自己敲響警鐘，不越界不走偏路，明確什么該做，什么不該做，什么堅(jiān)決不做。

文明服務(wù)，規(guī)章制度標(biāo)己身

在收費(fèi)工作具體過程中，我認(rèn)真遵守各項(xiàng)章程標(biāo)準(zhǔn)和制度，心無雜念地投入工作。我嚴(yán)格遵守并執(zhí)行著思想道德要求：牢記宗旨，熟悉業(yè)務(wù)；服務(wù)熱情，說話和氣；講究衛(wèi)生，姿勢規(guī)范；秉公辦事，不徇私情；遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)；文明服務(wù)，禮貌待人……

我謹(jǐn)記文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，時刻保持著一名收費(fèi)員應(yīng)有的素質(zhì)和形象，在收費(fèi)中堅(jiān)持使用肢體禮儀與微笑服務(wù)，掌握"目光與微笑"的精髓，堅(jiān)持每車都使用文明用語，把"你好""謝謝""一路平安"這樣的問候語時刻掛在嘴邊，音量適中，語氣柔和，讓每一輛車主感受到善意與溫馨。我用正確態(tài)度對待司機(jī)，增強(qiáng)服務(wù)意識，積極服務(wù)司乘人員做好收費(fèi)工作，并竭盡所能提供力所能及的幫助，只要司機(jī)有需要，我及時為他們提供開水、路線明白卡、簡易維修工具等便民服務(wù)項(xiàng)目，活躍開展延伸服務(wù)。因?yàn)槲业臒崆榉?wù)和溫和的行事態(tài)度，過往司機(jī)無不對她稱贊有加。

熱愛學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識記在心

在工作崗位上，我積極學(xué)習(xí)收費(fèi)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷總結(jié)收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際行動中提高工作能動性。利用上級下發(fā)的學(xué)習(xí)資源，系統(tǒng)學(xué)習(xí)收費(fèi)崗位知識題庫，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，開動腦筋，弄懂讀透。同時積極參加處、站組織的各種培訓(xùn)，并達(dá)到各級考核標(biāo)準(zhǔn)。我不斷深入收費(fèi)政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序，不斷積累最新收費(fèi)業(yè)務(wù)板塊知識，破除陳舊，積極創(chuàng)新。同時我經(jīng)常跟同事交流，互相切磋學(xué)習(xí)心得與工作體會，不斷充實(shí)自己的知識錦囊。我這種刻苦鉆研的精神使得我在歷次業(yè)務(wù)知識的考試中脫穎而出，創(chuàng)下了多次滿分、最低分不低于95分的好成績。同時我學(xué)以致用，把所學(xué)知識靈活運(yùn)用到實(shí)踐中，在實(shí)踐中探索檢驗(yàn)，總結(jié)合理與有效地經(jīng)驗(yàn)，查找缺點(diǎn)、漏洞與不足，不斷改正、改進(jìn)相關(guān)技能。

踏實(shí)肯干，付出汗水終有報(bào)

由于自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和任勞任怨腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，我在2015年6月到2016年5月一年的工作時間里收費(fèi)共計(jì)12528025元，通行車輛60275次，成為收取最高收費(fèi)額與最多車流量能手之一；同時我收費(fèi)速度快，差錯率低，為省界站保暢做出很大貢獻(xiàn)。為此，我多次獲得站級榮譽(yù)和獎勵：2015年7月文明服務(wù)標(biāo)兵；2015年9月"迎國檢"文明服務(wù)優(yōu)秀者；2015年10月"雙節(jié)"表現(xiàn)突出及文明服務(wù)優(yōu)秀者；2015年度崗位能手；2016年度第一季度收費(fèi)狀元……

從2016年度收費(fèi)站開始實(shí)施最新星級考核管理制度以來，我連續(xù)五個月星級考核結(jié)果為最高星級，成為2016年度全站第一名五星級收費(fèi)員……在做好收費(fèi)本職的同時，我積極參與信息宣傳報(bào)道，多次投稿**省高速公路管理局網(wǎng)站，因此榮獲站級2015年第四季度信息宣傳工作先進(jìn)個人、2016年度第一季度信息宣傳工作先進(jìn)個人。

俗話說"高山有頂峰，追求無止境",我們做為承前啟后屬于正青春的八0后，勇于追求新事物，抓住機(jī)遇不斷挑戰(zhàn)自己。我謹(jǐn)記"機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人",所以不管在任何時刻，她都不斷學(xué)習(xí)，不斷拓展延伸業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，盡最大努力完成好本職工作，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。希望我在今后的工作中更好的表現(xiàn)，為**高速的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇3

一、基本情況

我?，F(xiàn)有13個班，在校生536人。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作目標(biāo)

治理教育亂收費(fèi)工作是一項(xiàng)長期工作，是切實(shí)維護(hù)學(xué)生及家長的合法權(quán)益，辦人民群眾滿意教育的保障。為確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，我校成立了以校長為成長的治理教育亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并及時召開了自查自糾動員大會，強(qiáng)調(diào)各班班主任是規(guī)范教育收費(fèi)第一責(zé)任人，要求做到分工明確，責(zé)任到人，誰出問題追究誰。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格按照上級文件要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實(shí)做好治理教育亂收費(fèi)工作，堅(jiān)決剎住教育亂收費(fèi)現(xiàn)象，維護(hù)好群眾合法權(quán)益，確保把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作落到實(shí)處。

三、治理教育收費(fèi)工作措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)依法依規(guī)收費(fèi)的自覺性。要求各年級主持組織各年級教師一起學(xué)習(xí)上級有關(guān)收費(fèi)文件精神，進(jìn)一步加深對治理教育亂收費(fèi)工作的思想認(rèn)識。為保證收費(fèi)工作的規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化收費(fèi)工作的責(zé)任制，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策規(guī)定。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”工作責(zé)任制，規(guī)范落實(shí)收費(fèi)工作。

3、加強(qiáng)對規(guī)范教育收費(fèi)工作的宣傳教育。在學(xué)校宣傳欄內(nèi)公布收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。讓學(xué)生家長清清楚楚、明明白白地繳費(fèi)。

4、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支管理。收費(fèi)堅(jiān)持做到“統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)；不強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一征訂除教育部、省教廳規(guī)定的學(xué)生課本之外的書籍、報(bào)刊資料、不搭車收費(fèi)、不以組織舉辦“輔導(dǎo)班”等為由向?qū)W生收取費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行上級文件規(guī)定的收費(fèi)范圍。

5、加大自查力度，保證收費(fèi)政策落到實(shí)處，各學(xué)校進(jìn)行收費(fèi)工作自查，從而規(guī)范收費(fèi)管理、提高學(xué)校資金使用效益。將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級關(guān)于教育收費(fèi)的文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)收費(fèi)管理，確保收費(fèi)工作落到實(shí)處，管理規(guī)范，符合要求。

四、工作落實(shí)情況

1、我校在規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)工作方面，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、上級文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵照先審批后收費(fèi)的原則進(jìn)行收費(fèi)。沒有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校沒有收取服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)，確實(shí)需要學(xué)校代收的費(fèi)用，也是在學(xué)生自愿和非盈利的原則下進(jìn)行，并按要求為學(xué)生開據(jù)合格的收費(fèi)憑據(jù)。

2、扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)、收費(fèi)公開，做到公開透明。學(xué)校在校園醒目位置設(shè)立“校務(wù)公示欄”，通過校園公示欄、家長會等形式加強(qiáng)公示內(nèi)容的動態(tài)管理，讓學(xué)生家長在收費(fèi)前了解收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)以及收費(fèi)范圍、減免政策、投訴方式，使教育收費(fèi)在陽光下操作。

3、學(xué)校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦“輔導(dǎo)班”“提高班”等為由向?qū)W生強(qiáng)制收取費(fèi)用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于中小學(xué)教育收費(fèi)管理規(guī)定，沒有強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料、課外讀物、報(bào)刊雜志。多年來一直堅(jiān)持嚴(yán)把教材、教輔資料入口關(guān)。在教材征定上嚴(yán)格按照國家規(guī)定課程征定，禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料，更不允許任何班級和教師強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔資料。

5、認(rèn)真落實(shí)國家救助貧困生政策，對所有接受資助的學(xué)生張榜公布，按政策辦理。對一些有特殊困難家庭的子女，學(xué)校實(shí)行了該免則免、該減則減的辦法，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，減少學(xué)生流失。

五、取得成效

我校通過開展對中小學(xué)收費(fèi)行為的集中清理活動，有效促進(jìn)了學(xué)校嚴(yán)格遵守教育法律法規(guī)、規(guī)范教育收費(fèi)的要求，對學(xué)校杜絕亂收費(fèi)行為的發(fā)生、真正減輕學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，切實(shí)維護(hù)學(xué)生和家長的合法權(quán)益有著深刻的意義，加快了建設(shè)和諧校園、放心校園、人民滿意的學(xué)校的步伐。

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇4

記得，在進(jìn)入xx中心醫(yī)院門診收費(fèi)處實(shí)習(xí)之前，我對醫(yī)院門診收費(fèi)處的認(rèn)識并不十分了解，對于自己是否能夠了解和掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)這方面的工作知識很擔(dān)心。所以，在實(shí)習(xí)期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對門診收費(fèi)處有了較為深刻的認(rèn)識。

記得到門診收費(fèi)處的第一天時，我拿到的第一份資料就是《xx區(qū)中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)員崗位說明書》、《復(fù)高掛號及收費(fèi)系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)內(nèi)容》。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx中心醫(yī)院門診收費(fèi)處的各種相關(guān)資料，看了許多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材。再加上每天跟著師父學(xué)習(xí)的時候，我也會看師父收費(fèi)的每張藥方和每張化驗(yàn)單，并對師父說出藥方上的藥名和計(jì)量并做下相應(yīng)的筆記，以便自己回家鞏固復(fù)習(xí)，使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概地了解。

慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是能看懂藥方。因此，唯一的方法就是多看醫(yī)生開的藥方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立刻能反映出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶，以便在使用的時候得心應(yīng)手。

二、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，利用雙休日時間參加助理會計(jì)員的培訓(xùn)課程，以便提高自己在財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)知識。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作；平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

從學(xué)校到邁入社會的同時，我更加堅(jiān)定自己的想法并且要一直做下去：要有一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份目標(biāo)及計(jì)劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

當(dāng)我到xx中心醫(yī)院實(shí)習(xí)的之前，急診大樓已經(jīng)改造完工。在20xx年12月中旬左右，門診大樓1—4層樓開始了改造工程，我們大家開始了搬遷的工作，各科室也都有了臨時的辦公場所。雖然剛搬遷好的前一個禮拜，病人不是十分清楚掛號收費(fèi)、各科室看病就診的地方以及藥房在哪里等，出現(xiàn)過病人的不理解和指責(zé)等。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)們也針對這些問題，做出相應(yīng)的工作改變方案：

（1）優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時間，排隊(duì)不超過8分鐘。

（2）在住院部和急診大樓等明顯的地方設(shè)立了規(guī)范、清楚、醒目的指路標(biāo)識。

（3）要求門診收費(fèi)員自覺遵守服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象等。但是，我相信所有的病人最后都可以理解醫(yī)院這么做是為了什么？是為了改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。我們門診收費(fèi)處的每個人都在不斷提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)與病患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，和病患構(gòu)建和諧的關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇5

3、工作質(zhì)量成績、效益方面。

20xx年，我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引，積極參加組織的各種活動和廳級青年文明號的爭創(chuàng)活動，按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。在管理處和南充站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。

4、新一年的個人工作計(jì)劃方面

南充收費(fèi)站是成南高速與南充市的窗口，每位收費(fèi)員的工作態(tài)度、工作效率，甚至一言一行、一舉一動都直接影響到成南高速與南充市的形象，這就要求我們加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)窗口意識，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);在具體工作中，就是要以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，把收費(fèi)工作同文明服務(wù)結(jié)合起來，想車主所想，幫車主所需，按章收費(fèi)，做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，熱情服務(wù)，以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主，爭創(chuàng)文明窗口。

收費(fèi)工作是簡單、機(jī)械、枯燥的，如何成為一名出色的收費(fèi)員，更好的服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會?我覺得以下幾點(diǎn)非常重要：

一、要有過硬的收費(fèi)技能。我們要熟練掌握各種車型的交費(fèi)性質(zhì)，在收費(fèi)過程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。

二、要有嚴(yán)明的紀(jì)律觀念。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作，有時還會面臨金錢的誘惑，人情的困擾。在面臨金錢誘惑時，我們要把好個人關(guān)，不準(zhǔn)只收錢不給票或少給票，不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。在面臨人情困擾時要嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，按章收費(fèi)，不放過一輛人情車。

三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天，如何化解征繳矛盾是我們每位收費(fèi)員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當(dāng)我們在收費(fèi)過程中與車主接觸時，必須使用文明禮貌用語，實(shí)行微笑服務(wù)，要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解，甚至污辱謾罵和威脅，這時我們要做打不還手，罵不還口。用我們親切的話語感化車主。

要做一名出色的收費(fèi)員，不但要有過硬的收費(fèi)技能、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念，優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情，還要有一種奉獻(xiàn)精神，要通過自己的實(shí)際行動更好的服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會。是窗口，就要擦亮，是大門，就要樹好形象，我決定在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，以真誠耐心的服務(wù)對待工作，讓我們南充收費(fèi)站這個窗口形象更加明亮起來。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇6

收費(fèi)站年度安全工作總結(jié)

一、背景介紹

收費(fèi)站作為公路交通系統(tǒng)的重要組成部分，其安全工作一直以來都備受關(guān)注。為了提升收費(fèi)站的運(yùn)營安全水平，保障交通參與者的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們在過去一年里開展了一系列安全工作?，F(xiàn)將本年度的安全工作總結(jié)如下：

二、安全工作總體情況分析

本年度，我們將安全工作貫穿了收費(fèi)站的日常運(yùn)營之中。首先，我們注重制定和完善安全管理制度和操作規(guī)程，建立了健全的安全責(zé)任體系。同時，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對人員的安全培訓(xùn)和教育，提升了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。此外，我們還加強(qiáng)了設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更新，確保了收費(fèi)站的運(yùn)行安全。

三、安全工作亮點(diǎn)

1. 完善安全管理制度和操作規(guī)程

針對不同類型的安全風(fēng)險(xiǎn)，我們制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度詳細(xì)規(guī)定了每個崗位的職責(zé)和工作流程，明確了日常工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。我們通過不斷完善這些制度和規(guī)程，大大提升了安全工作的規(guī)范性和便利性。

2. 加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)和教育

我們組織了一系列關(guān)于安全培訓(xùn)和教育的活動，包括安全知識的講解、安全操作的演示和模擬災(zāi)難的應(yīng)急演練等。通過這些培訓(xùn)和教育活動，我們提高了員工的安全意識和安全知識水平，使他們在工作中能夠主動預(yù)防和應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)。

3. 切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更新

我們重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和檢修工作，并及時更換老化設(shè)備。通過設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更新，我們提高了設(shè)備的工作效率和安全性，為交通參與者提供更加便捷和安全的服務(wù)。

四、安全工作存在的問題和改進(jìn)方向

盡管我們在安全工作中取得了一些成績，但也存在一定問題需要進(jìn)一步改進(jìn)。首先，我們需要加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的協(xié)作和交流，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢和最新安全技術(shù)，及時更新和完善安全措施。此外，我們還需進(jìn)一步提升安全設(shè)備的智能化水平，利用先進(jìn)的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自動化安全監(jiān)控，提高安全工作的效率和準(zhǔn)確性。

五、未來一年安全工作展望

針對下一年度的安全工作，我們有以下幾點(diǎn)規(guī)劃：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。

2. 加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的合作和交流，及時掌握最新的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3. 進(jìn)一步完善安全管理制度和操作規(guī)程，提高安全工作的規(guī)范性和便利性。

4. 全面推進(jìn)設(shè)備設(shè)施的智能化改造，提高安全工作的效率和準(zhǔn)確性。

通過本年度的安全工作總結(jié)，我們進(jìn)一步認(rèn)識到安全工作的重要性，并明確了今后的改進(jìn)方向和發(fā)展目標(biāo)。我們將持續(xù)不斷地加強(qiáng)安全工作，為交通參與者提供更加安全和高效的服務(wù)。讓我們攜手努力，共同創(chuàng)造一個更加安全的收費(fèi)站環(huán)境！

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇7

收費(fèi)站稽查員工作總結(jié)

在現(xiàn)代社會中，收費(fèi)站稽查員是道路管理和交通安全的重要一環(huán)。他們的職責(zé)是保障駕駛員和乘客的安全，并監(jiān)督車輛的合規(guī)行駛。下面，我將詳細(xì)、具體且生動地總結(jié)一下收費(fèi)站稽查員的工作。

首先，收費(fèi)站稽查員需要具備豐富的專業(yè)知識和技能。他們要了解并掌握相關(guān)交通法規(guī)、政策和操作流程，以便在實(shí)際工作中能夠正確處理各種情況。此外，他們還需要熟悉交通設(shè)施和器材的使用方法，確保能夠有效地運(yùn)營和維護(hù)收費(fèi)站的設(shè)備。

其次，稽查員在工作中需要時刻保持警覺和專注。他們需要認(rèn)真觀察路況和車輛情況，以便及時發(fā)現(xiàn)并處理各類違法行為和交通事故?；閱T應(yīng)具備良好的判斷力和決策能力，能夠快速準(zhǔn)確地判斷問題的嚴(yán)重性，并采取相應(yīng)的措施加以處理，確保交通秩序的順暢和安全。

再次，稽查員需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。他們需要與駕駛員和乘客進(jìn)行溝通，解答他們的疑問和提供相關(guān)的指導(dǎo)。在處理糾紛和沖突時，稽查員需要保持冷靜和耐心，避免情緒化的行為。此外，稽查員還需要與其他交通部門、警察和救援人員等進(jìn)行密切合作，共同維護(hù)交通秩序和安全。

此外，稽查員需要具備一定的身體素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。他們經(jīng)常需要在戶外工作，無論是在酷熱的夏天還是寒冷的冬季，都要堅(jiān)守崗位。在高峰時段和突發(fā)事件中，稽查員需要能夠快速反應(yīng)和處理，確保交通的順暢和安全。因此，維持一定的健康水平和應(yīng)急反應(yīng)能力是非常重要的。

最后，稽查員必須具備良好的職業(yè)道德和操守。他們代表著交通部門和社會公眾的形象，保持高尚的職業(yè)道德有助于建立良好的公眾信任和口碑。稽查員應(yīng)以誠信、責(zé)任和公正的態(tài)度對待每一位駕駛員和乘客，在處理問題時要權(quán)衡各方利益，避免濫用職權(quán)和不當(dāng)執(zhí)法。

總之，收費(fèi)站稽查員是交通管理和安全工作中不可或缺的一部分。他們需要具備專業(yè)知識、警覺性和溝通能力，在工作中保持冷靜、應(yīng)對突發(fā)狀況，并具備一定的身體素質(zhì)和良好的職業(yè)道德。通過他們的努力，我們的道路才能更安全、更暢通，人民的出行才能更加便利和舒心。因此，我們應(yīng)該高度重視和尊重收費(fèi)站稽查員的工作，為他們提供更好的工作環(huán)境和條件，以更好地發(fā)揮他們的作用。

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇8

一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢，思想上高度重視，積極進(jìn)行準(zhǔn)備。

當(dāng)前的任務(wù)形勢，參加所站的收費(fèi)能手和服務(wù)之星的評比，為站，為班，為個人的榮譽(yù)而奮斗，我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒，創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。

二、思想上高速重視，重視這一次所里組織的評比。

人人都應(yīng)該爭先恐后的報(bào)名，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。積極進(jìn)行準(zhǔn)備，把自己的業(yè)務(wù)練得更精，更強(qiáng)，盡職盡責(zé)盡心，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。

1、練就過硬的收費(fèi)本領(lǐng)，爭當(dāng)優(yōu)秀收費(fèi)員，加強(qiáng)人員的集體榮譽(yù)感，要以站為家的思想。

2、盡職盡責(zé)盡心扎實(shí)干好工作，克服嚴(yán)寒，雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷，但是我們要克服困難，盡本職盡自己的責(zé)任，盡到自己的心，扎實(shí)干好工作。

3、立足本職崗位，爭創(chuàng)一流成績，立足自己的崗位，為爭創(chuàng)一流成績而奮斗，確保單位能正常的運(yùn)行，要融入這個大家庭，建設(shè)和諧的工作環(huán)境，為取得驕傲的成績，我們必須嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、防松防散，嚴(yán)養(yǎng)成，確保收費(fèi)秩序正規(guī)化，正?；?。

1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。

2、影響了團(tuán)隊(duì)和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。

3、損壞了收費(fèi)人員良好的形象。

4、危害個人的成長進(jìn)步。

四、自覺做到思想不松，作風(fēng)不散，干自己職責(zé)以內(nèi)的事，做好崗位特殊情況的記錄，遵守安全規(guī)定，干勁不減的作風(fēng)，為收費(fèi)生活增光彩。

1、重新認(rèn)識，排除干擾，做到思想穩(wěn)定，認(rèn)識統(tǒng)一，行動聽指揮。

2、正規(guī)紀(jì)律，嚴(yán)守紀(jì)律，做到上班期間作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。

3、安心本職工作，多做貢獻(xiàn)，有一份熱，發(fā)一份光的精神，缺點(diǎn)會克服掉的，為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧！

五、從上班到現(xiàn)在，我給自己總結(jié)了以下幾點(diǎn)，我會努力的做好以下幾點(diǎn)：

1、心放細(xì)，手放快，眼放亮。

2、調(diào)整好心態(tài)，平常心面對“一切”。

3、不要把情緒帶到工作上來，影響自己正常上班，正常發(fā)揮。

4、干好本職工作，使自己的業(yè)務(wù)更加熟練，愛護(hù)宿舍設(shè)施及收費(fèi)亭的設(shè)備。

5、記錄好自己工作上的得與失，善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。

6、認(rèn)清自己的'工作技能操作能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，只有更好，沒有最好。

7、上班期間對自己要求嚴(yán)一點(diǎn)，對自己負(fù)責(zé)，為單位負(fù)責(zé)。

8、戒驕戒躁，埋頭苦干，不恥下問，努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。

9、服從命令，聽從指揮，堅(jiān)決完成任務(wù)。

六、以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法，為明天的夢想而努力。

今年是考驗(yàn)我們的一年，又是收獲的一年。在新的一年，要有新的面貌，新的計(jì)劃。

1、關(guān)心站內(nèi)建設(shè)，愛護(hù)集體榮譽(yù)，積極協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

2、犯有過失時，誠懇接受批評，勇于承認(rèn)并堅(jiān)決改正錯誤。

3、不當(dāng)面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化。

4、外出必須按級請假，按時歸隊(duì)銷假，外出時注意安全。

七、外勤的職責(zé)：

1、看管站里的設(shè)施。

2、維護(hù)車道和收費(fèi)亭的衛(wèi)生。

3、登記外來員。

4、精神飽滿，姿態(tài)端正。

5、引導(dǎo)車輛，并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。

以上是我的年終總結(jié)，如有不對的地方，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正，我會及時的改正錯誤，吸取教訓(xùn)，為建設(shè)和諧，平安，文明的收費(fèi)站做貢獻(xiàn)，有一份熱，發(fā)一份光，創(chuàng)造更大的成績而奮斗。

收費(fèi)所工作總結(jié) 篇9

過去的一年中，自來水公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步解放思想，深化改革，加強(qiáng)管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。

一、工作采取的主要措施

全年各項(xiàng)任務(wù)早分解，早明確、早落實(shí)。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理。

實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制，定單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用，搞好節(jié)能降耗，改造機(jī)械設(shè)備，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗；調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)約制水成本。根據(jù)實(shí)際情況，努力做好各地區(qū)的安全供水，健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范用水計(jì)量，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。

三、加強(qiáng)營業(yè)收費(fèi)管理，提高水費(fèi)回收率。

繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同，全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解，當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務(wù)給予獎勵，未完成任務(wù)進(jìn)行處罰，營抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心，稽查部門切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率。

四、著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。

具體措施是對勞動服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員，定專班隊(duì)伍，定責(zé)任目標(biāo)”，用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù)，為公司減輕壓力，同時校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。

五、著力對人的管理。

積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度，落實(shí)勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。

總結(jié)一年來的工作，主要有幾個特點(diǎn)：

收費(fèi)站月工作總結(jié)熱門

根據(jù)公司的工作安排，我們可以對自己本月度的崗位工作內(nèi)容進(jìn)行一個簡短總結(jié)。關(guān)于崗位月工作總結(jié)你了解多少呢？小編為你整理了“收費(fèi)站月工作總結(jié)”的相關(guān)資料供您參考，本文整理了一些相關(guān)資源和鏈接供您參考和查閱！

收費(fèi)站月工作總結(jié)【篇1】

關(guān)于講授法在課堂中的運(yùn)用的一點(diǎn)點(diǎn)看法

講授、指導(dǎo)、設(shè)問、調(diào)控是教師課堂教學(xué)的主要行為，不管是哪種課堂教學(xué)模式，都離不開它們。所以，如何保證這些行為的有效性，也就成了有效教學(xué)研究的重要課題。

前言

一、從教材說

教材作為學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)科知識體系的一個藍(lán)本，不僅匯集著系統(tǒng)的學(xué)科知識，而且還蘊(yùn)藏著許多其它有價(jià)值的內(nèi)容，如學(xué)科的思想觀點(diǎn)、思維方法以及情感因素。但是，由于教材的編寫要受到書面形式等因素的限制，對學(xué)生來說，不僅知識本身不好讀懂，其所潛藏的內(nèi)涵更是不易發(fā)現(xiàn)。而教師由于聞道在先，術(shù)業(yè)有專攻，能夠比較全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)會教材編寫意圖，吃透教材，挖掘教材的深邃內(nèi)涵。所以，正是借助教師的系統(tǒng)講授和透辟分析，學(xué)生才得以比較深刻準(zhǔn)確地掌握教材，從而不僅學(xué)到學(xué)科的系統(tǒng)知識，而且還領(lǐng)會和掌握了蘊(yùn)含在學(xué)科知識體系中的學(xué)科思想觀點(diǎn)、思維方法和情感因素。這樣，學(xué)生的學(xué)科能力也就得到了全面提高。

任何真正有效的講授都必定是溶進(jìn)了教師自身的學(xué)識、修養(yǎng)、情感，流露出教師內(nèi)心的真、善、美。所以，講授對教師來說，不僅是知識方法的輸出，也是內(nèi)心世界的展現(xiàn)。它潛移默化地影響著、感染和熏陶著學(xué)生的心靈?？梢哉f，它是學(xué)生認(rèn)識人生、認(rèn)識世界的一面鏡子，也是學(xué)生精神財(cái)富的重要源泉。

二、談?wù)勚v授法

（一）講授法的概括

從教的角度來說，任何方法都離不開教師的“講”，其它各種方法在運(yùn)用時都必須與講授相結(jié)合，只有這樣，其它各種方法才能充分發(fā)揮其價(jià)值。所以，可以認(rèn)為，講授是其它方法的工具，教師只要講得好，其它各種方法的有效運(yùn)用才有了前提。從學(xué)的角度來看，接受法也是學(xué)生學(xué)習(xí)的一種最基本的方法，其它各種學(xué)習(xí)方法的掌握大多是建立在接受法的基礎(chǔ)上。學(xué)生只有學(xué)會了“聽講”，才有可能潛移默化地或自覺系統(tǒng)地把教師的教法內(nèi)化為自己的學(xué)法，從而真正地學(xué)會學(xué)習(xí)，掌握各種方法。

（二）講授法的缺點(diǎn)

在我們的教學(xué)中最離不開的就是講授法，教師運(yùn)用講授法，把現(xiàn)成的知識教給學(xué)生，往往使人產(chǎn)生一種錯覺，似乎學(xué)生只要認(rèn)真聽講就可徑直地獲得知識。而實(shí)際上，學(xué)生對任何知識的真正掌握都是建立在新舊知識的有機(jī)結(jié)合和自己的獨(dú)立思考上。

比如在我教學(xué)中，會從最基礎(chǔ)的拼音學(xué)起，基礎(chǔ)的牢固性決定以后學(xué)習(xí)的獨(dú)立性。我往往只考慮自己怎么講，怎樣講得全面、細(xì)致、深刻、透徹，似乎只有這樣，學(xué)生才能掌握得越多、越好，長此以往，就會使師生產(chǎn)生心理定勢，不講就不放心，總覺得不講學(xué)生就學(xué)不到東西，于是乎，注入式、滿堂灌便應(yīng)運(yùn)而生，并愈演愈烈。而學(xué)生呢？也不知不覺地形成了依賴心理，一切問題等待教師來講解，特別是教師講得越好，這種期待和依賴心理就越強(qiáng)烈。

（三）講授的方法

講授分為幾種方法，分別是講述、講解、講讀、講演。

而講述的方式有敘述和描述兩種。前者語言簡潔明快，樸實(shí)無華；后者語言細(xì)膩形象，生動有趣。講解與講述不同。講解不是講事而是講理，側(cè)重于發(fā)展學(xué)生的抽象思維能力，其主要任務(wù)是使學(xué)生理解課文內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。講讀是以講導(dǎo)讀，以讀助講，邊講邊讀，相輔相成，講演是指教師用自己的語言對教學(xué)內(nèi)容作較長時間的系統(tǒng)分析、論證，并作結(jié)論的一種講授方式。

三、講授的針對和改進(jìn)

當(dāng)前教學(xué)方法存在的最突出的問題是實(shí)際教學(xué)過程中講授法的濫用。講授法在教學(xué)方法中占著核心地位和壟斷地位，其它教學(xué)方法所具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢逐漸退化和弱化，講的風(fēng)氣太盛，講授幾乎成了教學(xué)的同義詞，講授法由基本方法變成了唯一方法，這種不恰當(dāng)?shù)靥Ц咧v授法的地位和盲目地使用講授法，反倒使講授法的功能難于有效地發(fā)揮，而其不足卻表現(xiàn)得愈來愈充分。對學(xué)生來說，不僅知識不能到位，不能落實(shí)，而且學(xué)習(xí)能力在萎縮，學(xué)習(xí)情感在泯滅。所以，當(dāng)前教學(xué)方法改革，首先要求打破講授法的壟斷地位，還講授法本來的面目。講授法是一種基本的教學(xué)方法，但不是唯一的教學(xué)方法，講授法有其適用的范圍以及自身固有的優(yōu)缺點(diǎn)。

周遙

收費(fèi)站月工作總結(jié)【篇2】

緊張、充實(shí)的XX年已經(jīng)過去。這一年里，時光轉(zhuǎn)瞬即逝。和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的此我深表感謝!

深感責(zé)任重大。一年來，作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長。始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn)，超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào)：

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要，注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會“xx大”會議精神，并把“三個代表”重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去，樹立顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，促進(jìn)了班子的凝聚力。

二、嚴(yán)管理。超額完成收費(fèi)任務(wù)。

站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元，XX年。任務(wù)十分艱巨，為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，有準(zhǔn)備的開展工作，逐步完善崗位責(zé)任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

將收費(fèi)任務(wù)分解到班組，1開展勞動競賽。落實(shí)到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。

并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費(fèi)，2選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo)。人人會發(fā)卡，人人會疏導(dǎo)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律，3進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍。票、款、卡是否相符外，還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時間等內(nèi)容。

嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序，4進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè)。堅(jiān)決做到票證清晰，對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理，定期校銷。

每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會，5把職工教育制度化、經(jīng)?；?。及時表揚(yáng)好人好事，批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件，定期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，以此來調(diào)動職工的工作積極性，使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

工作中強(qiáng)調(diào)文明用語，6熱情為過往司機(jī)服務(wù)。禮儀疏導(dǎo)，主動為司機(jī)做好事，做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，通過以上舉措。截止到12月30日，通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元，同比增長22%

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范，收費(fèi)站是窗口單位。很大程度上影響著窗口形象是否美觀，針對于此，收費(fèi)一線實(shí)施了文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范。文明用語四步曲”即：先微笑;再您好;執(zhí)收過程;謝謝”走好”禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

得到過往司機(jī)的一致肯定，這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中。樹立了良好的窗口形。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。

平均年齡24歲，站現(xiàn)有團(tuán)員30人。一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則，堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè)，充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)中央、省、市及管理處的有關(guān)文件，1完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式。并根據(jù)工作需要，團(tuán)支部自己編寫教材，由團(tuán)干部授課，有計(jì)劃、有目的對團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育;

專人負(fù)責(zé)管理，2建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案。將團(tuán)支部工作檔案，詳細(xì)分為12個科目，使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;

批評不良傾向，3定期召開小組生活會和支部大會。表揚(yáng)先進(jìn)典型，培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;

如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，4組織開展形式多樣的文體活動。即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

五、管理好收費(fèi)工作的同時。

牢固樹立“安全第一，1作為站內(nèi)“安全小組”副組長。預(yù)防為主”思想，經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在事故隱患，杜絕了各類不安全因素，訪止了事故的發(fā)生。

經(jīng)常對食堂提出合理化建議，2為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。動腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。

發(fā)現(xiàn)問題，3經(jīng)常與職工溝通思想。及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。

收費(fèi)站月工作總結(jié)【篇3】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX交通控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（晉交控安監(jiān)發(fā)【20xx】266號）文件要求，按照朔州分公司制定的《安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案》安排，結(jié)合我站實(shí)際，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，扎實(shí)了開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步提高了全體人員的安全意識，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)如下：

一、高度重視，提前策劃

為確保“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動取得最大實(shí)效，我站高度重視，成立了以負(fù)責(zé)人葉正喜為組長，副站長賀建華、何志剛為副組長，各班班長為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動工作。我站召開專門會議，宣讀了安全生產(chǎn)月活動方案，同時要求各班班長要廣泛發(fā)動班組成員積極參與“安全生產(chǎn)月”活動。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，我站于5月25日積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，制作安全生產(chǎn)月宣傳頁、宣傳展板。同時，在收費(fèi)廣場懸掛安全生產(chǎn)月主題的條幅，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

6月16日，我站組織職工在收費(fèi)廣場開展安全咨詢?nèi)栈顒樱蛩境巳藛T發(fā)放安全宣傳頁并經(jīng)行現(xiàn)場解答。

6月19日，我站在會議室組織了“平安交控—知識競賽”，通過開展此次安全知識競賽活動，既普及了職工的安全生產(chǎn)知識，又增強(qiáng)了職工的安全意識，同時也讓所有員工的思維活躍了起來。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)

通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，使全體人員牢固樹立“生命紅線不可逾越”的理念，提高履行安全職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

四、組織應(yīng)急演練，提高了全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力

通過防汛應(yīng)急救援預(yù)案的演練，不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，而且提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。演練中也有部分不足的地方，如：應(yīng)急人員完成自己的救援任務(wù)后，沒有去想后續(xù)該怎么做，怎么去協(xié)調(diào)或者協(xié)助其他救援人員的工作，針對本次演練不足的地方我們要認(rèn)真去分析原因，為下一次演練總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

五、開展安全隱患排查治理活動

活動期間，我站進(jìn)行了防汛安全隱患排查治理活動，對辦公樓、收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，對存在安全隱患定整改責(zé)任人、定整改時間、整改后再進(jìn)行復(fù)查閉合。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動，我站圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任意識和應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化了我站安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為收費(fèi)站安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

收費(fèi)站月工作總結(jié)【篇4】

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)公路安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新方法、手段和內(nèi)容，吳江區(qū)八都收費(fèi)站以“打造本質(zhì)安全，共享平安公路”為主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動。

一是開展主題宣講活動。充分利用宣傳櫥窗、LED等宣傳工具，在收費(fèi)站現(xiàn)場張貼安全知識圖片，通過發(fā)放環(huán)保袋向過往駕駛員宣傳《公路安全保護(hù)條例》，從而營造良好的安全氛圍，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識。

二是推動學(xué)習(xí)共進(jìn)。為了應(yīng)對特殊情況，站部組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行突發(fā)停電演練，通過現(xiàn)場講解、示范、演練全面掌握自發(fā)電的技能及操作流程。

三是開展安全警示教育活動。組織全體職工觀看警示教育片，通過案例的剖析、追查等一系列問題，讓全體職工關(guān)愛生命從我做起，從現(xiàn)在做起，堅(jiān)決杜絕違章行為，繃緊安全之弦。

四是開展安全大檢查和隱患整改活動。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查活動，針對食堂、配電間、車輛、消防設(shè)施、收費(fèi)系統(tǒng)等逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。還開展“我身邊的安全隱患”隨手拍等隱患排查治理活動，推進(jìn)自查自糾，提升安全生產(chǎn)水平。

五是撰寫心得，深入意識。結(jié)合自身的工作實(shí)際情況，每個班股室撰寫一篇安全心得體會。同時站部辦一期以“安全”為主題的站刊，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握安生生產(chǎn)知識。

收費(fèi)站月工作總結(jié)【篇5】

為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動，我站研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

組長：徐繼光副組長：郭樹華

成員：王戈、譚樂曉、鐘建波、孫波、尹學(xué)坤、王曉東

張繼仁

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，我站根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，我站發(fā)動全體員工，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，我站對基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

收費(fèi)工作總結(jié)

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收費(fèi)工作總結(jié)(篇1)

關(guān)于創(chuàng)建“明星電廠”工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自印發(fā)創(chuàng)建“明星電廠”工作安排通知以來工廠”，九龍公司 電力項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并根據(jù)車間情況，組織了燃料輸送、卸運(yùn)、溶水、管網(wǎng)及燃料輸送清潔班，副主任監(jiān)督，以及車間安全員和倉庫存儲，并進(jìn)行口頭交流學(xué)習(xí)，以“四?！睒?biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，在“創(chuàng)不漏”工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，淘汰設(shè)備，泄漏和維護(hù)。

本周的重點(diǎn)是設(shè)備的淘汰和維護(hù)。燃燒輸送班對皮帶漏煤、漏粉進(jìn)行管理和封堵。在平時的維修工作中，清潔班提出了更高的要求，大大提高了燃油輸送帶廊的維修工作。

在接下來一周的工作中，要再接再厲，落實(shí)更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。在維護(hù)的同時，燃料運(yùn)輸隊(duì)提出了在粉末泄漏嚴(yán)重的2號中轉(zhuǎn)站安裝風(fēng)機(jī)和除塵管道的方案。申請方案提出并通過后，下個月進(jìn)行改造工作。

2011年5月3月27日下午，根據(jù)電力公司、組長及安全要求組織干部對9號文件進(jìn)行了認(rèn)真的二次研究。在維護(hù)和消除短缺的同時，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作和維護(hù)。項(xiàng)目部要求對范圍內(nèi)的設(shè)備每周進(jìn)行一次驗(yàn)收，并對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，并組織重新驗(yàn)收和內(nèi)部考核。部門領(lǐng)導(dǎo)以更高的標(biāo)準(zhǔn)和積極的態(tài)度，保證完成創(chuàng)建“明星電廠”的工作。

九龍工業(yè)電力項(xiàng)目部

2011-05-27

收費(fèi)站站長工作匯報(bào)

收費(fèi)站建設(shè)文明單位工作匯報(bào)

收費(fèi)站運(yùn)營工作匯報(bào)

收費(fèi)站近期工作匯報(bào)

明星爭星工作匯報(bào)

收費(fèi)工作總結(jié)(篇2)

收費(fèi)員的述職報(bào)告1

在這一年的時間里面,我和大家一起工作學(xué)習(xí),我們彼此從陌生到熟悉,從其他同志那里我學(xué)習(xí)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的進(jìn)步,逐漸的勝任現(xiàn)在的工作崗位,這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持和鼓勵是分不開的。我站每月組織的兩次軍訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我在鍛煉身體的同時也提高了工作的紀(jì)律性,做到“令行禁止”。在班組的學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)習(xí)上級來文，領(lǐng)會指導(dǎo)思想，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，力求用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來打造一流的征收隊(duì)伍。此外，我們還在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，開展多種形式的崗位競賽活動，在掌握理論知識的同時，也提高了實(shí)際的操作水平。在工作中我主要圍繞以下幾個方面來要求自己：

一、加強(qiáng)自身的思想教育，從嚴(yán)要求自己，樹立正確的人生觀、思想觀、道德觀。在遇到困難時及時向班長反映，通過與大家的交流，不斷的完善自己。為更好的完成工作中的各項(xiàng)任務(wù)打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二、做好文明服務(wù)工作，大力倡導(dǎo)文明服務(wù)意識。在平時的工作中嚴(yán)格遵守微笑服務(wù)，對每名駕乘人員都熱情服務(wù)，唱收唱付，努力樹立收費(fèi)站的良好形象，竭力為廣大駕乘人員提供質(zhì)的服務(wù)，提供力所能及的幫助。

三、提高自身的業(yè)務(wù)水平，熟練各項(xiàng)操作技能。在平時的工作中，大家經(jīng)常相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的失誤。雖然收費(fèi)工作是一件相對簡單的工作，但是將“一件簡單的事情做上千百遍不出錯，就是不簡單，一件容易的事情做上千百遍不出錯就是不容易。”只有大家不斷的取長補(bǔ)短，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能不斷的提升自己，把工作做到。

四、加強(qiáng)自身的安全教育，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識。安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作正常開展的前提，只有牢固的樹立安全意識，才能將生命、財(cái)產(chǎn)的損失降到最小。通過不斷的安全學(xué)習(xí)，使自己真正能夠做到“安全第一、預(yù)防為主?！?/p>

收費(fèi)站是一坐橋梁、一個窗口。因此平時工作中就更加應(yīng)該嚴(yán)與律己，真誠服務(wù)。即使遇到那些出言不遜的駕乘人員，我也是用禮貌的語言與解釋，用真誠的服務(wù)態(tài)度去化解司機(jī)同志的不滿。盡量使每一名駕乘人員都能滿意。我們是一個服務(wù)性的行業(yè)，沒有駕乘人員就沒有我們這一行，因此，我們更加應(yīng)以感恩的心去對待每一名駕乘人員。

工作沒有高低貴賤之分，在任何崗位上都能夠做出不平凡的事跡。一年來，雖然我在工作中取得了一些成績，但是這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著很大的差距，在今后的工作崗位上，我會以自己更加辛勤的努力來回報(bào)大家，做一個領(lǐng)導(dǎo)滿意，司機(jī)稱心的高速公路收費(fèi)員。

時光匆匆，____年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的____年工作中，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)完成本職工作。

現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、以人為本，以工作為中心

1、認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)：

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評。上班時認(rèn)真做好事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2、吃苦耐勞，先人后己：

再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計(jì)較個人得失，先人后己。

3、機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速：

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報(bào)監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

4、尊守規(guī)章，堅(jiān)持原則：

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決抵制，決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī)，做好了解釋工作，讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

二、擺正自身位置，理清關(guān)系

1、與站領(lǐng)導(dǎo)，各班的關(guān)系：

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通，堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系：

我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面，我以身作則，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴(yán)格控制;另一方面，關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員，滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。

3、與本站其他班的關(guān)系;

交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞，車道開通情況、及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度，縮短接班時間。團(tuán)結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班的質(zhì)量。

三、班組人員管理

1、思想方面：帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn)，排除消極被動思想，充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

2、紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法，以身作則，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法，提高收費(fèi)正確率和效率，提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯。

四、工作中的不足

1、管理力度不足，在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活，還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

在過去的一年里，本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我，在各方面嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志，努力工作，爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況作如下匯報(bào)。

第一、在思想政治方面，努力提高理論修養(yǎng)，自覺用理論指導(dǎo)工作，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)格律已，努力向黨靠攏，爭取早日投入黨溫暖的懷抱。

第二、在學(xué)習(xí)方面，努力做好學(xué)習(xí)型員工。一年來，不但學(xué)習(xí)政治理論，還繼續(xù)學(xué)習(xí)了收費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，向優(yōu)秀、先進(jìn)學(xué)習(xí)，向身邊的好人好事學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決實(shí)際問題的能力。特別是在今年的7月，新的收費(fèi)政策的實(shí)施，使我更加地認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識，做到熟記于胸，更加便于開展工作。

第三，在服務(wù)態(tài)度方面，我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個機(jī)場路的形象，所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗，工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語;收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，但是也會碰到個別的司機(jī)到收費(fèi)窗口時卻帶了一肚子的怨所，滿腹牢騷、怪話，更有甚的還對我們罵罵咧咧??遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都會忍住，不發(fā)脾氣，依然用最甜美的聲音開展高水平服務(wù)，用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。在從事收費(fèi)工作這么多年里，從未有一起與司機(jī)發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

第四，在收費(fèi)工作中，我一直堅(jiān)持做到勤學(xué)苦練，不懂就問，能熟練掌握操作規(guī)程?，F(xiàn)在隨著收費(fèi)新政策的實(shí)施，過往的車輛逐漸增多，尤其是在節(jié)假日前期，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車型，仔細(xì)打票、唱收唱付??無論是大事還是小節(jié)，我做好細(xì)小工作，堅(jiān)持一絲不茍的做好。同時為了干好收費(fèi)工作，我時刻注意與班長、稽查配合，遇到問題及時請求及時匯報(bào)，出現(xiàn)問題及時糾正及時解決，有效的降低了錯誤率，隨著時間的失衡，上崗次數(shù)的增多，工作的效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了。

第五、在日常生活方面，因?yàn)槟挲g的關(guān)系，我在班里是排名比較靠前的老大姐，對班里的小弟弟、小妹妹們都會主動的關(guān)心，無論是誰有困難需要幫助，我都會不遺余力地幫忙。而且在他們面前無論是在工作中還是在生活里，我都嚴(yán)格要求自己，多干活少計(jì)較，做出表率。在每個班次的崗?fù)ご驋哌^程中，我都會帶頭去做，不顧疲勞困倦，認(rèn)真清掃，使我們的工作環(huán)境干凈整潔。

20____年轉(zhuǎn)眼即將過去，我知道，無論在哪個方面我都還需要不斷的進(jìn)步。今后，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合班長工作，通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，客戶滿意，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

我有幸成為了____區(qū)中心醫(yī)院的一員，時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，在____中心實(shí)習(xí)已經(jīng)有三個月快了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的印象。

20____年12月14日，按照醫(yī)院的要求按時來實(shí)習(xí)單位報(bào)到。經(jīng)過財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分配到財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處實(shí)習(xí)。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一些小的進(jìn)步，現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)情況作如下匯報(bào)。

記得，在進(jìn)入____中心醫(yī)院門診收費(fèi)處實(shí)習(xí)之前，我對醫(yī)院門診收費(fèi)處的認(rèn)識并不十分了解，對于自己是否能夠了解和掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)這方面的工作知識很擔(dān)心。所以，在實(shí)習(xí)期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對門診收費(fèi)處有了較為深刻的認(rèn)識。

記得到門診收費(fèi)處的第一天時，我拿到的第一份資料就是____區(qū)中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)員崗位說明書>、。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了____中心醫(yī)院門診收費(fèi)處的各種相關(guān)資料，看了許多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材。

再加上每天跟著師父學(xué)習(xí)的時候，我也會看師父收費(fèi)的每張藥方和每張化驗(yàn)單，并對師父說出藥方上的藥名和計(jì)量并做下相應(yīng)的筆記，以便自己回家鞏固復(fù)習(xí)，使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概地了解。慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是能看懂藥方。

因此，唯一的方法就是多看醫(yī)生開的藥方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立刻能反映出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶，以便在使用的時候得心應(yīng)手。

二、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，利用雙休日時間參加助理會計(jì)員的培訓(xùn)課程，以便提高自己在財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)知識。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

從學(xué)校到邁入社會的同時，我更加堅(jiān)定自己的想法并且要一直做下去：要有一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份目標(biāo)及計(jì)劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

當(dāng)我到____中心醫(yī)院實(shí)習(xí)的之前，急診大樓已經(jīng)改造完工。在20____年12月中旬左右，門診大樓1-4層樓開始了改造工程，我們大家開始了搬遷的工作，各科室也都有了臨時的辦公場所。

雖然剛搬遷好的前一個禮拜，病人不是十分清楚掛號收費(fèi)、各科室看病就診的地方以及藥房在哪里等，出現(xiàn)過病人的不理解和指責(zé)等。

財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)們也針對這些問題，做出相應(yīng)的工作改變方案：

(1)優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時間，排隊(duì)不超過8分鐘。

(2)在住院部和急診大樓等明顯的地方設(shè)立了規(guī)范、清楚、醒目的指路標(biāo)識。

(3)要求門診收費(fèi)員自覺遵守服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象等等。但是，我相信所有的病人最后都可以理解醫(yī)院這么做是為了什么?

是為了改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。我們門診收費(fèi)處的每個人都在不斷提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)與病患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，和病患構(gòu)建和諧的關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝!

作為收費(fèi)員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，

收費(fèi)處是一個窗口單位，收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個好的收費(fèi)員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費(fèi)滿意，對醫(yī)院滿意。

下面將我在____年的工作向大家匯報(bào)。

一、收費(fèi)工作

在____年這一年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作，但我沒有簡單去機(jī)械的重復(fù)，對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真的研究每月報(bào)表，找出其中的不同之處，認(rèn)真分析原因，比如門診量的下降，掛號人次的減少，住院病人多收入反而

減少等等。只有深入到工作中了，我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，讓工作最有效的完成。

二、醫(yī)保方面的工作

我院從____年2月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時也感謝趙辦與小倪的幫助，我逐漸理解了醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識，還要運(yùn)用到實(shí)際中去，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報(bào)銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對于收費(fèi)員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報(bào)盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

三、his系統(tǒng)更換時的工作

醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在____年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng)，在這段時間里，我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施，在要求時間內(nèi)順利玩成自己的工作;認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作，并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作，在最短的時間內(nèi)熟練收費(fèi)操作過程，門診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況，不僅認(rèn)真加強(qiáng)對我們的培訓(xùn)，同時還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名，其中一次還得到了院里的獎勵，使我更堅(jiān)定了我的工作，不斷地提高自己的工作水平。

收費(fèi)工作總結(jié)(篇3)

河北高速恒大管理處

長屯收費(fèi)站

——創(chuàng)建星級收費(fèi)站申報(bào)材料

2012年10月16日

長屯收費(fèi)站匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)我們駐地來檢查指導(dǎo)我們的工作！長屯收費(fèi)站位于邢臺市魏縣長屯鄉(xiāng)。東20公里是中國吳淞的故鄉(xiāng)——清河，西20公里是義和團(tuán)的發(fā)祥地——渭縣。我站現(xiàn)有職工40人，其中黨員5人，團(tuán)員23人。自開通一年以來，我站始終以文明充電工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線。為進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，突出自身特色，我站一樓搭建了勵志文化長廊，鼓勵員工做人正直，做事正直，營造和諧車站，尋求新的發(fā)展。

接下來，我將從以下五個方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)建立星級收費(fèi)站的情況：

我。成立星級收費(fèi)站設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)考核小組，確保工作順利開展，首先，重視站領(lǐng)導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大日常對充電人員進(jìn)行巡查，使設(shè)置工作成為常態(tài)。

二、完善內(nèi)部建設(shè)，檢查填補(bǔ)空缺。 嚴(yán)格按照星級收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和梳理現(xiàn)有內(nèi)部行業(yè)數(shù)據(jù)，補(bǔ)充一、二季度星級收費(fèi)站檢查中缺失的數(shù)據(jù)，完善內(nèi)部不完整的行業(yè)數(shù)據(jù)信息，并組織人員到五星級先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)，虛心請教，認(rèn)真記錄，結(jié)合本站實(shí)際情況制定適合本站的創(chuàng)作方案。

三、硬件設(shè)施方面，根據(jù)本站實(shí)際情況，在現(xiàn)有條件下，

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河北高速公路恒大管理處長屯收費(fèi)站匯報(bào)材料

完善各項(xiàng)設(shè)施。如：在辦公樓建設(shè)文化長廊，設(shè)置員工休閑活動室、網(wǎng)絡(luò)室、閱覽室、黨群活動室、員工洗衣房，更換和完善庭院宣傳板，并制作館內(nèi)宣傳展板等。

四、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)水平。 按照星級收費(fèi)站考核管理辦法，加強(qiáng)一線收費(fèi)員考核頻次，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)全體員工良好精神。

（一）作為服務(wù)業(yè)和窗口單位，我們代表著整個恒大高速的形象，代表著整個河北省的形象，文明服務(wù)工作一定要做好。

1。積極打造“青年文明崗、婦女文明崗、黨員示范崗”，針對存在的問題和不足，積極探索改進(jìn)服務(wù)的方法和途徑，規(guī)范收費(fèi)人員“站、坐、走”營造文明行為； 微笑服務(wù)、掛星標(biāo)工牌、統(tǒng)一著裝，營造文明形象；通過完善收費(fèi)設(shè)施，美化廣場環(huán)境，營造環(huán)境文明。

2.一個微笑是文明服務(wù)的升華。 除了要求使用文明語言，做到“唱得好”外，我們將微笑服務(wù)提升到了更高的層次，真正服務(wù)于廣大駕乘人員。

3.將文明服務(wù)與雷鋒精神相結(jié)合，常態(tài)化向雷鋒學(xué)習(xí)活動，時刻牢記“四個做”先進(jìn)理念，用先進(jìn)理念規(guī)范行動，讓員工養(yǎng)成人人的好習(xí)慣努力做一個活生生的雷鋒。

（2）根據(jù)我站特點(diǎn)，強(qiáng)化保通意識，定期開展保通演練，確保車站出入口安全暢通，讓員工充分了解車站的安全性和順暢性是我們車站目前的敏感點(diǎn)和著力點(diǎn)。在安全暢通方面，我們做到了人員安排、設(shè)備保障、應(yīng)急

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河北高速恒大管理處長屯收費(fèi)站匯報(bào)材料

措施到位，讓我即使在重大節(jié)日旺季也能“安全、有序、快速、順暢”。

（三）加強(qiáng)和增加考核力度和廣度，嚴(yán)格管理工作紀(jì)律、日常行為、操作程序等，并定期回顧和播放視頻，杜絕這些細(xì)節(jié)問題。

五。以“驛道同心，溫馨長屯”為主題，美化站區(qū)環(huán)境，營造舒適的站區(qū)，提供優(yōu)美、舒適的環(huán)境，讓員工工作時有賓至如歸的感覺。

以上為長屯收費(fèi)站2012年第三季度星級收費(fèi)站建設(shè)進(jìn)展情況，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2012 年 10 月 16 日

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收費(fèi)工作總結(jié)(篇4)

張家港東收費(fèi)站2011年工作總結(jié)及2012年工作展望

2011年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，收費(fèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和管理層年度工作會議中心 本著公司全面實(shí)施“經(jīng)營管理年品牌建設(shè)”為平臺，以收費(fèi)為中心，以安全暢通為目標(biāo)，全員“學(xué)服務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)、促管理”為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)收費(fèi)管理精細(xì)化、安全管理常態(tài)化、文明服務(wù)規(guī)范化、整體素質(zhì)全面提升、員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。為鞏固成績，繼續(xù)開拓進(jìn)取，現(xiàn)作如下工作報(bào)告和明年工作展望。

1.主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（截至11月23日）

1.總交通量（不包括ETC專用車道）車輛，包括出口車輛，客貨比約為（客車、貨車），進(jìn)口車輛，客貨比約為（客車、卡車）； ETC專用車道總通行車輛，包括出口車輛、入境車輛。

2.總通行費(fèi)（不含ETC專線）元（含電子支付元）； ETC專線元。

3.收費(fèi)站有卡；總共有打印的票。

4.合理投訴次；計(jì)費(fèi)錯誤率、誤判率；累計(jì)查處不符合綠色通道優(yōu)惠的車輛；勸退危險(xiǎn)品車輛；勸返

三輛超車。二、主要工作總結(jié)

（一）以征收工作為主線，加強(qiáng)收費(fèi)管理，促進(jìn)征收工作順利開展

1。嚴(yán)格收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為。 收費(fèi)站堅(jiān)持以收費(fèi)為主線，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)紀(jì)律。學(xué)習(xí)。另一方面，要求班組長定期組織班組成員對《員工手冊》、相關(guān)制度職責(zé)和文件進(jìn)行審核學(xué)習(xí)，使員工及時掌握收費(fèi)操作和專項(xiàng)處理的新要求和變化。采取座談會、個別談話等方式，對有不良征兆的人員及時提醒和教育，增強(qiáng)紀(jì)律意識?？偟膩砜?，“不漏申請，應(yīng)免申請”的原則，有效規(guī)范了收費(fèi)操作流程，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

2.突出檢查考核，嚴(yán)格紀(jì)律。 內(nèi)部審計(jì)評估是規(guī)范內(nèi)部管理、嚴(yán)格紀(jì)律的有效手段。在工作中，我們著力加大現(xiàn)場審核、視頻審核等力度，狠抓審核考核制度的落實(shí)。采取全天候現(xiàn)場和視頻巡查方式，形成有計(jì)劃、有實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化巡查管理。加強(qiáng)票價(jià)、票據(jù)、專用車等檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出。一年來，我們開展了30余次審計(jì)，查處違紀(jì)違紀(jì)人員30余人次，有效消除了各類宣傳紀(jì)律問題，促使我們的征集工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好防漏堵漏工作。 一是強(qiáng)調(diào)亭外值班，加強(qiáng)對值班人員的現(xiàn)場檢查，隨時了解收費(fèi)站情況，防患于未然，并消除一切不利于征集工作的因素；對車型標(biāo)準(zhǔn)中可疑客車的核查，全年對不符合綠色通道優(yōu)惠的車輛進(jìn)行查處，對多輛客車進(jìn)行了升級改造，有效避免了大筆經(jīng)濟(jì)損失；三是增加刷卡、換卡等規(guī)避收費(fèi)行為。打擊力度特別大，特別是在去年年底收費(fèi)站全面配合清障、交警、路政，成功摧毀了一起有組織有預(yù)謀的破卡行為，加強(qiáng)了對車道攔截器使用的培訓(xùn)之后，完善相關(guān)應(yīng)急措施。破卡行為。隨后，對換卡行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。值班人員和現(xiàn)場人員更加警惕、冷靜，配合交警和排查工作，有效遏制了一波卡車換卡潮，有效打擊了相關(guān)收費(fèi)逃逸事件。 ，防漏堵漏工作取得了良好的效果。

（2）以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實(shí)施文明創(chuàng)造，提升文明服務(wù)水平

1．以檢查考核為抓手，確保文明服務(wù)規(guī)范化。 在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，車站部門始終狠抓文明服務(wù)，毫不松懈。將開展文明服務(wù)活動與提高業(yè)務(wù)技能相結(jié)合，堅(jiān)持現(xiàn)場檢查和視頻檢查，加強(qiáng)班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)規(guī)范相關(guān)文明服務(wù)行為。 10月以來，通過車站和班子的動員，開始嚴(yán)格落實(shí)“暖在錫張”。標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)站建立健全了相關(guān)檢查考核制度，完善了相關(guān)賬務(wù)記錄。同時，車站部門加大了檢查考核力度。督察人數(shù)達(dá)到100%，違規(guī)行為得到及時糾正。舉止、文明語言、歡迎手勢等，統(tǒng)一著裝、持證上崗、接受監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)掛牌服務(wù)、唱歌、接待唱歌、微笑服務(wù)、文明服務(wù)，確保新標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施和收費(fèi)站的整體服務(wù)。水平也得到了有效提升。

2.著力壓制投訴，加強(qiáng)服務(wù)意識培養(yǎng)。 一是注重服務(wù)意識和個人素質(zhì)的培養(yǎng)，把收費(fèi)工作從“功能型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”，上下班反復(fù)強(qiáng)調(diào)總結(jié)，做到這種服務(wù)意識逐漸成為全站的第一主流意識。工作中，要求班組長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理現(xiàn)場特殊情況，要求收費(fèi)人員堅(jiān)持文明微笑服務(wù)，管理人員加強(qiáng)檢查考核，妥善處理各類催收沖突等措施，有效控制投訴發(fā)生。 .同時，特別強(qiáng)調(diào)主動服務(wù)意識，提高便民服務(wù)水平。在過去的一年里，它為司機(jī)和乘客提供了開水、便利工具和小藥。 .

3.以活動促創(chuàng)造，提高文明服務(wù)水平。 一是積極開展黨群活動，以黨八支部開展“爭創(chuàng)一流、為黨旗增光添彩”為平臺，車站部制定了詳細(xì)的政治學(xué)習(xí)制度，通過黨員展示身份和擔(dān)當(dāng)，撰寫書本心得體會，以黨建引領(lǐng)班子建設(shè)，有效調(diào)動全員積極參與。

在西藏團(tuán)總支部組織的“愛黨愛國愛崗愛崗敬業(yè)”主題“5月4日征文電話”活動中，本站共征集有突出貢獻(xiàn)的，其中1人被選為團(tuán)長。參加比賽并獲得一等獎。二是借機(jī)開展“文明服務(wù)月活動”，將開展文明服務(wù)活動與提高業(yè)務(wù)技能水平相結(jié)合，通過宣傳、自查自糾、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，檢查考核，總結(jié)評價(jià)，填補(bǔ)空白。從其他方面入手，有效規(guī)范了相關(guān)工作紀(jì)律和文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美。

（三）著力明確責(zé)任主體，加強(qiáng)安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生

1．實(shí)施安全教育，深化安全意識。 安全無小事，安全意識的培養(yǎng)尤為重要。為此，車站部門加大了安全教育學(xué)習(xí)的頻率。車站部門每月例行召開兩次安全教育會議。每個團(tuán)隊(duì)必須在課前和課后討論安全問題。發(fā)布安全畫報(bào)，組織觀看安全影片，充分灌輸我要安全的安全意識。 6月，收費(fèi)站結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，通過管理中心組織的消防演練和安全知識問答，極大地豐富了員工的安全知識和技能。先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)讓安全意識深入人心。

2.細(xì)化安全工作，確保收集安全。 一是嚴(yán)格執(zhí)行夜班現(xiàn)場、站區(qū)巡查和辦公樓、宿舍樓夜鎖制度，確保全體人員和公共財(cái)產(chǎn)安全。二是強(qiáng)調(diào)過境點(diǎn)的日常安全。工作期間，展臺門必須鎖好，不得擅自離開展臺。班長和流動人員必須穿反光背心工作。晚上，要求班長在展臺外堅(jiān)持值守，增加巡視視野。 ，為現(xiàn)場充電工作提供了安全保障。三是堅(jiān)持每班對所有收費(fèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，特別是遇到雷雨天氣，合理安排車道及時關(guān)閉備用設(shè)備，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，為征集工作提供有效保障。

3.做好安全排查，消除事故隱患。 為做好安全工作，防患于未然，積極排查消除各類安全隱患，加強(qiáng)辦公樓、宿舍、配電室等重點(diǎn)部位排查，重點(diǎn)解決閑人穿越廣場工作區(qū)的問題。如有問題，明確列出車站工作區(qū)域的重點(diǎn)安全防護(hù)時間段和重點(diǎn)部位。專人負(fù)責(zé)堅(jiān)持日常巡查制度，加強(qiáng)消防安全巡查，及時檢查更換過期的滅火器和損壞的消火栓，同時監(jiān)督監(jiān)督職責(zé)，積極分析發(fā)現(xiàn)安全隱患和漏洞，以便做好準(zhǔn)備，防止一切安全事故的發(fā)生。

（4）立足團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人員管理，打造高素質(zhì)充電團(tuán)隊(duì)

1.注重思想教育，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和諧。 一年來，我們普遍提倡員工知情、理性、解疑、自在的積極作用。在定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)思想教育的基礎(chǔ)上，交流學(xué)習(xí)，互相心心相印，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增加共識，使人團(tuán)結(jié)一致，形成齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。同時，我們

利用業(yè)余時間組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，開展服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流等活動，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員樹立積極、健康、向上的精神面貌。人生觀、世界觀和價(jià)值觀。為充分調(diào)動員工積極性，在團(tuán)隊(duì)中開展“三講三比”活動，就是講誠信，看誰的綜合素質(zhì)高，誰的櫥窗形象好；相比服務(wù)，看誰的言行規(guī)范，服務(wù)效果好；敬業(yè)，看誰工作扎實(shí)，工作熱情高；比較技能，看誰的工作效率高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；專注于責(zé)任，看誰的責(zé)任心強(qiáng)，工作更靠譜；比奉獻(xiàn)，看誰自覺性高，奉獻(xiàn)意識強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)中形成了“比”、“學(xué)”、“追”、“超越”的良好風(fēng)尚，團(tuán)隊(duì)成員在考核、追趕中進(jìn)一步促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。

2.注重技能培訓(xùn)，促進(jìn)工作質(zhì)量提升。 結(jié)合收費(fèi)站都是新員工，車流量比較明顯，車站部門一直非常重視業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)模式，要求課前課后反復(fù)學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，總結(jié)每節(jié)課的操作、特殊情況等問題，然后到月辦討論集體討論和解決的會議，以及團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能。取得了穩(wěn)步提高，各種工作失誤得到有效控制。二是以管理中心組織的年度輪訓(xùn)和充電速度測試為契機(jī)。以促學(xué)活動的形式，對理論知識進(jìn)行分班、組的反復(fù)梳理，有針對性地進(jìn)行點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡的統(tǒng)一培訓(xùn)。制定了一套“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”充電操作的標(biāo)準(zhǔn)化操作方法，在輪訓(xùn)后期組織的考試中大家都達(dá)標(biāo)了，取得了很好的助學(xué)效果.

3.專注于業(yè)務(wù)管理，減少工作失誤。 一是加強(qiáng)對錢票卡的檢查管理，確保錢票卡流通暢通無誤。二是確保賬簿“日月清零、賬??簿干凈、賬實(shí)相符”，并做好班前、班后會議記錄、安全臺賬、記錄每月定期檢查現(xiàn)場班次。 >

當(dāng)存在問題時，需要團(tuán)隊(duì)及時解決和改進(jìn)。通過跟蹤貫徹車站部門各項(xiàng)規(guī)定和要求，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是切實(shí)減少各類收費(fèi)差錯，切實(shí)提升全體收費(fèi)員業(yè)務(wù)水平，每月匯總公示車輛數(shù)、收單數(shù)、全員差錯情況，要求收費(fèi)人員許多錯誤分析錯誤原因并寫下整改。措施從源頭上找原因，??規(guī)范相關(guān)操作規(guī)范，有效減少各類工作失誤。

4.注重內(nèi)部管理，推進(jìn)“五型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 我們以打造“五型”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以精細(xì)化、規(guī)范化管理為抓手，不斷完善團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、實(shí)踐能力.一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組成員自覺抵制“三違”行為的能力；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)知懂的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)文明服務(wù)規(guī)范化管理，提升整體服務(wù)水平；團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)中最重要的一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 ，批評方法，注重活動的實(shí)際效果，以人情做事，以風(fēng)格做事”。同時，班長是充電現(xiàn)場的第一負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)能力尤為重要。管理中的各種特殊情況和問題，交流意見，探討解決辦法，不斷提高班長的業(yè)務(wù)能力和管理溝通能力，全力打造一支能打硬仗、帶路的班長隊(duì)伍，在為實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、高效的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）以制度建設(shè)為突破口，做好日常管理，確保各項(xiàng)工作有序開展1．建立健全相關(guān)制度，深化管人制度。根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際情況，制定《宿舍管理規(guī)定》、《收費(fèi)站移動責(zé)任》、《食堂管理規(guī)定》、《收費(fèi)站錢包配送管理規(guī)定》、《活動室管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度”得到了補(bǔ)充和改進(jìn)。全站工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)工作制度，明確責(zé)任，落實(shí)精細(xì)化管理制度，進(jìn)一步明確什么可以做，什么不能做，什么必須做，什么絕對禁止。同時，通過加大對日常工作的檢查和監(jiān)督，將各種違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)，用嚴(yán)紀(jì)律、公正考核促進(jìn)全站管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

2.加強(qiáng)宿舍管理，確保健康的生活環(huán)境。 基于三班倒的實(shí)際，確保員工有充足、正常的休息一直是我們后勤工作的重點(diǎn)之一。通過嚴(yán)格執(zhí)行宿舍相關(guān)管理規(guī)定，任何時候都禁止大聲喧嘩，禁止外人隨意進(jìn)入，確保一個安靜、舒適的休息環(huán)境。同時，車站部門成立了以行政管理員為首的生活管理小組，調(diào)動員工的主觀能動性，突出自我生活管理，負(fù)責(zé)日常家政檢查、維修生活設(shè)施、水電管理等工作。 ，切實(shí)鞏固后勤保障工作。

3.加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，營造優(yōu)美環(huán)境。 為達(dá)到“服務(wù)優(yōu)、秩序優(yōu)、環(huán)境優(yōu)美”的標(biāo)準(zhǔn)，車站部門始終高度重視環(huán)境建設(shè)，從豐富各項(xiàng)后勤行政管理制度入手，著力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，狠抓衛(wèi)生保潔，對食堂、工地等重點(diǎn)部位加大保潔巡查力度，嚴(yán)格劃分承包區(qū)域，做到責(zé)任到班，保潔不留死角結(jié)束，確保良好的站外觀。同時，配合相關(guān)活動和設(shè)施的安排，保障站內(nèi)基本生活設(shè)施，積極組織和參與公司的捐贈活動，努力豐富員工的業(yè)余生活。總體上，已經(jīng)形成了健康和諧的快樂工作、快樂生活的環(huán)境。

4.落實(shí)信息報(bào)告責(zé)任制。 為實(shí)現(xiàn)宣傳信息工作的制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮發(fā)布上級信息、上報(bào)下級信息、促進(jìn)內(nèi)部信息化的作用，車站部門建立了專職信息人員信息上報(bào)制度和公示責(zé)任制，站務(wù)部信息由行政管理員負(fù)責(zé)。組長是組信息組長，收集過去一年的各種信息，有效發(fā)揮信息工作為服務(wù)站部門決策提供參考依據(jù)，塑造站區(qū)形象，促進(jìn)收集管理、安全管理、物流管理。中的積極作用。

三、明年工作展望

一年來，雖然各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成績，但也有還存在很多困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理措施有待進(jìn)一步完善和深化。二是車站建設(shè)時間短，后勤保障措施不多，投資不多，改善不大。需要進(jìn)一步深化，確保良好的收藏和生活環(huán)境。三是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造安全收費(fèi)環(huán)境，保障收費(fèi)站暢通。在保持現(xiàn)有良好狀態(tài)的前提下，今后我們將以務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)的態(tài)度和工作作風(fēng)，以建設(shè)張家港東高品質(zhì)收費(fèi)站為己任，繼續(xù)積極、踏實(shí)工作?；诖?，我們制定了主要工作如下：

1．繼續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)。 深化文明服務(wù)內(nèi)涵，推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè) 高層次人員文明服務(wù)意識，持續(xù)督促員工嚴(yán)格執(zhí)行文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則有關(guān)規(guī)定，做好文明服務(wù)日常檢查考核工作，妥善處理各種查詢。一是繼續(xù)開展文明服務(wù)月等活動，定期總結(jié)分析現(xiàn)狀，樹立、推廣、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為；二是根據(jù)駕乘人員的實(shí)際需要，不斷完善便民服務(wù)措施，深化便民服務(wù)工作；三是特案辦案工作程序化、規(guī)范化，使各類問詢得到滿意答復(fù)，各類投訴得到妥善處理，文明服務(wù)投訴一律杜絕。 2.堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持“不漏應(yīng)，應(yīng)免應(yīng)”的原則，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。收費(fèi)政策，努力完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一是通過年度輪崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、競賽等形式的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的工作意識和服務(wù)意識，提高員工的工作責(zé)任感，促進(jìn)整體業(yè)務(wù)能力的提升； 、操作規(guī)范、特殊情況處理等系統(tǒng)化學(xué)習(xí)工作，使理論學(xué)習(xí)制度化、學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化、學(xué)習(xí)形式多樣化、學(xué)習(xí)程序規(guī)范化、定期撰寫學(xué)習(xí)心得和組織相關(guān)業(yè)務(wù)交流和考試，有效提高綜合費(fèi)用技能。 3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。法律法規(guī)教育、基礎(chǔ)文化教育，提高勞動力整體綜合素質(zhì)；二是通過對管理人員和班組長的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高班組長處理特殊情況的能力和管理水平；三是通過培育先進(jìn)典型，帶動、激發(fā)全體員工的積極性；四是通過組織開展豐富多彩的文體活動和社會公益活動，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識、主人翁意識和社會責(zé)任感。 4.加強(qiáng)征收環(huán)境建設(shè)，提高安全性。一是加強(qiáng)人員安全。加強(qiáng)征收環(huán)境建設(shè)，提高安全保障。工作。每月兩次對班組進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持每月召開車站安全會議和司機(jī)安全駕駛會議，把人身安全放在首位；二是全面做好安全收繳工作。繼續(xù)強(qiáng)化安全意識，組織口岸防搶、防火等應(yīng)急演練，提高管理人員處理突發(fā)事件的能力，確保征地工作安全。通過加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，不斷改進(jìn)和拓寬檢查手段和手段，加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，及時維護(hù)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，做好重點(diǎn)時段的檢查制度管理，過境點(diǎn)和人員。 5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過組織各類生產(chǎn)經(jīng)營比賽，完善隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。提高成員素質(zhì)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理水平的提高，通過豐富團(tuán)隊(duì)的集體活動，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。一是完善和完善管理制度和基礎(chǔ)臺賬，促進(jìn)各項(xiàng)工作的流程化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化；二是完善考核機(jī)制，加強(qiáng)檢查考核，確保各項(xiàng)工作措施有效。三是通過開展團(tuán)隊(duì)間的比拼和考核，推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)邁上新臺階。張家港東收費(fèi)站2011年11月23日12日

收費(fèi)工作總結(jié)(篇5)

1、工作業(yè)務(wù)方面。

收費(fèi)三班重新組建一年來，我和大家一起學(xué)習(xí)和工作，彼此建立了真摯的友誼，同時在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!近半年來，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)站里的各項(xiàng)安排部署，積極思考，主動謀劃，緊緊圍繞文明收費(fèi)，禮貌服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自己作為收費(fèi)班長的綜合能力。

為了提高車輛放行速度，加快通行能力，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，總結(jié)出一套行之有效的操作方法；為了配合站里路與環(huán)境大整治的活動，我?guī)ьI(lǐng)全班人員對收費(fèi)站廣場及周邊環(huán)境，收費(fèi)站去環(huán)境進(jìn)行了清掃，驗(yàn)證了收費(fèi)三班全體人員不怕苦不怕累，召之即來，來之能戰(zhàn)團(tuán)結(jié)精神；為了響應(yīng)紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動，我們更是嚴(yán)格遵守收費(fèi)工作紀(jì)律，認(rèn)真做好文明服務(wù)，堅(jiān)決杜絕不良風(fēng)氣的滋生蔓延。無論干什么工作都要緊跟收費(fèi)站的步伐，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成本職工作。半年來，我始終堅(jiān)持工作沒有最好只有更好的宗旨，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了工作，下半年的工作中我會再接再厲把工作做的更好。

2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。

我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個武宿收費(fèi)站的形象，要求全員嚴(yán)格按照要求著裝整齊的上崗，工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，由于我站車流量較大，站點(diǎn)分散，緊鄰省會和大型倉儲物流中心，不可避免會有延長正常收費(fèi)時間或者倒車情況發(fā)生，尤其是抓到逃費(fèi)車時，為了有效控制現(xiàn)場可能會對收費(fèi)秩序造成一定的影響，對此有的司機(jī)是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都盡量克制，禮貌地向他解釋整件事的原因。積極配合站領(lǐng)導(dǎo)，快速、正確地處理好事件，并有效地恢復(fù)好交通，使收費(fèi)站的工作能夠順利進(jìn)行。

3、工作質(zhì)量成績、效益方面。

20xx年上半年，我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引，積極配合收費(fèi)站開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓，路域環(huán)境衛(wèi)生大整治和通行能力提升活動，按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。在站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們在開展工作之前科學(xué)規(guī)劃，合理安排，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。

4、下半年的個人工作計(jì)劃方面

武宿收費(fèi)站是太舊高速的窗口，每位收費(fèi)員的工作態(tài)度、工作效率，甚至一言一行、一舉一動都直接影響到太舊高速和武宿收費(fèi)站的形象，這就要求我們加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)窗口意識，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);在具體工作中，就是要以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，把收費(fèi)工作同文明服務(wù)結(jié)合起來，想車主所想，幫車主所需，按章收費(fèi)，做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，熱情服務(wù)，以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主，爭創(chuàng)文明窗口。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié)(通用8篇)

收費(fèi)員在辦理當(dāng)年供暖費(fèi)減免、核銷時，必須經(jīng)過公司經(jīng)理和主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理供暖費(fèi)減免、核銷。以下是小編為大家整理的供熱公司收費(fèi)員工作總結(jié)（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié) 篇1

近年來，隨著城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，人們對于供熱服務(wù)的需求也越來越高。作為一家專業(yè)的供熱公司，我們始終秉持著“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，確?？蛻舻挠脽嵝枨蟮玫綕M足。在收費(fèi)工作方面，我們也不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，為客戶提供更加便捷、透明、公正的收費(fèi)服務(wù)。

一、規(guī)范收費(fèi)流程，確保收費(fèi)準(zhǔn)確無誤

我們建立了完善的收費(fèi)流程，從客戶報(bào)裝、計(jì)量、結(jié)算等環(huán)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范化的管理。通過使用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和技術(shù)手段，確?？蛻舻挠脽崃康玫綔?zhǔn)確計(jì)量，避免了因計(jì)量不準(zhǔn)確而引起的糾紛。同時，我們也加強(qiáng)了對收費(fèi)人員的培訓(xùn)和管理，確保收費(fèi)準(zhǔn)確無誤，避免了因收費(fèi)不當(dāng)而引起的投訴和糾紛。

二、提供多種收費(fèi)方式，滿足客戶需求

為了方便客戶，我們提供了多種收費(fèi)方式，包括現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、支付寶、微信等多種方式，讓客戶可以選擇最適合自己的支付方式。同時，我們也加強(qiáng)了線上支付的安全性和穩(wěn)定性，確?？蛻舻馁Y金安全。

三、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保障客戶知情權(quán)

我們公開了供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶了解到自己的用熱費(fèi)用是如何計(jì)算的，保障客戶的知情權(quán)。同時，我們也加強(qiáng)了對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的解釋和宣傳，讓客戶更加清晰地了解自己的用熱費(fèi)用構(gòu)成，避免了因收費(fèi)不透明而引起的投訴和糾紛。

四、加強(qiáng)客戶服務(wù)，提高客戶滿意度

我們始終將客戶滿意度放在首位，加強(qiáng)了客戶服務(wù)工作。我們建立了客戶服務(wù)中心，為客戶提供全天候的服務(wù)，及時解答客戶的疑問和問題，確?？蛻舻挠脽嵝枨蟮玫郊皶r滿足。同時，我們也加強(qiáng)了客戶反饋的管理和處理，及時處理客戶的投訴和意見，提高客戶滿意度和信任度。

總之，我們將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供更加便捷、透明、公正的收費(fèi)服務(wù)。同時，我們也將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和管理，提高公司的整體競爭力和服務(wù)水平。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

一、供熱工作存在的主要問題：

1、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

3、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

4、要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。

三、關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：

1、利用電視臺、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。

3、面對新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié) 篇3

作為供熱公司的一名工作人員，我經(jīng)常參與和負(fù)責(zé)收費(fèi)工作。收費(fèi)工作是供熱公司日常運(yùn)營中重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到公司的現(xiàn)金流和用戶的滿意度。因此，我在這里總結(jié)了自己在收費(fèi)工作中的體會和心得，以期對公司發(fā)展和用戶服務(wù)有所幫助。

一、收費(fèi)工作的目的和意義

收費(fèi)工作是供熱公司日常運(yùn)營中重要的一部分，其主要目的是保證供熱公司的現(xiàn)金流。在收費(fèi)的同時，也必須確保用戶的權(quán)益和利益，在這兩者之間取得平衡。收費(fèi)工作不僅能夠確保公司的資金安全，還可以促進(jìn)公司與用戶之間的信任和友好關(guān)系的建立。因此，收費(fèi)工作對于公司的健康發(fā)展和用戶的滿意度至關(guān)重要。

二、收費(fèi)工作的流程和管理

收費(fèi)工作的.流程主要包括收費(fèi)憑證的準(zhǔn)備、繳費(fèi)點(diǎn)的布置、代收管理、收款核對、票據(jù)管理等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都必須按照公司制定的流程和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，以確保收費(fèi)工作的規(guī)范、高效和準(zhǔn)確。同時，也需要根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整和完善收費(fèi)管理制度，以適應(yīng)市場的需求和用戶的變化。

在收費(fèi)工作中，管理人員應(yīng)該注重對收費(fèi)員的培訓(xùn)和管理，確保他們收費(fèi)技能的熟練和流程的規(guī)范。此外，公司還可以通過技術(shù)手段、系統(tǒng)軟件等方式來提高收費(fèi)工作的效率和準(zhǔn)確性。例如，可以開發(fā)一套專門的收費(fèi)管理系統(tǒng)，通過條形碼和RFID等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對票據(jù)、現(xiàn)金、用戶信息的自動化管理。這樣的方式能夠更好地提高收費(fèi)管理的效率和準(zhǔn)確性，大大減輕人工工作量，降低了公司運(yùn)營成本。

三、加強(qiáng)與用戶溝通

在收費(fèi)工作中，與用戶的溝通是非常重要的一部分。收費(fèi)員應(yīng)該對用戶的問題和疑慮給予耐心和細(xì)致的解答，尤其要注意語言、態(tài)度、形象等方面的細(xì)節(jié)。如果能取得用戶的認(rèn)可和信任，會對公司的發(fā)展和管理工作起到極為積極的作用。

此外，公司還可以通過各種形式的宣傳和促銷來提高用戶對收費(fèi)工作的認(rèn)知和理解，例如舉辦熱心助手活動、推出優(yōu)惠政策、開展在線投訴受理等。這樣不僅可以增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)感和滿意度，也能夠增加公司的品牌影響力和市場競爭力。

四、總結(jié)和展望

通過以上的分析和總結(jié)，我們可以認(rèn)識到，收費(fèi)工作是公司運(yùn)營中不可或缺的一部分，也是考驗(yàn)公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。如果能夠加強(qiáng)收費(fèi)工作的管理、改進(jìn)收費(fèi)技術(shù)和與用戶的溝通，相信公司一定能夠在未來的`發(fā)展中取得更大的成功和成就。我們應(yīng)該在集體的努力下，共同促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù)和貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié) 篇4

20xx年，在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會根據(jù)年初制定重點(diǎn)工作安排，按照集團(tuán)公司黨委、工會工作精神，以和諧企業(yè)建設(shè)為主線，深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程、大力開展職工之家建設(shè)，努力加強(qiáng)工會自身建設(shè)，堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開展了一系列工會活動，為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍發(fā)展起到了積極作用，現(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)工會工作全面發(fā)展

一是年初，公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)，在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財(cái)務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。二是及時發(fā)展工會會員，目前公司現(xiàn)有職工320人，工會小組四個，入會率達(dá)到100%。三是通過辦公室業(yè)務(wù)群、墻面公示等形式對于公司重大決策、先進(jìn)評選、干部提職、檢查通報(bào)等與職工切身利益相關(guān)的事宜進(jìn)行司務(wù)公開，使各個工作環(huán)節(jié)透明，接受職工監(jiān)督，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對于公開材料進(jìn)行備案，進(jìn)一步規(guī)范了司務(wù)公開工作，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，保障職工民主權(quán)利。四是順利召開公司第三屆三次工會會員代表大會，順利完成工會第三屆委員會委員、主席補(bǔ)選工作。五是發(fā)揮企業(yè)工會組織的核心作用，按時撥繳工會經(jīng)費(fèi)，收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，合理使用，有獨(dú)立的工會財(cái)務(wù)帳戶，按時扣繳會員會費(fèi)，認(rèn)真審核各項(xiàng)票據(jù)的報(bào)銷程序。

（二）開展主題活動，為公司經(jīng)營發(fā)展作出貢獻(xiàn)

一是以“提信心激活力 走新路創(chuàng)新業(yè)”活動為切入點(diǎn)，組織公司334名員工開展了20xx年迎新春趣味運(yùn)動會、128名女職工開展了慶“三八”婦女節(jié)趣味活動?；顒拥拈_展即舒緩了廣大職工的工作壓力，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)和諧的濃厚氛圍，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為今后更好地開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是積極組織開展“搶險(xiǎn)預(yù)案演練”、“百日安全無事故競賽”等競賽活動，增強(qiáng)公司凝聚力，穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平，保障職工從業(yè)健康。三是以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，激勵廣大勞模和工匠人才充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，熱力公司惠農(nóng)分公司高武生技能大師工作室申報(bào)石嘴山市工人先鋒號榮譽(yù)稱號、自治區(qū)勞動模范和技能人才創(chuàng)新工作室。四是開展了題為“打造工匠精神，提高員工技能”職工技能比武主題活動。此次比武設(shè)置了管工，鉗工，焊工，電工，辦公自動化，收費(fèi)服務(wù)等11項(xiàng)實(shí)操比武項(xiàng)目，通過開展此次“打造工匠精神，提高員工技能”職工技能比武主題活動，充分的調(diào)動了公司廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造了“學(xué)技能、重技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)廣大職工樹立精益求精、持之以恒、愛崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新的中國“工匠精神”。

（三）關(guān)心職工生活，強(qiáng)化工會人文關(guān)懷氛圍

公司工會加強(qiáng)對困難員工家庭的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時關(guān)心結(jié)合起來，做職工的`知心人，幫助解決職工的實(shí)際困難。一是開展了春節(jié)困難職工慰問活動，此次慰問主要針對公司生活中有困難的職工，對10名困難職工進(jìn)行慰問，共發(fā)放慰問金5000元。二是春節(jié)來臨之際，熱力公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)一線、惠農(nóng)分公司慰問廣大員工，向他們表達(dá)了的關(guān)懷和節(jié)日的問候，送去水果、瓜子、糖等慰問品，為生產(chǎn)一線的員工送去了棉服，為建立和諧“家文化”奠定了良好基礎(chǔ)。三是積極做好子女升學(xué)獎勵工作，20xx年共有3名職工子女考入一本大學(xué)，共發(fā)放獎勵金6000元整。四是做好夏“送清涼”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿載著礦泉水、菊花茶等夏季防暑降溫物品，對廣大生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了慰問，為一線職工送去了夏日的清涼，活動共發(fā)放礦泉水21件，冰糖221斤，綠豆241斤，菊花茶25斤。五是對員工患病住院、生育、喪事等，工會做到了送溫暖上門。建立了困難職工檔案，并形成常態(tài)幫扶機(jī)制，每年定期對公司職工進(jìn)行摸底調(diào)查，使用幫扶系統(tǒng)對新增困難職工建檔并清理脫困職工。

（四）大力開展活動，構(gòu)建員工文化之家

通過開展各種文體活動進(jìn)一步拉近工會與廣大職工關(guān)系，增強(qiáng)職工的凝聚力，為工會今后更好的開展各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)，也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作順行開展提供了有力保障。一是組織公司員工積極參加集團(tuán)“和諧 圓夢 健康 向上”職工運(yùn)動會，公司200人次參加了活動，在排球、籃球、拔河、健身操等項(xiàng)目中均取得了優(yōu)異的成績；組織員工參加“凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績”職工征文、書法、手機(jī)攝影創(chuàng)作比賽，共征集征文、書法、攝影作品16件，4人獲獎；組織公司員工參加集團(tuán)“新時代 新征程” 冬季低碳環(huán)保健步行活動，公司114名員工參加了活動。通過此類活動，增強(qiáng)了職工凝聚力，緩解職工工作壓力，為公司發(fā)展注入活力。二是為了豐富員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)職工文化硬件設(shè)施的建設(shè)，著力解決活動場所的`難題，在大武口和惠農(nóng)分公司開展職工小家創(chuàng)建活動，為職工設(shè)立了圖書室、活動室，收納了涉及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、科技、時政、娛樂等各方面報(bào)刊資料，贈送了各類書籍、體育用品。三是積極參與后勤服務(wù)，監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量、價(jià)格，管理人員評議等內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。

（五）強(qiáng)化民主之家，維護(hù)職工切身利益

一是及時發(fā)放勞動防護(hù)用品，保健津帖、防暑降溫費(fèi)等，每季度進(jìn)行勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，確保勞保發(fā)放到位。持續(xù)開展勞動爭議調(diào)解工作，勞動爭議調(diào)解委員會下設(shè)4個調(diào)解小組，并根據(jù)工作變動情況及時調(diào)整委員會成員，在工資、加班、勞動健康、困難幫扶等方面全面維護(hù)職工的合法權(quán)益，確保工作扎實(shí)開展。二是嚴(yán)格執(zhí)行工會干部密切聯(lián)系職工、關(guān)注職工隊(duì)伍思想動態(tài)變化，工會干部定期下基層到生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，對職工廣泛關(guān)注的問題做到及時反饋和解釋工作，保持職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家工時和病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假制度等休息休假制度，公司員工根據(jù)工齡不同，每年可享受天數(shù)不等的帶薪年休假，女職工生產(chǎn)根據(jù)情況享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。

二、存在的問題和不足

在集團(tuán)公司工會和公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過長期堅(jiān)持和不斷完善，使工會建家水平得到了有效提升，在取得成績的同時還有許多不足：部分工會干部更新思想的步伐還不夠快，對新的理論和實(shí)踐問題缺少思考與研究，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，為基層服務(wù)的能力、手段、措施和效果與職工群眾的期望還有一定距離。對這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以研究解決。

三、下一步工作思路

一是20xx年公司工會在抓好基礎(chǔ)工作的同時，大力開展素質(zhì)提升工作，以工人先鋒號、安康杯競賽為載體，組織開展各類勞動競賽活動，激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和活力。二是大力開展職工之家建設(shè)，建設(shè)“文化之家”，在生產(chǎn)、服務(wù)一線開展職工喜聞樂見的文體活動，緩解職工工作壓力，提高工作效率，為公司發(fā)展注入活力；建設(shè)宣傳之家，利用星瀚司刊、星瀚網(wǎng)站，宣傳工會工作知識、工會工作的先進(jìn)典型，宣傳廣大職工為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，增強(qiáng)職工的自信心和榮譽(yù)感；建設(shè)“溫暖之家”，幫助職工解決實(shí)際困難，進(jìn)一步做好維權(quán)工作。高度關(guān)注職工生命安全、技能提高、個人進(jìn)步等問題，切實(shí)關(guān)懷職工婚喪嫁娶、子女上學(xué)等情況，及時做好各項(xiàng)工作。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié) 篇5

一年以來，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在所長的組織帶領(lǐng)下，我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下：

一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

為了保證本年度供暖安全、保質(zhì)、保量，我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì)，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點(diǎn)對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修，對每臺設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。

二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類管道交錯，長期無人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時

間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及管理

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標(biāo)語，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，及時解決群眾合理訴求

為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反應(yīng)的.問題，客服維修人員堅(jiān)持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間帶領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責(zé)任，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制，不定期的對投訴用戶進(jìn)行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶測溫的頻率與數(shù)量，全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因，測溫人員認(rèn)真聽取用戶意見，并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計(jì)，所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù)，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。

五、積極推進(jìn)節(jié)能降耗

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會，所長認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié) 篇6

一年以來，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在所長的組織帶領(lǐng)下，我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將20xx2013年度供熱工作情況總結(jié)如下：

一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

為了保證本年度供暖安全|、保質(zhì)、保量，我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì)，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點(diǎn)對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修，對每臺設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。

二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類管道交錯，長期無人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時

間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及管理

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標(biāo)語，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的'行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，及時解決群眾合理訴求

為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反應(yīng)的問題，客服維修人員堅(jiān)持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間帶領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責(zé)任，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制，不定期的對投訴用戶進(jìn)行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶測溫的頻率與數(shù)量，全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因，測溫人員認(rèn)真聽取用戶意見，并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計(jì)，所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù)，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。

五、積極推進(jìn)節(jié)能降耗

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)偅⒘嗣科椒矫坠崦娣e所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會，所長認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié) 篇7

20XX年是xxx熱力公司在完善中創(chuàng)新、前進(jìn)中開拓，取得新的進(jìn)步的一年。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障供熱質(zhì)量為宗旨，以總站建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為抓手，以用戶滿意為目標(biāo);公司上下合力，努力拼搏，園滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)自身建設(shè)邁上了一個新的臺階。

一、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高

1、20XX年度供熱面積為xx萬㎡，其中新增面積xx

2、20XX年度經(jīng)營收入xx萬元。

3、20XX年度單位面積供熱成本為xx元/㎡。

4、20XX年度應(yīng)收熱費(fèi)xx萬元，收回?zé)豳M(fèi)xx萬元，熱費(fèi)收費(fèi)率為98%。

二、基本建設(shè)有序推進(jìn)

1、熱水制備總站工程按計(jì)劃于20XX年9月30日完成了招投標(biāo)工作，工程建設(shè)按步實(shí)施，站房主體工程土建部分于12月30日前完成，其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢，完成工程投資xxx萬元，工程合格率為100%。

2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資xxx萬元，于9月30日前完成了計(jì)劃檢修和改造的全部內(nèi)容。我們在各項(xiàng)工程建設(shè)和檢修、改造過程中，始終堅(jiān)持把安全放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)保障有力

公司在工程建設(shè)、設(shè)備檢修以及供熱運(yùn)行等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，與各部門簽訂責(zé)任書，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產(chǎn)零事故，供熱質(zhì)量零投訴。

四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作，在基本建設(shè)和供熱運(yùn)行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo)，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施，室外綠化面積達(dá)到30%，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作。

五、今年工作中的幾大特點(diǎn)

1、工程建設(shè)-進(jìn)度快，質(zhì)量高。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切，然而，由于供熱能力的不足，冬季采暖期供熱矛盾突出，使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，多方論證，果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計(jì)供熱能力為xx萬㎡的熱水制備總站，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱成本，擴(kuò)大供熱面積。

為了組織好工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下，11月底完成了工程招投標(biāo)工作后，科學(xué)組織施工，合理安排進(jìn)度，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建設(shè)步伐，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合同簽訂工作，工程合格率為100%。

2、設(shè)備檢修-動手早，無死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早，動手快。我們根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，逐站逐段，造冊登記，制定出詳細(xì)的檢修計(jì)劃和工作進(jìn)度，并提前準(zhǔn)備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作，經(jīng)過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器xx臺，波紋式換熱器xx臺，檢修電機(jī)xx臺，更換閥門xx個，更換壓力表xx塊，大修管網(wǎng)xx處，探月大街的xx臺供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。

3、收費(fèi)工作-出新招，見實(shí)效。熱費(fèi)是熱力公司的命脈，收費(fèi)工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費(fèi)工作力度，今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實(shí)力量，停止供熱后，運(yùn)行化驗(yàn)人員全部投入收費(fèi)工作，定時間、定任務(wù)，分組包片，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)與工資掛鉤，實(shí)行獎懲并舉等措施，極大地調(diào)動了員工的積極性。二是調(diào)整上下班時間，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費(fèi)不交者給小區(qū)張貼催費(fèi)通知，一月貼一次，直至交清熱費(fèi)為至，今年共張貼催費(fèi)通知xx余份。四是對經(jīng)常拒交熱費(fèi)的用戶送達(dá)律師函催收，全年發(fā)送xx件。五是給個別欠費(fèi)大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門，收到了良好的效果，收費(fèi)率達(dá)到了98%。

4、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展。

一年來，市熱力公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)“”，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，創(chuàng)造性地走出了一條堅(jiān)持“與事跟進(jìn)、融入中心、理性務(wù)實(shí)、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心，找準(zhǔn)黨建工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，強(qiáng)化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能，挖掘黨員干部的內(nèi)生動力，外延黨員干部的職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識，拓寬服務(wù)渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內(nèi)涵式”黨建，有力地使黨建融入公司各項(xiàng)工作，調(diào)動了黨員干部的積極性，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。

六、存在問題：

1、熱價(jià)低，供熱價(jià)格自1995年之后再沒有變動，而供熱成本逐年上升，既不符合商品流通等價(jià)交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

2、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年，無法保證供熱。

4、供熱期間要晝夜不間斷運(yùn)行，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。

七、20XX年工作計(jì)劃：

1、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù)。

2、加大安全生產(chǎn)工作力度。

3、力爭得到政府的批準(zhǔn)和資金支持，更換惠譽(yù)新街的鍋爐。

4、進(jìn)一步加大收費(fèi)力度。

5、加強(qiáng)設(shè)備和管網(wǎng)維修工作，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

6、提高熱能利用，降低供熱成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

供熱收費(fèi)員工作總結(jié) 篇8

20xx年，供熱車間按照公司的各項(xiàng)工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運(yùn)行1248天，較好的`完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。

1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。

2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。

3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機(jī)加車間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣；以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。

4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。

5、為提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的護(hù)欄，保證了過往員工的人身安全。

二、材料消耗情況

截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計(jì)36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機(jī)改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識。

1、為明確責(zé)任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

2、進(jìn)一步深化“反三違”活動，嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強(qiáng)自身安全意識，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對各崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

四、加強(qiáng)員工政治思想教育，增強(qiáng)員工憂患意識。

及時傳達(dá)公司各項(xiàng)會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)員工憂患意識和責(zé)任意識。

五、夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。

供熱車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

六、存在問題

在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：

1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲備員工洗澡用水。

3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4、積極配合公司相關(guān)部門的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，確保員工隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

6、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持每月安全例會，加強(qiáng)各項(xiàng)治理工作，提高治理水平。

7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準(zhǔn)備工作。

總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)管理力度，加強(qiáng)員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作良好發(fā)展。