競聘電信經(jīng)理演講稿

競聘電信經(jīng)理演講稿必備。

按照您的需求幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了一篇題為“競聘電信經(jīng)理演講稿”的文章，希望我的意見能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)記得收藏哦。所有的努力，最終都會繞個大圈回報給你自己，為了演講的順利進(jìn)行。我們需要來寫一份演講稿去做好準(zhǔn)備，寫演講稿可以幫助我們更好的表達(dá)自己。

競聘電信經(jīng)理演講稿(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這么一個公平競爭的機(jī)會，拿破侖說過"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"就是這句話在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，但我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。

我叫競聘演講稿，1995年畢業(yè)于長春郵電學(xué)院光纖通信專業(yè)。同年8月被分配到營口市郵電局工作，**路中心工作了三個月之后，95年12月被調(diào)到傳輸維護(hù)中心工作一直到現(xiàn)在。

剛到傳輸維護(hù)中心，面對許多國外廠家的設(shè)備，一排排數(shù)字配線架，對剛剛畢業(yè)的我來說，真有些不知所措。從那時起，我就下定決心，一定要把書本學(xué)到的知識用于實(shí)際工作當(dāng)中，學(xué)好技術(shù)，干好自己的工作。

1996年，由于營口地區(qū)本地傳輸容量不足，局里決定新上北電 d 設(shè)備，這對我來說可是一個學(xué)習(xí)的好機(jī)會。從硬件安裝學(xué)習(xí)設(shè)備的技術(shù)特性和各個單板的功能；從配線架安裝學(xué)習(xí)電纜布線的方式；從系統(tǒng)軟件的調(diào)測學(xué)習(xí)設(shè)備數(shù)據(jù)的制定、電路開放、關(guān)閉、和性能指標(biāo)的監(jiān)測。這次工程完工以后，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

在沒有參加過培訓(xùn)的情況下，通過技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，自己已能夠勝任維護(hù)工作。但我深知：要在本職崗位做出成績，這些知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

我就利用業(yè)余時間仔細(xì)閱讀各種廠家設(shè)備的說明書和有關(guān)資料，熟練掌握各種設(shè)備的性能特性和處理障礙必備的專業(yè)知識。功夫不負(fù)有心人，在1997年省公司舉辦的專業(yè)練功比武知識競賽中，我獲得了省公司第二名的好成績，受到了省公司和本公司的表彰，為營口電信公司贏得了榮譽(yù)。

傳輸維護(hù)中心以前的配線架，列頭柜采用不同廠家的設(shè)備，很不規(guī)范，維護(hù)起來也不方便。98年局里決定對傳輸機(jī)房整體改造。為了不影響設(shè)備的正常運(yùn)行，不影響長途及本地的重要電路，這項工作具體實(shí)施起來難度很大，只能利用晚上時間進(jìn)行割接。

在認(rèn)真作好基礎(chǔ)質(zhì)料的核對以后，經(jīng)過連續(xù)幾個多月晚間辛苦的工作，終于將原有設(shè)備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當(dāng)中，將原來老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。在時間緊迫，任務(wù)繁重的狀況下，出色的完成了該項工程。便于以后的維護(hù)工作。

除了上述工程以外，我還參加了時鐘同步工程、移動基站工程、華為設(shè)備南北環(huán)工程、聯(lián)通工程、鐵通工程、 通工程、省波分工程等許多重要工程。可以說，我對營口地區(qū)的本地和長途設(shè)備都能夠熟煉掌握。在作好局里交給工程的同時，更加做好日常維護(hù)工作。

我在傳輸中心擔(dān)任電路組組長，每一次都按照省公司和本公司調(diào)單要求協(xié)調(diào)局內(nèi)數(shù)據(jù)、交換、無線和地區(qū)傳輸部門及時作好電路的開放、關(guān)閉、調(diào)整工作，作好年度維修作業(yè)計劃和應(yīng)急電路調(diào)度工作。仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)**況，準(zhǔn)確記錄性能數(shù)據(jù)，并分析可能產(chǎn)生的故障，及時做出相應(yīng)的處理，使多起故障消滅在萌芽狀態(tài)之中。

傳輸維護(hù)中心作為整個地區(qū)傳輸紐帶，長途和本地電路數(shù)千條，光纜線路數(shù)百條，出租和重要電路也很多。一旦出現(xiàn)故障，將會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。為快速、準(zhǔn)確找出障礙位置，我將所有電路和光纜路由輸入微機(jī)。

出現(xiàn)故障時，可迅速查找設(shè)備和配線架位置，避免盲目查找，為故障處理爭取寶貴時間。在出現(xiàn)障礙時，不論是節(jié)假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時間趕到障礙發(fā)生地點(diǎn)，及時準(zhǔn)確處理所發(fā)生的故障，任勞任怨，從不計個人得失。記得有一次深夜，大客戶移動公司反映蓋州和大石橋的手機(jī)用戶障礙，我急忙趕到局里，通過管查看和經(jīng)驗(yàn)分析，這些用戶都集中在華為設(shè)備開放，經(jīng)過十幾分鐘的緊張?zhí)幚砗?，障礙現(xiàn)象依舊，最后我將復(fù)用段協(xié)議停止，障礙消失，要知道停止復(fù)用段協(xié)議，一旦操作不當(dāng)，將會帶來全設(shè)備中斷的嚴(yán)重后果，障礙處理處理完了，手機(jī)用戶恢復(fù)了正常通話，我也受到了移動公司的好評。

每一次障礙出現(xiàn)，每一次設(shè)備割接，每一次數(shù)據(jù)調(diào)整，我不知道工作了多少個這樣的夜晚，每一次我都認(rèn)真對待，一絲不茍。

今年年初局里大客戶移動公司因搬遷需要，所有的傳輸路由由原來的郵電大廈25樓和郵政樓3樓調(diào)整到新的辦公大樓。而移動公司的電路廣泛分布于營口地區(qū)所有傳輸設(shè)備中，并且時間要求緊，任務(wù)重。為了保證割接工作的順利進(jìn)行，樹立營口電信公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，割接前期我合理設(shè)計方案，充分考慮可能出現(xiàn)的問題。

僅電路的核對工作，我就把這340多條電路認(rèn)真核對3次，確保電路一條不漏，認(rèn)真核對電路槽路，確保設(shè)備位置的準(zhǔn)確性。我深知，我的每一個疏漏，都會給移動公司造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，都會給電信形象帶來負(fù)面影響。在做時隙分配表和電路分配表時，準(zhǔn)確分配時隙和電路位置，合理利用 ，不浪費(fèi)設(shè)備容量。

在具體電路割接時，多次利用晚間話務(wù)量少這個時間，進(jìn)行移動電路的割接工作。一做就是一個夜晚，就這樣，經(jīng)歷了二個多月晚間辛苦的工作，成功的將移動電路割接到新設(shè)備中去。在這340多條移動電路割接過程中，我沒有遺漏和錯誤安排一條電路，沒有影響移動公司的正常業(yè)務(wù)，受到移動公司的好評，為營口電信公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立了良好形象。

競聘電信經(jīng)理演講稿(篇2)

《電信公司經(jīng)理競聘演講稿范文》，希望大家喜歡。

競賽演講稿旗下演講稿選舉演講稿**節(jié)演講稿師德演講稿三分鐘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，首先感謝市縣公司黨組和同志們給我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者”。

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我對上級組織推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想，同時，準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。相信通過這次競爭性招聘活動，我分行下一步的競爭性招聘機(jī)制將呈現(xiàn)良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農(nóng)話機(jī)修、傳輸機(jī)務(wù)、移動維護(hù)、市場經(jīng)營、綜合管理等工作，擔(dān)任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經(jīng)營部主任、局長助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個人，2002年被評為市級21市級優(yōu)秀人才。

現(xiàn)競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。

在個人修養(yǎng)上，要注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操和修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

2、 我有組織協(xié)調(diào)工作的綜合素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素質(zhì)；做事思路清晰、思路清晰。

3、 我熟悉各專業(yè)的具體業(yè)務(wù)，有一定的溝通專業(yè)知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識和經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，提高了水平。同時，我有明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，踏實(shí)的敬業(yè)精神，良好的人際親和力和團(tuán)隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。

有時工作較為急躁，不夠細(xì)膩。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強(qiáng)的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

1、 首先，作為一名副職，必須了解校長的主要工作思路和整個公司的目標(biāo)。并注意正確的崗位，做好配角，當(dāng)好員工。副職的主要職責(zé)，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。

第二，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，做好協(xié)調(diào)工作，使決策符合企業(yè)的實(shí)際情況和廣大員工的意愿。在工作中，我會尊重經(jīng)理的核心地位，多請示、多匯報，多聯(lián)系。辯證地看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，共同努力實(shí)現(xiàn)：

盡職不越權(quán)，助不添亂，修不毀臺。

2、 以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時，必須結(jié)合實(shí)際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

三、堅持“發(fā)展是硬道理

理”，創(chuàng)新工作思路和方法。一個企業(yè)要發(fā)展，必須依靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也必須發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經(jīng)營，正確引導(dǎo)競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。

其次要深化渠道建設(shè)，適度調(diào)整，強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時，要著力細(xì)分用戶市場，利用我們的多業(yè)務(wù)特點(diǎn)，真正打好**營銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個質(zhì)量，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵機(jī)制引導(dǎo)員工變被動的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。

二是運(yùn)維質(zhì)量，首先要求后臺人員確實(shí)樹立為前臺服務(wù)的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運(yùn)維人員不斷提高其技術(shù)水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業(yè)績、貢獻(xiàn)和品行的評價。

4，時間不如土地，土地不如和諧，家庭和一切。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。

5、 上崗后，要以服務(wù)為宗旨，吃苦耐勞，享樂之后。不能有私心，要公道正派，要起表率作用。

最后，我聲明，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家都信任我，我會珍惜這個機(jī)會，努力工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。

言必信，行必果。謝謝大家!

競聘電信經(jīng)理演講稿(篇3)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xx，來自xx分公司，我今天競聘的崗位是電信營業(yè)廳廳經(jīng)理，電信營業(yè)廳經(jīng)理競聘演講稿。首先，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會，20xx年10月進(jìn)入xx分公司。在20xx年11月至20xx年12月?lián)坞娦艩I業(yè)廳和電信營業(yè)廳廳經(jīng)理，20xx年被評為優(yōu)秀廳經(jīng)理，20xx年在18縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿評優(yōu)中帶領(lǐng)電信營業(yè)廳榮獲大賽第二名，同年在第一季度、第二季度營業(yè)服務(wù)中電信營業(yè)廳被評為成長廳、最佳進(jìn)步團(tuán)隊、20xx年被評為優(yōu)秀廳經(jīng)理，20xx年被評為優(yōu)秀個人、優(yōu)秀廳經(jīng)理，總結(jié)自己的過去，我倍感欣慰，雖然工作中經(jīng)歷了很多坎坷但收獲更多的還是喜悅，目前我的崗位是vip客服維系經(jīng)理，也許大家對于我來競聘這個崗位有些不解，但是有一些東西真的是離開了才倍感珍惜，我喜歡這個崗位，熱愛營業(yè)這個團(tuán)隊，于是我回來了！

參加本次競聘營業(yè)廳經(jīng)理，我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

1.工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢：俗話說的好：老馬識途，曾經(jīng)有過營業(yè)廳經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)的我，對于營業(yè)廳宣傳布展、管理流程，人員分工、崗位分工、營銷方式的開展有著深刻的了解和經(jīng)驗(yàn)分享，我認(rèn)為現(xiàn)擔(dān)任二級廳經(jīng)理一職對我來說不存在了解和適應(yīng)的問題，可以迅速著手開展工作，在工作經(jīng)驗(yàn)方面我有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

2.較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力：我從最初的營業(yè)員做到營業(yè)廳經(jīng)理，充分了解一線營業(yè)員的心理和工作心態(tài)，且在任職廳經(jīng)理期間多次參加省市公司組織的關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積累了很多團(tuán)隊管理方面的經(jīng)驗(yàn)，為團(tuán)隊管理打下了堅如磐石的基礎(chǔ)，演講稿《電信營業(yè)廳經(jīng)理競聘演講稿》。做為一名合格的廳經(jīng)理光有良好的素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，營業(yè)廳要運(yùn)營要發(fā)展，肯定要有完善的管理和發(fā)展計劃。

我會跟據(jù)公司每月下達(dá)的任務(wù)數(shù)量及目標(biāo)，在營業(yè)廳制做展板，把考核內(nèi)容及目標(biāo)記錄在案，給每位營業(yè)員及駐店人員下發(fā)相應(yīng)的任務(wù)，讓員工每天都能知道自已的工作重點(diǎn)及任務(wù)的完成情況，每月盡量通過各種形式的炒廳炒店及戶外活動完成公司下發(fā)的各項任務(wù)。再者營業(yè)廳不是一個單獨(dú)的部門，需要與其它部門打交道，比如營業(yè)廳的設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、修理，這就需要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。yjs21.COm

如果我競聘電信營業(yè)廳經(jīng)理成功的話，我將認(rèn)領(lǐng)電信營業(yè)廳的奮斗目標(biāo)并從如下幾個方面開展工作：

一、建立內(nèi)部考核規(guī)章制度、制定公平合理、獎懲分明的管理制度，針對營業(yè)廳各項日常工作和考核指標(biāo)，細(xì)化各崗位職責(zé)分工，使工作事事有人管、件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)，使大家互為ab崗，工作中互相監(jiān)督，根據(jù)每個人的自身優(yōu)勢去分配相應(yīng)的工作：

二、走出去、營業(yè)廳周邊無密集小區(qū)，周邊多為城中村，融合業(yè)務(wù)仍是放號量的重點(diǎn)，對于發(fā)展智能機(jī)來說我們不能只依靠融合業(yè)務(wù)還要努力發(fā)展單手機(jī)用戶，緊鄰xx學(xué)院，可利用此資源大力發(fā)展智能機(jī)單產(chǎn)品，堅持走出去，每周安排2天左右時間在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)發(fā)放宣傳單頁。

三、利用節(jié)假日炒廳炒店活動將用戶吸引至營業(yè)廳抓住進(jìn)廳用戶，促成銷售，這就需要大家落實(shí)培訓(xùn)講師給我們做的營銷技能的培訓(xùn)，利用營業(yè)廳晨晚會及閑時讓大家多做三人教練的練習(xí)，去提升營業(yè)人員的銷售技巧，對于銷售比較好的營業(yè)員提出表揚(yáng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享。

四、提升服務(wù)、我們可以做好現(xiàn)有用戶的維系，利用周一至周五的時間做做回訪，把單卡用戶召集回來做老號的繳費(fèi)租機(jī)，來拉動用戶入網(wǎng)的時間更長久，從而降低欠費(fèi)和三無，我相信只要我們服務(wù)好了宣傳做到位了，形成了一部分固定的用戶群，老帶新以及老用戶租機(jī)能提升智能機(jī)占比，營業(yè)廳的閑時，我們就利用這些時間去提升我們的服務(wù)、規(guī)范我們的服務(wù)，每周通過大家投票評選出一名服務(wù)名星，獲得一定的獎勵，評選出一名最差的，每周得分最低的在周會上給大家做分析，需說明不好的理由。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我知道這個崗位的壓力很大，但是我相信自己、相信我們的團(tuán)隊，相信"阻力"和"壓力"都必將成為我們工作的動力。最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受公司的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任電信營業(yè)廳經(jīng)理這個崗位的，謝謝！ 《電信營業(yè)廳經(jīng)理競聘演講稿》

競聘電信經(jīng)理演講稿(篇4)

到底該如何經(jīng)營公眾客戶？應(yīng)該采取什么措施來保持激增？如果我是公共和客廂經(jīng)理，在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在市場部的組織指揮下，在各渠道的配合下，我將遵循以下規(guī)則：

樹立一個信心、確保一個目標(biāo)；落實(shí)二項責(zé)任，做好兩類市場；實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，提升三種能力；處理四種關(guān)系，演好四員角色；突出五個方面的工作，全面提高公共和旅客經(jīng)營管理水平的思路，做好公共和旅客房間的工作，具體做法如下：

1、 樹立信心，確保目標(biāo)。

樹立一個完成上級任務(wù)的信心和決心;信心是做好每一項工作的前提，有了信心才能做到在工作中時時刻刻充滿激情，激情可以感染團(tuán)隊中的每一個人，而且可以激發(fā)每位成員的戰(zhàn)

斗力，有了信心后必須下定決心，工作中迎難以上、通力協(xié)作、奮力拼博，確保公客室管理下的營銷、維護(hù)工作及經(jīng)營發(fā)展任務(wù)的完成，在此基礎(chǔ)上積極探索營維合一的公眾客戶標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的工作目標(biāo)；

2、 落實(shí)兩項責(zé)任，做好兩類市場工作。

實(shí)實(shí)兩項職責(zé)：一是如何實(shí)實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完成年度經(jīng)營任務(wù)；作為公客室經(jīng)理要緊緊圍繞分公司的中心任務(wù)，與各渠道協(xié)同作戰(zhàn)，要以業(yè)務(wù)收入為中心，以渠道1、以主動營銷為突破口，加強(qiáng)對支局、班組管理、指導(dǎo)、支撐，協(xié)調(diào)支局班組間的關(guān)系，提升整體營銷、銷售能力和服務(wù)水平；切實(shí)加強(qiáng)對員工市場議價能力的培訓(xùn)和管理；2、抓固話市場的挖潛工作，繼續(xù)組織實(shí)施對固話放號的市場排查工作，掌握潛在市場空間，有效地開展針對性營銷活動，要加大“預(yù)付費(fèi)固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度，加大新建廠房、商鋪的跟蹤，盡最大能力挖潛固話放號市場，要持之以恒做好打鐵工作，在深挖市場潛力的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶，利用好“打鐵”的資費(fèi)政策，向?qū)κ忠脩粢杖?。三。要加?qiáng)對寬帶市場的分析研究，靈活運(yùn)用競爭性資費(fèi)，密切關(guān)注寬帶號碼分配。

要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建設(shè)的有利時機(jī)，要積極與電腦店、**商溝通、聯(lián)系，力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶，為企業(yè)帶來量收增長。4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機(jī)會，加快小靈通的發(fā)展，特別要總結(jié)“小靈通”**的經(jīng)驗(yàn)，摸清單位、廠場、學(xué)校情況，利用其對管理人員有通信補(bǔ)助的情況，想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷，把其通信費(fèi)補(bǔ)助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費(fèi)小靈通”和校園租機(jī)業(yè)務(wù)。

5個。做好公用**市場規(guī)范化管理工作。一是繼續(xù)做好本地卡直銷渠道建設(shè)，運(yùn)用主動防御策略兌外卡進(jìn)行擠兌，防止外卡進(jìn)入。二是逐步建立**卡市場管控體系，完善卡業(yè)務(wù)考核體系，提高**卡的本地化管理能力。

三是做好“聚類”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作，密切關(guān)注客戶的消費(fèi)情況。四是加強(qiáng)對公用**終端話費(fèi)的分析，關(guān)注在非終端產(chǎn)生卡話費(fèi)的高端用戶。五是加強(qiáng)“靈通200”業(yè)務(wù)的**工作，主要目標(biāo)是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群，挖掘放號及卡類消費(fèi)潛力。

六是加強(qiáng)公用**終端檢修，完善公用**終端檢修管理制度。6、加大力度做好增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強(qiáng)來顯用戶拆機(jī)挽留工作，并重點(diǎn)對無來電顯示的較高端客戶做針對性營銷；利用彩鈴的動感、時尚、宣傳廣告作用，做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作，要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費(fèi)切實(shí)提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。另要加大力度做好118968聲動**以及12121天氣預(yù)報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實(shí)用性短號碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度，從而增加企業(yè)收入。

7號。開展項目營銷，通過參與客戶營銷的公關(guān)工作，參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、示范、宣傳、聚會、咨詢等活動。積極主動地為客戶推廣新業(yè)務(wù)，開發(fā)新客戶，做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的開發(fā)，做好搶展新市場的工作。

二是重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持，應(yīng)對市場競爭的手段、方法問題存量嚴(yán)重流失、增量嚴(yán)重不足，仍然是公眾客戶所面對的主要問題。公眾客戶室將增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營的部署，把握本地市場實(shí)際，迅速開展保存激增。重視客戶保持工作，加大存量（簽約）力度。

一。針對營業(yè)收入同比正增長，增強(qiáng)信心，制訂詳細(xì)工作計劃，實(shí)實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；2、抓好你想**簽約，作為保存量的有力**，落實(shí)**拆機(jī)挽留程序，拓展鄉(xiāng)親網(wǎng)市場，實(shí)施業(yè)務(wù)填充；三。開展固網(wǎng)印象**、長途包月、新增寬帶節(jié)點(diǎn)宣傳，提高用戶感知度；四。增強(qiáng)渠道營銷服務(wù)能力，加強(qiáng)客戶關(guān)懷，實(shí)施上門營銷和單點(diǎn)分銷營銷；5個。加快客戶信息的收集、整理和改進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)分客戶；加強(qiáng)對一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的營銷議價能力，提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營銷技能；提高簽約有效性；進(jìn)一步提高**價值客戶在以商鋪、工廠為經(jīng)營主線的各分支機(jī)構(gòu)營業(yè)收入中的比重；6、加強(qiáng)營業(yè)人員主動營銷、主動宣傳意識和能力，要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費(fèi)的用戶，實(shí)施主動營銷，并針對性派發(fā)宣傳單張。7、要特別重視“0”次用戶的激活工作，要根據(jù)支局的實(shí)際情況，制訂行之有效的營銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用**的習(xí)慣。

二是完善渠道建設(shè)，實(shí)行分類指導(dǎo)，提高員工執(zhí)行力，提升精準(zhǔn)營銷水平。

營銷渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離，精心呵護(hù)各類客戶，提高客戶響應(yīng)速度。公公客房主要負(fù)責(zé)社區(qū)、商務(wù)、社會中介等渠道，我們應(yīng)該從以下幾個方面努力：

一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強(qiáng)維護(hù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、做好服務(wù)質(zhì)量提升，實(shí)行“分田到戶，守土有責(zé)”，強(qiáng)化前端員工樹立維護(hù)也是經(jīng)營、維護(hù)也是服務(wù)意識；將運(yùn)維優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。

實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式；抓社區(qū)經(jīng)理營銷系統(tǒng)應(yīng)用，指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干（核心）隊伍，利用社區(qū)經(jīng)理獨(dú)立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)中的“機(jī)會營銷”。

二是營業(yè)渠道要加強(qiáng)營業(yè)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及服務(wù)技巧培訓(xùn)，提高營業(yè)人員的“四力”，加強(qiáng)營業(yè)營收款及時存行上劃的管控，確保資金安全，在營業(yè)廳忙時抽調(diào)一切可利用的力量到營業(yè)前臺實(shí)行機(jī)會營銷；營業(yè)窗口是我們的傳統(tǒng)直銷渠道，具有直接面對顧客等特有的優(yōu)點(diǎn)，是其了解顧客信息、掌握顧客差異化需求的有效途徑，要在不斷完善功能、提高營業(yè)窗口人員素質(zhì)、優(yōu)化布局等方面努力，為客戶提供方便及時的服務(wù)，使其成為我們與顧客互動的最好窗口；它已成為我們宣傳品牌文化、展示品牌內(nèi)涵、提高客戶意識、培養(yǎng)客戶忠誠度的場所。

三是要加強(qiáng)社會中介渠道建設(shè)，讓社會上的人才為我們的發(fā)展和收入做出貢獻(xiàn)。在目前激烈的市場經(jīng)營環(huán)境下，以勞動競賽、員工渠道作為經(jīng)營的有效補(bǔ)充，突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓(xùn)。

四是要提高執(zhí)行力：工作是做出來的，而不想出來的。再好的營銷方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。

提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，保持樂觀積極心態(tài)，將上級分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工工作的積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。

第三方面：加強(qiáng)分公司的基礎(chǔ)管理，提高營銷和服務(wù)水平

切實(shí)加強(qiáng)支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。一是認(rèn)真收集和完善原始資料；做記錄，特別是在市場營銷方面。二是加快客戶數(shù)據(jù)的收集、整理和完善，進(jìn)一步開展多緯度客戶細(xì)分；加強(qiáng)對一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的營銷議價能力，提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營銷技能，提高合同簽訂的有效性；三是規(guī)范實(shí)施新老客戶定期回訪關(guān)懷制度，提高用戶感知度和忠誠度。

四是加強(qiáng)對潛約客戶的潛力、目標(biāo)、消費(fèi)習(xí)慣、心理和**的分析，為營銷和生產(chǎn)提供正確指導(dǎo)。五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機(jī)制（即流失預(yù)警），以客戶一定時期的消費(fèi)習(xí)慣為安全值，對出現(xiàn)異常情況告警，由專人對其進(jìn)行監(jiān)控和上門回訪了解情況，對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理，對客戶部分流失、零次、欠費(fèi)、拆機(jī)形態(tài)變化進(jìn)行分析處理，對每一種情況進(jìn)行原因分析，針對原因制定最有效的方法，將針對性方法直接貫徹到營銷一線，指導(dǎo)一線人員正確工作，同時形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理流程。

第四方面：加強(qiáng)**培訓(xùn)，突出提升、監(jiān)督、耐心和到位，提升員工素質(zhì)，建設(shè)一流的公賓隊伍

做好三個層面的培訓(xùn)：公客室“管理團(tuán)隊”、基層管理者、員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以培訓(xùn)公客室隊員為切入點(diǎn)，以培訓(xùn)基層管理者為主線，以培訓(xùn)一線員工、后臺支撐人員為輔的三個層面的培訓(xùn)使全體員工都能掌握尋找“客戶”的技能、辦法，從而解決員工生存問題，一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去，上門服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化；二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么，“學(xué)生”聽什么，向“學(xué)生”要聽什么，“老師”就講什么轉(zhuǎn)化；標(biāo)準(zhǔn)是說清楚，聽清楚，做得好。

培訓(xùn)形式：公客室“管理團(tuán)隊”堅持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當(dāng)好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色，把培訓(xùn)作為帶好隊伍的根本。一是組織營銷骨干共同學(xué)習(xí)，參與制訂任務(wù)完成計劃；二是對“基層管理者”點(diǎn)到為止，鼓勵其自學(xué)，加深領(lǐng)悟；三是對暫時落后的員工要耐心多鼓勵并有針對性培訓(xùn)；四是抓住機(jī)遇培訓(xùn)，利用基層檢查推廣，及時糾正銷售人員和社區(qū)管理人員在業(yè)務(wù)推廣中的營銷方法和技巧；五是抓先進(jìn)員工培訓(xùn)后進(jìn)員工；六是召開各類會議，傾聽員工心聲，多層次溝通，注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式的有機(jī)結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。

做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會，把培訓(xùn)形式、營銷政策、營銷技巧細(xì)致地傳達(dá)到“隊員”。堅持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。要相信團(tuán)隊的培訓(xùn)能力，讓員工的思想與團(tuán)隊的指導(dǎo)思想產(chǎn)生共鳴，采用互動式培訓(xùn)；七是營造“比、學(xué)、幫、趕、超”團(tuán)隊氛圍。

督促后進(jìn)員工努力趕上，落實(shí)一崗雙責(zé)，集中力量工作。

第五方面：加強(qiáng)市場調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

為了能制訂符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的營銷方案、政策，公客室應(yīng)該加強(qiáng)市場調(diào)查工作，要經(jīng)常深入到一線支局了解客戶、進(jìn)行市場調(diào)查與分類、了解競爭對手情況，為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息，經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實(shí)際，切實(shí)可行的營銷方案、政策。目前我們的運(yùn)營模式由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式從提供單一產(chǎn)品或筒單組合提供集話音、寬帶、**、高附加值應(yīng)用等于一體的約合信息服務(wù)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)由封閉經(jīng)營，單打獨(dú)斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變，我個人認(rèn)為只有通過市場調(diào)查，學(xué)會市場調(diào)研，走出去取得客戶，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。

競聘電信經(jīng)理演講稿(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

英國著名劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會的人，如果找不到機(jī)會，他們就去創(chuàng)造機(jī)會。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會而來。我競聘的崗位是公司營銷部經(jīng)理。

下面我簡單做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。我叫***，19xx年x月出生，19xx年畢業(yè)于***x，20xx年1月任電信公司***，20xx年任***，20xx年1月任電信公司客戶部社區(qū)經(jīng)理，0x年1月調(diào)至城區(qū)營銷部任營銷部經(jīng)理一職。工作以來，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收獲，所以工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

一位哲人說: “你的心態(tài)就是你真正的主人”。自從參加工作以來，無論我在什么崗位上，我都盡力提高，做得更好。

我時常本著這樣的信條工作，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將堅持自己的信念，一如既往地努力工作。

下面，我談一下對競聘崗位的認(rèn)識。營銷部經(jīng)理不僅僅是一個有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，他不僅要積極配合好公司領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的各項管理工作，還有帶領(lǐng)部門人員積極開拓市場，做好市場的營銷、產(chǎn)品銷售、服務(wù)工作。同時，營銷部經(jīng)理的崗位也是一個對個人能力及耐心要求很高的崗位，不但需要熟悉具有愛崗敬業(yè)的敬業(yè)精神，還需要具有專業(yè)扎實(shí)的知識，同時也需要一股主動探索、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神，和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，作為一名熱愛溝通的員工，我有信心，有能力做好市場經(jīng)理的工作。

事實(shí)勝于雄辯。下面我說一下優(yōu)勢，我認(rèn)為自己有以下競聘優(yōu)勢：

1、 我熱愛通信行業(yè)，有很好的專業(yè)精神

愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的老師?！倍嗄甑碾娦乓痪€的工作，使我深深地愛上了這份工作。

它雖然平凡，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因?yàn)槲覠釔鬯?，所以我能以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項工作，并能以最佳狀態(tài)來提升工作業(yè)績。

二、我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力

工作中，我熱情大方，善于交談，始終注重自己的服務(wù)意識，不管與同事和領(lǐng)導(dǎo)相處，我都能積極溝通，保持好與他們的關(guān)系。特別是我任營銷部經(jīng)理以來，使我積累了豐富的人際資源，也鍛煉了我的組織領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通協(xié)調(diào)能力，并且還具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我相信自己完全勝任，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮自源優(yōu)勢，在工作職責(zé)范圍內(nèi)做好工作。

3、 在工作中，我有吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)

我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。正是在這種工作作風(fēng)的指引下，我在平凡的崗位上腳踏實(shí)地地工作，實(shí)現(xiàn)了自己的消極生活。

可以說是溝通工作讓我長大了；領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心使我成熟；是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)！

行動勝于空談。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：

我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以市場部門神圣使命為動力，努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把（客戶分管地區(qū)）的業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán)，做強(qiáng)。堅持以增強(qiáng)動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司2019年業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。

具體我將抓好以下五項措施：

一。著力建設(shè)市場和人才隊伍，為公司2019年業(yè)務(wù)快速發(fā)展搭建平臺。2019年公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開市場的供求關(guān)系和營銷人員的拓展能力。為此，我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確**的基礎(chǔ)上，制定出2019年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃。

在2019年中要確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜，把握好市場動態(tài)，搞好人員隊伍建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。

2。注重市場營銷，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷，確定分階段的營銷目標(biāo)，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額，增強(qiáng)市場敏感性，培植新的利潤增長點(diǎn)?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

準(zhǔn)確的市場定位、客戶定位和時段定位。城市關(guān)注社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村關(guān)注個體大家庭，千方百計拓展經(jīng)營領(lǐng)域。

三。以服務(wù)為中心，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)超前，以滿意的服務(wù)贏得客戶。

要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。

4、抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒有健全有效的制度，嚴(yán)格管理是空談。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)**，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。

5個。注重管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度，對部門員工的評價突出效益指標(biāo)，評價結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價為定量評價。我們將加大對優(yōu)秀員工的激勵力度，從各個層面，各個層次對他們進(jìn)行激勵和獎勵，使他們的工作熱情高漲，經(jīng)營業(yè)績不斷提高。

關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊競爭優(yōu)勢。

最后，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高我的整體素質(zhì)。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會。沒有知識或知識的陳舊，一個人很難在社會上立足。作為一名電信公司的員工，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對全公司工作的思考和部署，成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手。

古希臘哲人說：“給我一個支撐點(diǎn)，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的光彩”！

當(dāng)然，我也深知，這場比賽意味著有些人會成功，有些人會失敗。對此我將以平常心來面對。

此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！

我的演講完畢，謝謝大家！

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集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿

我們的高度取決于努力的程度，為了讓我們在演講過程中更加順利，這時我們需要把演講稿提前準(zhǔn)備好。演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚與層次鮮明，我們在動筆寫演講稿時應(yīng)注意什么呢？小編陸續(xù)為大家整理了集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們：

大家好！非常榮幸能夠站在這里，向大家介紹自己，我是XX公司的一名員工，今天我愉快地在此競聘集團(tuán)經(jīng)理一職。在這個機(jī)會面前，我深感責(zé)任重大，也更加堅定了自己的決心和信心。

作為一名員工，我從事的是市場營銷的工作，我有幸參與并見證了公司的快速發(fā)展。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各個部門的協(xié)同合作變得尤為重要，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)成為了當(dāng)前的重中之重。因此，我謹(jǐn)向大家提出我的競聘理念：以“協(xié)同合作、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)至上”為核心。

首先，協(xié)同合作是我作為集團(tuán)經(jīng)理的重要職責(zé)之一。作為一個集團(tuán)，我們絕不僅僅是一個簡單的幾個部門的組合，而是應(yīng)該形成一個“一體多翼”的有機(jī)整體。集團(tuán)經(jīng)理需要以整體利益為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)調(diào)各個部門之間的沖突和問題，幫助他們形成高度協(xié)作的團(tuán)隊。促進(jìn)部門之間的相互理解和協(xié)作，加強(qiáng)信息共享和資源整合，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益的最大化。

其次，創(chuàng)新發(fā)展是我作為集團(tuán)經(jīng)理的核心任務(wù)之一。在競爭激烈的市場環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。作為集團(tuán)經(jīng)理，我將鼓勵員工提出創(chuàng)新思路和不斷嘗試，為公司發(fā)展帶來新的動力和方向。我將支持并鼓勵員工參與創(chuàng)新項目，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和團(tuán)隊精神。同時，我也會加強(qiáng)與外部創(chuàng)新資源的合作，尋找合作伙伴并加強(qiáng)研發(fā)投入，以推動集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。

最后，作為集團(tuán)經(jīng)理，我將始終堅持“服務(wù)至上”的管理理念。我相信服務(wù)是企業(yè)存在的根本，我們的目標(biāo)是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，我將推動公司建立完善的服務(wù)體系，加強(qiáng)對客戶需求的研究和理解，提高客戶滿意度。同時，我也將關(guān)注員工的需求，關(guān)心員工的成長，努力為員工提供一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。

親愛的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們，作為一名集團(tuán)經(jīng)理，我深知這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。我將以飽滿的熱情、敬業(yè)的態(tài)度和團(tuán)隊合作的精神，全力以赴地為公司的發(fā)展而努力。我相信，只要我們攜手同心，共同努力，我們一定能夠打造出一個更加美好的明天。

謝謝大家！

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委，大家好！

我作為競聘人之一，非常榮幸能夠站在這里，向大家展示我作為一個企業(yè)經(jīng)理所具備的能力和素質(zhì)。

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次參加競聘的機(jī)會。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，我始終堅信，管理并不是一個空洞的概念，而是需要真正的行動和深入思考的實(shí)踐。

作為一個企業(yè)經(jīng)理，我的首要任務(wù)是構(gòu)建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊。在企業(yè)發(fā)展的過程中，團(tuán)隊的作用是至關(guān)重要的。如果您不能有效地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊，那么即使您最有前途的計劃也不會達(dá)到預(yù)期的效果。

因此，建立和培養(yǎng)一支高水平的團(tuán)隊是企業(yè)管理的一個總體目標(biāo)。一支成功的團(tuán)隊必須具備多元的人才和技能，同時也必須有充分的凝聚力和能力來達(dá)成共同的目標(biāo)。我相信這些能力我都可以做到。

其次，我也相信一個良好的經(jīng)營策略在企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展中是必不可少的。在制定經(jīng)營策略時，我才用的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展當(dāng)前現(xiàn)狀和未來的市場趨勢，在持續(xù)跟進(jìn)市場需求的基礎(chǔ)上，尋找切實(shí)可行的解決方案。

另外，我選擇了平衡的發(fā)展模式，同時重視企業(yè)內(nèi)部和外部資源的整合，充分發(fā)揮各股資源的優(yōu)勢，以滿足不同人士和客戶的需求。在制定戰(zhàn)略時，我還注重環(huán)保和社會責(zé)任，提高了投資者和股東的信譽(yù)和市場競爭力。

最后，我還注意到企業(yè)的自我完善和升級。企業(yè)的經(jīng)營和管理是需要持續(xù)改進(jìn)的。在與其他的業(yè)界公司合作時，我們必須不斷地學(xué)習(xí)和成長。我們也要特別注意內(nèi)部管理的環(huán)節(jié)。企業(yè)必須具備敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，通過引入更多的技術(shù)信息和手段，快速反應(yīng)和應(yīng)對市場變化，提高組織的效率和靈活性。

我相信我具備了成為一個成功企業(yè)家所必需的所有素質(zhì)和技能。在競技場上，我將竭盡全力，為公司做出最大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)我和公司的共同目標(biāo)。謝謝大家。

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇3

3、 四年的圖書接觸使我具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理和創(chuàng)新能力

在工作中我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。資深寫手，先寫文章滿意再付稿費(fèi)，絕對原創(chuàng)，扣扣，九五四七七五二一六，**一三八八七零零六七二一

作為鄭州分公司的圖書部經(jīng)理我是分公司的領(lǐng)頭羊，我深深地知道思路決定出路，若我競聘成功我將針對目前總公司圖書銷售部存在的問題，大刀闊斧地改革，為總公司圖書銷售部注入新的活力，在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，針對目前總公司銷售業(yè)績滯后，各分公司圖書管理員態(tài)度不端正，月底庫存虧損等一系列問題，制定更加科學(xué)的銷售政策，提高銷售業(yè)績，對各個分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，調(diào)整其心態(tài)，通過上下聯(lián)動讓總監(jiān)們重視起來，加快圖書銷售思路轉(zhuǎn)型，始終把加快總部圖書銷售作為工作主線，做到本單位各崗位履職到位，各崗位聯(lián)動到位，各類人員考核到位，形**人有壓力，人人要動力的氛圍，使銷售部全體員工步調(diào)一致，全身心投入到工作中來。

二、我將以身作則，身先士卒，緊緊圍繞總公司銷售年度目標(biāo)任務(wù)，利用一切可用資源，銷定客戶，逐個擊破、完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。

三、我將以人為本，當(dāng)好紐帶，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、人性管理、制度管理、科學(xué)管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友！演講十分鐘后，很難向你介紹一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！

我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我！

謝謝大家，我的演講完畢！

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：

大家好！

首先，我要感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，讓大家看到了自我的舞臺；其次，我要感謝今天的評委們的辛勤工作；最后，我要感謝集團(tuán)公司的同事們。沒有他們的支持，今天就沒有我站在比賽舞臺上。

我叫劉***，今年36歲。 我畢業(yè)于企業(yè)管理系，獲得市場營銷學(xué)士學(xué)位。我申請的職位是集團(tuán)公司對外銷售部經(jīng)理。從心底里，我非常羨慕這個職位。

因?yàn)槲铱释诩瘓F(tuán)公司對外銷售的重要地位上發(fā)揮更大的作用，充分發(fā)揮我的聰明才智。我之所以決定參加這個職位的競爭，是因?yàn)槲艺J(rèn)為我有資格擔(dān)任外銷部經(jīng)理的職位：

一、熟悉并能熟練掌握計算機(jī)技能。我的優(yōu)勢之一是充分利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力，這將有助于外銷部信息化管理的建設(shè)和發(fā)展；

2、 豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。我在集團(tuán)公司對外銷售部工作了十幾年時間，既有扎實(shí)的市場營銷基礎(chǔ)理論，又從事過直接與客戶的工作交往和銷售業(yè)務(wù)聯(lián)系，還先后擔(dān)任過集團(tuán)公司對外銷售部業(yè)務(wù)主辦、主管、副經(jīng)理等職務(wù)，理論和實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的統(tǒng)一。

3、 較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力。在日常工作和生活中，我注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與集團(tuán)公司始終保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。

經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在計劃指揮、科學(xué)管理、組織協(xié)調(diào)、公關(guān)技巧等方面的能力有了很大的提高。

4、 有良好的敬業(yè)精神和責(zé)任心。加入集團(tuán)公司以來，我始終保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，吃苦耐勞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的超越意識。同時，我們刻以始終著眼大局，大度待人，嚴(yán)格要求自己，決不為個人得失斤斤計較。

能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，融洽相處，互學(xué)共勉，始終牢固樹立精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使的良好團(tuán)隊精神。

5、 它具有較好的身體和年齡優(yōu)勢。我正處于早年。我身體健康，精力充沛，精力充沛。我能全身心地投入到銷售部的工作中去。

6，有一定的過往銷售業(yè)績。多年來。本人一直從事集團(tuán)公司的對外銷售工作，并積累了一定的對外銷售能力和管理水平；比較熟悉外銷部的工作流程、內(nèi)容和要求，特別是近十年在外銷部的工作，取得了明顯的成績。

當(dāng)然，這些成績的取得，主要得益于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的全力幫助。對我來說，我增加了更多成熟的經(jīng)驗(yàn)。這些都給了我今天參加外銷部經(jīng)理職位競爭的信心和決心。

我堅信，只要領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個機(jī)會，我一定會再創(chuàng)輝煌！

對外銷售部對集團(tuán)公司來說，是一個非常重要的窗口部門，在接待客戶，開展業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)外部關(guān)系等等方面發(fā)揮著極其重要的作用。我認(rèn)為，要總結(jié)國外銷售部門的工作，以開發(fā)創(chuàng)新的銷售業(yè)務(wù)，并在一年內(nèi)將銷售量提高到一個新水平。協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與客戶之間的良好關(guān)系，為集團(tuán)公司創(chuàng)造寬松的外部經(jīng)營和銷售環(huán)境。同時，我們努力做到熱情服務(wù)，以誠相待，心心相印；體現(xiàn)以人為本、顧客至上的宗旨。

正所謂“金杯銀杯不如客戶口碑，金獎銀獎不如客戶夸獎”，要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信賴，在客戶心目中樹立集團(tuán)公司良好的“售前售中售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌。

重要的工作鼓勵青年奮斗。創(chuàng)造業(yè)績，成就輝煌。我多么希望通過崗位競聘，能夠在這一平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)我真正的人生價值和理想，那就是“服務(wù)廣大客戶，奉獻(xiàn)集團(tuán)公司”。

如果我在比賽中獲勝，我會珍惜這個來之不易的位置，更加努力、更加出色地工作，決不辜負(fù)你的殷切期望。如果比賽失敗了，我決不會抱怨和灰心。我堅信成功總是屬于那些勤奮和有準(zhǔn)備的人。

最后，我想說：“心有多大，舞臺就有多寬！”。

謝謝大家！

二〇一七年七月**日

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的評委、親愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

我是華中集團(tuán)汽車部門的一名員工，很榮幸能有機(jī)會在這里為大家演講。首先，我要感謝評委們給予我這個參與競聘的機(jī)會，向大家展示我的想法和能力。

作為一個企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理，我們應(yīng)該有很高的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和創(chuàng)新能力。在我看來，作為一個成功的經(jīng)理，我們不僅僅要處理好內(nèi)部管理，還要善于抓住市場機(jī)遇，積極調(diào)整戰(zhàn)略，開拓國內(nèi)外市場。同時，我們還要有高度的責(zé)任感和使命感，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為員工提供更好的發(fā)展和福利。因此，我在今天的演講中，將圍繞這幾個方面進(jìn)行闡述。

首先，作為一個有著豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該具備良好的管理能力。管理是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，而作為經(jīng)理，我們需要掌握各種管理技巧和方法，能夠靈活運(yùn)用，并能根據(jù)不同的情況和困難做出明智決策。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們還要有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與員工有效地溝通和協(xié)作，激勵他們的工作積極性，并賦予他們更多的責(zé)任感和使命感。通過有效的團(tuán)隊管理，我們可以集思廣益，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力，更好地完成工作任務(wù)。

其次，作為一個成功的經(jīng)理，我們需要具備超前的戰(zhàn)略眼光和市場洞察力。隨著市場的變化和競爭的加劇，我們需要時刻關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的動向，及時調(diào)整戰(zhàn)略，抓住市場機(jī)遇。同時，我們還需要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。我們應(yīng)該鼓勵創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷探索新的商業(yè)模式和運(yùn)營方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足客戶日益增長的需求。

最后，作為一個集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)理，我們應(yīng)該時刻保持高度的責(zé)任感和使命感。企業(yè)是社會的一部分，我們承擔(dān)著推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、改善人民生活的責(zé)任。我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的核心價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略，堅守企業(yè)的倫理準(zhǔn)則和社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻(xiàn)。同時，我們還要關(guān)注員工的福利和發(fā)展，為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，建立和諧的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，通過這次競聘演講，我想向大家展示自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)者的能力和愿景。我相信，作為一個集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)理，我們應(yīng)該具備良好的管理能力、超前的戰(zhàn)略眼光和高度的責(zé)任感和使命感。只有這樣，我們才能帶領(lǐng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展目標(biāo)。

最后，我想借此機(jī)會感謝大家的聆聽和支持，我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的更大成功和輝煌。謝謝大家！

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我競聘的崗位是。首先，談?wù)剬@個帖子的理解。xx聯(lián)通公司成立以來，用戶總量不斷增加，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、功能不斷增強(qiáng)，人氣指數(shù)不斷攀升，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷擴(kuò)大。

如此顯著的成績，是市公司正確領(lǐng)導(dǎo)和縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調(diào)運(yùn)作的結(jié)果。作為一名營業(yè)廳經(jīng)理，承擔(dān)著宣傳公司經(jīng)營理念、展示公司品味與形象的重要職責(zé)?！翱蛻舻?/p>

一、誠信至上”的服務(wù)理念是基本工作原則，15項崗位職責(zé)是具體行為規(guī)范。我深知，這個崗位既是企業(yè)窗口，又是與用戶溝通的橋梁、既是展示企業(yè)風(fēng)采的平臺，又是用實(shí)際行動詮釋個人價值的特殊崗位。在這個崗位上，對個人能力和素質(zhì)的要求很高。

我深知，這個崗位除了肩負(fù)著15項職責(zé)外，還充當(dāng)營業(yè)廳工作的管理者、決策者，任務(wù)的制定者、執(zhí)行者，營業(yè)人員工作的督導(dǎo)者、考核者，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)者等角色，擔(dān)子很重，責(zé)任很大，這一點(diǎn)我非常清楚，但是我有決心、有信心在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們的幫助和支持下，盡職盡責(zé)，努力工作，把工作抓細(xì)、做好。

其次，談一談自身具備的優(yōu)勢。參加營業(yè)廳經(jīng)理這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。

第一，勤學(xué)善思。參加工作以來，始終嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)不放松，時時處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)理論知識，并能把獲取的知識融入到工作實(shí)踐之中，堅持做到用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中豐富完善理論知識，不斷適應(yīng)公司要求。

第二，經(jīng)驗(yàn)豐富。幾年來，我一直工作在聯(lián)通公司的第一線，直接與用戶接觸，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。在營業(yè)廳工作的這段時間，我掌握了營業(yè)廳的工作模式，完全適應(yīng)了這項工作的節(jié)奏，做到了熟能生巧。

第三，作風(fēng)扎實(shí)。工作中，我始終堅持做事先做人，遵循以誠待人、嚴(yán)于律己之道，坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事，不走工作捷徑，樹立誠信、務(wù)實(shí)的個人形象；對待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

第三，談?wù)劷窈蟮墓ぷ鞣较?。為了更好地適應(yīng)崗位的要求，不斷發(fā)展新的業(yè)績，我將著重從以下三個方面著手。一是立足本職，發(fā)揮作用。

全力推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展，堅決維護(hù)公司利益，切實(shí)履行崗位職責(zé)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)；加強(qiáng)與公司內(nèi)其它部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高公司整體“戰(zhàn)斗力”；凡事走在前、做在先，當(dāng)先鋒，做表率，用自己的行動帶動員工開展工作，努力提高營業(yè)廳的服務(wù)水平、運(yùn)營水平；負(fù)責(zé)新員工的管理，確保新員工在最短時間內(nèi)掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能，適應(yīng)崗位要求。二是求真務(wù)實(shí)，服務(wù)大局。我將始終堅持服從和服務(wù)聯(lián)通發(fā)展大局，把個人成長融入發(fā)展大局，真正做到實(shí)干實(shí)干。

堅決支持公司科學(xué)決策，不遺余力地推進(jìn)和落實(shí)工作；努力做好工作，經(jīng)常溝通，經(jīng)常匯報，積極為業(yè)務(wù)發(fā)展提出建設(shè)性意見和建議；與營業(yè)廳的同志一道，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力擦亮公司的“窗口”。三是維護(hù)團(tuán)結(jié)，注重形象。把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為修身立事的根本，等距離發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系，不搞親疏遠(yuǎn)近，以工作為橋梁，發(fā)展感情，增進(jìn)友誼。

不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，用實(shí)際行動樹立自己的形象；經(jīng)常反思自己的言行，認(rèn)真開展自我批評，及時改正缺點(diǎn)和不足，同時也真誠地歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作常批評、多提醒，幫助我更好地完成工作。

以上是我對這次競職的幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識以及對下步工作的初步設(shè)想，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，多多批評指正，我將悉心接受，并逐一整改。

給我一個機(jī)會，我會回來一個很棒的公司。如果我能當(dāng)選營業(yè)廳經(jīng)理，我將用實(shí)際行動交上一份合格的答卷，回報各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任，回報聯(lián)通公司的廣大用戶競聘上崗演講稿。

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是公司A部門的李明，非常感謝給我這次機(jī)會為大家呈現(xiàn)我的競聘演講。作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富且樂于進(jìn)取的管理者，我深知要想在這個競爭激烈的時代脫穎而出，只有通過創(chuàng)新和發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。今天，我將以“持續(xù)發(fā)展，勇于創(chuàng)新”為主題，談?wù)勎覍瘓F(tuán)經(jīng)理職位的理解和我的競爭優(yōu)勢。

作為集團(tuán)經(jīng)理，我們既要有戰(zhàn)略眼光和前瞻思維，又要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。而這些素質(zhì)的培養(yǎng)和實(shí)踐，正是我多年來一直在不斷努力追求的目標(biāo)。

首先，持續(xù)發(fā)展是我一直以來的追求。自從加入公司以來，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，通過參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷拓展自己的知識面和技能。我相信只有不斷深化自己的學(xué)習(xí)，才能夠更好地適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時，我也鼓勵團(tuán)隊成員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。通過持續(xù)發(fā)展，我相信自己能夠不斷提高公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次，我堅信勇于創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)增長的重要因素。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能在市場中立于不敗之地。作為一名管理者，我始終鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，積極尋求新的發(fā)展機(jī)會和突破口。同時，我也重視市場調(diào)研和競爭分析，了解市場需求和競爭動態(tài)，為公司提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。我深知，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，只有不斷創(chuàng)新和開拓市場，我們才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。

最后，領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神是我作為集團(tuán)經(jīng)理的競爭優(yōu)勢之一。在過去的工作中，我始終把帶領(lǐng)團(tuán)隊和協(xié)調(diào)各部門工作作為自己的首要任務(wù)。我注重建立良好的溝通機(jī)制和師徒制度，幫助團(tuán)隊成員實(shí)現(xiàn)自己的成長和發(fā)展。同時，我也致力于營造積極向上的工作氛圍，提高團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。通過高效的團(tuán)隊合作，我相信我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，集團(tuán)經(jīng)理是一個重要的管理職位，負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的經(jīng)營和發(fā)展。我深知這個職位的責(zé)任重大，但我也相信通過自己的努力和不斷創(chuàng)新，我有能力勝任這個職位。我將以持續(xù)發(fā)展和勇于創(chuàng)新為理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，共同開拓公司的美好未來。

謝謝大家！

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇8

尊敬的評委老師，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。

我是XX公司的一位資深員工，今天我很榮幸能夠參加這次集團(tuán)經(jīng)理競聘大賽，并在此向大家展示我的才華和能力。

首先，我想介紹一下自己。我在XX公司工作了十年，從一名實(shí)習(xí)生開始漸漸成長為一名資深員工。在這十年的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，并且在多個部門工作過，包括市場、人力資源、財務(wù)等。我相信這些經(jīng)驗(yàn)是我競聘集團(tuán)經(jīng)理的有力支持。

作為一名資深員工，我有著明確的目標(biāo)和計劃。我希望能夠成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。在我看來，領(lǐng)導(dǎo)者并不是通過高層次的管理層級和圓滑的口才來出類拔萃，而是要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信我自己符合這一標(biāo)準(zhǔn)。

首先，我有充足的學(xué)歷和能力。我本科畢業(yè)于 XX 大學(xué)，專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)。在工作之余，我還完成了一些與工作相關(guān)的進(jìn)修課程，比如管理學(xué)、營銷學(xué)等。這些課程讓我更深入地了解所處行業(yè)的發(fā)展情況，有針對性地制定工作方案和處理問題。

其次，我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)也非常豐富。在我工作的各個部門中，我都有過領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的經(jīng)驗(yàn)。在這個過程中，我深深體會到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要有清晰的目標(biāo)和方向，需要善于管理和調(diào)度團(tuán)隊資源，并且需要在團(tuán)隊危機(jī)中處理復(fù)雜問題。對于我來說，這些挑戰(zhàn)都不是什么問題。

最后，我還擁有很強(qiáng)的社交和溝通能力，能與不同類型的人建立良好的溝通和合作關(guān)系。這個能力在我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊和解決問題的過程中非常重要。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，力求建立一種共同的團(tuán)隊文化和價值觀，才能夠讓整個團(tuán)隊朝著同一個方向努力。

我相信，以上這些經(jīng)驗(yàn)和能力，都是我成為一名優(yōu)秀的集團(tuán)經(jīng)理的原動力。相信闖進(jìn)這個領(lǐng)域的我能夠展示自己最具活力和競爭力的一面，在未來的職業(yè)道路上，始終保持前進(jìn)的步伐，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝。

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委、親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！

我是XX公司的一名普通員工，今天非常榮幸能夠站在這里，參加集團(tuán)經(jīng)理競聘演講。首先，我想感謝公司給予我這次發(fā)聲的機(jī)會，我深感榮幸和愉快。今天，我將與大家分享我對于集團(tuán)經(jīng)理這一崗位的理解，以及我在這個角色中所能帶來的改變和貢獻(xiàn)。

作為一名普通員工，我時常思考著，作為員工，我們應(yīng)該如何更好地為公司發(fā)展、為員工福祉做出貢獻(xiàn)。集團(tuán)經(jīng)理這個職位，對我而言，是一個獨(dú)特的機(jī)會，能夠從全局的角度思考公司發(fā)展的問題，并為公司的未來制定發(fā)展戰(zhàn)略。然而，當(dāng)我看到這個職位時，我深感挑戰(zhàn)和責(zé)任，因?yàn)橐蔀橐幻瘓F(tuán)經(jīng)理，需要的不僅僅是過往的經(jīng)驗(yàn)和背景，更需要對公司有著全面的了解和深入的見解。

在我看來，一個優(yōu)秀的集團(tuán)經(jīng)理首先應(yīng)該是一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信，領(lǐng)導(dǎo)力是一種天賦，但同時也是可以通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來培養(yǎng)和鍛煉的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該能夠激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員，發(fā)揮他們的最大潛力。因此，在我看來，一個集團(tuán)經(jīng)理應(yīng)該具備以下幾個方面的領(lǐng)導(dǎo)能力：

首先，溝通能力。作為一名集團(tuán)經(jīng)理，我們需要不斷與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各方利益，達(dá)成共識。良好的溝通能力不僅能夠減少阻礙工作的障礙，還能促進(jìn)團(tuán)隊的合作和協(xié)同。

其次，決策能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要有清晰的戰(zhàn)略思維和決策能力，能夠在復(fù)雜的環(huán)境中迅速做出準(zhǔn)確的抉擇。同時，要善于權(quán)衡各方利益，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，做出符合公司利益的決策。

再次，自學(xué)能力。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備持續(xù)學(xué)習(xí)的意識和能力。我們要不斷充實(shí)自己的知識儲備，緊跟時代的發(fā)展變化，才能適應(yīng)日新月異的商業(yè)環(huán)境。

最后，身體力行。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們要以身作則，成為團(tuán)隊中的榜樣。只有通過自己的實(shí)際行動，讓員工看到自己對于公司目標(biāo)的執(zhí)著追求，才能獲得員工的敬意和信任。

除了領(lǐng)導(dǎo)能力，一個優(yōu)秀的集團(tuán)經(jīng)理還應(yīng)該具備卓越的戰(zhàn)略眼光和前瞻性思維。我們需要洞察時代發(fā)展的趨勢，把握市場的脈搏，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)現(xiàn)有的商業(yè)模式。在這個競爭激烈的時代，只有通過不斷創(chuàng)新和變革，才能在市場中立于不敗之地。

我對于集團(tuán)經(jīng)理這個崗位的向往和熱愛，不僅僅來源于對職位的理解和認(rèn)同，更是源自對公司的熱愛和忠誠。我相信，只有擁有對公司獨(dú)特的情感，才能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展傾盡全力。我們每個人都是公司發(fā)展的一份子，我們的使命是在我們所在的崗位上通過每一次的努力，為公司創(chuàng)造價值。

作為一名員工，我時刻關(guān)注著公司的發(fā)展和變化。我看到了我們公司取得的成績，也看到了我們面臨的困難和挑戰(zhàn)。作為一名集團(tuán)經(jīng)理，我有信心借助自己過去的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，制定并實(shí)施有效的策略，帶領(lǐng)公司克服困難，迎接挑戰(zhàn)。

最后，我想引用喬布斯的一句話：“創(chuàng)意無處不在，關(guān)鍵是要有鑒別力?！边@句話深刻地啟發(fā)著我，也激勵著我。作為一名優(yōu)秀的集團(tuán)經(jīng)理，我們應(yīng)該具備敏銳的創(chuàng)新鑒別力，能夠從眾多的創(chuàng)意中挑選出真正有潛力的，將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的戰(zhàn)略，推動公司不斷向前。

感謝大家給予我發(fā)言的機(jī)會，謝謝！

集團(tuán)經(jīng)理競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

我是一名普通職工，站在這里非常榮幸地參加集團(tuán)經(jīng)理的競聘演講。首先，我想借此機(jī)會向大家表達(dá)我對公司的感激之情。多年以來，公司給予我充分的發(fā)展空間和寶貴的機(jī)會，讓我不斷成長。同時，我也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的支持和幫助。正是在這種良好的環(huán)境下，我才有了能夠參與這次競聘的勇氣和信心。

作為一名集團(tuán)經(jīng)理，我相信自己具備了三個方面的優(yōu)勢。首先，我有著堅實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾年里，我在公司不同崗位上有過鍛煉，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識。我對公司的各項業(yè)務(wù)非常了解，并且也成功地解決過許多難題。這些經(jīng)驗(yàn)和知識將成為我作為集團(tuán)經(jīng)理的重要基礎(chǔ)。

其次，我有著良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為一名經(jīng)理，溝通和協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的能力，能夠有效地與各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，是保證團(tuán)隊順利運(yùn)作的重要保障。在我過去的工作中，我一直注重與團(tuán)隊成員的溝通，傾聽他們的意見和建議，并與他們一起制定并實(shí)施工作計劃。這種積極的溝通和協(xié)調(diào)方式，使得我們的團(tuán)隊不斷向前發(fā)展。

最后，我有著強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊合作意識。作為一名集團(tuán)經(jīng)理，承擔(dān)著重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，需要具備良好的責(zé)任心和團(tuán)隊合作意識。我在過去的工作中，始終將團(tuán)隊的利益放在首位，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作和合作。我相信，一個團(tuán)隊只有緊密合作、相互信任，才能真正發(fā)揮出最佳的戰(zhàn)斗力。

作為一名候選人，我有著自己的理念和發(fā)展計劃。我認(rèn)為，作為集團(tuán)經(jīng)理，要以公司的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，始終堅持以客戶為中心，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶創(chuàng)造更大的價值。同時，我也將注重團(tuán)隊建設(shè)和培養(yǎng)，通過培養(yǎng)優(yōu)秀的員工和打造高效的團(tuán)隊，推動公司的穩(wěn)定發(fā)展。此外，我還將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場需求，及時調(diào)整公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營方式，保持競爭力和市場地位。

最后，我希望能夠得到大家的支持和信任，能夠成為集團(tuán)經(jīng)理這個角色的合適人選。我相信，只有團(tuán)結(jié)一致、共同努力，我們才能夠共同創(chuàng)造更加美好的明天。

謝謝大家！

電信競聘演講稿范本9篇

人只有不斷進(jìn)步，不斷嘗試追求更高的目標(biāo)才能取得更大的成功為了演講的過程能更加順利，正式上臺前就要預(yù)先準(zhǔn)備演講稿演講稿能夠糾正演講者的邏輯錯誤，如何正確書寫一份合格的演講稿呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供電信競聘演講稿范本9篇，歡迎你閱讀與收藏。

電信競聘演講稿【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

上午好！我叫xx，是公司辦公室工作的一名員工。我1995年參加工作，今年30歲，文化程度大專。1998年至20xx年10月在xx電信局辦公室工作，負(fù)責(zé)全州辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理，在3年的工作中，熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng)，并接受過省局辦公自動化網(wǎng)絡(luò)高級管理員培訓(xùn)。20xx年10月至今，在xx電信實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，20xx年起任辦公室主任。我對自己的評價是，思想穩(wěn)定，集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，有扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來辦公室工作的錘煉，讓我對文秘、勞動人事管理、養(yǎng)老保險、企業(yè)宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認(rèn)識和實(shí)踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強(qiáng)公文寫作能力，操作計算機(jī)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

在xx電信實(shí)業(yè)的三年多時間里，作為綜合辦公室負(fù)責(zé)人，我通過合理安排，全面落實(shí)，不斷樹立辦公室工作新氣象，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合管理、公文信息等工作都有了起色，為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今天我能站在這里，是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐，具備了這樣的能力；是領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不斷進(jìn)步，對工作充滿信心；是同事長期的支持讓我倍感溫暖，對未來充滿期待。在這里，我要衷心的感謝組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心。

電信競聘演講稿【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

很榮幸參加城市營銷中心主任職位的競爭，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競爭的機(jī)會。

首先我介紹一下我自己，我叫xx，xx年7月從山西大學(xué)畢業(yè)后來到了晉城電信分公司實(shí)習(xí)，并于xx年7月轉(zhuǎn)正。一年多來，我先后在市場部和客戶服務(wù)中心工作，現(xiàn)為客戶服務(wù)中心支持系統(tǒng)工程師。

由于工作時間不長，工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以在這一年的工作中，我沒有取得什么顯著的成績，但是我的思想和以前有了很大的變化，這些變化將會對我的將來產(chǎn)生很大的影響。現(xiàn)在讓我談?wù)劷衲晡覍W(xué)到了什么？

一。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，往往事半功倍

比如，有一次我和趙峰去給一個用戶修寬帶。到用戶樓下的時候，給用戶打了個**，用戶說寬帶已經(jīng)好了，我想既然已經(jīng)好了那就回吧，但是趙峰不走，他說既然咱們都到了用戶樓下了，那就進(jìn)去看看吧。用戶輸入后表示，已經(jīng)找到朋友來修了。趙峰問用戶寬帶有什么問題，怎么解決？

然后用戶就給我們詳細(xì)的講了一下。這樣，我們不僅學(xué)會了如何解決類似的問題，而且當(dāng)我們離開時，用戶都說電信的上門服務(wù)真的很好。這是我印象中最深刻的一件事情，我想我一輩子都不會忘記這件事情的。

2、要想成功，就要敢做敢為

去年閆鵬結(jié)婚的時候，我管理了一段時間的營業(yè)廳。但是我當(dāng)時還認(rèn)為我剛來沒多久，只要把安排給我的工作做好就行了，根本沒有把目光放在整個營業(yè)廳上，所以只是基本上保持了營業(yè)廳原來的樣子。但是趙峰來到營業(yè)廳后，進(jìn)行了一系列的改革。

對營業(yè)廳的崗位進(jìn)行了重新設(shè)置、制定了許多新的規(guī)章制度、還時不時搞個什么活動活躍活躍氣氛，雖然把我們折騰的夠嗆，但是營業(yè)廳的業(yè)務(wù)、服務(wù)還真的上去了。

3、創(chuàng)新是取得成功的捷徑

以前看電視、報紙什么的，說到企業(yè)的時候老說這個創(chuàng)新，雖然經(jīng)常見這個詞，也知道它的意思，但是卻沒有領(lǐng)會它的深刻內(nèi)涵。日前，在看電視時，有一個節(jié)目采訪了著名歌手蔡琴。當(dāng)主持人問蔡琴的座右銘是什么時？她說：

“我們要敢于丟掉過去對自己的束縛，勇敢迎接未來的挑戰(zhàn)”。蔡琴當(dāng)年憑借一首《恰是你的溫柔》紅遍了大江南北，但是這首《恰是你的溫柔》是一次歌手選拔大賽上唱的歌曲，其他的歌手都按照老師教的方法唱這首歌，唯獨(dú)到了蔡琴這里，她捉摸這首歌不應(yīng)該這樣唱，然后她就自己將這首歌按照自己的想法改了一下，結(jié)果一舉成名，收到了意想不到的收獲。聽了這個故事，我突然明白了“創(chuàng)新”這個詞的真正含義。

再想想公司的生意。如果趙峰來到營業(yè)廳，他還是會按照命令行事。如果沒有創(chuàng)新，商務(wù)廳就不會有今天的成就。

4、好的溝通是實(shí)現(xiàn)目的的保證

在工作中，溝通是一件非常重要的事情。只有多多溝通才能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思，才能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，同樣，領(lǐng)導(dǎo)想要部下能夠按照自己的意圖完成工作，就要和他做好溝通，讓他了解了你的想法，溝通的越多，他就越能按照你的意思完成工作。我有個缺點(diǎn)就是和別人溝通的少，做事情總是自己覺得應(yīng)該怎么做就怎么做，也不和別人說。

這是我的缺點(diǎn)。我會在以后的工作中盡力改正。

5、想到不如做到

我們每個人都有想法。在我們的工作中，我們會有這樣的想法。但是只是想了，沒做那還是白想，結(jié)果等于0。所以如果你將來有什么想法，我們一定要盡力實(shí)現(xiàn)，不要半途而廢。

接下來，我將談?wù)勎覍Ω傔x部門城市營銷中心的看法。營銷中心的主要職責(zé)就是推銷我們的業(yè)務(wù)，以換取公司的利潤。那么怎么才能將業(yè)務(wù)營銷出去呢？

一、要做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)

首先，我給你講個故事。前幾天我在火車上看到一個賣**產(chǎn)品的女人。這個女的就在那里給周圍的人一會兒講飲食、一會兒講病理、一會兒講生理知識、一會兒講導(dǎo)致肥胖的原因，醫(yī)學(xué)知識是講的一套一套的。如果你只聽她的話，你會認(rèn)為她是一生或營養(yǎng)師，你不會認(rèn)為她只是**產(chǎn)品的銷售員。

我真的很佩服這個女人豐富的醫(yī)學(xué)知識。

當(dāng)時我就想如果咱們的業(yè)務(wù)員要能這么熟練的掌握咱們的業(yè)務(wù)知識，并能給用戶講這么清楚的話，咱們的業(yè)務(wù)何愁發(fā)展不好呢？

二、要做好業(yè)務(wù)宣傳

前段時間，趙峰從石家莊電信了解到，帶回了幾本石家莊電信的宣傳冊。其中有一本是號碼百事通的精裝手冊，那本冊子前面介紹了號碼百事通業(yè)務(wù)和使用方法，后面是為使用號碼百事通業(yè)務(wù)的公司做的**并茂的廣告。剛看了這本小冊子，我就知道石家莊最好的企業(yè)數(shù)量絕對不錯。

三、要做好業(yè)務(wù)營銷

這部分是整個部門最重要的工作，也是最難做的工作。要做好營銷工作，必須先將客戶分為這么兩種：一種是已經(jīng)使用咱們業(yè)務(wù)的客戶，另一種是還未使用咱們業(yè)務(wù)的客戶。

對于已經(jīng)使用過我們業(yè)務(wù)的客戶，我們一定要做好服務(wù)，盡量避免機(jī)器拆解，然后再現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加附助業(yè)務(wù)。例如，固網(wǎng)將**彩鈴、寬帶將**藍(lán)劍等業(yè)務(wù)。還要給已經(jīng)使用咱們業(yè)務(wù)的用戶一些禮品反饋，但盡量不要在資費(fèi)上優(yōu)惠，因?yàn)橘Y費(fèi)上優(yōu)惠不僅會增量不增收，還會引發(fā)很多資費(fèi)錯誤，導(dǎo)致不必要的麻煩。

另外，我建議給用戶反饋禮品時盡量到小區(qū)內(nèi)贈送，這樣會對策反他用戶起到一定作用。對于還未使用咱們業(yè)務(wù)的客戶需要再分為這么兩類：一類是已經(jīng)使用其他運(yùn)營商業(yè)務(wù)的客戶，一類是從未使用任何運(yùn)營商業(yè)務(wù)的客戶。

對于已經(jīng)使用其他運(yùn)營商業(yè)務(wù)的客戶，可以贈送一些使用戶長期受惠的業(yè)務(wù)，比如贈送彩鈴，對于從未使用任何運(yùn)營商業(yè)務(wù)的客戶，可以贈送一些一次性入禮品。

這樣的話就能夠形成保住已有客戶，讓已有客戶受惠幫咱們策反他客戶，努力發(fā)展新客戶的局面。

四、要做好服務(wù)

在網(wǎng)絡(luò)和資費(fèi)相近的情況下，服務(wù)成為個運(yùn)營商競爭的焦點(diǎn)。那么怎么才能做好服務(wù)呢？

首先，要營造優(yōu)雅舒適的環(huán)境，讓用戶感受到電信的溫暖。

其次，要能夠保證**、寬帶等產(chǎn)品的質(zhì)量。

這點(diǎn)是最重要的一點(diǎn)，人們往往對于要經(jīng)常使用的一件東西，哪怕多出點(diǎn)錢也想買個***點(diǎn)的，靠的住的。****病，寬帶經(jīng)常上不去，是影響服務(wù)的主要?dú)⑹帧?/p>

三是能夠及時為用戶安裝或修復(fù)障礙物。

在當(dāng)今社會，生活節(jié)奏比較快，我們在每件事上都注重效率。用戶通常希望能夠盡快安裝接受的業(yè)務(wù)。如果通裝機(jī)72小時裝通，而咱們24小時就能裝通，通的故障要24小時才處理，而咱們打了投訴**馬上就能派人過去修，那也是咱們的競爭優(yōu)勢。

第四，用戶帳務(wù)要清楚

目前影響服務(wù)的另一個因素是我們的計費(fèi)系統(tǒng)不是很完善，導(dǎo)致了用戶收費(fèi)問題。一旦成本出現(xiàn)問題，就會讓用戶不信任公司，影響服務(wù)。今年我們需要升級我們的計費(fèi)系統(tǒng)。我們希望升級后能解決這種問題。

如果以上四點(diǎn)都能得到保證，那么就可以滿足用戶的基本要求。春節(jié)期間給用戶增加一些禮品，這樣服務(wù)就不會有問題了。

最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。這次比賽的主要目的是鍛煉身體。不管結(jié)果如何，我都會一如既往地努力工作。

我的演講完畢，謝謝大家！

電信競聘演講稿【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機(jī)會衷心地說一聲“謝謝”！感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機(jī)會。大家的鼓勵和支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，接受組織的挑選。

一、今天我參與競聘的職務(wù)是湖光分局長，我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲矣幸韵?個優(yōu)勢：

1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識。

2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。

4、地域優(yōu)勢。

當(dāng)然，在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認(rèn)識到自己的不足：缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的精度和深度有待進(jìn)一步提高。但是，我相信，通過自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫出來。同樣的道理，正因?yàn)闆]有過管理工作的經(jīng)歷，也就沒有了一定的成規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)新性地開展工作。

二、對分局長的定位和擬聘后的工作設(shè)想

個人對分局長的定位：

在崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，將分局長定位為：業(yè)務(wù)發(fā)展，走在員工前面；分局管理，站在員工中間；榮譽(yù)享受，讓在員工后面。

工作設(shè)想：

1、聽從組織安排，借鑒他山之石，結(jié)合本局的實(shí)際情況做好湖光分局的籌建工作。

2、以人為本，營造和諧分局的工作氛圍。

3、打造一流的'員工隊伍，是做好分局工作的前提。

4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是分局發(fā)展的關(guān)鍵

5、強(qiáng)化主動服務(wù)意識，是做好分局工作的支撐。

6、做好基層管理工作，用管理出效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上是我對自己的客觀評價和支局長競聘書后的一些工作設(shè)想，或許并不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正！最后我要說的是，作為這次競聘的積極參與者，我希望我能在競爭中獲得成功，實(shí)現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，我的競選演講完畢，謝謝大家！

電信競聘演講稿【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

、業(yè)務(wù)受理、前臺營銷和查詢接待等工作目前在太岳營業(yè)廳承擔(dān)值班經(jīng)理和查詢接待等工作我競聘的崗位是電信店長

我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長應(yīng)具備以下幾個要素：1、熱愛電信事業(yè)有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心;2、具備一定的學(xué)歷有較長的管理工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;4、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語言溝通能力;5、、各項基礎(chǔ)工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全情況其次要對營業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識初步了解每個人的性格、工作方法、：

1、 完善崗位職責(zé)合理配置人員

“踢皮球”的現(xiàn)象

通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來覆蓋客戶進(jìn)廳的每個接觸點(diǎn)做到服務(wù)不留死角責(zé)任到人責(zé)任到崗杜絕“繳費(fèi)排長龍投訴扎堆”的現(xiàn)象

二、狠抓現(xiàn)場管理提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理

物品擺放、商品**構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念

3、 完善前臺日常點(diǎn)評工作，將規(guī)范的服務(wù)管理融入服務(wù)的血液

《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評自我糾正才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行通過晨會、各種例會認(rèn)真點(diǎn)評每天個人表現(xiàn)制定合理的獎懲措施和制度讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性自覺地調(diào)整自己的言行使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作融入到各項服務(wù)的血脈

4、 加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)提高人才素質(zhì)

、客戶交流方式與經(jīng)驗(yàn)、

5、 不斷提高后端管控制程度確保安全生產(chǎn)

、資金安全、人身安全、各項工作的不足和有關(guān)措施，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)

、完善它

電信店長競聘演講稿(二)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

、毫無工作經(jīng)驗(yàn)可言的“門外漢”、感動終生并努力使之轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的精神動力

經(jīng)過深重考慮和慎重選擇，我競聘的職位是xx聯(lián)通營業(yè)廳經(jīng)理

、功能不斷增強(qiáng)人氣指數(shù)不斷攀升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷擴(kuò)大取得這樣的驕人成績是市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調(diào)運(yùn)作的結(jié)果作為一名營業(yè)廳店長承擔(dān)著宣傳公司經(jīng)營理念、展示公司品味與形象的重要職責(zé)“客戶第

一、誠信至上”的服務(wù)理念是基本工作原則15項崗位職責(zé)是具體行為規(guī)范我深知這個崗位既是企業(yè)窗口又是與用戶溝通的橋梁、、決策者任務(wù)的制定者、執(zhí)行者營業(yè)人員工作的督導(dǎo)者、考核者與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)者等角色擔(dān)子很重責(zé)任很大這一點(diǎn)我非常清楚但是我有決心、有信心在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們的幫助和支持下盡職盡責(zé)努力工作把工作抓細(xì)、做好

、指標(biāo);加強(qiáng)與公司內(nèi)其它部門的溝通與協(xié)調(diào)提高公司整體“戰(zhàn)斗力”;凡事走在前、做在先當(dāng)先鋒做表率用自己的行動帶動員工開展工作努力提高營業(yè)廳的服務(wù)水平、運(yùn)營水平;、;努力做好份內(nèi)工作勤溝通常匯報積極提出開展業(yè)務(wù)的建設(shè)性意見和建議;與營業(yè)廳的同志一道共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步努力擦亮公司的“窗口”;經(jīng)常反思自己的言行認(rèn)真開展自我批評及時改正缺點(diǎn)和不足同時也真誠地歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作常批評、多提醒幫助我更好地完成工作

第二勤學(xué)善思參加工作以來始終嚴(yán)格要求自己堅持學(xué)習(xí)不放松時時處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識為開展工作豐富知識儲備不斷向書本、

第三經(jīng)驗(yàn)豐富幾年來我一直工作在聯(lián)通公司的第一線直接與用戶接觸積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)溝通能力、表達(dá)能力、、嚴(yán)于律己之道坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事不走工作捷徑樹立誠信、務(wù)實(shí)的個人形象;對待工作始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可

謝謝大家

電信競聘演講稿【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，在座的各位同事：

大家好！

首先，感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個人才華和實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會。我競聘的電信客戶經(jīng)理。

我今天來參加商業(yè)客戶部的競聘有三個優(yōu)勢：

第一、我具有扎實(shí)的運(yùn)行維護(hù)知識，有能力為商業(yè)客戶部工作提供優(yōu)越的技術(shù)支撐條件；

第二、我具有較強(qiáng)的求知欲望和積極向上的進(jìn)取精神。在工作之余，20××年參加南京郵電學(xué)院電子商務(wù)函授?？频膶W(xué)習(xí)，在實(shí)踐中邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用，努力提高自己的專業(yè)理論知識和實(shí)踐能力；

第三、我具有較好的文化修養(yǎng)和年輕優(yōu)勢，并且適應(yīng)能力強(qiáng)，能吃苦、敢于拼搏，有朝氣、有闖勁。以上的優(yōu)勢加上對電信企業(yè)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，促使我今天走上州公司的競職演講臺，來參與商業(yè)客戶部技術(shù)支撐經(jīng)理一職的競聘。

我先介紹一下以前的一些工作

寬帶調(diào)測安裝和維護(hù)，網(wǎng)吧維護(hù)、各單位局域網(wǎng)，加油站經(jīng)理競聘報告，光纖城域網(wǎng)維護(hù)和各單位話費(fèi)包干、電腦的銷售安裝維護(hù)、ip超市安裝維護(hù)以及做一些業(yè)務(wù)技術(shù)方面的資料。當(dāng)時麻栗坡縣城adsl用戶有600多戶，一個人面對這么多用戶的維護(hù)工作，確實(shí)有些辛苦，但我始終把用戶的事放在第一位，把公司的“用戶至上，用心服務(wù)的”宗旨放在第一位，做好了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對今天所參加商客部技術(shù)支撐經(jīng)理一職充滿信心，下面我陳述一下我的認(rèn)識和觀點(diǎn)。

一、加強(qiáng)力量

二、積極的廣告宣傳和推廣

三、把握先機(jī)

四、細(xì)分客戶、建立技術(shù)資料庫。

五、當(dāng)好助手

以上是我本人對技術(shù)支撐工作的一些很粗淺的想法和認(rèn)識，不當(dāng)和疏漏之處難免生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理競聘報告，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正，也希望可以得到大家的支持與認(rèn)可，相信未來的工作中我一定不會辜負(fù)大家的期望的！

我的演講完了，謝謝大家。

電信競聘演講稿【篇6】

中國電信競聘崗位演講稿

尊敬的評委、各位觀眾：

大家好！我是來自中國電信的候選人XXX。首先，我要感謝評委們給予我這次機(jī)會，在這個重要的舞臺上，我將與各位分享我對競聘崗位的理解和憧憬。

中國電信作為我國最大的電信運(yùn)營商之一，在信息通信領(lǐng)域擁有無可比擬的龐大市場份額和強(qiáng)大的影響力。作為一名年輕有為的人才，有幸能夠參與中國電信的競聘，我倍感榮幸和自豪。

我的競聘崗位是網(wǎng)絡(luò)安全研發(fā)工程師，我深知這個崗位對于中國電信的發(fā)展至關(guān)重要。網(wǎng)絡(luò)安全不僅直接關(guān)系到公司信息的安全，更關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)的捍衛(wèi)和國家安全的維護(hù)。面對日益猖獗的黑客攻擊和網(wǎng)絡(luò)威脅，網(wǎng)絡(luò)安全的研發(fā)工作顯得尤為緊迫和重要。

首先，我相信作為一名網(wǎng)絡(luò)安全研發(fā)工程師，要有堅實(shí)的專業(yè)知識和技能。我擁有深厚的計算機(jī)科學(xué)基礎(chǔ)和扎實(shí)的編程能力，熟悉常見的網(wǎng)絡(luò)攻擊與防御技術(shù)，并掌握各種網(wǎng)絡(luò)安全工具的使用。在我過往的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我曾參與多個網(wǎng)絡(luò)安全項目，成功解決了多起重要的安全漏洞和風(fēng)險，為公司和用戶的信息安全提供了有力保障。

其次，作為一名網(wǎng)絡(luò)安全研發(fā)工程師，要有敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神。隨著技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全形勢也在不斷變化。在這個快速變革的時代，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的安全技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決新型的網(wǎng)絡(luò)威脅。作為一名年輕的研發(fā)工程師，我具備追求卓越和不斷進(jìn)取的品質(zhì)，對于新技術(shù)和新挑戰(zhàn)充滿了好奇心和熱情。我將以敏銳的觸覺去尋找隱藏的隱患，用創(chuàng)新的思維去研究解決方案，保障中國電信在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

最后，作為一名網(wǎng)絡(luò)安全研發(fā)工程師，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊精神。網(wǎng)絡(luò)安全工作不是一個人的戰(zhàn)斗，它需要團(tuán)隊的合作和協(xié)作。我堅信團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊能夠更好地應(yīng)對和應(yīng)對復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)安全威脅。在我過往的工作中，我與團(tuán)隊成員緊密合作，彼此信任和支持，共同解決了許多復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全難題。我相信如果獲得機(jī)會加入中國電信，我將以飽滿的熱情和奉獻(xiàn)精神，與團(tuán)隊一起打造更安全可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

總之，我對中國電信的發(fā)展充滿了信心和憧憬。作為網(wǎng)絡(luò)安全研發(fā)工程師，我將充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能，緊跟時代的步伐，為中國電信在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將不斷提升自己的素質(zhì)和能力，不斷追求突破和創(chuàng)新，成為中國電信最可靠的守護(hù)者。

謝謝大家！

電信競聘演講稿【篇7】

? ? ?電信店長競聘演講稿提綱

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：

大家上午好！

首先，感謝公司給我這次電信店長競聘演講稿的機(jī)會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。

我叫柴志勝，大專學(xué)歷，2009年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會了藥品的基礎(chǔ)知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。2010年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實(shí)習(xí)，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，2011年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo)，并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我電信社區(qū)經(jīng)理競聘的根本。

2、建立了良好的個人信譽(yù)

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實(shí)干精神

不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。

當(dāng)然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長 ?在電信經(jīng)理競聘演講稿中必須有危機(jī)意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營者意識：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。

3、要有教練意識：

對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的`方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識：

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有成功意識：

電信支局長競聘演講乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄

天行健，君子以自強(qiáng)不息！無論這次競聘結(jié)果如何，我對會努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝吉林大藥房財源通四海，生意暢三春！

電信店長競聘演講稿提綱

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的電信客戶經(jīng)理競聘書機(jī)會。

我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個要素：1、熱愛電信事業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心；2、具備一定的學(xué)歷，有較長的管理工作經(jīng)驗(yàn)；3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程；4、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語言溝通能力；5、具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我15年的工作經(jīng)歷來看，以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職，我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運(yùn)行情況，包括各項工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項基礎(chǔ)工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識，初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起崗位職責(zé)，確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的想法是：

一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配

二、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務(wù)品質(zhì)

三、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升電信副總競聘稿人員素質(zhì)

五、不斷完善后端管控制度，確保安全生產(chǎn)

這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛電信值班經(jīng)理競聘，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。

如果營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想，認(rèn)可我的工作能力，請選我吧！我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓，為電信發(fā)展再添新磚！

我的競聘上崗演講完畢，謝謝大家！

電信競聘演講稿【篇8】

冬天來了，我也來了！難道春天還會遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好?。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手，時不時給點(diǎn)掌聲表示鼓勵?。┪医?*，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，

不參加才需要理由?。?今天，我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為

選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。

下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識、構(gòu)想與建議：

第一、認(rèn)識本位，勤于服務(wù)

眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項服務(wù)工作：

一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識。

三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認(rèn)識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。

第二、只求所得，不求所有

有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。

第三、精誠合作，追求完美

辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認(rèn)為要從三個方面入手：

一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)

例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。

二、深入實(shí)踐，掌握第一手材料

毛爺爺說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購買房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項基本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章

俗語道：言之無物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如Microsoft Word 20xx、WPS 20xx、Lotus 1-2-3 Office Pro。20xx等，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。

第四、開拓進(jìn)取，永無止境

隨著社會文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。

一、加快辦公自動化進(jìn)程

電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Internet（國際互聯(lián)）、Intranet（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）、E-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣犹嵝?，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機(jī)通過HUB（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成LAN（局域網(wǎng)），實(shí)現(xiàn)了4個辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。

二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

在傳統(tǒng)管理過程當(dāng)中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。

也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：

一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《XXX》信息進(jìn)行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個燈塔?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、IT（Information & Technology信息技術(shù)）評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值?？傊覀円炎顑?yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標(biāo)。

二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲法》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)）。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個《**電信

憲法（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。

物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信XXX電信的明天會更好！ 謝謝??！

電信競聘演講稿【篇9】

我競聘的主要目的是：

1、通過參加競聘不斷激發(fā)我熱愛企業(yè)的熱情和是移動人的自豪感；2、通過參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻(xiàn)的沖動；3、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)；一、如果我這次應(yīng)聘成功，我將通過腳踏實(shí)地的工作，做好本職工作。

自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實(shí)體運(yùn)作單元，是最基層的組織單位，是承擔(dān)銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)的主要載體，是公司直接面對用戶的直接窗口，一個營業(yè)廳工作的好壞，直接關(guān)系到移動公司的社會形象和廣大人民群眾對移動公司的認(rèn)識，所以必須切實(shí)做好營業(yè)廳的各項工作。

我要競聘的檢察院溝通100服務(wù)店，是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業(yè)廳，要做好該營業(yè)廳的工作，將面臨3個優(yōu)勢和1個劣勢：

優(yōu)勢一：地理位置上的優(yōu)勢。我們營業(yè)廳背靠學(xué)田新村，面對文峰新村和易家橋新村，與郵政和電信為鄰，一方面可以帶回競爭的壓力，但同時錯位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn)。

優(yōu)勢二：服務(wù)品牌上的優(yōu)勢。這是我們?nèi)魏我粋€營業(yè)廳的優(yōu)勢，特別作為溝通100服務(wù)店，更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的服務(wù)，這將是我們做好營業(yè)廳最大的優(yōu)勢。

優(yōu)勢三：自身的優(yōu)勢。由于應(yīng)聘參加這個崗位，我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位，我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)，并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)用于新的工作中，以一種虛心的.態(tài)度學(xué)習(xí)，不畏的精神工作。

劣勢一：工作經(jīng)驗(yàn)的劣勢。由于我較長時間從事的是內(nèi)部工作，對營銷和管理上可能存在著一種理論與實(shí)際不接軌的現(xiàn)象，我將通過認(rèn)真學(xué)習(xí)加以改進(jìn)，使自己的工作不斷進(jìn)步。

除以上的優(yōu)、劣勢外，我個人認(rèn)為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展：

一、做好服務(wù)工作不斷提升公司的公眾形象營業(yè)廳是公司形象的窗口，是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道，切實(shí)做好服務(wù)工作是做好營業(yè)廳各項工作的基礎(chǔ)。其中要做好銷售服務(wù)工作和售后服務(wù)工作是關(guān)鍵。

二、做好營銷工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細(xì)胞，就營業(yè)廳的營銷工作，我個人理解可以分為：柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類，其中以社區(qū)營銷為試點(diǎn)可以展開一些與社區(qū)的聯(lián)合，使移動品牌走進(jìn)社區(qū)。

三、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能營業(yè)廳是企業(yè)的細(xì)胞，但同時也是一個小組織，其管理的任務(wù)齊全，所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關(guān)鍵。

我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個加強(qiáng)”即：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人素質(zhì)的培養(yǎng)，帶動整個集體的共同進(jìn)步；加強(qiáng)溝通能力培養(yǎng)，帶動營業(yè)廳業(yè)務(wù)的不斷拓展。

二、如果我不能應(yīng)聘成功如果我不能應(yīng)聘成功，我將決不氣餒，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的問題，并在以后的工作加以改進(jìn)，使自身不斷的發(fā)展更好地服務(wù)于公司。

理財經(jīng)理競聘演講稿優(yōu)選

為了滿足您的需求，我整理了以下信息："為了滿足您的需要我整理了以下信息：“理財經(jīng)理競聘演講稿”，希望此文能夠?yàn)槟峁┮恍┵Y訊和信息。有了堅定的意志，就等于給雙足添上翅膀，演講稿應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。準(zhǔn)備演講稿可以避免出現(xiàn)漏洞或者遺漏重要部分的情況，演講者在表達(dá)時應(yīng)該注重語言的對話性，以便更好地與聽眾進(jìn)行互動。"

理財經(jīng)理競聘演講稿(篇1)

競聘演講稿精彩句子（六）：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在那里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

競聘演講稿精彩句子（七）：

首先，感謝公司帶給了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

競聘演講稿精彩句子（八）：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫忙我，從而喜歡我、支持我。這天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。

競聘演講稿精彩句子（九）：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī)，緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認(rèn)識，我想局屬xx單位競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答，全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要用心參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。

競聘演講稿精彩句子（十）：

尊敬的*，各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。

首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙?。其次，如果我能和大家一齊共事，我感到十分榮幸，也十分愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一齊共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我必須珍惜和大家一齊共事的工作機(jī)會。

理財經(jīng)理競聘演講稿(篇2)

篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

大家好！我叫，1961年出生，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任計劃財務(wù)部經(jīng)理。

隨著我國加入WTO，我們國有銀行股份制的改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。也正是迎著這股強(qiáng)勁的改革之風(fēng)，我們迎來了與支行的合并。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，今天面對新朋老友，我非常激動。我確信，此次合并是提高我們核心競爭力的必由之路。

的黎巴嫩詩人紀(jì)伯倫曾說過：“讓你的理想高于才干，你的今天才有可能超過昨天，你的明天才有可能超越今天?！苯裉?，正是為了實(shí)現(xiàn)心中的理想，更為了自己至愛的財務(wù)工作，我才堅定地走上競聘的講臺，參加計劃財務(wù)部經(jīng)理的原崗競聘。在這里我毫無保留地向大家敞開心扉，希望用我的才干贏得這個職位，用我的真誠贏得大家的喝彩！

為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的經(jīng)歷：我1982年畢業(yè)于長春市衛(wèi)校，1987年改行到農(nóng)行，先后做過出納員、農(nóng)貸會計，1993年從基層調(diào)到縣級支行做出納員，會計輔導(dǎo)員，1998年任會計科副科長主持工作，20xx年至今做計劃財務(wù)部經(jīng)理。

雖然我是“半路出家”，但憑借著我對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)木?，我勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，很快熟悉了業(yè)務(wù)，做農(nóng)貸會計期間由于以科學(xué)的方法對貸款借據(jù)管理的較好，被上級行做為試點(diǎn)單位進(jìn)行推廣；1990年我被評為市行先進(jìn)工作者，1991年我是省行先進(jìn)，1992年是行兩個文明建設(shè)先進(jìn)標(biāo)兵。

下面我簡單分析一下競聘此崗位的優(yōu)勢所在：

第一，我熟悉業(yè)務(wù)和管理工作。我20xx年開始做計劃財務(wù)部經(jīng)理，屈指算來已經(jīng)有六個年頭了。六年的工作實(shí)踐使我摸索出了一套行之有效的業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊建設(shè)的方法。我所在部門一直是行里的先進(jìn)單位，所抓的會計工作是省行認(rèn)定的會計基礎(chǔ)工作二級達(dá)標(biāo)升級單位。可以說我就象熟悉自己掌心的紋路一樣熟悉財務(wù)部的各項工作。

第二，我對自己要求嚴(yán)格，勤奮刻苦，不懈追求。我深知自己不是科班出身，要盡快成為行家里手，就必須要付出比常人多的多的時間和精力。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我1993年開始參加吉林稅務(wù)學(xué)院金融專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，并取得了較好的成績。同時我還不斷涉獵新的金融知識和管理理念，使自己的思想緊跟時代發(fā)展的脈搏。

第三，我具有良好的意志品質(zhì)。白山黑水的嚴(yán)寒造就了我不怕吃苦，不懼困難，敢于接受挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新的堅毅品格；同時，我為人謙和，善于表達(dá)和溝通，具有良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)；另外，我還具備女同志所特有的心思縝密，細(xì)致入微，能夠換位思考，在工作中貫穿以人為本的管理理念。

今天，我如果能夠以真誠、自信和能力贏得大家的信任，得以挑起財務(wù)部部長的重任，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，率先垂范，

全力以赴做好以下以下工作：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)對挑戰(zhàn)

我要帶領(lǐng)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。我們要進(jìn)一步樹立會

計核算永遠(yuǎn)是財務(wù)工作的重點(diǎn)的理念，明確加強(qiáng)會計核算管理，逐步提高會計基礎(chǔ)工作水平是重中之重的理念。同時要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，吐故納新，不斷提高財務(wù)部全體同志的業(yè)務(wù)能力。另外，還要學(xué)習(xí)加入WTO后，新的金融形勢為我們帶來的新的理念和作法，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

第二，加強(qiáng)管理，向管理要效益，以管理促效益

要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行管理和約束，堵塞漏洞，降低成本。只有加強(qiáng)管理，整合優(yōu)勢，減少內(nèi)耗，才能使我部門的工作步入良性循環(huán)的快車道。向管理要效益是我工作的指針，通過管理產(chǎn)生一加一大于二的效果則是我在管理上不懈追求的目標(biāo)。同時我還要結(jié)合兩家銀行合并的實(shí)際情況，搞好部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，在堅持制度約束的基礎(chǔ)上，對部門實(shí)施人性化管理，關(guān)心職工疾苦，與職工交朋友，努力把財務(wù)部建設(shè)成為有向心力和凝聚力的和諧團(tuán)隊和能打硬仗的堅強(qiáng)集體。

第三，做好財務(wù)部的日常管理工作

在財務(wù)管理上，我要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，定期為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)準(zhǔn)確的會計信息，定期作好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，算好帳。同時，我還要做好：組織編制實(shí)現(xiàn)全轄財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃，負(fù)責(zé)財務(wù)管理，加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，降低非生息資產(chǎn)，監(jiān)督內(nèi)部資金使用等常規(guī)工作。還要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行文件精神，確保及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到位，而且要協(xié)調(diào)好部門間的工作，并出色完成行長交辦的其他事項。

古希臘哲人說：“給我一個支撐點(diǎn)，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！

我的演講完畢，謝謝大家！

篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家好！我是來自財務(wù)部的，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷（本科在讀）。中共黨員，1987年開始從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長。我之所以競爭這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€優(yōu)勢：

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識。

我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格；1996年獲得工程造價員資格，；20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx年，我通過公開競聘，擔(dān)任財務(wù)科副科長，分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人，并主動加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、協(xié)助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，經(jīng)過細(xì)致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時，對其實(shí)行動態(tài)管理，及時調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，對材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制、上報各項財務(wù)報表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析；每季度對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展，在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城（物資采購）、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財會秘密。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，如果我能繼續(xù)留任，我將努力履行副部長的職責(zé)，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點(diǎn)做好以下工作：

1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。

2、加快財務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，充分體現(xiàn)以財務(wù)為龍頭的管理作用。

謝謝！

篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫，畢業(yè)于xx學(xué)院專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，師。20xx年9月入行，先后在、等單位工作，現(xiàn)任分理處坐班主任。入行5年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我在會計工作崗位上不斷成長，從經(jīng)辦到計財部會計管理崗位，再到基層會計主管，一路走來，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也提高了管理水平，逐步成長為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上，更愿意在一個嶄新的崗位上發(fā)揮所長，并通過繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以我再一次站在了這里，競聘支行計財部副經(jīng)理的崗位。

競聘理由有以下三點(diǎn)：

一、具有專業(yè)知識背景。

我畢業(yè)于財院會計系會計專業(yè)，四年來對經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會計專業(yè)知識進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)，參加工作后堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識，目前正在為取得注冊會計師資格證書做準(zhǔn)備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué)，使我熟知各種會計制度和會計處理方法，能夠?qū)Ω鞣N財務(wù)報表進(jìn)行分析，并具有一定的財務(wù)管理能力。從知識儲備來看，已基本具備了計財部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。

二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

自入行以來，我先后做過以下工作：對公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳（復(fù)核）、支行統(tǒng)計、財務(wù)、出納及坐班主任等，編制過各種會計報表及稅表，撰寫過支行《財務(wù)暨信貸計劃執(zhí)行情況分析》，對我行的經(jīng)營狀況及財務(wù)情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財務(wù)大局；對我行各個會計崗位的工作也較熟悉，有利于監(jiān)管工作的開展。

三、具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

擔(dān)任我行分理處坐班主任已有兩年時間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當(dāng)，被評為支行04年度會計專業(yè)先進(jìn)。

如果能夠竟聘上崗，我擬采取以下幾點(diǎn)措施，做好計財部的各項工作。

一、完善財務(wù)制度，改進(jìn)工作方式，提高財務(wù)管理水平，對內(nèi)做好財務(wù)預(yù)測和成本控制，對外及時提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會計數(shù)據(jù)。

1、根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)制度及上級行要求，完善我行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)審批和財務(wù)核算手續(xù)。

2、借助科學(xué)的財務(wù)管理方法結(jié)合我行歷史數(shù)據(jù)，做好各項指標(biāo)完成情況預(yù)測，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)把握經(jīng)營大局。

3、協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化費(fèi)用配置，并確保各項費(fèi)用不突破上級行下達(dá)的限額；編制資金使用成本一覽表，重點(diǎn)對貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進(jìn)行計算，進(jìn)一步降低資金成本率。

4、根據(jù)中期、期末財務(wù)報表數(shù)據(jù)結(jié)合支行經(jīng)營實(shí)際，及時進(jìn)行財務(wù)分析，指出存在的問題，并盡量提供有價值的、可行性較強(qiáng)的工作措施。

5、及時編制、報送各種報表，并確保數(shù)字準(zhǔn)確。

二、結(jié)合支行實(shí)際情況合理調(diào)度資金，做好資金計劃工作，力爭提高資產(chǎn)收益率。

受客觀因素影響，我行利息收入規(guī)模已出現(xiàn)縮水，近期內(nèi)要進(jìn)一步擴(kuò)大我行的盈利規(guī)模，勢必從增加上存收入著手，我擬從以下兩點(diǎn)抓起，做好資金計劃、調(diào)度工作。

1、準(zhǔn)確預(yù)測存款增長趨勢并結(jié)合信貸資金收回發(fā)放時間序列，合理搭配存款期限，充分實(shí)現(xiàn)上存資金收益化，增加往來利息收入，協(xié)助支行進(jìn)一步擴(kuò)大盈利規(guī)模。

2、合理確定各單位庫存，完善現(xiàn)金調(diào)撥方式，努力降低低收益資金占有量。

三、加大培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、實(shí)行崗位輪換，提高會計工作質(zhì)量。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。一是有計劃的把財務(wù)制度、結(jié)算制度、票據(jù)法、綜合應(yīng)用系統(tǒng)知識等對監(jiān)管員和坐班主任進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是定期對重點(diǎn)崗位（如滯后復(fù)核）人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，逐步提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、強(qiáng)化監(jiān)管，提高監(jiān)管工作質(zhì)量。一是實(shí)行監(jiān)管員包干制度，將監(jiān)管員業(yè)績考評與包干分理處會計工作質(zhì)量掛鉤。二是重視坐班主任的監(jiān)管作用，突出對坐班主任職責(zé)履行情況的檢查。三是結(jié)合常規(guī)監(jiān)管對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項監(jiān)管。四是實(shí)行定期回頭望，換人對監(jiān)管員監(jiān)管情況及基層單位整改情況進(jìn)行檢查，提高監(jiān)管質(zhì)量。五是實(shí)行獎優(yōu)罰劣，結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會計標(biāo)準(zhǔn)差錯率，對超過正常差錯率的單位進(jìn)行處罰，對無差錯率的單位給予獎勵。

3、加強(qiáng)崗位輪換工作。一是定期實(shí)行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過在對調(diào)單位的工作和檢查，相互學(xué)習(xí)，逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換，有意識的培養(yǎng)綜合型柜員，為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎(chǔ)。

四、細(xì)化分工，確保各項工作有序開展。

計財部既擔(dān)負(fù)財務(wù)、計劃、統(tǒng)計等工作，為支行經(jīng)營決策提供必要信息，又負(fù)責(zé)會計監(jiān)管、計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、及清算中心等工作，對基層負(fù)有指導(dǎo)的責(zé)任和服務(wù)的義務(wù)，是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門，每項工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營息息相關(guān)。我將根據(jù)計財部的人員狀況，合理分工，責(zé)任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協(xié)調(diào)、互相配合，確保各項工作順利完成。

以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解，不足之處，敬請批評指正。

理財經(jīng)理競聘演講稿(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

你們好！今天能站在這里參加這次的競聘演講，我非常高興，也非常激動。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次公平競爭的機(jī)會，我會好好珍惜。我叫，今年xx歲，今天我要競聘的崗位是理財經(jīng)理助理，希望能得到大家的支持。

在自身優(yōu)勢方面，結(jié)合理財經(jīng)理這一職業(yè)特點(diǎn)，我簡單的總結(jié)了幾點(diǎn)。

首先，我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然這個大是相對的，也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理，從前年至今，個人感覺，管理水平差強(qiáng)人意，有成功也有失敗，但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場，沒有人有十足的把握。正如前嘉實(shí)主題基金經(jīng)理王貴文所說的：我的年齡大，經(jīng)歷過那么長時間的熊市，就是我的優(yōu)勢。

其次，在前臺坐柜期間，我接觸過并且也辦理過眾多理財產(chǎn)品。像外匯寶，匯聚寶，黃金寶，基金，理財型保險。對業(yè)務(wù)熟練掌握的同時，我感覺在前臺一年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，最大的收獲是短時間內(nèi)接近客戶并和客戶形成默契。我在20xx年一季度，在全行保險業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的時候，營銷了匯豐當(dāng)年第一筆也是最大一筆保險，保額20萬。本著為投保人保密的原則，整個營銷過程不便在這里詳細(xì)說，但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競聘理財經(jīng)理助理這一崗位，有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

這份保單正式出來以后，我就對上面的條款進(jìn)行了詳細(xì)的研究，其中一些內(nèi)容是保險客戶經(jīng)理向我們介紹時所說的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產(chǎn)品的興趣。于是為自己買了一份期繳。也對里面的一些條款進(jìn)行了研究。通過對兩款保險產(chǎn)品的研究，我對保險有了更深的了解，對以后營銷有非常大的幫助。

另外，我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶群。建平這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，有錢人多了起來，但對于理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任，我的親戚，同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶。

對于部門的愿景，我感覺理財中心應(yīng)該是一個創(chuàng)造財富的地方。為行里，為客戶，也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天，能夠抵消通漲壓力的同時，讓客戶的資金持久升值，是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通，幫客戶快樂的賺錢，就是我的原景。

對未來工作，我覺得應(yīng)該以把握大客戶為基礎(chǔ)，80的財富掌握在20人手里，抓住這些人，也就抓住了大部分財富。在分理處實(shí)習(xí)期間，我體驗(yàn)過去營銷一些大客戶，做為大客戶，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點(diǎn)產(chǎn)品，過段時間體會一下收益狀況，這點(diǎn)我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法。在與大客戶接觸方面，我感覺，最初他們總是很挑剔，稍微的一點(diǎn)失禮都會計較，但相處時間長的話，你會發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和，更容易接近，畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外，大客戶一般都有自己事業(yè)，他們把絕大多數(shù)時間都用來打點(diǎn)自己的工作，放在理財上面的時間很少，很寶貴，所以我覺得和他們溝通，應(yīng)該用最真誠，最簡潔的話語讓他們再最短的時間內(nèi)讓他們理解你所要表達(dá)的意思，絕對不能急躁，另外就是全方位的服務(wù)。前段時間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶經(jīng)理替自己的大客戶接送小孩上下學(xué)，我當(dāng)時感到很驚訝，但現(xiàn)在我理解了，朝陽行的理財中心也會發(fā)展到這種程度，我已經(jīng)做好了這方面的準(zhǔn)備。

對于一些中小客戶，我覺得最主要的是加強(qiáng)風(fēng)險教育。這些投資者的風(fēng)險意識較差，對風(fēng)險的承受能力也較差，對這樣的客戶應(yīng)該著重推薦穩(wěn)健的理財產(chǎn)品。

由于我還沒有從事過這個崗位，所做的一些工作設(shè)想也都是根據(jù)自己對理財工作的理解總結(jié)的，我覺得最好能夠安排一些去外地的參觀考察，對以后的工作會更有幫助。

希望大家能給我一個機(jī)會，讓我學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)步，讓我為大家服務(wù)，我一定會好好努力，絕不會辜負(fù)大家對我的期望。我的演講完畢，謝謝大家！

理財經(jīng)理競聘演講稿(篇4)

尊敬的評委、親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是今天競聘理財經(jīng)理的候選人，首先我要感謝評委會給我這個機(jī)會，同時也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵。在競聘的時間里，我仔細(xì)思考了理財經(jīng)理的職責(zé)和使命，我堅信只有通過我對理財工作的熱愛和認(rèn)真投入，才能更好地幫助投資者實(shí)現(xiàn)財富增值，并為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

作為一名理財經(jīng)理，我認(rèn)為我們的核心職責(zé)是幫助客戶實(shí)現(xiàn)財富增值，同時為公司創(chuàng)造利潤。這需要我們具備一系列的能力和素質(zhì)，比如對經(jīng)濟(jì)的敏銳洞察力、良好的分析能力、強(qiáng)大的決策能力，以及出色的溝通和團(tuán)隊合作能力等等。

首先，理財經(jīng)理需要具備對經(jīng)濟(jì)的敏銳洞察力。只有對經(jīng)濟(jì)形勢有著敏銳的洞察力，才能及時捕捉到投資機(jī)會，預(yù)測到市場的走向，并為客戶制定合適的投資策略。這不僅需要我們對宏觀經(jīng)濟(jì)有著深入的了解，還需要我們對各個行業(yè)和公司的發(fā)展情況有著詳盡的了解和分析。

其次，理財經(jīng)理需要具備良好的分析能力和決策能力。在投資決策中，我們需要對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并從中找出投資機(jī)會。同時，我們還要根據(jù)客戶的風(fēng)險承受能力和投資目標(biāo)，制定出合適的投資方案。這就需要我們具備較強(qiáng)的分析能力和決策能力，能夠快速準(zhǔn)確地做出判斷和決策。

第三，理財經(jīng)理需要具備出色的溝通和團(tuán)隊合作能力。作為理財經(jīng)理，我們必須與客戶保持密切的溝通，了解他們的需求和目標(biāo)，并根據(jù)這些信息為他們提供最佳的理財方案。同時，我們還需要與團(tuán)隊成員合作，共同研究市場動態(tài)和投資機(jī)會，并相互協(xié)作，以達(dá)到更好的投資效果。因此，出色的溝通和團(tuán)隊合作能力是非常重要的。

最后，我想談一談理財經(jīng)理的責(zé)任和使命。作為理財經(jīng)理，我們不僅僅是為客戶獲取最大的收益，更重要的是要幫助他們管理風(fēng)險，保護(hù)資產(chǎn)。我們要引導(dǎo)客戶形成正確的投資觀念，告訴他們投資是長期的、風(fēng)險的，必須審慎對待。我們要對客戶的財產(chǎn)負(fù)責(zé)，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)和知識，為客戶提供更好的服務(wù)。

親愛的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們，作為一名理財經(jīng)理競聘者，我將會在這個職位上盡我最大的努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地為客戶創(chuàng)造財富、為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

理財經(jīng)理競聘演講稿(篇5)

競聘演講稿精彩句子（十一）：

一名企業(yè)中層干部在作競聘副廠長的演講時，這樣開頭：

大家對我十分熟悉，因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事。在過去5年的三作和生活中，你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一向關(guān)心我政治上的進(jìn)步，還親自做我的入黨介紹人；王廠長、李主任等，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能……各位的恩情，我必須銘記在心，永世不忘。這天借此機(jī)會，我對你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。（鞠躬）

分析：對以前幫忙、關(guān)心過自己的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事表達(dá)感恩之情，是很有必要的，但是，務(wù)必看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話，怎樣聽都像是在“套近乎”，老領(lǐng)導(dǎo)會感覺這個人“現(xiàn)用現(xiàn)交，不可靠”，老同事會感覺這個人“不失時機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo)，不怎樣樣”即便是真情，也變成了假意，得不償失，弄巧成拙。

競聘演講稿精彩句子（十二）：

大家好！

（演講提示：演講中身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)）

這天，我能夠站在那里，參加競聘**銀行副職崗位，深感榮幸和激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機(jī)會，感謝同事們對我的支持和幫忙！作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人，我就應(yīng)站出來，理解組織的挑選。

競聘演講稿精彩句子（十三）：

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有期望。

感謝改革，也感謝競爭，使我能有機(jī)會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！

競聘演講稿精彩句子（十四）：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)我未登上這個講臺之前我意識到，我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首，即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護(hù)、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會向多年來一向關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意

競聘演講稿精彩句子（十五）：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫忙我，從而喜歡我、支持我。這天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。

首先，感謝公司帶給了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

理財經(jīng)理競聘演講稿(篇6)

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我、提升自我的機(jī)會。

我一定會珍惜這次機(jī)會，通過本次競聘，充分實(shí)現(xiàn)交流思想、學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升自我的目的。

我叫***，35歲，中共黨員，****年入行參加工作，先后從事******工作，現(xiàn)任******，我競聘的崗位是信貸專管員。

自參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我始終堅持在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高的信念，較好地完成了各階段、各崗位的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，先后被評為********。

之所以競聘*****，我認(rèn)為我具備以下三個方面的優(yōu)勢。

良好的銀行家庭環(huán)境及的銀行職業(yè)生涯，深刻培養(yǎng)了我“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)”的職業(yè)性格。

多年來，我時時刻刻以“做一名優(yōu)秀銀行員工”的要求鞭策自己，工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，積極踐行“干一行、愛一行、專一行”的理念;學(xué)習(xí)中，始終保持不進(jìn)則退的清醒頭腦，不驕不躁，刻苦鉆研各項業(yè)務(wù)知識，努力提高理論水平及操作能力;生活中，發(fā)揚(yáng)克勤克儉的優(yōu)良作風(fēng)，真誠待人，熱情待事;紀(jì)律上，始終以一名普通員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一絲不茍地遵守我行的各項規(guī)章制度。

信貸專管員是有效把控資金風(fēng)險、合理調(diào)控信貸資源的關(guān)鍵崗位，專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、條理性要求極高。

自**年參加工作以來，我先后從事*****崗位工作，從業(yè)務(wù)條線到管理層面，不斷積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已具備業(yè)務(wù)操作、技術(shù)指導(dǎo)、理論分析、組織協(xié)調(diào)等方面的綜合性工作能力。

另一方面，通過不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，我先后取得****等證書，能較好地實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐的學(xué)習(xí)目的，對我實(shí)際操作能力及專業(yè)知識水平的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

每一次崗位調(diào)整，都使的我自身的人生閱歷和工作能力得到跨越性的提高。

這新的崗位，新的環(huán)境，對我而言，充滿了挑戰(zhàn)，也正是因?yàn)橛刑魬?zhàn)，才越加充滿了吸引，因?yàn)槲覉孕牛挥胁粩鄬?shí)現(xiàn)崗位跨越，才能更好地開闊視野、增長才干、挖掘潛力，才能更好地實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)理想。

以上三點(diǎn)，是我能較快適應(yīng)信貸專管員工作要求的基礎(chǔ)，也是做好信貸管理工作所具備的自身條件，如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與肯定，我將在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一、二、三”的思路開展具體工作。

以切實(shí)有效的風(fēng)險管控為中心，重點(diǎn)加強(qiáng)信貸資金投向、流動性、集中度等方面的調(diào)控，嚴(yán)格落實(shí)信貸操作流程、合規(guī)性、透明度等方面的管理。

一是服務(wù)于行領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，思想同心，目標(biāo)同向、行動同步，充分發(fā)揮好政策傳導(dǎo)、組織實(shí)施、監(jiān)督反饋的樞紐作用;二是服務(wù)與各級信貸隊伍，在職責(zé)范圍內(nèi)，積極整合各方面資源，為信貸業(yè)務(wù)操作當(dāng)好參謀、做好助手。

一是抓好業(yè)務(wù)調(diào)研，在分管范圍內(nèi)，對所有信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行一次真實(shí)、全面的摸底調(diào)研，從總量、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險水平等方面進(jìn)行詳盡分析，并形成意見，為行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策提供充分的參考依據(jù);二是抓好協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮樞紐作用，具體工作勤于向領(lǐng)導(dǎo)匯報、勤于向平行科室及基層單位通報，積極匯總分析各層面有效數(shù)據(jù)，努力避免信貸業(yè)務(wù)操作中因信息不對稱形成的被動局面，指導(dǎo)信貸操作健康開展;三是抓好學(xué)習(xí)提高，日常工作中，要多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、多向同事學(xué)習(xí)、多向書本學(xué)習(xí)，多向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能。

另一方面，還要進(jìn)一步提高自身職業(yè)操守，樹立高度的責(zé)任感和忠誠度，時刻保持清正廉潔的良好職業(yè)形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，如果能得到大家的信任與肯定，我一定會在新的崗位上盡心盡力，認(rèn)真履職，為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展做出不懈的努力。

如果大家覺得我還不夠成熟，我也絕不氣餒，并將認(rèn)真反思自身不足，積極改進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步。

謝謝大家!

總經(jīng)理助理競聘演講稿系列

演講者在表達(dá)時應(yīng)該注意語言的調(diào)性，以便更好地表達(dá)情緒，如何使自己的主題演講稿更有感染力呢？我們?yōu)槟x了一篇題為“總經(jīng)理助理競聘演講稿”的文章，希望我們都能成為更好的自己！

總經(jīng)理助理競聘演講稿【篇1】

競聘演講的特點(diǎn)：

1、目標(biāo)的明確性

目標(biāo)的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

2、內(nèi)容的競爭性

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

3、主題的集中性

所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓，重點(diǎn)突出。這就是說，在表達(dá)意思時，必須突出一個重點(diǎn)，圍繞一個中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

4、材料的實(shí)用性

實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”，都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

【總經(jīng)理助理競聘演講稿范文】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天，走上這個特殊的舞臺，心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉、公平競爭的機(jī)會。在這展示自我的舞臺上，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次崗位競聘。

我叫xx，xx年x月x日出生，漢族，大專學(xué)歷，共青團(tuán)員。今天我要競聘的是總經(jīng)理助理這一職位，我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由：

一、我具有扎實(shí)的理論知識和較強(qiáng)的辦文、辦事、辦會能力。在學(xué)校，我們專業(yè)舉辦過多次活動，如：“行動導(dǎo)向教學(xué)法成果展覽”、“新聞作品比賽”等活動，充分體現(xiàn)了我的辦文、辦事、辦會能力。

二、我具有良好的工作作風(fēng)。本職位的工作量較大，要搞好這項工作，就必須耐心細(xì)致、踏實(shí)肯干。我擔(dān)任過班干部，進(jìn)入了學(xué)生會，耐心、積極、盡職地完成每件事 。

三、我具有較強(qiáng)的自身素質(zhì)。首先，我有著高等教育的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，具備較強(qiáng)的文化素質(zhì);其次，我現(xiàn)在作為一名積極分子，具備有一定的政治素養(yǎng)。

四、我具有較強(qiáng)的寫作功底?？偨?jīng)理助理，要求具有一定的政策水平、扎實(shí)的語言文字基礎(chǔ)和較強(qiáng)的寫作能力。在大學(xué)，我學(xué)過文書應(yīng)用寫作，使我具有這一能力。

五、我具有溝通協(xié)調(diào)能力，注重團(tuán)結(jié)，顧全大局。在堅持原則的前提下，注重團(tuán)結(jié)，不管在哪個崗位上工作，都能與同事們和諧相處、融洽共事。

六、我具有運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行文字處理及使用現(xiàn)代辦公設(shè)備的技能。

這次競聘，如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的信任和支持，

讓我擔(dān)任總經(jīng)理助理這一職務(wù)，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色。并決心做好以下工作：

一、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

二、通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力培養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，做到一絲不茍。

三、協(xié)助總經(jīng)理做好目標(biāo)管理考核等工作。

俗話說：自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點(diǎn)和盲點(diǎn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫忙指出!競爭上崗是為有志者構(gòu)建一個施展才能的大舞臺。無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，將它作為一個新的起點(diǎn)，坦然面對未來，一如既往的努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極進(jìn)取。

謝謝大家!

總經(jīng)理助理競聘演講稿【篇2】

總經(jīng)理辦公室秘書就職演說

總經(jīng)理就職演說

大家好，能夠被推舉為總經(jīng)理，在這里進(jìn)行就職演說我感到非常榮幸,首先謝謝大家的支持。接下來，我先介紹一下我們公司的主要概況：

我們酒店的名稱是love.family，我們之所以如此命名一方面是希望通過我們的集體努力，用心去關(guān)愛每一位客人，用我們的love去贏取客戶的love，我們希望能讓客人愛上我們的酒店，愛上我們的服務(wù)，使他們流連忘返，通過我們真誠的服務(wù)為他們營造家的溫暖舒適感，使客人們賓至如歸，這正與我們倡導(dǎo)的家文化相呼應(yīng)；另一方面，我們要讓員工愛上我們的公司，愛上自己的崗位，愛上自己的工作，愛上我們這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭，we are family,我們是一家人，相信通過家人們的集體努力，我們的家庭會更好。

我們酒店創(chuàng)建于xx年，10年來已在全國形成多家連鎖店，目前酒店正處于發(fā)展中狀態(tài)，在市場上處于中等稍微偏上的水平，現(xiàn)在酒店集住宿、餐飲、娛樂休閑一體化，始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，，向每一位客人展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念。 我們酒店的宗旨是給每位客人都提供滿意舒適的服務(wù)，讓酒店不只是有錢人的住宿地，更是要面向大眾人民，為此，我們酒店又分為以下兩個品牌可供不同收入階層的人根據(jù)他們的實(shí)際需要進(jìn)行選擇：經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——love.

family快捷酒店，以便宜低廉的**向客人提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念,適用于普通消費(fèi)群體。

中高端商務(wù)酒店品牌——love.family商務(wù)酒店，旨在滿足高級商務(wù)及休閑旅游人士的需要，以精致時尚的環(huán)境設(shè)計、舒適人性的客房設(shè)施、便捷高效的商務(wù)配套、恰到好處的熱情款待，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚(yáng)，和氣但不平庸，環(huán)境與人融為一體，適用于高收入人士。

但不管哪種品牌，我們真誠為客人服務(wù)的心都是一樣的，我們會相對大家人般去對待客人。酒店成立至今，以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力，我們酒店將繼續(xù)努力以實(shí)際(更多文章請關(guān)注：..)行動不斷走向成熟和完善。

我們公司為客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導(dǎo)“舒適生活，自然自在”的生活理念。此外，我們的服務(wù)理念是cwvm，convenient便捷：便捷的交通，使客人入住,從此差旅無憂；fort舒適：

我們在意每一個細(xì)節(jié)，專業(yè)服務(wù)為客人帶來舒適的住宿感受；warmth溫馨：親切的問候和照顧，讓客人仿佛置身溫馨的家庭氛圍； value超值：貼心的**，高品質(zhì)的服務(wù)，選擇我們酒店，超值就是這么簡單；mission使命：

用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃，使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高，從而為我們的客戶提供“干凈、溫馨”經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品；要讓我們的員工得到尊重，工作愉快，以能在“l(fā)ove.family”工作而自豪；同時使得投資者能夠獲得穩(wěn)定而有競爭力的回報；由此創(chuàng)造我們的“l(fā)ove.family”品牌。

都說二十一世紀(jì)人才最重要，一個優(yōu)秀的員工團(tuán)隊是一個企業(yè)走向成功的重要因素，下面我介紹一下我們公司的主要管理層及大體上的工作職責(zé)。 總經(jīng)理：俎婧婧。

主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理；組織經(jīng)營管理班子，提出任免高級職員的人選；根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，及時調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合酒店實(shí)際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，完善酒店運(yùn)行機(jī)

制。組織編制近期、長期規(guī)劃，定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況等。

人力資源總監(jiān)：李靖。主要職責(zé)是組織制定公司人力發(fā)展的各種規(guī)劃并指導(dǎo)監(jiān)督各項計劃的實(shí)施；建立并完善人力資源管理體系，包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)同其他部門共同提高公司的綜合管理水平，共同努力完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

市場銷售部總監(jiān)：張濤。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)酒店市場推廣，擬定年度市場計劃；負(fù)責(zé)職場銷售一切事物，如密切關(guān)注市場競爭狀態(tài)，進(jìn)行客戶拜訪，確保各類宣傳資料，通過各類活動宣傳推廣酒店，注意潛在客戶的開發(fā)等，此外還包括整合客戶信息資料庫，酒店銷售目標(biāo)及確保酒店收入完成既定預(yù)算指標(biāo)。

財務(wù)總監(jiān)：謝亞靜。主要職責(zé)是協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財務(wù)決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。

具體負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊完成公司財務(wù)管理工作。

保安部部長：楊棟。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)住店客人安全，客人如果在住宿期間遇到安全問題，均可向保安部門求助；保安部還應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)酒店的財產(chǎn)安全，維護(hù)酒店公共場所秩序，以及完成上級交辦的其他任務(wù)，做好與其他部門的協(xié)調(diào)。

餐飲部部長：吳明霞。主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計劃和經(jīng)營預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制，檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)**況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,出色的完成各項工作,進(jìn)行有效的成本控制，完成總經(jīng)理交給的其它工作。

前廳部部長：趙俊柯。主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)前廳員工為游客辦理訂房、入住登記、咨詢以及行李存取放送等一系列服務(wù)，以溫暖真誠的笑容和良好的服務(wù)態(tài)度提高客人的滿意度；全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問訊等工作，督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；接收客戶投訴，主持前廳工作例會，上傳下達(dá)，搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。

客房部部長：王艷茹 。主要職責(zé)是根據(jù)飯店和部門的工作程序和制度，管理督導(dǎo)整個客房樓層的日常工作，包括客人入住房間的整潔衛(wèi)生、用品齊全、設(shè)施完好等方面。

此外，還要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督此部門員工完成客人對熱水、冰塊、洗衣、熨衣等方面的要求 。

總經(jīng)理助理：李靖。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)些進(jìn)行工作，協(xié)同總經(jīng)理處理好日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

此外，在hr總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們酒店人力資源部門的具體人員細(xì)分是：人力資源測評師張濤，招聘專員趙俊柯，培訓(xùn)專員吳明霞，績效考核專員王艷茹，績效薪酬專員謝亞靜，勞動關(guān)系管理專員楊棟，檔案管理專員俎婧婧。

在今后，我們會結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r招聘合適的員工和進(jìn)行合理的人事調(diào)動等，能和這么多人才共事我感到非常榮幸，謝謝你們每一位員工為我們公司所做出的努力，在這里，請允許我代表公司向你們致以最真誠的感謝，謝謝大家！

接下來，我給大家介紹下我們公司的總體績效目標(biāo)。我們的整體績效目標(biāo)是要通過大家的共同努力，在十年內(nèi)將酒店發(fā)展成為五星級酒店；利潤在五年內(nèi)提高百分之十；年度員工離職跳槽率低于百分之五；年度客戶滿意度達(dá)到百分之九十五以上，總體來說要保證各部門協(xié)調(diào)配合，從服務(wù)、住房、飲食、娛樂休閑等各方面加強(qiáng)管理，力爭最完美的為客人營造舒適溫馨的感覺，相信通過我們員工的全體努力，我們的酒店一定會更上一層樓。至于每個部門的具體細(xì)分績效目

標(biāo) ，各部門負(fù)責(zé)人會根據(jù)各自部門的情況并結(jié)合公司發(fā)展情況，具體問題具體分析，制定出各部門的績效計劃并在日后向大家匯報。

最后，謝謝大家的支持，畢竟我個人的力量是有限的，希望大家集思廣益，團(tuán)結(jié)起來共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，如果大家對公司的發(fā)展有什么好的建議，或者對我的工作有什么意見，都可以提出，只要是為了我們的大家庭好，我一定會接受的，讓我們齊心協(xié)力攜手共進(jìn)，一起構(gòu)造屬于我們的酒店王國，如果大家愿意的話請鼓一下掌顯示我們的決心好嗎？

謝謝大家，有了你們每一個人，我們的家才能做到明天會更好，我相信，有了你們每一個人，我們的家一定會更舒適、更溫馨！我的就職演說到此結(jié)束，再次謝謝大家，謝謝！

第二篇：總經(jīng)理就職演說

總經(jīng)理就職演說

大家好：

我很榮幸擔(dān)任free life的總經(jīng)理，初次擔(dān)此重任，我感到身上的責(zé)任之重大。壓力難免會有，但我會迎難而上，勇于承擔(dān)。在我任職期間，我的目標(biāo)只有一個，那就是，在大家的共同支持，配合和努力下，共同拓展我們的大家庭，為我們的free life開創(chuàng)一個新的明天！

首先，我想先介紹一下本公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r：

本公司宗旨在于為緊張忙碌的都市人營造一種輕松，自由，愜意，舒適的環(huán)境氛圍，給顧客提供了一個良好的休閑，娛樂，放松的飲食環(huán)境，一種田園詩般恬靜、溫柔、風(fēng)情，富有鄉(xiāng)村氣息的裝飾風(fēng)格，保留了原始、自然的元素，使室內(nèi)空間流淌著一種自然、浪漫的氣氛，質(zhì)樸而富有生氣。熱情服務(wù)使我們的承諾，讓每一位顧客滿意，使我們的責(zé)任。在過去9年的成長歷程中，free life 在全國34個省已開創(chuàng)了22家連鎖店，公司目前經(jīng)營狀況良好，規(guī)模較大，市場占有率較高，有良好的企業(yè)形象，有具體的規(guī)章制度和薪酬體系，有一支高素質(zhì)的人力資源團(tuán)隊，公司秉承著以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，讓每一位員工都有高度的歸屬感和使命感。

其次，介紹一下各部門的基本工作職責(zé)：(8個部門)

總經(jīng)理：根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施，擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人士任命書。設(shè)定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施，主持公司全面經(jīng)營管理工作，想董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，樹立企業(yè)的良好形象，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

人力資源部：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理模式設(shè)計與研究，完善人力資源管理制度，組織落實(shí)人力資源管理的各項職能，并指導(dǎo)，監(jiān)督各專業(yè)公司的人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源體系隊伍建設(shè)，及時處理公司管理過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)人力資源問題。 財務(wù)部：

建立健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部日常管理，公司財務(wù)預(yù)算，資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，對采購，銷售等部門提交出入庫單據(jù)，報表等，核簽財務(wù)單據(jù)，原始憑證，保管各種明細(xì)賬等財務(wù)會計檔案，精確地監(jiān)控和**先進(jìn)流量，確定和監(jiān)控公司的負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理與運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控

制。銷售部：與客戶進(jìn)行信息溝通，聽取客戶意見，向客戶提供咨詢，跟蹤客戶對產(chǎn)品的意見，及時向公司提出建議，建立客戶評鑒體系，根據(jù)市場信息制定銷售計劃，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化，不斷改善銷售策略，提高自身產(chǎn)品和品牌競爭力。

采購部：負(fù)責(zé)采購的日常工作，制定全面的采購計劃，合理使用人力，以保證采購工作的順利進(jìn)行，經(jīng)常了解市場信息，比質(zhì)論價，以降低費(fèi)用開支，與**商建立良好的業(yè)務(wù)往來，不謀求私利，完成公司采購工作。

研究發(fā)展部：研究，制定，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析，研究國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和行業(yè)動態(tài)，協(xié)助高層管理層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全公司公關(guān)營銷系統(tǒng)，設(shè)立公共營銷關(guān)系數(shù)據(jù)庫。

客戶部：貫徹執(zhí)行上級各項業(yè)務(wù)管理制度，辦法，操作規(guī)范及實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行風(fēng)險防范和內(nèi)控管理，組織實(shí)施年度營銷計劃和制定專題營銷方案，進(jìn)行和維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)施客戶關(guān)系管理。

前廳部：制定和修改總臺，商務(wù)中心及總機(jī)構(gòu)的工作程序，標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度，督促，檢查管轄范圍內(nèi)各崗位的工作情況，有效控制對客服質(zhì)量，負(fù)責(zé)處理顧客的投訴，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及其他部門的工作，以滿足客人的特殊需求，創(chuàng)造和諧的氣氛，帶領(lǐng)部下加強(qiáng)同客戶的聯(lián)系，保持良好的對客關(guān)系。

本公司發(fā)展樂觀，但是當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境，無序的市場競爭，不穩(wěn)定的****鏈，高漲的人力資源成本等等，但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生，我將和公司眾位同事一起，風(fēng)雨同舟，竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下幾個方面著手開展工作：

1. 打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。做好各部門的目標(biāo)戰(zhàn)略工作，制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)，提升員工的職業(yè)感，責(zé)任感。進(jìn)一步培養(yǎng)高素質(zhì)的團(tuán)隊，整合人力資源，遵循能崗匹配原則，開發(fā)員工的最大潛力。

3. 聚焦市場差異化運(yùn)營，打造特色招牌，建立服務(wù)一體化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

總經(jīng)理助理競聘演講稿【篇3】

1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;

2、配送管理:管理和優(yōu)化承運(yùn)商，降低整體運(yùn)輸成本，統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，提高故障處理和恢復(fù)能力，確保及時供貨;

3、倉儲管理:負(fù)責(zé)物料的接收、保管和發(fā)放，保證帳、物、卡相符及各種報表的及時準(zhǔn)確性;監(jiān)控庫存及倉儲成本，確保物料安全，提高周轉(zhuǎn)率;

4、現(xiàn)場作業(yè)管理:組織安排物料的搬運(yùn)、裝卸和包裝等現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)，監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;

5、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化:設(shè)計和優(yōu)化物控管理流程，協(xié)助建立高效的物流信息管理系統(tǒng)，確保作業(yè)精確度;

6、物流設(shè)備管理:制定和監(jiān)督執(zhí)行物流設(shè)備計劃，監(jiān)督指導(dǎo)車輛等設(shè)備的使用、安置和維護(hù);

7、報表管理:負(fù)責(zé)按時編制各類相關(guān)物流管理報表，及時向上級回報。

2、8年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上物流行業(yè)高級管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有優(yōu)秀的分析判斷能力和溝通能力，能夠從工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題;

4、了解物流行業(yè)的法律規(guī)范，在管理中善于分析法律關(guān)系;

5、熟悉企業(yè)運(yùn)作程序，善于處理各類疑難、突發(fā)事務(wù);

6、具有較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力、團(tuán)隊合作精神以及優(yōu)秀的外聯(lián)能力;

7、誠信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。

總經(jīng)理助理競聘演講稿【篇4】

目標(biāo)的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓，重點(diǎn)突出。這就是說，在表達(dá)意思時，必須突出一個重點(diǎn)，圍繞一個中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”，都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

今天，走上這個特殊的舞臺，心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉、公平競爭的機(jī)會。在這展示自我的舞臺上，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次崗位競聘。

我叫xx，xx年x月x日出生，漢族，大專學(xué)歷，共青團(tuán)員。今天我要競聘的是總經(jīng)理助理這一職位，我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由：

一、 我具有扎實(shí)的理論知識和較強(qiáng)的辦文、辦事、辦會能力。在學(xué)校，我們專業(yè)舉辦過多次活動，如：“行動導(dǎo)向教學(xué)法成果展覽”、“新聞作品比賽”等活動，充分體現(xiàn)了我的辦文、辦事、辦會能力。

二、 我具有良好的工作作風(fēng)。本職位的工作量較大，要搞好這項工作，就必須耐心細(xì)致、踏實(shí)肯干。我擔(dān)任過班干部，進(jìn)入了學(xué)生會，耐心、積極、盡職地完成每件事 。

三、 我具有較強(qiáng)的自身素質(zhì)。首先，我有著高等教育的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，具備較強(qiáng)的文化素質(zhì);其次，我現(xiàn)在作為一名積極分子，具備有一定的政治素養(yǎng)。

四、 我具有較強(qiáng)的寫作功底?？偨?jīng)理助理，要求具有一定的政策水平、扎實(shí)的語言文字基礎(chǔ)和較強(qiáng)的寫作能力。在大學(xué)，我學(xué)過文書應(yīng)用寫作，使我具有這一能力。

五、 我具有溝通協(xié)調(diào)能力，注重團(tuán)結(jié)，顧全大局。在堅持原則的前提下，注重團(tuán)結(jié)，不管在哪個崗位上工作，都能與同事們和諧相處、融洽共事。

六、 我具有運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行文字處理及使用現(xiàn)代辦公設(shè)備的技能。

這次競聘，如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的信任和支持，

讓我擔(dān)任總經(jīng)理助理這一職務(wù)，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色。并決心做好以下工作：

一、 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

二、 通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力培養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，做到一絲不茍。

三、 協(xié)助總經(jīng)理做好目標(biāo)管理考核等工作。

俗話說：自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點(diǎn)和盲點(diǎn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫忙指出!競爭上崗是為有志者構(gòu)建一個施展才能的大舞臺。無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，將它作為一個新的起點(diǎn)，坦然面對未來，一如既往的努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極進(jìn)取。

謝謝大家!

總經(jīng)理助理競聘演講稿【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我是廣西師范大學(xué)雙學(xué)士研究生。第一個專業(yè)是物流管理，第二個專業(yè)是中文和文學(xué)。感謝您于百忙中審閱我的材料。我應(yīng)聘的職位是物流總經(jīng)理助理。

我是一名應(yīng)屆本科生，經(jīng)過四年的努力，專業(yè)知識扎實(shí)。在大學(xué)本專業(yè)物流管理的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了物流管理概論、**鏈管理、市場營銷學(xué)、廣告策劃學(xué)及消費(fèi)者行為學(xué)等學(xué)科。在學(xué)習(xí)基本知識之余，我經(jīng)常將書本上的知識與實(shí)踐相結(jié)合，利用相關(guān)學(xué)科知識我參加經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商業(yè)設(shè)計大賽、模擬競聘大賽，均取得了前十的名次;并且在社會實(shí)踐上我承擔(dān)過移動愛心卡的校園**推銷，自己也伙同幾個同學(xué)開展過自主創(chuàng)業(yè)活動，曾將師院附近幾個高校的二手買賣服務(wù)市場進(jìn)行資源的整合，創(chuàng)造了不錯的銷售業(yè)績。

在這些活動中，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通能力，出色的人際交往和公關(guān)能力，較強(qiáng)的市場洞察能力及良好的團(tuán)隊合作精神等;我的二專為漢語言文學(xué)，經(jīng)過兩年多的文學(xué)熏陶，現(xiàn)握筆能書。而兩年的學(xué)生會調(diào)研部工作經(jīng)歷進(jìn)一步讓我熟悉不同風(fēng)格文案的寫作方法，提高了我的思維敏捷度，加強(qiáng)了我的洞察力，夯實(shí)了我的文字功底。在實(shí)習(xí)期間，一則，我在中國南寧移動分公司實(shí)習(xí)，協(xié)助經(jīng)理規(guī)劃公司的市場戰(zhàn)略與策略，并推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)市場發(fā)展目標(biāo)。

二是在南寧市一所重點(diǎn)中學(xué)實(shí)習(xí)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和學(xué)生的喜愛。此外，我精通統(tǒng)計**、word、***和excel以及各種辦公設(shè)備的使用。

“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”是我的立身之原則;“想，凌云之志;做，腳踏實(shí)地”是我的處世之道;“待人以誠，嚴(yán)于律己”是我的人生信條?，F(xiàn)在，我即將畢業(yè)，面對新的生活選擇和挑戰(zhàn)，我充滿信心。從大一開始，我就特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時，努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力，充分利用課余時間，拓寬知識視野，完善知識結(jié)構(gòu)。

在競爭日益激烈的今天，我堅信只有多層次，全方位發(fā)展，并熟練掌握專業(yè)知識的人才，才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求，才能立于不敗之地。

雛鷹羽豐，渴望翱翔;梧桐修篁，鳳欲來棲!

誠望貴公司全面考察我的情況，若有意接收，請與本人聯(lián)系。本人若有幸為貴公司效力，在以后的工作中我將不墜青云之志，不失上進(jìn)之心，不懈拼搏之勁。為貴公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切，熱切期盼您的回音。

最后，謹(jǐn)致我最誠摯的謝意!

總經(jīng)理助理競聘演講稿【篇6】

競聘總經(jīng)理助理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，在這個特殊的舞臺上，很難保持冷靜。首先，我要感謝xx公司的領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋€難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和公平競爭的機(jī)會。在這展示自我的舞臺上，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次崗位競聘。

我叫x x，出生年月日，漢族，大專學(xué)歷，共青團(tuán)黨員。今天我要競聘的是總經(jīng)理助理這一職位，我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由：

1、 本人具有扎實(shí)的理論知識和較強(qiáng)的文件、事務(wù)、會議處理能力。在學(xué)校，我們專業(yè)舉辦過多次活動，如：“行動導(dǎo)向教學(xué)法成果展覽”、“新聞作品比賽”等活動，充分體現(xiàn)了我的辦文、辦事、辦會能力。

二、 我具有良好的工作作風(fēng)。這個職位的工作量很大。要做好這項工作，我們必須耐心、細(xì)心、務(wù)實(shí)。我當(dāng)了班干部，加入了學(xué)生會。我耐心、積極、盡職地完成了每件事。

三、 我具有較強(qiáng)的自身素質(zhì)。首先，我有高等教育的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的文化素質(zhì)；其次，作為一名***士，我有一定的政治素養(yǎng)。

四、 我具有較強(qiáng)的寫作功底?？偨?jīng)理助理，具有一定的政策水平，扎實(shí)的語言文字能力。在大學(xué)里，我學(xué)會了文件的實(shí)際寫作，這使我有了這種能力。

5、 我有溝通協(xié)調(diào)能力，注重團(tuán)結(jié)，顧全大局。在堅持原則的前提下，要注意團(tuán)結(jié)。不管我們在**工作，我們都能和同事相處得很好。

6、 我有能力使用計算機(jī)進(jìn)行文字處理和現(xiàn)代辦公設(shè)備。

如果這次比賽能得到各位領(lǐng)導(dǎo)同志的信任和支持，

讓我擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。我會迅速找到自己的位置，克服自己的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色。并決心做好以下工作：

1、 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)顧問，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、 通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，一絲不茍。

3、 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理評估。

俗話說：你的眼睛看不見你的背。我可能有很多我沒有意識到的缺點(diǎn)和盲點(diǎn)。我誠懇地請領(lǐng)導(dǎo)同志們幫我指出！

競爭上崗是為有志者構(gòu)建一個施展才能的大舞臺。無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，將它作為一個新的起點(diǎn)，坦然面對未來，一如既往的努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極進(jìn)取。

總經(jīng)理助理競聘演講稿【篇7】

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我的競聘目標(biāo)是xxx分公司經(jīng)理助理。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下： 我叫xx，現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理，出生于xxx年x月xx日，大學(xué)本科、中共黨員。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理，到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、營銷渠道等工作。對營業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價政策，導(dǎo)致市場空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進(jìn)行了了解，并向經(jīng)理匯報，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，使其在公司各項業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

由于市場競爭等原因，為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務(wù)中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù)，同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。

由于工作關(guān)系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。

服務(wù)工作為迅速提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營業(yè)，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式，每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高，得到廣大客戶的認(rèn)可與好評?？己斯芾矸矫?，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績效考核辦法進(jìn)行了修改，把各項服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì)，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強(qiáng)、忠誠度高的代辦商，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費(fèi)用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責(zé)和范圍，規(guī)范專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行了處罰，較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積 極團(tuán)結(jié)同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利?？梢赃@樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運(yùn)。

這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認(rèn)為這個企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解： 營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態(tài)，深入市場的調(diào)研與分析，隨時與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施，并組織實(shí)施，確保公司市場份額的占領(lǐng)；二是服務(wù)的管理與考核，在今年的市場發(fā)展中，中國移動的主要經(jīng)營目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先，牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長期管理，要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時根據(jù)實(shí)際情況來完善、細(xì)化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)身先垂范，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；五是員工隊伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通，既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的，通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時，通過制定更加細(xì)化的考核辦法，達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿經(jīng)典

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酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇1

不忘初心傾心履職

為實(shí)現(xiàn)江西飯店業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力

彭麗萍尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好！

我今天競聘演講的題目是——“不忘初心，傾心履職，為實(shí)現(xiàn)江西飯店業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力”。

江西飯店有史以來第一次實(shí)行總經(jīng)理競聘上崗，是集團(tuán)深化用人機(jī)制改革和順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的重要舉措，其意義重大，影響深遠(yuǎn)。競聘前我也考慮再三，一是酒店業(yè)競爭白日化，飯店又處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，能否使飯店基業(yè)長青？二是酒店遇到發(fā)展瓶頸，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)進(jìn)入困難時期。它能打破局面，解決困難嗎？

第三，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，酒店如何創(chuàng)新、帶動發(fā)展，能否實(shí)現(xiàn)曲線超車？這些，都足以令人度德量力，深感使命非凡。爾后我又想，競聘上崗不僅僅只是競聘一個職位，更重要的是通過競聘，以真知灼見多角度地描繪飯店發(fā)展的美好愿景。

作為一名飯店人，對于組織的召喚，理應(yīng)肅然敬從。因此，我愿以良好的精神面貌，接受組織的挑選，并將為飯店發(fā)展醞釀出建言獻(xiàn)策的思想火花，與大家共同**交流。同時，我真誠地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的評價，讓我的到鍛煉和升華。

一、本人基本情況

1962年1月出生，在職學(xué)習(xí)經(jīng)歷三次：第一次參加江西電大大專班自學(xué)考試，學(xué)習(xí)黨政管理專業(yè)停產(chǎn)；二是參加**黨校函授學(xué)院本科自學(xué)考試，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)；第三次是參加上海社會科學(xué)院研究生考試，學(xué)習(xí)旅游經(jīng)濟(jì)酒店管理。

因父親是個老飯店人，我從小也是在飯店長大的，童趣也好，理想也罷，都讓我與江西飯店結(jié)下了難以忘懷的永久情結(jié)。1978年8月我在南昌市漁具廠參加工作，第二年轉(zhuǎn)入南飛集團(tuán)下屬企業(yè)洪航機(jī)械廠工作，先后擔(dān)任計劃員調(diào)度員、生產(chǎn)科長、廠長助理和副廠長。1996年父親退休，我終于獲得了調(diào)入江西飯店的機(jī)會，那時已過而立之年的我，還是不忘初心，寧愿從飯店基層黨務(wù)干事做起，圓了自己成為飯店人的夢想。

也正是這種揮之不去的飯店情結(jié)，使我始終不渝以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在飯店平凡的崗位上愛崗敬業(yè)，從不局限于八小時的工作時間。時光飛逝，驀然回首，人已中年，不經(jīng)意間，自己堅守的酒店情結(jié)，已悄然走過了20年！20多年來，我有幸得到了省**辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和歷屆飯店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和培養(yǎng)，得到飯店員工的幫助和支持，不僅把我這樣一個平凡的飯店人，先后歷練成為營銷部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、工會主席，2015年12月集團(tuán)黨委又讓我挑起飯店副總經(jīng)理的重?fù)?dān)，協(xié)助總經(jīng)理主持飯店工作至今。

而且，組織也給了我從多年的優(yōu)秀員工和標(biāo)桿員工到先進(jìn)個人和優(yōu)秀中層員工；從省“三八紅旗手”到奧運(yùn)火炬手；從優(yōu)秀的省級餐飲酒店行業(yè)專業(yè)經(jīng)理到省級勞動模范等多項榮譽(yù)稱號。但我只是做好本職工作，繼承職業(yè)道德，詮釋人性的本職。我總是感恩、留心，盡力報答組織的培養(yǎng)和同志們的幫助。

二、本人競聘具備的優(yōu)勢

（一）結(jié)下深厚的飯店情結(jié)，有著打造飯店基業(yè)長青的強(qiáng)烈愿望。我在酒店長大，見證了酒店幾十年來的輝煌與變化，決心承載酒店復(fù)興的理想與使命。

（2）通過主要的酒店管理職位，具有控制酒店管理的基本能力。20多年來，我先后擔(dān)任過4個部門經(jīng)理，分管過7個部門，熟悉飯店業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)能力。

（3） 經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備酒店管理的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。本人通過參加過國家旅游局舉辦的旅游涉外飯店部門經(jīng)理崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、中國飯店業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)、全國餐飲業(yè)現(xiàn)場管理培訓(xùn)和江西省涉外飯店總經(jīng)理崗位等培訓(xùn)，具備了飯店管理所必需的專業(yè)知識。還多次受組織委派，赴國內(nèi)各大飯店賓館進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，使我熟知國內(nèi)同行酒店賓館的先進(jìn)理念和管理特點(diǎn)及運(yùn)營狀況，更進(jìn)一步提升了自己的創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力。

（4） 參與酒店改革進(jìn)程，有能力在轉(zhuǎn)型期承擔(dān)和改革。組織多年的信任和培養(yǎng)，讓我參與了飯店的規(guī)劃發(fā)展，經(jīng)歷了飯店深化改革舉措的謀劃與實(shí)施，也深知飯店干部職工的所想、所盼。尤其是協(xié)助主持飯店工作期間，使我更多的掌握了飯店各方面的綜合情況,對飯店未來的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，有了更全面、更深層次的實(shí)踐積累。

三、經(jīng)營形勢分析

我始終認(rèn)為江西飯店60年歷程，為我們留下了許多優(yōu)良資產(chǎn)和深厚文化底蘊(yùn)，該品牌在全省具有相當(dāng)?shù)挠绊懥椭龋?jīng)濟(jì)效益一直位據(jù)全省星級酒店前十名。但近10年來，飯店硬件嚴(yán)重透支，核心競爭力明顯衰弱，從前幾年連續(xù)高位運(yùn)行逐漸跌入低谷，經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，已經(jīng)不起市場大風(fēng)大浪的沖擊，進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。之所以這樣，其原因主要在于：

一是市場定位的不適應(yīng)。江西飯店以它的正式接待而自豪。長期以來，這里有著省級重要接待單位的光環(huán)。隨著省行政中心搬遷和的長期實(shí)施，公務(wù)會議同比下降26%，私企來訪人數(shù)下降38人。同比增長5%

5%，公務(wù)飯店優(yōu)勢已逐漸喪失，而能支撐飯店效益的商務(wù)市場尚在培育，處在公務(wù)商務(wù)兩邊都夠不著的尷尬局面。

二是體制機(jī)制不適應(yīng)。干部能上能下不正常，人員進(jìn)出渠道不暢，人員流動率高。薪酬分配難以調(diào)動積極性。

各部門工資二次分配尚未落實(shí)，員工工資在行業(yè)內(nèi)沒有競爭優(yōu)勢，難以留下來。

三是干部職工思想觀念不適應(yīng)。傳統(tǒng)的意識形態(tài)并沒有完全改變，也沒有擺脫身份管理的障礙。它依賴性強(qiáng)，思想觀念保守，工作轉(zhuǎn)型調(diào)整緩慢。

四是人力資源配置不適應(yīng)。目前，人員結(jié)構(gòu)不合理，40歲以下員工比例不足1/4；正牌大學(xué)畢業(yè)人員所占比例不足10%，懂經(jīng)營、善管理、精通接待服務(wù)的“多面手”偏少。

五是硬件設(shè)施設(shè)備不適應(yīng)。飯店餐飲從1997年后，客房從2006年大規(guī)模改造后，10多年都未更新改造，設(shè)施陳舊，難以滿足客人的需求，造成核心產(chǎn)品競爭力下降，主營收入萎縮。1-6月主營收入下降9.

3%，其中客房減少7.2%，餐飲收入減少13.4%。

六是外部環(huán)境不適應(yīng)。整體經(jīng)濟(jì)形態(tài)下降，老城區(qū)酒店飽和，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。行政中心搬遷、主營業(yè)務(wù)下降、對外業(yè)務(wù)賬務(wù)收繳困難、對外發(fā)展不樂觀。

剛性勞動力成本**，社保繳費(fèi)基數(shù)、材料消耗和能源消耗成本**同比增長兩位數(shù)，員工期望值呈上升趨勢。

4、 未來三年酒店業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)和思路

飯店走過60年，有著獨(dú)特的優(yōu)勢,但隨著時間的推移,已是今非昔比,當(dāng)前如無改革創(chuàng)新,則飯店無出路。我認(rèn)為，董事長在井岡山專題研討會上提出的理念觀念、體制機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式、科技應(yīng)用五大創(chuàng)新發(fā)展理念,是破解飯店發(fā)展瓶頸，助推飯店基業(yè)長青的五把金鑰匙。

(一)未來三年總體目標(biāo)

圍繞集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo),以五大發(fā)展理念為指針，以改革創(chuàng)新為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)型升級為抓手，以提升產(chǎn)品競爭力為重點(diǎn)，,團(tuán)結(jié)廣大干部職工，鼓足勇氣，痛下決心，在傳承中發(fā)展，在創(chuàng)新中繼承，力爭在未來三年，打造成集團(tuán)飯店板塊的一面旗幟，全省同檔次飯店的標(biāo)桿，集團(tuán)飯店人才輸出的孵化基地。力爭在穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益上取得進(jìn)展，保持全省十大星級飯店，職工收入和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，共享改革發(fā)展成果。

（二）基本思路

1.經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)。酒店消費(fèi)綜合體論證方案,最后結(jié)果無非是原建筑拆除或不拆二種,如若不拆除,飯店將全面啟動原苑中樓升級改造方案,改造完成后餐飲年收入可增長1000萬元左右,飯店總收入可達(dá)7000萬元左右。

如若拆除,三年內(nèi)飯店不做結(jié)構(gòu)性改造,只對影響安全和經(jīng)營性的硬件設(shè)施進(jìn)行裝修,保證基本正常運(yùn)行,經(jīng)營收入保持在5500萬左右。

2.觀念轉(zhuǎn)變突破點(diǎn)。一是運(yùn)用市場化理念，突破體制內(nèi)僵化觀念的束縛，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市場化進(jìn)程。

二是要站在集團(tuán)的高度重新審視飯店，原來我們是單體飯店，只考慮經(jīng)營好自己的“一畝三分地”?，F(xiàn)在我們可以利用集團(tuán)的整體優(yōu)勢整合資源，有效降低成本，提高效率。

3.轉(zhuǎn)換機(jī)制發(fā)力點(diǎn)。建立與市場化相匹配的運(yùn)行機(jī)制。

一是深化三項制度改革,加快內(nèi)部市場化競爭機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出,薪酬能高能低、職位能升能降，以業(yè)績論英雄的制度安排。二是按照“大經(jīng)營，小行政”原則，建立起扁平化組織架構(gòu)，培養(yǎng)復(fù)合型的員工隊伍。

4.模式創(chuàng)新立足點(diǎn)。歐洲酒店特色文化，美國酒店特色體系，中國酒店特色人性化。

我們應(yīng)吸取先進(jìn)的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，在酒店創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，建立具有酒店特色的管理模式。一是找準(zhǔn)定位發(fā)揮優(yōu)勢。江西飯店是會議型酒店。

會議接待功能比較強(qiáng)，我們要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,從以公務(wù)會議為主轉(zhuǎn)為以商務(wù)類為主,目前醫(yī)學(xué)類會議已占飯店會議40%左右。二是建立酒店質(zhì)量保證體系，完成iso質(zhì)量體系示范，確保酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。三是圍繞核心需求改造升級。

關(guān)鍵是提高客人舒適度,客房的整潔度，設(shè)備完好率，席夢思和布草的柔軟度，wife快速度，早餐豐富性、停車的便利性,盡最大努力去滿足客人的核心需求,打造飯店升級版。四是對標(biāo)“海景”把服務(wù)做到極致?！白非蟮氖且涣?，不變的是真情”這是原省領(lǐng)導(dǎo)王昭榮為飯店的題詞，人性化服務(wù)是飯店的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要繼承創(chuàng)新，圍繞著客人需求做好產(chǎn)品的延伸服務(wù)、增值服務(wù)，做江西的“海景”。

5、 江西飯店2016、2017年第四季度經(jīng)營目標(biāo)及措施

(一)經(jīng)營目標(biāo)

2016年第四季度，預(yù)計營業(yè)收入1260萬元，營業(yè)利潤100萬元，現(xiàn)金流量500萬元。

2017年，在不裝修的前題下，預(yù)計營業(yè)收入5500萬元，營業(yè)利潤460萬元，現(xiàn)金流量1000萬元。

(二)具體舉措:

一。以激勵機(jī)制為核心，推進(jìn)三項制度改革。一是適當(dāng)放權(quán)。

給予部門更多二次分配權(quán)限，通過定崗定薪對一些請假缺崗的人員工資按比例返回部門,由部門再次進(jìn)行二次分配。二是調(diào)整薪酬方案。打破現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,將企業(yè)新酬總額增減與企業(yè)經(jīng)營效益掛鉤,使職工工資增長幅度與企業(yè)勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相匹配。

三是盤活人力資源。對一些前臺和技術(shù)崗位，如總臺、廚師,在工作任務(wù)繁忙時,鼓勵內(nèi)部員工頂崗,并給予適當(dāng)?shù)膱蟪?即可解眉之急, 又鼓勵員工一職多能。四是完善中層管理。

在集團(tuán)三項制度改革指導(dǎo)意見下制定《中層干部管理規(guī)定》,推進(jìn)中層干部管理機(jī)制轉(zhuǎn)變,用好店內(nèi)店外兩個資源，完善中層干部考核機(jī)制，制定崗位量化考核辦法，打通中層干部進(jìn)入和退出通道。

2。以餐飲改革為導(dǎo)向，激活內(nèi)生動力。一是轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制。

引入市場競爭機(jī)制，調(diào)整現(xiàn)有餐飲管理模式，與市場對接，激發(fā)活力。二是竟?fàn)幧蠉?。廚部員工雙向選擇竟?fàn)幧蠉彛瑫r配套出臺人員分流轉(zhuǎn)崗政策，變“要我做”為“我要做”。

三是引入**競爭機(jī)制。以行業(yè)采購平臺和市場**為標(biāo)準(zhǔn)，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，打破現(xiàn)有**模式，降低原材料成本。四是挖掘婚宴潛力,制做婚宴宣傳片，加大宣傳力度，調(diào)整婚宴菜單，研究菜肴制做方式和口味，與婚慶公司和網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合**，培育餐飲增長點(diǎn)。

五是研發(fā)菜肴產(chǎn)品。食品開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)采用落后的機(jī)制，量化管理，將新菜開發(fā)與銷售業(yè)績掛鉤。

三。以市場營銷為主導(dǎo)，緊盯目標(biāo)。在兼顧客戶、飯店、員工三者利益的前提下,制定《2016年經(jīng)營沖刺方案》。

充分利用**旅行社平臺，將**旅行社流失的客戶轉(zhuǎn)化為自己的客戶，打造直銷平臺，減少酒店支付**旅行社傭金。注重線上線下營銷，利用阿里巴巴旅游開發(fā)的移動支付技術(shù)和信用住房產(chǎn)品，減少客人在前臺的停留時間。開通收銀寶實(shí)現(xiàn)更為便捷的移動互聯(lián)網(wǎng)支付功能,開通開票寶減少增值稅發(fā)票信息輸入時間和信息錯誤率,提高顧客滿意度,增加效益。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇2

是xx最新發(fā)布的《酒店總經(jīng)理競聘演講稿：擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)》的詳細(xì)范文參考文章，感覺很有用處，希望對網(wǎng)友有用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家午好！

首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示和檢驗(yàn)自己的機(jī)會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因?yàn)檫@是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動我酒店事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是酒店總經(jīng)理。

下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

（個人基本情況）回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名酒店總經(jīng)理，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

我認(rèn)為酒店總經(jīng)理的工作是：

一。全面負(fù)責(zé)酒店的各項事務(wù)，與酒店全體員工一起工作，及時完成酒店制定的各項目標(biāo)。

2.制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場開發(fā)計劃，領(lǐng)導(dǎo)銷售部門進(jìn)行整體**。

制定酒店房價、餐飲毛利等一系列**表。詳細(xì)閱讀和分析月報，檢查業(yè)務(wù)進(jìn)展和計劃完成情況，采取措施確保酒店業(yè)務(wù)順利入河。

三。建立健全酒店組織管理體系，使之合理化、簡單化。高效化。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇3

我叫，是個任務(wù)仔細(xì)，有責(zé)任心的一團(tuán)體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時機(jī)我要向不斷關(guān)懷、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感激。

我1979年參與任務(wù)，1980年開端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù)，1995年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘，是由于在人生的路途上，經(jīng)常會有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝?，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不時地“應(yīng)戰(zhàn)自我，逾越自我”，才會抵達(dá)成功的高峰。

我以為我競聘本職位具有以下劣勢：

第一：我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因而對該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會把任務(wù)搞的更好。

第二、我積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)益和責(zé)任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的顧問和助手，協(xié)助好一把手的任務(wù)，說白了，就是要干詳細(xì)任務(wù)，不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我勇于和藹于任務(wù)，具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)心。我的任務(wù)理念是：老實(shí)守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實(shí)事，任務(wù)務(wù)實(shí)效。

如何做好這個崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”。

“一個準(zhǔn)繩”就是為項目部次要指導(dǎo)分憂，當(dāng)好顧問助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務(wù)的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進(jìn)項目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立。“三個聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準(zhǔn)繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：一、聽從次要指導(dǎo)布置，作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，營建民主勾結(jié)的氛圍，決策構(gòu)成共識和默契，成為有生機(jī)、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續(xù)進(jìn)步，把本人的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理，必需針對各人特點(diǎn)，用其所長，避其所短。關(guān)懷保護(hù)部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理實(shí)踐困難，努力營建愉快、寬容、了解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于部分利益，聽從于公司、項目部個人利益，加強(qiáng)掌握事務(wù)的黨性

觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揚(yáng)帶頭和示范作用，耿直公道，堅持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實(shí)行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團(tuán)體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營中獲得效益，讓公司擔(dān)心、讓項目部指導(dǎo)擔(dān)心，讓全體職工擔(dān)心。五、一直堅持追求的信心，從實(shí)際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表現(xiàn)團(tuán)體生機(jī)，更好為企業(yè)效勞。

尊崇的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既看;進(jìn)也好、退也好，一片青心。假如這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團(tuán)體得失，失職盡責(zé)、自始自終地做好各項本職任務(wù)。最初，讓我們衷心祝福公司、項目部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。

我叫__籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語言文學(xué)系。來到海南就職于環(huán)島國旅日本部;20_年進(jìn)入海航集團(tuán)，歷任幸運(yùn)國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān)，三亞九仙嶺球會營銷總監(jiān)，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理。在集團(tuán)期間曾作為日本開航籌備組組員擔(dān)任過陳鋒董事長、劉軍春等領(lǐng)導(dǎo)的日語隨身翻譯。

今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。有德無才是廢品，有才無德是危險品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練。因?yàn)榕u只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競爭力就是最短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力，每一天都會碰到無數(shù)個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力，計劃能力，指揮能力，控制能力，授權(quán)能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力。(海航對領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計劃實(shí)施能力，學(xué)習(xí)提高能力;會出主意，會寫文章，會用人，會辦事)，雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學(xué)習(xí)中，不斷得以提高進(jìn)步。

3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶α⒚?，他們之間還有很多方法。因?yàn)槭郎蠜]有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位，即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊，每個成員個體能力為基礎(chǔ)，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊。

4、一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的境界在于過程和細(xì)節(jié)。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會。

5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維，正語，正見待人;海南百川有容乃大為目標(biāo);認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。

6、將近的市場營銷經(jīng)驗(yàn)使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向，使命，)指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做的差異化，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo)。

7、我敬畏效率，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達(dá)到效率;只有通過承認(rèn)人比事物更重要，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細(xì)分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。所以如果作為總經(jīng)理我會更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谖襾碚f，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們海島建設(shè)明天會更好!

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機(jī)會，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

我叫_，_年_月出生，_年_月畢業(yè)于_城市學(xué)院土木建筑系，_年_月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至_地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑

問。在長期設(shè)計工作中，我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了_學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，_安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計，完成了__國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

_年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名，_年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎，兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，_年至_年，我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，_年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù)，_年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。、_、_年三次被評為優(yōu)秀員工。

設(shè)計公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進(jìn)步，技術(shù)隊伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團(tuán)隊，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、

人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時間。

3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計工作還停留在初步階段。

4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計水平急需提高，對外組織方案競標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設(shè)計公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。

如果我有幸能當(dāng)選設(shè)計公司總經(jīng)理，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實(shí)際情況做好以下幾點(diǎn)工作。

1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的制度基礎(chǔ)。

1)建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度，既維護(hù)股東利益，又充分調(diào)動管理團(tuán)隊的積極性。

2)改革完善執(zhí)全委會制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會，建立以股東為主的全委會，切實(shí)加強(qiáng)全委會對執(zhí)委會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，以及兩會各司其責(zé)。

3)規(guī)范園林、裝飾工程施工管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)制度，結(jié)合設(shè)計公司的實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的管理辦法。

4)與房產(chǎn)、工程公司合作，制定定額設(shè)計實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，將定額設(shè)計思想貫穿到設(shè)計的每一個階段。

5)制定科學(xué)規(guī)范的設(shè)計業(yè)務(wù)工作流程。

6)制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，激發(fā)員工積極向上。

2、建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才團(tuán)隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)人力資源基礎(chǔ)。

1)有計劃引進(jìn)優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)人才。

2)通過項目合作引進(jìn)“外腦”，提高設(shè)計水平和項目管理水平。

3)發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)人制度，加快年輕技術(shù)人員的成長。

4)鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發(fā)表專業(yè)論文和參加學(xué)術(shù)活動，開闊視野，增長見識。

5)積極拓展外部市場，積極參加各類招投標(biāo)，增強(qiáng)在業(yè)界的影響力和知名度。

1)貫徹落實(shí)設(shè)計進(jìn)度管理制度，嚴(yán)格按合約提交合格的設(shè)計作品。

2)貫徹落實(shí)定額設(shè)計細(xì)則，限度為業(yè)主省錢，為社會節(jié)約資源。

3)加強(qiáng)設(shè)計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。

4)落實(shí)全面質(zhì)量管理制度，重視事先指導(dǎo)、事中檢查，把好圖紙校審關(guān)， 管好各類技術(shù)文件存檔。

5)做好設(shè)計前期研究工作，為房產(chǎn)當(dāng)好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會多出優(yōu)秀的設(shè)計作品。

6)強(qiáng)化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4、狠抓各項規(guī)章制度的落實(shí)，努力完成產(chǎn)值和利潤目標(biāo)。

利潤是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，是對管理團(tuán)隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實(shí)各項規(guī)章制度，切實(shí)抓好生產(chǎn)和服務(wù)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力工作，積極完成_年發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)值和利潤目標(biāo)。

經(jīng)過長期的設(shè)計工作和管理實(shí)踐，我具備了堅實(shí)的專業(yè)理論功底，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的工作能力和一定的管理經(jīng)驗(yàn)。但由于設(shè)計公司在集團(tuán)公司的特殊地位，由于設(shè)計公司自身的行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計公司總經(jīng)理應(yīng)該是一名優(yōu)秀的技術(shù)專家和職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該在業(yè)界享有較高的知名度。遺憾的是，我是專業(yè)技術(shù)出身，沒有系統(tǒng)接受經(jīng)營管理的教育，尚不具備這些條件，但我會在生活中學(xué)，在工作中學(xué)，朝著這個目標(biāo)前進(jìn)、努力。我深信，有董事局和全委會的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司同仁的大力支持，我力爭搞好設(shè)計公司的各項工作，給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，給設(shè)計公司的各位股東，給設(shè)計公司的各位同仁交一份合格的答卷。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

非常榮幸給我這次機(jī)會，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長崗位的競職演說。借此機(jī)會，衷心的感謝組織對我的關(guān)心和信任。

我叫_，1978年11月出生在_鄉(xiāng)，大學(xué)學(xué)歷。8月參加工作，先后做過教師和鎮(zhèn)政府辦公室文書。8月加入黨組織。20_年4月調(diào)_鄉(xiāng)政府，擔(dān)任副鄉(xiāng)長，20_年3月至今任鄉(xiāng)黨委副書記。

參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長崗位的競爭，我自身主要有兩方面優(yōu)點(diǎn)：一是基層經(jīng)歷豐富。參加工作后一直在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，長期從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和基層黨建工作，經(jīng)常開展群眾工作，熟悉工作環(huán)境，并在工作中積累了豐富的農(nóng)村和基層工作經(jīng)驗(yàn)。二是崗位閱歷全面。干副鄉(xiāng)長時主抓經(jīng)濟(jì)林建設(shè)、合療征收、創(chuàng)衛(wèi)、項目建設(shè)等工作，做副書記時兩室建設(shè)、升級晉檔、創(chuàng)先爭優(yōu)都取得了優(yōu)異成績，并在多次參與和組織重大活動中，使自己的個人組織水平和綜合協(xié)調(diào)能力得到了全面鍛煉和提高。

有過以上經(jīng)歷和閱歷，我完全有信心勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這一崗位。如果這次能成功競選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我將努力做好以下三方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在學(xué)習(xí)中堅持三不放松：一是不放

松政治理論學(xué)習(xí)。忙時看新聞，閑時讀黨報黨刊，關(guān)注時政要聞，了解天下大事，努力提高思想政治素質(zhì)。二是不放松“三農(nóng)”知識學(xué)習(xí)。反復(fù)學(xué)習(xí)中央“一號文件”，了解黨的各項惠農(nóng)政策，增強(qiáng)指導(dǎo)農(nóng)村工作和處理農(nóng)村問題的能力。三是不放松廉政法律學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個條例》和《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。

二、埋頭苦干，勤政為民。工作中，始終把干好事關(guān)鄉(xiāng)村發(fā)展的大事、解決好群眾普遍關(guān)注的難事作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是全面改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。要千方百計積極爭取計劃、扶貧、民政、城建等部門的大力支持，大力實(shí)施移民搬遷、安居工程、危房改造、人畜飲水和道路建設(shè)，從根本上解決群眾生活條件。二是不斷增加農(nóng)民收入。按照縣委、縣政府加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的《決定》，因地制宜，上規(guī)模、提品質(zhì)，壯大鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是規(guī)范政府機(jī)關(guān)大院建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的主力軍，要積極爭取各方支持，加大投資，從跟不上改善干部職工的辦公、食宿等生活條件，確保職工在單位留得住、住得下、吃的好，從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及時、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，廉潔奉公?！皥F(tuán)結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是干事的保證，是發(fā)展的動力”。工作中，始終加強(qiáng)與班子成員和同事的溝通和理解，做到相互理解、信任、支持和幫助，并帶頭執(zhí)行黨委的統(tǒng)一決策。同時，工作中牢記全心全意為

人民服務(wù)宗旨，常思為民之策，善施富民之舉，多做利民之事;密切群眾，善待群眾，關(guān)愛群眾。并要嚴(yán)格要求自己，做到自重、自警、自省、自勵，用黨紀(jì)政紀(jì)和法律來約束自己，慎微、慎獨(dú)、慎權(quán)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。光明磊落做人，潔身自愛處世，清清白白做官。

如果這次競爭落選，說明我在某些方面與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個職位的要求還存在一定的差距。對此，我將正確對待，把這次競職演講作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會。在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，爭取更大的進(jìn)步，絕不辜負(fù)組織和群眾信任與期望。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!今天很榮幸地能夠站在這里參加公選競職面試，這既是組織的關(guān)懷，又是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

首先，衷心地感謝縣委給我提供了一個難得的展示自我的舞臺和挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。其次，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)、支持和幫助，否則，我也不可能符合選拔條件參加今天的面試。三是期待著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個新的提高和鍛煉的機(jī)會。下面，我簡要介紹一下自己的基本情況。

我叫---，---年---月出生，現(xiàn)任縣委組織部副部長、機(jī)關(guān)工委書記。今天，我之所以參加此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人選拔面試，主要基于以下三點(diǎn)考慮：

一是我認(rèn)為自己基本具備了擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人所必須的個人品質(zhì)。自90年參加工作以來，我先后在教育局、人事局、政府辦、城區(qū)辦工作。多年來的機(jī)關(guān)和基層工作經(jīng)歷，培養(yǎng)和鍛煉了我較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作熱情，能夠做到干一行、愛一行、專一行;接受新事物的能力較強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、樂于創(chuàng)新;為人處事原則性較強(qiáng)，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格要求自己。

二是我認(rèn)為自己基本具備了擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人所必須的綜合能力。我自19至20_年，在政府辦公室工作了十年，期間通過領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，以及自身的不懈努力，各方面能力得到了比較全面的鍛煉，于20_年被提拔為副科級干部。特別是20_年至20_年任城區(qū)辦主任期間，通過學(xué)習(xí)、調(diào)研，積極主動開展工作，與廣大群眾面對面、心貼心的交流，急群眾所急、辦群眾所盼、解群眾所難，幫助廣大群眾解決了很多實(shí)際問題，化解了鄉(xiāng)親鄰里的許多矛盾隔閡。城區(qū)辦07、08連續(xù)兩年被市委、市政府授予先進(jìn)單位稱號，我被評為社區(qū)建設(shè)先進(jìn)個人、奧運(yùn)安保先進(jìn)個人和維護(hù)穩(wěn)定先進(jìn)個人。政府辦工作期間使我積累了大量的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備了一定的政策理論水平;

城區(qū)辦的摸爬滾打，使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我希望把這種能力帶到農(nóng)村實(shí)際工作中，真正的接觸問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，為加快農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。

三是我認(rèn)為擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人能夠更好地鍛煉和提高自己。廣大農(nóng)村是一個培養(yǎng)人、鍛煉人的沃土，新形勢下的農(nóng)村工作是干部學(xué)習(xí)提高的大課堂。當(dāng)前，農(nóng)村工作進(jìn)入了新的歷史時期，需要我們積極投身充實(shí)到基層去工作，通過扎實(shí)苦干、腳踏實(shí)地的工作來推動工作，鍛煉、提高自己。我我愿意深入基層、扎根基層，在農(nóng)村實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)新知識，增長新才干，挖掘新潛力，進(jìn)一步鍛煉自己，為全縣農(nóng)村工作發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

如果我能競爭上鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的崗位，我深知，這不僅是一種追求，更是一種責(zé)任。為了履行好這一職責(zé)，我會更加嚴(yán)格要求自己，總的要求就是：以學(xué)為先，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新;以干為本，苦干實(shí)干，加快發(fā)展;以和為貴，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚合力;以以廉為上，嚴(yán)格自律，廉潔奉公;以穩(wěn)為基，維護(hù)穩(wěn)定，顧全大局。具體將在以下三個方面努力：

第一，堅持一顆進(jìn)取心，做一名與時俱進(jìn)的農(nóng)村干部。在認(rèn)真了解掌握上級方針政策的同時，帶著責(zé)任、帶著熱情，虛心地向農(nóng)村干部學(xué)、向農(nóng)村群眾學(xué)、向農(nóng)村實(shí)踐學(xué)，把學(xué)習(xí)的過程變成創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展的過程，把上級精神和本地實(shí)際結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在工作的實(shí)踐中創(chuàng)新，以創(chuàng)新為抓手，靠創(chuàng)新求突破，憑創(chuàng)新解難題，明確發(fā)展新思路，創(chuàng)新工作新舉措，開創(chuàng)工作新局面，形成一套行之有效的新方法和新機(jī)制，促進(jìn)一方發(fā)展，保持一方穩(wěn)定。 第二，堅定一顆責(zé)任心，做一名守土盡責(zé)的農(nóng)村干部。一是工作思路要務(wù)實(shí)。緊緊圍繞縣委“一二三四五六七”工作思路，著眼于對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的有機(jī)結(jié)合，著力于上級政策與當(dāng)?shù)貙?shí)際的有機(jī)結(jié)合，著重于全面發(fā)展與重點(diǎn)突破相結(jié)合，確立既有創(chuàng)造性又適宜于本地發(fā)展的思路。二是工作措施要務(wù)實(shí)。以“確保穩(wěn)定，加快發(fā)展”為根本，把全部精力放在富一方百姓、保一方平安上。在維護(hù)穩(wěn)定上，

摸實(shí)情、解難題、保穩(wěn)定，撲下身子做好群眾工作，盡心盡力、盡職盡責(zé)地解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持良好的穩(wěn)定局面。在加快發(fā)展上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以項目為抓手，千方百計引項目、想方設(shè)法抓發(fā)展;靠特色求突破，依托特色優(yōu)勢，放大特色優(yōu)勢，發(fā)展獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

第三，要保持一顆公仆心，做一名務(wù)實(shí)廉潔的農(nóng)村干部。一是以務(wù)實(shí)的作風(fēng)開展工作。堅持干字為先，實(shí)字當(dāng)頭。以的狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干，把上級的部署落到實(shí)處，把發(fā)展的事業(yè)抓出成效，把群眾的事情解決妥當(dāng)，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦好事、辦實(shí)事。二是以廉潔的形象聯(lián)系群眾。嚴(yán)格用黨紀(jì)國法規(guī)范約束自己，辦事不離章，行為不越軌，踏實(shí)做事，簡單做人，做好表率作用，以自己的人格去影響人，以自己的道德去引導(dǎo)人，以飽滿的工作熱情去激勵人，做群眾的貼心人，與廣大群眾一道同甘苦、共奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，全心全意為人民群眾謀實(shí)惠、謀利益，推動區(qū)域發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸能夠能夠入選，請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我，我一定會以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的工作，不負(fù)眾望，以新的成績回報組織和大家的培養(yǎng)和厚愛，全力開創(chuàng)工作的新局面。如果不能入選，我也將以平和的心態(tài)對待一切，在原有的工作崗位上一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，充實(shí)自己，完善自己，期待著新的機(jī)遇。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇4

第二，我有一種開放、勤奮、進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從未停止學(xué)習(xí)和提高。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了準(zhǔn)備和安裝進(jìn)口設(shè)備，我參加了英語學(xué)習(xí)；擔(dān)任設(shè)備分公司副廠長后，根據(jù)工作類型的需要，參加電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；當(dāng)我進(jìn)入酒店時，我學(xué)到了電信、消防設(shè)備維修、安裝和維護(hù)的知識；根據(jù)現(xiàn)代物業(yè)管理實(shí)踐的需要，我自學(xué)了計算機(jī)操作和編程，掌握了計算機(jī)輔助繪圖和設(shè)計；當(dāng)國際軟件園搬進(jìn)我的大樓時，我很快就掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、建設(shè)和調(diào)試的知識。

三是我把學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效；我學(xué)過水，電，暖氣，通訊，空氣，消防，電信，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。

我想，雖然我不是最專業(yè)的，但我真的很全面，這對一個技術(shù)管理人員來說非常重要。

四是勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)求真精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。20年來，我思維活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐，接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。

我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇5

**：中國教育資源網(wǎng)發(fā)布時間：2012年4月14日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！

非常感謝您給我這次機(jī)會競爭學(xué)校交流中心總經(jīng)理的職位。對我來說，這不僅是一個機(jī)會，也是對我自己的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會，以積極的狀態(tài)和精神面貌，來陳述我的競聘演講，勇敢地接受大家對我的評判。

我叫李xx偉，于1982年參加工作以來，曾后從事過人事處文秘、勞動工資，工人技師評聘、學(xué)校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學(xué)生食堂等工作。在這些工作中，我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”，不斷地學(xué)習(xí)和充電，督促我努力提高自己。多年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多管理知識，受益匪淺。

在旅行社的經(jīng)營管理中，不僅要有經(jīng)營管理的能力和水平，還要有應(yīng)對變化和市場的能力。這些工作，不僅使我積累了管理的經(jīng)驗(yàn)和水平，鍛煉了對市場的洞察力和決策力，還讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風(fēng)。

到目前為止，我在行政、服務(wù)、酒店和旅行社工作了27年。在這27年中，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系，是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我，是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。我對中國礦業(yè)大學(xué)有著深厚的感情。

中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)，還需要有良好的經(jīng)營管理水平、良好的市場應(yīng)變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前，我還有一些不足之處，但我會繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。如果我很榮幸能在這次比賽中獲勝，我的工作計劃和設(shè)想如下：

首先，要注意酒店與學(xué)校的溝通協(xié)調(diào)。交流中心是學(xué)校和學(xué)校后勤工作的一部分。 交流中心必須配合學(xué)校的工作。同時，還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體，一個團(tuán)隊的重要因素。

其次，要做好通信中心的管理工作。交流中心是一個集體，在這個集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個良好的運(yùn)行中的酒店，需要良好的規(guī)范和秩序，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力，這些，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。

第三，做好各方來賓的服務(wù)員。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是展示學(xué)校風(fēng)采和精神風(fēng)貌的場所。它歡迎學(xué)術(shù)精英和學(xué)校的朋友。酒店要真誠地為各方朋友服務(wù)，讓遠(yuǎn)道而來的朋友在交流和總結(jié)工作中無后顧之憂。

作為這次比賽的參與者，我希望能取得成功，在新的水平上工作得更好。但是，我不會避免失敗，無論結(jié)果如何，我都會繼續(xù)誠實(shí)守信！

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇6

首先，我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸，同時，我深感使命光榮，責(zé)任重大。在此，我向董事長和公司全體干部職工莊嚴(yán)承諾：我一定忠誠地履行總經(jīng)理的職責(zé)，恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)于律己、廉潔奉公，竭誠為企業(yè)和職工服務(wù)，對董事長、企業(yè)和職工負(fù)責(zé)，決不辜負(fù)董事長和公司全體干部職工的期望和重托，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

金玉龍城酒店，受外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境的影響，經(jīng)濟(jì)效益不佳，我們著面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，困難與希望。只有全體員工樹立信心，齊心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，勵精圖治，金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌。在這里我向大家囑托幾點(diǎn)：

第一、大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”精神：首先從我個人作起，嚴(yán)格要求自己，把班子帶好，把人用活，把事辦實(shí)，扎實(shí)做好每一項細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力。

第二、加強(qiáng)、督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店形象和經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤、降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。

第三、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格人力資源成本 、低質(zhì)耗品及洗滌成本 、餐飲原料成本、能源耗費(fèi)成本、經(jīng)營管理成本 的控制。.精簡編制 設(shè)置一崗多能 ，完善采購制度和監(jiān)督體制 ，制定完整的能耗、物耗控制管理制度 。

第四、完善激勵機(jī)制，激發(fā)員工潛能。規(guī)范人力資源管理，抓住人力資源管理的關(guān)鍵，在崗位職責(zé)、工作考核、工資分配等方面，邁上較為規(guī)范化的軌道。 深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性?；鶎訂T工的考核，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，提高打分透明度。只有公司發(fā)展了，我們的待遇也才能提高。

第五、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作：完善總經(jīng)理信箱制度，建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。辦公室根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，召開每月員工生日慶生會等，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感。

最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、金玉龍城永遠(yuǎn)輝煌燦爛!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：

首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個機(jī)會鄭重承諾：

一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實(shí)際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。

三、堅持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺不拆臺。嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

總之，我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

謝謝大家!

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情競聘酒店副總經(jīng)理一職，首先感謝董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會，競聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會，從而實(shí)現(xiàn)自我價值。

我競聘的職務(wù)是XX大酒店副總經(jīng)理一職，我知道，從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)都不能勝任這一職務(wù)，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。下面我談一談我對副總經(jīng)理一職 的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的條件。

副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立大酒店的整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮落實(shí)；組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制；建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系，負(fù)責(zé)接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件和福利待遇，發(fā)揮員工的積極性，搞好企業(yè)民主管理；負(fù)責(zé)主持召開每日例會，經(jīng)營管理會和部門經(jīng)理會議，定期向總經(jīng)理和董事會匯報工作。

從用人上十分注意，一定要優(yōu)中選優(yōu)，要求服務(wù)人員要具備良好的素質(zhì)。我們經(jīng)常組織客房部的員工進(jìn)行思想道德方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)也涌現(xiàn)出了許多拾金不昧的高尚行為；在旅行社內(nèi)部，無論是導(dǎo)游還是北山的景點(diǎn)講解，我們都要求他們不斷為自己充電，積極組織他們學(xué)習(xí)政治理論知識，史實(shí)知識和導(dǎo)游應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識，在強(qiáng)調(diào)下屬學(xué)習(xí)的同時，我也在不斷加強(qiáng)素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)如何同不同性格，不同級別的人溝通，如何在不傷害客人又不損害酒店利益的基礎(chǔ)上處理突發(fā)事件；如何運(yùn)用現(xiàn)代管理模式，減員增效，當(dāng)然在這方面，我們還比較欠缺，我們也正在著手進(jìn)行這一事項的改革，相信在不久的將來會實(shí)現(xiàn)客房部的改革計劃。通過學(xué)習(xí)提高了下屬和自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象作出了一定的貢獻(xiàn)。

客房部和旅行社的工作雖然我接管的時間還不長，在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)、暖管理相結(jié)合的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，我用心鉆研業(yè)務(wù)知識，深入基層，和員工們共同努力使客房前廳部完成任務(wù)彌補(bǔ)不足使客房部工作再上一個新臺階。

回顧過去，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，今年工作中要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)，側(cè)重于旅行社的經(jīng)營管理工作，使旅行社的經(jīng)濟(jì)效益有一個新的突破。 我深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中會做到：

一，加強(qiáng)創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實(shí)處

我生活中最忌諱的最是辦事推諉、拖拉，大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益；在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗(yàn)和具體做法。結(jié)合酒店實(shí)際，結(jié)合原有的崗位職責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)新管理。為了創(chuàng)新服務(wù)，為了該白案客房人員少，任務(wù)重，服務(wù)不系統(tǒng)等一系列問題，上任后要大到闊斧地對客房進(jìn)行改革，在各樓層不設(shè)服務(wù)臺，，為適應(yīng)酒店業(yè)發(fā)展的需要，準(zhǔn)備在各樓層及總臺安裝電腦，并安裝系統(tǒng)軟件 ，使總臺能夠盡快掌握各樓層的房間清掃情況，各樓層也能 盡快看到房間的出售情況，被給各樓層服務(wù)人員配備耳機(jī)，減少時間浪費(fèi)，增強(qiáng)時間觀念。還準(zhǔn)備在客房部安裝監(jiān)控系統(tǒng)，密切客房和安保的聯(lián)系 ，以確保客人和酒店的安全。在創(chuàng)新管理方面，要積極組織下屬員工連練技術(shù)、練本領(lǐng)，在對客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識，在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求，各部門經(jīng)理密切配合，全面抓酒店的經(jīng)營管理，創(chuàng)新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)做好酒店的市場營銷工作

下一步準(zhǔn)備再吸收一部分成員進(jìn)入市場營銷小組，充分發(fā)揮大家的積極性，讓更多更優(yōu)秀的人才發(fā)揮自己的能力，參與到管理工作中來，深入分析市場，集思廣益，為酒店開拓新客源和成立公關(guān)營銷不打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們酒店無論從硬件設(shè)施還是軟件條件都已經(jīng)達(dá)到了星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，我們所欠缺的就是對外的宣傳，營銷工作和內(nèi)部的服務(wù)意識，營銷意識及顧客定位意識。酒店營銷不是盲目地對外宣傳，首先要確立宣傳對象——也就是我們的顧客群，針對不同的顧客群，我們要制定不同的營銷計劃，要確立不同的營銷渠道，一定要全員努力，利用酒店的星級設(shè)施，為酒店的整體經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)。我們要盡快成立公關(guān)營銷部，為酒店內(nèi)部員工制制定不同的對外宣傳目標(biāo)群，和營銷計劃，做到酒店二線為一線服務(wù) ，一線為顧客服務(wù)，全員行動為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

三、從控制成本抓起

要想完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有一個好的效益，成本是關(guān)鍵，現(xiàn)在市場上常見的價格戰(zhàn)其實(shí)打的就是成本戰(zhàn)，因此我們要嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，在酒店的全面采購上一定要做到既物美又價廉，要多跑市場，和重點(diǎn)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，簽定長期供貨合同，爭取把成本控制到最低。建立負(fù)責(zé)酒店全面工作的質(zhì)檢小組。小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)酒店的飯菜質(zhì)量、更要做好對一樓小賣店的面食及香腸的質(zhì)量監(jiān)察。衛(wèi)生監(jiān)察及設(shè)施設(shè)備的檢查維修，質(zhì)檢小組成員分工要明確，把每個人的責(zé)任量化到部門，實(shí)行部門、區(qū)域承包，并有相應(yīng)的獎懲措施，各負(fù)其責(zé)以增強(qiáng)責(zé)任心，使酒店的綜合服務(wù)全面提高，不斷提升酒店的接待檔次。

四、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作

員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口，因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作，從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。繼推行 將微笑服務(wù)傳遍貝爾 的活動，每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作，樹立楷模，從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手，尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展 微笑服務(wù) ，通過活動真正把微笑服務(wù)傳遍貝爾。酒店內(nèi)部員工的流動性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發(fā)，調(diào)動員工積極性，營造能吸引人的企業(yè)文化，降低人員流動而帶來的二次培訓(xùn)成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會有進(jìn)步、有發(fā)展，我們應(yīng)該牢牢地把握住這個機(jī)會，把握住這個發(fā)展的平臺，請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來，加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展大業(yè)；我們有決心、有能力，壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家好！這次競聘的機(jī)會對我來說是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得機(jī)會，我本著鍛煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機(jī)會，我今天競聘的崗位是酒店培訓(xùn)主管。

我之所以競聘這個崗位，我認(rèn)為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點(diǎn)：

到長城工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，同時我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。

二、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強(qiáng)的工作能力。

我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù)，為員工和企業(yè)的.成長把握好風(fēng)向標(biāo)，四年的學(xué)校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學(xué)組織能力，應(yīng)變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓(xùn)能力都得到了很大的提高。

三、具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心。

到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實(shí)話，服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責(zé)任。所以我認(rèn)為有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

作為工作在一線的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)行中的地位和重要性。我將憑借自己的認(rèn)識與經(jīng)驗(yàn)，努力將員工作為一個真正的學(xué)習(xí)主體去考慮，并把他們放到學(xué)習(xí)主導(dǎo)的位置上，充分調(diào)動積極性，確保培訓(xùn)成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓(xùn)主管的工作。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今天，我非常高興地聘請到酒店副總經(jīng)理一職。首先，感謝主席和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個公平公正的競爭

副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定酒店總體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，制定**政策，提出階段性工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)實(shí)施；組織制定和完善中心規(guī)章制度，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，建立健全內(nèi)部組織體系和合理有效的運(yùn)行機(jī)制；與社會各界建立、保持和發(fā)展廣泛的聯(lián)系，負(fù)責(zé)接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)中層以上管理人員的選拔、培訓(xùn)、使用和考核；關(guān)心職工生活，改善職工工作條件和福利，充分發(fā)揮職工積極性，做好企業(yè)民主管理工作；主持召開日常會議、業(yè)務(wù)管理會議、部門經(jīng)理會議，定期向總經(jīng)理、董事會報告

、；；客房部和旅行社的工作雖然我接管的時間還不長在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)、、彌補(bǔ)不足使客房部工作再上一個新臺階

即做好禮貌服務(wù)，完善查房程序，規(guī)范出納管理，加強(qiáng)物品考核，嚴(yán)格員工紀(jì)律，完善獎懲制度

一、 增強(qiáng)創(chuàng)新意識真正落實(shí)創(chuàng)新

我生活中最忌諱的最是辦事推諉、拖拉大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率有了效率才有效益；在工作中，我敢于說出自己的想法以及對某些問題的想法。 我敢嘗試從外面看他們

2、 繼續(xù)做好酒店營銷工作

——三、從控制成本抓起

，采取區(qū)域承包和相應(yīng)的獎懲措施，增強(qiáng)責(zé)任心，全面提升酒店綜合服務(wù)水平，不斷提高酒店接待水平

4、 注重培訓(xùn)，做好選人用人、育人、用人、留人工作

員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象繼推行將微笑服務(wù)傳遍貝爾的活動每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作樹立楷模從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手尤其要在總臺及客房、

只有不斷地挑戰(zhàn)自己，我們才能進(jìn)步和發(fā)展。我們要牢牢抓住這個機(jī)遇，抓住這個發(fā)展平臺。請支持我；我們有決心和能力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)

謝謝大家！

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇10

競聘演講稿(也稱競崗演說辭)，是伴隨著我國人事制度改革應(yīng)運(yùn)而生的一個新文體。下面是一篇關(guān)于x酒店競賽總經(jīng)理的演講，希望對您有所幫助！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家午好!

首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示和檢驗(yàn)自己的機(jī)會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因?yàn)檫@是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動我酒店事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是酒店總經(jīng)理。

下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

(個人基本情況)回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名酒店總經(jīng)理，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

我認(rèn)為酒店總經(jīng)理的工作是：

一。全面負(fù)責(zé)酒店的各項事務(wù)，與酒店全體員工一起工作，及時完成酒店制定的各項目標(biāo)。

2.制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場開發(fā)計劃，領(lǐng)導(dǎo)銷售部門進(jìn)行整體**。

制定酒店房價、餐飲毛利等一系列**表。詳細(xì)閱讀和分析月報，檢查業(yè)務(wù)進(jìn)展和計劃完成情況，采取措施確保酒店業(yè)務(wù)順利入河。

三。建立健全酒店組織管理體系，使之合理化、簡單化。高效化。

主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查報告，并對各種問題給出說明和評論。傳達(dá)**或總經(jīng)理辦公室的相關(guān)指示、文件和通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效的工作體系。

4.健全酒店的財務(wù)制度。閱讀的分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5個。定期檢查公共場所和部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

6.培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的”作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7號。加強(qiáng)酒店的維護(hù)和安全管理。

8個。選擇、任免酒店副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等，決定酒店的組織結(jié)構(gòu)、人員配備和重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的招聘、考核、獎懲、晉升等工作。

9號。與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店良好形象，代表酒店接待重要貴賓。

10個。關(guān)愛員工，以身作則，使酒店高度凝聚力，要求員工以高度的熱情和責(zé)任感完成工作。

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要做好工作，首先要熱愛它。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機(jī)會，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我有系統(tǒng)的酒店管理知識和熟練的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，各項工作都是憑著扎實(shí)的知識做好的。

業(yè)務(wù)技能方面，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。特別是，我在，，，工作過，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。這些都有助于以后工作的開展。

三是具有良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過多年來崗位學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

第四，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度。酒店總經(jīng)理的工作關(guān)系到酒店的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，也是一項非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求。

我始終堅信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度是同等重要的，特別是對于我們酒店的工作。

成績屬于過去，激情成就未來?；厥淄?，我所走過的每一步，都滲透著組織的修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、全體同仁的默默奉獻(xiàn)。我認(rèn)為酒店總經(jīng)理不僅是一個有吸引力的職位，而且是一個很重的責(zé)任。

如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，我會從以下幾個方面努力工作，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。酒店總經(jīng)理工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的酒店總經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

(二)嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算。控制一切成本和支出就是增加收入和創(chuàng)造收入。嚴(yán)格精細(xì)化成本可控管理，做到價廉物美，選用優(yōu)質(zhì)原材料，開發(fā)低成本、實(shí)用的原材料。

因此，我將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

(三)加強(qiáng)廚房管理，嚴(yán)格把好食品安全關(guān)。民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù)、知名度，有著不可低估的作用。我們在管理上嚴(yán)格控止食品衛(wèi)生，對采購、領(lǐng)料、烹調(diào)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，防止食品污染。

嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，按要求對工具、砧板等進(jìn)行消毒。為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師進(jìn)行編號，署名制度，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。對加工原料堅持先進(jìn)、先出的原則，對原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致，分檔取料要合理化使物盡所用。

冰箱和儀器應(yīng)擺放整齊，生熟分開，每天擺放，防止食物變質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品，不得加工**，應(yīng)報廚師處理。堅持飯菜不合質(zhì)量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對待，不任意改變風(fēng)味特點(diǎn)，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時間。

隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進(jìn)行局部的修整和完善，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。對餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不同層次需求的新產(chǎn)品，滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個企業(yè)會直接影響到品牌。員工培訓(xùn)將是以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。

培養(yǎng)一支服務(wù)質(zhì)量高、技能獨(dú)特的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)定酒店在當(dāng)?shù)厥袌龅牧己寐曌u(yù)和社會效益。實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到移動化服務(wù)的逐步升華。為此，每月計劃一次必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式以教學(xué)和現(xiàn)場模擬為主。

全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。

(五)健立完善客戶檔案，著力培養(yǎng)忠誠客戶。完善客戶檔案，對賓客按：簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等。

建立與保持同**機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過**、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。

(六)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制。面對激烈的市場競爭，我們需要準(zhǔn)確定位，確定目標(biāo)消費(fèi)群體，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，重新整合營銷隊伍，建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)，富都上下，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，并建立起相應(yīng)的獎勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，內(nèi)挖潛力，外拓客源。

(七)堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。如果組織選擇我，我堅信我有能力在酒店總經(jīng)理的職位上取得更大的成就。

古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。

進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心和使命感，認(rèn)真做好各項工作，為酒店事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

謝謝大家!

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇11

競聘演講稿(也稱競崗演說辭)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家午好

首先，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)人向我展示，鍛煉身體

(個人基本情況)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人

我認(rèn)為酒店總經(jīng)理的工作是：

一。全面負(fù)責(zé)酒店的各項事務(wù)，并與酒店全體員工共同努力，及時完成酒店制定的各項目標(biāo)

2。閱讀分析餐飲毛利月報，檢查業(yè)務(wù)進(jìn)度和計劃完成情況，采取措施確保酒店業(yè)務(wù)順利入河

3.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)使之合理化、、文件、通知協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)

4.健全酒店的財務(wù)制度閱讀的分析各種財務(wù)報表檢查分析每月營業(yè)情況督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等

5個。定期檢查公共場所和部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

6.培養(yǎng)人才指導(dǎo)各部門的”作提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)

7號。加強(qiáng)酒店維護(hù)和安全管理

8.選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等

9號。與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店良好形象，代表酒店接待重要貴賓

10個。愛護(hù)員工，以身作則，使酒店高度凝聚力，要求員工以高度的熱情和責(zé)任感完成工作

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

、追求進(jìn)步的體現(xiàn)

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)我具備系統(tǒng)的酒店管理知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能知識方面這些年我始終不忘充實(shí)自己堅持干中學(xué)、、、工作積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)這些都有助于以后工作的開展

，組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)控制能力有了很大提高，逐步走向成熟

(一)抓好自身建設(shè)全面提高素質(zhì)酒店總經(jīng)理工作責(zé)任重大任務(wù)繁重我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)公平公正、潔身自好清正廉潔做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)努力爭當(dāng)一名合格的酒店總經(jīng)理全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神

(二)嚴(yán)格成本控制加強(qiáng)細(xì)化核算控制各項成本支出就是增收創(chuàng)收嚴(yán)格細(xì)化可控成本的管理、做到同質(zhì)比價、

(三)、知名度有著不可低估的作用我們在管理上嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查防止食物污染嚴(yán)格按操作程序工作對刀具、、先出的原則對原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致分檔取料要合理化使物盡所用冰箱儀器擺放整齊、、香、味、

(四)、“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制

(五)健立完善客戶檔案著力培養(yǎng)忠誠客戶完善客戶檔案對賓客按：、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福

(六)、

(七)、、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展

：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志不論這次競聘結(jié)果如何我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感盡心盡責(zé)做好各項工作為我酒店事業(yè)發(fā)展添磚加瓦

謝謝大家

酒店總經(jīng)理競聘演講稿 篇12

本人在工作中能做到集體至上，忠誠正直，以身作則。勤奮好學(xué)，工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)，我有四心我快樂工作。

1.愛心：能換位思考，能體恤患者和患者家屬，微笑服務(wù)。

2.責(zé)任心：能具備標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范服務(wù)與每一位患者；為能更好的服務(wù)于患者勇于開拓創(chuàng)新、自學(xué)、并精心的護(hù)理；專業(yè)知識扎實(shí)；對于工作有很強(qiáng)的適應(yīng)能力；積極參加科室已經(jīng)醫(yī)院的各項活動，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

3.細(xì)心：能關(guān)注每位患者和親屬，在工作中細(xì)致入微的關(guān)懷，以提升我們的'服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者，在操作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。

4.耐心：無論加班多晚、無論是急診還是平診，都能耐心的給病患者服務(wù)?；顫婇_朗，為人誠懇，人際交往能力強(qiáng)，誠實(shí)守信，沉穩(wěn)自信，熱情大方。

1、我具有正直的人品，完善的工作作風(fēng)，我在為人上，胸懷儻蕩，公道正派，與人為善，不搞小動作，在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)。

2、有多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，具有一定門診護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法，對各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

3、我具有較全面的專業(yè)知識，做工作、辦事情能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

4、我性格外向，喜歡結(jié)交朋友，經(jīng)常與上級護(hù)理同行和社會朋友交往，鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力，參加工作以來，直接與患者接觸，這就鍛煉了我換位思考處理能力，我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理，以及處理門診的一切護(hù)理工作。

我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下方面：一、要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀二、要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管三、要不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識與技術(shù)四、要提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，護(hù)理人員才能夠按照各項流程操作，相互配合，保證各項治療和護(hù)理工作順利，制定的制度應(yīng)包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達(dá)到以制度管人，以制度約束人，以制度強(qiáng)化人的理念。

只有加強(qiáng)護(hù)理人員的思想道德修養(yǎng)，樹立愛祖國、愛人民、愛崗位，奉獻(xiàn)愛心精神，把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行

護(hù)理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”，我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說是弱勢，在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺，在為患者服務(wù)過程中臉部表情卻非常嚴(yán)肅，沒有笑容。所以我們必須提高護(hù)理人員的禮儀與素養(yǎng)，切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，創(chuàng)自己的服務(wù)品牌，是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。

定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，鼓勵護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力

積極配合科主任開展工作，當(dāng)好管家婆，把護(hù)理安全放在首位，防范和杜絕護(hù)理差錯，開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識，獎罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時反饋，并提出整改措施。

增收方面：熟練掌握各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，多開展護(hù)理服務(wù)項目。節(jié)支方面：盡力減少水電，各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查、勤督辦，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，公事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛心善待每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，我將用制度和崗位職責(zé)做為科室管理的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置，像尺子一樣公正無私，像竹子一樣，前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

我的工作目標(biāo)是“以為爭位，以位促為”，爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們科室工作的重視和支持，使科室工作管理化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓我們的科室得到領(lǐng)導(dǎo)滿意，溝通員工與院領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的組帶，我愿意與大家共美好的未來。

感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與關(guān)懷，感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，我會更加努力工作，嚴(yán)格要求自己，通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技術(shù)，提高護(hù)理服務(wù)水平，讓人民群眾受益，讓醫(yī)院受好評。