部門副職述職報告怎么寫

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部門副職述職報告怎么寫 篇1

根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù)，為推進隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況從4個方面做匯報。

一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)

今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能完成上級下達的各項任務(wù)。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當(dāng)作一種責(zé)任，當(dāng)作提高自己工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等，深刻理解其精神實質(zhì)，努力提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中，我通過認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題，進一步解放了思想、更新了觀念，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細化、信息化管理的需要?？傊?，通過努力學(xué)習(xí)，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運用理論指導(dǎo)實際工作的水平。

二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

按照局黨組分工，我分管辦公室和財務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實際出發(fā)，針對各部門工作任務(wù)，認真負責(zé)地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

(一)全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作

一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導(dǎo)開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動，不斷地豐富老干部的精神生活。

結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點，認真負責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責(zé)人、科室負責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進行了分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

積極開展“一把手”講黨課，紀檢組長做反腐倡廉報告等活動，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動性，營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設(shè)進行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。

大力強化糾建并舉，深入推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風(fēng)示范窗口檢查，其中，共發(fā)放了調(diào)查問卷100份，回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份，回收24份，對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意，滿意率達98%以上。

大力推進內(nèi)控機制建設(shè)，有效防控廉政風(fēng)險。定期召開內(nèi)控機制建設(shè)工作會議，帶領(lǐng)紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險點進行排查，對于排查出來的'風(fēng)險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實際，利用晚上時間帶領(lǐng)干部通過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展，通過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

(二)身體力行，抓好辦公室工作

大力加強日常政務(wù)管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴格按照中央“”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的要求，厲行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費，嚴格落實財務(wù)管理制度，加強預(yù)算管理，合理安排經(jīng)費支出，認真執(zhí)行預(yù)算批復(fù)，按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度;嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作，對庭院進行了改造，為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)，切實提高依法行政意識和能力

大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計劃，落實學(xué)法內(nèi)容。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的`學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃，按月進行細化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度，強化自覺學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動，推動了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。通過多種舉措的學(xué)法、普法活動，有效地增強了稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和能力。三是加強專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強，稅務(wù)機關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時，還要符合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時，我們緊密結(jié)合稅收工作實際，本著干什么，學(xué)什么的原則，特別注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共舉辦各類學(xué)法11次。通過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識，提高了稅收法治意識和能力。

四、樹立大局意識，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律

身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來，我能結(jié)合稅收工作任務(wù)，認真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實責(zé)任制，堅持常抓不懈，切實做到了責(zé)任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做的自己首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自己首先不做。在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松。對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”;認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守稅務(wù)人員“十五”不準和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀。

部門副職述職報告怎么寫 篇2

尊敬的鄉(xiāng)人大主席團:yJs21.com

根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團的要求，現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團作匯報。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財稅等工作。一年來，在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下，請各位代表給予評議，并請在座的領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年以來，我認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的重要意義，深刻領(lǐng)會她的思想內(nèi)容和實質(zhì)，特別是十六屆四中全會精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻認識到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴格按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法，增強人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。

1、一年來，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調(diào)減，旱情嚴重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進以雜交種子為主的“種子工程”建設(shè)，不斷優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進適用技術(shù)。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員，經(jīng)過廣泛宣傳動員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北?！钡目傮w思路，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我充分明確此項工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標明確，工作點子準確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo)，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在風(fēng)災(zāi)的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達5610畝，風(fēng)災(zāi)造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔(dān)，總產(chǎn)值達607萬元，上等煙達44·91%，中上等煙達98.66%，人均收入達1250元，戶均收入達8969，收入萬元以上農(nóng)戶達250戶，僅烤煙這項農(nóng)民增收152.5萬元，群眾真正得到實惠，干部受到教育。

一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅持走以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設(shè)等綠化工作，在實施工作中嚴格按退耕還林政策操作。1、年內(nèi)共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務(wù)369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務(wù)830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補植造任務(wù)畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設(shè)造林任務(wù)528畝。

清明節(jié)期間，為防止山村火災(zāi)發(fā)生，維護國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴令，分組到各個村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災(zāi)行為，這在一定程度上控制了山林火災(zāi)的發(fā)生。

部門副職述職報告怎么寫 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好：

我叫XX，任XX公司XX部經(jīng)理，主要負責(zé)各個車間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。一年來，我嚴格執(zhí)行XX總經(jīng)理的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和參謀角色，求真務(wù)實，勤勉敬業(yè)，全面完成了各項安全生產(chǎn)管理工作的既定工作目標。現(xiàn)按照年度述職方案要求，就XX年主要工作匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故;實現(xiàn)產(chǎn)值XX億元，利潤XX萬元;研發(fā)新產(chǎn)品6種，新增產(chǎn)值XX萬元，新增利潤XX萬元;完成技改項目XX項，培養(yǎng)機長XX人;半成品一次交檢合格率達到XX%，提高了XX個百分點，成品一次送檢合格率達到XX%，提高了XX個百分點，成品出廠合格率100%;實施成本控制目標管理，主要XX、XX材料消耗量降低XX%，執(zhí)行XX材料折價置換措施，置換XX材料XX噸，節(jié)省材料購置資金XX余萬元，創(chuàng)收XX余萬元;清理庫存XX萬元，節(jié)省利息XX萬元;完成X類X項管理提升，安全生產(chǎn)各項管理工作日趨規(guī)范和嚴謹。

一是XX產(chǎn)品生產(chǎn)主導(dǎo)地位的確立促進了公司知名度的快速擴展和品牌美譽度的有力提高，證明了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競爭力提升的重要途徑。

二是深入實施管理提升戰(zhàn)略是推動公司持續(xù)快速發(fā)展的堅強保障，我們進度管理、質(zhì)量管理、成本管理和部室職能轉(zhuǎn)變等各項新舉措產(chǎn)生了更高效能。三是職工年代和工作觀念的差別決定著我們各項工作結(jié)果的優(yōu)良中差，職工隊伍的執(zhí)行力建設(shè)、整體技能提升和行為觀念的有效統(tǒng)一是開展各項工作的重要前提。

一是現(xiàn)場管理及日常督查需進一步加強;

二是專業(yè)人才匱乏，信息采集封閉，產(chǎn)品研發(fā)及更新有待提高;

三是隊伍的素質(zhì)技能建設(shè)需進一步提高，規(guī)范統(tǒng)一的工作觀念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點。

①力爭實現(xiàn)XX、XX產(chǎn)品產(chǎn)值XX億元，利潤XX萬元;力爭實現(xiàn)XX產(chǎn)值XX萬元，利潤XX萬元。

②全力做好XX、XX擴建項目的基礎(chǔ)建設(shè)及設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保XX年XX月XX日前達產(chǎn)達效。

③著重操作、機械、電氣設(shè)施、財物和交通安全，嚴格落實安全防范措施，確保實現(xiàn)安全零事故管理目標。

④統(tǒng)一核算流程，提升定額標準，發(fā)掘全員潛力，實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度，確保產(chǎn)能高效產(chǎn)出。

⑤實施全程控制，提升操作技能，加強流程、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，嚴格目標管理，實現(xiàn)半成品、成品一次送檢合格率達XX%以上，成品出廠合格率確保100%。

⑥實現(xiàn)XX材料實耗量X-X%的新增節(jié)約，參照比重、可生產(chǎn)長度及價格三項參數(shù)，實現(xiàn)XX材料的最低化消耗。

⑦以XX系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升為主，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤xx萬元。

我的匯報完成，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

部門副職述職報告怎么寫 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

大家好，今天就此機會，自己把今年一年的工作及思想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報，如有不妥之處，望給予批評指教。

一年來在局和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所和所支部的大力支持下，認真參加“保持黨員先進性教育活動”，以黨的十六屆五中全會精神

為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，在思想上和工作上和黨的組織保持一致。

今年，我分管___的業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)范圍是：___________________登記。工作人員20名。經(jīng)科組長和全體同志的艱辛努力，提前一個月完成了所下達的經(jīng)濟任務(wù)指標，并超額完成，提高了社會效益和所的經(jīng)濟效益。

回顧今年的工作，主要有以下幾點：

一、加強學(xué)習(xí)，掌握政策，不斷提高自己的政治覺悟，增強工作主動性。

當(dāng)前已進入科學(xué)信息時代，科學(xué)發(fā)展突飛猛進，社會進步日新月異，要想跟上時代的步伐，只有加強學(xué)習(xí)。一年來，自己首先參加了“保持黨員先進性教育活動”，對江澤民同志的“三個代表”的重要思想有了更深的認識，從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性，增強了為人民服務(wù)的意識。其次是學(xué)習(xí)了黨的“十六屆五中全會”精神，明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標及規(guī)劃，增強了自己立足崗位、開拓進取的信心和責(zé)任。再次是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)管理方面的政策法規(guī)，認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟方法，管理經(jīng)濟”的實際能力。還有就是學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己，從不搞以權(quán)謀私，在日常工作中維護自己在群眾中的黨員干部形象。

二、聯(lián)系實際，開展工作。

根據(jù)南城片的工作量，組織科、組長了解情況，分析南城的任務(wù)和地域分布，做到心中有數(shù)，使任務(wù)量化、細化，分組分片，落實到人頭，做到人人有壓力、個個有動力，爭著干工作的局面。

三、加強隊伍管理工作，努力塑造新的骨干形象。

為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我把充分發(fā)揮黨員和科組長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。在人員的安排上，讓年青的黨員同志和積極分子挑擔(dān)子。如讓___\___擔(dān)任科組長。還采取新老搭配，以老同志代新同志，給新同志創(chuàng)造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機會，形成了新同志尊重老同志，老同志愛護新同志，人人講工作、講團結(jié)的和諧氛圍。

四、解決工作和學(xué)習(xí)矛盾。

因我單位是自收自支單位，我做為一個副所長，以前認為抓業(yè)務(wù)、完任務(wù)是主要的，因為涉及到每個員工的工資。通過先進性教育，我提高了認識，提升了覺悟。只有政治學(xué)習(xí)跟上了，指導(dǎo)思想明確了，學(xué)習(xí)和工作的矛盾也就好解決了。能自覺主動的抽時間學(xué)習(xí)，提高了自己的思想覺悟，也就增強了工作的動力，使干起工作來更有勁頭、目標更明確。

五、存在的問題和今后努力方向 回顧過去的工作，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進取。使工作更進一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高自身能力。

3、嚴格要求，廉潔自律，塑造交易所形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。

總之，今年取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)支持和全體員工共同努力的結(jié)果，我只是盡了我應(yīng)盡的義務(wù)而已。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

部門副職述職報告怎么寫 篇5

時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結(jié)一心，積極進取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進了分公司科學(xué)化發(fā)展。

自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項工作

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：

1．以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理

任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，（1）做好市場調(diào)研工作，確認市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時進行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；（3）積極響應(yīng)集團公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進集體、爭當(dāng)十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

（4）在生產(chǎn)管理上做到:三個堅持.兩個要求，即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一.

三.五早會檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務(wù)。（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50

萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。

2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

三、廉潔自律，嚴格把關(guān)

在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。

四、今后努力的方向

回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后努力方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象。

一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

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新設(shè)部門述職報告怎么寫

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新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇1】

20xx年是xxx科技可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合去年公司運作情況，我們的工作思路是：

1、提高贏利水平，可持續(xù)項目全面啟動。將中方桃花源小區(qū)、湖天一色寬帶增值服務(wù)項目的實施作為公司工作的重中之重。

2、圍繞集團主業(yè)，力足創(chuàng)新。在智能化小區(qū)、集團信息化建設(shè)方面做好后臺支撐和服務(wù)。

3、開拓對外市場，實現(xiàn)新的增長。在系統(tǒng)集成、網(wǎng)站建設(shè)、DM廣告、e0745網(wǎng)商務(wù)等方面力求新的突破。

4、整合資源，提升服務(wù)檔次。成立服務(wù)中心，實施智能小區(qū)維護與集團網(wǎng)絡(luò)維護聯(lián)動服務(wù)。

5、有限度開展液晶廣告體系得推廣，結(jié)合網(wǎng)站廣告，創(chuàng)立獨有宣傳品牌。

6、以集團網(wǎng)站為陣地，網(wǎng)站運營嘗試對集團項目及企業(yè)文化作深挖掘，進一步實現(xiàn)從報道到運營的轉(zhuǎn)變。

7、全面強化公司項目管理機制、落實成本管理，進一步提升公司管理層整體管理能力，成為一支出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的精兵。

以上為20xx年度全年述職報告，請各位董事予以審議！

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇2】

公司簡介

我所在的公司是一家知名的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，成立于20XX年，在行業(yè)內(nèi)有著很高的知名度和影響力。公司總部位于一座美麗的城市，公司文化秉承著開放、創(chuàng)新的理念，致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司目前擁有多個業(yè)務(wù)板塊，包括電子商務(wù)、在線咨詢、軟件開發(fā)等領(lǐng)域。的電子商務(wù)平臺是國內(nèi)領(lǐng)先的綜合購物平臺之一，匯集了國內(nèi)外眾多品牌和商家，為用戶提供了海量商品的選擇。在線咨詢服務(wù)是公司重要的業(yè)務(wù)之一，擁有一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的咨詢團隊，為用戶提供咨詢和解答問題的服務(wù)。同時，還致力于軟件開發(fā)和創(chuàng)新，在移動應(yīng)用和云計算領(lǐng)域有著較高的研發(fā)實力。

公司團隊非常強大，擁有一批經(jīng)驗豐富的核心成員和優(yōu)秀的員工。注重團隊合作和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵員工發(fā)揮自己的才華和創(chuàng)造力。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得員工不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)和能力。

公司秉承著以用戶為中心的理念，始終將用戶需求放在首位。注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能，力求為用戶提供更好的使用體驗。同時，還倡導(dǎo)著綠色環(huán)保的理念，致力于推動可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任。

公司在市場競爭中表現(xiàn)出色，市場份額穩(wěn)步增長。先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一直得到了用戶和合作伙伴的高度認可。與各大品牌和商家建立了長期的合作關(guān)系，同時也與多家科研機構(gòu)、高校和行業(yè)協(xié)會保持著緊密的合作。

未來，公司將繼續(xù)堅持創(chuàng)新和發(fā)展，加強產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，進一步提升公司的競爭力。將進一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于打造更多高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶的多樣化需求。同時，也將積極參與公益慈善事業(yè)，履行社會責(zé)任，為社會做出更多的貢獻。

的公司是一家以創(chuàng)新為核心的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，以用戶需求為導(dǎo)向，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗。擁有一支強大的團隊和先進的技術(shù)，具備很高的市場競爭力。相信，在全體員工的共同努力下，的公司必將在各個領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇3】

20xx年是金豬送福的一年，我公司爭取在金豬年突破3億產(chǎn)值，實現(xiàn)盈余xx萬元，具體從以下幾點著手：

1、解決資金瓶頸問題，必須增加融資xx萬元。

農(nóng)行20xx年我公司授信已經(jīng)完成，按要求20xx年流貸、承兌在原規(guī)模上向下調(diào)xx%，這點我們是很難改變的，只能寄希望于農(nóng)行增加些項目貸，補充減少額。在20xx年我們的融資重點將放在中行，東方紅公司將在中行融資xx萬，在建行個人助業(yè)貸融資xx元。

2、狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)。

20xx年我公司要狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)，將其作為重點對象。要突破重慶業(yè)務(wù)，關(guān)鍵抓兩點：一是資金，二是資源。資金問題我們必須解決，在資源上我們將依靠水鋼的硬線和碳圓，再加上冷鋼的帶鋼。以重慶市場為基點打開西部發(fā)展大門。

3、做強做大東方紅有限責(zé)任公司。

從融資角度看，xx貿(mào)易公司的發(fā)展已受到總公司影響，要無限做大很難，只有維持目前規(guī)模。想方設(shè)法做大做強東方紅公司，才是我們的新出路。做好東方紅公司不僅融資要跟上，業(yè)務(wù)也要加強。南站必須掛出東方紅公司牌子，在管理上也須細化，在人員、資金、資源上都要與xx貿(mào)易分開。

4、鞏固發(fā)展上游資源。

鞏固目前已合作的四大鋼廠業(yè)務(wù)，特別是要將水鋼、冷鋼材料做大做強，同時要關(guān)注他們的新產(chǎn)品，成為新產(chǎn)品的經(jīng)銷單位。對重慶市場我們還要發(fā)展一、二家新的廠家以便及時補充資源。

5、化肥部立足特色產(chǎn)品，農(nóng)場實現(xiàn)盈利。

xx年化肥部無力冬貯，因此靠冬貯盈利的渠道已行不通。20xx年只有以復(fù)合肥、控釋肥銷售為主，并附帶銷售生化肥，立足特色、新產(chǎn)品兩方面。農(nóng)場在20xx年微利情況下，爭取繼續(xù)實現(xiàn)盈利。

6、統(tǒng)一思想，抓管理，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上

20xx年貿(mào)易公司的主要矛盾在資金上，因而對管理有所放松，由于資金不順暢，導(dǎo)致員工情緒低落。因此在20xx年我公司必須上下一致統(tǒng)一思想，加強管理、充滿信心，以高昂的斗志奮發(fā)圖強，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：

感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一、作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認識

參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。

二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使

職代會是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會委員會的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。

三、維護職工利益促進企業(yè)和諧發(fā)展

電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標、重點工作。

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇5】

團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內(nèi)耗，構(gòu)成合力，共謀發(fā)展。在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從群眾利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考，用心付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時，維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心

、多換位思考，增進了團結(jié)，取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下構(gòu)成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫忙、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人情緒舒暢的戰(zhàn)斗群眾。

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

__年就要過去了，在這里員工__x向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對__年的年終述職報告:

一、對__年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

(1)對__年的認識和問題

復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗了我們的堅強意志，向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采，作為一名中國人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

(2)工作改進與措施及努力方向

當(dāng)我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工

作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團結(jié)。

一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

二、個人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和____等工作，幾月份公司進行____x學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用____軟件畫圖。在今年__月____在__x成立____公司后，使我們在工作中學(xué)到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會讓我向美工發(fā)展。

三、__年工作內(nèi)容及工作完成情況

(1)工作內(nèi)容

__省略

(2)工作完成情況

四、工作感悟

歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

五、__年的工作展望及自已的發(fā)展方向

(1)__年的工作展望

新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn)，抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(2)__年的發(fā)展方向

努力學(xué)好專業(yè)知識，利用空余時間學(xué)____等與__x相關(guān)知識，盡可能的早日成為一名合格的____。

公司個人述職報告篇二

20__年度，水工分院進行了改制，改制后我負責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項目上，我主要參與了思林、石埡子、自強三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理，負責(zé)完成了自強水電站本年度招標、施工圖設(shè)計工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強水電站項目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。

一.項目生產(chǎn)組織工作

20__年度，是自強水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受__年年731事故影響，自強電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20__年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。

20__年度，項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有：

3月份，完成了《自強水電站廠房補勘報告》;

4月份，根據(jù)補勘報告和水利廳專家意見，完成了《自強水電站廠房處理專題設(shè)計報告》(審定本);

5月份，我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報，其后，水利廳回文批復(fù)并同意;

6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設(shè)計工作;

6月及其以后，項目部組織水工、機電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作;

11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會，其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設(shè)計。

20__年度，項目部共組織完成了：設(shè)計報告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。

二.項目日常管理工作

對內(nèi)，本年度自強項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張，專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè))，本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計任務(wù)。

在項目費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費用不足千元，專業(yè)費用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。

對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點，堅持原則，誠實守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

三.學(xué)習(xí)

20__年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

四.不足之處及以后努力的方向

在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗不足的問題，下一階段將予以改進。

1.由于本人個性的原因，容易激動，口無遮攔，下一步將努力提高個人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié);

2.工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計者的意見，抓大放小;

3.工作過于嚴肅，項目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進工作方式方法，做到有松有弛，在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

最后，請允許我代表自強項目部，對長期以來對自強項目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強項目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計任務(wù)，履行完院賦予項目部的全部使命。

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇7】

恭喜所有同事，新年快樂，碩果累累，新的一年萬事如意！在局中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心、支持和幫助下，我堅持嚴格自我要求，加強學(xué)習(xí)，踏踏實實做事，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了長足的進步。給領(lǐng)導(dǎo)和同事的匯報報告。

1、愛崗敬業(yè)，堅守原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，要有新意發(fā)展和新的改革。要突破，對外開放要有新形勢，各項工作要適應(yīng)新舉措的要求。在工作中，要能堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵守法律，遵守財務(wù)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，能夠保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。積極發(fā)揮會計的優(yōu)勢和特長，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問，合理合法地辦理會計業(yè)務(wù)。認真審核各辦公室工作人員要求報銷的單據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)邁出第一步，不報銷任何不合理的單據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)，做好基礎(chǔ)會計工作，認真審核原始文件。會計憑證應(yīng)手續(xù)齊全，裝訂整齊，科目設(shè)置準確。

二、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知，作為一名財務(wù)工作人員，我的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的信任，更好的履行職責(zé)，我們必須不斷學(xué)習(xí)，所以我們把學(xué)習(xí)放在重要位置，認真學(xué)習(xí)煤炭新形勢下的業(yè)務(wù)知識和政策礦山并購，無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提升。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提高自身素質(zhì)和工作能力的根本途徑，堅持參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，認真做好重點學(xué)習(xí)筆記。在工作中，能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，勤儉辦事，務(wù)實開拓。

3、注重日常財務(wù)收支管理

收支管理是單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾和發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹勤儉辦各項事業(yè)方針的體現(xiàn)。為加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，日常財務(wù)工作依法合規(guī)，管理規(guī)范制度化。各項費用嚴格按照財務(wù)制度辦理，積極開展部分創(chuàng)收工作，使局、中心財務(wù)集中財力。在資金較為緊張的情況下，既保證了局、中央一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財政收支的健康、順利開展，又使各項收支的安排和使用符合要求。發(fā)展的要求，大大提高了資金的使用效率。 ，達到增收節(jié)支的目的。

四、認真做好年終決算

xx年終決算是一項比較復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，主要是為了清舊賬、年終轉(zhuǎn)新賬、編制會計報表等。財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件。單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行。年度財務(wù)收支計劃的依據(jù)。做好年終決算，認真、細致地編制各種會計報表。寫分析，可以通過分析總結(jié)管理經(jīng)驗，提示存在的問題，從而改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5. 科學(xué)調(diào)度，嚴格節(jié)約

本著節(jié)約原則，確保工作需要做，堅持要求更多說明和更多報告。該買的不買，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)先進，合理調(diào)整，能用就用，能修就修，達到最佳效果用最少的支出?？傊?，在2017年的工作中，離不開我們局、中心、處同志們的辛勤付出。新的一年，我們將更加努力，發(fā)揚成績，改正缺點，勤奮務(wù)實。思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為輔，以發(fā)展為動力。為我國煤炭局和培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻。

記者：XXX

xX，XX，XXXX

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

XX年就要過去了，在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好，祝大家新年快樂!如下是我對XX年的年終述職報告:

一、對XX年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

（1）對XX年的認識和問題

XX年是一個不平凡的一年，我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便，經(jīng)歷了3月份西藏打砸搶*亂帶來的震驚，經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經(jīng)歷了8月份勝利召開的北京奧運會和殘奧會的*和喜悅，遏制正在蔓延的國際金融危機給大家?guī)淼慕z絲寒意。復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗了我們的堅強意志，向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采，作為一名中國人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少，從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

（2）工作改進與措施及努力方向

當(dāng)我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工

作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團結(jié)。

一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇9】

在過去的20xx年里我們的主要精力全都放在資金上，為了銀行兌付，為了資金鏈，無暇顧及、關(guān)注自身業(yè)務(wù)發(fā)展。為了獲取客戶的預(yù)付款，不得不在明知虧損的情況下，仍舊大量收取貨款；為了維護承兌運轉(zhuǎn)，不得不舍進貨而進行貼現(xiàn)，花錢兌付銀行……同時，承兌現(xiàn)金比無法達到鋼廠要求，貨款無法按時到位，導(dǎo)致了鋼廠優(yōu)惠無法拿到，并且還要承受鋼廠收息和外部臨時借款利息，這些都導(dǎo)致了公司成本直接上升。因為資金緊缺，我們無暇顧及周全，所以06年化肥部冬儲無法進行，重慶分公司無資源配給，導(dǎo)致了兩貨場基本閑置，浪費了大量的人力、物力、財力……這一切都讓我們心痛不已，而造成這一切的根本原因就是資金的短缺，是資金惹的禍。

雖然我們完成了任務(wù)，但卻感覺不到任務(wù)完成的喜悅，我們在擔(dān)心如果20xx年流動資金沒有得到很好的解決，我們只能被動的工作，離我們想要達到的目的相距甚遠。

20xx年工作讓我們更加充分認識到自身薄弱環(huán)節(jié)，面對重重困難，我們付出了很多艱辛和汗水，也正因如此才激發(fā)了我們的斗志，增強了我們的生命力，讓我們勇往直前！ “冬天已過去，春還會遠嗎？”所以這些問題難不倒我們，我們有信心在20xx年打個勝利戰(zhàn)，因為xx集團的主體在蒸蒸日上，加上我們貿(mào)易公司產(chǎn)業(yè)無可挑剔，我們具備別人無法超越的核心競爭力，有一個齊心協(xié)力的團隊以及擁有眾多高素質(zhì)的人才，這些都注定我們一定會成功。

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇10】

XX擔(dān)保公司述職報告

XX擔(dān)保公司述職報告

已經(jīng)過去的XX年，是我進入甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司的第3個年頭，是擔(dān)保公司成立以來重要的一個過渡階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)、以及廣大同仁的關(guān)心、支持、協(xié)作、努力下，通過認真學(xué)習(xí)，扎實工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。在這里我向為甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們以及同仁們道一聲“謝謝”，在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)在就XX年度作述職報告，請予以審議：

XX年度截止12月10日，擔(dān)保公司統(tǒng)計總業(yè)務(wù)量為：49筆，總金額為：萬元。(其中:新增貸款筆數(shù)為：27筆，金額為：6692萬元;墊資轉(zhuǎn)貸筆數(shù)為：13，金額為：6259萬元;展期筆數(shù)為：9筆，金額為：萬元.)

隨著公司的發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任擔(dān)保公司業(yè)務(wù)主管，從7月底開始后，先后和部門的同仁開了幾次會議，大家共同商議制定了第四季度的目標和計劃，目標計劃主要針對到期貸款業(yè)務(wù)處理問題、客戶檔案、業(yè)務(wù)知識普及、貸款調(diào)查以及平常業(yè)務(wù)渠道維護。XX年是擔(dān)保業(yè)務(wù)艱難的一年，整體的市場都不好做，合作銀行經(jīng)過系統(tǒng)升級后將很多貸款業(yè)務(wù)拒之門外，很多中小企業(yè)面臨著資金緊缺的危機。面對這樣的局面，我們審核業(yè)務(wù)也十分的細致，不僅僅要考慮客戶的資金用途和還款來源，甚至對其整體的資金鏈條，我們都要做詳細的分析，我們本著防范風(fēng)險、謹慎擔(dān)保、保持清醒的工作作風(fēng)，做到盡職調(diào)查，把好第一關(guān)，由于種種原因，XX年擔(dān)保公司的業(yè)績不是很理想，但是我們?nèi)w同仁并沒有灰心，我們正在積蓄力量，爭取來年打一個漂亮的翻身仗。

回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。我和同仁們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

一是靠信念。初次接任時，面對擔(dān)保公司所有的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，確實感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信同事之間的配合以及相關(guān)部門間的團結(jié)合作，相信同仁們的責(zé)任感，相信領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了現(xiàn)在的我，而且在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結(jié)劑。

三是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)專業(yè)知識，盡自己所能處理共性與個性的關(guān)系，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展，同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力

未來的擔(dān)保公司，將是我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的重頭戲，雖然今年我們的業(yè)績上沒有取得理想的效果，但是我們?nèi)w同仁不灰心，反而更有信心，明年我擔(dān)保公司力爭完成公司制定的貸款業(yè)務(wù)總量。并且我們將健康發(fā)展，充實團隊專業(yè)素質(zhì)，我們也會積極努力的需要新的業(yè)務(wù)增長點，建立和銀行的合作關(guān)系，建立和全市中小企業(yè)以及客戶的合作關(guān)系，努力建立一個適合我公司發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

XX年，我個人需要繼續(xù)加強貸款專業(yè)知識學(xué)習(xí)，抓緊涉及新的知識范疇，通過學(xué)習(xí)實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。XX年馬上就要到來，回首XX年的發(fā)生的種種變化，憧憬未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題請領(lǐng)導(dǎo)以及同事們今后有機會給予我更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進步。

甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司 XX擔(dān)保公司述職報告

XX年度,本人作為江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,嚴格按照《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強社會公眾股股東權(quán)益保護的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《上市公司治理準則》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、《獨立董事工作制度》等規(guī)定要求開展工作,誠信、勤勉、盡責(zé)、忠實地履行職責(zé),積極維護公司利益和股東的合法權(quán)益,較好地發(fā)揮了獨立董事作用。

1、出席董事會會議情況

XX年度,公司第三屆董事會共召開了5次會會議,本人均親自參加,無缺席情況。

對于上述會議,本人在會議召開前根據(jù)公司會議通知上所列的審議事項,主動搜集獲取對作出決議所需的資料和信息,在董事會上認真審議每個議案并積極參與討論,本著勤勉、盡責(zé)和誠信、負責(zé)的原則,對董事會所有議案進行了認真思考后投了贊成票,沒有投反對票和棄權(quán)票的情況。

2、出席股東大會情況

XX年度,公司共召開了2次股東大會(即XX年年度股東大會及XX年度第一次臨時股東大會),本人均親自參加了這兩次會議。

依據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《上市公司治理準則》等相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,作為公司獨立董事,本人對公司XX年度生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行了認真地了解和檢查,對重大事項進行核查后發(fā)表的獨立意見情況如下。

(1)公司不存在為股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況。

(2)公司直接或間接為資產(chǎn)負債率超過70%的被擔(dān)保對象(均為公司控股子公司)提供的債務(wù)擔(dān)保金額(余額)10,萬元。

(3)報告期內(nèi),本公司對外擔(dān)保發(fā)生額為10,萬元,全部為本公司對控股子公司的擔(dān)保。

截至XX年12月31日,本公司對外擔(dān)保余額(不含為合并范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為萬元; 報告期內(nèi),本公司對控股子公司提供的擔(dān)保額度為17,萬元,占公司年末經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%;本公司對控股子公司的擔(dān)保余額為10,萬元,占公司年末經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%。本公司對外擔(dān)保余額(含為合并報表范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為10,萬元,占公司年末經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%。逾期擔(dān)保金額為萬元。

報告期內(nèi),公司對控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理利用的需要,對外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益。

(4)公司于XX年9月份制定了《對外擔(dān)保管理制度》,規(guī)范了公司的對外擔(dān)保行為,該制度的制定和執(zhí)行,能夠有效地控制擔(dān)保風(fēng)險,保護股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

(5)公司能夠嚴格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國證監(jiān)會證監(jiān)發(fā) 120號文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認真履行對外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實提供了公司全部對外擔(dān)保事項。

經(jīng)審查,截至XX年12月31日,公司與關(guān)聯(lián)方的資金往來能夠嚴格遵守(證監(jiān)發(fā)56)號文的規(guī)定,不存在與(證監(jiān)發(fā)56號)文規(guī)定相違背的情形。公司控股股東及其它關(guān)聯(lián)方不存在占用公司資金的情況,也不存在以前年度發(fā)生并累計至XX年12月31日的違規(guī)占用資金情況。

經(jīng)審查,立信會計師事務(wù)所在擔(dān)任公司XX年度財務(wù)審計機構(gòu)的過程中所表現(xiàn)出來的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德,堅持獨立審計準則,較好地履行了雙方簽訂的《業(yè)務(wù)約定書》所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),為公司出具的審計報告均客觀、公正地反映了公司各期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。因此,我們一致同意公司續(xù)聘立信會計師事務(wù)所作為公司XX年度財務(wù)報告的審計機構(gòu)。

經(jīng)核查了解,公司已建立了較為完善、有效的內(nèi)部控制制度,并得到了有效的落實和執(zhí)行,《公司XX年度內(nèi)部控制自我評價報告》的內(nèi)容基本真實、準確、客觀。公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度已較為完整、系統(tǒng)、合理、合法,符合我國有關(guān)法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,內(nèi)部控制制度基本覆蓋了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面和環(huán)節(jié);已建立的各項內(nèi)部控制制度均得到充分有效的執(zhí)行和落實,有力地保證了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的順利進行,對公司的經(jīng)營風(fēng)險能夠起到有效的控制作用,能夠保證公司財務(wù)信息的真實性、可靠性、完整性,確保公司財產(chǎn)的安全、完整,切實有效地保護了公司和投資者的利益。

公司XX年度利潤分配預(yù)案是公司在綜合考慮企業(yè)長遠發(fā)展和投資者利益的基礎(chǔ)上擬定的,符合企業(yè)的實際情況,同意提交公司XX年年度股東大會審議通過后實施。

公司此次對《公司章程》中的利潤分配政策及決策程序進行修訂和完善,進一步規(guī)范了公司的現(xiàn)金分紅政策,增強了現(xiàn)金分紅透明度,保持現(xiàn)金分紅政策的一致性、合理性和穩(wěn)定性,維護了投資者合法權(quán)益,符合相關(guān)法律、法規(guī)、中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第3號-上市公司現(xiàn)金分紅》(證監(jiān)會公告〔XX〕43號)及公司章程等有關(guān)規(guī)定。

公司在對《公司章程》現(xiàn)有的利潤分配政策及決策程序進行修訂和完善的過程中,公司董事會通過多種途徑聽取中小股東的意見,充分維護中小股東的合法權(quán)益,不存在損害公司利益或中小股東利益的情形。

公司董事會在審議上述議案時,表決程序符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。我們同意本次董事會審議通過的《關(guān)于修改部分條款的議案》,同意董事會將上述議案提交公司XX年年度股東大會審議。

本次股東回報規(guī)劃的制定符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,能實現(xiàn)對投資者的合理投資回報并兼顧公司的可持續(xù)性發(fā)展,在保證公司正常經(jīng)營發(fā)展的前提下,采取現(xiàn)金方式、股票方式或現(xiàn)金與股票相結(jié)合的方式分配股利,為公司建立了持續(xù)、穩(wěn)定及積極的分紅政策,能更好地保護投資者特別是中小投資者的利益。因此,我們同意公司董事會制定的未來三年股東回報規(guī)劃,同意董事會將上述議案提交公司XX年年度股東大會審議。

(1)截至本次董事會召開日,公司累計對外擔(dān)?？傤~度為17,500萬元人民幣,占公司XX年末經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%。公司實際擔(dān)保余額為6,萬元,占公司XX年末經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%,均為對控股子公司擔(dān)保。本次擔(dān)保額度合計29,萬元,占公司XX年末經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%,均為對公司控股子公司提供的擔(dān)保。

(2)本次擔(dān)保已經(jīng)公司第三屆董事會第五次會議審議通過,尚需提交公司股東大會審議批準。公司對控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理利用的需要,對外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,上述擔(dān)保也沒有違反中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關(guān)上市公司對外提供擔(dān)保的相關(guān)規(guī)定。

(3)公司在本次擔(dān)保期內(nèi)有能力對控股子公司經(jīng)營管理風(fēng)險進行控制,并直接分享控股子公司的經(jīng)營成果,同時公司審計部將定期對上述擔(dān)保事項進行專項審計,可使上述事項得到有效監(jiān)控。此前,由公司為上述控股子公司擔(dān)保的銀行貸款,被擔(dān)保的子公司都能如期償還,不存在逾期擔(dān)保的情況。此次為上述控股子公司正常經(jīng)營所需的流動資金貸款提供擔(dān)保不會對公司產(chǎn)生不利影響。

(4)公司能夠嚴格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國證監(jiān)會證監(jiān)發(fā) 120號文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認真履行對外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實提供了公司全部對外擔(dān)保事項。

公司為上述控股子公司提供擔(dān)保是根據(jù)各控股子公司業(yè)務(wù)實際資金需要,對其提供的擔(dān)保額度,有助于促進控股子公司籌措資金和良性發(fā)展,可進一步提高其經(jīng)濟效益,符合公司和全體股東的利益。

同意將該議案提交公司XX年年度股東大會審議。

1、公司不存在為股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、任何非法人單位或個人提供擔(dān)保的情況。

2、公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用公司資金的情況。

3、公司直接或間接為資產(chǎn)負債率超過70%的被擔(dān)保對象(均為公司的控股子公司)提供的債務(wù)擔(dān)保余額為10,萬元。

4、報告期內(nèi),本公司對外擔(dān)保的實際金額為12,萬元,全部為本公司對控股子公司的擔(dān)保。

截至XX年6月30日,本公司對外擔(dān)保余額(不含為合并范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為萬元; 本公司對控股子公司提供的擔(dān)保額度為29,萬元,占公司報告期末未經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%;本公司對控股子公司的擔(dān)保余額為10,萬元,占公司報告期末未經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%。本公司對外擔(dān)保余額(含為合并報表范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為10,萬元,占公司報告期末未經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為%。逾期擔(dān)保金額為萬元。

報告期內(nèi),公司對控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理利用的需要,對外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益。

5、公司于XX年9月份制定了《對外擔(dān)保管理制度》,規(guī)范了公司的對外擔(dān)保行為,該制度的制定和執(zhí)行,將能有效地控制擔(dān)保風(fēng)險,保護股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

6、公司能夠嚴格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國證監(jiān)會證監(jiān)發(fā) 120號文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認真履行對外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實提供了公司全部對外擔(dān)保事項。

1、公司本次非公開發(fā)行股票的方案符合《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等法律、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,符合公司實際情況,具有可行性。

2、通過本次非公開發(fā)行股票,有利于提高公司原料藥的生產(chǎn)能力和品質(zhì),提高公司新產(chǎn)品研發(fā)工作的速度和效率,加強公司營銷能力建設(shè),進一步擴展中樞神經(jīng)藥物產(chǎn)品鏈,鞏固和提高公司作為中樞神經(jīng)藥物專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的市場地位,符合公司和全體股東的利益。

3、本次非公開發(fā)行股票不涉及向公司控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)行股票的情形,本次非公開發(fā)行股票的定價方式公平、公允,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。

4、本次非公開發(fā)行股票的募集資金投資項目符合國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

5、公司審議本次非公開發(fā)行股票相關(guān)事項的董事會召開程序、表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

同意將相關(guān)議案提交公司XX年度第一次臨時股東大會審議。

XX年度,在本人擔(dān)任公司獨立董事期間,本人除參加公司董事會、股東會外,單獨或與其他獨立董事在公司相關(guān)負責(zé)人的陪同下,多次對公司進行現(xiàn)場實地調(diào)研、考察,累計現(xiàn)場工作時間在10天以上。通過現(xiàn)場實地調(diào)研、考察,使我充分地了解公司的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營情況,并充分利用本人的專業(yè)知識對公司的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價、規(guī)范經(jīng)營及用人機制等方面提出了多項建議,并得到了貫徹執(zhí)行。此外,還通過電話、電子郵件等方式與其他董事、高級管理人員及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系,及時了解公司各重大事項的進展情況并掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理動態(tài)。

1、報告期內(nèi),本人勤勉盡責(zé),忠實地履行了獨立董事職責(zé),對于每次需董事會審議的各個議案,本人首先對所提供的議案材料和有關(guān)介紹認真審核,客觀發(fā)表自己的意見與觀點。并利用自己的專業(yè)知識做出獨立、公正的判斷,切實維護廣大投資者的合法權(quán)益。

2、深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會決議執(zhí)行情況、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)發(fā)展和投資項目的進度等相關(guān)事項。對公司定期報告及其它有關(guān)事項做出了客觀、公正的判斷。

3、持續(xù)關(guān)注公司的信息披露情況。報告期內(nèi),本人十分關(guān)注公司的信息披露工作,每次董事會前都要認真審閱會議資料,會后仔細查看披露的信息。本人持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作,對披露信息的真實性、準確性、及時性、完整性進行有效的監(jiān)督的核查。本人認為:公司能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)和公司《信息披露管理制度》等有關(guān)規(guī)定,真實、準確、及時、完整的做好信息披露工作。

4、加強學(xué)習(xí)和溝通,進一步提高保護社會公眾股東權(quán)益的思想意識。報告期內(nèi),本人認真學(xué)習(xí)了深圳證券交易所編寫的《中小企業(yè)板規(guī)則匯編》,認真學(xué)習(xí)了規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護社會公眾股股東權(quán)益方面的有關(guān)新規(guī)定。通過不斷加強相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),本人進一步加深了對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和社會公眾股股東權(quán)益保護等相關(guān)法規(guī)的認識和理解,有助于切實加強對公司和投資者利益的保護能力,形成自覺保護社會公眾股東權(quán)益的思想意識。

XX年按照董事會專門委員會議事規(guī)則及《獨立董事工作制度》的相關(guān)要求,各專業(yè)委員會分別就公司定期報告、投資項目、公司非公開發(fā)行股票的方案及高管層薪酬等重大事項進行審議,達成意見后向董事會提出了專業(yè)委員會意見。本人所做的具體工作如下:

作為公司審計委員會主任委員,本人認真貫徹落實中國證監(jiān)會、深交所定期報告工作的通知要求,確保公司定期財務(wù)報告的真實、完整。認真履行對會計報表的審閱和監(jiān)督工作,與公司聘請的審計機構(gòu)、公司內(nèi)審部門和財務(wù)部門進行了充分溝通。在XX年度任職期間,本人共組織召開了5次審計委員會會議,分別審議通過了《關(guān)于同意將經(jīng)立信會計師事務(wù)所審計后的財務(wù)會計報告提交董事會審議的議案》、《董事會審計委員會XX年度工作報告》、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所的議案》、《公司XX年度內(nèi)部控制自我評價報告》、《XX年第一季度季度報告全文及正文》、《內(nèi)部審計部XX年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃》、《內(nèi)部審計部XX年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃》、《公司XX年上半年財務(wù)報告》、《內(nèi)部審計部XX年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計劃》、《XX年第三季度財務(wù)報告》、《內(nèi)部審計部XX年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃》、《XX年度內(nèi)部審計工作總結(jié)及XX年度內(nèi)部審計工作計劃》等事項。

在公司XX年度審計工作開始前,組織公司審計委員會有關(guān)成員與年審會計師事務(wù)所就主要審計人員構(gòu)成及審計計劃、風(fēng)險判斷及重要科目的測試和評價方法、注冊會計師的工作范圍、XX年度擬審計重點等進行了有效溝通,確保年度審計工作的順利開展。

此外,本人還積極督促年審注冊會計師按照中國證監(jiān)會、深交所關(guān)于定期報告工作的通知要求,按時完成審計工作,確保公司定期財務(wù)報告的真實、完整和如期披露。

1、無提議召開董事會的情況;

2、無提議聘用或解聘會計師事務(wù)所的情況;

3、無獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)等。

XX年,本人本著誠信與勤勉的精神,本著為公司及全體股東負責(zé)的精神,按照法律法規(guī)、《公司章程》的規(guī)定和要求,加強同公司董、監(jiān)事及經(jīng)營層的溝通協(xié)作,加深對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)情況的了解,積極有效地履行獨立董事的職責(zé),更好地起到監(jiān)督作用,使公司保持穩(wěn)健、持續(xù)地發(fā)展,以更加優(yōu)異的業(yè)績回報廣大投資者。

XX年10月29日,本人因個人原因向公司董事會申請辭去所擔(dān)任的獨立董事等相關(guān)職務(wù),公司董事會已同意本人辭去在公司所擔(dān)任的獨立董事、審計委員會主任委員職務(wù)。但由于本人的辭職,導(dǎo)致目前公司獨立董事人數(shù)已不能達到董事會成員總?cè)藬?shù)的三分之一。根據(jù)《公司法》、中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,本人的辭職將在公司股東大會選舉產(chǎn)生新任獨立董事填補本人辭職產(chǎn)生的空缺后生效。在此期間,本人將繼續(xù)認真履行作為獨立董事等職責(zé)。

XX年度,公司董事會、管理層在本人履行職責(zé)過程中給予了積極有效地配合和支持,本人在此深表感謝。

新設(shè)部門述職報告怎么寫【篇11】

（一）確定思路，明確目標

年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦年度工作計劃并對總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標準化”的基礎(chǔ)上確定了20xx年的工作重點即以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的`整體目標。實現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認為是總經(jīng)辦工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后，按月進行了跟進、分解、落實。

（二）以CI為平臺，規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺，積極推進公司規(guī)范化管理包括：

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。

對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步。

2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進行了統(tǒng)一要求和制作。

3、以招標為手段，降低各項行政管理費用

在去年對辦公事務(wù)用品招標的基礎(chǔ)上，今年又要求對車輛維修、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時下發(fā)了8個文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范，有效地提高了公司機關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。

（三）發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，認真對待每一項工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔(dān)負著公司大量的事務(wù)性工作，因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點使得其工作人員容易產(chǎn)生懈擔(dān)而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強對服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個衛(wèi)生間、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天9：10分上班，周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作，還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個電話、一張接待通知單，服務(wù)人員就會從牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務(wù)人員都進行了認真的登記核算分解。一年下來，各事業(yè)部、各部門會議費用使用情況一目了然。為促進員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實行了競聘的辦法。通過競聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進出認真登記如有遺漏嚴格考核了。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對工作高度的責(zé)任心，認真登記進出人員，每周一會，每周一訓(xùn)，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

（四）加大檢查指導(dǎo)職能，搭建行政管理平臺

根據(jù)公司整體要求，我認為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時，重要一個職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺、服務(wù)平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業(yè)務(wù)工作進行了檢查，更重要加強對行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗更重要，。

（五）提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)型團隊

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，做為行政管理人員，有時容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團隊和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅持召開周例會，通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進步。

平時注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會，并努力發(fā)揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學(xué)習(xí)，在工作中多壓重擔(dān)，多給機會鍛煉，8月份，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓(xùn)，一方面多加授權(quán)，

本人在平時工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》，并對自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）維護制度的權(quán)威，保證制度有效執(zhí)行

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化，在公司內(nèi)部重點組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執(zhí)行的過程中，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。

述職報告怎么寫部門建議

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候認真地寫一份述職報告了。那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的部門主管述職報告（精選13篇），希望能夠幫助到大家。

述職報告怎么寫部門建議 篇1

企業(yè)之間的競爭主要表此刻人才的競爭，僅有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強對員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和本事的重要途徑。

1、目前現(xiàn)狀：

對員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對員工的培訓(xùn)工作，對人力資源的開發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認識不夠，公司不但沒有專門的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨立的人事部或人力資源部。對公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，異常是中高層管理人員。即使開展培訓(xùn)也往往是走形式，沒有嚴格的培訓(xùn)計劃和考評制度，對逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

2、個人觀點：

就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的理解與認知的問題(比如前臺人員的工作職責(zé)是什么？對自我的工作崗位是怎樣理解的？等)，其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問題，而解決這個問題的前提條件則是：完善公司管理制度與標準作業(yè)流程。也就是說，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開始，僅有在員工對公司制度到達完全理解與認同的情景下，公司制度才能對員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來還必須針對每一個部門、每一個工作崗位、每一個環(huán)節(jié)的每一個動作(異常是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經(jīng)理、前臺和會簽等)，并對員工進行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了，也僅有在這個時候公司才談得上規(guī)范管理。

3、個人建議：

⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認為培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是長期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長期的員工培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個人發(fā)展的具體情景，合理地制定培訓(xùn)對象和選擇培訓(xùn)方式。對于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因為高層管理者擔(dān)負的是整個企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖堅持高度一致，其知識結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想!所以誠懇建議：公司應(yīng)當(dāng)把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓?！凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦晕叶紵o法嚴格要求自我，那如何去要求員工做到呢？

⑵、加強培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)當(dāng)瑟培訓(xùn)教師及受訓(xùn)人員進行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并期望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問題進行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中，由于員工具有不一樣的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在理解程度上也有所差異，所以，要留必須的時間與培訓(xùn)師進行討論研究。而培訓(xùn)后要進行對本次培訓(xùn)進行評估并要求每個受訓(xùn)員工總結(jié)。

述職報告怎么寫部門建議 篇2

我的xx超市的經(jīng)理，到xx超市來已經(jīng)年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在_店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“xx先進員工”。

由于是剛來xx市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。

目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使20xx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。

一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比xx年增長、了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。

面對閃光的成績，我并不滿足。

我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了xx連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。

xx年中，在我的帶領(lǐng)下，xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比xx年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。xx年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”。

在擔(dān)任xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)的資本，只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力，企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，xx路北店逐步形成了各司其職，各負其責(zé)，嚴謹高效的工作格局。

當(dāng)然在工作中我也存在著不足之處，在以后的工作中我會不斷改進，力求使工作能在上一個新臺階。

述職報告怎么寫部門建議 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

XX年物業(yè)公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在集團公司各部門的積極配合下，在本人的精心組織下，在物業(yè)公司全體員工的團結(jié)協(xié)作下，公司的各方面工作取得了一定的成效，現(xiàn)對一年來的主要工作做一簡要回顧：

一、組建物業(yè)公司，辦理各種手續(xù)：

XX年底在不具備任何軟硬件條件情況下，著手申報物業(yè)公司的各項手續(xù)，至1月底懷來項目辦理入住前，包括《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《組織機構(gòu)代碼證》《稅務(wù)登記證》在內(nèi)的各種手續(xù)辦理齊全，為懷來項目物業(yè)經(jīng)營活動的開展奠定了基礎(chǔ)，之后又辦理了分支機構(gòu)《營業(yè)執(zhí)照》和稅務(wù)登記手續(xù)。

二、懷來佳苑項目：

1、辦理入住手續(xù)：

元月3日到懷來著手佳苑小區(qū)入住工作，在谷經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在20多天的時間里從零做起，與懷來項目人員一起加班加點，完成了入住所需各種資料制作，制作安裝小區(qū)的標識系統(tǒng)，督促施工方整改遺留問題，交接各種鑰匙，招聘、培訓(xùn)人員、小區(qū)現(xiàn)場的宣傳布置等項工作，確保了元月28日如期辦理入住，由于準備充分，且辦理入住程序設(shè)計簡捷、周全、得當(dāng)，使辦理入住工作進行得非常順利。

2、參與佳苑小區(qū)外場的規(guī)劃設(shè)計及施工協(xié)調(diào)：

年初配合谷經(jīng)理對佳苑小區(qū)院面進行規(guī)劃、勘察，確定庭院照明、攝像監(jiān)控的點位，并繪制出規(guī)劃草圖，為施工單位最終的設(shè)計方案提供了依據(jù)。

院面施工中積極協(xié)調(diào)各施工方關(guān)系，并參與現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求乙方返工或整改，確保了施工進度和質(zhì)量。

對攝像監(jiān)控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目，積極進行市場詢價，貨比三家，并同何總、谷經(jīng)理一起到北京采購，為公司節(jié)省了可觀的費用，并組織物業(yè)人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工。

至5月底佳苑小區(qū)各項設(shè)備設(shè)施均已到位，小區(qū)進入日常管理服務(wù)。

3、建立培養(yǎng)物業(yè)服務(wù)隊伍：

佳苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)處最初只設(shè)門衛(wèi)和客服主管2人，三月份隨著小區(qū)設(shè)施的完善，入住戶數(shù)逐漸增多，小區(qū)各個服務(wù)崗位人員陸續(xù)到位，至6月初基本進入正常管理，在這期間對招聘人員嚴格把關(guān)，特別是項目主管一職寧缺勿爛（好長一段時間沒有物色到合適人選）；對前期招聘人員思想理念跟不上的，給予教育轉(zhuǎn)化，仍然不適合崗位工作的給予勸退，確保了員工隊伍有基本素質(zhì)達到一定要求，且具有可塑性。

鑒于我們服務(wù)隊伍的所有人員都沒有工作經(jīng)驗（當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)剛剛起步，招聘有從業(yè)經(jīng)歷的人員是不可能的），頂多也就是接受過并不規(guī)范的物業(yè)服務(wù)，對物業(yè)服務(wù)略知一點的實際情況，從4月1日至5月底2個月時間，每天通過班后會形式進行強化培訓(xùn)：首先，對員工進行職場工作理念培訓(xùn)，使員工明白付出與回報的關(guān)系，愛崗敬業(yè)與個人職業(yè)生涯長遠發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系，學(xué)習(xí)實踐提高自身含金量與提高個人（家庭）生活水平的關(guān)系，使員工樹立對企業(yè)對個人都有益的積極的工作態(tài)度；其次，對員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)從站姿、坐姿、走姿、手姿做起，從接聽電話的標準用語做起，培訓(xùn)過的內(nèi)容馬上就要實踐，做不好的給予及時糾正，使員工逐步養(yǎng)成文明服務(wù)的好習(xí)慣；第三，針對當(dāng)天物業(yè)服務(wù)中存在問題進行案例分析，將物業(yè)管理服務(wù)知識寓于具體案例，通過案例提高員工物業(yè)服務(wù)政策水平和服務(wù)技巧。

此外，還通過日常工作中的隨即培訓(xùn)、言傳身教、工作效果點評、辦公室懸掛倡導(dǎo)工作理念的條幅等形式，使員工時刻牢記：“做物業(yè)就是做小事，做物業(yè)就是做細節(jié)，故而，我們的工作務(wù)求：最精、最細、最完美”的信條，要求員工對完成的每一項工作都用“最精、最細、最完美”去自檢。比如，張貼物業(yè)通知，必須是端端正正，櫥窗里有2張以上通知時必須是對得整整齊齊；墩布掛在墻上涃水，一排墩布必須是豎看成行，橫看成排。

4、項目管理：

管理得當(dāng)與否對一個企業(yè)是至關(guān)重要的，管理又分為制度管理、文化管理、制度與文化相結(jié)合進行管理；從另一個角度管理又可分為對人的管理和對物的管理。

根據(jù)項目的實際情況，本人對員工的管理側(cè)重于文化管理，就是通過言傳身教，引導(dǎo)、帶動、幫助員工樹立一個好理念，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，至于各方面工作的“度（分寸）”不去刻意的去“制（規(guī)定）”，而是由員工自己去把握這個“度（分寸）”。

其實再好的制度，員工若沒有好的理念就不會去主動執(zhí)行，且制度精細化到一定程度就連管理者可能都記不得了，又怎么去監(jiān)督員工去執(zhí)行呢？所以說：沒有監(jiān)督執(zhí)行的制度加上沒有好理念的員工，制度就等于零。居于此種理念，在管人的制度建設(shè)上沒有去花費過多的精力，寫在紙面上的規(guī)章制度也就有數(shù)幾個。

對物的管理方面，實行制度化管理，有章可循、有據(jù)可查則是必須的，這方面在年初第一筆物料購進時就建立了管理臺帳，之后進一步完善制度，建立了物業(yè)固定資產(chǎn)臺帳、日常消耗品臺帳，購進的每一筆物料首先辦理入庫登記，未入庫的單據(jù)不能報銷，日常物料領(lǐng)用都有必要的手續(xù)。每月底進行一次庫存盤點，盤點表報會計審核簽字。確保了物料無賬外流動，即使1角錢買了2個鋼釘，這2個鋼釘?shù)娜ハ蛞灿袚?jù)可查。

另外，對開發(fā)調(diào)撥給物業(yè)的物品，大到辦公桌椅，小到一把盒尺都進行了入賬登記。

5、社區(qū)文化建設(shè)：

物業(yè)服務(wù)之中蘊含著管理的成分，這種管理是非行政的，并且我們沒有執(zhí)法權(quán)，住戶違規(guī)我們也只能說服教育。因此，培養(yǎng)、引導(dǎo)一種“熱愛小區(qū)、鄰里互助、自覺配合物業(yè)工作、自覺遵守規(guī)章”的社區(qū)文化就尤為顯得重要。這方面我們通過宣傳櫥窗、張貼宣傳標語、入住歡迎詞、新春楹聯(lián)、自動門滾動顯示屏、貼在車庫門上的永久性標語等形式，潛移默化地將一些社區(qū)文明、鄰里和睦、物業(yè)與住戶和諧共建的思想灌輸?shù)阶粜睦?，形成一種和睦相處、和諧共建合力，促進小區(qū)各方面工作的開展。

通過豐富多彩的節(jié)日布置，使住戶感到我們的小區(qū)就是比別的小區(qū)好，激發(fā)住戶熱愛小區(qū)的感情，從而自覺配合物業(yè)進一步搞好小區(qū)的工作。

另外，我們在小區(qū)服務(wù)中倡導(dǎo)寓教于聊，就是物業(yè)人員與住戶交朋友，在朋友間不經(jīng)意的閑聊中宣傳物業(yè)方面的政策法規(guī)，提高住戶遵守小區(qū)規(guī)章的自覺性。在工作中遇到難題，也請自己平常交的住戶朋友出面敲邊鼓，配合解決。

目前，小區(qū)的社區(qū)文化是在向健康的方向逐步發(fā)展，小區(qū)的住戶與物業(yè)的關(guān)系是非常和諧的，小區(qū)住戶與物業(yè)保持著高度的一致。

6、冬季供暖：

在劉總親自部署下，在谷經(jīng)理和許經(jīng)理的大力配合下，XX年冬季供暖工作從10月下旬著手，在短短10天時間里完成了與中行的洽談、簽約，與供暖承辦方的洽談、簽約，供暖鍋爐的檢修，線路、閥門的增設(shè)以及幫助中行家屬樓居民成立業(yè)委會（由業(yè)委會統(tǒng)收供暖費）等項工作，確保了佳苑小區(qū)XX年冬季如期供暖。

小區(qū)供暖費（包括中行家屬樓）在物業(yè)員工不辭勞苦的努力下，在小區(qū)住戶的理解和大力配合下，小區(qū)供暖費從10底開始收取，至11月下旬不到一個月時間全部收齊，一份不差。

小區(qū)冬季供暖中，曾有1—2戶反映溫度達不到要求，物業(yè)服務(wù)處經(jīng)多次現(xiàn)場確認，給予妥善處理，供暖服務(wù)投訴解決率100%，目前沒有一個積存的供暖投訴，供暖滿意率起碼在99%以上。

總之，目前的佳苑小區(qū)管理服務(wù)是成功的，在懷來縣是一流里的一流，就是排名第一位的項目。住戶滿意率，費用收繳率，園區(qū)的潔、凈、美，員工的愛崗敬業(yè)精神，在懷來沒有任何一個小區(qū)可以和我們相比。我們的項目在懷來就是一個品牌，這個品牌已經(jīng)成為我們樓盤銷售的一個賣點（業(yè)主買了我們的房子，他一定是看好了我們的價位、戶型和物業(yè)服務(wù)；若不買，他會說：物業(yè)服務(wù)不錯，就是價格貴或戶型不合適，絕不會說：價格不貴，戶型也還行，就是物業(yè)服務(wù)差事兒），促進了樓盤的銷售工作，這就是它最大的效益所在（經(jīng)濟效益基本持平或略有微利）。

這個品牌已經(jīng)發(fā)生了它的效應(yīng)，由于經(jīng)營發(fā)展方向原因，我們無意在懷來尋求接管新項目，但是仍然有其他項目找上門來，希望我們接管。有的甚至三番五次請求我們托管，都被我們婉言謝絕了。

7、存在問題：服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀方面尚有待強化。

三、光大豪庭項目：

1、合理化建議：

年初，從項目日后管理服務(wù)角度，以及樓盤銷售角度，以書面形式提出了一系列合理化建議，這些建議大部分被采納，避免了日后難以彌補損失。

下半年隨著工程進展，主要熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況繼續(xù)提出合理化建議，同時督促已確定增設(shè)項目的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或影響日后管理服務(wù)的問題，及時提請整改。

年末，主要了解宣化其他項目辦理入住收費情況，規(guī)劃我們的收費項目和收費標準，以及準備辦理入住所需資料。同時積極物色、篩選未來服務(wù)隊伍所需人員，確保未來服務(wù)隊伍具有基本素質(zhì)和較強的可塑性。

四、XX年準備以打造宣化區(qū)一流物業(yè)服務(wù)品牌為主線，具體做好以下幾方面工作：

1、辦理入住工作：

2、解決好開發(fā)遺留問題：

3、參與園區(qū)設(shè)施的規(guī)劃、實施：

4、強化服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范：

要求員工必須做到“發(fā)必理、面必潔、妝必淡；衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦；頭容正、肩容平、胸容寬、背容直”

在服務(wù)禮儀方面要向民航、銀行、酒店看其，最起碼也要趕上或超過宣化區(qū)建行牌樓東營業(yè)廳的服務(wù)。

5、貼心服務(wù)拉近與住戶的心理距離：

①倡導(dǎo)物業(yè)人員與住戶交朋友，急住戶之所急，幫住戶之所需；

②通過電動伸縮門的顯示屏、手機短信等方式向住戶進行溫馨提示（天涼，注意多穿衣服等）、節(jié)日、生日祝賀等。

6、社區(qū)文化的培養(yǎng)：

①與住戶交朋友，多溝通，寓教于聊，在不經(jīng)意的聊天中宣傳物業(yè)知識，增進理解，凝聚人心。

②充分利用小區(qū)櫥窗、大門液晶屏、臨時標語、永久性標語、草坪警示牌、電梯轎廂等設(shè)施，宣傳熱愛小區(qū)、鄰里和睦、物業(yè)與住戶和諧共建等思想，在潛移默化中逐步培養(yǎng)一種積極向上、和諧祥和的社區(qū)文化。

7、多種經(jīng)營，彌補物業(yè)費不足，以及用于員工激勵：

8、摸清各種運行數(shù)據(jù)，為明年經(jīng)營承包責(zé)任制提供依據(jù)：

9、市場調(diào)研，努力承接新業(yè)務(wù)：

下半年我們的小區(qū)進入正常管理后，積極進行市場調(diào)研，爭取承接新項目，包括外出講課、到我們小區(qū)實習(xí)、物業(yè)顧問服務(wù)等。

10、培養(yǎng)企業(yè)文化，帶出一個好隊伍：

電視劇《亮劍》經(jīng)典臺詞：“每一支部隊都有他的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格，傳統(tǒng)是一種氣質(zhì)，這種性格和氣質(zhì)是在這支部隊組建時，首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的，他為這支部隊注入了靈魂，從此不論歲月流失，這支部隊將靈魂永在，這是什么？這就是我們的軍魂！”

軍魂是什么？其實就是這支部隊的軍隊文化，軍隊換成企業(yè)就是企業(yè)文化。

我在自己職業(yè)生涯中養(yǎng)成的性格就是“面對困難具有——亮劍精神；面對外界——有第一，絕不做第二；面對工作——追求最精、最細、最完美；追求標準化、規(guī)范化作業(yè)”。

在我們物業(yè)服務(wù)隊伍建立之初，我將努力將這種性格和做事的態(tài)度，通過言傳身教，灌輸給我們的員工，引導(dǎo)、帶動、幫助員工人人樹立一個好理念，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，使這只隊伍具有一個好傳統(tǒng)——也就是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化。

以上是我準備在新的一年著重要做好的10個方面的工作

我的述職完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

謝謝大家！

述職報告怎么寫部門建議 篇4

時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的工作就戛然而止。從20xx年9月起，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視對年輕教師的培養(yǎng)，我倆雖然才剛剛參加工作，但是卻能參與校團委學(xué)生會的管理工作，在這里對學(xué)校的施校長和周書記以及團委書記畢老師表示感謝，感謝你們給我們搭建的這個平臺。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是周書記的帶領(lǐng)下，彌勒一中團委學(xué)生會逐漸成為學(xué)校的一支有特色的團隊，一支有極強戰(zhàn)斗力的團隊。期間和學(xué)生會全體成員共同成長，其中有過成功，也有挫折，但大家都挺過來了。下面就本學(xué)期工作作出總結(jié)。

一、工作回顧

1、高一學(xué)生會的組建

開學(xué)伊始，高一各班推薦1—2位同學(xué)進入學(xué)生會，然后先跟著高二、高三學(xué)生會成員先熟悉基本工作。三周后通過演講的方式，對高一主席團和各部門部長進行民主投票選舉，最終確定了以李思瑾為主席，朱彥吉、鄒林娟為副主席的高一學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)核心，并最終選定各部門的部長和副部長。至此基本完成高一學(xué)生會的組建工作。

2、校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作

彌勒一中在施校長和周書記的帶領(lǐng)下，除了提倡培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，還要培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。自主管理能力就從校園環(huán)境衛(wèi)生的清掃開始。學(xué)校把公共區(qū)、教學(xué)樓的衛(wèi)生間、教室承包到年級，年級又分配到各班。從打掃衛(wèi)生這樣的小事做起，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，爭取讓彌勒一中每個學(xué)子都成為高素質(zhì)的公民。

而學(xué)生會成員的職責(zé)就是監(jiān)督各班衛(wèi)生完成情況，并打分。早上七點前檢查一次，下午五點四十檢查一次，通過檢查來督促各班的工作。每天計算總分，算出平均分，得出表揚和批評的班級，并把成績貼到各年級公示欄，堅持“公平、公正、負責(zé)、堅持到底”的原則。并且學(xué)生會的同學(xué)還堅持每天八點十分在其他學(xué)生吃早餐的必經(jīng)路站崗，為的是監(jiān)督那些有亂扔垃圾習(xí)慣的學(xué)生。在大家的共同努力下，校園環(huán)境煥然一新。

3、參加彌勒一中第xx屆中學(xué)生體育節(jié)

在12月20日，彌勒一中的第xx屆中學(xué)生體育節(jié)中冬季運動會開幕，學(xué)生會成員擔(dān)當(dāng)了很重要的職責(zé)，他們參與到裁判、會場紀律的維持、各個項目的工作人員等等，可以說，只要哪里有需要，哪里就有學(xué)生會成員的身影，起到了“萬金油”的作用。

4、廢品回收

這是學(xué)校的另一個特色之一。為了培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約意識和樹立學(xué)生的理財意識，學(xué)校在周書記的大力支持下開始收購各班的廢品。最主要是以塑料瓶為主。這些都是有學(xué)生會成員一手操辦，雖然只賣了一次，但是效果和反響比較好，有待改進。

5、其他工作

學(xué)生會還有每天的眼保健操檢查、課間操檢查、黑板報檢查，這些都需要用表格打分送交德育處作為各班文明班級評選的重要依據(jù)。

另外，到了十一月，學(xué)校成立了信息中心后開始編制校園簡訊，學(xué)生會負責(zé)每周各年級各班校園簡訊的收取。

二、工作的不足

通過一個學(xué)期的摸索，我們認識到我們工作中存在許多不足的地方：

1、學(xué)生會各年級內(nèi)部溝通過少，這樣在大型活動的時候戰(zhàn)斗力明顯不夠，不能做到一加一等于二或大于二的效果。這一方面是學(xué)生會本身的原因，更重要的是我們兩個缺乏管理經(jīng)驗，沒有統(tǒng)一調(diào)度，使得他們看起來比較散亂，這以后在學(xué)校大型活動時就必須調(diào)整。

2、對學(xué)生會的監(jiān)管力度不夠。很多工作都放手讓學(xué)生自己去做，但是缺乏監(jiān)督，也高估了學(xué)生自己的管理能力，最終導(dǎo)致了高一年級學(xué)生會出現(xiàn)大股“退會潮”，這是在以后工作中必須要避免的。

3、跟班主任和年級領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。在實行衛(wèi)生大整頓之初，有些班主任對自己班級衛(wèi)生成績有意見，我們沒有及時跟他們交流溝通，造成了一些不必要的麻煩，使得學(xué)生會工作舉步維艱。以后一定要加強跟班主任和各年級領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通。

4、學(xué)生會成員分工還不夠明確。眼保健操表、黑板報表等經(jīng)常被德育處老師催，就是因為我們沒有把這些工作具體落實到各人。因此，新學(xué)期把具體工作都落實到具體負責(zé)人，提高工作效率。

述職報告怎么寫部門建議 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。以下是我的述職報告：

一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢

經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了公司改造項目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務(wù)；外部市場方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。

二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局

一年來，我從加強形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。

我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實踐、運行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實現(xiàn)盈利。

三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力

作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。三個實驗室的設(shè)計工作進展順利，研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進一步的補充、完善。我預(yù)計，該項目在明年將全部竣工。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職報告怎么寫部門建議 篇6

回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，可以說這一年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認真履行職責(zé)

公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開工作安排布置會議與年底工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

三、主要經(jīng)驗和收獲

只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、存在的不足

對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

六、下步的打算

積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好！

述職報告怎么寫部門建議 篇7

時間有如白駒過隙，20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期便已劃上一個句號。在這一學(xué)期里，我們學(xué)習(xí)部的全體成員繼續(xù)秉承本部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，累積經(jīng)驗，挑戰(zhàn)困難，更扎實有效地開展工作。在這一學(xué)期里，本部門積極參與和組織各項活動，如：辯論賽、英語講座、趣味運動會等。在部門人員的共同努力下，部門工作開展的更加有聲有色。

一、學(xué)期總結(jié)

學(xué)習(xí)部的日常工作包括周一、周三、周天進行學(xué)風(fēng)督察，每周進行學(xué)院教學(xué)信息表的整理與上交。本學(xué)期，我部舉辦了院級及校級新生辯論賽，以及英語六級模擬考試等，活動所取得的成績是有目共睹的。現(xiàn)在我就談一下本部門在本學(xué)期工作中取得的進步及不足。

1、取得的進步

第一、部門成員組織、策劃水平不斷提升。通過一學(xué)期的工作，大家的組織能力及策劃水平得到不斷的提高，都能較為熟練地處理日常工作，并且工作中能更好的處理一些事件。

第二、與其他的部門的聯(lián)系不斷加強。在本學(xué)期工作中，我們不斷加強與兄弟部門的聯(lián)系，如部門間的聯(lián)誼活動。從而在一些活動中得到了兄弟部門的幫助。

第三、部門成員之間的默契不斷加強，部門協(xié)作力有很大的提高。從剛開始手忙腳亂的組織活動，到后來的井井有條，這離不開大家的

默契配合，也體現(xiàn)出了我們部門的凝聚力。

第四、一個部門想要做好，那么成員之間的感情是很重要的。我們大家在之一學(xué)期里都互相幫扶、共同進步，這也是很重要的一點，相信下學(xué)期的我們會做的更好。

2、存在的不足

第一、雖然在工作中能把握好大的方面，但卻經(jīng)常出一些細節(jié)問題，這使得工作存在一些漏洞。

第二、工作缺乏一定的主動性，我們需要更好的提高自己的工作熱情，不斷增強工作水平。

第三、工作缺乏創(chuàng)新性，有時候會拘泥于一些舊的東西。

總而言之，本學(xué)期的工作表現(xiàn)有可取之處，值得我們繼續(xù)發(fā)揚，也有不足的地方，需要我們用更多的時間去互相磨合、歷練和改善。展望未來，我們需要互相幫助，共同進步，為部門建設(shè)添磚加瓦。

第一，注重培養(yǎng)自身的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平。不斷鞭策自己，提高自身的工作能力。同時，也要注重細節(jié)，提高工作效率。

第二，工作中提倡創(chuàng)新。創(chuàng)新是提高競爭力的一種有效手段，無論對于個體還是整體，它都有著重要意義。下學(xué)期，我們可考慮舉辦一些創(chuàng)新活動，當(dāng)然在工作中我們也要充分發(fā)揮創(chuàng)新精神。

第三，進一步完善部門各項活動的制度。活動制度是開展活動的指標和方向，只有把握好各項制度，同時不斷進行完善，才能更好地保證活動得以順利、科學(xué)地開展。

第四，增設(shè)部門特色活動。開展部門特色活動不但有利于鍛煉部門成員的能力，也有利于樹立部門良好的形象，踐行部門的工作宗旨。

回首這一個學(xué)期的工作，我們由懵懵懂懂到逐漸的成熟，每個人能取得了或大或小的進步，大家的感情也不斷深厚。相信在下學(xué)期的工作中，我們會取得更好的成績。

述職報告怎么寫部門建議 篇8

尊敬的中心主任、部長，親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是經(jīng)管學(xué)院11級學(xué)生高磊。在20xx年10月，我懷著滿腔的熱忱、學(xué)習(xí)的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動外聯(lián)部。經(jīng)過上個學(xué)期的磨合和熟悉，在活動部這個青春如火、活力四射的舞臺上，在各位師兄師姐的指導(dǎo)和各位前輩們的幫助協(xié)助下，我盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力，始終懷著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度認真履行自己的職責(zé)。在活動部的這半年是我成長最快的半年，所做的許多工作都是第一次接觸，我認為上學(xué)期我做的事是十分有意義的，豐富了課余的學(xué)習(xí)生活，也充實了自己?，F(xiàn)將工作情況作如下匯報，請中心主任和部長予以審。

（一）虛心學(xué)習(xí)，完成各項工作任務(wù)

在活動部工作的這半年，在部長和兩位副部的耐心指導(dǎo)下，我以學(xué)習(xí)的心態(tài)參加了就業(yè)服務(wù)中心一系列的活動，具體包括國考知識大講堂、火炬手進校園活動策劃的書寫，英文簡歷設(shè)計講堂、第三屆簡歷設(shè)計及模擬面試大賽等，并順利的完成了自己的工作。在這些活動中，我主要負責(zé)了前期準備和后期收尾等工作，其中包括擺展臺的工作，收集參賽選手的簡歷，掃樓，寫黑板，活動場地與物品的申請等。通過各項工作任務(wù)的磨練，在組織協(xié)調(diào)，溝通交流等方面，我都有長足的進步，提高了自己的工作能力，并與各位干事培養(yǎng)了深厚的友誼。

（二）工作的總結(jié)和感想

在活動部工作的半年中，我學(xué)會了做活動策劃和活動總結(jié)，和作為團學(xué)系統(tǒng)干事應(yīng)具備的禮儀等基本能力。更重要的是，我結(jié)識了一幫志同道合的戰(zhàn)友和各位師兄學(xué)姐們，在你們的幫助下，我學(xué)會了很多事情，你們的悉心指導(dǎo)教會了我如何做事，部長副部及各位干事身上的人格魅力也對我影響很大，你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上，我看到了自己的不足和缺點，并努力向你們看齊，指導(dǎo)我以后的工作。

（三）自我反思，認清不足

通過上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績和進步，但同時也暴露了自己工作的不足：首先，組織協(xié)調(diào)能力薄弱。不善于進行團隊合作，不善于調(diào)動組織資源和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；其次，工作經(jīng)驗欠缺，制約自己的工作，應(yīng)努力提高各方面的技能和方法；最后，細節(jié)問題想得不周到，大局意識也不夠強。

在這學(xué)期的工作中，我會珍惜在活動部的工作，珍惜和部長同仁們的友誼，努力改正不足，繼續(xù)向同學(xué)們學(xué)習(xí)，貢獻自己的綿薄之力，把活動部的工作做好，做一名合格的干事，與各位一道，為中心和活動部而努力。我相信：我們部會越來越有影響力，辦成一個有特色創(chuàng)新實干的部門，成為民大所有同學(xué)向往的部門。謝謝大家！

xxx

20xx年xx月xx日

述職報告怎么寫部門建議 篇9

一、監(jiān)察部工作回望：

1、隨著部門成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌，監(jiān)察部成員開始配合學(xué)生會完成各項活動。

2、與此同時監(jiān)察部還分配干事旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。

3、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作。同時，在其他部門舉辦活動時，記錄各個部門前來協(xié)助的人員登記監(jiān)督，對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持。

4、這個學(xué)期監(jiān)察部負責(zé)每月出一份《學(xué)生會月報》，其內(nèi)容涉及校園動態(tài)、學(xué)生會目前存在的一些問題、學(xué)生板塊、經(jīng)典數(shù)學(xué)題探究、美文欣賞，盡可能的使學(xué)生會透明化，制度化。對外達到了一個監(jiān)督、宣傳的作用，對內(nèi)起到一個內(nèi)省的作用。

5、監(jiān)察部在14、15周完成了對星級部門、部長、干事的考核情況。

二、存在的問題：

通過本學(xué)期的工作實際情況來看，我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題。

1、在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。

2、由于是在去年年終成立的部門，什么東西都需要我們大家一起去摸索著前進。我想大家這個學(xué)期來雖然工作任務(wù)確定了，但是我們時而會感到迷茫和困惑，并沒有對監(jiān)察二字理解的透徹。找不到對監(jiān)察部的定位。

3、《學(xué)生會月報》還存在諸多的問題和創(chuàng)新。

4、另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少，所以今后我們必須抓住在期末的星級部門考核活動中，讓更多人了解監(jiān)察部。

三、對未來工作展望

1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。

2、進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。

3、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路。

4、時常鼓勵內(nèi)部成員，因為，我們是一個特殊的群體。

以上就是監(jiān)察部對本年度的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好，切實為本組織服務(wù)，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

述職報告怎么寫部門建議 篇10

本人于20xx年x月x日在xx加入集團，并于x月x日到達xx國報道，任石膏板廠總經(jīng)理一職，x月x日開始正式投入工作至今將兩個月。現(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問題，工作進展及存在的問題和下步工作重點，向集團總經(jīng)理辦公會進行述職如下：

一、項目歷史沿革

石膏板廠從20xx年x月開始建設(shè)，截止20xx年x月底。

投資情況估計：土地xx萬；廠房xx萬；設(shè)備xx萬。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實現(xiàn)投產(chǎn)目標。

二、主要工作及結(jié)果

針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，找出其癥結(jié)所在是項目無規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進實現(xiàn)投產(chǎn)目標為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動工作熱情，達成團結(jié)協(xié)作，和抓進度，達成搶時間，提效率為兩個基礎(chǔ)點的方針，踏實工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：

1、制定施工計劃，推動工程進度。

2、加強隊伍建設(shè)，調(diào)動工作熱情。

3、強化企業(yè)管理意識，實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

4、加強費用監(jiān)管，努力為年效益的實現(xiàn)降低成本。

5、積極參與現(xiàn)場安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。

6、加強自身建設(shè)，提高工作能力水平；深入了解xx國市場，為下步工作打基礎(chǔ)。

三、下步工作準備

綜上，迄今為止（將近x個月的時間），在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，團隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計劃到20xx年x月底試車后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個人工作中還存在著不足：

下步工作重點：

一是加緊最后工作，實現(xiàn)投產(chǎn)的目標并將重點從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。

二是人力資源規(guī)劃，實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊伍。

三是廣開銷售渠道，實現(xiàn)預(yù)期利潤。

述職報告怎么寫部門建議 篇11

時光如梭，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在絳縣經(jīng)濟整體不好的大環(huán)境下，如何圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標是我們的首要重任。在過去的兩個月中，我們共實現(xiàn)銷售萬元，完成總指標的xx%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)幾個大型節(jié)假日以及五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標。同時我還會著重以下幾項工作：

一、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)

超市競爭的核心在于商品的構(gòu)成策略，商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)以經(jīng)營商品的品類、品牌為基礎(chǔ)，根據(jù)自身的特點、消費群體的不同，進行合理的整改，首先進行市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)新的、顧客需要的商品，同供貨商、采購及時聯(lián)系，多采新品，網(wǎng)紅商品，同時，還應(yīng)和信息部溝通，每季度進行一次不動品的淘汰工作，保證商品的更新?lián)Q代。其次，合理布局，對于目標性商品應(yīng)重點突出陳列，對于方便性商品應(yīng)放于顧客易于拿取的地方，對于季節(jié)性、節(jié)日類商品應(yīng)突出其特點并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段。

二、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳

利用門店周會或交接班的時間對全體員工包括促銷員的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”的話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，讓他有回到家的感受和體驗，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝，卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于退換貨我們一定按照公司要求，做好無理由、無條件退換貨，限度的滿足顧客的各種需求。

三、注重商品的陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

在街道上大大小小的超市、批發(fā)部、共有好幾十家，人力成本較低，所以導(dǎo)致商品價格比我們便宜，再加上政府全縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的，導(dǎo)致門前無停車位，怎樣讓顧客愿意多花幾毛錢、多走幾步路到我們超市來購物？我想，干凈整潔的購物環(huán)境、親切友好的服務(wù)態(tài)度、良好的售后服務(wù)、齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更強，就是要將細節(jié)做的更細更精。堅持將每周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查；堅持每周二定位會員優(yōu)惠日，將贈送的商品多樣多元化；價簽陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷，變價商品各負責(zé)人逐一核實，確保準確無誤，重復(fù)的事情標準化，標準的事情重復(fù)化。

四、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨著絳縣經(jīng)濟去年的整體不景氣，到目前為止還沒有復(fù)蘇的跡象，我們應(yīng)意識到目前的危機，正視眼前的困難，嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題，我認為，開源主要涉及一些公司的制度調(diào)整，所以，我主張節(jié)流，以公司為核心，推行各種精益化的管理方式，提高工作效率，降低各種浪費，隨時隨地，上至店長，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事做起，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用，一度電、一滴水的節(jié)約。

五、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。

將每月的銷售計劃分解到每個組，嚴格實行績效考核，讓員工收入與銷售掛鉤，銷售好，工資高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。走進員工當(dāng)中，每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積極性，力爭完成各項指標。

綜合以上幾點，結(jié)合店內(nèi)實際情況，對于充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我們可以哭，可以笑，可以累，但堅決不能慫！只要干不死，就往死里干，我有信心帶領(lǐng)全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

述職報告怎么寫部門建議 篇12

按照市衛(wèi)生局、省健康教育所的要求，在過去的一年里，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點，以知識服務(wù)為中心，貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，組織開展社會教育的各項工作，確保主要工作目標落實?，F(xiàn)就個人工作情況述職如下，請予評議。

一、過去一年的主要工作情況

在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下和健康教育所所長直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要抓了由我分管的部分業(yè)務(wù)工作。對分管的業(yè)務(wù)進行了目標管理。制定組織實施業(yè)務(wù)工作計劃，將任務(wù)分解安排具體到人并檢查督促落實。著重抓對分管科室的人員管理和工作指導(dǎo)，隨時掌握工作進度。對業(yè)務(wù)工作及時地向所長提合理化建議和意見，主動配合協(xié)助所長，創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)市衛(wèi)生局對本年度健康教育工作安排，落實基礎(chǔ)性建設(shè)工作和開展各項健康教育活動。

二、抓基礎(chǔ)性建設(shè)工作

著重抓了建立健全基層健康教育網(wǎng)絡(luò)、提高健康教育人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康教育業(yè)務(wù)規(guī)范化等幾個方面工作。

一是聯(lián)合橫向社會部門，利用健教協(xié)會組織健康教育活動。

通過協(xié)會工作，在實施“億萬農(nóng)民健康促進行動”、“相約健康社區(qū)行”、衛(wèi)九項目、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等項工作中，跨行業(yè)跨部門的協(xié)會發(fā)揮了一定的作用。

二是加強機構(gòu)建設(shè)縱向基層網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，督促縣區(qū)建立健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過健康教育業(yè)務(wù)會議和下基層開展業(yè)務(wù)的機會，督促各縣區(qū)健全完善健康教育機構(gòu)。在督促縣區(qū)建立健教機構(gòu)的同時，指導(dǎo)市、縣醫(yī)療單位落實健康促進醫(yī)院標準，創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”。

三是堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層健教隊伍素質(zhì)。組織了健康教育專兼職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)，逐級培訓(xùn)，提高了基層專兼職健教人員工作能力。

三、落實有關(guān)健康教育業(yè)務(wù)工作

一是開展“億萬農(nóng)民健康促進行動”根據(jù)省行動辦的安排，組織開展了宣傳周活動。

二是積極參與衛(wèi)生城市創(chuàng)建，通過參與創(chuàng)建活動，擴大健康教育業(yè)務(wù)范圍和社會影響。

三是實施衛(wèi)九項目，根據(jù)市衛(wèi)九項目辦的年度工作安排，落實性病艾滋病防治的健康教育工作。

四、存在的主要問題和今后努力方向

在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。所分管的業(yè)務(wù)存在的問題表現(xiàn)在：一是專業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進一步提高；二是基層網(wǎng)絡(luò)不夠健全；三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強。

針對本人及所分管的業(yè)務(wù)存在的問題，在今后工作中，要在健康教育人員知識結(jié)構(gòu)合理化、教育內(nèi)容規(guī)范化、教育方法多樣化、效果評價常規(guī)化等方面狠下功夫，要結(jié)合工作實際，加強學(xué)習(xí)，加強健康教育的基礎(chǔ)建設(shè)，努力拓展業(yè)務(wù)功能，內(nèi)涵發(fā)展，搞好協(xié)調(diào)，服務(wù)基層，使各項工作走上一個新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

述職報告怎么寫部門建議 篇13

一、倡導(dǎo)全員營銷的觀念

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也應(yīng)當(dāng)有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去推銷或宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶，在不違反公司規(guī)則的情景下，根據(jù)業(yè)績能夠研究給予適當(dāng)提成或獎勵，發(fā)揮每個人的進取性，為企業(yè)的銷售業(yè)績增長添磚添瓦。

二、提倡開源節(jié)流

企業(yè)發(fā)展大了以后，部門增多，人員增加相關(guān)成本也隨之上升，尤其辦公費用也將水漲船高，建議倡導(dǎo)大家要有節(jié)儉的意識，不斷挖掘企業(yè)的開源節(jié)流點，節(jié)儉也是為企業(yè)間接創(chuàng)造效益的一種方式。大錢的背后，都是用小錢積累起來的，節(jié)儉就要從點滴做起，國家也在倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)儉型社會。為此具體建議如下：

1、每位員工每月只發(fā)一支簽字筆，用完后能夠換筆芯，但不換筆；一支簽字筆售價2.5元，一支筆芯0.7元，總部300多員工每月按使用兩支筆計算，每月能夠節(jié)儉用筆540元，一年可節(jié)儉6480元。

2、提倡大家使用二次用紙，即日常書寫過的紙張積攢起來要二次利用，用于不重要文件的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保，又降低了辦公費用。一箱紙5包90元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，300人一天將節(jié)儉3000張，合108元，一個月就是3240元，一年就是節(jié)儉38880元。

3、以規(guī)章制度的形式約束大家要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，尤其中午吃飯沒人的時候要關(guān)燈和關(guān)掉電腦顯示屏。

述職報告怎么寫職工(必備十一篇)

我們常說，機會是留給有準備的人。在幼兒教育工作中，我們都有會準備一寫需要用到資料。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？推薦你看看以下的述職報告怎么寫職工(必備十一篇)，請收藏并分享給你的朋友們吧！

述職報告怎么寫職工【篇1】

一、以思想為根，自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種__，經(jīng)受住各種考驗。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購__工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業(yè)務(wù)為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：

第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標采購任務(wù)，半年來共簽訂合同份。

第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。

采購__向上匯報材料較多，公司里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購__匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表__篇。

第三、強化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。

堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購__的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在公司、公司用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的__份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的.一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些顧客用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。

述職報告怎么寫職工【篇2】

能源公司職工年終總結(jié)

一年的時光轉(zhuǎn)眼即逝，我們總是希望自己在一年中能夠?qū)崿F(xiàn)更多的目標并收獲更多的成果，這對于職場人來說尤為重要。作為能源公司的一名職工，我們都在迎接年終總結(jié)的時刻。這是我們對往年工作的總結(jié)，也是對自己創(chuàng)造過的價值的回顧。

2019年，作為能源公司的一員，我們從無數(shù)的挑戰(zhàn)中成長了許多。團隊合作的力量是我們公司的驕傲，無論是生產(chǎn)，營銷還是客戶服務(wù)，我們都證明了自己具備出色的能力并展現(xiàn)了出色的團隊精神。通過合作，我們在職業(yè)道路上實現(xiàn)了共享的目標：為公司帶來更多的盈利和價值。

在2019年中，我們職工們面臨了很多的工作挑戰(zhàn)，包括道德的、行業(yè)級的和公司級的。我們面對的難題可能是繁重的工作壓力，也可能是不停變化的市場和政策環(huán)境，更可能是不斷跟隨技術(shù)的進步。然而，我們職工們始終堅定地以“拼搏”為核心理念，以高質(zhì)量的工作態(tài)度和專業(yè)精神縱橫斗爭。

我們的工作重心是圍繞客戶的需要展開。在接下來的一整年，我們已經(jīng)為客戶提供了一系列優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、有創(chuàng)意、及時的服務(wù)。我們在不斷探索新業(yè)務(wù)新市場，以更好地滿足客戶的需求。一如既往，能源公司始終堅持“使客戶滿意”為服務(wù)標準，強調(diào)服務(wù)的質(zhì)量、效率和性價比。

我們職工還積極參加公司舉辦的外部培訓(xùn)及內(nèi)部教育講座和工作坊，不斷提升自己的能力。在工作上，我們積極開展自我管理，通過資源整合和規(guī)劃，實現(xiàn)最大限度的效能提升。同時，我們還在過程中通過透明化透明和體系化手段提高我們工作的效率。

除此之外，我們還注重公司的員工關(guān)懷，積極參與各種形式的員工互動活動，構(gòu)建了一個充滿感情的大家庭。能源公司給了我們更好的成長平臺，相對應(yīng)我們也為公司帶來了更好的回報。我們相信，2019年過去了，新的一年更加美好。

總的來說，我們的能源公司職工在2019年中取得的成績是顯著的，我們已經(jīng)走過了艱辛的2019年，迎接更好的明天。我們的能源公司已經(jīng)成為了業(yè)界的佼佼者，成為了一座漂亮的城市新亮點。這些成就背后的共同努力，已經(jīng)成為我們愛莫能助的強大力量，它將繼續(xù)為我們一年又一年的老板們流淌著動力的能量。

述職報告怎么寫職工【篇3】

各位代表：

我把今年半年以來經(jīng)貿(mào)委的工作向各位代表匯報如下：

一，1基本工作情況

（一）民營經(jīng)濟情況。今年以來，繼續(xù)加大了民營經(jīng)濟扶持的力度，認真組織實施了民營經(jīng)濟“1232”、“1233”工程，加快了民營經(jīng)濟特別是規(guī)模企業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)民營業(yè)戶發(fā)展到628戶，民營企業(yè)投資50萬元以上的在建項目達18家；年銷售額500萬元以上的民營規(guī)模企業(yè)發(fā)展到3家，比去年同期增加了一家，從業(yè)人員389人；民營企業(yè)營業(yè)收入完成7xx年上半年，在談利用外資項目1個。并不斷吸引資金注入企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模上檔升級，依托豐富的資源優(yōu)勢，主動尋求代理出口商幫助出口，與××××*花生米進出口公司等企業(yè)建立了穩(wěn)固的關(guān)系；針對勞動力資源豐富的實際，加強了和外經(jīng)貿(mào)局等單位的聯(lián)系，采取多種渠道向境外輸出勞動力，目前已經(jīng)想境外輸出勞動力12人，加快了外經(jīng)貿(mào)工作的步伐。

二，1存在的主要問題

今年以來，工作雖然取得了一定的成績，但對新的形勢和任務(wù)，自己深感還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)上，自己對理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新不夠，與上級要求還有差距；工作上思想解放不夠，習(xí)慣于按部就班，創(chuàng)造性的開展工作不夠；發(fā)展上，我鎮(zhèn)的諸多優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距；民營企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低，規(guī)模發(fā)展、集群發(fā)展的差距大，經(jīng)濟外向度較低。對這些問題，在今后工作中將認真加以解決。

三，1下步工作打算

在今后工作中，我將以這次評議為動力，認真總結(jié)工作，制定整改措施，自我加壓，盡職盡責(zé)做好工作：一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平。二是進一步優(yōu)化環(huán)境，為招商引資搭建平臺，結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府的整體規(guī)劃，搞好田黃民營經(jīng)濟園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。三是立足豐富的礦石、農(nóng)產(chǎn)品、勞動力等資源搞好在談項目的跟蹤洽談，并抓好已建項目的跟蹤服務(wù)，營造以商招商的良好氛圍。四是加強與外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)單位的聯(lián)系，以“××農(nóng)產(chǎn)品購銷有限公司”為依托，積極申報農(nóng)產(chǎn)品自營出口權(quán)，并注冊“××××”商標，進一步擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。

以上報告如有不當(dāng)，請各位代表批評指正！

述職報告怎么寫職工【篇4】

一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中，采取了多方面的措施；

1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān)；對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確；在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、進行成本核算，及時調(diào)查了解食堂管理及師生用餐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、加強對食堂人員的考核。

二、提高職工整體素質(zhì)

1、組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》等材料，提高職工衛(wèi)生意識。

2、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查，并取得健康證。

3、通過培訓(xùn)，取得上崗證。

4、上班都要求穿戴工作衣帽，頭發(fā)不得外露。

5、講究衛(wèi)生，不能隨地吐痰，不亂丟廢棄物。

三、對餐具做到：

1、有專人負責(zé)洗滌，消毒餐具。

2、設(shè)有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。

3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

當(dāng)然在本學(xué)期，通過認真的自查評估，發(fā)現(xiàn)我園食堂衛(wèi)生存在的問題，需要整改，但我們在發(fā)現(xiàn)問題的同時也會積極的進行改進。我們有信心將以后的工作做的越來越好，為師生的健康提供豐富營養(yǎng)。

述職報告怎么寫職工【篇5】

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實

一年來在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組，州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作，將其納入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳達學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神，使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，局黨組書記、局長作為第一責(zé)任人，切實擔(dān)負起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排布置業(yè)務(wù)工作時，也同時布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作，做到了上線前工作準備充分，上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭，接聽群眾咨詢投訴態(tài)度誠懇，對群眾反映的問題盡快解決落實。

二、認識到位，措施得力

根據(jù)楚紀發(fā)2號文件精神，州食品藥品監(jiān)督管理局認真制定了xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實施意見和實施方案，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職能職責(zé)的分工，局長親自掛帥，紀檢組長具體負責(zé)，辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，負責(zé)處理日常事務(wù)。為切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員變動的情況下，及時調(diào)整充實“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局監(jiān)察室、局辦公室、局機關(guān)黨總支辦及其它職能科室負責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、件件有落實的工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、工作主動，方向明確

州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我局在直播前二周與州廣播電臺主動聯(lián)系，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負責(zé)人認真準備，根據(jù)時間安排走進直播間，通過現(xiàn)場直播和熱線電話交流的方式，就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點話題，認真接聽群眾投訴、咨詢和建議，直接與群眾溝通，把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián)，使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁，了解民意的渠道，樹立食品藥品監(jiān)管部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象，力爭取得良好的社會效果。

1、積極做好本部門工作職能職責(zé)、辦事程序、社會服務(wù)承諾、相關(guān)法律法規(guī)、政策等專業(yè)知識方面的咨詢和宣傳工作。

2、自覺接受群眾監(jiān)督，聽取群眾反映。一是受理亂收費、亂罰款、亂攤派，“吃、拿、卡、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴；二是對受理制售假劣藥品、食品，坑害人民群眾利益的舉報和投訴案件認真查處。認真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報件1件，現(xiàn)已立案，正在查處中。

3、認真聽取人民群眾對食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議、意見及批評。

四、認真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作

根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排，xx年4月27日中午，由食品藥品監(jiān)督管理局副局長李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長，食品協(xié)調(diào)科副科長一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場，與廣大群眾進行對話溝通，認真接聽群眾的投訴和咨詢，做到了態(tài)度誠懇，虛心熱情。在直播中李仕江副局長緊緊圍繞深入開展食品藥品放心工程，大力整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序，不斷增強執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平，提高人民群眾消費安全感，促進人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。向廣大聽眾作了主要介紹。并向社會各界承諾州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強學(xué)習(xí)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，增強做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感；二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為監(jiān)管工作的開展打牢基礎(chǔ)；三要創(chuàng)新機制，加強食品安全綜合監(jiān)督；四要不斷完善工作機制，強化藥械市場監(jiān)管；五要加強溝通協(xié)調(diào)，加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐；六要加強自身能力建設(shè)，提高依法行政能力等六個方面。在直播過程中，對聽眾打進咨詢零售藥店銷售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購買和經(jīng)營保健食品等問題熱線電話，安監(jiān)科科長作了認真細致的解答，使聽眾對我們的工作有了進一步的認識和了解，對答復(fù)的問題感到非常滿意。

五、20xx年工作要點

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，認真落實省局、州委、州政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)熱線工作的各項任務(wù)，繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)熱線專項工作，并建立長效機制。認真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和州《實施綱要》的《實施辦法》，不斷加強全州食藥監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，促進食藥監(jiān)管理工作的健康發(fā)展。

2、堅持依法行政，執(zhí)政為民，繼續(xù)抓好執(zhí)法人員的工作作風(fēng)教育，開展突出食藥監(jiān)執(zhí)法人員以預(yù)防職務(wù)犯罪為主的警示教育，牢固樹立以人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效為已任的思想，堅持主動、自覺地接受社會和人民群眾的監(jiān)督。

3、緊緊圍繞省局黨組工作中心，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與食品藥品監(jiān)督管理糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機結(jié)合，探索新機制，以強化其針對性，有效地推進行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作達到“嚴格執(zhí)法、規(guī)范管理、依法行政”，確保人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效，把“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作落到實處，使我們的工作上一個新臺階。

4、狠抓落實，鞏固和擴大食品藥品市場整治成果，建立強化監(jiān)管的制約機制。打擊制售假劣藥品違法犯罪行為，充分做好食品、保健品、化妝品安全監(jiān)管的綜合協(xié)調(diào)職能，繼續(xù)實施好食品藥品放心工程。

述職報告怎么寫職工【篇6】

XX年4月12日至7月6日，我有幸來到章丘市實驗小學(xué)掛職鍛煉，在掛職鍛煉期間可謂受益匪淺，校長掛職工作述職報告。首先要感謝教育體育局及實驗小學(xué)給我這樣一個很好的學(xué)習(xí)機會。在這兩個多月的時間里，我參加了該校的各種會議和講座報告，閱讀收集學(xué)校有關(guān)資料，并深入總務(wù)處各種活動之中，與行政人員交流，了解總務(wù)處、教導(dǎo)處、德育處、年級教研組等各部門運作情況。時間雖短，但我對實驗小學(xué)有了較深的認識，他們超前的教育教學(xué)理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評價機制和有效多樣的教師培養(yǎng)，對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導(dǎo)意義，值得學(xué)習(xí)借鑒，現(xiàn)就掛職鍛煉向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職如下：

正如在第二批中小學(xué)校長掛職鍛煉啟動儀式上教育局宋書記所說：掛職鍛煉的校長要努力做到手到、眼到、心到，只要用心去學(xué)，就一定會有所收獲，現(xiàn)在想來的確是這樣。掛職鍛煉雖然只有短短的兩個多月時間，但感覺自己在實驗小學(xué)學(xué)到很多很多。

4月12日教育局召開中小學(xué)校長掛職鍛煉會議后，上午便同官司莊鎮(zhèn)中心小學(xué)劉仁才校長和曹范鎮(zhèn)中心小學(xué)劉佩祥校長來實小報到，然后各自回原單位交接工作。

4月13日，正式到實小掛職學(xué)習(xí)，4月13日、14日兩天學(xué)校召開春運會，我有幸參與了整個春運會。在術(shù)校長外出學(xué)習(xí)的情況下，邢學(xué)明校長、李厚森校長、王孔琴主任、韓曉露主任等帶領(lǐng)全體教職工將春運會組織地井然有序，有聲有色，開幕式上學(xué)校國旗隊、鼓號隊、花束隊、各班代表隊表演隆重、輝煌、大氣、熱烈、團結(jié)，體育健兒積極參與，公平競爭，表現(xiàn)了了實驗小學(xué)師生良好的精神風(fēng)貌，述職報告《校長掛職工作述職報告》。與自己工作單位相比，可鑒之處是我們學(xué)校允許班主任入場指導(dǎo)學(xué)生參加比賽，因此場內(nèi)比較亂，學(xué)生看到教師在場內(nèi)奔跑，也不自覺地伴跑，實驗小學(xué)要求各班主任都在各自班內(nèi)管班，堅決不準入場，并有專門檢查的教師隊伍，因此，學(xué)生文明參觀，比賽秩序進然，值得借鑒學(xué)習(xí)。

4月15日，學(xué)校圓滿完成春運會各項賽事，勝利閉幕。上午，邢校長不顧春運會的勞累，一到學(xué)校，便如何全體總務(wù)后勤工作人員，召開會議，介紹我們掛職人員與他們認識，并向我們簡要介紹總務(wù)處每位成員的分工，邢校長談吐風(fēng)趣幽默，會議氣氛和諧融洽，能看出實驗小學(xué)總務(wù)后勤方面的工作做得相當(dāng)出色，成員之間配合默契。隨后，在邢校長帶領(lǐng)下，劉主任和王主任的陪同下，用了近兩個小時時間，參觀了學(xué)校的所有功能用房，感覺實驗小學(xué)的管理相當(dāng)?shù)轿痪殻绕涫恰爸奈荨?、“讀書吧”“創(chuàng)新室”等讓人耳目一新，但得我們每掛職人員學(xué)習(xí)研究。

4月18日是周一，因為想學(xué)習(xí)體驗一下實驗小學(xué)的升旗儀式，七點xx分，我便早早地來到學(xué)校，提好熱水，打掃好辦公室衛(wèi)生，我便匆匆來到辦公樓前廣場，這時各班學(xué)生已經(jīng)在班主任的帶領(lǐng)下整整齊齊地排好隊，安靜的等待升旗儀式，廣場南側(cè)中間以術(shù)校長為首，除班主任外的其他教師也整齊有序地排成兩行，我也隨隊站在了后面。升旗儀式程序較我們學(xué)校又顯更加規(guī)范，首先，主持人（學(xué)生）先介紹兩位升旗手和護旗手的事跡及為何成為升旗手。然后在學(xué)校鼓號隊的鼓號聲中，有24人組成的儀仗隊，整齊有力地步入廣場升旗臺，升旗過程全體師生嚴肅認真安靜，第三項是齊唱國歌，隨后是少先隊員進行美文欣賞演講，第五項為優(yōu)秀教師講話，最后政教處韓主任作總結(jié)發(fā)言。

述職報告怎么寫職工【篇7】

一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：

1、原料由專人到指定的長期供應(yīng)點采購。

2、設(shè)有專門的原料驗收員，經(jīng)驗收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學(xué)校食堂。

3、有專門盛放原料的.容器，絕對不能讓原料被污染。

4、設(shè)有原料加工的專用場地。

5、原料清洗做到葷、素分開。

二、在食品貯有方面做到：

1、食品分類存放，排列整齊，幼兒園后勤工作總結(jié)《幼兒園后勤食堂衛(wèi)生工作總結(jié)》。

2、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。

3、倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。

三、食品制作及餐間做到：

1、通風(fēng)透光良好，給、排水方便合理。

2、地面有無毒，耐腐、蝕材料構(gòu)筑，無積水。

3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

4、天花板光滑整潔，無霉點，無蜘蛛網(wǎng)。

5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚，并保持無污漬垢。

6、設(shè)有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。

7、高有青菜浸泡池，買青菜要求先行浸泡20分鐘。

四、對餐具做到：

1、有專人負責(zé)洗滌，消毒餐具。

2、設(shè)有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。

3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

五、食堂衛(wèi)生人員方面做到：

1、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查，并取得健康證

2、上班都要求穿戴工作衣帽，頭發(fā)不得外露

3、講究衛(wèi)生，不得留長指甲，不得戴戒指

4、不能隨地吐痰，不亂丟廢棄物

六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到：

1、室內(nèi)水池加蓋上鎖

2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔，無衛(wèi)生死角，無積灰

3、高有垃圾桶并加蓋，能及時清除

4、排污溝保持通暢

存在問題是：

由于我校場地有限，房屋殘舊，待村委撥款到位后，立即動工改建。

述職報告怎么寫職工【篇8】

作為一名生產(chǎn)公司職工，每年的年終總結(jié)都是我非常期待的時刻。這不僅是對一年工作的總結(jié)，更是對未來的規(guī)劃和期望。以下是我對今年的年終總結(jié)的詳細記錄。

一、回顧過去一年的工作

在過去的一年中，我在生產(chǎn)公司擔(dān)任了一名技術(shù)人員的職務(wù)。在這一年中，我認真學(xué)習(xí)了公司的工作流程和各項技術(shù)，獲得了不少寶貴的經(jīng)驗。在公司的各項任務(wù)中，我妥善處理了不少技術(shù)性的難題，讓公司的生產(chǎn)工作更加流暢和高效。同時，我也在自己的職能范圍內(nèi)努力優(yōu)化工作流程，減少工作中的時間浪費，提高了個人和公司的效率。

二、交流和團隊協(xié)作

作為一個公司的職工，交流和團隊協(xié)作非常重要。在這一方面，我也在過去一年中有了非常好的表現(xiàn)。我與同事之間的交流非常積極和有效果，我們能夠互幫互助，有效地解決過程中遇到的問題。同時，在與上級領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我也能夠比較清楚地表達自己的看法和建議，受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

三、反思和改進

雖然在過去一年中，我發(fā)揮了很好的能力，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作和生活中的一些不足之處。這讓我開始進行反思，并積極的進行改進。例如，我注意到自己在與同事溝通的時候語氣上有時不夠委婉，這就會給同事們帶來一些不舒服的感覺，因此我開始加強自己在這方面的訓(xùn)練。

四、總結(jié)和規(guī)劃

在過去的一年里，我經(jīng)歷了很多工作和生活上的經(jīng)歷。相信在未來的工作中，我依然能夠保持自己的工作熱情和積極態(tài)度，為公司的發(fā)展做出更多更好的貢獻。同時，我也認識到自己的不足，希望在未來的工作中能夠加強自我改進和提升。

總之，在這一年的工作中，我有很多的收獲和經(jīng)驗。在未來的工作中，我會繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，努力為公司和團隊做出最好的貢獻。