生產(chǎn)報(bào)告

最新生產(chǎn)報(bào)告(范本四篇)。

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？你不妨看看最新生產(chǎn)報(bào)告(范本四篇)，請收藏好，以便下次再讀！

生產(chǎn)報(bào)告【篇1】

一、畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告順序

1、封面（16開黃色云紋紙）

2、實(shí)習(xí)過程考核表（和封面一起購買；如沒有請用a4紙自行打印）

3、實(shí)習(xí)報(bào)告

二、實(shí)習(xí)報(bào)告包含內(nèi)容：

1、實(shí)習(xí)目的及意義

2．工廠、車間及工段簡介。

3．工藝生產(chǎn)方法、流程、條件評比。

4．各工段主要設(shè)備一覽表，所采用的設(shè)備優(yōu)缺點(diǎn)。

5．繪制帶控制點(diǎn)的重點(diǎn)工段的詳細(xì)流程圖（說明控制方法、控制點(diǎn)位置、控制儀表、主要附件）。

6．請繪制一主要設(shè)備的簡圖。（請自行選擇）

7．列舉一項(xiàng)消耗系數(shù)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并加以分析討論。

8．實(shí)習(xí)心得、合理化建議及其他。

9．附件（參加工廠實(shí)踐或電腦教學(xué)所布置的實(shí)習(xí)日記、個(gè)人作業(yè)等有關(guān)資料）。

三、其他注意事項(xiàng)

1、實(shí)習(xí)報(bào)告須手寫，最少3000字。

2、請統(tǒng)一使用工業(yè)大學(xué)信紙書寫，標(biāo)注頁碼。

3、起止日期：12月20日至1月14日。XX年1月

4、班級請注明制藥或浦制藥。

5、畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書寫裝訂好后，制藥專業(yè)請于1月14日之前，生技生強(qiáng)專業(yè)請于1月5日之前由各班班長收齊交至生化中心辦公室101室。

生產(chǎn)報(bào)告【篇2】

一．實(shí)習(xí)時(shí)光：20xx年9月6日——20xx年9月27日

二．實(shí)習(xí)地點(diǎn)：石龍區(qū)金豐煤業(yè)有限公司向陽煤礦

三．實(shí)習(xí)目的:

大三伊始，我們就開始了為期三周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)對于我們將要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的大三學(xué)生來說是一次熟悉所學(xué)專業(yè)，了解所學(xué)專業(yè)的好機(jī)會(huì)

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是高等院校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑其目的是使我們透過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)打下良好基礎(chǔ)在認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的潛力和方法為目標(biāo)培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入群眾之中才能最大限度地發(fā)揮作用

透過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了井巷工程的知識(shí)、井下開采的過程及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所務(wù)必的，從而近一步的提高了我們的組織觀念

我們在實(shí)習(xí)中了解到了煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，以及現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的工作組織與實(shí)施基本狀況透過參觀實(shí)踐，使我開闊了眼界、拓寬了知識(shí)面透過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我對將要學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)有了更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作潛力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用，為即將學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

四．實(shí)習(xí)資料:

（一）安全教育

為了我們能更好、更安全的完成本次實(shí)習(xí)，我們在指導(dǎo)老師張洪波的帶領(lǐng)下，于9月7日開始了為期一周的煤礦安全教育課程，在此期間，張老師透過一系列的實(shí)例、視頻，加上生動(dòng)形象的講解，使我們對礦區(qū)的生產(chǎn)流程以及如何保證安全生產(chǎn)有了初步了解，我們也十分期盼接下來的礦區(qū)實(shí)地實(shí)習(xí)！

一、安全教育學(xué)習(xí)的目的：

1。提高我們的安全意識(shí)

良好的安全意識(shí)是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要前提，只有加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，才能把安全工作落到實(shí)處安全意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機(jī)可乘

2。提高我們的安全知識(shí)水平

透過對我們進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使我們掌握安全技術(shù)知識(shí)，提高實(shí)際安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的潛力，并不斷更新知識(shí)，提高技能，才能做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)

3。提高我們參加安全管理的用心性

實(shí)習(xí)期間，我們作為企業(yè)的一員，搞好安全生產(chǎn)是我們切身利益之所在，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，我們要用心行動(dòng)起來，自覺地參與安全管理，要進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起我們強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，從而把安全管理工作樹立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之中，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生

二、煤礦主要事故的發(fā)生及其預(yù)防：

1。煤礦瓦斯事故的原因及控制措施

煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故與許多因素有關(guān)，但總的來說，主要與自然因素、安全技術(shù)手段、安全裝備水平、安全意識(shí)和管理水平等有關(guān)，發(fā)生瓦斯爆炸事故往往是以上因素相互作用所導(dǎo)致的：

（1）煤礦開采條件差

我國煤礦井下開采條件普遍較差

（2）瓦斯積聚的存在

煤礦井下造成瓦斯積聚的原因很多，但主要有通風(fēng)系統(tǒng)不合理和局部通風(fēng)管理不完善是瓦斯積聚的主要原因

（3）引爆火源的存在

煤礦井下引爆瓦斯的火源有：爆破火花、電氣火花、摩擦撞擊火花、靜電火花、煤炭自燃等但放炮和電器設(shè)備產(chǎn)生的火花是瓦斯爆炸事故的主要火源

（4）裝備不足、管理不落實(shí)

礦井安全裝備配置不足，“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”方針未得到完全落實(shí)有的礦井沒有安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)或運(yùn)行不正常，有的礦井雖安裝有監(jiān)控系統(tǒng)，但因傳感器數(shù)量不足、安裝位置不對、線路存在故障、顯示器不顯示數(shù)據(jù)等問題，不能有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用

（5）企業(yè)技術(shù)管理薄弱

一些煤礦企業(yè)由于采煤方法落后，引起礦井采掘布置不合理，通風(fēng)系統(tǒng)不完善，此外，作業(yè)規(guī)程編制不貼合實(shí)際，針對性不強(qiáng)，給安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重隱患

針對以上可能出現(xiàn)煤礦瓦斯事故的原因，瓦斯爆炸事故的防治可分為預(yù)防爆炸和抑制爆炸預(yù)防爆炸主要有：優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)及通風(fēng)系統(tǒng)，防治瓦斯積聚，進(jìn)行瓦斯抽放，加強(qiáng)瓦斯?jié)舛群突鹪幢O(jiān)測，防止點(diǎn)火源的出現(xiàn)等；抑制爆炸主要采用隔爆抑爆裝置將瓦斯爆炸限制在必須范圍內(nèi)，從而減少人員傷亡和災(zāi)害事故所造成的損失

①煤礦瓦斯抽放技術(shù)

瓦斯抽放是減少礦井瓦斯涌出量、防止瓦斯爆炸和突出的治本措施，同時(shí)也是開發(fā)利用瓦斯能源、保護(hù)大氣環(huán)境的重要手段

②礦井瓦斯?jié)舛燃盎鹪幢O(jiān)測技術(shù)

礦井瓦斯?jié)舛燃盎鹪吹膶?shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)測對于防止瓦斯爆炸十分重要，當(dāng)發(fā)現(xiàn)瓦斯異?；蛴谢鹪串a(chǎn)生，立即采取措施可防止爆炸事故的發(fā)生

③井下火源防治

對煤礦井下的爆破火花、電氣火花、摩擦撞擊火花、靜電火花、煤炭自燃等火源都有一些相應(yīng)的防治措施，除炸藥安全性檢驗(yàn)、電器防爆檢驗(yàn)、摩擦火花檢驗(yàn)外、還需防止火源與瓦斯積聚在同時(shí)同地點(diǎn)出現(xiàn)，如放炮時(shí)檢測瓦斯?jié)舛?，采用風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖等措施另外加強(qiáng)明火的管理，嚴(yán)格動(dòng)火制度，消除引爆瓦斯的火源

④優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)及通風(fēng)系統(tǒng)

合理可靠的通風(fēng)系統(tǒng)是防止瓦斯事故和控制災(zāi)害擴(kuò)大的重要措施，為此，瓦斯防治工程與采掘工程，務(wù)必同時(shí)設(shè)計(jì)，超前施工，同時(shí)投入使用

⑤隔爆措施

礦井隔爆抑爆裝置是控制瓦斯爆炸的最后一道屏障，當(dāng)瓦斯爆炸發(fā)生后，依靠預(yù)先設(shè)置的裝置能夠阻止爆炸的傳播，限制火焰的傳播范圍，主要有被動(dòng)式隔爆棚和自動(dòng)抑爆裝置

2。煤塵爆炸事故的原因及控制措施

煤礦在生產(chǎn)過程中，采掘裝運(yùn)作業(yè)均可產(chǎn)生超多煤塵其中，采掘作業(yè)產(chǎn)生的煤塵量占80%，裝運(yùn)產(chǎn)生的煤塵量占20%具有煤塵爆炸危險(xiǎn)的煤礦都有發(fā)生個(gè)性重大煤塵爆炸事故的可能，其災(zāi)害程度可造成礦毀人亡在礦井正常通風(fēng)的狀況下，具備以下三個(gè)條件即可發(fā)生爆炸：

（1）煤塵本身具有爆炸性

（2）煤塵在空氣中到達(dá)必須的濃度我國下限濃度為45g/m?，爆炸上限濃度為300～400g/m?，目前測得的煤塵爆炸上限濃度為l000～20xxg/m?

（3）煤塵爆炸的點(diǎn)燃熱源煤塵點(diǎn)燃濃度為650℃～990℃，在煤礦井下能點(diǎn)燃煤塵的熱源有：放炮火焰(這是超多存在的)、電氣設(shè)備產(chǎn)生的火花、電纜接頭不良或電纜損壞產(chǎn)生的短路或撞擊產(chǎn)生電弧、斜井跑車產(chǎn)生的摩擦火花、皮帶堵轉(zhuǎn)產(chǎn)生摩擦皮帶著火、礦井內(nèi)外因火災(zāi)、瓦斯燃燒或爆炸以及炸藥爆炸等

為避免煤塵發(fā)生爆炸采取的防范措施主要有：

①減少生產(chǎn)中煤塵發(fā)生量和浮塵量

②防止煤塵引燃

③采取隔爆措施，限制煤塵爆炸范圍擴(kuò)大

④抓好隱患排查治理

3。煤礦火災(zāi)發(fā)生的原因和防治技術(shù)

礦井火災(zāi)分為外因火災(zāi)與內(nèi)因火災(zāi)兩種，內(nèi)因火災(zāi)若處理不當(dāng)也可誘發(fā)為外因火災(zāi)礦井外因火災(zāi)具有突發(fā)和嚴(yán)重的災(zāi)難性任何礦井火災(zāi)的發(fā)生與發(fā)展都務(wù)必具備三個(gè)條件：即可燃物；引火火源；燃燒所需要的氧氣。

預(yù)防火災(zāi)發(fā)生有兩個(gè)方面：一是防止火災(zāi)產(chǎn)生；二是防止已發(fā)生火災(zāi)事故擴(kuò)大，以盡量減少損失

（1）外因火災(zāi)防治技術(shù)

1）防治火災(zāi)產(chǎn)生：①防治失控的高溫?zé)嵩串a(chǎn)生和存在，嚴(yán)格對高溫?zé)嵩础⒚骰鸷蜐撛诘幕鹪催M(jìn)行管理；②盡量不用或少用可燃材料，不得不用時(shí)應(yīng)與潛在熱源持續(xù)必須的安全距離；③防止產(chǎn)生機(jī)電火災(zāi)；④防止摩擦引燃；⑤防止高溫?zé)嵩春突鸹ㄅc可燃物相互作用

2）防治火災(zāi)蔓延的措施：限制已發(fā)生火災(zāi)的擴(kuò)大和蔓延，是整個(gè)防火措施的重要組成部分火災(zāi)發(fā)生后利用已有的防火安全設(shè)施，把火災(zāi)限制在最小的范圍內(nèi)，然后采取滅火措施將其熄滅，對于減少火災(zāi)的危害和損失時(shí)極為重要的其措施有：①在適當(dāng)?shù)奈恢媒ㄔ旆阑痖T，防止火災(zāi)事故擴(kuò)大；②每個(gè)礦井地面和井下都務(wù)必設(shè)立消防材料庫；③每一礦井在地面設(shè)置消防水池，在井下設(shè)置消防管路系統(tǒng)；④主要通風(fēng)機(jī)務(wù)必具有反風(fēng)系統(tǒng)或設(shè)備，反風(fēng)設(shè)施，并持續(xù)其狀態(tài)良好。

（2）內(nèi)因火災(zāi)防治

預(yù)防礦井內(nèi)因火災(zāi)的措施：①減少火災(zāi)隱患，預(yù)防煤炭自燃在開采技術(shù)方面，要正確地選取礦井的開拓方式，采煤方法和開采程序，合理布置采區(qū)，以提高開采有自然發(fā)火危險(xiǎn)煤層的礦井防火潛力；②要選取合理的通風(fēng)方式，正確設(shè)置控制風(fēng)流動(dòng)的設(shè)施，采取均壓防火措施，加強(qiáng)通風(fēng)防火管理等，以減少漏風(fēng)，這是防止煤炭自然發(fā)火的有效措施；③掌握自然發(fā)火征兆，及時(shí)進(jìn)行發(fā)火的預(yù)測報(bào)告，把自然發(fā)火消滅在“萌芽”階段；④對采掘生產(chǎn)過程中遺留下的各種發(fā)火隱患要及時(shí)處理，如加強(qiáng)“三道”的維修，加強(qiáng)對廢舊巷的處理，及時(shí)充填煤巷，及時(shí)處理高溫火點(diǎn)等；⑤透過提前對煤樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，以便盡快地掌握煤的自然發(fā)火期以及一些特性參數(shù)，用于預(yù)防。

4。煤礦水災(zāi)事故發(fā)生的必要條件

煤礦水災(zāi)事故發(fā)生有3個(gè)必要條件，只有3個(gè)必要條件同時(shí)具備，才會(huì)發(fā)生水災(zāi)事故這3個(gè)必要條件是：(1)水源(2)導(dǎo)水通道(3)釋放水空間煤礦水災(zāi)事故發(fā)生的原因，歸納起來，主要有以下因素：

其中人為方面因素：①井口設(shè)計(jì)標(biāo)高低于歷史最高洪水位；②未筑攔水壩；③攔水壩因質(zhì)量問題遇洪水潰決；④開采井筒保護(hù)煤柱；⑤井筒施工質(zhì)量有問題；⑥未按規(guī)程進(jìn)行探放水工作；⑦雖做探水工作但不準(zhǔn)確；⑧防水閘門失效；⑨預(yù)計(jì)涌水量嚴(yán)重偏?。虎馀潘疂摿ζ?；&9322;水泵壞；&9323;停電或電壓不足；&9324;越界開采，回采防水煤柱；&9325;防水煤柱設(shè)計(jì)不合理；缺乏防治水知識(shí)；疏水系統(tǒng)未清理好；&9326;未派專人查看；放煤水安全距離不夠；未告知相關(guān)作業(yè)人員；無安全措施；&9327;安全措施未落實(shí)；防水密閉未做好水壓觀測；&9328;防水密閉設(shè)計(jì)不合理；防水密閉施工質(zhì)量不好；&9329;探水孔口裝置不合格；未裝孔口裝置；&9330;鉆孔封閉不良；&9331;未進(jìn)行啟封孔檢查客觀方面因素：①遇暴雨引發(fā)洪水；②松散層含水豐富；③斷層導(dǎo)通頂、底板含水層；④陷落柱導(dǎo)通頂、底板含水層；⑤頂、底板含水層含水豐富；⑥防水煤柱受采動(dòng)影響破壞；⑦斷層發(fā)育；⑧頂板裂隙發(fā)育；⑨地表巖溶發(fā)育；⑩老窯多且位置不清；&9322;采空區(qū)積水或積水泥漿；&9323;隔離煤柱??；&9324;隔離煤柱受破壞；&9325;煤倉內(nèi)超多進(jìn)水；&9326;給煤機(jī)吊架破壞；&9327;采空區(qū)有浮煤；&9328;鉆孔穿過含水層礦井水災(zāi)防治對策：

（1）重視礦井防治

礦井隨著開采時(shí)光的推移，開采范圍和開采深度的不斷延伸，采空面積的不斷增加，與周邊小煤礦開采關(guān)系的惡劣變化，各種安全隔離煤柱、隔水煤柱被不斷開采破壞，私挖亂采對露頭煤和風(fēng)氧化帶隔水地層的破壞，地層導(dǎo)水通道的超多增加，水力聯(lián)系的范圍也在不斷擴(kuò)大等因素，造成礦井水文地質(zhì)條件由當(dāng)初的相對簡單變得日趨復(fù)雜但礦井決策層和管理層仍把其當(dāng)作簡單類型對待，稍有麻痹大意，水災(zāi)淹井事故就可能發(fā)生此礦井管理層認(rèn)清礦井水文地質(zhì)條件的復(fù)雜性，重視礦井防治水安全工作

（2）建立觀測系統(tǒng)

生產(chǎn)礦井務(wù)必分水平，分采區(qū)建立水文觀測站，并按規(guī)定時(shí)光進(jìn)行觀測對觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行定性、定量綜合分析，及時(shí)掌握水文地質(zhì)動(dòng)態(tài)變化狀況對有水患的地方及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)和向上級有關(guān)部門匯報(bào)，提出合理處理意見和制定有效防治措施

（3）做好預(yù)報(bào)工作

礦井務(wù)必做到年度有水情水患分析預(yù)報(bào)，月度有水情水患分析預(yù)報(bào)，特殊狀況水文地質(zhì)預(yù)報(bào)預(yù)報(bào)過程中加強(qiáng)采掘工程與地表水體（水庫、河流等）的水力聯(lián)系分析，加強(qiáng)生產(chǎn)地點(diǎn)與淺部積水采空區(qū)和上覆煤層積水采空區(qū)的水力聯(lián)系分析，加強(qiáng)工作面與相連煤礦的積水分析，加強(qiáng)工作面與地面廢棄老窯積水狀況的水力聯(lián)系分析，對生產(chǎn)地點(diǎn)的水害隱患逐一排查，從而做出準(zhǔn)確可靠的預(yù)測預(yù)報(bào)

（4）合理使用人才

將一些懂地測防治水技術(shù)，工作踏實(shí)成熟，經(jīng)驗(yàn)豐富，職責(zé)性強(qiáng)，德才兼?zhèn)涞膶I(yè)技術(shù)人員推向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位，使他們分兵把口，確保礦井水災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)之中

三、進(jìn)礦實(shí)習(xí)階段

9月12日，天氣晴朗，陽光明媚，我的情緒也格外激動(dòng)，因?yàn)檫@天我們將按照老師的安排，前往登封市金豐煤業(yè)有限公司開始為期兩周的認(rèn)知實(shí)習(xí)！

下午三點(diǎn)，我們到達(dá)公司后，見到了我們本次實(shí)習(xí)的負(fù)責(zé)人，金豐煤業(yè)有限公司李經(jīng)理李經(jīng)理給我們安排好宿舍后，就帶我們來到了公司的展覽廳，在那里李經(jīng)理給我們詳細(xì)介紹了公司的狀況，以及今后的實(shí)習(xí)安排！

（一）、對企業(yè)的介紹

企業(yè)簡介

河南石龍區(qū)金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司前身為登封市金豐工貿(mào)有限職責(zé)公司，始建于20xx年5月，是由原地方國營石龍區(qū)小河煤礦改制而成的經(jīng)過六年多的發(fā)展和各級政府和職能部門的扶持，目前，金豐集團(tuán)擁有小河一礦、小河二礦、興運(yùn)煤礦、向陽煤礦等礦，已經(jīng)成為集煤炭生產(chǎn)、加工、銷售和貿(mào)易為一體的綜合型企業(yè)，總資產(chǎn)5億多元，員工5000余人，年產(chǎn)原煤潛力200多萬噸，并具備了年加工優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤200萬噸和精煤XX0萬噸的生產(chǎn)潛力，年銷售收入XX億元先后榮獲“登封市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“登封市十強(qiáng)企業(yè)”、“登封市前十強(qiáng)納稅大戶”、鄭州市“30家優(yōu)秀民營企業(yè)”之一、河南省“XX0家優(yōu)秀民營企業(yè)”之一等榮譽(yù)稱號

20xx年6月，河南石龍區(qū)金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司以合動(dòng)能源（0578HK）在香港成功上市，至此，集團(tuán)公司構(gòu)成了“以香港為對外窗口和融資主渠道、以河南鄭州為管理平臺(tái)、以河南登封為生產(chǎn)基地”的三地聯(lián)動(dòng)管理模式，為下一步的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)金豐煤業(yè)近六年來發(fā)展迅猛，已由20xx年成立之初的單一煤礦、年產(chǎn)量30多萬噸、營業(yè)額XX00多萬發(fā)展到20xx年的集團(tuán)公司、年產(chǎn)量200多萬噸、營業(yè)額XX個(gè)億的規(guī)模

9月13日早晨，我們在公司李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，來到了位于登封市東部約22km，行政隸屬登封市大冶鎮(zhèn)管轄的向陽煤礦，開始了為期兩周的礦區(qū)生產(chǎn)實(shí)習(xí)

9月13日上午，到達(dá)礦區(qū)后，正好趕上技術(shù)工人需要對井下的一段巷道進(jìn)行污水檢測，我們也得到了第一次下井的機(jī)會(huì)

9月14—9月20日，在次期間，我們在礦區(qū)副總工程師楊寧波的帶領(lǐng)下，參觀了礦區(qū)的通風(fēng)機(jī)房、洗煤廠以及礦區(qū)安全生產(chǎn)值班室，在那里我們見到了現(xiàn)代化的開采生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設(shè)備下方就具體介紹一下本次實(shí)習(xí)的狀況：

(1)礦區(qū)狀況介紹

河南登封市向陽煤業(yè)有限公司（煤礦），位于登封市東部約22km，行政隸屬登封市大冶鎮(zhèn)管轄經(jīng)過資源整合，由原登封市向陽一井、向陽二井、西村三礦、向陽三井、向陽四井組合礦井原礦井生產(chǎn)潛力共約0。27Mt/a，共有17個(gè)井筒經(jīng)整合后，生產(chǎn)潛力為0。45Mt/a，設(shè)3個(gè)井筒

整合后的五個(gè)礦井，礦井開采范圍擴(kuò)大，為了合理開發(fā)經(jīng)資源整合后本井田的煤炭資源，充分利用現(xiàn)有的工業(yè)場地和井下井巷工程利用向陽一井主斜井作為副斜井，副斜井作為主斜井，利用向陽三井主井作為風(fēng)井，構(gòu)成二斜一立開拓系統(tǒng)副斜井傾角7～21°，斜長749m，雙鉤串車提升，并配備有斜井人車，擔(dān)負(fù)全礦井的升降人員、提矸、下料等輔助提升任務(wù)，并兼作進(jìn)風(fēng)井，井筒內(nèi)設(shè)置有行人臺(tái)階和扶手，作為礦井的一個(gè)安全出口主斜井傾角16～25°，斜長529m；暗主斜井傾角7～18°，斜長414m，鋪設(shè)800mm寬膠帶運(yùn)輸機(jī)，擔(dān)負(fù)全礦井的煤炭運(yùn)輸任務(wù)，井筒內(nèi)設(shè)置有人行臺(tái)階和扶手，作為礦井的一個(gè)安全出口風(fēng)井凈直徑4。0m，裝備有金屬梯子間，回風(fēng)兼作安全處口技改完成后其它井筒設(shè)計(jì)不再利用，給予報(bào)廢經(jīng)技術(shù)改造后，構(gòu)成一立二斜井的開拓方式，以滿足礦井0。45Mt/a的設(shè)計(jì)生產(chǎn)潛力要求

(2)礦區(qū)資源特點(diǎn)

1、本井田主要開采二疊系山西組二1煤層和太原組一1煤層，該煤層結(jié)構(gòu)簡單，層位穩(wěn)定，全區(qū)可采，屬較穩(wěn)定性煤層二1煤層厚度0。30～13。71m，平均3。56m，賦存標(biāo)高260m～2XXm；一1煤層厚度0。21～1。93m，平均1。13m，賦存標(biāo)高170～300m

2、本礦井開采煤層為低灰、特低硫、低磷、高熔灰分之特高發(fā)熱量的貧煤

3、礦井按高瓦斯礦井設(shè)計(jì)，煤塵有爆炸性，不易自燃

4、全井田查明保有地質(zhì)儲(chǔ)量18040kt

(3)礦區(qū)主要特點(diǎn)

1、礦井共有二1、一1二層可采煤層，初期開采二1煤層礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)潛力為0。45Mt/a，服務(wù)年限14。9a

2、礦井設(shè)計(jì)為一個(gè)立井、兩個(gè)斜井的開拓方式開采水平標(biāo)高＋50m，采用走向長壁后退式炮采采煤法，回采工作面采用單體液壓支柱配π型鋼梁支護(hù)頂板井下布置一個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，裝備一個(gè)炮采工作面和三個(gè)掘進(jìn)工作面，保證礦井的設(shè)計(jì)生產(chǎn)潛力

3、主斜井鋪設(shè)800mm膠帶運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)送煤炭副斜井采用1t礦車雙鉤串車提升，擔(dān)負(fù)全礦井的人員升降及材料運(yùn)輸，為輔助提升

4、通風(fēng)系統(tǒng)為中央分列式，即副斜井進(jìn)風(fēng)，立風(fēng)井回風(fēng)通風(fēng)方式為負(fù)壓抽出式新選用FBCDZ№20/90×2(B)型防爆對旋軸流通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用

5、礦井排水設(shè)備選用MD15567×6型離心式水泵3臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修排水管路選用Φ194×6mm鋼管兩趟，由風(fēng)井排出

6、礦井水源仍利用現(xiàn)有機(jī)井，出水量約40m3/h，水質(zhì)水量均能滿足技改后礦井的用水量

7、工業(yè)場地已有一座XXkV變電所，其電源為雙回路，一路引自向陽自備電廠35kV變電站，一路引大冶35kV變電站電壓等級為XXkV，供電距離均為2km，輸電線路采用LGJ95導(dǎo)線，可滿足供電安全需要

8、地面生產(chǎn)系統(tǒng)比較簡單井下煤炭經(jīng)主井膠帶運(yùn)至地面后，裝汽車外運(yùn)

（4）入井時(shí)主要安全注意事項(xiàng)

1。煤礦是高危行業(yè)，入井前要吃好、睡好、休息好，要精神飽滿、神志清醒，持續(xù)體能和充沛精力

2。入井前絕對不能喝酒，以免神志不清造成事故嚴(yán)禁攜帶引火物品下井，如香煙、火柴、火機(jī)、電子表，下井前必須要檢查衣袋，不能穿化纖衣服明火和靜電可導(dǎo)致瓦斯爆炸及火災(zāi)

3。入井前要隨身佩帶礦燈、佩戴安全帽、攜帶自救器，配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作

4。攜帶鋒利工具時(shí)，要套好護(hù)套，防止傷人

5。透過班前會(huì)可了解工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀況、明確安全注意事項(xiàng)、掌握防范措施，保證作業(yè)安全，因此要按時(shí)參加班前會(huì)

6。自覺遵守《入井檢身制度》，聽從指揮，排隊(duì)入井，理解檢身

7。上下井乘罐、乘車、乘皮帶要聽從指揮，不能嬉戲打鬧、搶上搶下

8。要按照定員乘罐、乘車，并關(guān)好罐籠門、車門，掛好防護(hù)鏈不能在機(jī)車上或兩車廂之間搭乘

9。人貨混裝十分危險(xiǎn)，不要乘坐已裝物料的罐籠、礦車和皮帶

XX．開車信號已發(fā)出和罐籠、人車沒有停穩(wěn)時(shí)，嚴(yán)禁上下

（5）對工作中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)識(shí)與總結(jié)

在這三周實(shí)習(xí)中我們跟著礦區(qū)師傅學(xué)習(xí)，在工作發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)的地方礦區(qū)師傅在工作中注意協(xié)調(diào)配合、分工合作對于出現(xiàn)的問題群眾討論解決思考問題全面注重效率按照操作要求精心作業(yè)，做到安全有效，對于一些不懂的問題也給解釋和講解他們多年累積的經(jīng)驗(yàn)，這是我們受益很深的

在礦區(qū)實(shí)習(xí)的這段時(shí)光，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是，我從中體會(huì)到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)透過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了巷道布置及礦區(qū)開采的方法和步驟為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的工作打下良好的基礎(chǔ)現(xiàn)將實(shí)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一，重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)

1。充分認(rèn)識(shí)理論，實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系我用學(xué)到的理論知識(shí)來指導(dǎo)自我的思想和工作，到達(dá)不斷提高理論素養(yǎng)的作用

2。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對性，結(jié)合自我的工作實(shí)際，制訂了完整的實(shí)習(xí)計(jì)劃

3。勇于應(yīng)對困難

井下工作條件惡劣，最初會(huì)產(chǎn)生力不從心的感覺，在經(jīng)過自我認(rèn)真的思考后，我樹立了正視困難、不怕困難、解決困難的勇氣和信心、有了這種堅(jiān)定的信心與意念，我們堅(jiān)持將在井下遇到的各種困難一一解決掉

二，加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí)

為養(yǎng)成良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)、我們務(wù)必嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程，絕不違反任何一條，保障了井下的生產(chǎn)安全，也給自我?guī)砹税踩瓿山淌诎才诺娜蝿?wù)，完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作任務(wù)

實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn)無故缺勤我勤奮好學(xué)。謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作推薦虛心聽取并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的明白應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，職責(zé)心強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)并始終堅(jiān)持一條原則：要么不做，要做就要做最好

透過此次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西，仿佛自我一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的好處，時(shí)光的寶貴，人生的真諦明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去應(yīng)對人生中的每個(gè)驛站！這讓我清楚地感到了自我肩上的重任，看清了自我的人生方向，也讓我認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要總代表地去思考，多聽別人的推薦，不要太過急燥，要對自我所做事去負(fù)責(zé)，不要輕易的去承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn)單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手潛力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，也為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)我明白工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了社會(huì)，在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能利用這次難得的機(jī)會(huì)，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

生產(chǎn)報(bào)告【篇3】

一、 實(shí)習(xí)目的

我們要了解和掌握基本生產(chǎn)知識(shí)，印證、鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)

系實(shí)際，在生產(chǎn)實(shí)際中調(diào)查研究、觀察問題、分析問題，以及解決問題的能力和方法，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。通過在工廠觀察和分析機(jī)械產(chǎn)品從原材料到成品的過程，拓展專業(yè)視野，把所學(xué)的知識(shí)條理化、系統(tǒng)化，學(xué)到書本上不能學(xué)到的專業(yè)知識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中，我們還要學(xué)習(xí)工人們的積極性、紀(jì)律性、吃苦耐勞等優(yōu)秀品質(zhì)，接受先進(jìn)的工廠生產(chǎn)理念，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

二、 實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

（一） 東風(fēng)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠簡介 四十年前，伴隨著地一聲開山炮響，東風(fēng)公司第一代創(chuàng)業(yè)者在鄂西北的窮山僻壤開始了共和國建設(shè)史上的一個(gè)偉大的壯舉。

東風(fēng)汽車公司的前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽車制造廠”，是中國三大汽車企業(yè)集團(tuán)之一。業(yè)務(wù)范圍涵蓋全系列商用車、乘用車、汽車零部件和汽車裝備。公司主要業(yè)務(wù)分布在十堰、襄樊、武漢、廣州四大基地，經(jīng)過四十年發(fā)展建設(shè)，公司擁有與實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，形成了“立足湖北，輻射全國，面向世界”的事業(yè)布局。

為滿足市場和法規(guī)的需要，發(fā)動(dòng)機(jī)廠注重新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的市場適應(yīng)性開發(fā)，現(xiàn)已形成EQ6100、EQ6105、EQ491汽油機(jī)和EQD6102、EQ6105DD、EQ4105D柴油機(jī)等六大系列產(chǎn)品，包括二十余種變型品種，發(fā)動(dòng)機(jī)廠與東風(fēng)汽車工程研究院聯(lián)合成立的發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)與應(yīng)用研 究所，具有快速的開發(fā)能力,發(fā)動(dòng)機(jī)廠大力發(fā)展零部件產(chǎn)業(yè)為主機(jī)廠提供優(yōu)質(zhì)的零部件。

（二）西航發(fā)動(dòng)機(jī)廠簡介

中國西航西安航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司建于1958年,是中國大型航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地和國家

1000家大型企業(yè)集團(tuán)之一，公司擁有各種國內(nèi)外先進(jìn)的冷、熱加工設(shè)備和計(jì)量測試設(shè)備4000余臺(tái)（套），先后取得了150多項(xiàng)省、部級以上科研成果獎(jiǎng)。研制生產(chǎn)了渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪發(fā)電裝置、渦輪風(fēng)扇發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)。如WP5、WP8、WS9（秦嶺）等國家重點(diǎn)型號航空發(fā)動(dòng)機(jī)。

西航集團(tuán)公司以“航空報(bào)國，追求第一”為己任，國內(nèi)外市場并重，形成了以航空產(chǎn)品為主導(dǎo)，國際航空零部件生產(chǎn)、多元化民品和第三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局。公司還分別與英國羅羅公司、美國普惠公司和以色列葉片技術(shù)公司、德國巴克杜爾公司建立了三家合資公司；與眾多國際著名的航空企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，外貿(mào)創(chuàng)匯連續(xù)多年位居國內(nèi)同行首位。公司產(chǎn)品開發(fā)形成了以劍桿織機(jī)、高速線材精軋機(jī)組、燃?xì)廨啓C(jī)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、石化設(shè)備、鋁型材等為主導(dǎo)、涉及眾多行業(yè)的高技術(shù)、高附加值、多元化的產(chǎn)品群。

（三）西安中萃可口可樂有限公司簡介

西安中萃可口可樂飲料有限公司位于西安北郊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鳳城二路20號，成立于1995年9月16日（前身為西安中萃漢斯食品有限公司）。

西安中萃可口可樂飲料有限公司成立于1995年，位于西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積為50000平方米，是由（香港）太古飲料獨(dú)資經(jīng)營的外資企業(yè)。公司擁有從歐美引進(jìn)生產(chǎn)線，在陜西省碳酸及非碳酸飲料市場中處于領(lǐng)導(dǎo)地位

（四）崗位介紹

我們參觀了凸輪軸、曲軸、連桿、缸體、缸蓋五大件的生產(chǎn)車間，也參觀了機(jī)修車間、再制造車間、磨鋒車間、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間、汽車總裝配廠，我們主要了解了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，加工工藝流程、機(jī)器的功能、以及車間的布局。

三、 實(shí)習(xí)安排

（一）、實(shí)習(xí)時(shí)間安排

1、入場教育及全場參觀，安全教育 1天

2、車間實(shí)習(xí)、科室實(shí)習(xí)9天

3、專題報(bào)告，專題講座2天

4、組織參觀 1天

生產(chǎn)報(bào)告【篇4】

2月10日，我們生科院的20位同學(xué)提前結(jié)束了假期，到XX的聯(lián)邦制藥廠進(jìn)行為期兩周的實(shí)習(xí)，在那里，我們深深體會(huì)到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)所擁有的一切。

*住在聯(lián)邦

我們的實(shí)習(xí)時(shí)間比較長，所以我們就自己帶了鋪蓋過去住在聯(lián)邦制藥廠的職工宿舍。記得上 個(gè)學(xué)期聯(lián)邦制藥廠的人事部羅經(jīng)理和生物研究所肖所長來學(xué)校給我們作介紹的時(shí)候，說住宿條件是 “適合人類居住的”，當(dāng)時(shí)我們還嚇了一跳，到地方自己一看，還真的不錯(cuò)，每個(gè)房間有獨(dú)立的衛(wèi) 生間，有自己的陽臺(tái)，那些床，我看著還古色古香的，挺漂亮的。本來一個(gè)人睡一張床是一件很開 心的事情，因?yàn)槟谴脖容^大，可惜我們?nèi)硕?，就只能五個(gè)人一間宿舍，而一個(gè)宿舍里面只有三張 床：所以我們只能兩個(gè)人睡一張了。(當(dāng)我們決定兩個(gè)人睡一張床的時(shí)候，便也決定了，要督促和 自己睡的那一位——趕快減肥!)

宿舍的過道里就有電話，用起來很方便，只是用的200電話卡撥起號來比我們平時(shí)用的201電 話卡長一些，而且我每次都是習(xí)慣性的先撥201，等到接不通的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)……電視房我們找到的 一樓有一個(gè)，五樓有一個(gè)，不知道還有沒有漏的?反正大伙兒有愛看電視的都是去那里了，聯(lián)邦自 己的職工大多自己在宿舍里面有電視的。據(jù)說還是有唱K的地方的，只可惜我尋尋覓覓，尋尋覓 覓，就是找不到。

廠區(qū)里面玩的東西倒是不多，只有兩個(gè)雙杠，還有一個(gè)不大的籃球場，當(dāng)放工了的時(shí)候就看 見有人在打籃球。

除了廠區(qū)，就是傳說中的坦洲鎮(zhèn)，都說還頗繁華了，可是我就是沒有發(fā)現(xiàn)，倒很有家鄉(xiāng)的那 種小城的味道，只是在熟悉的家鄉(xiāng)干什么都可以的，在這里，很不熟悉，每次出去都成群結(jié)隊(duì)的， 害怕有個(gè)什么閃失，連在街上發(fā)條短信息，都被舍友告誡說小心有人搶手機(jī)，

總而言之街上是沒有 太多東西值得我們?nèi)ス?，好容易發(fā)現(xiàn)了一個(gè)公園，卻還在檢修，我們這些乖巧的人就打道回府了， 還有一些同學(xué)頗具探索精神的爬墻進(jìn)去了，后來當(dāng)我知道這件事的時(shí)候很后悔自己怎么就沒進(jìn)去 呢?進(jìn)取精神不夠呢。

*吃在聯(lián)邦

“民以食為天”，我們到了那里，除了住就最關(guān)心吃什么了。不過聯(lián)邦的飯菜還真的是沒有 讓我們失望，實(shí)行的是自助餐，吃多少由自己決定，菜式品種也很豐富，一個(gè)星期下來，從面包到水餃，從雞鴨魚肉到青菜靚湯(呵呵，借用廣東人的說法)，樣樣俱全。唯一不足的就是飯菜有點(diǎn) 偏辣，有些廣東的同學(xué)吃不得辣，就不是很習(xí)慣。說起來還有一個(gè)小小的維二的不足，呵呵，就是 我這個(gè)不吃豬肉的，在那里受盡了苦頭，在別的同學(xué)都大叫“我肥了”的時(shí)候，我常常捂著肚子叫 餓，但即便是這樣子也沒見我瘦下來，真的是沒救了!

在聯(lián)邦的飯?zhí)贸燥埵且约合幢P子的，洗了一段時(shí)間下來回到學(xué)校，倒真覺得吃完飯是少了 一些什么，有點(diǎn)不習(xí)慣了。

吃東西很不錯(cuò)，但是喝東西就難了，我們沒有飲水機(jī)一類的設(shè)備，就只能在到的當(dāng)天買了幾 大瓶純凈水，為的是用那些瓶子，每天就打廠里的純水喝。因?yàn)槟切┢孔邮撬芰系?，我們就不能?熱水了，只能喝涼的，甚至于剛到的那兩天還用涼水泡板藍(lán)根喝，直到吳老師辛辛苦苦給我們送來 電熱水壺，我們才能喝到熱水。哎，回到學(xué)校，就覺得有開水喝就很幸福呢。

*行在聯(lián)邦

說句實(shí)話，聯(lián)邦所在的地方真的是太偏僻了——也許不算，但至少我覺得是。我們當(dāng)初去的 時(shí)候是乘坐聯(lián)邦的廠車，直接從學(xué)校到廠區(qū)，我還打算看看沿途的路呢，后來覺得很平常，又很累 了，就在車上睡著了。結(jié)果在實(shí)習(xí)中間的假期我想回一次學(xué)校，就很麻煩一件事。給我的感覺首先 是把我從學(xué)校抓起來，提到空中扔下去，我還沒有看清楚我在哪里呢，就掉到地上了：在廠區(qū)，我 根本就搞不清楚學(xué)校在我的東南西北，更甚者連珠海在哪個(gè)方向我都不是很清楚，只記得廠區(qū)離珠 海市區(qū)最近的一個(gè)地方就是上沖檢查站，只要能到上沖檢查站就好了，可關(guān)鍵就是我到不了上沖 站。最后同學(xué)們就各顯神通，向各個(gè)車間的師傅們打聽，結(jié)果搞回來了五、六種建議，有的還說要 到拱北，那豈不是繞了一圈呢?最后我們還是采取了一種最簡單的方法——坐聯(lián)邦接送工人的廠 車，這樣就可以到香洲車站了，至于回來嗎，想不了那么多了，反正不行就TAXI，在廠區(qū)是連 TAXI都打不到的，那才叫郁悶!

生產(chǎn)報(bào)告【篇5】

實(shí)習(xí)進(jìn)程

20xx年10月17日

今天一大早收拾好行李坐著校車去湖北二汽去實(shí)習(xí)。一路上看著路上的風(fēng)景，十分愜意。和同學(xué)在一起有說有笑，十分開心，途中經(jīng)過丹江口，看到了清澈的水，途中還看到了武當(dāng)山，湖北的山很有特色，好多都是石頭山。在路上大概走了四個(gè)多小時(shí)，車從山區(qū)走到市區(qū)，看到另一番景象。林立的大樓，走動(dòng)的人群，不多久我們到達(dá)了目的地，然后分宿舍吃飯，住的是十人間，大多都是考研的。住的地方還可以吧！收拾好床鋪然后和同學(xué)一塊兒出去吃飯，畢竟人生地不熟，隨便找了個(gè)地方吃飯，期間又來了幾個(gè)女同學(xué)，于是我們索性大吃特吃起來。突然看到QQ群里說1:40集合。當(dāng)時(shí)吃的正嗨顧不了這么多?？傊烂赖臐M足了味蕾以后匆匆趕去集合?？吹絻蓚€(gè)老師在門口等我們很感動(dòng)。然后我們一起去廠里聽安全教育課，熟悉了工廠的基本安全知識(shí)，了解了東風(fēng)二汽的歷史和發(fā)展未來。老師講的很認(rèn)真，我們也深刻體會(huì)到了安全的重要性，總之這一天過的很累，但很充實(shí)。期待接下來的實(shí)習(xí)能夠?qū)W到更多的知識(shí)。

《實(shí)習(xí)學(xué)生入廠行為規(guī)范》的內(nèi)容包括以下幾條：

1）必須整隊(duì)進(jìn)出廠，按廠內(nèi)標(biāo)示行走，要有組織紀(jì)律性，不能單獨(dú)行動(dòng)；

2）不帶食物進(jìn)廠，不隨意亂扔喝剩的空瓶、紙屑和廢物，不隨地吐痰；

3）不準(zhǔn)在廠房周圍、馬路兩側(cè)、車間門口處、綠化草坪坐歇；

4）廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)打撲克，不準(zhǔn)吸煙；

5）生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁使用照相機(jī)、攝像機(jī)及可拍照的手機(jī)；

6）在生產(chǎn)現(xiàn)場不要隨意靠近機(jī)床，特別是旋轉(zhuǎn)設(shè)備；不要停留在吊車臂下，不要在生產(chǎn)現(xiàn)場扎堆圍觀，時(shí)刻注意安全。

20xx年10月18日

期待已久的實(shí)習(xí)終于開始了，今天同學(xué)們熱情澎湃，早早的等待在集合地點(diǎn)。一排排小紅帽閃爍著青春的熱情。一路上大家有說有笑，沒多久，我們走到了工廠前。工廠的銘牌上寫著東風(fēng)商用車制造廠。在廠區(qū)老師的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)了工廠。與校園的環(huán)境截然不同，到處看到的是鋼鐵機(jī)器和忙碌的人們。廠區(qū)有各種安全警告牌兒和運(yùn)輸車。在進(jìn)行安全教育以后我們在老師的帶領(lǐng)下走進(jìn)加工車間，今天上午我們參觀的是同步器的加工流程，講解老師很認(rèn)真詳細(xì)的給我們介紹了加工的各種流程。結(jié)合我們學(xué)過的相關(guān)汽車知識(shí)。我們深刻了解到同步器的機(jī)械原理，加工工藝和加工要求。廠區(qū)內(nèi)噪聲很大，工人們都很忙碌。來來往往的天車看起來十分危險(xiǎn)，來來往往的天車看起來十分危險(xiǎn)，但人們工作的行然有序?？吹揭慌排懦善返墓ぜ尚牡呐宸と藥煾祩冃燎诘膭趧?dòng)。沒有他們的付出，就沒有我們汽車工業(yè)的繁榮。下午我們參觀了變速器的組裝。貨車的變速器十分龐大。貨車的變速器十分龐大，但是在工人師傅靈巧的雙手下，每個(gè)零部件很輕松的組裝在一起。今天的收獲很大，也很累。通過今天的參觀實(shí)習(xí)，讓我明白了干一行，一定要躬親，才能熟悉它的基本原理。才能更好的把握它的理論知識(shí)。

缸蓋工藝

缸蓋工藝流程：毛坯粗銑底面→以底面為基準(zhǔn)，半粗銑頂面→鉆鉸定位銷孔→銑進(jìn)、排氣管面→銑前后端面→去毛刺→鉆進(jìn)、排氣面上的螺紋底孔，鉆橫向水道孔→鉸橫向水道孔→擴(kuò)，鉸排氣面上的堵蓋孔→壓入橫向鑄鐵棒→鉆通十二個(gè)推桿孔和二十六個(gè)螺栓孔→鉆進(jìn)氣面三個(gè)M10螺紋底孔，锪螺栓孔平臺(tái)→擴(kuò)、鉸進(jìn)氣面上堵蓋孔→鉆搖臂支座螺紋底孔→從頂面擴(kuò)螺堵孔，攻絲，從頂面鉆、攻暖風(fēng)閥孔→攻進(jìn)、排氣管面及頂面螺紋孔、鉆斜油孔凹坑→鉆通十二個(gè)導(dǎo)管底孔→锪彈簧凹座，導(dǎo)管孔口倒角→鉆通兩個(gè)斜油孔→鉆前后端面螺紋底孔→前后端面螺紋孔攻絲→锪導(dǎo)管底孔凹坑、锪進(jìn)、排氣閥座底孔→振動(dòng)倒屑→精銑缸蓋底面→噴油嘴孔、水套孔加工→進(jìn)、排氣閥座底孔口倒角→鉸氣導(dǎo)管底孔及閥座底孔→銑R40圓弧槽→噴油嘴孔口倒角→清洗→從頂面鉆六個(gè)21/8螺堵孔→堵蓋裝配→螺堵裝配→氣壓實(shí)驗(yàn)→烘干處理→壓進(jìn)、排氣座閥→壓導(dǎo)管→槍鉸進(jìn)、排氣導(dǎo)管孔，锪排氣閥座錐面→最終清洗→最終檢查→發(fā)送汽缸蓋總成

氣門座圈要有良好的密封性，同時(shí)與導(dǎo)管同軸度要好，氣門座圈底孔和導(dǎo)管底孔加工精度要求嚴(yán)格，經(jīng)常運(yùn)作和易磨損零件盡可能以整體分離式。缸底平面加工要求精度較高，以作為基準(zhǔn)用，一般是粗銑、半精銑，然后在所有重要加工工序之后，再精銑一次。

20xx年10月19日

實(shí)習(xí)進(jìn)入第二天，已經(jīng)漸漸適應(yīng)了這里的環(huán)境。通過這兩天去工廠參觀，解決了很多在學(xué)校上理論課時(shí)留下的疑問?，F(xiàn)場觀察一個(gè)零件的構(gòu)造更直觀更容易理解。今天上午我們?nèi)チ藴y量科。零件的測量以前我們專業(yè)課的學(xué)習(xí)中也涉及過。工人師傅幽默的講解，讓我們對量件再一次有了更深刻的理解。量具有游標(biāo)卡尺，螺旋測微計(jì)，電子測高計(jì)，量塊。測量過程中有誤差。怎樣縮小誤差是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。以及零件測量中量具的正確使用和測量過程中規(guī)范的操作步驟，才能保證零件加工的精確。我們還了解了精度的一些概念。比如齒輪是8級精度，就要求軸承為7級精度。等等。下午我們?nèi)⒂^了變速箱的裝配線。組裝線上的工人很忙碌，但是他們很認(rèn)真負(fù)責(zé)。每一道工序都嚴(yán)格要求，檢查密封性，模擬操縱，檢查它們的嚙合的平順性。在嚙合過程中噪音嚴(yán)格控制的范圍都有一定的要求。工廠的噪音很大，工人師傅們佩戴了耳塞以保護(hù)他們的身體安全。從這些小的細(xì)節(jié)就能夠看出一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景。老師傅還講述了他的職業(yè)發(fā)展歷程。一個(gè)行業(yè)干的久了就能積累很多專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)在工作中，是一筆寶貴的財(cái)富。這也啟示了我們在以后的職業(yè)生涯中，要干一行愛一行，踏踏實(shí)實(shí)的干下去，就能取得輝煌的成就。

凸輪軸工藝路線：

① 銑端面、鉆中心孔

② 精車中間主軸頸

③ 打標(biāo)記

④ 精車主軸頸、正時(shí)齒輪倒角

⑤ 鉆油孔

⑥ 精磨中間軸頸

⑦ 精磨其余軸頸

⑧ 精磨正時(shí)齒輪頸

⑨ 銑鍵槽

⑩ 粗精磨所有齒輪及偏心輪

11 探傷

12 去毛刺

13 拋光

14 清洗

15 防銹包裝

20xx年10月20日

今天一大早起床，天下起了小雨。本郁悶的心情又蒙上了一層陰霾。然而生活還要繼續(xù)。吃罷早飯我們集合去廠區(qū)。今天上午講的是變速箱殼體的精加工。東風(fēng)自主研發(fā)了一套14檔的重型卡車變速箱。我們參觀的.廠區(qū)加工的是殼體的中間部分。工人師傅給我們講解了工件的定位，夾緊和加工要求。機(jī)床為立式和臥式機(jī)床，每加工一個(gè)端面零件翻轉(zhuǎn)一次。加工包括軸承孔，端面，螺紋。螺紋用攻絲錐，利用電機(jī)的正反轉(zhuǎn)做出螺紋。在做氣密性的實(shí)驗(yàn)時(shí)，通過往型腔里注入高壓氣體把零件放入復(fù)合水中，通過檢泄流量的大小來判斷沙孔和裂紋的大小，對于沙眼過大對的和裂紋過大的直接報(bào)廢處理。下午我們參觀了熱處理加工工藝。利用高溫的壁腔把燒紅的零件部分淬火，提高零件的硬度和綜合性能。對于變形的零件放入校正機(jī)床的模腔內(nèi)通過壓來，

來校正變形量。對于軸一類的零件的變形采用校值處理。廠房里有一臺(tái)自動(dòng)化的高溫爐?？梢院艽笮实耐瓿晒ぷ髁?。然后一些經(jīng)過熱處理的零件內(nèi)部有殘余的內(nèi)應(yīng)力，若不消除，則會(huì)產(chǎn)生變形。采用噴丸處理利用一些高硬度的鋼沙打在零件的外表面上。使受力均勻?？梢蕴岣吡慵木C合力性能。消除零件內(nèi)部的殘余應(yīng)力。

20xx年10月21日

不知不覺中已經(jīng)過去了好幾天。由于這幾天陰雨連綿，整個(gè)人狀態(tài)都不是很好。盼望著盼望著，早點(diǎn)兒實(shí)習(xí)結(jié)束回到學(xué)校。一如既往早上吃過早飯?jiān)缭绲脑陂T口集合。今天上午參觀的是對零部件的局部修整。車間內(nèi)有很多自動(dòng)化的設(shè)備。大大提高生產(chǎn)效率。校驗(yàn)分為多個(gè)步驟。粗校之后再對零件進(jìn)行進(jìn)一步的精校。主要是修正零件在插齒和滾齒過程中的毛刺和零件倒角過程中的一些變形。在校驗(yàn)的過程中會(huì)出現(xiàn)局部過熱很容易燒死零件。所以要在這個(gè)過程中加油降溫。通過一道道的工序，我們了解了零件在加工過程中要經(jīng)過多次的修正才能保證零件的尺寸精度。機(jī)械這個(gè)行業(yè)是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。我們要認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能做出合格的產(chǎn)品。下午是一個(gè)物流講座，主要是關(guān)于東風(fēng)的物流之間的運(yùn)轉(zhuǎn)。汽車行業(yè)代表著整個(gè)國家的綜合能力?，F(xiàn)代化的設(shè)備在汽車制造的過程中大大提高了生產(chǎn)效率。隨著科技的進(jìn)步，汽車未來的前景更加可觀。所以我們要扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)好我們的專業(yè)課，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。同時(shí)在實(shí)習(xí)過程中我也發(fā)現(xiàn)我們的理論知識(shí)還有所欠缺。我們的實(shí)際操作能力也很生疏。在以后的學(xué)習(xí)中，我們在專業(yè)課知識(shí)學(xué)好的同時(shí)，多參加一些機(jī)械電子的競賽，培養(yǎng)自己的實(shí)際動(dòng)手能力。

20xx年10月23日

初次領(lǐng)會(huì)到了十堰的雨。這雨細(xì)綿綿卻很持久。連綿的雨帶來了寒冷也招到思愁。但今天的旅行卻能拋開這一切，因?yàn)榻裉煲ゲ┪镳^。早上六點(diǎn)半起床早讀到八點(diǎn)。吃過早飯按耐不住的興奮在門口等待。過程自不用提，坐在舒適的大巴上，沿途欣賞這雨中的山景。聽著音樂，那種愜意仿佛時(shí)間定格。行程很快，一小會(huì)兒我們就到了。十堰博物館的建筑很有特色，符合當(dāng)?shù)赜忻奈洚?dāng)山太極的說法。是兩個(gè)陰陽魚首尾相連的風(fēng)格。中間像一個(gè)圓形的眼睛，象征著探索未來之眼。首先我們從古生物館開始參觀。無生物館有恐龍化石十分壯觀，然后參觀了十堰的古人類。十堰出土的兩具古人類的頭骨有力的反駁了達(dá)爾文的人類起源非洲的學(xué)說。我們還看到了石制的精美飾品。有飾件，有獵物的還有與人類生活息息相關(guān)的各種生活用具。很形象的描繪出古人類文化生活的豐富。然后我們參觀了近現(xiàn)代館。關(guān)于汽車的文化，十堰因車而興，二汽是十堰的標(biāo)志性建筑。

通過我們對十堰文化的了解更能增加我們對東風(fēng)二汽的文化底蘊(yùn)的認(rèn)知。今天是個(gè)豐富的一天。

20xx年10月24日

早上雨下的越來越大，不得不拿出來的時(shí)候的厚衣服。幾場冷雨讓人感受到了冬天的涼意。早上我們撐著傘集合完畢。今天我們?nèi)サ氖橇硪粋€(gè)廠區(qū)，這個(gè)廠區(qū)主要是做輪胎輪輞的。路程20分鐘，一路上我們聊著天嘻嘻哈哈的前進(jìn)著，不多久就到了廠區(qū)。一進(jìn)廠我們就聞到了輪胎刺鼻的氣味。進(jìn)入廠區(qū)，我們看到的是工人師傅把一塊塊厚實(shí)的鋼板切割，去銹，噴丸處理。出來一塊塊光亮的型鋼。然而型鋼被用來分成兩部分，一部分做輪輞一部分坐車圈。坐車圈的型鋼經(jīng)過鍛壓初步成圓形，然后倒角，鍛壓出10個(gè)散熱孔，去除毛刺，然后在旋塑機(jī)里成型。坐車圈的型鋼，先在卷型機(jī)里初步卷成圓形，然后利用埋弧焊進(jìn)行焊接，然后利用圓型模型進(jìn)行規(guī)圓處理。經(jīng)過測量最后車圈和車輞噴漆，烤制，在自動(dòng)化設(shè)備上把輪胎和壓制好的車圈和輪輞裝在一塊。做動(dòng)平衡試驗(yàn)。工人師傅還介紹了輪胎的磨損線的具體位置。下午我們聽了一場關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)的講座。工人師傅是個(gè)工程師，講的內(nèi)容很豐富。在講授中穿插著歷史軍事和政治，可以看出工人師傅淵博的知識(shí)。我們從中學(xué)到了很多知識(shí)，受益匪淺。

20xx年10月25日

今天我們來到了東風(fēng)神宇汽車的整裝車間。該車間主要裝配中型重型小型商用車。進(jìn)入車間映入眼簾的是干凈明亮的車間。首先是底盤裝配。第一道工序是裝底盤的油路和氣管，然后我是裝前后橋，接著鋼板彈簧，減震器，消聲器，油箱，空氣濾清器，發(fā)動(dòng)機(jī)，車燈，電子線束，主軸，駕駛室完成總裝。然后線下調(diào)試以后在線上檢測，依次通過燈光檢測，前后制動(dòng)器，車輪滑動(dòng)，ABS，制動(dòng)穩(wěn)定性檢測以后的車輛才能下線。一道道工序必須合格率百分之百，這我不需要工作人員嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)的態(tài)度。下午我們參觀了佳華軸瓦廠。軸瓦廠的車間很干凈，軸瓦的材質(zhì)為銅鎳，鋁鋅，銅鉛。原材料先分隔成一個(gè)個(gè)長方條，然后在拓圓機(jī)上初步壓成圓弧形，經(jīng)過多次精修和去毛刺，再經(jīng)過去油污，清洗，酸洗，然后渡上一層軟的金屬層起到耐磨的效果。工廠導(dǎo)游還介紹了一般軸瓦的壽命為十個(gè)小時(shí)。正常情況下十個(gè)小時(shí)換下的軸瓦的磨損層和原來的原參相同。經(jīng)過兩個(gè)廠區(qū)的參觀，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，你深刻了解了汽車行業(yè)的一些規(guī)則。我們要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，多了解一下行業(yè)的新科技，才能為將來的職場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

整車裝配工藝

1反裝車架2裝后橋及彈簧3裝前橋及彈簧4裝支架及油桶，貯氣筒5翻轉(zhuǎn)使車架正裝6裝發(fā)動(dòng)機(jī)總成7裝水箱，水管，油管8裝車輪9裝大小燈及方向燈10裝駕駛室身11裝操縱桿及方向盤12裝電路及電瓶13裝發(fā)動(dòng)機(jī)蓋一下進(jìn)行汽車檢查和調(diào)整14自動(dòng)加油15自動(dòng)加水16工人檢查和調(diào)整17計(jì)數(shù)18試車19發(fā)放驗(yàn)收合格證.

生產(chǎn)報(bào)告【篇6】

一、提要：

暑假期間，在王向公等老師的帶領(lǐng)下，我們測井06級三個(gè)班來到了位于潛江市的江漢油田測錄井工程公司進(jìn)行為期三周的實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)前，我們已經(jīng)完成了聲放電等各種測井方法的理論學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，這次親身來到測井公司實(shí)地實(shí)習(xí)使我們對測井的認(rèn)識(shí)從理論很好的延伸到了實(shí)際當(dāng)中。在實(shí)習(xí)的這段學(xué)習(xí)生活中，我對各種測井方法及其原理有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對各種儀器的使用方法和操作流程也有了一定的了解，對在實(shí)際測井中會(huì)遇到的問題和解決辦法有了初步的思考方向?？偟膩碚f，此次測井生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我受益匪淺，在將來的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中也必定會(huì)起到很大的輔助作用。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及收獲：

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括：射孔、測試、井下儀器、測井解釋、地面儀器、測井工藝、現(xiàn)場測井觀摩、綜合錄井。下面僅做簡單的闡述：

射孔是將射孔槍送到預(yù)定的深度后，進(jìn)行校深、點(diǎn)火，利用聚能罩聚集很高的能量，爆炸將射孔彈射出，穿透套管和地層，從而達(dá)到形成通道的目的。射孔是一種完井手段，主要是讓地層中的油氣能通過射孔通道流入井筒內(nèi)。的射孔完成的主要任務(wù)包括井下射孔、卡鉆的判斷、井壁取芯。在射孔作業(yè)中常遇到的問題有射孔彈在井下不爆炸而在工作地面爆炸造成人員傷亡、誤射孔、卡槍。實(shí)習(xí)前以為射孔是一件很簡單的事情，經(jīng)過老師的講解，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)射孔是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，在射孔作業(yè)中一定要注意安全。

測試是試油的一種手段，它是指在動(dòng)態(tài)條件下對油氣層進(jìn)行評價(jià)，從而得到地層壓力，溫度，地層產(chǎn)出流體性質(zhì)的判斷，滲透率，測試影響半徑，油氣的邊界等。測試分為兩大類，一類是裸眼井測試，另一類是套管井測試。其中裸眼井測試是一種不穩(wěn)定的測試，一般風(fēng)險(xiǎn)較大，因此測試時(shí)間不宜過長，一般井下不超過8小時(shí)；而套管井測試是一種穩(wěn)定測試，風(fēng)險(xiǎn)較小，測試時(shí)間長，測試過程中可能出現(xiàn)層位污染，需要開井10分鐘，然后關(guān)井，再開井充分流動(dòng)，觀察兩次流動(dòng)壓力是否一樣。通過聽取老師的講解和對儀器的觀察，我對測試這個(gè)在學(xué)校并沒有接觸過的過程有了一定的了解。

井下儀器的觀察，在儀器車間我們觀看了普通聲波探頭、長源距聲波探頭、硬電極、雙感應(yīng)探頭、微球形聚焦探頭、巖性密度探頭、地層傾角方位探頭、補(bǔ)償中子測井儀、雙側(cè)向測井儀等一系列的井下裝置和設(shè)備。井下儀器除了有這些探頭外還包括電子線路和防轉(zhuǎn)短節(jié)。以前只是在課本上看到過一些井下測井儀器的圖片和文字描述，這次身臨其境的看到了實(shí)際的儀器，發(fā)現(xiàn)和自己想象當(dāng)中的還是有一定的出入的。通過觀察這些儀器，加深了我對測井儀器及測井原理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

測井解釋包括資料的上井驗(yàn)收和資料解釋。上井驗(yàn)收時(shí)要看測井曲線是否符合標(biāo)準(zhǔn)；測井解釋時(shí)一般利用計(jì)算機(jī)作為工具來對測量的曲線進(jìn)行解釋，陸相一般為沙泥巖剖面、海相為碳酸鹽剖面，可以利用測井曲線來劃分剖面，識(shí)別巖性計(jì)算參數(shù)。一般要先對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行解編和轉(zhuǎn)換，還要進(jìn)行深度校正?？捎脕碜R(shí)別巖性的曲線包括自然伽馬、自然電位、井經(jīng)；測量孔隙度的曲線有聲波、密度、中子；測量電阻率的曲線一般有雙側(cè)向和微球的組合、感應(yīng)測井和八側(cè)向的組合。另外還有一些測井新方法，比如過套管電阻率測井、中子壽命測井、脈沖中子測井等。通過這些學(xué)習(xí)，是我對測井資料的解釋過程有了新的了解，知道了要從多條曲線來綜合判斷巖性劃分巖層，而且測得的曲線并不是像課本上的那些那么有特點(diǎn)，我們要根據(jù)實(shí)際情況綜合各種信息來綜合判斷。

地面系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷的從模擬信號到數(shù)字信號，又從數(shù)字信號發(fā)展到現(xiàn)在的成像測井。在早期的測井地面系統(tǒng)中，絞車與通信設(shè)備兩者是單獨(dú)的，通過設(shè)備連接在一起，而現(xiàn)在的操作室和絞車在同一輛車上。

測井工藝方面我們主要了解了，測井的電纜。電纜分為單芯電纜，四芯電纜和七芯電纜。直徑5.6mm的單芯電纜主要用于生產(chǎn)井測氣、水剖面；直徑11.8mm的七芯電纜是現(xiàn)在測井的常用電纜。

錄井技術(shù)是油氣勘探開發(fā)活動(dòng)中最基本的技術(shù), 是發(fā)現(xiàn)、評估油氣藏最及時(shí)、最直接的手段，具有獲取地下信息及時(shí)、多樣，分析解釋快捷的特點(diǎn)。錄井包括綜合錄井、地址錄井、地化錄井、熒光錄井、核磁共振錄井等(以綜合錄井為主)。錄井作業(yè)需要注意的問題是，在井口和鉆臺(tái)上要安裝h2s監(jiān)測器，停鉆時(shí)尤其可能出現(xiàn)井噴或造成h2s逸散事故的發(fā)生。通過老師講解錄井的相關(guān)知識(shí)，我對錄井有了初步的了解，對錄井流程有了基本的認(rèn)識(shí)。通過參觀錄井儀器平臺(tái)，對錄井儀器和錄井過程有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

七月22日，我們隨車來到了江漢油田某鉆井工區(qū)，對現(xiàn)場的測井過程進(jìn)行了觀摩。此次觀摩不但跟貼切的了解了測井的具體步驟和流程，也對鉆井平臺(tái)和鉆井知識(shí)有了一些了解。具體的測井步驟為：1、測井工作人員把天地滑輪從車上取下并安裝到井架上；2、從車上取出相應(yīng)的測井儀器，將其掛接在天滑輪，通過地滑輪連接電纜至測井儀；3、將測井儀器下放到井中；4、儀器下放至目的層位后，以一定的速度上提儀器；5、監(jiān)測測井曲線是否出現(xiàn)異常，隨時(shí)處理；6、現(xiàn)場驗(yàn)收測井資料，如果不合格要重新測量，直到合格。通過這次現(xiàn)場的觀摩，學(xué)到了很多測井方面的知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了井場安全常識(shí)方面的知識(shí)，比如井場內(nèi)不能吸煙、不能打傘等。

總之，在這次的實(shí)習(xí)中，我們將理論和實(shí)際相結(jié)合，對各種測井原理、測井儀器和測井工藝等有了更加深刻的理解。實(shí)習(xí)中我們親身體會(huì)到了油田工人的生活、親眼看到了在書本上學(xué)過的測井儀器、切實(shí)了解了油田具體的運(yùn)行模式。這些在我們以后的工作或繼續(xù)深造的道路上無疑會(huì)起到良好的輔助作用。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)及感想：

這次實(shí)習(xí)利用了暑假的時(shí)間，天氣很熱、條件很苦，但是同學(xué)們的求知欲望并沒有因?yàn)橥獠康臈l件不好而減退，每次都按時(shí)出工，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)常實(shí)習(xí)中我真切感受到了油田的生活，雖然和以前想象中的有很大的差別，但我人就對自己選擇的道路堅(jiān)定不移，對自己作為石油人感到自豪。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我同時(shí)也覺得我們大學(xué)生在學(xué)校呆的時(shí)間長了，眼界受到了一定的限制，思考問題的方法和解決問題的方式有時(shí)候也很極端，我想這也是在我們步入社會(huì)后應(yīng)該學(xué)習(xí)和提高的。所以我認(rèn)為，如果有走出校園到神會(huì)上去實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們一定不要放過，親身經(jīng)歷的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不僅可以豐富我們的閱歷同時(shí)更重要的時(shí)會(huì)讓我們提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法和效率。

四、總結(jié)與建議

雖然在實(shí)習(xí)過程中我們的確收獲了不少的知識(shí)，但還是有些需要改進(jìn)的。在時(shí)間安排方面，如果可以的話最好避開炎熱的天氣，尤其是在住宿條件有限且不能很好解決解暑問題的情況下。

在此要感謝學(xué)院給我們提供了這樣一個(gè)鞏固加深理解知識(shí)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，還要感謝王向公老師、胡少兵老師、夏玲玲老師在實(shí)習(xí)過程中對我們無微不至的關(guān)懷和照顧，同時(shí)也感謝江漢油田測錄井公司能夠合理安排我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容。最后，對油田那些不辭辛苦給我們講解知識(shí)的師傅們表示深深的敬意和由衷的感謝。

生產(chǎn)報(bào)告【篇7】

在學(xué)校學(xué)習(xí)了三年，理論知識(shí)有了一定的積累，但理論與實(shí)踐是有差別的，沒有經(jīng)過實(shí)踐無法切身體會(huì)其中的道理，就像一道佳肴別人無論如何夸獎(jiǎng)，沒有實(shí)踐等于空談，我就將這三周的實(shí)習(xí)總結(jié)一下。

1 實(shí)習(xí)目的

在這三年的理論學(xué)習(xí)中，我只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，我希望通過此次實(shí)習(xí)增強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力，也鞏固在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)，增強(qiáng)自己對專業(yè)的熱情，讓自己將來更有能力在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。

2 實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

2。1 實(shí)習(xí)單位簡介：

我實(shí)習(xí)所在施工單位是福建宏宇建設(shè)有限公司，經(jīng)上級批準(zhǔn)與有關(guān)部門批準(zhǔn)，20xx年10月10日成立。20xx年經(jīng)福建省建設(shè)廳批準(zhǔn)晉升為房屋建筑工程總承包叁級工企業(yè)。企業(yè)也獲得了很大的發(fā)展，公司還先后獲得“全國守合同、重信用單位”、“全國安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，公司倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持“誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)快速、安全文明”的經(jīng)營宗旨，努力以一流的服務(wù)為社會(huì)提供合格、滿意的產(chǎn)品。

2。2 工程概況：

工程名稱：西安水務(wù)集團(tuán)高新區(qū)草堂基地水廠工程

項(xiàng)目業(yè)主：西安水務(wù)集團(tuán)有限公司

設(shè)計(jì)單位：中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司

工程規(guī)模：施工實(shí)施規(guī)模2。5萬m3/d

遠(yuǎn)期規(guī)模為10萬m3/d

處理工藝：原水經(jīng)格柵、混合反應(yīng)、沉淀、過濾和消毒處理后分兩區(qū)送至用戶；其中基地高區(qū)采用加壓供水，低區(qū)采用重力自流供水。

水廠占地：占地面積：116。4畝；其中生產(chǎn)廢水處理預(yù)留用地20。80畝，深度處理預(yù)留用地25。52畝。 工程主要內(nèi)容：

工程主要內(nèi)容包括引水口、格柵間、混合反應(yīng)沉淀池、氣水反沖洗濾池、 投藥加氯間、送水泵房及變配電室、反沖洗間、清水池等主要生產(chǎn)構(gòu)（建） 筑物與綜合辦公樓、食堂、工種工房及車庫、傳達(dá)室及大門、圍墻等主要附 屬構(gòu)筑物。

主要生產(chǎn)構(gòu)（建）筑物：

引水口規(guī)模為10萬m3/d設(shè)計(jì)實(shí)施；

格柵間一座，按規(guī)模為5萬m3/d設(shè)計(jì)實(shí)施；

投藥加氯間、送水泵房及變配電室與反沖洗間各一座，土建均按規(guī)模為10萬m3/d設(shè)計(jì)實(shí)施，預(yù)留遠(yuǎn)期實(shí)施設(shè)備安裝位置和基礎(chǔ)；反應(yīng)沉淀池與氣水反沖洗濾池各一座，按規(guī)模為2。5萬m3/d實(shí)施；清水池實(shí)施2座（單座容積為3000m3）。

主要附屬建筑物：綜合辦公樓、食堂、工種工房及車庫、傳達(dá)室及大門、圍墻按遠(yuǎn)期一次設(shè)計(jì)實(shí)施。

其它附屬設(shè)施：廠區(qū)征地、廠外電源、廠內(nèi)給排水管道及廠外排水管道工程按遠(yuǎn)期一次設(shè)計(jì)實(shí)施。

2。3 部門人員

針對本工程施工工期緊、施工工序交叉多的特點(diǎn)，我司將加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，調(diào)集戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)完備的施工機(jī)械設(shè)備及足夠的周轉(zhuǎn)材料，以科學(xué)的管理方法、嚴(yán)格的管理手段、精湛的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程施工任務(wù)。

2。4 總體施工安排

在基礎(chǔ)階段施工時(shí)，即開始進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件的加工制作；在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行的同時(shí)，安裝工程及時(shí)配合預(yù)埋，待主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到八層以上時(shí)，即開始進(jìn)行內(nèi)墻粉刷的刮槽，并逐步展開門窗的加工制作、安裝工程的準(zhǔn)備，以加快施工進(jìn)度。預(yù)應(yīng)力空心板應(yīng)提前訂購貨，構(gòu)件進(jìn)場后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2。5主體框架施工技術(shù)

2。5。1施工準(zhǔn)備：

施工準(zhǔn)備著重從組織、設(shè)備、技術(shù)、清理場地、地基處理工作著手。施工前，施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的資料，對路基范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況進(jìn)行調(diào)查，通過取樣、試驗(yàn)確定其性質(zhì)和范圍，了解附近既有建筑物對特殊土的處理方法。技術(shù)人員全面熟悉設(shè)計(jì)文件，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行核對、復(fù)測。按要求清理現(xiàn)場地表，并做好排水設(shè)施，對地基表層壓實(shí)處理，達(dá)到規(guī)定的密實(shí)度。

2。5。2 模板工程

（1）標(biāo)高測量

根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，用水準(zhǔn)儀把建筑物水平標(biāo)高引測到模板安裝位置。模板承墊底部應(yīng)預(yù)先找平，以保證模板位置正確，防模板底部漏漿，按設(shè)計(jì)要求起拱。梁、柱頭模板的連接特別重要，必須按模板設(shè)計(jì)封嚴(yán)撐牢，應(yīng)在梁模端頭部位留置清掃孔。

（2）拆模順序：樓板混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆模要求→降下拆頭托板→拆除模板主次梁→拆除面板→拆除下部水平支撐→ 涂刷脫模劑→運(yùn)至下道工序工作面。

（3）質(zhì)量安全要求

采用組合鋼模時(shí)，同一條拼縫上的u 形卡不宜向同一方向卡緊。采用扣件鋼管做支架時(shí) ，扣件必須要擰緊，要抽查扣件的力矩，橫桿的步距要按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。嚴(yán)格控制板頂?shù)臉?biāo)高，并要求誤差應(yīng)不得大于±1mm。嚴(yán)格控制模板拆模時(shí)間，拆模強(qiáng)度符合規(guī)范（gb50204—92）的規(guī)定， 強(qiáng)度估算可查規(guī)范中附錄的溫度、齡期對混凝土強(qiáng)度影響曲線。在鋼模板上進(jìn)行電氣焊時(shí)，應(yīng)在模板面鋪放石棉，焊接后應(yīng)及時(shí)澆水。模板上架設(shè)的電線和使用的電動(dòng)工具應(yīng)采用36v 電壓的電源或者采取其他有效的安全措施。高空作業(yè)時(shí)，各種配件應(yīng)放在工具箱或工具袋中，禁止放在模板或腳手架上，各種工具應(yīng)系掛在操作人員身上或放在工具袋內(nèi)，不得掉落以免傷人。

2。5。3鋼筋工程

（1）材料

鋼筋砼所使用鋼筋，其鋼號及規(guī)格均應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定，鋼筋的力學(xué)性能必須符合國標(biāo)的規(guī)定。鋼筋進(jìn)場時(shí)應(yīng)有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單。鋼筋在工程中使用前應(yīng)作力學(xué)性能及化學(xué)分析復(fù)驗(yàn)。鋼筋進(jìn)場后，應(yīng)根據(jù)鋼筋的鋼號、規(guī)格分別存放，不得混放。存放鋼筋不得直接接觸地面。

（2）準(zhǔn)備工作

操作班組應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)圖紙情況放實(shí)樣。核對圖紙，計(jì)算下料長度。鋼筋加工應(yīng)設(shè)專門場地，并根據(jù)場地情況作出周密布置，盡量減少場內(nèi)搬運(yùn)鋼筋彎曲成型前必須調(diào)直及除銹。

（3）鋼筋下料

鋼筋下料前，應(yīng)將同直徑同鋼號不同長度的各種鋼筋按設(shè)計(jì)編號順序，填寫配料表，再根據(jù)調(diào)直后的鋼筋長度統(tǒng)一配料，以減少鋼筋短頭或減少焊接量。配料時(shí)，對綁扎接頭，在受拉區(qū)光圓鋼筋接頭不得超過總面積的25%，螺紋鋼筋不得超過50%，在鋼筋彎曲及彎矩最大處不得有接頭。彎制鋼筋時(shí)，除設(shè)計(jì)有特殊規(guī)定外，一律用冷彎。彎鉤要符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋綁扎前應(yīng)先在模板上畫線以確定鋼筋間距，配有雙排鋼筋的構(gòu)件，上下鋼筋之間應(yīng)墊以馬凳筋，以保持雙排鋼筋間距正確，鋼筋綁扎時(shí)，應(yīng)注意彎鉤方向，不得任意顛倒，箍筋的接頭在柱中應(yīng)該環(huán)向交錯(cuò)布置，在梁中應(yīng)縱向交錯(cuò)布置，綁扎鋼筋擰扣應(yīng)擰一轉(zhuǎn)半以上，以防松動(dòng)，并隨手將綁扎鋼絲擰向骨架內(nèi)部。

2。5。4混凝土工程

（1）施工準(zhǔn)備：

根據(jù)澆筑構(gòu)件特點(diǎn)，正式澆筑前設(shè)備應(yīng)試運(yùn)行。準(zhǔn)備好留施工縫所用的模板、支撐。保證水、電、照明線路的正常運(yùn)行。按澆筑工作量備足水泥、砂、碎石、減水劑。模板內(nèi)的垃圾、木屑、刨花、泥土等應(yīng)清除干凈并澆水濕潤。

（3）澆筑要點(diǎn)

混凝土自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2m，澆筑混凝土?xí)r分段連續(xù)澆筑，澆筑層高度根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、鋼筋疏密決定，一般為振搗作用部分長度的1。25 倍，最大不超過50cm。使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，表面振搗器的移動(dòng)間距，應(yīng)保證振搗器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。施工縫的表面應(yīng)與梁軸線或板面垂直，不得留斜槎。養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢后應(yīng)在12h 內(nèi)加以覆蓋并澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不少于7d。

3 實(shí)習(xí)的主要收獲

本次的實(shí)習(xí)，讓我有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：

3。1 對事業(yè)的認(rèn)識(shí)：注意到了很多在理論學(xué)習(xí)時(shí)沒有足夠重視的細(xì)節(jié)，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測；如施工準(zhǔn)備中的材料堆放與施工順序是否沖突的問題。

3。2 對人員的認(rèn)識(shí)：讓我切身實(shí)際的體會(huì)到了施工現(xiàn)場工作人員的艱辛。就拿放樣來說，為保證放樣精度，夏天放樣，人可以曬儀器不能曬；冬天放樣，不能戴手套。我被這一伙談吐不算高雅的人所深深的折服。

4 對實(shí)習(xí)的建議

學(xué)校應(yīng)更大程度地強(qiáng)調(diào)結(jié)果正確的重要性，因?yàn)樽鳛楣こ倘藛T，我們給出的數(shù)據(jù)對工程有著至關(guān)重要的影響，小了不安全，可能導(dǎo)致工程事故；大了也不一定安全，可能會(huì)致使體系剛度不平衡，導(dǎo)致局部破壞，進(jìn)而造成整體破壞，而且也浪費(fèi)資源。

通過這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我對建筑設(shè)備和施工等有了一定的了解，這也為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，走上工作崗位有很大的幫助。

致謝

感謝學(xué)校和老師我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們提供了介于社會(huì)與學(xué)校間的一種學(xué)習(xí)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我們既能面臨社會(huì)風(fēng)雨的考驗(yàn)，又有學(xué)校的呵護(hù)。在我們由學(xué)子轉(zhuǎn)變?yōu)閺臉I(yè)者的歷程中，有學(xué)校和老師為我們保駕護(hù)航，讓我們無后顧之憂，我們便可劍指蒼穹。

生產(chǎn)報(bào)告【篇8】

一、 實(shí)習(xí)概況

20xx年11月2日我們開始了為期兩周的實(shí)習(xí)，我們?nèi)嗤瑢W(xué)在材料與冶金學(xué)院老師的帶領(lǐng)下參觀了包鋼企業(yè)，收獲良多。 包鋼是我國重要的鋼鐵工業(yè)基地和全國最大的稀土生產(chǎn)、科研基地，是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè)。1954年建廠，1998年改制為公司制企業(yè)。公司總部位于內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市河西工業(yè)區(qū)，中心廠區(qū)占地面積36平方公里。包鋼擁有“包鋼股份”和“包鋼稀土”兩個(gè)上市公司。截至20xx年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額572億元，員工5.7萬人。20xx年，包鋼經(jīng)濟(jì)總量和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，銷售收入首次突破400億元大關(guān)，達(dá)到432.64億元，同比增加100億元以上，增長31.7%;鋼產(chǎn)量達(dá)到983.9萬噸，同比增加100萬噸，增長11.32%;上繳稅金達(dá)到37.96億元，同比增加10億元以上，增長38.8%，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。包鋼具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。包鋼的原材料來源地是白云鄂博礦，它是舉世矚目的鐵、稀土等多元素共生礦，是西北地區(qū)儲(chǔ)量最大的鐵礦，稀土儲(chǔ)量居世界第一位，鈮、釷儲(chǔ)量居世界第二位，包頭也因白云鄂博礦而被譽(yù)為“世界稀土之都”。目前，包鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)已形成一、二煉鋼兩大體系，板、管、軌、線四條生產(chǎn)線的格局，具備年產(chǎn)鋼850萬噸以上的能力，鋼鐵產(chǎn)品包括冷軋薄板、熱軋薄板、無縫鋼管、重軌及大型材、

高速線材等63個(gè)品種1970個(gè)規(guī)格，是全國三大鋼軌生產(chǎn)基地之一和品種規(guī)格較為齊全的無縫鋼管生產(chǎn)基地。稀土產(chǎn)業(yè)具備年產(chǎn)稀土精礦10萬噸、稀土產(chǎn)品折氧化物5.5萬噸以上的生產(chǎn)能力，主要產(chǎn)品包括稀土精礦、稀土化合物與稀土金屬、釹鐵硼永磁體、稀土拋光粉、鎳氫動(dòng)力電池等53個(gè)品種155個(gè)規(guī)格，是全國最大的稀土生產(chǎn)、科研基地和重要的稀土信息中心，釹鐵硼、負(fù)極粉、拋光粉等功能材料產(chǎn)能占全國市場份額的20%以上，稀土氧化物總量占全國市場份額的40%?？缮a(chǎn)焦炭及其副產(chǎn)品27個(gè)品種、31個(gè)規(guī)格。 包鋼始終以高度的社會(huì)責(zé)任感節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。在行業(yè)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)高爐全干法除塵，率先建設(shè)全國示范生態(tài)工業(yè)園區(qū)，被列為全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位之一，在我國20xx年首次評比的“中國能源綠色企業(yè)50佳”中，包鋼位列第一。在我國由鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，包鋼愿以大草原特有的熱情和開放結(jié)交四海朋友，共創(chuàng)美好未來。

二、 棒材廠

11月4日我們參觀了棒材廠。

參觀負(fù)責(zé)人員為我們詳細(xì)介紹了包鋼棒材廠的概況。包鋼高速線材為單流全線無扭軋制，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 38 萬噸， 目前生產(chǎn)能力達(dá)到 65 萬噸 ，可生產(chǎn)φ 5.5 — 20 毫米 mm 高質(zhì)量光面線材和φ 6 — 16mm 高質(zhì)量螺紋鋼筋。棒材生產(chǎn)線直接以 150 方連鑄坯為原料，年生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力為 50 萬噸，產(chǎn)品規(guī)格為φ 14 —φ 40mm 圓鋼及帶肋螺紋鋼筋，可應(yīng)用于建筑用鋼、標(biāo)準(zhǔn)件用鋼、機(jī)加工用料及特殊用鋼，產(chǎn)品定尺長度為 6 — 12m 。近年來，通過挖潛

美國摩根公司 45 度無扭線材軋機(jī)生產(chǎn)高品質(zhì)線材產(chǎn)品的潛能，同時(shí)，對棒材精軋機(jī)進(jìn)行了改造，包鋼可生產(chǎn)國際定尺的優(yōu)質(zhì)棒材。冷床為步進(jìn)齒條式，寬120m，長14m。冷床在輸入側(cè)設(shè)有矯直板，在輸出側(cè)設(shè)有齊頭輥道、編組鏈和平移裝置。定尺擺剪位于冷床輸出輥道之后用于下冷床之后的軋件的定尺剪切。在冷剪之后設(shè)有加速輥道和雙輥道，用來將切成定尺的鋼材移送到鏈?zhǔn)竭\(yùn)輸機(jī)上。在鏈?zhǔn)竭\(yùn)輸機(jī)后部設(shè)有鋼材的計(jì)數(shù)裝置，自動(dòng)完成成品鋼材的定支包裝。在鏈?zhǔn)竭\(yùn)輸機(jī)后為鋼材的堆垛裝置，自動(dòng)打捆機(jī)，稱重裝置等。車間電氣傳動(dòng)采用了當(dāng)今較流行的變頻調(diào)速技術(shù)以及先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)。棒材廠原料采用煉鋼廠提供的合格的鋼坯，通過汽車運(yùn)輸?shù)桨舨膹S原料跨。根據(jù)生產(chǎn)指令，用原料跨磁盤天車上料，置于冷坯上料臺(tái)架上，通過撥爪式上料臺(tái)架將坯料運(yùn)至移鋼設(shè)備將坯料放置于上料輥道上，經(jīng)過坯料的稱重、不合格坯的剔除，進(jìn)入加熱爐中加熱。熱連鑄坯將通過輥道直接送至加熱爐的稱重測長系統(tǒng)、不合格連鑄坯的剔除，入爐加熱。鋼坯在步進(jìn)式加熱爐中加熱至950～1050℃后，由爐內(nèi)輥道送出爐外。經(jīng)加熱后的鋼坯經(jīng)高壓水除磷后，通過夾送輥將鋼坯送至粗軋機(jī)組軋制。軋機(jī)共18架，分為粗、中、精軋機(jī)組，以6-8-4的數(shù)量化分，全線軋機(jī)成平立交替式布置，其中，精軋機(jī)組的16、18架軋機(jī)為平立可轉(zhuǎn)換軋機(jī)。軋機(jī)由交流電動(dòng)機(jī)單獨(dú)驅(qū)動(dòng)，軋件在1～10架軋機(jī)之間采用微張力軋制技術(shù)，10～18架軋機(jī)之間采用活套無張力軋制。較小規(guī)格采用全線18架軋機(jī)軋制，軋制大規(guī)格時(shí)相應(yīng)減少機(jī)架，減少的主要原則是:直徑小于40mm的規(guī)格盡量采用精軋機(jī)軋制。在軋制過程中，各機(jī)組之間設(shè)有飛剪，用于切去軋件的不良頭尾，當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，飛剪可立刻將軋件碎斷。

我們在生產(chǎn)車間參觀，看了棒材出品生產(chǎn)線，對棒材的生產(chǎn)有了一個(gè)大致的了解，也讓我對包鋼有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和切實(shí)的感受。

三、 煉鐵廠

11月6日我們來到了包鋼煉鐵廠 包鋼煉鐵廠現(xiàn)有五座高爐出鐵，總?cè)莘e為9880立方米，現(xiàn)在六號高爐正在籌建。我們要參觀的是四號高爐。它的總?cè)莘e為2200立方米，是1995年11月投產(chǎn)的。

我們已經(jīng)完全拋棄了過去人工上料、人工冶煉的原始時(shí)期，現(xiàn)在高爐的冶煉全部采用電腦程控自動(dòng)化皮帶上料，技術(shù)人員只要在監(jiān)控室內(nèi)按一下電鈕，檢查一下電腦上的數(shù)據(jù)就可完成高爐冶煉的全過程。爐體高大、爐火正紅，潔凈的偌大個(gè)爐臺(tái)上只有一兩個(gè)人巡視。 四號高爐采用四座外燃式熱風(fēng)爐皮帶上料，爐頂引進(jìn)了盧森堡無釧布料器，爐前是環(huán)形出鐵口，爐內(nèi)采用美國霍尼韋爾公司計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，通過觸摸式控制臺(tái)使高爐冶鐵實(shí)現(xiàn)全部自動(dòng)化操作。

在包鋼的四號高爐，我們看到高大的爐體、爐火正紅，偌大的爐旁只有幾個(gè)人在工作。因?yàn)榘摰乃奶柛郀t很有名氣，所以我們特意了解了一下四號高爐的生產(chǎn)流程。高爐煉鐵生產(chǎn)是冶金(鋼鐵)工業(yè)最主要的環(huán)節(jié)。高爐冶煉是把鐵礦石還原成生鐵的連續(xù)生產(chǎn)過程。鐵礦石、焦炭和熔劑等固體原料按規(guī)定配料比由爐頂裝料裝置分批送入高爐，并使?fàn)t喉料面保持一定的高度。焦炭和礦石在爐內(nèi)形成交替分層結(jié)構(gòu)。礦石料在下降過程中逐步被還原、熔化成鐵和渣，聚集在爐缸中，定期從鐵口、渣口放出。

現(xiàn)在我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)由于建設(shè)規(guī)模的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)總體態(tài)勢較好,所以展現(xiàn)出有利的一面 ,但歸根結(jié)底,中國鋼鐵工業(yè)的效益還取決于企業(yè)的管理,產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、能耗與原料來源的狀況。由于國內(nèi)礦石的品位低,來源短缺,國內(nèi)鋼鐵公司的礦石進(jìn)口量很大,某些內(nèi)陸鋼鐵公司進(jìn)口礦石的比例甚至占50%以上;相比較而言,礦石的運(yùn)輸成本占產(chǎn)品的總成本量也比較高。沿海有深水港口的城市,其鋼鐵企業(yè)進(jìn)口礦石的成本較低。從能源來源看,由于中國的主要燃料在北方,海路運(yùn)輸?shù)某杀镜陀陉懙剡\(yùn)輸,且吞吐量大,故在沿海的鋼鐵公司優(yōu)于內(nèi)地。如果在沿海的鋼鐵公司進(jìn)行擴(kuò)建或新建,有原料、燃料、運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢,如果借助品質(zhì)、技術(shù)、成本、管理經(jīng)營上的優(yōu)勢,建設(shè)短流程生產(chǎn)線的企業(yè),近些年應(yīng)該是有利可圖的。但是,由于鋼鐵行業(yè)在全球市場上是一個(gè)成熟的行業(yè),總的市場趨于飽和。因此,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展必須從一個(gè)開放的角度,從國內(nèi)與世界大市場的整體角度看待,以避免產(chǎn)生新的誤區(qū)和陷阱。

四、 高線廠

11月9日我們來到了包鋼高線廠

通過對包鋼高線廠設(shè)備管理流程的分析研究，設(shè)計(jì)并實(shí)施了B/S模式包鋼高線廠設(shè)備管理系統(tǒng)。在系統(tǒng)實(shí)施過程中采用RUP方法論

進(jìn)行項(xiàng)目管理，減少了系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，確保了項(xiàng)目如期上線。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高線廠設(shè)備管理工作的開放式信息化管理，建立了各類動(dòng)靜態(tài)全過程數(shù)據(jù)的共享平臺(tái)。

生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。生產(chǎn)設(shè)備無論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及企業(yè)市場競爭能力的體現(xiàn)上，都占有相當(dāng)大的比重和十分重要的位置。管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平對促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，設(shè)備管理的主要任務(wù)是保障生產(chǎn)設(shè)備長期、穩(wěn)定地處于良好的工作狀態(tài)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。包鋼高線廠為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，提高高速線材廠的經(jīng)濟(jì)效益，決定開發(fā)高速線材廠設(shè)備管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù)是從包鋼的實(shí)際出發(fā)，利用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)，設(shè)計(jì)先進(jìn)的、實(shí)用的、具有包鋼管理特色的高速線材廠設(shè)備管理信息系統(tǒng)。

結(jié)語：此次實(shí)習(xí)讓我感受最深的是包鋼工人的工作環(huán)境。在包鋼，從一進(jìn)入車間就有一股難聞的氣味充斥其間，而頭頂上的塵土更是肆無忌憚。我認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)必須以人為本，能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，最起碼能夠在自覺狀態(tài)下，提供一個(gè)安全的環(huán)境是我們必須要考慮的。不管是高爐爐體體系的問題還是爐渣處理系統(tǒng)的問題，我想創(chuàng)新改革勢在必行。

作為一個(gè)成型專業(yè)的學(xué)生，未來的自己還需要好好學(xué)習(xí)，習(xí)的一定得技術(shù)，才能走通一條屬于管理和技術(shù)相結(jié)合的路，為未來的企業(yè)出路做更好的研究。

總之，這次參觀實(shí)習(xí)對我的教育很深刻.它使我認(rèn)識(shí)到了很多以前從來沒有感性上理解的東西，也使我更加肯定了管理的重要性。實(shí)習(xí)教育有助于我們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，對我們今后的學(xué)習(xí)和就業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義;實(shí)習(xí)教育體現(xiàn)我們現(xiàn)代大學(xué)教育理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色,是現(xiàn)代教育的一個(gè)潮流所趨!

生產(chǎn)報(bào)告【篇9】

實(shí)習(xí)時(shí)間：

7月6日上午

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

廣東省廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)宏明路

實(shí)習(xí)單位：

廣州頂益食品有限公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

廣州頂益食品有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)頂益集團(tuán)在廣東的產(chǎn)品，其中最主要生產(chǎn)的是康師傅系列品牌的產(chǎn)品，產(chǎn)品種類包括方便面，飲料，餅干。

這次我們?nèi)⒂^的是頂益集團(tuán)方便面的生產(chǎn)線。在這里我簡單描述一下康師傅方便面的生產(chǎn)流程。

油炸方便面一般生產(chǎn)流程是：

原料攪拌、混合→熟化→復(fù)合壓片→連續(xù)壓片→切條波紋、成形→蒸煮糊化→初冷→切斷→折疊→分排→著味→油炸脫水→冷卻→成品檢驗(yàn)→分袋包裝→成品裝箱。

康師傅的方便面的生產(chǎn)基本上完全按照上面的經(jīng)典流程。

實(shí)習(xí)體會(huì)：

覺得面工廠里面太熱了，這是因?yàn)榉矫姹阏糁筮^程產(chǎn)生的熱量，里面的生產(chǎn)工具工人實(shí)在辛苦。發(fā)覺康師傅在生產(chǎn)方便面的時(shí)候并不完全自動(dòng)化的，例如在成品檢驗(yàn)，還有把餐具放進(jìn)方便面里面這兩個(gè)環(huán)節(jié)都是人工的。假如可以生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的話，面的質(zhì)量肯定還會(huì)提升。實(shí)現(xiàn)包裝機(jī)高效、低損耗、自動(dòng)檢測等多功能才是該企業(yè)以后發(fā)展的方向。

方便面中最貴的并不是面，而是它的醬料。醬料的調(diào)制是生產(chǎn)方便面里面最關(guān)鍵的一環(huán)，因?yàn)獒u料生產(chǎn)算是企業(yè)機(jī)密，我們這次沒有機(jī)會(huì)看得到，實(shí)在可惜。

生產(chǎn)報(bào)告【篇10】

大學(xué)生涯就在這最后的畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)劃上圓滿的句號，我曾經(jīng)以為時(shí)間是一個(gè)不快不慢的東西，但現(xiàn)在我感到時(shí)間過的多么的飛快，兩年了，感覺就在一眨眼之間結(jié)束了我的大學(xué)生涯，畢業(yè)實(shí)習(xí)是一個(gè)最重要的一個(gè)過程，最能把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中的過程就屬畢業(yè)實(shí)習(xí)了，這也是我們從一個(gè)學(xué)生走向社會(huì)的一個(gè)轉(zhuǎn)折，另一個(gè)生命歷程的開始。

作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來說，什么也不懂，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。但是通過這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)到了很多，這對我今后踏入新的崗位是非常有益的。除此之外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段過程，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這段實(shí)習(xí)生活，對我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對會(huì)計(jì)行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，在前輩們悉心指導(dǎo)下，我不但對會(huì)計(jì)行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)，從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且隨著時(shí)間的推移，自己的意志也得到了磨練，恐懼心理也逐漸的消失了。

我覺得能夠在這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多的東西，以往不注意的細(xì)節(jié)，在這一次中必須讓自己去注意的。也是我在大學(xué)所學(xué)到知識(shí)的一個(gè)體現(xiàn)，我深深知道，每一次的學(xué)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)都是那么的來之不易，都是通過領(lǐng)導(dǎo)的深思熟慮后，才給我們定下目標(biāo)，然后讓我們在知識(shí)的海洋里翱翔，讓我們隨著年齡的增長不斷的擴(kuò)充自己的知識(shí)領(lǐng)域，也逐漸成熟，逐漸長大，領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也教導(dǎo)我們逐漸成為一個(gè)能夠?yàn)樯磉叺娜?，為家庭，為國家做出點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)的人，教導(dǎo)我們學(xué)會(huì)感恩。所以，我在這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)中，認(rèn)真對待每一個(gè)過程，希望自己的認(rèn)真，自己最后的畢業(yè)實(shí)習(xí)的成果能夠回報(bào)老師這么多年來的教導(dǎo)，這么多年的奉獻(xiàn)。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我從無知到認(rèn)知到深入了解了單位和社會(huì)，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：

1. 多聽，多看，多想，多做，少說

我們到實(shí)習(xí)單位工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必要的聯(lián)系，剛開始去我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎么做，多聽別人怎么說，多想自己應(yīng)該怎么做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于住短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

2. 少埋怨

在條件艱苦的地方，也許有的人會(huì)覺得這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

3.與他人和睦相處，加強(qiáng)和同事以及他人之間的溝通

學(xué)校里成績不錯(cuò)的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭開始的`實(shí)習(xí)生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色;老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉(zhuǎn)變中，對于溝通的認(rèn)知顯得明顯蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當(dāng)然，適應(yīng)新的環(huán)境是需要過程的，所以我相信時(shí)間和實(shí)踐會(huì)讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變，真正融入到工作單位這個(gè)與學(xué)校全然不同的社會(huì)大環(huán)境中。

4.虛心學(xué)習(xí)

在這次實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然，要把社會(huì)實(shí)踐當(dāng)成我們真實(shí)的老師。

5.錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)

每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競爭，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長。再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)，思考的心。作為一個(gè)大學(xué)生，最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。

總之，畢業(yè)實(shí)習(xí)使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，雖然在步入社會(huì)后，還有很多東西要學(xué)習(xí)，很多教訓(xùn)要吸收，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備，無論是心態(tài)上還是技能上?，F(xiàn)代社會(huì)上的競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì)開出希望的花，結(jié)出成功的果——我相信。

“千里之行，始于足下”對我走向社會(huì)起到了一個(gè)非常重要的作用，對將來走向工作崗位也有著很大幫助。更重要的是向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處事的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，它們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)和道理。

我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。這次實(shí)習(xí)的意義，對我來說已不再是完成學(xué)分，完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)，而是在開啟“生命之旅”大門的過程中邁出了第一步。我一定會(huì)好好地珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并為自己所喜愛的生物科技努力貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我在實(shí)習(xí)這段時(shí)間里受益匪淺。我在那里不僅學(xué)到了很多關(guān)于專業(yè)的知識(shí)，最重要的是進(jìn)一步體會(huì)到了做人的原則。我充分的體驗(yàn)到了你如何待人，他人也會(huì)如是回報(bào)?？傊谶@段時(shí)間里，我們脫離了學(xué)校的庇護(hù)，開始接觸社會(huì)，了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長了專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)到了不少為人處事的方法。十幾年的學(xué)生生活，即將畫上一個(gè)句號。

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最新安全生產(chǎn)報(bào)告

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安全生產(chǎn)報(bào)告 篇1

一、交通安全生產(chǎn)監(jiān)管情況

(一)道路運(yùn)輸管理方面：一是加強(qiáng)車站源頭管理。按照“三關(guān)一監(jiān)督”的安全監(jiān)管要求，運(yùn)管所客運(yùn)辦由一名分管副所長兼客運(yùn)辦主任共2人常駐縣汽車站，狠抓車站旅客運(yùn)輸源頭管理，日常督促車站和各運(yùn)輸公司落實(shí)道路運(yùn)輸各項(xiàng)安全工作。車站“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定落實(shí)到位，嚴(yán)格落實(shí)行李安檢制度，防止了易燃易爆、管制兇器等危險(xiǎn)品進(jìn)站上車;出站檢查人員對車輛和人員的出入站登記嚴(yán)格，對每趟次在“出站登記”表上進(jìn)行記錄并經(jīng)客車駕駛員簽字確認(rèn)方可出站，有效防止了車輛超員出站現(xiàn)象。二是狠抓道路運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管。監(jiān)督各班線客車在出站前按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全列檢，每季度及旅客高峰期進(jìn)行客車安全性能綜合大檢查，有效消除了技術(shù)安全隱患;專人負(fù)責(zé)對中長途班線客車GPS安全行駛記錄儀監(jiān)視，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超員、超速行為，要求運(yùn)輸企業(yè)立即整改;各運(yùn)輸企業(yè)全面落實(shí)了“安全帶、生命帶”即一人一帶管理規(guī)定。同時(shí)，對各營運(yùn)客車駕駛員的相關(guān)證件進(jìn)行定期不定期檢查，未發(fā)現(xiàn)有不符合條件的客車駕駛員參與營運(yùn)，有效防止了超員、超速、酒后駕車和疲勞駕車的行為。三是嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為?？h政府成立了打擊車輛非法營運(yùn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了執(zhí)法隊(duì)伍，保持了非法營運(yùn)整治常態(tài)化，上半年查處非法客運(yùn)車輛5臺(tái)。春運(yùn)期間，安全運(yùn)送旅客27.5萬人次，保持了春運(yùn)責(zé)任事故零記錄。

(二)水上運(yùn)輸安全管理方面：檢查組對水路運(yùn)輸安全員履職在位情況進(jìn)行了檢查，等主要碼頭上的4名安全員均保持在位;對庫區(qū)各船只的消防、救生器材等安全設(shè)施配備情況進(jìn)行了檢查和整改。重大節(jié)日及客流高峰期安排人員到、、碼頭值班，維持出入碼頭旅客秩序，今年來未發(fā)現(xiàn)“三無”船載客行為。為解決簡易碼頭的安全隱患問題，我縣將規(guī)劃建設(shè)、七星望月碼頭，今年將投資約900萬元先行實(shí)施碼頭。

(三)交通工程建設(shè)方面：今年上半年無在建的重大交通工程，主要對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在建的通組公路工程進(jìn)行了安全檢查，雖然項(xiàng)目規(guī)模小，但各項(xiàng)目承建單位均與業(yè)主單位簽訂了安全生產(chǎn)合同，制定了安全生產(chǎn)制度，落實(shí)了安全措施，未發(fā)現(xiàn)明顯安全隱患。

(四)縣鄉(xiāng)公路安全方面：根據(jù)山區(qū)公路坡陡、彎急、路面窄小、路況復(fù)雜的情況，我局加強(qiáng)了公路安保工程建設(shè)，近兩年在全縣縣鄉(xiāng)公路危險(xiǎn)路段，投資60多萬元增設(shè)公路三叉路口指路牌32塊、公路橋梁限載標(biāo)志牌106塊、道路復(fù)雜路段設(shè)置警示牌204塊，設(shè)置波型護(hù)欄600m，增設(shè)橡膠減速帶156m，增設(shè)凸面鏡130塊，對4公里臨崖、臨水路段種植行道樹2000株。20xx年籌資67萬元，對關(guān)聶線、古樂線等縣鄉(xiāng)公路破損路面和塌陷路基進(jìn)行了修復(fù)，有力提升了道路交通防事故能力。

(五)道路搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建：今年5月份晚強(qiáng)降雨后，杰壩、金坑、茶灘、等縣鄉(xiāng)公路相繼塌方塌陷交通受阻，全局迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，兵分5路到一線搶險(xiǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)5個(gè)多小時(shí)，受阻公路相繼恢復(fù)通行。之后5天時(shí)間，對路面濕滑、路基塌陷路段采取輔砂防滑、填石加固等方式應(yīng)急處理。共投入砂子310方、礦石290方、堆放砂袋5000個(gè)，設(shè)置道路警示牌120多塊，動(dòng)用工程機(jī)械車輛130多臺(tái)班，投入人力150多人次，確保了災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建道路暢通。災(zāi)情發(fā)生后，在確保道路暢通的情況下，分別派出道路受災(zāi)調(diào)查組和橋梁受損調(diào)查組，深入全縣實(shí)地調(diào)查核實(shí)和統(tǒng)計(jì)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣縣鄉(xiāng)公路塌方10.9萬m3，路基塌陷1.4萬m3，堵塞排水溝9376m，毀壞橋梁73座(含鋼索吊橋)。至6月份初，降雨量減少，公路塌方基本穩(wěn)定后，組織工程機(jī)械車輛對公路塌方進(jìn)行清理，目前，受損公路塌方已基本清理完畢，路基塌陷掏空路段正在籌劃修復(fù)。

二、存在的問題

1、公路技術(shù)等級偏低，存在一定安全隱患。全縣除高速公路，2條省道達(dá)三級以上公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，其余農(nóng)村公路大部分仍為路面寬只有5m的四級公路，且坡陡、彎急，部分路段為臨崖、臨水道路，車輛行駛緩慢，大型物資運(yùn)輸困難，存在較多的運(yùn)輸安全隱患。

2、公路受水毀嚴(yán)重，易引發(fā)道路安全隱患。幾乎每年受強(qiáng)降雨影響，特別是今年5、16暴雨導(dǎo)致公路損壞嚴(yán)重。公路維修受資金等因素影響，有時(shí)難于及時(shí)全面到位，車輛通行存在一定安全隱患。

3、危橋安全隱患大。因該橋修建年久，橋梁技術(shù)狀況越來越差(屬四類危橋)，現(xiàn)橋面鋪裝、欄桿損壞嚴(yán)重，拱圈多處出現(xiàn)貫穿裂縫超值限，橋墩及臺(tái)背，填土下沉，錐坡?lián)p壞，目前已設(shè)置路障限制大中型車輛通行。經(jīng)初步勘察，該橋梁加固維修困難，需重建概算重建資金約900萬元，我局已將情況詳細(xì)向縣政府報(bào)告，并分別向省市相關(guān)部門申請立項(xiàng)，以解決項(xiàng)目資金問題。

安全生產(chǎn)報(bào)告 篇2

一、完善了考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度

公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。

二、積極響應(yīng)政府號召，加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。

公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個(gè)部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì)到最高管理人，并要求責(zé)任部門主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

四、存在的問題與不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏，安全意識(shí)仍淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

安全生產(chǎn)報(bào)告 篇3

齊抓共管措施有效筑牢建筑工程安全生產(chǎn)的防線

20xx年11月12日我站赴山東省xx市，對我國惟一一個(gè)獲得全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的機(jī)關(guān)事業(yè)單位---xx市建管局安全監(jiān)督站（以下簡稱“xx市安監(jiān)站”）進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

編制只有28人的xx市安監(jiān)站，近年來取得了一個(gè)又一個(gè)佳績，連續(xù)3次被評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

制度規(guī)范強(qiáng)勢助力

為徹底改變建筑工地塵土飛揚(yáng)、秩序凌亂的狀況，20xx年底，xx市建委建管局提出了“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理”這一在全國尚無先例的課題，xx市安監(jiān)站成為這一標(biāo)準(zhǔn)的主要實(shí)踐者。

xx市安監(jiān)站組織骨干力量參加了《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》試行本中安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制工作?！敖ㄖ踩?、“文明施工”是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的重點(diǎn)，xx市安監(jiān)站以此為主線，積極開展安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，在建筑工地安裝使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立市建管局監(jiān)控中心，與建筑工地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上互聯(lián)，提高了安全監(jiān)管科技含量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場封閉管理，設(shè)立了電動(dòng)大門，使用彩鋼板圍擋墻代替磚砌圍擋墻，并對圍擋墻進(jìn)行美化和亮化。對施工現(xiàn)場的臨邊、洞口、操作區(qū)域等實(shí)體的防護(hù)采用工具化、定型化的產(chǎn)品，以進(jìn)一步使防護(hù)設(shè)施達(dá)到統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并對所有防護(hù)用品和設(shè)施實(shí)行市場的準(zhǔn)入、清退制度（必須經(jīng)xx市建委批準(zhǔn)）?，F(xiàn)場的安全員實(shí)行全市統(tǒng)一著裝，以便警示和識(shí)別。

xx市安監(jiān)站還結(jié)合工作實(shí)際，形成了《xx市實(shí)施〈山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定〉辦法》，于20xx年7月18日發(fā)布實(shí)施?！掇k法》要求，工程開工前應(yīng)進(jìn)行施工現(xiàn)場周邊環(huán)境安全評估，建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)三方必須按要求在施工現(xiàn)場配備安全監(jiān)管人員，并確保安全監(jiān)管人員到位和責(zé)任到位。同時(shí)，重視加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理工作，于20xx年2月1日出臺(tái)了《xx市建筑工程文明施工管理若干規(guī)定》。

xx市安監(jiān)站還有針對性地對深基坑、塔吊、腳手架、圍擋墻及臨建設(shè)施等易發(fā)群死群傷的事故隱患源進(jìn)行重點(diǎn)治理，并形成了規(guī)定。出臺(tái)《深基坑工程管理規(guī)定》，要求施工、監(jiān)理、建設(shè)單位要建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收、檢查制度；加強(qiáng)對毗臨建筑物、結(jié)構(gòu)物和街道、管線、山體等深基坑的檢查、檢測；深基坑的檢查、監(jiān)測記錄，要作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。

出臺(tái)《建筑施工起重機(jī)械管理規(guī)定》，強(qiáng)化塔吊等起重建筑機(jī)械的管理，不斷完善塔吊的登記、檢查和實(shí)行起重機(jī)械安裝拆卸報(bào)告制度，嚴(yán)肅查處無資質(zhì)拆卸和出賣資質(zhì)的違法、違規(guī)行為等各項(xiàng)管理制度。制定了《xx市處置特大建筑質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，每年組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍開展實(shí)地演練，提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急搶險(xiǎn)能力；安排專人每天收聽天氣預(yù)報(bào)，凡是有大風(fēng)、降雨的惡劣天氣，立即通過建管信息網(wǎng)發(fā)布緊急通知，并提出具體要求；及時(shí)開展汛前檢查，檢查現(xiàn)場防汛的人員、物資、措施等準(zhǔn)備情況。

“舉措多樣”增效生力

安全工作具有高度的動(dòng)態(tài)性和不穩(wěn)定性的特點(diǎn)，xx市安監(jiān)站注重強(qiáng)化全體職工“如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、一絲不茍”的高度事業(yè)心和“一日不放松、一時(shí)不放松、一刻不放松”的高度責(zé)任感，采取五項(xiàng)措施，通過精細(xì)化工作，確保施工安全管理工作落在實(shí)處，取得實(shí)效。

一是加大安全監(jiān)督檢查力度。按照“不漏掉一個(gè)環(huán)節(jié)、不疏忽一個(gè)隱患、不輕視一個(gè)苗頭、不放過一個(gè)工地”的“四不”原則，不斷加大和規(guī)范檢查監(jiān)管力度。強(qiáng)化責(zé)任制，堅(jiān)持把對工程安全的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到科室，落實(shí)到每個(gè)監(jiān)督員的身上。同時(shí)，每年都要組織三次以上全市建筑安全生產(chǎn)拉網(wǎng)大檢查和兩次專項(xiàng)治理檢查，對違法、違紀(jì)的責(zé)任單位和責(zé)任人給與嚴(yán)肅處罰。

二是全面推行安全報(bào)告制度。施工企業(yè)除實(shí)施公司月檢、項(xiàng)目部周檢、班組日檢外，應(yīng)按規(guī)定會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位根據(jù)工程的不同施工階段對工程的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)。

三是嚴(yán)格實(shí)行告知告誡制度。在企業(yè)辦理安全報(bào)監(jiān)、進(jìn)行現(xiàn)場安全條件檢查時(shí)，及時(shí)向施工、建設(shè)、監(jiān)理單位下達(dá)《工程安全管理告知書》，提出管理要求、管理重點(diǎn)。在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患較多，企業(yè)管理措施不落實(shí)的，堅(jiān)持以書面形式向施工、監(jiān)理單位下達(dá)《工程安全管理告誡通知書》，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與其進(jìn)行告誡式談話。

四是推行黃牌警告制度。始終堅(jiān)持嚴(yán)管重罰的原則。實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)分考核制度和黃牌警告制度，規(guī)定年度內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理被扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)的，將分別給與通報(bào)批評、參加強(qiáng)化培訓(xùn)班、暫停承接工程任務(wù)等處罰。對在安全檢查中被評定為不合格和存在嚴(yán)重事故隱患的，一律予以黃牌警告，黃牌懸掛于施工現(xiàn)場的顯要位置，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)予以重點(diǎn)監(jiān)控。

安全生產(chǎn)報(bào)告 篇4

公司在安全生產(chǎn)上，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、安全生產(chǎn)狀況。

公司認(rèn)真執(zhí)行各類安全文件與安全例會(huì)會(huì)議精神以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴(yán)格采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，通過自我檢查、自我糾正和完善，建立了安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。同時(shí)，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原則扎實(shí)認(rèn)真的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并采用“宣傳發(fā)動(dòng)、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、定期考評、自查整改、自評申報(bào)”的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理扎實(shí)抓好班組一級安全建設(shè)。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)組成情況

公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理任組長，分管安全的生產(chǎn)廠長任副組長，公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標(biāo)準(zhǔn)化自評領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、工作協(xié)調(diào)、不符合各項(xiàng)整改、完善檢驗(yàn)的安全生產(chǎn)工作。

三、安全隱患排查自查情況

公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，實(shí)施情況的檢查或檢查記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

教育培訓(xùn)。公司建立了培訓(xùn)和教育管理制度，20xx年8月，公司聘請安全管理專家為公司各級負(fù)責(zé)及安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，定期舉辦各類安全知識(shí)教育班和專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)知識(shí)，并登記建檔，并對結(jié)果進(jìn)行考核。

設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備危險(xiǎn)是企業(yè)絕大部分風(fēng)險(xiǎn)的源頭，必須控制好設(shè)備在運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。對重點(diǎn)設(shè)備，公司安全管理人員從設(shè)備操作、潤滑、修檢、維護(hù)、衛(wèi)生清理、輔助設(shè)備是否齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境等方面統(tǒng)一要求，并逐一完善;配套安全設(shè)施，從細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理;對于手持電動(dòng)工具，升降機(jī)，臨時(shí)線路等設(shè)備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具，從操作使用、設(shè)備安全性、使用境等方面按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)急救援。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制定專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援管理安全有效，對安全應(yīng)急救援進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理與補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到要求。

四、問題整改情況

在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面，各部門、車間之間存在差距，公司將安全管理制度落到實(shí)處;安全績效部門，考核不認(rèn)真，公司加大考核制度的力度，積極督促安全績效的落實(shí);相關(guān)器械、設(shè)備存在安全隱

患，公司著力排查設(shè)備安全性能，保障設(shè)備、器械規(guī)范安全運(yùn)行。

五、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)與安全操作規(guī)范;對特種工人，必須做到持證上崗，確保人身，財(cái)產(chǎn)，設(shè)備，生產(chǎn)安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝;規(guī)范員工生產(chǎn)著裝要求。嚴(yán)禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅(jiān)守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗;獎(jiǎng)懲分明。公司要對在安全生產(chǎn)符合規(guī)范要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)范的車間或個(gè)人進(jìn)行懲處。積極預(yù)警。公司對存在安全隱患的設(shè)備、人員、器械進(jìn)行定期檢測，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預(yù)案，將損失降到最低。

安全生產(chǎn)報(bào)告 篇5

為建立有效的事故處理機(jī)制，及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時(shí)的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，根據(jù)國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

本制度適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查與處理。

一、術(shù)語和定義

1.職工因工傷亡事故，是指企業(yè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的傷亡事故，包括：

（1）職工因從事生產(chǎn)或工作發(fā)生的傷亡事故。

（2）在生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，職工雖未從事生產(chǎn)或工作，但由于企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)條件、工作環(huán)境不良而造成的傷亡事故。

（3）與企業(yè)的生產(chǎn)、工作有關(guān)，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)（包括廠區(qū)、礦區(qū)、貨場、建筑工地等），因車輛傷害造成的傷亡事故。

（4）企業(yè)發(fā)生各種災(zāi)害或者險(xiǎn)情時(shí)，職工因搶險(xiǎn)救災(zāi)而造成的傷亡事故。

（5）區(qū)、縣勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或企業(yè)主管部門報(bào)市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)定的職工因工傷亡事故。

2.職業(yè)病指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其他職業(yè)活動(dòng)中，因接觸職業(yè)危害因素導(dǎo)致的疾病。

3.輕傷事故指受傷后歇工一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷的事故。

4.重傷事故指造成肢體殘缺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。依據(jù)原勞動(dòng)部頒發(fā)《重傷事故范圍》或經(jīng)醫(yī)師診察后認(rèn)為受傷較重，由公司人力資源部門會(huì)同工會(huì)做出研究提出初步意見，由地方勞動(dòng)部門審查確定為重傷的事故。

5.死亡事故是指一次事故死亡1-2人的事故。

6.重大死亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

7.未遂事件指未造成人員傷亡的事件。

8.五不放過指事故原因查不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，責(zé)任人員得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過。

二、事故的報(bào)告

1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員，迅速逐級上報(bào)。

2.發(fā)生輕傷事故，由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《工傷事故登記表》，在事故發(fā)生當(dāng)月隨職工傷亡事故情況月報(bào)表一同報(bào)送上一級安全主管部門。

3.發(fā)生重傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《企業(yè)職工重傷、死亡事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)快報(bào)表》，24小時(shí)內(nèi)報(bào)逐級上報(bào)至上一級安全主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.發(fā)生死亡事故項(xiàng)目經(jīng)理部立即上報(bào)公司安全管理部及主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.報(bào)告內(nèi)容

（1）事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；

（2）事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然狀況；

（3）事故現(xiàn)場采取的控制措施；

（4）報(bào)告人姓名、工地電話。

6.發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)迅速逐級上報(bào)。

7.職工經(jīng)職業(yè)健康檢查確認(rèn)患有職業(yè)病后，將患職業(yè)病人員檢查結(jié)果及處置情況向上級安全管理部門報(bào)告。

8.發(fā)生未遂事件應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月報(bào)上一級安全主管部門。

9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員迅速組織搶救遇險(xiǎn)受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場緊急救護(hù)，組織人員救險(xiǎn)排險(xiǎn)，采取措施制止事態(tài)蔓延擴(kuò)大，認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷害者需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。

10.任何單位和個(gè)人對安全事故均有權(quán)檢舉、控告和投訴，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)對事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。對隱瞞事故不報(bào)者要加重處罰。對打擊報(bào)復(fù)檢舉、控告和投訴單位和個(gè)人的，要依照有關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理。

三、事故的調(diào)查

1.輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，查清事故原因，確定事故責(zé)任。

2.重傷事故由公司或分公司安全主管部門組織同級生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會(huì)、保衛(wèi)等人員組成事故調(diào)查組，確定事故責(zé)任。

3.直屬項(xiàng)目死亡事故由公司安全管理部、保衛(wèi)部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，分公司所屬項(xiàng)目死亡事故調(diào)查應(yīng)有分公司相關(guān)部門參加，配合當(dāng)?shù)卣矙z、公安、建委、工會(huì)等部門人員進(jìn)行調(diào)查，并協(xié)調(diào)做好事故善后處理工作。

4.發(fā)生火災(zāi)、交通事故，由公司消防和交通的主管部門成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

5.發(fā)生職業(yè)病、傳染病、食物中毒，由安全部門、辦公室、物業(yè)管理部門和事故發(fā)生單位組織對病情、疫情的調(diào)查。

6.發(fā)生未遂事件，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。

7.事故調(diào)查中，事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)人員了解情況和索取資料，事故發(fā)生單位應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地提供安全事故的有關(guān)資料、證據(jù)和相關(guān)證人，接受并配合調(diào)查人員的現(xiàn)場查證。任何單位和個(gè)人不得以任何借口拒絕、干涉、阻礙調(diào)查組的工作。對故意破壞事故現(xiàn)場、無正當(dāng)理由拒絕配合調(diào)查組調(diào)查等情況，由事故調(diào)查組提出意見，按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人給予必要的行政處分。

8.事故調(diào)查期間，未經(jīng)事故調(diào)查組同意，事故發(fā)生單位、項(xiàng)目必須負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場，相關(guān)人員不得離開事故現(xiàn)場。事故調(diào)查組同意撤銷對事故現(xiàn)場的保護(hù)后，方可組織對現(xiàn)場的整改、整頓后，恢復(fù)施工。

9.在事故調(diào)查過程中，玩忽職守、或打擊報(bào)復(fù)的，由公司按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。

四、事故的處理

1.輕傷事故的處理，由項(xiàng)目經(jīng)理部事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)上一級安全主管部門認(rèn)定后，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理。

2.區(qū)域分公司重傷事故的處理，由分公司事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，報(bào)公司安全管理部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，由區(qū)域分公司負(fù)責(zé)處理，并將處理結(jié)果報(bào)公司安全管理部。公司直管項(xiàng)目重

傷事故由公司安全管理部負(fù)責(zé)處理。

3.死亡事故的處理，經(jīng)事故調(diào)查小組召開分析會(huì)，由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，事故報(bào)告單位向事故調(diào)查組提出書面結(jié)案申請。事故報(bào)告批復(fù)后，按批復(fù)文件對事故責(zé)任者作出處理，交納事故罰款。

4.發(fā)生各類因工傷亡事故的應(yīng)急救援措施詳見各單位《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案》。重大傷亡事故應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并按相關(guān)程序進(jìn)行事故調(diào)查、分析、報(bào)告和處理。

5.對未遂事件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防控制措施，并對事件責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰。

6.發(fā)生安全事故后，各單位必須按事故分類及相應(yīng)的事故調(diào)查處理程序，組織事故調(diào)查小組調(diào)查事故發(fā)生的原因、傷亡和物損情況，提出事故處理方案和防止同類事故再次發(fā)生的整改措施。事故現(xiàn)場必須經(jīng)調(diào)查人員現(xiàn)場查證并做出有關(guān)指令后方可進(jìn)行清理，恢復(fù)施工。

7.事故的處理必須按照“五不放過”原則，進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的處理。制定的糾正措施和預(yù)防措施要通過綜合評價(jià)后實(shí)施。

8.忽視安全生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對事故隱患不采取有效措施以致造成傷亡事故的，按照國家及上級有關(guān)規(guī)定對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

9.對工傷與職業(yè)病患者的處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)職工工傷范圍和保險(xiǎn)待遇暫行辦法，為工傷和職業(yè)病患者安排合適的工作崗位，并辦理相關(guān)手續(xù)。

安全生產(chǎn)報(bào)告 篇6

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

120xx從事故類別分析，3年中共發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的 92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生，說明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

220xx從事故的性質(zhì)分析，3年25起事故均是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。

320xx從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位20xx或者是支護(hù)不及時(shí)造成的;有的是處理危巖時(shí)，措施20xx方法不合理造成的;有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時(shí)，沒有及時(shí)跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實(shí)際的20xx詳細(xì)的20xx科學(xué)的操作規(guī)程，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循，企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，加之本身基礎(chǔ)條件差，致使事故多發(fā)。

420xx從事故發(fā)生的時(shí)間分析，25起事故當(dāng)中，在上午10:30(含10:30)以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班20xx或者已經(jīng)下班20xx或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié)20xx分析事故以前所忽視的。

520xx從事故發(fā)生的年度分析， 3年中以20xx年發(fā)生的'事故最多，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯20xx搶生產(chǎn)20xx爭利益的時(shí)候容易發(fā)生安全事故，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)20xx輕安全的老問題。

生產(chǎn)組長述職報(bào)告(范本4篇)

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生產(chǎn)組長述職報(bào)告(篇1)

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時(shí)刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后，由于今年金融市場的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對我們的企業(yè)充滿了信心。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

五、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

六、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作

浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，

一、是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下，能用一臺(tái)機(jī)生產(chǎn)的，決不用兩臺(tái)機(jī)生產(chǎn)。

二、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點(diǎn)要求。

1、目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標(biāo)誰受罰。

2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領(lǐng)刀具，否則一律視為盜竊行為。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。

3、提高物資的使用率，能修磨的堅(jiān)決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。

四、從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作，對各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種文件有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

七、不足之處

1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。

2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

八、xx年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

總之，在xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

生產(chǎn)組長述職報(bào)告(篇2)

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：

一、 班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)情況：

班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn)，造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條（其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條），年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽(yù)。

班組計(jì)劃定額人員13人，由于市場和銷售渠道的問題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃，硫化機(jī)為適應(yīng)市場需求，公司決定對大部分設(shè)備進(jìn)行更換，因此，車間對班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓(xùn)率100%，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作，全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中，班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設(shè)備的隱患，將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng)，公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng)，習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次，從而保證了全年班組安全無事故。

二、存在問題及采取措施：

1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。

3、措施：

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決，不做磨洋工。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，做昆侖精品。

自從我接任班組班組長的職務(wù)以來，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

謝謝大家！

生產(chǎn)組長述職報(bào)告(篇3)

本人于20xx年x月來我公司，在這近一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、狠抓安全管理，減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過程中，對于安全工作從未放松。

2、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度

公司成立的時(shí)間不長，班組建設(shè)的起步很難，但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成，并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

5、積極參與車間改善活動(dòng)

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，在公司籌建以來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

公司籌建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：

1、班組管理方面

雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問題。如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道程序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對就會(huì)造成很大的質(zhì)量問題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、20xx年工作計(jì)劃

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助，在新的一年，我會(huì)再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

生產(chǎn)組長述職報(bào)告(篇4)

在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

三、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。 積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

200*年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這（轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。）樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面： 因簡單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會(huì)做好的！

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(范本九篇)

深入了解“安全生產(chǎn)自查報(bào)告”并理解它的背景接下來請閱讀。一般來說，有付出就有收獲，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。我們都需要寫報(bào)告，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的?；蛟S本文會(huì)對你有所幫助希望你喜歡！

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇1)

徐州豐成鹽化工有限公司 2015年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

2015年，我公司按照上級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。通過開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職工的安全意識(shí)得到了較大的提高，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給我們公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)，現(xiàn)把主要工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

我公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立、健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計(jì)劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。有力、有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、安全生產(chǎn)考核制度等16個(gè)制度。

2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

我公司根據(jù)自身的安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定了公司到分廠（部門），分廠（部門）到班組、班組到個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任書，并層層簽訂，落實(shí)到了分廠（部門）、班組、個(gè)人。另外我公司與四個(gè)外包單位也簽訂了安全責(zé)任書，增強(qiáng)了各類人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

我公司年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃認(rèn)真全面開展安全知識(shí)培

1 訓(xùn)工作，通過層層動(dòng)員，使廣大職工安全思想得到了統(tǒng)一，大家一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全檢查是非常必要的，對安全學(xué)習(xí)和安全隱患排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利的條件，真正的確保安全。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)條例》、《工程安全管理辦法》、《消防安全管理規(guī)定》、《現(xiàn)場安全工作規(guī)程》、《安全文明生產(chǎn)紀(jì)律規(guī)程》等相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)，給公司的安全生產(chǎn)工作理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作要求，夯實(shí)了2015年安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。另外我公司在安全工作上抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真、抓住危險(xiǎn)源不放，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊，縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)及措施

1、狠抓工程的施工檢查

安全檢查要做到日常檢查制度化，常態(tài)化，嚴(yán)格落實(shí)崗位巡回檢查制度、廠檢查制度、車間檢查制度、干部檢查制度、安全人員日常監(jiān)督檢查制度。我公司的工程施工、用電安全等自查自糾工作更加規(guī)范有序，有效地遏制了無序狀態(tài)下發(fā)生危險(xiǎn)的可能性。各級安全管理人員深入基層，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中存在的隱患、有害和危害因素及缺陷。并及時(shí)制定和落實(shí)整改措施。根據(jù)公司現(xiàn)在的施工特點(diǎn)每月必須進(jìn)行四次安全文明施工、消防設(shè)備、供用電設(shè)備的安全大檢查，以及上級部門不定期的專項(xiàng)檢查、突擊性檢查。近期我公司進(jìn)行了三十多次的專項(xiàng)和綜合性安全檢查，查出的隱患共

2 計(jì)112條，確保了公司的施工安全、生產(chǎn)安全。

2、積極開展各種安全活動(dòng)

公司以 “安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動(dòng)”及“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)”等安全活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，采取有力措施，確?；顒?dòng)取得良好效果。

①、2015年6月份“安全生產(chǎn)月” 制作安全生產(chǎn)標(biāo)語18條，安全培訓(xùn)600人次；“119”消防日為配合宣傳工作，專門制作安全生產(chǎn)標(biāo)語22條，橫幅8幅，布置于施工現(xiàn)場與生活場所，營造良好的氛圍，全公司共制作安全警示標(biāo)志1122幅。

并且對各分廠開展消防器材與防毒面具使用培訓(xùn)。

②、開展安全生產(chǎn)知識(shí)、安全法律、法規(guī)答卷活動(dòng)，下發(fā)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全法律、法規(guī)答題、試題1000多份，使全員的安全素質(zhì)得到深化和提高。

③、2014年公司9名安管人員參加安監(jiān)組織的安全資格證培訓(xùn)考核；12名班長參加安監(jiān)組織的安全培訓(xùn)考核；180名公司員工參加技術(shù)監(jiān)督局組織的司爐工、壓力容器操作工培訓(xùn)取證工作；外來人員安全教育培訓(xùn)81人次；新員工安全教育培訓(xùn)169人次；

④、規(guī)范管理，對各類車輛進(jìn)行劃線管理。

⑤、對各類事故按照“四不放過”原則進(jìn)行管理；狠抓事故隱患的整改，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改或采取有效的防范措施，必須確保事故隱患一次整改率在95%以上，重大隱患必須100%整改。對整改的隱患要進(jìn)行復(fù)查，整改要定人、定責(zé)、定期限，對拖延隱患

3 整改發(fā)生事故的責(zé)任人要追究責(zé)任，同時(shí)各單位要加大隱患整改費(fèi)用的投入，使事故隱患與危險(xiǎn)因素得到及時(shí)消除，確保人員、生產(chǎn)裝置、設(shè)備、環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。

⑥、安全教育常抓不懈，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。各單位加強(qiáng)新工人的三級安全教育，以及調(diào)（換）崗人員、臨時(shí)工、外包單位施工人員的安全教育，2014年12月份進(jìn)行了一次全員安全教育考試，促進(jìn)全員安全意識(shí)和安全技能不斷提高。各種安全教育要做到內(nèi)容全面，考試嚴(yán)格，記錄完善。

⑦、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、部位的安全監(jiān)控以及特種設(shè)備、安全附件管理。對壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、安全閥、壓力表、溫度計(jì)等特種設(shè)備和安全附件都要及時(shí)檢測、檢驗(yàn)，不斷完善安全生產(chǎn)條件。

3、加強(qiáng)外協(xié)施工隊(duì)安全管理

公司對外協(xié)施工的人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)及安全考試，并對考試成績進(jìn)行了歸檔。加強(qiáng)了對外協(xié)施工隊(duì)的安全管理及教育培訓(xùn)工作。特別是做好了《施工安全責(zé)任書》的簽訂。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底，堅(jiān)持每周一次安全檢查、堅(jiān)持經(jīng)常下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，并指派安全專職人員到最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕以包代管而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)漏洞。在日常生產(chǎn)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)，各分廠（部門）工作人員經(jīng)常深入現(xiàn)場了解施工情況，指導(dǎo)工作、解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)了安全施工。

4、重大節(jié)日和開車、檢修前安全教育，各單位嚴(yán)格各種票證管理，

4 加強(qiáng)動(dòng)火、入罐、動(dòng)土、抽堵盲板、登高、臨時(shí)用電等各種特殊作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律，確保這些重大活動(dòng)的安全順利進(jìn)行。共簽發(fā)各種票證 164份。

5、持每周一次公司、廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)解決生產(chǎn)和安全問題。

6、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制

我公司組織召開了危險(xiǎn)源的辨識(shí)會(huì)議，目的是辨識(shí)公司安全生產(chǎn)工作所存在的危險(xiǎn)源。公司按職工的崗位及工作情況進(jìn)行了辨識(shí)，對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源列出了控制措施及方法，對經(jīng)常出現(xiàn)危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)化分解成危險(xiǎn)點(diǎn)，在操作規(guī)程中制定成安全專篇分發(fā)給員工進(jìn)行防范，將危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)。

7、應(yīng)急救援預(yù)案編制、教育與演練情況

根據(jù)公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，編制了試生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練，使全體員工得到鍛煉及升華，達(dá)到了較好的效果，為公司鍛煉出更多合格員工。

8、加強(qiáng)設(shè)備倉庫的安全管理

按照公司對設(shè)備倉庫管理的要求，將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行了重新堆碼，并分類擺放，綁扎固定，做好標(biāo)識(shí)；倉庫安排專人保管；并加固了門窗，及時(shí)更換了損壞的鎖具；在下班時(shí)間、節(jié)假日安排專人值班；對施工現(xiàn)場設(shè)備、材料安排專人值守及夜間看守，使設(shè)備倉庫安全管理、施工現(xiàn)場設(shè)備、材料的安全可控性得到保障。

9、職業(yè)病的防治

公司辨識(shí)了職業(yè)病危害的各種因素如電焊、中暑、煤氣（氨氣一氧化碳）中毒、煤粉塵、電腦打印機(jī)輻射、噪音等。針對各種職業(yè)病危害因素分別提出了防治整治措施。將職業(yè)病的危害程度降至最低點(diǎn)。

10、安全資金的投入

2014年公司安全費(fèi)用共投入 586.5萬元，其中包括消防設(shè)施投入、消防器材、宣傳費(fèi)、安全培訓(xùn)費(fèi)、安全技術(shù)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、各類保險(xiǎn)費(fèi)等，各類費(fèi)用的投入，確保了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

11、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)做好階段性安全工作。

①、針對7—9月份高溫酷暑及雷雨多發(fā)的氣候條件，以及觸電、中毒、中暑以及雷擊、火災(zāi)、爆炸、坍塌等各類事故易發(fā)的季節(jié)特點(diǎn)，各單位要根據(jù)公司要求積極落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫和防汛抗災(zāi)措施。

②、根據(jù)冬季氣溫低，風(fēng)干物燥的季節(jié)特點(diǎn)，各單位要做好防凍保暖、防火、防爆、防滑等工作。

③、加強(qiáng)消防安全工作，防止發(fā)生重大火災(zāi)和爆炸事故?；挝痪哂幸兹家妆ｋU(xiǎn)性大的特點(diǎn)，做好防火防爆工作十分重要，各單位嚴(yán)格進(jìn)行消防安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育，嚴(yán)格消防安全制度，加強(qiáng)消防器材和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，配齊消防器材，并要求人人會(huì)正確使用。嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙及用火規(guī)定，定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)對隱患進(jìn)行整改。新建、擴(kuò)建、

6 改建項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行消防審批手續(xù)，組織消防演練，提高全員消防意識(shí)和知識(shí)。

12、做好試生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及安全生產(chǎn)許可證申報(bào)的各項(xiàng)工作。

三、存在的問題與建議

（一） 存在問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，監(jiān)管水平還需提高，長效機(jī)制還需探索。企業(yè)主體責(zé)任還需抓緊落實(shí)，各職能部門監(jiān)管作用還需加強(qiáng)。分廠缺乏對職工安全培訓(xùn)，外來務(wù)工人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象還存在。

2、目前公司處于試生產(chǎn)階段，廠容廠貌還存在許多不盡如人意的地方，今后必須加強(qiáng)環(huán)境整治的力度。

（二） 建議

加強(qiáng)對分廠專職安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在形式上實(shí)行封閉學(xué)習(xí)及參觀取經(jīng)等方式。

徐州豐成鹽化工有限公司

2014年12月31日

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門：

我謹(jǐn)代表景區(qū)全體員工，向您們提交景區(qū)安全生產(chǎn)自查報(bào)告。

一、安全生產(chǎn)狀況概述

自景區(qū)成立至今，我們一直秉承“以人為本，安全生產(chǎn)”的理念，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。目前，景區(qū)安全生產(chǎn)狀況良好，無重大安全事故。

二、安全生產(chǎn)管理情況

1. 安全生產(chǎn)制度健全。我們制定了安全生產(chǎn)管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案、安全責(zé)任分工等，確保安全生產(chǎn)管理工作有序開展。

2. 安全生產(chǎn)宣傳教育廣泛。我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高了員工安全意識(shí)和責(zé)任心，使員工能夠深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

3. 安全生產(chǎn)資金投入充足。我們始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，不斷增加安全生產(chǎn)投入，確保景區(qū)安全設(shè)施和設(shè)備的完善和更新。

4. 安全生產(chǎn)監(jiān)管力度加強(qiáng)。我們積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保景區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

三、安全生產(chǎn)防范措施

1. 加強(qiáng)員工安全教育。我們對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，普及安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，確保員工能夠正確使用安全設(shè)備、遵守安全規(guī)定。

2. 完善安全設(shè)施和設(shè)備。我們加強(qiáng)安全設(shè)施和設(shè)備的完善和更新，確保景區(qū)安全設(shè)施和設(shè)備能夠滿足安全生產(chǎn)需要。

3. 制定應(yīng)急預(yù)案。我們制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、時(shí)間和實(shí)施步驟，確保突發(fā)事件能夠得到及時(shí)有效的應(yīng)對。

4. 加強(qiáng)安全管理。我們加強(qiáng)安全管理，完善安全管理制度和流程，明確安全管理責(zé)任和措施，確保景區(qū)安全管理得到有效落實(shí)。

四、結(jié)論

經(jīng)過本次安全生產(chǎn)自查，我們得出以下結(jié)論：景區(qū)安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)管理健全，安全生產(chǎn)宣傳教育廣泛，安全生產(chǎn)資金投入充足，安全生產(chǎn)監(jiān)管力度加強(qiáng)。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保景區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

最后，我謹(jǐn)代表景區(qū)全體員工，向您們致以衷心的感謝！

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇3)

324國道復(fù)線（西湖至馬興段）一期工程第一合同段

全生產(chǎn)月

活動(dòng)自查

報(bào)告2009年6月9日

324國道復(fù)線一期工程（西湖至馬巷段）

為了切實(shí)做好2009年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部立即進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)組織安排，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

1、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的開展

為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，項(xiàng)目部成立了“2009年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目部部分成員為組員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。

組長：陳鳳金

副組長：裴碧峰、謝志坤

組員：劉佳佳、徐金耀、林生義、余忠金

2、 明確指導(dǎo)思想，突出活動(dòng)主題

2009年福建省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“關(guān)愛生命、安全出發(fā)”。

2009年6月8日，項(xiàng)目部召開“安全月專題會(huì)議”，正式成立“2009年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。會(huì)議要求全體組員要高度統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，將安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，將安全生產(chǎn)管理貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以本次安全月為契機(jī)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)無事故。

同時(shí)，對安全月的主題、安全管理在施工中的重要性以及工程的安全管鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了**和研究。會(huì)議要求整個(gè)活動(dòng)小組要緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全出發(fā)”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從突出“安全發(fā)展”方面圍繞“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”的主題促進(jìn)企業(yè)整體安全文化建設(shè)，落實(shí)2009年安全活動(dòng)月的各項(xiàng)工作。

2009年6月8日本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)月以“安全施工、防汛防臺(tái)”為安全具體控制重點(diǎn)，有針對性的對項(xiàng)目全體員工開展安全宣傳教育學(xué)習(xí)，就“安全與發(fā)展”的關(guān)系作系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí)。

三、安全檢查

2009年6月9日“安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部及倉庫開展一次安全生產(chǎn)大檢查。本次檢查要求緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容進(jìn)行安全檢查，注意做到“四個(gè)結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是檢查要與落實(shí)責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相結(jié)合；四是檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。

四、存在問題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不落實(shí)。

2、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、開關(guān)損壞等等。

三。倉庫原材料堆放不合理，存在事故隱患。

4因消防器材不足、過期，消防器材不得擺放在明顯位置。

5各種安全警示標(biāo)志不完善，標(biāo)語不清晰，部分標(biāo)牌丟失。

6、個(gè)人工人未戴安全帽。

7、路基臨時(shí)排水系統(tǒng)不完善。

8、涵洞基坑圍擋不完善。

五、整改措施

針對上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我項(xiàng)目部立即進(jìn)行整改，定期復(fù)查，跟蹤整改，確保整改到位。在今后的工作中，加強(qiáng)措施，確保安全工作。

1樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

2、對發(fā)現(xiàn)老化的電器和電線進(jìn)行更換或維修，檢查合格才允許使用。

3、對倉庫存放的材料進(jìn)行分類分地點(diǎn)堆放，并豎立標(biāo)志牌。

4倉庫、廚房、辦公室各配備2臺(tái)滅火器，過期的滅火器不得使用。

5、在施工路段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警示標(biāo)志，主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的標(biāo)語已派專人進(jìn)行制作。

6對未戴安全帽的工人進(jìn)行安全教育和處罰。要求項(xiàng)目部所有人員在工作區(qū)域內(nèi)摘下安全帽。

7k2+580設(shè)1.2m鋼筋混凝土臨時(shí)排水管。

8涵洞基坑圍護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志。

福建建工集團(tuán)總公司

第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2009年6月9日

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇4)

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我辦堅(jiān)持把安全生產(chǎn)列入全年工作重要議事日程，作為創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容和機(jī)關(guān)建設(shè)的一件大事來抓。結(jié)合實(shí)際對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究和部署，積極參加相關(guān)電視電話會(huì)議，學(xué)習(xí)《省委政法委、省綜治辦、省維穩(wěn)辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公共安全防范和管理工作的緊急通知》《關(guān)于深刻吸取鄂州“12.2”重大道路交通事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等重要文件精神，并進(jìn)行貫徹落實(shí)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決本系統(tǒng)公共安全防范和管理中存在的問題，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保本單位工作正常有序開展。

二、教育學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

根據(jù)我辦的實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的教育宣傳工作。一是利用每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，及時(shí)組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、交通安全相關(guān)知識(shí)、政策法規(guī)。二是進(jìn)一步制定完善了機(jī)關(guān)安全工作制度，包括：用電、防火、防盜、駕駛等方面。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行駛安全。通過多種形式的宣傳教育，使全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、開展活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)

一是召開機(jī)關(guān)“安全生產(chǎn)月”會(huì)議，就“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳工作，營造全員積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對辦機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行車安全。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、市委的重要指示批示精神，按照鄂辦發(fā)電201697號文件要求，樹立安全生產(chǎn)人命關(guān)天，任何時(shí)候都不麻痹大意的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，繃緊之思想“弦”，擔(dān)起安全責(zé)任，做到人人講安全，事事保安全。通過開展活動(dòng)，為安全生產(chǎn)工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真檢查，消除隱患

一是機(jī)關(guān)安全。每周對機(jī)關(guān)防火、用電、防盜進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。做好元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。

二是機(jī)動(dòng)車輛安全。秘書科嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)單位車輛管理制度管理公務(wù)用車，并加強(qiáng)對司機(jī)人員的安全教育，嚴(yán)禁司機(jī)在工作期間飲酒，嚴(yán)禁超速、超員、超載、超限行駛。督促司機(jī)對車輛及時(shí)維修保養(yǎng)，徹底杜絕車輛“帶病”上路。

2017年我辦無一例不安全事例發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今后將繼續(xù)按照全市統(tǒng)一部署要求，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇5)

20xx年以來,我局對安全保衛(wèi)工作作了認(rèn)真對照檢查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和健全安全管理制度

衛(wèi)生局建立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：曹興東副組長：，成員：。做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我局制訂了一系列安全保衛(wèi)制度，《各科室工作職責(zé)》、

《值班巡邏制度》、《安全防火制度》、《值日日報(bào)制度》等各項(xiàng)安全管理制度，形成一個(gè)較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全衛(wèi)生系統(tǒng)的安全工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。

制度一旦建立，就成為人們的工作準(zhǔn)則。安全保衛(wèi)工作關(guān)鍵要落到實(shí)處，堅(jiān)持每天都分別對各項(xiàng)工作、保安工作進(jìn)行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時(shí)作出處理。

層層建立安全責(zé)任制度，上級與黨委簽訂了責(zé)任書，黨委與各單位、及部分職工簽訂安全責(zé)任書，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二、加強(qiáng)職工安全教育

根據(jù)單位的實(shí)際情況和在幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，對全衛(wèi)生系統(tǒng)日常工作、生活的全過程進(jìn)行管理。包括飲食健康衛(wèi)生、防火、防盜、防事故等。針對20xx年檢查的狀況中表現(xiàn)突出的給予了表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對安全生產(chǎn)做得較差的單位進(jìn)行了批評教育并及時(shí)進(jìn)行整改。使我系統(tǒng)各項(xiàng)制度得到兌現(xiàn)，職工生活秩序井井有條。對我系統(tǒng)的安全管理工作，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的反響。

同時(shí)，把安全教育貫穿于職工各項(xiàng)工作的全過程。教育有安全內(nèi)容，管理措施有安全保障，評比有安全項(xiàng)目，獎(jiǎng)懲有安全比例。定期及時(shí)指出隱患,提出糾正措施,達(dá)到明顯效果。

由于人員的素質(zhì)不一樣，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象。我們針對這些情況，及時(shí)召開會(huì)議做如下教育：

1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高思想素質(zhì)，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)制度的督促和管理，培養(yǎng)職工及其子女自覺遵紀(jì)守法觀念。

三、相互配合，搞好安全保衛(wèi)工作配套管理

我局縣武裝部建立警民共建文明單位，加強(qiáng)了我局安全保衛(wèi)工作，定期與不定期干警們到我局講課和指導(dǎo)安全工作，效果非常明顯。

針對我衛(wèi)生系統(tǒng)存在的安全隱患，每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)整改，采取對策，防患于未然，干警及時(shí)排除外擾，我局及時(shí)抓事故苗頭，根據(jù)教育與處分相結(jié)合的原則，對職工及其家屬進(jìn)行了多種教育，糾正了一些不良影響，保證了衛(wèi)生系統(tǒng)的工作、生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)局內(nèi)現(xiàn)有條件，上半年主要抓了體育、宣傳活動(dòng)。舉辦了藍(lán)球比賽2場，宣傳活動(dòng)1次。在這些活動(dòng)中，充分發(fā)揮各職工的文體、宣傳骨干的作用。

四、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵部位的安全自查工作

1、檢查各單位對安全生產(chǎn)的重視程度，既檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期查看檢查記錄、處理情況，結(jié)合冬季火災(zāi)多發(fā)的特點(diǎn)，加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員密集場所的消防安全安全工作，開展自查工作，包括檢查消防設(shè)施、滅火器材及消防安全標(biāo)志的完好，確保消防通道暢通。同時(shí)也檢查對人員的教育、處理及設(shè)施的處理情況等。

2、做好毒麻藥品、易燃易爆物品的管理和使用，防止安全事故的發(fā)生。

3、在節(jié)假日值班期間，實(shí)行交接班制度，在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患，及時(shí)上報(bào)并處理。

4、執(zhí)法人員嚴(yán)格管理餐飲業(yè)，把好病從口入關(guān)，對飲用水、蔬菜、食品等嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行，防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛，確保飲食安全。

5、定期對醫(yī)療廢棄物進(jìn)行督促處理，以免對環(huán)境造成污染，確保了醫(yī)療廢棄物的安全排放。

6、禁止吸煙和打架斗毆等。

五、存在問題

1、雖然加大了食品安全的監(jiān)督力度，但食品品種多，監(jiān)督的面積大，人員不足等種種原因造成不安全因素仍然存在。

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇6)

根據(jù)市縣城建部門要求，自6月2日起對我鎮(zhèn)農(nóng)村建房和農(nóng)村清潔工程等領(lǐng)域進(jìn)行了大檢查。結(jié)合**鎮(zhèn)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對全鎮(zhèn)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的管理，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，由鎮(zhèn)安委會(huì)牽頭對全鎮(zhèn)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的基本情況

二、采取措施

為保持全鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)，根據(jù)以上情況，對全鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃、國土等單位提出如下要求：

1、正確處理好地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

鎮(zhèn)安委會(huì)和鎮(zhèn)直各單位要正確處理好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，采取強(qiáng)有力的措施，抓好各行業(yè)安全生產(chǎn)工作，守土有責(zé)，確保一方平安。

2、加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，對違法違章建設(shè)加大打擊力度。各單位要通力協(xié)作，相互配合。建設(shè)主管部門在對有資質(zhì)隊(duì)伍加強(qiáng)管理的同時(shí)，加大對無資質(zhì)隊(duì)伍管理，發(fā)揮好建筑安全檢查人員的作用，加大檢查力度，對無資質(zhì)施工的違法違章建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。同時(shí)，由鎮(zhèn)安委會(huì)牽頭，對全鎮(zhèn)建筑施工企業(yè)進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，以規(guī)范全鎮(zhèn)建筑市場。集鎮(zhèn)管理辦公室、規(guī)劃、國土等部門要加大對違章建設(shè)的檢查力度，依法處理違章建設(shè)行為。對本次檢查的安全隱患重大單位堅(jiān)決關(guān)停，對查出的問題建筑單位能解決的立即解決，不能解決的立即停產(chǎn)整頓，有鎮(zhèn)建設(shè)管理站向主管部門匯報(bào)，并配合主管部門依法查處，決不能心存僥幸，留下隱患。

鎮(zhèn)直各單位要加大對建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度，對因檢查不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)無資質(zhì)施工隊(duì)伍、無規(guī)劃設(shè)計(jì)、違法違章建筑活動(dòng)不進(jìn)行處理或者不舉報(bào)的，要依法追究單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人以及村主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則依法處理，以確保建筑行業(yè)的安全穩(wěn)定。

三、嚴(yán)格控制違規(guī)建設(shè)行為

1、鎮(zhèn)國土、規(guī)劃、建設(shè)等單位要嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊布點(diǎn)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，對不符合集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和不遵守村莊布點(diǎn)規(guī)劃擅自違規(guī)建房戶，立即強(qiáng)行拆除，不得以任何理由私自批準(zhǔn)建設(shè)，鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)一例，拆除一例，絕不手軟。今年以來，鎮(zhèn)*已累計(jì)強(qiáng)行拆除違章建筑15處45間，有效的打擊了我鎮(zhèn)違法亂建行為，進(jìn)一步規(guī)范了集鎮(zhèn)建設(shè)秩序，收到了良好的效果

2、對重點(diǎn)工程和建設(shè)項(xiàng)目全部采取招投標(biāo)方式進(jìn)行建設(shè)，并辦理“一書兩*”，不允許一例*照不齊的建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全鎮(zhèn)建筑行業(yè)安全事故“零”目標(biāo)，并建立長效安全監(jiān)管機(jī)制。

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇7)

我校一直重視食堂食品安全工作，在工作中不斷完善相關(guān)管理制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)責(zé)任到人的管理模式。為了迎接縣教育局、衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)督管理局對全縣食堂食品安全管理的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，3月28日至29日我校進(jìn)行為期二天的.食品安全自檢自糾工作，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、健全組織，細(xì)化分工，針對薄弱點(diǎn)有的放矢地整改。

多年來，學(xué)校一直把傳染病防控、學(xué)生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為學(xué)校工作的“重中之重”來抓，學(xué)校牢固樹立“安全第一、健康第一”的指導(dǎo)思想，建立了一支以胡建國校長為第一責(zé)任人，張林副校長主抓、總務(wù)處正副主任分工負(fù)責(zé)的管理隊(duì)伍，管理人員分工逐層細(xì)化，明確責(zé)任主體，層層簽訂責(zé)任狀。明確誰出問題誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。針對學(xué)校食堂工作人員不能穩(wěn)定、監(jiān)管存漏洞等情況，制定了承包人、學(xué)校管理人員、學(xué)生干部三人小組監(jiān)督制度，強(qiáng)化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把食品安全事件力爭降到零。針對春季傳染病高發(fā)期，學(xué)校組織班主任、后勤管理人員每天對走讀學(xué)生進(jìn)行一次晨檢，對住宿學(xué)生進(jìn)行晨晚檢，力爭杜絕傳染病在校園蔓延。對師生服務(wù)部杜絕三無食品進(jìn)入商店，查到一次很罰一次。

二、努力做到食品安全管理的制度化、常規(guī)化。

學(xué)校組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》以及上級教育行政部門有關(guān)通知與精神。在全校開展食品安全宣傳活動(dòng)，以板報(bào)、校園廣播、校園網(wǎng)、櫥窗等形式宣傳食品安全，努力形成人人講安全、人人監(jiān)督安全的校園氛圍。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度，努力做到常規(guī)化。從業(yè)人員必須持健康證上崗，平時(shí)在采購物品時(shí)嚴(yán)格要求食堂定點(diǎn)采購、索取憑證、登記造冊。使用的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前由食堂承包商和學(xué)校后勤人員一同驗(yàn)貨，對于不新鮮，過期，霉變的一概杜絕入庫和使用。每頓的飯菜都要留樣待驗(yàn)，并作詳細(xì)的記錄，對賣不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾除理掉，絕不留到下一頓。

三、擠出經(jīng)費(fèi)改進(jìn)食堂生產(chǎn)設(shè)備，監(jiān)督物品規(guī)范存儲(chǔ)、操作過程安全衛(wèi)生。

加強(qiáng)了對學(xué)生食堂的投入，為了改善食堂環(huán)境，學(xué)校投入大量資金，改善學(xué)生食堂硬件條件。購置了不銹鋼餐具、廚具、加熱售飯柜、消毒柜，防食物變質(zhì)的冰柜，設(shè)置紫外線殺菌燈。每頓對所有餐具及廚具進(jìn)行消毒后保潔。食堂環(huán)境整潔，有收餐臺(tái)、帶蓋的垃圾容器。庫房、粗加工間和操作間隔離，加工間生、熟食品分開，葷、素食品分開，加工生熟食品的容器、工具分開，食品分類存放，庫房堆放食品隔墻離地。通過檢查，我們認(rèn)為我校的食堂食品安全工作處在正常、有序、健康運(yùn)行的軌道上，基本符合上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)文件精神的要求。今后我們將進(jìn)一步采取有效措施，毫不松懈地把我校的食品安全管理工作繼續(xù)推向新的更高的層次。創(chuàng)造一個(gè)學(xué)生滿意，家長放心，同行佩服，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇8)

2、開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍。

今年以來，根據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開展了一系列的活動(dòng)和競賽，把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標(biāo)語29張。板報(bào)4期，專欄10期，全年印發(fā)安全簡報(bào)3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次，參加人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次，參加人數(shù)736人，職工大會(huì)19次，參加人數(shù)7080人，事故分析會(huì)100次，參加人數(shù)208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次，參加人數(shù)210人，定期安全檢查12次，參加人數(shù)36人，專項(xiàng)安全檢查9次，參加人數(shù)27人，突出安全檢查4次，參加人數(shù)12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達(dá)100%。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，自覺遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高，為開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，特別是“平安建設(shè)與推進(jìn)年”打下了良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。

3、強(qiáng)化安全管理在基層，督促檢查關(guān)口前移。

我們在年初制定全年安全計(jì)劃時(shí)，根據(jù)公司的具體實(shí)際，認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來越大，原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路，創(chuàng)新安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局，認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層，強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位?；鶎榆囮?duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過基層車隊(duì)有效實(shí)施，達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級安全管理為主線，抓好各項(xiàng)安全工作，將“平安建設(shè)與推進(jìn)年”的具體工作要求，通過基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開展，較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開展的任務(wù)。

4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度，嚴(yán)把車輛檢驗(yàn)關(guān)。

為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化，除公司安委會(huì)正常召開例會(huì)外，公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開安全現(xiàn)狀分析會(huì)，根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，落實(shí)整改方案，提高監(jiān)管效能。同時(shí)對安管人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核，今年以來我們對安管人員培訓(xùn)5次，具體內(nèi)容有：“保險(xiǎn)法知識(shí)”、“事故與保險(xiǎn)賠償”、最高院關(guān)于“審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋”基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求，總結(jié)在安全工作中的好人好事，對存在問題提出批評教育，采取相應(yīng)措施，通報(bào)事故案例，堅(jiān)持在處理事故中做到“四不放過”的原則，使大家從中受教育，同時(shí)每季對出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。

機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì)，每月召開全廠職工安全教育大會(huì)，安排車輛保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，提高修理質(zhì)量，嚴(yán)把車輛安全關(guān)，確保了營運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來，機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺(tái)，報(bào)廢車輛10臺(tái)，今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)35.08萬元。

5、加強(qiáng)線路監(jiān)管力度，查糾各類違章行為。

各部門在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一，把營運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合，對不符合營運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理，嚴(yán)格控制“二駕”，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車速，文明駕駛，對出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好安全行車的預(yù)防工作，強(qiáng)化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度，及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。

6、應(yīng)對突發(fā)事件，做好預(yù)防工作。

根據(jù)市局泰交安[]11號文件精神要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開了全體安全委員會(huì)和中層干部會(huì)議，傳達(dá)省、市公安、交通及集團(tuán)公司各項(xiàng)通知文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，擬定方案，明確規(guī)定了安全檢查內(nèi)容：①全面召開對駕駛員的安全教育會(huì)議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機(jī)是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場所、生產(chǎn)場地的安全情況;⑧對學(xué)生接送車和有人售票車的重點(diǎn)檢查。⑨對生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強(qiáng)對門泵的嚴(yán)格檢查及手撥開關(guān)有效的檢查。對照通知和文件的要求，逐一落實(shí)到部門和具體人，層層抓落實(shí)，落實(shí)層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營造了安全大檢查的濃烈氛圍，為各項(xiàng)活動(dòng)和安全大檢查工作開辟了綠色通道。

安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇9)

2010年衛(wèi)生院安全生產(chǎn)自查報(bào)告

為了落實(shí)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會(huì)議的精神要求，結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)，衛(wèi)生院院及時(shí)召開會(huì)議，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作。周密部署各項(xiàng)工作現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、組織動(dòng)員

由院長召開主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議，將院內(nèi)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場查看，并教育職工人人做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。

二、檢查內(nèi)容

院辦公室對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等范文中國『項(xiàng)目，具體情況如下：

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由衛(wèi)義能院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

（二）預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

(三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

(四)治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

（五）、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

1、部分電線路老化，個(gè)別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，滅火器材配備不到位。

3、水井未設(shè)置安全防護(hù)裝置，門診綜合樓建設(shè)現(xiàn)場未設(shè)置防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識(shí)。

四、整改措施

我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取過硬措施積極整改，以防止各類安全事故的'發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在2010年4月前整改完畢，到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查，對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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