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規(guī)劃辦述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-08-07 規(guī)劃述職報(bào)告

規(guī)劃辦述職報(bào)告通用十四篇。

你在寫(xiě)作之前回看一看范文嗎?沒(méi)有文檔處理能力的人在職場(chǎng)中難以生存,范文日益被人們所重視和推崇,在眾多文章中我們?yōu)榇蠹姨暨x出一篇優(yōu)秀的“規(guī)劃辦述職報(bào)告”。

規(guī)劃辦述職報(bào)告【篇1】

村級(jí)規(guī)劃述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家:

大家好!我是××村的規(guī)劃員,今天非常榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們匯報(bào)我們村級(jí)規(guī)劃工作的情況。首先,讓我先對(duì)過(guò)去一年的工作作出簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)今后的工作提出一些建議和展望。

一、工作總結(jié)

去年以來(lái),我們村委會(huì)高度重視規(guī)劃工作,將規(guī)劃工作作為推動(dòng)村莊現(xiàn)代化建設(shè)的重要手段和基礎(chǔ)性工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊密配合各部門(mén),取得了一定的成績(jī)。具體工作主要分為以下幾個(gè)方面:

1. 制定村莊總體規(guī)劃:我們組織了專業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì),委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)村莊進(jìn)行了全面的調(diào)研和評(píng)估,并制定了村莊總體規(guī)劃。總體規(guī)劃包括了村莊的發(fā)展定位、規(guī)劃范圍、功能布局、綠化環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)方面的規(guī)劃內(nèi)容,為今后的村莊建設(shè)提供了指導(dǎo)和保障。

2. 提升村莊基礎(chǔ)設(shè)施:根據(jù)規(guī)劃要求,我們加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。修建了新的道路,提升了供水和排水系統(tǒng),改善了電力供應(yīng)情況,同時(shí)增加了社區(qū)公共設(shè)施建設(shè),提高了群眾的生活質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù):我們通過(guò)種植綠化樹(shù)木、整治污染源等措施,加強(qiáng)了對(duì)村莊的環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí),我們鼓勵(lì)農(nóng)民采取生態(tài)農(nóng)業(yè)種植方式,減少農(nóng)藥和化肥的使用,保護(hù)土地資源,實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)發(fā)展。

4. 聯(lián)絡(luò)社會(huì)力量:我們積極與周邊社區(qū)、企事業(yè)單位建立聯(lián)系,開(kāi)展合作項(xiàng)目,爭(zhēng)取他們的支持和幫助。通過(guò)各種形式的合作,我們不僅解決了一部分村莊建設(shè)資金的問(wèn)題,還融入了社會(huì)力量,推動(dòng)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也面臨一些問(wèn)題和不足之處:

1. 資金投入不夠:盡管我們加大了對(duì)村莊發(fā)展的投入,但由于資金限制和資金籌集困難,導(dǎo)致村莊建設(shè)進(jìn)展不如預(yù)期。今后我們需要進(jìn)一步加大對(duì)規(guī)劃工作的資金投入,爭(zhēng)取更多地方財(cái)政和社會(huì)資本的支持。

2. 群眾參與度不高:在規(guī)劃工作中,我們盡量聽(tīng)取了村民的意見(jiàn)和想法,但由于群眾參與度不高,導(dǎo)致一些規(guī)劃工作的實(shí)施效果不佳。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)村民的宣傳工作,提高他們的參與度,使規(guī)劃工作真正成為全體村民共同參與的事務(wù)。

三、工作展望(JZ139.COm 迷你句子網(wǎng))

為了更好地推動(dòng)村莊現(xiàn)代化建設(shè),今后我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1. 完善村莊總體規(guī)劃:我們將進(jìn)一步完善村莊總體規(guī)劃,包括細(xì)化工作目標(biāo)、制定詳細(xì)的實(shí)施方案、加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃的監(jiān)督和評(píng)估等。同時(shí),我們將與相關(guān)部門(mén)和專家進(jìn)行廣泛的交流和合作,借鑒其他村莊的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高規(guī)劃質(zhì)量和可行性。

2. 加大資金投入:我們將積極爭(zhēng)取各級(jí)政府和社會(huì)資本的支持,加大對(duì)規(guī)劃工作的資金投入。同時(shí),我們將鼓勵(lì)村民積極參與農(nóng)村合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項(xiàng)目,并開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)等運(yùn)營(yíng)模式,為村莊的發(fā)展提供更多的經(jīng)濟(jì)支持和動(dòng)力。

3. 加強(qiáng)宣傳和教育:我們將通過(guò)舉辦村民代表大會(huì)、村民聽(tīng)證會(huì)等形式,及時(shí)傳達(dá)政府的規(guī)劃政策和村莊建設(shè)進(jìn)展情況,廣泛征集群眾意見(jiàn)。同時(shí),我們將定期組織規(guī)劃知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提高村民的規(guī)劃意識(shí)和參與度。

還有很多工作需要我們?nèi)プ?,村?jí)規(guī)劃事關(guān)每一個(gè)村民的根本利益,展望未來(lái),我們將堅(jiān)定地走上規(guī)劃發(fā)展之路,為建設(shè)我們的美麗鄉(xiāng)村而不懈努力。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們的支持與關(guān)注!

謝謝!

規(guī)劃辦述職報(bào)告【篇2】

品管部年度工作總結(jié)及計(jì)劃

隨著現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,品質(zhì)成為產(chǎn)品和服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品質(zhì)管理部門(mén)作為質(zhì)量體系的主要管理者,不斷的提高品質(zhì)管理水平和服務(wù),是企業(yè)全面發(fā)展的重要組成部分。

回顧過(guò)去一年,品管部取得了一系列的優(yōu)異成績(jī)。品質(zhì)管理工作大大增強(qiáng)了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)品質(zhì)得到了全方位的提升。在此基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真審視了自己的工作,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)而制定了一套新的工作計(jì)劃,以讓品管部更好的發(fā)展。

一、品管部年度工作總結(jié)

1.質(zhì)量管理體系的完善

我們?cè)谌ツ陮?duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和完善。制定出了一套關(guān)于如何完善各項(xiàng)管理體系的方案,并將這一方案付諸實(shí)踐,有效地提升了整個(gè)質(zhì)量管理體系的效能。

2.標(biāo)準(zhǔn)化管理的推廣

為提高品質(zhì)管理工作的效率和質(zhì)量,我們?cè)诠局醒杆偻茝V標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。在實(shí)際操作中,我們?cè)诓僮饕?guī)范性、數(shù)據(jù)量統(tǒng)計(jì)和客戶滿意度三方面得到了很好的反饋。我們不斷地優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體實(shí)踐和方法,以滿足各項(xiàng)工作的實(shí)際要求。

3.持續(xù)改進(jìn)

品質(zhì)管理的核心理念是持續(xù)改進(jìn)。我們也清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并在去年的工作中,不斷地尋找和改進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)。我們通過(guò)流程優(yōu)化、培訓(xùn)和改善活動(dòng)等一系列措施,為公司創(chuàng)造了穩(wěn)定的品質(zhì)工作環(huán)境,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和銷售業(yè)績(jī)。

4.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)的角色在品質(zhì)管理中扮演著重要的角色。品質(zhì)管理部門(mén)的每一位成員之間互相聯(lián)系,共同努力,有力地支持著品質(zhì)管理工作。在這個(gè)方面,我們也取得了很大的進(jìn)步。我們通過(guò)組織平臺(tái)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)員工參與,增進(jìn)相互間的信任和了解。這些舉措為實(shí)現(xiàn)更好的工作效果打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、品管部年度工作計(jì)劃

1.優(yōu)化質(zhì)量管理體系

我們將繼續(xù)完善并推行質(zhì)量管理體系的方案,完善人員資質(zhì)、廢品處理、質(zhì)量記錄等具體制度的操作規(guī)范。將產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題全面剖析,找出最終的影響因素,并有針對(duì)性地采取必要的措施,防止同類質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生。不斷推進(jìn)全員參與和自我檢查,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題早期控制。

2.推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

我們將進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。本年度要重點(diǎn)進(jìn)行的任務(wù)是對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化再造,針對(duì)常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題開(kāi)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)

為建立持續(xù)改進(jìn)的工作理念,我們將組織員工圍繞“提高質(zhì)量、降低成本、提升效益”三大核心方向,開(kāi)展相關(guān)工作。通過(guò)制定改進(jìn)計(jì)劃,甄別關(guān)鍵問(wèn)題,提高成熟水平,確保質(zhì)量日益提高。

4.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流,推動(dòng)互學(xué)互鑒。在管理實(shí)踐上,我們將進(jìn)一步優(yōu)化管理體系,建立充滿活力、效率高、層次分明員工團(tuán)隊(duì)。同時(shí),鼓勵(lì)員工不斷提高自身的能力,為整個(gè)公司形成一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

總之,在新的一年,將進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)管理,減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生和影響,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)的高效管理,為公司創(chuàng)造更大的與日俱增的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),為了進(jìn)一步發(fā)展我們的工作方向,我們還需不斷思考和實(shí)踐。用自己的實(shí)際行動(dòng),為公司的企業(yè)文化和品質(zhì)建設(shè)提供穩(wěn)定與信任基礎(chǔ)。

規(guī)劃辦述職報(bào)告【篇3】

村級(jí)規(guī)劃述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是村級(jí)規(guī)劃工作組的組長(zhǎng),今天我向大家匯報(bào)我們近期的工作情況及成果。

一、工作概述

本次的村級(jí)規(guī)劃工作是按照上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求,由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的工作組進(jìn)行組織實(shí)施的。工作組成員包括村委會(huì)主任、村干部以及村民代表等相關(guān)人員,共同參與到了本次規(guī)劃工作當(dāng)中。

二、工作內(nèi)容

為了確保整個(gè)規(guī)劃工作的順利進(jìn)行,我們按照以下三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行:

1. 數(shù)據(jù)收集與分析

我們首先調(diào)查了全村的基本情況,包括人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)狀況、土地利用情況等,這也是規(guī)劃工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在收集完數(shù)據(jù)后,我們對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,找出了村級(jí)發(fā)展中存在的問(wèn)題和短板。

2. 制定規(guī)劃目標(biāo)與策略

根據(jù)對(duì)村級(jí)發(fā)展現(xiàn)狀的分析,我們?cè)O(shè)定了合理可行的規(guī)劃目標(biāo)和相應(yīng)的發(fā)展策略。我們充分考慮到村級(jí)資源稟賦、差距現(xiàn)狀以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力等因素,明確了實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的重點(diǎn)任務(wù),并制定了相應(yīng)的措施和政策。

3. 編制規(guī)劃文件與宣傳

我們通過(guò)多次組織會(huì)議和座談會(huì)等形式,與村民代表進(jìn)行了深入的溝通和交流,征求了他們對(duì)規(guī)劃的想法和建議。在聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我們最終編制了完整的村級(jí)規(guī)劃文件,并在村內(nèi)進(jìn)行了廣泛宣傳,增加了村民參與規(guī)劃實(shí)施的積極性。

三、工作成果

經(jīng)過(guò)全體工作組成員的共同努力,我們?nèi)〉昧艘韵轮饕晒?/p>

1. 村級(jí)發(fā)展定位的明確

我們按照村委會(huì)的要求,明確了本村未來(lái)的發(fā)展定位,確定了發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展方向以及重點(diǎn)項(xiàng)目等。這為全體村民提供了一個(gè)明確的目標(biāo)和方向,使全村的發(fā)展更加有序和有力。

2. 村級(jí)規(guī)劃文件的完成

我們按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,編制了一份符合實(shí)際情況的規(guī)劃文件。該文件詳細(xì)規(guī)劃了村級(jí)發(fā)展規(guī)劃的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、具體措施和政策支持等,為下一步的實(shí)施提供了具體操作指導(dǎo)。

3. 村民參與度的提升

我們充分了解了村民對(duì)于規(guī)劃的需求和期望,并在規(guī)劃過(guò)程中向他們進(jìn)行了廣泛的征求意見(jiàn)。通過(guò)與村民的互動(dòng),我們?cè)谝?guī)劃中更加充分地考慮了村民的利益和發(fā)展方式,提高了整個(gè)規(guī)劃的可操作性和可持續(xù)性。

四、下一步工作展望

在規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)開(kāi)展以下工作:

1. 規(guī)劃的具體落地

根據(jù)制定的規(guī)劃文件,我們將進(jìn)一步制定具體的實(shí)施方案,并把規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)建立相關(guān)項(xiàng)目、吸引投資等方式,逐步推進(jìn)規(guī)劃的具體實(shí)施。

2. 村級(jí)規(guī)劃的動(dòng)態(tài)更新

村級(jí)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,我們需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和修訂。我們將建立規(guī)劃監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)了解規(guī)劃各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,并隨著時(shí)代的變化進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃調(diào)整。

3. 不斷加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)和社會(huì)力量的溝通合作

為了更好地推進(jìn)規(guī)劃的實(shí)施,我們將與上級(jí)部門(mén)和社會(huì)力量保持密切的聯(lián)系。廣泛吸納各方意見(jiàn)和資源,提高規(guī)劃工作的可行性和實(shí)際效果。

在村級(jí)規(guī)劃工作中,我們深感責(zé)任重大,也十分珍視得到的機(jī)會(huì)。在下一步的工作中,我們將更加努力,全力以赴,通過(guò)實(shí)施好規(guī)劃,使全體村民過(guò)上更加幸福、美好的生活!

謝謝大家!

規(guī)劃辦述職報(bào)告【篇4】

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局20__年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好20__年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節(jié)流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。

6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到??顚S茫粩D占挪用。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

8、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由局長(zhǎng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。

2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。

4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái)。

(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布。

規(guī)劃辦述職報(bào)告【篇5】

物流采購(gòu)計(jì)劃年終總結(jié)

隨著全球化的發(fā)展,物流采購(gòu)成為企業(yè)必不可少的一環(huán)。為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,對(duì)物流采購(gòu)計(jì)劃的年終總結(jié)顯得尤為重要。下面我們將從三個(gè)層面上對(duì)物流采購(gòu)計(jì)劃的年終總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一、采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況

首先,我們需要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們需要關(guān)注以下幾個(gè)細(xì)節(jié):

1.采購(gòu)的物資是否符合企業(yè)的實(shí)際需求。

2.采購(gòu)的質(zhì)量是否符合企業(yè)的要求。

3.對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)是否滿意。

以上細(xì)節(jié)對(duì)于決定采購(gòu)計(jì)劃是否成功都起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)然,如果在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)一些偏差,我們也需要及時(shí)調(diào)整。例如,當(dāng)企業(yè)實(shí)際需求發(fā)生改變時(shí),我們需要相應(yīng)地對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以保證采購(gòu)計(jì)劃的順利實(shí)施。

二、采購(gòu)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)防范

除了對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析之外,我們還需要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和防范。物流采購(gòu)計(jì)劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性,一些涉及市場(chǎng)變動(dòng)的采購(gòu)計(jì)劃可能會(huì)遭受到一些不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn):監(jiān)管不力可能導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃出現(xiàn)合同違約、供應(yīng)商資金鏈斷裂等問(wèn)題。

3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):由于采購(gòu)品質(zhì)量不符合要求,導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量受到影響,甚至可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

以上風(fēng)險(xiǎn)如果沒(méi)有得到有效的防范,可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。因此,在采購(gòu)計(jì)劃年終總結(jié)中,我們需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的排查,并采取相應(yīng)的措施。

三、采購(gòu)計(jì)劃的效益

最后,我們需要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的效益進(jìn)行分析。我們可以根據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估:

1.采購(gòu)成本是否得到了有效的控制。

2.采購(gòu)過(guò)程中是否節(jié)約了時(shí)間和資源。

3.采購(gòu)帶來(lái)的效益是否大于成本。

在對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的效益進(jìn)行分析之后,我們可以得到許多有用的信息,這些信息可以幫助我們計(jì)劃下一年的采購(gòu)計(jì)劃。例如,在分析效益的過(guò)程中,我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些采購(gòu)計(jì)劃過(guò)于復(fù)雜,或者存在一些浪費(fèi)成本的問(wèn)題。我們需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,并制定相應(yīng)的解決方案。

物流采購(gòu)計(jì)劃年終總結(jié)不僅僅是一個(gè)單純的形式上的總結(jié),更是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一次有益提升??偨Y(jié)中對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)防范和采購(gòu)計(jì)劃的效益進(jìn)行全面詳細(xì)的分析,可以幫助企業(yè)找到問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn),并進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

規(guī)劃辦述職報(bào)告【篇6】

村級(jí)規(guī)劃述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家、親愛(ài)的同事們:

大家好!我是XX村村委會(huì)的村級(jí)規(guī)劃員,今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們匯報(bào)我們村的規(guī)劃工作。

一、村級(jí)規(guī)劃的背景和意義:

我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展對(duì)農(nóng)村規(guī)劃有著極大的需求。農(nóng)村規(guī)劃對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、鄉(xiāng)村生活環(huán)境改善、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。作為村級(jí)規(guī)劃員,我肩負(fù)著指導(dǎo)和協(xié)助完成村莊規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和村級(jí)詳細(xì)規(guī)劃等任務(wù),助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)村莊綜合發(fā)展。為此,我積極開(kāi)展村級(jí)規(guī)劃工作,致力于打造美麗宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。

二、村級(jí)規(guī)劃工作的主要內(nèi)容和成果:

2.1 規(guī)劃前期調(diào)研

為了準(zhǔn)確把握村莊發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題,我們組織了大量的調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)走訪村民、與農(nóng)戶座談、查閱相關(guān)資料等方式,全面了解了村里的歷史沿革、土地資源利用狀況、村民的生活情況和村莊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

2.2 規(guī)劃目標(biāo)制定

在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,我們制定了村級(jí)規(guī)劃的總體目標(biāo)。以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo),力求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合,提升村莊整體發(fā)展水平。

2.3 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

結(jié)合村莊實(shí)際情況,我們制定了可行的規(guī)劃方案。在保護(hù)傳統(tǒng)村莊風(fēng)貌的前提下,合理利用土地、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)村莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提升。

2.4 規(guī)劃實(shí)施落地

我們組織了相關(guān)單位和農(nóng)民代表,就規(guī)劃方案進(jìn)行深入討論,征求意見(jiàn),充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,并不斷優(yōu)化改進(jìn)規(guī)劃方案。通過(guò)各種宣傳手段,使村民對(duì)規(guī)劃方案有較高的認(rèn)同度,并促使規(guī)劃順利落地。

三、村級(jí)規(guī)劃工作存在的問(wèn)題和解決措施:

3.1 規(guī)劃執(zhí)行問(wèn)題:

目前我村規(guī)劃執(zhí)行的主體責(zé)任尚未明確,導(dǎo)致了一些規(guī)劃任務(wù)的滯后和工作任務(wù)的分散。為此,我們建議設(shè)立專門(mén)的規(guī)劃執(zhí)行小組,并明確各部門(mén)的工作職責(zé)和任務(wù)。

3.2 資金問(wèn)題:

由于資金的限制,一些規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展緩慢。我們建議通過(guò)拓寬資金渠道,爭(zhēng)取國(guó)家、地方和社會(huì)資金支持,確保規(guī)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.3 群眾參與問(wèn)題:

目前村民對(duì)規(guī)劃發(fā)展的認(rèn)同度還不夠高,缺乏對(duì)規(guī)劃的積極參與意識(shí)。我們將開(kāi)展宣傳教育工作,加強(qiáng)群眾的規(guī)劃意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí),鼓勵(lì)村民參與規(guī)劃決策和建設(shè)過(guò)程,推動(dòng)規(guī)劃工作的順利進(jìn)行。

四、規(guī)劃工作總結(jié)和展望:

通過(guò)一段時(shí)間的規(guī)劃工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也面臨了一些問(wèn)題和困難。今后,我們將進(jìn)一步完善規(guī)劃工作機(jī)制,加強(qiáng)與相關(guān)單位和專家的合作,推動(dòng)規(guī)劃工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我們還將加強(qiáng)規(guī)劃宣傳,提升村民的參與意識(shí)和積極性,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)劃與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持,也感謝同事們的辛勤付出。只有我們攜手合作,共同努力,才能推動(dòng)村莊規(guī)劃工作向更高水平邁進(jìn),為農(nóng)村振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

規(guī)劃辦述職報(bào)告【篇7】

20XX年我記得流行一句話:時(shí)間都去哪兒啦。轉(zhuǎn)眼間,20XX年已成為歷史,我在xx智能工作已經(jīng)半年時(shí)光,本人深深地感到時(shí)光的可貴。初到xx,銷售面臨以下困難:一是市場(chǎng)大環(huán)境不景氣;二是20XX年一卡通行業(yè)蓬勃發(fā)展,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化;三是渠道開(kāi)拓工作針對(duì)卡得來(lái)說(shuō),是開(kāi)元之年,我們面臨銷售隊(duì)伍新,有經(jīng)驗(yàn)人員少的問(wèn)題。如何走出特色,開(kāi)拓市場(chǎng),一直是擺在公司面前的挑戰(zhàn)。但我們認(rèn)識(shí)到,這也是機(jī)遇。20XX年,我們?cè)谥鞴芙?jīng)理x總的領(lǐng)導(dǎo)下,努力進(jìn)取,開(kāi)拓思路,把握住了市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力,性價(jià)比高的產(chǎn)品的渠道開(kāi)拓工作,取得了一定的成績(jī)。

一、任務(wù)完成情況及工作重點(diǎn)

今年實(shí)際完成銷售量為446687.7元,其中6月份3630元,7月份165923元,8月份63502元,9月份16098元,10月份32754元,11月份122306元,12月份42474.7元。其中,項(xiàng)目為2個(gè):xxxx公司233960元,xxxx公司122408.2元?;就瓿杉榷繕?biāo)。本人20XX銷售工作的重點(diǎn)總結(jié)一下:

中間商信息的建立。

任何銷售,沒(méi)有客戶資源,就不能稱其為銷售。初到公司,面臨xx省市場(chǎng)中間商信息少,不好開(kāi)展工作的局面。因此,與中間商建立渠道聯(lián)系工作,即基本信息的積累就成為迫在眉睫的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力,我開(kāi)發(fā)中間商信息317個(gè),經(jīng)過(guò)篩選,有很多1,2,3級(jí)資質(zhì)的工程商。xx市的,我走訪了15個(gè),xx市的,我走訪了2個(gè)。其他的,通過(guò)電話,短信,QQ等方式保持溝通。

針對(duì)xx市場(chǎng)的特點(diǎn)工作。

xx市場(chǎng)的特點(diǎn):一是xx市作為東北核心城市,面臨大眾化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)小的問(wèn)題。我們應(yīng)對(duì)的策略是利用微耕總代理L系列門(mén)禁和公司自產(chǎn)的黑板門(mén)禁和獨(dú)立門(mén)禁機(jī),及整合的門(mén)禁讀頭的價(jià)格優(yōu)勢(shì),薄利多銷,積少成多,該特點(diǎn)是售后服務(wù)量小,安裝便捷,擴(kuò)大影響,回款率高(100%)。二是針對(duì)xx中高端市場(chǎng),重點(diǎn)宣傳我們的中高端案例(我們的中高端案例好,這是公司的特色),力爭(zhēng)賣(mài)方案賣(mài)項(xiàng)目。具體操作中,首先,積極宣傳公司AICI一卡通方案,通過(guò)QQ,電話,短信,拜訪等方式,積極與工程商,集成商進(jìn)行交流,推銷公司的自動(dòng)識(shí)別理念,宣傳公司的各種案例,邀請(qǐng)來(lái)公司參觀,去對(duì)方公司培訓(xùn)等等;其次,針對(duì)xx中高端市場(chǎng),我們將微耕ADCT高端門(mén)禁系統(tǒng)產(chǎn)品拿起來(lái),走出去。大力宣傳產(chǎn)品特點(diǎn),比對(duì)同類產(chǎn)品的性能優(yōu)劣,結(jié)合我們的總代理身份,通過(guò)電話交流,QQ交流等方式,幫助中間商建立對(duì)微耕ADCT品牌的信心,逐步樹(shù)立我們公司ADCT品牌在xx的牢固地位和影響力。

二、客戶反映較多的情況

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況時(shí)有發(fā)生。如xxxx客戶的黑板門(mén)禁系統(tǒng),xxxx的獨(dú)立電源缺件問(wèn)題等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題較多。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:公司產(chǎn)品目前包裝不好,說(shuō)明書(shū),合格證不全等問(wèn)題,給客戶造成較壞的印象。

3、交貨不及時(shí):庫(kù)存不多,造成貨期拖延,也有發(fā)貨員太忙,經(jīng)常在外等人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,尤其是老客戶,經(jīng)常反饋xxxx家承擔(dān)運(yùn)費(fèi),發(fā)貨時(shí),到付的很少。

5、技術(shù)支持問(wèn)題:針對(duì)客戶的問(wèn)題,客戶經(jīng)常找了好幾個(gè)人員也得不到正確的解答,體驗(yàn)非常不好,影響二次銷售。這與“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,老客戶、大客戶體會(huì)不到明顯的公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)近半年的磨合,渠道部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;年輕的銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少。

1、人員工作熱情較高,但學(xué)習(xí)熱情不高,自主性不強(qiáng)。

2、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),給業(yè)務(wù)人員付貨發(fā)貨就行了。少了一份積極配合業(yè)務(wù)人員的本份,沒(méi)有“客戶就是上帝”的理念。其實(shí),細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,短信告之客戶發(fā)貨單及到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

3、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu),發(fā)貨等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

4、部門(mén)責(zé)任不清,本未倒置,大家都管,大家又都不管,甚至出現(xiàn)指令相左的問(wèn)題,導(dǎo)致銷售部人員無(wú)所適從。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法及其建議

我們xx公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在東北一卡通行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō),只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司應(yīng)該注重制度化管理,兼顧人性化管理。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。

過(guò)程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司訂的財(cái)務(wù)報(bào)表,成本核算等,總經(jīng)理一遍又一遍的說(shuō),可就是沒(méi)有結(jié)果,為什么?這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵。

規(guī)劃辦述職報(bào)告【篇8】

中鐵計(jì)劃部年終總結(jié)

時(shí)間飛逝,一年又過(guò)去了,在這一年中,中鐵計(jì)劃部全體成員齊心協(xié)力,不斷進(jìn)取,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了很多的進(jìn)步和成就。在這里,我們將對(duì)于本年度所取得的成果進(jìn)行一次總結(jié),以便為來(lái)年做出更加藍(lán)圖奠定基礎(chǔ)。

一、工作總結(jié)

1、策劃工作

中鐵計(jì)劃部是中鐵集團(tuán)的重要部門(mén)之一,主要從事集團(tuán)公司重大工程項(xiàng)目的策劃工作。在過(guò)去的一年中,我們著重思考如何更好的服務(wù)于國(guó)家工程建設(shè),通過(guò)進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),分享知識(shí),積極參與國(guó)家學(xué)術(shù)交流,為自己的未來(lái)發(fā)展打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、項(xiàng)目管理

作為項(xiàng)目管理者,中鐵計(jì)劃部一直將精益求精的項(xiàng)目管理理念貫徹于工程項(xiàng)目的全過(guò)程中。在過(guò)去的一年中,我們?cè)谔幚砉こ添?xiàng)目的各個(gè)方面都有所提高,項(xiàng)目管理的流程、團(tuán)隊(duì)管理、問(wèn)題跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)管理都做到了更加的嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。為此,我們得到了客戶和其他工程參與者的高度評(píng)價(jià)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們也很重視自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問(wèn)題。因此,在過(guò)去的一年中,我們加大了對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,對(duì)于會(huì)議室進(jìn)行了多次的裝修和維護(hù),以及辦公區(qū)域的升級(jí)和改造。同時(shí),我們也為員工提供更好、更舒適的工作環(huán)境。

二、工作亮點(diǎn)

1、協(xié)同合作

本年度中鐵計(jì)劃部的項(xiàng)目協(xié)同與其他部門(mén)實(shí)現(xiàn)了良好的接軌和合作,通過(guò)集團(tuán)公司下設(shè)的各種工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,我們更好的配合各個(gè)部門(mén),解決了一系列難題。同時(shí),我們還與其他單位聯(lián)合組織了多場(chǎng)重要學(xué)術(shù)研討會(huì)以及各類培訓(xùn)活動(dòng),為集團(tuán)公司提供了必要的參考和支持。

2、創(chuàng)新思維

中鐵計(jì)劃部本年度注重創(chuàng)新思維的提升,更加深入地關(guān)注各種現(xiàn)行項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)展,并對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)做了更加全面、準(zhǔn)確的評(píng)估和分析,并提供了具體的改進(jìn)措施,確保穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),我們還關(guān)注行業(yè)內(nèi)部改革的進(jìn)程,積極參與各種新技術(shù)的應(yīng)用和研究工作,以此來(lái)推進(jìn)行業(yè)更好、更穩(wěn)定的發(fā)展。

3、紀(jì)律嚴(yán)明

本年度中鐵計(jì)劃部在加強(qiáng)員工管理方面成效顯著,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和法律規(guī)定,保證了公司的公平和透明。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn),提高了員工的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感,確保公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)范。

三、存在的問(wèn)題

1、人員流動(dòng)大

年度人員流動(dòng)較大,尤其是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的員工流失,對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目進(jìn)度都造成了影響。

2、招聘不足

在發(fā)展過(guò)程中,公司對(duì)于人才的儲(chǔ)備還不足,不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的找工作方式,加強(qiáng)招聘工作還需加大力度。

3、制度規(guī)范

公司制度和規(guī)范管理還需進(jìn)一步落實(shí),以防止監(jiān)管漏洞,確保公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范。

四、展望未來(lái)

在未來(lái),中鐵計(jì)劃部將繼續(xù)加強(qiáng)組織規(guī)劃、協(xié)同合作和創(chuàng)新思維的培育,為國(guó)家工程建設(shè)提供更好、更可靠的支持和好服務(wù),提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和規(guī)范管理,讓公司的發(fā)展更加順暢、有序。

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規(guī)劃辦述職報(bào)告系列7篇


為了滿足您的期望我們編輯了“規(guī)劃辦述職報(bào)告”。自古圣賢之言學(xué)也,咸以躬行實(shí)踐為先,但凡是在我們的學(xué)習(xí)工作中。一般都會(huì)寫(xiě)報(bào)告,報(bào)告是一個(gè)跟老板交流,讓老板了解你的過(guò)程。享受本文的閱讀并受到啟發(fā)幫助您解決問(wèn)題!

規(guī)劃辦述職報(bào)告 篇1


一、


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:


大家好!今天,我非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的公司計(jì)劃。過(guò)去的一年里,我們努力工作,克服困難,取得了一些重要的成績(jī)。同時(shí),我們也面臨了不少挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在接下來(lái)的時(shí)間里,我將為大家詳細(xì)介紹我們?cè)诠居?jì)劃方面所取得的進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向。


二、公司計(jì)劃總體概述


今年,公司的總體計(jì)劃是進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額,提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平,提高員工的綜合素質(zhì),并加快公司的創(chuàng)新和發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們制定了一系列的具體計(jì)劃,并在各個(gè)方面采取了相應(yīng)的措施。


三、市場(chǎng)拓展計(jì)劃


我們的市場(chǎng)拓展計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面:


1. 加強(qiáng)市場(chǎng)研究,了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品定位和市場(chǎng)策略;


2. 擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì),在零售渠道和企業(yè)客戶方面加大推廣力度;


3. 加強(qiáng)品牌推廣,提升品牌形象和知名度;


4. 推進(jìn)海外市場(chǎng)拓展,擴(kuò)大國(guó)際業(yè)務(wù);


在過(guò)去的一年中,我們加大了市場(chǎng)研究的力度,準(zhǔn)確把握了市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們?cè)诹闶酆推髽I(yè)市場(chǎng)已經(jīng)取得了一些初步的成果。未來(lái),我們將進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)。


四、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平提升計(jì)劃


產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平是公司長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,我們采取了以下幾個(gè)重要措施:


1. 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;


2. 完善售前售后服務(wù)體系,提高客戶滿意度;


3. 建立質(zhì)量管控體系,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)和質(zhì)量反饋機(jī)制;


4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升,提高服務(wù)水平和專業(yè)能力;


在過(guò)去的一年中,我們注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,推出了一系列新品,得到了市場(chǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了售前售后服務(wù)體系建設(shè),提高了客戶滿意度。未來(lái),我們將繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提升力度,打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),滿足不斷變化的客戶需求。


五、員工培訓(xùn)與綜合素質(zhì)提升計(jì)劃


員工是公司最寶貴的財(cái)富,他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到公司的發(fā)展。為此,我們制定了員工培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升計(jì)劃,旨在打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。


1. 開(kāi)展各類培訓(xùn)課程,提高員工的專業(yè)技能和管理能力;


2. 建立健全的績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力;


3. 加強(qiáng)員工溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng);


4. 提供良好的發(fā)展平臺(tái)和晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)員工的職業(yè)發(fā)展。


在過(guò)去的一年中,我們注重員工的培訓(xùn)與能力提升,通過(guò)各類培訓(xùn)課程和行之有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。未來(lái),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì),打造高效團(tuán)隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。


六、創(chuàng)新與發(fā)展計(jì)劃


創(chuàng)新和發(fā)展是推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。為此,我們制定了一系列的?chuàng)新與發(fā)展計(jì)劃,以提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


1. 加強(qiáng)科研力量,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā);


2. 提升管理水平,推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式;


3. 加強(qiáng)與合作伙伴的合作,開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì);


4. 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理體系。


在過(guò)去的一年中,我們加大了科研投入,推出了一些技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新產(chǎn)品。同時(shí),我們也加強(qiáng)了管理水平,推行了一些現(xiàn)代化管理理念和制度。未來(lái),我們將繼續(xù)加大創(chuàng)新力度,不斷引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品,不斷完善管理體系,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。


七、結(jié)語(yǔ)


通過(guò)不斷努力,我們已經(jīng)取得了一些成績(jī),但也面臨著一些挑戰(zhàn)。未來(lái)的發(fā)展既是機(jī)遇也是風(fēng)險(xiǎn)。作為公司的一員,我們將堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更好的成績(jī)。感謝大家對(duì)公司計(jì)劃的支持與關(guān)注!


謝謝!

規(guī)劃辦述職報(bào)告 篇2

雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉、擔(dān)當(dāng)作為,全力構(gòu)筑燃?xì)獍踩胺雷o(hù)墻”

總結(jié)。

守護(hù)燃?xì)獍踩?,是事關(guān)民生的大事,是推動(dòng)雄安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的底線工作。省委、省政府和新區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視燃?xì)庑袠I(yè)管理工作。2022年是新區(qū)成立五周年,也是新區(qū)“顯雛形、出形象”的關(guān)鍵之年,今年以來(lái),新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉,堅(jiān)決落實(shí)燃?xì)獍踩珜俚夭块T(mén)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。

一、提高政治站位,抓好主責(zé)主業(yè)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定正確政治方向。在新區(qū)安委辦的指導(dǎo)下,規(guī)劃建設(shè)局成立了以局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)工作組骨干為成員的燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗0?,專班定期學(xué)習(xí)省委省政府和各級(jí)住建部門(mén)關(guān)于燃?xì)獍踩闹甘疽?,?qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,督導(dǎo)三縣成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的工作組,要求燃?xì)馄髽I(yè)壓實(shí)主體責(zé)任,全面排查燃?xì)馊湕l過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn);定期調(diào)度三縣住建系統(tǒng)組織召開(kāi)新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)工作例會(huì),及時(shí)研究解決新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題;牽頭組織安檢力量,會(huì)同三縣住建局進(jìn)行燃?xì)庑袠I(yè)排查整治,堅(jiān)持每周一調(diào)度、一通報(bào),督促指導(dǎo)三縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局完善安全管理措施,加強(qiáng)管轄范圍燃?xì)獍踩O(jiān)管,夯實(shí)燃?xì)獍踩芾砘A(chǔ)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌,全面開(kāi)展摸底工作。保障燃?xì)獍踩那疤峁ぷ魇沁M(jìn)行全面摸底。規(guī)劃建設(shè)局全面加強(qiáng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)統(tǒng)籌和分類,對(duì)新區(qū)范圍內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)設(shè)施相關(guān)情況和瓶裝液化石油氣開(kāi)展全面摸底工作。通過(guò)摸底工作基本掌握新區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)管理、瓶裝液化石油氣使用臺(tái)賬等相關(guān)情況,為針對(duì)性的檢查工作提供基礎(chǔ)資料。

精心謀劃部署,扎實(shí)開(kāi)展常態(tài)安檢。為抓好職責(zé)范圍燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管工作,全面排查整治燃?xì)饨?jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存安全風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患,統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、餐飲等用氣單位安全監(jiān)管,確保燃?xì)獍踩\(yùn)行,2月以來(lái),規(guī)劃建設(shè)局先后組織開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)安全督導(dǎo)檢查20余次,先后聯(lián)合應(yīng)急管理局、公共服務(wù)局、綜合執(zhí)法局,針對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、餐飲企業(yè)、使用燃?xì)獾脑诮?xiàng)目食堂和工業(yè)企業(yè)食堂燃?xì)獍踩ぷ髀鋵?shí)情況開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)。截至6月,累計(jì)督導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)46家次,在建項(xiàng)目19個(gè),餐飲、學(xué)校、工業(yè)企業(yè)等用氣單位17家次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患228項(xiàng),通報(bào)15次。

二、推進(jìn)制度建設(shè),提升管理水平。

以安全為底線,制定行業(yè)安全管理制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,隨著新區(qū)建設(shè)進(jìn)程不斷加快,燃?xì)庑袠I(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)愈發(fā)迫在眉睫,只有推進(jìn)制度建設(shè)才能形成“用制度管人、按章程辦事”的工作機(jī)制。為加強(qiáng)雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)馐褂冒踩芾?,提升燃?xì)馐褂冒踩芰退?,保障新區(qū)燃?xì)庥脩羯踩?月19日,我局編制印發(fā)了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)馐褂冒踩芾硪?guī)定(試行)》,規(guī)定明確了各行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé)分工。各部門(mén)需在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)燃?xì)馐褂冒踩芾砉ぷ鳎瑢?duì)本行業(yè)領(lǐng)域燃?xì)馐褂冒踩ぷ鲗?shí)施監(jiān)督管理。

結(jié)合新區(qū)實(shí)際,出臺(tái)各項(xiàng)特色行業(yè)規(guī)定。結(jié)合新區(qū)公路交通通行壓力大的現(xiàn)狀,為了保障交通領(lǐng)域用氣安全,1月13日,我局組織印發(fā)了《雄安新區(qū)建設(shè)交通領(lǐng)域燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案》《雄安新區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案》,方案進(jìn)一步完善了工作機(jī)制,明確了工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保障措施;為進(jìn)一步適應(yīng)新區(qū)大規(guī)模建設(shè)節(jié)奏,有效防范因建設(shè)施工導(dǎo)致的燃?xì)夤芫€受損事故的發(fā)生,我局牽頭制訂了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)夤艿涝O(shè)施保護(hù)意見(jiàn)》,4月11日,與新區(qū)改革發(fā)展局、公共服務(wù)局、應(yīng)急管理局和公安局聯(lián)合印發(fā);結(jié)合新區(qū)外來(lái)人口較多的現(xiàn)狀,為有效防范和治理新區(qū)流動(dòng)人口在租住房屋發(fā)生燃?xì)馐褂冒踩鹿?,我局牽頭制定《關(guān)于加強(qiáng)出租房屋燃?xì)馐褂冒踩芾淼囊庖?jiàn)(試行)》,4月6日,與新區(qū)公安局和住房管理中心聯(lián)合印發(fā)。

規(guī)范市場(chǎng)行為,印發(fā)供用合同示范文本。為規(guī)范天然氣供氣行為,維護(hù)燃?xì)庥脩艉腿細(xì)夤?yīng)企業(yè)合法權(quán)益,促進(jìn)新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)健康有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》《河北省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,結(jié)合新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)工作實(shí)際,6月6日,印發(fā)了《雄安新區(qū)居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)居民用戶液化石油氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶液化石油氣供用合同》四個(gè)合同示范文本。

三、

豐富宣傳形式,普及安全意識(shí)。

推動(dòng)燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)。規(guī)劃建設(shè)局始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)燃?xì)獍踩钊肴輺|社區(qū),擺放宣傳展板、設(shè)立咨詢臺(tái)、結(jié)合實(shí)物講解用氣安全,并受理回遷居民咨詢和提問(wèn),針對(duì)部分有檢修需求的,主動(dòng)上門(mén)查看燃?xì)廛浌?、燃?xì)庠畹仍O(shè)施,讓廣大居民感受到了安全服務(wù)“零距離”,有效提升回遷群眾的幸福感、獲得感。

舉辦燃?xì)獍踩v座。3月4日,邀請(qǐng)中國(guó)城市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)張春田教授在雄安設(shè)計(jì)中心召開(kāi)燃?xì)獍踩珜n}講座,100余名燃?xì)庑袠I(yè)工作者參與講座培訓(xùn),講座以燃?xì)獍踩O(jiān)管為主題,通過(guò)典型城鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿拾咐疃确治隽耸鹿蚀嬖诘亩喾矫嬖颍瑥姆?、法?guī)、條例等方面分別闡述主管部門(mén)、燃?xì)馄髽I(yè)、設(shè)備商和用戶等相關(guān)方的安全責(zé)任,并對(duì)安全監(jiān)管提出了有效的建議和措施。

發(fā)放燃?xì)獍踩謨?cè)。為了進(jìn)一步提升社區(qū)居民燃?xì)獍踩褂弥R(shí),杜絕燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,規(guī)劃建設(shè)局組織在容東社區(qū)、新容文化廣場(chǎng)發(fā)放燃?xì)獍踩謨?cè),2022年以來(lái),計(jì)發(fā)放《居民安全使用燃?xì)夥雷o(hù)手冊(cè)》1000余冊(cè),安全手冊(cè)讓居民學(xué)會(huì)了如何規(guī)范用氣,正確用氣,讓廣大新區(qū)群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)燃?xì)獍踩闹匾浴?/p>

2022年6月16日。

規(guī)劃辦述職報(bào)告 篇3

這一年,辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛,行政事務(wù)有序過(guò)渡,內(nèi)部管理井然有序,調(diào)研督辦深入一線,充分發(fā)揮了中樞核心機(jī)構(gòu)的職能;

這一年,機(jī)關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力,共青團(tuán)工作穩(wěn)步交接,《寶冶技術(shù)》報(bào)一期比一期精彩。

現(xiàn)將20__年工作述職如下。

一、辦公室工作

今年3月,辦公室的骨干員工吳敏,因工作需要調(diào)至經(jīng)營(yíng)管理部,除司機(jī)外,辦公室只剩下我和原來(lái)前臺(tái)的通訊員任曉瑜。4月初,陳園園調(diào)至辦公室。

辦公室驟然面臨著巨大的考驗(yàn)。部門(mén)員工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均不熟悉,所有工作得重新再學(xué)習(xí)。我跟大家一起,重新分工,從頭再來(lái)。利用每天的碰頭會(huì),逐一布置任務(wù),認(rèn)真指導(dǎo)審核,做好過(guò)程指導(dǎo),在工作中一起提高。

今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù),精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息;內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象,提升服務(wù)水準(zhǔn);前臺(tái)、司機(jī)、文秘各司其職,高效有序;勇于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破;會(huì)務(wù)接待規(guī)范禮儀;督辦職能充分發(fā)揮,廣告CI工作慎重選擇大膽突破,先后編印了《檢測(cè)手冊(cè)》、《工程監(jiān)測(cè)》等樣本廣告冊(cè),在企業(yè)形象建設(shè)、標(biāo)識(shí)管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是新東西,之前只是在建材廠工作時(shí),利用零星時(shí)間再BY灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上,心底根本沒(méi)底。

規(guī)劃辦述職報(bào)告 篇4


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!我是房地產(chǎn)策劃員XXX,今天非常榮幸能夠站在這里,向大家匯報(bào)我的工作情況。在過(guò)去的一年里,我積極努力地工作,并取得了一些成績(jī)。我將向大家詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容和成果。


我主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃工作。在過(guò)去的一年里,我參與了多個(gè)項(xiàng)目的策劃工作,包括項(xiàng)目定位、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃等方面。我認(rèn)真研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為項(xiàng)目的定位提供了重要參考。在項(xiàng)目規(guī)劃方面,我提出了一些創(chuàng)新性的建議,使項(xiàng)目更加符合市場(chǎng)需求,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。


我還負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣和營(yíng)銷工作。在過(guò)去的一年里,我積極組織了各種推廣活動(dòng),包括線上線下推廣活動(dòng)、參加展會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng),我們成功吸引了大量客戶的關(guān)注,提升了項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度。同時(shí),我還積極與各種渠道合作,推出了一些優(yōu)惠政策和活動(dòng),吸引更多客戶購(gòu)買(mǎi)。通過(guò)這些努力,我們的項(xiàng)目銷售情況得到了明顯改善,取得了一定的成績(jī)。


我還要談一談我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)。在過(guò)去的一年里,我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同努力,取得了一些成果。在項(xiàng)目策劃和推廣過(guò)程中,我與市場(chǎng)部門(mén)、銷售部門(mén)等各個(gè)部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作,使項(xiàng)目進(jìn)展順利,取得了一些成功。同時(shí),我還積極參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作,為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。


小編認(rèn)為,過(guò)去一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的一年。我在工作中面臨了許多挑戰(zhàn),但我努力克服困難,取得了一些成績(jī)。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和信任。小編感謝您的閱讀!就我工作的情況,如果有什么建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,歡迎大家隨時(shí)提出。謝謝!

規(guī)劃辦述職報(bào)告 篇5

發(fā)展計(jì)劃局述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:


我是發(fā)展計(jì)劃局的一名員工,在過(guò)去一年里,我積極履行自己的職責(zé),努力工作,取得了一些成績(jī),同時(shí)也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此,我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職報(bào)告,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和支持。


在過(guò)去一年中,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行工作。在項(xiàng)目策劃方面,我認(rèn)真分析市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合局里的發(fā)展目標(biāo)和政策要求,精心制定了一系列項(xiàng)目方案,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在項(xiàng)目執(zhí)行方面,我積極落實(shí)方案,組織協(xié)調(diào)各方資源,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,并取得了一定的成果。


具體來(lái)說(shuō),我主導(dǎo)了一個(gè)關(guān)于環(huán)保意識(shí)教育的項(xiàng)目。我團(tuán)隊(duì)與學(xué)校合作,開(kāi)展了一系列環(huán)保宣傳活動(dòng),包括講座、展覽、比賽等,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)和習(xí)慣。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我們不僅提高了學(xué)生的環(huán)保意識(shí),還增進(jìn)了學(xué)校與局的合作關(guān)系,為未來(lái)的合作打下了基礎(chǔ)。


我還主導(dǎo)了一個(gè)關(guān)于扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。我團(tuán)隊(duì)深入貧困地區(qū),與當(dāng)?shù)卣?NGOs 合作,為當(dāng)?shù)刎毨藛T提供培訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì),幫助他們擺脫貧困,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,許多貧困家庭受益,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)得到了改善,我團(tuán)隊(duì)的工作也得到了好評(píng)。


雖然取得了一些成績(jī),但在工作中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如,項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到了資金不足、資源不足、人員不足等問(wèn)題,我們不得不想盡辦法克服困難,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這對(duì)我個(gè)人的工作能力和應(yīng)變能力提出了更高的要求,我也在實(shí)踐中不斷提升自己,積累經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。


在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,提高工作質(zhì)量和效率,為局的發(fā)展和未來(lái)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持,共同努力,共同進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。


我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任,我將繼續(xù)努力,不辜負(fù)您們的期望。


發(fā)展計(jì)劃局的員工 XXX


日期:XXXX年XX月XX日

規(guī)劃辦述職報(bào)告 篇6

xxxx年,是深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神的重要一年,是籌備迎接xx年世界客屬第23屆墾親大會(huì)在我市召開(kāi)的關(guān)鍵一年。做好新一年規(guī)劃建設(shè)各項(xiàng)工作,加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,意義十分重大。

xxxx年規(guī)劃建設(shè)工作的總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會(huì)、省委十屆四次全會(huì)和市委五屆六次全會(huì)精神,繼續(xù)解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)規(guī)劃編制加快構(gòu)建城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,強(qiáng)化管理措施確保建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,著力調(diào)控引導(dǎo)推進(jìn)住房保障體系建設(shè),堅(jiān)持依法行政優(yōu)化各項(xiàng)管理和服務(wù)工作水平,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

按照上述總體要求,要著重抓好以下七個(gè)方面的工作。

一、全力推進(jìn)規(guī)劃編制工作,提高規(guī)劃質(zhì)量和管理水平。

1、擴(kuò)大規(guī)劃編制覆蓋面。積極爭(zhēng)取加大規(guī)劃編制的投入,充分利用各方面的人力技術(shù)資源,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,高起點(diǎn)編制城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)劃,加快建立完善由市域城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃等組成的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。按照“三規(guī)(國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃)合一”的要求,努力推動(dòng)規(guī)劃編制工作創(chuàng)新,精心組織,全力協(xié)調(diào),加快新一輪城市總體規(guī)劃修編工作,力爭(zhēng)8月底前完成專家評(píng)審、征求意見(jiàn),10月底前將規(guī)劃成果報(bào)市人大常委審議,并上報(bào)省政府審批。在城市總體規(guī)劃修編工作的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)市區(qū)道路、文教體衛(wèi)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、衛(wèi)生環(huán)境設(shè)施、排水系統(tǒng)、電力工程、“兩江四岸”城市景觀控制等專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,年底前完成《河源市區(qū)排水系統(tǒng)規(guī)劃》、《河源市區(qū)電力工程專項(xiàng)規(guī)劃》、《“兩江四岸”城市景觀控制專項(xiàng)規(guī)劃》編制,其它專項(xiàng)規(guī)劃完成初步成果。繼續(xù)推進(jìn)已開(kāi)展的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作,力爭(zhēng)在6月底前完成《老城區(qū)改造控制性詳細(xì)規(guī)劃》《源西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《村民保留點(diǎn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《釣魚(yú)臺(tái)及恐龍公園片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制。

2、創(chuàng)新規(guī)劃編制理念和工作機(jī)制。堅(jiān)持政府組織、專家領(lǐng)銜、公眾參與、部門(mén)協(xié)作的原則,組織多層次的規(guī)劃研討、專家論證等活動(dòng),推動(dòng)規(guī)劃編制理念創(chuàng)新。積極爭(zhēng)取組建城鄉(xiāng)規(guī)劃編制研究中心,加強(qiáng)對(duì)重大規(guī)劃問(wèn)題的超前謀劃和深入分析研究,力求在規(guī)劃編制研究工作上有新起色。進(jìn)一步建立健全規(guī)劃監(jiān)督和管理審批的機(jī)制,起草《河源市城市規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則(修訂)》、《河源市城市控制性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》、《河源市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)圖紙管理辦法》和《河源市城市規(guī)劃公示制度與公眾參與實(shí)施細(xì)則》等四個(gè)規(guī)范性文件,上報(bào)市政府研究出臺(tái)。繼續(xù)大力推行“陽(yáng)光規(guī)劃”,重大規(guī)劃向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督,征求意見(jiàn)和建議,提高規(guī)劃的公眾參與度,促進(jìn)規(guī)劃編制水平的提高。

規(guī)劃辦述職報(bào)告 篇7

市規(guī)劃建設(shè)局的雙擁工作在市雙擁辦的指導(dǎo)下,根據(jù)《市政府目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)_年市重點(diǎn)督辦事項(xiàng)的通知》(瀘市目辦[]2號(hào))、《_市_年雙擁工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》的要求,及《_市直機(jī)關(guān)工委_市雙擁辦關(guān)于下達(dá)市級(jí)黨政部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶困難重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象名單的通知》的精神,結(jié)合規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際,充分發(fā)揮規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)職能,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了雙擁工作,為鞏固雙擁成果,增進(jìn)軍民團(tuán)結(jié),促進(jìn)雙擁創(chuàng)建作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、關(guān)于_年的工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。

我局黨組十分重視雙擁工作,始終把雙擁工作作為保持社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,并把雙擁工作列入了黨組工作的議事日程和作為黨建工作考核的重要內(nèi)容,與黨建工作一同布置、一起安排、一并考核。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo),局里和各基層單位都成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦部門(mén)及人員,使雙擁工作有人抓,具體事件有人辦,確保了把雙擁工作落到了實(shí)處。

(二)廣泛開(kāi)展雙擁活動(dòng),進(jìn)一步提高對(duì)雙擁工作認(rèn)識(shí)。

為了增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)雙擁工作的認(rèn)識(shí),增進(jìn)與駐地官兵的感情,我局結(jié)合實(shí)際,組織開(kāi)展形式了多樣、豐富多彩的活動(dòng),使雙擁工作深入人心。

1、大力開(kāi)展雙擁、國(guó)防教育。局機(jī)關(guān)、各二級(jí)局(中心)、各基層單位以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真宣傳和學(xué)屆三中全會(huì)精神,大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神。利用墻報(bào)、黑板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的形式,廣泛深入開(kāi)展了以愛(ài)國(guó)主義為核心的國(guó)防雙擁宣傳教育,宣傳駐瀘部隊(duì)官兵為社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn),宣傳革命先烈和“功臣”們?yōu)閲?guó)防和軍隊(duì)建設(shè)所建樹(shù)的豐功偉績(jī),宣傳軍地雙擁先進(jìn)典型,特別重點(diǎn)宣傳了我市獲全國(guó)雙擁模范城“五連冠”的重大意義。通過(guò)這些活動(dòng),在全系統(tǒng)營(yíng)造情系國(guó)防、心系雙擁的濃厚氛圍,使大家倍加珍惜來(lái)之不易的“五連冠”創(chuàng)建成果。全系統(tǒng)受教育面達(dá)90%以上。

2、積極開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。在元旦、春節(jié)、“八·一”等重大節(jié)日,各單位廣泛開(kāi)展了注真情、辦實(shí)事、送溫暖活動(dòng)。為了做好紀(jì)念活動(dòng)的各項(xiàng)工作,局黨組下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好_年元旦、春節(jié)期間雙擁工作的通知》和《關(guān)于做好建軍81周年紀(jì)念活動(dòng)的通知》。一是各單位特別是系統(tǒng)內(nèi)的各級(jí)文明單位與軍民共建單位開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的擁軍慰問(wèn)活動(dòng)。規(guī)建局機(jī)關(guān)與空軍95773部隊(duì)開(kāi)展了精神文明共建暨慶“八一”座談會(huì),會(huì)上市規(guī)建局領(lǐng)導(dǎo)感謝空軍部隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)_市城市規(guī)劃建設(shè)的大力支持,向全體官兵致以節(jié)日的祝賀,并送去價(jià)值4000多元的慰問(wèn)品??哲姴筷?duì)領(lǐng)導(dǎo)也表示,將繼續(xù)在城市規(guī)劃建設(shè)施工中盡力給予人力和物力上的支持,為加快城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)步伐獻(xiàn)計(jì)出力。市公交有限公司分別與舟橋二連、駐瀘空軍部隊(duì)開(kāi)展了擁軍慰問(wèn)活動(dòng),并送去了價(jià)值上萬(wàn)元的慰問(wèn)品。二是積極開(kāi)展部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶困難重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象慰問(wèn)活動(dòng)。按照市直機(jī)關(guān)工委、市雙擁辦《關(guān)于下達(dá)市級(jí)黨政部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶困難重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象名單的通知》精神,我局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),多次深入到結(jié)對(duì)幫扶居住在敘永落卜鎮(zhèn)草壩村二社的困難重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象杜枝炎老人家中,對(duì)其親切看望和慰問(wèn),并送去上千元的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。同時(shí),詳細(xì)了解了杜枝炎老人目前的生活狀況和所面臨的困難,并與落卜鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人座談協(xié)商有關(guān)老人晚年生活的相關(guān)具體事宜。三是市房管局、市建工局、市質(zhì)監(jiān)站、房監(jiān)交所等十多個(gè)單位還專門(mén)召開(kāi)了“復(fù)轉(zhuǎn)退軍人及軍民座談會(huì)”,對(duì)本單位的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、烈軍屬進(jìn)行了慰問(wèn)。局團(tuán)委還組織青年志愿者與軍烈屬開(kāi)展了“一助一”活動(dòng),為他們排憂解難。上述活動(dòng)均受到了部隊(duì)官兵的歡迎,得到了社會(huì)各界的好評(píng),為駐瀘部隊(duì)熱愛(ài),建設(shè)第二故鄉(xiāng)打下了良好基礎(chǔ),也為激勵(lì)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到城建系統(tǒng)的同志發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),在城建崗位上建功立業(yè),再創(chuàng)輝煌起到了積極的作用。

3、開(kāi)展軍民共建社會(huì)主義精神文明活動(dòng)?;顒?dòng)的開(kāi)展不僅豐富了軍地雙方的文化生活,而且增進(jìn)了相互了解,溝通了軍民感情,促進(jìn)了軍民團(tuán)結(jié),加深了軍民友誼。近年來(lái),局系統(tǒng)有十幾個(gè)單位與駐瀘部隊(duì)的基層連隊(duì)結(jié)為對(duì)子,簽定了共建協(xié)議,有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容的開(kāi)展了軍民共建活動(dòng)。在平時(shí),共建單位有什么大型活動(dòng)或者重大事務(wù),共建雙方都積極支持和配合,有求必應(yīng)。在城市建設(shè)施工中駐瀘部隊(duì)均給予了人力上和物力上的支持,為加快_城市建設(shè)步伐做出了積極的貢獻(xiàn)。在重大節(jié)日(如元旦、春節(jié)、“八·一”)共建雙方都要組織開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),舉辦演講比賽、歌詠比賽、學(xué)習(xí)軍事知識(shí)和國(guó)防知識(shí)、召開(kāi)座談會(huì)、暢談人生理想等活動(dòng)。如局機(jī)關(guān)與空軍95773部隊(duì)在“八一”雙方簽署共建協(xié)議,商議共建的有關(guān)事宜,并把每年春節(jié)、“八一”定為兩個(gè)單位法定的活動(dòng)日。房交監(jiān)所春節(jié)與空軍駐瀘部隊(duì)開(kāi)展了聯(lián)歡會(huì),并向部隊(duì)官兵贈(zèng)送了慰問(wèn)品。局機(jī)關(guān)、市城監(jiān)支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站等的聯(lián)誼活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色,豐富多彩,具有較強(qiáng)的活力。開(kāi)展軍民聯(lián)誼活動(dòng)已成了為廣大官兵和系統(tǒng)職工最踴躍參加的活動(dòng),通過(guò)軍地互動(dòng),互辦實(shí)事,進(jìn)一步增強(qiáng)了軍政軍民團(tuán)結(jié),為爭(zhēng)創(chuàng)“雙擁模范城市”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)實(shí)施愛(ài)心獻(xiàn)功臣,為駐瀘部隊(duì)辦實(shí)事、辦好事。

在為駐瀘部隊(duì)和現(xiàn)役軍人做好事、辦實(shí)事上,我們根據(jù)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作。

1、在乘車(chē)、乘船等方面提供方便。市公交有限公司在當(dāng)前燃油價(jià)格急劇上漲的非常時(shí)期,仍繼續(xù)對(duì)現(xiàn)役軍人乘坐217、201、3路三條擁軍專線實(shí)行現(xiàn)役軍人免費(fèi)乘車(chē),為駐瀘空軍部隊(duì)官兵出行提供了方便。在寶來(lái)橋渡口實(shí)行現(xiàn)役軍人免費(fèi)乘船。

2、在部隊(duì)營(yíng)區(qū)建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)區(qū)綠化、供水等方面為駐瀘部隊(duì)盡可能地提供優(yōu)惠政策、提供技術(shù)咨詢、減免配套費(fèi)等規(guī)劃建設(shè)服務(wù),為部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件和寬松的政策環(huán)境。如為新消防指揮中心選址做好工作;為武警支隊(duì)遷建多次選址,并特事特辦辦理機(jī)關(guān)規(guī)劃手續(xù),支持其營(yíng)房建設(shè)。

3、圓滿完成轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人安置任務(wù)。我局始終把落實(shí)優(yōu)撫安置政策作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,每年市里下達(dá)給我局系統(tǒng)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和退伍士兵的安置任務(wù)都相對(duì)較重,但我們從來(lái)沒(méi)有因困難多、壓力大而推諉,總是克服困難,千方百計(jì)去完成,真正為復(fù)轉(zhuǎn)退軍人排憂解難,解除后顧之憂,今年共安置轉(zhuǎn)業(yè)軍官2人,退役士兵2人,安置完成率達(dá)到了100%,復(fù)轉(zhuǎn)退軍人都非常滿意。

4、認(rèn)真積極地做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工作。我系統(tǒng)現(xiàn)有軍隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)退人員460多人,為切實(shí)做好全系統(tǒng)涉軍人員的解困維穩(wěn)工作,專門(mén)成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的涉軍維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并納入了目標(biāo)考核的內(nèi)容,健全工作機(jī)制,采取有力措施,切實(shí)解決了涉軍人員的實(shí)際困難,努力將問(wèn)題解決在基層,將人員控制在本單位、本部門(mén)。特別是做好困難企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)中的軍轉(zhuǎn)干部的思想穩(wěn)定工作,市規(guī)建局在春節(jié)前召開(kāi)了系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表座談會(huì)及發(fā)放了慰問(wèn)金;忠山公園、城監(jiān)支隊(duì)專門(mén)召開(kāi)了退伍軍人和軍屬座談會(huì),并發(fā)放了慰問(wèn)品及慰問(wèn)金;公交公司還主動(dòng)上門(mén)看望慰問(wèn)困難轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人。使他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷,感受到單位的關(guān)心和溫暖。截止目前,無(wú)一人到省進(jìn)京,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

二、關(guān)于_年的工作。

1、繼續(xù)開(kāi)展雙擁創(chuàng)建工作,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)基層單位雙擁工作的指導(dǎo)。

2、認(rèn)真組織開(kāi)展好元旦、春節(jié)、八·一期間雙擁宣傳月(周)活動(dòng)和各種擁軍優(yōu)屬活動(dòng),力求在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式等方面有所創(chuàng)新。

3、認(rèn)真做好轉(zhuǎn)退軍人的安置工作,認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的各項(xiàng)政策。

4、積極配合駐瀘部隊(duì)做好營(yíng)區(qū)規(guī)劃、建設(shè),營(yíng)區(qū)綠化等方面的工作。

藥士述職報(bào)告通用十四篇


指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,好好地做個(gè)總結(jié)并寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。來(lái)參考自己需要的述職報(bào)告吧!以下是小編收集整理的藥師述職個(gè)人報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

藥士述職報(bào)告 篇1

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及人們對(duì)健康水平要求的逐漸提高,中醫(yī)事業(yè)已漸入人心,中醫(yī)治療越來(lái)越被人們認(rèn)可。為了了解現(xiàn)階段人們對(duì)中醫(yī)的需求情況以及其今后的發(fā)展方向,我通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法,并通過(guò)基本的數(shù)據(jù)分析對(duì)此問(wèn)題有了初步的認(rèn)識(shí)。

參與這次問(wèn)卷調(diào)查的以15—30歲的與醫(yī)學(xué)事業(yè)無(wú)關(guān)年輕人為主,此外也不乏30—60以及60歲以上的群眾參與,總體來(lái)說(shuō)年齡分布較合理,有一定的科學(xué)性。

首先,在日常生活中僅有2.7%的人選擇了對(duì)中醫(yī)療法不了解,90%以上的人接觸過(guò)中藥,拔罐等療法,對(duì)于中醫(yī)耳針及放血等療法只有不到10%的人接觸過(guò),可見(jiàn)中醫(yī)治療還應(yīng)得到進(jìn)一步的宣傳與推廣。

其次,在調(diào)查中有54.05%的人平時(shí)更傾向于選擇西醫(yī),45.95%的人選擇中醫(yī)。人們選擇中醫(yī)治療的'原因主要有:中醫(yī)的安全性高(62.16),信任中醫(yī)(59.46),所患疾病中醫(yī)療效好(35.14).可見(jiàn),中醫(yī)在穩(wěn)定性及安全性方面占很大的優(yōu)勢(shì),這也是人們信任中醫(yī)要的主要原因。在比較中醫(yī)相對(duì)于西醫(yī)的劣勢(shì)時(shí),67.57%的人認(rèn)為中醫(yī)療效慢,37.84%的人認(rèn)為中藥服用不便,32.43%的人認(rèn)為中醫(yī)的醫(yī)療人員技術(shù)不夠,還有10.81%的人選擇了其他原因??梢?jiàn),中醫(yī)雖然較西醫(yī)還處于一定的劣勢(shì),但是人們對(duì)中醫(yī)的認(rèn)可已經(jīng)大大的提高,而中醫(yī)療效慢等傳統(tǒng)的不足在一定程度上也阻礙了中醫(yī)藥的發(fā)展,中醫(yī)的現(xiàn)代化進(jìn)程已是一種必然的趨勢(shì)。

再一點(diǎn),人們?cè)诮邮苤嗅t(yī)院的治療時(shí),僅有40.54%的人選擇純中醫(yī)治療,其他大部分人選擇中西醫(yī)結(jié)合或者純西醫(yī)治療。并且64.84%的人認(rèn)為中醫(yī)醫(yī)生應(yīng)該兼?zhèn)渲形麽t(yī)的知識(shí)且對(duì)某一專業(yè)有精深的研究。

最后關(guān)于中醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展,51.35%的人認(rèn)為中醫(yī)應(yīng)該加強(qiáng)在養(yǎng)生保健調(diào)治亞健康方面的作用,其余的則選擇應(yīng)加強(qiáng)臨床治療的作用。對(duì)于影響中醫(yī)現(xiàn)代化發(fā)展因素這一問(wèn)題中,中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),中醫(yī)院的管理,基礎(chǔ)設(shè)施及政府扶持,群眾的認(rèn)可及經(jīng)濟(jì)水平幾乎平分比重,反映出的這一系列問(wèn)題值得我們深思。

藥士述職報(bào)告 篇2

我在xxxx門(mén)診藥房工作已近兩年,近兩年里我工作有條不紊、秩序井然,從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)與過(guò)失。醫(yī)療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),必須嚴(yán)肅對(duì)待,要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹(jǐn)慎地從事著這項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、艱巨而又神圣的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真對(duì)待每一位患者。

無(wú)論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細(xì)致入微地仔細(xì)指導(dǎo)患者用藥。態(tài)度和藹,語(yǔ)言溫潤(rùn),視病人如親人,深得患者的信賴與好評(píng)。經(jīng)常來(lái)門(mén)診配藥的老患者都夸贊我服務(wù)態(tài)度好,為此我感到莫大的'滿足。二、做好一名合格的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。我負(fù)責(zé)白龍茗一片區(qū),完成了一年2次的入社區(qū)上門(mén)隨訪和一年6次的慢性病患者隨訪,達(dá)到了指標(biāo)。在隨訪過(guò)程中,我糾正了許多病人存在的健康誤區(qū),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了許多高血壓和糖尿病人,為他們上門(mén)測(cè)量血壓和血糖。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的殘疾病人進(jìn)行全程陪同轉(zhuǎn)診。

二、不懈努力學(xué)習(xí)??浦R(shí)。

工作之余廣泛搜集??瀑Y料,并且加以整理成冊(cè)。汲取精華、集眾所長(zhǎng),歸納總結(jié),將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者,做到學(xué)有所用,不斷提高自身素質(zhì)。

三、嚴(yán)格遵守國(guó)法院規(guī),認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。

未發(fā)生差錯(cuò)與過(guò)失。上班從未遲到早退,更未請(qǐng)假曠工。節(jié)假日也依然堅(jiān)守在工作崗位,任勞任怨、盡善盡美地完成藥房的各項(xiàng)工作。同時(shí)協(xié)助站長(zhǎng)成功創(chuàng)建XX年區(qū)巾幗文明號(hào)。

四、虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)同事。

遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn)、謙虛好學(xué),積極請(qǐng)教單位的前輩。待同事團(tuán)結(jié)合作、熱情友好、真誠(chéng)待人,與同事關(guān)系融洽。

當(dāng)然,金無(wú)足赤、人無(wú)完人,我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處,今后一定多多開(kāi)展自我批評(píng),客觀認(rèn)清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。專業(yè)技術(shù)等進(jìn)一步精益求精,提高醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),建立良好的醫(yī)患關(guān)系,弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,為科室爭(zhēng)光,為本院爭(zhēng)光!

藥士述職報(bào)告 篇3

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,以及相關(guān)法律法規(guī)的頒布,藥品的管理模式也發(fā)生了巨大的變化。因此,加強(qiáng)醫(yī)院藥房管理具有非常重要的意義。

一、醫(yī)院藥房管理模式

(一)擺藥管理:每天由病區(qū)護(hù)士核對(duì)錄入醫(yī)囑,提交給住院藥房,住院藥房經(jīng)發(fā)藥打印醫(yī)囑擺藥表,藥師按醫(yī)囑擺藥表進(jìn)行用藥審查、擺藥,擺藥完畢后,通知病區(qū)護(hù)士到住院部藥房核對(duì)。品、憑專用處方發(fā)藥。

(二)藥品管理:藥品質(zhì)量管理。藥師經(jīng)過(guò)仔細(xì)的核對(duì)藥庫(kù)藥品出庫(kù)單以及領(lǐng)入藥品的數(shù)量和批號(hào),同時(shí)檢查藥品的外觀質(zhì)量,把合格藥品根據(jù)儲(chǔ)藏要求、先進(jìn)先出原則分類放人藥架。藥師每天早上9點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩次檢查冷藏室溫濕度表和室內(nèi)溫濕度表并作記錄,一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定,立即采取灑水噴霧等措施,調(diào)整溫濕度至規(guī)定的安全范圍,保證藥品質(zhì)量安全有效。藥品請(qǐng)領(lǐng)管理。根據(jù)藥品日常用量,在計(jì)算機(jī)限量管理系統(tǒng)中設(shè)置藥品高儲(chǔ)限量、低儲(chǔ)限量和請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量。計(jì)算機(jī)缺藥報(bào)警系統(tǒng)自動(dòng)生成藥品請(qǐng)領(lǐng)單,然后由住院部藥房提交給藥庫(kù),系統(tǒng)管理員根據(jù)臨床藥品使用情況進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。既提高了藥師的工作效率、使藥師更有效地為患者和臨床提供藥學(xué)服務(wù),又能及時(shí)補(bǔ)充低儲(chǔ)藥品、保證臨床用藥連續(xù)性。藥品有效期管理。利用計(jì)算機(jī)失效報(bào)警系統(tǒng)管理藥品有效期,結(jié)合電腦報(bào)警信息,對(duì)有效期在6個(gè)月內(nèi)的藥品提出報(bào)警。藥房負(fù)責(zé)人填寫(xiě)近期藥品明細(xì)表及處理意見(jiàn),根據(jù)藥品使用情況調(diào)撥門(mén)診藥房或退回藥庫(kù)。最后將匯總信息上報(bào)藥劑科。品和管理。加強(qiáng)對(duì)品和毒限類、貴重類藥品的管理。我院對(duì)品和一類的管理一直較為嚴(yán)格,對(duì)個(gè)別不規(guī)范的處方,及時(shí)與開(kāi)方醫(yī)師,修改正確后方能發(fā)放藥品。

(三)出院帶藥管理:由病區(qū)護(hù)士核對(duì)出院患者醫(yī)囑,提交給住院部藥房,經(jīng)藥師審核后,打印出院患者藥品單。藥師仔細(xì)核對(duì)患者姓名、住院號(hào)、藥品的規(guī)格和數(shù)量等,確認(rèn)無(wú)誤后,在藥物貼上使用標(biāo)簽,告知患者服藥方法及注意事項(xiàng)。

二、醫(yī)院藥房管理存在的問(wèn)題

(一)專業(yè)知識(shí)不牢固:藥房的工作人員每天要面臨大量而又繁重調(diào)配任務(wù),只能以完成配方發(fā)藥工作為中心。藥學(xué)人員的專業(yè)知識(shí)得不到及時(shí)的補(bǔ)充與提高,已不能滿足新形勢(shì)的要求。理論知識(shí)得不到及時(shí)更新和提高,如果患者對(duì)某種藥品提出問(wèn)題或咨詢,藥房人員不能給出專業(yè)的解釋或滿意的回答,患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可度就會(huì)下降。

(二)藥品使用管理薄弱:長(zhǎng)期以來(lái),由于缺乏有力的法律依據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?監(jiān)督管理手段,不合理用藥現(xiàn)象普遍存在,尤其是濫用抗菌藥最為突出,忽視用藥的個(gè)體化法則和規(guī)律,缺少藥師對(duì)臨床醫(yī)生合理用藥的指導(dǎo)。

(三)藥品管理制度不到位:雖然很多醫(yī)院建立了一些獎(jiǎng)懲制度,但并未得到真正落實(shí)。不合格藥品、報(bào)廢藥品也沒(méi)有相應(yīng)的記錄。對(duì)藥品質(zhì)量不能定期檢查,近效期藥品有時(shí)沒(méi)有做到先進(jìn)先出,特殊藥品如毒、麻藥等沒(méi)有按規(guī)定保管,藥品資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。內(nèi)部制度不夠健全,藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收過(guò)程未履行規(guī)范,醫(yī)藥公司把藥品送到庫(kù)房的時(shí)候,庫(kù)房人員僅是核對(duì)送貨單,填寫(xiě)入庫(kù)記錄,入庫(kù)交接單據(jù),結(jié)果出現(xiàn)藥品質(zhì)量問(wèn)題。某些藥品在要求的貯存條件下存貯運(yùn)輸才能有效的保障藥品質(zhì)量,尤其對(duì)于一些生物制品,例如破傷風(fēng)抗毒素注射劑在2到8℃避光干燥貯運(yùn),但當(dāng)藥品進(jìn)貨少時(shí),常和其他藥品混在一起運(yùn)輸,且有的倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貯存管理不重視,不能及時(shí)放入冰箱內(nèi)貯存,藥品的效價(jià)難以保證。

(四)藥學(xué)信息不暢:醫(yī)院藥房經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式是采用窗口式的服務(wù)方式,藥學(xué)信息封鎖,院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥房藥品的購(gòu)進(jìn)信息、效期藥品信息、新藥信息均不甚了解,不便于臨床用藥,不利于藥品周轉(zhuǎn)。患者要了解藥房某種藥品有無(wú)一般通過(guò)在藥房窗口詢問(wèn)獲取。

三、藥房管理對(duì)策

(一)加強(qiáng)藥房規(guī)范化管理,建立和完善藥房管理制度醫(yī)院應(yīng)廣泛開(kāi)展調(diào)研,了解醫(yī)院工作的實(shí)際情況,充分聽(tīng)取一線藥房工作人員的意見(jiàn),組織醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)專家,制定出切實(shí)可行、功能完善的藥房管理制度。同時(shí),收集基層藥房工作人員對(duì)現(xiàn)有藥房管理現(xiàn)狀的建議及提出的新問(wèn)題、新要求,不斷對(duì)現(xiàn)有藥房藥事管理法規(guī)進(jìn)行完善,讓基層醫(yī)院藥房的管理做到有章可循、規(guī)范合法。醫(yī)院應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《品和管理?xiàng)l例》等藥品法律法規(guī),對(duì)藥房管理中不規(guī)范的地方,要堅(jiān)決予以糾正。對(duì)于可能導(dǎo)致藥品不安全的潛在因素,要及時(shí)予以排查。 對(duì)于藥房管理中的盲點(diǎn),要時(shí)刻警惕,反復(fù)仔細(xì)檢查。

(二)提高服務(wù)水平:藥學(xué)服務(wù)的核心是審方、用藥指導(dǎo)、咨詢服務(wù),保障患者的用藥安全,藥師要從簡(jiǎn)單的藥學(xué)服務(wù)做起,不斷充實(shí)和完善藥學(xué)工作的內(nèi)容及形式。藥師首先要關(guān)心的是患者的健康,提供合格的藥品、保健產(chǎn)品,給予患者適當(dāng)?shù)男畔⒑椭笇?dǎo),監(jiān)督藥品的使用效果。藥房工作人員須穿工作服上崗,要向藥品使用者說(shuō)明藥品性能、用法、用量等。藥劑人員須憑醫(yī)師處方調(diào)配藥品,處方留存?zhèn)洳椤?/p>

(三)重視藥房建設(shè):醫(yī)院必須徹底轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)藥房在醫(yī)院中的地位引起重視并加以提高,充分發(fā)揮藥房藥師在醫(yī)院診療中的重要作用,促進(jìn)藥房的全面建設(shè)和全面發(fā)展。醫(yī)院應(yīng)堅(jiān)持醫(yī)療診室、藥房的并重發(fā)展,堅(jiān)持醫(yī)師、藥師的同等對(duì)待,促進(jìn)二者之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院藥房通過(guò)科學(xué)管理的措施,以多角度、多層次、全方位改善工作效率的管理方法,使藥房向科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展??茖W(xué)的管理不僅可促進(jìn)藥房的發(fā)展,使藥房的管理適應(yīng)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展,取得明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,而且隨著社會(huì)的發(fā)展還可進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院管理模式的革新。

藥士述職報(bào)告 篇4

大學(xué)四年中,我各方面的能力都得到了發(fā)展,可以說(shuō),經(jīng)過(guò)大學(xué)x年的學(xué)習(xí),我已經(jīng)具備了適應(yīng)社會(huì)工作的能力。

本人自入校以來(lái)思想上進(jìn),努力學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論,認(rèn)真思考、體會(huì)偉大的思想和先進(jìn)的理論,并試著在學(xué)習(xí)中檢驗(yàn)和實(shí)踐,學(xué)會(huì)用正確先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

本人學(xué)的藥學(xué)專業(yè),x年的大學(xué)生活和社會(huì)實(shí)踐使我在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能方面都有了很大的提高。使我掌握了深厚的藥學(xué)專業(yè)知識(shí),我不僅學(xué)習(xí)了藥物化學(xué),藥物分析,藥理學(xué),藥劑學(xué)等專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)了其它的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí),還積極在課外的實(shí)踐和實(shí)習(xí)中,提高自己的操作動(dòng)手能力和技術(shù)。并通過(guò)了英語(yǔ)xx具備了一定的英語(yǔ)聽(tīng),說(shuō),讀,寫(xiě)能力,熟悉計(jì)算機(jī)的理論和應(yīng)用技術(shù),如OFFICE等辦公軟件操作。

除了專業(yè)學(xué)習(xí)之外,我還重視社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),到校外參加勤工助學(xué)工作,暑假期間參加暑假工,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐來(lái)提高自己的交際能力和工作水平,還常參加各種社會(huì)志愿活動(dòng)等。我曾在xx藥業(yè)股份有限公司實(shí)習(xí),初步掌握了藥品的檢測(cè)和取樣方法,了解了顆粒車(chē)間,片劑車(chē)間和膠囊車(chē)間的工藝流程及生產(chǎn)的管理等,并受到實(shí)習(xí)單位的一致好評(píng)。

將來(lái)的工作是對(duì)我知識(shí)的檢驗(yàn),也是對(duì)我人生的挑戰(zhàn)。我會(huì)在工作中不斷地完善自己,提高自己,適應(yīng)工作的需要。所以我希望找一份與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作,如網(wǎng)絡(luò)出版、多媒體制作、印前處理,可以有更大的空間來(lái)自己,展自己!

在生活上,我向來(lái)崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的.作風(fēng)。我不斷地完善自己,提高自身素質(zhì),認(rèn)真鉆研,勇于創(chuàng)新。與老師與同學(xué)保持著緊密的關(guān)系,樂(lè)于幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)與生活上的麻煩。不僅如此,我還熱愛(ài)籃球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。

作為一名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,我所擁有的是年輕和知識(shí)。我可以用熱情和活力,自信和學(xué)識(shí)來(lái)克服畢業(yè)后生活和工作中的各種困難,不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。

我曾在xx股份有限公司實(shí)習(xí),初步掌握了藥品的檢測(cè)和取樣方法,了解了顆粒車(chē)間,片劑車(chē)間和膠囊車(chē)間的工藝流程及生產(chǎn)的管理等,并受到實(shí)習(xí)單位的一致好評(píng)。

當(dāng)然,還存在很多不足之處,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我將繼續(xù)努力,改進(jìn)缺點(diǎn)不足,改善學(xué)習(xí)方法,提高理論水平,在提高自己科學(xué)文化素質(zhì)的同時(shí),也努力提高自己的思想道德素質(zhì),使自己成為德、智、體諸方面全面發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)發(fā)展要求的復(fù)合型人才,做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

藥士述職報(bào)告 篇5

自任職以來(lái),不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng),工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精??炭嚆@研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

始終堅(jiān)持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能?chē)?yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。

同時(shí),做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生,先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯(cuò)事故的發(fā)生。

工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)步,積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。

以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得以提高。工作中,明確自己的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記,認(rèn)真對(duì)待處方的'審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作。

嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,按照“三查七對(duì)”處方審查制度,嚴(yán)格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯(cuò),能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,準(zhǔn)確調(diào)配,認(rèn)真復(fù)核,數(shù)年來(lái)發(fā)放藥品準(zhǔn)確,沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò),提供優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時(shí),能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。

在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性,對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品,能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng),尤其對(duì)特殊人群用藥注意事項(xiàng)作耐心解答,提高患者用藥的依從性。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥。

隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉(zhuǎn)變,積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,了解和掌握藥品的新動(dòng)向,及時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料,并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討治療方案,促進(jìn)合理用藥。

在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)新開(kāi)展工作,力爭(zhēng)把專業(yè)技術(shù)水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

藥士述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今年以來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過(guò)自己的不斷努力與學(xué)習(xí),能順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

一、政治思想方面

不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng),樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,這一年我積極加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神,并通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的.政治敏銳性和政治鑒別力,樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。

二、工作業(yè)務(wù)方面

我積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。記得初到醫(yī)院時(shí),我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作。剛開(kāi)始我毫無(wú)頭緒,但通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),請(qǐng)教,總結(jié)和積累,現(xiàn)已能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕則經(jīng)濟(jì)受損,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。故我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛(ài)崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題。做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。其次,我還利用休息時(shí)間到藥房學(xué)習(xí)調(diào)劑知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識(shí),并通過(guò)了藥師職稱考試,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、今后工作打算

今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在學(xué)習(xí)中思考,在思考中改進(jìn),不斷提升自身綜合素質(zhì)及應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的臨場(chǎng)處置能力,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上。

藥士述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò),“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布。”正是我院人事制度改革的春風(fēng),使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,接受組織的挑選。對(duì)此,我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參與,同時(shí)我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我要競(jìng)聘的職位是xx副科長(zhǎng)。

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況:

我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)在從事xx工作。我19xx年xx學(xué)校畢業(yè),cc年至20cc年11月,我在xx、xx部門(mén)工作,先后做過(guò)xx和xx,在政工部門(mén)從事過(guò)xx、xx工作,期間曾多次獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)。20xx年12月底,我被調(diào)到我院,先在xx工作,經(jīng)管過(guò)xx、xx的安排;后來(lái),從事xx工作。在每一個(gè)崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評(píng)。

今天,我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):

首先,我具有較好的政治素質(zhì)。

我大學(xué)期間,就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,參加工作后,通過(guò)學(xué)習(xí),政治敏感性不斷提高,確立了“立黨為公”的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。

其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷。

我參加工作已經(jīng)有xx個(gè)年頭了。不同的工作崗位和不同的職業(yè),大大豐富了我的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了工作細(xì)心謹(jǐn)慎的`優(yōu)良作風(fēng),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,我想豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷是做好工作不可或缺的。

第三,我具有較強(qiáng)的工作能力。

不同工作崗位的錘煉,使我具備了較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、把握大局能力,我先后多次在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀,并且受到有關(guān)的嘉獎(jiǎng)。

第四,我正逢能吃苦,干事業(yè)的年齡。

我思想活躍,精力旺盛,有一個(gè)健康的體魄和和睦的家庭,這使我可以把大部分的精力放在工作上。多年來(lái),長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的性格。這對(duì)于做好xx的工作是非常重要的。

同時(shí),我還具有真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀的態(tài)度,具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,這是做好工作不可或缺的。

藥士述職報(bào)告 篇8

一、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì):

我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、追求和生活方式,在學(xué)習(xí)思考中增強(qiáng)思想政治素養(yǎng)、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神、衛(wèi)生部門(mén)重要會(huì)議精神及醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高政治覺(jué)悟和把握工作的能力。根據(jù)工作需要,學(xué)習(xí)了中藥理論和藥劑調(diào)配方面的知識(shí),在中藥飲片的識(shí)別、藥理、藥性、質(zhì)量保管、正確服用等專業(yè)知識(shí)方面有了很大提高。

二、忠于職守,認(rèn)真做好本職工作:

工作中,我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。

熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心的使用,為患者提供一些用藥的保健知識(shí),在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造良好的.工作氛圍:

工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重老同志,團(tuán)結(jié)新同志,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,服從工作安排,節(jié)假日積極值班,熱情為患者服務(wù),堅(jiān)持從自身做起,營(yíng)造良好的科室工作氛圍,為創(chuàng)建文明窗口做出了自己的努力。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,就我個(gè)人思想和工作來(lái)講,都還存在著許多不盡如人意的地方。在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與支持,本人下半年及今后的工作中將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,使自己的藥劑水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取為藥劑科室更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量!

藥士述職報(bào)告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家下午好!

我叫xxx,1986年出生,大學(xué)本科畢業(yè),畢業(yè)于江西中醫(yī)藥大學(xué)。 今天,我能夠在這里參加藥劑師這個(gè)職位的競(jìng)聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn),我愿在競(jìng)聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選。但無(wú)論成功與否,我都會(huì)從容面對(duì),笑容會(huì)像過(guò)去一樣燦爛。

我在邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院中藥房工作已經(jīng)三年多,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。深知醫(yī)療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),必須嚴(yán)肅對(duì)待,要有如履薄冰、如臨深淵之感。兩年來(lái)我兢兢業(yè)業(yè)、小心謹(jǐn)慎地從事著這項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、艱巨而又神圣的工作,使工作有條不紊、秩序井然,從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)與過(guò)失。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、真誠(chéng)對(duì)待每一位患者。無(wú)論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細(xì)致入微地仔細(xì)指導(dǎo)患者用藥。態(tài)度和藹,語(yǔ)言溫潤(rùn),視病人如親人,深得患者的信賴與好評(píng)。經(jīng)常來(lái)中藥房配藥的老患者都夸贊我服務(wù)態(tài)度好,為此我感到莫大的`滿足。

二、不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。工作之余廣泛搜集??瀑Y料,并且加以整理成冊(cè),汲取精華、集眾所長(zhǎng),歸納總結(jié),將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者,做到學(xué)有所用,不斷提高自身素質(zhì)。

三、嚴(yán)格遵守國(guó)法院規(guī),認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。未發(fā)生差錯(cuò)與過(guò)失。上班從未遲到早退,更未請(qǐng)假曠工。節(jié)假日也依然堅(jiān)守在工作崗位,任勞任怨、盡善盡美地完成藥房的各項(xiàng)工作。

四、虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)同事。遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn)、謙虛好學(xué),積極請(qǐng)教單位的前輩。待同事團(tuán)結(jié)合作、熱情友好、真誠(chéng)待人,與同事關(guān)系融洽。

五、 對(duì)健康的理解,大大改變了我對(duì)以往藥物治療的看法。以前我專注于藥物藥理學(xué)的作用、藥物治療學(xué)指南,專注于循證醫(yī)學(xué)的文獻(xiàn),專注于藥物的研發(fā)進(jìn)展……而今引起我更多注意的則是預(yù)防醫(yī)學(xué)在擁有健康的時(shí)候去保持健康,比疾病到來(lái)之后用各種方法治療,要經(jīng)濟(jì)、高效,也令人愉快得多。

當(dāng)然工作中也存在不足之處。由于專業(yè)知識(shí)老化且醫(yī)學(xué)知識(shí)缺乏,對(duì)藥品的藥理作用、特點(diǎn)和不良反應(yīng)尚未能熟練掌握,臨床經(jīng)驗(yàn)也欠缺。

金無(wú)足赤、人無(wú)完人,作為一名門(mén)診的藥師,在醫(yī)務(wù)工作中存在的不足之處,我將及時(shí)加以糾正。我正在做的和將要做的有很多很多。如果我競(jìng)聘上了,我將努力更新和完善自身知識(shí)、能力結(jié)構(gòu),加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通與交流,指導(dǎo)合理用藥,收集藥物安全性與療效信息協(xié)助建立藥學(xué)信息系統(tǒng)。同時(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),建立良好的醫(yī)患關(guān)系,弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,為科室爭(zhēng)光,為本院爭(zhēng)光。

藥士述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

我是XX醫(yī)院的藥師XXX,在過(guò)去的一年里,我有幸能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中為患者提供藥學(xué)服務(wù)。在這里,我榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。

一、工作概況

在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極參與醫(yī)院的.藥學(xué)服務(wù)工作。我負(fù)責(zé)配藥、核對(duì)處方、提供用藥指導(dǎo)等工作,確保患者用藥安全和有效。同時(shí),我也積極參與藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理等工作,保障了醫(yī)院用藥的正常供應(yīng)。

二、工作成績(jī)

1. 提高用藥安全:我加強(qiáng)了對(duì)處方的審核和核對(duì)工作,有效減少了藥品錯(cuò)誤使用的風(fēng)險(xiǎn),保障了患者用藥安全。

2. 優(yōu)化用藥指導(dǎo):我針對(duì)患者提供了個(gè)性化的用藥指導(dǎo),幫助患者正確使用藥物,提高了患者的用藥依從性。

3. 藥品管理:我認(rèn)真參與了藥品的采購(gòu)和庫(kù)存管理工作,確保了藥品的正常供應(yīng),同時(shí)也控制了藥品的浪費(fèi)和庫(kù)存過(guò)剩。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我與同事之間保持良好的溝通和協(xié)作,共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如工作效率有待提高、專業(yè)知識(shí)需要不斷更新等。為了進(jìn)一步提升自己的工作水平,我計(jì)劃參加進(jìn)修課程、參與學(xué)術(shù)交流,不斷提升自己的專業(yè)能力。

四、展望未來(lái)

在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)水平,為患者提供更好的藥學(xué)服務(wù)。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與同事們共同努力,為醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去一年里對(duì)我的支持和幫助,讓我能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中不斷成長(zhǎng)。我會(huì)繼續(xù)努力,為醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝!

藥士述職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今天,我能夠晉升副主任藥師。首先,真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己。下面,我對(duì)自己基本情況向各位做一簡(jiǎn)單介紹。

我叫xx,今年xx歲,xx學(xué)歷,xx專業(yè),xx積稱。本人于20xx年至20xx在在縣衛(wèi)校教書(shū),5年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),認(rèn)真貫徹衛(wèi)校各個(gè)項(xiàng)目安排和布署。分別在x、x年被評(píng)為“先進(jìn)工作者”,20xx同時(shí)又被評(píng)為全市藥品集中采購(gòu)工作優(yōu)秀個(gè)人,其中x年成功搶救學(xué)生中毒事件先進(jìn)個(gè)人。在這條路上我披荊斬棘,不斷努力學(xué)習(xí)和奮斗,總結(jié)了各方面經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),找到了工作目標(biāo)。面對(duì)晉升副主任藥師這個(gè)崗位,我肯定自身有非常多特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),現(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況匯報(bào)如下:

一、披荊斬棘、勇挑重?fù)?dān)

多年以來(lái)我一直堅(jiān)持“披荊斬棘、兢兢業(yè)業(yè)”工作精神。今天,我能信心十足晉升副主任藥師,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步真實(shí)體現(xiàn),是努力學(xué)習(xí)提升自我,努力奮斗為xx新天地貢獻(xiàn)自己力量實(shí)際行動(dòng)。

二、盡心盡力、責(zé)無(wú)旁貸

多年以來(lái),我一直堅(jiān)持一絲不茍工作態(tài)度,堅(jiān)持盡心竭力完成任務(wù)工作原則。不論是以前衛(wèi)教工作還是現(xiàn)在擔(dān)任主管藥師工作,我總把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。這些年來(lái)我參與了xx(舉例)工作。工作歷練,組織培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助,使我形成了極強(qiáng)責(zé)任意識(shí),也從歷練中得道獨(dú)厚,成功完成了xx。

三、管理獨(dú)斷、業(yè)績(jī)輝煌

多年來(lái)我經(jīng)常對(duì)x下級(jí)人員進(jìn)行“責(zé)任心、道德心、進(jìn)取心、親和心、事業(yè)心”教育,提高他們專業(yè)技術(shù)水平及整體素質(zhì),本人做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃,分工細(xì)化,配和親密化。確保xx用安全藥、放心藥。

綜上所述,本人從思想政治、任職年限、專業(yè)技術(shù)、管理能力等方面,完全具備晉升副主任藥師資格,評(píng)職后,我將會(huì)從平時(shí)工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始。俗話說(shuō)好,態(tài)度決定一切。沒(méi)有好工作態(tài)度,就沒(méi)有好工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,做好主任藥師得力助手,當(dāng)好社會(huì)服務(wù)員,為xx事業(yè)貢獻(xiàn)力量。找準(zhǔn)自己定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任藥師發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升醫(yī)院層次,著力打造安全藥、放心藥品牌,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)放心、全體人民放心。

藥士述職報(bào)告 篇12

在過(guò)去的20xx年中,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,中藥房順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。先對(duì)一年以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)歸納,如有不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、注重自我修養(yǎng),做好患者的服務(wù)工作。

在過(guò)去的一年中,我本著一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的天職,以為患者提供安全有效的藥事服務(wù)的負(fù)責(zé)任的態(tài)度,在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上全心全意去為患者服務(wù)。當(dāng)患者因臨下班時(shí)繳費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)需我們等待時(shí),每次都耐心等患者排隊(duì)繳費(fèi)后為其調(diào)配處方。當(dāng)年輕的患者第一次不知道如何煎煮中藥重復(fù)再三反復(fù)詢問(wèn)如何使用的時(shí)候,都耐心一遍遍同其講解清楚。當(dāng)患者因所開(kāi)中藥過(guò)多無(wú)法自己攜帶時(shí),與其提供郵遞員的聯(lián)系電話等。我深深的明白,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),服務(wù)好病人,讓病人滿意是自己能做到也應(yīng)該做到的事情。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意思。

為進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)技能水平,且為明年的主管藥師考斯做準(zhǔn)備,基本每天下班后都拿起專業(yè)書(shū)復(fù)習(xí)。希望能通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努力,具備過(guò)強(qiáng)的工作能力,能過(guò)從容的接待患者的咨詢。經(jīng)過(guò)這一年以來(lái)的不斷學(xué)習(xí),在組織管理、綜合分析能力及協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大提高。

3、對(duì)工作崗位積極負(fù)責(zé)。

對(duì)自己的工作崗位有極大的工作熱情,在每周患者集中的日子中,能不計(jì)較個(gè)人休息時(shí)間,加班加點(diǎn)為患者服務(wù)。工作上積極主動(dòng),帶動(dòng)部門(mén)內(nèi)其他同事,在較空閑的時(shí)間段加滿藥斗里的藥及預(yù)先調(diào)配第二天代煎的中藥,為第二天的工作做好準(zhǔn)備。

4、工作量保質(zhì)保量。

新院在高速發(fā)展,中藥房的工作量與去年相比也快速攀升。面對(duì)日益增多的患者,能忍勞忍怨,在保證藥品調(diào)配質(zhì)量的情況下做到工作量翻番,且全年無(wú)投訴,超額圓滿的完成了本職工作。因在醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)了解了很多,學(xué)會(huì)懂得怎樣跟患者交流,理論聯(lián)系實(shí)踐,在服務(wù)質(zhì)量方面也有了極大的`提升。

5、個(gè)人行為廉潔奉公。

在政治思想想能夠自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家制定的各種路線方針,具有全心全意為患者服務(wù)的公仆精神。能遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,切實(shí)履行衛(wèi)計(jì)委要求的不準(zhǔn)收受紅包及替醫(yī)藥公司統(tǒng)方等“十不準(zhǔn)”的要求。同時(shí)還及積極學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡及同身邊同事講訴最近的一些先進(jìn)個(gè)人,講一些個(gè)人的心德體會(huì)與同事分享。

總結(jié)一年的工作,雖然有了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還是不多,個(gè)別工作還是不是做的很完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,要更加認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),以為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥事服務(wù)。

藥士述職報(bào)告 篇13

在院領(lǐng)導(dǎo)以及科主任的支持下,本人于xx醫(yī)院臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行為期一年的進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年學(xué)成歸來(lái)后,正式成為我院心血管內(nèi)科的臨床藥師,順利地完成自己的各項(xiàng)工作。同時(shí),在工作中不斷總結(jié)體會(huì),提高自己的業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、臨床工作:

第一從熟悉我院心內(nèi)科室的臨床工作方式方法以及工作流程。因本院有兩個(gè)循環(huán)科室,在科主任的安排下,兩個(gè)科室每個(gè)月交替輪換,逐步向大夫與患者介紹臨床藥師的工作職責(zé),在履行臨床藥師查房職責(zé)的同時(shí),為大夫解答用藥時(shí)的疑難問(wèn)題,做好患者的用藥教育工作,為臨床提供藥學(xué)服務(wù)。

1、每天參與臨床查房,及時(shí)書(shū)寫(xiě)查房記錄和藥歷;注意老年人及具有多種并存疾病的專門(mén)人群的用藥特點(diǎn),并對(duì)重癥患者進(jìn)行了全程藥學(xué)監(jiān)護(hù),參與臨床治療全過(guò)程,協(xié)助醫(yī)師調(diào)整藥物治療方案。

循環(huán)內(nèi)科患者常常存在多種疾病并存,而且以老年人居多。老年人對(duì)藥物的吸取、代謝、排泄功能均有不同程度的降低,實(shí)行個(gè)體化用藥原則。由于循環(huán)內(nèi)科患者慢性病與并發(fā)癥多,聯(lián)合用藥機(jī)會(huì)與用藥種類增多,且老年人對(duì)藥物的名稱、劑量、使用方法、服藥時(shí)刻等經(jīng)歷不清,導(dǎo)致患者依從性較低。因此對(duì)一些長(zhǎng)期服藥者應(yīng)在保證療效的`前提下,盡量采納較簡(jiǎn)單的服藥方法。這就要求臨床藥師在患者新入院時(shí),詢問(wèn)患者的既往病史、用藥史、食物和藥物過(guò)敏史、不良嗜好等,防止產(chǎn)生用藥隱患,同時(shí)叮囑患者在治療期間,應(yīng)戒掉不良嗜好(如吸煙、飲酒等)等,同時(shí)注意低鹽低脂飲食。

2、注重藥物間的相互作用

隨著臨床用藥種類的增加。心內(nèi)科病人應(yīng)用多種藥物的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,必定使藥物間的相互作用增加。臨床藥師應(yīng)全面了解患者用藥信息,細(xì)心觀看用藥反應(yīng)。由于我院循環(huán)內(nèi)科,中藥注射劑使用較多,為保證醫(yī)療安全和患者用藥安全,規(guī)范中藥注射劑的合理應(yīng)用,結(jié)合我院情形,將目前使用的中藥注射劑所用溶媒、用法用量、適應(yīng)癥、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了歸納總結(jié),制成表格形式,供本院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)使用。

另外,由于循環(huán)內(nèi)科患者常常患有高血壓、心功能不全以及等疾病,在藥物以及溶媒的選擇上需注意生理鹽水與葡萄糖注射液的區(qū)別使用,為幸免藥物間配伍禁忌,將最新450種中西藥注射劑配伍表中的與胰島素相關(guān)配伍進(jìn)行總結(jié),制成表格供大伙兒學(xué)習(xí)使用。

3、收集臨床用藥顯現(xiàn)的不良反應(yīng)并及時(shí)上報(bào)

依照who報(bào)告。全球死亡人數(shù)中有近l/7的患者是死于不合理用藥。因此,監(jiān)測(cè)并上報(bào)藥物不良反應(yīng)十分重要。而循環(huán)內(nèi)科由于患者常?;加卸喾N疾病,因此聯(lián)合用藥機(jī)會(huì)與用藥種類增多,這就導(dǎo)致了藥物之間相互作用增加,不良反應(yīng)發(fā)生率增大。從事臨床藥學(xué)期間共收集臨床用藥發(fā)生的不良反應(yīng)近xx例。

二、藥劑科工作:

作為臨床藥學(xué)室的一員,除了每日深入臨床了解用藥情形,藥劑科的工作也是我們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠帧?/p>

1、進(jìn)修回到科室后,對(duì)學(xué)習(xí)期間的相關(guān)內(nèi)容以及學(xué)到的最新知識(shí),進(jìn)行總結(jié)歸納后,開(kāi)展科室授課講演。

2、每月按時(shí)點(diǎn)評(píng)門(mén)診處方、急診處方、醫(yī)囑單、查閱歸檔病歷、ⅰ類切口手術(shù)病歷,檢查用藥的合理性,并及時(shí)做好相關(guān)總結(jié)工作,將所得數(shù)據(jù)總結(jié)歸納后制成表格形式,上報(bào)給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。

3、參加醫(yī)院組織的多部門(mén)聯(lián)合查房,檢查病區(qū)藥品的貯存、保管及合理使用情形。

4、開(kāi)始接手本院藥訊編輯工作。每季度出版一期臨床藥訊,將本院用藥數(shù)據(jù)以及臨床上常用知識(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納,供大伙兒參考學(xué)習(xí)。

5、每月按時(shí)運(yùn)算抗菌藥物臨床合理應(yīng)用考核評(píng)分表與藥品比例評(píng)分表,為促進(jìn)我院合理用藥提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

6、編寫(xiě)《我院非離子碘造影劑試敏相關(guān)問(wèn)題的討論》。我院存在造影劑試敏問(wèn)題的爭(zhēng)議,要緊緣故一方面為既往制定的試敏方法原則與各大醫(yī)院現(xiàn)有方法存在專門(mén)大差異,另一方面緣故為幸免醫(yī)患糾紛而進(jìn)行自我愛(ài)護(hù)。本人查閱大量文獻(xiàn),對(duì)非離子碘造影劑市民問(wèn)題進(jìn)行深入討論,從造影劑進(jìn)展史、我國(guó)藥典與其他國(guó)家藥典編寫(xiě)內(nèi)容,生產(chǎn)廠家、各大醫(yī)院現(xiàn)狀等幾方面論證,結(jié)合我院實(shí)際情形給出建議。

7、參與顱內(nèi)動(dòng)脈瘤臨床路徑費(fèi)用表單編寫(xiě),對(duì)我院顱內(nèi)動(dòng)脈瘤患者的合理用藥以及用藥費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)評(píng)。

藥士述職報(bào)告 篇14

本人在藥劑科工作已經(jīng)有xx年了,在這期間,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們幫助支持、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)各項(xiàng)工作,個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力有一定提高,現(xiàn)將述職匯報(bào)如下:

1、制劑檢驗(yàn)工作這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我主要工作任務(wù)。由于自己有一段時(shí)間沒(méi)有接觸檢驗(yàn)方面工作了,對(duì)理化檢驗(yàn)有些陌生了,對(duì)衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)只知道個(gè)大概;通過(guò)不斷學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)班,不斷熟悉、積累,已經(jīng)可以較好地完成檢驗(yàn)方面工作。

2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面工作經(jīng)歷,對(duì)這方面業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加院里組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并參加市藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次;同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充實(shí)自己,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),臨床藥學(xué)知識(shí)等等。

3、不斷改進(jìn)工作方法制劑檢驗(yàn)工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過(guò)程中原輔料、半成品、成品外,還需要進(jìn)行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面檢驗(yàn),往往會(huì)有未按預(yù)定日期完成情況,我自行設(shè)計(jì)了一張工作表,將所有上述兩者工作按月填好,可以方便地知道當(dāng)月有多少檢驗(yàn)任務(wù),有利于工作安排。

在這年工作中,我能認(rèn)真遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí),積累工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔(dān)各項(xiàng)工作。

本人自參加工作以來(lái),在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)懷幫助下,通過(guò)自身努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái),我政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。在藥店工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開(kāi)辦崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥保健知識(shí),在不斷實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥流通,做一個(gè)合格藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí),我們應(yīng)該禮貌熱心接受患者咨詢。并了解患者身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價(jià)藥物,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物性味、功效、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長(zhǎng)期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng),保證患者用藥和生命安全,通過(guò)知識(shí)由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí)。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告(通用十二篇)


在我們的學(xué)習(xí)或工作中,通常會(huì)需要制作報(bào)告,而在報(bào)告中不應(yīng)該包含請(qǐng)示的內(nèi)容。那么,我們應(yīng)該如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的報(bào)告呢?我們非常歡迎您對(duì)“辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告”有所了解,它將給我們帶來(lái)驚喜和激發(fā)我們的想象力,希望您能通過(guò)本頁(yè)所提供的信息得到一些收獲!

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇1

今年,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分局班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工全面履行工商行政管理職能,充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士作用,在監(jiān)管執(zhí)法、班子建設(shè)、廉政建設(shè)等方面取得了很大進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:

一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工全面完成年度目標(biāo)任務(wù)

按照市局的工作思路,分局班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力克服各種困難,狠抓各項(xiàng)關(guān)鍵性工作的落實(shí),在全局干部職工的支持配合和共同努力下,各項(xiàng)工作有了突破性進(jìn)展。

(一)依法嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)主體資格。

一是堅(jiān)持依法登記,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。全年新登記注冊(cè)企業(yè)共計(jì)391戶,發(fā)展新辦個(gè)體工商戶277戶,辦理變更登記企業(yè)1082戶,注銷登記企業(yè)66戶。二是結(jié)合年檢工作強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管。全年共年檢企業(yè)2167戶,年檢率達(dá)90.7%。個(gè)體工商戶驗(yàn)照316戶,滾動(dòng)驗(yàn)照率達(dá)49.6%。三是設(shè)立受理大廳。對(duì)原繁瑣、拖拉、多口審核的登記程序進(jìn)行改革,現(xiàn)統(tǒng)一由分局受理,實(shí)行一審一核制,簡(jiǎn)化辦照環(huán)節(jié),提高了辦照效率。

(二)加強(qiáng)汽車(chē)市場(chǎng)和運(yùn)輸市場(chǎng)的整治力度。

共檢查汽車(chē)企業(yè)132戶,個(gè)體工商戶296戶,查出有違法違章行為的38戶(次),被立案查處34起。xx年xx月份以來(lái),分局會(huì)同有關(guān)部門(mén)在兩個(gè)專業(yè)市場(chǎng),組織開(kāi)展了“百里百輛靚車(chē)環(huán)黃河巡展”活動(dòng),舉辦了“中國(guó)首屆西北汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展高峰論壇”。參加了市局組織的重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),會(huì)上,分局介紹了做好xx汽車(chē)市場(chǎng)監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)做法。為了克服和糾正消防安全薄弱環(huán)節(jié)、消除消防隱患,確保各市場(chǎng)安全無(wú)事故,分局適時(shí)在xx貨運(yùn)集散中心組織了消防安全演習(xí),提高了廣大經(jīng)營(yíng)戶的消防安全意識(shí)。xx月x日,召開(kāi)了xx汽車(chē)流通協(xié)會(huì)成立大會(huì),現(xiàn)已發(fā)展汽車(chē)企業(yè)單位會(huì)員72戶。

(三)強(qiáng)化生產(chǎn)要素市場(chǎng)管理。

一是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人的日常監(jiān)管?;卦L檢查各類中介機(jī)構(gòu)113戶,巡查記載經(jīng)濟(jì)戶口83戶(冊(cè)),查出擅自變更登記事項(xiàng)的16戶,被責(zé)令改正的11戶,辦理、規(guī)范變更登記的16戶,查閱評(píng)估、驗(yàn)資、審計(jì)檔案資料共678份,對(duì)查出存在問(wèn)題的27份檔案,督促其限期予以糾正和規(guī)范。xx年8月,籌備成立了“xx市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)”?,F(xiàn)已發(fā)展會(huì)員145戶。二是整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)。對(duì)xx市區(qū)從事建筑施工用鋼管扣件、生產(chǎn)資料、廢舊品市場(chǎng)及加工制作廠家、租賃經(jīng)營(yíng)等7個(gè)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查經(jīng)營(yíng)戶37家,共檢查架桿數(shù)量3830噸,扣件21萬(wàn)套,模板數(shù)量(面積)達(dá)13.6萬(wàn)平方米。全年監(jiān)督工程招投標(biāo)36項(xiàng),工程總造價(jià)達(dá)13億元。在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)取消了3家建筑企業(yè)的投標(biāo)資格。三是加大金融市場(chǎng)的監(jiān)管力度。檢查金融企業(yè)1102戶,對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè),根據(jù)情節(jié)輕重分別予以處罰。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整治?;卦L巡查房地產(chǎn)企業(yè)353戶,下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)16份,查處違法違章企業(yè)26戶(起)。對(duì)舉辦“20xxxx房地產(chǎn)交易展示會(huì)”的主辦單位、參展企業(yè)的主體資格進(jìn)行了審查。

(四)著力抓好有形市場(chǎng)的監(jiān)管整治工作。

一是積極開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治。建立健全了食品安全檢查責(zé)任制,使局領(lǐng)導(dǎo)、科所長(zhǎng)、管理干部明確了各自的職責(zé)范圍,各工商所長(zhǎng)是該轄區(qū)食品安全第一責(zé)任人,相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)食品安全工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任,實(shí)行食品安全失職一票否決制。因職責(zé)明確,措施得力,分局食品安全工作開(kāi)展得順利有序,尚未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。二是強(qiáng)化證照檢查。各所對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶逐店逐戶進(jìn)行檢查,規(guī)范持照戶,查處取締無(wú)照戶,逐步使市場(chǎng)持照率達(dá)96%,亮照率達(dá)98%。三是認(rèn)真做好商品準(zhǔn)入工作。各所對(duì)經(jīng)營(yíng)食品、電線、電纜、開(kāi)關(guān)、閘合等商品的經(jīng)營(yíng)戶,實(shí)行索證、索票和建立臺(tái)帳等制度,確保了關(guān)系國(guó)計(jì)民生商品的健康安全。五是認(rèn)真做好禽流感疫情的防控工作,確保了市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。六是全力做好“兩費(fèi)”收繳工作。分局把“兩費(fèi)”收繳作為一項(xiàng)事關(guān)全局的重要工作,真抓實(shí)干,確保全年任務(wù)的完成。共收繳“兩費(fèi)”為720320元,占52萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)數(shù)的138.5%。七是主動(dòng)介入xx化工原料市場(chǎng)的監(jiān)管。

(五)依法行政,加大案件查處力度。

為加強(qiáng)法制建設(shè),促進(jìn)依法行政工作,分局按照組織程序,內(nèi)設(shè)組建了法規(guī)科,同時(shí)強(qiáng)化案件核審制度,確定每周四為案件審核日,還著重抓了執(zhí)法人員法律法規(guī)的培訓(xùn),請(qǐng)甘肅省人民政府法制辦法規(guī)處的領(lǐng)導(dǎo)宣講《行政許可法》;分局利用1天時(shí)間,召開(kāi)了由執(zhí)法人員參加

經(jīng)典哦的案審會(huì),抽調(diào)本局30份、借調(diào)外單位10份共40份成功案例進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),提高了大家的執(zhí)法辦案水平,確保了案件查處質(zhì)量和行政處罰的公正性和準(zhǔn)確性。全年共查處違法違章案件151起,罰沒(méi)款432310元,于去年同期結(jié)案82起、罰沒(méi)款159300元相比分別增長(zhǎng)了84%和171%,與市局年初下達(dá)的一般程序案件30起的目標(biāo)任務(wù)相比,超額150%。

(六)做好12315中心工作,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

分局指定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,同時(shí)明確辦公室和市場(chǎng)科為12315信息中心工作責(zé)任單位,配備專用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電腦的科所長(zhǎng)為責(zé)任人。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后,對(duì)各科所負(fù)責(zé)12315系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),并采取走出去的方式,參觀學(xué)習(xí)了該項(xiàng)工作搞得較好的單位,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)工作,確保中心工作的順利開(kāi)展。以“誠(chéng)信維權(quán)”為主題,開(kāi)展了3.15咨詢服務(wù)活動(dòng)。今年3.15期間,分局在東方紅廣場(chǎng)和五個(gè)有形市場(chǎng)設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)6個(gè),懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)260余張,散發(fā)宣傳資料5530份。全年共受理消費(fèi)者投訴97起,解訴84起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失82.9萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)綜合能力建設(shè),提升班子工作形象

工商部門(mén)承擔(dān)著政府市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要職能,其職責(zé)貫穿于市場(chǎng)主體準(zhǔn)入行為、交易行為和競(jìng)爭(zhēng)行為的全過(guò)程。如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,不斷提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力,既是工商部門(mén)需要深入思考和解決的一個(gè)十分重要而緊迫的問(wèn)題,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)黨的。執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。

(一)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高綜合素質(zhì)。

首先,緊跟形勢(shì)發(fā)展步伐,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),以人為本,用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。不斷提高理論素養(yǎng),用正確的世界觀和科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐,牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識(shí),國(guó)家法律法規(guī)的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。二是要加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高法律素質(zhì),增強(qiáng)為民服務(wù)的本領(lǐng),進(jìn)一步提高執(zhí)法和服務(wù)的效率和質(zhì)量。三是不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合能力,班子成員分別參加了國(guó)家工商總局局舉辦的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部法律法規(guī)培訓(xùn)、全國(guó)工商行政管理系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)、西部地區(qū)地州市工商行政管理綜合培訓(xùn)。努力向通法律、懂經(jīng)濟(jì)、善管理的目標(biāo)邁進(jìn),建設(shè)一個(gè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的班子。

(二)堅(jiān)持依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為。

依法行政是對(duì)執(zhí)法部門(mén)提高執(zhí)法能力的根本要求。按照建設(shè)法治國(guó)家和法制政府的要求,通過(guò)強(qiáng)化執(zhí)法人員的法治觀念,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳,特別是通過(guò)對(duì)《行政許可法》和國(guó)務(wù)院《依法行政實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全體執(zhí)法人員正確運(yùn)用法律法規(guī)的能力和水平。

(三)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式。

結(jié)合自身工作實(shí)際,不斷探索市場(chǎng)主體信用體系建設(shè),對(duì)市場(chǎng)主體實(shí)行分類監(jiān)管,采取動(dòng)態(tài)巡查制、企業(yè)回訪制、經(jīng)濟(jì)戶口管理制、查處案件回訪制等監(jiān)管方式,使分局執(zhí)法監(jiān)管工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

(四)堅(jiān)持有所作為,努力實(shí)現(xiàn)職能到位。

按照市局的授權(quán),充分發(fā)揮職能作用,消除執(zhí)法死角和盲區(qū),既不缺位,也不越位,以“有為”實(shí)現(xiàn)“有位”,摒棄庸庸碌碌、無(wú)所作為的思想觀念,不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、心齊、風(fēng)正、想事、謀事、干實(shí)事的工作氛圍,樹(shù)立了班子新形象。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

(一)區(qū)分責(zé)任,明確責(zé)任。

分局新班子到任后,在召開(kāi)的首次職工大會(huì)上重申:局長(zhǎng)對(duì)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),為第一負(fù)責(zé)人,3名副局長(zhǎng)按分工管轄范圍實(shí)行對(duì)口負(fù)責(zé),相關(guān)職能科所各負(fù)其責(zé),逐步建立了“一把手”重點(diǎn)抓,班子成員集體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,并將此項(xiàng)工作納入議事日程和目標(biāo)管理之中,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo),努力形成了班子齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

(二)整章建制,狠抓落實(shí)。

為使省局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制五項(xiàng)制度落到實(shí)處,分局相繼制定出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)措施》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)目標(biāo)分解表》、《分局中心組學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議、匯報(bào)制度》、《局長(zhǎng)接待日制度》、《干部請(qǐng)假暫行辦法》等預(yù)防職務(wù)犯罪工作責(zé)任制、考核辦法、責(zé)任追究辦法等配套制度,為全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提供了有利的制度保障,上述制度印發(fā)后,分局班子注重督促檢查,狠抓落實(shí),做到逢會(huì)必講,違紀(jì)必究,在半年、年終工作總結(jié)時(shí),班子成員自覺(jué)對(duì)照各自職責(zé)和制度要求,認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評(píng)、報(bào)告反腐倡廉工作的落實(shí)情況,使班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有章可循。

(三)嚴(yán)于律己,以身作則。

班子成員都能對(duì)照《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)措施》等規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,努力做到了五個(gè)帶頭。一是帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。班子成員實(shí)行民主議事、決策制度,遇事多交流、多溝通,凡遇干部使用、調(diào)整,重點(diǎn)工作,財(cái)務(wù)開(kāi)支等重大事項(xiàng)時(shí),都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。如機(jī)構(gòu)改革中確定20名退休人員,調(diào)整5名科所長(zhǎng)和16名干部的工作崗位,成立、啟動(dòng)2個(gè)協(xié)會(huì),設(shè)立辦照受理大廳,購(gòu)置3臺(tái)執(zhí)法車(chē)輛等,都是由領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)醞釀?dòng)懻摏Q定的。實(shí)踐證明,因決策正確,這些舉措均發(fā)揮了較好的效益。二是帶頭學(xué)習(xí)。班子成員在抓好干部學(xué)習(xí)的同時(shí),注重帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)“務(wù)必”、兩個(gè)《條例》等政治理論和黨法黨規(guī),并堅(jiān)持寫(xiě)心得體會(huì),每個(gè)成員做筆記、寫(xiě)心得均達(dá)8000字以上。

不斷陶冶思想情操,強(qiáng)化道德素質(zhì)。三是轉(zhuǎn)變作用。班子全年深入科所、有形市場(chǎng)等基層單位,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公、進(jìn)行實(shí)地調(diào)研了解掌握基層對(duì)機(jī)關(guān),企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者對(duì)工商執(zhí)法人員紀(jì)律情況的反映,接受內(nèi)外監(jiān)督,做到防微杜漸,防患于未然。四是帶頭依法行政。班子成員利用每周1次案件核審會(huì),召集辦案人員集體核審本周所辦案件堅(jiān)持,做到不許愿、不說(shuō)情、不批條子、不定調(diào)子,確保依法辦案,公正執(zhí)法。今年分局辦理各類經(jīng)營(yíng)戶違法違章案件151起,核審率達(dá)100%,辦案正確率100%,罰沒(méi)款收繳入庫(kù)率達(dá)100%。五是帶頭執(zhí)行責(zé)任制。班子成員認(rèn)真做到“三個(gè)負(fù)責(zé)”,即:自覺(jué)對(duì)自身的行為負(fù)責(zé);對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的行為負(fù)責(zé);對(duì)分管科所及干部職工發(fā)生的問(wèn)題負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)禁令”,做到令行禁止,秋毫無(wú)犯,在干部職工和廣大經(jīng)營(yíng)戶中樹(shù)立了務(wù)實(shí)、公正、廉潔的工商形象。

分局4名班子成員、60名干部在本年內(nèi)均不存在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問(wèn)題。

一年來(lái),分局各項(xiàng)工作都有了很大的進(jìn)步和發(fā)展,這些成績(jī)的取得,是省、市工商局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是分局廣大干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦干實(shí)干的結(jié)果。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,取得的這些成績(jī),與上級(jí)的要求相比還有很大差距,還存在許多不足。我們決心在今后的工作中,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新思路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部銳意進(jìn)取,奮發(fā)向上,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)政府工作的新局面,為加快地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇2

轉(zhuǎn)眼間日子就這樣過(guò)去了,回顧這段時(shí)間以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了工作?,F(xiàn)將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政人員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購(gòu),根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、新聞通訊投稿、各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié),同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下一年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在接下來(lái)的工作中,我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇3

一年以來(lái),在公司及項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門(mén)的大力支持下,綜合辦公室緊緊圍繞著項(xiàng)目部20__年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室的工作目標(biāo)計(jì)劃,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

1、綜合辦公室行政管理工作

(1)加強(qiáng)部門(mén)管理,完善規(guī)章制制度

嚴(yán)格項(xiàng)目部辦公管理工作,根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況,綜合辦按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子要求制定了考勤管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度等規(guī)章制度,有效地保障了項(xiàng)目部的正常辦公。

(2)認(rèn)真做好文件整理、歸檔工作

認(rèn)真做好文件檔案管理。對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá),把我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)工作中形成的具有參考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類、歸檔,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。

(3)認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)接待工作

做好各類會(huì)務(wù)工作。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的準(zhǔn)備、布置和接待。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng),無(wú)論其規(guī)模大小、規(guī)模高低、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),確保萬(wàn)無(wú)一失。

2、綜合辦公室人事管理工作

(1)建立完善員工檔案,全面掌握員工動(dòng)態(tài)

綜合辦公室對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記,建立了項(xiàng)目部員工情況動(dòng)態(tài)檔案,全面掌握員工的信息,盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。

(2)認(rèn)真做好考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作

每月認(rèn)真做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)為員工辦理入職、離職手續(xù)。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作。每月需統(tǒng)計(jì)本月電話費(fèi)、下月生活費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將經(jīng)費(fèi)交財(cái)務(wù)部門(mén),以保證項(xiàng)目部正常生活。

(3)積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)

為了豐富員工的業(yè)余生活,綜合辦公室積極籌備,舉辦了羽毛球、乒乓球比賽、安全知識(shí)問(wèn)答等一系列活動(dòng),讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè)的同時(shí)也在無(wú)形中增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的凝聚力和向心力。項(xiàng)目部在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐,努力保證大家在異鄉(xiāng)過(guò)好節(jié),感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。讓員工在工作之余感受到更多的樂(lè)趣,能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去,為項(xiàng)目、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

3、綜合辦公室后勤管理工作

綜合辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能,全力保障項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)車(chē)輛管理

認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)度、使用和管理、充分保障了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車(chē),確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。

(2)食堂管理

盡力做好食堂的管理工作,一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本,另一方面合理調(diào)劑食堂伙食,爭(zhēng)取做到成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)豐富,讓員工食堂切實(shí)成為員工的“能量加油站”。

(3)衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生是外在形象,反映了項(xiàng)目部職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé),并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由警衛(wèi)按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外,要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除,綜合辦公室也定期對(duì)個(gè)人辦公桌、宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)通報(bào)。

(4)采購(gòu)管理

做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品,保證項(xiàng)目部辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi)。

(5)安全維護(hù)管理

做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護(hù)工作。項(xiàng)目部專職

電工、安全員對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等用電集中區(qū)開(kāi)展用電、消防安全隱患排查,主要查電氣線路、大功率電器、滅火器情況,杜絕安全隱患,保證項(xiàng)目部員工正常生活辦公。

4、20__年度工作中的不足

一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門(mén)的大力支持下,盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對(duì)照部門(mén)職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,整個(gè)工作目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距?;仡?0__年的工作,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足:

1、部門(mén)精細(xì)化管理不具體,工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高;

2、工作計(jì)劃性還不夠強(qiáng),有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng);

3、對(duì)內(nèi)、外宣傳力度不夠;

4、與項(xiàng)目各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)力度不夠。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇4

20xx年,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),以開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣局中心工作,盡職盡責(zé)參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、深入調(diào)查研究,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手

辦公室人員緊緊圍繞局黨組中心工作,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,針對(duì)全局工作中的急、難、重等問(wèn)題,積極調(diào)查研究,深入進(jìn)行思考,做到有分析、有建議,主動(dòng)地把參政方式體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)文字材料的起草上,把思想、觀點(diǎn)融入到文稿中,努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,為領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作提供準(zhǔn)確信息。特別是去年,辦公室人員圍繞兩費(fèi)停收職能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法、非行政性收費(fèi)和基層規(guī)范化建設(shè)等局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,深入基層調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握基層情況,撰寫(xiě)了有問(wèn)題、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告,為局領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了參考依據(jù)。

二、規(guī)范公文處理,切實(shí)提高公文辦理的質(zhì)量和效率

辦公室嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定和創(chuàng)新、規(guī)范、主動(dòng)、高效的要求,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)公文處理工作。嚴(yán)格規(guī)范公文處理,把好制發(fā)公文的文種關(guān)、格式關(guān)、法律法規(guī)和政策關(guān),在每個(gè)文件印發(fā)之前必須經(jīng)過(guò)辦公室主任簽字,xx年以縣局名義出臺(tái)文件17件,制發(fā)公文做到了規(guī)范、合法、統(tǒng)一,具有較強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和指導(dǎo)性。同時(shí)積極推廣應(yīng)用新版oa辦公系統(tǒng),公文處理、通知傳達(dá)和工作匯報(bào)一律在網(wǎng)上進(jìn)行,提高了工作效率,節(jié)約了辦公成本。

三、積極開(kāi)展宣傳,努力營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境

繼續(xù)把宣傳報(bào)道作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。報(bào)道員緊緊圍繞縣局中心工作,積極捕捉服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法中的新措施、新經(jīng)驗(yàn),通過(guò)《高唐州報(bào)》、《聊城日?qǐng)?bào)》和《山東工商》等各級(jí)媒體積極宣傳工商工作,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉,使社會(huì)了解,樹(shù)立了良好形象,優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境。截至12月28日,通訊報(bào)道組共發(fā)布工商信息稿件584篇,國(guó)家級(jí)媒體刊登稿件10篇(其中《中國(guó)工商報(bào)》8篇、其它媒體2篇),省級(jí)媒體刊登稿件47篇(其中《山東工商》9篇、《每周快訊》6篇、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》6篇、其它媒體26篇),市級(jí)媒體刊登稿件278篇(其中市局oa系統(tǒng)147篇、《聊城日?qǐng)?bào)》37篇、其它媒體94篇),縣級(jí)媒體刊登稿件249篇(其中《高唐州報(bào)》85篇、高唐政務(wù)網(wǎng)155篇、政務(wù)信息9篇)。

四、按照上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展三創(chuàng)建工作

一是努力做好平安系統(tǒng)創(chuàng)建工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全管理,不斷加強(qiáng)人防、物防和技防建設(shè),在機(jī)關(guān)區(qū)和生活區(qū)的重要部位安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)治安情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,有效地維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)部安全,一年來(lái)縣局沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和重大刑事案件;認(rèn)真落實(shí)了值班制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度等安全管理制度,大力加強(qiáng)抗震救災(zāi)、奧運(yùn)期間值班工作,辦公室和監(jiān)察室每天輪流進(jìn)行一次督查,使值班人員能夠按時(shí)到崗,不遲到、早退、空崗,維護(hù)了系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真做好信訪工作,把高唐政務(wù)網(wǎng)市民心聲欄目、縣長(zhǎng)熱線作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,安排專人負(fù)責(zé),隨時(shí)關(guān)注需要縣局回復(fù)的問(wèn)題,共回復(fù)市民所提問(wèn)題12件,內(nèi)容涉及違法案件舉報(bào)、消費(fèi)投訴咨詢、公司信息查詢和工商兩費(fèi)停收等方面,做到了回復(fù)及時(shí)、有針對(duì)性。

二是努力做好部門(mén)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化系統(tǒng)創(chuàng)建工作。在鞏固好去年統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)體制、制度和隊(duì)伍建設(shè),形成了以辦公室綜合統(tǒng)計(jì)為核心、科室業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)為骨干、工商所統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)工作體制,認(rèn)真落實(shí)了《統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、《統(tǒng)計(jì)工作管理試行辦法》和《統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)辦法》等統(tǒng)計(jì)工作制度,統(tǒng)計(jì)工作人員做到了持證上崗;努力做好統(tǒng)計(jì)資料管理和統(tǒng)計(jì)分析工作,統(tǒng)計(jì)資料管理實(shí)現(xiàn)檔案化、電子化和規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)流程更加科學(xué)合理,統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)進(jìn)一步到位。

三是努力做好檔案管理規(guī)范化工作。在鞏固去年檔案管理成果的基礎(chǔ)上,按照市局要求繼續(xù)做好檔案管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,認(rèn)真整理相關(guān)資料,繼續(xù)完善規(guī)章制度,全面加強(qiáng)硬件建設(shè),檔案管理的規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。

另外,辦公室以開(kāi)展基層規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真做好工商所三創(chuàng)建指導(dǎo)工作。按照工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)三創(chuàng)建工作的要求,多次進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決其在開(kāi)展三創(chuàng)建工作中遇到的困難和問(wèn)題,有力地推動(dòng)了三創(chuàng)建在各工商所的落實(shí)。

五、明確責(zé)任分工,扎實(shí)開(kāi)展好辦公室口崗位練兵活動(dòng)

xx年縣局開(kāi)展的崗位大練兵活動(dòng),練兵崗位明顯增多,參加人員更加廣泛,練兵要求更加嚴(yán)格,涉及到辦公室口的崗位練兵有4個(gè),即:統(tǒng)計(jì)管理、檔案管理、信息宣傳和公文寫(xiě)作。針對(duì)辦公室練兵崗位多、工作人員少、工商所同志占大多數(shù)的實(shí)際情況,實(shí)行牽頭負(fù)責(zé)制,4名同志分別參加4個(gè)崗位的練兵,并帶好本崗位工商所同志的練兵,具體負(fù)責(zé)傳達(dá)有關(guān)信息、收集學(xué)習(xí)材料、組織相關(guān)培訓(xùn)等等。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵,辦公室口工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,工作能力明顯增強(qiáng),為更好地做好本職工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。許洪近同志參加市局組織的公文寫(xiě)作模擬演練,取得了全市第二名的好成績(jī)。

六、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎實(shí)做好其它日常工作

一是抓好辦文辦會(huì),對(duì)一些重要會(huì)議和重大活動(dòng),提前介入,做好預(yù)案,周密安排,狠抓落實(shí),確保其順利進(jìn)行。二是做好接待工作,做到既熱情周到、精心安排,又簡(jiǎn)易節(jié)約、大方得體,通過(guò)熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的接待服務(wù),達(dá)到了交流工作、加深友誼、樹(shù)立形象的目的。同時(shí)辦公室在大事記、工作報(bào)表、計(jì)劃生育、擁軍優(yōu)屬和應(yīng)急管理等其它工作方面也取得了新的進(jìn)展。

另外,辦公室在日常工作中強(qiáng)化大局意識(shí),凡有利于縣局的事,不分內(nèi)外,不怕勞累,積極參與。如在開(kāi)展的3.15活動(dòng)中,辦公室參與了活動(dòng)策劃及有關(guān)宣傳報(bào)道;在全縣開(kāi)展的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓暨責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)中,認(rèn)真準(zhǔn)備各階段檢查資料;在全縣召開(kāi)的名牌商標(biāo)座談會(huì)上,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草工作等等。

xx年,辦公室工作取得了一些成績(jī),但是仍然存在一些不足:工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心有待于進(jìn)一步強(qiáng)化,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;管理制度仍需要進(jìn)一步完善和落實(shí);信息宣傳稿件被國(guó)家級(jí)媒體刊登的不是很多,質(zhì)量需要再提高;三創(chuàng)建工作有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。對(duì)于這些問(wèn)題和不足,我們將在以后的工作中不斷強(qiáng)化措施,加以改進(jìn)。

在xx年,辦公室將以全面推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型為契機(jī),緊緊圍繞縣局中心工作做好各項(xiàng)服務(wù),具體如下:

一是當(dāng)好參謀助手。積極開(kāi)展調(diào)查研究,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,及時(shí)進(jìn)行反饋,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

二是做好公文處理。嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定和創(chuàng)新、規(guī)范、主動(dòng)、高效的要求,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)公文處理工作,做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、上下貫通。

三是搞好信息宣傳。充分利用各級(jí)新聞媒體宣傳工商工作,及時(shí)、真實(shí)、全面地報(bào)道縣局在工作中的新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新方法,不斷擴(kuò)大工商部門(mén)在社會(huì)上的影響。

四是開(kāi)展崗位練兵。繼續(xù)把開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)作為提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)的手段,創(chuàng)新練兵方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開(kāi)展交流,建立崗位練兵的長(zhǎng)效機(jī)制。

五是做好三創(chuàng)建工作。按照上級(jí)要求,完善相關(guān)材料、健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)硬件建設(shè),努力完成三創(chuàng)建工作任務(wù)。

六是做好后勤保障。認(rèn)真抓好會(huì)務(wù)籌辦、日常接待和綜合治理等后勤保障工作,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)日常檢查,隨時(shí)注意各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,力爭(zhēng)使問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),為大家工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。

總之,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,使我們既看到了成績(jī),又認(rèn)識(shí)到了自身存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,辦公室全體人員將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,弘揚(yáng)創(chuàng)先達(dá)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)精神,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇5

一年來(lái),在工作中我努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”的廉政規(guī)定,按照縣委縣政府提出的“打造濱湖工業(yè)縣,建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)重區(qū)”的發(fā)展思路和“融入南昌經(jīng)濟(jì)圈,建設(shè)省城新效區(qū)”的戰(zhàn)略定位,立足實(shí)地,團(tuán)結(jié)同志,公道正派,謙虛謹(jǐn)慎,全心全意為群眾辦實(shí)事,解難事,較好地促進(jìn)了本地經(jīng)濟(jì)與社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,確保了分管一方,和諧一方。

一、求實(shí)創(chuàng)新,力求成效,扎實(shí)做好各項(xiàng)分管工作

根據(jù)縣委安排和鄉(xiāng)黨委研究,我分管組織、黨政辦公室等工作新橋片,任新橋片片長(zhǎng)。這項(xiàng)工作任務(wù)重,壓力大,是組織對(duì)我的信任,為此我始終努力做到“六心六前”,即對(duì)黨忠心,人民利益提在前;對(duì)事業(yè)熱心,各項(xiàng)工作擺在前;對(duì)學(xué)習(xí)用心,求知不盡思在前;對(duì)群眾真心,團(tuán)結(jié)同志誠(chéng)在前;對(duì)外公心,原則標(biāo)準(zhǔn)放在前;對(duì)名利不動(dòng)心,嚴(yán)于律己做在前。組織工作方面,我始終堅(jiān)持黨建工作是我黨保持長(zhǎng)治久盛的一項(xiàng)常抓不懈的工作。自己認(rèn)為作為一名基層黨建工作者,要處處發(fā)揚(yáng)表率作用,時(shí)時(shí)牢記黨的宗旨,恪盡職守,公道正派,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神不斷推進(jìn)組織工作向前發(fā)展。

1、針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村黨員“無(wú)發(fā)展陣地活動(dòng)”,年齡偏大,文化程度偏低,貧困比例流動(dòng)黨員較多的特點(diǎn),根據(jù)縣委組織部的部署,因地制宜,先后在全鄉(xiāng)扎實(shí)開(kāi)展了“職黨員設(shè)崗定責(zé)”、“創(chuàng)一流奪紅旗”、創(chuàng)建“親民、為民、富民”三好班子,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,活動(dòng)的開(kāi)展取得了預(yù)期的效果。20xx年至20xx年,鄉(xiāng)完成村部建設(shè)12個(gè)(經(jīng)驗(yàn)收全部合格),其中致富能手56人,正式黨員159人,高中以上文化程度占70.2%,40歲以下占88.5%,設(shè)置2個(gè)縣級(jí)黨建示范點(diǎn),成立了全縣第一個(gè)外也流動(dòng)黨支部,完成調(diào)研論文。20xx、20xx、20xx年被評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

2、在分管黨政辦公室方面,我做到謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,從我做起,認(rèn)真搞好服務(wù)協(xié)調(diào),兼顧領(lǐng)導(dǎo)的決定和同事們的感受,采取交流、談心等方式真正深入到每位干部中去,了解他們生活中的需要,工作中的需求,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)集體榮譽(yù)感,同時(shí)開(kāi)寬思路,為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供更多的參謀意見(jiàn)?,F(xiàn)在,鄉(xiāng)黨委、政府在黨政班子集體的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部努力下,團(tuán)結(jié)和諧,每位干部都以鄉(xiāng)為豪,以在這個(gè)地方工作而感到高興。

3、在駐片工作方面:新橋片轄四個(gè)村委會(huì),11個(gè)自然村,人口1.5萬(wàn)余,由于鄉(xiāng)和金山嘴鄉(xiāng)剛剛合并,合并期間時(shí)間稍長(zhǎng),各村內(nèi)部和村與村之間的矛盾糾紛積壓的較多,問(wèn)題如不及時(shí)處理好,就會(huì)出現(xiàn)宗族、房股械斗、為此,我做到一深入群眾,認(rèn)真走訪老黨員、村代表,有困難、疑問(wèn)的群眾,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),理清輕重緩急,堅(jiān)持以為群眾謀利益為出發(fā)點(diǎn),該決斷的不怕得罪人,該協(xié)商解決的進(jìn)行調(diào)解,努力做到了小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們協(xié)助下,分別化解了濠湖村與神埠村因湖港糾紛群體械斗事件、神埠村與劉家村因喪葬路線兩村械斗、神埠村漁民與瑞洪鎮(zhèn)漁業(yè)隊(duì)火把溝權(quán)屬糾紛、騰溪村漁民與神埠村漁民群體斗毆糾紛、冷井村群眾袁金根與袁三民兩人因田地權(quán)屬糾紛互相投毒、神埠村江細(xì)茍與赴京訪等大小80余起糾紛,這些糾紛都得到妥善解決,沒(méi)有留下后遺癥。二圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),抓好駐村示范點(diǎn)工作。今年我片有四個(gè)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn),在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我注重加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),發(fā)揮好基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,把一些有“雙帶”(帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)能力的人充實(shí)到村班子中,讓他們發(fā)揮一線才干,并且要求他們科學(xué)決策,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,找準(zhǔn)適合本村實(shí)情發(fā)展的好路子?,F(xiàn)在四個(gè)村都制定了三年發(fā)展綱要、村規(guī)民約,三清全部完成,改水改廁率達(dá)80%以上,農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大的變化。三關(guān)注民生,了解群眾疾苦。作為一名公務(wù)員,要真正做到全心全意為人民服務(wù)就是要了解他們的疾苦,盡自己力所能及去幫助他們,服務(wù)他們。

二、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身理論素養(yǎng),提高自己工作水平。

要使自己的心理狀態(tài)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力適應(yīng)新的農(nóng)村發(fā)展需要,就要堅(jiān)持學(xué)習(xí),特別是當(dāng)今時(shí)代信息瞬間萬(wàn)變,科技突飛猛進(jìn),如果一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí),循規(guī)蹈矩,思想守舊,他就不可能帶領(lǐng)群眾致富,做好本職工作。因此我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,做到一向書(shū)本學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列方針政策、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、農(nóng)村致富技術(shù)等有關(guān)書(shū)籍。二向群眾學(xué),群眾是智慧的源泉,一切真理實(shí)踐都得經(jīng)受群眾的考驗(yàn),我經(jīng)常深入村委會(huì),到群眾中認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的聲音,了解群眾的生活,和群眾一同協(xié)調(diào)磋商,尋求解決各種矛盾糾紛、困難的辦法。三向同志學(xué)。三人行,必有我?guī)煟屯緜円黄鸸彩?,一定?huì)知道自己的優(yōu)缺點(diǎn),唯有每日三省,有則改之,才能使自己不斷提高和完善。

三、廉潔自律,搞好自身作風(fēng)建設(shè)

作為一名來(lái)自農(nóng)村的孩子,又一直在基層工作,我深感農(nóng)民的生活的艱辛和現(xiàn)今幸福安康生活的來(lái)之不易,我時(shí)時(shí)提醒自己,“做人要自省,從政要自警”,處處要求自己廉潔自律,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。為群眾辦事是本職工作,決不能“索、拿、卡、要”,努力爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨人。

四、存在的不足之處和今后的打算

盡管在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),但仍感到存在幾下幾點(diǎn)不足之處;

1、心態(tài)年輕,對(duì)自己要求不夠高。自己認(rèn)為自己還年輕,不需要高標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、工作創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。想問(wèn)題辦事情創(chuàng)造性不高,領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么做。

3、做事性格急,靈活性不夠,易得罪人。

在今后的工作中,我將認(rèn)真整改自己的不足之處,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷在工作中提煉經(jīng)驗(yàn),敢于迎接困難與挑戰(zhàn),誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的政策不折扣,真心親民,一心為民,誠(chéng)心富民。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇6

20__年是__公司適應(yīng)新常態(tài)、立足新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的重要一年。作為公司職能部門(mén),公司綜合辦公室全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他部門(mén)的大力配合支持下,遵循“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神,緊緊圍繞綜合辦公室工作職責(zé),認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì),注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論,結(jié)合公司實(shí)際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,加大公司內(nèi)部管理力度,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工,做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作

公文處理:為了對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施有效管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,綜合辦都能夠認(rèn)真審核每份文件。較好地完成各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá),高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門(mén),本年度辦公室共形成編號(hào)文件__份,做到了不積壓、不丟失、不拖辦、傳達(dá)到位;對(duì)師市相關(guān)部局的來(lái)電,做到有記錄、有匯報(bào)、有處理,做到準(zhǔn)確、迅速、安全,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性;形成對(duì)外發(fā)出的紅頭文件共__份,嚴(yán)格規(guī)范起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),力求文字表達(dá)準(zhǔn)確貼切,確保公文格式規(guī)范。

檔案管理:依據(jù)工程實(shí)施情況,督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。本年度共收集x個(gè)項(xiàng)目的檔案工程資料__余卷,結(jié)合本單位實(shí)際情況落實(shí)國(guó)家10號(hào)令的歸檔工作,檔案室的工程資料20__至20__年止,自20__年的工程資料開(kāi)始整理,目前截止已整理__余卷,按照國(guó)家10號(hào)令的歸檔要求,認(rèn)真梳理、編碼、貼背脊、重新編目錄等歸檔工作,并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類業(yè)績(jī)?cè)?,為順利完成投?biāo)工作提供了保障。

文秘工作:本年度綜合辦公室完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)、對(duì)外宣傳材料等的起草工作,完成了近30萬(wàn)字的文件起草任務(wù),較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動(dòng)比較大,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,部門(mén)內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

人力資源工作:積極貫徹公司人事標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,20__年修訂了人力資源管理制度匯編,新制定了《員工招聘管理辦法》、《考試管理辦法》、《職稱評(píng)聘管理辦法》等。根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源情況和工作開(kāi)展的需要,20__年對(duì)外招聘工程技術(shù)、預(yù)算、金融、財(cái)務(wù)、政工等方面的高素質(zhì)專業(yè)人才共計(jì)__人,進(jìn)一步充實(shí)公司人才隊(duì)伍。嚴(yán)格遵循能進(jìn)能出、能上能下的用人原則,對(duì)新進(jìn)人員都經(jīng)過(guò)面試確定預(yù)備人選,再組織考察小組到預(yù)備人選的工作單位,對(duì)其誠(chéng)信度、個(gè)人表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考察,合格后予以錄用;對(duì)正式錄用人員進(jìn)行為期6個(gè)月的試用期,試用期滿有人力資源部組織考核,考核合格成為公司正式員工。

新聘員工的加入,使__公司員工整體素質(zhì)得到了優(yōu)化與提高,公司根據(jù)他們的專業(yè)特長(zhǎng),通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,將他們逐步培養(yǎng)成公司業(yè)務(wù)骨干,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

印章管理工作:堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,對(duì)印章使用審批單實(shí)行整理、歸類、存檔,以務(wù)核查,本年度整理、登記印章審批單3000余份,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來(lái)的不良影響。

車(chē)輛管理工作:繼續(xù)實(shí)行加油、維修定點(diǎn)定量審批制度,保障公司辦公和工作的正常需要;對(duì)車(chē)輛使用實(shí)現(xiàn)登記制度,確保合理分配車(chē)輛,為各部門(mén)、子公司公務(wù)用車(chē)提供后勤支持;對(duì)司機(jī)進(jìn)行日常管理,包括車(chē)輛年審、駕駛安全學(xué)習(xí)等。

其他行政工作:對(duì)公司辦公樓內(nèi)的電話線、網(wǎng)線進(jìn)行整理重新布線,確保工作的正常開(kāi)展;對(duì)辦公用品的采購(gòu)、核對(duì)、發(fā)放、調(diào)配、管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),建立物資臺(tái)帳,嚴(yán)格控制辦公用品定額;對(duì)公司損壞的低值易耗的辦公用品進(jìn)行維修或交舊換新。

二、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議

公司根據(jù)工作開(kāi)展情況,分別在不同時(shí)期,召開(kāi)全體員工大會(huì)、周例會(huì)、專題會(huì)議、部門(mén)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)等。通過(guò)這種以會(huì)代訓(xùn)的形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開(kāi)這些會(huì)議,綜合辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合,一是擬定會(huì)議方案,對(duì)重要會(huì)議,會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,確定會(huì)議議題,準(zhǔn)備有關(guān)文件,明確參會(huì)范圍,落實(shí)會(huì)務(wù)責(zé)任等,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真研究,把會(huì)辦細(xì)辦好;二是組織會(huì)議召開(kāi),對(duì)會(huì)議加強(qiáng)會(huì)前協(xié)調(diào),提交會(huì)議討論的文件盡早地發(fā)給與會(huì)人員,提前準(zhǔn)備意見(jiàn)。會(huì)議召開(kāi)后,做好會(huì)議記錄,組織會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。今年綜合辦公室在做好服務(wù)各部門(mén)、子公司小范圍會(huì)議的同時(shí),重點(diǎn)做好由公司牽頭的重大會(huì)議,共組織和協(xié)調(diào)辦好大小會(huì)議約100多次。

三、協(xié)調(diào)管理公司各項(xiàng)事務(wù),確保公司整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行

綜合辦是公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、后勤保障,傳達(dá)工作指令,監(jiān)督工作落實(shí),以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線,充分發(fā)揮的職能作用。從公司的衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)管理、到各部門(mén)的零碎小活、再到公用車(chē)輛的派遣及管理,職工上下班制度的遵守,事無(wú)繁雜巨細(xì),所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實(shí)。在公車(chē)安排上,急事急辦、特事特辦,無(wú)論時(shí)間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時(shí)到位。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),保證思想統(tǒng)一

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下,召集公司全體員工,集中進(jìn)行教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng);另一方面,通過(guò)會(huì)議形式,貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求,做好思想教育活動(dòng),宣講各項(xiàng)規(guī)章制度,確保整體人員步調(diào)一致,行動(dòng)一致,提高執(zhí)行力,更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

盡管綜合辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待于進(jìn)一步提高,主要表現(xiàn)在:

一是人員年輕人居多,各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對(duì)于突發(fā)事件和重大活動(dòng)的操作,還有待于鍛煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(zhǎng),對(duì)工程項(xiàng)目沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),缺乏獨(dú)到的見(jiàn)解,需要在以后的工作中,加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累,在實(shí)踐機(jī)會(huì)缺少的情況下,加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業(yè)的宣傳,對(duì)企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。

新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。

一、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨,做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在新的一年中,將更加注重制度與項(xiàng)目實(shí)際的結(jié)合,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情況分析,向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè),在新的一年中,將保持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的'成果,使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際,為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),通過(guò)各種方式,各種渠道,不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)情況,加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè),提高執(zhí)行力。

二、合理進(jìn)行人員分工,加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工,既要滿足各司其職,又要考慮到工作的交叉情況,避免人員萬(wàn)一短缺情況下,能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí),對(duì)年輕成員隨人隨事,隨處隨地進(jìn)行教育,培養(yǎng)他們盡快成長(zhǎng),為公司作出更大貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究,防止本本主義。鑒于辦公室在公司部室中的特殊性,需要上情下達(dá),下情上達(dá),在新的一年,將加強(qiáng)調(diào)查研究,著重對(duì)各項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)研,以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

面對(duì)新的一年,公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇7

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為_(kāi)_年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于20__年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、會(huì)有或多或少的感慨,或多或少的收獲,我慶幸能和在座的每一位共事,工作辛不辛苦不重要,重要的是要有一個(gè)和睦的氛圍,我給自己警示最多的就是要學(xué)會(huì)感恩,對(duì)上,有支持、幫助、關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo);橫向,有每天一起相處的辦公室人員,活多的時(shí)候大家一起干,沒(méi)有崗位之分;對(duì)下,有兩位配合、支持的得力助手,餐廳的工作有她們兩個(gè)我非常省心,所以,我沒(méi)有理由不好好工作。這一切的一切將激勵(lì)我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻(xiàn)。

最后,我想說(shuō)的一句話就是:用心工作,幸福生活!

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇8

歷年來(lái),我部對(duì)檔案工作都十分重視,由于統(tǒng)戰(zhàn)工作具有特殊性,涉及民族宗教工作,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。在工作中我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。我們專門(mén)成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由常務(wù)副部長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由辦公室主任和民族、宗教處處長(zhǎng)擔(dān)任。成員由辦公室和民族、宗教處專職檔案員擔(dān)任。形成了由上到下、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理。

2、積極征訂刊物,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我部每年都積極訂閱《檔案天地》。檔案員認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),上崗前都經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn),能夠做到熟知《檔案法》,掌握業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》的規(guī)定。

3、及時(shí)立卷歸檔,講究工作方法。今年我們又將所有檔案文件重新整理歸類,梳理文件目錄,做到心中有數(shù)。在保質(zhì)保量、及時(shí)準(zhǔn)確地做好紙質(zhì)文件立卷工作工作的同時(shí),積極探索電子文件的歸檔,要求各業(yè)務(wù)處室把各自的的文件按職能分類拷盤(pán)備份?!胺堑洹边^(guò)后,我們特意將“防非”資料單獨(dú)立卷。

幾年來(lái),我部連年被市檔案局評(píng)為“檔案立卷合格單位”,連續(xù)五年被市委、市政府評(píng)為“實(shí)績(jī)突出”單位。在檔案工作中,我單位至今未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法事件。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇9

20__年x月加入貴公司,任行政文員工作,之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我是x月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本??偠灾?,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成了以下本職工作:

(1)公司的兩次變更手續(xù)。

(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新。

(3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作。

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。

(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足員工工作的需要。

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作。

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對(duì)較高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇10

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下,在各部門(mén)的大力支持下,我們辦公室人員自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)勤奮工作,表現(xiàn)出高度的政治覺(jué)悟、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng),整體工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

服務(wù),管理,提高素質(zhì)

辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部,每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著黨委、政府的形象,反映著黨委、政府的素質(zhì)。為此,我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求,不論在內(nèi)在外,說(shuō)話辦事,待人接物,處理工作,都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù),還是管理事務(wù),不論是搞文字服務(wù),還是搞行管服務(wù),都牢固樹(shù)立精品意識(shí),力爭(zhēng)多出有影響、有檔次的精品。工作中,我們著力強(qiáng)化三種意識(shí)

1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)

把辦公室的各項(xiàng)工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié),用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范,并以制度保證全體工作人員都能?chē)?yán)格、自覺(jué)地按照規(guī)范開(kāi)展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應(yīng)的規(guī)章制度,來(lái)規(guī)范所有的人和事,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,我們出臺(tái)了司機(jī)管理、文件打英接待用餐、秘書(shū)人員工作制度,通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,不斷強(qiáng)化每個(gè)辦公室人員的規(guī)范意識(shí),使機(jī)關(guān)工作處處有章法,人人懂規(guī)矩;使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規(guī)范。今年,辦公室成功迎接了省委書(shū)記、檢察院xx檢察長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的視察和檢查,同時(shí),辦公室更加注重對(duì)機(jī)關(guān)人員的服務(wù),為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉,提高了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和群眾滿意。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

要求辦公室每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),有著十分特殊的、其他部門(mén)不可替代的地位和作用。我們深深地意識(shí)到:辦公室每位同志都是一個(gè)螺絲釘,擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤,都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動(dòng),甚至釀成事故。

為此,書(shū)記一再要求我們,對(duì)待每一項(xiàng)工作,辦公室人員都要努力做到小心小心再小心,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),自覺(jué)地按照職責(zé)履行職能,同時(shí),我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地、高質(zhì)量地完成職責(zé)。在處理機(jī)關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問(wèn)題上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上工作,親自研究處理方案,最后通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式使這一問(wèn)題圓滿解決;同志作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室,保證了機(jī)關(guān)事物工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);秘書(shū)辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn),通常都是來(lái)得最早、走得最晚。今年,秘書(shū)辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇,用稿居全市前列。

3、強(qiáng)化形象意識(shí)

要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)塑造辦公室的形象,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,贏得群眾信賴。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口,是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶,辦公室每位干部的形象如何,直接關(guān)系到黨委、政府在群眾心目中的形象。

因此,我們辦公室人員既當(dāng)好戰(zhàn)斗員,又當(dāng)好服務(wù)員,更當(dāng)好宣傳員,真正樹(shù)立起一種嶄新的形象。每天早上司機(jī)同志要把車(chē)擦得干干凈凈,辦公室人員對(duì)同志和客人來(lái)有迎言,走有送語(yǔ),端茶倒水,熱誠(chéng)相待;這不僅樹(shù)立了辦公室人員的個(gè)人形象,同時(shí)更樹(shù)立了集體的形象。通過(guò)這種形象的塑造,在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、支持、關(guān)心、諒解,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇11

20__年即將過(guò)去,在這一年里,辦公室在林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作。辦公室作為林場(chǎng)的重要職能部門(mén),是林場(chǎng)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也是千頭萬(wàn)緒,包括文書(shū)處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、人事管理、薪資管理、計(jì)劃生育、統(tǒng)計(jì)等,工作雖然繁雜瑣碎,但是辦公室全體人員各司其職,相互協(xié)助,共同努力,克服種種困難,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就這一年的工作情況作以下總結(jié):

一、主要工作

(一)提高工作效率,保證文件及時(shí)傳遞、上呈下達(dá)、轉(zhuǎn)批、執(zhí)行。

作為辦公室重要工作之一,文件管理、傳遞、上呈下達(dá)、轉(zhuǎn)批等必須迅速及時(shí)。辦公室工作人員,從意識(shí)里就必須具備這種意識(shí)。在工作中,我們認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)執(zhí)行林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作抉擇,將領(lǐng)導(dǎo)的手寫(xiě)稿進(jìn)行整理排版打印,迅速形成正式文件,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)做到迅速呈報(bào)各種文件材料,保持密切聯(lián)系,積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)度情況,同時(shí)快速將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定的各項(xiàng)方針政策、通知公告分發(fā)到林場(chǎng)各股室工區(qū),保證國(guó)家、省、市、縣的各項(xiàng)方針政策能夠及時(shí)執(zhí)行,保證林場(chǎng)的各項(xiàng)工作能夠順利展開(kāi)。

(二)認(rèn)真做好林場(chǎng)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,完善項(xiàng)目申辦手續(xù),保證林場(chǎng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

對(duì)于林場(chǎng)危舊房改造、林分改造、功能區(qū)調(diào)整等各項(xiàng)重大項(xiàng)目,認(rèn)真做好項(xiàng)目資料收集、整理工作,建立具體、完善的項(xiàng)目管理機(jī)制,迅速辦理項(xiàng)目所需的手續(xù),讓項(xiàng)目能夠按時(shí)上馬,保證林場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(三)認(rèn)真做好林場(chǎng)資料收集,整理工作,分類入檔,保證林場(chǎng)檔案完整。

辦公室作為林場(chǎng)上傳下達(dá)的樞紐部門(mén),對(duì)檔案管理非常重視,由專人專管,保證檔案工作的連續(xù)性。在檔案管理中,認(rèn)真做好了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及本單位內(nèi)部、各股室工區(qū)文件資料的收集、整理、帥選、分類工作,按照檔案管理制度,對(duì)各種文件資料進(jìn)行分門(mén)別類,妥善保存,并在年底做好文件資料入檔、歸檔工作,保證林場(chǎng)檔案完整并便于查找。

(四)做好人事管理及人員工資福利工作。

辦公室作為林場(chǎng)人事管理部門(mén),認(rèn)真做好了林場(chǎng)人事管理及工資福利工作。一是做好林場(chǎng)事業(yè)單位崗位體制改革工作,認(rèn)真評(píng)定干部職工的技術(shù)技能和工薪級(jí)別,客觀、公平、合理的對(duì)干部職工進(jìn)行了崗位設(shè)定,盡快讓林場(chǎng)干部職工工資福利能夠提高,讓林場(chǎng)干部職工生活越來(lái)越好。二是認(rèn)真做好林場(chǎng)干部職工的工作考核評(píng)測(cè),為林場(chǎng)的人事升遷、獎(jiǎng)罰工作提供客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是及時(shí)為林場(chǎng)退休、內(nèi)退干部職工辦理相關(guān)手續(xù),做好退休人員的社保申報(bào)工作,確保退休人員能夠及時(shí)領(lǐng)取社保退休金。

(五)繼續(xù)嚴(yán)抓計(jì)劃生育,堅(jiān)持不懈。

計(jì)劃生育工作作為國(guó)家一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本國(guó)策,林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視。一年來(lái),辦公室在計(jì)劃生育工作上,做到了按生育政策早摸底,早排查,早安排,嚴(yán)格審批手續(xù)、程序,認(rèn)真負(fù)責(zé)開(kāi)展工作;按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)人口信息,今年我場(chǎng)育齡婦女共114人,其中未育2人,有一孩的105人(其中:上環(huán)97人,藥具8人),有二孩7人(其中:結(jié)扎7人);全年計(jì)劃生育四術(shù)落實(shí)情況為:上環(huán)2例,人流:0例;全年查環(huán)查孕為286人次;查環(huán)查孕率達(dá)98%。

二、存在不足與問(wèn)題

1、由于辦公室日常有許多瑣碎工作,有時(shí)候只能按輕重緩急完成工作,使得有些工作有所耽誤,不能把每一件事做到盡善盡美。

2、由于歷史原因,個(gè)別年份檔案管理不善,使得有少量檔案丟失,造成有時(shí)候不能查找到所需要的信息資料,給工作帶來(lái)不便。

3、辦公室個(gè)別同事工作積極性不高,存在抱怨情緒,有時(shí)候會(huì)影響工作的順利進(jìn)行。

辦公室優(yōu)秀述職報(bào)告 篇12

本人服從上級(jí)安排于20xx年12月回到xxx鎮(zhèn)工作,分管黨政辦公室、工、青、婦工作。這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的學(xué)習(xí)、工作給予高度重視,政治上充分信任、工作上嚴(yán)格要求、生活上關(guān)心照顧。同事們對(duì)我的工作和生活方面也給予很多的照顧。我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,收獲了很多。在總結(jié)今年工作之前先談?wù)勅c(diǎn)感受。其一,辦公室工作忙而繁瑣,幾乎每天要接觸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平民百姓,面對(duì)著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的人和事,真正是“一根針,千條線”。其二,辦公室工作無(wú)小事,大到輔助決策,小到接聽(tīng)電話,一舉一動(dòng)都體現(xiàn)著辦公室的水平,代表著單位的形象。其三,辦公室的工作核心是服務(wù),服務(wù)就必須注重細(xì)節(jié)。工作中把握好分寸,考慮方方面面的關(guān)系,做到周密細(xì)致。有了以上的感受,同時(shí)也意識(shí)到自身工作的不足。所以懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)辦公室工作給予更多的諒解、關(guān)心、理解和支持?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、20xx年工作回顧

(一)明確職責(zé),合力做好職能工作。

辦公室是機(jī)關(guān)的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。特殊的地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前面,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,我們根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng),從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,明確制定辦公室工作人員分工,強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任,基本上做到事事有人管,人人有專責(zé),辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

(二)著眼全局,努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。

搞好服務(wù),是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo)。所以我們要求辦公室工作人員接好每一個(gè)電話,通知好每一個(gè)會(huì)議,發(fā)好每一張報(bào)紙,落實(shí)好每一個(gè)批示,做到急事急辦、特事特辦,事事有回音、件件有落實(shí),不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。

(三)

真抓實(shí)干,全力完成各項(xiàng)任務(wù)。

辦公室先后參與了“5.19—xxx鎮(zhèn)生態(tài)旅游年啟動(dòng)暨山東省攝影家協(xié)會(huì)揭牌儀式”、“xxx鎮(zhèn)首屆桂花節(jié)暨xxx村‘旅游特色村’揭牌儀式”、“xxx鎮(zhèn)攝影大賽頒獎(jiǎng)儀式”、“20xx年度xxx鎮(zhèn)村級(jí)點(diǎn)評(píng)”、“xxx鎮(zhèn)建鎮(zhèn)2周年慶典”等大型活動(dòng)。在平時(shí)接待和節(jié)日走訪中,做好細(xì)致準(zhǔn)備,周到服務(wù),做好各個(gè)科室的協(xié)調(diào),當(dāng)好各部門(mén)的幫手。

二、20xx年的工作思考

(一)當(dāng)好貼心人

一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用,始終是辦公室工作的重點(diǎn)。二是服務(wù)機(jī)關(guān)。始終堅(jiān)持“多交流、多溝通、多匯報(bào)”,搞好與機(jī)關(guān)各委辦、企事業(yè)單位的工作協(xié)調(diào),需要辦公室配合的活動(dòng)和任務(wù),創(chuàng)造條件盡最大努力支持與配合,保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。三是服務(wù)基層。接待基層同志堅(jiān)持做到熱情周到、不卑不亢;對(duì)待上訪的同志耐心傾聽(tīng),及時(shí)反饋,切實(shí)做到聯(lián)系基層、服務(wù)基層、扎根基層。

(二)當(dāng)好有心人

辦公室人少、事多,如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn),迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。作為一支相對(duì)年輕的團(tuán)隊(duì),辦公室全體成員將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做到政治上“強(qiáng)”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實(shí)”,精心辦文、悉心辦事、細(xì)心辦事,為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供良好周到的服務(wù)。

(三)當(dāng)好負(fù)責(zé)人

牢固樹(shù)立為全鎮(zhèn)服務(wù)理念,增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任和效率意識(shí)。通過(guò)優(yōu)化辦文、辦會(huì)、辦事的各項(xiàng)制度和程序,形成高效的工作運(yùn)行機(jī)制。抓好重大決策、重要政策和重點(diǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào),通過(guò)辦公室的居中協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實(shí)到位,推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有效實(shí)施。

第二部分我想談?wù)勛约核止艿娜簣F(tuán)工作。過(guò)去的一年,我們順利完成了區(qū)工、青、婦組織和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作任務(wù)同時(shí),一方面加強(qiáng)組織建設(shè),一方面深入開(kāi)展文體活動(dòng)。20xx年我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、抓學(xué)習(xí),奠定有利于工青婦群眾發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《未成年人保護(hù)法》、《婦女保護(hù)法》等法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),使我鎮(zhèn)工青婦干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),理清思路,為做好我鎮(zhèn)工青婦工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、抓載體,促進(jìn)工作吸引力。

以重大節(jié)日為載體,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。以慶?!叭恕眹?guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)、紀(jì)念“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)為契機(jī),舉辦一系列群眾性文體活動(dòng),激發(fā)工青婦團(tuán)體的工作熱情,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。

最后,我匯報(bào)一下機(jī)關(guān)黨支部的工作。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部在學(xué)習(xí)工作中,圓滿完成了黨委布署的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)支部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

自5月份開(kāi)始在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員中推行工作日志制度。切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效能,推動(dòng)各項(xiàng)工作提速增效,做到各項(xiàng)工作年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有進(jìn)度、天有日志,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),并利于工作監(jiān)督檢查與總結(jié)。今年6月份開(kāi)始,結(jié)合基層組織建設(shè)年和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的深入開(kāi)展,機(jī)關(guān)黨支部舉辦了“機(jī)關(guān)大講堂”活動(dòng)?!皺C(jī)關(guān)大講堂”,每星期組織1次,各站、辦、所機(jī)關(guān)人員輪流登臺(tái)講課,至今已經(jīng)有10余位機(jī)關(guān)同志登上講堂。通過(guò)這一活動(dòng),增加我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部聽(tīng)課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以豐富的講課內(nèi)容,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部吸收新知識(shí),開(kāi)闊新思路,促進(jìn)廣大機(jī)關(guān)干部學(xué)業(yè)務(wù)、長(zhǎng)才干、強(qiáng)素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效能。

經(jīng)理人述職報(bào)告(通用十四篇)


簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),成功的背后總要有探索的過(guò)程,對(duì)于結(jié)束的一項(xiàng)工作任務(wù)。我們都需要做好撰寫(xiě)報(bào)告的準(zhǔn)備,在報(bào)告中需要反映工作的基本情況以及存在的問(wèn)題。今天我們要向大家推薦一篇十分優(yōu)秀的文章“經(jīng)理人述職報(bào)告”,如果您覺(jué)得這篇文章很有意思不妨分享給您的朋友們看看!

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在過(guò)去的一年里,我負(fù)責(zé)公司xxx部門(mén)的經(jīng)理職務(wù)。在工作中,嚴(yán)格遵守公司要求,認(rèn)真處理公司的目標(biāo)和計(jì)劃,加強(qiáng)管理,提高業(yè)務(wù)。積極提高了部門(mén)在一年來(lái)的成績(jī)收獲,并提高了管理,加強(qiáng)了xxx部門(mén)的綜合能力。

回顧這一年,作為一名管理者,我在工作中積極的強(qiáng)化自身,改進(jìn)自我的思想和態(tài)度,完善了自我,更進(jìn)一步的帶動(dòng)給了整個(gè)部門(mén)的提升和進(jìn)步。在這一年里取得了較好的成績(jī)和收獲。以下是我對(duì)這一年來(lái)公司的總結(jié)匯報(bào):

一、思想的完善

作為一名經(jīng)理,一名管理,我深知自身的思想和態(tài)度會(huì)給公司帶來(lái)怎樣的影響。為此,在工作中自覺(jué)做好管理者的自覺(jué),積極完善自身思想。在工作中用規(guī)定進(jìn)行管理,以品德來(lái)服人。在工作中,我學(xué)習(xí)并鞏固公司的企業(yè)文化,確立自身在工作中定位,積極為公司貢獻(xiàn)自身的力量。

并且,我也一直在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的思想建,提高員工們的凝聚力和對(duì)公司的歸屬感,增加隊(duì)伍在工作中的積極性,更加有力的完成工作目標(biāo)。

二、提高業(yè)務(wù)能力

市場(chǎng)在不斷的飽滿公司在業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)也只會(huì)越來(lái)越激烈。為此,我在工作中一直積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,提高自身業(yè)務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展自身的知識(shí),及時(shí)尋找突破口。在工作中,我一邊嚴(yán)格完成公司的任務(wù)目標(biāo),一邊也在擴(kuò)展自己,讓工作能各個(gè)方面進(jìn)行完善,擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)質(zhì)量,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,我也重視管理上的完善。在隊(duì)伍的管理上,我以身作則,在工作中加強(qiáng)自我要求和目標(biāo),嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和規(guī)定,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo),認(rèn)真處理。完善工作任務(wù)。

在管理上,部門(mén)成員也都能積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷毓ぷ髂繕?biāo),完成工作的任務(wù)。盡管在工作中又時(shí)候的也會(huì)出現(xiàn)一些毛病,但我通過(guò)及時(shí)的處理和約束,也圓滿的結(jié)束了工作管理。

一年來(lái),我們?cè)诠ぷ髦芯o跟公司的發(fā)展目標(biāo),以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)工作,優(yōu)秀的完成公司的目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)然,我在工作中也有許多的不足,有其是在新人的管理上,沒(méi)能讓其適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的情況,給隊(duì)伍的擴(kuò)張帶來(lái)了一些麻煩。但在今后的工作中我一定會(huì)改進(jìn)這些問(wèn)題,積極完善工作的處理。更好的提高團(tuán)隊(duì)能力,讓下一年取得更好的成績(jī)!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇2】

轉(zhuǎn)眼間我到__銀行工作已經(jīng)_年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個(gè)法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的銀行員工。20__年_月我從__分理處調(diào)至__支行從事客戶經(jīng)理崗位工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺(jué)收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

我今年二月份從__分理處調(diào)到__支行從事客戶經(jīng)理工作,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來(lái)重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí),在我到崗理清思路后,我自覺(jué)加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自我對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,很快就上手了。

我想只有自我對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù)。作為一名客戶經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我還用心認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素質(zhì)。我用心擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),并用心參與建言獻(xiàn)策,努力學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件,認(rèn)真踐行黨的群眾路線。

二、腳踏實(shí)地、勤奮工作

作為一名客戶經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能因?yàn)樽晕业氖韬鼋o銀行帶來(lái)?yè)p失,這就要求我做事要細(xì)心,觀察要仔細(xì),調(diào)查要屬實(shí),報(bào)告要認(rèn)真,分析要專業(yè),在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來(lái)滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自我。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇3】

我叫xxx,現(xiàn)任xx項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來(lái)在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要狀況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。

一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

xx項(xiàng)目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中,班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職員充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。

1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來(lái),克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙,打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)光縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米帶給了基礎(chǔ)保障。個(gè)性是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),用心改善作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。

3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部用心鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門(mén)至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車(chē)盤(pán),就使原先的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車(chē)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職員的安危。為避免絞車(chē)遇到特殊狀況帶來(lái)嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對(duì)絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改善,成功研制出“立井提升絞車(chē)輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車(chē)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

二、強(qiáng)基固本,戈壁灘上展風(fēng)采

1、加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員務(wù)必經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,務(wù)必簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每一天為職員講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每一天為職員講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職員學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職員的安全意識(shí)和自?;ケ摿?。

同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?!薄⒑炗啺踩兄Z書(shū)等多種行之有效的辦法提高職員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職員勞動(dòng)用心性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,教育引導(dǎo)職員增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí),并召開(kāi)班組民主會(huì),傾聽(tīng)職員安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和推薦,發(fā)揮職員的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動(dòng)了職員生產(chǎn)用心性;

三、嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)本安體系建設(shè)

1、齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全職責(zé)制,制定了安全職責(zé)制60余項(xiàng),安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全職責(zé)制,有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全職責(zé)落實(shí),我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書(shū)記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中,一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與職責(zé)掛鉤,為提高他們的職責(zé)心和用心性,其工資系數(shù)分別為工人的1。2和1。1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題,又提不出推薦取消津貼。二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71。4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28。6%。

2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,對(duì)職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn),用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職員入井前明白“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職員發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每一天的“每日一題”及班前會(huì)主要資料記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力。近日,我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí),為安全生產(chǎn)起到用心的促進(jìn)作用。

3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入xx煤礦施工以來(lái),項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以建立A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

截止7月底項(xiàng)目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95。4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。

四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目收益

1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。

2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。項(xiàng)目部按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化推薦,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。

3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本?!耙猿杀竟芾頌楹诵?,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職員節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。

五、營(yíng)造和諧,為國(guó)慶獻(xiàn)禮

1、精誠(chéng)各方使用,務(wù)求互利雙贏。用心穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。大力開(kāi)展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂(lè)性、趣味性為一體的主題活動(dòng),用心選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職員切身利益為一切工作,努力改善職員生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的潛力,始終持續(xù)著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與賭博違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自我的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有等級(jí)差別,經(jīng)常深入到職員中與之座談交往,設(shè)身處地的為職員著想,維護(hù)職員權(quán)益,解決職員困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jī),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職員共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用。但由于本人的潛力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職員的期盼還存在必須的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職員拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇4】

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在市辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制市辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將市辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定市辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問(wèn)相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)該月市辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)年市辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問(wèn)題

半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外市辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇5】

尊敬的董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我是xx,現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我一年來(lái)的工作,同時(shí)也從內(nèi)心由衷的感謝xx集團(tuán)及各位董事給我?guī)Ыo了這么一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人潛力的工作平臺(tái)。

20xx年是不平凡的一年,從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行經(jīng)理,到20xx年7月正式任命成為xx物業(yè)公司經(jīng)理,我深知自我身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大,還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和殷切期望。我有很多感恩,也有很多感觸,其中不僅僅有來(lái)自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長(zhǎng)總結(jié)出來(lái)有利于公司后期經(jīng)營(yíng)發(fā)展供參考的經(jīng)驗(yàn)成果;同時(shí)也有來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對(duì)我的指導(dǎo)和教誨,讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財(cái)富。

物業(yè)公司瑣事繁多,很難有時(shí)間靜下心來(lái)總結(jié)自我的成績(jī)和不足之處,這天,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),靜思總結(jié)針對(duì)自我一年來(lái)的成績(jī)和不足,特向董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī):

一年來(lái),我能?chē)?yán)格按照集團(tuán)公司成立xx物業(yè)的初衷,嚴(yán)格按照董事會(huì)的指導(dǎo)思想及董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作,為xx地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1)嚴(yán)格執(zhí)行xx集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會(huì)的決議,全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營(yíng)思路“以人為本,注重細(xì)節(jié),提升潛力,穩(wěn)步拓展“實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)方針,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等工作。理解集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對(duì)公司負(fù)責(zé)。

20xx年,xx物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,截止20xx年xx月31日,經(jīng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì):(不在此反映,見(jiàn)諒)。在自xx物業(yè)成立以來(lái),公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作取得了質(zhì)的突破,不僅僅沒(méi)拉集團(tuán)公司的后腿,同時(shí)還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。

2)透過(guò)擬訂物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織公司各方面的力量,實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推行行之有效的經(jīng)濟(jì)職責(zé)制,保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。并透過(guò)定期召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展日常管理工作,并考核各部門(mén)經(jīng)理工作績(jī)效,對(duì)升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。確保公司的各項(xiàng)利益不受損失。

20xx年,作為xx物業(yè)的一名當(dāng)家人,凡事總是站在公司的角度,從公司的大局出發(fā),處理方方面面的關(guān)系,做到善盡職守,從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)Ыo的這么一個(gè)事業(yè)平臺(tái),心懷一顆感恩的心,強(qiáng)化職責(zé)心和敬業(yè)精神,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按照集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格,誠(chéng)信做人,踏實(shí)做事,不斷提高自身的駕馭和管理潛力,并具有奉獻(xiàn)精神,不在小事上斤斤計(jì)較,但在處理大事時(shí)也絕不含糊。

特別是在處理公司原則性的問(wèn)題上,首先確保公司的利益不受損失,同時(shí)做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng),為老板分憂解難。

透過(guò)20xx年處理的幾次人事糾紛,讓我明白了許多做人的道理,做人就應(yīng)對(duì)得起自我的良心,要做到以“誠(chéng)”待人、真誠(chéng)做人,決不能做一個(gè)表里不一的人。同時(shí)也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人,必須要充分明確個(gè)人的使命,將個(gè)人價(jià)值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好,擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個(gè)心眼,在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性思考和防范意識(shí),妥善處理好公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案,決定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門(mén)人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

20xx年度根據(jù)xx物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行狀況,根據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn),保安人員和保潔人員流動(dòng)性較大,開(kāi)拓思路想具體辦法,擬定并出臺(tái)推行《星級(jí)員工薪酬激勵(lì)機(jī)制》,不僅僅穩(wěn)定了基層員工的人心,還充分調(diào)動(dòng)了基層員工的用心性,為公司的良好發(fā)展起到了推進(jìn)作用。同時(shí)對(duì)各小區(qū)客服中心增加了工齡工資,對(duì)每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對(duì)調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場(chǎng)信息,注重革新,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變潛力和競(jìng)爭(zhēng)潛力。

20xx年3月,透過(guò)對(duì)夷陵區(qū)物業(yè)市場(chǎng)行情的摸底,成功完成香山。鳳凰城xx#樓的物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價(jià)備案。同時(shí),透過(guò)市場(chǎng)化加大物業(yè)盤(pán)活存量,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“xx東郡“及“香山。福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂,完成年初制定的項(xiàng)目拓展目標(biāo)。至此xx物業(yè)管理規(guī)模將到達(dá)xx萬(wàn)方,為進(jìn)一步提高xx物業(yè)品牌及公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶給了有力的保障。

5)注重做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)與政府及有關(guān)部門(mén)之良好關(guān)系。咨詢和聽(tīng)取業(yè)主各種寶貴意見(jiàn),與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導(dǎo)各部門(mén)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

20xx年,xx物業(yè)公司不僅僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益豐收,也在xx市和夷陵區(qū)多次獲獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和品牌建設(shè)雙豐收。今年以來(lái),物業(yè)公司用心響應(yīng)各級(jí)政府號(hào)召,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞禮貌單位建立目標(biāo),深入推進(jìn)“安居xx,成就夢(mèng)想”品牌的建設(shè),在服務(wù)業(yè)主、精細(xì)管理、品牌建設(shè)上下功夫,公司取得了一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

①香xx小區(qū)在20xx年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)定為“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”。

②20xx年3月,公司所托管的香山。xx小區(qū)被xx市xx區(qū)政府和xx區(qū)委聯(lián)合評(píng)定為“禮貌小區(qū)”。

③20xx年4月,xx物業(yè)公司所管理的香xx因“門(mén)前三包”工作突出,榮獲“xx區(qū)門(mén)前三包先進(jìn)單位”。

④20xx年6月公司被xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評(píng)定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進(jìn)單位”。

⑤20xx年xx月,xx物業(yè)管理公司憑借良好的社會(huì)形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進(jìn)單位”,并作為行業(yè)先進(jìn)單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。

⑥更可喜的是在一年一度的xx市物業(yè)管理協(xié)會(huì)20xx年度大會(huì)上,用心發(fā)揮“帶給服務(wù)、反映訴求,規(guī)范行為“的職能,xx物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎(jiǎng)單位之一,被授于20xx年度xx市物業(yè)管理協(xié)會(huì)“優(yōu)秀會(huì)員單位”。

同時(shí),在處理與業(yè)主的關(guān)系上,崇尚一個(gè)“和”字。始終把“提高業(yè)主滿意度,建立和諧社區(qū)”放在首位。

一是協(xié)調(diào)配合集團(tuán)公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會(huì),在共同學(xué)習(xí)相互幫忙的同時(shí),與業(yè)委會(huì)搞好關(guān)系,共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。20xx年xx月28日,及時(shí)簽定了香山花園的后期物業(yè)服務(wù)合同合同,約定責(zé)權(quán)利關(guān)系,并按報(bào)批的新的物業(yè)服務(wù)費(fèi)實(shí)施收費(fèi),使該小區(qū)在20xx年的工作打開(kāi)扭虧為盈的局面。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)各小區(qū)用心參與社區(qū)事務(wù),“愛(ài)國(guó)愛(ài)家愛(ài)主人”(業(yè)主)的良好風(fēng)氣己在公司構(gòu)成,良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系,讓xx物業(yè)公司的全體職員對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的未來(lái)充滿了信心。

二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

回顧一年來(lái)的工作,感覺(jué)到自我還存在很多不足,主要表此刻:

1)在人力資源的開(kāi)發(fā)與利用上,還需進(jìn)一步下功夫,提高管理隊(duì)伍的工作潛力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,充分調(diào)動(dòng)員工的用心性,提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)上還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

20xx年,公司發(fā)展太快,管理面積和人員突增,辦公室和財(cái)務(wù)人員力量薄弱,此刻管理面積37萬(wàn)多平方米,住宅近3000戶,還有超多的商鋪與車(chē)庫(kù),xx的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作,固定人員xx0多人,今年流動(dòng)人員近100人,人員的進(jìn)出給公司辦公室和財(cái)務(wù)帶來(lái)很多的工作不便,工資的考核,費(fèi)用的結(jié)算,工作的移交,特別是小區(qū)和部門(mén)主管新來(lái)人員的上崗,對(duì)工作環(huán)境和工作流程需要花費(fèi)精力進(jìn)行崗前培訓(xùn),比方說(shuō),小區(qū)前臺(tái)收費(fèi)員,工作性質(zhì)實(shí)際上是公司的分出納,進(jìn)行日常的收費(fèi)、記帳、水費(fèi)充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報(bào)修等等工作,人員的離職,存在著給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的隱患,對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)重要崗位的人員社會(huì)狀況摸底,加17咳嗽迸嘌檔牟莆竇喙埽降低公司財(cái)務(wù)漏洞及資金風(fēng)險(xiǎn)17

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上,還需多花心思和精力,嚴(yán)格按照國(guó)家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)帶給服務(wù),提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造xx地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)xx市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全職責(zé)意識(shí),健全各類安全、消防制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。同時(shí)在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,還需下必須功夫,在實(shí)際工作中,還需逐步總結(jié)出一套適合x(chóng)x物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,做到審核各部門(mén)具體操作流程,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

3)在制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細(xì)化,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支狀況。開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益。在公司的財(cái)務(wù)管理上,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,在董事會(huì)授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)開(kāi)支,合理控制費(fèi)用支出,健全內(nèi)部監(jiān)控制度,合理、合法運(yùn)用資金,提高公司增收節(jié)支的潛力。

4)在推廣xx物業(yè)服務(wù)品牌上,還需進(jìn)一步樹(shù)立品牌服務(wù),發(fā)揮“弘客會(huì)”及《弘》雜志的特點(diǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn),在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

三、今后的工作設(shè)想及對(duì)自我的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),并證明自我的態(tài)度:

xx物業(yè)公司發(fā)展到這天這個(gè)地步,對(duì)一名稱職的總經(jīng)理來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。因?yàn)楣居兄己玫奈镔|(zhì)基礎(chǔ),如果說(shuō)有欠缺的話,那就是管理的整體優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢(shì)的充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn),又不是一朝一夕之功。

“一個(gè)偉大的理想,一顆善良的心“,20xx年,作為物業(yè)公司的經(jīng)理,我將從下方的問(wèn)題上下工夫:

首先,進(jìn)一步強(qiáng)化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會(huì)的指導(dǎo)下,全面處理公司的各項(xiàng)事務(wù),兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

其次,加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高個(gè)人的潛力,不僅僅要有高-瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營(yíng)眼光;不畏風(fēng)險(xiǎn),敢作敢為的魄力;允許員工出錯(cuò),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動(dòng)下屬和員工用心性的人格魅力。

第三,在日常工作中,我會(huì)從以下方面具體著手:

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤(rùn)。

如果不緊抓這點(diǎn),那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象,公司也會(huì)陷入困境的。在這方面,如何有效調(diào)動(dòng)全體人員的用心性,幫忙他們開(kāi)拓市場(chǎng);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使資金周轉(zhuǎn)到達(dá)最佳狀態(tài);居安思危,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識(shí),保證公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的潛力;協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén),努力使公司運(yùn)作成本最小化等等,都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。

2、團(tuán)結(jié)班子。

“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好?!敝挥谐掷m(xù)團(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會(huì)用心去做事。超多的事實(shí)證明,企業(yè)發(fā)展到必須階段,經(jīng)營(yíng)的成功不僅僅取決于總經(jīng)理,中層管理的水平也起到很大的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對(duì)不能再是“一個(gè)人”的企業(yè),而就應(yīng)是一個(gè)‘團(tuán)隊(duì)’的企業(yè)。在我們公司各個(gè)部門(mén)之間,雖然大的派系沒(méi)有,但小的部門(mén)主義還是存在的。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)為圖本部門(mén)辦事方便,而強(qiáng)硬的'要求其他部門(mén)配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。

因此,在實(shí)際工作中,做到善于傾聽(tīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的推薦和抱怨,站在全公司的角度妥善處理,而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實(shí)際工作中,超多的工作是需要部門(mén)間的配合才能夠順利完成的,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題和抱怨的時(shí)候,肯定是在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端,如果不及時(shí)和妥善安置,往往會(huì)管理程序埋下隱患。還有,在完善的管理制度面前,注重發(fā)揚(yáng)和提倡管理的靈活性和人性化。

3、啟發(fā)下屬,培養(yǎng)下屬。

在做這方面工作的時(shí)候,避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫,而忽視了精神、激勵(lì)和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工明白xx物業(yè)公司是一個(gè)公平的群眾,公司能夠?yàn)槊恳晃挥兄鞠虻膯T工晉升機(jī)會(huì),與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。

4、抓大放校在今后的工作中,做到對(duì)于有才能的人要委以重任,對(duì)于那些有才干但沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自我的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系,檢查工作進(jìn)度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理,在處理問(wèn)題的同時(shí),更重要的是找尋這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源,然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾,就會(huì)使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上,把握做什么事情都有一個(gè)整體概念;給下屬一個(gè)游戲規(guī)則,一個(gè)思路,讓他們放手去做,這樣就能夠避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時(shí)注意把握權(quán)力下放并不等于放下權(quán)力,管理不是放任自流,聽(tīng)之任之。對(duì)人對(duì)事,應(yīng)選賢舉能,論事責(zé)功,一切以成果為重。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,20xx年的工作重點(diǎn)將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級(jí)和ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,讓所有的工作都有流程和程序。同時(shí)做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是透過(guò)管理者代表檢查其運(yùn)行的有效性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。非特殊狀況出現(xiàn),絕對(duì)不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

6、善于平衡各部門(mén)間的關(guān)系。

部門(mén)之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的,在平時(shí)的工作中,難免會(huì)產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時(shí)候都是出于要做好本部門(mén)工作的良好愿望產(chǎn)生的,這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在物業(yè)公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下,與班子成員和全體同志們團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,聚精會(huì)神抓學(xué)習(xí),精雕細(xì)刻抓管理,發(fā)揮長(zhǎng)處,克服不足,以主人翁的精神,為xx物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào),如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇6】

我叫xxx,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報(bào)告。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把半年來(lái)的工作表現(xiàn)和不足,分幾個(gè)方面述職報(bào)告如下:

狠抓協(xié)助收取了xx小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)x%,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了x%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)。xx路xx號(hào)院、xxx院、xx公司院、第xx校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、xx小區(qū)的車(chē)位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問(wèn)題。對(duì)每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,對(duì)收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來(lái)的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:"你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說(shuō)明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對(duì)xx小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

74個(gè)庭院的:人員配備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo),提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來(lái)的74個(gè)庭院、員工84人、每月支付工資54350元?,F(xiàn)在的:xx個(gè)庭院、xx人、每月支付工資xxx元。每月減少工資費(fèi)用x萬(wàn)余元。對(duì)現(xiàn)有的庭院,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問(wèn)題還有大量的工作急需解決。由于原來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問(wèn)題還要進(jìn)行,爭(zhēng)取早日理順努力完成。

對(duì)人員的技能培訓(xùn),日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問(wèn)題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評(píng),做了大量的工作。小區(qū)的車(chē)棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒(méi)有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問(wèn)題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見(jiàn)不到我,聽(tīng)不到我的電話就著急。今天礦上通知我x萬(wàn)多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。人非草木,孰能無(wú)過(guò)。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒(méi)有按照做好做細(xì),有待整改。非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺(jué)改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺(jué)存放到車(chē)棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

工作擔(dān)子很重,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼xx小區(qū)經(jīng)理、還具體管理xx廠三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。我從未叫過(guò)苦叫過(guò)累,大事小事認(rèn)真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒(méi)有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問(wèn)題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì)突發(fā)事件迅速到位妥善處理。

能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對(duì)六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對(duì)小區(qū)、社區(qū)、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,其中三個(gè)班長(zhǎng)一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺(jué)得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

一年是短暫的也是漫長(zhǎng)的,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,通過(guò)以上的總結(jié)和敘述,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,通過(guò)述職以利于以后的工作更好地開(kāi)展,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

態(tài)度完成計(jì)劃任務(wù)。我一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇7】

從兩輪面試到第一次例會(huì)與員工簽訂合同的所見(jiàn)所聞再到一次次的部門(mén)例會(huì),從經(jīng)理與我們的溝通到最近的制作固定資產(chǎn)編號(hào),粘貼編號(hào)再到每周的值班,我感受到的是一個(gè)規(guī)?;髽I(yè)化的學(xué)生組織。區(qū)別于學(xué)生會(huì),這里更體現(xiàn)出的是學(xué)僧的自主性,小到套上垃圾袋,打熱水,大到安排場(chǎng)館舉行講述,一切的一切都是由學(xué)生自主完成的,在這背后是由一個(gè)組織合理的管理層的統(tǒng)籌,各部門(mén)的各司其職,相互合作的結(jié)晶。

一個(gè)月來(lái),我承擔(dān)的工并不多,可能是經(jīng)理知道我在學(xué)生會(huì)還有職務(wù)的緣故給我特殊的照顧吧,不過(guò)對(duì)于有限的工作我的態(tài)度是:絕不敷衍了事。因?yàn)槲疑钪@里處處值得我學(xué)習(xí)。哪怕只是扎一個(gè)塑料袋,正如第一天總經(jīng)理周媛所說(shuō)的如果一個(gè)學(xué)期都被安排在三區(qū)排凳子,在整個(gè)學(xué)期中我可以知道的是三區(qū)一共有六十八張凳子。當(dāng)然這只是一個(gè)夸張的說(shuō)法。而對(duì)于像制作psd編號(hào)這樣的任務(wù),我認(rèn)真的對(duì)照每件物品的購(gòu)入年份,批次等信息,力爭(zhēng)不出一絲差錯(cuò)。雖然顯得有些枯燥,不過(guò)我覺(jué)得這也是鍛煉人意志的一種形式吧。對(duì)于打掃衛(wèi)生這樣看似是清潔工完成的任務(wù),一開(kāi)始我的心中確實(shí)存在不適應(yīng),不過(guò)在我了解了我們部門(mén)的職能之后,我了解這是我們的分內(nèi)事,我的確應(yīng)該把他們認(rèn)認(rèn)真真的完成。平日的值班,我力爭(zhēng)主動(dòng)的做一些事情,比如到倒垃圾,倒熱水,不同于其他的學(xué)生組織,自勵(lì)在鍛煉人的交際協(xié)調(diào)能力的同時(shí)更培養(yǎng)了處理瑣事的能。

自勵(lì)中心是一個(gè)人與人之間關(guān)系融洽分工分明的組織(我更喜歡稱之為學(xué)生公司)。在經(jīng)理找我談話的過(guò)程中,我在了解了我們自勵(lì)中心和我們部門(mén)的相關(guān)事宜的同時(shí),我更感受到的是一種親切感,就是學(xué)長(zhǎng)帶著我們?nèi)ラ_(kāi)拓大學(xué)之旅的親切感。我很欣賞同時(shí)也十分贊同這樣的工作氛圍。當(dāng)然作為學(xué)生服務(wù)公司,氛圍中自然有公司的氣息,但是這一種氣息并不緊張,是建立在相互尊重,相互體諒的前提下的。這也是自勵(lì)的每一個(gè)員工都樂(lè)在其中,其實(shí)這也正是我們創(chuàng)始人徐鑫的初衷。包括潘曉婷在內(nèi)的三位部門(mén)管理層都以一種和藹的形象展現(xiàn)。這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)我認(rèn)為是極具凝聚力的。

無(wú)論是06級(jí)的經(jīng)理還是07級(jí)的助理,都給我的第一印象是思路清晰,能力很強(qiáng),很老練,很成熟,工作學(xué)習(xí)兩不誤的感覺(jué)。而0X級(jí)的員工同樣也經(jīng)過(guò)一年的在自勵(lì)的經(jīng)歷洗禮之后使各自的各種能力都加以提高。當(dāng)然我也希望在自勵(lì)中心日后的工作中使我變得和他們一樣強(qiáng)。作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的他們?cè)诠ぷ髦凶鳛橐粋€(gè)領(lǐng)路人和一個(gè)partner都是十分有親和力的。記得在與經(jīng)理和副經(jīng)理談話的一個(gè)多小時(shí)的過(guò)程中,潘曉婷經(jīng)理的嗓子不好。但是她忍著,絲毫不懈怠與我們的談話。著讓我很感動(dòng)。這使我了解作為一個(gè)管理層之所以可以率領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)決不市他的個(gè)人能力和素質(zhì)很高就足夠的。所以我很欣賞這里的每一位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐。同時(shí)我也很希望可以繼續(xù)和他們有進(jìn)一步的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鍛煉自己。正如今天徐鑫將的只要員工有這份新,自勵(lì)會(huì)盡力提供條件。著一點(diǎn)讓我很欣慰。

由于是新接受的工作,對(duì)于其中的一些規(guī)則和方法尚不熟悉,自然在工作的過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題,比如在制作psd編號(hào)的時(shí)候,要求的字體電腦里是沒(méi)有的,問(wèn)了07的負(fù)責(zé)的組長(zhǎng)才知道,算是長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí);比如在自勵(lì)馨貼示具體如何操作的過(guò)程中有了一些很具體的問(wèn)題,同樣也是問(wèn)了負(fù)責(zé)的同學(xué)才清楚的,我覺(jué)得這個(gè)時(shí)候不能怕去問(wèn),我想只有及早的去問(wèn),去知道這些具體的工作怎么完成才可以盡快的融入工作中去。在依次值班的過(guò)程中,我們的任務(wù)是擦干凈一塊白板,但是單用水,那黑子完全沒(méi)有反映,于是我們發(fā)現(xiàn)用滴露和酒精非常有效/。而且要用干抹布上直接倒上濃的酒精更加有效。這里所說(shuō)的索然瑣碎,不起眼,甚至有些人認(rèn)為低下,可是我覺(jué)得實(shí)踐出真知,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)可能以后我們所要做的不是研究如何擦干凈一塊白板,而是如何拓展業(yè)務(wù)等等企業(yè)的事情,不過(guò)哪一件不是通過(guò)摸索,嘗試,探索方法,作后經(jīng)過(guò)執(zhí)著的工作才獲取成功的呢?所以對(duì)于在自勵(lì)的每一個(gè)任務(wù),我都倍感珍惜,因?yàn)樗鼘?duì)于我來(lái)說(shuō)很重要,很寶貴,很有用。所以,我十分希望可以繼續(xù)擁有這無(wú)形的財(cái)富。

自勵(lì)一路走來(lái),尤其是今天聽(tīng)了徐鑫的講述之后,我更覺(jué)得自勵(lì)來(lái)之不易。我認(rèn)為如今自勵(lì)在品牌打響之后接下來(lái)應(yīng)該更多的是思考日后的發(fā)展規(guī)劃。制定發(fā)展規(guī)劃,高管應(yīng)該重新定位自勵(lì)在學(xué)校,在學(xué)生中的形象。遠(yuǎn)不止只有講述是面向全校的。目前可以大力發(fā)展的就是自立之旅,設(shè)立專場(chǎng),美意次豆油鮮明的主題,可能那個(gè)時(shí)候自勵(lì)更像是學(xué)生交流的平臺(tái),而我們員工則是提供服務(wù)。搭建這個(gè)平臺(tái)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,由于我們學(xué)校特殊的性質(zhì)導(dǎo)致我們的學(xué)校過(guò)于功利,缺乏一些人文氣息,而此時(shí)學(xué)校并沒(méi)有十分重視這方面的建設(shè),自勵(lì)可以抓住時(shí)機(jī),形成自己的新品牌,在關(guān)注人文藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)的同時(shí)更提升了自己的形象。如組織一些藝術(shù)論壇,藝術(shù)才能交流會(huì),小型古典樂(lè)欣賞暢談,管弦樂(lè)樂(lè)隊(duì)演出等等拓展自己的新業(yè)務(wù),更新中心的血液。

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇8】

本人是俱樂(lè)部總經(jīng)理。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任和支持,在你們的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,我將帶領(lǐng)全體員工進(jìn)入一個(gè)嶄新的“舞臺(tái)”。在今后的工作中將完成公司所制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),提高公司的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。也為員工增加收入負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為此,我必須不斷努力報(bào)答大家對(duì)我的厚愛(ài)。現(xiàn)在,我向大家做述職報(bào)告:

一、工作職責(zé)

俱樂(lè)部正值開(kāi)業(yè),我們現(xiàn)處在一個(gè)買(mǎi)方市場(chǎng)的大氣候下,面臨很多優(yōu)秀的同行等諸方面因素,競(jìng)爭(zhēng)激烈可想而知。想要脫穎而出,全體員工必須共同努力。在行為上嚴(yán)格履行公司制定的章程。在工作中發(fā)揮自身的特長(zhǎng)加強(qiáng)營(yíng)銷,細(xì)化服務(wù)。讓來(lái)到我們公司的上帝感覺(jué)是享受文化和消費(fèi)文化,從而提高整體盈利能力為俱樂(lè)部的基本經(jīng)營(yíng)方針。

作為我,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和公司發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以客人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖。當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。

俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施來(lái)保證經(jīng)營(yíng)狀況良好和持續(xù)增長(zhǎng)。

1、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,引導(dǎo)廣大員工“以公司為家,共同發(fā)展”。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是公司發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與工作中去,公司才能壯大發(fā)展;也只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),你們的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)公司發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化管理,促進(jìn)各部門(mén)齊心協(xié)力來(lái)發(fā)展這個(gè)大家庭,為公司樹(shù)立良好的聲譽(yù),為公司的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、主持制定和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善考核辦法及薪酬制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。激發(fā)公司內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

為使俱樂(lè)部的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),建立明確的工作目標(biāo),要求各部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度,通過(guò)每日、每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過(guò)對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。 俱樂(lè)部成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已初步制定,將在以后的工作總結(jié)中并進(jìn)一步完善。

俱樂(lè)部管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),公司管理層開(kāi)業(yè)初即對(duì)公司整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化的管理文件。 在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月月底召開(kāi)上月工作總結(jié)會(huì),針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié),提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部門(mén)考核的依據(jù)。

3、加強(qiáng)民主管理,處理好部門(mén)間的投訴和申訴:

以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從各部門(mén)在工作中遇到的 “難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部管理問(wèn)題以及有關(guān)員工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司管理層的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之水,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通。會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4、市場(chǎng)的變化與公司的發(fā)展息息相關(guān),研究并掌握夜場(chǎng)的變化和發(fā)展情況,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)并指揮實(shí)施:

從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、行業(yè)規(guī)律與公司管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。開(kāi)展好財(cái)務(wù)監(jiān)督、工作監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、人事管理、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹等工作的不足。

5、高度重視公司營(yíng)銷工作,要樹(shù)立起旺場(chǎng)磨刀、淡場(chǎng)推廣的意識(shí):

搞好公司的營(yíng)銷是開(kāi)展其它一切工作的前提。加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行追蹤,公司部門(mén)責(zé)任到人的方針。與此同時(shí),我們必須不斷召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議,通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)營(yíng)銷人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整營(yíng)銷思路和策略、增加責(zé)任感,以提高營(yíng)銷水平,拓寬公司的市場(chǎng)范圍和對(duì)象為目的。

6、負(fù)責(zé)管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。

公司中層管理人員為俱樂(lè)部的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)適合公司的優(yōu)秀人才。月度、季度考核,優(yōu)勝劣汰。目前公司采用用人的原則為能者居上,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

培訓(xùn)工作對(duì)于公司適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足夜場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度,為此,各部門(mén)每月要制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

二、問(wèn)題和方向

年月底,受公司董事會(huì)的委派,本人協(xié)助杜董負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的籌建工作,現(xiàn)以初具原型。月初,負(fù)責(zé)監(jiān)查新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,現(xiàn)員工已達(dá)到上崗的初步要求。

總結(jié)我個(gè)人的工作,離董事會(huì)的要求與公司發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我的管理行為與公司所要的經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在一定的差距;表現(xiàn)在公司籌建中產(chǎn)生一系列的其他問(wèn)題。當(dāng)然,我個(gè)人還有我自己看不到的缺點(diǎn),我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提寶貴意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)公司發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

總之,這一段時(shí)間來(lái),在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了開(kāi)業(yè)前的初步任務(wù)。自擔(dān)任總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野,始終把董事和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,力求做到了敬業(yè)勤崗、

以德治企、關(guān)心他人。展望未來(lái),在其位謀其事,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作。用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不進(jìn)取,公司難以上一個(gè)新的臺(tái)階,你們的切身利益也將受到影響。在今后的工作中我將進(jìn)一步理解公司外部環(huán)境和關(guān)系,努力營(yíng)造滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好氛圍;加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)本職工作需要;科學(xué)、合理、完善健全公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,推動(dòng)公司健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

在此,我有信心和你們一起,采納大家好的建議,融入到我們公司的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)策略,一心為公、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司開(kāi)業(yè)奪取輝煌的業(yè)績(jī)而努力!

謝謝大家!

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇9】

20xx年,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年,從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下,消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制,而緊隨著20xx年的國(guó)際金融危機(jī)的蔓延影響,市場(chǎng)觀望情緒進(jìn)一步加重,全國(guó)房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,使得市場(chǎng)營(yíng)銷難度加大,今年,在成績(jī)的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn),我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略,在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、了解落實(shí)土地信息

根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。20xx年我與公司其他部門(mén)的密切配合:一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判,其中包括等,從談價(jià)格包括合作模式,每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘,對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣(mài),落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷售情況了解,對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見(jiàn)、規(guī)劃許可證、防雷、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,項(xiàng)目已具備了開(kāi)工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查,認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度,檢查校核公司內(nèi)部管理制度,關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門(mén)規(guī)章的變化,對(duì)照相關(guān)要求,修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容,刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內(nèi)容,增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度。

二、集思廣益,制定各項(xiàng)管控制度

由于綜合因素的影響,的房地產(chǎn)投資和開(kāi)發(fā)得到了快速的發(fā)展,從而引發(fā)價(jià)格的上漲,20xx年我按照上級(jí)的部署安排,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展情況,整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況,重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查,并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度,以確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能夠流暢。

三、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造和諧氛圍

團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟(jì)效益,只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少內(nèi)耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識(shí)。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,積極付諸實(shí)踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé),各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”,增強(qiáng)“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時(shí),維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識(shí)大體,胸懷開(kāi)闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),端正工作作風(fēng),提高執(zhí)行能力

20xx年在集團(tuán)公司安排下,還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,并能規(guī)范行為,能自覺(jué)依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過(guò)程中,常和行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,只有熟知各種法律、法規(guī),才能和政府部門(mén)很好的對(duì)接,少走彎路;隨著國(guó)家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門(mén)法律、法規(guī)完善配套后,就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),提高熟知法律、法規(guī)的能力,才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢(shì)的要求,以利于提高辦事效率。因此,當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,只有工作作風(fēng)過(guò)得硬,才能保證公司的路線、方針、政策和上級(jí)重大工作部署順利貫徹落實(shí),于是年內(nèi),我緊跟上級(jí)要求,增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對(duì)性,端正自身工作作風(fēng)的同時(shí),努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊(duì)伍,使發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴(yán)格,群眾滿意度不斷提高,保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、嚴(yán)格信息披露,加強(qiáng)監(jiān)督管理

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為,促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益;本年度,公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證披露信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。作為公司的總經(jīng)理,對(duì)公司信息披露情況等進(jìn)行監(jiān)督和核查,積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé),維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力,形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。年內(nèi)勤勉盡責(zé),忠實(shí)履行獨(dú)立董事職務(wù),凡經(jīng)董事會(huì)審議的重大事項(xiàng),都事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核,若有疑問(wèn)會(huì)即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問(wèn)以了解具體情況,并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見(jiàn)。公司能夠及時(shí)向我們匯報(bào)董事會(huì)決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項(xiàng)目的進(jìn)度以及信息披露等情況。平時(shí)工作中詳實(shí)地聽(tīng)取公司管理層人員的匯報(bào),主動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在董事會(huì)上發(fā)表意見(jiàn)、行使職權(quán),對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作持續(xù)開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動(dòng),誠(chéng)懇接受公眾評(píng)議和監(jiān)管部門(mén)的檢查,認(rèn)真落實(shí)整改計(jì)劃與措施,對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運(yùn)作起到了較好的作用。

回顧過(guò)去的一年,自己各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì),還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是對(duì)部分政策的把握度不夠,做事缺乏前瞻性,不注意細(xì)節(jié),在工作落實(shí)過(guò)程中不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步拓展思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

六、20xx年工作計(jì)劃

20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司給我們提出了更高、更新的要求,公司遠(yuǎn)景規(guī)劃,明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制定了自己明年的工作重點(diǎn):

(一)提高個(gè)人綜合素質(zhì),勝任總經(jīng)理工作。嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé),把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。

房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),充滿矛盾和爭(zhēng)斗,每個(gè)參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求,這就更加要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守職業(yè)操守,先做人后做事,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合工作的要求。

(二)按照公司計(jì)劃做好項(xiàng)目工作。

一是土地信息取得方式

從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲(chǔ)備中心取得信息;通過(guò)投資公司、拍賣(mài)公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息;通過(guò)各施工單位和周?chē)笥训慕榻B取得信息。

二是工作重點(diǎn)

明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開(kāi)言路,集思廣益。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,看準(zhǔn)市場(chǎng)、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想,切實(shí)做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí),也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時(shí),也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路:1。有針對(duì)性的尋找土地,不盲目,尋找適合我們的。2。尋找土地的面要寬,放眼二三級(jí)市場(chǎng),因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢,很多政策性、文件性的東西不很完善,土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢(shì),再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等,使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球,從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資。3。房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā),不僅局限于房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上,應(yīng)該使房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧,共同發(fā)展。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不景氣的時(shí)候,公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上;當(dāng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有所好轉(zhuǎn)后,再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā),二者能相互兼顧,共同發(fā)展,使企業(yè)很好地平穩(wěn)過(guò)度、持續(xù)地發(fā)展下去。

(三)在物業(yè)管理方面

我們要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)、項(xiàng)目及公司的情況做出合理化建議,尋找適合項(xiàng)目自身的物業(yè)公司。

做為公司的'主要負(fù)責(zé)人之一,不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口??偨Y(jié)一年的工作,更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì),才能更好的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),提高執(zhí)行能力。20xx年我一定要在公司領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)、規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做好本職工作,抓好各個(gè)工作的推進(jìn)落實(shí),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,抓機(jī)遇,闖市場(chǎng),創(chuàng)品牌,求效益,與公司共同發(fā)展,共同成長(zhǎng),為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇:

20xx年,這一年即將過(guò)去,新的一年準(zhǔn)備到來(lái),在此我恭祝大家,新年快樂(lè),闔家幸福,萬(wàn)事如意,工作順利。我們不得不承認(rèn)時(shí)間過(guò)得太快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,在回望著過(guò)去,我們有太多的無(wú)奈,我們得到的有很多,同樣,失去的也不少,需要努力的負(fù)出的可能更多……

20xx年馬上過(guò)去,大家都在盤(pán)點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí),又寄予希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在崗位上結(jié)束了一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞公司為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

CEO發(fā)話,面對(duì)今年里的任務(wù)和業(yè)績(jī),相對(duì)于以前有著大大的提高,不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意,同時(shí)希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚(yáng)下去。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當(dāng)然也離不開(kāi)大家共同的努力奮斗,CEO特別著重提出三位杰出人物以示表?yè)P(yáng),黃總本人為了公司效益著想,為公司真心負(fù)出,一直愿意默默無(wú)言,并且在深圳辦事處開(kāi)拓公司的市場(chǎng),黃總為了實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,曾經(jīng)多次廢寢忘食,長(zhǎng)期漂泊在外,背井離鄉(xiāng)有家沒(méi)時(shí)間回,單單可以從這一點(diǎn)看出,黃總對(duì)公司的效力有多么的忠誠(chéng)。副隊(duì)在公司總體來(lái)講是一個(gè)非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物,去年為了把產(chǎn)值提升上去,甘愿在海螺度過(guò)春節(jié),總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線,凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)長(zhǎng)一直潛伏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經(jīng)多次以書(shū)面形式向CEO發(fā)出請(qǐng)求,同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場(chǎng),在隊(duì)長(zhǎng)做足這個(gè)詳細(xì)計(jì)劃同時(shí),我相信隊(duì)長(zhǎng)有這個(gè)能力,公司有這個(gè)實(shí)力。

我個(gè)人分析與點(diǎn)評(píng):一年來(lái)的工作表現(xiàn),強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

首先,我自己要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。幾年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重高層領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),只希望把所有工作圓滿完成。

其次,工作中的不足與今后的努力方向,多年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保公司安全生產(chǎn),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),高效創(chuàng)新。

總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

最后,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在20xx年里沒(méi)有完成的,在20xx里再繼續(xù),再努力,再完成,為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,共創(chuàng)輝煌的明天。

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇10】

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)賜予我熬煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)賜予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)賜予我工作的關(guān)懷和關(guān)心!

20xx年x月,我被公司任命為選購(gòu)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)選購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的選購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資選購(gòu)效率,降低選購(gòu)成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的關(guān)心下,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水公平方面均有了較大的提高。

接下來(lái),我依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職:

一、20xx年工作狀況總結(jié)

1、依據(jù)公司的要求,明確了選購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),理順了選購(gòu)部的選購(gòu)流程。建立了物資選購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)全部詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

2、加強(qiáng)選購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)選購(gòu)部編制聘請(qǐng)人手,部門(mén)人員由x人增加到現(xiàn)在的x人。每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事主動(dòng)主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開(kāi)盤(pán)前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行工作分工,各司其職。在人員配備充分的狀況下,嚴(yán)格根據(jù)“三個(gè)三”原則詢價(jià),選購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,選購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓(xùn)公司選購(gòu)相關(guān)制度,不斷提高部門(mén)員工綜合素養(yǎng),目標(biāo)是使每位同事在選購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,不斷總結(jié)日常選購(gòu)工作中的閱歷和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,以便在下次選購(gòu)時(shí)避開(kāi)發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了xx前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料預(yù)備工作,為xx開(kāi)盤(pán)盡獻(xiàn)了一份力氣。

6、每季度深化各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握建筑材料市場(chǎng)行情,為公司相關(guān)部門(mén)供應(yīng)乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求供應(yīng)重要參考依據(jù)。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在

1、選購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前選購(gòu)的現(xiàn)象;

2、有時(shí)候與需求部門(mén)或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致選購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿意用法部門(mén)需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品選購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。

3、對(duì)工程材料缺乏透徹的熟悉和理解,專業(yè)學(xué)問(wèn)和閱歷不足,在肯定程度上影響選購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4、我部大部分員工雖擁有x年選購(gòu)工作閱歷,但選購(gòu)閱歷積累還不夠,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)力量偏弱,溝通和談判的技巧有些欠缺,不利于掌握公司選購(gòu)成本。

5、對(duì)地區(qū)公司選購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思索不夠。比如三線城市選購(gòu)問(wèn)題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司選購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。

三、下年的改進(jìn)方向

1、不斷探究和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱忱的工作看法和高度的責(zé)任心投入到選購(gòu)工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平;

2、鍥而不舍地抓好選購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

3、常常關(guān)注市場(chǎng)改變,抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,保證選購(gòu)工作更快、更好地開(kāi)展。

4、選購(gòu)作為一個(gè)敏感部門(mén),要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)峻性和危害性,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

述職人:xxx

20xx年x月x日

20xx年x月x日

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇11】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我于20____年__月__日進(jìn)入____運(yùn)動(dòng)健身俱樂(lè)部____分公司。半年多來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合店長(zhǎng)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),并于今年__月__日較好地完成了銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)公司管理人員有關(guān)要求的通知精神,現(xiàn)將我半年多來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)交流:

一、半年所做的工作及相關(guān)銷售情況

一是從銷售業(yè)績(jī)看。20____年,我從事的銷售工作,在紹興地區(qū)全年銷售__萬(wàn)多元,并超額完成了公司下達(dá)的指標(biāo)。二是重新理順?shù)N售網(wǎng)絡(luò)。前期我通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等資料,掌握市場(chǎng)客戶的基本需求,獲得第一手客戶資料,為我拓展市場(chǎng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,我通過(guò)在____城區(qū)各商業(yè)中心如____設(shè)點(diǎn)銷售,進(jìn)一步拓展銷售市場(chǎng)。通過(guò)我們的努力,和每個(gè)客戶細(xì)致溝通,耐心做工作,進(jìn)一步拓展了公司的客戶源。半年來(lái),我通過(guò)這種營(yíng)銷模式先后開(kāi)拓客戶__余人,贏得了客戶的稱贊。四是進(jìn)一步提高了為客戶服務(wù)的質(zhì)量。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。五是積極做好各月市場(chǎng)銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析,并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合半年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。六是積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好體育健身工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

二、半年來(lái),自己在銷售工作雖然都取得了一定的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題

1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,使我們失去一部分市場(chǎng)。

2、健身房服務(wù)項(xiàng)目不齊全。與國(guó)內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比,我們存在著保健康復(fù)的設(shè)施、指導(dǎo)人員及輔導(dǎo)資料少的問(wèn)題,同時(shí),浴室、按摩室等起促進(jìn)鍛煉效果的配套設(shè)施也很少。

3、健身房服務(wù)質(zhì)量不高。針對(duì)我們?cè)趦冬F(xiàn)消費(fèi)者承諾履行不夠,應(yīng)加強(qiáng)建立個(gè)人檔案、實(shí)行跟蹤服務(wù),并將消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋,切實(shí)從其利益出發(fā)滿足需求,也體現(xiàn)了健身房的良好服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。

4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定。目前,對(duì)消費(fèi)者的收費(fèi)通常有終身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。(寒暑假還有暑期卡)其中主要的價(jià)格中,年卡跨度太大(1000元~1800元),這使得看起來(lái)俱樂(lè)部發(fā)展及不穩(wěn)定,不利于長(zhǎng)期發(fā)展。

三、下階段我主要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展下步的銷售工作

1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度,在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;

2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查;

3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作;

4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在日常工作中,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

下半年,我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭(zhēng)如期完成下半年銷量任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇12】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持和幫助,我會(huì)繼續(xù)努力,把部門(mén)業(yè)務(wù)工作做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

20xx年8月我被任命為總經(jīng)理工作部副經(jīng)理,主管部門(mén)業(yè)務(wù)工作,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司業(yè)務(wù)工作的管理。半年多以來(lái),我對(duì)自己提出了更高的要求,在努力適應(yīng)新的崗位要求的前提下,不斷學(xué)習(xí)、努力提高,改變過(guò)去被動(dòng)工作的狀態(tài),主動(dòng)思考、主動(dòng)工作、主動(dòng)溝通。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下,我圍繞部門(mén)工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。

下面,將我任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。同時(shí),更希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),以便我在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

一、任職以來(lái)主要工作小結(jié)

(一)公司級(jí)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和落實(shí)

1、 按期組織召開(kāi)公司總經(jīng)理辦公會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理會(huì),督促落實(shí)公司級(jí)會(huì)議確定的待落實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

2、 帶領(lǐng)部門(mén)人員協(xié)助工會(huì)組織召開(kāi)了20xx年工作會(huì)

及新春聯(lián)歡會(huì)。全程參與了會(huì)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)、會(huì)議資料準(zhǔn)備、物品采購(gòu)、節(jié)目審定、會(huì)議事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)等各個(gè)環(huán)節(jié),個(gè)人工作能力得到了鍛煉和提升,工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

(二)公司級(jí)資料的起草和準(zhǔn)備

完成公司級(jí)材料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的起草和準(zhǔn)備,包括公司級(jí)會(huì)議資料的準(zhǔn)備、上級(jí)單位調(diào)研材料、公司半年、全年工作總結(jié)和計(jì)劃、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)匯報(bào)材料等。半年以來(lái),為了更好的完成上述工作,我不斷的學(xué)習(xí),查閱資料,努力的充實(shí)自己,提高自身的能力素質(zhì),使自己在文字表達(dá)上有更大的突破。

(三)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展

1、總經(jīng)理工作部作為公司業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào)、督辦部門(mén),對(duì)于公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展至關(guān)重要,因此我始終堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,不斷學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù)支持和配合流程,為保證公司業(yè)務(wù)工作正常、有序開(kāi)展起到應(yīng)有的作用。

2、堅(jiān)持公司“以市場(chǎng)為龍頭”理念,參與修訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理辦法》,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的測(cè)算和統(tǒng)計(jì)原則,將目標(biāo)更加合理的下放到市場(chǎng)部和項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人。

3、完成了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。

4、根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案,按年度、工號(hào)核對(duì)檔案名稱,梳理每個(gè)工程檔案的內(nèi)容,建立移交資料目錄、檔案目錄,使檔案管理更加規(guī)范。

5、完成公司各項(xiàng)股東變更、經(jīng)營(yíng)范圍及注冊(cè)資金變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審等工作,并完善工商變更手續(xù)的內(nèi)部管理。

6、配合財(cái)務(wù)部完成了20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作。

二、下一步工作計(jì)劃

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司制度、流程及表格進(jìn)行梳理和完善,使之能夠與公司下一步發(fā)展相適應(yīng);

2、重點(diǎn)完成電力工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)的申辦工作;

3、完成20xx年指標(biāo)統(tǒng)計(jì)測(cè)算工作,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核;完成20xx年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的簽訂工作;

4、20xx年3月開(kāi)始辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審;

5、總經(jīng)理工作部是公司業(yè)務(wù)流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門(mén)和溝通各部門(mén)配合的協(xié)調(diào)部門(mén),下一步我要重點(diǎn)考慮如何使總經(jīng)理工作部督辦、協(xié)調(diào)職能更加深入,真正起到統(tǒng)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)的作用。

三、工作中存在的不足

首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,缺乏與相關(guān)部門(mén)之間的溝通,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠成熟。

其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。

再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定差距。

這些不足,我在今后的工作中一定加以改進(jìn)和克服,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我多提寶貴意見(jiàn),我一定虛心接受,努力改進(jìn)。在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力提高業(yè)務(wù)理論水平,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

在此我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的幫助、信任和支持,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)盡心盡力,積極主動(dòng)地抓好本職工作,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與同事們一起,努力工作,恪盡職守,將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力,以必勝的信心迎接工作挑戰(zhàn),完成公司交給我的各項(xiàng)工作!同時(shí),我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

謝謝大家!

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇13】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年,營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下,開(kāi)展了xx區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。現(xiàn)將一年來(lái),營(yíng)銷中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題,進(jìn)行以下述職報(bào)告。

一、工作成就

xx區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有xx流通參與商超過(guò)xx家,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類管理,在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近xx家。我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)xx區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。

目前,營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。這支營(yíng)銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是xx區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)xx區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!毙纬闪恕翱偨Y(jié)問(wèn)題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

二、工作不足

雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒(méi)有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

營(yíng)銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營(yíng)銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

市場(chǎng)資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶需要線開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采用面談還是電話,都是需要考慮的問(wèn)題。盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無(wú)信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、工作建議

重塑營(yíng)銷中心的角色職能定位。在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌。通過(guò)完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。建立金字塔式的營(yíng)銷結(jié)構(gòu),推行低重心營(yíng)銷策略。在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的`同時(shí),也要確?!百u(mài)得動(dòng)”,有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)是將來(lái)渠道客戶向上采購(gòu)的趨勢(shì)。產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多。營(yíng)銷中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷售會(huì)更有積極性,客情關(guān)系會(huì)更加緊密。

此致

敬禮!

經(jīng)理人述職報(bào)告【篇14】

XX領(lǐng)導(dǎo):

申通快遞在xx經(jīng)過(guò)了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從兩個(gè)人發(fā)展到今天的幾十個(gè)人和七個(gè)承包區(qū),這期間有太多的辛酸。雖然我來(lái)到申通只有一年多的時(shí)間,從剛開(kāi)始進(jìn)入申通什么都不懂到現(xiàn)在,真的是很不容易!這是我第一次進(jìn)行崗職陳述,隨著快遞行業(yè)竟?fàn)帲]政管理局的認(rèn)可,公司制度的調(diào)整,我們申通面臨生存與發(fā)展的重大壓力!我們所有申通工作人員必須各負(fù)其則將申通做大、做強(qiáng)!

首先,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我一年來(lái)工作和生活的關(guān)心支持表達(dá)誠(chéng)摯的感謝!回顧過(guò)去一年的工作:剛到申通任職時(shí)我對(duì)快遞一竅不通,由于公司成立不久,加之人力、物力等方面的局限,因此切身感受到異樣的工作氛圍,工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大、加之自己從未做過(guò)此行業(yè),同時(shí)也膚淺的認(rèn)為快遞只不過(guò)是給別人送貨而已,要說(shuō)很簡(jiǎn)單,直到現(xiàn)我才切實(shí)感受到快遞其實(shí)并沒(méi)有所想的那么簡(jiǎn)單,它涉及面很廣泛,且具有挑戰(zhàn)性,同時(shí)也會(huì)提高個(gè)人素質(zhì)和與他人溝通能力,特別是我們客服人員,面對(duì)不同的客戶要用不同的語(yǔ)句和語(yǔ)氣來(lái)與客戶溝通,我們的言行舉止直接反應(yīng)了我們公司的聲譽(yù)和形象。對(duì)每一項(xiàng)快遞業(yè)務(wù)我們必須熟練到應(yīng)用自如。對(duì)此在這一年里我收獲很多,個(gè)人修養(yǎng)也提高了一個(gè)新的起點(diǎn),對(duì)這份工作我熱愛(ài)有佳,對(duì)照職責(zé)認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著諸多不足:一是由于年輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,在處理問(wèn)題上還不夠成熟;二是在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;三是綜合素質(zhì)與公司要求相差甚遠(yuǎn)。這些不足,在今后的工作中加以改進(jìn)和克服,虛心向其他同士學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)。

一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

1、從一開(kāi)始工作我就給自己定下了一個(gè)要求,要以自己的能力做出一番成績(jī),不好高騖遠(yuǎn),要踏踏實(shí)實(shí),抱著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作。既然我是一名客服人員就應(yīng)該切切實(shí)實(shí)的為廣大客戶服務(wù),把自己的工作做好,把自己所學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中。在這一年來(lái)我也不斷的從書(shū)本上及周?chē)拜吷砩蠈W(xué)習(xí)到很多實(shí)用的東西,為提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以便更好的服務(wù)于客戶。

2、按時(shí)完成組織和部門(mén)分配的例行工作。

3、配合總公司及各部門(mén)下屬領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。

4、盡我所能,幫助安康申通快遞發(fā)展壯大。這份不帶感情色彩的認(rèn)可是對(duì)我最大的褒獎(jiǎng),這比任何物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)、一紙榮譽(yù)都要來(lái)得珍貴。

客服部雖然是一個(gè)看起來(lái)不太顯眼的部門(mén),但對(duì)于申通快遞卻是一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)!對(duì)我而言,擔(dān)任這個(gè)職務(wù),深感壓力重大。因我知道,顧客就是“上帝”,顧客的滿意度是申通生存發(fā)展的命脈,而從今以后,我要直接負(fù)責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天,我都將直接面對(duì)成千上萬(wàn)的“上帝”的考核。 我深知責(zé)任重大,必會(huì)竭力以赴。

下面談一談我的就職計(jì)劃:

提升客服部素質(zhì),樹(shù)立“四有”形象。

這里所說(shuō)的“四有”形象是指:有知識(shí)、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。作為客服管理人員,不僅肩負(fù)解決顧客投訴,更重要的是,客服是公司形象的濃縮。我們的舉止言談、接人待物,員工看在眼里,客戶也看在眼里??梢?jiàn),我們的素質(zhì)對(duì)于申通形象是相當(dāng)重要的。所以,提升我們的素質(zhì),是在客戶眼中提升申通公司素質(zhì)的最直接快捷的方法。

素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長(zhǎng)期的引導(dǎo)。所以,總結(jié)成以下四點(diǎn):

第一,客服部是快遞企業(yè)的窗口,應(yīng)該多看公司新聞及公司制度,多學(xué)、多培訓(xùn)!我個(gè)人擔(dān)負(fù)的擔(dān)子非常重,因?yàn)榭头秦灤┛旒\(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,然而心態(tài)與耐心是非常重要的,與客戶溝通是至關(guān)重要,做好自已應(yīng)該做的事!從而也會(huì)得到客戶的認(rèn)可!

第二,業(yè)務(wù)技能的熟練程度。對(duì)業(yè)務(wù)員的區(qū)域多了解,分配公平合理。問(wèn)題件處理及時(shí)并與承包區(qū)多溝通,讓承包區(qū)也了解整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,能夠讓承包區(qū)自已處理投拆,有時(shí)間多給承包區(qū)做培訓(xùn)!

第三,樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)。每個(gè)人有不同的特長(zhǎng),所以在工作中要善于發(fā)揮自已的才能,嚴(yán)于律己的苛刻意識(shí),做到職業(yè)化表率的意識(shí)。

第四,多溝通、多談心,不讓年齡與級(jí)別成為鴻溝。年輕總免不了會(huì)急躁。尤其面對(duì)形形色色的客戶,說(shuō)話刁鉆難聽(tīng),甚至無(wú)理取鬧,遇到這樣的情況一定要克制住自己的情緒、冷靜,不急不躁。作為申通快遞的每位職員是應(yīng)該為客戶解決問(wèn)題的,客戶發(fā)火時(shí),讓客戶把胸中的郁悶吐出來(lái),把不快說(shuō)出來(lái)!然后有問(wèn)題解決問(wèn)題,我們要隨時(shí)保障工作氣氛積極、通達(dá)、樂(lè)觀。

第五,在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在今后的工作中要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)有所提高,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作效率。為公司在新年度再創(chuàng)輝煌、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。

三、公司已經(jīng)取得郵政快遞的許可,真是可喜可賀!以及編制了《員工管理手冊(cè)》,公司可以說(shuō)終于上了一個(gè)新的臺(tái)階!隨之到了快件的高峰。就公司現(xiàn)狀本人提出一些看法及設(shè)想:客服是企業(yè)的窗口,由于客服人員緊缺、電腦配置不夠、辦公場(chǎng)所狹小、人員多、問(wèn)題件及快件的儲(chǔ)存不夠封閉,就于現(xiàn)狀,我們各部門(mén)應(yīng)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度!嚴(yán)格把關(guān)!申通的壯大發(fā)展不是靠一個(gè)人的力量就能達(dá)到的,它是要靠各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,共同努力才行。這是我個(gè)人的一點(diǎn)看法!希望各部門(mén)及申通每一位員工都共同努力在這里實(shí)現(xiàn)自已的夢(mèng)想!

最后我要說(shuō)的是一個(gè)部門(mén)要有靈魂,而部門(mén)的靈魂就是本部門(mén)的文明素質(zhì)。通過(guò)我們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客戶帶來(lái)方便和享受,讓大家感覺(jué)到和諧和友善。以上就是本人的崗職陳述。

XXX

日期:20xx年X月XX日

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