醫(yī)院述職

醫(yī)院述職優(yōu)選。

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醫(yī)院述職 篇1

醫(yī)院后勤副院長述職報告

尊敬的院長、各位領導、同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院的后勤副院長，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況。

一、工作概述

過去一年是我擔任后勤副院長的第一年，我深刻認識到對醫(yī)院后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在院黨委的正確領導下，我按照院長交辦的任務，帶領后勤團隊努力開展各項工作，以保障醫(yī)院正常運轉為首要目標。

二、改善后勤服務

1. 合理管理資源

為了提高后勤服務水平，我們采取了一系列措施，包括合理管理和規(guī)劃后勤資源。我們重新評估了醫(yī)院各個科室的資源需求，調整了后勤部門的內(nèi)部資源分配，確保了資源的優(yōu)化配置，提高了資源利用率。

2. 加強設備維護

醫(yī)院設備維修保養(yǎng)是后勤工作的重點之一，為了確保醫(yī)療設備的正常運行，我們加強了設備保養(yǎng)和維修工作。制定設備維護計劃，嚴格執(zhí)行設備檢查、維修、保養(yǎng)的標準操作流程，提高了設備的使用壽命和安全性。

3. 提高清潔衛(wèi)生標準

在日常工作中，我們注重醫(yī)院的清潔衛(wèi)生管理。我們加大了清潔力度，提高了清潔衛(wèi)生標準，每天進行定期清潔，確保醫(yī)院環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，減少交叉感染的風險。

三、節(jié)約能源減排

1. 推行節(jié)能措施

為了降低醫(yī)院的能耗和成本，我們著力推行了一系列節(jié)能措施。例如，更換了高效節(jié)能燈具，建立了設備和用電管理制度，通過改進設備、優(yōu)化用電方式等措施，有效降低了能源消耗，并取得了明顯的經(jīng)濟效益。

2. 促進廢物分類處理

我們也重視廢物處理工作，推行了有效的廢物分類和處理措施。通過完善廢物分類制度，加強廢物收集和處理設備的維護和管理，實現(xiàn)了廢物資源化利用，減少了對環(huán)境的污染。

四、維護后勤安全

1. 健全安全制度

為確保醫(yī)院后勤工作的安全與穩(wěn)定，我們加強了安全制度的建設。建立了后勤安全管理制度，制定了相關安全操作規(guī)范和應急預案，加大了后勤工作的安全培訓力度，提高了員工的安全意識和緊急處理能力。

2. 加強防火工作

火災是醫(yī)院常見的安全隱患之一，為此我們重視防火工作。加強了消防設施的維護和管理，組織了防火演練和宣傳活動，提高了員工的火災防范意識，確保了醫(yī)院的安全運行。

五、反思與展望

過去一年的工作中，我也注意到一些不足和問題，例如后勤資源管理仍有待進一步優(yōu)化，對節(jié)能減排工作的重視程度還需提高等。我將持續(xù)不斷地學習和改進，進一步完善后勤工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

展望未來，我將進一步加強與各科室的溝通與合作，深入了解各科室的需求，提高后勤服務水平；在節(jié)能減排方面，將繼續(xù)推行更加切實有效的措施，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出努力。

最后，感謝院黨委、院長和各位領導對后勤部門工作的支持和關心，感謝大家對我的信任和配合！我將與后勤團隊一起不斷努力，為醫(yī)院的發(fā)展和病患的健康服務做出更大貢獻！

謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇2

最近，我在醫(yī)院的工作崗位上擔任了重要的職責，我認為，這種職責對于我的個人和專業(yè)成長，以及對于醫(yī)院的整體運營和患者醫(yī)療水平的提高都是非常重要的，所以我想寫一份醫(yī)院個人述職述責報告，以便在紀律檢查員和領導們面前向他們詳細地展示我在這個領域所做的工作，并希望得到他們的認可和指導。

最初加入這家醫(yī)院時，我被任命為手術室護士，我負責配合外科醫(yī)生進行手術和病人術后護理。我決定親自帶領一個小組，將我們的工作標準提高到最高水平，并保持與最新技術的同步，以提供患者最優(yōu)質和安全的服務。

我每周組織一個工作會議，與我的團隊一起分享術前術后的照顧措施和注意事項，以及交流彼此的經(jīng)驗和想法，我們在這些會議中也會講述一些成功和失敗的案例，以便互相學習和成長。

除了工作會議，我還負責對我們的工作質量進行監(jiān)督和評估，并根據(jù)評估結果制定改進措施。例如，在我們的評估中，發(fā)現(xiàn)我們的清潔程序不夠嚴格，于是我們對清潔流程、消毒、準備手術室和手術前的準備等方面進行了改進，并定期進行監(jiān)督和評估，以確保我們的工作符合最高標準。

在我們團隊的共同努力下，我們的手術部門在過去幾個月內(nèi)已經(jīng)成功地實現(xiàn)了零意外事故的目標，并且我們的工作效率和質量也得到了顯著的提高。我認為這是我和我的團隊的共同努力的結果，但我也知道成就要歸功于整個醫(yī)院的支持和配合。

雖然我是手術室護士，但我的工作不僅限于那里。我也經(jīng)常參與康復治療等其他領域的工作，以便擴展我的知識和技能，使我更有機會在醫(yī)療護理領域獲得更多的經(jīng)驗。

總而言之，我對我的工作充滿激情和熱情，我希望我的個人述職述責報告能夠向大家展示我在醫(yī)院工作的過程中所取得的成就和進步，同時也希望通過這份報告得到更多的指導和支持。我相信，如果我們能夠齊心協(xié)力，深入研究醫(yī)學，并始終堅持高標準的工作原則，我們一定能夠為患者提供最優(yōu)質、最安全和最卓越的醫(yī)療服務。

醫(yī)院述職 篇3

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院消防科的一名工作人員，今天我很榮幸向大家述職，我將向大家介紹我所負責的工作內(nèi)容、所取得的成績和存在的問題以及今后的工作計劃。

一、工作內(nèi)容

作為醫(yī)院消防科的一名工作人員，我的主要工作內(nèi)容分為以下幾個方面：

1. 制定和執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部消防工作制度和規(guī)章制度，明確各部門的消防責任和義務，保障醫(yī)院內(nèi)部消防工作的順利開展；

2. 定期開展消防設施的檢查和維護工作，確保消防設備的有效性和可靠性；

3. 進行消防培訓，提高全體員工的消防意識和技能，提供緊急疏散和滅火的培訓；

4. 指導醫(yī)院各科室制定消防安全預案，協(xié)助進行消防演練和應急救援工作；

5. 參與醫(yī)院建設項目的消防設計和驗收，確保新建設施的消防安全符合標準要求。

二、成績和問題

在過去的一年里，我認真履行自己的職責，取得了一些成績。具體表現(xiàn)在：

1. 制定了醫(yī)院消防工作制度和規(guī)章制度，并且得到了全體員工的認可和遵守；

2. 定期開展了消防設施的檢查和維護工作，保證了消防設備的有效性和可靠性；

3. 組織了多次消防培訓，培養(yǎng)了醫(yī)院員工的消防意識和技能，提高了應對緊急情況的能力；

然而，我也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1. 消防設備維修的及時性還有待提高，造成了一定的隱患；

2. 醫(yī)院部分員工對消防安全的意識還需加強，存在火災隱患的行為仍然存在。

三、今后的工作計劃

為了更好地開展消防工作，我制定了以下工作計劃：

1. 加強對各部門消防責任的監(jiān)督，確保消防工作落實到位；

2. 定期組織消防演練和應急救援演練，提高員工的應急處置能力；

3. 加強對員工消防意識的培養(yǎng)，定期組織消防宣傳活動，提高員工的消防安全意識；

4. 定期維修和保養(yǎng)消防設備，確保其始終處于良好狀態(tài)；

5. 全面審查醫(yī)院內(nèi)部消防工作制度和規(guī)章制度，及時完善和更新。

總之，醫(yī)院消防工作是非常重要的，關系到醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。我將繼續(xù)努力，不斷改進工作，確保醫(yī)院內(nèi)部的消防安全工作能夠得到有效的開展。同時，我也希望能夠得到大家的支持和配合，共同為醫(yī)院的消防安全做出貢獻。

謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇4

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院小門衛(wèi)，現(xiàn)向大家匯報一下我近期的工作情況。

一、本期工作總結

在本期工作中，我主要負責醫(yī)院大門的進出管理和安全巡邏工作。經(jīng)過不懈努力，我完成了各項工作任務，取得了一定的成績。

1.嚴格門禁管理

我始終始終堅守崗位，嚴格管理醫(yī)院大門的進出人員，認真查驗身份證件和相關證明材料，確保只有合法人員和特殊情況下的車輛才被允許進入醫(yī)院。同時，我積極與醫(yī)院保衛(wèi)部門合作，加強對門禁系統(tǒng)的維護和管理，保證門禁設備正常運行。

2.有效安排巡邏工作

在巡邏工作中，我按照部門安排的時間表和路線圖，認真巡視醫(yī)院各個區(qū)域，發(fā)現(xiàn)并及時報告各類安全隱患。此外，我還針對醫(yī)院周邊環(huán)境進行巡查，注意觀察是否存在垃圾堆積、亂停亂放等問題，并及時采取措施消除隱患，確保醫(yī)院環(huán)境整潔有序。

3.文明禮儀服務

我始終保持良好的工作態(tài)度和儀容儀表，積極與患者、員工進行溝通交流，提供優(yōu)質的服務。同時，對于醫(yī)院工作人員的不文明行為，如違規(guī)停車、吸煙等，我也通過口頭警告和書面通知的方式進行了處理，力圖維護醫(yī)院的形象和秩序。

二、自我分析及工作改進

1.自我分析

我認為，作為醫(yī)院小門衛(wèi)，自身應繼續(xù)不斷提高服務意識和業(yè)務能力，增加自身的專業(yè)知識，以更好地完成各項工作任務。同時，我還需加強與醫(yī)院其他部門的協(xié)作，形成良好的工作合力，共同促進醫(yī)院的發(fā)展。

2.工作改進

為了更好地完成工作，我計劃從以下幾個方面進行改進：

（1）學習上進：加強與領導、同事的交流，向他們請教經(jīng)驗，不斷充實自己的知識和技能，提升自我綜合素質。

（2）規(guī)范操作：嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行工作，做到盡職盡責，防止人員、車輛的隨意進出，確保醫(yī)院安全。

（3）提升服務質量：注重細節(jié)，提高自己的服務態(tài)度和服務水平，進一步增強醫(yī)院對外形象和內(nèi)部和諧。

三、工作計劃

1.加強學習

我將不斷提高醫(yī)院工作崗位的專業(yè)知識，加強相關法律法規(guī)的學習，使自己在工作中更加得心應手，能夠更好地服務患者和其他員工。

2.參加培訓

我將積極參加醫(yī)院組織的各類培訓，學習更多的安全知識和技能，進一步提升自己的綜合素質和工作能力。

3.加強溝通

我將主動與其他部門的同事進行溝通和協(xié)作，增強團隊合作精神，共同促進醫(yī)院的發(fā)展和穩(wěn)定。

4.規(guī)范操作

我將嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)定和制度，規(guī)范自己的操作行為，保證門衛(wèi)工作更加安全、有序。

四、結語

通過近期的工作總結與分析，我對自己的工作情況有了更明確的認識，并制定了相應的工作計劃。我將不斷努力，埋頭苦干，以更加飽滿的熱情和干勁，確保醫(yī)院門衛(wèi)工作的高效運行，為醫(yī)院的安全和秩序做出貢獻。最后，感謝領導和各位同事的支持和關心！

以上是我近期的工作述職報告，望領導和各位同事批評指正，并給予更多的支持和鼓勵。謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇5

醫(yī)學事業(yè)是一項充滿責任和挑戰(zhàn)的工作，作為醫(yī)院的一員，我深知自己的個人述職述責的重要性。下面是我個人對于醫(yī)院個人述職述責的報告，詳細展示了我在醫(yī)院工作中的主題范文。

主題：致力于提供高質量的醫(yī)療服務

尊敬的領導和同事們：

首先，我衷心感謝醫(yī)院給予我這個發(fā)展個人才能和貢獻社會的機會。在醫(yī)院工作的這段時間里，我一直努力地為患者提供高質量的醫(yī)療服務，同時不斷完善自己的專業(yè)技能和知識儲備。

作為一名醫(yī)務人員，我始終以人民的健康和生命安全為己任，努力將“醫(yī)者仁心”的精神貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)。我深知醫(yī)院是患者的最后一道防線，這個責任讓我時刻保持警惕和敬畏之心。我始終將患者的需求置于首位，為每一位患者提供個性化、全面的醫(yī)療服務。

在工作中，我始終遵循“嚴謹、細致、認真”的原則，以確保工作質量和責任感。我始終堅持遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，如敬業(yè)、守時、保密等，保持良好的職業(yè)操守，積極配合醫(yī)院的各項工作安排。YJS21.com

為了不斷提升自己的工作水平，我積極參加各種學術會議和培訓班，提高專業(yè)技能和臨床經(jīng)驗。我在工作之余，還主動參與醫(yī)療研究和學術交流，不斷更新醫(yī)療知識和技術，以更好地服務于患者。

在醫(yī)院提倡的病房管理中，我認真履行自己的責任，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑、護理操作和消毒流程，確?；颊叩陌踩徒】怠Ｍ瑫r，我積極主動地參與病房的信息收集和匯總工作，協(xié)助醫(yī)院進行健康宣傳和疾病防控工作。

在我看來，醫(yī)療服務的質量不僅僅體現(xiàn)在患者的治療效果上，更需要細心、周到和溫暖的關懷。因此，我努力與患者建立良好的溝通和信任，聽取他們的意見和建議，為他們提供心理和情感上的支持。

總之，作為醫(yī)院的一員，我一直以高度的責任心和使命感投身于醫(yī)療事業(yè)。我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務。同時，我也將時刻保持謙虛和學習的心態(tài)，虛心聽取領導和同事的意見和建議，為醫(yī)院的發(fā)展和蓬勃發(fā)展做出更好的貢獻。

感謝大家對我的支持和幫助！

醫(yī)院個人述職述責報告 標題：致力于提供高質量的醫(yī)療服務

如上所述，

醫(yī)學事業(yè)對于每一位醫(yī)務人員來說，都是一項充滿責任和挑戰(zhàn)的工作。在我個人的醫(yī)院工作中，我一直將提供高質量的醫(yī)療服務作為我的主要目標。通過不斷完善自己的專業(yè)技能和知識儲備，我始終努力為患者帶去更好的醫(yī)療體驗。

作為一名醫(yī)務工作者，我非常清楚自己肩負著保障患者健康和生命安全的責任。在工作中，我始終以人為本，以患者的需求為出發(fā)點，為每一位患者提供個性化、全面的醫(yī)療服務。我通過傾聽患者的意見和建議，及時糾正錯誤并提供改進服務的建議，不斷提升服務質量。

為了給患者最好的治療效果，我堅持遵守規(guī)章制度，保持良好的職業(yè)操守。嚴格執(zhí)行醫(yī)囑、護理操作和消毒流程，確保患者的安全和健康。同時，我積極參加學術會議和培訓班，不斷更新醫(yī)療知識和技術，實現(xiàn)自我提升。

除了提供專業(yè)的醫(yī)療服務外，我也非常注重與患者的溝通與關懷。我認為醫(yī)療服務的質量不僅僅取決于治療效果，更需要細心、周到和溫暖的關懷。因此，我努力與患者建立良好的溝通和信任，關心他們的身心健康，為他們提供心理和情感上的支持。

在工作中，我還積極參與病房管理工作。嚴格執(zhí)行各項制度和流程，確保病房環(huán)境的清潔與安全。我也善于與同事協(xié)作，及時交流信息和經(jīng)驗，共同解決困難和問題，提高工作效率和質量。

作為醫(yī)院的一員，我始終保持謙虛和學習的心態(tài)，虛心聽取領導和同事的意見和建議。我將不斷提升自己的綜合素質和職業(yè)能力，為醫(yī)院發(fā)展的蓬勃做出更大的貢獻。

感謝大家對我的支持和幫助！我將繼續(xù)努力，為患者提供更好的醫(yī)療服務！

醫(yī)院個人述職述責報告 結束

醫(yī)院述職 篇6

尊敬的各位領導：

大家好！我是XX醫(yī)院的后勤副院長，今天我向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況。

一、工作概述

在過去的一年里，我按照醫(yī)院領導的要求，積極貫徹執(zhí)行黨中央的決策部署，認真履行后勤管理職責，努力提高后勤服務水平，為醫(yī)院的健康發(fā)展做出了一定的貢獻。

二、改善后勤服務

為了滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，我?guī)ьI后勤團隊加強了設備維護和維修工作，及時修復了各類設備故障，確保了醫(yī)療設備的正常運轉。同時，我還組織開展了醫(yī)院環(huán)境整治活動，提高了醫(yī)院的整體衛(wèi)生狀況，為患者提供了一個干凈整潔的就診環(huán)境。

三、合理配置資源

在資源配置方面，我按照醫(yī)院的需求和預算，合理安排了后勤經(jīng)費的使用。我與各科室進行了充分的溝通與協(xié)調，確保資源的合理分配和使用，提高了資源的利用效率。同時，我還加強了對后勤人員的培訓與管理，提升了整個后勤團隊的工作能力和素質。

四、改進服務質量

我重視患者的需求與意見，積極聽取患者和醫(yī)護人員的反饋，努力改進服務質量。我組織了后勤工作人員進行了服務禮儀培訓，提高了他們的服務技巧和服務質量。同時，我還積極與醫(yī)護人員溝通，了解他們對后勤服務的需求，及時解決問題，確保醫(yī)院后勤服務工作的順利進行。

五、節(jié)約資源

我深知醫(yī)院是一個資源密集型單位，因此我特別注重節(jié)約資源的工作。我加強了對能源、水源的監(jiān)測，提出了一系列的節(jié)能降耗措施，如優(yōu)化供暖系統(tǒng)，節(jié)約用水等。這不僅為醫(yī)院節(jié)約了大量的資源和費用，也降低了對環(huán)境的影響。

六、整體評估

通過一年的努力，我所負責的后勤管理工作取得了一定的成績。在領導的正確指導下，我與團隊成員共同努力，提高了后勤服務質量，有效提高了醫(yī)院的整體運行效率。但與此同時，我也意識到還存在一些不足之處，如團隊協(xié)作有待進一步加強，工作任務安排有待優(yōu)化等。

七、未來展望

未來，我將繼續(xù)努力，進一步改進后勤服務，提高資源利用效率，加強團隊建設，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也將更加敏銳地了解醫(yī)院的需求，不斷提升自身專業(yè)素質和管理能力，為醫(yī)院后勤管理工作的進一步發(fā)展做出更大的努力。

謝謝各位的支持和關心！

醫(yī)院述職 篇7

醫(yī)院計生辦述職報告

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院計生辦的負責人XX。首先，感謝各位領導對我工作的大力支持和關心，并向大家匯報我所負責的工作情況。

一、工作總結

過去一年，XX醫(yī)院計生辦在領導的正確指導下，團結奮斗、積極進取，取得了一定的成績。我們主要從以下幾方面對去年的工作進行了總結：

1. 完善管理制度

去年，我們針對計生政策的變化及醫(yī)院發(fā)展的需要，積極梳理和完善了計生辦的管理制度，并加強了內(nèi)部的流程優(yōu)化。我們建立了健全的檔案管理系統(tǒng)，加強了計生意見征詢和決策程序的規(guī)范，提高了工作效率和管理水平。

2. 加大政策宣傳力度

針對社會上普遍存在的計生政策認識不足和誤解，我們通過組織宣傳活動、制作宣傳資料等多種方式，廣泛宣傳國家的計生政策，提高了社會大眾的計劃生育意識和科學素養(yǎng)。我們還與各級政府部門和相關機構建立了良好的合作關系，共同開展政策解讀和培訓，取得了良好的社會效應。

3. 規(guī)范服務流程

為了提供更優(yōu)質的服務，我們針對計生服務流程進行了全面的分析和改進。通過優(yōu)化就診流程、提高醫(yī)院內(nèi)部協(xié)作效率，我們大幅度提升了計生服務的質量和效率。同時，我們還增加了計生服務的多樣性和個性化，為不同需求的人群提供了更加符合他們實際需求的服務。

4. 加強隊伍建設

我們注重人才培養(yǎng)和團隊建設，積極引進專業(yè)人才，加強人員培訓和技術交流。通過不斷提升員工的專業(yè)水平和服務能力，我們有效提升了計生工作的科學性和合理性。

二、存在問題

在工作中，我們也存在一些不足之處，需要引起領導的關注和指導。主要包括：

1. 人員不足

目前，我們的工作人員仍然較少，無法完全滿足醫(yī)院計生工作的需要。希望領導能夠支持我們加大人員招聘和培訓力度，努力提升辦公室的整體工作能力。

2. 信息化建設不足

計生工作需要大量的數(shù)據(jù)和信息支撐，但我們的信息化建設還有待提升。希望領導能夠給予更多的技術支持，加強計生辦的信息化建設，提高工作的便捷性和準確性。

三、工作展望

展望未來，我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，立足醫(yī)院計生工作的實際，全面加強服務質量和管理水平。我們將主要從以下幾個方面開展工作：

1. 加強政策宣傳力度

我們將繼續(xù)深入開展計生政策宣傳工作，提高社會大眾對計劃生育政策的認識和理解。同時，加強與相關部門和機構的合作，共同解決計生政策宣傳中的問題和難點。

2. 改善服務體驗

我們將通過優(yōu)化就診流程、提高服務效率，努力提高計生服務的整體體驗。同時，我們將不斷創(chuàng)新服務方式，為不同人群提供個性化的計生服務，更好地滿足他們的需求。

3. 加強隊伍建設

我們將繼續(xù)加強員工的培訓和技術交流，提高他們的專業(yè)水平和服務能力。同時，加強團隊協(xié)作，構建和諧穩(wěn)定的工作氛圍，為計生工作的順利開展提供有力保障。

四、結語

尊敬的領導、同事們，過去一年我們的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。展望未來，我們將團結一致、開拓進取，繼續(xù)發(fā)揮計生辦的優(yōu)勢，為醫(yī)院計生工作的發(fā)展做出更大的貢獻。最后，真誠希望領導和同事們對我們的工作給予更多的支持和指導！

謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇8

20xx年xx月xx日，在院部黨組織的正確領導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記xx“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個 “嚴格”質量監(jiān)測關口：一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關；二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關；三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關；四是嚴格把好無菌物品的存放關；五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關；六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關；七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的'工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力！

醫(yī)院述職 篇9

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領導：

我是醫(yī)院門衛(wèi)部門的一名小門衛(wèi)，今天向您匯報一下我的工作情況和相關工作體會，以供參考。

一、工作情況

1. 準時到崗，認真履職。按照規(guī)定時間，我每天都準時到崗，認真履行門衛(wèi)的職責。負責接待來訪人員，登記相關信息，并對進出醫(yī)院的人員和車輛進行管理和監(jiān)控。

2. 熟悉門衛(wèi)崗位的工作流程和規(guī)范。通過多次培訓和學習，我熟悉了門衛(wèi)崗位的工作流程和規(guī)范。在工作中，我能夠熟練地運用相關技能和知識，使工作更加高效和規(guī)范。

3. 嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和規(guī)章制度。我始終嚴格按照門衛(wèi)制度和規(guī)章制度工作，嚴守崗位紀律，不私自放行，不違規(guī)收費，確保醫(yī)院的安全和秩序。

4. 做好現(xiàn)場安全管理工作。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的現(xiàn)場安全管理工作，定期進行巡邏和檢查，防止各類安全事故的發(fā)生。同時，我也協(xié)助醫(yī)院的安保部門做好安全風險的分析和處理。

5. 積極主動服務患者和來訪者。在接待來訪者和患者時，我總是以禮貌熱情的態(tài)度詢問他們的需求，并盡力提供幫助和指導。我相信，良好的服務態(tài)度和技巧能夠給患者和來訪者帶來更好的體驗。

二、相關工作體會

1. 著重加強安全意識的培養(yǎng)。作為門衛(wèi)，安全是我們最基本的使命。我堅信，作為一名門衛(wèi)，只有時刻保持高度的安全意識，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和危險，確保醫(yī)院的安全。

2. 學習新技能提升工作能力。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，我們門衛(wèi)部門也要不斷學習新的技能和知識，提升自己的工作能力。例如，在門衛(wèi)相關的新設備和系統(tǒng)上盡快掌握和運用，以提高工作效率。

3. 與其他部門的協(xié)作和溝通。醫(yī)院是一個組織體系龐大的機構，各個部門之間的協(xié)作和溝通至關重要。作為門衛(wèi)，我要與其他部門保持密切的聯(lián)系和合作，及時傳達信息和解決問題。

4. 保持良好的服務態(tài)度。在與患者和來訪者接觸時，我們門衛(wèi)要始終保持良好的服務態(tài)度，展現(xiàn)醫(yī)院的形象，傳遞溫暖，給予患者和來訪者幫助和支持。

總結：

通過近期的工作總結和反思，我認識到作為一名小門衛(wèi)，我還有很多需要提升和改進的地方。今后，我將繼續(xù)加強自己的學習和鍛煉，提高自身素質和工作能力，為醫(yī)院門衛(wèi)工作做出更大的貢獻。

以上就是我對我的工作情況和相關工作體會的簡要匯報，請領導審閱。

小門衛(wèi)：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

醫(yī)院述職 篇10

各位領導、同志們：

大家好!

一年來，在院長的領導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加強學習，提高自身素質。

積極參加先進性教育，認真學習江澤民“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六屆四中全會精神，強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。

二、改進和完善醫(yī)院目標管理，促進行業(yè)作風的根本好轉。

在院長指導下，聽取科室同志意見，改進、完善了20_年綜合目標管理方案，充分發(fā)揮中層領導的管理才能，調動全院職工積極性。將醫(yī)療質量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念，具體組織實施民-主評議行風活動。把民-主評議行風活動同全年綜合目標管理方案結合起來，進行全面考核，加大獎懲力度。結合今年衛(wèi)生部專項治理三項重點工作，制定了行風評議實施方案，制定科室行評責任書，為更好地調動抓好行風建設的積極性，把>同全年綜合目標管理方案結合起來，進行全面考核，加大獎懲力度，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動，辦事效率進一步提高。服務態(tài)度改善，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要，放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制，減少了許多中間環(huán)節(jié)，使急診檢查時間大大縮短。

三、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。

1.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》有關規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《病歷暫行規(guī)范》，增強法律意識。

2.在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，加強科間會診。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關系。

3.完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及有關文件精神，結合醫(yī)療管理的實際，制定了《醫(yī)療缺陷管理若干規(guī)定》，加強醫(yī)療缺陷管理。

4.加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起，嚴把病歷質量關，規(guī)范了手術前后簽字手續(xù)，醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書，對于不適合直接告知病人的，實行授權委托，規(guī)范了各種申請、報告制度，并加強病案管理，參照兄弟醫(yī)院經(jīng)驗，制定了《單項否決判定丙級病歷標準》，認真組織人員檢查，并兌現(xiàn)獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續(xù)，病案委員會每月一次檢查質量，保證診療、護理的規(guī)范性，保障人民生命健康。

5.帶領醫(yī)務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質量。督促護理部，開展了護理技術練兵活動，搞好晨間護理，病房巡視及輸液簽名，使護士真正與病人接觸，了解他(她)們，為他(她)們服務。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解。

6.積極組織參加市局組織的培訓、講座。婦產(chǎn)科人員參加了醫(yī)療事故防范與醫(yī)療質量管理培訓班，學習了婦產(chǎn)科醫(yī)療質量管理與醫(yī)療事故防范處理，學習了婦產(chǎn)科各種急癥的處理。在產(chǎn)科質量及愛嬰醫(yī)院檢查中獲好評。

四、重視人才培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)力度。

強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理樹立“人才興醫(yī)、科技興院”的院訓和“科有特色、醫(yī)有專長”的科訓，使醫(yī)務人員自覺加強業(yè)務學習。全年參加自學考試6人。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術水平與國內(nèi)外先進技術接軌，派出大批醫(yī)務人員進修，20_年外出進修4人，使內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗、放射人員技術水平明顯提高。建立繼續(xù)教育制度，完善繼教檔案管理。

五、加強醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。

防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初，我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》、《消毒技術規(guī)范》，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進行了認真總結，查找不足，制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室、口腔科的醫(yī)院感染防范制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范了一次性物品管理。參加了全市臨床用血管理工作會議，學習《臨床輸血技術規(guī)范》，規(guī)范臨床用血，杜絕自采自用血。參加了鼠疫、布病防治知識培訓，并認真?zhèn)鬟_給醫(yī)務人員，強化SARS、禽流感診療水來平及自我保護意識。下半年，組織禽流感、艾滋病等重點傳染病的知識培訓，提高醫(yī)務人員對傳染病的防治意識和診療水平，規(guī)范報告及處理程序，進行自我防護訓練。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài)，及時啟動應急機制。維護網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡上報，工作成績突出，在各次傳染病報告檢查中獲好評。

六、加強合理用藥管理，積極防止藥物濫用。

抗菌素濫用，后患無窮。今年，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件，我們高度重視，認真學習有關文件，提高對合理用藥的認識，轉發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強學習，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。規(guī)范麻-醉-藥品使用，按照藥監(jiān)部門有關新規(guī)定，修訂了《第一類、第二類精神藥品及麻-醉-藥品使用規(guī)定》，規(guī)范了此類藥品特別是麻-醉-藥的使用程序及原則，嚴格適應證，嚴禁濫用，發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報，杜絕隱患。

七、精心維護，充分發(fā)揮微機收費信息系統(tǒng)優(yōu)勢。

我院懂微機技術的人比較少，在安裝人員的幫助下，我和微機操作的同志們共同學習，終于在一年內(nèi)比較熟練地掌握了系統(tǒng)的使用與維護，并提出合理建議，使安裝人員改進程序，方便使用。與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來，系統(tǒng)運行正常，收費準確，查詢、統(tǒng)計方便，清單又可使病人花錢明白，醫(yī)院定期監(jiān)督檢查，減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象，真正做到收費合理，病人交費明白，未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果，年底點藥庫存量與微機數(shù)量基本一致。利用微機系統(tǒng)建立了醫(yī)院儀器、設備管理檔案，制定了大型儀器、設備操作規(guī)程，加強了醫(yī)療儀器、設備管理。

八、加強訓練，提高突發(fā)事件的應急處理能力。

為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我們認真總結各方面的經(jīng)驗，按照上級有關文件要求，制定了突發(fā)事件應急預案，組建應急隊，在各臨床科室反復強化首診負責制教育，定期組織訓練，提高應急處理能力。全年出診30余次。在今年兩起我縣影響較大的突發(fā)事件中，醫(yī)院應急隊表現(xiàn)突出，多次參加縣內(nèi)大型活動的急救任務，得到有關方面的好評。

九、廉潔自律，克已奉公。

一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，不辱人民公仆的形象。認真學習和深刻理解鄧小平黨風廉政建設和反腐-敗理論、嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求”，認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。時刻牢記手中的權力是人民給的，真正做到執(zhí)政為民，為民用權，受民監(jiān)督，讓民滿意。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率。

存在問題：

⒈在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。有時學習往往流于形式不求甚解，為學習而學的形式主義。

⒉批評與自我批評流于形式，好人主義現(xiàn)象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣，流于形式。自我批評有時是作表面文章。

今后努力方向：

⒈切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，指導醫(yī)療工作新的實踐，認真貫徹“為民、務實、清廉”的要求，在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力，用人民賦予我們的權力，全心全意為人民謀利益。

2.鉆研業(yè)務，不斷提高自已的專業(yè)技術水平。參加工作以來，我購買了大量醫(yī)學書籍，認真學習并在實踐中應用，專業(yè)技術水平不斷提高，但我始終覺得不滿意。今年，我又到北京醫(yī)科大學進修學習半年，收獲很大，明年還要把這些新知識新理論傳授給臨床的醫(yī)生們，共同學習，共同提高。

⒊轉變工作作風，積極進取，堅決做到“一息尚存，奮斗不止”。認真學習“三個代表”的深刻內(nèi)涵，堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒，為共-產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終生。

謝謝大家。

醫(yī)院述職 篇11

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院后勤部的副院長，在過去的一年時間里，我全力以赴地工作，積極參與醫(yī)院后勤工作的改革與發(fā)展。在領導的支持和各位同事的配合下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。下面，我將就過去一年來的工作情況向領導和大家做一個述職報告。

一、完成工作任務情況

在過去一年中，醫(yī)院后勤部共完成了以下工作任務：

1. 制定并實施了醫(yī)院后勤部的年度工作計劃，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標，統(tǒng)籌安排了各項工作任務；

2. 加強與其他科室的協(xié)作，確保各項后勤服務的需求得到及時滿足；

3. 積極參與醫(yī)院的績效改革，不斷優(yōu)化后勤服務流程，提高效率和服務質量；

4. 確保醫(yī)院后勤安全工作的順利進行，定期開展安全演練和培訓活動，提高工作人員的安全意識。

二、完成工作成果情況

1. 在協(xié)助醫(yī)院改革發(fā)展方面，我們針對醫(yī)療資源的合理利用，優(yōu)化了后勤服務流程，提高了服務效率。在過去一年中，后勤服務滿意度達到了90%，大大提高了患者的就診體驗。

2. 在提高后勤服務質量方面，我們加強了工作人員的培訓，提升了服務技能和服務意識。同時，我們還引進了新的設備和技術，提高了后勤服務的科技含量。這些舉措有效地提高了后勤服務的品質和效果。

3. 在確保后勤安全工作方面，我們組織了定期的安全培訓和演練活動，提高了工作人員的安全意識和應急處理能力。我們還與其他科室緊密合作，建立了聯(lián)動機制，確保后勤安全工作的順利進行。

三、存在的問題及改進措施

雖然我們在過去一年的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要包括：

1. 后勤人員流動性大，造成培訓和團隊建設存在困難；

2. 部分后勤設施老化，需要進行更新及維護；

3. 后勤工作與其他科室的協(xié)作需要進一步加強。

為了解決上述問題，我們將采取以下改進措施：

1. 建立后勤人員穩(wěn)定進修培養(yǎng)計劃，加強培訓和團隊建設；

2. 制定設施維護計劃，將設備更新與維護工作列入常規(guī)工作之中；

3. 加強與其他科室的溝通與合作，建立協(xié)作機制，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。

四、今后的工作展望

在今后的工作中，我們將進一步完善后勤服務，提高工作效率和質量。并且，我們將加強與其他科室和相關單位的協(xié)作，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。同時，我們將加大對后勤工作人員的培訓和激勵，提高他們的技能水平和服務態(tài)度。最后，我們將不斷深化后勤管理的改革，創(chuàng)新工作模式，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量。

謝謝大家！

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基層醫(yī)院科室述職報告優(yōu)選

在幼兒教師教育網(wǎng)編輯精心策劃下，以下是我們?yōu)槟峁┑摹盎鶎俞t(yī)院科室述職報告”的相關信息。如果您需要了解更多相關知識，請持續(xù)關注我們的網(wǎng)站。俗話說，實踐出真知，這句話在現(xiàn)今社會尤為應驗。我們在生活和工作中經(jīng)常需要撰寫報告，它本質上是一種反思和總結的過程。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇1

醫(yī)院離休科室年度總結

離休科室是醫(yī)院中一個十分特殊的部門，主要負責為離退休干部提供醫(yī)療服務，對社會各界有著重要的影響力。在這一年度，醫(yī)院離休科室依然秉承著“以人為本，以患者為中心”的服務理念，取得了一系列優(yōu)異的成績，經(jīng)過統(tǒng)計和整理，現(xiàn)總結如下：

一、服務理念

以病人為中心，醫(yī)生作為患者健康的管家，離休科室始終把病人看作是自己的親人，依托醫(yī)院資源，實行居民健康管理服務，以普及醫(yī)學知識，提高居民健康水平為己任，開展了一系列的預防保健知識宣傳活動，全力保護和促進患者的身體健康。

二、專業(yè)技術

離休科室的醫(yī)生具有高尚的醫(yī)德和專業(yè)的醫(yī)術，醫(yī)生的水平是離休科室發(fā)展的關鍵。離休科室嚴格按照《醫(yī)療服務規(guī)范》，負責離退休干部的常規(guī)體檢、健康保健、性病、缺乏移動能力的患者家庭訪問等服務，充分體現(xiàn)出離休科室的醫(yī)療服務水平。

三、管理服務

離休科室管理有序，營造和諧的工作氛圍，注重員工職業(yè)道德的塑造和提高員工的服務質量和專業(yè)技能，打造了一個協(xié)作、和諧、高效的服務團隊。

四、社會效益

離休科室秉承“人文關懷，醫(yī)德至上”的服務理念，為離退休干部提供了優(yōu)質服務，有效維護了他們的生命安全。離休科室宣傳和普及了各類疾病的常識和防治知識，推動社會公眾的健康意識和口碑。

五、未來發(fā)展

在今年的總結中，離休科室不僅總結了自身的成績，更清晰了自己的前進方向。未來，離休科室將更加注重提高醫(yī)療服務水平，不斷創(chuàng)新服務模式，為離休干部和社會居民提供更加全面和貼心的服務。同時，離休科室也將更加注重員工隊伍的建設，不斷提高服務質量和專業(yè)技能。未來，離休科室也將更加努力地投入到社會公益事業(yè)中，積極參與醫(yī)療援助、公益宣傳等活動，傳遞人文關懷和溫馨服務的理念。

經(jīng)過一年的努力和奮斗，醫(yī)院離休科室在各個方面取得了優(yōu)異的成績，但同時也意識到自身發(fā)展中還有不足和需要改進的方向。在新的時代里，離休科室將不斷加強自身建設，提升服務水平，為更多的患者提供優(yōu)質服務，不斷地為健康事業(yè)奮斗拼搏。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇2

醫(yī)院戒煙科室年度總結

戒煙是現(xiàn)代社會健康生活不可或缺的一部分。對于煙民來說，戒煙可能是他們一生中最重要的事情之一。而對于醫(yī)院來說，戒煙科室則是大家庭中不可或缺的一員。醫(yī)院戒煙科室年度總結，正是審視過去、展望未來，為推動戒煙事業(yè)做出客觀分析和總結的時間。

過去一年，我們醫(yī)院戒煙科室在推動戒煙工作方面取得了顯著的成效。我們以健康為宗旨，提供專業(yè)的戒煙咨詢服務，結合實際情況，推出了一系列嚴謹、科學、實用的戒煙方法。我們堅信，堅持良好的戒煙方式不僅有助于保持健康，而且會對吸煙者的家庭和社會有深遠的積極影響。

首先，我們大力宣傳戒煙知識，深入群眾。這一年，我們深入社區(qū)、企業(yè)，發(fā)放宣傳資料，進行戒煙知識宣傳。同時，運用醫(yī)院網(wǎng)絡和公眾號等新媒體渠道，進行線上宣傳。這些宣傳在社會上引起了相當?shù)姆错?。越來越多的人認識到吸煙的危害性，并開始關注戒煙的方法和技巧。因此，我們的宣傳成效很好，受到了社會各界和各層面的廣泛認可和好評。

其次，我們加強了戒煙咨詢服務，提高了煙民戒煙成功率。我們建立了健全的戒煙服務制度，提供個性化、專業(yè)化的戒煙咨詢服務。在此基礎上，我們秉承客戶為先的態(tài)度，量身定制煙民的戒煙方案。與此同時，我們還提供給煙民們相關的心理支持和生活習慣的改進建議，幫助煙民順利過渡到戒煙新生活。

最后，我們注重統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)，改進戒煙服務。我們定期對戒煙服務進行定量和定性的評估，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析戒煙服務效果。我們從咨詢?nèi)藬?shù)、戒煙成功率、客戶滿意度三方面進行考核和評估。通過數(shù)據(jù)分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)服務中的不足之處，加強管理，采取措施，改進服務。

回顧過去，我們醫(yī)院戒煙科室取得了不錯的成績。但是，同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在未來的日子里，我們將繼續(xù)堅持務實進取的原則，持續(xù)推進戒煙工作，為廣大煙民提供更好的戒煙服務。我們深知，這不僅是對煙民健康負責、對社會責任擔當?shù)捏w現(xiàn)，也是醫(yī)院自身突出特點的積極實踐。

在人類健康事業(yè)的總體背景下，醫(yī)院戒煙科室必將成為一個閃耀的星星。我們將繼續(xù)前行，迎接征程中的每個挑戰(zhàn)。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇3

在醫(yī)院感染管理領導組的統(tǒng)一領導下，在科室人員的共同努力下，為了提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，有效預防和控制醫(yī)院感染，20xx年我們做了大量工作，現(xiàn)總結如下：

一、加強培訓學習

今年我們加大了醫(yī)院感染知識的培訓力度，要求人人掌握醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、操作規(guī)范、相關規(guī)程，根據(jù)科室的特點以多種形式對全科人員進行院感知識培訓，如利用科會時間進行培訓，集中授課等形式，科室共組織集體學習12次，參加醫(yī)院組織、醫(yī)院感染考核4次，均取得良好成績。

二、加強宣傳

宣傳預防醫(yī)院感染從我做起，從手做起。加強手衛(wèi)生工作宣教、培訓和考核，要求七步洗手法操作人人過關，不斷改善手衛(wèi)生設施，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識與洗手依從性，有效降低經(jīng)手傳播感染性疾病的發(fā)生。

三、加強手術室的消毒滅菌工作，確保環(huán)境無污染

對手術室按醫(yī)院感染法規(guī)，定時消毒，定期進行空氣等細菌監(jiān)測，均符合要求。堅持天天消毒無死角，確保我科醫(yī)療環(huán)境符合醫(yī)院感染制度要求。

四、做好醫(yī)療廢物下收管理，確保醫(yī)療廢物安全收回

建立了醫(yī)療廢物回收登記本，嚴格回收登記，責任到人、專人負責、環(huán)環(huán)相扣、不留間隙，醫(yī)療廢物嚴格依法銷毀，登記齊全，責任明確。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物流失、泄露現(xiàn)象。

五、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳播疾病，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液，快速洗手消毒等，采取七步洗手法，強調上崗、下班、接觸病人前后嚴格洗手，大大提高了洗手質量，減少了院內(nèi)感染。

六、醫(yī)療廢物管理堅持常抓不懈，不斷完善管理制度和配套設施，加強監(jiān)督管理力度，確保醫(yī)療廢物各個環(huán)節(jié)進一步規(guī)范化。

七、根據(jù)規(guī)范并結合我院實際情況修訂我科的感染管理標準及制度。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇4

醫(yī)院信息科室年度總結

一年一度的總結時期到來了，作為醫(yī)院信息科室的一員，我們也要按照規(guī)定，進行年度總結，回顧過去的工作，探索未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

1. 電子病歷系統(tǒng)建設

我們在今年對醫(yī)院內(nèi)部的電子病歷系統(tǒng)進行了完善升級，新增加了大量的功能模塊，提升了醫(yī)生診療效率和患者就醫(yī)體驗。

2. 醫(yī)院信息化建設

今年我們著手推進醫(yī)院信息化建設，將醫(yī)院信息采集、管理、運用等相關工作納入醫(yī)院信息化框架，以改善醫(yī)院信息化程度，提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平。

3. IT 系統(tǒng)維護

作為醫(yī)院信息科室的一員，我們深刻認識到 IT 系統(tǒng)的可靠性對保障醫(yī)療服務的重要性，因此，我們始終對醫(yī)院 IT 系統(tǒng)進行運行和維護監(jiān)管，提高了 IT 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

4. 醫(yī)療技術創(chuàng)新

在醫(yī)療領域，技術的進步是貫穿整個行業(yè)發(fā)展的核心動力。今年，我們也積極進行醫(yī)療技術創(chuàng)新，以提供更好地服務效果，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

二、未來方向

1. 加強醫(yī)院信息采集

在未來，我們將不斷加強醫(yī)院信息采集，將全院所有醫(yī)療科室數(shù)據(jù)按照標準手冊進行采集、歸納和分析整理，以優(yōu)化醫(yī)院管理和運營。

2. 持續(xù)教育與技能培訓

醫(yī)學技術的發(fā)展是日新月異，我們要不斷學習和更新，以更新的技術更好地服務于患者，同時也將開展醫(yī)療技術培訓計劃，提高我們醫(yī)護人員的核心技能和綜合素質。

3. 信息技術創(chuàng)新

在醫(yī)療信息化升級的路上，我們也要與時俱進，加強研究和應用，探索更好的信息技術，以提高醫(yī)院服務能力，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻。

總之，我們在醫(yī)院信息科室的工作中，始終注重細節(jié)、注重服務、注重效率和安全性，在未來的一年中，我們將繼續(xù)努力、繼續(xù)創(chuàng)新，積極向前，為保障患者安全和醫(yī)療服務質量全面提高做出貢獻。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇5

回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將核醫(yī)學科在本年度的工作總結如下：

一、努力鉆研業(yè)務：科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自身的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，時刻為病人著想，千方百計為病人解除痛苦，不與病人爭吵，做到耐心解釋。嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，互學互尊，團結協(xié)作。

三、把好質量關，提高經(jīng)濟效益：面對繁重的工作量，我們沒有絲毫的放松，把好質量關，我們每一個工作人員在工作中嚴格按照相關規(guī)章制度和操作指南來開展工作，做到醫(yī)療工作零失誤，對患者負責，對自己負責。

最后我們?yōu)榱诉M一步提高服務質量；繼續(xù)加強醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全；科研工作的重點力爭以集體攻關為突破口，使科室工作在今后取得切實的進步，為患者帶來福音。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇6

導語：一年來，在院黨組的領導下，在各部門的支持理解和配合下，政工科結合工作實際，積極開拓，扎實奮進，圓滿完成了上各項工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：

1、全科人員在政治上當真進修鄧--表面和“三個代表”精神，建立精確的全國觀、人生觀、代價觀，發(fā)揚黨的精良死板，牢靠建立“一切為病員辦事”的理念，加強醫(yī)患雷同，用“八榮八恥”的標準典范本身的言行，連續(xù)進步思維操行涵養(yǎng)，當真展開自我責怪，堅定禁止藥品購銷中的不正之風，將反貿(mào)易賄賂進步到政治思維的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥背工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、全科人員能夠自發(fā)服從院內(nèi)各項規(guī)章軌制和工作規(guī)律，做到小事講風致，大事講原則，從不鬧無原則膠葛，工作中彼此贊成，彼此明白，科工作人員分工明了，各司其職，各負其責，聯(lián)合務實，克服人手少、任務重、人員布局同等理的狀況，包管平常醫(yī)療辦事工作的順利展開。根據(jù)“三級甲等”中病院的要求結束各項臨床工作，并高質量結束各種軟件、臺帳的料理工作，當真進修崗亭職責、核心軌制，并嚴厲根據(jù)職責、軌制的要求工作，當真進修“三基”并展開崗亭練兵，做到嚴厲要求、嚴謹風格、周到構造。嚴厲履行“三公道”典范，做到公道用藥、公道收費、辦事到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地結束了帶領交辦的各項工作任務。

3、“總量把握、布局調整”?？剖覂?nèi)部自動調整醫(yī)療布局，采納有效辦法，想方設法低落醫(yī)療費用，獲得明顯結果。一是抓公道用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性質料的利用。四是加快病床周轉。經(jīng)過議定采納一系列強有力辦法，包管了科室本年美滿結束病院下達的各項費用指標，在科室交易增加速度較快的環(huán)境下，使各項費用保持在相對較低的程度，切當裁減大眾的負擔。

4、自動引進和應用新技巧，本年加大了對pph手術的推行和應用，引進了微波醫(yī)治儀，在包管療效的根本上自動追求新的手術方法，總結臨床經(jīng)驗，切當讓病人花起碼的錢獲得最好的結果。

5、在宣揚工作上，富裕利用多種式樣，聯(lián)合我院實際，深切廣泛宣揚我院集體效用、醫(yī)療范疇、特長專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療配置以及展開的新項目、新交易等，加強了病院集體馳名度和部分專家名醫(yī)以及特長專病馳名度，為病院交易的成長起到了較大的推舉動用。

一年來，經(jīng)過議定全科同志的互助竭力，較好地結束了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與帶領的要求另有差距，思路還必要更加廣闊。在新的一年里，要加大政治進修力度，進步工作質量，聯(lián)合同等，結壯工作，高標準完本錢科的工作任務和帶領交辦的各項臨時指令性工作任務。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇7

科室清廉醫(yī)院年度總結

隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院工作所面臨的壓力也越來越大。對于一所醫(yī)院的發(fā)展而言，科室的健康快速發(fā)展是非常重要的。而科室清廉更是一種良好的文化，它具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，能夠更好地提高整個醫(yī)院的水平和聲譽。因此，本文將從科室清廉的角度，來對本院進行年度總結。

一、科室清廉的內(nèi)涵

科室清廉，指的是科室內(nèi)部的風清氣正、員工之間的信任和團結、公開透明的管理，以及對醫(yī)療服務中存在的各種問題進行誠懇的反思與不斷的自我革新，以達到更好的服務水平和公眾信任。

二、本院科室清廉的情況

本院的所有科室在工作中堅持遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)德道德規(guī)范，從根本上杜絕了諸如“紅包”“回扣”“彩禮”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

此外，在科室內(nèi)，醫(yī)生之間形成了融洽的師生之情，互相信任、支持與幫助，用心為病人服務，質量上乘服務更可靠。

而在工作中不可避免會出現(xiàn)問題，本院也能很好地處理各類糾紛，嚴格按照法律程序，堅定不移推進舉報處理機制的建設和完善，提高了患者投訴處理工作的效率和公眾信任。

三、本院科室清廉的意義

科室清廉不僅是對一個醫(yī)院工作文化的完善，更是醫(yī)療服務質量和醫(yī)院聲譽的提高。清廉的工作作風，讓科室的醫(yī)護人員憑借著過硬的專業(yè)技術和卓越的服務態(tài)度，得到了更多患者和陽光機構的認可和信賴。這既是對醫(yī)院工作的肯定也是對早期的項目建設的鼓勵。讓更多的人知道我們這艘醫(yī)院的生命力。

四、未來的展望

在未來的發(fā)展中，本院將更加注重科室清廉的文化建設，不斷強化上級對科室考核的覆蓋面，正視和解決現(xiàn)存矛盾，維護醫(yī)患關系的穩(wěn)定，建立健全醫(yī)療糾紛的處理機制，在細致周到的服務中贏得更多的支持和信任，實現(xiàn)科室文化的良性循環(huán)和發(fā)展繁榮，進而為更多的患者帶去更多健康和生命的價值，創(chuàng)造更好的社會效益。

總之，科室清廉是醫(yī)院文化的重要組成部分，既是一種必要的倫理道德觀念，更是一種無可替代的工作精神。本院在應對復雜外部環(huán)境中，始終堅持以科室清廉為核心的文化理念，擁有著強大的團隊協(xié)作能力和刻苦拼搏的戰(zhàn)斗精神，實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。期盼未來的醫(yī)療環(huán)境中，本院醫(yī)護人員要在保持技術的同時注重科室清廉的重要性，以真誠的服務和高效的工作，繼續(xù)前進，邁向更高的平臺。（字數(shù)1307）

醫(yī)院財務院長述職

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？經(jīng)過收集，小編整理了醫(yī)院財務院長述職，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

醫(yī)院財務院長述職【篇1】

分管行政工作副院長工作總結

本人 xx 年擔任食品學院副院長，分管行政工作。在校院各級領導的關懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學院其他領導一道積極地履行工作職責，較好地完成了本職工作。

一、工作內(nèi)容與成效

1 ．克服困難，落實學院大樓的裝修工作。 克服行政事務繁重、人員不足的困難，與實驗中心林日高老師一道，認真落實學院大樓的裝修計劃，實時跟進工程進度，現(xiàn)場督查施工質量，及時與各室老師、各公司、學校相關部處協(xié)調溝通，從學校爭取資金 77 萬元，用 1 年時間基本完成學院拖而未動近 4 年的大樓裝修工程。目前共計完成的 4 項工程分別是：第一期家具和水電工程 128 萬、第二期家具工程 90 萬、搬遷工程 10 萬、電話與網(wǎng)絡工程 9.5 萬。已經(jīng)立項的粉刷工程（ 27 萬）待明年上半年開工。

2 ．認真調研，逐步改進學院津貼分配方案。 為做到比較合理進行津貼分配，深入走訪調研教職工，探討之前分配方案的優(yōu)缺點，走訪學校人事、財務等相關部門，了解學校整體的政策精神，到兄弟學院包括：動科、生科、林學、信息、理學、外語、農(nóng)學、工程等學院，調研他們的分配政策，然后結合食品學院的實際情況，按照可操作、漸進式改進的思路，草擬《食品學院 xx 年津貼分配方案》，在學院班子和教代會進行反復討論，通過后實施執(zhí)行。隨后帶領小組進行數(shù)據(jù)收集整理、分析比較、核實等分項工作。此項工作得到學院大多數(shù)老師的認可，形成了改進學院的分配工作的較好依據(jù)，同時為即將啟動的 xx 年分配打下了好的基礎。

3 ．分管在職研究生工作，完成農(nóng)業(yè)推廣碩士檢查評估。 對學院所有在職研究生的日常管理、學籍、論文、答辯、導師進行管理，保證了培養(yǎng)工作的順利進行。完成《華南農(nóng)業(yè)大學食品學院農(nóng)業(yè)推廣碩士自評報告》、《華南農(nóng)業(yè)大學食品學院農(nóng)業(yè)推廣碩士教學大綱匯編》等材料，并按照評估指標體系認真準備 xx-xx 年期間——關于各導師、各課程、各學生的翔實資料信息，特別是大量論文和試卷材料準備，連續(xù)加班仔細核準，比較圓滿完成了評估任務，受到研究生處和評估專家的肯定好評。

4 ．分管創(chuàng)收工作。 對學院現(xiàn)有的創(chuàng)收項目包括自考、與校外合作等項目進行清理摸底，按照學校要求規(guī)范自考招生和管理。同時發(fā)動學院師生進行工程碩士招生宣傳，目前為止有 61 人報考我院在職研究生，報考人數(shù)歷年最多。經(jīng)過多方努力，多次打報告找?guī)孜恍ｉL匯報，到資產(chǎn)處、后勤處陳述，爭取學校支持劃撥稻香園二樓 1500 平方米為我院校內(nèi)實習基地。隨后立即與多家企業(yè)接觸考察，選定廣州市綠色菜藍公司進場合作，并簽定了合作協(xié)議，該企業(yè)提供實踐教學經(jīng)費四年共 220 萬元，目前已經(jīng)按合同到位今年 2 個月 6.7 萬元。此項合作是歷年學院獲益最大最直接的項目。此外努力開辟新的創(chuàng)收渠道，與廣弘公司、廣州日報、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進行過接觸談判，擬開展產(chǎn)學研合作。目前正在填表申請廣東省餐飲服務食品安全管理員培訓點。 xx 年創(chuàng)收工作有了實質性的跨越進步。

5 ．分管內(nèi)務、外聯(lián)及學院辦公室工作。 按學校要求，在 xx 年 1 月底交接原分管教學工作前，完成了食品學院本科教學自評工作，取得了高于 xx 年 分排全校第 5 的好成績，并獲得了 xx 年教學管理先進集體的榮譽稱號。在內(nèi)務和外聯(lián)方面，據(jù)不完全統(tǒng)計： xx 年共接待校外各類來院走訪調研逾 30 次，接待校內(nèi)領導和部門調研 10 多次，主要領導陳曉陽校長 2 次帶關鍵部處來學院調研，及時解決了學院的部分急重困難。主要參與組織了學院的相關大型會議：包括 4 月在銀川承辦的食品安全教學指導委員會會議、11 月承辦的食品學院學科建設研討會、12 月學院教學工作會議等大型會議。與辦公室一起完成學院的臨時和計劃的各級各類會務；完成學院的相關對外聯(lián)系和大部分的接待工作、其他事務性工作。

6 ．分管后勤、離退休工作。 對學院的房舍、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設備維修等進行日常管理；安排制作學院銘牌；上下學期分別專門約請離退休教師回學院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報學院的發(fā)展情況，聽取他們的意見建議。

7 ．協(xié)助財務、人事、綜治等工作。 協(xié)助院長負責的人員崗位設置、xx 年新進人員考察面試、xx 年進人計劃落實等人事工作；協(xié)助院長審理教工酬金、福利、創(chuàng)收、辦公、接待等經(jīng)費，制定 xx 年財務預算等財務工作。協(xié)助書記負責的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時性突發(fā)工作。

二、工作思考

本人作為學校新設專職行政副院長之先行先試的一員，對于這個角色的定位和崗位職責，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學校和學院發(fā)展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個方面的素質：

善于表達： 行政副院長是最直接與教師和學生打交道的基層管理與服務者，要達到管理和服務育人，必須有好的口頭和文字表達能力，能夠將紛雜的事務概述清楚，引導、傳達、總結、報告得準確、清晰、精練。

勤奮工作： 除與教務處、科研處打交道較少以外，學院行政副院長與學校各個部處都要接觸，同時在院內(nèi)要為 80多 名員工、2000 多位本科生、近300 碩博士服務，幾乎一半的學院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。

長于管理： 行政副院長雖然是個雜家，但不能僅僅處于應付和救急的狀態(tài)和水平，還需要對多方面的管理業(yè)務、規(guī)范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問題的能力，因此一定要長于管理，內(nèi)抓管理、外重聯(lián)合。

懂得配合： 作為個人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協(xié)作，尊重人，服從領導”的團隊合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。在班子里需要積極主動配合書記、院長和其他院領導的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊”；與有榮焉。

自評： 綜觀本人在做行政副院長一年時間內(nèi)，基本符合“想干事、會干事、能成事”的要求。

想干事。 作為專職的行政副院長，在學院承擔大量事務性工作，思想上首先是想干事。長期以來本人秉性熱情、細致周到、有大局觀和服務意識，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時由于沒有教學、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。

會干事。 會干事是基于自己辦事為公、勤奮認真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經(jīng)歷也使我變得沉穩(wěn)和老練，具備有較好的溝通、協(xié)調、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。本人到學院已經(jīng)較長時間了，對學院的專業(yè)、學科、師生都有比較深入的了解，同時由于在學校教務處評估中心工作的經(jīng)歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學院辦事的過程中，得到了大量的來自院內(nèi)外的支持，一些過去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執(zhí)行的工作都比預期的進展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍公司的合作協(xié)議達成等都證明了這點。

能成事。 典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍合作達成，創(chuàng)收的實質性的突破、在職研究生報考 61 人（突破計劃 50 人，待錄）、農(nóng)業(yè)推廣碩士評估 3 個好評單位之一。

三、存在的不足與下一步努力的方向

1 ．工作魄力有待提高。 在辦公室人手不足、任務緊時容易急燥，進入撲火狀態(tài)，陷入事務當中。今后應提高組織能力，調動大家集體行動，促進發(fā)展。

2 ．工作需要進一步細致周到。 忙于工作對同事關心不夠，分管離退休工作沒經(jīng)?？赐贤尽?/p>

醫(yī)院財務院長述職【篇2】

【篇一】分管財務工作總結

各位領導、各位同事：

作為xx一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間，我認真總結去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這三點：

①我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

③在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

【篇二】分管財務工作總結

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”， 對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下:

其

一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

其

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其

四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向

書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

[分管財務工作總結]

醫(yī)院財務院長述職【篇3】

醫(yī)院行政院長分管工作的規(guī)劃

根據(jù)xxx院長的建院思想和醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，結合醫(yī)院實際，運用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論把分給行政院長的工作實施科學的決策、計劃、組織和控制，配合王院長和相關科室負責人做好管理工作。

一、明確行政院長職責及王院長分工的工作。 1.負責組織擬訂醫(yī)院各項行政工作制度 2.負責督促檢查醫(yī)院治安保衛(wèi)工作 3.負責督促檢查全院衛(wèi)生清潔工作 4.協(xié)助策劃部做好宣傳和廣告工作 5.協(xié)助xxx抓好醫(yī)院網(wǎng)絡工作 6.協(xié)助信息科抓好市場開發(fā)工作 7.協(xié)助xxx抓好門診管理工作 8.負責督促檢查全院執(zhí)行工作情況

二、結合醫(yī)院實際和部門工作制定出工作計劃并抓好落實

1.協(xié)助門診主任抓好門診管理、門診服務、門診發(fā)展、門診環(huán)境、門診條件、門診業(yè)務、門診技術、門診溝通、門診流程、門診質量及門診病歷、門診處方、門診日志的書寫和傳染病上報工作。抓好門診與各臨床科室、各醫(yī)技科室、各業(yè)務科室的協(xié)調與配合。

2.協(xié)助朱東旭抓好宣傳工作、廣告工作、網(wǎng)絡工作。一是宣傳工作，重點突出建院思想、建院宗旨、診療科目、老專家、中青年業(yè)務骨干、及產(chǎn)科、婦科、不孕癥、腫瘤、炎癥、新技術、新方法、新項目。明確宣傳形式、宣傳方法、宣傳途徑、宣傳內(nèi)容、及時總結宣傳效果。二是廣告工作、嚴格按照廣告法的要求規(guī)范廣告內(nèi)容、研究廣告的種類、廣告形式、廣告內(nèi)容、廣告詞。及時做好廣告效果的評價工作。三是加強網(wǎng)絡管理，做好網(wǎng)絡宣傳工作、廣告工作和醫(yī)院形象維護工作。加強各業(yè)務科室溝通工作，掌握醫(yī)院業(yè)務水平醫(yī)療質量及新業(yè)務的開展。四是抓好醫(yī)院策劃工作，主要是醫(yī)院經(jīng)營工作進行策劃，在市場經(jīng)濟條件下進行以效益為中心的全面統(tǒng)籌和管理運轉把計劃、生產(chǎn)、服務、業(yè)務管理、經(jīng)濟管理、質量管理、市場營銷等各種組織功能有機的結合起來，以追求最佳效益。抓好經(jīng)營結構、抓好經(jīng)營機制、明確醫(yī)療市場的基本特征、做好醫(yī)療計劃和市場營銷。抓住經(jīng)營決策分析的程序和原則。

三、協(xié)助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人員培訓工作，熟練掌握營銷內(nèi)容。營銷方法和營銷手段，抓好信息科工作的管理，做好工作量和效益的統(tǒng)計工作。做好新老客戶的維護工作。做好婦產(chǎn)專業(yè)病人的分布情況。研究開發(fā)的方式方法。加強各種信息的收集歸納和擇優(yōu)錄取，加強醫(yī)院專家隊伍的信息醫(yī)療業(yè)務信息，質量信息，費用信息，優(yōu)惠政策信息等，進一步做好各業(yè)務科室特別是門診和臨床科室的溝通交流和協(xié)作。每月總結市場開發(fā)的經(jīng)驗找出市場開發(fā)的不足，制定整改措施不斷提高市場開發(fā)能力。

四、協(xié)助院辦主任做好醫(yī)院文字建設工作，督促相關工作的落實組織好行政大查房抓好醫(yī)院行政管理工作，抓好周六查崗工作，抓好醫(yī)院勞動紀律管理工作，組織好各種會議工作，組織好上級檢查工作和布置任務的實施及時參加上級相關會議和精神的傳達。

五、協(xié)助后勤抓好相關工作，重點是全院衛(wèi)生工作，車輛管理工作，醫(yī)院安全工作，醫(yī)院消防工作，醫(yī)院保安工作醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作，醫(yī)院水電、物品、辦公用品等工作。

醫(yī)院財務院長述職【篇4】

年度個人工作總結

二0一二年一月三日

2011曲阜市吳村衛(wèi)生院

2011年度個人工作總結

一年來，在上級領導的指導關心下，在院長和同事們的大力支持下，認真履行崗位職責，做好院長的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強自身學習，提高自身素質。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進工作中不足，圓滿完成分管內(nèi)各項工作任務，現(xiàn)將我一年來的工作總結作具體匯報如下：

一、政治思想工作

認真學習“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合，以“三好一滿意活動”為契機，努力做好各項工作，受到良好的效果。

二、醫(yī)院勞動紀律管理、部分業(yè)務方面

1、協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度并裝訂成冊，嚴格實行用制度進行管理，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，每周一下午，組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，每周二下午衛(wèi)生督導檢查，積極與醫(yī)護人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調動職工的積極性，深入開展“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動。

2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導學習掌握新的HIS電子病歷和收費軟件的使用。

三、一體化管理工作

1、在院長的領導下，進一步加強對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長目標責任書，制訂了監(jiān)督考核標準，每月對各衛(wèi)生所進行一次監(jiān)督考核，并與績效工資相掛鉤，嚴格進行兌現(xiàn)獎懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長濟南九如山外出學習，通過學習，增強了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認識，從而使衛(wèi)生所的各項管理步入良性的發(fā)展軌道。

2、根據(jù)國家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時間對衛(wèi)生所藥房藥品進行盤存，將賒欠藥品輸入收費軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實開展。

3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓管理，嚴格培訓制度和課堂紀律，制定獎懲措施，杜絕代替刷卡，對屢次不參加培訓鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應的經(jīng)濟處罰，同時加強醫(yī)療安全教育，杜絕差錯事故的發(fā)生。為順應醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機操作員共同進行電子病歷系統(tǒng)的培訓，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅實的基礎。

4、為進一步提升衛(wèi)生所的綜合服務能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標準衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。

5、由于政策到位，措施得力，一體化各項工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務收入443萬元，比去年增長了10%。

四、合作醫(yī)療管理工作

1、進一步建立健全各項規(guī)章制度，明確人員職責，簡化報銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報銷，及時公示新農(nóng)合補償信息，嚴格基金審核，加強對報銷窗口服務意識的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強對新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護人員學習新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強對醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報銷程序，組織人員對院內(nèi)新農(nóng)合住院病人核實、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進行檢查，并把查處的問題，責令整改，考核兌現(xiàn)獎懲。加強藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機，做到微機與現(xiàn)實庫存相符，嚴格收費標準，及時報銷門診費用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報銷比例、收費標準，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對報銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補償費用，進一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報銷工作。

五、公共衛(wèi)生服務工作（是今年下半年工作重點，時間用的多一些。）

(一)、加強組織領導:制定成立了基本公共衛(wèi)生領導小組、在轄區(qū)行政村中設立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責任和分工明確，定期抽出骨干力量對各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進行指導。安排醫(yī)院專人負責健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達的工作任務，并及時督導衛(wèi)生所工作人員保質保量的完成任務，同時要求基本公共衛(wèi)生隊伍的建設，經(jīng)常組織業(yè)務培訓。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項目人員工作證。

（二）、加強宣傳動員:定期組織全院醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生服務的內(nèi)容和相關知識進行多次培訓學習，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標語口號、制作黑板報、制作宣傳牌等方式，加強對轄區(qū)內(nèi)群眾開展公共衛(wèi)生基本服務方面內(nèi)容及知識的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目的重要意義和對健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展及穩(wěn)步推行。

（三）、基本公共衛(wèi)生服務完成情況：

1.建立居民健康檔案：我院對19個衛(wèi)生所27個行政村建立健康檔案，認真入戶填寫健康檔案，在5月份進行了一般項目體檢，保證了建檔質量，共計建檔 人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時更新，錄入暫時性健康問題記錄，死亡人員及時完善死亡信息并對其進行注銷。

2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對每位門診患者進行健康宣教。定期對門診人員及村衛(wèi)生所人員進行健康教育培訓，掌握健康宣教的重點、要點及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動等有力環(huán)境對群眾開展健康教育。累計發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢?nèi)藬?shù)人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行健康教育宣傳培訓工作。

3.預防接種： 認真按照國家擴大免疫實施方案和上級業(yè)務部門的要求，對全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風、麻腮風、甲肝、乙腦、A群流腦、A+C流腦等疫苗的接種工作，接種率達100%。

4.傳染病防治：認真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測和防治工作，共上報各類傳染病 3例，傳染病疫情報告率、及時率、準確率達90%以上，無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實施結核病轉診政策。醫(yī)院還為每個衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行傳染病培訓工作，我院的社會衛(wèi)生工作成績突出，受到上級疾控部門的好評，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進單位”。

5.兒童保?。赫J真開展兒童體檢，嚴密監(jiān)控兒童的身長發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658 人，系統(tǒng)管理率60％。

6.孕產(chǎn)婦保?。赫J真開展育齡婦女摸底調查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動態(tài)掌握懷孕婦女，扎實開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊407人，孕期檢查140 人次，發(fā)放葉酸 70 人份，產(chǎn)后防視 350 人，發(fā)放住院分娩補助270人次。為0-36月兒童建冊 426 人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視 350 人次，為4-6兒童健康查體283 人次。同時做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補助的發(fā)放。

7.老年人保健：為65歲及以上老年人每年定期進行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導和干預等，65歲以上老年人為4320人，實際建檔 4106人，建檔率達到95%。

8.慢性病管理：認真按照實施方案的要求，組織醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)入村、入戶對高血壓病患者、糖尿病患者、進行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口%，糖尿病建檔395人，建檔率%，我院為推行首診測血壓制度，為各個衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測血壓”指示牌，及時為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。

9.重性精神病管理：對診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進行登記管理、隨訪和康復指導，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實際建檔41人,建檔率100%。

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領導小組和工作職責。

六、藥品采購、管理工作

1、狠抓藥品質量、強化安全管理，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質量抽查，保證了所售藥品的質量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

2、協(xié)助藥械科主任對業(yè)務和法律法規(guī)的培訓學習，提高了全院職工的政治業(yè)務素質。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術比武中，我院有一名同志獲得個人3等獎。

通過一年的工作，雖然取得了一點成績，但與領導的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實苦干，克服畏難思想，堅定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。

二0一二年一月三日

醫(yī)院述職通用

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醫(yī)院述職【篇1】

尊敬的各位領導、同志們：

過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮。現(xiàn)就20XX年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員，讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成；二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感；三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設。

我院是一個擁有xx個黨員、xx名共青團員的大集體，隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于xx月份、xx月、xx月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫(yī)院組織建設。今年，經(jīng)組織考驗按期轉正黨員xx名，考察調查培養(yǎng)了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子；落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會xx次、黨員大會xx次、上黨課xx堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課；推行黨務公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度；認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動；深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施；加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則；開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。

今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標；二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會；三是設立了投票箱和專題宣傳欄；四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督；五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》；六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，選送xx人到省級以上醫(yī)院進修，xx多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到xx%；同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了xx名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會；深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息；開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像；人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共xx篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。20XX年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。20XX年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區(qū)送溫暖”，慶祝“五四”青年節(jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈

根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。

各位領導、同志們：以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關心、支持，借此機會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經(jīng)驗，追求進步，為我院的長足發(fā)展而奮斗！

我的述職到此結束，謝謝大家！

述職人：xxx

20XX年xx月xx日

醫(yī)院述職【篇2】

時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使內(nèi)一科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護士10名，監(jiān)護室床位5張，護士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的，學歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯恿Γ?/p>

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們內(nèi)1科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破；

2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們內(nèi)1科在科主任和院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、，使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

醫(yī)院述職【篇3】

20XX年，我院以院長為中心的領導班子緊密團結在一起，在衛(wèi)生局的正確領導和全院職工的大力支持下，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞以病人為中心，提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務副院長，現(xiàn)將一年來政治思想學習情況及所分管工作匯報如下：

1、加強學習，提高自身素質，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入逐年大幅提高，零加價前比去年同期提高收入近20余萬元。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。 ②.在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面做了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流。積極發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，妥善處理。處理不了的積極匯報請示，將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。 ③.加強病歷、處方管理。成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法上做文章，堅持每周三業(yè)務學習，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論。針對我院實際情況，今后將大力加強人才培養(yǎng)，增強我院發(fā)展后勁。

⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無窮。督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。

并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

3、真抓實干，積極投入到衛(wèi)生院建設。

今年衛(wèi)生院樓房裝修，雖然不是自己分管但仍然盡心盡力，保障衛(wèi)生院正常運行的情況下積極參與樓房改擴建工作。積極了解裝修項目，認真思考，提出個人意見供院長參考。每日查看，了解工程進度及發(fā)現(xiàn)質量問題及時提醒主管負責人員。身體力行，認真實干，積極參與；樓內(nèi)設施、物品搬運及樓外清理建設工作。

二、存在的問題。

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，管理經(jīng)驗少。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，多思考。同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調上下關系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

醫(yī)院述職【篇4】

我來到xx崗位已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理崗位，認真地完成了崗位任務，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

護理部為了提高每位護理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和崗位能力方面，我本著“把崗位做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職崗位：協(xié)助護士長做好病房的管理崗位及醫(yī)療文書的整理崗位，認真做好醫(yī)療文書的書寫崗位，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理崗位中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理崗位的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護細致關心和悉心照顧呢?“護理崗位是一門精細的藝術”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意崗位的手?！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力崗位，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在崗位中仍有不足之處，如崗位中不細心，面部微笑不夠，在今后的崗位中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正崗位態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后崗位中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻.

醫(yī)院述職【篇5】

尊敬的各位領導，各位同志：

大家上午好!

現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，請予審議并提出意見。

從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委的正確領導下，在同行有關單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下，我?guī)ьI全院干部職工，堅持以黨的十八大、十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行新時期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計工作會議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流，履行社會公益性責任”的戰(zhàn)略定位，實施“人才強院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng)新機制，強化管理，不斷提升醫(yī)療服務水平，提高醫(yī)療質量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務流程，推動行風廉政建設，“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，積極落實分級診療制度，出色完成了各項醫(yī)改目標和任務，下面將我一年來主要履職情況做一匯報。

(一)、推行科學管理、廉政管理、透明管理，效果顯著提升。

1.制訂醫(yī)院綜合目標考核體系，獎懲分明。院領導班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責。在本著團結、協(xié)作、務實、高效的基礎上，成立了行風及效能建設領導小組、醫(yī)療質量管理領導小組、藥事管理領導小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領導小組等，明確各自的目標任務，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。

2.加強黨風廉政建設和行業(yè)作風建設。深入貫徹落實規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計行業(yè)“九不準”文件精神;積極開展“嚴肅行業(yè)紀律，預防職務犯罪”專項整治活動。主任委員與醫(yī)藥供應商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》，堅決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強醫(yī)藥購銷領域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風建設目標責任書，再由各科每位成員對科主任進行承諾，達到階梯式的監(jiān)督機制，從而加強內(nèi)外監(jiān)督，樹立本院廉潔的正氣之風。在此基礎上，多次邀請專家講座，積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來，共邀請專家廉政講座3次，召開黨風廉政建設會議13次，觀看警示教育電教片3次，過上述活動，增強了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責的自覺性與緊迫性。

3.加強財務管理，依法依規(guī)進行經(jīng)濟活動。明確財務管理人員的職責及范圍，完善經(jīng)濟核算辦法，提高經(jīng)濟管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔，增加服務透明度，主動接受患者、社會監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

4.積極推行院務公開，提高全院職工的知情權。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領導班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會，通報相關決定，自覺接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權益。

(二)、構建信息平臺，實現(xiàn)彎道超車。

20xx年以來，加大信息建設投入，為智慧醫(yī)療夯實基礎。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個系統(tǒng)。如：健康脫貧控費系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號管理系統(tǒng)、門診自助掛號系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)?？缡〗Y算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級PACS(影像管理系統(tǒng))等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務，以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運營成本為目標，加快業(yè)務信息處理、優(yōu)化服務流程、便利患者，實現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻?，F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。

(三)、加強醫(yī)療質量，持續(xù)改進工作。

醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關乎病人的生命安全和身體健康。今年以來，我院按照國家“二級甲等醫(yī)院”標準，圍繞提升醫(yī)療質量和服務水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強醫(yī)療質控工作，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.認真落實醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點是重在制度的執(zhí)行和落實，為了保證對核心制度的落實，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫(yī)療質量的監(jiān)管力度，從處方質量、抗菌藥物臨床合理應用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術病人管理、麻醉管理、關鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理等方面對臨床診療進行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個，103個病種實行按病種付費。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達到37名。

2.加強公共衛(wèi)生應急工作，完善公共衛(wèi)生應急措施。制定了適合實際工作的衛(wèi)生應急預案，做好衛(wèi)生應急物資儲備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時更換。對衛(wèi)生應急人員開展培訓，舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應急演練，不斷提升衛(wèi)生應急能力。組織醫(yī)護人員參加全市衛(wèi)生應急技能競賽，獲得團體一等獎及個人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報告，實施網(wǎng)絡報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫(yī)療保障工作。

3.大力開展規(guī)范院內(nèi)培訓，努力提升專業(yè)素質。我院先后多次邀請三級醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識及相關法律法規(guī)培訓14次，培訓人員達1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶，成績顯著。同時安排臨床醫(yī)生參加院外學術會議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內(nèi)知名的醫(yī)院進修學習,5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。申請市級繼續(xù)教育項目6項，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質。

(四)、提高護理質量，降低護理風險。

1.健全組織強化管理，確保患者安全

1.1、成立護理質量管理與安全委員會，每季度護理部組織全院各護理單元對存在的安全隱患進行排查。堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患降到了最低。

1.2建立護理查房、護理會診制度，完善護理應急風險預案，在工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，各科室制定出應急預案，護士長組織科內(nèi)護理人員的應急預案演練培訓及考核，從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力，變被動服務為主動服務，極大提高優(yōu)質服務的能力建設。

2.加強護理人力資源管理與培訓

2.1、20xx年招聘本科護士11名，經(jīng)過新入職培訓，現(xiàn)已補充到人員緊缺的臨床科室從事護理工作，科室普遍反映較好。

2.2、全院護士培訓14次，并開展護理技能評比選拔賽，全年共組織護理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護士進行為期3個月以上進修學習。

(五)、提升院感管理，改善就醫(yī)環(huán)境。

1、完善健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，細化了醫(yī)院感染管理考核方案及質量考核標準并組織實施。

2、加強院感知識的培訓與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進行了15次醫(yī)院感染相關知識培訓，參加人員1000人次。通過培訓增強了各級各類醫(yī)務人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標準”培訓班。推動了我縣基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高?？剖蚁嚓P人員約20人次參加了國家、省及市級醫(yī)院感染相關知識的培訓，提高了管理水平，開闊了管理視野。

(六)、改善就醫(yī)環(huán)境，凸顯醫(yī)院文化。

為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進行更換;對門診收費窗口、藥房發(fā)藥窗口、結算中心等候廳、ICU家屬等候區(qū)、治安室等進行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進行維修;對醫(yī)院墻面進行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進行升級改造;創(chuàng)造條件進行院內(nèi)綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時對污水處理中心進行維護保證正常運轉，現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達到國家排放標準，經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。

為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設計公司融合，對醫(yī)院文化進行系統(tǒng)設計，樹立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質的服務。

(七)、大力引進人才，做好人才儲備。

加快人才引進和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎。本著“公平、公正、公開、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學、蚌埠醫(yī)學院、皖南醫(yī)學院對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，共引進本科生29人，其中臨床11人，護理學11人，藥學2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。

(八)、打造縣域醫(yī)共體，共建醫(yī)療新局面。

我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開展工作，重點考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認真落實分級診療及費用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會上作經(jīng)驗介紹。

1、以深度合作為重點，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體

20xx年重點開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院分院，強化人員、資源、運行服務等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級考核指標，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標準。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在衛(wèi)計委的領導下，發(fā)揮我院在健康管理服務方面的積極推進作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導慢性病患者合理就醫(yī)，實現(xiàn)疾病預防、治療、康復一體化服務和醫(yī)防融合的利益相容。在上級部門的指導下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實施全程健康管理，推行惠民政策，在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費發(fā)放高血壓基礎藥物。

(九)、響應上級號召，落實扶貧政策。

切實改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導診臺設置健康扶貧咨詢臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時快速;四是進行健康脫貧義診活動，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費體檢，倡導健康生活方式，注重預防，嚴格執(zhí)行“先治療、后付費”政策;五是各臨床科室設置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書，承諾嚴格落實健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機構“七不準”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設置健康脫貧服務窗口，出入院結算中心設置健康扶貧一站式結算窗口，實現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類優(yōu)惠政策一站結算，簡化流程，節(jié)約時間，方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費、個人床位費、個人輸液費等醫(yī)療費用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔診療費、床位費、輸液費等費用680余萬元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安醫(yī)院，保障生產(chǎn)安全。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。

(十一)、抓好新醫(yī)院建設，多方協(xié)調進度，保障質量安全。

為保證新醫(yī)院建設工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關人員召開現(xiàn)場辦公會，統(tǒng)一思想、明確任務、精心協(xié)調、規(guī)范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見和建議，進一步凝聚力量，科學施工，確保工程建設的順利進行。縣委、縣政府相關領導先后多次蒞臨指導。目前，完成了電梯、內(nèi)裝及相關附屬醫(yī)療專項工程設計、變配電設備采購項目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設備采購的招標。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設計圖紙的審查包括市衛(wèi)計委關于醫(yī)學流程審核協(xié)調設計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米，二期工程的立項、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計劃采取EPC模式，投資約2億左右，資金來源計劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結合。屆時，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。

我想，以上成績的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委堅強與正確領導的結果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機構大力支持與幫助的結果，再次要歸功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結果?！鞍俪吒皖^需進步，十方世界是全身”。我們在取得成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內(nèi)同級醫(yī)院相比，在人才建設上、技術發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎建設上還有較大的差距，醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。

今年工作安排和五年工作謀劃

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放xx周年，是決勝全面建設小康社會，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰(zhàn)略，要求堅持三醫(yī)聯(lián)動，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉機制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個重點，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務。立足我院院情，展望如下：

一是繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進醫(yī)院廉潔風險防控機制建設，加強對廉潔風險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實，加強“人防+技防”的軟、硬件建設。通過風險防控預警，進一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)和醫(yī)德考評系統(tǒng)建設，建立科學評價體系，督促醫(yī)務人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費用不合理增長，提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。

二是繼續(xù)以信息化建設為支撐，以精細化管理為抓手，推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設，做到有機統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技、質控、院感、財務、后勤等管理質量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關人員工作負擔，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。

三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費，開展病種病例雙考評，繼續(xù)促進醫(yī)療服務管理向科學化、規(guī)范化、精細化發(fā)展，提高醫(yī)療質量、控制不合理治療費用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實現(xiàn)患者明明白白就診。

四是開展公立醫(yī)院人文關懷行動，建設醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營造良好人文環(huán)境，構建和諧的醫(yī)患關系。

五是建立高層次醫(yī)學人才引進激勵機制，引進培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領軍人物”，推動醫(yī)療技術水平升級。在我院市級重點學科泌尿外科、重癥醫(yī)學科、腫瘤外科的基礎之上，再創(chuàng)二個市級重點學科和一個省級重點學科。

六是未來兩年建設120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質量，增加家庭和社會的醫(yī)療救助的獲得感。

七是完善藥品集中采購機制和藥品耗材采購“兩票制”，進一步降低藥品耗材價格。

八是促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務能力。

九是積極實施銀行項目，助力新醫(yī)院建設資金保障，確保按要求實施搬遷目標。

十是提升縣域醫(yī)共體建設水平，構建xx特色的分級診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務，發(fā)揮居民健康“守門人”作用。

十一是進一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設新突破。

十二是進一步探索三甲醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體建設，樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標，建立學科聯(lián)盟積極推進?？瓢l(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等，建設?？坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。

通過以上工作的實施，努力實現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院的奮斗目標。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個態(tài)，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊跟新時期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責，攜手社會各界的力量，團結、帶領全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時期，在新的歷史起點，開拓進取、努力奮斗，為健康xx做出應有的貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)院述職【篇6】

20xx年醫(yī)務科在院長及主管院長的領導和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，以醫(yī)院等級評審為契機，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，順利通過等級醫(yī)院復審，圓滿完成全年工作計劃，使得全年各項工作得以有序的進行?，F(xiàn)將具體工作述職如下：

一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅持質量持續(xù)改進

20xx年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經(jīng)指導的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進行復審。為此醫(yī)務科在院領導的統(tǒng)一安排下，按照復審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工，將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的復審準備工作進行細化安排，確?？剖?、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把"二甲醫(yī)院復審"與醫(yī)院醫(yī)療質量管理相結合，進一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質量、保證了醫(yī)療安全，促進了科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復審獲得了省廳專家的好評。

二、 進一步加強醫(yī)療質量管理

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理，全面提高醫(yī)療質量作為首要任務，經(jīng)過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

在加強醫(yī)療質量管理方面，醫(yī)務科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質量控制八個記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質量控制八個記錄本進行督導檢查，根據(jù)教育、引導、批評相結合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院醫(yī)療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查。

比如：

交接班專項檢查：經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

輸血專項檢查：醫(yī)務科每月對當月的輸血病歷進行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%。

醫(yī)患溝通專項檢查：醫(yī)務科每月進行一次醫(yī)患溝通專項檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋，使醫(yī)務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點進行醫(yī)患溝通，同時溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。

在加強醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質量方面，醫(yī)務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內(nèi)容提出進一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認真組織學習，醫(yī)務科每月進行一次書寫質量督導檢查，全年共檢查運行病歷4150份，及時完成率和質量均有明顯提升。醫(yī)務科每季度對門診病歷進行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%。每月隨機抽查100~200張?zhí)幏?，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%。

在加強合理用藥管理，促進抗生素合理應用方面，我院實行抗菌藥物分級管理，設置處方權限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家下午好！

醫(yī)務科作為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務管理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我我自擔任科長以來即深感肩上的責任重大，我有干好工作的強烈使命感，也有因個人能力有限怕干不好工作的自責感。今天，借著述職的機會，將向大家匯報一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉，不當之處，請各位領導和同事批評指正！ 20xx年我院提出了“七大工程”建設目標，目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好醫(yī)政工作。而其他工程目標中也多多少少都需要醫(yī)政科的參與。為此，圍繞“七大工程”建設目標，醫(yī)政科在主管領導xxx副院長的帶領和指導下重點完成了以下幾項工作：

1、加強醫(yī)療質量的管理與控制，組織成立醫(yī)療質控小組，逐步完善醫(yī)療質量管理與控制體系，建立院、科兩級質控組織。

2、組織實施了“制度在心中，落實在行動”的醫(yī)療核心制度落實年活動。全年醫(yī)政科共組織核心制度培訓2次，核心制度考核3次，質控員培訓3次，印制并發(fā)放《醫(yī)生工作手冊》100余冊等。促進了各臨床科室核心制度的落實。

3、全年組織開展業(yè)務培訓及三基三嚴學習20余次，努力提高全院醫(yī)務人員業(yè)務水平。

4、注重依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)療安全。實行處方權申請考核管理制。

度，及時為新開展的疼痛科、康復科等變更醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記，為臨床醫(yī)師辦理執(zhí)業(yè)注冊、變更注冊等20人次。

5、加強全院醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作，鼓勵醫(yī)務人員外出進修學習，學成返院后均安排院內(nèi)授課一次。全年共安排授課XX次。加強院內(nèi)輪轉醫(yī)生和外院進修實習醫(yī)生的管理工作。

6、加強病案管理工作，完善相關管理制度，杜絕了以往患者帶病歷外出復印易致病歷丟失損毀或患者信息泄露的安全隱患的發(fā)生。

7、積極做好省市級重點中醫(yī)?？频纳陥蠊ぷ?，20xx年我院新增疼痛科為省特色中醫(yī)?？疲略鰞?nèi)一科、康復科、疼痛科、婦產(chǎn)科和骨傷科五個市級重點中醫(yī)?？啤?/p>

8、積極協(xié)助醫(yī)院推行新醫(yī)改工作，聯(lián)合其他幾個部門協(xié)助醫(yī)院完成各種醫(yī)療數(shù)據(jù)的測算和文字材料的整理工作，為我院醫(yī)改工作的順利推行做了力所能及的貢獻。

9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”復審的關鍵一年，醫(yī)務科在主管領導xxx院長的指導下，對二甲評審標準和細則進行了細致的分工，并不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成情況，為我院二甲復審順利通過做出了積極的貢獻。

10、新技術的準入和申報工作。自20xx年6月我院陸續(xù)申請了介入診療技術、人工髖關節(jié)置換技術的準入，并于20xx年都一一順利通過河南省中醫(yī)管理局專家組的驗收；20xx年下半年，我院又申請了關節(jié)鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內(nèi)鏡診療技術的準入。這項新技術將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

11、完成院領導交辦的其他臨時性工作，例如積極參加《健康大講堂》節(jié)目的錄制，為全院職工制作工作證、協(xié)助醫(yī)院處理醫(yī)療糾紛等。

如前面各位主任所述，20xx年是我院發(fā)展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任務最艱巨、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年，全院職工上下一心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作，實現(xiàn)了新區(qū)病房綜合樓順利開工建設、新城區(qū)衛(wèi)生院開業(yè)應診、成功引進視網(wǎng)膜小寶石CT、成功引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設目標的良好開局。但成績僅僅代表過去，未來才是我們努力前進的方向。20xx年我會對自己如下要求：

1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。積極利用各種學習機會來學習業(yè)務知識和管理知識，不斷提高自身素質和修養(yǎng)。

2、進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重環(huán)節(jié)質量管理，重點抓好核心制度的落實和重點中醫(yī)專科的建設，鼓勵科室積極開展中醫(yī)治療項目，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，尤其是中醫(yī)類別醫(yī)師的提高和西醫(yī)類別醫(yī)師中醫(yī)基礎理論的學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的醫(yī)療市場競爭。

4、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作的前提。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢。

5、注重年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和提升。關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。最近有輪轉醫(yī)生反映工作量大，夜以繼日地加班，在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷，根本沒有時間看書，沒有時間思考，而上級醫(yī)師也沒有時間給大家講課充電，這樣是不利于年輕醫(yī)生的成長的。我認為一方面，醫(yī)院應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的。其次，全院要形成關心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫(yī)生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現(xiàn)象。我認為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教指導不能少。

“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，我也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設盡一份微薄之力。

謝謝大家！我的述職完畢！

醫(yī)院述職【篇7】

一年來，在醫(yī)院黨委及主管院領導的領導下，以維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展建設為中心，深入貫徹學習省、市一系列重要指示精神，堅決執(zhí)行院黨委的各項規(guī)定,切實履行工作職責，重落實、重防范，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和具體要求，圓滿完成本年度工作計劃和分管的各項工作任務，現(xiàn)總結如下:

一、思想政治方面:積極參加醫(yī)院、支部組織的政治學習，不斷提高思想認識和政治覺悟，與院黨委保持高度一致，認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，與科室間保持良好的協(xié)作關系，與同志間保持了友好的合作關系。能正確履行崗位工作職責，做到工作認真負責、辦事講究原則、建議符合實際、相處與人為善、遇事冷靜相對、做人老老實實。堅持忠誠社會、忠誠組織、忠誠事業(yè)、忠誠崗位、忠誠家庭，先做人后做事。

二、在制度建設方面：認真學習并嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)、消防安全等方面一系列法律法規(guī)，認真落實院黨委制定的各項規(guī)章制度，逐步建立和健全安全生產(chǎn)責任機制。

三、具體工作方面：結合本職工作，在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機制、安全宣傳教育培訓機制：

（1）根據(jù)政府消防安全管理事項暫行規(guī)定，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，強化紅線意識，依法履職盡責，制定方案、明確主題，組織開展安全生產(chǎn)對話談心活動，簽訂《安全生產(chǎn)責任明白書》，嚴格落實九大禁止行為，嚴格落實“四自查”、“八除八保”、“九項規(guī)定”的具體要求，積極開展“查盡責、除隱患、保平安”活動，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、明確落實醫(yī)療場所消防安全基本要求、明確落實省、市關于開展夏季消防安全集中整治專項行動、20xx冬春火災防控工作方案，重點解決紅線意識不強、底線思維不牢、工作落實不到位的問題；重點解決職責不清、落實不力的問題。

（2）在今年的4月份，認真做好國務院消防工作考核準備工作，為迎接國家檢查組的抽查，組織開展認真學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機構消防安全管理標準和技術標準在實際工作中的運用，在全院范圍內(nèi)營造排查整治火災隱患的深厚氛圍，不斷提高消防安全“四個能力”水平。

（3）根據(jù)要求定期和不定期在全院范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠要求有關單位立即進行整改落實，該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備，很快落實到位。特別在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“奮戰(zhàn)100天、全力保平安”的專項行動中，強力整治重大火災隱患，對院內(nèi)不符合規(guī)定的“彩鋼板”房屋，在有關領導的支持下解除阻力、頂住R力，堅持全面拆除。

（4）利用多種形式宣傳消防安全常識和火災防范措施，普及安全用火、用電基本知識，特邀省消防協(xié)會專職教員到我院免費進行全員消防知識培訓，要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能，要求各崗位工作人員會檢查消除火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散逃生。

（5）日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通，引導、監(jiān)管，增強服務意識、提高服務質量，能夠根據(jù)巡檢管理系統(tǒng)的重點位置進行定時定點巡查；注重車輛管理，使車輛管理水平達到整齊劃一的程度。在危急關頭保安人員能夠增強主人翁意識，把醫(yī)院的事情當成自己的事情辦。

（6）結合醫(yī)院實際，嚴格按照既定的應急處置程序和處置辦法妥善處置突發(fā)事件。對今年有可能發(fā)生的和發(fā)生的醫(yī)患糾紛和治安事件，能夠依照有關規(guī)定，及時、迅速向有關部門報告，并做到有理、有節(jié)、有據(jù)解決問題，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件。

（7）逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬，按規(guī)定的時間和要求定期向有關政府管理部門進行匯報。一年來，順利通過市衛(wèi)生局、市消防支隊、大隊和洛龍派出所對我院的定期檢查，總體對我院的相關工作比較滿意，也可以說對我們的工作給予很高的評價。在今年的六月份，市政府組織開展企業(yè)安全信用等級評定，我們根據(jù)“市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)信用管理暫行辦法”和“考核評分細則”的有關規(guī)定要求，進行全面細致的準備，經(jīng)市衛(wèi)生局組織評定，我們醫(yī)院得分大于90分，我們的信用等級被評定為優(yōu)秀單位：公示為A級。

（8）能與其他科室協(xié)同合作，完成醫(yī)院領導交辦的各項臨時工作任務。