企業(yè)培訓(xùn)觀后感范文

“在企業(yè)，不培養(yǎng)人才是一種罪惡，不能靈活應(yīng)用人才而拒之門外是經(jīng)營(yíng)的一種損失?！边@個(gè)理念一致伴隨著三星的發(fā)展，培養(yǎng)人才成了三星經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的組成部分。在韓國(guó)，三星擁有世界一流的培訓(xùn)設(shè)施和12個(gè)培訓(xùn)中心，可同時(shí)容納9300多人。

其中，三星人類發(fā)展研究院是集團(tuán)培養(yǎng)人才的搖籃。三星稱之為價(jià)值共享中心、知識(shí)創(chuàng)造中心和成就創(chuàng)造中心。三星認(rèn)為，重視人才是企業(yè)最重要的價(jià)值觀之一，是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。幾乎沒有哪家企業(yè)是不重視人才的，但往往言行不一。

三星的厲害之處就在于它能說(shuō)到做到。比方說(shuō)很多企業(yè)都說(shuō)員工培訓(xùn)很重要，可一遇到經(jīng)營(yíng)狀況不好的時(shí)候，培訓(xùn)就得靠邊站，甚至放棄不做；但在三星，員工培訓(xùn)早已納入了高層的議事日程，不論什么樣狀況，都要堅(jiān)持對(duì)員工的訓(xùn)練培養(yǎng)，并把它視為系統(tǒng)工程，從沒間斷。

三星的培訓(xùn)有什么特點(diǎn)？如果說(shuō)公司高層重視人才培養(yǎng)是企業(yè)是施員工培訓(xùn)的前提，那么建立有效、適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)體系是保證企業(yè)繼續(xù)開展員工培訓(xùn)的第二個(gè)條件。一個(gè)有效的培訓(xùn)體系可以避免培訓(xùn)的盲目性和暫時(shí)性，使培訓(xùn)更加系統(tǒng)和持久。

三星的培訓(xùn)體系由培訓(xùn)組織、培訓(xùn)課程體系、講師隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)支持硬件體系和培訓(xùn)支持軟件體系五部分組成。具有五個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)狀；二是保持水平和職能平衡；三是反映有關(guān)部門的建議和要求；四是有效落實(shí)培訓(xùn)制度；五是充分考慮員工自我發(fā)展的需要。正是因?yàn)橛辛送晟朴行У呐嘤?xùn)體系，三星在企業(yè)文化培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等方面積累了很多行之有效的做法。

企業(yè)文化的培訓(xùn)——培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)。只有讓員工了解公司的文化，才能按照公司的要求做好工作。那么如何才能達(dá)到效果？

三星公司一是針對(duì)不同的層級(jí)有不同的要求。二是采用了靈活多樣的方式。主要是案例影像法，增加學(xué)習(xí)的興趣和氛圍。

概念視覺轉(zhuǎn)化法，把概念圖標(biāo)化，配伍不同的顏色，印刷在工作生活物品上，讓“虛”的東西觸手可及。競(jìng)賽激勵(lì)法，增加趣味性和參與度。戲劇表演法使員工能夠體驗(yàn)和理解公司的理念。

神圣的儀式方法震撼心靈，培養(yǎng)歸屬感、凝聚力和自豪感。此外，還有員工生日慶祝、興趣小組、公益活動(dòng)等活動(dòng)，都是企業(yè)文化培訓(xùn)的一部分。

新員工的培訓(xùn)——了解企業(yè)的第一課。三星的新員工培訓(xùn)稱之為“入門教育”，有四周的時(shí)間，包含企業(yè)文化、價(jià)值觀、職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神，引導(dǎo)新員工從學(xué)校人轉(zhuǎn)向社會(huì)人和企業(yè)人 ，四星期后安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。為期四周的集中培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，其中企業(yè)文化是最重要的組成部分。以安排戶外極限能力訓(xùn)練、模擬操作、社會(huì)公益實(shí)踐、產(chǎn)品銷售等活動(dòng)為主線。

培訓(xùn)結(jié)束后，不僅形成了對(duì)公司的歸屬感，也激發(fā)了大家努力工作的愿望。

培訓(xùn)管理者——員工培訓(xùn)的橋梁。企業(yè)是否重視員工培訓(xùn)，完全取決于企業(yè)高層次人才培養(yǎng)的理念。要落實(shí)這一理念，需要有懂培訓(xùn)、有能力、素質(zhì)好、積極性高的員工來(lái)推動(dòng)。在三星培訓(xùn)管理者的角色不只是培訓(xùn)的組織者，還是需求分析者，課程評(píng)估者，課程開發(fā)者，資料管理者，傳媒專家，監(jiān)督者，溝通者，培訓(xùn)顧問，戰(zhàn)略家。

角色意味著職能，也就是管理職能的定位。因此，當(dāng)我們看到三星培訓(xùn)體系的完善時(shí)，也應(yīng)該關(guān)注三星對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的定位。

企業(yè)的“兵頭將尾”——現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)。班長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織者和實(shí)踐者，是一線工作的直接指揮者，是團(tuán)隊(duì)工作的核心和領(lǐng)導(dǎo)者。他們是企業(yè)最基層的管理者，每天都在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事管理活動(dòng)。班組長(zhǎng)普遍存在的問題：

角色定位不明確，管理技能欠缺，工作方法不當(dāng)，缺乏自我管理等。三星團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的可視化管理；全體員工的成本降低活動(dòng)；全體員工的設(shè)備維護(hù)管理；持續(xù)深入的創(chuàng)新活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)公益活動(dòng)。

三星級(jí)組長(zhǎng)應(yīng)具備四項(xiàng)管理技能：作業(yè)指導(dǎo)技能和方法；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改進(jìn)方法；班組人際關(guān)系處理方法；安全作業(yè)管理方法。

看到上述的內(nèi)容，肯定有好多人感到眼熟：我們也這樣做過(guò)！我們正在這樣做！

可是為什么差距這樣大？三星還有什么？我重新翻開了書，找到了！

三星有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，三星有自己的“三星憲法”。

“在21世紀(jì)，不能做到一流就不能生存。過(guò)去，二、三級(jí)企業(yè)可以在自己的領(lǐng)域生存，但在全球化時(shí)代是不可能的?！比且髥T工始終以危機(jī)意識(shí)為指導(dǎo)，接受環(huán)境挑戰(zhàn)，進(jìn)行自我更新。

如果用一個(gè)字來(lái)總結(jié)的話就是：變。從我開始變，自覺地變；從小的開始變，現(xiàn)在變；從容易的開始變，力所能及地變；向好的方向變，向成為一流的方向變。

三星強(qiáng)調(diào)變化從“我” 開始，這個(gè)我不是別人，而是高層。正是這種以身作則，才能帶領(lǐng)職工一起變化。變革的結(jié)果是，三星成為一家真正具備世界競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

看到這，我聯(lián)想起我們國(guó)網(wǎng)公司的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”不也正是這種意識(shí)的體現(xiàn)嗎？我為國(guó)網(wǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚和即將迎來(lái)的事業(yè)騰飛，歡呼鼓舞！

“一個(gè)人能力差點(diǎn)沒關(guān)系，但一定要有人情味兒?！薄盎謴?fù)我們的人性和道德并遵從禮儀規(guī)范和行為規(guī)范，不僅能夠幫助我們成為世界一流企業(yè)，而且也為我們指出一條正確的生活之路?！比诵悦馈⒌赖滦?、禮儀規(guī)范、行為規(guī)范既三星憲法。

看到這，我震驚了，恍然大悟了。一個(gè)企業(yè)竟然能夠有穿透物欲的眼光，站在人類道德的至高點(diǎn)上，發(fā)住令我心靈顫動(dòng)的宣言。那么，在它的麾下聚集的必是人類的精英和命運(yùn)的寵兒，勝利和榮耀將與之伴隨。

我祈愿，我們的“三個(gè)建設(shè)”能夠帶領(lǐng)我們走向同樣的勝利。

看到了如此成功的典范，學(xué)習(xí)了眾多的技巧和方法，找到了方向和辦法，作為一名培訓(xùn)管理人員，我們沒有理由“知”而不“行”。讓我們共同學(xué)習(xí)、消化、吸收、創(chuàng)新，打造自己的卓越員工培養(yǎng)體系。即使不具備推廣實(shí)踐的條件，我們也應(yīng)當(dāng)做好迎接春天的準(zhǔn)備。

總之，翻開此書處處都是珍寶，很多做法和理念正是解除我們病癥和困惑的良藥。由于水平有限，我的節(jié)錄和總結(jié)無(wú)法向您全面呈現(xiàn)，只能傳達(dá)一個(gè)信息：此書來(lái)自一個(gè)實(shí)踐者，值得精讀。

注釋：《解密三星培訓(xùn)之道》，張正順，機(jī)械工業(yè)出版社，2008年8月。

培訓(xùn)觀后感【篇10】

學(xué)后感帶著一份喜悅，帶著一份激動(dòng)，還帶著一份期望，我來(lái)到了[, , ]網(wǎng)，這里邊的專家深深吸引了我。作為宜賓市數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)員，我深感榮幸和自豪，在為期一個(gè)月的遠(yuǎn)程培訓(xùn)中，我收獲了很多，受益匪淺。

在**培訓(xùn)的這段時(shí)間里，宜賓市遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，從“《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀”，以及“教學(xué)法的運(yùn)用與教學(xué)風(fēng)格的形成，”“怎樣實(shí)施有效教學(xué)”，以前在學(xué)校都培訓(xùn)過(guò)，經(jīng)過(guò)再一次的學(xué)習(xí)，有了更深一步的提高。每次聽教育專家精彩的講座，我都驚嘆于他們淵博的知識(shí)和獨(dú)特的思想，這讓我深深地感受到閱讀的重要性。讀書不是為了應(yīng)付明天的課，而是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)知識(shí)的需要和渴求。

多讀書、讀好書，可以開闊視野，積累自身素質(zhì)，提高數(shù)學(xué)技能。

在**培訓(xùn)期間，在課程的安排下，我們有幸聆聽了教育專家和特級(jí)教師的精彩講座。講座的內(nèi)容涉及教學(xué)工作和專業(yè)成長(zhǎng)的方方面面，他們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述，給了我們強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng)，使人受益匪淺。老師的講課，通過(guò)對(duì)課文的分析，簡(jiǎn)單地談了數(shù)學(xué)課程的變化，讓我對(duì)教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

超級(jí)教師的講座讓我們更加系統(tǒng)地掌握了教育教學(xué)的理論和方法，這讓我感到比以前更高、看得更遠(yuǎn)。尤其是此次班主任老師和組織培訓(xùn)老師的辛勤付出，為我們提供很好的學(xué)***。

在**培訓(xùn)里，領(lǐng)略了一番名師的課堂風(fēng)采，理論培訓(xùn)階段，為我教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能充電，那扎實(shí)、真實(shí)而又充滿靈氣的課堂教學(xué)，專家的文學(xué)講座，以及在課堂教學(xué)中表現(xiàn)出的精湛的教學(xué)技藝，讓我領(lǐng)略了市縣骨干教師和名師的風(fēng)采，這樣知識(shí)較為全面的培訓(xùn)活動(dòng)，無(wú)論是看課、作業(yè)、資源共享、活動(dòng)的參與，讓我的思維在不斷的碰撞中得到提升。

作為初中數(shù)學(xué)課程，以及學(xué)校的教育工作，時(shí)間經(jīng)過(guò)一個(gè)月的訓(xùn)練，說(shuō)長(zhǎng)不短，說(shuō)短不短。我們?cè)谑斋@知識(shí)的同時(shí)，也收獲了友誼。特別是為我們成立的組長(zhǎng)，感謝指導(dǎo)老師，給了我們交流、幫助、討論的空間，共同提高。

我們一起聆聽專家的講座，一起**教材的處理，一起參與課程的評(píng)價(jià)，這段真摯的友情將是我人生中一筆寶貴的財(cái)富。

總之，這次訓(xùn)練讓我受益匪淺。感謝組織這次培訓(xùn)的老師們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝數(shù)學(xué)班班委會(huì)的老師們?yōu)槲覀兲峁┝诉@么好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。我很高興培訓(xùn)班上有很多和我年齡和經(jīng)驗(yàn)相近的學(xué)生，我們有很多話題可以交流。我們有很多意見要一起表達(dá)和討論，一起進(jìn)步。

培訓(xùn)觀后感

幼兒教師教育網(wǎng)認(rèn)為“培訓(xùn)觀后感”這篇文章值得一讀現(xiàn)向您強(qiáng)烈推薦。想必許多人都在為如何寫好觀后感而煩惱吧？觀影是現(xiàn)代人愉悅身心的一種重要途徑，腦海中總有踴躍出許多不一樣的想法。觀后感應(yīng)該清晰闡述自己對(duì)電影情節(jié)和人物的理解，此時(shí)寫一篇觀后感，就能夠更好地抒發(fā)我們的情緒，您可以將我的建議作為一個(gè)參考做出您自己的決定！

培訓(xùn)觀后感 篇1

如果你是光，就不能熄滅別人的蠟燭。

前些天我們公司正在競(jìng)選，內(nèi)心是很幸運(yùn)的是我入選了，不過(guò)關(guān)于培訓(xùn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō)話我其實(shí)并沒有什么了解，剛好也是偶然間得到這本書，于是就開始了閱讀，這本書其實(shí)并不厚，但是卻字字珠璣。

我在拿到這本書的時(shí)候，并沒有期待它像一本教科書一樣，把所有的邏輯跟結(jié)構(gòu)講的非常明確，但是非常驚喜的是這本書從如何打造課程，再到如何上臺(tái)演講，每一步都寫得非常的細(xì)致，框架非常清晰，能夠給到我們這種剛?cè)胄械呐嘤?xùn)新人，非常明確的成長(zhǎng)指南。

這是一件非常幸運(yùn)的事情，能夠在我正在打磨課程，或者說(shuō)是還在重新構(gòu)想課程的時(shí)候遇到這本書，給了我非常明確的幫助。書中印象非常深的有這樣兩部分。第一部分呢，就是對(duì)于年輕人該找怎樣的工作，有著一個(gè)很明確的模型，就是你的興趣能力和價(jià)值三要素，將這三要素，放在三個(gè)圓當(dāng)中疊加在一起，最中間的那個(gè)位置就是一個(gè)人的定位，興趣呢，是你喜歡干什么，能力呢，是你是你能夠干什么。

其實(shí)往往我們?cè)诳紤]這個(gè)問題的時(shí)候，就是總是說(shuō)：自己能干的工作卻不喜歡，自己喜歡的工作能力上可能做不了，這種矛盾，在各行各業(yè)都有，包括在培訓(xùn)行業(yè)也是有的。最開始選擇工作的時(shí)候，有的人是依照興趣來(lái)選的，我對(duì)什么感興趣，我想去試一試，有的公司也比較包容心，愿意給年輕人機(jī)會(huì)，就讓年輕人去試錯(cuò)。而有的年輕人他就比較務(wù)實(shí)了，就是我能做什么我就去做什么，但往往這兩者并不能夠持續(xù)讓你去工作。

為什么呢？一開始會(huì)比較舒服，往后就會(huì)覺得沒意思，沒有成長(zhǎng)，或者薪水發(fā)展啊，都達(dá)不到理想的情況，這樣就會(huì)去跳槽。實(shí)際上，我們?nèi)绻麅H憑剛才的兩項(xiàng)去定位一份工作的話，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要考慮就是工作的價(jià)值，就是這份工作能夠給你帶來(lái)的價(jià)值，或者說(shuō)是能夠?qū)崿F(xiàn)你心中追求的價(jià)值。

其實(shí)這個(gè)模型令我非常深刻，在后面作者也提到了模型是讓人能夠記得非常深刻的教學(xué)用具。我們隨口都能說(shuō)出來(lái)就有，時(shí)間管理四象限，作文目前來(lái)說(shuō)時(shí)間管理的教學(xué)當(dāng)中都離不開這個(gè)四象限的模型，馬斯洛的金字塔，PDCA這個(gè)循環(huán)……任何能夠用圖形表示出來(lái)的理論，都能夠讓人記憶更加深刻，如果我們?cè)谌ケ磉_(dá)、匯報(bào)、展示和培訓(xùn)的時(shí)候，如果能夠回歸成一種模型的話，這對(duì)我們的傳信息的傳遞有著非常重要的幫助。

第二部分最打動(dòng)我的話就是，你可以發(fā)光，但不能熄滅別人的蠟燭。如果你是巨大的光源，蠟燭也是光源。一開始去競(jìng)選內(nèi)訓(xùn)師的時(shí)候，我的想法就是，看到看到一些同事在工作中有一些不太好的習(xí)慣，明明可以做得更好，但它缺少方法或者是意識(shí)把它做好，而我恰好有一些意識(shí)，并且在實(shí)踐當(dāng)中，我愿意把自己的這些東西分享給他們，最開始我就是抱著這樣簡(jiǎn)單的想法。

可是當(dāng)我再去打磨課程的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，這件事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我想象的那么樣，或者說(shuō)我想得并不夠深遠(yuǎn)，我想的是有用的，可不夠全面。

做一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師也好，做一個(gè)培訓(xùn)師也好，嗯，本質(zhì)上也是一種好為人師，當(dāng)你好為人師的時(shí)候，你是否會(huì)去打壓一個(gè)人，打壓不如你的人呢？人，多少是存在一些虛榮心的，也希望個(gè)人會(huì)被認(rèn)可，可是，當(dāng)我們站在這個(gè)講臺(tái)上的時(shí)候，我們就是那束光源了，下面的人，他們只是點(diǎn)著蠟燭，來(lái)追求更大的光。那這時(shí)候作為一個(gè)巨大的發(fā)光體的話，我們或許看不到那個(gè)蠟燭微弱的光，但一定不能去熄滅它。

如果去熄滅別人的光，這是非常不道德的一件事情，但往往我們很難去站在欣賞別人的角度去看待問題，我們習(xí)慣去給予批評(píng)，而不是表?yè)P(yáng)肯定，這其實(shí)是我們?nèi)诵缘囊粋€(gè)弱點(diǎn)，分展現(xiàn)自己的同時(shí)，有時(shí)候還會(huì)去拉踩別人，這種現(xiàn)象很常見，但也一定要避免。

當(dāng)你是一個(gè)培訓(xùn)師的話你一定要避免這種情況的發(fā)生，當(dāng)你自己發(fā)熱過(guò)，你也能夠幫助別人的光越來(lái)越強(qiáng)大的時(shí)候，你才是真正的好老師。

培訓(xùn)觀后感 篇2

工作了一天，終于到了下班時(shí)間，忽然聽到班長(zhǎng)說(shuō)要去參加一個(gè)培訓(xùn)，雖然很累了，但是質(zhì)量無(wú)小事，整裝列隊(duì)前往兩器二樓，一個(gè)專門制作好的售后故障件培訓(xùn)基地。

質(zhì)量科科長(zhǎng)進(jìn)行了活動(dòng)介紹，并帶領(lǐng)我們進(jìn)行參觀講解，切身感受每一個(gè)售后問題背后的原因?？崎L(zhǎng)打開了一臺(tái)安裝好的內(nèi)機(jī)，打開后，讓我們感受一下，用手觸摸有輕輕震動(dòng)，幾分鐘后又沒動(dòng)靜了，科長(zhǎng)解釋道，這是電機(jī)安裝不到位造成的震動(dòng)，震動(dòng)會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部零件受損，而停止則是由于電機(jī)安裝不牢固，與風(fēng)葉結(jié)合不到位造成的。確實(shí)，一個(gè)小問題，影響了一整臺(tái)空調(diào)不能使用，這樣的產(chǎn)品，誰(shuí)買到心里也不會(huì)舒服!

隨后又參觀了一些其他零件，每個(gè)零件背后都有一個(gè)事故案例，有的甚至小到一個(gè)卡扣，小到一點(diǎn)硅脂油，在看到邊板毛刺導(dǎo)致銅管割裂從而使空調(diào)不合格返廠，側(cè)板漏貼海綿導(dǎo)致外機(jī)異響過(guò)大返修，導(dǎo)風(fēng)板裝反使空調(diào)導(dǎo)風(fēng)失效，底盤少基腳使外機(jī)報(bào)廢等等，都是由于小疏忽、小隱患造成人員、資金和資源的浪費(fèi)。賣出的空調(diào)不合格致使客戶投訴最終影響公司的信譽(yù)。這讓我不禁想起了1986年美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)載著人類征服宇宙的希望騰空升起，卻因?yàn)樾⌒〉囊粔K橡膠密封環(huán)出問題，73秒后，價(jià)值五億美元的航天飛機(jī)連同7名宇航員的生命瞬間化為灰燼，而在日常生產(chǎn)中，員工們對(duì)大隱患、大漏洞都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，但對(duì)小問題、小隱患總是認(rèn)為問題不大，不會(huì)出大事就麻痹大意而疏于管理防范，從而習(xí)慣成自然，最終釀成大禍。

由此可見，在生產(chǎn)過(guò)程中，我們必須從小處著眼，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己，決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，規(guī)范操作，防在細(xì)微根本之處，杜在行動(dòng)之中，這樣才能做好品牌，做百年世界一流企業(yè)，讓世界愛上中國(guó)造。

培訓(xùn)觀后感 篇3

阿基米德說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能夠撬起地球?！痹谶@里，我要說(shuō)：“給我一對(duì)翅膀，我能夠征服全世界。”

在這個(gè)世界上，你我就像是一粒粒塵埃，那么的渺小。但是當(dāng)許許多多的埃團(tuán)結(jié)、擁護(hù)在一起，那就是座座大山，無(wú)論多少風(fēng)雨，都有魏然不動(dòng)?？上攵瑘F(tuán)隊(duì)的力量是多么的大。

今天有幸觀看了《老鷹與小鷹》的故事，在我心里留下了深刻的印象，覺得它就像一面鏡子，處處影射著我們的生活，或許有一天，你會(huì)在這部短片中找到你的影子，它就像一面旗幟，引領(lǐng)著人我的步伐，向人生的最高峰挺進(jìn)。

無(wú)論是誰(shuí)，他的成長(zhǎng)都有離不開別人的幫助和關(guān)愛，在我們剛剛出生到呀呀學(xué)語(yǔ)，我們的父母、親人無(wú)時(shí)無(wú)刻都有在幫助你，愛護(hù)你，教你邁出人生的第一步，教你學(xué)會(huì)說(shuō)第一句話，當(dāng)你摔倒時(shí)，他們會(huì)安慰你，鼓勵(lì)你，教你如何重頭再來(lái)，直到你走上屬于你自己的那條路，他們才會(huì)放下那顆疲倦的心。

我們就像那故事中的小鷹，我們太弱小了，成長(zhǎng)的道路還十分漫長(zhǎng)。從那只小鷹展開它那稚嫩的翅膀，到展翅高飛，都離不開長(zhǎng)輩的幫助、關(guān)愛與支持。也讓它懂得其實(shí)失敗并不可怕，可怕的是你失去了信心，無(wú)論你做什么事，只要你有了信心，努力去做不怕沒有成功的那一天，有了自立和自強(qiáng)的信念，當(dāng)你展翅高飛的時(shí)候，就會(huì)克服一切困難，翱翔天際，同時(shí)你也會(huì)感受到你所得到的幫助是多么重要，那些人將是你生命旅途中一個(gè)又一個(gè)的里程碑，指引你的航向。

隨著歲月的流失，我們同樣會(huì)積累許多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，學(xué)著去幫助、關(guān)愛你身邊的每一個(gè)人，當(dāng)你看到你所幫助過(guò)的人，在自己生活的天空里展飛翔，你同樣會(huì)感到很欣慰。

人的一生并不是風(fēng)平浪靜的，總會(huì)有許多盍盍絆絆，只要你有堅(jiān)定的信心，自立和自強(qiáng)的信念，你身邊所有的人都有是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾，展開你的翅膀，勇敢去飛吧！我堅(jiān)信，不久的將來(lái)，燦爛的天空一定有你的一席之地，成功一定會(huì)在那里等你！

培訓(xùn)觀后感 篇4

按照全區(qū)的統(tǒng)一安排，我參加了 此次“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨?！濒唿h務(wù)干部培訓(xùn)班，通過(guò)這次培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，接受了 一次比較系統(tǒng)的政管理論再教育，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。使理想信念得到了 進(jìn)一步強(qiáng)化，世界觀得到了 進(jìn)一步改造，宗旨觀念得到了 進(jìn)一步增強(qiáng)，黨性修養(yǎng)了 得到進(jìn)一步加深，組織紀(jì)律觀念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)良作風(fēng)得到了 進(jìn)一步養(yǎng)成。即作為一名基層黨務(wù)工作者，必須始終堅(jiān)持黨性鍛煉，帶頭 學(xué)習(xí) 模范遵守 堅(jiān)定貫徹黨章，必須始終堅(jiān)持以馬列主義 毛澤東思想鄧小平理論 “三個(gè)代表”重要思想 科學(xué)發(fā)展觀 習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想來(lái)武裝頭腦 指導(dǎo)黨務(wù)實(shí)踐 推動(dòng)黨建工作。現(xiàn)就這次培訓(xùn)談一談自己粗淺的體會(huì)：

一 提高了 自身思想政治水平，增強(qiáng)了 黨性修養(yǎng)

做到“溫故而知新”，對(duì)黨務(wù)工作者尤其重要。惟獨(dú) 熟悉黨建理論基礎(chǔ)知識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)，才干讓自己在工作中游刃有 余。經(jīng)常由于工作忙碌而忽視 學(xué)習(xí)，有時(shí)候一些政策性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)要翻書才干肯定。這次能夠?qū)Ｐ牡?學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)知識(shí)，如新黨章對(duì)黨員發(fā)展 黨費(fèi)收繳 黨支部工作程序等實(shí)用而且理論性強(qiáng)的知識(shí)，特殊是依法治國(guó)依法治黨的理念，感到非常及時(shí)，很有 必要?，F(xiàn)階段，群眾多元化訴求日益增多，作為一名基層黨務(wù)工作者，必須適應(yīng)新形勢(shì)新要求，讓黨員干部樹立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作理念 方法和機(jī)制。工作中要與時(shí)俱進(jìn)，要有 強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，抓黨建工作也要有品牌意識(shí)，通過(guò)探究創(chuàng)新確立自己的品牌。要從精心打造特色黨建品牌的角度思量問題，才干夠緊抓，突破難點(diǎn)，發(fā)明盲點(diǎn)，推出亮點(diǎn)。

二 更新了 觀念，拓寬了 視野，增強(qiáng)了 做好黨務(wù)工作的自信心 責(zé)任感和使命感

黨建工作經(jīng)常被認(rèn)為是務(wù)“虛”的，因?yàn)辄h建工作時(shí)常繁瑣，基礎(chǔ)性的多，幕后的多，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新的多。但我們一定要正確理解正確對(duì)待，更要比別人多一點(diǎn)激情，多一份熱心。一定要讓這個(gè)“虛”務(wù)得有 水平 有 實(shí)效，能夠推動(dòng)黨務(wù)工作實(shí)踐，這才是的境界。

通過(guò)本次培訓(xùn)，使我拓寬了 思路，加深了 對(duì)當(dāng)前黨建形勢(shì) 黨建理論的發(fā)展現(xiàn)狀以及對(duì)當(dāng)前政策的熟悉和理解，明確了今后的工作方向。在思想上感到，作為一名黨務(wù)工作者更是要敢于擔(dān)當(dāng) 責(zé)無(wú)旁貸，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建工作的自覺性和信心。即是我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，把黨務(wù)工作，把組織交給的任務(wù)，當(dāng)成“責(zé)任田”，辛勤耕耘。惟獨(dú) 這樣，我們的黨建工作才會(huì)更有 期望，才干更有作為。我們既要做點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，又要做別人不 愿意做的繁瑣事，做急難險(xiǎn)重的事;既要做讓人看得見摸得著的事，更要做需要人做但又不易被人看見的幕后的工作，要甘當(dāng)無(wú)名英雄。其實(shí)在黨建工作中，如何結(jié)合實(shí)際，以創(chuàng)新的精神，推進(jìn)黨建 黨務(wù)工作的發(fā)展，這也是個(gè)永恒的課題，永恒沒有 一成不變的答案。惟獨(dú) 不 斷去探究 去思量 去實(shí)踐，才會(huì)有 突破 有 創(chuàng)新 有 發(fā)展。

三 加深了 了 解，交流了 經(jīng)驗(yàn)，收獲了 友誼，為今后抓好黨建工作營(yíng)造了 良好氛圍

這次全區(qū)組織的“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨?！濒唿h務(wù)干部培訓(xùn)班的學(xué)員，來(lái)自各個(gè)街道 社區(qū)，很多學(xué)員長(zhǎng)期從事黨務(wù)工作，有 著較為豐富的工作閱歷 好的經(jīng)驗(yàn)好的方法。大家一起聽課，相互討論，相互交流，達(dá)到了 取長(zhǎng)補(bǔ)短 互相促進(jìn) 共同提高的目的。在幾天的 學(xué)習(xí)中，大家相互熟悉，加深了 解，為下一步抓好黨建工作營(yíng)造了良好氛圍，作了 很好的鋪墊，對(duì)今后的工作起到了 有 益的促進(jìn)作用。學(xué)員們利用歇息時(shí)間討論專家教授們的講課內(nèi)容，一致認(rèn)為：做好黨務(wù)工作，就要善于匯報(bào)，善于爭(zhēng)取支持，善于整合各種資源和各方力量;要借力發(fā)力，借力打力;要帶頭堅(jiān)持民主集中制，不要“越位”，更不能“無(wú)位”;解決黨組織和黨員“接地氣”難的問題，要科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，跳出黨建抓服務(wù)，抓好服務(wù)促黨建，融入群眾接地氣等適應(yīng)新形勢(shì)下的機(jī)關(guān)黨建工作新方法。

四 明確了 方向，找準(zhǔn)了 目標(biāo)，為今后抓好黨務(wù)工作開啟了 新征程

對(duì)黨務(wù)工作者來(lái)講，培訓(xùn)即是的精神“食糧”。因?yàn)?學(xué)習(xí)是思量的基礎(chǔ)，思量是學(xué)習(xí)的深化，行動(dòng)則是學(xué)與思的“校正儀”和“加速器”。通過(guò)這次培訓(xùn)，在今后工作中我要把學(xué)習(xí)上的收獲轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的具體，把黨性鍛煉成果轉(zhuǎn)化為對(duì)事業(yè)發(fā)展的高度責(zé)任感強(qiáng)烈的緊迫感，一步一個(gè)腳印做好黨建工作。目前，“重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)”是各級(jí)黨建工作的普遍現(xiàn)象，也是長(zhǎng)期困擾黨建工作的問題。下一步我們將積極探究新形勢(shì)下黨建特點(diǎn)和規(guī)律，擺正工作定位，找準(zhǔn)黨建和中心工作結(jié)合點(diǎn)，把黨建職能作用有機(jī)地融入中心工作各個(gè)環(huán)節(jié) 各個(gè)方面。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)黨務(wù)工作有 了 新熟悉，是我抓好今后工作的新起點(diǎn)，回去后我要扎扎實(shí)實(shí)把全體黨員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)作用發(fā)揮出來(lái)。認(rèn)真踐行新黨章，梳理思路，努力探究 提升工作水平。切實(shí)做到：改進(jìn)作風(fēng)不可能一勞永逸，作風(fēng)建設(shè)永恒在路上。堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，常補(bǔ)理想信念之“鈣”。真正“扎緊”制度的籠子構(gòu)建改進(jìn)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。著力加強(qiáng)效能建設(shè)，真正形成干部清正 政府清廉 政治的良好風(fēng)氣。不斷增強(qiáng)全體黨員干部歸屬感和自豪感，為共同為創(chuàng)建一個(gè)嶄新的工作局面而不 懈努力。

培訓(xùn)觀后感 篇5

準(zhǔn)記者培訓(xùn)教程的讀后感，來(lái)自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：南方周末報(bào)系的書。于謀生的行當(dāng)而言，已經(jīng)跟新聞這個(gè)字眼漸行漸遠(yuǎn)；看類似的書，似乎在尋找的，是久違的一種深入骨髓的東西。那些骨血，掩藏在激揚(yáng)的文字背后，掩藏在同樣無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)背后。更多操作，是里面南方周末文化部總監(jiān)向陽(yáng)的《新聞不是技術(shù)》，此前曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上看過(guò)一部分，甚合心意。要點(diǎn)：你知道的能力和表達(dá)的能力；找出人生的故事；一個(gè)成熟的人面對(duì)一個(gè)問題不依不饒地去追問，去問個(gè)究竟；一般的讀者會(huì)因?yàn)闆]有一張好看的臉而錯(cuò)過(guò)一篇重要的報(bào)道；做新聞其實(shí)就是做人，是了解人生；最重要的是你知道的是多還是少。新聞就這么簡(jiǎn)單。另外值得細(xì)讀的是《文本之真——楊麗娟事件報(bào)道背后的故事》，與另外《后臺(tái)II》里寫作者袁蕾（網(wǎng)絡(luò)上鼎鼎有名的奶豬）的敘述可以形成互文映證。再其次推薦馬克的《南方周末經(jīng)濟(jì)新聞操作要點(diǎn)》，對(duì)我及我的同事可能借鑒意義更大。就在今晚，再重讀一遍……

培訓(xùn)觀后感 篇6

內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書從提升餐飲企業(yè)各部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)著手，包括餐廳員工必備知識(shí)培訓(xùn)，餐廳服務(wù)人員技能培訓(xùn)，餐廳服務(wù)規(guī)程培訓(xùn)，菜點(diǎn)、酒、茶、飲料知識(shí)、餐廳廚房與后勤人員培訓(xùn)五個(gè)大篇，內(nèi)容由淺入深、循序漸進(jìn)，旨在幫助員工系統(tǒng)地掌握餐飲服務(wù)的技能，在較短的時(shí)間內(nèi)全面達(dá)到餐飲服務(wù)所要求的基本素質(zhì)?！恫蛷d員工培訓(xùn)大全》不僅能滿足餐飲企業(yè)員工提升業(yè)務(wù)能力的需求，同時(shí)，書中大量的服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容，有助于餐廳管理者制訂服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、開展好培訓(xùn)工作、提升服務(wù)水平，是餐飲管理人員的必備工作手冊(cè)。

餐廳員工培訓(xùn)大全的讀后感，來(lái)自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：餐廳是餐飲公司的主體部門，也是負(fù)責(zé)銷售飲食產(chǎn)品和客人用餐的特定場(chǎng)所，它擔(dān)負(fù)著接待八方來(lái)賓、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、弘揚(yáng)餐飲文化的重任，其服務(wù)的優(yōu)劣，關(guān)系到餐飲公司的聲譽(yù)及經(jīng)營(yíng)成敗。那么，如何經(jīng)營(yíng)好餐廳，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地昵？是提供好的菜肴和優(yōu)良的服務(wù)，還是加強(qiáng)自身管理呢？其實(shí)，兩方面對(duì)餐廳發(fā)展都很重要。如今是強(qiáng)調(diào)“綜合實(shí)力”的年代，餐廳既要提供優(yōu)質(zhì)菜肴和服務(wù)，也要加強(qiáng)管理，尤其是對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)，讓他們更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)地服務(wù)客人。餐廳服務(wù)員流動(dòng)性大，如何培訓(xùn)服務(wù)員，使新入職服務(wù)員盡快獨(dú)立上崗，是餐廳培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。但是，如何培訓(xùn)卻是餐廳經(jīng)營(yíng)者為之苦惱的一個(gè)問題～應(yīng)該為員工培訓(xùn)些什么？到底如何培訓(xùn)才能讓員工感興趣？企業(yè)舉辦的培訓(xùn)為什么總是沒有效果？據(jù)調(diào)查，很多餐廳的員工對(duì)培訓(xùn)表示反感，于是，有些人在培訓(xùn)的時(shí)候就找各式各樣的借口請(qǐng)假，或者在培訓(xùn)時(shí)打瞌睡，對(duì)其工作根本沒有起到實(shí)際的幫助和推動(dòng)作用。餐飲企業(yè)對(duì)員工并沒有特殊的技能、知識(shí)要求，那么到底需不需要為員工進(jìn)行培訓(xùn)呢？答案是肯定的——要。企業(yè)開展培訓(xùn)的目的是要通過(guò)對(duì)員工教育或指導(dǎo)，使其具備目前工作所需要的能力和知識(shí)，提升工作效率和顧客滿意度。企業(yè)培訓(xùn)工作開展得好，就能幫助員工增強(qiáng)實(shí)力，減少員工離職率，從而大大減少由于員工流失帶來(lái)的損失。

餐廳員工培訓(xùn)大全的讀后感，來(lái)自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：餐飲業(yè)管理人員的得力助手，餐廳服務(wù)人員提升職業(yè)素養(yǎng)和技能的實(shí)用寶典《餐廳員工培訓(xùn)大全》從餐廳的基本操作知識(shí)與業(yè)務(wù)規(guī)范著手，以整個(gè)餐廳服務(wù)流程貫穿全書，深入淺出地介紹了頂級(jí)服務(wù)的知識(shí)、方法和技巧。

企業(yè)觀后感匯總

這是一篇幼兒教師教育網(wǎng)的精品“企業(yè)觀后感”懇請(qǐng)您品味。在如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，很難見到讓自己感觸頗多的影視作品，對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧。此時(shí)我們最好將想法與感觸記錄成觀后感，寫觀后感，“觀”是基礎(chǔ)，“感”是重點(diǎn)。你最近是否想要寫一篇作品名觀后感呢？希望這些建議能對(duì)您有所幫助！

企業(yè)觀后感【篇1】

幸福是一種心境、一種感覺、一種實(shí)現(xiàn)，是人們對(duì)生活和生活態(tài)度的總結(jié)。它不一定與財(cái)富、權(quán)利和地位成正比。

幸福原本就是去做自己想做的事。放下世界的喧囂和紛擾，找到屬于自己的空間，真正享受只有你自己知道的快樂。

幸福其實(shí)很簡(jiǎn)單。有時(shí)候，如果你刻意尋找幸福，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它在逃避你，當(dāng)你試圖給別人幸福時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福就在你身邊

.《幸福的企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書作者是世界杰出華商協(xié)會(huì)主席，華商500強(qiáng)俱樂部主席，中非希望工程主席，天九儒商投資集團(tuán)董事局主席，全球公益慈善聯(lián)盟金質(zhì)勛章獲得者，中國(guó)文化傳播業(yè)新坐標(biāo)人物。社會(huì)活動(dòng)家，國(guó)際慈善家，企業(yè)管理專家。

世界杰出華商協(xié)會(huì)是以華商500強(qiáng)為核心，以中國(guó)億萬(wàn)富翁為主體的全球性華商組織。旨在推動(dòng)中國(guó)商界精英與他攜手并進(jìn)，共享繁榮。他就是盧俊卿先生。盧俊卿先生子在《幸福的企業(yè)》一書中顛覆了企業(yè)管理學(xué)界以往關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，提出"幸福力才是終極的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力"，"幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)"，強(qiáng)調(diào)"企業(yè)是為員工（老板也是員工）謀幸福的工具，而不僅是為老板賺錢的工具"；"企業(yè)應(yīng)該追求幸福最大化，而不是利潤(rùn)最大化"；"幸福企業(yè)是用心建設(shè)的，而不是用錢建設(shè)的"......得到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度評(píng)價(jià)。

在《幸福的企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書中，盧先生沒有運(yùn)用任何高深的哲理，而是把一些自己經(jīng)歷證實(shí)過(guò)的看法歸納起來(lái)，制做出一張獲取幸福的良方，希望人們能夠找出自己生活理念中的病因和治療方法、也能夠找到幸福的真諦并使自己變得幸福。盧先生的述不是抽象的理論，而是他自己生活實(shí)踐的結(jié)果，是他經(jīng)驗(yàn)和觀察的積累。因此，這本書通俗易懂，讀起來(lái)有趣，對(duì)追求幸福的人確實(shí)有啟迪作用。

在書的前半部分盧先生談了不幸福的原因和現(xiàn)象。他說(shuō)，人們的不快樂一部分是由于社會(huì)環(huán)境和心理素質(zhì)造成的。顯然，這本書主要分析世界觀、倫理道德、生活習(xí)慣等帶來(lái)的不快樂或幸福感。

盧先生認(rèn)為，不幸福的人一般是因?yàn)樯钕菰凇白晕页聊纭敝卸荒茏园?，他分析了三種自我沉溺之人，分別是自責(zé)者、自戀者、自大者。

第一類是自責(zé)，即沉溺于犯錯(cuò)誤意識(shí)的人，即過(guò)于完美主義、完美主義和理想主義的人。他們的特點(diǎn)是在做任何事情之前先為自己畫一幅理想的圖畫，但實(shí)際情況卻與他們的理想不斷沖突，為此他感到自責(zé)、矛盾和苦惱。對(duì)于那些對(duì)自己要求過(guò)高的人來(lái)說(shuō)，這種情況實(shí)際上是在理想與現(xiàn)實(shí)之間巨大差距面前的一種不適應(yīng)。

第二種類型是自戀者，其特征是喜歡自贊自嘆并希望受人贊嘆。當(dāng)然這種心理幾乎人人都有，但發(fā)展過(guò)度就會(huì)陷入怨天尤人的情緒。換句話說(shuō)，自戀者表現(xiàn)出強(qiáng)烈的虛榮心。當(dāng)虛榮心得到滿足時(shí)，他們會(huì)感到快樂和幸福。當(dāng)他們不滿足時(shí)，他們感到絕望和失敗。

盧先生認(rèn)為，如果一個(gè)人只想讓社會(huì)仰望他，而對(duì)社會(huì)本身不感興趣，他可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，即使他能做到，也很難感受到他全身心的喜悅。所以虛榮過(guò)了頭，漠視關(guān)心他人和參與社會(huì)活動(dòng)的樂趣，這種人就不可避免地經(jīng)常感覺不到生活的幸福之所在。

第三種是自我主義者，他認(rèn)為自己很偉大，努力達(dá)到權(quán)力的頂峰，追求個(gè)人的名利。這一類型的人權(quán)力欲比較強(qiáng)，若是不能征服別人或爬到自己期望的高度他就會(huì)不快樂。在生活中，我們遇到的人總是想把自己的意志強(qiáng)加給別人，或者總是貶低別人，抬高自己，這應(yīng)該屬于這種類型。

盧先生辯證地分析指出，這種人的自大心理一般是以前的自卑心理所致，如果其欲望被約束在適當(dāng)范圍還可以增加幸福感，如果把這看作是人生唯一的目標(biāo)時(shí)，就可能給其“外部世界或者內(nèi)心世界帶來(lái)巨大的災(zāi)難”。

另外還有很多混合類型的心態(tài)可以使人感到不幸福，盧先生在書中分別論述了競(jìng)爭(zhēng)、攀比、疲勞、嫉妒、犯罪意識(shí)、被虐、畏懼輿論等等造成不幸福的原因及其對(duì)幸福生活的影響，并有針對(duì)性地介紹了應(yīng)對(duì)措施。

在書的后半部分，盧先生告訴人們?nèi)绾巫呱闲腋Ｖ?。首先，他分析了產(chǎn)生幸福的因素，然后討論了興趣、愛情、家庭、工作、休閑、獲得和放棄與幸福的關(guān)系。盧先生說(shuō)，幸福顯然一部分取決于外部環(huán)境，一部分取決于自己的努力。

除了外部環(huán)境，他認(rèn)為在個(gè)人的范圍內(nèi)，幸福是非常簡(jiǎn)單的。也就是說(shuō)，如果我們能有以使住行，有健康，有愛心，有成功的工作，有小范圍的尊重，就足以讓人幸福，這幾乎是每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)的自然幸福。然而，在精神層面上也有一種幸福。唯一的條件是人們的熱情和興趣向外發(fā)展，而不是向內(nèi)發(fā)展。也就是說(shuō)，人們要想獲得這種幸福，首先要摒棄自我中心，跳出自我，放眼遠(yuǎn)方，客觀地對(duì)待自己和他人，以熱情融入社會(huì)生活。

在當(dāng)前的社會(huì)，有些人在精神上經(jīng)常陷入痛苦糾結(jié)的狀態(tài)，其實(shí)他們具備很多可以實(shí)現(xiàn)幸福的條件卻自嘆不幸，原因就在于其自我中心思想作祟，過(guò)于算計(jì)個(gè)人的得失，而理想與現(xiàn)實(shí)的差距有時(shí)又令人沮喪，以致他們?cè)谧访鹄瓦^(guò)度虛榮中很少擁有幸福感，在長(zhǎng)期負(fù)面情緒壓力之下，身體健康也容易受到損害。這種例子在我們身邊并不鮮見。而那些經(jīng)常感到快樂的人，他們關(guān)注自己和他人，對(duì)很多事情都感興趣。一個(gè)人感興趣的事情越多，獲得幸福的機(jī)會(huì)就越多。

因此這些人對(duì)于感情和家庭，對(duì)于工作和休息，對(duì)于獲取和給予，不僅能夠駕馭，還能夠從豐富多彩的生活中不斷體會(huì)到快樂的滋味。

在他的書中，盧先生以貫主張非利己主義。他認(rèn)為，如果一個(gè)人過(guò)于關(guān)注自己，就好比把自己關(guān)在自己欲望的籠子里，導(dǎo)致無(wú)盡的痛苦和煩惱。而“非自我中心”的視角則會(huì)使自己與他人的對(duì)立消失，個(gè)人與社會(huì)的對(duì)立消失，使主觀與客觀的對(duì)立消失。一旦人們除了自己也對(duì)身外之人或身外之事產(chǎn)生了真心地關(guān)注和付出，精神就會(huì)擺脫禁錮而變得開朗起來(lái)，幸福的感覺就有可能真正來(lái)到身邊。

據(jù)說(shuō)有幾個(gè)年輕人曾經(jīng)問過(guò)希臘哲學(xué)家蘇格拉底，如何找到幸福？蘇格拉底的回答是：“你們想知道答案的話，先去海邊的山上伐木，然后造一艘大船，完成后我自然會(huì)告訴你們。

”那幾個(gè)年輕人真的去做了，付出了許多汗水，看著自己造的大船，他們已經(jīng)知道了怎樣才能找到快樂。這就是盧先生所說(shuō)的“跳出自我，把熱情和興趣向外發(fā)展”，幸福的感覺會(huì)自然來(lái)臨。

企業(yè)觀后感【篇2】

大客戶事業(yè)部丁穎

無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)有員工守則，這往往是最適合自己企業(yè)的。服務(wù)業(yè)注重細(xì)節(jié)，制造業(yè)注重質(zhì)量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重創(chuàng)新和技術(shù)，

大客戶事業(yè)部丁穎

無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)有員工守則，這往往是最適合自己企業(yè)的。服務(wù)業(yè)注重細(xì)節(jié)，制造業(yè)注重質(zhì)量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重創(chuàng)新和技術(shù)，

大客戶事業(yè)部丁穎

無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)有員工守則，這往往是最適合自己企業(yè)的。服務(wù)業(yè)注重細(xì)節(jié)，制造業(yè)注重質(zhì)量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重創(chuàng)新和技術(shù)，快消行業(yè)講究品牌和口碑。微笑也好，感情維系也好，創(chuàng)新也好，不管是什么行業(yè)，企業(yè)自身要有自己的標(biāo)桿，并向著標(biāo)桿不停直跑，再加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，才是最重要的，不然就是邯鄲學(xué)步，一事無(wú)成。

我認(rèn)為這本書非常適合企業(yè)家閱讀。它可以幫助他們找到自己的目標(biāo)，形成企業(yè)的核心文化。

我們以聯(lián)邦快遞的為例，因?yàn)樾袠I(yè)接近。他的psp管理理念看似簡(jiǎn)單，里面涉及三塊內(nèi)容。首先，員工（people）即以人為本，一切以員工的利益為前提，企業(yè)文化的內(nèi)涵能否適應(yīng)包括內(nèi)部員工和外界顧客在內(nèi)的所有與企業(yè)發(fā)生各類關(guān)系人群的需求，直接關(guān)系到企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的適應(yīng)性問題，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展息息相關(guān)。

因此，能否堅(jiān)持“以人為本”地建立和不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平，在很大的程度上，決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)員工的技能水平，不斷開闊視野。相互溝通，讓員工時(shí)刻融入家庭關(guān)系。

企業(yè)中的大事都是領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)了算，認(rèn)為企業(yè)真正的主人應(yīng)該是為數(shù)不多的領(lǐng)導(dǎo)層。在這種觀點(diǎn)的驅(qū)使下，作為一名企業(yè)員工，他不得不努力工作，失去了為企業(yè)大家庭出謀劃策的機(jī)會(huì)。長(zhǎng)此以往員工們雖有微詞卻無(wú)人理會(huì)，大傷其感情，直接導(dǎo)致了企業(yè)的管理者與員工感情貌合神離，影響著企業(yè)的精神狀態(tài)。

因此，為了吸引廣大員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，員工不僅要滿足于被動(dòng)參與各種活動(dòng)，還要積極鼓勵(lì)他們成為企業(yè)文化的建設(shè)者和創(chuàng)造者。只有廣大員工積極參與建設(shè)的東西，才更能夠集中廣大員工的智慧，才更能夠被廣大員工所接受，才更具有可行性和約束性，才更能夠使管理者和被管理者實(shí)現(xiàn)良性溝通，做到互相理解，互相尊重，形成良好的群體性的**氛圍。

第二，服務(wù)實(shí)際上是我們的產(chǎn)品。物流業(yè)的顧客忠誠(chéng)度很低，這往往與產(chǎn)品和成本績(jī)效有關(guān)。物流是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、彌補(bǔ)不足的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

快遞行業(yè)那么多，我們?yōu)槭裁催x擇順豐？因?yàn)樗芸?。由此可見，服?wù)水平直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)占有率、物流總成本，進(jìn)而影響到整體利潤(rùn)。滿足客戶需求的能力取決于為客戶創(chuàng)造和增加的價(jià)值。

所有業(yè)務(wù)流程必須盡可能滿足客戶的需求。優(yōu)秀的物流過(guò)程可以提高物流配送服務(wù)的質(zhì)量，它往往就是客戶服務(wù)中最具價(jià)值的方面，物流過(guò)程直接與顧客接觸，主要從三個(gè)方面影響顧客的滿意程度，首先物流過(guò)程通過(guò)產(chǎn)品配送提供顧客所要求的基本增值服務(wù)，時(shí)間效用與地點(diǎn)效用；其次物流直接影響其他業(yè)務(wù)過(guò)程中滿足顧客的能力；再次配送和其他物流作業(yè)經(jīng)常與顧客發(fā)生直接聯(lián)系，影響客戶對(duì)于產(chǎn)品以及相關(guān)服務(wù)的感受。物流的規(guī)劃、實(shí)施和控制，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而區(qū)別于其他**業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，提升客戶滿意度。

另外，我想強(qiáng)調(diào)的是員工的服務(wù)意識(shí)，這不是我們分公司絕大多數(shù)員工的意識(shí)。對(duì)客戶說(shuō)話、行為都完全隨心所欲。要知道，員工的心情、態(tài)度及語(yǔ)氣決定賓客的滿意度；就如同星級(jí)服務(wù)信條縮說(shuō)的，遠(yuǎn)成的任意一名員工都是我們企業(yè)的形象代表，我們的一言一行都是代表公司的，任何一點(diǎn)的疏忽都會(huì)造成賓客的流失。

最后的利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的唯一保證。我想這個(gè)不言而喻，就不寫了。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，不管是什么樣的企業(yè)守則，重點(diǎn)都落在執(zhí)行。這種實(shí)現(xiàn)不是強(qiáng)迫的，而是自發(fā)的，這樣才能真正做到。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而我們的成敗是對(duì)的。

管理是一種實(shí)踐。管理的本質(zhì)不是知識(shí)，而是實(shí)踐。個(gè)別員工執(zhí)行不力是能力問題，整個(gè)公司執(zhí)行不力是管理問題！(1)無(wú)障礙溝通是前提。

與員工的溝通可以激勵(lì)管理者充分認(rèn)識(shí)到其制度時(shí)時(shí)的不合理性。向下屬反饋系統(tǒng)的執(zhí)**況以及下一步應(yīng)注意的事項(xiàng)。使管理者能夠快速準(zhǔn)確地了解團(tuán)隊(duì)成員的想法和感受，積極聽取他人意見，消除誤解，確保體系的有效實(shí)施。

(2)合理的激勵(lì)。激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工的情緒，也可以激發(fā)個(gè)人的潛能，使團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮更大的力量。事實(shí)上，建立一個(gè)企業(yè)管理體系并不難。更困難的是要建立一個(gè)非常合適、令人滿意、實(shí)用、高效的管理體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。

如果管理者在制度實(shí)施過(guò)程中采取合理的激勵(lì)措施，員工更有可能自覺遵守制度，從而達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)行合理制度的目的。(3) 有效的授權(quán)。身為經(jīng)理人，如果只是自己一個(gè)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，或者常常覺得有些事情不放心讓員工去做，以至于最后所有的事情都必須由自已完成，這樣的經(jīng)理人的抉行力一定不高，對(duì)制度的執(zhí)行也不能夠做到很嚴(yán)格，因?yàn)閱T工都很少做拿了，度當(dāng)擯不能蕉到很好垃執(zhí)行。

優(yōu)秀的經(jīng)理人不僅自己具有強(qiáng)大的執(zhí)行能力對(duì)對(duì)制度的嚴(yán)格遵守，而且還能夠在充分了解全面情況的基礎(chǔ)上將大量的具體執(zhí)行事務(wù)恰當(dāng)?shù)厥跈?quán)給下屬，，充分發(fā)揮執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的力量，讓合理的制度發(fā)揮更好的作用。

大客戶事業(yè)部丁穎

無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)有員工守則，這往往是最適合自己企業(yè)的。服務(wù)業(yè)注重細(xì)節(jié)，制造業(yè)注重質(zhì)量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重創(chuàng)新和技術(shù)，***

企業(yè)觀后感【篇3】

近日閱讀《破局》頗有感慨：作者王建中既是mba導(dǎo)師，又是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，既有深厚的理論背景，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)成功失敗的諸多案例信手拈來(lái)、條分縷析，分析透徹而又輕松有趣，不知不覺中把作者最為強(qiáng)調(diào)的“知行合一”理念灌輸?shù)搅俗x者心中。

本書分上、中、下三部分，分別從戰(zhàn)略管理和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升、企業(yè)成長(zhǎng)破除“疾病”健體強(qiáng)身三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。我在這里僅就第二個(gè)方面談一點(diǎn)微薄體會(huì)。

企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要性不言而喻。在我看來(lái)，不同發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的主要任務(wù)是不同的。在發(fā)展之初，戰(zhàn)略謀劃、管理最重要；在發(fā)展中期，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵和核心競(jìng)爭(zhēng)力則最為重要；在企業(yè)發(fā)展壯大之后，則防止企業(yè)發(fā)生各種“大企業(yè)病”、保持永續(xù)經(jīng)營(yíng)最為重要。

但是在涉及企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升方面，歷來(lái)也是仁者見仁智者見智，《破局》主要提到了品牌、文化、激勵(lì)、商業(yè)模式四個(gè)方面，我想商業(yè)模式可能是最容易被人忽視的。

隨著各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，尋找合適的商業(yè)模式或創(chuàng)新的商業(yè)模式已成為企業(yè)的關(guān)鍵因素。在手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的紅海中，只有蘋果一家上路，笑逐顏開，驕傲自滿；小米后來(lái)居上，超越大多數(shù)**湖泊，領(lǐng)先一段時(shí)間。這兩家公司，最重要的是通過(guò)商業(yè)模式建立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很難被其他公司模仿。

阿里巴巴開創(chuàng)電商里程碑，獲得了超乎想象的成長(zhǎng)，同時(shí)也對(duì)固守傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)造成了巨大的沖擊；戴爾的直銷模式保證了其在激烈競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)中成為常青樹；360殺毒軟件的免費(fèi)模式一舉改變行業(yè)格局，360成功突破占領(lǐng)行業(yè)高地，江民、瑞星等傳統(tǒng)廠商卻逐漸銷聲匿跡；美圖秀秀一反adobe公司專業(yè)化、高大上、需付費(fèi)的模式，以免費(fèi)、傻瓜操作贏得了龐大用戶群，開創(chuàng)了修圖互動(dòng)社區(qū)乃至開發(fā)美圖手機(jī)；陜鼓動(dòng)力變制造業(yè)為服務(wù)業(yè)，如今維護(hù)維修服務(wù)的收入已經(jīng)占到半壁江山；寶鋼在汽車板領(lǐng)域推行的evi模式，使企業(yè)與下游客戶建立了緊密合作研發(fā)的關(guān)系，占有了主要市場(chǎng)份額；今年以來(lái)蜂擁而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)+，樂視網(wǎng)以內(nèi)容垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建開放式多維度的生態(tài)鏈的商業(yè)模式，萬(wàn)達(dá)信息以構(gòu)建醫(yī)藥電商生態(tài)圈建立的一系列依托互聯(lián)網(wǎng)的市民社區(qū)云——“社區(qū)萬(wàn)事通”、“初云教育”、“夕云社區(qū)”、“百草云”、“健康管家”等，以“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”為基礎(chǔ)打造的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康云、醫(yī)藥云和醫(yī)療保險(xiǎn)云，實(shí)現(xiàn)社區(qū)健康、養(yǎng)老、教育、文化、辦事以及各類生活服務(wù)的匯集。這些新的商業(yè)模式具有強(qiáng)大的生命力，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的非常規(guī)發(fā)展具有重要作用。但在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)，特別是老企業(yè)，往往忽視了商業(yè)模式的創(chuàng)新。

原因何在？

我以為最主要的原因應(yīng)該來(lái)自于錨定效應(yīng)（anchoring effect），即指當(dāng)人們需要對(duì)某個(gè)事件做定量估測(cè)時(shí)，會(huì)將某些特定數(shù)值作為起始值，起始值像錨一樣制約著估測(cè)值。在做決定時(shí)，我們會(huì)不自覺地過(guò)多地關(guān)注最初的信息。在企業(yè)決策方面，錨定效應(yīng)主要體現(xiàn)在路徑依賴、資源依賴和經(jīng)驗(yàn)依賴，人們很容易被曾經(jīng)為企業(yè)帶來(lái)成功的因素所“錨定”，堅(jiān)信這就是企業(yè)成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)不可輕易改變的傳承基因。

事實(shí)上，時(shí)代在變，趨勢(shì)在變，技術(shù)在變，消費(fèi)心理在變。企業(yè)過(guò)去成功的基因可能成未未來(lái)發(fā)展的桎梏，比如柯達(dá)和諾基亞的垮臺(tái)。從商業(yè)模式來(lái)講，很多企業(yè)總是堅(jiān)定地認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)我們了解得很透徹，大家都是采取這樣的模式，這是最好的模式，我們沒必要做新的改變，所以常常固守著已有的模式，做一些修修改改，直到新的模式出現(xiàn)并帶來(lái)生存危機(jī)。事實(shí)上，福特帶來(lái)的造車流水線是一場(chǎng)革命，豐田的精益生產(chǎn)也是一種革命，特斯拉的“私人訂制”又掀開了汽車產(chǎn)業(yè)的新篇章，商業(yè)模式的創(chuàng)新也必然是沒有止境。

總體而言，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展差異不大。寶鋼evi有其自身的特點(diǎn)，很快被其他企業(yè)模仿和應(yīng)用。電子商務(wù)現(xiàn)在也很普遍。這種可復(fù)制性在鋼鐵行業(yè)比較明顯。即便如此，我認(rèn)為鋼鐵企業(yè)的商業(yè)模式也沒有辦法創(chuàng)新。

比如，可以結(jié)合信息化和大數(shù)據(jù)，以企業(yè)征信整合營(yíng)銷管理；借助龐大的**鏈，搭上互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)，推進(jìn)**鏈金融，進(jìn)一步贏得**商的忠誠(chéng)；借助信息化和物聯(lián)網(wǎng)手段，可以推進(jìn)服務(wù)智能化，等等。

事實(shí)上，商業(yè)模式創(chuàng)新最重要的制約因素是思維，而不是現(xiàn)狀。企業(yè)如果有了商業(yè)模式創(chuàng)新的意識(shí)，總會(huì)在管理的靈感中驀然發(fā)現(xiàn)“美麗新世界”，像ｉｂｍ一樣，在不斷的華麗轉(zhuǎn)身中走向未來(lái)。

謝鈺2015年7月

企業(yè)觀后感【篇4】

article***mentidarticlebiz讀后感|好的企業(yè)精神才能成就成功的企業(yè)

最開始聽到《德勝員工手冊(cè)》這本書，是在一個(gè)管理**課程中提到的，在課程中聽到對(duì)《德勝員工手冊(cè)》大加贊賞，基于好奇心和對(duì)管理方面的激情，最近讀了這本書，被其中的“人性化”管理思想所吸引，深感德勝這家地產(chǎn)公司的偉大。

讓我們進(jìn)入這本書，享受其中的微妙之處！

《德勝員工手冊(cè)》這本書并不是真正的公司的管理手冊(cè)，而是一本介紹德勝公司管理思想的書籍，從發(fā)現(xiàn)德勝 、制度結(jié)構(gòu)1:2:3、程序管理、干部下沉，末端切入、脫胎換骨的培訓(xùn)、敬業(yè)三層次、理性忠誠(chéng)、以人為本換來(lái)員工忠誠(chéng)、德勝企業(yè)文化是怎么形成的等方面闡述德勝以人為本的管理思想。

在讀這本書的過(guò)程中，我被許多想法所吸引，例如：

一。德勝的企業(yè)價(jià)值觀是誠(chéng)實(shí)、勤奮、愛心、不走捷徑；

2.報(bào)銷不用上司簽字，都是通過(guò)報(bào)銷前的《嚴(yán)肅提示——報(bào)銷前的聲明》而建立的個(gè)人信用機(jī)制來(lái)管理；

三。讓農(nóng)民工享受五星級(jí)酒店服務(wù)，平等對(duì)待每一位員工；

四。如果合伙人不遵守合同，房子將被毀壞。在遵守誠(chéng)信的前提下，采取實(shí)際行動(dòng)要求對(duì)方同樣誠(chéng)信；

5.采用“圣旨到”的方式，及時(shí)激勵(lì)員工的優(yōu)良行為，比如拾金不昧、嚴(yán)格遵守紀(jì)律等行為作出及時(shí)激勵(lì)和集體記憶，用“事件”來(lái)宣傳企業(yè)文化；

6。對(duì)于來(lái)自公司各個(gè)部門的提示，訪客鞋子的擺放，以及物品和溫度的統(tǒng)一擺放，訪客會(huì)從細(xì)節(jié)中轉(zhuǎn)移；

7號(hào)。員工隨身攜帶鋼筆紙、筆記本和u盤，便于隨時(shí)記錄和教學(xué)；

8.德勝?gòu)?qiáng)度按程序辦事以及重視制度的落地；德勝在公司中設(shè)立質(zhì)量督察官、制度督察官等，注重質(zhì)量的把控和制度的落地；

9.德勝重視制度的施行，每月兩次的制度學(xué)習(xí)，采用不斷刺激的方法，增加對(duì)制度的重視；

10.1855規(guī)則和一年吃苦工程。1855規(guī)則強(qiáng)調(diào)10%的員工是優(yōu)秀的員工，80%的員工肯定其工作；5%的員工表現(xiàn)不好，需要批評(píng)警告，對(duì)于5%表現(xiàn)惡劣的員工采用解雇的方法。

一年吃苦工程是對(duì)于想離開公司的員工采用給一年時(shí)間，讓他去外面闖蕩一年，一年內(nèi)想回公司的只要寫申請(qǐng)，經(jīng)考核，確實(shí)真心，可回到公司；

11.任何事都要預(yù)約。通過(guò)任命，達(dá)到對(duì)員工的尊重，使員工有時(shí)間安排一切事情；

12.干部當(dāng)下屬的秘書以及每月剝奪潛力一天。每個(gè)月都要有一次以上的一線勞動(dòng)，在勞動(dòng)中，把自身事物交由秘書，沒有任何權(quán)利，要服從一線管理者的安排，這就是所謂的“內(nèi)部顧客”和從一線中發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)；

13歲。文憑是最不值錢的東西，但并不意味著知識(shí)是無(wú)用的。注意實(shí)物，不要空架子和假名。教育只代表你以前的成就，而不是你在公司的地位。進(jìn)入公司是白手起家。這個(gè)理論就像華為的管理思想；

14.敬業(yè)的三層境界：滿負(fù)荷、按程序、樂干精神，這也就代表了做完、做好、做精的三層境界；

15.沒關(guān)系先提拔，有關(guān)系重處罰10%。通過(guò)這個(gè)制度，避免了人際關(guān)系中中國(guó)傳統(tǒng)思想中重“關(guān)系”的理論；

16.做強(qiáng)而非做大。做強(qiáng)是做企業(yè)的關(guān)鍵。盲目做大只會(huì)導(dǎo)致制度、管理和營(yíng)銷的失敗。

最后用一句話收尾“好的制度，帶來(lái)好的員工，帶來(lái)好的事業(yè)，才能成就成功的企業(yè)”。

企業(yè)觀后感【篇5】

我們單位給員工買了好幾本書，讀了之后我感觸很深。其中一本叫《員工與企業(yè)的關(guān)系》書中著重闡述了一個(gè)嶄新的、現(xiàn)代企業(yè)的管理思想：以員工與企業(yè)的關(guān)系為主線，說(shuō)明了企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的命運(yùn)關(guān)系。

我一口氣讀完了這本書，我的心也承認(rèn)這是一本**的書。吸引我的似乎并不是其文學(xué)價(jià)值有多高，而在于讓我明白了自己和企業(yè)的關(guān)系，也為自己人生觀、價(jià)值觀、道德觀的正確樹立提供了幫助，使我受益匪淺，努力使自己成為一個(gè)愛崗敬業(yè)的職業(yè)人士。

企業(yè)給了員工一個(gè)施展才華的平臺(tái)，任何一個(gè)崗位都肩負(fù)著一定的責(zé)任。責(zé)任不只是停留在嘴上，不管表達(dá)得多么完美，都不如在實(shí)踐中做一件負(fù)責(zé)任的事情有意義。真正有責(zé)任感的人能夠經(jīng)得起任何實(shí)踐的考驗(yàn)。

無(wú)論從事什么樣的工作，都要認(rèn)清自己的責(zé)任，履行自己的職責(zé)。不能充分履行職責(zé)的人不能把工作做好。身為企業(yè)的一員，不管在哪個(gè)崗位都擔(dān)負(fù)著一定的責(zé)任。因此，遇到困難時(shí)，要勇于面對(duì)，不能逃避，只有這樣，才能在工作中鍛煉自己，在工作中提高自己。

我們應(yīng)該明白，企業(yè)之所以存在，是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)的每一個(gè)員工都在一起實(shí)現(xiàn)自己的理想，成為一個(gè)合作的集體。在實(shí)現(xiàn)理想的道路上，我們可以乘風(fēng)破浪，順利到達(dá)理想的彼岸。在這次旅程中，我們需要船上的每個(gè)人團(tuán)結(jié)起來(lái)，互相幫助。

在這條船上，沒有所謂的領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的對(duì)立問題，只有分工的不同。我們的目標(biāo)是一樣的，我們都希望企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)理想的彼岸，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所以，不管我們的立場(chǎng)是什么，不管我們的分工是什么，我們做什么都應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)也應(yīng)該對(duì)我們每個(gè)人負(fù)責(zé)。

我們所在的企業(yè)在我們的人生中就是一道風(fēng)景，我們應(yīng)該做的是保持一份好的心情，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自身價(jià)值的同時(shí)體會(huì)美好的人生。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，企業(yè)為我們提供了最低限度的物質(zhì)保障，這是我們生存的基礎(chǔ)。當(dāng)我們衣食無(wú)憂時(shí)，我們就會(huì)重視自身價(jià)值的體現(xiàn)。

在自然界中“物競(jìng)天擇適者生存”的法則決定了一個(gè)弱小的個(gè)體在社會(huì)的旋渦中必將被吞滅；唯有將自己的理想和信念寄托于一個(gè)集體，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)集體的理想；從而間接地實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)為我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的價(jià)值提供了一個(gè)平臺(tái)。

我們應(yīng)該具有一顆感恩的心。感恩是一個(gè)人對(duì)他人真誠(chéng)的表現(xiàn)，它會(huì)給我們的工作帶來(lái)很大的好處。每個(gè)人一生都要經(jīng)歷一次難忘的航程——在風(fēng)平浪靜或波濤洶涌的大海中，一艘大大小小的船，堅(jiān)持不懈地載著你和其他人。你不是舵手就是這艘船的船員。

船的命運(yùn)就是你的未來(lái)，船的方向亦是你的人生。當(dāng)一艘船在水上漂浮和下沉?xí)r，它需要舵手和船員的操縱和控制。當(dāng)一艘船在風(fēng)浪中進(jìn)進(jìn)出出時(shí)，關(guān)鍵是舵手和船員能否給它足夠的動(dòng)力。企業(yè)要在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟，就必須團(tuán)結(jié)、合作、凝聚、創(chuàng)新。

因此，在一個(gè)企業(yè)里，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，企業(yè)都能督促我們想一個(gè)地方，用好一個(gè)地方，滿載船員的船就會(huì)勇往直前，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

綜上所述，通過(guò)對(duì)《員工與企業(yè)的關(guān)系》的學(xué)習(xí)，在今后的工作中我將更加正視自己的工作，不輕視企業(yè)也不輕視自己的工作，不管任何時(shí)候都把企業(yè)的利益擺在第一位，對(duì)工作敬業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)堅(jiān)貞，擁有團(tuán)隊(duì)精神、融入團(tuán)隊(duì)、善于協(xié)作、遇事積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)地工作；懂得在工作中注重細(xì)節(jié)，明白工作中無(wú)小事；想著把工作做得更好，甚至做到最好從不找借口推卸責(zé)任，能夠貫徹執(zhí)行上級(jí)交待的任務(wù)，工作上遇到困難會(huì)自己想辦法去解決，剔除依賴思想，時(shí)刻不忘為企業(yè)提供好的建議，時(shí)刻想到自己是和企業(yè)共命運(yùn)的人。

總之，企業(yè)和你的關(guān)系就是“一榮俱榮一損俱損” 不管最開始是你選擇了這家企業(yè)還是這家企業(yè)選擇了你，你既然成為了這家作為企業(yè)的員工，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻竭盡全力為企業(yè)作貢獻(xiàn)，所謂“一榮俱榮一損俱損”與企業(yè)共命運(yùn)。

企業(yè)觀后感【篇6】

作為一個(gè)有規(guī)模化生產(chǎn)能力的企業(yè)，要不斷的研究市場(chǎng)需求，并利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品**來(lái)估計(jì)該市場(chǎng)的需求規(guī)模，只有這樣才能在最大程度上接近市場(chǎng)出清，避免出現(xiàn)供不應(yīng)求或供過(guò)于求的局面，造成資源浪費(fèi)。此時(shí)的企業(yè)家即是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)者，企業(yè)家可以雇傭**人來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作，雇傭技術(shù)人員來(lái)研究企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么以及生產(chǎn)的規(guī)模，而企業(yè)家則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，然后將產(chǎn)品的一部分進(jìn)行內(nèi)部交易，另一部分進(jìn)行市場(chǎng)買賣。所以說(shuō)，企業(yè)是一個(gè)集合體，它將市場(chǎng)運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)納入其中，而企業(yè)這個(gè)整體便代替了**機(jī)制，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)起協(xié)調(diào)作用。

在日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。社會(huì)分工雖然能夠不斷細(xì)化，但是相對(duì)于單個(gè)個(gè)體，企業(yè)具有良好的協(xié)調(diào)作用，它能對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，減少了上下游產(chǎn)品之間的流通環(huán)節(jié)和流通時(shí)間，這樣的協(xié)作能夠提高生產(chǎn)效率，在相同的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。企業(yè)的出現(xiàn)并不僅僅像科斯說(shuō)的那樣帶來(lái)交易成本的降低，更重要的是生產(chǎn)成本的降低，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益在一定限度內(nèi)會(huì)使得企業(yè)的規(guī)模收益遞增，而科斯只是強(qiáng)調(diào)交易成本的變化，忽視了生產(chǎn)成本，企業(yè)可以用節(jié)約下來(lái)的這部分交易費(fèi)用和規(guī)模收益來(lái)雇傭勞動(dòng)者，使這些勞動(dòng)者得到多于在**機(jī)制下可能得到的報(bào)酬，從而使雙方的狀況都變得更好。

在市場(chǎng)中，與其說(shuō)是市場(chǎng)配置資源，不如說(shuō)是企業(yè)家配置資源。企業(yè)承擔(dān)**消費(fèi)者需求的責(zé)任。正是企業(yè)的這種行為引導(dǎo)著資源的市場(chǎng)流動(dòng)。企業(yè)家根據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，在產(chǎn)品之間合理配置資源，提高資源利用效率。企業(yè)就好比國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系就是由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的不同形式的企業(yè)組成，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不僅決定著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，而且也決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的生機(jī)和活力。

企業(yè)觀后感【篇7】

最近，我讀了張建華先生寫的《企業(yè)員工的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》一書，讀了這本書后，感慨良多，想當(dāng)年，我們的人民軍隊(duì)是小米加步強(qiáng)。他在美帝國(guó)主義的支持下，打敗了武裝到牙齒的日本侵略者，趕走了老蔣和他的國(guó)民黨政府。由此解放了全中國(guó)的勞苦大眾。

自古有云：得民心者、得天下?？v觀歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，人民軍隊(duì)雖然武器裝備簡(jiǎn)陋，但其人員數(shù)量也與敵人相差甚遠(yuǎn)。

但為什么共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)取得了最后的勝利。有一點(diǎn)我們不得不重視，那就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性。

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，是我們黨軍隊(duì)在革命初期確立的行為準(zhǔn)則。在殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)的初期，人民軍隊(duì)遇到了一定的挫折和失敗。此時(shí)，整頓軍容軍紀(jì)，對(duì)全軍士氣至關(guān)重要。當(dāng)時(shí)毛澤東同志提出三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，做為人民軍隊(duì)的作戰(zhàn)方針。強(qiáng)調(diào)軍隊(duì)的紀(jì)律性，不拿老百姓的一針一線，這個(gè)看起來(lái)，簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，卻包含著大智慧在里面，直到今天仍被世界很多國(guó)家的軍隊(duì)來(lái)效仿。

人民軍隊(duì)在“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”的正確指引下，取得了一個(gè)又一個(gè)偉大的勝利。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝、贏利，還需要用正確的理念和方法來(lái)引導(dǎo)員工。讀了這本書，我意識(shí)到企業(yè)員工的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”這本書，通過(guò)總結(jié)作者多年軍旅生涯和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)在員工管理中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)，為我們廣大的企業(yè)員工的工作、發(fā)展量身定做出了一套行為準(zhǔn)則，以此幫助各行各業(yè)的公司建立高效、富有激情的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

記得曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)，三大紀(jì)律八項(xiàng)注意雖然語(yǔ)言樸素簡(jiǎn)單，理解起來(lái)是簡(jiǎn)單明了，但是卻是大智慧的體現(xiàn)，用在軍隊(duì)建設(shè)上可以，用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織管理上也非常好。從目錄中就可以看出，作者是深深贊同這個(gè)理論的，全書目錄分為兩個(gè)部分，上篇是三大紀(jì)律，下篇是八項(xiàng)注意。作者以三大學(xué)科八個(gè)注意點(diǎn)做為整篇文章的提綱，引用理論和小故事來(lái)說(shuō)明自己的觀點(diǎn)。

比如：在上篇，“第一大紀(jì)律懂得服從”這一章節(jié)中，作者開篇即點(diǎn)明主題，---有規(guī)則的組織才能打勝仗，守規(guī)矩的人才有成功的機(jī)會(huì)。作者講到：

“服從，是最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。服從，是對(duì)社會(huì)、對(duì)組織的統(tǒng)治、對(duì)人性、對(duì)自己的敬畏。人要懂得敬畏，沒有敬畏之心的人，不可能成功。

”使我們明天在企業(yè)里一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果想取得勝利，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要有規(guī)矩、同時(shí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員要嚴(yán)格的尊守規(guī)矩才行。俗話說(shuō)得好：沒有規(guī)矩，沒有圈子。以過(guò)馬路的紅綠燈為例。

讓我知道，系統(tǒng)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)和過(guò)程意識(shí)使我們?cè)谏詈凸ぷ髦斜仨毦邆涞钠焚|(zhì)。同時(shí)，作為一個(gè)現(xiàn)代人，培養(yǎng)一種基本素質(zhì)是：當(dāng)你過(guò)馬路時(shí)，你必須遵守交通燈。

因?yàn)檫@不僅是文明文明的表現(xiàn)，也是一個(gè)人生活在社會(huì)中的必要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槊總€(gè)人都知道紅綠燈后面是國(guó)家強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)——警察和監(jiān)獄。無(wú)論這個(gè)“紅綠燈”設(shè)置得合不合理，你都必須遵守。

違反，將會(huì)受到處罰。原因很簡(jiǎn)單。對(duì)每一個(gè)公民來(lái)說(shuō)，紅綠燈是為了服從，而不是為了談判。當(dāng)然，也正是因?yàn)橛小凹t綠燈”這些規(guī)則，我們才能生活在一個(gè)文明的社會(huì)中。

縱觀革命斗爭(zhēng)史，據(jù)說(shuō)毛澤東的勝利是農(nóng)民的勝利。我卻不這么認(rèn)為。當(dāng)毛澤東舉行秋收起義的時(shí)候，中國(guó)這個(gè)土地上最大的農(nóng)民武裝并不是毛澤東的秋收起義部隊(duì)，而是河南的土匪“白狼”，“白狼”當(dāng)時(shí)有六萬(wàn)人。

而到1935年，毛澤東的紅軍已經(jīng)擁有十萬(wàn)人的時(shí)候，這個(gè)曾有六萬(wàn)人的“白狼”已銷聲匿跡了，為什么它消失了而紅軍強(qiáng)大了？這就是有規(guī)則和沒有規(guī)則的區(qū)別。可見，規(guī)則對(duì)一個(gè)組織的成功起著重要的作用。

第一大紀(jì)律懂得服從“紀(jì)律是軍隊(duì)的生命”。沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，個(gè)人無(wú)論裝備多么精良、素質(zhì)多么高，都難以發(fā)揮出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。企業(yè)的紀(jì)律，就是一個(gè)個(gè)的規(guī)則。規(guī)則是需要服從和遵守的。

每個(gè)偉大的組織，都是由普通人組成的。組織的功用，就是讓普通人做出不平凡的業(yè)績(jī)。遵守規(guī)則，對(duì)組織成員來(lái)說(shuō)，就是服從。

每個(gè)組織成員都必須遵守組織的規(guī)則，就像每個(gè)軍人都必須服從命令一樣。大到國(guó)家、軍隊(duì)，小到企業(yè)、部門，其成敗很大程度上就取決于其成員是否完美地貫徹了服從的觀念，從而實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致。每個(gè)偉大的組織，都是由普通人組成的。

組織的功用，就是讓普通人做出不平凡的業(yè)績(jī)。

作者通過(guò)自己軍人出身的特點(diǎn)，將三大紀(jì)律和八項(xiàng)注意引入企業(yè)員工和管理中來(lái)，在適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者的同時(shí)，也一樣適用于我這樣的白領(lǐng)員工。我相信一句話，行為改變命運(yùn)。只有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的人，才能擺脫內(nèi)心的慣性，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想和設(shè)計(jì)目標(biāo)。我相信，我將以嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則來(lái)要求自己。

從而改變自己的命運(yùn)。

企業(yè)觀后感15篇

我們從一些事情上得到感悟后，可以將其記錄在心得體會(huì)中，這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié)，豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編為大家收集的參觀企業(yè)心得體會(huì)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)觀后感 篇1

這段時(shí)間以來(lái)的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，我感覺自己各方面的進(jìn)步還是比較大的，這也讓我感觸良多，無(wú)論是在什么時(shí)候都應(yīng)該要堅(jiān)定好自己的態(tài)度，我會(huì)用行動(dòng)證明自己可以做的更好的，這段時(shí)間以來(lái)的培訓(xùn)確實(shí)我感覺非常的好，我也明白接下來(lái)應(yīng)該要往什么方向發(fā)展，這給我的感觸還是很大的，培訓(xùn)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我也有一番心得。

近期在工作當(dāng)中，我也確實(shí)還是非常的有意義，這對(duì)我而言還是很有意義的，近期在學(xué)習(xí)方面我也還是應(yīng)該要認(rèn)真的去做好，在這期間我也掌握了很多，過(guò)去在學(xué)校的時(shí)候沒有接觸到的，這段時(shí)間我都學(xué)習(xí)了，這給我的感覺還是很不錯(cuò)的，我應(yīng)該要更加的努力，堅(jiān)持去做好自己的本職工作，這也是接下來(lái)要認(rèn)真維持下去的，學(xué)習(xí)期間我也確實(shí)是認(rèn)識(shí)到了自己的問題，我非常堅(jiān)信這些，并且未來(lái)我也會(huì)繼續(xù)用心去做好，用一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度去做好相關(guān)的職責(zé)，培訓(xùn)期間我也在不斷的加強(qiáng)自己的工作。

我感激周圍培訓(xùn)老師的耐心教導(dǎo)，在這一點(diǎn)上面我還是非常的有必要的，在這段時(shí)間以來(lái)的.工作當(dāng)中，我需要對(duì)自己有更多客觀的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我來(lái)講是也是非常有意義的，只有不斷的去的，我感覺這樣下去還是很有意義的，學(xué)習(xí)方面我還是需要對(duì)進(jìn)一步去做好自己的職責(zé)，確實(shí)這是非常的有必要的，感激周圍同事對(duì)我的認(rèn)可，未來(lái)我的一定會(huì)堅(jiān)持去做的更好，這是我接下來(lái)需要合理去規(guī)劃好的，我感激這段時(shí)間以來(lái)的工作，我對(duì)此也是感觸良多，所以我也一定會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，這也是很有必要的，接下來(lái)的我會(huì)堅(jiān)持的去做好自己的本職工作，培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中可以學(xué)習(xí)到很多。

身為一名xx的員工，未來(lái)我還會(huì)有更多的事情要去做好，對(duì)此我也是感到很有必要，未來(lái)在工作當(dāng)中也應(yīng)該要堅(jiān)持去維持下去，學(xué)習(xí)態(tài)度是一方面，能夠平時(shí)的工作當(dāng)中掌握更多的知識(shí)是重要的。

培訓(xùn)期間的工作當(dāng)中，我需要不斷的去落實(shí)好相關(guān)的工作，這讓我對(duì)接下來(lái)還會(huì)有合理的安排，對(duì)于平時(shí)的工作還是應(yīng)該要堅(jiān)持去維持好的，感激這段時(shí)間以來(lái)所出現(xiàn)的一些問題，所以我也一定會(huì)合理去安排好自己的時(shí)間，我相信這是我需要合理去規(guī)劃好的，以后我也一定會(huì)更好的為公司服務(wù)。

企業(yè)觀后感 篇2

早在多年前，任正非先生提出了一個(gè)著名的管理改革理論暨“先僵化、后優(yōu)化、再固化”。讀過(guò)《華為的企業(yè)文化》一書，我對(duì)任正非先生的這套管理改革理論產(chǎn)生了極為濃厚的興趣，通過(guò)反復(fù)研究，從中受益頗多。如同寶勝（山東）分公司目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看，就尚處于所謂的“僵化階段”。如何破繭重生，化蛹為蝶？如何帶領(lǐng)企業(yè)掙脫束縛乘勢(shì)而上？我覺得除了要學(xué)習(xí)任正非面對(duì)危機(jī)時(shí)的未雨綢繆與果敢堅(jiān)毅之外；更為重要的是學(xué)習(xí)華為一路發(fā)展的演變其驚人的吸收消化和自我提升與創(chuàng)新的能力。

“先僵化、后優(yōu)化、再固化”這九個(gè)字將華為發(fā)展過(guò)程的華麗蛻變闡釋的淋漓盡致。如在華為創(chuàng)業(yè)初期，為了解決企業(yè)生存暨市場(chǎng)開拓問題，華為提出了“狼文化”，雖然最終“狼文化”沒有被寫進(jìn)《華為基本法》，但不可否認(rèn)的是華為今天的如日方中，創(chuàng)業(yè)初期提出的“狼文化”的確功不可沒；如1996年1月，華為發(fā)生了一件被內(nèi)部人稱為“驚天地、泣鬼神”的大事——市場(chǎng)部集體辭職。任正非導(dǎo)演此次事件其意義極為深遠(yuǎn)，為今后企業(yè)順利轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；如1997年后，華為公司內(nèi)部思想混亂，主義林立，各路諸侯（應(yīng)指各部門及各區(qū)域負(fù)責(zé)人）都顯示出他們的實(shí)力，公司往何處去，不得要領(lǐng)。于是震驚中國(guó)企業(yè)界、甚至全世界企業(yè)界的《華為基本法》誕生了，此舉再一次體現(xiàn)出華為強(qiáng)大的融合能力及創(chuàng)新能力，也有效地將全部華為人的思想統(tǒng)一起來(lái)，為今后迅猛的發(fā)展提供了可靠的保障；如1998年，擁有敏銳洞察力的任正非就過(guò)早地感覺到了“增產(chǎn)不增收”的效益遞減現(xiàn)象。為此華為引進(jìn)和實(shí)施IBM的IPD（Integrated Product Development）,即集成產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)。但到了2000年左右，華為的流程變革受到前所未有的阻力，其中華為創(chuàng)業(yè)初期提出的“狼文化”就成為此次管理變革中的重要阻力，于是華為重新審視、定義了自身的企業(yè)文化；如在2000——2003年世界IT泡沫破滅的艱難時(shí)期，任正非先生的一文《華為的冬天》在業(yè)界引起軒然大波，也正是伴隨著這篇《華為的冬天》與業(yè)界的紛紛議論，使得華為公司在逆勢(shì)中飛揚(yáng)，并一步步走向今日的輝煌。

如何才能賦予自身的發(fā)展思路生命力與持久力，讓已有或潛在的客戶產(chǎn)生認(rèn)同感或追隨意愿？華為的觀點(diǎn)：客戶的需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上，華為要保持技術(shù)領(lǐng)先，但只能領(lǐng)先對(duì)手“半步”，領(lǐng)先三步就會(huì)成為“先烈”。明確將技術(shù)導(dǎo)向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為客戶需求導(dǎo)向戰(zhàn)略。我發(fā)覺，寶勝的發(fā)展與華為的發(fā)展具有驚人的相似之處。面對(duì)科技創(chuàng)新的日新月異與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，我們似乎已經(jīng)看到傳統(tǒng)的以產(chǎn)品創(chuàng)新為導(dǎo)向的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式已經(jīng)不能滿足越來(lái)越挑剔的“市場(chǎng)或客戶”，我們應(yīng)該緊緊將目光放在不久未來(lái)的“市場(chǎng)或客戶”的需求上來(lái)，提前調(diào)整我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向，及時(shí)把創(chuàng)新戰(zhàn)略調(diào)整為以客戶需求為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。其核心就是緊緊圍繞寶勝愿景——卓越的電能與信息工程解決方案提供商制定相應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制（根據(jù)市場(chǎng)或客戶需求確定創(chuàng)新方向以及未來(lái)可能適應(yīng)環(huán)保等具有多功能的產(chǎn)品研發(fā)來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)）、營(yíng)銷創(chuàng)新機(jī)制（根據(jù)市場(chǎng)或客戶的需求靈活調(diào)整營(yíng)銷方式），最重要的就是“市場(chǎng)或客戶”服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，我們應(yīng)打破以往的各種服務(wù)機(jī)制，緊緊盯住“市場(chǎng)或客戶”的需求方向，取其精華，力爭(zhēng)在服務(wù)上創(chuàng)新，顛覆傳統(tǒng)的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的需求服務(wù)方式，同時(shí)建立并積極引導(dǎo)“市場(chǎng)或客戶”對(duì)新產(chǎn)品的需求欲望，旨在引領(lǐng)“市場(chǎng)或客戶”的需求或消費(fèi)潮流。最后是加快建立以客戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展文化價(jià)值觀的凝練與推樹工作，總結(jié)一句話，就圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及文化創(chuàng)新”，建立引導(dǎo)主流“市場(chǎng)或客戶”主，挖掘潛在客戶為輔的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。或許，電纜市場(chǎng)的客戶需求不像家電制造業(yè)或者日化用品那樣，更加容易引領(lǐng)市場(chǎng)或客戶的需求，更加容易新觀念的植入，但社會(huì)或經(jīng)濟(jì)的發(fā)展終究是在“變”中前進(jìn)的，那么一切就皆有可能，那么未來(lái)“市場(chǎng)或客戶”對(duì)于電纜的需求或新觀念的植入也有可能是可以引領(lǐng)的。

這是我總結(jié)提煉的中層或高管在實(shí)際工作中應(yīng)掌握的工作要素，看看是否可行？如可行，我將每個(gè)部分進(jìn)行細(xì)化，在公司內(nèi)部推廣。

工作“八要法”或“八步法”——目標(biāo)要準(zhǔn)、計(jì)劃要強(qiáng)、指導(dǎo)要精，實(shí)施要快，執(zhí)行要狠，總結(jié)要全，反省要深，整改要實(shí)。

企業(yè)觀后感 篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)管員隊(duì)伍建設(shè)，x月x日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織xx位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了xx市xx技術(shù)有限公司，xx優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已，都說(shuō)學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)。

聽說(shuō)周三下午參觀xx公司，是xx九期學(xué)員x同學(xué)安排的，目前x同學(xué)在xx任副總，所以周二我就趕到xx，期盼著這次參觀。

周三下午x點(diǎn)半，我們準(zhǔn)時(shí)從xx大梅沙xx酒店駐地出發(fā)，驅(qū)車去xx。早就聽說(shuō)xx工作壓力大，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會(huì)這樣呢？下午x點(diǎn)大巴車到達(dá)xx研發(fā)大樓，真的十分壯觀和氣派。我們趕緊解決中午的問題，我仿佛覺得自己沒有離開xx酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮，裝修不亞于xx，有專職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。

到達(dá)一樓會(huì)議室，x總早就喜笑顏開地等在那里，x總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。PPT中放著醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎xx同學(xué)蒞臨指導(dǎo)！”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)x總介紹xx的總體運(yùn)營(yíng)狀況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：xx年銷售x多億美元，x%以上是海外銷售！這是多么了不起的成就呀！這說(shuō)明xx真正是跨國(guó)的中國(guó)企業(yè)。

x總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，xx成功的一件武器。不僅僅如此，xx的流程管理十分出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是xx成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到xx的激勵(lì)，x總驕傲地說(shuō)：“我們基本上是大鍋飯，群眾獎(jiǎng)金制度，大家一起努力，大家都努力，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人不努力都不好意思?！笔堑腵，xx公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工都務(wù)必努力，否則自己都覺得對(duì)不起團(tuán)隊(duì)成員。勤奮敬業(yè)是xx不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在。“十億體能以下的項(xiàng)目，xx不會(huì)關(guān)注?！眡總介紹說(shuō)，這句話體現(xiàn)xx的研發(fā)計(jì)劃和目的。最后，大家提問時(shí)間，同學(xué)們的問題很多，很熱烈。

接下來(lái)我們就驅(qū)車來(lái)到xx信息中心。整個(gè)信息中心像xx證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們?cè)谀抢镛k公。我們從x樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說(shuō)：xx已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國(guó)外任何xx的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì)立即連通，并檢查問題所在，工作人員在xx就能夠?qū)x產(chǎn)品進(jìn)行維修了。

由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀xx板田工業(yè)園區(qū)。占地x公里，20xx多畝。由x個(gè)部分組成。園林設(shè)計(jì)有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看，真想象不到那里是公司，把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車回到的路上，一個(gè)同學(xué)說(shuō)：“中國(guó)有這樣的企業(yè)真讓人驕傲?！笔堑模瑇x是中國(guó)的驕傲！

企業(yè)觀后感 篇4

夏日炎炎，很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理，進(jìn)而導(dǎo)致員工低下的工作效率。如何提高工作效率？在步入公司之初，我有幸接觸到了《華為企業(yè)文化》這本書。在細(xì)細(xì)閱讀該書后，被作者在書中提到的改善工作效率的觀點(diǎn)與方法深深折服。這本書以華為公司為例，從領(lǐng)導(dǎo)層面乃至員工層面多方面、分層次地講解了公司里每個(gè)層面的員工，為提高工作效率所應(yīng)該考慮的、準(zhǔn)備的以及警惕的事情。對(duì)于剛?cè)肼毜皆靸r(jià)部的我來(lái)說(shuō)，給了我很大的提示和幫助。

首先，我們要謹(jǐn)慎制定計(jì)劃。在公司里，我們不僅僅是作為一個(gè)員工為公司盡心盡力的工作，更重要的是作為一個(gè)管理者，合理利用好時(shí)間和身邊的資源，更有效率的去完成領(lǐng)導(dǎo)者布置下來(lái)的任務(wù)。作為新入職的員工，我們千萬(wàn)不能遇到任務(wù)就先干起來(lái)再說(shuō)，而是要在接到任務(wù)后細(xì)細(xì)思考，以高效率完成工作為基礎(chǔ)好好地計(jì)劃下一步應(yīng)該做什么。做任何事都不能太匆忙，沒有計(jì)劃就沒有一個(gè)好的結(jié)果。對(duì)于任何事情，必須有一個(gè)詳盡的計(jì)劃，正所謂“磨刀不誤砍柴工”，最終會(huì)大幅度提高工作效率。

其次，我們要合理規(guī)劃時(shí)間。時(shí)間是現(xiàn)代人最缺乏的資源，也是我們最不珍惜、最容易逝去的寶貴財(cái)富。在日常工作中，很多人總是抱怨時(shí)間不夠，然而這些時(shí)間都是由于不在意、壞情緒、不專心以及被打擾等原因造成的，其中位于第一位的就是“被打擾”。所以，在工作中，我們盡量不要事事都去打擾別人，給別人創(chuàng)造一個(gè)高效率的時(shí)間段；同時(shí)，我們也要有自己的.時(shí)間規(guī)劃，構(gòu)建自己的“時(shí)間塊”，化零散為整體，設(shè)計(jì)一個(gè)高效率的時(shí)間段做最重要且最緊急的任務(wù)。并且在日常生活中，我們也要合理安排時(shí)間，為高效率地工作做好準(zhǔn)備。

第三，充分運(yùn)用80/20法則。利用20%的時(shí)間去完成工作中占有80%的無(wú)關(guān)緊要的事情，利用80%的時(shí)間去完成工作中占有20%的至關(guān)重要的事情，形成一個(gè)屬于自己的并且適用于自己的工作韻律。第四，學(xué)會(huì)傾聽，及時(shí)匯報(bào)；抓住關(guān)鍵，常作筆記；強(qiáng)化溝通，無(wú)縫對(duì)接；合理協(xié)調(diào)，資源共享。

最后，我們要熟練運(yùn)用方法。正如日本軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義所說(shuō)，“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。工作沒方法，便沒有執(zhí)行力。所以，在工作中我們必須熟練運(yùn)用各種方法去解決各種困難問題。第一，要把握眼前，放遠(yuǎn)未來(lái)。先用心做好力所能及的“小事”，積累經(jīng)驗(yàn)后再去解決能力可能欠缺的“大事”。第二，專心只做一件事。工作任務(wù)是永遠(yuǎn)做不完的，那么我們?cè)诠ぷ髦?，必須選取最重要且最緊急的任務(wù)為最終目標(biāo)，一心一意朝著這個(gè)最終目標(biāo)努力，心無(wú)旁騖，絕不好高騖遠(yuǎn)。

企業(yè)觀后感 篇5

今天，我十分榮幸的來(lái)到統(tǒng)一旗下的山東統(tǒng)超物流公司以及統(tǒng)一銀座的生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地親身感受了企業(yè)文化，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

記得上課時(shí)，老師曾說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)要想做大做好，就要有屬于自己的企業(yè)文化?！必?fù)責(zé)為我們講解的是統(tǒng)超物流公司的黃部長(zhǎng)，他一開始就帶我們來(lái)到了最能體現(xiàn)一個(gè)公司企業(yè)文化的地方——員工的休息室。統(tǒng)超物流的員工休息室都是仿照星巴克咖啡廳建造的，為的是給員工最好、最高端的休息。引人注目的是墻上的的四幅畫，寓意著統(tǒng)超物流的春夏秋冬，代表不管哪個(gè)季節(jié)任何時(shí)候，統(tǒng)超物流都會(huì)在我們身邊，不管多熱多冷都會(huì)把貨物準(zhǔn)時(shí)送到我們的手中，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)踏實(shí)的工作態(tài)度也是作為物流人所要達(dá)到的`目標(biāo)。這樣一個(gè)富有企業(yè)文化的公司，一定會(huì)有很好的發(fā)展，也讓我更期待下面的行程。緊接著，黃部長(zhǎng)帶我們?nèi)チ私裉斓闹攸c(diǎn)—倉(cāng)庫(kù)。

一進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，我被眼前的龐然大物嚇到了。原來(lái)在紀(jì)錄片上，電視上的“超級(jí)物流”浮現(xiàn)在我眼前，一個(gè)個(gè)重型貨架，井然有序的排在我們的眼前。講解老師說(shuō)到：“這種貨架一共分為五層，第一層為理貨區(qū)，剩余的都用來(lái)存放貨物。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)一共能盛放9000垛貨物。”一切都是機(jī)械化，被擱置頂層的貨物，隨著訂單的下達(dá)，傳輸帶慢慢的將貨物送到理貨區(qū)。在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)中，很少看見人去操作，大多是機(jī)械在操作?，F(xiàn)代化物流這個(gè)名詞在我心中的概念越來(lái)越清楚。

一股寒氣逼來(lái)，我們進(jìn)入了“常溫區(qū)”。常溫區(qū)有三個(gè)溫度，最高也才18℃，最低5℃。這里存放易壞、易融化的物品。隨后見識(shí)了叉車工人的高超技術(shù)，見那個(gè)叔叔熟練的將貨物取出，又慢慢的放到最高的地方，全程一氣呵成?？梢娨星f(wàn)次的訓(xùn)練，才會(huì)這樣精準(zhǔn)，動(dòng)作如此的干凈利落，這也是我們需要掌握的技能之一。

統(tǒng)超物流是服務(wù)于統(tǒng)一商業(yè)有限公司，所以在參觀完統(tǒng)超物流后，我們來(lái)到了統(tǒng)一銀座的生產(chǎn)線，參觀了方便面的制作過(guò)程。從一團(tuán)普普通通的面團(tuán)蒸熟，再變成一根根細(xì)細(xì)的面條，再?gòu)膫鬏攷н\(yùn)到油鍋去炸，再送去冷卻，一個(gè)面餅就做好了。全程基本不用人工，從面粉到包箱，唯一需要人工參與的便是將料包塞進(jìn)泡面的桶里。短短的時(shí)間，一箱泡面就做好了，站在觀看窗口，看著機(jī)器將一箱箱泡面有條不紊的往外輸送時(shí)，我再一次感到科技的魅力。

在參觀完這兩家企業(yè)后，內(nèi)心因?yàn)榭萍嫉南冗M(jìn)和物流行業(yè)的快速發(fā)展而震撼。在車上老師的一番話更是堅(jiān)定了我成為一名物流人的決心。我們要學(xué)好基礎(chǔ)，腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)做起，然后努力做到管理層。我心中還升起一個(gè)小小的夢(mèng)想，那就是有一天我也可能擁有自己的現(xiàn)代化物流公司，我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)不斷的前進(jìn)。但是現(xiàn)在只有練好扎實(shí)的技能，腳踏實(shí)地的去工作，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想，不斷發(fā)展。

這次參觀真的感慨頗多，見識(shí)了我們物流的機(jī)械化，現(xiàn)代化。同時(shí)更是躊躇滿志，想要為現(xiàn)代化物流做出一份屬于自己的貢獻(xiàn)，打拼出自己的一片天地。所謂眼見為實(shí)，真正見到了這些，看到了物流一線的工作者，物流的概念越來(lái)越清晰。曾經(jīng)不管課本學(xué)到了多少知識(shí)，我還是會(huì)從內(nèi)心深處覺得其實(shí)物流就是“送快遞”。但今日一見，將原來(lái)的顧慮全部打破，物流是個(gè)新興行業(yè)，未來(lái)，還有很多值得我們?nèi)ヌ剿?。加油吧，一起奔向?qū)儆谧约旱奈磥?lái)。

企業(yè)觀后感 篇6

20xx年2月29日，我有幸在公司會(huì)議室參加了xx總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓(xùn)。感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標(biāo)和規(guī)劃，通過(guò)本次培訓(xùn)不僅讓我對(duì)公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)的工作有了更大的信心和決心。

什么是企業(yè)文化？余世維對(duì)于企業(yè)文化的解釋是：“企業(yè)文化是看不見的軟件，是企業(yè)共同擁有的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念”。我公司以人為本，以“做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)”為企業(yè)目標(biāo)，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。法律是強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而文化是引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)家庭、一所學(xué)校、一個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)文化是這些團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過(guò)程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導(dǎo)向、激勵(lì)等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。

文化等于習(xí)慣，習(xí)慣和理念一旦養(yǎng)成就很難通過(guò)說(shuō)理和教育來(lái)改變，所以對(duì)于剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)，我愿意把自己看做一張白紙，在新的環(huán)境里養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。如果把企業(yè)比做人，那么，如果只有財(cái)富，沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個(gè)企業(yè)就會(huì)萎靡不振，當(dāng)然不可能成為一流企業(yè)，而大的企業(yè)看的就是文化！

在培訓(xùn)期間還看了一些公司內(nèi)部年度表彰大會(huì)的視頻，更深入了解到公司的文化、未來(lái)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下，主動(dòng)參與、積極投入工作，使我自己對(duì)能有幸成為其中一員而感到驕傲。

學(xué)習(xí)是快樂的，收獲是愉悅的！我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境，但求可以不斷學(xué)習(xí)的平臺(tái)。作為一名新員工，年輕是我的資本，努力是我的責(zé)任，我會(huì)立足自我，完善自我，努力做好自己的本職工作，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，以無(wú)比熱情及勤奮的工作來(lái)回報(bào)公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份努力，使自己早日成為公司一名合格的員工，與公司同進(jìn)步、同成長(zhǎng)、共榮辱。

企業(yè)觀后感 篇7

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。

我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。

優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。

21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)——"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”？第二，在每天工作開始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀（超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越），主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求；第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)觀后感 篇8

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)我收獲頗多的，對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，深受啟發(fā)。

“以人為本、高效創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。有人曾做這樣的比喻，一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的.能力。

企業(yè)文化需要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來(lái)創(chuàng)造新的成果。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機(jī)制，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。

企業(yè)觀后感 篇9

企業(yè)文化是一種無(wú)形資產(chǎn)，而且是最重要的無(wú)形資產(chǎn)，它比有形資產(chǎn)或者品牌等無(wú)形資產(chǎn)還要重要。企業(yè)文化是一種投資，而且是一種重要的長(zhǎng)期投資，是一種回報(bào)巨大的投資。但是，如果運(yùn)用不好、建設(shè)不當(dāng)，則資產(chǎn)將變成負(fù)債，投資將變成成本，企業(yè)就在這負(fù)債和成本的壓迫下，茍延殘喘，甚至敗落破產(chǎn)。太陽(yáng)神落下了，巨人倒下了，三株凋謝了……林林總總的從無(wú)名到著名再消失的案例，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在訴說(shuō)著這樣的故事。

在很多關(guān)于企業(yè)文化的文章和書籍中，經(jīng)?？梢酝瑫r(shí)看到什么是企業(yè)文化之根，什么是企業(yè)文化之魂、之本、之核心，等等，讓人如墜云里霧中；其他諸如“企業(yè)文化就是企業(yè)家（老板）文化”、“創(chuàng)新就是模仿”、“企業(yè)文化不能建設(shè)”以及“硬漢型”、“體制型”的企業(yè)文化分類，等等，不一而足，讓人嘆為觀止。之所以出現(xiàn)企業(yè)文化方面的諸多問題，除了企業(yè)本身的原因外，很大的“功勞”要?dú)w功于理論界對(duì)企業(yè)文化的千奇百怪的認(rèn)識(shí)和倡導(dǎo)，要?dú)w功于那些企業(yè)文化建設(shè)的高參們的“真知灼見”。

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)“研究”企業(yè)文化的人大多是沒做過(guò)企業(yè)的，看了一些書，到幾家企業(yè)調(diào)研過(guò)，堆砌一些雜亂無(wú)章的理論，將企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨以及幾乎無(wú)所不包的理念全部囊括，就成為企業(yè)文化專家了？攤開市面上有關(guān)企業(yè)文化的書籍，內(nèi)容上千書一樣：你的和我的一樣，當(dāng)前的與十年前的一樣。對(duì)于這種現(xiàn)象，我將其概括為“讀后感式”的企業(yè)文化和“觀后感式”的企業(yè)文化，另外還有一種“全憑自我感覺式”的企業(yè)文化?，F(xiàn)在，讓我們來(lái)看看它們的面目。

“讀后感式”的企業(yè)文化

這一類企業(yè)文化論者，多為學(xué)者。他們喜歡看書，時(shí)間也充足，有很強(qiáng)的邏輯推理能力，有豐富的聯(lián)想能力，通過(guò)自己的歸納、分析和總結(jié)，將書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變成了自己的認(rèn)識(shí)，形成了自己的企業(yè)文化理論。他們最明顯的特點(diǎn)是概念特別多，而且緊跟時(shí)代潮流。國(guó)外出現(xiàn)什么新的理念，國(guó)內(nèi)流行什么新的觀點(diǎn)，他們一清二楚，說(shuō)不定有些觀念就是由他們發(fā)起和推動(dòng)的。于是，你發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業(yè)長(zhǎng)青，最近卻強(qiáng)調(diào)執(zhí)行了，你不知道他后面又要宣揚(yáng)什么。但是如果問一下他們的觀點(diǎn)之間的聯(lián)系，問一下他們對(duì)企業(yè)文化體系內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識(shí)，則沒有答案了。

他們認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀，或者就是企業(yè)的核心理念或行為規(guī)范，等等。其實(shí)，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和企業(yè)人的一切思想和行為，是企業(yè)和企業(yè)人信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。

“觀后感式”的企業(yè)文化

這一類企業(yè)文化論者，多為一些見過(guò)世面的人，有的參觀過(guò)世界知名的大企業(yè)，有的在國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)工作過(guò)。于是，在他們的眼中，企業(yè)文化就成了具體企業(yè)案例的羅列，企業(yè)文化就是企業(yè)的做法，企業(yè)文化的創(chuàng)新變成了企業(yè)文化的模仿。他們也有一些理念和概念，但這些多是生發(fā)于具體的企業(yè)案例的，都可以從中找到似曾相識(shí)的公司的背影。GE的同一個(gè)聲音、惠普之道、海爾的服務(wù)、長(zhǎng)虹的民族精神，等等，成了他們眼中企業(yè)文化的圖騰，也成了他們的獨(dú)門武器。

遇見不識(shí)者，他們就將自己的經(jīng)歷拿出來(lái)一通炫耀，嚇唬人；遇見識(shí)者，他們引用一家家公司的做法，顯得自己博采眾家、見多識(shí)廣。如果你多問一兩句，提出什么反問的意見，則又?jǐn)[出一副“豎子不足與謀”的模樣。但問問他們企業(yè)文化的層次、內(nèi)核和傳導(dǎo)等，則茫然不知，顧左右而言他。

這一類人，企業(yè)文化的建設(shè)上口號(hào)形式多而主體精神少，浮在形象的層面不能沉下去，雖沒有多少真知灼見卻影響了大批的人。他們不知道，同樣是追求創(chuàng)新，3M的企業(yè)文化與蘋果公司的企業(yè)文化有什么差別；同樣追求服務(wù)，惠普的企業(yè)文化和海爾的企業(yè)文化不同又在哪里。

“全憑自我感覺式”的企業(yè)文化

這一類企業(yè)文化論者還是有一些真才實(shí)學(xué)的。他們注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，注重事實(shí)與邏輯的結(jié)合，注重調(diào)查與借鑒的結(jié)合，于是，他們明顯比上述兩類企業(yè)文化論者顯得功力高深。但這功力高深，此時(shí)卻害了他們。在他們的眼里，只有自己才掌握了真理，才是真正能解決問題的人。國(guó)內(nèi)某著名大學(xué)一知名教授說(shuō)：企業(yè)文化別人不能咨詢，只有他們長(zhǎng)期與企業(yè)家接觸，加上高超的文字藝術(shù)，才能幫助企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化。正所謂“死了張屠夫，便吃帶毛豬”。祝他（們）萬(wàn)壽無(wú)疆吧。

這三類企業(yè)文化論者有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們大多都沒有做過(guò)企業(yè)。這樣一來(lái)，企業(yè)文化真正成為虛的、形式主義的東西，也就一直浮在半空中了。要問問如何推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，如何使企業(yè)文化建設(shè)落地，那就是“不知道的啦”。于是，企業(yè)文化果然“看上去很美，說(shuō)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難”。

其實(shí)，企業(yè)文化不是舶來(lái)品，國(guó)內(nèi)久已有之，如“大慶精神”、“鞍鋼憲法”，等等?，F(xiàn)在，企業(yè)的管理已經(jīng)逐步發(fā)展到文化管理的階段，文化成為企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，企業(yè)文化滲透并影響著企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系等所有層面。

企業(yè)觀后感 篇10

很高興成為了xx公司的一名新員工，下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會(huì)：

通過(guò)在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對(duì)xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強(qiáng)生命力。一個(gè)好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對(duì)每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊(duì)的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊(duì)，才能營(yíng)造好的.工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長(zhǎng)久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。

今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事知識(shí)方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，xx加油。朋友們加油。

企業(yè)觀后感 篇11

從第一次參加公司的面試需要在短短的時(shí)間內(nèi)針對(duì)企業(yè)文化白皮書寫1000字的心得感想開始，公司給我留下了一個(gè)非常特別非常深刻的印象：這是一個(gè)尊重文化、善用文化并營(yíng)造文化的企業(yè)。就像白皮書里說(shuō)的，企業(yè)文化是企業(yè)這顆大樹的根，樹沒有了根，就沒有了生存的能力。

一個(gè)如此尊重文化并善用文化的企業(yè)，是個(gè)有理想有戰(zhàn)略并高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)，是會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)潮流中懂得把握機(jī)遇看清方向充滿戰(zhàn)斗力的企業(yè)，是懂得用文化的力量督促著企業(yè)本身不斷修煉并精益求精的企業(yè)

就像中國(guó)傳承幾千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化會(huì)經(jīng)由歷史的洗禮非但不會(huì)褪色，反而會(huì)不斷被賦予新的使命一樣，讓傳統(tǒng)的變成經(jīng)典的，讓傳統(tǒng)的也能與時(shí)俱進(jìn)被賦予時(shí)代特色。公司在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化也會(huì)不斷被賦予新的發(fā)展使命。根基不變，宗旨不變，核心理念不變，從發(fā)展之初到現(xiàn)在，公司始終堅(jiān)持的是君子的、誠(chéng)信的企業(yè)文化；變的只是順應(yīng)發(fā)展的需要，這種企業(yè)文化的表述方式；變的只是這種文化滲透的領(lǐng)域更廣且更深刻；變的只是這種企業(yè)文化讓每一位公司的員工更看得著并摸得著且更能牢記在心頭。

在君子文化、誠(chéng)信文化的基礎(chǔ)上，我們明確了我們的企業(yè)使命：打造中華民族的國(guó)際領(lǐng)先品牌！每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)使命，企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位，也即經(jīng)營(yíng)觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位、價(jià)值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位。公司能把企業(yè)使命定位到打造民族國(guó)際領(lǐng)先品牌上，足以看出這個(gè)企業(yè)強(qiáng)烈的民族意識(shí)與遠(yuǎn)大的發(fā)展志向。有了這樣的使命的存在，xxx人就有了努力的信念和前進(jìn)的方向。

有了明確的使命，我們需要統(tǒng)一的價(jià)值觀。企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是艱苦努力的結(jié)果，是把所有員工聯(lián)系在一起的紐帶，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。不管社會(huì)如何變化，產(chǎn)品會(huì)過(guò)時(shí)，市場(chǎng)會(huì)變化，新技術(shù)會(huì)不斷涌現(xiàn)，管理時(shí)尚也在瞬息萬(wàn)變，但是在優(yōu)秀的公司中，企業(yè)價(jià)值觀不會(huì)變，它代表著企業(yè)存在的理由。基于這樣的原則，公司有了自己的既大氣磅礴，又樸實(shí)易被肯定與接受的企業(yè)共同價(jià)值觀：

客戶乾元，元亨利貞：即“客戶為天，國(guó)家至上”的價(jià)值觀念，企業(yè)既以竭誠(chéng)服務(wù)為客戶為原則，又以服務(wù)于國(guó)家服務(wù)于社會(huì)為已任。這樣的企業(yè)才顯得大氣，才能有效樹立良好的社會(huì)公民形象，獲得客戶認(rèn)可的同時(shí)，獲得社會(huì)的認(rèn)可。這樣的企業(yè)的品牌才有可能長(zhǎng)久不衰。

服務(wù)坤厚，厚德載物：即“腳踏實(shí)地，效法地道，厚道地去服務(wù)客戶，致力于向客戶提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案以及更多價(jià)值，以贏得客戶的滿意、信任和客戶忠誠(chéng)度。忠信，立人之本，立司之本，立國(guó)之本。人無(wú)信不立，同樣對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講更是如此。小勝靠智，大勝靠德。偶然的資源與機(jī)遇可以成就一個(gè)企業(yè)短暫的輝煌，但不能保證一個(gè)企業(yè)持久的輝煌。只有靠勤奮，靠持久良好的信譽(yù)，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

君子為本，本立道生：即堅(jiān)持“以君子為本，以人為本”的價(jià)值觀念。在中國(guó)傳統(tǒng)文化中，君子是人們特別崇尚的楷模。人們將人的一切美好愿望賦予君子這一文化形象。君子絕不排斥哪一階級(jí)、階層，無(wú)論是從事任何職業(yè)的人，都有可能達(dá)到君子的高度。也是基于這樣的理念，xxx人將以君子的高度來(lái)要求與約束自己，從而構(gòu)建君子企業(yè)，和諧企業(yè)，并成為和諧社會(huì)中和諧因素。

誠(chéng)信為道，正道經(jīng)營(yíng)：即做到合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，致力于在開展業(yè)務(wù)的每個(gè)地區(qū)內(nèi)，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)、文化等重要領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，是每個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)都應(yīng)做到的最起碼原則，但在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)環(huán)境下，誠(chéng)信常常被讓位于利潤(rùn)追求最大化，偷稅漏稅行為非常普遍。在這樣的大環(huán)境下，公司還能堅(jiān)持做誠(chéng)信企業(yè)，這足以看出企業(yè)堅(jiān)持君子文化并做君子企業(yè)的決心。

上下交同，天地交泰：即將志同道合的君子逐漸凝聚起來(lái)，形成堅(jiān)強(qiáng)的君子團(tuán)隊(duì)。企業(yè)若想提升凝聚力，必須將企業(yè)所有員工緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái)，用君子文化團(tuán)結(jié)起來(lái)，用科學(xué)的理念團(tuán)結(jié)起來(lái)，用高效的.體系機(jī)制團(tuán)結(jié)起來(lái)，這樣的企業(yè)才會(huì)無(wú)往不利，無(wú)堅(jiān)不摧！我堅(jiān)信，公司就是這樣的企業(yè)之一。

進(jìn)德修業(yè)，共享和諧：即打造學(xué)習(xí)型組織，打造有利于知識(shí)的形成、共享和管理的組織，重視員工利益，激發(fā)員工潛能，在企業(yè)價(jià)值最大化的前提下追求員工價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。在信息爆炸式發(fā)展的時(shí)代，個(gè)人想獲得生存就是不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)想獲得生存，也得不斷學(xué)習(xí)與更新，要成為學(xué)習(xí)型組織。

擁抱變革，務(wù)實(shí)創(chuàng)新：即對(duì)于公司的變革，認(rèn)真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對(duì)于變革對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的影響，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路。專注于有意義的創(chuàng)新，專注于對(duì)客戶和公司有影響的創(chuàng)新，持續(xù)關(guān)注并積極探索新的客戶需求、提供創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案來(lái)持續(xù)提高客戶價(jià)值。

效能為先，追求卓越：即形成追求卓越的成就與貢獻(xiàn)的風(fēng)尚，科學(xué)、持續(xù)地解放效能。效能是基礎(chǔ)，卓越是升華。只有在充分釋放效能之后，成就卓越才將成為可能。

綜上所述，我們的核心價(jià)值觀為：固君子之本，法天地之道，鑄非凡基業(yè)。任何一個(gè)企業(yè)都想成功，且都想長(zhǎng)久地成功。但如何才能成功？又如何才能長(zhǎng)久成功成就“百年基業(yè)”？是擺在每一個(gè)企業(yè)面前需要去回答的問題。而公司公司，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐并總結(jié)提煉，用短短十五個(gè)字給了我們一個(gè)精辟的答案：固君子之本，法天地之道，鑄非凡基業(yè)。言簡(jiǎn)意賅既闡述了企業(yè)的最終目標(biāo)鑄非凡基業(yè)，又闡述了實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大目標(biāo)的原則與方法君子原則，天地之道。只有堅(jiān)持君子原則為本，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)公民角色與責(zé)任，最終才能成就非凡基業(yè)，直至“百年基業(yè)”。

從另一角度來(lái)講，任何一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，都必須不斷打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是本企業(yè)獨(dú)有的，并在短期內(nèi)別的企業(yè)是無(wú)法復(fù)制的，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力，是將技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果，最終有效形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力包括：企業(yè)的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)的能力等。企業(yè)的所有這種能力都基于公司的人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。故要想打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須“以人以本”，從而打造基于核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的人力資源體系。而公司則將“以人為本”引申為“以君子為本，以誠(chéng)信為本”，在這樣的價(jià)值觀的牽引下，我們又何愁打造不了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的人力資源體系。

我們的經(jīng)營(yíng)理念：乾乾君子，泱泱華夏；忠信貞固，信息報(bào)國(guó)。中國(guó)儒家思想傳承幾千年，教育了一代又代華夏子孫，到了近代，逐步傳播到西方，并涌現(xiàn)了西方的儒家熱潮。其中君子文化即為儒家思想中的精髓部分。公司以君子文化作為企業(yè)文化的根本，提出信息報(bào)國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念，這正是將中華傳統(tǒng)文化美德融入到企業(yè)治理理念中來(lái)的表現(xiàn)。

現(xiàn)代社會(huì)，人們的物質(zhì)需求得到了日益滿足的同時(shí)，精神需求卻逐漸被忽略。信念的缺失讓很多人感到迷茫，失去了生活的方向。從這個(gè)角度來(lái)講，我們迫切需要有人站出來(lái)，為我們尋找解決的辦法。國(guó)學(xué)大師翟鴻曾說(shuō)過(guò)，要解決中國(guó)現(xiàn)狀的一些社會(huì)問題，我們必須得向我們的老祖宗學(xué)習(xí)，得向我們的儒家思想學(xué)習(xí)。為了從精神方向的迷失中走出來(lái)，我們需要重塑我們的信念。我們個(gè)人的信念就是要立志成為君子，加入公司這個(gè)大集體中來(lái)，以信息報(bào)國(guó)為理念，共同努力，成就自己的事業(yè)，同時(shí)也成就了報(bào)國(guó)的理念。

企業(yè)有“利好”的共通性，但我們有這樣的非“利好”的文化來(lái)將公司的每一位成員組織團(tuán)結(jié)在一起。作為一個(gè)新入的公司的員工，我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。我會(huì)為自己在公司的事業(yè)而不遺余力！

企業(yè)觀后感 篇12

通過(guò)此次企業(yè)的一個(gè)參觀學(xué)習(xí)，也是讓我感受到和優(yōu)秀企業(yè)的差距還是比較大的，同時(shí)也是在此次的參觀學(xué)習(xí)之中讓我感受到自己的工作也是可以去做的更好，所學(xué)收獲還是很大的，在此我也是就自己此次的參觀學(xué)習(xí)有一些感觸來(lái)分享下。

的確一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要去做好，不是一個(gè)人的努力，而是大家一起的努力才能是做到位的，同時(shí)也是感觸到，的確這次的參觀也是讓我明白，優(yōu)秀不是簡(jiǎn)單的外部成績(jī)，也是有內(nèi)部的一個(gè)管理，很多的方面都是做的比我們公司更好的，同時(shí)也是去了解到企業(yè)的工作流程以及一些管理方面的.確是比較的先進(jìn)，而帶著我們參觀的領(lǐng)導(dǎo)也是講了很多，分享了在企業(yè)發(fā)展之中遇到的一些問題，然后如何的去克服，可以說(shuō)在此次的參觀之中感觸到，企業(yè)的發(fā)展之中的確并不是那么容易的，但是同時(shí)也是有很多可以去被我們公司所學(xué)習(xí)的方面，這些也是我們的一個(gè)不足，但是人家確實(shí)可以做好，這也是他們所以優(yōu)秀的方面，學(xué)習(xí)之中也是就我們公司的一些問題去提出，也是得到了挺好的反饋，但同時(shí)也是明白做好一個(gè)企業(yè)其實(shí)也是沒有太多的技巧，更多也是要扎扎實(shí)實(shí)的把工作給做好，每件事都是處理好了，那么也是會(huì)有更大的一個(gè)進(jìn)步。

學(xué)習(xí)里面，也是有很多的疑問得到了解答，讓我知道，公司在之前的工作里頭的確很多的方面其實(shí)還可以做的更好，而結(jié)果也是很不相同，雖然社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)很大，但是其實(shí)公司在競(jìng)爭(zhēng)中能靜下心來(lái)把內(nèi)部的管理做好，有時(shí)候這種慢反而會(huì)是更快的，只有基礎(chǔ)是扎實(shí)的那么才是可以走的更穩(wěn)，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)除了公司方面也是讓我個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己的一些不足，這些也是讓我更加的明白的確很多的事情，要去做到位，而個(gè)人在崗位上的能力更強(qiáng)了也是可以把工作完成更好，很是感激公司組織的此次參觀學(xué)習(xí)，讓我也是收獲很大，也是更明白以后要去提升的方面有哪些，看到問題，也是更容易去找到方法來(lái)解決，以前也是不知道自己有這樣的問題，也是導(dǎo)致了自己在這些工作方面是沒有做好的。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)我也是認(rèn)識(shí)了更多的同行，和他們的交流中，各自去分享經(jīng)驗(yàn)，去了解市場(chǎng)，也是明白雖然有競(jìng)爭(zhēng)但是其實(shí)大家也是要多交流，這樣才能相互的去促進(jìn)，去成長(zhǎng)。

企業(yè)觀后感 篇13

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義。依筆者的感悟，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來(lái)的，而恰恰是悟出來(lái)的。假如你到通用、奔馳、松下等企業(yè)參觀，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好，只需到其廠區(qū)和職場(chǎng)里走一趟，你就會(huì)有感覺、有感受、有感悟。而這種感覺、感受、感悟是你永遠(yuǎn)說(shuō)不清、說(shuō)不準(zhǔn)、說(shuō)不透的，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識(shí)和敬佩?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂道的理念口號(hào)，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化，其實(shí)不然。

企業(yè)文化是"軟件"，是需要細(xì)心地"營(yíng)造"，而不是"創(chuàng)造"出來(lái)的。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，應(yīng)該是你看不見但能感悟到，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分，雖然無(wú)法逼真地寫出來(lái)，但我們完全可以從一個(gè)企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍、機(jī)制、服務(wù)、精神態(tài)度等方面感悟出來(lái)。

企業(yè)文化的.本質(zhì)是"人"化。"十年樹木，百年樹人。"所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計(jì)，一脈相承的。那些用一、兩年時(shí)間就"搞"出企業(yè)文化，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號(hào)，那些心血來(lái)潮而"搞"的零碎活動(dòng)，說(shuō)到底不過(guò)是貽笑大方的作秀而已，與真正的企業(yè)文化是不搭界的。

企業(yè)文化屬于文化范疇，其本質(zhì)和職能自然同理。"以人為本"是企業(yè)文化的"天條"。撇開人談文化只能是天方夜譚。忽視了人，企業(yè)的價(jià)值觀、倫理觀都不復(fù)存在。所以，那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化，著實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌。怨言是上帝給人類最大的賜物，也是人類禱告中最真誠(chéng)的部分，你怎能不重視?一個(gè)企業(yè)文化好壞，看看他的員工精神面貌，聽聽他的市場(chǎng)口碑就行，無(wú)需標(biāo)榜和多言。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明，忠誠(chéng)豁達(dá)，讓不好的員工逐漸變好，讓無(wú)能的員工逐漸有能；你能讓客戶心悅誠(chéng)服，投桃報(bào)李，忠貞不二，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶高山仰止，心向往之，直到棄"暗"投"明"，那毫無(wú)疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊(yùn)，這些底蘊(yùn)比起那些空洞的口號(hào)來(lái)得扎實(shí)、有效。

文藝、娛樂、體育、休閑等活動(dòng)，是企業(yè)文化的載體之一，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動(dòng)的管理者，更是一葉障目，不見森林。事實(shí)上，真正稱得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動(dòng)的背后原因。只有這個(gè)原因才能反映出管理者的決策目的、管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，決策目的、管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣，文娛活動(dòng)只不過(guò)是其中之一。可見，將其視為企業(yè)文化全部，顯然是錯(cuò)誤的，不要讓文娛活動(dòng)遮住文化的"眼"；那些指望文娛活動(dòng)根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實(shí)的。

很多人一提企業(yè)形象，就會(huì)想到廣告、燈箱、標(biāo)牌、大樓、統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)等等。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介，但只是硬形象。真正的企業(yè)形象，其實(shí)更多的是體現(xiàn)在軟形象上。因?yàn)?，廣告固然重要，但廣告背后的誠(chéng)信更加重要；統(tǒng)一著裝固然重要，但服裝背后的服務(wù)更加重要；"硬形象"只要有錢誰(shuí)都能辦到，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的；"軟形象"靠錢買不來(lái)，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來(lái)，而一旦積累起來(lái)，就會(huì)堅(jiān)不可摧，永放光芒。

企業(yè)觀后感 篇14

企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái)，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人———陳總。

“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn)；“誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。“創(chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事；就象今天上午陳總所說(shuō)的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣；也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。

進(jìn)入公司已近五年，在這幾年時(shí)間里，我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作，看到企業(yè)當(dāng)家人為公司的壯大在精心籌劃，也見到過(guò)企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨，看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌；

大家知道：企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為，企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。

員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力，而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來(lái)的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來(lái)。

明一公司發(fā)展到今天，也正是依靠全體明一人的共同、持久和穩(wěn)定的信念，即——忠誠(chéng)信仰，敬業(yè)務(wù)實(shí)，傳承創(chuàng)新，崇尚榮譽(yù)；尊重人才，團(tuán)隊(duì)精神，開拓進(jìn)取，卓越使命。在我看來(lái)，這8大價(jià)值觀之間絕不是獨(dú)立存在，而是互為前提，互為條件的。好比我們用尊重和誠(chéng)信服務(wù)顧客，用創(chuàng)新提升品質(zhì)，用品質(zhì)彰顯卓越……

實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起！

企業(yè)觀后感 篇15

20xx年x月，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，集團(tuán)工會(huì)積極組織班組長(zhǎng)赴外單位和xx集團(tuán)一水廠、xx集團(tuán)xx項(xiàng)目部等地進(jìn)行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

在這有限的幾天里，我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間，辦公場(chǎng)所，聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的`經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)參觀先進(jìn)生產(chǎn)班組，的的確確開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深，收獲非淺。實(shí)地的考察參觀學(xué)習(xí)極具特色。

一、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容豐富

外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但安排緊湊。通過(guò)觀摩考察，切實(shí)地感受到了先進(jìn)班組的優(yōu)秀性，看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距，也看到了我公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)了員工的工作熱情，促進(jìn)了員工團(tuán)結(jié)向上的理念，奏響了企業(yè)提速前進(jìn)，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)的最強(qiáng)音。

二、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)形式新穎

這次參觀學(xué)習(xí)，大家互比互學(xué)，通過(guò)發(fā)達(dá)地區(qū)和本地的比較，領(lǐng)略了集團(tuán)各個(gè)先進(jìn)班組的發(fā)展亮點(diǎn)；外出交流考察，通過(guò)對(duì)龍頭企業(yè)的實(shí)際學(xué)習(xí)，把目光投得更遠(yuǎn)，奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿，做到了內(nèi)外兼顧，遠(yuǎn)近結(jié)合。

三、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)氣氛熱烈

通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展，總結(jié)過(guò)去，描繪未來(lái)，展現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。

四、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)收獲顯著

這次，我們集中一天的時(shí)間，領(lǐng)略了xx集團(tuán)近幾年來(lái)的巨大變化，感受了先進(jìn)班組發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)習(xí)了他們通過(guò)不斷地創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，看到了跟我地在一些方面的差距，同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。有危機(jī)感，也有了參照，有了目標(biāo)，更有了干勁。

[薦]喚愛觀后感作文通用

寫作在日常生活中具有重大意義。寫作就是表達(dá)一個(gè)個(gè)新奇、好玩、有意思的想法的過(guò)程。寫好一篇作文是需要花費(fèi)大量時(shí)間、心思和精力的，如何在作文中把自己的生活全部寫出來(lái)呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“[薦]喚愛觀后感作文通用”，相信你能找到對(duì)自己有用的內(nèi)容。

喚愛觀后感作文【篇1】

昨天看了電影名叫【湄公河行動(dòng)】,講述了華平號(hào)上的6名中國(guó)船員和玉興8號(hào)上的7名中國(guó)船員，13人全部遇難。中國(guó)、老撾、緬甸、泰國(guó)四國(guó)警方很快查明，湄公河金三角地區(qū)特大武裝販毒集團(tuán)首犯----糯康，及其他骨干成員與泰國(guó)個(gè)別不法軍人勾結(jié)策劃、分工實(shí)施了10.5案件。此后，中老緬泰四國(guó)執(zhí)法部門經(jīng)歷重重困難，終于抓獲作案嫌疑人。

一直想不通，毒品有什么好的，令那么多人不惜頭破血流的去爭(zhēng)、去搶，還有哪些因?yàn)槲緦?dǎo)致身無(wú)分文，家破人亡的人們，為他們感到惋惜。

殺人、搶劫，販毒品，就連四歲的小孩的都不放過(guò)，甚至大到六、七十歲，逼他們吸毒，做人肉盾牌、炸彈、干出這種喪盡天良的事被捕后才給予死刑，真是太便宜太他們了!

我也明白光憑這個(gè)是改變不了什么的，但是我愿意貢獻(xiàn)出我這一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的信仰和力量，最后告訴大家：珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品!

喚愛觀后感作文【篇2】

已經(jīng)選修3次影視俱樂部的我，已經(jīng)第二次觀看《愛情短片》這部以愛情為主題的經(jīng)典的電影，雖然我對(duì)電影沒有特別的興趣，對(duì)電影文化的了解更是稀少，但作為一個(gè)感性與理性并重的動(dòng)物，每次觀看時(shí)，都會(huì)有不同的體會(huì)與感悟。

《愛情短片》講述了一個(gè)簡(jiǎn)單的愛情故事。故事中，單純可愛的小男孩湯馬克迷戀上了住在對(duì)街公寓大廈里的女人瑪格達(dá)，他用望遠(yuǎn)鏡窺視她，最后對(duì)她示愛。而她則給他上了人生第一課：世上沒有愛情，只有性！對(duì)愛與人生的信念一下子崩潰了的湯馬克企圖自殺，但不成功。他出院后，輪到瑪格達(dá)開始迷戀他。

故事的作者真是獨(dú)具匠心，在故事中，運(yùn)用了鮮明地對(duì)比手法。首先是，人物性格的對(duì)比。電影中的男主人公湯馬克是一個(gè)簡(jiǎn)單淳樸的小男兒；而女主人公卻是一個(gè)放蕩不羈的中年婦女。第二，對(duì)待愛情的巨大差異。可愛的小男孩湯馬克把愛情視為一種神圣的事物，不可侵犯；而經(jīng)歷過(guò)失戀的女主人公瑪格達(dá)已經(jīng)沒有了愛情的理解，在她的生活里就只存在性愛。第三，人物角色的巨大轉(zhuǎn)變。在故事的前期，不懂性愛的湯馬克對(duì)瑪格達(dá)只有深深地愛慕，在他看來(lái)瑪格達(dá)就是自己心中的天使，而此時(shí)的瑪格達(dá)卻把湯馬克視為一個(gè)乳臭未干的小男孩兒，利用那種成年女人的方式去羞辱他；然而當(dāng)對(duì)愛與人生的信念一下子崩潰了的湯馬克企圖自殺后，瑪格達(dá)才意識(shí)到自己犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，自己侮辱了一段真摯的愛情，侮辱了深深愛著自己的湯馬克，故事的結(jié)尾以瑪格達(dá)對(duì)湯馬克的迷戀而結(jié)束。這正是故事的最大悲劇，當(dāng)真摯地愛情擺在瑪格達(dá)面前時(shí)，她沒有珍惜，當(dāng)一切都結(jié)束時(shí)，再后悔已經(jīng)失去了意義。

電影中，深刻的反映了兩個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問題：愛情和性愛的混淆、情感缺乏對(duì)人的嚴(yán)重摧殘。

首先，談?wù)剱矍楹托詯鄣脑掝}。故事中的男女主人公由于有著不同的人生經(jīng)歷，因此對(duì)愛情有著不同表現(xiàn)。作為從來(lái)沒有愛情經(jīng)歷的湯馬克來(lái)說(shuō)，愛情是神圣的，不可侵犯的，愛一個(gè)人的最好體現(xiàn)就是盡自己的努力讓對(duì)方過(guò)得幸福，就是每天都能夠看到自己的愛人，能夠?yàn)閻廴俗鲆恍┳寪廴碎_心快樂的事兒。他對(duì)性愛沒有任何概念，他對(duì)女主人公的愛是一種純粹的沒有索取的愛。然而，對(duì)于經(jīng)歷過(guò)失戀的瑪格達(dá)來(lái)說(shuō)，她已經(jīng)對(duì)愛情失去的信心，她的生活中剩下的僅僅是性愛。但是，更加悲劇的是，生活在性愛中的瑪格達(dá)并沒有感受到生活的快樂，在風(fēng)流的性愛的背后卻是痛苦和煎熬。

第二，談?wù)劰适轮?，另外一個(gè)值得深知地話題情感缺失的悲哀。電影中，男女主人公的悲劇都是由于情感的缺失造成的。湯馬克從小就離開了父母，失去了父母關(guān)愛的湯馬克的生活是孤僻的，單調(diào)的，他缺乏對(duì)人性的了解，他的思想處于未徹底開化的狀態(tài)，他一直帶著一顆簡(jiǎn)單的心去面對(duì)生活。這反映了哪些孤兒的悲慘生活，缺乏父母的關(guān)愛，缺少生活體驗(yàn)的孤兒們都會(huì)有這樣那樣的心理問題，這是社會(huì)普遍存在的現(xiàn)象，值得我們認(rèn)真反思，特別是那些因?yàn)楦鞣N原因拋棄子女的父母。在我看了，無(wú)論是什么事兒，都不能作為拋棄子女的理由，任何拋棄子女的行為都是可恥的?，敻襁_(dá)雖然已到中年，有著豐富的人生閱歷，但是，經(jīng)歷過(guò)失戀的瑪格達(dá)，沒有及時(shí)得到應(yīng)有的疏導(dǎo)。因?yàn)閻廴说耐蝗浑x開，讓她對(duì)生活失去了希望，更對(duì)愛情失去了信心，她的生活中只剩下了性愛。然而性愛并不是她最希望得到的，所以在短暫的性愛快活后，留給瑪格達(dá)的只是痛苦和傷害，而且隨著時(shí)間的推移，她的痛苦在增加，她的傷口也在一點(diǎn)點(diǎn)惡化。因此，我們不得不承認(rèn)愛情這個(gè)東西真的很偉大，但也很可怕。如果不小心就可能被愛情帶向深淵。我不得不告誡哪些失戀的朋友們，或者正在熱戀中的朋友們，或者準(zhǔn)備戀愛的朋友，或者將來(lái)會(huì)戀愛的朋友們，一定認(rèn)真對(duì)待愛情，珍惜擁有的，對(duì)待愛情需要感性，更需要理性，無(wú)論成功與否，無(wú)論結(jié)果如何，請(qǐng)一定愛護(hù)自己，不要懲罰自己。

1

喚愛觀后感作文【篇3】

感情宛若玻璃，是輕拿輕放的易碎品。

風(fēng)花雪月終敵不過(guò)現(xiàn)實(shí)的鍋碗瓢盆，也許只有年輕人才相信天長(zhǎng)地久吧？

情到濃時(shí)方轉(zhuǎn)淡，港生(黎明)對(duì)韻文(舒琪)說(shuō)我會(huì)娶你亦無(wú)非是逝去的諾言。

當(dāng)初的甜蜜呢？

遠(yuǎn)隔重洋的她是否依舊紅顏？

去法國(guó)前，港生把一只石膏的手送給韻文。那只掌紋復(fù)雜的手，生命線、感情線、事業(yè)線都是由韻文的名字組成。她在窗臺(tái)邊呆了整整xx，回眸的剎那驚覺今夕何年？

淚雨淋濕塵封的記憶，在嘴角泛起了只有彼此才懂得的微笑。

柔柔燈光下，他們清楚看到對(duì)方眼中的情誼?！秚rytoremember》，悠揚(yáng)的歌聲似這么近，那么遠(yuǎn)。無(wú)奈的是：他有了自己妻子，她也有體貼的丈夫。只能一起考取飛機(jī)駕照，籍此逃離殘酷的現(xiàn)實(shí)。

港生飛到夢(mèng)里康橋，在泰晤士河畔尋覓她的芳蹤。

望遠(yuǎn)鏡里，韻文的漸漸行至。觸摸到的不再是冰冷空氣，她依然是他手里永遠(yuǎn)的細(xì)紋。

他說(shuō)：希望你不要忘記，我們?cè)谝黄鸬拿恳惶於寄敲撮_心，我都是那么愛你。

她說(shuō)：我也希望你記得，我們分開的日子，你不在我身邊我才是最愛你的。

1997年除夕的鐘聲響徹英倫，喧囂的人群盡情狂歡。破碎的車窗外，璀璨煙火照亮著寂寥夜空。

這是港生與韻文在重逢后度過(guò)的第一個(gè)新年，也是唯一的新年。

相擁溫暖著彼此的懷抱，直至下個(gè)世紀(jì)也不后悔。安心閉上眼睛，有你在我身邊就好

美麗必須消逝！百年之后死亡才是終結(jié)。世界盡頭有著天荒地老，彼岸花綻放妖嬈。

兩個(gè)人的骨灰、一場(chǎng)凄美的煙花雨，祭奠著那個(gè)從未開始，也不曾結(jié)束的愛情故事。

一捧青春，流離失所，

半世浮華，悲傷落幕。

是否，忘記便是記得的歸宿呢？

用盡力氣卻也只換回半生回憶。

這回憶竟也是暖暖的

從此我和你一樣便也不再相信來(lái)世！??！

昨晚本來(lái)想去打乒乓球的，后來(lái)怕下雨，就回家看了一部好友推薦的一部很好的電影《玻璃之城》，以前對(duì)舒淇總是沒好印象，不過(guò)這部片子還是演的很好，尤其是泰晤士河畔的那場(chǎng)戲，畫面比較唯美，另外就是他說(shuō)：希望你不要忘記，我們?cè)谝黄鸬拿恳惶於寄敲撮_心，我都是那么愛你。

她說(shuō)：我也希望你記得，我們分開的日子，你不在我身邊我才是最愛你的。這個(gè)場(chǎng)景讓人很心酸

這樣的老電影我咋就沒發(fā)現(xiàn)呢？汗

乖。

喚愛觀后感作文【篇4】

一部有關(guān)于導(dǎo)彈工程部隊(duì)的電視劇《冰鋒》早已在熒屏上播出，出于對(duì)部隊(duì)題材電視劇的熱愛尤其是反映現(xiàn)代部隊(duì)的生活工作的片子的關(guān)注，一看到它我就被深深的吸引住。帶著種種好奇，想看看在當(dāng)今的和平年代，我們偉大的中國(guó)人就解放軍是如何攻堅(jiān)克難，磨練意志，挑戰(zhàn)重重危險(xiǎn)，齊心協(xié)力，完成各項(xiàng)任務(wù)的。

兵鋒，顧名思義，就是兵的前鋒，大功團(tuán)是個(gè)非常優(yōu)秀的導(dǎo)彈工程團(tuán)，在這支處處是前鋒的部隊(duì)里有研究石頭的博士專家林丹雁，有心理學(xué)碩士周醫(yī)生，有大功團(tuán)干了二十年對(duì)石頭實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)長(zhǎng)石萬(wàn)山，有師前指碩士學(xué)歷鄭浩，有清華大學(xué)工學(xué)碩士魏光亮，而就在距離大功團(tuán)不遠(yuǎn)處的漢江小城卻有著從事間諜活動(dòng)外企華宇集團(tuán)，也有與之相呼應(yīng)的安全局人員等等。這里有情與理的碰撞，有艱苦的環(huán)境與樂觀的精神的對(duì)比，有對(duì)大山的一片深情，有對(duì)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)和家庭的照顧不周，有夫妻矛盾，也有戰(zhàn)友間的暗算，有犧牲有悲情有一代代人的傳承、心愿、目標(biāo)，在這里有句話：獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫。團(tuán)長(zhǎng)石萬(wàn)山就是鮮活的實(shí)例，其妻子汪小青為這個(gè)家的付出是無(wú)比的，能把孩子教育的如此優(yōu)秀是非常了不起的，這也證明了成功男人背后有個(gè)非常優(yōu)秀的女人的道理。這里也涉及到了破壞軍婚的一段場(chǎng)景故事。間諜組織為了能打進(jìn)部隊(duì)內(nèi)部，對(duì)軍人家屬給予豐厚的工作條件和待遇，以實(shí)現(xiàn)與軍人接觸的機(jī)會(huì)，增加感情，竊取機(jī)密。這也許是當(dāng)前間諜組織的一貫做法，而不知所謂的營(yíng)長(zhǎng)家屬高麗美，在這樣優(yōu)厚的條件面前沒有能把握作為一名軍嫂的應(yīng)有姿態(tài)，而做了對(duì)不起老公的事情，損害了軍嫂形象，也詆毀了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)，辜負(fù)了他們的一片良苦用心，最后也自食其果，成了推三輪賣內(nèi)衣褲的角色。出國(guó)后揚(yáng)言要分手的魏光亮前女友，一年后再次回國(guó)，表示要和他破鏡重圓，尤其當(dāng)看到魏連長(zhǎng)的帥氣表現(xiàn)，更是愛不釋手，然而，魏已對(duì)她死心，是周醫(yī)生在他被困就是多個(gè)小時(shí)后救出來(lái)的，他們成了志同道合的終身伴侶。二等功臣齊文兵，有提干機(jī)會(huì)，一直是技術(shù)骨干，傳幫帶了很多新兵，在排了、連里、甚至團(tuán)里都赫赫有名，他的表現(xiàn)贏得了學(xué)員醫(yī)生小吳的親睞，雖然最后在洞中因公光榮犧牲了，然而他的感人事跡不僅感動(dòng)了戰(zhàn)友更激勵(lì)了戰(zhàn)友的戰(zhàn)斗熱情。國(guó)家在這項(xiàng)龍頭工程上的投資也是巨大的，對(duì)大功團(tuán)給予的支持是到位的，這也側(cè)面反映了新軍事變革的重要，反映了國(guó)防建設(shè)對(duì)于國(guó)家安全和國(guó)際地位的重要。如果當(dāng)年不是勒緊褲腰帶搞出了兩彈一星很難想象現(xiàn)在國(guó)家的地位是什么樣子的。

這部電視劇，有血有肉，對(duì)人物刻畫生動(dòng)活潑可愛，內(nèi)容涉及面光，雖然只有21集，卻很完美的表現(xiàn)了一只導(dǎo)彈工程部隊(duì)的戰(zhàn)斗力、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體的凝聚力、一個(gè)優(yōu)秀代兵團(tuán)長(zhǎng)的魅力。

喚愛觀后感作文【篇5】

殘奧運(yùn)過(guò)去了,迎來(lái)了我校一年一度的藝術(shù)節(jié).我們懷著愉快的心情來(lái)到南市影劇院。一路上的花花草草,樓房建筑都讓人耳目一心,心里頭可別提多興奮了。

雖然本屆藝術(shù)節(jié)表演兩個(gè)小時(shí)都不到,但我覺得每個(gè)節(jié)目都很精彩,有趣。我出乎意料在我身邊竟有那么多多才多藝的朋友。雖然我沒能向他們一樣登上舞臺(tái)，盡情享受青春的美好,釋放激情。但作為一名文明的觀眾,我還是要為”小演員”,老師喝彩。

其中最?yuàn)Z我眼球的便是《小提琴與鋼琴》合奏。其中，一個(gè)用她那靈活的巧手在那黑白相間華麗的鋼琴上飛舞，另一個(gè)一邊富有節(jié)奏感的搖頭，一邊手不停的來(lái)回拉動(dòng)著灰色小提琴上的玄。小提琴那動(dòng)聽的曲調(diào),鋼琴那優(yōu)美的旋??讓人有一種美的享受，陶醉于音樂的海洋,流連忘返不能自拔啊!我想她們肯定花了不少的功夫，所謂臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功，我暗自打從心里佩服她們。不過(guò)，歸根到底還得感謝國(guó)家啊,沒有國(guó)家,那有我們現(xiàn)在的好日子,吃飽穿暖還是問題，更別提花錢學(xué)一門技術(shù)了。

還有老師們的服裝秀也別有趣味,改革開放三十年國(guó)家富裕了,人民的生活也改善了衣著也變得更時(shí)尚,款式也多了，花樣也多了，品質(zhì)也越來(lái)越好了。教師們搭配這不同的服裝，改造了不同的發(fā)型，讓同學(xué)們蠢蠢欲動(dòng)，令人興奮不已,不停的喊著自己喜歡的老師,為他們加油鼓勁。每當(dāng)教師走上舞臺(tái)都會(huì)露出一張嘴角帶有月牙似的微笑，讓人感覺很有魅力，很有精神。特別是紹老師聲情并茂地唱起《今天是個(gè)好日》,那嘹亮的歌聲，這令我們羨慕，欽佩,此起彼伏的掌聲環(huán)旋著四周。

我相信在下屆藝術(shù)節(jié)上還會(huì)有更精彩的節(jié)目，更多的歡呼聲，更多的雀躍,更多的震撼。我堅(jiān)信下一屆藝術(shù)節(jié),中國(guó)會(huì)更昌盛,更繁華。

……

喚愛觀后感作文【篇6】

作為第一部反映藏區(qū)基層民族干部工作和生活的現(xiàn)實(shí)主義題材電影，《天空上的菊美》以菊美生前的先進(jìn)事跡為藍(lán)本，講述了一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員怎樣帶領(lǐng)藏區(qū)人民改變藏區(qū)的物質(zhì)和精神文化水平。

片子有幾個(gè)場(chǎng)景令我印象個(gè)性深刻。

菊美畢業(yè)后，被分配到鄉(xiāng)上當(dāng)鄉(xiāng)干部，朝氣勃勃的他騎著摩托車，飛馳在藏區(qū)高原的山間公路上，首先給人的感覺就是工作環(huán)境的艱苦。在這樣的環(huán)境下，因?yàn)檠獕汉芨吖ぷ鲝?qiáng)度大他感覺很累，但他說(shuō)，把做工作看成是自己的愿望，就不會(huì)累了。瓦日鄉(xiāng)老鄉(xiāng)要種土豆，他找到農(nóng)牧局長(zhǎng)免費(fèi)討要土豆種子;龍燈鄉(xiāng)大草原實(shí)施牧民定居點(diǎn)計(jì)劃，他一家一戶地跑做工作，為大家算賬下決心，組織牧民互助建房;老牧民為女兒的工錢找到菊美鄉(xiāng)長(zhǎng)，老板說(shuō)鄉(xiāng)長(zhǎng)不要管渣渣錢的事，鄉(xiāng)長(zhǎng)說(shuō)老百姓的一分錢，我看得都比黃金還金貴，老板只有給錢。

菊美本來(lái)要回家看剛生產(chǎn)完的妻子時(shí)，一位老大爺求他幫忙解決問題。剛幫大爺找回耗牛，大爺又上門請(qǐng)求他幫忙討要工資并勸說(shuō)兒子搬入新房。菊美就暫時(shí)放棄了回家，選取了幫忙大爺。他不是不想回家，牧民的很多事情需要他出面辦理，他只有強(qiáng)忍內(nèi)心的情感，對(duì)著大山呼喊自己妻子巴姆老師的名字。菊美在為人民服務(wù)與看望自己妻兒之間，毅然選取了前者，這是真正的舍小家為大家的人民公仆作風(fēng)。

在實(shí)行改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為一名共產(chǎn)黨員，菊美仍然堅(jiān)定地講奉獻(xiàn)，講個(gè)人利益服從群眾利益、局部利益服從全局利益、當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;仍然堅(jiān)持把人民利益放在最高位置，尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，想群眾之所憂，急群眾之所難，謀群眾之所需，從人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，實(shí)實(shí)在在為群眾解難事、辦好事，把全心全意為人民服務(wù)黨的宗旨落實(shí)到各項(xiàng)工作中。菊美身體力行，把一個(gè)共產(chǎn)黨員作為人民的先鋒隊(duì)、代表人民最廣大根本利益的特性展現(xiàn)得淋漓盡致。這樣的風(fēng)范，值得大家敬佩和學(xué)習(xí)。

2012年5月18日的深夜，在開了2個(gè)村大會(huì)、走訪了10多戶村民后，菊美多吉回到宿舍，因勞累過(guò)度于次日凌晨突發(fā)腦溢血去世，年僅33歲。在平凡的崗位上，菊美多吉在他熱愛的土地上譜寫了短暫而又壯美的人生詩(shī)篇，為牧民群眾找到了幸福的源泉和動(dòng)力。一個(gè)永恒的名字菊美多吉，他的身影將長(zhǎng)留人民心間，他的事跡將感染每一位黨員。

我們都就應(yīng)以菊美為榜樣，向他學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)他堅(jiān)定信念、赤膽忠心、對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格;二是學(xué)習(xí)他牢記宗旨、踐行誓言、一心為民的公仆情懷;三是學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、

爬坡上行、務(wù)實(shí)奮發(fā)的工作作風(fēng);四是學(xué)習(xí)他公而忘私、克己奉公、忘我工作的奉獻(xiàn)精神。篤定信念，堅(jiān)守追求，時(shí)刻持續(xù)政治上的堅(jiān)定和清醒，經(jīng)受各種山重水復(fù)、嚴(yán)寒酷暑的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為了全局利益，講奉獻(xiàn)、講境界、講風(fēng)格，勇于犧牲，敢于冒險(xiǎn)，做一名讓黨委滿意、群眾滿意的人。

在今后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)菊美多吉的精神，結(jié)合自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變思想觀念，改善工作作風(fēng)，深入到群眾中去，傾聽群眾之聲，關(guān)系群眾疾苦，了解群眾期望，排解群眾困難，以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)，以用心的態(tài)度，投入到為人民服務(wù)和中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的建設(shè)之中。

喚愛觀后感作文【篇7】

很老的片了，不過(guò)我最近才看。二月河先生的小說(shuō)沒看過(guò)，很多人說(shuō)《康熙王朝》有很多與歷史不符的地方。我想，對(duì)于一部以小說(shuō)為藍(lán)本的電視劇，追究其歷史根據(jù)的做法本來(lái)就是挺可笑的。更何況，這部電視劇讓我流下了久違的淚水，更讓我深深地感受到了作為一個(gè)男人，一個(gè)擁有家庭和國(guó)家的男人的艱辛和痛苦。毫無(wú)疑問《康熙王朝》是成功的。

自小，有個(gè)可愛的愿望那就是希望當(dāng)皇帝，可真的當(dāng)了皇帝，肩頭的重?fù)?dān)你能擔(dān)得起嗎？擔(dān)起來(lái)了，又能像先古明君那樣擔(dān)得千古流芳嗎？某種意義上，皇權(quán)的爭(zhēng)奪也是實(shí)力的考驗(yàn)。能夠奪得皇位者，他本身就是實(shí)力超群之輩。

然而，愛新覺羅玄燁，大清國(guó)康熙皇帝他不是。作為青史留名的千古一帝，玄燁并非實(shí)力超群，而是被硬生生地命運(yùn)扯上了皇位?？蓱z八歲玩齡童，天降萬(wàn)古千斤重。勝似一葉孤舟草，皇城內(nèi)外會(huì)心中?？烧歉赣H和皇太后的支持和鼓勵(lì)，加上自己的發(fā)奮努力。玄燁竟沒有被壓垮，反而越來(lái)越喜歡上了重?fù)?dān)生活?？滴跏切疫\(yùn)的，也是不幸的。說(shuō)他幸運(yùn)，那是因?yàn)橛行⑶f這位前無(wú)古人的偉大的女人站在他的背后。說(shuō)他不幸，那是因?yàn)榭滴跄觊g發(fā)生了最多的事端，鰲拜，吳三桂，鄭經(jīng)，葛爾丹...不過(guò)也正是這些人成就了康熙皇帝，成就了他的豐功偉業(yè)，成就了他的蓋世英名。

然而，作為一個(gè)父親和丈夫，康熙是失敗的。女兒兩次摔砸父親的禮物，我看到了一位父親那種傷心痛苦卻又礙于皇帝尊威無(wú)法動(dòng)容的無(wú)奈和悲涼。同是礙于九五至尊的金口玉言，直到容妃死，都沒能得到康熙的召回。向自己的妻子認(rèn)錯(cuò)，這在常人眼中無(wú)比正常的事情，在一個(gè)帝王身上卻難之又難。正如最后老年康熙所說(shuō)：她扎得太深了，不想拔出來(lái)了。除了給死后的容妃還原全部的榮耀和加封皇后，這位丈夫再也無(wú)法補(bǔ)償給自己這位賢惠的好妻子任何東西?？蓱z容妃賢良中惠，確看不到宮內(nèi)勾心斗角，可憐容妃直言不諱，卻瞧不到皇帝的心頭痛苦。

容妃是了解康熙的，康熙也是了解她的?？傻筋^來(lái)正是這相互之間的了解和默契。讓容妃再未得見康熙一面...如此賢惠的妻子，當(dāng)真古今罕有?？滴醢?！你還是幸運(yùn)的！

不過(guò)陳道明將千古一帝的康熙詮釋的很有霸氣，康熙更是一位真正的人力資源管理大師！

康熙的一生從智拿鰲拜開始平三藩蕩葛爾丹降臺(tái)灣驅(qū)除俄國(guó)好一個(gè)成功的皇帝但是如此榮耀的背后是他廢掉2兒子的無(wú)奈是他違背孝莊密令的嘆息是他離開最喜歡的女人的傷感留下了一行淚，男人很累。

[精]帝企鵝日記觀后感通用

以下是小編為您整理的一些《帝企鵝日記觀后感》的內(nèi)容，進(jìn)入電子信息時(shí)代，大家能很輕松地在線上觀影，從作品中我們可以吸收新的思想。寫一篇觀后感記錄觀看作品時(shí)的心路歷程也不錯(cuò)，觀后感可以提升我們的表達(dá)速度。針對(duì)作品名有什么好的觀后感可以參考呢？

帝企鵝日記觀后感 篇1

今天早晨，我們排著整齊的隊(duì)伍來(lái)到報(bào)告廳，我們都很興奮開心，因?yàn)槲覀円獪?zhǔn)備看電影“帝企鵝的日記”了。

電影主要是以“愛”來(lái)寫了，這部電影講了帝企鵝爸爸和媽媽對(duì)孩子無(wú)私的愛，他們帝企鵝是爸爸去捕食，要過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)回來(lái)相聚的，但是他對(duì)孩子和親人的愛永遠(yuǎn)也不改變，在寒冷的冬天，父母?jìng)兊膶殞氄Q生了。北風(fēng)在他們顫抖的身上呼嘯，有一些小寶寶因?yàn)槭懿涣撕?，所以被凍死了，我們因?yàn)榭吹暮芡度?，都為一些媽媽感到傷心、憂愁。冬天快要結(jié)束了，一天早晨企鵝們隱隱約約看到了陽(yáng)光，后面幾天過(guò)后，爸爸們回來(lái)了，寶寶們現(xiàn)在也漸漸的長(zhǎng)大了，父母就下海開始了新的人生旅程，長(zhǎng)大的小企鵝們也開始了他們?nèi)碌牡谝淮温眯小?/p>

我覺得印象最深的一段是爸爸們?cè)诤＠镉龅胶１@令人驚險(xiǎn)的一段，講的是小企鵝們的爸爸在路途中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)坑可以鉆進(jìn)海里的小洞口，于是他們用可愛的動(dòng)作連續(xù)一個(gè)一個(gè)地跳進(jìn)海里，首先很順利的找到了許許多多的食物，但是帝企鵝的路途很是磕磕絆絆的，他們不知道早早就有一位他們的天敵——海豹聞見了他們的氣息，他們?cè)跊]有阻擋的海水里自由自在的游泳，海報(bào)偷偷的跟在他們的后面，抓緊時(shí)機(jī)時(shí)，它呼——的快速?zèng)_出，為他的食物拼打一場(chǎng)，張著它那一張嚇人，感覺發(fā)出一種可怕的味道。企鵝們發(fā)現(xiàn)了，快速的逃跑，有些反應(yīng)慢的跟在后面，不幸運(yùn)的事，當(dāng)還剩最后一只時(shí)，海豹加速了，一口把企鵝的尾巴抓住，看到這時(shí)，我嚇得手都冒汗了，真替他們擔(dān)心。

看了這個(gè)電影，我感受到了帝企鵝無(wú)私的母愛和父愛，帶出茁壯的寶寶是多么艱難，我感覺我的媽媽能把我照顧的那么好，非常艱難、累。

帝企鵝日記觀后感 篇2

《《帝企鵝日記2--召喚》的觀后感》可能是您在尋找小學(xué)五年級(jí)作文過(guò)程中需要的內(nèi)容，歡迎參考閱讀！

記錄了小帝企鵝從一枚蛋孵化出來(lái)，慢慢成長(zhǎng)的暑假，我去看了一部紀(jì)錄片《帝企鵝日記2--召喚》，電影故事。

在企鵝帝國(guó)中，好多企鵝們走了幾天天，找到了一處寧?kù)o的水灣，企鵝爸爸和企鵝媽媽相愛，一起接力孵化下了小帝企鵝寶寶。它剛開始弱小，在爸爸、媽媽的呵護(hù)保護(hù)下，一天天地快樂成長(zhǎng)。后來(lái)它食量變大，爸爸、媽媽就下海捕食，當(dāng)爸媽下海外出時(shí)，為了不被海燕吃掉，小帝企鵝便互相擁擠在一起，在小帝企鵝長(zhǎng)大后，為了讓它獨(dú)立，父母慢慢的離開。小帝企鵝們絨毛褪去，穿上黑禮服，就成群離開了水灣，第一次自動(dòng)排隊(duì)，第一次滑行試探，第一次跌跌撞撞前行。暴風(fēng)雪來(lái)的時(shí)候它們團(tuán)結(jié)的聚在一起。終于功夫不負(fù)有心人，它們見到大海，終經(jīng)歷挫折之后它們?yōu)t灑的跳入海里，很開心的歡呼。

我想，帝企鵝爸爸、媽媽其實(shí)就像我的爸爸媽媽一樣，在我小的時(shí)候?yàn)槲艺陲L(fēng)擋雨，十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨紀(jì)錄了爸爸媽媽的辛勞，爸爸媽媽的努力，全都是為了我的健康成長(zhǎng)，我們是相親相愛的一家人。在我的心中，他們就是我指路人和精神支柱，同時(shí)也是我的知心朋友。我最佩服的便是爸爸，無(wú)論多么困難的事情爸爸總是能替我解決。媽媽也是不厭其煩的的教導(dǎo)我去克服學(xué)習(xí)上和生活上困難，我很感謝爸爸媽媽，但是隨著我慢慢的長(zhǎng)大，爸爸媽媽也會(huì)有變老的那天，我也要獨(dú)立起來(lái)，勇敢地自己解決遇到的問題，像小企鵝一樣，勇往直前走進(jìn)自己的生活目標(biāo)。

帝企鵝日記觀后感 篇3

一天即將完結(jié)，這一天里，有沒有哪件事或某個(gè)人觸動(dòng)到我們呢？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫日記了。那么日記有什么格式呢？以下是小編收集整理的《帝企鵝日記》觀后感600字，歡迎閱讀與收藏。

昨天，我看了《帝企鵝日記》。

這部記錄片一共兩部，第一部主要是講在南極有群帝企鵝，它們不怕嚴(yán)寒，為了自己下代子孫，冒著零下四十度的低溫產(chǎn)卵。一次雖然只下一枚，可難度都很大，必須用羽毛讓蛋保持溫?zé)?，它們還要交換孵蛋，這樣另一只才可以去捕食。在交換過(guò)程中帝企鵝還不能讓蛋長(zhǎng)時(shí)間接觸冰面，由于帝企鵝太肥大，交換孵蛋過(guò)程也是很麻煩的，當(dāng)企鵝崽子破殼后，還要輪流給企鵝寶寶送吃的，這是多么不容易。

那些帝企鵝一生經(jīng)歷的事幾乎一樣，它們是群體生存，無(wú)論什么事都跟隨群體，正是因?yàn)檫@樣，當(dāng)暴雪來(lái)時(shí)，它們都一只挨著一只，這樣才能保正體溫不流失。帝企鵝雖然有一身厚羽毛和肥肉可以抗寒，但最重要的'還是靠集體，如果獨(dú)自一只企鵝抗寒能力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法抗住零下四十度的低溫，所以，集體的力量才是最強(qiáng)大的。

《帝企鵝日記》第二部則講述了企鵝寶寶成長(zhǎng)的過(guò)程，企鵝寶寶是在離海邊幾十公里地方出生的，而小企鵝又不能行走，只能靠企鵝父母不停去海邊給小企鵝找吃的。帝企業(yè)鵝走路很緩慢，過(guò)很久才可以到海邊，它們?yōu)榱诵∑簌Z可以建康地成長(zhǎng)，整個(gè)哺育過(guò)程多辛苦哇！

帝企鵝們真是又團(tuán)結(jié)又慈愛呀！它們?yōu)榱撕⒆诱媸歉冻隽艘磺小?/p>

有團(tuán)結(jié)精神的可不僅是帝企鵝，像非洲的那些鬣狗，它們捕捉大型動(dòng)物全靠團(tuán)結(jié)，它們可以捕食半噸重的非洲水牛。水牛的也是群體生活的，可它們一旦發(fā)現(xiàn)鬣狗就只顧自己，各跑各的，總有一只跑不掉的被捉住，如果水牛團(tuán)結(jié)起來(lái)，那些鬣狗一對(duì)一根本打不過(guò)。集體的力量是強(qiáng)大的，這就是一加一要大于二。

帝企鵝日記觀后感 篇4

這是第78屆奧斯卡的最佳記錄片。我是記錄片愛好者，因?yàn)槟鞘钦鎸?shí)的。但看了此片以后，讓我有點(diǎn)懷疑那是不是假的。在那么惡劣的環(huán)境下，攝影者受的了么?(這樣的xx年，法國(guó)導(dǎo)演呂克雅克特(Luc Jacquet)以他在大浮冰上待了一年所拍攝的記錄片，將來(lái)自大自然的溫暖與奧妙獻(xiàn)給觀眾。故事發(fā)生在南極，那個(gè)平均溫度只有-40的地方。摘自中國(guó)影視資料館網(wǎng))

本片紀(jì)錄的是在南極大陸上生活的帝企鵝的生存和繁衍的故事。影片展示了帝企鵝這個(gè)滑稽、可愛而又堅(jiān)強(qiáng)的物種怎樣與嚴(yán)酷的自然環(huán)境和它們的天敵作斗爭(zhēng)，怎樣對(duì)小企鵝傾注它們的愛，從而完成他們的生命延續(xù)之旅。

片子給我最深的印象有兩點(diǎn)：一是企鵝及其生存的環(huán)境很純潔也很殘酷，有好久沒看見過(guò)這么純的世界，就像恩施暴風(fēng)雨過(guò)后的天空一樣，純純的;二是記錄片的音樂配的好，這是值的我學(xué)習(xí)的地方。

帝企鵝日記觀后感 篇5

這兩天我看了一部電影是《帝企鵝日記》。

很久以前，有一個(gè)島，在冬天來(lái)臨之后，住在島上的人們和動(dòng)物該逃的逃，該跑的跑，之后，企鵝上了這個(gè)島上，它們等了三天二夜，企鵝們?nèi)康烬R了，它們走了兩個(gè)月的路才走到自我的家，企鵝媽媽生了一個(gè)蛋寶寶，讓爸爸孵蛋，媽媽去大海里找東西吃，回來(lái)喂小寶寶吃。

從這部電影里，我明白企鵝生活鵝很不容易：媽媽找東西時(shí)很容易被海豹吃掉，冒著生命危險(xiǎn)給寶寶找食物吃的呀!再說(shuō)爸爸冰天雪地里不吃不喝走路，還要孵蛋，一向孵到企鵝出生，這是第二個(gè)不容易，第三個(gè)不容易是有的蛋寶寶滾到冰上被凍死了，爸爸們很悲痛，它們沒有孩子。

除了明白企鵝生活的不容易以外，我還明白了很多課外知識(shí)，比如別的鳥類是媽媽孵蛋的，可是企鵝是爸爸孵蛋鵝，這可是我不明白知識(shí)喲!

我和企鵝相比，我真是幸福多了!

帝企鵝日記觀后感 篇6

今天，我看了《帝企鵝日記》這一部紀(jì)錄片。影片講述的是一個(gè)有關(guān)帝企鵝生活的故事，讓我對(duì)帝企鵝這種動(dòng)物有了更深的了解，同時(shí)，也讓我懂得了一些道理。

帝企鵝是企鵝中的一種，它們的家鄉(xiāng)在遙遠(yuǎn)的南極。每年，它們都會(huì)進(jìn)行許多次“旅行”。每年，當(dāng)太陽(yáng)和月亮在天空中相會(huì)時(shí)，所有的帝企鵝都會(huì)一起進(jìn)行一次長(zhǎng)途跋涉，到達(dá)一個(gè)叫做奧默克的地方。在那里，它們找到自己心愛的企鵝，并與它們結(jié)成伴侶，然后，它們會(huì)共同在那里度過(guò)寒冷的冬天。三個(gè)月后，它們便有了愛的結(jié)晶。

當(dāng)它們的寶寶在蛋里還沒有孵出來(lái)時(shí)，這孵蛋的任務(wù)就順理成章地交給了企鵝爸爸。在不了解帝企鵝這種動(dòng)物前，我對(duì)它們的這種行為十分納悶。別的鳥的蛋都是由鳥媽媽孵的，為什么帝企鵝的蛋是鳥爸爸孵的呢?其實(shí)，他們這樣做也有他們的理由。因?yàn)?，帝企鵝媽媽為了生寶寶已經(jīng)耗費(fèi)了體內(nèi)巨大的能量，需要長(zhǎng)途跋涉，來(lái)到海里，尋找食物，補(bǔ)充能量，然后回來(lái)喂養(yǎng)它們已經(jīng)出殼的寶寶。這就是帝企鵝們的第2次跋涉。

這一次的旅行，也十分危險(xiǎn)，因?yàn)?，它們?cè)诤＠镉幸环N可怕的天敵——海豹。每年，都會(huì)有數(shù)不清的帝企鵝媽媽葬身在它們的口中。不過(guò)，還有一部分比較幸運(yùn)的帝企鵝媽媽成功地活了下來(lái)，并經(jīng)過(guò)再一次跋涉回到奧默克，來(lái)到它們的寶寶身邊。這時(shí)，它們的寶寶已經(jīng)接二連三地出生了，它們回來(lái)就是為了替換他們的丈夫，來(lái)喂養(yǎng)他們的孩子。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的孵化過(guò)程，帝企鵝爸爸已經(jīng)耗盡了身上的所有能量，需要補(bǔ)充一些食物。于是，他們變成了第3次旅途的主角。

當(dāng)它們的爸爸外出旅行時(shí)，帶孩子的任務(wù)自然就托付給了它們的媽媽。在這期間，它們的孩子學(xué)會(huì)了走路，成長(zhǎng)的十分迅速。過(guò)了一段時(shí)間以后，它們的爸爸也相繼回來(lái)了，并和它們?cè)谝黄鸲冗^(guò)了一段時(shí)間。

當(dāng)小企鵝已經(jīng)長(zhǎng)得很大的時(shí)候，它們的父母不得不和它們分別了。在明年，它們還會(huì)來(lái)到奧默克，尋找自己的伴侶，并再生一個(gè)孩子，重復(fù)著和往年同樣的事。而小企鵝們，也有著它們自己的使命。它們要游進(jìn)海里，脫下毛茸茸的外衣，換上漂亮的燕尾服，在海里待上三個(gè)月后，它們便會(huì)上岸，然后重復(fù)著它們父母親所做的一切。

在這部影片中，雖然描述的是帝企鵝這種動(dòng)物的生活方式，不過(guò)，其中也蘊(yùn)含著不少道理。其中，它們對(duì)孩子的愛就十分偉大且令人敬佩。在照顧孩子的過(guò)程中，帝企鵝爸爸為自己的孩子付出了很多，甚至4個(gè)月都沒有吃上一口東西。為了不讓蛋被打碎或者被寒風(fēng)凍裂，它們也是想盡了辦法。在這一點(diǎn)上，帝企鵝媽媽們也不次于它們的丈夫。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，父母對(duì)我們的愛也是如此。為了讓我們的生活過(guò)得舒適，讓我們過(guò)得快樂，他們也是想盡了辦法，貢獻(xiàn)出了自己的一切。這種跨越種族的偉大力量，就是愛。

帝企鵝日記觀后感 篇7

這兩天我看了一部電影是《帝企鵝日記》。

很久以前，有一個(gè)島，在冬天來(lái)臨之后， 住在島上的人們和動(dòng)物該逃的逃，該跑的跑，后來(lái)，企鵝上了這個(gè)島上，它們等了三天二夜，企鵝們?nèi)康烬R了，它們走了兩個(gè)月的路才走到自己的家，企鵝媽媽生了一個(gè)蛋寶寶，讓爸爸孵蛋，媽媽去大海里找東西吃，回來(lái)喂小寶寶吃。

從這部電影里，我知道企鵝生活鵝很不容易：媽媽找東西時(shí)很容易被海豹吃掉，冒著生命危險(xiǎn)給寶寶找食物吃的呀!再說(shuō)爸爸冰天雪地里不吃不喝走路，還 要孵蛋，一直孵到企鵝出生，這是第二個(gè)不容易，第三個(gè)不容易是有的蛋寶寶滾到冰上被凍死了，爸爸們很傷心，它們沒有孩子。

除了知道企鵝生活的不容易以外，我還 知道了很多課外知識(shí)，比如別的鳥類是媽媽孵蛋的，但是企鵝是爸爸孵蛋鵝，這可是我不知道 知識(shí)喲!

我和企鵝相比，我真是幸福多了!

帝企鵝日記觀后感 篇8

帝企鵝日記是一部法國(guó)記錄片，在一個(gè)南極的秋日，企鵝們開始遷徙。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，只為到達(dá)企鵝的交配區(qū)。交配過(guò)后雌企鵝將產(chǎn)下的卵交給雄企鵝，自己出發(fā)為家人覓食。這次遷徙是為了生存，為家人的生存！在海里，她們與兇悍殘暴的“暴海豹”搏斗。許多母親被抓走吃掉，但覓食歸來(lái)之前，公企鵝為了讓剛出生下的孩子得到食物，他們將口中最后一點(diǎn)食物殘?jiān)菇o了小企鵝。當(dāng)母企鵝歸來(lái)，一切擔(dān)心與期待都化作歡歌，母企鵝的歸來(lái)為家庭帶來(lái)了生的希望。母愛無(wú)比的偉大，那父愛呢！父親們出發(fā)覓食，在路上許多父親因饑餓而倒下，但他們不畏死亡的危險(xiǎn)為孩子覓食?？粗赣H歸來(lái)了，可卻有的企鵝寶寶迷茫的找著父親?？吹竭@兒，我強(qiáng)忍著淚水！自然是多么的無(wú)情啊！即使再美的東西都有終結(jié)地一刻，生命也是如此！企鵝父母的愛多么的偉大，世間萬(wàn)物父母的愛一樣偉大！活在世上要有意義，也許企鵝活在世上是為了繁衍后代，那人類呢？嗚呼！勞天下父母心也！

帝企鵝日記觀后感 篇9

今天上午，我看了《帝企鵝日記》這部電影，深深地感受到了父愛和母愛的偉大。這部電影主要講了企鵝爸爸和企鵝媽媽結(jié)婚了并生下了小企鵝，它們齊心協(xié)力、盡心盡力地照顧著它。

電影里最讓我感動(dòng)的就是企鵝爸爸和企鵝媽媽在那么寒冷的天氣里盡心盡力照顧小企鵝的情景：暴風(fēng)雪來(lái)了，企鵝爸爸把小企鵝放在兩腿之間，用厚重的毛皮把小企鵝嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地遮蓋起來(lái)。它小心翼翼地挪動(dòng)著肥胖的、笨拙的身體，用自己并不寬大的背為小企鵝擋住風(fēng)雪；老鷹來(lái)了，企鵝媽媽焦急地把小企鵝藏到冰縫里；……企鵝爸爸媽媽對(duì)小企鵝的這種溫暖的愛讓我想到了爸爸媽媽的愛。從小，我就是爸爸媽媽的掌上明珠。每天早上，爸爸媽媽早早的起床，變著花樣的給我做早飯；忙完一天的工作還要關(guān)心我的學(xué)習(xí)；天冷了怕我凍著，天熱了怕我中暑。真是含在嘴里怕化了，捧在手里怕掉了。《帝企鵝日記》讓我知道了父母對(duì)我們的愛有多么溫暖呀！我要用我的愛來(lái)報(bào)答他們！

帝企鵝日記觀后感 篇10

星期天，我和同學(xué)參加了蚌埠小記者團(tuán)組織的觀影活動(dòng)。我們觀看的是紀(jì)錄片《帝企鵝日記2召喚》，影片介紹了小帝企鵝從一枚蛋孵化出來(lái)，慢慢成長(zhǎng)，感受大海的召喚，投入大海的懷抱。

七千多只企鵝們走了五天，尋找到了一處寧?kù)o的水灣，這個(gè)被高山遮蔽的綠洲。企鵝爸爸和企鵝媽媽用秘密方法跳舞，建立了它們獨(dú)特的聯(lián)絡(luò)方式。在爸爸和媽媽接力孵化下，小帝企鵝寶寶出殼了。它是那么嬌嫩，那么弱小。在爸爸、媽媽的精心呵護(hù)下，它一天天成長(zhǎng)。隨著食量增大，爸爸、媽媽需要一起捕食，才能滿足企鵝寶寶的食物所需。當(dāng)爸媽外出時(shí)，小企鵝們擁擠取暖。為了讓孩子不依賴自己，學(xué)會(huì)獨(dú)立，在小帝企鵝逐漸長(zhǎng)大后，爸爸離開孩子。小帝企鵝們絨毛褪去，穿上新禮服，離開水灣，踏上探尋海洋之途。它們聽從大海的神秘召喚，自動(dòng)排隊(duì)，滑行試探，跌跌撞撞前行。起風(fēng)了，它們簇?fù)碓谝黄?，抵抗暴風(fēng)雪。終于，見到大海，它們睜大眼睛，驚奇地望著大海，聞著咸咸的味道，海浪讓他們沉醉。經(jīng)歷三天的遲疑之后，饑餓讓它們肚子咕咕叫，踩在浮冰上又試圖回去，最后，破繭成蝶，跳入海里，享受大海的擁抱。

我深深感受到，帝企鵝爸爸、媽媽像我們的爸爸媽媽一樣，對(duì)孩子無(wú)限關(guān)愛。它們走過(guò)冰縫，克服重重困難和危險(xiǎn)，與時(shí)間賽跑，空腹而出，滿載而歸，給孩子帶回食物。這讓我想起平時(shí)爸爸、媽媽對(duì)我的愛護(hù)。小企鵝的成長(zhǎng)是那么艱難，除了面對(duì)寒冷，它們還要面對(duì)可怕的大海燕。一旦離群孤單，就會(huì)成為大海燕的美食。生命比浮冰還要脆弱。但是，小企鵝們十分堅(jiān)強(qiáng)，在惡劣的環(huán)境中最終成長(zhǎng)起來(lái)。我懂得了，只有勇敢地面對(duì)，才能戰(zhàn)勝困難。

小帝企鵝們給我上了難忘的一課。

帝企鵝日記觀后感 篇11

最近，我們利用幾節(jié)課的時(shí)刻觀看了《帝企鵝日記》，我覺得很搞笑。

這部電影主要講的是帝企鵝們?nèi)チ硪粋€(gè)地方生活，在企鵝蛋了來(lái)到這個(gè)世界上，企鵝母親們要進(jìn)行遠(yuǎn)征，到?jīng)]有結(jié)冰的地方尋找食物，再帶給即將破殼而出的小企鵝吃的，當(dāng)母親們回歸后，又輪到父親們覓食了。

當(dāng)雌企鵝覓食時(shí)，雄企鵝就將蛋放在它們的腳上，用自己肚子上溫暖的毛來(lái)保護(hù)那一顆脆弱的蛋，害怕小企鵝們還未破殼而出就被無(wú)情的暴風(fēng)雪奪去了那唯一一次觀看世界，體驗(yàn)生活的寶貴機(jī)會(huì)。當(dāng)冬天從潛伏的地方?jīng)_出來(lái)，雄企鵝們?cè)缭绲刈龊昧藴?zhǔn)備，在冬天來(lái)臨之前，在暴風(fēng)雪來(lái)臨之前，在極夜來(lái)臨之前，大家就井然有序又自覺地?cái)D在一齊，背對(duì)著風(fēng)雪，留在身邊的就只有溫暖好安全了。但正因要在這樣惡劣的天氣中站幾個(gè)月保護(hù)蛋，就不能去遠(yuǎn)方覓食，有的支撐不住，“它們的身體一點(diǎn)點(diǎn)被白色所覆蓋，然后消失不見··············”多有詩(shī)意的一句話，可描繪的卻是生命的離開，包括孩子。這句話中“白色”是指雪，“消失不見”是指埋在雪中，這句話表現(xiàn)了失去生命的帝企鵝的不幸，同時(shí)反襯出暴風(fēng)雪的無(wú)情，表達(dá)了人們對(duì)帝企鵝的惋惜和喜愛之情。

當(dāng)極夜逝去后，出現(xiàn)的第一縷曙光迎接了久違不見的太陽(yáng)，陽(yáng)光又照射到曾被它遺忘的地方，這時(shí)，一個(gè)個(gè)弱小的生命也相繼地破殼而出，大家是如此興奮。“生命如此渺小卻如此美麗”，是的，說(shuō)的很對(duì)，那些小生命與如此巨大的世界、自然相比，真的很渺小，很較弱，但它們永遠(yuǎn)都是那么美麗，那么可愛，充滿著期望。

看完整部電影，不管是風(fēng)雪還是太陽(yáng)，大海還是冰川，或是······帝企鵝，都有自己各不相同的特點(diǎn)和美：寒冷的風(fēng)雪成就朦朧的世界，微黃的晨曦渲染了一篇天空，湛藍(lán)的海洋變?yōu)榱颂炜盏牡褂?，碩大的冰川代表著極地，可愛的帝企鵝送出了那份升級(jí)與期望。這一切的一切都是那么的完美······

用審美的眼光觀看《帝企鵝日記》，那一切看似不好的事物都變成最美的，最亮麗的風(fēng)景線。