計(jì)劃方案

計(jì)劃方案(精華4篇)。

幼兒園開展活動(dòng)，可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了活動(dòng)可以更加精彩，就需要我們提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，你是否在為幼兒活動(dòng)方案而煩惱呢？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的計(jì)劃方案(精華4篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

計(jì)劃方案【篇1】

為更好對(duì)市委、市政府及有關(guān)部門的決策氣象服務(wù)工作，有效地組織、協(xié)調(diào)我局相關(guān)單位及時(shí)制作和提供決策氣象服務(wù)產(chǎn)品，規(guī)范決策氣象服務(wù)業(yè)務(wù)流程，確保決策氣象服務(wù)質(zhì)量，提高公共氣象服務(wù)水平，特制定本方案。

一、總則

1.決策氣象服務(wù)是為黨、政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)決策部門制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、指揮生產(chǎn)、組織防災(zāi)減災(zāi)與合理開發(fā)利用資源、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展以及軍事與國防科學(xué)試驗(yàn)等方面科學(xué)決策所提供的氣象信息服務(wù)。決策氣象服務(wù)事關(guān)全局，責(zé)任重大，是公共氣象服務(wù)中的重中之重。

2.決策氣象服務(wù)的對(duì)象是市委、市政府、及有關(guān)重要部門。

3.決策氣象服務(wù)的首要目標(biāo)：在第一時(shí)間讓政府獲得正確、科學(xué)、有決策價(jià)值的氣象信息。

4.決策氣象服務(wù)的主要任務(wù)：為防災(zāi)減災(zāi)、公共安全、可持續(xù)發(fā)展、公共突發(fā)事件應(yīng)急、社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)、重大社會(huì)活動(dòng)、重大工程建設(shè)提供服務(wù)。

5.決策氣象服務(wù)要適應(yīng)防災(zāi)減災(zāi)、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、支撐可持續(xù)發(fā)展的需求，落實(shí)“公共氣象、安全氣象、資源氣象”的發(fā)展理念，不斷提高科技含量，提高服務(wù)的主動(dòng)性、及時(shí)性和針對(duì)性，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變滯后服務(wù)為超前服務(wù)。真正做到：想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，做領(lǐng)導(dǎo)之所需。

二、決策氣象服務(wù)產(chǎn)品

1.產(chǎn)品內(nèi)容

涵蓋天氣、氣候、人工影響天氣和雷電等業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品類型

實(shí)況監(jiān)測分析、天氣預(yù)警預(yù)報(bào)、氣候趨勢預(yù)測預(yù)估、極端事件檢測與影響評(píng)估、災(zāi)情與災(zāi)害分析、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)與防御、可持續(xù)發(fā)展對(duì)策等。

3.產(chǎn)品形式

主要以《重要天氣預(yù)警報(bào)告》、《重要?dú)庀笮畔?bào)》、《重要專題氣象服務(wù)》、市氣象局文件、專題材料等形式報(bào)送市委、市政府、部隊(duì)等相關(guān)部門。目前用的是《重要天氣報(bào)告》、《天氣情況報(bào)告》。

（1）《重要天氣預(yù)警報(bào)告》：指在中、短期、短時(shí)時(shí)間范圍內(nèi)，全市大范圍或區(qū)域性的災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣的預(yù)報(bào)警報(bào)信息。

（2）《重要?dú)庀笮畔?bào)》：災(zāi)害性天氣過程實(shí)況與災(zāi)情上報(bào)，熱帶氣旋編號(hào)，雷電信息，人影作業(yè)及效果評(píng)估等。

（3）《重要專題氣象服務(wù)》：綜合重要?dú)庀笮畔?，?nèi)容包括天氣、氣候、人工影響天氣、雷電等監(jiān)測、預(yù)報(bào)預(yù)測、預(yù)估評(píng)價(jià)及對(duì)策建議等信息，如：汛期氣候預(yù)測、年度氣候趨勢預(yù)測、干旱趨勢預(yù)測及對(duì)策建議等。

（4）其他材料：向領(lǐng)導(dǎo)呈送和提交的會(huì)議材料和其他材料。

4.產(chǎn)品上報(bào)

決策氣象服務(wù)產(chǎn)品上報(bào)分為相對(duì)固定時(shí)段上報(bào)和根據(jù)需要不定期上報(bào)兩種。全年各時(shí)段固定上報(bào)的決策氣象服務(wù)產(chǎn)品見表1。

表1：全年各時(shí)段固定上報(bào)的決策氣象服務(wù)產(chǎn)品

三、決策氣象服務(wù)流程

決策氣象服務(wù)產(chǎn)品以各業(yè)務(wù)單位為依托，氣象服務(wù)中心負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)報(bào)預(yù)測、評(píng)估產(chǎn)品的加工、包裝。主要流程包括：

任務(wù)啟動(dòng)——任務(wù)分解——素材提供——產(chǎn)品制作——產(chǎn)品簽發(fā)——產(chǎn)品分發(fā)——信息反饋——研究開發(fā)。

1.任務(wù)啟動(dòng)

屬于各業(yè)務(wù)單位規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的決策氣象服務(wù)，由各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟動(dòng)決策氣象服務(wù)流程。

屬于特殊或臨時(shí)性的決策氣象服務(wù)，如接到市委、市政府及相關(guān)部門向氣象局提出的具體要求等決策氣象服務(wù)任務(wù)由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)啟動(dòng)決策氣象服務(wù)流程。

突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，由氣象局領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)決策氣象服務(wù)流程。

2.任務(wù)分解

屬于各業(yè)務(wù)單位規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的決策氣象服務(wù)任務(wù)由各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)。屬于特殊或臨時(shí)性的決策氣象服務(wù)任務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)市局統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)業(yè)務(wù)單位配合氣象服務(wù)中心完成。

3.素材提供

各業(yè)務(wù)單位按照分解的任務(wù)和《決策氣象服務(wù)對(duì)前端產(chǎn)品的要求》（見附件）提供前端業(yè)務(wù)產(chǎn)品，由產(chǎn)品提供業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后，按時(shí)提供給氣象服務(wù)中心。

4.產(chǎn)品制作

屬于各業(yè)務(wù)單位規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的決策氣象服務(wù)產(chǎn)品由各業(yè)務(wù)單位制作。屬于特殊或臨時(shí)性的綜合決策氣象服務(wù)產(chǎn)品由各業(yè)務(wù)單位配合氣象服務(wù)中心制作，按要求統(tǒng)一包裝編號(hào)。

5.產(chǎn)品簽發(fā)

屬于各業(yè)務(wù)單位規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的決策氣象服務(wù)產(chǎn)品，由各業(yè)務(wù)單位報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。屬于特殊或臨時(shí)性的綜合決策氣象服務(wù)產(chǎn)品，由局領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)。

6.產(chǎn)品分發(fā)

以傳真形式分發(fā)（僅有文字和表格）的決策氣象服務(wù)產(chǎn)品由氣象服務(wù)中心統(tǒng)一分發(fā)。

以書面形式分發(fā)（有彩色附圖或照片）的決策氣象服務(wù)產(chǎn)品一般情況下由局辦公室通過公文交換分發(fā)，緊急或特殊情況下由市局辦公室專送。

7.信息反饋

氣象服務(wù)中心及各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)收集領(lǐng)導(dǎo)批示、決策效益評(píng)估、氣象災(zāi)害分析評(píng)估等信息。并定期將每季度決策氣象服務(wù)材料領(lǐng)導(dǎo)批示信息反饋給業(yè)務(wù)科。局辦公室有收集到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示、決策效益評(píng)估、氣象災(zāi)害分析評(píng)估等信息時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋給市局業(yè)務(wù)科和有關(guān)業(yè)務(wù)單位。

8.研究開發(fā)

通過分析反饋信息，改進(jìn)決策氣象服務(wù)流程，提高決策氣象服務(wù)水平。

四、決策氣象服務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)單位職責(zé)

決策氣象服務(wù)需要充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)單位的優(yōu)勢共同完成。氣象服務(wù)中心、地面測報(bào)股、高空探測股、防雷辦和避雷檢測支中心是決策氣象服務(wù)的業(yè)務(wù)責(zé)任單位單位。各相關(guān)單位職責(zé)具體如下：

1.氣象服務(wù)中心職責(zé)

監(jiān)視中期、短期及短時(shí)天氣變化，制作中期及短期氣候預(yù)測、氣候影響評(píng)價(jià)產(chǎn)品以及重大（或異常）天氣氣候影響事件的評(píng)估報(bào)告；制作災(zāi)害性天氣過程災(zāi)情評(píng)估報(bào)告；依據(jù)氣候系統(tǒng)重大變化的監(jiān)測信息，及時(shí)提出決策氣象服務(wù)中有關(guān)氣候方面的科學(xué)建議和相關(guān)的決策氣象服務(wù)產(chǎn)品，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦決策氣象服務(wù)任務(wù)。

2.防雷辦和避雷檢測支中心職責(zé)

制作與雷電業(yè)務(wù)相關(guān)的決策氣象服務(wù)產(chǎn)品，及時(shí)提出與雷電業(yè)務(wù)有關(guān)的決策氣象服務(wù)建議；完成局領(lǐng)導(dǎo)、局有關(guān)職能科交辦決策氣象服務(wù)任務(wù)。

3．地面測報(bào)股、高空探測股職責(zé)

密切監(jiān)視、監(jiān)測天氣變化，及時(shí)報(bào)告災(zāi)害性天氣實(shí)況和決策氣象服務(wù)需要提供的適時(shí)監(jiān)測資料和建議；完成局領(lǐng)導(dǎo)、局有關(guān)職能科交辦決策氣象服務(wù)任務(wù)。

計(jì)劃方案【篇2】

一、 活動(dòng)主題

體驗(yàn)旅游人生，傳遞青春快樂，旅游體驗(yàn)師，一定非你莫屬。

二、 活動(dòng)目的

通過舉辦這次活動(dòng)，讓更多不太了解旅游體驗(yàn)師這一新興職業(yè)的同學(xué)認(rèn)識(shí)并能夠深入的了解旅游體驗(yàn)師這個(gè)職業(yè)，為一部分同學(xué)提供一個(gè)新的就業(yè)選擇。同時(shí)我們采取電視節(jié)目“非你莫屬”的模式，即通過競爭招聘的方式，不僅可以提高同學(xué)們的自身應(yīng)聘能力，為同學(xué)們在以后面對(duì)工作面試時(shí)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還可以鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力，幫助同學(xué)們克服自卑心理，大大的加強(qiáng)自信，為以后從事各方面工作打下良好的基礎(chǔ)。

通過這次活動(dòng)，讓同學(xué)們能夠與大家分享自己的旅游經(jīng)驗(yàn)和旅行感受，讓更多的人體會(huì)到旅游的意義，感受到旅游的快樂，加入到旅游人的隊(duì)伍中來，并以此打造校園獨(dú)特的旅游文化，讓同學(xué)們更好的通過旅游開闊眼界，陶冶身心。同時(shí)本次活動(dòng)也為同學(xué)們提高自己的綜合素質(zhì)、鍛煉自我提供了一個(gè)平臺(tái)，讓平凡的人享受舞臺(tái)的魅力。

三、 活動(dòng)效果預(yù)測

1、突出了旅游協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)性質(zhì)與特色，理論實(shí)踐緊密結(jié)合。

2、對(duì)于促進(jìn)校園文化的發(fā)展起到了積極的作用。

3、能讓同學(xué)們通過旅游體驗(yàn)師這個(gè)新鮮的職業(yè)，更好的通過旅行陶冶自己的情操，開闊自己的視野，強(qiáng)化自己的能力。

4、大大鍛煉了同學(xué)們的語言表達(dá)能力，職場應(yīng)聘能力，組織協(xié)調(diào)能力，提高其創(chuàng)新能力，提升了同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

5、勢必在全校范圍內(nèi)引起極大的反響，引發(fā)一股實(shí)踐旅游與提高自身能力的熱潮。

四、 活動(dòng)特色

活動(dòng)采用時(shí)下很熱門的一檔電視節(jié)目的運(yùn)營模式來開展，具有較強(qiáng)的趣味性和吸引力；

活動(dòng)與主辦方旅游協(xié)會(huì)關(guān)聯(lián)性大，有助于活動(dòng)的開展；

活動(dòng)關(guān)注社會(huì)需求，與社會(huì)現(xiàn)實(shí)密切相關(guān)，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義；

活動(dòng)面向全校廣大的學(xué)生，無參賽限制，參與主體較廣；

活動(dòng)可行性強(qiáng)，易于組織和開展。

五、 活動(dòng)意義

開展這個(gè)活動(dòng)能夠給同學(xué)們一個(gè)參與實(shí)踐展示自我的平臺(tái)，它有助于鍛煉同學(xué)們的語言表達(dá)能力，職場應(yīng)聘能力，組織協(xié)調(diào)能力，提高其創(chuàng)新能力。它提升了同學(xué)們的綜合素質(zhì)，也提高我校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力。同時(shí)，它能夠使更多的人知道旅游體驗(yàn)師這個(gè)新鮮的職業(yè)，為社會(huì)人才需求與高校人才培養(yǎng)的相統(tǒng)一起了一定的作用。當(dāng)然，活動(dòng)的開展也能夠豐富廣大學(xué)生的校園生活，對(duì)于促進(jìn)校園文化的發(fā)展也發(fā)揮著重要的作用。該職位的設(shè)置希望通過在旅行過程中的所見所感以及旅行結(jié)束之后的總結(jié)中培養(yǎng)參與者一顆細(xì)致而善于觀察的心。通過在旅行過程中的所見所聞，所知所感是參與者形成一份善良，熱情，富于感動(dòng)的價(jià)值觀。并且在面試的過程中增加同學(xué)們的臨場應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)等。希望所得的收獲對(duì)同學(xué)們在今后四年以至更長時(shí)間的學(xué)習(xí)過程中可以有所幫助。

更重要的是通過該活動(dòng)的舉辦可以營造一股校內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)的熱潮，帶動(dòng)廣大同學(xué)多多參與到學(xué)校的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中，增加自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的社會(huì)生存技能，并且營造一股良好的校園文化氛圍，帶動(dòng)廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情和對(duì)大自然的'求知欲，培養(yǎng)對(duì)生活細(xì)致入微的觀察能力。而這一切的養(yǎng)成對(duì)于以有的工作，學(xué)習(xí)和生活都有著至關(guān)重要的影響。

六、 比賽形式

初賽：選手報(bào)名后進(jìn)行一個(gè)簡單的PPT展示，旅協(xié)通過展示的效果進(jìn)行一個(gè)簡單的篩選，選出6人進(jìn)入下一輪。

決賽：

開場節(jié)目：一段比較歡快的舞（2到3分鐘）

主持人上場宣布比賽開始，然后介紹到場評(píng)委以及本次活動(dòng)的相關(guān)事宜（活動(dòng)大體內(nèi)容和簡介比賽規(guī)則流程）（5分鐘左右）

請(qǐng)上參賽者：（在大屏幕上播放一段求職者的視頻）然后參賽者從臺(tái)后上臺(tái)。主持人介紹參賽者，或者求職者進(jìn)行自我介紹；主持人和參賽者進(jìn)行一些交流（3分鐘左右）

景點(diǎn)推薦:根據(jù)自己的制作的ppt進(jìn)行景點(diǎn)體驗(yàn)的描述與推薦（8分鐘）

提問打分環(huán)節(jié)：評(píng)委針對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行提問，隨后根據(jù)提問結(jié)果，評(píng)委進(jìn)行判斷，該參賽者是否符合旅游體驗(yàn)師的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行打分，若分?jǐn)?shù)低于七十五分要把面前的標(biāo)志牌摘下為身后的大眾評(píng)審提供參考；評(píng)審分?jǐn)?shù)占百分之六十（5~8分鐘）

一個(gè)選手下場，另一個(gè)選手上場，過程與上面相同。每位選手上臺(tái)的時(shí)間在15分鐘左右。

中場（3個(gè)參賽者之后）進(jìn)行三位選手的大眾評(píng)審打分，共三十位坐在2、3排，分?jǐn)?shù)占30%共30分。之后插入一段表演，形式可以是唱歌，跳舞，相聲，小品等

結(jié)束后主主持人出場請(qǐng)?jiān)u委進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)（10分鐘）.然后由特定評(píng)審公正的為各位選手打上人氣分占10%共十分。（5分鐘）

抽獎(jiǎng)與頒獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)，評(píng)委為獲獎(jiǎng)的參賽者頒獎(jiǎng)。

主持人總結(jié)，宣布比賽結(jié)束。

七、 活動(dòng)地點(diǎn)

初賽：逸夫樓6047

決賽: 圖書館報(bào)告廳

八、 具體流程以及人員安排表：

第一階段活動(dòng)策劃階段：

時(shí)間：10月25日~11月1日

負(fù)責(zé)部門：組織部

任務(wù)：撰寫好策劃書以備修改，提交，審核。

第二階段活動(dòng)準(zhǔn)備階段：

時(shí)間：11月2日~11月10日

負(fù)責(zé)部門：宣傳部

任務(wù)：1、想好完整的宣傳方案。

2，制作好宣傳物，安排好宣傳人員。

負(fù)責(zé)部門：外聯(lián)部

任務(wù)：1、尋找贊助商

2、場地申請(qǐng)

負(fù)責(zé)部門：網(wǎng)絡(luò)部

任務(wù)：聯(lián)系七個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人（影協(xié)、唐仲英愛心社、心協(xié)、企劃同盟，南農(nóng)之聲，南農(nóng)大神器，南農(nóng)鄉(xiāng)協(xié)），邀請(qǐng)其作為評(píng)委參加，并建議他們協(xié)會(huì)的成員參加。（沒空的可以邀請(qǐng)其他社團(tuán)最高負(fù)責(zé)人）

第三階段活動(dòng)宣傳階段：

時(shí)間：11月10日~11月15日

負(fù)責(zé)部門：網(wǎng)絡(luò)部

任務(wù)：1、第一輪網(wǎng)絡(luò)宣傳。

2、開始接受網(wǎng)上和短信報(bào)名，并宣傳正式報(bào)名時(shí)間。

負(fù)責(zé)部門：實(shí)踐部

任務(wù)：1、提供人力。

2、負(fù)責(zé)節(jié)目。

負(fù)責(zé)部門：宣傳部

任務(wù)：開始正式宣傳。

第四階段：初賽階段

時(shí)間：11月21日`11月23日

初賽報(bào)名

正式初賽11月29日

逸夫樓6047 晚七點(diǎn)

簡單的個(gè)人介紹和PPT展示

第五階段：決賽階段

時(shí)間：12月6日

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1. 宣傳費(fèi)用：200（宣傳板、噴繪、海報(bào)、照片印刷費(fèi)用等）

2. 場地布置：800（圖書館場地費(fèi)600，場地裝飾，設(shè)備，水等200）

3. 其他支出：100元 （后勤，外聯(lián)等）

4. 獎(jiǎng)品:1600元

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)旅游協(xié)會(huì)組織部

XX年10月4日

計(jì)劃方案【篇3】

活動(dòng)時(shí)間：20____年8月7號(hào)——20____年8月16號(hào)

活動(dòng)目的：促銷是每一個(gè)節(jié)慶時(shí)候所必須的傳統(tǒng)營銷手段，帶有主題性的促銷活動(dòng)就是在傳統(tǒng)營銷手段中尋求突破，以謀求區(qū)域市場與消費(fèi)群中更為轟動(dòng)的傳播效果。

產(chǎn)品組合：歐式蛋糕4款(每系列一款)切件西點(diǎn)8款(每系列兩款，套裝為四個(gè))

促銷活動(dòng)方式：

方式一：浪漫滿屋

☆每購買情人節(jié)主題蛋糕一個(gè)或者購買切件套裝有精美包裝及送情人節(jié)玫瑰一支。

注：玫瑰由客戶或辦事處當(dāng)?shù)刈孕胁少彛蛘哂晒鹃_發(fā)制作巧克力玫瑰。

方式二：浪漫的味道——產(chǎn)品試吃

☆切塊后的產(chǎn)品用托盤陳列在凍柜，但不要一次性切好，保持產(chǎn)品的完整性.

☆拿試吃產(chǎn)品時(shí)使用夾，并用紙托承放，牙簽(小叉)由顧客取用。

☆保證在試吃產(chǎn)品前已經(jīng)向客戶介紹了活動(dòng)內(nèi)容，根據(jù)客戶特點(diǎn)給以不同的產(chǎn)品。

☆試吃產(chǎn)品后要介紹產(chǎn)品特點(diǎn)和重復(fù)活動(dòng)要點(diǎn)，了解顧客反應(yīng)有針對(duì)性地推薦產(chǎn)品組合。

方式三：游樂互動(dòng)活動(dòng)——有獎(jiǎng)知識(shí)問答

目的：讓消費(fèi)者充分感覺到活動(dòng)與意大利的緊密聯(lián)系，從而給到他們惠城的蛋糕是正宗的歐式意大利蛋糕。

操作方式：在店外空地(店內(nèi))懸掛關(guān)于意大利的地理、歷史知識(shí)問答題目以及愛情詩句問答(可反復(fù)利用，每天限100份禮品，禮品為錢包公仔)，由消費(fèi)者自行挑題，消費(fèi)者拿題后如回答正確，就可獲得一個(gè)公仔錢包作為獎(jiǎng)品。

計(jì)劃方案【篇4】

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、XX年5月5日上午（暫定），武漢琴臺(tái)大劇院項(xiàng)目現(xiàn)場舉行開工慶典儀式。

二、活動(dòng)目標(biāo)

琴臺(tái)大劇院開工典禮，通過隆重而又不奢華的開工典禮儀式，展示琴臺(tái)大劇院建設(shè)工程的形象。

三、活動(dòng)策劃

1.活動(dòng)名稱

武漢琴臺(tái)大劇院開工慶典

2.活動(dòng)程序

（1） 9：00 所有工作人員全部到位，檢查所有場景布置及設(shè)施是否全部到位，安排做好一切開幕式的準(zhǔn)備工作；

（2） 9：30 放迎賓曲，禮儀小姐開始迎賓；

（3） 10：00 樂隊(duì)奏曲，主持人宣布琴臺(tái)大劇院開工典禮正式開始；

（4） 10：05 主持人介紹參加開工慶典儀式的領(lǐng)導(dǎo)及來賓；

（5） 10：10 主持人請(qǐng)項(xiàng)目工程的主要領(lǐng)導(dǎo)致詞；

（6） 10：25 主持人請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表講話；

（7） 10：40 主持人宣布剪彩儀式開始；（主持人致祝賀詞）

（8） 10：45 鼓樂齊鳴，。

（9） 10：55主禮嘉賓剪彩。

（10） 11：15主持人致答謝詞。

（11） 11：20 出席慶典的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓參觀工地現(xiàn)場并作介紹。

3.活動(dòng)實(shí)施

（1）.慶典媒體宣傳

1.印制慶典活動(dòng)流程單和工程宣傳單。

2.全程拍攝慶典活動(dòng)照片并制作慶典活動(dòng)影像光盤。

3.邀請(qǐng)報(bào)紙媒體、電視媒體等新聞媒體進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道。

（2）.慶典場地及氣氛布置

整個(gè)會(huì)場將以剪彩揭幕為主題，以熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，工地八個(gè)空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng)，通往慶典現(xiàn)場的主干道、工地入口布置有琴臺(tái)大劇院和浙江精工鋼構(gòu)集團(tuán)標(biāo)志的彩旗，慶典現(xiàn)場布置展板，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>

1、舞臺(tái)（12m×5m）1座位于大劇院主體工程前，上面布置遮陽棚布，后面設(shè)置背景板。

2、主席臺(tái)桌子7組（3位/組），為臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓提供座位，顯示領(lǐng)導(dǎo)嘉賓在此次開工典禮中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

3、充氣拱門（15m）2座。一座布置在主席臺(tái)前方位置，一座根據(jù)地理位置和行人瞭望角度,安置在琴臺(tái)大劇院的入口處。以對(duì)外作宣傳，對(duì)內(nèi)增添氣氛。

4、.升空氣球布置12個(gè)在龍拱門兩側(cè)和入口處，對(duì)外作遠(yuǎn)景定位，品牌形象的宣傳；對(duì)內(nèi)增添氣氛，寓意希望的寄托。

5、 豎條幅12條 ，布置在升空氣球下和入口處，標(biāo)語垂直醒目。加強(qiáng)視覺沖擊，對(duì)外起宣傳作用，對(duì)內(nèi)點(diǎn)畫龍點(diǎn)睛之筆。

條幅內(nèi)容： a.熱烈慶祝琴臺(tái)大劇院開工慶典隆重舉行；

b.熱烈歡迎您光臨琴臺(tái)大劇院開工慶典；

6、花籃10個(gè)布置在拱門兩邊及舞臺(tái)兩邊。以增強(qiáng)布置的感染力，顯示開工典禮的熱烈氣氛。

7、盆花布置在舞臺(tái)前方。

8、路邊彩旗（1.5m×0.6m）100面布置在道路兩旁，起氣氛渲染和引導(dǎo)作用。

9、活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)茶水臺(tái)，供嘉賓及工作人員飲用。

10、專業(yè)音響1套布置在舞臺(tái)背景前端。擁有最好的音響是整個(gè)活動(dòng)的命脈。

11、椅子200把，供來賓就座，上面設(shè)置遮陽棚布。

12、冷光焰火布置在舞臺(tái)前面，剪彩儀式時(shí)噴放。

13、大刀旗100面布置在入口處到舞臺(tái)的道路兩側(cè)。

4.禮儀設(shè)計(jì)及迎賓接待

1.禮儀小姐8—12人。統(tǒng)一穿著禮儀服裝，佩綬帶，為來賓簽到、剪彩及作為整個(gè)活動(dòng)的服務(wù)向?qū)А?/p>

2.出席開工典禮的全體員工統(tǒng)一服裝。佩帶公司徽章。

3.專門印制一款有工程項(xiàng)目形象的請(qǐng)柬。在活動(dòng)前5天送到各位嘉賓手中。

4.嘉賓到達(dá)現(xiàn)場，禮儀小姐為嘉賓佩帶胸花。贈(zèng)送宣傳資料和流程單。

5.招待媒體記者。

5.現(xiàn)場標(biāo)志設(shè)置

1.安全警示牌。

安全警示標(biāo)語及施工現(xiàn)場標(biāo)語

(1)、工程施工 注意安全

(2)、質(zhì)量重于生命 安全重于泰山

(3)、精益求精筑優(yōu)質(zhì)工程 團(tuán)結(jié)協(xié)作樹品牌形象

（4）、 建優(yōu)質(zhì)工程對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 創(chuàng)名牌項(xiàng)目為企業(yè)爭光

（5）、安全第一 質(zhì)量至上

（6）、科學(xué)管理 文明施工

（7）落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施

（8）安全——工程建設(shè)永恒的主題

（9）居安思危 常備不懈

（12）多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

2.企業(yè)形象識(shí)別

3.慶典形象布置

簽到本、胸花、請(qǐng)柬。

4.噴繪畫面

6.辦公室形象布置

1.門牌（3個(gè)）

2.胸牌（400個(gè)）

3.寫真kt板（1.6m×0.8m）4個(gè)

內(nèi)容：崗位責(zé)任制、生產(chǎn)進(jìn)度表、機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖

開 工 典 禮 費(fèi) 用 報(bào) 價(jià) 表

項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià)

1 舞臺(tái)（12m×5m） 1個(gè) 3000 3000

2 來賓棚（10m×10m） 2個(gè) 1680 3360

3 背景板噴繪（12m×4m） 48㎡ 13/㎡ 624

4 棚布（12m×5m） 1個(gè) 480 480

5 棚布（10m×10m） 2個(gè) 800 1600

6 拱門（15m） 2個(gè) 500 1000

7 升空氣球 12個(gè) 150 1800

8 樂隊(duì) 20人 85 1700

9 威風(fēng)鑼鼓 30人 100 3000

10 禮儀小姐 12人 80 960

11 音響 1套 1000 1000

12 冷光焰火 12支 80 960

13 胸花 20個(gè) 6 120

14 椅子 200把 5 1000

15 桌子 7 50 350

16 簽到全套（含簽到本、筆） 1套 200 200

17 剪彩全套 1套 200 200

18 花籃 10個(gè) 80 800

19 大刀旗 100面 15 1500

20 綬帶 12條 15 180

21 司儀 1人 1000 1000

22 盆花 1000

23 請(qǐng)柬 20張 6 120

24 攝像、照像 600

25 地毯 250㎡ 4 1000

合計(jì) 27554

● 承辦費(fèi)（總價(jià)×30%）：27554×30%=8266元（含稅）

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餐飲業(yè)方案(精華4篇)

每個(gè)人都應(yīng)該去學(xué)會(huì)計(jì)劃工作，計(jì)劃生活，為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展。我們必須著手準(zhǔn)備一套方案，重要的方案都有相應(yīng)的組織保證，怎樣寫方案才更能起到其作用呢？想對(duì)“餐飲業(yè)方案”有深入的了解嗎請(qǐng)看下面的資料，我感到這會(huì)對(duì)你有益處！

餐飲業(yè)方案(篇1)

一、服務(wù)員取消原來的所有零售產(chǎn)品按5%提的方案，現(xiàn)提出以下方案：1、服務(wù)員提成根據(jù)所盯臺(tái)總營業(yè)收入的1%進(jìn)行提成(折后價(jià)。

二、程序具體如下：以上方案均按8：2的比例分配1、提成收入80%兌付給盯臺(tái)服務(wù)人員。

2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、吧員、收銀、保潔員、洗撿等。

3、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認(rèn)人數(shù)、金額、桌數(shù)、顧客滿意度無誤后簽字，再有收銀員簽字確認(rèn)，月底有管理人員匯總到經(jīng)理處簽字報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)放。

注：1、如有員工營業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設(shè)計(jì)營業(yè)額提成的10倍處罰當(dāng)事人;2、當(dāng)日服務(wù)不達(dá)標(biāo)按照服務(wù)不合格項(xiàng)對(duì)應(yīng)處理;3、服務(wù)員看臺(tái)原則上固定臺(tái)號(hào)，10天輪換一次;

4、營銷及樓面主管負(fù)責(zé)每餐時(shí)收集客人對(duì)服務(wù)的滿意度;

5、看臺(tái)服務(wù)員必須進(jìn)房巡臺(tái)，頻率不的低于5分鐘每次;服務(wù)員值臺(tái)必須按照服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)操作;

6、每月提成滯后一月發(fā)放;新進(jìn)員工作滿一個(gè)月后開始記提成;員工按公司規(guī)定離職可發(fā)放提成。

7、原則上值臺(tái)服務(wù)員必須做完當(dāng)值餐桌收市工作;8、管理層必須隨時(shí)巡臺(tái)，監(jiān)督管理服務(wù)員服務(wù)質(zhì)量;

8、部長級(jí)以上管理人員必須對(duì)當(dāng)值餐桌收市工作經(jīng)行監(jiān)督檢查，并記錄在交班記錄本上，交班本明確(用餐情況、收市情況、買單情況、餐具清洗回收情況、麻將費(fèi)情況);

9、員工上班時(shí)間：A班9：00——22：00B班16：30——23：00A班人員必須把所看臺(tái)收市工作做完，客人在21點(diǎn)之后到的客交由B班看臺(tái);收市工作包括收臺(tái)、衛(wèi)生、餐具回收;客人打麻將等可交由B班。

服務(wù)不合格分類目的：提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管理范圍：使用樓面服務(wù)員

分類：按性質(zhì)可分為一般不合格、非常不合格和嚴(yán)重不合格項(xiàng)一、一般不和格項(xiàng)：

1、未主動(dòng)迎客，面對(duì)客戶不微笑，不符合禮貌禮節(jié)規(guī)范，禮貌用語不到位;2、未按要求站臺(tái)，服務(wù)過程中擅離崗位;

3、操作時(shí)聲音過大，特別是收餐時(shí)聲音過大，引起噪音、影響客人用餐;

4、餐中服務(wù)不及時(shí)，不主動(dòng)、不符合規(guī)范;如斟酒、倒茶水、分菜、換煙灰缸、骨碟等5、上菜不展示，不報(bào)菜名，不分餐，不劃菜單。簡化上菜程序的行為;6、餐中出現(xiàn)呼叫服務(wù)員;

7、餐后不按規(guī)定送客;不及時(shí)收臺(tái)，關(guān)閉電源等，客人打麻將需關(guān)閉餐桌燈，裝飾燈等;二、非常不合格項(xiàng)

1、站臺(tái)時(shí)扎堆聊天;

2、對(duì)客人不打招呼，目視無睹;

3、對(duì)客人提出的要求不及時(shí)解答或上報(bào);4、未經(jīng)管理層同意私自調(diào)換崗位;

5、有顧客時(shí)，沒有經(jīng)過客人同意就收臺(tái)和清掃地面;6、工作交接不清楚，收市不到位;三、嚴(yán)重不合格項(xiàng)

1、因服務(wù)態(tài)度不好而引起客人投訴.2、因服務(wù)技巧不佳而引起客人投訴.

3、私自扣留客人酒水物品不上交者.拾獲客人遺留物品不上交者;

4、因推銷不當(dāng)引起的客人投訴，其它任何因餐廳人員因素而引發(fā)的客人投訴;處罰：一般不合格項(xiàng)取消當(dāng)桌看臺(tái)提成并處罰當(dāng)桌看臺(tái)提成的1倍罰款;非常不合格項(xiàng)取消看臺(tái)提成并處罰當(dāng)桌看臺(tái)提成的2倍罰款，嚴(yán)重不合格項(xiàng)看臺(tái)提成并取消處罰當(dāng)桌看臺(tái)提成的3倍罰款。

服務(wù)流程表

服務(wù)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)服務(wù)流程

一、營業(yè)前準(zhǔn)備(3小時(shí)以內(nèi))

1.玻璃無污漬，無指紋;2.地面、死角無垃圾，無污漬;3.桌子、椅子、無灰塵;

大堂及包房清潔衛(wèi)生4.欄桿、走廊、花盆無水漬，無灰塵;

5.裝飾品無指紋、無水漬、無灰塵;

6.包房墻面、地面、桌子、椅子、沙發(fā)、工作臺(tái)、裝飾品、麻將機(jī)及麻將清潔，做到無水漬，無污漬;

7.清理垃圾筐的垃圾;工作臺(tái)的擦拭;餐具、水杯、煙缸的擦拭及整理;

缺料申領(lǐng)補(bǔ)充

鋪臺(tái)

服務(wù)儀容整理就位部長分配工作任務(wù)

擺臺(tái)所需牙簽盅、煙灰缸、餐具

工作臺(tái)上所需物品：牙簽、水杯、紅酒開瓶器、抹布、托盤、圓珠筆、交接擺放用具：煙缸、牙簽盅、餐具;

1.對(duì)鏡自我檢查及部長對(duì)服務(wù)員儀容儀表的檢查：包括頭發(fā)、胡須、化妝、工號(hào)牌、工服、隨身攜帶服務(wù)用品、皮鞋、襪子及個(gè)人衛(wèi)生情況根據(jù)營業(yè)需要按區(qū)域?qū)Ψ?wù)員進(jìn)行分工、定位本、垃圾筐等;

二、服務(wù)作業(yè)

打招呼、問候引客入座

30°鞠躬，雙手交叉放于小腹前，右手搭左手，問候客人您好!歡迎光臨!先生/小姐，早上好/中午好/下午好/晚上好

在客人右前方1米引路，配以手勢：手臂伸直，五指并攏與地面呈45°，并說：“先生/小姐這邊請(qǐng)!”

設(shè)備開啟

客人進(jìn)房前，先將房間內(nèi)燈打開。之后馬上將空調(diào)、電視和機(jī)頂盒、麻將機(jī)打開;

客人入座后2分鐘以內(nèi)

詢問客人需要的茶水：“先生/小姐，請(qǐng)問需要茶水還是飲料?”拿酒水單給客人點(diǎn)單，并下單。

從客人右側(cè)(靠窗除外)倒水，不能直接在客人桌上添加，加水前對(duì)客人說：“先生/小姐打擾一下!”然后將杯子拿起，側(cè)身在桌側(cè)加水(八分滿)后放回桌上;然后說：“請(qǐng)慢用!”(五指并攏指一下杯子)

服務(wù)員應(yīng)先敲門三聲:“您好，服務(wù)員!”隨即打開門準(zhǔn)備為客人上菜;

傳菜員應(yīng)在客人背面2米左右，服務(wù)員按上菜順序?yàn)榭腿松喜?，注意手指不能接觸盤子邊上或盤子里，在上菜時(shí)要為客人報(bào)出菜名：“先生/小姐打擾一下，

茶水服務(wù)

上菜這是您點(diǎn)的…”;

上菜時(shí)目測桌面的距離，詢問并幫客人將正在用的食物放到右上角：“我能為您挪一下嗎/我能把您的…放在這邊嗎?”，將托盤收回，右手自然背到身后，呈30°鞠躬并配以禮貌用語：“祝您用餐愉快!”

應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域隨時(shí)巡臺(tái)，站臺(tái)時(shí)必須站到包房門口，能夠隨時(shí)看到客人;所有席間服務(wù)必須使用禮貌語：“對(duì)不起，打擾一下”，不允許正對(duì)賓客或手臂橫越客人的視線服務(wù)

1.添加茶水：保證客人水杯里的水不少于1/3：“先生/小姐,打擾一下,為您加水”;茶倒8分滿。

2.置換煙缸：包房不得超過3個(gè)煙頭。用語：“先生/小姐,打擾一下，為您換煙缸!”;左手拿托盤，內(nèi)放一干凈煙缸，用右手將干凈煙缸置于臟煙缸上，將兩個(gè)煙缸同時(shí)從桌上撤走，然后將干凈煙缸放回客人桌上;換煙缸時(shí)同時(shí)清理桌上垃圾;

3.茶水服務(wù)：如客人點(diǎn)的是名茶，保證沖茶器里的水不少于1/2,從客人右側(cè)服務(wù)，左手托住熱水壺底，右手執(zhí)壺柄至客人桌邊，將沖茶器蓋揭開，拿起沖茶器側(cè)身加滿放回桌上;花果茶、花草茶與名茶程序基本相同

席間服務(wù)斟酒服務(wù)：

a.首先“示瓶”：站在客人右側(cè)，左手托瓶底，右手扶瓶項(xiàng)，酒標(biāo)朝向賓客讓其辯認(rèn)，

b.開瓶：將酒拿到工作臺(tái)，用開瓶器打開后再拿回給客人斟酒，葡萄酒需用折好的口布包好，注意口布不能遮住酒標(biāo);

c.斟酒：洋酒和葡萄酒斟倒方法：瓶口離杯口約1cm遠(yuǎn)，切忌將瓶口擱在杯沿上或高濺注酒。白蘭地只斟2盎司，其余酒斟1/3滿，每斟一杯酒后，持瓶的手要順時(shí)針旋轉(zhuǎn)180°，同時(shí)收回酒瓶，然后左手持口布擦拭一下瓶口，再為下一位客人服務(wù);啤酒斟倒方法一：左手將酒杯端起，右手持酒瓶，酒杯傾斜，標(biāo)準(zhǔn)：8分啤酒2分泡。斟倒方法二：瓶口掛在杯口上使酒杯與桌面成15o，將酒沿杯壁緩慢倒入杯內(nèi)至滿，讓泡沫剛好超過杯沿1/2英寸;白酒斟8分滿。5.飲料服務(wù)：

a.鋪上托盤墊布;

b.從吧臺(tái)根據(jù)點(diǎn)單拿取酒水;

c.依據(jù)客人所點(diǎn)酒水分別上到客人桌上;

d.所有的杯具、飲品器皿墊上杯墊(防滑，減少碰撞)e.將未倒完的飲品器皿放在杯子的左上方

點(diǎn)煙服務(wù)：看到客人拿出煙盒準(zhǔn)備抽煙的時(shí)候，要主動(dòng)給客人點(diǎn)煙;拿出打火機(jī)在客人身側(cè)，與客人距離約20cm處打燃打火機(jī)，為客人點(diǎn)好煙后收回;1.

撤掉臟餐具

當(dāng)看到客人用完餐時(shí)，服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)上前詢問，“先生/小姐，請(qǐng)問您的…(菜名)還需要用嗎?”“請(qǐng)稍等!”然后回工作臺(tái)拿托盤，將臟餐具撤下，撤餐具時(shí)要將盤中的筷子、勺平放于盤中，避免滑落，如果客人的餐已全部用完，應(yīng)當(dāng)及時(shí)給客人清臺(tái)或?yàn)榭腿舜虬?.1.

買單

桌面清潔完后要將客人的水或飲品放在桌子邊緣三指處，配以適當(dāng)?shù)氖謩荨Ｗ叩娇腿嗣媲芭c客人確認(rèn)是否結(jié)帳，“先生/小姐，請(qǐng)問您現(xiàn)在買單嗎”?主動(dòng)詢問客人是否有打折卡，“先生/小姐，請(qǐng)問您有貴賓卡或會(huì)員卡嗎”?告知客人消費(fèi)金額：“您消費(fèi)了…元，打折后是…元，請(qǐng)您過目!”當(dāng)客人買完單后且服務(wù)員要繼續(xù)巡臺(tái)，為客人添加水，換煙缸直到客人要離看到客人準(zhǔn)備離座主動(dòng)幫客人拉椅，并提醒客人：“請(qǐng)帶好您的隨身物品”;檢查桌上用具和小吃架上是否缺失，如有缺失應(yīng)禮貌詢問客人和通知總臺(tái);按引路規(guī)范帶領(lǐng)客人至樓梯口;

面帶微笑，招呼客人“謝謝光臨!請(qǐng)慢走，歡迎下次光臨!”燈的電源關(guān)閉;

檢查有無客人遺留物品;如無法及時(shí)通知到客人則將物品交到收銀處登記，

收臺(tái)

并向上級(jí)匯報(bào);

檢查桌上及桌下隱蔽處是否有未熄滅的煙頭;將臟器具用托盤分別送至吧臺(tái)和廚房清洗處;

客人要求買單后5分鐘以內(nèi)完成

“請(qǐng)稍等”。

送客服務(wù)

1.當(dāng)客人全部離開房間后，服務(wù)員必須將房間內(nèi)空調(diào)、電視、機(jī)頂盒、麻將機(jī)、

值臺(tái)服務(wù)員提成記錄表

臺(tái)號(hào)

日期服務(wù)員

桌數(shù)金額

服務(wù)質(zhì)量收銀簽字營銷簽字主管簽字

餐飲業(yè)方案(篇2)

第一節(jié)：酒店的含義及培訓(xùn)的目標(biāo)意義

1.酒店的含義

酒店是提供旅客餐飲、住宿、娛樂、設(shè)施的建筑物，是顧客的第二個(gè)家，它是一種特殊的企業(yè)。出售商品、時(shí)間、空間、服務(wù)、設(shè)施。從根本上講，酒店只銷售一種東西，就是服務(wù)。提供劣質(zhì)服務(wù)的酒店是失敗的酒店，反而搞好服務(wù)質(zhì)量才是成功的酒店。酒店的目標(biāo)是向顧客提供最佳的服務(wù)，而酒店的根本經(jīng)營宗旨是讓賓客得到舒適和便利。

2.提供產(chǎn)品分為

①有型產(chǎn)品→飲料，食品，煙，酒。

②無形產(chǎn)品→優(yōu)質(zhì)服務(wù)及廚師的烹調(diào)技術(shù)。

3.培訓(xùn)的目標(biāo)及意義

①目標(biāo)：通過培訓(xùn)能夠讓員工清楚的了解到酒店的經(jīng)營方式，宗旨，基本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)，在禮貌，禮節(jié)運(yùn)作程序，衛(wèi)生知識(shí)，安全意識(shí)各方面的要求。統(tǒng)一思想，操作規(guī)范化，形成統(tǒng)一規(guī)范的運(yùn)作程序

② 1、提高服務(wù)質(zhì)量。

2.培養(yǎng)服務(wù)主力軍。

3.使服務(wù)員更好的掌握服務(wù)知識(shí)理論技能技巧。

4.增強(qiáng)員工的組織性，紀(jì)律性。

5.提高團(tuán)體合作協(xié)調(diào)能力。

6.使工作更出色有利酒店發(fā)展。

4.為什么要培訓(xùn)：

通過培訓(xùn)，可以提高自我約束的能力和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。

5.什么是服務(wù)：

它是現(xiàn)代社會(huì)分工與合作的一種方式，服務(wù)者以自己的勞動(dòng)知識(shí)和技能去滿足被服務(wù)者對(duì)自己的勞動(dòng)知識(shí)和技能的需求，從而達(dá)到雙方獲益，它是勞動(dòng)價(jià)值的一種體現(xiàn)方式。

6.服務(wù)員的工作態(tài)度：

①責(zé)任心 ②守時(shí) ③效率勤勉 ④友善 ⑤服從 ⑥禮貌 ⑦微笑

7.服務(wù)員職責(zé)：

作為一名合格的服務(wù)員，首先要樹立正確的職業(yè)道德觀，對(duì)本職工作充滿熱情與自信，還要不斷提高充實(shí)自己文化修養(yǎng)，加強(qiáng)技能的操作，熟悉工作環(huán)境和特點(diǎn)，為客人提供餐飲服務(wù)的快速度，高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，問成每項(xiàng)人。

8.服務(wù)員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

①關(guān)于思想素質(zhì)的要求。

②業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。

思想素質(zhì)的要求 ?。簾釔郾韭毠ぷ?，敬業(yè)樂業(yè)。

Б：培養(yǎng)良好的組織紀(jì)律修養(yǎng)。

С：樹立高尚的職業(yè)道德觀。

業(yè)務(wù)員素質(zhì)的要求： А：熟練掌握和使用日常禮貌用語和服務(wù)專業(yè)用語

Б：掌握餐廳服務(wù)技能包括工作范圍，操作規(guī)程。

С：擴(kuò)大知識(shí)面。

9.提高服務(wù)質(zhì)量的意義：

①服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，它關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和客源。關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)頻率和企業(yè)的經(jīng)營成功。

②提高服務(wù)質(zhì)量是競爭的需要，是在激烈的競爭中取勝的必備條件。

③服務(wù)質(zhì)量的友劣是判斷管理水平的重要標(biāo)志。

10.怎樣做到最佳服務(wù)：

a.讓顧客滿意為主，不要等客人提出來再做，我們應(yīng)該把沒做的一切都要做好。

b.在任何情況下都以客人永遠(yuǎn)是對(duì)的為原則，為客人服務(wù)，不能與客人爭吵，爭論。

11.為什么說顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的：

因?yàn)轭櫩椭Ц毒频陠T工的一切費(fèi)用，經(jīng)營開支，顧客是我們的衣食父母。

12.服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：a：舒適感b：安全感c：賓至如歸感

13.名詞解釋：

賓至如歸：是指服務(wù)責(zé)任，任何情況下都應(yīng)包次友善的態(tài)度，作到熱情禮貌周到，工作需要認(rèn)真細(xì)致，辦事講究效率，處處關(guān)心客人，時(shí)時(shí)為客人著想，讓客人敢到賓至如歸的感覺

14.禮貌服務(wù)主要標(biāo)準(zhǔn)：

⑴主動(dòng)：無論殼主一樣照顧，無論閑忙一樣待客。

⑵熱情：待人禮貌，面帶微笑，態(tài)度友好，語言親切，工作熱心周到。

⑶耐心：做到白問不厭，遇事不急，處事果斷。

⑷周到：一事同仁，待客誠懇，安排細(xì)致，服務(wù)熱情達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

15.講究禮貌的意義：

講究禮貌是提高餐廳服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要方面，因?yàn)椴蛷d除了提供可口的飯菜，優(yōu)良清凈的就餐環(huán)境外，還必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一個(gè)高水平，高質(zhì)量的酒店，一定待客有禮，服務(wù)熱情周到。微笑服務(wù)不僅能體現(xiàn)服務(wù)員的責(zé)任感，而且還能體現(xiàn)餐飲服務(wù)的質(zhì)量。

16.餐廳服務(wù)禮貌用語有三種：

①常用禮貌用語 ②稱呼用語 ③問候用語

17.使用禮貌用語注意事項(xiàng)：

1)面向賓客，笑容可拘，眼光停留在賓客的眼鼻三角區(qū)，不得左顧右盼心不在焉。

2)要站立姿勢，距離適當(dāng)(一般以1米左右為宜)不要倚靠它物。

3)要舉止文雅，態(tài)度和藹，能使語言講清楚的盡量不加手勢。

4)要進(jìn)退有敘，事畢要先后退一步，然后再轉(zhuǎn)身離開，以示對(duì)賓客的尊重，不要扭頭就走。

18.服務(wù)員的素質(zhì)要求：

1)必須是可靠的，可以信賴的，可靠是一個(gè)成熟的標(biāo)志，也是餐飲服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)，一個(gè)可以信賴的人必須有高度的責(zé)任感，和忠于職守自覺為客的服務(wù)，并且很好的完成很好的完成自己的任務(wù)。

2)能合作共事，一起工作和睦相處，并能主動(dòng)幫助他人，為完成分配的任務(wù)而共同努力，還必須適應(yīng)各項(xiàng)規(guī)范。

3)具有良好的承受能力和自控能力，為集體利益和保證服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)人員必須承受某些不幸和委屈，努力克制自己，正確對(duì)待處理某些矛盾和誤會(huì)。

4)有較寬的知識(shí)面和推銷力，熟知本酒店的食品，酒水菜市和有關(guān)項(xiàng)目，了解酒店菜勢特色和作法，烹調(diào)時(shí)間和服務(wù)方面知識(shí)。

5)要有經(jīng)濟(jì)頭腦和效率感，善于在服務(wù)中減少損耗，降低成本，同時(shí)在服務(wù)中認(rèn)真計(jì)劃服務(wù)步驟，合理安排行動(dòng)路線，縮短服務(wù)時(shí)間提高工作效率，從而更好的為客人服務(wù)。

6)熟練掌握專業(yè)技能技巧，具有機(jī)智的應(yīng)變能力，對(duì)從事餐飲服務(wù)人員來講是十分重要的，也是餐飲人員必備的素質(zhì)。

19.禮貌服務(wù)態(tài)度五聲：

1.顧客進(jìn)店有“迎聲” 2.顧客詢問有“答聲” 3.顧客幫忙有“謝聲” 4.照顧不周有“歉聲” 5.顧客離去有“送聲”

20.餐飲服務(wù)四勤：

1.眼勤：隨時(shí)注意客人的舉止動(dòng)態(tài)，及就餐表情。

2.手勤：勤加酒水，勤換煙缸，骨碟。

3.口勤：多征求客人的要求與意見。

4.腳勤：多走動(dòng)，多擺臺(tái)。

21.服務(wù)滿意顧客六覺：

1.視覺 2聽覺 3味覺 4觸覺 5嗅覺 6感覺

22.餐飲服務(wù)七輕：

1.輕手 2輕腳 3輕拿 4輕放 5輕說話 6輕走路 7輕操作

餐飲業(yè)方案(篇3)

開業(yè)滿一周年各企業(yè)都會(huì)為此而策劃周年慶典活動(dòng)，那么餐飲企業(yè)如何結(jié)合周年慶活動(dòng)策劃出切實(shí)餐飲企業(yè)的文化的方案呢?并以此來進(jìn)行有針對(duì)性的推廣呢?周年慶活動(dòng)除了是慶祝以外，更多的是為了吸引新客戶，維護(hù)老客戶客戶關(guān)系。但怎樣才能讓周年店慶做得有特色，吸引眼球，提升品牌效應(yīng)。

前言：

傳統(tǒng)的開業(yè)慶典促銷模式已經(jīng)形成固定的模式，漸漸流入程序化，打折+返金+禮品三套促銷手段已經(jīng)很難有效的吸引目標(biāo)客戶了，往往商家投入了大量的人力、物力財(cái)力，而消費(fèi)者根本不買帳，根本無法達(dá)到理想的廣告宣傳效果。本次開業(yè)慶典促銷欲想達(dá)到熱鬧、超人氣的效果，必須大膽采用全新的餐飲營銷模式，創(chuàng)造__X餐飲業(yè)促銷最新浪潮。

促銷整體策略分析：根據(jù)番禺餐飲業(yè)目前狀況，__X在消費(fèi)者心目中一家經(jīng)營川菜為主的特色性餐廳，不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來講在同行業(yè)中都屬于獨(dú)樹一幟的。川菜的博大精深和__X餐廳名字的親和力更為彰顯出本次促銷活動(dòng)的主題性---強(qiáng)烈的飲食文化氛圍帶動(dòng)濃厚的餐飲促銷氛圍。以系列性主題活動(dòng)貫穿整個(gè)促銷活動(dòng)當(dāng)中去，限度的和目標(biāo)消費(fèi)者互動(dòng)起來，達(dá)到理想的促銷效果。

促銷策略一、軟文硬做

以__X餐廳開業(yè)一周年以來，整個(gè)餐廳的經(jīng)營宗旨為宣傳主線，貫穿餐廳對(duì)客人的服務(wù)，員工服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)、菜品質(zhì)量的要求以及客戶對(duì)餐廳的意見反饋等為輔助宣傳，在媒體上出現(xiàn)。并為宣告本次促銷活動(dòng)拉開序幕。

策略重點(diǎn)：1、盡量以非廣告的形式出現(xiàn)在媒體上，以本報(bào)訊或者通訊稿的形式為佳。2、盡量用第三者口氣敘述本次宣傳內(nèi)容，做到讓讀者有可信度，對(duì)于消費(fèi)者反饋的宣傳內(nèi)容能以真實(shí)顧客的經(jīng)歷為佳。不妨列出顧客的姓名，工作單位等。

促銷策略二、主題互動(dòng)。

1、活動(dòng)方案：評(píng)選番禺人最喜歡的餐廳

活動(dòng)目地：暗喻__X的特色性，并提升餐廳的知名度

互動(dòng)形式：和餐飲協(xié)會(huì)合作，列出比較出名的10家有特色的飯店餐廳，讓消費(fèi)者通過手機(jī)短信、網(wǎng)站的參入方式進(jìn)行投票，并從中抽取幸運(yùn)者贈(zèng)送獎(jiǎng)品。

2、活動(dòng)方案：征集__X餐廳特色菜肴的名稱

活動(dòng)目的：創(chuàng)造新聞效應(yīng)，突出餐廳菜肴的特色性。

互動(dòng)形式：在媒體上列出__X餐廳主要特色菜的主要配料，主料及做法。根據(jù)色香口味讓消費(fèi)者給出菜肴的適合名字。并且餐廳一旦采用以后這個(gè)菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)參加者或者以后針對(duì)本次中獎(jiǎng)的消費(fèi)者對(duì)來__X餐廳消費(fèi)本菜肴一律實(shí)現(xiàn)免費(fèi)。

3、活動(dòng)方案：征集番禺食客最喜歡的菜肴

活動(dòng)目的：創(chuàng)造新聞效應(yīng)，突出__X餐廳對(duì)消費(fèi)者的重視

互動(dòng)方式：通過各種媒體對(duì)外公開征集番禺食客自己的特色菜肴或者是最喜歡的菜肴，要求有原創(chuàng)性，講究一定的營養(yǎng)平衡因素和烹飪制作的可行性。入圍者可獲取獎(jiǎng)品并由__X餐廳作成實(shí)際菜肴推出。而且入圍者對(duì)本菜肴有冠名權(quán)或者免費(fèi)權(quán)。

促銷策略三、親和待客

盡管本次促銷活動(dòng)要避免傳統(tǒng)的促銷手段，但一些切實(shí)可行的促銷手段不妨一用。

1、贈(zèng)品方面：餐廳應(yīng)有特色的紀(jì)念周年慶典的小工藝贈(zèng)品，讓顧客覺得到__X餐廳吃飯，除了能享受高層次的氣氛，還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用，還能提高我們的檔次。在發(fā)放上可以根據(jù)消費(fèi)的高低，贈(zèng)品與之相配，但需要專人負(fù)責(zé)。

2、建立和收集《客源人事檔案》，如市委__×領(lǐng)導(dǎo)×年×月×日生日，×公司×年×月×日年慶，__×領(lǐng)導(dǎo)結(jié)婚紀(jì)念日，到時(shí)提前發(fā)放賀信以此用來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系，使我們有一批穩(wěn)定的客源?？梢赃@樣計(jì)算，若建立有5000客源檔案，一年有一次就餐機(jī)會(huì)，每天就有5000÷360=13.8次，上座概率就五分之一，那么每天也有2-3桌客源。

3、餐后服務(wù)：就餐后，客人除得贈(zèng)品、優(yōu)惠券外，安排一兩個(gè)人為客人免費(fèi)洗車(憑餐券或其它手續(xù))事雖小，卻能給客人減少許多麻煩，以此來增加客人對(duì)的印象，從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。

促銷策略四、媒體整合

任何一項(xiàng)活動(dòng)策劃的成功，廣告投放策略重要，按照番禺廣告投放有效到達(dá)率來看，排序是：報(bào)紙、戶外、廣播、電視。因此本次活動(dòng)廣告投放密度比例為：報(bào)紙50%戶外20%廣播20%電視10%。

餐飲業(yè)方案(篇4)

　一、做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換

別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計(jì)。由于中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然，一臨近春節(jié)，全社會(huì)的消費(fèi)力在短期內(nèi)有一個(gè)噴發(fā)行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿，而這很難說是因?yàn)槟愕臓I銷工作做得多么出色。真正考驗(yàn)營銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽(yù)度，在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的。

成功酒樓營銷的目標(biāo)都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按計(jì)劃有步驟地推進(jìn)實(shí)施。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。

“旺季取利，淡季取勢”，這應(yīng)該是酒樓營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大的銷量，獲取最大的收益。取勢，則是獲取制高點(diǎn)，爭取有價(jià)值的東西，包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的，沒有淡季的“勢”作為鋪墊，就很難獲得旺季的“利”。而沒有旺季的“利”，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。

淡季里，營銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面：

1、老客戶的維護(hù)。

2、新客源的開發(fā)。

3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個(gè)階段應(yīng)相對(duì)輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。

二、認(rèn)清市場變化，從容應(yīng)對(duì)

這需要根據(jù)酒樓的市場定位，從客源構(gòu)成、消費(fèi)動(dòng)機(jī)，以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析，然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場。

對(duì)于中、高檔酒樓來說，春節(jié)旺季的時(shí)候最主要的顧客群體是官方（包括政府和軍隊(duì)）、商務(wù)以及其他社會(huì)團(tuán)體的集團(tuán)消費(fèi)，這期間很多酒樓對(duì)一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時(shí)期，餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費(fèi)，節(jié)后集團(tuán)消費(fèi)的熱情會(huì)降低，消費(fèi)的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費(fèi)和散客消費(fèi)的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會(huì)顯得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會(huì)展、旅游團(tuán)隊(duì)等，在春節(jié)期間幾乎停頓，但在節(jié)后也會(huì)成為餐飲市場不可忽略的部份。

三、把握淡季中的小高潮

在春節(jié)后的餐飲淡季里，也有一些小的消費(fèi)熱點(diǎn)，比如3、8婦女節(jié)，很多單位就會(huì)組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費(fèi)者也會(huì)跟朋友相約一起享受美食。各地也會(huì)有一些各不相同的展會(huì)商機(jī)，比如3月份的20xx春季糖酒會(huì)就在成都舉行，屆時(shí)數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城，且一定會(huì)安排很多迎送往來的＇招待宴會(huì)，短期內(nèi)會(huì)掀起一股不小的餐飲消費(fèi)熱潮。酒樓應(yīng)及早制定營銷預(yù)案，有條不紊地開展?fàn)I銷促進(jìn)工作，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯(cuò)的斬獲。

四、配合淡季的營銷活動(dòng)，保持適度的廣告宣傳

旺季的時(shí)候，你的廣告往往會(huì)被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季，適度的營銷活動(dòng)再配合適度的廣告宣傳，會(huì)使得你的酒樓在整個(gè)行業(yè)中顯得比較醒目，品牌宣傳的效果會(huì)更好，營銷活動(dòng)的效果也會(huì)更好。

五、砍柴磨刀兩不誤

淡季里的營銷工作應(yīng)該兩手抓，一手抓市場，即所謂的“砍柴”。另一手練內(nèi)功，即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略，關(guān)于練內(nèi)功，我有如下一些建議：

1、總結(jié)旺季營銷工作的得與失，不斷改進(jìn)營銷的思路和方法。

2、對(duì)已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作計(jì)劃重新檢討，進(jìn)行修正和完善。

3、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營銷，所以淡季里在經(jīng)營業(yè)務(wù)不是很忙的情況下，開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。

4、淘汰不合格的營銷人員，招募新的營銷人員，并進(jìn)行全面的強(qiáng)化培訓(xùn)。

5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足，充實(shí)品牌內(nèi)涵，努力打造高品位的品牌形象。

春節(jié)后餐飲業(yè)淡季形勢嚴(yán)峻，因此要做好營銷管理的方案，這樣才讓自己的企業(yè)贏取更多的利益。

最新論文方案(精華4篇)

您是否想了解更多有關(guān)“論文方案”的信息欄目小編為您提供。做人有了計(jì)劃，人生就有了方向，當(dāng)我們的人生就是在的迷茫中掙脫時(shí)。上級(jí)通常需要多份工作方案以便參考，編寫工作方案的人需要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光。歡迎本文為大家提供參考！

論文方案(篇1)

在當(dāng)前我國橋梁建設(shè)速度不斷加快的背景下，國內(nèi)橋梁建筑企業(yè)對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)的關(guān)注度越來越高[4]。為此，在上述耐久性問題的預(yù)防及控制上，可以采取以下優(yōu)化策略。

2.1混凝土梁的優(yōu)化

單一梁體必然難以滿足當(dāng)前各種復(fù)雜區(qū)域的橋梁建設(shè)需求，因此需要采取綜合性較強(qiáng)的橋梁設(shè)計(jì)策略，以拓寬橋梁使用范圍，比如可以使用結(jié)合梁作為混凝土梁。結(jié)合梁屬于優(yōu)化后的混凝土梁結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)能夠大大提升混凝土梁的強(qiáng)度，達(dá)到橋梁抗裂的要求。以浙江的甬江大橋?yàn)槔?，其跨度達(dá)到468m，使用的是雙邊主肋預(yù)應(yīng)力混凝土的結(jié)構(gòu)形式。在該橋梁的結(jié)構(gòu)選擇上，初期評(píng)審并沒有通過雙邊主肋這一梁體設(shè)計(jì)方法，這主要是為了提升橋梁的耐久性需求，但是在后續(xù)通過加入結(jié)合梁的設(shè)計(jì)，解決了耐久性問題，主要解決方案是在鋼箱梁的位置使用混凝土板進(jìn)行加固。

2.2正交異性鋼橋面優(yōu)化

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，物流運(yùn)輸行業(yè)也在飛速發(fā)展，這也使得卡車超載問題成為普遍情況，大量重型客車在混凝土橋梁上行駛，對(duì)混凝土橋梁結(jié)構(gòu)的耐久性產(chǎn)生巨大影響[5]。然而車輛超載問題并非一朝一夕能解決，尤其是當(dāng)前我國正處于社會(huì)主義發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，保證物流交通的順暢是基本要求，因此在橋梁結(jié)構(gòu)耐久性的提升上，可以通過加厚鋼橋面的方法來提高橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，比如可以將橋梁兩側(cè)的重型車輛通道的鋼板厚度增加到16mm。

2.3做好低溫天氣下的橋梁養(yǎng)護(hù)工作

冰融循環(huán)對(duì)混凝土橋梁的結(jié)構(gòu)耐久性產(chǎn)生巨大的影響，而混凝土裂縫的產(chǎn)生進(jìn)一步使冰融循環(huán)的破壞力提升。因此為了解決橋梁在低溫環(huán)境中存在的冰融循環(huán)問題，應(yīng)優(yōu)先解決混凝土橋梁的裂縫問題。在橋梁裂縫的控制上，主要是保證構(gòu)件的截面具有足夠的配筋率，并且選擇合適的混凝土保護(hù)層，以避免裂縫到達(dá)鋼筋位置使鋼筋出現(xiàn)銹蝕的問題。此外，對(duì)于含鋼量相同的截面，可以通過減少鋼筋直徑、增加鋼筋數(shù)量的方式來提升構(gòu)件的抗裂度，而在混凝土配料上，還必須保證級(jí)配碎石的粒徑以及混凝土材料的性能。在混凝土橋梁施工結(jié)束后，為了防止橋梁出現(xiàn)冰融循環(huán)的情況，還需要在混凝土的表面鋪設(shè)隔水材料，以便阻斷地表及地下水的浸入。此外，還應(yīng)在橋梁的建設(shè)過程中，不斷完善混凝土結(jié)構(gòu)橋梁表面排水系統(tǒng)，使得橋梁表面的降水能夠及時(shí)排出橋面，這樣避免水滴或者積水停留在橋面，防止在低溫環(huán)境下出現(xiàn)結(jié)冰的情況。

2.4控制材料性能以及做好鋼筋防腐工作

在混凝土橋梁的建設(shè)中，使用的混凝土具有高性能，這種混凝土往往具有較強(qiáng)的抗?jié)B透性能、高強(qiáng)度以及強(qiáng)穩(wěn)定性等特點(diǎn)[6]。因此為了提高混凝土橋梁的結(jié)構(gòu)耐久性，一定要做好混凝土質(zhì)量控制工作，在使用前做好混凝土材料的選購、存儲(chǔ)以及強(qiáng)度試驗(yàn)，保證混凝土材料的性能。而在混凝土配比時(shí)，需要通過配比試驗(yàn)來確定最佳水灰比，以便減少混凝土施工完成后內(nèi)部毛細(xì)孔的數(shù)量。在混凝土混合料的骨料選擇上，盡可能選擇活性物質(zhì)含量較少的骨料，同時(shí)在拌和的過程中，可以加入適當(dāng)?shù)囊雱﹣硖岣呋炷恋恼w性能。而對(duì)于鋼筋的選擇，應(yīng)根據(jù)施工要求選擇質(zhì)量合格的鋼筋產(chǎn)品，并且還要做好鋼筋的表面除銹工作，并且在鋼筋運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場時(shí)，還需要做好鋼筋的存儲(chǔ)與防腐措施，一般可以通過在鋼筋上涂抹防腐蝕漆的方法。在鋼筋的搭建上，應(yīng)該將鋼筋牢牢地固定在模板上，以防止鋼筋移位對(duì)混凝土澆筑以及振搗產(chǎn)生不利的影響，對(duì)于橋梁中一些暴露在混凝土表面的金屬結(jié)構(gòu)，為了抵御自然環(huán)境的影響，可以對(duì)其表面采取必要的防腐蝕措施。此外，在伸縮縫的設(shè)計(jì)上，需要根據(jù)橋梁的計(jì)劃使用年限，對(duì)伸縮縫進(jìn)行合理控制，并且在設(shè)計(jì)過程中還應(yīng)為伸縮縫設(shè)置合理的排水通道，以避免出現(xiàn)積水的情況。

論文方案(篇2)

4.1合理的時(shí)間控制采用沖毛法對(duì)施工縫進(jìn)行處理時(shí)，掌握好沖毛時(shí)機(jī)十分重要。沖毛時(shí)需要使用大量的高壓水，因此，應(yīng)避免沖毛水影響混凝土的水化作用。其次，混凝土的凝結(jié)時(shí)間分為初凝和終凝，初凝作為混凝土澆注時(shí)間的控制，終凝則為混凝土抗壓強(qiáng)度開始發(fā)展的時(shí)間。實(shí)際上，混凝土達(dá)到終凝時(shí)，抗壓強(qiáng)度也只不過1MPa左右。而采用沖毛法時(shí)為保證沖毛效果，噴槍的工作壓力一般至少為1MPa。因此，應(yīng)防止混凝土強(qiáng)度受到高壓水的破壞。

4.2關(guān)于浮漿混凝土的浮漿層，形成原因是多方面的。其中，有混凝土配合比設(shè)計(jì)方面的原因，也有混凝土所用原材料的原因。攪拌后的混凝土混合料可以看成是均勻分布的，但在靜止?fàn)顟B(tài)或動(dòng)力作用下，顆粒因重力和浮力作用而下沉或上浮，浮漿的產(chǎn)生可以看成是水泥漿與骨料的分離。若骨料粒徑過大，或者水泥漿黏度過小，都容易產(chǎn)生浮漿。因此，要避免浮漿過多，合理的選用混凝土原材料和配合比是很重要的。施工縫為混凝土結(jié)構(gòu)的薄弱部位，若能采取合理有效的技術(shù)措施加以處理，就能保障混凝土的施工質(zhì)量。

論文方案(篇3)

為了確保鋼筋混凝土工程質(zhì)量，避免因設(shè)縫給結(jié)構(gòu)帶來隱患，確保施工縫處混凝土力學(xué)性能和抗?jié)B性能不變，施工縫應(yīng)采取以下處理措施。

1）施工間歇時(shí)間未超過水泥的初凝時(shí)間時(shí)，可將新混凝土均勻蓋滿先澆好的混凝土，然后將振搗工具穿過新混凝土層到達(dá)已澆好的混凝土層內(nèi)5～10cm，將新老混凝土一并搗實(shí)形成整體。

2）施工間歇時(shí)間超過水泥的初凝時(shí)間時(shí)，則必須等待已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.18MPa后方可繼續(xù)施工。

3）已澆筑的混凝土早已硬化時(shí)，新澆筑混凝土前應(yīng)按照以下步驟處理：

①清除接縫表面的浮漿、薄膜、松散砂石、軟弱混凝土層、油污、鋼筋上的銹斑等，鑿毛接縫表面并使之形成鋸齒狀，這樣可以明顯提高接續(xù)面粘結(jié)強(qiáng)度。

②用清水沖洗舊混凝土表面，使其保持濕潤，并在新澆混凝土前先鋪一層厚度為1～1.5cm的素水泥砂漿（若是水平施工縫，則水泥砂漿厚度宜為2～3cm），再按混凝土澆筑要求澆新混凝土。

③處理方法

a）二次振搗法。在混凝土初凝后、終凝前再次對(duì)施工縫附近新澆筑的混凝土二次澆搗消除泌水現(xiàn)象。

b）插粗骨料法。對(duì)于一些體積較大的混凝土進(jìn)行分層分段澆筑時(shí)，因表面浮漿多，易造成施工縫處結(jié)合差，這是應(yīng)將提前準(zhǔn)備好的長尖型小毛石，均勻插入原混凝土深2/3、外露長1/3，使施工縫處結(jié)合更加牢固，以增強(qiáng)其抗剪強(qiáng)度。

c）插粗短鋼筋法。在澆筑混凝土?xí)r，先在施工縫處均勻插入短粗不一的鋼筋，使二次澆筑混凝土?xí)r施工縫處混凝土溫度及干縮變形受到阻礙和約束，于是提高了施工縫處抗拉、抗剪強(qiáng)度。

d）采用補(bǔ)償收縮混凝土法。隨著微膨脹劑的發(fā)展，使得“后澆帶”、“加強(qiáng)帶”等施工縫的處理應(yīng)用較多。即在后澆帶混凝土中摻入水泥重10%以上的微膨脹劑（具體摻量根據(jù)試配情況確定）配制成補(bǔ)償收縮混凝土，基本或大部分抵消了混凝土因溫度收縮變形對(duì)施工縫產(chǎn)生的不利影響，同時(shí)還可以通過后澆混凝土的微膨脹，擠實(shí)新老混凝土之間的施工縫。

e）鋼板網(wǎng)法。當(dāng)施工縫處配筋較密集、堵頭模板無法設(shè)置時(shí)，可采用鋼板網(wǎng)封堵澆筑完畢的混凝土，其作用除能阻擋混凝土流動(dòng)外，還可以在鋼板網(wǎng)處形成均勻的混凝土凸頭，會(huì)大大提高施工縫處混凝土的粘結(jié)力和咬合力。

論文方案(篇4)

1.1地基處理不當(dāng)。在混凝土襯砌渠道施工前，除了需要做好工程設(shè)計(jì)工作，還要采取有效的措施對(duì)地基進(jìn)行處理，只有保證地基的穩(wěn)固性，才能保證整個(gè)水利工程的安全性，所以，地基處理的質(zhì)量影響著混凝土襯砌渠道的施工質(zhì)量。在地基處理時(shí)，一般是對(duì)自然土進(jìn)行直接處理，要保證地基的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。水利工程涉及的地區(qū)比較大，由于這些地區(qū)的土質(zhì)有一定差異，所以，在處理地基時(shí)需要采用不同的方式，有的施工單位沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，使得不同區(qū)域的地基強(qiáng)度有著較大差異，容易導(dǎo)致地基沉降現(xiàn)象的發(fā)生。所以，地基處理不當(dāng)，會(huì)影響混凝土襯砌渠道的防滲性，也會(huì)影響水利工程效用的發(fā)揮。

1.2支模出現(xiàn)偏差。模板支設(shè)是混凝土襯砌渠道施工中一道重要的工序，施工單位必須提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，并做好監(jiān)管工作?；炷烈r砌渠道施工中，如果模板支護(hù)出現(xiàn)偏差，會(huì)導(dǎo)致模板在安裝時(shí)出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。有的施工單位，由于缺乏安全意識(shí)，在模板支護(hù)的過程中，沒有按照規(guī)范的施工流程進(jìn)行操作，而工程監(jiān)理人員也沒有對(duì)模板安裝的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使得支模出現(xiàn)偏差，并且沒有及時(shí)修護(hù)與處理，導(dǎo)致模板在使用的過程中出現(xiàn)了變形問題，影響了襯砌渠道防滲的效果。

1.3施工材料的質(zhì)量不高。

1.3.1渠道施工材料選擇不當(dāng)?；炷烈r砌渠道在施工的過程中，會(huì)受到施工材料的影響，所以，施工單位如果對(duì)材料選擇出現(xiàn)失誤，會(huì)極大的影響施工質(zhì)量?；炷烈r砌渠道在施工時(shí)，應(yīng)用的材料比較多，這些材料有多種級(jí)別，比如水泥材料，就有多種種類，而且不同種類的水泥性能與強(qiáng)度有著一定差異，在選擇水泥材料時(shí)，需要根據(jù)施工現(xiàn)場土質(zhì)等情況，選擇不同等級(jí)強(qiáng)度的水泥，還要根據(jù)工程實(shí)際，選擇經(jīng)濟(jì)合理的材料，要以降低工程成本為原則，選擇實(shí)用性強(qiáng)的材料。另外，施工單位還需要做好材料放置與保管工作，如果存放的方式選擇不當(dāng)，也會(huì)降低材料的性能以及質(zhì)量，從而影響渠道施工的質(zhì)量。

1.3.2混凝土材料運(yùn)輸或澆筑存在問題?；炷敛牧鲜乔朗┕ぶ斜仨氂玫降牟牧?，其性能對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響，但是有的施工單位，由于運(yùn)輸距離過長，使得混凝土在運(yùn)輸?shù)倪^程中，質(zhì)量與性能受到了影響。另外，混凝土澆筑的施工工藝也會(huì)影響渠道施工的質(zhì)量，在水利工程不斷發(fā)展的過程中，施工單位應(yīng)用的技術(shù)與設(shè)備越來越先進(jìn)，工程中很多項(xiàng)目都可以由機(jī)器自動(dòng)完成，所以，混凝土澆筑也逐漸實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動(dòng)化施工，如果施工單位在設(shè)計(jì)澆筑流程時(shí)存在失誤，而且工程監(jiān)管力度較低，則會(huì)極大的影響渠道質(zhì)量。

1.4養(yǎng)護(hù)工作不到位。混凝土澆筑完成后，還需要做好養(yǎng)護(hù)工作，這一養(yǎng)護(hù)工作需要做好兩方面內(nèi)容，一方面是在澆筑混凝土模塊環(huán)節(jié)，在混凝土凝結(jié)達(dá)到一定硬度后，施工人員需要將混凝土取出模塊后再進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。另一方面是在混凝土襯砌渠道建成后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，主要是防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫，如果養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，會(huì)使裂縫縫隙不斷擴(kuò)大，不僅縮短了混凝土襯砌渠道的使用周期，還造成大量水資源浪費(fèi)。

雙十一促銷活動(dòng)方案策劃書(精華4篇)

一年一度的雙十一來了，為了確保工作或事情能高效地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編給大家?guī)淼?024雙十一促銷活動(dòng)策劃方案（精選4篇），以供大家參考！

雙十一促銷活動(dòng)方案策劃書 篇1

一、活動(dòng)背景：

“雙11”購物狂歡節(jié)，已經(jīng)成為中國，乃至世界范圍內(nèi)最具影響力的消費(fèi)節(jié)日之一。而每一位商家，每一位消費(fèi)者，才是這個(gè)舞臺(tái)的真正主角。20xx，我們將邀請(qǐng)更多品牌和實(shí)力商家共同參與，以您的獨(dú)特方式，導(dǎo)演一場品質(zhì)購物的狂歡盛典!

20xx年的“雙11”，大力發(fā)展本土電子商務(wù)，發(fā)展的新增長點(diǎn)，促進(jìn)我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提供更多就業(yè)崗位的同時(shí)開業(yè)。

20xx11“萬眾商城”及小九城市WiFi新時(shí)尚。

二、活動(dòng)目的：

在“雙1111月11日舉行“雙十一張掖本土購物狂歡節(jié)”，狂歡節(jié)將打出“超優(yōu)惠”、“真特價(jià)”、“免費(fèi)送”等活動(dòng)來引人關(guān)注，將電子商務(wù)理念深入人心，推動(dòng)張掖電子商務(wù)的飛速發(fā)展。

三、活動(dòng)方：

主辦方：張掖市商務(wù)局、張掖市人力資源與社會(huì)保障局

承辦方：張掖市、張掖市瑞景科技有限責(zé)任公司

協(xié)辦方：甘州電視臺(tái)、甘州廣播電臺(tái)、張掖圈子、百度張掖吧、大漠戶外、號(hào)角戶外等。

四、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年11月11日開幕

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

張掖市中心廣場

六、參會(huì)單位：

工xxxx

七、活動(dòng)造勢：

宣傳造勢新聞發(fā)布會(huì)

免費(fèi)開設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班;后續(xù)服務(wù)。

八、活動(dòng)流程：

1、準(zhǔn)備流程

活動(dòng)展示平臺(tái)：張掖萬眾商城、小九智慧城市WIFI、微網(wǎng)址

商家報(bào)名時(shí)間：20xx年10月27日08:30:00-20xx年11月1日18:00:00商家審核時(shí)間：20xx年11月02日08:30:00-20xx年11月6日18:00:00

活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間：20xx年11月11日00:00:00-20xx年11月11日23:59:592、“雙11”啟動(dòng)流程

20xx年11月11日09:30主持人致開場白

20xx年11月11日09:40各局領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)方講話致辭20xx年11月11日10:30狂歡節(jié)啟動(dòng)儀式20xx年11月11日10:40狂歡節(jié)正式開始

九、活動(dòng)內(nèi)容：

1、你來我就送。萬眾商城102到不敢想。

2、參展商家準(zhǔn)備

報(bào)名選拔審核后，擇時(shí)召開商家大會(huì)。

商家大會(huì)內(nèi)容：商家工作準(zhǔn)備、折扣敲定、抵金券商議。商家大會(huì)時(shí)間：待定

3、商家展位劃分

按商家產(chǎn)品分類劃分展示區(qū)域

4、工作人員籌備

5、硬件準(zhǔn)備

活動(dòng)場地、LED大屏、LED移動(dòng)屏音響設(shè)備、禮炮、啟動(dòng)儀式道具紅包印制、抵金券印制拱門、拱門條幅X展架、商家展位

雙十一促銷活動(dòng)方案策劃書 篇2

一、策劃書名稱

淘寶網(wǎng)店雙十一營銷策劃書。

二、活動(dòng)背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者，在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與淘寶銷售額的飛速增長的當(dāng)下，很多人從電商的市場潛力中看到了商機(jī)，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引，紛紛加入到電商這個(gè)行列中來。由此帶來的影響是，即便淘寶的消費(fèi)市場足夠大，但是競爭的激烈程度也越來越大。因此，在如今的淘寶環(huán)境中，如果沒有促銷活動(dòng)的帶動(dòng)，即便是品牌大店，也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來的雙十一，無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕，在這樣的情形下，淘寶店主們要開始繃緊神經(jīng)，細(xì)致的做好排兵布陣了。

三、活動(dòng)目的和意義

在雙十一電商大促之時(shí)，利用各類營銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費(fèi)者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.店面的裝修與整體感覺：

對(duì)本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：

(1)節(jié)前：渲染雙十一的氣氛，提前吸引消費(fèi)者對(duì)雙十一大促的期待心理，甚至可以對(duì)一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷，使顧客對(duì)本店持有關(guān)注;

(2)雙十一：店面要體現(xiàn)出在盡最大力度進(jìn)行促銷的景象，針對(duì)商品推出各式各樣的促銷方式，不管忙或不忙，為每一個(gè)顧客做好服務(wù);

(3)節(jié)后：體現(xiàn)“雙十一過去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家，還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2.促銷方式：

(1)直接打折：原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)5折150元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。

(2)買一送一：全場任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價(jià)格最高的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了，如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng)，就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。

(4)滿就送：滿100元送10元優(yōu)惠券，滿200元送20元優(yōu)惠券，滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐：這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的寶貝，更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)方式是最受消費(fèi)者歡迎的。

3.客服：

雙十一期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平時(shí)多出很多，在這個(gè)時(shí)候，就要求客服一定要把握好語句和回復(fù)速度，在語言里最好加上雙十一大促的歡快信息，對(duì)買家的購買欲望也是一種促進(jìn)。

4.售后：

當(dāng)顧客在買過店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對(duì)物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到淘寶網(wǎng)來維權(quán)。

雙十一促銷活動(dòng)方案策劃書 篇3

一、策劃書名稱

xx網(wǎng)店雙十一營銷策劃書

二、活動(dòng)背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者，在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與淘寶銷售額的飛速增長的當(dāng)下，很多人從電商的市場潛力中看到了商機(jī)，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)人土所吸引，紛紛加入到電商這個(gè)行列中來。

由此帶來的影響是，即便淘寶的消費(fèi)市場足夠大，但是競爭的激烈程度也越來越大。因此，在如今的xx環(huán)境中，如果沒有促銷活動(dòng)的帶動(dòng)，即便是品牌大店，也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來的雙十一，無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕，在這樣的情形下，xx店主們要開始繃緊神經(jīng)，細(xì)致的做好排兵布陣了。

三、活動(dòng)目的和意義

在雙十一電商大促之時(shí)，利用各類營銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費(fèi)者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、店面的裝修與整體感覺：對(duì)本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：

(1)節(jié)前：渲染雙十一的氣氛，提前吸引消費(fèi)者對(duì)雙十一大促的期待心理，甚至可以對(duì)一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷，使顧客對(duì)本店持有關(guān)注。

(2)雙十一：店面要體現(xiàn)出在盡最大力度進(jìn)行促銷的景象，針對(duì)商品推出各式各樣的促銷方式，不管忙或不忙，為每一個(gè)顧客做好服務(wù)。

(3)節(jié)后：體現(xiàn)“雙十一過去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家，還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2、促銷方式：

(1)直接打折：原價(jià)x元，現(xiàn)價(jià)5折x元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的x款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。

(2)買一送一：全場任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價(jià)格最高的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了，如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng)，就等于是享受了差不多5折的'優(yōu)惠。

(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。

(4)滿就送：滿x元送x元優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說這款寶貝剛好x元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐：這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝，搭配x元就可以加一件x元以下的寶貝，加x元就可以送一件x元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的寶貝，更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)方式是最受消費(fèi)者歡迎的。

3、客服：

雙十一期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平時(shí)多出很多，在這個(gè)時(shí)候，就要求客服一定要把握好語句和回復(fù)速度，在語言里最好加上雙十一大促的歡快信息，對(duì)買家的購買欲望也是一種促進(jìn)。

4、售后：

當(dāng)顧客在買過店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對(duì)物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到xx網(wǎng)來維權(quán)。

雙十一促銷活動(dòng)方案策劃書 篇4

一、促銷主題

有你的雙11就是不一樣

二、活動(dòng)背景

時(shí)下，雙11購物潮被越來越多的人認(rèn)可，在雙11光棍節(jié)這天進(jìn)行相應(yīng)的促銷能夠吸引大批量的消費(fèi)者，而且逐漸成為了一種消費(fèi)習(xí)慣。順應(yīng)雙11瘋狂購物這股大流，能夠提升店鋪的知名度、美譽(yù)度等。

三、促銷目的

1.提升店鋪的人流量，商品的訪客量

2.打造消費(fèi)者喜歡的人氣單品

3.增加品牌的知名度、影響力

四、促銷產(chǎn)品

店鋪在售產(chǎn)品

五、促銷對(duì)象

年輕白領(lǐng)、時(shí)尚、潮流的年輕人

六、促銷時(shí)間

2023年11月11日00：00-2023年11月13日23：00

七、具體操作方式

1、店鋪的裝修布局

（1）店鋪招牌：選擇符合雙11購物的店招，具有吸引眼球的作用。

（2）店鋪的公告及海報(bào)：放在店鋪顯眼的位置，突出促銷的主題。

（3）店鋪的整體布局：店鋪的裝飾不宜過多過雜，盡量用簡潔的布局。

2、促銷工具的.選擇：

（1）淘寶團(tuán)購——聚劃算

利用團(tuán)購的優(yōu)勢降低商品的價(jià)格，讓商品更具吸引力。 10-20人團(tuán)購可享8折優(yōu)惠20人以上團(tuán)購可享7折優(yōu)惠

（2）滿就送（滿就減、送服務(wù)）

服務(wù)簡介：滿就送禮物（襪子、手套、帽子、小飾物等）；滿就減現(xiàn)金；滿就免郵。

進(jìn)店鋪消費(fèi)滿68元送襪子一雙進(jìn)店鋪消費(fèi)滿98元送手套一雙進(jìn)店鋪消費(fèi)滿128元送帽子一頂凡在本店消費(fèi)滿128元以上即可成為本店vip，加2元可獲得精美禮品兩件（襪子、手套、帽子任選二）

提升店鋪銷售業(yè)績，提高店鋪購買轉(zhuǎn)化率，提升銷售筆數(shù)，增加商品曝光力度，節(jié)約人力成本

（3）限時(shí)打折

在雙11人流量較大的時(shí)段，采用全場商品限時(shí)打折進(jìn)行促銷，促成商品的成交率。

（4）搭配套餐

服務(wù)簡介：在店選擇搭配套餐或自行搭配可享搭配優(yōu)惠，在原價(jià)的基礎(chǔ)上減20元。

詳情：將幾種商品組合在一起設(shè)置成套餐來銷售，通過促銷套餐可以讓買家一次性購買更多的商品。

功能：提升店鋪銷售業(yè)績，提高店鋪購買轉(zhuǎn)化率，提升銷售筆數(shù)，增加商品曝光力度，節(jié)約人力成本。

服務(wù)費(fèi)用：

（5）收藏有禮

服務(wù)簡介：“收藏有禮”是一款店鋪促銷軟件。它能夠幫助掌柜輕松開展促銷活動(dòng)，提高店鋪銷量；同時(shí)還能夠提高店鋪收藏人氣，進(jìn)而提高店鋪展示率。

3、促銷活動(dòng)的安排

（1）前期階段：

1、促銷方案的撰寫

2、促銷活動(dòng)的物資準(zhǔn)備

3、促銷階段人員的安排

4、促銷活動(dòng)的前期宣傳5促銷活動(dòng)前的店鋪裝修6商品的上架

（2）促銷階段：

1、各工作人員就位

2、方案的執(zhí)行

3、明確好促銷活動(dòng)的解釋權(quán)

（3）后期階段：

1、活動(dòng)資料的整理

2、促銷效果的反饋

3、總結(jié)促銷的經(jīng)驗(yàn)

4、參與條件

促銷活動(dòng)面向所有進(jìn)店消費(fèi)群體

八、費(fèi)用估算

略

led顯示屏技術(shù)方案（精華4篇）

拼接屏施工在提高工作效率方面發(fā)揮著重要作用。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，拼接屏技術(shù)如液晶拼接與控制技術(shù)的融合，使得大屏幕圖像顯示得到了廣泛的應(yīng)用。下面是小編收集整理的拼接屏施工方案（精選4篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

led顯示屏技術(shù)方案 篇1

一、服務(wù)總則

1、服務(wù)作為公司生存和發(fā)展的生命線，堅(jiān)持為每一位客戶提供高品質(zhì)，高效率的售后服務(wù)?？蛻羰瞧髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要對(duì)象，提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)生存壯大的.關(guān)鍵。

2、質(zhì)量第一，客戶至上。將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給客戶，本身就是最佳服務(wù)，把客戶放在第一位，充分關(guān)注我們的客戶是公司經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)。

3、做售后服務(wù)工作，是為了最大限度地保護(hù)客戶的權(quán)益，及時(shí)收集產(chǎn)品在出廠后的質(zhì)量問題，把客戶權(quán)益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來，努力提升售后服務(wù)質(zhì)量，公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

二、服務(wù)承諾

1、對(duì)售出產(chǎn)品，向客戶公開承諾：質(zhì)量第一，顧客至上。

2、對(duì)售出產(chǎn)品，均要建立售后服務(wù)檔案，長期跟蹤服務(wù)。

3、聽取客戶意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法，努力讓客戶滿意。

4、對(duì)售出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，對(duì)售出確有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，盡最大努力滿足客戶訴求。

三、售后服務(wù)準(zhǔn)則

1、公司員工要用誠懇、熱情的服務(wù)態(tài)度，一流的服務(wù)質(zhì)量，宣傳企業(yè)文化，樹立公司形象;

2、服務(wù)及時(shí)，快捷，準(zhǔn)確。

3、對(duì)售前，售中，售后中的客戶，要熱情，禮貌，態(tài)度和藹。

4、公司市場營銷部負(fù)責(zé)如下服務(wù)工作：

(1)負(fù)責(zé)售前、售中、售后宣傳和售后服務(wù)工作;

(2)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)公司對(duì)客戶服務(wù)承諾;

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)把客戶的各種信息反饋給公司;

(4)負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及其收集客戶反饋的信息;

(5)負(fù)責(zé)利用機(jī)算計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)，建立并保管好服務(wù)檔案;

(6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)定期回訪，長期客戶，至少每一年回訪一次，重要客戶，至少每半年回訪一次，回訪方式多樣化，包括電話、信件、電子郵局等等;

(7)負(fù)責(zé)投訴受理、退貨、換貨，接到來函時(shí)，詳細(xì)記錄客戶名稱，具體地址、聯(lián)系方式、商品等級(jí)、購買日期等有關(guān)信息，查清存在的問題，以上內(nèi)容登記清楚后，根據(jù)權(quán)限范圍報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后落實(shí)實(shí)施。

(8)負(fù)責(zé)開展重點(diǎn)客戶關(guān)懷計(jì)劃，了解客戶需求，實(shí)施客戶關(guān)懷計(jì)劃。

四、客戶意見和投拆處理辦法

1、公司通過熱線服務(wù)電話、信件或其它方式，接受客戶和消費(fèi)者的服務(wù)咨詢、意見反饋和投拆等。接待過程要熱情禮貌，不許怠慢任何一個(gè)客戶，公司對(duì)每次來電、來信、來訪須給予迅速、滿意回復(fù)，對(duì)有價(jià)值的意見和建議要綜合整理，送交公司參考采用。

2、按照“顧客第一”的觀念，經(jīng)常開展各種形式的客戶意見調(diào)查活動(dòng)，與顧客交流聯(lián)絡(luò)，調(diào)查結(jié)果作為售后服務(wù)和生產(chǎn)改進(jìn)工作的重要依據(jù)，不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、對(duì)產(chǎn)品涉及到有關(guān)質(zhì)量問題引起用戶投拆的由公司技術(shù)質(zhì)量部參與解決，對(duì)質(zhì)量有爭議的產(chǎn)品由合同約定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢定并最終認(rèn)定。

led顯示屏技術(shù)方案 篇2

鑒于當(dāng)前項(xiàng)目對(duì)高清顯示與廣闊視野的迫切需求，結(jié)合液晶拼接屏技術(shù)的成熟應(yīng)用與優(yōu)勢特點(diǎn)，為確保項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期視覺效果，我們經(jīng)過精心規(guī)劃與周密考慮，特制定以下施工方案。

一、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目背景：簡述項(xiàng)目背景，包括但不限于應(yīng)用場景、屏幕尺寸與數(shù)量需求、分辨率要求等。

目標(biāo)定位：明確液晶拼接屏系統(tǒng)需達(dá)到的功能目標(biāo)、顯示效果及用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工準(zhǔn)備

現(xiàn)場勘查：對(duì)安裝環(huán)境進(jìn)行實(shí)地測量，評(píng)估承重結(jié)構(gòu)、電源供應(yīng)、信號(hào)源接入條件等，確保滿足安裝要求。

材料準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)備液晶拼接屏單元、支架、線纜、安裝工具及必要的輔料。

人員配置：組建專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、安全監(jiān)督員等，確保各崗位人員職責(zé)明確，技能熟練。

三、施工方案

基礎(chǔ)施工：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行墻面或地面基礎(chǔ)處理，安裝支架并確保其穩(wěn)固可靠。

屏幕安裝：按照預(yù)定順序，逐一將液晶拼接屏單元吊裝至支架上，使用專用工具調(diào)整屏幕位置，確保各單元之間無縫拼接，整體平直度與水平度達(dá)標(biāo)。

線路連接：完成電源線、信號(hào)線及控制線的連接工作，注意區(qū)分不同線路，避免交叉干擾，確保連接牢固、布線美觀。

系統(tǒng)調(diào)試：啟動(dòng)拼接屏系統(tǒng)，進(jìn)行初步調(diào)試，包括色彩校正、亮度調(diào)節(jié)、畫面拼接校準(zhǔn)等，確保顯示效果一致，無黑屏、花屏等現(xiàn)象。

功能測試：模擬實(shí)際使用場景，測試拼接屏系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，如多信號(hào)源切換、遠(yuǎn)程控制、故障報(bào)警等，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

四、安全措施

施工安全：嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范，施工前進(jìn)行安全教育，施工過程中佩戴好個(gè)人防護(hù)裝備，設(shè)置安全警示標(biāo)志。

設(shè)備保護(hù)：在搬運(yùn)、安裝過程中，采取有效措施保護(hù)液晶拼接屏不受損傷，避免劃傷、碰撞等。

應(yīng)急準(zhǔn)備：制定應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備必要的應(yīng)急工具與材料，一旦發(fā)生意外情況，能夠迅速響應(yīng)并妥善處理。

五、后期維護(hù)

培訓(xùn)指導(dǎo)：對(duì)施工團(tuán)隊(duì)及客戶操作人員進(jìn)行系統(tǒng)操作與維護(hù)培訓(xùn)，確保他們能夠熟練掌握系統(tǒng)使用方法及日常維護(hù)技巧。

定期檢查：制定定期檢查計(jì)劃，對(duì)液晶拼接屏系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

技術(shù)支持：提供長期技術(shù)支持服務(wù)，確保在項(xiàng)目運(yùn)營過程中遇到的`技術(shù)問題能夠得到及時(shí)響應(yīng)與解決。

通過液晶拼接屏的安裝流程與注意事項(xiàng)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保障。我們相信，在全體施工人員的共同努力下，定能打造出高質(zhì)量的液晶拼接屏系統(tǒng)，為用戶帶來卓越的視覺體驗(yàn)。

led顯示屏技術(shù)方案 篇3

隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)在各行各業(yè)的應(yīng)用日益廣泛，特別是在大型指揮中心、監(jiān)控中心及展覽展示等場所，拼接屏以其超大的顯示面積、高分辨率及靈活的布局方式，成為了實(shí)現(xiàn)多畫面同步顯示、提升監(jiān)控效率的理想選擇。為確保拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的順利實(shí)施與高效運(yùn)行，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求與現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)，我們精心規(guī)劃并特制定以下施工方案。

一、項(xiàng)目概述

為一大型監(jiān)控中心部署一套高清拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)，包括但不限于拼接屏的安裝調(diào)試、信號(hào)源接入、控制系統(tǒng)配置、軟件平臺(tái)部署及后期維護(hù)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。通過科學(xué)布局與精細(xì)施工，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控畫面的`無縫拼接、高清顯示及遠(yuǎn)程集中控制，為監(jiān)控工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持與保障。

二、施工準(zhǔn)備

現(xiàn)場勘查：詳細(xì)測量安裝區(qū)域尺寸、承重能力、電源及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確保滿足拼接屏系統(tǒng)安裝要求。

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：根據(jù)勘查結(jié)果，設(shè)計(jì)拼接屏布局圖、布線圖及安裝施工圖，明確各部件位置、尺寸及安裝細(xì)節(jié)。

材料準(zhǔn)備：按照設(shè)計(jì)圖紙清單，采購拼接屏單元、支架、信號(hào)分配器、控制主機(jī)、線纜等所有必要材料，并進(jìn)行質(zhì)量檢查。

人員組織：組建專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、安全員及輔助人員，明確各崗位職責(zé)。

三、施工流程

基礎(chǔ)準(zhǔn)備：清理安裝區(qū)域，安裝支架并進(jìn)行水平垂直度校正，確保穩(wěn)固可靠。

拼接屏安裝：按照布局圖逐一安裝拼接屏單元，調(diào)整間距與角度，確保拼接縫隙均勻美觀。

布線連接：根據(jù)布線圖鋪設(shè)電源線、信號(hào)線及控制線，采用隱蔽式走線方式，保持現(xiàn)場整潔美觀。

系統(tǒng)調(diào)試：連接信號(hào)源至分配器，再傳輸至拼接屏，進(jìn)行信號(hào)調(diào)試，確保圖像清晰、色彩準(zhǔn)確、無延遲。

軟件配置：安裝并配置控制系統(tǒng)軟件，設(shè)置分屏模式、信號(hào)源切換等功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理。

系統(tǒng)集成：將拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)與其他安防系統(tǒng)進(jìn)行集成，提升整體聯(lián)動(dòng)能力。

測試驗(yàn)收：進(jìn)行全面測試，包括但不限于穩(wěn)定性測試、故障模擬測試等，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后交付使用。

四、安全保障措施

嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范，確保施工人員佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品。

設(shè)立施工警示標(biāo)志，防止非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域。

定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。

五、后期維護(hù)與服務(wù)

提供系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保用戶熟練掌握使用方法。

設(shè)立24小時(shí)客服熱線，快速響應(yīng)客戶需求。

定期回訪檢查，提供系統(tǒng)升級(jí)與維護(hù)服務(wù)，確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行。

通過本施工方案的實(shí)施，我們有信心為客戶打造一套高效、穩(wěn)定、易用的拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)，助力其監(jiān)控工作的全面提升。

led顯示屏技術(shù)方案 篇4

一、故障和服務(wù)級(jí)別定義

我公司可以嚴(yán)苛按照招標(biāo)人定義的故障和服務(wù)級(jí)采取相應(yīng)的服務(wù)措施：

1、故障等級(jí)劃分。

一級(jí)故障（關(guān)鍵性故障）：指設(shè)備或軟件在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生系統(tǒng)中斷或服務(wù)中斷，引致設(shè)備的基本功能無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)；其他業(yè)務(wù)中斷10分鐘以上或引致關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遺失的故障。

二級(jí)故障（主要故障）：指設(shè)備或軟件在運(yùn)行中出現(xiàn)的直接影響服務(wù)，導(dǎo)致系統(tǒng)性能或服務(wù)能力部分喪失的故障；設(shè)備或軟件在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障具有潛在的系統(tǒng)癱瘓或服務(wù)中斷的危險(xiǎn)，并可能導(dǎo)致設(shè)備或操作系統(tǒng)故障。

三級(jí)故障（次要故障）：指設(shè)備或軟件在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的，影響系統(tǒng)功能和性能，但關(guān)鍵業(yè)務(wù)不受到影響的故障。

2、服務(wù)故障級(jí)別響應(yīng)時(shí)間。

二、服務(wù)內(nèi)容

我方承諾提供的服務(wù)如下：

1、電話積極支持服務(wù)

我方通過電話為招標(biāo)人提供技術(shù)支持，協(xié)助其解決系統(tǒng)日常運(yùn)行中的問題。

我方成立7×24的值守積極響應(yīng)電話，并精心安排存有經(jīng)驗(yàn)的工程師拒絕接受報(bào)障。當(dāng)設(shè)備或軟件發(fā)生故障時(shí)，招標(biāo)人通過我方制訂的值守積極響應(yīng)電話展開報(bào)障。當(dāng)我方須要查詢有關(guān)資料再對(duì)招標(biāo)人的問題展開答復(fù)時(shí)，對(duì)于a和b服務(wù)等級(jí)，保證10分鐘內(nèi)答復(fù)；對(duì)于c服務(wù)等級(jí)，保證半小時(shí)內(nèi)答復(fù)。

2、現(xiàn)場支持服務(wù)

對(duì)于通過電話積極支持無法化解的設(shè)備或軟件故障，或招標(biāo)人指出關(guān)鍵的事情，我方可以迅的速提供無推諉現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)支持工程師赴現(xiàn)場分析故障原因，制定故障解決方案，并最終排除故障。排除故障后會(huì)根據(jù)此次故障編寫故障分析報(bào)告，分析報(bào)告主要包含此次故障原因和日后如何避免的方案。

3、應(yīng)急備機(jī)備件服務(wù)

我方建立備件和備機(jī)庫，在設(shè)備無法正常工作，且短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù)的情況下，或招標(biāo)人認(rèn)為必要的'其它情況下，于4小時(shí)內(nèi)將備件或備機(jī)運(yùn)抵故障現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場更換。在更換成功、系統(tǒng)故障徹底恢復(fù)的前提下，對(duì)換下設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步維修或更換。

4、縣丞服務(wù)和重點(diǎn)確保服務(wù)

我方為招標(biāo)人此次招標(biāo)維護(hù)保修服務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備和軟件進(jìn)行定期的現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的隱患，通過系統(tǒng)調(diào)整等手段，減少系統(tǒng)發(fā)生故障的概率，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

我方順利完成現(xiàn)場設(shè)備和軟件縣丞后須要協(xié)調(diào)招標(biāo)人工程師核對(duì)縣丞記錄表。我方在縣丞順利完成后三個(gè)工作日內(nèi)遞交縣丞報(bào)告。我方可為招標(biāo)人創(chuàng)建系統(tǒng)修理檔案，并根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況向其提供更多設(shè)備和軟件的升級(jí)、改建、更改的建議和方案。在系統(tǒng)縣丞過程中我方須要根據(jù)招標(biāo)人須要對(duì)招標(biāo)人工程師展開現(xiàn)場培訓(xùn)，提供更多存儲(chǔ)基本采用和檢查文檔，便利招標(biāo)人工程師展開日常采用與保護(hù)。

5、交流培訓(xùn)

我方可以定期與客戶運(yùn)維人員積極開展技術(shù)交流，并對(duì)客戶展開有關(guān)設(shè)備日常保護(hù)的培訓(xùn)。

6、調(diào)整技術(shù)支持

我方按訂貨人明確提出的時(shí)間建議及操作方式建議，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場提供更多技術(shù)支持服務(wù)（包含訂貨人在展開雙機(jī)布局、硬件遷址、系統(tǒng)升級(jí)、系統(tǒng)割接等工作時(shí)，投標(biāo)人協(xié)調(diào)順利完成系統(tǒng)停在、啟及故障確定等工作）。我方工程師應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)訂貨人對(duì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開分析，保障系統(tǒng)的平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、服務(wù)響應(yīng)流程

1、收到客戶服務(wù)命令。

2、確認(rèn)支持方式（電話&現(xiàn)場）。

3、對(duì)故障展開推論（設(shè)備硬件故障&設(shè)備軟件調(diào)整）。

4、設(shè)備硬件故障（對(duì)設(shè)備進(jìn)行rma操作）。

5、設(shè)備軟件故障（對(duì)設(shè)備展開軟件調(diào)整）。

6、確認(rèn)設(shè)備故障消除。

7、向客戶意見反饋實(shí)行情況。

1.公司的售后服務(wù)宗旨

冠金公司從設(shè)立之初就將“秉持客戶視角觀，即為東站在客戶的角度去檢視我們的工作”做為我公司服務(wù)教育的服務(wù)宗旨?！翱蛻舻牧钊藵M意才就是我們的順利”就是客戶服務(wù)部一直的崇尚，客戶的令人滿意一方面源自對(duì)工程質(zhì)量的令人滿意，更關(guān)鍵的將就是今后短時(shí)期的售后服務(wù)滿意度。我們將為貴單位提供更多全面的售后服務(wù)和積極支持，使用戶用的安心、使高興。

2.公司對(duì)于售后服務(wù)的承諾

售后服務(wù)的內(nèi)容

根據(jù)我公司對(duì)用戶的一貫承諾，我們將對(duì)用戶提供以下售后服務(wù)內(nèi)容：

●設(shè)備加裝和初驗(yàn)階段

●系統(tǒng)試運(yùn)行和設(shè)備最終驗(yàn)收階段

●免費(fèi)保護(hù)期內(nèi)

●免費(fèi)維護(hù)期后

在每一階段，所提供更多的服務(wù)內(nèi)容如下：

售前服務(wù)：

1、特設(shè)置客戶服務(wù)專線：免費(fèi)提供電話技術(shù)支持，為用戶解答關(guān)于led顯示屏技術(shù)以及相關(guān)問題。

2、在最短的時(shí)間內(nèi)為客戶提供更多完備的解決方案：對(duì)客戶的市場需求和生產(chǎn)產(chǎn)品用途全面系統(tǒng)的分析并在不能少于兩天之內(nèi)為用戶提供更多最詳細(xì)、最合適、性價(jià)比最低的設(shè)計(jì)方案，并使客戶能夠準(zhǔn)確精確的挑選自己所須要的產(chǎn)品，掌控工程預(yù)算。而令用戶的資金投入充分發(fā)揮出來最小的經(jīng)濟(jì)效益。

試運(yùn)行完成后，我方將派工程技術(shù)人員到用戶現(xiàn)場，提供終驗(yàn)測試建議，并由雙方確定終驗(yàn)測試方案。最終由用戶確認(rèn)試運(yùn)行期和終驗(yàn)結(jié)束。

針對(duì)主要設(shè)備所展開特別服務(wù)

售后服務(wù)：我們承諾對(duì)于我們提供的設(shè)備提供保修及終身跟蹤服務(wù)。我公司在國內(nèi)主要城市如北京、深圳、上海、成都等地設(shè)有辦事處或服務(wù)中心，并配備專業(yè)維修人員及常用備件，可就近為客戶提供售后服務(wù)。

1、在免費(fèi)確保期間，一切由于元器件質(zhì)量原因或生產(chǎn)加裝工藝原因引起的故障均贏得無條件的免費(fèi)修理，但違背操作規(guī)程或國家規(guī)定的不容畏懼的外部因素除外，針對(duì)此類因素只繳納工本費(fèi)。免費(fèi)質(zhì)保完結(jié)后，服務(wù)用酌情繳納。

2、免費(fèi)提供顯示系統(tǒng)應(yīng)用軟件的升級(jí)更新服務(wù)。

3、對(duì)用戶明確提出的修理和協(xié)助建議給與最快的積極響應(yīng)，用戶明確提出修理提出申請(qǐng)后，確保在最短的時(shí)間內(nèi)，以最快的方式派遣技術(shù)人員至現(xiàn)場檢修。

4、需要返廠維修的設(shè)備。設(shè)備到工廠后，返修期不超過5個(gè)工作日。

5、在免費(fèi)質(zhì)保期間，我公司確保定期巡查，定期派出工程人員上門保護(hù)。

回訪：我公司為了保證每次客戶服務(wù)工作落地有聲，公司客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)每次服務(wù)工作情況進(jìn)行電話或上門回訪，具體內(nèi)容有服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、故障解決水平等等。

縣丞：公司總經(jīng)理會(huì)同公司客戶服務(wù)中心工作人員不定期走訪調(diào)查客戶，介紹客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)的令人滿意程度，為進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量掌控一手資料，也為相同客戶提供更多存有針對(duì)性的服務(wù)。

培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)精華

“沒有方案的計(jì)劃是不可能成功的”是常言道，特別是在公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)下更是如此。我們需要通過規(guī)劃和制定好的方案來找到好的定位和突破口，這對(duì)于工作中具體步驟和整體進(jìn)度的推動(dòng)都至關(guān)重要。如果你想要擁有清晰的人生規(guī)劃，那就從閱讀“培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)”開始吧，相信它會(huì)對(duì)你的工作和生活都有所啟迪和幫助！

培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 篇1

鄭樓中學(xué)XX年暑期師德培訓(xùn)日程安排

日 期

培訓(xùn)內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

參與人

8月25日

1、師德培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)

（校長作學(xué)校師德狀況分析及要求）

2、教師師德專題講座

校辦

全體教師

8月26日

1.自學(xué)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省義務(wù)教育條例》等教育法律法規(guī)

2、自學(xué)剖析反面典型案例

自學(xué)

全體教師

8月27日

1、開展“師德師風(fēng)大討論”活動(dòng)：體罰與冷暴力、職業(yè)倦怠的表現(xiàn)與應(yīng)對(duì)、新手教師的入職焦慮癥表現(xiàn)與應(yīng)對(duì)措施

2、當(dāng)代教師職業(yè)道德失范的成因分析

3、組織學(xué)習(xí)本校教師先進(jìn)事跡。

尤修河

全體教師

8月28日

1、學(xué)習(xí)“全國教書育人楷?！?、“最美教師”張麗莉、 “最美司機(jī)”吳斌先進(jìn)事跡

2、撰寫師德反思材料

自學(xué)

全體教師

8月29日

1、師德講座

2、暑期師德培訓(xùn)交流、總結(jié)、考核

3、整理各類材料，及時(shí)上交

全體教師

1、所有講座做好筆記，結(jié)束后上交檢查。自學(xué)內(nèi)容要做好自學(xué)摘要。

2、討論活動(dòng)中，對(duì)當(dāng)前存在師德方面的缺陷和不良現(xiàn)象，開展討論、自查、反思、整改活動(dòng)。每位教師在“師德師風(fēng)大討論” 活動(dòng)中做到有筆記、有心得，并在師德培訓(xùn)總結(jié)中寫出體會(huì)。

培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 篇2

根據(jù)目前實(shí)際情況，針對(duì)保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì)，以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。

第一、培訓(xùn)內(nèi)容

一、保安管理制度

1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

2、行為規(guī)范

3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

4、保安人員獎(jiǎng)懲制度

5、各崗位職責(zé)

二、消防知識(shí)

1、消防安全知識(shí)

2、滅火器及滅火方法

3、義務(wù)_的任務(wù)

4、火警報(bào)警程序

5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

三、治安管理知識(shí)

1、物業(yè)管理及治安管理的要求

2、正當(dāng)防衛(wèi)

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交_管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

5、停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

6、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施

四、軍體素質(zhì)

1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作

五、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)

1、物業(yè)管理的概念

2、物業(yè)管理的分類

3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容

4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德

5、物業(yè)管理的基本原則

培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 篇3

為全面提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，逐步實(shí)現(xiàn)黨員干部教育培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本年度黨員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作，積極開展有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，以黨員先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主線，提高黨員干部素質(zhì)，不斷開創(chuàng)黨員干部教育培訓(xùn)工作的新局面，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想政治保證。

二、總體目標(biāo)

通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使黨員干部的理想信念更加堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想政治素質(zhì)以及科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯

三、主要任務(wù)

(一)加強(qiáng)支部黨員培訓(xùn)陣地建設(shè)。成立黨員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要有專門培訓(xùn)黨員的設(shè)施、教材、場地等，不斷完善黨員干部增強(qiáng)黨性鍛煉的陣地。

(二)加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)力度。定期舉辦培訓(xùn)班，對(duì)黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。每年集中培訓(xùn)不少于4次，平時(shí)隨時(shí)培訓(xùn)。入黨積極分子的培訓(xùn)，可納入黨員集中培訓(xùn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

(三)加大理論學(xué)習(xí)的力度。深入開展鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)開展以人為本、提高，服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。

科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，切實(shí)做到實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，使每個(gè)共產(chǎn)黨員都樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

(四)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨性教育。要繼續(xù)對(duì)黨員進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，進(jìn)行黨章、黨的宗旨、新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)教育，使廣大黨員掌握黨的基本知識(shí)，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。要重視和加強(qiáng)黨員干部基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和黨性修養(yǎng)的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)和技能培訓(xùn)。要通過黨性教育，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部的共產(chǎn)主義信念。

(五)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育。要教育黨員干部繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，保持艱苦奮斗、廉潔奉公的精神，使每個(gè)黨員要恪盡職守，清正廉潔，一身正氣，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，永葆共產(chǎn)黨人的高尚情操和本色。

四、總體要求

(一)加強(qiáng)對(duì)黨員培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把黨員培訓(xùn)工作作為一個(gè)基礎(chǔ)性工作列入黨建工作議事日程，精心安排，具體部署，抓好人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，把黨員培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

(二)切實(shí)把理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)調(diào)查研究、推進(jìn)客觀世界改造緊密結(jié)合起來。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，在實(shí)踐中提升業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)黨員的綜合能力。

(三)努力把理論學(xué)習(xí)與推進(jìn)主觀世界改造結(jié)合起來。健全黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，建立學(xué)習(xí)成果匯報(bào)制度，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，切實(shí)推進(jìn)黨員干部主觀世界的改造。

(四)努力把運(yùn)用理論解決現(xiàn)實(shí)問題和在實(shí)踐中不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新途徑結(jié)合起來。要樹立強(qiáng)烈的問題意識(shí)，善于從

理論與實(shí)踐的結(jié)合中分析解決問題。要有大膽的探索意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，獨(dú)立思考，深入實(shí)際，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。

五、學(xué)習(xí)內(nèi)容

圍繞高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟這一主題，深刻把握中國特色社會(huì)主義道路、中國特色社會(huì)主義理論體系的科學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神。深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性與堅(jiān)定性。通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺把思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的重大戰(zhàn)略部署上來，并指導(dǎo)和謀劃新時(shí)期的醫(yī)療工作。

1、中央重大決策文件學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中央各項(xiàng)方針政策和工作部署，階段性學(xué)習(xí)任務(wù)、重要會(huì)議、文件，切實(shí)增強(qiáng)做好黨支部工作的自覺性和主動(dòng)性，集中力量和智慧，扎實(shí)做好黨支部各項(xiàng)工作。

2、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞落實(shí)依法治國基本方略，結(jié)合本職工作實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，進(jìn)一步提高黨支部的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)的能力;學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，提高科學(xué)管理社會(huì)的能力;學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)，提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。通過學(xué)習(xí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，提高綜合素質(zhì)。

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)。充分認(rèn)識(shí)在新形勢下加強(qiáng)我院工作人員作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，不斷提高我院個(gè)科室工作人員的工作質(zhì)量和辦事效率。

5、反腐倡廉建設(shè)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨觀念，提高實(shí)踐能力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念，為黨支部工作提供保證。

六、學(xué)習(xí)制度

(一)嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤。各科室黨小組要根據(jù)自身的實(shí)際，一般安排在每星期一上午組織進(jìn)行。以集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集體交流討論相結(jié)合的形式。學(xué)習(xí)每次不少于1小時(shí)。

(二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流、座談、走訪、調(diào)查等方法和形式進(jìn)行培訓(xùn)，重在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果?？砂才艑Ｈ俗髦攸c(diǎn)講課輔導(dǎo)，可組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流，也可以根據(jù)需要聘請(qǐng)黨?；?qū)＜易鲗ｎ}輔導(dǎo)報(bào)告。

(三)注重培訓(xùn)效果。支部在集中組織學(xué)習(xí)時(shí)要確保參學(xué)人員不缺席、不遲到、不早退，集中思想、集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考、踴躍發(fā)言，保證學(xué)習(xí)效果。

培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 篇4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，幫助和引導(dǎo)新教師樹立正確的教育思想和教學(xué)理念，形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，掌握教育教學(xué)基本理論知識(shí)和技能，盡快適應(yīng)高校教學(xué)工作崗位需要，根據(jù)教育部《高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)暫行細(xì)則》和吉林省高等學(xué)校師資培訓(xùn)中心20__年《關(guān)于組織高等學(xué)校新任教師崗前培訓(xùn)的通知》等文件精神，現(xiàn)制定我校新入職教師崗前培訓(xùn)實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)對(duì)象

20__年上半年新入校及校內(nèi)尚未取得高校教師資格證的從事教育教學(xué)工作的專任教師、輔導(dǎo)員。已取得高等學(xué)校教師資格證書的人員不參加培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

崗前培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)兩部分。

(一)理論培訓(xùn)

理論培訓(xùn)120學(xué)時(shí)，由高師培訓(xùn)中心組織實(shí)施。內(nèi)容包括：《高等教育學(xué)》、《高等教育心理學(xué)》、《高校教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《高等教育法規(guī)》、《科研專題講座》、《教學(xué)專題講座》等六門課程和相關(guān)專題報(bào)告。

(二)教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)

教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)30學(xué)時(shí)，由學(xué)校人事處和教務(wù)處共同組織實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容包括教師本人說課、試講、觀摩教學(xué)及微格教學(xué)訓(xùn)練等。具體形式如下：

1.觀摩教學(xué)，參加20__年青年教師實(shí)踐技能教學(xué)觀摩與頒獎(jiǎng)。

2.以老帶新隨堂聽課。各學(xué)院安排新上崗教師作為輔導(dǎo)教師跟班聽課學(xué)習(xí)。不少于10學(xué)時(shí)，并將聽課記錄上交教務(wù)處。

3.對(duì)整個(gè)擬授課課程的整體把握(課程定位、教學(xué)大綱、電子教案、教學(xué)模式與考試考核方案等)、教學(xué)方法與教學(xué)模式等。鼓勵(lì)各學(xué)院加強(qiáng)對(duì)新上崗教師的試講環(huán)節(jié)監(jiān)控。試講不少于4次，每次不少于2學(xué)時(shí)。試講與評(píng)議由各學(xué)院自行組織，試講后現(xiàn)場進(jìn)行公開評(píng)議，幫助青年教師改進(jìn)教學(xué)。

4.說課和試講考核，由人事處、教務(wù)處和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)中心共同對(duì)培訓(xùn)教師進(jìn)行說課和試講考核。并將最后考核結(jié)果上報(bào)省高師培訓(xùn)中心，作為教師申報(bào)高校教師資格證書教師實(shí)踐能力測試的成績。

三、培訓(xùn)要求

1.新聘教職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)并簽到。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)完成培訓(xùn)心得1篇，交人事處。

2.請(qǐng)各學(xué)院(教學(xué)部)等有關(guān)單位高度重視，認(rèn)真組織，及時(shí)通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)，確保崗前培訓(xùn)順利進(jìn)行。

四、培訓(xùn)時(shí)間

1.高師培訓(xùn)中心組織的理論培訓(xùn)時(shí)間為20__年7月中旬至9月中旬，具體時(shí)間另行通知。

2.學(xué)校組織的教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)間從現(xiàn)在開始至9月中旬。

五、教訓(xùn)考核

1.理論培訓(xùn)考核包括考試和考查兩部分，由高師培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織進(jìn)行。

2.教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)的考核由學(xué)校人事處、教務(wù)處組織進(jìn)行。

培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 篇5

大力開展員工培訓(xùn)，是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高企業(yè)組織績效，營造學(xué)習(xí)工作良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。開展員工培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、制度建立和完善有著十分重要的意義。根據(jù)集團(tuán)公司20XX年經(jīng)營管理模式的改變，為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求和發(fā)展需要，特制定本方案。

以集團(tuán)公司20XX年戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和經(jīng)營指導(dǎo)思想為規(guī)范準(zhǔn)則，以各子公司各負(fù)其責(zé)、集團(tuán)加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督為原則，以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、經(jīng)營理念培訓(xùn)為重點(diǎn)，以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，為骨干員工構(gòu)建福田生涯規(guī)劃提供方向，也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保證。

通過培訓(xùn)，解決不同層面存在的不同問題，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感，提高組織和個(gè)人的應(yīng)變、適應(yīng)能力，提高工作績效水平和工作能力。

1、普工層：解決對(duì)企業(yè)文化、行為規(guī)范、戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想領(lǐng)會(huì)不夠不深，職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等問題;

2、營銷層：解決服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，市場拓展能力不足等問題;

3、技術(shù)層：解決技術(shù)創(chuàng)新不夠，技術(shù)意識(shí)不強(qiáng)，工藝和骨干人才培養(yǎng)緩慢等問題;

4、管理層：解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺，計(jì)劃與目標(biāo)管理技能缺乏，管理角色定位不準(zhǔn)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。

5、經(jīng)營層：解決戰(zhàn)略思維不清晰，現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后，創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀念薄弱等問題。

1、改革培訓(xùn)模式。20XX年的培訓(xùn)除集團(tuán)及董事會(huì)確定的培訓(xùn)人員外，以各子公司自行組織為主，內(nèi)容、方法、時(shí)間自定;集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核查，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制訂總體培訓(xùn)方案、培訓(xùn)過程的監(jiān)督和不定期進(jìn)行跟蹤問效。

2、推行培訓(xùn)積分制。集團(tuán)公司以培訓(xùn)積分的方式對(duì)各子公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估考核。單位主管為培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。

培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 篇6

一、形成問題清單

1．梳理資料，羅列問題

將所有資料整理成文字材料，對(duì)其進(jìn)行逐行“掃描”、初判，依據(jù)各層次反映的特定群體表現(xiàn)出的具體現(xiàn)象進(jìn)行分析，找到現(xiàn)象的本質(zhì)——問題。這一過程，需要培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)人員了解培訓(xùn)對(duì)象，熟悉涉及的專業(yè)領(lǐng)域，清晰涉及的工作范圍。在梳理資料時(shí)，粗略地將現(xiàn)象及問題合并分類，分為“通過培訓(xùn)能夠解決”、“通過培訓(xùn)不能解決”兩個(gè)部分，提取出各層次提出的對(duì)該培訓(xùn)的建議，列入“對(duì)培訓(xùn)的建議”部分。以此類推，羅列崗位層、個(gè)人層反映的現(xiàn)象、問題及建議，對(duì)同一屬性、類別的問題，可適當(dāng)標(biāo)注。

2．合并問題，篩選分級(jí)

按照問題屬性，將同類、同質(zhì)的問題進(jìn)行合并，按照一定的方法篩選出本次培訓(xùn)需要解決的問題。目前，篩選分級(jí)問題常用的方法是排序法，但是這種方法受各層次群體比例、規(guī)模及思維方式等因素影響，會(huì)產(chǎn)生差異。第一步，對(duì)組織、崗位層反映問題的頻次進(jìn)行排序，對(duì)個(gè)人層反映問題的頻次單獨(dú)排序。第二步，考慮培訓(xùn)時(shí)間有限、涉及專業(yè)較廣等因素，選取組織及崗位層反映較多的問題，同時(shí)保留個(gè)人層反映問題較突出的部分。第三步，對(duì)兩次排序進(jìn)行疊加平均，聚焦組織、崗位、個(gè)人三個(gè)層次反映較一致的問題。經(jīng)過層層剝離和推進(jìn)，最終聚焦的問題按順序依次是：協(xié)調(diào)溝通問題、執(zhí)行力問題、班組管理方法問題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題、責(zé)任心問題、安全意識(shí)問題、考核激勵(lì)問題、壓力問題等八項(xiàng)。

3．加工問題，形成清單

經(jīng)過篩選、分級(jí)，得出了問題清單，但不能都作為本次培訓(xùn)需要解決的部分。要對(duì)其進(jìn)行再加工，梳理每項(xiàng)問題，分出“本次培訓(xùn)需要解決的問題”、“本次培訓(xùn)不解決的問題”，并對(duì)后者提出解決的思路、建議等。此過程屬于思維加工，更要做到有理有據(jù)。

（1）班組長提升班本次培訓(xùn)需要解決的問題

以安全意識(shí)問題為例。該問題排在第5位，但是安全是企業(yè)的生命線。在安全上應(yīng)強(qiáng)化從嚴(yán)管理，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和執(zhí)行力。因此，應(yīng)把安全意識(shí)排在第一位。經(jīng)過思維加工，形成了本次培訓(xùn)需要解決的問題清單。此時(shí)，需要根據(jù)表1的資料，對(duì)清單中的每個(gè)問題進(jìn)行細(xì)分。至此，完成了“三次轉(zhuǎn)化”中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵，且直接影響培訓(xùn)有效性的步驟——形成問題清單。

（2）班組長提升班問題清單——協(xié)調(diào)溝通問題

一是缺乏有效的溝通技巧和方法。二是上傳下達(dá)的作用沒有發(fā)揮好。三是班組之間的協(xié)調(diào)工作沒有做好。四是班員的思想工作需要加強(qiáng)。五是任務(wù)安排、分工協(xié)作存在問題。六是不能有效處理班員與上級(jí)的矛盾。七是表達(dá)能力有欠缺。

二、實(shí)施三次轉(zhuǎn)化

1．問題清單轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)目標(biāo)

細(xì)分的問題清單，為培訓(xùn)目標(biāo)的制定提供了藍(lán)本。用符合SMART原則的語言表達(dá)出解決該問題后呈現(xiàn)的'效果、標(biāo)準(zhǔn)等，就是培訓(xùn)目標(biāo)。在制定目標(biāo)前，除思考SMART原則的具體要求外，還應(yīng)當(dāng)著重思考下列問題：

（1）制定培訓(xùn)目標(biāo)的角度問題

培訓(xùn)分兩個(gè)方面：教學(xué)、學(xué)習(xí)。自然，培訓(xùn)目標(biāo)也有兩個(gè)方面：教學(xué)目標(biāo)，學(xué)習(xí)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)是以教師的角度制定的，學(xué)習(xí)目標(biāo)是以學(xué)員的角度制定的，兩者有明顯的區(qū)別。為了保證培訓(xùn)的實(shí)用性，體現(xiàn)以學(xué)員為中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果可見，應(yīng)當(dāng)以學(xué)員的角度來制定培訓(xùn)目標(biāo)。

（2）培訓(xùn)目標(biāo)可操作性的問題

制定目標(biāo)時(shí)，通常用“了解”、“理解”或“掌握”等詞語，但為考核評(píng)估增加了難度，況且了解多少才算是達(dá)到了“了解”，很難評(píng)價(jià)，應(yīng)避免使用不便于考核的詞匯。

（3）培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)估問題

培訓(xùn)的最終目的是提升能力、改善行為，在制定目標(biāo)時(shí)就應(yīng)該設(shè)想該目標(biāo)在培訓(xùn)結(jié)束后如何進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。問題清單轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)目標(biāo)時(shí)，還要做到一個(gè)問題對(duì)應(yīng)一個(gè)目標(biāo)，同一問題下的子目標(biāo)與子問題相互對(duì)應(yīng)，且能夠解決該問題，達(dá)到目標(biāo)。

（4）班組長提升班目標(biāo)分析——協(xié)調(diào)溝通問題

能運(yùn)用溝通的技巧或方法，做到與上級(jí)溝通有效果，班組間關(guān)系有改善，疏通班組成員的思想，化解與2．培訓(xùn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容是為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)所采取的相應(yīng)措施。培訓(xùn)內(nèi)容是解決問題的措施和手段，培訓(xùn)目標(biāo)是解決問題的效果體現(xiàn)。運(yùn)用系統(tǒng)思維，從理論到實(shí)踐，系統(tǒng)地找到解決問題的對(duì)策，通過實(shí)施培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容分解得當(dāng)，能有效避免培訓(xùn)課程，內(nèi)容的重復(fù)。舉例說明：針對(duì)協(xié)調(diào)溝通問題設(shè)計(jì)的培訓(xùn)目標(biāo)，從有效協(xié)調(diào)溝通的原理、方法，以及不同溝通對(duì)象及情境下的應(yīng)用技巧等入手，設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

3．培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課程

在這一次轉(zhuǎn)化的過程中，分解培訓(xùn)內(nèi)容，找出能夠支撐培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)課程。轉(zhuǎn)化為課程時(shí)，將細(xì)分的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成獨(dú)立的課程個(gè)體。例如，細(xì)分圖表中的內(nèi)容二，找出班組長日常工作中需要協(xié)調(diào)和溝通的部分，以演示、訓(xùn)練、角色扮演等方法，讓學(xué)員體驗(yàn)協(xié)調(diào)溝通的難點(diǎn)或誤區(qū)，使其學(xué)會(huì)與各層級(jí)人員的溝通協(xié)調(diào)。課程形成后，需要對(duì)其進(jìn)行整合、加工，初步形成項(xiàng)目組對(duì)課程內(nèi)容的定位，然后進(jìn)入課程開發(fā)階段?！叭无D(zhuǎn)化”反映了培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的規(guī)范性、邏輯性和科學(xué)性，經(jīng)過對(duì)問題的層層剖析，逐漸轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)課程等。然而這僅是培訓(xùn)方案開發(fā)的一部分，還需要對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)考核等進(jìn)行分析，以形成完整的培訓(xùn)方案。經(jīng)過這一流程的梳理，班組長培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范，進(jìn)而增強(qiáng)了班組長培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

電視策劃方案精華

編輯辛苦篩選為大家推薦這篇足以參考的“電視策劃方案”，敬請(qǐng)您務(wù)必認(rèn)真閱讀此文。要提升，有兩件事是必須的：成為鷹，或成為爬行動(dòng)物，當(dāng)一項(xiàng)工作被提出的時(shí)候。我們應(yīng)盡快制定好一份工作方案，方案具有計(jì)劃性、針對(duì)性、指導(dǎo)性、預(yù)見性、可行性。

電視策劃方案【篇1】

媒體品牌不僅是一檔成功欄目(或頻道)的標(biāo)志性“符號(hào)”和象征，同時(shí)也表達(dá)著傳播機(jī)構(gòu)對(duì)于受眾的一種“訴求”：即希望該品牌在其目標(biāo)受眾中能夠呈現(xiàn)出一種獨(dú)特、穩(wěn)定的形象;希望本媒體的品牌能夠以一種簡單易識(shí)的個(gè)性化和獨(dú)有性區(qū)別于其他品牌。策劃一檔品牌欄目，就是通過創(chuàng)意一系列標(biāo)識(shí)符號(hào)，如包裝設(shè)計(jì)、內(nèi)容支點(diǎn)、節(jié)目形態(tài)、主持方式等，來體現(xiàn)品牌欄目應(yīng)有的個(gè)性和價(jià)值。

欄目策劃著重回答欄目的定位、設(shè)置、機(jī)制和資源等根本性問題，它是進(jìn)行欄目運(yùn)作的首要環(huán)節(jié)。有了精彩的策劃，才可能創(chuàng)造成功的品牌欄目。

一檔欄目的性質(zhì)是由其定位和設(shè)置決定的。定位決定欄目的運(yùn)作方向，設(shè)置是指欄目的定位細(xì)分和實(shí)現(xiàn)途徑，二者從理性上框定了欄目的目標(biāo)和風(fēng)格。

(1)總體定位。即關(guān)于欄目內(nèi)容、形式基本框架和特征的定義。從內(nèi)容上分，有新聞?lì)?、?jīng)濟(jì)類、文化類、社會(huì)類、生活類，其中新聞?lì)愡€可細(xì)分為聯(lián)播型、晚間型、娛樂型等;從形式上分，有集納類、專題類、談話類、雜志類、競技類等。有的欄目從名稱上就可判斷其總體定位，如《新聞?wù){(diào)查》、《歡樂中國行》;有的欄目則以其某一方面的訴求作為總體定位：如《夕陽紅》、《半邊天》等。一般而言，欄目名稱即體現(xiàn)著總體定位。

(2)目標(biāo)定位。指超越欄目近期運(yùn)作模式而對(duì)其發(fā)展前景所作的戰(zhàn)略描述。如“名牌欄目”、“骨干欄目”、“將要推向全國的欄目”、“在本地與××抗衡的欄目”等等，它是建立在對(duì)欄目戰(zhàn)略地位、任務(wù)性質(zhì)、時(shí)間目標(biāo)、空間目標(biāo)綜合分析基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略性定位。

(3)屬性定位。它是對(duì)欄目基本性質(zhì)的定性描述。包括觀眾屬性、品質(zhì)屬性和時(shí)空屬性三個(gè)方面。觀眾屬性定位指欄目適合哪類人群收看，該人群有哪些分類特征。品質(zhì)屬性定位指欄目對(duì)收視率、滿意度、市場份額的預(yù)期。時(shí)空屬性定位指對(duì)欄目播出時(shí)長、時(shí)段、周期和生態(tài)環(huán)境的需要，以及對(duì)投入期和制作標(biāo)準(zhǔn)的承諾等等。

設(shè)置是對(duì)欄目內(nèi)容按定位需要所作的細(xì)分化設(shè)計(jì)，具有原則性、系統(tǒng)性、邏輯性、準(zhǔn)確點(diǎn)的特點(diǎn)。它是欄目策劃的重點(diǎn)。

(1)總體原則。是指以定位為指針，對(duì)欄目內(nèi)容分類、整體構(gòu)架、表現(xiàn)方式、欄目特色和主持風(fēng)格所作的原則性要求。包括對(duì)內(nèi)容串編形式的要求，對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的要求，對(duì)欄目節(jié)奏的要求，對(duì)風(fēng)格形態(tài)的要求，對(duì)包裝標(biāo)識(shí)的要求，等等。以此來統(tǒng)領(lǐng)設(shè)置過程，設(shè)置完成后再按此原則逐一對(duì)照檢查，微調(diào)修改，使之達(dá)到策劃要求。

(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。即欄目的結(jié)構(gòu)及其串聯(lián)方式的設(shè)計(jì)。包括欄目的內(nèi)容構(gòu)成、表現(xiàn)形式及表現(xiàn)風(fēng)格;欄目的制作風(fēng)格、成本核算、營銷推廣等;欄目及子欄目的名稱，及其相互間的呼應(yīng)、對(duì)比、邏輯、強(qiáng)弱、虛實(shí)的關(guān)系。對(duì)于專題式欄目，設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是形式、風(fēng)格的統(tǒng)一和制作流程的規(guī)范。對(duì)于雜志式欄目，設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是子欄目的配置及其銜接過渡。對(duì)于欄目、子欄目名稱的設(shè)置，既要考慮上下單元的呼應(yīng)和協(xié)調(diào)，又要體現(xiàn)其內(nèi)容定位、沖擊力和感染力，還要考慮市場的認(rèn)可度。

(3)設(shè)置說明。通常指在總體原則指導(dǎo)下，對(duì)設(shè)置特點(diǎn)、亮點(diǎn)的提示，以及在特定環(huán)境下有利因素和不利因素的說明。它是對(duì)欄目總體設(shè)置原理的系統(tǒng)描述。

綜上所述，欄目定位是抽象的，欄目設(shè)置是具體的。定位決定設(shè)置，設(shè)置體現(xiàn)定位，定位與設(shè)置的有機(jī)結(jié)合，可以產(chǎn)生一個(gè)完整的策劃方案，如同為下一步做精細(xì)加工提供了藍(lán)本。這一藍(lán)本產(chǎn)生后，為保障其品質(zhì)，還應(yīng)做一系列的質(zhì)量測試。

欄目定位和設(shè)置建立后，需要以此為目標(biāo)，通過整合人力、物力、財(cái)力資源，建立系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，以保障欄目的有效運(yùn)營。

機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種游戲規(guī)則，通過它來調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的積極性，盡可能把資源效能發(fā)揮到最大。

(1)運(yùn)行機(jī)制。這是欄目運(yùn)行的靈魂，用以根本區(qū)別人、財(cái)、物資源的屬性界定和使用權(quán)限界定。包括目標(biāo)責(zé)任制、制片人制、獨(dú)立制片人制、制片人合作制等。涉及人員經(jīng)費(fèi)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、廣告時(shí)間投入、設(shè)備投入等幾個(gè)方面。

(2)考核機(jī)制。即制約和激勵(lì)機(jī)制，包括考核標(biāo)準(zhǔn)、績效核算、分配辦法、激勵(lì)辦法等。通過公正、科學(xué)、量化的衡量辦法，達(dá)到激勵(lì)精品，制約次品;激勵(lì)創(chuàng)新，制約平庸;激勵(lì)節(jié)約，制約鋪張;激勵(lì)叫座，制約無為的目的，保障欄目健康、可持續(xù)地發(fā)展。

通過合理配置，達(dá)到人、財(cái)、物的有效整合，為提高運(yùn)作績效服務(wù)。

(1)人力整合。人力是保障欄目良性發(fā)展的主觀能動(dòng)資源，對(duì)人才資源進(jìn)行整合，首先要根據(jù)欄目特定的需要，對(duì)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、個(gè)人素質(zhì)、特長提出要求，而后根據(jù)工作量定崗定編，對(duì)人員定位、組合效果進(jìn)行評(píng)估，做到以盡可能少的人力投入，高質(zhì)量地完成目標(biāo)工作量。

(2)財(cái)力整合。財(cái)力整合的原則是，盡可能使單位資金量能夠滿足節(jié)目制作數(shù)量和質(zhì)量的最大化。欄目資金的來源大致可分為包干制、經(jīng)費(fèi)合作制、實(shí)報(bào)實(shí)銷制、自籌自支制等幾種類型。通過資金整合，可將財(cái)力進(jìn)行有效地重點(diǎn)地使用，保證品牌欄目打造對(duì)資金的需求。品牌欄目一旦打造成功，實(shí)現(xiàn)全國發(fā)行或部分城市臺(tái)播出，其單位制作成本將會(huì)大大降低。因此，對(duì)處于生長期的品牌欄目，應(yīng)舍得資金投入。

(3)物力整合。物力資源整合的目的是通過一系列分析、設(shè)計(jì)，科學(xué)地測算出欄目制作的消耗水平。欄目制作的成本消耗，主要包括前后期設(shè)備、演播室、交通工具及磁帶、電池的消耗等等。不論按時(shí)收費(fèi)還是按件收費(fèi)，如果準(zhǔn)備工作不充分、操作不熟練、流程不合理，都可能導(dǎo)致增加成本，建立有效的人力開發(fā)、定位、激勵(lì)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)物力資源整合的基礎(chǔ)。

三、包裝與推廣

包裝與推廣的步驟，是欄目策劃的組成部分，它關(guān)系到欄目形象的提升，被社會(huì)認(rèn)可的速度，由一般欄目到品牌欄目的成長，往往離不開成功的包裝與推廣。

欄目包裝指屬于某一特定欄目的視覺、聽覺識(shí)別系統(tǒng)的總和。視覺識(shí)別系統(tǒng)主要包括欄目名稱、標(biāo)識(shí)、色彩、話筒標(biāo)志、主持人背景、記者裝束、采訪車裝飾及其他識(shí)別元素。視覺包裝主要指欄目片頭、片花、片尾、子欄目片頭、欄目形象片、logo演繹、間插等。聽覺識(shí)別系統(tǒng)的包裝包括片頭曲、片尾曲、標(biāo)識(shí)音樂，以及主題歌(曲)等形式，要求風(fēng)格、流派、主色調(diào)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

欄目推廣即通過欄目主體、客體的立體宣傳和公關(guān)活動(dòng)，達(dá)到盡快擴(kuò)大知名度的效果。

(1)主體推廣。通過影視、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳，擴(kuò)大欄目的知名度。主要形式包括以欄目名義搞公益活動(dòng)、觀眾互動(dòng)活動(dòng)，舉辦主持人見面會(huì)、延伸產(chǎn)品簽售活動(dòng)，散發(fā)主持人明星卡、欄目標(biāo)識(shí)紀(jì)念品等。

(2)客體推廣。直接、生動(dòng)地介紹欄目宗旨、節(jié)目主題。有意識(shí)地將重點(diǎn)節(jié)目內(nèi)容包裝推介，使之成為社會(huì)熱點(diǎn)，采用多媒體聯(lián)動(dòng)形式制造轟動(dòng)效果，以強(qiáng)化欄目內(nèi)容的影響力。

綜上所述，欄目的策劃主要包括定位與設(shè)置、機(jī)制與配置、包裝與推廣三個(gè)層面，分別回答一檔欄目做什么、怎么做和如何提升三個(gè)問題。對(duì)新欄目的競標(biāo)方案而言，還要有欄目可行性、可信度報(bào)告;對(duì)獨(dú)立制片人提交的方案，還要論證欄目的資金保障系統(tǒng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等;對(duì)于商業(yè)性欄目，應(yīng)提交廣告推廣、節(jié)目交易的可行性報(bào)告。這些方案的論證和制訂，會(huì)因欄目所處的生態(tài)環(huán)境不同而有所不同。

電視策劃方案【篇2】

電視欄目策劃方案一

第一部分：現(xiàn)實(shí)環(huán)境

一、背景淺析

出生在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代90后年齡最大的都已經(jīng)23歲，而80后群體離青春這個(gè)詞似乎也越來越遠(yuǎn)，已逐漸踏上工作崗位，步入婚姻，更深刻的面對(duì)和了解生活。當(dāng)代青年的格調(diào)是80后的懷舊和90后的躁，年華是他們的，他們有權(quán)利去主宰。

二、企劃動(dòng)機(jī)

從畢業(yè)就失業(yè)，到房地產(chǎn)熱，從富二代官二代，到相親盛行，這個(gè)時(shí)代的青年有他們自己的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，有自己的風(fēng)格與色彩；他們也多是獨(dú)生子女，有著自己的情感表達(dá)。他們需要社會(huì)的關(guān)注，也需要精神崇拜。

第二部分：欄目設(shè)定

一、欄目名稱

《鄒城青年》

二、欄目類別

生活休閑類

三、欄目主旨

表現(xiàn)鄒城青年的生活、情感

四、欄目目標(biāo)

讓年輕人有一個(gè)身心健康的生活狀態(tài)和情感抒發(fā)空間

五、欄目定位

娛樂為主，寓教為輔

六、欄目形態(tài)

以演播廳與外景拍攝相結(jié)合的形式，對(duì)當(dāng)代青年的學(xué)習(xí)、工作、娛樂、情感、文化現(xiàn)象、思想現(xiàn)象等進(jìn)行析與批判，將其界定為電視娛樂雜談欄目。

七、欄目內(nèi)容

社會(huì)新詞匯和比較熱火的現(xiàn)象，除政治等敏感內(nèi)容外一切皆可

八、欄目特色

針對(duì)性、實(shí)時(shí)性、娛樂性、互動(dòng)性

九、欄目特點(diǎn)

每期一個(gè)或兩個(gè)關(guān)鍵詞，展開討論

十、欄目風(fēng)格

簡練明快，幽默詼諧，只有體會(huì)，沒有說教

十一、剪輯風(fēng)格

演播室以全景和近景對(duì)反打?yàn)橹鳎瑧敉庖愿臑橹?/p>

十二、敍事方式

演播廳談話與外景拍攝交叉進(jìn)行

十三、主持人串聯(lián)風(fēng)格

幽默貫口、輕松俏皮，可講網(wǎng)絡(luò)段子

十四、欄目長度

30~40分鐘之間

十五、單集節(jié)目構(gòu)成

1、演播室主持人開場白，引出關(guān)鍵詞（要有一個(gè)演播廳，或者以贊助商的場地搭建一隨意的演播廳，節(jié)目內(nèi)容巧妙的與場地結(jié)合起來）

2、演播室二人組交談（內(nèi)景主持和外景主持或特邀嘉賓）

3、外景訪談（有外景主持的旁白）

4、回到演播室二人組（或三人組，可以有客串）交談

5、繼續(xù)外景訪談

6、結(jié)尾

十六、播出時(shí)段

每周末或每兩周末晚間時(shí)段

十七、播出次數(shù)

首播、次日重播

十八、欄目集數(shù)

無限制

十九、制作方式

策劃與選題、拍攝、后期制作 二

十一、版權(quán)所有 二

十二、合作方式

第三部分：攝制策略

一、主持人

可能需要兩位主持，內(nèi)景與外景；也可以是內(nèi)景主持與特邀嘉賓

二、節(jié)目顧問

無

三、創(chuàng)作思路

發(fā)現(xiàn)社會(huì)熱點(diǎn)，找到矛盾沖突，攥寫腳本，畫出分鏡，實(shí)時(shí)拍攝，后期點(diǎn)評(píng)

四、欄目要求

輕松大方，把握青年心理，引領(lǐng)青年人思想潮流

五、整體目標(biāo)

成為年輕人喜聞樂見、熱烈追捧的娛樂節(jié)目

六、欄目包裝

簡單易識(shí)別的欄目標(biāo)識(shí)和欄目呼號(hào)，宣傳語、片頭片尾、主持人形象、演播室裝飾、聲畫造型、音樂節(jié)奏、色彩、色調(diào)、字型等等

七、制作設(shè)備

簡易演播室、攝像機(jī)、三腳架、反光板

八、欄目標(biāo)準(zhǔn)

每集一話題，對(duì)于比較大的話題，可分上下集

九、制播周期

每周一期或每兩周一期

十、工作人員設(shè)置

①主持人一名 ②外景主持或特邀嘉賓一名 ③攝像師一名 ④后期一名

第四部分：行銷宣傳

一、欄目優(yōu)勢分析

國內(nèi)除《快樂大本營》《天天向上》等這類大型娛樂節(jié)目比較受年輕人追捧外，完全面對(duì)青年觀眾的電視欄目較少。《愛情公寓》是一例，其戲劇化、表演化突出，有情景劇的夸張?zhí)攸c(diǎn)，對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的青年只有消遣娛樂而無借鑒價(jià)值可言。我們的欄目定位更貼近生活，沒有《快樂大本營》《天天向上》的豪華明星陣容做嘉賓，也沒有《愛情公寓》的夸張戲劇情節(jié)，而是對(duì)生活中的有趣、有料、有分歧的事物進(jìn)行娛樂與調(diào)侃，做到不僅有娛樂還要有啟迪與收獲，即使上升不到啟迪的高度，也能把表現(xiàn)出狀態(tài)和體味。

二、欄目市場分析

鄒城電視臺(tái)有很廣大的受眾，年齡段跨度廣，很容易被社會(huì)人群關(guān)注。同時(shí)青年是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主力軍，網(wǎng)絡(luò)傳播有星火燎原之勢。

三、廣告市場分析

欄目在開播初期可僅采用簡單的冠名權(quán)廣告，在形成一定影響力之后，廣告方式就會(huì)變得靈活多樣，如插播廣告、片尾贊助商廣告、植入廣告等。

在欄目成熟以后，社會(huì)上一些面對(duì)年輕人為消費(fèi)群體的經(jīng)營場所，會(huì)主動(dòng)邀約為其宣傳，但我們?nèi)詧?jiān)持欄目特色，做娛樂類雜談?lì)惞?jié)目，巧妙的將話題引入，避免直接采訪宣傳。

四、欄目宣傳片規(guī)劃

在欄目試播幾集之后，可設(shè)計(jì)30秒的宣傳片，在電視臺(tái)和我公司視頻廣告媒體播出。

五、欄目預(yù)告帶規(guī)劃

每集片尾30秒時(shí)間預(yù)告下集精彩內(nèi)容，以畫面加旁白形式。

六、宣傳推廣規(guī)劃

利用DM報(bào)紙、視頻機(jī)、LED屏、城管信息欄、兩大網(wǎng)站等全面覆蓋宣傳。

電視策劃方案【篇3】

一、項(xiàng)目解讀與調(diào)研 項(xiàng)目解讀與調(diào)研就是策劃人了解市場、理解投資方的過程。任何一個(gè)項(xiàng)目的事實(shí)總有著這樣那樣明確的目標(biāo)，作為策劃人必須首先從內(nèi)部環(huán)境分析入手，理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，總格分析自己的人力資源狀況。 其次，作為策劃人要對(duì)外部環(huán)境與競爭狀況進(jìn)行調(diào)查，即社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治與文化的考察，所在媒介市場競爭對(duì)手的產(chǎn)品分析。 用湖南衛(wèi)視做分析。 湖南衛(wèi)視“全國性的娛樂品牌”，從《快樂大本營》《越策越開心》鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國。 湖南衛(wèi)視主打娛樂品牌，的《超級(jí)女聲》和《大長今》使湖南衛(wèi)視走向輝煌，湖南衛(wèi)視加快了發(fā)展，共成功舉辦了19項(xiàng)重大活動(dòng)。湖南衛(wèi)視之所以致力于打造娛樂品牌，有兩個(gè)原因：一是逼出來的思路，二是搶出來的機(jī)遇。湖南衛(wèi)視開播面臨三方面的競爭和擠壓，一是中央電視臺(tái)，它是權(quán)威性品牌，有國家壟斷優(yōu)勢，有政策、政治優(yōu)勢，在全國對(duì)省級(jí)衛(wèi)視和地方頻道形成了強(qiáng)大的擠壓態(tài)勢;二是省級(jí)衛(wèi)視和境外衛(wèi)視形成的缺少品牌的競爭局面，各臺(tái)都差不多，都是新聞?lì)l道，都有自辦欄目，都有綜藝娛樂節(jié)目;三是面臨上星頻道之外的省級(jí)地面頻道的搶占和擠壓，在這樣的背景之下，湖南衛(wèi)視明確了自己與其他媒體的差異性定位，創(chuàng)造出了對(duì)“全國性的娛樂品牌”的定位，鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國的神話。二、戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略分析就是發(fā)下價(jià)值，任何事都有內(nèi)在的價(jià)值，策劃人員必須具有一雙發(fā)現(xiàn)價(jià)值的眼睛，但價(jià)值有大有小，事物的價(jià)值必須與受眾的期望值吻合，不然，受眾的收視興趣會(huì)降低。1、轉(zhuǎn)換價(jià)值角度 觀眾喜歡籃球運(yùn)動(dòng)，但NBA與CBA的差異觀眾一目了然，球迷更愛NBA，道理何在?NBA成功之處在于把籃球的娛樂因素發(fā)揮到了極致，籃球是一種運(yùn)動(dòng)，也是一種娛樂的方式，NBA的總裁成功的轉(zhuǎn)換了籃球的價(jià)值角度——娛樂籃球，NBA就是系類娛樂節(jié)目，這里擁有者大批超級(jí)明星，每一場NBA的比賽就是一場“真人秀”節(jié)目。 2、負(fù)載價(jià)值，創(chuàng)造賣點(diǎn) 也許一件事情本身價(jià)值不大，策劃人員需要讓它承載上某種價(jià)值，找到其價(jià)值的商業(yè)賣點(diǎn)，當(dāng)找到商業(yè)賣點(diǎn)時(shí)，才會(huì)與商家利益重合，商家才會(huì)投資。 央視的《同一首歌》就是比較成功的老歌新唱的例子。作為央視的一檔略帶公益性的節(jié)目，每一次演出聘請(qǐng)的都是大量過氣的演藝人員，但這里頭不乏一兩個(gè)當(dāng)紅明星，這兩個(gè)當(dāng)紅明星就是策劃人員添加的價(jià)值，制造的賣點(diǎn)。三、策劃創(chuàng)意創(chuàng)意就是富有新意的點(diǎn)子,也就是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法,歲特定的人事物提出嶄新見解和行動(dòng)。劇本創(chuàng)意《暖春》創(chuàng)意很突出，影片圍繞一個(gè)簡單的故事，刻畫出一段質(zhì)樸的情感，喚醒人們沉寂的良知，震撼人的內(nèi)心，真情是本片的精髓，宣揚(yáng)了人類中最純潔最本質(zhì)最無私的愛。該片作為一部典型的小成本電影，但取得的成績卻讓人贊嘆，這部影片正是不重情節(jié)重細(xì)節(jié)，不重故事重情感，注意通過許許多多來自于生活的細(xì)節(jié)，靠一種深沉的情感來打動(dòng)觀眾、抓住觀眾、震撼觀眾的心靈。該片獲第27屆大眾電影百花獎(jiǎng)優(yōu)秀故事片獎(jiǎng)。

如何激發(fā)富有創(chuàng)造力的思想，以下是一些基本方法的總結(jié)。1、腦力激蕩法 腦力激蕩法(Brainstorming)，又稱頭腦風(fēng)暴法，1938年美國奧斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所創(chuàng)。利用創(chuàng)造性想法為手段，集體思考，使大家發(fā)揮最大的想象力。根據(jù)一個(gè)靈感激發(fā)另一個(gè)靈感的方式，產(chǎn)生創(chuàng)造性思想，并從中選擇最佳解決問題的途徑。不可批評(píng)與會(huì)中人的創(chuàng)意，以免妨礙他人創(chuàng)造性之思想。腦力激蕩法從20世紀(jì)到50年代開始流行，常用在決策的早期階段，以解決組織中的新問題或重大問題。腦力激蕩法一般只產(chǎn)生方案，而不進(jìn)行決策。 在策劃中，那腦力激蕩法是常用的法則，比如選題會(huì)議，就經(jīng)常采用這種方法互相促進(jìn)，最后優(yōu)選出幾個(gè)比較好的選題。2、心智圖法 心智圖法又稱為思維導(dǎo)圖，是一項(xiàng)流行的全腦式學(xué)習(xí)方法，它能夠?qū)⒏鞣N點(diǎn)子、想法以及它們之間的關(guān)聯(lián)性以圖像視覺的景象呈現(xiàn)。它能夠?qū)⒁恍┖诵母拍?、事物與另一些概念、事物形象地概念組織起來，輸入我們腦內(nèi)的記憶樹圖。它允許我們對(duì)復(fù)雜的概念、信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行組織加工，以更形象、易懂的形式展現(xiàn)在面前。 策劃人員使用心智圖時(shí)要注意： 1.要有有一個(gè)中心主題; 2.可以有主題的分支，這些分支由中心主題這個(gè)核心延伸而出; 3.這些分枝包含關(guān)鍵字，并且相互連接; 4.它們匯集在一起，形成所需的解決方案或創(chuàng)意“圖片”。Mindjet制作的腦圖3、希望點(diǎn)列舉法 這是一種不斷的提出[希望]、[怎么樣才會(huì)更好]等等的理想和愿望，進(jìn)而探求解決問題和改善對(duì)策的技法。此法是通過提出對(duì)該問題的事物的希望或理想，使問題和事物的本來目的聚合成焦點(diǎn)來加以考慮的技法。 “希望點(diǎn)”就是指創(chuàng)造性強(qiáng)且又科學(xué)、可行的希望。列舉法，是指通過列舉希望新的事物具有的屬性以尋找新的發(fā)明目標(biāo)的一種創(chuàng)造方法 希望點(diǎn)列舉法的實(shí)施有三個(gè)步驟： a.激發(fā)和收集人們的希望; b.仔細(xì)研究人們的希望，以形成“希望點(diǎn)”; c.以“希望點(diǎn)”為依據(jù)，創(chuàng)造新產(chǎn)品以滿足人們的希望。 策劃人員在電視節(jié)目改版的過程中常常使用此種方法，使用此方法必須確定明確的目標(biāo)。目標(biāo)即課題，然后開始希望點(diǎn)以期望解決問題4、缺點(diǎn)列舉法 缺點(diǎn)列舉法分析是通過會(huì)議的形式收集新的觀點(diǎn)、新的方案﹑新成果來分析公共政策的方法.這種方法的特點(diǎn)是從列舉事物的缺點(diǎn)入手,找出現(xiàn)有事物的缺點(diǎn)和不足之處,然后再探討解決問題的方法和措施. 缺點(diǎn)烈列舉法針對(duì)出現(xiàn)問題的電視節(jié)目(往往是收視率下滑)，檢討電視節(jié)目收視率下滑的原因，根據(jù)下滑原因提出、探求解決問題的方法。然后，對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行優(yōu)化。一時(shí)實(shí)施不了的解決方案可以暫時(shí)“解凍”起來，以備條件成熟時(shí)“解凍”。5、設(shè)問法 設(shè)問法又叫和田十二法，“和田創(chuàng)新法則”(和田創(chuàng)新十二法)，即指人們在觀察、認(rèn)識(shí)一個(gè)事物時(shí)，可以考慮是否可以。 和田十二法是我國學(xué)者許立言、張福奎在奧斯本幾何問題表基礎(chǔ)上，借用其基本原理，加以創(chuàng)造而提出的一種思維技法。它既是對(duì)奧斯本稽核問題表法的一種繼承，又是一種大膽的創(chuàng)新。比如，其中的“聯(lián)一聯(lián)”，“定一定”等等，就是一種新發(fā)展。同時(shí)，這些技法更通俗易懂，簡便易行，便于推廣。 1) 加一加：加高、加厚、加多、組合等。 2) 減一減：減輕、減少、省略等。 3) 擴(kuò)一擴(kuò)：放大、擴(kuò)大、提高功效等。 4) 變一變：變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。 5) 改一改：改缺點(diǎn)、改不便、不足之處。 6) 縮一縮：壓縮、縮小、微型化。 7) 聯(lián)一聯(lián)：原因和結(jié)果有何聯(lián)系，把某些東西聯(lián)系起來。 8) 學(xué)一學(xué)：模仿形狀、結(jié)構(gòu)、方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)。 9) 代一代：用別的材料代替，用別的方法代替。 10)搬一搬：移作他用。 11)反一反：能否顛倒一下。 12)定一定：定個(gè)界限、標(biāo)準(zhǔn)，能提高工作效率

四、整理書寫策劃文案1、目標(biāo)單一目標(biāo)越單一越容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。中央電視臺(tái)的《實(shí)話實(shí)說》欄目名稱已點(diǎn)明它的目標(biāo)，問題只是怎樣在 “說”字上做文章。策劃者不但應(yīng)該在選題上做足文章，而且力求說得精彩，挑選現(xiàn)場反應(yīng)力極強(qiáng)的主持人，能說會(huì)道和又一定知名度的特邀嘉賓及層次較高的現(xiàn)場觀眾，他們都有很強(qiáng)的語言表達(dá)能力同時(shí)也力求“說”得好看。2、學(xué)會(huì)放棄目標(biāo)單一是解決“點(diǎn)子太多的苦惱”的良方3、邏輯化、條理化、簡單化策劃文案的內(nèi)容一般包括以下幾點(diǎn) 1)節(jié)目的宗旨和必要性 2)節(jié)目定位 3)目標(biāo)觀眾及競爭對(duì)手 4)節(jié)目形式的市場預(yù)測及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 5)節(jié)目的播出時(shí)長、頻次、時(shí)段要求 6)節(jié)目的運(yùn)作方式及人、財(cái)、物投入設(shè)計(jì) 7)節(jié)目的基本內(nèi)4、突出實(shí)踐性 好的策劃文案應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的可操作性，不能高談闊論、廢話連篇，這無益于文案的審查和通過。五、指導(dǎo)策劃文案的實(shí)施 從理論上講，策劃部門和節(jié)目制作部門是兩個(gè)獨(dú)立開展工作的部門。在現(xiàn)實(shí)的媒體運(yùn)營中，許多較有影響力的媒體，都成立諸如“媒體發(fā)展策略部”、“創(chuàng)意策劃部”等。這些部門與節(jié)目生產(chǎn)部門是并列的機(jī)構(gòu)，而且當(dāng)一個(gè)策劃文案完成之后，他們就會(huì)進(jìn)入到新的策劃任務(wù)中去。因此，電視策劃文案的實(shí)施并不可以要求策劃人員的監(jiān)督實(shí)施，但是他們有義務(wù)指導(dǎo)文案的落實(shí)。 策劃人員介入策劃文案的實(shí)施環(huán)節(jié)要遵循以下原則：1、彈性與堅(jiān)持2、指導(dǎo)與監(jiān)督3、交流與合作4、現(xiàn)實(shí)與未來

六、策劃評(píng)估結(jié)果一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成之后，策劃人員的工作還沒有結(jié)束，如果介入實(shí)施環(huán)節(jié)可以放棄的話，那么，對(duì)完成項(xiàng)目的結(jié)果評(píng)價(jià)是策劃過程必須要有的一個(gè)過程環(huán)節(jié)，策劃評(píng)估結(jié)果是以“項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告書”的形式結(jié)案的。“項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告書”對(duì)策劃結(jié)果的評(píng)估主要有兩方面的內(nèi)容。1、實(shí)施過程的評(píng)估實(shí)施過程的評(píng)估主要包括文案的可操作性以及人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)與文案所設(shè)計(jì)的是否出入太大。2、預(yù)測與結(jié)果的差異評(píng)估 預(yù)測與結(jié)果的差異評(píng)估主要不是想測量出差異值有多大，而是要找出出現(xiàn)差異的原因何在。(不論成功還是不盡如人意，都必須加以評(píng)估，找出原因)。原因一般分為確定性原因、推斷性原因和不確定性原因三類。 確定性原因幾乎一目了然，容易確定，這為以后的策劃提供了經(jīng)驗(yàn)，以期避免。比如，公益性節(jié)目的演出現(xiàn)場混亂，原因是場地的控制出現(xiàn)了問題，那么再策劃時(shí)加強(qiáng)對(duì)場地的設(shè)計(jì)預(yù)測。 推斷性原因是一種推論性的判斷，這種判斷里戒武斷，要從多個(gè)側(cè)面去推論。比如，一個(gè)在本地收視市場表現(xiàn)突出的欄目在某一地域收視率很低，這會(huì)有很多方面的因素在起作用————播出時(shí)間、收視人群、節(jié)目宣傳、地域文化等。推斷性原因可以從多個(gè)方面讓節(jié)目策劃人員重新認(rèn)識(shí)策劃性溫的“一次性”特點(diǎn)，策劃“沒有”經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)知識(shí)策劃創(chuàng)意的基礎(chǔ)。 一次好的、成功的策劃也是圍繞以上三個(gè)方面原因去進(jìn)行總結(jié)。 出了以上兩點(diǎn)評(píng)估外，評(píng)估報(bào)告要有一個(gè)量化的評(píng)估表，其內(nèi)容包括：節(jié)目的實(shí)際播出長度、素材的長度、素材與成片的比率;財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際支出;人才投入。設(shè)備投入的實(shí)際統(tǒng)計(jì);收視率;廣告收益;媒體反映與評(píng)價(jià);觀眾反映與評(píng)價(jià)等?！绊?xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告書”寫作完成，一次完整的策劃項(xiàng)目才可以打包歸入檔案。

電視策劃方案【篇4】

電視廣告?zhèn)鞑サ乃囊貏t叫做：誰（目標(biāo)對(duì)象）、何地（地理因素）、何時(shí)（電視時(shí)段）、多久（投放時(shí)間）。

在通過對(duì)以上因素深入探討和研究，使企業(yè)在推廣策略制定和電視廣告的策劃媒介組合中，能夠使電視廣告的效益最大化，使之成為企業(yè)銷量提升、品牌推廣、形象傳播的重要手段。

一、營銷要素4P：

產(chǎn)品product 是什么，特點(diǎn)是什么，適合什么時(shí)候營銷，現(xiàn)在市場的競爭產(chǎn)品替代產(chǎn)品，

價(jià)格price決定因素：生產(chǎn)成本，原材料價(jià)格，運(yùn)輸成本，競爭產(chǎn)品價(jià)格，企業(yè)利潤率

渠道place：為什么做渠道，銷售面的延伸，圈錢，渠道的管理，渠道的終極目標(biāo)，

促銷promotion：樹立品牌，解決知名度，聯(lián)合促銷，事件營銷，節(jié)日促銷，贈(zèng)送促銷，價(jià)格促銷，技術(shù)促銷

產(chǎn)品投放流程：前期的市場調(diào)研，價(jià)格確定，渠道放大，促銷圈錢，廣告支持，市場維護(hù)循環(huán)

如何利用已有資源：客戶資料，二次開發(fā)，一次開發(fā)，大客戶的捆綁。

二、活動(dòng)要素：也可以說是，活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)效果。

活動(dòng)計(jì)劃四要素 孫子曾道：“用兵之道，以計(jì)為首?！庇辛擞?jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。

在廣告投入地點(diǎn)的選擇方面，配合營銷策略的落實(shí)將是一個(gè)重要因素。無論何種推廣活動(dòng)，最終還是要落實(shí)到銷售上。因此，營銷策略將在一定程度上決定廣告投放地點(diǎn)的選擇。營銷策略主要是考慮市場布局方面和市場采取的開發(fā)策略，不同市場的品牌鋪貨狀況，目標(biāo)銷售額增長趨勢，各個(gè)品牌市場占有率多少，競爭對(duì)手廣告狀況，當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力以及媒介價(jià)格等因素綜合考慮廣告投入，結(jié)合營銷推廣費(fèi)用預(yù)算，確定投放地點(diǎn)及投放頻次。

再次，在完成以上的市場排序后，要考慮媒介資源投入的分配問題。如何更好的配合銷售具體工作進(jìn)展，形成空中轟炸，地面跟進(jìn)的全方位覆蓋。在銷售鋪貨工作中，重點(diǎn)考慮鋪貨的時(shí)間和產(chǎn)品覆蓋地區(qū)的時(shí)間進(jìn)度，只有與產(chǎn)品鋪貨進(jìn)度一致，才能促進(jìn)銷售工作，投入過早或投放資源不足，都將會(huì)導(dǎo)致廣告投放效率低下，形成資源浪費(fèi)。

三、電視廣告四要素：

誰（目標(biāo)對(duì)象）、何地（地理因素）、何時(shí)（電視時(shí)段）、多久（投放時(shí)間）。

電視廣告?zhèn)鞑サ男畔?nèi)容必須明確，或是產(chǎn)品功能的突出提煉，或是企業(yè)品牌。針對(duì)將要傳遞的信息，選擇信息傳播的對(duì)象和目標(biāo)客戶，明確描述出主要的目標(biāo)群，他們的年齡分布狀況、性別比例、收入、教育程度、主要工作和生活區(qū)域，同時(shí)要界定出主要客戶群和次要客戶群，使目標(biāo)客戶群分類，改變以前粗放的目標(biāo)描述。

除了確定目標(biāo)群的人口層面，我們同時(shí)必須考慮目標(biāo)群的社會(huì)心理層面，將目標(biāo)客戶的區(qū)分更加細(xì)微，這將有助于媒介策劃的選擇，確定目標(biāo)客戶環(huán)境。

目標(biāo)客戶群區(qū)分后，要考慮產(chǎn)品購買者和對(duì)購買產(chǎn)生影響的人，也就是說，誰決定購買哪個(gè)產(chǎn)品或品牌，然后，由誰來購買，例如兒童消費(fèi)產(chǎn)品，對(duì)購買產(chǎn)生影響的人是兒童，他們是產(chǎn)品的使用者，但是決定購買的卻是他們的長輩。目標(biāo)客戶要細(xì)化、明確、精準(zhǔn)。另一方面，不同的市場、品牌、行銷目標(biāo)，也將造成目標(biāo)對(duì)象的不同。以便于媒體選擇能夠最精確瞄準(zhǔn)目標(biāo)對(duì)象，使傳播效率最大化。

對(duì)目標(biāo)客戶群精準(zhǔn)分析后，廣告投放的區(qū)域?qū)?huì)是我們重點(diǎn)考慮的問題。在已經(jīng)明確目標(biāo)客戶的范圍后，廣告投放區(qū)域的確定更要考慮不同的市場類型、營銷策略、資源配比情況等因素，使廣告效率最大化，將好鋼用在刀刃上，達(dá)到廣告受眾人群最大化。

在投放地區(qū)的選擇方面，首先要將目標(biāo)人群區(qū)域劃分為四類市場，即利基市場、競爭市場、待開發(fā)市場和空白市場。具體劃分緯度（見表1）：通過對(duì)各個(gè)緯度的具體劃分，確定四類不同市場，在利基市場要保證一定的廣告投放，競爭市場要針對(duì)競爭對(duì)手的廣告情況進(jìn)行有選擇、有針對(duì)性的廣告投入，而待開發(fā)市場和空白市場要根據(jù)營銷策略，結(jié)合銷售方面的渠道建設(shè)、終端鋪貨、促銷等因素綜合考慮廣告投放。

電視廣告的播出時(shí)間和頻率是信息傳播有效到達(dá)的重要因素，在什么時(shí)間，以什么密度的方式播出，我們要重點(diǎn)考慮銷售策略、競爭對(duì)手及與其他促銷的配合。

產(chǎn)品銷售總是有淡旺季區(qū)分，我們一般已經(jīng)習(xí)慣了“淡季建渠道，旺季做市場”的理念，因此淡季我們廣告的播出要配合銷售渠道建立，在將產(chǎn)品鋪到一些三四級(jí)市場時(shí)，我們的電視廣告要及時(shí)跟上，完成對(duì)消費(fèi)者的教育和宣傳，樹立經(jīng)銷商信心，提高品牌知名度。而在旺季，主要是以提升銷量為主。這里我們重點(diǎn)要考慮消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣是否與我們銷售設(shè)計(jì)的推廣模式一致，如近來熱銷的電磁爐產(chǎn)品，消費(fèi)者一般將其用于火鍋的加熱體，其實(shí)某企業(yè)的推廣重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)其對(duì)煤氣灶的替代，炒菜無煙、節(jié)能，兩者有一定的差距，這就需要電視廣告在投入時(shí)間和頻率上進(jìn)行調(diào)整，針對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行密集宣傳，使產(chǎn)品訴求點(diǎn)與銷售一致。

廣告投入時(shí)間和頻率考慮的另外一個(gè)重要因素就是競爭對(duì)手的廣告投入。針對(duì)競爭對(duì)手的廣告投放組合和播放周期，以及主要的宣傳點(diǎn)，要采取有針對(duì)性的廣告組合，電視廣告要在內(nèi)容上力求新異，投放時(shí)間和頻率上均要有強(qiáng)烈的針對(duì)性。

當(dāng)銷售部門在一些區(qū)域進(jìn)行強(qiáng)力促銷、大力推進(jìn)新品時(shí)，電視廣告要及時(shí)跟進(jìn)，采用一些與活動(dòng)相匹配的宣傳內(nèi)容，擴(kuò)大對(duì)消費(fèi)者的宣傳和信息傳遞，起到召集消費(fèi)人群的作用。

另外對(duì)廣告時(shí)段產(chǎn)生影響的就是廣告本身的因素，如廣告創(chuàng)意素材的新舊程度，創(chuàng)意信息的復(fù)雜程度，廣告的知名度以及媒介本身季節(jié)性的變化，淡旺季價(jià)格波動(dòng)，媒體涵蓋面等，均要逐項(xiàng)分析，尋找最佳組合。

電視廣告要投放多久？時(shí)間長了，觀眾產(chǎn)生視覺疲勞，造成資源浪費(fèi)；時(shí)間短了，對(duì)消費(fèi)者的刺激沒有完成，同樣是資源浪費(fèi)。如何把握電視廣告投放時(shí)間，是極其重要的。這里首先說明幾個(gè)概念：

到達(dá)率（Reach），用于解釋一個(gè)媒介或一份時(shí)段表所涵蓋面的大??；頻率（Frequency），指重復(fù)接觸同樣訊息的次數(shù)的“多少”；

總收視評(píng)點(diǎn)GRP（Gross Rating Point），即收視率的總和，也是到達(dá)率和頻率（R&F）相乘的結(jié)果。在預(yù)算不變的狀況下，所能購買到的GRP固定，但R&F的組合無限多。

對(duì)于到達(dá)率的界定沒有固定答案，我們主要考慮預(yù)算、銷售和競爭對(duì)手狀況進(jìn)行綜合衡量。在新產(chǎn)品上市階段，要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品功能的信息傳遞，完成消費(fèi)者教育；銷售部門進(jìn)行各種促銷活動(dòng)，需要召集消費(fèi)人群，完成促銷信息傳遞；為打壓競爭對(duì)手的廣告宣傳，進(jìn)行有針對(duì)性的廣告播出等均要保持較高的到達(dá)率。

但是保持高的達(dá)到率，在預(yù)算一定的前提下，是要導(dǎo)致頻次下降，或者縮小廣告的秒數(shù)，如何對(duì)頻次進(jìn)行設(shè)定呢？一般對(duì)頻次的設(shè)定我們注重市場因素、創(chuàng)意因素和媒介因素，這里我們重點(diǎn)考慮市場因素，其中包括品牌、市場占有率和購買周期。

企業(yè)通過廣告宣傳，除了一般產(chǎn)品功能、特性外，還有企業(yè)品牌，而樹立企業(yè)品牌是一個(gè)較漫長的過程，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中不斷積累的過程。對(duì)于品牌發(fā)展的不同階段，廣告投放的頻次是不同的，剛剛進(jìn)行品牌推廣的企業(yè)，需要較高的廣告投放頻次；而眾所周知的企業(yè)，則廣告投放較少，轉(zhuǎn)而進(jìn)行多方面品牌傳播的組合。市場占有率同樣體現(xiàn)著產(chǎn)品被市場接受的程度，當(dāng)市場占有率高時(shí)，整個(gè)營銷策略是市場領(lǐng)導(dǎo)者，要穩(wěn)固市場份額，廣告投入放緩。市場占有率低，屬于市場進(jìn)攻者，要加大廣告投放頻次，迅速擴(kuò)大市場份額，在渠道、推廣、促銷、價(jià)格等各個(gè)方面同競爭對(duì)手展開激烈廝殺，努力成為市場領(lǐng)先者。

廣告投放頻次，還要考慮消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品購買周期的變化。例如電飯煲一般下半年是銷售旺季，根據(jù)作者對(duì)國內(nèi)電飯煲銷售的追蹤調(diào)查，本年8月到次年1月份的銷量占全年的75％以上。這時(shí)廣告投入頻次需要在淡季低一些，在旺季頻次高一些，完成對(duì)銷售的支持。

電視策劃方案【篇5】

根據(jù)市場調(diào)查分析可得知，現(xiàn)在諾基亞所占的市場份額并不大．而所對(duì)應(yīng)購買諾基亞手機(jī)的客戶

一、針對(duì)當(dāng)今社會(huì)的信息傳遞量和人們生活的快節(jié)奏,現(xiàn)在的人們都離不開手機(jī),手機(jī)已經(jīng)成了我們不可或缺的生活必須品.不過現(xiàn)在的各式各款的手機(jī)已經(jīng)是層出不窮.例如諾基亞．摩托．三星．首信．索尼愛立信．阿爾卡特．等等幾十個(gè)品牌．而諾基亞所占的市場份額又有多少呢？

根據(jù)市場調(diào)查分析可得知，現(xiàn)在諾基亞所占的市場份額并不大．而所對(duì)應(yīng)購買諾基亞手機(jī)的客戶也出現(xiàn)有極大的斷層，其中80％的諾基亞客戶都是17到25歲之間的年輕人，尤其是年輕學(xué)生及剛參加工作不久的年輕人，雖然這部分客戶的潛在購買力很大但是跟多的是這部分客戶不夠穩(wěn)定．其原因有如下幾點(diǎn)．

其一、這部分客戶之所以購買諾基亞手機(jī)的最大原因?yàn)槭謾C(jī)的外觀，還有就是價(jià)格，所以一旦諾基亞的手機(jī)款式?jīng)]有更加新式的設(shè)計(jì)，那么這其中很多的顧客就會(huì)流失，特別是還在學(xué)習(xí)的年輕男女，至于價(jià)格方面，一旦這部分客戶畢業(yè)參加工作后經(jīng)濟(jì)一旦寬松，那么諾基亞以價(jià)格手段爭取到的這些客戶將回流失，而且這批客戶參加工作后想象問題的方式就會(huì)轉(zhuǎn)變，他們就會(huì)從注意手機(jī)的適用．如果在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下他們將會(huì)選擇外觀和適用都比較成熟的三星等品牌．

其二、第二點(diǎn)就是諾基亞自身的問題，諾基亞手機(jī)在進(jìn)軍中國手機(jī)市場以來幾乎沒有適合中年人使用的手機(jī)款式，所以當(dāng)諾基亞的年輕客戶漫漫步入中年以后就會(huì)改變進(jìn)而選擇其他品牌的手機(jī)．

現(xiàn)在人們對(duì)于手機(jī)的了解途徑有這么幾種：電視廣告，時(shí)尚雜志，和商場營業(yè)員等這么幾個(gè)．但現(xiàn)在最普遍的吸收途徑還是電視廣告．現(xiàn)在電視的廣告可說是多不盛數(shù)，而且大多的電視廣告給觀眾的印象不是很好，其中有很多的廣告收視率都很低其造成這種現(xiàn)象的原因具調(diào)查有以下兩大原因：

其二、現(xiàn)在所播的電視廣告創(chuàng)意不夠新穎，讓人看了印象不夠深刻，例如中央電視臺(tái)晚上七點(diǎn)半新聞聯(lián)播結(jié)束后到天氣預(yù)報(bào)之間的幾秒鐘時(shí)間，應(yīng)該說是黃金時(shí)間收視也是最高的。那么那個(gè)時(shí)候播出來的廣告應(yīng)該是最好的，但根據(jù)專業(yè)的市場調(diào)查和廣告的效果反映來看這些廣告的效果很差、只有10%左右的人知道這些廣告，更不用說印象深刻了，而這就是廣告創(chuàng)意不夠新，不能給人以深刻的印象。

其三、這些廣告都該有抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，沒有抓住消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣。其中有很多廣告純粹就形成可一種好像廣告是給賣產(chǎn)品的人看的而不是給做給買產(chǎn)品的人看的。沒有一種針對(duì)專門的消費(fèi)者而做的廣告。例如專門針對(duì)年輕{17-25}歲左右的年輕人的廣告、專門針對(duì)（25-50）歲左右的人做的廣告，所以沒有獨(dú)特的廣告就沒有效果，

這就造成了宣傳費(fèi)用越來越差，形成了企業(yè)一種無形的浪費(fèi)。這也給企業(yè)的發(fā)展帶來了隱患。

所以對(duì)以上這些原因，那么現(xiàn)在的企業(yè)宣傳應(yīng)該引起高度的重視，特別是企業(yè)廣告的形式和內(nèi)容?，F(xiàn)在電視還是人們獲取信息的最主要方式。所以我們現(xiàn)在還是應(yīng)該以電視廣告為主，那我們唯一可做的就是要做出有創(chuàng)意的廣告吸引消費(fèi)者。這才是我們唯一做的。就是要做出更有創(chuàng)意的廣告讓消費(fèi)者看了就能夠深刻記得我們的產(chǎn)品。

廣告構(gòu)思：

鏡頭一、夏日陽光普照的沙灘上，人們正享受著夏天給我們帶來的陽光浴

鏡頭二、時(shí)尚青年拿著一塊畫有卡通狗BACK的沖浪板沿著海灘走著，走著走著突然手機(jī)短信的鈴聲響起，時(shí)尚用右手開始找手機(jī)，找了上面口袋又找褲子口袋，可是拿起手機(jī)一看卻不是他的手機(jī)在響，可鈴聲還在響。

鏡頭三、突然沖浪板上的卡通夠BACK從太陽椅上跳起從褲兜里拿出新款的諾基亞手機(jī)一看。

鏡頭四、鏡頭特寫B(tài)ACK手中的手機(jī)，手機(jī)顯示“今天有空嗎？到我家來好嗎？”

鏡頭六、時(shí)尚青年拿起沖浪板一看，結(jié)果沖浪板上只剩下了卡通狗BACK的一把太陽椅。

鏡頭七、同是沙灘上，時(shí)尚青年的對(duì)面徐徐走來一個(gè)穿著泳裝餓拿著沖浪板的漂亮小姐。

鏡頭八、鏡頭特寫漂亮小姐的沖浪板，沖浪板上畫著卡通夠BACK和她的漂亮小狗“露絲”正躺在兩張?zhí)栆紊?，正享受著夏日的日光浴?/p>

鏡頭九、卡通狗BACK向鏡頭眨了一下眼睛又從褲兜里掏出諾基亞手機(jī)展示在鏡頭前（同時(shí)陪配音“諾基亞*******”）。

廣告構(gòu)思說明：

1、夏日陽光、沙灘、沖浪板、時(shí)尚青年、漂亮小姐等都是以一種時(shí)尚的氣息傳遞給人們，這也是符合了諾基亞手機(jī)以時(shí)尚占領(lǐng)消費(fèi)者的策略思想。

2、廣告中用的卡通狗人物而不是真人，這也是針對(duì)現(xiàn)在諾基亞的消費(fèi)群體而做的。因?yàn)楝F(xiàn)在諾基亞的消費(fèi)群體年齡普遍偏于年青，而這個(gè)群體內(nèi)的人們感興趣的事故時(shí)尚與他們所謂的“有趣”，以卡通的形式就會(huì)比真人顯得更有意思、更“有趣”，會(huì)讓人們覺得這很可愛。

3、廣告的內(nèi)容也只有第四個(gè)鏡頭與第九個(gè)鏡頭給了產(chǎn)品的特寫，這比廣告中的每個(gè)鏡頭都以產(chǎn)品為主顯得更有故事性，給觀眾的視覺沖擊反而更為強(qiáng)烈，這也更有利于觀眾更容易記住這個(gè)廣告，記住這款手機(jī)而避免了廣告的每個(gè)鏡頭都以產(chǎn)品為主讓觀眾厭煩，導(dǎo)致記憶不夠深刻，看了后馬上就不記得了。

4、這個(gè)廣告只是針對(duì)于年齡偏青的這部份顧客而做的不過適用諾基亞現(xiàn)在的消費(fèi)群體。

5、我們這個(gè)廣告的拍攝簡單，動(dòng)畫特技也較為簡單。所用成本不高，但具有適用性。

電視策劃方案【篇6】

節(jié)目類型：心理咨詢、服務(wù)類

節(jié)目時(shí)長：30分鐘（周播）

節(jié)目擬播出日期：

方案編目

一、 節(jié)目整體闡述方案

二、 節(jié)目形態(tài)方案（附一期節(jié)目文案）

三、 欄目組織方案

四、 節(jié)目運(yùn)行方案

第一部分 策劃整體闡述

節(jié)目背景

按照國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見，將節(jié)目的錄制現(xiàn)場搬進(jìn)校園，采用校方領(lǐng)導(dǎo)、專家及相關(guān)話題的當(dāng)事人（學(xué)生或家長）與熱線咨詢、現(xiàn)場討論的形式，針對(duì)未成年人在日常學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題與困惑以及當(dāng)今大家比較關(guān)注的產(chǎn)生在未成年人當(dāng)中的一些普遍現(xiàn)象（例如：中國的孩子為何不崇拜父母、家里和學(xué)校表現(xiàn)一致嗎？）進(jìn)行分析并提供，最終通過節(jié)目載體，提出問題的解決方法，是本檔節(jié)目策劃的原由。

節(jié)目形態(tài)簡述

本節(jié)目是以《 中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為背景，選取在未成年人群體中發(fā)現(xiàn)的典型問題和普遍現(xiàn)象，采用外景連線、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、短信參與等多種形態(tài)與現(xiàn)場專家、錄制現(xiàn)場所在學(xué)校學(xué)生代表、家長、教師一起討論問題、分析問題并找到解決問題的方法。

節(jié)目強(qiáng)調(diào)討論主題、嘉賓觀點(diǎn)和場外熱線之間的一體化，不硬性設(shè)計(jì)獨(dú)立的欄目小版塊，而是在30分鐘內(nèi)從分析、測試、討論、案例出發(fā)，從多元化的互動(dòng)等角度針對(duì)選定的問題進(jìn)行分析，并通過場內(nèi)外的嘉賓、觀眾共同討論，找出解決問題的方法

本欄目從形態(tài)講求現(xiàn)場與網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)，在播出時(shí)要突出現(xiàn)場感與進(jìn)行時(shí)；從語體風(fēng)格上將突出平和、親切、睿智、理性和分析的特征。這種形態(tài)強(qiáng)調(diào)了熱線參與的方式，增強(qiáng)了觀眾對(duì)節(jié)目即時(shí)參與感。同時(shí)在節(jié)目錄制進(jìn)行中，可結(jié)合錄制現(xiàn)場所在學(xué)校相關(guān)這方面進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行展示，增強(qiáng)整體節(jié)目的欣賞度、實(shí)用性，并結(jié)合節(jié)目內(nèi)容展現(xiàn)校園風(fēng)貌。

節(jié)目理念

分析并提供

所謂分析是以未成年人在學(xué)習(xí)和生活中產(chǎn)生的一些有典型性的問題或老師、家長在未成年人群體中發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象為個(gè)案，通過個(gè)案主題性分析的方法來探討問題；所謂提供就是在分析的基礎(chǔ)上，最終提供一個(gè)科學(xué)可行的解決方案。

以實(shí)用為特點(diǎn)

每期節(jié)目以一個(gè)話題為主題進(jìn)行分析并最終由專家提供出一個(gè)明確的，符合實(shí)際情況的可操作的方案，改變了現(xiàn)在大多數(shù)談話節(jié)目的那種就一個(gè)話題泛泛而談，最終沒有什么效果的現(xiàn)象，更突出了節(jié)目的實(shí)用性與服務(wù)性。節(jié)目在對(duì)具體問題的分析上采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式，以媒體的角色針對(duì)典型環(huán)境中的典型問題提供咨詢與解決方案。

受眾定位

本節(jié)目走的是大眾化的受眾定位，面對(duì)的主要是數(shù)量眾多未成年人及其家長、教師諸多關(guān)心未成年人成長的人群。

本節(jié)目以產(chǎn)生與未成年人群體中的典型問題和普遍現(xiàn)象為核心結(jié)構(gòu)整個(gè)內(nèi)容，對(duì)于這些問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論與最終提供解決方案，但節(jié)目的內(nèi)容選取的是與百姓生活密切相關(guān)，大家普遍關(guān)注的孩子成長過程中的熱點(diǎn)問題。能夠使觀眾在比照中產(chǎn)生心理映射與共鳴，具有廣泛的受眾基礎(chǔ)。

本欄目大眾化的定位一方面符合電視媒體做為大眾傳播工具的特性，利于發(fā)揮電視媒介的優(yōu)勢，同時(shí)也符合服務(wù)性節(jié)目觀眾面廣泛的基本特征 .

節(jié)目排他性分析

內(nèi)容

節(jié)目以“分析并提供”為自己的宗旨，從內(nèi)容上針對(duì)普通老百姓

在教育自己的孩子過程中遇到的問題和孩子成長過程中的行為進(jìn)行分析，并提供解決方法，這種針對(duì)普通人的熱線咨詢式的內(nèi)容，在目前山西臺(tái)尚無類似節(jié)目

形態(tài)

從形態(tài)上看，以熱線做為結(jié)構(gòu)節(jié)目內(nèi)容的形態(tài)要素，在節(jié)目設(shè)計(jì)中，隨內(nèi)容的變化將調(diào)查分析、外景小片、現(xiàn)場互動(dòng)討論、相關(guān)主題資訊等多種電視化元素加入其中，增強(qiáng)了的權(quán)威性和可視性。

電視策劃方案【篇7】

（一）采訪意圖：解讀十七大報(bào)告“農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收難度加大”

（二）采訪階段及任務(wù)：第一，深入農(nóng)戶家中和田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場采訪，了解他們今年的收成、生產(chǎn)中的成就和問題（生產(chǎn)經(jīng)營模式、西瓜品種介紹等）、來年的計(jì)劃和打算，對(duì)特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營的看法和理解、對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見和感受。

第二，采訪村委會(huì)主要成員，了解他們在瓜農(nóng)生產(chǎn)與銷售過程中農(nóng)資采購、市場信息等組織與指導(dǎo)性服務(wù)方面的作用。

第三，采訪縣、鄉(xiāng)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，了解家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、勞務(wù)輸出等相關(guān)政策在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民增收中的作用。

第四，搜集資料：十七大報(bào)告材料和有關(guān)三農(nóng)問題的政策材料。

（三）題目：南王莊瓜農(nóng)對(duì)來年增收干勁大、信心足

（四）組織策劃：王志民（總策劃）、周寧寧、馬媛、王志華

（五）欄目設(shè)置：消息或分析性報(bào)道

（六）初次采訪所得關(guān)鍵字：

立冬剛過，華北平原上的麥苗顯出一派喜人景象，忙完了秋種的農(nóng)民陸續(xù)離開了家鄉(xiāng)到城市打工。而南王莊的村民似乎還沒有忙完。他們有的忙著收獲地里的麻山藥、蘿卜、紅薯、白菜等農(nóng)作物：有地頭交易的，有裝車運(yùn)往市區(qū)的；有的忙著拆大棚、施肥、集糞、松土、挖溝，讓辛苦了一年的土地準(zhǔn)備休息過冬。進(jìn)入陽歷年以后，瓜農(nóng)們就會(huì)把自家溫室里培育的秧苗移入大棚，這也許才是瓜農(nóng)生產(chǎn)生活的新開始吧。

在村民李某的家里，作者了解到，今年村里的農(nóng)戶收入都不一樣程度地增加了，今年李某經(jīng)營了四個(gè)大棚（約四畝），每個(gè)大棚凈收入大約4000元，比去年凈增收2000元左右。在農(nóng)資成本增加的狀況下，今年他又承包了三個(gè)大棚準(zhǔn)備來年種西瓜，附近幾個(gè)村莊的很多村農(nóng)民也在擴(kuò)大西瓜種植面積，農(nóng)民種西瓜的熱情高漲。

南王莊大棚種植西瓜已經(jīng)有十幾年的歷史了，西瓜和其它地區(qū)農(nóng)戶種植的小麥一樣，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民重要的農(nóng)作物之一。幾乎莊上的每個(gè)農(nóng)民都有種西瓜的經(jīng)驗(yàn)，西瓜種植業(yè)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)構(gòu)成了必須的規(guī)模。南王莊西瓜遠(yuǎn)近聞名，有的西瓜遠(yuǎn)銷京津和東北等地區(qū)的城市。

對(duì)于市場和信息，李某深有體會(huì)：賣低不賣高，（銷售）信息靈通和關(guān)系網(wǎng)（客源）廣的農(nóng)民的西瓜每年能賣個(gè)好價(jià)錢。

村民反映：種西瓜能夠讓農(nóng)民得到穩(wěn)定的收入，掙多掙少但不會(huì)賠錢，今年西瓜的平均市場價(jià)在1。5元每千克（供應(yīng)旺季價(jià)格略低），同往年相比瓜農(nóng)得到更多的實(shí)惠，今年農(nóng)民種白菜既增產(chǎn)又增收，但是種麻山藥增產(chǎn)卻不增收：今年麻山藥的下腳料每市斤五毛錢左右，而剛收獲的麻山藥的批發(fā)價(jià)也但是如此。另外，大棚種西瓜與種菜相比，管理上更省心（這契合了農(nóng)村勞動(dòng)力超多入城務(wù)工的現(xiàn)實(shí)），技術(shù)難題較少，銷售季節(jié)較集中，更易于安排農(nóng)事等因素致使農(nóng)民不愿搞多種經(jīng)營而趨于保守地單戶經(jīng)營而不是聯(lián)合經(jīng)營，是自發(fā)農(nóng)業(yè)而非自覺農(nóng)業(yè)。是簡單的商品交易而不是大規(guī)模的市場行為。

南王莊具有發(fā)展特色種植業(yè)得天獨(dú)厚的條件：一方面，農(nóng)民自身的良好素質(zhì)和謀求發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，這也是最重要的條件；另一方面，后天培育的農(nóng)業(yè)環(huán)境條件：包括農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸、品牌效應(yīng)等等。

如何將南王莊及其周邊地區(qū)發(fā)展成為一個(gè)具有全國性的特色種植業(yè)園區(qū)？首先，在當(dāng)?shù)亟⒋笮娃r(nóng)產(chǎn)品交易市場，以市場為導(dǎo)向，在加強(qiáng)原先優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上培育新的增長點(diǎn)；其次，做好特色農(nóng)產(chǎn)品的宣傳工作，尤其是在某一農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)到來之時(shí)，利用當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行以該產(chǎn)品為主的一系列農(nóng)產(chǎn)品的宣傳，或者聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卦谕鈩?wù)工或經(jīng)商的知名人士在各地建造固定的銷售網(wǎng)絡(luò)；再次，做好新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)具體工作，按照中央明確提出建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔、管理民主”的戰(zhàn)略舉措和發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)農(nóng)村工作的開展，把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為物質(zhì)后盾，把培養(yǎng)新農(nóng)民作為主要依靠力量，把樹立民主禮貌鄉(xiāng)風(fēng)作為吸引投資和促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)；最后，切實(shí)落實(shí)科教興農(nóng)戰(zhàn)略，不僅僅要有財(cái)力支持，更要有智力支持，不僅僅要做好引進(jìn)人才的工作，更要做好培養(yǎng)人才的工作，不僅僅要以政策促發(fā)展，，更要以政策保護(hù)發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民的用心性、創(chuàng)造性和切身利益，只有如此，農(nóng)業(yè)才會(huì)有發(fā)展，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)才不會(huì)流于表面，農(nóng)民在增收難度加大的狀況下也不會(huì)棄地而去。

新聞報(bào)道策劃方案（二）：

新聞報(bào)道策劃方案

根據(jù)xx餐飲業(yè)目前狀況，xx在消費(fèi)者心目中是一家經(jīng)營xx閩越特色菜的私房菜館，不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來講在同行業(yè)中都屬于獨(dú)樹一幟的。xx閩越菜的博大精深和xx私房菜館名字的親和力更為彰顯出本次營銷活動(dòng)的主題性———強(qiáng)烈的飲食文化氛圍帶動(dòng)濃厚的餐飲促銷氛圍。以系列性主題活動(dòng)貫穿整個(gè)促銷活動(dòng)當(dāng)中去，最大限度的和目標(biāo)消費(fèi)者互動(dòng)起來，到達(dá)理想的促銷效果。

xx私房菜館營銷實(shí)施細(xì)則：

第一沖擊波：媒體整合

任何一項(xiàng)活動(dòng)策劃的成功，廣告投放策略都很重要，按照xx廣告投放有效到達(dá)率來看，排序是：報(bào)紙、傳單、戶外、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)。因此本次活動(dòng)廣告投放密度比例為：報(bào)紙30%傳單20%戶外15%廣播15%電視10%網(wǎng)絡(luò)10%。輪翻進(jìn)行廣告轟炸。

推薦媒體：《海峽都市報(bào)》；戶外、公交站牌；交通廣播文藝頻道；xx電視臺(tái)；福建熱線以xx開業(yè)以來，整個(gè)菜館的經(jīng)營宗旨為宣傳主線，貫穿菜館對(duì)客人的服務(wù)承諾，員工服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)、菜品質(zhì)量的要求以及客戶對(duì)菜館的意見反饋等為輔助宣傳，在媒體上出現(xiàn)。并為宣告本次促銷活動(dòng)拉開序幕。

策略重點(diǎn)：1、盡量以非廣告的形式出此刻媒體上，以本報(bào)訊或者通訊稿的形式為佳。2、盡量用第三者口氣敘述本次宣傳資料，做到讓讀者有可信度，對(duì)于消費(fèi)者反饋的宣傳資料最好能以真實(shí)顧客的經(jīng)歷為佳。不妨列出顧客的姓名，工作單位等。

第二沖擊波：開展一系列營銷活動(dòng)

營銷活動(dòng)總體原則：

關(guān)心社會(huì)，熱心公益事業(yè)；產(chǎn)品質(zhì)量可靠，服務(wù)規(guī)范、企業(yè)形象豐富；增強(qiáng)顧客信任度，以更加了解xx私房菜館。

主題一：實(shí)施“消費(fèi)者滿意工程”

透過電視臺(tái)、報(bào)紙、電臺(tái)等媒體，個(gè)性是以新聞的形式進(jìn)行全方位的報(bào)道，以提升“xx私房菜館”品牌的知名度和公眾信譽(yù)。

1、與供應(yīng)商家簽訂質(zhì)量保證書；

2、給餐飲投保；

3、開展主題為“把你的煩惱告訴我”的系列活動(dòng)，讓消費(fèi)者寫下餐飲過程遇到的種種麻煩，想辦法解決，這樣既起到了促進(jìn)消費(fèi)的作用，又提升了品牌形象，而且積累了寶貴的消費(fèi)者資料；

4、實(shí)施會(huì)員卡積分制度。

親和待客方面：

1、贈(zèng)品方面：菜館應(yīng)有特色的小工藝贈(zèng)品，讓顧客覺得到xx吃飯，除了能享受高層次的氣氛，還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅僅能起到宣傳作用，還能提高我們的檔次。在發(fā)放上能夠根據(jù)消費(fèi)的高低，贈(zèng)品與之相配，但需要專人負(fù)責(zé)。

2、建立和收集《客源人事檔案》，如市委×××領(lǐng)導(dǎo)×年×月×日生日，×公司×年×月×日年慶，×××領(lǐng)導(dǎo)結(jié)婚紀(jì)念日，到時(shí)提前發(fā)放賀信以此用來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系，使我們有一批穩(wěn)定的客源。能夠這樣計(jì)算，若建立有5000客源檔案，一年有一次就餐機(jī)會(huì)，每一天就有5000÷360=13。8次，上座概率就五分之一，那么每一天也有2-3桌客源。

3、餐后服務(wù)：就餐后，客人除得贈(zèng)品、優(yōu)惠券外，安排一兩個(gè)人為客人免費(fèi)洗車（憑餐券或其它手續(xù)）事雖小，卻能給客人減少許多麻煩，以此來增加客人對(duì)的印象，從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。

主題二：實(shí)施“餐飲學(xué)堂”項(xiàng)目

設(shè)立餐飲學(xué)堂的優(yōu)勢：

①、最大限度的減少了顧客對(duì)商家及產(chǎn)品（餐飲）的誤解，有效的壓縮了有損產(chǎn)品營銷效應(yīng)及企業(yè)形象的傳言。

②、讓顧客有更多的機(jī)會(huì)成為參與者，使她們覺得受到了xx私房菜館的重視和愛慕，從而能夠很好的栓住顧客的心。

③、讓我們的顧客比其它餐飲商家的顧客更有面子，很好的滿足了顧客十分需要了解餐飲產(chǎn)品的愿望。

④、為消費(fèi)群制造了更多對(duì)餐飲產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的話題，以及社會(huì)熱點(diǎn)問題或企業(yè)話題的探討，對(duì)于產(chǎn)品及商家文化的廣告有著很大的宣染力，因?yàn)檫@種方式所表現(xiàn)出來的資料都是很好的口碑，構(gòu)成了一種有利的外圍環(huán)境。

資料：

1、開展“xx私房菜館”杯餐飲論壇及征文活動(dòng)；

2、消費(fèi)者成為“xx私房菜館”餐飲俱樂部的會(huì)員，享受一些優(yōu)惠活動(dòng)；

3、開通“xx私房菜館餐飲熱線”，解決消費(fèi)者的疑難問題。

邀請(qǐng)媒體、消費(fèi)者及供應(yīng)商，就餐飲存在的'一些問題，做深入的探討，并提出有效的解決辦法，以提高xx私房菜館在業(yè)界的口碑和影響力，增加消費(fèi)者對(duì)“xx私房菜館”品牌的認(rèn)知度和忠誠度，還可吸引潛在消費(fèi)者。

主題互動(dòng)方面：

1、活動(dòng)方案：xx私房菜館廣告語征文（6月—7月）擬請(qǐng)作家協(xié)會(huì)或廣告協(xié)會(huì)與長沙晚報(bào)社市場消費(fèi)部聯(lián)合主辦，在長沙晚報(bào)發(fā)布“xx私房菜館廣告語”這一核心概念廣告語征文，利于快速傳播“xx私房菜館廣告語”，而且透過消費(fèi)者、潛在消費(fèi)者的廣泛參與，使消費(fèi)者更加關(guān)注xx私房菜館。此征文活動(dòng)還可提高xx私房菜館的文化品位，對(duì)xx私房菜館占領(lǐng)市場和消費(fèi)有用心促進(jìn)作用。

2、活動(dòng)方案：評(píng)選xx人最喜歡的餐廳活動(dòng)目地：暗喻xx的特色性，并提升餐廳的知名度互動(dòng)形式：和xx餐飲協(xié)會(huì)合作，列出xx比較出名的10家有特色的飯店餐廳，讓消費(fèi)者透過手機(jī)信息、網(wǎng)站的參入方式進(jìn)行投票，并從中抽取幸運(yùn)者贈(zèng)送獎(jiǎng)品。

3、活動(dòng)方案：征集xx特色菜肴的名稱活動(dòng)目的：創(chuàng)造新聞效應(yīng)，突出餐廳菜肴的特色性?；?dòng)形式：在媒體上列出xx主要特色菜的主要配料，主料及做法。根據(jù)色香口味讓消費(fèi)者給出菜肴的適合名字。并且餐廳一旦采用以后這個(gè)菜肴就一向沿用被采用的菜肴名字。并設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)參加者或者以后針對(duì)本次中獎(jiǎng)的消費(fèi)者對(duì)來xx消費(fèi)本菜肴一律實(shí)現(xiàn)免費(fèi)。

4、活動(dòng)方案：征集xx食客最喜歡的菜肴活動(dòng)目的：創(chuàng)造新聞效應(yīng)，突出xx對(duì)消費(fèi)者的重視互動(dòng)方式：透過各種媒體對(duì)外公開征集xx食客自我的特色菜肴或者是最喜歡的菜肴，要求有原創(chuàng)性，講究必須的營養(yǎng)平衡因素和烹飪制作的可行性。入圍者可獲取獎(jiǎng)品并由xx作成實(shí)際菜肴推出。而且入圍者對(duì)本菜肴有冠名權(quán)或者免費(fèi)權(quán)。

主題三：3·15消費(fèi)者直通車（3月）

資料：設(shè)計(jì)消費(fèi)者調(diào)查表刊發(fā)在報(bào)紙上，凡消費(fèi)者剪下此表格填寫正確，可當(dāng)作優(yōu)惠券來xx私房菜館消費(fèi)，并憑表格和身份證寄回報(bào)紙參加抽獎(jiǎng)，抽出百名幸運(yùn)消費(fèi)者，召開消費(fèi)者聯(lián)誼會(huì)。力圖在3·15前后營造用心的社會(huì)影響，帶動(dòng)消費(fèi)。

1、邀請(qǐng)媒體到xx私房菜館采訪；

2、3·15報(bào)紙報(bào)道；

3、繼續(xù)進(jìn)行軟性文章宣傳。

對(duì)xx私房菜館的新聞報(bào)道，使越來越多的人聽到xx私房菜館的名稱和產(chǎn)品，但對(duì)xx私房菜館的深入了解還不夠。這時(shí)就應(yīng)透過主要媒體（《海峽都市報(bào)》）推出關(guān)于xx私房菜館創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展的深入報(bào)道，把一個(gè)真實(shí)、生動(dòng)、具體的xx私房菜館形象展現(xiàn)給消費(fèi)者。

主題四：3·15誠信消費(fèi)日（3月）

透過軟文的形式發(fā)布征尋“誠信見證大使”的新聞，聘請(qǐng)315位消費(fèi)者為“誠信見證大使”、頒發(fā)“誠信見證大使”證書，實(shí)施誠信工程。

主題五：重獎(jiǎng)高考狀元慰勞英雄母親（7、8、9月）

每年高考都是熱點(diǎn)話題，高考狀元更是熱點(diǎn)中的熱點(diǎn)。應(yīng)借此機(jī)會(huì)宣傳品牌，深入百姓生活，體現(xiàn)xx私房菜館“服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)精神。從重獎(jiǎng)高考狀元到慰勞英雄母親，一向到挖掘刻苦求學(xué)的典型，一個(gè)層次比一個(gè)層次深，如能做好細(xì)致的策劃方案，定能起到意想不到的效果。

1、前期宣傳，召開新聞發(fā)布會(huì)，吸引媒體注意；

2、與教育部門或基金協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，或取得其支持；

3、在重點(diǎn)市選取文、理科狀元各一名，每名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，在xx召開頒獎(jiǎng)典禮暨新聞發(fā)布會(huì)，并達(dá)成若干人才培養(yǎng)或錄用意向；

4、公司帶禮品慰勞英雄母親，伴以追蹤采訪；

5、挖掘感人題材xx冠名獨(dú)家深入在《海峽都市報(bào)》專版專題報(bào)道；

6、宣傳xx私房菜館尊重知識(shí)，重用人才的企業(yè)文化，并進(jìn)行深入報(bào)道；

主題六：消費(fèi)者心目中的理想品牌——美食節(jié)消費(fèi)者評(píng)選活動(dòng)

評(píng)選結(jié)果出來之后，有可能在行業(yè)內(nèi)引起震蕩，適時(shí)把握機(jī)會(huì)，制造有利于自我的新聞事件。

主題七：時(shí)事營銷——誠聘健康大嫂

在《海峽都市報(bào)》刊登了招聘廣告《誠聘健康大嫂》，文案中以退休姐妹知心人的角度，歷述她們年輕的拼搏與期望。歡迎退休姐妹來成為事業(yè)伙伴，共同傳播餐飲健康文化，透過招聘健康大嫂當(dāng)酒樓代言人，同時(shí)請(qǐng)大嫂來當(dāng)促銷人員——“健康大嫂”，只要人們談起健康大嫂女工，該菜館往往會(huì)被提起。憑借“健康大嫂”這一載體，搶占了廣告?zhèn)鞑サ闹粮唿c(diǎn)，從而使廣告的傳播力度大大得到了擴(kuò)張。

相信不久的將來xx私房菜館必將引領(lǐng)xx美食風(fēng)暴。

電視策劃方案【篇8】

科目：電視節(jié)目策劃

----學(xué)院電視臺(tái)

----電視臺(tái)面向--學(xué)子，關(guān)注校園生活，關(guān)注校園熱點(diǎn)，關(guān)注大學(xué)生的生存狀態(tài)。因此校園電視臺(tái)可設(shè)的電視欄目有以下幾大類型：

一、新聞資訊類：《師院新聞》、《大學(xué)新視點(diǎn)》。

二、專題新聞?lì)悾骸洞蠹隆?、《大人物?/p>

三、娛樂綜藝類：《今天我逃課》、《寢室那點(diǎn)事兒》

四、生活服務(wù)類：《我是女生》、《天氣預(yù)報(bào)》

五、教育綜合類：《ShowTime》、《我們愛學(xué)習(xí)》、《我是老師我怕誰》

六、校園情景?。骸缎@笑口組》

電視作為一種宣傳媒體，承擔(dān)著學(xué)校的“喉舌”和與師生聯(lián)系的“橋梁”的雙重職能作用。因此新聞?lì)惞?jié)目及專題類節(jié)目是立臺(tái)之本，關(guān)系電視臺(tái)的生死存亡，應(yīng)予以重視。其中，《師院新聞》是采取說新聞的形式，把校內(nèi)發(fā)生的上至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，下至飯?zhí)冒⒁痰男侣務(wù)f出來?！洞髮W(xué)新視點(diǎn)》則是針對(duì)校內(nèi)的新氣象、新思潮做全面的觀察、剖析。而專題新聞?lì)惞?jié)目《大件事》則在資訊類的基礎(chǔ)上更加深入，對(duì)校園內(nèi)懸而未決的事件進(jìn)行深度報(bào)道；《大人物》是人物專訪，采訪對(duì)象是校內(nèi)風(fēng)云人物，可以是有突出才華的學(xué)生，或者是學(xué)識(shí)淵博的老師，甚至是人氣很高的飯?zhí)冒⒁獭?/p>

由于電視臺(tái)受眾定位是在校大學(xué)生，為了保證收視率，我們的節(jié)目更要貼近大學(xué)生生活，引起他們共鳴。因此，綜藝娛樂節(jié)目一定要保質(zhì)保量?！督裉煳姨诱n》及《寢室那點(diǎn)事兒》就是專門貼合學(xué)生生活而設(shè)的欄目，務(wù)求以風(fēng)趣幽默的節(jié)目風(fēng)格，新奇有趣的節(jié)目內(nèi)容吸引觀眾，作為電視臺(tái)的招牌欄目推廣開去。而生活服務(wù)類的《我是女生》及《天氣預(yù)報(bào)》也采取比較輕松的方式進(jìn)行。校園情景劇《校園笑口組》也是一個(gè)娛樂性極強(qiáng)的節(jié)目。

在校園里，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是主旋律。因此對(duì)于一個(gè)校內(nèi)媒體而言，教育類節(jié)目必不可少，但是一定要避免落入俗套，一味說教?！禨howTime》是一個(gè)英語學(xué)習(xí)節(jié)目，主持人要雙語主持?！段覀儛蹖W(xué)習(xí)》則是綜合類的教育節(jié)目，注重趣味性與學(xué)術(shù)性融為一體。

另外，根據(jù)我們學(xué)校女多男少的實(shí)際情況及師范院校的特點(diǎn)，設(shè)了專欄節(jié)目《我是女生》、《我是老師我怕誰》。主要面向廣大女生和師范生群體，有針對(duì)性地傳播資訊。

電視節(jié)目方案3

一、對(duì)現(xiàn)今電視媒體環(huán)境的認(rèn)知

1、綜藝節(jié)目的內(nèi)容走向，越來越低俗粗鄙，從整人風(fēng)到八卦風(fēng)。電視節(jié)目為了吸引觀眾，不得不做灑狗血的單元內(nèi)容，來換取收視率。

2、電視真人秀節(jié)目形式越來越多樣，受到觀眾的追捧喜歡。

二、前提描述

雖然電視媒體的環(huán)境讓許多人感到相當(dāng)詬病，不過，還是有制作單位堅(jiān)持做出適合闔家觀賞的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。另外，在《廣電人市場研究》中也指出，從收視率的數(shù)據(jù)來看，被評(píng)為優(yōu)良節(jié)目的收視率未必低于被點(diǎn)名的不良節(jié)目。因此，節(jié)目的制作，不必為了沖刺收視率而下血腥的猛料。

本策劃案希望提出一個(gè)能夠闔家觀賞的電視真人秀節(jié)目，一個(gè)就像“閱聽人監(jiān)督媒體協(xié)會(huì)”說的，父母親跟子女一同觀賞的節(jié)目。

三、創(chuàng)意來源說明

日本電視節(jié)目常有許多幫助完成夢想與任務(wù)的節(jié)目，或者是征選明星的節(jié)目。

中國年輕一代的工作條件不斷惡化，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，迫使年輕人失去夢想的勇氣，集體向現(xiàn)實(shí)投降。其實(shí)很多年輕人、大學(xué)生都有許多的夢想，有的是兒時(shí)就夢想的，有的是隨著年齡的增長而積攢下的，姑且不論這些夢想是否不切實(shí)際，但是我們看到這些年輕人為了夢想而努力奮斗的身影。

四、創(chuàng)意電視節(jié)目策劃案

（一）節(jié)目名稱:瑪麗圓夢錄

超級(jí)瑪麗，是最早的電動(dòng)玩具。電動(dòng)玩具的特點(diǎn)是:會(huì)讓玩家不斷地想要闖關(guān)成功，完成破關(guān)的夢想。由于本節(jié)目是一個(gè)鼓勵(lì)年輕人尋找失去夢想的節(jié)目，因此利用這個(gè)早期電動(dòng)玩具的名稱，取名為“瑪麗圓夢錄”，而更妙的是，如果把節(jié)目名稱連起來讀，又正好與美國影星瑪麗蓮。夢露諧音，這一點(diǎn)在傳播過程中，是非常上口且討巧的。

（二）節(jié)目宗旨

本策劃案，是要提出一個(gè)讓當(dāng)下年輕人有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)夢想的節(jié)目，同時(shí)，讓人們了解到有些夢想，是不那么容易實(shí)現(xiàn)的，在這個(gè)過程中，是要付出艱辛的努力，或者是遭受失敗的挫折，李年輕人尋找失去的夢想，也借此了解到究竟這個(gè)夢想適不適合自己。另外，希望這個(gè)節(jié)目能夠鼓勵(lì)年輕人尋找失去的夢想，也能得到觀眾甚至是整個(gè)社會(huì)的支持與鼓勵(lì)。

（三）節(jié)目形態(tài)

每個(gè)星期播出一次，每個(gè)企劃的播出集數(shù)，會(huì)依照不同企劃的職業(yè)性質(zhì)與衡量進(jìn)行。

1、介紹節(jié)目企劃職業(yè)的人物、工作、職場環(huán)境、社會(huì)地位與市場需求等等特色及性質(zhì)。

2、報(bào)道參加企劃職業(yè)主題的入圍者。

3、呈現(xiàn)參加者訓(xùn)練的完整過程。

4、節(jié)目每進(jìn)行到某個(gè)段落時(shí)，回到節(jié)目現(xiàn)場，讓主持人與特別來賓對(duì)于參加者的表現(xiàn)進(jìn)行討論，也讓觀眾緩和一下情緒。

（四）受眾范圍

節(jié)目的受眾范圍廣大，喜愛追求夢想或者喜歡看別人追求夢想的，不分男女老少，都是本節(jié)目的受眾群體。

（五）訴求方式

實(shí)地拍攝，真實(shí)情節(jié)來進(jìn)行，同時(shí)以時(shí)而溫馨感人時(shí)而幽默搞笑的方式，附教育意義的方式，提供給收看節(jié)目的觀眾。在節(jié)目進(jìn)行過程中，要穿插其中一些小插曲或設(shè)置一些小環(huán)節(jié)來引起大小高潮。

（六）節(jié)目播出時(shí)段

每周日晚八點(diǎn)鐘播出

（七）節(jié)目長度

總長度；90分鐘

（八）預(yù)期效果

近程目標(biāo):讓觀眾了解許多工作的真正性質(zhì)。

中程目標(biāo):帶領(lǐng)觀眾了解這些工作的甘苦，以及要投入這些工作必備的實(shí)力與訓(xùn)練，進(jìn)而從對(duì)工作的深入認(rèn)知，了解自身是否合適從事這項(xiàng)行業(yè)。

電視策劃方案【篇9】

電視綜藝節(jié)目是一種頗受歡迎的娛樂形式，在現(xiàn)代社會(huì)中越來越受歡迎。其特點(diǎn)是形式多樣、內(nèi)容生動(dòng)，而且各具特色，這就需要策劃人員在策劃方案中，能夠充分考慮觀眾需求和市場趨勢。

對(duì)于電視綜藝節(jié)目策劃方案的編寫，首先要明確節(jié)目主題和定位。節(jié)目主題包括內(nèi)容、風(fēng)格等，是給觀眾的一個(gè)整體呈現(xiàn)，而節(jié)目定位則是目標(biāo)受眾群體。根據(jù)這兩個(gè)方面的明確，可以確定節(jié)目的整體框架和形式。

其次，策劃人員需要深入挖掘節(jié)目內(nèi)容，包括選題、內(nèi)容設(shè)計(jì)、嘉賓選擇等。選題要有針對(duì)性，能夠引起觀眾興趣，與市場需求符合。同時(shí)，內(nèi)容設(shè)計(jì)要有趣味性，節(jié)目主題能夠貼近生活、貼近受眾。嘉賓選擇也要有選擇性，在節(jié)目主題下考慮，選取與主題相關(guān)的嘉賓，以此增加觀眾的觀看積極性。

第三點(diǎn)，策劃人員需要注意節(jié)目形式的選擇。電視綜藝節(jié)目形式多種多樣，在選擇形式的時(shí)候需要根據(jù)節(jié)目主題和受眾市場進(jìn)行綜合考慮。有時(shí)候單純的訪談可能無法滿足觀眾需求，這時(shí)候策劃團(tuán)隊(duì)可以考慮添加游戲環(huán)節(jié)，或者提供一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，使得節(jié)目更具吸引力。

還有一點(diǎn)，對(duì)于電視綜藝節(jié)目的策劃方案，需要考慮到一定的時(shí)效性。作為一種娛樂形式，在特定時(shí)期可能會(huì)受到不同的需求，這需要策劃人員能夠及時(shí)調(diào)整節(jié)目的內(nèi)容和形式，以此適應(yīng)市場需求的變化。

綜上所述，電視綜藝節(jié)目策劃方案的編寫需要關(guān)注市場趨勢和觀眾需求，同時(shí)注意節(jié)目主題和定位的明確，深入挖掘節(jié)目內(nèi)容和形式，以此提高節(jié)目吸引力和觀眾喜愛程度。在不斷調(diào)整和改進(jìn)的過程中，能夠更好的滿足觀眾的需求，提高電視綜藝節(jié)目的收視率和流行度。