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氣體公司規(guī)章制度

發(fā)布時間:2023-07-18 氣體公司規(guī)章制度 氣體規(guī)章制度

氣體公司規(guī)章制度6篇。

這篇文章將從多種分析角度全面探索和理解“氣體公司規(guī)章制度”。公司規(guī)章制度是規(guī)范員工及公司經(jīng)濟活動的規(guī)定,用人單位所制定的規(guī)章制度應(yīng)符合法律和政策要求。公司的規(guī)章制度可以約束和規(guī)范員工的行為,企業(yè)經(jīng)營中必須根據(jù)員工需求制定相應(yīng)規(guī)章制度。希望這篇文章能夠?qū)δ那闆r有所啟示!

氣體公司規(guī)章制度【篇1】

氣體檢測公司規(guī)章制度

一、總則

為了保證氣體檢測公司的運營正常、合法、安全,維護員工和客戶的正當(dāng)權(quán)益,特制定本規(guī)章制度。

二、安全生產(chǎn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實保障員工和客戶的生命財產(chǎn)安全。

2、定期進行安全培訓(xùn),提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和技能。

3、落實班組長和管理員的職責(zé),及時發(fā)布安全公告和事故通報。

4、嚴(yán)格禁止使用過期檢測儀器和裝備,確保檢測儀器和安全裝備的有效使用。

三、質(zhì)量管理

1、依法從事氣體檢測業(yè)務(wù),保證檢測數(shù)據(jù)的真實、可靠、準(zhǔn)確。

2、制定嚴(yán)格的操作規(guī)程,對檢測人員進行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。

3、對待客戶要平等、公正、誠實,保護客戶的利益。

4、確保運用的檢測器具及儀器設(shè)備齊全、規(guī)格完全、檢測效果準(zhǔn)確。

四、環(huán)境保護

1、遵守各項環(huán)保法規(guī),保障環(huán)境安全,防止污染。

2、節(jié)能減排,減少環(huán)境的污染。

3、嚴(yán)格控制各種廢氣、廢水、廢渣、噪聲的排放,確保周邊環(huán)境不受污染。

五、紀(jì)律要求

1、員工須恪守職業(yè)道德,維護公司榮譽和客戶利益。

2、員工在工作期間須穿戴符合崗位規(guī)定的工作服。

3、公司財產(chǎn)需愛護,制度不得侵犯公司利益和辦公設(shè)備。

4、員工嚴(yán)禁喝酒和吸煙影響工作。

六、獎懲制度

1、獎勵制度:

針對公司優(yōu)秀員工采取各類獎勵措施,感恩客戶、回饋員工。

2、懲罰制度:

對于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工進行相應(yīng)處理,包括警告、罰款、停工、解雇等。

七、規(guī)章制度的執(zhí)行

1、制度的執(zhí)行由班組長或管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2、規(guī)章制度的修改由公司領(lǐng)導(dǎo)及管理員組織討論和決定,經(jīng)過員工代表大會審議通過后,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字正式發(fā)布。

以上是氣體檢測公司的規(guī)章制度,我們希望員工及客戶都能夠認(rèn)真遵守,保持氣體檢測公司正常、合法、安全的運營。

氣體公司規(guī)章制度【篇2】

氣體檢測公司規(guī)章制度

一、公司概述

本公司是一家專業(yè)的氣體檢測公司,主要從事氣體檢測、分析、處理、監(jiān)測等方面的業(yè)務(wù)。公司始終堅持“誠信、質(zhì)量、安全、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精湛的技術(shù),提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù),不斷開拓市場,贏得了廣大客戶和業(yè)界的信賴和贊譽。

二、安全生產(chǎn)制度

1.公司安全生產(chǎn)制度必須牢固樹立“安全第一”的思想,堅決防止各種安全事故的發(fā)生。

2.所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,強化安全意識,熟悉自己工作區(qū)域的安全方案和應(yīng)急措施。

3.公司對所有員工進行安全培訓(xùn),定期組織演練,提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。

4.定期檢查和改進相關(guān)設(shè)備,確保其安全性和穩(wěn)定性,加強對高危作業(yè)的監(jiān)測和管控。

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),努力為員工和客戶創(chuàng)造一個安全、健康、舒適的工作環(huán)境。

三、質(zhì)量管理制度

1.本公司嚴(yán)格按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和服務(wù),確保所有產(chǎn)品和服務(wù)符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.公司對所有工作環(huán)節(jié)和流程進行嚴(yán)格的監(jiān)管和控制,重視標(biāo)準(zhǔn)化操作和流程,確保質(zhì)量穩(wěn)定。

3.嚴(yán)格按照產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行品檢,對不合格產(chǎn)品和服務(wù)及時進行處理和追溯。

4.從設(shè)計、生產(chǎn)到售后服務(wù)全過程實行全員質(zhì)量控制,層層把關(guān),確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定。

四、員工管理制度

1.公司重視員工的職業(yè)發(fā)展,定期為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,增強員工綜合素質(zhì)和工作技能。

2.公司對員工進行評價和考核,充分發(fā)揮員工的潛能和才能,促進員工與公司共同成長與發(fā)展。

3.公司鼓勵員工創(chuàng)新,增強員工的創(chuàng)造性和實踐能力,促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

4.公司建立完善的員工獎懲制度,通過激勵員工積極工作,提高員工工作效率和質(zhì)量。

五、服務(wù)管理制度

1.本公司始終把客戶需求放在首位,積極傾聽客戶意見,為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)和技術(shù)支持。

2.公司建立完備的服務(wù)體系,確保在客戶使用產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題能夠得到及時解決。

3.公司鼓勵客戶提出寶貴的意見和建議,以此來推動公司服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新。

4.公司定期進行客戶滿意度調(diào)查,全面檢查和提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

六、宣傳管理制度

1.公司將不斷加強品牌宣傳和形象推廣,提升公司的知名度、美譽度與信譽度。

2.公司倡導(dǎo)健康向上,積極參與公益活動,履行企業(yè)社會責(zé)任,推動社會文明進步。

3.公司在行業(yè)內(nèi)積極參加各類展會和技術(shù)交流會,積極推動行業(yè)技術(shù)和管理水平的提升和進步。

4.公司定期舉行內(nèi)部會議和培訓(xùn),加強與員工和客戶的交流和溝通,做到信息互通和資源共享。

七、總結(jié)

本公司建立和實施了一系列的管理制度,以質(zhì)量、安全、服務(wù)、創(chuàng)新為核心,為公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。本公司最終實現(xiàn)的目標(biāo)是為社會公眾提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的氣體檢測產(chǎn)品和服務(wù)。

氣體公司規(guī)章制度【篇3】

氣體檢測公司規(guī)章制度

一、總則

為維護公司安全生產(chǎn),確保員工身體健康和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,制定本規(guī)章。所有公司員工都應(yīng)該認(rèn)真遵守,違反規(guī)定的行為將受到處理。特別提醒:為了減輕站在前線的員工的工作負(fù)擔(dān)和風(fēng)險,作為管理人員,應(yīng)當(dāng)切實關(guān)心員工的情況,在現(xiàn)場工作期間對員工進行必要的保障和指導(dǎo)。

二、職責(zé)

公司在每個崗位上都配備專業(yè)人員,所有人員應(yīng)當(dāng)遵守以下職責(zé):

1. 從業(yè)人員必須穿戴標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。

2. 從業(yè)人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)操作手冊操作設(shè)備。

3. 從業(yè)人員必須及時上報異常事件,并采取相應(yīng)的安全措施防止事故的發(fā)生。

4. 從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守標(biāo)準(zhǔn)操作程序,沒有資質(zhì)的員工不得私自操作設(shè)備。

5. 從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)定期進行職業(yè)健康檢查,嚴(yán)格把關(guān)職業(yè)病發(fā)生率。

6. 從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)維護設(shè)備和儀器的完整性和準(zhǔn)確性,確保測試數(shù)據(jù)的可靠性。

三、安全操作

1. 避免人為干擾:不論是造成測量偏差還是工業(yè)事故,可能的人為干擾都應(yīng)從源頭上消除,能夠提高我們的工作效率和安全性。

2. 泄露預(yù)防和處理:當(dāng)發(fā)生液化氣體泄漏時,立即采取行動以遏制泄露,包括關(guān)閉閥門,阻止點火源等。當(dāng)泄漏被阻止后,需要采取如下處理措施:開窗通風(fēng),燃燒漏出的氣體和液體,親自進行氣體濃度測量等。

3. 確保現(xiàn)場清潔:這可以減輕員工的負(fù)擔(dān)和減少事故的發(fā)生。要求工作現(xiàn)場保持干燥、整潔,避免氣體泄漏、腐蝕、制造裝置及劑量測量裝置被污染。

4. 維修和標(biāo)志:要求資深工程師對設(shè)備進行檢查和維護,保證設(shè)備運行正常,設(shè)備維修和維護必須遵從規(guī)定的程序。操作工人必須標(biāo)志出在維修或更換某項部件的過程中影響系統(tǒng)的部位,部分設(shè)備維護完成后需使用設(shè)備測試和校準(zhǔn)工具對其進行校準(zhǔn)。

5. 人員考核:對周期性質(zhì)的活動如維護、校準(zhǔn)和監(jiān)視,應(yīng)該在規(guī)定的時間段內(nèi)進行。考核應(yīng)涵蓋員工的安全操作、手工操作和設(shè)備操作。

四、故障預(yù)防

1. 變化情況及時報告:任何手底下出現(xiàn)的異常都應(yīng)該主動匯報,并采取適當(dāng)?shù)男袆印?/p>

2. 考慮啟用系統(tǒng):任何一個系統(tǒng)和設(shè)備的使用都必須經(jīng)過訓(xùn)練,保證使用的操作員有足夠的知識和技能,避免造成不必要的風(fēng)險。

3. 環(huán)境監(jiān)測:監(jiān)測環(huán)境變量,在環(huán)境變量不當(dāng)?shù)那闆r下,應(yīng)對型號進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4. 記錄和報告:現(xiàn)場情況應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄并進行報告,以便進行相應(yīng)的校驗。

五、意外及事故處置

1. 按照公司安全事務(wù)管理規(guī)定進行處置,但遇到緊急情況或較大的安全事故,應(yīng)當(dāng)立即啟動緊急預(yù)案,并及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)。

2. 確保現(xiàn)場交通暢通,避免其他人員受傷,避免連鎖反應(yīng)。

3. 確保消防設(shè)施數(shù)量和位置合適。

4. 確?,F(xiàn)場救援隊伍具備必要的技能和知識,有能力應(yīng)對各種危險狀況。

六、社會會員權(quán)益

1. 本公司的各項活動應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和配合其他社會會員的工作。

2. 氣體檢測的數(shù)據(jù)結(jié)果必須經(jīng)過實驗室檢測并及時向有關(guān)部門報告。

3. 簽訂許可合同前必須對其資質(zhì)進行核實,維護消費者合法權(quán)益。

七、違反規(guī)章的處理

1. 未經(jīng)許可使用氣體檢測儀器或設(shè)備的經(jīng)營者將受到罰款、撤銷氣體檢測許可證等處罰。

2. 違反規(guī)章的個人將受到紀(jì)律處分或相關(guān)行政處罰。

八、附則

本規(guī)章自執(zhí)行之日起,廢止之前的所有相關(guān)規(guī)定。對于那些新的情況,公司有權(quán)更新和改變規(guī)條,但變化必須經(jīng)過全體員工的協(xié)商一致才能執(zhí)行。

氣體公司規(guī)章制度【篇4】

氣體檢測公司規(guī)章制度

一、概述

為確保氣體檢測公司運營的安全和高效性,制定該規(guī)章制度,建立嚴(yán)格的工作流程并確保員工嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

二、工作環(huán)境

1.氣體檢測公司要確保員工可以安全、健康地工作。公司要定期檢查辦公場所和工作地點的工作環(huán)境是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.公司要確保員工有適當(dāng)?shù)男菹r間和休息設(shè)施,以保證員工的身體和精神健康。

三、安全培訓(xùn)

1.新員工必須接受安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:公司的安全政策、員工的職責(zé)和義務(wù)、如何使用氣體檢測設(shè)備、如何避免意外事故等。

2.對于舊員工,公司也要定期進行安全培訓(xùn)。定期培訓(xùn)應(yīng)該包括員工的職業(yè)健康、安全、環(huán)境和法規(guī)法律等方面的內(nèi)容。

四、使用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備

1.公司使用的氣體檢測儀器和設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.使用過程中,必須根據(jù)相關(guān)要求進行定期保養(yǎng)保養(yǎng),以保證設(shè)備的精度和可靠性。

五、安全措施

1.使用氣體檢測儀器之前,必須進行設(shè)備檢查,以確保氣體檢測儀器能夠正常使用。

2.使用氣體檢測設(shè)備時,必須配備合適的防護裝備,如面罩、手套、屏障等。

3.在檢測氣體時,必須確保檢測儀器的正確校準(zhǔn)和使用。

4.對于檢測儀器的不合適使用,應(yīng)進行及時處理。

5.應(yīng)在辦公室和工作區(qū)域內(nèi)設(shè)立必要的警告標(biāo)識,不得隨意撤去未經(jīng)公司同意的警告標(biāo)識。

六、意外事故報告和處理

1.如果發(fā)生意外事故,員工應(yīng)及時向上級匯報,并采取必要措施避免進一步的事故發(fā)生。

2.公司對每一起事故都要進行調(diào)查和記錄,并采取必要的糾正措施,以避免類似事故再次發(fā)生。

七、行為準(zhǔn)則

1.員工應(yīng)恪守崇高的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范,誠實守信,保守機密信息。

2.員工不得從事危害社會公共利益、違法、違規(guī)活動,不得利用公司職務(wù)和權(quán)利謀取私利、貪污、受賄、挪用公款等。如有違反,公司將嚴(yán)肅處理。

3.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,積極履行崗位職責(zé),提高工作效率。

八、違規(guī)懲罰

對于違反公司規(guī)定行為的員工,公司將實行相應(yīng)的違規(guī)懲罰,其中輕微情節(jié)警告處理;嚴(yán)重情節(jié)的,公司將給予辭退處理并依法追究相關(guān)責(zé)任。

九、結(jié)論

以上是氣體檢測公司的規(guī)章制度,旨在確保公司的運營安全和高效。員工必須認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定,提高安全意識和保障意識,促進公司和員工的共同成長和發(fā)展。

氣體公司規(guī)章制度【篇5】

氣體檢測公司規(guī)章制度

一、總則

為了規(guī)范氣體檢測公司的管理行為、加強內(nèi)部安全管理,確保員工的生命和財產(chǎn)安全,提高工作效率和質(zhì)量,特制定本規(guī)章制度。

二、組織機構(gòu)

公司設(shè)立總經(jīng)理,副總經(jīng)理等各級職務(wù),建立管理架構(gòu),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,保證公司管理順暢和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、職責(zé)范圍

1、公司總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)氣體檢測公司的工作;制定年度經(jīng)營計劃、工作方案、預(yù)算;組織制定檢測方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織制定生產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)定.

2、副總經(jīng)理:在總經(jīng)理指導(dǎo)下,協(xié)助進行經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)公司日常的工作,并對主要工作進行監(jiān)督和檢查,在重大問題上,必須報總經(jīng)理決策。

3、部門經(jīng)理:根據(jù)公司的工作安排,領(lǐng)導(dǎo)各個部門負(fù)責(zé)人的工作

4、員工:遵守本公司規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的管理,遵守生產(chǎn)安全規(guī)定。

四、員工管理

1、企業(yè)對員工要全面了解、嚴(yán)格考核員工素質(zhì)

2、嚴(yán)格要求員工遵守生產(chǎn)安全規(guī)定,從事危險作業(yè)時必須佩戴勞動保護設(shè)備,嚴(yán)禁酒后上班,保證員工生命的安全

3、定期組織開展安全培訓(xùn),提高員工安全意識

4、公司有權(quán)進行年度獎金、懲罰和辭退等管理措施

五、工作紀(jì)律

1、工作時間:上午8:00-12:00,下午1:30 -5:30

2、員工不得遲到早退,不得隨意請假。

3、嚴(yán)禁員工在工作時間內(nèi)私自做其他事情、打游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站等行為。

4、公司要求員工愛護企業(yè)財產(chǎn),不得私自占用公司資產(chǎn)

六、安全管理

1、嚴(yán)格遵照氣體檢測標(biāo)準(zhǔn)操作,安全操作,不得盲目照樣操作

2、檢測員進行現(xiàn)場檢測前,必須對檢測儀器進行檢測,做到檢測設(shè)備檢測準(zhǔn)確。

3、在檢測過程中,檢測員需做好相關(guān)的安全保障措施,如佩戴防護手套,口罩等,保證檢測員安全。

4、重大事件處理:公司內(nèi)部和員工之間有任何矛盾和糾紛,在負(fù)責(zé)人和安全員協(xié)助下,當(dāng)事人必須主動解決,不得采取激烈和暴力方式。

七、行政紀(jì)律

1、員工必須符合勞動合同和公司訂立的各項規(guī)定條款。

2、公司禁止員工在公司內(nèi)部私自交易勞動用品和其他物品

3、員工必須按公司要求參與安全知識培訓(xùn),不得壓制和逃避。

4、員工發(fā)現(xiàn)同事或其他人員的違法行為,必須及時上報,不能包庇。

五、違紀(jì)處理

1、對嚴(yán)重違紀(jì)的員工,公司有權(quán)進行:嚴(yán)重警告、財產(chǎn)賠償、辭退等處罰措施。

2、對輕微違紀(jì)者,公司進行口頭警告或批評教育。

3、對于違反治安管理條例、安全生產(chǎn)條例、勞動法律法規(guī)等行為的人員,公司將依法進行處理。

公司規(guī)章制度作為企業(yè)的基本制度,對企業(yè)的穩(wěn)定運作和良性發(fā)展具有重要意義。以上規(guī)章制度是我們公司的基本制度,奉行“以人為本”的管理思路,遵循法律法規(guī)和市場規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度,強化安全生產(chǎn),全面提高工作效率和質(zhì)量,使大家在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境里實現(xiàn)個人價值。

氣體公司規(guī)章制度【篇6】

氣體檢測公司規(guī)章制度

一、 安全生產(chǎn)

1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該時刻關(guān)注并重視安全生產(chǎn)工作。公司職員應(yīng)該時刻關(guān)注并嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定和要求,積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。

1.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制:公司領(lǐng)導(dǎo)要對公司安全生產(chǎn)工作的全過程負(fù)全責(zé),并在組織防范安全生產(chǎn)事故中發(fā)揮重要作用。生產(chǎn)、銷售、倉儲等部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和排除安全生產(chǎn)事故隱患。

1.3 環(huán)保要求:公司應(yīng)注重環(huán)保,盡可能減少污染的產(chǎn)生。職員必須嚴(yán)格遵守環(huán)保要求和規(guī)定,垃圾分類和回收利用,做好日常衛(wèi)生清潔工作。

二、 職工培訓(xùn)

2.1 入職培訓(xùn):新員工應(yīng)開展系統(tǒng)的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括:公司介紹、安全生產(chǎn)規(guī)定、基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等。

2.2 在職培訓(xùn):公司應(yīng)定期組織職工參加在生產(chǎn)、管理和安全等方面的培訓(xùn),提高員工理論知識和實際操作技能,提高職工綜合素質(zhì)。

2.3 備用人員培訓(xùn):公司應(yīng)對職工進行備用人員培訓(xùn),以備突發(fā)事件需要時快速組建應(yīng)急隊伍措施。

三、 工作安排

3.1 工作計劃和安排:公司應(yīng)按照生產(chǎn)計劃和過程要求,制定相應(yīng)的工作計劃和安排。

3.2 收尾清理:每日工作結(jié)束后,職工要及時幫助進行收尾工作和日常清理。

3.3 維護設(shè)備:職工負(fù)責(zé)保持設(shè)備的良好狀態(tài),與維修員進行檢查和保養(yǎng)。

四、 設(shè)備操作

4.1 保護設(shè)備:員工在操作公司的設(shè)備時必須保護好自己的安全。在設(shè)備財產(chǎn)受到濺射液體、氣體等危險物質(zhì)的情況下,必須在最短時間內(nèi)離開現(xiàn)場,尋求專業(yè)人員的幫助。

4.2 操作保障:設(shè)備的操作必須按照規(guī)定的操作步驟進行,未經(jīng)授權(quán)不得擅自調(diào)整設(shè)備參數(shù)和操作內(nèi)容。

4.3 緊急處理:在設(shè)備故障或其他急需處理的情況下,必須立即按照公司的正常工作流程進行處理。

五、 財務(wù)管理

5.1 資金管理:公司應(yīng)建立資金流轉(zhuǎn)制度,根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況合理分配資源。

5.2 記帳和審計:公司應(yīng)按照規(guī)定的記帳和審計標(biāo)準(zhǔn)進行記錄和審計。職員應(yīng)時時刻刻保障公司資金安全。

總之,以上規(guī)章制度必須要嚴(yán)格執(zhí)行,若發(fā)現(xiàn)職員違反安全規(guī)定和其他公司制度,應(yīng)依據(jù)公司已有紀(jì)律管理制度,進行適當(dāng)處理。

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公司規(guī)章制度


規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)章制度的內(nèi)容要保證具有民主性和科學(xué)性。規(guī)章制度甚至可以作為一個公司企業(yè)文化的根基,一個完善的規(guī)章制度在公司里面是多么的重要。下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于“公司規(guī)章制度”的相關(guān)資料,請相信只要耐心閱讀您就能在這篇文章中找到您的答案!

公司規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條爲(wèi)加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。

(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。

(四)監(jiān)督公司財産的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財産清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。

第二章資本金和負(fù)債管理

第四條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。

第五條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時核對馀額,保證負(fù)債的真實性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。

第三章流動資産管理

第六條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

第七條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第八條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第九條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第十條應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。

第十一條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴(yán)格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。

第四章收入管理

第十二條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),并認(rèn)真核實、正確反映,以保證公司損益的真實性。

第十三條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。

第五章成本費用管理

第十四條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容。控制好成本費用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。

第十五條成本費用開支范圍包括:利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。

(一)利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

(二)營業(yè)費用包括:職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會費、獎勵費、各種準(zhǔn)備金等其他費用。

(三)管理費用包括:物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。

第六章財務(wù)報告與財務(wù)分析

第十六條財務(wù)報表分月報和年報,月報財務(wù)報表包括資産負(fù)債表、損益表、營業(yè)費用明細(xì)表。

公司規(guī)章制度(篇2)

一、規(guī)章制度必須合法

所謂合法,包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規(guī)定:用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門給予警告,責(zé)令改正;對勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。

程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序。《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?!边@就決定了對于法律規(guī)定必須經(jīng)過職代會或職工大會及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定

勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權(quán)利義務(wù)達成的協(xié)議,如果不違反法律、法規(guī),已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的,單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動合同的設(shè)定,即使規(guī)章制度由職代會通過,如果與勞動合同沖突不一致,或增加勞動者的義務(wù),除非勞動者認(rèn)可,否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定,不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗

公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗,否則職工可向勞動行政部門主張該規(guī)章制度無效,造成侵權(quán)的,可提起訴訟。

四、向勞動者公示

公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個要件,作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對其適用的人必須公示,未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,職工無所適從,對職工不具有約束力。

如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件,員工就完全可以主張自己的權(quán)利,否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。你還擔(dān)心他的勞動合同中有一條“工作人員應(yīng)當(dāng)遵守。

單位的勞動規(guī)章制度”的規(guī)定,是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實按照法學(xué)理論來說,無效即是指自始無效,通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動合同中的這條規(guī)定一點也不妨礙你的,盡可放心。

公司規(guī)章制度(篇3)

第一條保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。

第二條為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。

第三條必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。

第四條保安夜間值班要高度戒備,做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

第五條員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況,切實做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作。

第六條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導(dǎo)。

第七條外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意,不得進入廠區(qū)內(nèi)。

第八條政府機關(guān)、人民團體或其他貴賓(外國客商),由總經(jīng)理陪同時,不必辦理入廠手續(xù),單保安須登記進廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前,須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時,也須注明訪客離廠時間。

第九條來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一律不得進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。

第十條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗收貨物。

第十一條非本公司車輛入廠,車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。

第十二條嚴(yán)禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面,有特殊情況者,保安可代為通知當(dāng)事者在廠門口見面。

第十三條保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。

第十四條貨運車輛進出廠區(qū)時,需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉庫保管部門。

第十五條保安值班時間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

第十六條外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權(quán)拒絕其入廠。

第十七條本制度由總經(jīng)辦制定并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

第十八條本制度自頒布之日起施行。

xx保安公司保全服務(wù)部

20xx年5月1日

公司規(guī)章制度(篇4)

為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境,特制定本制度:

1、教師集體辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務(wù)。

2、教師集體辦公室實行教師輪流值周,負(fù)責(zé)本室內(nèi)日常事務(wù)工作。

3、值周教師當(dāng)周要做到:清掃地面,及時更換洗臉盆水,清洗毛巾,清倒紙簍等。同時督促其他教師保持辦公室的清潔衛(wèi)生,下班離開前將電腦、電燈、窗戶等關(guān)好,值周領(lǐng)導(dǎo)開/鎖好辦公室門。

4、注意辦公紀(jì)律。教師不做與工作無關(guān)的事情,有事外出要向教導(dǎo)處請假。辦公室內(nèi)要保持安靜,不得大聲喧嘩、吵鬧,以免影響他人工作。

5、辦公室要保持整潔。辦公桌上物品擺放要整齊,辦公桌上原則上不擺放與教學(xué)無關(guān)的東西;地面不能亂擺亂放,墻壁不能亂涂亂貼;確需張貼的,貼在指定的地點。

6、辦公室內(nèi)不開無人燈。

7、辦公電腦確保電腦為教學(xué)服務(wù),嚴(yán)禁教師利用辦公電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情。

8、文明接待來訪家長,微笑服務(wù),耐心細(xì)致;如需與學(xué)生進行較長時間談話,盡量不要在集體辦公室,以免影響其他教師;未經(jīng)許可,學(xué)生不得隨便進出教師集體辦公室。

9、不得將辦公用品私帶回家。

10、辦公室內(nèi)同事間應(yīng)友好相處、互相尊重。辦公室內(nèi)教師要做到和諧相處、團結(jié)合作。同學(xué)科教師應(yīng)養(yǎng)成互相探討、交流磋商,取長補短,共同提高的良好氣氛。

公司規(guī)章制度(篇5)

1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無傷亡事故發(fā)生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識,努力提高安全技術(shù)和自我保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,聽從項目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險作業(yè)。

3、操作時,外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補掛。

6、嚴(yán)格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。

7、進入施工現(xiàn)場必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護用品和安全設(shè)施、機具、愛護安全標(biāo)志。服從分配,堅守崗位。

8、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

9、高空作業(yè)時,嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

10、嚴(yán)防火災(zāi),不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

11、做好文明施工,自覺愛護室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

12、有權(quán)制止違章作業(yè),抵制和越級上告違章指揮行為。

13、發(fā)楊團結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人進行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識。

14、電梯未到站之前,不能隨意把安全門打開,頭手不要伸出安全門外。

15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。

省八建三處

xx年xx月xx日

規(guī)章制度公司


公司的規(guī)章制度代表著一個公司的運轉(zhuǎn)規(guī)則,是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權(quán)益,確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán),對企業(yè)內(nèi)部的秩序和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),需要考慮到公司的特點和實際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度,我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”,供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考,并建議你將其保存下來,以備日后參考之用!

規(guī)章制度公司(篇1)

一、公司管理制度設(shè)計要點

(一)制度體系的覆蓋面

(二)制度體系內(nèi)容

(三)制度體系修訂、調(diào)整

二、公司管理制度設(shè)計原則

(一)制度觀合理

制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀念相一致,并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實。

(二)規(guī)章制度應(yīng)以正激勵為主,與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為:生理、安全、社交、自尊與自我實現(xiàn)五個層級,所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點,充分考慮員工更高層次的需求;規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地,讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化,調(diào)動員工多擔(dān)責(zé)任的主動性以及工作的積極性。

(三)規(guī)章制度執(zhí)行到位,塑造嚴(yán)肅性

規(guī)章制度制定目的明確,內(nèi)容合理,可操作性強。執(zhí)行不偏私,不例外,保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性。

三、公司組織行為準(zhǔn)則

(一)友愛平等、相互尊重

1、公司充分尊重員工,對任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為;

2、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有貴族階層。

(二)精細(xì)管理、降低成本

1、建立部門間的監(jiān)督和制約機制;

2、實行全面預(yù)算管理,進行經(jīng)濟活動分析,找出問題,分析原因,采取措施。

(三)適當(dāng)授權(quán)、例外管理

1、權(quán)責(zé)對等,適當(dāng)授權(quán);

2、各級管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi),自行決策;

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進行干預(yù)。

(四)團結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)

1、部門之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作,不能相互推諉;

2、樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識,特別是管理部門要樹立服務(wù)觀;

(五)效率與效果并重

1、公司要建立快速、高效的反應(yīng)機制,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴張;

2、注重過程控制,保證正確結(jié)果。

(六)統(tǒng)一指揮

1、正常情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮;

2、管理人員的職責(zé)劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。

(七)公平競爭

1、在提拔、晉級和培訓(xùn)等方面,管理制度和選拔程序要公開;

2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明;

3、以業(yè)績論英雄,在業(yè)績面前人人平等。

(八)令行禁止

1、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不適合的制度要及時廢除;

2、在制度面前人人平等,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。

(九)即時激勵

1、以正面激勵為主,以懲罰措施為輔;

2、無論獎勵或懲罰,都要及時兌現(xiàn);

3、年終考評與即時激勵相結(jié)合。

四、公司全體員工行為準(zhǔn)則

(一)基本素養(yǎng)

1、具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力;

2、具有強烈的責(zé)任感,為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé);

3、具備服務(wù)意識:上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);

4、具備團結(jié)精神,把個人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下;

5、愛崗敬業(yè),腳踏實地。

(二)職業(yè)道德

1、維護公司利益,不做損害公司利益的事;

2、潔身自愛,不做損害他人的事;

3、不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;

4、不可詆毀同事的聲譽,不可譏諷他人的成功。

(三)言行舉止

1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時間佩戴胸卡;

2、坐姿端正,禁止坐在桌上或腳踏桌椅;

3、使用禮貌用語,嚴(yán)禁說臟話;接電話時首先說“您好”;

4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌;

5、員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相處,不可惡語相向。

(四)工作準(zhǔn)則

1、認(rèn)真對待工作,按時完成任務(wù);

2、遇見問題及時匯報,虛心求教;

3、到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復(fù)完成情況;

4、工作中不能因個人恩怨而消極協(xié)作,也不能因哥們關(guān)系而喪失原則;

5、各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,主動與員工溝通,及時了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設(shè)。

首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,切不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

六、公司管理制度的方法借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進的管理制度時,要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識,使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。

規(guī)章制度公司(篇2)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇

一、前言

公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一,是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準(zhǔn)則和管理規(guī)定,對于確保企業(yè)正常運作、維護企業(yè)形象,保證員工權(quán)益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了,對企業(yè)內(nèi)部運作具有具體指導(dǎo)和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進步和穩(wěn)固。

二、規(guī)律的意義

1.規(guī)章制度對公司有哪些意義?

首先,規(guī)章制度可以制定公司內(nèi)部的各種法規(guī)和規(guī)定,這樣可以更好地維護公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次,規(guī)章制度可以讓員工明確職責(zé),形成正規(guī)的工作制度,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各種工作關(guān)系,保障公司的業(yè)務(wù)運作順暢。再次,規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象,讓公司在更快的時間內(nèi)獲得更好的口碑和企業(yè)形象。

2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項?

規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實效性為標(biāo)準(zhǔn)。同時,規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益,不能只站在一方面考慮,而是要綜合考慮員工的實際需要和公司的整體利益。

三、規(guī)章制度的主要內(nèi)容

1.工作時間與加班制度

公司規(guī)定員工工作時間,對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質(zhì)量準(zhǔn)確性,同時合理的工作時間制度對企業(yè)運營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。

加班制度是工作時間制度的一個重要部分,因為公司的日常運營和項目進展等原因,加班作業(yè)已經(jīng)成為公司常規(guī)操作。因此,加班制度需要加以規(guī)范,制定加班獎勵和強制性管理制度,保障員工合法權(quán)益同時提高企業(yè)運營效率。

2.假期制度

假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等,制定合理的假期安排方案,讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時需要制定好補償和管理制度,依據(jù)假期時間和規(guī)格根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵,激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段,不僅需要考慮到產(chǎn)品型號和業(yè)務(wù)運營的成本,更要依據(jù)員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進行科學(xué)合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企業(yè)管理中的一項重要工作,管理制度需要凍結(jié)福利待遇的具體形式和標(biāo)準(zhǔn),通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升,不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內(nèi)部情感,以便員工更好的發(fā)揮自己的能力,推動企業(yè)更好的發(fā)展。

4.管理制度

管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動,在諸如促進協(xié)調(diào)、維護秩序、保障質(zhì)量等工作上起到了重要的作用。

通過制定和執(zhí)行管理制度,有助于強化企業(yè)文化建設(shè)和樹立員工公民意識,在員工管理和素質(zhì)管理上實現(xiàn)更高的行動效率和運營后果,實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。

5.安全制度

安全制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之一,醫(yī)療、環(huán)保生產(chǎn)和勞動安全等方面的管理,對于企業(yè)運營和員工控制都具有重要作用。同時,制度的科學(xué)合理性可以有效規(guī)避安全風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險。

四、總結(jié)

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用,可以明確指導(dǎo)員工的工作行為和行動,讓企業(yè)和員工實現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此,中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善,對于一個公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實際需求,結(jié)合企業(yè)的實際情況和法律法規(guī),盡可能制定出完善的規(guī)章制度,讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇3)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一家企業(yè)的成敗與否,很大程度上取決于其內(nèi)部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言,尤其需要制定好科學(xué)規(guī)范的公司規(guī)章制度,這既可以規(guī)范企業(yè)運作,也能夠提高企業(yè)競爭力。

1. 規(guī)章制度的必要性

中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復(fù)雜,處于市場競爭中的弱勢位置,還面臨著生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等多種內(nèi)外部壓力。因此,制定科學(xué)的公司規(guī)章制度,既有利于企業(yè)內(nèi)部的管理和運營,也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運作的框架和標(biāo)準(zhǔn),其中包括對企業(yè)內(nèi)部各項事務(wù)和活動進行科學(xué)管理和規(guī)劃,包括經(jīng)營目標(biāo)、雇員權(quán)利和職責(zé)、職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則,以及各種安全要求等等。

2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟

制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則:

(1)與法律法規(guī)相關(guān)。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī),沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。

(2)與企業(yè)文化相關(guān)。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣,體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀。

(3)與員工利益相關(guān)。制定規(guī)章制度時應(yīng)該充分考慮員工的利益,護住員工的權(quán)益。

(4)與操作實際相關(guān)??茖W(xué)的規(guī)章制度應(yīng)該容易操作,符合實際情況,不斷優(yōu)化和提高。

規(guī)章制度的制定步驟包括:

(1)明確目標(biāo),了解規(guī)章制度的設(shè)計目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo);

(2)制定基礎(chǔ)方案,根據(jù)目標(biāo)和實際情況,制定規(guī)章制度的方案和基本計劃;

(3)會診、討論,制定草案,組織主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員班子等進行討論;

(4)修訂、修改,根據(jù)會議和討論的意見對規(guī)章制度進行修訂和修改;

(5)編寫正式規(guī)章制度,編寫正式規(guī)章制度,并在企業(yè)內(nèi)部進行宣傳。

3. 具體的規(guī)章制度內(nèi)容

規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的中小企業(yè)實際情況進行調(diào)整,但是一般要涵蓋以下方面:

(1)公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件,是企業(yè)運行的基礎(chǔ),涵蓋公司名稱、地址、股東、經(jīng)營范圍、員工因素,公司的領(lǐng)導(dǎo)管理體系,等等。

(2)雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準(zhǔn)則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

(3)安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設(shè)備使用,消防安全,各種應(yīng)急演練等,確保員工的安全。

(4)勞動合同和雇傭協(xié)議范本。勞動合同和雇傭協(xié)議范本包括有關(guān)雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等,旨在明確員工權(quán)利和職責(zé)。

(5)財務(wù)規(guī)章制度。財務(wù)規(guī)章制度包括會計規(guī)則和預(yù)算規(guī)劃等,用于保證企業(yè)的正常運作和資金管理。

4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

制定規(guī)章制度不只是工作的開始,更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度,并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系,負(fù)責(zé)監(jiān)視規(guī)章制度的實施情況,并對規(guī)章制度實施的效果進行評估和調(diào)整。

5. 總結(jié)

中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運行,還能提高企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)和員工之間的關(guān)注點更為清晰,確保內(nèi)部和外部都能落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇4)

第一條為加強公司企業(yè)文化管理,塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵公司員工,特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

規(guī)章制度公司(篇5)

為標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理,給廣闊員工提供一個平安舒適的休息環(huán)境,結(jié)合員工宿舍目前的管理情況,特制定以下補充規(guī)定:

一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

1、員工家屬、親友來訪,如需在員工宿舍探親房住宿,員工必須提前向本部門提出書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部審批、平安部登記,并到財務(wù)部繳納100元物品押金后,憑財務(wù)部的`押金收條到平安部宿舍管理員處,由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。

2、員工直系親屬可免費入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù),并適當(dāng)收取本錢費用,11—20天,按每人15元/天收取費用,21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房,1—20天,按每人15元/天收取費用,21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者,平安部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙,請員工家屬離開,并給予該員工警告處分。

3、員工家屬來訪,不入住員工宿舍家屬探親房,必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進行登記。

二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定

1、來訪親友會客時間為8:00—22:00,非會客時間平安部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪。

2、對員工來訪親友,均需憑有效證件在宿舍管理員處登記,并在規(guī)定時間、地點會客。

3、平安部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者,處分員工50元,情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處分。

三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

1、男女員工在23:00以后不允許再互竄宿舍,如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn),對雙方員工各罰款200元。

3、非工作需要,酒店員工必須在24:00以前回到自己宿舍休息,在24:00以后進出宿舍的員工,必須說明原因,主動進行登記,并配合宿舍管理員進行查詢,如有違犯,處分違紀(jì)員工50元罰款,不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進行處理。

四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定

酒店為員工提供了免費住宿,原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況,由本人書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,人力資源部、平安部批準(zhǔn),并簽定保證書后,方可在外住宿。如有私自在外住宿者,將按酒店規(guī)章制度進行處理。

在外租房住宿者,酒店不安排宿舍。

在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī),必須維護酒店形象和聲譽,同時遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。

五、關(guān)于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進行管理,不得徇私舞弊,不得成心刁難員工。如有違者,平安部將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。

規(guī)章制度公司(篇6)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,是市場經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經(jīng)濟系統(tǒng)中占有非常重要的地位,是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一,對企業(yè)的運營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性,并對其重要性進行分析和總結(jié)。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義

中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、維護企業(yè)運營和員工權(quán)益,恰當(dāng)?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理和業(yè)務(wù)運營等眾多領(lǐng)域。

在中小企業(yè)中,規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因為相比大型企業(yè),中小企業(yè)擁有更少的人員和資源,有限的管理經(jīng)驗和管理能力,如何制定更為科學(xué)合理的規(guī)章制度,確立良好的企業(yè)制度體系,是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則

規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。這些準(zhǔn)則包括:員工的著裝、作息時間、福利待遇、晉升機制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責(zé)任,提高員工的工作積極性和業(yè)績。

2. 保護企業(yè)利益

中小企業(yè)運營環(huán)境嚴(yán)峻,面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護企業(yè)的自身利益,防止企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)機密等的泄露和侵犯,維護企業(yè)的聲譽和穩(wěn)定。

3. 提高企業(yè)效率和競爭力

規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運營模式和工作流程,促進企業(yè)內(nèi)部管理和通訊的規(guī)范化和科學(xué)化。進而提高企業(yè)的運營效率和工作質(zhì)量,提高競爭力,從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機會。

4. 保障員工權(quán)益

規(guī)章制度能夠保護員工的基本權(quán)益,如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機會,在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心,提高其工作積極性和投入度。

4、規(guī)章制度的取得

制定規(guī)章制度需要集思廣益,以全面的、科學(xué)的方式,考慮到企業(yè)特定的管理需求和運營情況,制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下:

1. 建立一個完整的制度體系框架,列出整個企業(yè)的規(guī)章制度清單。

2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習(xí)慣。

3. 制作和編寫規(guī)章制度,使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言,秉持透明、公正的原則。同時要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內(nèi)容,體現(xiàn)管理實用性和操作性。

4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進行會議、演示和測試,優(yōu)化規(guī)章制度的各項操作程序和前置工作,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部真實的運作模式和需求。

5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進行全員培訓(xùn)和課程溝通,還要制定嚴(yán)格的考核機制和處罰體系,確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。

五、總結(jié)

制定規(guī)章制度并執(zhí)行,不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié),也是企業(yè)行為規(guī)范化的標(biāo)志,提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性,為企業(yè)的發(fā)展和進步奠定了基礎(chǔ)。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實施,需要長期持續(xù)的推動和改進,需要高效而智能化的管理模式和流程。未來,中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進,創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。

規(guī)章制度公司(篇7)

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、

2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二、調(diào)整機制

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

規(guī)章制度公司(篇8)

隨著社會的快速發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長,為了更好地管理公司,規(guī)范員工行為,中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個方面,一個完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展,促進內(nèi)部管理穩(wěn)定,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進行探討。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)。制定規(guī)章制度能夠?qū)ν鈽淞⒘己玫钠髽I(yè)形象,為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導(dǎo)員工行為,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時,規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議,促進員工對公司的凝聚力,增強企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。

二、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度需要公司領(lǐng)導(dǎo)層精心策劃,充分考慮公司的經(jīng)營狀況、文化氛圍及員工需求等因素,才能制定出一份內(nèi)容豐富、實用性強的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個步驟:

1.確定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的規(guī)范性和實用性,規(guī)定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)是非常必要的。制度的編寫標(biāo)準(zhǔn)通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內(nèi)容。

2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實際情況,可以將制度分為管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度等幾大類別,然后再制定適當(dāng)?shù)募?xì)則。

3.收集資料、論證制度相關(guān)內(nèi)容。制訂規(guī)章制度之前,需要對公司業(yè)務(wù)、文化等多方面的情況進行充分的調(diào)研和分析,根據(jù)這些資料進行制度的論證與修訂,保證制度的科學(xué)性與實用性。

4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、編制范圍等前提條件后,確定制度的詳細(xì)內(nèi)容。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機制和觀念。公司可以從以下幾個方面進行執(zhí)行:

1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的,但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用,執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價值所在。因此,公司應(yīng)該不斷加強對員工的宣傳教育,提高員工知曉度,讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。

2.嚴(yán)格執(zhí)行,積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度,需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內(nèi)容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時糾正,必要時進行批評或處罰,讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。

3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障,良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度,從而增強企業(yè)的凝聚力。

四、規(guī)章制度的完善

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會經(jīng)濟的變化,規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學(xué)、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應(yīng)所有情況。隨著時間的推移,一些條款可能不能滿足企業(yè)需求,因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中,應(yīng)該考慮公司實際情況和員工需求,尊重員工的意見和建議,切實提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和實用性。

綜上,中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經(jīng)營的基礎(chǔ),規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中,需要考慮到員工需求,賦予制度實際價值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質(zhì)量,達到經(jīng)營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。

公司銷售規(guī)章制度6篇


公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示,用制度管人,按規(guī)章辦事,才能讓管理高效化。規(guī)章制度可以在一定程度降低員工的失誤率,公司完善的規(guī)章制度制定往往很難滿意。推薦給您這篇關(guān)于“公司銷售規(guī)章制度”的不可錯過的精品文章,請閱讀后分享你的朋友!

公司銷售規(guī)章制度 篇1

1、每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。

2、每天早上8:00上班,考勤在8:15之前完成。

3、考勤時間標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)時間為準(zhǔn)。要求每位銷售人員均核對自己的時間。

4、公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表于會前整理好,不規(guī)范者不得參加晨會。5、調(diào)休、請假需提前一天經(jīng)同意,并跟人事提前打招呼,以備考勤。

6、請假1天以內(nèi)由上級主管負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準(zhǔn)。3天以上需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)(總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準(zhǔn))。請假必須填寫請假條,否則按照曠工處理。月底核算,扣發(fā)請假日工資。

7、休假按公司制度調(diào)整年休,具體參照《公司規(guī)章制度》

8、根據(jù)實際情況決定,銷售部上班時間做如下規(guī)定:

上午:8:00---12:00

中餐12:00---13:30

下午:13:30---17:30

公司銷售規(guī)章制度 篇2

一、總則

第一條目的為規(guī)范公司電話銷售管理工作,保證電話銷售服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。

第二條適用范圍本制度適用于公司電話銷售人員管理工作。

第三條人員職責(zé)公司銷售部負(fù)責(zé)電話銷售工作的統(tǒng)籌管理。

二、電話銷售服務(wù)規(guī)范

第四條服務(wù)意識

1、電話銷售人員接通電話后應(yīng)主動報公司名稱,詢問客戶的具體需求,做到聲音清晰,吐字正確,要有個人言行代表公司形象的意識。

2、與顧客溝通期間應(yīng)保持良好的心情,主動挖掘顧客需求,耐心詳細(xì)的向顧客解答疑惑,從心樹立為顧客服務(wù)的意識。

第五條聲音要求

1、聲音要溫雅有禮,以懇切、禮貌的話語表達,使顧客感到被尊重和被重視的感覺。

2、聲音的大小應(yīng)注意保持平衡,以免聽不清楚或過大造成誤會。

第六條時間要求

1、工作時間內(nèi)聯(lián)系客戶,并注意打電話的時間段,應(yīng)盡量避開客戶用餐及午休時間。

2、聽到電話鈴響,最好在三聲內(nèi)接聽,以免讓客戶久等,產(chǎn)生不滿情緒。

3、電話鈴響五聲后才接聽,應(yīng)先向客戶道歉,解除客戶的情緒問題,然后盡快進入主題。

4、通話長度應(yīng)控制好,時間不宜過長,只要雙方溝通清楚業(yè)務(wù)內(nèi)容后即可結(jié)束通話,不要過于閑聊偏離了主題。

第七條語義要求

1、首先應(yīng)該自報單位、部門、姓名,說明來意,確保客戶理解銷售人員的通話是代表公司。

2、對客戶表達的內(nèi)容在對方不太理解的情況下給予適當(dāng)?shù)膹?fù)述,確保客戶充分理解你所表達的內(nèi)容。

3、電話銷售人員電話溝通中切忌強迫客戶接受公司的媒體產(chǎn)品,應(yīng)以相關(guān)方案引導(dǎo)需求為主。

第八條記錄要求

1、進入接線狀態(tài),一手拿話筒,一手拿筆和筆記本,認(rèn)真清楚記錄通話內(nèi)容和客戶情況,要求簡潔和完整。

2、記錄內(nèi)容包括時間、人、溝通結(jié)果等。

3、有意向和沒意向的客戶分類清楚,以便以后跟進。

三、電話銷售過程控制

第九條電話銷售準(zhǔn)備工作

1、主管負(fù)責(zé)確定電話銷售人員的客戶群及目標(biāo)績效值。

2、電話銷售人員在打電話前必須做好客戶信息的詳細(xì)資料,和媒體產(chǎn)品的相關(guān)文案資料。

第十條電話銷售溝通技巧

1、電話銷售人員應(yīng)采用簡潔、坦誠、明確的自我介紹方式讓對方在短時間內(nèi)了解自己,不可以進行強勢的推銷行為。

2、電話銷售人員可靈活借用曾經(jīng)的目標(biāo)消費者聯(lián)系過,來消除電話障礙。

3、與正式客戶相關(guān)部門聯(lián)系上,進入實質(zhì)階段,并從消費者角度介紹公司媒體產(chǎn)品,及媒體產(chǎn)品給其帶來的利益。溝通過程中語言通俗易懂,避免過多使用術(shù)語造成溝通障礙。

4、與客戶溝通過程中,不得生硬打斷客戶,應(yīng)先了解清楚客戶需求,并做好記錄,以此作

為客戶需求分析把最適合的媒體產(chǎn)品介紹給客戶。

5、對于溝通中出現(xiàn)的異議,銷售人員應(yīng)結(jié)合媒體產(chǎn)品特點解答客戶問題,將異議轉(zhuǎn)換為機會,不可消極應(yīng)對。

第十一條電話銷售總結(jié)工作

1、電話銷售人員每天下班前紀(jì)錄當(dāng)天打call情況,并統(tǒng)計好數(shù)據(jù),定期交部門主管查看并作為跟蹤客戶的依據(jù)。

2、有意向客戶需定時跟進,并反饋給部門主管。

四、電話銷售人員考核

第十二條考核時間及目的

電話銷售人員考核分為月度考核和年度考核。月度考核及年度考核作為績效獎金及年終獎金的依據(jù)。

第十三條考核指標(biāo)

電話銷售人員應(yīng)熟悉公司銷售媒體產(chǎn)品的特點、掌握電話銷售的技巧,能夠很好地與客戶電話溝通,善于發(fā)掘潛在需求客戶。

五、附則

第十四條本制度由行政部負(fù)責(zé)起草和修訂

第十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實施。

公司銷售規(guī)章制度 篇3

第一章 總則

第一條 為確保本公司的產(chǎn)品銷售,穩(wěn)定銷售隊伍,規(guī)范本公司的銷售分公司的行為,建立長期互惠的營銷關(guān)系,維護本公司的利益,促進本公司及其銷售型分公司的發(fā)展壯大,特制定本制度。

第二條 本制度只適用于本公司所設(shè)立的銷售型分公司和營業(yè)部。

第三條 營業(yè)部是特指本公司所設(shè)的享有銷售型分公司同等權(quán)利和義務(wù)的銷售網(wǎng)絡(luò),不包括分公司下設(shè)機構(gòu)。

第二章 銷售型分公司的設(shè)立及區(qū)域規(guī)定

第四條 分公司負(fù)責(zé)人的選擇:

1、有從事本公司產(chǎn)品銷售的經(jīng)驗,銷售業(yè)績突出。

2、有較強的組織、協(xié)調(diào)和市場開拓、社會交往的能力。

3、遵紀(jì)守法,誠實守信,無不良嗜好。

4、具有成立分公司相應(yīng)的經(jīng)濟實力。

5、總公司規(guī)定的其他方面的要求。

第五條 分公司的設(shè)立須由擬定分公司負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)總公司董事會同意通過,并同總公司簽訂成立分公司的協(xié)議。

第六條 總公司對擬定成立的分公司不投入“人、財、物”,分公司的經(jīng)營自負(fù)盈虧。

第七條 擬成立的分公司,總公司負(fù)責(zé)工商所需的證據(jù)辦理。

第八條 分公司的銷售區(qū)域由總公司根據(jù)擬定分公司所處的地理位置和銷售能力,確定其銷售區(qū)域,以總公司文件發(fā)至各分公司。

第九條 分公司的銷售區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)管理,總公司對分公司定期進行銷售業(yè)績的考核,銷售業(yè)績太差或有增長但增長緩慢的,總公司視其具體情況逐步縮小其銷售區(qū)域,直至取消分公司資格。

第三章 要貨、發(fā)貨,貨款回收管理辦法

第十條 分公司在每年的三月底前和八月底前分別制定當(dāng)年度的要貨計劃,計劃盡量做到準(zhǔn)確。

第十一條 對于本地銷售確需,總公司又不能提供的產(chǎn)品,分公司可以書面申請請示總公司,得到總公司的書面批復(fù)后,方能從

外單位調(diào)進。

第十二條 申請購進產(chǎn)品的請示須明確所購產(chǎn)品的數(shù)量,質(zhì)量和供應(yīng)商,是散裝種還是小包裝種等內(nèi)容。

第十三條 分公司未經(jīng)總公司許可,從外調(diào)進產(chǎn)品的,情節(jié)嚴(yán)重的,取消分公司資格。

第十四條 總公司有的產(chǎn)品,分公司只能從總公司調(diào)進,不能從外單位購進與總公司類同的產(chǎn)品。

第十五條 分公司的.要貨,須遵循總公司的統(tǒng)一安排,不得只調(diào)當(dāng)年的暢銷產(chǎn)品,少要甚至不要滯銷產(chǎn)品。

第十六條 分公司發(fā)貨須提前將其要貨計劃傳真至總公司,總公司根據(jù)實際情況回復(fù)分公司,分公司根據(jù)總公司的回復(fù)派車,派人到總公司發(fā)貨,或由總公司代辦鐵路運輸發(fā)貨至分公司。分公司發(fā)貨原則上由分公司自行確定運輸方式,承擔(dān)相應(yīng)的運輸費用。

第十七條 分公司的發(fā)貨,須分批分次地漸進供貨,不得大批購進,囤積銷售。

第十八條 分公司要貨時須按所要貨的貨款的80%付至總公司,產(chǎn)品價格按總公司的規(guī)定。

第四章 退貨管理

第十九條 當(dāng)年的暢銷產(chǎn)品不允許退貨。

第二十條 因總公司產(chǎn)品質(zhì)量問題或總公司過錯造成產(chǎn)品不能銷售的可以退貨。

第二十一條 公司的滯銷產(chǎn)品可以按最后一批調(diào)貨量的3—5%退貨。公司的??禺a(chǎn)品的退貨比例可適當(dāng)大點,但最多不得超過總調(diào)的 %。

第二十二條 分公司因不可抗拒的特殊的市場變化造成產(chǎn)品大量積壓庫存,總公司可以根據(jù)具體情況考慮其退貨。

第二十三條 不符合退貨條件,又是總公司的產(chǎn)品的庫存,條件允許可由總公司代為保管,條件不允許的則由各分公司保管,并承擔(dān)產(chǎn)生的費用。下一銷售季節(jié)總公司根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果,對于合格的免費更換包裝。

第二十四條 分公司根據(jù)總公司的通知向外調(diào)運總公司產(chǎn)品,產(chǎn)生的費用由總公司承擔(dān)。

第二十五條 分公司庫存或因市場變化造成的庫存,產(chǎn)生的費用由分公司承擔(dān),總公司只對庫存合格種子免費提供包裝。因總公司產(chǎn)品質(zhì)量或總公司過錯造成的積壓產(chǎn)生的費用由總公司承擔(dān)。

第五章 試驗、示范管理辦法

第二十六條 分公司須承擔(dān)總公司安排的后續(xù)科研組合在當(dāng)?shù)氐脑囼灐⑹痉豆ぷ?,其費用在當(dāng)年銷售產(chǎn)品提取的2%中列支。

第二十七條 分公司的試驗、示范力求規(guī)范,結(jié)果真實可靠,反對弄虛作假,試驗、示范結(jié)束要有正規(guī)的試驗總結(jié)及時報總公司,隨時接受總公司對分公司試驗、示范的檢查。

第二十八條 總公司的產(chǎn)品推薦到分公司所在地審(認(rèn))定工作由分公司負(fù)責(zé),總公司協(xié)助,產(chǎn)生的直接費用由綿陽市農(nóng)科所承擔(dān)。

第二十九條 分公司推薦總公司的組合到所在地的區(qū)試費用由科研部門承擔(dān)。

第六章 監(jiān)督、管理和培訓(xùn)制度

第三十條 總公司在銷售季節(jié)派總公司的片區(qū)負(fù)責(zé)人到各分公司促銷,回收貨款,監(jiān)督分公司執(zhí)行總公司統(tǒng)一價格政策,是否按所定區(qū)域發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò),銷售網(wǎng)絡(luò)的檔案的管理是否規(guī)范等。

第三十一條 派駐分公司的人員的外勤補助由分公司承擔(dān),總公司只承擔(dān)聯(lián)絡(luò)人員在總公司同分公司間往返的差旅費用。

第三十二條 分公司收集當(dāng)?shù)氐氖袌鲂畔?,為總公司擴大銷售,拓展市場,競爭制勝提供建議。

第三十三條 總公司有步驟地對重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ姆止就顿Y入股,加強分公司同總公司的合作緊密,建立產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

第三十四條 總公司對分公司的年度銷售結(jié)算的情況,分公司不得向外傳播。

第三十五條 總公司定期召開大小春產(chǎn)品銷售總結(jié)會,交流營銷經(jīng)驗和體會,表彰和獎勵優(yōu)秀分公司,以及對分公司的負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)。

第三十六條 分公司召開的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商培訓(xùn)會,總公司原則上派人參加,并進行指導(dǎo)。

第三十七條分公司對外簽訂協(xié)議合同等須先上報總公司批準(zhǔn)。

公司銷售規(guī)章制度 篇4

1.新進業(yè)務(wù)人員:指公司新進招聘試用人員。(試用期為3個月)

2.正式銷售人員:新進業(yè)務(wù)人員試用期滿(3個月),能力經(jīng)認(rèn)可者,或有經(jīng)驗的新進人員經(jīng)測驗合格者,并且劃分為初、中、高三個等級:

初級銷售員:全年銷售額達到50萬元。

中級銷售員:全年銷售額達到70萬元。

高級銷售員:全年銷售額達到100萬元。

公司銷售規(guī)章制度 篇5

銷售部管理規(guī)章制度

一總則

為加強員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度。

本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)從自我做起,從本崗位做起,自覺遵守各項制度。

員工如對本制度有任何疑問或異議,可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢,本制度最終解釋權(quán)歸固瑞格公司銷售部。

本制度自制定之日起開始執(zhí)行。

二銷售部組織架構(gòu)

銷售總監(jiān)

大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理

銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管

三銷售部人員素質(zhì)要求

1、品德好

2、很強的語言駕馭能力

3、人格魅力

4、很強的組織計劃管理能力協(xié)調(diào)能力

四銷售部崗位職能

銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、堅決服從執(zhí)行銷售總經(jīng)理工作安排。

2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。

3、組織與管理銷售團隊,完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

4、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。5、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標(biāo)。6、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

7、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。9、協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。

11、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。銷售總監(jiān)崗位職能

1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施,管理并指導(dǎo)銷售代表,完成銷售、回款與市場目標(biāo)。

2、銷售體系管理:根據(jù)公司銷售策略,建立維護公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系,通過系列市場推廣活動,營造市場環(huán)境,提升公司與產(chǎn)品品牌,支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;

3、銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務(wù)。

4、客戶關(guān)系管理:通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度,建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體。

5、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶、產(chǎn)品、競爭對手等,并進行統(tǒng)計與分析,及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應(yīng)。

6、費用管理:根據(jù)公司費用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比。

7、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé):

1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報批;

2、擬訂年度銷售計劃,分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)實施;3、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);

4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;

5、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;6、洞察、預(yù)測渠道危機,及時提出改善意見報批;

7、把握重點客戶,控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài);8、關(guān)注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動態(tài),及時溝通解決;9、參與所屬區(qū)域重大銷售談判和簽定合同;

10、組織建立、健全客戶檔案;11、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項工作;

12、向直接下級授權(quán),并布置工作;13、定期向直接上級述職;并提出合理化及可行性建議。

14、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;

15、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案;

16、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場銷售人員任用的提名;

17、負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域的工作程序,報批后實行;

18、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查;

19、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行;

20、及時對下級工作中的爭議作出裁決;

21、每周定期組織例會,并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。

22、按時完成公司銷售部相關(guān)報表并及時上交上級部門主管審核。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對所屬區(qū)域銷售工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

2、對所屬區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé);

3、對所屬區(qū)域確保經(jīng)銷商的信譽負(fù)責(zé);

4、對所屬區(qū)域確保貨款及時回籠負(fù)責(zé);

5、對區(qū)域銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé);

6、對所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負(fù)責(zé);

7、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);

8、對所屬區(qū)域銷售預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé);

9、對所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);

10、對區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

主要權(quán)限:

1、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán);

2、有向營銷總監(jiān)報告的權(quán)力;

3、對篩選客戶有建議權(quán);

4、對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán);

5、有權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);

6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán);

7、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);

8、對直接下級有獎懲的建議權(quán);

9、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán);

10、一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán);

11、有退貨處理權(quán);

12、一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。區(qū)域經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。

2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴大產(chǎn)品市場占有率;

3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。

5、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供防水涂料市場分析及預(yù)測報告。

6、協(xié)助經(jīng)銷商維護和開發(fā)及完善專賣店系統(tǒng)。

7、收集一線營銷信息和客戶意見,對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

8、按時完成公司銷售部相關(guān)銷售報表并及時上交上級部門主管審核。

五服裝規(guī)范

著裝規(guī)定:

1、工作期間,公司要求員工穿統(tǒng)一工作服,女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝;男性穿西裝打領(lǐng)帶,夏季要求身著白襯衣深色西褲(領(lǐng)帶)。

2、上班時必須統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡。

儀容要求:

1、工作期間,員工應(yīng)注意自己儀容。女性要求淡妝,并梳齊頭發(fā),男性頭發(fā)不能蓋耳,至少每月理發(fā)一次,勤洗頭、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不凌亂,不留胡須。

2、所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈,上班期間應(yīng)保持鞋面無污物、灰塵。

3、員工應(yīng)隨時注意個人形象,談吐時講究禮儀,謙虛寬容,時刻保持微笑。

4、所有員工工作期間衣著必須保持整潔,無污物,衣服應(yīng)熨燙整齊。六考勤制度

1、每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。

2、每天早上8:00上班,考勤在8:15之前完成。

3、考勤時間標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)時間為準(zhǔn)。要求每位銷售人員均核對自己的時間。

4、公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表于會前整理好,不規(guī)范者不得參加晨會。5、調(diào)休、請假需提前一天經(jīng)同意,并跟人事提前打招呼,以備考勤。

6、請假1天以內(nèi)由上級主管負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準(zhǔn)。3天以上需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)(總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準(zhǔn))。請假必須填寫請假條,否則按照曠工處理。月底核算,扣發(fā)請假日工資。

7、休假按公司制度調(diào)整年休,具體參照

8、根據(jù)實際情況決定,銷售部上班時間做如下規(guī)定:

上午:8:00——-12:00

中餐12:00——-13:30

下午:13:30——-17:30

附注:可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進行調(diào)整。

七銷售報表規(guī)定

1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報。

2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報銷售工作周報表。

3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號前匯報銷售工作月報表。

附:

八薪金分配制度

1、新招人員實行先培訓(xùn)后上崗,培訓(xùn)時間一并納入試用期,試用期為1—3個月。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定;試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、工資標(biāo)準(zhǔn):分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期1—3月:基本工資:底薪;轉(zhuǎn)正后:基本工資+住宿補貼+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。

3、薪金發(fā)放時間:每月10號前發(fā)放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金。

4、業(yè)務(wù)費用管理

在公司銷售人員中餐補貼以3、5元/人/餐為標(biāo)準(zhǔn),額外費用公司實行全額補助。

業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷,出租車費不報銷,特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。

差旅費用:銷售人員外出補助80元/天。并按公司財務(wù)報銷制度執(zhí)行。

業(yè)務(wù)招待費:需請示銷售總監(jiān),由副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

個人辦公電腦公司實行暫扣,以500元/月扣足費用。銷售人員工作滿一年公司即作為福利一次性發(fā)放。

九合同管理制度

1、經(jīng)辦的銷售人員填寫時,字跡要工整、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。

2、合同內(nèi)容填寫

合同包括:主合同、附加補充協(xié)議等。

嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系,規(guī)定的條款;如,出現(xiàn)變更、修改或補充,要及時向上級部門評審。

填寫不得有空白欄,無內(nèi)容填寫應(yīng)用“/”劃去,否則造成后果自行承擔(dān)。

加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。

3、合同簽字程序

合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字,審核每一條款,各項數(shù)據(jù)是否正確,在交銷售總監(jiān)審批。

原則上合同一式兩份,客戶、公司各一份,公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。

公司銷售規(guī)章制度 篇6

第9條薪酬發(fā)放時間

銷售人員薪酬于每月xx日發(fā)放,遇節(jié)假日提前發(fā)放。

第10條銷售人員發(fā)生協(xié)議外讓利、呆死賬問題時,將按以下規(guī)定進行處罰。

1.銷售人員出現(xiàn)協(xié)議外讓利,金額在xx萬元以下的,扣發(fā)此簽單項目提成的xx%;金額在xx萬元至xx萬元的,扣發(fā)此簽單項目提成的-o/o;金額在xx萬元以上的,扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資和此簽單項目全部銷售提成。

2.銷售人員簽單項目中,發(fā)生呆死賬情況,不予計算此簽單項目的銷售提成。

3.銷售人員未在規(guī)定時間內(nèi)提交已收回款項,處以xx元/次的罰款;如遇特殊情況,需經(jīng)銷售部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理審批同意。

4.銷售人員出現(xiàn)xx次遲報報表或xx次報表不符合公司規(guī)定的,扣當(dāng)月銷售提成的xx%;每出現(xiàn)1次報表失真,扣當(dāng)月銷售提成的xx%

第11條薪酬調(diào)整

為了更加合理地確定銷售人員的薪酬,全面考核銷售人員的貢獻,公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展及自身經(jīng)營情況對銷售人員的基本工資和提成比例做出適當(dāng)調(diào)整。

第12條離職銷售人員薪酬發(fā)放

銷售人員離職,必須辦理工作移交,并協(xié)助對剩余款項的回收。待所有工作均交接完畢之后方能辦理薪酬結(jié)算手續(xù)。

公司完善規(guī)章制度6篇


制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個保障,公司或者單位制定規(guī)章制度不能自己任性而為。規(guī)章制度可以提高工作效率,使工作規(guī)范化,制定合理的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度比較有難度。你也許需要"公司完善規(guī)章制度"這樣的內(nèi)容,為避免丟失重要信息請您把此頁收藏起來!

公司完善規(guī)章制度 篇1

隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)不僅僅需要優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),更需要健全的規(guī)章制度來保證企業(yè)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。完善公司規(guī)章制度是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障,其重要性不言而喻。下面將從三個方面探討完善公司規(guī)章制度的必要性、內(nèi)容和方法。

一、完善公司規(guī)章制度是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

規(guī)章制度是企業(yè)存在的安全閥,也是企業(yè)運行的準(zhǔn)繩。一家企業(yè)的發(fā)展離不開各類規(guī)章制度的支撐,因為一個健全的規(guī)章制度不僅能夠規(guī)范員工的表現(xiàn),也能夠保障公司的發(fā)展,更體現(xiàn)出一家公司良好的信譽度和管理水平。完善公司規(guī)章制度可以有效避免人為疏漏和管理上的失誤,在保證企業(yè)不受違法、不道德行為侵害的同時,也確保了企業(yè)的穩(wěn)定運作,有助于提高企業(yè)在市場上的美譽度,贏得客戶的支持和信任。

二、完善公司規(guī)章制度的內(nèi)容

1、制度性規(guī)定

通過對公司成立的目的、目標(biāo)和戰(zhàn)略進行制度性規(guī)定,確保員工在工作中能夠明確公司的整體目標(biāo)和方向。具體包括企業(yè)文化建設(shè)、行政管理制度、獎懲制度和宣傳管理制度等。

2、經(jīng)營管理規(guī)定

從經(jīng)營管理方面入手,完善必要的財務(wù)制度、危機控制制度、人力資源管理制度等,以避免公司在面對復(fù)雜的經(jīng)營問題時陷入困境。

3、安全生產(chǎn)規(guī)定

尤其是對于一些工業(yè)類公司,必須要確保員工的生命安全和身體健康,針對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定,強化安全培訓(xùn)等,讓員工在有組織的環(huán)境下開展工作。

三、完善公司規(guī)章制度的方法

1、依據(jù)法律法規(guī)

公司規(guī)章制度出發(fā)點是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、行政條例和規(guī)章,規(guī)范企業(yè)管理行為。因此在制定公司規(guī)章制度時,必須嚴(yán)格參照國家相關(guān)法律法規(guī)來進行。

2、參考同行業(yè)先進企業(yè)的經(jīng)驗

可以參考同行業(yè)的先進企業(yè),借鑒他們的規(guī)章制度方案,更好地適應(yīng)企業(yè)的實際情況和發(fā)展需求。

3、固定化的制定公司規(guī)章制度

一個規(guī)章制度必須是固定的,即改變幾乎不可能存在爭議的固定化解決方案,以保證公司規(guī)章制度能夠長期有效地發(fā)揮作用。

總的來說,一個健全的企業(yè)規(guī)章制度不僅能夠提高企業(yè)效益,還能夠保障公司的安全健康和員工的權(quán)益,促進公司長期發(fā)展。此外,完善公司規(guī)章制度也必須要與時俱進,不斷完善和更新,以適應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)自身需求。

公司完善規(guī)章制度 篇2

隨著社會的進步和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,員工數(shù)量逐漸增多,公司規(guī)章制度的完善和制定變得越來越重要。規(guī)章制度作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),不僅能夠規(guī)范員工的行為和工作,提高企業(yè)的效率和競爭力,還能夠促進企業(yè)文化和價值觀的傳承和落實。本文將探討完善公司規(guī)章制度的意義、方法和步驟,以及應(yīng)該注意的問題。

一、完善公司規(guī)章制度的意義

1.規(guī)范員工行為,提高工作效率

一份完善的公司規(guī)章制度能夠規(guī)范員工的行為和工作流程,從而達到提高工作效率的目的。規(guī)章制度能夠明確工作內(nèi)容、條理和流程,極大地方便了企業(yè)各項業(yè)務(wù)的開展和管理。

2.提高企業(yè)競爭力

制度能夠促進企業(yè)的管理和效率提升,從而提高企業(yè)的競爭力。良好、完善的規(guī)章制度在企業(yè)的管理上實現(xiàn)了有??裳?,從而提高了企業(yè)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,使得企業(yè)的經(jīng)營和管理更加規(guī)范、有序和高效。

3.促進企業(yè)文化和價值觀的傳承和落實

規(guī)章制度不僅有利于企業(yè)的管理和效率提升,還能夠促進企業(yè)文化和價值觀的傳承和落實。完善的規(guī)章制度能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化和價值觀,使得員工在工作中能夠遵守企業(yè)的文化和價值觀,從而推動企業(yè)文化和價值觀的傳承和落實。

二、制定規(guī)章制度的方法和步驟

1.需求分析

在制定規(guī)章制度前,需要先進行需求分析,了解員工的實際需求和企業(yè)的管理需求。需要明確制度制定的目標(biāo)和意義,制定制度的范圍和內(nèi)容,從而確保規(guī)章制度的制定符合工作實際和管理要求。

2.制定工作計劃

制定合理的工作計劃,包括確定制定規(guī)章制度的時間節(jié)點、區(qū)分各部門和人員工作任務(wù)、制定具體的責(zé)任分工等,為規(guī)章制度的有效制定打下基礎(chǔ)。

3.制定草稿

根據(jù)需求分析、實際情況和目標(biāo)要求,制定規(guī)章制度的草稿,包括制定規(guī)章制度的構(gòu)思、內(nèi)容梳理、邏輯結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)安排等。

4.意見反饋與修改

制定完初稿后,應(yīng)通過員工討論、領(lǐng)導(dǎo)審批等方式進行意見反饋和修改,以取得廣泛的參考意見和建議。并對規(guī)章制度進行修改完善和修訂,進一步優(yōu)化制度內(nèi)容和說明。

5.流程審批

企業(yè)應(yīng)根據(jù)規(guī)定的流程和程序進行規(guī)章制度的審批和評估,確保規(guī)章制度符合實際需求和管理要求。

6.宣傳和落實

制度制定完成后,需進行宣傳和落實工作,包括對制度的培訓(xùn)和解釋,使得員工充分了解和遵守制度要求,從而提高企業(yè)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

三、注意事項

1.規(guī)章制度要簡明易懂

規(guī)章制度要簡單明了、條理清晰,讓員工能夠快速了解、掌握和執(zhí)行,避免冗長、拗口、復(fù)雜的語言和表述。

2.規(guī)章制度要有可操作性

規(guī)章制度要貼合企業(yè)實際和操作性,不能過于教條、刻板,要照顧到員工的具體需求和實際操作情況。

3.規(guī)章制度要有糾錯機制

規(guī)章制度不能一成不變,應(yīng)具備糾錯機制,及時更新和修訂,避免出現(xiàn)不當(dāng)或者過時的規(guī)定和條款。

4.規(guī)章制度要有懲戒措施

針對一些違規(guī)行為,規(guī)章制度要有相應(yīng)的懲戒措施。但是懲戒措施也應(yīng)該公正、合理、有度,不能過分苛責(zé)員工。

總之,完善公司規(guī)章制度,是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)提高效率和競爭力的重要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機遇,根據(jù)實際需求和管理要求制定完善的規(guī)章制度,并通過流程審批等方式促使規(guī)章制度的有效推行,從而達到提高企業(yè)管理、傳承企業(yè)文化和價值觀的目的。

公司完善規(guī)章制度 篇3

完善公司規(guī)章制度

隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,管理難度也越來越大。公司作為一個組織體系,一定要建立一套完善的規(guī)章制度體系來規(guī)范企業(yè)的各種管理活動,以增強企業(yè)的內(nèi)部控制能力,提高工作效率,提高員工素質(zhì),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、規(guī)章制度的必要性

1.促進企業(yè)發(fā)展——規(guī)章制度可以幫助企業(yè)建立一套科學(xué)的管理體系,通過制定規(guī)定,使企業(yè)各項工作順利有序推進,帶動企業(yè)整體的發(fā)展。

2.保證企業(yè)安全——規(guī)章制度可以杜絕決策的隨意性和不嚴(yán)謹(jǐn)性,避免出現(xiàn)各種資金浪費、重大安全事故等,從而保障公司的安全生產(chǎn)和人身安全。

3.提高職工素質(zhì)——規(guī)章制度可以引導(dǎo)職工堅守紀(jì)律,做到依法依規(guī)操作,使職工不斷提高素質(zhì),增強自身的競爭力和業(yè)務(wù)水平。

4.維護公司利益——規(guī)章制度可以避免職工違規(guī)操作,避免職工私自擅作妄為,更好地保護公司利益,推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、完善規(guī)章制度的重要性

對于一個企業(yè)來說,有一套完善的規(guī)章制度是非常重要的,因此,完善規(guī)章制度的意義也是非常重要的。

1.減少企業(yè)風(fēng)險——有了規(guī)章制度的規(guī)范管理,企業(yè)的風(fēng)險會降低許多,職工的工作效率會更高,工作計劃也可以更加明確,從而避免企業(yè)的經(jīng)濟損失。

2.加強企業(yè)管理——規(guī)章制度的建立可以增強企業(yè)的管理,從而規(guī)范企業(yè)各種管理活動,增強企業(yè)的內(nèi)部控制能力,進一步提升企業(yè)的核心競爭力。

3.改善企業(yè)工作環(huán)境——規(guī)章制度可以幫助公司建立一個良好的工作環(huán)境,從而使公司的工作態(tài)度更加專業(yè),讓員工們在一個和諧的環(huán)境下工作,獲得更好的工作效果。

4.規(guī)范企業(yè)文化——規(guī)章制度可以幫助企業(yè)塑造良好的企業(yè)文化氛圍,使企業(yè)的管理規(guī)范化、科學(xué)化,增強企業(yè)的能力,加強企業(yè)的文化建設(shè)。

三、完善規(guī)章制度的建議

1.建立科學(xué)成熟的規(guī)章制度,不斷優(yōu)化規(guī)章制度,充分發(fā)揮規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用。

2.加強對規(guī)章制度的宣傳培訓(xùn),確保規(guī)章制度得到廣泛有效的應(yīng)用。

3.執(zhí)行徹底,保障規(guī)章制度的權(quán)威性和可行性,使規(guī)章制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

4.不斷完善規(guī)章制度,隨時調(diào)整改進規(guī)章制度,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化。

5.將規(guī)章制度融入企業(yè)文化中去,形成企業(yè)共識,為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造出民主、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

四、結(jié)語

最后,公司規(guī)章制度不僅是企業(yè)管理、制度化管理的必須手段,還是構(gòu)建企業(yè)自身文化的先決條件,也是承載著企業(yè)員工誠信正直、守法合規(guī)、公平公正、勇于拼搏、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作等內(nèi)在精神和行為表現(xiàn)的載體。因此,公司應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況,制定出一套完善的規(guī)章制度,不斷加強對規(guī)章制度的宣傳力度,確保規(guī)章制度得到全面有效的實施,為企業(yè)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

公司完善規(guī)章制度 篇4

企業(yè)員工管理規(guī)章制度完善(篇5)

一、為加強公司考勤管理,整頓勞動紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

三、工作時間:

除個別工種外,員工每星期工作時間為六天,每天八個小時。

工作日:星期一~星期六

工作時間:上午8:00~12:00

下午14:00~18:00

公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間,具體以通知為準(zhǔn)。

四、假期管理

(一)各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動等;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。

2.法定休假

(1)國家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月1、2、3日)、國慶節(jié)三天10月1、2、3日);具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。

3.病假

(1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的,其超出時間累計為病假。

4.事假

因個人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;

五、請假審批權(quán)限

公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

六、假期管理及假期工資核算

(一)各級人員請假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),應(yīng)先電話向辦公室請假。返工后,如實填寫請假單,按審批權(quán)限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,均按曠工處理.

(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當(dāng)天看病收費單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度完善(篇6)

一、目的:

為了規(guī)范員工上下班行為,提高工作效率,為結(jié)算工資、福利補貼等提交準(zhǔn)確依據(jù),特制定本制度。

二、適用范圍:

總經(jīng)理以下全體員工。

三、考勤:

(一)考勤時間:

1、作息時間:

夏季:上午9:00—12:00;下午13:00— 17:30

冬季:上午9:00—12:00;下午13:00— 17:00

2、每月考勤時間為當(dāng)月1日起至當(dāng)月30日(月小或月大以最后一天截止)。

(二)工作制度:

1、公司除總經(jīng)理外,均應(yīng)在打卡考勤之列。早晚上、下班各打卡一次。

2、未按規(guī)定正常打卡者,于2日內(nèi)在行政部《非正常打卡情況登記表》上登記并請直接上級簽字確認(rèn)(主管及以上人員在表上予以登記,由行政人事部負(fù)責(zé)人月底前簽字確認(rèn)),在次月1號前仍未登記的,視為遲到、早退或曠工,早上未打卡視為上午半天曠工,下午未打卡視為下午半天曠工。

3、一般人員上班時間需外出辦事時,應(yīng)征得直接上級同意;所有外出人員外出前應(yīng)在前臺處《外出登記簿》上予以登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。如遇特殊情況未在登記簿上登記的,由行政助理詢問外出人員直接上級后代為填寫(主管以上人員詢問本人)。

4、行政人事部根據(jù)打卡記錄、《請/休假申請表》、《未打卡情況登記表》,一并審核并編制《月考勤統(tǒng)計表》,報財務(wù)部作為薪金計算依據(jù),由于個人原因造成考勤記錄不全的,以考勤記錄為結(jié)算依據(jù)。

(三)公司遵守國家法定節(jié)假日制度

(四)考勤設(shè)置及基本定義:

全勤、遲到、早退、曠工、請假、出差、加班等。

1、全勤:員工工作時間內(nèi)全部正常出勤。

2、遲到:指未辦理相關(guān)手續(xù),未按公司規(guī)定工作時間打卡上班延遲30分鐘(含)以內(nèi)的行為。

3、早退:指未辦理相關(guān)手續(xù),比規(guī)定的下班時間提前30分鐘(含)以內(nèi)離崗;

4、曠工:以下情形之一均視曠工

(1)未辦理妥善請假手續(xù)、外出手續(xù)而私自離開崗位或不到崗位;

(2)各種假期逾期而無續(xù)假手續(xù)的行為;

(3)不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明的;

(4)不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗的;

(5)被公安部門拘留的;

(6)打架斗毆、違紀(jì)致傷不能到崗的;

(7)遲到或早退超過30分鐘不足2小時的視為曠工半天,遲到或早退超過2小時的視為曠工一天。

5、請假:因個人行為或個人因素不能在崗位上持續(xù)工作,且按照規(guī)定請求辦理手續(xù)離開崗位之行為??煞譃椴〖?、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷假、年假、換休假、考試假等。

6、加班:公司因工作需要,在員工休息時間安排工作,并由部門主管指定必須繼續(xù)工作的行為。

7、出差:因公司公務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)指派外出,不能在辦公室或指定崗位持續(xù)工作,且按照規(guī)定請求辦理離開公司之行為。

四、請假管理:

(一)請假流程:

1、一般人員請假流程:

2、其他部門一般人員請假流程:

(1)三天以內(nèi)(含三天):

(2)三天以上:

3、主管及以上人員請假流程:

(二)員工請、休假的相關(guān)注意事項

1、所有假期審批以不影響工作為前提,按以上流程報批,未辦妥請假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工處置。若遇特殊情況未能及時辦理請假手續(xù),須電話請假或在上班后半小時內(nèi)致電于直接上級口頭請假得到同意,并報行政人事部備案,在到崗后2日內(nèi)補辦請假手續(xù),否則視為曠工。

2、除遇不可抗力或經(jīng)權(quán)限人批準(zhǔn)外,請、休假期滿而不到崗者,均按曠工處理。

3、員工請假應(yīng)安排好職務(wù)代理人或由直接上級安排他人暫代其工作;經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。員工請假期間必須保持通訊暢通,以方便公司內(nèi)部聯(lián)系。

4、如發(fā)現(xiàn)員工請假有虛假情況時,經(jīng)核實屬實,則對所請假期按曠工處置。

5、《請/休假申請單》由行政部存查并據(jù)實記錄。請假人應(yīng)按期到崗,到崗后辦理銷假手續(xù)。

6、請病假2天以上者必須在上班后一天以內(nèi)出具縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明。無醫(yī)院證明者,按事假處理。

7、無直接上級的,審批人為行政人事部負(fù)責(zé)人。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度完善(篇7)

1、車輛由站辦公室進行統(tǒng)一管理,除值班車輛外,車輛管理軟件 單位業(yè)務(wù)用車由辦公室根據(jù)車輛與使用相對固定的原則進行安排,各科室分管領(lǐng)導(dǎo)亦按此規(guī)定相應(yīng)安排科室出差等工作。

2、車輛加油,由辦公室負(fù)責(zé)辦理油本,油本安排專人進行管理,對每輛車加油情況進行登記,司機每次加油完畢,及時將油本交回。

3、車輛維修由單位確定修車點,修車由司機向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)請示同意后進行維修,無特殊情況,車輛不得在指定維修點以外地方進行修理。

4、無特殊情況車輛應(yīng)嚴(yán)格實行專人駕駛,車輛管理軟件 晚上及節(jié)假日車輛應(yīng)于單位院內(nèi)停放,特殊情況需要出車的應(yīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

5、站各科室及養(yǎng)護公司周末及節(jié)假日需出車的,由用車科室主管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況進行安排。

6、司機作為特殊崗位,應(yīng)服從單位節(jié)假日出車安排,車輛管理軟件 有事外出須向領(lǐng)導(dǎo)請假并保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

7、司機對自己持有的車輛資料應(yīng)妥善保管。

8、司機應(yīng)加強服務(wù)意識,經(jīng)常保持車輛干凈、整潔,不斷提高駕駛技術(shù),保持良好車況,遵守交通規(guī)則,不違章駕駛。

9、違反本制度給單位造成損失的,司機承擔(dān)全部責(zé)任。

10、遇有重大活動及特殊情況所有車輛由辦公室進行統(tǒng)一調(diào)配。

11、本制度自制訂之日起實行。

公司完善規(guī)章制度 篇5

企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)文化的表現(xiàn),是管理者規(guī)范員工行為、維護員工權(quán)益、保護企業(yè)利益的重要手段。完善公司規(guī)章制度,不僅有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范和管理制度,保障員工福利和權(quán)益,更重要的是可以提升企業(yè)的績效表現(xiàn)、創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。

如何有效地完善企業(yè)的規(guī)章制度呢?

1、制度有法可依

制度的制定,首先要遵守國家的法律法規(guī),不得違背國家的法律制度。企業(yè)制定企業(yè)的規(guī)章制度,必須要有合法的依據(jù),在符合法律法規(guī)的前提下,針對企業(yè)特性和實際情況來制定規(guī)章制度。

2、貼近員工的實際需求

制定規(guī)章制度時,必須貼近員工的實際需求,了解員工的實際情況,需要排除規(guī)章制度的刻板印象和僵化,以符合真實的工作情況,滿足員工的實際需求。只有貼近員工實際需求,才能更好地執(zhí)行規(guī)章制度由更高執(zhí)行效果。

3、科學(xué)合理地規(guī)定權(quán)利義務(wù)

企業(yè)的規(guī)章制度,必須要權(quán)利和義務(wù)相互統(tǒng)一。員工們可以享受到各種權(quán)利,但同時也需要承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。權(quán)與利的有機統(tǒng)一,可以充分發(fā)揮員工的積極性和主動性,也有利于形成企業(yè)文化的建設(shè)。

4、完善的獎懲機制

制定規(guī)章制度時,必須要有完善的獎懲機制。在相應(yīng)的規(guī)定下,員工會自覺遵守規(guī)章制度,如果某個員工的違規(guī)行為,要有相應(yīng)的懲罰措施。如此一來,可以促使員工自覺遵守規(guī)章制度,維護企業(yè)的正常運營,并且培養(yǎng)正常的企業(yè)文化。

5、提升員工自我管理能力

完善的規(guī)章制度除了要規(guī)定員工的行為規(guī)范外,還需要提升員工的自我管理能力。通過企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和教育,鍛煉員工的自我管理能力,激發(fā)員工的自主創(chuàng)新能力,更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。

總之,完善公司規(guī)章制度是企業(yè)日常運轉(zhuǎn)和管理的必經(jīng)之路。只有在規(guī)章制度的制定、完善和實施之上,企業(yè)才能更好地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,達到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。為此,企業(yè)應(yīng)該加強對員工教育,保護員工權(quán)益,不斷完善規(guī)章制度,促進企業(yè)和員工的發(fā)展。

公司完善規(guī)章制度 篇6

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,公司規(guī)章制度的完善已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。公司規(guī)章制度在企業(yè)發(fā)展和管理中起著至關(guān)重要的作用,它對于維護公司的穩(wěn)定,規(guī)范員工的行為,增強企業(yè)的凝聚力和競爭力都具有不可替代的作用。因此,完善公司規(guī)章制度,是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。

一、手續(xù)齊全,制度明確

完善公司規(guī)章制度,首先要讓規(guī)章制度手續(xù)齊全,制度明確。公司規(guī)章制度必須符合政策法規(guī)和公司實際情況,制定過程需要經(jīng)過審批,并得到相關(guān)管理部門的認(rèn)可。制度中的具體規(guī)定要注意語言表述的準(zhǔn)確性和精度,必須簡練明確,使員工易于理解和遵守,同時要具備可操作性,實現(xiàn)監(jiān)督和有效執(zhí)行。

二、全員參與,有效推行

規(guī)章制度的完善和推行,不是單純的管理者的責(zé)任,更需要全員參與。只有讓每一個員工都認(rèn)識到制度的必要性和重要性,并積極參與完善與推行,才能使規(guī)章制度真正的落地生效。規(guī)章制度的推行一定要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和行動計劃,同時要求制度規(guī)定的事項全部執(zhí)行落實,并加強監(jiān)督和檢查。

三、及時修訂,持續(xù)改進

隨著公司的發(fā)展變化,規(guī)章制度中的某些規(guī)定可能會出現(xiàn)“空洞”或某些條款需要“加強”,在這種情況下,應(yīng)及時對規(guī)章制度進行修訂,以適應(yīng)新情況的發(fā)展需求。此外,完善公司規(guī)章制度,就意味著對現(xiàn)有制度進行持續(xù)改進。企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗,深入了解員工的需要和管理的實際問題,切實解決制度落地的問題,堅持制度不斷改進與完善。

四、實施獎懲制度,逐步形成規(guī)范文化

規(guī)章制度的完善和實施,要充分利用獎懲制度,逐步形成有益于企業(yè)發(fā)展的規(guī)范文化。對于員工良好的表現(xiàn),要及時給予獎勵,如優(yōu)秀員工榮譽稱號、獎金等。對于違反規(guī)定的員工,要有相應(yīng)的懲罰措施,對于嚴(yán)重違紀(jì)的員工,要直接開除。通過獎懲制度的實施,能夠有效地促進員工的積極性和規(guī)范員工的行為。

五、高效的落地運作,實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展

公司規(guī)章制度的完善和落地,是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。要使規(guī)章制度真正的落地生效,必須要有高效的落地運作,包括職工宣傳、培訓(xùn),以及執(zhí)行力和檢查力的提升等措施。只有通過持續(xù)不斷的努力,確保企業(yè)規(guī)章制度得以真正地推行和應(yīng)用,才能不斷提升企業(yè)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。

總之,完善公司規(guī)章制度不僅僅是一項管理工作,更是整個企業(yè)管理體系建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。只有堅持不斷地完善與推進,才能保證企業(yè)管理效率和員工行為規(guī)范,讓企業(yè)處于健康、穩(wěn)定和積極的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

公司章規(guī)章制度7篇


幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你整理的“公司章規(guī)章制度”資料讓你少走彎路事半功倍,請閱讀后分享你的朋友。在企業(yè)里建立規(guī)章制度是管理中最重要的,員工遵守規(guī)章制度是享有勞動權(quán)利的保障。好的規(guī)章制度制定的時候應(yīng)該有人情味兒,從關(guān)愛員工的角度出發(fā),規(guī)章制度是不可少的。

公司章規(guī)章制度【篇1】

一、服務(wù)規(guī)范

1、儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、方;為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度

2、微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注釋對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方;

3、用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁聲喧嘩;

4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;

5、電話接聽:接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

二、辦公秩序

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

2、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;

3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應(yīng)立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

三、業(yè)務(wù)管理制度

1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送;

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;

3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,應(yīng)xxxx公司員工崗位職責(zé)在接件后即時報送;

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔;

5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理;

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司制定格式,所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格;

8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;

9、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

10、每周一中午開例會,11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表;

12、每個季度進行季度考評(方式待定)。

注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

四、考勤制度

1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

2 、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。

3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn),并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),事畢回公司補寫請假條。

4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

五、保密制度

為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特別注意

xxxx公司員工崗位職責(zé)不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密;

2、公司秘密守系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

b、人事決策中的秘密事項;

c、專有技術(shù);

d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);

e、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;

f、產(chǎn)品的具體材料成分,特殊制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;

g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項;

3、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“保密”樣,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密;

5、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管,原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管;

6、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,直至予以除名,公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

六、差旅費管理制度

結(jié)合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工;

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:

(1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;

(2)膳宿費系指膳食費及宿費;

(3)特別費系指因公支付郵電或招待費等;

3、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補辦手續(xù);

員工出差報支表的處理程序如下:

a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。c、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅

xxxx公司員工崗位職責(zé)費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由經(jīng)理審核批準(zhǔn),由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

4、差旅費標(biāo)準(zhǔn):宿費上限150元/日,伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特殊情況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明;

5、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),依票據(jù)實報實銷,同時取消當(dāng)日伙食補助;

6、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標(biāo)準(zhǔn)為15元,交通費依票據(jù)實報(交通工具同第5條);

7、公司員工出差期間,因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。

七、薪金制度

1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月30日,支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取;

2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

八、福利制度

1、假期:公司全體員工享受國家法定假日;

2、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期;

3、產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日);

4、男員工護理假7天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日);

5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理;

6、有薪病假,病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

7、保險:公司為正式員工辦理社會保險(按國家標(biāo)準(zhǔn))。

公司章規(guī)章制度【篇2】

第一章總則

第一條為了加強集團有限公司(以下簡稱集團公司)財務(wù)管理和會計監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)行為,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,根據(jù)《中華人民共和國會計法》,《企業(yè)財務(wù)通則》,《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,《公司法》,以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團的實際情況,制定本制度。

第二條本制度適用于集團公司,各全資子公司(含事

業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡稱所屬企業(yè))。

第三條集團公司和所屬企業(yè)是獨立法人,依法享有民

事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,獨立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。集團公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格,不得自立銀行帳號。

第四條集團公司對國家授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)負(fù)有保

值增值責(zé)任,集團公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產(chǎn)實行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會計機構(gòu),根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會計人員,及時、準(zhǔn)確、真實地核算企業(yè)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),并實行有效的會計監(jiān)督。

第五條各所屬企業(yè)應(yīng)加強經(jīng)營管理,努力降低成本、

費用,確保企業(yè)財產(chǎn)的安全完整,提高資源的使用效率。

第六條各所屬企業(yè)的財務(wù)部門和財務(wù)人員必須自覺

地接受集團公司財務(wù)監(jiān)督管理,除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊,對會計帳冊應(yīng)妥善保管,未經(jīng)集團批準(zhǔn)不得銷毀;對企業(yè)的資金,不得以個人名義開立帳戶存儲,嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。

第七條集團公司對各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶,享有投資收益權(quán)。

第八條各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對非控股子公司或

集團以外的法人提供擔(dān)保,因特殊原因需提供擔(dān)保的,必須經(jīng)集團公司批準(zhǔn)。

第二章集團公司財務(wù)管理機構(gòu)及職責(zé)

第九條集團公司設(shè)計劃財務(wù)部,對所屬各企業(yè)及參股

公司占有的集團資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理。

一、制訂和完善集團公司財務(wù)管理制度、會計核算制度及其他財會規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實施。

二、負(fù)責(zé)集團總部會計核算、報表合并和財務(wù)分析,對所屬企業(yè)財會業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、檢查、考核。對發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。

三、建立和完善集團預(yù)算管理體系,組織集團所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制,并編制合并預(yù)算,負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。

四、參與投資項目效益論證,實施過程的財務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)集團公司投資權(quán)益的管理,并向集團提供投資收益分析報告,參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作,并對投資方面重大決策(如投資、融資、利潤分配等)向集團決策層提供建議;建立健全投資檔案,對集團股權(quán)性投資項目參與股權(quán)管理。

五、負(fù)責(zé)集團授權(quán)經(jīng)營考核及獎勵方案的實施與跟蹤,分解下達各所屬單位占用的國有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核;對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。

六、對所屬企業(yè)財務(wù)管理實行財務(wù)主管委派制,制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實施。

七、根據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥,根據(jù)集團發(fā)展需要,策劃集團融資方案并實施。

八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策,提出財務(wù)風(fēng)險防范措施,向集團提出建議。

九、制定集團公司內(nèi)部結(jié)算價格。按照市場價格制訂集團公司內(nèi)部之間的結(jié)算價格,調(diào)解因價格而引起的集團公司內(nèi)部經(jīng)濟糾紛。

十、如實反映集團公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按照有關(guān)規(guī)定,編制集團公司的財務(wù)會計報告和集團公司的合并財務(wù)會計報告。

第三章所屬企業(yè)財務(wù)機構(gòu)職責(zé)

第十條貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策法規(guī),執(zhí)行集團

公司的有關(guān)規(guī)定,制定本單位的具體實施辦法并負(fù)責(zé)實施。并報送集團公司計劃財務(wù)部備案,接受集團公司的財務(wù)監(jiān)督。

一、做好各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部會計管理制度。各企業(yè)應(yīng)不斷完善會計人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計量驗收、財產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度,健全內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制,建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部經(jīng)營考核體系。

二、集團所屬各企業(yè)實行預(yù)算管理。

(1)每年1月中旬,根據(jù)集團預(yù)算管理制度,向集團書面報告下一年度的財務(wù)預(yù)算草案。

(2)2月中旬上報正式預(yù)算案。

(3)各企業(yè)財務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)應(yīng)由集團公司董事會討論通過。

(4)上報集團的預(yù)算案應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理或單位負(fù)責(zé)人簽字同意。

三、所屬企業(yè)應(yīng)真實地記錄和反映本公司的經(jīng)濟活動

和財務(wù)狀況,準(zhǔn)確核算本公司經(jīng)營成果,及時向集團公司上報月(季)度、中期、年度財務(wù)會計報告,每個會計年度終了,應(yīng)根據(jù)集團要求聘請具高資質(zhì)的會計師事務(wù)所對年報進行審計。

四、對外的長期投資項目,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣,必須經(jīng)集團公司批準(zhǔn)方可處置。

五、擁有被投資企業(yè)20%以上權(quán)益的所屬企業(yè),對其長期投資必須采用權(quán)益法核算并編制合并會計報表。

六、固定資產(chǎn)增加、報廢、調(diào)出或處置必須報集團公司批準(zhǔn)。

七、壞帳損失單戶在5萬元以上的,必須報集團公司批

準(zhǔn),企業(yè)不得隨意核銷。各企業(yè)壞帳準(zhǔn)備金可選擇按應(yīng)收帳款總額比例提取和按帳齡分析法計提。按應(yīng)收帳款總額比例提取的,壞帳準(zhǔn)備金比例統(tǒng)一按0.5%計提。應(yīng)收帳款的考核辦法按照集團頒布的《關(guān)于應(yīng)收帳款的管理規(guī)定》辦理。

八、每年進行一次財產(chǎn)清查盤點,對各項資產(chǎn)的盤盈盤

虧,必須查明原因,金額在5萬元以上的必須報集團批準(zhǔn)后方可入帳。

九、各企業(yè)在年度終了進行利潤分配時,須統(tǒng)一按照稅

后利潤總額的15%提取法定公積金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公積金超過注冊資本的企業(yè),在征得董事會同意后可以不再計提。

十、各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團頒布的財務(wù)指令、通知等文件,對文件精神有異議的,應(yīng)在接到有關(guān)文件之日起5天內(nèi)向集團有關(guān)部門遞交書面意見,集團有關(guān)部門應(yīng)在收到文件后5個工作日內(nèi)予以答復(fù)。

第四章附則

第十一條本制度由集團計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本制度自通過之日起執(zhí)行。

公司章規(guī)章制度【篇3】

歡迎你加入本公司,公司將為你提供一個就業(yè)的機會,一個展現(xiàn)自我的空間環(huán)境,誠望你能愛崗敬業(yè),有主人翁精神,服從管理,盡心盡責(zé)做好本職工作,為促進公司發(fā)展、提高公司效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照執(zhí)行。

一、基本素質(zhì)

尊重自己,尊重他人,團結(jié)互助,忠誠和藹,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,虛心學(xué)習(xí),不斷進取,努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

(一)員工上下班必須打卡,不得代替他人打卡,否則將每次至少處50元以上的罰款。如有:

1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計算,如超過10分鐘,視情節(jié)進行處理;

2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計算,如超過5分鐘,視情節(jié)論處。

(二)員工因事請假4小時內(nèi)由組長簽名,主管審批方可生效,如超過4小時需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時以內(nèi)由主管簽名生效,超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經(jīng)理審批生效,方可離開工作崗位;

(三)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

(四)員工請病假超過8小時,則需要醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效;

(五)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

三、工資待遇

(一)新員工經(jīng)初步審定工資后試用期為1個月,1個月內(nèi)廠方有權(quán)隨時解雇,工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定,一個月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

(二)所有新進員工需連續(xù)在公司工作滿2個月后,在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時方可領(lǐng)取第一個月工資(工資發(fā)放時間為每月1―5號)。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時間;

(三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月20―30元的全勤獎(未滿一個月的員工無全勤獎);

(四)如在公司連續(xù)服務(wù)3年以上的老員工,公司則根據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調(diào)整一次工資;

(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎30元;

(六)生手、半生手員工工資在三個月以后可獲得晉升,晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評定,由組長、主管、廠長評定后交總經(jīng)理簽名方可獲得晉升工資;

(七)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財務(wù)部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

(一)若需提出辭職申請的員工,經(jīng)組長、主管簽名,廠長審批方可生效;

(二)若已得到批準(zhǔn)辭職的員工,廠方在一個月內(nèi)招聘替補人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領(lǐng)??;如在一個月內(nèi)沒招到合適人員,公司則有權(quán)推遲離職期限,工資可考慮離職就領(lǐng)取;

(三)凡新進員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

(四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。

五、處罰條例

(一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照;

2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;

3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的;

4、消極怠工,不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排;

5、辱罵管理人員及威脅管理人員的

6、有意破壞公司財物,機械設(shè)備,消防設(shè)備的(除罰款外還需照價賠償);

7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報復(fù)者;

8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博;

9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險物品進入工廠的;

10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;

11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

(二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

1、不注意節(jié)約水電,不愛護機械設(shè)備、工具器材等公物;

2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;

3、工作時間吃零食的;

4、工作時間大聲說話者;

5、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的;

5、上班時間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關(guān)的事情;

6、隨地吐痰,亂丟食物;

7、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽私人電話的;

8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;

9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結(jié),擾亂秩序的。

注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得50―1000元獎金)

1、對改進企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者;

2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者(可定月或不定月評選);

3、如有重大事故發(fā)生,及時采取有效措施者;

4、有合理化建議提出,經(jīng)采納實施有成效者;

5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績者;

6、敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

注:獎勵審批權(quán)限,如一旦有人夠獎勵條件,由部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)主管廠長審核,呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé),總經(jīng)理審批方可獲得更改。

公司章規(guī)章制度【篇4】

第一章 總則

第一條為了適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,統(tǒng)一企業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)會計確認(rèn)、計量和報告行為,保證會計信息質(zhì)量,根據(jù)和其他有關(guān)法規(guī),制定本準(zhǔn)則。

第二條本準(zhǔn)則適用于在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(包括公司,下同)。規(guī)范具體會計準(zhǔn)則的制定以及沒有具體會計準(zhǔn)則規(guī)范的交易或者事項的會計處理。

第三條企業(yè)會計準(zhǔn)則包括基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則,具體準(zhǔn)則的制定應(yīng)當(dāng)遵循本準(zhǔn)則。應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)生的各項交易或者事項為對象,記錄和反映企業(yè)的各項經(jīng)營活動。

第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制財務(wù)會計報告(又稱財務(wù)報告,下同)。財務(wù)會計報告的目標(biāo)是向財務(wù)會計報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財務(wù)會計報告使用者作出經(jīng)濟決策。

財務(wù)會計報告使用者包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。會計應(yīng)當(dāng)以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營為前提。

第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其本身發(fā)生的交易或者事項進行會計確認(rèn)、計量和報告。會計應(yīng)當(dāng)劃分會計期間,分期結(jié)算賬目和編制財務(wù)報表。會計期間分為年度和中期,中期是指短于一個完整的會計年度的報告期間,包括半年度、季度和月度等。年度和中期的起訖日期采用公歷日期。

第六條企業(yè)會計確認(rèn)、計量和報告應(yīng)當(dāng)以持續(xù)經(jīng)營為前提。貨幣計量為基礎(chǔ),以綜合反映企業(yè)發(fā)生的各項交易或者事項的財務(wù)結(jié)果與影響。

第七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)劃分會計期間,分期結(jié)算賬目和編制財務(wù)報表。

會計期間分為年度和中期,中期是指短于一個完整的會計年度的報告期間。的會計記賬采用借貸記賬法。

第八條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)以貨幣計量。記錄的文字應(yīng)當(dāng)使用中文,在民族自治地方,會計記錄可以同時使用當(dāng)?shù)赝ㄓ玫囊环N民族文字。在中華人民共和國境內(nèi)的外商投資企業(yè)和外國企業(yè)的會計記錄可以同時使用一種外國文字。

第九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)進行會計確認(rèn)、計量和報告。本準(zhǔn)則適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有企業(yè)。

第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易和事項的經(jīng)濟特征確定會計要素。會計要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。

第十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用借貸記賬法記賬。

第二章 會計信息質(zhì)量要求

第十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進行會計確認(rèn)、計量和報告,如實反映符合確認(rèn)和計量要求的各項會計要素及其他相關(guān)信息,保證會計信息真實可靠、內(nèi)容完整。第十條會計如實提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量等方面的有用信息,以滿足有關(guān)各方的信息需要,有助于使用者做出經(jīng)濟決策,并反映管理層受托責(zé)任的履行情況。

第十三條企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)與財務(wù)會計報告使用者的經(jīng)濟決策需要相關(guān),有助于財務(wù)會計報告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在或者未來的情況作出評價或者預(yù)測。

第十一條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù),保證會計信息的真實、完整、可靠。

第十四條企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)清晰明了,便于財務(wù)會計報告使用者理解和利用。

第十二條企業(yè)會計提供的會計信息應(yīng)當(dāng)與使用者的決策相關(guān),對使用者決策有用。

第十五條企業(yè)會計提供的會計信息應(yīng)當(dāng)具備可比性。同一企業(yè)不同時期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,應(yīng)當(dāng)采用一致的會計政策,不得隨意變更。需要變更的,應(yīng)當(dāng)在附注中說明。

不同企業(yè)發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,應(yīng)當(dāng)采用規(guī)定的會計政策,確保會計信息口徑一致、相互可比。

第十三條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。凡是當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費用,不論款項是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費用,即使款項已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用。

第十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計確認(rèn)、計量和報告,不應(yīng)僅以交易或者事項的法律形式為依據(jù)。第十四條企業(yè)的各項資產(chǎn)和負(fù)債在取得時應(yīng)當(dāng)按照實際成本計量。除法律、行政法規(guī)和會計準(zhǔn)則允許采用重置成本、可變現(xiàn)凈值和公允價值等計量外,企業(yè)一律不得自行調(diào)整其賬面價值。

第十七條企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項。第十五條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則的要求,不得多計資產(chǎn)或收益、少計負(fù)債或費用。

第十八條企業(yè)對交易或者事項進行會計確認(rèn)、計量和報告應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎,不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負(fù)債或者費用。

第十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計處理,而不應(yīng)當(dāng)僅僅以其法律形式為依據(jù)。

第十九條企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項,應(yīng)當(dāng)及時進行會計確認(rèn)、計量和報告,不得提前或者延后。

第十七條企業(yè)會計提供的會計信息應(yīng)當(dāng)具備可比性。企業(yè)不同時期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,以及不同企業(yè)發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,應(yīng)當(dāng)相互可比。

第十八條企業(yè)的會計處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致,不得隨意變更。如有必要變更,應(yīng)當(dāng)將變更的內(nèi)容和理由、變更的累積影響數(shù),以及累積影響數(shù)不能合理確定的理由等,在附注中予以說明。

第十九條企業(yè)在進行會計處理時,收入與其相關(guān)的成本、費用應(yīng)當(dāng)相互配比,同一會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關(guān)的成本、費用,應(yīng)當(dāng)在該會計期間內(nèi)確認(rèn)。

第二十條企業(yè)的會計處理應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本會計期間的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個會計期間的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。

第二十一條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)及時進行,不得提前和延后。

第二十二條企業(yè)會計記錄和財務(wù)報表應(yīng)當(dāng)清晰明了,便于理解和利用。

第二十三條企業(yè)對交易或事項應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度進行會計處理。對資產(chǎn)、負(fù)債、損益等有較大影響,從而影響使用者據(jù)以作出合理判斷的重要會計事項,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會計方法和程序進行處理;對于次要的會計事項,在不影響會計信息真實性和不誤導(dǎo)使用者作出正確判斷的前提下,可適當(dāng)簡化處理。

第三章 資產(chǎn)

第二十條資產(chǎn)是指過去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。

前款所指的企業(yè)過去的交易或者事項包括購買、生產(chǎn)、建造行為或者其他交易或者事項。預(yù)期在未來發(fā)生的交易或者事項不形成資產(chǎn)。

由企業(yè)擁有或者控制的,是指企業(yè)享有某項資源的所有權(quán),或者雖然不享有某項資源的所有權(quán),但該資源能被企業(yè)所控制。

預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,是指直接或者間接導(dǎo)致現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入企業(yè)的潛力。

第二十一條符合本準(zhǔn)則第二十條規(guī)定的資產(chǎn)定義的資源,在同時滿足以下條件時,確認(rèn)為資產(chǎn):

(一)與該資源有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);

(二)該項目的成本或者價值能夠可靠地計量。

第二十二條符合資產(chǎn)定義和資產(chǎn)確認(rèn)條件的項目,應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表;符合資產(chǎn)的定義、但不符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的項目,不應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表。

第四章 負(fù)債

第二十三條負(fù)債是指過去的交易或者事項形成的、預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的現(xiàn)時義務(wù)。

現(xiàn)時義務(wù)是指企業(yè)現(xiàn)行條件下已承擔(dān)的義務(wù)。未來發(fā)生的交易或者事項形成的義務(wù),不屬于現(xiàn)時義務(wù),不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為負(fù)債。

第二十四條符合本準(zhǔn)則第二十三條規(guī)定的負(fù)債定義的義務(wù),在同時滿足以下條件時,確認(rèn)為負(fù)債:

(一)與該義務(wù)有關(guān)的未來經(jīng)濟利益很可能流出企業(yè);

(二)未來流出的經(jīng)濟利益的金額能夠可靠地計量。

第二十五條符合負(fù)債定義和負(fù)債確認(rèn)條件的項目,應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表;符合負(fù)債定義,但不符合負(fù)債確認(rèn)條件的項目,不應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表。

第五章 所有者權(quán)益

第二十六條所有者權(quán)益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益。

公司的所有者權(quán)益又稱為股東權(quán)益。

第二十七條所有者權(quán)益的來源包括所有者投入的資本、直接計入所有者權(quán)益的利得和損失、留存收益等。

直接計入所有者權(quán)益的利得和損失,是指不應(yīng)計入當(dāng)期損益、會導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。

利得是指由企業(yè)非日?;顒铀纬傻?、會導(dǎo)致所有者企業(yè)自覺的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的流入。

損失是指由企業(yè)非日?;顒影l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者企業(yè)較少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的流出。

第二十八條所有者權(quán)益金額取決于資產(chǎn)和負(fù)債的計量。

第二十九條所有者權(quán)益項目應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表。

第六章 收入

第三十條收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒又兴纬傻?、會導(dǎo)致所有者企業(yè)增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。

第三十一條收入只有在經(jīng)濟利益很可能流入從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)增加或者負(fù)債減少、且經(jīng)濟利益流入額能夠可靠計量時才能確認(rèn)。

第三十二條符合收入定義和收入確認(rèn)條件的項目,應(yīng)當(dāng)列入利潤表。

第七章 費用

第三十三條費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等在日?;顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。

第三十四條費用只有在經(jīng)濟來源很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加、且經(jīng)濟利益的流出額能夠可靠計量時才能予以確認(rèn)。

第三十五條企業(yè)為生產(chǎn)成品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于成片承包、勞務(wù)成本等的費用,應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)收入等時,將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)的成本等計入當(dāng)期損益。

企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟利益的,或者即使能夠產(chǎn)生經(jīng)濟利益但不符合或者不再符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時確認(rèn)為費用,計入當(dāng)期損益。

第三十六條符合費用定義和費用確認(rèn)條件的項目,應(yīng)當(dāng)列入利潤表。

第八章 利潤

第三十七條利潤是指企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。是衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要指標(biāo)。利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失等。

第三十八條直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失是指應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益、會導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。

除收入和直接計入所有者權(quán)益項目外的經(jīng)濟利益的凈流入。

損失是指除費用和直接計入所有者權(quán)益項目外的經(jīng)濟利益的凈流出。

第三十九條利潤的金額取決于收入和費用、直接計入當(dāng)期利潤的利得與損失金額的計量。

第四十條利潤項目應(yīng)當(dāng)列入利潤表。

第九章 會計計量

第四十一條企業(yè)在將符合確認(rèn)條件的會計要素登記入賬并列報于會計報表及其附注(又稱財務(wù)報表,下同)時,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會計計量屬性進行計量,確定其金額。

第四十二條會計計量屬性主要包括:

(一)歷史成本。在歷史成本計量下,資產(chǎn)按照購置時支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額,或者按照購置資產(chǎn)時所付出的對價的公允價值計量。負(fù)債按照因承擔(dān)現(xiàn)時義務(wù)而實際收到的款項或者資產(chǎn)的金額,或者承擔(dān)現(xiàn)時義務(wù)的合同金額,或者按照日?;顒又袨閮斶€負(fù)債預(yù)期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。

(二)重置成本。在重置成本計量下,資產(chǎn)按照現(xiàn)在購買相同或者相似資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。負(fù)債按照現(xiàn)在償付該項債務(wù)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。

(三)可變現(xiàn)凈值。在可變現(xiàn)凈值計量下,資產(chǎn)按照其正常對外銷售所能收到現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額扣減該資產(chǎn)至完工時估計將要發(fā)生的成本、估計的銷售費用以及相關(guān)稅費后的金額計量。

(四)現(xiàn)值。在現(xiàn)值計量下,資產(chǎn)按照預(yù)計從其持續(xù)使用和最終處置中所產(chǎn)生的未來凈現(xiàn)金流入量的折現(xiàn)金額計量。負(fù)債按照預(yù)計期限內(nèi)需要償還的未來凈現(xiàn)金流出量的折現(xiàn)金額計量。

(五)公允價值。在公允價值計量下,資產(chǎn)和負(fù)債按照在公平交易中,熟悉情況的交易雙方自愿進行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~計量。

第四十三條企業(yè)在對會計要素進行計量時,一般應(yīng)當(dāng)采用歷史成本,采用重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價值計量的,應(yīng)當(dāng)保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。

第十章 財務(wù)會計報告

第四十四條財務(wù)會計報告是指企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的文件。

財務(wù)會計報告包括會計報表及其附注和其他應(yīng)當(dāng)在財務(wù)會計報告中披露的相關(guān)信息和資料。會計報表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等報表。

小企業(yè)編制的會計報表可以不包括現(xiàn)金流量表。

第四十五條資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的會計報表。主要包括企業(yè)擁有或者控制的資源、企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力和企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力等。

第四十六條利潤表是指反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的會計報表。經(jīng)營成果主要包括企業(yè)的獲利能力、成本費用的高低與控制情況等。

第四十七條現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的會計報表。現(xiàn)金流量主要包括企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動等所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

第四十八條附注是指對在會計報表中列示項目所作的進一步說明,以及對未能在這些報表中列示項目的說明。有助于使用者進一步理解和分析企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及其現(xiàn)金流量。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則的要求編制財務(wù)報表,列報企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項,披露對于使用者決策有用的信息。

第十一章 附則

第四十九條本準(zhǔn)則由財政部負(fù)責(zé)解釋。

第五十條本準(zhǔn)則自20xx年1月1日起施行。

公司章規(guī)章制度【篇5】

為確保局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國衛(wèi)會,組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

二、明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會將局機關(guān)辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,明確到每個同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生,而且對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護,丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時間。

四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的`花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護花木,無折枝摘花現(xiàn)象。

4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無衛(wèi)生死角。

五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關(guān)單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。每次檢查評比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、獎懲措施

1、設(shè)衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。

2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進行管理,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強,所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標(biāo)的,對該股室罰款500元。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時,負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結(jié)果方面的依據(jù)。同時負(fù)責(zé)各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。

公司章規(guī)章制度【篇6】

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高員工工作素養(yǎng),促進公司發(fā)展壯大,特制定本制度。

一.全體員工必須遵守本制度,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二.作息時間:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30

三.工作紀(jì)律:

1.按時上下班,不遲到,不早退,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

2.工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效,不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情,每次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

3.每周休假一天,休假時間為周一或周二輪休,其他時間一律請假,沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出,由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

5.不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

6.維護好個人形象,在工作期間不得穿拖鞋,違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

7.自覺提高個人綜合素質(zhì),維護公司形象,不得沖撞任何客戶。

8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。

9.對于公司的重要內(nèi)容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人,違者取消工資。

10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元,越權(quán)工作對客或公司造成損失的,越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

公司章規(guī)章制度【篇7】

為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀(jì)守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)禮貌先進員工。

三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

六、禮貌用語、講禮貌、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。禮貌工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責(zé)。

八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、禮貌操作。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自我所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做禮貌吏者。

十二、工地應(yīng)做到禮貌施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常堅持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全貼合禮貌工地的標(biāo)準(zhǔn)。講禮貌禮貌、樹良好風(fēng)氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

十四、嚴(yán)格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。

十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

制冷公司規(guī)章制度


公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示,用規(guī)章制度來管理企業(yè)可以保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)章制度幫助新入職員工懂得工作中基本的規(guī)矩,公司如何制定有效的規(guī)章制度是一個難題,我們在制定規(guī)章制度時需要考慮哪些呢?我們帶您了解“制冷公司規(guī)章制度”的故事和文化底蘊請閱讀,如果這篇文章對你有所啟示請動動手指把它收藏起來!

制冷公司規(guī)章制度(篇1)

制冷公司規(guī)章制度

一、員工福利

1. 休假制度:公司將根據(jù)國家法定節(jié)假日、員工的勞動合同、工作年限等情況,給予員工相應(yīng)的帶薪休假時間。在通常工作日,員工可以享受周末雙休、調(diào)休等。

2. 社保福利:公司將根據(jù)國家社保法規(guī),為員工繳納五險一金,即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及住房公積金。

3. 其他福利:公司將為員工購買商業(yè)保險,如意外險、醫(yī)療險等,為員工提供安全保障。此外,公司還將為員工舉行生日會、節(jié)日活動、團隊旅游等各類活動,增強員工間的凝聚和情感交流。

二、崗位職責(zé)

1. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),在工作中保護企業(yè)產(chǎn)權(quán)及客戶的知識產(chǎn)權(quán)。

2. 員工應(yīng)具備專業(yè)知識,及時對客戶提供技術(shù)咨詢和解決方案,確保自身的技術(shù)實力不斷提升。

3. 員工應(yīng)關(guān)注市場變化,對企業(yè)生產(chǎn)中的新技術(shù)、新設(shè)備等進行學(xué)習(xí)和研究,提出改進建議,推動企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

三、行為規(guī)范

1. 遵守公司的飲食、衛(wèi)生、安全等各項規(guī)定,保持工作區(qū)域的干凈整潔,防止火災(zāi)等事故的發(fā)生。

2. 嚴(yán)禁利用工作之余使用公司的資源和設(shè)備,或?qū)C密資料外泄,否則將作出嚴(yán)厲處理。

3. 嚴(yán)禁員工在工作現(xiàn)場或與客戶交流中,談?wù)撋婕胺N族、性別、政治信仰、宗教等隱私話題。嚴(yán)禁員工進行酗酒、吸毒等行為。

四、獎懲制度

1. 獎勵制度:公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻,及時給予優(yōu)秀員工表彰和獎勵。

2. 懲罰制度:如果員工涉及違法和違規(guī)行為,將視情況進行勸退、罰款等處理。

3. 嚴(yán)重違規(guī)將取消享有獎懲制度。員工涉及嚴(yán)重違規(guī)行為,企圖對公司及客戶造成不良影響,將直接采取辭退等措施。

綜上所述,制冷公司規(guī)章制度對于員工福利、崗位職責(zé)、行為規(guī)范等方面都進行了明確規(guī)定。這些規(guī)定幫助員工理解公司的文化和制度,并要求員工積極履行職責(zé),保障企業(yè)和客戶的權(quán)益。因此,我們要強化公司規(guī)章制度的制定和落實,使其成為規(guī)范企業(yè)行為的重要依據(jù)。

制冷公司規(guī)章制度(篇2)

制冷公司規(guī)章制度

為了保證公司的正常運營和員工的安全,請所有員工遵守以下制冷公司規(guī)章制度:

1. 紀(jì)律與安全

1.1 員工應(yīng)服從公司管理,遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實保守公司商業(yè)機密。

1.2 員工應(yīng)遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)程,工作場所不得飲酒、吸煙以及進行危險活動。

1.3 員工不得在工作時間內(nèi)私自離開崗位,必須經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

1.4 員工應(yīng)保護公司的財產(chǎn)不受損失,并如實向公司報告發(fā)現(xiàn)的異常情況。

2. 勞動的條件和待遇

2.1 公司按照國家法律規(guī)定向員工繳納社會保險。

2.2 公司對員工進行科學(xué)的技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

2.3 公司按照員工的業(yè)績表現(xiàn),設(shè)定績效考核制度,給予薪酬獎勵。

2.4 公司對員工實行考核制度,工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工將獲得晉升或加薪的機會。

3. 工作制度

3.1 公司實行工作時間制度,員工必須按照規(guī)定時間到達工作崗位,并認(rèn)真履行工作職責(zé)。

3.2 公司實行輪班制度,員工必須按照規(guī)定時間進行輪班,并保證輪班期間的工作質(zhì)量。

3.3 公司實行值班制度,值班員工必須履行好值班職責(zé),做好安全防范工作。

3.4 公司禁止員工在工作時間內(nèi)進行個人活動,禁止在工作時間內(nèi)接待親朋好友,影響正常工作。

4. 安全制度

4.1 公司要求員工遵守環(huán)境保護方針,注意節(jié)約能源。

4.2 公司要求員工進行必要的安全防范教育,加強安全生產(chǎn)意識。

4.3 公司對每一位員工的安全責(zé)任進行強調(diào),確保員工在工作中能夠遵守安全規(guī)定,不出現(xiàn)安全事故。

4.4 公司做好防火、防盜和應(yīng)急預(yù)案,對員工進行必要的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處置能力。

5. 試用和轉(zhuǎn)正

5.1 公司對員工實行試用期制度,試用期內(nèi)評價合格的員工方可轉(zhuǎn)正。

5.2 轉(zhuǎn)正員工享有完整的社會保險待遇,獲得正式工資待遇。

5.3 轉(zhuǎn)正員工需認(rèn)真履行由公司委派的工作職責(zé),按照公司規(guī)定完成工作目標(biāo)。

以上就是制冷公司規(guī)章制度的內(nèi)容,希望每一位員工都能認(rèn)真履行,準(zhǔn)確遵守,共同努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

制冷公司規(guī)章制度(篇3)

制冷公司規(guī)章制度

一、前言

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,制冷行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。作為一家制冷公司,為了保證公司的正常經(jīng)營和有序發(fā)展,更好的服務(wù)于客戶,必須要有一套嚴(yán)格而完整的規(guī)章制度。本文將就制冷公司的規(guī)章制度進行詳細(xì)的層次化闡述,以供各位員工和客戶參考。

二、制冷公司的規(guī)章制度

1、制定目的

制冷公司規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范公司員工的行為準(zhǔn)則,強化管理,保證公司的正常經(jīng)營和有序發(fā)展;維護制冷公司的聲譽和客戶利益,提高公司的市場競爭能力和服務(wù)滿意度。

2、公司文化

制冷公司倡導(dǎo)“務(wù)實、創(chuàng)新、誠信、和諧”的企業(yè)文化,以誠信為本,以客戶為中心,以質(zhì)量為核心,以效益為導(dǎo)向,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶滿意度,努力打造行業(yè)標(biāo)桿,樹立企業(yè)形象。

3、員工操行規(guī)范

(1)遵守國家法律法規(guī),保護公司和客戶的利益。

(2)誠實守信,堅守職業(yè)道德,不搞欺詐、虛報、弄虛作假等行為。

(3)嚴(yán)禁吸煙、酗酒,保持良好的形象和儀表,樹立良好的企業(yè)形象。

(4)不得泄露公司商業(yè)機密及客戶個人隱私。

(5)不得在公司工作時間內(nèi)進行個人事務(wù)。

4、工作時間

公司的工作時間按周計算,包括周一至周五的工作時間,以及周六、周日的加班時間。公司的正常工作時間為8小時,工作時須按工作內(nèi)容和環(huán)境要求穿著統(tǒng)一的制服,并保持良好的工作狀態(tài)。加班時間、休假、請假等事宜,應(yīng)按公司規(guī)定辦理申請,經(jīng)主管審批后方可執(zhí)行。

5、員工的福利制度

(1)公司按照國家有關(guān)規(guī)定繳納社會保險,享受基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和養(yǎng)老保險等福利待遇。

(2)公司還按照國家規(guī)定為員工購買了商業(yè)保險,包括人身意外傷害險、意外醫(yī)療保險等。

(3)公司會每年為員工進行崗位培訓(xùn),提高崗位技能和專業(yè)素養(yǎng)。

(4)公司還為員工提供帶薪休假、節(jié)日慰問等福利制度。

6、安全制度

(1)公司工作場所必須符合國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障員工的人身安全和身體健康,防止工作場所安全事故的發(fā)生。

(2)公司必須配備遵守安全制度的職業(yè)技能培訓(xùn)人員,定期對員工進行安全教育、培訓(xùn)和考核。

(3)所有員工必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和程序,不得輕率違反安全規(guī)定(如超負(fù)荷作業(yè)、未穿戴防護裝備等)。

(4)發(fā)生安全事故時,必須及時上報,停止操作并迅速采取應(yīng)急措施,以避免事故的擴散。

7、工作行為規(guī)范

(1)員工應(yīng)遵守公司的工作紀(jì)律,按照公司的規(guī)定進行工作,不得遲到早退、曠工、擅離職守等行為。

(2)員工應(yīng)按照工作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證工作質(zhì)量,建立和維護工作標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序,及時發(fā)現(xiàn)和排除問題。

(3)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守制冷工序,保障制冷系統(tǒng)的正常運行和服務(wù)質(zhì)量,保證制冷設(shè)備的安全性和可靠性。

(4)在工作和服務(wù)中,員工要尊重客戶,保障客戶的權(quán)益和利益,增強客戶服務(wù)意識和服務(wù)滿意度。

三、結(jié)語

本文所述的規(guī)章制度,對于制冷公司的發(fā)展和經(jīng)營有著重要的意義。它能夠規(guī)范公司員工行為,保障客戶利益,提升公司的形象和服務(wù)質(zhì)量,增強公司的市場競爭力。同時,員工也將受益于公司提供的福利待遇和安全保障,愉快的工作環(huán)境也將促進員工的工作熱情和效率提升。愿本文的規(guī)章制度,能夠?qū)τ谥评湫袠I(yè)企業(yè)發(fā)展和員工個人成長帶來更好的推動和引領(lǐng)。

制冷公司規(guī)章制度(篇4)

制冷公司規(guī)章制度

為了保障制冷公司的正常運營和員工的合法權(quán)益,制冷公司制定了一系列的規(guī)章制度。以下是制冷公司的規(guī)章制度:

一、遵守國家法律法規(guī)

制冷公司所有員工必須遵守國家法律法規(guī),不得從事違法犯罪行為。如發(fā)現(xiàn)有員工違法犯罪行為,公司將嚴(yán)肅處理,甚至追究刑事責(zé)任。

二、遵守公司規(guī)章制度

制冷公司員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,不得擅自改變工作規(guī)劃和流程。如違反公司規(guī)章制度,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

三、保密制度

制冷公司員工必須遵守公司保密制度,嚴(yán)格保守公司及客戶信息。如泄露公司及客戶信息,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、安全制度

制冷公司員工必須遵守公司安全制度,注意身體健康,確保工作的安全和穩(wěn)定。如出現(xiàn)安全事故,公司將根據(jù)事故的情節(jié)給予相應(yīng)的處理和賠償。

五、禁止酗酒和賭博

制冷公司員工在工作期間不得飲酒和賭博,如發(fā)現(xiàn)員工存在酗酒和賭博行為,公司將嚴(yán)肅處理。

六、遵守職業(yè)道德

制冷公司員工必須遵守職業(yè)道德,不得存在惡意競爭和不正當(dāng)競爭行為。如違反職業(yè)道德,公司將嚴(yán)肅處理。

七、保護環(huán)境

制冷公司員工必須遵守保護環(huán)境的規(guī)定,不得污染環(huán)境和破壞生態(tài)環(huán)境。如發(fā)現(xiàn)違反保護環(huán)境的行為,公司將嚴(yán)格處理。

八、員工考核制度

制冷公司員工將根據(jù)工作表現(xiàn)和業(yè)績進行考核,評定員工工作績效,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的獎勵,對表現(xiàn)不佳的員工給予相應(yīng)的處罰。

以上是制冷公司的規(guī)章制度,希望所有員工能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,確保公司的正常運營,同時也保障員工的權(quán)益。

制冷公司規(guī)章制度(篇5)

制冷公司規(guī)章制度

一、公司宗旨

本公司是一家專業(yè)從事制冷設(shè)備服務(wù)的公司,始終以客戶需求為中心,秉持“誠實守信、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)至上、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)宗旨。

二、員工行為準(zhǔn)則

1.員工必須遵守公司規(guī)章制度,不能違反國家的法律法規(guī)。

2.員工應(yīng)該尊重并嚴(yán)格遵守公司的機密條款,保守公司機密,保護公司的利益,并絕不能披露公司機密。

3.員工應(yīng)該遵守公平競爭的原則,堅決反對任何形式的貪污、托拉、行賄、行私等行為。

4.員工應(yīng)該遵守公司的時間計劃,準(zhǔn)點上、下班,不得無故遲到早退,不得因私事誤工。

5.員工應(yīng)該對公司的財產(chǎn)負(fù)責(zé),并防止浪費、失竊、損壞等事故的發(fā)生。

6.員工應(yīng)該尊重同事,堅決抵制虛假、侮辱、攻擊、歧視等不文明行為。

三、安全管理規(guī)定

1.員工必須參加公司的安全培訓(xùn),并遵守公司的安全操作規(guī)程,堅決杜絕帶病上崗、酗酒聚餐等不良行為。

2.員工必須遵守有關(guān)安全、環(huán)保的法律法規(guī),自覺愛護公司環(huán)境、設(shè)施和設(shè)備。

3.員工應(yīng)當(dāng)對自己從事的任務(wù)進行安全評估,并采取預(yù)防措施,避免發(fā)生危險事故。

4.員工應(yīng)當(dāng)主動報告安全隱患,任何發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況,都應(yīng)該立即通報有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo),做到事故預(yù)防、避免再次發(fā)生。

四、公司經(jīng)營管理規(guī)定

1.公司員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行各項工作職責(zé),把工作做好,經(jīng)濟事務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范化的操作模式,不得超越自己工作范圍和權(quán)限。

2.員工必須認(rèn)真遵守員工手冊規(guī)定,工作中必須做到勤勉盡責(zé),嚴(yán)格遵守工作分配和時間要求,不得擅自調(diào)配公司的資金。

3.公司員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司要求,認(rèn)真完成會計報表填寫、收入、支出明細(xì)、財務(wù)審批、盤點等相關(guān)工作,并保障公司的財務(wù)安全。

五、違規(guī)行為處罰規(guī)定

1.公司規(guī)章制度是公司員工必須遵守的準(zhǔn)則,任何員工違反規(guī)章制度,都將被視為是無良行為,對其必將給予相應(yīng)的行政處罰。

2.對于逃避工作、私吞公款、涂改單據(jù)、虛報冒領(lǐng)的員工,公司將立即開除,并追究其法律責(zé)任。

3.對于違反廉潔行為、勾結(jié)公司內(nèi)外部人員行使權(quán)利、違反有關(guān)保密規(guī)定的員工,公司將嚴(yán)厲懲治,絕不姑息。

4.對于涉嫌受賄、調(diào)動、調(diào)包、私自泄密等嚴(yán)重違法行為,公司將進行司法處置,并追究個人法律責(zé)任。

六、總則

1.本規(guī)章制度是本公司員工必須遵守的準(zhǔn)則,任何違反規(guī)定的行為,都將受到相應(yīng)的行政處罰。

2.公司將不斷改進管理制度,為員工創(chuàng)造更加寬松和安全的辦公環(huán)境,為員工提供優(yōu)質(zhì)的勞動保障,共建和諧團隊,以市場化方式穩(wěn)步發(fā)展。

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