單位人事部門工作總結(jié)
發(fā)布時間:2023-07-15 單位人事部門工作總結(jié) 人事部門工作總結(jié)單位人事部門工作總結(jié)。
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單位人事部門工作總結(jié)(篇1)
領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!
20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀
集團公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。
其中:集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。
下屬管理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。
下屬xx公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。
下屬xx公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。
下屬xx公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。
二、考勤管理
1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。
2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼。
4、每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。
5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負(fù)責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:xx元。
2、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險,截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用xx元。
4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
五、招聘及儲備工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。
透過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。
集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部儲備人才5人。
六、培訓(xùn)工作
為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓(xùn),截止20xx年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。
為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽,截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。
20xx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計:31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費:29370元;新員工入職培訓(xùn)費:20xx元。
七、勞動合同管理
負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20xx全集團公司新簽勞動合同100份,續(xù)簽勞動合同25份;目前,集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的.糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動風(fēng)險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。
八、績效管理
為保證工作計劃節(jié)點的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計:53.83萬元;其中定量指標(biāo)扣款:40.42萬元;定性指標(biāo)扣款:13.41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為:2.11萬元。
九、20xx年工作計劃及推薦
1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場,下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,工傷發(fā)生率相對較高。
如發(fā)生此類事故,所有費用由用人單位全額承擔(dān),存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。
2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度,將加強招聘工作,開辟多種招聘渠道,個性是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。
3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。
4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;
培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
單位人事部門工作總結(jié)(篇2)
首先我們部門在工作上面一絲不茍,對員工的要求也很高,特別是在招聘工作的時候,做的事更加細(xì)心,我們需要對公司負(fù)責(zé),也需要對這份作認(rèn)真,我部門每一次面試都是經(jīng)過嚴(yán)格篩選,都是經(jīng)過對員工的,各方面考核,然后進入到面試當(dāng)中,這一關(guān)是非常重要的,我們?nèi)耸虏块T從來不敢忽略,不敢輕視我,相信我們能夠繼續(xù)做得更好,下一階段的工作當(dāng)中肯定會有很多的事情,等著我去做,我現(xiàn)在也依稀的感覺到了這份工作上面的壓力,但是我從來都不敢忽視這些,我們部門也非常執(zhí)著,對工作比較細(xì)心,在人事工作上面更加是如此,有些時候還是需要給自己足夠的時間跟精力的,因為這個過程非常難得,我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情,能冠上自己更加貼切的給公司輸入新鮮血液,不斷的灌輸人才,才是我們部門的工作職責(zé)。
第二個季度雖然已經(jīng)結(jié)束了,但此時此刻我更加希望自己能夠有一個好的心態(tài)去處理好細(xì)節(jié)上面的事情,嚴(yán)格的要求部門的每一位員工嚴(yán)格的去執(zhí)行好工作,這些都是非常重要的,提高部門員工的工作能力,是我現(xiàn)階段在做的事情,我們部門一直都非常的嚴(yán)格,再嚴(yán)格的同時,也會有一些特別有意義的事情,工作上面不僅僅是需要嚴(yán)格,也是需要一份保障中心,需要讓部門的員工感受到部門的優(yōu)秀,做一名人事部部門的員工就應(yīng)該有這樣的.心態(tài),保持下去,肯定能夠體會到不一樣的感覺,這是每一名人事員工到現(xiàn)在還能夠一心堅持下去的一個主要原因,我堅信我們部門能夠在接下來的工作當(dāng)中做得更好,給公司輸入更多的人才,做好公司的人事工作,招聘工作處理好公司日常發(fā)生的所有事情,配合各部門為公司爭取更多的利益,體現(xiàn)人事部門的價值。
單位人事部門工作總結(jié)(篇3)
今年上半年,我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,加強師資隊伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以下是人事科上半年的工作總結(jié)。
繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,努力開展校長培訓(xùn)工作,選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,為實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動教師工作積極性。嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級,小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;認(rèn)真搞好教師年度考核、考評工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。按照程序辦理教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護教師合法權(quán)益的同時,進一步規(guī)范和完善教職工的`管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神。
為各中小學(xué)校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼,做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
單位人事部門工作總結(jié)(篇4)
在這一年里,人力資源部落實責(zé)任一對一,對各模塊的工作明確主要負(fù)責(zé)人,再將各模塊有機的結(jié)合,建設(shè)系統(tǒng)化的人力資源管理模式。,人力資源部的專業(yè)管理能力有了質(zhì)的飛躍和提升,整體工作也有了長足的發(fā)展,但是,在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下,人力資源部還有很多的東西要學(xué)習(xí),還有很多的問題需要去解決。鑒于此,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下:
一、招聘與配置
1、現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)
截至xx月x日,我公司共有員工xx人。其中男員工xx人,女員工xx人;其中管理崗位xx人。輔助崗位xx人,崗位工人xx人。
公司現(xiàn)階段人員年齡構(gòu)成如下:
xx周歲xx人;xx周歲xx人;
xx周歲xxx人;xx周歲xx人。
具體部門員工分布情況詳見表一:度公司及各部門人員進出匯總表。
2、外部招聘
度通過外部招聘新增員工xx人,其中碩士研究生x人,本科生xx人,崗位工人xx人。xx名碩士研究生和本科生均為院校招聘,實習(xí)期滿均安排在各部門管理崗位,做為儲備力量;xx名崗位工人為我單位與克旗人事局合作招聘,在此次招聘過程中,克旗紀(jì)檢委的部分領(lǐng)導(dǎo)也全程參與,從而進一步確保了本次招聘工作公平、公正、公開的原則。
3、內(nèi)部招聘
為了穩(wěn)定員工隊伍、提高員工的工作積極性和競爭意識,部分管理崗位面向全公司招聘,其中倉儲中心新增x名保管員均為選廠車間的一線員工。
二、培訓(xùn)與開發(fā)
公司在持續(xù)地發(fā)展,內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,公司面臨一系列新困難和新問題時,必須進行培訓(xùn)才能有效地解決,培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。
1、入職培訓(xùn)
入職培訓(xùn)是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。人力資源部組織公司有關(guān)部門對公司發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德、勞動安全、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容對新員工進行入職培訓(xùn),本年度共培訓(xùn)近xx人次。
2、在職培訓(xùn)
度公司與xx科技大學(xué)聯(lián)合舉辦的“高起?!薄ⅰ皩I尽钡暮趯W(xué)習(xí)仍在有條不紊的進行。學(xué)習(xí)人數(shù)xx人。所有學(xué)員的學(xué)費合計xx萬元。
三、考勤管理
為加強考勤管理,考慮因為指紋機的弊端而產(chǎn)生的考勤管理上的漏洞,人力資源部引入了人臉掃描考勤機以及相對應(yīng)的考勤系統(tǒng),方便了各個部門的考勤,規(guī)范了公司的考勤管理,考勤統(tǒng)計工作效率大大提高,此外還減少了考勤成本,提高了考勤的準(zhǔn)確性。
四、薪酬福利管理
1、薪酬總額管理
薪酬總額的控制是人力資源部薪酬工作的.重點。在年初,人力資源部根據(jù)公司對各分廠的產(chǎn)量與利潤指標(biāo)對各分廠的薪酬的總額進行了預(yù)算,公平、公正的工資核算,增長一線員工工作積極性。整個年度,人力資源部根據(jù)各部門員工的職位變動情況,及時準(zhǔn)確的按月調(diào)整了工資,做到了全年無投訴。
2、“五險兩金”
按照社會保險保障中心及住房公積金管理中心的要求,依法完成了公司xx人的五項保險和住房公積金申報繳納工作,單位部分為員工共繳納“五險一金”總額約為xx萬元;此外單位部分為員工繳納企業(yè)年金總額約為xx萬元?!拔咫U兩金”單位繳納部分合計約xx萬元。
3、勞動保護用品
度,職工勞動保護用品的發(fā)放做到了及時準(zhǔn)確,無投訴。
五、勞動關(guān)系管理
1、簽訂勞動合同
度按照國家政策和法律規(guī)定完成xx人的勞動用工合同簽訂和續(xù)簽工作。
2、解除勞動合同
本年度因辭退、辭職、退休等原因辦理終止解除勞動合同共計xx人,其中x名退休人員。
3、工傷管理
度公司共發(fā)生了工傷事故x起,人力資源部與各部門積極配合,按程序及時對事故進行了處理。部分員工已回到工作崗位。
六、完善管理制度
度,人力資源部完善了《人力資源管理制度》,分幾大模塊進行了補充,尤其是在考勤制度方面,明確了各種假別的期限,對假期的工資做了明確規(guī)定,將在年初通過公司決議后印發(fā)給各部門,相信會對各部門的員工管理工作有很大的幫助。
七、本年度工作存在的不足
一年來,人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo),把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個業(yè)務(wù)部門的日常工作當(dāng)中,也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和我們自己的目標(biāo)仍有不少距離,還沒有達到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下:
1、人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策提供專業(yè)的參考意見,未能為其他部門的長遠發(fā)展提供專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。
2、人力資源管理理念還沒有深入人心,人力資源管理制度和流程還沒有順利的在日常工作中得到貫徹執(zhí)行,跟中層和基層管理人員的使用要求還有距離感。
3、人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統(tǒng)計工作還比較初級,信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。
4、公司的績效考核工作還比較粗放,指標(biāo)比較簡單和單一,沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。
各單位之間績效考核方案比較獨立,對績效的評估缺乏統(tǒng)一的價值指導(dǎo)和方向指導(dǎo)。
5、缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃:培訓(xùn)工作雖然在長期進行,但培訓(xùn)的深度、廣度需要進一步加強。培訓(xùn)的效果需要評估并通過評估改進培訓(xùn)工作。
6、員工關(guān)系建設(shè)需要更加系統(tǒng)和強化,人力資源部的法律意識和法律咨詢服務(wù)水平需要進一步提高,要把國家及本省市的法律法規(guī)結(jié)合本部門的工作來理解和執(zhí)行,更要為公司的發(fā)展提供有益的服務(wù)支持。
7、團隊建設(shè)專業(yè)水平還不足,我部門成員在工作中的專業(yè)水平不夠,需要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗學(xué)習(xí),需要加強對公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作,特別是服務(wù)工作。
八、下一年度的工作計劃
1、編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,并報批;
2、主要集中對薪酬與績效的試行方案進行修正和規(guī)范,對運行過程進行持續(xù)監(jiān)督與管理;
3、根據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績效考核指標(biāo)體系,并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實;
4、宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;
5、加強人力資源信息化建設(shè),做好人力資源統(tǒng)計分析工作,為公司發(fā)展提供支持;
6、認(rèn)真做好各項人力資源服務(wù)工作。
總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。
單位人事部門工作總結(jié)(篇5)
1月,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
一、對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的.所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。
二、對于下半年需加強的方面
負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在下半年繼續(xù)完善公司制度,個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。
三、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制
強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
單位人事部門工作總結(jié)(篇6)
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗,促進部門各項工作再上新臺階,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、人事工作:
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)÷(20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù))×100%
47%=45÷(39+57)×100%
20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)÷20xx年入職職工總數(shù)×100%
49%=28÷57×100%
20xx年公司發(fā)展正處于上升階段,xxx三個項目同時開工,xxx等相關(guān)部門新招員工相對較多,由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正
20xx年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監(jiān)控力度:員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評,合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績效考核:行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成情況進行評審和評分,再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門進行綜合評定。20xx年1—9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10—12月份績效考核于12月30日核算完成出成績,為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn):由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,本年度未開展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系:沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動關(guān)系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落
實,打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實行每月按時繳納。
二、行政工作:
1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂
20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,12月15號修改完成,達到印刷條件。
2、加強考勤管理,規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀(jì)律檢查,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀(jì)律情況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,第一次對違紀(jì)者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理
行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實際情況隨時更新,對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進行檢查,對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照,并在0A上進行通報。
5、其他制度管理:
在原有制度的基礎(chǔ)上,完善各部門崗位職責(zé),使各部門崗位職責(zé)上墻,三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
6、OA系統(tǒng)管理及完善
20xx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進行了改進,完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò),給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實了信息內(nèi)容。
7、文化宣傳
20xx年6月底xx文化部開始簡報制作,后期文化部人員調(diào)到行政人事部,截至11月初共出版14期簡報,,通過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及
時了解公司發(fā)展動向,便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容,在一定程度上促進了xxx公司的文化宣傳。
三、工作中存在的不足
行政人事部全體員工在20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強改進。
1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據(jù)可依,按流程辦事;
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。
四、20xx年主要工作計劃
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。
1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團隊,做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進一步完善公司組織架構(gòu),進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要
20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)體系,加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
改善薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,對外具有競爭力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作,同時,對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。
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事業(yè)單位個人工作總結(jié)
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事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇1
上半年事業(yè)單位員工工作總結(jié)
時間匆匆而過,彈指間,已經(jīng)過去半年了。在這半年里,我們事業(yè)單位的員工們工作認(rèn)真,努力工作,為單位作出了不懈的努力和貢獻,下面就讓我們來回顧一下上半年的工作總結(jié)。
一、核心工作
上半年,我們事業(yè)單位的核心工作主要有以下幾個方面:
1. 安全保障
作為一家重要的事業(yè)單位,安全保障是我們工作的重中之重。在上半年,我們強化了安全管理意識,加強了各項安全措施的落實,不斷提升了單位安全保障能力。在這個方面,我們收到了很好的成效,確保了單位的安全和穩(wěn)定。
2. 績效評估
上半年,我們還完成了一年一度的績效評估工作。我們的員工在這方面也表現(xiàn)出色,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握評估標(biāo)準(zhǔn),主動遞交各項材料,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對自己的工作進行評估。這也是我們單位持續(xù)改進和提高工作效率的重要一步。
3. 項目研發(fā)
在上半年,我們也重點研發(fā)了若干個項目,這些項目在單位發(fā)展中起到了重要的作用。在研發(fā)過程中,我們加強了與相關(guān)專家和人才的溝通和協(xié)作,致力于打造具有國際競爭力的項目力度。這些項目不僅極大地提升了我們的綜合能力和績效水平,還為單位創(chuàng)造了更多的價值。
二、檢查問題與反思
上半年是我們工作的重頭戲,這個時期我們的工作也遇到了一些問題。經(jīng)過對反饋問題的認(rèn)真總結(jié)分析,我們形成了以下思考:
1. 堅持問題導(dǎo)向,提高工作效率
在工作過程中,我們遇到了一些時間緊迫、工作量大的情況,這時,我們不妨多想一些問題導(dǎo)向,用問題來引導(dǎo)解決計劃,這樣可以更高效地完成工作。
2. 合理利用資源
我們的資源主要包括人力和物力,而在實際工作中,我們往往容易忽視人力資源和物力資源的利用。我們反思發(fā)現(xiàn),充分利用每一項資源來提高單位工作質(zhì)量,是我們工作的核心。所以,在今后的工作中,我們應(yīng)更合理地利用資源。
3. 提高團隊協(xié)作
在事業(yè)單位的工作中,我們大多數(shù)時間都需要與同事協(xié)作完成任務(wù)。在上半年,我們團隊的協(xié)作效率得到了不斷提高。但同時,我們也發(fā)現(xiàn)還存在著溝通不暢、合作不緊密等問題。針對這些問題,我們提倡多溝通、多交流,確保團隊各成員都能更多的互相了解,找到一種可以被大家認(rèn)可的方案,共同協(xié)作實現(xiàn)目標(biāo)。
總之,上半年我們事業(yè)單位的員工們在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于拼搏,充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作和合作精神,不斷提升工作質(zhì)量和效率。在下半年,我們相信我們會更加努力,不斷提升自己,推動單位更快、更健康地發(fā)展。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇2
20**年,我堅持以馬克思列寧主義,“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。
遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。
工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。
在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《國家法》,通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。
同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。
今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻!
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇3
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。
我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
xxx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇4
20xx年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神,加強師資隊伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議,加強黨的“十九大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認(rèn)識,增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對每所學(xué)校進行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的XX屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業(yè)。
三、穩(wěn)步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對XX年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對XX年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《xx市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署:
一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請,經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后,剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;
二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
四、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐,實施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進展。
根據(jù)省、市關(guān)于“十x五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,全面完成期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開展校長培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn),同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時,分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
4、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請計算機教師講課,并在xx中學(xué)設(shè)立考點和xx中學(xué)設(shè)立考點,共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在設(shè)立兩個培訓(xùn)點,常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
5、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。
五、進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動教師工作積極性。
1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。
認(rèn)真做好中學(xué)初級,小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。
2、認(rèn)真搞好xx學(xué)年度教師年度考核、考評工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。
3、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
六、突出師德教育,廣泛深入地開展教書育人,創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護教師合法權(quán)益的同時,進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。20xx年教師節(jié)期間,評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者,在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神。
七、關(guān)心離退休干部、教師,把老干工作推上一個新水平。
1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼,做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
2、審核各學(xué)校20xx年度考核獎金發(fā)放工作。
3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理XX年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。
5、辦理XX年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
主要不足和問題:
對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇5
前段時間培訓(xùn)工作的結(jié)束讓我能力獲得提升的同時也對所在單位增加了認(rèn)同感,嚴(yán)格意義上來說這種培訓(xùn)既是思想上的洗禮又是技藝中的磨礪,若能將其消化并為之所用的話自然也就代表著自己在單位工作中又能更進一步,畢竟隨著新挑戰(zhàn)的降臨也意味著光憑過去的工作能力很難達到處理問題的要求,所以我比較珍惜這次單位培訓(xùn)的成果并對其進行了相應(yīng)的總結(jié)。
培訓(xùn)中的表現(xiàn)讓我明白思想上的先進是每個單位員工都應(yīng)當(dāng)予以學(xué)習(xí)的事物,縱使較差的工作能力可以通過學(xué)習(xí)進行彌補卻無法扭轉(zhuǎn)錯誤的思想觀念,所在在培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)安排了單位的優(yōu)秀員工進行講話并號召我們學(xué)習(xí)這種精神,面對這種境況我特地請教了導(dǎo)師并對單位員工應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)有了相應(yīng)的了解,事實上若是能夠從一始終地對待單位工作自然能夠彰顯出較為積極的態(tài)度,至少面對工作挫折的時候能夠在思想端正好態(tài)度并根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容進行拓展,所以這次的培訓(xùn)能夠在指引正確的思想觀念也算得上不錯的收獲。
工作內(nèi)容的講解自然能夠在技藝方面帶給自己更多的指導(dǎo),盡管看似普通卻能夠在講解的過程中讓我對工作的職責(zé)進行相應(yīng)的剖析,待到有著完整的認(rèn)識以后再來正式上崗自然就不會對原本的工作內(nèi)容感到陌生,因此我在培訓(xùn)的過程中專心記錄了導(dǎo)師講解的內(nèi)容并與后續(xù)可能在工作中遇到的問題進行驗證,從中明白培訓(xùn)的重要性以后自然明白其中講解的問題都是針對實際進行的,所以我在培訓(xùn)中除了記錄的筆記不太完整以外還算是有著較好的表現(xiàn)。
培訓(xùn)中開展的些許活動有效地促進了同部門間同事的關(guān)系,實際上我也沒有預(yù)料到這次新員工培訓(xùn)還會以開展活動的形式來調(diào)動員工們的積極性,參與其中的時候就能明白分小組進行討論很容易從不同角度認(rèn)清自身的不足,而且打開思路以后不難發(fā)現(xiàn)同事間情感的培養(yǎng)往往是從合作完成任務(wù)開始的,因此我對這項任務(wù)比較上心并在活動結(jié)束以后了解到自己所在部門的主要職責(zé),然而讓人感到困惑的是導(dǎo)師簡介部分內(nèi)容比較籠統(tǒng)導(dǎo)致自己對于基礎(chǔ)部分反倒不是特別理解。
總之這次結(jié)束的培訓(xùn)雖然令人感到不舍卻能陪伴我在單位工作中很長時間,每當(dāng)自己在工作中感到困惑的時候都可以回顧這次培訓(xùn)中導(dǎo)師講解的內(nèi)容,至少作為自己踏入社會以后的學(xué)習(xí)理應(yīng)從中整合出屬于自身的理解從而解決單位工作中的問題。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇6
教師作為教學(xué)工作的重要人員,其工作表現(xiàn)的好壞關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的高低,也關(guān)系到教育發(fā)展的成敗。因此, 每年對教師事業(yè)單位工作人員進行年度考核工作顯得非常重要。
一、考核的意義
年度考核是評估教師工作表現(xiàn)的一種重要方式,它可以幫助教師了解自己的工作優(yōu)劣,發(fā)現(xiàn)自身不足,并對工作進行調(diào)整和優(yōu)化。在教育行業(yè)中,考核可以提高整體工作水平和教育質(zhì)量,促進教育改革。
二、考核的方法
教師的年度考核由教育部門或教育機構(gòu)組織實施。在考核過程中,要注重合理的考核方式和日常教學(xué)工作的整體表現(xiàn)。常用的評估方法有教學(xué)評估、學(xué)生評估和系統(tǒng)評估。同時,還要注重是否充分體現(xiàn)了學(xué)科、能力和道德水平三個維度的綜合評估。
三、考核的內(nèi)容
教師工作的考核內(nèi)容涵蓋多方面,首先是對教學(xué)能力和教育素質(zhì)的評估,包括教學(xué)思路、復(fù)習(xí)、教學(xué)方法、知識理解水平等。其次是對教育態(tài)度和行為的評估,包括對學(xué)生的愛護、對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、反對學(xué)生不當(dāng)行為的熱情和措施等。再次,要注重處理教育教學(xué)中的矛盾和問題,提高自己的處理能力和對于教學(xué)問題的解決能力。
四、考核的意見反饋
通過年度考核,可以查詢到自己的工作表現(xiàn)和不足,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中需要改進的地方,結(jié)合年度考核結(jié)果制定個人年度教育計劃,改進工作,并能夠制定個人目標(biāo)計劃來明確發(fā)展方向。同時,通過對自身工作表現(xiàn)的總結(jié),分析得出教育機構(gòu)和教育部門的制度、教育計劃是否符合實際需求。
綜上所述, 教師作為教育教學(xué)的重要工作人員,年度考核是教育改革中不可缺少的一環(huán),其目的在于調(diào)節(jié)教學(xué)行為和態(tài)度,提高教學(xué)水平,增加工作樂趣,推動高質(zhì)量教育的發(fā)展,同時,對于個人來說,可以通過年度考核來明確自身發(fā)展目標(biāo)和制定計劃,實現(xiàn)自我提升和實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的夢想。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇7
作為一名事業(yè)單位的幼兒教師,工作總結(jié)對于自身的成長和進步非常有幫助。經(jīng)過一年的辛勤工作和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足,也明確了需要在哪些方面進行加強和改進。
首先,我認(rèn)為作為一名幼兒教師,最重要的是要有耐心和勤奮。幼兒是非?;顫姾脛拥?,他們需要不斷地得到鼓勵和引導(dǎo)才能夠保持注意力和專注度。因此,我在工作中始終保持著耐心和耐性,通過各種游戲和趣味活動,讓孩子們積極參與到課堂中來,同時也注重增強他們的自信心和自我表達能力。
其次,我在工作中也注重了教學(xué)方法的更新和升級。隨著時代的發(fā)展,新的教育工具和方法層出不窮,作為一名優(yōu)秀的教師,我們也需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的教學(xué)水平。在教學(xué)中,我引入了較多的互動和游戲環(huán)節(jié),通過聲光效果等教育資源的運用,有效提高了課堂的趣味性和互動性,讓孩子們在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。
此外,我的工作總結(jié)還有一點就是要注重班級的管理和組織。在幼兒園這個大家庭中,班級管理十分重要。為了讓孩子們在一個安全、穩(wěn)定和和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí),我在班級管理方面下了很大的功夫。例如,我加強了與家長的交流溝通,組織家長會等活動,積極與家長合作,共同為孩子們提供更好的教育資源和條件。
總之,作為一名事業(yè)單位的幼兒教師,我認(rèn)為要時刻保持學(xué)習(xí)和進步的心態(tài),不斷完善自己、提高自己。只有在不斷的實踐和反思中,才能夠做出更好的教育成果,讓孩子們得到更好的學(xué)習(xí)和生活體驗。希望未來的我能夠在工作上不斷發(fā)掘自己的潛力,為幼兒教育做出更大的貢獻。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇8
20xx年,在市委、市政府和市人力資源和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處深入貫徹落實×××,按照建設(shè)人民滿意機關(guān)的要求,堅持人本理念,開拓創(chuàng)新,強化管理,不斷提高醫(yī)療保障水平,強化基金監(jiān)管措施,提升經(jīng)辦服務(wù)水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、基本運行情況
(一)基本醫(yī)療
1、擴面。截止20xx年10月底,全市參加基本醫(yī)療保險的單位達××家,參保職工××人,其中新增參?!痢寥?,占全年任務(wù)的××%。市本級參保單位××家,參???cè)藬?shù)××人,其中新增參?!痢寥耍既耆蝿?wù)的××%。
2、征收。截止20xx年10月底,全市征收基本醫(yī)療保險費××萬元,占全年征繳任務(wù)的××%。市本級征收基本醫(yī)療保險費××萬元,占全年征繳任務(wù)的××%。
3、支付。截止20xx年10月底,全市參?;颊呦硎艽觥痢寥舜危l(fā)生住院醫(yī)療費××萬元。住院醫(yī)療費中,統(tǒng)籌基金支付××萬元;患者政策內(nèi)自負(fù)××萬元;自費××萬元,政策內(nèi)報銷比例××%。市本級參?;颊叱鲈骸痢寥舜?,出院人員發(fā)生住院醫(yī)療費××萬元,統(tǒng)籌基金支付××萬元;患者政策內(nèi)自負(fù)××萬元,自費××萬元,政策內(nèi)報銷比例××%。
(二)生育保險
截止20xx年10月底,全市生育保險參保職工××人,其中新增參?!痢寥?,占全年任務(wù)的××%。征收生育保險費××萬元,完成全年征繳任務(wù)的××%。市本級生育保險參保職工××人,其中新增參?!痢寥?,占全年任務(wù)的××%。征收生育保險費××萬元,完成全年征繳任務(wù)的××%。
(三)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保
目前,全市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)××人(含登記參保人數(shù)),完成全年目標(biāo)任務(wù)的××%(居民醫(yī)保實行預(yù)繳制,擴面征繳工作已于上年度12月前全部完成)征收基金××萬元,占全年任務(wù)的××%。截止20xx年10月底,參?;颊叱鲈骸痢寥舜危l(fā)生總醫(yī)療費××萬元,統(tǒng)籌基金支付××萬元,政策內(nèi)自付××萬元,自費××萬元,報銷比例為××%。
二、所做的主要工作
1、大幅調(diào)整醫(yī)保待遇政策。為更好地落實中央、省醫(yī)改工作會議要求,進一步提高我市醫(yī)療保障水平,我處對醫(yī)保待遇政策進行了較大幅度調(diào)整。圍繞這一重點,我們一是扎實開展前期籌備。組織了廣泛深入的政策調(diào)研,經(jīng)過認(rèn)真測算,反復(fù)討論,擬定出調(diào)整草案,提交局黨組會議和市政府人社工作專題辦公會多次討論研究。二是大幅提高待遇水平。x月x日,待遇調(diào)整政策正式出臺,群眾醫(yī)保待遇水平較前大幅提高。職工醫(yī)保方面:在適當(dāng)恢復(fù)起付線的基礎(chǔ)上,提高了住院報銷比例,在本統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)發(fā)生的住院費用,三級醫(yī)院報銷××%、二級醫(yī)院報銷××%、一級醫(yī)院(非藥品零差價醫(yī)院)報銷××%,分別提高了××個百分點、××個百分點、x個百分點;大病互助費最高支付限額由××萬元提高到××萬元;取消惡性腫瘤患者省內(nèi)轉(zhuǎn)診住院醫(yī)療費用首先自付x%的規(guī)定;將參?;颊咦≡呵叭臻T急診搶救費用納入報銷范圍。生育保險方面:提高定點醫(yī)療機構(gòu)部分定額結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),提高幅度達××%,將新生兒醫(yī)療保健費從××元提高到××元,調(diào)整了妊娠期門診檢查費及門診人工流產(chǎn)費等支付標(biāo)準(zhǔn)。同時,政策還明確規(guī)定每兩年對市本級生育保險參保女職工進行一次免費婦科普查,實現(xiàn)了預(yù)防和治療的良好結(jié)合。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險方面:提高住院報銷比例,一級醫(yī)院(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)從××%提高到××%,二級醫(yī)院從××%提高到××%,三級醫(yī)院從××%提高到××%;全年累計報銷金額從x萬元提高到x萬元;將符合計生政策的生育住院醫(yī)療費、計生手術(shù)并發(fā)癥住院醫(yī)療費納入報銷范圍。三是全面鋪開政策宣傳。針對政策調(diào)整內(nèi)容,我們在××日報、晚報、新聞頻道、圖文頻道、××廣播電臺等多家媒體開展了綜合報道。
2、繼續(xù)運行“大醫(yī)?!本W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。根據(jù)中央和國務(wù)院醫(yī)改工作要求,20xx年,我省將就醫(yī)“一卡通”問題納入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點內(nèi)容,并在全省范圍內(nèi)建立了統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺,即“大醫(yī)?!本W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確保了醫(yī)療保險異地就醫(yī)結(jié)算、醫(yī)療費用即時結(jié)算和就醫(yī)購藥一卡通。
3、切實加強基金監(jiān)督管理。今年來,我們把醫(yī)?;鹗褂帽O(jiān)管擺在更加突出的位置,從醫(yī)、保、患三方面入手,用更開拓的思維、更細(xì)致的工作確?;鸬暮侠碛行褂谩R皇羌訌姸c醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管。一直以來,我們不斷加強對定點醫(yī)療機構(gòu)和協(xié)議藥店的監(jiān)管,維護醫(yī)保政策的嚴(yán)肅性,確?;鹌椒€(wěn)運行。工作中,我們在堅持日常查房查床和交叉檢查的同時,不斷改進方式,利用節(jié)假日、晚間等時段進行突擊檢查,此外,我們加大依社會舉報查處的力度。二是規(guī)范內(nèi)部經(jīng)辦管理服務(wù)。始終堅持收支兩條線、專戶儲存、??顚S?,嚴(yán)禁基金挪用。堅持內(nèi)審制度,確保內(nèi)審率達到××%以上,堅決拒付不符合支付項目和標(biāo)準(zhǔn)的費用,嚴(yán)禁基金濫支付行為。進一步規(guī)范了經(jīng)辦流程。三是突出維護醫(yī)?;颊邫?quán)益。增強參保病人的維權(quán)意識,要求醫(yī)生盡可能使用目錄內(nèi)的藥品,同時自費藥品需經(jīng)本人或家屬同意方可使用。在所有定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保辦、費用結(jié)算窗口懸掛了醫(yī)保監(jiān)督牌,公布了舉報電話,參?;颊邔τ谶`反醫(yī)保政策的醫(yī)療行為可以隨時舉報,這樣,對于規(guī)范醫(yī)生處方行為、促進合理用藥、控制藥品費用的增長起了較好的作用。
4、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。我們以創(chuàng)建活動為契機,結(jié)合深入推進滿意政府建設(shè)工作、行政責(zé)任制建設(shè)活動及行風(fēng)建設(shè)等主題活動,努力加強干部隊伍建設(shè),不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。一是加強制度建設(shè)。進一步完善了包括辦事公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度,實行業(yè)務(wù)制度化辦理、規(guī)范化運作,進一步提高辦事效率。二是提高經(jīng)辦能力。認(rèn)真組織窗口經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)×××,提高經(jīng)辦人員綜合素質(zhì),增強服務(wù)意識。多次舉辦窗口工作人員業(yè)務(wù)知識競技活動,組織他們積極參與局里業(yè)務(wù)知識競賽,及時學(xué)習(xí)掌握新政策、新業(yè)務(wù),提高窗口業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力。三是改善服務(wù)環(huán)境。及時更新窗口信息牌匾,添置窗口信息顯示屏,統(tǒng)一窗口工作人員著裝等,扮靚窗口工作環(huán)境,為群眾提供一個舒適的辦事窗口,維護醫(yī)保良好形象。四是狠抓廉政建設(shè),防范廉政事故的發(fā)生。市本級還專門出臺了工作人員行為規(guī)范“八個不準(zhǔn)”,對單獨開展監(jiān)督檢查、利用職務(wù)之便索拿卡要、在醫(yī)院藥店投資入股及其他不文明的日常行為明令禁止。
目前,醫(yī)療保險工作中存在的一些不容忽視的問題:一是基金支付壓力大。目前,由于醫(yī)療保險費征繳基數(shù)不規(guī)范和醫(yī)療保險待遇政策的調(diào)整,導(dǎo)致基金征繳的增幅與基金支出的漲幅不相適應(yīng)。二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合制度沖突越發(fā)激烈。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的制度沖突已經(jīng)延續(xù)多年,交叉覆蓋、無序競爭愈演愈烈,在一定程度上影響了兩項制度的健康發(fā)展,一體統(tǒng)籌的內(nèi)在需求非常強烈。三是醫(yī)療服務(wù)行為有待進一步規(guī)范。雖然我們加大了對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度,但個別定點醫(yī)療機構(gòu)仍然存在虛構(gòu)檢查、虛構(gòu)治療和掛床住院等違規(guī)行為,難以規(guī)范到位。
三、明年工作安排
1、穩(wěn)步擴面,加強醫(yī)療保險基金征收稽核。全面落實各項擴面征繳任務(wù),確保完成省政府績效評估、省為民辦實事工作指標(biāo)任務(wù)。提高醫(yī)?;鹫魇粘閷徛?,規(guī)范基金征繳行為,確?;饝?yīng)收盡收。
2、共通互聯(lián),完成“大醫(yī)?!毕到y(tǒng)全市聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)平穩(wěn)運行,加強信息管理設(shè)施建設(shè),逐步建立全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險費用結(jié)算系統(tǒng),實現(xiàn)異地就醫(yī)即時結(jié)算,解決參保群眾異地就醫(yī)購藥的困難。探索跨統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)議管理辦法,加強就醫(yī)管理,加強對“一卡通”醫(yī)療費用和往來結(jié)算資金的稽核。
3、探索推進,逐步完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策。加強城鎮(zhèn)居民醫(yī)保轉(zhuǎn)診管理和協(xié)調(diào),明顯降低醫(yī)、患轉(zhuǎn)診矛盾;加強參保患者在院管理,提高診療規(guī)范性;加強首診醫(yī)院結(jié)余費用管理,明確使用方向;根據(jù)上級補助資金提標(biāo)情況適時調(diào)整城鎮(zhèn)居民醫(yī)保待遇政策,更好地保障參保人員醫(yī)療需求。進一步完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌政策。根據(jù)中央和省要求,結(jié)合市門診統(tǒng)籌實踐經(jīng)驗,合理調(diào)整、完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌待遇政策和管理辦法。
4、研究探討,加快付費方式改革推進步伐。結(jié)合基金預(yù)算管理探索總額預(yù)付辦法,逐步擴大實行費用總額包干結(jié)算,探索一次性醫(yī)用材料團購辦法;結(jié)合門診統(tǒng)籌的開展,探索實行按人頭付費辦法;結(jié)合住院和門診大病待遇水平提高,探索按病種付費改革。要落實住院自付費用封頂政策,建立風(fēng)險共擔(dān)機制。明確不同付費方式下的醫(yī)療服務(wù)重點監(jiān)管環(huán)節(jié),完善考核檢查指標(biāo)體系和定點服務(wù)協(xié)議內(nèi)容。
5、強化監(jiān)管,確保醫(yī)保基金運行平穩(wěn)安全。拓展醫(yī)?;鸨O(jiān)督范圍,對醫(yī)?;鹕婕暗母鱾€管理層面實行監(jiān)督全覆蓋;積極探索和完善新的審計模式,以業(yè)務(wù)流程為主線,從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)入手,有效結(jié)合財務(wù)收支審計和醫(yī)療費用審核,提高醫(yī)保基金審計效果;定期不定期的開展醫(yī)?;鸱雌墼p專項檢查,開展醫(yī)?;饘m棛z查,深入定點醫(yī)療機構(gòu)和協(xié)議零售藥店進行抽查、突擊檢查。
6、提升效能,不斷加強經(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)。組織開展干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)人民滿意醫(yī)保等活動,把干部隊伍建設(shè)擺在突出位置,加強反腐倡廉教育,切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),進一步完善制度、創(chuàng)新管理,提高經(jīng)辦工作水平,促進醫(yī)療保險事業(yè)健康發(fā)展。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇9
為了進一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。我校按照市人事局、教育局的統(tǒng)一部署,根據(jù)《xxx市教育局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(的通知)》(都教發(fā)[XX]130號)等通知精神,結(jié)合本校實際情況,制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實施工作方案。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動。
1、我校為確保此項工作順利開展,于XX年9月15日中午13點在學(xué)校學(xué)生活動中心召開全體教職工大會,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx市教育局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(的通知》(都教發(fā)[XX]130號)等通知精神,確保將精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實實做好實施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動廣大教師積極性為目的'的一項工作。
2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長: xxx(校長、支部書記)
副組長:xxx(副校長、支部委員)、xx(副校長、支部委員)、xx(副校長、工會主席)
組員:xxx(辦公室主任)、xx(教導(dǎo)處主任)、xxx(教師代表)、xx(教師代表)、xxx(教師代表)、xxx(教師代表)、xxx(教師代表)
主要職能:組織評聘競聘工作,包括擬定修改方案材料、資格審查、量化考核、決定聘任等評聘競聘工作。
核實工作組組長:
副組長:
組員:
主要職能:量化考核條件核實自評分。
檢查小組:
組員:
主要職能:處理競聘過程中產(chǎn)生的各種爭議,維護教職工的合法權(quán)益,確保崗位設(shè)置工作的順利實施。
二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。
1、XX年11月組織行政及全體教師學(xué)習(xí)崗位設(shè)置政策,領(lǐng)會文件精神。
2、XX年底初步制定崗位設(shè)置方案,開展前期摸底調(diào)查工作,填寫崗位設(shè)置審核表,按程序報xxx市教育局審查,xxx市人社局審核,成都市人社局核準(zhǔn)。
3、XX年11月制定《xx學(xué)校崗位設(shè)置聘用方案》,編制《xx學(xué)校崗位說明書》;在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)學(xué)校教職工代表大會表決通過。報xxx市教育局審核,xxx市人社局批準(zhǔn)。
4、XX年9月公示《xx學(xué)校崗位設(shè)置聘用方案》,《xx學(xué)校崗位說明書》,組織全校教職工競聘上崗。教師填寫崗位申請表和崗位設(shè)置管理量化評分自評表并及時上交。
5、XX年10月由崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組分初中部,小學(xué)部對在職,退休,在職離崗待退,退休離崗待退申請崗位競聘教師的量化得分進行嚴(yán)格復(fù)核,提供的資料必須是原件,根據(jù)《xx學(xué)校崗位設(shè)置聘用方案》,《xx學(xué)校崗位說明書》的要求逐一查驗,確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,復(fù)核無誤后由本人簽字確認(rèn)。崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出擬聘人員等級,公示無異議后,填寫《xxx市事業(yè)單位崗位聘用審核表》、《xxx市事業(yè)單位崗位聘用花名冊》和《xxx市事業(yè)單位崗位聘用變更審核表》。
中學(xué)高級教師五級崗位:2個崗位,實有2人;
中學(xué)高級教師六級崗位:4個崗位,實有4人;
中學(xué)高級教師七級崗位:5個崗位,實有9人;
中學(xué)一級教師八級崗位:10個崗位,實有10人;
中學(xué)一級教師九級崗位:13個崗位,實有10人;
中學(xué)一級教師十級崗位:11個崗位,實有7人;
中學(xué)二級教師十一級崗位:16個崗位,實有16人;
中學(xué)二級教師十二級崗位:16個崗位,實有5人;
中學(xué)工勤技能崗位三級工:1個崗位,實有2人。
小學(xué)高級教師八級崗位:10個崗位,實有10人;
小學(xué)高級教師九級崗位:14個崗位,實有14人;
小學(xué)高級教師十級崗位:12個崗位,實有21人;
小學(xué)一級教師十一級崗位:21個崗位,實有21人;
小學(xué)高級教師十二級崗位:21個崗位,實有16人;
小學(xué)工勤技能崗位四級工:2個崗位,實有4人。
6、XX年11月,按規(guī)定程序、權(quán)限上報審批備案。向xxx市教育局和人事局上報各材料。
綜上所述,本次崗位設(shè)置工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全體教職工的鼎力支持下,在公平、公正、公開的氛圍中順利完成。相信在大家的共同努力下,我們一定會將這一工作持續(xù)。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇10
xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
二、加強日常工作管理,做好安全防范工作
我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管。對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé)。明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán)。隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖??荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗。時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。
四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個問題的同時,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。
五、積累經(jīng)驗及時總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效
這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯。
六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。
以上是我部xx年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的`輝煌。
事業(yè)單位財務(wù)年度工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
個人總結(jié)部分:
一、完成的主要工作:
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細(xì)分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點:
希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進出倉跟進等,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
第二部分財務(wù)部門的總結(jié)
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在20xx年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):
1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款、及時的登賬、和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門:總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商、稅務(wù)、銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20xx年的逝去而成為歷史,在新的一年20xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇11
教師事業(yè)單位考核登記表本年度工作總結(jié)
本年度,我作為一名教師事業(yè)單位的工作人員,在事業(yè)單位考核登記表的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé)和義務(wù),積極開展各項工作,不斷努力提高自身的素質(zhì)和工作水平?,F(xiàn)就本年度的工作總結(jié)分四個方面進行認(rèn)真的敘述。
一、教學(xué)工作
作為一名教師,教學(xué)工作是我首要的工作內(nèi)容。我本學(xué)期擔(dān)任高二語文教師,教授高二年級的語文課程。在教學(xué)過程中,我積極采用多種方法,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動參與程度。我為學(xué)生準(zhǔn)備了小組討論、課堂演講、語文游戲等多種形式的課堂活動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高教學(xué)效果。同時,我還多次參加教研活動,交流心得,不斷完善自己的教學(xué)理念和方法。
二、學(xué)科競賽
本學(xué)期,我積極參加了學(xué)科競賽。我搭建了一個語文競賽小組,并且?guī)椭业膶W(xué)生為該小組做好準(zhǔn)備工作。我認(rèn)為參與競賽,不僅可以讓學(xué)生感受到來自知識和成就的回報,還可以培養(yǎng)他們對自己未來的自信心和動力。在競賽過程中,我與學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,找到差距,不斷更新教學(xué)內(nèi)容和方法,讓學(xué)生的競賽成績有了明顯的提高。
三、班級管理
班級管理是教師工作的重要組成部分。在本學(xué)期,我作為高二2班的班主任,認(rèn)真負(fù)責(zé)班級管理工作。我積極參加班級家長會、學(xué)生活動,及時與學(xué)生家長溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活情況,做好信息反饋和疏導(dǎo)工作。同時,我還通過班級微信群等信息化平臺與學(xué)生積極溝通交流,加強班級凝聚力,讓學(xué)生在一個良好的班級氛圍中健康成長。
四、自身學(xué)習(xí)
成人應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),并用所學(xué)知識去完善自己的技能和素質(zhì),不斷的提升和進步。本學(xué)期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)生涯規(guī)劃、學(xué)科競賽常規(guī)和策略,重點關(guān)注了學(xué)科課堂教學(xué)效果的提高,教育教學(xué)信息化的推廣與發(fā)展等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),我不僅提升了自己的職業(yè)素養(yǎng),還讓自己更好地適應(yīng)學(xué)科教學(xué)的現(xiàn)代化、多元化、個性化的趨勢。
總之,在本年度的考核登記表下,我認(rèn)真履行教師的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)任務(wù),盡職盡責(zé)的組織管理,并且積極的參加學(xué)科競賽、提高自身的素質(zhì)和水平。在以后的教育教學(xué)工作中,我將繼續(xù)保持初心,不斷前行,不斷提升自我。同時,也帶領(lǐng)我的學(xué)生不斷進步,為中國教育的發(fā)展做出自己的貢獻。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇12
本年度,我承擔(dān)六、九年級的體育教學(xué)任務(wù)兼任政教部門的工作和學(xué)生保險、校園足球工作。
一年來,本人在思想上嚴(yán)于律己,時時以一個人民教師的身份來約束自己,鞭策自己,熱愛黨,熱愛學(xué)生,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。在工作中面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我還積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合學(xué)校做好各項工作,完成學(xué)校安排的各項任務(wù)。
一、教育教學(xué)工作:
在學(xué)校教務(wù)的工作安排下,按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真專研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,把課標(biāo)、教參與實際操作能力有機結(jié)合,按時完成了規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),并確立“以學(xué)生為主體”,全面提高學(xué)生的知識和技能,切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,從而使學(xué)生在體育課堂上,掌握基本運動技能,提高身體素質(zhì)。
二、其他方面:
在課余時間里,我不斷加強理論研究,撰寫教育教學(xué)論文,還創(chuàng)建了個人博客和網(wǎng)校個人空間,把平時的教育工作、教學(xué)得失、聽課感受、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和網(wǎng)校同行交流分享、共同進步,還豐富了業(yè)余生活。
三、努力方向:
在新的一年中,我將以優(yōu)秀同行為榜樣,加強自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉,不斷提高教育教學(xué)水平,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。
總之,任現(xiàn)職以來,我作為教育戰(zhàn)線和學(xué)校行政中普通的一員,雖然在政教工作和教學(xué)工作上取得了一定的成績,也多次受上級部門的表彰,但我認(rèn)為這只是我人生事業(yè)的起步,也深感肩上擔(dān)子的份量,我愿意驕戒躁,再接再厲,爭取在新的一年取得更大的成績。
2023事業(yè)單位個人工作總結(jié)
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事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇1
【事業(yè)單位財務(wù)第一季度工作總結(jié)】
一、工作概述
本年度第一季度,公司財務(wù)部門緊密圍繞公司財務(wù)目標(biāo),認(rèn)真落實上級文件精神,堅持主動適應(yīng)市場需求變化,充分發(fā)揮財務(wù)部門的核心作用,與各部門密切配合,全力以赴完成各項工作。
二、財務(wù)收支情況
1.收入情況
本季度公司收入總額為8000萬元,包括主營業(yè)務(wù)收入、政府補助收入、金融投資收益等。
其中,主營業(yè)務(wù)收入為7500萬元,占總收入的94%。主要是通過大力發(fā)展客戶資源、優(yōu)化銷售策略、增加產(chǎn)品研發(fā)投入等措施,提高市場競爭力,進一步鞏固了市場地位,得到了市場的認(rèn)可和支持。
2.支出情況
本季度公司支出總額為7000萬元。具體如下:
(1)主營業(yè)務(wù)成本為4500萬元,占總支出的64%。
(2)管理費用為1000萬元,占總支出的14%。
(3)財務(wù)費用為500萬元,占總支出的7%。
(4)銷售費用為800萬元,占總支出的11%。
(5)研發(fā)費用為200萬元,占總支出的3%。
(6)其他費用為100萬元,占總支出的1%。
三、工作成績
1.優(yōu)化財務(wù)管理流程
本季度,我們根據(jù)實際工作情況,優(yōu)化了各項財務(wù)管理流程,明確了財務(wù)管理職責(zé),完善了各項制度和規(guī)章制度,減少各類管理費用支出,使財務(wù)管理工作更加高效,有效地減輕了企業(yè)管理負(fù)擔(dān)。
2.加強財務(wù)風(fēng)險控制
在本季度工作中,我們進一步加強了財務(wù)風(fēng)險控制,完善了內(nèi)部控制體系,大力加強了財務(wù)資產(chǎn)保值增值工作,促進了公司發(fā)展和長期穩(wěn)定發(fā)展。
3.優(yōu)化財務(wù)報表
本季度,我們注重財務(wù)報表準(zhǔn)確性和實用性,以客觀和真實的數(shù)據(jù)為依據(jù),及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況,有效地為企業(yè)管理提供了重要依據(jù)。
4.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為了提高財務(wù)部門員工的業(yè)務(wù)水平,我們在本季度進行了專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),全面提升了公司的財務(wù)管理水平。
五、下一步工作計劃
1.加強財務(wù)風(fēng)險控制,提高財務(wù)資產(chǎn)保值增值能力。
2.進一步完善財務(wù)管理制度和規(guī)章制度。努力打造高效、規(guī)范、透明的財務(wù)管理體系。
3.加強與其他部門的協(xié)作和溝通,密切配合做好各項工作。
4.不斷提高財務(wù)部門員工工作能力和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
綜上所述,本季度財務(wù)部門工作取得了較好的成績。下一步我們將繼續(xù)秉持務(wù)實、勤奮、高效的工作作風(fēng),全力以赴做好各項財務(wù)工作。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇2
20__年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心、支持下,緊緊圍繞中心年初下發(fā)的工作目標(biāo),充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。歲末年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)如下:
一、自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。經(jīng)過參加中心組織的干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),結(jié)合自我工作實際,認(rèn)真查找工作上、思想上的不足與差距,轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,樹立科學(xué)觀念,以適應(yīng)新時期新任務(wù)的要求,為促進工作的全面有序良好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過專家們的講解和教授,使我進一步開闊了視野,提高了自身理論基礎(chǔ)水平,加深了自我對、“”重要思想及落實認(rèn)識和理解。異常是經(jīng)過結(jié)合實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中心領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強了以為指導(dǎo),做好當(dāng)前中心工作的事業(yè)心、職責(zé)感,也對住房公積金事業(yè)在構(gòu)建和諧社會、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展中的地位和作用有了更深的理解,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)新意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
二、廉潔奉公,做勤政廉政的表率。
自覺遵守黨的紀(jì)律是我們每個黨員應(yīng)有的本色,異常是作為一個有著十幾年黨齡的黨員,更應(yīng)走在前頭。在工作和生活中,我十分注重自身的思想作風(fēng)建設(shè),牢固樹立正確的權(quán)力觀、金錢觀,構(gòu)筑堅固的思想道德防線。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,自覺理解廣大黨員和人民群眾的監(jiān)督。執(zhí)法處的職能是檢查督促企業(yè)建立住房公積金制度,在我們?nèi)テ髽I(yè)檢查執(zhí)法時,有時會遇到一些請吃飯或送禮品情景,可是,為了維護廣大職工的利益,正確行使人民賦予的職權(quán),我嚴(yán)格按照廉潔自律的規(guī)定,不謀私利,廉潔奉公,堅決做到不吃、拿、卡、要,在思想上做到警鐘長鳴。
三、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
中心黨委為提高全體干部職工的理論素養(yǎng),制定讀書學(xué)習(xí)計劃。為落實中心黨委的指示,我在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》,并寫了讀書筆記和讀書心得。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)住房公積金業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)住房公積金相關(guān)政策。并結(jié)合自我在實際工作中遇到的各種問題,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)工作本事;
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自我工作實際特點,認(rèn)真學(xué)習(xí)了20__年以來住建部、財政部等7部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)利用住房公積金支持保障性住房建設(shè)試點工作實施意見的通知》(建金[20__]160號)等七個文件精神及《住房公積金管理條例》、《效能匯篇》。
經(jīng)過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識,提高了業(yè)務(wù)水平。同時,我還虛心向身邊的同事請教,經(jīng)過多看多聽多想多問多做,努力提高自我的業(yè)務(wù)工作水平和綜合本事。
四、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。
20__年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心、支持下,腳踏實地、勤勤懇懇、任勞任怨,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。截止12月份底:
1、對未開戶單位下達催建通知書8份;下達行政處罰事先知書6份;下達行政處罰決定書4份。2、對欠繳住房公積金單位下達催繳通知書37份,涉及職工5017人,催繳金額21709522.56元,補繳公積金18538570.30元。
3、處理信訪案件三起,為職工補繳公積金52014元。
4、六月底根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被抽調(diào)到項目貸款處工作,并參加了迎接住建部檢查和申報鄭州市項目貸款試點工作。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)了住建部關(guān)于項目貸款的有關(guān)文件規(guī)定和操作規(guī)范。
6、協(xié)助處長制訂了《項目貸款工作制度》、《崗位職責(zé)》、《風(fēng)險控制制度》、《項目貸款檔案管理辦法》,繪制了項目貸款管理流程圖,并采取有效措施防范項目貸款風(fēng)險。
7、完成新鄭暢馨苑項目和上街長鋁公司棚改項目的前期考察和資料收集工作。
8、作為黨委中心組學(xué)習(xí)的聯(lián)絡(luò)員,我利用夜余時間抄寫讀書筆記15000字,撰寫學(xué)習(xí)材料8篇。
一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如創(chuàng)新意識不夠、工作本事和理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自我的理論水平和業(yè)務(wù)本事。
2、克服浮躁思想,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我。
3、擺正位置,積極配合好處長的工作,讓黨委放心,讓群眾滿意。
以上是我20__年的工作和學(xué)習(xí)情景,總結(jié)不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我通過自己的努力和團隊的協(xié)作,成功地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)以書面形式提交,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同分享。在過去的一年里,我所在的新聞出版事業(yè)單位,在各種壓力、挑戰(zhàn)和機遇面前,我以高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神和實干精神,充分發(fā)揮了自己的專業(yè)水平,按照公司的要求和目標(biāo),完成了任務(wù),并為公司的長遠發(fā)展提供了強有力的支持。
首先,我主要負(fù)責(zé)公司的編輯工作。在這一職責(zé)范圍內(nèi),我一直以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的工作態(tài)度,對公司編輯部的各項業(yè)務(wù)進行了精心的規(guī)劃和組織。同時,我始終保持著對出版事業(yè)的熱愛,對市場行情和讀者需求持續(xù)關(guān)注,緊密結(jié)合公司實際,不斷改進工作方法和流程,取得了好的成績。例如本年度我所編輯的一批書籍得到了市場認(rèn)可,在同級別的出版物中脫穎而出,部分作品甚至實現(xiàn)了銷售額的增長。
其次,在與公司的內(nèi)外部合作中,我始終注重團隊協(xié)作和提升效率。在部門工作中,我主動與同事進行思想、意見和資源的交流,并在工作中積極發(fā)揮自己的經(jīng)驗和專長,為公司各項事業(yè)的順利推進奠定了基礎(chǔ)。此外,我始終注重自我提升,在平時不斷學(xué)習(xí)各種新的出版和編輯理論、技能知識,并將學(xué)習(xí)和實踐緊密結(jié)合,提高自身的工作能力和綜合素質(zhì),促進自我發(fā)展和公司的發(fā)展。
最后,我還要強調(diào)一點,作為一個新聞出版事業(yè)單位的工作者,我們的工作不僅是一份職業(yè),而且也是一份責(zé)任。我們應(yīng)該敬畏時代和歷史,為社會文化的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。因此,我著重強調(diào)責(zé)任意識,提高工作投入和專業(yè)能力,從而盡己所能為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時也在生活和工作中保持良好的身心健康狀況。
總之,這一年來,我認(rèn)真履行自己的職責(zé)和使命,不斷努力,奮發(fā)圖強。在未來工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的敬業(yè)精神,致力于實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)和任務(wù)。同時我也期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠更加重視我們事業(yè)的重要性,更注重發(fā)揚團隊精神,共同努力,為公司的發(fā)展貢獻力量,為讀者、為歷史、為時代留下更美好的印記。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇4
一、抓好人事政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳貫徹
利用舉辦入門培訓(xùn)班、召開會議的機會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》、處分規(guī)定和申訴規(guī)定。
二、進一步改進和全面規(guī)范公開招聘工作
1、會同市委組織部印發(fā)了《關(guān)于進一步改進事業(yè)單位公開招聘工作的實施意見》(郴組20xx11號),進一步改進事業(yè)單位公開招聘工作。
2、全年共核準(zhǔn)事業(yè)單位公開招聘工作實施方案52個,組織實施公開招聘工作52次(其中市直招聘7次)。共聘用人員2554人。
3、切實加強事業(yè)單位公開招聘面試評委管理。在20xx年全市事業(yè)單位公開招聘面試中,面試評委均從郴州市事業(yè)單位公開招聘面試專業(yè)評委庫中隨機抽取,實行統(tǒng)一派遣、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一抽簽、全員異地交流、封閉管理,全市共抽派面試評委52批,共1155人次。
三、崗位管理制度全面運行
1、全年對市直17家事業(yè)單位進行了首次崗位設(shè)置核準(zhǔn)工作,并對市直11家因分立、合并、結(jié)構(gòu)比例調(diào)整或增減編制的事業(yè)單位進行了崗位重新設(shè)置或變更。
2、全面實施事業(yè)單位動態(tài)調(diào)整管理工作。指導(dǎo)縣市區(qū)開展事業(yè)單位動態(tài)調(diào)整管理工作。全年共完成市直事業(yè)單位崗位動態(tài)調(diào)整2232余人次。
3、按時完成本年度縣市區(qū)、市直事業(yè)單位《崗位管理手冊》年度備案工作。
4、積極探索和研究事業(yè)單位崗位動態(tài)調(diào)整信息化管理辦法,開展崗位動態(tài)管理數(shù)據(jù)采集、審核工作,共有150余家市直事業(yè)單位完成了數(shù)據(jù)錄入工作。
5、按照《湖南省深化中小學(xué)教師職稱制度改革方案》(湘人社發(fā)〔20xx〕50號)文件精神,對全市中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例進行調(diào)整。積極爭取省人社廳對我市羅霄山片區(qū)所轄四縣(宜章縣、汝城縣、桂東縣、安仁縣)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例調(diào)整的政策傾斜,完成對全市608所中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例的調(diào)整審核,為深化我市中小學(xué)教師職稱制度改革打下堅實的基礎(chǔ)。
6、根據(jù)《郴州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》(郴政辦發(fā)〔20xx〕52號)、《關(guān)于做好20xx年度我市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)三級崗位設(shè)置和人員聘用工作的通知》(郴人社發(fā)〔20xx〕58號)等有關(guān)規(guī)定,開展我市專業(yè)技術(shù)三級崗位評審工作。有 26名同志被確認(rèn)為郴州市事業(yè)單位20xx年具備專業(yè)技術(shù)三級崗位聘用資格人員。
四、聘用制度全面規(guī)范推行
結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,在全市全面推行事業(yè)單位人員聘用制度。目前,全市95%以上的事業(yè)單位與98%以上的事業(yè)單位工作人員簽訂了《事業(yè)單位聘用合同》,實行了聘用制。20xx年已辦理市直事業(yè)單位人員聘用手續(xù)、備案聘用合同423人。
五、考核獎懲有序開展
1、認(rèn)真開展了20xx年年度考核工作。市直行政序列事業(yè)單位科級及以下管理人員及市直行政序列機關(guān)事業(yè)單位的工勤技能人員共有4184名以上人員參加年度考核與獎勵,其中考核被評定為優(yōu)秀等次 617 人,占參加考核總?cè)藬?shù)的 14.75 % ,合格 3544人,基本合格3人,不合格9人,不定等次 11人。評定優(yōu)秀等次人員有596人給予了嘉獎以上的獎勵,其中嘉獎 583人,記功 13人。年度考核為事業(yè)單位工作人員晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、解聘以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)。
2、根據(jù)市委組織部的要求,積極配合換屆選舉工作,10月下旬提供了市直部分?jǐn)M選的市人大代表、政協(xié)委員近五年來年度考核結(jié)果。
六、新進人員入門培訓(xùn)如期完成
根據(jù)市人社局《關(guān)于加強事業(yè)單位新進人員入門培訓(xùn)工作的通知》(郴人社發(fā)〔20xx〕142號)精神,全市共舉辦事業(yè)單位新進人員入門培訓(xùn)班 23 期,培訓(xùn) 3272 人。其中,市直事業(yè)單位舉辦2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)210人。
七、處分復(fù)核申訴工作按要求開展
1、根據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》(人社部、監(jiān)察部令第18號)精神,積極開展事業(yè)單位工作人員處分工作。全市共處分 190人,分別為:警告 62人,記過21 人,降級(撤職) 86人,開除21人。
2、根據(jù)市委組織部、市公務(wù)員管理局《關(guān)于對被追究刑事責(zé)任的國家工作人員受處分情況排查清理的通知》要求,對20xx年1月至20xx年12月期間被追究刑事責(zé)任的事業(yè)單位工作人員受黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理的情況集中開展排查清理。共有7人被追究刑事責(zé)任。其中5個管理人員,全部被開除了黨籍、公職;兩個工勤人員被開除了公職。
3、根據(jù)《事業(yè)單位工作人員申訴規(guī)定》,積極辦理事業(yè)單位工作人員申訴。已辦理申訴案件、再申訴案件各1起。
八、其他工作按要求完成
1、參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整、國有林場改革的相關(guān)調(diào)研工作。
2、及時辦理市級建議、提案18件,其中主辦件7件,協(xié)辦件11件,辦理態(tài)度、辦理結(jié)果均達到雙滿意。處理市長熱線、信訪回復(fù)等若干件。
3、結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展,加大宣傳工作力度。在市級以上報刊發(fā)表宣傳稿件10余篇,其中《中國組織人事報》1篇、《人才就業(yè)社保信息報》5篇、《郴州日報》5篇。根據(jù)《郴州市人力資源和社會保障局門戶網(wǎng)站 郴州市人力資源考試網(wǎng)郴州市人力資源網(wǎng)內(nèi)容保障方案(征求意見稿)》、《轉(zhuǎn)發(fā)湖南省人力資源和社會保障廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省社會保險信息披露實施辦法〉的通知》(郴人社發(fā)〔20xx〕20號)文件要求,全年在局網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容490篇,其中門戶網(wǎng)站271篇、考試網(wǎng)219篇。
4、按照市委、市政府要求,配合有關(guān)部門,及時完成市政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革、事業(yè)單位的人員劃轉(zhuǎn)調(diào)整工作。
事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇5
20XX年上半年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,工業(yè)園圍繞“六個基礎(chǔ)設(shè)施、六個項目入園、完成六億元投資”這三大目標(biāo),狠抓落實項目前期工作,狠抓征地拆遷和矛盾調(diào)處,各項工作進展順利,現(xiàn)對照縣政府下達的目標(biāo)管理總結(jié)如下。
一、當(dāng)前工作進展情況
(一)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度
1、工業(yè)振興“xx”目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資xx萬元。標(biāo)準(zhǔn)廠房自建部分已完成合同簽訂正在辦理相關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備開工建設(shè),完成與企業(yè)共建標(biāo)準(zhǔn)廠房1萬平米。新入園企業(yè)縣新材料有限公司一期建設(shè)完成正在調(diào)試生產(chǎn),傘業(yè)有限公司完成土地平整,準(zhǔn)備開工廠房建設(shè)。
2、工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成土地平整120畝,完成堤防土石xx填xx萬方,城南防洪堤A、B區(qū)基礎(chǔ)施工完成,正在澆灌混泥土進行自嵌式擋土墻施工,第七大道已竣工
3、城北提質(zhì)工程目前正在辦理異地搬遷安置區(qū)與深水碼頭至道路堤防工程開工手續(xù),已入場清表;城北街道改造及濱江大道綠化工程已完成;亮化工程已進場施工;濱江大道瀝青路面工程已進場施工。
4、工業(yè)園擴容項目已與測繪及設(shè)計公司簽訂合同,目前已完成地型測繪,正在做規(guī)劃編制。
5、二橋工程已簽訂施工合同,現(xiàn)在正在洽談施工監(jiān)理合同(二次招標(biāo)流標(biāo))。
(二)項目入園進度
二、存在的問題及原因分析
1、招標(biāo)難度大。10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目與二橋工程施工監(jiān)理的招標(biāo)工作分別于4月1日和5月18日正式掛網(wǎng)進行,但因標(biāo)的太大和價格低的原因均造成兩次公開招標(biāo)流標(biāo),嚴(yán)重影響了工程建設(shè)計劃。
2、矛盾調(diào)處難度大。在工作推進過程中,由征地拆遷所引發(fā)的矛盾糾紛較多,協(xié)調(diào)處理難度最大。老百姓提出的補償訴求過高,甚至是不合理要求,出現(xiàn)多次現(xiàn)場阻工的現(xiàn)象,雖經(jīng)多次調(diào)解得到解決,但相同問題屢屢發(fā)生。
3、招商引資難度大。由于缺乏區(qū)位優(yōu)勢,原有工業(yè)基礎(chǔ)正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的艱難時期,缺乏有效的產(chǎn)業(yè)帶動,本地市場較小難以產(chǎn)生足夠的市場需求,隨著全省“xx”工程的全面推進,“xx”的局面愈演愈烈,因此需要加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策力度和宣傳引導(dǎo)。
4、企業(yè)擴建受資金、市場及行業(yè)許可制約大。群祥二期項目受資金及市場等因素影響暫未正式啟動,銀閣公司二期項目由于需要投產(chǎn)半年后才能申請辦理建筑型材生產(chǎn)許可,目前只能做二期前期準(zhǔn)備工作。
三、下步工作打算
1、倒排時間節(jié)點,確保施工進度。對已招標(biāo)的項目,采取專人負(fù)責(zé)服務(wù)和督促調(diào)度相結(jié)合的辦法,排出各項目建設(shè)竣工的時間節(jié)點,確保入園項目按期投產(chǎn),基礎(chǔ)設(shè)施工程如期投運。
2、加大矛盾調(diào)解力度,確保施工環(huán)境。積極與xx密切協(xié)作,做好群眾工作,對多次無理取鬧的阻工者采取必要措施,優(yōu)化項目施工環(huán)境。
3、加強施工管理。加強對項目施工的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求按照規(guī)范施工,隨時督查項目施工日志的更新及“五大員”等工作人員的到崗情況,對不符合要求的情況要求立即整改,項目結(jié)算及工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定流程執(zhí)行。
4、加大招商力度。圍繞新材料產(chǎn)業(yè)積極拓寬招商層次,適度發(fā)展新型勞動密集型產(chǎn)業(yè),通過上門招商、駐點招商、感情招商、以商招商、合作招商等多種招商引資模式,突出做好三個方面的加強。一是加強與在外成功人士的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),發(fā)揮鄉(xiāng)情親情優(yōu)勢,實施“xx”;二是加強與目標(biāo)企業(yè)的對接聯(lián)系,拓寬招商渠道,即做好大型項目的長期攻堅,也做好中小項目充量儲備;三是加強本土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的引導(dǎo)和培養(yǎng),打造小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)田。
5、力促達產(chǎn)擴能。全力為入園企業(yè)服務(wù),千方百計促其達產(chǎn)增效,積極協(xié)助企業(yè)做好融資工作。
人事部門個人工作總結(jié)
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人事部門個人工作總結(jié)(篇1)
4.本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1)人才引進工作 2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3)非在編人員用工制度 4)部分合同工的合同簽訂工作 5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6)協(xié)保人員鑒合同 7)農(nóng)民工的用工處理 8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作 9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10)XX學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作 12)學(xué)年度考核一人一表填報工作
十月份:1)教師及職工編制的核編工作 2)教工花名冊的編冊工作 3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4)調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5)中高級教師比例預(yù)測工作 6)就引進人員的簽約工作 7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作 8)醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作 9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>
十一月份:1)獻血工作 2)退休教師的教師資格證書的申辦工作 3)初級職稱申報審批工作 4)初級職稱人員晉升工資工作 5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作 6)教職工基本情況匯總表二十五套表格 7)出勤
人事部門個人工作總結(jié)(篇2)
今年上半年即將結(jié)束?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,感慨萬千。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合。人事部已基本完成預(yù)期工作。具體工作總結(jié)如下:
< p>1、建立健全各項規(guī)章制度,加強管理公司堅持從基礎(chǔ)管理做起,加強公司規(guī)范管理,建立規(guī)章制度,逐步規(guī)范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事工作有章可循。加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善員工請假取消、考勤管理制度、員工職務(wù)晉升管理制度等規(guī)章制度,有效提高工作效率和管理水平;建立健全會議紀(jì)要制度。
二、加大員工招聘力度,提高員工整體素質(zhì)
在公司開業(yè)初期,為了保證公司如期開業(yè),人才招聘是重中之重 此次大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,加大招聘力度,采取多種形式,圓滿完成了開業(yè)人員的供給。不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,及時傳達總經(jīng)理重要指示和會議精神;全面了解員工思想動態(tài),展望公司發(fā)展前景,解決員工后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期各部門定期提交培訓(xùn)計劃,進行跟蹤監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行定期考核。
3、提高員工消防意識,積極組織培訓(xùn)演練
在工程部的大力支持下,公司進行了消防安全演練為所有員工。通過此次演練,加強了員工對消防知識和實際操作的掌握,提高了大家的消防意識、應(yīng)對火災(zāi)事件的能力和組織能力。
4.工作不夠充分
雖然我們通過了內(nèi)部招聘、傳單等形式的招聘,但效果并不理想。員工流動率。同時也給各部門的工作帶來了一定的困難。我部雖然開展了多次培訓(xùn),但由于業(yè)務(wù)能力不足,缺乏先進的管理意識,知識面狹隘,管理視野不廣,培訓(xùn)達不到預(yù)期效果。員工事務(wù)涉及面廣,包括員工食堂、宿舍、衛(wèi)生間、儲物柜等。困難條件下,基本解決了員工的基本需求,但仍有較大差距,如:員工宿舍夏季炎熱冬季炎熱冬天寒冷,夏天漏雨嚴(yán)重,至今沒有徹底解決,食堂菜品也不多。
下半年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事部將克服上半年工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!
人事部門個人工作總結(jié)(篇3)
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實的現(xiàn)象。
4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
人事部門個人工作總結(jié)(篇4)
回顧2021年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),聚焦重點,緊扣公司各項工作部署。負(fù)責(zé)管理。為總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成果,克服存在的不足,在此對2021年上半年的工作做一個簡單的回顧和總結(jié)。
I.行政管理
1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下級溝通,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,并給予反饋;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;督促檢查各項工作和計劃??(周報、OA日記)。協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定和完善公司規(guī)章制度,貫徹落實公司規(guī)章制度。
3、加強與員工的工作溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有章可循,違紀(jì)行為有據(jù)可查,讓員工理解和支持行政工作,并有取得了不錯的成績。注重提高行政工作質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)公司的快遞和信件處理、收發(fā)、登記、流通;做好公司文件的通知、審核、送達、提醒、檢查等工作。加強辦公文件檔案管理。在文件收發(fā)中,將下達的文件及時送達相關(guān)部門,為公司貫徹落實上級精神,完成工作任務(wù)提供了有力保障;同時,檔案管理有序,公司可隨時提供查詢服務(wù)。 .
5、在監(jiān)督檢查管理方面:每天對公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全紀(jì)律等進行檢查,異常情況及時處理。通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等不良現(xiàn)象進行處理;加強公司管理,提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作發(fā)展情況,分析存在的工作問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司報告,使公司上級能夠全面、準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實際情況,為解決問題作出正確決策。
6.辦公用品采購、庫存管理:公司辦公用品采購、成本控制、辦公用品出庫審核、入庫管理、使用登記、維護等;對資產(chǎn)進行計數(shù)、分類和歸檔。
7. 收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保為公司提供方便快捷的服務(wù)。
8、安排、記錄、整理公司辦公會議的會議紀(jì)要,根據(jù)會議決定根據(jù)需要下發(fā)文件。
9、接待來訪者,堅持工作要求,熱情接待來訪者,認(rèn)真聽取來訪者提出的問題、要求和建議。
10.司機和公司車輛的監(jiān)督管理。對司機反映的各種問題、日常工作場景、報銷單據(jù)進行審核審核,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽訂入住協(xié)議。
12.公司行政表格的管理。
13、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時、按質(zhì)完成。
2. 2021年8-12月工作計劃
根據(jù)部門上半年工作安排,結(jié)合公司當(dāng)前實際情況和未來發(fā)展趨勢,行政、人事部門擬從以下幾個方面開展下半年工作,全面落實目標(biāo)管理。
1、下半年,行政人事部除日常管理工作外,還將重點抓好以下幾方面工作。
2、加強行政管理和監(jiān)督,并根據(jù)工作實際情況,修訂完善行政管理相關(guān)規(guī)章制度,使其更加適應(yīng)工作實際需要。
3、加強人力資源管理,完善勞動人事檔案和合同管理,嚴(yán)把公司用工用工,做好事事設(shè)崗,物盡其用人才。為人才招聘、薪酬考核、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成人力資源的招聘和配置,計劃增加10-30名人才的需求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。如行政管理、考勤、就業(yè)及員工宿舍管理等。
6、做好人員流失率、勞動關(guān)系、糾紛的預(yù)判和處理等工作,既保護了員工的合法權(quán)益,又保護了員工的合法權(quán)益。維護公司形象和根本利益。
7、加強內(nèi)部人力和人才開發(fā),弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8、嚴(yán)格辦公管理和辦公用品管理,以及環(huán)境衛(wèi)生和公司安全管理。
上半年公司很忙,行政和人事部職責(zé)很多,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色分管行政、人事等各項工作職責(zé),落實公司各項工作。
規(guī)章制度很好地完成了工作。當(dāng)然,上半年的工作,行政人事部門還存在不完善之處。我們將在下半年努力改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)見,下半年行政、人事管理等工作任務(wù)將更加艱巨和要求更高。為此,我會更加努力,努力為公司做貢獻!
人事部門個人工作總結(jié)(篇5)
隨著大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,專業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾,我們主要做了以下方面工作:
1、以"人才總量有較大增加,人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本適應(yīng),人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,人事制度改革取得新進展,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標(biāo),制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。
2、加強了大中專學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生,其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生,1名為法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生。16名學(xué)生中,本科學(xué)歷10人,??茖W(xué)歷6人。
3、加大人才引進工作力度。目前,我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生;正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。
4、重視現(xiàn)有職工的培訓(xùn)工作。今年,在科室成員精心組織下,20多人次參加了西安聚成培訓(xùn),提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時,對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、積極進行技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。9月,我們申報了一批中、高級專業(yè)技術(shù)等級和專業(yè)技術(shù)職稱。全年大隊共申報技術(shù)等級中級1人,高級25人,技師6人;專業(yè)技術(shù)職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
6、組織安排建造師的考試與注冊。6月,科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試,其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月,準(zhǔn)備業(yè)績資料,上報電子信息,申報并注冊二級臨時建造師7 人;注冊二級建造師8人;變更注冊二級建造師1人;經(jīng)過跟多方交涉,經(jīng)北京相關(guān)部門審核簽章資料,變更注冊造價師1人,目前正在等待該變更公示,公示后申報注冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學(xué)歷學(xué)習(xí)。今年,我隊有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習(xí),有16名職工通過自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證。
人事部門個人工作總結(jié)(篇6)
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對上半年人事工作總結(jié)如下:
一、檔案管理方面
重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
二、招聘方面
部門傳人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
三、員工宿舍管理
針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。合理安排員工住宿情況。對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對有異常的進行處理。與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
四、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律
加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
五、其他工作
認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。宣傳和培訓(xùn)工作
今年上半年公司是緊張忙碌的,人事部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行人事工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的年度內(nèi)部審計工作總結(jié)報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié) 篇1
在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持配合下,內(nèi)部審計工作緊密圍繞工作中心,結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟運行特點,堅持“依法審計,服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點,求真務(wù)實”的工作方針,不斷建立健全內(nèi)部審計制度,先后開展了經(jīng)濟活動審計、比價采購審計、基建工程投資項目審計等工作取得了明顯的成績。內(nèi)部審計工作已成為我們嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段,為服務(wù)企業(yè)的良性發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
一、依托良好環(huán)境,大練“內(nèi)”字功
(一)依托省組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,加強學(xué)習(xí)和交流,拓展內(nèi)審工作視野。積極參加省局組織《內(nèi)部審計管理辦法》和內(nèi)審員資格培訓(xùn)班,并不斷充實、更新信息、營銷、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識,進一步提高內(nèi)審理論水平,豐富內(nèi)審工作經(jīng)驗。同時今年加強了與兄弟單位的學(xué)習(xí)交流,拓寬視野、啟發(fā)思維,取得了不少寶貴經(jīng)驗。
(二)依托單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,積極開展內(nèi)審工作。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作高度重視,內(nèi)審工作有了依靠。公司在今年重新修訂的《公司物資采購管理辦法》,把內(nèi)審監(jiān)督工作放在了重要位臵。我們也把內(nèi)審工作的`出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、規(guī)范管理、提高效益、強化控制、防范風(fēng)險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。
(三)與相關(guān)部門密切交流,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。一是信息接受機制。參加與監(jiān)獄經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的會議,閱知與經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的文件,實現(xiàn)審計與各類經(jīng)營管理信息系統(tǒng)共享,及時地獲得其從事工作所必須掌握的各類信息。二是工作報告機制。定期向單位領(lǐng)導(dǎo)報告審計工作發(fā)現(xiàn)的重大和重要事項,并提交審計意見和建議,保證了審計成果成為決策的重要依據(jù)。
二、明確審計重點,積極開展各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。
按照單位整體工作部署,年初主動與有關(guān)部門聯(lián)系,了解相關(guān)情況,科學(xué)分配審計資源,明確審計工作重點,做到年年有重點、季季有任務(wù)、月月有措施,以點促全,積極開展內(nèi)部審計
(一)認(rèn)真做好比價采購審計。食品采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定了食品采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。對食品采購工作,自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與食品采購項目余項,涉及金額近元,規(guī)范了食品采購行為,維護了單位的經(jīng)濟利益。
(二)細(xì)化企業(yè)效能監(jiān)察工作。建立主輔材供貨廠家臺賬,系統(tǒng)掌握各供貨廠家的供貨批量、價格變動情況、履行合同情況,以及分析對比各供貨廠家的供貨價格等情況。截止11月份,共內(nèi)部審計工作總結(jié)建立了60個廠家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠家10個,輔材廠家50個)。通過分析,我們公司在原材料價格不斷上漲、用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高等嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下,為降低原材料成本方面做了大量的努力,如:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷開發(fā)了一些原材料質(zhì)優(yōu)價廉的新的供貨廠家,尤其是鋼材方面,采購價格穩(wěn)中有降。
(三)參與單位各項招投標(biāo)工程。隨著體制改革的迅速發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加,我們克服人員少,任務(wù)重,審計事項跨度長的困難,以監(jiān)獄利益為出發(fā)點,從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),實行全面審計,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目多項,審計金額多萬元。維護了我單位合法權(quán)益,挽回了經(jīng)濟損失,有效地規(guī)范了工程項目的管理。
三、強化廉潔意識,堅持監(jiān)督與服務(wù)并重。
內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。將審計人員監(jiān)督和服務(wù)情況納入了年終考核體系,并作為其中的一項重要內(nèi)容,把監(jiān)督和服務(wù)的好壞、優(yōu)劣同評選先進直接掛鉤。對激勵審計人員提高自身素質(zhì),進而提高內(nèi)審工作質(zhì)量起到了重要的促進作用。公正執(zhí)法、不徇私情也已成為每一位審計人員的自覺行動,審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風(fēng),體現(xiàn)在了審計的每一個項目上,保證了審計質(zhì)量。
四、明年的工作打算
在體制改革的新形勢下,我們將進一步貫徹落實內(nèi)部審計工作指導(dǎo)意見和單位工作的指導(dǎo)思想,堅持“依法審計,服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點,求真務(wù)實”的工作方針,按照《內(nèi)部審計管理辦法》的規(guī)定要求,建立符合治理結(jié)構(gòu)的審計監(jiān)督新機制,充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務(wù)的作用。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié) 篇2
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成今年上半年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
一、對財務(wù)審計部工作的提出要求
繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的`管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為今年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
二、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
三、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,上半年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
四、制定并學(xué)習(xí)了新的考核辦法
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了新的考核辦法,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié) 篇3
在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風(fēng)險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責(zé)任制,落實稽核包片責(zé)任。一是從新制定崗位責(zé)任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制,夯實了管理責(zé)任,增強了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為,細(xì)化檢查內(nèi)容。一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握運用指導(dǎo)稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和
三、做好各項稽核檢查工作。今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了xx年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了xx年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問題,對責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準(zhǔn)確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認(rèn)真做好各項內(nèi)部審計工作。一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責(zé)任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次;二是集中時間對各社xx年下半年和xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。
五、及時準(zhǔn)確報送“1104”工程報表,按月準(zhǔn)確上報,按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分,準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警。一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認(rèn)真細(xì)致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)、70個輔助指標(biāo)進行計算分析和預(yù)警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標(biāo)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求,準(zhǔn)確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù),使各項工作整體推進。
七、存在的問題及后期工作打算
上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié) 篇4
根據(jù)《XXXX有限公司內(nèi)部審計制度》(XX發(fā)[20xx]13號)文件有關(guān)要求,經(jīng)過集團公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20xx年度的內(nèi)部審計工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)。對本集團公司的財務(wù)管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài),保證了各項工作的開展。
二、完善程序,落實職責(zé)。公司對有關(guān)的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。
三、加強培訓(xùn),提高水平。根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責(zé)任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術(shù),探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。
四、突出重點,整改落實。在去年10月,由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復(fù)核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產(chǎn)管理工作,基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強標(biāo)后的管理,新制定集團公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實施細(xì)則”等。
五、今后工作打算。重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié) 篇5
本人于今年調(diào)至企業(yè)分部從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項工作目標(biāo),堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將在企業(yè)一年的審計工作情況總結(jié)如下。
一、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學(xué)習(xí),加強自身的思想道德建設(shè),在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風(fēng)和貪污敗壞現(xiàn)象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的審計人員。
二、強化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責(zé),圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來,參加了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,還實施了對分企業(yè)所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項審計及xx電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份企業(yè)去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的.提高。
通過審計工作,使我認(rèn)識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結(jié)成績的同時,也認(rèn)識到自己存在的不足,如還不能充分運用xx審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié) 篇6
20xx年,審計部認(rèn)真貫徹集團公司20xx年審計工作會議精神,根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況提出了年度工作思路,制定了年度審計工作計劃,全面履行了審計的監(jiān)督服務(wù)職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。
一、本年度審計指標(biāo)完成情況
財務(wù)審計方面,本年度實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計向風(fēng)險管理審計的轉(zhuǎn)變,全年審計項目14項,覆蓋了公司所有分廠、分公司及子公司及參股單位,審計資金總額160675.26萬元,審出不實利潤417.96萬元,提出審計建議70項,采納61項,審計建議采納率達到87.14%;全面完成物裝公司下達的年度審計計劃;
基建工程審計,全年審計基建項目178項,審計金額2998.93萬元,審減額204.91萬元,審減率6.83%,比公司下達任務(wù)指標(biāo)3%節(jié)約3.83個百分點;物資采購審計,全年審計合同3333份,審計金額141415.46萬元,審減額3645.92萬元,審減率2.58%,比公司下達任務(wù)指標(biāo)1%節(jié)約1.58個百分點,全年參加設(shè)備采購、維修合同、驗收審計32項;人均取得直接經(jīng)濟成果539.85萬元。
二、本年度審計工作開展情況
根據(jù)年初集團公司審計工作會議精神和我公司實際情況,審計部確立了“提高審計認(rèn)識、強化審計監(jiān)督、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、拓展審計領(lǐng)域”的主導(dǎo)思想,各項審計業(yè)務(wù)都以突出重點、深入深化為工作方針,以實現(xiàn)有效監(jiān)督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目的。依此為指導(dǎo)制訂了年度審計工作計劃,保證了審計的各項規(guī)范、有序的開展。
(一)開展年終效益審計,保證經(jīng)營成果的真實性
20xx年1-2月份,我們審計了公司12個生產(chǎn)分廠和3個銷售公司,以各單位的在產(chǎn)和存貨為切入點,一家家現(xiàn)場清查,對成本進行實質(zhì)性測試,對各分廠之間的結(jié)算按照產(chǎn)品跟蹤抽查檢驗,查看是否存在假結(jié)算現(xiàn)象。各單位年終向公司上報的`經(jīng)營成果報告,都必須經(jīng)過審計部審核簽認(rèn),審計部不予認(rèn)可的經(jīng)營成果,不予兌現(xiàn)。經(jīng)過審計,共審出上報不實利潤417.96萬元,對審計發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范,各單位之間人為調(diào)節(jié)利潤,部分單位材料占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12條問題提出了管理和整改建議,大部分問題在本年得到了整改。
(二)拓寬經(jīng)濟責(zé)任審計范圍,強化經(jīng)濟責(zé)任審計功能
20xx年審計部共開展經(jīng)濟責(zé)任審計4項,其中人力資源部委托離任審計項目3項,領(lǐng)導(dǎo)干部屆中審計項目1項,審計處級干部4人,審計發(fā)現(xiàn)問題15個,主要是費用控制不嚴(yán)、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預(yù)付賬款往來科目存在長期掛賬、應(yīng)付帳款暫估材料款金額較大,而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議14條,采納14條。經(jīng)過審計,為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟責(zé)任,為接任者劃清了經(jīng)濟界限;為1名在職同志的階段性經(jīng)營成果的經(jīng)濟責(zé)任進行了界定。
在經(jīng)濟責(zé)任審計中,本年度審計主要堅持以下幾個原則,把經(jīng)濟責(zé)任審計推向了更高的層次。
一是在審計質(zhì)量上,規(guī)范了經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容、審計程序及操作標(biāo)準(zhǔn),確保項目的高質(zhì)量。
二是審計的范圍涵蓋了經(jīng)營者責(zé)任的所有方面,確保評價的中肯;如在對xx廠廠長屆中經(jīng)濟責(zé)任審計中,由于我公司內(nèi)部投資的計劃和財務(wù)核算等權(quán)力由公司控制,以前的離任審計基本沒有涉及,但在今年審計中,我們認(rèn)為,單位負(fù)責(zé)人作為投資項目的具體負(fù)責(zé)人,在投資項目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責(zé)任,因此,我們在對xx廠廠長屆中審計中,全面審核了其三年期間具體負(fù)責(zé)的爐外精煉技術(shù)改造、2臺32/10T電動雙梁起重機、鑄鋼5T電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設(shè)備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項目,金額達352.64萬元,發(fā)現(xiàn)工程項目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設(shè)備維修,對分廠歷年來發(fā)生的內(nèi)部投資無管理臺帳、部分項目立項-招標(biāo)-合同-預(yù)算-竣工驗收-決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。
三是在離任必審的基礎(chǔ)上,加強了任期屆中經(jīng)濟責(zé)任審計,將審計關(guān)口前移,使經(jīng)濟責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營行為轉(zhuǎn)變。
(三)傳統(tǒng)審計向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,提高審計業(yè)務(wù)層次
經(jīng)過三年的整合,公司財務(wù)實現(xiàn)集中核算,基建工程和經(jīng)濟合同管理逐步走上規(guī)范化,各項業(yè)務(wù)的常規(guī)性審計也日趨成熟,為有效利用審計資源,提高審計效果,審計業(yè)務(wù)全面向以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計轉(zhuǎn)變,今年共組織以風(fēng)險管理審計為主的審計項目5項,1個內(nèi)部單位,1個三產(chǎn)單位,1個參股單位和1個關(guān)聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強風(fēng)險防范的意識,尤其是對與我公司有交易往來的關(guān)聯(lián)方的審計,防范外部風(fēng)險,充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,xx公司經(jīng)營情況調(diào)查2項、xx醫(yī)院經(jīng)營管理審計、某地代儲代銷庫存管理審計、xx實業(yè)公司經(jīng)營審計;審計發(fā)現(xiàn)成本核算、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理和公司治理層次的問題17個,提出審計建議11條,采納9條。
從開展的風(fēng)險管理審計的效果看,審計部門取得的成績是十分可喜的。首先,擺脫了以往以財務(wù)、以帳本為主的審計方式,審計的視野更加開闊;其次,風(fēng)險管理審計適應(yīng)公司發(fā)展的需要,審計提供的管理信息為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供了依據(jù);尤其是對xx公司的審計,為我公司制訂關(guān)聯(lián)方交易價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次,風(fēng)險管理審計受到了被審計單位的歡迎,xx醫(yī)院、xx公司、某地代管庫等單位或部門都對認(rèn)為審計建議具有針對性,或組織董事會專題研究,或組織管理層探討,都對報告給予了高度重視,改變了以往傳統(tǒng)審計中“消極對抗”的作風(fēng)。
(四)開展專項審計調(diào)查,解決難點熱點問題
本年度,審計部圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中存在的熱點和難點問題及涉及職工切身利益問題,積極開展了專項審計。7月份,就上半年各單位和職工反映較多的單位經(jīng)濟指標(biāo)合理性、公司內(nèi)部結(jié)算、獎金分配、新定額運行等熱點問題,我們實施了專項審計,提出了審計建議8條,向領(lǐng)導(dǎo)提交了審計報告,最后經(jīng)公司專題會議圓滿解決。9月份,對新設(shè)立的xx合資公司的開辦費用、注冊資本到位等進行專項審計,審計發(fā)現(xiàn)外方投資額20美圓未按要求到帳,要求xx公司催辦,維護專項資金使用的嚴(yán)肅性。
(五)加大內(nèi)控審計幅度,防范經(jīng)營風(fēng)險
審計部本年度和其它部門聯(lián)合開展了《自用資源使用和管理》專項內(nèi)控審計1項,考慮審計資源和我公司實際情況,我適時的把內(nèi)控審計與經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計、審計調(diào)查等項目相結(jié)合,讓內(nèi)控審計體現(xiàn)在所有審計項目中。本年度共發(fā)現(xiàn)內(nèi)控問題14個,其中設(shè)計層面2個,執(zhí)行層面12個,初步探索了審計模式,為逐步開展規(guī)范的內(nèi)部控制專項審計打下了基礎(chǔ)。
(六)狠抓基建工程審計,節(jié)約基建投資成本
基建工程審計是嚴(yán)把資金審查關(guān)口,減少企業(yè)資金流失,加強投資控制的重要保障。20xx年,審計部對xx分廠裝修改造工程、xxx社區(qū)改造工程、xxx辦公樓改造裝修、xx辦公樓及屋面工程、xx擴建工程等178個基建工程項目進行了審計,為了提高審計質(zhì)量,審計人員對大部分項目實施了全過程跟蹤審計,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抽查,在審計中,審計人員嚴(yán)把合同和標(biāo)的審計關(guān)、施工現(xiàn)場簽證關(guān)、工程結(jié)算審計關(guān),重要項目都經(jīng)過充分探討。通過審計,發(fā)現(xiàn)工程量不實、材料價格偏高、材料重復(fù)計算,簽證變更與實際不符、計算錯誤、高套定額,隱蔽工程高報等問題,審減額達到204.91萬元。