企業(yè)述職報告

關(guān)鍵是要會反思所謂“人無完人，金無赤足”，失敗也必然與成功同行，我也曾屢次失敗、也曾懊惱不已、也曾懷疑過自己、也曾因順利完成工作而欣喜若狂，內(nèi)心的不甘讓我開始去尋找自己的弱點與不足，找到它們并征服它們，我才可以蛻變。

1.工作經(jīng)驗不足，對事物判斷與決策能力有待加強。在工作中，因為缺乏對工作深刻的理解，當(dāng)某些緊急而突發(fā)的事情出現(xiàn)，往往不能很好的避重就輕，抓不住最主要的矛盾，不能在最快的時間里做出的決定，有時甚至出現(xiàn)顧此失彼。

2.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在過去的工作里，有時往往因?qū)δ臣虑闆]有引起足夠的重視或者是因粗心大意而犯錯，也許就是非常細(xì)小的錯誤就會導(dǎo)致我們工作進(jìn)度受到影響，甚至可能會影響到整個公司的利益，所以在還沒有出現(xiàn)類似的情況前必須要注意，時刻保持高度清醒的頭腦。

3.船舶業(yè)務(wù)知識太窄，拓展空間受限。我司目前最主要的是在做油輪業(yè)務(wù)，所以我所能接觸到的相關(guān)船舶代理及操作流程也僅限油輪這一塊，對其他散貨、集裝箱等代理業(yè)務(wù)一知半解，等到有此類業(yè)務(wù)時，工作上肯定會相當(dāng)?shù)谋粍?，所以在與其他代理公司的朋友接觸時也注意請教，多儲備相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

三、放眼未來，計劃先行回首昨天

我問心無愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我的心靈，盡管太多的無奈寫在我的臉上，盡管太多的精力揮灑在工作的流程上，但是我仍舊頂天立地的站著，為了減少甚至不出現(xiàn)憂傷與無奈，我想應(yīng)該給自己量身制定下一季度的工作計劃。

第一、繼續(xù)加強對船舶英語的學(xué)習(xí)，鞏固業(yè)務(wù)操作流程，熟悉駐船應(yīng)注意事項，與公司業(yè)務(wù)前進(jìn)步伐保持一致。

第二、繼續(xù)保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系，并不斷拓寬人際交流圈，多做事少說話，多交朋友少樹敵。

第三、與同事加強溝通與交流，特別是向湛江同事學(xué)習(xí)，不懂就向他們虛心請教，爭取早日向公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近。

第四、工作之余努力向貨代部同事請教，加深對報關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉，并努力看書，爭取一次考取報檢員資格證。

立足今日，又一個新的起點，又一輪朝陽，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引領(lǐng)下，我們胸有成竹，信心百倍；展望未來，我們引吭高歌，將會一路歡笑。

企業(yè)述職報告 篇8

1. 在學(xué)校校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下。

2. 20xx年行將過往，在這將近一年的時間中，我通過努力的工作，也有了一點收獲，鄰近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行扼要的總結(jié)。

3. 光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的?，F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步。

4. 自20xx年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

5. 在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作?，F(xiàn)將一個來個人工作總結(jié)報告如下。

企業(yè)述職報告 篇9

在公司工作的這一年的時間，我也是漸漸地對公司有了更為深刻的認(rèn)識，當(dāng)然通過我自己的不懈奮斗，也是讓我每一天的生活變得更加的豐富多彩，我也是慶幸自己能夠擁有這樣精彩而美好的生活，同時我也很是期待我能夠在這樣的生活中有更多的成長。

一、工作的思想上

通過一年工作的鍛煉，我也是對公司的制度有了更加明確的認(rèn)識，同時在自己的工作上更多的明白自己需要去提升的方面去慢慢的成長。當(dāng)然對于這份工作我也是非常的珍惜，對于公司的每一項要求與制度我都是有牢記在心，同時我也是盡力地做到每一點，爭取讓自己成為公司中非常優(yōu)秀的員工。雖然我在公司中僅僅是一個普通員工，但是我還是非常得期待著自己的成長，同時我也非常地期待自己能夠在工作中去成長，去為自己爭取更多的改變與成長。我和努力地想讓自己在這份工作中收獲到更棒的成長，同時我也非常地期待我能夠在這份工作中找尋到自己未來的真正方向。

二、工作中的不足

面對工作，我的缺點也是非常的明顯，一方面是由于我個人能力的不夠，確實是在很多的工作上需要花費較多的時間，同時還有較多的事情也都是我更是要擺正自己的思想，去更努力的促成我的改變與成長。當(dāng)然另一方面就是我在工作上的心態(tài)調(diào)整確實有些問題，由于我個人的情緒會波動比較大，更是容易受到其他因素的影響，所以在工作時間的調(diào)整會比較的難以整理好，當(dāng)然在平時的時間我也是有加倍的讓自己去有更大的成長，也是有努力的去讓自己慢慢的改變。當(dāng)然下一年的我還是會努力地改變自己，就希望我是可以在工作方面有較大的成長，可以真正地將自己的工作都完成好。

三、下一年的計劃

對于下一年的工作我自然是會擺正自己的心態(tài)，以更好的方式來激發(fā)自己的成長與改變，當(dāng)然對于未來的一切我也是會盡可能地讓自己得到轉(zhuǎn)變，我相信在未來的時光中我也是會以更好的努力來促成自己更大的轉(zhuǎn)變。新的一年，我也會以新的狀態(tài)去成長，同時讓自己在新的生活中變得更加的幸福與美好，當(dāng)然我也很是想要讓自己在工作中變得更加的優(yōu)秀，真正的改掉自己的壞毛病，成為更加優(yōu)秀的人。

在全新的一年里，我也很是期待我能夠變得更加的優(yōu)秀，所以我很是想要讓自己能夠踏入這份工作努力地去改變，去真正的收獲到極為優(yōu)秀的成長與改變。

企業(yè)述職報告 篇10

20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的一年里。更需要xx問，要形成環(huán)節(jié)整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)水平，我在今年參加了保險從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練，并順利通過。在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工作中存在的問題：

在過去的一年中，我在xx經(jīng)理這個崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧，但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中，我行得分倒數(shù)第x，給xx抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的原因，主要是外部環(huán)境，和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題，針對這些問題，我們在平時積極培訓(xùn)，通過我們的努力，終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚。我相信，只有踏踏實實，默默無聞的耕耘，才能結(jié)出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū)，從而來避免客戶的流失。

在新的一年里，我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

Yjs21.Com更多幼師資料擴展閱讀

企業(yè)年度述職報告(推薦14篇)

一般而言，只有實踐能克服經(jīng)驗的錯誤，為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報工作。報告對我們來說并不陌生，寫好報告有利于我們個人的工作進(jìn)步和職業(yè)發(fā)展的。編輯為您整理的“企業(yè)年度述職報告”或許能夠啟迪您思考，這篇文章僅作參考希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

企業(yè)年度述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

自年加入公司以來，先后服務(wù)于司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫忙下，虛心學(xué)習(xí)、踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，能較好地完成本職工作任務(wù)，在思想覺悟方面也得到了更進(jìn)一步的提高。以下是我的個人工作總結(jié)。

一、用心地完成本職工作

進(jìn)入公司以來我的工作主要是，我個人認(rèn)為這項工作性質(zhì)是比較單一的，但也是一項十分復(fù)雜和枯燥的工作，每一天都面臨著超多的、繁瑣的、復(fù)雜而枯燥的工作，在工公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫忙下，逐步的熟悉本職工作，明確工作的程序、方向，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，使我能夠順利的開展和完成本職工作。

認(rèn)真做好公司其它部門領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我：公司是個大家庭，各個部門是公司的組成部門，是不可分割的，工作是分工不分家的。因此在做好本職工作的同時，也用心地幫忙其他部門，做好其交付的工作。要想把工作做好，要付出幾十倍甚至上百倍的汗水，同時要有堅定的信念、堅強的毅力、不怕吃苦的精神。自今年，調(diào)任庫房管理以來。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，透過學(xué)習(xí)和實地的鍛煉，我的工作潛力得到了進(jìn)一步的提高。

在工作中，虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)的教誨：真誠待人，搞好工作關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)敬重，對同事尊重，不說不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事，以誠相待，踏實做事，幫忙同事，努力地營造寬松、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂趣，使我了解了更多的社會事理，這對我個人來說是受益匪淺的，在工作中試著讓自己學(xué)會成熟，所有的成功者他們與我們做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是他們從不認(rèn)為自己所做的事是小事，我也不那樣認(rèn)為，所以我更加重視這份工作。

二、工作存在不足和建議

管理方面的知識缺乏、缺少與同事的溝通，會議記錄不詳細(xì)、做事缺少主動、工作中不夠大膽、創(chuàng)新工作方法的潛力不強，在往后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項理論知識和管理技能，努力自我完善，期望能為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。為了今后的工作做的更出色，我必須加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同事學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗，爭取今后的工作更上一個新的臺階。

三、工作心得體會

記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個細(xì)節(jié)，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達(dá)相互理解融洽相處，最終到達(dá)心靈與效益的共贏。加強安全意識，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

謝謝大家!

述職人：xxx

2021年x月x日

企業(yè)年度述職報告(篇2)

隨著時間的推移，公司的年度述職報告已經(jīng)成為了每個員工和管理層的一項重要任務(wù)。這份詳細(xì)、具體且生動的報告是對公司過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并展望未來。它不僅能夠向管理層和股東展示公司的成績和成長，還能夠為公司制定下一年的目標(biāo)和戰(zhàn)略提供指導(dǎo)。本文將詳細(xì)介紹公司年度述職報告的施工過程。

第一步：報告背景介紹

在報告的開頭，公司應(yīng)該提供一個背景介紹，包括公司的使命和愿景，以及報告的目的。這部分內(nèi)容應(yīng)該簡明扼要，能夠讓讀者快速了解公司的核心價值觀和本次報告的目的。

第二步：過去一年的績效總結(jié)

在報告的第二部分，公司應(yīng)該對過去一年的績效進(jìn)行總結(jié)，包括銷售額、市場份額、利潤增長等關(guān)鍵指標(biāo)?？梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)和圖表的形式來展示公司的表現(xiàn)，使讀者能夠清晰地了解公司的成績。

同時，公司還可以概述過去一年所取得的重要成就和里程碑事件。這些成就和事件可以包括業(yè)務(wù)擴展、新產(chǎn)品發(fā)布、合作伙伴關(guān)系建立等。通過展示這些具體的成就，公司能夠向讀者展示自己在市場競爭中的優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。

第三步：挑戰(zhàn)和機遇的分析

在報告的第三部分，公司應(yīng)該對過去一年所面臨的挑戰(zhàn)和機遇進(jìn)行分析。這些挑戰(zhàn)可以是市場競爭加劇、經(jīng)濟波動等，而機遇可以是市場需求增長、新技術(shù)應(yīng)用等。公司應(yīng)該詳細(xì)描述每個挑戰(zhàn)和機遇的影響，并提供應(yīng)對措施和解決方案。

同時，公司還可以分析競爭對手的動態(tài)和市場趨勢。通過調(diào)研和分析，公司能夠及時把握市場的變化和發(fā)展趨勢，為自己的發(fā)展提供參考和依據(jù)。

第四步：未來目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃

在報告的第四部分，公司應(yīng)該明確未來一年的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。目標(biāo)可以是銷售額增長、市場份額擴大等，而戰(zhàn)略規(guī)劃可以包括推出新產(chǎn)品、擴大市場滲透等。公司應(yīng)該詳細(xì)介紹每個目標(biāo)的具體實施步驟，并列出關(guān)鍵指標(biāo)和時間表。

同時，公司還可以展望未來幾年的發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點。通過設(shè)定長期目標(biāo)和規(guī)劃，公司能夠為自己的未來發(fā)展提供清晰的方向和指引。

第五步：總結(jié)和致謝

在報告的公司應(yīng)該對所有參與過報告撰寫的人員表示感謝。他們的辛勤工作和付出使得這份詳實的報告能夠順利完成。公司還可以對報告的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并再次強調(diào)自己的使命和愿景。

總結(jié)到這里，我們可以看到，公司年度述職報告的施工不僅需要詳細(xì)、具體和生動地敘述，還需要清晰地展示公司的過去成績和未來規(guī)劃。只有通過這樣一份完整且有說服力的報告，公司才能夠向管理層和股東證明自己的價值和成長潛力，為自己的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)年度述職報告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。

二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。

三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1、努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2、強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

企業(yè)年度述職報告(篇4)

****度述職述廉報告

尊敬的****考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

按照上級****領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的有關(guān)要求，現(xiàn)就我到****任職以來的工作、生活情況進(jìn)行述職述廉。

一、工作情況

今年****月份，我調(diào)任****任職，轉(zhuǎn)眼間，到****工作已經(jīng)****，領(lǐng)導(dǎo)班子給予了我很多關(guān)心、幫助和支持，從幾位班子成員身上，我也學(xué)到了許多好的思想、好的作風(fēng)、好的品格，并能運用到實際工作當(dāng)中。

1、增強責(zé)任意識，創(chuàng)新開展工作

上任伊始，面對全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，我曾感到很大的壓力。為了盡快進(jìn)入角色，不斷增強責(zé)任意識，努力學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，并積極主動地投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。工作中， ****************

2、黨建工作扎實推進(jìn)，全力服務(wù)中心工作

****************

3、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強

****************

4、支持工會、共青團(tuán)工作，加強新聞宣傳工作。

****************

5、企業(yè)文化建設(shè)成績斐然

****************

二、個人廉潔自律情況

在工作與生活中，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干決定》，中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及國家電網(wǎng)公司加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定等法規(guī)，通過不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強廉潔勤政意識。實際工作中，堅持廉潔、高效、公道、正派的作風(fēng)，能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自我，用心想事，用心謀事，用心干事。

三、存在不足

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感還不夠強。日常忙于事務(wù)性工作較多，在政治理論學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng)、不全面，在運用理論指導(dǎo)和促進(jìn)工作上還存在一定差距。

2、開拓創(chuàng)新意識不強以及領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法還有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在處理棘手問題有時不夠冷靜等方面。

3、深入基層還不夠，需要進(jìn)一步做好與基層職工的溝通和交流。

四、整改措施

1、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造性地開展工作奠定扎實的知識基礎(chǔ)，努力適應(yīng)新的形勢，新的變化。

2、增強責(zé)任意識，各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。在工作學(xué)習(xí)中作出表率，爭創(chuàng)一流、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無私奉獻(xiàn)，吃苦在前，對于得失不計較。緊密結(jié)合工作實際，實實在在工作，實實在在為人。在工作上帶好頭，在學(xué)習(xí)上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭。

3、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作效率。不斷增強群眾觀念、大局意識，深入群眾、深入基層、深入到工作一線，增強“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作。

企業(yè)年度述職報告(篇5)

酒業(yè)公司年度述職報告是一份具體、生動的總結(jié)和展望，其中包含了公司在過去一年的所有工作成果和未來發(fā)展計劃。以下是我們酒業(yè)公司的年度述職報告，展現(xiàn)了我們在過去一年的努力和成果，以及對未來的期望。

一、公司背景和業(yè)務(wù)概述

我們酒業(yè)公司成立于十年前，是一家專注于高品質(zhì)酒類產(chǎn)品的制造和銷售的公司。我們的產(chǎn)品范圍包括葡萄酒、啤酒、烈酒等多個品類。通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，我們致力于成為市場上最受消費者歡迎和信賴的酒類供應(yīng)商。

二、過去一年的工作成果回顧

1. 產(chǎn)品質(zhì)量的提升：在過去一年，我們酒業(yè)公司持續(xù)加強研發(fā)和生產(chǎn)管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)穩(wěn)定性。通過加強原材料采購和生產(chǎn)工藝控制，我們成功降低了產(chǎn)品的次品率和質(zhì)量問題數(shù)量，進(jìn)一步提高了客戶對我們產(chǎn)品的滿意度。

2. 品牌市場推廣：為了提升品牌知名度和市場份額，我們在過去一年加大了市場推廣力度。通過電視廣告、戶外廣告、社交媒體宣傳等渠道，我們成功擴大了品牌曝光度，并在消費者心中樹立了良好的企業(yè)形象。

3. 客戶關(guān)系管理：我們酒業(yè)公司一直注重與客戶的良好合作關(guān)系。在過去一年，我們加強了與代理商和零售商的合作，通過研討會、培訓(xùn)和市場活動等方式，與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流，提高了客戶滿意度和忠誠度。

4. 創(chuàng)新和研發(fā)能力提升：為了不斷滿足市場需求，我們酒業(yè)公司過去一年注重創(chuàng)新和研發(fā)能力的提升。通過引進(jìn)先進(jìn)的釀造設(shè)備和技術(shù)人才，我們成功推出了多個新品種酒類產(chǎn)品，并在市場上獲得了良好的反響和銷售額。

三、未來發(fā)展計劃展望

1. 擴大市場份額：我們酒業(yè)公司將繼續(xù)加大市場拓展力度，通過進(jìn)一步擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展國內(nèi)外市場，爭取更多的市場份額。同時，我們還將與代理商和零售商進(jìn)行更深入的合作，共同提高銷售效果。

2. 提升產(chǎn)品創(chuàng)新力：面對市場競爭的激烈，我們酒業(yè)公司將進(jìn)一步加強研發(fā)能力，不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。我們將投資更多資源用于創(chuàng)新設(shè)計和新技術(shù)的引入，以提高產(chǎn)品的獨特性和競爭力。

3. 加強企業(yè)文化建設(shè)：我們酒業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)文化是推動公司發(fā)展和員工凝聚力的重要因素。在未來，我們將加強企業(yè)文化建設(shè)，通過組織員工文化活動、關(guān)注員工福利等方式，營造積極向上的企業(yè)氛圍。

4. 提高生產(chǎn)效率：為了更好地應(yīng)對市場需求，我們酒業(yè)公司將優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。通過引進(jìn)智能化生產(chǎn)設(shè)備和提高員工的技能水平，我們將提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高企業(yè)競爭力。

小編認(rèn)為，我們酒業(yè)公司在過去一年取得了豐碩的工作成果，并對未來充滿信心。我們將繼續(xù)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，加強市場推廣和客戶關(guān)系管理，持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，以實現(xiàn)更高水平的企業(yè)發(fā)展。我們衷心希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和指導(dǎo)，共同推動酒業(yè)公司邁上新的臺階。

企業(yè)年度述職報告(篇6)

公司年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司市場部的XX。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)接近尾聲?；仡欉^去一年的工作與成果，我深感責(zé)任重大，也深感自己在工作中有很多不足之處。在這里，我將向大家詳細(xì)總結(jié)一下過去一年的工作情況，同時也對未來的工作做出一些規(guī)劃和展望，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)、批評和支持。

一、工作情況總結(jié)

過去的一年，我所在的市場部在公司整體戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。通過市場調(diào)研、品牌宣傳、渠道拓展和產(chǎn)品推廣等一系列工作，我所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品在市場上取得了一定的份額和品牌影響力。具體工作情況總結(jié)如下：

1. 市場調(diào)研：通過調(diào)研行業(yè)趨勢、競爭對手情報和消費者需求等，優(yōu)化產(chǎn)品策略，提供決策參考。

2. 品牌宣傳：組織策劃了系列的活動和推廣，增強了公司品牌知名度和形象，提高了市場認(rèn)可度。

3. 渠道拓展：與代理商和合作伙伴保持密切配合，共同開拓新市場，并積極參與各種行業(yè)展會和會議。

4. 產(chǎn)品推廣：制定并執(zhí)行了多渠道、多媒體的產(chǎn)品推廣計劃，有效提升了產(chǎn)品銷售額和市場占有率。

二、不足之處及改進(jìn)計劃

盡管過去一年取得了一些成績，但是我也意識到在工作中存在不足之處。具體如下：

1. 缺乏創(chuàng)新意識：在市場競爭激烈的環(huán)境下，需要不斷創(chuàng)新來提升公司的競爭力。我意識到自己在這方面的努力還不夠，需要更深入地了解市場，和團(tuán)隊合作共同開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高：市場部是公司各個部門之間交流橋梁的角色，合理有效的溝通對工作的推進(jìn)至關(guān)重要。我會努力提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，避免信息滯后、誤解和不必要的沖突。

3. 缺乏獨立工作能力：作為一個成熟的市場專業(yè)人員，應(yīng)具備獨立思考、判斷和決策的能力。過去的工作中，我還存在過多依賴領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的情況。下一步，我將積極進(jìn)取，提高自身工作效率和工作質(zhì)量。

三、未來工作規(guī)劃

在新的一年，我將進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以更積極的態(tài)度履行工作職責(zé)，做到以下幾點：

1. 加強學(xué)習(xí)：學(xué)無止境，我將參加各種市場營銷培訓(xùn)、行業(yè)研討會等，不斷提高自身的專業(yè)知識和企業(yè)管理能力。

2. 提升團(tuán)隊合作能力：作為一個市場部成員，我將積極與團(tuán)隊成員協(xié)作，共同推動項目的順利進(jìn)行，增強合作意識和團(tuán)隊精神。

3. 持續(xù)創(chuàng)新：市場競爭日趨激烈，我將更加注重市場動態(tài)的監(jiān)測和分析，及時提出創(chuàng)新策略和方法，為公司提供更有競爭力的產(chǎn)品和解決方案。

4. 提高執(zhí)行能力：工作中會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，需要快速并有效地解決。我將提高自己的執(zhí)行力，更加注重細(xì)節(jié)和結(jié)果導(dǎo)向，做到工作的高效完成。

總而言之，過去一年的工作有收獲，也有失誤，但通過不斷反思和總結(jié)，我將吸取教訓(xùn)，改正錯誤，以全新的姿態(tài)迎接新的一年的挑戰(zhàn)。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持下，我一定能夠更好地履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家！

XX公司市場部

XX

企業(yè)年度述職報告(篇7)

一、深化民主管理，履行代表職責(zé)

從群眾中來，到群眾中去，和群眾打成一片，自xx時代就廣為人傳，我深信之，且篤行之，在工作中積極主動征求和采納群眾意見、建議，無論是在施工現(xiàn)場，還是在鄭州本部，我都積極調(diào)查研究，同職工群眾交流談心，傾聽他們的呼聲，及時準(zhǔn)確把握他們關(guān)心的熱點和難點問題，從而為提出相關(guān)提案，切實幫助一線職工解決實際問題收集了寶貴資料。

讓民主意識植根于群眾思想，我引導(dǎo)、培養(yǎng)每一名職工的主人翁意識，充分發(fā)揮每一名群眾的智慧和創(chuàng)造力，提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。在20xx年度，認(rèn)真召開民主生活會，廣泛征求廣大職工的建言建議，調(diào)動每位員工的積極性，使其以主人翁態(tài)度參與分公司生產(chǎn)生活管理。進(jìn)一步加強公務(wù)透明度，在涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題上，注重傾聽職工心聲，積極引導(dǎo)職工為分公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而切實維護(hù)了職工參政議政的權(quán)益，也為我公司持續(xù)和諧發(fā)展提供了不竭動力。

二、積極參與并完成公司工會組織的各項活動

工會組織發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁作用，各項活動的組織也是推動公司發(fā)展不可或缺的組成部分。今年以來，公司工會積極開展“三聯(lián)賽”活動、夏送清涼、冬送溫暖、職工技術(shù)運動會等活動?；顒又形曳e極配合公司工會，積極組織分公司職工參加。各項活動的深入開展，豐富了廣大職工的文化生活，營造了良好的文化氛圍，有效激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三、代表職工利益，為職工辦實事

職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)，堅持從群眾中來到群眾中去。我作為xx公司經(jīng)理，通過深入調(diào)研，摸清并切實解決生產(chǎn)一線在安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定等方面存在的突出問題，改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高工作質(zhì)量、提升管理水平，建設(shè)文明高效管理團(tuán)隊。堅持“以人為本”的思想，著眼于解決職工實際存在的問題，把關(guān)愛職工落到實處。

四、傳達(dá)宣傳職代會精神、執(zhí)行職代會決議和參與日常民主管理情況

在職代會暨20xx年工作會議上，我認(rèn)真聆聽和學(xué)習(xí)總經(jīng)理所做的工作報告。會后深刻領(lǐng)悟，為進(jìn)一步宣傳職代會精神，制定了具體的宣傳學(xué)習(xí)方案，并利用宣傳欄、板報、電子郵件和公司書報刊物等多種手段，在我公司各部門及各個施工所在地項目上宣傳學(xué)習(xí)。積極引導(dǎo)職工把思想和我公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來，把責(zé)任落實到具體工作中。針對發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷推進(jìn)精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)加強科技創(chuàng)新，穩(wěn)步提升了發(fā)展的質(zhì)量和效益，有力確保了全年各項目標(biāo)的完成。

五、加強自身素質(zhì)建設(shè)，全面提升工作水準(zhǔn)

作為職工代表，我非常注重加強自身素質(zhì)建設(shè)。一年來，我積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，始終堅持理論學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強了責(zé)任感和使命感。

在工作中，我以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線，面對職工關(guān)心的突出問題，我加強監(jiān)測和追蹤，仔細(xì)摸排不穩(wěn)定因素，積極疏導(dǎo)職工情緒，及時處理有關(guān)利益糾紛和職工情緒低落等問題，將不穩(wěn)定因素解決在施工現(xiàn)場，維護(hù)了企業(yè)的良好形象和穩(wěn)定大局。

各位代表，以上是我的述職報告，請大家審議。今后，我會更加努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作水平，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，發(fā)揮職工代表作用，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度述職報告(篇8)

一、夯實基礎(chǔ)，加強隊伍自身建設(shè)

我辦堅持把政治理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)教育和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神，組織開展了紀(jì)律教育整頓、再創(chuàng)青年文明號、機關(guān)作風(fēng)整頓等活動；參加了全省城市客運行業(yè)的基本業(yè)務(wù)考試、太原市的行政執(zhí)法資格培訓(xùn)。特別是在全市機關(guān)作風(fēng)整頓工作中，我辦結(jié)合客運管理實際，從貫徹落實十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實踐“三個代表”重要思想和促進(jìn)古交率先發(fā)展的高度出發(fā)，集中開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時俱進(jìn)的先進(jìn)性教育和廉政執(zhí)法教育；通過加強黨團(tuán)組織建設(shè)、完善組織生活和發(fā)揮黨、團(tuán)員的模范帶頭作用，建立健全執(zhí)法崗位交流、競爭上崗、目標(biāo)責(zé)任制等管理機制，增強了全體工作人員的法律意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和敬業(yè)意識，機關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。另一方面，鼓勵扶持參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，為同志們補交多年所欠勞動保險金，增加崗位津貼，調(diào)動了全體同志的工作積極性。同時，繼續(xù)引深創(chuàng)建青年文明號先進(jìn)集體活動，進(jìn)一步完善了內(nèi)部機構(gòu)，明確了崗位職責(zé)，加大了監(jiān)督力度，增強了管理效果，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率，樹立了文明、廉潔、高效的對外形象。

二、依法治理，規(guī)范客運市場秩序

城市客運市場秩序整治包括公交客運秩序和客運出租秩序，整治的重點是打擊“黑車”，凈化市常今年以來，針對我市城市客運行業(yè)存在的無序競爭、經(jīng)營行為不規(guī)范、非法客運出租汽車較多等問題，我辦根據(jù)市委、市政府的要求，先后開展了以安全大檢查、城市交通秩序整頓等集中整治行動。一是以打擊非法營運和排查事故隱患為主，遏制各種非法客運活動，維護(hù)了安全暢通的經(jīng)營秩序。全年共查處各類非法客運車267臺，完善經(jīng)營手續(xù)的出租車208臺。二是認(rèn)真履行職責(zé)，加強稽查管理。按照城市客運管理條例規(guī)定，兩次對全市的城市公共客運經(jīng)營者及其車輛進(jìn)行了以經(jīng)營資格和安全技術(shù)性能為主的集中檢查審驗。在全市開展的機關(guān)作風(fēng)整頓活動中，針對群眾反映強烈的黑車猖獗、處罰不力的問題，我辦依法加大了打擊查處力度，在不到兩個月的時間內(nèi)，多次深入到馬蘭、河口、鎮(zhèn)城底等城鎮(zhèn)，查處黑車、病車、危車等非法客運車輛78臺，包括非法出租車76臺，非法公交線路車2臺；全部予以從重處罰，有效地消除了各類事故隱患，凈化了客運市場，保護(hù)了合法經(jīng)營者的權(quán)益，受到了廣大經(jīng)營者和社會各界的好評。

三、注重服務(wù)，提高安全經(jīng)營意識

一年來，我辦以黨員干部為骨干，全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的宗旨，堅持管理服務(wù)并重，面向社會公開承諾：“嚴(yán)格執(zhí)法，公開公平公正辦事；熱情服務(wù)，合情合理合法待人”，隨時接受社會各界監(jiān)督，積極主動地為經(jīng)營者提供各類服務(wù)和幫助。通過公開收費項目標(biāo)準(zhǔn)、全時段辦理客運經(jīng)營手續(xù)、免費為經(jīng)營者配備服務(wù)標(biāo)志和經(jīng)營識別服裝、及時處理舉報投訴等有效服務(wù)，增強了工作的透明度，贏得了經(jīng)營者的信任和支持。廣大經(jīng)營者主動按規(guī)定更新車輛，其中更新公交線路車輛41臺、客運出租車70多臺，使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓(xùn)和例會54次，促使經(jīng)營者不斷增強安全意識，積極開展文明服務(wù)；受理并依法協(xié)調(diào)解決舉報投訴138起，維護(hù)了經(jīng)營者和乘客的.合法權(quán)益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務(wù)中心在全面落實各項服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，為國家納稅近5萬元，圓滿完成了全年各項指標(biāo)任務(wù)。

四、改革創(chuàng)新，規(guī)范管理運行機制

一是根據(jù)我辦正規(guī)化建設(shè)的要求，整頓調(diào)整了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，成立了綜合科，健全了服務(wù)中心機構(gòu)。二是改進(jìn)管理方式，把全市公交客運車和客運出租車以線和片為單位確定負(fù)責(zé)人，以經(jīng)營者自我管理為主，配合我辦協(xié)調(diào)管理日常經(jīng)營事務(wù)，使各線片的經(jīng)營秩序和服務(wù)水平明顯提高。三是積極探索改革客運出租汽車經(jīng)營管理方式，按照市場運行、總量控制、提高等次的原則，為客運出租汽車經(jīng)營管理方式改革做了大量的前期工作。今年以來共印發(fā)宣傳材料2萬余份，多次通過報紙電視新聞媒體宣傳市委、市政府的正確決策和經(jīng)營權(quán)有償出讓的法律政策依據(jù)；經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查分析和征求意見，依據(jù)國家、盛太原市有關(guān)城市客運經(jīng)營管理政策法規(guī)，擬定了《古交市客運出租汽車經(jīng)營權(quán)有償出讓實施方案》。四是配合市建設(shè)局對我市公交公司進(jìn)行了改制。

明年工作計劃

一、繼續(xù)堅持深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神，以提高客運服務(wù)水平和優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境為主線，圍繞全市中心工作，不斷強化職能，扎實進(jìn)取，為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的服務(wù)環(huán)境。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)部、公安部63號令》、《山西省城市公共客運管理暫行條例》、《太原市客運出租汽車管理辦法》和《道路交通安全法》及山西省的貫徹實施辦法，嚴(yán)厲打擊非法營運，堅決取締客運黑車，切實保護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。加強安全教育培訓(xùn)，增強經(jīng)營者的安全意識和文明服務(wù)觀念。

三、根據(jù)我辦企業(yè)化管理的實際，一是改革用人機制，實行全員聘用制；二是積極爭娶盡快解決單位的辦公場地問題。

四、繼續(xù)做好客運出租汽車經(jīng)營管理方式改革基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格控制總量，逐步提高車輛等次。

企業(yè)年度述職報告(篇9)

公司年終述職報告的寫法

隨著一年的結(jié)束，公司的各個部門都會開始著手制作年終述職報告，以總結(jié)過去一年的工作成果、分析工作中的不足和錯誤，為下一年的工作做好規(guī)劃和準(zhǔn)備。年終述職報告是一份很重要的文件，它反映了工作成果、經(jīng)驗教訓(xùn)和未來規(guī)劃，對公司的決策起著至關(guān)重要的作用。然而如何寫好公司年終述職報告呢？以下是幾點重要的建議和范文供大家參考。

1. 總結(jié)工作成果

首先，在公司年終述職報告中，需要總結(jié)過去一年的工作成果。概述一年來公司的經(jīng)濟效益，例如銷售額、利潤、市場份額等等。此外，也可以從產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)等多個方面的實踐成果入手，讓年度工作成果真正地得以展現(xiàn)。

這里我們可以給出一個范例：

在過去的一年中，我們公司通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成功打入了新市場。產(chǎn)品覆蓋了棉質(zhì)、竹纖維、天然有機棉等多種材料，迎合了市場多樣化需求。同時，我們在品牌建設(shè)方面的努力也取得了初步的成功，產(chǎn)品口碑日益提升，品牌知名度大大提高。

2. 分析工作不足和錯誤

其次，年終述職報告還需要客觀地分析公司在過去一年的工作中的不足和錯誤。這樣做不僅可以幫助公司找出問題所在，進(jìn)行有效改進(jìn)，也可讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解我們內(nèi)部的運作情況。

范例：

過去一年中，我們發(fā)現(xiàn)公司在市場推廣方面仍有很大的不足。由于渠道建設(shè)、品牌宣傳力度不夠，導(dǎo)致市場開拓阻力較大。另外，我們也意識到產(chǎn)品質(zhì)量控制方面仍須加強，有必要對相關(guān)部門進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)和考核，以更好地滿足客戶需求。

3. 制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃

最后，在年終述職報告中，我們需要給出下一年的發(fā)展規(guī)劃。這個規(guī)劃應(yīng)該是在前兩項內(nèi)容的基礎(chǔ)上建立，同時應(yīng)該是科學(xué)合理、具備可實現(xiàn)性的，并且要有創(chuàng)新性。

范例：

鑒于市場情況和公司內(nèi)部的不足，我們需要在下一年注重三個方面：

1) 加強市場推廣力度，完善渠道建設(shè)，全面提升品牌形象，進(jìn)一步擴大市場份額。

2) 加強內(nèi)部的質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)，以滿足客戶的需求。

3) 積極探索新的市場模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮公司獨特的優(yōu)勢，尋找新的靈感和創(chuàng)新點，以拓寬公司的發(fā)展空間。

總之，通過以上幾點，我們可以寫出一篇科學(xué)合理的公司年終述職報告，這樣的報告不僅能夠展示公司的工作成果、分析錯誤與缺點，同時還能更好地為公司的未來規(guī)劃和目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)年度述職報告(篇10)

近年來，教研工作在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。教研部門作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，肩負(fù)著推動教育教學(xué)改革和提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要責(zé)任。為了總結(jié)過去一年的工作成績，深入分析問題和不足，并制定明年的工作計劃，我教研部門特別準(zhǔn)備了一份《教研部門年度述職報告》。

一、回顧過去一年的工作

過去一年，我們教研部門積極響應(yīng)學(xué)校改革的號召，緊密圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，開展了一系列針對性強、切實可行的教研工作。在教師培訓(xùn)方面，我們組織了一系列的專題研討會，包括教師授課技巧、課程教材的開發(fā)和教學(xué)方法的探索等。這些研討會不僅幫助教師提高了教學(xué)水平，還激發(fā)了他們的研究熱情，積極探索教育教學(xué)新模式。我們還邀請了外校專家進(jìn)行講座，為教師提供了更加廣闊的學(xué)術(shù)視野。

在教學(xué)改革方面，我們開設(shè)了一項名為“創(chuàng)新教學(xué)實驗”的活動。教師們積極參與此項活動，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式上進(jìn)行了積極的嘗試和探索。通過此項活動，不僅讓教師們感受到了教學(xué)改革的力量，也為學(xué)生提供了更加多樣化和個性化的學(xué)習(xí)方式。

我們還充分關(guān)注了學(xué)生成長的全面發(fā)展。在學(xué)科競賽方面，我們加大了學(xué)生參與競賽的數(shù)量和質(zhì)量，并取得了多項優(yōu)異成績。在學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面，我們舉辦了一系列的社會實踐活動和主題教育講座，幫助學(xué)生增長見識，培養(yǎng)實踐能力和核心素養(yǎng)。

二、分析問題和不足

與此同時，我們也要坦誠地反省一下自己過去一年的工作中存在的問題和不足。由于教指委要求的例會時間較少，導(dǎo)致我們組織的教研研討會的數(shù)量有限，無法滿足教師的需求。教師培訓(xùn)和研討會的主題與實際教學(xué)工作的緊密結(jié)合還有待加強，需要更加細(xì)化和具體化。學(xué)科競賽的組織和實施中也存在一定的問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、明年的工作計劃

明年，我們教研部門將繼續(xù)秉持“敢為人先，追求卓越”的原則，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。我們將加大教師培訓(xùn)和研討會的力度，提供更多更細(xì)化的培訓(xùn)內(nèi)容，滿足教師的需求。我們將進(jìn)一步完善教研課題管理的機制，鼓勵教師參與學(xué)科教學(xué)研究，提升教研成果的質(zhì)量和影響力。同時，我們還將加強與其他學(xué)科的合作，推動跨學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。我們將加強與學(xué)生家長的溝通，增強家校合作，共同關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。

回顧過去一年的工作，我們教研部門在推動學(xué)校教育教學(xué)改革中發(fā)揮了積極的作用，并取得了一定的成績。但同時，我們也要清醒地認(rèn)識到問題和不足，不斷完善自身工作，提升教育教學(xué)質(zhì)量。在明年的工作中，我們將繼續(xù)以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，不斷追求卓越，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)年度述職報告(篇11)

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，在各分公司的全面配合下，人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理制度建設(shè)；把握人力資源動態(tài)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新，較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下：

一、制度建設(shè)

合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度本部門規(guī)范健全了各項管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責(zé)等。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離職，從績效考核到批評處分，人力資源部都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，為員工提供服務(wù)的同時，希望能達(dá)到各項工作的合法性和嚴(yán)肅性。此外，考慮制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表，明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰的知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能等。

二、招聘工作

根據(jù)集團(tuán)公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報所需人員，共招聘員工1430人，其中碩士3人，本科142人，大專135人，基本滿足了各公司的用工需求，改善了集團(tuán)公司的人員結(jié)構(gòu)，人員配置更加優(yōu)化。

我部門積極與各高等院校聯(lián)系，組織校園專場招聘會，參加雙選會，通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

三、培訓(xùn)工作

為了提高干部員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，建立健康的工作環(huán)境，我部制定了詳細(xì)適用的職業(yè)道德培訓(xùn)計劃，該培訓(xùn)計劃將從四月份全面實施，現(xiàn)已對集團(tuán)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了試點培訓(xùn)，取得了良好效果。該培訓(xùn)具備豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式，并且擁有嚴(yán)格的監(jiān)督管理機制，切實將培訓(xùn)工作落于實處，避免形式化，力爭取得良好效果。

為了滿足公司發(fā)展對人才的需求，我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓(xùn)計劃。經(jīng)過考核選拔出了28名人員參加此次培訓(xùn)，該培訓(xùn)已從3月份開始運作到15月份結(jié)束，在為期9個月的培訓(xùn)中，學(xué)員們提高了自身的管理能力和認(rèn)知水平，對這整個集團(tuán)人才儲備起到巨大的作用。

針對入職員工我們制定培訓(xùn)方案，首先，開展軍訓(xùn)活動，強化了組織紀(jì)律；其次，通過培訓(xùn)職業(yè)修養(yǎng)、團(tuán)隊精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識，提升員工認(rèn)知能力和管理素質(zhì)；最后，組織車間實踐學(xué)習(xí)，培養(yǎng)吃苦精神，鍛煉實踐能力。

四、社保與薪資工作

在社保方面，公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。我部門今年受理上報工傷23起，從鄒平縣勞動和社會保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險，領(lǐng)到生育津貼88000余元。

對于薪資方面，我們嚴(yán)格造冊、核算、審批程序，做到了及時準(zhǔn)確無誤地發(fā)放工資；通過調(diào)研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了集團(tuán)公司的薪資政策。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時性工作。

我部在取得成績的同時也存在著不足：

1、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題，雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目，但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)。

2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問題差距很大。

3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘，仍需要創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，制定合理的培訓(xùn)方案。

4、培訓(xùn)方面，針對性的加強培訓(xùn)，不能達(dá)于形式。

新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開拓，勇于實踐，為集團(tuán)公司吸引人才，儲備人才，培養(yǎng)人才做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度述職報告(篇12)

一、總體述職

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

在過去的一年中，我們的酒業(yè)公司取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步。在嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境下，我們以市場為導(dǎo)向，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，穩(wěn)步推進(jìn)了市場拓展和品牌建設(shè)工作。以下是對我們公司在過去一年中所取得的主要成績進(jìn)行的總體述職。

二、市場拓展

市場拓展一直是我們公司的重點工作之一。在過去一年中，我們緊密關(guān)注市場需求和潛在機會，通過精準(zhǔn)定位和創(chuàng)新策略，取得了顯著的成果。

在國內(nèi)市場方面，我們成功進(jìn)軍了若干個中低端市場，通過價格優(yōu)勢和產(chǎn)品創(chuàng)新，吸引了大量新客戶。同時，我們加大了對重點地區(qū)和重點客戶的開拓力度，簽訂了一批重要的合作項目，提升了我們在市場上的影響力。

在國際市場方面，我們積極拓展了一些新興市場，如東南亞和中東地區(qū)。通過參加國際展覽和展銷會，與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商建立合作關(guān)系，我們的產(chǎn)品滲透率顯著提升，銷售額取得了可喜的增長。

三、產(chǎn)品品質(zhì)提升

產(chǎn)品品質(zhì)一直是我們公司的核心競爭力。在過去一年中，我們深入研究了不同消費者群體的喜好和需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

以我們的核心產(chǎn)品酒類為例，我們優(yōu)化了釀造工藝，增加了自主研發(fā)的酒精度測量設(shè)備，確保了酒類產(chǎn)品的一致性和品質(zhì)穩(wěn)定性。同時，我們注重產(chǎn)品包裝設(shè)計和營銷策略的創(chuàng)新，通過精美的外包裝和有吸引力的宣傳活動，增加了產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

四、服務(wù)水平提升

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們公司的一貫宗旨。在過去一年中，我們不斷加大對售后服務(wù)和客戶滿意度的重視，提升了服務(wù)水平，增強了客戶黏性。

我們建立了全國范圍內(nèi)的服務(wù)中心，實現(xiàn)了快速服務(wù)響應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。通過建立客戶管理系統(tǒng)和定期的客戶滿意調(diào)查，我們及時了解客戶需求，提供了更個性化的服務(wù)。我們還加強了員工的培訓(xùn)和管理，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。

五、品牌建設(shè)

品牌是企業(yè)的生命線，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在過去一年中，我們加大了對品牌建設(shè)的投入和力度，積極增強品牌的價值和影響力。

我們加強了品牌形象的塑造，通過各種媒體宣傳和贊助活動，提高了品牌的知名度和認(rèn)可度。同時，我們注重品牌文化的建設(shè)，強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)保意識，進(jìn)一步樹立了良好的企業(yè)形象。

六、未來展望

展望未來，我們將繼續(xù)堅持市場為導(dǎo)向，加大對市場拓展和品牌建設(shè)的力度。同時，我們將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)和提升服務(wù)水平，以滿足不斷變化的市場需求，贏得更多消費者的認(rèn)可和信賴。

我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們酒業(yè)公司的明天將更加輝煌！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們工作的支持與合作！

企業(yè)年度述職報告(篇13)

您好，時光飛逝，_不經(jīng)意間就已走過，悄悄地邁進(jìn)了嶄新的_。首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。_年，我們經(jīng)歷了很多，我再次感受到我們這個團(tuán)隊的精誠團(tuán)結(jié)，現(xiàn)在我把過去一年來的工作情況簡單地向您匯報如下：

_年，我毛司的總收入較去年同比增收了70萬元。寫字樓的出租率為87%，地上滿租。地下原左岸右港(地下二層)和天圓地方(地下一層)待租。我們一直在聯(lián)系出租，但總是但始終沒能達(dá)成意向。住宅樓出租率為100%。明年寫字樓出租方面壓力很大，為此我們需要加大力度，決不能空置。物業(yè)收費率寫字樓是100%，住宅樓是75.3%。

這一年，我毛司的人員配置仍然緊張。同去年一樣，只好通過內(nèi)部挖潛培養(yǎng)，得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調(diào)出蔡_，蔡_是我司的一名保潔員，克服年紀(jì)偏大學(xué)習(xí)慢的困難，經(jīng)過公司的培訓(xùn)，她認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)地鉆研業(yè)務(wù)知識，現(xiàn)對辦公室前臺和_收費的工作游刃有余。

人員緊張一直是我毛司的短板，因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名(含集團(tuán)公司的張元玲)，而今年同期為37名(含張元玲)。雖然人少，但沒有因為人少而耽誤，延誤工作。一年來也有來我司應(yīng)聘的，我堅持寧缺毋濫的原則。

_年，_路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防安全、違建等等一直沒有間斷過，為此我們付出很大精力去應(yīng)付。食堂因我們原出租的客戶無照經(jīng)營被街道食藥所在10月中旬查封，寫字樓夾層的出租房被街道_封門，8、10號樓的地下出租房騰退，不準(zhǔn)經(jīng)營。8號樓的樓頂出租房騰空，準(zhǔn)備開春拆除(_揚言)。期間，公司做了很多努力，但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來，北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓，勢不可違呀!

這一年，公司的安全生產(chǎn)抓的很嚴(yán)很細(xì)，對保安隊經(jīng)常督導(dǎo)，不厭其煩。我們經(jīng)常不定期地巡視、檢查，有問題及時提出整改。向員工宣傳安全的重要性，號召人人做一名義務(wù)消防員，物業(yè)管理安全常抓不懈，換來的是一年中的平平安安。

_年許總提議從_x招一些實習(xí)生，我特意回_聯(lián)系了教育系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，前幾天職高學(xué)校的校長副校長來我司考察，對我們的公司提出了褒獎，并對我們來日的合作充滿信心。

_夏天，公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了一天，員工們雖然感到一天的疲憊，但精神得到很大的放松。

_年我們要充實我們的人力配置，服務(wù)說到底還是落實到人，沒人何談服務(wù)?_年面臨的是出租的壓力，到期不續(xù)租的，特別是11層，如果氟有企業(yè)入駐，我們分租，風(fēng)險相對小一些。_年的出租率必須達(dá)到100%。住宅樓的地下室，做庫房還是搞其他的，需要調(diào)查市場，盡快做出較準(zhǔn)確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設(shè)施，需要維修更換的不能拖拖拉拉。

_年市里對消防安全是檢查列為重點，尤其對物業(yè)公司。因此我們對自身的設(shè)施設(shè)備還要維護(hù)保養(yǎng)，需更換的部件必須更換。_年注定是不平凡的一年，我們有很多工作要做，在保潔、保安、工程服務(wù)落實到人，做細(xì)做好，獎罰分明。對業(yè)主客戶耐心、細(xì)心、傾心地去服務(wù)。

_年，我司自有產(chǎn)權(quán)辦公用電，新簽客戶都要調(diào)整為1.35元/度。節(jié)約能源，創(chuàng)造效益，是我毛司的運營追求。對業(yè)戶精細(xì)化的服務(wù)是我們的宗旨。

_我們擼起袖子加油干!

企業(yè)年度述職報告(篇14)

各位股東及股東代表：

作為xx股份有限公司的獨立董事，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事的指導(dǎo)意見》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、獨立董事工作制度等規(guī)定的要求，本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實地履行了獨立董事的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了獨立董事的作用，切實維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報如下：

一、出席會議情況。

20xx年度任職期間，公司召開的第一屆董事會第一次會議、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議、第一屆董事會第六次會議我均按時出席。對董事會提交的各項議案均認(rèn)真審議，積極與其他董事進(jìn)行討論，并提出合理化建議，以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

二、發(fā)表獨立意見的情況。

按照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計和當(dāng)期對外擔(dān)保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項、續(xù)聘財務(wù)審計機構(gòu)事項發(fā)表了獨立意見。上述事項程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。報告期內(nèi)，公司無重大關(guān)聯(lián)交易事項，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價公允，屬于與日常經(jīng)營相關(guān)的事項，符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

三、保護(hù)社會公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作。

1、對公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，保證公司信息披露內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，確保所有股東有平等的機會獲得信息，督促公司加強自愿性信息披露，切實維護(hù)了股東、特別是社會公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè)，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求，加深投資者對公司的了解與認(rèn)同。

2、對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查，確保交易價格公平、合理，交易審議程序合法、規(guī)范，切實維護(hù)公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

3、對公司董事會審議決策的重大事項，我都主動要求公司提供相關(guān)資料，認(rèn)真審核、及時了解進(jìn)展?fàn)顩r，運用自己的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗，向公司董事會提出公正、客觀的意見，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨立意見，有效促進(jìn)了董事會在決策上的科學(xué)性和客觀性，切實維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

四、學(xué)習(xí)情況。

20xx年我加強了對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解，尤其對涉及公司治理、信息披露、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運作奠定了堅實基礎(chǔ)。

五、其他工作。

1、未發(fā)生提議召開董事會會議的情況。

2、未發(fā)生提議聘請或解聘會計師事務(wù)所的情況。

3、未發(fā)生聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。

20xx年，我將繼續(xù)本著客觀公正的精神，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求，恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨立董事職責(zé)，加強與董事會、監(jiān)事會和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況，充分發(fā)揮獨立董事作用，維護(hù)公司整體利益，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹立良好的上市公司形象。

請各位董事審議。謝謝大家！

獨立董事：xx

20xx年xx月xx日

企業(yè)副總述職報告(推薦九篇)

經(jīng)過認(rèn)真挑選欄目小編為您呈現(xiàn)了這篇精選的“企業(yè)副總述職報告”。俗話說，實踐是智慧的源泉，為了總結(jié)一個階段的工作或?qū)W習(xí)。一般都會接觸到寫報告，報告能夠明確下一步工作的方向。如果您需要一些指導(dǎo)和建議這篇文章中一定有您需要的信息！

企業(yè)副總述職報告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司黨委的要求，我向大家作__年履行職責(zé)情況報告，請予審議。

__年是“打造優(yōu)勢年”。一年來，我在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實__大和__屆三中全會精神，自覺學(xué)習(xí)和踐行“____”重要思想，堅持以“二次創(chuàng)業(yè)”指導(dǎo)綱要為指針，以密切關(guān)聯(lián)交易為手段，以拓展市場空間為目標(biāo)，以追求產(chǎn)值利潤化為目標(biāo)，全面完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

一、用關(guān)聯(lián)交易擴空間，用綠色親情服務(wù)增感情。

我現(xiàn)任__實業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。

(一)、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實管，__年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30。

為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場，有難必幫。按著這個準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。同時，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和__的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)、關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。精誠所至，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價格調(diào)整方案，調(diào)整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

(三)、綠色、親情服務(wù)實現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，我對九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工學(xué)生成績問題，免費為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境，特別是實施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使__與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。

二、基礦建工作邁上新臺階。

__年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務(wù)重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù)，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅持作到天天及時填寫，我始終堅持每周召開三次工程匯報會，在此基礎(chǔ)上，又制定了施工進(jìn)度獎罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度，有效地保證了各項工程的施工進(jìn)度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在施工中，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則?！叭环胚^”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅決不放過。同時，要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查。由于措施得力，執(zhí)行到位，所承建的各項工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評。三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作，配戴各種安全防護(hù)用品。同時，以會議、班前會、檢查等形式，廣泛向員工進(jìn)行安全教育，

安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn)。

在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現(xiàn)場，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。

三、安全工作成效顯著。

在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，大力強化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。

四、加強廉潔自律，提高自身素質(zhì)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐斗爭，是我們黨的一項長期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對自己進(jìn)行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面，堅持法規(guī)、原則不動搖，不斷學(xué)習(xí)，自覺自律，達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強學(xué)習(xí)，提高了廉潔意識，增強了自身素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)，是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身知識水平的重要途徑，更是提高自身精神境界的有效途徑。因此，為深刻領(lǐng)會“____”重要思想精髓，自覺樹立清廉意識，特別是先進(jìn)性教育以來，本人一直堅持學(xué)習(xí)，除了班子集體學(xué)習(xí)外，還用業(yè)余時間學(xué)習(xí)《兩個條例》等黨規(guī)黨法內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、文化、管理等方面知識。通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴(yán)，遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項原則、規(guī)定，沒有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴(yán)格自律，遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己，遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“_準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動，抵制了_，管住了小節(jié)。

五、工作中存在的缺點和不足。__年，經(jīng)過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié)，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn)，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多，抓得好，自己主動工作的積極性有時不高。

一元復(fù)始，萬象更新。在新的一年里，我一定要在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以“二次創(chuàng)業(yè)”指導(dǎo)綱要為目標(biāo)，以繼續(xù)深化關(guān)聯(lián)交易，抓好基礦建工作，和安全工作，艱苦奮斗，求實創(chuàng)新，建功創(chuàng)效，為實現(xiàn)二oo六年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)而努力奮斗!

企業(yè)副總述職報告(篇2)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是建筑公司的副總經(jīng)理，今天我很榮幸向大家匯報我們公司過去一年的工作情況。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯裁媾R了一些困難和挑戰(zhàn)。下面，我將主要從以下幾個方面來介紹我們公司的述職報告：

一、總體情況

過去一年，我公司在市場競爭中取得了一定的突破，整體業(yè)績增長了10%以上，市場份額穩(wěn)步上升。同時，公司的內(nèi)外部管理也得到了進(jìn)一步完善和加強。

二、業(yè)務(wù)情況

我們公司在過去一年中，不僅保持了原有的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，還開拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中，住宅建設(shè)項目是我們的主要業(yè)務(wù)，同時，商業(yè)、教育、醫(yī)療等公共建設(shè)項目也得到了迅速發(fā)展。我們公司多次在市場招標(biāo)中獲得了中標(biāo)并成功完成了多個項目。

三、管理情況

在管理方面，我們公司進(jìn)一步完善了各項內(nèi)部制度。同時，為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，我們加強了員工培訓(xùn)，并積極開展了各種文體活動，提高了員工凝聚力。此外，我們公司還加強了財務(wù)管理和風(fēng)險控制，保證了公司運營的安全和健康。

四、困難和問題

我們目前仍面臨著一些困難和問題，如市場競爭激烈、項目風(fēng)險增加、管理精細(xì)化等問題。但是，我們公司將會采取一系列措施來應(yīng)對這些問題，以保證公司的健康發(fā)展。

五、未來展望

未來，我們公司將繼續(xù)秉持“精細(xì)化管理，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，深入挖掘市場需求，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時，我們還將持續(xù)加強內(nèi)部管理和員工培訓(xùn)，不斷提高公司的核心競爭力。我們將緊緊抓住機遇，奮發(fā)向前，爭取更加卓越的業(yè)績。

總之，過去一年，我們公司在諸多方面取得了顯著的成績。同時，我們也有著諸多的挑戰(zhàn)和機遇在等待著我們。接下來，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

企業(yè)副總述職報告(篇3)

以下為泛文網(wǎng)編輯收集的2019年供電公司副總經(jīng)理報告（2020年供電總監(jiān)報告），供大家欣賞。

供電公司副總經(jīng)理2019年工作匯報

一上午XXX，XX出生，19XX，中共黨員，現(xiàn)任國網(wǎng)XX供電公司副總經(jīng)理，分管公司生產(chǎn)工作。 20xx年廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況報告如下：

1、落實廉政建設(shè)“一崗兩責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)中，不斷加強學(xué)習(xí)教育，提高思想意識，增強政治敏銳度、政治眼光和政策水平，增強自覺堅定貫徹黨的方針政策，先后學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。條例、國企領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等，樹立“干部清廉”的核心理念，將學(xué)習(xí)融入具體工作實踐。二是認(rèn)真參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，積極參加專題學(xué)習(xí)討論和發(fā)言，認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會精神黨的十八大，研究《關(guān)于新形勢下黨的政治生活》關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督的若干意見和規(guī)定。三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，參與部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，細(xì)化職責(zé)、分解任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與本部負(fù)責(zé)部署的工作結(jié)合起來，實施、檢查和評??估。四是深入基層加強調(diào)查研究，掌握從業(yè)人員思想動向，及時檢查工作落實情況，加強監(jiān)督，及時規(guī)避腐敗風(fēng)險。分管工作范圍內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重影響公司形象的重大責(zé)任事故。五是密切關(guān)注電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全風(fēng)險管控，進(jìn)一步深化安全管理提升，深入開展“反違規(guī)”行動，加大培訓(xùn)考核力度，建立健全安全管理體系。三級網(wǎng)絡(luò)，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。目標(biāo)層管理。定期組織開展安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)月例會、事故分析會、電網(wǎng)運行分析會，建立健全應(yīng)急體系隊伍建設(shè)。六是踐行“三嚴(yán)三實”，深入貫徹“兩學(xué)一做”思想，把黨風(fēng)廉政建設(shè)深入基層開展生產(chǎn)，開展安全生產(chǎn)開展基層職工教育活動，宣傳貫徹黨員帶頭黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工是企業(yè)發(fā)展的基石。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要貫徹黨風(fēng)廉政、三嚴(yán)三實的思想，還要把這個思想傳播到員工身上，讓公司的每一位員工都懂得不把工作帶在生產(chǎn)中。 .一針一線的財產(chǎn)，沒有一點壞念頭。在生產(chǎn)工作中，2009年帶領(lǐng)輸電組對110kV輸電線路進(jìn)行巡線檢查，配合**公司檢修部黨員先鋒服務(wù)組對輸電線路進(jìn)行年檢和預(yù)試工作。公司三個變電站，并配合國企建設(shè)部門對磨溪變電站進(jìn)行全面檢查。實現(xiàn)自動化改造，組織于家莊子等變電站開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和考核工作，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)。到11月底，國企下達(dá)的改造任務(wù)已圓滿完成。 ，“三嚴(yán)三實”一脈相承，為黨為民扎扎實實做好。

2、加強和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)

在工作和生活中，嚴(yán)格貫徹規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司實施細(xì)則，落實嚴(yán)格節(jié)約，反對浪費，自覺加強和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)。我本著對黨負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實履行職責(zé)，正確行使手中的權(quán)利，做事正直，嚴(yán)于律己，堅持做一面鏡子并且品行端正。 ，志向高遠(yuǎn)，在利益面前不為所動，在原則面前不屈不撓，在是非面前不動搖，廉潔自律。在工作作風(fēng)上，他始終注重實事求是，加強調(diào)查研究，認(rèn)真聽取基層員工的意見和建議，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律方面，堅持《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，不從事任何形式的專業(yè)化、超標(biāo)、超范圍、奢侈的住宿、交通、出差、接待、交流。

3.為人正直自律

自覺遵守廉潔從業(yè)的規(guī)章制度，不利用權(quán)力謀取私利，不利用工作結(jié)交朋友，在工作中不占他人便宜，索取利益，不收受與公務(wù)有關(guān)的饋贈，不在工作中玩弄特權(quán)，不從事違規(guī)經(jīng)商、辦企業(yè)等營利性活動，不違反規(guī)定干預(yù)工程項目、物資采購、干部人事等。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“三重一大”決策程序，不允許下屬人員違反法律法規(guī)等如財務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等，并實施欺詐。自覺加強對身邊親人的管理，不違反廉潔自律的規(guī)則。

本人簽名：

20xx年月日誠信報告

公司副經(jīng)理匯報報告

電力公司總經(jīng)理匯報報告

發(fā)電公司總經(jīng)理匯報會

p>

企業(yè)副總述職報告(篇4)

1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺項目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項目同時經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結(jié)算等階段。

強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅持生產(chǎn)周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

20xx年，為了全面貫徹落實集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險責(zé)任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動中，項目利用簡報、板報、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓(xùn)員工2000余人次;累計安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應(yīng)急預(yù)案25份，專項安全方案16份。

3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從xx地鐵進(jìn)場開始，都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評?？壳爸笓]，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個人。

4.加強領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。

結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會同項目財務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項目機關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。

企業(yè)副總述職報告(篇5)

來到公司的這段時間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時期，對自卸車從概念到整個流程中的制作，到把車交到用戶手中。可以說是每個細(xì)節(jié)，每個零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知識層面。也學(xué)會了出現(xiàn)問題如何分析解決，在制造部做統(tǒng)計這段時間，我經(jīng)常去車間實地學(xué)習(xí)，總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點，牢固統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利，效率更高，更準(zhǔn)確。在做工資時，有時出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象，這樣核算起來比較吃力，很容易出錯，經(jīng)李部的指導(dǎo)，把核算方法統(tǒng)一化，制定出了一個比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯，這樣減少了重復(fù)核對， 提高了工作效率?，F(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報表情況，對于每月的產(chǎn)量分析，工傷情況的分析，工資的動態(tài)分析，有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化，后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期，分析怎樣盡量注意，減少事故的發(fā)生率，做到安全無隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動，利于做一些均衡調(diào)整。

到下半年隨著淡季的來臨，產(chǎn)量的下滑，工作量也隨之減少了，公司安排了培訓(xùn)計劃，對自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強，還組織學(xué)習(xí)了xxx老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”，從中得到了不小的收獲，從最基本的5s做起，從自身做起，用實際行動影響周圍的人，一起改善，減少工作過程中不必要的停滯，提高工作效率。遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，在低值易耗統(tǒng)計分析對比，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對每月發(fā)生的工時費用進(jìn)行總結(jié)對比分析，做好測算工作。把工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。

企業(yè)副總述職報告(篇6)

今年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

今年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標(biāo)。

一年來,為保證各項目標(biāo)的完成，我從以下幾個方面開展了工作：

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標(biāo)的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標(biāo)都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對200*年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的'調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿?，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話率81.79 %，列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

企業(yè)副總述職報告(篇7)

應(yīng)德晟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我于今年2月份來到晟越洗煤公司擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理一職并兼任黨支部書記，不到一年的時間里，在集團(tuán)公司和本公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助下，在各個部門的協(xié)調(diào)配合下，經(jīng)過我個人的不懈努力，帶領(lǐng)洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，落實責(zé)任，加強管理，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)生產(chǎn)能力極限。晟越洗煤公司各項工作呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好局面，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的各項工作。受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚?，F(xiàn)將具體工作述職如下，不妥之處，敬請批評指正，請各位評議。

一、1-11月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、截止20XX年11月完成入洗原煤320.8多萬噸，產(chǎn)品綜合產(chǎn)率達(dá)到90%以上。精煤產(chǎn)率51%、中煤產(chǎn)率40.1%。產(chǎn)品質(zhì)量逐步穩(wěn)定，用戶沒有因產(chǎn)品質(zhì)量問題提出大的疑議，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適銷對路，沒有因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不合理，生產(chǎn)決策出現(xiàn)失誤造成大量產(chǎn)品積存。

2、本年度我公司計劃入洗原煤300萬噸，實際入洗原煤320.8萬噸，完成計劃量的100.3%；其中生產(chǎn)精煤163.6萬噸，精煤回收率為：51%，生產(chǎn)中煤101.4萬噸，生產(chǎn)煤泥27.2萬噸，綜合回收率為91.1%。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)歷史最好水平，杜絕了重傷以上人身事故。

二、堅持安全第一，強化安全管理

以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo)，認(rèn)真落實“五個到位”。根據(jù)廠生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實責(zé)任，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全廠領(lǐng)導(dǎo)及員工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我廠的安全管理水平不斷提升。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓(xùn)與專項安全培訓(xùn)，提升了職工的安全知識水平，職工操作行為逐漸規(guī)范。

同時加強安全檢查力度，將原每周進(jìn)行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經(jīng)常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，加重考核與責(zé)任追究，并與事故責(zé)任人的班組長進(jìn)行掛鉤考核，規(guī)范了檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題行到了及時整改。全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發(fā)生。

三、開展豐富多彩的文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力。

為了增強職工的凝聚力和向心力，公司工會積極組織職工開展各種形式的文化體育活動，既增強了職工的體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。一是在“三八”期間，組織女職工慶祝婦女節(jié)日，倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚。二是“七一”期間，舉辦大型的慶祝建黨100周年系列活動如紅歌比賽、文體活動以及文藝晚會。三是“十一”期間為迎接國慶節(jié)的到來，開展包括球類、棋類、在內(nèi)的12項文體趣味活動。四是組織職工參加首屆烏海市全民健身運動會，并獲得了優(yōu)秀組織獎的榮譽稱號，五是購買培訓(xùn)教材組織全體員工進(jìn)行為期一個月的視頻培訓(xùn)，并聘請神華烏海能源專業(yè)老師對全體領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、員工責(zé)任、危機管理四大板塊的職工培訓(xùn)，六是開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。七是在今年的安全生產(chǎn)月活動中，組織開展主題為“安全生產(chǎn)、重在落實”的第三屆“安康杯”演講、征文比賽和安全知識競賽。通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風(fēng)貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，工作熱情有了顯著提高。

四、建立健全民主管理制度，落實民主監(jiān)督措施。

為使工會民主管理工作更具實效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作、不公正行為的發(fā)生，公司建立完善了一整套廠務(wù)公開監(jiān)督措施。形成黨政齊抓共管的局面。如成立了以聶汶總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時又成立了由工會主席牽頭的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，對大范圍的廠務(wù)公開工作進(jìn)行宏觀監(jiān)控；設(shè)立公司廠務(wù)公開舉報電話，及時處理解決此項工作中隨機事件。同時，公司總經(jīng)理責(zé)成黨支部書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理分別對廠務(wù)公開可能出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開的格局，使基層民主管理民主監(jiān)督工作不斷躍上新臺階。由于制度到位，責(zé)任到位，措施得力，截止目前，未發(fā)生一起上訪、違紀(jì)和矛盾激化現(xiàn)象，公司的經(jīng)營管理工作運行平穩(wěn)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。公司黨支部于今年7月在慶祝建黨100周年的表彰大會上榮獲“優(yōu)秀黨支部”稱號。

五、抓住民心，服務(wù)職工群眾，構(gòu)建“民心工程”

“全心全意依靠職工，真心誠意服務(wù)職工，熱心實意幫助職工”是我公司推進(jìn)“民心工程”的工作宗旨。在三八婦女節(jié)期間安排全體女職工進(jìn)行一次全面的婦科體檢，為辛勤勞作的女同胞們獻(xiàn)上了一片愛心。今年，在德晟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，二樓高管餐廳現(xiàn)已落成，于7月份投入使用，員工就餐擁擠問題得到圓滿解決。截止集團(tuán)設(shè)立幫困救助基金會以來，共救助職工子女“金秋助學(xué)金”合計7.6萬元、職工重大疾病醫(yī)療救助4萬元.8月份開展“夏送清涼”活動，為在高溫作業(yè)下的一線員工送去了綠豆、白糖、菊花茶以及防暑降溫藥品，每位員工還有400元的高溫補貼費。在中秋佳節(jié)來臨之際為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到歡樂地節(jié)日氣氛，公司給員工每人發(fā)放200元的現(xiàn)金、一盒月餅和一箱葡萄。在經(jīng)濟效益提高的基礎(chǔ)上，我公司在職代會之后及時上調(diào)員工工資，并新增了工齡工資，員工收入明顯提高。今年共組織了4批旅游合計160人次。一點一滴總關(guān)情，企興我榮兩相依。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工，真心為員工辦實事，溫暖凝聚了人心，員工的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的激情得以提升。

六、創(chuàng)建綠色廠區(qū)，開展環(huán)保工作

在集團(tuán)大力支持下，公司黨支部組織開展了建設(shè)園林化洗煤廠的工作，突出治理工作低標(biāo)準(zhǔn)，從治理臟亂差入手，公司各部門負(fù)責(zé)人帶頭，帶動全廠員工參與，對廠周邊垃圾進(jìn)行大清理，隨后，又在廠區(qū)內(nèi)開展了綠化、美化、亮化三化活動，種植花草3000余株，粉刷廠區(qū)外圍墻面、室內(nèi)墻面13000多平米，車間設(shè)備全部粉刷。在衛(wèi)生整潔方面得到達(dá)標(biāo)驗收，基本做到了車間地面像家中一樣干凈，車間工作環(huán)境面貌一新，員工群眾的團(tuán)隊意識、集體自豪感普遍增強。隨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，廠容廠貌越來越美觀，車間環(huán)境越來越整潔，員工進(jìn)入廠內(nèi)的心情越來越好，園林化洗煤廠建設(shè)取得新成果。

七、公司現(xiàn)今存在的問題

1、安全方面，從去年多起不安全事件當(dāng)中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現(xiàn)象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達(dá)到公司要求；

2、生產(chǎn)方面，各項指標(biāo)控制存在間隙性波動，生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善；

3、人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步加強和提高。

過去的一年，是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，更離不開洗煤廠全體領(lǐng)導(dǎo)職工的團(tuán)結(jié)拼搏和艱苦奮斗。在此，我代表洗煤廠黨政班子成員向在各條戰(zhàn)線上辛勤努力工作的全體職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝，并祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

企業(yè)副總述職報告(篇8)

盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實加強;綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強。深入實際調(diào)查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。

雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好,但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻,基層和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于進(jìn)一步加強和完善。職工作為安全管理的主體,教育和培訓(xùn)的力度不夠,安全意識淡薄,認(rèn)識不清的問題仍然存在,自保和互保意識也有待于進(jìn)一步加強。為此,下一步重點要加強職工的安全教育培訓(xùn),提高職工的安全意識,防范人身傷害事故發(fā)生,做好季節(jié)性、危險性等重點安全工作。

作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。

企業(yè)副總述職報告(篇9)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20xx年歲末將至，本年度工作即將落下帷幕，今年我繼續(xù)擔(dān)任總公司副總經(jīng)理，在集團(tuán)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我全身心的投入到各項工作中，帶領(lǐng)本部門全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，較好的完成了各項任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，全力迎接新的挑戰(zhàn)，深入貫徹落實總公司以人為本，安全生產(chǎn)的工作理念

今年在集團(tuán)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在等方面取得了一定的成績。

第一，全力以赴做好工作，確保了該工作的順利進(jìn)行。今年對于公司和我來說是不同尋常的一年，因為我們簽訂的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量之大，工作之繁雜是過去幾年無法比擬的，因此，在做好正常的同時，今年將主要工作和精力都放在了上。

從去年年底，我們就開始做準(zhǔn)備工作，平整場地、準(zhǔn)備用戶的住宿房間、協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系等。在簽訂進(jìn)庫合同時，反復(fù)和用戶周旋，以爭取公司收益最大化。盡管去年年底到今年年初做了扎實的準(zhǔn)備工作，制定了自認(rèn)為很詳盡的應(yīng)對到達(dá)的預(yù)案，但從3月14日開始，困難與問題就無處不在。裝卸作業(yè)不符合甲方的標(biāo)準(zhǔn)、倉儲場地捉襟見肘、裝卸力量明顯不足、作業(yè)人員超疲勞作戰(zhàn)、安全隱患苗頭若隱若現(xiàn)等一系列問題和困難，伴隨著密集到達(dá)的而來，給我們的工作提出了空前的挑戰(zhàn)。而由于鋼管密集到達(dá)使得車皮積壓、車站方面又不斷施壓催促等則使原本困難重重的工作更是雪上加霜，一股腦地沖擊著我的身心。由于作業(yè)量與日俱增，多少個日日夜夜，當(dāng)漫天繁星的時候，當(dāng)別人已然進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時候，我部門全體干部職工卻依然奮戰(zhàn)在作業(yè)現(xiàn)場。

在最困難的4月中旬，我以及倉儲公司其他三位經(jīng)理身心疲憊到了極點，幾乎陷于崩潰。面對和我一樣心力交瘁的他們，我們相互鼓勵，相互安慰，相互加油，相互支持。不斷告誡自己，一定要頂住，千萬不能倒下。心中只有一個信念，那就是將公司的這份工作一定要圓滿完成。為了自己承擔(dān)的這份責(zé)任，為了總公司對客戶的這份承諾，我們一定要拼全力將工作拿下來。面對著體力完全透支的每位員工，處于安全及各方面的考慮，我一方面精心安排好作業(yè)班組進(jìn)行鋼管裝卸，另一方面想盡辦法給自己、給同事減壓。上至部門經(jīng)理，下至司索工，遞一個饃、拿一瓶水，說一句暖心的話、一聲注意安全的叮嚀......也是在最困難地時候，總公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，坐鎮(zhèn)指揮；兄弟部門齊心協(xié)力伸出援手，這一切給了倉儲公司每一個人莫大的鼓舞。加上我們的拼搏努力，終于打贏了四五兩個月的攻堅戰(zhàn)。考驗了隊伍，錘煉了意志，提升了倉儲的服務(wù)能力，更使我個人經(jīng)受了一次心靈的洗禮。從內(nèi)心講，那段日子，確實很難，但我堅持了過來；確實很累，但我調(diào)整了過來；確實很苦，但苦中有樂。

第二，堅持以人為本的企業(yè)宗旨，抓好員工思想動員工作，充分調(diào)動他們的工作積極性。

前半年幾個月的攻堅戰(zhàn)，是我更清醒的認(rèn)識到人的重要性。溫家寶總理在做20xx年的政府工作報告時，曾響亮的提出“讓人民活得更有尊嚴(yán)”的目標(biāo)?，F(xiàn)在我越來越覺得人渴求被尊重被理解的要求將會更加迫切。尤其是最基層的司索工，他們最期望得到尊重，得到認(rèn)可。哪怕是平時最普通的一聲問候，受傷后的一次探望，不經(jīng)意間的一句關(guān)心。這些都將化作無形的精神力量，激勵并支撐著他們?yōu)楣径ぷ鳌?/p>

堅持與人為善和“先做人后做事”的原則不放松，跟員工交朋友，多溝通、多交流，這是我一貫堅持的管理原則，始終做到，無論是班子成員還是上下級之間溝通永不關(guān)機。對自己主管的中層干部和職工，在原則問題上毫不含糊，該批評的批評，該教育的教育，注重做好思想教育工作。這不僅是對職工的負(fù)責(zé)，更是作為領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)所在。

倉儲公司員工大多數(shù)文化程度較低，但他們卻常年從事著公司最繁重最辛苦的工作。工作之余，我一次次找他們談心，化解工作壓力，協(xié)調(diào)同事之間因工作產(chǎn)生的誤會。無微不至的關(guān)懷和耐心細(xì)致的思想工作，使得職工精神面貌有了進(jìn)一步的提高。只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的職工。通過自己的言傳身教，讓職工理解自己的管理意圖，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，這是我義不容辭的責(zé)任。

第三、堅持安全發(fā)展理念，為建設(shè)平安萬達(dá)而努力。由于鋼管作業(yè)量非常大，加上正常的鋼材倉儲，使得今年對安全生產(chǎn)工作提出了更大的考驗。我們堅決杜絕“安全講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。思想上行動上力求高度統(tǒng)一，始終繃緊安全生產(chǎn)的這根神經(jīng)，堅決貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全質(zhì)量方針，不厭其煩的給大家說，隨時隨地給大家講，始終將提升安全意識放在最高位，將安全操作擺在一切工作的最前面。

第四，做好客戶服務(wù)調(diào)查，提升公司的外在形象和內(nèi)在服務(wù)能力。

在工作之余，我經(jīng)常深入到用戶中間，了解用戶需求，及時征求用戶對我們服務(wù)工作的意見和建議，能解決的立馬解決，不能解決的，給用戶做好耐心細(xì)致的解釋，然后將問題帶回來研究，盡最大的努力使用戶滿意。

二、在忙碌的工作之余，堅持政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

思想道德領(lǐng)域，我嚴(yán)守職業(yè)道德底線，淡泊名利，從容面對一切；工作上要對得起領(lǐng)導(dǎo)、對得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做好本職工作。工作和生活中，注重小節(jié)，嚴(yán)于律己，潔身自好。在做好本職工作的同時，特別注重廉政方面各項規(guī)定。加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。算好“人生大賬”，走廉潔之路。自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。費用支出方面，堅持能省則省，實在要花的，精打細(xì)算，從不多花單位一分錢。同時增強法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)不變。

理論學(xué)習(xí)方面，我積極參加公司黨委安排的各種政治理論學(xué)習(xí)。我認(rèn)為只有通過不斷的政治理論學(xué)習(xí)，才能提高人的思想境界，提高政治素養(yǎng)。如果不學(xué)習(xí)，不用知識來武裝自己的頭腦，便會逐漸喪失警惕性，工作也容易失去方向。對我來說，本身文化水平不高，經(jīng)營管理知識欠缺。因此，工作之余抽空學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、倉儲物流、安全生產(chǎn)等相關(guān)的專業(yè)知識，以便更好地指導(dǎo)自己的工作。結(jié)合多年來的工作經(jīng)歷，從實踐中一點點積累摸索出一些經(jīng)驗，運用到實踐中來。結(jié)合工作中不斷出現(xiàn)的新問題，不斷摸索不斷更新?！案芍袑W(xué)、學(xué)中干”就成了我多年來不斷學(xué)習(xí)的常態(tài)，現(xiàn)在看來，這不僅需要，而且必要。

參加了集團(tuán)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使我對安全生產(chǎn)有了更清晰的認(rèn)識。無論是安全生產(chǎn)的重要性方面，還是安全生產(chǎn)的規(guī)范性、加強安全生產(chǎn)必要性等方面，都有了一個更加明確的認(rèn)識。學(xué)無止境，我以為，保持一種積極的學(xué)習(xí)心態(tài)則是做好任何工作的前提。

三、在工作中存在的不足和改進(jìn)措施

由于自身文化水平所限，對于理論的學(xué)習(xí)和理解難免存在許多不足之處，工作中也是更多地依賴?yán)辖?jīng)驗，以經(jīng)驗替代學(xué)習(xí)，以吃苦彌補創(chuàng)新，以拼搏確保順利完成工作任務(wù)。盡管在工作創(chuàng)新方面取得了一些成績，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著年齡的增大加上身體不是很好，工作中有時顯得力不從心，精力不夠集中。今后我會不斷地彌補思想和工作中的不足，恪盡職守，與時俱進(jìn)，與其他同志一起，一如繼往地支持配合黨政一把手的工作，以飽滿的工作熱情投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步，20xx年，我有信心和公司全體干部職工一道，采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實，積極進(jìn)取，為我們?nèi)f達(dá)在20xx年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家！

電力企業(yè)述職報告(推薦15篇)

第一次寫報告不會寫怎么辦？無論是生活中，還是工作中，都需要寫報告。優(yōu)秀的報告可以讓我們不斷提高綜合素質(zhì)，小編精心挑選了這篇文章它的標(biāo)題為“電力企業(yè)述職報告”，希望我的建議能夠?qū)δ阌兴鶐椭埵詹匾詡洳榭矗?/p>

電力企業(yè)述職報告 篇1

加強變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平，規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果，根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作，按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo)，堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動，落實“兩措”計劃，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo)，全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動，實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強調(diào)度自動化管理，規(guī)范調(diào)度管理工作制度，加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。

加快信息化建設(shè)步伐。年來，公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展，共投入萬元，配置電腦多臺，打印機多臺，傳真機臺，掃描機臺，投影機一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件，對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng)，促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化，為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。

電力企業(yè)述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好!

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

自動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。

安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在****年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進(jìn)行了修復(fù)，對廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在****年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進(jìn)行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心玻今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護(hù)，以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的'正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗收關(guān)，貨物進(jìn)來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)。

四、今后的努力方向

回顧****年這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在****年的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理

電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長。

2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率

我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

今后我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實際，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

電力企業(yè)述職報告 篇3

結(jié)合秋冬季安全大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：

1．認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計劃。

2．加強了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心施工安全。

3．進(jìn)一步提高安全活動的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學(xué)習(xí)活動。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。

4．已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。

5．落實制度，按時召開班后會，分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況。

經(jīng)過切實認(rèn)真逐項自查評價，按計劃及時進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患，我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真的按照上級有關(guān)部門的要求，努力工作，為實現(xiàn)我班今年的安全目標(biāo)打下良好堅實的基礎(chǔ)。

電力企業(yè)述職報告 篇4

一、學(xué)習(xí)情況

我始終認(rèn)為要適應(yīng)時代變化的要求，適應(yīng)新形勢下工作發(fā)展的需要，就要不斷加強自我學(xué)習(xí)，不斷地運用新知識、新理論，充實自己、提高自已。為此，一年來，我在工作之余，不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持每月一次的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好筆記，自覺學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會以及中國工會十四大精神，并在實際工作中加以貫徹落實。同時，堅持學(xué)習(xí)《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識，通過一系列的學(xué)習(xí)，使我覺得理論知識豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學(xué)習(xí)的過程中，提高了自己的工作水平。

二、紀(jì)檢工作

認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作，同時堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，切實推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來，主要開展了以下幾項工作。

（一）認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實

加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解，責(zé)任到人，認(rèn)真實行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。

（二）積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育

1、認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排，公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神，觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份，又認(rèn)真部署開展了“四個一”活動，要求各黨支部（各單位）組織學(xué)習(xí)《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》，并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。

2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動，開展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛，近學(xué)孫平、夏興國，身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng)，樹立和宣傳廉潔自律典型。

（三）強化監(jiān)督工作

對三項談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)行談話，防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對擬提拔任用的干部，紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察；對農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動中，監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試，實踐考試的現(xiàn)場始終，確保了工作開展過程中的公平、公正。

（四）抓好廉潔自律工作

組織開展《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動，通過知識競答活動，進(jìn)一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識，進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據(jù)，另外，根據(jù)上級紀(jì)委的要求，我又組織人員認(rèn)真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作，公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

（五）認(rèn)真開展違紀(jì)違法案件查處工作

加強信訪件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系；配合有關(guān)部門做好案件查處工作，今年沒有案件查處情況。

（六）深化效能監(jiān)察工作

一是認(rèn)真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作，召開了全體中層會議進(jìn)行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動員部署，成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu)，制定了實施方案，該項工作已于10月31日圓滿結(jié)束，由于成效顯著，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位；

二是圍繞成本管理和控制，搞好招標(biāo)活動，建立和完善了招投標(biāo)管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標(biāo)以及重要物資采購活動；

三是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作，成立了專門的組織機構(gòu)，明確了相關(guān)職能部門和工作要求，至12月4日止，該項工作圓滿完成，公司各項工作都較規(guī)范，沒有存在“小金庫”的情況。

（七）深入開展行風(fēng)建設(shè)工作

根據(jù)縣行評辦的要求結(jié)合公司的實際情況，制定了民主評議行風(fēng)實施方案，明確了工作要求和目標(biāo)；加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度，督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，健全服務(wù)制度，督促檢查落實情況；認(rèn)真受理群眾投訴舉報的問題，進(jìn)行調(diào)查核實和處理并反饋；按照“有則改之，無則加勉”的原則，對縣行風(fēng)辦提出的14條測評意見，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實，制定切實整改措施。

三、存在的問題和今后努力方向

20xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的.關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距：一是方法上過于簡單，同志之間缺少交流和溝通；二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力，理論水平還有待于提高。總之，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針，堅持維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅持以求真務(wù)實的作用和奮發(fā)有為的精神，團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作、與時俱進(jìn)，為公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)，實現(xiàn)國網(wǎng)xxxx縣級供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

電力企業(yè)述職報告 篇5

通過供電所規(guī)范化管理活動，全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé)，加強農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強電費、電價考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理，堅持“三為”服務(wù)方向，開拓了農(nóng)村電力市場，促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。

全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來，公司認(rèn)真貫徹，落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見，開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作，制定農(nóng)電管理年活動的實施方案，全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務(wù)，并順利通過考評驗收。

大力開展電力市場整頓。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合，經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時，追繳電費金額約萬元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

電力企業(yè)述職報告 篇6

加強民主管理，堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面，認(rèn)真實行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策，工程招投標(biāo)，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體研究，并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù)，提供了組織保證。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責(zé)，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標(biāo)一致，任務(wù)明確。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè)，兩年來，全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí)，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

電力企業(yè)述職報告 篇7

1、上半年我們收集了9000多戶用戶的基礎(chǔ)資料，利用休息時間加班加點進(jìn)行核對，6月份正式啟動營銷系統(tǒng)，在這期間多次組織班組成員學(xué)習(xí)營銷系統(tǒng)操作。由于對營銷系統(tǒng)不夠了解、掌握不熟練，在工作中給我們帶來了許多問題

（1）系統(tǒng)不成熟，6月—7月的應(yīng)實收報表無法核對；

（2）有時系統(tǒng)難以進(jìn)入，帶來許多不便，讓顧客無法及時交費。

（3）8月份在老師的指導(dǎo)下系統(tǒng)不斷的在改進(jìn)，加強完善。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實自己。

3、遵章守紀(jì)，認(rèn)真工作。一年來，在工作中做到不怕苦，不怕累，認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù)。

4、同事團(tuán)結(jié)，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重；

5，由于部分工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致。通過班組的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

電力企業(yè)述職報告 篇8

加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范安全管理制度，落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強跟蹤落實，對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，不留安全死角，始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制，強化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃。同時進(jìn)一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試，通過考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

嚴(yán)格檢查，消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動，做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始，杜絕習(xí)慣性違章。兩年來，公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查，累計查出安全隱患起，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理，安監(jiān)科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年，通過考評，順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收，標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐，目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計，計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

電力企業(yè)述職報告 篇9

一年來，按照公司黨委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真履行職責(zé)，按照崗位職責(zé)要求，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作，較好地完成了年度各項工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況報告如下：

一、認(rèn)真履職，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

1.完成營銷階段性工作。3月份之前，完成春節(jié)保電工作、完成部分客戶資產(chǎn)移交工作、完成部分營銷增收工作、完成高壓大客戶報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營銷日常工作。

2.進(jìn)行公司文明環(huán)境建設(shè)及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng)建及考核的意見的安排，綜合服務(wù)中心組織人員分別對6xx1區(qū)公司所轄的供電所按照屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、地面處理、簡易材料棚搭建，所內(nèi)職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現(xiàn)場核實。對確實需要進(jìn)行屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、簡易材料棚搭建的，由綜合服務(wù)中心人員會同各xx公司管理人員現(xiàn)場測量實際面積。所內(nèi)職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設(shè)備的，都經(jīng)過雙方確認(rèn)，做到應(yīng)配必配，節(jié)約資金，將有限的資金使用在確實需要的地方，防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個試點供電所分別達(dá)到省公司五星及四星級驗收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了預(yù)期的效果。同時按照要求，每月對機關(guān)本部各單位、部門及各xx公司的文明環(huán)境進(jìn)行檢查、評比、通報，對環(huán)境衛(wèi)生差的單位按規(guī)定予以考核。

3.認(rèn)真貫徹落實中央“”，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和落實“兩個責(zé)任”有關(guān)要求，強化領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)守廉潔從業(yè)紀(jì)律“紅線”，較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

4.黨支部采取多種措施，加強組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員、干部隊伍建設(shè)等方面的工作，取得較好的成效。

5.強化黨員素質(zhì)提升，全面建設(shè)一流的員工隊伍。

6.開展后勤服務(wù)黨員特色活動。開展了“黨員進(jìn)小區(qū)”活動、黨員綜合治理定期巡視，組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務(wù)在一線等活動，搭建了黨員服務(wù)平臺，黨員的模范帶頭作用得到有效提升。

7.加強團(tuán)隊文化建設(shè)，提升團(tuán)隊凝聚力。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動，以提高員工的團(tuán)隊意識、大局意識，大大加強了團(tuán)隊凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。

8.突出“四個建設(shè)”，班子凝聚力感召力進(jìn)一步增強。全面提高員工政治思想素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項工作的順利開展提供堅強的保證，狠抓了員工隊伍的思想政治建設(shè)。

二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況及突出問題整改落實情況

針對查找出的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底淺薄、黨性修養(yǎng)不夠高，改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠，宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀(jì)律約束意識不強等5項問題，從認(rèn)真組織黨員干部進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，增強理論功底、進(jìn)一步改進(jìn)全體黨員干部的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增強宗旨意識、樹立大局觀念，促進(jìn)后勤工作上水平，努力工作，無私奉獻(xiàn)、進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效、認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律的各項制度，加強對黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個方面進(jìn)行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作，并主動提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

三、今后工作的計劃和目標(biāo)

1.開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。

2.完善運行機制建設(shè)、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。

3.創(chuàng)新黨建工作，積極用創(chuàng)新的精神推進(jìn)支部建設(shè)。

4.強化執(zhí)行力建設(shè)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。

5.以加強公司全面管理活動為契機，支部積極支持行政工作，共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題，進(jìn)一步建立健全管理、服務(wù)等各個層面的規(guī)章制度體系，從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于管理、文明建設(shè)始終，明顯提高管理水平。

電力企業(yè)述職報告 篇10

1、加強電網(wǎng)的維護(hù)運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護(hù)，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與運行維護(hù)人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。

2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù)，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。

3、加強電費回收，維護(hù)企業(yè)利益，營銷與財務(wù)集成后，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。

電力企業(yè)述職報告 篇11

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了一定的成績，但從另一方面，應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱，員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生，安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神，認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強民主管理，接受職工和社會監(jiān)督，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

電力企業(yè)述職報告 篇12

我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司。按照公司20__年年初工作思路，我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo)，經(jīng)過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

一、工作完成情況：

1、安全生產(chǎn)方面

20__年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級分解落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書，切實完成了20__年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試，夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程，嚴(yán)抓工作票、操作票和危險點預(yù)控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

2、經(jīng)營管理方面

堅持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價818.32萬元。報裝工程112處，架設(shè)線路27.36公里，配變?nèi)萘?3030kVA，工程總造價2113.55萬元，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬元，應(yīng)急發(fā)電電源車收入1.1萬元，農(nóng)網(wǎng)工程3處，工程總造價235.67萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。

3、自身建設(shè)方面

為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)會議精神，加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn)，我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手，進(jìn)行了扎扎實實的技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓(xùn)手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

二、存在的問題

1、全員安全意識仍然淡薄，現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)不到位，違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓(xùn)進(jìn)一步提高。

三、努力的方向

堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè)，面對市場;業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運作”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高競爭意識，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預(yù)算管理，努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。

電力企業(yè)述職報告 篇13

為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的'思想意識，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動，組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動，通過學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度，堅決查處違紀(jì)違法員工。年以來，嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

加強黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，加強黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設(shè)，公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責(zé)任書，制定有關(guān)制度，接受職工監(jiān)督。

電力企業(yè)述職報告 篇14

一、引言

電力配網(wǎng)GIS技術(shù)是將在線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息以及地理圖形信息等有機結(jié)合起來，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設(shè)備實現(xiàn)正常運行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實現(xiàn)對配電網(wǎng)的保護(hù)，并對用電管理和配電管理進(jìn)行動態(tài)的控制。配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的搭建是一個系統(tǒng)工程，涉及到電子技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

我國配網(wǎng)自動化技術(shù)起步較晚，和歐美等發(fā)達(dá)國家相比要滯后，再加上我國電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)和自動化水平上與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距。我國的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國外經(jīng)驗，需要我們電力工作人員認(rèn)真研究工作實際，開發(fā)符合我國實際的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，本文就此展開分析和討論。

二、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)設(shè)計

GIS技術(shù)主要是用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域內(nèi)的一種用于實現(xiàn)測繪功能、制圖功能、資源統(tǒng)計以及實現(xiàn)相應(yīng)管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點很多，而且設(shè)備分散度較高，設(shè)備的變動動作貧乏，管理工作對地域位置的依賴度很高，這些特點決定了電力配網(wǎng)自動化系統(tǒng)可以用GIS系統(tǒng)來實現(xiàn)。GIS系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫和數(shù)字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確度。

1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)建設(shè)意義

建設(shè)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動化工作的工作效率，主要體現(xiàn)在如下幾點：

第一，提高配網(wǎng)管理工作的自動化，大大減少系統(tǒng)運行的維護(hù)費用，有利于減少系統(tǒng)資源內(nèi)耗，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟效益；

第二，提高用電質(zhì)量和可靠性；

第三，多層面對配電系統(tǒng)實現(xiàn)信息支持，提高工作效率。

2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)建設(shè)難點

從技術(shù)角度和系統(tǒng)實現(xiàn)的角度出發(fā)，建設(shè)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的難度很高，分析如下：

第一，電力企業(yè)沒有系統(tǒng)開發(fā)平臺，很難解決諸多應(yīng)用功能；

第二，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和普通企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)區(qū)別較大，數(shù)據(jù)的整合和使用難度較高；

第三，很多電力企業(yè)還沒有實現(xiàn)信息共享，與其他管理系統(tǒng)（ERP、OA等系統(tǒng)）接口建設(shè)難度高，GIS系統(tǒng)信息利用率較低；

第四，要增強電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的通用性，需要我們建設(shè)統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低推廣和移植的難度；

第五，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)使用電子地圖，需要定期進(jìn)行地圖數(shù)據(jù)庫的維護(hù)。

3、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)分析

電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)主要分為四個部分，系統(tǒng)平臺、運行平臺、應(yīng)用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，要提供對所有數(shù)據(jù)信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實現(xiàn)對組織機構(gòu)模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權(quán)限管理模塊等部分；應(yīng)用系統(tǒng)主要要實現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應(yīng)用功能的實現(xiàn)；接口集成部分要實現(xiàn)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)交換接口。

4、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)平臺實現(xiàn)

近年來，GIS系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)已日漸成熟，變得越來越專業(yè)化，從事GIS業(yè)務(wù)開發(fā)的公司也很多，但是從數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器以及架構(gòu)結(jié)構(gòu)來分析，GIS技術(shù)主要有如下幾類：單層系統(tǒng)，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件都集中在一個計算機系統(tǒng)上的解決方案，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上比較簡單、易行，而且系統(tǒng)內(nèi)部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數(shù)據(jù)庫的支持也十分乏力；二層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用層分開的解決方案，二層系統(tǒng)中將服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫捆綁在一起，和單層系統(tǒng)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，能夠裝載相應(yīng)的操作系統(tǒng)，以便于系統(tǒng)的管理，但是在功能實現(xiàn)上還不夠強大；多層系統(tǒng)，最常見的就是三層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器以及客戶端分開，由多個計算機系統(tǒng)分別完成，功能強大，而系統(tǒng)的服務(wù)器往往使用高效的UNIx、Linux等操作系統(tǒng)管理線程和內(nèi)存的調(diào)度，效率很高。經(jīng)過多年發(fā)展，GIS系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設(shè)計的電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng)。

5、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)需求分析

電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個部分，輸電系統(tǒng)部分要實現(xiàn)電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊；變電系統(tǒng)實現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統(tǒng)要實現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、點能量采集系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化模塊、營銷模塊功能、負(fù)控系統(tǒng)功能、配電檢測系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現(xiàn)過程中，要依照IEC—61970/61968標(biāo)準(zhǔn)對變電設(shè)備、輸電設(shè)備以及配電設(shè)備進(jìn)行數(shù)學(xué)建模。

6、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)特點分析

電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)和其他GIS系統(tǒng)的建設(shè)相比，具有自身的特點，需要在實現(xiàn)GIS系統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上實現(xiàn)電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求GIS建設(shè)的專業(yè)性同時，還需要電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)擁有十分強大的建設(shè)性，能夠根據(jù)要求進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)開發(fā)。

電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的另外一個特點在于工作節(jié)點和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節(jié)會要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程節(jié)點的控制，在實現(xiàn)這些分散應(yīng)用要求的同時還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一，保證數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定。

三、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用部分實現(xiàn)

1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用實現(xiàn)

電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門的需要，而電力配網(wǎng)部門日常事務(wù)性工作十分繁雜，所以對電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相應(yīng)速度要求很高，要能夠?qū)崿F(xiàn)實時相應(yīng)、邏輯建模和拓?fù)浞治觥?/p>

在應(yīng)用實現(xiàn)設(shè)計中一般應(yīng)用RGIS框架思想，RGIS思想就是應(yīng)用組件模式思想，應(yīng)用拓?fù)浞治龇椒?，按照系統(tǒng)性能進(jìn)行相應(yīng)的功能開發(fā)，從而最終實現(xiàn)GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包）、edb（數(shù)據(jù)庫）以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實現(xiàn)各個操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包主要實現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的訪問。此外，還要完成電力管理模塊，實現(xiàn)對電力網(wǎng)絡(luò)模型的建模，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部分完成數(shù)據(jù)的分析和操作。

2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)工作機制

由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的使用中要能夠?qū)崿F(xiàn)自定義裝載功能，實現(xiàn)一定的功能擴展，而且要能夠?qū)Σ煌脩暨M(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，并根據(jù)各種權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用部分要應(yīng)用動態(tài)業(yè)務(wù)的加載機制。

四、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)

1、GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫特點分析

一般來說，GIS數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)具有自身的特點，主要實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數(shù)據(jù)屬性的考察要求很高，和其他數(shù)據(jù)庫相比，GIS數(shù)據(jù)庫有如下特點：首先，GIS數(shù)據(jù)庫需要管理大量地理要素數(shù)據(jù)的同時還要管理大量的空間數(shù)據(jù)，也就是說要實現(xiàn)地理要素在空間分布實現(xiàn)上各類數(shù)據(jù)的搜集和管理，進(jìn)而保證各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系；其次，GIS系統(tǒng)十分龐大，需要各種數(shù)據(jù)資源的支持，所以對數(shù)據(jù)庫的規(guī)模要求很大；最后，GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來看，更新周期較長，但是查詢結(jié)果和現(xiàn)實情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開發(fā)等導(dǎo)致的偏離）時就需要數(shù)據(jù)庫的更新。

2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型實現(xiàn)

3、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫編碼分析

一般來說在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則：第一，唯一性，一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性；第二，規(guī)范性，整個數(shù)據(jù)庫的編碼應(yīng)當(dāng)遵循一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循；第三，兼容性，在進(jìn)行編碼的時候，要充分考慮GIS數(shù)據(jù)庫和其他應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的相互交流；第四，可擴展性，在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改；第五，穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的編碼不會隨著系統(tǒng)的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統(tǒng)的工作效率。

五、結(jié)語

在當(dāng)前，GIS系統(tǒng)被應(yīng)用到很多行業(yè)和領(lǐng)域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)工作對于提高電力系統(tǒng)部門工作效率，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現(xiàn)實意義，本文就此內(nèi)容展開了分析和討論。

電力企業(yè)述職報告 篇15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是電力企業(yè)的員工，在過去一年中，我擔(dān)任著重要的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)確保電力供應(yīng)的可靠性和安全性。今天，我很榮幸向大家匯報過去一年的工作情況和取得的成績。

我想回顧一下過去一年我們所面臨的一些挑戰(zhàn)和困難。在這一年里，我們面臨著電力需求不斷增長的壓力，同時還要保持對環(huán)境保護(hù)的承諾。電力行業(yè)也面臨著經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、電力設(shè)備老化和復(fù)雜的市場競爭等問題。在這些困難中，我們團(tuán)隊緊密合作，努力克服了各種困難，取得了一系列的成績。

我們在過去一年中提高了電力供應(yīng)的可靠性。通過加強電力設(shè)備的維護(hù)、升級和改造，我們成功地降低了電力故障率，提高了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。例如，在某個重要節(jié)點上，我們進(jìn)行了設(shè)備升級，使得該節(jié)點的供電可靠性大幅提高，避免了可能的中斷，保證了供電質(zhì)量。我們還加強了對電力系統(tǒng)的監(jiān)控和預(yù)警，及時采取措施應(yīng)對潛在的故障風(fēng)險，確保電力供應(yīng)的連續(xù)性。

我們在過去一年中注重了電力安全管理。我們開展了全員培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。我們建立了完善的安全管理制度，加強了對電力生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制。我們還加強與相關(guān)部門和機構(gòu)的合作，共同開展安全檢查和應(yīng)急處置演練。這些措施有效地提高了電力生產(chǎn)的安全性，保護(hù)了員工和社會公眾的安全。

我們在過去一年中積極推進(jìn)了電力行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。我們加大了對新能源的開發(fā)和利用，推廣了可再生能源和節(jié)能技術(shù)。我們還引進(jìn)了智能電力系統(tǒng)，提升了電力設(shè)備的自動化程度和智能化水平。這些創(chuàng)新舉措有助于提高電力行業(yè)的競爭力，推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

我還想向大家匯報一些關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的工作。我們在過去一年中加強了對用戶需求的調(diào)研和分析，根據(jù)用戶的反饋和需求，優(yōu)化了電力服務(wù)的流程和方式。我們開展了用戶滿意度調(diào)查，總結(jié)用戶意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。通過這些努力，我們在用戶滿意度方面取得了一些成績，并增強了用戶對我們的信任和支持。

過去一年里，電力企業(yè)團(tuán)隊始終保持著高度的責(zé)任感和使命感，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列的成績。但是，我們也清楚地認(rèn)識到還有很多問題需要解決和改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強團(tuán)隊合作，不斷提升自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平，為保障電力供應(yīng)的可靠性和安全性，為推動電力行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的支持和信任！讓我們共同努力，為電力產(chǎn)業(yè)的繁榮和社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝！

企業(yè)班子述職報告10篇

為了方便您我整理了以下信息：“企業(yè)班子述職報告”，處理有關(guān)文檔撰寫任務(wù)時不免要加班，范文為人們提供了一個學(xué)習(xí)和模仿的范本。優(yōu)秀范文的例子用得十分貼切生動，你收集了哪些范文模板呢？歡迎與你的朋友分享此信息讓更多的人受益！

企業(yè)班子述職報告【篇1】

一、主要目標(biāo)完成情況

20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項，實現(xiàn)合同額2。6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項，中標(biāo)額2。26億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。

順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?；次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬元的合同價中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標(biāo)，都是在立項階段就開始跟蹤。

（二）以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

04年我局共有在建工程22項，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標(biāo)項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。 4月25日，在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達(dá)到濟南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

企業(yè)班子述職報告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

根據(jù)市委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部年度考核工作方案的通知》(市組通[20xx]x號)文件要求，現(xiàn)就結(jié)合自己分管工作并聯(lián)系自身的工作和思想實際，對個人思想、品德、作風(fēng)、履職、廉潔等情況報告如下：

一、思想政治建設(shè)情況

1.強化學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。一是加強理論學(xué)習(xí)，將提高理論素養(yǎng)作為做人、修身的有效手段。通過政治學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)實踐，提高了自身的政治素質(zhì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及時更新知識，拓寬知識面，使自己對所分管的工作有更深了解，提高了履職能力。三是能虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教、取經(jīng)，從同志們身上獲取好經(jīng)驗，同時也領(lǐng)悟到處事道理。

2.堅持“以德為先”，注重自身修養(yǎng)。注重在工作生活中“四德”修養(yǎng)。一是講政治品德。堅定理想信念和政治立場，樹立為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)的理念。二是講社會公德。遵紀(jì)守法，熱心社會公益事業(yè)，積極參與社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處;尊老愛幼，誠懇厚道，與同事、朋友及街坊鄰居友好相處，通情達(dá)理;教育子女誠實做人。四是講職業(yè)道德。時刻要求自己遵紀(jì)守法，言行一致，實事求是，在工作中不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義。

3.堅持民主集中制，不斷強化責(zé)任意識。一是能站在委黨組確定的中心工作中去思考問題，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，有事共謀，既能與其他副職優(yōu)勢互補，增進(jìn)理解，又能做到分工不分家，積極主動當(dāng)好主任的參謀助手。二是顧全大局，公道處事，交流思想，以誠相待，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實工作的良好氛圍。

二、崗位職責(zé)履行情況

1.積極推進(jìn)重點項目建設(shè)。為進(jìn)一步落實國家促投資、穩(wěn)增長的精神和省委、市委工作會議要求，強力推進(jìn)重大項目建設(shè)，發(fā)揮投資對我市經(jīng)濟增長的拉動作用，按照全省重點項目建設(shè)百日會戰(zhàn)動員大會要求，加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，努力增加有效投入，全市固定資產(chǎn)投資保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭，重點項目按計劃有序推進(jìn)。20xx年，全市共安排重點建設(shè)項目683個，涉及工交能源、農(nóng)業(yè)水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)等多個領(lǐng)域，項目總投資7065億元，20xx年計劃投資1405億元。實際完成投資1397.1億元，完成年度投資計劃的99.4%。

2.認(rèn)真做好建設(shè)基金項目包裝儲備和爭取。根據(jù)市委、市政府和省發(fā)展改革委工作要求，我委堅決貫徹落實國家發(fā)改委、省發(fā)改委有關(guān)基金項目申報的會議精神，及時組織對市直相關(guān)部隊和縣級發(fā)改部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，圍繞建設(shè)基金項目的5大領(lǐng)域和34個投向，從我市的實際出發(fā)，有針對性的編制、包裝一批重大項目。自國家20XX年8月啟動專項建設(shè)基金項目以來，我市20xx年累計獲得四批次專項建設(shè)基金項目共97個、專項建設(shè)基金48.88億元。全力推進(jìn)專項建設(shè)基金項目的落地，目前，四批項目共簽約項目84個，簽約率為87%;已簽約項目中，已開工73個，開工率為75%?；痦椖康膶嵤ξ沂泄潭ㄙY產(chǎn)投資起到了極大的拉動作用。

3.做好重大項目申報和調(diào)度。20xx年我市省級重大項目272個(含打捆項目)，項目個數(shù)位列全省第一;市級重大項目683個，年度計劃投資1405億元占全市50萬元以上投資計劃54%。20xx年，272個省級重大項目完成投資847.6億元，完成年度計劃112%。強化“十大工程”、“5個100工程”、“十件民生實事”和“集中開工”等重點建設(shè)項目協(xié)調(diào)調(diào)度，通過按期通報，加強督導(dǎo)檢查推動項目加快推進(jìn)?！笆蠊こ獭苯ㄔO(shè)項目110個總投資1386億元，20xx年計劃完成投資432億元。20XX年完成投資446.6億元，完成年計劃的103.5%。累計完成投資750.8億元，占總投資的54.2%。截至12月底完工或基本完工項目35個，占開工項目個數(shù)的32.4%。我市122個列入省“五個100”工程的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)20xx年完成投資1368億元,完成年計劃的155.8%。20xx年“十件民生實事”工程項目總投資234億元,年度計劃投資129億元。20xx年完成140.6億元，占年度計劃的109%，累計完成148.4億元，占總投資的63%。

4.積極爭取上級資金，扎實抓好項目觀摩會。圍繞國家投資方向和重點，加大投資項目對接和申報工作。在省發(fā)改委的大力支持和我市相關(guān)單位的密切配合下，20xx年共爭取國家及省預(yù)算內(nèi)投資34.7億元，是十三五期間最高的一年。通過分片區(qū)項目觀摩會、項目集中開工等舉措，強力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資增長。會同市政府辦組織做好省市項目觀摩活動的謀劃和籌備工作，保障觀摩活動取得圓滿成功;去年共組織了3次省級重大項目集中開工，項目個數(shù)196個列全省第一。組織進(jìn)行4批次全市1223個項目集中開工。

5.強化措施，不斷加強機關(guān)黨組織建設(shè)。一是健全機關(guān)黨、團(tuán)的基層組織。20xx年x月，選舉產(chǎn)生了第一屆機關(guān)委員會，下設(shè)6個支部(含1個離退休支部)，并成立了委機關(guān)團(tuán)支部。二是加強機關(guān)黨委自身建設(shè)。機關(guān)黨委成立后，及時制定了機關(guān)黨委年度工作計劃，根據(jù)工作需要，明確了各自工作職責(zé);三是加強機關(guān)支部和黨員隊伍建設(shè)。機關(guān)各黨支部健全了組織生活制度，定期召開“三會一課”開展學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)先烈、學(xué)先進(jìn)的“四學(xué)”活動。20xx年發(fā)展新黨員1名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。四是加強工作部署和督促檢查。堅持黨的建設(shè)與部門業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，從教育、思想、組織、作風(fēng)、制度等方面全面推進(jìn)機關(guān)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、廉潔自律情況

1.嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，及時報告?zhèn)€人重大事項，對家人子女嚴(yán)格要求，沒有利用職務(wù)之便謀取私利。遵守“三會一課”制度，積極開展批評與自我批評，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。堅定理想信念，增強政治定力，不斷提高在中國特色社會主義道路上實現(xiàn)中國夢的思想自覺和行動自覺。認(rèn)真參加委黨組和機關(guān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)，真正把規(guī)定篇目看深看透，全面提高覺悟，提高思想道德水平。

2.切實加強作風(fēng)建設(shè)。自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置身于法制的約束之下，規(guī)范八小時外的業(yè)余生活，做到自重、自警、自省、自律。嚴(yán)格遵守規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié)，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，時刻警醒自己，有效筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔從政意識。

3.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政和改進(jìn)作風(fēng)各項規(guī)定，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、身邊工作人員廉潔從政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。

回顧一年來的工作、學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，但仍存在差距和不足：職責(zé)履行方面，創(chuàng)新意識缺乏，破解難題的方法不多，手段不夠;思想建設(shè)方面，應(yīng)對意識明顯，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性需要加強;黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，監(jiān)督責(zé)任落實需進(jìn)一步加強，個人廉政勤政意識需進(jìn)一步提高。今后，本人要進(jìn)一步抓好自身建設(shè)，持續(xù)提升政策理論水平，提高服務(wù)群眾的能力，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方式方法，有針對性地加強發(fā)改業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為推進(jìn)xx加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)班子述職報告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，也切實加強了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、x執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習(xí)實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看x、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等，不斷提x部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟建設(shè)向前發(fā)展。

二、堅持x集中制塬則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力

班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強x集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講塬則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成x平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、加強廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力

一年來，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則，召開x生活會，坦誠交流思想，認(rèn)真對照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍x大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項工作順利開展

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖，預(yù)計今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。

一是提高了運行調(diào)控水平，推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點項目建設(shè)，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項目推介，力爭完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8xx招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。

四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平，我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過黨員公開、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動的開展，進(jìn)一步調(diào)動了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。

以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)班子述職報告【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我來自xx項目部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到xx項目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同仁請教，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

二、以情服務(wù)、用心做事

在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要勞務(wù)人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管

在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦

我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同仁分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中，我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法。

2、個別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。

3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。

4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識，因為只有清楚的認(rèn)識到項目的造價預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同仁為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝!

述職人：xxx

20XX年x月x日

企業(yè)班子述職報告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好！根據(jù)會議的安排，下面我就過去一年自己擔(dān)任XX項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職，請大家評議！

去年年初，我所在的XX項目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標(biāo)責(zé)任書》，它在項目合同這一長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人，我去年的主要工作就是實行目標(biāo)管理，把項目各方統(tǒng)一到項目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來，全力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《20xx年度項目目標(biāo)責(zé)任書》的各項指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

一. 產(chǎn)值指標(biāo)

XX項目是由總部與XX公司簽訂的項目，目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。20xx年我們完成了項目片區(qū)內(nèi)XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產(chǎn)值約XXX億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書下達(dá)的XXX億持平。

更可喜的是，在公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我項目部又在XX承接了XX旗下XX地產(chǎn)投資的XX項目，新簽合同額XX萬元，回收工程款XX萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。

二. 成本控制

XX項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程，材料、機械設(shè)備和人員隊伍的采用都以XX部門的預(yù)算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，“四大主材”用量未突破定額，預(yù)控成本約XX億元，符合分公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)書中關(guān)于成本的規(guī)定——“四大主材”用量未突破定額及預(yù)控成本值。

三. 進(jìn)度管理

XX項目自20xx年X月份項目部成立以來，前期主要抓XX路的建設(shè)，項目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年X月XX日通車目標(biāo)的實現(xiàn)；新建的XX路、XX路、XX路在有限的三個月工期內(nèi)也于XXXX年X月X日通車；XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆遷的影響于2XXX1年XX月底完成；最后的XX路因為地質(zhì)情況特殊，原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理，我項目部在實地勘察及論證后向設(shè)計及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案，并得到了業(yè)主方的肯定，經(jīng)過緊張施工，XX路全線XX米已于昨天（X月XX日）完成瀝青面層施工，我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務(wù)，工期滿足責(zé)任目標(biāo)書及業(yè)主的要求（責(zé)任目標(biāo)書的進(jìn)度要求:確保建筑面積XXXm2的XX項目，主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑，該項目在XX年X月X日開始施工，在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下，我項目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計部溝通，優(yōu)化施工方案，分秒必爭地抓工期，主體工程于XX年XX月底完成，二次結(jié)構(gòu)和收尾于XX年XX月份完成，也滿足業(yè)主的工期要求。

四. 質(zhì)量管理

我項目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開，在施工前項目部都組織相應(yīng)人員對設(shè)計文件及資料進(jìn)行核對，編制周密可行的施工組織設(shè)計，并開展施工技術(shù)研討，做好施工技術(shù)交底，通過從技術(shù)負(fù)責(zé)人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，清楚各道工序的技術(shù)要求，了解施工過程中的問題，熟練掌握，自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員，積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，運用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備，以先進(jìn)的檢測手段，指導(dǎo)施工的每個環(huán)節(jié)，做好過程控制。

在每道工序完成即將轉(zhuǎn)入下一道工序之前，做到項目部試驗室自檢合格后才報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并對業(yè)主質(zhì)檢站及有關(guān)部門的質(zhì)量檢查認(rèn)真對待，利用每一次可能的機會，聽取他們在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和意見，樹立了很好的合作形象。

目前我項目部完工的X條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、XX市交通局的歷次質(zhì)量檢查中均順利通過，符合合同質(zhì)量要求，正積極準(zhǔn)備竣工驗收。XX項目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求。

五. 安全生產(chǎn)、文明施工工作

以公司完善的安全管理體系做支撐，我項目部配有2名專職安全員嚴(yán)格按照公司和行業(yè)要求在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實、完善安全管理工作，自開工以來XX項目和XX項目中責(zé)任目標(biāo)書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。

依托GS強大的品牌形象和全方位的XX展示，我項目部在XX地區(qū)的文明施工獨樹一幟，吸引了不少同行參觀學(xué)習(xí)，更引來了像XX地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞，在XX有了以現(xiàn)場促市場的先例。

六. 項目管理達(dá)標(biāo)工作

積極響應(yīng)XX項目管理工作的安排部署，我項目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項目管理責(zé)任分解表》抽調(diào)專人負(fù)責(zé)各項的落實和資料歸檔工作，資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查，歷次檢查均無黃牌、紅牌警告，且對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行整改并反饋，整改率、反饋率100%。

以上就是2XXX年我在XX文產(chǎn)項目及XX項目項目經(jīng)理崗位履職以來開展的幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和大力支持，也里不離開項目全體員工的共同努力，在此我一并致謝。

我也深知項目經(jīng)理位置關(guān)鍵，責(zé)任重大，其總攬全局的能力關(guān)系項目的'執(zhí)行力，在過去的XXXX年里，盡管自己一直努力，但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔?

1. 重視生產(chǎn)和責(zé)任落實，忽視了過程的反思與總結(jié)，切合項目實際的、可復(fù)制的項目制度性建設(shè)沒有抓起來，對未來公司提升管理水平的建言和貢獻(xiàn)不足。

2. 在XX地區(qū)的行業(yè)水平條件下，對公司規(guī)劃的創(chuàng)品牌工作重視不夠，沒能拿下XX市安全文明工地獎。

3. 由于我項目采用大包模式，項目管理中材料和機械設(shè)備管理方面做的不盡人意。針對基礎(chǔ)設(shè)施的項目管理檢查內(nèi)容也局部未完善。 作為項目經(jīng)理，我的工作肯定還有其他的不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評指正，我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進(jìn)提升。

2XXX年是我項目部入XXX的第三個年頭，也正處于工程完工的節(jié)點，除了做好現(xiàn)有兩個項目的收尾、驗收和決算工作，我項目部將按照公司的部署積極準(zhǔn)備承接新的項目。

述職完畢，謝謝大家！

企業(yè)班子述職報告【篇6】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情況作一個述職報告如下：

一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況

1.1工程進(jìn)展情況

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

二、項目部人員情況

項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。

三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制

項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作

干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標(biāo)項目。

五、新一年目標(biāo)

20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。

展望20xx年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：

1、抓好安全、文明施工工作

在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的`緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實做好質(zhì)量控制工作

在20xx年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達(dá)到100%。

加強質(zhì)量專檢，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作

積極做好項目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

4、積極開拓市場

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準(zhǔn)確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)班子述職報告【篇7】

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二Ox年既將過去，透過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于97年6月份到x公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展x用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省x任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二Ox年的主要工作狀況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的潛力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。透過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務(wù)必堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源

一年中，由于x、x等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化推薦，透過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了x卡，降低x費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省x發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省x任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全?咳嗽彼枷胛榷ǎ鉤閃艘慌唐寰置妗4蠹沂裁詞露寄芤怨糾嫖兀圓?

門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

企業(yè)班子述職報告【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我來自xx工程項目部經(jīng)理。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了，這幾年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到xx項目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要勞務(wù)人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中，我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法；

2、個別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；

3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；

3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工；

4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識，因為只有清楚的認(rèn)識到項目的造價預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。

我在工作中也有很多的不足之處，但是作為一名工程項目的經(jīng)理，我會時刻以一個“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在xx這個大舞臺上展示自己，為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

以上就是我20XX年以來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝。

述職人：xxx

20XX年xx月xx日

企業(yè)班子述職報告【篇9】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強紀(jì)律修養(yǎng)，增強紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。xxxxxx工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)班子述職報告【篇10】

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對20xx年科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人任職以來在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，堅持實事求是原則，思路指導(dǎo)出路

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強化對黨的十九大會議精神的領(lǐng)會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學(xué)的理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進(jìn)一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當(dāng)中。

面對自來水公司近年來領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負(fù)責(zé)人，本著對上級負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進(jìn)入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開展。

二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，保障各項工作的有序開展

自本人任職以來，對公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整，健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，同時對公司存在的問題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理，嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務(wù)求實效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團(tuán)結(jié)，為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理和供水管網(wǎng)改造項目的實施

1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內(nèi)部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年計劃的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標(biāo)均有一定的提升，全公司實現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。

3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備，提高了工程技術(shù)裝備水平，預(yù)計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。

4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。

四、逐步清償歷史債務(wù)，為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)

今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務(wù)142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為：

1、支付下崗職工經(jīng)濟補償金318785.14元，將長達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟補償金全部補償?shù)轿弧?/p>

2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。

3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。

4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。

五、強化內(nèi)部管理，逐步提高供水服務(wù)水平

為突出的城市供水服務(wù)的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，強化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設(shè)，積極探索在市場經(jīng)濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務(wù)，都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。

七、今后努力的方向

一是要堅持學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時，加強對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學(xué)習(xí)。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日