石油公司述職報告

石油公司述職報告優(yōu)選。

似乎很多人都害怕寫文檔，越來越多的人開始使用范文來借鑒。通過學習優(yōu)秀范文，我們可以避免走彎路。那么，寫好范文需要做哪些準備呢？不要擔心，根據(jù)您提供的信息，幼兒教師教育網(wǎng)小編已經為您準備了一份實用的“石油公司述職報告”。

石油公司述職報告 篇1

石油企業(yè)述職報告

尊敬的領導，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報一下我們企業(yè)過去一段時間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經濟增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質服務和高效運營的實力全面應對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一、油氣生產量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產高峰。全年生產原油8000萬噸，成為國內首家單年產出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產量也達到了650億立方米的行業(yè)領先水平。

二、環(huán)保治理力度加強

我們一直堅持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設施四個系統(tǒng)控制指標。實現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產品、檢測等全過程，建立三級環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級等大型工程環(huán)保標準。

三、油氣資源儲量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經過不斷探明油氣資源儲量，目前，企業(yè)總油氣資源儲量超過30億噸，為下一步增儲增產提供了堅實的保障。

四、國際業(yè)務快速擴張

積極推進“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個項目，總產能占全球目前總產能1/6之多，生產覆蓋全球50多個國家和地區(qū)，成功推進了投資貿易、石油服務等領域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴大，有效地促進了企業(yè)品牌的建設和國際化進程的推進。

五、品質舒適加強服務 消費者滿意度全面提高

面向消費者，我們秉承“用戶至上”的服務理念，通過多年的技術積累和人才引進，不斷提升服務品質和顧客體驗感，全年服務點開通率達84%，消費者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領導的傾力指導和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術創(chuàng)新和服務品質，同時加大環(huán)境保護和安全生產力度，不斷提升企業(yè)自身素質，積極推動轉型升級和高質量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領導和所有支持和關心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油公司述職報告 篇2

不經意間，工作已經告一段落，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的中石油銷售分公司年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、學習情況及體會

作為公司先進性教育活動辦公室的成員，認真按照上級黨委、公司黨總支和機關黨支部保持共產黨員先進性教育活動實施方案的安排，積極參與這次活動，將日常工作和本次先進性教育活動結合起來，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進性教育活動中去，并遵守學習時間，完成學習書目，認真做好讀書筆記，同時又閱讀了不少有關黨員教育的規(guī)定、條例及有關知識。通過兩個多月的學習，武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質，振奮了精神，增加了干勁，促進了工作。根據(jù)公司第二階段活動安排，對照《黨章》、黨員先進性標準，我查找到了自身存在的問題，分析了存在問題的原因，并確立了目標，制定了整改措施。

二、個人存在的問題和不足

對照新時期共產黨員先進性的標準要求，我個人認為主要存在以下六個方面的問題：

一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二是精神狀態(tài)還不能很好的'適應當前形勢的要求。對公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動，有時有點不求有功，但求無過的思想。

三是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于日常事務，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。

四是業(yè)務能力還不夠過硬。在工作中經常感覺到自己所掌握的業(yè)務知識的深度和廣度不夠，在新形勢下，業(yè)務能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。

五是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭強當先的意識不強，對工作是否評先，個人是否進步要求不強烈，有時還有點與后進去比較的阿Q精神。

六是思想道德素質仍需進一步提高，有時有隨地吐痰的行為，有時有講不文明語言的行為，有時待人接物不夠謙虛謹慎，缺乏艱苦奮斗的思想。

三、存在問題的原因

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：

一是宗旨觀念意識不對。認為在公司機關做事與不做事一個樣，事情做得多與少對個人在政治上和經濟上沒什么兩樣，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于堅持按時上班并每天做一點事，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨員先進性的要求，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是思想松懈，工作標準有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，不是高標準嚴要求，而是處理問題時瞻前顧后、患得患失，得過且過，因而影響工作質量。

四、整改措施

1、加強學習，提高整體素質。在以后的工作中，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經濟、計算機業(yè)務知識，不斷適應時代發(fā)展的要求。

2、進一步增強責任意識，提高工作標準。在以后的工作中，樹立工作的高標準，以工作為主，將個人得失放在次要位置，向身邊先進黨員學習，不與后進分子比較，大膽負責，開拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個新的臺階。

3、進一步解放思想，適應工作需求。作為年輕人從事黨務工作應該是一種素質上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應新時期工作的需求。

4、加強自身建設，做到廉潔自律。時刻牢記自己是一個共產黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認真遵守黨的廉政建設規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。

石油公司述職報告 篇3

石油企業(yè)班組年終總結

2021年已經接近尾聲，這一年對于我們石油企業(yè)班組而言也是一個充滿挑戰(zhàn)的年份。在這個特殊的時期，我們不僅要快速適應新的工作模式，還要面對種種困難和挑戰(zhàn)，但是我們的班組成員齊心協(xié)力，共同努力，成功完成了公司交給我們的各項任務，努力推進了企業(yè)的發(fā)展。

今年，我們班組主要負責維護工作，這對于石油企業(yè)的正常運營來說，是至關重要的一環(huán)。在日常的工作中，我們班組遇到了很多問題，但是我們沒有被這些問題嚇倒，相反，我們采取了積極的應對措施，并成功解決了各種問題。我們通過組織好對設備的定期檢查和維護，確保了設備的運轉穩(wěn)定，有效地降低了故障率。同時，我們班組還加強了員工管理，提高了班組的執(zhí)行力。

在今年的工作中，我們班組的每一位成員都做出了重要的貢獻。他們不僅展現(xiàn)了出色的技術和專業(yè)知識，還展現(xiàn)了高度的責任心和團隊合作精神。我們班組強調團隊協(xié)作，強化了組織建設，各崗位之間加強協(xié)作，增強了班組的凝聚力和承受壓力的能力。

我們班組的工作量和任務雖然繁重，但我們從未放棄，也沒有抱怨過。相反，我們一直保持著樂觀的態(tài)度，并努力達成目標。我們班組的員工在工作中一直追求卓越，就像是一個大家庭，互相之間沒有什么階級和分別，每一位成員都能為班組的工作付出力量。

回顧過去一年的工作，我們班組召開了多次班組會議和研討會，每次會議和研討會都有詳細的記錄和總結，對于我們的工作和學習起到了很大的幫助。特別是對于產生問題的第一時間及時解決，做到問題不超過一個班次及時匯報高管層，取得高管層的支持，后續(xù)解決問題發(fā)揮了積極作用。

最后，再次感謝我們班組的每一位成員，感謝大家為班組的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)健運營作出的貢獻。希望在未來的工作中，我們班組能夠保持前進的動力，抓住機遇，乘風破浪，更好的為企業(yè)和社會做出貢獻。

石油公司述職報告 篇4

今天在這里召開20xx年工作會議，主要任務是貫徹公司x屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。

一、20xx年工作的簡要回顧

20xx年，是我廠堅持油氣并舉，實現(xiàn)油氣產量xx萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“xx”發(fā)展目標和“xx”發(fā)展思路為引領，以增產增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發(fā)、經營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。

（一）油氣產量實現(xiàn)xx萬噸。全年累計生產原油××萬噸，完成年計劃的xx；生產天然氣××億立方米，外銷天然氣xx億立方米，完成年計劃xx萬立方米的xxx。

（二）經濟效益再創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)銷售收入××萬元，實現(xiàn)內部利潤××萬元，同比分別增加了××萬元和××萬元；單位油氣操作費用xx元/噸，比年預算下降x元。

（三）產能建設創(chuàng)造新水平。共實施新井××口，新建產能xx萬噸，當年產油達xx萬噸。井身質量合格率、固井質量合格率和固井優(yōu)質率達分別達到了xx、xx和xx。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀錄。

（四）天然氣挖潛工作取得新進展。采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛xx井次，日增氣xx萬立方米。實施新井x口，其中x口井效果良好，為天然氣挖潛工作提供了資源基礎。日產能力明顯增長，由20xx年的xx萬立方米增至xx萬立方米。

（五）基層基礎工作再上新水平。加強基層班子建設，發(fā)揮整體合力和導向作用。積極實行承包井組責任制，充分發(fā)揮領導干部示范作用。在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入，生產生活條件明顯改善。

（六）安全環(huán)保工作不斷加強。深入開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故，實現(xiàn)了無重大安全生產事故的目標。

（七）三支隊伍建設加快步伐。積極實施人才強企戰(zhàn)略，加強后備干部培養(yǎng)，不斷強化員工培訓，整合智力資源，積極發(fā)揮科技支撐力，為我廠快速發(fā)展提供了人力資源保障。

（八）黨的建設取得顯著成績，企業(yè)文化內涵不斷提升。開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，黨員隊伍的先鋒和骨干作用進一步發(fā)揮，積極實施文化引領戰(zhàn)略，推行學習文化、融合文化和情感文化，開展了以“六小”為主要內容的“班組情感小家”活動，得到了公司各級領導和中油集團公司領導的肯定。

在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務實的工作作風，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻精神，為我廠任務指標的順利完成做出了很大貢獻。在此，我代表廠領導班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問和衷心的感謝！同時，對工作中涌現(xiàn)出來的明星班組和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的班組和個人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進一步。

在看到有利因素的同時，我們也必須清醒地看到工作中存在著不少問題和不足。一是原油穩(wěn)產基礎薄弱，油藏認識手段有限，認識程度還有待提高，存在著剩余油分布規(guī)律不清、措施挖潛難度加大、注水水質嚴重超標、免修期短等問題。二是單位操作成本高，在降本增效工作中，思維定式比較陳舊，缺乏節(jié)約意識，工作主動性較差。三是天然氣基礎工作還要不斷加強。深層天然氣開發(fā)，特別是高壓、高二氧化碳的開發(fā)技術在吉林油田還處于空白，基礎工作要進一步加強，相關人員的素質亟待提高，天然氣安全生產工作還要進一步完善。四是基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產生活環(huán)境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責任意識和創(chuàng)新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認真研究，加以解決。

二、20xx年工作部署

20xx年是公司“xx”開局起步年，完成xx萬噸是實現(xiàn)“xx”三步走目標的第一步，我們廠已經發(fā)展成為年產當量油xx萬噸的采油廠，特別是以xx井為代表的深層天然氣開發(fā)步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發(fā)展前景?？梢哉f我們前大采油廠發(fā)展如何，將直接關系到公司“xx”發(fā)展目標的實現(xiàn)，關系到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務的艱巨。根據(jù)面臨的形勢和今后的發(fā)展要求，經過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。

工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發(fā)，做強做大天然氣業(yè)務，全面推進“三型”企業(yè)建設，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：

圍繞“一個中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。

夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發(fā)生產管理基礎。

突出“三個重點”，即突出天然氣上產、老井穩(wěn)產和措施增產。

實施“四項工程”，即實施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。

提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經營管理水平、企業(yè)文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。

明確了20xx年主要工作目標：

——生產指標：原油產量××萬噸，其中老井××萬噸，新井××萬噸；生產天然氣××億立方米，外銷××億立方米。

——技術指標：自然遞減率控制在××以內，綜合遞減率控制在××以內；老井含水上升小于××；措施經濟有效率達到80；油井免修期達到××天；注水井分注率達到80。

——經濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內；完成公司下達的利潤指標。

——控制指標：全年安全生產無事故。

20xx年是“xx”的開局之年，也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產量再上新臺階的一年，為實現(xiàn)全年的工作目標，我們要重點做好八項工作：

（一）確保原油穩(wěn)產，實現(xiàn)油田良性開發(fā)

通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產和深化油藏研究擴邊調整上產等一系列工作，力爭使原油穩(wěn)產在xx萬噸。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分布狀況，合理調整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴邊、內部加密潛力，最終提高油田采收率。預計增加可采儲量xx萬噸以上。

2、抓好注水工作。加強注水技術政策研究，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，提高開發(fā)效果，恢復地層壓力xx兆帕。以適應的注水工藝技術為支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質。全年實施注水井小修xx口井，大修xx口井，補孔xx口井，降壓增注xx口井，調剖x口井，一類分注井xx口，分注率達到xx。

3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計xx井次，增油xx噸，措施經濟有效率達到xx以上。采取堵水、壓裂復活長停井xx口，增油xx噸。

4、抓好產能建設工作。全年鉆井xx口，平均單井初期產能達到xx噸，年建產能xx萬噸，新井當年產油xx噸，產能到位率xx以上，井身、固井質量合格率達到xx，固井優(yōu)質率達xx。

5、抓好延長油井免修期工作。以標準井為依托，不斷完善免修期配套技術，實施高頻作業(yè)井治理xx口，油井免修期由上年的xx天提高到××天以上，作業(yè)返修率小于x，不正常井影響產量控制xx以內。

（二）夯實天然氣發(fā)展基礎，確保實現(xiàn)外銷目標

立足長遠發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)?；焖侔l(fā)展打下堅實基礎。

1、強化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓xx井次，壓力恢復試井xx井次，修正等時試井x井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達xx萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產保障制度。

2、依靠先進的工藝技術，深挖老區(qū)氣井潛力。有針對性開展復合射孔、油管解堵、機采排液等措施，對低產井、長停井和廢棄井進行挖潛。全年實施x井次，預計日增氣x萬立方米。

3、科學開發(fā)氣田，認真貫徹執(zhí)行《天然氣開發(fā)管理綱要》及相關管理規(guī)定。做好開發(fā)前期評價、方案編制、技術創(chuàng)新與應用，規(guī)范天然氣開發(fā)管理，實現(xiàn)科學、有效的開發(fā)。

（三）依靠科技進步，解決油氣田開發(fā)“瓶頸”問題

針對油氣田開發(fā)過程中暴露來的深層火山巖天然氣開發(fā)經驗和成熟技術缺乏嚴重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和問題，重點開展《深層火山巖氣藏的儲層識別及流體識別技術》、《應用精細油藏描述成果，開展大老爺府油田挖潛研究》和《增加水驅控制程度，改善開發(fā)效果，提高采收率研究》等xx項技術攻關，為長遠發(fā)展做好技術儲備。

（四）嚴控成本，提高經營管理工作水平

20xx年，面對非常緊張的成本壓力，要積極開動腦筋，在可控成本上下功夫，積極開展節(jié)能挖潛，發(fā)揮最大創(chuàng)效能力，實現(xiàn)效益最大化。

1、加強成本管理，建立成本預警機制。重新理清每個成本發(fā)生點，分級歸口，落實責任主體。積極開展單核算工作，利用效益評價結果指導開發(fā)生產。主動延伸財務職能，拓展信息渠道，實施全過程管理，進一步優(yōu)化成本。

2、加強投資管理，提高資本回報率。加強投資項目管理，嚴格執(zhí)行《投資項目管理辦法》，進一步理順管理程序，強化關鍵環(huán)節(jié)控制，優(yōu)化業(yè)務流程，降低工程成本，提高投資形象。

3、加強物資管理，發(fā)揮好保障職能。在保證生產的前提下，制定切合實際的物資計劃，提高計劃準確率。及時做好物資跟蹤管理，嚴控物資流失。把好物資的質量關，不斷優(yōu)化采購物資的適用性和安全性。

4、實現(xiàn)資源利用最大化，開展節(jié)能挖潛工作。圍繞機采、集輸、注水、供電等系統(tǒng)，實施單井冷輸、低產低效井間抽、優(yōu)化工作制度及機采系統(tǒng)效率測試與優(yōu)化等項目，力爭節(jié)約創(chuàng)效xxx萬元。

（五）以人為本，切實抓好安全生產工作

深入開展“安全環(huán)保管理年”活動，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產責任制，全面推行hse管理體系。加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束和自我激勵”的安全環(huán)保管理體制。以加強班組安全建設為重點，強化作業(yè)現(xiàn)場風險管理，健全事故應急預案，努力實現(xiàn)本質安全。

（六）強化管理，提高基層基礎工作水平

從明確管理標準、規(guī)范管理程序、健全管理制度入手，以實效化管理為目的，推進基層建設工程。

一是加強基層班子建設。加強政治理論學習和形勢任務教育，提高政治素質，強化責任意識，不斷轉變工作作風，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。

二是加強基礎管理制度建設。開展專項管理，將各項工作劃分為多個單項，明確工作量、目標和唯一責任人，并制定經濟責任制進行專項獎罰，推動單項工作深入開展，執(zhí)行到位。同時，繼續(xù)實行領導干部包保井組制度，逐步完善基礎管理制度體系。

三是加強管理示范區(qū)建設。繼續(xù)深入開展免修期示范區(qū)和機采效率示范區(qū)建設，采取召開現(xiàn)場交流會和開設《xx》專欄，注重暴露問題、分析癥結，總結經驗和做法，積極加以推廣，推進基層基礎工作上水平。

四是加強員工教育和培訓。邀請兩院專家授課，提高廣大員工的專業(yè)技能。選派干部、員工到別的氣田學習，增強天然氣專業(yè)技術知識及管理經驗。開展全員技術素質考試，加大考核力度，調動員工的主動性和積極性，提高員工隊伍整體素質。

（七）健全網(wǎng)絡，加快信息化建設步伐

加大信息化建設的投入力度，完善網(wǎng)絡基礎設施建設，建立廠、隊、站三級網(wǎng)絡資源共享，推進以管理信息系統(tǒng)、專業(yè)應用系統(tǒng)和信息安全體系建設為主要內容的信息化建設。

（八）增強互動力，豐富企業(yè)文化內涵

貫徹落實公司企業(yè)文化建設的總體要求，以文化引領戰(zhàn)略為總綱，以人本管理為核心，以服務發(fā)展為根本，以學習創(chuàng)新為動力，按照“六統(tǒng)一”標準，加強班站隊文化建設，形成以“十大文化”為內容的前大特色文化體系，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強。

同志們，新的形勢催人奮進，新的使命光榮艱巨。在新的一年，讓我們認真貫徹油田公司“兩會”精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，同心同德，求真務實，銳意進取，為我廠全面完成20xx年的各項工作目標而努力奮斗。

石油公司述職報告 篇5

20XX年我所在的第一小隊主要擔負著采油一廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊，先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號，在這里一年，我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質，以及員工間友好和諧的氛圍。

　現(xiàn)做如下總結：

采油隊的工作確實很辛苦，可以說是又臟又累。慢慢的了解了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿等采油工具。炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因為自己對工地的進一步了解我們還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

了解了作業(yè)的技術操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產、化學堵水、調剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還了解了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質設計。

　(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。上井期間會有沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經濟損失和工期的延長。

　針對這種情況給我們總結出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認真查閱相關井史和作業(yè)小結，對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè)，當帶有大直徑工具時，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項，在沖砂和接單根時，絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時，要特別注意當沖開油層時，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況，這將會造成了經濟損失和工期的延長。

　針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復難于分析。

　我們在采油過程中應該做到

1 、借鑒考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高采油大隊綜合管理水平。

2、完善采油大隊內業(yè)資料，結合采油大隊工作實際，總結工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理辦法，并將其運行到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行各項管理制度，考核制度和管理辦法，細化采油大隊考核辦法，夯實工作責任，提高工作效率。

4、積極尋求科學發(fā)展路徑，嚴格控制生產成本，努力完成各項生產任務。

石油行業(yè)的生產運行不是一兩個人就能完成的，它需要團隊的協(xié)作來完成各種事情。一個井隊在一天的時間里完成設備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個人都要參與進去，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整體的效率。

生產單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應措施、進行工程施工，都需要每個人盡自己的一份力量。每天每個人都在忙碌著自己的工作，我能夠融入其中體會，真的是自己的一份幸運。 希望20XX年能在這樣的工作環(huán)境中工作為公司效力!

石油公司述職報告 篇6

石油系統(tǒng)公司年度工作總結報告

一、總體概述

石油系統(tǒng)公司是一家致力于石油勘探、生產和銷售的企業(yè)，經過一年的努力，公司的業(yè)績取得了長足的進展。在2019年，公司的總收入達到了10億元人民幣，較2018年增長了10%以上。企業(yè)能夠取得如此優(yōu)異的業(yè)績，主要得益于公司全體員工的努力和公司的優(yōu)良經營策略。

二、業(yè)務運營

石油系統(tǒng)公司針對不同地理區(qū)域的采油工藝特點，建立了多個采油作業(yè)區(qū)。公司在2019年加強了各區(qū)域之間的協(xié)作，改善了難以解決的采油技術難題。公司的石油產量大幅增長，平均日產油量達到了2000噸。

為了進一步提高石油產品的品質，石油系統(tǒng)公司注重技術創(chuàng)新和安全保障。在技術創(chuàng)新方面，公司加強了對油藏理論和工藝改進研發(fā)的投入；在安全保障方面，公司加強了對設備、人員、環(huán)保的管理和監(jiān)督。這些努力不僅提高了公司的生產效率，也提升了顧客對公司產品的信任和認可。

三、銷售和市場營銷

在銷售方面，石油系統(tǒng)公司積極開拓國外市場，與多個國家的石油企業(yè)建立了長期的合作關系。同時，公司在國內市場加強了產品宣傳，積極參加石油交易展覽和音視頻宣傳，推廣公司品牌和產品。這些有力的市場營銷手段，讓石油系統(tǒng)公司在2019年的銷售收入比2018年增長了15%。

四、人力資源

石油系統(tǒng)公司注重員工的培訓和職業(yè)技能的提升，2019年共組織了15次各類技能和安全培訓，不斷提高員工的技能和專業(yè)素養(yǎng)。公司也為員工提供良好的福利待遇和發(fā)展空間，員工的滿意度和穩(wěn)定性得到了提高。

五、未來展望

石油系統(tǒng)公司深入實施轉型升級戰(zhàn)略，立足油氣現(xiàn)狀和全球趨勢，協(xié)調生產與生態(tài)，統(tǒng)籌調控產業(yè)結構、技術創(chuàng)新、市場拓展、社會責任和融資并行等方面，力爭在未來競爭中占得更多先機，為共同美好的明天打造一個更加美好的能源未來。

六、結論

總之，石油系統(tǒng)公司在2019年的全面發(fā)展，展現(xiàn)出了企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，也顯示了公司在未來的競爭中能夠不斷創(chuàng)造更大的價值。公司的未來展望更是讓人期待。相信在全體員工的齊心協(xié)力下，石油系統(tǒng)公司必將迎來更加輝煌的明天。

石油公司述職報告 篇7

這一年是我難得的人生經歷，這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了許多美好的回憶。得到了領導們和師傅們的諄諄教導和無微不至的關懷，獲得了寶貴的工作經驗。在思想行動上，努力做到“想實習，會實習，實好習”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質作為己任，也適應了油田的工作和生活節(jié)奏，深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念，完全融入了xx這個大家庭，成為了一個真正的xx人。一年的實習里，我一直在努力接受新知識，體會接受新事物，并在這過程中找到自己的不足之處，以及明確自己今后的努力方向，幫助自己成長成才。

1、入廠安全教育崗前培訓

石油行業(yè)是一個高危行業(yè)，各級部門對安全都極其的重視，要求每一名員工必須將安全時時刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級教育到班組的安全會議，每一個階段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的工作中以高度的責任心和強烈的使命感對待安全。

崗前培訓讓我對xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解，像油田的歷史、生產開發(fā)、地質特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質拓展培訓，培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報、團隊協(xié)作精神等品質，這都為我以后的學習工作打下了良好的基礎。

2、作業(yè)隊實習

被分到井下作業(yè)工程二部后，我被分到203隊實習。203隊主要擔負著采油二廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊，先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號，在這里，我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質，以及員工間友好和諧的氛圍。

我開始在四崗鍛煉，慢慢的學會了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料，但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因為自己的一點努力給班上帶來的改變我還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

后來隨著時間的推移對修井機上的一些設備設施的了解也會跟著老師傅們去做一些簡單的設備維修的活，像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識與經驗，我也培養(yǎng)了自己的動手能力、對現(xiàn)場也有了一個直觀的了解，是我難得的實習經歷。

技術員除了負責隊上的技術工作外還主要負責隊上的工作和隊上職工的培訓工作。干技術員的活就得多操心多小心還得會獨立處理現(xiàn)場遇到的各種情況。在隨后的時間里我跟著技術員學會了作業(yè)的技術操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產、化學堵水、調剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還學會了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質設計。在現(xiàn)場當實習技術員的時候我深深的感受到了操心的重要性，這一時期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律，這些對我后來都受益匪淺。

(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經濟損失和工期的延長。針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認真查閱相關井史和作業(yè)小結，對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè)，當帶有大直徑工具時，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項，在沖砂和接單根時，絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時，要特別注意當沖開油層時，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況，這將會造成了經濟損失和工期的延長。

針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復難于分析。

　3、其他方面知識的學習

作業(yè)二部由于面對面的接觸和工具車間的師傅的詳細講解使我對修井工具，包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制類工具有了進一步的認識和了解。這些都為我在現(xiàn)場遇到復雜的井下情況需自己選用合適的工具時打下了堅實的基礎。深深的體會到了只有“安全才能生產，安全才有效益，安全才能回家。”這句話的真諦，同時更加明白了井噴的危害，知道了井控的重要性，因為油田只有在不發(fā)生安全和井噴事故的時候才能正常的生產。

在思想方面，我不斷加強黨政學習，提高自己的政治思想素質。

我在思想政治方面能夠嚴格要求自己，關注時事政治，關系國家的改革發(fā)展，始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己，堅決擁護國家領導的方針政策，積極學習社會主義理論思想。熱愛集體，尊敬上級，團結同事，樂于助人，在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外，在工作中，我嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設備故障處理能力;在為人處事方面，我以厚德載物，寬以待人為標準，平時我注意跟同事和諧相處，經常換位思考，體諒別人難處。在覺悟上，我積極的向黨組織靠攏，不斷的學習著國家和單位的一些政策和文件，為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定良好的思想理論基礎。

在工作方面，我不斷加強技術理論學習，注重現(xiàn)場技能和經驗的提高和積累。

我養(yǎng)成了記筆記的習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結成功和失敗的原因。期間，我還不時的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術標準匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關的資料，力爭在短時間之內提高自己。

另外，無論是工作還是做人，我都時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。這一年以來，我參與了隊上的大部分技術工作。跟班上井，進行現(xiàn)場技術交底，監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場操作執(zhí)行情況、監(jiān)護現(xiàn)場施工，對現(xiàn)場進行危害識別和隱患整改;對油水樣進行化驗分析;寫日報、小結、工作日志;參與評審資料、參加井控演練等?，F(xiàn)在，我可以很好的將理論與實踐結合起來，在技術、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進步，能順利的完成領導分配的任務。并且在我隊被中石化集團公司授予金牌試油隊和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動中做出了自己的貢獻。

存在的不足和打算：

　一年的使我收益不少，但是也有不足之處：

1， 解決現(xiàn)場問題的經驗和能力還有點欠缺，需要不斷積累現(xiàn)場經驗。

2， 實習體驗更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。

3， 在對作業(yè)技術還是有所欠缺，還需要不斷學習和積累。 下步打算：

1， 在向書本學習的同時向實踐學習，努力提高對作業(yè)工序的認識;

2， 進一步學習現(xiàn)場管理的方法和技巧，在實習的過程中不斷的總結自己的經驗和前輩們的經驗，(勤總結和善于總結)不斷的豐富和充實自己的生活工作閱歷。

3， 繼續(xù)保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4， 自學英語，不斷提高自己的口語水平，爭取有機會去井下的國外市場。

今后，我將進一步加強技術學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，不斷完善自己，為單位貢獻自己的一份力量。

石油公司述職報告 篇8

石油系統(tǒng)公司是一家以石油為主要業(yè)務的國有企業(yè)，擁有多條油氣管道和石油加工廠，在國內外石油市場上具有一定的影響力。經過一年的努力，公司取得了一系列的成果和進展，下面是我們的年度工作總結。

一、市場拓展

公司在穩(wěn)步擴大國內市場的同時，加強與境外客戶合作，促進出口業(yè)務的發(fā)展。在國內市場上，我們積極開發(fā)新客戶，優(yōu)化銷售策略，提高客戶滿意度，簽訂的長期合同量較去年同期有所增長。同時，我們在國外市場上積極地摸底需求，抓住市場需求機會，取得了一些新的客戶和訂單。其中，與俄羅斯一家能源公司就管道輸送項目達成了合作意向，這將進一步拓展公司的業(yè)務領域。

二、加強研發(fā)能力

公司注重科技創(chuàng)新，不斷加強研發(fā)能力，推動技術升級和產品改進。在過去的一年里，我們開發(fā)出了一種新型管道防腐材料，解決了舊材料易破損、信號傳導不暢等問題，受到廣泛歡迎。同時，我們還開展了相關新技術的研究和試驗工作，為今后的產業(yè)升級和業(yè)務拓展打下了良好的技術基礎。

三、提高生產效率

公司通過加強資源整合和流程優(yōu)化，提高生產效率和降低生產成本。我們實施了生產線自動化改造、過程優(yōu)化及設備提檔升級等措施，持續(xù)提高設備的運轉效率和品質穩(wěn)定性。同時，我們還加強人才培養(yǎng)和管理，提高員工技能和素質，增強了生產團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。

四、加強安全管理

公司深入貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和要求，以“安全第一、預防為主”的原則，全面加強安全管理。在過去的一年里，我們通過開展安全演練、隱患排查等活動，全面提高了安全意識和應急處置能力。同時，我們還認真落實環(huán)保政策，注重減少污染和節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出了應有的貢獻。

五、提高服務質量

公司始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，注重提高服務質量和提升客戶滿意度。在過去的一年里，我們針對客戶需求實施了個性化服務，提供了保修、技術支持等一系列服務措施，有效解決客戶的后顧之憂。同時，我們還加強客戶反饋的收集和處理，及時響應客戶各種需求，樹立了良好的企業(yè)形象。

總之，石油系統(tǒng)公司在過去的一年里取得了階段性成果，全體員工將繼續(xù)發(fā)揚“拼搏進取、團結奮斗”的精神，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動公司的快速發(fā)展。

石油公司述職報告 篇9

我所負責的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領導的親切關懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標，嚴格要求自己，認真履行職責，積極抓緊油站站基礎建設，大力開發(fā)業(yè)務，比較圓滿的完成了20XX的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個人生產科研情況向大家做一個簡單匯報。

　1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內容主要包括：

①大斜度井及水平井機械封堵工藝

②液壓系列配套機械封堵工藝

③不動管柱換層機械封堵工藝

④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎。

　2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術的推廣

無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產及室內評價結果看，油井產量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領導的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象。今后，我將加強加油站的經營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標要求為前進方向，與公司全體員工一道，團結奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報告，請予審核!

石油公司述職報告 篇10

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的.幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務水平，以適應新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護，出海工作有BZ25-1A平臺，E平臺和NB35-2A及B平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了NB35-2B平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾?，在這一年時使我掌握了的職業(yè)技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以QHSE為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產也貢獻一份力量。

石油公司述職報告 篇11

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長；完成產值xx萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；利稅突破xx萬元，比上年同期增長xx%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長xx%。員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的xx件提案，全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照xx環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過xx質量管理體系和xxxx環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》，并于x月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于xx月份進行了內部審核，對查出的xx個不符合項和xx個觀察項進行了評審整改。在xx月下旬xx對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

三、堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資xxx余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等x個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值xx萬元，可創(chuàng)利潤xxx元，尿素日產由上年的xx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，20xx年全年x次打破日產記錄，x次打破月產記錄。

四、強化內部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到xx%，優(yōu)等品率達到xx%，合格品率為xx%。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

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石油公司述職報告集錦十一篇

幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了一些關于“石油公司述職報告”的常見問題解答。俗話說，實踐出真知，在當今人們越來越注重自身素養(yǎng)的時代，我們都需要書寫各種各樣的報告。報告是尋找工作規(guī)律的重要手段，請記得將本網(wǎng)頁的網(wǎng)址保存在您的收藏夾中！

石油公司述職報告 篇1

這一年是我難得的人生經歷，這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了許多美好的回憶。得到了領導們和師傅們的諄諄教導和無微不至的關懷，獲得了寶貴的工作經驗。在思想行動上，努力做到“想實習，會實習，實好習”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質作為己任，也適應了油田的工作和生活節(jié)奏，深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念，完全融入了xx這個大家庭，成為了一個真正的xx人。一年的實習里，我一直在努力接受新知識，體會接受新事物，并在這過程中找到自己的不足之處，以及明確自己今后的努力方向，幫助自己成長成才。

1、入廠安全教育崗前培訓

石油行業(yè)是一個高危行業(yè)，各級部門對安全都極其的重視，要求每一名員工必須將安全時時刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級教育到班組的安全會議，每一個階段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的工作中以高度的責任心和強烈的使命感對待安全。

崗前培訓讓我對xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解，像油田的歷史、生產開發(fā)、地質特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質拓展培訓，培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報、團隊協(xié)作精神等品質，這都為我以后的學習工作打下了良好的基礎。

2、作業(yè)隊實習

被分到井下作業(yè)工程二部后，我被分到203隊實習。203隊主要擔負著采油二廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊，先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號，在這里，我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質，以及員工間友好和諧的氛圍。

我開始在四崗鍛煉，慢慢的學會了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料，但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因為自己的一點努力給班上帶來的改變我還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

后來隨著時間的推移對修井機上的一些設備設施的了解也會跟著老師傅們去做一些簡單的設備維修的活，像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識與經驗，我也培養(yǎng)了自己的動手能力、對現(xiàn)場也有了一個直觀的了解，是我難得的實習經歷。

技術員除了負責隊上的技術工作外還主要負責隊上的工作和隊上職工的培訓工作。干技術員的活就得多操心多小心還得會獨立處理現(xiàn)場遇到的各種情況。在隨后的時間里我跟著技術員學會了作業(yè)的技術操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產、化學堵水、調剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還學會了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質設計。在現(xiàn)場當實習技術員的時候我深深的感受到了操心的重要性，這一時期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律，這些對我后來都受益匪淺。

(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經濟損失和工期的延長。針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認真查閱相關井史和作業(yè)小結，對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè)，當帶有大直徑工具時，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項，在沖砂和接單根時，絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時，要特別注意當沖開油層時，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況，這將會造成了經濟損失和工期的延長。

針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復難于分析。

　3、其他方面知識的學習

作業(yè)二部由于面對面的接觸和工具車間的師傅的詳細講解使我對修井工具，包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制類工具有了進一步的認識和了解。這些都為我在現(xiàn)場遇到復雜的井下情況需自己選用合適的工具時打下了堅實的基礎。深深的體會到了只有“安全才能生產，安全才有效益，安全才能回家?！边@句話的真諦，同時更加明白了井噴的危害，知道了井控的重要性，因為油田只有在不發(fā)生安全和井噴事故的時候才能正常的生產。

在思想方面，我不斷加強黨政學習，提高自己的政治思想素質。

我在思想政治方面能夠嚴格要求自己，關注時事政治，關系國家的改革發(fā)展，始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己，堅決擁護國家領導的方針政策，積極學習社會主義理論思想。熱愛集體，尊敬上級，團結同事，樂于助人，在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外，在工作中，我嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設備故障處理能力;在為人處事方面，我以厚德載物，寬以待人為標準，平時我注意跟同事和諧相處，經常換位思考，體諒別人難處。在覺悟上，我積極的向黨組織靠攏，不斷的學習著國家和單位的一些政策和文件，為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定良好的思想理論基礎。

在工作方面，我不斷加強技術理論學習，注重現(xiàn)場技能和經驗的提高和積累。

我養(yǎng)成了記筆記的習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結成功和失敗的原因。期間，我還不時的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術標準匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關的資料，力爭在短時間之內提高自己。

另外，無論是工作還是做人，我都時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。這一年以來，我參與了隊上的大部分技術工作。跟班上井，進行現(xiàn)場技術交底，監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場操作執(zhí)行情況、監(jiān)護現(xiàn)場施工，對現(xiàn)場進行危害識別和隱患整改;對油水樣進行化驗分析;寫日報、小結、工作日志;參與評審資料、參加井控演練等?，F(xiàn)在，我可以很好的將理論與實踐結合起來，在技術、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進步，能順利的完成領導分配的任務。并且在我隊被中石化集團公司授予金牌試油隊和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動中做出了自己的貢獻。

存在的不足和打算：

　一年的使我收益不少，但是也有不足之處：

1， 解決現(xiàn)場問題的經驗和能力還有點欠缺，需要不斷積累現(xiàn)場經驗。

2， 實習體驗更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。

3， 在對作業(yè)技術還是有所欠缺，還需要不斷學習和積累。 下步打算：

1， 在向書本學習的同時向實踐學習，努力提高對作業(yè)工序的認識;

2， 進一步學習現(xiàn)場管理的方法和技巧，在實習的過程中不斷的總結自己的經驗和前輩們的經驗，(勤總結和善于總結)不斷的豐富和充實自己的生活工作閱歷。

3， 繼續(xù)保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4， 自學英語，不斷提高自己的口語水平，爭取有機會去井下的國外市場。

今后，我將進一步加強技術學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，不斷完善自己，為單位貢獻自己的一份力量。

石油公司述職報告 篇2

石油系統(tǒng)公司是一家以石油為主要業(yè)務的國有企業(yè)，擁有多條油氣管道和石油加工廠，在國內外石油市場上具有一定的影響力。經過一年的努力，公司取得了一系列的成果和進展，下面是我們的年度工作總結。

一、市場拓展

公司在穩(wěn)步擴大國內市場的同時，加強與境外客戶合作，促進出口業(yè)務的發(fā)展。在國內市場上，我們積極開發(fā)新客戶，優(yōu)化銷售策略，提高客戶滿意度，簽訂的長期合同量較去年同期有所增長。同時，我們在國外市場上積極地摸底需求，抓住市場需求機會，取得了一些新的客戶和訂單。其中，與俄羅斯一家能源公司就管道輸送項目達成了合作意向，這將進一步拓展公司的業(yè)務領域。

二、加強研發(fā)能力

公司注重科技創(chuàng)新，不斷加強研發(fā)能力，推動技術升級和產品改進。在過去的一年里，我們開發(fā)出了一種新型管道防腐材料，解決了舊材料易破損、信號傳導不暢等問題，受到廣泛歡迎。同時，我們還開展了相關新技術的研究和試驗工作，為今后的產業(yè)升級和業(yè)務拓展打下了良好的技術基礎。

三、提高生產效率

公司通過加強資源整合和流程優(yōu)化，提高生產效率和降低生產成本。我們實施了生產線自動化改造、過程優(yōu)化及設備提檔升級等措施，持續(xù)提高設備的運轉效率和品質穩(wěn)定性。同時，我們還加強人才培養(yǎng)和管理，提高員工技能和素質，增強了生產團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。

四、加強安全管理

公司深入貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和要求，以“安全第一、預防為主”的原則，全面加強安全管理。在過去的一年里，我們通過開展安全演練、隱患排查等活動，全面提高了安全意識和應急處置能力。同時，我們還認真落實環(huán)保政策，注重減少污染和節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出了應有的貢獻。

五、提高服務質量

公司始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，注重提高服務質量和提升客戶滿意度。在過去的一年里，我們針對客戶需求實施了個性化服務，提供了保修、技術支持等一系列服務措施，有效解決客戶的后顧之憂。同時，我們還加強客戶反饋的收集和處理，及時響應客戶各種需求，樹立了良好的企業(yè)形象。

總之，石油系統(tǒng)公司在過去的一年里取得了階段性成果，全體員工將繼續(xù)發(fā)揚“拼搏進取、團結奮斗”的精神，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動公司的快速發(fā)展。

石油公司述職報告 篇3

石油企業(yè)班組年終總結

2021年已經接近尾聲，這一年對于我們石油企業(yè)班組而言也是一個充滿挑戰(zhàn)的年份。在這個特殊的時期，我們不僅要快速適應新的工作模式，還要面對種種困難和挑戰(zhàn)，但是我們的班組成員齊心協(xié)力，共同努力，成功完成了公司交給我們的各項任務，努力推進了企業(yè)的發(fā)展。

今年，我們班組主要負責維護工作，這對于石油企業(yè)的正常運營來說，是至關重要的一環(huán)。在日常的工作中，我們班組遇到了很多問題，但是我們沒有被這些問題嚇倒，相反，我們采取了積極的應對措施，并成功解決了各種問題。我們通過組織好對設備的定期檢查和維護，確保了設備的運轉穩(wěn)定，有效地降低了故障率。同時，我們班組還加強了員工管理，提高了班組的執(zhí)行力。

在今年的工作中，我們班組的每一位成員都做出了重要的貢獻。他們不僅展現(xiàn)了出色的技術和專業(yè)知識，還展現(xiàn)了高度的責任心和團隊合作精神。我們班組強調團隊協(xié)作，強化了組織建設，各崗位之間加強協(xié)作，增強了班組的凝聚力和承受壓力的能力。

我們班組的工作量和任務雖然繁重，但我們從未放棄，也沒有抱怨過。相反，我們一直保持著樂觀的態(tài)度，并努力達成目標。我們班組的員工在工作中一直追求卓越，就像是一個大家庭，互相之間沒有什么階級和分別，每一位成員都能為班組的工作付出力量。

回顧過去一年的工作，我們班組召開了多次班組會議和研討會，每次會議和研討會都有詳細的記錄和總結，對于我們的工作和學習起到了很大的幫助。特別是對于產生問題的第一時間及時解決，做到問題不超過一個班次及時匯報高管層，取得高管層的支持，后續(xù)解決問題發(fā)揮了積極作用。

最后，再次感謝我們班組的每一位成員，感謝大家為班組的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)健運營作出的貢獻。希望在未來的工作中，我們班組能夠保持前進的動力，抓住機遇，乘風破浪，更好的為企業(yè)和社會做出貢獻。

石油公司述職報告 篇4

石油系統(tǒng)公司年度工作總結報告

一、總體概述

石油系統(tǒng)公司是一家致力于石油勘探、生產和銷售的企業(yè)，經過一年的努力，公司的業(yè)績取得了長足的進展。在2019年，公司的總收入達到了10億元人民幣，較2018年增長了10%以上。企業(yè)能夠取得如此優(yōu)異的業(yè)績，主要得益于公司全體員工的努力和公司的優(yōu)良經營策略。

二、業(yè)務運營

石油系統(tǒng)公司針對不同地理區(qū)域的采油工藝特點，建立了多個采油作業(yè)區(qū)。公司在2019年加強了各區(qū)域之間的協(xié)作，改善了難以解決的采油技術難題。公司的石油產量大幅增長，平均日產油量達到了2000噸。

為了進一步提高石油產品的品質，石油系統(tǒng)公司注重技術創(chuàng)新和安全保障。在技術創(chuàng)新方面，公司加強了對油藏理論和工藝改進研發(fā)的投入；在安全保障方面，公司加強了對設備、人員、環(huán)保的管理和監(jiān)督。這些努力不僅提高了公司的生產效率，也提升了顧客對公司產品的信任和認可。

三、銷售和市場營銷

在銷售方面，石油系統(tǒng)公司積極開拓國外市場，與多個國家的石油企業(yè)建立了長期的合作關系。同時，公司在國內市場加強了產品宣傳，積極參加石油交易展覽和音視頻宣傳，推廣公司品牌和產品。這些有力的市場營銷手段，讓石油系統(tǒng)公司在2019年的銷售收入比2018年增長了15%。

四、人力資源

石油系統(tǒng)公司注重員工的培訓和職業(yè)技能的提升，2019年共組織了15次各類技能和安全培訓，不斷提高員工的技能和專業(yè)素養(yǎng)。公司也為員工提供良好的福利待遇和發(fā)展空間，員工的滿意度和穩(wěn)定性得到了提高。

五、未來展望

石油系統(tǒng)公司深入實施轉型升級戰(zhàn)略，立足油氣現(xiàn)狀和全球趨勢，協(xié)調生產與生態(tài)，統(tǒng)籌調控產業(yè)結構、技術創(chuàng)新、市場拓展、社會責任和融資并行等方面，力爭在未來競爭中占得更多先機，為共同美好的明天打造一個更加美好的能源未來。

六、結論

總之，石油系統(tǒng)公司在2019年的全面發(fā)展，展現(xiàn)出了企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，也顯示了公司在未來的競爭中能夠不斷創(chuàng)造更大的價值。公司的未來展望更是讓人期待。相信在全體員工的齊心協(xié)力下，石油系統(tǒng)公司必將迎來更加輝煌的明天。

石油公司述職報告 篇5

今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾?，在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產也貢獻一份力量。

當然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導致的，相信自己一定隨著時間的推移，慢慢的適應公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會做好的，這其實并不難，我會在來年中工作到!

石油公司述職報告 篇6

此次檢查是淮北市依法治市領導小組，在“五五”普法收官之年，為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗收檢查。在迎接市政府副市長帶隊的第四檢查組的檢查中，淮北石油高度重視，認真總結，積極迎檢，五年來的普法成效得到了檢查組領導的充分認可。

近年來，石油公司認真貫徹落實集團公司、省公司“五五”普法工作部署，緊緊圍繞經營管理中心工作，大力加強法制宣傳教育，普及守法用法常識，不斷提高各級領導干部和廣大職工的法律意識和法制素養(yǎng)，以推動普法工作深入開展為契機，有效保障各項任務目標的高標準完成。

一、機構健全，職責明晰

淮北石油及時成立了由公司主要領導任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員的普法工作領導小組。將普法辦公室設在經理辦公室，承擔法制宣傳教育日常工作，并設立普法崗位，明確專人負責。同時成立零售、物流專業(yè)普法小組，明確兼職法制工作人員，結合基層實際重點做好加油站、油庫職工的普法工作。

二、科學規(guī)劃，周密部署

公司根據(jù)集團公司、省公司“五五”普法規(guī)劃，及時制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規(guī)劃》，明確了指導思想、目標任務、工作步驟和宣教方法等。并將五年規(guī)劃具體細化到每一年份，制定年度普法工作實施方案或法制宣傳計劃。在工作計劃落實。上，強化責任，細化措施，周密部署，穩(wěn)步推進。

三、形式多樣，注重效果

通過會議、宣傳、競賽、培訓、發(fā)放書籍等多種形式開展法制宣傳教育，努力提高普法實效。將法律內容納入每季度黨委理論中心組學習內容，堅持法制宣傳教育工作會議制度，公司領導及時聽取普法工作匯報，解決實際問題。舉辦“五五”普法知識競賽，公司領導班子成員覆蓋率100%，領導班子成員平均分100分，應參賽人員覆蓋率100%，全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開展法律知識培訓，購買法律書籍，發(fā)放普法教材，以“426”世界知識產權日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國法制宣傳日等各種紀念性節(jié)日為契機，圍繞企業(yè)經營管理中心工作，開展形式多樣的法制宣傳活動。

三、突出重點，學以致用

組織各級領導干部和經營管理人員，重點深入學習與企業(yè)密切相關的法律法規(guī)和規(guī)章制度。堅持“誰主管、誰負責，干什么、學什么”的原則，將各級人員在日常工作中學法、用法的情況納入公司績效考核，形成長效機制。通過培訓、競賽和考核等多種手段，組織和引導各級人員重點學習《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護法》、《科學技術進步法》、《企業(yè)國有資產法》、《保守國家秘密法》、《知識產權法》、《勞動合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會主義法治理念讀本》等法律法規(guī)，和以員工守則、內控制度、安全生產禁令為核心的企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高各級人員學法、用法和依法治企的能力。

石油公司述職報告 篇7

20XX年我所在的第一小隊主要擔負著采油一廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊，先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號，在這里一年，我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質，以及員工間友好和諧的氛圍。

　現(xiàn)做如下總結：

采油隊的工作確實很辛苦，可以說是又臟又累。慢慢的了解了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿等采油工具。炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因為自己對工地的進一步了解我們還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

了解了作業(yè)的技術操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產、化學堵水、調剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還了解了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質設計。

　(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。上井期間會有沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經濟損失和工期的延長。

　針對這種情況給我們總結出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認真查閱相關井史和作業(yè)小結，對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè)，當帶有大直徑工具時，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項，在沖砂和接單根時，絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時，要特別注意當沖開油層時，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況，這將會造成了經濟損失和工期的延長。

　針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復難于分析。

　我們在采油過程中應該做到

1 、借鑒考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高采油大隊綜合管理水平。

2、完善采油大隊內業(yè)資料，結合采油大隊工作實際，總結工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理辦法，并將其運行到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行各項管理制度，考核制度和管理辦法，細化采油大隊考核辦法，夯實工作責任，提高工作效率。

4、積極尋求科學發(fā)展路徑，嚴格控制生產成本，努力完成各項生產任務。

石油行業(yè)的生產運行不是一兩個人就能完成的，它需要團隊的協(xié)作來完成各種事情。一個井隊在一天的時間里完成設備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個人都要參與進去，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整體的效率。

生產單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應措施、進行工程施工，都需要每個人盡自己的一份力量。每天每個人都在忙碌著自己的工作，我能夠融入其中體會，真的是自己的一份幸運。 希望20XX年能在這樣的工作環(huán)境中工作為公司效力!

石油公司述職報告 篇8

20XX石油公司技術員工作總結

XX年即將過去，這一年在中心領導的指導下，在工藝室各位師傅和同事的關心與幫助下，我在思想上嚴格要求自己，在工作上任勞任怨，勤勤懇懇，積極向師傅和各位同事學習，較好的完成了領導和各部門安排的任務，現(xiàn)具體總結20XX年匯報如下：

1、思想方面，認真學習并深入體會黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍的學習，同時認真學習近期黨的各項重要文件，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學習及教育活動，明白自己所肩負的責任;在工作中起到模范帶頭作用，力爭做廣大職工的表率，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

2、在工作中，20XX年是我在技術部的第一個完整的一年，在工藝組的這一年的時間里，技術部的領導給予了充分的關懷，工藝組的師傅和同事給我工作方面進行了指導，使我能夠盡快的融入工作之中，對稠油工藝有了一定的認識，師傅和同事們對我出的設計、所做的總結材料進行詳盡的指導，對施工曲線進行講解，收獲頗多，生活方面給予了很多關心和幫助，感謝工藝組的各位師傅和同事們。

3、對勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調剖、防砂、壓裂、酸化等相關工藝進行研究攻關及配套工作，及時跟蹤措施井效果，對措施效果差的井及時進行效果分析，提出下步意見;在這一年中完成工藝設計500余份，完成多項總結材料;對勝科管理區(qū)的各項工藝技術有了一定的了解，對區(qū)塊情況有了大致的掌握。

3、積極參加各類技術性的活動與比賽，提升自己的實際工作能力，參加局青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽，在20XX年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術座談會上，撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應用分析與評價》獲得三等獎;在20XX年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中，撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎。

4、不斷提高對稠油防砂、調剖、機采等工藝的認識，堅持在重點施工進行跟井，掌握第一手資料;始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

5、在不斷學習專業(yè)知識的同時，積極發(fā)展自己的愛好特長，積極參加團委組織的各項中心文體活動，并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團員;在作風上，我時刻以黨員標準要求自己，遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。

6、堅持正確的人生觀、價值觀，同時加強相關理論學習，堅定自己的信念，自潔自律，清白做人，廉潔做事。

隨著百萬噸中心建設的步伐一步一步推進，我深知今后的工作將更加繁重，要求也會更高，同時自己工作時間短、經驗不足，要學習和掌握的東西很多，為此，我將更加勤奮的工作，向技術部和工藝室的領導、師傅和各位同事多學習多請教，并且不斷學習擴充自己的知識面，努力提高自己的各種工作技能，為中心的發(fā)展貢獻自己的力量

石油公司技術員20XX年工作計劃

我們在采油過程中應該以做好每一件事情為前提，一絲不茍做好每一項工作，要高標準、高質量、高效率地完成各項工作任務。

1 、借鑒考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高采油大隊綜合管理水平。

2、完善采油大隊內業(yè)資料，結合采油大隊工作實際，總結工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理辦法，并將其運行到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行各項管理制度，考核制度和管理辦法，細化采油大隊考核辦法，夯實工作責任，提高工作效率。

4、積極尋求科學發(fā)展路徑，嚴格控制生產成本，努力完成各項生產任務。

石油行業(yè)的生產運行不是一兩個人就能完成的，它需要團隊的協(xié)作來完成各種事情。一個井隊在一天的時間里完成設備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個人都要參與進去，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整體的效率。

生產單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應措施、進行工程施工，都需要每個人盡自己的一份力量。每個人都在忙碌著自己的工作。

石油公司述職報告 篇9

我所負責的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領導的親切關懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標，嚴格要求自己，認真履行職責，積極抓緊油站站基礎建設，大力開發(fā)業(yè)務，比較圓滿的完成了20XX的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個人生產科研情況向大家做一個簡單匯報。

　1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內容主要包括：

①大斜度井及水平井機械封堵工藝

②液壓系列配套機械封堵工藝

③不動管柱換層機械封堵工藝

④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎。

　2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術的推廣

無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產及室內評價結果看，油井產量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領導的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象。今后，我將加強加油站的經營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標要求為前進方向，與公司全體員工一道，團結奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報告，請予審核!

石油公司述職報告 篇10

石油企業(yè)述職報告

尊敬的領導，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報一下我們企業(yè)過去一段時間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經濟增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質服務和高效運營的實力全面應對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一、油氣生產量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產高峰。全年生產原油8000萬噸，成為國內首家單年產出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產量也達到了650億立方米的行業(yè)領先水平。

二、環(huán)保治理力度加強

我們一直堅持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設施四個系統(tǒng)控制指標。實現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產品、檢測等全過程，建立三級環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級等大型工程環(huán)保標準。

三、油氣資源儲量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經過不斷探明油氣資源儲量，目前，企業(yè)總油氣資源儲量超過30億噸，為下一步增儲增產提供了堅實的保障。

四、國際業(yè)務快速擴張

積極推進“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個項目，總產能占全球目前總產能1/6之多，生產覆蓋全球50多個國家和地區(qū)，成功推進了投資貿易、石油服務等領域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴大，有效地促進了企業(yè)品牌的建設和國際化進程的推進。

五、品質舒適加強服務 消費者滿意度全面提高

面向消費者，我們秉承“用戶至上”的服務理念，通過多年的技術積累和人才引進，不斷提升服務品質和顧客體驗感，全年服務點開通率達84%，消費者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領導的傾力指導和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術創(chuàng)新和服務品質，同時加大環(huán)境保護和安全生產力度，不斷提升企業(yè)自身素質，積極推動轉型升級和高質量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領導和所有支持和關心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油公司述職報告 篇11

一、突出加強了黨的建設

突出抓好了“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照集團公司主題教育整體部署，堅持把主題教育作為首要政治任務，全面把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，圍繞四個貫穿全過程，分兩個批次開展主題教育，各級黨組織組織專題黨課學習917場次，調研413次，召開民主（組織）生活會811次、查擺解決問題1618個。真正達到了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率的目標。突出加強了基層黨組織建設。以有效落實“三會一課”、主題黨日、雙重組織生活等黨的基本制度為重點，全面推進基層支部“三基建設”，補短板、提質量、強效果。各單位認真開展黨建工作問題自查，整改各類問題121項，基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步增強。持續(xù)推進“智慧黨建”建設，通過黨建工作平臺凝聚廣大基層黨員，鞏固基層黨組織。突出加強了黨員隊伍教育。制定實施了《黨員干部教育培訓指導意見》，健全完善了黨員干部培訓體系。大力開展黨員教育培訓，組織基層黨支部書記輪訓714人、基層自我培訓黨員5560人，全面提升了基層黨員政治素質。加強了黨建課題研究，評選優(yōu)秀黨建論文10篇，選送集團公司優(yōu)秀論文3篇。

二、管好用好干部，領導班子和干部隊伍建設水平進一步提升

一是認真督導二級單位領導班子開好專題民主生活會。起草下發(fā)《關于認真開好2018年度黨員領導干部民主生活會的通知》，派出由黨群部門負責人牽頭的7個督導檢查組，對25個二級單位民主生活會進行全覆蓋、全過程督導。從督導反饋情況看，各單位民主生活會總體較好，領導班子高度重視，準備工作扎實充分，專題學習、談心談話、征求意見、查擺問題等環(huán)節(jié)深入細致；自我批評剖析深刻，相互批評點真問題、真點問題，達到了咬耳扯袖、紅臉出汗的良好效果。

二是嚴格做好領導班子和領導干部年度履職考核。根據(jù)《公司所屬領導班子和領導干部綜合考核評價暫行辦法》，組織完成對25個二級單位領導班子、211名二級領導干部的2018年度履職民主測評工作。其中，測評得分99分以上的單位有9家，最高分為99.66；測評得分95分以上的二級領導干部有199人，干部考核評價平均分為98.06，同比提高了0.4％，干部履職效果逐年穩(wěn)步提升。認真開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，二級單位選人用人工作平均滿意度為98.8%，同比提高了0.4％，風清氣正的選人用人良好生態(tài)不斷鞏固。

三是持續(xù)完善干部管理制度體系。結合公司實際，修訂出臺《大慶石化公司所屬領導班子和領導干部綜合考核評價管理辦法》，并組織完成新的考核測評系統(tǒng)的開發(fā)和調試工作。按照集團公司企業(yè)領導人員管理規(guī)定精神，對《大慶石化公司領導干部管理規(guī)定》進行修訂，制定出臺了《大慶石化公司優(yōu)秀年輕干部人選推薦工作方案》，持續(xù)夯實公司選人用人的制度基礎。落實巡視整改要求，研究制定《大慶石化公司領導干部退出領導崗位管理規(guī)定》，下發(fā)《關于進一步規(guī)范和加強干部退出崗位有關事宜的通知》，建立健全了二、三級領導干部崗位退出的管理機制。

四是組織完成公司機關干部檔案專項審核。根據(jù)干部人事檔案審核工作計劃，正式啟動公司兩級機關干部人事檔案專項審核工作。嚴格按照專審工作標準和流程，逐卷逐項審核“三齡兩歷一身份”等重點內容，規(guī)范填寫《干部人事檔案專項審核情況登記表》，保證了工作效率和工作質量。目前，已按計劃完成公司機關794人的檔案審核工作，并對涉及年齡、工齡、黨齡、學歷、履歷、姓名、職稱、獎懲等2900余個問題，依據(jù)組織程序和工作要求逐人銷項落實整改工作。

五是認真抓好干部日常管理工作。梳理和規(guī)范干部選拔任用報批報備工作，取消領導班子分工請示等7項報備文件，統(tǒng)一制定了干部選用任職請示等13個報批報備材料模板，文件壓減數(shù)量約10％，切實減輕了基層的負擔。加強對因私出國（境）證件的管理工作，將一級領導干部的證件上交集團，進一步細化二級領導干部證件的審批流程，施行三級干部證件各單位集中統(tǒng)一保管，并對管理不嚴格、工作不到位的單位進行了考核。配合集團公司《新時代激勵領導干部擔當作為的對策與建議》課題組，組織完成對21名領導干部的訪談和651人的網(wǎng)絡問卷調查工作。

三、持續(xù)優(yōu)化管控，用工管理水平和組織運行效率進一步提升

一是持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務，壓減機構編制。按照三項制度改革的工作部署，持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務，關停退出低端低效業(yè)務。退出通訊業(yè)務，撤銷通訊中心機構；撤銷礦區(qū)服務事業(yè)部機關職能部門，組建礦區(qū)管理部；整合公司安全環(huán)保監(jiān)督和工程質量監(jiān)督業(yè)務，減少1個公司直屬機構；優(yōu)化理順檢測業(yè)務，將工程檢測業(yè)務整合到檢測信息技術中心；整合優(yōu)化后勤服務業(yè)務，將賓館餐飲業(yè)務整合到客運服務中心；整合優(yōu)化固體產品包裝和倉儲業(yè)務，實現(xiàn)固體產品包裝、倉儲、裝車等業(yè)務的一體化管理；關閉自辦有線電視，停辦紙質版大慶石化報。持續(xù)推進公司機關人員精簡工作，在正式規(guī)范標準的基礎上，進一步壓縮機關人員編制，除生產運行處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、機動設備處、安全環(huán)保處4個部門外，其他部門的定員編制在正式規(guī)范標準的基礎上壓減10%。制定下發(fā)了《機關選用人員管理辦法》，從制度上明確了公司機關選用人員的條件、方式和工作程序，確保機關管理人員數(shù)量壓減后工作質量不降低。積極推進二級單位機關“大部制”改革工作，將開發(fā)公司機關職能部門由9個壓減為3個，實現(xiàn)了二級單位機關只設綜合組和生產組的管理模式；優(yōu)化整合部分生產單位計劃和生產業(yè)務，完成化肥廠等6個單位計劃科和調度室的整合工作；優(yōu)化整合黨群綜合職能，完成化建公司和檢測信息技術中心辦公室（黨委辦公室）和黨群工作部整合工作，全年壓減二級單位機關科室38個。通過業(yè)務機構優(yōu)化整合和二級單位機關“大部制”改革，共壓減處級機構10個、科級機構152個，處科級機構降幅21.5%；壓減管理技術崗位定員330個，其中：科級職數(shù)109個，有效提高了機構的運行效率。

二是持續(xù)優(yōu)化人員配置，管控總量盤活存量。完成2019年畢業(yè)生招聘工作，新增的15人全部分配至一線崗位；強化員工管理工作，及時解除31名違法違紀人員的勞動合同；強化員工總量控制，通過提前退休、及時解除或終止違規(guī)違紀人員勞動合同等措施減員245人，全年員工總量減少1119人，完成年度用工總量控制計劃；暢通人員分流安置渠道，為50名因年齡、身體等原因不能從事原工作的員工辦理了內部退養(yǎng)和離崗歇業(yè)手續(xù)。根據(jù)生產單位一線崗位人員接續(xù)和儲備情況，組織完成2019年度人員優(yōu)化調劑工作，向生產一線優(yōu)化調劑58人，從物業(yè)管理中心為保衛(wèi)部置換18人；持續(xù)經營人力資本，積極拓展外部市場，通過承攬裝置開工專家指導、工程項目管理等業(yè)務，為公司創(chuàng)收創(chuàng)效700余萬元。

三是規(guī)范勞務用工考核程序，持續(xù)降低用工數(shù)量和用工成本。梳理完善勞務用工管理流程，制定《大慶石化公司2020年度勞務管理工作清單》，修訂勞務派遣名單、增減變動申請等8個表單模板，規(guī)范了勞動合同和工傷保險審查的工作程序。進一步規(guī)范勞務人員考勤管理，為2000余名勞務人員建立了統(tǒng)一的紙質考勤。修訂完善勞務用工專業(yè)考核細則，細化考核事項及分值。進一步加大勞務用工清理清退力度，共計減少塑料廠、開發(fā)公司、物業(yè)管理中心等單位勞務派遣和業(yè)務外包用工148人。強化對用工及費用審批環(huán)節(jié)的控制，通過調整價格、控制臨時勞務、內部挖潛等措施，同比節(jié)約勞務、外包費用900余萬元。

四、服務企業(yè)發(fā)展，員工技能水平和履職盡責的能力進一步提高

一是分級分類因材施訓，提高培訓工作的針對性和實效性。加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，與XX石油管理干部學院聯(lián)合舉辦車間主任和青年干部培訓班，累計脫產培訓51人次。推進領導力提升工程，在處科兩級干部中推進領導力進階培訓，舉辦領導力基礎培訓班和拓展培訓班共2期，培訓干部78人次。積極開展生產運行和工藝管理、設備技術等專業(yè)培訓，培訓專業(yè)技術人員共計2000余人次。在培訓計劃外增開3期設備技術員培訓班，培訓人員170余人，有效促進了專業(yè)技術人員管理能力的盡快提升。以“大煉油”項目建設為契機，采取“走出去”的方式，外送162人次到中石油兄弟企業(yè)接受新建裝置操作工的對口培訓。圍繞提高班組長的基礎管理能力和綜合業(yè)務技能，舉辦操作技能骨干培訓班2期，累計培訓人員80人次。積極在生產一線推行“大崗位、大工種”崗位設置模式以及“一崗精、多崗通”培訓模式，發(fā)揮基層單位培訓主體作用，培養(yǎng)一專多能的復合型技能人才。2019年，公司累計開展重點培訓項目27項，各類培訓班154期。

二是構建制度體系，逐步完善培訓服務的投入保障措施。修訂下發(fā)大慶石化公司《員工教育培訓工作管理辦法》《兼職培訓師管理規(guī)定》和《職業(yè)技能競賽獎勵辦法》，進一步完善了培訓工作的制度管理體系。持續(xù)加大對生產單位和基層一線教育培訓經費的投入力度，為煉油廠等8個單位投入550萬元購置培訓設備設施，進一步改善了基層單位的培訓條件。按照公司生產裝置仿真培訓系統(tǒng)網(wǎng)絡化集成項目規(guī)劃，投入300余萬元，完成煉油廠催化重整聯(lián)合裝置、制酸裝置，化工一廠裂解汽油加氫三套等3套仿真系統(tǒng)的升級工作。積極開展對外實習培訓服務項目，充分利用國家職業(yè)技能提升行動補貼政策，為公司創(chuàng)收450萬元。

三是強化培訓能力建設，抓好師資培養(yǎng)和精品課程開發(fā)。完善選拔機制，加強兼職培訓師隊伍建設，選聘兼職培訓師186人，擇優(yōu)推薦到集團公司10人，進一步增強了公司培訓的師資力量。持續(xù)推進優(yōu)質培訓項目建設，開發(fā)富有實踐特征、務實管用的精品課程，在中石油首屆培訓（學習）項目設計大賽中，“基層黨支部書記崗位資格認證培訓”“青年英才培訓開發(fā)與實施培訓”獲得一等獎，“入黨積極分子培訓”獲得三等獎。組織開展公司網(wǎng)絡微課程設計大賽，共計評選出優(yōu)秀網(wǎng)絡微課程88個。充分發(fā)揮技能大賽“以賽促訓”的提升作用，在集團公司催化裂化裝置操作工和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)職業(yè)技能競賽中，獲得2塊銀牌、1塊銅牌和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)競賽團體二等獎，在全國石油和化工行業(yè)工業(yè)廢水處理工競賽中獲兩項團體三等獎。

四是扎實做好技能鑒定基礎工作。制定下發(fā)《大慶石化職業(yè)技能鑒定實施辦法》，進一步完善了鑒定工作的管理制度。按照《集團公司職業(yè)技能等級評價試點工作方案》以及鑒定機構認定備案的工作要求，順利完成大慶石化鑒定機構的認定備案工作。對集團公司新的考務管理系統(tǒng)開展測試，完成系統(tǒng)的上線運行工作。全年共計完成120個工種，4217人的鑒定任務。繼續(xù)開展白土補充精制裝置操作工、酮苯脫蠟裝置操作工等工種的教材編寫審核工作，全年共完成7個工種、18套題庫以及6個工種教材的開發(fā)修訂及審核工作。

運輸公司述職報告優(yōu)選

報告是我們對一段工作或學習的理性認識和總結，不管我們是學習，還是工作中。一般都會需要撰寫報告，報告可以從哪些方面寫好呢？以下為我們?yōu)槟窒淼摹斑\輸公司述職報告”，感謝您的支持希望您能收藏我們的網(wǎng)站！

運輸公司述職報告 篇1

運輸企業(yè)述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我是XX運輸企業(yè)的一名職員，今天我很榮幸能夠在此向大家匯報我們企業(yè)的工作情況和業(yè)績表現(xiàn)。

近年來，我國物流業(yè)發(fā)展迅速，作為其中的一員，我們企業(yè)積極響應國家政策和市場需求，加大投入，不斷提升服務質量，努力為客戶提供更優(yōu)質、更高效的物流服務。

一、企業(yè)基本情況

我公司成立于2010年，注冊資金500萬元，現(xiàn)有員工50余人，擁有車輛30余臺，服務范圍涵蓋全國各地，主要業(yè)務為道路運輸和物流配送。經過多年的發(fā)展，我們企業(yè)已經成為了一家集運輸、配送和倉儲于一體的綜合物流服務平臺。

二、服務質量的提升

在服務質量方面，我們企業(yè)一直將客戶滿意度放在首位。為此，我們采取了以下措施：

1、引進先進設備：我們接手了最新款的物流設備，擁有專業(yè)的操作人員，確保貨物在物流的各個環(huán)節(jié)上都安全、順暢運轉。

2、建立規(guī)范的服務流程：根據(jù)客戶需求，我們制定了適合不同行業(yè)和不同貨物特性的物流解決方案，使貨物的運輸、裝卸和配送過程更加規(guī)范化、標準化。

3、全面優(yōu)化服務細節(jié)：我們不斷優(yōu)化服務流程，加強現(xiàn)場管理，提高員工的工作技巧和服務意識，在裝卸、包裝、運輸、送貨等每個環(huán)節(jié)上都注重服務細節(jié)，以最好的狀態(tài)呈現(xiàn)給客戶。

三、業(yè)績表現(xiàn)的顯著提升

在服務質量持續(xù)提升的同時，我們企業(yè)取得了顯著的業(yè)績表現(xiàn)。其中，我們的主要業(yè)務道路運輸和物流配送的收入同比增長30%以上，客戶數(shù)量和服務范圍得到了大幅度提升，公司經濟效益實現(xiàn)了質的飛躍。同時，我們企業(yè)還成功承接了重要的物流項目，為推進區(qū)域產業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

四、企業(yè)未來發(fā)展展望

展望未來，我們企業(yè)將繼續(xù)秉持高標準、高質量的服務理念，加大技術研發(fā)和業(yè)務拓展力度，推進創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)多元化發(fā)展，探索新的市場空間，以更高的發(fā)展態(tài)勢、更優(yōu)秀的服務水平、更完善的管理體系，把XX運輸企業(yè)打造成為一家有實力的綜合性物流企業(yè)。

在此，我代表公司把這一切的成果都歸功于我們的全體員工，感謝你們一直以來的無私付出和團隊精神支持，讓企業(yè)能在業(yè)界有良好口碑和可信度。同時，我也向各位領導和各位客戶表示由衷的感謝，正是你們的幫助和支持，我們才有了今天的成績。

最后，我還要保證我們企業(yè)將一如既往的全力以赴，完善服務，提高品質，贏取更多客戶的認可和信賴，為推動我國物流業(yè)的發(fā)展獻出企業(yè)的力量。

運輸公司述職報告 篇2

競聘運輸公司領導述職報告

尊敬的各位評委、領導們：

大家好！我是**，很榮幸能夠站在這里向大家進行競聘運輸公司領導的述職報告。在我逐步掌握自己職業(yè)能力的同時，我也深刻意識到領導職責的重大性和挑戰(zhàn)。今天我將介紹我的工作經驗、專業(yè)技能以及我的競爭優(yōu)勢，希望能夠獲得大家的認可和支持。

首先，我擁有豐富的運輸管理經驗。在過去的幾年中，我一直在一家大型物流公司任職，并負責運輸部門的管理工作。我深入了解運輸行業(yè)的運作機制，熟悉相關管理流程和規(guī)范。我致力于優(yōu)化運輸流程，提高運輸效率，減少運輸成本，提升客戶滿意度。通過合理安排運力資源，優(yōu)化線路規(guī)劃，并實施信息化系統(tǒng)，我成功地將運輸時間縮短了15%，運輸成本降低了10%，同時提高了運輸安全和質量。

其次，我具備良好的溝通協(xié)調能力和團隊管理能力。作為運輸公司的領導者，與客戶、上級、員工等各個層面的人員保持良好的溝通至關重要。我善于傾聽和理解他人的需求和觀點，并積極提供解決方案。通過定期組織團隊討論會議和個人面談，我能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，鼓勵他們提出改進意見和建議。在我領導下，我的團隊保持良好的凝聚力和合作精神，每月完成的訂單數(shù)量穩(wěn)步增長。

此外，我注重學習和持續(xù)的專業(yè)發(fā)展。作為一個成功的企業(yè)領導者，必須不斷更新知識和技能，保持對行業(yè)的了解和洞察力。我積極參加相關培訓課程和行業(yè)會議，不斷學習運輸行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和管理理念。我閱讀大量相關書籍和期刊，不斷提高自己的管理水平和領導能力。通過持續(xù)學習，我能夠更好地應對行業(yè)變化和市場競爭。

最后，我愿意承擔責任，勇于面對挑戰(zhàn)。作為一個領導者，我明白自己肩負著重要的責任，必須勇于面對困難和挑戰(zhàn)。在面對突發(fā)事件時，我保持冷靜并迅速做出決策，以保證公司運營的順利進行。我鼓勵員工在工作中追求卓越，積極解決問題，并提供他們需要的支持和幫助。我相信只有帶領團隊共同面對困難，我們才能夠取得更大的成就。

總結而言，我擁有豐富的運輸管理經驗、良好的溝通協(xié)調能力和團隊管理能力，持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和學習的意愿，以及勇于面對挑戰(zhàn)的態(tài)度。在我擔任運輸公司領導的職位上，我將全力以赴，持續(xù)優(yōu)化運輸流程，提高公司競爭力，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！我期待著能夠成為您心目中的理想領導者，與大家共同發(fā)展壯大我們的運輸公司。

運輸公司述職報告 篇3

貨物運輸公司年終總結

一年的時光在眨眼之間過去了，時間似乎飛逝，而我們的貨物運輸公司也度過了在2019年的一年。

在這一年中，我們遇到了許多的挑戰(zhàn)，也獲得了許多的成功。在這里，我們將回顧我們公司在這一年內所取得的成果和所遇到的困難，以總結出在發(fā)展中所需要改進的方向。

一、取得的成果

1.技術提高。在今年的一年中，公司得以發(fā)展出操作更簡便的內部系統(tǒng)，簡化流程快速而且準確地完成任務。我們還提供了更多的服務選擇，如海運、空運、陸運、快遞，為客戶提供更全面的選擇，充分利用了多種資源給于客戶最優(yōu)秀的服務。

2.團隊緊密合作。在公司團隊硬化建設方面，我們注重了團隊的團結。每個員工均能完美的完成自己的任務，同時也能堅定的供合并協(xié)作互動。我們積極地舉辦市場營銷培訓等許多的活動，這些活動進一步增強了團隊的凝聚力和合作力。團隊內的效率和客戶滿意度也得以提高

3.客戶體驗。公司以客戶體驗為數(shù)一的原則，為客戶提供專業(yè)的物流運輸服務和個性化的物流計劃。我們?yōu)榭蛻袅可矶ㄖ屏诉\輸計劃和跟蹤服務，以提升客戶的滿意度效應。我們一直保持耐心的對待客戶，高效處理客戶投訴和解決，收獲了客戶的信任。

二、所遇到的困難

1.價格競爭。這一年，由于市場形勢的動搖不穩(wěn)，加上同行競爭才。我們必須要更令宰的價格策略。有些客戶會將價格列為首位，這也就說明，我們需要更聰明地方法定價。如固定傾向于導入海拔或需要大量物流的客戶，可以提供個性化的服務，來體現(xiàn)我們的價值和本錢。

2.安全問題。安全無小事，我們必須意識到，運輸打印沒有安全保證，對于貨物的安全我們有絕對的責任。這些安全問題的解決，也需要更多的投入。我們會定期更新引進防盜措施和保險制度，以確保所有運輸都更加安全可靠。

3.環(huán)保、能源問題。由于環(huán)保問題的日益突出，政府對于能源利用的限制要求也是很嚴格。因此，我們的物流公司也必須保證運輸?shù)木G色環(huán)保和節(jié)約能源。我們通過加強對車輛油耗控制、安裝 節(jié)油設備、鼓勵員工共乘等多種方式來降低能源消耗，達到節(jié)能減排的目的。

三、發(fā)展方向

為了實現(xiàn)更長遠的發(fā)展，我們必須意識到，企業(yè)在不斷變化的市場中必須不斷的提高自己的核心競爭力。

1.提高服務水平，深化客戶體驗。公司要以客戶為重骨，推進市場調研提高服務標準。通過多方面的招致、培訓、文化建設等多種手段，來選拔和樹立行業(yè)先進人才。從而增強服務水平，打造品牌形象。力求讓每一位用戶在征程中感受到貼心、自在、惠及無微不至的服務。

2.抓住時風，提高產品價值。隨著市場的發(fā)展，機遇和挑戰(zhàn)并存,發(fā)現(xiàn)市場機遇大程度減少企業(yè)面臨的風險。因此，我們應用先進技術保障服務質量，提供更有針對、獨特的物流方案。在原服務項目的基礎上，推出更具有影響力的服務形式。

3.強化人才隊伍建設，打造高素質員工隊伍。人才是企業(yè)成長的基石，我們也注重員工隊伍建設。為員工提供更多的培訓和鍛煉機會，使他們更加專業(yè)、有心理和技能水平提升。對員工績效表現(xiàn)進行激勵，為員工創(chuàng)造更好的工作氛圍。

結語：

回顧2019年，雖然遇到了許多困難，但是我們依舊取得了很多的勝利。展望未來，我們不斷完善，提高自身服務水平，與客戶一起成長，在激烈的市場競爭中獲得更多的機遇和發(fā)展。

運輸公司述職報告 篇4

運輸公司安全環(huán)保年終總結

運輸公司在承擔物流運輸?shù)耐瑫r，必須始終牢記安全和環(huán)保兩個重要的責任，這是運輸公司的使命所在。因此，在年底，我們必須對安全和環(huán)保工作進行總結，以便更好地闡明我們的工作成效，檢視我們的不足，為下一年的工作任務做出準備。

一、安全工作

安全工作是運輸公司的頭等大事，我們一直堅持安全第一的原則，各項安全措施得到長期穩(wěn)步推進。在年度安全工作中，我們主要進行了以下工作：

1.加強安全培訓

我們在全年范圍內，對所有工作人員進行了全面的安全培訓，包括職業(yè)安全知識的傳授，意外事故的應急處置方法等。同時，我們還對駕駛員進行了道路交通安全培訓，嚴格執(zhí)行駕駛員安全作業(yè)規(guī)程，加強對違章駕駛行為的懲處，確保道路交通安全。

2.加強車輛檢修維護

我們對所有運輸車輛進行了保養(yǎng)，按照一定周期進行了檢修，保證車輛在性能上達到標準。在運輸過程中，我們建立了車輛巡檢制度，確保車輛在運輸過程中出現(xiàn)問題得到及時解決。同時，我們加強了裝卸作業(yè)的管理，避免因為操作不當而造成的貨物損失或人員傷害。

3.加強風險管理

我們在全年工作中，對運輸任務的可行性進行了風險評估，并制定了相應的應急預案，加強預防措施，確保運輸過程中不會出現(xiàn)安全事故。我們對所有出入保稅物品的倉庫進行了安全評估，制定了相應的安全管理制度和安防方案，加強對危險品的管理和運輸。

在全年的安全工作中，我們遵循了“安全第一”的原則，并結合實際情況制定了相應的安全管理制度，確保了公司運輸?shù)陌踩煽?。在下一年度的工作中，我們將繼續(xù)加強安全管理，強化風險防范意識，做出更好的業(yè)績。

二、環(huán)保工作

環(huán)保工作是一個社會責任，我們要在運輸業(yè)中盡可能減少對環(huán)境的影響。在年底的總結中，我們進行了環(huán)保工作的評估，以了解我們的環(huán)保工作成果和不足，為下一年度的環(huán)保工作做出計劃。

1.加強污染物排放治理

針對公司運輸車輛對環(huán)境的影響，我們實施了排放治理措施，確保車輛的排放達到國家標準，對高污染車輛予以淘汰。同時，我們對公司港口、碼頭的污染治理進行了規(guī)范化管理，確保污染物的排放滿足國家相關標準。

2.推行綠色物流

我們實施了綠色物流戰(zhàn)略，采用節(jié)能環(huán)保的管理模式，通過優(yōu)化運輸網(wǎng)絡、智能配載、降低耗能等措施，減少排放和能耗。同時，我們開發(fā)了環(huán)保包裝材料，將綠色包裝材料廣泛應用到公司的物流運輸中，減少了不必要的能源消耗和對環(huán)境的破壞。

3.加強節(jié)能措施

我們在全年工作中大力提倡節(jié)能減排，通過提高運輸效率和降低能源消耗，減少了公司對環(huán)境的影響。我們全面推廣了不打包裝的貨物，采用最佳的運輸方式和最優(yōu)化的運輸路線，優(yōu)化車輛配載和運輸規(guī)劃，減少能源消耗，保障環(huán)境生態(tài)。

總之，我們的安全工作和環(huán)保工作都獲得了顯著的成果。我們要珍惜取得的成績，繼續(xù)鞏固和發(fā)揮成效，在下一年度的工作中進一步完善安全和環(huán)保制度，落實重點領域的環(huán)保措施，不斷提升公司的綜合競爭力，為實現(xiàn)“城市物流一體化采購服務”的目標而努力。

運輸公司述職報告 篇5

運輸公司全面年終總結

2019年已經過去，對于一個運輸公司來說，這一年無疑是充滿挑戰(zhàn)的一年。在市場競爭不斷激烈化的情況下，我們需要通過一系列的措施來保持和提高公司業(yè)績。以下是我們針對2019年的總結和分析，希望通過這篇文章來分享我們的思考和經驗。

一、總體業(yè)績

在2019年，我們的總體運輸量比上一年有所提升，但增長速度相對較慢。這主要得益于市場競爭激烈，加之一些客戶項目的暫停等因素。但我們仍然保持了相對穩(wěn)定的業(yè)績，并積極開拓新的客戶和市場。

二、市場分析

在2019年，運輸市場總體呈現(xiàn)出下行趨勢，加之環(huán)保新政策的出臺，市場競爭愈發(fā)激烈。同時，大量新的運輸企業(yè)不斷加入市場，使得市場上的競爭更加激烈。因此，我們需要不斷開拓新的市場和客戶，提高市場占有率。

三、業(yè)務拓展

在2019年，我們不斷開拓新的客戶和市場，同時通過合理的價格策略和物流方案，逐步拓展我們的市場份額。特別是在高檔玩具的運輸方面，我們通過高端定位和貼心服務，贏得了一大批忠實客戶，并與之建立了長期合作關系。我們還通過拓展新的物流服務領域，如倉儲、包裝等，進一步提高公司服務水平和核心競爭力。

四、盡職調查和質量管理

在2019年，我們嚴格執(zhí)行盡職調查和質量管理制度，對承運商、拖車公司等進行了全方位的審查，提高了全程物流服務的效率和質量。同時，我們不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡，提高供應鏈透明度和效率，保證了客戶需求的準確響應和滿足。

五、人才隊伍建設

在2019年，我們注重人才隊伍的建設，通過組織內部培訓、激勵機制的改進等措施，不斷提高員工的專業(yè)水平和服務質量。針對不同的崗位設置了相應的績效考核標準，為員工提供了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

綜合來看，盡管2019年是一個困難的一年，但我們仍然堅持著“以客戶為中心、以服務為宗旨”的經營理念，致力于提升公司服務水平和競爭力。我們相信，在2020年我們會取得更加優(yōu)異的業(yè)績，為客戶和社會創(chuàng)造更大的價值。

運輸公司述職報告 篇6

運輸公司安全環(huán)保年終總結

隨著經濟的不斷發(fā)展，物流行業(yè)也在蓬勃發(fā)展中。運輸公司作為物流行業(yè)的主要力量，承擔著國家經濟發(fā)展的重任。然而，運輸公司在追求經濟效益的同時，必須把安全和環(huán)保責任放在首位，這也是運輸公司年終總結中必須重點關注的問題。

安全方面，本公司堅持以安全為本的理念，以保障員工和客戶安全為使命。在經過一年的努力奮斗后，本公司圓滿完成了安全生產目標。具體表現(xiàn)為：沒有安全事故發(fā)生，安全生產意識逐步提升，安全管理制度逐步完善。公司在安全方面的取得的工作成績離不開公司的領導及廣大員工的齊心協(xié)力、共同努力。公司領導以實事求是的態(tài)度，確定了本公司安全生產的重點和方針。每個員工都加強了自身的安全意識，認真履行安全管理制度，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。本公司將繼續(xù)秉承“安全第一”的原則，不斷完善安全管理制度和安全生產教育，爭取在未來的工作中取得更加顯著的成果。

環(huán)保方面，本公司在過去一年中持續(xù)致力于提升環(huán)保治理水平，秉承“綠色運輸”的理念，積極探索綠色、環(huán)保的新型運輸模式。公司在環(huán)保方面的成果主要有：開展了廢品回收工作，加強了環(huán)境污染治理和監(jiān)管措施；新增了環(huán)保設施，特別是在城市入口處設置了凈化設備，有效降低空氣污染；采用環(huán)保節(jié)能車，優(yōu)化裝車方案，控制車輛尾氣排放，全面提高運輸效率的同時還能保障環(huán)境的質量。公司將堅決落實新環(huán)保法律法規(guī)，按照國家的要求，提高綠色物流系統(tǒng)建設，促進物流行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

總之，作為一個優(yōu)秀的運輸公司，安全和環(huán)保是本公司工作的重點和基礎。公司充分發(fā)揚創(chuàng)新和拼搏的精神，通過多種方式，努力將安全和環(huán)保工作做到極致，以保障廣大員工和客戶的利益，推動公司發(fā)展。在未來的工作中，公司將繼續(xù)保持這種優(yōu)異的發(fā)展態(tài)勢，積極應對新的挑戰(zhàn)與發(fā)展，為推動我國物流行業(yè)的快速發(fā)展而不斷努力。

（以上內容純屬虛構，如有雷同，純屬巧合）

運輸公司述職報告 篇7

尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們：

大家好！首先，感謝各位對我競聘運輸公司領導職位的支持和信任！我非常榮幸能夠站在這個演講臺上，向大家述職。在過去的幾年中，我一直在運輸行業(yè)工作，并且兢兢業(yè)業(yè)地履行著我的職責。本次競聘，我想通過這份述職報告向大家展示我的工作經驗、個人成就以及未來的工作計劃，希望能夠得到大家的認可和支持。

一、工作經驗

我在運輸行業(yè)工作多年，擔任過多個不同層級的職位。我在公司的宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、團隊建設等方面有著豐富的經驗。在我的領導下，團隊的業(yè)績得到了顯著提升，并且也得到了員工們的高度認可和信任。

二、個人成就

我作為公司的運輸部經理，取得了許多個人成就，為公司的發(fā)展作出了重要的貢獻。首先，我成功地優(yōu)化了公司的運輸路線，減少了運輸成本，提高了運輸效率。通過運用新的技術手段，我們實現(xiàn)了實時監(jiān)控和管理物流運輸，大大提升了客戶的滿意度。其次，我重視團隊的培養(yǎng)和發(fā)展，啟動了一系列的培訓計劃，提高了團隊成員的專業(yè)素質和團隊協(xié)作能力，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的運輸人才。

三、工作計劃

運輸公司的領導職位需要具備領導能力、協(xié)調能力和創(chuàng)新能力。我將以客戶為中心，以提升公司核心競爭力為目標，制定以下工作計劃：

1. 強化團隊建設：建立一個高效的團隊，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，加強團隊溝通和協(xié)作，為公司的長遠發(fā)展打下堅實基礎。

2. 優(yōu)化運輸路線和流程：評估運輸路線和流程，根據(jù)客戶需求和市場變化，進行調整和優(yōu)化，提高運輸效率和質量。

3. 引入先進的技術手段：積極引進先進的物流管理系統(tǒng)和信息化技術，實現(xiàn)運輸過程的全程監(jiān)控和管理，提高運輸?shù)陌踩院涂煽啃浴?/p>

4. 加強客戶服務：建立健全客戶服務體系，定期與客戶進行溝通，獲取客戶的反饋意見，及時解決運輸過程中的問題，提高客戶滿意度。

5. 拓展合作渠道：積極開拓新的合作渠道，與相關企業(yè)建立緊密的合作關系，共同推動運輸行業(yè)的發(fā)展。

以上就是我個人的工作計劃，我將全力以赴，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

最后，我想向各位評委和領導們保證：如果我有幸被選為運輸公司的領導，我將憑借我的經驗、能力和團隊精神，努力推動公司的發(fā)展，并為員工們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和福利待遇。我相信，在大家的共同努力下，運輸公司一定能夠取得更為輝煌的成績！

謝謝大家！

運輸公司述職報告 篇8

運輸公司安全環(huán)保年終總結

一年一度的年終總結又到了，順風快遞運輸公司終于等來了這一天。在過去的一年里，我們公司不斷努力，致力于打造更加安全、環(huán)保、高效的運輸體系。接下來，我們將通過一篇文章來向大家詳細介紹運輸公司在安全和環(huán)保方面所取得的成績和未來的計劃。

安全方面的成績

首先，我們公司在安全方面取得了許多重要的成績。過去一年，我們始終關注車輛的日常維護和管理，每輛車都經過精心的維修，以確保其正常運行。同時，在車輛行駛過程中，我們堅持嚴格的安全規(guī)定和標準，對所有運輸過程進行嚴格管理，并進行安全培訓和考核，以保證人員，車輛，貨物的安全。在全公司努力下，我們的車輛行駛安全記錄達到了歷史最佳水平。

其次，我們公司全面推行“二次安檢”制度，以保障貨物安全。具體來說，當貨物在發(fā)出和到達時，都進行了兩次安檢，以確保貨物的安全性。同時，我們還在車載發(fā)掘儀和X射線檢測器上增加了投資，以更全面地加強安檢。

最后，我們公司制定了全新的安全應急預案，在緊急情況下可以更好地保障貨物安全。所以，無論是針對天氣突變，道路交通擁堵，還是其他緊急情況，我們都有一套完善的應急預案。

環(huán)保方面的成績

環(huán)保一直是我們公司努力追求的目標之一，在過去的一年里，我們也取得了重要成就。

首先，我們公司投入了大量的資金，在車輛更新中引進了新型的環(huán)保車輛，并對現(xiàn)有車輛進行升級改造，以達到國家環(huán)保標準。我們的每一輛運輸車輛都具有低碳、環(huán)保的特性。同時，我們還加入了全國公路運輸行業(yè)協(xié)會環(huán)保品牌，加強了環(huán)保意識。

其次，我們公司大力開展宣傳教育活動，鼓勵全員參與，關注環(huán)保熱點問題。我們每周開展環(huán)保知識培訓，讓員工充分了解綠色環(huán)保生活的重要性。此外，我們還制定了綠色運營行動計劃，一切從我做起，從數(shù)據(jù)收集，物資節(jié)約，環(huán)保細節(jié)等各方面進行化整為零的節(jié)能環(huán)保計劃和落實。

未來的計劃

未來，我們公司將繼續(xù)努力，打造價值導向型，以客戶為中心，立足于安全與環(huán)保的運輸大品牌。我們計劃在以下幾個方面加強自身建設：

1.加強人員培訓和教育，引導員工在工作中更加注重安全和環(huán)保。

2.加強技術改造和升級，引進更多的環(huán)保車輛，加強車輛的管理和維護環(huán)保。

3.繼續(xù)推進二次安檢制度，加強對貨物的安全管理，提高安全性能。

4.開展宣傳教育活動，提高公眾對于安全與環(huán)保的認識和意識。

總之，我們公司會一直保持安全環(huán)保意識，為更高效、更綠色、更安全的未來而努力。讓我們共同期待在未來日子里，我們所追求的目標不斷實現(xiàn)，并鑄就更加輝煌的明天。

運輸公司述職報告 篇9

車輛運輸公司年終總結

隨著社會的不斷進步和發(fā)展，交通行業(yè)的快速發(fā)展和變革也不可避免。車輛運輸公司作為交通行業(yè)中的一支重要力量，不僅為人們提供便利和服務，而且也承擔著重要的社會責任。如此看來，車輛運輸公司所面臨的壓力和挑戰(zhàn)也更大更多。那么，對于一家車輛運輸公司來說，在年終總結中需要注意哪些事項呢？

首先，車輛運輸公司的年終總結必須要細致和具體。在總結中，要詳細地列舉出公司所遇到的問題和困難，以及解決問題和攻克困難的措施和方式。這樣才能夠更好地為公司的管理和發(fā)展提供有力的保障。

其次，在年終總結中，還需要對公司的各項業(yè)務進行全面的分析和評估，以更好地為未來的發(fā)展和規(guī)劃提供依據(jù)。比如，公司的運輸線路和服務品質的改進，客戶滿意度的提升等等，這些都是需要在年終總結中進行詳細的分析和評估的。

最后，車輛運輸公司年終總結還需要關注公司員工的培訓和發(fā)展。公司的員工是公司發(fā)展的重要保障，員工的培訓和發(fā)展也是維護公司正常運轉和發(fā)展的關鍵。因此，在年終總結中需要注重對公司員工的培訓和發(fā)展加以詳細分析和考核，并針對員工的不足之處進行有效的改進和提升。

綜上所述，對于一家車輛運輸公司來說，年終總結是非常重要的，也是不能忽視的一項工作。如何編寫一份詳細具體、生動有力的年終總結，是每個公司都需要深入思考和探討的問題。只有這樣，才能夠更好地為公司的發(fā)展和創(chuàng)新提供更強有力的保障和支持。

運輸公司述職報告 篇10

貨物運輸公司年終總結

一年一度的貨物運輸公司年終總結即將開始，作為全體員工，我深感這是對我們過去一年工作成果的重要檢查和獎勵。2019年是充滿機遇的一年，也是我們公司的發(fā)展之年，我們必須經過艱苦努力，才能在國內物流行業(yè)中脫穎而出。以下是今年我們公司的年終總結。

一、公司面貌和員工隊伍的改變

2019年，公司在國內市場逐漸擴張，通過市場競爭的手段，我們獲取了更多客戶。隨著業(yè)務的擴大，我們的員工隊伍也逐漸增加。同時，公司管理者也更加注重員工的培訓和提高，為了適應這一發(fā)展趨勢，公司成立了一個專門的培訓部門，針對員工不同的發(fā)展階段制定不同的培訓體系。這也為公司的員工隊伍優(yōu)化提供了保障。

二、服務質量提升

在公司經營的過程中，我們管理者始終把服務質量放在首位。今年，我們通過多種手段提升了自己的服務質量，只為了讓客戶在我們這里獲得最好的服務體驗。從貨物損壞率的控制、貨物及時送達以及售后的服務響應時間縮短，從一個個細節(jié)中我們更好地服務于客戶，不斷提高自己的客戶滿意度。同時，公司還采取了不同的服務方式，滿足了不同客戶的需求，如更加快速的快遞服務、更安全的特殊貨物配送等等。

三、管理機制的完善

公司的管理機制是公司經營和服務質量的基礎。2019年，公司在管理機制方面也取得了可觀的成績。公司根據(jù)市場的發(fā)展，不斷優(yōu)化我們的服務管理流程，為顧客提供更有針對性的服務。同時，在員工培訓方面，公司反復研究和制定培訓課程，讓員工得到更系統(tǒng)化的培訓，更好地為客戶服務。

四、技術儲備的加強

作為一個開拓性的物流公司，技術的創(chuàng)新也是我們的一條重要路線之一。為了不斷提高公司的效率和競爭力，我們不斷地加強技術儲備。今年，我們建立了一套新的渠道管理系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)的分析，更好地解決了貨物空運的問題，同時也為貨物配送過程提供了更方便、更快捷的支持。在電子商務方面，我們也根據(jù)市場需求不斷地研發(fā)和完善自己的系統(tǒng)，提供各種服務與方案，使得公司在電商領域的業(yè)務蓬勃發(fā)展。

五、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)

一個企業(yè)要想不斷前行，必須培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識。公司希望每個員工都能有創(chuàng)意，為公司帶來新的精神動力。今年，公司在創(chuàng)新意識的培養(yǎng)方面也取得了可喜的成果，通過員工培訓，公司工作局部領導發(fā)表工作篇章和口算報告，鼓勵員工發(fā)表思維、建設創(chuàng)新性項目、參與各種創(chuàng)新活動，不斷推動公司的進步。

總之，2019年是我們公司發(fā)展的一年，每位員工都為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。公司全體員工將以更扎實、更有激情的工作態(tài)度，繼續(xù)努力，為公司2020年更好的發(fā)展助力。未來，我們有信心在不斷創(chuàng)新改革，不斷提升服務質量的情況下，公司必將在市場上占有一席之地。

運輸公司述職報告 篇11

一、認真組織學習十八大精神，樹立交通行業(yè)新風貌。

今年開始，局黨委組織全局干部職工，認真學習黨的十八大會議精神，并結合本職工作進行大討論，要求每位黨員干部通過學習，談體會。每個支部刊出一期學習專欄，要求黨員干部以十八大精神為指針，倡導廉潔自律、勤政為民新風尚，扎扎實實做好本職工作，以實際行動向黨和人民，為縣委縣政府交一份滿意答卷。

二、創(chuàng)黨建特色工作，全面提升交通隊伍新形象。

我局黨組圍繞中心服務大局，結合交通工作的實際，認真抓好黨建工作，做到黨建工作與交通發(fā)展、行政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，黨建工作取得深入發(fā)展。領導班子成員及全體干部職工共同學習《廉政準則》和《公民道德綱要》，提升機關干部的素養(yǎng)，努力培養(yǎng)良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德；開展機關禮儀培訓，注重文明習慣的養(yǎng)成，做到舉止文明，言談高雅，塑造交通干部良好形象。

三、扎實推進干部預警工作。

我局制定了縣交通運輸局干部預警實施細則。樹立了預警公告牌，做到每個月上報預警工作材料，組織全體干部職工集體學習4次，在年終時全局干部職工大會，每個人上臺對一年來工作表現(xiàn)和業(yè)績，以及遵章遵法等進行公開亮相。這一系列措施的出臺，取得了明顯效果；從平時監(jiān)督檢查看，反映全局上下，想干事、干成事的人多了；上下班實行按手模，遲到早退的人沒了，局里的大事小事有人抓、有人管，工作沒有出現(xiàn)拖沓推諉現(xiàn)象。違紀違法的人和事沒出現(xiàn)，為群眾爭做好事、實事多了。尤其是我局運管所所長王小平同志被選為“全縣十佳雙優(yōu)工作者”，據(jù)不完全統(tǒng)計，我局近一年來辦實事好事近百件，社會各界對交通行業(yè)的評價比以前更好。

四、大力推動“爭做為民服務標兵、樹立為民服務品牌、爭創(chuàng)群眾滿意單位”活動。

今年的這一活動，可以說全系統(tǒng)參與熱情更高，惠及面更廣，好人好事涌現(xiàn)更多，據(jù)初步統(tǒng)計，全系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)好人好事，其中在社會上反映較強的是泰安出租車公司，黨員帶頭，連續(xù)多年在高考期間負責接送高考學習。通過這一活動開展，黨員干部深入基層解民憂的多了，為社會經濟發(fā)展，吃苦在前的人層出不窮，涉及到公路建設，群眾出行，客商企業(yè)上下班等方面，社會知名度更高，群眾的口碑更好。

五、抓好黨建常規(guī)工作。

今年，黨委認真抓好黨員發(fā)展工作，在從嚴把關基礎上，有兩人向黨組織遞交申請，有一名預備黨員轉正。其次，及時上交黨費；認真抓好黨員四會一得制度落實。

六、做好黨建92周年紀念活動。

一是各支部開展了各種形式的座談會；二是黨委召開“七·一”表彰會，表彰了一個先進黨支部、10名優(yōu)秀共產黨員、3名優(yōu)秀黨務工作者。同時還走訪了3名困難黨員，送去慰問物品折合人民幣近2千元。

七、圍繞“三個走遍”，大手筆，開拓性工作，取得顯著成效。

為切實轉變作風，更好地服務于群眾，服務于基層；黨委下派了十多名黨員干部，深入包村點、社區(qū)，開展調查研究，為點上做好事實事十余件，走訪慰問困難群眾9戶，支援新農村和城鎮(zhèn)一體化建設經費5萬元，發(fā)放慰問金1萬元。為解決好農村學生上學和回家時出行困難，運管所黨支部組織調配客運車輛，安全便捷接送學生上學，也得到社會的交口稱贊，群眾拍手叫好。

今年以來，我們在做好黨建工作的過程中取得了一些成績，但離縣委和組織部的要求還存在很大差距。明年，我們將更好的貫徹黨的十八大精神，堅持黨的群眾路線，以清正、廉潔、為民為指導，扎實抓好各項工作落實，以較優(yōu)異成績向黨和人民交一份滿意答卷。

石油企業(yè)述職報告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料一般指生產、生活中閱讀，學習，參考必需的東西。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？在此，你不妨閱讀一下石油企業(yè)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

石油企業(yè)述職報告 篇1

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是石油單位的經理，今天很榮幸向大家做一次述職報告，向大家匯報我們單位過去一年的工作情況及未來的發(fā)展計劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團隊的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績。我們緊緊抓住國內外石油市場的機遇，加強內外部協(xié)調，提高資源配置效率，全力促進單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經濟效益

在過去一年，我們單位的經濟效益有了顯著提升。通過市場營銷策略的改進和市場份額的擴大，我們成功增加了銷售額，實現(xiàn)了盈利。同時，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運營成本，進一步提升了單位的經濟效益。

2.技術創(chuàng)新

在面臨技術轉型的時代背景下，我們單位始終把技術創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進新技術和裝備，我們提高了生產效率和質量，進一步提升了單位的核心競爭力。同時，我們還積極推動石油勘探技術的改進和先進技術的應用，提高了單位的綜合能力和市場競爭力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風險性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅持“安全第一、預防為主”的原則。通過加強員工的安全培訓和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強了單位的風險防控能力。同時，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產和綠色發(fā)展，為保護我們的地球家園貢獻了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來解決。

1.市場競爭

由于國內外石油市場競爭激烈，我們單位在市場份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進一步提高市場洞察力，加強市場調研，不斷改進產品和服務，以適應市場的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進方面還存在一定的不足。面對技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國際化視野和專業(yè)知識的高級人才。我們將加大對人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來發(fā)展計劃

面對未來的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅持以市場為導向，加強內外部協(xié)調，提高資源配置效率，在以下幾個方面進行重點工作。

1.市場拓展

我們將進一步拓展國內外市場，提高市場份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營銷模式和服務體系，實現(xiàn)產品差異化，滿足客戶的個性化需求，進一步提升單位的市場競爭力。

2.技術創(chuàng)新

我們將加大對技術創(chuàng)新的投入，引進國際領先的技術和裝備，提高核心競爭力。同時，我們將加強科研團隊的建設和科研開發(fā)能力的提升，推動單位的技術創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對人才培養(yǎng)的力度，引進和培養(yǎng)高級人才，提升員工的綜合素質和能力水平。通過制定合理的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團隊協(xié)作和共同進步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進一步加強安全生產和環(huán)境保護工作，改善與沿線社區(qū)的關系，提升單位的社會形象和聲譽。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實責任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

我堅信，在各位領導的正確指導下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績！謝謝大家。

石油企業(yè)述職報告 篇2

我所負責的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領導的親切關懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標，嚴格要求自己，認真履行職責，積極抓緊油站站基礎建設，大力開發(fā)業(yè)務，比較圓滿的完成了20XX的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個人生產科研情況向大家做一個簡單匯報。

　1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內容主要包括：

①大斜度井及水平井機械封堵工藝

②液壓系列配套機械封堵工藝

③不動管柱換層機械封堵工藝

④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎。

　2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術的推廣

無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產及室內評價結果看，油井產量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領導的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象。今后，我將加強加油站的經營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標要求為前進方向，與公司全體員工一道，團結奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報告，請予審核!

石油企業(yè)述職報告 篇3

抓生產管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程，其中四項產能，二項老區(qū)改造、二項維修項目。項目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個工地，又跑那個工地，有時在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時都有將大堤和人卷走的危險，我沒有畏縮，同班子其他領導、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險。為了國家財產，為了關聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當時真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚。

石油企業(yè)述職報告 篇4

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報告

各位領導、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊調來鉆井隊擔任黨支部副書記。在我擔任本隊黨支部副書記的近一年半時間里，在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅持完成本隊各項工作為中心，以提高本隊核心競爭力為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發(fā)點，根據(jù)上級文件精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。

為使我隊的黨務工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊長商議共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內地相比，天氣比較炎熱，生產的勞動強度大，要求標準高，離家很遠，剛來時有些職工不適應，不習慣，個別職工情緒波動，怨聲載道、思想消極、工作被動等。針對這些問題，我把職工隊伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動態(tài)和需求，千方百計解決實際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機十臺，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對個別職工家庭或個人有特殊情況，不適合在疆工作的進行了解摸底，并整理匯總，及時上報項目部領導等。這些“嚴人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評，非常有力的促進了職工隊伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎上，每個黨員都感覺到壓力大了，工作有了動力，做起工作來有了目標，從而能夠自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務，真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務使技能高于群眾，人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關系，干群關系，黨群關系，甲乙方關系。通過對黨員干部進行引導，明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協(xié)調。用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。全面的促進了干群黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅實的基礎。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應甲方的指揮，有分歧時，心平氣和的商議，和甲方的關系處理的很融洽。

5、抓好三個方面：營地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓，黨政工團和隊伍建設。主要是健全建立各種崗位職責和制度，尤其是我們隊沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊請教，并去、參觀學習，制定出了切合實際，操作性強，適合我隊的一套沙漠公寓和營地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經步入正規(guī)，運作良好。在落實制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務員對營地進行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達生活服務整改通知單，明確整改內容，整改負責人，檢查和考核人，限定整改時間，收到很好的效果。對營地管理和后勤保障工作，進行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓上采取弱什么強什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實踐相結合的原則，以實踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產任務緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊干部、技術員、大班對新工人及時的進行安全教育培訓。進入xq塔里木市場后，積極組織職工學習塔里木的管理要求和井控細則。強化職工安全意識，提高理論水平和操作技能，為生產的順利進行奠定了堅實的基礎。建立健全黨、政、工、團組織，完善基礎資料和相關的制度。發(fā)揮它們各自在生產中的積極作用。在隊伍建設上主要是以轉變思想觀念為突破口，以適應目前工作生活的需要為落腳點，以實際情況為出發(fā)點，有目標，有針對性的進行思想教育，進一步激發(fā)了大家的主人翁責任感，歷史史命感和時代緊迫感，并轉化為無盡的動力和干勁。

6、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時進行分析和解決。文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費，又做到細水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學習總公司的各項目標任務，執(zhí)行上級的各種指示和精神，主動與其它隊干部配合，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必須不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。今后我要進一步提高自身素質，為適應新的需要打好堅實的基礎，并認真履行崗位職責，協(xié)助搞好本隊的各項工作，爭取給領導們和職工們交一份滿意的答卷。

石油企業(yè)述職報告 篇5

1、嚴格落實“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長城站的7個月時間我每天早晨上班前堅持對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行排查確認，并做好記錄，切實加強員工HSE崗位培訓，按培訓計劃推進，有效加強了員工的安全意識，提高了安全技能，每周進行消防演練培訓和教育，并有針對性進行專項演練培訓，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級事故，教育員工規(guī)范操作，及時保養(yǎng)設備，并制定了《自助機顧客安全操作規(guī)程》《自助機員工巡檢規(guī)程》，兩個規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎勵機制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個隱患都獎勵100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時得到了處理，對設備和現(xiàn)場的安全重視了事前預防，達到了重預防、重保養(yǎng)、維護、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費用。

2、強化關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的風險管理，推動了油站健康發(fā)展

對于加油站的儲值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關鍵崗位，明確職責、強化監(jiān)督，與每個人簽訂《風險控制目標責任書》，對儲值、前廳及便利店的資金上繳重點環(huán)節(jié)，每天做到及時入賬、及時掃碼入庫，對員工每周進行典型材料宣傳和教育，不斷強化思想、不斷豐富內涵，全站員工都和諧相處，增強了凝聚力，推動了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點、到挖湖工地、到農戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實行“誰開發(fā)客戶誰受益”的.激勵機制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經多次與各標段項目經理的聯(lián)系，拿下了六個標段中的四個標段的.送油任務，就這個工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務，層層分解。

制定目標分解方案，將任務層層分解，緊盯目標，天天推進，月月分析，并不斷改進措施。20xx年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點進行關注，明確便利店主管職責，及時要貨按時退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲值額達8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達xx00多張，使加油卡的推介成功率達到98%以上。

4、精細化管理長足發(fā)展，推進基礎工作提高

每天的班前會把加油站的精細化工作作為推進的重點，把現(xiàn)場服務、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個細節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由老員工的傳幫帶使新員工對精細化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細化服務平臺，重視每一位顧客的需求，準確應答顧客的訴求；以神秘顧客檢測為契機，把各項操作按照只有規(guī)定動作，沒有自選動作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測第二名，得到公司領導的好評。

石油企業(yè)述職報告 篇6

石油企業(yè)述職報告

尊敬的領導，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報一下我們企業(yè)過去一段時間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經濟增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質服務和高效運營的實力全面應對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一、油氣生產量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產高峰。全年生產原油8000萬噸，成為國內首家單年產出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產量也達到了650億立方米的行業(yè)領先水平。

二、環(huán)保治理力度加強

我們一直堅持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設施四個系統(tǒng)控制指標。實現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產品、檢測等全過程，建立三級環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級等大型工程環(huán)保標準。

三、油氣資源儲量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經過不斷探明油氣資源儲量，目前，企業(yè)總油氣資源儲量超過30億噸，為下一步增儲增產提供了堅實的保障。

四、國際業(yè)務快速擴張

積極推進“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個項目，總產能占全球目前總產能1/6之多，生產覆蓋全球50多個國家和地區(qū)，成功推進了投資貿易、石油服務等領域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴大，有效地促進了企業(yè)品牌的建設和國際化進程的推進。

五、品質舒適加強服務 消費者滿意度全面提高

面向消費者，我們秉承“用戶至上”的服務理念，通過多年的技術積累和人才引進，不斷提升服務品質和顧客體驗感，全年服務點開通率達84%，消費者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領導的傾力指導和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術創(chuàng)新和服務品質，同時加大環(huán)境保護和安全生產力度，不斷提升企業(yè)自身素質，積極推動轉型升級和高質量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領導和所有支持和關心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油企業(yè)述職報告 篇7

石油公司任片區(qū)經理年終述職報告范文

男，年月出生，學歷，目前擔任石油公司任片區(qū)經理一職，具體負責石油公司片區(qū)的石油運營安全、油站財務資金、油站商品的管理等工作。學習、工作等方面情況進行述職，請領導給予評議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔任片區(qū)經理一職，主要工作職責是根據(jù)公司的相關要求對所屬的10座加油站進行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經濟責任指標完成情況

2014年，在公司的正確領導下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們全面完成各項生產經營指標，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現(xiàn)利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實現(xiàn)投資資本回報率%，。

（二）、加強學習，努力提高自我內涵

大飛躍的時期，石油公司大局意識，服從全局，認真貫徹落實公司經營班子的各種決策，認真落實完成各項工作任務。

（三）、工作作風及廉潔建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（三）、以人為本、團結同事

營造和諧的團隊是我們石油公司片區(qū)愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，使得各項工作有章可循，努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。

（五）、加強安全生產管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產無小事”為工作理念，切實加強對安全生產工作的組織領導，認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產的各項要求，進一步完善各類應急預案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，學習時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

做出成績，達到公司先進水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標責任繼續(xù)努力！

石油企業(yè)述職報告 篇8

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領班的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加油站設備全年運行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質有限，從事本職務時間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進一步完善。

二是員工隊伍不穩(wěn)定，素質不平均，給服務工作帶來了一些負面影響，有待進一步提升。

三是員工的規(guī)范服務意識還有待提高。

四是設施、設備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領導下，與業(yè)務部門密的切聯(lián)系，嚴格按照要求，

嚴以律己，腳踏實地，認認真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項工作任務。

1、確?！鞍踩谝弧?，保證全站安全運營。

2、加強日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強員工培訓，提高素質，提升服務質量。

4、“愛站如家”，加強站里一切物品、設備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當之處，請領導批評指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

公司保密辦述職報告優(yōu)選

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公司保密辦述職報告【篇1】

2021年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上，針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督，在完成集團公司日常各項財務核算工作時，進一步加強財務管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序，有效控制各項費用開支，為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面：

（一）首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務結轉工作。根據(jù)集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算，合理安排，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

（二）由于門票收入由景區(qū)調入集團，要同稅務機關積極協(xié)調，做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于XX年度已結束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大，有大量的業(yè)務需要從年初開始調整，我們決定先自行查賬調整，待中介進入后，邀請xx、xx相關人員共同參與，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求，經得起以后各相關部門的檢查。

（三）在x-x月主要任務是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

（四）在x月末完成新門票的印制工作，保證門票調價后的正常銷售。此事已同xx郵政局一起與省xx相關部門進行了協(xié)調，省xx已承諾能夠保證門票的印制和使用。

（五）在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細，完備交接領用手續(xù)，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。

（六）在年底之前要提前做好財務決算的準備工作，及時清理應收款項，盤點各項資產。提前同各部門協(xié)調，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

（七）在年終決算后，協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業(yè)績指標考核工作。

（八）加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算，科學合理地調控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。

（九）在會計人員管理方面，結合集團公司財務工作的實際，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強xx人員的業(yè)務培訓，注重工作效率，提高xx人員的整體核算水平，引導xx人員加強xx政策法規(guī)的研究和學習，加強與xx部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。

（十）在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善的內部財務規(guī)章制度，使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

總之，財務中心將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

公司保密辦述職報告【篇2】

公司保密辦述職報告

一、背景介紹

我于XXXX年進入本公司，接任保密辦主任一職。公司保密辦是負責對公司內部重要信息進行管理并保密的部門，工作內容涉及公司的業(yè)務、財務、技術等重要領域，保密工作任務十分繁重和重要。在我接任該職位后，根據(jù)公司保密管理要求，積極推進保密工作并建立了有效的保密體系。現(xiàn)就本年度工作情況作如下述職報告：

二、主要工作內容

1. 建立完善的保密機制

在任職后，我深入了解公司保密安全風險，加強了對外部網(wǎng)絡威脅與內部保密漏洞的防范。建立了完善的保密管理制度，嚴格管理、控制和監(jiān)督公司的涉密信息，推進了保密自查自糾制度，確保涉密信息的保密安全及其可控性。

2. 強化保密意識宣傳教育

通過制定保密法律法規(guī)和內部保密規(guī)定，開展了多種形式的宣傳教育活動。發(fā)放保密宣傳資料、組織保密知識培訓、定期舉行保密工作約談和通報會議、加強保密部門與業(yè)務部門之間的溝通與合作，使全體員工對保密意識和保密責任有了清晰的認識和理解。

3. 提升保密能力與管理水平

定期組織演練部門應急預案和應對突發(fā)事件的處置能力；組織大型安全演練活動，檢驗并提升企業(yè)整體保密防范能力；通過監(jiān)督和檢查保密活動的敏感性、合規(guī)性和妥當性，掌握公司各領域的保密運營情況。同時，與同行業(yè)企業(yè)開展合作，探索行業(yè)內嚴格的設施、經驗和技術資產的核查和交流。

4. 加強對外保密合作及安全監(jiān)管

積極參加各種涉密會議與活動，擴大公司的保密合作網(wǎng)絡，加強安全監(jiān)管，掌握他人對公司的安全威脅。加強對公司合作伙伴的保密事項與信息的管理，同行業(yè)內公司合作共享保密情報，共同維護同一行業(yè)內的安全形勢。

三、存在的問題與建議

公司保密辦在工作中，還存在一些需要改進的問題，總結如下：

1. 部分員工保密意識不強，需要增強集體保密意識。

2. 部分領導對保密工作重視不夠，需要提升保密主管領導的保密管理意識和能力。

3. 保密工作執(zhí)行上存在滯后現(xiàn)象，需要加強對工作進度和執(zhí)行效果的追蹤和監(jiān)督。

建議：

1. 繼續(xù)開展保密意識宣傳教育活動，提升全體員工保密意識。

2. 加大高層領導對保密工作的重視，提高領導保密意識和能力。

3. 建立完善的工作考核制度，加強對保密工作執(zhí)行情況的監(jiān)督和追蹤。

四、總結

本年度我?guī)ьI保密辦整體工作扎實有力，全面完成公司領導交給的保密工作任務。保密工作在公司營運期間扮演著重要的角色，是公司可持續(xù)發(fā)展的必要條件。在今后的工作中，我們還需加強對保密目標、任務、方法的研究探索，倡導保密理念、促進保密文化的傳承，堅持保密與安全并重、在發(fā)展中保障安全、在安全中實現(xiàn)發(fā)展。我深信，在全體員工的共同努力下，公司保密工作必將不斷提升和加強，實現(xiàn)公司安全、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的目標。

公司保密辦述職報告【篇3】

公司保密辦述職報告

尊敬的領導和各位同事：

大家好！我受職責所托，向各位上司和同事們匯報一下我在公司保密辦工作期間的工作情況和所取得的成績。以下是我述職報告的主題和內容。

一、工作主題：公司保密工作的規(guī)范與管理

近年來，隨著信息化時代的到來，企業(yè)面臨著越來越多的信息泄露和數(shù)據(jù)安全問題。為了保護公司核心競爭力和保護客戶數(shù)據(jù)安全，公司決定成立保密辦，并授權我擔任保密辦主任，負責公司保密工作的規(guī)范與管理。

二、工作內容

1. 研究并完善公司保密制度和規(guī)范。我針對公司不同單位的特點，結合我從事保密工作多年的經驗，制定了一套完善的保密制度和規(guī)范。這些制度和規(guī)范主要涉及員工保密意識教育、信息保密管理、設備保密措施等內容，確保了公司保密工作的順利開展。

2. 開展保密意識教育培訓。我組織了一系列的保密意識教育培訓，包括保密法律法規(guī)知識的普及、保密意識培養(yǎng)的方法和技巧等，讓員工深入了解保密工作的重要性，并提高了員工的保密意識和技能。

3. 加強對公司敏感信息的保護。我牽頭對公司敏感信息的分類進行了評估，并建立了信息分類管理制度。同時，通過引進先進的信息安全技術和設備，提升了對敏感信息的存儲、傳輸和使用的安全性，從而保障公司核心競爭力的不受侵害。

4. 加強與合作伙伴的保密合作。我主動與公司合作伙伴進行溝通，并制定了保密合作協(xié)議，明確了雙方在信息交流和保密協(xié)作方面的責任和義務。通過這些措施，我們成功保護了公司的商業(yè)機密和客戶數(shù)據(jù)，樹立了良好的合作伙伴形象。

三、取得的成績

1. 提高了員工保密意識和技能。通過保密意識教育培訓和信息保密管理制度的實施，我成功提高了員工的保密意識和技能水平，有效減少了員工的失誤和疏忽，保護了公司敏感信息的安全。

2. 降低了公司信息泄露和數(shù)據(jù)安全問題。通過加強對敏感信息的保護和建立保密秘密管理制度，公司信息泄露和數(shù)據(jù)安全問題得到了明顯改善，從而保障了公司的核心利益和客戶的合法權益。

3. 認真履行保密工作職責。在公司保密工作中，我積極履行我的職責，始終堅持依法保密、服務保密、促進保密，得到了上級和同事們的高度認可和贊揚。

四、存在的問題和改進方向

1. 保密意識仍需進一步加強。盡管通過培訓提高了員工的保密意識，但仍有部分員工對保密工作的重要性認識不足，對保密規(guī)定和措施的遵守不夠嚴格，需要進一步加強宣傳和教育。

2. 信息技術支持需要改進。隨著信息技術的更新迭代，公司保密辦應該加強與信息技術部門的合作，引進先進的信息安全技術和設備，提升對敏感信息的保護水平。

3. 與合作伙伴的保密合作還需完善。盡管制定了保密合作協(xié)議，但部分合作伙伴對保密要求的重視程度不夠，需要與合作伙伴加強溝通，提高保密合作的效果。

五、下一階段工作計劃

1. 持續(xù)加強保密意識宣傳教育，提高員工的保密意識和技能。

2. 加強與信息技術部門的合作，引進先進的信息安全技術和設備，提升對敏感信息的保護水平。

3. 繼續(xù)完善與合作伙伴的保密合作協(xié)議，加強合作伙伴對保密工作的認可和支持。

以上是我在公司保密辦工作期間的一些主要工作內容和取得的成績，同時也指出了存在的問題和改進方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，與公司各部門密切合作，為公司的保密工作提供更加有力的支持，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

謝謝大家！

公司保密辦述職報告【篇4】

公司保密辦述職報告

尊敬的領導：

我是XXX公司保密辦的工作人員XXX，特向您匯報本季度的述職工作。在過去的三個月里，我積極響應公司保密工作的號召，認真履行職責，努力營造安全保密的工作環(huán)境，確保公司核心機密的安全。

1. 健全保密制度：

在本季度，我針對公司保密工作的需求，積極參與了保密制度的建設和完善。我深入研究了相關法律法規(guī)，學習了保密工作的最新理論和實踐經驗，結合公司實際情況制定了一套健全的保密制度。

2. 加強保密培訓：

為了確保公司員工的保密意識，我組織了一系列的保密培訓活動。我深入了解了公司各個部門的保密需求，結合實際情況制定了個性化的培訓內容，并邀請專業(yè)人士進行培訓講座和案例分析。通過培訓，公司員工的保密意識得到了有效提高。

3. 安全審計與檢查：

為了確保公司各部門的保密工作得以有效執(zhí)行，我定期進行了安全審計與檢查。我制定了詳細的檢查計劃和標準，對公司各個部門的保密制度、保密措施、保密人員進行了全面的檢查，并及時發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。通過檢查工作，我保證了公司保密工作的有效實施。

4. 保密事件處置：

在本季度，公司發(fā)生了一起保密事件，我迅速響應，并迅速組織各方力量進行處置。我聯(lián)系相關部門，制定措施并進行全面調查，最終成功解決了該保密事件。通過此次事件的處理，我進一步加強了公司保密工作的力度。

5. 保密宣傳活動：

為了加強公司員工的保密意識，我策劃并組織了一系列的保密宣傳活動。我制定了宣傳計劃，并通過公司內部刊物、宣傳橫幅、保密演講等形式傳達保密知識和保密法規(guī)，提高員工的保密意識和自查能力。

6. 保密檔案管理：

為了確保公司重要檔案的安全保存，我對公司檔案管理工作進行了全面的規(guī)范和指導。我制定了檔案管理流程和操作規(guī)范，并對公司員工進行了培訓，提高了公司檔案管理的規(guī)范程度。

結語：

通過本季度的工作，我深刻認識到保密工作的重要性，也深刻認識到自身的不足之處。在以后的工作中，我將進一步加強學習，提高自身的專業(yè)能力和保密意識，為公司的保密工作貢獻力量。

同時，我也要感謝領導和同事們對我的關心和支持，在您的幫助下我能夠更好地完成工作。我相信，在公司領導的正確領導下，公司的保密工作一定能夠邁上新的臺階。

謝謝！

此致

敬禮

XXX

公司保密辦述職報告【篇5】

公司保密辦述職報告

尊敬的領導和同事們：

大家好！我是公司保密辦的一名員工，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報一下我在公司保密工作方面的工作情況和經驗體會。

一、工作情況

作為公司保密辦的一員，我主要負責確保公司機密信息的保密工作，維護公司的商業(yè)機密和技術秘密，保護公司的利益。過去一年，我按照公司的要求，積極開展了以下工作：

1. 制定保密制度和流程：根據(jù)公司的實際情況，結合相關法律法規(guī)，我制定了一套完整的保密制度和流程，明確了保密的范圍、處理流程和責任人，為公司的保密工作提供了有力的保障。

2. 加強保密意識的培訓：針對公司全體員工，我組織了一系列的保密知識培訓，提高了員工的保密意識和安全防護能力，使他們能夠更好地識別機密信息、妥善保管重要文件、遵守保密規(guī)定等。

3. 建立保密檔案和信息系統(tǒng)：為了對公司機密信息的管理和追蹤，我建立了完善的保密檔案和信息系統(tǒng)，對重要的保密文件進行了數(shù)字化備份和安全存儲，以便于追溯和檢索，保證了機密信息的完整性和安全性。

4. 防止保密信息泄露：我加強了對公司通訊設備的安全管理，配備了高品質的加密軟件和硬件設備，提高了保密信息的傳輸和存儲安全性。同時，我定期對員工的工作場所進行檢查，確保沒有重要文件外泄的風險。

5. 應對保密事件和緊急情況：作為公司保密工作的負責人，我對外界泄密風險進行了及時預判，并制定了應急預案，以便在發(fā)生保密事故時能夠迅速應對，降低損失。

二、經驗體會

在這一年的工作中，我深刻體會到保密工作的重要性和難度。以下是我在工作中得到的經驗體會：

1. 加強保密意識：保密工作需要全員參與，只有大家都有高度的保密意識，才能夠確保機密信息的安全。因此，我在工作中不斷強調保密意識的培養(yǎng)，并定期組織培訓，以提高員工的保密意識和技能。

2. 嚴格執(zhí)行制度和規(guī)定：制度是保密工作的根本，只有嚴格執(zhí)行制度和規(guī)定，才能夠有效避免保密事故的發(fā)生。因此，我在工作中始終堅持依法依規(guī)，確保制度的嚴肅執(zhí)行。

3. 積極應對變化：保密工作是一個動態(tài)的過程，需要及時應對新的風險和挑戰(zhàn)。因此，我始終密切關注保密領域的最新動態(tài)，不斷學習和更新知識，以更好地適應和應對變化。

4. 保密工作與其他部門的合作：保密工作是一項系統(tǒng)工程，需要與其他部門密切合作才能夠實施。因此，我積極與公司各部門進行溝通和協(xié)調，建立了良好的工作關系。

5. 不斷提升專業(yè)能力：保密工作需要具備一定的專業(yè)能力和知識，因此，我通過學習培訓和自學，不斷提升自己的專業(yè)能力，以更好地勝任工作。

以上就是我在公司保密辦工作的情況和經驗體會，希望能對大家有所啟發(fā)。謝謝大家！

公司保密辦述職報告【篇6】

公司保密辦述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是公司保密辦公室的一名工作人員，今天我將向大家匯報我近期的工作情況及成果，以及對公司保密工作未來的展望。

一、工作情況及成果

1. 報告出版工作：在過去的一年里，我積極參與了公司保密工作中的報告出版工作，負責從事報告的準備、編輯以及發(fā)布等工作。在這一年的時間里，我參與了十余份重要報告的籌備與出版工作。

2. 提升保密意識：對于提升全公司員工保密意識，我起到了積極的推動作用。我組織了多次保密意識培訓，并開展了保密知識競賽活動，通過不斷加強員工保密的意識，提高了公司整體的保密能力。

3. 安全風險評估：我參與了公司的安全風險評估工作，負責對公司關鍵信息資產進行評估，并提出了相應的風險防范措施。通過我們的評估和整改工作，公司的信息安全水平得到了顯著提升。

4. 保密事件處理：在過去的一年中，我還負責處理了多起涉及公司保密的事件。我積極采取行動，迅速調查事件，妥善處理并提出了相應的改進措施，保證了公司的信息安全。

5. 保密制度完善：我通過對公司現(xiàn)行保密制度的研究和分析，提出了一系列完善措施，并與相關部門進行了溝通和協(xié)調，使得公司的保密制度更加科學、合理和嚴謹。

二、未來展望

1. 加強員工培訓：未來，我將進一步加強對公司員工的保密意識培訓，不斷提高員工對保密工作的認知和理解，推動形成全員參與、共同維護公司信息安全的局面。

2. 完善信息安全管理：我將進一步完善公司的信息安全管理體系，加強執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，確保公司的重要信息資產安全可靠。

3. 強化審計與檢查：我將加強對公司各部門保密工作的審計與檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，確保公司保密工作的穩(wěn)定運行。

4. 加強內外部協(xié)作：我將與公司其他相關部門加強合作與溝通，形成一體化的保密工作體系，達到優(yōu)化資源配置、強化保密工作的效果。

5. 跟蹤新技術發(fā)展：我將密切關注信息安全領域的新技術發(fā)展，及時掌握新技術對信息安全管理的影響，為公司信息安全工作提供科學、前瞻性的指導。

結語：

通過一年的努力，我對公司保密工作有了更為深刻的理解，并取得了一定的工作成果。未來，我將進一步提升保密工作的能力和水平，積極適應新時代的保密需求，以更好地服務于公司的發(fā)展。

謝謝！